ID：9059635
時(shí)間：2024-01-12 21:46:05
上傳者：ZS文王我想寫(xiě)一份精心準備的述職報告，對自己的工作進(jìn)行梳理和總結。以下是小編為大家收集的述職報告范文，供大家參考和學(xué)習。
首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領(lǐng)導和同志來(lái)我局對我進(jìn)行任期內的經(jīng)濟責任審計。按照審計組要求，現將我至擔任局長(cháng)以來(lái)履行經(jīng)濟責任情況匯報如下：
我于20xx年xx月經(jīng)縣委公開(kāi)選拔，調入縣城管局，擔任局長(cháng)、黨組書(shū)記職務(wù)，主持全盤(pán)工作。三年來(lái)，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監督下，在各部門(mén)及社會(huì )各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面落實(shí)縣委“兩重點(diǎn)、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹(shù)一流形象、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)”為目標，堅定實(shí)施“頭年打基礎、二年見(jiàn)成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實(shí)工作、努力拼搏、大膽創(chuàng )新，出色地完成了城市管理行政執法各項工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進(jìn)城市管理健康快速發(fā)展、建設“四個(gè)”做出了應有的貢獻，取得了一定的成績(jì)。我局于獲邵陽(yáng)市城市管理行政執法先進(jìn)單位；獲縣新型城鎮化建設先進(jìn)單位；縣建議提案辦理工作先進(jìn)單位。
為進(jìn)一步推進(jìn)我縣城市管理相對集中行政處罰權工作，加大城市管理行政執法力度，努力創(chuàng )建文明衛生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準，于8月組建縣城市管理行政執法局，為縣政府獨立的正科級行政執法部門(mén)。我局現有干部職工82人，內設辦公室、法規股、綜合業(yè)務(wù)股、燃氣管理股，下設城市管理行政執法大隊，大隊按管轄區域和職責設一、二、三執法中隊。主要行使市容環(huán)境衛生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮燃氣管理等方面的法律、法規、規章規定的全部或部分行政處罰權。
（一）知責思為，因地制宜，塑造城管新形象。
我縣城市管理相對集中行政處罰權工作，自7月開(kāi)展以來(lái)，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調復雜，進(jìn)程緩慢，干部職工思想波動(dòng)、內部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進(jìn)縣城市管理行政執法局的組建進(jìn)度。通過(guò)廣泛征求各方意見(jiàn)，經(jīng)常深入基層調查，向老領(lǐng)導請教；積極主動(dòng)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報，爭取重視；主動(dòng)與各職能部門(mén)協(xié)調聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩定地配備局務(wù)班子成員和強有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機構設置，設置了三個(gè)執法中隊、客運辦、機關(guān)股室等機構。爭取財政投入籌建經(jīng)費60萬(wàn)元，解決了長(cháng)期以來(lái)制約我縣城市管理工作的難題：
二是配置了統一標識的城管執法制服，樹(shù)立了城管執法人員良好的精神風(fēng)貌；
三是購置了四臺執法車(chē)輛，城管執法裝備明顯提升；
四是隊伍建設進(jìn)一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實(shí)現了干部職工的身份置換，為城市管理行政執法身份合法提供了保證。
五是制度建設更加完善。為加強行政執法隊伍的建設和管理，建設一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執法嚴、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執法隊伍，我們自加壓力，以“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”為目的，進(jìn)一步提高執法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹(shù)立城市“城管衛士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強了內部團結，形成了你追我趕的工作局面，實(shí)現了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執法水平。
（二）知任圖進(jìn)，認真履責，城管工作取得新成效。
7月至今，我認真履行崗位職責，經(jīng)常深入工作一線(xiàn)，大膽處理實(shí)際問(wèn)題，以改革創(chuàng )新作為推動(dòng)工作的重要動(dòng)力，推出了一系列創(chuàng )新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
1、管理水平明顯提升。組織干部職工開(kāi)展了深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，堅持每月集中學(xué)習一次，認真學(xué)習了兩個(gè)規范性文件，學(xué)習與城管相關(guān)的法律、法規及相關(guān)文件，進(jìn)一步完善內部管理制度，以作風(fēng)建設年活動(dòng)、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，組織開(kāi)展職工大比武、大列兵活動(dòng)，努力提高干部職工的執法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。
2、打造城市執法工作亮點(diǎn)。
一是著(zhù)力開(kāi)展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來(lái)，組織干部職工深入開(kāi)展了市容秩序集中整治行動(dòng)，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營(yíng)行為，共規范疏導攤點(diǎn)5000余個(gè)，糾正出店經(jīng)營(yíng)、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動(dòng)攤販4500余個(gè)，規范洗車(chē)店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起?，F占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤擔明顯減少，城區市容秩序明顯改善。
二是著(zhù)力根治戶(hù)外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來(lái)，共組織干部職工針對戶(hù)外廣告設置行為進(jìn)行了六次集中整治專(zhuān)項活動(dòng)，重點(diǎn)對城區未經(jīng)審批同意的戶(hù)外廣告和影響市容市貌的招牌進(jìn)行集中清理整治，共下達限期整改通知書(shū)200余份，強制拆除通知書(shū)50余份，強制拆除城區主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開(kāi)展一次評比總結活動(dòng)。加大執法力度，建立長(cháng)效管理機制?，F城區戶(hù)外廣告設置得以規范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。
三是著(zhù)力整治城市公共客運秩序。重點(diǎn)整治客運市場(chǎng)的亂停亂靠、亂收費和拒載行為，規范從業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來(lái)，我局開(kāi)展了3次公共客運專(zhuān)項集中整治，依法查處非法營(yíng)運車(chē)輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車(chē)油補資金，確保出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)者的合法權益；依法按程序開(kāi)展出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)權公開(kāi)出讓工作，保證了城市出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的穩定，確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。
四是專(zhuān)項整治燃氣經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。為保證燃氣安全、正常供氣，切實(shí)加強燃氣儲配站和燃氣具銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)安全檢查，重點(diǎn)排查網(wǎng)點(diǎn)各類(lèi)安全隱患，三年來(lái)取締了2處黑氣銷(xiāo)售點(diǎn)，封存未檢氣瓶、燃氣用具20多套，消除安全隱患36起，組織開(kāi)展從業(yè)人員培訓40余人次?，F我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無(wú)一起燃氣安全事故和重大責任事故發(fā)生。
五是專(zhuān)項整治夜宵市場(chǎng)。針對我縣城區夜宵市場(chǎng)較亂，居民反映強烈等問(wèn)題，組織干部職工對城區夜間占用城市道路從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為進(jìn)行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見(jiàn)，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場(chǎng)、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場(chǎng)，共取締了夜宵攤30余處，規范夜宵攤、店面50余處。目前，城區夜市整治活動(dòng)已初顯成效。
六是重點(diǎn)整治馬路市場(chǎng)和學(xué)校周邊環(huán)境。針對城區存在的馬路市場(chǎng)，開(kāi)展了馬路市場(chǎng)專(zhuān)項整治，取締了大坪兩處臨時(shí)市場(chǎng)，嚴格劃行歸市，所有經(jīng)營(yíng)攤位都歸入了大坪農貿市場(chǎng)內。整治規范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮中、八中等學(xué)校周邊的流動(dòng)攤販，取締攤點(diǎn)200余處，規范店外經(jīng)營(yíng)100余處，提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規范了中醫院路口的馬路市場(chǎng)，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)攤販?，F馬路市場(chǎng)完全取締，學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。
七是專(zhuān)項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區道路污染源頭，我局積極開(kāi)展城區建筑垃圾、渣土處置專(zhuān)項整治活動(dòng)。規范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴格審批程序，規定運輸時(shí)間、線(xiàn)路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車(chē)站等重點(diǎn)工程建筑渣土的裝運、處置進(jìn)行了有效監管，執法人員經(jīng)常加班、加點(diǎn)堅守崗位，嚴禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來(lái)共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運輸車(chē)輛20余臺次，通過(guò)專(zhuān)項整治后渣土處置逐步走上制度化、規范化。
三年來(lái)，我始終把自己置身于城市管理戰線(xiàn)的普通一員，既當“班長(cháng)”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時(shí)時(shí)用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學(xué)習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養和群眾的信任。
在內部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規范運作，不斷建立健全和完善了內部管理的各項制度與規定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監督并重的懲治和預防腐敗的規定和黨員干部隊伍廉政建設的制度，完善了組織人事、財務(wù)管理、財政預算、財務(wù)創(chuàng )優(yōu)等各項制度。通過(guò)建立完善各項內部管理制度，做到有章可循，有效地促進(jìn)了城市管理各項持續發(fā)展。
在加強財務(wù)管理、執行財務(wù)制度方面，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”財務(wù)管理規定，嚴肅財經(jīng)紀律，加強預算收支管理和調度，緊縮開(kāi)支、開(kāi)源節流、財務(wù)創(chuàng )優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設上去。堅持依法行政，嚴格行政審批程序，行政收費穩步增長(cháng)，行政收費完成40萬(wàn)元，完成65萬(wàn)元，完成74萬(wàn)元。合理安排開(kāi)支經(jīng)費，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不超支撥款，盡量控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，確保正常運轉和職工待遇。建立健全了大宗設備采購招投標和財務(wù)開(kāi)支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開(kāi)支，有效地防止了“一把手”說(shuō)了算以及單位部門(mén)收入體外循環(huán)和私設“小金庫”等違規現象的發(fā)生。加強了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴格財務(wù)報賬制度和會(huì )計工作規范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規范，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)性、合法性、準確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面，自覺(jué)遵守國家法律法規，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執行黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng)及車(chē)輛使用、公務(wù)接待、電話(huà)使用、住房標準等方面堅持做到廉潔自律，嚴格遵守“一把手”不直接分管財務(wù)、人事制度，按規定辦事。嚴格執行招投標制度，在戶(hù)外廣告、出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權招投標等活動(dòng)中，嚴格實(shí)行公開(kāi)招標和透明的“陽(yáng)光操作”，自覺(jué)接受組織和群眾的監督，從不以權謀私。
回顧三年來(lái)的工作，取得了一定的成績(jì)，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監督，靠的是各相關(guān)部門(mén)及社會(huì )各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時(shí)刻牢記“城管第一責任人”的承諾，忠實(shí)履行了各項工作職責和黨風(fēng)廉政建設責任制，但也清醒地認識到自身存在的缺點(diǎn)和不足，主要表現在理論水平不夠，創(chuàng )新意識不強。全面科學(xué)的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調和內部管理雖有加強，但還有不足，工作中有時(shí)表現急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認識不深、準備不充分，在既服務(wù)于城市建設、又有效地進(jìn)行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。
衷心感謝大家三年來(lái)對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領(lǐng)導對我三年來(lái)的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實(shí)工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開(kāi)創(chuàng )我縣城市管理工作新局面，決不辜負在各級領(lǐng)導和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出新的更大的貢獻。謝謝大家。
一般指國家機關(guān)、軍隊和人民團體中的公職人員，以及負責某些領(lǐng)導或管理工作的人員。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
本人于xx年xx月份根據組織安排，開(kāi)始擔任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調離。作為xxx的第一負責人，在職六年來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng )新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、政績(jì)觀(guān)，堅持立黨為公，執政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個(gè)人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導班子達成共識，及時(shí)總結探索，把握規律，不斷加強隊伍建設，提高自己和單位財務(wù)人員當理財的能力，使本單位經(jīng)濟建設工作得到健康開(kāi)展。一是抓教育，提高領(lǐng)導班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開(kāi)展三個(gè)代表重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習活動(dòng)，使領(lǐng)導班子及干部職工能自覺(jué)地運用鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想來(lái)武裝頭腦，堅定政治信念，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據本單位財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開(kāi)展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財的水平得到不斷提高。三是重點(diǎn)抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導班子按照德才兼備、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調整到財務(wù)崗位來(lái)，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí)，要求財務(wù)人員加強自查并定期對財務(wù)進(jìn)行審計，有效地預防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。
為加強財務(wù)工作規化管理，我組織制定了一系列的管理規定，建立健全了監督制約機制，嚴格執行國的有關(guān)政策、法律法規和統一的規章制度。一是堅持計劃開(kāi)支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門(mén)統一管理，統一計劃，統一使用，沒(méi)有多頭管錢(qián)、批錢(qián)現象，沒(méi)有私設小錢(qián)柜、帳外帳。局領(lǐng)導班子嚴把經(jīng)費預算、開(kāi)支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開(kāi)支，特別是對接待費用的開(kāi)支進(jìn)行嚴格把關(guān)，規定重大開(kāi)支項目都由領(lǐng)導班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷(xiāo)審核手續。報銷(xiāo)賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導審批，堅決杜絕不符合手續和違反規定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽(tīng)取財務(wù)人員的意見(jiàn)和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實(shí)，能從本單位實(shí)際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長(cháng)遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰(shuí)使用誰(shuí)管理誰(shuí)負責，落實(shí)責任到人。
任職期間，我始終保持著(zhù)清醒的頭腦，從不以權謀私，勤勤懇懇工作，以實(shí)際的工作成績(jì)一心一意為群眾服務(wù)。xx年來(lái)，本人能?chē)栏褚笞约?，自覺(jué)遵守各項廉政制度，認真貫徹執行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺(jué)抵制燈紅酒綠的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場(chǎng)，不講闊氣。在任職期間，我帶頭嚴格貫徹執行財經(jīng)紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務(wù)內部監督管理制度，規了財務(wù)管理機制，組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務(wù)管理的規章制度，調整了經(jīng)費審批權限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費審批制度，及時(shí)堵塞財務(wù)管理工作中的各類(lèi)漏洞，有效地預防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來(lái)，本單位沒(méi)有發(fā)生和發(fā)現有違反財經(jīng)紀律的人和事。
據統計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬(wàn)元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買(mǎi)辦公設備、車(chē)輛維修及開(kāi)展業(yè)務(wù)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。xx收入每年約xx萬(wàn)元，主要用于日常辦公經(jīng)費開(kāi)支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xxxx，沒(méi)有出現挪用、滯留的情況。
