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幼兒園執行園長(cháng)個(gè)人工作計劃(精選18篇)

幼兒園執行園長(cháng)個(gè)人工作計劃(精選18篇)

ID:9078430

時(shí)間:2024-01-13 02:13:16

上傳者:影墨

幼兒園工作計劃是教師對幼兒園整體工作進(jìn)行系統性安排和組織的重要依據。接下來(lái)是一些幼兒園工作計劃的參考范文,供大家參考和學(xué)習。

幼兒園園長(cháng)個(gè)人工作計劃

20xx年學(xué)年,我園認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》,以管理促規范,以質(zhì)量促提高,以創(chuàng )新促發(fā)展,努力實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒發(fā)展,推進(jìn)幼兒園的內涵發(fā)展,提高保教質(zhì)量和辦園水平,真正使每一位師幼均健康、快樂(lè )地成長(cháng)。

1、文化建設。以園本教研、園本培訓為主要平臺,以檢查、監督、指導為策略,規范教師行為,提升教師一日活動(dòng)質(zhì)量,開(kāi)創(chuàng )幼兒園早期閱讀特色文化創(chuàng )建新局面。

2、制度落實(shí)。堅持以人為本,管理育人的有效方法,加強對各崗位人員的檢查與指導,發(fā)揮各崗位人員的優(yōu)勢和潛能,集思廣益,吸取教工的意見(jiàn),以制度管人,讓制度服人,朝著(zhù)規范化,科學(xué)化的軌跡遠行。

3、教育現代化幼兒園建設。以創(chuàng )建為抓手,積極爭創(chuàng )“江蘇教育現代化幼兒園”,組織全體教師認真學(xué)習標準,理解貫徹標準,對照標準查漏補缺,根據現狀在隊伍建設上,提高教師執行課程及教育科研的能力和水平,實(shí)現教育信息化;在辦園條件上爭取資源,實(shí)現裝備現代化;安全衛生上做細做嚴,排查和消除安全隱患,各項制度落實(shí)到位,在保教水平上注重幼兒習慣、興趣、能力的培養,在臺帳資料上注重日常積累,真正把創(chuàng )建的過(guò)程變成學(xué)習提高、規范辦園的過(guò)程。

(一)扎實(shí)常規工作,提高園務(wù)管理質(zhì)量。

1、強化內部管理,嚴格各項管理制度的執行與實(shí)施,結合上學(xué)期的執行情況,不斷修改充實(shí)考核方案,進(jìn)一步細化管理細則,明確責任,切實(shí)發(fā)揮考核方案的效能,做到有章可循,責任到人。

2、依照考核標準,加強常規檢查,建立各種檢查性工作記錄表,詳細地布置工作,檢查各種工作完成情況,及時(shí)反饋意見(jiàn),促使每項工作都能及時(shí)、高質(zhì)量地完成。繼續做好教師每月績(jì)效考核工作。

3、進(jìn)一步加強學(xué)園的環(huán)境建設和管理,開(kāi)展環(huán)境創(chuàng )設活動(dòng),引導幼兒觀(guān)察、探究,豐富幼兒的知識,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。

4、倡導以人為本,剛柔并重的管理方式,以開(kāi)放而彈性的管理、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內驅力。

5、利用暑假對教學(xué)樓進(jìn)行整體裝修,保障新學(xué)期的各項服務(wù)設施的正常使用,如美術(shù)室、圖書(shū)室、科學(xué)發(fā)現室、多功能室、舞蹈房的全面改裝、幼兒活動(dòng)室、臥室的窗簾更換、墻面和屋頂的粉刷、電線(xiàn)和燈具的更換、嬉水池的更改、陽(yáng)臺欄桿的整改、校園網(wǎng)全覆蓋等。

6、繼續做好幼兒園信息上傳等工作,豐富學(xué)園網(wǎng)站,進(jìn)行交流與資源共享,及時(shí)更新內容,不斷提高網(wǎng)站信息的質(zhì)量,提高幼兒園的社會(huì )聲譽(yù)。

7、繼續以共同體結對為牽引,加強輻射力度,深入開(kāi)展師徒結對活動(dòng),園園結對,按需幫扶,以點(diǎn)帶面,做到資源共享。不斷提高教師業(yè)務(wù)能力和幼兒園的辦園水平。

(二)優(yōu)化師資隊伍,全面提升三支隊伍的綜合素質(zhì)。

1、抓實(shí)培訓,打造高素質(zhì)教師。

一是深入貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,強化師德培訓,通過(guò)多渠道、分層次開(kāi)展各種形式的師德教育活動(dòng),強化教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和行為規范教育,特別要關(guān)注教師的教育行為,組織開(kāi)展教師心理健康教育活動(dòng),提高教師的心理調適能力和心理健康水平。二是優(yōu)化教師培訓模式,以教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為本,探索培訓模式,以業(yè)務(wù)園長(cháng)為引領(lǐng),充分發(fā)揮園內教研組的主導作用,建立園本培訓體系,提高培訓的廣度與深度。讓教師學(xué)的更多、學(xué)的更活、學(xué)的更實(shí),素質(zhì)提高更快。

2、示范引領(lǐng),打造骨干教師隊伍。

堅持以?xún)r(jià)值引領(lǐng)、文化熏陶和制度建設為抓手,堅定中層干部樂(lè )于奉獻,追求卓越的價(jià)值追求,提升中層干部的領(lǐng)導力、學(xué)習力、執行力和創(chuàng )新力。繼續通過(guò)選送骨干教師外出培訓,外出參觀(guān)學(xué)習,提高干部隊伍理論素養和專(zhuān)業(yè)化水平,另一方面組織骨干教師進(jìn)行活動(dòng)展示、經(jīng)驗傳授、講座交流等活動(dòng),發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用。

3、加強管理,提高后勤隊伍素質(zhì)。

定期、定人、定時(shí)組織后勤人員培訓學(xué)習,并根據教育教學(xué)需要,開(kāi)展技能練兵。要求后勤人員加強自身專(zhuān)業(yè)學(xué)習,樹(shù)立崗位意識、服務(wù)意識、責任意識,保育員要學(xué)習如何協(xié)助班主任做好教育教學(xué)工作,消毒、衛生等工作要細致到位,操作規范,逐漸從雜務(wù)型向專(zhuān)業(yè)型過(guò)渡。食堂人員要進(jìn)一步提高思想認識,重視食品衛生安全,嚴把食品進(jìn)口關(guān),加強伙食管理,規范操作,杜絕食物中毒發(fā)生,確保師生伙食質(zhì)量。

幼兒園園長(cháng)個(gè)人工作計劃

時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?以下是小編收集整理的幼兒園園長(cháng)個(gè)人工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

在幼教這個(gè)行業(yè)不斷學(xué)習、進(jìn)步已有七年的時(shí)間,前面5年基本上都在一線(xiàn),自己的重心也放在教育教學(xué)和家長(cháng)工作上面,但是夢(mèng)想遠行的人,更樂(lè )意接受很多不一樣的挑戰,當然也會(huì )迎來(lái)不一樣的機會(huì )。20xx年對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)機遇與挑戰共存的一年,更多的是班級教學(xué)、家長(cháng)工作和班級管理工作,而面對前期籌備工作,最開(kāi)始我也感覺(jué)到一定的壓力和手足無(wú)措,但做任何事,必須要有突破,沒(méi)有突破,永遠都在原地踏步。所以我也迎來(lái)了業(yè)務(wù)助理這個(gè)工作,相對于單純的業(yè)務(wù)管理工作而言,更多的是要將自己的管理范圍放的更廣。除了管理工作外還有教研工作,教師引領(lǐng)都需要我不斷的學(xué)習和進(jìn)步。所以對于今年我做了以下工作計劃:

最初園區的籌備、大環(huán)境打造、班級工作的安排和教師的帶領(lǐng)等方面,我深深的感受到業(yè)務(wù)助理工作的重要性。不僅要迅速找準定位,管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,也要站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮行政園長(cháng)副手的作用,協(xié)助行政園長(cháng)帶領(lǐng)所有老師一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

1、“以人為本”管理:以人為本,剛柔并重,以開(kāi)放而彈性的管理、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)老師工作內驅力。形成一支“活潑、團結、有愛(ài)”的團體,利用每周保教會(huì )前的游戲環(huán)節、38婦女節、教師春游、教師節等活動(dòng),加強教師之間的了解和互動(dòng),也減少與老師之間的距離感,并且通過(guò)多這種形式加強新老師的融入感,讓新老師盡快融入這個(gè)集體,減少教師的流動(dòng)。

2、加強中層教師、教研組長(cháng)帶領(lǐng)作用:通過(guò)不斷完善競爭激勵機制,促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識結構的提升,更好地促進(jìn)幼兒園的.內涵發(fā)展,多途徑促進(jìn)青年教師快速成長(cháng)。主要方法有:一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用,家長(cháng)對楊羽杰的培養,使其能在20xx年脫班,協(xié)助完成業(yè)務(wù)相關(guān)工作,加強對李雪、劉莎、劉嵐三位教研組長(cháng)的培養,使其能夠承擔相應的教研活動(dòng);二是加強對話(huà)與交流,鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高,每月針對個(gè)別教師進(jìn)行溝通的交流,挖掘教師特長(cháng),并且利用幼兒園大型活動(dòng)讓老師的特長(cháng)和興趣愛(ài)好得到展示。

作為一名管理者,必須有能力帶領(lǐng)老師們不斷的進(jìn)步,提高幼兒園整體教育教學(xué)水平,那就要求自己有更多的知識和能力。但由于自己的管理經(jīng)驗缺乏,需要從自身開(kāi)始不斷的學(xué)習。因此,本學(xué)期我將繼續帶領(lǐng)老師們進(jìn)行園內教師進(jìn)行各項技能競賽,如:早操競賽、自制區角玩具評比、班級環(huán)境布置評比、常規月考核評比等活動(dòng),通過(guò)評比和獎勵等多種形式,增強教師積極工作的態(tài)度。也帶領(lǐng)園所兩位教師參加龍泉驛區教師技能競賽,雖然參賽的對象是我們的一線(xiàn)教師,但也是鍛煉我教師指導、管理的機會(huì )。

不斷加強本身能力,重點(diǎn)關(guān)注教育局發(fā)布的課例、案例、論文投稿,積極地參與,并且進(jìn)行學(xué)歷的繼續學(xué)習,完成本科學(xué)歷。

三、

在我園教師專(zhuān)業(yè)水平參差不齊,也必須同時(shí)提升自己研培能力的大背景下,需要帶領(lǐng)老師們進(jìn)行區角、主題研培活動(dòng),通過(guò)理論培訓、現場(chǎng)組織、活動(dòng)觀(guān)摩等多種形式帶領(lǐng)園所班級開(kāi)展區角活動(dòng),20xx年在保持開(kāi)展區角活動(dòng)下我們將著(zhù)手進(jìn)行創(chuàng )游活動(dòng)的開(kāi)展和教師理論知識的學(xué)習。

幼兒園園長(cháng)個(gè)人工作計劃

懷著(zhù)對新春的憧憬和期盼之中,我們又度過(guò)了忙碌而充實(shí)的一學(xué)年。20xx年度,對于x幼兒園來(lái)說(shuō)是緊張的一年,是奮斗的一年,也是收獲的一年。這一年,我首先要感激領(lǐng)導大力支持、感激姊妹園的全力配合,異常要感激x幼兒園的所有教職工,感激你們這一年的辛勤勞動(dòng),與無(wú)私奉獻。我覺(jué)得,我園之所以能取得這一點(diǎn)小小的成績(jì),與我們團隊是密不可分的。這一團隊,是一個(gè)具有凝聚力的團隊!是一個(gè)無(wú)私奉獻的團隊!是一個(gè)充滿(mǎn)戰斗力的團隊!

20xx年我園已經(jīng)成功創(chuàng )評為市級優(yōu)秀幼兒園,在這基礎之上,20xx年x幼兒園的工作重點(diǎn)就是爭創(chuàng )省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色學(xué)校。而重中之重就是省級優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng )評工作。

在總園領(lǐng)導的指導下,在姐妹園的大力支持下,在x全體教職員工的努力下,我們最終創(chuàng )評省優(yōu)成功。這是我園歷史性的突破,昭示著(zhù)我園將有更加完美的明天!在創(chuàng )優(yōu)的同時(shí),我們努力打造幼兒園教育特色,成功創(chuàng )評了市綠色學(xué)校,提升了幼兒園整體競爭實(shí)力,以特色求發(fā)展,以質(zhì)量謀提高。我們樹(shù)立了一切為了孩子辦學(xué)宗旨,確立了繪本閱讀為園本特色教育,這過(guò)去的一年,繼續彰顯辦園理念,突出教育特色,取得了較好的社會(huì )效應,20xx年與上一年相比,入園人數增加了18.2%,到達了208人。此外我園還開(kāi)展與參與了各項活動(dòng),例如幼兒親子繪畫(huà)大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽(yáng)糕等等。這些活動(dòng),擴大了幼兒園的知名度,提升了競爭力!

