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汽車(chē)銷(xiāo)售主管競聘演講稿范文(21篇)

汽車(chē)銷(xiāo)售主管競聘演講稿范文(21篇)

ID:9146175

時(shí)間:2024-01-13 19:12:26

上傳者:ZS文王

演講稿是通過(guò)言辭和語(yǔ)言技巧,將自己的觀(guān)點(diǎn)和思想傳達給聽(tīng)眾的一種表達形式。包含了多個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)秀演講稿范文,希望能給大家帶來(lái)不同的思考和理解。

主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:

大家好!

的機遇,更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。

今天我競聘的崗位是中餐廳廳面主管。我清楚地認識到,要成為一名合格的主管不容易,做為廳面服務(wù)人員的一名負責人,要有很強的服務(wù)意識和奉獻精神,還要有全局觀(guān)念、顧全大局的團隊精神和協(xié)作精神;要精通和熟悉中餐廳的店紀店規和各項業(yè)務(wù)知識以及操作流程和技能;還需要不斷加強業(yè)務(wù)技能知識培訓和管理技巧的學(xué)習,掌握良好的組織管理水平,建立良好的公共關(guān)系,創(chuàng )建和營(yíng)造和諧的員工工作氛圍及良好的工作環(huán)境。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備了基層主管的有利條件:

第一、我想作為中餐廳的一名基層主管,要服從上級領(lǐng)導的分配和調度,認真完成上級領(lǐng)導交代和所分配任務(wù)和計劃,并努力完成職責范圍的事物,合理地管理好、分配好自己所屬人員的工作安排,帶領(lǐng)、督促員工完成各項接待任務(wù),做到"想客人所想、要急客人所急,"的服務(wù)理念,關(guān)注員工業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,定期開(kāi)展員工各項業(yè)務(wù)、技能培訓,并向上級匯報培訓情況和結果,全面評估員工工作表現和工作結果。

第二、關(guān)注xx賓館xx餐廳發(fā)展動(dòng)向和賓館的重要決策,全面配合部門(mén)上級積極貫徹落實(shí)各項工作,有效開(kāi)展各項工作的落實(shí)和推進(jìn)。

第三、精致服務(wù),顧客第一,認真分析服務(wù)中出現的疑難問(wèn)題,包括菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、衛生管理、顧客投訴等各項工作,切實(shí)抓好考標準、查質(zhì)量、看服務(wù)、勤分析、抓整改的服務(wù)方針。

業(yè)修養以及新穎良好的工作作風(fēng),合理有效的激勵餐廳員工工作,責任落實(shí)到人,做到工作遇事不推諉,工作中應保持積極奮發(fā)的敬業(yè)精神和良好的工作心態(tài)。

第五、忠誠是我們在這個(gè)企業(yè)的見(jiàn)證;真誠、主動(dòng)、熱情是服務(wù)行業(yè)的精華,行業(yè)內從所周知,但如何做到以上真誠、主動(dòng)、熱情的工作,靠的就是我們如何去創(chuàng )建和營(yíng)造良好的工作氛圍,讓員工發(fā)自?xún)刃?、充滿(mǎn)自豪地去為每一位客人提供有形服務(wù)和無(wú)形服務(wù),充分展示我餐廳員工隊伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,保障各環(huán)節正常有序運營(yíng)。

第六、積極配合廚師長(cháng)以及各級廚師的溝通協(xié)調工作,配合廚房做好各類(lèi)菜品知識培訓以及食品安全管理、衛生管理等工作,保障出品質(zhì)量符合衛生要求。

我堅信以我的個(gè)人業(yè)務(wù)技能知識和管理能力我是可以勝任主管一職,假設我能競聘成功,我將以飽滿(mǎn)的工作熱情和態(tài)度,熱情投入到工作當中去,讓我們盡情的展示我自己的實(shí)際工作能力。假設我是一名主管,我將以下面內容為開(kāi)展工作為基礎:

務(wù)質(zhì)量,力爭讓每一個(gè)客人高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

2、提升服務(wù)全面樹(shù)立以客人為中心,全心全意為客服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。把對客服務(wù)意識列入日常管理的重要范圍,對各營(yíng)業(yè)區進(jìn)行監督管理和合理分工,做好每一次接待,滿(mǎn)足個(gè)人需求,轉變服務(wù)人員的服務(wù)的服務(wù)意識,提升服務(wù)品質(zhì)。另外,加強投訴案例培訓,在處理好投訴事件時(shí),每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,認真按照餐廳投訴處理預案處理流程處理,在有效地的時(shí)間內處理投訴,不躲避、不推諉。給顧客一個(gè)滿(mǎn)意的答復。

3、加強所屬員工管理正所謂"沒(méi)有規矩不能成方圓"。管理員工一項管理科學(xué)和管理技巧。因此,要切實(shí)加強所屬員工管理,帶領(lǐng)員工模范遵守各項規章制度和特殊任務(wù)分配,加強紀律監督,定期組織學(xué)習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為餐廳創(chuàng )造更加完美的服務(wù)質(zhì)量和社會(huì )形象,使餐飲部成為一個(gè)更加團結,更具戰斗力的一個(gè)集體。

多年來(lái),在各領(lǐng)導、同仁的指導、幫助、支持和配合下下,我日積月累學(xué)到不少東西,認真完成本職工作,在此向大家表示衷心的感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會(huì )辜負大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實(shí)踐的檢驗,還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步。謝謝大家!

主管競聘演講稿

非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。我叫財務(wù)主管競聘演講稿,今年34歲,大專(zhuān)文化,會(huì )計員。13年來(lái)在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和儲蓄事后監督工作崗位上,從事的都是儲蓄會(huì )計工作。

今天我本著(zhù)鍛煉自己,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,競聘蒙自建行天馬分理處委派會(huì )計主管一職。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計工作具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),從委派會(huì )計主管應當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。

剛才參加競聘演講的幾位同志,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢。我要說(shuō),我的優(yōu)勢就在于三個(gè)方面:

自省財校畢業(yè)參加工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟、金融管理等知識的學(xué)習。又參加了省財院貸幣銀行學(xué)大專(zhuān)班(函授)的學(xué)習。使我的政治素養和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

七年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺和六年后臺事后監督工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程,掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)會(huì )計等基本理論知道。深知營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范的主要在于是制度的執行與落實(shí),知道委派會(huì )計主管工作的職責任務(wù),明白做委派會(huì )計主管所主管競聘申請書(shū)必備的素質(zhì)和要求。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理會(huì )計工作中實(shí)際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會(huì )計主管工作。

假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個(gè)方面配合做好委派會(huì )計主管一職,提高委派會(huì )計拓展工作質(zhì)效,樹(shù)立委派會(huì )計主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是:我與委派會(huì )計主管共發(fā)展。

1、加強學(xué)習,全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習各種新知識,適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執行好國家有關(guān)財經(jīng)法規和建設銀行各項財務(wù)會(huì )計規章制度及操作規程。在思想上樹(shù)立主人公的觀(guān)念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái),不計個(gè)人得失,不當擺設。在工作中,維護支行形象,維護班子形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從黨性,感情服從原則會(huì )計主管競聘演講,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不缺位,主動(dòng)不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導放心,群眾滿(mǎn)意。

2、履行職責,不斷強化決策管理。一是組織好支行的會(huì )計核算,真實(shí)、準確、及時(shí)、完整地提供會(huì )計信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規范操作,防范操作風(fēng)險,確保會(huì )計業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著(zhù)嚴格、優(yōu)化的原則,組織擬定好支行日常檢查計劃,按月組織對支行進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或專(zhuān)項檢查,對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現的問(wèn)題,重點(diǎn)做好拒員卡的日常管理檢查,在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對,帳戶(hù)的對帳,確保帳卡帳實(shí)帳帳相符;三是做好支行日常前臺拒面工作,對重點(diǎn)會(huì )計業(yè)務(wù)按照規定嚴格進(jìn)行管理。財會(huì )人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監交工作,對大額進(jìn)出款項進(jìn)行嚴格管理,以管理提升效益。

3、開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )新工作方法。創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。隨著(zhù)我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,中國建行全面實(shí)施的股份制改革,這是貫徹落實(shí)黨會(huì )計主管競聘演講的十六大和十六界三中全會(huì )精神,加快金融改革,促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,也是我國金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐,通過(guò)股份制改造,我行將成為資本充足,內控嚴密,運營(yíng)安全,服務(wù)和效益良好的現代金融企業(yè)。因此,對于不斷創(chuàng )新基層內部管理,完善會(huì )計監督機制,創(chuàng )新會(huì )計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點(diǎn)對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究,提出整改意見(jiàn),落實(shí)好整改情況;配合支行負責人協(xié)調好與上級行及當地與財會(huì )活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系;實(shí)施好會(huì )計基礎規范化等級管理創(chuàng )新。

5、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著(zhù)“銀企雙贏(yíng)共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標,堅持做到定期或不定期組織財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習和培訓工作,以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。配合支行對綜合實(shí)力強、經(jīng)營(yíng)管理規范、業(yè)績(jì)良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶(hù),尤其是資信20強的企業(yè),加強會(huì )計業(yè)務(wù)合作,為開(kāi)發(fā)商、消費者等提供限時(shí)、首問(wèn)責業(yè)務(wù)主管競聘任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范,從客戶(hù)的利益出發(fā),永遠把客戶(hù)的利益和需求放在首位。在會(huì )計規范化服務(wù)達標基礎上,推出首問(wèn)責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結制、辦事制和例會(huì )制等為客戶(hù)提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì )服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內涵,為建行業(yè)務(wù)的增長(cháng)奠定了堅實(shí)的基礎和良好的環(huán)境。

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,在我的競聘演說(shuō)結束時(shí),我還想說(shuō)的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會(huì )努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò):給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì )把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是:給我這個(gè)職位,我一定會(huì )做得更精彩!

主管競聘演講稿

各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:。

大家好!

我叫,畢業(yè)于*學(xué)校會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)文化程度,具有會(huì )計師和審計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格.從xx年7月分配到我處之后,已經(jīng)有近八年財務(wù)會(huì )計工作經(jīng)驗,期間從事過(guò)出納員,項目部財務(wù)主管,項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理,財務(wù)資產(chǎn)部成本費用核算,財務(wù)成果核算,會(huì )計報表編制等崗位的工作.在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心,支持和幫助下,我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生逐步成長(cháng)為一個(gè)有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能,較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部.在這近八年的工作當中,我時(shí)時(shí)刻刻感受到了這個(gè)大家庭的溫暖,和同呼吸共命運,一直把振興和發(fā)展作為我應盡的責任.常言說(shuō)得好,"天下興亡,匹夫有責".今天,我站在這個(gè)演講臺上來(lái)競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位,就是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識,來(lái)為振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量,以實(shí)際行動(dòng)投身到我處人事制度改革和機構改革當中.

我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位,是基于對這個(gè)職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇.我認為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:。

第一有深厚的理論基礎和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗.具有會(huì )計師職稱(chēng)和三年以上工作經(jīng)驗,符合會(huì )計法規定的企業(yè)會(huì )計機構負責人所具備的條件.在近八年的工作當中,我幾乎從事過(guò)所有會(huì )計崗位的工作,并能勝任每個(gè)會(huì )計崗位的工作,對每個(gè)崗位都有深入的了解和認識.

第二有六年的成本核算經(jīng)驗,對成本核算與管理有深入的研究.參與過(guò)我處的三大經(jīng)濟臺賬的制定,編寫(xiě)了我處經(jīng)濟分析報告統一文本和我處的成本核算與管理辦法.

