ID：9101891
時(shí)間：2024-01-13 08:33:34
上傳者：琉璃寫(xiě)述職報告要注重客觀(guān)真實(shí)，同時(shí)也要注意措辭得體、思路清晰。在閱讀完這些范文后，希望大家能夠對自己的述職報告有一個(gè)更清晰的認識和思考。
我作為xx負責人，主要負責帶領(lǐng)組員對公司各種機械設備進(jìn)行維修及維護的工作，任職以來(lái)，在公司領(lǐng)導和各級同事的大力支持下，我始終堅持以提高專(zhuān)業(yè)能力為目標，堅持勤奮學(xué)習，認真履行職責，帶領(lǐng)組員圓滿(mǎn)完成了每一項機修工作?，F將自己的履職情況作以匯報。
(一)堅持勤學(xué)習、多思考，不斷提高自身理論素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。擔任機電組負責人以來(lái)，經(jīng)過(guò)多次的工作實(shí)踐，面對更復雜更疑難的實(shí)際問(wèn)題，我深感自己的能力應該跟上新形勢的發(fā)展，有待進(jìn)一步提高，為此，我一直堅持把專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)及動(dòng)手能力作為一基本工作來(lái)抓。堅持學(xué)以致用，結合理論知識和工作實(shí)際，對日常工作有很大幫助。
(二)帶領(lǐng)組員，抓好供水設備的維修保養等日常管理工作。對主要供水設備進(jìn)行日常維修保養，保證水泵、攪拌機、加氯機、加藥泵等重要設備的正常運行，使供水系統可以不間斷正常運行。在此基礎上，做好日常巡檢記錄和維修保養記錄，保證所有問(wèn)題都記錄在案，有據可查，形成良好的工作習慣。并積極配合程控部門(mén)做好相關(guān)設備故障排查，以及其他部門(mén)的零星維修工作。
（三）重視安全生產(chǎn)，排除安全隱患。供水系統的安全運行，在安全生產(chǎn)方面起著(zhù)重要的作用，所以加強供水設備的管理有著(zhù)重大的意義。由于部分維修人員對設備的機構、性能了解不足，有時(shí)會(huì )產(chǎn)生一些操作問(wèn)題或安全隱患，對此，就必須加強供水設備的排查、加強供水設備的監管力度，定期檢查和隱患排查，遵照管理制度和操作規程，排除不必要的設備故障發(fā)生，確認供水設備的安全正常運行。
（四）注重改進(jìn)作風(fēng)，不斷增強團隊工作效率。堅持以“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”勉勵自己，切實(shí)抓好工作落實(shí)。作為負責人，我很注重做好組內人員的思想工作，并及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平，還經(jīng)常對組內人員的工作進(jìn)行具體細致的業(yè)務(wù)指導，積極組織和協(xié)調組內人員完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù)，保證各項工作的高效完成，由此形成良好的工作氛圍。
回顧自己任職以來(lái)的職責履行情況，我認為自己較好地完成了領(lǐng)導交付及部門(mén)協(xié)調的各項工作任務(wù)。同時(shí)，也在實(shí)際工作中存在不少問(wèn)題，與一名優(yōu)秀的機電組負責人還存在著(zhù)一定差距：
(一)學(xué)習不夠刻苦，學(xué)習自覺(jué)性不強。由于平時(shí)忙于設備維修保養的本職工作，靜下心來(lái)學(xué)習理論、思考問(wèn)題的時(shí)間少。個(gè)人感覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)技能還不夠扎實(shí)不夠精，與實(shí)際工作還有待進(jìn)行更緊密結合。
(二)作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作細致度有待提高。雖然任職多年，已對各種設備的運行與維護有了足夠的了解，但是對日常工作的反思和相關(guān)記錄的細致程度還有待進(jìn)一步提高，對組內人員的工作管理也有待進(jìn)一步加強。
（三）對自身要求不夠嚴格。在從公司建設全局和長(cháng)遠發(fā)展方面認識事物、解決問(wèn)題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想，討論事務(wù)性工作居多，從整體全局出發(fā)思考問(wèn)題少。
基于以上存在問(wèn)題，在下一步的工作中，我將從加強理論學(xué)習，努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；加強責任意識，切實(shí)提高工作效率；加強業(yè)務(wù)指導，不斷提高工作質(zhì)量，這三個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)改造。以上報告，請各位領(lǐng)導和同事予以批評指正。
xxxx年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jì)，完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元;招攬任務(wù)*億元;全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達到*萬(wàn)元;員工年均收入*萬(wàn)元。公司的綜合實(shí)力增強，社會(huì )信譽(yù)提高?；仡櫼荒甓鄟?lái)的工作，主要有以下幾方面：
1、認真。
學(xué)習。
貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的xx屆三中全會(huì )精神，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì )黨確定的各項工作方針的深刻內涵和新時(shí)期加強兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義，以及“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統一到黨的路線(xiàn)方針政策上來(lái)，創(chuàng )新發(fā)展。
2、注重企業(yè)文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規范操作，通過(guò)宣傳、培訓以及。
制度。
建設，強化項目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現對業(yè)主的承諾，為公司樹(shù)立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展打下基礎。
3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì )關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大事項都能事前溝通，會(huì )前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
4、不急功近利，從長(cháng)遠著(zhù)眼，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展管理調研工作。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規律的敏銳感覺(jué)，使思想觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識、市場(chǎng)規律與企業(yè)管理實(shí)際相結合，才能領(lǐng)導公司不被激烈的市場(chǎng)競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規，依法開(kāi)展財務(wù)監督、審計監督、質(zhì)量監督和效能監察。把長(cháng)線(xiàn)工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開(kāi)展這項工作，是因為我們的項目管理任務(wù)逐年增加，但在市場(chǎng)競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來(lái)越少，改革創(chuàng )新、挖潛增效勢在必行。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們、企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)代表：
大家上午好！
按照市局和分局窗口部門(mén)向監管服務(wù)對象代表述職述廉工作實(shí)施方案的通知要求，現就今年我本人和企業(yè)股的各項工作，向大家述職述廉，請大家評議。下面，就我股的工作情況和我一年來(lái)的職責履行情況，廉潔自律，政務(wù)公開(kāi)，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展情況以及在工作中存在的問(wèn)題等具體工作述職如下：
在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門(mén)的聲譽(yù)、單位的形象緊密聯(lián)系在一起，工作中嚴格按照監管與服務(wù)相統一、監管與發(fā)展相統一、監管與維權相統一，監管與執法相統一的要求，從大局出發(fā)，文明服務(wù)，禮貌待人，依法辦事。對前來(lái)辦事群眾和企業(yè)做到了服務(wù)熱情周到，解答問(wèn)題耐心細致。
近年來(lái)，我們不斷完善登記窗口制度建設，建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制，并積極推行四公開(kāi)一承諾為重點(diǎn)的政務(wù)公示制、社會(huì )服務(wù)承諾制和限時(shí)辦理制，公開(kāi)辦事程序、政策依據、監管標準和收費項目及結果，將各項執法工作全面置于企業(yè)的監督之下。企業(yè)股在行政服務(wù)大廳設有分局配置的電子屏觸摸儀，各項政務(wù)分工，企業(yè)股人員職責，企業(yè)登記注冊流程圖，行政性收費一覽表，投訴舉報制度，企業(yè)登記服務(wù)承諾制度，自治區工商局、呼市工商局促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展的28條意見(jiàn)和25條意見(jiàn)等全部上墻公示。通過(guò)這一系列的政務(wù)公開(kāi)既方便群眾辦事，又方便群眾監督，促進(jìn)了企業(yè)股工作作風(fēng)的改善和工作效率的提高。
積極開(kāi)展招商引資工作，加大項目支持力度，在園區管委會(huì )招商局的配合下，創(chuàng )新服務(wù)招商引資的方式，不斷提高服務(wù)招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實(shí)自治區工商局28條意見(jiàn)，呼市工商局25條意見(jiàn)，以及《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的意見(jiàn)》和《關(guān)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的意見(jiàn)》中有關(guān)登記方面的政策措施，簡(jiǎn)化程序，減少環(huán)節，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，為呼和浩特xx投資開(kāi)發(fā)有限公司、內蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司、內蒙古大牧場(chǎng)食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(lè )（內蒙古）有限公司等xx開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)招商引資企業(yè)提供快速準入，全程跟蹤服務(wù)。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內蒙古牧源農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè)，因暫時(shí)性困難其余注冊資本未能按期到位，允許其延資。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們、企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)代表：
大家上午好！下面，就我股的工作情況和我一年來(lái)的職責履行情況，廉潔自律，政務(wù)公開(kāi)，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展情況以及在工作中存在的問(wèn)題等具體工作述職如下：
在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門(mén)的聲譽(yù)、單位的形象緊密聯(lián)系在一起，工作中嚴格按照監管與服務(wù)相統一、監管與發(fā)展相統一、監管與維權相統一，監管與執法相統一的要求，從大局出發(fā)，文明服務(wù)，禮貌待人，依法辦事。對前來(lái)辦事群眾和企業(yè)做到了服務(wù)熱情周到，解答問(wèn)題耐心細致。
近年來(lái)，我們不斷完善登記窗口制度建設，建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制，并積極推行四公開(kāi)一承諾為重點(diǎn)的政務(wù)公示制、社會(huì )服務(wù)承諾制和限時(shí)辦理制，公開(kāi)辦事程序、政策依據、監管標準和收費項目及結果，將各項執法工作全面置于企業(yè)的監督之下。
企業(yè)股在行政服務(wù)大廳設有分局配置的電子屏觸摸儀，各項政務(wù)分工，企業(yè)股人員職責，企業(yè)登記注冊流程圖，行政性收費一覽表，投訴舉報制度，企業(yè)登記服務(wù)承諾制度，自治區工商局、呼市工商局促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展的28條意見(jiàn)和25條意見(jiàn)等全部上墻公示。通過(guò)這一系列的政務(wù)公開(kāi)既方便群眾辦事，又方便群眾監督，促進(jìn)了企業(yè)股工作作風(fēng)的改善和工作效率的提高。
積極開(kāi)展招商引資工作，加大項目支持力度，在園區管委會(huì )招商局的配合下，創(chuàng )新服務(wù)招商引資的方式，不斷提高服務(wù)招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實(shí)自治區工商局28條意見(jiàn)，呼市工商局25條意見(jiàn)，以及《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的意見(jiàn)》和《關(guān)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的意見(jiàn)》中有關(guān)登記方面的政策措施，簡(jiǎn)化程序，減少環(huán)節，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，為呼和浩特xx投資開(kāi)發(fā)有限公司、內蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司、內蒙古大牧場(chǎng)食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(lè )（內蒙古）有限公司等xx開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)招商引資企業(yè)提供快速準入，全程跟蹤服務(wù)。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內蒙古牧源農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè)，因暫時(shí)性困難其余注冊資本未能按期到位，允許其延資。
各位領(lǐng)導，各位同事:。
上午好!
每一個(gè)人，都有屬于自己的一份事業(yè)，每一個(gè)人，都有屬于自己的職場(chǎng)座右銘，我的職場(chǎng)座右銘就是：盡職、盡責、盡心、盡力。2003年從武漢大學(xué)工商管理及計算機應用專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，進(jìn)入省客集團新華路站務(wù)公司微機室，20xx年，我調入集團機關(guān)信息管理中心，擔任信息管理員至今天，同時(shí)也兼任集團機關(guān)團支部書(shū)記一職。在信息管理中心，我的主要職責是協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行公司信息化項目的研發(fā)，實(shí)施，推廣，用信息化工程來(lái)提升企業(yè)的整體實(shí)力?，F述職如下：
隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的不斷拓展，信息技術(shù)的不斷提升，我們信息管理中心的職能也發(fā)生了很大的變化，如何建設全面高效的信息化交通管理系統是我們所面臨的新課題。在我們信息管理中心陳主任的帶領(lǐng)下，作為信息管理員的我和同事們一起開(kāi)始了自己的角色轉換，我們的工作不再僅僅局限于維護網(wǎng)絡(luò )，硬件系統穩定、保障售票系統安全運行。而是滲透到各個(gè)不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，了解一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，開(kāi)發(fā)具有綜合管理能力、適應本單位生產(chǎn)特點(diǎn)的信息化系統成了我們首要的任務(wù)。
20xx年，“車(chē)輛報班及運費結算系統”信息化項目孕育而生。在領(lǐng)導的支持與信任下，我參與了該項目從研發(fā)，到具體實(shí)施、再到推廣的全過(guò)程。在研發(fā)階段，我負責編制系統研發(fā)需求報告。通過(guò)走訪(fǎng)、調研各個(gè)相關(guān)部門(mén)的工作流程，并且梳理，優(yōu)化，匯總，編制完成《結算系統開(kāi)發(fā)需求報告》獲得了專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)工程師的認可。
在實(shí)施階段，我負責協(xié)助工程人員進(jìn)行程序開(kāi)發(fā)及系統運行的配套管理文件的起草工作，起草制定《結算系統實(shí)施推進(jìn)表》將領(lǐng)導要求落實(shí)到科室，落實(shí)到日期，協(xié)同財務(wù)處、企管辦等部門(mén)，起草了《車(chē)輛報班和運費結算管理規定》。在系統上線(xiàn)運行階段，我陪同領(lǐng)導走訪(fǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)，了解程序運行情況，根據基層單位反映的運行情況，連續起草并下發(fā)了系統運行情況通報，持續改進(jìn)系統。2009年11月26日，“運費結算管理系統”在集團公司的四大客運站正式上線(xiàn)運行。新系統有效規范了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，從經(jīng)營(yíng)合同管理開(kāi)始，售票管理，報班管理，檢票管理，運費結算管理，財務(wù)核算管理六個(gè)方面環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現了集團公司關(guān)于進(jìn)一步提升運費結算管理水平的要求;達到了精確結算、快速結算、優(yōu)化結算的目的。
隨著(zhù)電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，搭建網(wǎng)上售票平臺，搶占電子票務(wù)市場(chǎng)，為旅客提供高效快捷的購票服務(wù)已迫在眉睫?！熬W(wǎng)上售票系統”成了我們管理中心今年的核心任務(wù)。在“網(wǎng)上售票系統”項目中，我負責了三部分的工作：一是協(xié)助專(zhuān)業(yè)工程人員進(jìn)行程序開(kāi)發(fā)、信息設備的調試安裝，網(wǎng)絡(luò )安全保障的監控;二是協(xié)調項目實(shí)施期間各部門(mén)的支持與配合。三是匯集總體實(shí)施方案，文檔整理。協(xié)同企管辦，運輸處，起草了《網(wǎng)上售票實(shí)施細則》，《網(wǎng)上購票須知》、《客服人員培訓資料》，《票務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)管理制度》等文件。為網(wǎng)上售票系統在年底的正式上線(xiàn)做好了充足的準備。
總結這幾年在信息管理員的崗位上，我得到了三個(gè)方面的鍛煉和提高。一是提升了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。二是鍛煉了自己的組織，協(xié)調能力。三是親身感受了集團領(lǐng)導的領(lǐng)導風(fēng)范、工作藝術(shù)，使我學(xué)到了一些行之有效的工作步驟，管理方法。每一個(gè)任務(wù)對我而言就是一次考驗。我一直盡職盡責地努力去完成。并且在自己能力允許的范圍內，盡可能做到盡善盡美。
我從自己的工作實(shí)踐中認識到，信息管理員是一個(gè)技術(shù)型崗位,信息技術(shù)的高新率。要求我們必須具備“知之者不如好知者，好之者不如樂(lè )知者”的學(xué)習品質(zhì)。使自己保持對新技術(shù)，新知識的敏銳感覺(jué)，使自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平與時(shí)代同步，才能為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責，盡心盡力。
為了實(shí)現這一目標，我不斷努力。工作之余,我利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習,除了閱讀《電腦愛(ài)好者》、《電腦報》等專(zhuān)業(yè)報刊雜志外,還根據工作需要自學(xué)了《數據庫編程》，《辦公自動(dòng)化》。今年七月份，在“華航杯”職工技術(shù)比武活動(dòng)中，我榮獲了計算機技能比武第一名的好成績(jì)。
古人云：三人行，必有我師。集團機關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專(zhuān)家,有科技尖兵，是一個(gè)藏龍臥虎之地。正是通過(guò)不斷向我的同事們學(xué)習,以自己的同事為楷模，同事們也給予了我極大的幫助和支持。
20xx年，我通過(guò)競聘上崗，擔任了集團機關(guān)的團支部書(shū)記一職。開(kāi)始了由任務(wù)執行者向任務(wù)組織者這樣一個(gè)角色上的轉變，成為黨組織的忠誠助手，團員青年的領(lǐng)頭人。
任職期間，在集團黨委，團委領(lǐng)導的關(guān)心和支持下開(kāi)展了一系統的青年工作，一是：組織材料，積極申報，將gps中心打造成為集團機關(guān)團支部的特色班組，被團市委、安監局授予“武漢市青年文明號”、“武漢市青年安全示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號。二是：開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，組織舉辦了“羽毛球友誼賽”、“退團紀念儀式”、“端午姻緣會(huì )”、“團員培訓班”等活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，增強團組織的凝聚力，更好的服務(wù)于團員青年。三是以每年的“五四”為契機，以爭當“優(yōu)秀團員”、“新長(cháng)征突擊手”等活動(dòng)為載體，積極做好青年團員的典型表彰和宣傳工作。
總結這幾年，我在團支書(shū)這個(gè)崗位的工作，盡心盡力，做到三投入，時(shí)間投入，感情投入，智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報。機關(guān)團支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團組織”榮譽(yù)稱(chēng)號，我本人也被評為了“優(yōu)秀團干”。黨組織也一直在關(guān)心我，培養我，今年七月份，黨組織批準了我的入黨申請，我終于成為中國共產(chǎn)黨預備黨員。
我追求的目標是，沒(méi)有最好，只有更好。正因為如此，我才覺(jué)得自己的工作雖然是盡心，盡力，盡職，盡責，但并不是每一項工作都做得到盡善盡美，總是留有一些遺憾，或者說(shuō)留有某些不足，這也是我需要不斷努力的地方。懇請各位領(lǐng)導對我的報告進(jìn)行評議、對我的工作進(jìn)行指導，我愿意借此機會(huì )，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導各位同事表示誠摯的謝意!我將一如既往的努力工作，以此來(lái)回報關(guān)心我的集體和關(guān)懷我的每一個(gè)人!