以創(chuàng )省優(yōu)為契機,大力提升幼兒園硬件條件。此刻的x幼兒園,就好像一個(gè)童話(huà)的世界,

優(yōu)美的環(huán)境,孩子們燦爛的笑容述說(shuō)著(zhù)幸福和歡樂(lè )。軟環(huán)境方面,重視園本文化的建立和發(fā)展,圍繞著(zhù)一切為了孩子這個(gè)辦學(xué)宗旨,每個(gè)教職員工都要對孩子體現一顆愛(ài)心,對同事體現一顆真心,對事業(yè)體現一顆職責心。

以創(chuàng )評為契機,強化規范管理,以規范促發(fā)展,以規范謀生存,本學(xué)期,20xx年度我園被區教育局評為規范管理優(yōu)秀幼兒園的稱(chēng)號。

我們注重飲食安全、規范接送制度、加強幼兒園大型玩具的安全檢查。日?;顒?dòng)中,避免幼兒的意外傷害,本學(xué)期,我園未發(fā)生一齊幼兒傷害事故。

展望新的一年,我園將在創(chuàng )評成功的基礎上,繼續努力,發(fā)揮優(yōu)勢,改善不足,讓我園的健康、快速、穩定、長(cháng)期的發(fā)展,更好的服務(wù)于幼兒,為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻!最終我再一次感激每一位領(lǐng)導、每一位員工!我愛(ài)你們!

幼兒園園長(cháng)個(gè)人工作計劃

1、新教師:

新學(xué)期新老師4人,均有7年以上工作經(jīng)驗。其中兩人來(lái)自省級幼兒園,兩人有藝術(shù)特長(cháng)。我們需要在8月份盡快讓他們熟悉管理流程、課程特點(diǎn)、同事、孩子和家長(cháng),讓他們在開(kāi)學(xué)后能夠順利工作。8月份完成所有入職培訓,打開(kāi)各種渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。管理者和倒班教師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、溝通等工作,為新教師創(chuàng )造輕松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作安排上,根據新聘教師的能力、性格、特長(cháng),分配相關(guān)崗位,提供施展才華的舞臺。

2、現任教師:

結合學(xué)年考核和個(gè)人自評,對教師專(zhuān)業(yè)水平和班級管理進(jìn)行評估比較,調整優(yōu)秀教師崗位工資,提高優(yōu)秀教師待遇。管理者要評估骨干教師的不足,制定培訓學(xué)習計劃;優(yōu)勢也要總結形成經(jīng)驗學(xué)習材料,這樣才能取長(cháng)補短。

3、管理人員:

進(jìn)行總結,分析園區內外部情況和員工年齡、專(zhuān)業(yè)。

結構和人員流動(dòng)預測,制定詳細的教育和后勤工作計劃。開(kāi)展工作部署要有可實(shí)施性、有效性和重點(diǎn)性。絕對要避免老師不知所措,真正幫助和引導老師成長(cháng),尤其是在教研活動(dòng)中。要克服針對性差的問(wèn)題,減少數量,提高標準。

1、新入學(xué)的孩子:

8月份做好親子課,分批加強與孩子和家長(cháng)的聯(lián)系和溝通,消除孩子的分離焦慮,讓孩子盡快適應幼兒園生活。

大一新生和轉校生要做好調查孩子的喜好、家庭環(huán)境、性格特點(diǎn),形成初步檔案。要采取有針對性的措施,做好家庭溝通,舉辦家長(cháng)講座和班級家長(cháng)會(huì ),讓家長(cháng)了解班級套路、溝通方式、溝通渠道、教師專(zhuān)業(yè)能力和個(gè)性特征,建立家庭溝通的基礎。

各班做好家長(cháng)移動(dòng)幼兒園的開(kāi)放工作,讓更多的家長(cháng)通過(guò)智能手機隨時(shí)隨地了解孩子在幼兒園的情況。沒(méi)有智能手機或者不會(huì )上網(wǎng)的家長(cháng),要做好家里的聯(lián)系欄和通知,做好不同類(lèi)別的家長(cháng)溝通。

2、老學(xué)生:

每個(gè)班都要做好對本班孩子的個(gè)性特征和能力的評價(jià)。

3、區域環(huán)境建設:

每個(gè)班級都要創(chuàng )造自己的特色,注重孩子的參與,培養孩子的能力,展示孩子的才華。

4、人文環(huán)境:重視高質(zhì)量的溝通,以學(xué)習分享的心態(tài)互相溝通,以欣賞的眼光看待同事,促進(jìn)大家共同進(jìn)步成長(cháng)。公平、用心地對待每一個(gè)孩子。對父母友好,有自己的原則,基于孩子的長(cháng)遠發(fā)展,一起培養孩子。

控制傳染病,管理兒童飲食。服務(wù)好老師,服務(wù)好孩子,服務(wù)好家長(cháng)。根據大一大四的情況,要做好家長(cháng)講座和家庭互動(dòng)。年底組織親子運動(dòng)會(huì ),在原有的基礎上做一些創(chuàng )新。

注意工作過(guò)程數據的整理,活動(dòng)結果的總結,幼兒園發(fā)展趨勢的分析。以建設省級幼兒園為標準,以黃埔區優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標,建立區域高知名度,為更多家庭提供優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育學(xué)位。

幼兒園園長(cháng)個(gè)人工作計劃

個(gè)人計劃是對個(gè)人工作的安排和規劃,通過(guò)個(gè)人計劃的設定,更好的為個(gè)人的工作服務(wù),下面是小編為大家挑選的一篇幼兒園園長(cháng)。

我們一起來(lái)看看吧!

學(xué)期工作已經(jīng)開(kāi)始,園長(cháng)除了抓好日常的教育教學(xué)、后勤保育等工作,還應重點(diǎn)做好本學(xué)期的各項工作。

1、督促教師對這學(xué)期的教育教學(xué)效果作檢查、分析,力求準確而全面地把握每個(gè)幼兒各方面的發(fā)展狀況,在此基礎上,填寫(xiě)幼兒在園情況匯報單。要求匯報單既能反映各年齡段幼兒發(fā)展的主要特點(diǎn),又具有每個(gè)孩子的個(gè)體特征。

2、有針對性地對幼兒進(jìn)行安全教育及生活常規教育、春節禮儀教育,開(kāi)學(xué)要求每位幼兒領(lǐng)一張反映開(kāi)學(xué)入園生活情況的記載表。

3、各班教師采取家長(cháng)會(huì )的方式,分別與家長(cháng)詳細交談,分析幼兒的特點(diǎn)、應注意的主要問(wèn)題、在家里的教養方式等等。要求與每個(gè)家長(cháng)都談話(huà),談話(huà)也可按幼兒類(lèi)型進(jìn)行。

4要求各班教師管理各班的財產(chǎn),并做好記錄。

6、做好學(xué)期工作計劃,在開(kāi)會(huì )時(shí),認真討論分析本學(xué)期幼兒園各方面的工作安排,學(xué)期結束時(shí)由各班教師向園長(cháng)匯報。

7、計劃根據平時(shí)的考核、測查情況以及學(xué)期總結情況,合理地發(fā)放學(xué)期的獎金,以調動(dòng)全園教職工的積極性。

8、教師認真備課,為本學(xué)期工作做準備。要求在分析幼兒現狀的基礎上,研討新學(xué)期的保教目標、階段目標,重點(diǎn)安排好第一個(gè)月的工作計劃。

1.召開(kāi)教職工會(huì )議,宣布新的學(xué)期計劃和實(shí)施要點(diǎn),討論全園大事、教工福利等問(wèn)題。

2.向各班分發(fā)所需的教玩具、學(xué)習用品、清潔消毒材料、備課筆記本,等等。

3.各班教師根據全園工作計劃,結合本年齡組計劃和本班實(shí)際情況,制定班級第一階段詳細工作計劃。

4.考慮到開(kāi)學(xué)后可能出現的情況,有重點(diǎn)提前做好準備。

5.規劃班級墻飾和生活區域,教室里符合季節特點(diǎn)的布置,在活動(dòng)區提供新的玩具、材料、磁帶等。

6.出。

黑板報。

告知家長(cháng)新學(xué)期幼兒園的工作重點(diǎn)、家長(cháng)學(xué)校工作計劃、家園聯(lián)系方法及收費通知等。

1.讓幼兒在喜慶氣氛中入園,對幼兒進(jìn)行常規教育。

2.觀(guān)察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習慣,收集有關(guān)家庭成員,包括親屬、鄰居有無(wú)疾病的信息,有針對性地防病治病。

3.做好傳染病的預防工作,特別是注意空氣消毒和幼兒的衣著(zhù)。

4、結合“三八”婦女節,開(kāi)展尊敬父母、老師和各行各業(yè)勞動(dòng)婦女的教育活動(dòng)。

5、抓住季節特點(diǎn),引導幼兒觀(guān)察初春的季節變化的特征,幫助幼兒積累感性經(jīng)驗。

2.召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),更新“家長(cháng)園地”內容。

3.每位教師計劃本學(xué)期研究工作,落實(shí)具體措施,保證研究項目順利、保質(zhì)完成。

4.各班按計劃對幼兒發(fā)展水平進(jìn)行一輪觀(guān)察、記錄。

1.結合物價(jià)和幼兒伙食情況,分析幼兒營(yíng)養供給和伙食費收支狀況,

1.各年齡班根據幼兒認知特點(diǎn)和心理發(fā)展水平,積極引導幼兒觀(guān)察春季特征,感受動(dòng)物、植物、氣溫等的變化。

2.運用多種活動(dòng)內容和形式,激發(fā)幼兒熱愛(ài)大自然的情感,發(fā)展幼兒感受美和表現美的能力。

3.組織戶(hù)外游戲,活動(dòng)前后要注意教育的連續性,活動(dòng)中要注意安全,教育幼兒保護環(huán)境,互相關(guān)心。

1.春季氣溫變化大,應特別注意幼兒活動(dòng)前后、午睡等環(huán)節的護理,衣服不能減得太快,早晚尤應重視,以防幼兒受涼。

2.加強空氣消毒工作,預防上呼吸道傳染病,如晨間幼兒口腔噴醋溶液,適量服用大蒜。

1.觀(guān)察成人勞動(dòng),了解人們勞動(dòng)的意義。

幼兒園園長(cháng)個(gè)人工作計劃

1、大班幼兒的畢業(yè)歡送會(huì )??梢愿鶕煌?情況舉辦畢業(yè)典禮或畢業(yè)匯報會(huì )、聯(lián)歡會(huì )等,讓大班幼兒接受園長(cháng)、教師和中小班弟弟妹妹的祝福。幼兒園和畢業(yè)生還可互贈紀念品,以留下永久的紀念。畢業(yè)班幼兒還應留下通訊資料,以利于今后對教育質(zhì)量進(jìn)行跟蹤分析。

2、有關(guān)教職工的會(huì )議。班組總結會(huì )。各班組根據本園評選優(yōu)秀班組條件或學(xué)年工作重點(diǎn)進(jìn)行總結,反映本班組在團結、班級工作、保教質(zhì)量、對幼兒園的貢獻、班級管理、勤儉節約、家長(cháng)工作等方面的特點(diǎn)、經(jīng)驗以及存在的問(wèn)題。班組匯報會(huì )。各班組將總結情況向全園匯報,以利于互相學(xué)習,或面對面地分析問(wèn)題。全園總結會(huì )。在放假前一天召開(kāi),園長(cháng)根據園務(wù)會(huì )的分析、總結,回顧一年的工作成績(jì),肯定經(jīng)驗,表彰進(jìn)步,同時(shí)就有關(guān)幼兒園建設方面存在的普遍問(wèn)題提出批評意見(jiàn)。

二、抓好幾項安排。

1.幫助家長(cháng)安排幼兒假期生活。各班教師加強與家長(cháng)的交流,幫助家長(cháng)為幼兒建立合理的作息制度,家園一致培養幼兒良好的習慣。教師還應對近期請假的幼兒家訪(fǎng),送匯報單及幼兒用品。

2.安排好暑假困難班工作。放假前公布暑假班的地點(diǎn)、值班人員和收費情況,準備好所需用品、玩具,并制定暑假班幼兒作息制度(包括活動(dòng)安排)、值班須知等。

3.安排好暑假活動(dòng)日程。包括領(lǐng)導輪流值班時(shí)間、交總結的時(shí)間、返園的時(shí)間、后勤工作進(jìn)度、行政會(huì )安排等。

三、組織一些活動(dòng)。

1.行政和工會(huì )負責人的走訪(fǎng)活動(dòng):對離退休人員、新職工及家中有特殊情況的教工進(jìn)行走訪(fǎng)、探望和慰問(wèn)。

2.教職工的文娛、游覽活動(dòng)。這些活動(dòng)視單位財力及需要確定。

3.教職工論文、總結的審閱、修改活動(dòng)。對有關(guān)本園重點(diǎn)研究課題的論文、總結應組織一定的人力進(jìn)行重點(diǎn)修改、補充、論證,使重點(diǎn)研究項目的內容能在理性上得到升華。

4.畢業(yè)生返園活動(dòng)。有計劃地安排往屆畢業(yè)生回園,由原帶班老師組織他們交流畢業(yè)后的生活學(xué)習情況。園長(cháng)可舉辦家長(cháng)座談會(huì ),向家長(cháng)了解孩子升小學(xué)后的適應情況及各方面的發(fā)展狀況,以便有的放矢地做好幼小銜接工作。