第三擔任過(guò)項目部的經(jīng)營(yíng)經(jīng)理,熟悉項目部的經(jīng)營(yíng)管理與相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作.在20xx年至20xx年我擔任原第三項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職務(wù),主持原第三項目部經(jīng)營(yíng)管理工作,這對提高我的組織協(xié)調能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務(wù)核算與管理思路,更加貼近項目部的實(shí)際,更加符合項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作需要,更加能推動(dòng)我處的項目改革.同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機會(huì )對勞資,統計,預算,材料等相關(guān)部門(mén)的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調和配合提供了技術(shù)上的保證.

第四有虛心好學(xué),開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識.業(yè)余時(shí)間,我注重學(xué)習,在提高自己專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí),努力把自己培養成為一個(gè)"一專(zhuān)多能"的人才,20xx年在通過(guò)會(huì )計師資格考試的同時(shí),我還通過(guò)了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)本科班的培訓,自學(xué)了計算機的操作與應用,達到了熟練使用計算機的地步.在實(shí)際工作當中勇于突破創(chuàng )新,提出了許多有益于財務(wù)核算的方法.

第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神.我是從農村走出來(lái)的,我深深的懂得"一份耕耘一份收獲".在工作當中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦,不怕累,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù).

假如我有幸競聘成功,我將笨鳥(niǎo)先飛,不負眾望,不辱使命,做到"以為爭位,以位促為".對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點(diǎn)想法:。

第一大力倡導文明服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現*人良好精神面貌和道德風(fēng)尚.財務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門(mén),在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要.由于資金緊張,我們不可能對每一個(gè)職工,每一個(gè)客戶(hù)有求必應,職工和客戶(hù)憂(yōu)慮著(zhù)急的情緒,我們必須給予充分的理解.我深知耐心細致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態(tài)度來(lái)說(shuō),就有可能減少一起訴訟,減少一份損失.

第二下大力氣提高基層會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平.特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓,爭取在一年的時(shí)間內把他們培養成為懂核算會(huì )管理的項目部會(huì )計主管,為我處項目改革和市場(chǎng)擴張提供人員上和素質(zhì)上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會(huì )計的窘迫局面.為此,財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會(huì )計人員進(jìn)行學(xué)習,每年對全體會(huì )計人員進(jìn)行兩次考試考評,對他們會(huì )計基礎工作,會(huì )計報表編制速度和質(zhì)量,業(yè)務(wù)技能,財經(jīng)政策和我處各項規章制度執行情況,財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價(jià).對于成績(jì)好的進(jìn)行適當的獎勵,成績(jì)差的進(jìn)行處罰,多次成績(jì)靠后的進(jìn)行末位淘汰,在全體會(huì )計人員之間形成一股學(xué)習之風(fēng),以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì )計核算水平的提高.

第三改變目前項目部會(huì )計核算重心,突出成本核算.目前我處項目部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務(wù)費用,有的還要核算固定資產(chǎn),如果把管理費用財務(wù)費用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無(wú)關(guān)的內容的核算收回到財務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行統一核算,將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制,還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護,而且減化了項目部會(huì )計核算的工作量.

主管競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、老師們、同志們:

大家好!

當今社會(huì ),到處都說(shuō)改革,改革這兩個(gè)字時(shí)常會(huì )融入我們的工作,改變我們的狀況。為什么要改革呢?那是因為要與時(shí)俱進(jìn),要面對殘酷的競爭。

感謝改革,也感謝競爭,因為,是改革,是競爭才能讓我有這樣一個(gè)寶貴的機會(huì ),站在競聘臺上展示自我,當然,更要感謝的是各位領(lǐng)導與同事,是你們給了我勇氣,謝謝你們。

首先,我要簡(jiǎn)單的自我介紹一下。我叫×××,今年××歲。自從參加工作以來(lái),歷任過(guò)(……工作經(jīng)歷)。

今天,我鼓起勇氣來(lái)參加這次總務(wù)處主任競爭上崗演說(shuō),面對一雙雙無(wú)限真誠和充滿(mǎn)期待的眼睛,我的內心無(wú)比激動(dòng),同時(shí)有多了幾分不安。但是,強烈的事業(yè)心和責任感又一次次告訴我:身為××人,就該為××的發(fā)展和騰飛作貢獻,尤其是在創(chuàng )建初期,更需要大家的共同努力。

記得拿破侖曾說(shuō)過(guò),不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉"海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛"這一諺語(yǔ),此番目的還在于通過(guò)這次競爭去實(shí)現人生的價(jià)值,再創(chuàng )中年的輝煌。"打鐵還需自身硬",如果說(shuō)我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話(huà),還不如說(shuō)這是各位評委、領(lǐng)導、同志的充分信任和熱情鼓勵。

多年來(lái),在原沭河中學(xué)這個(gè)大家庭里,我勤懇教書(shū)、潛心育人、扎實(shí)工作、精于管理。先后數次被評為(……所獲得過(guò)的榮譽(yù))。從而使我具備了優(yōu)良的思想素質(zhì)和明顯的工作優(yōu)勢。

從剛畢業(yè)開(kāi)始,我擔任過(guò)的(……所歷任的職務(wù))這一系列工作崗位,讓我積累了十幾年的學(xué)校中層干部的工作經(jīng)歷,從多方位管理實(shí)踐的磨練和各種各樣的大型活動(dòng)的數次組織,從宿舍管理的"樣板工程"和文體活動(dòng)的"組織、優(yōu)秀獎",一次次證明了我的豐富的管理經(jīng)驗和出色的組織才能。

我還以良好的自身素質(zhì)、全身心的工作投入,多次圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦各項工作。做一件,像一件,成一件。對老師、對同志真誠相待,和他們通力合作、精誠團結、協(xié)調靈活。博得了領(lǐng)導的廣泛信任和群眾的大力支持,因而具有良好的群眾基礎。同時(shí),由于后勤工作的廣泛性和全方位性,我還在多年的管理工作中學(xué)到了許多后勤管理業(yè)務(wù),諸如財務(wù)、食堂、宿舍、水電、基建等方面的管理,我都一一了解。加之我家又從事十余年的商店、飯店、旅社經(jīng)營(yíng)與管理,這一切,都為我做好總務(wù)工作奠定了堅實(shí)的基礎。學(xué)校后勤工作是確保教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展的重要因素。新創(chuàng )建的××中學(xué),實(shí)施高起點(diǎn)、高層次、高品位的辦學(xué)方略,更需要與之相適應的強有力的后勤保障體系。學(xué)校后勤社會(huì )化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢也要求我們的后勤工作不能固步自封,而要大膽改革和創(chuàng )新。雖然我校的后勤工作在歷屆領(lǐng)導的直接關(guān)懷和全體員工的共同努力下,取得了許多有目共睹的成績(jì),為原沭河中學(xué)的發(fā)展壯大和提高做出了巨大貢獻,但是,由于舊有的體制和某些歷史原因,仍有許多不盡如人意的地方。特別是與××中學(xué)日新月異的發(fā)展形勢、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識已不相適應。

所以,如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話(huà),我將牢記"用高質(zhì)量服務(wù)、贏(yíng)全方位滿(mǎn)意"的宗旨,努力探索新形勢下學(xué)??倓?wù)管理的最佳模式,用一流的服務(wù)、一流的管理,創(chuàng )一流業(yè)績(jì)!具體將從以下幾方面入手做起:

首先要組織后勤一班人加強政治學(xué)習,提高思想認識。認清形勢、找準位置、端正態(tài)度、明確職責。教育他們樹(shù)立"全心全意服務(wù)教育教學(xué),群策群力做好后勤工作"思想,真正做到急教學(xué)之所急,想教學(xué)之所想,清正廉潔,克己奉公,立足本職,搞好服務(wù)。

校園無(wú)小事,事事皆育人。作為學(xué)校后勤工作人員,還要不斷提高素質(zhì),增強育人意識。所以,我們將有計劃、有目的加強對后勤總務(wù)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能的培訓和考核,提高其綜合素質(zhì),努力培養新型的富有創(chuàng )造精神的后勤管理人員。一旦定崗,將立即舉辦宿舍管理、水電管理、安全管理培訓班,盡快組織財會(huì )、總務(wù)辦公室中的青年人員參加電腦操作學(xué)習,掌握現代技術(shù)。

同時(shí),還要組織后勤人員學(xué)習相關(guān)教育教學(xué)理論,特別是素質(zhì)教育理論,使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用。

解決職工實(shí)際困難,首先要幫助領(lǐng)導做好下崗分流人員的思想穩定工作,及時(shí)妥善安置,積極主動(dòng)解決他們的實(shí)際困難,為他們再就業(yè)提供機會(huì )。爭取人人有事干,個(gè)個(gè)有飯吃。還要充分調動(dòng)他們參與后勤工作的積極性和創(chuàng )造性,確保學(xué)校安定團結的局面和正常的教育教學(xué)秩序。

西區綜合大樓即將竣工,擴大校園規模將全面啟動(dòng)。電要增容:建議將現有的兩臺小變壓器改用一臺封閉式大型變壓器;盡快確定主配電間位置,以改變線(xiàn)路小而亂、高低壓線(xiàn)路長(cháng)等問(wèn)題。水要擴流,路要改道,門(mén)要移位,配套用房要重建,新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)要開(kāi)發(fā)。相關(guān)布局要調整:東區的前兩個(gè)水沖式廁所要采取增加水壓、擴通便道等方法,一改到位;五個(gè)與校園文化氛圍不協(xié)調的墻角垃圾箱要改裝成景點(diǎn)式;教學(xué)樓前的綠色長(cháng)廊、師生自行車(chē)棚將規劃設計,及早安排;檢察院二樓學(xué)生宿舍要迅速修整,三樓50人大通間管理難、隱患多,要及早調整或改造成小房間。西區擴建的師生食堂、浴室、商店等一條龍服務(wù)及相關(guān)實(shí)施將提前考慮。

總之,我們要通過(guò)各方面的不懈努力,既當好后盾,又當好先行官,保證學(xué)校教育教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)高效健康發(fā)展。

我們要制定一系列嚴格的財務(wù)管理制度,厲行節約,嚴禁浪費。當前主要是減少水電浪費,教學(xué)樓將嚴格按標準配備日光燈,采取定樓、定人、定時(shí)、設總閘開(kāi)關(guān)電的措施,消滅"長(cháng)明燈"和"超標燈"。要強化用水管理,特別是家屬區用水管理。據統計:每月水資源流失達萬(wàn)噸以上,每年浪費的水費高達12萬(wàn)元,已近東區全體后勤人員一年工資。今后將為各家各戶(hù)安裝水表,按時(shí)檢查、記錄、收費。

在搞好開(kāi)源節流的同時(shí),我們還要積極開(kāi)展勤工儉學(xué),爭取創(chuàng )匯,增強自身造血功能?!痢凉珗@是我校最新、最大的形象工程,當前要搞好××公園的規劃和設計工作,爭取建成集花壇、草坪、噴泉、假山、閑亭、兒童樂(lè )園等于一體縣城中心景點(diǎn),構想在其中建立園中園——××幼兒園,為教職工解決后顧之憂(yōu),同時(shí)也為下崗職工提供再就業(yè)的機會(huì );開(kāi)發(fā)周邊黃金地帶,采取租賃、承包等不同方式增加學(xué)校收入,以此拉動(dòng)學(xué)校經(jīng)濟增長(cháng)。

隨著(zhù)教育體制改革的不斷深入和后勤工作社會(huì )化、產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展,改革已勢在必行。我們擬從以下幾方面入手:

