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公司經(jīng)營(yíng)管理制度大全(15篇)

公司經(jīng)營(yíng)管理制度大全(15篇)

ID:9097964

時(shí)間:2024-01-13 07:38:31

上傳者:琴心月

經(jīng)營(yíng)是指對企業(yè)資源的合理配置和有效利用,是實(shí)現企業(yè)目標的關(guān)鍵環(huán)節之一。以下是一些經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)的經(jīng)驗和故事,希望對大家有所啟發(fā)。

公司經(jīng)營(yíng)管理制度

一、為規范合作社財務(wù)行為,依據《中華人民共和國農民專(zhuān)業(yè)合作社法》和《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計制度》的規定,結合合作社實(shí)際,制定本制度。

二、理事會(huì )負責合作社的財務(wù)管理工作。

三、合作社資金來(lái)源包括成員出資、每個(gè)會(huì )計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。

四、任何單位和個(gè)人不得截留、擠占、平調和挪用合作社資產(chǎn)。

五、合作社財務(wù)管理堅持“增收節支、勤儉節約”的原則,各項支出必須用于合作社的.生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項。

六、合作社費用支出由理事長(cháng)簽字審批。

七、合作社年度收益分配順序依次是:

(1)彌補上年度虧損:

(2)計提積累,包括提取公積金、公益金、風(fēng)險金。提取比例按章程規定;。

(3)向社員進(jìn)行盈余返還;。

(4)向投資者分利。

八、合作社設會(huì )計和出納各一名,會(huì )計負責建立總賬和明細分類(lèi)賬,作好財務(wù)收支、成本費用核算、會(huì )計報表編制和會(huì )計檔案管理工作。出納負責建立現金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。

九、合作社銀行帳號、賬戶(hù)不得出租、出借或轉讓?zhuān)挂院献魃缑x為其他單位和個(gè)人提供擔保。

十、合作社實(shí)行“財務(wù)公開(kāi)、民主監督”,每季度將財務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點(diǎn)。每年1月底前向社員(代表)大會(huì )匯報上年度財務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財務(wù)預算方案。十一、合作社購銷(xiāo)產(chǎn)品的價(jià)格確定,做到公開(kāi)、公正、公平,實(shí)行透明化管理。購銷(xiāo)價(jià)格的確定及變更要經(jīng)理事會(huì )通過(guò)。購銷(xiāo)價(jià)格確定后,要將購銷(xiāo)價(jià)目表(如果有變化,原因要注明)張貼在辦公地點(diǎn)明顯位置,便于社員了解。

十二、合作社要建立社員賬戶(hù),詳細記載社員的出資額、應享有的公積金份額、國家財政扶持資金和接受捐贈份額、交易量和交易額。

十三、合作社財務(wù)要接受執行監事(監事會(huì ))的監督指導和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的審計監督。

十四、本制度變更后從xxxx年xx月xx日起執行。

公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度

1、公司內部偷盜行為上升,建議公司制定相關(guān)的處罰制度。

2、加強安全責任制度。公司從20xx年生產(chǎn)銷(xiāo)售逐步提高,但工傷事故頻頻發(fā)生,如車(chē)工操作作業(yè)時(shí)違規操作,戴手套。設備運轉時(shí)操作員不時(shí)離開(kāi),不關(guān)設備;電焊工下班后不關(guān)電焊機、違規接線(xiàn);生產(chǎn)區電源線(xiàn)路老化等,這些都能引起安全事故的發(fā)生。建議公司加強職工的安全意識防范,更換老化線(xiàn)路,制定安全制度減少不必要的傷亡。

3、對于行政管理人員的合理利用,建議公司提高管理人員的勞動(dòng)報酬,部分人員可以兼職補充有些部門(mén)的工作空缺,也能降低管理費用;對于管理人員串崗、溜崗、遲到、早退的情況應予以通報批評。

近年來(lái)公司生產(chǎn)產(chǎn)品型號多,但原材料的浪費也很?chē)乐?,這也加大了生產(chǎn)成本。鑒于這種情況,公司應制定相關(guān)的管理辦法,來(lái)降低生產(chǎn)成本;從今年來(lái)看產(chǎn)品質(zhì)量也有所下降,產(chǎn)品的表面處理粗糙,組焊件也有漏焊部分;希望生產(chǎn)質(zhì)檢部門(mén)加強監督,制定有效可行的辦法。

近年來(lái)隨著(zhù)物資價(jià)格的上漲,生產(chǎn)成本也逐步加大,但本公司物資供應系統還從在一定的漏洞,如稱(chēng)重物資等,部分物資應取消中間商的參與,直接采購,以節約生產(chǎn)成本。

綜合上述情況,我部門(mén)建議公司逐步完善工作中的漏洞,根據公司的實(shí)際情況重新制定財務(wù)、銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等有效管理程序和制度。

公司經(jīng)營(yíng)管理制度

1、6負責法律事務(wù)部日常事務(wù)的管理。

2、2負責維護、維修公司的辦公設備等硬件設施工作;監督、指導大區、分部相關(guān)工作;

2、5負責與總部各中心、集團附屬各公司的工作協(xié)調、指導;

2、7負責行政費用預算的制定、審核、報批。

3、1負責審核公司行政費用預算;

3、2負責監督總部及大區、分部行政費用預算執行情況,定期作出專(zhuān)題費用分析;

3、3負責指導公司進(jìn)行各項行政費用節省、管控措施的出臺,以及監督、落實(shí)工作;

3、6負責現場(chǎng)堪查調研,根據調研(暗訪(fǎng))結果進(jìn)行通報及獎罰。

4、1負責公司固定資產(chǎn)、低值易耗、材料物資等資產(chǎn)整體管理工作;

4、4規范和完成公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物資、禮品的帳目的管理工作;

4、5負責公司財產(chǎn)險、公共責任險等各種商業(yè)保險的投保及理賠工作;

4、6負責公司資產(chǎn)的使用狀況管理及處置的審核上報。

5、3負責公司大型公關(guān)活動(dòng)的組織協(xié)調;

5、4負責公司業(yè)務(wù)招待費用(除員工加班餐費及部門(mén)活動(dòng)費)審核及管理;

5、5負責公司專(zhuān)項購置公關(guān)禮品的管理。

6、1總部安保部隸屬于行政中心,是負責全公司安全管理的職能部門(mén);安全工作以確保公司正常有序經(jīng)營(yíng)為中心,以提供可靠的安全保障為重點(diǎn),以加強對安保隊伍的管理教育為主線(xiàn),突出預防案件(防火、防盜)事故,并為公司做好相應的服務(wù)保障工作。其職能是:

6、5負責對分部安保部的工作指導和業(yè)務(wù)管理;

6、7負責審核總部、分部消防設施設備配備的標準及相關(guān)數量;

6、10負責公司指定領(lǐng)導的安全警衛工作;

6、11完成公司主要領(lǐng)導和行政中心下達的其它臨時(shí)任務(wù)。

7、1對外法律事務(wù)

7、1、2經(jīng)公司授權,辦理經(jīng)濟、民事仲裁案件,保障公司合法權益;

7、1、3負責公司商標、專(zhuān)利等知識產(chǎn)權的打假、維權工作;

7、1、5負責協(xié)助公司外聘律師的選擇、聯(lián)絡(luò )及相關(guān)工作。

7、2對內法律事務(wù)

7、2、4參與重大經(jīng)濟項目的談判,提出法律意見(jiàn)和建議;

租車(chē)公司經(jīng)營(yíng)管理制度【】

7、負責保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料;

8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關(guān)福利;

9、根據工作需要,負責招聘臨時(shí)工及對其的管理工作;

10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。

公司經(jīng)營(yíng)管理制度

一、遵紀守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽(yù),保護公司利益。

三、服從領(lǐng)導,關(guān)心下屬,團結互助。

四、愛(ài)護公物,勤儉節約,杜絕浪費。

五、不斷學(xué)習,提高水平,精通業(yè)務(wù)。

六、積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng )新。

為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度。

一、總則。

1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

2、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

4、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

5、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì );公司推行崗位責任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹(shù)優(yōu),對做出貢獻者予以獎勵。

6、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

7、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

1、文件收發(fā)規定。

1)董事會(huì )和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,屬董事會(huì )的由董事長(cháng)簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

2)業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門(mén)擬稿,分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。

3)屬于秘密的文件,核稿人應該注“秘密”字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規定,由專(zhuān)人印制、報送。

4)已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類(lèi)別編號后,按文印規定處理。

5)董事會(huì )和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門(mén)、接件人等事項登記清楚,并報告報送結果。

6)經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

7)外來(lái)的文件由辦公室文書(shū)負責簽收,并于接件當日填寫(xiě)閱辦單,按領(lǐng)導批示的要求送達有關(guān)部門(mén),辦好文件閱辦;屬急件的,應在接件后即時(shí)報送。

8)文件閱辦部門(mén)或個(gè)人,對有閱辦要求的文件,應在三日內辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的,應向辦公室說(shuō)明原因。

2、文印管理規定。

1)所有文印人員應遵守公司的保密規定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

2)打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規定由總經(jīng)理簽署意見(jiàn),送辦公室打印。各部門(mén)草擬的文件、合同、資料等,也由辦公室各統一打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記,以備查驗。

忙時(shí),應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應及時(shí)與有關(guān)人員校對清楚。

4)文件、傳真等應及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當事人的責任。

5)嚴禁擅自為私人打印、復印材料,違犯者視情節輕重給予罰款處理。

3、辦公用品購置、領(lǐng)用規定。

1)公司領(lǐng)導及未實(shí)行經(jīng)濟責任制考核部門(mén)所需的辦公用品,由辦公室填寫(xiě)《資金使用審批表》,報總經(jīng)理審批后購置。實(shí)行經(jīng)濟責任制考核的部門(mén)所需購置辦公用品,到辦公室領(lǐng)用,辦理出入庫手續,明確金額。需購置的,由部門(mén)負責人填寫(xiě)《資金使用審批表》,報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用,由總經(jīng)理審核并報董事長(cháng)批準后辦理。

2)辦公用品購置后,須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單,到辦理出入庫手續。未辦理出入庫手續的,財務(wù)部不予報銷(xiāo)。

3)辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

4)所有員工要勤儉節約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。

5)個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續,如有遺失,照價(jià)賠償。

三、考勤制度。

1、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。

2、工作時(shí)間按照國家規定為為雙休制。假日和夜間值班由辦公室統一安排。

3、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假1天以?xún)鹊?含1天),由部門(mén)負責人批準;3天以?xún)鹊?含3天),由副總經(jīng)理批準;3天以上的,報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門(mén)負責人請假,一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

4、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾?,按早退論?超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。

5、一個(gè)月內遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。

6、曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過(guò)1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過(guò)1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

7、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

8、參加公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng),如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時(shí)間內未到或早退的,按照本制度相關(guān)條款處理;未經(jīng)批準擅自不參加的,視為曠工。

