每個(gè)月的結束，是我們及時(shí)總結、及時(shí)調整的重要時(shí)間節點(diǎn)，工作總結能夠為我們提供參考和指導。小編為大家整理了幾篇經(jīng)典的月工作總結范文，供大家參考和參考。

網(wǎng)站運營(yíng)總監年終工作總結

轉眼間工作時(shí)間已過(guò)去半個(gè)多月，在這半個(gè)多月里頭，我們盈眾傳媒取得了優(yōu)異的成績(jì)。在這里，向各位領(lǐng)導和同仁匯報一下。

對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的名詞，全新的領(lǐng)域，對于完全沒(méi)有接觸過(guò)運營(yíng)工作的人來(lái)說(shuō)，初期工作還是很困難，但也深知網(wǎng)站運營(yíng)工作的包括很多內容。如：網(wǎng)站推廣，網(wǎng)站宣傳，網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)，網(wǎng)站管理等。最為重要的一項為網(wǎng)站的日常維護，推廣，資訊是否原創(chuàng )，圖片是否變形，頁(yè)面是否清晰整潔。面對如此繁多的網(wǎng)站運營(yíng)工作，對我也是不小的考驗，也榮不得出現錯誤，當然對我也是一個(gè)歷練的機會(huì )，在遇到問(wèn)題冷靜處理，提高本身的工作效率，也盡量避免疏漏和錯誤!

1.網(wǎng)站初始化工作:網(wǎng)站運營(yíng)初期建設中最基本的工作，需要對網(wǎng)站本上填充信息，要求信息精準，報價(jià)真實(shí)，圖片不能出現變形等情況，資訊要與網(wǎng)站本身信息相符，不能出現信息不符的情況等。尋找網(wǎng)站中的.各種bug并提交給技術(shù)人員解決。盡量交接網(wǎng)站時(shí)使網(wǎng)站出現較少問(wèn)題或者不出現問(wèn)題。

2.網(wǎng)站運維工作：4月份加入運營(yíng)中心，領(lǐng)導分給我中國紐扣交易網(wǎng)的付費站點(diǎn)進(jìn)行維護，在運營(yíng)初期遇到很多問(wèn)題，如網(wǎng)站資訊更新中對于偽原創(chuàng )的修改，數量，不夠，錨文本鏈接添加不夠，使網(wǎng)站的收錄下降等。因是新的站點(diǎn)，在前期花了大量精力找尋bug并提交，修改網(wǎng)站變形圖片，和資訊內容等，網(wǎng)站問(wèn)題處理完后，跟客戶(hù)溝通，對網(wǎng)站進(jìn)行檢查，對產(chǎn)品信息是否是完整等，簽上線(xiàn)確認單，并開(kāi)始按照合同內容執行。首先：幫客戶(hù)建立企業(yè)微博及博客，幫客戶(hù)推廣產(chǎn)品，網(wǎng)站及公司企業(yè)。在合同內容中，推廣是網(wǎng)站運營(yíng)的中的關(guān)鍵，網(wǎng)站運營(yíng)的好與壞它占一半，在運營(yíng)臍橙網(wǎng)這幾個(gè)月中，自己摸索逐漸掌握了一些東西，在同事和領(lǐng)導的幫助下，使我明白了如何成功運營(yíng)一個(gè)網(wǎng)站和成為一名優(yōu)秀的運營(yíng)人員的辛苦。同時(shí)還有許多要注意的問(wèn)題。

3.比如：

(1.)站積累網(wǎng)站權重和pr，新站剛開(kāi)始權重和pr是0，需要每日堅持發(fā)大量的原創(chuàng )及偽原創(chuàng )。還需積累大量的網(wǎng)站鏈接，關(guān)鍵字，長(cháng)尾關(guān)鍵字，錨文本鏈等!在這個(gè)過(guò)程中搜索引擎蜘蛛抓取幾率會(huì )相當高，也會(huì )定時(shí)抓取，使網(wǎng)站的收錄持續增加，流量也會(huì )持續上升，網(wǎng)站的排名也持續上升，權重自然也就上去了。對銷(xiāo)售客戶(hù)的產(chǎn)品有很大的幫助，每日的堅持也會(huì )換來(lái)相當的收獲!

(2.)pr和權重的意思基本相同，但不同的是pr的質(zhì)量要求比權重的要求高，文章需要原創(chuàng )性，外鏈要和本行業(yè)相關(guān)的外鏈，雖然文章原創(chuàng )和外鏈會(huì )耽誤很多時(shí)間，但收錄會(huì )很好，也是相當的穩定的。

(3.)網(wǎng)站的活躍程度:客戶(hù)的積累才是王道，以企業(yè)客戶(hù)為主，但對一些潛在的終端客戶(hù)也要牢牢的把握住，使他們在網(wǎng)站上發(fā)布新的產(chǎn)品信息，要積累客戶(hù)，就要提供貨真價(jià)實(shí)的信息及能幫助到客戶(hù)的信息，才能留住客戶(hù)，正因有客戶(hù)在平臺的存在，才能使網(wǎng)站活躍經(jīng)久不衰!才能讓新的客戶(hù)認為這是一個(gè)好網(wǎng)站，可信任的網(wǎng)站!以上總結的這3點(diǎn)都是同事及優(yōu)化部門(mén)同事的幫助總結出來(lái)的，這些雖然是基本知識，但對新人來(lái)說(shuō)，這些是很寶貴的知識，在以后的工作中我會(huì )慢慢搜索屬于自己的方法，學(xué)習更多的知識!

4.運維工作流程：在領(lǐng)導和同事的幫助下使我盡快熟悉業(yè)務(wù)流程，在工作中也相當得心應手，如何幫助客戶(hù)開(kāi)通行業(yè)通，大買(mǎi)家采購，關(guān)鍵字搜索及黃金展位，合同的執行及日常出現的問(wèn)題解決及反饋等等，使工作更加的順暢。積極配合領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作及常規工作。列如：臨時(shí)幫其他的組來(lái)整理網(wǎng)站，轉發(fā)一些其他公司高層領(lǐng)導的有利于宣傳公司企業(yè)及微博信息。

5.由于之前在團購部門(mén)工作過(guò)和合作客戶(hù)溝通起來(lái)很順暢，不存在障礙，及時(shí)解決客戶(hù)所提出的問(wèn)題，包括更新客戶(hù)的產(chǎn)品信息，企業(yè)文化等。

二，在這8個(gè)月工作中，對工作積極認真，服從領(lǐng)導安排的臨時(shí)工作，但也存在一些問(wèn)題，由于之前沒(méi)有網(wǎng)站運營(yíng)及b2b服務(wù)經(jīng)驗經(jīng)驗，自己的專(zhuān)業(yè)度還有所欠缺，使工作效率不高。在以后的工作中，多方面學(xué)習與網(wǎng)站相關(guān)的知識及技能，提高自己的工作能力，從而提高工作效率，為公司，為客戶(hù)創(chuàng )造更大的價(jià)值。

在流程上還需進(jìn)一步的加強，各部門(mén)的協(xié)調能力還不夠，致使工作上存在些問(wèn)題。從工作中的細節問(wèn)題嚴格要求自己，使工作的做的更完美。

運營(yíng)總監工作總結

招商運營(yíng)部經(jīng)理個(gè)人工作總結招商營(yíng)運總監

轉眼間，揮手向我們告別了，在這新年來(lái)臨之際，回想部門(mén)一年來(lái)所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事，有失敗，也有成功，有遺憾，也有欣慰，部門(mén)這一年中人員業(yè)務(wù)知識和能力有了很大提高，首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件，感謝徐董事長(cháng)給我們不斷地提供指導及支持，并帶領(lǐng)我們前進(jìn)，使我們與公司又共同努力度過(guò)了一個(gè)不平凡的春秋。一年來(lái)，運營(yíng)部主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一、開(kāi)拓市場(chǎng)——建立分支機構。

1、為了更好的了解市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有額，本年度我們組織部門(mén)人員對****等七個(gè)省內地級市和貴陽(yáng)的招商市場(chǎng)進(jìn)行了詳細地摸底調查，掌握了當地的設計市場(chǎng)情況，拜訪(fǎng)認識了很多同行朋友。這一年中，聯(lián)系拜訪(fǎng)客戶(hù)**家，有單項業(yè)務(wù)合作意愿的**家，有全面業(yè)務(wù)合作意愿的**家。

2、成立分支機構：

（1）分公司*家：**分公司；

（2）分所**家：***；

二、分支機構完成項目業(yè)績(jì)。

分支機構簽訂合同**個(gè)，合同總額**萬(wàn)元，已到賬**萬(wàn)元，*實(shí)際已收管理費***萬(wàn)元。

三、運營(yíng)部自營(yíng)項目：

運營(yíng)部自營(yíng)項目一個(gè)，合同總金額**萬(wàn)元，已收***萬(wàn)元。

四、針對本年工作中關(guān)于管理與業(yè)務(wù)做如下總結：

（一）、堅持規范化管理。

1、建立健全各項規章制度，奠定工作有序進(jìn)行的基礎，明確部門(mén)和個(gè)人的責任、目標，對部門(mén)強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。

2、對業(yè)務(wù)工作加強監督檢查，制定詳細操作細則，實(shí)行有效地管理措施，防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

3、所有分支機構的項目嚴格按照公司程序運行，保證質(zhì)量，重服務(wù)，做好部門(mén)運營(yíng)工作。

（二）、保障業(yè)務(wù)工作穩健推進(jìn)，挖掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。

1、部門(mén)加強業(yè)務(wù)知識和能力的提升，規范管理、規范經(jīng)營(yíng)，挖掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。

2、開(kāi)發(fā)新渠道、維護老渠道，發(fā)揮公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢不斷開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)，主動(dòng)向客戶(hù)宣傳我公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢。

3、主動(dòng)拜訪(fǎng)各地級市同行、開(kāi)發(fā)商、建設主管部門(mén)，建立人脈、提升品牌影響，加大合作幾率。

（三）、總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：

1、對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

2、分支機構技術(shù)力量參差不齊，造成反復審圖，耽誤時(shí)間，今后要多規范管理，嚴格按照公司的技術(shù)要求執行，提高效率。

3、對于分支機構項目回款后的結算，目前各分支機構均有意見(jiàn)，望控制在三到五個(gè)工作日內。

回顧過(guò)去的一年，我們在繁雜而有困難的工作中，取得了較大成績(jì)，也付出了艱辛和努力，更重要的是部門(mén)員工共同奮進(jìn)，并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。雖然我們一直很努力，但工作成效并不理想，還需要在20xx年工作中繼續努力和拼搏。成績(jì)只代表過(guò)去，20xx年的工作任重而道遠，在新的一年里我們將繼續做好本職工作，使在新的一年有新的氣象，來(lái)迎接新的挑戰!