(1)改革用人機制實(shí)行崗薪掛鉤

要提高后勤服務(wù)質(zhì)量,必須強化內部管理,。改革用人制度,采取公開(kāi)崗位、公開(kāi)條件的方式,開(kāi)展公平競爭。真正做到能者上庸者下。實(shí)行定崗、定員、定編、定責的浮動(dòng)工資制,分項、定新、劃片承包責任制。努力減員增效,做到人盡其才。

(2)改革采購制度務(wù)實(shí)增收節支

為充分發(fā)揮資金作用,提高利用率,盡量減少開(kāi)支,杜絕浪費。要強化購物制度,實(shí)行計劃、決策、定點(diǎn)、驗收、回扣五公開(kāi),不斷完善制約機制。少量購物要規范手續和票據;大批量購物要實(shí)行領(lǐng)導、業(yè)務(wù)、財會(huì )人員集體負責制,以便加大監督力度。

(3)改革保管制度規范物資管理

現在,我校的規模較大,物業(yè)、資產(chǎn)很多,如不加保管,則會(huì )造成流失。因而對原有物品,要規范登記臺帳,經(jīng)常檢查驗收;對新購進(jìn)物品,要采取分項驗收、按質(zhì)分類(lèi)、及時(shí)入庫、妥善保管制度。領(lǐng)物嚴格執行個(gè)人申請、主管審批、當即查驗、出庫簽名等手續。堅決執行用物不管物、管物不用物的制度。

(4)改革工作方式強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

后勤工作要真正實(shí)現服務(wù)的宗旨,還需進(jìn)一步改革工作方式,便被動(dòng)為主動(dòng)服務(wù)。水電保障實(shí)行水電工巡查包片制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,接受全校師生監督;對后勤分發(fā)的辦公用品,盡量做到送貨上門(mén),變領(lǐng)為送。為推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),擬在東區設立總務(wù)辦公室,定員、定時(shí)接待服務(wù),東西區各設服務(wù)箱一個(gè),以便及時(shí)了解師生對后勤的需求情況,解決實(shí)際問(wèn)題,確保:小事當時(shí)辦,急事應急辦,難事盡量辦,辦不了及時(shí)匯報領(lǐng)導,以防貽誤工作。

(5)成立應急分隊預防突發(fā)事件

為確保校園安全無(wú)事故,我們要成立"后勤應急分隊",以主管校長(cháng)、后勤主任、骨干教師、水電工、醫務(wù)專(zhuān)業(yè)人員等為主體,對因"水、電、火、病"等引發(fā)的安全事故做應急處理,做到防患于未然。

我的演講完畢,謝謝大家!請大家一如既往的支持我。

主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

大家好!今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先感謝行領(lǐng)導和同志們給我提供了這個(gè)展示自我、回顧自我的機會(huì ),謝謝大家!

我叫xx,今年歲,學(xué)歷,會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè),會(huì )計師職稱(chēng)。具有會(huì )計師資格證書(shū),以及銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎、個(gè)人理財及風(fēng)險管理等多種資格證書(shū)。我于年參加工作,曾先后從事儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結算、會(huì )計、事后監督、財會(huì )科副科長(cháng)、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人等工作。年至今從事工作。

1 我為什么要參加此次競聘?

2 我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?

3 如果競聘成功,我能為專(zhuān)賣(mài)局做些什么?

我想對這三個(gè)問(wèn)題的用心思考和解答,是我做好工作的先決條件。下面,我就向各位匯報一下自己對這三個(gè)問(wèn)題的思考結果。

我的回答是,因為我熱愛(ài)這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。

愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行xx年來(lái),我始終以一顆愛(ài)崗敬業(yè)之心老實(shí)做人,勤懇做事,腳踏實(shí)地地耕耘著(zhù),不僅贏(yíng)得了領(lǐng)導和好事們的好評,還先后被評為辦事處及支行的先進(jìn)分子、省行優(yōu)秀存款員、優(yōu)秀國內結算專(zhuān)管員,曾獲會(huì )計競賽團體二等獎。特別是擔任部委派分行財會(huì )主管期間,我的工作得到了省行部、部及分行的好評,年及年上半年績(jì)效考核均為a。

我對金融工作的感情越來(lái)越深厚,我深深地熱愛(ài)著(zhù)這份充滿(mǎn)挑戰的工作。正是出于對工作的至愛(ài),多年來(lái),我愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,在工作中取得了出色的成績(jì),而且我堅信,這份熱愛(ài)還將引領(lǐng)我在新的工作崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。

我相信“事實(shí)勝于雄辯”,下面我結合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報:

首先,我有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理念基礎和文字功底。大學(xué)里,我系統地學(xué)習了會(huì )計學(xué)等各方面的理論知識。參加工作后,我也沒(méi)有放棄任何學(xué)習的機會(huì ),而是不斷的努力,不斷的提高,先后取得了各種專(zhuān)業(yè)證書(shū)。與此同時(shí),我還具有扎實(shí)的文字功底,曾草擬了《辦法》及《協(xié)議書(shū)》,特別是在分行擔任委派財會(huì )主管期間,分行計劃財會(huì )部的各類(lèi)報告幾乎是出自我一人之手。

其次,我熟悉銀行業(yè)務(wù),具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。入行以來(lái),我從基礎做起,先后在多個(gè)崗位的磨練,不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規定,而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無(wú)論干什么,我都干得非常出色,獲得過(guò)嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風(fēng)險的能力得到了提高。我在擔任支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人這一年的時(shí)間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個(gè)月實(shí)現了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這一切經(jīng)驗與成績(jì)的積累,都使我有信心有能力擔負起運營(yíng)團隊主管重任。

再次,我具有組織、協(xié)調與溝通能力。在擔任財會(huì )科副科長(cháng)期間,我曾協(xié)助科長(cháng)把整個(gè)科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體,財會(huì )科也多次被評為“先進(jìn)科室”;在擔任支行系統上機的業(yè)務(wù)指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線(xiàn)推廣工作;而擔任委派財會(huì )主管期間,我負責計劃財會(huì )部的全面工作,在和內審部門(mén),外審部門(mén)打交道的過(guò)程中,很好地協(xié)調了與各部門(mén)的關(guān)系。

雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,個(gè)人的力量只是滄海一粟,微不足道,只有發(fā)揚團隊協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支持,光榮當選,我將配合領(lǐng)導從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

在今后工作中我將自己定位好,明確自己的責任,扮好“三種角色”?!叭N角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的工作情況,找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開(kāi)展好工作。 三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

做好服務(wù)工作,做好財富管理中心的后勤保障服務(wù)和行政綜合事務(wù)是我們的主要職責,如果做好服務(wù)以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),始終是我思考的問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō),我將做好“三服務(wù)”工作,切實(shí)做好“為領(lǐng)導服好務(wù),為中心服好務(wù),為客戶(hù)服好務(wù)”的各項工作。我將把為領(lǐng)導分憂(yōu)和為財富中心服務(wù)有機結合起來(lái),努力在、、上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領(lǐng)導布置的事情在這里延誤,不讓傳遞的批件在這里積壓,不讓各種差錯在我們中心,不讓前來(lái)辦事的同志在這里受到冷落,不讓部門(mén)的形象在我們中心受到影響,發(fā)揮好中心的作用。

當前國際和國內經(jīng)濟形勢嚴峻,這給我們金融業(yè)帶來(lái)新的挑戰,如何做好精細化管理,創(chuàng )新工作方法,對各個(gè)財富中心來(lái)說(shuō),都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績(jì)效管理等工作的重點(diǎn),就是進(jìn)一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍,工作人員的工作能力和水平和我們的業(yè)績(jì)息息相關(guān)。

首先,要加大他們的專(zhuān)業(yè)知識的培訓,以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰(shuí),以什么樣的態(tài)度,怎樣去更好的工作,提升服務(wù)檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵特點(diǎn)的考核激勵管理體系和規章制度,獎勤罰懶,以最大程度地鼓勵工作人員,打造一支特別能戰斗的人員隊伍。

與此同時(shí),我將結合單位改革發(fā)展的實(shí)際,在定崗定員定職責的同時(shí),優(yōu)化工作流程,減少工作程序,健全規章制度,搞好目標管理,從我到辦事員都有事可做,從處理到行政后勤服務(wù)都有章可循,努力消除服務(wù)保障工作中的“缺位”和“越位”現象,提高工作的主動(dòng)性和預見(jiàn)性,確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實(shí)處。

尊敬的各位領(lǐng)導,評委,此次競聘,我為成功而來(lái),如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業(yè)績(jì)回報大家的信任與厚愛(ài)。誠然,競爭就意味著(zhù)必然有人會(huì )被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限,今天,無(wú)論結果如何,我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè )章無(wú)比輝煌與精彩!”

我的演講完畢,謝謝大家!

主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

你們好!

我叫xxx,今年xx歲,畢業(yè)于xx師范大學(xué)歷史系(函授本科),曾在xx市xx縣xxxx中學(xué)代課xx年,無(wú)論在那里,我都以積極的心態(tài),兢兢業(yè)業(yè)的工作,這次有幸參與幼兒園后勤主任崗位的競聘。首先感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!提供了一次展示自我的舞臺。這次競聘對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)機遇,但更重要的是一次挑戰!今天我本著(zhù)鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選后勤主任一職,希望能得到大家的支持。

眾所周知,幼兒園的后勤處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。后勤工作將會(huì )隨著(zhù)學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重,教學(xué)手段現代化的發(fā)展會(huì )對后勤工作的業(yè)務(wù)知識要求標準越來(lái)越高,一位合格的后勤管理人員必須全面了解學(xué)校管理、教學(xué)、社會(huì )動(dòng)態(tài)、商品價(jià)格、基建維修等情況。

一、后勤工作必須為教學(xué)服務(wù),為課改服務(wù)。教學(xué)工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作,而課改工作又是重中之重。俗話(huà)說(shuō),大軍未動(dòng),糧草先行。后勤處作為學(xué)校的后勤保障部門(mén),它在提供教學(xué)設備、物質(zhì)供應、改善教學(xué)條件等方面起著(zhù)重要的作用。后勤工作的首要任務(wù)就是為教學(xué)服務(wù),為課改服務(wù)。這就要求后勤工作人員必須樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的思想,明確后勤工作的主要任務(wù)是為教學(xué)、為課改創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件,使后勤工作在期初、期中、期末各個(gè)階段與教學(xué)工作和課改工作緊密配合,保證教學(xué)工作和課改工作的順利進(jìn)行。

二、后勤工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。搞好全校師生的生活、福利是后勤工作者應盡的職責。后勤工作者應努力改善師生的生活和搞好集體福利,讓全校師生有一個(gè)良好的工作和學(xué)習環(huán)境。解除教師的后顧之憂(yōu),保證師生的健康,使他們有足夠的時(shí)間和充沛的精力投入到教育教學(xué)工作中。

三、后勤工作必須堅持經(jīng)濟性原則。自力更生,開(kāi)源節流。工作中堅持勤儉辦學(xué)的原則。合理使用資金,事事精打細算,量力敷出,保證重點(diǎn),發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神。因陋就簡(jiǎn)、修舊利廢,能自己干的自己干,能自己做的自己做。盡可能地節約開(kāi)支,合理地把經(jīng)費用到教育和教學(xué)急需上。

四、后勤工作必須有整體規劃。在當前工作中作出常年規劃,有計劃、有目的地逐步把學(xué)校建設成為一個(gè)整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的校園。

五、后勤工作必須貫徹教育性原則。后勤工作是一種群眾性工作,它與廣大師生有廣泛的接觸。通過(guò)后勤工作對學(xué)生進(jìn)行關(guān)心集體、愛(ài)護公物、勤儉節約、艱苦奮斗等思想品德教育,是它特有的教育任務(wù)。因此,學(xué)校后勤工作必須貫徹教育性原則。每做一件事情,都要考慮對學(xué)生是否產(chǎn)生積極影響,每個(gè)工作人員都要注意一言一行,成為學(xué)生的表率。還要通過(guò)貫徹有關(guān)后勤工作的各種規章制度,向學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。