9、員工按規定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

10、員工的考勤情況,由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督、檢查,部門(mén)負責人對本部門(mén)的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。

1、公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

2、公司人事部負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲;勞動(dòng)工資、勞保福利等項工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項手續。

3、公司各職能部門(mén),用人實(shí)行定員、定崗,其設置、編制、調整或撤銷(xiāo),由總經(jīng)理提出方案,報董事局批準后實(shí)施。

4、因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門(mén)需要增加用工的,一律報總經(jīng)理審批。

5、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

6、各級員工的聘任程序如下:

1)總經(jīng)理,由董事局主席提名董事局聘任;。

2)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門(mén)主任等高級職員,由總經(jīng)理提請董事局聘任;。

3)部門(mén)副主任及其他員工,由總經(jīng)理聘任;。

7、公司內部若有空缺或有新職時(shí),可能由內部晉升或調職,出現下列情形進(jìn)行對外招聘。

1)公司內部無(wú)合適人選時(shí);。

2)需求量大,內部人力不足;。

3)需特殊技術(shù)或專(zhuān)業(yè)知識須對外招募人才時(shí)。

8、甄選員工任用之主要原則是應聘者對該申請職位是否合適而定,并以該職位所需的實(shí)際知識及應聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準則,經(jīng)所屬部門(mén)考核合格任用。

9、新聘員工,用人單位和受聘人必須填寫(xiě)《員工登記表》,由用人單位簽署意見(jiàn),擬定工作崗位,經(jīng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓后試用3個(gè)月。

10、新員工正式上崗前,必須先接受培訓。培訓內容包括學(xué)習公司章程及規章制度,了解公司情況,學(xué)習崗位業(yè)務(wù)知識等。培訓由人事部和培訓部負責。員工試用期間,由人事部會(huì )同用人單位考察其現實(shí)表現和工作能力。試用期間的工資,按擬定的工資下調一級發(fā)給。

11、員工試用期滿(mǎn)15天前,由用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見(jiàn),經(jīng)人事部審核后,報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘用合同。

12、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內雇用。報勞動(dòng)人事部備案。

13、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則,根據員工的崗位、職責、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

14、員工的工資,由決定聘用者依照前條規定確定,由人事部行文通知財務(wù)部門(mén)發(fā)放。

15、公司執行國家勞動(dòng)保護法規,員工享有相應的勞保待遇。

16、員工的獎金由公司根據實(shí)際效益按有關(guān)規定提取、發(fā)放。

17、婚假:法定婚假3天,晚婚假10天,異地結婚可適當另給路程假,假期內工資照發(fā)。

18、產(chǎn)育假按國家有關(guān)規定執行。

19、員工的直系親屬死亡時(shí),喪假3天;異地奔喪的適當另給路程假。假期內工資和津貼照發(fā)。

20、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。

21、試用人員在試用期內辭職的應向人事部提出辭職報告,到人事部門(mén)辦理辭職手續。

22、員工與公司簽訂聘用合同后,雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準無(wú)故辭退員工。

23、合同期內員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署意見(jiàn),經(jīng)原批準聘用的領(lǐng)導批準后,由人事部給予辦理辭職手續。

24、員工未經(jīng)批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的,應負賠償責任。

25、員工必須服從組織安排,遵守各項規章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。

26、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當理由不得辭退合同期未滿(mǎn)的員工。確需辭退的,必須填報《辭退員工審批表》,提出辭退理由,經(jīng)人事部核實(shí),對符合聘用合同規定的辭退條件的.,報原批準聘用的領(lǐng)導批準后,通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續。未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導批準的,不得辭退。

27、辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

28、聘用期滿(mǎn),合同即告終止。員工或公司不續簽聘用合同的,到人事部辦理終止合同手續。

29、員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開(kāi)除。

30、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘用,在離開(kāi)公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,人事部不予辦理任何手續;給公司造成損失的,應負賠償責任。

1、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。

2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項:

1)交通費系指火車(chē)、汽車(chē)、飛機等費用。

2)膳宿費系指膳食費及宿費。

3)特別費系指因公支付郵電或招待費等。

3、員工因公出差,應事先填明員工出差申請單,經(jīng)部門(mén)負責人審核并呈報總經(jīng)理批準后出差,如因事情緊急而未及時(shí)填表,須事先由部門(mén)負責人口頭報告總經(jīng)理,等返回公司后,應立即補辦手續,員工出差報支表的處理程序如下:

1)出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額,經(jīng)部門(mén)負責人審核后呈報總經(jīng)理批準。

2)出差人憑核準的預支金額,填寫(xiě)借款單,向財務(wù)部預支差旅費。

3)出差人返回后7日內應填寫(xiě)差旅費報銷(xiāo)單,注明實(shí)際出差日期、起始訖地點(diǎn)、工作內容、報支項目、金額等,由所屬部門(mén)和財務(wù)部負責人審核后報總經(jīng)理批準,由財務(wù)部在報銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預支數。

4、差旅費按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)包干:

1)享受總經(jīng)理以上待遇的人員,差旅費實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

2)享受副總經(jīng)理待遇的人員,宿費上限150元/日。

3)享受部門(mén)負責人待遇的人員,宿費上限100元/日,其他人員宿費上限80元/日,另伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)主管領(lǐng)導核準的交通方式依票據實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

4)公司員工出差期間,確因工作需要宴請時(shí),需經(jīng)主管領(lǐng)導核準,依票據實(shí)報實(shí)銷(xiāo),同時(shí)取消當日伙食補助。

5)公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀(guān)而開(kāi)支的一切費用,由個(gè)人自理。

5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款,應在回單位后七天內交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準,任何人不得借支公款。

1、公司對外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度。

2、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴格遵守、切實(shí)執行本制度。各有關(guān)部門(mén)必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

3、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)負責人共同參加,不得一個(gè)人直接與對方談判合同。

4、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書(shū)的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負責。

5、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。

6、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

7、合同對各方當事人權利、義務(wù)的規定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。

8、雙方都必須使用合同專(zhuān)用章,原則上不使用公章,嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。

9、除合同履行地在我方所在地外,簽約時(shí)應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

10、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經(jīng)濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。

11、變更、解除合同,一律必需采用書(shū)面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無(wú)效。

12、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

13、合同管理由董事長(cháng)授權總經(jīng)理總負責,歸口管理部門(mén)為財務(wù)部、辦公室。

14、公司所有合同均由辦公室統一登記編號、經(jīng)辦人簽名后,按審批權限分別由董事長(cháng)、總經(jīng)理或其他書(shū)面授權人簽署。

1、各部室應在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書(shū)檔案并履行清交手續。

2、各部室應明確規定檔案責任人,檔案責任人(檔案員)對本部門(mén)檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。

3、各類(lèi)規章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì )議記錄、會(huì )議紀要、簡(jiǎn)報、重要電話(huà)記錄、接待來(lái)訪(fǎng)記錄、上級來(lái)文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產(chǎn)的產(chǎn)權資料由辦公室負責歸檔。

4、各類(lèi)合同的正本原件由財務(wù)部歸檔,副本原件由辦公室歸檔,其他部門(mén)備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。

5、歸檔資料必須符合下列要求:

1)文件材料齊全完整;。

2)根據檔案內容合并整理、立卷;。

3)根據檔案內容的歷史關(guān)系,區別保存價(jià)值、分類(lèi)、整理、立卷,案卷標題簡(jiǎn)明確切,便于保管和利用。

4)檔案資料借閱需履行登記、簽字手續,重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導。

5)加強檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。

1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中,須特別注意不泄露公司秘密,更不準出賣(mài)公司秘密。

2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時(shí)間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項:

2)人事決策中的秘密事項;。

3)專(zhuān)有技術(shù);。

4)重要的合同、客戶(hù)和合作渠道;。

5)公司非向公眾公開(kāi)的財務(wù)情況、銀行帳戶(hù)帳號;。

6)董事會(huì )或總經(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項。

3、屬于公司秘密的文件、資料,應標明“秘密”字樣,由專(zhuān)人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管,非經(jīng)批準,不準復印、摘抄秘密文件、資料。

4、公司秘密應根據需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準打聽(tīng)公司秘密。

5、記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報告并采取補救措施。

6、檔案室、微機室等機要重地,非工作人員不得隨便進(jìn)入;工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。

公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所消防安全管理制度

第一條為了切實(shí)做好防火工作,保護企業(yè)財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全,根據《中華人民共和國消防法》和有關(guān)消防規定,特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工。

第三條各人員應當遵守消防安全法律、法規,貫徹預防為主、防消結合的消防工作方針,履行消防安全責任,保障公司消防安全。

第四條公司內有各種明顯消防標志,設置消防門(mén)、消防通道和報警系統,配備完備的消防器材與設施,公司人員做到有能力迅速撲滅初起火災和有效地進(jìn)行人員財產(chǎn)的疏散轉移。

第五條保持防火門(mén)、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風(fēng)、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養。

嚴禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

嚴禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

第六條公司配齊滅火器、消防栓、消防桶等消防器材,專(zhuān)人保管,定期檢查、全體員工要愛(ài)護消防設施,禁止毀壞、偷盜消防設施,不能將消防設施挪作他用。除發(fā)生事故外,任何人不得私自動(dòng)用。

(一)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥。

(二)派專(zhuān)人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

(三)對消防器材應經(jīng)常檢查,發(fā)現丟失、損壞應立即補充并上報領(lǐng)導。

(四)各部門(mén)的消防器材由本部門(mén)管理,并指定專(zhuān)人負責。

第八條消防設施和消防設備定期測試為:(一)煙、溫感報警系統的測試由消防工作歸口管理部門(mén)負責組織實(shí)施,保安部參加,每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

〔二)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開(kāi)泵一次,檢查其是否完整好用。

(三)正壓送風(fēng)、防排煙系統每半年檢側一次。

(四)室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

(五)其他消防設備的測試,根據不同情況決定測試時(shí)間。

第九條樓梯走道和出口。必須保持暢通無(wú)阻,任何部門(mén)或個(gè)人不得占用或封堵,嚴禁在設定禁令的通道上停放車(chē)輛。

第十條需要增設電器線(xiàn)路時(shí),必須符合安全規定,嚴禁亂拉、亂接臨時(shí)用電線(xiàn)路。

第十一條將容易發(fā)生火災,且一旦發(fā)生火災可能?chē)乐匚<叭松砗拓敭a(chǎn)安全以及對消防安全有重大影響的部位確定為重點(diǎn)部位、應根據上述情況確定重點(diǎn)部位,并設置明顯防火標志,實(shí)行嚴格管理。

