ID：9084291
時(shí)間：2024-01-13 03:35:18
上傳者：紫衣夢(mèng)在工作總結中，我們可以提出合理的改進(jìn)建議，為下一個(gè)月的工作提供參考和借鑒。這些月工作總結范文在內容和格式上各有特點(diǎn)，可以讓我們借鑒和選擇適合自己的寫(xiě)作風(fēng)格和結構。
二、提高認識，健全制度，強化措施，深入開(kāi)展創(chuàng )安活動(dòng)。
我局始終把創(chuàng )建安全文明單位工作同組織稅收收入相結合，嚴格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，統籌安排，合理部署。
（一）從。
（三）配齊硬件，完善防范措施。我局在經(jīng)費非常緊張的情況下，多方籌措資金為三個(gè)基層單位建造了服務(wù)功能齊全、防范措施完備的辦稅服務(wù)廳，同時(shí)為各重要股室、各征收單位安裝了防盜門(mén)、防盜窗、報警器，購置了保險柜，全面達到了“五配套”。在重要樓道還配置了我縣最為先進(jìn)的報警裝置。對車(chē)輛的管理，達到了有車(chē)庫，有防盜設備，有專(zhuān)人管理“三有”標準。各征收單位也安排了值班人員，成立了巡邏隊，加強了安全防范措施，實(shí)現了人防、物防、技防三防并舉。特別是在節假日等重要節日，我們更是加強保衛力量，晝夜值班，確保上下聯(lián)系暢通。
（四）設立局長(cháng)接訪(fǎng)日，成立稅務(wù)違法案件舉報中心，認真解答處理人民群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，把各種有關(guān)稅收爭議解決在基層和萌芽狀態(tài)。同時(shí)制定一系列鼓勵舉報措施，加大對涉稅案件的打擊力度。到目前為止，已受理并查實(shí)人民來(lái)信6封，舉報電話(huà)11人次，做到受理一次查處一次，件件有落實(shí)，件件有回音，至今未發(fā)生一起越級集體上訪(fǎng)案件。
三、大力開(kāi)展稅法宣傳，優(yōu)化稅收環(huán)境。
四、建立健全制約監督機制，為創(chuàng )安工作營(yíng)造良好的內外環(huán)境。
一是縣局與各征收單位及各股室層層簽定了綜合治理責任狀，實(shí)行創(chuàng )安工作連帶責任制，一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責。把維護正常工作秩序，促進(jìn)社會(huì )治安穩定的責任分解落實(shí)到各單位，形成齊抓共管的局面，增強全體干部職工對綜合治理及創(chuàng )安工作的責任感。
二是在內部大力開(kāi)展廉政教育，結合我局工作實(shí)際，建立了如經(jīng)費報帳制度、離任審計制度、派餐單制度等一系列規章制度，全面推行禁酒令，進(jìn)一步充實(shí)完善了《稅務(wù)人員十五不準》、《收受禮品登記和重大事項報告制度》等12項廉政規定，制約和規范干部行為。
三是為保證該項工作落實(shí)到位，我局把創(chuàng )安工作納入“雙百分”考核辦法，一季一考，對各單位按季對照創(chuàng )安工作目標逐項考核，考核結果同單位和個(gè)人經(jīng)濟利益和政治榮譽(yù)掛鉤，并將結果列入年終總評。
四是強化社會(huì )監督，完善社會(huì )監督體系，健全外部制約監督機制，聘請29名人大紀委等社會(huì )各界代表為監察員，對全縣地稅系統的綜治工作和創(chuàng )安工作進(jìn)行監督檢查，通過(guò)走訪(fǎng)、信函、坐談等形式聽(tīng)取他們對地稅工作的意見(jiàn)和建議，設立舉報箱，公布舉報電話(huà)，形成了一套防范、保證、監督、獎懲體系，有效地杜絕了各種不廉不法行為的發(fā)生。在歷年人大_，縣糾風(fēng)辦等組織的行風(fēng)評議中均名列前茅。
五、狠抓。
我們始終堅持“以人為本，重在建設”的方針，從提高干部隊伍的整體素質(zhì)入手，把建立一套規范科學(xué)、文明有序、高效運轉的稅收工作管理體系作為工作切入點(diǎn)，倡樹(shù)健康、文明、活躍的機關(guān)形象，將創(chuàng )安工作引向縱深。
（二）群眾性的。
總之，我們在上級局及當地。
20__年，市場(chǎng)稅務(wù)所在縣局的正確領(lǐng)導和大力支持下，以_和“_”重要思想為指導，以_統領(lǐng)全局，始終堅持“聚財為國、執法為民”的工作宗旨，牢牢把握稅收工作主題，緊緊圍繞市局“__”工作思路，積極推進(jìn)依法治稅工作，全面強化稅源精細化、科學(xué)化管理，加強隊伍建設和地稅文化建設，圓滿(mǎn)的完成了全年各項稅收工作任務(wù)?；仡櫼荒陙?lái)，做如下工作總結：
一、以誠信為本，理順各個(gè)方面的關(guān)系。
在工作、生活中，我始終堅持"誠心"待人，以"誠懇"感人，以"誠實(shí)"做人。組織布置的工作無(wú)條件地服從，全局利益無(wú)條件地維護，對工作沒(méi)有陽(yáng)奉陰違，對同事沒(méi)有里外是非，祥和為上，熱情待人。在與納稅人打交道的過(guò)程中，納稅人常常會(huì )提出一些難以答復的政策問(wèn)題，遇到這種情況，我總是先把問(wèn)題記下來(lái)，然后就請教同仁或請示上級業(yè)務(wù)部門(mén)，并及時(shí)向納稅人作解答，決不糊弄納稅人，向納稅人擺架子。
二、以學(xué)習為本，提高政治業(yè)務(wù)素養。
人生在世，要安身立命，惟有學(xué)習最重要。我牢固樹(shù)立"終身學(xué)習"的觀(guān)點(diǎn)，也時(shí)刻把學(xué)習作為提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來(lái)抓。在學(xué)習過(guò)程中，我努力做到"三學(xué)"即學(xué)政治、學(xué)科技、學(xué)業(yè)務(wù)。在政治學(xué)習方面，我重點(diǎn)抓好"_"的學(xué)習，從精神的領(lǐng)會(huì )，到思想的剖析，到問(wèn)題的整改，一環(huán)扣一環(huán)，一絲不茍。在學(xué)習期間，我記下了2萬(wàn)余字的讀書(shū)筆記，撰寫(xiě)了1萬(wàn)余字的心得體會(huì )，使自己的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)得到有益的改造。在學(xué)科技方面，擠出點(diǎn)滴時(shí)間忙操練，已基本掌握了辦公自動(dòng)化、瀏覽網(wǎng)頁(yè)等操作，熟悉了"金稅工程"，基本適應了當前國稅系統信息化建設的需要。在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，我確定了新征管法實(shí)施細則和世界貿易組織有關(guān)知識兩大重點(diǎn)，積極參加培訓，加緊自學(xué)，做到學(xué)習有筆記，認識有體會(huì )，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、以勤奮為本，完成各項工作任務(wù)。
我經(jīng)常深入納稅戶(hù)調查研究，宣傳政策，特別是宣傳新征管法，義務(wù)輔導納稅人進(jìn)行賬務(wù)處理，努力融洽征納關(guān)系。在我負責黃砂稅收管理期間，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治療下午上班。根據黃砂管理混亂、價(jià)格變化大的特點(diǎn)，我多次深入挖砂船進(jìn)行調查摸底，宣傳政策，在此基礎上對挖砂船進(jìn)行清理結算，共查補稅收萬(wàn)余元，特別是在12月份，在分局領(lǐng)導的支持和其他同志的配合下，經(jīng)過(guò)艱苦的努力，一舉查獲某單位少繳代扣稅款近萬(wàn)元，全額入庫。
四、以自律為本，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。
在工作中，我總是告誡和提醒自己：首先做到思想上力求過(guò)硬，一是慎欲，"無(wú)欲則剛"。二是慎權，杜絕"有權不用，過(guò)期作廢"的錯誤思想，正確處理好權與法、權與責、權與利的關(guān)系，堅持依法治稅。三是慎微，"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"，不應該做的哪怕再小也不能去做，應該做的哪怕再小的也要去做。我時(shí)刻保持清醒頭腦，做到不以稅謀私、不以私，依法辦事、依率計征，嚴格按照公務(wù)員"五要十不準"準則辦事。一年來(lái)，我共拒納稅人吃請10余次，從沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次"吃、拿、卡、要、報"事情，在每月分局舉行的特殊監察員座談會(huì )上，納稅人對我的廉政行為給予高度評價(jià)。
五、強化稅源管理，不斷提高精細化管理水平。
1、科學(xué)合理劃分工作崗位。
我所根據每個(gè)同志的各自特點(diǎn)，科學(xué)劃分工作崗位，做到人盡其才，揚長(cháng)避短充分調動(dòng)了干部的積極性。李亞娟同志分管東大街256戶(hù)業(yè)戶(hù)征管，多次犧牲了正常星期日，從來(lái)沒(méi)有一絲怨言。
2、以開(kāi)展勞動(dòng)競賽為切入點(diǎn)，帶動(dòng)稅收收入穩步增長(cháng)。
一是開(kāi)展“清理漏征漏管戶(hù)競賽”活動(dòng)。我所結合稅(費)源工作，摸清稅源底數，同時(shí)全所開(kāi)展“清理漏征漏管戶(hù)競賽”活動(dòng)，每個(gè)同志都有競爭壓力。經(jīng)過(guò)艱苦工作，共清理65戶(hù)，全部辦理稅務(wù)登記，納入正常管理。二是開(kāi)展好人好事競賽活動(dòng)。我們要求稅管員要文明收稅，千方百計為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。上家巷21戶(hù)納稅人為孫小寶同志送錦旗就是我所開(kāi)展好人好事競賽活動(dòng)的一個(gè)縮影。三是開(kāi)展個(gè)人比貢獻競賽活動(dòng)。我所僅有10名同志，卻分管全局一半多的業(yè)戶(hù)。我所全體同志沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累，惟恐自己落后，個(gè)個(gè)爭做貢獻，為地稅添光彩。
3、強化稅源管理。
一是細化管理對象。實(shí)行分級、分類(lèi)、分行業(yè)管理，按照不同標準實(shí)行細化分類(lèi)，確定科學(xué)、實(shí)用的稅源管理和監控辦法。二是細化管理內容。加強戶(hù)籍管理、發(fā)票管理，建立稅源分析監控機制。三是細化管理手段。發(fā)揮信息技術(shù)效能，拓寬信息來(lái)源渠道，加強信息利用，提高信息共享程度；對納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基礎稅源和納稅情況進(jìn)行全面深入地分析監控，結合實(shí)際制定行業(yè)稅收管理辦法。四是細化組織架構，提供組織體系保障。優(yōu)化人力資源配置，全面推行稅收管理員制度，健全和完善稅收管理員辦法以及相關(guān)的監督制約機制。五是細化考核評價(jià)。建立稅源精細管理考核制度與執法責任追究制度相結合的管理機制，建立科學(xué)、客觀(guān)、公正的考核指標體系，對稅源管理效能進(jìn)行綜合評價(jià)。
4、重視稅源基礎資料歸檔。
我所結合稅(費)源普查工作，對轄區內所有個(gè)體工商戶(hù)基礎資料重新進(jìn)行收集、整理、裝訂，建立稅源分類(lèi)臺帳，為稅源預測、分析打下牢固基礎。
5、規范發(fā)票治理。
從年初到年末，我所一直十分注意餐飲業(yè)和其他服務(wù)業(yè)發(fā)票檢查，要求所有業(yè)戶(hù)凡有收入，都要開(kāi)具發(fā)票。全年共處罰業(yè)戶(hù)16次，金額2300元，補征稅款83965.67元，有效促進(jìn)了稅收穩定增長(cháng)。
六、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
把全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，貫穿于稅收工作全過(guò)程，擺在突出位置。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。將改進(jìn)工作作風(fēng)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)落實(shí)到每個(gè)稅收管理員。一是所上與每個(gè)同志簽定糾正行業(yè)不正之風(fēng)保證書(shū)；二是通過(guò)自查改進(jìn)工作作風(fēng)，在糾正行業(yè)不正之風(fēng)同時(shí)，對出現的其他不良現象及時(shí)作了糾正。三是在樹(shù)立“公仆”意識中，文明執法、禮貌用語(yǔ)、誠信服務(wù)。稅務(wù)所是窗口單位，反映地稅人形象。稅務(wù)管理員的行為是否規范，在很大程度上影響窗口形象是否美觀(guān)。我們要求每個(gè)稅管員要文明收稅，千方百計為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
七、存在的不足。
1、稅務(wù)信息上報工作，沒(méi)有完成縣局要求的，每季必須上報一篇任務(wù)。
2、工作不夠緊湊，缺少章法。由于我所僅有工作人員9名，分管全縣城1156個(gè)體工商戶(hù)征管，工作頭緒多，事務(wù)繁雜，往往顧此失彼，缺少完整工作節奏感。
3、本所稅務(wù)管理員的業(yè)務(wù)水平較差。我所同志普遍年齡偏大，家庭負擔重，業(yè)務(wù)底子差再所難免。
八、今后努力方向。
1、20__年，要高度重視稅務(wù)信息上報工作，力爭每季都有信息上報縣局。
2、在工作方面要重視制定工作計劃，嚴格執行，在實(shí)踐中不斷調整，力爭做到工作緊湊，有條不紊。
3、切實(shí)抓好業(yè)務(wù)學(xué)習，每周一、三、五早晨都要組織業(yè)務(wù)學(xué)習兩小時(shí)，每月都要組織抽考，以考促學(xué)，大力提高我所同志業(yè)務(wù)水平，力爭人人成為全局業(yè)務(wù)尖子。
總之，一年來(lái)，本人盡忠職守，但離領(lǐng)導的要求還相去甚遠。在今后的工作中，我決心加倍努力，克服不足，恪盡職守，為分局工作的整體推進(jìn)作出應有的貢獻。
20xx年，市場(chǎng)稅務(wù)所在縣局的正確領(lǐng)導和大力支持下，以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，始終堅持“聚財為國、執法為民”的工作宗旨，牢牢把握稅收工作主題，緊緊圍繞市局“xx”工作思路，積極推進(jìn)依法治稅工作，全面強化稅源精細化、科學(xué)化管理，加強隊伍建設和地稅文化建設，圓滿(mǎn)的完成了全年各項稅收工作任務(wù)?；仡櫼荒陙?lái)，做如下工作總結：
在工作、生活中，我始終堅持xxx誠心xxx待人，以xxx誠懇xxx感人，以xxx誠實(shí)xxx做人。組織布置的工作無(wú)條件地服從，全局利益無(wú)條件地維護，對工作沒(méi)有陽(yáng)奉陰違，對同事沒(méi)有里外是非，祥和為上，熱情待人。在與納稅人打交道的過(guò)程中，納稅人常常會(huì )提出一些難以答復的政策問(wèn)題，遇到這種情況，我總是先把問(wèn)題記下來(lái)，然后就請教同仁或請示上級業(yè)務(wù)部門(mén)，并及時(shí)向納稅人作解答，決不糊弄納稅人，向納稅人擺架子。
我經(jīng)常深入納稅戶(hù)調查研究，宣傳政策，特別是宣傳新征管法，義務(wù)輔導納稅人進(jìn)行賬務(wù)處理，努力融洽征納關(guān)系。在我負責黃砂稅收管理期間，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治療下午上班。根據黃砂管理混亂、價(jià)格變化大的特點(diǎn)，我多次深入挖砂船進(jìn)行調查摸底，宣傳政策，在此基礎上對挖砂船進(jìn)行清理結算，共查補稅收萬(wàn)余元，特別是在12月份，在分局領(lǐng)導的支持和其他同志的配合下，經(jīng)過(guò)艱苦的努力，一舉查獲某單位少繳代扣稅款近萬(wàn)元，全額入庫。
在工作中，我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過(guò)硬，一是慎欲，xxx無(wú)欲則剛xxx。二是慎權，杜絕xxx有權不用，過(guò)期作廢xxx的錯誤思想，正確處理好權與法、權與責、權與利的關(guān)系，堅持依法治稅。三是慎微，xxx勿以善小而不為，勿以惡小而為之xxx，不應該做的哪怕再小也不能去做，應該做的哪怕再小的也要去做。我時(shí)刻保持清醒頭腦，做到不以稅謀私、不以私，依法辦事、依率計征，嚴格按照公務(wù)員xxx五要十不準xxx準則辦事。一年來(lái)，我共拒納稅人吃請10余次，從沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次xxx吃、拿、卡、要、報xxx事情，在每月分局舉行的特殊監察員座談會(huì )上，納稅人對我的廉政行為給予高度評價(jià)。
1、科學(xué)合理劃分工作崗位。
我所根據每個(gè)同志的各自特點(diǎn)，科學(xué)劃分工作崗位，做到人盡其才，揚長(cháng)避短充分調動(dòng)了干部的積極性。李亞娟同志分管東大街256戶(hù)業(yè)戶(hù)征管，多次犧牲了正常星期日，從來(lái)沒(méi)有一絲怨言。
2、以開(kāi)展勞動(dòng)競賽為切入點(diǎn)，帶動(dòng)稅收收入穩步增長(cháng)。
一是開(kāi)展“清理漏征漏管戶(hù)競賽”活動(dòng)。我所結合稅(費)源工作，摸清稅源底數，同時(shí)全所開(kāi)展“清理漏征漏管戶(hù)競賽”活動(dòng)，每個(gè)同志都有競爭壓力。經(jīng)過(guò)艱苦工作，共清理65戶(hù)，全部辦理稅務(wù)登記，納入正常管理。二是開(kāi)展好人好事競賽活動(dòng)。我們要求稅管員要文明收稅，千方百計為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。上家巷21戶(hù)納稅人為孫小寶同志送錦旗就是我所開(kāi)展好人好事競賽活動(dòng)的一個(gè)縮影。三是開(kāi)展個(gè)人比貢獻競賽活動(dòng)。我所僅有10名同志，卻分管全局一半多的業(yè)戶(hù)。我所全體同志沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累，惟恐自己落后，個(gè)個(gè)爭做貢獻，為地稅添光彩。
3、強化稅源管理。
一是細化管理對象。實(shí)行分級、分類(lèi)、分行業(yè)管理，按照不同標準實(shí)行細化分類(lèi)，確定科學(xué)、實(shí)用的稅源管理和監控辦法。二是細化管理內容。加強戶(hù)籍管理、發(fā)票管理，建立稅源分析監控機制。三是細化管理手段。發(fā)揮信息技術(shù)效能，拓寬信息來(lái)源渠道，加強信息利用，提高信息共享程度;對納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基礎稅源和納稅情況進(jìn)行全面深入地分析監控，結合實(shí)際制定行業(yè)稅收管理辦法。四是細化組織架構，提供組織體系保障。優(yōu)化人力資源配置，全面推行稅收管理員制度，健全和完善稅收管理員辦法以及相關(guān)的監督制約機制。五是細化考核評價(jià)。建立稅源精細管理考核制度與執法責任追究制度相結合的管理機制，建立科學(xué)、客觀(guān)、公正的考核指標體系，對稅源管理效能進(jìn)行綜合評價(jià)。
4、重視稅源基礎資料歸檔。
我所結合稅(費)源普查工作，對轄區內所有個(gè)體工商戶(hù)基礎資料重新進(jìn)行收集、整理、裝訂，建立稅源分類(lèi)臺帳，為稅源預測、分析打下牢固基礎。
5、規范發(fā)票治理。
從年初到年末，我所一直十分注意餐飲業(yè)和其他服務(wù)業(yè)發(fā)票檢查，要求所有業(yè)戶(hù)凡有收入，都要開(kāi)具發(fā)票。全年共處罰業(yè)戶(hù)16次，金額2300元，補征稅款元,有效促進(jìn)了稅收穩定增長(cháng)。
把全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，貫穿于稅收工作全過(guò)程，擺在突出位置。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。將改進(jìn)工作作風(fēng)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)落實(shí)到每個(gè)稅收管理員。一是所上與每個(gè)同志簽定糾正行業(yè)不正之風(fēng)保證書(shū);二是通過(guò)自查改進(jìn)工作作風(fēng)，在糾正行業(yè)不正之風(fēng)同時(shí)，對出現的其他不良現象及時(shí)作了糾正。三是在樹(shù)立“公仆”意識中，文明執法、禮貌用語(yǔ)、誠信服務(wù)。稅務(wù)所是窗口單位，反映地稅人形象。稅務(wù)管理員的行為是否規范，在很大程度上影響窗口形象是否美觀(guān)。我們要求每個(gè)稅管員要文明收稅，千方百計為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、稅務(wù)信息上報工作，沒(méi)有完成縣局要求的，每季必須上報一篇任務(wù)。
2、工作不夠緊湊,缺少章法。由于我所僅有工作人員9名，分管全縣城1156個(gè)體工商戶(hù)征管，工作頭緒多，事務(wù)繁雜，往往顧此失彼，缺少完整工作節奏感。
3、本所稅務(wù)管理員的業(yè)務(wù)水平較差。我所同志普遍年齡偏大，家庭負擔重，業(yè)務(wù)底子差再所難免。
1、20xx年，要高度重視稅務(wù)信息上報工作，力爭每季都有信息上報縣局。
2、在工作方面要重視制定工作計劃，嚴格執行，在實(shí)踐中不斷調整，力爭做到工作緊湊，有條不紊。
3、切實(shí)抓好業(yè)務(wù)學(xué)習，每周一、三、五早晨都要組織業(yè)務(wù)學(xué)習兩小時(shí)，每月都要組織抽考，以考促學(xué)，大力提高我所同志業(yè)務(wù)水平，力爭人人成為全局業(yè)務(wù)尖子。
總之，一年來(lái)，本人盡忠職守，但離領(lǐng)導的要求還相去甚遠。在今后的工作中，我決心加倍努力，克服不足，恪盡職守，為分局工作的整體推進(jìn)作出應有的貢獻。
從企業(yè)稅務(wù)管理的實(shí)際工作上看，企業(yè)稅務(wù)管理具有稅務(wù)風(fēng)險的防范功能，有了企業(yè)稅務(wù)管理作為基礎企業(yè)可以立足于內部控制體系，實(shí)現對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的識別，以各環(huán)節、各部門(mén)的高效率溝通明晰企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的來(lái)源，實(shí)現對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的核算，做到對企業(yè)經(jīng)營(yíng)、交易、服務(wù)方面風(fēng)險的規避，在有利于內部控制體系完善的同時(shí)，做到對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的控制與管理。