本人于xx年xx月份根據組織安排，開(kāi)始擔任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調離。作為xxx的第一負責人，在職x年來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大家一起，創(chuàng )新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、政績(jì)觀(guān)，堅持立黨為公，執政為民，順利地完成了區委、區政府交辦的各項工作任務(wù)，個(gè)人的理論水平和工作水平不斷提升?，F就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導班子達成共識，及時(shí)總結探索，把握規律，不斷加強隊伍建設，提高自己和單位財務(wù)人員的財務(wù)管理能力，使本單位經(jīng)濟建設工作得到健康開(kāi)展。一是抓教育，提高領(lǐng)導班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開(kāi)展理論學(xué)習活動(dòng)，使領(lǐng)導班子及干部職工能自覺(jué)地運用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦，堅定政治信念，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對本單位財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開(kāi)展財務(wù)業(yè)務(wù)集中學(xué)習，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財的水平得到不斷提高。三是抓人員，重點(diǎn)抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導班子按照德才兼備、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調整到財務(wù)崗位來(lái)，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí)，要求財務(wù)人員加強自查并定期對財務(wù)進(jìn)行審計，有效地預防了職務(wù)犯罪問(wèn)題的發(fā)生。
為加強財務(wù)工作規范化管理，我組織制定了一系列的管理規定，建立健全了監督制約機制，嚴格執行國家有關(guān)政策、法律法規和統一的規章制度。一是堅持計劃開(kāi)支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門(mén)統一管理，統一計劃，統一使用，沒(méi)有多頭管錢(qián)、批錢(qián)現象，沒(méi)有私設小錢(qián)柜、帳外帳。局領(lǐng)導班子嚴把經(jīng)費預算、開(kāi)支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開(kāi)支，特別是對接待費用的開(kāi)支進(jìn)行嚴格把關(guān)，規定重大開(kāi)支項目都由領(lǐng)導班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷(xiāo)審核手續。報銷(xiāo)賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導審批，堅決杜絕不符合手續和違反規定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是善于聽(tīng)取財務(wù)人員的意見(jiàn)和建議。認真抓好財經(jīng)制度的落實(shí)，能從本單位實(shí)際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長(cháng)遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰(shuí)使用誰(shuí)管理誰(shuí)負責，落實(shí)責任到人。
任職期間，我始終保持著(zhù)清醒的頭腦，從不以權謀私，勤勤懇懇工作，以實(shí)際的工作成績(jì)一心一意為群眾服務(wù)。xx年來(lái)，本人能?chē)栏褚笞约?，自覺(jué)遵守各項廉政制度，認真貫徹執行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺(jué)抵制燈紅酒綠的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場(chǎng)，不講闊氣。在任職期間，我帶頭嚴格貫徹執行財經(jīng)紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務(wù)內部監督管理制度，規范了財務(wù)管理機制，組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務(wù)管理的規章制度，調整了經(jīng)費審批權限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費審批制度，及時(shí)堵塞財務(wù)管理工作中的各類(lèi)漏洞，有效地預防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來(lái)，本單位沒(méi)有發(fā)生和發(fā)現有違反財經(jīng)紀律的人和事。
據統計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬(wàn)元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買(mǎi)辦公設備、車(chē)輛維修及開(kāi)展業(yè)務(wù)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。xx收入每年約xx萬(wàn)元，主要用于日常辦公經(jīng)費開(kāi)支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xx，沒(méi)有出現挪用、滯留的情況。
本人于xx年xx月份根據組織安排，開(kāi)始擔任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調離。作為xxx的第一負責人，在職六年來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng )新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、政績(jì)觀(guān)，堅持立黨為公，執政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個(gè)人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導班子達成共識，及時(shí)總結探索，把握規律，不斷加強隊伍建設，提高自己和單位財務(wù)人員當理財的能力，使本單位經(jīng)濟建設工作得到健康開(kāi)展。一是抓教育，提高領(lǐng)導班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開(kāi)展三個(gè)代表重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習活動(dòng)，使領(lǐng)導班子及干部職工能自覺(jué)地運用鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想來(lái)武裝頭腦，堅定政治信念，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據本單位財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開(kāi)展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財的水平得到不斷提高。三是重點(diǎn)抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導班子按照德才兼備、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調整到財務(wù)崗位來(lái)，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí)，要求財務(wù)人員加強自查并定期對財務(wù)進(jìn)行審計，有效地預防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。
為加強財務(wù)工作規化管理，我組織制定了一系列的管理規定，建立健全了監督制約機制，嚴格執行國的有關(guān)政策、法律法規和統一的規章制度。一是堅持計劃開(kāi)支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門(mén)統一管理，統一計劃，統一使用，沒(méi)有多頭管錢(qián)、批錢(qián)現象，沒(méi)有私設小錢(qián)柜、帳外帳。局領(lǐng)導班子嚴把經(jīng)費預算、開(kāi)支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開(kāi)支，特別是對接待費用的開(kāi)支進(jìn)行嚴格把關(guān)，規定重大開(kāi)支項目都由領(lǐng)導班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷(xiāo)審核手續。報銷(xiāo)賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導審批，堅決杜絕不符合手續和違反規定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽(tīng)取財務(wù)人員的意見(jiàn)和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實(shí)，能從本單位實(shí)際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長(cháng)遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰(shuí)使用誰(shuí)管理誰(shuí)負責，落實(shí)責任到人。
任職期間，我始終保持著(zhù)清醒的頭腦，從不以權謀私，勤勤懇懇工作，以實(shí)際的工作成績(jì)一心一意為群眾服務(wù)。xx年來(lái)，本人能?chē)栏褚笞约?，自覺(jué)遵守各項廉政制度，認真貫徹執行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺(jué)抵制燈紅酒綠的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場(chǎng)，不講闊氣。在任職期間，我帶頭嚴格貫徹執行財經(jīng)紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務(wù)內部監督管理制度，規了財務(wù)管理機制，組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務(wù)管理的規章制度，調整了經(jīng)費審批權限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費審批制度，及時(shí)堵塞財務(wù)管理工作中的各類(lèi)漏洞，有效地預防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來(lái)，本單位沒(méi)有發(fā)生和發(fā)現有違反財經(jīng)紀律的人和事。
據統計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬(wàn)元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買(mǎi)辦公設備、車(chē)輛維修及開(kāi)展業(yè)務(wù)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。xx收入每年約xx萬(wàn)元，主要用于日常辦公經(jīng)費開(kāi)支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xxxx，沒(méi)有出現挪用、滯留的情況。
本人于xx年xx月份根據組織安排，開(kāi)始擔任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調離。作為xxx的第一負責人，在職六年來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng )新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、政績(jì)觀(guān)，堅持立黨為公，執政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個(gè)人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導班子達成共識，及時(shí)總結探索，把握規律，不斷加強隊伍建設，提高自己和單位財務(wù)人員當理財的能力，使本單位經(jīng)濟建設工作得到健康開(kāi)展。一是抓教育，提高領(lǐng)導班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開(kāi)展三個(gè)代表重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習活動(dòng)，使領(lǐng)導班子及干部職工能自覺(jué)地運用鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想來(lái)武裝頭腦，堅定政治信念，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據本單位財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開(kāi)展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財的水平得到不斷提高。三是重點(diǎn)抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導班子按照德才兼備、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調整到財務(wù)崗位來(lái)，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí)，要求財務(wù)人員加強自查并定期對財務(wù)進(jìn)行審計，有效地預防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。
為加強財務(wù)工作規化管理，我組織制定了一系列的管理規定，建立健全了監督制約機制，嚴格執行國的有關(guān)政策、法律法規和統一的規章制度。一是堅持計劃開(kāi)支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門(mén)統一管理，統一計劃，統一使用，沒(méi)有多頭管錢(qián)、批錢(qián)現象，沒(méi)有私設小錢(qián)柜、帳外帳。局領(lǐng)導班子嚴把經(jīng)費預算、開(kāi)支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開(kāi)支，特別是對接待費用的開(kāi)支進(jìn)行嚴格把關(guān)，規定重大開(kāi)支項目都由領(lǐng)導班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷(xiāo)審核手續。報銷(xiāo)賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導審批，堅決杜絕不符合手續和違反規定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽(tīng)取財務(wù)人員的意見(jiàn)和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實(shí)，能從本單位實(shí)際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長(cháng)遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰(shuí)使用誰(shuí)管理誰(shuí)負責，落實(shí)責任到人。
任職期間，我始終保持著(zhù)清醒的頭腦，從不以權謀私，勤勤懇懇工作，以實(shí)際的工作成績(jì)一心一意為群眾服務(wù)。xx年來(lái)，本人能?chē)栏褚笞约?，自覺(jué)遵守各項廉政制度，認真貫徹執行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺(jué)抵制燈紅酒綠的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場(chǎng)，不講闊氣。在任職期間，我帶頭嚴格貫徹執行財經(jīng)紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務(wù)內部監督管理制度，規了財務(wù)管理機制，組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務(wù)管理的規章制度，調整了經(jīng)費審批權限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費審批制度，及時(shí)堵塞財務(wù)管理工作中的各類(lèi)漏洞，有效地預防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來(lái)，本單位沒(méi)有發(fā)生和發(fā)現有違反財經(jīng)紀律的人和事。
據統計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬(wàn)元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買(mǎi)辦公設備、車(chē)輛維修及開(kāi)展業(yè)務(wù)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。xx收入每年約xx萬(wàn)元，主要用于日常辦公經(jīng)費開(kāi)支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xxxx，沒(méi)有出現挪用、滯留的情況。
對黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任履行情況開(kāi)展審計是落實(shí)科學(xué)發(fā)展現和正確政績(jì)觀(guān)，保障經(jīng)濟社會(huì )持續快速協(xié)調健康發(fā)展的必然要求。實(shí)行經(jīng)濟責任審計，是對領(lǐng)導干部的經(jīng)濟行為的監督，可以獲取客觀(guān)準確的經(jīng)濟信息，有助于我們掌握經(jīng)濟運行的真實(shí)情況，實(shí)施科學(xué)的調控措施?？梢钥陀^(guān)評價(jià)領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任，有利于領(lǐng)導干部全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jì)觀(guān)，規范領(lǐng)導干部的經(jīng)濟行為，實(shí)現科學(xué)決策、民主決策、依法決策，最大限度地減少領(lǐng)導干部在經(jīng)濟工作中的失誤。為各級黨委政府正確考核、使用干部提供了依據，進(jìn)一步完善了干部管理監督制度。提高了領(lǐng)導干部認真履行經(jīng)濟管理職責的能力。增強了領(lǐng)導干部遵守和執行國家財經(jīng)紀律的自覺(jué)性，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設。筆者結合近幾年參加的審計工作，對審計中發(fā)現的問(wèn)題及對策作了一些思考。
（一）決策制度落實(shí)方面存在的問(wèn)題。
一是重大經(jīng)濟決策未經(jīng)過(guò)集體研究決定、未按制度規定形成會(huì )議紀要。二是重大經(jīng)濟事項事后決策、未經(jīng)決策、未執行全程記實(shí)，重大事項決策不合規。三是召開(kāi)重要決策會(huì )議后不印發(fā)會(huì )議紀要，記錄不完整，為事后決策執行、查證和責任界定帶來(lái)困難。
（二）財務(wù)管理方面存在的問(wèn)題。
一是會(huì )計核算不規范、不真實(shí)，債權債務(wù)長(cháng)期未及時(shí)清理，導致債權債務(wù)余額較大。二是有的單位經(jīng)費支付依據不充分，公務(wù)接待費沒(méi)有公函、接待清單，“三單”不齊。三是有的單位超標準或超范圍、重復報銷(xiāo)差旅費、電話(huà)費等各項費用。四是漏記固定資產(chǎn)。五是未嚴格執行政府采購規定，自行采購在采購目錄范圍內的商品。六是未嚴格執行審核流程，未經(jīng)領(lǐng)導審簽列報支出。七是不嚴格按財務(wù)制度規定進(jìn)行財務(wù)處理，導致總賬與明細賬、總賬與相關(guān)報表、明細賬與實(shí)際情況不符。
（三）預算管理不規范方面存在問(wèn)題。
一是存在專(zhuān)項資金滯留或者擠占挪用的問(wèn)題。有的鄉鎮和項目主管部門(mén)沒(méi)有依照有關(guān)規定及時(shí)撥付資金，滯留欠撥專(zhuān)項資金問(wèn)題突出。有的不按照資金使用計劃和項目實(shí)施方案要求，擅自改變資金用途，擠占挪用專(zhuān)項資金。有的鄉鎮將一事一議配套資金套回用于彌補經(jīng)費不足；有的采取虛開(kāi)票據，套取各類(lèi)專(zhuān)項資金用于日常支出。二是存在超范圍使用專(zhuān)項資金的問(wèn)題，有的鄉鎮在自然災害生活補助資金中列支非受災性質(zhì)的臨時(shí)救濟。三是存在財政存量資金沉淀的問(wèn)題，有的單位在向上申報專(zhuān)項資金時(shí)，準備工作不充分，資金下達后不能及時(shí)開(kāi)工建設；有的項目實(shí)施的進(jìn)度緩慢，造成資金不能及時(shí)撥付。
（一）決策制度落實(shí)方面的建議。
一是加強制度學(xué)習。通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議、進(jìn)行專(zhuān)項培訓等方式加大對“三重一大”制度的學(xué)習，使領(lǐng)導干部深入領(lǐng)會(huì )“三重一大”主要精神,切實(shí)提高對“三重一大”工作重要性的認識。二是嚴格決策程序。要切實(shí)完善決策計劃、決策形成和決策執行相關(guān)程序，并形成相關(guān)文字記錄。三是強化落實(shí)監督。要加強紀檢機關(guān)、組織部門(mén)對“三重一大”制度落實(shí)情況的督促檢查，做好全過(guò)程監督。
（二）財務(wù)管理方面的建議。
一是加強會(huì )計基礎核算工作，認真審核支出票據及其附件，據實(shí)記賬，確保其真實(shí)、完整。嚴格按照會(huì )計科目進(jìn)行核算，不得擠占、截留、挪用和擅自擴大資金使用范圍。二是加強對國有資產(chǎn)的管理工作，及時(shí)對國有資產(chǎn)進(jìn)行清理、登記，定期清查，做到家底清楚、賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，防止國有資產(chǎn)流失。三是嚴格執行中央、省、市、縣有關(guān)規定，嚴格控制支出范圍和標準，落實(shí)中央八項規定，嚴格執行公務(wù)接待等規定。四是嚴格遵守政府采購制度，按照程序進(jìn)行采購。五是組織干部職工加強差旅費、車(chē)輛租用等制度的學(xué)習，并建立完善內部管理制定，嚴格審批和費用報銷(xiāo)標準、程序。
（三）預算管理方面的建議。
一是加強對專(zhuān)項資金的收支管理，對專(zhuān)項資金的收支情況進(jìn)行清理，確保專(zhuān)項資金做到專(zhuān)戶(hù)存儲、專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用。二是嚴格執行財政存量資金的相關(guān)管理辦法，建立盤(pán)活財政存量資金與預算編制、執行等掛鉤機制。三是充分做好項目可行性研究、評審、招投標、政府采購等前期準備工作，項目實(shí)施要明確具體的計劃和進(jìn)度安排，確保預算批復和資金下達后能立即實(shí)施。四是加大問(wèn)責力度，對支出進(jìn)度慢、盤(pán)活存量資金不力的部門(mén)和單位要及時(shí)進(jìn)行通報或約談，對預算執行不力的相關(guān)人員進(jìn)行責任追究。
根據組織安排，我從20xx年8月開(kāi)始擔任中國共產(chǎn)黨市委書(shū)記，負責市委的全盤(pán)工作。上任初期，全市經(jīng)濟發(fā)展面臨增速緩慢，結構不合理等較為嚴峻的形勢，社會(huì )各項事業(yè)在困境中尋求發(fā)展。五年來(lái)，面對發(fā)展的巨大壓力和重重困難，在州黨委、政府的正確領(lǐng)導和上級領(lǐng)導的大力支持下，圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)主題，我和常委一班人團結帶領(lǐng)各族干部群眾，以強烈的發(fā)展意識和進(jìn)取精神，認真總結工作經(jīng)驗，集思廣義，確立了“工業(yè)興市”和“建設中等城市”兩大目標，提出了實(shí)現伊寧市經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展的新思路，制定出了一系列促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，分工負責，強化落實(shí)，攻堅克難，勵精圖治，扎實(shí)工作，積極推進(jìn)確定的經(jīng)濟發(fā)展工作措施的落實(shí)，我市國民經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )各項事業(yè)呈現了持續穩步發(fā)展的良好態(tài)勢?，F就五年來(lái)的經(jīng)濟工作簡(jiǎn)要述職如下：
經(jīng)濟工作主要指標完成情況。