5.軍民共慶活動(dòng)?!鞍艘弧惫澢拔繂?wèn)共建單位的官兵和本單位職工中的軍屬。

四、為下學(xué)期的工作做好幾項準備。

1.新生錄取工作。通報新生錄取情況、新生體檢時(shí)間、報到須知等。

2.新學(xué)年人事安排。安排前應有的放矢地做好教職工的思想工作。如全園人員變化大,或退休人員、新調入的人員多,可到8月份返園時(shí)再作全部安排。

金秋十月是幼兒活動(dòng)的好時(shí)機。園長(cháng)應通過(guò)管理過(guò)程,讓幼兒在充分地與周?chē)h(huán)境的相互作用中,得到積極、主動(dòng)的發(fā)展。要指導各班教師開(kāi)展好一系列以幼兒為主體的活動(dòng),具體包括:

1、繼續開(kāi)展愛(ài)祖國的教育活動(dòng)。結合社會(huì )環(huán)境中的有利條件,讓幼兒了解祖國的建設成就、各行各業(yè)人們?yōu)閲鵂幑獾氖论E以及祖國的優(yōu)秀文化傳統。相關(guān)活動(dòng)有“爭當幼兒園的小小升旗手”、“祖國特產(chǎn)”、“民族大聯(lián)歡”等。

2、充分利用秋季特點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)。

(1)觀(guān)察活動(dòng)。組織幼兒觀(guān)察秋天花、樹(shù)、草的變化以及昆蟲(chóng)等。

(2)種植活動(dòng)。大、中班進(jìn)行園地種植,可播種菠菜、茼蒿,或移種菜秧等。小班幼兒可每人種一棵大蒜。

(3)秋游,選擇有利于幼兒活動(dòng)、秋季特征明顯的自然景點(diǎn),讓幼兒游覽。

(4)參加秋收秋種。下旬組織大班幼兒參加秋收秋種,并可讓幼兒參加拾山芋,收玉米棒、豆子等力所能及的勞動(dòng)。

(5)小制作活動(dòng)。組織幼兒利用秋葉、芋頭、蘿卜、山芋等進(jìn)行美工創(chuàng )作。

3、準備幼兒秋季運動(dòng)會(huì )。此項活動(dòng)也可在十一月初進(jìn)行。要做好運動(dòng)會(huì )的各項準備工作,如提早確定運動(dòng)會(huì )的主題。主題應反映下述不同方面:發(fā)展基本動(dòng)作,寓德于體,寓智于體,家長(cháng)參與,匯操表演等。除重視幼兒活動(dòng)外,園長(cháng)在保教工作管理方面還要著(zhù)重抓好以下工作:

1、組織好教研活動(dòng)。制訂教科研計劃,請有關(guān)專(zhuān)家來(lái)園做講座,將理論學(xué)習與教學(xué)活動(dòng)結合起來(lái)。組織教師在互看教學(xué)活動(dòng)的基礎上,從新的教育觀(guān)、兒童觀(guān)的高度,分析該活動(dòng)是怎樣促進(jìn)幼兒發(fā)展的。

2、掌握班級常規性教育工作的進(jìn)展情況。班級環(huán)境要根據教育內容及時(shí)豐富和更換。要保證幼兒創(chuàng )造性游戲的質(zhì)量和數量。要合理設置活動(dòng)區域,提供游戲材料。要做好幼兒發(fā)展的評估工作。

3、了解保健工作情況。主要了解:消毒制度執行情況,幼兒保護視力更換座位情況,各班進(jìn)食量,營(yíng)養分析情況,健康出勤及安全情況等。

4、重視保育工作和后勤工作。分別召開(kāi)保育員、廚?a>。

5、組織家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)。讓家長(cháng)觀(guān)察、了解幼兒入園、分班后的活動(dòng)內容、活動(dòng)方式、自己孩子的發(fā)展狀況等?;顒?dòng)后,園長(cháng)、班級教師注意聽(tīng)取家長(cháng)對活動(dòng)的意見(jiàn)。此外,多與新來(lái)的工作人員和新提拔的年輕干部談心。

十一月是秋冬交替之際,且日溫差大,應積極地加強幼兒保育工作,具體包括:加強晨檢和了解附近地區流感等病情信息。一旦發(fā)現某病的第一例病癥或傳染源,應及時(shí)采取消毒、隔離等措施;重視幼兒服裝的及時(shí)增減;午睡的蓋被備毛巾被、薄被兩種,便于隨氣溫變化更換;特別加強有秋冬易發(fā)病史(如氣管炎、哮喘)幼兒的關(guān)注和照料等。結合十一月份學(xué)期過(guò)半和節日特點(diǎn),應做好下列工作:

1、聽(tīng)取班組工作匯報。各班組根據學(xué)期工作計劃重點(diǎn),結合班級工作情況匯報。匯報應反映班組內成人工作情況和幼兒發(fā)展情況,既反映成績(jì)也反映存在問(wèn)題,也可提出希望園領(lǐng)導給予幫助的事宜。匯報可在全園進(jìn)行,也可在組長(cháng)之間進(jìn)行,還可單獨進(jìn)行。全園進(jìn)行可更好相互交流,組長(cháng)之間進(jìn)行可研討問(wèn)題,單獨進(jìn)行便于園長(cháng)和各班針對性地磋商。匯報后園長(cháng)應在全園會(huì )上作小結,肯定成績(jì),提出下半學(xué)期的希望。

2、全國性教研活動(dòng)。在上月分年齡組舉行教研活動(dòng)的基礎上,推舉代表在全園進(jìn)行交流和研討。

3、進(jìn)一步提高制訂計劃和記錄效果的質(zhì)量,針對具體情況幫助能力弱的教師和新教師。

4、繼續做好家長(cháng)工作。結合教育要點(diǎn)更換《家長(cháng)園地》,進(jìn)行家訪(fǎng)。組織好家長(cháng)學(xué)校的講座,小班可講“家庭教育在幼兒成長(cháng)中的地位和作用”或“幼兒衛生保健知識”,中班可講“如何開(kāi)發(fā)幼兒智力”或“如何培養心理健康的幼兒”,大班可講“如何培養幼兒良好的學(xué)習興趣、習慣和能力”或“自信心的培養”等。

5、結合重陽(yáng)節組織好幼兒愛(ài)老、敬老的活動(dòng),如慰問(wèn)本園離退休教師、慰問(wèn)敬老院長(cháng)者等。

6、組織年齡班之間的部分玩具交換活動(dòng)。此外,還需做好的工作有:黨、政、工聯(lián)合舉辦重陽(yáng)節慰問(wèn)老同志的活動(dòng),根據每月?tīng)I養核算情況調整幼兒伙食,根據進(jìn)食量計算對食量少的班及幼兒分析原因,采取相應措施;月底時(shí)做好幼兒防寒保暖工作的物質(zhì)準備,如購煤、檢查和添置火爐等用具,對爐、暖氣管等作安全檢查;對越冬花卉進(jìn)行管理,檢查落實(shí)情況。

幼兒園園長(cháng)個(gè)人工作計劃

20xx年學(xué)年,我園以十九大精神為指導,認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》,堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān),以管理促規范,以質(zhì)量促提高,以創(chuàng )新促發(fā)展,努力實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒發(fā)展,推進(jìn)幼兒園的內涵發(fā)展,提高保教質(zhì)量和辦園水平,真正使每一位師幼均健康、快樂(lè )地成長(cháng)。

1、文化建設。以園本教研、園本培訓為主要平臺,以檢查、監督、指導為策略,規范教師行為,提升教師一日活動(dòng)質(zhì)量,開(kāi)創(chuàng )幼兒園早期閱讀特色文化創(chuàng )建新局面。

2、制度落實(shí)。堅持以人為本,管理育人的有效方法,加強對各崗位人員的檢查與指導,發(fā)揮各崗位人員的優(yōu)勢和潛能,集思廣益,吸取教工的意見(jiàn),以制度管人,讓制度服人,朝著(zhù)規范化,科學(xué)化的軌跡遠行。

3、教育現代化幼兒園建設。以創(chuàng )建為抓手,積極爭創(chuàng )“江蘇教育現代化幼兒園”,組織全體教師認真學(xué)習標準,理解貫徹標準,對照標準查漏補缺,根據現狀在隊伍建設上,提高教師執行課程及教育科研的能力和水平,實(shí)現教育信息化;在辦園條件上爭取資源,實(shí)現裝備現代化;安全衛生上做細做嚴,排查和消除安全隱患,各項制度落實(shí)到位,在保教水平上注重幼兒習慣、興趣、能力的培養,在臺帳資料上注重日常積累,真正把創(chuàng )建的過(guò)程變成學(xué)習提高、規范辦園的過(guò)程。

(一)扎實(shí)常規工作,提高園務(wù)管理質(zhì)量。

1、強化內部管理,嚴格各項管理制度的執行與實(shí)施,結合上學(xué)期的執行情況,不斷修改充實(shí)考核方案,進(jìn)一步細化管理細則,明確責任,切實(shí)發(fā)揮考核方案的效能,做到有章可循,責任到人。

2、依照考核標準,加強常規檢查,建立各種檢查性工作記錄表,詳細地布置工作,檢查各種工作完成情況,及時(shí)反饋意見(jiàn),促使每項工作都能及時(shí)、高質(zhì)量地完成。繼續做好教師每月績(jì)效考核工作。

3、進(jìn)一步加強學(xué)園的環(huán)境建設和管理,開(kāi)展環(huán)境創(chuàng )設活動(dòng),引導幼兒觀(guān)察、探究,豐富幼兒的知識,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。

4、倡導以人為本,剛柔并重的管理方式,以開(kāi)放而彈性的管理、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內驅力。

5、利用暑假對教學(xué)樓進(jìn)行整體裝修,保障新學(xué)期的各項服務(wù)設施的正常使用,如美術(shù)室、圖書(shū)室、科學(xué)發(fā)現室、多功能室、舞蹈房的全面改裝、幼兒活動(dòng)室、臥室的窗簾更換、墻面和屋頂的粉刷、電線(xiàn)和燈具的更換、嬉水池的更改、陽(yáng)臺欄桿的整改、校園網(wǎng)全覆蓋等。

6、繼續做好幼兒園信息上傳等工作,豐富學(xué)園網(wǎng)站,進(jìn)行交流與資源共享,及時(shí)更新內容,不斷提高網(wǎng)站信息的質(zhì)量,提高幼兒園的社會(huì )聲譽(yù)。

7、繼續以共同體結對為牽引,加強輻射力度,深入開(kāi)展師徒結對活動(dòng),園園結對,按需幫扶,以點(diǎn)帶面,做到資源共享。不斷提高教師業(yè)務(wù)能力和幼兒園的辦園水平。

(二)優(yōu)化師資隊伍,全面提升三支隊伍的綜合素質(zhì)。

1、抓實(shí)培訓,打造高素質(zhì)教師。

一是深入貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,強化師德培訓,通過(guò)多渠道、分層次開(kāi)展各種形式的師德教育活動(dòng),強化教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和行為規范教育,特別要關(guān)注教師的教育行為,組織開(kāi)展教師心理健康教育活動(dòng),提高教師的心理調適能力和心理健康水平。二是優(yōu)化教師培訓模式,以教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為本,探索培訓模式,以業(yè)務(wù)園長(cháng)為引領(lǐng),充分發(fā)揮園內教研組的主導作用,建立園本培訓體系,提高培訓的廣度與深度。讓教師學(xué)的更多、學(xué)的更活、學(xué)的更實(shí),素質(zhì)提高更快。

2、示范引領(lǐng),打造骨干教師隊伍。

堅持以?xún)r(jià)值引領(lǐng)、文化熏陶和制度建設為抓手,堅定中層干部樂(lè )于奉獻,追求卓越的價(jià)值追求,提升中層干部的領(lǐng)導力、學(xué)習力、執行力和創(chuàng )新力。繼續通過(guò)選送骨干教師外出培訓,外出參觀(guān)學(xué)習,提高干部隊伍理論素養和專(zhuān)業(yè)化水平,另一方面組織骨干教師進(jìn)行活動(dòng)展示、經(jīng)驗傳授、講座交流等活動(dòng),發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用。

3、加強管理,提高后勤隊伍素質(zhì)。

定期、定人、定時(shí)組織后勤人員培訓學(xué)習,并根據教育教學(xué)需要,開(kāi)展技能練兵。要求后勤人員加強自身專(zhuān)業(yè)學(xué)習,樹(shù)立崗位意識、服務(wù)意識、責任意識,保育員要學(xué)習如何協(xié)助班主任做好教育教學(xué)工作,消毒、衛生等工作要細致到位,操作規范,逐漸從雜務(wù)型向專(zhuān)業(yè)型過(guò)渡。食堂人員要進(jìn)一步提高思想認識,重視食品衛生安全,嚴把食品進(jìn)口關(guān),加強伙食管理,規范操作,杜絕食物中毒發(fā)生,確保師生伙食質(zhì)量。

(三)強化教育管理,努力提升保教質(zhì)量。

1、依法執教,強化常規管理。

根據《幼兒園教育指導綱要》的要求,遵循幼兒身心發(fā)展規律和教育規律,強化園內教育常規管理。全體教師要堅持保教并重,堅持以幼兒發(fā)展為本,以游戲為基本組織形式,合理組織幼兒一日活動(dòng),注重活動(dòng)的生活性、游戲性、趣味性,滿(mǎn)足幼兒感知、體驗、探索需求,保護和培養幼幼兒的'興趣和想象力。嚴禁違背幼兒成長(cháng)規律的讀寫(xiě)教學(xué)行為,杜絕“小學(xué)化”傾向,促進(jìn)幼兒健康、快樂(lè )成長(cháng)。

