ID：9002868
時(shí)間：2024-01-12 08:31:12
上傳者：ZS文王報告是對某項工作、研究或調查等內容進(jìn)行詳細說(shuō)明和分析的一種書(shū)面形式。以下是小編為大家收集的一些精選報告范文，供大家參考借鑒。
下面由小編為大家精心收集的財務(wù)人員培訓總結，希望可以幫到大家!
為了擴展與鞏固中可財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識，20xx年3月12日集團總部在湛江廠(chǎng)一樓培訓室，舉行了為期2天半的財務(wù)f(shuō)pt培訓課，總部開(kāi)設的培訓課程有：集團財務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析、dme管理、sap實(shí)務(wù)操作、全面預算管理、財務(wù)運作風(fēng)險控制、esss項目推廣經(jīng)驗介紹、價(jià)格管理控制、銷(xiāo)售結算風(fēng)險關(guān)注，此次的培訓讓我受益匪淺。
作為管理會(huì )計的我，感受最深刻的課程是sap實(shí)務(wù)操作與全面預算管理。趙總主要講述了sap各個(gè)模塊的集成關(guān)系、sap生產(chǎn)成本計算的邏輯、sap營(yíng)業(yè)所稅資產(chǎn)負債表及損益表邏輯。因為管理會(huì )計工作平時(shí)比較少用sap，只有每個(gè)月結完賬之后才會(huì )使用sap系統導科目余額，銷(xiāo)售成本、當月產(chǎn)量等數據。
但從來(lái)都不知道這數據在sap里是通過(guò)什么計算邏輯出來(lái)的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當發(fā)現財務(wù)數據之間有差異時(shí)，我無(wú)從下手，不知從哪里開(kāi)始找原因，聽(tīng)完趙總的課程后我茅塞頓開(kāi)，懂得了在以后的工作里出現類(lèi)似問(wèn)題時(shí)從哪個(gè)模塊開(kāi)始著(zhù)手查找原因。對sap整套計算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報遇到問(wèn)題時(shí)就可以迎刃而解了。
預算也是管理工作者一項重要工作，對于第一次做預算工作的我，其實(shí)并不了解公司真正意義上的預算，只知道總部每年下半年會(huì )給定一個(gè)明年的銷(xiāo)量目標，然后公司各功能組就會(huì )圍繞銷(xiāo)量預算數據制定各自的預算目標。
沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預算管理，原來(lái)預算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰略的實(shí)施手段，編制預算并不是純屬財務(wù)行為，預算可以規劃未來(lái)，細化和量化公司戰略目標，預算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置，預算可以實(shí)現縱向和橫向溝通，預算是控制經(jīng)濟活動(dòng)與考核公司績(jì)效的一種手段。
我們并不能為了做預算而做預算，要理解預算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預算管理數據。預算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預算管理系統。
作為管理會(huì )計工作者對數據應該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來(lái)的，而是在平時(shí)工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心，多問(wèn)為什么，多思考，多動(dòng)手，了解數據背后的故事，從而提出解決問(wèn)題的方案，為公司的日常財務(wù)管理提出寶貴意見(jiàn)。
這次的培訓課程只是一個(gè)起點(diǎn)，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學(xué)習的機會(huì )，了解公司的整套財務(wù)運作流程，來(lái)提升自己的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)水平，提高日常財務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學(xué)習機會(huì )，相信通過(guò)不斷的積累，不斷學(xué)習，在不久的將來(lái)自己可以成為行業(yè)內精英。
通過(guò)兩天的培訓及考試，雖然時(shí)間不長(cháng)，但兩天下來(lái)的收獲卻是比當初想像的要多的多，這次財務(wù)人員學(xué)習培訓讓我進(jìn)一步了解了公司運營(yíng)情況、會(huì )計條例、會(huì )計基礎知識、會(huì )計法等內容。以前也接觸類(lèi)似方面的培訓，但自己對于財務(wù)的理解還是不夠深入，通過(guò)這次的培訓，對于財務(wù)有新的感悟，對公司運營(yíng)情況也有了更深刻的理解。
培訓雖然結束了，相應的知識也學(xué)到了，但對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒(méi)有結束。培訓使得我懂得對于公司運營(yíng)情況了解的重要性，對公司運營(yíng)情況的的了解對于帳務(wù)處理起到非常重要的作用。對公司運營(yíng)情況的理解使得我可以更好的進(jìn)行帳務(wù)處理，減少因帳務(wù)處理不當而引起的涉稅風(fēng)險。做財務(wù)工作，最重要的是要注意細節，這樣自身必將更加具有競爭力。
通過(guò)培訓，也發(fā)現自己與同事溝通不夠，工作方面存在毛躁的毛病。以后要廣泛積累經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能，多溝通，作為財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴守會(huì )計法規，扎扎實(shí)實(shí)的把財務(wù)工作做好，這些年雖積累和掌握了一些專(zhuān)業(yè)技能，對會(huì )計記賬分錄等等都己掌握，但需要學(xué)習和更新的地方還很多。
規章制度。
并結合公司會(huì )計工作保證所提供的會(huì )計信息合法、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整?，F代社會(huì )是知識競爭的年代“誰(shuí)擁有了知識誰(shuí)就擁有了明天”只有不斷學(xué)習不斷掌握新的知識才能到達新的高峰。
這次培訓就給了我一個(gè)非常好的學(xué)習平臺，我作為一名財務(wù)人員，在今后的工作和生活中，我會(huì )不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，做到依法辦事、愛(ài)崗敬業(yè)。時(shí)刻自重、自警、自省、自勵。爭取做好財務(wù)工作，為公司的財務(wù)工作做出應有的貢獻。
作為公司財務(wù)隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺組織的業(yè)務(wù)培訓，特別是聽(tīng)了劉岐老師的關(guān)于全面預算財務(wù)分析現金流管理的授課，受益良多?？偟膩?lái)說(shuō)除了學(xué)習到業(yè)務(wù)知識外，同時(shí)也開(kāi)闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對財務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認識。這次培訓使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來(lái)，停下腳步，靜下心來(lái)加強理論學(xué)習和實(shí)踐思考，更深刻地去認識財務(wù)工作的實(shí)質(zhì)，去弄清楚數字背后所隱含的真實(shí)。
劉老師從企業(yè)風(fēng)險管理入手，從企業(yè)戰略角度出發(fā)，來(lái)解釋了什么是全面預算和全面預算對企業(yè)發(fā)展的作用，其中貫穿著(zhù)財務(wù)分析和現金流管理。講解了運用全面預算模式來(lái)整合資源的效用，將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結合來(lái)實(shí)現企業(yè)價(jià)值。我們財務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執行機構之一，在其中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
平時(shí)我們項目財務(wù)所做的預算工作只是零敲碎打的一部分，通過(guò)這次全面預算的學(xué)習使我站在更高的角度去看待預算的重要性，全面的了解預算的流程，更好的執行公司財務(wù)下達預算的編制。
讓我最有感觸的是財務(wù)分析這塊，通過(guò)這次的學(xué)習，我深深的感到平時(shí)工作的不足。報表數字背后隱含了什么?作為基層的財務(wù)人員，平時(shí)都埋頭于零碎的基礎工作，報表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財務(wù)分析，更別說(shuō)是通過(guò)財務(wù)分析來(lái)給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，經(jīng)過(guò)這次培訓的醍醐灌頂，我也會(huì )加強這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習。
讓我非常感興趣的是資本運作這方面，劉老師通過(guò)兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運作的效用，深深地震撼了我，一直以為財務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門(mén)，然而通過(guò)資本的運作可以直接給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，使我思想上深受啟發(fā)。
現金為王，這是劉老師對企業(yè)資金的一個(gè)概括，現金作為企業(yè)的血液，直接影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，所以現金流管理任重道遠。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過(guò)現金流管理來(lái)確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的，現在作為出納的我，更加明白要注意支付手續的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據可尋，把好企業(yè)資金出入關(guān)口。
雖然有些知識現在離我的具體工作很遠，但是就像劉老師說(shuō)的知識是需要提前儲備的，一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現自己的人身價(jià)值。
(一)建立健全財務(wù)管理的規章制度。一是要根據國家出臺的有關(guān)財務(wù)政策，以及上級管理部門(mén)的財務(wù)管理規定，結合本單位財務(wù)工作的實(shí)際，健全各項內部財務(wù)規章制度。二是要認真研究本單位在財務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，總結經(jīng)驗，吸取教訓，找出在財務(wù)管理中存在的薄弱環(huán)節和管理漏洞，從而進(jìn)一步有效的防范和化解財務(wù)風(fēng)險。三是根據國家的政策、財經(jīng)制度的變化，對現有的制度不斷進(jìn)行取精去粕，使各項財務(wù)制度更加完善。特別是新《金融企業(yè)財務(wù)規則》出臺，要求財務(wù)管理者用全新的理念、清醒的頭腦，認真學(xué)習，認真貫徹落實(shí)執行。
(二)力求做到財務(wù)管理工作公開(kāi)、公平、公正。一是提高全體職工對財務(wù)工作的關(guān)注度，使全體職工進(jìn)一步增強對執行財經(jīng)紀律的認識、理解和支持。二是能夠使全體職工進(jìn)一步提高在執行財經(jīng)紀律的自覺(jué)性、主動(dòng)性和嚴肅性，有利于創(chuàng )造良好的內部財務(wù)環(huán)境。三是能夠進(jìn)一步促進(jìn)各部門(mén)負其責，相互配合，加強管理，不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量和工作效率。
(三)窗口部門(mén)和財務(wù)管理部門(mén)各負其責任。窗口部門(mén)對經(jīng)辦的財務(wù)收支上的真實(shí)性，辦理事項的必要性、可行性、政策合規性負責。財務(wù)管理部門(mén)對經(jīng)辦部門(mén)辦理有關(guān)財務(wù)開(kāi)支事項審批程序的完整性、票據的合規性和資金使用的正確性負責。只有做到經(jīng)辦部門(mén)、財務(wù)管理部在財務(wù)開(kāi)支上各施其職、各負其責、相互監督，才能保證財務(wù)管理制度持久、有效的落實(shí)。
(四)明確審批權限，增強財務(wù)開(kāi)支的透明度。各旗縣農村信用聯(lián)社要成立財務(wù)審批小組，各部門(mén)的所有費用開(kāi)支必須經(jīng)財務(wù)部門(mén)審查合規后，按審批權限報銷(xiāo)。遇有重大財務(wù)開(kāi)支必須經(jīng)***研究決定集體審批，同時(shí)接受廣大社員監督，保證財務(wù)活動(dòng)在法律規定約束范圍內規范進(jìn)行。
必須把握的幾個(gè)環(huán)節。
(一)完善和落實(shí)聯(lián)社財務(wù)崗位責任制。根據業(yè)務(wù)的需要，合理設置財務(wù)崗位，配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作能力強的財務(wù)人員。各崗位之間要明確工作范圍和操作權限。要制定出具體的崗位操作規范流程。崗位設置要做到出納、記賬和復核分設。已采用計算機系統記賬的財務(wù)部門(mén)，從防范風(fēng)險的角度出發(fā)，必須認真落實(shí)好授權、密碼的管理制度，聯(lián)社財務(wù)出納員不得參與現金和銀行存款賬務(wù)的記賬。
(二)嚴格財務(wù)收支的審查。一是要審查財務(wù)收支的范圍是否符合有關(guān)財務(wù)制度。二是要審查審批程序是否履行，審批的手續是否齊全、完備。三是要審查票據的真實(shí)性和合規性。四是嚴格對財務(wù)開(kāi)支執行效果的審查，根據簽定的合同，財務(wù)部門(mén)要配合有關(guān)部門(mén)對財務(wù)開(kāi)支事項的真實(shí)性進(jìn)行核查。
(三)加強對機關(guān)財務(wù)的檢查。一是各級會(huì )計主管要落實(shí)財務(wù)檢查制度的要求，檢查崗位責任制度落實(shí)情況，各項業(yè)務(wù)的處理情況及時(shí)了解存在的問(wèn)題，保證機關(guān)財務(wù)收支存在制度的規定。在財務(wù)核算上是否賬賬、賬款、賬實(shí)、賬據、賬表、內外賬務(wù)全部符合制度的要求。二是要建立內部審計部門(mén)對聯(lián)社財務(wù)進(jìn)行審計監督，促進(jìn)聯(lián)社財務(wù)工作質(zhì)量和管理水平不斷提高。
(四)建立聯(lián)社財務(wù)收支分析報告制度。定期向理事會(huì )報告財務(wù)收支的情況以及存在的問(wèn)題，便于加強聯(lián)社財務(wù)工作的組織和領(lǐng)導，對存在的問(wèn)題進(jìn)行認真分析。
(五)提高財務(wù)人員隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是要堅持以人為本，抓好財務(wù)人員隊伍建設。要建立定期學(xué)習制度，提高財務(wù)人員對新形勢下財務(wù)工作的重要性的認識，增強財務(wù)工作的責任感和使命感。二是針對制度和業(yè)務(wù)的.不斷創(chuàng )新，財務(wù)人員要及時(shí)組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作。