述職人：
20xx年xx月xx日。
xx年，工藝四班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫忙下，全年共完成產(chǎn)量實(shí)物84847。05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1。141噸，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故，無(wú)因違章作業(yè)造成的設備事故。
工藝四班現有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作用心主動(dòng)，群眾榮譽(yù)觀(guān)念較強，有爭創(chuàng )一流的干勁，有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里，涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的主操作，他們默默無(wú)聞的工作著(zhù)，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛(ài)一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，19年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點(diǎn)九七，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四班全體員工認真學(xué)習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)光學(xué)習安全生產(chǎn)法規，崗位操作規程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學(xué)習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時(shí)刻繃緊安全弦。透過(guò)上述知識的學(xué)習，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力，同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。
四型班組建立方面。
四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實(shí)處，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習方法為建立工作添勁增力?！鞍嗪腿f(wàn)事興”，開(kāi)展“班組是我家，我愛(ài)我家”活動(dòng)，開(kāi)展四比一創(chuàng )活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng )班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標準。
另外，在四型班組建立活動(dòng)中，四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪(fǎng)記錄檔案，建立了個(gè)人工作績(jì)效檔案。功夫不負有心人。19年四班在分廠(chǎng)內部實(shí)行的四比一創(chuàng )競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲建立班組的榮譽(yù)稱(chēng)號。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jì)，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿(mǎn)的激情投入到新年的工作中去，繼續發(fā)揚成績(jì)，團結協(xié)作、爭創(chuàng )一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
一，尋找你們：
20xx年xx月我們第一次見(jiàn)面，通過(guò)層層選拔，積極活躍的你，勤勞踏實(shí)的你，會(huì )籃球的萌兔子，害羞靦腆的你，嬌小可愛(ài)的你，彬彬有禮的你，現實(shí)網(wǎng)絡(luò )兩面的你，最?lèi)?ài)對著(zhù)部門(mén)窗玻璃照鏡子的你，高大帥氣的三劍客，自稱(chēng)高冷的你，還有你，你，你，就這樣，我們新的團隊誕生了。
二，尋找工作：
參加各班的團會(huì )時(shí)，還記得你們作為嘉賓第一次走上臺去點(diǎn)評時(shí)的樣子嗎？漲紅的臉，不知該抬起還是放下的手，已經(jīng)想好了的發(fā)言卻在面對臺下一張張陌生的面孔時(shí)突然消失。那么現在的你呢？有沒(méi)有好一點(diǎn)，從容一點(diǎn)？有沒(méi)有覺(jué)得自己真的得到了鍛煉，不再畏懼？現在你們面對的是一個(gè)小小的講臺，以后你們會(huì )遇到更大的舞臺。
xx月為了篝火晚會(huì )的節目，你們精心的準備著(zhù)，為了不耽誤部門(mén)的正常工作，常常利用課余時(shí)間，晚飯時(shí)間在獅吼關(guān)排練，有學(xué)姐還笑著(zhù)說(shuō)：“有獅吼關(guān)前面的亭子作證，今天還在宿舍就聽(tīng)見(jiàn)了小鮮肉們排練節目的歌聲?！?/p>
xx月校園暖冬行，這應該算是我們第一次走出部門(mén)在外面工作吧，找不到打氣筒你們只好用嘴吹，有人幾乎是從早上的會(huì )場(chǎng)布置一直待到晚上收拾場(chǎng)地。第一次去負責一項活動(dòng)，雖然只是一個(gè)小小的區域，我想你們都看到了自己的不足吧。要堅信每天進(jìn)步百分之一，每天都是更優(yōu)秀的你。
光盤(pán)行動(dòng)算是我們負責的第一個(gè)線(xiàn)上活動(dòng)吧，為了呼吁更多的同學(xué)參與到這個(gè)活動(dòng)中來(lái)，我們利用空間，微博，各qq群，qq好友，各系組織部任務(wù)安排等方式對活動(dòng)進(jìn)行了宣傳。呼吁更多的人提高節約意識。
三，尋找創(chuàng )新與不足：
本學(xué)期，我們更加注重到了微博這一宣傳平臺。通過(guò)微博我們將本部門(mén)的日常工作，生活進(jìn)行分享。同時(shí)也通過(guò)這個(gè)平臺對各系的每月團會(huì )優(yōu)秀成果進(jìn)行展示，提高了各系團會(huì )的質(zhì)量與積極性，有利于部門(mén)工作的更好開(kāi)展。
第一，三分鐘熱度。團建需要的是細心和耐心，每當我們接觸到團建中一項新的任務(wù)時(shí)，總是能夠積極的去實(shí)施，但是時(shí)間長(cháng)了，就自然的失去了新鮮感，不再愿意去重復的做同一件事。于是就開(kāi)始期待早點(diǎn)做完換下一項。有時(shí)候做久了就覺(jué)得都會(huì )了，然后就開(kāi)始出錯，浪費了時(shí)間。
第二，沒(méi)有及時(shí)的去安排計劃。很多時(shí)候，我們都是在默默的做著(zhù)現在的工作，沒(méi)有及時(shí)通知各系過(guò)來(lái)領(lǐng)取團員證志愿書(shū)，導致一拖再拖，后續的工作無(wú)法繼續開(kāi)展下去，整個(gè)進(jìn)度因此而被放慢。
四，尋找希望：
下學(xué)期，我們的工作主要是三個(gè)活動(dòng)：清明系列活動(dòng)，大團會(huì )，學(xué)代會(huì )，希望我們能夠改正現在的不足，讓更好的自己去完成更好的工作。20xx年了，期待更好的自己，更好的你們，更好的組織部。
20xx年是電信固話(huà)市場(chǎng)持續疲軟、競爭日趨激烈、存量流失加劇、業(yè)務(wù)發(fā)展極為艱難的一年，在市公司的正確領(lǐng)導下，本人與領(lǐng)導班子成員一道帶領(lǐng)全體員工，團結拼搏，埋頭苦干，努力完成上級下達的各項任務(wù)。下面我就一年來(lái)的工作報告如下：
（一）、緊扣量收指標，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。一年來(lái)，緊緊圍繞業(yè)務(wù)收入這個(gè)中心，我帶領(lǐng)全體員工在做好全力以赴激增量，有效競爭保存量的同時(shí)，實(shí)施和深化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)渠道建設，不斷增強企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)水平和能力，推動(dòng)了主要業(yè)務(wù)的發(fā)展。20xx年共完成電信業(yè)務(wù)收入2610萬(wàn)元，為年計劃95.96，比上年增加177萬(wàn)元，增長(cháng)7.27；發(fā)展電話(huà)主線(xiàn)4514戶(hù)，小靈通1322戶(hù)，全縣電話(huà)用戶(hù)總量到達56910戶(hù)(含小靈通)，其中：城市用戶(hù)11672戶(hù)，鄉村電話(huà)40023戶(hù)，小靈通5215戶(hù)；主線(xiàn)普及率達14.23線(xiàn)/百人，高出20xx年0.56個(gè)百分點(diǎn)。數據通信呈現遞增的良好態(tài)勢，全年發(fā)展寬帶用戶(hù)953戶(hù)，比上年499戶(hù)，增加454戶(hù)，增長(cháng)74.55，寬帶期末用戶(hù)總數達1830戶(hù)；發(fā)展來(lái)電顯示7047戶(hù)，來(lái)電顯示期末用戶(hù)達19364戶(hù)，全縣來(lái)電顯示滲透率達37.46。
（二）、緊貼客戶(hù)，細分市場(chǎng)，突出重點(diǎn)，多渠道實(shí)施精確營(yíng)銷(xiāo)。面對激烈的電信市場(chǎng)競爭，我和公司一班人從競爭市場(chǎng)份額的戰略高度細分市場(chǎng)，找準目標，認真打好全員營(yíng)銷(xiāo)、渠道營(yíng)銷(xiāo)，組合營(yíng)銷(xiāo)三張牌，利用各種營(yíng)銷(xiāo)渠道，適時(shí)推出靈活有效的營(yíng)銷(xiāo)舉措，為業(yè)務(wù)發(fā)展拓“寬”了新的思路。其具體做法如下：
一是著(zhù)重抓好寬帶“一號業(yè)務(wù)”發(fā)展，充分利用和挖掘網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢的潛力，大力拓展縣域寬帶市場(chǎng)。一是針對不同區域、不同目標用戶(hù)群，發(fā)揮電信業(yè)務(wù)的綜合優(yōu)勢，為其提供個(gè)性化服務(wù)，滿(mǎn)足不同層面客戶(hù)的需求，如針對酒店，利用衡山迎賓山莊申報“三星級”酒店契機推介酒店寬帶商業(yè)合作模式，一次簽訂35個(gè)酒店房間寬帶端口服務(wù)三年包年協(xié)議；針對大商客戶(hù)推出企業(yè)上網(wǎng)套餐組合；針對公眾客戶(hù)開(kāi)展寬帶捆綁小靈通套餐銷(xiāo)售，在發(fā)展寬帶用戶(hù)的同時(shí)，成功地發(fā)展小靈通用戶(hù)352戶(hù)；采用代理商買(mǎi)斷包銷(xiāo)的方式拓“寬”寬帶營(yíng)銷(xiāo)渠道，去年一次通過(guò)電腦代理商買(mǎi)斷包銷(xiāo)寬帶業(yè)務(wù)達40戶(hù)，為寬帶多渠道營(yíng)銷(xiāo)積累了一定的經(jīng)驗。二是有效整合人力資源，培養電信營(yíng)銷(xiāo)拳頭。一方面從市場(chǎng)、運維、渠道等部門(mén)抽調員工組建大商公客寬帶業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)虛擬團隊，實(shí)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)等一系列服務(wù)。三是因勢利導搞好寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展，充分利用省政府今年七月一日首批縣市政務(wù)辦公自動(dòng)化試點(diǎn)的大好時(shí)機，摸清了全縣政府單位上網(wǎng)現狀，主動(dòng)帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員向縣委、縣政府領(lǐng)導作單位寬帶上網(wǎng)專(zhuān)題匯報，積極宣講電信網(wǎng)絡(luò )和服務(wù)優(yōu)勢，成功地發(fā)展單位上網(wǎng)36戶(hù)，尤其經(jīng)過(guò)長(cháng)達3個(gè)月洽談和努力，終于成功地與衡山縣教育局簽訂了為期兩年全縣“校校通”寬帶上網(wǎng)協(xié)議，首期開(kāi)通縣教育局機關(guān)、直屬中學(xué)及全縣18個(gè)鄉鎮中學(xué)及中心完小共59個(gè)點(diǎn)，年創(chuàng )收11.25萬(wàn)元。我分公司全年寬帶業(yè)務(wù)收入完成178萬(wàn)元，比上年增加30余萬(wàn)元，收入所占比重由上年6.45上升到6.54。
二是打造“集團通”品牌，有效拓展小靈通用戶(hù)群，激活增量。面對一、二季度小靈通發(fā)展的被動(dòng)局面，會(huì )同市場(chǎng)一班人仔細找準產(chǎn)品定位，認真分析消費需求，采用客戶(hù)單位擔保、預存話(huà)費、住宅電話(huà)小靈通捆綁營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)展“集團通”小靈通用戶(hù)262戶(hù)，現費創(chuàng )收11.94萬(wàn)元，尤其是衡山汽車(chē)制造有限公司在原辦公電話(huà)本地話(huà)費月均消費6000元的基礎上，采用電話(huà)增量包干方式，為該公司中層干部一次辦理“集團通”小靈通用戶(hù)70戶(hù)，月增收20xx多元。
三是突出抓好“公話(huà)超市”業(yè)務(wù)，開(kāi)拓學(xué)校、網(wǎng)吧、集鎮等流動(dòng)市場(chǎng)。認真組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員及時(shí)掌握用戶(hù)消費動(dòng)態(tài)，調整經(jīng)營(yíng)策略采用網(wǎng)吧話(huà)吧、學(xué)校話(huà)吧、集鎮商店話(huà)吧等三種發(fā)展模式，大力發(fā)展公話(huà)超市業(yè)務(wù)，累計發(fā)展ip公話(huà)115戶(hù)，期末用戶(hù)241戶(hù)，月均收入達2.5萬(wàn)元，與上年月均1.3萬(wàn)元相比，每月增加公話(huà)收入1.2萬(wàn)元，有效地拓展了流動(dòng)公話(huà)市場(chǎng)，真正起到了企業(yè)增效、用戶(hù)得利、業(yè)主增收共贏(yíng)的效果。
四是鎖定縣城商業(yè)門(mén)店成片開(kāi)發(fā)，挖掘“商務(wù)電話(huà)”市場(chǎng)潛力。為有效地應對門(mén)店電話(huà)市場(chǎng)競爭挖掘門(mén)店固話(huà)潛在存量，培育和開(kāi)發(fā)我縣門(mén)面電話(huà)市場(chǎng)，組織市場(chǎng)部及時(shí)修改惠民電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)政策，全新包裝推出門(mén)店“商務(wù)通”電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)方案，通過(guò)分渠道包片營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展門(mén)店電話(huà)65戶(hù)，有效地拓展了城市電話(huà)發(fā)展空間。
五是推行組合營(yíng)銷(xiāo)，借節造勢培育市場(chǎng)。利用元旦、春節、“五一”、國慶等節假日，組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力量根據固話(huà)、寬帶、小靈通等主打電信業(yè)務(wù)的不同特點(diǎn)及發(fā)展態(tài)勢，適時(shí)策劃推出系列主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)啟動(dòng)電信業(yè)務(wù)市場(chǎng)。20xx年以來(lái)，由于普及率較高、資源配置不足等因素，我縣固話(huà)放號步伐一度放緩。為進(jìn)一步啟動(dòng)固話(huà)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，堅持“早受理、早竣工、早受益”的發(fā)展方針，對機線(xiàn)工程已竣工或正在實(shí)施的地段，采取成片發(fā)展思路，力爭將用戶(hù)一次性發(fā)展到位，縮短資金回收期；對機線(xiàn)空余較多而發(fā)展空間較大的'區域在提高實(shí)裝率上下功夫。
六是適應企業(yè)轉型，開(kāi)辟增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)，培育新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。針對今年公司剛性收入拉動(dòng)較慢，就及時(shí)布置將彩鈴、農家樂(lè )、生活百事通、一鍵通來(lái)電顯示業(yè)務(wù)作為今年增值業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口和切入點(diǎn)，在農村推出新裝電話(huà)主線(xiàn)、捆綁一年的農家樂(lè )、27個(gè)月的一鍵通來(lái)電顯示業(yè)務(wù)的組合套餐；在縣城推出新裝住宅電話(huà)捆綁生活百事通及一鍵通來(lái)電顯示業(yè)務(wù)的組合套餐和集團通捆綁彩鈴業(yè)務(wù)；累計捆綁發(fā)展農家樂(lè )業(yè)務(wù)1083戶(hù)，生活百事通133戶(hù)，彩鈴業(yè)務(wù)262戶(hù)。