2、以人為本,深化教學(xué)研究。

一是進(jìn)一步深化教科研一體化的工作策略,以研促教、以研促改。

幼兒園園長(cháng)個(gè)人工作計劃

20xx年學(xué)年,我園以精神作為指導,認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》,堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān),以管理促規范,以質(zhì)量促提高,以創(chuàng )新促發(fā)展,努力實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒發(fā)展,推進(jìn)幼兒園的內涵發(fā)展,提高保教質(zhì)量和辦園水平,真正使每一位師幼均健康、快樂(lè )地成長(cháng)。

1.文化建設。以園本教研、園本培訓為主要平臺,以檢查、監督、指導為策略,規范教師行為,提升教師一日活動(dòng)質(zhì)量,開(kāi)創(chuàng )幼兒園早期閱讀特色文化創(chuàng )建新局面。

2.制度落實(shí)。堅持以人為本,管理育人的有效方法,加強對各崗位人員的檢查與指導,發(fā)揮各崗位人員的優(yōu)勢和潛能,集思廣益,吸取教工的意見(jiàn),以制度管人,讓制度服人,朝著(zhù)規范化,科學(xué)化的軌跡遠行。

3.教育現代化幼兒園建設。以創(chuàng )建為抓手,積極爭創(chuàng )“江蘇教育現代化幼兒園”,組織全體教師認真學(xué)習標準,理解貫徹標準,對照標準查漏補缺,根據現狀在隊伍建設上,提高教師執行課程及教育科研的能力和水平,實(shí)現教育信息化;在辦園條件上爭取資源,實(shí)現裝備現代化;安全衛生上做細做嚴,排查和消除安全隱患,各項制度落實(shí)到位,在保教水平上注重幼兒習慣、興趣、能力的培養,在臺帳資料上注重日常積累,真正把創(chuàng )建的過(guò)程變成學(xué)習提高、規范辦園的過(guò)程。

(一)扎實(shí)常規工作,提高園務(wù)管理質(zhì)量。

1.強化內部管理,嚴格各項管理制度的執行與實(shí)施,結合上學(xué)期的執行情況,不斷修改充實(shí)考核方案,進(jìn)一步細化管理細則,明確責任,切實(shí)發(fā)揮考核方案的效能,做到有章可循,責任到人。

2.依照考核標準,加強常規檢查,建立各種檢查性工作記錄表,詳細地布置工作,檢查各種工作完成情況,及時(shí)反饋意見(jiàn),促使每項工作都能及時(shí)、高質(zhì)量地完成。繼續做好教師每月績(jì)效考核工作。

3.進(jìn)一步加強學(xué)園的環(huán)境建設和管理,開(kāi)展環(huán)境創(chuàng )設活動(dòng),引導幼兒觀(guān)察、探究,豐富幼兒的知識,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。

4.倡導以人為本,剛柔并重的管理方式,以開(kāi)放而彈性的管理、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內驅力。

5.利用暑假對教學(xué)樓進(jìn)行整體裝修,保障新學(xué)期的各項服務(wù)設施的正常使用,如美術(shù)室、圖書(shū)室、科學(xué)發(fā)現室、多功能室、舞蹈房的全面改裝、幼兒活動(dòng)室、臥室的窗簾更換、墻面和屋頂的粉刷、電線(xiàn)和燈具的更換、嬉水池的更改、陽(yáng)臺欄桿的整改、校園網(wǎng)全覆蓋等。

6.繼續做好幼兒園信息上傳等工作,豐富學(xué)園網(wǎng)站,進(jìn)行交流與資源共享,及時(shí)更新內容,不斷提高網(wǎng)站信息的質(zhì)量,提高幼兒園的社會(huì )聲譽(yù)。

7.繼續以共同體結對為牽引,加強輻射力度,深入開(kāi)展師徒結對活動(dòng),園園結對,按需幫扶,以點(diǎn)帶面,做到資源共享。不斷提高教師業(yè)務(wù)能力和幼兒園的辦園水平。

(二)優(yōu)化師資隊伍,全面提升三支隊伍的綜合素質(zhì)。

1.抓實(shí)培訓,打造高素質(zhì)教師。

一是深入貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,強化師德培訓,通過(guò)多渠道、分層次開(kāi)展各種形式的師德教育活動(dòng),強化教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和行為規范教育,特別要關(guān)注教師的教育行為,組織開(kāi)展教師心理健康教育活動(dòng),提高教師的心理調適能力和心理健康水平。二是優(yōu)化教師培訓模式,以教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為本,探索培訓模式,以業(yè)務(wù)園長(cháng)為引領(lǐng),充分發(fā)揮園內教研組的主導作用,建立園本培訓體系,提高培訓的廣度與深度。讓教師學(xué)的更多、學(xué)的更活、學(xué)的更實(shí),素質(zhì)提高更快。

2.示范引領(lǐng),打造骨干教師隊伍。

堅持以?xún)r(jià)值引領(lǐng)、文化熏陶和制度建設為抓手,堅定中層干部樂(lè )于奉獻,追求卓越的價(jià)值追求,提升中層干部的領(lǐng)導力、學(xué)習力、執行力和創(chuàng )新力。繼續通過(guò)選送骨干教師外出培訓,外出參觀(guān)學(xué)習,提高干部隊伍理論素養和專(zhuān)業(yè)化水平,另一方面組織骨干教師進(jìn)行活動(dòng)展示、經(jīng)驗傳授、講座交流等活動(dòng),發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用。

3.加強管理,提高后勤隊伍素質(zhì)。

定期、定人、定時(shí)組織后勤人員培訓學(xué)習,并根據教育教學(xué)需要,開(kāi)展技能練兵。要求后勤人員加強自身專(zhuān)業(yè)學(xué)習,樹(shù)立崗位意識、服務(wù)意識、責任意識,保育員要學(xué)習如何協(xié)助班主任做好教育教學(xué)工作,消毒、衛生等工作要細致到位,操作規范,逐漸從雜務(wù)型向專(zhuān)業(yè)型過(guò)渡。食堂人員要進(jìn)一步提高思想認識,重視食品衛生安全,嚴把食品進(jìn)口關(guān),加強伙食管理,規范操作,杜絕食物中毒發(fā)生,確保師生伙食質(zhì)量。

(三)強化教育管理,努力提升保教質(zhì)量。

1.依法執教,強化常規管理。

根據《幼兒園教育指導綱要》的要求,遵循幼兒身心發(fā)展規律和教育規律,強化園內教育常規管理。全體教師要堅持保教并重,堅持以幼兒發(fā)展為本,以游戲為基本組織形式,合理組織幼兒一日活動(dòng),注重活動(dòng)的生活性、游戲性、趣味性,滿(mǎn)足幼兒感知、體驗、探索需求,保護和培養幼兒的興趣和想象力。嚴禁違背幼兒成長(cháng)規律的讀寫(xiě)教學(xué)行為,杜絕“小學(xué)化”傾向,促進(jìn)幼兒健康、快樂(lè )成長(cháng)。

2.以人為本,深化教學(xué)研究。

一是進(jìn)一步深化教科研一體化的工作策略,以研促教、以研促改,通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內容豐富的教研活動(dòng),關(guān)注課堂教學(xué)細節,重視常態(tài)課的研究,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。二是進(jìn)一步重視園本教研,探索轉變教研方式,研究提升教育教學(xué)質(zhì)量的新方法、新途徑,園本教研要強化教育實(shí)踐的反思,強化問(wèn)題研究、實(shí)踐研究、案例研究,提高教師實(shí)施教育教學(xué)的實(shí)用性。三是進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)園特色品牌建設,加強特色研究,重視特色活動(dòng)的組織,加大特色品牌的宣傳與展示,提升辦園聲譽(yù)。四是根據不同教師的特點(diǎn),有的放矢的開(kāi)展不同層次的研討活動(dòng),組織好課評比、技能比賽,特別是要為老教師搭建學(xué)習展示的平臺,激發(fā)她們的工作熱情。

3.科研引領(lǐng),抓實(shí)課題研究。

全體教師要進(jìn)一步樹(shù)立科研興教的理念,樹(shù)立科研服務(wù)幼兒園發(fā)展,服務(wù)教師發(fā)展的意識,做好省級課題“幼兒早期閱讀習慣培養的實(shí)踐研究”,研究中期階段的工作,注重課題研究的過(guò)程。

4.建好用好幼兒園網(wǎng)站,發(fā)揮網(wǎng)站的教育及宣傳功能,積極探索信息技術(shù)環(huán)境下的園本培訓、園本教研,拓展交流的平臺與空間,促進(jìn)教師科研素養的提升。及時(shí)總結推廣研究經(jīng)驗,追求科研成果的靈動(dòng)表達。

(四)實(shí)施多措并舉,確保幼兒園和諧發(fā)展。

1.群團管理要有新方法。

針對幼兒教師這一特殊群體,我們要重視園內工、團的管理,發(fā)揮其相應的作用,關(guān)心教工的工作及生活、反饋教工需要,組織相關(guān)活動(dòng)。要結合“教師節”針對女性群體,關(guān)注女性身心健康,弘揚家庭美德,培養巾幗不讓須眉的精神。

2.家長(cháng)工作要有新舉措。

在家長(cháng)工作的方法上、實(shí)效上多探索,一是加大家園共育宣傳。放大教育資源,通過(guò)不同形式的講座、家長(cháng)會(huì )宣傳科學(xué)育兒,幫助家長(cháng)樹(shù)立正確的育兒觀(guān)。二是建立家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)。如家長(cháng)咨詢(xún)日、來(lái)園觀(guān)摩活動(dòng),親子共參與活動(dòng)等。三是增進(jìn)家園交流的廣度。通過(guò)多途徑、多形式的家園溝通,征得家長(cháng)對教師工作的理解,從而提高滿(mǎn)意度。四是做好早教工作,加強社區服務(wù),開(kāi)展社區親子開(kāi)放活動(dòng),逐步形成了幼兒園、社區、家庭教育三位一體的合力,潛移默化了優(yōu)生優(yōu)育、優(yōu)教的素質(zhì)教育大環(huán)境。

3.安全管理要有新突破。

首先是加強對幼兒的安全教育,培養幼兒的自我保護意識。特別要重視幼兒一日活動(dòng)中的看護,要正確對待幼兒的不良行為,注意正面引導,嚴禁體罰和變相體罰幼兒,杜絕責任事故的發(fā)生,確保幼兒人身安全。后勤部門(mén)要強化隱患排查,狠抓措施落實(shí),特別是對園內的水電、消防、活動(dòng)器具及設施設備要定期檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修整改。要十分重視門(mén)衛管理,嚴把門(mén)衛進(jìn)口關(guān),嚴格執行刷卡接送制,探討有效規范的家長(cháng)接送制度。衛生保健部門(mén)在做好常規性工作的同時(shí),要嚴把食品安全關(guān),要加大對體弱兒的管理,特別是對有特異體質(zhì)的幼兒要重點(diǎn)觀(guān)察,要加強對春季流行性疾病的預防,嚴禁傳染病的爆發(fā)和蔓延,不斷提高保育工作水平。

4.以創(chuàng )建為抓手,積極爭創(chuàng )“江蘇教育現代化幼兒園”。

組織全體教職工認真學(xué)習標準,理解貫徹標準,對照標準查漏補缺,通過(guò)展板、墻壁、發(fā)放宣傳資料等形式,積極向教職工、家長(cháng)宣傳,創(chuàng )建要求,認真做好組織、發(fā)動(dòng)和創(chuàng )建準備工作,在思想上高度重視,在組織上狠抓落實(shí),在行動(dòng)上扎實(shí)推進(jìn)。

幼兒園園長(cháng)個(gè)人工作計劃

本學(xué)期我們大班教研組由中班升上來(lái)的4個(gè)班級組成,教師8位,教齡在xxxx年之間,組內以中青年教師為主,中年教師工作敬業(yè)負責,經(jīng)驗豐富,有園級骨干教師不僅在組內而且在園內也起著(zhù)引領(lǐng)作用;青年教師工作積極熱情、有沖勁,善于接受新信息、新事物,全體教師在業(yè)務(wù)上正逐漸成熟,繼續培養各自在專(zhuān)長(cháng)領(lǐng)域發(fā)展,爭取打造幼兒園的骨干教師,成為一支年輕、有一定教學(xué)經(jīng)驗的隊伍。

教研組以教研組團隊研究為主陣地,圍繞組內的課題進(jìn)行開(kāi)展,關(guān)注常態(tài)課的設計與實(shí)施,在行動(dòng)中反思,優(yōu)化課堂教學(xué)。我們的教師團結上進(jìn)、工作上積極主動(dòng),在“班級常規”管理和“班級網(wǎng)站”建設積累的豐富經(jīng)驗。在教研能力、課題研究方面都面臨著(zhù)挑戰,因此,教研組長(cháng)會(huì )更加努力鉆研,發(fā)揮引領(lǐng)作用。相信在組長(cháng)不斷學(xué)習和我組全體教師踏實(shí)、鉆研的'努力下,我們大班教研組的各項工作都能有效地開(kāi)展。

在家園合作共育下,幼兒在學(xué)習興趣、語(yǔ)言表達、動(dòng)手能力、運動(dòng)能力、文明禮貌等方面得到了不同程度的提高。幼兒良好行為習慣、學(xué)習習慣、交往能力、環(huán)保意識和能力等是我們今后需要重點(diǎn)培養的方面。