做好工作的幾點(diǎn)建議。
一是制定統一的機關(guān)財務(wù)業(yè)務(wù)操作細則。目前農村信用社系統沒(méi)有統一的機關(guān)財務(wù)業(yè)務(wù)操作規程，各地的農村信用社財務(wù)崗位的設置還沒(méi)有規范的依據可循，各地做法不一，不利于規范管理。建議以省級聯(lián)社為單位，制定統一的縣級聯(lián)社財務(wù)操作規程。
二是加強財務(wù)管理，開(kāi)源節流出效益。加強管理，切實(shí)加強對財務(wù)工作的管理，嚴肅財務(wù)紀律，堅決杜絕，嚴肅查處會(huì )計“三亂”行為。繼續實(shí)行主管會(huì )計委派制，對各社的主管會(huì )計進(jìn)行強制休假，對主管會(huì )計的任命、工作職責，考核等工作進(jìn)一步明確。同時(shí)強化考核，合理分解指標。推動(dòng)績(jì)效掛鉤，按崗位設置績(jì)效工資系數，掌握好效益的平衡點(diǎn)，確保每一項業(yè)務(wù)都能在科學(xué)規范、安全謹慎的原則下操作。
三是進(jìn)一步健全完善內部審計工作操作程序。加強對內部審計項目計劃、審查、調查、成本控制和現場(chǎng)審計質(zhì)量的管理與監控。建立日常監督機制，定期對資金分配、財務(wù)管理工作進(jìn)行內審評價(jià)和檢查監督，以促進(jìn)財務(wù)管理工作合法合規，杜絕隱患，防范風(fēng)險。
四是加強聯(lián)社財務(wù)主管人員的業(yè)務(wù)培訓。定期對聯(lián)社財務(wù)會(huì )計人員進(jìn)行相關(guān)的財經(jīng)法規知識培訓，加強對財務(wù)主管人員的后續教育，使財務(wù)會(huì )計人員能夠不斷更新知識，提高業(yè)務(wù)管理水平，有效化解財務(wù)風(fēng)險。
為進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)踐教學(xué)環(huán)節中的社會(huì )實(shí)踐部分，培養和提高學(xué)生綜合運用所學(xué)的基本理論、基本知識和基本技能分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，培養學(xué)生的應用能力和創(chuàng )造能力。學(xué)生通過(guò)在現代管理平臺上，參與投資、籌資、營(yíng)運資金管理、利潤分配等各個(gè)環(huán)節的實(shí)際操作，強化、融通學(xué)生所學(xué)的財務(wù)管理管理理論和方法。學(xué)生在指導老師的指導下，獨立從事社會(huì )實(shí)踐工作的初步嘗試，通過(guò)實(shí)習，檢查學(xué)生的思維能力、創(chuàng )造能力、實(shí)踐能力、溝通能力等各方面綜合能力，實(shí)現從理論學(xué)習到實(shí)際應用的過(guò)渡，為學(xué)生畢業(yè)后順利的走上工作崗位打下良好的基礎。
二、實(shí)習時(shí)間與地點(diǎn)。
我于_月_日——_月_日到_進(jìn)行了財務(wù)管理畢業(yè)實(shí)習。以下是我實(shí)習的內容：
手工財務(wù)管理實(shí)習，根據一個(gè)企業(yè)的歷史報表數據以及一些以往的經(jīng)驗數據，對該公司的報表進(jìn)行分析比較以及財務(wù)分析、銷(xiāo)售預測、籌資還款分析、投資可行性分析和訂貨批量的預定等工作。
手工財務(wù)管理實(shí)習是建立在我們對會(huì )計、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識充分學(xué)習和認識后的實(shí)踐工作。該實(shí)習歷時(shí)兩周時(shí)間，分為以下幾個(gè)部分：
1、財務(wù)分析報告：在財務(wù)分析報告中，包括三方面內容：水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標分析。水平分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析，進(jìn)行橫向數據對比，通過(guò)差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析。垂直分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析，通過(guò)縱向的相對指標看出各項目對總資產(chǎn)的影響，再通過(guò)差額比較出兩年數據間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標，通過(guò)對企業(yè)兩年的償債能力分析、營(yíng)運能力分析、盈利能力分析和增長(cháng)能力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的能力，盡管這些指標存在一定的誤區，但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況。
2、預算報表：預算報表是全面預算管理的一部分內容，根據經(jīng)驗數據(銷(xiāo)售量、單價(jià))，先計算出銷(xiāo)售總額得出了預計的首先計劃;再憑借著(zhù)以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路，拋出庫存量，計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量，而得到費用支出計劃表;然后再依次算出預計直接人工、預計制造費用、預計銷(xiāo)售及管理費用，從而可填列現金預算表。通過(guò)上述工作，我們就可以計算得到預計的資產(chǎn)負債表和利潤表。
3、還款及籌資計劃表：根據實(shí)驗資料的要求，企業(yè)預計的借款及還款金額和時(shí)間，我們可以填制還款計劃表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現成本)剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債。
4、投資財務(wù)可行性分析報告：該報告是假設企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線(xiàn)，而在未來(lái)五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益。同樣我們用以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路，先根據銷(xiāo)售量估算出現金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷(xiāo)售及管理費用，再得出現金流量估算表，最后根據上述數據就可以計算得到凈現值、獲利指數、內含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標。再通過(guò)這些財務(wù)指標的數據來(lái)分析得出此投資是否可行。
5、流動(dòng)資產(chǎn)運營(yíng)分析報告：該分析報告先測算出現金的持有量，運用了兩種不同的分析模式：存活模式和成本分析模式。然后計算經(jīng)濟訂貨批量，假設了兩種不同情況：不存在數量折扣和尊在數量折扣。最后填列信用條件評價(jià)表，同樣也是兩個(gè)方面：存在現金折扣和不存在現金折扣。
6、預計利潤分配表：根據預測的凈利潤進(jìn)行加減調整得到未分配利潤預測數。
財務(wù)管理計算機實(shí)習，是運用計算機操作，以excel軟件為處理平臺，實(shí)驗內容與手工財務(wù)管理實(shí)習相同。以初始數據為基礎，對表格進(jìn)行編輯公式、表間取數、直接拖動(dòng)獲取公式定義等操作，從而最終完成最后的分析過(guò)程。財務(wù)管理計算機實(shí)習是建立在財務(wù)管理知識和一定的計算機知識—office辦公軟件excel的應用基礎上的一項實(shí)習工作。歷時(shí)四天時(shí)間、內容和手工財務(wù)管理實(shí)習相同，這里主要闡述幾點(diǎn)與手工相比其不同之處或是特點(diǎn)：
1、填列數據：使用excel對數據進(jìn)行操作，同樣也需要填列一些原始數據，這時(shí)候我們可以用tab和回車(chē)鍵或是方向鍵來(lái)移動(dòng)光標使輸入更加快捷。
2、表間或表外取數：在填寫(xiě)原始數據的時(shí)候，一些值屬于變量，我們就需進(jìn)行表間或表外取數，具體操作是：選中要填寫(xiě)的單元格鍵入“=”，然后打開(kāi)數據所在表，直接選擇回車(chē)即可獲取。
3、拖動(dòng)取數：在我們填入一個(gè)數據之后，在光標變?yōu)楹谑謺r(shí)拖動(dòng)鼠標即可獲取與原數據相關(guān)的數據，若原數據只是數字，則拖動(dòng)取到的數據也為數字;若原數據為公式，所得的新數據是同理公式定義下的數據。
4、公式定義：有的數據需要我們進(jìn)行大量復雜繁瑣的計算才能得到，有的甚至是手工無(wú)法完成的。這時(shí)我們就可以用函數來(lái)定義公式，excel提供了多種函數：數學(xué)、統計、財務(wù)等等。
5、綜合上述內容，我們不難看出使用excel進(jìn)行財務(wù)管理實(shí)驗的很多優(yōu)點(diǎn)：方便、快捷、準確等。因此，我們除了學(xué)好專(zhuān)業(yè)課外，像計算機這樣的輔助型的工具我們也應該學(xué)好、會(huì )用，以提高我們的學(xué)習、工作效率。
三、實(shí)習的收獲體會(huì )。
通過(guò)手工財務(wù)管理實(shí)習，讓我認識到了作為一個(gè)企業(yè)，財務(wù)管理的決策占據十分重要的地位。主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、通過(guò)對財務(wù)報表、財務(wù)指標的分析，我們可以看到企業(yè)歷史的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展趨勢，以找到更好的管理決策方法改進(jìn)原有的經(jīng)營(yíng)管理模式，提高企業(yè)的發(fā)展能力及社會(huì )的知名度。
2、通過(guò)科學(xué)的預算管理，我們可以早一步知道企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況，如有不足之處即可盡快進(jìn)行調整，盡早彌補損失。
3、通過(guò)投資可行性分析，我們就不會(huì )出現盲目上項目的情況，只有充分可行的項目，在考慮了各種風(fēng)險的基礎上，我們才能予以考慮項目可行。
4、通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)運營(yíng)分析，我們可以掌握更好的現金持有量、訂貨批量，選擇適當的現金折扣條件。
5、總之，財務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。
財務(wù)管理計算機實(shí)習同樣是運用了計算機的快捷、方便和準確，讓我們的工作變得更加輕松、簡(jiǎn)單。其優(yōu)點(diǎn)在上述實(shí)驗過(guò)程和內容中已作闡述，這里不再累贅。但其優(yōu)點(diǎn)背后也存在不少弊端：
1、加密系統不夠完善，可輕松破譯。
2、操作人員無(wú)權限控制，可任意進(jìn)行操作。
3、操作人員可以無(wú)痕跡修改數據，破壞財務(wù)工作的真實(shí)性。
4、數據易丟失，難恢復。
通過(guò)此次財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習，讓我們第一次接觸到了真實(shí)的會(huì )計、財務(wù)管理實(shí)務(wù)，讓我們感受到了會(huì )計、財務(wù)工作的內容及其性質(zhì)，為我們將來(lái)的學(xué)習、就業(yè)、工作都有很大的幫助。雖然我們只是參加了短短的兩個(gè)星期的實(shí)習，但在這實(shí)習中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益非淺。做財務(wù)管理工作，如果僅僅是學(xué)書(shū)本上的知識是遠遠不夠的，工作的經(jīng)驗是及其重要的。實(shí)際工作過(guò)程中的各種問(wèn)題不是書(shū)本就可以解答的，它需要靈活的應用能力，把所學(xué)知識應用到實(shí)踐當中去?？梢哉f(shuō)沒(méi)有實(shí)踐的學(xué)習是非常狹隘的，也是不利于財務(wù)管理工作的。同時(shí)，還使我深刻的認識到：
1、做一個(gè)合格的財務(wù)管理人員，不僅需要專(zhuān)業(yè)的知識，還需要特別的耐心和細心。在實(shí)習的過(guò)程中我們了解到財務(wù)管理人員一整天不厭其煩的坐在辦公室里，重復做著(zhù)一些相同的工作，這就需要耐心了。雖然做財務(wù)管理工作有很多相同的重復工作，但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的，因為一個(gè)小小的錯誤也會(huì )造成重大的財務(wù)損失。所以更需要特別的細心了?？赡茇攧?wù)管理工作會(huì )相對其他的工作枯燥點(diǎn)，但是認真作好這份工作，你會(huì )發(fā)現其實(shí)也挺有味道的。就象實(shí)習單位的會(huì )計主管說(shuō)的“做了十年的財務(wù)工作，雖然乏味了點(diǎn)，但是我還是喜歡”。雖然目前我們還不具備專(zhuān)業(yè)的知識和能力，但是我們可以讓自己鍛煉成一個(gè)有耐心和細心的人，為以后的工作作好準備。
2、感受到實(shí)踐與理論的差距，讓我從新開(kāi)始思考，我以后的職業(yè)生涯與職業(yè)技能.實(shí)際操作的差異讓我倍覺(jué)能動(dòng)能力的重要性，同時(shí)溝通也是人生的一大課題：作為一名會(huì )計不但要與本公司本部門(mén)溝通好關(guān)系，還要溝通好與各個(gè)部門(mén)的關(guān)系，更重要的是要與銀行溝通好關(guān)系，如此更加方便平日的業(yè)務(wù)順利流轉，做通每一個(gè)環(huán)節的溝通工作實(shí)屬必要。因此成為一名專(zhuān)業(yè)的會(huì )計人員不但要專(zhuān)業(yè)技能強還要溝通能力強，更重要的是要對平日的工作做到一絲不茍，嚴謹以待。
3、要根據社會(huì )需求及專(zhuān)業(yè)發(fā)展、自我定位?，F今社會(huì )處于經(jīng)濟低迷的影響下，全民企業(yè)開(kāi)始新一輪的企業(yè)規劃與調整工作，當然財務(wù)部門(mén)做好財務(wù)管理，及時(shí)提供有效地報表與數據分析是至關(guān)重要的。由此會(huì )計的工作也開(kāi)始變得更加得重要和得到公司高層的重視與關(guān)注。這也對會(huì )計人員的本身專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)產(chǎn)生了更大的挑戰。當然作為一名會(huì )計從業(yè)人員不但要做好本職工作還要不斷地充實(shí)自己，提高職業(yè)素養與個(gè)人品質(zhì)。
四、實(shí)習改進(jìn)建議。
1、加大教學(xué)改革力度。通過(guò)實(shí)習，我們了解到在校期間所學(xué)知識一方面總量偏少，另一方面又存在與實(shí)踐脫節現象。為此，必須改變傳統的教學(xué)方法和觀(guān)念，緊緊以社會(huì )需要為導向，及時(shí)更新教學(xué)內容，力求實(shí)現理論與實(shí)踐程度的銜接。
2、增加實(shí)踐環(huán)節。一個(gè)普遍反映的問(wèn)題是，認為此次實(shí)習根本沒(méi)有深入專(zhuān)業(yè)知識并且沒(méi)有真正參與社會(huì )實(shí)踐，所以增加社會(huì )實(shí)踐環(huán)節，是實(shí)現財務(wù)管理業(yè)人才培養目標的重要途徑，建議學(xué)校把專(zhuān)業(yè)性社會(huì )實(shí)踐納入教學(xué)計劃。