（三）、緊抓“勞動(dòng)競賽”主線(xiàn)，以競賽促發(fā)展。20xx年，先后組織開(kāi)展了“電信送真情，金禮賀新春”、“攜手電信之旅，世界觸手可及”、“拓展杯”百日沖刺和“拼搏杯”有效用戶(hù)拓展第一階段勞動(dòng)競賽等四次全員業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。在三季度組織開(kāi)展了“拓展杯”百日沖刺業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在8月和9月兩個(gè)月完成小靈通723戶(hù)，主線(xiàn)630戶(hù)，寬帶124戶(hù)，小靈通是前7個(gè)月業(yè)務(wù)發(fā)展總和的1.48倍，通過(guò)全分公司員工共同努力，完成業(yè)務(wù)收入2016.9萬(wàn)元，全面完成了競賽目標。
（四）、緊把渠道建設關(guān)鍵，優(yōu)化考核，激發(fā)活力，提高渠道運作效力。一是組織人員摸清渠道有效資源，整理渠道基礎數據，規范各渠道日常營(yíng)銷(xiāo)運作；二是嚴格落實(shí)收入服務(wù)責任制，加強渠道人員的綜合性考評，將欠費、業(yè)務(wù)流失率、業(yè)務(wù)發(fā)展、基礎工作、客戶(hù)滿(mǎn)意率、工作差錯率、收入完成率、針對性營(yíng)銷(xiāo)效果等指標和薪酬緊密掛鉤考核，通過(guò)有效的獎懲辦法，真正提高了渠道人員工作積極性，為分客戶(hù)預算執行工作提供了有效的保障；三是重點(diǎn)加強城市公眾客戶(hù)渠道建設。為了適應市場(chǎng)競爭，調整過(guò)去城市公眾渠道“營(yíng)維合一”的運作模式，向社會(huì )公開(kāi)招聘6個(gè)社區營(yíng)銷(xiāo)員，充實(shí)渠道力量，采用“11”營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式；四是推進(jìn)農村統包，理順權責，規范管理，落實(shí)指標。
（五）、緊“盯”服務(wù)熱點(diǎn)，突破難點(diǎn)，集中管控。認真落實(shí)“首問(wèn)負責制”，完善客戶(hù)投訴處理流程，全面推行三級客戶(hù)回訪(fǎng)機制；在回訪(fǎng)中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，變被動(dòng)為主動(dòng)，確保了服務(wù)質(zhì)量穩中有升。
（六）、緊跟市場(chǎng)，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，強化工程建設和維護支撐。我們緊緊圍繞市場(chǎng)為中心，將工程建設和運維支撐工作服務(wù)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。全年完成線(xiàn)路工程34個(gè)，設備工程6個(gè)，共完成工程投資額830萬(wàn)元，其中：線(xiàn)路工程投資570萬(wàn)之、設備投資260萬(wàn)元；新增管道17.809孔公里，主干6562.24線(xiàn)對公里，配線(xiàn)12775.78線(xiàn)對公里，中繼光纜198蕊公里，接入光纜338.64蕊公里；縣城所有電信寬帶網(wǎng)吧都進(jìn)行光纖接入改造；并新建九觀(guān)橋、三座橋和水泥廠(chǎng)三個(gè)模塊局；新增交換機用戶(hù)線(xiàn)2880線(xiàn)，數字中繼360線(xiàn)；擴容交換機用戶(hù)端口2576線(xiàn)，數字中繼240線(xiàn)；擴容aosl寬帶用戶(hù)端口1440線(xiàn)，期末電話(huà)交換機已裝容量65180門(mén)，寬帶用戶(hù)端口2984個(gè)；擴容小靈通基站2個(gè)，小靈通基站期末數達129個(gè)；有效的工程投入，進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò )資源，為市場(chǎng)拓展奠定了堅實(shí)的基礎。在搞好建設的同時(shí)，努力加強網(wǎng)絡(luò )維護和機線(xiàn)整治工作，全年未發(fā)生一起忙時(shí)通信全阻障礙及一起超時(shí)網(wǎng)絡(luò )障礙，網(wǎng)絡(luò )維護為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)支撐起良好的發(fā)展平臺。
（七）、緊縮成本開(kāi)支，倡導勤儉節約，推動(dòng)后勤改革，創(chuàng )建市級文明單位。一年來(lái)，我和公司其他領(lǐng)導一道，倡導勤儉節約，壓縮成本費用開(kāi)支，將支出用到營(yíng)銷(xiāo)和運維的刀刃上，針對一直困繞企業(yè)的家屬樓用電管理混亂問(wèn)題，下定決心分表到戶(hù)，集中管理，就此一項企業(yè)每年要節約電費1萬(wàn)余元；通過(guò)全體員工齊抓共管，分公司被評為市三星級文明單位。
（七）、強化勤廉意識，堅持廉潔自律。通過(guò)積極參加公司黨組學(xué)習、黨員民主生活會(huì )和“保持黨員先進(jìn)性教育”等專(zhuān)題教育活動(dòng)，努力提高自己的政治理論水平；走上領(lǐng)導崗位以來(lái)，我始終以“清正廉明”四個(gè)字嚴格要求自己，從不利用手中權力為自己謀取個(gè)人私利，始終做到不義之財決不伸手，不該拿的堅決不拿，堅持光明正大、公私分明。廉潔自律，我注意從點(diǎn)滴小事做起，真正做到“自重、自省、自警、自勵”。
回顧一年多來(lái)的工作，取得成績(jì)，離不開(kāi)同志們的大力支持，在此表示由衷的感謝，同時(shí)我也清醒的認識到自己還存在著(zhù)一些不足之處。如對政治理論、電信專(zhuān)業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理等知識的學(xué)習和實(shí)踐還要加強，對基層的工作還要進(jìn)一步深入，工作方式方法還有待進(jìn)一步細化和完善，保存量工作還未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，渠道建設需進(jìn)一步深化，業(yè)務(wù)拓展的思路還要進(jìn)一步解放等等；我將在今后的工作中充分予以重視并切實(shí)加以解決，為企業(yè)的發(fā)展做出自己更大的努力。
如上述職請各位領(lǐng)導和同志們評議，并提寶貴意見(jiàn)。
根據市委市政府對集團公司的三年工作要求及集團公司的工作安排,我按監事會(huì )工作規則等制度規定,積極履行職能,圍繞公司職能和工作任務(wù)開(kāi)展工作。匯報如下：
一、圍繞公司中心工作，全程參與，跟蹤監督。
公司的中心工作是清理物資和清收帳款。參加公司關(guān)于“雙清”工作安排的計劃決策，并作為公司領(lǐng)導班子成員負責具體的區域清欠工作。雖然的清欠工作難度很大，兩公司也取得了預期成就．公司清欠工作是在公司相關(guān)制度約束下有序進(jìn)行的，采取合規合法手段，沒(méi)有“弄虛作假”，沒(méi)有損害公司利益，沒(méi)有造成不良影響。集團累計清回現金378.84萬(wàn)元，實(shí)物142.85萬(wàn)元，有效票據1531.94萬(wàn)元；雙溝集團累計清回現金1614.9萬(wàn)元。公司在做好對外清欠的同時(shí)作好對內清理工作。通過(guò)審計報批手續，采取公開(kāi)拍賣(mài)方式處理廢舊物資。集團累計處理7872.96萬(wàn)元，收回殘值158.9萬(wàn)元；雙溝集團累計處理6966.64萬(wàn)元，收回殘值471.93萬(wàn)元。
二、配合外部審計，強化重點(diǎn)監督。
年初，委托宿遷公興會(huì )計師事務(wù)所對公司財報進(jìn)行審計。-月配合市審計局對集團-的財報進(jìn)行審計。上半年還參與協(xié)調市地方稅務(wù)局對雙溝集團-的`稅收檢查。通過(guò)審計及檢查，進(jìn)一步促進(jìn)了公司的財務(wù)管理，規范了公司運作行為。
三、參與雙溝股份股權回收工作。
根據省市相關(guān)要求，我市決定回購江蘇維維所持雙溝股份的股權。作為談判組成員，我始終按市里安排，盡職完成分內工作，嚴格組織原則，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該講的不講。我具體負責協(xié)調的評估審計工作進(jìn)展順利，在規定時(shí)間內交付報告，為交易的順利進(jìn)行提供依據。
四、履行國有股東權利和義務(wù)，為發(fā)展做出應有貢獻。
根據組織安排經(jīng)酒廠(chǎng)股份有限公司股東大會(huì )批準，我出任股份監事會(huì )監事。嚴格按股份的公司章程及監事會(huì )規則要求，勤勉履職。定期出席公司的各類(lèi)會(huì )議，參加公司為上市舉行的培訓及測試。股票成功登陸深圳交易所中小企業(yè)板主板市場(chǎng)后，接受深圳交易所的培訓，嚴格遵守相關(guān)規定，誠實(shí)履行承諾。
五、深入調查研究，謀劃發(fā)展。
江蘇集團有限公司、江蘇雙溝集團有限公司于底完成第二次改制。這次改制主要是向原公司經(jīng)營(yíng)層和其他投資者出讓國有股權。根據改制方案,改制后的集團公司不再具備日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職能,主要職能是代表政府管理國有股權、處置閑置資產(chǎn)、清收往來(lái)款項、清理原公司分設的子孫公司等歷史遺留問(wèn)題,為股份公司的發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。12月份,市委、市政府任命了新的公司高管人員,按《公司法》要求組建了新的董、監事會(huì ),并從股份公司抽調相關(guān)人員(原公司人員身份一律轉到股份公司,集團除政府任命的4位管理人員外,都為股份公司人員,至目前陸續已有部分人員回到股份公司工作),完成新集團公司的組建。市國資委與公司簽定了三年工作目標．這次改制后的集團公司就其性質(zhì)來(lái)說(shuō)具備一定特殊性,其主要職能更趨向于資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司。三年來(lái),集團公司圍繞改制方案,緊扣公司職能,經(jīng)過(guò)努力,基本完成了既定的工作任務(wù)。目前，股份已成功上市，雙溝股份的股權置換工作亦已完成，集團公司如何運轉必須重新安排．在日常工作中，我對此進(jìn)行關(guān)注，通過(guò)研究提出《關(guān)于轉變集團、雙溝集團管理方式的建議》。
六、關(guān)注我市投融資體系建設。
經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展,我市政府投融資體系建設已初見(jiàn)成效。交通,城市,水利等行業(yè)投資公司,市土地儲備中心,市企業(yè)擔保公司的設立和運營(yíng),政府為自身的建設項目和企業(yè)發(fā)展提供融資服務(wù)。特別是國有資產(chǎn)投資公司及國豐資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的設立運營(yíng),為我市政府投融資體系建設又增添了重要部分.市金融管理辦公室的成立也必將對政府投融資體系建設起到規劃、引領(lǐng)、指導的作用.但就目前情況而言,政府投融資體系建設與我市銀行及其他非銀行金融業(yè)發(fā)展相比,與我市城市化,工業(yè)化戰略推進(jìn)的要求相比還有一定差距。重點(diǎn)項目資金緊張,政府籌資渠道單一,中小企業(yè)融資困難等矛盾仍比較突出。我市政府投融資體系還需進(jìn)一步完善。我隨相關(guān)領(lǐng)導赴浙江溫州，江蘇蘇州等地調研，并查閱了重慶，北京及我省各市的情況，向市委市政府提出了《完善我市政府投融資體系建議》。
七、協(xié)助支部書(shū)記組織＂深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)＂活動(dòng)。
根據市委深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導小組及辦公室的統一部署安排，協(xié)助雙溝黨支部書(shū)記安排計劃并組織落實(shí)?；顒?dòng)取得效果，推動(dòng)了公司各項工作，活動(dòng)成果通過(guò)市驗收。
八、加強學(xué)習，提升道德和業(yè)務(wù)素養。
通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，系統學(xué)習了科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論體系，強化了宗旨意識。時(shí)刻牢記自己的共產(chǎn)黨員身份。努力做到“理想常在，信念常駐，宗旨不變，本色不褪”．在業(yè)務(wù)交往中，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設規定，廉潔自律。
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xx年，是我國電力體制改革開(kāi)始實(shí)施，競爭格局初步形成的一年。我公司抓住“西電東送”戰略機遇，強化管理，開(kāi)拓市場(chǎng)，艱苦奮進(jìn)，有所收獲。實(shí)驗分公司在xx年里，陽(yáng)城工程處于土建施工收尾階段，三季度永濟技改工程開(kāi)工，四季度漳三擴建工程開(kāi)工，王曲工程土方工程試驗回填，我們都做了相關(guān)的工作。項目工程進(jìn)度沒(méi)有因試驗工作而滯后。本人述職報告如下：
我作為實(shí)驗分公司的負責人，主要協(xié)調公司的現有試驗設備資源。
嚴格執行政策法規、規章制度。嚴格執行財務(wù)審批制度，嚴格執行“中層干部十不準”。沒(méi)有違規違紀行為，以一名黨員身份嚴格要求自己，服從公司領(lǐng)導的指揮，站在公司高度，考慮一些問(wèn)題，不怕勞累，為本專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵工序解決了一些問(wèn)題。督促各有關(guān)人員按時(shí)向公司各只能部門(mén)提供準確數據和報表。在工作中沒(méi)有違反政策法規、規章制度現象。
不斷加強理論學(xué)習，認真學(xué)習十六大精神，結合實(shí)際工作，干好本職工作，把握機遇，迎接挑戰。始終堅持黨的基本路線(xiàn)，能及時(shí)慣切執行黨和國家的各項方針、政策及上級和公司的部署。履行崗位職責，尊紀守法，樹(shù)立正確的人生觀(guān)。大力宣傳國企改革的方向，維護穩定，維護公司的利益。
以一個(gè)共產(chǎn)黨員模范帶頭作用，嚴格要求自己，與職工上班時(shí)間是上下級關(guān)系，工作以外是朋友關(guān)系，關(guān)心職工的困難，在力所能及的范圍內，盡力解決職工的困難，能安排離家較近的就近安排，解決職工憂(yōu)患，也調動(dòng)職工積極性，提高了工作效率。自己與職工之間再生活等方面，沒(méi)有差距，同吃同住，不搞特殊化，始終同職工同甘共苦，始終保持密切聯(lián)系。
工作改革力度不夠大，有瞻前顧后思想，怕得罪人，不求有功，只求無(wú)過(guò)，創(chuàng )市場(chǎng)能力較差，這種思想不利于改革的發(fā)展，不利于開(kāi)拓創(chuàng )新。特別是在電力體制改革的今天，施工企業(yè)進(jìn)入機遇和競爭并存階級，這種思想是要不得的。
對父母、配偶、子女以及其他親屬在本單位工作情況的說(shuō)明。
父母均不在本單位，妻子以?xún)韧?，孩子在上學(xué)。
落實(shí)公司xx年工作計劃會(huì )議精神，用“三個(gè)代表”以十六大精神指導我們各項工作，轉變觀(guān)念，適應電力體制改革需要，增強憂(yōu)患意識，居安思危，倍加珍惜公司來(lái)自不易的成績(jì)，確保永濟工程、漳三工程、王曲工程土建實(shí)驗任務(wù)的完成和新開(kāi)項目試驗室的組建和承擔任務(wù)。對降低混凝土成本和提高混凝土表面工藝質(zhì)量，進(jìn)行摸索，總結經(jīng)驗。配合公司“三證合一”的認證，抓住有利時(shí)機，落實(shí)公司各項管理規章制度，建立完整的管理體系，大力私揚“同心、誠信、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，規范行為，把企業(yè)文化引向深入，同心同德，不斷提高自身素質(zhì)，為企業(yè)改革奠定基礎。
緊張、忙碌的一學(xué)期即將結束。本學(xué)期，在吳校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下，生活區的整體工作取得了一定的進(jìn)展和提高。但是，與吳校長(cháng)開(kāi)學(xué)初提出的“穩中有進(jìn)，穩中改革;服務(wù)育人，管理育人;管理工作要規范化、程序化”的工作原則及四條工作重點(diǎn)和十條要解決存在的問(wèn)題，還有一定差距，需要在今后工作中不斷加強和改進(jìn)。下面把本學(xué)期的工作向領(lǐng)導和全體老師匯報如下：
一、聽(tīng)從領(lǐng)導，服從分配，統一理念，找準定位。
本學(xué)期因工作調整，有幸與在座各位再次一起共事。生活區的工作對我來(lái)說(shuō)，盡管不太陌生，但是，也是一次新的挑戰。它與總務(wù)處的工作不同，一個(gè)是管理任人擺布的物，一個(gè)是管理有個(gè)性、有思想、活生生的人。所以，面對兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理，要說(shuō)沒(méi)有壓力，那是不現實(shí)的。我把這份壓力變成動(dòng)力，接受了這次挑戰，并且只有一個(gè)目標，把這份工作做好，力爭保一方平穩，讓領(lǐng)導放心。