第十二條倉庫防火管理:。

(一)倉庫的主通道寬度不少于,}ci17,通道保持暢通。

(二)庫房中不能安裝電器設備,所有線(xiàn)路安裝在庫房通道的_l方,與商品保持一定距離。

(三)消防噴淋頭距離商品必須大于}}cttia(四)庫房中嚴禁使用明火。嚴禁吸煙。

(五)易燃易爆商品必須嚴格按規定存放,不能與其他商品混放。

(六)倉庫必須配備消防器材,消防器材的位置附近不能存放商品與雜物。

(一)燃氣使用部門(mén)定期對燃氣管道及燃氣具進(jìn)行安全檢查,杜絕因設施及設備的損壞、帶故障運行造成的安全隱患,發(fā)現損壞、銹蝕立即采取報修和臨時(shí)有效防護措施,并及時(shí)上報安全部直至隱患消除。

(二)使用燃氣,須設有當班安全員,負責燃氣的當日監管工作。

(三)燃氣必須由專(zhuān)職操作人員使用,不懂燃氣知識,不得操作燃氣具。

(四)任何部門(mén)和個(gè)人,不得對燃氣管道、閥門(mén)、開(kāi)關(guān)、計量表、灶具私自拆改,如需要必須按程序報工程部進(jìn)行改造。

(五)使用燃氣具必須嚴格按照操作程序進(jìn)行,特別是點(diǎn)火程序,應按先點(diǎn)火后開(kāi)氣的順序操作。

(六)使用爐灶時(shí),要隨時(shí)有人看管,不得離人,防止中間火焰熄滅,漏氣遇火發(fā)生爆炸。點(diǎn)火時(shí),必須遵循先點(diǎn)火、后開(kāi)閥放氣的程序。

(七)燃氣操作間必須保持良好的通風(fēng),發(fā)現燃氣外泄時(shí),要采取。

應急措施,開(kāi)窗、開(kāi)排風(fēng)扇,加大通風(fēng)量,嚴禁吸煙、開(kāi)燈、動(dòng)火。

(八)不要將重物壓在輸氣管上。液化氣罐禁止碰撞敲打,嚴禁用火烤等方法對液化氣罐加溫。

(九)經(jīng)常檢查灶具及管道有無(wú)泄漏、軟管有無(wú)老化,發(fā)現漏氣應立即停用,打開(kāi)門(mén)窗,不準動(dòng)火和電氣開(kāi)關(guān),同時(shí)報告供氣部門(mén)。

(十)對安全部門(mén)配置于姍氣使用區域內的消防器材需妥善保管、安全檢查,不得挪用。

第十四條公司實(shí)行逐級防火責任制,做到層層有專(zhuān)人負責。同時(shí),實(shí)行各部門(mén)崗位防火責任制,做到所有部門(mén)的消防工作,明確有人負責管理,各部門(mén)均要簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。

第十五條消防責任領(lǐng)導崗位職責為:。

(一)認真貫徹執行消防法規和上級有關(guān)消防工作指標,開(kāi)展防火宣傳,普及消防知識。

(二)擬訂年度消防工作計劃,組織實(shí)施日常消防安全管理工作。

(四)經(jīng)常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。

(五)擬訂消防安全工作的資金投人和組織保障方案。

(六)管理消防器材設備。定期檢查,確保各類(lèi)器材和裝置處于良好狀態(tài),安全防火通道要時(shí)刻保持暢通。

(七)根據各部門(mén)的設備放置的具體情況,制定消防措施,制定緊急狀態(tài)下的疏散方案。

(八)接到火災報警后,在向消防機關(guān)準確報警的同時(shí),迅速奔赴現場(chǎng),啟用消防設施進(jìn)行撲救,并協(xié)助消防部門(mén)查清火災原因。

(九)組織開(kāi)展對員工進(jìn)行消防知識、技能的宣傳教育和培訓,組織滅火和應急預案的實(shí)施和演練。

第十六條如條件允許,應設立消防控制中心,該中心的工作人員要做到以下幾點(diǎn):。

(一)熟悉并掌握各類(lèi)消防設施的使用性能,保證撲救火災過(guò)程中操作有序、準確迅速。

(二)做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報警電話(huà)。

(三)按時(shí)交接班,做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續。無(wú)交接班手續,值班人員不得擅自離崗。

(四)發(fā)現設備故障時(shí),應及時(shí)報告,并通知有關(guān)部門(mén)及時(shí)修復。

(五)非工作所需,不得使用消控中心內線(xiàn)電話(huà),非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。

(六)上班時(shí)間不準在消控中心抽煙、睡覺(jué)、看書(shū)報等,離崗應做好交接班手續。

(七)發(fā)現火災時(shí),迅速按滅火作戰預案緊急處理,并撥打119電話(huà)通知公安消防部并報告部門(mén)主管。

第十七條每季度對全體員工進(jìn)行一次安全、防火教育課,新員工進(jìn)人公司一律先培訓上崗,以免違規作業(yè),發(fā)生事故。

由消防安全小組組織消防小分隊對員工進(jìn)行培訓,使員工熟練掌握消防規則,消防技術(shù)和消防器材的使用方法,從而提高消防觀(guān)念,鍛煉消防技能。

第十八條組織滅火和應急疏散預案演習:。

(一)應按制定的預案,至少每半年進(jìn)行一次演練。

(二)制定符合本單位實(shí)際情況的滅火和應急疏散預案。

(三)組織全員學(xué)習和熟悉滅火和應急疏散預案。

(四)每次組織預案演練前應精心開(kāi)會(huì )部署,明確分工。

(五)演練結束后應召開(kāi)講評會(huì ),認真總結預案演練的情況,發(fā)現不足之處應及時(shí)修改和完善預案。

第十九條禁止在具有火災,爆炸危險的場(chǎng)所用火;因特殊情況需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的,應分別落實(shí)監護人在確認無(wú)火災、爆炸危險后方可動(dòng)火作業(yè)。動(dòng)火人員應當遵守消防安全規定,并落實(shí)相應的消防安全措施。

第二十條對易燃易爆危險物品的使用、儲存、運輸或銷(xiāo)毀應遵守國家相關(guān)規定,實(shí)行嚴格的消防安全管理,具體要做到以下幾點(diǎn):(一)易燃易爆危險物品應有專(zhuān)用的庫房,配備必要的消防器材設施,倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。

(二)易燃易爆危險物品應分類(lèi)、分項儲存?;瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應分庫存放。

(三)易燃易爆危險物品人庫前應經(jīng)檢驗部門(mén)檢驗,出人庫應進(jìn)行登記。

(四)易燃易爆危險物品存取應按安全操作規程執行,倉庫工作人員應堅守崗位,非工作人員不得隨意入內。

(五)易燃易爆場(chǎng)所應根據消防規范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設施的維護保養工作。

第二十一條堅決杜絕火災隱患,一經(jīng)發(fā)現,要及時(shí)作出整改,具體應做到以下幾點(diǎn):。

(一)各部門(mén)對存在的火災隱患應當及時(shí)予以消除。

(二)在防火安全檢查中,應對所發(fā)現的火災隱患進(jìn)行逐項登記,并將隱患情況書(shū)面下發(fā)各部門(mén)限期整改,同時(shí)要做好隱患整改情況記錄。

(三)在火災隱患未消除前,各部門(mén)應當落實(shí)防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無(wú)能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案,及時(shí)向單位消防安全責任人報告,并由一單位上級主管部門(mén)或當地政府報告。

(四)對公安消防機構責令限期改正的火災隱患,應當在規定的期限內改正并寫(xiě)出隱患整改的復函,報送公安消防機構。

第二十二條對下列違反消防安全規定的行為,責令有關(guān)人員當場(chǎng)改正并督促落實(shí):。

(一)違章使用,儲存易燃易爆危險物品的。

(二)違章動(dòng)火作業(yè)或者在具有火災、爆炸危險的場(chǎng)所吸煙等違反禁令的。

(三)遮擋,鎖閉安全出口,占用、堆放物品影響疏散通道的。

(四)消防栓、滅火器材被遮擋影響使用或被挪做他用的。

(五)常閉式消防門(mén)處于開(kāi)啟狀態(tài)、防火卷簾下堆放物品影響使用的。

(六)消防設施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的。

第二十三條對不能當場(chǎng)整改的火險隱患,保衛科應及時(shí)下發(fā)《火險隱患整改通知書(shū)》限期整改,并定期復查。

第二十四條應建立健全消防安全檔案,并能全面詳實(shí)地反映公司消防工作的基本情況,根據情況變化及時(shí)更新,統一保管,備查。

第二十五條消防檔案包括以下內容:。

(二)消防管理組織體系和各級消防安全負責人。

(四)消防設備、設施、器材的分布情況。

(五)滅火預案。

第二十六條每個(gè)季度由消防安全小組組長(cháng)組織召開(kāi)消防安全會(huì )議,對該季度的安全情況進(jìn)行總結,評比表現較好的部門(mén)給予獎勵。必要時(shí)把消防工作列人經(jīng)濟責任制考核。

對消防安全工作作出成績(jì)的個(gè)人,予以通報表?yè)P或物質(zhì)獎勵。

第二十七條對造成消防安全事故的責任人,將依據所造成后果的嚴重性予以不同的處理,除已達到依照國家《治安管理處罰法》或已夠追究刑事責任的事故責任人將依法移送國家有關(guān)部門(mén)處理外,根據本單位的規定,對下列行為予以處罰:。

(一)有下列情形之一的',視損失情況與認識態(tài)度除責令賠償全部或部分損失外,予以日頭告誡:。

2、在禁煙場(chǎng)所吸煙或處置煙頭不當而引起火警、火災,損失不大的;。

3、未及時(shí)清理區域內易燃物品,而造成火災隱患的;。

5、謊報火警;。

8、阻塞消防通道、遮擋安全指示標志等未造成嚴重后果的。

(二)有下列情形之一的,視情節輕重和認識態(tài)度,除責令賠償全部或部分損失外,予以通報批評:

1、擅自使用易燃、易爆物品的;。

2、擅自挪用消防設施、器材的位置或改為他用的;。

3、違反安全管理和操作規程、擅離職守從而導致火警、火災,損失輕微的;。

4、強迫其他員工違規操作的管理人員;。

5、發(fā)現火警,未及時(shí)依照緊急情況處理程序處理的;6、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。(三)對任何事故隱瞞事實(shí),不處理、不追究的或提供虛假信息的,予以解聘。

第二十八條保衛科負責對本制度貫徹、實(shí)施、監督。

第二十九條本制度的修改、解釋權歸本公司所有。

第三十條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

經(jīng)營(yíng)管理制度

第一條 計劃管理工作的任務(wù):

(一)在科學(xué)預測的基礎上,為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規模和發(fā)展速度提供依據,制定業(yè)的長(cháng)遠規劃,并通過(guò)近期計劃組織實(shí)施。

(二)根據市場(chǎng)需要和企業(yè)能力,簽訂各項經(jīng)濟合同,編制企業(yè)的年度、季度計劃,使業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項工作在企業(yè)統一的計劃下協(xié)調進(jìn)行。