1、繼續以《綱要》、《課程指南》為指導,以幼兒園工作目標為導向,以園本教研工作計劃為指導,抓好教學(xué)規范,關(guān)注常態(tài)教學(xué)的有效性。加強公共課的集體備課力度和其跟進(jìn)式研討,打造精品課,注重研訓結合。

2、圍繞組內嘉興市立項課題“幼兒園親子閱讀指導策略的實(shí)踐研究”的系列研究活動(dòng),引領(lǐng)家長(cháng)進(jìn)行多種形式的親子閱讀活動(dòng)。

3、做好組內課題的研究工作,確實(shí)抓好組內6個(gè)課題的開(kāi)展工作。撰寫(xiě)相關(guān)專(zhuān)題實(shí)踐研究的教養筆記、活動(dòng)方案、教學(xué)案例、專(zhuān)題小結等,將課題融合實(shí)施的各類(lèi)資料進(jìn)行整理,為豐富課題研究成果提供第一手實(shí)踐研究資料。

4、教研組活動(dòng)注重學(xué)習與實(shí)踐相結合,本學(xué)期采用教師輪流主持、中心發(fā)言等形式,采用“參與式”、“開(kāi)放式”的研討模式,繼續增強教師參與教研組活動(dòng)的積極性,促進(jìn)教研組的研討氛圍和團隊合作精神的形成。

5、在園業(yè)務(wù)活動(dòng)的指導下,利用小組教研活動(dòng)學(xué)習與實(shí)施、優(yōu)化集體備課制度,通過(guò)小組成員討論、修改,名師審核,在實(shí)踐中提高教師對教材的把握和整合實(shí)施的能力。

1、理論學(xué)習。

(1)“浙江省學(xué)前教育保教管理指南”的學(xué)習。

(2)組織聆聽(tīng)學(xué)習活動(dòng),觀(guān)看優(yōu)秀課例活動(dòng)視頻錄像。拓寬教師視野,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

(3)嘉興市立項課題“幼兒園親子閱讀指導策略的實(shí)踐研究”和平湖市立項課題“幼兒園陽(yáng)光家庭教育指導的實(shí)踐研究”專(zhuān)題相關(guān)理論的學(xué)習。

2、專(zhuān)題研究。

(1)立項課題。本學(xué)期,組內在各層面的立項課題有6個(gè)。

(2)網(wǎng)絡(luò )教研——“博客論壇”。

(3)繼續建立集體備課小組,以小組為單位,進(jìn)行公共課集體研課活動(dòng)。

3、教師培養。

(1)推進(jìn)教研活動(dòng)有效開(kāi)展。

組內教師自主認購教研活動(dòng)的主持人,每位教師更好的參與教研活動(dòng),敢于實(shí)踐,勇于創(chuàng )新,營(yíng)造良好的科研氛圍。

建立兩個(gè)“一人備課、多人研課”的公共課集體研課組,由組長(cháng)負責進(jìn)行集體研課的教研模式,挖掘教師的教學(xué)潛能,真正實(shí)現團隊功效。

(2)促教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

繼續通過(guò)跨班更進(jìn)式教學(xué),多個(gè)機會(huì )組織“常態(tài)課”,得到同伴互助,實(shí)踐自己的反思。

開(kāi)展園內名師、名班主任、教研組長(cháng)引領(lǐng)課;教師個(gè)人特色課;特色型教師展示課等展示亮相活動(dòng)。

繼續開(kāi)展師徒結對指導活動(dòng),相互聽(tīng)課、評課,做好記錄,相互提高。

4、教研重點(diǎn):

教研組層面:

(1)加強課題過(guò)程管理,不斷規范運作過(guò)程,結合每周一次的教研活動(dòng)開(kāi)展研討,進(jìn)行每月一次的課題分析會(huì )。

(2)以公共課集體研課為主導,加大集體備課的力度。

特色活動(dòng):以各項課題為抓手,加強課題管理,做好課題的教研化、日?;?、規范化。

5、互學(xué)交流。

(1)教研組長(cháng)堅持每周一次隨堂聽(tīng)課,及時(shí)向教師反饋聽(tīng)課意見(jiàn),提高課堂教學(xué)效率。并發(fā)動(dòng)組內教師參與周五聽(tīng)課日,一學(xué)期聽(tīng)課至少15節。

(2)將公共課的集體研課與時(shí)間活動(dòng)相結合,開(kāi)展互動(dòng)式說(shuō)課、評課、研課。

(3)在新教育博客中以論壇、隨筆、敘事等多樣形式,交流自己的教學(xué)體會(huì )、讀書(shū)心得。

幼兒園園長(cháng)個(gè)人工作計劃

一、已經(jīng)完成的工作:

2、創(chuàng )設良好的教育環(huán)境。

3、做好各項開(kāi)學(xué)準備工作(如:制作接送卡、領(lǐng)取教材及教學(xué)用具)。

4、教師根據本班幼兒發(fā)展水平,制定班級工作計劃、課程計劃。

5、進(jìn)行了幼兒入園常規訓練。

6、完成各年齡班的早操、午操編排。

7、參加公司“慶三八”工間操排練。

8、做好了幼兒教師開(kāi)學(xué)前有關(guān)行為規范培訓。

二、存在的問(wèn)題和不足:

1、園內布置還可以,但外墻布置不夠,沒(méi)有足夠的卡通畫(huà)。

2、幼兒入園常規訓練還要繼續。

1、組織慶“三八節”活動(dòng)。

2、結合3月12日植樹(shù)節、3月21日世界林業(yè)日、3月22日世界水日、3月23日世界氣象日等環(huán)保節日,開(kāi)展《愛(ài)護小樹(shù)苗》、《保護海洋總動(dòng)員》、《凈化污水》等環(huán)保主題教育活動(dòng),組織幼兒在日常生活中當“護綠小使者”,培養幼兒的環(huán)保意識和行為習慣。

3、檢查各年齡班的早操、午間操編排。

4、幼兒安全教育活動(dòng)月。

5、開(kāi)展消防安全演習活動(dòng)。

6、進(jìn)行幼兒體檢。

一、班級情況分析。

本學(xué)期我們班在原來(lái)的基礎上增加了一名幼兒。經(jīng)過(guò)大班上個(gè)學(xué)期的在園生活與學(xué)習,孩子們的常規動(dòng)手能力有了很大提高,在上課及活動(dòng)的時(shí)候,都明顯懂事了很多,但是不可否認,一日生活中的各環(huán)節中仍然存在著(zhù)很多的問(wèn)題:比如上課做小動(dòng)作,坐姿隨便,不肯動(dòng)腦筋;孩子之間缺乏互相關(guān)心,互相理解的良好風(fēng)尚……因此本學(xué)期將在這幾個(gè)方面加以重點(diǎn)培養。

二、具體目標。

(一)體能(基本動(dòng)作、運動(dòng)器械的操作,各類(lèi)操節)。

(1)能立定跳遠,跳距不少于40厘米。

(2)能助跑屈膝跳過(guò)垂直障礙,高度約40厘米,能連續向前跳躍多個(gè)高40厘米,寬15厘米的障礙。

(3)能手腳熟練的在攀登架上爬上爬下。

(4)能熟練的在墊子上前滾翻和側滾翻。

(5)能用力蹬地連續縱跳觸物(物體離幼兒舉手指25厘米左右)。

(6)能兩人相距2―4拋接大球。

(7)能精神的做操,做到動(dòng)作到位。

(8)懂得在活動(dòng)中要合作、負責、寬容、謙讓、遵守規則,愛(ài)護公物、有較強的集體觀(guān)念。

(二)生活衛生習慣。

(1)能主動(dòng)飲水,少吃冷飲。

(2)能保持良好的作息習慣,能安靜的入睡。

(3)養成注意個(gè)人衛生和環(huán)境衛生的良好習慣。

(4)堅持飯前便后洗手,并知道要節約用水,洗完后及時(shí)關(guān)水籠頭。

(5)有自我控制飲食的初步意識和能力。

(三)學(xué)習習慣及自我保護。

(1)能在活動(dòng)中始終保持正確的看書(shū)和寫(xiě)字,畫(huà)畫(huà)的姿勢。

(2)愛(ài)護學(xué)習用具,能自己整理學(xué)習用具。

(3)知道陌生人不可輕信的道理。

幼兒園園長(cháng)個(gè)人工作計劃

1.召開(kāi)教職工會(huì )議,宣布新的學(xué)期計劃和實(shí)施要點(diǎn),討論全園大事、教工福利等問(wèn)題。

2.向各班分發(fā)所需的教玩具、學(xué)習用品、清潔消毒材料、備課筆記本,等等。

3.各班教師根據全園工作計劃,結合本年齡組計劃和本班實(shí)際情況,制定班級第一階段詳細工作計劃。

4.考慮到開(kāi)學(xué)后可能出現的情況,有重點(diǎn)提前做好準備。

5.規劃班級墻飾和生活區域,教室里符合季節特點(diǎn)的布置,在活動(dòng)區提供新的玩具、材料、磁帶等。

6.出黑板報,告知家長(cháng)新學(xué)期幼兒園的工作重點(diǎn)、家長(cháng)學(xué)校工作計劃、家園聯(lián)系方法及收費通知等。

二、組織好開(kāi)學(xué)初的保教活動(dòng)。

1.讓幼兒在喜慶氣氛中入園,對幼兒進(jìn)行常規教育。

2.觀(guān)察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習慣,收集有關(guān)家庭成員,包括親屬、鄰居有無(wú)疾病的信息,有針對性地防病治病。

3.做好傳染病的預防工作,特別是注意空氣消毒和幼兒的衣著(zhù)。

4、結合“三八”婦女節,開(kāi)展尊敬父母、老師和各行各業(yè)勞動(dòng)婦女的教育活動(dòng)。

5、抓住季節特點(diǎn),引導幼兒觀(guān)察初春的季節變化的特征,幫助幼兒積累感性經(jīng)驗。

三、加強計劃調控。

2.召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),更新“家長(cháng)園地”內容。

3.每位教師計劃本學(xué)期研究工作,落實(shí)具體措施,保證研究項目順利、保質(zhì)完成。

4.各班按計劃對幼兒發(fā)展水平進(jìn)行一輪觀(guān)察、記錄。

四、后勤工作要點(diǎn)。

1.結合物價(jià)和幼兒伙食情況,分析幼兒營(yíng)養供給和伙食費收支狀況,

一、促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

1.各年齡班根據幼兒認知特點(diǎn)和心理發(fā)展水平,積極引導幼兒觀(guān)察春季特征,感受動(dòng)物、植物、氣溫等的變化。

2.運用多種活動(dòng)內容和形式,激發(fā)幼兒熱愛(ài)大自然的情感,發(fā)展幼兒感受美和表現美的能力。

3.組織戶(hù)外游戲,活動(dòng)前后要注意教育的連續性,活動(dòng)中要注意安全,教育幼兒保護環(huán)境,互相關(guān)心。

二、加強衛生保健工作。

1.春季氣溫變化大,應特別注意幼兒活動(dòng)前后、午睡等環(huán)節的護理,衣服不能減得太快,早晚尤應重視,以防幼兒受涼。

2.加強空氣消毒工作,預防上呼吸道傳染病,如晨間幼兒口腔噴醋溶液,適量服用大蒜。

三、結合“五一”勞動(dòng),安排有關(guān)的教育活動(dòng)。

1.觀(guān)察成人勞動(dòng),了解人們勞動(dòng)的意義。

2.認識人們勞動(dòng)與生活的關(guān)系,初步知道“五一”是國際勞動(dòng)節,小朋友也有一雙能干的手,可以學(xué)做許多事情。

幼兒園園長(cháng)個(gè)人工作計劃

20__年學(xué)年,我園認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》,以管理促規范,以質(zhì)量促提高,以創(chuàng )新促發(fā)展,努力實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒發(fā)展,推進(jìn)幼兒園的內涵發(fā)展,提高保教質(zhì)量和辦園水平,真正使每一位師幼均健康、快樂(lè )地成長(cháng)。

二、主要工作。

1、文化建設。以園本教研、園本培訓為主要平臺,以檢查、監督、指導為策略,規范教師行為,提升教師一日活動(dòng)質(zhì)量,開(kāi)創(chuàng )幼兒園早期閱讀特色文化創(chuàng )建新局面。

2、制度落實(shí)。堅持以人為本,管理育人的有效方法,加強對各崗位人員的檢查與指導,發(fā)揮各崗位人員的優(yōu)勢和潛能,集思廣益,吸取教工的意見(jiàn),以制度管人,讓制度服人,朝著(zhù)規范化,科學(xué)化的軌跡遠行。

3、教育現代化幼兒園建設。以創(chuàng )建為抓手,積極爭創(chuàng )“江蘇教育現代化幼兒園”,組織全體教師認真學(xué)習標準,理解貫徹標準,對照標準查漏補缺,根據現狀在隊伍建設上,提高教師執行課程及教育科研的能力和水平,實(shí)現教育信息化;在辦園條件上爭取資源,實(shí)現裝備現代化;安全衛生上做細做嚴,排查和消除安全隱患,各項制度落實(shí)到位,在保教水平上注重幼兒習慣、興趣、能力的培養,在臺帳資料上注重日常積累,真正把創(chuàng )建的過(guò)程變成學(xué)習提高、規范辦園的過(guò)程。