學(xué)校安排我們進(jìn)行兩個(gè)月時(shí)間的實(shí)習，目的是讓我們對已學(xué)部分理論知識進(jìn)行綜合運用的培訓，在接觸社會(huì )的實(shí)務(wù)操作過(guò)程中，加強我們對社會(huì )的了解，培養和訓練我們財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生對本專(zhuān)業(yè)的認識、分析解決問(wèn)題的能力，提高應屆畢業(yè)生的專(zhuān)業(yè)技能，使我們很快的融入到工作當中去。因此我來(lái)到_公司進(jìn)行了有關(guān)財務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)實(shí)習?，F作如下實(shí)習報告：
一、實(shí)習崗位的簡(jiǎn)介。
本人在工作崗位是負責公司財務(wù)部門(mén)工作。公司財務(wù)部大概有十五個(gè)人，財務(wù)經(jīng)理是一位非常樂(lè )于幫助新人的經(jīng)理特意安排了公司信貸經(jīng)理和主辦會(huì )計帶我，她們對我特別照顧，我很幸運，跟了兩個(gè)從業(yè)10多年，會(huì )計經(jīng)驗豐富的會(huì )計師。雖然自己也是財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，但缺少實(shí)踐經(jīng)驗，而且有一些就算是在學(xué)校也學(xué)不到的。就是一種對事業(yè)的專(zhuān)注和勤奮的精神。
我們三個(gè)組成了一個(gè)小團隊。主辦會(huì )計先帶領(lǐng)我去熟悉周?chē)沫h(huán)境，她樂(lè )此不疲地逐一將我介紹給公司不同部門(mén)的職員。在回到辦公室時(shí)，她語(yǔ)重心長(cháng)地教導我說(shuō)，人際關(guān)系不能只局限于這小小的辦公室，就算辦公室很大，也要走出去接近外面的人，尤其是經(jīng)常跟自己打交道的人!"人認識的多了，事就好辦多了!"剛來(lái)的第一天，她就給我上了一課。她很年輕，英語(yǔ)也很好，我把她作為我的榜樣!她告訴了我團隊的重要性與人際關(guān)系的重要性!她給我印象最深刻的就是她告訴我雖然他可以教我每天需要做的流程但經(jīng)驗是需要我自己去積累的，這句話(huà)讓我在以后的工作中也真正體會(huì )到了。經(jīng)驗是非常重要的，而對于會(huì )計來(lái)說(shuō)經(jīng)驗更是重要。我還是在學(xué)習的階段，所以一般比較簡(jiǎn)單的工作都是由我負責，比較復雜的都會(huì )交給部門(mén)的老前輩們來(lái)做，主要還是以學(xué)習的態(tài)度來(lái)進(jìn)行實(shí)習。我們主要的工作流程也就是做好公司每個(gè)月的賬目，并且核對賬目，讓公司領(lǐng)導知道每個(gè)月所得的利潤和虧損。
二、實(shí)習內容。
1、負責編制公司會(huì )計憑證，審核、裝訂及保管各類(lèi)會(huì )計憑證，登記及保管各類(lèi)賬簿。
2、按月編制會(huì )計報表(資產(chǎn)負債表、損益表等)，并進(jìn)行分析匯總，報公司領(lǐng)導備案決策。
3、負責監督公司財務(wù)運作情況，及時(shí)與出納核對現金、應收(付)款憑證、應收(付)票據，做到賬款、票據數目清楚。
報表的編制也是一項非常重要的事務(wù)，會(huì )計報表的目的是向機關(guān)信息的使用者提供有用的信息。會(huì )計信息要準確、全面、及時(shí)，然而當前的財務(wù)報表有很多的局限性。在電子商務(wù)時(shí)代，基于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)平臺的支持，報表的生成將呈現自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化和非定時(shí)性，沖破了時(shí)空的限制。電子信息的迅猛發(fā)展，人類(lèi)正疾步跨入信息社會(huì )。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展，在短短的幾年時(shí)間里，作為網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟重要組成部分的電子商務(wù)已經(jīng)走入人們的視野并對傳統會(huì )計產(chǎn)生了深刻的影響，_公司基本上結合信息時(shí)代的要求實(shí)現管理的信息化、自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò )化。
三、實(shí)習收獲與體會(huì )。
為期一個(gè)月的實(shí)習結束了，我在這段實(shí)習中，學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益非淺。所有的有關(guān)財務(wù)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實(shí)際上應用，那我們也會(huì )是無(wú)從下手，一竅不通。
以前，我總以為自己的會(huì )計理論知識扎實(shí)較強，正如所有工作一樣，掌握了規律，照蘆葫畫(huà)瓢準沒(méi)錯，那么，當一名出色的財務(wù)會(huì )計人員，應該沒(méi)問(wèn)題了?，F在才發(fā)現，會(huì )計其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開(kāi)操作和實(shí)踐，其它一切都為零!
在一個(gè)多月的實(shí)習中，雖然只學(xué)了基礎的會(huì )計知識，但也能把整個(gè)會(huì )計報表做出來(lái)，也算是很大的收獲了。同時(shí)也了解了很多關(guān)于會(huì )計報表以外的知識。制好憑證就進(jìn)入記賬程序了。雖說(shuō)記賬看上去有點(diǎn)像小學(xué)生都會(huì )做的事，可都是接觸英語(yǔ)。但在這一個(gè)月中所接觸的會(huì )計卻讓自己的知識有所提高，看過(guò)會(huì )計的一些書(shū)，里面的很多成本，資金，固定資產(chǎn)等等的會(huì )計科目都不懂，但卻在這實(shí)習中得到了操作，慢慢的也讓自己感覺(jué)到得心應手了。所有的帳記好了，接下來(lái)就結賬，每一帳頁(yè)要結一次，每個(gè)月也要結一次，所謂月清月結就是這個(gè)意思，結賬最麻煩的就是結算期間費用和稅費了，按計算機都按到手酸，而且一不留神就會(huì )出錯，要復查兩三次才行。一開(kāi)始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話(huà)下了，可就是因為粗心大意反而算錯了不少數據，好在前輩教我先用鉛筆寫(xiě)數據，否則真不知道要把賬本涂改成什么樣子。
在這實(shí)習階段我主要的工作還是負責公司里面的一些小事情，幫忙長(cháng)輩給予布置的工作任務(wù)。對于學(xué)習的我，很多事情不熟悉，需要學(xué)習跟改進(jìn)的我都會(huì )做好筆記，事后對其改進(jìn)和注意。慢慢的對于會(huì )計這行我也有了實(shí)際工作的一些經(jīng)驗，同時(shí)在這短短兩個(gè)月的實(shí)習期間，也形成了對會(huì )計熱情。會(huì )計是一項不可馬虎的工作，每一筆業(yè)務(wù)經(jīng)濟都需要我們認真詳細的校對。這些也是自己所屬專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里所沒(méi)學(xué)到的知識。雖然學(xué)到了很多，但是還是有一些方面是自己尚有欠缺的，在以后的工作中，我會(huì )好好的吸取教訓，做好所有的工作，努力做到更好。正所謂沒(méi)有只有更好!
引》等相關(guān)規定，完成了首次風(fēng)險評估，建立了風(fēng)險管理制度，加強風(fēng)險日常監控和風(fēng)險應對措施落實(shí)，積極培育風(fēng)險管理文化，大大增強了公司抵御風(fēng)險的能力。
二、風(fēng)險評估。
20____年度，公司專(zhuān)門(mén)成立了全面風(fēng)險管理領(lǐng)導小組和工作小組，對公司內外部政策和經(jīng)營(yíng)環(huán)境信息、風(fēng)險管理案例以及制度、流程進(jìn)行了全面、系統的梳理和分析，深入各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行了實(shí)地調研，組織公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了風(fēng)險專(zhuān)項分析及風(fēng)險評估，對公司風(fēng)險環(huán)境進(jìn)行了研究分析，提出目前公司風(fēng)險環(huán)境屬于比較中性的范圍，強調應采取切實(shí)措施改進(jìn)對外部風(fēng)險的管理工作。在風(fēng)險管理上，公司堅持“突出重點(diǎn)，保障實(shí)效”的原則，按內、外部風(fēng)險進(jìn)行了排序，并根據經(jīng)營(yíng)管理現狀，提出了公司需要重點(diǎn)防范的九大風(fēng)險，其中外部風(fēng)險有政策風(fēng)險和市場(chǎng)風(fēng)險兩項，內部風(fēng)險有合法合規和誠信經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，投資風(fēng)險、工程質(zhì)量風(fēng)險、成本風(fēng)險、合同協(xié)議風(fēng)險、資金風(fēng)險和戰略風(fēng)險等七項。
三、風(fēng)險管理策略。
2
公司對發(fā)展戰略目標、目前業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢和管理基礎及面臨的外。
部市場(chǎng)和經(jīng)濟環(huán)境進(jìn)行了綜合分析，提出了風(fēng)險管理策略，包括風(fēng)險管理原則、目標和管理工具，指出公司風(fēng)險管理工作要實(shí)現“效率，效益，效果”的綜合平衡，確定了風(fēng)險管理工作的損前和損后目標，提出了應對具體風(fēng)險的工具，強調應對工具的選擇應突出重點(diǎn)，綜合考慮，打組合拳，不同的風(fēng)險采取不同的方法或方法組合。
四、風(fēng)險應對措施。
風(fēng)險防范，確保最大限度規避或減輕風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。同時(shí)，將風(fēng)險應對措施和內部控制的要求融入部門(mén)規范中，使風(fēng)險管理成為公司綜合管理體系的有機組成部分，真正保障了風(fēng)險防范能夠落到實(shí)處。
五、重大風(fēng)險日常監控。
付實(shí)現了有效的控制;公司大力加強風(fēng)險監控系統日常應用管理，通過(guò)系統預警信息監控與人工核對相結合、重點(diǎn)監測與抽查跟蹤相結合的方式進(jìn)行風(fēng)險監控,對預警信息及時(shí)跟蹤回饋并督促整改;公司加強風(fēng)險監控信息分析、報告制度，風(fēng)險責任單位負責各自職責范圍內的風(fēng)險監控，對預警信息進(jìn)行分析，按照集團《重大信息內部報告制度》要求，編制重大信息內部報告并按程序提交處理。
六、風(fēng)險管理文化建設。
公司大力培育和塑造良好的風(fēng)險管理文化，樹(shù)立正確的風(fēng)險管理理念，保障風(fēng)險管理目標的實(shí)現。報告期內，集團開(kāi)展了多種形式的風(fēng)險管理文化宣貫、培訓活動(dòng)，邀請專(zhuān)家進(jìn)行了全員風(fēng)險管理培訓，在集團eas系統上建設了全面風(fēng)險管理專(zhuān)欄作為集團內部風(fēng)險管理知識宣貫及學(xué)習的渠道，并定期組織工作小組成員進(jìn)行風(fēng)險識別、評估、監控等專(zhuān)題培訓，提高了員工對風(fēng)險的認識水平和實(shí)施風(fēng)險管理的工作能力，培養了員工風(fēng)險管理的自覺(jué)意識和行為習慣，使風(fēng)險管理體系不僅有其形，且具其神。
七、風(fēng)險管理組織體系。
公司建立了領(lǐng)導、執行和監督分工負責的全面風(fēng)險管理組織架。
風(fēng)險管理體系相關(guān)制度、流程，組織開(kāi)展全面風(fēng)險管理日常實(shí)施工作，提出全面風(fēng)險管理年度工作報告;集團各部室、各所屬企業(yè)是全面風(fēng)險管理實(shí)施的具體責任部門(mén)，負責對日常工作中本部室(單位)的業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別、分析、監控和防范。審計監察部負責對全面風(fēng)險管理工作進(jìn)行監督評價(jià)。
八、風(fēng)險管理對戰略規劃整體目標實(shí)現的支持情況。
全面風(fēng)險管理與企業(yè)戰略的有機結合，是戰略管理的內在要求，也是全面風(fēng)險管理的發(fā)展方向。20____年，公司提出了“百億企業(yè)”發(fā)展戰略，實(shí)現跨越性、大規模發(fā)展不僅要求企業(yè)具有強大的競爭和發(fā)展能力，同時(shí)也對企業(yè)的風(fēng)險防范能力提出了更高的要求。為此，公司在開(kāi)展全面風(fēng)險管理工作時(shí)始終堅持“戰略導向”原則，即在實(shí)施戰略轉型的過(guò)程中，通過(guò)全面風(fēng)險管理工作，優(yōu)化公司治理結構、確保重大信息的內部溝通順暢，強化信息披露規范;完善以制度流程為核心的內控機制，梳理缺失項，補充完善風(fēng)險因素的控制防范措施，全面提升企業(yè)的基礎管理水平;建立日常風(fēng)險信息收集機制、重大風(fēng)險監控預警機制和應急預案，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中能做到對風(fēng)險的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現，妥善、迅速處理，大大降低了風(fēng)險事故發(fā)生的可能性和影響，提高了企業(yè)的運行效率和經(jīng)濟效益;大力培育風(fēng)險管理文化，使風(fēng)險管理意識逐步深入人心，使風(fēng)險管理融入每位員工的日常工作中，從根本上提升企業(yè)的風(fēng)險管理水平。
通過(guò)建立并健全企業(yè)的風(fēng)險管理體系，將戰略轉型過(guò)程中風(fēng)險控。
制在公司可承受的范圍之內，為戰略執行保駕護航，促進(jìn)了公司戰略目標的實(shí)現。
九、公司內部和外部環(huán)境變化情況與發(fā)展趨勢。
(一)外部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢。
20____年，作為國民經(jīng)濟的先導性行業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)在政府稅費減。
免、放松二套房貸等一系列優(yōu)惠措施刺激下率先走出低谷，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速逐月上升，一線(xiàn)城市成交量呈“井噴”式上漲，成交均價(jià)也在短期內實(shí)現了大幅提升。在市場(chǎng)信心回升和銷(xiāo)售回暖的帶動(dòng)下，土地市場(chǎng)成交漸趨活躍，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪的高速發(fā)展時(shí)期。然而，正如二年前繁榮之后隨之而來(lái)的20____年行業(yè)調控，20____年歲末，中央政府出臺了一系列調控房?jì)r(jià)政策，明確提出“遏制部分城市房?jì)r(jià)過(guò)快上漲的勢頭”，隨后各地方政府相繼出臺房?jì)r(jià)調控措施，可以預見(jiàn)，受營(yíng)業(yè)稅優(yōu)惠的取消、稅收和房貸政策進(jìn)一步收緊的市場(chǎng)預期影響，短期內高度繁榮的市場(chǎng)盛況難以持續，市場(chǎng)前景存在較大的不確定性，而市場(chǎng)對短期預期的不確定性也加大了房地產(chǎn)市場(chǎng)供給量、成交量、價(jià)格走勢等因素的短期波動(dòng)性。