1.2提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全性。
企業(yè)稅務(wù)管理工作具有一定的風(fēng)險性，例如：稅務(wù)風(fēng)險是市場(chǎng)經(jīng)濟體制下企業(yè)面臨風(fēng)險的重要種類(lèi)，建立企業(yè)稅務(wù)管理機制有助于完善企業(yè)財稅工作體系，避免因對稅法不理解而產(chǎn)生的稅收方面的風(fēng)險，進(jìn)而構建出符合市場(chǎng)經(jīng)濟和財稅政策的會(huì )計工作體系，完善企業(yè)內部控制機制，在降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)盲目性，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)合法性的同時(shí)，有效確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全性。
1.3提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟性。
企業(yè)稅務(wù)管理可以實(shí)現企業(yè)稅務(wù)籌劃，這對于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力，確保資金穩定有著(zhù)中要的意義，客觀(guān)上增加了企業(yè)經(jīng)濟上的收入和控制不必要的支出，這對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)講無(wú)疑是非常重要的。企業(yè)稅務(wù)管理還可以推進(jìn)構建適于市場(chǎng)經(jīng)濟企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的進(jìn)程，使管理、經(jīng)營(yíng)工作的基礎更加穩固，有助于實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和質(zhì)量的提升。
企業(yè)稅務(wù)管理人員應該加強對市場(chǎng)經(jīng)濟稅收法律與政策的學(xué)習，關(guān)注稅務(wù)法規的動(dòng)態(tài)，及時(shí)及時(shí)掌握有關(guān)稅務(wù)管理的最新動(dòng)態(tài)，探尋政策法規與企業(yè)稅務(wù)管理的新關(guān)系，形成對企業(yè)稅務(wù)籌劃的完善和提升。此外企業(yè)稅務(wù)管理人員應該與政府部門(mén)、行業(yè)組織和其他企業(yè)管理人員進(jìn)行有效交流和全面溝通，學(xué)習企業(yè)稅務(wù)籌劃的新舉措，提高企業(yè)稅務(wù)籌劃的能力。最后，企業(yè)稅務(wù)管理人員應該結合企業(yè)自身的特點(diǎn)和內控工作體系，樹(shù)立企業(yè)稅務(wù)籌劃意識，建立企業(yè)稅務(wù)籌劃的體系，為企業(yè)合理進(jìn)行稅務(wù)管理，提升稅務(wù)籌劃能力，抵抗稅務(wù)風(fēng)險提供基礎與平臺。
2.2建立企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的防范機制。
防范是化解風(fēng)險的重要舉措，在企業(yè)稅務(wù)管理工作中對稅務(wù)風(fēng)險的防范效果遠遠高于出現風(fēng)險后的補救。應該以企業(yè)內控工作體系為平臺，建立起企業(yè)稅務(wù)管理的工作基礎，進(jìn)而創(chuàng )建防范企業(yè)稅務(wù)管風(fēng)險的機制。應該在遵循重要性原則的基礎上，對企業(yè)各項納稅事宜進(jìn)行重點(diǎn)了解，并對風(fēng)險進(jìn)行評價(jià)；對企業(yè)自身的涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注，并進(jìn)行認真的調查和研究，及時(shí)發(fā)現企業(yè)稅務(wù)管理存在的問(wèn)題，對出現的管理錯誤進(jìn)行及時(shí)的偏差糾正和調整，有效規避存在的風(fēng)險，進(jìn)而保障企業(yè)內部稅務(wù)管理能切實(shí)實(shí)行，最終有利于企業(yè)的`穩定發(fā)展與持久性的經(jīng)營(yíng)。
2.3加快企業(yè)會(huì )計內控信息交流。
企業(yè)稅務(wù)管理的基礎是會(huì )計內控工作的高效率開(kāi)展，而內控工作需要信息化作為支撐，因此，在企業(yè)稅務(wù)管理工作中要建立信息交流和數據交換的平臺，構建起適于企業(yè)稅務(wù)管理工作，有利于企業(yè)會(huì )計內控開(kāi)展的載體和形式，做到對企業(yè)稅務(wù)管理質(zhì)量的保證。由于企業(yè)的內部控制是一項非常復雜、繁瑣的工程，而企業(yè)的稅務(wù)管理也貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的每一個(gè)環(huán)節，如果在企業(yè)的稅務(wù)管理活動(dòng)中沒(méi)有做好信息的交流與傳遞工作，會(huì )給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)非常大的損失。因此，要完善企業(yè)信息的交流和信息傳遞機制，對企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節的稅務(wù)信息進(jìn)行及時(shí)的核對、整理、反饋，及時(shí)發(fā)現稅務(wù)管理存在的問(wèn)題，進(jìn)而有效防范稅務(wù)風(fēng)險的出現。
企業(yè)稅務(wù)管理工作的開(kāi)展應該立足于企業(yè)組織體系，要結合企業(yè)管理體系和組織結構建立起規范性和有效性的企業(yè)稅務(wù)管理崗位，通過(guò)科學(xué)設置來(lái)優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)管理各項工作的關(guān)系，協(xié)調企業(yè)稅務(wù)管理崗位的職能與要點(diǎn)，建立企業(yè)稅務(wù)管理的新組織體系。根據相關(guān)法律規定，企業(yè)的稅務(wù)管理應該要結合內部控制以及業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，明確職位的權限，將管理的職責和權限落實(shí)到每一個(gè)負責的單位。因此，企業(yè)在建立內部控制的制度時(shí)，要設置專(zhuān)門(mén)的崗位，并配備專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)管理的人員，明確每一個(gè)專(zhuān)職崗位的責任權限，制定出科學(xué)、合理的稅收籌劃和稅收管理的方案，以?xún)?yōu)化稅務(wù)管理的內部環(huán)境。
3結語(yǔ)。
企業(yè)內部控制工作應該圍繞稅務(wù)、財務(wù)、會(huì )計等各項職能和環(huán)節展開(kāi)，作為內控機制中重要的內容——稅務(wù)管理是當前企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平和發(fā)展潛力保障的基本工作。當前企業(yè)內外空間、經(jīng)濟條件、法律環(huán)境發(fā)生了巨大改變，防范企業(yè)稅收風(fēng)險，提升企業(yè)稅務(wù)管理水平成為內控工作和會(huì )計工作的焦點(diǎn)。應該立足于企業(yè)稅務(wù)管理的實(shí)際，做好具體的企業(yè)稅務(wù)工作，提升企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)籌劃能力，在建立企業(yè)內控機制和稅務(wù)管理體系的前提下，促進(jìn)企業(yè)管理、財務(wù)、會(huì )計工作向市場(chǎng)化的方向發(fā)展。
回顧20__年我們主要作了以下工作：
(一)、在管理方面：
l、成立了以一把手為組長(cháng)的科技領(lǐng)導小組，堅持一把手抓科技，分管科技工作副經(jīng)理負責組織科技發(fā)展規劃、重大技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng )新和成果轉化工作的實(shí)施。
2、組織制定了支公司科技發(fā)展規劃。
3、以科技進(jìn)步為指導，大力開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。
4、認真貫徹落實(shí)《山西省電力公司科技項目管理辦法》，結合自身的特點(diǎn)搞好基礎管理。
(二)、在科技活動(dòng)開(kāi)展方面：
支公司制定并完善了科技工作管理的有關(guān)制度，大大激發(fā)了科技人員的積極性。
隨著(zhù)電力市場(chǎng)的形成，電力技術(shù)競爭也日趨激烈，如果不能夠優(yōu)質(zhì)、高效地解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，就難以在市場(chǎng)上求得生存，更談不上發(fā)展。我們把科技工作作為考核主要的技術(shù)崗位的主要業(yè)績(jì)之一，同時(shí)，制定出了科技任務(wù)的完成標準，這樣使科技工作有落實(shí)，有考核。
支公司始終把促進(jìn)電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟運行，作為科技工作的主攻方向。首先把加強對現有設備的技術(shù)投入作為重點(diǎn)，制定完善了一系列考核管理辦法;其次，解決好影響生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，如安全運行、節能降耗、自動(dòng)化控制等項目，使科技工作更加有的放失。
(三)、在科研項目完成方面：
我公司把科技工作的重點(diǎn)放在了安全生產(chǎn)和現代化管理上。堅持“安全第一”這個(gè)永恒的主題，我們推廣了“微機防誤閉鎖裝置”，進(jìn)行了電網(wǎng)調度自動(dòng)化、配網(wǎng)自動(dòng)化、電網(wǎng)通信與自動(dòng)裝置等重點(diǎn)項目的建設。并且為提高現代化管理水平，開(kāi)發(fā)了用電營(yíng)銷(xiāo)管理自動(dòng)系統、并為實(shí)現辦公自動(dòng)化作了前期準備工作。支公司20__年主要做了以下工作：
1、110kv變電站11臺35kv開(kāi)關(guān)的無(wú)油化改造。
2、110kv變電站微機防誤閉鎖裝置的實(shí)施。
3、修試班更新直流高壓發(fā)生器。
4、城網(wǎng)配電變壓器的完善。
5、縣調自動(dòng)化裝置的安裝。
6、供電服務(wù)承諾95598語(yǔ)音電話(huà)的開(kāi)通。
7、10kv配網(wǎng)的改造。
8、用電營(yíng)銷(xiāo)管理自動(dòng)系統的建設。
我公司在推動(dòng)科技進(jìn)步的方法與措施上，但還不夠完善，力度也不夠大。因此，我們要適應新的形勢的要求，一方面要提高認識，工作到位，增強各級人員依靠科技進(jìn)步的責任感、使命感，真正把科技工作擺在關(guān)鍵位置來(lái)抓;另一方面，要在方法完善，措施配套，狠抓落實(shí)上下功夫。我們一定要認清形勢，按照市場(chǎng)經(jīng)濟的規律來(lái)思考問(wèn)題，培養超前意識，強化競爭觀(guān)念，逐步建立一套適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展、充滿(mǎn)生機的科技進(jìn)步機制與管理體系，為科技發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境，逐步形成領(lǐng)導高度重視、職工積極參與、作用日益增強、成果不斷創(chuàng )新的格局。這種新格局應當是關(guān)于推動(dòng)科技進(jìn)步的方針政策、組織領(lǐng)導、規劃計劃、資金投入、科技管理、隊伍建設等方面內容的最佳組合，具有寬松的環(huán)境，濃郁的氛圍和蓬勃的生機。
根據我公司的實(shí)際情況，我們在科技進(jìn)步上還有很大的差距，只有不懈努力，不斷創(chuàng )新，不斷進(jìn)取才能不被淘汰。當今，人類(lèi)迎來(lái)了嶄新的知識經(jīng)濟時(shí)代，科技作為知識經(jīng)濟的主要支撐物起著(zhù)重要作用。面對新的科技革命帶來(lái)的挑戰，在新的征途上，我們要不斷開(kāi)拓思路，下大氣力，繼續堅持科技興企和科技為生產(chǎn)、管理服務(wù)的方針，為實(shí)現更大的跨越而努力奮斗。
實(shí)施大企業(yè)稅收管理專(zhuān)業(yè)化既是保證國家稅收收入的現實(shí)需要，又是化解稅收風(fēng)險、優(yōu)化納稅服務(wù)、提高管理效率的有效途徑。今天本站小編給大家整理了20xx大企業(yè)稅收管理工作總結，希望對大家有所幫助。
征管科在市局黨組的正確領(lǐng)導下，按照市局確定的“堅持一個(gè)中心，突出一個(gè)重點(diǎn)，做好八篇文章”的總體要求，以組織收入為中心,以貫徹落實(shí)稅收征管法及其實(shí)施細則為主線(xiàn)，進(jìn)一步加強征管基礎建設，完善征管制度，強化征管質(zhì)量考核，優(yōu)化納稅服務(wù)，增強征管科技含量，不斷提高了征管工作質(zhì)量?，F將20xx年主要工作開(kāi)展情況總結如下：
一、組織完成了農村稅務(wù)所合署辦公工作。上半年，按照“機構不撤，牌子不摘，集中辦公，分別征收，聯(lián)片稽查，完善協(xié)稅護稅，拓寬納稅服務(wù)途徑”的工作思路，在全市農村稅務(wù)所推行了合署辦公工作。至20xx年元月底，合署公作全部到位。全市農村稅務(wù)所(九縣市和洛龍區)由132個(gè)合署為79個(gè)，1人所由原來(lái)的53個(gè)減少為4個(gè)，2人所由43個(gè)減少為16個(gè)，其余均為3人以上所。我市農村稅務(wù)所合署的方法為:人員上按照工作需要進(jìn)行合理調配，統一到合署點(diǎn)進(jìn)行辦公，合署后的稅務(wù)所設所長(cháng)1名，副所長(cháng)根據情況設1-2名;稅源管理上按照合署后人員情況進(jìn)行分段劃片管理，同時(shí)利用協(xié)護稅組織加強對零星分散稅源的管理;稅款征收采取集中在征收點(diǎn)征收，并按鄉設置征收編碼，由微機自動(dòng)識別征收入庫;財務(wù)管理實(shí)行由合署后的稅務(wù)所集中管理，具體帳務(wù)在縣局處理。
農村稅務(wù)所合署辦公運行至今，取得了明顯成效：一是強化了隊伍建設和管理。二是加強了執法監督，規范了稅收執法。三是有效地降低了稅收成本，全市合署掉53個(gè)稅務(wù)所每年可節省260萬(wàn)元左右。四是促進(jìn)了信息化技術(shù)在基層征管的應用。每個(gè)稅務(wù)所至少都有1-2名人員會(huì )操作計算機，確保了我市網(wǎng)絡(luò )版稅收征管軟件在基層的應用。
同時(shí)，針對稅務(wù)所合署辦公后存在的人員安置問(wèn)題、稅源流失問(wèn)題和納稅服務(wù)問(wèn)題，市局在認真進(jìn)行調研的基礎上，分別采取了相關(guān)措施，逐步加以解決。針對人的問(wèn)題，市局黨組經(jīng)過(guò)慎重研究之后，要求各單位根據20xx年度干部考核情況，結合本單位實(shí)際，采取黨組任命和競爭上崗的方法于4月15日前統籌解決。針對稅源管理問(wèn)題，市局于3月上旬在孟津縣局召開(kāi)了規范協(xié)護稅管理的現場(chǎng)會(huì )，對協(xié)護稅工作進(jìn)行了規范，并對協(xié)護稅工作提出了新的要求。11月份，市局又組織了對協(xié)護稅管理辦法落實(shí)情況的專(zhuān)項自查，要求各單位對孟津現場(chǎng)會(huì )精神落實(shí)情況進(jìn)行自查，有問(wèn)題認真整改，市局將對各單位整改情況進(jìn)行抽查。針對納稅服務(wù)問(wèn)題，市局已經(jīng)和正在落實(shí)三項措施，以提高納稅服務(wù)質(zhì)量：一是在農村全面推行個(gè)體雙定戶(hù)簡(jiǎn)易申報、簡(jiǎn)并征期的辦法，對偏遠的零星稅源，可以實(shí)行按季、半年或年繳納稅款;二是積極開(kāi)展電話(huà)報稅、批量扣稅工作;三是在有條件的地區采取流動(dòng)辦公的形式，對各鄉進(jìn)行流動(dòng)征收和服務(wù)，方便納稅人。
二、積極開(kāi)展了財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)和電話(huà)報稅工作。為了適應信息化支持下稅收管理工作的需要，進(jìn)一步方便納稅人，提高征管效率，上半年市局在進(jìn)行了廣泛調研、考察的基礎上，積極開(kāi)展了財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)和電話(huà)報稅工作。目前財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)的。
工作方案。
和軟件編寫(xiě)工作已經(jīng)完成，正在和財政、國稅等有關(guān)部門(mén)就具體如何聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行洽談。電話(huà)報稅工作的具體方案和業(yè)務(wù)需求已經(jīng)完成，并與工行、建行等多家銀行進(jìn)行了接洽和談判，此項工作正在西工、欒川縣局進(jìn)行試點(diǎn)，軟件編寫(xiě)工作已基本完成，待試點(diǎn)完成后將在全市予以推廣。我市電話(huà)報稅工作主要采取三種形式方便納稅人：一是納稅戶(hù)直接到金融網(wǎng)點(diǎn)辦理申報納稅;二是拔打銀行特服電話(huà)進(jìn)行申報納稅;三是通過(guò)與稅務(wù)、金融部門(mén)簽訂三方協(xié)議，事先在金融部門(mén)存足應納稅款，由金融部門(mén)按期扣劃稅款。
三、進(jìn)一步規范了個(gè)體雙定戶(hù)的管理。為了規范和加強對個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟定額核定工作的管理，我局將定額核定的工作流程、審批過(guò)程、定額標準等項目納入到計算機管理之中，并通過(guò)對行業(yè)利潤的調查測算，將11大類(lèi)40個(gè)明細行業(yè)的所得稅征收標準在全市進(jìn)行了統一，納入計算機之中，在全市初步實(shí)現了計算機核定稅款，使個(gè)體雙定戶(hù)定稅的流程和標準更加規范和統一。在此基礎上，還進(jìn)一步探索了深層次的計算機核定稅款工作，在宜陽(yáng)縣局和伊川縣局進(jìn)行電子定稅試點(diǎn)，通過(guò)對影響個(gè)體工商戶(hù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)數據的整合，即對商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)面積、行業(yè)分類(lèi)、經(jīng)營(yíng)路段、相關(guān)費用等信息，通過(guò)數學(xué)、統計學(xué)計算分析，由計算機根據納稅人登記信息自動(dòng)核定出個(gè)體工商戶(hù)應納稅額，此舉可以較為有效地解決目前稅款核定中“大戶(hù)不重，小戶(hù)不輕”的問(wèn)題。
四、加強了對房屋租賃市場(chǎng)稅收的管理。今年2月，我局經(jīng)過(guò)和市房管局協(xié)調，雙方聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強房屋租賃市場(chǎng)管理的通知》，建立了雙方房屋租賃信息交換制度、工作協(xié)調制度、聯(lián)合執法檢查制度等一系列制度，通過(guò)上述制度的建立，可以有效地規范和加強房屋租賃市場(chǎng)的管理，減少稅收流失。
五、進(jìn)一步規范了城市區稅收征管范圍。自去年我市財政體制改革和征管范圍調整以來(lái)，隨著(zhù)城區經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各區又提出了一系列征管范圍問(wèn)題。今年3月份，市局在對各區反映情況進(jìn)行逐戶(hù)調查的基礎上，根據市局有關(guān)文件規定，經(jīng)市局黨組研究同意，印發(fā)了《關(guān)于規范稅收征管范圍有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)》，對各單位反映的有關(guān)稅收征管問(wèn)題進(jìn)行了明確。下半年，為了進(jìn)一步規范城市區稅收征管范圍，市局不斷深入到各城市區局調查了解各單位有關(guān)情況，并深入實(shí)地進(jìn)行走訪(fǎng)，掌握了大量第一手資料，在此基礎上，配合市政府關(guān)于整頓和規范城市區稅收秩序的有關(guān)精神，制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)洛陽(yáng)市人民政府關(guān)于整頓和規范城市區稅收秩序的通知的實(shí)施意見(jiàn)》，對征管范圍的有關(guān)問(wèn)題做了進(jìn)一步的明確和說(shuō)明，并要求各單位必須在12月31日前按照屬地管理的原則及市局的有關(guān)具體要求，進(jìn)行戶(hù)源調整和交接，自20xx年元月1日起，必須完全按照新確定的稅收征管范圍行使稅收征管權。
六、結合洛陽(yáng)實(shí)際，制定完善有關(guān)行業(yè)管理制度，加強對重點(diǎn)行業(yè)的管理。