運營(yíng)總監年終工作總結

時(shí)間過(guò)得真快，轉眼來(lái)到公司已經(jīng)近兩個(gè)月了。我的工作崗位是電子商務(wù)運營(yíng)專(zhuān)員。試用期間我學(xué)到了很多東西，積極協(xié)助配合部門(mén)其他同事完成日常的.工作。在各位領(lǐng)導和同事的幫助下，我不斷地學(xué)習和提升自己的工作能力，本著(zhù)對工作認真負責精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作，工作能力得到了提升，為今后更好的工作打下了基礎，以下是對我個(gè)人工作的總結。

1、了解公司概況。

從8月6日開(kāi)始進(jìn)入公司上班，因為我是剛參加社會(huì )工作不久來(lái)到公司上班的，所以在來(lái)到公司的第一步就是在部門(mén)同事的指導下了解公司概況，完成公司下發(fā)的學(xué)習任務(wù)，掌握辦公所需的應知應會(huì )。通過(guò)學(xué)習系統里面的學(xué)習任務(wù)，對公司的發(fā)展及規劃有了更加深入的了解。

2、通過(guò)日常工作的學(xué)習和積累，我對電商運營(yíng)有了較為深刻的認知。

第一次接觸這個(gè)工作，公司所有的一切對于我來(lái)說(shuō)，既新鮮也處處存在挑戰。期間，工作體驗并不輕松，前期感到手足無(wú)措，電商運營(yíng)工作崗位上有些任務(wù)在實(shí)行的時(shí)候總會(huì )遇到一些問(wèn)題，在工作過(guò)程也是邊學(xué)習邊實(shí)踐，所以使得有些工作實(shí)行下來(lái)時(shí)間比較長(cháng)、進(jìn)度比較慢，這是我在工作中的主要不足之處，我會(huì )通過(guò)不斷地請教和學(xué)習，盡快完成任務(wù)。

3、統計每日線(xiàn)上銷(xiāo)售數據，及時(shí)了解全區各分公司的銷(xiāo)售進(jìn)度，了解各公司、各品牌銷(xiāo)售上升或下降的原因。

4、同事關(guān)系相處的非常融洽，但是在工作中因為個(gè)人或是環(huán)境氛圍的原因，除了主要工作的安排外與領(lǐng)導溝通的時(shí)間比較少，有時(shí)候工作實(shí)行也會(huì )受到影響，以后我會(huì )注意這方面的問(wèn)題，增加相互的溝通。

從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間了，對于現在的崗位處境還是比較滿(mǎn)意。剛進(jìn)入公司的之前對電子商務(wù)了解比較少，所以來(lái)這里之后是在不斷地充實(shí)自己的知識。這兩個(gè)月來(lái)對于運營(yíng)水平有了一定的提高，能力得到進(jìn)一步的提升。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月自身的努力和同事們的幫助，我對工作有了較好的處理能力，熟悉各項工作的操作流程，希望能早日得到公司的認可；同時(shí)更加清楚自己工作的定位，公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規劃方向?？吹焦狙杆侔l(fā)展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)，為實(shí)現蘇寧夢(mèng)獻上自己的一份綿薄之力。

運營(yíng)總監工作總結行政后勤工作總結

網(wǎng)站運營(yíng)總監年終工作總結

文本形式的網(wǎng)站運營(yíng)總監簡(jiǎn)歷是比較講究篇幅，一般來(lái)說(shuō)是一張到兩張的篇幅，在篇幅上要保持精簡(jiǎn)，還要注意如果是兩張內容，在第二張上不能只是一句兩句話(huà)，要占整個(gè)頁(yè)面的三分之一以上。

個(gè)人信息。

性別：女。

年齡：32歲民族：漢族。

工作經(jīng)驗：5年以上居住地：浙江臺州椒江區。

身高：cm戶(hù)口：福建泉州鯉城區。

求職意向。

希望崗位：計算機-開(kāi)發(fā)/應用-網(wǎng)站策劃師。

尋求職位：網(wǎng)站運營(yíng)總監/網(wǎng)站推廣/優(yōu)化/seo/網(wǎng)站策劃/管理。

希望工作地點(diǎn)：浙江臺州。

期望工資：/月到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。

工作目標/發(fā)展方向。

希望能有更好的發(fā)展機會(huì ).

工作經(jīng)歷。

所屬行業(yè)：其他(其他)。

擔任崗位：其他類(lèi)/其它相關(guān)職位。

職位名稱(chēng)：其他。

所屬行業(yè)：其他(其他)。

擔任崗位：其他類(lèi)/其它相關(guān)職位。

職位名稱(chēng)：其他。

所屬行業(yè)：其他(其他)。

擔任崗位：物流/采購類(lèi)/采購專(zhuān)員/助理。

職位名稱(chēng)：采購員。

所屬行業(yè)：其他(其他)。

擔任崗位：其他類(lèi)/其它相關(guān)職位。

職位名稱(chēng)：其他。

職位描述：1.完成具體指定的數據統計分析工作;2.編制并上報統計表，建立和健全統計臺帳制度;3.協(xié)調管理統計信息系統，維護和更新統計數據平臺;4.做好統計資料的保密和歸檔以及產(chǎn)品的錄單工作;5.結合統計指標體系，完善和改進(jìn)統計方法。

教育經(jīng)歷。

拓展閱讀：怎樣讓個(gè)人簡(jiǎn)歷版面真正達到外觀(guān)美。

首先，要注意簡(jiǎn)歷內容表達方式怎么樣，如果簡(jiǎn)歷內容的表達方式太差則會(huì )對簡(jiǎn)歷造成不利的影響。最佳方式應該是懂得分層表述，如果是并列的內容則采取逐條列出的方式，如果是非并列內容則應該知道哪個(gè)是大體哪個(gè)是小體，先講述大體方面的內容再講述小體方面的內容。

其次，簡(jiǎn)歷的語(yǔ)句長(cháng)度必須保持適中才行，如果過(guò)長(cháng)會(huì )令簡(jiǎn)歷顯得極為難看的。如果過(guò)短則會(huì )影響閱讀效率的，所以一般來(lái)說(shuō)一句話(huà)保持在十個(gè)字到十五個(gè)字左右即可。千萬(wàn)不要出現一句話(huà)超過(guò)一行的情況因為這會(huì )影響閱讀感受的，句子過(guò)長(cháng)給人的感覺(jué)就是這個(gè)求職者比較懶惰，怎么就不在該使用標點(diǎn)的地方使用標點(diǎn)?而是將整個(gè)意思用一句很長(cháng)的話(huà)說(shuō)完。

第三，要注意簡(jiǎn)歷里的標點(diǎn)符號問(wèn)題，如果整個(gè)簡(jiǎn)歷里的末尾才出現句號那不是顯得非常不規范嗎?為此在一段話(huà)當中必須知道在哪里需要使用相應的標點(diǎn)符號。還有不要在簡(jiǎn)歷里出現問(wèn)好、省略號等等，使用問(wèn)號則表示個(gè)人都不確定某種情況或者反問(wèn)等，這種方式可是沒(méi)有必要的所以說(shuō)在簡(jiǎn)歷里一定要注意此類(lèi)表達方式，更不能出現沒(méi)說(shuō)完的話(huà)或者故意設置懸念等情況。

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運營(yíng)總監工作總結優(yōu)選

20xx年，對我來(lái)說(shuō)是極為難忘的一年，這一年里，我從總裁辦來(lái)到新成立的發(fā)展運營(yíng)部，跟著(zhù)春梅姐從一將一兵壯大到現在_個(gè)人的小團隊。這一年時(shí)光，經(jīng)歷了工作職位的轉換，經(jīng)歷了工作中的高低潮，失落過(guò)、開(kāi)心過(guò)、退縮過(guò)、堅韌過(guò)！這些經(jīng)歷，讓我有所收獲，也讓我更加看清楚自己，自己工作中的不足處，自己不成熟的的工作方式，默默的下定決心，20xx年，我要努力學(xué)習，修正這些不足，成長(cháng)為一名優(yōu)秀的集團員工。