(二)內部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢。
20____年，公司圍繞“百億企業(yè)”發(fā)展戰略，在管理架構、營(yíng)銷(xiāo)。
管控模式改革，建立符合集團化經(jīng)營(yíng)和自身特點(diǎn)的管理模式;深入推進(jìn)管理標準化和全面風(fēng)險管理體系建設，有效提升了企業(yè)基礎管理水平和抵御風(fēng)險能力。
20_年，面對宏觀(guān)經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的種.種不確定性和新的挑戰，公司將繼續苦練內功、固本強基、著(zhù)重提升公司的戰略管控能力和專(zhuān)業(yè)能力。一是以深圳公司為切入點(diǎn)開(kāi)展“總部—地區公司—項目部”三級管理架構試點(diǎn)，建立地區公司的管理標準化體系，打造并完善與現階段發(fā)展戰略相適應的管理機制;二是啟動(dòng)住宅產(chǎn)品標準化建設，加強設計、規劃、施工建設以及合規性等方面的產(chǎn)品管理，嚴抓產(chǎn)品品質(zhì);三是繼續堅持從規劃設計、預算管理、施工現場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節加強成本的全過(guò)程控制;四是公司將繼續加強對宏觀(guān)經(jīng)濟的研究和微觀(guān)市場(chǎng)的調研，加強對客戶(hù)的研究，提升投資決策與營(yíng)銷(xiāo)策劃水平;六是公司將加強融資方式的研究與嘗試，積極拓展應用，強化資金回籠管理，為公司高速發(fā)展提供資金保障。
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財務(wù)管理始終處于企業(yè)管理的核心地位,而財務(wù)科長(cháng)又是財務(wù)管理工作的核心人物,財務(wù)科長(cháng)對企業(yè)的發(fā)展責任重大。今天本站小編給大家整理了財務(wù)科長(cháng)財務(wù)管理工作總結，希望對大家有所幫助。
時(shí)間稍縱即逝，轉眼之間一年又將要過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為政府的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新會(huì )計法為依據，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計。
崗位職責。
一絲不茍忠于職守盡職盡責的工作工作上踏實(shí)肯干服從組織安排努力鉆研業(yè)務(wù)提高業(yè)務(wù)技能盡管平時(shí)工作繁忙不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng)給領(lǐng)導當好參謀合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù)對辦公室所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報認真做好會(huì )計基礎工作認真審核原始憑證會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求科目設置準確、帳目清楚會(huì )計報表準確、及時(shí)、完整定期向領(lǐng)導匯報財會(huì )業(yè)務(wù)執行情況并能協(xié)調好會(huì )計中心與各單位之間的關(guān)系除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。本人認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“七一”講話(huà)和“”的重要思想，自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
三、重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收，使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)財務(wù)科認真落實(shí)執行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
四、合理安排收支預算，嚴格預算管理。
單位預算是機關(guān)完成各項工作任務(wù)，實(shí)現計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據政府辦的發(fā)展實(shí)際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。
五、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財務(wù)收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過(guò)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據。
針對財務(wù)管理出現的新情況、新問(wèn)題，也為了使我們政府辦的財務(wù)管理工作更加規范化、制度化、科學(xué)化。如：為了加強對財務(wù)工作的安全防范管理，我們制定完善了《安全管理制度》，增強了安全防范意識，做到了防火、防盜，確保了財務(wù)安全。通過(guò)對財務(wù)制度的修訂完善，無(wú)疑將對政府辦的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。
七、科學(xué)調度，厲行節約。
本著(zhù)厲行節約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現有資源，科學(xué)調度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。
總之，在x年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作，這與政府辦的正確領(lǐng)導和同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
轉眼之間一年又將要過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為政府的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新會(huì )計法為依據，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng)，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計基礎工作，認真審核原始憑證，會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會(huì )計報表準確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導匯報財會(huì )業(yè)務(wù)執行情況，并能協(xié)調好會(huì )計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。本人認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧--理論、江--“七一”講話(huà)和“三個(gè)代表”的重要思想，自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
三、重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收，使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)財務(wù)科認真落實(shí)執行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
四、合理安排收支預算，嚴格預算管理。
單位預算是機關(guān)完成各項工作任務(wù)，實(shí)現計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據政府辦的發(fā)展實(shí)際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。
五、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財務(wù)收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過(guò)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據。
針對財務(wù)管理出現的新情況、新問(wèn)題，也為了使我們政府辦的財務(wù)管理工作更加規范化、制度化、科學(xué)化。如：為了加強對財務(wù)工作的安全防范管理，我們制定完善了《安全管理制度》，增強了安全防范意識，做到了防火、防盜，確保了財務(wù)安全。通過(guò)對財務(wù)制度的修訂完善，無(wú)疑將對政府辦的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。
七、科學(xué)調度，厲行節約。
本著(zhù)厲行節約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現有資源，科學(xué)調度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。
總之，在x年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作，這與政府辦的正確領(lǐng)導和同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設和發(fā)展貢獻自己的力量.
本人任職計劃財務(wù)處事業(yè)財務(wù)科科長(cháng),一年里在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在財務(wù)處長(cháng)的帶領(lǐng)下,在全體同志的幫助下,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),下面從幾個(gè)方面進(jìn)行總結。
一、不斷加強政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提高自身素質(zhì)。
(一)政治理論學(xué)習。
作為一名黨員,始終堅持把政治學(xué)習放在第一位。認真學(xué)習黨的xx屆三中、四中全會(huì )精神。充分認識到以改革創(chuàng )新精神推進(jìn)黨的建議新的偉大工程，對于全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),有效應對國際金融危機沖擊、保持經(jīng)濟平穩較快發(fā)展，奪取全面建設小康社會(huì )新勝利、開(kāi)創(chuàng )中國特色社會(huì )主義事業(yè)新局面，具有重大而深遠的意義。
不斷堅持政治學(xué)習使自己的理論水平有所提高,對自己的業(yè)務(wù)工作也有了不少的幫助。在工作中牢固樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作的思想，努力在實(shí)踐“三個(gè)代表”中實(shí)現自己人生的價(jià)值，把開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)落實(shí)到自己的實(shí)際工作中處,在財務(wù)管理中努力做到在改革和創(chuàng )新運行機制上有所新的突破。
(二)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
作為事業(yè)財務(wù)科科長(cháng)，深感作為單位財務(wù)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干，業(yè)務(wù)學(xué)習是非常重要的，不僅要學(xué)習掌握國家有關(guān)財務(wù)政策法規，還要結合財務(wù)制度的不斷變革更新自己的業(yè)務(wù)知識，只有這樣才能夠適應新形式、新發(fā)展的需要。所以,自己對財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習一直比較重視,經(jīng)常請教上級主管部門(mén),與同行溝通,并結合中心實(shí)際進(jìn)行學(xué)習和提高。
二、認真履行職責,努力做好中心財經(jīng)管理工作。
一年里在處長(cháng)的帶領(lǐng)下,我帶領(lǐng)全科同志能夠按時(shí)保質(zhì)量完成上級財務(wù)主管部門(mén)交給的各項工作任務(wù)，能夠及時(shí)準確地為局領(lǐng)導提供準確無(wú)誤的數據和分析資料，為加強我中心預算管理、財務(wù)管理，為領(lǐng)導當好家，理好財，作出自己的最大努力。
負責組織完成的工作從以下幾個(gè)方面總結:。
(一)預算管理方面。
能夠嚴格按照《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國預算法實(shí)施條例》及預算管理規定辦事,完成了以下主要工作：
1、今年是預算執行管理整改提高年，我們根據委《關(guān)于開(kāi)展預算執行管理整改提高年活動(dòng)的通知》(長(cháng)財經(jīng)[20xx]91號)的文件精神,完成機關(guān)服務(wù)中心預算執行管理整改提高年活動(dòng)實(shí)施方案。財務(wù)一科今年的預算管理工作要緊緊圍繞實(shí)施方案來(lái)進(jìn)行。
2、負責組織編制機關(guān)服務(wù)中心部門(mén)20xx年部門(mén)預算報表及行政事業(yè)類(lèi)項目的實(shí)施方案。
嚴格按照預算管理工作的要求完成了中心部門(mén)預算“二上二下”的編報工作,并將中心預算下達給基層預算單位中心本級、交通中心和文體中心。嚴格按照批復的預算執行,如遇到預算執行有差異時(shí)按照規定及時(shí)辦理預算調整的上報工作。所負責上報的預算報表獲得了財務(wù)經(jīng)濟局的表?yè)P。
3、預算的執行工作。嚴格按照預算預算管理原則及中心項目管理要求，一方面對下屬基層預算單位(交通中心和文體中心)的預算報表及決算報表進(jìn)行業(yè)務(wù)指導,并檢查預算執行情況。另一方面對中心本級各單位預算執行情況分析,及時(shí)向領(lǐng)導匯報預算執行情況、分析資金的缺口及存在的問(wèn)題，并拿出相應的處理意見(jiàn)供領(lǐng)導決策。在預算執行的過(guò)程中我們克服重重困難較好地完成了全年預算管理的任務(wù)，保證了單位本度收支平衡。
4、按照財經(jīng)局預算處的要求，協(xié)助計劃科完成了20xx年行政事業(yè)類(lèi)項目實(shí)施方案的審查工作及20xx年行政事業(yè)類(lèi)項目的總結工作。
能夠嚴格按照國家有關(guān)法制、法規及長(cháng)江委有關(guān)財務(wù)制度、財務(wù)法規、
規章制度。
辦事，嚴格按照會(huì )計法、國庫資金管理辦法，財務(wù)制度辦事。所管理的賬目經(jīng)得起各項檢查。主要完成以下工作:。
1、組織編制20xx年度機關(guān)服務(wù)中心部門(mén)決算報表及項目經(jīng)費預算執行情況報表。對機關(guān)服務(wù)中心全年經(jīng)濟工作做一個(gè)總結，所負責完成的住房改革支出決算報表獲得委預算單位決算報表先進(jìn)單位。
2、負責編審財政國庫集中支付分月用款計劃。保證中心國庫資金能夠及時(shí)到賬，按規定要求便于單位使用。
3、按照委財經(jīng)局的要求20xx年組織完成了以下幾個(gè)專(zhuān)項檢查工作：一是開(kāi)展會(huì )議費使用管理情況專(zhuān)項檢查的自查工作;二是開(kāi)展喪葬費、撫恤費有關(guān)支出情況調查測算工作;三是開(kāi)展出國費使用管理情況專(zhuān)項檢查的自查工作;四是開(kāi)展“水利部關(guān)于壓縮20xx年出國費等三項經(jīng)費預算支出”的填報工作;五是開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理的自查和重點(diǎn)抽查工作，六是開(kāi)展“培訓費”專(zhuān)項治理的自查的清理工作。