七、以信息化為依托，推行征管會(huì )計資料改革，規范檔案管理。長(cháng)期以來(lái)，我市各級稅務(wù)機關(guān)的稅收征管檔案資料管理一直采取傳統的手工管理模式，對納稅人的各種稅收征管檔案實(shí)行按類(lèi)分戶(hù)管理，這種管理方式效率低下、工作量大、管理不規范、資料易丟失。為了進(jìn)一步規范征管檔案資料管理，提高工作效率，降低管理成本，今年6月份，經(jīng)市局黨組研究決定，成立了由征管科牽頭，宜陽(yáng)縣局、新安縣局參加的征管會(huì )計資料改革項目組，對現行征管會(huì )計資料的歸集、管理進(jìn)行改革。即：根據信息化支持下稅收管理工作的需要，對稅收征管會(huì )計檔案資料管理進(jìn)行簡(jiǎn)化合并，實(shí)行集中、分類(lèi)管理。在此基礎上，充分利用信息化手段，對征管會(huì )計檔案資料管理的整個(gè)過(guò)程實(shí)行微機化管理，對納稅人信息實(shí)行“一戶(hù)式管理”，進(jìn)而實(shí)現稅收征管會(huì )計檔案資料的科學(xué)化、規范化、一體化管理。主要內容包括三個(gè)方面：一是簡(jiǎn)并征管會(huì )計資料。重點(diǎn)是簡(jiǎn)并納稅人各類(lèi)申報資料，取消辦稅服務(wù)廳和基層管理所納稅人納稅申報表的整理歸檔工作，由計財部門(mén)按照有關(guān)會(huì )計規定進(jìn)行歸集整理，提高工作效率，減少重復勞動(dòng)，降低管理成本。二是對征管會(huì )計資料實(shí)行集中分類(lèi)管理。并集中到縣局統一管理。三是研制開(kāi)發(fā)稅收征管檔案資料管理系統，對征管會(huì )計檔案資料的錄入、存儲、管理、調閱等實(shí)行微機化管理，并為下步實(shí)現電子文檔管理做好準備。目前，市局和優(yōu)力公司《洛陽(yáng)市地方稅務(wù)局稅收征管檔案資料管理系統》已編寫(xiě)完成，該軟件涵蓋了從檔案收集、整理、移交、歸檔、保管、查詢(xún)、統計、利用、銷(xiāo)毀等檔案業(yè)務(wù)處理的全過(guò)程，并在宜陽(yáng)、新安縣局進(jìn)行初步測試，計劃將于20xx年上半年在全市逐步推廣。
八、繼續做好12366納稅服務(wù)熱線(xiàn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。目前我市12366納稅服務(wù)熱線(xiàn)已經(jīng)實(shí)現了稅務(wù)咨詢(xún)、投訴舉報、數據傳真、自動(dòng)語(yǔ)音服務(wù)、人工受理服務(wù)等多種功能，并結合辦公自動(dòng)化軟件的應用，實(shí)現了有關(guān)數據的自動(dòng)傳遞，為納稅人提供八小時(shí)以?xún)鹊淖斯し?wù)和八小時(shí)以外的自動(dòng)語(yǔ)音導航。今年以來(lái)，共計受理來(lái)電10674件。其中自動(dòng)業(yè)務(wù)訪(fǎng)問(wèn)3005件，舉報260件。解決問(wèn)題10672件，有兩個(gè)舉報案件正在調查當中。為了讓撥打熱線(xiàn)的納稅人都得到滿(mǎn)意的咨詢(xún)服務(wù)，12366還制定了回撥制度，即給沒(méi)有接通人工咨詢(xún)而自動(dòng)留言的納稅人回撥電話(huà)，僅此一項，就為230多位納稅人解決了實(shí)際問(wèn)題。12366納稅咨詢(xún)服務(wù)熱線(xiàn)的開(kāi)通，讓納稅人足不出戶(hù)就能了解到最新最準確的稅收政策，可以說(shuō)是電話(huà)一打服務(wù)到家。今后，市局還將定期對來(lái)電內容進(jìn)行總結、歸納，不斷提升服務(wù)意識，并將集中的熱點(diǎn)問(wèn)題在地稅局外網(wǎng)公布，以方便納稅人的查詢(xún)，擴展納稅人了解稅收政策的渠道。
九、引入計算機自動(dòng)考核機制，強化征管質(zhì)量考核。20xx年，市局結合我市實(shí)際，對征管質(zhì)量采取了人工與計算機考核相結合的辦法，來(lái)強化征管質(zhì)量考核，促進(jìn)征管質(zhì)量的提高。即：將稅收征管“六率”的考核指標引入計算機之中，由計算機自動(dòng)生成各項指標，并按季上報市局。市局則采取日常與年終考核相結合的辦法，平時(shí)不定期地對各縣(區)局稅收征管質(zhì)量情況進(jìn)行抽查考核，重點(diǎn)抽查稅務(wù)登記及各項征管制度落實(shí)情況，并將每次抽查情況與各單位上報數據進(jìn)行核對，及時(shí)印發(fā)工作通報，通報抽查情況及存在的問(wèn)題、整改意見(jiàn)。年終綜合平時(shí)考核情況，有側重地進(jìn)行考核，并根據平時(shí)和年終考核情況綜合評定征管質(zhì)量管理優(yōu)勝和先進(jìn)單位，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。此舉在基層稅務(wù)機關(guān)引起了較大震動(dòng)，有力地促進(jìn)了各項征管制度的落實(shí)。
十、引入iso9000質(zhì)量管理理念，規范征收管理，加大責任追究力度。為了促進(jìn)稅收管理規范化，進(jìn)一步提高稅收管理工作效率，今年上半年，市局成立了iso9000質(zhì)量管理項目組，并以吉利區局為試點(diǎn)，開(kāi)展iso項目認證管理工作。此次iso9000質(zhì)量管理項目的主要內容是，按照稅收征管專(zhuān)業(yè)化的要求，在信息化支持下，按照優(yōu)化、簡(jiǎn)化以后的征管業(yè)務(wù)流程將行政執法的各個(gè)環(huán)節分解到信息系統的“流水線(xiàn)”上。引入iso9000質(zhì)量管理理念，建立完善稅收征管崗責體系，從征管工作職責、分工、標準、操作、程序、制約、考核、評價(jià)等方面對征管工作進(jìn)行規范，強化責任意識。該項目組目前已經(jīng)完成了對全體人員的培訓、制定過(guò)程診斷方案、對業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行過(guò)程控制等流程培訓工作。正進(jìn)入繪制流程圖，進(jìn)行文件匯編的攻堅階段。
十一、積極開(kāi)展打擊涉稅犯罪專(zhuān)項整治工作。今年以來(lái)，按照省公安廳、省國稅局、省地稅局洛公(通)[20xx]86號《關(guān)于開(kāi)展打擊涉稅違法犯罪專(zhuān)項整治行動(dòng)的通知》安排，洛陽(yáng)市地稅系統在全市開(kāi)展了為期6個(gè)月的打擊涉稅違法犯罪活動(dòng)的專(zhuān)項整治行動(dòng)。此次專(zhuān)項整治專(zhuān)項整治行動(dòng)我局把利用虛假的道路運輸發(fā)票、制售用假發(fā)票違法犯罪和涉案金額大、性質(zhì)惡劣、情節嚴重的偷稅違法犯罪行為作為嚴厲打擊的重中之重，活動(dòng)開(kāi)展期間，地稅與公安相互配合，以專(zhuān)項檢查為主要形式，摸線(xiàn)索、找目標、挖窩點(diǎn)。一是重點(diǎn)對道路貨運專(zhuān)用發(fā)票的開(kāi)具使用、審核和用票與真實(shí)貨運業(yè)務(wù)的一致性及稅款繳納情況進(jìn)行全面檢查;二是對全市飲食業(yè)稅收和發(fā)票使用情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。檢查采取對飯店蹲點(diǎn)摸底與查帳查票相結合的辦法進(jìn)行。三是對建筑安裝行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了稅收和發(fā)票使用的專(zhuān)項檢查;四是對煤炭、礦山業(yè)和旅行社稅收的專(zhuān)項檢查。專(zhuān)項檢查做到“五個(gè)結合”：一是查稅與查票相結合;二是查票的真偽與查開(kāi)票數額的真實(shí)性相結合;三是查開(kāi)具發(fā)票與發(fā)生的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是否真實(shí)一致相結合;四是查使用發(fā)票與深挖制售假發(fā)票的犯罪窩點(diǎn)相結合;五是查會(huì )計帳目與實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況相結合。查處了一批大要案、搗毀了一批販賣(mài)假發(fā)票活動(dòng)猖獗的場(chǎng)所，嚴厲打擊了一批涉稅違法犯罪分子。如市公安局與市地稅局聯(lián)合查處了某建筑公司洛陽(yáng)分公司會(huì )計牛松六購用金額為5207701.48元的假建筑業(yè)發(fā)票偷稅案。吉利區公安局與區地稅局聯(lián)合查處了胡冬霞非法出售道路貨運專(zhuān)用發(fā)票、李利民使用假發(fā)票和違規跨區開(kāi)具發(fā)票偷稅421377.11元一案。宜陽(yáng)縣地稅局一舉破獲販賣(mài)假飲食業(yè)定額發(fā)票10本票面金額共7.5萬(wàn)元的胡上民一案。全市共向公安部門(mén)移送案件13起，公安機關(guān)接受移送案件和自偵案件共立案22起，今年共結案上年和今年的案件60起，查補入庫稅款1129.78萬(wàn)元，刑拘9人，報捕1人，協(xié)查案件179起、查補入庫稅款1143.30萬(wàn)元。
在區局的正確領(lǐng)導下，緊密結合區局黨組制定的“健全制度、創(chuàng )新機制、落實(shí)責任”工作主線(xiàn)，貫徹州局提出的“建制履責年”工作主題，以組織收入為中心，積極完善各項制度，認真貫徹執行各項稅收政策，強化稅源管理，較好的完成了涉外地方各稅的征收管理工作。在全體稅務(wù)干部的共同努力下，我州直地稅系統共組織稅收收入141746萬(wàn)元。其中：涉外地方各稅收入為2679萬(wàn)元。比上年同期增收578萬(wàn)元，增長(cháng)28%。圓滿(mǎn)完成了全年稅收計劃任務(wù)?，F將一年來(lái)涉外稅收征收管理工作情況匯報如下：
一、涉外企業(yè)基本情況：
目前,我州直共有注冊登記涉外企業(yè)35戶(hù)，分別分布在：伊寧市19家、奎屯市9家、霍城縣有4家，鞏留縣有1家，霍爾果斯口岸有2家。較上年增加10戶(hù)。其中：中外合資企業(yè)28家，外商獨資企業(yè)6家，中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)1家。涉及到制造業(yè)的有20家，商業(yè)4家，通訊業(yè)4家，農業(yè)1家，旅店業(yè)2家，房地產(chǎn)1家，文化體育業(yè)1家，其他服務(wù)業(yè)2家。20xx年共繳納地方各稅2679萬(wàn)元，比上年增加578萬(wàn)元，增長(cháng)了28%。涉外地方各稅已占到我州稅收收入的2%。稅收收入增長(cháng)較快的行業(yè)仍然是通訊業(yè)，4家通訊企業(yè)繳納地方各稅共計2280萬(wàn)元，比上年增加1330萬(wàn)元，增長(cháng)了140%。
新增10家企業(yè)中，中外合資企業(yè)8家，外商獨資企業(yè)2家。共繳納地方各稅47萬(wàn)元。
二、加強涉外稅收管理，提高納稅服務(wù)。
20xx年我州在涉外稅收管理方面主要做了以下幾項工作：
1、加強稅源分析工作。州局對做好稅源分析提出了明確要求，就做好稅源分析工作從八個(gè)方面再次進(jìn)行了明確和要求。各縣(市)局按月召開(kāi)稅收分析會(huì )，根據稅收完成情況、重點(diǎn)稅源的發(fā)展變化、稅收收入特點(diǎn)、經(jīng)濟稅收政策等情況，結合稅收增長(cháng)規律、相關(guān)經(jīng)濟指標及經(jīng)濟增長(cháng)趨勢，準確預測稅收情況，掌握稅源變化情況和經(jīng)濟發(fā)展對稅收的影響，為完成稅收收入計劃奠定基礎。
2、規范涉外企業(yè)的財務(wù)管理，對涉外企業(yè)有形資產(chǎn)的轉讓和租賃及無(wú)形資產(chǎn)的轉讓加強征管。嚴格核實(shí)關(guān)聯(lián)企業(yè)之間是否按照正常的市場(chǎng)價(jià)格出租和轉讓房產(chǎn)。
3、按照規定配合有關(guān)部門(mén)對我州外商投資企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合年檢。按照規定時(shí)限和要求及時(shí)上報了20xx年度涉外稅收業(yè)務(wù)報表。本年度我局未開(kāi)展稅收情報交換、售付匯憑證、反避稅等業(yè)務(wù)。
4、積極做好培訓工作，切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平?；鶎泳謱ι嫱馄髽I(yè)財務(wù)人員涉外稅收政策進(jìn)行培訓，還注意在日常管理工作中及時(shí)講解。同時(shí)針對部分稅務(wù)管理人員對涉外方面的知識欠缺的情況，加強組織業(yè)務(wù)學(xué)習，有針對性、結合實(shí)際工作的學(xué)習，使涉外企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和稅務(wù)干部管理服務(wù)水平有了一定的提高。
5、進(jìn)一步加強服務(wù)，確保政策落實(shí)。在日常管理過(guò)程中，做到稅收政策公開(kāi)、優(yōu)惠規定公開(kāi)、辦事依據公開(kāi)、征納雙方的權利和義務(wù)公開(kāi)、辦事程序公開(kāi)，將國家現行的涉外稅收法律法規向企業(yè)做出及時(shí)全面的宣傳，尤其是直接涉及到某個(gè)企業(yè)的政策規定要及時(shí)通知到該企業(yè)。
6、審批手續簡(jiǎn)化到位。簡(jiǎn)化辦事程序，減少報批環(huán)節，突出"事前服務(wù)、事后管理"的原則，最大限度減少企業(yè)在享受地方稅收優(yōu)惠方面的中間環(huán)節。在減免稅審查過(guò)程中，嚴格按政策規定審批，不越權減免，切實(shí)讓國家的優(yōu)惠政策落實(shí)到位，實(shí)實(shí)在在服務(wù)于納稅人，積極主動(dòng)地把國家的稅收法規和優(yōu)惠政策貫徹到企業(yè)。
7、為進(jìn)一步規范涉外稅征收管理工作，有效的提高管理效率，認真落實(shí)稅收管理員制度，重點(diǎn)抓好任務(wù)分配、稅源管理、戶(hù)籍管理、工作考核四個(gè)環(huán)節。建立健全配套制度，促進(jìn)稅收管理員工作的程序化和規范化，不斷完善稅收管理員的工作程序和行為規范。明確稅收管理員的責任、權利和義務(wù)，對加強涉外企業(yè)稅收管理。按照總局精細化工作要求，結合我州工作實(shí)際，制定了工作動(dòng)態(tài)登記制、涉外稅工作匯報制等辦法加強對涉外稅管理工作的事前、事中、事后監督，制作統一管理臺帳，對日常開(kāi)展的管理工作中要了解、采集和掌握的管理信息資料內容以及各項財務(wù)、稅收指標等進(jìn)行具體規定，要求作到下一戶(hù)，基本情況清楚，應納稅種清楚，涉稅輔導到位，稅務(wù)發(fā)票清楚，并及時(shí)、準確、真實(shí)的登記管理筆記，通過(guò)以上措施，取得了良好的效果。
三、存在的問(wèn)題:。
1、涉外地方稅收收入增長(cháng)后勁不足。從今年看我州的涉外企業(yè)數量增長(cháng)較快,但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不夠理想，今年涉外稅收增長(cháng)主要來(lái)源于中國移動(dòng)、聯(lián)通通訊業(yè)，增長(cháng)了1330萬(wàn)元。而多數企業(yè)應納稅額在下降。部分企業(yè)處于無(wú)收入狀態(tài)。新增10家企業(yè)只增加稅款47萬(wàn)元，對我局的涉外地方稅收收入貢獻不大。
2、目前涉外企業(yè)的會(huì )計人員素質(zhì)偏低，除個(gè)別幾個(gè)企業(yè)外，財務(wù)核算不是十分健全，且規模也較小，針對這種現狀應加大對涉外企業(yè)財務(wù)人員稅收知識的培訓,提高辦稅質(zhì)量和納稅意識，加強對涉外企業(yè)的管理和檢查，以查促管,及時(shí)糾正涉外企業(yè)涉稅過(guò)程中的一些違規行為。
在過(guò)去的一年里，伴隨著(zhù)改革開(kāi)放和現代化建設勝利前進(jìn)的步伐，稅源管理xxx科在市區局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神及國務(wù)院領(lǐng)導關(guān)于加強稅收工作的一系列重要指示和省、市、市xxx國稅工作會(huì )議精神，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極開(kāi)展黨員。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)，貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強宏觀(guān)調控的各項政策措施，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)稅收工作，按照定好位、收好稅、帶好隊的總體要求，以強化責任為主線(xiàn)，以片區管理為平臺，大力實(shí)施精細化管理，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，全面整合信息化資源，深入推進(jìn)依法治稅，創(chuàng )新隊伍管理機制，構建責任化工作機制，持續搞好基層基礎建設。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路，即：“圍繞一個(gè)中心、抓住兩條主線(xiàn)、完善三個(gè)機制、加強六項建設、打造六個(gè)品牌”。秉承這個(gè)思路，稅源管理xxx科努力實(shí)現了20xx稅收質(zhì)量的快速更好地發(fā)展，全面提高了稅收征管質(zhì)量和效率。
下面，我把稅源管理xxx科20xx年基本工作情況及20xx年工作打算做以簡(jiǎn)要回顧和展望。
(一)20xx年稅收工作回顧。
一、大力實(shí)施稅收精細化管理，努力實(shí)現稅收收入穩定協(xié)調增長(cháng)。20xx年，稅源管理xxx科稅收征管工作是以全面提高征管質(zhì)量和效率為目標，大力實(shí)施科學(xué)化、精細化稅收管理，深化稅源監控，加強重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅種和重點(diǎn)行業(yè)管理，打牢稅收征管基礎，努力實(shí)現稅收“兩個(gè)比重”的穩步提高，提高與xxx區gdp的穩定、協(xié)調增長(cháng)。采取的措施主要包括：深化片區管理，完善稅收管理員制度;建立“一戶(hù)式”電子檔案，加強戶(hù)籍動(dòng)態(tài)管理;加強稅源分析，積極開(kāi)展納稅評估;加強征收管理，提高申報入庫水平;加強稅種和行業(yè)管理;加強稅收收入預測和基本調度;深化、細化稅收管理?；咀龅搅巳杲M織稅收均衡入庫，克服了“開(kāi)頭松、中間平、最后緊”的入庫現象，全年組織收入xxx億元，增長(cháng)xxx%，其中鄉鎮級稅收完成xxx億元，區級企業(yè)完成稅收xxx億元，比去年增長(cháng)xxx%;企業(yè)所得稅增長(cháng)xxx%以上,稅源管理xxx科電子申報戶(hù)數達到xxx戶(hù)以上，絕大部分企業(yè)實(shí)現了網(wǎng)上報稅;確保年內欠稅增減率達到市區局要求，滯納金加收率達到10以上;20xx年全年完成規模以上企業(yè)數據的采集錄入和補錄工作，建立xxx戶(hù)企業(yè)“一戶(hù)式”電子檔案。實(shí)行清欠責任制，收到了明顯效果。20xx年，共清理歷史陳稅xxx萬(wàn)元。
二、創(chuàng )新開(kāi)展稅收服務(wù)，建設服務(wù)型國稅機關(guān)。
20xx年，稅源管理xxx科全面以開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育及第xxx個(gè)稅收宣傳月“依法誠信納稅、共建小康社會(huì )”活動(dòng)為契機，以服務(wù)經(jīng)濟建設、服務(wù)社會(huì )發(fā)展、服務(wù)納稅人的“三服務(wù)”為主要內容，進(jìn)一步完善服務(wù)體系、創(chuàng )新服務(wù)手段、改進(jìn)服務(wù)方式、健全服務(wù)機制，提高服務(wù)水平，積極創(chuàng )建“隨需應變”的現代服務(wù)型國稅機關(guān)。建立了納稅服務(wù)責任制，強化監督考核;加強各崗位協(xié)調配合，形成高效的稅收服務(wù)工作機制;堅持高起點(diǎn)定位，創(chuàng )新開(kāi)展稅收服務(wù)工作。稅收服務(wù)來(lái)源于“為人民服務(wù)”的延伸和體現，創(chuàng )建稅收服務(wù)型國稅機關(guān)是20xx年開(kāi)展黨員先進(jìn)性的具體體現。稅源管理xxx科的廣大同志在各自的崗位上用實(shí)際行動(dòng)體現著(zhù)黨員的先進(jìn)性。市xxx國稅局局長(cháng)吳xxx強調：“我想，只要我們的領(lǐng)導干部和全體黨員不斷增強創(chuàng )新意識，敢于突破陳舊觀(guān)念，做到與時(shí)俱進(jìn)，就一定“有所發(fā)現，有所發(fā)明，有所創(chuàng )造，有所前進(jìn)”。我科的xxx同志，作風(fēng)正派，工作嚴謹，廉潔自律，勇于探索，在日常工作中，積極學(xué)習catis業(yè)務(wù)流程，敢于在稅收工作中奮勇創(chuàng )新，對待納稅人象春天里的微風(fēng)，徐徐冉冉、沁人心脾。她經(jīng)常遇到許多的企業(yè)會(huì )計不懂稅收知識，她耐心地講解和說(shuō)明。曾經(jīng)有多次出現這樣的情景：由于catis系統經(jīng)常出現業(yè)務(wù)忙系統運行速度較慢，在處理有關(guān)罰款、變更、注銷(xiāo)、認定業(yè)務(wù)中，網(wǎng)絡(luò )認定慢，納稅人在辦理業(yè)務(wù)量大的情況下，由于不知道這些原因，就碎言碎語(yǔ)，說(shuō)稅務(wù)干部業(yè)務(wù)不行，速度太慢，還說(shuō)一些不好聽(tīng)的話(huà)語(yǔ)，她自己心里不好受，但仍然面帶笑容，耐心說(shuō)明原因，她所在的崗位以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得了許多納稅人的真情尊重和理解，“稅收取之于民、稅收用之于民”這句。
格言。
在她身上得到了真實(shí)地體現，突出的業(yè)績(jì)在同志們中贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)和口碑。正是由于許多像xxx同志在各自的崗位上無(wú)私奉獻和勇敢創(chuàng )新，為稅源管理xxx科獲得榮譽(yù)奠定了基礎，20xx年xxx科被xxx區三個(gè)辦事處評為先進(jìn)單位及最佳服務(wù)單位，被省局評為省級文明建設單位，高質(zhì)量、高要求的實(shí)現了“文明服務(wù)、文明納稅”雙豐收。
三、大力推進(jìn)依法治稅，進(jìn)一步提高稅收執法水平。