五年來(lái)，我們抓住國家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)的歷史機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，開(kāi)拓進(jìn)取，重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟結構的戰略性調整，加快工業(yè)化、城市化進(jìn)程，國民經(jīng)濟保持了持續快速增長(cháng)，綜合經(jīng)濟實(shí)力不斷增強。20xx年至20xx年國內生產(chǎn)總值分別完成19.5億元、20.55億元、22.95億元、28.02億元，同比增長(cháng)8.5%、7.7%、11%、13.6%；財政收入分別完成15911萬(wàn)元、17952萬(wàn)元、20599萬(wàn)元、22927萬(wàn)元，同比增長(cháng)13%、12.8%、14.74%、11.3%；地方固定資產(chǎn)投資完成分別為：3.4億元、4.25億元、10.5億元、16.1億元，同比增長(cháng)66%、25.42%、20.4%、37.87%；20xx－20xx年招商引資到位資金3.16億元、4.7億元、6.6億元；全市居民人均可支配收入分別為5194元、5558元、5696元、6046元，同比增長(cháng)6.7%、13.67%、2.5%、6%。農牧民人均純收入分別為2645元、2774元、2982元、3159元，增長(cháng)103元、129元、208元、261元（不含從伊寧縣劃入的兩鄉）。經(jīng)濟領(lǐng)域里的重點(diǎn)工作五年來(lái)取得了實(shí)質(zhì)性突破。
經(jīng)濟工作履行職責、采取的主要措施和取得的成效。
五年來(lái)，我按照州黨委、政府針對伊寧市先后提出的“要加快出口加工基地建設，成為伊犁河谷功能完善、輻射性最強的區域經(jīng)濟中心”和“在城市規劃上，要拉開(kāi)城市框架，拓展城市空間市區建設要沿伊犁河兩岸發(fā)展，打造伊犁河兩岸城市風(fēng)景線(xiàn)，構建現代化城市的基本框架，做到一年一個(gè)樣，三年大變樣”的發(fā)展定位和“要突出四個(gè)增長(cháng)極，推動(dòng)奎屯“金三角”經(jīng)濟區、伊寧經(jīng)濟區、霍爾果斯口岸經(jīng)濟區和新源經(jīng)濟區保持較快發(fā)展速度；突出伊寧市邊境經(jīng)濟合作區極中之極的地位，著(zhù)力引進(jìn)上規模、起點(diǎn)高的工業(yè)項目，提高園區工業(yè)化水平”的總體要求，團結帶領(lǐng)全市干部群眾，強力推進(jìn)“工業(yè)興市”和“建設中等城市”兩大戰略，統籌改革發(fā)展穩定的各項工作，較好地完成了工作目標和任務(wù)。主要體現在：
以合作區為龍頭，鄉鎮工業(yè)為補充，緊緊依托河谷優(yōu)勢資源和中心區位優(yōu)勢，突出重點(diǎn)，扶優(yōu)扶強，全市工業(yè)經(jīng)濟呈現出強勁的發(fā)展勢頭。全市實(shí)現工業(yè)增加值從20xx年的2.3億元增至20xx年的4.76億元，增長(cháng)1倍以上。其中，合作區工業(yè)實(shí)現年均30%以上的高速增長(cháng)。一個(gè)以農畜產(chǎn)品深加工、精加工為主體，以毛皮、肉禽、糧油、乳業(yè)、飼料、亞麻加工和果蔬貯藏加工為重點(diǎn)的現代化工業(yè)體系正在建成。天山乳業(yè)、阿旺都食品、金鷹亞麻、天一實(shí)業(yè)、德匯伊犁天藥、安琪酵母、旭峰制藥等一批龍頭企業(yè)相繼建成投產(chǎn)或開(kāi)工建設，綠色食品、輕工出口產(chǎn)品加工、生物制藥、建材、造紙、麻紡六大支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步得到培育和壯大，形成了一批新的城市經(jīng)濟增長(cháng)群。啟動(dòng)鄉鎮工業(yè)區1.4平方公里，實(shí)現了合作區工業(yè)與鄉鎮工業(yè)的各有側重、梯度發(fā)展。
二、拓展合作區的發(fā)展空間，提高合作區的承載能力。
為加速提升合作區作為伊犁河谷工業(yè)發(fā)展的第一平臺建設，我們在認真研究的基礎上，提出了舉全市之力，加快合作區的發(fā)展思路，制定了將漢賓鄉、巴彥岱鎮、英也爾鄉的稅收劃歸合作區征收使用，并且從市財政擠出部分資金支持合作區基礎設施建設等政策。通過(guò)這些措施的有效實(shí)施，目前合作區建成區面積已由20xx年的1.6平方公里拓展到20xx年的4.71平方公里，是建區前9年的總和的2.9倍，完成了沿路水、電、暖、通迅等配套設施建設，進(jìn)一步提升了大型項目的入區能力。共引進(jìn)項目56個(gè)，其中工業(yè)項目41個(gè)；引資17.8億，相當于前9年5.45倍。
明確招商定位，圍繞支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大招商、招大商；繼續實(shí)施高位推動(dòng)，對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項目，由主要領(lǐng)導或主管領(lǐng)導親自牽頭抓落實(shí)，各部門(mén)相互配合，各司其職，合力推進(jìn)；改進(jìn)招商方式方法，采取陣地前移、項目推介、網(wǎng)絡(luò )招商、會(huì )展招商等靈活多樣的措施，實(shí)現由依靠?jì)?yōu)惠政策招商向依靠?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)招商轉變，由全民動(dòng)員、廣泛出擊招商向群策群力、專(zhuān)題定向招商轉變，由單獨招商向立足區域、聯(lián)手協(xié)作招商轉變；由中小項目一起抓向大規模、高耗能、高科技的立市財源型項目轉變；突出重點(diǎn)，把招商引資的.主要精力放在立足河谷優(yōu)勢資源，對城市經(jīng)濟輻射。
自20xx年x月至201x年x月，在上級領(lǐng)導和財務(wù)部門(mén)的指導監督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時(shí)，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執行財務(wù)規章制度，遵守上級的各項規定，保*了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干*的利益?，F結合有關(guān)制度，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職：
制度是開(kāi)展各項工作的基本依據。兩年來(lái)，為抓好財務(wù)管理，我注重在執行財經(jīng)法規和標準制度上下功夫，落實(shí)了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。
1、嚴格落實(shí)經(jīng)費計劃管理制度。
單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。
2、嚴格落實(shí)經(jīng)費核算制度。
按規定設置會(huì )計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始*必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導簽章后方可報銷(xiāo)。對要素及手續不全的*，不得作報銷(xiāo)憑*。
3、嚴格落實(shí)現金管理制度。
對庫存現金實(shí)行限額管理，做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現金。*、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。
4、嚴格落實(shí)實(shí)物驗收和逐日消耗登記制度。
對采購的各種物質(zhì)，由專(zhuān)人認真驗收登記，做到錢(qián)物相符，堵塞漏洞。
5、嚴格落實(shí)財務(wù)交接制度。
當財務(wù)人員因工作需要調離時(shí)，能認真組織辦理交接手續，對所管理的文件資料、帳簿、憑*、貴重物品、庫存現金等都認真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。
在對待財務(wù)管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問(wèn)題的原因，制定改進(jìn)措施，從而增強檢查的威懾力和監督的約束力。
同時(shí)，我們還加強黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴禁領(lǐng)導者個(gè)人說(shuō)了算。在黨組統一領(lǐng)導下，實(shí)行領(lǐng)導“一支筆”審批制度。每季度召開(kāi)一次理財專(zhuān)題分析會(huì )，查找問(wèn)題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監督和事后監督相結合的原則，做到“四個(gè)不批”，即：開(kāi)支不符合要求的不批，*不符合要求的不批，超出規定的不批，手續不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問(wèn)題的發(fā)生。
兩年來(lái)，共有大項經(jīng)費開(kāi)支*項，其中有：*********，******。
預算外收入*****元，支出*****元，分別用于******，*****。
干*物質(zhì)文化生活共投入**萬(wàn)余元。
作為一個(gè)領(lǐng)導干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問(wèn)題上，堅持不喝請酒、不收送禮。
我月收入****元，家屬月收入***余元，現有存款*****余元。
首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領(lǐng)導和同志來(lái)我局對我進(jìn)行任期內的經(jīng)濟責任審計。按照審計組要求，現將我至擔任局長(cháng)以來(lái)履行經(jīng)濟責任情況匯報如下：
我于年月經(jīng)縣委公開(kāi)選拔，調入縣城管局，擔任局長(cháng)、黨組書(shū)記職務(wù)，主持全盤(pán)工作。三年來(lái)，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監督下，在各部門(mén)及社會(huì )各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面落實(shí)縣委“兩重點(diǎn)、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹(shù)一流形象、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)”為目標，堅定實(shí)施“頭年打基礎、二年見(jiàn)成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實(shí)工作、努力拼搏、大膽創(chuàng )新，出色地完成了城市管理行政執法各項工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進(jìn)城市管理健康快速發(fā)展、建設“四個(gè)”做出了應有的貢獻，取得了一定的成績(jì)。我局于獲邵陽(yáng)市城市管理行政執法先進(jìn)單位；獲縣新型城鎮化建設先進(jìn)單位；縣建議提案辦理工作先進(jìn)單位。
為進(jìn)一步推進(jìn)我縣城市管理相對集中行政處罰權工作，加大城市管理行政執法力度，努力創(chuàng )建文明衛生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準，于8月組建縣城市管理行政執法局，為縣政府獨立的正科級行政執法部門(mén)。我局現有干部職工82人，內設辦公室、法規股、綜合業(yè)務(wù)股、燃氣管理股，下設城市管理行政執法大隊，大隊按管轄區域和職責設一、二、三執法中隊。主要行使市容環(huán)境衛生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮燃氣管理等方面的法律、法規、規章規定的全部或部分行政處罰權。
（一）知責思為，因地制宜，塑造城管新形象。
我縣城市管理相對集中行政處罰權工作，自7月開(kāi)展以來(lái)，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調復雜，進(jìn)程緩慢，干部職工思想波動(dòng)、內部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進(jìn)縣城市管理行政執法局的組建進(jìn)度。通過(guò)廣泛征求各方意見(jiàn)，經(jīng)常深入基層調查，向老領(lǐng)導請教；積極主動(dòng)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報，爭取重視；主動(dòng)與各職能部門(mén)協(xié)調聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩定地配備局務(wù)班子成員和強有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機構設置，設置了三個(gè)執法中隊、客運辦、機關(guān)股室等機構。爭取財政投入籌建經(jīng)費60萬(wàn)元，解決了長(cháng)期以來(lái)制約我縣城市管理工作的難題：一是解決辦公場(chǎng)地，配置了辦公設施，9月26日搬遷到新的辦公場(chǎng)所，改善了城市管理工作環(huán)境；二是配置了統一標識的城管執法制服，樹(shù)立了城管執法人員良好的精神風(fēng)貌；三是購置了四臺執法車(chē)輛，城管執法裝備明顯提升；四是隊伍建設進(jìn)一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實(shí)現了干部職工的身份置換，為城市管理行政執法身份合法提供了保證。五是制度建設更加完善。為加強行政執法隊伍的建設和管理，建設一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執法嚴、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執法隊伍，我們自加壓力，以“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”為目的，進(jìn)一步提高執法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹(shù)立城市“城管衛士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強了內部團結，形成了你追我趕的工作局面，實(shí)現了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執法水平。
（二）知任圖進(jìn)，認真履責，城管工作取得新成效。
7月至今，我認真履行崗位職責，經(jīng)常深入工作一線(xiàn)，大膽處理實(shí)際問(wèn)題，以改革創(chuàng )新作為推動(dòng)工作的重要動(dòng)力，推出了一系列創(chuàng )新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
1、管理水平明顯提升。組織干部職工開(kāi)展了深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，堅持每月集中學(xué)習一次，認真學(xué)習了兩個(gè)規范性文件，學(xué)習與城管相關(guān)的法律、法規及相關(guān)文件，進(jìn)一步完善內部管理制度，以作風(fēng)建設年活動(dòng)、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，組織開(kāi)展職工大比武、大列兵活動(dòng)，努力提高干部職工的執法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。
2、打造城市執法工作亮點(diǎn)。一是著(zhù)力開(kāi)展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來(lái)，組織干部職工深入開(kāi)展了市容秩序集中整治行動(dòng)，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營(yíng)行為，共規范疏導攤點(diǎn)5000余個(gè)，糾正出店經(jīng)營(yíng)、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動(dòng)攤販4500余個(gè)，規范洗車(chē)店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起?，F占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤擔明顯減少，城區市容秩序明顯改善。二是著(zhù)力根治戶(hù)外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來(lái)，共組織干部職工針對戶(hù)外廣告設置行為進(jìn)行了六次集中整治專(zhuān)項活動(dòng)，重點(diǎn)對城區未經(jīng)審批同意的戶(hù)外廣告和影響市容市貌的招牌進(jìn)行集中清理整治，共下達限期整改通知書(shū)200余份，強制拆除通知書(shū)50余份，強制拆除城區主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開(kāi)展一次評比總結活動(dòng)。加大執法力度，建立長(cháng)效管理機制?，F城區戶(hù)外廣告設置得以規范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著(zhù)力整治城市公共客運秩序。重點(diǎn)整治客運市場(chǎng)的亂停亂靠、亂收費和拒載行為，規范從業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來(lái)，我局開(kāi)展了3次公共客運專(zhuān)項集中整治，依法查處非法營(yíng)運車(chē)輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車(chē)油補資金，確保出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)者的合法權益；依法按程序開(kāi)展出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)權公開(kāi)出讓工作，保證了城市出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的穩定，確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。四是專(zhuān)項整治燃氣經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。為保證燃氣安全、正常供氣，切實(shí)加強燃氣儲配站和燃氣具銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)安全檢查，重點(diǎn)排查網(wǎng)點(diǎn)各類(lèi)安全隱患，三年來(lái)取締了2處黑氣銷(xiāo)售點(diǎn)，封存未檢氣瓶、燃氣用具20多套，消除安全隱患36起，組織開(kāi)展從業(yè)人員培訓40余人次?，F我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無(wú)一起燃氣安全事故和重大責任事故發(fā)生。五是專(zhuān)項整治夜宵市場(chǎng)。針對我縣城區夜宵市場(chǎng)較亂，居民反映強烈等問(wèn)題，組織干部職工對城區夜間占用城市道路從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為進(jìn)行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見(jiàn)，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場(chǎng)、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場(chǎng)，共取締了夜宵攤30余處，規范夜宵攤、店面50余處。目前，城區夜市整治活動(dòng)已初顯成效。六是重點(diǎn)整治馬路市場(chǎng)和學(xué)校周邊環(huán)境。針對城區存在的馬路市場(chǎng)，開(kāi)展了馬路市場(chǎng)專(zhuān)項整治，取締了大坪兩處臨時(shí)市場(chǎng)，嚴格劃行歸市，所有經(jīng)營(yíng)攤位都歸入了大坪農貿市場(chǎng)內。整治規范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮中、八中等學(xué)校周邊的流動(dòng)攤販，取締攤點(diǎn)200余處，規范店外經(jīng)營(yíng)100余處，提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規范了中醫院路口的馬路市場(chǎng)，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)攤販?，F馬路市場(chǎng)完全取締，學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。七是專(zhuān)項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區道路污染源頭，我局積極開(kāi)展城區建筑垃圾、渣土處置專(zhuān)項整治活動(dòng)。規范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴格審批程序，規定運輸時(shí)間、線(xiàn)路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車(chē)站等重點(diǎn)工程建筑渣土的裝運、處置進(jìn)行了有效監管，執法人員經(jīng)常加班、加點(diǎn)堅守崗位，嚴禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來(lái)共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運輸車(chē)輛20余臺次，通過(guò)專(zhuān)項整治后渣土處置逐步走上制度化、規范化。
三年來(lái)，我始終把自己置身于城市管理戰線(xiàn)的普通一員，既當“班長(cháng)”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時(shí)時(shí)用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學(xué)習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養和群眾的信任。
在內部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規范運作，不斷建立健全和完善了內部管理的各項制度與規定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監督并重的懲治和預防腐敗的規定和黨員干部隊伍廉政建設的制度，完善了組織人事、財務(wù)管理、財政預算、財務(wù)創(chuàng )優(yōu)等各項制度。通過(guò)建立完善各項內部管理制度，做到有章可循，有效地促進(jìn)了城市管理各項持續發(fā)展。
在加強財務(wù)管理、執行財務(wù)制度方面，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”財務(wù)管理規定，嚴肅財經(jīng)紀律，加強預算收支管理和調度，緊縮開(kāi)支、開(kāi)源節流、財務(wù)創(chuàng )優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設上去。堅持依法行政，嚴格行政審批程序，行政收費穩步增長(cháng)，行政收費完成40萬(wàn)元，完成65萬(wàn)元，完成74萬(wàn)元。合理安排開(kāi)支經(jīng)費，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不超支撥款，盡量控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，確保正常運轉和職工待遇。建立健全了大宗設備采購招投標和財務(wù)開(kāi)支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開(kāi)支，有效地防止了“一把手”說(shuō)了算以及單位部門(mén)收入體外循環(huán)和私設“小金庫”等違規現象的發(fā)生。加強了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴格財務(wù)報賬制度和會(huì )計工作規范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規范，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)性、合法性、準確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面，自覺(jué)遵守國家法律法規，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執行黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng)及車(chē)輛使用、公務(wù)接待、電話(huà)使用、住房標準等方面堅持做到廉潔自律，嚴格遵守“一把手”不直接分管財務(wù)、人事制度，按規定辦事。嚴格執行招投標制度，在戶(hù)外廣告、出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權招投標等活動(dòng)中，嚴格實(shí)行公開(kāi)招標和透明的“陽(yáng)光操作”，自覺(jué)接受組織和群眾的監督，從不以權謀私。