4、按照委財經(jīng)局的要求，完成全中心統一的20xx年預算單位事業(yè)賬套會(huì )計科目的設置工作，為今后財經(jīng)局規定統一格式的上報報表工作提供便利。
5、負責完成20xx年度兩個(gè)行政事業(yè)類(lèi)項目總結驗收工作,通過(guò)項目驗收總結工作的完成對以后年度加強項目管理提供的依據。
會(huì )計是對會(huì )計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)從數和量?jì)蓚€(gè)方面進(jìn)行計量、記錄、計算、分析、檢查、預測、參與決策、實(shí)行監督，旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟管理活動(dòng)的重要組成部分。會(huì )計專(zhuān)業(yè)作為應用性很強的一門(mén)學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計，經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。
作為一個(gè)會(huì )計人員我有嚴謹的工作態(tài)度。會(huì )計工作是一門(mén)很精準的工作，要求會(huì )計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。會(huì )計不是一件具有創(chuàng )新意識的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準的數字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我加強自己對數字的敏感度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題彌補漏洞。具備良好的人際交往能力。會(huì )計部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén)，對下要收集會(huì )計信息，對上要匯報會(huì )計信息，對內要相互配合整理會(huì )計信息，對外要與社會(huì )公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法，協(xié)調好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話(huà)叫做事高三級，做人低三分。
工作中我有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神。作為一個(gè)新人，來(lái)源于平和的心態(tài)很重要，做事不要太過(guò)急功近利，表現得好別人都看得到，當然表現得不好別人眼里也不會(huì )融進(jìn)沙子。多看，多觀(guān)察，多聽(tīng)，少講，不說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內容，學(xué)習別人的藝術(shù)語(yǔ)言，和辦事方法。在實(shí)習時(shí)我有意觀(guān)察前輩們是如何和同事以及上級相處的，那樣工作起來(lái)的效率才會(huì )更高，人們所說(shuō)的“和氣生財”在我們的日常工作中也是有道理的。
這次實(shí)習，我對該公司的一些情況有了一個(gè)基本的了解，在管理制度上，建立獎懲分明制度，在我實(shí)習期間，讓我感覺(jué)最明顯的就是在管理體制上，制度明確，賞罰分明，這樣不但能夠調動(dòng)員工的積極性，從而提升生產(chǎn)量，減少利潤。公司發(fā)展上，注重規模效應，培養團隊精神。
課本上學(xué)的知識都是最基本的知識，不管現實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應萬(wàn)變。雖然實(shí)習時(shí)課堂上學(xué)的知識用不上，出現挫折感，但反過(guò)來(lái)想，要是沒(méi)有書(shū)本知識作鋪墊，又哪能應付這瞬息萬(wàn)變的社會(huì )呢?習真的是一種經(jīng)歷，只有親身體驗才知其中滋味!
服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標。在我們各部門(mén)積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個(gè)月，為了使財務(wù)工作進(jìn)一步的提高，為了把供暖工作做的更好，工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、會(huì )計基礎工作。
(1)做好基礎工作，根據本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。
(2)采暖期臨近結束，核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏記、多記的。
錯誤，更好的把賬目核對清楚。
(3)通過(guò)給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目，我們即時(shí)的核對出多記的水費，并開(kāi)具出熱費專(zhuān)用發(fā)票，合理的計入成本。
(4)處理財務(wù)有關(guān)往來(lái)問(wèn)題，并嚴格對審批單進(jìn)行復核把關(guān)，對不合理的發(fā)票即時(shí)提出。
二、加強工作水平。
(1)認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強對自己財務(wù)基礎工作的水平，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理。
(2)要正確合理的避稅，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)勤于學(xué)習，不斷提高自己的職業(yè)素養與技能，積極響應兩會(huì )的指導路線(xiàn)，并且學(xué)習領(lǐng)會(huì )兩會(huì )給我們企業(yè)帶來(lái)的好政策，領(lǐng)悟兩會(huì )的精髓，學(xué)習營(yíng)業(yè)稅實(shí)行的有關(guān)政策，認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
(4)通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
(5)不斷學(xué)習、改變自己、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
三、下月計劃。
(1)編制報送20xx年度報表，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗。
(2)整理20xx—20xx年憑證并裝訂存檔。
(3)采暖期結束歸集整理采暖費記賬收據聯(lián)并裝訂。
(4)積極配合各部門(mén)工作，提前做好供熱工程的準備工作。
(5)合理的調配和運用資金，使得財務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。
財務(wù)科在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，本著(zhù)對醫院負責、對科室員工負責的原則，根據年初制定的科室工作計劃，本著(zhù)“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、規范的服務(wù)為目標，結合我院實(shí)際情況，做到“小病早治療、早預防、早康復”，全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量，努力為患者營(yíng)造一個(gè)良好的就醫環(huán)境，現簡(jiǎn)要總結如下：
1、加強醫療質(zhì)量管理，提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
2、抓緊院內業(yè)務(wù)管理，全面完成醫院下達的各項任務(wù)。
3、抓好科室人員的整體業(yè)務(wù)水平，提高全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、科室成立以來(lái)，醫院領(lǐng)導及時(shí)找科室人員認真學(xué)習相關(guān)文件，對科室人員層層落實(shí)目標管理責任，制定切實(shí)可行的科室規章制度、崗位職責、考核制度、獎懲制度，以制度化管理，全科室上下齊心協(xié)力共同搞好工作。
5、在全院范圍內開(kāi)展創(chuàng )建“學(xué)習型醫院”活動(dòng)，全面加強醫護質(zhì)量管理，加強醫護人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高整體服務(wù)質(zhì)量。
6、加強科室人員的業(yè)務(wù)培訓，不定期派出人員外出進(jìn)修學(xué)習，請專(zhuān)家來(lái)院講課，學(xué)習新知識新技術(shù)，提高整體技術(shù)水平。全科室全年共派出人員參加省級醫院培訓、省級學(xué)術(shù)會(huì )議24人次。全科人員積極參加院內和院外的各種業(yè)務(wù)學(xué)習及會(huì )議，努力提高各方面的能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
7、全科人員在思想、工作、作風(fēng)、紀律方面都做了一些，能夠團結同志，互相幫助、互相交流，相互學(xué)習，取長(cháng)補短，齊心協(xié)力工作，認真完成了各項工作任務(wù)。
8、做好了科室的財務(wù)治理工作。財務(wù)治理工作嚴格按財務(wù)治理條例辦事、要求辦事，上傳下達，沒(méi)有存在假賬和漏報現象。全年無(wú)違規現象發(fā)生。
9、積極參與院里的各項建設和治理活動(dòng)，積極為醫院添置新設備，增強科技創(chuàng )新能力。
10、認真貫徹醫院的治理方針，完成了年初制定的各項工作計劃，積極參與醫院的建設和治理活動(dòng)，認真完成各項工作任務(wù)。
11、科室成立之初，我科人員不全，現有一名臨床醫生、一名護士，現有待崗人數35名，在崗人員52名，其中一名為新進(jìn)醫生、一名退休醫生和一名住院醫生，在職人員115名。
12、科室現有人員3人，其中專(zhuān)任醫師4人，護士6人。
全科人員工作積極主動(dòng)，認真負責，工作中團結互助、互相交流，全科人員能夠盡職盡責，認真遵守相關(guān)規章制度和各項操作規程，能夠按時(shí)準確完成各項工作任務(wù)。
13、加強科室管理，做到工作早安排、工作細化、有落實(shí)，使科室各項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核，使每個(gè)人都能夠快樂(lè )工作、學(xué)習工作。
14、嚴格醫療安全治理和消毒隔離制度，認真執行醫院感染治理規定，加強消毒隔離治理，杜絕院內交叉感染發(fā)生。
15、嚴格落實(shí)醫院感染管理規定，加強對科室感染監管，加強醫療廢物管理，規范醫療廢物分類(lèi)及醫療廢物治理，有效防止院內感染的發(fā)生。
16、加強醫院感染管理工作，嚴格執行《醫院感染管理規范》，抓好消毒隔離工作，嚴格落實(shí)無(wú)菌操作，重點(diǎn)加強了醫療廢物管理，組織學(xué)習醫療垃圾處理流程，規范了醫療垃圾轉運流程，加強了醫療廢物的收集、運送、貯存等環(huán)節管理。醫療廢物按要求運送，保證了醫療垃圾及時(shí)運送。對門(mén)診和病區環(huán)境衛生實(shí)行目標責任制。
17、醫療廢物歸類(lèi)治理，完善醫療廢物回收治理醫療廢物分類(lèi)收集、歸類(lèi)、交接管理。
為更好地加強農村財務(wù)及資產(chǎn)管理，規范財務(wù)收支行為，確保農村集體資產(chǎn)保值、增值，推動(dòng)農村財務(wù)公開(kāi)，民主理財工作深入開(kāi)展，促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設和農村社會(huì )和諧發(fā)展，按上級政府開(kāi)展農村集體財務(wù)規范化合格要求，回顧前一段工作，作如下工作總結：
一、加強制度建設方面。
1、根據本村實(shí)際情況，在原有制度的基礎上，通過(guò)修訂補充，完善了民主管理和財務(wù)公開(kāi)制度，貨幣資金管理制度，村帳鎮代理制度，集體資產(chǎn)臺帳制度，票據管理制度，會(huì )計檔案管理制度，債權債務(wù)監管制度，會(huì )計人員持證上崗和培訓制度，內部控制制度，轉移支付資金管理制度，一事一議籌資制度，村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計制度，財務(wù)收支預決算制度，電算化操作規程管理制度等一系列制度，使農村財務(wù)管理各項工作有章可循。
2、加強規章制度宣傳、學(xué)習，確保農村財務(wù)管理工作人員，廣大農村干部，民主理財小組成員掌握，熟識農村財務(wù)管理、審計監督、減輕農民負擔和財務(wù)公開(kāi)，民主理財的各項規章制度，提高依法辦事的水平。
3、檢查督促規章制度的貫徹執行，加大對違紀、違法行為的查處力度，將各項規章制度落實(shí)到實(shí)處。
二、規范財務(wù)管理方面。
1、規范財務(wù)工作流程，當業(yè)務(wù)事項發(fā)生時(shí)，經(jīng)手人必須取得有效、合法的原始憑證、注明用途并簽字蓋章，經(jīng)集體經(jīng)濟組織負責人審批同意并簽字蓋章，由村會(huì )計審核并登記現金，日記賬，月末交民主理財小組審核并簽字蓋章，經(jīng)鎮農經(jīng)部門(mén)審核，交代理記賬員記賬。
2、規范帳務(wù)處理，嚴格按照《村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》和《會(huì )計基礎工作規范化》的要求，進(jìn)行帳務(wù)處理，確保原始憑證的真實(shí)性、合理性、合法性、手續齊全、用途清楚前提下，賬務(wù)處理達到規范，明細、清晰，同時(shí)全面實(shí)行電算化操作管理。
三、健全民主理財機制。
1、民主理財有效。對重大的村務(wù)活動(dòng)和財務(wù)事項和五件實(shí)事的實(shí)施等，必須經(jīng)村民代表大會(huì )討論決定，由村民代表產(chǎn)生的民主理財小組成員，每月定期召開(kāi)理財會(huì )議，認真做好理財工作，對理財中涉及的有關(guān)內容及時(shí)向經(jīng)辦人提出，并在活動(dòng)記載簿中詳細記載每次的理財過(guò)程。
四、有效管理債權債務(wù)公開(kāi)方面。
1、努力化解村級債務(wù)，我村嚴格執行新增債務(wù)申報制度，嚴格控制隨意借貸舉債，控制債務(wù)規模。目前，全村無(wú)新的不良債務(wù)的發(fā)生，能保持在零債務(wù)的水平。
2、規范票據管理，村級組織在收款時(shí)統一使用省級農經(jīng)部門(mén)監制的結算憑證，實(shí)行票據領(lǐng)用，使用登記，核銷(xiāo)制度，杜絕了收款不入帳現象，確保了村民的知情權、參與權、決策權、監督權，使干群關(guān)系更加密切融洽，有力促進(jìn)農村和諧發(fā)展。
一、真學(xué)習政治理論知識，參加有益的政治活動(dòng)，不斷提高自身思想修養和政治理論水平。
20____年，本人積極響應自治區勞教局、所部?jì)杉壧岢龅拇蛟煲恢А皩W(xué)習型勞教機關(guān)”隊伍的號召，兩個(gè)條例、四個(gè)專(zhuān)題，特別是黨的xx屆三中、四中全會(huì )決議的內容。在學(xué)習的過(guò)程中能做好記錄、積極討論、用心體會(huì )、寫(xiě)出心得。同時(shí)積極參與到“文明執法樹(shù)形象”、“向任長(cháng)霞同志學(xué)習”等政治活動(dòng)以及“愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個(gè)條例”知識競賽活動(dòng)中，在參加活動(dòng)的時(shí)候，明確目標、樹(shù)立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年，根據醫院財務(wù)科的工作安排，本人從原來(lái)的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好醫院財務(wù)審核和監督工作。