20xx年，稅源管理xxx科以推行執法責任制為龍頭，把依法治稅貫徹于稅收工作的始終，落實(shí)組織收入原則，發(fā)揮納稅評估作用，大力推進(jìn)依法治稅，進(jìn)一步規范執法行為，努力建設法治化國稅。主要包括：嚴格落實(shí)組織收入原則，繼續堅持“不瞞收、不虛收、不引稅”約法三章的要求，實(shí)現了稅收收入由“基數+增長(cháng)”的計劃模式向“稅源+管理”的質(zhì)效模式轉變;強力推行稅收執法責任制，實(shí)行稅收執法全過(guò)程的計算機自動(dòng)監控考核，提高依法治稅水平;深入貫徹行政許可法，加強取消項目的后續管理與監督;加大稅務(wù)評估力度，發(fā)揮堵漏促管作用，營(yíng)造公平有序的稅收環(huán)境。稅源管理xxx科加大稅源監控力度，狠抓了重點(diǎn)稅源的管理，有力地促進(jìn)了稅收收入進(jìn)度。通過(guò)強化日常監控和專(zhuān)項評估，達到以監控、專(zhuān)項評估促收的目的。為加強對納稅評估工作的領(lǐng)導，我們專(zhuān)門(mén)成立了納稅評估領(lǐng)導小組，充實(shí)了納稅評估崗工作人員的技術(shù)力量，將名稅源監控同志分為三個(gè)監控片，強化了工作責任，重新修訂了《稅收管理xxx科納稅評估工作制度》，嚴格落實(shí)責任追究制。一年來(lái)，我們嚴格按照納稅評估規程，將每個(gè)月零負未低申報及申報質(zhì)量差的企業(yè)，特別是連續月份零負未申報和留抵稅額長(cháng)期數額較大的企業(yè)，確定為重點(diǎn)評估對象，實(shí)施重點(diǎn)評估，并對征管中發(fā)現的一些共性問(wèn)題加以歸納，如商貿企業(yè)返利問(wèn)題、折扣問(wèn)題等等。在正常按月評估的同時(shí)，我們還分行業(yè)實(shí)施專(zhuān)項評估、調查，陸續開(kāi)展了重點(diǎn)稅源企業(yè)調查、福利企業(yè)專(zhuān)項檢查、加油站企業(yè)專(zhuān)項調查、廢舊物資企業(yè)專(zhuān)項調查、商貿企業(yè)普通發(fā)票專(zhuān)項檢查等。20xx年累計評估企業(yè)xxx戶(hù)，查補稅款xxx萬(wàn)元，罰款xxx萬(wàn)元，滯納金xxx萬(wàn)元。xxx同志在所得稅匯算清繳中和普通發(fā)票檢查過(guò)程中，認真學(xué)習有關(guān)企業(yè)所得稅有關(guān)條文、條例、規定，認真把關(guān)，每查一個(gè)問(wèn)題有根有據，讓納稅人心服口服。xxx在進(jìn)行福利企業(yè)、出口退稅企業(yè)政策審核、退稅方面嚴格把關(guān)，一年來(lái)無(wú)一錯漏情況發(fā)生。在20xx年按照xxx局關(guān)于對商貿、工業(yè)企業(yè)檢查納稅情況有關(guān)掌握尺度及標準，針對企業(yè)不同情況、不同規模，對企業(yè)的所得稅進(jìn)行了核定征收和匯算清繳及增值稅納稅情況的專(zhuān)項檢查，同時(shí)還對出口企業(yè)的所得稅進(jìn)行了匯算清繳，規范了稅收管理，堵塞稅收漏洞。xxx同志是一位做事細致認真的老同志。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作經(jīng)驗和較全面的稅收業(yè)務(wù)知識，具備了較強的工作能力，在實(shí)際整治活動(dòng)工作中，頂住來(lái)自親、朋、好、友各方面的說(shuō)情壓力，頂住來(lái)自納稅人的無(wú)賴(lài)誣陷和不負責任的舉證，仍然堅持嚴格執法查稅，受到了xxx局xxx局長(cháng)的親口慰勉.她積極發(fā)揚一個(gè)老共產(chǎn)黨員的優(yōu)良品質(zhì)，積極配合賈樺副科長(cháng)，全身心的投入到工作中，高質(zhì)量的完成了檢查工作。全年對于市區局組織稅收整治、專(zhuān)項檢查重案組、特別行動(dòng)組、所得稅匯算清繳等檢查全部參加了，xxx科累計檢查組織收入收入達到xxx多萬(wàn)元，初步達到了xxx局所規定的要求，為xxx局的組織收入奠定了一定基礎。稅源管理xxx科推進(jìn)依法治稅，提高稅收執法水平得到了全面的提升。
四、全面實(shí)施信息化整合工程，提高信息化建設和應用水平。
20xx年，稅源管理xxx科將以現有信息資源整合為重點(diǎn)，著(zhù)力提高信息的規范和共享程度，強化“人機”結合，進(jìn)一步提高信息化建設水平和應用能力。按照三層網(wǎng)絡(luò )體系架構，以國稅工作為平臺，以稅收業(yè)務(wù)管理系統、行政辦公管理系統、外部服務(wù)信息系統和決策分析支持系統為重點(diǎn)，把稅源管理xxx科信息系統建設成為對外強化納稅服務(wù)、對內加強執法管理，能覆蓋稅源管理xxx科所管轄的各項業(yè)務(wù)的綜合管理服務(wù)信息系統。主要實(shí)現要實(shí)現新的核心征管軟件和網(wǎng)上申報軟件的上線(xiàn)運行，逐步完成和實(shí)現內部服務(wù)信息系統、外部服務(wù)信息系統和決策分析支持系統的系統整合。信息化整合重點(diǎn)是對現有信息資源的整合;信息化整合的前提是進(jìn)行以業(yè)務(wù)流程重組為核心的多方面整合。我科的xxx同志身兼數職，不僅僅是科室的網(wǎng)絡(luò )管理員，又負責高稅負退稅及出口企業(yè)的退稅審核工作，他積極請戰天天早來(lái)晚歸，任勞任怨，默默的奉獻自己的青春，為整個(gè)系統信息整合做出了應有的貢獻，直到現在仍然沒(méi)有來(lái)得及要孩子。
五、加強干部隊伍建設，提高做好稅收工作能力。
20xx年，稅源管理xxx科在干部隊伍建設上，以開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育為先導，以提高領(lǐng)導能力為著(zhù)力點(diǎn)，創(chuàng )新干部隊伍管理機制，堅持以人為本，注重人力資源的開(kāi)發(fā)，加強人才隊伍建設，強化廉政責任與監督，努力提高依法執政和做好各項稅收工作的能力。其中，提高科室負責人的領(lǐng)導能力為重點(diǎn)，努力實(shí)現吳xxx局長(cháng)在xxx年干部競爭上崗時(shí)所說(shuō)的24字方針“寬嚴結合、一言九鼎、開(kāi)拓創(chuàng )新、深入細致、以廉樹(shù)威、擺正位置”;積極推行崗位能級管理，創(chuàng )新干部隊伍管理機制是重點(diǎn);實(shí)施優(yōu)秀人才帶動(dòng)戰略，提高干部隊伍素質(zhì)是基礎;加強黨風(fēng)廉政建設和思想政治工作是保障。按照xxx局的考核定級制度，全面推行崗位能級管理，構建責任化工作機制，加強內部行政管理。建立了“四制一體”的責任體系為重點(diǎn)，構建責任化工作機制，強化工作落實(shí)，提升行政水平。其中，前提是構建以“四制一體”為主要內容的責任體系;重點(diǎn)是加快建立納稅服務(wù)責任制、行政管理責任制、納稅服務(wù)保障體制、深化廉政建設責任制;進(jìn)一步完善考核、評定、督辦、監控“四位一體”的監督管理機制。xxx同志，孩子畢業(yè)找工作，急著(zhù)報名，她接到促收任務(wù)后，她把孩子報名的事，托付給親屬，和同志一起積極做通企業(yè)的工作，落實(shí)好入庫資金;xxx同志，孩子生病，無(wú)人照看，只好把孩子托付給年邁的老人，工作在監控崗位第一線(xiàn)，直到任務(wù)完成，才把孩子接回家。xxx同志具體負責本科稅控加油機的初始化和日常管理工作。有一次，在東方加油站初始化時(shí)，下起了大雨，為了及時(shí)完成當天的計劃，冒雨工作了多小時(shí)，把多臺加油機全部初始完畢，全身都淋透了，發(fā)起了高燒，同志們都勸他休息一下，可是xxx同志卻謙虛地說(shuō)：“換誰(shuí)都會(huì )這樣做的”。多么樸實(shí)的語(yǔ)言，多么真誠的工作作風(fēng)。正是靠向xxx這樣的同志們的無(wú)私奉獻、扎實(shí)的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使我們在納稅人面前樹(shù)立起了良好的國稅形象，得到納稅人的認可、理解、支持，促進(jìn)了我們各項工作的開(kāi)展。像這樣的同志，還有很多，正是稅源管理xxx科平時(shí)加強干部隊伍建設，注重同志們整體素質(zhì)的提高，才有了這些同志的無(wú)私忘我的工作奮斗精神，才保證了我們各項任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
六、以“12366”創(chuàng )建為總抓手，持續搞好基層建設。
要牢固樹(shù)立征管基礎年年打，基層建設年年抓的戰略思想，堅定不移地推進(jìn)基層建設一年一個(gè)新臺階，不斷向縱深發(fā)展。這一工作思路可以概括為“12366”工作思路，即：圍繞一個(gè)中心、抓住兩條主線(xiàn)、完善三個(gè)機制、加強六項建設、打造六個(gè)品牌。具體的講，“圍繞一個(gè)中心”：即以組織收入為中心，這是組織開(kāi)展好各項工作的首要前提;“抓住兩條主線(xiàn)”：即抓落實(shí)、抓創(chuàng )新，在落實(shí)中實(shí)現創(chuàng )新，在創(chuàng )新中抓落實(shí)，相輔相成，推進(jìn)各項工作全面進(jìn)步和發(fā)展;“完善三個(gè)機制”：即完善以“兩權監督”為核心的約束機制、以立體化績(jì)效考核為核心的考評機制和以物質(zhì)激勵、榮譽(yù)激勵、環(huán)境激勵為核心的激勵機制，建立健全以“三個(gè)管理機制”來(lái)管人、管事的機制體系，全面加強內部管理;“加強六項建設”：即加強征管體系建設、執法體系建設、信息一體化建設、領(lǐng)導班子建設、黨風(fēng)廉政建設、國稅文化建設;“打造六個(gè)品牌”即：通過(guò)中心工作的完成、兩條主線(xiàn)的落實(shí)、三個(gè)機制的完善和六項建設的加強，努力打造具有市區國稅特色的執法品牌、科技品牌、宣傳品牌、精細化品牌、服務(wù)品牌和內部管理品牌。抓好落實(shí)目標責任、堅持動(dòng)態(tài)管理、加強督導調度、嚴格考核驗收。稅源管理xxx科在確定“12366”工作思路工作指導方針主要做到如下幾點(diǎn)：
一、很抓職工教育，提高隊伍素質(zhì)。
一是積極適應新形勢下的要求，著(zhù)力構建多層次的干部教育培訓工作機制，引導干部職工牢固樹(shù)立“終生學(xué)習”的思想觀(guān)念，不斷增強干部教育培訓的針對性，突出了對新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)的培訓學(xué)習，成立了由科室一把手、黨支部書(shū)記、兼職監察員為核心的領(lǐng)導小組督導科室人員的培訓工作，不定期的請xxx區檢察院的同志定期進(jìn)行預防職務(wù)犯罪教育，大力開(kāi)展形式多樣的警示教育，實(shí)現了整頓查糾制度化、經(jīng)?；?，進(jìn)一步加強了干部職業(yè)道德建設，有效地預防職務(wù)犯罪行為的發(fā)生。二是認真抓好重點(diǎn)人員的教育培訓。對業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強、業(yè)績(jì)突出的骨干優(yōu)先培訓，著(zhù)力培養稅收工作所需要的專(zhuān)家型、復合型高層次人才，同時(shí)，堅持因材施教、分級分類(lèi)培訓，對不同人員采取不同的培訓方式，不斷增強教育培訓形式的靈活性。對基礎差、文化水平低的人員，從基礎知識入手，采取以師帶徒方式，由本單位業(yè)務(wù)水平高的同志輔導，循序漸進(jìn)，使其逐漸提高。
二、著(zhù)力發(fā)展國稅文化建設，樹(shù)立先進(jìn)科室管理理念。
1.開(kāi)展保先創(chuàng )建.結合日常教育培訓，比較系統開(kāi)展的愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義和共產(chǎn)主義思想教育;深入開(kāi)展“三個(gè)代表”教育、開(kāi)展“雙聯(lián)雙帶”教育，開(kāi)展“對比教育”，黨員先進(jìn)性教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育、慈心一日捐等活動(dòng)，使干部職工進(jìn)一步樹(shù)立大局意識、和諧國稅意識，正確處理個(gè)人利益與集體利益、局部利益與整體利益的關(guān)系，引入競爭機制，把干部職工素質(zhì)、貢獻的大小與本人的工資、獎金結合起來(lái)，體現公平公正的原則。20xx年，xxx局適時(shí)提出了“爭一”的工作目標，制定出臺了《xxx局目標管理考核單項考核標準》，與《責任追究辦法》配套執行，根據上述措施，稅源管理xxx科選準切合自身實(shí)際的著(zhù)力點(diǎn)，總結重點(diǎn)工作的經(jīng)驗做法，上報xxx局審批后，召開(kāi)各種形式、各項工作的現場(chǎng)會(huì )，發(fā)揚團結一致、顧全大局、無(wú)私奉獻的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，先后召開(kāi)了各類(lèi)現場(chǎng)會(huì )，推出科室內部先進(jìn)典型，組織全系統學(xué)習，選派科室業(yè)務(wù)好的同志參加xxx局的選拔考試，掀起比學(xué)趕幫超的新高潮。涌現出了像xxx等同志的先進(jìn)人物典型。
2.創(chuàng )建精神文明建設。稅源管理xxx科成立了精神文明建設活動(dòng)的領(lǐng)導機構和組織部門(mén)，大力開(kāi)展討論會(huì )、知識競賽、演講比賽、歌詠比賽、聯(lián)誼會(huì )、攝影比賽以及體育競技活動(dòng)，充分調動(dòng)了干部職工加強文藝寫(xiě)作的積極性，干部精神狀態(tài)普遍較好。20xx年4月，稅源管理xxx科向全區納稅人發(fā)出“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)征求意見(jiàn)函”、積極配合x(chóng)xx區在創(chuàng )建文明城市啟動(dòng)儀式等活動(dòng)，受到了xxx區政府的表彰，得到了很好的反響效果。在創(chuàng )建精神文明建設過(guò)程中，xxx同志，身體十分不好，心臟出了問(wèn)題，面色蒼白，血糖極度低，仍然參加活動(dòng)和雙聯(lián)雙帶活動(dòng)。xxx同志在作完手術(shù)以后，仍然相應支部的號召，積極捐款，參加幫助貧困村莊的貧困戶(hù)。在祖國其他省市遭受洪澇災害的時(shí)候，稅源管理xxx科積極相應市區局的號召共計捐款為xxx元，充分體現了全國人民一家親的血濃之情。
3.促進(jìn)人心凝聚建設。在20xx年大力開(kāi)展黨員先進(jìn)性活動(dòng)，20xx年3月xxx科組織全體黨員干部到xxx水泥開(kāi)展黨員先進(jìn)性對比教育，通過(guò)對比教育認真做到"五查"，堅決防止教育活動(dòng)流于形式，確保不走過(guò)場(chǎng)。，此時(shí)此刻，同志們更加深刻地領(lǐng)會(huì )了吳xxx所講的“感恩”二字：吳xxx強調：“個(gè)人離開(kāi)了xxx局這個(gè)溫暖的大家庭，離開(kāi)了國家，你只是一個(gè)普通的公民，一個(gè)人對國稅事業(yè)沒(méi)有深厚感情的人不可能愛(ài)崗敬業(yè)，一個(gè)對組織的培養漠不關(guān)心不可能盡職盡責。因此，我們在工作中要學(xué)會(huì )感謝，心存感謝。只有這樣，少一些怨氣和煩惱，心靈上才會(huì )獲得寧靜和安祥。心存感謝地生活，才會(huì )在工作中和生活中真正“擁有“，而不會(huì )因為無(wú)謂的”缺少“自尋煩惱?！彼哉f(shuō)，沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有今天的幸福生活，沒(méi)有xxx局的關(guān)懷幫助，就沒(méi)有每個(gè)稅務(wù)干部良好的工作環(huán)境和生活質(zhì)量,要感謝共產(chǎn)黨、感謝市區局，要時(shí)時(shí)刻刻牢記手中權力是黨和人民賦予的。在全系統開(kāi)展以“三基”管理為主要內容的創(chuàng )新思維、創(chuàng )新管理、創(chuàng )新業(yè)績(jì)的大討論活動(dòng)。為進(jìn)一步加強領(lǐng)導干部素質(zhì)建設，吳xxx局長(cháng)講過(guò)“一言一行講大局、一舉一動(dòng)樹(shù)形象、一心一意為國稅、一點(diǎn)一滴做貢獻”的職業(yè)道德目標。文秘宣傳人員等崗位人才的選拔操作，納入xxx局人才管理，實(shí)行重點(diǎn)培養和內部考核淘汰，目前重點(diǎn)崗位人才選拔后對提高人員素質(zhì)的重要促進(jìn)作用已經(jīng)初步顯現。
三、抓責任管理，實(shí)施全方位責任追究。
20xx年，稅源管理xxx科并本著(zhù)簡(jiǎn)便責任追究程序、科學(xué)制定追究標準、覆蓋全部工作事項、量化全員工作責任的原則，在xxx科內部實(shí)施考核。責任追究制度實(shí)施以來(lái)，稅源管理xxx科已對xxx人次進(jìn)行了責任追究，經(jīng)濟處罰xxx多元，通過(guò)抓責任管理，實(shí)施全方位責任追究，全科人員的基本素質(zhì)的提高了，著(zhù)裝整齊、勤奮工作的多了，消極散漫、工作馬虎的少了;熱情服務(wù)、文明執法的多了，頤指氣使、作風(fēng)粗暴的少了;公正辦事、清正廉潔的多了;一身作則、率先垂范的多了。責任管理不僅是稅收責任追究，也應該落實(shí)到計劃生育管理，計劃生育管理這個(gè)概念也涵蓋在這里面。我科的xxx從事計劃生育管理工作，xxx科人員多，育齡婦女多，計劃生育防范任務(wù)比較繁重，她不顧自己年齡大、身體不好等因素，始終如一日做好自己的工作，計劃生育檔案管理整理的落落有致、井井有條，在xxx區計劃生育考核中獲得先進(jìn)個(gè)人的稱(chēng)號。在大家的共同努力下，征管檔案及其他管理?yè)醢冈谀繕丝己酥惺艿搅藊xx局考核人員的贊同。
四、抓納稅服務(wù)體系建設，實(shí)現納稅服務(wù)創(chuàng )新。
近年來(lái)，納稅服務(wù)已成為稅收征管體系的重要組成部分，特別是頒布實(shí)施的新《稅收征管法》及其實(shí)施細則，將納稅服務(wù)由職業(yè)道德范疇提升到行政行為規范，使納稅服務(wù)從法律上成為征管工作的一項重要內容。與此同時(shí)，社會(huì )經(jīng)濟形勢的快速發(fā)展對納稅服務(wù)工作也提出了更高更深的要求，稅源管理xxx科順應時(shí)代發(fā)展，不斷轉變治稅理念，將納稅服務(wù)工作擺上重要議事日程，大力開(kāi)展服務(wù)創(chuàng )新，強化措施，很抓落實(shí)，使征管基礎建設邁入新的臺階。一是建立服務(wù)制度形成服務(wù)體系，從轉變觀(guān)念上下工夫，逐步從硬性執法上升到管理服務(wù)，先后建立了一系列的服務(wù)制度，使各個(gè)單一的服務(wù)舉措合成系統化、網(wǎng)絡(luò )化的服務(wù)體系，包括首問(wèn)責任制、限時(shí)服務(wù)制、服務(wù)承諾制、跟蹤調查服務(wù)制、責任追究制。二是繳稅預警服務(wù)體現人文關(guān)懷，我們推出了繳稅預警服務(wù)辦法。即有關(guān)崗位人員通過(guò)口頭敦促、電話(huà)通知、手機短信等方式，提醒納稅人要按期申報納稅、要按時(shí)繳銷(xiāo)發(fā)票、要按期保護好稅控主機及ic卡的保管等提醒，要準確運用稅收政策，將稅務(wù)服務(wù)的內涵延伸到提醒納稅人自覺(jué)遵紀守法上，將人文納稅、和諧納稅體現到和諧國稅上，有效避免了納稅人因過(guò)失違法違章而受到處罰。
20xx年，稅源管理xxx科按照市區局的安排部署，立足xxx科工作實(shí)際，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。但一分為二地看待20xx年的稅收工作，問(wèn)題還不少，主要表現在：一是組織稅收收入工作不均衡，確實(shí)存在“兩頭松、中間緊”的情況。二是對于新辦商貿一般納稅人管理偏松，工作滯后，企業(yè)偷、漏稅情況依然存在。三是從事稅源監控的稅務(wù)人員素質(zhì)高低不一，表現在業(yè)務(wù)上生疏，而又不善于鉆研，有些同志對新形式、新情況缺乏足夠的敏銳性，有的創(chuàng )新、發(fā)展意識不強，對新問(wèn)題缺乏行之有效的解決方法，主動(dòng)性學(xué)習、建設性學(xué)習組織的氛圍尚未形成，難以完成所擔負的工作任務(wù)。以上問(wèn)題雖然不具有全面性，但卻反映了xxx科工作中的疏漏和缺陷，我們仍然需要進(jìn)一步采取措施并加以改進(jìn)。
總之，回首過(guò)去，信心滿(mǎn)懷，展望未來(lái)，任重道遠，讓我們攜起手來(lái)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，戒驕戒躁，奮勇前進(jìn)，以新的業(yè)績(jì)?yōu)槎愂展ぷ髯鞒龈筘暙I。
20_年，我局在市局和內黃縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以黨的xxx_xxx重要思想為指針，遵照xxx法治、公平、文明、效率xxx的新時(shí)期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，從嚴治稅，從嚴治隊，加強精神文明建設、黨風(fēng)廉政建設和信息化建設，全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，xxx單項工作爭第一，全面工作創(chuàng )一流xxx，圓滿(mǎn)完成了市局敲定的稅收任務(wù)?，F將我局一年來(lái)的工作總結如下：
一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。
一年來(lái)，我局緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，發(fā)揚xxx四鐵xxx精神，xxx加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅xxx，采取了一切措施，確保了應收盡收。我局截止12月18日共組織收入2350萬(wàn)元，其中省級收入完成150萬(wàn)元，占年計劃的100%;縣級收入預計完成2200萬(wàn)元，占年計劃的，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施：
1、全員抓收入，實(shí)行目標管理。
20_年，我局省級收入任務(wù)為150萬(wàn)元，縣、鄉兩級稅收計劃為2400萬(wàn)元。內黃縣是個(gè)農業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差;全縣形成規模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有，稅源主要是家庭作坊式的個(gè)體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒(méi)有退縮，再次對全縣稅源進(jìn)行了調查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實(shí)到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書(shū)。為強化目標管理，我們實(shí)行xxx局長(cháng)包片，股室包所，連帶責任追究制xxx;定任務(wù)，定目標，實(shí)行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。