(三)充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財務(wù),不斷改善企業(yè)的各項技術(shù)經(jīng)指標,以取得最佳的經(jīng)濟效果。

第二條 企業(yè)各級部門(mén)的主要精力,應放在各種計劃的編制、執行、檢查和考核上。

第三條 企業(yè)的計劃管理根據'統一領(lǐng)導,歸口管理'的原則,全公司總部、車(chē)間、組三級進(jìn)行管理。公司計經(jīng)營(yíng)發(fā)展部是全公司計劃工作的管理部門(mén),各個(gè)職能科室,都分別是各種專(zhuān)業(yè)計劃的歸口部門(mén)。

第四條 為保證全公司計劃工作的正常開(kāi)展,應加強綜合計劃機構,提高它在企業(yè)中應的地位和作用。各級有計劃部門(mén)和歸口部門(mén)也必須根據計劃工作的要求配備專(zhuān)職(或兼職)的計劃人員。

第五條 企業(yè)計劃必須認真進(jìn)行綜合平?,堅持'積極平?,留有余地'的原則,不缺口,不'打理伏'。

第六條 企業(yè)的各項計劃是市場(chǎng)經(jīng)濟計劃的基本組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據計劃一經(jīng)下達,各級各部門(mén)都必須發(fā)動(dòng)職員,采取切實(shí)有效的措施,保證計劃的實(shí)現。

第七條 統計工作是企業(yè)的一項基礎工作,是監督檢查計劃執行情況的重要工具,應準確、及時(shí)、全面反饋計劃執行情況,禁止弄虛作假。

第一條 長(cháng)遠規劃是確定企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向和奮斗目標的戰略計劃,通過(guò)年度計劃的安排逐步實(shí)現,其主要內容包括下列幾個(gè)方面:

(一)企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向;

(二)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規模;

(三)企業(yè)技術(shù)發(fā)展水平,技術(shù)改造方向;

(四)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟指標將要達到的水平;

(五)企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造;

(六)職工教育培訓及文化設施建設;

(七)職工生活福利設施的改造和提高;

(八)能源及原材料的節約。

第二條 編制企業(yè)長(cháng)遠規劃的主要依據:

(一)經(jīng)濟發(fā)展的需要;

(二)市場(chǎng)需要;

(三)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件;

(四)國內外科學(xué)技術(shù)最新成就和發(fā)展趨勢;

(五)技術(shù)改進(jìn)、引進(jìn)和改善管理、提高職工技術(shù)水平以后所能提供的潛力。

第三條 長(cháng)遠規劃的編制工作由分管計劃工作的總經(jīng)理主持。經(jīng)營(yíng)發(fā)展部負責匯總、綜合平衡,提出總體方案和上報。各歸口部門(mén)按規劃要求負責搜集、整理資料提出專(zhuān)業(yè)規劃(草案)。長(cháng)遠規劃經(jīng)上級主管機關(guān)及總經(jīng)理批準后分年組織實(shí)施。

第一條 年度綜合計劃是企業(yè)全體職工在計劃年度內的行動(dòng)綱領(lǐng),又是安排季度、月計劃的重要依據。因此,企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節和各個(gè)方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),都必須嚴格按計劃執行。

第二條 年度綜合計劃的制定采取統一領(lǐng)導、分工負責、綜合平衡的方法進(jìn)行編制,由主管計劃工作的總經(jīng)理負責領(lǐng)導,各業(yè)務(wù)歸口科室按'管什么業(yè)務(wù),就編什么計劃'的原則根據規定的計劃表式,負責編制各專(zhuān)業(yè)計劃(見(jiàn)附表1.2.1),經(jīng)營(yíng)發(fā)展部負責擬定編制計的總進(jìn)度,組織綜合平?于年前一個(gè)月上報下達工作。

第三條 年度綜合計劃編制的主要依據:

(一)上級主管部門(mén)下達的指令及指導性計劃;

(二)總經(jīng)理提出的年度方針目標;

(三)產(chǎn)品訂貨合同和市場(chǎng)預測資料;

(四)長(cháng)遠發(fā)展規劃;

(五)前期預計完成數字及本企業(yè)歷史統計資料;

(六)經(jīng)審定過(guò)的各種技術(shù)經(jīng)濟定額。

第四條 編制計劃所需資料由各科室車(chē)間相互提供,任何單位都不得拒絕。

第五條 專(zhuān)業(yè)計劃的編制,各部門(mén)負責人要親自主持,計劃草案應認真聽(tīng)取公司領(lǐng)導和有關(guān)車(chē)間科室的意見(jiàn),并按規定的時(shí)間報經(jīng)營(yíng)發(fā)展部。報送的計劃必須附文字說(shuō)明,經(jīng)科長(cháng)和編制人簽章后方才有效。

第一條 年度綜合計劃所規定的各項計劃任務(wù)是通過(guò)一定的計劃指標來(lái)表示的。計劃指標就是企業(yè)在計劃期內在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面應該達到的目標和水平。為全面反映企業(yè)的技術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須適當設置各種指標,建立健全企業(yè)的指標體系,完善和促進(jìn)計劃管理工作。

第二條 計劃指標應按平均先進(jìn)水平來(lái)確定,一般應高于上期實(shí)際達到的水平,并經(jīng)過(guò)努力才能實(shí)現的。

第三條 計劃指標實(shí)行分級歸口管理。公司一級指標(總指標)由公司總部經(jīng)營(yíng)發(fā)展部負責匯總、平衡、上報和下達,各科室負責歸口管理。車(chē)間級指標(分指標)以車(chē)間主任為首,組織有關(guān)職能人員負責管理。班組級指標以班組長(cháng)為首組織工作人員管理。

第四條 為使計劃任務(wù)層層落實(shí),計劃指標必須進(jìn)行層層分解,堅持誰(shuí)管什么指標,就分解什么指標。分解指標必須和總指標保持平衡和銜接,分解指標執行情況按規定路線(xiàn)進(jìn)行反饋。

第五條 一級指標的設置,由經(jīng)營(yíng)發(fā)展部根據上級要求和公司內管理工作的需要,同指標歸口部門(mén)商定。

第六條 必須在當年11月底正式下達次年的公司年度經(jīng)營(yíng)綜合計劃。

第一條 為維護計劃的嚴肅性,企業(yè)計劃一級上級主管機關(guān)及公司領(lǐng)導批準下達后,必須嚴格執行,各歸口部門(mén)和執行單位均不得隨意修改。如確因客觀(guān)原因影響,經(jīng)主觀(guān)努力仍不能完成計劃時(shí),在有利于調動(dòng)廣大職工完成計劃積極性的前提下,調整計劃指標必須辦理審批手續。

(一)一級計劃指標的調整,由執行單位提出書(shū)面申請,送歸口科室簽署意見(jiàn)后,經(jīng)計劃管理科審核報公司領(lǐng)導審批,屬公司下達的計劃指標,還要報上級主管機關(guān)審批,在未批準前仍按原計劃執行。

(二)調整年度計劃指標應提前一個(gè)季度申請,調整季度計劃指標應提前一個(gè)月申請,整月度計劃指標應提前十天申請。

(三)調整某一項計劃指標,如需同時(shí)相應調整其他有關(guān)計劃指標時(shí),應一并上報,呈請審批,以保證計劃的平?、協(xié)調。

(四)調整計劃指標一律以書(shū)面批復為準,在未接書(shū)面批復以前,一律按原計劃考核。

第一條 各級領(lǐng)導必須隨時(shí)監督檢查計劃的執行情況,及時(shí)發(fā)現執行過(guò)程中的問(wèn)題,采取解決問(wèn)題的有效措施,以保證計劃的順利完成。

第二條 檢查

計劃執行情況,應充分利用統計報表,會(huì )計報表,業(yè)務(wù)報表等資料。檢查計劃的實(shí)際完成數,一律以統計報表數為依據。

第三條 計劃的考核必須與經(jīng)濟責任制考核相結合??己说挠媱潝?一律以上一級部門(mén)批準或下達的計劃數為依據。

附表:年度綜合計劃編制分工及完成時(shí)間表

序號計劃名稱(chēng)編制部門(mén)完成時(shí)間備注

1生產(chǎn)計劃

2新產(chǎn)品計劃

3技術(shù)組織措施計劃

4銷(xiāo)售計劃

5物資供應計劃

6勞動(dòng)工資計劃

7成本計劃

8財務(wù)計劃

9產(chǎn)品質(zhì)量計劃

10設備大修理計劃

11房屋建筑大修理計劃

12基建技改計劃

13生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃

14輔助生產(chǎn)計劃

15職工教育培訓計劃

經(jīng)營(yíng)管理制度

第一條為加強全區安全職業(yè)資格證培訓認證管理,規范培訓機構的培訓工作,提高培訓質(zhì)量和從業(yè)人員素質(zhì),防范事故,減輕職業(yè)危害,根據《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》和職業(yè)資格鑒定等有關(guān)法律法規和政府機構轉變職能的要求,結合本區實(shí)際,制定本制度。

第二條職業(yè)資格是指對從事某一職業(yè)所必備的學(xué)識、技術(shù)和能力的基本要求。職業(yè)資格包括從業(yè)資格和執業(yè)資格。從業(yè)資格是指從事某一專(zhuān)業(yè)(工種)學(xué)識、技術(shù)和能力的起點(diǎn)標準。執業(yè)資格是指政府對某些責任較大,社會(huì )通用性強,關(guān)系公共利益的專(zhuān)業(yè)(工種)學(xué)識、技術(shù)和能力的必備標準。

第三條職業(yè)資格證是國家對申請人專(zhuān)業(yè)(工種)學(xué)識、技術(shù)、能力的認可,是求職、任職、獨立開(kāi)業(yè)和單位錄用的主要依據。本制度所稱(chēng)的職業(yè)資格證是指:特種作業(yè)(電工作業(yè)、焊工作業(yè)、起重機械作業(yè)、企業(yè)內機動(dòng)車(chē)駕駛、登高架設作業(yè)、鍋爐作業(yè)、壓力容器操作、制冷作業(yè)、爆破作業(yè)、礦山通風(fēng)作業(yè)、礦山排水作業(yè))人員操作證、汽車(chē)駕駛證、農機駕駛證、礦山企業(yè)廠(chǎng)礦長(cháng)(經(jīng)理)資格證、礦山企業(yè)安全管理人員資格證、危險化學(xué)品管理人員資格證、建筑企業(yè)三類(lèi)人員(公司負責人、項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員)考核合格證、導游證等。法律、行政法規和國務(wù)院、省政府另有規定的,從其規定。

第四條職業(yè)資格證培訓工作實(shí)行統一規劃、歸口管理、分級實(shí)施、分類(lèi)指導、教考分離的原則,在行業(yè)主管部門(mén)的指導下,由具有資質(zhì)的職業(yè)培訓中介機構負責實(shí)施;職業(yè)資格發(fā)證機關(guān)不得從事職業(yè)資格培訓活動(dòng)。