20xx年在集團領(lǐng)導及各位同事的幫助下，我的工作在各方面都有了長(cháng)足進(jìn)步，現匯報如下。

（一）各部門(mén)計劃。

進(jìn)入發(fā)展運營(yíng)部，我的主職工作為運營(yíng)專(zhuān)員，負責收取各部門(mén)周、月、季、年計劃，并將各計劃進(jìn)行縱橫向比對，跟進(jìn)計劃落實(shí)情況。截止20xx年xx月xx日，全年收取周計劃xx次，共xx份；收取月計劃xx次，共xx份；收取半年、年計劃共_次，共xx份。

（二）文案整理。

（三）其他工作。

與此同時(shí)，參與了xx工程、xx醫院、集團oa的資料準備工作，集團各單位榮譽(yù)資料整理、眾籌相關(guān)資料整理、康復醫院資料搜集整理等。

這一年來(lái)，我在工作中不斷成長(cháng)，這跟上級領(lǐng)導的幫助密不可分。剛開(kāi)始接觸信息化，覺(jué)得很簡(jiǎn)單，搜集、整理、發(fā)布，可在工作中，卻發(fā)現有很多需要認真考慮的地方，比如，如何搜集到更有用的信息，適合集團性質(zhì)，又能為閱讀者帶來(lái)新的想法思路。搜集政策類(lèi)信息，是上班的第一件事。這些看似簡(jiǎn)單的小工作，卻教會(huì )我，任何事情都要去思考，才能做的更好。也是基于如此，經(jīng)理有很多工作放心的交給我，讓我去做。

還記得，收取周計劃這項工作一開(kāi)始定于每周四下午提交，周六開(kāi)周總結會(huì )?？墒呛芏嗖块T(mén)因為工作不能按時(shí)提交，這就導致了我在整理計劃和縱橫向比對計劃的時(shí)間要延后，那時(shí)候幾乎每周五我都要加班到7、8點(diǎn)。有一次，家里有急事，想著(zhù)早些整理完畢周計劃，按時(shí)下班，提前和每個(gè)部門(mén)拜托一定要按時(shí)提交計劃，可最后還是有一個(gè)部門(mén)延后了，看著(zhù)越來(lái)越晚的時(shí)間，心里委屈極了，眼淚刷刷的往下掉，為什么溝通換不來(lái)別人的理解。后來(lái)，在領(lǐng)導的指導下，我慢慢摸索出更有效的工作方式，避免了類(lèi)似情況的發(fā)生，提高了工作效率。

不管是在總裁辦還是在發(fā)展運營(yíng)部，我們的工作不僅僅是一項，我們身兼數職，做的多，需要學(xué)習的地方也多。經(jīng)常，我們部門(mén)最晚離開(kāi)公司。

xx月的一天，我們需要趕一個(gè)很急的ppt，一遍一遍的修改，一遍一遍的重新做，到了晚上x(chóng)x點(diǎn)，已經(jīng)連續工作xx個(gè)小時(shí)的我們，已經(jīng)有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠，讓我們回去，而她卻是在凌晨2點(diǎn)離開(kāi)的集團，早上又跟隨xx總去xx出差。這樣的事情，很多，而我們也在這樣的經(jīng)歷中，愈加團結。跟在這樣的團隊里，不成長(cháng)就要拖后腿，所以，我們時(shí)刻在學(xué)習，不想為這個(gè)團隊抹黑，不想讓大家的努力被否定。

20xx年已經(jīng)到來(lái)，時(shí)間一閃而過(guò)，好的開(kāi)始需要計劃的支撐。

20xx年，首先，我會(huì )在本職工作上更努力，將運營(yíng)專(zhuān)員這個(gè)崗位做到游刃有余，出彩不斷。同時(shí)，在工作能力上進(jìn)行再提高，爭取做到為領(lǐng)導分憂(yōu)！除此之外，不斷學(xué)習，從辦公應用知識到養老行業(yè)的深入了解。身在職能部門(mén)，編寫(xiě)文檔的能力不能少，自己的水平欠缺，下一步要加深。

20xx年，集團在前進(jìn)的道路越走越堅實(shí)，我也要跟隨集團的腳步，一直成長(cháng)，為集團，也為自己的明天，做出應有的努力，呈現一份滿(mǎn)意的答卷！20xx年，懇請各位領(lǐng)導、同事多多批評指正，幫助我努力成長(cháng)！謝謝！

運營(yíng)總監工作總結

招商運營(yíng)部經(jīng)理個(gè)人工作總結招商營(yíng)運總監

（一）崗位調整前的人力資源部工作。

1、根據公司下達的經(jīng)營(yíng)指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書(shū)。

2、招聘工作。

隨著(zhù)集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴大，各公司各部門(mén)空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。根據各公司的人員需求，人力資源部本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度，認清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進(jìn)行了培訓；根據考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時(shí)下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。

4、離職管理工作。

辦理員工離職手續，進(jìn)行離職面談，避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團公司共有50人離職，離職率高達24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結束后的3月份，約占50%的比率。

（二）崗位調整后物流園區招商運營(yíng)工作。

因工作調整，我于9月8日調整至歐安達物流招商運營(yíng)部，并工作至今，由于歐安達領(lǐng)導班子及招商運營(yíng)部同事對招商前期的基礎工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績(jì)。

1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書(shū)》的定稿；《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開(kāi)展招商工作；公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區招商目標商戶(hù)的調研、走訪(fǎng)、座談等工作，將商戶(hù)提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶(hù)資料的分類(lèi)整理、歸檔。

3、完成了物流園區招商重點(diǎn)目標商戶(hù)的現場(chǎng)洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書(shū)。

4、完成了烏市南郊貨場(chǎng)、亞中機械交易市場(chǎng)、華南市場(chǎng)的大型機械市場(chǎng)、烏市賽博特汽車(chē)城、石河子及克拉瑪依汽車(chē)交易市場(chǎng)的調研走訪(fǎng)，為園區的招商工作奠定了良好的基礎。

另外，公司根據市場(chǎng)調研，又開(kāi)發(fā)建設了鋼材市場(chǎng)交易區及鐵藝加工區。鋼材市場(chǎng)交易區及鐵藝加工區共建設辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費共計30.15萬(wàn)元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為97100平米，共計收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費183.75萬(wàn)元。

二、其他方面的匯報。

因目前在招商運營(yíng)部任職，心里想的是如何圓滿(mǎn)完成園區的招商工作及如何處理在招商過(guò)程中所遇到的問(wèn)題。以下為自己所遇到的一些問(wèn)題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導指正。

1、一期陸路物流區開(kāi)發(fā)建設的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預定商鋪的商戶(hù)有一定的影響。

2、因同行“北疆機電交易城”的招商開(kāi)展，在我們原有的商戶(hù)中產(chǎn)生了一定的.影響，個(gè)別已定商鋪的商戶(hù)在公司的回訪(fǎng)中含蓄的表達了要求退房的想法。因此，公司目前當全力抓工程進(jìn)度，搶時(shí)間，及早讓商戶(hù)順利入住并經(jīng)營(yíng)，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

真誠的希望舉集團之力，力爭園區于20××年5月前整體開(kāi)業(yè)，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

三、存在的不足和今后努力的方向。

一年來(lái)，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但和公司上級領(lǐng)導的要求還有很大的差距，主要表現是滿(mǎn)足于完成上級布置的任務(wù)和常規事務(wù)工作，大膽開(kāi)展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰，我將按照公司領(lǐng)導的總體部署，結合公司實(shí)際，以創(chuàng )新的思路做好職責內的所有工作，并帶領(lǐng)好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。

回顧一年來(lái)的工作，我感到困難雖比預想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績(jì)。這主要得益于我們有一個(gè)堅強有力的領(lǐng)導集體，得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規模會(huì )越來(lái)越大，我們的前景無(wú)限美好，我們的效益更會(huì )越來(lái)越好。

各位領(lǐng)導，我將以本次述職作為一個(gè)重要契機，認真做好總結，遵照集團的部署和要求，認真規劃自己今年的工作思路，力爭在來(lái)年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

運營(yíng)總監試用期轉正工作總結

1、了解公司概況。

從—月——日開(kāi)始進(jìn)入公司上班，因為我是剛參加社會(huì )工作不久來(lái)到公司上班的，所以在來(lái)到公司的第一步就是在部門(mén)同事的指導下了解公司概況，完成公司下發(fā)的學(xué)習任務(wù)，掌握辦公所需的應知應會(huì )。通過(guò)學(xué)習系統里面的`學(xué)習任務(wù)，對公司的發(fā)展及規劃有了更加深入的了解。

2、通過(guò)日常工作的學(xué)習和積累，我對電商運營(yíng)有了較為深刻的認知。

第一次接觸這個(gè)工作，公司所有的一切對于我來(lái)說(shuō)，既新鮮也處處存在挑戰。期間，工作體驗并不輕松，前期感到手足無(wú)措，電商運營(yíng)工作崗位上有些任務(wù)在實(shí)行的時(shí)候總會(huì )遇到一些問(wèn)題，在工作過(guò)程也是邊學(xué)習邊實(shí)踐，所以使得有些工作實(shí)行下來(lái)時(shí)間比較長(cháng)、進(jìn)度比較慢，這是我在工作中的主要不足之處，我會(huì )通過(guò)不斷地請教和學(xué)習，盡快完成任務(wù)。

3、統計每日線(xiàn)上銷(xiāo)售數據，及時(shí)了解全區各分公司的銷(xiāo)售進(jìn)度，了解各公司、各品牌銷(xiāo)售上升或下降的原因。