回顧三年來(lái)的工作，取得了一定的成績(jì)，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監督，靠的是各相關(guān)部門(mén)及社會(huì )各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時(shí)刻牢記“城管第一責任人”的承諾，忠實(shí)履行了各項工作職責和黨風(fēng)廉政建設責任制，但也清醒地認識到自身存在的缺點(diǎn)和不足，主要表現在理論水平不夠，創(chuàng )新意識不強。全面科學(xué)的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調和內部管理雖有加強，但還有不足，工作中有時(shí)表現急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認識不深、準備不充分，在既服務(wù)于城市建設、又有效地進(jìn)行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。
衷心感謝大家三年來(lái)對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領(lǐng)導對我三年來(lái)的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實(shí)工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開(kāi)創(chuàng )我縣城市管理工作新局面，決不辜負在各級領(lǐng)導和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出新的更大的貢獻。謝謝大家。
各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好。
20xx年x月到20xx年x月期間，我擔任xx鎮黨委書(shū)記一職。作為一班之長(cháng)，我肩負著(zhù)發(fā)展一方經(jīng)濟，致富一方百姓，保持一方穩定的重任。六年來(lái)，我認真履行第一責任人的職責，緊緊依靠黨委、人大、政府一班人的集體智慧和全鎮廣大干部群眾的大力支持，總攬全局，統籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上，對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展全局性、方向性的問(wèn)題進(jìn)行適時(shí)而果斷的決策，進(jìn)一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標，穩穩的把握住全鎮經(jīng)濟發(fā)展的方向和走勢，努力推動(dòng)了xx鎮各項工作的全面進(jìn)步，為xx鎮經(jīng)濟社會(huì )的持續健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用?，F根據上級要求，將本人任職以來(lái)的經(jīng)濟工作情況作如下匯報：
20xx年，全鎮完成國內生產(chǎn)總值10.48億元，比20xx年增加(下稱(chēng)增加)5.50億元,增長(cháng)110.3%;完成固定資產(chǎn)投資2.71億元，增加2.26億元,增長(cháng)498%;外貿出口累計4701萬(wàn)美元;合同利用外資7621萬(wàn)元;完成稅收2412萬(wàn)元，增加1405萬(wàn)元,增長(cháng)71.7%;全鎮可支配收入4607.92萬(wàn)元，增加2845.29萬(wàn)元，增長(cháng)161%;人均年收入6969元，增加2597元，增長(cháng)59%。六年來(lái)，我鎮的財政收入是一直在穩步增長(cháng)，收支基本平衡，財政狀況良好。
1、優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，農民收入不斷增加。
我以增加農民收入為目標，不斷強化農業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎地位，不斷加大農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整力度，著(zhù)力打造“xx山茶”、“xx涼果”、“xx大桔”等農業(yè)特色品牌。截至20xx年，全鎮共有農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織11家，其中茶葉專(zhuān)業(yè)合作組織就6家，蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作組織3家，水稻種植專(zhuān)業(yè)合作組織1家。據統計，全鎮山茶種植面積達8000多畝，xx大桔種植面積達7000畝，玉米種植面積30930畝，水稻種植面積38071畝。20xx年，農民人均純收入達6969元。
2、加大招商引資力度，工業(yè)實(shí)現跳躍式發(fā)展。
六年來(lái)，我始終把招商選資、發(fā)展工業(yè)作為經(jīng)濟工作的重中之重，以四項指標、一個(gè)帶動(dòng)”標準，多渠道、全方位開(kāi)展招商選資工作，全力打xxx、xxx和xxx三大工業(yè)園區。六年來(lái)，我鎮通過(guò)招商選資共引進(jìn)項目56宗，投資總額23億元。截止到20xx年x月，全鎮外資民資企業(yè)共47家，其中投資規模超千萬(wàn)元的有19家。
3、創(chuàng )新經(jīng)濟發(fā)展方式，生態(tài)旅游業(yè)初見(jiàn)成效。
我把發(fā)展旅游業(yè)作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要抓手，依托后發(fā)優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢，深入挖掘、整合x(chóng)x特色旅游資源，大力開(kāi)展旅游招商選資工作。六年來(lái)，我鎮先后引旅游項目共5宗，總投資達16億元，其中xxxxx投資10億元，xxxx投資2.5億元，xxxxx投資2億，xxxxx投資1億，xxxxx投資5000萬(wàn)元。
4、基礎設施不斷完善，人民生活不斷改善。
六年來(lái)，多方籌資4.2億元投入到交通、市政、供水、供電等惠民工程建設，城鎮化步伐明顯加快，城市化水平明顯提升。截止到20xx年，完成的惠民工程有xx文化體育廣場(chǎng)、xx商貿新城、xxx、xx客運站、文化服務(wù)中心、11萬(wàn)伏變電站、22萬(wàn)伏變電站、xx至xx自來(lái)水供水管線(xiàn)、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等項目建設，新建改造了xxx、xxx、xxx，完善了xx移民新村市政設施改造，對xx主要街道全部進(jìn)行了硬底化建設，為全鎮主要街道都鋪上了街磚，建造了下水道，安裝路燈近30公里、綠化街道村道50公里。
5、科教文衛等各項事業(yè)和諧發(fā)展，幸福指數進(jìn)一步增強。
六年來(lái)，堅持“廣覆蓋、?；?、多層次、可持續”原則，不斷加大文化、教育、衛生等社會(huì )事業(yè)投入，全力改善民生質(zhì)量。
教育方面，投入3000多萬(wàn)元成功創(chuàng )建“廣東省教育強鎮”，被省督導驗收專(zhuān)家稱(chēng)譽(yù)為“窮鎮創(chuàng )強鎮”的典范，投入200萬(wàn)元新辦了1所xx幼兒園，解決xxx幼兒入學(xué)難問(wèn)題;成功引進(jìn)總投資600多萬(wàn)元的xxxx和總投資250萬(wàn)元的xxxxx。
文化體育方面，積極鼓勵群眾開(kāi)展各項文化體育活動(dòng)，成立了籃球協(xié)會(huì )、書(shū)法協(xié)會(huì )、民間藝術(shù)協(xié)會(huì )等組織，大力推動(dòng)文化體育事業(yè)快速、健康發(fā)展。在建設好鎮文化廣場(chǎng)的基礎上，投入57萬(wàn)元建成xx、xx、xx、xx、xx等19個(gè)行政村體育運動(dòng)場(chǎng)，投入30萬(wàn)元建成6個(gè)農家書(shū)屋。
醫療衛生方面，投入200萬(wàn)元對xx鎮衛生院進(jìn)行全面改造;全鎮36個(gè)行政村配備“一醫生一護士”衛生站，進(jìn)一步構筑了鎮村醫療衛生網(wǎng)絡(luò )體系，完善了村醫療衛生站設備設施，提高了村醫生的醫術(shù)和服務(wù)水平;新型農村合作醫療保險、新型農村社會(huì )養老保險100%覆蓋。
其它方面，投入4025萬(wàn)元完成村組道硬底化道路115公里;投入400萬(wàn)元新建了一間占地達1.5萬(wàn)平方米的敬老院，使老有所養得到了落實(shí)。
1、加強干部思想政治教育，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。
強化執政為民理念，把群眾滿(mǎn)意作為工作的第一追求。轉變領(lǐng)導方式，改進(jìn)工作方法，深入調查了解民情、社情，力爭科學(xué)決策，不輕易盲目表態(tài)。堅持政務(wù)公開(kāi)，確保群眾知情權，接受社會(huì )各界監督，加強行政效能建設，進(jìn)一步提高行政效率，為方便群眾辦事，實(shí)行逢場(chǎng)部門(mén)聯(lián)合辦公日制度，堅持依法行政，加強黨風(fēng)廉政建設，用政策法律規范言行，樹(shù)立公正誠信廉潔形象。
2、加強制度建設，健全各項規章制度。
六年來(lái)，我著(zhù)力健全財務(wù)管理制度，機關(guān)內務(wù)制度和干部日常管理制度等，堅持用制度來(lái)管人，用制度來(lái)約束人，逐步實(shí)現由對干部職工的管理變成其自覺(jué)行為，進(jìn)一步控制支出，節約行政成本，落實(shí)工作責任。加強村級管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實(shí)行目標考核，工作與經(jīng)費和獎懲相掛鉤，確保工作責任到位。
六年來(lái)，我自己著(zhù)力加強自身政治理論知識學(xué)習，進(jìn)一步提高自身政治素養，用鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想武裝自己的頭腦，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定政治立場(chǎng)，堅決支持和擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導。在工作作風(fēng)上，每逢重大事項，召開(kāi)會(huì )議集體研究，不獨斷專(zhuān)行，不搞強迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧，把各項工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面，始中牢記“其身正，不令而行;其身不正，雖令而不從”的古訓。作為鎮主要領(lǐng)導，要求其他同志做到的，首先自己做到，在工作、生活中，能?chē)栏駡绦悬h風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定，從不利用職權謀私利，在公款接待中，堅持公事公辦原則，并且在接待中能做到勤儉節約，從不鋪張浪費，自覺(jué)做好表率。
綜上所述，我在六年的經(jīng)濟工作中雖取得了一定成績(jì)，但對照黨的要求和全鎮人民的期望，離“為官一任、造福一方”仍有很大的距離。一是機關(guān)制度建設抓得不緊，還存在少數干部職工拖沓散慢現象；二是招商選資力度不夠，第二產(chǎn)業(yè)比重仍偏低；三是農村經(jīng)濟發(fā)展不平衡，農民增收緩慢；四是財政收入增長(cháng)慢，財力不足，基礎設施、惠民工程建設受阻。今后的工作中，我會(huì )逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動(dòng)工作，加快全鄉的發(fā)展步伐。
你們好！
參加工作近xxx年，由于各級組織的培養教育，領(lǐng)導和同志們的提攜幫助，加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習，我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長(cháng)足的進(jìn)步。下面將近年來(lái)的主要工作情況述職如下：
一、從事經(jīng)濟工作的基本情況。
二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習情況。
三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果。
重組改制以及世界經(jīng)濟的不斷變換，給我們石油單位的經(jīng)濟工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng )新。
我提出并設計了采油廠(chǎng)“三d”精細成本管理模式，提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個(gè)成本管理體系；縱向、橫向、時(shí)間“三維分解成本；構建作業(yè)區、機關(guān)及輔助單位和專(zhuān)項費用三個(gè)標準成本管理模式等比較完整的適應采油廠(chǎng)成本管理的具體措施。
提出加強成本過(guò)程管理的財務(wù)監督委派、內部審計、第三方監理、后評估、成本日報監控等一系列措施，并親自編寫(xiě)了落實(shí)這幾項措施的有關(guān)制度、規定，使這幾項措施在成本過(guò)程控制中發(fā)揮了積極作用。
提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯(lián)現場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架，促進(jìn)了崗位量化考核的順利開(kāi)展。
多次到五里灣第一作業(yè)區指導作業(yè)區內部模擬市場(chǎng)的試點(diǎn)，提出了采油作業(yè)區內部模擬市場(chǎng)的框架及建立運行機制的思路，保證了試點(diǎn)的成功。
提出了成本管理要由成本節約型向成本避免的轉變、“學(xué)會(huì )花錢(qián)為省錢(qián)”以及經(jīng)營(yíng)工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空間，促進(jìn)了成本管理水平的提高。
提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路，親自編寫(xiě)了材料、電、井下作業(yè)、運費四個(gè)成本可控度較大成本項目精細管理的指導性意見(jiàn)，使成本的精細化管理又向前邁進(jìn)了一步，取得了比較好的效果。
全面組織了內部控制體系的建設。提出并參與了采油作業(yè)區內控體系的建設。多次組織了內控測試，促進(jìn)了內控體系的執行有力。特別是采油作業(yè)區內控體系屬中石油首家，得到了股份公司的好評。
組織參與了標準成本體系的建立，形成了涵蓋全廠(chǎng)的完整的標準成本系統，并順利實(shí)現了上線(xiàn)運行，為進(jìn)一步提高成本管理水平打下了良好的基礎。
以上述職，不妥之處，敬請各位評委批評指正！
(二)本單位基本結構。內部機構設置情況、所屬單位(部門(mén)、科室)的個(gè)數、名稱(chēng)。與本單位在人、財、物方面關(guān)系較為密切的機關(guān)及企、事業(yè)單位也應列出。
(三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或審計通知時(shí)間(在任審計)，本單位人員結構狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動(dòng)等部門(mén)核實(shí)的人員基本情況花名冊。
等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復印件。
(一)任期內每年稅收或經(jīng)濟指標完成情況;。
情況單獨敘述;對專(zhuān)項資金使用情況按資金來(lái)源、性質(zhì)單獨敘述。
負債情況。
(一)對任期內資產(chǎn)、負債增減變動(dòng)的原因，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細說(shuō)明，要對債權、債務(wù)增減變動(dòng)單獨列出明細。
(二)國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細說(shuō)明。
(三)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)原因說(shuō)明;。
(四)說(shuō)明應當落實(shí)到具體事項上。
在任期內財政、財務(wù)管理中存在的問(wèn)題原因，自身有無(wú)違反財經(jīng)紀律問(wèn)題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務(wù)管理有無(wú)混亂情況進(jìn)行詳細說(shuō)明。
對在任期內由集體決策或個(gè)人行為進(jìn)行的重大招商項目、有關(guān)建設大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等，在本地區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中所起的作用和實(shí)際效果要進(jìn)行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應負的領(lǐng)導責任和教訓等。
(一)需要特別說(shuō)明的，可注明知情人及聯(lián)系方式;。
正文不得少于2000字，繁簡(jiǎn)得當;。
(四)附件需要逐一整理，列好目錄;。
不規范的，五日內重新上報。
本人于2009年3月份根據組織安排，開(kāi)始擔任xxxxxx（現xxxxxx總經(jīng)理）一職，主持單位全面工作。作為xx分公司的第一責任人，在職七年來(lái)，在省、市公司的正確領(lǐng)導下，在同志們的密切配合下，按照既定的思路和目標，本人能夠和大家一起，創(chuàng )新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，執行正確的權力觀(guān)、政績(jì)觀(guān)，堅持立黨為民，執政為民，順利的完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，個(gè)人的理論水平和工作水平得到不斷提升，現將本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
黨建工作；負責全局干部教育培訓；負責全局財務(wù)工作。所分管的部門(mén)主要包括：xxx（含辦公室、人力、財務(wù)）、xxx和xxx部。
一定成績(jì)。
（一）整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況。
業(yè)務(wù)發(fā)展：自2009年以來(lái)，xx分公司在整體發(fā)展和各項業(yè)務(wù)推進(jìn)上都保持了高速的增長(cháng)。業(yè)務(wù)收入由2008年的1941萬(wàn)元發(fā)展到2015年的6047萬(wàn)元，增幅達到212%，年均增幅達到30%。xx收入從2008年的1171萬(wàn)元增長(cháng)到2015年的3481萬(wàn)元，增幅達到197%，年均增幅達到28%。xx業(yè)務(wù)收入由2008年的1.1萬(wàn)元增長(cháng)到2015年的1033萬(wàn)元。xxx由2008年底的6.4億元，增長(cháng)到現在的31.6億元，增幅達到394%，年均增幅達到56%。特別是2015年，xx業(yè)務(wù)發(fā)展達到新的高度，規模市場(chǎng)占有率達到17.11%，全年新增市場(chǎng)占有率達到25.88%。各項業(yè)務(wù)始終保持健康持續增長(cháng)。
創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)：xx分公司始終勇于創(chuàng )新，不斷探索業(yè)務(wù)發(fā)展的新模式和新市場(chǎng)，在農村電商發(fā)展、金融業(yè)務(wù)轉型、綜合平臺建設和服務(wù)三農等方面均在全省起到了示范帶動(dòng)作用。
高度認可，2016年3月25日，集團公司總經(jīng)理親自到xx實(shí)地調研，并給予了充分的肯定和認可。
2、創(chuàng )新研發(fā)積分換購模式，實(shí)現全省推廣。2015年，xx分公司整合x(chóng)xx、xxx和xx轉型，創(chuàng )新研發(fā)了積分換購體系，這一模式被全省復制推廣，成為全省郵政金融轉型的典范。截止目前，積分會(huì )員規模達到5.6萬(wàn)戶(hù)，沉淀積分180萬(wàn)分，實(shí)現金融產(chǎn)能提升超過(guò)6億元。
3、不斷創(chuàng )新模式，推進(jìn)金融業(yè)務(wù)轉型發(fā)展。經(jīng)過(guò)不斷的經(jīng)驗積累和市場(chǎng)研究，xx分公司自己總結了發(fā)展金融的三條主線(xiàn)：廳堂、外拓、項目。圍繞著(zhù)線(xiàn)上、線(xiàn)下、廳內、廳外的四個(gè)方面，針對不同時(shí)期采取全方位、立體式、覆蓋式宣傳。在廳堂氛圍營(yíng)造中，開(kāi)展常年主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在項目開(kāi)發(fā)中，總結出了“三步走”操作流程，抓好關(guān)鍵人和環(huán)節，2015年全年攬收農收款和打工款超過(guò)5億元，有效的抓住農收款攬收項目和打工戶(hù)項目。依托數據驅動(dòng)發(fā)展，在縣局成立數據營(yíng)銷(xiāo)中心，整合各類(lèi)信息資源，建立44萬(wàn)條的客戶(hù)數據庫，支撐春節旺季電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)14萬(wàn)人次，短信群發(fā)200萬(wàn)條。創(chuàng )新微信營(yíng)銷(xiāo)，自有微信平臺擁有粉絲5萬(wàn)戶(hù)，業(yè)務(wù)宣傳覆蓋人群超過(guò)50萬(wàn)人。
業(yè)務(wù)功能不斷疊加，60%以上的站點(diǎn)具備了基礎郵政服務(wù)、代繳費、網(wǎng)絡(luò )代購、買(mǎi)賣(mài)惠農村電商、農村金融服務(wù)等“n站合一”?；緦?shí)現了“10分鐘便民服務(wù)圈”的戰略部署。高質(zhì)量的便民平臺成為業(yè)務(wù)發(fā)展的有力保障和主渠道，2015年通過(guò)便民站召開(kāi)各類(lèi)宣傳和產(chǎn)說(shuō)會(huì )達到600多場(chǎng)次，同時(shí)便民平臺成為函件發(fā)展的重要媒體資源。
5、服務(wù)三農工作實(shí)現了業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。深入推進(jìn)省公司提出的“合作社+萬(wàn)畝示范田+一體化”服務(wù)模式。共建設種植合作社48處，建設農機合作社1處，擁有農機手46名，具備各類(lèi)農機設備100余臺，累計發(fā)展社員2萬(wàn)戶(hù)；帶動(dòng)郵綠豐肥料銷(xiāo)售556噸，發(fā)放綠卡9000余張，轉介儲蓄1268萬(wàn)元，車(chē)險10萬(wàn)余元，通過(guò)“圈地”實(shí)現了“圈人”、“圈心”，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
（二）經(jīng)營(yíng)成果。
xx分公司持續高速的發(fā)展，得到省市公司的認可，2013年至2015年，每年的收入增幅均排全省前三十位，連續三年被評為“山東郵政發(fā)展三十佳”，2011年至2015年，連續五年榮獲市級文明單位稱(chēng)號，2011年、2015年榮獲“xxxx突出貢獻獎”。
（三）經(jīng)濟運行質(zhì)量和財務(wù)狀況。
萬(wàn)元，連續5年實(shí)現10%以上的增長(cháng)。任職期間xx分公司的固定資產(chǎn)由起初的1342萬(wàn)元增加至1625萬(wàn)元。
（四）基礎管理和生產(chǎn)能力情況。
在保持業(yè)務(wù)發(fā)展高速運營(yíng)的同時(shí)，xx分公司的基礎管理也體現了高質(zhì)量。自2009年以來(lái)，通信服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)質(zhì)量每年保持全紅。不斷優(yōu)化人力資源配置，特別是通過(guò)合理分配優(yōu)化了人員隊伍，通過(guò)縮段、調整盤(pán)活投遞人員14人充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)和渠道維護的崗位，在全省投遞隊伍優(yōu)化工作中成為代表。在企業(yè)能力建設上，特別重視網(wǎng)點(diǎn)基礎能力建設和職工小家建設，不斷爭取資源，自2012年以來(lái)，全縣20個(gè)網(wǎng)點(diǎn)中有14個(gè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)改造，另有2處網(wǎng)點(diǎn)也被列入改造計劃。不斷加強職工小家建設，建設職工食堂一處、職工小家20處，9處達到省公司星級標準。每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都配備標準的硬件設施，保證了員工生活。