第五條職業(yè)資格證培訓機構從事培訓活動(dòng),必須按規定取得相應的資質(zhì)證書(shū),方可進(jìn)行培訓;職業(yè)資格發(fā)證機關(guān)應當對職業(yè)資格培訓機構的培訓工作進(jìn)行監督檢查。

第六條職業(yè)資格證培訓機構的培訓內容,必須嚴格遵守各類(lèi)證書(shū)的培訓大綱和教學(xué)內容,培訓時(shí)間要求等規定,不得擅自降低標準。

第七條職業(yè)資格證的考核、鑒定堅持“統一標準、教考分離、嚴格認證”的原則,由行業(yè)主管部門(mén)按有關(guān)規定嚴格執行。

第八條各考核、認證部門(mén)要建立健全規范的考核程序、考核標準,建立考核的試題庫,在考核時(shí)隨機抽取試卷??己私Y束后,統一閱卷,公布考核成績(jì)。保證考核的公正、公平。

第九條接受職業(yè)資格證培訓的人員經(jīng)考核合格的,由考核部門(mén)頒發(fā)相應證書(shū);并按照職業(yè)資格證審核規定,接受職業(yè)任職繼續培訓。

第十條嚴格從業(yè)人員職業(yè)資格的認證和準入。對本制度第三條所列職業(yè)資格證對應從業(yè)人員,必須實(shí)行“持證上崗”;未取得相應職業(yè)資格證書(shū)的人員,不得從事本工種或本崗位作業(yè)。

第十一條職業(yè)資格證的檔案管理。

培訓機構應當將培訓計劃、培訓通知、課程安排、培訓總結、教學(xué)評估表、學(xué)員檔案、考核審批表(學(xué)員資料)、考核申請表等資料存檔。

考核、發(fā)證部門(mén)應當將培訓計劃及審批意見(jiàn)、考核申請表、考核委托書(shū)、試卷、發(fā)證審批表、證書(shū)登記表等資料存檔。

監察、審計、財政等部門(mén)應按相關(guān)規定對此項工作進(jìn)行專(zhuān)項檢查。

第十二條職業(yè)資格證培訓、考核、發(fā)證機構工作人員在工作中濫用職權、玩忽職守、循私舞弊的,依照有關(guān)規定給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

第十三條職業(yè)資格證培訓、考核、發(fā)證機構未按照有關(guān)規定認真履職的,責令限期改正,逾期未改正的,給予警告,并視情節輕重給予依法處罰。

第十四條區經(jīng)貿局、交通局、安監局、建設局、國土資源局、人事勞動(dòng)和社會(huì )保障局、農業(yè)局、旅游局、工商分局(個(gè)協(xié))、公安分局、交警大隊等法律法規規定負有職業(yè)資格證考核、認證職責的部門(mén),應按有關(guān)法律法規規定和本制度要求,制定出各自負責的職業(yè)資格證培訓、考核、認證的具體辦法。

經(jīng)營(yíng)管理制度

第一條為了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規范有序地進(jìn)行,減少經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的盲目性,公司應編制綜合全面的經(jīng)營(yíng)計劃。

第二章管理職責

第二條公司綜合辦公室負責經(jīng)營(yíng)計劃工作。在做好調查研究工作的基礎上,根據公司總體經(jīng)營(yíng)目標,統籌經(jīng)營(yíng)計劃的各項具體目標,編制出切合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)規劃草案,報送公司總經(jīng)理審批。草案審批后成為可實(shí)施的正式計劃,對批準的正式計劃,綜合辦公室負責檢查反饋,并對計劃實(shí)行滾動(dòng)調整。

第三條各職能部門(mén)將經(jīng)營(yíng)計劃作為管理活動(dòng)的綱領(lǐng),努力完成計劃中關(guān)于本部門(mén)的各項計劃指標。在計劃的編制過(guò)程中,應積極配合綜合辦公室的工作,提供必要的調研資料,真實(shí)反映客觀(guān)情況,對于具有特殊內容的計劃指標,相關(guān)部門(mén)可先擬出草案,綜合辦公室匯總編制。例如對于合同(購貨計劃)的特殊規定,物資設備部負責提交;因質(zhì)量體系不能完全描述的內容,則由工程技術(shù)部負責提交。

第四條公司綜合辦公室由總經(jīng)理授權,負責公司經(jīng)營(yíng)計劃的組織、審核、督導等方面的領(lǐng)導工作。根據各類(lèi)計劃(長(cháng)期、中期、短期)的期限,及時(shí)地組織編制工作,并開(kāi)展必要的論證分析,確保核準的各項計劃內容具有科學(xué)性、合理性。對計劃的執行過(guò)程應加大督察力度,促使計劃任務(wù)按預期要求完成。

第三章計劃期限的劃分

第五條中長(cháng)期計劃、年計劃、月計劃。計劃形式有單項和綜合。

第四章作用

第六條通過(guò)綜合平?,統籌安排企業(yè)的人力、物力、財力,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各要素得到合理有效的利用,以取得最大經(jīng)濟效益。

第五章經(jīng)營(yíng)計劃的內容

第七條長(cháng)期經(jīng)營(yíng)計劃的制訂,應充分體現科技、經(jīng)濟與公司發(fā)展相結合,經(jīng)濟發(fā)展與培養人才相結合,技術(shù)改造與提高經(jīng)濟效益相結合的原則。其中提高經(jīng)濟效益是制訂長(cháng)期計劃的核心。

第八條年度經(jīng)營(yíng)計劃是公司中長(cháng)期經(jīng)營(yíng)計劃的具體細分。它是綜合各項專(zhuān)業(yè)計劃形成的年度總體經(jīng)營(yíng)計劃,故又稱(chēng)年度綜合計劃。它是企業(yè)全體員工在計劃年度內的行動(dòng)綱領(lǐng)。其主要內容如下:

(1)利潤計劃。利潤是反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),經(jīng)濟效益的綜合指標。包括計劃期內的利潤目標、稅后利潤的分配和使用等。

(2)生產(chǎn)計劃。它規定公司在計劃年度內完成工程的產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量和生產(chǎn)能力的利用程度等。

(3)質(zhì)量計劃。包括產(chǎn)品質(zhì)量指標和工作質(zhì)量指標應達到的水平,產(chǎn)品分類(lèi)升級計劃以及創(chuàng )建名牌計劃等。

(4)科研和新技術(shù)開(kāi)發(fā)計劃。包括新技術(shù)、新工藝的研究項目計劃等。

(5)設備維修計劃。規定公司在計劃期內,生產(chǎn)設備的維護保養和修理的種類(lèi)(如大修、中修等)、期限、工作量等。

(6)勞動(dòng)工資計劃。包括勞動(dòng)生產(chǎn)率計劃、職工人數計劃和工資計劃等。

(7)物資供應計劃。規定公司為完成生產(chǎn)計劃,需要的各種原材料、燃料、動(dòng)力、外購件、設備、工具等的供應數量、供應期限、合理儲量等。

(8)技術(shù)改造和技術(shù)組織措施計劃。包括技術(shù)改造計劃,設備更新和購置計劃,自制專(zhuān)用設備計劃,改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織的各項措施計劃。

(9)成本計劃。規定公司為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所要支出的全部生產(chǎn)費用、管理費用、財務(wù)費用,各種物資的計劃成本和降低成本的要求。

(10)資金計劃。包括固定資金計劃、流動(dòng)資金計劃、專(zhuān)用基金計劃等。它規定計劃期內的財務(wù)收入和支出,規定流動(dòng)資金計劃占用額和周轉速度。

第六章經(jīng)營(yíng)計劃編制方法

第九條經(jīng)營(yíng)計劃的編制步驟

經(jīng)營(yíng)計劃要根據公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)決策的要求編制。

(1)進(jìn)一步調查研究。要深入弄清市場(chǎng)為企業(yè)提供的機會(huì )和風(fēng)險,以及企業(yè)自己的優(yōu)勢和劣勢。特別是要掌握計劃的限制性條件,例如能源、物資供應、資金、設備、技術(shù)條件不能實(shí)現,或對其他目標構成不利的作用,則應考慮修正。

(2)提出各項具體目標。各部門(mén)及項目部根據公司提出綜合整體目標對自己各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出具體的單項目標。

(3)統籌安排確定目標。如果某一目標受制于某種條件不能實(shí)現,或對其他目標構成不利的作用,則應考慮修正。

(4)編制不同計劃方案。完成任何一個(gè)目標,往往可以采取幾種不同的方法,形成幾個(gè)不同的計劃方案,這是正常的,也是必要的。

(5)選擇最佳方案。通過(guò)分析對比,選出能夠實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標的最佳方案。

(6)做出全面規劃。主要是將綜合的經(jīng)營(yíng)計劃和單項的經(jīng)營(yíng)計劃,編制成正式的文本,報總經(jīng)理批示后,便于實(shí)施。

第十條經(jīng)營(yíng)計劃的編制依據。

(1)編制中、長(cháng)期經(jīng)營(yíng)計劃的依據。編制中、長(cháng)期經(jīng)營(yíng)計劃的依據:公司經(jīng)濟發(fā)展的需要,市場(chǎng)需求,公司的生產(chǎn)技術(shù)條件,技術(shù)的改進(jìn)、引進(jìn)和管理、技術(shù)水平的提高。

(2)編制年度經(jīng)營(yíng)計劃的依據。編制年度經(jīng)營(yíng)計劃的依據:公司領(lǐng)導下達的指令及指導性計劃,工程簽訂合同和市場(chǎng)預測資料,前期預計完成數字及公司歷史統計資料,經(jīng)審定過(guò)的各種技術(shù)經(jīng)濟定額。

(3)編制計劃的有關(guān)要求。中、長(cháng)期經(jīng)營(yíng)計劃由公司總經(jīng)理主持。首先由綜合辦公室擬定計劃草案,各業(yè)務(wù)歸口部門(mén)按計劃草案要求,負責搜集、整理資料提出專(zhuān)業(yè)規劃草案,綜合辦公室進(jìn)行匯總后進(jìn)行綜合平?提出總體方案,報總經(jīng)理批準。

公司年度綜合計劃的制定,同樣應采取統一領(lǐng)導,分工負責、綜合平衡的方法進(jìn)行編制,各業(yè)務(wù)歸口部門(mén)負責編制專(zhuān)業(yè)計劃,綜合辦公室負責擬定編制計劃的總進(jìn)度,組織綜合平?,于年前一個(gè)月上報總經(jīng)理批準后下達各部門(mén)執行。

專(zhuān)業(yè)計劃的編制,各部門(mén)負責人要親自主持,編制計劃草案時(shí)應認真聽(tīng)取分管領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),并按規定的時(shí)間上報。報送的計劃必須附文字說(shuō)明,經(jīng)部門(mén)負責人和編制人簽章后方可呈報。