本學(xué)期，通過(guò)學(xué)校多次對崗位負責人的培訓，我的觀(guān)念有了很大的轉變，對學(xué)校的辦學(xué)理念更加理解，對生活區的工作有了新的認識，對自己的定位更加明確。1、認真貫徹落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)理念，認真執行校長(cháng)對生活區工作的決議、指示和各種規章制度。2、加強生活教師隊伍建設，調動(dòng)全體員工的積極性。3、做好協(xié)調工作，協(xié)調好生活區內部的關(guān)系(生活教師、組長(cháng)、干事)，協(xié)調好與其他部門(mén)的關(guān)系(學(xué)部、膳食中心、醫務(wù)室、總務(wù)處等)。4、做好服務(wù)工作，為學(xué)生服務(wù)，為教育、教學(xué)服務(wù)，為在座的各位服務(wù)。5、制定相應的規章制度。
生活區的工作非常繁雜，可是，每件事情都很重要。開(kāi)學(xué)前的迎新準備工作，開(kāi)學(xué)后的學(xué)生情緒穩定工作，學(xué)生衣、食、住、行的服務(wù)與管理工作，學(xué)生思想品德教育和行為規范教育工作，學(xué)生的安全教育工作等。通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理，逐步培養學(xué)生良好的勞動(dòng)觀(guān)念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習慣和行為習慣，為學(xué)生打好學(xué)會(huì )做人的基礎。
二、深入實(shí)際，調查研究，不斷完善管理方法。
要做好這份工作，尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作，必須深入實(shí)際，調查研究。本學(xué)期，我幾乎每天都到學(xué)生寢室、餐廳、操場(chǎng)，觀(guān)察問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，與老師、學(xué)生交流溝通，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，只有這樣，才可以證實(shí)自己的管理是否正確，因為服務(wù)對象和服務(wù)者，是管理者一切指令的受益者和實(shí)行者，只有他們的反映和實(shí)施的結果，才能準確地檢驗自己的指令是否正確，是否完善，以此來(lái)改變自己的管理工作。另外，還可以及時(shí)了解他們的需要、愿望和要求，可以從他們那里吸取智慧和營(yíng)養，還能夠使我盡快了解、熟悉生活區工作性質(zhì)和特點(diǎn)，以最佳狀態(tài)進(jìn)入工作角色。
三、加強生活教師隊伍建設，發(fā)揚團隊精神，營(yíng)造良好的工作氛圍。
生活區的工作要做到“學(xué)生滿(mǎn)意、家長(cháng)滿(mǎn)意、學(xué)校滿(mǎn)意”，生活教師隊伍的整體素質(zhì)很關(guān)鍵。必須有一支與學(xué)校辦學(xué)理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德，腳踏實(shí)地，熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)學(xué)生，具有服務(wù)意識和管理學(xué)生能力的生活教師隊伍。本學(xué)期，吳校長(cháng)非常重視生活區管理工作，通過(guò)竟聘，讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師，加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，我們加強了統一理念培訓，業(yè)務(wù)(常規工作)培訓，勞動(dòng)紀律培訓，安全教育培訓，管理學(xué)生方式方法培訓，教職工日常行為及儀表禮儀規范培訓，如何接待家長(cháng)及參觀(guān)者的培訓等。通過(guò)培訓，基本上統一了思想，統一了認識，統一了觀(guān)念，能夠把學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)思路，得到進(jìn)一步的貫徹和落實(shí)，提高了對工作的責任感和責任心，提高了服務(wù)意識和管理能力。生活教師的組織紀律性，對工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，有了很大的提高。簡(jiǎn)單粗暴的工作方法，也有了明顯的改進(jìn)。對畢業(yè)班的學(xué)生，我們從本學(xué)期以開(kāi)始，就要求生活教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴格管理，要做好學(xué)生情緒穩定工作，保證學(xué)生考試時(shí)具有良好的精神狀態(tài)，取得好的成績(jì)。另外，工作氛圍對一個(gè)部門(mén)來(lái)講也是非常重要的。良好的工作氛圍，能夠增強隊伍的凝聚力和團結協(xié)作的精神，工作互相補位，提高工作效率，大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務(wù)。本學(xué)期有五位老師請假，在生活教師非常緊張的情況下，老師們不計較個(gè)人得失，齊心協(xié)力主動(dòng)補位，沒(méi)有因為老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒，相互幫助，蔚然成風(fēng)，特別是對那些沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓的新聘教師，為了使他們盡快了解萬(wàn)里的辦學(xué)理念，掌握生活區的工作特點(diǎn)和工作程序，盡快的進(jìn)入工作角色，以師帶徒的方式，向他們傳授方法和經(jīng)驗。因為生活區的工作，不是靠幾個(gè)或十幾個(gè)人就能干好的，而是要靠在坐每一位老師的'共同努力，只要每一塊木板一樣高，才能保證生活區的工作水平整體提高?，F在生活區這種良好的工作氛圍正在形成，整體意識和集體意識已經(jīng)成為生活區的主流，通過(guò)我們生活區組織的那臺晚會(huì )和本學(xué)期的整體工作，充分體現生活區的凝聚力和團隊精神。
四、建立健全各項規章制度，力求管理工作規范化、程序化。
俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有規矩不成方圓，一個(gè)部門(mén)如果沒(méi)有相應的規章制度，這個(gè)部門(mén)就會(huì )出現無(wú)序的混亂局面，如同一盤(pán)散沙，沒(méi)有任何凝聚力和戰斗力。本學(xué)期，根據生活區的工作性質(zhì)和生活教師的工作特點(diǎn)，制定了生活教師獎金分配制度。目的是通過(guò)獎金的調整，調動(dòng)大家的工作積極行、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，體現優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核，采用三級量化考核辦法，即組長(cháng)、干事、生活區不定期的聯(lián)合檢查。把檢查結果及時(shí)反饋給生活教師，便于及時(shí)糾錯和改進(jìn)，并與工資直接掛鉤。通過(guò)檢查評比，表?yè)P獎勵工作優(yōu)秀者，批評處罰工作較差者，維護了大多數努力工作者的切身利益。樹(shù)立了正氣，改變了干與不干，干好與干壞都一樣的不良風(fēng)氣，充分調動(dòng)了大多數生活教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。另外，還制定了生活教師工作制度，安全隱患檢查制度，學(xué)生貴重物品和現金管理制度，生活區物品領(lǐng)用管理制度，生活教師工作程序及職責等。這些制度，非常明確的提出哪些該做，那些不該做，應該如何做，對我們任何人都是一種約束和規范，也是對我們的一種最好的保護。這些制度，只有在大家的自覺(jué)遵守下，才能保證了我們生活區各項工作的順利進(jìn)行。
五、在生活管理中，加強德育服務(wù)含量，為學(xué)生打好做人的基礎。
(一)對學(xué)生要“導”。1、生活教師要以身作則，以自身良好品德修養，良好的行為習慣，文明的言談舉止，潛移默化地對學(xué)生產(chǎn)生著(zhù)積極的影響。2、對學(xué)生導理、導情、導行、導向?！皶灾岳怼睆膫魇诘赖滦袨橐幏吨R入手;“動(dòng)之以情”從陶冶情感入手;“導之以行“從培養行為習慣入手;“煉之以志”從磨練意志入手。3、引導學(xué)生自我教育、自我意識、自我評價(jià)、自我檢查、自我體驗、自我反省、自我監督、自我控制，提高學(xué)生自律能力。
(二)對學(xué)生要“管”。惰性，人皆有之，戰勝惰性的關(guān)鍵就是訓練。習慣的養成也只能不間斷的操練和約束。學(xué)生是教育的對象，嚴格要求，嚴格管理，堅持不懈是行為訓練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來(lái)成為經(jīng)常性習慣行為，一定要在明理中強化，在強化中明理。事實(shí)上這就是對學(xué)生愛(ài)的具體體現，當然，嚴格要求和管理，并不是簡(jiǎn)單、粗暴的體罰或訓斥。本學(xué)期，充分利用生活區廣播的宣傳作用，從檢查“六不規定”為切入點(diǎn)，加強學(xué)生良好行為習慣的培養。結合學(xué)校的接送工作，利用廣播、早操講評，做好學(xué)生回家、返校時(shí)應注意事項的教育工作。為防止學(xué)生物品丟失，我們制定了學(xué)生課間進(jìn)寢室班主任簽字制度。為了控制學(xué)生早操、早讀遲到現象，我們制定了值日生證制度，還有損壞公物賠償制度，使物品損壞降到最低限度。本學(xué)期通過(guò)全體生活教師堅持不懈的嚴格要求和嚴格管理，學(xué)生在生活區的表現有了明顯的改進(jìn)，使很多同學(xué)改掉了以前的不良行為習慣，違犯“六不規定”的現象越來(lái)越少，最后兩次檢查，只有三、四人。
六、加強安全教育，消除安全隱患。
安全是我們學(xué)校賴(lài)以生存和發(fā)展的基本保障體系，責任重于泰山。如何保障兩千多名學(xué)生不發(fā)生安全事故，是對我們在座各位的嚴峻考驗。本學(xué)期在全體員工的共同努力下，到目前為止，學(xué)生在生活區還沒(méi)有發(fā)生一例人身安全事故。主要做了一下工作：
(一)貫徹落實(shí)校長(cháng)對安全工作的要求和指示，加強安全意識，從思想上引起高度重視。
(二)建立安全事故責任制，進(jìn)行從級管理，簽訂了助理、干事、組長(cháng)安全責任書(shū)，生活教師對組長(cháng)負責。形成從上之下的安全網(wǎng)絡(luò )管理體系，使安全工作的落實(shí)得到了可靠的保障。
(三)安全工作重在教育，重在防范。我們加強對生活教師安全意識培訓，更主要的是教育學(xué)生提高自身安全防范意識。根據生活區的實(shí)際情況，查找安全隱患，學(xué)生床鋪是否牢固，電風(fēng)扇、洗衣機、電線(xiàn)、插座是否破損漏電，學(xué)生回寢室是否打鬧，洗浴間防滑措施如何，是否有學(xué)生洗澡時(shí)打鬧，窗外的涼衣桿是否堅固，學(xué)生參加體育活動(dòng)時(shí)，注意做好準備活動(dòng)，以防發(fā)生損事故等。本學(xué)期，把安全工作一直納入到常規工作考核之中，做到天天巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)保修，及時(shí)消除安全隱患。
(四)在關(guān)鍵時(shí)段，我們進(jìn)行重點(diǎn)防范。如下午第八節課后，有部分學(xué)生回寢室洗澡、洗衣服，這段時(shí)間是生活教師的松動(dòng)時(shí)間，但是，為了學(xué)生的安全，只好犧牲休息時(shí)間，在樓層走動(dòng)管理。每周六，全校學(xué)生松動(dòng)管理，這是我們生活教師最擔心的一晚，特別是低年級的學(xué)生和女同學(xué)，生活教師全神貫注，教室、操場(chǎng)、寢室都有生活教師的身影和聲音。
七、存在的問(wèn)題。
1、對生活區的管理工作了解不夠、認識不夠，管理力度不夠，有些工作檢查、落實(shí)不到位。發(fā)生學(xué)生寢室物品丟失，浪費糧食現象，早操質(zhì)量不高等。
2、培訓力度還不夠，特別是在統一理念方面做得不夠，導致個(gè)別員工工作責任心差，上班睡覺(jué)，空崗現象，對學(xué)生服務(wù)意識淡薄，管理學(xué)生方法粗暴簡(jiǎn)單，體罰學(xué)生等。
從今年八月份進(jìn)入科技有限公司廠(chǎng)院大門(mén)的那一時(shí)刻起，我知道我已成為科技的一分子，這里將使我人生旅程的又一個(gè)奮斗起點(diǎn)。在這短短的三個(gè)多月的時(shí)間里，作為供銷(xiāo)部負責人，我能夠認真履行職責，團結帶領(lǐng)供銷(xiāo)部各部門(mén)的全體人員，按照公司總體工作思路，在公司領(lǐng)導的大力幫助、支持與領(lǐng)導下，以及供銷(xiāo)部各部門(mén)同事的配合下，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，工作取得了可喜的成績(jì)，也增長(cháng)了許多經(jīng)驗。工作了三個(gè)月，針對這段時(shí)間我個(gè)人的工作情況，先向公司領(lǐng)導做以詳細陳述，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同事們批評指正。
由于以前我是從事大眾消費油品（大豆油等價(jià)位較為低廉的大眾油品）銷(xiāo)售的，而對花生油（一種營(yíng)養豐富，但價(jià)位較高，僅適合高消費群體的油品）及其深加工產(chǎn)品（花生蛋白素肉）沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗的，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏營(yíng)養小食品銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，經(jīng)常請教公司幾位領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略，取得了良好的效果。但對于營(yíng)養小食品的市場(chǎng)了解還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓，指導力度不夠，影響供銷(xiāo)部營(yíng)養小食品（花生深加工一類(lèi)產(chǎn)品，如蛋白素肉、蛋白肉等）的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，在以后工作中還有待繼續學(xué)習，逐漸提高。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。在八月份初，針對公司新產(chǎn)品推出，市場(chǎng)銷(xiāo)路沒(méi)有打開(kāi)的局面，在市場(chǎng)上對業(yè)務(wù)員進(jìn)行公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄取，對供銷(xiāo)部個(gè)辦事處進(jìn)行重組擴容，為公司產(chǎn)品的迅速打開(kāi)銷(xiāo)路奠定了基礎，同時(shí)也為公司注入了新鮮的血液和活力。
在營(yíng)銷(xiāo)工作中，人是最活躍、最關(guān)鍵的要素，沒(méi)有好的管理就不會(huì )有好的業(yè)績(jì)。因此，在辦事處內部管理上，首先，嚴格管理，加強紀律性。進(jìn)一步規范請銷(xiāo)假制度、作息時(shí)間，同時(shí)，要求業(yè)務(wù)員要及時(shí)聯(lián)絡(luò )，隨時(shí)反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，自覺(jué)堅持日調度制度，及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報市場(chǎng)信息、客戶(hù)意見(jiàn)和建議，接受指令。其次，勤于學(xué)習，增強責任心。
通過(guò)三個(gè)月的工作實(shí)踐，我深深地體會(huì )到：堅定信念，服從領(lǐng)導是克服困難的基礎；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷(xiāo)的前提；以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵；加強學(xué)習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力，才能干出業(yè)績(jì)，不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。
雖然自己在工作上、思想上，都取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步，但我也清醒地認識到自己還存在著(zhù)這樣那樣的不足和問(wèn)題，距離領(lǐng)導的殷切期望還有差距。比如，在堅持學(xué)習、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應現代營(yíng)銷(xiāo)工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力還需進(jìn)一步提高等等。在以后的工作中，我要針對自己的不足，一是要順應形勢，轉變觀(guān)念，做好供銷(xiāo)部的銷(xiāo)售管理工作；二是努力提高自身素質(zhì)，大力提高管理水平，以適應新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng )新，引導業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實(shí)上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。