（五）內控制度建立和執行情況。
財務(wù)集約管控能力進(jìn)一步加強。加強目標利潤管控，任職期間，每年均超額完成市公司下達的目標利潤。規范費用支出，統一成本費用支出項目，壓減可控管理費用。
2011年，完成了固定資產(chǎn)的清查工作，規范了資產(chǎn)管理。開(kāi)展了“小金庫”的自查和清理，促進(jìn)依法治企，合規經(jīng)營(yíng)。
2012年，重新理順了儲蓄業(yè)務(wù)宣傳品的發(fā)放流程，對儲蓄宣傳品進(jìn)行了公開(kāi)招標，提高了宣傳品質(zhì)量，節約了宣傳成本。加強資金管理，印發(fā)了《xx縣郵政局資金管理辦法》，規范了各類(lèi)資金的上交流程，防范了資金風(fēng)險。
2013年，積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化核算工作，引導各專(zhuān)業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)結構、提高成本投入效益。狠抓欠費清理，提高資金周轉率和資金利用率。加強房屋資產(chǎn)管理，房產(chǎn)運營(yíng)效益不斷提升，全年房產(chǎn)出租收入達到30萬(wàn)元，同比增長(cháng)329.24%。
2014年，進(jìn)一步明確成本費用報賬流程，加強成本集中管控，成本費用增幅低于收入增幅4個(gè)百分點(diǎn)。集中核算工作順利開(kāi)展，報賬審批效率明顯提升。充分利用欠費管理系統，及時(shí)監控、督促各單位欠費清收、呆壞賬報損。
2015年，加強目標利潤管控，規范費用支出，推行全面預算管理，以成本費用預算管理為切入點(diǎn)，逐步探索經(jīng)營(yíng)預算、資本性支出預算的財務(wù)預算方式，統一成本費用支出項目，壓減可控管理費用，杜絕不必要支出。加強往來(lái)款管理，清理應付款項119萬(wàn)元，清理應收款項121萬(wàn)元。加強房屋資產(chǎn)管理，房產(chǎn)運營(yíng)效益不斷提升，全年房產(chǎn)出租收入達到45.28萬(wàn)元。完成了erp系統上線(xiàn)試運行工作。
四、從嚴要求自己，帶頭廉潔自律。
身為班子成員，反腐糾風(fēng)工作是我的重要責任，不以權謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養。任職以來(lái)，認真落實(shí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設的規定和要求，貫徹落實(shí)責任制，堅持常抓不懈，切實(shí)做到了責任明確、目標明確、落實(shí)到位。在廉政中，嚴格按照有關(guān)規定從自身做起，自覺(jué)學(xué)習和貫徹公務(wù)人員“十五不準”和領(lǐng)導干部廉潔自律等規定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已，要求大家做到的首先帶頭做到并且還要做好，禁止別人做的，自己首先不做。
嚴格監督，不存在以權謀私行為。
任職期間嚴格遵守各項制度和決策流程，對“三重一大”等各類(lèi)重大經(jīng)營(yíng)管理決策全部嚴格按照流程執行。對職責范圍內的重大工作決策，堅持先行調研，廣泛征求意見(jiàn)，進(jìn)行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學(xué)性；對干部任免、財務(wù)開(kāi)支、評先樹(shù)優(yōu)等重要事項，全面推行政務(wù)公開(kāi)，以公開(kāi)促廉政。嚴格遵守制度要求，任期內未發(fā)生過(guò)重大投資、對外擔保和銀行借款等事件。
通過(guò)發(fā)展積極解決歷史遺留問(wèn)題，2011年解決了職工宿舍樓欠款歷史遺留問(wèn)題。收回欠款132.72萬(wàn)元，并在市局的幫助下，歸還了長(cháng)期以來(lái)托欠職工的職工集資、住房公積金、一次性養老保險等款項282萬(wàn)元，財務(wù)狀況得到了根本性的好轉。
回顧和總結過(guò)去的七年工作，自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習不夠深入，學(xué)習業(yè)務(wù)的主動(dòng)性不夠，財務(wù)業(yè)務(wù)知識需進(jìn)一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進(jìn)，要進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入，開(kāi)展深入實(shí)際調查研究不夠，對干部教育培訓工作的思路有待于更新。
你們好！
參加工作近**x年，由于各級組織的培養教育，領(lǐng)導和同志們的提攜幫助，加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習，我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長(cháng)足的進(jìn)步。下面將近年來(lái)的主要工作情況述職如下：
一、從事經(jīng)濟工作的基本情況。
二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習情況。
三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果。
重組改制以及世界經(jīng)濟的不斷變換，給我們石油單位的經(jīng)濟工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng )新。
我提出并設計了采油廠(chǎng)“三d”精細成本管理模式，提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個(gè)成本管理體系；縱向、橫向、時(shí)間“三維分解成本；構建作業(yè)區、機關(guān)及輔助單位和專(zhuān)項費用三個(gè)標準成本管理模式等比較完整的適應采油廠(chǎng)成本管理的具體措施。
提出加強成本過(guò)程管理的財務(wù)監督委派、內部審計、第三方監理、后評估、成本日報監控等一系列措施，并親自編寫(xiě)了落實(shí)這幾項措施的有關(guān)制度、規定，使這幾項措施在成本過(guò)程控制中發(fā)揮了積極作用。
提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯(lián)現場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架，促進(jìn)了崗位量化考核的順利開(kāi)展。
多次到五里灣第一作業(yè)區指導作業(yè)區內部模擬市場(chǎng)的試點(diǎn)，提出了采油作業(yè)區內部模擬市場(chǎng)的框架及建立運行機制的思路，保證了試點(diǎn)的成功。
提出了成本管理要由成本節約型向成本避免的轉變、“學(xué)會(huì )花錢(qián)為省錢(qián)”以及經(jīng)營(yíng)工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空間，促進(jìn)了成本管理水平的提高。
提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路，親自編寫(xiě)了材料、電、井下作業(yè)、運費四個(gè)成本可控度較大成本項目精細管理的指導性意見(jiàn)，使成本的精細化管理又向前邁進(jìn)了一步，取得了比較好的效果。
全面組織了內部控制體系的建設。提出并參與了采油作業(yè)區內控體系的建設。多次組織了內控測試，促進(jìn)了內控體系的執行有力。特別是采油作業(yè)區內控體系屬中石油首家，得到了股份公司的好評。
組織參與了標準成本體系的建立，形成了涵蓋全廠(chǎng)的完整的標準成本系統，并順利實(shí)現了上線(xiàn)運行，為進(jìn)一步提高成本管理水平打下了良好的基礎。
以上述職，不妥之處，敬請各位評委批評指正！
根據“蘇文財（審）[20xx]２５號”文要求，現就我任職期間的經(jīng)濟責任履行情況報告如下：
我于20xx年12月7日起擔任江蘇省戲劇學(xué)校校長(cháng)，主持學(xué)校全面工作，主管招生就業(yè)、學(xué)生管理和財務(wù)工作（經(jīng)集體研究，由楊杰副校長(cháng)協(xié)助我管理財務(wù)工作）。20xx年4月7日調離。在省戲校班子成員的共同努力下，取得了一些成績(jì)。
一、任職期間財務(wù)收支情況。
1、20xx年省戲?？偸杖?761萬(wàn)元（含江蘇文化學(xué)校）,其中：財政撥款5064萬(wàn)元，事業(yè)收入652萬(wàn)元，其他收入45萬(wàn)元?？傊С?781萬(wàn)元。結余：1060萬(wàn)元。
2、20xx年省戲校經(jīng)費總收入7405萬(wàn)元（含文化學(xué)校），其中：財政撥款4017萬(wàn)元，事業(yè)收入690萬(wàn)元，其他收入2698萬(wàn)元（績(jì)效工資撥款2683萬(wàn)元），上年專(zhuān)項結余1331萬(wàn)元?？傊С?938萬(wàn)元，結余798萬(wàn)元。
二、以創(chuàng )建省四星級中職校為目標，加強以提高教學(xué)質(zhì)量為核心的內涵建設。
1、把創(chuàng )建學(xué)習型單位作為重要抓手，大力推進(jìn)學(xué)校教科研工作，狠抓師德建設和學(xué)生德育建設。圍繞徐耀新廳長(cháng)提出的“國內一流、特色鮮明”目標和“三個(gè)提檔升級”，對學(xué)校建設與發(fā)展目標進(jìn)行調研，進(jìn)一步明確辦學(xué)思路，制訂了“十二五”發(fā)展規劃，明確工作思路和目標，加快事業(yè)發(fā)展。完善了《江蘇省戲劇學(xué)校教科研成果獎勵辦法》，撥出經(jīng)費對教科研成果進(jìn)行獎勵，加大教科研激勵力度，加大校本教材開(kāi)發(fā)力度。鼓勵全校教師通過(guò)教科研進(jìn)一步提升自身專(zhuān)業(yè)教學(xué)能力和教育教學(xué)水平。出臺文件，進(jìn)一步加大教職工在職學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習的政策激勵力度，制定教師學(xué)習培訓計劃，撥專(zhuān)款用于教師崗位學(xué)習和培訓。選派骨干教師出國培訓，推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓。學(xué)校每年堅持開(kāi)展“好讀書(shū)、讀好書(shū)”活動(dòng)。20xx年，在省直機關(guān)工委今年開(kāi)展的職工優(yōu)秀讀書(shū)心得交流評選活動(dòng)中，我校教工1人獲二等獎、1人獲三等獎、3人獲入圍獎。設立學(xué)校道德講堂，堅持開(kāi)展師德教育活動(dòng)。邀請省級師德模范來(lái)校舉辦師德報告會(huì )。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀(guān)學(xué)習，不斷提高師德素養和業(yè)務(wù)水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護區”項目入選本年度國家文化創(chuàng )新工程。我校為全國中等藝術(shù)職業(yè)學(xué)校指導性教學(xué)計劃編制項目組組長(cháng)單位。入選省文化廳科研課題一項。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會(huì )第二十五次年會(huì )論文評選中，獲1個(gè)一等獎、2個(gè)二等獎、5個(gè)三等獎。在第三屆江蘇省藝術(shù)職業(yè)教育教科研論文評選中，獲3個(gè)一等獎、5個(gè)二等獎、4個(gè)三等獎。20xx年，09級聲樂(lè )(1)班被評為南京市級先進(jìn)班集體，1人被評為江蘇省“三創(chuàng )”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市“三創(chuàng )”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市優(yōu)秀學(xué)生干部。在第九屆全國中等職業(yè)學(xué)?！拔拿黠L(fēng)采”競賽活動(dòng)中，我校獲一等獎7個(gè)、二等獎11個(gè)、三等獎10個(gè)、優(yōu)秀獎5個(gè)。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學(xué)?！拔拿黠L(fēng)采”競賽活動(dòng)中，我校獲一等獎18個(gè)、二等獎23個(gè)、三等獎25個(gè)、四等獎38個(gè)。7名學(xué)生被廳團委評為優(yōu)秀團員、團干，校團委被評為廳先進(jìn)團組織。2名教師分獲全省藝術(shù)學(xué)校首屆班主任技能比賽一、二等獎。
2、彰顯職業(yè)教育特點(diǎn)，堅持學(xué)演結合，加大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐的頻率。應日本愛(ài)知國際文化交流財團邀請，校藝術(shù)團到日本進(jìn)行為期6天文化交流演出。倫敦奧運會(huì )期間，舞蹈專(zhuān)業(yè)學(xué)生赴英國倫敦參加20xx“感知江蘇”文化周文藝演出。學(xué)校師生還參加首屆中國.江蘇文化藝術(shù)節開(kāi)閉幕式等多場(chǎng)重要演出活動(dòng)。成功舉辦兩屆校園文化藝術(shù)節，多次舉辦師生校內專(zhuān)業(yè)比賽和專(zhuān)業(yè)演出展覽。學(xué)生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國“桃李杯”舞蹈大賽三等獎。男子獨舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng )二等獎、表演三等獎。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會(huì )第26屆年會(huì )論文評選中，獲1個(gè)一等獎、1個(gè)二等獎、3個(gè)三等獎。在省教育廳組織的全省職業(yè)學(xué)校技能大賽中，獲得教師組1個(gè)一等獎，學(xué)生組1個(gè)一等獎、2個(gè)二等獎。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)教師技能比賽，獲得2個(gè)一等獎、5個(gè)二等獎、6個(gè)三等獎。2名教師被評為首批全省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校教學(xué)名師。1名教師獲20xx年全省職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)技能課程“兩課”評比示范課。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學(xué)設計案例評選一等獎。學(xué)校入選第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目保護單位。
3、以“四星級中職?！苯ㄔO指標為標桿，以評促建，以評促改。強化課堂教學(xué)管理和教學(xué)目標管理，不斷規范學(xué)校日常教學(xué)。堅持聚焦課堂教學(xué)，組織開(kāi)展校級公開(kāi)課展示、全校性評教評學(xué)活動(dòng)、論文評比、教學(xué)設計案例評比等，以各類(lèi)活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)工作。提高人才培養質(zhì)量，創(chuàng )品牌、上層次。省五年制高職教學(xué)管理工作檢查視導專(zhuān)家組來(lái)校進(jìn)行檢查視導，對我校教學(xué)管理工作給予肯定，認為管理有特色、常態(tài)化，在全省藝術(shù)學(xué)校處于領(lǐng)先地位。戲曲表演專(zhuān)業(yè)被評為省級中職特色專(zhuān)業(yè)，影視表演專(zhuān)業(yè)被評為省級高職示范專(zhuān)業(yè)，我校藝術(shù)表演專(zhuān)業(yè)實(shí)訓基地被評為“江蘇省職業(yè)教育實(shí)訓基地”。學(xué)校接受省教育廳四星級中職?，F場(chǎng)考察評估。評估一結束，學(xué)校立即根據專(zhuān)家意見(jiàn)積極抓整改，真正達到以評促建。20xx年12月順利通過(guò)省教育廳答辯評審。20xx年初，學(xué)校被省教育廳認定為“江蘇省四星級中等職業(yè)學(xué)?！?、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學(xué)?！?。學(xué)校還通過(guò)了江蘇聯(lián)職院學(xué)籍管理工作的檢查。
4、加大招生工作力度，調整、完善招生政策。面對初中生源逐年減少，生源質(zhì)量下降，而錄取分數線(xiàn)提高的局面，適時(shí)采取應對措施，攻堅克難，對招生工作突出的個(gè)人和集體進(jìn)行表?yè)P和獎勵，并及早部署和啟動(dòng)來(lái)年招生工作。在不降低招生標準的情況下，圓滿(mǎn)完成每年的招生任務(wù)。為滿(mǎn)足地方對文藝表演人才的要求，為丹陽(yáng)市戲劇總團定向委培20名丹劇學(xué)生；為海門(mén)山歌劇團開(kāi)辦定向委培班；與南通歌舞團達成委培40名舞蹈學(xué)生的招生意向。畢業(yè)生當年就業(yè)率都98%以上，還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、浙江傳媒大學(xué)、南藝、南師等高校繼續深造。
5、加強學(xué)校內部管理，堅持以師生為根本，統籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規范》，進(jìn)一步加強學(xué)校內部管理。根據上級統一部署，制定《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位設置實(shí)施方案》、《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位競聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)績(jì)量化考核辦法》，反復討論和論證，并征求全校教職工的意見(jiàn)修改完善。以改革為抓手，促進(jìn)教職工隊伍建設，激發(fā)學(xué)校新的活力。做好績(jì)效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩工作。按省文化廳統一部署，認真完成退休教工生活補貼80%和在職教工部分績(jì)效工資補發(fā)任務(wù)。加強和規范對學(xué)校財、物的管理。著(zhù)力基礎設施建設，進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對學(xué)校財政緊張的嚴峻局面，千方百計向上級爭取資金，不斷改善辦學(xué)條件，改善民生。完成教學(xué)、專(zhuān)業(yè)樓修繕工程、學(xué)生宿舍樓維修改造工程，完成實(shí)驗劇場(chǎng)改造工程，五福新村教職工宿舍維修工程，完成長(cháng)白街校區電力增容工程、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程，更新教學(xué)設施設備，為每班教室安裝多媒體教學(xué)設備。按照國家節能減排的要求，改造了學(xué)生浴室，改造后一年就為學(xué)校節約經(jīng)費近20萬(wàn)元。學(xué)校面貌、師生的教學(xué)、辦公和生活條件得到極大改善。堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，做好國家助學(xué)金、獎學(xué)金和學(xué)校獎學(xué)金、學(xué)生學(xué)費減免與困難補助等工作，進(jìn)一步規范助學(xué)機制。至20xx年，除及時(shí)下發(fā)國家撥給的學(xué)生助學(xué)金外，學(xué)校用于學(xué)生獎學(xué)金、學(xué)費減免、學(xué)生困難補助與生活補助經(jīng)費達100多萬(wàn)元。穩步提高教職工工資和福利待遇，逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎標準。解決教職工的實(shí)際困難，發(fā)放住房補貼441萬(wàn)元，解決了我校第二批、第三批教職工住房補貼這一久拖未決的歷史遺留問(wèn)題。熱情做好“獻愛(ài)心、送溫暖”工作，每年給工會(huì )增撥經(jīng)費，豐富教職工生活，提高教職工福利。
三、遵守國家財經(jīng)法規和廉政規定，堅持校務(wù)公開(kāi)和民主理財。
在我任職期間，為盡量合理使用有限經(jīng)費，我嚴格執行校務(wù)公開(kāi)制度。凡重大事項，都由黨政聯(lián)席會(huì )議集體研究決策，每次會(huì )議都形成完整的會(huì )議紀要，下發(fā)全校各科室，并加強對重點(diǎn)工作的督辦。進(jìn)一步加強民主理財、財務(wù)審批和管理，定期公開(kāi)經(jīng)費使用情況。在每年一次的教職工代表大會(huì )上，定期通報學(xué)校財務(wù)情況，征求教職工意見(jiàn)和建議。發(fā)揮教代會(huì )和民主黨派的作用。教代會(huì )提案和民主黨派的建設性意見(jiàn)，如：涉及學(xué)校建設發(fā)展（教學(xué)教研、教師進(jìn)修、獎勵機制、開(kāi)源節流、學(xué)校內部管理等）以及教職工普遍關(guān)心的問(wèn)題（住房補貼、多媒體教學(xué)、培訓觀(guān)摩交流、教職工福利等），95％以上的提案都得到很好的落實(shí)和改進(jìn)。校領(lǐng)導班子成員嚴格執行廉潔從政各項規定，在基建、采購、招生等重點(diǎn)環(huán)節，規范程序，加強監督；凡是維修改造項目，按照國家規定，嚴格履行招投標程序，實(shí)行項目監理制。每個(gè)項目都請省文化廳紀檢、計財等部門(mén)領(lǐng)導對基建工作進(jìn)行全程監督和工程驗收，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。嚴格執行財務(wù)制度，嚴格控制招待費用。
我擔任戲校校長(cháng)的兩年多時(shí)間里，在工作中嚴格執行國家的法律法規和學(xué)校的各項規章制度，廉潔從政，不謀私利。
以上報告，請指正。
自xx年10月至xx年10月，在上級領(lǐng)導和財務(wù)部門(mén)的指導監督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時(shí)，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執行財務(wù)規章制度，遵守上級的各項規定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干警的利益?，F結合有關(guān)制度，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職：
制度是開(kāi)展各項工作的基本依據。兩年來(lái)，為抓好財務(wù)管理，我注重在執行財經(jīng)法規和標準制度上下功夫，落實(shí)了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。
1、嚴格落實(shí)經(jīng)費計劃管理制度。
單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。
2、嚴格落實(shí)經(jīng)費核算制度。
按規定設置會(huì )計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導簽章后方可報銷(xiāo)。對要素及手續不全的發(fā)票，不得作報銷(xiāo)憑證。
3、嚴格落實(shí)現金管理制度。
對庫存現金實(shí)行限額管理，做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現金。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。
4、嚴格落實(shí)實(shí)物驗收和逐日消耗登記制度。
對采購的各種物質(zhì)，由專(zhuān)人認真驗收登記，做到錢(qián)物相符，堵塞漏洞。
5、嚴格落實(shí)財務(wù)交接制度。
當財務(wù)人員因工作需要調離時(shí)，能認真組織辦理交接手續，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現金等都認真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。
在對待財務(wù)管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問(wèn)題的原因，制定改進(jìn)措施，從而增強檢查的威懾力和監督的約束力。
同時(shí)，我們還加強黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴禁領(lǐng)導者個(gè)人說(shuō)了算。在黨組統一領(lǐng)導下，實(shí)行領(lǐng)導“一支筆”審批制度。每季度召開(kāi)一次理財專(zhuān)題分析會(huì )，查找問(wèn)題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監督和事后監督相結合的原則，做到“四個(gè)不批”，即：開(kāi)支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規定的不批，手續不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問(wèn)題的發(fā)生。
兩年來(lái)，共有大項經(jīng)費開(kāi)支x項，其中有：xxxxxxxxx，xxxxxx。