編制計劃過(guò)程中需要的各種資料,各部門(mén)應主動(dòng)提供,積極配合,任何部門(mén)都不得拒絕,應以全局利益為重。

第七章經(jīng)營(yíng)計劃的貫徹實(shí)施

第十一條指標管理。

(1)年度綜合計劃所規定的各項計劃任務(wù),是通過(guò)一定的計劃指標來(lái)表示的。計劃指標就是公司在計劃期內在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面應該達到的目標和水平。為全面反映公司的技術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須相應設置各種指標,建立健全公司的指標體系,完善和促進(jìn)計劃管理工作。

(2)計劃指標按平均先進(jìn)水平

來(lái)確定,一般應高于上期實(shí)際達到的水平。

(3)計劃指標實(shí)行分級歸口管理,總指標由綜合辦公室負責匯總、平衡、上報和下達,各業(yè)務(wù)科室負責歸口管理。各部門(mén)指標的實(shí)行(分指標)以部長(cháng)為首,組織有關(guān)職能人員負責管理。工程指標的實(shí)行以項目經(jīng)理為首,組織管理。

(4)為使計劃任務(wù)層層落實(shí),計劃指標必須進(jìn)行層層分解,堅持誰(shuí)管什么指標,就分解什么指標。分解指標必須和總指標保持平衡和銜接,分解指標執行情況按規定路線(xiàn)進(jìn)行反饋。

第十二條反饋控制。

經(jīng)營(yíng)計劃強調嚴肅性,一經(jīng)確定,就應全力組織實(shí)施,這就需要加強督導控制,要及時(shí)掌握各個(gè)指標的完成進(jìn)度和計劃執行情況。管理者應做好信息反饋工作,對計劃實(shí)施中遇到的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調、控制、解決。統計工作是企業(yè)的一項基礎工作,是監督檢查計劃執行情況的重要工具,應準確、及時(shí)、全面反饋計劃執行情況。

第十三條計劃指標的調整。

為維護計劃的嚴肅性,公司計劃一經(jīng)批準下達后,必須嚴格執行,各歸口部門(mén)和執行單位均不得隨意修改。如確因客觀(guān)原因影響,經(jīng)主觀(guān)努力仍不能完成計劃時(shí),請示總經(jīng)理后,做出必要的調整。

第十四條計劃的檢查和考核。

(1)各級領(lǐng)導必須隨時(shí)監督檢查計劃的執行情況,及時(shí)發(fā)現執行過(guò)程中的問(wèn)題,采取解決問(wèn)題的有效措施,以保證計劃的順利完成。

(2)檢查計劃執行情況,應充分利用統計報表、會(huì )計報表、業(yè)務(wù)報表資料。檢查計劃的實(shí)際完成數,一律以統計報表數為依據。

(3)考核計劃必須與經(jīng)濟責任制考核相結合??己说挠媱潝?一律以公司批準或下達的計劃數為依據。

第八章附 則

經(jīng)營(yíng)管理制度

工廠(chǎng)為了實(shí)現本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標和達到工效果,每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、綱領(lǐng)和企業(yè)發(fā)展方向計劃。方針目標實(shí)現的全過(guò)程要自上而下地建立目標,制訂措施、確定制度,組織實(shí)施和嚴格考核,這有利于動(dòng)員企業(yè)所有部門(mén)及全體職工同心協(xié)力,共同做好一年的工作,有利于提高企業(yè)現代管理水平,增強企業(yè)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益。

第五條在每年初,由工廠(chǎng)各分管廠(chǎng)長(cháng)、工程師提出下年度工廠(chǎng)目標設想,廠(chǎng)務(wù)會(huì )集討論,形成工廠(chǎng)方針目標指導思想,并由廠(chǎng)長(cháng)下達指令。

第七條部門(mén)分頭組織可行性分析論證,形成各部方針目標計劃。

第八條發(fā)至各部門(mén)征求意見(jiàn),根據反饋意見(jiàn)再討論修訂。

第十一條工廠(chǎng)方針要按系統圖法執行,縱向到底,橫向到邊,縱橫連鎖,層層確保原則進(jìn)行。

第十三條各車(chē)間、科室方針目標執行一般有分管責任人、部門(mén)方針、目標項目、現狀目標值、采取措施、檢查手段、評價(jià)、總結等。

第二十條要建立方針目標管理卡,建立方針目標實(shí)施方案,將每項目標的展開(kāi)情況,實(shí)施過(guò)程中的計劃、協(xié)調、檢查、調整、考核等情況登記在案,逐步達到方針目標管理標準化。

第二十二條廠(chǎng)長(cháng)組織方針診斷是保證工廠(chǎng)方針目標實(shí)施的主要手段,在廠(chǎng)長(cháng)主持下歸口部門(mén)應當組織有關(guān)人員對工廠(chǎng)方針目標實(shí)施情況每季度進(jìn)行一次診斷,并及時(shí)解決實(shí)施中存在的問(wèn)題。

第二十八條各部門(mén)方針目標應按計劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷,對存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)協(xié)調、整改。

經(jīng)營(yíng)管理制度

1、著(zhù)裝儀表:工作人員在工作時(shí)必須將工衣、工帽穿戴整齊。工作服除起著(zhù)勞動(dòng)保護的作用外,還應素雅,穿著(zhù)大方。頭發(fā)要保持清潔、發(fā)型和長(cháng)發(fā)不得影響工作和衛生為標準。女性工作人員不可以化裝和佩戴首飾;工作服要保持清潔衛生,勤洗勤換并做到專(zhuān)人專(zhuān)用。離開(kāi)崗位應及時(shí)換下工作服。

2、男工作人員嚴禁留長(cháng)發(fā)、胡子、長(cháng)指甲;女工作人員頭發(fā)盤(pán)在工作帽內為宜,嚴禁留長(cháng)指甲及涂指甲油。

3、嚴禁工作人員上班時(shí)間掏耳朵、挖鼻孔、搔頭發(fā)、抓癢或對著(zhù)別人打噴嚏,嚴禁隨地吐痰、亂拋垃圾。

4、嚴禁在洗碗池、洗菜池內洗滌衣服、鞋襪或其它私人物品。

5、所有工作人員在工作前必須先洗手再用消毒水浸泡雙手兩分鐘,每次離開(kāi)工作崗位從事非食品加工的工作后再回來(lái)制作食品前要洗手,同時(shí)用消毒水浸泡兩分鐘。

6、所有工作人員在供餐時(shí)必須戴好口罩,需要用手接觸食品及餐具時(shí)必須戴上一次性衛生手套。

7、嚴禁工作人員在工作時(shí)間內抽煙、喝酒、吃零食或嬉笑打鬧、吵架、打架、賭博等非工作所需大行為。

8、從業(yè)人員持有效健康證明及衛生知識培訓合格證明上崗。

9、落實(shí)晨檢制度,發(fā)現有發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀及化膿性皮膚病者應立即暫停其工作。

1配料、輔料倉。

1.1該倉內只限存配料、輔料,嚴禁存放清潔用品及有強烈氣味、有毒、有害或非食用的物品。

1.2所有物品必須用白色膠箱盛裝并加蓋,箱體外必須有分類(lèi)明確的標識且分類(lèi)分區存放。

1.3倉庫必須分類(lèi)設立明確的倉庫管理明細帳,對物品的入庫日期、數量、有效日期、領(lǐng)出日期、數量、領(lǐng)出者都做出詳細的記錄。

1.4倉庫必須實(shí)行物料流程卡管理,物料流程卡必須明確反映物品的名稱(chēng)、品牌、規格、數量、有效日期等。

1.5倉庫必須通風(fēng)、干燥、干凈衛生、整齊有序、符合7s的要求,每天專(zhuān)人負責定時(shí)清潔。

1.6倉庫必須實(shí)行專(zhuān)人定點(diǎn)管理,注意防盜、防火、防蟲(chóng)害,人離開(kāi)時(shí)必須鎖好倉庫門(mén),按規定定期殺蟲(chóng)滅鼠,確保無(wú)蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲(chóng)。

1.7物品的存放量以每周用量為最高貯藏量,物品的發(fā)放遵循“先入先出”的原則。

2主糧倉:

2.1該倉內只限存放大米、面粉、豆類(lèi)、谷類(lèi)等主食物品;嚴禁存放清潔用品及有強烈氣味、有毒、有害或非食用物品。

2.2所有物品存放時(shí)必須分類(lèi)分區存放,放置時(shí)貼近地面的物品須用地腳架或地膠隔離防潮,做到離地離墻。

2.3倉庫必須設立專(zhuān)用管理明細帳,對物品的入庫日期、數量、有效日期、領(lǐng)出日期、領(lǐng)出者都要做出詳細的記錄。

2.4倉庫必須通風(fēng)、干燥、干凈衛生、整齊有序、符合7s的要求,每天專(zhuān)人負責定時(shí)清潔。

2.6物品的存放量以每周為最高貯存量,物品的發(fā)放遵循“先入先出”的原則。

食源性感染病是當前世界上不斷增多的公共衛生問(wèn)題之一。近幾十年內不斷發(fā)生的食源性細菌感染病,主要有霍亂弧菌、志賀痢疾桿菌、沙門(mén)菌、彎曲菌、致病大腸桿菌o157:h7和利斯特菌等引起。我公司是為了最大限度減少食源性感染病的發(fā)生,主要有以下控制措施:

1、到持有衛生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購食品,并相對固定食品采購場(chǎng)所,不經(jīng)常更換供應商。飯堂內所使用的動(dòng)物性食品原料在采購時(shí)必須索取相關(guān)的檢驗檢疫合格證,并查看相關(guān)合格標記,質(zhì)量檢驗員根據“動(dòng)物性食品的檢驗標準”進(jìn)行嚴格的再次檢驗。

2、采購新鮮潔凈的食品原料。

3、購買(mǎi)在保質(zhì)期內的定型包裝食品,產(chǎn)品標簽有生產(chǎn)單位、生產(chǎn)地址、生產(chǎn)日期、保存期及產(chǎn)品配料等內容。