以上是我個(gè)人對后勤工作的一些理解。

一、做好領(lǐng)導的助手,本著(zhù)為學(xué)校服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)的宗旨。經(jīng)常聯(lián)系全體教職工、收集各種信息。有計劃提前組織好辦公、教學(xué)、維修、衛生用品等各種物品和設備的采購、保管和供給的工作。

二、立足本職,當好“服務(wù)員”。做好后勤工作,嚴格執行財經(jīng)紀律,按照規定收好各種費用,做好學(xué)生學(xué)雜費等收繳和結算工作,做好學(xué)?;窘ㄔO、校舍的`維修和校產(chǎn)清理、登記工作;做好學(xué)校的綠化、美化、凈化工作,使學(xué)校有一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。密切聯(lián)系全校師生,積極傾聽(tīng)大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的疾苦,力爭為大家當好一名合格的“服務(wù)員”。

三、搞好同事關(guān)系,當好“協(xié)調員”??倓?wù)處是學(xué)校的后勤部門(mén),需要處理內部和外部的各種關(guān)系。我一定團結同志、顧全大局,與其它職能部門(mén)一道協(xié)調好各種關(guān)系,以確保我校的各項工作正常運轉。

各位領(lǐng)導,各位老師們,最后再次感謝你們對我的支持與鼓勵。古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無(wú)論成功與否,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。同時(shí),我也堅信xx幼兒園會(huì )在充滿(mǎn)朝氣、勇于開(kāi)拓、銳意改革、積極進(jìn)取的新一屆領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下、同事們的共同努力下更加燦爛!更加輝煌!

謝謝大家!

主管競聘演講稿

演講一個(gè)比較全面、準確的定義:演講者在特定的時(shí)境中,借助有聲語(yǔ)言為主和態(tài)勢語(yǔ)言為輔的藝術(shù)手段,針對社會(huì )的現實(shí)和未來(lái),面對廣大聽(tīng)眾發(fā)表意見(jiàn)抒發(fā)情感,從而達到感召聽(tīng)眾并使其行動(dòng)的一種現實(shí)的信息交流活動(dòng),這就是演講。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

今天,我站在這里做競聘演講,心情很激動(dòng),首先,感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次展示自我、提高自我,公平競爭的機會(huì ),我將倍加珍惜。

同時(shí),我也真誠地期望各位領(lǐng)導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。

我根據自己的實(shí)際情況,決定競聘pmc部門(mén)主管職位。

下面是我的基本情況以及我對pmc部門(mén)主管工作的認識、規劃設想,現在向各位領(lǐng)導做一下匯報。

一、個(gè)人的基本情況

不管是哪一種工作我都是非常認真負責,我想這是大家有目共睹的,經(jīng)過(guò)這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。

在xx年底建議公司成立pmc部門(mén),在xx年建議pmc部門(mén)人員分工按物料分工,并且在8月份根據公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月試用的感覺(jué)是越來(lái)越好,越來(lái)越來(lái)簡(jiǎn)單。

我親歷了pmc部門(mén)走過(guò)的每一個(gè)腳步。

也親眼目睹了pmc部門(mén)在我們的手中一天天成長(cháng),一天天正規起來(lái),作為這一過(guò)程的見(jiàn)證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。

多年的工作,使我深刻地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現自己的價(jià)值,在工作競爭中不斷完善自己。

二、對pmc部門(mén)認識及部門(mén)主管工作的認識

pmc部門(mén),即生產(chǎn)管理部門(mén)。

生產(chǎn)管理部門(mén)就好比是機場(chǎng)的控制塔,負責對所有飛機的起降進(jìn)行計劃,及時(shí)發(fā)出指令,并確認飛機的飛行狀況,必要時(shí)還需要進(jìn)行計劃的更改和跟進(jìn)。

設想一下,一個(gè)繁忙的機場(chǎng),沒(méi)有控制塔或者控制塔沒(méi)有權威性,情況會(huì )是怎樣的糟糕。

成立pmc部門(mén),就是為了有效協(xié)調、控制工廠(chǎng)或企業(yè)在形成一定規模之后出現物流和信息流日益復雜的局面。

而要作好一個(gè)pmc部門(mén)主管,需要注備以下幾點(diǎn):

3:學(xué)習能力,因為你只有不停的學(xué)習,你才能更好的、更快的進(jìn)步,才能跟上趕上社會(huì )的發(fā)展,人與人之間的競爭,不是你過(guò)去的能力怎樣,現在的能力怎樣?而是你現在學(xué)習怎樣,現在的學(xué)習是你未來(lái)競爭的根本。

4:管理能力,管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調能力,需要你的專(zhuān)業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。

而要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,總結你的工作。

四、培養下屬的能力作為一個(gè)主管,培養下屬是一項基本的,重要的工作。

不管你所領(lǐng)導的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導的單位是一個(gè)整體,要用團隊的力量解決問(wèn)題。

很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。

交給下屬做,要跟他講,講的時(shí)候還不一定明白,需要重復,然后還要復核,與其如此,還不如自己做來(lái)得快。

但關(guān)鍵的問(wèn)題是,如此發(fā)展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為可以做好的事。

讓下屬會(huì )做事,能做事,教會(huì )下屬做事,是主管的重要職責。

一個(gè)部門(mén)的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。

綿羊可以領(lǐng)導一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導的一群綿羊,作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不需要將自己變成獅子。

我叫***,今年32歲,來(lái)自省**公司,我于xx年畢業(yè)于****大學(xué)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),本科學(xué)歷。

畢業(yè)后我被分配到**市電信局做維護工作,xx年12月,我競聘到省**公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作。

在省**公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部4年來(lái)的管理工作中,我逐漸認識到,從市公司到省公司,是一個(gè)角色轉變的'過(guò)程:

一是從具體的、微觀(guān)的管理到原則的、宏觀(guān)的管理的轉變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉變。

通過(guò)刻苦學(xué)習通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識及通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析方法,增強了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

在領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下,我不斷地學(xué)習政治理論和管理知識,漸漸成長(cháng)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的骨干之一,并于xx年6月19日光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

4年來(lái),我主要做了以下工作。

1.做好全省實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析工作。

詳細掌握了省實(shí)業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類(lèi)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部管轄范圍內的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀及業(yè)務(wù)種類(lèi)。

主動(dòng)收集和了解通信市場(chǎng)信息和有關(guān)情報,進(jìn)行系統的歸納和分析,并根據實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)范圍加以研究,積累了大量的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗和數據資料;經(jīng)過(guò)不斷努力,初步建立了省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析體系。

說(shuō)明情況、發(fā)現問(wèn)題,并及時(shí)提出解決方案,為公司制定總體經(jīng)營(yíng)策略提供了可靠的依據。

2.對公司的發(fā)展提出建設性意見(jiàn)。

《有關(guān)**電信實(shí)業(yè)有限公司未來(lái)發(fā)展的合理化建議》及《實(shí)業(yè)公司現有業(yè)務(wù)種類(lèi)及核心業(yè)務(wù)分析》等建議。

并召開(kāi)座談會(huì )征求意見(jiàn),這樣做既密切了上下級關(guān)系,又使文件切合實(shí)際,保證了文件質(zhì)量。

3.積極開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),拓展增值電信領(lǐng)域。

為了實(shí)業(yè)公司的長(cháng)遠發(fā)展,在鞏固實(shí)業(yè)公司傳統業(yè)務(wù)的同時(shí),根據市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)潛力的新型業(yè)務(wù)。

并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面探討。

并起草了《關(guān)于對呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設的建議》,用詳實(shí)的數據資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系,為公司領(lǐng)導的決策提供了依據。

通過(guò)幾年從事經(jīng)營(yíng)分析工作的實(shí)踐,我想談一談對電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作的一些想法。

目前,通信運營(yíng)市場(chǎng)競爭異常激烈,固話(huà)運營(yíng)商面臨著(zhù)空前的壓力,要應對日益激烈的電信市場(chǎng)競爭,做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析尤為重要:

不斷開(kāi)拓視野,學(xué)習先進(jìn)的思想和方法,對市場(chǎng)進(jìn)行分析研究、預測、營(yíng)銷(xiāo)策劃等,實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析的專(zhuān)業(yè)化。

其次,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析系統必須能與各業(yè)務(wù)系統管理、生產(chǎn)維護系統相連,各系統必須提供經(jīng)營(yíng)分析系統所須的各類(lèi)業(yè)務(wù)數據,且大部分數據應能通過(guò)相應接口自動(dòng)獲取。

要抓好具體分析,從分析中找出問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法,找出市場(chǎng),從"嚴謹"入手,客觀(guān)、準確、真實(shí)地反映公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,確保實(shí)現企業(yè)效益最大化。

第三,要搞好市場(chǎng)調查工作,以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。

俗話(huà)說(shuō):"知己知彼,百戰不殆。

這樣即了解了自己,又發(fā)現了潛在市場(chǎng),并針對移動(dòng)、電信等的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

我的演講完畢!

謝謝!

各位領(lǐng)導:

首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )。

“公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。

這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰,將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。

此次競爭,無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。

下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

一、個(gè)人簡(jiǎn)介

我叫高強,現年 30歲,專(zhuān)科學(xué)歷,現任職國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。

xx年6 月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。

尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng )新,應用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導的好評。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。

隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。

必須建立以企業(yè)文化為基礎,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。

因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。

最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營(yíng)成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。

主要實(shí)現以下目標:

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

汽車(chē)銷(xiāo)售主管競聘演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

我是銷(xiāo)售部的--,在公司工作的這段時(shí)間,一直以來(lái)都是銷(xiāo)售部的積極分子,在做好本職工作的同時(shí),也是不斷的學(xué)習充電,讓自己的能力能更上一個(gè)臺階。

今天我要競聘的是銷(xiāo)售主管的位置,之前公司也在開(kāi)會(huì )的時(shí)候說(shuō)了,要在銷(xiāo)售部?jì)炔窟x拔,我當時(shí)聽(tīng)了就決定要來(lái)競聘,作為一名銷(xiāo)售,如果沒(méi)有積極向上的沖勁,沒(méi)有對目標的饑渴感,那是很難做出好的業(yè)績(jì)的,從我做銷(xiāo)售開(kāi)始,我就讓自己時(shí)刻保持著(zhù)這種饑渴的感覺(jué),只有不斷的向目標發(fā)出沖刺,你才能做到更好,把目標完成,我覺(jué)得是銷(xiāo)售最基本的工作,沖刺更高的目標,超額才是一名銷(xiāo)售應該做的事情。

作為一名銷(xiāo)售,公司給了我們這個(gè)機會(huì ),我也要好好的把握好,我在公司工作的這段時(shí)間,大家也可以看到我的業(yè)績(jì),在整個(gè)部門(mén)都是最好的,從開(kāi)始的時(shí)候我并不覺(jué)得我一個(gè)新人銷(xiāo)售就干不過(guò)老銷(xiāo)售,帶著(zhù)這股子沖勁,我來(lái)到公司的第三個(gè)月就拿到了那個(gè)月部門(mén)的銷(xiāo)售第一名。并持續保持著(zhù),直到現在。我覺(jué)得我對銷(xiāo)售的理解已經(jīng)很好的,這個(gè)是我來(lái)競聘的一個(gè)優(yōu)勢。