三、具體措施。

(一)扎實(shí)常規工作,提高園務(wù)管理質(zhì)量。

1、強化內部管理,嚴格各項管理制度的執行與實(shí)施,結合上學(xué)期的執行情況,不斷修改充實(shí)考核方案,進(jìn)一步細化管理細則,明確責任,切實(shí)發(fā)揮考核方案的效能,做到有章可循,責任到人。

2、依照考核標準,加強常規檢查,建立各種檢查性工作記錄表,詳細地布置工作,檢查各種工作完成情況,及時(shí)反饋意見(jiàn),促使每項工作都能及時(shí)、高質(zhì)量地完成。繼續做好教師每月績(jì)效考核工作。

3、進(jìn)一步加強學(xué)園的環(huán)境建設和管理,開(kāi)展環(huán)境創(chuàng )設活動(dòng),引導幼兒觀(guān)察、探究,豐富幼兒的知識,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。

4、倡導以人為本,剛柔并重的管理方式,以開(kāi)放而彈性的管理、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內驅力。

5、利用暑假對教學(xué)樓進(jìn)行整體裝修,保障新學(xué)期的各項服務(wù)設施的正常使用,如美術(shù)室、圖書(shū)室、科學(xué)發(fā)現室、多功能室、舞蹈房的全面改裝、幼兒活動(dòng)室、臥室的窗簾更換、墻面和屋頂的粉刷、電線(xiàn)和燈具的更換、嬉水池的更改、陽(yáng)臺欄桿的整改、校園網(wǎng)全覆蓋等。

6、繼續做好幼兒園信息上傳等工作,豐富學(xué)園網(wǎng)站,進(jìn)行交流與資源共享,及時(shí)更新內容,不斷提高網(wǎng)站信息的質(zhì)量,提高幼兒園的社會(huì )聲譽(yù)。

7、繼續以共同體結對為牽引,加強輻射力度,深入開(kāi)展師徒結對活動(dòng),園園結對,按需幫扶,以點(diǎn)帶面,做到資源共享。不斷提高教師業(yè)務(wù)能力和幼兒園的辦園水平。

(二)優(yōu)化師資隊伍,全面提升三支隊伍的綜合素質(zhì)。

1、抓實(shí)培訓,打造高素質(zhì)教師。

一是深入貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,強化師德培訓,通過(guò)多渠道、分層次開(kāi)展各種形式的師德教育活動(dòng),強化教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和行為規范教育,特別要關(guān)注教師的教育行為,組織開(kāi)展教師心理健康教育活動(dòng),提高教師的心理調適能力和心理健康水平。二是優(yōu)化教師培訓模式,以教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為本,探索培訓模式,以業(yè)務(wù)園長(cháng)為引領(lǐng),充分發(fā)揮園內教研組的主導作用,建立園本培訓體系,提高培訓的廣度與深度。讓教師學(xué)的更多、學(xué)的更活、學(xué)的更實(shí),素質(zhì)提高更快。

2、示范引領(lǐng),打造骨干教師隊伍。

堅持以?xún)r(jià)值引領(lǐng)、文化熏陶和制度建設為抓手,堅定中層干部樂(lè )于奉獻,追求卓越的價(jià)值追求,提升中層干部的領(lǐng)導力、學(xué)習力、執行力和創(chuàng )新力。繼續通過(guò)選送骨干教師外出培訓,外出參觀(guān)學(xué)習,提高干部隊伍理論素養和專(zhuān)業(yè)化水平,另一方面組織骨干教師進(jìn)行活動(dòng)展示、經(jīng)驗傳授、講座交流等活動(dòng),發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用。

3、加強管理,提高后勤隊伍素質(zhì)。

定期、定人、定時(shí)組織后勤人員培訓學(xué)習,并根據教育教學(xué)需要,開(kāi)展技能練兵。要求后勤人員加強自身專(zhuān)業(yè)學(xué)習,樹(shù)立崗位意識、服務(wù)意識、責任意識,保育員要學(xué)習如何協(xié)助班主任做好教育教學(xué)工作,消毒、衛生等工作要細致到位,操作規范,逐漸從雜務(wù)型向專(zhuān)業(yè)型過(guò)渡。食堂人員要進(jìn)一步提高思想認識,重視食品衛生安全,嚴把食品進(jìn)口關(guān),加強伙食管理,規范操作,杜絕食物中毒發(fā)生,確保師生伙食質(zhì)量。

幼兒園園長(cháng)個(gè)人工作計劃

---要學(xué)習領(lǐng)會(huì )鄧小平理論、江總書(shū)記重要講話(huà)、”三個(gè)代表”重要思想、”十六大”精神,學(xué)習政治時(shí)事文件、《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德準則》等。讓教職工進(jìn)一步了解黨和國家、社會(huì )、人民對教育工作者的要求,提高思想政治素質(zhì)。

2、進(jìn)行以世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)為中心和理想信念教育,教書(shū)育人、為人師表的人格教育,愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的情感教育,樸素勤勉、誨人不倦的職業(yè)文明教育。通過(guò)評選”我最喜愛(ài)的老師”活動(dòng),激勵教師自覺(jué)塑造良好的教師形象,形成良好的園風(fēng)。

保教工作:。

1﹑保育工作:。

加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,定期召開(kāi)保育員工作例會(huì ),學(xué)習保育業(yè)務(wù)知識、衛生保健常識,反饋工作情況,指出存在問(wèn)題,總結經(jīng)驗,提出更高要求,不斷提高保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

努力做好保中有教、教中有保、保。

2---。

a﹑創(chuàng )設師、幼人人講普通話(huà)的環(huán)境,在一日活動(dòng)中加強對幼兒語(yǔ)言表達能力的培養及良好傾聽(tīng)習慣的培養。

b﹑鼓勵幼兒在美術(shù)活動(dòng)中大膽地表現自己的情感和體驗,提高美術(shù)表現能力。

c﹑培養幼兒在音樂(lè )活動(dòng)中進(jìn)行富有個(gè)性的表現。

d﹑培養幼兒對周?chē)氖挛铿F象感興趣、有好奇心和求知欲,能運用各種感官,動(dòng)手動(dòng)腦,探究問(wèn)題,能用適當的方式表達、交流探索的過(guò)程和結果。

e﹑創(chuàng )設利于幼兒感受事物的數量關(guān)系的生活、學(xué)習環(huán)境,使幼兒體驗數學(xué)的重要和有趣。

f﹑加強對區域活動(dòng)的組織指導。

g﹑加強環(huán)境創(chuàng )設的有機指導,培養幼兒認真觀(guān)察周?chē)h(huán)境的能力。

h﹑各班每月組織一次”散游”參觀(guān)活動(dòng),各段組織”春游”、”秋游”活動(dòng)。

﹑安全工作:。

﹑每天與保衛室一起,排查安全隱患。

4---。

1、新入職教師:新學(xué)期新聘教師4名,全部是有7年以上經(jīng)驗的教師,有兩位來(lái)自省一級幼兒園,兩位有藝術(shù)專(zhuān)長(cháng)。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設置特點(diǎn),熟悉同事、幼兒和家長(cháng)情況,在開(kāi)學(xué)后能夠順利開(kāi)展工作。在8月份完成所有入職培訓,開(kāi)通各類(lèi)渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作,給新教師創(chuàng )建一個(gè)寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,根據新聘教師的能力、個(gè)性特點(diǎn)、專(zhuān)長(cháng)配置相關(guān)崗位,提供施展才華的舞臺。

2、現在職教師:結合園部學(xué)年考核和個(gè)人的自評,對教師專(zhuān)業(yè)水平和班級管理情況進(jìn)行評估、評比,對優(yōu)秀教師進(jìn)行崗位工資調整,提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進(jìn)行評析,制定培訓學(xué)習計劃;對優(yōu)勢部分也要進(jìn)行總結匯總,形成經(jīng)驗學(xué)習材料,大家取長(cháng)補短。

6---長(cháng)通過(guò)智能手機隨時(shí)隨地能了解孩子在園情況。沒(méi)有智能手機或不會(huì )上網(wǎng)的家長(cháng),要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,分門(mén)別類(lèi)地做好家長(cháng)的溝通工作。

2、老生:各班要做好各自班幼兒個(gè)性特點(diǎn)、各項能力的評估。新學(xué)期幼兒能力培養的重點(diǎn)計劃,特別是幼兒行為習慣方面作為重點(diǎn),對照上學(xué)期各年齡段幼兒的常規以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,做好班級幼兒能力培養計劃,有針對性措施。并要與家長(cháng)做好溝通,要讓家長(cháng)充分配合幼兒園做好孩子習慣養成培養。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學(xué)計劃和班級計劃執行,做好過(guò)程的記錄。各班開(kāi)通手機幼兒園,增強與家長(cháng)的溝通渠道,打造溝通及時(shí)的校園平臺。

三、加強教研的針對性和實(shí)效性。這學(xué)期重點(diǎn)抓新入職教師和入職2年內的教師。

四、做好環(huán)境創(chuàng )設,打造高雅的育人環(huán)境。

一、以教師成長(cháng)為本,繼續做好師徒結對工作,融合新老師和骨干教師的專(zhuān)業(yè)力量,打造有執行力,共同成長(cháng)的教師隊伍。

1、新入職教師:新學(xué)期新聘教師4名,全部是有7年以上經(jīng)驗的教師,有兩位來(lái)自省一級幼兒園,兩位有藝術(shù)專(zhuān)長(cháng)。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設置特點(diǎn),熟悉同事、幼兒和家長(cháng)情況,在開(kāi)學(xué)后能夠順利開(kāi)展工作。在8月份完成所有入職培訓,開(kāi)通各類(lèi)渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作,給新教師創(chuàng )建一個(gè)寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,根據新聘教師的能力、個(gè)性特點(diǎn)、專(zhuān)長(cháng)配置相關(guān)崗位,提供施展才華的舞臺。

10---慮,讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個(gè)性特點(diǎn)的摸查,形成初步檔案。有針對性采取措施,做好家園溝通,舉辦家長(cháng)講座和班級家長(cháng)會(huì ),讓家長(cháng)了解班級常規、溝通模式、交流渠道、教師的專(zhuān)業(yè)能力和個(gè)性特點(diǎn),建立家園溝通的基礎。各班做好家長(cháng)手機幼兒園開(kāi)通工作,讓更多家長(cháng)通過(guò)智能手機隨時(shí)隨地能了解孩子在園情況。沒(méi)有智能手機或不會(huì )上網(wǎng)的家長(cháng),要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,分門(mén)別類(lèi)地做好家長(cháng)的溝通工作。

2、老生:各班要做好各自班幼兒個(gè)性特點(diǎn)、各項能力的評估。新學(xué)期幼兒能力培養的重點(diǎn)計劃,特別是幼兒行為習慣方面作為重點(diǎn),對照上學(xué)期各年齡段幼兒的常規以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,做好班級幼兒能力培養計劃,有針對性措施。并要與家長(cháng)做好溝通,要讓家長(cháng)充分配合幼兒園做好孩子習慣養成培養。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學(xué)計劃和班級計劃執行,做好過(guò)程的記錄。

12---服務(wù)好老師、孩子和家長(cháng)。根據新生和老生情況有針對性做好家長(cháng)講座和家園互動(dòng)工作。組織好年末親子運動(dòng)會(huì ),在原來(lái)的基礎上做些創(chuàng )新。

六、做好省級園所評估準備,在資料檔案管理上規范化。

注重工作過(guò)程資料的整理、活動(dòng)成效的總結以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析。以打造省級幼兒園為標準,黃埔區最優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標,建立區域高知名度,為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育學(xué)位。

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幼兒園園長(cháng)個(gè)人工作計劃

繼續以《規程》《綱要》和《指南》為引領(lǐng),以區教育局各項工作為標準,科學(xué)規范管理各項工作。以教科研為先導,以師資隊伍建設為保障,促進(jìn)幼兒、教師共同發(fā)展,逐漸形成鮮明的環(huán)境育人的辦園特色,不斷提高保教質(zhì)量和辦園水平。

繼續轉變觀(guān)念,進(jìn)一步加強管理的科學(xué)化、規范化,鞏固驗收成果,建立起一支熱愛(ài)幼兒,愛(ài)崗敬業(yè)的教職工隊伍。不斷提高保教工作質(zhì)量,讓每個(gè)幼兒健康快樂(lè )成長(cháng),逐漸形成鮮明的環(huán)境育人的辦園特色。

(一)管理工作:。

1.深化規范化、科學(xué)化管理水平。

嚴格按照武漢市一級幼兒園標準,加強科學(xué)管理手段,深化規范管理、目標管理、民主管理,初步形成人本、開(kāi)放、求實(shí)的管理風(fēng)格。

2.加強量化管理,逐步完善評價(jià)管理體系,逐步提高各類(lèi)人員的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力。

(1)進(jìn)一步完善日常評價(jià)考核機制,形成管理評價(jià)體系,使評價(jià)考核制度趨于合理規范。

(2)建立完整的評價(jià)體系。學(xué)期末對保教人員和各類(lèi)人員進(jìn)行工作質(zhì)量評價(jià),民主評選中層干部。

3.堅持制度管理,根據工作需要進(jìn)一步修訂并完善各項制度及工作常規。

(1)根據工作需要進(jìn)一步修訂并完善制度及工作常規。

(2)加大檢查力度,重視制度在日常生活中的落實(shí)。

4.強化基礎管理,建立良好的工作秩序。

進(jìn)一步加強環(huán)境衛生及物品擺放的管理,做到整潔優(yōu)美、豐富有序。本學(xué)期重點(diǎn)規范室外活動(dòng)場(chǎng)地、室內活動(dòng)室、盥洗室、辦公室、廚房。