4、不采購來(lái)歷不明、不能提供相應產(chǎn)品標簽的散裝食品。

5、不外購冷葷涼菜和糕點(diǎn)制品,不外購已加工好熟食。

6、用于原料、半成品、成品的食品容器和工具標識清楚,做到分開(kāi)使用。

7、冷凍肉類(lèi)(包括凍結的熟肉半成品)在烹調前應完全解凍。

8、燒熟煮透所有食物尤其是肉、奶、蛋及其制品,大塊食物的中心溫度不低于70℃。

9、蔬菜烹調程序:一洗二浸三燙四炒。

10、煮熟悶透四季豆,使其失去原有的生綠色和豆腥。

11、豆漿要徹底煮熟,煮沸后持續加熱5-10分鐘。

12、不加工冷葷涼菜。

13、食品以即制即售為佳,制作完成至出售一般不要超過(guò)2小時(shí)。

14、剩余食品在再次出售前要高溫徹底加熱。

15、不使用發(fā)芽馬鈴薯、野生蘑菇、葫蘆瓜等可能含有毒有害物質(zhì)的原料加工食品。入庫食品有專(zhuān)人驗收,食品分類(lèi)上架擺放。

16、食品存放嚴格做到生熟分開(kāi),避免交叉污染。

17、生、熟食品使用的刀具、砧板嚴格分開(kāi)使用。

18、食品存放嚴格做到生熟分開(kāi),避免交叉污染。

19、妥善保管有毒害物質(zhì),滅鼠藥、殺蟲(chóng)劑等有毒有害物質(zhì),不得存放放在食品庫房、食品加工和進(jìn)餐場(chǎng)所。

20、存放硝酸鹽、亞硝酸鹽的容器須有明顯標志,避免誤食、誤用。

21、冰箱等冷藏設備要定期清潔,并保證冰箱的冷藏效果。

22、餐具洗消程序:一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔。

24、消毒柜消毒要求:嚴格按消毒柜指示時(shí)間消毒,定期檢查,保證消毒效果。

經(jīng)營(yíng)管理制度

第一條具有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的確定:

1、有易燃、易爆發(fā)生火災危險的場(chǎng)所;

2、有易漏電、觸電傷人危險的場(chǎng)所;

3、有易高空墜落危險的場(chǎng)所;

4、有易發(fā)生噪音、輻射、高溫的場(chǎng)所;

5、其他容易致人傷害、發(fā)生事故頻率較高的場(chǎng)所。

第二條安全生產(chǎn)管理科應當在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設施、設備上設置明顯的安全警示標志,并在進(jìn)行三級教育時(shí)應向員工如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

第三條廠(chǎng)部購置設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應符合國家和行業(yè)安全生產(chǎn)標準,并按照《設備管理制度》的要求對設備進(jìn)行經(jīng)常性維護保養,定期檢測,保證正常運轉。維護、保養、檢測設備應做好記錄。由有關(guān)人員簽字。

第四條運輸、儲存、使用或處置易燃易爆危險物品應按照國家及省市區關(guān)于易燃易爆物品管理中的有關(guān)規定執行。

第五條制定設備操作規程,指導并督促員工按章操作。本廠(chǎng)制定的操作規程主要有:

1、×××安全操作規程。

2、×××安全操作規程。

3、×××安全操作規程。

4、×××安全操作規程等。

經(jīng)營(yíng)管理制度

1、經(jīng)理是公司安全負責人,對本企業(yè)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導責任。

2、認真貫徹落實(shí)國家頒布的安全法律、法規、標準文件等及省市有關(guān)文件和指示。

3、組織企業(yè)員工認真學(xué)習國家頒布的法律、法規、制度等,在布置、檢查工作時(shí),要布置、檢查安全工作。

4、在經(jīng)營(yíng)工作中,應全面了解、熟悉?;返奈锘匦?,制定采取預防措施。

5、認真負責員工的安全教育,協(xié)助領(lǐng)導抓好本企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的?;钒踩夹g(shù)知識學(xué)習。

6、在經(jīng)營(yíng)工作中如發(fā)現有不安全隱患,立即向經(jīng)理匯報,提出整改意見(jiàn)。

7、認真遵守和學(xué)習國家所頒發(fā)的有關(guān)法律、法規及制度。

8、遵守本企業(yè)安全管理制度,加強安全知識學(xué)習,增強安全意識。

9、在經(jīng)營(yíng)工作中,正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現安全隱患,立即向安全員、經(jīng)理匯報解決。

10、認真執行交接班制度,盡職盡責,發(fā)現異常情況及時(shí)處理和報告。

11、有權拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制業(yè)。

12、認真學(xué)習,嚴格執行“中華人民共和國安全生產(chǎn)法”、“危險化學(xué)品安全管理條例”、“危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)業(yè)條件和技術(shù)要求”等法律、法規和標準。

13、認真貫徹公司頒布的各項安全經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規章制度。

14、不從未取得《危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證》或《危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》企業(yè)采購危險化學(xué)品。

15、采購物資時(shí)(包括國外進(jìn)口),必須了解其物化性能以及安全使用、儲運要求,并索取書(shū)面資料(危險化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明)。

16、產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí),應提供物品的相關(guān)安全信息資料。危險性能較大的產(chǎn)品還需當面交代注意事項。

17、必須查驗對方是否有“危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證”或“危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證”。若沒(méi)有上述證件,必須停止銷(xiāo)售。

18、不得銷(xiāo)售沒(méi)有化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明或化學(xué)品安全標簽的危險化學(xué)品。

19、不得經(jīng)營(yíng)國家命令禁止的危險化學(xué)品和用劇毒化學(xué)品生產(chǎn)的滅鼠藥以及其他可能進(jìn)入人民日常生活的化學(xué)產(chǎn)品和日用化學(xué)品。

20、不向無(wú)有關(guān)部門(mén)批準文件的單位銷(xiāo)售一類(lèi)易制毒化學(xué)品。

21、委托有危險化學(xué)品資質(zhì)單位承辦危險化學(xué)品,對運輸人員必須告知運輸危險化學(xué)品的性能和儲運要求。非危險品運輸車(chē)輛禁止運輸危險化學(xué)品。

22、采購危險化學(xué)品前,應先驗證銷(xiāo)售方有無(wú)危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證;危險化學(xué)品的包裝物、標識是否符合有關(guān)規定。

23、不從未取得危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或者危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)采購危險化學(xué)品。

24、銷(xiāo)售危險化學(xué)品前,應先驗證采購方是否具有危險化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證或危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證,不向無(wú)許可證單位銷(xiāo)售危險化學(xué)品。

25、委托有資質(zhì)認證的企業(yè)進(jìn)行運輸,通過(guò)公路運輸的,托運人員應向目地的公安部門(mén)辦理公路運輸通行證。

26、與倉儲和運輸方的協(xié)議中應包括意外事故的安全處理內容。

27、不得銷(xiāo)售沒(méi)有化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和化學(xué)品安全標簽的危險化學(xué)品。

28、不得經(jīng)營(yíng)國家明令禁止的危險化學(xué)品和用劇毒化學(xué)品生產(chǎn)的滅鼠藥以及其他可能進(jìn)入人民日常生活的化學(xué)產(chǎn)品和日用化學(xué)品。

29、不得銷(xiāo)售包裝物、容器沒(méi)有定點(diǎn)標志的危險化學(xué)品。

30、銷(xiāo)售《易制毒化學(xué)品》應向安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和公安部門(mén)辦理相關(guān)手續。

31、未經(jīng)批準,不得銷(xiāo)售民用爆炸品、劇毒化學(xué)品、監控化學(xué)品、一類(lèi)易制毒化學(xué)品。

為了確保危險化學(xué)品在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的正常開(kāi)展,確保公司經(jīng)營(yíng)、發(fā)貨場(chǎng)所安全,特制定?;钒踩芾碇贫?。

一、采購和銷(xiāo)售危險化學(xué)品時(shí),應驗證對方是否具備合格的安全生產(chǎn)許可證及危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證,方可進(jìn)行?;方?jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二、發(fā)貨時(shí),公司發(fā)貨員必須現場(chǎng)檢查對方裝貨車(chē)輛是否符合安全規定要求,在夏季、冬季或下雨時(shí)應做好安全防范措施,方可發(fā)貨,確保安全。夏季高溫、雨季發(fā)貨時(shí),應檢查車(chē)輛是否具備防曬器具及防雨油布等。車(chē)輛有否配備滅火機。裝貨完畢,發(fā)貨員應檢查車(chē)輛裝貨高度及困扎是否牢靠,符合安全規定方可運行。

三、?;吩诮?jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須提供產(chǎn)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽。公司不得銷(xiāo)售無(wú)安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽的?;?。

四、公司必須嚴格遵守危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證所規定類(lèi)項及有效期內進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得無(wú)證或過(guò)期經(jīng)營(yíng)和超范圍經(jīng)營(yíng)。

根據相關(guān)規定,并結合本單位實(shí)際情況,嚴格提取安措經(jīng)費,用于各類(lèi)隱患及時(shí)整治治理,勞動(dòng)防護用品及時(shí)發(fā)放,特制定本制度。

一、公司將安全保障經(jīng)費納入年度預算,按照國家和省有關(guān)規定提取,保證安措專(zhuān)項基金的落實(shí),做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

二、安全專(zhuān)項資金用于各類(lèi)事故隱患的整治治理,消防滅火器具的更新添置、維護保養和定期檢查。

三、安全專(zhuān)項基金不得挪作他用。嚴格按照專(zhuān)項經(jīng)費的管理規定使用,嚴格財務(wù)制度,保障專(zhuān)款專(zhuān)用。

第一條、為了加強企業(yè)管理,教育員工遵守國家法及規和政令,遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德以及公司各項規章制度,維護正常工作程序,根據國家有關(guān)規定并結合公司實(shí)際情況,制定本制度。

1、適時(shí)消滅意外事件,或重大事故,使公司免遭嚴重損害者。

我公司經(jīng)營(yíng)的都是危險化學(xué)品,本公司職工必須熟悉業(yè)務(wù)和掌握安全知識。為了保證本公司的安全經(jīng)營(yíng)和人民群眾生命財產(chǎn)的安全,必須加強對職工的安全教育,使之自覺(jué)遵守國家的安全生產(chǎn)法規和本單位各項安全管理制度,掌握有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)的知識,提高自身素質(zhì)。

1、企業(yè)的主要領(lǐng)導和主管安全負責人及有關(guān)業(yè)務(wù)人員必須參加由市安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)舉辦的危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)理安全培訓班,并經(jīng)考試合格取證上崗。

2、企業(yè)員工要參加行業(yè)或總匯舉辦的安全知識學(xué)習班,特別是新職員的安全培訓。學(xué)習內容為:。

(4)熟悉消防器材的使用方法和有關(guān)防火、滅火知識。

(5)典型的事故案例及其教訓、預防事故的基本知識。

3、企業(yè)每季度安排研究總結安全經(jīng)營(yíng)工作,落實(shí)有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)的法規和標準,對新增加經(jīng)營(yíng)的危險化學(xué)物品,要詳細了解該物品的危險特性和防護措施。

4、不定期的組織如,黑扳報、漫畫(huà)欄、安全錄像、參觀(guān)交流等安全教育宣傳活動(dòng)。

5、建立安全經(jīng)營(yíng)考核制度,用經(jīng)濟獎懲手段促使所有員工對安全經(jīng)營(yíng)的重視,對在安全經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中做出成績(jì)的員工,給予必要的獎勵,對安全經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中麻木不仁、造成經(jīng)濟損失甚至人員傷害的員工進(jìn)行經(jīng)濟懲處直至開(kāi)除。