4、同事關(guān)系相處的非常融洽，但是在工作中因為個(gè)人或是環(huán)境氛圍的原因，除了主要工作的安排外與領(lǐng)導溝通的時(shí)間比較少，有時(shí)候工作實(shí)行也會(huì )受到影響，以后我會(huì )注意這方面的問(wèn)題，增加相互的溝通。

從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間了，對于現在的崗位處境還是比較滿(mǎn)意。剛進(jìn)入公司的之前對電子商務(wù)了解比較少，所以來(lái)這里之后是在不斷地充實(shí)自己的知識。這兩個(gè)月來(lái)對于運營(yíng)水平有了一定的提高，能力得到進(jìn)一步的提升。

經(jīng)過(guò)兩個(gè)月自身的努力和同事們的幫助，我對工作有了較好的處理能力，熟悉各項工作的操作流程，希望能早日得到公司的認可；同時(shí)更加清楚自己工作的定位，公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規劃方向?？吹焦狙杆侔l(fā)展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)，為實(shí)現——夢(mèng)獻上自己的一份綿薄之力。

運營(yíng)總監工作總結優(yōu)選

在賓館的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下，餐飲部團結一致，集思廣益，有望圓滿(mǎn)完成賓館下達的年度經(jīng)營(yíng)計劃，現將一年來(lái)的工作情況總結如下：

截止11月底，餐飲部共實(shí)現銷(xiāo)售收入1125萬(wàn)元，預計年底突破1200萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成賓館下達的年度計劃，較好的完成集團公司和其他會(huì )議團隊的接待任務(wù)，重大投訴率為0。

酒店是以服務(wù)為核心的行業(yè)，我們一直把對員工的培訓作為重點(diǎn)來(lái)抓，結合食品安全、消防法、消費者權益保護法等宣傳教育，增強了員工的法制觀(guān)念，餐飲部員工還積極參加賓館組織的各項培訓，使員工的知識和技能得到不斷地豐富和更新，在今年五月份由焦作市組織的餐飲大賽和河南省組織的餐飲大賽中，龐瑞、任文文分別榮獲焦作市以及河南省餐飲大賽的金獎和銀獎，為賓館爭得了榮譽(yù)。

1.賬款回收難度較大，由于簽單客戶(hù)大部分是市直事業(yè)單位，層層報批、審核，手續繁雜，一批賬款往往要幾個(gè)月才能收回，因此打算明年對所有簽單戶(hù)重新做一次評估，對信譽(yù)好的保留，信譽(yù)不好的取締一部分，以保證餐飲部能正常運轉。

2.對客戶(hù)回訪(fǎng)不夠，明年要加強營(yíng)銷(xiāo)部的工作力度，建立健全客戶(hù)檔案。

3.由于員工流動(dòng)性較大，導致新員工對本職工作操作不熟練，還需要加強業(yè)務(wù)技能和培訓。

一年來(lái)餐飲部雖然取得了一定的成績(jì)，但是我們也深刻的意識和體會(huì )到，有些工作還沒(méi)有做到位。在今后的工作中，將會(huì )進(jìn)一步加強自身建設，加強制度建設，加強業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平，為賓館發(fā)展做出更大的貢獻。

運營(yíng)工作總結

時(shí)光流逝、日月如梭，轉眼間我做財務(wù)也快坐半年了。在門(mén)店里，我主要哦負責是門(mén)店的現金收支，現金日記賬的登記，工資及獎金的核對和發(fā)放。在這幾個(gè)月中我從不懂到懂，虛心學(xué)習是少不了的，同事之間的合作，在工作中的態(tài)度，都是不可少的。當然，我也有做的不對的地方，也有做錯的時(shí)候?，F在我把我平時(shí)的工作總結一下，有不對的地方，希望各領(lǐng)導指出。

日常工作中：

3、根據財務(wù)制度發(fā)放工資，在發(fā)放工資的前幾天，一定準備好現金；

4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核，必須在領(lǐng)款時(shí)，有店長(cháng)和辦主管的簽字，報銷(xiāo)單不得涂改，不得超過(guò)店長(cháng)權限，超過(guò)的要打oa申請。

合理的時(shí)間安排：

在本職工作做完以后，可以到吧臺，或前后堂幫忙，因我們門(mén)店只有一個(gè)收銀員，平時(shí)我都在吧臺，在吧臺高峰期過(guò)后，我會(huì )在前廳服務(wù)，或替崗位上沒(méi)有的人，哪里忙到哪里幫忙，哪里需要到哪里，是所有管理層的宗旨。

當然，我肯定還有不足的地方，像現在我就覺(jué)得我的專(zhuān)業(yè)知識不足，所有以后還要繼續學(xué)習，希望在各領(lǐng)導和同事的帶領(lǐng)下，能更上一層樓。

運營(yíng)工作總結

我們按照集團公司總體部署，結合社區實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心；抓好一個(gè)落實(shí)，落實(shí)xx委工作責任制；突出兩個(gè)“安”字，安全生產(chǎn)和人心安定；做好四個(gè)結合：常規工作與重點(diǎn)工作相結合、深入調研與解決實(shí)際問(wèn)題相結合、點(diǎn)與面相結合、自身努力與調動(dòng)整體積極性相結合”的工作思路，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的工作實(shí)踐，探索出一條在社區改革發(fā)展的新形勢下做好xx建工作的新路子，使社區xx的建設邁上了一個(gè)新臺階。

隨著(zhù)集團公司改革的.步伐加快，首先，我們在去年“三轉”主題教育活動(dòng)取得成果的基礎上，結合社區改革發(fā)展進(jìn)程，廣泛開(kāi)展了促“三轉”樹(shù)“三觀(guān)”主題教育活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)載體使廣大xx干部職工牢固樹(shù)立“發(fā)展觀(guān)、市場(chǎng)觀(guān)、創(chuàng )新觀(guān)”。先后開(kāi)展了“為社區的生存與發(fā)展進(jìn)一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營(yíng)項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會(huì )等系列活動(dòng)，共征集到社區各單位論文xx×篇、建議xx條，使全體xx干部職工的思想和行動(dòng)統一到主輔分離、改制分流上來(lái)，為社區改革發(fā)展穩定大局奠定堅實(shí)的基礎。其次，不斷尋找與規范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距，根據xxx頒布的《物業(yè)管理條例》，結合實(shí)際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書(shū)記集中一星期時(shí)間討論審議，制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等大類(lèi)項規章制度，努力使社區的物業(yè)服務(wù)更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時(shí)時(shí)有監控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進(jìn)行合理分配重組，共轉崗分流人。

1、建立健全工作機制。我們始終把落實(shí)xx委工作運行機制作為一件大事來(lái)抓，一是先后出臺了《關(guān)于xx政領(lǐng)導崗位范圍及工作分工的意見(jiàn)》、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項工作落實(shí)的意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)施xx委工作責任制和創(chuàng )新工作實(shí)踐的意見(jiàn)》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區各基層xx組織簽定了《xx建工作目標責任書(shū)》；年中，組織各支部開(kāi)展自查和交流活動(dòng)；年終，由社區xx委組織考核，考核的結果與社區干部的年終獎金和先進(jìn)評比掛鉤。三是規范了xx建聯(lián)席會(huì )議制度，制定下發(fā)了《xxxx社區xx建聯(lián)席會(huì )議章程》。章程注重從社區改革的實(shí)際、xx員分布、構成的現狀出發(fā)，對進(jìn)一步優(yōu)化基層xx支部管理作了一些探索。四是建立了xx政領(lǐng)導基層組織建設聯(lián)系點(diǎn)制度，社區班子成員按照分工，分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時(shí)，明確各服務(wù)站、管理中心xx支部書(shū)記為社區基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實(shí)。

3、開(kāi)展活動(dòng)發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù)，xx建工作是一切工作的生命線(xiàn)，xx建工作理所當然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮xx支部戰斗堡壘作用。

運營(yíng)工作總結

轉眼之間，就又過(guò)去了，恍如xx說(shuō)的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天?；厥走@一年來(lái)的工作、生活，可總結的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要干的事。就地位而言：從領(lǐng)導決策過(guò)程看，我處在“輔助者”地位；從執行角度看，則處在“執行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“實(shí)施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守的中層管理者。

雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動(dòng)，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作，但在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此，這一年來(lái)的工作相對還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高。這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸頗多。值此機會(huì )，現簡(jiǎn)要述職如下，請各位領(lǐng)導評議。

一、一年來(lái)主要工作回顧。

（一）崗位調整前的人力資源部工作。

1、根據公司下達的經(jīng)營(yíng)指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書(shū)。

隨著(zhù)集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴大，各公司各部門(mén)空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。根據各公司的人員需求，人力資源部本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度，認清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進(jìn)行了培訓；根據考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時(shí)下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有xx人報考二級建造師、x人報考一級建造師、xx人報考注冊安全師。

辦理員工離職手續，進(jìn)行離職面談，避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到x月，集團公司共有xx人離職，離職率高達xx%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結束后的x月份，約占xx%的比率。

（二）崗位調整后物流園區招商運營(yíng)工作。

因工作調整，我于x月x日調整至歐安達物流招商運營(yíng)部，并工作至今，由于歐安達領(lǐng)導班子及招商運營(yíng)部同事對招商前期的基礎工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績(jì)。

1、完成了《歐亞·國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞·國際物流中心項目計劃書(shū)》的定稿；《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開(kāi)展招商工作；公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區招商目標商戶(hù)的調研、走訪(fǎng)、座談等工作，將商戶(hù)提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶(hù)資料的分類(lèi)整理、歸檔。