2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。一年以來(lái)，本人主要負責醫院財務(wù)報賬工作，在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行醫院財務(wù)紀律，按照醫院財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行醫院財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了我所會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了醫院財務(wù)核算和監督的作用。
3、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。今年以來(lái)，由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì )計基礎規范化整改工作，醫院財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時(shí)兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個(gè)人得失，不講報酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧內勤，做好預算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。
4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在醫院財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評。
三、遵紀守法、廉潔自律，樹(shù)立起勞教工作人民警察和醫院財務(wù)工作者的良好形象。
本人作為勞教系統的一名醫院財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名勞教工作人民的標準來(lái)要求自己，學(xué)習和掌握與勞動(dòng)教養相關(guān)的法律法規知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會(huì )人員的標準要求自己，加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度，做到秉公執法、清正廉潔。在實(shí)際工作中，將勞教工作與醫院財務(wù)工作相結合，把好執法和醫院財務(wù)關(guān)口，實(shí)踐“嚴格執法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹(shù)立了勞教工作人民警察和醫院財務(wù)工作者的良好形象。
四、努力學(xué)習，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。
為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實(shí)現我所會(huì )計電算化的目標，20__年，本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強對醫院財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習會(huì )計電算化知識和醫院財務(wù)軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓，學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求，使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準備。
一年時(shí)間對人類(lèi)歷史而言，只是一瞬，但對一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時(shí)侯，更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年，是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。在廠(chǎng)行政領(lǐng)導分工中，___安排我分管經(jīng)營(yíng)工作，主管財務(wù)、勞動(dòng)工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習邊工作，邊工作邊學(xué)習，一年多的工作中，既有苦，也有樂(lè );既有成績(jì)，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會(huì )，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營(yíng)指標?，F就自己一年多來(lái)的學(xué)習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：
第一部分主要工作成績(jì)。
一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習財務(wù)知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車(chē)間的庫存進(jìn)行了盤(pán)查，摸清家底，進(jìn)行目標成本管理，20__年10月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20__年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《_____關(guān)于現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷(xiāo)制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排___重新對全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認真核查，規范了管理。通過(guò)以上等方面的努力，使我廠(chǎng)的內部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
二、受___委托，從20__年8月份開(kāi)始，對______“三項制度改革”進(jìn)行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《_________改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì )精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對__進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。
三、今年元月份，主持制定了《______經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績(jì)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓，從20__年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員____人，獎勵____人，降崗__人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠(chǎng)也榮獲了_____職工培訓先進(jìn)單位稱(chēng)號。
五、今年4月份，在“__”肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組織抽調人員，設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
六、協(xié)助___開(kāi)展____戶(hù)搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時(shí)間長(cháng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來(lái)，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓、家屬區了解情況，解決問(wèn)題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠(chǎng)此項工作開(kāi)展的比較順利。
七、加強勞動(dòng)紀律管理，從20__年7月份開(kāi)始，全廠(chǎng)干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《______勞動(dòng)紀律管理辦法》，并不定期對各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
第二部分工作剖析和自身剖析。
工作剖析。
在一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。
1、______虧損____，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起，但我在查庫工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負面影響。我應負很大責任。
2、《經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預期的結果出人較大。
3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓缺乏創(chuàng )新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、____改革后，沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀律，最近，全廠(chǎng)勞動(dòng)紀律有所退步。
自身剖析。
我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢(qián)、管人、管事?？梢哉f(shuō)利在手中，但我深知“貪欲一開(kāi)始，就意味著(zhù)要在牢獄中去終”。所以，我時(shí)刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際，大膽工作。但“金無(wú)赤金，人無(wú)完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使_____的經(jīng)營(yíng)工作上臺階。
企業(yè)性質(zhì):企業(yè)集團。
一、項目背景。
某大型企業(yè)集團創(chuàng )始于1988年，剛成立時(shí)公司只有十幾個(gè)人，是單一為油田服務(wù)的勞務(wù)性企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，目前公司已經(jīng)成為總資產(chǎn)26億元，集機電、化工、建筑安裝、房地產(chǎn)于一身的大型企業(yè)集團。，該集團公司對集團的發(fā)展戰略進(jìn)行了一次系統的策劃，明確了公司的發(fā)展方向和目標，提出要將企業(yè)做大、做強、并最終使企業(yè)能夠持續發(fā)展的戰略目標。
該集團為了更有效地實(shí)施戰略，又對集團公司管理模式進(jìn)行了重大變革，原來(lái)集團直接管理下屬將近二十個(gè)二級單位，管理幅度過(guò)寬，無(wú)法針對各個(gè)二級單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)施有針對性的管理，變革后，將業(yè)務(wù)相同的二級單位合并成一個(gè)專(zhuān)業(yè)公司，最后整合成機電、化工、建安、房地產(chǎn)、微電子、輪胎五大專(zhuān)業(yè)子公司。
集團管理模式變了，急需建立更為規范的母子公司管理模式，同時(shí)集團公司領(lǐng)導層也需要更為有效的管理工具對各子公司實(shí)施管理，因此該集團再一次聘請了九略管理咨詢(xún)公司，希望借助九略管理咨詢(xún)公司在財務(wù)內控及預算管理方面的咨詢(xún)經(jīng)驗，幫助客戶(hù)建立科學(xué)的、可操作的內控流程及全面預算管理體系。
二、分析診斷。
九略管理咨詢(xún)公司項目組進(jìn)駐客戶(hù)公司以后，對該集團現有管理模式進(jìn)行了深入的了解，訪(fǎng)談了數十位中高層領(lǐng)導干部，同時(shí)對各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購流程進(jìn)行了詳細現場(chǎng)調研和訪(fǎng)談。經(jīng)過(guò)深入的調查研究，九略項目組認為該集團在財務(wù)內控及預算管理方面存在下述核心問(wèn)題：
首先，該集團大部分業(yè)務(wù)操作缺乏規范的流程，主要是依據習慣或各自的經(jīng)驗進(jìn)行，沒(méi)有相關(guān)的制度規定或流程描述，這使員工在執行過(guò)程中不能清晰的了解操作流程，同時(shí)也致使財務(wù)部門(mén)在審核時(shí)不能確定是否經(jīng)由適當的部門(mén)實(shí)施和是否經(jīng)過(guò)適當的審批程序。
其次，制度缺失情況嚴重，現有財務(wù)內控方面的制度主要是針對某一問(wèn)題的臨時(shí)性規定，很不系統，而且大部分沒(méi)有也沒(méi)有得到有效貫徹，缺乏一些最基本的財務(wù)管理制度，比如貨幣資金管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、低值易耗品管理制度、投資管理制度、成本管理制度等。
第三，該集團以前從來(lái)沒(méi)有實(shí)施過(guò)預算管理，公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)嚴重缺乏計劃性，由于沒(méi)有預算管理，因此沒(méi)有辦法對各個(gè)下屬單位進(jìn)行有效監督和控制，同時(shí)無(wú)法對各級領(lǐng)導實(shí)行分級授權，導致公司權力高度集中于公司總裁，既降低了公司運轉效率，也使公司總裁陷于日常事務(wù)性簽字，而沒(méi)有時(shí)間精力關(guān)注于更重要的方面。
第四，公司高層級財務(wù)部門(mén)盡管意識到在新的管理模式下，要實(shí)施全面預算管理，但公司各個(gè)部門(mén)以及公司各級領(lǐng)導都對全面預算管理都只有個(gè)模糊的概念，公司財務(wù)部門(mén)也不知道如何在該集團推行全面預算管理。
三、解決方案。
針對調研中發(fā)現的問(wèn)題以及客戶(hù)的需求，我們首先制定了適合于該集團的全面預算管理制度，全面預算管理制度對預算編制、預算分析反饋、預算調整和預算考核等預算管理中的每一個(gè)環(huán)節作了全面系統的規定，同時(shí)也清晰列明了公司各級機構在預算管理方面的職責，為該集團建立全面預算管理體系打好了制度基礎。
在設計預算表格的時(shí)候，我們緊密結合了該集團各個(gè)子公司業(yè)務(wù)類(lèi)型的特點(diǎn)，由于該集團下屬子公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)類(lèi)型差別極大，既有常規性的生產(chǎn)制造型企業(yè)輪胎、微電子和化工公司，也有生產(chǎn)彈性很強的機電公司，還有項目不確定性很強的建安公司，以及項目比較確定的房地產(chǎn)公司，因此在設計預算表格我們對于輪胎、微電子和化工公司以銷(xiāo)售預算編制為起點(diǎn)，而對機電公司則以利潤預算為起點(diǎn)，對于建安公司和房地產(chǎn)公司則以項目預算為基礎。