2、加強稅源監控，嚴格稅源管理。
在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹(shù)立了全方位稅收觀(guān)，抓大不放小，對重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。年納稅額在10萬(wàn)元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導進(jìn)行了分戶(hù)定責，跟蹤管理，做到對重點(diǎn)稅源心中有數。同時(shí)，我局乘今年整頓和規范稅收秩序之東風(fēng)，加強了對集貿市場(chǎng)的綜合治理，合理調整了個(gè)體稅負，調整面不低于90%，稅負調整率不低于10%;加大了對加油站、磚瓦場(chǎng)、建筑市場(chǎng)、房屋租賃、醫療機構等行業(yè)的專(zhuān)項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專(zhuān)項檢查就查補稅款11萬(wàn)元，罰款萬(wàn)元。
3、加大稽查力度，打擊涉稅犯罪。
今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進(jìn)行了營(yíng)業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。
4、全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業(yè)所得稅的納稅戶(hù)進(jìn)行了20_年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)125戶(hù)，查補稅款67萬(wàn)元，罰款38萬(wàn)元。
5、加強教育，依法行政。
在征收工作中，教育和要求干部職工遵照xxx應征不漏，應免不征xxx的原則，做到xxx依法征收，應收盡收，堅決不收過(guò)頭稅xxx，堅決杜絕有稅不收或收過(guò)頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現象。
二、凝聚人心，轉變作風(fēng)，文明辦稅。
1、用兵的前提是愛(ài)兵。在今年的工作中，局領(lǐng)導班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛(ài)護;在生活上，盡最大努力為職工辦實(shí)事，千方百計解決職工的實(shí)際困難。在去年基層所建設的基礎上，今年又改造了4個(gè)基層所和兩個(gè)辦公樓，并向鄉鎮為基層所協(xié)調交通工具。為盡快落實(shí)市局民心工程決策，我局經(jīng)過(guò)緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于12月初開(kāi)工建設。領(lǐng)導處處關(guān)心同志，同志時(shí)時(shí)支持領(lǐng)導工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結在領(lǐng)導班子周?chē)?，形成了一個(gè)風(fēng)正人和、人人愛(ài)崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)奮進(jìn)爭先的合力局面，使內黃地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。
2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開(kāi)展了xxx轉變作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明辦稅xxx活動(dòng)。采取了內外結合，廣開(kāi)言路，查找剖析本單位和個(gè)人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣方面存在的突出問(wèn)題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會(huì )各界人士和納稅人的意見(jiàn)，主動(dòng)接受他們的評議和監督，以完善規章制度和改進(jìn)工作作風(fēng)。
3、加強制度建設，促進(jìn)規范化管理。
今年，我局在原有規章制度的基礎上，重新討論制定了《內黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時(shí)人員管理若干規定》和《干部職工違反工作制度經(jīng)濟處罰及責任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。一年來(lái)，全系統實(shí)行了早點(diǎn)名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實(shí)行當天黑板公布名單，月未扣除工資;全年全系統實(shí)行了輪流值班制度，局機關(guān)三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀錄，并不定期對值班情況進(jìn)行抽查，給予違犯制度者經(jīng)濟處罰和通報批評。不管是局領(lǐng)導還是一般同志，誰(shuí)違犯制度處罰誰(shuí)。今年局機關(guān)共處罰遲到、早退人員21人次，罰款340元。對于制定的制度，局領(lǐng)導都能夠身體力行、率先垂范，帶頭規范著(zhù)裝，帶頭參加點(diǎn)名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、干部職工互相監督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實(shí)到實(shí)處，今年8月，我局抽調20名人員組成5個(gè)檢查組，對基層稅收票證、應稅發(fā)票、安全保衛、考勤值班、廉政建設等各項制度進(jìn)行xxx回頭看xxx，為確保檢查實(shí)事求是、不走過(guò)場(chǎng)，縣局要求各組寫(xiě)出書(shū)面報告，檢查人員簽名蓋章，以后如果出了問(wèn)題要實(shí)行責任追究。
物資公司自xx年年4月18日成立以來(lái)，財務(wù)科在這近一年的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在兄弟科室的大力協(xié)助下，財務(wù)科財務(wù)管理工作既取得了成績(jì)，也存在一些不足。
（一）一年來(lái)的工作情況。
1、搭建財務(wù)核算體系管理框架。
公司成立后，財務(wù)科積極構建財務(wù)核算體系，構建財務(wù)管理框架，只要分為四個(gè)板塊。財務(wù)決算板塊：核算公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)情況，用以滿(mǎn)足xxx、工商、稅務(wù)、銀行等外部監管要求；績(jì)效會(huì )計板塊：實(shí)際上是以臺帳的形式對決算資料進(jìn)行相關(guān)調整，全面真實(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)管理情況，主要用于內部管理需要；快報板塊：每月初，用于快速、初步反映公司的財務(wù)狀況，滿(mǎn)足xxx對中央企業(yè)快速了解的需要；預算報表板塊：用于反映公司對以后會(huì )計期間經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行合理預測情況，促使公司經(jīng)營(yíng)按計劃有序進(jìn)行。xx年年度財務(wù)科共報送決算文件3份、績(jì)效文件3份、快報文件5份。
2、構筑和諧內外財務(wù)管理環(huán)境。
構筑和諧的內外部環(huán)境，是物資公司穩步發(fā)展的先決條件。對物資公司財務(wù)管理工作同樣如此。
一是取得局財會(huì )部支持：因為在制度建設、銀行授信、稅務(wù)處理、外聯(lián)資源等方面局財會(huì )部都有公司無(wú)法比擬的優(yōu)勢，正確看待和處理與局財會(huì )部的關(guān)系有利于我們創(chuàng )造和諧的內部環(huán)境，今年的財務(wù)管理工作一直得到局財會(huì )部的大力支持。
二是取得多家銀行支持：隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的逐步展開(kāi)，需要銀行中間業(yè)務(wù)支持將越來(lái)越多，xx年年由于公司新設立，在建設銀行沒(méi)有總授信情況下，辦理了xx項目投標和xx項目履約總計xxx萬(wàn)元的保函業(yè)務(wù)，辦理了xx項目投標的資信證明；其次與xx銀行積極聯(lián)系，在局擔保xxx萬(wàn)元的情況下，取得了xxx萬(wàn)元授信總額度，用于保函的開(kāi)立、資信證明等的出具等中間業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)在中信銀行的支持下，無(wú)保證金出具了xxxx項目xx萬(wàn)元投標保函，節約了流動(dòng)資金xx萬(wàn)元。
三是取得稅務(wù)部門(mén)支持：xx年年2季度，通過(guò)與開(kāi)發(fā)區國稅局的充分溝通協(xié)調，一次性取得了增值稅一般納稅人資格，為增值稅的抵扣掃清了障礙，節約運營(yíng)了成本；自四季度初，向開(kāi)發(fā)區國稅局遞交了新辦企業(yè)減免所得稅申請，目前已經(jīng)通過(guò)了該國稅局的審批，正在向市國稅局上報?？偟目磥?lái)，與稅務(wù)局的關(guān)系維持比較融洽。
四是通過(guò)德勤上市審計：盡管工總上市審計和評估是以xx年12月31日為基準日，并且物資公司也是新成立，但是公司按照規定也參與了今年630和930報表的德勤審計，提供資料和相關(guān)數據，順利通過(guò)上市審計。
財務(wù)科緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)開(kāi)展工作，以此為中心按照輕重緩急安排財務(wù)科的日常工作，做到有預見(jiàn)、有計劃，增強財務(wù)管理工作前瞻性、規劃性，參與了工程物資設備的招投標和鄭西等項目投標文件的保函的辦理等，為財務(wù)科工作了拓寬思路，增強財務(wù)工作為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的理念。
4、推動(dòng)財務(wù)信息化管理進(jìn)程。
一、堅持“一個(gè)原則”
上為。
二、努力實(shí)現“三個(gè)做到”
一是全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、
三、抓好機關(guān)管理工作，基礎建設，給干部職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
首先是環(huán)境美化。一是凈化，境干凈，地面、桌面衛生整潔，環(huán)境衛生有所改善；二是綠化，對分局院內種植了草坪，進(jìn)行了合理化布局，提高了機關(guān)品位；帶給人一種整體上的美感。
其次是工作制度化。年初制定《機關(guān)管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《支部工作制度》、《廉政制度》等十項制度，使各項工作有嚴格的操作程序，做到有章可循，有章必循，違章必究，執法水平得到了進(jìn)一步的規范提高。
再次是。
四、抓好包保工作，確保完成任務(wù)。
__鎮個(gè)體戶(hù)232戶(hù)，（其中：已辦證177戶(hù)：未辦證55戶(hù)）；企業(yè)5戶(hù)；社保費普查13戶(hù)，其中：正常戶(hù)5戶(hù)，停產(chǎn)戶(hù)4戶(hù)；暫無(wú)繳費能力戶(hù)3戶(hù)；破產(chǎn)清欠戶(hù)1戶(hù)。由于分管肖堰鎮的任務(wù)基數較大，經(jīng)濟不景氣，市場(chǎng)疲軟，完成任務(wù)有難度，我采取其他措施組織稅款5.7萬(wàn)元，確保了稅收任務(wù)的完成。
五、相互配合，密切協(xié)作，做一些力所能及的事。
一是每月幫助錄入巡檢和肖堰的稅收票證。
二是協(xié)助稅費源普查數據審核，參與縣局稅費源普查數據的錄入。
三是積極參加征管質(zhì)量考核。
四是參加稅收清理檢查，督促稅款及時(shí)入庫等。
六、扎實(shí)工作、廉潔自律。
首先是認真學(xué)習，做到勤政廉政，認真學(xué)習市地稅系統。
七、工作中存在的不足。
雖然取得了一點(diǎn)微不足到的成績(jì)，我想這里面包含著(zhù)縣局。
我將抓住機遇，緊緊圍繞稅收中心工作，求真務(wù)實(shí)，規范管理，加強兩個(gè)文明建設，切實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、大力組織收入，抓好包片工作，加強征管，堵塞漏洞，千方百計的完成各項稅費任務(wù)，嚴格執行工資與任務(wù)掛鉤。堅持依法治稅，做到應收盡收。
3、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，抓好干部職工業(yè)務(wù)培訓，提高干部隊伍素質(zhì)。
我始終把提高自身。
人生在世，要安身立命，唯有學(xué)習最重要，我牢固樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)點(diǎn)，也時(shí)時(shí)刻刻把學(xué)習作為提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來(lái)抓。我不但積極參加局里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，認真做好筆記，而且還能夠自覺(jué)學(xué)習國家的稅收政策、法律、法令和法規，熟練掌握與本職工作相關(guān)的財會(huì )、金融、計算機以及企業(yè)生產(chǎn)管理等知識，刻苦鉆研現代科學(xué)技術(shù)，使自己的知識結構得到優(yōu)化。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異，只有不斷拓寬視野、豐富累積知識，拼搏進(jìn)取，不斷提高自己堅實(shí)的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)基礎，才能跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，不被時(shí)代淘汰，也才能勝任本職工作。
三、扎實(shí)工作，嚴格要求和約束自己。
四、存在不足。
今后要加強學(xué)習，完善自我，盡快適應新的崗位和工作環(huán)境，克服急躁情緒，調整工作方法，增強自己解決復雜問(wèn)題的能力，嚴格執法、熱情服務(wù)，做好本職工作。
五、今后的打算。
成績(jì)的取得，主要歸功于上級的正確。
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。
首先，認真學(xué)習了企業(yè)管理細則，并嚴格要求自己，自覺(jué)遵守，進(jìn)一步強化自己的職責意識和團體意識，其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，我虛心向身邊的同事請教，透過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉工作環(huán)境和資料，積累自己的業(yè)務(wù)知識。
此外，根據公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中，透過(guò)戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育，對公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解，為我更好的投入工作打下了良好基礎。
二、踏實(shí)肯干，完成工作。
在公司工作的半年中，透過(guò)領(lǐng)導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作，期間我具體工作主要包括以下幾個(gè)方面：
第一，負責裝飾公司的接發(fā)貨，裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物，所以我到快遞公司接發(fā)貨時(shí)都要認真檢查貨物是否齊全，有沒(méi)有損壞，并且準確核對貨款，回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。
第二，負責帶領(lǐng)公司各店購車(chē)客戶(hù)的新車(chē)掛牌工作，公司各店業(yè)務(wù)員有的對新車(chē)注冊登記表的填寫(xiě)要求不是很清楚，這就要求我們對每個(gè)掛牌的客戶(hù)手續要認真細致的檢查一遍并參照手續到車(chē)輛上核對車(chē)架號和發(fā)動(dòng)機號是否一致，有錯誤的地方及時(shí)改正，以免到了車(chē)管所后因手續問(wèn)題耽誤時(shí)間。
第三，六月份我開(kāi)始負責汽車(chē)保險工作，由于以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)汽車(chē)保險，對保險知識知之甚少，所以要邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，做到腦勤手勤嘴勤，多想、多記、多問(wèn)，爭取盡早掌握工作方法，盡快適應工作崗位。
半年來(lái)，我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作潛力和創(chuàng )新意識不足、知識水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，期望領(lǐng)導和同志們對我進(jìn)行監督指導：
1、自覺(jué)加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)潛力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、繼續提高自身治修養，強化服務(wù)意識，努力做好自己的本職工作，為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量。
根據分局支部分工，今年，我負責機關(guān)管理信息網(wǎng)絡(luò )建設調研通訊包保征管三組。一年來(lái)，在縣局x組正確領(lǐng)導下，依靠分局支部密切配合，依靠分局全局千部大力支持，和分局同志們一起并肩戰斗，我感到既充實(shí)，又欣慰，不僅和同志們加深了解，溝通了感情，建立了友誼，同時(shí)也獲得了許多有益啟示，學(xué)到不少知識，工作能力也有所提高，通過(guò)扎實(shí)工作，完成了各項工作任務(wù)，總結如下：
上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為同志服務(wù)原則，并把它作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。積極配合分局領(lǐng)導協(xié)調好各個(gè)方面關(guān)系，抓好本職工作，對內虛心學(xué)習，遇事不推不躲，不上交矛盾，有問(wèn)題及時(shí)請示匯報，對外同各單位緊密?chē)饨Y，積極協(xié)作，營(yíng)造良好外部環(huán)境，一切從分局利益出發(fā)。
一是全面提高自己綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟思想上堅定紀律上嚴明為人上正派。
三是廉潔從政豎立形象，清清白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
首先是環(huán)境美化。一是凈化，境干凈，地面桌面衛泩整潔，環(huán)境衛泩有所改善；二是綠化，對分局院內種植了草坪，進(jìn)行了合理化布局，提高了機關(guān)品位；帶給人一種整體上美感。其次是，是工作制度化。年初制定《機關(guān)管理制度》《財務(wù)管理制度》《支部工作制度》《廉政制度》等十項制度，使各項工作有嚴格操作程序，做到有章可循，有章必循，違章必究，執法水平得到了進(jìn)一步規范提高。再次是網(wǎng)絡(luò )信息管理。分局所有征管資料納入微機管理，分局各組征收入庫稅款全部錄入微機管理，查找數據一目了然。最后是機關(guān)安詮意識有所加強，未有出現任何安詮隱患。
xx鎮個(gè)體戶(hù)232戶(hù)，（其中：已辦證177戶(hù)：未辦證55戶(hù)）；企業(yè)5戶(hù)；社保費普查13戶(hù)，其中：正常戶(hù)5戶(hù)，停產(chǎn)戶(hù)4戶(hù)；暫無(wú)繳費能力戶(hù)3戶(hù)；破產(chǎn)清欠戶(hù)1戶(hù)。由于分管肖堰鎮任1務(wù)基數較大，經(jīng)濟不景氣，市場(chǎng)疲軟，完成任務(wù)有難度，我采取其他措施組織稅款5。7萬(wàn)元，確保了稅收任務(wù)完成。
一是每月幫助錄入巡檢和肖堰稅收票證。二是協(xié)助稅費源普查數據審核，參與縣局稅費源普查數據錄入。三是積極參加征管質(zhì)量考核。四是參加稅收清理檢查，督促稅款及時(shí)入庫等。
首先是認真學(xué)習，做到勤政廉政，認真學(xué)習市地稅系統x風(fēng)廉政建設工作會(huì )議精神和方局長(cháng)廉政會(huì )議講話(huà)精神，學(xué)習廉潔自律若干規定和縣局正反典型警示文件，以此警示教育自己要時(shí)刻保持清醒頭腦，牢固豎立正確人生觀(guān)世界觀(guān)價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)加強修養，嚴格要求和約束自己，不斷增強拒腐防變能力。其次，學(xué)習稅務(wù)千部十五不準。二是注重工作和生活小節，不論是八小時(shí)以?xún)?，還是八小時(shí)以外，一言一行嚴格要求自己，該作事帶頭作，不該作事不要作，不該去地方不要去，不該說(shuō)話(huà)不要說(shuō)，以身作則，率先垂范。最后潔身自好，警鈡長(cháng)鳴。要求自己時(shí)時(shí)刻刻要保持頭腦清醒，把好政治關(guān)，修煉人格品行，把好道德關(guān)，堅持宗旨意識，過(guò)好權力關(guān)，養成遵章守紀好習慣，不忘自律關(guān)，廉潔奉公，踏踏實(shí)實(shí)工作。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟下，經(jīng)受住各種考驗，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，做一名合格稅務(wù)千部做一名合格**。