3、完成了物流園區招商重點(diǎn)目標商戶(hù)的現場(chǎng)洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書(shū)。

4、完成了xx市xx貨場(chǎng)、xx機械交易市場(chǎng)、xx市場(chǎng)的大型機械市場(chǎng)、x市賽博特汽車(chē)城、xx及克拉瑪依汽車(chē)交易市場(chǎng)的調研走訪(fǎng)，為園區的招商工作奠定了良好的基礎。

另外，公司根據市場(chǎng)調研，又開(kāi)發(fā)建設了鋼材市場(chǎng)交易區及鐵藝加工區。鋼材市場(chǎng)交易區及鐵藝加工區共建設辦公室xx間，目前招商完成x間，剩余x間，收取辦公室租賃費共計xx萬(wàn)元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為xx平米，共計收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費xx萬(wàn)元。

二、其他方面的匯報。

因目前在招商運營(yíng)部任職，心里想的是如何圓滿(mǎn)完成園區的招商工作及如何處理在招商過(guò)程中所遇到的問(wèn)題。以下為自己所遇到的一些問(wèn)題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導指正。

1、一期陸路物流區開(kāi)發(fā)建設的xx棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預定商鋪的商戶(hù)有一定的影響。

2、因同行“北疆機電交易城”的招商開(kāi)展，在我們原有的商戶(hù)中產(chǎn)生了一定的影響，個(gè)別已定商鋪的商戶(hù)在公司的回訪(fǎng)中含蓄的表達了要求退房的想法。因此，公司目前當全力抓工程進(jìn)度，搶時(shí)間，及早讓商戶(hù)順利入住并經(jīng)營(yíng)，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

真誠的希望舉集團之力，力爭園區于20xx年x月前整體開(kāi)業(yè)，以此奠定歐亞·國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

三、存在的不足和今后努力的方向。

一年來(lái)，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但和公司上級領(lǐng)導的要求還有很大的差距，主要表現是滿(mǎn)足于完成上級布置的任務(wù)和常規事務(wù)工作，大膽開(kāi)展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰，我將按照公司領(lǐng)導的總體部署，結合公司實(shí)際，以創(chuàng )新的思路做好職責內的所有工作，并帶領(lǐng)好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。

回顧一年來(lái)的工作，我感到困難雖比預想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績(jì)。這主要得益于我們有一個(gè)堅強有力的領(lǐng)導集體，得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規模會(huì )越來(lái)越大，我們的前景無(wú)限美好，我們的效益更會(huì )越來(lái)越好。

各位領(lǐng)導，我將以本次述職作為一個(gè)重要契機，認真做好總結，遵照集團的部署和要求，認真規劃自己今年的工作思路，力爭在來(lái)年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

一年來(lái)，我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。

一、踏實(shí)的工作態(tài)度。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

（1）每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設計部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

（2）文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

（3）在行政部經(jīng)理may的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作。

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。

1、日常接待工作：接打電話(huà)時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話(huà)和氣、熱情，禮貌地接待工廠(chǎng)及國外客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)人員，對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員，我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作：根據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預約安排應聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。

6、商務(wù)會(huì )議及展會(huì )行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月費用。

8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況，如發(fā)現有不正常的快件，及時(shí)反應到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導。

9、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、20xx年度所學(xué)知識。

1、行政部門(mén)經(jīng)理xx的指導：學(xué)習正規化的文檔管理、規范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2、單證部門(mén)經(jīng)理xx的指導：學(xué)習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò )維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。

3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理xx的指導：英文軟件及學(xué)習方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強英文的學(xué)習及鍛煉等。

4、設計部門(mén)經(jīng)理jacky的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設計。

5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理echo的指導：學(xué)習echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務(wù)部同事的指導：費用申請單的規范填寫(xiě)、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導：對外郵件的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。

8、總經(jīng)理x小姐的指導：internet的廣泛運用，用心做好每一件事。

9、董事x先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過(guò)。

四、20xx年度需要努力的方向及感想。

行政助理對于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰以及肯定，希望能通過(guò)近2個(gè)月內的學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法揚長(cháng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。

感謝領(lǐng)導的栽培和給予學(xué)習的機會(huì )，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時(shí)刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來(lái)，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴(lài)部門(mén)經(jīng)理，不再依賴(lài)同事們，不辜負培養我幫助我，讓我成長(cháng)起來(lái)的人！

20xx年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時(shí)也希望能和公司一起成長(cháng)，共同進(jìn)步！

運營(yíng)工作總結

鑫源通投資有限公司自20xx年6月份創(chuàng )建以來(lái)，在公司全體員工共同努力，密切配合下克服種種困難，不斷前行，取得了較好的成績(jì)。為了促進(jìn)鑫源通更好發(fā)展，公司領(lǐng)導決定創(chuàng )建商務(wù)網(wǎng)絡(luò )平臺，服務(wù)鑫源通發(fā)展。正是在這樣高瞻遠矚的決策下，在20xx年11月份公司創(chuàng )建了網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)部。網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)部從創(chuàng )建之初1個(gè)人發(fā)展到現在9個(gè)人和一支強大的運營(yíng)支持后盾，其發(fā)展速度之迅速，成長(cháng)腳步之穩健!

網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)部從小到大的發(fā)展過(guò)程中，在公司領(lǐng)導和一些規章制度下，我們部門(mén)在團隊建設中不斷創(chuàng )新，完善部門(mén)組織結構，并實(shí)施了以下幾個(gè)工作制度:第一、班前會(huì )制度，目的是讓每天的工作在有計劃下開(kāi)展，讓每位員工充滿(mǎn)激情工作，讓每個(gè)員工了解整個(gè)部門(mén)工作進(jìn)展;第二、部門(mén)組長(cháng)周例會(huì )(每周三上午)，目的是讓各組負責人知曉整個(gè)部門(mén)工作進(jìn)展，了解彼此進(jìn)度，加強小組之間的溝通與配合;第三、部門(mén)討論制度，即如果部門(mén)內的某項工作需要討論時(shí)，在需要討論的工作日下午4點(diǎn)至5點(diǎn)之間，全員參與工作討論。以上的幾個(gè)制度實(shí)施后，效果非常明顯，員工之間的溝通更及時(shí)，工作效率得到很大提升，整個(gè)團隊更團結。網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)部在遵守制度之余，也建設了部門(mén)的文化，開(kāi)展了部門(mén)活動(dòng)即周末的部門(mén)員工自費聚會(huì )，讓每個(gè)員工都能感受到團隊的溫暖和公司的溫馨。

2.網(wǎng)站的定位確定。

當公司領(lǐng)導有見(jiàn)解的提出要創(chuàng )建一個(gè)安徽省電子商務(wù)平臺時(shí)，在公司領(lǐng)導的指導和部門(mén)員工不斷學(xué)習下，不斷地尋求網(wǎng)站發(fā)展定位和特色，最終確定網(wǎng)站的發(fā)展定位和特色是“打造本土化電子商務(wù)平臺”。并最終確立網(wǎng)站的名稱(chēng)是“啟鑰網(wǎng)”，寓意是幫助網(wǎng)站客戶(hù)開(kāi)啟成功的鑰匙，同時(shí)獨立的設計網(wǎng)站的logo。

3.網(wǎng)站的設計與建設。

由于網(wǎng)站建設是委托網(wǎng)絡(luò )公司制作的，因此，網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)部主要負責網(wǎng)站的設計和創(chuàng )意。

(1)網(wǎng)站的結構設計。

在不斷學(xué)習和創(chuàng )新下，啟鑰網(wǎng)找到了自己的網(wǎng)站結構，具體包括:供應求購、公司、資訊、創(chuàng )業(yè)加盟、項目融資、展會(huì )、人才、718商校、商業(yè)服務(wù)、交流中心等十個(gè)主要頁(yè)面，在大的結構下，又開(kāi)辟了加盟代理、項目專(zhuān)利、人才招聘、在線(xiàn)課堂等58個(gè)欄目。目前網(wǎng)站的結構設計基本完善，涵蓋的方面較廣，可以滿(mǎn)足各類(lèi)瀏覽客戶(hù)的需求。

(2)網(wǎng)站頁(yè)面的模板設計。

網(wǎng)站的結構設計不僅要結合網(wǎng)站特色而且還要創(chuàng )新，而網(wǎng)站的頁(yè)面設計則更需要創(chuàng )新，在不斷學(xué)習總結下，網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)部設計出多種模板，在多次討論中修改，設計的草稿紙近千張，最后得出了基本的網(wǎng)頁(yè)模板。網(wǎng)頁(yè)設計是一個(gè)持續完善的過(guò)程，所以從開(kāi)始設計網(wǎng)頁(yè)至今幾乎每天都在修改完善網(wǎng)頁(yè)。

(3)網(wǎng)站的美化。

啟鑰網(wǎng)從上線(xiàn)至今，網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)部的廣告美工組每天都在設計網(wǎng)站美化方案和網(wǎng)站宣傳圖片及網(wǎng)站的相關(guān)廣告，由于技術(shù)受限于網(wǎng)絡(luò )公司，所以至今美化效果不明顯。

4.網(wǎng)站的信息建設。

(1)信息的搜集。

在網(wǎng)站規劃建設之初，網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)部的信息組就開(kāi)始搜集信息，熟悉獲取各類(lèi)信息渠道，為網(wǎng)站上線(xiàn)后快速填充信息打下了堅實(shí)基礎。