總之，我將進(jìn)一步認真反思自己的工作和思想，實(shí)事求是地總結經(jīng)驗教訓，誠懇聽(tīng)取批評意見(jiàn)，積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力，以強烈的事業(yè)心，飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任感努力工作，為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。
謝謝公司領(lǐng)導百忙之中對我工作的關(guān)心！
20xx年9月，我由x調到壽x任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，管理部完成了各項工作，和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了必須的貢獻。我也做了超多的工作，得到了公司領(lǐng)導的肯定和同志們的信任。下方，我向大家簡(jiǎn)單報告工作狀況。
作為管理部經(jīng)理，要想作好本職工作，首先務(wù)必在思想上與集團和公司持續高度的一致。我始終認為，只有認真執行集團公司文件，服從公司領(lǐng)導，才能排除一切干擾，戰勝一切困難，干好管理工作。為此我認真學(xué)習了集團文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，實(shí)事求是，公平公開(kāi)。在工作中，我堅決貫徹執行集團和公司領(lǐng)導的各項指示、規定。時(shí)刻不放松學(xué)習，始終使自我的思想跟得上公司的發(fā)展。
作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認真履行自我的職責，用心協(xié)調與集團公司及各部門(mén)的`關(guān)系，作好后勤工作，配合各部門(mén)作好工作。去年剛到公司，為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導學(xué)習，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認真落實(shí)集團要求，實(shí)行公開(kāi)、民主管理。在工作中，我用心向領(lǐng)導反映職工的意見(jiàn)和推薦，認真維護職工權益，用心為職工在生活方面創(chuàng )造條件，改善職工伙食，安裝太陽(yáng)能熱水器等，將公司對職工的關(guān)心送到達每名職工心中。
在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我帶領(lǐng)本部門(mén)同志，完成了各項工作指標和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開(kāi)業(yè)初期，根據集團文件結合本公司實(shí)際狀況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，用心拓展外部關(guān)系，認真做好接待工作。用心向公司領(lǐng)導提出自我的推薦，力爭做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。春節過(guò)后，新建了車(chē)棚，方便職工停車(chē)，4月份，開(kāi)始籌建蔬菜大棚，現已開(kāi)始種植，很快就能夠為集團和職工食堂帶給綠色無(wú)公害蔬菜。
我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jì)，就務(wù)必依靠全體同志，構成合力，才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門(mén)的工作，為其他同志的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評和自我批評，對其他同志的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出，并督促改正;對自我在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔職責，并努力糾正。經(jīng)常和一線(xiàn)職工交流，傾聽(tīng)他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實(shí)際困難，這樣，不僅僅把握了職工們思想的脈絡(luò )，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
公司的各項制度在不斷完善，但是，如果沒(méi)有人去認真執行，各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實(shí)際工作中，職工看干部。作為一名中層干部，我深知自我的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會(huì )看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng)，而會(huì )看你實(shí)際做得如何。為此，在行動(dòng)上，我堅持“要求別人做到的，自我首先做到?！眹栏褡袷毓緝炔康母黜椫贫群鸵幎?，絕不帶頭違反。
以上是我對來(lái)壽光工作的簡(jiǎn)要回顧。透過(guò)將近一年的努力，我在工作上取得了必須的成績(jì)，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如：領(lǐng)導潛力有待加強，管理力度不大，工作方法單一等，我會(huì )在今后的工作中努力加以改正，也期望全體同志對我今后的工作給予支持和監督。
多謝大家。
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
上午好！
20xx年，是我在財務(wù)科工作的第一年，這一年，是豐富多彩的一年。
分配到財務(wù)科之后，最開(kāi)始什么也不懂，什么也不會(huì )，于是我從頭開(kāi)始一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)起，不懂的就虛心向別人請教。我心里有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自己不會(huì )的學(xué)會(huì )。根據財務(wù)科的工作安排，我先后在門(mén)診收費處，住院部工作，作為新入職的我，開(kāi)始不知道如何與同事相處，在工作中，同事們的關(guān)心與指導，讓我很快融入了財務(wù)科，在各級領(lǐng)導和同事的幫助和指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作的`重點(diǎn)和難點(diǎn)。
在工作中我嚴格執行財務(wù)紀律，堅持按會(huì )計法和醫院的各項規章制度約束自己和處理一切業(yè)務(wù)，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中，在窗口工作時(shí)，對病人提出的問(wèn)題進(jìn)行耐心解答，時(shí)刻注意文明辦公、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立好窗口形象。始終以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，遇到不會(huì )的不懂的就多問(wèn)、多實(shí)踐，虛心向同事們學(xué)習，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結同事，加強協(xié)作，能很快適應新的工作崗位。
在工作的同時(shí)，我還不斷加強學(xué)習，及時(shí)了解最新的財經(jīng)法規政策，利用業(yè)余時(shí)間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，并把所學(xué)的知識運用到實(shí)際工作中去，真正做到學(xué)以致用。
20xx年，讓我學(xué)到了如何與同事協(xié)作，真正領(lǐng)會(huì )了團隊合作的涵義，讓我知道了做任何事情都要細心，而且要有耐心，只要用心去做的事情就一定可以做好，讓我明白了只要有付出就有回報，任何事情都是一份耕耘一份收獲。
我于xx年來(lái)到xx公司，并主持安全生產(chǎn)工作，通過(guò)進(jìn)一年的工作和學(xué)習，在實(shí)踐工作中，xx年全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度中，取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現了一些問(wèn)題，在公司領(lǐng)導的配合下，都及時(shí)得到了解決和改造。以下做幾項匯報：
xx年3月份完成了鍋爐的內檢工作，檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術(shù)監察規程》與《鍋爐定期檢驗規則》，7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗，外部檢查都符合相關(guān)規定，在水質(zhì)檢驗中有一項指標不達標，通過(guò)對水處理改造，現已達標。在全年的生產(chǎn)過(guò)程中鍋爐運行良好，沒(méi)有發(fā)現異常。
xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作，全部指標均符合國家相關(guān)規定。在日常安全巡視過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
1、按照國家規定和要求，我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。
2、在廠(chǎng)區重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監控系統，有效的加強了生產(chǎn)安全管理能力。
3、加強和完善對特種設備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。
xx年在公司領(lǐng)導年初的部署下，認真執行國家安全法規、條例和標準，在各級安檢部門(mén)的領(lǐng)導下，完成了xx年安全生產(chǎn)指標。
xx年安全生產(chǎn)工作部署：
2、落實(shí)安全教育培訓制度，使安全教育培訓制度化，強化員工的安全意識，提高安全技能，全面落實(shí)個(gè)崗位的安全培訓和崗位取證工作。
3、嚴格執行安全管理的獎懲制度，提高員工的自我安全防范意識，防范各種違章操作行為。
4、強化設備的安全管理，對操作人員加強操作技能，和安全知識培訓，以確保設備和人員的安全。
5、特種設備的使用中，xx年我們將加強對操作人員的操作技能培訓和安全知識培訓，操作上細化的每個(gè)步驟。加強安全巡視工作，做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生，切實(shí)做到在特種設備上零事故。
本著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想，在上級安監部門(mén)的領(lǐng)導的指導下，積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作，扎實(shí)提高員工的安全意識，強化特種設備的安全操作技能培訓，預防事故的發(fā)生，做到xx年零事故發(fā)生。
謝謝大家！
20xx年，我公司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎，加強對員工的安全教育培訓工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術(shù)措施，狠抓安全規章制度的落實(shí)，全面推行安全標準化?，F將全年的工作情況總結如下：
提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，公司主要從以下兩方面來(lái)強化員工的安全意識，培養安全文化及理念。
有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。
公司在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠(chǎng)的人員按要求進(jìn)行了廠(chǎng)級教育，同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員，各車(chē)間均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jì)作為員工晉級的依據之一。對外包工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行安全管理，經(jīng)過(guò)安全培訓，考核合格的外包工才能進(jìn)入廠(chǎng)區作業(yè)。對外來(lái)實(shí)習、參觀(guān)人員進(jìn)行安全教育并完善相關(guān)手續后才準許進(jìn)入生產(chǎn)區。
認真組織各種安全活動(dòng)，構筑公司安全文化，強化員工安全意識。
1、認真開(kāi)展“反三違”活動(dòng)，杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實(shí)行每天由公司領(lǐng)導帶班，中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪流值班，具體負責值班日常工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)反饋，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長(cháng)期堅持。緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規、反違紀”活動(dòng)，積極檢查和修補安全管理問(wèn)題及漏洞，認真組織員工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習安全管理制度及安全操作規程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營(yíng)造反對違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結合公司安全生產(chǎn)現狀，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍。貫徹落實(shí)上級部門(mén)的文件、會(huì )議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實(shí)各項安全工作。
3、組織班組骨干外出參觀(guān)學(xué)習，提高基層管理水平。7月10日，由公司副總經(jīng)理王誠帶隊，組織公司班長(cháng)、工段長(cháng)級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀(guān)學(xué)習，參觀(guān)團在淮安市安監局張立華副局長(cháng)的陪同下，實(shí)地參觀(guān)了江蘇大成醫藥化工有限公司，并與該公司進(jìn)行了對口交流。班組骨干在交流活動(dòng)中受到了啟發(fā)，找到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗，通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，為我公司“1+3”安全監控工作體系的建立，打下了較好的基礎。
以生產(chǎn)現場(chǎng)為重點(diǎn)，嚴把危險作業(yè)關(guān)。
一年來(lái)，以生產(chǎn)現場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn)，加強現場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理，認真落實(shí)危險作業(yè)管理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮，規范信息溝通聯(lián)絡(luò )、跨區域作業(yè)監護制度，嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、設備檢修作業(yè)、進(jìn)入設備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批等，并隨時(shí)進(jìn)行復查，保證危險作業(yè)安全可控。全年共進(jìn)行各種特殊作業(yè)320余次，未發(fā)生任何失誤。
完善開(kāi)停車(chē)備案制度，強化對安全消防要害部位和危險源（點(diǎn)）的監控。
公司自從去年開(kāi)始實(shí)行生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)、停車(chē)備案工作以來(lái)，各車(chē)間都嚴格按照要求做好開(kāi)、停車(chē)前的安全工作，相關(guān)職能部門(mén)密切配合。今年共計實(shí)施開(kāi)、停車(chē)備案18次，由于工作做在前面、做得細，確保了開(kāi)、停車(chē)作業(yè)順利、安全。