當然我沒(méi)有做過(guò)管理的崗位,而且來(lái)到公司的時(shí)間并不是特別的長(cháng),但是我覺(jué)得做銷(xiāo)售,并不是看時(shí)間長(cháng)短,而是看業(yè)績(jì)的表現,如果讓我帶領(lǐng)銷(xiāo)售部的話(huà),我覺(jué)得我還是要以業(yè)績(jì)?yōu)橹?,只有把業(yè)績(jì)做好了,銷(xiāo)售部才算是做好了自己的工作。同時(shí)我也要把我的銷(xiāo)售經(jīng)驗更多的分享給大家,讓大家了解明白我怎么做的。

如果我做了銷(xiāo)售主管,我每日會(huì )召開(kāi)一個(gè)總結的會(huì )議,匯報下我們當日的業(yè)績(jì)情況,發(fā)現問(wèn)題,解決我們在銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題,能盡快的解決,爭取第二天的業(yè)績(jì)更上一步,大家相互討論,相互學(xué)習,這樣每個(gè)人的能力都有提升,業(yè)績(jì)是會(huì )上去的。另一方面,除了業(yè)績(jì),我覺(jué)得銷(xiāo)售部門(mén)應該增加新鮮的血液,在招聘方面,要樂(lè )觀(guān)積極,有沖勁的人。內部進(jìn)行末位淘汰制,這樣才能促進(jìn)大家更加主動(dòng)的去學(xué)習,去提升自己的業(yè)績(jì),避免被淘汰了。

在銷(xiāo)售上,即使我做了主管,要管理的同時(shí)也不能放松銷(xiāo)售,不但業(yè)績(jì)要做好,做出表率,同時(shí)也要帶領(lǐng)大家一起把業(yè)績(jì)做上去,業(yè)績(jì)不同的同事更是需要多關(guān)注,了解原因,幫助他們把業(yè)績(jì)做好。我有沖勁,有干勁,也想帶領(lǐng)銷(xiāo)售部的同事一起把業(yè)績(jì)做得更好,如果領(lǐng)導們和同事們覺(jué)得我還不錯,那請投我一票,謝謝!

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主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

大家好!今天很榮幸能有這個(gè)機會(huì )站在這里參加商務(wù)部主任崗位的競聘,感謝各位領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )讓我展示自己。

簡(jiǎn)單自我介紹一下:我叫,大學(xué)本科畢業(yè),12月進(jìn)入生產(chǎn)部工作,后應聘于商務(wù)部負責訂單及其技術(shù)附件的整理、管理工作。關(guān)于這次競聘,我簡(jiǎn)單的總結為以下幾個(gè)關(guān)鍵詞:能力、自我批評、伴郎、年輕的心。

在短短的2年時(shí)間里,在平凡的工作崗位上,還未能有機會(huì )讓我有突出的工作業(yè)績(jì),也缺少管理經(jīng)驗,但我堅信一個(gè)人真正的走入社會(huì ),投入到工作崗位中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;堅毅沉穩的性格;積極、上進(jìn)、嚴謹、負責的做事態(tài)度和不怕吃苦、朝著(zhù)目標全力以赴的拼搏奮斗的精神!而這些————我具備!

首先來(lái)談?wù)勀芰?。從進(jìn)的第一天開(kāi)始,我就下定決心必須從被動(dòng)轉向主動(dòng),必須成為自己未來(lái)的主人,必須積極地治理自己的事業(yè)。理由很簡(jiǎn)單:因為沒(méi)有人比我更在乎我自己的事業(yè)與生活,讓的工作對自己有價(jià)值的是我的責任。離開(kāi)蘇州朝九晚五的工作,進(jìn)入三班制的車(chē)間實(shí)習,用當初拿筆的手去操作自己陌生的機器,我沒(méi)有垂頭喪氣,沒(méi)有失去我的笑容,因為我尊重我的選擇,我相信我有這個(gè)能力改變我的現狀,正如今天我相信我有這個(gè)能力競選商務(wù)部主任的信念是一樣的。從著(zhù)色、并帶等的工序的工作讓我知道并初步了解了光纖、光纜,閱讀一些光纜相關(guān)書(shū)籍和好問(wèn)的習慣讓我對光纖光纜的各種指標及技術(shù)參數有了大體的掌握。多年的學(xué)生生活,掌握了許多基礎課程,具備了很強的學(xué)習能力,讓我深深地體會(huì )到,只有不斷學(xué)習、應用、再學(xué)習,實(shí)踐、認識、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高。每一次提高的過(guò)程都深深鼓舞和激勵著(zhù)我,以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到新的挑戰中去。同時(shí),我也深刻地體會(huì )到,挑戰和機遇對于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機遇,要善于把握機遇,沒(méi)有機遇,要努力創(chuàng )造機遇。一位杰出的領(lǐng)導者說(shuō)過(guò):“一個(gè)人在平凡的崗位上工作要做到兩點(diǎn),一是要認認真真的做好自己的本職工作,二是要和和睦睦的搞好人際關(guān)系,你的工作才會(huì )被別人認可?!蔽疫M(jìn)入商務(wù)部以來(lái),一直負責訂單整理工作,沒(méi)有閃爍的數據可以來(lái)證明我們的工作,但這份工作來(lái)不得半點(diǎn)大意,訂單的正誤直接關(guān)系到公司的利益,關(guān)系到與客戶(hù)的關(guān)系。我們訂單組3個(gè)人對每個(gè)訂單都進(jìn)行嚴格的審查、校對,請示領(lǐng)導,聽(tīng)取領(lǐng)導的意見(jiàn)并及時(shí)處理,做到利益最大化,風(fēng)險最低化。我們是的員工,遇到事情要多請示領(lǐng)導,我們要有主人翁的精神,萬(wàn)事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之余,部門(mén)領(lǐng)導還把公司質(zhì)量、環(huán)境、安全三體系的資料文件的籌集、統計、審查等工作信任的交給了我,并且負責中國移動(dòng)與供應商之間b2b商務(wù)平臺的建設等工作。

其次、我要認真的檢討一下自己。9月份,我在處理一個(gè)訂單時(shí)由于我這個(gè)不細心的大腦錯誤的指揮著(zhù)我的這兩個(gè)手指敲下了錯誤信息,導致錯誤的生產(chǎn)、發(fā)貨,給公司造成了損失。雖然領(lǐng)導在處理我這個(gè)錯誤的時(shí)候只用了簡(jiǎn)單的2句話(huà),張經(jīng)理說(shuō)“怎么這么不小心,搞出這樣的錯誤”,尹總說(shuō)“這個(gè)損失你要干多少年才能賺出來(lái),但人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),知錯要能改,就是好同志”。越是這2句簡(jiǎn)單的話(huà)語(yǔ)中我越能感受到事情的嚴重,也越能深刻的認識到自己的錯誤。這件事一直銘記我心,我知道這個(gè)損失是我目前無(wú)法補救的,我把它當作了一盞紅燈,掛在我的腦前,讓它時(shí)刻提醒我做事要謹慎。也讓我知道大腦猶如公司的領(lǐng)導者、指揮者,大腦發(fā)出的指令直接決定員工的操作。就像這次的競聘商務(wù)部主任,懇請各位領(lǐng)導能做出正確的選擇,選出一位合格的領(lǐng)導者來(lái)。

再次、作為年輕一代的我來(lái)參加這次競聘,曾有同事開(kāi)玩笑的說(shuō)我是婚禮上的“伴郎”。毋庸置疑,這次參加競聘的盛曉曄主任有著(zhù)多年的從業(yè)經(jīng)驗和管理能力,是位優(yōu)秀的領(lǐng)導者,我也是在他的領(lǐng)導下順利的開(kāi)展工作,并教會(huì )我許多知識,大大的幫助我提高了各項業(yè)務(wù)水平,同時(shí)作為長(cháng)兄的他也教會(huì )我很多做人的道理,我感謝他,今天我能和他同臺競聘,我感到非常的高興,這本身就是公司對我的肯定。這次競聘對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機會(huì )和挑戰,是一個(gè)充分發(fā)揮我才能不斷獲取進(jìn)步的機遇,這正是我今天參加這次競聘的目的。著(zhù)名演說(shuō)家戴爾·卡耐基曾說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己。只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?!苯裉煳艺驹谶@演講臺上,就會(huì )以最好的心態(tài)來(lái)展示自己。這次競聘也將成為我以后的工作的動(dòng)力,激勵著(zhù)我成長(cháng)。雖然這次競聘是毛遂自薦,但卻不是王婆賣(mài)瓜,我只是想向各位領(lǐng)導、各位同事展示一個(gè)真實(shí)的我。既然我達到競聘的條件,公司就承認我有這個(gè)能力,我相信,憑著(zhù)我的政治素質(zhì),我的愛(ài)崗敬業(yè),我的工作熱情、腳踏實(shí)地的精神,我一定能把主任的工作做好,決不會(huì )讓大家失望。如果非要把這次競聘會(huì )看著(zhù)是場(chǎng)婚禮的話(huà),今天我要說(shuō),這場(chǎng)婚禮也是場(chǎng)集體婚禮,我們都是婚禮的新郎。

下面我向大家展示一下我擁有一顆年輕的心。每個(gè)人都想實(shí)現自己的理想,像魚(yú)兒渴望大海,像鳥(niǎo)兒渴望天空,每個(gè)人都在為自己的未來(lái)而拼搏奮斗。我渴望成功像甘露滋潤我干涸的心靈,渴望收獲像艷麗的陽(yáng)光照亮我坎坷的人生之旅。然而僅僅有滿(mǎn)腔熱血的工作干勁是遠遠不夠的,假如公司領(lǐng)導對我競聘條件認同,競聘成功的話(huà),我將主要在以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展工作:

1、對現有的管理制度及考核制度進(jìn)行學(xué)習,根據目前情況實(shí)施創(chuàng )新完善,使管理更加嚴密,做到工作按制度辦事,并要建立一整套檢查和反饋機制,充分發(fā)揮現有工程隊每個(gè)人的的智慧與能力,做好每一次服務(wù)工作,保證他們的日常工作能夠順利開(kāi)展。并在一定程度加強工程隊的綜合力量,以適合更多市場(chǎng)售后服務(wù)的工作需求。

2、商務(wù)部?jì)炔繂T工是整個(gè)部門(mén)支柱,對商務(wù)部員工進(jìn)行合理科學(xué)的考核不但能提高員工的工作效率,也能提高整個(gè)部門(mén)的工作凝聚力。因此作為一個(gè)管理人員,需完善商務(wù)部有關(guān)制度的完善,科學(xué)制定員工的職責和考核,充分調動(dòng)員工的工作積極性。

3、做好與各部門(mén)及市場(chǎng)人員,客戶(hù)單位的聯(lián)系,很好樹(shù)立公司形象和部門(mén)形象,積極配合上級部門(mén)的檢查監督以及合理處理客戶(hù)來(lái)電、來(lái)函、咨詢(xún)等一切問(wèn)題。

4、在提高自己業(yè)務(wù)能力同時(shí)積極開(kāi)展部門(mén)、公司等培訓工作,提高員工的綜合業(yè)務(wù)水平,發(fā)揮主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性的向上級提供合理化建議。

在此我向全體領(lǐng)導承諾:

1、對公司負責,對全體領(lǐng)導負責,不斷學(xué)習,不斷提高,勇于創(chuàng )新,勇于開(kāi)拓。

2、愛(ài)廠(chǎng)如家,遵紀守法,對公司忠誠,自覺(jué)維護公司形象和自身形象。

3、努力提高全體員工的自身素質(zhì),做好人員的培訓工作,搞好人才管理工作。

4、努力做好工程、市場(chǎng)、商務(wù)及其他部門(mén)的服務(wù)工作,讓大環(huán)境通力配合,成為一個(gè)有機的整體。

作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事?!?/p>

不管這次競聘能不能成功,在以后的工作中我都會(huì )繼續努力,堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。謝謝大家,我的演講結束!