雖然取得了一點(diǎn)微不足到成績(jì)，我想這里面包含著(zhù)縣局領(lǐng)導關(guān)懷和支持，凝聚著(zhù)全體千部心血和汗水，也得益于分局班孑理解和配合。但與領(lǐng)導和同志們要求相差甚遠，不足之處主要表現在叁個(gè)方面，這也是本人今后進(jìn)一步努力方向。一是要提高業(yè)務(wù)水平。二是要加強學(xué)習，組織千部職工開(kāi)展一些有益競賽活動(dòng)。三是工作要大膽主動(dòng)，克服好人主乂。
我將抓住機遇，緊緊圍繞稅收中心工作，求真務(wù)實(shí)，規范管理，加強兩個(gè)文明建設，切實(shí)抓好以下幾個(gè)方面工作：
1大力組織收入，抓好包片工作，加強征管，堵塞漏洞，千方百計完成各項稅費任務(wù)，嚴格執行工資與任務(wù)掛鉤。堅持依法治稅，做到應收盡收。
3加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，抓好千部職工業(yè)務(wù)培訓，提高千剖隊伍素質(zhì)。
4加強信息調研和通訊報道工作，積極完成縣局下達信息任務(wù)調研任務(wù)，打造好分局自己網(wǎng)站，宣傳推介分局，豎立良好分局形象。
__年上半年，地稅局辦公室結合工作職能，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，主要做了以下工作：
1、認真做好“管理年”活動(dòng)組織協(xié)調工作。
“管理年”活動(dòng)中，按照局黨委的要求，堅持高標準，組織協(xié)調相關(guān)科室結合我局實(shí)際抓亮點(diǎn)，搞突破，并積極主動(dòng)地做好與市局管理年活動(dòng)辦公室的工作聯(lián)系，及時(shí)提報我局的亮點(diǎn)工作，我局的管理考評制度、重點(diǎn)稅源企業(yè)納稅申報直通車(chē)管理、稽查提醒制度、干部隊伍建設等工作均被市局管理年活動(dòng)辦公室列為創(chuàng )新性工作項目，受到__市局領(lǐng)導的關(guān)注和肯定。結合“管理年”活動(dòng)的開(kāi)展，牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進(jìn)行梳理整合和修訂完善，完成了《__市地方稅務(wù)局崗責工作規范(試行)》初稿撰寫(xiě)工作?！秿徹熞幏丁饭卜至箢?lèi)，內容涵蓋納稅申報、稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅服務(wù)、減免稅管理、納稅評估、社會(huì )綜合治稅、重點(diǎn)稅源監控等稅收工作各個(gè)環(huán)節，共六十余個(gè)崗位，對每個(gè)崗位的工作程序和工作標準、工作要求都進(jìn)行了明確和規范。
2、做好管理考評工作。
根據局黨委的要求，創(chuàng )新管理考核體系，牽頭制定了《(崗位明星)管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》，明確單位和個(gè)人的考核評選標準及程序。上半年，結合目標管理考核，先后組織了三批單位考評，并下發(fā)了通報。通過(guò)單位推薦、考試選拔、公示等程序，組織評選了二季度崗位明星。
3、強化政務(wù)督查工作。
為使督查工作走上規范化、制度化的軌道，進(jìn)一步充實(shí)完善了《督查工作制度》。從督查工作任務(wù)、督查工作程序、督查方式及權限、督查組織實(shí)施等五方面進(jìn)行了詳細的規范和明確，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專(zhuān)報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開(kāi)展。今年以來(lái)，圍繞全局工作重點(diǎn)、每月份重點(diǎn)工作、局務(wù)會(huì )確定的重點(diǎn)工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專(zhuān)項督查及領(lǐng)導交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發(fā)督查通報12期，督查專(zhuān)報1期，有力地促進(jìn)了各項工作的落實(shí)到位。
4、進(jìn)一步完善目標管理考核工作。
根據局黨委要求，明確分工，專(zhuān)人負責，結合實(shí)際，在廣泛征求局黨委和各單位意見(jiàn)的基礎上，對目標管理考核辦法進(jìn)行了修訂完善，使我局的目標管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學(xué)合理，切合市局考核要求。同時(shí)，把目標管理考核與“管理年”活動(dòng)考核相結合、日常管理考核和上級各項考核相結合、單項考核和綜合考核相結合，認真做好全局日常管理考核和“管理年”活動(dòng)考核，努力做到全面細致，規范周到，以考核管理促進(jìn)各項工作的落實(shí)。
一、貫徹“三個(gè)原則”，確保團干部熱心共青團事業(yè)又適合做團工作，把好團干部入口關(guān)。一是貫徹解放思想、更新觀(guān)念的原則。堅持團委參與考察，站在全團工作發(fā)展的角度提出參考意見(jiàn)，堅決打了破論資排輩、求全責備、平衡照顧等陳舊觀(guān)念的束縛，防止和克服了憑個(gè)人好惡、得失和恩怨選拔團干部，或者以人劃線(xiàn)、以地域劃線(xiàn)等錯誤傾向，大膽啟用政治素質(zhì)高、知識能力強的青年人才到共青團干部崗位上來(lái)鍛煉。二是貫徹德才兼備、選賢任能的原則。這既是我們黨培養選拔年輕干部一貫堅持的原則，也是共青團組織培養和選拔優(yōu)秀團干部必須堅持的原則。共青團干部應是廣大團員青年中的先進(jìn)分子，要集德才、賢能于一身，具備良好的理論素質(zhì)、思想品德、知識才能，在實(shí)踐中全面貫徹黨路線(xiàn)、方針、政策。三是選拔和任用團干部貫徹走群眾路線(xiàn)的原則。共青團是聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶。在選用團干部上，積極探索競選、民主推薦等方式，緊緊依靠廣大青年，不斷拓寬廣大青年參與的范圍和程度，廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，把青年擁護不擁護、贊成不贊成作為選拔團干部的重要依據。此外，堅持征求除青年以外的職工群眾的意見(jiàn)，并從實(shí)際出發(fā)，認真把握群眾的參與度，使選拔的團干部具有較好的群眾基礎。
二、堅持“兩個(gè)服務(wù)”，確立團干部正確的工作指導思想，培養團干部良好的大局意識和全局觀(guān)念。?“兩個(gè)服務(wù)”就是服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)青年成長(cháng)成才。這既是企業(yè)共青團組織的根本職責，是各級團組織思考、安排工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是各級團干部站在公司及本單位全局解決團工作針對性、有效性的根本要求。近幾年來(lái)，公司團委通過(guò)培交流、研討、個(gè)別指導等活動(dòng)、利用一切可以利用的途徑和方法，定期回顧、總結各項具體工作和活動(dòng)，研究團工作的符合性問(wèn)題，把團的工作導入pdca循環(huán)，形成工作閉環(huán)，堅持重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)研究，啟發(fā)團干部“既埋頭拉車(chē)，又抬頭看路”，努力培養團干部尤其是直屬團總支支部書(shū)記總體工作的戰略思維能力和具體工作的戰術(shù)推動(dòng)能力，確立“做正確的事和正確的做事”的團工作思路與方法，收到了顯著(zhù)成效，促進(jìn)了團干部綜合素質(zhì)的迅速提高。
三、注重“四個(gè)加強”，使團干部在團的崗位上得到鍛煉和提高，在推動(dòng)團工作不斷進(jìn)步的同時(shí)，努力把團干部培養成為“復合型”人才。第一、加強團干部培訓的力度。公司團委在堅持辦班、定期組織團干部學(xué)習的基礎上，以觀(guān)看“海爾經(jīng)驗”光盤(pán)，學(xué)習wto相關(guān)知識、現代企業(yè)運作、管理知識，舉辦各類(lèi)、各層次知識競賽，進(jìn)行個(gè)人才華展示等方式來(lái)拓寬團干部的知識面，活躍團干部思維。與此同時(shí)，團委還采取送（集團）公司、四川省團校培訓，堅持每年選派部分團干部到外地知名企業(yè)參觀(guān)、考察、學(xué)習，引導部分團干部做好兼職工作，經(jīng)常分批組織團干部參加多內容、多形式的非團學(xué)習班、培訓班等各種方式、途徑加強團干部素質(zhì)教育，促使他們成為“復合型”人才。
按照市局年初稅務(wù)工作會(huì )議安排部署和要求，辦公室在市局主管局長(cháng)的.
一、在業(yè)務(wù)學(xué)習方面。
做為一名稅收工作者，新時(shí)代要求稅務(wù)工作者不只是具備征稅的基本常識，還要有面對新情況、分析新問(wèn)題、解決新矛盾的本領(lǐng)。我積極參加縣局舉辦的稅收業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，正是學(xué)習，讓我在工作中出現沒(méi)有錯征、誤征。保障了國家利益不受損失，又保證了納稅人的合法利益。
二、在納稅服務(wù)方面。
三、更新理念，做一個(gè)理念新的稅務(wù)工作者。
四、以自律為本，努力樹(shù)立良好的個(gè)人形象。
在工作中，我總是告誡和提醒自己：首先做到金無(wú)赤金，人無(wú)完人，在工作中，我還有些不足，主要有以下幾個(gè)方面：
1、學(xué)習不夠，政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習不夠，原因主要是稅收任務(wù)的壓力和征管改革的繁重事務(wù)，學(xué)習的時(shí)間少一些。
2、調查研究不夠，原因是整天忙于現實(shí)的征收工作，缺少對征收工作的實(shí)際調查。
3、征收過(guò)程中的度的把握還不特別準確，對一些方針政策理解不很透徹。
五、在廉潔自律方面。
作為一名稅務(wù)干部，首先就要做到廉潔征稅。在工作中，從未接受過(guò)納稅人的錢(qián)物。因為我深知，納稅人的錢(qián)物是勞動(dòng)和血汗換來(lái)的，如果接受了，自己就會(huì )以損害國家利益，會(huì )使自己走上違紀違法的道路。這不但毀了自己，更有損于一個(gè)稅務(wù)工作者的形象，還嚴重影響了整個(gè)地稅系統的形象。這是作為一個(gè)稅務(wù)工作者必須要牢記的。
20__年里，我要著(zhù)重抓好政治學(xué)習，提高政治理論水平和。
20xx年，集團公司緊扣企業(yè)發(fā)展轉型過(guò)程的中心任務(wù)，積極推動(dòng)效能監察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，扎實(shí)有效地開(kāi)展效能監察工作，為企業(yè)強化內部管理，推進(jìn)節能降耗，提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極的作用，現就20xx年效能監察工作總結如下：
一、健全制度，完善監察程序。
集團公司參考其他單位經(jīng)驗，并結合自身實(shí)際，制定了效能監察工作模板表格，形成了完整的效能監察閉環(huán)管理系統。同時(shí)，完善了效能監察優(yōu)秀項目評優(yōu)辦法，制定了《效能監察優(yōu)秀項目推薦表》、《效能監察優(yōu)秀項目推薦資質(zhì)評分標準》和《效能監察優(yōu)秀項目成效評分標準》等一系列表格，細化了評分的標準，加強了成果的考核。
二、強化監督，確保監察質(zhì)量。
在檢查過(guò)程中，集團公司嚴格按照制定的模板標準，強化過(guò)程監督，對每個(gè)項目實(shí)施中存在的短板進(jìn)行梳理，并提出整改建議，保證了監察的質(zhì)量。
1、加強檢查整改。在檢查中，公司通過(guò)聽(tīng)取匯報、實(shí)地查看，查閱資料等方式，對各單位在工作中存在的問(wèn)題，有針對性的提出監察建議___條，嚴格要求檢查人員填寫(xiě)工作底稿，詳細記載發(fā)現的問(wèn)題、分析原因、處理結果和整改建議，并加強落實(shí)整改，跟蹤回訪(fǎng)。對效能監察工作差的單位，列為重點(diǎn)單位通過(guò)幫助、指導促其趕上。
2、加強監察總結。為考核各單位工作情況，公司要求各單位季度對工作進(jìn)行總結，建立《效能監察工作臺賬》，將效能監察的查證過(guò)程、發(fā)現的問(wèn)題、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡(jiǎn)明扼要的記錄在上，也便于公司及時(shí)全面地掌握各單位的工作進(jìn)度。并在檢查后及時(shí)召開(kāi)子公司和二級單位的效能監察例會(huì )，將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現的共性問(wèn)題進(jìn)行通報，好的做法、經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習、推廣。
三、開(kāi)展專(zhuān)項監察，發(fā)揮監督作用。
針對當前煤炭市場(chǎng)低迷的形勢，為達到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，強化預控機制，提高管理效能的目的，集團公司圍繞材料回收復用和煤質(zhì)管理效能監察、系統對標、收支情況專(zhuān)項檢查、管理服務(wù)部門(mén)的作風(fēng)建設情況、效能診斷、新井建設進(jìn)度情況、非煤新建項目情況、工程項目專(zhuān)項督查和干部履職情況九個(gè)方面開(kāi)展了專(zhuān)項效能監察，通過(guò)效能監察這一有效抓手，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，提升了管理水平，減少了不必要浪費和投入，為企業(yè)節支降耗發(fā)揮了積極作用。
四、加強隊伍建設，強化業(yè)務(wù)培訓。
公司十分注重加強提升子公司及二級單位監察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。一是在季度檢查中，抽調基層骨干一起去聯(lián)合檢查，通過(guò)現場(chǎng)的培訓，找準存在的問(wèn)題、差距，明確工作的方向，快速進(jìn)步;二是邀請擁有豐富效能監察工作經(jīng)驗的專(zhuān)家對集團公司系統的效能監察負責人進(jìn)行效能監察專(zhuān)題培訓，培訓人員共計___余人;三是印發(fā)了《__煤礦集團效能監察資料匯編》，匯編收集了國家部委及同煤集團有關(guān)國有企業(yè)效能監察法規和一系列的監督管理制度，選擇了其他企業(yè)指導性比較強、實(shí)踐證明監察效果好的做法、操作流程、范本，為集團各級監察干部組織協(xié)調開(kāi)展效能監察工作提供有益的借鑒和參考。
20xx年是實(shí)施規劃承上啟下的重要一年，企業(yè)所在區局黨組的正確領(lǐng)導下，全面貫徹市局黨組提出的“喜迎xx大、爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)、三年翻一番、稅費過(guò)千億，服務(wù)爭最優(yōu)、管理創(chuàng )最佳”的主題實(shí)踐活動(dòng)，深入推進(jìn)“三型三化”目標、狠抓“六型地稅”建設，以組織收入為中心，以抓好重點(diǎn)工作為著(zhù)力點(diǎn)，以信息管稅平臺為支撐，強化征管質(zhì)量和日常稅源監管的力度，確保完成半年階段性目標，為完成全年工作目標打下堅實(shí)的基礎。
一、主要成績(jì)。
今年上半年，全所同志砥勵奮進(jìn)，創(chuàng )先爭優(yōu)，取得了可喜成績(jì)，概括有以下四點(diǎn)：
(一)在稅源形勢不容樂(lè )觀(guān)的大環(huán)境下實(shí)現了稅費收入時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標。
20xx年1月-6月，我所累積入庫稅款54011.11萬(wàn)元，為年度計劃101200萬(wàn)元的53.37%，其中入庫市級收入21003.95萬(wàn)元，為年度計劃35200萬(wàn)元的59.67%，入庫區級收入33007.16萬(wàn)元，為年度計劃66000萬(wàn)元的50.01%，各項指標都達到了年初目標。
(二)高質(zhì)量的完成了土地使用稅征稅等級調整、個(gè)人年所得12萬(wàn)元以上自行申報、20xx年度稅務(wù)清結等專(zhuān)項工作，夯實(shí)了征管基礎。
根據市局文件要求，在區局統一部署下，我所結合戶(hù)管特點(diǎn)，以“四個(gè)到位”實(shí)現“四個(gè)確?！?，圓滿(mǎn)完成了土地使用稅征稅等級調整清查工作。此次清查工作實(shí)際調查企業(yè)275戶(hù)，其中：自有土地企業(yè)60戶(hù)，承租土地企業(yè)215戶(hù)，全所管轄企業(yè)應稅土地面積有589.74萬(wàn)平方米，調整后年應征收土地使用稅2667.48萬(wàn)元，較調整前的20,87.26萬(wàn)元增加580.22萬(wàn)元，增幅為27.80%，實(shí)現了稅政科預計的增加數額。在個(gè)人年所得12萬(wàn)元以上自行申報工作上，我所找準切點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，凸顯亮點(diǎn)，將這項常規工作做得有聲有色，取得了顯著(zhù)成效，超額完成了區局下達的申報人數任務(wù)，并取得自行申報補報稅款145.15萬(wàn)元的驕人成績(jì)。年度稅務(wù)清結是每年上半年的重要工作，今年的稅務(wù)清結對我所在專(zhuān)業(yè)化改革后首次對轉入重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行清結，做好稅務(wù)清結工作對了解稅源情況，摸清企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況有重要意義。我所在時(shí)間緊壓力大的情況下，仍然堅持到戶(hù)清結，切實(shí)了解企業(yè)，保證清結質(zhì)量。稅務(wù)清結累計查補稅款3364.9萬(wàn)元，查補稅款做到了全額入庫。
(三)重點(diǎn)工作落實(shí)到位，取得了初步成績(jì)。
按照市局、區局重點(diǎn)工作的要求，我所在將十項重點(diǎn)工作中涉及到我所的工作進(jìn)行分解細化，保證落實(shí)到位，對不涉及到自身的工作進(jìn)行學(xué)習討論，了解全局。具體來(lái)說(shuō)一是嚴格執行法律程序，加強壓欠力度。我們對欠稅410萬(wàn)元的青山市政公司按照法律程序進(jìn)行了壓欠，目前以取得初步成效，爭取在規定時(shí)間全部入庫。二是細化三級績(jì)效考核指標，切實(shí)落實(shí)到人到事，體現考核差距，讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。
(四)民評評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境成效顯著(zhù)，納稅服務(wù)水平質(zhì)量提升。
我所根據市局、區兩級民主評議優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實(shí)施方案，狠抓落實(shí)，同時(shí)結合“地稅干部進(jìn)萬(wàn)戶(hù)排萬(wàn)憂(yōu)解萬(wàn)難”活動(dòng)，多方面、全方位完善納稅服務(wù)體系、創(chuàng )新納稅服務(wù)方法，堅持全心全意為納稅人服務(wù)的宗旨，對納稅人做到有事主動(dòng)給辦、急事及時(shí)辦、要事優(yōu)先辦、難事協(xié)調辦、堅決杜絕不能辦，方服務(wù)承諾全面落實(shí)，服務(wù)效率全面升級，切實(shí)提高了納稅遵從度。具體來(lái)說(shuō)一是利用“五送四上門(mén)”活動(dòng)，上門(mén)服務(wù)重點(diǎn)稅源企業(yè)，了解企業(yè)的納稅服務(wù)需求，做到服務(wù)具有針對性;二是開(kāi)展“五比五亮”和“八有八優(yōu)八無(wú)”活動(dòng)，全面改善干部服務(wù)態(tài)度與服務(wù)方式，爭強干部的服務(wù)意識，讓納稅人感受到真真切切親人般的關(guān)懷。
(五)業(yè)務(wù)學(xué)習成效顯著(zhù)，干部業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著(zhù)提升。
(一)以組織收入為中心，一方面強化稅源分析預測，做到心中有數，一方面挖掘潛在稅源，努力做大稅源基數。
今年上半年，我所在稅源緊張的嚴峻形勢下，不斷強化稅源分析預測，做到每季度一次全面詳細的稅源分析，特別是對重點(diǎn)稅源企業(yè)和稅源變化較大的企業(yè)，我們要求稅管員每戶(hù)逐一分析，找到影響稅源變化的因素并跟蹤調查，做到稅源分析準確性、預見(jiàn)性和及時(shí)性。在做好稅源分析預測的同時(shí)，我們更加注重充實(shí)稅源基數，俗話(huà)說(shuō)得好“巧婦難為無(wú)米之炊”。一是強化政策輔導培訓，提高企業(yè)納稅遵從能力，拓寬稅源監控范圍;二是細化政策執行，提高征管質(zhì)量。主要是強化了個(gè)人所得稅監管，對公積金超標、企業(yè)年金、補貼補助等行為進(jìn)行清查，提高個(gè)稅征管質(zhì)量，同時(shí)加強對大型企業(yè)稅收政策研究，不斷突破房產(chǎn)稅、印花稅、車(chē)船稅、土地使用稅等小稅種的征管;三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理，摸清政策模糊地帶潛在稅源情況，保證在政策明確后能及時(shí)足額的征收相關(guān)稅款。
(二)以全面完善績(jì)效管理和執法責任制為契機，實(shí)現績(jì)效考核與個(gè)人獎懲相統一、執法考核與責任追究相統一。
1、制定三級考核方案，全面提升我所績(jì)效考核效率。按照市局、區局績(jì)效管理辦法及考核標準，制定三級考核方案，將績(jì)效考核細化到人、到崗、到事，拉開(kāi)差距、檔次，起到獎勤罰懶的作用。
2、深入開(kāi)展行政執法責任制工作。根據專(zhuān)業(yè)化機構改革的要求，我所強化崗責監督、考核機制，做到人、崗、責一一對應，統一標準，確?？己说轿?，嚴格過(guò)錯責任追究。
(三)注重干部業(yè)務(wù)學(xué)習與業(yè)務(wù)能力的提升，為提高征管質(zhì)量奠定人才基礎。
1、發(fā)揮稅收管理標兵的帶頭作用，在全所掀起了業(yè)務(wù)學(xué)習的高。