明年我廠(chǎng)安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規，嚴格執行上級部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的要求，開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作。開(kāi)展員工安全教育培訓，加強員工安全責任心，提高員工操作技能和安全意識。認真落實(shí)安全責任，加強危險化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險源的管理，強化生產(chǎn)過(guò)程監控，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類(lèi)隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現年度健康安全目標。
認真組織員工安全教育培訓，《安全標準化管理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓，貫徹落實(shí)各項規章制度和技術(shù)規范。
完善應急救援預案體系，搞好應急救援演練，完善應急保障，進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。
完善安全標準化管理體系，做好安全標準化責任考核和安全績(jì)效考核。
搞好各類(lèi)安全檢查，認真落實(shí)隱患整改治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。
繼續加大安全投入，穩妥推進(jìn)安全運行項目整改，提高本質(zhì)安全水平。
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
上午好！
過(guò)去的一年，對我而言，是十分特殊而又有好處的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我。
率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下，以高度的職責感，恪守職責，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結報告：
1、建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對職責、制度修舊補新，明確職責、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了用心的作用。針對七、八月差錯率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2、加強監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實(shí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3、以人為本，加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。
xx年內主要做了以下七點(diǎn)工作：
1、主動(dòng)、用心地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識；
3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
4、成立了以骨干為主的結算小組；
5、用心地組織柜員上崗考試。
6、培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。
7、開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合潛力的培養，提高結算工作質(zhì)量和效率。
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和《》等規定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期盼攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。
2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理，在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開(kāi)支費用總額為xx萬(wàn)元，較上年增加了xx萬(wàn)元，增幅為x%；實(shí)現收入xx萬(wàn)元，較上年增加xx萬(wàn)元，增幅為x%。從以上的數據可知，收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的管理上，根據下發(fā)的《xx》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用狀況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實(shí)際費用率為x%，節約費用5個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強自身建設，增強駕馭工作潛力。一是加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實(shí)際工作中，用心幫忙解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作，不搞個(gè)人主義。
1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切用心因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，個(gè)性是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的.穩步增長(cháng)。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策帶給依據。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務(wù)總監匯報工作。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了必須的成績(jì)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，應對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階，做好20xx年個(gè)人工作計劃，爭取將各項工作開(kāi)展得更好。
企業(yè)負責人述職報告本人有幸擔任xx公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負的責任重大，財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來(lái)也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行，以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作，現就本人學(xué)習和工作等情況做出如下匯報：
要做好財務(wù)經(jīng)理的工作，必定要有正確的政治思想。這一年，面對新的形勢、新的任務(wù)，我結合工作的實(shí)際情況，在思想上與領(lǐng)導保持了一致，堅定了理想信念，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立了全心全意為大局服務(wù)的思想。
在工作上我除了學(xué)習政治理論外，也能把握實(shí)質(zhì)、抓住精髓，重點(diǎn)學(xué)習了有關(guān)財務(wù)分析、預算分析、審核簽字、稅收檢查、以及內部控制的知識，努力把它做到了學(xué)深學(xué)透，并運用到實(shí)際工作中，從而為自己做好各項本職工作打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)學(xué)習，我熟悉和掌握了相關(guān)知識與技能，并能堅持學(xué)以致用的原則，把政治理論學(xué)習與本職工作結合起來(lái)，從而不斷增強了履行崗位職責的能力和水平，做到了與時(shí)俱進(jìn)。
作為財務(wù)經(jīng)理，我始終堅持“落實(shí)工作，狠抓重點(diǎn)”的理念，以“精益求精，一絲不茍”的原則，以扎實(shí)認真的工作作風(fēng)和勇于創(chuàng )新的'工作態(tài)度，時(shí)刻牢記了自己的職責，找準了自己的定位，做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。在工作中能按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作，較好地履行了職責。
1、以分析工作為主體。財務(wù)分析工作是財務(wù)人員每季度的必需工作之一。隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)狀況的不斷發(fā)展，財務(wù)分析的側重點(diǎn)也有所改變。在工作中，我根據實(shí)際情況，不斷轉變觀(guān)念，從多角度進(jìn)行分析，用“收入、成本、期間費用、市場(chǎng)狀況、銷(xiāo)氣類(lèi)型、用戶(hù)類(lèi)型”作為基礎，進(jìn)行全面分析。同時(shí)，也認真貫徹落實(shí)制度，細心測算，從而保證了每月的預測數與實(shí)際數誤差在5%以?xún)?，較好地完成該項工作。
2、以財務(wù)管理為重點(diǎn)。在工作中，我做好了預決算以及管理工作，同時(shí)，按照公司“保證生產(chǎn)、安全支出，壓縮非生產(chǎn)性支出”和“效益優(yōu)先、成本之上”原則，嚴格執行了預算管理，并以“事前有預算，事中有監督，事后有分析”的全面預算管理體系，不斷提高預算管理的精細化水平，做好了本職工作。同時(shí)，我們也細化了財務(wù)審核簽字流程。并按照xx公司的內控精神與《xx公司管理制度》等，將內控與各項工作相結合，每月終結都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財務(wù)管理體系。
3、以溝通協(xié)調為方法。財務(wù)工作每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。我及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，公司資金流量一直很大，現金流量巨大而繁瑣，本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)差錯。公司的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。
回顧過(guò)去的工作，我深入挖掘在思想觀(guān)念、工作定位、工作方式方法等方面存在著(zhù)問(wèn)題，一是在工作定位上有局限性，綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時(shí)在工作上易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；三是管理工作仍有待加強，創(chuàng )新性與靈活性沒(méi)有統一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過(guò)一年多的工作和學(xué)習實(shí)踐總結，xx年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實(shí)并取得良好效果，按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作，xx年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。
全年共查處三違現象86次（183人），共處以罰金32090元。獎勵倆人次，獎金1300元。結合我公司實(shí)際情況共投入各項安全費用208000元，包括（各類(lèi)勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費），并在廠(chǎng)區主要地點(diǎn)安裝了視頻監控系統，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現正常運行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故，并及時(shí)調查上報備案。全年無(wú)職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。
加強了特種設備維修檢查力度。xx年，我公司根據集團公司和常山實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署，認真執行國家有關(guān)安全法規、條例和標準，在各級安監部門(mén)的指導下完成了xx年度安全生產(chǎn)目標。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
xx年安全工作主要從以下幾個(gè)方面做起：
1、本著(zhù)“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，并認真監督落實(shí)。
3、落實(shí)安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實(shí)現崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。xx年將全面落實(shí)各崗位安全培訓取證工作，以實(shí)現我公司各項質(zhì)量要求標準化，確保生產(chǎn)安全。
4、落實(shí)“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的落實(shí)，抓考核，求實(shí)效。
5、嚴格執行安全生產(chǎn)獎罰辦法，xx年將結合實(shí)際情況繼續合理的全面落實(shí)獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，共同進(jìn)步。
6、落實(shí)安全投入制度的合理使用，xx年，根據我公司安全經(jīng)費投入制度的要求，將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用，以保障安全生產(chǎn)的正常運行。
7、認真執行職工傷亡事故管理辦法，進(jìn)一步規范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強設備安全管理，做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作，確保設備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專(zhuān)職安全員的作用，嚴格執行安全檢查制度，落實(shí)值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產(chǎn)部門(mén)做好安全工作，使安全全面服務(wù)于生產(chǎn)，實(shí)現生產(chǎn)必須安全的目標。
新的一年，我們安全部門(mén)將繼續本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”這個(gè)核心思想，積極落實(shí)以上各項工作，有效扎實(shí)的提高員工的安全意識，預防事故發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標順利實(shí)現。
謝謝大家。
作為由計劃生育口轉到經(jīng)濟口的部門(mén)負責人，200x年以來(lái)，我成功地完成了角色的轉換，從往年單純地和婦女、農戶(hù)、計生部門(mén)打交道，變成了和企業(yè)、稅務(wù)局、財政局、招商局、計量局、外經(jīng)貿、中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的工作環(huán)境，我很快就適應了，并以令人驚異的速度迅速地打開(kāi)了新工作的局面。作為鎮招商辦和協(xié)稅護稅辦公室主任，面對著(zhù)鎮招商和稅收任務(wù)前所未有的雙重壓力，面對著(zhù)鎮招商格局尚未建立、協(xié)稅護稅工作近乎空白的艱難局面，以為鎮聚財為使命，以完成任務(wù)為天職，我沉下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展了艱難的招商引資和協(xié)稅護稅工作。
具體來(lái)說(shuō)，兩年多來(lái)，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
（一）深入調查研究，摸索協(xié)稅、招商新路子。
抓住重點(diǎn)企業(yè)，就是抓住全鎮經(jīng)濟脈搏，我深刻了解這一點(diǎn)。所以一上來(lái)，我就集中力量抓重點(diǎn)。第一步就是深入調查研究。上任第一天，我就去稅務(wù)局摸了底，掌握了全鎮重點(diǎn)納稅企業(yè)名單，之后，一一跑遍了這些企業(yè)，對這些企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)情況、納稅情況了如指掌，被人稱(chēng)為鎮企業(yè)網(wǎng)絡(luò )的“活地圖”。由于工作重點(diǎn)突出，主攻方向明確，我用彈鋼琴的工作手法，會(huì )同協(xié)稅、招商兩辦人員，協(xié)征管，助稽查，深招商，廣引資，最大程度地完成了鎮財政收入和招商任務(wù)。