主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

大家上午好!一條好的渠道,會(huì )引來(lái)一池活水;一個(gè)好的用人機制,能使無(wú)數人才脫穎而出。為加快航空的大發(fā)展,高效地推進(jìn)增值服務(wù)部各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展,提高輔助收益,創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn),我們公司舉辦了本次主管競聘書(shū)活動(dòng)。這次競聘,對我來(lái)說(shuō),是一次競聘,也是一次提高,真誠地希望大家為我鼓勁、加油!

我叫,。個(gè)人簡(jiǎn)歷。

內聯(lián)室主管的競爭上崗的職責與指標是:負責協(xié)調、考核逾重行李和貴賓收入(含網(wǎng)上選座、網(wǎng)上逾重收費等相關(guān)收入業(yè)務(wù))、貨運業(yè)務(wù)、客艙銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的指標落實(shí)情況以及采購、倉庫等相關(guān)保障單位的協(xié)調工作;策劃并執行各項目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);處理解決旅客相關(guān)投訴;與it部門(mén)溝通,促使新項目上線(xiàn)并使之產(chǎn)生效益;完成年度凈利潤指標x萬(wàn)元,以增值服務(wù)部分解月度指標按月考核。內聯(lián)部涉及三個(gè)我們公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)項目,也是我部門(mén)的最大頭利潤增長(cháng)點(diǎn)。

我深深知道,一名合格的內聯(lián)室主管需要非常專(zhuān)業(yè)的水平和高度的工作責任感。但是我對自己能力的自信和渴望為我們發(fā)展貢獻更大力量的熱切與執著(zhù)!現在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對主管競聘呈現給大家,來(lái)接受大家的審視與評價(jià)。我的優(yōu)勢是:

一、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)。事業(yè)責任心強,上級交給的任務(wù)不折不扣完成,不怕困難。工作的速度很快,不怕辛苦,毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)工作。對領(lǐng)導安排的工作認真完成,從不計個(gè)人得失。我有著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情追求優(yōu)秀,追求卓越。有了這樣的信念,我相信,在我們航空這片沃土中我能夠成長(cháng)為一棵參天大樹(shù),能夠為航空的美好未來(lái)增光添彩。

二、具有較強的學(xué)習適應能力,接受新事物的能力快。反應能力快。我今年xx歲,精力充沛、思想進(jìn)步,思維活躍,學(xué)習、適應能力強,善于接受新事物,有著(zhù)敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時(shí)間,更多的精力,去鉆研和探索。

三、服務(wù)意識強,善于與客戶(hù)溝通,處理客戶(hù)投訴問(wèn)題比較行,尤其是在聯(lián)名卡上。我經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行談判,取得了很好的成績(jì),溝通能力也在實(shí)踐中與日俱增。同時(shí)我也不斷在學(xué)習專(zhuān)家學(xué)者關(guān)于溝通方面的知識,不斷提高自己的情商。

四、熱愛(ài)和忠于自己的崗位。有人說(shuō),成功的起點(diǎn)是熱愛(ài)自己的職業(yè),有了這份執著(zhù)的愛(ài),工作才有激情、有動(dòng)力。兩年的工作體會(huì )告訴我,要熱愛(ài)和忠于自己的崗位,才能做好本職工作。因為熱愛(ài),也會(huì )讓我們更富有的創(chuàng )造力,有責任感,善于創(chuàng )新,能夠吃苦。

五、具備這個(gè)崗位需要的學(xué)習和創(chuàng )新能力。我非常注重加強崗位需要的管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和積累。我還注重創(chuàng )新意識的培育,在工作中不斷地摸索經(jīng)驗,探索工作新路子。

曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà):“既然是花,我就要開(kāi)放;既然是樹(shù),我就要長(cháng)成棟梁;既然是石頭,我就要鋪成大路?!蹦敲?,如果我競爭上崗演講稿成為了內聯(lián)室主管,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!如果承蒙大家的厚愛(ài),給我一個(gè)競爭上崗的機會(huì ),我將圍繞目前內聯(lián)室的工作職責和年度凈利潤指標,結合自身實(shí)際,全力以赴做到以下幾點(diǎn):

一、努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,要干出成績(jì),必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習,不僅要從書(shū)本上學(xué)習,而且還要從實(shí)踐中學(xué)習,不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養,將所學(xué)到的知識運用到實(shí)踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

二、加強管理。只有加強管理才能保證業(yè)績(jì),我將會(huì )加強管理,努力創(chuàng )造一個(gè)團結和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境,充分調動(dòng)大家的積極性和創(chuàng )造性,使內聯(lián)部成為一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。從方方面面把工作做好做細,關(guān)心干部職工的疾苦,經(jīng)常和他們談心,幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題,使他們振奮精神,以積極態(tài)度投入工作。

三、做好產(chǎn)品(服務(wù))營(yíng)銷(xiāo),積極外聯(lián),爭創(chuàng )效益。

1、把握“實(shí)際產(chǎn)品”概念。做好服務(wù)質(zhì)量管理,提高服務(wù)生產(chǎn)力管理水平。一方面在服務(wù)內容上樹(shù)立我們的特色。通過(guò)品牌來(lái)建立差別形象,進(jìn)而提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量,提升經(jīng)營(yíng)效益。另一方面,建立服務(wù)質(zhì)量管理體系,在產(chǎn)品(服務(wù))管理上實(shí)現制度化、標準化和規范化。利用商務(wù)頭等艙、旅游勝地等旅途資源優(yōu)勢,加大服務(wù)產(chǎn)品的宣傳和新產(chǎn)品的推出力度,不斷完善高端服務(wù),形成貼近價(jià)值客戶(hù)需求、有競爭力的服務(wù)鏈。

3、機上零售。通過(guò)為客戶(hù)提供各種服務(wù),賺取額外收入,其中包括為客戶(hù)提供座位、行李托運、毯子、食物,以及設法銷(xiāo)售足夠數量的機上wifi網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。飛機上是不能用帶有信號的電子商品的引導乘客,讓他們感覺(jué)在飛機上購買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)是他們搭乘此次航班的附加值。根據目的地和旅行類(lèi)型,每位乘客可根據自身需求進(jìn)行定制,這無(wú)疑是提升乘客對航空公司品牌忠誠度的一種強有力的方式。通過(guò)機上零售方式來(lái)建立一種消費關(guān)系,采用一些類(lèi)似傳統的地面零售和經(jīng)銷(xiāo)模式。一是站在消費者的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,需要了解乘客究竟想買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品以及他們更希望購買(mǎi)什么。二是銷(xiāo)售計劃,我們需要開(kāi)發(fā)出為消費者量身定制、與目的地相關(guān)的服務(wù)和產(chǎn)品。同時(shí),尋找新的合作伙伴為乘客帶來(lái)真正的利益。三是促銷(xiāo),通過(guò)各類(lèi)促銷(xiāo)手段去吸引潛在消費者。(我公司一直以飛機零售東西為利潤點(diǎn))。

選擇這份職業(yè),我只有一個(gè)理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草,縮首縮尾。當然任何競爭都有兩種結果,即使今天我失敗了,我也不會(huì )氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實(shí)地工作,尋找差距,縮短距離,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水,爭取在下一次競爭中崛起,為我們航空的發(fā)展做出更大的貢獻!

我的競聘演講報告完畢。謝謝大家!

主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、評委:

大家好!我叫***,現在***職務(wù)。今天我競聘的是財務(wù)部主管崗位!此時(shí),站在這屬于強者的舞臺,我想用三個(gè)詞來(lái)概括此時(shí)的感受:第一個(gè)詞,感謝!首先,我要由衷地感謝我局的各位領(lǐng)導和今天在座的各位評委,謝謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@樣一個(gè)展示自我、公平競爭、增長(cháng)見(jiàn)識、接受挑選的機會(huì );第二個(gè)詞,責任!在我的心目中,正科級實(shí)職這個(gè)崗位不是權利和榮譽(yù)的象征,而是一份沉甸甸的責任,今天我正是為了責任而來(lái)。第三個(gè)詞,努力!多年來(lái),我一直要求自己,“坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事”,無(wú)論做任何事情,我都會(huì )力求做到盡善盡美。今天,還是這一信念激勵著(zhù)我,義無(wú)返顧地走上了講臺。此刻,我希望以自己的能力贏(yíng)得這一崗位,更希望以自己的真誠贏(yíng)得大家的掌聲!

首先簡(jiǎn)單的做一下自我介紹:我今年36歲,大專(zhuān)學(xué)歷,****年畢業(yè)于**大學(xué)中文專(zhuān)業(yè),****年至今在我市勞動(dòng)和社會(huì )保障局工作。其中,****年至****年在局辦任通信員,****年至****年在職業(yè)技能開(kāi)發(fā)科工作,****年至****年在市政府行政服務(wù)中心主持勞動(dòng)保證窗口工作。****年主持職業(yè)技能開(kāi)發(fā)科工作至今。

現在擔任***。我于xx年畢業(yè)于xx專(zhuān)業(yè)。由于工作出色,我曾被評過(guò)(添加個(gè)人榮譽(yù)信息)。

屈指算來(lái),參加工作已經(jīng)**年了,多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷,同時(shí)也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。工作以來(lái),我謙虛上進(jìn),不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,增強自己的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)我也廣泛涉獵管理、通信等學(xué)科,既具有了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論,也獲得了綜合理論知識。

第二,我具有嚴謹細致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)

一位哲人說(shuō): “你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來(lái),無(wú)論在什么崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時(shí)常提醒自己,一個(gè)人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動(dòng)地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。

今天競聘財務(wù)主管的崗位,我將以我個(gè)人的學(xué)識,工作經(jīng)驗和熱情,來(lái)回報公司給予我的工作機會(huì )。如果競聘成功,我將積極開(kāi)展以下工作:

第一、真誠講團結,搞好關(guān)系,創(chuàng )造和諧共事的良好氛圍。多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間團結比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局。在工作中和生活上以身作則,樹(shù)立好模范作用,平易近人,努力做到說(shuō)真話(huà),辦實(shí)事,求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。工作中講求民主,多溝通交流,在和諧中工作,在和諧中進(jìn)步。

便將交易記錄在適當的會(huì )計期間;在會(huì )計報表中適當地表達交易(業(yè)務(wù))和披露相關(guān)事項。從而進(jìn)一步建立健全控制程序。

第四、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,開(kāi)拓創(chuàng )新,做好本職工作。與時(shí)俱進(jìn),抓好管理。 要想改革創(chuàng )新理念先行,沒(méi)有先進(jìn)的管理理念,就不可能有先進(jìn)的管理。對此我有以下打算:一是獻技獻策,建立健全一線(xiàn)管理制度。制度是管理的保障,我將結合分管工作,開(kāi)展調查研究,總結點(diǎn)滴經(jīng)驗,做好信息反饋,向領(lǐng)導提出建議和設想,建立健全規章制度。做到有章可依,權責明確,使每個(gè)人知道自己該做什么,不該做什么。二是與時(shí)俱進(jìn)、靈活管理。古語(yǔ)說(shuō):“窮則變、變則通、通則久”。我們通信工作,接觸面廣,問(wèn)題繁多,單一的工作思路和死板的方法很難適應工作的發(fā)展和創(chuàng )新。只有具備與時(shí)俱進(jìn)得管理意識和發(fā)展意識,才能提高管理水平,強化網(wǎng)點(diǎn)綜合競爭能力。三是開(kāi)拓創(chuàng )新,做好精細化管理?,F代信息技術(shù)發(fā)展迅猛,利用技術(shù)手段,推行成本精細化管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,全面提升管理水平,是現階段公司財務(wù)管理的核心內容。

把一顆赤誠的心奉獻給**移動(dòng)公司。(如果字數多此段可以刪除)尊敬的各位領(lǐng)導,評委們,幾分鐘的競聘演講,無(wú)法將我的全部設想詳細介紹給大家,但卻足以讓各位看到我一顆忠誠而執著(zhù)的敬業(yè)之心!參加這次競聘,我就想為移動(dòng)公司多做些貢獻,讓我們移動(dòng)公司在廣大客戶(hù)心中占有響當當的地位,讓我們移動(dòng)公司品牌在**市更加深入人心。

我深知,在任何競爭中,都會(huì )有成功和失敗兩種結果,而無(wú)論結果如何,都不會(huì )改變我對移動(dòng)公司的熱愛(ài),對?移動(dòng)公司的忠誠,我會(huì )一如既往的努力工作,在你們的激勵和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創(chuàng )造佳績(jì)!