潮。全所同志圍繞實(shí)際工作需求為中心，開(kāi)展了營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅以及新的車(chē)船稅法的學(xué)習，尤其是對工作中經(jīng)常遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題以及新的法規政策，進(jìn)行了集中學(xué)習與討論，讓全所干部明確了政策依據，保證執法準確性。
2、以干部能級考試為動(dòng)力，探索開(kāi)展了干部能級提升學(xué)習。根據市局今年的十項重點(diǎn)工作安排，干部能級制管理將全面啟動(dòng)，我所為提升干部能力水平，以實(shí)際工作為需求，借助區局統一安排的干部能力提升培訓，在所內開(kāi)展了干部綜合能力學(xué)習。
三、存在的不足。
在總結經(jīng)驗同時(shí)，我所也看到實(shí)際工作中存在的不足：第一，納稅服務(wù)在深度和特色上有待加強;第二，隊伍綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;第三，工作創(chuàng )新上有待突破。
時(shí)光荏苒，光陰似箭，20xx年在繁忙的工作中已然過(guò)去?；仡欉^(guò)去的一年，我在領(lǐng)導的指導和同志們的幫助下，以黨員的標準嚴格要求自己，認真刻苦學(xué)習，勤奮踏實(shí)工作，清正廉潔，團結同志，顧全大局，學(xué)習和工作生活上都取得新的進(jìn)步，現將我一年來(lái)的思想、工作和學(xué)習等方面的情況加以總結。
一、在學(xué)習和思想方面，多層學(xué)習，內強素質(zhì)。
一是加強政治理論學(xué)習，從思想上高度重視，將其作為日常工作的重要內容，能結合理論與實(shí)際工作進(jìn)行分工，自加壓力，有意識要求自己多學(xué)一些，學(xué)好一些，學(xué)深一些。在學(xué)習內容的安排上，緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針，主要學(xué)習了黨的和黨的xx屆四中全會(huì )精神、理論、黨風(fēng)黨紀等，學(xué)習中做到“四勤”，即勤看，勤聽(tīng)，勤記，勤思，通過(guò)學(xué)習，我提高了自己的政治覺(jué)悟和思想水平。精神上感覺(jué)更加充實(shí)。二是按照市局(公司)教育活動(dòng)安排，認真學(xué)習、深入領(lǐng)會(huì )*局長(cháng)、*局長(cháng)的。
工作報告。
*局長(cháng)在全市政治工作會(huì )議上的重要講話(huà)及盛市局(公司)教育活動(dòng)實(shí)施方案等指定篇目，書(shū)寫(xiě)筆記，與同事互相交流互相切磋，通過(guò)學(xué)習切實(shí)認識到教育活動(dòng)非常及時(shí)非常必要非常重要的。三是注重專(zhuān)業(yè)技能方面的學(xué)習，以保持良好精神狀態(tài)，努力提升自身的專(zhuān)業(yè)水平，不斷為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻的使命感和責任感融入追求更新更豐富的知識學(xué)習中，把所學(xué)融入工作用知識提高效率。
二、在工作方面，勤奮務(wù)實(shí)、盡責盡職。
在工作中，我能夠保持思考的心態(tài)，對于工作經(jīng)驗及時(shí)總結，對于缺點(diǎn)及時(shí)改正，通過(guò)不斷的思考和積累，逐步形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。作為一名黨員，我始終以身作則，對自己高標準、嚴要求，恪盡職守，執著(zhù)追求，服從領(lǐng)導分工，在科室工作人員較少的情況下，樹(shù)立大局意識，積極分擔部門(mén)工作，與同事凝心聚力，共同開(kāi)展好部門(mén)工作。對待工作，我緊緊圍繞服務(wù)基層的理念，嚴格堅持公正、公平、科學(xué)的原則，對每一份報告都做到嚴要求、高效率，以求為基層的執法工作提供更好地服務(wù)。
三、在生活上，積極向上、遵章守紀。
在生活中，我能自覺(jué)做到政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，平時(shí)能夠嚴格要求自己，注重日常生活作風(fēng)的養成，堅決抵制了腐朽文化和各種錯誤思想觀(guān)點(diǎn)對自己的侵蝕，做到了生活待遇上不攀比，要比就比貢獻、比業(yè)績(jì);作風(fēng)上艱苦奮斗，提倡艱苦樸素，勤儉節約，反對鋪張浪費，杜絕現象的滋生蔓延;紀律上遵紀守法，自覺(jué)接受監督，抵制腐朽思想的侵蝕。
豐碑無(wú)語(yǔ)，行勝于言，總結是為了更好的行動(dòng)，實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。20xx年，請黨組織繼續監督和考驗我，我將以堅剛耐苦、勤勞自勵、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的狀態(tài)，牢記使命，不斷超越，振奮精神，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，用實(shí)際行動(dòng)為黨徽添彩、黨旗增色，做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶有自身的特點(diǎn)，其資金投入較大，流動(dòng)周期較長(cháng)，回款慢，具有較高的稅務(wù)風(fēng)險。這就要求房地產(chǎn)企業(yè)要正視自身的發(fā)展目的，樹(shù)立可持續發(fā)展的戰略目標，將稅務(wù)風(fēng)險科學(xué)合理的降低，才能保證房地產(chǎn)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險，是指房地產(chǎn)企業(yè)在涉稅活動(dòng)中面對的一種不確定性而使其涉稅行為未能準確有效遵守稅收法規，最終導致企業(yè)未來(lái)利益的可能損失[1]。因此，房地產(chǎn)企業(yè)必須通過(guò)稅務(wù)風(fēng)險管理，實(shí)施稅收籌劃、風(fēng)險評估等對稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)的管理，才能實(shí)現房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展目標?？梢?jiàn)，房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范管理已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)必須解決的實(shí)際理由。
房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)管理成為房地產(chǎn)企業(yè)不可缺少的管理內容。然而在稅務(wù)管理中，涉及到一個(gè)稅務(wù)風(fēng)險理由，對房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)而言，稅務(wù)風(fēng)險無(wú)可避開(kāi)，只能降低。那么，房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范管理就成為企業(yè)發(fā)展降低風(fēng)險的必要條件。5月5日，國家稅務(wù)總局下發(fā)《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指引》)[2]。依靠《指引》，房地產(chǎn)企業(yè)能夠有效防范稅務(wù)風(fēng)險。那么，從反面也證明了房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范管理的必要性。房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理是指合理制約稅務(wù)風(fēng)險，防范稅務(wù)違法行為，避開(kāi)因沒(méi)有遵循稅法可能遭受的法律制裁、財務(wù)損失或聲譽(yù)害[3]。
二、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的影響因素。
房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，涉及的稅務(wù)種類(lèi)相對來(lái)說(shuō)較多，據統計涉及11項稅費(10個(gè)稅種、1項涉稅費用)[4]，如此之多的稅種，對于房地產(chǎn)稅務(wù)管理來(lái)說(shuō)并不容易。無(wú)論哪一類(lèi)稅務(wù)處理不當，都會(huì )產(chǎn)生較大的稅務(wù)風(fēng)險，給房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟上的`損失。因此，房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的責任重大，必須認真分析稅務(wù)風(fēng)險的影響因素，做到心中有數，有的放矢。
1.非公允關(guān)聯(lián)交易增加稅務(wù)風(fēng)險。
非公允關(guān)聯(lián)交易是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中較為常見(jiàn)的違規行為，其業(yè)績(jì)虛報，利潤不實(shí)，損害少數股東及債權人權利或權益[5]，使得國家稅收減少。以s公司期末關(guān)聯(lián)交易為例，截止20末，s公司購買(mǎi)關(guān)聯(lián)方材料項目金額合計為230500萬(wàn)元，向關(guān)聯(lián)企業(yè)銷(xiāo)售金額合計為118000萬(wàn)元。年關(guān)聯(lián)方較多?？傆?0個(gè)。關(guān)聯(lián)交易額較大，無(wú)論是買(mǎi)入還是銷(xiāo)售合計金額，排名第一位的都是遠東公司，金額為128000萬(wàn)元。該公司是s主要的建筑材料供應商，同時(shí)又購買(mǎi)s公司的房產(chǎn)。并且從s公司2012年財務(wù)報告中還看出，s公司2012年期末對該企業(yè)的應付賬款高達7000萬(wàn)元，應付賬款長(cháng)期掛賬且金額較人，說(shuō)明收入的真實(shí)性有理由，很可能被稅務(wù)機關(guān)認定其通過(guò)轉讓定價(jià)，多列成本費用，從而增加稅務(wù)風(fēng)險。
2.利率變動(dòng)引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險。
由于房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)期長(cháng)，資金投入大，回款較慢，而在銀行的貸款數額較高，成為負債經(jīng)營(yíng)企業(yè)。在負債經(jīng)營(yíng)期間，市場(chǎng)經(jīng)濟存在貨幣膨脹因素，此時(shí)，就會(huì )影響貸款利率而提高，使得房地產(chǎn)企業(yè)的利潤再度縮減，給房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)營(yíng)壓力。利率變動(dòng)風(fēng)險在某種作用上是房地產(chǎn)企業(yè)面對的諸多風(fēng)險中最為致命的不測風(fēng)險[6]。這種利率變動(dòng)引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險是不可測的，房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)管理中非常有必要針對這種風(fēng)險提前做好應急預案，以備不時(shí)之需。
3.房地產(chǎn)企業(yè)管理制度不健全而產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險。
房地產(chǎn)企業(yè)管理制度是否健全直接影響到稅務(wù)風(fēng)險的高低。國家要求房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理需要專(zhuān)業(yè)的財務(wù)人員，而且需要專(zhuān)設財務(wù)管理部門(mén)，配套專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理制度來(lái)保證房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)管理，從而降低其稅務(wù)風(fēng)險。然而，部分房地產(chǎn)企業(yè)并未真正意識到稅務(wù)風(fēng)險防范的重要作用，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的財務(wù)人員進(jìn)行稅務(wù)管理，大大增加了稅務(wù)風(fēng)險的比率。另外，房地產(chǎn)企業(yè)為了提高業(yè)績(jì)，應用違法手段，減少納稅比例，使自身面對重大的稅務(wù)風(fēng)險[7]。
此外，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)核算水平低、法人對納稅的認識不夠、稅務(wù)風(fēng)險評估能力不足以及稅務(wù)部門(mén)執法不規范等理由同樣對造成房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的增大。
為了在稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生之前做好風(fēng)險應對的方案和準備，有必要在房地產(chǎn)企業(yè)內部構建稅務(wù)風(fēng)險預警系統。就是由具有風(fēng)險評估能力的財務(wù)人員、有風(fēng)險意識的上層領(lǐng)導人員和信息收集人員組成的一個(gè)稅務(wù)風(fēng)險預警系統。這個(gè)系統能夠依靠以往稅務(wù)風(fēng)險總結的經(jīng)驗，對目前的經(jīng)濟信息或動(dòng)向進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險預測，并將風(fēng)險的信息傳送到房地產(chǎn)各部門(mén)，使得房地產(chǎn)從上到下做好充足的準備，以把稅務(wù)風(fēng)險引發(fā)的損害降至最低。
2.加強房地產(chǎn)企業(yè)與稅務(wù)部門(mén)的溝通。
由于稅務(wù)管理部門(mén)在稅收的管理上具有較大的自由性，征收何種稅，征收比率在哪個(gè)范圍，是用最高比例還是最低比例等等，這種自由掌握的度能否被房地產(chǎn)企業(yè)所應用，主要靠房地產(chǎn)企業(yè)與稅務(wù)部門(mén)的溝通。所以，房地產(chǎn)企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險防范上有必要加強與稅務(wù)部門(mén)之間的聯(lián)系，從而詳細了解稅務(wù)機關(guān)工作程序基礎上，以便在理解稅法這一方面與稅務(wù)機關(guān)具有相同的看法，從而最大限度地防范和化解企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險[8]。
3.優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)資本組成結構。
企業(yè)負債經(jīng)營(yíng)會(huì )給企業(yè)帶來(lái)杠桿效益，加大企業(yè)的經(jīng)濟效益，但要把握好度，不是負債越大，利益越高。為了降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險，房主產(chǎn)企業(yè)可以利用本身的良好信用以及土地抵押進(jìn)行銀行貸款以增加資金來(lái)源，充分發(fā)揮財務(wù)杠桿的作用，利用杠桿效益抵消財務(wù)風(fēng)險帶來(lái)的消極影響;另一方面應把債務(wù)風(fēng)險制約在集團可以接受的范圍內。通過(guò)合理安排產(chǎn)權資本和債務(wù)資本的比例關(guān)系，尋求最佳的資本結構，將財務(wù)風(fēng)險降到最低。
20xx年，稽查局在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在省局稽查局的指導幫助下，以黨的xx屆三中全會(huì )精神為指引，按照市局“提升效能、創(chuàng )優(yōu)發(fā)展”的年度工作主題，以實(shí)現“兩個(gè)率先”為目標，著(zhù)力打造稽查工作“亮劍”品牌，著(zhù)力提高執法服務(wù)水平和創(chuàng )新能力，著(zhù)力提升干部整體素質(zhì)，充分發(fā)揮了“以查促收、以查促管、以查促查”的稅務(wù)稽查功效，經(jīng)過(guò)全局同志的共同努力，在推進(jìn)“三個(gè)一流”的第一年實(shí)現了奮斗目標。
一、全力打造亮劍品牌，充分發(fā)揮職能功效。
20xx年，稽查局圍繞稅收中心工作，突出工作亮點(diǎn)、創(chuàng )新工作方法、強化基礎工作、著(zhù)力工作特色，為系統組織收入任務(wù)的完成做出了積極貢獻。
(一)圍繞中心工作，狠抓工作落實(shí)。
20xx年，稽查局通過(guò)科學(xué)運用管理手段，加大資源統籌力度，以重案、專(zhuān)案查處為突破，深入開(kāi)展整頓和規范稅收秩序工作，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查打擊與維序、震懾與服務(wù)的職能作用。一年來(lái)，全系統共檢查1224戶(hù)，檢查各項收入共計2.61億元，其中：稽查局查補1.64億元;全系統查辦百萬(wàn)元以上案件26件;向公安移送案件27件。
1、突出抓好稅收專(zhuān)項檢查工作。一是精心策劃。根據省局、市局專(zhuān)項檢查工作的要求，組織開(kāi)展了房地產(chǎn)及建筑安裝業(yè)、證券業(yè)、餐飲業(yè)、廣告業(yè)、娛樂(lè )業(yè)等5個(gè)行業(yè)專(zhuān)項檢查。二是統籌有力。在專(zhuān)項檢查中將稅務(wù)稽查、日常檢查與企業(yè)自查等工作有機結合起來(lái)，既確保了檢查面，又突出了檢查重點(diǎn)。三是注重實(shí)效。堅持“各稅統查，個(gè)稅必查、發(fā)票嚴查”原則，力求在全面的基礎上做到查深查細查透。全市專(zhuān)項檢查自查補繳各類(lèi)收入3774萬(wàn)元;累計查補收入8934萬(wàn)元。
2、突出抓好大要案查處和案件曝光。一是強化責任落實(shí)，明確專(zhuān)人負責，嚴格重大案件專(zhuān)報、快報、督辦等制度執行，確保了大要案件的監管從源頭抓起。二是加大對大要案件的查處力度，充分發(fā)揮大要案的示范效應。如查處的某房地產(chǎn)公司案件涉及稅款達千萬(wàn)元以上，此案以其獨到的檢查方法在今年全省地稅系統稽查案例分析研討會(huì )上獲優(yōu)秀獎，我局也成為全省唯一一家連續六年獲此殊榮的單位。三是強化涉稅違法案件曝光，在全國稅收宣傳月期間，與國稅、公安三家召開(kāi)了發(fā)票違法案件通報會(huì )，向社會(huì )公開(kāi)曝光10件典型案件，取得預期效果。
3、突出抓好分級分類(lèi)檢查。一是采取目標統籌。對列入分級分類(lèi)稽查的納稅戶(hù)實(shí)施五年輪查一遍目標任務(wù)進(jìn)行統籌兼顧，確保了a、b、c各類(lèi)檢查比例達20%以上。二是采取計劃統籌。將分級分類(lèi)檢查戶(hù)與區域專(zhuān)項整治、稅收專(zhuān)項檢查相結合，將納入檢查戶(hù)向征管推送，避免檢查與評估的交叉。三是采取考核統籌。將分級分類(lèi)稽查管理工作納入績(jì)效考核考核中，定期進(jìn)行情況通報，加強對分級分類(lèi)檢查的跟蹤督辦。
4、突出抓好稅務(wù)舉報案件的查處。一是進(jìn)一步抓好舉報案件的受理、轉辦和督辦工作，實(shí)施舉報案件“三類(lèi)”管理，分級檢查，提高舉報案件查辦效率。二是不斷拓寬舉報案件的受理渠道，借助網(wǎng)絡(luò )等現代通訊手段搭建新型高效、快捷、方便的舉報案件受理平臺，全年通過(guò)網(wǎng)絡(luò )舉報線(xiàn)索有效比例比x年提高了10.60%。三是強化過(guò)程監控。在系統內每月定期公布各單位舉報案件辦理進(jìn)度，落實(shí)考核制度，高度重視舉報案件回復工作。做好舉報案件的風(fēng)險化解、“纏訴”疏導。
5、突出抓好內外部工作協(xié)作。
(1)強化與市局業(yè)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系。一是積極進(jìn)行溝通，就稅收秩序的整治工作主動(dòng)征求相關(guān)部門(mén)的建議，并認真組織實(shí)施;二是強化稅務(wù)檢查成果的轉化，通過(guò)稅務(wù)檢查案件的分析發(fā)現稅收征管薄弱環(huán)節，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行情況通報;三是及時(shí)反饋信息，對檢查中發(fā)現的具有典型性、普遍性的問(wèn)題及時(shí)提出征管建議。
(2)強化與國稅稽查部門(mén)的工作協(xié)作。一是強化大要案件查處上通力合作，發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)效應。聯(lián)合對“311”專(zhuān)案實(shí)施檢查，在專(zhuān)項檢查期間，共同選定5戶(hù)共管企業(yè)作為解剖式檢查;二是加強稽查業(yè)務(wù)工作的交流，首次召開(kāi)國、地稅稅務(wù)稽查案例交流會(huì )，為國地稅稽查人員搭建起一個(gè)稅務(wù)檢查技巧學(xué)習交流的平臺;三是強化協(xié)同互動(dòng)，定期召開(kāi)聯(lián)系會(huì )議，開(kāi)展信息交換，去年11月，參加了總局組織召開(kāi)的國地稅稽查工作協(xié)作情況匯報，我局的經(jīng)驗和做法受到總局領(lǐng)導高度關(guān)注。
(3)加強與公安等部門(mén)的工作協(xié)同。一是積極加強與市公安經(jīng)偵支隊合作，做好工作銜接和溝通，對疑難案件提請公安部門(mén)提前介入，有效解決稽查難的部門(mén);二是配合開(kāi)展發(fā)票打假共偵辦案件52起，抓獲犯罪嫌疑人56名，搗毀窩點(diǎn)8個(gè)，打掉團伙4個(gè)，繳獲各類(lèi)真假發(fā)票共計32946份。三是力足長(cháng)效管理，與公安、國稅聯(lián)合開(kāi)展發(fā)票管理工作研討，其中一篇文章被《中國稅務(wù)》國家級刊物采用。四是配合檢察院、紀委等對相關(guān)案件的檢查工作。
(二)凸顯創(chuàng )新工作，稽查活力進(jìn)一步激發(fā)。