（二）用足用活稅收政策，協(xié)稅護稅力度超前。
從前的協(xié)稅護稅工作是從屬于財政工作的，鎮從未為協(xié)稅護稅工作專(zhuān)門(mén)設立一個(gè)辦公室，所以協(xié)稅護稅的力度不是很大。作為協(xié)稅護稅辦公室第一任主任，我既無(wú)別人的經(jīng)驗可借鑒，自己又從未涉足這個(gè)領(lǐng)域，擺在我面前的是空前的挑戰。在迅速熟悉掌握稅收政策之后，我堅持將稅收政策與實(shí)際相結合，協(xié)助稅務(wù)局，努力向政策要稅源，向征管要收入，向稽查要潛力。堅持大稅重管，小稅細管，活稅強管；堅持與稅務(wù)、財政等相關(guān)部門(mén)加強溝通，與這些部門(mén)建立了非常融洽的良好工作關(guān)系，鎮領(lǐng)導也相當重視協(xié)稅護稅工作，把協(xié)稅護稅工作擺在鎮域經(jīng)濟發(fā)展的首位，協(xié)稅護稅力度空前。
（三）加強稅收征管，拾遺補漏抓收入。
協(xié)稅護稅工作中，我注重加強稅收征管，穩固現有稅基，注重拾遺補漏，固本增源，堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”，確保了稅收任務(wù)的完成。
上任伊始，我就發(fā)現了很多稅源企業(yè)流失的情況，特別是青山湖東岸房地產(chǎn)項目和民營(yíng)科技園內很多企業(yè)以及插花地段一些稅源企業(yè)，針對這些按屬地原則稅收應歸屬我鎮的稅源流失現狀，我不辭辛苦地多次多方面上門(mén)協(xié)調、商議，終于成功地挽回了浙江中x、天x房地產(chǎn)、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業(yè)稅源。
xx年，我率領(lǐng)協(xié)稅辦公室人員一方面針對民營(yíng)科技園內的企業(yè)進(jìn)行了地毯式的內部搜稅，使園內企業(yè)的稅收全部補納歸集到了我鎮帳上，成功地杜絕了鎮內企業(yè)稅收的“跑、冒、滴、漏”現象；另一方面，我們也加強了對沿江沙石廠(chǎng)的稅收管理，使沿江沙石廠(chǎng)的近百萬(wàn)稅收也收歸到了我鎮名下。其次，我還加強了對外來(lái)基建稅源的爭取力度。在以前，外來(lái)基建是沒(méi)有計入稅收基數的，但在我們的努力下，從今年起，這一塊開(kāi)始列入了我鎮稅收的完成數內，近千萬(wàn)元的外來(lái)基建稅收源源注入了我鎮稅收大庫。
為了協(xié)稅護稅工作，我們自覺(jué)道盡了千言萬(wàn)語(yǔ)、吃盡了千辛萬(wàn)苦，的確是點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓收入，一點(diǎn)一滴不放過(guò)，充分地發(fā)揮了人的`潛能，堅持抓辛苦稅收、服務(wù)稅收、工作稅收。我以自身的努力，印證了我的保證：“對于以前流失的企業(yè)，我會(huì )盡最大努力挽回來(lái)；而在我手上，我不會(huì )讓一戶(hù)已入駐的企業(yè)平白無(wú)故地流走?！?/p>
（四）優(yōu)化投資軟環(huán)境，招商引進(jìn)新稅源。
在開(kāi)展協(xié)稅護稅工作的同時(shí)，對于招商引資工作，我也同樣堅持緊抓不懈。實(shí)際工作中，我把協(xié)稅護稅與招商引資工作有機地結合了起來(lái)，堅持把就地納稅確定為招商引資、項目引進(jìn)的第一原則，通過(guò)招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過(guò)程中，我率領(lǐng)招商隊伍以極其真誠周到的服務(wù)態(tài)度，在對企業(yè)客商進(jìn)行跟蹤服務(wù)中，真正做到了服務(wù)中聯(lián)絡(luò )感情，為企業(yè)發(fā)展增加稅源開(kāi)辟了“綠色通道”。凡省內外來(lái)鎮辦企業(yè)的客商，我們都會(huì )盡快地為他們提供、校準、注冊、登記、驗證、評估、刻章、代碼、衛生環(huán)保、消防等一條龍的服務(wù)項目，有力地優(yōu)化了鎮投資的軟環(huán)境，我們誠懇、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個(gè)又一個(gè)客商。湖南中x、同x基業(yè)、浙江雙x、上海x樹(shù)、富x化工、省xx公司、省xx房地產(chǎn)公司、高x能源開(kāi)發(fā)公司、中國xx冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司這些響當當的企業(yè)，都一一被吸引前來(lái)。特別是省xx公司，今年1-9月完稅1160多萬(wàn)元，成為我鎮功勛卓著(zhù)的稅收新支柱，與統一企業(yè)、娃哈哈企業(yè)、金昌利房地產(chǎn)、中溢置業(yè)、同創(chuàng )房地產(chǎn)、湖東安居工程開(kāi)發(fā)公司等重點(diǎn)稅源戶(hù)一道，共同撐起了我鎮稅收大廈。
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
現在我代表財務(wù)科把市局財務(wù)科20xx年度工作情況，向各位領(lǐng)導、同志們匯報如下，請審閱。
20xx年度，市局財務(wù)科在局黨組的正確領(lǐng)導下，在省局財務(wù)裝備處的業(yè)務(wù)指導下，按照財務(wù)科工作職責及簽定的20xx年度工作目標責任書(shū)，認真履行崗位工作目標責任制，較好地完成了本科各項目標任務(wù)，具體工作體現在以下幾個(gè)方面：
一、按照省局要求，在20xx年初認真編報、匯總了20xx年度食品藥品監管系統財務(wù)決算和基本建設會(huì )計決算報表、布置并編制和匯總了國有資產(chǎn)信息統計報表及國有資產(chǎn)清查報表，編制20xx年度二上部門(mén)財務(wù)預算，下半年編制上報了20xx年我系統部門(mén)一上預算，在編制預算時(shí)，做到數字測算科學(xué)，編制理由充分，數據分配嚴謹，為有效地保障我市食品藥品監督系統經(jīng)費的開(kāi)支打好了基礎。
二、對市局及我市藥監系統國有資產(chǎn)加強監管，按照省財政廳的統一部署和省局的安排，3月份對我系統的國有資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了安排布置，會(huì )上學(xué)習了省局及省財政廳關(guān)于全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清車(chē)工作的文件，針對我系統各單位國有資產(chǎn)清查的具體工作進(jìn)行了詳細的調研摸底和安排，并成立了國有資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，加強對本單位的國有資產(chǎn)的管理，做到資產(chǎn)來(lái)源合法，監管有據，依法處置國有資產(chǎn)的增減，對滕州市局、市局機關(guān)待處理資產(chǎn)，及時(shí)評估上報省局，并按照會(huì )計制度規定處理帳務(wù)，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，保障了國有資產(chǎn)不流失。由于工作準備較充分，在8月21日省局進(jìn)行的資產(chǎn)上劃工作中，一次通過(guò)，完成了我市食品藥品監管系統的資產(chǎn)上劃工作。
三、加強了對市局及所屬單位藥品監督罰沒(méi)收入的管理，對罰沒(méi)收入統一管理，做到罰沒(méi)款及時(shí)上繳財政國庫，實(shí)行收支兩條線(xiàn)，做到不截留、不侵占，使全系統超額完成了年初制定的預算目標，保障了國家財產(chǎn)的安全和完整。
四、加強市局資金管理，按照財務(wù)制度有關(guān)規定，規范使用現金，上半年在財務(wù)收支中沒(méi)有出現違規違紀現象，并按照財政與銀行規定開(kāi)立銀行帳戶(hù)，嚴格按照銀行規定管理帳戶(hù)，加強資金管理。
五、對局機關(guān)的經(jīng)費開(kāi)支，嚴格把關(guān)，嚴格執行財務(wù)規章制度和市局20xx年制定的內部財務(wù)管理辦法，不擴大開(kāi)支范圍和標準，對在工作中發(fā)現的違規違紀現象，及時(shí)給予糾正，堵塞了費用開(kāi)支方面的漏洞，保障了市局經(jīng)費的合法開(kāi)支。
六、積極協(xié)調地方財政，爭取食品安全監管經(jīng)費，及時(shí)編報食品安全監管經(jīng)費預算，落實(shí)預算資金到位，保障了我市食品安全監管工作的開(kāi)展。
七、加強對所屬單位財務(wù)工作的監督檢查，今年3月，根據省局的要求，對全省系統財務(wù)工作進(jìn)行內部審計，我們及時(shí)傳達了省局精神，安排各單位財務(wù)人員，對本單位的財務(wù)工作進(jìn)行了一次自查，針對存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了整改并上報市局財務(wù)科，做好迎接省局審計的準備工作，在三月底的審計抽查中，市局機關(guān)和藥品檢驗所均沒(méi)有出現較大的違紀違規現象，受到了審計工作組的好評。
六月中旬，省財政廳對我市省直單位的20xx年度會(huì )計決算報表質(zhì)量進(jìn)行了為期一個(gè)半月的全面檢查，我局七個(gè)獨立核算單位全部在檢查之列，通過(guò)這次檢查，我們存在的問(wèn)題主要是超范圍、違規發(fā)放職工福利和補貼，個(gè)別單位基本建設資金和正常經(jīng)費混用，帳務(wù)處理不明晰等。針對每個(gè)單位存在的問(wèn)題，財政檢查小組都提出了整改建議。
八、認真做好各單位執法裝備的預算的編制，及時(shí)和省局財務(wù)裝備處協(xié)調溝通，盡可能的爭取各單位目前急需的執法裝備，在六月份省局安排的全省食品藥品監管經(jīng)費和執法能力建設調研工作中，財務(wù)科對我系統的經(jīng)費情況，執法裝備情況作了認真細致的.調查摸底，實(shí)事求是地向省局匯報了我系統目前的經(jīng)費現狀和執法辦公裝備情況，提出了我們的要求和意見(jiàn)，為我們做好食品藥品監管執法工作，提供了保障。
九、積極落實(shí)我局機關(guān)及嶧城分局的辦公用房維修項目，由于資料準備充分，在省財政廳委托的投資評審中心專(zhuān)家評審中，使之順利地通過(guò)了專(zhuān)家的項目評審，維修項目資金目前59.5萬(wàn)元已經(jīng)落實(shí)到位，到目前為止，嶧城區分局的維修項目已經(jīng)改造完成，市局項目正在進(jìn)行中。
十、落實(shí)增資資金，多次向省局反饋因增資而影響經(jīng)費的情況，積極協(xié)調增資經(jīng)費，在人員工資批復下達后，保證了增資資金的及時(shí)到位，使之各單位在8月前能夠按時(shí)發(fā)放增資費用。并認真測算、調整市局機關(guān)各項津貼、補貼標準，保障職工切身利益。
十一、按照財務(wù)、會(huì )計制度規定，認真進(jìn)行會(huì )計核算，按時(shí)編報局機關(guān)月度、季度會(huì )計報表，匯總全市藥監系統會(huì )計報表，做到會(huì )計數字真實(shí)可靠，上報及時(shí)，真實(shí)反映我局系統財務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導決策提供了有效地財務(wù)數據。
總之，財務(wù)科在20xx年較好地完成了科室業(yè)務(wù)目標，為市局整體工作盡了本科的責任，為全市食品藥品監管工作的開(kāi)展，在財務(wù)方面給予資金保障，并協(xié)助有關(guān)科室完成了大量工作。為我市食品藥品監督管理事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
明年的工作打算：
一、繼續協(xié)調地方財政，爭取更好的落實(shí)食品安全監管經(jīng)費。
二、嚴格執行地方規范性工資津貼、補貼政策，爭取財政資金，做好各項經(jīng)費的測算、上繳工作。
三、做好20xx年部門(mén)二上預算的編報、分解工作。
四、做好以前年度的財務(wù)會(huì )計資料的整理。
五、為迎接20xx年審計部門(mén)對各單位財務(wù)收支情況的檢查，明年要加強市局機關(guān)及所屬單位的財務(wù)監管工作，規范財務(wù)行為，嚴肅財經(jīng)紀律，確保審計檢查圓滿(mǎn)通過(guò)。
六、繼續做好科室本職工作，繼續配合其他科室完成市局各項目標任務(wù)。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
20__年已經(jīng)過(guò)去。一年來(lái)，在縣委、縣政府和上級衛生行政部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，院黨委和院委會(huì )帶領(lǐng)全院黨員干部、職工深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，落實(shí)衛生工作的各項方針、政策，銳意改革，扎實(shí)工作，認真開(kāi)展“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，在以醫療服務(wù)為中心的各項事業(yè)中取得了較好成績(jì)，現代表班子作述職報告如下：
一、扎實(shí)做好小兒手足口病和甲型h1n1流感防控工作。
2月底，小兒手足口病疫情發(fā)生;4月中下旬，人感染豬流感疫情爆發(fā)，并在全球蔓延，4月30日，衛生部改稱(chēng)甲型h1n1流感。在這兩場(chǎng)事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全，影響社會(huì )穩定的重大公共衛生事件中，我院精心組織，周密部署，作為定點(diǎn)醫院，及早成立了領(lǐng)導小組和專(zhuān)家救治組，制定并完善了工作方案和應急預案，設立發(fā)熱分診點(diǎn)、發(fā)熱預檢門(mén)診和留觀(guān)病區。投資100多萬(wàn)元購置小兒呼吸機、心電監護儀、腦電圖機等設備，成立了picu病房。組織全員培訓6次達2500余人次，實(shí)戰演練2次，開(kāi)辦防治知識專(zhuān)欄15期，制作固定宣傳版面12幅，發(fā)放防治知識宣傳彩頁(yè)萬(wàn)余張，向縣委、縣政府、縣衛生局報送專(zhuān)項信息10余條，使各級領(lǐng)導和廣大人民群眾了解相關(guān)知識，得到一致好評。手足口病發(fā)熱皰疹預檢門(mén)診共排查2782人次，留觀(guān)129人次，住院203人，痊愈出院188人，轉院15人，網(wǎng)絡(luò )直報236人。甲型h1n1流感排查518人，住院15人。
二、加強黨建工作，深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。
按照縣委部署，從09年3月份至7月份，院黨委在全院黨員中深入開(kāi)展了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)?；顒?dòng)遵循突出實(shí)踐特色、務(wù)求取得實(shí)效，解決突出問(wèn)題的原則，分學(xué)習動(dòng)員、分析檢查、整改提高三個(gè)階段進(jìn)行，各階段均制定了實(shí)施方案和翔實(shí)的活動(dòng)安排?；顒?dòng)中院黨委按時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì )、組織生活會(huì )和各階段轉段動(dòng)員會(huì )，撰寫(xiě)出了高質(zhì)量的分析檢查報告和整改落實(shí)方案，得到縣委第六指導組的好評?！捌咭弧鼻跋?，住院部黨支部被縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號。積極吸收先進(jìn)分子入黨，黨員隊伍不斷壯大，今年8名同志確定為入黨積極分子，5名同志進(jìn)入預備黨員期。
三、圍繞“(抓黨建工作述職報告)醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，全面加強醫療質(zhì)量管理。
一年來(lái)，我院扎實(shí)開(kāi)展以“持續改進(jìn)質(zhì)量，保障醫療安全”為主題的醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，全面加強醫院的制度化、規范化建設，提高了醫院管理水平。
(一)狠抓醫療質(zhì)量管理。醫院的生命在于醫療質(zhì)量，落實(shí)醫療質(zhì)量的重點(diǎn)是核心制度，醫院多次組織學(xué)習，人手一冊，要求人人掌握。病歷是醫療質(zhì)量的反映，我院對病歷實(shí)行嚴格的四級質(zhì)控，科主任、護士長(cháng)作為第一級質(zhì)控責任人，嚴格把關(guān);質(zhì)控醫師、質(zhì)控護師認真負責;醫務(wù)科定期組織專(zhuān)家進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查評比，不合格病歷返回并給予通報批評和經(jīng)濟處罰，全年組織病歷評比12次，使甲級病歷率達到了98%。
合理檢查、合理用藥檢查組繼續扎實(shí)開(kāi)展工作，嚴格落實(shí)《合理檢查、合理用藥獎懲方法》，檢查結果及時(shí)報質(zhì)檢科進(jìn)行統一獎懲，并以通報、簡(jiǎn)報等形式向全院反饋，全年發(fā)通報、簡(jiǎn)報40期，深入科室120余次，統計醫技檢查6萬(wàn)余人次，因不合理用藥5個(gè)科室被處以4475元，9名醫生被處以1845元的罰款，凡合理檢查、合理用藥均給予不同程度的獎勵，實(shí)行獎優(yōu)罰劣、獎懲結合的目標考核機制，促進(jìn)了醫療質(zhì)量的提高。