我的演講至此結束,謝謝!

主管競聘演講稿

各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

大家好!首先,我要感謝各位領(lǐng)導和同事們能給我這樣一個(gè)機會(huì ),來(lái)參加會(huì )計主管的競聘。對于我,大家并不陌生會(huì )計主管競聘演講稿。但在今天這個(gè)場(chǎng)合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫xxx,今年xx歲,大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年我進(jìn)入銀行,成為一名正式的工作人員?;仡櫷?,歲月如梭,不知不覺(jué)我已在銀行工作了2-3個(gè)年頭。這2年里,我從一個(gè)懵懂的初生牛犢,靠著(zhù)勤學(xué)肯干的精神,轉戰了行里的幾個(gè)崗位:先后做過(guò)儲蓄工作和會(huì )計目前我在復核崗位工作,主要負責。這些年來(lái)無(wú)論從事哪個(gè)崗位,我都要求自己本著(zhù)“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,努力工作,毫無(wú)怨言。

之所以有勇氣走上這個(gè)競聘的舞臺,是因為多年來(lái)勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績(jì),更得到領(lǐng)導和同事的肯定,正是領(lǐng)導同志們的關(guān)心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!

之所以有自信自己能夠勝任會(huì )計主管的工作,是因為我首先熱愛(ài)這個(gè)崗位,有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒(méi)有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛(ài)崗敬業(yè)的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮斗會(huì )計主管這個(gè)崗位上。而且經(jīng)過(guò)組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進(jìn)取精神;多年一直從事儲蓄、會(huì )計與復核工作,使我比較熟悉單位各個(gè)崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的農行運營(yíng)主管競聘經(jīng)歷和經(jīng)驗。這些都積攢了如今我的自信心!

對于中層干部這一崗位,我是這樣理解與認識的:

首先,我明白、熟悉并履行會(huì )計主管的工作職責:

1.依照《會(huì )計法》與有關(guān)財經(jīng)法規、政策和制度的規定,負責組織好本單位的各項財務(wù)工作。包括組織財會(huì )人員依法行使職權,主管競聘報告范文辦理會(huì )計事務(wù),進(jìn)行會(huì )計核算,實(shí)行會(huì )計監督工作,發(fā)揮會(huì )計機構的核算職能、監督職能、規劃職能、控制職能、調節職能和評價(jià)職能的作用。

2.認真貫徹執行國家統一的財務(wù)制度和會(huì )計制度,并從本單位的實(shí)際出發(fā),會(huì )同有關(guān)職能部門(mén)制定單位內部辦理會(huì )計事務(wù)和財產(chǎn)物資的各項規章制度,同有關(guān)方面共同貫徹執行。

3.負責制定企業(yè)內部會(huì )計機構各崗位責任制,做到既明確職責范圍,又能夠密切協(xié)作的工作規劃,并制定嚴格考核制度,以保證會(huì )計工作的科學(xué)化、規范化,不斷提高銀行的工作質(zhì)量與效率。

4.搞好市場(chǎng)容量預測、市場(chǎng)占有技術(shù)主管競聘率預測和保本點(diǎn)預測、成本預測、利潤預測、資金需要量預測等項財務(wù)預測,為提高企業(yè)的盈利能力、營(yíng)運能力與減少損失獻計獻策。

5.依據本單位的整體運營(yíng)規劃,定期組織有關(guān)崗位編制財務(wù)收支預算、成本計劃與相關(guān)的費用計劃。

6.負責對企業(yè)日常財務(wù)活動(dòng)的管理。開(kāi)展全面預算管理,嚴格控制財務(wù)收支,經(jīng)常檢查貨幣資金收支和管理情況。

7.認真研究稅法,督促足額上繳。督促有關(guān)崗位辦理轉交手續,做到按期足額完成上交任務(wù),不挪用、不截留、不拖欠。

8.定期或不定期地向單位主管領(lǐng)導匯報財務(wù)狀況,及時(shí)向有關(guān)方面報送會(huì )計報表,并負責認真審查會(huì )計資料,確保數字準確、真實(shí)可靠。

9.安排好有關(guān)崗位專(zhuān)門(mén)負責保管暫存于會(huì )計部門(mén)的會(huì )計檔案,并保證將定期立卷按期移交檔案會(huì )計主管部門(mén)歸檔。

10.監督因調動(dòng)工作或因故離職的會(huì )計工作人員,認真辦理會(huì )計交接手續,確保會(huì )計記錄的連續性和會(huì )計資料的完整性。

11.負責按有關(guān)規定,建立財產(chǎn)清查制度,定期組織有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行財產(chǎn)清查工作,并結合財產(chǎn)清查,促使有關(guān)部門(mén)不斷完善管理制度,改進(jìn)管理方法。

12.組織企業(yè)會(huì )計工作人員學(xué)習政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高會(huì )計工作人員的素質(zhì),并組織考核調配人員。組織會(huì )計工作人員學(xué)習現代經(jīng)濟管理知識,以適應深化改革、擴大開(kāi)放和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。

13.承辦領(lǐng)導交辦的其業(yè)務(wù)主管競聘他相關(guān)工作。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)多年的工作歷練與學(xué)習充電,我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富,理論知識日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,工作也取得了一定的成績(jì)!昨天的工作和成績(jì)已成為過(guò)去,開(kāi)創(chuàng )未來(lái),將是我永久的追求。

記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?!比缃?,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名會(huì )計主管,做好應履行職責,組織與領(lǐng)導好本行的會(huì )計工作,保證完成領(lǐng)導布置和交待的各項工作任務(wù),以保證銀行各項任務(wù)順利完成。

市場(chǎng)主管簡(jiǎn)歷范參考。

主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

大家早上好!

青春的朝氣彰顯時(shí)代的力量,競爭的激烈譜寫(xiě)公司的輝煌。首先,我要感謝各位領(lǐng)導給了我這么一個(gè)展示自我、參于競聘的機會(huì ),讓我今天有幸能夠站在這里競聘人力資源管理主管一職,這與多年來(lái)各位領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助支持密不可分。借此機會(huì ),我首先向各位領(lǐng)導、評委、同事以及競聘者表示衷心的感謝,謝謝!這次競聘對于我個(gè)人來(lái)講,不僅僅是一場(chǎng)競爭,更加是一次對于自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。通過(guò)這次競聘,我希望能讓領(lǐng)導對我有個(gè)更加深入的了解,給予更多的鞭策和支持。我也將珍惜這次機會(huì ),勇于向人力資源管理主管這個(gè)職位邁進(jìn)。

我叫xx,在我們xx建筑公司已經(jīng)工作了xx年。我以前曾是一名軍人,1996年大專(zhuān)畢業(yè)又通過(guò)函授獲得經(jīng)濟管理本科文憑后,被部隊選中入伍,先后在醫院、部隊企業(yè)衛生所任主管技師。轉業(yè)后我很榮幸自己能夠來(lái)到這里擔任房產(chǎn)物業(yè)部主管,xx年因工作需要我被調入人事部門(mén)工作,目前主要負責黨群、人事工作?;厥走@xx年來(lái)的工作經(jīng)歷,從物業(yè)部到人事部,我始終以公司建筑事業(yè)發(fā)展大局為重,堅持做到勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、任勞任怨。也許我的工作是瑣碎而平凡的,但我認為能夠堅守瑣碎與平凡亦是一種偉大。在工作業(yè)務(wù)上,我始終堅持刻苦鉆研,并保持著(zhù)積極的工作態(tài)度來(lái)應對遇到的各種困難。因為我深知,只有良好的心態(tài)和科學(xué)的管理才能讓自己出色的完成本職工作。尤其是在人事部工作期間,我曾負責順利完成了第一、二批員工有償解除勞動(dòng)關(guān)系工作,從交談溝通到化解怨憤,從簽訂合同到補償款項,其中面臨著(zhù)許許多多需要解決的矛盾和事務(wù),但我就是憑著(zhù)自己的踏實(shí)肯干和飽滿(mǎn)的精神克服了一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題,最終順利完成了各項工作。

自從進(jìn)入公司工作以來(lái),我先后從事物業(yè)部、人事部工作,始終嚴格要求自己,盡職盡責,以高度的主人翁責任感全身心地投入到本職工作中去,以實(shí)干讓員工接受我、信任我、支持我,以實(shí)干來(lái)實(shí)現自己的人生價(jià)值,堂堂正正做人,認認真真謀事。在人事部工作期間,通過(guò)他人幫助和刻苦自學(xué),我較好地掌握了人力資源管理具體辦事流程,在從事各項具體人事工作的過(guò)程中,也深深地認識到了人力資源管理在公司發(fā)展中的重要地位和職能作用,清楚了人力資源管理主管應該具備的素質(zhì)和條件。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗讓我堅信,我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。

人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門(mén),同其他管理部門(mén)相比,人力資源部有著(zhù)自身的特殊性,主要是通過(guò)處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓和安全生產(chǎn)等管理工作來(lái)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。人力資源管理區別于單純的人事管理,應該積極主動(dòng)地參與制定公司建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略、進(jìn)行人力資源規劃、塑造企業(yè)良好環(huán)境等。這些都需要人力資源主管具有超前的眼光和一流的管理,自己所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)就是經(jīng)濟管理,這為本人勝任人力資源管理主管一職打下了堅實(shí)的理論基礎。

我深深地熱愛(ài)著(zhù)公司所從事的建筑事業(yè),參加工作**年來(lái),我始終以大局為重,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,能夠堅決服從和貫徹執行領(lǐng)導的各項決策部署,考慮問(wèn)題能夠發(fā)展全局的高度出發(fā),充分發(fā)揮個(gè)人在公司發(fā)展中的作用,工作中踏實(shí)肯干、力求完美,業(yè)務(wù)上比學(xué)趕超、不甘落后,處理問(wèn)題果斷堅決。在秘書(shū)請假期間,本人在領(lǐng)導的安排下較好地完成了各項秘書(shū)工作,大局意識的培養讓自己能夠很好的勝任人力資源管理主管一職,全力擔當好領(lǐng)導的助手。

作為主管,自己就是員工學(xué)習的榜樣、就是一面導向的旗幟,要時(shí)刻以身作則、嚴格要求,在工作中自覺(jué)學(xué)習提高政治思想覺(jué)悟,虛心接受領(lǐng)導和群眾的監督,切實(shí)做到公道正派、誠懇待人、尊重知識、尊重人才,培養高尚的職業(yè)道德。遇見(jiàn)困難不退縮,面對榮譽(yù)講風(fēng)格,通過(guò)自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)引領(lǐng)員工、鼓舞員工,最終形成人力資源部良好的工作作風(fēng)。

人力資源管理的工作內容包括干部的考核任免、日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價(jià)和績(jì)效考核、勞動(dòng)工資的計劃統計、社會(huì )保障等諸多方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強。這就要求自己擔任人力資源管理主管后,要通過(guò)自學(xué)、參加培訓、從工作中總結經(jīng)驗等方式不斷提高自我、發(fā)展自我,根據人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現的新理念。要不斷加大人才培訓教育工作力度,落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策,改進(jìn)分配與考核辦法,進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。最終,不斷營(yíng)造公司“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)人力資源管理工作不斷向前發(fā)展。

機會(huì )只會(huì )垂青于有準備的人。如果沒(méi)有競聘成功,我不會(huì )氣餒,不會(huì )沮喪,我依然會(huì )踏實(shí)工作、努力干事,以更加優(yōu)異的成績(jì)?yōu)楣景l(fā)展做出新的更大的貢獻。

美好的藍圖已經(jīng)浮現,我堅信:憑著(zhù)自己這些年來(lái)的工作經(jīng)驗,憑著(zhù)個(gè)人扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,憑著(zhù)個(gè)人不懈的拼搏努力,憑著(zhù)領(lǐng)導同事們的關(guān)心幫助,我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。希望領(lǐng)導能夠給我一個(gè)更大程度上展示自我的舞臺。

最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導、同事們身體健康,萬(wàn)事如意。

謝謝大家!