預算外收入xxxxx元，支出xxxxx元，分別用于xxxxxx，xxxxx。
干警物質(zhì)文化生活共投入xx萬(wàn)余元。
作為一個(gè)領(lǐng)導干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問(wèn)題上，堅持不喝請酒、不收送禮。
我月收入xxxx元，家屬月收入xxx余元，現有存款xxxxx余元。
按照組織安排，本人自2006年10月起，任職遵義縣安全生產(chǎn)監督管理局局長(cháng)至今。
任期之初，縣安監局領(lǐng)導班子成員3名，下設內設科（室）3個(gè)、下屬事業(yè)單位1個(gè)、工作人員15名（含班子領(lǐng)導），共有公務(wù)車(chē)輛2輛、辦公電腦2臺，租用原縣糧食局辦公樓辦公，債務(wù)2萬(wàn)多元，基礎設施、設備非常薄弱。
縣委、政府領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，在機構、編制、人、財、物上給予大力支持。本人上任之后，結合局的實(shí)際，團結各班子成員，根據安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)和要求，著(zhù)力完善辦公基礎設施和機構、隊伍建設。
執法文書(shū)專(zhuān)用）、普通打印機7臺、一體機1臺、便攜式打印機5臺；四是補充采購文件柜、辦公桌椅、空調等各項辦公設備；五是2011年節約專(zhuān)項經(jīng)費25萬(wàn)元，為全縣30個(gè)鎮（鄉）安監辦配備電腦、打印機、數碼相機（安全生產(chǎn)現場(chǎng)檢查取證專(zhuān)用）等辦公設備。
（二）加強監管隊伍建設。一是經(jīng)縣政府同意于2008年公開(kāi)特招4名煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入縣安監局工作（后2名離職）；二是經(jīng)縣政府同意將原屬縣煤炭局管理的遵義縣礦山救護隊劃歸縣安監局管理，增加監管人員10名；三是通過(guò)調入方式從鎮（鄉）選調適應工作需求的人員4名；四是2011年新招考大學(xué)生9名，現已到位4名，另外5名已進(jìn)入體檢程序；五是2009年組織鎮（鄉）安全監管工作人員57名進(jìn)入貴州大學(xué)礦業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓，提高人員素質(zhì)；六是實(shí)行駐礦安全監管制度，2010年公開(kāi)招考、聘用非在編專(zhuān)職駐礦安全監管員26名，已于今年4月派駐生產(chǎn)、建設煤礦進(jìn)行安全監管。
（三）完善工作機構設置。一是按照縣紀委要求，2009年設置縣安監局紀檢組；二是按照職業(yè)衛生監管工作需要，2010年設置職業(yè)健康監督管理科；三是按照2010年機構改革要求，組建遵義縣煤礦安全監管局，目前各項準備工作均已到位，等待掛牌；四是按照機構改革精神，5萬(wàn)人以上的鎮（鄉）成立了專(zhuān)門(mén)的安監辦。
（四）強化干部選拔任用。一是2007年從局內選拔任用副局長(cháng)1名；二是2009年從局內選拔任用紀檢組長(cháng)1名；三是2010年開(kāi)展中層干部競爭上崗，選拔任用股級干部5名。
截至2011年6月，縣安監局共有領(lǐng)導班子5名，其中局長(cháng)1名，副局長(cháng)3名，紀檢組長(cháng)1名；內設機構5個(gè)，分別是辦公室（含安委辦）、安監科、煤監科、職業(yè)健康科；下屬事業(yè)單位3個(gè)，分別是遵義縣煤礦安全監管局、遵義縣安全生產(chǎn)監察，大隊、遵義縣礦山救護隊，共有各類(lèi)工作人員34名。有公務(wù)車(chē)輛5輛、辦公用房460平方米、辦公電腦22臺（含筆記本）、各類(lèi)打印機13臺，其它辦公設施設備均按需要配置完善，已基本能滿(mǎn)足工作需要。
安全是為了保障經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)展更需要安全保障。我縣目前經(jīng)濟發(fā)展依賴(lài)能礦（煤炭、鋁礦等資源），在此領(lǐng)域需要付出更多的安全投入和服務(wù)，特別是煤礦更要預防瓦斯、水、火、煤塵、頂板等五大災害事故，確保提供更多的能源、保障經(jīng)濟發(fā)展。
2006年，我局在全市率先開(kāi)展“安全生產(chǎn)示范鎮（鄉）”創(chuàng )建活動(dòng)，在全市得到推廣，至2008年底，全縣共創(chuàng )建“安全生產(chǎn)示范鎮（鄉）31個(gè)（含新舟鎮）。
2007年，全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故72起死亡43人，造成直接經(jīng)濟損失603.61萬(wàn)元，同比分別下降38%、29.5%、17.1%，事故起數、死亡人數分別占控制指標的63.2%和95.6%。當年獲全市安全生產(chǎn)監管工作二等獎、全縣安全生產(chǎn)工作三等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎。
2008年，全縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故55起，死亡45人，受傷65人，直接經(jīng)濟損失484.17萬(wàn)元，同口徑相比實(shí)現了雙降；與市下控制指標相比，事故起數占指標數的40.4%，死亡人數占指標數的84.9%。我局組織協(xié)調的貴遵高速公路“1.29”重大道路交通事故（死亡25人）應急救援工作成效顯著(zhù)，受到省政府表彰。當年獲貴州省“除隱患、迎奧運”安全生產(chǎn)知識競賽優(yōu)勝獎、全市安全生產(chǎn)監管工作二等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。
2009年，全縣共發(fā)生事故54起，死亡47人，受傷44人，直接經(jīng)濟損失96.93萬(wàn)元，事故起數和死亡人數分別占總控制指標49.6%和90.4%，均在市政府下達的控制指標內。與2008年相比，事故起數下降1.8%，死亡人數下降31.9%，受傷人數下降22.81%，經(jīng)濟損失下降75.9%，實(shí)現了“一控雙降”，是近五年來(lái)的最好水平。我縣在全省率先啟動(dòng)煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建，烏江煙花爆竹廠(chǎng)成為示范企業(yè)，多次接待國務(wù)院安委會(huì )、安監總局、省、市檢查和其他兄弟縣區參觀(guān)考察，獲得高度肯定。當年獲全市安全生產(chǎn)監管工作一等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府二等獎。
11家非煤礦山井工企業(yè)獲證，占總數的64.7%。當年獲全市安全生產(chǎn)監管工作三等獎、全縣安全生產(chǎn)工作二等獎、全縣年度綜合目標考核二等獎。全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。
根據職責職能規定，縣安監局沒(méi)有任何收費許可，所有資金均由縣財政列支。自任職以來(lái)，本人始終高度重視，倡導“指導為先、服務(wù)為主、督促有力、監管到位”的安全監管工作理念，主要圍繞干部職工黨風(fēng)廉政教育和嚴格財務(wù)管理履行經(jīng)濟責任。
（一）警鐘長(cháng)鳴，筑牢思想防線(xiàn)。一是組織干部職工認真學(xué)習《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》、《黨內監督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規劃》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀違法行為政紀處分暫行規定》和縣委“五嚴禁、五不準”等干部管理法律、規章、文件；二是厲行推進(jìn)反腐倡廉專(zhuān)項教育，先后聘請了縣檢察院副檢察長(cháng)庹修尚、李隴富等等領(lǐng)導同志前來(lái)開(kāi)展預防職務(wù)犯罪教育，有效增強了干部職工拒腐防變的能力，時(shí)刻提醒干部職工，做到警鐘長(cháng)鳴；三是制定《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，與全局干部職工簽訂，對干部職工應當遵守的工作紀律進(jìn)行了明確規定，同時(shí)每年與全局干部職工進(jìn)行交心談心，及時(shí)分析探討，釋疑解惑，幫助干部職工理清思路、堅定立場(chǎng)。
（二）完善制度，清除滋生腐敗行為土壤。自2007年起，我局出臺了《遵義縣安全生產(chǎn)監督管理局機關(guān)工作制度》，針對局機關(guān)各類(lèi)行政事務(wù)進(jìn)行了規范，建立起財務(wù)報銷(xiāo)、車(chē)輛使用。
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年，我縣經(jīng)濟責任審計工作在上級審計機關(guān)指導下，堅持“積極穩妥、量力而行，提高質(zhì)量、防范風(fēng)險”的原則，不斷創(chuàng )新審計方式方法，努力提高審計質(zhì)量，使經(jīng)濟責任審計工作水平有了一定的提升，在加強對干部的審計監督，促進(jìn)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位的黨風(fēng)廉政建設等方面取得了新的成效。
20xx年，我局對3個(gè)鎮11個(gè)縣直部門(mén)單位和自收自支企業(yè)化管理的縣醫院共15個(gè)單位18名科級領(lǐng)導干部實(shí)施了經(jīng)濟責任審計，其中：任中9人，離任9人，共查處各類(lèi)違規違紀和管理不規范資金49,698,778.72元，處罰和收繳違紀資金221,393元。針對被審計單位財政財務(wù)收支及資產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節提出了整改意見(jiàn)和建議40條。
(一)強化組織機構建設。過(guò)去，我縣經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導小組辦公室設在縣審計局，由縣審計局一名領(lǐng)導兼任辦公室主任，無(wú)人員編制，經(jīng)濟責任審計工作均由審計局各科室分別承擔。20xx年，縣審計局重新調整了干部分工，安排3名審計干部充實(shí)到經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組辦公室，專(zhuān)門(mén)從事經(jīng)濟責任審計工作，并配備了辦公桌椅、電腦、復印機等辦公設備，使經(jīng)濟責任審計工作步入規范化管理。
(二)優(yōu)化項目安排，加大任中經(jīng)濟責任審計力度。在項目計劃安排上，采取前期調研、會(huì )議審核、政府審定的方式進(jìn)行。年初，縣審計局與組織、紀檢、監察、人事等部門(mén)溝通，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，掌握組織部門(mén)委托審計的意見(jiàn)后提出初步項目計劃，提交縣經(jīng)濟責任聯(lián)席會(huì )議研究，最后報縣政府審定實(shí)施。20xx年，共安排任中審計項目8個(gè)9人，分別占項目總數、人數的66%、60%。
(三)創(chuàng )新工作方法。一是精心組織，統籌安排。我局實(shí)行經(jīng)濟責任審計工作由經(jīng)責辦牽頭，各科室參與的聯(lián)動(dòng)機制，把經(jīng)濟責任審計與財政財務(wù)審計、專(zhuān)項資金審計有機地結合起來(lái)，充分整合審計資源，提高工作效率,努力緩解審計人員力量不足與審計任務(wù)繁重的矛盾。二是堅持各鎮黨政主要領(lǐng)導同步審。今年繼續堅持各鎮書(shū)記、鎮長(cháng)同步審的好做法，對3個(gè)鎮的6名黨政主要領(lǐng)導進(jìn)行統一審計，“分別評價(jià)，各計其功”，起到事半功倍的作用。
根據被審計人職權范圍向其所在單位的二級機構延伸，審查有無(wú)利用其二級機構從事違規違紀的行為。今年在對農業(yè)、水利兩個(gè)部門(mén)領(lǐng)導經(jīng)濟責任審計時(shí)延伸了其下屬各單位，取得了良好的效果。四是注重運用其他審計成果。今年在經(jīng)濟責任審計中運用了被審對象管轄范圍內已審計的其它項目的結果，如：將單位負責實(shí)施的政府重大投資建設工程項目、民生工程、扶貧資金、財政支農資金使用、管理審計結果作為履行經(jīng)濟職責的評價(jià)依據之一。五是運用審計信息化手段提升經(jīng)濟責任審計效率和質(zhì)量。全部使用ao系統進(jìn)行經(jīng)濟責任審計，對三公經(jīng)費支出通過(guò)a0系統進(jìn)行篩選比對，提高了準確性和工作效率。
(四)嚴格執法，整改到位。在經(jīng)濟責任審計中，嚴查細審，力求發(fā)現問(wèn)題，注重糾正。一年來(lái)，共查處各類(lèi)違規違紀和管理不規范問(wèn)題31個(gè)，均予以糾正，并責成被審計單位限期進(jìn)行了整改，問(wèn)題嚴重的分別作出了處罰，幫助健全完善管理制度。
(五)深化人員培訓。20xx年，我們進(jìn)一步加大審計人員的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓力度，組織審計干部參加各種培訓班，增長(cháng)見(jiàn)識，拓寬視野。今年，派出一名干部參加審計署在南京審計學(xué)院舉辦的領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計培訓班學(xué)習將近二個(gè)月，派二名干部參加省廳組織的計算機審計及績(jì)效審計培訓班，有效提高了業(yè)務(wù)能力。采取集中學(xué)習、自學(xué)等多種方式，加強審計干部?jì)炔颗嘤?，并不斷加大“傳、幫、帶”力度，提高新進(jìn)審計人員的能力和水平。
今年以來(lái)，經(jīng)濟責任審計工作雖然取得了顯著(zhù)成效，但仍然存在一些問(wèn)題。主要是：經(jīng)濟責任審計力量不足與任務(wù)繁重的矛盾仍然突出。審計的制度化建設、審計手段的更新、審計評價(jià)標準化體系建立工作都有待于加強。部門(mén)之間的協(xié)調和審計成果的利用還需加強。
1、加強審計項目管理。按照重要部門(mén)(鎮)領(lǐng)導干部2-3年輪審一遍的原則，突出監督重點(diǎn)，提高任中審計的比重。
2、加大整改督查力度。由聯(lián)席會(huì )議成員單位相關(guān)部門(mén)，加大跟蹤檢查力度，督促建章立制，確保及時(shí)有效整改，防止問(wèn)題反彈。
3、加大審計成果利用。與紀檢、組織、監察等成員單位密切聯(lián)系，資源共享，手段互補，增強干部監督實(shí)效。
述職人：
xx年xx月xx日
同志們：
根據審計工作要求，現就任職期間履行經(jīng)濟責任情況報告如下，不當之處，敬請批評指正。
按照組織安排，本人自。
2006。
年10月起，任職遵義縣安全生產(chǎn)監督管理局局長(cháng)至今。
任期之初，縣安監局。
領(lǐng)導。
班子成員3名，下設內設科（室）3個(gè)、下屬事業(yè)單位1個(gè)、工作人員15名（含班子。
領(lǐng)導。
），共有公務(wù)車(chē)輛2輛、辦公電腦2臺，租用原縣糧食局辦公樓辦公，債務(wù)2萬(wàn)多元，基礎設施、設備非常薄弱。
縣委、政府。
領(lǐng)導。
高度重視安全生產(chǎn)工作，在機構、編制、人、財、物上給予大力支持。本人上任之后，結合局的實(shí)際，團結各班子成員，根據安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)和要求，著(zhù)力完善辦公基礎設施和機構、隊伍建設。
（一）保障辦公設施配備。一是經(jīng)本屆班子努力，縣政府于。
2008。
年為縣安監局解決辦公用房460多平方米；二是爭取上級資金。通過(guò)采購、劃轉等方式，新增公務(wù)車(chē)輛3臺；三是增加現。
代辦。
公設備，新購臺式電腦14臺、筆記本電腦6臺（制作行政執法文書(shū)專(zhuān)用）、普通打印機7臺、一體機1臺、便攜式打印機5臺；四是補充采購文件柜、辦公桌椅、空調等各項辦公設備；五是。
2011。
年節約專(zhuān)項經(jīng)費25萬(wàn)元，為全縣30個(gè)鎮（鄉）安監辦配備電腦、打印機、數碼相機（安全生產(chǎn)現場(chǎng)檢查取證專(zhuān)用）等辦公設備。
（二）加強監管隊伍建設。一是經(jīng)縣政府同意于。
2008。
年公開(kāi)特招4名煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入縣安監局工作（后2名離職）；二是經(jīng)縣政府同意將原屬縣煤炭局管理的遵義縣礦山救護隊劃歸縣安監局管理，增加監管人員10名；三是通過(guò)調入方式從鎮（鄉）選調適應工作需求的人員4名；四是。
2011。
年新招考大學(xué)生9名，現已到位4名，另外5名已進(jìn)入體檢程序；五是。
2009。
2010。
年公開(kāi)招考、聘用非在編專(zhuān)職駐礦安全監管員26名，已于今年4月派駐生產(chǎn)、建設煤礦進(jìn)行安全監管。
（三）完善工作機構設置。一是按照縣紀委要求，
2009。
年設置縣安監局紀檢組；二是按照職業(yè)衛生監管工作需要，
2010。
年設置職業(yè)健康監督管理科；三是按照。
2010。
年機構改革要求，組建遵義縣煤礦安全監管局，目前各項準備工作均已到位，等待掛牌；四是按照機構改革。
精神。
5萬(wàn)人以上的鎮（鄉）成立了專(zhuān)門(mén)的安監辦。
（四）強化干部選拔任用。一是。
2007。
年從局內選拔任用副局長(cháng)1名；二是。
2009。
年從局內選拔任用紀檢組長(cháng)1名；三是。
2010。
年開(kāi)展中層干部競爭上崗，選拔任用股級干部5名。
截至。
2011。
年6月，縣安監局共有。
領(lǐng)導。
班子5名，其中局長(cháng)1名，副局長(cháng)3名，紀檢組長(cháng)1名；內設機構5個(gè)，分別是辦公室（含安委辦）、安監科、煤監科、職業(yè)健康科；下屬事業(yè)單位3個(gè)，分別是遵義縣煤礦安全監管局、遵義縣安全生產(chǎn)監察，大隊、遵義縣礦山救護隊，共有各類(lèi)工作人員34名。有公務(wù)車(chē)輛5輛、辦公用房460平方米、辦公電腦22臺（含筆記本）、各類(lèi)打印機13臺，其它辦公設施設備均按需要配置完善，已基本能滿(mǎn)足工作需要。
的能源、保障經(jīng)濟發(fā)展。
2006。
年，我局在全市率先開(kāi)展“安全生產(chǎn)示范鎮（鄉）”創(chuàng )建活動(dòng)，在全市得到推廣，至。
2008。
年底，全縣共創(chuàng )建“安全生產(chǎn)示范鎮（鄉）31個(gè)（含新舟鎮）。
2007。
年，全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故72起死亡43人，造成直接經(jīng)濟損失603.61萬(wàn)元，同比分別下降38%、29.5%、17.1%，事故起數、死亡人數分別占控制指標的63.2%和95.6%。當年獲全市安全生產(chǎn)監管工作二等獎、全縣安全生產(chǎn)工作三等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎。
2008。
年，全縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故55起，死亡45人，受傷65人，直接經(jīng)濟損失484.17萬(wàn)元,同口徑相比實(shí)現了雙降；與市下控制指標相比，事故起數占指標數的40.4%，死亡人數占指標數的84.9%。我局組織協(xié)調的貴遵高速公路“1.29”重大道路交通事故（死亡25人）應急救援工作成效顯著(zhù)，受到省政府表彰。當年獲貴州省“除隱患、迎奧運”安全生產(chǎn)知識競賽優(yōu)勝獎、全市安全生產(chǎn)監管工作二等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。
2009。
年，全縣共發(fā)生事故54起，死亡47人，受傷44人，直接經(jīng)濟損失96.93萬(wàn)元，事故起數和死亡人數分別占總控制指標49.6%和90.4%，均在市政府下達的控制指標內。與。
2008。
年相比，事故起數下降1.8%，死亡人數下降31.9%，受傷人數下降22.81%，經(jīng)濟損失下降75.9%，實(shí)現了“一控雙降”，是近五年來(lái)的最好水平。我縣在全省率先啟動(dòng)煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建，烏江煙花爆竹廠(chǎng)成為示范企業(yè)，多次接待國務(wù)院安委會(huì )、安監總局、省、市檢查和其他兄弟縣區參觀(guān)考察，獲得高度肯定。當年獲全市安全生產(chǎn)監管工作一等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府二等獎。
2010。
年，全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故31起死亡35人，同比減少20起1人，分別下降39.2%和18.6%；事故起數和死亡人數分別占市下控制指標的45.6%和76.1%。因煤礦防治水工作成效突出，全省水害防治工作會(huì )在我縣楓香鎮柿花田煤礦召開(kāi)；因非煤礦山井工企業(yè)安全標準化建設推進(jìn)有力，全市非煤礦山安全標準化建設現場(chǎng)會(huì )在我縣毛石鎮鑫都礦業(yè)有限公司召開(kāi)，全縣11家非煤礦山井工企業(yè)獲證，占總數的64.7%。當年獲全市安全生產(chǎn)監管工作三等獎、全縣安全生產(chǎn)工作二等獎、全縣年度綜合目標考核二等獎。全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。
風(fēng)廉政教育和嚴格財務(wù)管理履行經(jīng)濟責任。
（一）警鐘長(cháng)鳴，筑牢。
思想。
防線(xiàn)。一是組織干部職工認真學(xué)習《關(guān)于實(shí)行。
黨
風(fēng)廉政建設責任制的規定》、《。
黨
內監督條例》、《。
中國。
共產(chǎn)。
黨黨。
員
領(lǐng)導。
干部廉潔從政若干準則》、《建立健全懲治和預防腐敗體系。
2008。
—
2012。
年工作規劃》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀違法行為政紀處分暫行規定》和縣委“五嚴禁、五不準”等干部管理法律、規章、文件；二是厲行推進(jìn)反腐倡廉專(zhuān)項教育，先后聘請了縣檢察院副檢察長(cháng)庹修尚、李隴富等等。
領(lǐng)導。
同志前來(lái)開(kāi)展預防職務(wù)犯罪教育，有效增強了干部職工拒腐防變的能力，時(shí)刻提醒干部職工，做到警鐘長(cháng)鳴；三是制定《。
黨
風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，與全局干部職工簽訂，對干部職工應當遵守的工作紀律進(jìn)行了明確規定，同時(shí)每年與全局干部職工進(jìn)行交心談心，及時(shí)分析探討，釋疑解惑，幫助干部職工理清思路、堅定立場(chǎng)。
（二）完善制度，清除滋生腐敗行為土壤。自。
2007。
年起，我局出臺了《遵義縣安全生產(chǎn)監督管理局機關(guān)工作制度》，針對局機關(guān)各類(lèi)行政事務(wù)進(jìn)行了規范，建立起財務(wù)報銷(xiāo)、車(chē)輛使用。
根據“蘇文財（審）[20xx]25號”文要求，現就我任職期間的經(jīng)濟責任履行情況報告如下：
我于20xx年12月7日起擔任江蘇省戲劇學(xué)校校長(cháng)，主持學(xué)校全面工作，主管招生就業(yè)、學(xué)生管理和財務(wù)工作（經(jīng)集體研究，由楊杰副校長(cháng)協(xié)助我管理財務(wù)工作）。20xx年4月7日調離。在省戲校班子成員的共同努力下，取得了一些成績(jì)。
一、任職期間財務(wù)收支情況。
1、20xx年省戲?？偸杖?761萬(wàn)元（含江蘇文化學(xué)校）,其中：財政撥款5064萬(wàn)元，事業(yè)收入652萬(wàn)元，其他收入45萬(wàn)元?？傊С?781萬(wàn)元。結余：1060萬(wàn)元。
2、20xx年省戲校經(jīng)費總收入7405萬(wàn)元（含文化學(xué)校），其中：財政撥款4017萬(wàn)元，事業(yè)收入690萬(wàn)元，其他收入2698萬(wàn)元（績(jì)效工資撥款2683萬(wàn)元），上年專(zhuān)項結余1331萬(wàn)元?？傊С?938萬(wàn)元，結余798萬(wàn)元。
二、以創(chuàng )建省四星級中職校為目標，加強以提高教學(xué)質(zhì)量為核心的內涵建設。