為了確保?;吩诮?jīng)營(yíng)活動(dòng)中的正常開(kāi)展,以及本公司辦公和發(fā)貨區域的人身、財產(chǎn)安全,特制定隱患排查治理制度。

一、在辦公區域由于房屋結構和照明、電腦線(xiàn)路老化、由于員工安全意識薄弱,易發(fā)生電氣火災,造成人員傷亡事故。

二、在發(fā)貨區域,對提貨單位車(chē)輛檢查不力,不按?;愤\輸規范進(jìn)行,違章裝卸作業(yè)易發(fā)生事故。

三、公司應按季度、重大節假日開(kāi)展大檢查,對隱患進(jìn)行檢查。

四、對查出的隱患,公司應撥款進(jìn)行治理整改;對小隱患立即解決。對大隱患不能立即整改的應作出計劃,同時(shí)要采取有效措施,防止事故發(fā)生。

五、公司每年應按一定比例提取資金作為安全治理費用,確保安全。

為了加強劇毒危險化學(xué)品、易制毒危險化學(xué)品、易制暴危險化學(xué)品安全管理,根據市局精神,特制定安全風(fēng)險管理制度。

一、本公司在有關(guān)安全培訓教育會(huì )議上,廣泛對員工進(jìn)行宣傳教育劇毒品、易制毒、易制爆危險化學(xué)品的物化性質(zhì),發(fā)生事故的嚴重危害性知識。

二、如果經(jīng)營(yíng)這類(lèi)?;钒踩L(fēng)險大,一旦發(fā)生事故對社會(huì )造成的危害比較大,必須加強員工的安全風(fēng)險意識,提高員工的責任心。

三、根據這幾類(lèi)危險化學(xué)品風(fēng)險大,市局頒發(fā)了交納風(fēng)險抵押金有關(guān)規定。為此,公司積極維護社會(huì )風(fēng)險,按規定交納?;凤L(fēng)險抵押金。一旦發(fā)生事故,就能妥然處理好善后工作,確保社會(huì )穩定。

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)監督管理總局令第55號,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中加強應急管理工作,不使事態(tài)繼續擴大,避免更大的損失,特制定本制度。

一、成立公司應急領(lǐng)導小組。由3人組成??偨?jīng)理任組長(cháng),安全員任副組長(cháng)。

二、應急小組主要任務(wù)是加速處理在?;方?jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的突發(fā)性事件,嚴格按照事故應急救援預案步驟進(jìn)行,徹底解決事態(tài)的擴大,減少損失。如果發(fā)生人員受傷,立即送往醫院治療。

三、如發(fā)生突發(fā)性事故,按照事故類(lèi)別,請打應急救援電話(huà)?;馂?19,搶劫110,救護120等。

四、應急領(lǐng)導小組應每月召開(kāi)一次會(huì )議,主要內容學(xué)習各類(lèi)突發(fā)性事件、應急知識和交流情況、小結等。

為了認真貫徹“安全生產(chǎn)”法,防止各類(lèi)事故發(fā)生,做好安全經(jīng)營(yíng),特制定本制度。

一、在各種會(huì )議安全培訓時(shí),將發(fā)生各類(lèi)事故的嚴重性及報刊上托副經(jīng)登載的事故案例及時(shí)向員工宣傳。發(fā)生事故的危害性、提高員工的安全思想意識。

二、針對本公司所經(jīng)營(yíng)?;沸再|(zhì),會(huì )發(fā)生何類(lèi)事故,怎樣預防。如何落實(shí)措施,做到心中有數。

三、如果在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,如在辦公室,發(fā)貨時(shí)發(fā)生了事故。如工傷、交通火災、中毒、爆炸等,必須先搶救人員,然后派人員將現場(chǎng)保護好,不得進(jìn)入事故區域。

四、發(fā)生事故時(shí)立即打電話(huà)報警。如110、119、120等。

五、按照事故“三不放過(guò)原則”。公司領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)事故調查分析會(huì )議。將發(fā)生事故的主要原因調查清楚(事故原因查不清不放過(guò),防止事故措施不落實(shí)不放過(guò),員工不受教育不放過(guò))。

六、在三天之內將事故調查報告完成并上報市應急管理局。

為了加強公司員工身體健康,進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護,加強職業(yè)及衛生管理,特制定本制度。

一、公司在定期召開(kāi)的安全教育、培訓會(huì )議上,將職業(yè)衛生這一專(zhuān)業(yè)性知識向員工進(jìn)行演講。使員工都知道“職業(yè)衛生”的概念,使大家都重視職業(yè)衛生。

二、公司在經(jīng)營(yíng)?;钒l(fā)貨過(guò)程中,對員工應發(fā)放針對性的防護用品。如工作服、手套、防護眼鏡、口罩等。

三、防護用品應制定不同崗位性質(zhì),定時(shí)定量發(fā)放。采購人員應嚴格按照質(zhì)量要求所購防護用品。

四、定期對員工進(jìn)行職業(yè)衛生身體檢查,發(fā)現有問(wèn)題的員工,立即去醫院治療。確保員工身體健康。

五、發(fā)貨員在生產(chǎn)廠(chǎng)家倉庫發(fā)貨時(shí),應對廠(chǎng)方發(fā)貨區域的有毒有害氣體、粉塵的檢測數據了解,不得在超標情況下發(fā)貨。確保身體健康。

2、必須從取得危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或者危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)采購危險化學(xué)品;

8、運輸危險化學(xué)品需要添加抑制劑或者穩定劑的,需告知承運人;

10、不得攜帶易燃、易爆、強腐蝕性等危害公共交通安全的危險化學(xué)品樣品乘坐公共交通車(chē)、船、飛機。

1、危險化學(xué)品銷(xiāo)售前,必須首先查看、確認客戶(hù)的危險化學(xué)品購買(mǎi)資質(zhì),特別是易制毒品和劇毒爆炸品的購買(mǎi)資質(zhì)。

2、必須按公司統一表式要求做好易制毒品和劇毒爆炸品的銷(xiāo)售記錄并按時(shí)上報和歸檔備查。

3、對易制毒品和劇毒爆炸品的銷(xiāo)售,公司實(shí)施定點(diǎn)定人的銷(xiāo)售開(kāi)單審核管理,嚴禁非定點(diǎn)和非指定人員的銷(xiāo)售開(kāi)單。

4、被指定從事易制毒品和劇毒爆炸品的銷(xiāo)售開(kāi)單審核人員必須經(jīng)過(guò)國家授權部門(mén)的安全培訓并經(jīng)考試合格取得相應資格證書(shū)后方可上崗。

5、危險品銷(xiāo)售開(kāi)單后,應當向客戶(hù)宣傳國家有關(guān)用戶(hù)自提、委托運輸危險化學(xué)品,特別是劇毒爆炸品的相關(guān)規定。

6、嚴禁向無(wú)資質(zhì)的單位和個(gè)人銷(xiāo)售危險化學(xué)品,特別是易制毒品和劇毒爆炸品,嚴禁攜帶危險品乘坐公共交通車(chē)輛,嚴禁在普通貨物中夾帶危險化學(xué)品、將危險化學(xué)品匿報或者謊報為普通貨物托運。

經(jīng)營(yíng)管理制度

二:為提高效益,其上下班時(shí)間除執行生產(chǎn)管理的有關(guān)條款外,還應把安全為主,質(zhì)量第一,用戶(hù)至上的理念貫徹在管理的工程中??己水a(chǎn)量以上述條件為基礎。其獎罰如下:

四:生產(chǎn)管理,每生產(chǎn)出一噸合格產(chǎn)品,工資50元,月底統計時(shí),無(wú)質(zhì)量事故無(wú)退貨,每噸獎20元,無(wú)因質(zhì)量拒付貨款之因素,每噸獎10元。下料每噸50元,因質(zhì)量問(wèn)題導致貨物退回,不管是生產(chǎn)問(wèn)題,開(kāi)單子問(wèn)題,或是其它問(wèn)題,有關(guān)人員除得不到基本工資外,另外每噸加罰300元,生產(chǎn),質(zhì)檢,發(fā)貨全不得工資。

五:質(zhì)量管理:凡因質(zhì)量問(wèn)題導致退貨,所有人員生產(chǎn)該產(chǎn)品的工資扣除,因開(kāi)單,下料,生產(chǎn),發(fā)貨或其他錯誤導致的,另外加罰當事人每噸100元。凡因質(zhì)量問(wèn)題導致貨款不能收回,生產(chǎn)管理發(fā)貨各扣除貨款總價(jià)的.四分子一。

六:發(fā)貨管理:凡出廠(chǎng)物資須先開(kāi)發(fā)貨票,后出廠(chǎng),違者罰貨款總價(jià)的一半。發(fā)出的貨要嘛有錢(qián),要嗎有收貨人簽單后的欠款條,違者罰貨款的一半,丟失的貨全額賠款。不管哪種原因導致退貨,發(fā)貨人扣除工資??己宿k法:每噸產(chǎn)品發(fā)出給用戶(hù)工資50元,貨款全額要回每噸獎20元。凡退貨工資獎金不得外,每噸另加罰100元。

七:除上述因素外,因管理失誤導致本廠(chǎng)重大經(jīng)濟損失的,對當事人處以百分之二十以上的罰款,對技術(shù)革新有功的人員,給予重獎。

經(jīng)營(yíng)管理制度

為保證農資質(zhì)量,保護生態(tài)環(huán)境、農業(yè)生產(chǎn)和人畜安全,根據《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《種子法》、《農藥管理條例》制定本管理制度。

1、進(jìn)貨檢查和檢驗。

農資進(jìn)貨時(shí)將產(chǎn)品與其標簽或者說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量合格證核對無(wú)誤。對所購產(chǎn)品有質(zhì)量疑問(wèn),委托有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢驗。

銷(xiāo)售的農資保證質(zhì)量,不會(huì )以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品。禁止銷(xiāo)售無(wú)登記證或臨時(shí)登記證、無(wú)生產(chǎn)許可證或者生產(chǎn)批準文件、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量標準和產(chǎn)品質(zhì)量合格證和檢驗不合格的農資。

3、過(guò)期農藥處理。

超過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量保證期限的農藥,不得經(jīng)營(yíng),并及時(shí)退還廠(chǎng)家或交由縣農業(yè)局統一處理;如確實(shí)無(wú)法及時(shí)處理的,按規定注明“過(guò)期農藥”字樣,且單獨放置。

4、質(zhì)量事故報告。

如發(fā)生質(zhì)量事故,應對質(zhì)量事故的原因進(jìn)行分析,凡因農資問(wèn)題造成農民損失,經(jīng)查證是本店銷(xiāo)售的,無(wú)條件按照國家有關(guān)規定賠償。

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