在幫客戶(hù)建立全面預算管理體系的基礎上，我們對集團公司的財務(wù)管理制度進(jìn)行了全面的清理，并幫客戶(hù)制定了系統完善的集團財務(wù)管理制度手冊，內容包括：貨幣資金管理制度、票據及印簽管理制度、應收賬款管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、低值易耗品管理制度、存貨管理制度、成本管理制度、財務(wù)開(kāi)支管理制度、借款管理制度、財務(wù)分析制度、財務(wù)組織機構及人員管理制度、財物交接管理制度、會(huì )計檔案管理制度，為集團公司進(jìn)行財務(wù)管理建立了良好的制度基礎。
同時(shí)針對各個(gè)新組建的子公司，我們結合每個(gè)子公司的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、工程及采購業(yè)務(wù)特點(diǎn)，為每個(gè)子公司分別設計了一套內部控制流程，有效地保障了各個(gè)子公司在新組建之后，能夠順利運轉，同時(shí)也確保了集團公司對各個(gè)子公司實(shí)施有效的監控，不至于使集團管理模式變化之后，各個(gè)新組建的子公司的管理出現混亂。
四、項目成果。
1.某大型企業(yè)集團全面預算管理制度。
2.某大型企業(yè)集團全面預算管理表格(包括年度預算編制表格、季度預算編制表格、預算執行進(jìn)度表格、月度資金使用計劃表、重大差異項目分析報告表、責任中心劃分表)。
3.某大型企業(yè)集團財務(wù)管理制度手冊。
第一章：貨幣資金管理制度。
第二章：票據及印簽管理制度。
第三章：應收賬款管理制度。
第四章：固定資產(chǎn)管理制度。
第五章：低值易耗品管理制度。
第六章：存貨管理制度。
第七章：成本管理制度。
第八章：財務(wù)開(kāi)支管理制度。
第九章：借款管理制度。
第十章：財務(wù)分析制度。
第十一章：財務(wù)組織機構及人員管理制度。
第十二章：財物交接管理制度。
第十三章：會(huì )計檔案管理制度。
5.各子公司內部核心控制流程(包含流程說(shuō)明、流程圖及表格)。
五、客戶(hù)評價(jià)。
項目結束了，九略管理咨詢(xún)公司項目組的智慧與汗水得到了客戶(hù)的肯定，該集團財務(wù)總監這樣評價(jià)：“九略管理咨詢(xún)公司項目組的成員體現了很高的專(zhuān)業(yè)水準，同時(shí)非常敬業(yè)，不但幫助我們建立了完善的全面預算管理和財務(wù)內控體系，除此外還進(jìn)行了大量的講解和培訓工作，為我們培養了大批的人才，盡管我們集團以前沒(méi)有實(shí)施過(guò)預算管理，但在九略管理咨詢(xún)公司的幫助下，我們對成功實(shí)施全面預算管理充滿(mǎn)信心?！?/p>
企業(yè)的生生死死是再尋常不過(guò)的事了，但能在風(fēng)口浪尖上賺到錢(qián)的企業(yè)也不在少數，關(guān)鍵一點(diǎn)就是決策正確。一提決策，好像就是一個(gè)很大的項目，要慎重再慎重。其實(shí)，任何事情只要按照優(yōu)秀的理念踏踏實(shí)實(shí)地做，成功也就不是什么遙不可及的事了。南京仁杰電子公司是南京電子一條街上一個(gè)不足20人的小企業(yè)，但它能在電子產(chǎn)品的激烈競爭下始終保持較高的贏(yíng)利水平，與其財務(wù)理念有很大關(guān)系。
成本控制有張有馳。
南京仁杰電子公司是一家成立于1995年的私營(yíng)企業(yè)，注冊資金300萬(wàn)人民幣。該電子公司的經(jīng)營(yíng)范圍是代理國內和國際品牌的通訊產(chǎn)品，屬于商品流通單位，也負責對終極用戶(hù)的安裝。
成本控制是許多中小企業(yè)所普遍重視的，但成本的節約應該是一種有取舍有原則的節約。為了節約人員的開(kāi)支，該公司對成本的控制采取了不同情況不同對待的方法。對于少量的終極用戶(hù)安裝業(yè)務(wù)，多采用臨時(shí)聘請熟識的工程隊;對于機器的日常小規模維護，則采用對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行普及技術(shù)培訓的方法;而針對高端機器的緊急修理則采取和上游廠(chǎng)商簽訂維護協(xié)議的方法。
中小企業(yè)應樹(shù)立不斷通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新來(lái)降低產(chǎn)品成本的觀(guān)念。以技術(shù)創(chuàng )新促進(jìn)成本管理，從短期看，技術(shù)改造需要投入，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品也需要投入，這都是增加成本的因素。但從長(cháng)期看，不僅可以獲取更大的效益，而且有利于爭取競爭的主動(dòng)權，它所帶來(lái)的增利因素要大于其投入的成本因素。
在公司的走廊以板報的形式，由財務(wù)人員每天按照合同的具體條目更新現金回收狀況。它的出現，引起了公司每個(gè)人的關(guān)注：業(yè)務(wù)人員經(jīng)常來(lái)查對，討論并通過(guò)它來(lái)跟進(jìn)自己負責合同的收款進(jìn)度;主管也可以通過(guò)它來(lái)獲得對二級經(jīng)銷(xiāo)商回款情況的估計。這樣，每個(gè)人都可以從這里獲得重要的信息。在公司，應收賬款在收回前只不過(guò)被看成是一項市場(chǎng)費用，如果還沒(méi)有收到貨款，就不能算銷(xiāo)售已經(jīng)完成，也沒(méi)有客戶(hù)滿(mǎn)意度而言，當然也不會(huì )給相應的銷(xiāo)售人員支付傭金?！叭巳藚⑴c財務(wù)管理”的模式，極大地調動(dòng)了銷(xiāo)售人員的積極性，杜絕了銷(xiāo)售人員只管簽訂合同而不管實(shí)際收款的情況。
很多企業(yè)建立了銷(xiāo)售收款責任制，銷(xiāo)售人員不但要推銷(xiāo)產(chǎn)品，還要負責收款，并把催討貨款與銷(xiāo)售人員的獎金掛起鉤來(lái)，這是防范應收賬款風(fēng)險的有效措施，但需注意激勵和約束的平衡關(guān)系。如果企業(yè)的業(yè)務(wù)量較大，可以建立應收賬款的計算機管理系統，利用計算機對客戶(hù)實(shí)施適時(shí)監控。
重視存貨管理。
南京仁杰電子公司對每月的銷(xiāo)量進(jìn)行細致的統計記錄，并設定了管理軟件中的庫存模式，一旦存貨低于警戒線(xiàn)即立即補貨。長(cháng)期經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗使他們公司的存貨占用資金非常低。也因為他們的業(yè)務(wù)大體是訂制的機器，所以和廠(chǎng)家的協(xié)調非常重要。該公司和長(cháng)期合作的生產(chǎn)企業(yè)均有詳細的協(xié)議。對于設置的付款比例是按照與買(mǎi)方合同的收款比例同步的，這樣就大大降低了由于付款時(shí)間差距引起的對現金大量占用的風(fēng)險，也對廠(chǎng)家為機器設備安裝期間提供的售后服務(wù)起到了一定的牽制作用。而對于小型設備突然出現的需求量浮動(dòng)，他們采用向同行調貨的方式實(shí)現，雖然比直接從供貨商調貨價(jià)高，但由于次數少，相比起來(lái)也比囤積大量庫存占用流動(dòng)資金要合算得多。
該公司規模不大，但卻注重吸收先進(jìn)技術(shù)，運用管理軟件進(jìn)行庫存管理，在保證存貨供應的同時(shí)，節約了存貨上占用的資金。目前大多數的貿易類(lèi)企業(yè)采取零存貨的方式，按單訂制直接供應給客戶(hù)，避免了存貨因價(jià)格變動(dòng)導致?lián)p失的風(fēng)險。也有很多企業(yè)實(shí)施企業(yè)流程再造(bpr)，企業(yè)資源計劃系統(erp)，這些都是提高企業(yè)的運轉速度的手段。
時(shí)光飛逝， __年的工作已經(jīng)結束了。作為一名財務(wù)出納，同時(shí)也作為一名服務(wù)住戶(hù)的物業(yè)公司人員， 文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結，詳細內容請看下文物業(yè)財務(wù)個(gè)人年度總結。
我的職責主要是：認真做好住戶(hù)物業(yè)費和購水電費以及其他相關(guān)費用的現金收存，核對前臺文員的各種票據臺賬，做好現金日記賬，保管庫存現金、財務(wù)印章以及相關(guān)票據，負責支票、發(fā)票、收據管理，負責支出公司報賬單，按時(shí)發(fā)放工資，辦理銀行結算及有關(guān)賬務(wù)，協(xié)助前臺做好接待工作，以及及時(shí)修改住戶(hù)的數據庫等事項。
1.堅持原則，嚴謹細致，認真做好賬務(wù)核對。
每天小心翼翼的處理各種來(lái)源的現金收款，仔仔細細的核對各種票據，使之票款相符，并于當日錄入財務(wù)賬單，詳細規范做好日記賬。做到日清日結。主動(dòng)與會(huì )計核對票據和對賬單。本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，堅持從細微處入手，實(shí)事求是、不怕麻煩、細心審核。在業(yè)主購水電的高峰期，有時(shí)一天的現金收入達十多萬(wàn)，票據百多張，都需要我獨自反復點(diǎn)驗，反復核對，確保不出一點(diǎn)差錯。
2.態(tài)度端正，依章辦事，嚴格執行財務(wù)紀律。
因財務(wù)工作是公司的核心部門(mén)，《會(huì )計法》和各項財務(wù)規定對這一塊工作要求細致、規范、嚴謹。我嚴格遵守財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求，進(jìn)行財務(wù)記賬與報賬工作。無(wú)張冠李戴現象，無(wú)現金坐支行為。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，說(shuō)明原因，果斷不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了我公司財務(wù)信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。同時(shí)，按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核，經(jīng)得起隨時(shí)檢查。
案例教學(xué)法是一種與傳統的教學(xué)方式完全不同的教學(xué)方法，而今風(fēng)靡全球，已成為工商管理教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò )xfhttp教育網(wǎng)）的基本方式，剛開(kāi)始引人我國mba教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò )xfhttp教育網(wǎng)）和管理人員在押培訓，就引起了強烈反響。本文主要介紹案例教學(xué)與傳統方式的區別；案例教學(xué)的優(yōu)缺點(diǎn)，學(xué)生應該如何準備案例分析，如何參與討論，教師應在討論中扮演何種角色。
一、案例教學(xué)法與傳統方法。
（一）傳統教學(xué)方式的限制。所有的教學(xué)方法目的都是讓學(xué)生學(xué)到知識，傳統教學(xué)方式的講課方法一般是通過(guò)演繹推理來(lái)傳授知識，其邏輯起點(diǎn)是較正式地闡明概念結構和理論，然后用例子和問(wèn)題來(lái)論證，教師授課輔之以閱讀、音像、練習和習題等有效方法傳遞具體事實(shí)、原則、系統技術(shù)。
在財務(wù)管理學(xué)教學(xué)中，授課的意義受到極大的限制。因為對于資歷較淺，尚處于成長(cháng)期的經(jīng)理和執行經(jīng)理來(lái)說(shuō)，事實(shí)、原則和技術(shù)只是他們應該掌握的知識的一個(gè)次要部分。許多商界人士在復雜多變的環(huán)境中工作，經(jīng)常必須在不具備可靠的完備信息的前提下，作出判斷并采取行動(dòng)。如果只會(huì )查閱有關(guān)原則、理論和事實(shí)的有關(guān)記錄而不能作出判斷，就不能出色地完成工作，需要培養工作技能，工作信條和工作方法。事實(shí)上，經(jīng)理人知道些什么很大程度上并不能決定成敗，決定成敗的是到底怎樣思考、怎樣判斷和怎樣行動(dòng)。在提升思維能力方面，更積極的教學(xué)法，尤其是案例教學(xué)必以老師為中心、學(xué)生被動(dòng)接收的授課型教學(xué)法更加有效。
（二）案例教學(xué)方式對傳統方式的突破。案例教學(xué)通過(guò)對具體事件的分析來(lái)促進(jìn)學(xué)習，最突出的優(yōu)點(diǎn)是學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中扮演了更為積極主動(dòng)的角色。這種方式從歸納的角度而不是從演繹的角度展開(kāi)某一專(zhuān)題的學(xué)習，學(xué)習過(guò)程中讓學(xué)生高度投入事先安排好的一系列精巧設計的案例討論之中，從而達到教學(xué)效果。
案例一般描述的是現實(shí)的管理經(jīng)驗或某種假想的情形，是案例學(xué)習的基本要素。財務(wù)管理案例表現為多種形式，大多數都用歸納方法進(jìn)行教學(xué)，或是情況診斷，或是決策研究，或是二者結合。診斷的案例又叫評價(jià)案例，描述了經(jīng)理的成功與失敗，學(xué)生可以了解系統特征與決策結果之間的因果聯(lián)系。描寫(xiě)管理成功的'案例，可稱(chēng)作“解剖學(xué)”式案例；描述失敗的案例可看做是“病理學(xué)”案例，把一系列案例組織起來(lái)教學(xué)，能幫助學(xué)生理解什么時(shí)候特定的管理抉擇和管理風(fēng)格是有效的。
另外一種通行的管理案例是決策案例。能使學(xué)生身臨其境地像管理決策者一樣進(jìn)行思考，這類(lèi)案例經(jīng)常提的問(wèn)題是：應該做什么？與現實(shí)決策相似的是，這些案例提供的決策相關(guān)信息也不完備和不完全可靠，因而不能單單通過(guò)系統規范的分析技術(shù)來(lái)得到答案。許多案例把診斷和決策聯(lián)系起來(lái)，要求學(xué)生不但要分析情況，還要給出行動(dòng)方案。
案例教學(xué)的另一基本要素是要采用蘇格拉底式的循循善誘的教學(xué)風(fēng)格，給學(xué)生分析問(wèn)題的機會(huì )和分析案例的責任感并對其觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行評論。案例教學(xué)中，導師的角色是促進(jìn)討論而不是寫(xiě)正確答案，即使學(xué)生有正確答案，也不應輕易表態(tài)。
管理教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò )xfhttp教。
[1][2][3][4]。
一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：
一、完成的主要工作：
1、及時(shí)準確的完成各月記帳、結帳和賬務(wù)處理工作，，及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
3、對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
二、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當前社會(huì )會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習，導致了會(huì )計基礎知識和會(huì )計基礎工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
四、嚴格履行會(huì )計崗位職責，扎實(shí)做好本職工作
1、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)代進(jìn)步的步伐。
2、善于總結，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
根據現行經(jīng)濟環(huán)境及其未來(lái)發(fā)展趨勢，筆者認為目前的財務(wù)報告內容主要存在著(zhù)如下八個(gè)方面的問(wèn)題。
一、應重視對衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風(fēng)險信息的披露。