(二)加強兩支隊伍建設:

1.繼續加強師幼愛(ài)的主題教育,提高教職工職業(yè)道德水平,樹(shù)立熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)教育事業(yè)、熱愛(ài)幼兒、全心全意促進(jìn)幼兒發(fā)展、快樂(lè )工作、完善自己的意識。

(1)進(jìn)一步加強師幼愛(ài)的主題教育,結合“三八節、雷鋒日、植樹(shù)節、清明節、五一勞動(dòng)節、端午節”等節日開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。

(2)以班組為單位,制定出如何在服務(wù)思想、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量上創(chuàng )新的措施。

2.加強干部隊伍的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

(1)在干部中開(kāi)展讀書(shū)實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)習《幼兒園管理工作參考資料》,撰寫(xiě)讀書(shū)體會(huì )。提高發(fā)現、分析、研究、反思等方面的管理能力,提高管理的效益。

(2)提高業(yè)務(wù)干部的實(shí)踐及指導能力。建立業(yè)務(wù)干部下班制度,定期開(kāi)展組織觀(guān)摩活動(dòng)。

(3)結合本部門(mén)特點(diǎn),開(kāi)展干部管理的實(shí)際工作檢查、指導的實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)期末評議中層干部、年級組長(cháng)、班長(cháng)工作,并評選優(yōu)秀干部。

(4)開(kāi)展班長(cháng)工作研討會(huì ),進(jìn)一步提高中層干部的組織能力。

干部要做到八個(gè)字:依法、服務(wù)、特色、效益,進(jìn)一步增強為教師、幼兒、家長(cháng)的服務(wù)意識,開(kāi)展好部門(mén)工作,并不斷總結管理實(shí)效性,在“實(shí)”上下功夫。

3.加強學(xué)習,提高全體教職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(1)建立學(xué)習型的教師隊伍,為教師創(chuàng )造條件、給機會(huì )在實(shí)踐中提高專(zhuān)業(yè)水平。鼓勵教職工進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修、繼續教育、職業(yè)培訓。

(2)請各級專(zhuān)家來(lái)園講座、指導。組織各類(lèi)人員參觀(guān)學(xué)習。

(3)繼續搭建教師發(fā)展平臺,給機會(huì )、壓擔子、請進(jìn)來(lái)、走出去,在教師隊伍的培養過(guò)程中出名教師、骨干教師。

(4)繼續規范管理骨干教師、學(xué)科帶頭人,提高輻射作用,帶動(dòng)幼兒園教師隊伍的不斷提高。為培養名教師、骨干教師打好基礎。

(5)繼續開(kāi)展基本功競賽活動(dòng)。本學(xué)期重點(diǎn)開(kāi)展繪畫(huà)或剪紙、鋼筆字、邊彈邊唱和半日活動(dòng)評優(yōu)四項活動(dòng)。

(6)對教師提出明確的要求做到:“做中有思、思中有悟、悟中有變”,不斷提高自己,完善自己。

(三)全面提高保教工作質(zhì)量,讓每一個(gè)幼兒健康快樂(lè )成長(cháng):

1.加強保教工作常規管理,健全評價(jià)機制,樹(shù)立“一日生活(活動(dòng))皆課程”的觀(guān)念,做到均衡、規范地實(shí)施五大領(lǐng)域教育。

(1)定期(每周)和隨機對教師履職情況檢查,檢查有記錄、有反饋,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

(2)落實(shí)保教常規制度,規范一日保教活動(dòng),堅持保教并重。進(jìn)一步完善并執行教師日常工作考核,月考核結果與績(jì)效工資掛鉤,激發(fā)教師工作的積極性。

(3)對教學(xué)工作中的普遍問(wèn)題每月一次向教師集中反饋,以便進(jìn)一步指導教學(xué)工作。

(4)全園貫徹低碳環(huán)保的理念創(chuàng )設豐富的蘊含教育目標的大環(huán)境,加強幼兒與環(huán)境的互動(dòng),努力打造環(huán)境育人的特色,開(kāi)展環(huán)境創(chuàng )設觀(guān)摩活動(dòng),要求每班一特色。

(5)繼續落實(shí)集體備課制度,提高教師教育實(shí)踐能力。

(6)進(jìn)一步豐富活動(dòng)區材料,強化材料投放的目標性,提高材料的使用效益。學(xué)期末開(kāi)展活動(dòng)區材料評比活動(dòng)。

(7)進(jìn)一步規范并夯實(shí)幼兒半日活動(dòng)常規,組織“半日活動(dòng)評優(yōu)”觀(guān)摩活動(dòng)。

(8)繼續深入開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)。

2.樹(shù)立安全防范意識,確保幼兒的安全。

(1)各班根據實(shí)際情況及時(shí)查找不安全隱患,制定出安全措施。

(2)開(kāi)展“幼兒園里的安全教育”的課題研究,培養幼兒自己保護意識,探索形成我園的園本課程。

3.繼續加強幼兒常規培養,使幼兒養成良好的生活、學(xué)習和禮貌習慣,做到時(shí)時(shí)育人、處處育人,為幼兒終身發(fā)展打好基礎。

(1)組織各班教師、保育員學(xué)習、討論《幼兒一日生活常規》并實(shí)施。

(2)業(yè)務(wù)干部和保健醫深入班級加強對教師和幼兒常規培養的檢查與指導。

(3)各班開(kāi)展觀(guān)摩評比活動(dòng),互看互學(xué)。

(4)寓文明禮儀和品德教育于幼兒一日生活中。

4.提高教師的目標意識和觀(guān)察、分析幼兒的能力,并根據目標和幼兒發(fā)展情況設計和組織活動(dòng)。

(1)能較準確的把握幼兒的年齡特點(diǎn),在落實(shí)《綱要》、《指南》過(guò)程中提高教師的教育能力、創(chuàng )新能力。

(2)以各年齡組為單位,開(kāi)展“主題環(huán)創(chuàng )和區域環(huán)創(chuàng )”的觀(guān)摩、研討活動(dòng)。

(3)做好幼兒發(fā)展的觀(guān)察、分析、記錄及測查,隨時(shí)根據幼兒發(fā)展的需要對教育活動(dòng)作出必要的調整,促進(jìn)幼兒更好的發(fā)展。

(4)重點(diǎn)關(guān)注教學(xué)常態(tài)下的幼兒發(fā)展情況,引導教師科學(xué)分析、恰當使用評價(jià)結果。

(5)具有初步的觀(guān)察、分析、記錄幼兒和了解幼兒的能力,進(jìn)一步嘗試為幼兒建立成長(cháng)檔案。

(6)進(jìn)一步推動(dòng)陽(yáng)光體育活動(dòng),提升戶(hù)外活動(dòng)質(zhì)量,提高幼兒體能。

(四)做好保健工作確保幼兒的安全快樂(lè )健康成長(cháng):

1、加強安全工作,落實(shí)安全工作制度,定期檢查園內各類(lèi)設施,安全工作責任到人,杜絕一切不安全因素;加強對幼兒、教師的自己保護教育、安全教育,每天晨間講話(huà)對幼兒安全教育,時(shí)刻做好防范工作,確保幼兒、教師、園財產(chǎn)的安全。

2、合理安排幼兒一日活動(dòng),做到動(dòng)靜結合,培養幼兒的飲食、睡眠、盥洗等良好衛生習慣,培養幼兒生活自理能力,切實(shí)做好離園前的準備工作(包括整理衣服、頭發(fā)等)。

3、加強戶(hù)外活動(dòng)管理,保證幼兒戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間。

4、加強晨午檢力度,認真做好幼兒衛生保健工作,并及時(shí)將幼兒情況向家長(cháng)反饋;切實(shí)做好預防和控制傳染病工作。

5、培養幼兒良好學(xué)習習慣,如坐姿、書(shū)寫(xiě)姿勢等;定期調換幼兒座位,保護幼兒視力;教育幼兒保護牙齒。并利用家長(cháng)園地向家長(cháng)宣傳,達成家園共育。

6、加強幼兒飲食衛生安全管理,進(jìn)一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗、消毒等衛生工作制度,加強幼兒食品采購、進(jìn)出倉、驗收的管理,實(shí)行食品48小時(shí)留樣制度,杜絕食物中毒事故發(fā)生。

7、加強幼兒午睡管理,值班人員時(shí)刻注意幼兒午睡動(dòng)態(tài),同時(shí)做好幼兒被褥的清洗、曝曬工作,提高幼兒的午睡質(zhì)量。

8、加強幼兒良好行為習慣的培養,特別加強幼兒文明禮貌、衛生習慣教育。

9、加強春季幼兒傳染病的預防工作,把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。

(五)架起家園聯(lián)系的橋梁促進(jìn)幼兒協(xié)調發(fā)展:

1、做好家長(cháng)服務(wù)工作。根據家長(cháng)的意見(jiàn),結合園內條件,盡量做到家長(cháng)放心、幼兒開(kāi)心。

2、召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),請家長(cháng)參加我園重大活動(dòng),征求家長(cháng)對我園教育教學(xué)工作的意見(jiàn)。

3、根據季節和節假日情況,向家長(cháng)做好宣傳工作,宣傳預防疾病及安全問(wèn)題的教育。

4、教師及時(shí)與家長(cháng)溝通孩子的發(fā)展情況,以便爭取家長(cháng)的支持和幫助。充分利用班級家長(cháng)宣傳欄向家長(cháng)展示班級的具體事項與工作。

(六)充分發(fā)揮后勤作用切實(shí)做好保教結合:。

1、在保教結合的原則基礎上,強化保育員的保育意識。

2、保證園內環(huán)境清潔美觀(guān),隨時(shí)清理垃圾堆物。

3、加強安全管理,完善防范措施。本著(zhù)為幼兒的安全和身心發(fā)展負責的態(tài)度,加強安全防范措施,從園舍設備的使用與維修角度出發(fā)消除不安全隱患,完善安全制度。重點(diǎn)是全園衛生安全要求和食堂管理,其次,各班教師把安全工作納入每天的工作中,利用有利時(shí)機加強幼兒自己保護能力的培養。

幼兒園園長(cháng)個(gè)人工作計劃

全園工作將以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指針,全面貫徹落實(shí)黨和國家的教育方針及有關(guān)教育的法律法規,堅持"以德治校、以法治教"。以幼教"兩個(gè)法規"和《幼兒園教育指導綱要》為依據,以《省各級實(shí)驗園評定標準》、《省幼兒園教育指南》為準繩,實(shí)行科學(xué)管理,加強教科研力度,更新保教理念,加快教育現代化、信息化進(jìn)程,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高保教質(zhì)量,形成良好園風(fēng),把學(xué)園辦成有特色的學(xué)園。

(一)政治思想工作:

1﹑提高教職工思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,是搞好各項工作的關(guān)鍵。本學(xué)年將定期組織教職工學(xué)習政治活動(dòng),主要學(xué)習領(lǐng)會(huì )鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想、"十六大"精神,學(xué)習政治時(shí)事文件、《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德準則》等。讓教職工進(jìn)一步了解黨和國家、社會(huì )、人民對教育工作者的要求,提高思想政治素質(zhì)。

2、進(jìn)行以世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)為中心和理想信念教育,教書(shū)育人、為人師表的人格教育,愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的情感教育,樸素勤勉、誨人不倦的職業(yè)文明教育。通過(guò)評選"我最喜愛(ài)的老師"活動(dòng),激勵教師自覺(jué)塑造良好的教師形象,形成良好的園風(fēng)。

(二)保教工作:

1﹑保育工作:

(1)加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,定期召開(kāi)保育員工作例會(huì ),學(xué)習保育業(yè)務(wù)知識、衛生保健常識,反饋工作情況,指出存在問(wèn)題,總結經(jīng)驗,提出更高要求,不斷提高保育員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(2)努力做好保中有教、教中有保、保教結合,加強對幼兒生活各環(huán)節的管理(),培養幼兒良好的生活、衛生、學(xué)習習慣。

2、教育教學(xué):

(1)進(jìn)一步學(xué)習領(lǐng)會(huì )《規程》精神,學(xué)習領(lǐng)會(huì )《幼兒園教育指導綱要》、《省幼兒園教育指南》,學(xué)習幼教新信息,不斷更新教育教學(xué)觀(guān)念。教師應學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài)、學(xué)會(huì )理解、學(xué)會(huì )寬容、學(xué)會(huì )創(chuàng )新,積極探索適合本園的教育教學(xué)新方法,促進(jìn)保教質(zhì)量不斷提高。

(2)保教人員應針對幼兒年齡特點(diǎn)、班級實(shí)際情況制定確實(shí)可行的一日活動(dòng)常規,不斷提高觀(guān)察、分析、反思幼兒一日活動(dòng)的能力。通過(guò)良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學(xué)習習慣,促幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展。