(2)信息的上傳。

自網(wǎng)站上線(xiàn)后，信息組克服了人員不足(3人)困境，每天上傳信息多達100多條，其中有一部分的信息是信息組原創(chuàng )和半原創(chuàng )的，同時(shí)信息組每天還要注冊20家左右的企業(yè)。正是基于上傳的大量信息和網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)部技術(shù)組的線(xiàn)上推廣，啟鑰網(wǎng)在短時(shí)間內被百度、谷歌等大型搜索引擎收錄。

(3)信息的拓展。

信息組在日常的上傳信息同時(shí)，不斷地拓展信息獲取渠道，在公司行政人事部協(xié)助下發(fā)展網(wǎng)站信息兼職采編員，學(xué)習搜索知識，增加信息獲取面。

5.網(wǎng)站的人才隊伍建設。

網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)部創(chuàng )建之初，面臨是人少、人員專(zhuān)業(yè)不對口的現象，直至目前部門(mén)內只有四個(gè)相對專(zhuān)業(yè)的人才。但是在公司領(lǐng)導關(guān)懷和鼓勵下，部門(mén)內員工堅持自我學(xué)習，突破專(zhuān)業(yè)限制，相互鼓勵，現在我們團隊中每個(gè)人都入了電子商務(wù)平臺的這一行了。目前，我們團隊是一只年輕的隊伍，還有幾位同事現在還沒(méi)畢業(yè)，但是年輕的我們敢拼敢干，在我們團隊中很少會(huì )聽(tīng)見(jiàn)“我不行”這樣的話(huà)。

6.網(wǎng)站運營(yíng)和推廣方案制定。

(1)網(wǎng)站運營(yíng)方案的設計。

從之初網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)部工作沒(méi)有方向，到后來(lái)提交了一份《關(guān)于網(wǎng)站運營(yíng)建設的意見(jiàn)》，到后來(lái)設計出《網(wǎng)站運營(yíng)的整體方案》，都說(shuō)明網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)部一直都在不斷的成長(cháng)。同時(shí)網(wǎng)站運營(yíng)部設計出其他相關(guān)制度，如《會(huì )員等級劃分和享受條件制度》、《網(wǎng)站的法律聲明》及相關(guān)合同等。

(2)網(wǎng)站推廣方案的設計和實(shí)施。

第三、網(wǎng)站的廣告投放方案，前期已聯(lián)系好廣告商，由于網(wǎng)站建設速度慢，所以尚未實(shí)施。

(二)工作不足。

1.網(wǎng)站特色不明顯。

盡管啟鑰網(wǎng)找到了自身的定位和特色，但是由于目前技術(shù)受限于網(wǎng)絡(luò )公司，信息人員能力有限和人力不足及一些渠道需花費較高費用等原因，網(wǎng)站特色不是很明顯，因為網(wǎng)站定位是“打造本土化電子商務(wù)平臺”，但是目前啟鑰網(wǎng)還沒(méi)有突顯本土化的特色。

2.網(wǎng)站建設速度慢。

網(wǎng)站從去年11月開(kāi)始建設到現在，盡管網(wǎng)站已基本成型，但是離我們預計的方案還有段差距，因為網(wǎng)絡(luò )公司實(shí)力有限，而且網(wǎng)絡(luò )公司那邊不允許我們人員參與制作，從而讓網(wǎng)站建設速度慢了很多。

3.人才團隊建設不完善。

目前，網(wǎng)路運營(yíng)部一共有9名員工，其中有5位是實(shí)習員工，尤其網(wǎng)站運營(yíng)部的信息組人員偏少。

運營(yíng)工作總結

歲月匆匆，眨眼間xx年就揮手告別了，又迎來(lái)了嶄新的xx年，回顧xx年，幾多耕耘，幾多收獲，現做工作總結如下：

一、公司局域網(wǎng)。

我公司局域網(wǎng)(intranet)相對于一般公司來(lái)說(shuō)，稍顯復雜，公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶，我來(lái)公司前，兩套寬帶各自獨立運行，互不相連。這樣的布局有很多缺點(diǎn)，比如一條線(xiàn)路出故障，會(huì )導致此線(xiàn)上部門(mén)網(wǎng)絡(luò )全部中斷，另一條線(xiàn)路無(wú)法補充進(jìn)來(lái)，從而很大程度影響公司各部門(mén)正常工作。另外一個(gè)問(wèn)題是貧富不均，各部門(mén)使用線(xiàn)路負荷需求不一致，工作站點(diǎn)也不一樣，需求量大的，電腦多的帶寬反應遲鈍，經(jīng)常堵塞，也大大影響了工作效率。

針對這種情況，我改善了線(xiàn)路分布情況，制作了新型連接線(xiàn)，帶寬要求高的設計部、報紙排版等部門(mén)分配使用了高帶寬，相對穩定的電信寬帶，而工作機器少的區域使用網(wǎng)通寬帶，一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現故障，另一條線(xiàn)路立刻帶動(dòng)全部電腦，從而不影響各部門(mén)的正常辦公效率，此后公司很少出現因為某些網(wǎng)絡(luò )故障導致停工的現象發(fā)生。

二、網(wǎng)站制作。

來(lái)公司這半年多，先后制作了《公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站》、《都市交友網(wǎng)》、《都市人才網(wǎng)》、《都市廣告網(wǎng)》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網(wǎng)》六個(gè)網(wǎng)站，其中尤以人才網(wǎng)和廣告網(wǎng)修改和完善較多。目前除了折扣網(wǎng)和廣告網(wǎng)外，其他網(wǎng)站已初具規模，已經(jīng)對外公開(kāi)。

三、網(wǎng)站運營(yíng)。

新的一年即將到來(lái)，回顧來(lái)到公司已經(jīng)8個(gè)月的時(shí)光，4月份剛進(jìn)公司進(jìn)入的就是運營(yíng)部。光陰如梭，我們告別成績(jì)斐然的xx年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。xx年在領(lǐng)導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名運維的職責認真的完成工作任務(wù)!現將8個(gè)月的工作情況做總結如下：

一，網(wǎng)站運營(yíng)工作：對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的名詞，全新的領(lǐng)域，對于完全沒(méi)有接觸過(guò)運營(yíng)工作的人來(lái)說(shuō)，初期工作還是很困難，但也深知網(wǎng)站運營(yíng)工作的包括很多內容。如：網(wǎng)站推廣，網(wǎng)站宣傳，網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)，網(wǎng)站管理等。最為重要的一項為網(wǎng)站的日常維護，推廣，資訊是否原創(chuàng )，圖片是否變形，頁(yè)面是否清晰整潔。面對如此繁多的網(wǎng)站運營(yíng)工作，對我也是不小的考驗，也榮不得出現錯誤，當然對我也是一個(gè)歷練的機會(huì )，在遇到問(wèn)題冷靜處理，提高本身的工作效率，也盡量避免疏漏和錯誤!

1.網(wǎng)站初始化工作：網(wǎng)站運營(yíng)初期建設中最基本的工作，需要對網(wǎng)站本上填充信息，要求信息精準，報價(jià)真實(shí)，圖片不能出現變形等情況，資訊要與網(wǎng)站本身信息相符，不能出現信息不符的情況等。尋找網(wǎng)站中的各種bug并提交給技術(shù)人員解決。盡量交接網(wǎng)站時(shí)使網(wǎng)站出現較少問(wèn)題或者不出現問(wèn)題。

2.網(wǎng)站運維工作：4月份加入運營(yíng)中心，領(lǐng)導分給我中國紐扣交易網(wǎng)的付費站點(diǎn)進(jìn)行維護，在運營(yíng)初期遇到很多問(wèn)題，如網(wǎng)站資訊更新中對于偽原創(chuàng )的修改，數量，不夠，錨文本鏈接添加不夠，使網(wǎng)站的收錄下降等。因是新的站點(diǎn)，在前期花了大量精力找尋bug并提交，修改網(wǎng)站變形圖片，和資訊內容等，網(wǎng)站問(wèn)題處理完后，跟客戶(hù)溝通，對網(wǎng)站進(jìn)行檢查，對產(chǎn)品信息是否是完整等，簽上線(xiàn)確認單，并開(kāi)始按照合同內容執行。首先：幫客戶(hù)建立企業(yè)微博及博客，幫客戶(hù)推廣產(chǎn)品，網(wǎng)站及公司企業(yè)。在合同內容中，推廣是網(wǎng)站運營(yíng)的中的關(guān)鍵，網(wǎng)站運營(yíng)的好與壞它占一半，在運營(yíng)臍橙網(wǎng)這幾個(gè)月中，自己摸索逐漸掌握了一些東西，在同事和領(lǐng)導的幫助下，使我明白了如何成功運營(yíng)一個(gè)網(wǎng)站和成為一名優(yōu)秀的運營(yíng)人員的辛苦。同時(shí)還有許多要注意的問(wèn)題。

3.比如：

1.網(wǎng)站積累網(wǎng)站權重和pr，新站剛開(kāi)始權重和pr是0，需要每日堅持發(fā)大量的原創(chuàng )及偽原創(chuàng )。還需積累大量的網(wǎng)站鏈接，關(guān)鍵字，長(cháng)尾關(guān)鍵字，錨文本鏈等!在這個(gè)過(guò)程中搜索引擎蜘蛛抓取幾率會(huì )相當高，也會(huì )定時(shí)抓取，使網(wǎng)站的收錄持續增加，流量也會(huì )持續上升，網(wǎng)站的排名也持續上升，權重自然也就上去了。對銷(xiāo)售客戶(hù)的產(chǎn)品有很大的幫助，每日的堅持也會(huì )換來(lái)相當的收獲!