1、把創(chuàng )建學(xué)習型單位作為重要抓手，大力推進(jìn)學(xué)校教科研工作，狠抓師德建設和學(xué)生德育建設。圍繞徐耀新廳長(cháng)提出的“國內一流、特色鮮明”目標和“三個(gè)提檔升級”，對學(xué)校建設與發(fā)展目標進(jìn)行調研，進(jìn)一步明確辦學(xué)思路，制訂了“十二五”發(fā)展規劃，明確工作思路和目標，加快事業(yè)發(fā)展。完善了《江蘇省戲劇學(xué)校教科研成果獎勵辦法》，撥出經(jīng)費對教科研成果進(jìn)行獎勵，加大教科研激勵力度，加大校本教材開(kāi)發(fā)力度。鼓勵全校教師通過(guò)教科研進(jìn)一步提升自身專(zhuān)業(yè)教學(xué)能力和教育教學(xué)水平。出臺文件，進(jìn)一步加大教職工在職學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習的政策激勵力度，制定教師學(xué)習培訓計劃，撥專(zhuān)款用于教師崗位學(xué)習和培訓。選派骨干教師出國培訓，推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓。學(xué)校每年堅持開(kāi)展“好讀書(shū)、讀好書(shū)”活動(dòng)。20xx年，在省直機關(guān)工委今年開(kāi)展的職工優(yōu)秀讀書(shū)心得交流評選活動(dòng)中，我校教工1人獲二等獎、1人獲三等獎、3人獲入圍獎。設立學(xué)校道德講堂，堅持開(kāi)展師德教育活動(dòng)。邀請省級師德模范來(lái)校舉辦師德報告會(huì )。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀(guān)學(xué)習，不斷提高師德素養和業(yè)務(wù)水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護區”項目入選本年度國家文化創(chuàng )新工程。我校為全國中等藝術(shù)職業(yè)學(xué)校指導性教學(xué)計劃編制項目組組長(cháng)單位。入選省文化廳科研課題一項。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會(huì )第二十五次年會(huì )論文評選中，獲1個(gè)一等獎、2個(gè)二等獎、5個(gè)三等獎。在第三屆江蘇省藝術(shù)職業(yè)教育教科研論文評選中，獲3個(gè)一等獎、5個(gè)二等獎、4個(gè)三等獎。20xx年，09級聲樂(lè )(1)班被評為南京市級先進(jìn)班集體，1人被評為江蘇省“三創(chuàng )”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市“三創(chuàng )”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市優(yōu)秀學(xué)生干部。在第九屆全國中等職業(yè)學(xué)?！拔拿黠L(fēng)采”競賽活動(dòng)中，我校獲一等獎7個(gè)、二等獎11個(gè)、三等獎10個(gè)、優(yōu)秀獎5個(gè)。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學(xué)?！拔拿黠L(fēng)采”競賽活動(dòng)中，我校獲一等獎18個(gè)、二等獎23個(gè)、三等獎25個(gè)、四等獎38個(gè)。7名學(xué)生被廳團委評為優(yōu)秀團員、團干，校團委被評為廳先進(jìn)團組織。2名教師分獲全省藝術(shù)學(xué)校首屆班主任技能比賽一、二等獎。
2、彰顯職業(yè)教育特點(diǎn)，堅持學(xué)演結合，加大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐的頻率。應日本愛(ài)知國際文化交流財團邀請，校藝術(shù)團到日本進(jìn)行為期6天文化交流演出。倫敦奧運會(huì )期間，舞蹈專(zhuān)業(yè)學(xué)生赴英國倫敦參加20xx“感知江蘇”文化周文藝演出。學(xué)校師生還參加首屆中國.江蘇文化藝術(shù)節開(kāi)閉幕式等多場(chǎng)重要演出活動(dòng)。成功舉辦兩屆校園文化藝術(shù)節，多次舉辦師生校內專(zhuān)業(yè)比賽和專(zhuān)業(yè)演出展覽。學(xué)生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國“桃李杯”舞蹈大賽三等獎。男子獨舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng )二等獎、表演三等獎。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會(huì )第26屆年會(huì )論文評選中，獲1個(gè)一等獎、1個(gè)二等獎、3個(gè)三等獎。在省教育廳組織的全省職業(yè)學(xué)校技能大賽中，獲得教師組1個(gè)一等獎，學(xué)生組1個(gè)一等獎、2個(gè)二等獎。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)教師技能比賽，獲得2個(gè)一等獎、5個(gè)二等獎、6個(gè)三等獎。2名教師被評為首批全省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校教學(xué)名師。1名教師獲20xx年全省職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)技能課程“兩課”評比示范課。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學(xué)設計案例評選一等獎。學(xué)校入選第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目保護單位。
3、以“四星級中職?！苯ㄔO指標為標桿，以評促建，以評促改。強化課堂教學(xué)管理和教學(xué)目標管理，不斷規范學(xué)校日常教學(xué)。堅持聚焦課堂教學(xué)，組織開(kāi)展校級公開(kāi)課展示、全校性評教評學(xué)活動(dòng)、論文評比、教學(xué)設計案例評比等，以各類(lèi)活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)工作。提高人才培養質(zhì)量，創(chuàng )品牌、上層次。省五年制高職教學(xué)管理工作檢查視導專(zhuān)家組來(lái)校進(jìn)行檢查視導，對我校教學(xué)管理工作給予肯定，認為管理有特色、常態(tài)化，在全省藝術(shù)學(xué)校處于領(lǐng)先地位。戲曲表演專(zhuān)業(yè)被評為省級中職特色專(zhuān)業(yè)，影視表演專(zhuān)業(yè)被評為省級高職示范專(zhuān)業(yè)，我校藝術(shù)表演專(zhuān)業(yè)實(shí)訓基地被評為“江蘇省職業(yè)教育實(shí)訓基地”。學(xué)校接受省教育廳四星級中職?，F場(chǎng)考察評估。評估一結束，學(xué)校立即根據專(zhuān)家意見(jiàn)積極抓整改，真正達到以評促建。20xx年12月順利通過(guò)省教育廳答辯評審。20xx年初，學(xué)校被省教育廳認定為“江蘇省四星級中等職業(yè)學(xué)?！?、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學(xué)?！?。學(xué)校還通過(guò)了江蘇聯(lián)職院學(xué)籍管理工作的檢查。
4、加大招生工作力度，調整、完善招生政策。面對初中生源逐年減少，生源質(zhì)量下降，而錄取分數線(xiàn)提高的局面，適時(shí)采取應對措施，攻堅克難，對招生工作突出的個(gè)人和集體進(jìn)行表?yè)P和獎勵，并及早部署和啟動(dòng)來(lái)年招生工作。在不降低招生標準的情況下，圓滿(mǎn)完成每年的招生任務(wù)。為滿(mǎn)足地方對文藝表演人才的要求，為丹陽(yáng)市戲劇總團定向委培20名丹劇學(xué)生；為海門(mén)山歌劇團開(kāi)辦定向委培班；與南通歌舞團達成委培40名舞蹈學(xué)生的招生意向。畢業(yè)生當年就業(yè)率都98%以上，還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、浙江傳媒大學(xué)、南藝、南師等高校繼續深造。
5、加強學(xué)校內部管理，堅持以師生為根本，統籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規范》，進(jìn)一步加強學(xué)校內部管理。根據上級統一部署，制定《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位設置實(shí)施方案》、《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位競聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)績(jì)量化考核辦法》，反復討論和論證，并征求全校教職工的意見(jiàn)修改完善。以改革為抓手，促進(jìn)教職工隊伍建設，激發(fā)學(xué)校新的活力。做好績(jì)效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩工作。按省文化廳統一部署，認真完成退休教工生活補貼80%和在職教工部分績(jì)效工資補發(fā)任務(wù)。加強和規范對學(xué)校財、物的管理。著(zhù)力基礎設施建設，進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對學(xué)校財政緊張的嚴峻局面，千方百計向上級爭取資金，不斷改善辦學(xué)條件，改善民生。完成教學(xué)、專(zhuān)業(yè)樓修繕工程、學(xué)生宿舍樓維修改造工程，完成實(shí)驗劇場(chǎng)改造工程，五福新村教職工宿舍維修工程，完成長(cháng)白街校區電力增容工程、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程，更新教學(xué)設施設備，為每班教室安裝多媒體教學(xué)設備。按照國家節能減排的要求，改造了學(xué)生浴室，改造后一年就為學(xué)校節約經(jīng)費近20萬(wàn)元。學(xué)校面貌、師生的教學(xué)、辦公和生活條件得到極大改善。堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，做好國家助學(xué)金、獎學(xué)金和學(xué)校獎學(xué)金、學(xué)生學(xué)費減免與困難補助等工作，進(jìn)一步規范助學(xué)機制。至20xx年，除及時(shí)下發(fā)國家撥給的學(xué)生助學(xué)金外，學(xué)校用于學(xué)生獎學(xué)金、學(xué)費減免、學(xué)生困難補助與生活補助經(jīng)費達100多萬(wàn)元。穩步提高教職工工資和福利待遇，逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎標準。解決教職工的實(shí)際困難，發(fā)放住房補貼441萬(wàn)元，解決了我校第二批、第三批教職工住房補貼這一久拖未決的歷史遺留問(wèn)題。熱情做好“獻愛(ài)心、送溫暖”工作，每年給工會(huì )增撥經(jīng)費，豐富教職工生活，提高教職工福利。
三、遵守國家財經(jīng)法規和廉政規定，堅持校務(wù)公開(kāi)和民主理財。
在我任職期間，為盡量合理使用有限經(jīng)費，我嚴格執行校務(wù)公開(kāi)制度。凡重大事項，都由黨政聯(lián)席會(huì )議集體研究決策，每次會(huì )議都形成完整的會(huì )議紀要，下發(fā)全校各科室，并加強對重點(diǎn)工作的督辦。進(jìn)一步加強民主理財、財務(wù)審批和管理，定期公開(kāi)經(jīng)費使用情況。在每年一次的教職工代表大會(huì )上，定期通報學(xué)校財務(wù)情況，征求教職工意見(jiàn)和建議。發(fā)揮教代會(huì )和民主黨派的作用。教代會(huì )提案和民主黨派的建設性意見(jiàn)，如：涉及學(xué)校建設發(fā)展（教學(xué)教研、教師進(jìn)修、獎勵機制、開(kāi)源節流、學(xué)校內部管理等）以及教職工普遍關(guān)心的問(wèn)題（住房補貼、多媒體教學(xué)、培訓觀(guān)摩交流、教職工福利等），95％以上的提案都得到很好的落實(shí)和改進(jìn)。校領(lǐng)導班子成員嚴格執行廉潔從政各項規定，在基建、采購、招生等重點(diǎn)環(huán)節，規范程序，加強監督；凡是維修改造項目，按照國家規定，嚴格履行招投標程序，實(shí)行項目監理制。每個(gè)項目都請省文化廳紀檢、計財等部門(mén)領(lǐng)導對基建工作進(jìn)行全程監督和工程驗收，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。嚴格執行財務(wù)制度，嚴格控制招待費用。
我擔任戲校校長(cháng)的兩年多時(shí)間里，在工作中嚴格執行國家的法律法規和學(xué)校的各項規章制度，廉潔從政，不謀私利。
以上報告，請指正。
自20**年x月至201x年x月，在上級領(lǐng)導和財務(wù)部門(mén)的指導監督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時(shí)，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執行財務(wù)規章制度，遵守上級的各項規定，保*了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干*的利益?，F結合有關(guān)制度，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職：
制度是開(kāi)展各項工作的基本依據。兩年來(lái)，為抓好財務(wù)管理，我注重在執行財經(jīng)法規和標準制度上下功夫，落實(shí)了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。
1、嚴格落實(shí)經(jīng)費計劃管理制度。
單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。
2、嚴格落實(shí)經(jīng)費核算制度。
按規定設置會(huì )計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始*必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導簽章后方可報銷(xiāo)。對要素及手續不全的*，不得作報銷(xiāo)憑*。
3、嚴格落實(shí)現金管理制度。
對庫存現金實(shí)行限額管理，做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現金。*、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。
4、嚴格落實(shí)實(shí)物驗收和逐日消耗登記制度。
對采購的各種物質(zhì)，由專(zhuān)人認真驗收登記，做到錢(qián)物相符，堵塞漏洞。
5、嚴格落實(shí)財務(wù)交接制度。
當財務(wù)人員因工作需要調離時(shí)，能認真組織辦理交接手續，對所管理的文件資料、帳簿、憑*、貴重物品、庫存現金等都認真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。
在對待財務(wù)管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問(wèn)題的原因，制定改進(jìn)措施，從而增強檢查的威懾力和監督的約束力。
同時(shí)，我們還加強黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴禁領(lǐng)導者個(gè)人說(shuō)了算。在黨組統一領(lǐng)導下，實(shí)行領(lǐng)導“一支筆”審批制度。每季度召開(kāi)一次理財專(zhuān)題分析會(huì )，查找問(wèn)題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監督和事后監督相結合的原則，做到“四個(gè)不批”，即：開(kāi)支不符合要求的不批，*不符合要求的不批，超出規定的不批，手續不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問(wèn)題的發(fā)生。
兩年來(lái)，共有大項經(jīng)費開(kāi)支*項，其中有：*********，******。
預算外收入*****元，支出*****元，分別用于******，*****。
干*物質(zhì)文化生活共投入**萬(wàn)余元。
作為一個(gè)領(lǐng)導干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問(wèn)題上，堅持不喝請酒、不收送禮。
我月收入****元，家屬月收入***余元，現有存款*****余元。
各位同志：
大家好。
20xx。
20xx。
年x月期間，我擔任xx鎮。
黨
委書(shū)記一職。作為一班之長(cháng)，我肩負著(zhù)發(fā)展一方經(jīng)濟，致富一方百姓，保持一方穩定的重任。六年來(lái)，我認真履行第一責任人的職責，緊緊依靠。
黨
委、人大、政府一班人的集體智慧和全鎮廣大干部群眾的大力支持，總攬全局，統籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上，對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展全局性、方向性的問(wèn)題進(jìn)行適時(shí)而果斷的決策，進(jìn)一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標，穩穩的把握住全鎮經(jīng)濟發(fā)展的方向和走勢，努力推動(dòng)了xx鎮各項工作的全面進(jìn)步，為xx鎮經(jīng)濟社會(huì )的持續健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用?，F根據上級要求，將本人任職以來(lái)的經(jīng)濟工作情況作如下匯報：
20xx。
年，全鎮完成國內生產(chǎn)總值10.48億元，比。
20xx。
年增加(下稱(chēng)增加)5.50億元,增長(cháng)110.3%;完成固定資產(chǎn)投資2.71億元，增加2.26億元,增長(cháng)498%;外貿出口累計4701萬(wàn)美元;合同利用外資7621萬(wàn)元;完成稅收2412萬(wàn)元，增加1405萬(wàn)元,增長(cháng)71.7%;全鎮可支配收入4607.92萬(wàn)元，增加2845.29萬(wàn)元，增長(cháng)161%;人均年收入6969元，增加2597元，增長(cháng)59%。六年來(lái)，我鎮的財政收入是一直在穩步增長(cháng)，收支基本平衡，財政狀況良好。
1、優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，農民收入不斷增加。
年，全鎮共有農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織11家，其中茶葉專(zhuān)業(yè)合作組織就6家，蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作組織3家，水稻種植專(zhuān)業(yè)合作組織1家。據統計，全鎮山茶種植面積達8000多畝，xx大桔種植面積達7000畝，玉米種植面積30930畝，水稻種植面積38071畝。
20xx。
年，農民人均純收入達6969元。
2、加大招商引資力度，工業(yè)實(shí)現跳躍式發(fā)展。
年x月，全鎮外資民資企業(yè)共47家，其中投資規模超千萬(wàn)元的有19家。
3、創(chuàng )新經(jīng)濟發(fā)展方式，生態(tài)旅游業(yè)初見(jiàn)成效。
我把發(fā)展旅游業(yè)作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要抓手，依托后發(fā)優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢，深入挖掘、整合x(chóng)x特色旅游資源，大力開(kāi)展旅游招商選資工作。六年來(lái)，我鎮先后引旅游項目共5宗，總投資達16億元，其中xxxxx投資10億元，xxxx投資2.5億元，xxxxx投資2億，xxxxx投資1億，xxxxx投資5000萬(wàn)元。
4、基礎設施不斷完善，人民生活不斷改善。
年，完成的惠民工程有xx文化體育廣場(chǎng)、xx商貿新城、xxx、xx客運站、文化服務(wù)中心、11萬(wàn)伏變電站、22萬(wàn)伏變電站、xx至xx自來(lái)水供水管線(xiàn)、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等項目建設，新建改造了xxx、xxx、xxx，完善了xx移民新村市政設施改造，對xx主要街道全部進(jìn)行了硬底化建設，為全鎮主要街道都鋪上了街磚，建造了下水道，安裝路燈近30公里、綠化街道村道50公里。
5、科教文衛等各項事業(yè)和諧發(fā)展，幸福指數進(jìn)一步增強。
六年來(lái)，堅持“廣覆蓋、?；?、多層次、可持續”原則，不斷加大文化、教育、衛生等社會(huì )事業(yè)投入，全力改善民生質(zhì)量。
稱(chēng)譽(yù)為“窮鎮創(chuàng )強鎮”的典范，投入200萬(wàn)元新辦了1所xx幼兒園，解決xxx幼兒入學(xué)難問(wèn)題;成功引進(jìn)總投資600多萬(wàn)元的xxxx和總投資250萬(wàn)元的xxxxx。
文化體育方面，積極鼓勵群眾開(kāi)展各項文化體育活動(dòng)，成立了籃球協(xié)會(huì )、書(shū)法協(xié)會(huì )、民間藝術(shù)協(xié)會(huì )等組織，大力推動(dòng)文化體育事業(yè)快速、健康發(fā)展。在建設好鎮文化廣場(chǎng)的.基礎上，投入57萬(wàn)元建成xx、xx、xx、xx、xx等19個(gè)行政村體育運動(dòng)場(chǎng)，投入30萬(wàn)元建成6個(gè)農家書(shū)屋。
絡(luò )體系，完善了村醫療衛生站設備設施，提高了村醫生的醫術(shù)和服務(wù)水平;新型農村合作醫療保險、新型農村社會(huì )養老保險100%覆蓋。
其它方面，投入4025萬(wàn)元完成村組道硬底化道路115公里;投入400萬(wàn)元新建了一間占地達1.5萬(wàn)平方米的敬老院，使老有所養得到了落實(shí)。
1、加強干部。
思想。
政治教育，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。
強化執政為民理念，把群眾滿(mǎn)意作為工作的第一追求。轉變。
領(lǐng)導。
方式，改進(jìn)工作方法，深入調查了解民情、社情，力爭科學(xué)決策，不輕易盲目表態(tài)。堅持政務(wù)公開(kāi)，確保群眾知情權，接受社會(huì )各界監督，加強行政效能建設，進(jìn)一步提高行政效率，為方便群眾辦事，實(shí)行逢場(chǎng)部門(mén)聯(lián)合辦公日制度，堅持依法行政，加強。
黨
風(fēng)廉政建設，用政策法律規范言行，樹(shù)立公正誠信廉潔形象。
2、加強制度建設，健全各項規章制度。
六年來(lái)，我著(zhù)力健全財務(wù)管理制度，機關(guān)內務(wù)制度和干部日常管理制度等，堅持用制度來(lái)管人，用制度來(lái)約束人，逐步實(shí)現由對干部職工的管理變成其自覺(jué)行為，進(jìn)一步控制支出，節約行政成本，落實(shí)工作責任。加強村級管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實(shí)行目標考核，工作與經(jīng)費和獎懲相掛鉤，確保工作責任到位。
武裝自己的頭腦，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定政治立場(chǎng)，堅決支持和擁護。
中國。
共產(chǎn)。
黨
的
領(lǐng)導。
在工作作風(fēng)上，每逢重大事項，召開(kāi)會(huì )議集體研究，不獨斷專(zhuān)行，不搞強迫命令在工作中能充分發(fā)揮集體智慧，把各項工作做好在廉潔自律、廉潔從政方面，始中牢記“其身正，不令而行;其身不正，雖令而不從”的古訓作為鎮主要。
領(lǐng)導。
要求其他同志做到的首先自己做到在工作、生活中能?chē)栏駡绦小?/p>
黨
風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定，從不利用職權謀私利，在公款接待中，堅持公事公辦原則，并且在接待中能做到勤儉節約，從不鋪張浪費，自覺(jué)做好表率。
綜上所述，我在六年的經(jīng)濟工作中雖取得了一定成績(jì)，但對照。
黨
的要求和全鎮人民的期望，離“為官一任、造福一方”仍有很大的距離。一是機關(guān)制度建設抓得不緊，還存在少數干部職工拖沓散慢現象;二是招商選資力度不夠，第二產(chǎn)業(yè)比重仍偏低;三是農村經(jīng)濟發(fā)展不平衡，農民增收緩慢;四是財政收入增長(cháng)慢，財力不足，基礎設施、惠民工程建設受阻。今后的工作中，我會(huì )逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動(dòng)工作，加快全鄉的發(fā)展步伐。
述職人：xxx。
20xx。
我是20xx年12月任人力資源和社會(huì )保障局局長(cháng)的，負責原人事局工作。任職以來(lái)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市人大的監督指導下，認真履行人事局局長(cháng)崗位職責，緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對人事工作的要求，以深化改革為工作主線(xiàn)，以提升人事人才智力服務(wù)水平為重點(diǎn)，團結和帶領(lǐng)全局同志努力工作、開(kāi)拓進(jìn)取，較好地完成了市委、市政府賦予的各項工作任務(wù)。
負責原人事系統全面工作，主要包括9項重點(diǎn)工作。
（1）規劃實(shí)施全市政績(jì)考評工作。
（2）對全市引智成果進(jìn)行評估和統計，開(kāi)辟引進(jìn)國外專(zhuān)家和出國（境）培訓渠道。
（3）事業(yè)單位人事制度改革。
（4）市政府機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的錄用、調配和特殊需要人員的選調、安置工作。
（5）全市公務(wù)員日常管理，公務(wù)員任免、升降、教育培訓、競爭上崗、交流回避、辭職辭退、獎勵表彰。
（6）市直機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動(dòng)的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。
（7）全市高級專(zhuān)門(mén)人才規劃培養的制定和實(shí)施；全市有突出貢獻的中青年專(zhuān)家、享受政府特殊津貼專(zhuān)家的選拔和申報。