(3)通過(guò)聽(tīng)課了解保教人員執教情況及幼兒活動(dòng)情況,確保幼兒園一日活動(dòng)有條不紊。

(4)通過(guò)形式多樣的活動(dòng),促進(jìn)幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展:

a﹑創(chuàng )設師、幼人人講普通話(huà)的環(huán)境,在一日活動(dòng)中加強對幼兒語(yǔ)言表達能力的培養及良好傾聽(tīng)習慣的培養。

b﹑鼓勵幼兒在美術(shù)活動(dòng)中大膽地表現自己的情感和體驗,提高美術(shù)表現能力。

c﹑培養幼兒在音樂(lè )活動(dòng)中進(jìn)行富有個(gè)性的表現。

d﹑培養幼兒對周?chē)氖挛铿F象感興趣、有好奇心和求知欲,能運用各種感官,動(dòng)手動(dòng)腦,探究問(wèn)題,能用適當的方式表達、交流探索的過(guò)程和結果。

e﹑創(chuàng )設利于幼兒感受事物的數量關(guān)系的生活、學(xué)習環(huán)境,使幼兒體驗數學(xué)的重要和有趣。

f﹑加強對區域活動(dòng)的組織指導。

g﹑加強環(huán)境創(chuàng )設的有機指導,培養幼兒認真觀(guān)察周?chē)h(huán)境的能力。

h﹑各班每月組織一次"散游"參觀(guān)活動(dòng),各段組織"春游"、"秋游"活動(dòng)。

(三)﹑安全工作:

(1)﹑每天與保衛室一起,排查安全隱患并及時(shí)解決。

(2)﹑要求教師要有高度的責任心,隨時(shí)注意幼兒情況,發(fā)現異常及時(shí)解決。

(3)﹑每月開(kāi)展安全教育課,教育幼兒安全常識。

(4)﹑做好家長(cháng)工作,讓家長(cháng)配合幼兒園搞好安全工作。

(四)、家長(cháng)工作:

(1)、每月用書(shū)面的形式向家長(cháng)反饋一次幼兒的發(fā)展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長(cháng)可以把孩子在家的情況反饋給教師,從而使教育更有針對性。

(2)、每?jì)蓚€(gè)月召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì ),活動(dòng)有計劃、有目標、有講稿,有針對性制定指導家長(cháng)的內容(家長(cháng)會(huì )資料要求;有講稿、有過(guò)程、有總結、有反思。)

(3)、遇到家長(cháng)投訴問(wèn)題及時(shí)向上級匯報,并妥善解決。

幼兒園園長(cháng)個(gè)人工作計劃

以《指南》為準繩,以提高保教質(zhì)量為中心,以教研教改為動(dòng)力,科學(xué)合理組織幼兒的一日活動(dòng),培養幼兒的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,爭創(chuàng )一流服務(wù)。

1、加強教師專(zhuān)業(yè)培訓,幫助教師快速成長(cháng)。

2、抓實(shí)教學(xué)活動(dòng)研討,以點(diǎn)帶面促進(jìn)全園整體教學(xué)水平的提高。

3、加大家長(cháng)工作的宣傳力度,結合《指南》精神,推動(dòng)家園一致的和諧教育。

4、加強幼兒區域游戲和戶(hù)外活動(dòng)的監督,保證幼兒游戲時(shí)間,充分滿(mǎn)足幼兒游戲愿望。

5、重視安全保健,為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。

6、組織教師參觀(guān)學(xué)習,讓教師走出去多參觀(guān)多學(xué)習。

7、開(kāi)展教研活動(dòng),加強同行間的交流,開(kāi)拓教師的視野,進(jìn)一步推動(dòng)我園教育教學(xué)工作的發(fā)展。

1、加強日常教育教學(xué)活動(dòng)的監督和管理,在一日活動(dòng)正?;幕A上,督促教師備好課、上好課。

積極開(kāi)展隨堂聽(tīng)課、評課活動(dòng),要求教師每周互聽(tīng)互評課不得少于一節,每月上交質(zhì)量較高的教學(xué)筆記、教案。

2、深入開(kāi)展區角、體育、戶(hù)外等游戲活動(dòng),積極創(chuàng )設適合幼兒年特點(diǎn)的游戲活動(dòng)內容,把游戲化教學(xué)滲透到各項教育活動(dòng)。

積極開(kāi)展幼兒體育鍛煉活動(dòng),加強游戲活動(dòng)的指導,通過(guò)游戲活動(dòng)的開(kāi)展,讓幼兒在滿(mǎn)足快樂(lè )的同時(shí),增長(cháng)知識和經(jīng)驗,獲得各種能力的發(fā)展。

3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班級工作規范化,幼兒一日教育教學(xué)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)化,同時(shí)也促使教師更加專(zhuān)業(yè)化。

幼兒園園長(cháng)個(gè)人工作計劃

1、新入職教師:新學(xué)期新聘教師4名,全部是有7年以上經(jīng)驗的教師,有兩位來(lái)自省一級幼兒園,兩位有藝術(shù)專(zhuān)長(cháng)。我們需要在x月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設置特點(diǎn),熟悉同事、幼兒和家長(cháng)情況,在開(kāi)學(xué)后能夠順利開(kāi)展工作。在x月份完成所有入職培訓,開(kāi)通各類(lèi)渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作,給新教師創(chuàng )建一個(gè)寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,根據新聘教師的能力、個(gè)性特點(diǎn)、專(zhuān)長(cháng)配置相關(guān)崗位,提供施展才華的舞臺。

2、現在職教師:結合園部學(xué)年考核和個(gè)人的自評,對教師專(zhuān)業(yè)水平和班級管理情況進(jìn)行評估、評比,對優(yōu)秀教師進(jìn)行崗位工資調整,提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進(jìn)行評析,制定培訓學(xué)習計劃;對優(yōu)勢部分也要進(jìn)行總結匯總,形成經(jīng)驗學(xué)習材料,大家取長(cháng)補短。

3、管理人員:做好總結,分析內外部形勢和我園的人員年齡和專(zhuān)業(yè)結構以及人員流動(dòng)性預測,制定保教、后勤工作的詳細工作計劃。要可執行性、實(shí)效性、有重點(diǎn)的進(jìn)行工作部署。要絕對避免老師在窮于應付,以實(shí)實(shí)在在能幫助、指導老師成長(cháng)為基點(diǎn),特別是教研活動(dòng),要克服針對性不強的毛病,減少量次,提高水準。

1、新入學(xué)幼兒:做好x月份的親子班工作,采取分批分時(shí)段的方式,加強與幼兒和家長(cháng)的接觸和溝通,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個(gè)性特點(diǎn)的摸查,形成初步檔案。有針對性采取措施,做好家園溝通,舉辦家長(cháng)講座和班級家長(cháng)會(huì ),讓家長(cháng)了解班級常規、溝通模式、交流渠道、教師的專(zhuān)業(yè)能力和個(gè)性特點(diǎn),建立家園溝通的基礎。各班做好家長(cháng)手機幼兒園開(kāi)通工作,讓更多家長(cháng)通過(guò)智能手機隨時(shí)隨地能了解孩子在園情況。沒(méi)有智能手機或不會(huì )上網(wǎng)的家長(cháng),要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,分門(mén)別類(lèi)地做好家長(cháng)的溝通工作。

2、老生:各班要做好各自班幼兒個(gè)性特點(diǎn)、各項能力的評估。新學(xué)期幼兒能力培養的重點(diǎn)計劃,特別是幼兒行為習慣方面作為重點(diǎn),對照上學(xué)期各年齡段幼兒的常規以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,做好班級幼兒能力培養計劃,有針對性措施。并要與家長(cháng)做好溝通,要讓家長(cháng)充分配合幼兒園做好孩子習慣養成培養。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學(xué)計劃和班級計劃執行,做好過(guò)程的記錄。各班開(kāi)通手機幼兒園,增強與家長(cháng)的溝通渠道,打造溝通及時(shí)的校園平臺。

1、暑假對操場(chǎng)進(jìn)行了全面的改造,寒假將對教學(xué)樓外墻和活動(dòng)室和睡室進(jìn)行全面改造,創(chuàng )建一個(gè)煥然一新的幼兒園。

2、區域環(huán)境建設:各班要創(chuàng )建自己的特色,以幼兒參與為主,培養幼兒能力為主,展示幼兒才藝為主。

3、人文環(huán)境:重高品質(zhì)溝通,以互相學(xué)習和分享的心態(tài)交往,以欣賞的眼光看自己的同事,促大家共同進(jìn)步和成長(cháng)。公平的、用心地對待每個(gè)孩子對家長(cháng)友好、有自己的原則,以孩子的長(cháng)遠發(fā)展為基礎,共同培育幼兒。

服務(wù)好老師、孩子和家長(cháng)。根據新生和老生情況有針對性做好家長(cháng)講座和家園互動(dòng)工作。組織好年末親子運動(dòng)會(huì ),在原來(lái)的基礎上做些創(chuàng )新。

注重工作過(guò)程資料的整理、活動(dòng)成效的總結以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析。以打造省級幼兒園為標準,黃埔區最優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標,建立區域高知名度,為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育學(xué)位。

幼兒園園長(cháng)個(gè)人工作計劃

幼兒園是讓孩子身體、智力和心情得以健康發(fā)展,對兒童進(jìn)行預備教育(性格完整健康、行為習慣良好、初步的自然與社會(huì )常識)的啟蒙。那么作為家長(cháng),是學(xué)校的第一任老師。教育是合力作用的結果,它需要家庭與幼兒園緊密的配合,家長(cháng)委員會(huì )是增進(jìn)幼兒園老師與孩子、家長(cháng)之間溝通的橋梁。

一、指導思想。

以構建家園和諧、促進(jìn)孩子全面發(fā)展為目標,充分發(fā)揮家委會(huì )的功能,加強家庭與幼兒園之間的雙向溝通,努力營(yíng)造有利于孩子健康成長(cháng)的育人環(huán)境。

二、工作職責。

1、遵守國家有關(guān)教育法律法規;。

2、代表家長(cháng)向幼兒園、班級提出積極的和具有建設性的建議;。

3、負責征求家長(cháng)們的意見(jiàn),并向幼兒園、班級和年級匯報;。

4、積極配合幼兒園和本班孩子學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng);。

5、協(xié)助幼兒園、班級做好個(gè)別孩子家長(cháng)的教育方法的指導和教育思想的溝通;。

6、協(xié)助幼兒園、班級解決一些實(shí)際困難,為優(yōu)化幼兒園育人環(huán)境創(chuàng )造條件;。

7、組織和推薦家長(cháng)中的“能人”給全體孩子進(jìn)行思想品德教育。

1、家長(cháng)委員會(huì )例會(huì )。

幼兒園家長(cháng)委員會(huì )每學(xué)期舉行x至x次例會(huì ),聽(tīng)取幼兒園園長(cháng)關(guān)于幼兒園工作情況的通報,修改、商討家長(cháng)服務(wù)公約,研究家委會(huì )年度工作計劃,排定值班表、提出幼兒在園等。

2、家長(cháng)義工。

本著(zhù)自愿與量力的原則,由家委會(huì )發(fā)動(dòng),組織廣大家長(cháng)積極參與幼兒園保育和教學(xué)工作,為孩子的發(fā)展盡一份綿薄之力。

3、家長(cháng)助教。

每月安排兩位家長(cháng)分期參加為期半天的助教活動(dòng),讓家長(cháng)通過(guò)助教了解孩子在幼兒園的日?;顒?dòng)和學(xué)習。

4、多元化家長(cháng)聯(lián)絡(luò )制度。

根據實(shí)際情況,創(chuàng )造多樣化的家校聯(lián)系方式??梢酝ㄟ^(guò)座談、書(shū)信聯(lián)系或個(gè)別交流等形式密切與學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系,家訪(fǎng)形式也可用走訪(fǎng)、電話(huà)、電腦網(wǎng)絡(luò )等不同方式進(jìn)行溝通交流,從而不斷強化“共同教育”的觀(guān)念。

5、建立家園工作建議箱。

我班專(zhuān)制一個(gè)家長(cháng)建議箱,由家長(cháng)委員會(huì )成員開(kāi)箱,并及時(shí)將建議和意見(jiàn)加以匯總。針對性提出建議,提請園方予以考慮;而教師需要家長(cháng)配合的建議和意見(jiàn)也加以匯總提請家委會(huì )加以考慮、配合。通過(guò)開(kāi)展家長(cháng)信箱解答活動(dòng),加強家園的相互配合,才能同心同德,將幫助孩子健康快樂(lè )地度過(guò)童年時(shí)光。

6、發(fā)放家長(cháng)征詢(xún)意見(jiàn)表。

除了舉辦家庭教育講座以外,園方還向每戶(hù)家庭發(fā)放提供資源意向表問(wèn)卷活動(dòng),希望每戶(hù)家庭都能為幼兒園教育出力。

7、提出家園工作新舉措。

除了舉辦家庭教育講座以外,園方還向每戶(hù)家庭發(fā)放相關(guān)問(wèn)卷,通過(guò)意見(jiàn)征詢(xún)表進(jìn)行互動(dòng)交流活動(dòng),幼兒園希望每戶(hù)家庭都能為幼兒園教育出力。

8、整合家長(cháng)優(yōu)勢資源。

收集和動(dòng)員有合適資源的家長(cháng)(如消防、科教、文藝)積極謀劃,為學(xué)?;顒?dòng)提供便利條件。

9、舉行一些親子活動(dòng)。

比如__月份班級組織一次戶(hù)外活動(dòng),從而增進(jìn)孩子與父母,父母與學(xué)校的感情等。

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