和權重的意思基本相同，但不同的是pr的質(zhì)量要求比權重的要求高，文章需要原創(chuàng )性，外鏈要和本行業(yè)相關(guān)的外鏈，雖然文章原創(chuàng )和外鏈會(huì )耽誤很多時(shí)間，但收錄會(huì )很好，也是相當的穩定的。

3.網(wǎng)站的活躍程度：客戶(hù)的積累才是王道，以企業(yè)客戶(hù)為主，但對一些潛在的終端客戶(hù)也要牢牢的把握住，使他們在網(wǎng)站上發(fā)布新的產(chǎn)品信息，要積累客戶(hù)，就要提供貨真價(jià)實(shí)的信息及能幫助到客戶(hù)的信息，才能留住客戶(hù)，正因有客戶(hù)在平臺的存在，才能使網(wǎng)站活躍經(jīng)久不衰!才能讓新的客戶(hù)認為這是一個(gè)好網(wǎng)站，可信任的網(wǎng)站!

以上總結的這3點(diǎn)都是同事及優(yōu)化部門(mén)同事的幫助總結出來(lái)的，這些雖然是基本知識，但對新人來(lái)說(shuō)，這些是很寶貴的知識，在以后的工作中我會(huì )慢慢搜索屬于自己的方法，學(xué)習更多的知識!

4.運維工作流程：在領(lǐng)導和同事的幫助下使我盡快熟悉業(yè)務(wù)流程，在工作中也相當得心應手，如何幫助客戶(hù)開(kāi)通行業(yè)通，大買(mǎi)家采購，關(guān)鍵字搜索及黃金展位，合同的執行及日常出現的問(wèn)題解決及反饋等等，使工作更加的順暢。積極配合領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作及常規工作。列如：臨時(shí)幫其他的組來(lái)整理網(wǎng)站，轉發(fā)一些其他公司高層領(lǐng)導的有利于宣傳公司企業(yè)及微博信息。

5.由于之前在團購部門(mén)工作過(guò)和合作客戶(hù)溝通起來(lái)很順暢，不存在障礙，及時(shí)解決客戶(hù)所提出的問(wèn)題，包括更新客戶(hù)的產(chǎn)品信息，企業(yè)文化等。

二，在這8個(gè)月工作中，對工作積極認真，服從領(lǐng)導安排的臨時(shí)工作，但也存在一些問(wèn)題，由于之前沒(méi)有網(wǎng)站運營(yíng)及b2b服務(wù)經(jīng)驗經(jīng)驗，自己的專(zhuān)業(yè)度還有所欠缺，使工作效率不高。在以后的工作中，多方面學(xué)習與網(wǎng)站相關(guān)的知識及技能，提高自己的工作能力，從而提高工作效率，為公司，為客戶(hù)創(chuàng )造更大的價(jià)值。

在流程上還需進(jìn)一步的加強，各部門(mén)的協(xié)調能力還不夠，致使工作上存在些問(wèn)題。從工作中的細節問(wèn)題嚴格要求自己，使工作的做的更完美。

三，在新的一年中，加強學(xué)習電子商務(wù)知識，擴展自己的知識面，深入的了解行業(yè)發(fā)展的情況。學(xué)習公司的企業(yè)思想文化，核心價(jià)值。

1.做好自己的本職工作，完成每日的硬性工作。

2.加強熟悉業(yè)務(wù)流程，使工作更加的順暢。

3.從部門(mén)出發(fā)，團結一致，勤奮工作，改進(jìn)我自己工作態(tài)度，工作作風(fēng)，與其他部門(mén)做好協(xié)調搭配工作。嚴格遵守公司內部規章制度，維護公司利益，為公司創(chuàng )造價(jià)值!

4.在工作上取得更大的成就!

運營(yíng)工作總結

按照第xx屆董事會(huì )第三次會(huì )議的要求，行里在20xx年伊始便成立了運營(yíng)管理部。運營(yíng)管理部作為本行的職能部門(mén)，主要負責運營(yíng)支持、財務(wù)核算、同業(yè)往來(lái)三個(gè)大塊的工作。自20xx年年初成立后，便積極踐行董事會(huì )的精神和行領(lǐng)導的指示，本著(zhù)為各部門(mén)站好崗、服好務(wù)的工作目標，努力提高工作效率，防范本行操作風(fēng)險?，F將20xx年工作情況做如下匯報。

1、運營(yíng)支持方面。

針對職能和職責的轉變，為了盡快將原單一部門(mén)管理模式轉變?yōu)榕c發(fā)起行接軌的條線(xiàn)化管理模式，運營(yíng)管理部對工號權限增加、內部賬號開(kāi)立、各系統操作員角色設置等重要事項進(jìn)行了統一上收，并2月份開(kāi)始，由運營(yíng)管理部牽頭、各營(yíng)業(yè)部配合，我們對原有的考核制度進(jìn)行了重新評估，根據基層管理人員的建議，對原本考核中不合理的因素予以廢除，拓寬了管理人員的考核要點(diǎn)，細化了柜面禮儀服務(wù)的要求，增加了考核的分值，使各項考核措施能夠更加準確的對運營(yíng)條線(xiàn)工作人員的工作質(zhì)量進(jìn)行客觀(guān)、公正的衡量，也使條線(xiàn)內部員工的優(yōu)勝劣汰有理有據。我們堅持每月條線(xiàn)大會(huì )上對網(wǎng)點(diǎn)上月的工作情況、差錯率、新業(yè)務(wù)等進(jìn)行回顧；堅持每周二各營(yíng)業(yè)部例會(huì )；堅持每月技能考試一次；堅持月頭考核上月工作情況；堅持每月抽查服務(wù)錄相等工作方式，統一思想，形成了有規律性的工作習慣和部門(mén)文化氛圍；面對我行運營(yíng)條線(xiàn)老員工流失嚴重、新員工較多的情況，我部門(mén)積極配合綜合管理部，共組織各種新員工培訓27場(chǎng)，培訓25人次；配合轉正和選拔考試合計五次，參加人民銀行反假考試一次。保證了新員工上柜前具備基本的結算常識和技能。

20xx年，本部門(mén)共監督網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)筆數xx筆，共發(fā)現各類(lèi)差錯xx筆，處理我行財務(wù)報銷(xiāo)xx筆。為了保障我行運營(yíng)工作在新網(wǎng)點(diǎn)、新業(yè)務(wù)、新情況層出不窮的情況下有效防范各項風(fēng)險、提高運營(yíng)工作效率，我部以?xún)炔客ㄖ男问?，言?jiǎn)意賅對已知的網(wǎng)點(diǎn)日常運營(yíng)工作的疏漏點(diǎn)進(jìn)行規范。20xx年共下發(fā)各類(lèi)通知xx則。在大家的共同努力下，我行還順利上線(xiàn)了網(wǎng)上銀行、銀銀通、借記卡三種結算渠道，測試完成了短信銀行、手機銀行、自助銀行，從規章的制度修改、測試安排、測試質(zhì)量跟蹤，操作風(fēng)險點(diǎn)的梳理到答疑解惑，每項工作都少不了運營(yíng)管理部的全程參與和支持，由于工作的瑣碎繁雜，加之員工工作能力與崗位匹配度相差太遠，20xx年x月，本部門(mén)員工劉夢(mèng)月因工作壓力太大、待遇與預期差距大等原因辭職。剩下的一名員工也是身懷六甲、反應激烈的孕婦；與此同時(shí)，我行西彭、石橋鋪正式對外營(yíng)業(yè)，網(wǎng)點(diǎn)需監督的業(yè)務(wù)筆數與財務(wù)支出數量也大幅增加，我部門(mén)新補給員工因為這樣那樣的原因遲遲沒(méi)有到位，整個(gè)運營(yíng)管理部的工作只能勉強維持進(jìn)行，工作效率和質(zhì)量也大打折扣，常規工作根本無(wú)法按照銀行運營(yíng)部門(mén)的規范、培訓、檢查輔導幾個(gè)步驟完成。

20xx年春節剛過(guò)，我部門(mén)便配合x(chóng)xx會(huì )計師事務(wù)所完成了20xx年年報審計工作，取得了無(wú)保留見(jiàn)的審計報告；隨后又聘請了國凱稅務(wù)師事務(wù)所對開(kāi)業(yè)兩年來(lái)的所得稅匯算清繳工作及補虧工作進(jìn)行了稅務(wù)鑒證。同時(shí)，在每次召開(kāi)行務(wù)會(huì )議時(shí)，我部根據日常財務(wù)管理工作中遇到的種種問(wèn)題，向行長(cháng)室提出了財務(wù)管理工作的若干建議，對涉及我行網(wǎng)點(diǎn)裝修、大蹤物品采購、人員工資核算、費用報銷(xiāo)、支行費用管理等工作中存在的一系列問(wèn)題，采用行務(wù)會(huì )議記要的形式，形成了一套較為規范的操作模式，將我行新開(kāi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)成本大幅降低，有效的避免稅務(wù)風(fēng)險。20xx年，我部共處理各項財務(wù)憑證筆，向國地稅進(jìn)行納稅申報24次，配合國、地稅務(wù)機關(guān)完成工作12項，完成了石橋鋪、西彭支行的的匯總申報工作，并向xx地稅局申請三代手續費返還金額元，增加了我行的營(yíng)業(yè)外收入。