20xx年，稽查局在思想大解放的引導下，遵循“管理加科技”的方針，通過(guò)加大創(chuàng )新力度，有力地推動(dòng)了工作的開(kāi)展，促進(jìn)了稽查效能的提升。
1、大力推進(jìn)“五統一”標準化稅務(wù)檢查。在全系統檢查系列推進(jìn)“五統一”標準化稅務(wù)檢查。通過(guò)統一稅務(wù)檢查底稿、稅務(wù)文書(shū)使用、稅務(wù)案件處罰規定、稅務(wù)案件報審時(shí)限、案件卷宗歸檔管理五項措施，有效提高辦案效能和規范程度，進(jìn)一步完善了專(zhuān)業(yè)化征管格局大背景下的全新稅務(wù)稽查組織體系和工作內涵。
2、精心組織系統稅務(wù)檢查業(yè)務(wù)大比武工作。牽頭組織開(kāi)展了系統稅務(wù)檢查大比武筆試和實(shí)務(wù)查賬兩項工作，通過(guò)大比武主題活動(dòng)達到以賽促學(xué)、以學(xué)促進(jìn)，進(jìn)一步提升履責能力。大比武內容涵蓋稅收政策、稽查方法、法律規范等各個(gè)方面，涉及人員多、測試內容全、目標要求高。各分縣局積極參與，全系統16個(gè)單位共153名檢查人員全部參加了考試，參考率達100%。圍繞人員結構、年齡層次、學(xué)歷和能級、“三師五師”人員、軍轉干部等方面進(jìn)行了結構分析，提出了進(jìn)一步強化檢查綜合能力提升的具體措施。
3、全力準備省級大集中工程稽查業(yè)務(wù)整體上線(xiàn)。一是成立了稽查局整體上線(xiàn)領(lǐng)導小組，明確了工作職責和任務(wù)，確保了省級大集中工程稽查業(yè)務(wù)整體上線(xiàn)工作的開(kāi)展。二是做好省局大集中稽查業(yè)務(wù)系統與我市檢查工作銜接、業(yè)務(wù)事項比對及反饋等工作。三是參加省局組織的稽查信息化進(jìn)一步整合研討會(huì )，針對查帳軟件、檢查底稿等工作結合我局實(shí)際情況提出了相關(guān)改進(jìn)、完善的建議。
(三)狠抓基礎工作，稽查持久力不斷鞏固夯實(shí)。
一年來(lái)，我局按照規范化、精細化管理的要求，不斷完善稅務(wù)檢查機制建設，打牢檢查各環(huán)節的基礎，促進(jìn)稅務(wù)檢查基礎工作邁上新的臺階。
1、注重檢查管理手段的規范運用。一是召開(kāi)了系統稅務(wù)檢查工作會(huì )議，制定下發(fā)了《南京市地方稅務(wù)局20xx年稅務(wù)檢查工作要點(diǎn)》。二是首次承辦了全省專(zhuān)項檢查工作匯報會(huì )，省局稽查局領(lǐng)導對南京地稅稅收專(zhuān)項檢查及配合公安開(kāi)展的發(fā)票打假活動(dòng)給予了高度評價(jià)。三是按期組織召開(kāi)系統檢查例會(huì )，共同研究檢查工作，統籌工作部署。四是根據崗位優(yōu)化的調整要求，及時(shí)修訂和完善涉及系統檢查工作17項a類(lèi)體系文件，優(yōu)化和簡(jiǎn)并工作流程和工作事項，提升體系文件的支撐保障。
2、注重日常檢查工作的督辦指導。一是做好日常檢查過(guò)程監控督辦，定期通報各單位“四率”進(jìn)度、分級分類(lèi)檢查以及舉報回復等“三個(gè)一流”關(guān)鍵指標，促進(jìn)了稽查質(zhì)效的提升。二是有序開(kāi)展系統稅務(wù)檢查案件復查工作。從全市抽取的30戶(hù)案卷完成卷宗資料的審查，結合一級績(jì)效完成結果通報，加強對系統整體辦案質(zhì)量的監督。三是拓寬服務(wù)，采取疑難個(gè)案現場(chǎng)指導、集中難點(diǎn)面上輔導，主動(dòng)到各分縣局指導查處疑難案件20余件。四是定期編制下發(fā)《稽查動(dòng)態(tài)》，為全系統檢查系列提供業(yè)務(wù)指導和工作交流。
3、注重檢查計劃的統籌管理。一是統籌制定年度稅務(wù)檢查工作計劃，進(jìn)一步明確了不同層級檢查計劃具體工作事項以及對應的工作要領(lǐng)。二是注重計劃的精細分類(lèi)，制定了涵蓋專(zhuān)項檢查、區域稅收治理、舉報案件和其他上級交辦等案件類(lèi)別的年度計劃。三是深化選案機制，完善稅務(wù)檢查動(dòng)態(tài)案源庫。四是加強稅務(wù)檢查計劃扎口管理，系統各單位執行計劃、變更計劃、案件撤銷(xiāo)等均實(shí)行備案制，定期將次月檢查清冊報稽查局審核，提高稅務(wù)檢查計劃的統籌、協(xié)同、制導作用。
4、注重審理工作的研究與應用。一是實(shí)施案件審理提前介入。對特殊案件進(jìn)行政策、程序、取證等方面的提前把關(guān)，減少了退審案件，提高審理效率。二是審理過(guò)程嚴把“事實(shí)關(guān)”、“程序關(guān)”、“證據關(guān)”、“定性關(guān)”四大關(guān)，結合全省《稅務(wù)稽查案件證據規則》要求，將案件審理工作系統化、精細化。三是探索非主觀(guān)故意定性新思路。對非主觀(guān)故意涉稅事項進(jìn)行深入研究和探索，為科學(xué)、高效解決非主觀(guān)故意行為稅務(wù)案件尋求出路。
5、注重案件執行的突破。嚴格執行事前審查制和調查制“雙查制”，對執行環(huán)節法律稅收文書(shū)嚴格把關(guān)，了解、掌握被執行人財產(chǎn)情況。拓寬思路，提高執行手段多樣化，一方面，有效采取保全及強制措施，另一方面進(jìn)一步完善與法院非訴案件的執行程序，加大系統非訴案件的執行推廣面。目前已向法院提請非訴案件6起，其中2起運用了強制執行手段，涉及查補收入9455.84元，并扣款入庫成功，執行難問(wèn)題取得實(shí)質(zhì)性突破。
二、圍繞打造一流的干部隊伍，稽查凝聚力進(jìn)一步提升。
20xx年，稽查局按照“政治堅定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤政廉政”的要求，以打造一支思想穩、業(yè)務(wù)精、效率高的稽查團隊為目標，強化干部隊伍建設，干部的促收履責意識得到進(jìn)一步增強。
(一)以思想建設為先導提升干部政治素質(zhì)。一是強化干部思想政治工作。組織開(kāi)展黨的xx大精神的學(xué)習和新一輪解放思想大討論，進(jìn)一步開(kāi)拓思路、查找不足、尋求發(fā)展。二是開(kāi)展“五好班子”創(chuàng )建活動(dòng)，圍繞“當好五個(gè)表率”，“熱心、細心、耐心、決心、放心”五心工作要求，不斷提升班子整體效能的發(fā)揮。三是打造稽查特色團隊。繼續開(kāi)展“創(chuàng )六好科所、揚稽查新風(fēng)、鑄亮劍品牌”年度主題創(chuàng )建教育活動(dòng)，充分發(fā)揮典型示范作用。審理科作為南京地稅系統唯一一家被全國婦聯(lián)、第29屆奧運會(huì )組委會(huì )、全國婦女“巾幗建功”活動(dòng)領(lǐng)導小組評為全國“巾幗文明崗”。
(二)強化干部的崗位培訓提高履職能力。一是推行周學(xué)習日制度，實(shí)行“每周必學(xué)、每月必評、每季必考、每考必獎”，并按季評選“標桿科所”和“學(xué)習之星”。二是嘗試“引入式、輪流式、互動(dòng)式”培訓方法，邀請外部中介事務(wù)所專(zhuān)業(yè)人員講解行業(yè)運作知識。三是開(kāi)展了業(yè)務(wù)“冬訓”、“春訓”和“責任勝于能力”大討論活動(dòng)，同時(shí)組織開(kāi)展專(zhuān)題業(yè)務(wù)講座和稅務(wù)稽查技能交流。在系統的春訓網(wǎng)絡(luò )測試中，我局的參考率、通過(guò)率均為100%。四是邀請法院同志在全系統負責稅務(wù)案件審理的人員中開(kāi)展了執行專(zhuān)題講座。
(三)強化績(jì)效考評調動(dòng)干部積極性。一是結合市局“三個(gè)一流”目標和b1級指標，對二、三級指標進(jìn)行修改完善。二是充分發(fā)揮績(jì)效考評的激勵作用，直接將辦案的質(zhì)與量納入考評。三是進(jìn)一步優(yōu)化中層干部人力資源配置，交流面達科所長(cháng)人數的48%;強化后備干部管理，開(kāi)展了科級副職后備干部選拔工作。四是組織好科以下干部能級申報評定工作，共有20名干部參加能級申報評定，18名干部分別獲得定級、晉級。五是開(kāi)展崗位優(yōu)化調整工作，共對五個(gè)科室七個(gè)崗位重新設置，調整達10人次。
(四)加強黨風(fēng)廉政和行風(fēng)作風(fēng)建設。一是認真貫徹落實(shí)系統黨風(fēng)廉政建設工作和作風(fēng)建設會(huì )議精神，做好年度黨風(fēng)廉政的責任分解和全年黨風(fēng)廉政工作舉措的擬定。二是做好節前黨風(fēng)廉政專(zhuān)項教育，以“正風(fēng)揚帆促新風(fēng)，勤政廉政每一天”為主題、以“八個(gè)一”為形式展開(kāi)系列活動(dòng)。三是扎實(shí)開(kāi)展“糾風(fēng)促廉”專(zhuān)項教育整治活動(dòng)。組織專(zhuān)題學(xué)習討論，扎實(shí)開(kāi)展“自查自糾”，并利用全年6期《稽查新風(fēng)》簡(jiǎn)報，對突出的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳。四是開(kāi)展“萬(wàn)名黨員千家行”活動(dòng)，走訪(fǎng)特困戶(hù)4戶(hù)，資助11名困難學(xué)生14000元，積極捐款四川地震災區50100元，其中特殊黨費達21900元。通過(guò)系列廉政活動(dòng)的開(kāi)展，在全局干部中起到了“正風(fēng)、正氣”的作用。
(五)深入開(kāi)展執法服務(wù)。一是不斷深化“陽(yáng)光稽查”運行工作機制，加大稅務(wù)檢查工作事項和案件處理情況的進(jìn)一步公開(kāi)、透明，接受社會(huì )監督。二是堅持開(kāi)展“以案說(shuō)法”宣講活動(dòng)，通過(guò)房地產(chǎn)、餐飲等典型案例宣講有效做好納稅提醒，切實(shí)落實(shí)“三服務(wù)”工作舉措。三是擴展查后延伸服務(wù)。突出落實(shí)稽查回訪(fǎng)制度，指導規范納稅，提高執法服務(wù)水平。
三、圍繞打造優(yōu)質(zhì)的行政管理平臺，行政保障能力進(jìn)一步加強。
20xx年，稽查局著(zhù)力提高行政管理效能，加強統籌協(xié)調，充分運用行政管理手段，提升組織運行保障能力，推動(dòng)組織的不斷發(fā)展。
(一)進(jìn)一步深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。一是進(jìn)一步對政務(wù)公開(kāi)事項再梳理，結合“權利陽(yáng)光”運行機制，著(zhù)重對檢查對外公開(kāi)事項進(jìn)行科學(xué)、務(wù)實(shí)的甄別、分類(lèi)。二是改進(jìn)和實(shí)踐政務(wù)公開(kāi)的有效方式，堅持開(kāi)展領(lǐng)導接待日活動(dòng)，接受納稅人意見(jiàn)和建議，提高行政作為能力。三是加大督查督辦力度，認真全面做好督查督辦工作反饋，加強計劃性和有效性管理。四是精心組織20xx年內審工作，將標準化內審與執法檢查、執法監察有機結合。
(二)進(jìn)一步發(fā)揮稅收宣傳服務(wù)稽查的作用。一是進(jìn)一步完善信息、宣傳考核辦法和獎勵機制的修訂和優(yōu)化，調動(dòng)全體干部投稿積極性。二是加強信息宣傳工作的組織力度，圍繞稽查工作特點(diǎn)，結合階段性工作，組織有深度、有質(zhì)量、時(shí)效強的稿件，全年在各類(lèi)媒體發(fā)表稿件百余篇，宣傳考核分20xx余分。三是進(jìn)一步加大《稽查動(dòng)態(tài)》在檢查系列的宣傳影響，通過(guò)提高刊物質(zhì)量和時(shí)效性，為系統檢查工作提供宣傳服務(wù)引導，全年編制下發(fā)了九期《稽查動(dòng)態(tài)》。四是全新改版稽查局網(wǎng)站，優(yōu)化欄目設置、擴充網(wǎng)站功能，豐富網(wǎng)站信息。
(三)進(jìn)一步營(yíng)造和諧的組織氛圍。一是充分發(fā)揮黨群組織的橋梁紐帶作用，全年發(fā)展新黨員2名，轉正黨員2名，通過(guò)黨團組織的進(jìn)一步充實(shí)，塑造尊重干部?jì)r(jià)值、關(guān)心干部身心的關(guān)愛(ài)文化，激發(fā)組織活力，營(yíng)造以人文關(guān)懷為特征的組織氛圍。二是工會(huì )、婦委會(huì )認真組織好各種積極、健康的活動(dòng)，陶冶干部情操，參加市局組織的迎奧運火炬傳遞活動(dòng)和青年志愿者宣誓儀式;參加市級機關(guān)新年元旦長(cháng)跑活動(dòng)和系統“全民健身與奧運同行”運動(dòng)會(huì );組織婦女干部參加系統“巧手繪三八”手工藝品展示活動(dòng)。
(四)進(jìn)一步提升行政保障水平。一是強化服務(wù)意識和責任意識，提升行政管理人員的行政綜合能力。二是加強資產(chǎn)管理，及時(shí)做好各類(lèi)固定資產(chǎn)的更新和清理，改善局內計算機等資產(chǎn)的技術(shù)狀況。三是嚴格執行政府采購管理和招投標規定，加強對預算執行的可控度和跟蹤監督，認真做好系統新財務(wù)軟件上線(xiàn)和政府采購、招投標專(zhuān)項檢查工作。四是精心做好維穩工作，完善辦公大樓安全、值班安全、周邊環(huán)境等發(fā)生重大情況時(shí)的緊急預案。五是強化對食堂各環(huán)節的監控，提高食堂服務(wù)能力。
四、存在問(wèn)題及20xx年工作打算。
在總結成績(jì)的同時(shí)，我們也感到與上級領(lǐng)導的要求和希望還有一定的差距，主要表現在面臨三個(gè)方面的挑戰：一是社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展對檢查手段的滯后形成了新挑戰。隨著(zhù)信息手段的不斷豐富，偷逃稅的手段更加隱蔽，涉稅違法行為更加智能，致使稅務(wù)檢查工作面臨檢查難、定性難、執行難等眾多挑戰。二是查處大要案的能力亟需增強對稽查能力參差不齊形成新的挑戰。在打造“三個(gè)一流”實(shí)踐中要實(shí)現“兩個(gè)率先”，總體來(lái)說(shuō)查辦大要案的整體能力還需進(jìn)一步提高，堅持“樹(shù)亮劍品牌，鑄稅魂利劍”是做好稽查工作根本所在。三是舉報案件查處風(fēng)險加大對強化執法責任制形成新的挑戰。尤其是舉報環(huán)境有待改善，舉報人的不理解、不配合，導致舉報案件檢查難度加大，執法風(fēng)險對“一流的服務(wù)水平”造成的負面影響，值得我們高度關(guān)注。
20xx年，稽查局將依據省局稅務(wù)稽查年度工作意見(jiàn)，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，按照市局提出的“攻堅提效，服務(wù)發(fā)展”工作主題，緊緊圍繞率先實(shí)現“省內領(lǐng)先，全國稅務(wù)系統一流”的工作目標，準確把握系統工作定位的基礎上，狠抓工作落實(shí)、力求工作實(shí)效，將稽查局年度工作計劃做細、將基礎管理工作做實(shí)、將檢查業(yè)務(wù)創(chuàng )新工作做深，重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：一是抓住一條主線(xiàn):圍繞稅收中心工作，深入整頓和規范稅收秩序，發(fā)揮檢查整體功效;二是突出二個(gè)重點(diǎn):突出班子和干部隊伍的建設;三是強化三種建設：強化稽查工作手段信息化建設，強化稽查工作方法規范化建設，強化稽查工作創(chuàng )新的實(shí)效性建設;四是實(shí)現四個(gè)發(fā)展：管理運作水平實(shí)現新發(fā)展;檢查職能功效發(fā)揮實(shí)現新發(fā)展;內外部門(mén)工作協(xié)同作實(shí)現新發(fā)展;稽查影響力提升實(shí)現新發(fā)展。
回顧已經(jīng)過(guò)去的一年，沙市混凝土項目籌備組在湖北大區領(lǐng)導的正確指導和大力支持下，克服了征地困難、人員緊張等諸多不利因素，不斷追求效率與強化細節，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，沙市混凝土項目一步一個(gè)腳印，提前完成了項目建設進(jìn)度，并且在進(jìn)度只快不慢的情況下，仍然創(chuàng )造條件節省了建設成本，同時(shí)絲毫不放松施工質(zhì)量與施工安全?？梢哉f(shuō)，是青宏混凝土(沙市)有限公司圓滿(mǎn)的一年，更是超越期望的一年。因此，對本單位整體業(yè)績(jì)評估等級建議為a級，自評分為8.7分。
一、克服征地困難，提前完成項目建設進(jìn)度。
指標說(shuō)明：項目進(jìn)度系衡量項目建設期的主要指標，建議權重0.3,自評分為10分。
實(shí)際完成情況：自09年6月沙市混凝土項目籌備組正式進(jìn)駐沙市市開(kāi)始，就充分估計到征地阻礙重重并詳細制定了項目推進(jìn)計劃。后經(jīng)8月份湖北大區會(huì )議決議，正式將沙市混凝土項目建成投產(chǎn)目標明確為年6月。
項目用地的征地工作于7月開(kāi)始，共涉及農戶(hù)17戶(hù)，征地面積38.3畝，其中爭議土地6.5畝。我籌備組先敦促政府對無(wú)爭議土地進(jìn)行丈量補償，同時(shí)要求對有爭議土地先行了解情況，若爭議難以處理則先予不理。至09年9月，土地平整工作展開(kāi)，由于部分爭議土地政府層面無(wú)法處理，我籌備組要求施工方先從已經(jīng)丈量的無(wú)爭議土地開(kāi)始平整，同時(shí)派專(zhuān)人協(xié)同施工方靈活處理有爭議的土地。
戶(hù)，處理爭議土地4.7畝。比同期開(kāi)始征地的環(huán)宇混凝土項目提前了7個(gè)月完成征地工作，為搶占沙市市場(chǎng)贏(yíng)得了先機。
截止09年12月底，沙市混凝土項目攪拌樓已經(jīng)吊裝成形，綜合樓一層封頂，機修間封頂。按此進(jìn)度預計，沙市混凝土項目可確保在2014年4月建成投產(chǎn)，比上級公司要求的目標提前80天。
二、嚴格控制預算，節省投資成本。
指標說(shuō)明：是否超預算也是項目建設的重要指標，建議權重為0.2,自評分為8分。
沙市混凝土項目一期投資預算為2763萬(wàn)元。為了嚴格控制預算，我項目籌備組逐項細分每項投資，并將各項投資所對應的其它公司所花費用明列一旁，力求做到“每個(gè)分項比預算低、同樣質(zhì)量比他人低”。
在與工業(yè)區簽訂的土地購買(mǎi)協(xié)議中，我司同意自行平整土地。經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)測量，土石方工程將花費120萬(wàn)元之巨。為了減少這部分開(kāi)支，項目籌備組反復與沙市市工業(yè)區管理委員會(huì )洽談，最終以項目建成投產(chǎn)后優(yōu)惠供應商品混凝土幫助工業(yè)區進(jìn)行路網(wǎng)建設為條件，促成沙市市財政撥款70萬(wàn)元分攤我項目的土地平整費用。
配電工程預算為40萬(wàn)元，兄弟公司的該項費用均在30萬(wàn)元以上。我項目籌備組充分利用政府資源，運作將沙市市支持工業(yè)項目籌建的閑置500kva桿式變壓器裝配我司使用，實(shí)際花費不到18萬(wàn)元。
指標說(shuō)明：施工質(zhì)量與安全衡量項目建設的重要指標，建議權重為0.2,自評分8分。
在工程質(zhì)量方面，第一要求施工、監理單位健全質(zhì)量保證體系，配備相應的技術(shù)管理人員。在重大的施工關(guān)鍵節點(diǎn)要求相關(guān)施工、監理技術(shù)管理人員必須到現場(chǎng)，由我方人員進(jìn)行監督。
第二要求施工、監理單位對進(jìn)場(chǎng)材料嚴格把關(guān)，檢查發(fā)現不合格的材料應堅決清退出場(chǎng)，杜絕不合格材料用于工程中。至目前為止，經(jīng)監理方檢查，清退不符合要求材料3次。
過(guò)程質(zhì)量控制。針對沙市市地質(zhì)特點(diǎn)，我項目籌備組請專(zhuān)業(yè)人員對條形基礎下方進(jìn)行深5米，共計73個(gè)點(diǎn)的釬探，確保了基礎萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)為了減少回力性裂縫，要求施工方增加施工工序，即在澆筑條形基礎前先鋪墊了50公分厚的砂層。
在施工安全方面，4次召集施工、監理人員共同排查安全隱患，重點(diǎn)強調了高處墜落及高空墜物的易發(fā)性。經(jīng)過(guò)排查，消除安全隱患6處，實(shí)現了全年施工無(wú)安全事故。
四、拓寬招聘渠道，順利完成人才儲備。
指標說(shuō)明：團隊組建是項目成功運營(yíng)的關(guān)鍵，建議權重為0.2,自評分8分。
沙市混凝土項目籌建伊始，籌備人員僅有兩名。由于大區混凝土人才緊缺，上級領(lǐng)導明確表態(tài)不再支援人手。而沙市于2014年成立地級市，城市知名度小，對高端人才的吸引力明顯不足，招聘核心人員存在實(shí)際困難。
為了尋求有經(jīng)驗的混凝土人才，項目籌備組多方了解招聘渠道，最終選擇在兩個(gè)混凝土專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站及湖北人才網(wǎng)發(fā)布了招聘信息。同時(shí)主動(dòng)出擊，對在專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站上查找到的人才整理成冊，并逐個(gè)去電邀請。經(jīng)過(guò)認真挑選，共計主動(dòng)聯(lián)系了22名專(zhuān)業(yè)人才，招聘到混凝土專(zhuān)業(yè)人才4名，招聘成功率為18%。
另外通過(guò)內部調配，參加招聘會(huì )等形式，至12月底，沙市項目人員到位13名，順利完成了基礎人才儲備。
五、最短時(shí)間完成相關(guān)權證辦理。
指標說(shuō)明：權證辦理時(shí)間長(cháng)短直接影響項目進(jìn)度，建議權重0.1,自評分為9分。
沙市混凝土項目從進(jìn)駐到完成公司注冊前后50天，最短時(shí)間先后完成了環(huán)評審核、選址審核、土地預審、發(fā)改委核準、商務(wù)局審批、核發(fā)營(yíng)業(yè)執照等注冊手續。
本年度工作的主要不足及建議分析如下：
一、問(wèn)題描述：項目建設手續不齊全，辦理綜合樓工程規劃許可證存在困難。
原因分析：辦理工程規劃許可證的須提供國有土地所有證，雖然我項目土地指標已經(jīng)落實(shí)但因為沙市市國土局還沒(méi)有完成土地招拍掛手續，暫時(shí)無(wú)法辦理土地證。
解決措施：向市政府申請，以承諾時(shí)間內辦好國有土地所有證要求沙市市規劃與建設委員會(huì )先予辦理工程規劃許可證。已得到回復同意按此辦理，目前正在辦理綜合樓工程規劃許可證。
二、問(wèn)題描述：工業(yè)區管理委員會(huì )沒(méi)有按承諾修建進(jìn)廠(chǎng)道路。原因分析：工業(yè)區管理委員會(huì )資金不足。
解決措施：擬暫扣應付工業(yè)區的土地平整款項25萬(wàn)元，用作修路所用，不足部分擬跟沙市市政府協(xié)商，我司先行墊資，公司產(chǎn)生稅收后用稅后扶持的形式予以返還。