(二)重視人才梯隊建設，加強繼續醫學(xué)教育，搞好業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位練兵活動(dòng)。醫療市場(chǎng)的核心競爭是人才的競爭，我院長(cháng)期以來(lái)存在學(xué)科帶頭人年齡老化、人才梯隊斷層及學(xué)科梯隊建設后繼乏人等問(wèn)題，為建設一支高素質(zhì)的人才隊伍，增強醫院可持續發(fā)展后勁，今年以來(lái)，我院大力實(shí)施“請進(jìn)來(lái)、走出去”的人才發(fā)展戰略。首先加快人才引進(jìn)速度，先后引進(jìn)碩士研究生1名，正規醫學(xué)院校專(zhuān)科以上畢業(yè)，具有執業(yè)醫師資格和中級職稱(chēng)人員7名和具有護理執業(yè)資格人員20余名。根據實(shí)際需求，選派10余名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到省級以上醫院進(jìn)修學(xué)習，30余人參加省、市學(xué)術(shù)交流會(huì )或短期培訓班，近百人正在接受本、專(zhuān)科學(xué)歷教育。院內多次組織專(zhuān)家講課、“三基三嚴”考試和護理技能操作比賽等，智力投資達30余萬(wàn)元，這些措施有力地促進(jìn)了醫院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展，在10月份新鄉市衛生局舉辦的急救技能綜合競賽中，我院張韶華獲得單人徒手心肺復蘇第一名的成績(jì)。在12月份縣衛生局組織的競賽中，院前創(chuàng )傷急救派出四個(gè)組，獲得前四名的成績(jì)，單人徒手心肺復蘇術(shù)派出6人，獲得第1、2、3、5、7、8的成績(jì)。20__年全院發(fā)表論文30余篇，開(kāi)展新項目多項，其中腦外科開(kāi)展的外傷性顱內血腫并腦疝搶救新程序經(jīng)鑒定為國內領(lǐng)先醫療技術(shù);改良軟管道微創(chuàng )治療高血壓腦出血、持續腦室灌洗術(shù)治療腦室出血兩個(gè)項目經(jīng)鑒定為省內領(lǐng)先醫療技術(shù)。同時(shí)腦外科成立了全市第一家“新鄉市仁博神經(jīng)外科研究所”，業(yè)務(wù)技術(shù)豫北領(lǐng)先。
(三)加強院外急救站管理，確保急救綠色通道通暢。今年我院進(jìn)一步加強了院外急救站的管理，調整充實(shí)了急救人員。工作人員均執業(yè)資格齊全，并經(jīng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識培訓合格，能夠熟練掌握專(zhuān)業(yè)急救知識。氧氣、急救箱等車(chē)載搶救設備及藥品均配備齊全，性能良好，處于應急狀態(tài)，通訊聯(lián)系暢通無(wú)阻，院前急救與院內急救緊密銜接，接到120急救指揮中心指派或本院8283120急救電話(huà)后均3分鐘內出車(chē)。20__年累計出車(chē)5169次，接診病人4288人，危重病人搶救102次，搶救成功率98.2%，確保了災害事故和人為事故發(fā)生時(shí)的急診搶救，保障了人民群眾的生命安全。
(四)嚴格護理技術(shù)操作培訓，強化護理質(zhì)量。20__年我院重點(diǎn)加強了對護理人員的技術(shù)操作培訓和考核，護理部經(jīng)常深入科室，對護理人員進(jìn)行培訓指導，全年培訓140人次，組織業(yè)務(wù)講座12次;加強了對護理文書(shū)的檢查評比，對優(yōu)秀病歷，召開(kāi)護士長(cháng)會(huì )議進(jìn)行展評，并給予獎勵，差的進(jìn)行通報批評，并提出改進(jìn)措施，使護理文書(shū)達到了規范化，合格率95%以上。全年有3名市級優(yōu)秀護士、2名縣級優(yōu)秀護理管理干部、14名縣級優(yōu)秀護士受到表彰。
(五)嚴格藥事管理，規范臨床合理用藥。我院所購進(jìn)藥品，100%屬招標采購，臨床用藥100%是中標藥品，藥劑科嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣藥品流入醫院，損害百姓健康和利益。藥事管理委員會(huì )發(fā)揮積極作用，嚴格控制抗菌藥物的使用，制定了各科藥收比。藥師不定期進(jìn)行查房,抽查入檔病歷，查看住院病人藥物使用情況，指導臨床合理用藥。麻、精藥品嚴格按照《麻、精藥品管理條例》規定，實(shí)行專(zhuān)柜雙人雙鎖管理。建立了藥品不良反應報告制度，全年上報20余例。多次下調藥品價(jià)格，讓利患者50余萬(wàn)元。藥品銷(xiāo)售嚴格按照國家加價(jià)規定執行，無(wú)違規違價(jià)銷(xiāo)售現象。
(六)高度重視消毒感染和防疫保健工作。20__年我院大力加強消毒感染工作，認真按照管理規范操作。對醫院購進(jìn)的消毒藥液、一次性醫療衛生用品進(jìn)行嚴格審查，并對使用、儲存、處理情況進(jìn)行全程監督;對全體工作人員進(jìn)行了不同形式的醫院感染理論和技能知識培訓;對全院環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行了檢測，結果全部合格。開(kāi)展了現患率和漏報率調查，感染現患率6.12%，例次現患率為6.94%，漏報率15%。防?？茖魅静∵M(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直報，共報告手足口病等各類(lèi)傳染病504例，向縣疾控中心轉送疑似肺結核病人123例。按照免疫程序，為轄區兒童接種各類(lèi)疫苗780人次，為本院職工接種甲流感疫苗480人次。
四、加強基礎設施建設，改善就診環(huán)境。
五、更新醫療設備，提高診療水平。
今年以來(lái)，我院在經(jīng)濟較困難的情況下，經(jīng)領(lǐng)導班子研究，職代會(huì )審議通過(guò)，利用社會(huì )資金融資100萬(wàn)元，購置了全自動(dòng)生化分析儀、骨科手術(shù)c臂機、血液透析機。另外又投入120萬(wàn)元，購置了心電除顫監護儀、手術(shù)無(wú)影燈、超反射腦磁治療儀等先進(jìn)醫療設備10余臺(件)。投入資金60余萬(wàn)元，成立了血液透析室，規范化運作，已透析65人次，確保能夠持續滿(mǎn)足廣大患者日益增長(cháng)的醫療需求。
六、落實(shí)國家惠民政策，大幅讓利于患者。
(一)認真落實(shí)合作醫療政策。新型農村合作醫療是國家落實(shí)惠民政策的一項重大舉措。我院作為定點(diǎn)醫院，積極為參合患者和家屬提供了大量的政策咨詢(xún)和服務(wù)工作，盡快為符合政策的住院患者辦理了報補手續，共調查核實(shí)參合住院病人11000余人次，逐一填寫(xiě)了調查記錄;辦理報補手續7400余人次，補助金額900余萬(wàn)元。
(二)實(shí)行單病種限價(jià)，為濟困人員實(shí)行費用減免措施。為緩解困難群眾看病問(wèn)題，我院對單純性闌尾炎、疝氣、單胎足月順產(chǎn)等10個(gè)單病種實(shí)施了最高限價(jià)。全年實(shí)施95例，讓利患者23747元。設立了15張濟困惠民病床，對經(jīng)濟困難人員免除掛號費、診察費等項目費用，對取暖費、降溫費、床位費減免10%。全年惠民67例，為患者減免醫療費用16776元。
(三)認真貫徹執行國家“降消”項目政策。凡在我院住院分娩的農村孕產(chǎn)婦，出院時(shí)憑有關(guān)證件均給予專(zhuān)項資金補助，全年共計補助939人次，補助資金203880元。
七、以行政管理為依托，強化各項管理職能。
20__年我院以行政管理為依托，積極為臨床一線(xiàn)提供保障，各行政科室充分發(fā)揮服務(wù)和管理職能，堅持每周行政查房，按照醫院勞動(dòng)紀律，嚴格衛生、考勤和工作人員著(zhù)裝的管理，較好地履行了崗位職責和院委會(huì )交付的各項工作任務(wù)。
財務(wù)管理。20__年財務(wù)科以《會(huì )計法》、《會(huì )計工作基礎規范》等相關(guān)法律法規為準則，合理組織收入，嚴格控制支出，每日向院領(lǐng)導匯報業(yè)務(wù)收支、財產(chǎn)管理等情況，為院領(lǐng)導提供發(fā)展決策依據。認真按照上級規定的收費項目、收費標準進(jìn)行收費，做到收費代碼與收費標準一致，正確填寫(xiě)住院病人治療費用，繼續嚴格實(shí)行了一日清單制。20__年業(yè)務(wù)收入較上年增長(cháng)21%。
人事管理。今年我院進(jìn)行了第16次院內兩級招聘，共招聘科主任74名，護士長(cháng)24名。晉職方面，全年共有4人晉升為副主任醫師(副主任護師)、6人晉升為主治醫師、7人晉升為主管護師，2人晉升為主管檢驗技師，體現了醫院的人材和技術(shù)力量。
計劃生育管理。醫院現有育齡婦女195人，其中一胎上環(huán)169人，新婚持證1人，半免檢25人，計劃生育任務(wù)繁重。院領(lǐng)導高度重視這項工作，專(zhuān)門(mén)設立了領(lǐng)導小組，下設辦公室，院內設計生專(zhuān)干，實(shí)行院科兩級管理，各科主任、護士長(cháng)為本科室第一責任人。婦產(chǎn)科、手術(shù)室、超聲科、檢驗科等相關(guān)科室均設立了嚴禁非法性別鑒定和防止“四假”標志，并對違反者制定出罰款直至開(kāi)除公職的處理規定。單月孕檢時(shí)，做到孕檢時(shí)間、人員、結果三落實(shí)，單月孕檢率達到100%。
社會(huì )治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作。醫院是開(kāi)放性場(chǎng)所，人員混雜，治安、保衛工作難度很大。對此，我院定期開(kāi)展社會(huì )治安和安全生產(chǎn)大檢查，檢查防火、消防栓和鍋爐的安全使用情況。保衛科堅持夜間值班巡邏，全年無(wú)安全生產(chǎn)責任事故和刑事案件的發(fā)生。
八、以精神文明創(chuàng )建為載體，扎實(shí)開(kāi)展工會(huì )工作。
我院一直以文明單位創(chuàng )建活動(dòng)為有效載體，全面推動(dòng)醫院工作上臺階，積極開(kāi)展了以“八榮八恥”為主要內容的社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育活動(dòng)。加強文明細胞建設，努力辦好文明學(xué)校，大力開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育，推廣文明服務(wù)用語(yǔ)，掛牌上崗，文明行醫，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識顯著(zhù)增強。在“扶貧濟困一日捐”活動(dòng)中，全院職工踴躍捐款1萬(wàn)余元。醫院好人好事層出不窮，老干病房對一離家出走10余年后因病偏癱的老人，免費給予精心治療和生活護理，護士長(cháng)馮瑞君連續幾天幾夜未休息，多方聯(lián)系到其家人，家屬感動(dòng)得熱淚盈眶，當場(chǎng)拿出現金表示酬謝，被護士長(cháng)婉言謝絕。后家屬制作了錦旗，書(shū)寫(xiě)了2封感謝信，表達感激之情。據不完全統計，20__年我院共收到感謝信20余封，錦旗10余面。
一年來(lái)，院工會(huì )把院務(wù)公開(kāi)作為落實(shí)黨的依靠方針和振興醫院的大事來(lái)抓，建立健全了一系列的規章制度，院務(wù)公開(kāi)欄內容經(jīng)常更換，月報表及時(shí)填寫(xiě)上報。按時(shí)足額上繳工會(huì )經(jīng)費，堅持幫扶困難職工。并堅持了院領(lǐng)導送生日蛋糕和在中秋、春節慰問(wèn)離退休職工和病人活動(dòng)。院工會(huì )很好地發(fā)揮了聯(lián)系行政班子和職工的橋梁和紐帶作用，院工會(huì )主席韓保鋒同志被新鄉市總工會(huì )、市勞動(dòng)和社會(huì )保障局授予“新鄉市首席員工”榮譽(yù)稱(chēng)號。
縣醫院在積極做好醫療服務(wù)整體工作的同時(shí)，青年、婦女、審計、物價(jià)等工作均圓滿(mǎn)完成，受到了上級的好評。
總之，經(jīng)過(guò)全院干部、職工的共同努力，積極工作，20__年醫院工作取得了顯著(zhù)成績(jì)，門(mén)診人次數242255人次，其中門(mén)診97312人次，醫技144943人次，急診2262人次，入院13628人，出院13602人，治愈率73.8%;好轉率24.4%;病床周轉次數45次，病床使用率84.7%;病房手術(shù)1695例;危重病人搶救1834人次，成功率99.1%。同時(shí),醫院還組織完成了各機關(guān)的健康體檢和高招、征兵體檢等社會(huì )公益性工作任務(wù)。
20__年我院工作雖取得了一定成績(jì)，但和上級領(lǐng)導及全縣人民對我們的要求還有一定的差距，有些工作做的不很到位。如服務(wù)態(tài)度、住院環(huán)境等。為此，在新的一年里，要求全院干部、職工增強責任感、緊迫感，明確任務(wù)，盡職盡責，認真落實(shí)各項規章制度，實(shí)施各項服務(wù)承諾，提高醫療質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，促進(jìn)醫院整體工作的全面提高，為全縣人民的健康事業(yè)做出應有的貢獻。
本人于20xx年元月從事xx有限公司公司消防安全管理工作，半年來(lái)，在消防安全這個(gè)崗位上，我從一個(gè)初學(xué)者到現在能夠適應于消防安全管理，自我評價(jià)還算勝任，基本合格，為了更好地做好此項工作，現將自己近半年來(lái)的工作情況及工作表現，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結匯報：
從事公司消防安全管理工作以后，我從基礎開(kāi)始學(xué)起，盡可能在最快的時(shí)間里掌握和熟悉崗位技能和業(yè)務(wù)知識，雖然過(guò)去也經(jīng)常接觸消防安全工作，但只限于皮毛，有高度而沒(méi)有深度，更談不上管理。在從事消防安全管理工作之后，就感覺(jué)到了身心的壓力，力不從心力，我深知這是知識的匱乏和業(yè)務(wù)上的不熟悉所致，心里清楚，隔行如隔山，只有掌握了豐富的專(zhuān)業(yè)知識，才能在消防管理工作中得心應手，更好地為公司的消防安全管理工作。
在上任之際，就先給自已上了一堂職業(yè)道德課————要么不干，要干就干好，因此，抓緊一切時(shí)間，加強學(xué)習，提高素質(zhì)，吸收能量，充實(shí)自己，除加強自身的學(xué)習外，同時(shí)積極參加區安全消防部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓，利用空余時(shí)間，與其他消防安全單位的同行進(jìn)行取經(jīng)學(xué)習，通過(guò)各種方式探討和學(xué)習，使自己在這個(gè)崗位上很快適應，并能對日常消防工作中存在的問(wèn)題及時(shí)得到解決，對于一些自己處理不了的問(wèn)題，能相應地提出解決的方法，當好公司領(lǐng)導的參謀。同時(shí)為了更好地增強消防安全處置技能，還經(jīng)常性地下載一些有關(guān)消防安全知識的資料進(jìn)行補充學(xué)習，為科學(xué)合理處置消防安全工作中的問(wèn)題打下堅實(shí)地基礎。
通過(guò)一段時(shí)期的學(xué)習實(shí)踐，我深深懂得了只有掌握了豐富的專(zhuān)業(yè)知識，才能在消防安全這個(gè)崗位上工作中得心應手，更好地服務(wù)于消防安全工作，才能使自身的綜合素質(zhì)得到了提高。
在過(guò)去的幾十年中，本人一直在基層做管理工作，耳聞目睹了多少次的消防安全事故，從多少次血與火的教訓中深知“隱患險于明火，責任重于泰山”并不是危言聳聽(tīng)。因此在擔任公司消防安全管理員工作后，始終以加強培訓教育為起點(diǎn)，發(fā)現和排除火災隱患為重點(diǎn)，以確保消防安全生產(chǎn)為目的。在實(shí)際工作中，嚴格監督檢查公司各部門(mén)及全體員工在實(shí)際工作中的不良行為和“三違”現象，確保在生產(chǎn)運行中，對消防安全通道、實(shí)施、器材保持不封堵、不挪用、不損壞、無(wú)任何理由占用疏散通道和不遮擋安全出口；不違章使用電器、私拉亂接電氣電線(xiàn)等現象；在巡查中發(fā)現有不合格的及時(shí)修復，對損壞的疏散指示標志、應急照明燈，及時(shí)檢點(diǎn)、維修和更換。
在我擔任消防安全管理工作是一項難苦的工作，辛苦不見(jiàn)效，出力不討好，但做為企業(yè)的一名消防安全管理人員，權衡企業(yè)與個(gè)人之間的重量，還是選擇了前者，在這半年期間，為了保一方平安，多了解和掌握消防安全動(dòng)態(tài)，每天都要深入到班級、機臺和員工中，查看消防安全運行情況，消防實(shí)施和器材在位情況，在一線(xiàn)，虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，采納他們的合理建議，不斷研究和探索當前防火工作的新思想、新思路。在工作態(tài)度、工作方式、工作方法上，充分發(fā)揮自己的潛能，體現自身價(jià)值，不斷增強安全意識。
在防火巡查檢查中，遇到難題或是重大隱患問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報，并且時(shí)時(shí)刻刻告戒自己想實(shí)事，干實(shí)事，以身作則。在當前防火形勢逐年嚴峻的情況下，以杜絕重大火災損失為己任。在認真貫徹落實(shí)各項消防安全工作的同時(shí)，結合我公司的自身情況，突出抓重點(diǎn)，帶一般，使公司消防安全工作形勢繼續保持平穩，樹(shù)立企業(yè)良好的形象，創(chuàng )造了優(yōu)良的消防安全環(huán)境。做為公司的一名消防安全管理人員，立足于日常消防工作實(shí)際，履職盡責是應盡的義務(wù)和責任，我堅持每日最少一次的防火檢查巡查工作，并認真做好巡查記錄。