3、同業(yè)業(yè)務(wù)。

為了提高本行資金使用效益，維持我行信貸業(yè)務(wù)的可持維發(fā)展，本部門(mén)在行長(cháng)室的支持下，努力開(kāi)展同業(yè)往來(lái)，已經(jīng)與民泰系統內的6家兄弟行展開(kāi)合作，還與xx本地的村鎮銀行開(kāi)展同業(yè)業(yè)務(wù)。20xx年本部門(mén)累計吸收同業(yè)存放27筆，金額46300萬(wàn)元；存放同業(yè)10筆，總金額12300萬(wàn)元，取得同業(yè)利息收入37.01萬(wàn)元。

20xx年，本部門(mén)的工作不足主要在以下幾個(gè)方面：

１、網(wǎng)點(diǎn)框架和平臺雖已建成，但由于基層管理人員崗位匹配度差，執行力差，不能充分領(lǐng)會(huì )管理層的工作意圖，不能準確傳達意圖；導致運營(yíng)工作質(zhì)量不高。

２、規章制度發(fā)文量太低，未能完成現有業(yè)務(wù)的全覆蓋。

3、作為結算和財務(wù)的關(guān)鍵性職能部門(mén)，未能向行領(lǐng)導及時(shí)提供經(jīng)營(yíng)數據，也未能對經(jīng)營(yíng)情況做精細化分析，導致經(jīng)營(yíng)層決策無(wú)依據。

隨著(zhù)我行的發(fā)展及支行規模的不斷壯大，本行規范化管理工作也將進(jìn)一步加強，在新的一年中，本部門(mén)主要工作計劃如下：

1、對部門(mén)工作任務(wù)進(jìn)行重新劃分，人盡其材，提高工作效率；

3、進(jìn)行各機構的壓力測試，保證整個(gè)運營(yíng)條線(xiàn)在發(fā)生突發(fā)事件量能及時(shí)響應、平衡運行；

5、履行財務(wù)的核算和監督職能，每月向經(jīng)營(yíng)層提供有效經(jīng)營(yíng)數據，對本年度制訂的財務(wù)預算和經(jīng)營(yíng)目標的完成情況進(jìn)行監督，對支行利潤完成情況及本行費用使用情況進(jìn)行監督。

6、通過(guò)開(kāi)展每周一課，對基層管理人員進(jìn)行培訓，儲備基層管理人員；通過(guò)柜面有步驟的柜面限時(shí)服務(wù)提升柜面人員的服務(wù)效率和質(zhì)量。

運營(yíng)工作總結

本人xx×，自xx年xx月份進(jìn)入公司經(jīng)營(yíng)部開(kāi)始試崗，距今已有三個(gè)多月，現將本人任職物業(yè)經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)助理的工作情況向領(lǐng)導匯報如下：

物業(yè)經(jīng)營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門(mén)，相關(guān)的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)規范亦在擬定當中，現階段我主要協(xié)助部門(mén)做好前期的基礎管理工作，主要包括：

1、收集、整理相關(guān)的業(yè)務(wù)資料。

2、建立合同管理信息系統，錄入合同資料。

3、協(xié)助部門(mén)開(kāi)展車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)工作，擬制車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)工作方案。其中合同管理信息系統已完全建立，并正式投入使用，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試用，已體現出合同管理規范、便捷的良好效果，使到期的合同得到及時(shí)的處理。第一、三項的工作亦在有序的開(kāi)展中。

為了禰補剛踏出校門(mén)，社會(huì )工作經(jīng)驗方面的不足，同時(shí)亦是更快地融入恒基特色的企業(yè)管理文化的需要，一方面我通過(guò)留心觀(guān)察同事的一言一行，遇到不懂的地方虛心向同事請教，另一方面則參加深圳職業(yè)技能訓練中心舉辦的助理物業(yè)管理師的培訓學(xué)習，通過(guò)一個(gè)多月的業(yè)務(wù)學(xué)習，獲得了助理物業(yè)管理師的培訓合格證書(shū)，并能在業(yè)務(wù)工作中得到較好的運用。

由于物業(yè)經(jīng)營(yíng)工作在行業(yè)內是一個(gè)比較新的課題，現階段行業(yè)內亦無(wú)成熟的經(jīng)營(yíng)模式可借鑒，我認為xx公司應結合自身的實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面著(zhù)手，構建恒基公司的特色經(jīng)營(yíng)平臺：

1、開(kāi)展房屋中介業(yè)務(wù)。

房屋中介業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景廣闊，xx公司進(jìn)入房屋中介業(yè)務(wù)，有其獨特的客戶(hù)資源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢，但同時(shí)也面臨著(zhù)市場(chǎng)競爭激烈、人力資源緊張、成本投入有限的壓力，綜合分析公司的優(yōu)劣勢，個(gè)人認為可以采用兩種方法開(kāi)展這項業(yè)務(wù)：

1）在二手市場(chǎng)繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤(pán)可采用掛牌設點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的方法，如寶安廣場(chǎng)、蓮花一村、海天花園。其中寶安廣場(chǎng)可以在商務(wù)中心設置業(yè)務(wù)展示平臺（可與嵩正票務(wù)中心共用平臺），將管理處服務(wù)中心的部分職能轉移至商務(wù)中心，既節約人力，又方便在第一線(xiàn)收集業(yè)務(wù)信息，還可以監督指導相關(guān)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)。而蓮花一村與海天花園可采用管理處掛牌，指定人員兼職經(jīng)營(yíng)的方式開(kāi)展試點(diǎn)，并在花園處設置相關(guān)的指引牌與業(yè)務(wù)介紹牌。

2）如果管理處設點(diǎn)建立業(yè)務(wù)平臺困難，可由物業(yè)經(jīng)營(yíng)部建立統一業(yè)務(wù)平臺，由各管理處物業(yè)經(jīng)營(yíng)聯(lián)絡(luò )人向經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)平臺提供相關(guān)的業(yè)務(wù)信息，而物業(yè)經(jīng)營(yíng)部通過(guò)建立的業(yè)務(wù)平臺與專(zhuān)業(yè)中介公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作推廣，如專(zhuān)業(yè)公司提供客戶(hù)資源，經(jīng)營(yíng)部提供業(yè)務(wù)信息，進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)合作，可避免恒基公司過(guò)多的成本投入，而恒基公司業(yè)務(wù)收入也極其有限，但可增加管理處的經(jīng)營(yíng)收益，如寶安廣場(chǎng)9544㎡（十月份數據）的空置物業(yè)都盤(pán)活的話(huà)，可增加管理處管理費及中央空調等費用的收入。

2、開(kāi)展商業(yè)物業(yè)策劃運營(yíng)業(yè)務(wù)。

商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟繁榮的'必然產(chǎn)物，如：商業(yè)步行街、shopingmall、購物中心、商業(yè)廣場(chǎng)、大型會(huì )所等。此類(lèi)商業(yè)物業(yè)管理的主要特點(diǎn)是既重視商業(yè)項目的前期策劃與招商引資，又非常重視后期的商業(yè)價(jià)值的持續開(kāi)發(fā)與運營(yíng)管理。傳統物業(yè)管理模式因束縛于清潔、綠化、維修、治安等日常管理，遠無(wú)法達到此類(lèi)商業(yè)物業(yè)前期策劃與后期運營(yíng)管理的要求，即使是國內已發(fā)展20多年的物業(yè)企業(yè)，也鮮有物業(yè)公司能夠問(wèn)鼎此類(lèi)業(yè)務(wù)。目前物業(yè)公司開(kāi)展這項業(yè)務(wù)的瓶頸主要為：高層次運營(yíng)人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)相對封閉、經(jīng)驗積累不足。但市場(chǎng)空白在另一個(gè)方面也意味著(zhù)市場(chǎng)機會(huì )，如果物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)的前期就為開(kāi)發(fā)商提供項目的策劃服務(wù)，不但是實(shí)力的一種彰示，更為后期參與項目的運營(yíng)管理贏(yíng)得市場(chǎng)機會(huì )。

3、建立物業(yè)用品（工具、零件、設備）配送中心。

物業(yè)用品（工具、零件、設備）小到一枚螺絲釘，大到一臺機器，五花八門(mén)，種類(lèi)繁多?？煞譃橐韵聨状箢?lèi)：消防設施/消防用品、清潔用品、/停車(chē)安全設備、標識牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對講機/電工儀器儀表、裝飾材料、門(mén)鈴、可視門(mén)鈴/防盜報警等。無(wú)論是新成立的物業(yè)公司，或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司，要備齊這所有的用品，至少跑遍幾家專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，煩瑣程度不言而喻，同時(shí)亦費耗大量的人力、物力及寶貴的時(shí)間。所以，如果有這么一家可以根據客戶(hù)要求集中配送上述用品的配送中心，為其提供物業(yè)用品配送，安裝，使用指導等一系列服務(wù)，必然大受歡迎。有專(zhuān)業(yè)背景的物業(yè)公司建立物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢：

1、物業(yè)公司的品牌及專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。

2、了解客戶(hù)的需求。

3、有一定的客戶(hù)資源，如市場(chǎng)部與開(kāi)發(fā)商及同行建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

4、可提供用品以外，如技術(shù)指導、咨詢(xún)等配套服務(wù)。

通過(guò)三個(gè)多月的工作實(shí)踐，本人業(yè)已掌握了一定的業(yè)務(wù)技能，并能在工作中得到很好的運用，為了能夠更專(zhuān)心和踏實(shí)地做好本職工作，希望公司領(lǐng)導可以給予一個(gè)轉正的機會(huì )，給我一個(gè)機會(huì )，我可以支撐起一片天空！