（8）管理全市高、中級評委會(huì )；審批全市中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)任職資格。
（9）全市軍隊轉業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉干部的管理服務(wù)工作。
幾年來(lái)，帶領(lǐng)全局干部職工嚴格遵守有關(guān)經(jīng)濟法律法規，認真貫徹執行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟工作的方針政策和決策部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極推動(dòng)全市經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展，取得了顯著(zhù)成果，各項責任制考核目標全部完成。
工作思路和目標：
一是實(shí)施“人才戰略”，搞好整體性人才資源開(kāi)發(fā)。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進(jìn)工作、實(shí)施“新世紀百千萬(wàn)人才工程”、建立并完善人才的教育培養體系。二是加強人才市場(chǎng)建設，發(fā)揮市場(chǎng)配置人才資源的基礎性作用。加強人才市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)思路和加強人才交流、人才委托培養、人事代理、大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)指導等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。明確事業(yè)單位改革的原則，強調推行全員聘用合同制，深化分配制度和職稱(chēng)評聘改革等工作。四是加強公務(wù)員隊伍建設。把好公務(wù)員隊伍的“入口關(guān)”、加強公務(wù)員職位管理、進(jìn)行制度創(chuàng )新、強化教育培訓、開(kāi)展做人民滿(mǎn)意公務(wù)員活動(dòng)等。五是加強制度建設，進(jìn)一步做好各項宏觀(guān)人事管理工作。
工作成果：
一是人才隊伍建設取得顯著(zhù)成就。大力推進(jìn)了“515”人才培養工程，高層次人才隊伍建設取得新突破，評選市級學(xué)術(shù)和技術(shù)領(lǐng)軍人xx人，市級學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，市級后備學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，基礎學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx人；同時(shí)，認真開(kāi)展了“國務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家”和省“百千萬(wàn)人才工程人選”選拔推薦工作，2012年以來(lái)，我市新入選“國務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家”xx人，省“百千萬(wàn)人才工程”百人層次人選xx人，千人層次人選xx人、萬(wàn)人層次xx人；引智工作成果和效益不斷顯現，三年來(lái)，我市共實(shí)施外國專(zhuān)家引進(jìn)項目xx個(gè)，引進(jìn)外國專(zhuān)家xx名。其中，實(shí)施引進(jìn)海外研發(fā)團隊項目xx個(gè)，引進(jìn)外國專(zhuān)家xx名；職稱(chēng)評審工作更加規范，完善了市屬xx家評委會(huì )評委庫建設，xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專(zhuān)家入庫，截止2014年底，全市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員達xx萬(wàn)人。
二是人事制度改革取得重要進(jìn)展。三年來(lái)，公務(wù)員制度得到不斷完善，累計公開(kāi)招錄公務(wù)員和工作人員xxx名，培訓參訓率逐年提高，激勵保障和監督約束機制進(jìn)一步完善，公務(wù)員隊伍結構明顯優(yōu)化，公務(wù)員管理進(jìn)入規范化、法制化軌道；事業(yè)單位人員聘用制度基本建立，崗位設置管理工作穩步推進(jìn)，先后出臺了《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位設置管理制度的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于全市事業(yè)單位實(shí)施崗位設置管理有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)》配套文件，為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據，市直事業(yè)單位共有xx名職工實(shí)現設崗以后首次聘用上崗，市事業(yè)單位崗位管理更加科學(xué)規范。
三是工資收入分配制度改革穩步推進(jìn)。實(shí)施了機關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革，建立了公務(wù)員職務(wù)與級別相結合的職級工資制度，規范了公務(wù)員津貼補貼。全面推進(jìn)事業(yè)單位貫徹落實(shí)績(jì)效工資制度，規范收入分配秩序，完善分配激勵機制。三年來(lái)，聯(lián)合市財政局核定我市事業(yè)單位人員績(jì)效工資總額約xx億元，確保了義務(wù)教育學(xué)校教師平均工資水平不低公務(wù)員平均工資水平；保證了公共衛生與基層醫療衛生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達到當地事業(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求；完善了企業(yè)工資收入分配宏觀(guān)調控體系，有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問(wèn)題，穩步推進(jìn)了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設。
幾年來(lái)，人事局在經(jīng)濟事項管理制度的建立和執行方面，制定了《人事局財務(wù)管理制度》，并堅持嚴格執行，沒(méi)有任何違規違紀現象；在重要投資項目的建設和管理情況方面，未進(jìn)行任何重要投資項目；在對下屬單位財政收支、財務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)的管理和監督方面，堅持結合年度總結進(jìn)行監督檢查，并結合日常監督管理，下屬單位均未出現任何問(wèn)題；全局各項財政收支、財務(wù)收支真實(shí)合法，沒(méi)有弄虛作假的現象，各類(lèi)專(zhuān)項資金，保證了專(zhuān)款專(zhuān)用，對涉及社會(huì )穩定的其他重要工作，確保了資金及時(shí)到位，取得良好效益。同時(shí)，嚴格遵守有關(guān)廉潔從政規定，狠抓黨風(fēng)廉政建設，樹(shù)立了自身和全局的良好形象。
（一）以完善制度促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。黨組把“開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作”放在十分突出的位置，把反腐倡廉制度建設同其他工作納入總體規劃中，同部署、同落實(shí)、同檢查。實(shí)行領(lǐng)導班子成員分工履行“一崗雙責”，主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導各負其責，行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調抓，各職能科室負責人具體抓，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責的工作機制，確保黨風(fēng)廉政建設和懲防體系構建任務(wù)落到實(shí)處，促進(jìn)各項工作長(cháng)足發(fā)展。
（二）以軟環(huán)境集中整治全面規范權力運行。局黨組專(zhuān)題研討會(huì )，對在行政工作中遇到的矛盾、困難和問(wèn)題，對潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務(wù)”等問(wèn)題作了深入細致的解析，拿出了相應的措施辦法。召開(kāi)局中層領(lǐng)導工作會(huì )議，制定了“陽(yáng)光行政措施”，確立了“處務(wù)會(huì )制度”，建立了“審批事項工作程序流程”，設立了“職位說(shuō)明書(shū)”、“職責分工表”。修訂了《行政處罰、收費、審批工作流程和行為規范》、《錦州市人力資源和社會(huì )保障局工作行為規范》及《錦州市人力資源和社會(huì )保障局財務(wù)管理制度》，進(jìn)一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規定，有效杜絕執法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權力尋租”等行為，創(chuàng )造了良好的“陽(yáng)光行政”機制，保證了權力在陽(yáng)光下運行。
（三）以強化服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。一是認真確定公開(kāi)內容。把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的工作進(jìn)行了政務(wù)公開(kāi)，在公務(wù)員考錄、事業(yè)單位招聘、競爭上崗、表彰獎勵；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)考試、評定、專(zhuān)家選拔、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭評選；流動(dòng)調配和大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉業(yè)安置等xx項工作進(jìn)行了公開(kāi)，增強了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務(wù)。對公務(wù)員考試錄用、事業(yè)單位招聘、中層領(lǐng)導職務(wù)和非領(lǐng)導職務(wù)晉升、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升等敏感事務(wù)的窗口處室，根據不同內容、性質(zhì)、要求、對象，利用辦事指南、政務(wù)公開(kāi)日、網(wǎng)絡(luò )、報紙、電臺等多種形式，及時(shí)公開(kāi)辦事依據、程序、時(shí)限、結果和監督投訴途徑，提高了服務(wù)標準。三是自覺(jué)加大督察力度。在社會(huì )最為關(guān)注的公務(wù)員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中，為了營(yíng)造一個(gè)公正、公平的良好競爭環(huán)境，起草制定了《錦州市國家公務(wù)員面試考官管理辦法》，對考官實(shí)行聘期制，并持證上崗；逐步建立起一支政治素養高、知識淵博、經(jīng)驗豐富的考官隊伍，保證了面試質(zhì)量；始終堅持異地執考，考生抽簽決定面試順序，考官評委抽簽確定面試考場(chǎng)。此外，還聘請了市政協(xié)三位民主監督員和市紀律同志，進(jìn)行全程監控督察，既為考錄工作增加了透明度，也為考生提供了一個(gè)良好的公正、公平的競爭環(huán)境。
我于20xx年xx月通過(guò)xx會(huì )議選舉任鄉長(cháng)。任職以來(lái)，在縣委、縣政府和鄉黨委的正確領(lǐng)導下，我始終切實(shí)履行工作職責，努力做好本職工作。
xx鄉是一個(gè)五強溪庫區移民鄉，全鄉8個(gè)村，90個(gè)村民小組，10059人，其中涉及移民7個(gè)村，64個(gè)小組，6771人。稻田面積3380畝，水面面積3萬(wàn)多畝，林地面積13.1萬(wàn)畝，交通等基礎設施相對落后，群眾生產(chǎn)生活條件較為惡劣，要實(shí)現建設社會(huì )主義新農村的目標，首先必須加大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的力度，重點(diǎn)是做好水產(chǎn)養殖和林業(yè)工作。二是加強以水、電、路為重點(diǎn)的基礎設施建設。三是加強以計生、文化教育、衛生和民政為重點(diǎn)的社會(huì )事業(yè)建設。四是加強以民主法制教育、社會(huì )綜合治理為主要內容的平安xx建設。五是加強政府自身建設，努力提高政府駕馭全局的能力，依法行政的能力，勤政為民能力和抗腐防變的能力。
任職以來(lái)，自己在工作中始終以社會(huì )主義新農村建設為主線(xiàn)，以經(jīng)濟建設為中心，堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，兩手都要硬。2007年和2008年國民生產(chǎn)總值分別達4771萬(wàn)元和5200萬(wàn)元，同比增長(cháng)10%和11%，人均純收入分別為1470元和1650元，同比增長(cháng)135元和180元。
(一)抓好產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，突出水產(chǎn)養殖和林業(yè)兩大重點(diǎn)。
1、水產(chǎn)養殖：網(wǎng)箱養殖是我鄉的一大支柱產(chǎn)業(yè)，是全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)，全鄉現有網(wǎng)箱23000余口，其中美國斑點(diǎn)叉尾鮰網(wǎng)箱6450口，年活魚(yú)起水量超過(guò)5000噸。為做好做強這一產(chǎn)業(yè)，我帶領(lǐng)政府一班子提供積極的扶持、引導和服務(wù)。首先是創(chuàng )造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，主動(dòng)協(xié)調水產(chǎn)公司與養殖戶(hù)的關(guān)系，積極處理養殖存在的困難和矛盾，爭取縣水產(chǎn)公司加大對養殖的扶持力度。二是進(jìn)一步規范養殖，理順水產(chǎn)公司和養殖戶(hù)，尤其是原協(xié)會(huì )養殖戶(hù)的合作關(guān)系和模式，指導成立漁業(yè)合作社，引導養殖戶(hù)逐步走入市場(chǎng)，自主管理自主經(jīng)營(yíng)。三是組織聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為養殖戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓12次，聘請專(zhuān)家教授實(shí)地為養殖戶(hù)技術(shù)服務(wù)15次，以提高群眾的養殖技術(shù)，確保養殖穩產(chǎn)高產(chǎn)。并且政府明確了分管領(lǐng)導，抽調了專(zhuān)門(mén)的人員服務(wù)于水產(chǎn)養殖，尤其是在2007年底和2008年初因受?chē)H市場(chǎng)、自然氣候等因素影響，鮰魚(yú)銷(xiāo)售困難，政府積極加強與水產(chǎn)公司協(xié)調合作，努力擴寬銷(xiāo)售渠道，加大銷(xiāo)售力度，確保達標成魚(yú)盡快銷(xiāo)售，極力克服困難，確保養殖渡過(guò)難關(guān)。在2009年4月，鮰魚(yú)遭受?chē)乐匾咔?，組織全鄉干部、職工及相關(guān)部門(mén)工作人員，苦戰半個(gè)月，放棄五一休假到網(wǎng)箱督促養殖戶(hù)落實(shí)防控措施，組織清理填埋死魚(yú)，確保存活量達60%，1300多噸死魚(yú)全部上岸集中消毒填埋，盡可能減少了養殖損失，凈化養殖水域。四是積極組織大河攔網(wǎng)綜合立體開(kāi)發(fā)科學(xué)論證，以確保充分科學(xué)合理地利用豐富水面資源。
2、林業(yè)：林業(yè)是我鄉的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。上任以來(lái)我積極組織完成各項林業(yè)相關(guān)工作。一是緊抓營(yíng)林生產(chǎn)。每年完成工業(yè)原料林1000畝，09年完成三邊綠化造林200畝，確保采伐跡地更新改造到位，退耕還林管護到位。二是規范林權管理，明確采伐管理制度，嚴打非法采伐營(yíng)運，確保一個(gè)良好的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。三是抓好林權制度改革和林業(yè)采伐管理制度改革試點(diǎn)工作，將原來(lái)84.6%的集體山林，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權，劃分到戶(hù)，全鄉總面積92.7%已劃分到各農戶(hù)，并頒發(fā)了林權證，編制了詳細的采伐經(jīng)營(yíng)方案。
(二)抓好三農工作，努力建設社會(huì )主義新農村。
1、抓好農業(yè)工作：一是嚴控耕地被非法占用和稻田拋荒，確保糧食種植面積。二是積極推廣新優(yōu)品種，抓好備耕工作，對困難戶(hù)采取民政救助和爭取信用小額貸款予以扶持。三是鼓勵發(fā)展畜牧養殖，重點(diǎn)扶持較大規模生豬、山羊及家禽養殖，加強動(dòng)物防疫，著(zhù)力規劃建設生態(tài)養殖小區。四是做好防洪渡汛和地質(zhì)災害防范，確保群眾的生命財產(chǎn)安全。五是加強能源建設，100%完成沼氣池建設任務(wù)。六是落實(shí)新開(kāi)發(fā)茶葉面積300畝。
2、抓好涉農政策落實(shí)：一是加強對涉農政策的宣傳力度，確保農民群眾的知曉權。二是認真核實(shí)退耕還林、移民后扶、糧食直補及良種補貼等涉農補貼底冊，確保戶(hù)頭、人頭、金額互相一致，不出錯。三是落實(shí)一卡通，確保涉農資金不截留，不拖延。四是落實(shí)生態(tài)移民8戶(hù)，分散外遷安置12人，確保資金落到實(shí)處。
3、抓好農民素質(zhì)教育：積極整合培訓資源，組織對農民進(jìn)行提高生產(chǎn)技能及勞動(dòng)技能培訓和法制教育，加大勞務(wù)輸出，外出務(wù)工達1400多人，加強村級組織建設，完成村級活動(dòng)中心建設2個(gè)，建立健全農村集體財務(wù)管理制度，逐步實(shí)行村帳鄉管村用，完善農村“一事一議”制度，擴大基層民主，依法完成全鄉第七屆村委會(huì )換屆選舉工作。
4、抓好基礎設施建設：一是完成2008年初冰災后，庫區村供水恢復，爭取水利，移民部門(mén)支持完成農村安全飲水工程涉及6個(gè)村，共5處，灌溉渠道改造2000米，小型山塘加固除險1座。二是完成35kv變電站建設一座，完成全鄉高壓線(xiàn)路改造和3個(gè)村低壓線(xiàn)路改造，正在實(shí)施xx、xx兩村農網(wǎng)改造。三是完成xx至xx24公里縣鄉公路砂改油改造工程；完成大莊坪至xxx，xx至xx通暢公路硬化7公里，完成硯xx至xx通達公路工程14公里，xxx村、xxx村兩村通組公里4公里，正在實(shí)施板硯通暢工程(全長(cháng)11.5公里)，力爭20xx年全鄉完成通暢工程建設。四是完成庫區村小型人行碼頭4處，正在施工3處，金塔貨運碼頭和集鎮綜合碼頭正在搶工期，緊張施工。馱子口人行橋已正式開(kāi)工建設，集鎮垃圾池建設即將啟動(dòng)。五是完成移動(dòng)基站建設2處，正在組織聯(lián)通、電信基站建設4處。
(三)抓好社會(huì )事業(yè)，保民生，促進(jìn)全面協(xié)調發(fā)展。
1、抓好計劃生育，促進(jìn)人口和環(huán)境資源相協(xié)調。落實(shí)計劃生育工作村為主，以人口出生核查、排查隱患、落實(shí)補救措施和節育措施，加大社會(huì )撫養費征收力度為重點(diǎn)，加強流動(dòng)人口管理，確保工作落到實(shí)處，有效控制人口增長(cháng)。全鄉計劃生育率在92%以上，人口自然增長(cháng)在5‰，人口出生性別比控制在100：108以?xún)取?0xx年期內出生計劃生育率92%。
2、加強文化事業(yè)建設，豐富群眾文化生活。于20xx年x月完成文化樓建設，落實(shí)廣播電視村村通，將80口電視有線(xiàn)器材按上級要求分發(fā)到各村，落實(shí)村級信息化建設，完成8個(gè)村電腦上網(wǎng)或有線(xiàn)電視遠程教育建設。每月組織9次公益放影，正在組織文化藝術(shù)節目3個(gè)參加旅游文化藝術(shù)活動(dòng)節。
3、堅持教育優(yōu)先，實(shí)施教育興鄉。爭取上級支持，加大對教育的投入，改善教育教學(xué)環(huán)境，完成低齡寄宿制學(xué)校建設和標準化學(xué)校建設，適齡兒童入學(xué)率和義務(wù)教育普及率達100%，教育質(zhì)量名列全縣前茅。通過(guò)兩基教育和農村合格化學(xué)校建設驗收，鄉九校被懷化市評為環(huán)境綠化合格學(xué)校。
4、發(fā)展衛生事業(yè)，加強公共衛生服務(wù)體系建設。完成衛生院改造，獲得新增57萬(wàn)元設備投入，啟動(dòng)2個(gè)村級衛生室建設，進(jìn)一步改善醫療條件。推行新型農村合作醫療保險，全鄉參合率達95%，切實(shí)解決群眾看病難，看病貴的問(wèn)題。加強疾病防控和嬰兒出生缺陷干預，進(jìn)一步提高防疫率，確保全鄉無(wú)重大疫病流行，實(shí)現孕產(chǎn)婦死亡率為0指標。
5、做好民政工作，關(guān)心弱勢群體。一是組織做好五保、低保、特困救濟、災情救助資金發(fā)放工作，確保資金不挪用、不截留。二是完成安居工程5戶(hù)，殘疾人建房9戶(hù)，完成茶溪坪村五保之家建設，安置五保、殘疾人9人。三是爭取縣殘聯(lián)支持，在xx鄉建立殘疾人養殖和培訓基地，20xx年將重點(diǎn)扶持20戶(hù)網(wǎng)箱養魚(yú)。
6、加強社會(huì )治安綜合治理，努力構建和諧發(fā)展環(huán)境。
一是開(kāi)展平安鄉創(chuàng )建活動(dòng)，加強了陣地和隊伍建設，落實(shí)工作責任制，健全相應工作機制，認真排查調處矛盾糾紛，確保不發(fā)生案子民轉刑和事件，加強安全知識教育，舉行森防和安全知識教育培訓3次，認真排查安全隱患，組織進(jìn)行集中整治金礦非法開(kāi)采2次，車(chē)船整治3次，重點(diǎn)加強學(xué)生安全渡運。二是加大對違法犯罪分子的懲處力度，認真組織開(kāi)展禁毒、禁賭活動(dòng)，嚴厲打擊各類(lèi)違法犯罪，2008年下半年在縣公安部門(mén)的大力支持下，集中整治了xx、馱子口、xxx三村的聚眾賭博，抓獲涉案人員38人。三是加強信訪(fǎng)工作，認真接待群眾來(lái)訪(fǎng)，實(shí)行臺帳登記，領(lǐng)導定期接待，及時(shí)處理信訪(fǎng)案件，確保群眾問(wèn)題盡量不上交。
1、加強干部思想政治教育，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。強化執政為民理念，把群眾滿(mǎn)意作為工作的第一追求。轉變領(lǐng)導方式，改進(jìn)工作方法，深入調查了解民情、社情，力爭科學(xué)決策，不輕易盲目表態(tài)。堅持政務(wù)公開(kāi)，確保群眾知情權，接受社會(huì )各界監督，加強行政效能建設，進(jìn)一步提高行政效率，為方便群眾辦事，實(shí)行逢場(chǎng)部門(mén)聯(lián)合辦公日制度，堅持依法行政，加強黨風(fēng)廉政建設，用政策法律規范言行，樹(shù)立公正誠信廉潔形象。
2、加強制度建設，健全財務(wù)管理制度，機關(guān)內務(wù)制度和干部日常管理制度等，堅持用制度來(lái)管人，用制度來(lái)約束人，逐步實(shí)現由對干部職工的管理變成其自覺(jué)行為，進(jìn)一步控制支出，節約行政成本，落實(shí)工作責任。加強村級管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實(shí)行目標考核，工作與經(jīng)費和獎懲相掛鉤，確保工作責任到位。
1、加強自身政治理論知識學(xué)習，進(jìn)一步提高自身政治素養，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定政治立場(chǎng)，堅決支持和擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導。
2、在工作作風(fēng)上，每逢重大事項，召開(kāi)會(huì )議集體研究，不獨斷專(zhuān)行，不搞強迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧，把各項工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面，始中牢記“其身正，不令而行；其身不正，雖令而不從”的古訓。作為鄉主要領(lǐng)導，要求其他同志做到的，首先自己做到，在工作、生活中，能?chē)栏駡绦悬h風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定，從不利用職權謀私利，在公款接待中，堅持公事公辦原則，并且在接待中能做到勤儉節約，從不鋪張浪費，自覺(jué)做好表率。
任職以來(lái)，我盡職盡責，做了一些工作，取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，主要表現在：一是平時(shí)與同事之間的溝通交流不夠，以致對同志們的了解關(guān)心不夠；二是機關(guān)制度建設抓得不緊，還存在少數干部職工拖沓散慢現象；三是工作中求穩意識重，膽氣不夠。今后的工作中，我會(huì )逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動(dòng)工作，加快全鄉的發(fā)展步伐。