隨著(zhù)金融創(chuàng )新，諸如期貨、期權之類(lèi)沒(méi)有實(shí)際交易而僅是未來(lái)經(jīng)濟利益的權利或義務(wù)的衍生金融工具種類(lèi)日益繁雜，這類(lèi)衍生金融工具可能會(huì )引起企業(yè)未來(lái)財務(wù)狀況、盈利能力的劇烈變化。如不對這類(lèi)衍生金融工具的風(fēng)險加以披露，極有可能導致財務(wù)報告使用者在投資和信貸方面的決策失誤。雖然我國現階段資本市場(chǎng)尚不成熟，衍生金融工具尚不多見(jiàn)，對企業(yè)的影響還不大，但我們也應該及早著(zhù)手進(jìn)行這方面的研究，以配合我國資本市場(chǎng)的發(fā)展和完善。
二、應注重對人力資源信息的披露。
隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的逐步來(lái)臨，把信息披露重點(diǎn)放在存貨、機器設備等實(shí)物資產(chǎn)上的現行財務(wù)報告的局限性已日益顯示出來(lái)，這主要表現在實(shí)物性資產(chǎn)價(jià)值量的大小與企業(yè)創(chuàng )造未來(lái)現金流量的能力之間的相關(guān)性減弱，甚至與企業(yè)現行市場(chǎng)價(jià)值之間的相關(guān)性也減少。在現行會(huì )計體制下，投資于人力方面的支出，不管金額多大，一律作為當期費用，這就使人力資產(chǎn)被大大低估，而費用則大幅度提高。這也是現行財務(wù)報告受到越來(lái)越多批評的主要原因之一。解決對人力資源信息的披露，除了需要深入研究人力資源計量的理論和方法，還進(jìn)一步涉及到人力資本的確認問(wèn)題，以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問(wèn)題，具有很大的難度，應作為會(huì )計學(xué)科的一個(gè)重要課題來(lái)研究。
三、應當披露股東權益稀釋方面的信息。
隨著(zhù)股份公司成為企業(yè)組織形式的主流和證券市場(chǎng)的發(fā)展，特別是由金融創(chuàng )新所引起的權益交換性證券品種的增多及其普及化，使股東經(jīng)濟利益的來(lái)源并不局限于公司利潤，而更多地來(lái)自于股份的市價(jià)差異。這就使股東十分關(guān)心股份的市場(chǎng)價(jià)值。由于公司股票的賬面值往往與股票的市場(chǎng)價(jià)值存在著(zhù)較大差異，且多是股票市價(jià)高于股票賬面值(這種情況在我國的a股市場(chǎng)上特別明顯)，這就給公司經(jīng)營(yíng)者提供了通過(guò)權益交換方式來(lái)增加利潤的機會(huì )。比如公司發(fā)行可轉換債券，可以通過(guò)降低轉換價(jià)格的方式來(lái)降低債券利息，因利息率降低而減少的利息費用就轉化為了企業(yè)利潤，使企業(yè)利潤增加，而因轉換價(jià)格低于股票市價(jià)的差額則會(huì )導致原股東權益稀釋?zhuān)乖蓶|蒙受損失。因此，可以說(shuō)，公司這種利潤增加是建立在原股東權益稀釋基礎上的。這種利潤增加究竟是對公司原股東有利還是無(wú)利，在現行財務(wù)會(huì )計中并沒(méi)有反映。它所反映的只是因利息費用減少而增加的利潤，而將原股東權益稀釋的核算排除在外。將這種信息對外披露，必然會(huì )誤導投資者對公司發(fā)行可轉換債券的行為加以肯定，從而容易作出有損自身經(jīng)濟利益的決策。因此，財務(wù)報告在這方面也有必要加以改進(jìn)，提供股東權益的稀釋信息。
四、應重視企業(yè)全面收益信息的披露。
現行財務(wù)報告中的收益是建立在幣值不變假定基礎之上的，這在經(jīng)濟活動(dòng)相對簡(jiǎn)單，幣值變化不大的情況下，該收益與全面收益差異不大，財務(wù)報告的使用者，用這種收益也可作出較為正確的決策。但隨著(zhù)經(jīng)濟活動(dòng)的復雜化，市值變化頻繁化，這種傳統會(huì )計收益與企業(yè)真實(shí)的全面收益差異日益擴大。這樣，如用傳統的會(huì )計收益作為基礎進(jìn)行決策，就有可能作出錯誤的決策。
全面收益除了包括在現行損益表中已實(shí)現并確認的損益之外，還包括未實(shí)現的利得或損失，如未實(shí)現的財產(chǎn)重估價(jià)盈余，未實(shí)現商業(yè)投資利得/損失，凈投資上外幣折算差異。
在我國，企業(yè)披露全面收益，有著(zhù)重要的現實(shí)意義，因為：第一，我國市值變化大，一些企業(yè)，特別是老企業(yè)，持有資產(chǎn)的現實(shí)價(jià)值與會(huì )計賬面資產(chǎn)價(jià)值相差甚為懸殊，這種差異必然是一種預期損益，將它揭示出來(lái)可以更全面真實(shí)地反映企業(yè)的收益狀況，有利于投資者和信貸人的決策。第二，可以有效遏制企業(yè)操縱利潤或粉飾業(yè)績(jì)。將未確認的利得或損失通過(guò)諸如資產(chǎn)置換等方法轉變?yōu)楸酒趽p益是最常見(jiàn)的操縱利潤的方法，如果采用了全面收益報告，就從根本上杜絕了用這種方法操縱利潤的可能性，從而使會(huì )計信息更真實(shí)。正因為如此，我國應加緊這方面的研究，及早制訂出全面收益信息披露的規則。
五、應重視對公司未來(lái)價(jià)值趨勢預測信息的披露。
按一般觀(guān)念，財務(wù)報告的相關(guān)性具有重要意義。傳統財務(wù)報告本身的設計也試圖做到這一點(diǎn)。在經(jīng)濟環(huán)境變化不顯著(zhù)的情況下，人們可以簡(jiǎn)單地用反映企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)結果以及行為的因果聯(lián)系的財務(wù)報告去推論企業(yè)的未來(lái)，但在經(jīng)濟環(huán)境劇烈變化的條件下，人們已不可能直接用過(guò)去的財務(wù)報告去推論企業(yè)未來(lái)。這就導致財務(wù)報告的相關(guān)性降低。解決這一問(wèn)題的思路是向財務(wù)報告的使用者提供企業(yè)未來(lái)價(jià)值趨勢的預測信息。
如何披露預測信息，目前有不同的認識和做法。從理論上講，最佳的披露形式是完整的預測財務(wù)報告，但從實(shí)際上來(lái)看要編制準確完整的預測財務(wù)報告難度很大，可行性差。從實(shí)踐上看，世界上許多國家僅要求上市公司提供每股收益的預測數據。筆者認為，編制完整的預測財務(wù)報告不但從技術(shù)上存在困難，更重要的是沒(méi)有使用價(jià)值。因為，不同人從自身利益角度去考察一家公司，必然會(huì )因其對收益和風(fēng)險的態(tài)度不同而得出不同的價(jià)值。既然如此，企業(yè)也就不必要編制全面的預測財務(wù)報告。披露企業(yè)未來(lái)價(jià)值趨勢信息，應是在表外盡可能詳細地披露與預測企業(yè)未來(lái)價(jià)值相關(guān)的一些信息，諸如企業(yè)投資、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、材料成本升降、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等等方面的企業(yè)內部條件和外部環(huán)境的信息，為財務(wù)報告使用者預測企業(yè)未來(lái)價(jià)值趨勢提供有用的信息服務(wù)。
六、應編制增值表，反映企業(yè)對社會(huì )的貢獻及其貢獻額的分配。
現行企業(yè)財務(wù)報告的服務(wù)主體主要是投資者和債權人，所披露的內容主要是與投資者和債權人的投資和信貸決策相關(guān)的盈利能力與財務(wù)狀況，在這些報表中不能反映企業(yè)對社會(huì )的真實(shí)貢獻額，即企業(yè)所提供的增值額或增加值，更不能反映貢獻額的分配狀況。在政治經(jīng)濟日趨民主化的今天，傳統財務(wù)報告在這方面的不足之處，日益凸現。第一，貨幣資本的支配力逐漸減弱，人力、知識資本的貢獻比例卻日趨增長(cháng)，這就要求財務(wù)報告要為這些信息使用者服務(wù);第二，政治經(jīng)濟民主化的趨勢要求貨幣資本的`支配者公布企業(yè)對社會(huì )的貢獻額以及貢獻額的分配，以利于社會(huì )對企業(yè)的監督;第三，公布企業(yè)對社會(huì )的真實(shí)貢獻額及其分配狀況，有利于協(xié)調勞資雙方、各種資本供應者，以及企業(yè)與社會(huì )、國家政府的關(guān)系，從而在化解利益分配中的矛盾，增加利益創(chuàng )造中的合力等方面起到積極的作用;第四，國家了解企業(yè)對社會(huì )的真實(shí)貢獻，有利于國家科學(xué)地制訂宏觀(guān)調控措施，促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展。正因為如此，英國才于1975年發(fā)布的《公司報告》中增加了增值表，并將它作為繼資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表之后的第四會(huì )計報表。繼英國之后，諸如荷蘭、西德、丹麥、法國、意大利、挪威、瑞士、瑞典、澳大利亞、新西蘭、新加坡等許多國家也開(kāi)始編制該表，有的還向社會(huì )公布該表。
既然“增值表”有如此多的作用，又有如此多的國家編制該表，那么我國又有什么理由不將它作為我國企業(yè)財務(wù)報告的主要報表之一呢?筆者認為，在我國應抓緊研究“增值表”的理論及其編制方法，出臺相關(guān)準則，盡早將“增值表”納入我國財務(wù)報告體系之內。
七、應重視企業(yè)對環(huán)境影響的信息披露。
企業(yè)既是社會(huì )財富的創(chuàng )造者，又是環(huán)境的主要污染者，它與環(huán)境存在著(zhù)密切的關(guān)系。環(huán)境對企業(yè)生存和發(fā)展的影響可從如下兩個(gè)方面來(lái)考察：一是環(huán)境本身對企業(yè)生存和發(fā)展的影響;二是因環(huán)境而引起的社會(huì )原因對企業(yè)生存和發(fā)展的影響。了解環(huán)境對企業(yè)生存和發(fā)展影響狀況的信息對投資者、債權人、管理者和其他與企業(yè)相關(guān)的利益集團來(lái)講均有著(zhù)重要意義。首先，生存這是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否持續經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，如一個(gè)企業(yè)不能持續經(jīng)營(yíng)，那么，基于持續經(jīng)營(yíng)基礎上的會(huì )計信息就毫無(wú)意義;其次，了解因環(huán)境因素而產(chǎn)生的或有負債、治理污染的成本、資產(chǎn)價(jià)值的貶值和其他環(huán)境風(fēng)險損失等影響企業(yè)發(fā)展方面的信息，有利于投資者、債權人、管理者等做出正確的決策?，F行財務(wù)會(huì )計忽視了對這方面信息的披露，已不適應環(huán)保要求日益提高，措施日益嚴格的社會(huì )經(jīng)濟形勢的要求。因此，披露企業(yè)環(huán)境影響方面的信息應作為改進(jìn)財務(wù)報告的內容之一。
我國目前是世界上污染嚴重的國家之一，在這種情況下，建立企業(yè)對環(huán)境影響的信息披露方法和體系，對我國控制污染、改善環(huán)境有著(zhù)重要的作用。
八、應揭示企業(yè)消耗自然資源的情況。
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人類(lèi)對自然界認識的深化，對自然資源的有限性有了更充分的理解，相應地對財富的認識也有了提高，即將財富的范圍從人造財富擴大到人造財富和自然財富之和。企業(yè)是人造財富的生產(chǎn)者，又是自然財富的最大消耗者，一個(gè)企業(yè)究竟對社會(huì )財富的增長(cháng)有無(wú)貢獻，要看它所創(chuàng )造的人造財富能否彌補所消耗的自然財富。顯然，現有只計算投資者投入資本盈虧的財務(wù)報告并不能提供這方面的信息。因此，有必要對它進(jìn)行改進(jìn)。
不知不覺(jué)，__年又要結束了，仿佛那個(gè)害怕過(guò)__，擔心世界末日到來(lái)的日子就在昨天。在這一年里，工作有精彩也有不好的地方，在這里對財政工作做一個(gè)總結，總結如下：
一、從基礎入手，著(zhù)力于人員素質(zhì)培養，保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。
1、建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺了“__”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2、加大監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加大考核，實(shí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3、以人為本，加大會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作：
1、主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識;
3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
4、成立了以骨干為主的結算小組;
5、積極地組織柜員上崗考試。
6、培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。
7、開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽，加大對員工綜合能力的培養，提高結算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識，規范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和《____》等規定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。
2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理，在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節約，用最少的資金獲得利潤。__年開(kāi)支費用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%;實(shí)現收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的管理上，根據下發(fā)的《__》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實(shí)際費用率為%，節約費用5個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實(shí)加大自身建設。
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加大自身建設，增強駕馭工作能力。一是加大學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的"做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加大團結合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構想及要點(diǎn)：
1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加大成本管理，減少成本性資金流失。二是加大結算管理，限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加大管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jì)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階，做好__年個(gè)人工作計劃，爭取將各項工作開(kāi)展得更好。