主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家上午(下午)好!

今天很榮幸在這,我感謝我們公司各位領(lǐng)導組織這次競聘活動(dòng),共同助力公司推進(jìn)。

首先,按照此次競聘要求,我向大家簡(jiǎn)單介紹一下我自己以及我的工作經(jīng)歷和取得的一些成績(jì):

對于行政崗主管崗位,我個(gè)人認為,要做好本職工作,其實(shí)就是做好上級領(lǐng)導的參謀員、做好企業(yè)職工的服務(wù)員、做好部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調員、做好后勤任務(wù)的管理員,這有這樣,才能切實(shí)將行政主管崗位的工作全面鋪展開(kāi),穩步促進(jìn)公司綜合工作的全面推進(jìn)。

為了完成這些工作任務(wù),作為一名行政主管,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執行能力,又要有良好的協(xié)調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發(fā)展趨勢,用細致嚴謹的工作態(tài)度和工作能力助力崗位工作的發(fā)展建設。

如果可以繼續擔任行政主管一職,我的的任期目標是:在半年時(shí)間內將行政管理工作的能效提高15—30%,并且在確保員工用餐質(zhì)量的前提下,在既定預算的前提下,實(shí)現辦公費用降低5%—10%,切實(shí)為公司的的發(fā)展提供我最大的助力作用。

要完成這幾個(gè)方面,在下一步工作的開(kāi)展中,我主要會(huì )從以下幾個(gè)方面做起:

作為一名行政主管,在下一步工作的開(kāi)展中就要切實(shí)發(fā)揮好上級領(lǐng)導和日方客戶(hù)“參謀”和“助手”的作用,在工作中行政經(jīng)理競聘依照相關(guān)部署積極組織推進(jìn)好公司的后勤支撐和對外宣傳工作,為項目的運行和經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現提供保障。除此之外,我還將會(huì )按照業(yè)務(wù)發(fā)展規劃,積極制定相關(guān)工作計劃上交主管領(lǐng)導審閱,并且在執行過(guò)程中與各位同事協(xié)調商議,提出合理化建議,不斷細化步驟,力求在完成的基礎上精益求精,做到更好。

對于我們行政管理工作而言,制度和體系是我們工作開(kāi)展的有力依托,因此在下一步工作的開(kāi)展中,我將一方面將會(huì )對我們行政部門(mén)現有的機制和制度進(jìn)行梳理,取精華,去糟粕,使得相關(guān)規定更加標準、規范、合理,另一方面我將會(huì )對工作流程進(jìn)行優(yōu)化,使得工作開(kāi)展可以更加高效,切實(shí)發(fā)揮好我行政部門(mén)整體的能效作用,構架我長(cháng)春一汽行政管理層面優(yōu)質(zhì)的管控體系。

作為一名行政主管,在與其他部門(mén)的溝通協(xié)調上,我將會(huì )從三個(gè)方面進(jìn)行著(zhù)力:一是加強行政部門(mén)和其他職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)溝通,以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接,確保運轉良好,為整體工作的健康發(fā)展奠定基礎;二是協(xié)調部門(mén)內外部員工之間協(xié)作,明確分工,考核到位,打造和諧的工作開(kāi)展環(huán)境,使得全體工作人員可以凝心聚力;三是強化預算決算管理層面的工作,在公司內部大力開(kāi)展降本增效方面的工作內容,為公司利潤空間的增大提供助力,并且以此為基礎最大限度的為各個(gè)部門(mén)、為后勤工作創(chuàng )造寬松和協(xié)的.財務(wù)環(huán)境。

作為一名行政主管,為進(jìn)一步提高部門(mén)員工的職業(yè)素養素質(zhì),在部門(mén)管理方面,我還會(huì )堅持在部門(mén)工作人員的教育培訓上用強力、下功夫:一方面,我會(huì )定時(shí)定期對部門(mén)工作人員尤其是新進(jìn)入的工作人員進(jìn)行培訓,藉此提高他們服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的個(gè)人能力,為進(jìn)一步提升員工滿(mǎn)意度做好支撐;另一方面我還會(huì )從員工自身的實(shí)際出發(fā),多方面、多層次的挖掘他們的個(gè)人能力,安排他們在最適合自己的崗位上發(fā)揮效能,引導他們做好自己的個(gè)人工作。

作為企業(yè)的一員,作為一名行政主管,在后續的工作中,我還會(huì )秉承不懈學(xué)習的精神去努力,不斷提高自身的思想意識水平和工作效能。一方面我會(huì )強化自己學(xué)習企業(yè)發(fā)展相關(guān)文件的力度,用以更好地提高自己的意識水平,使得自己無(wú)論在思想還是行動(dòng)上都可以跟著(zhù)企業(yè)的發(fā)展走;另一方面,我還會(huì )繼續學(xué)習業(yè)務(wù)層面的相關(guān)知識,緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)、完善自己,使自己更能勝任本職工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大的助力。

當然,是否能做實(shí)做好舉措,取決于我自己現在的工作能力和水平,今天,我也藉此機會(huì ),結合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時(shí)間,可以說(shuō),在這十五年的時(shí)間里,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛(ài)崗奉獻,兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù),在各項評比中均名列前茅。

作為公司的一分子,十五年與的風(fēng)雨兼程,讓我更加堅定地認為自己要與我們公司共發(fā)展、齊前進(jìn)。此次參與我們行政主管崗位的競聘,我一如既往的滿(mǎn)懷奉獻的虔誠和熱忱,我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發(fā)展貢獻更多的力量!

十五年多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗使得我積累了異常豐富的實(shí)踐、管理經(jīng)驗,培養了水平較高的和方法獨特的統籌規劃能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力,尤其是最近幾年行政主管的工作經(jīng)歷,使得我對怎么做實(shí)、做好行政主管崗位的工作有著(zhù)清晰、全面和透徹的認識。

不僅如此,在過(guò)去工作的開(kāi)展中,無(wú)論在何時(shí),無(wú)論在哪個(gè)任務(wù)中,我都堅持在每一項的業(yè)務(wù)中,細致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展,將領(lǐng)導布置的各項任務(wù)細化,切實(shí)做到了每個(gè)細節、每個(gè)步驟到位,不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平,還切實(shí)助力了各項工作的穩步推進(jìn):這里填一些你做過(guò)的突出的工作。

作為我們一名人,在以往工作的開(kāi)展中,我深知學(xué)習的重要性所在。因此,一直行政主管競聘以來(lái),我始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習、去鉆研,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習關(guān)于行政管理、業(yè)務(wù)規劃等多個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,不斷完善自己、提高自己。與此同時(shí),我還將自己以往的工作經(jīng)驗進(jìn)行了總結,起草修改了管理部?jì)炔康亩囗椢募?,為部門(mén)工作的開(kāi)展與推進(jìn)提供了更加強勁的促動(dòng)。

在團隊管理工作中,無(wú)論在什么時(shí)候,無(wú)論在什么崗位上,我還始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學(xué)習態(tài)度、嚴明的團隊紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿(mǎn)的熱情參加到各項工作中來(lái),具有著(zhù)良好的組織和協(xié)調能力,可以與其他同事打成一片,共同凝結成一個(gè)充滿(mǎn)生命力的戰斗團隊。

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事,短短數分鐘時(shí)間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無(wú)論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會(huì )依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為我們公司的發(fā)展與壯大貢獻我全部的力量。

謝謝大家!

主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導:

踏著(zhù)春天的腳步,我們重百超市又迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的一年,作為重百超市###店的老員工,我也一步一步地成長(cháng)起來(lái)了。我叫曹雪平,現年24歲,現在擔任重百超市###店收銀員一職,我競聘的職位是金山店營(yíng)運兼后勤主管助理。

當我躊躇滿(mǎn)志的走出學(xué)校大門(mén),踏入社會(huì )參加工作的第一步就與重百超市###店結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著(zhù)重百###商場(chǎng)的開(kāi)張鑼鼓和沖天的.喜氣,我穿上了超市的紅背心,成為重百超市###店的一名收銀員,望著(zhù)身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時(shí)也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的內涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們重百超市對外服務(wù)的窗口,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負公司的培育和領(lǐng)導的信任,不后悔每一天!

在收銀崗位上,我經(jīng)手的現金何止千萬(wàn),但沒(méi)有錯過(guò)一分錢(qián);夜班要下班了,只要有一個(gè)顧客沒(méi)有離店,我的收銀機就不會(huì )關(guān),上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領(lǐng)導多放幾分心,當收銀員沒(méi)有多久,我就被評為重百超市的“優(yōu)秀員工”,從經(jīng)理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒(méi)有后悔。

競聘金山店營(yíng)運兼后勤主管助理這個(gè)職位,我認為自己有以下幾個(gè)方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。始終認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習,修練培養而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學(xué)習,努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。

二是具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

三是有較強的創(chuàng )新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,有較強的創(chuàng )新意識和超前意識,這有利于開(kāi)拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作。

作為營(yíng)運兼后勤主管助理,必須熟悉門(mén)店的工作流程,協(xié)助主管開(kāi)展營(yíng)運日常工作。能夠組織驗收各類(lèi)商品,把好商品入庫質(zhì)量關(guān);能夠根據信息系統操作規程、組織指導錄入各類(lèi)進(jìn)貨和退貨單據,能夠按照相關(guān)安全保衛制度,做好安全防范工作;組織相關(guān)贈品發(fā)放管理,處理好顧客投訴,完善售后服務(wù);組織退貨管理和發(fā)票管理;指導監督收銀員嚴格按照相關(guān)制度流程開(kāi)展工作;對收銀員進(jìn)行培訓指導;負責收銀臺的日常維護,做好收銀臺的安全檢查工作,杜絕安全隱患;完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

首先,作為主管助理,必須了解店長(cháng)及主管的主要工作思路和目標,我理想概括為20個(gè)字,即“搞好服務(wù)、內強素質(zhì),外樹(shù)形象,開(kāi)拓發(fā)展,自強不息”。

二是建立和規范一系列規章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實(shí),做到規范有序,有章可循。

三是建立和完善競爭機制。尺有所長(cháng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(cháng),從而調動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。

四是擺正位置,做好配角、當好參謀。首先對門(mén)店里的全面工作要盡其所有,收集各種信息供主管參考,向主管提供各種建議和主張,幫助主管順利作出決策;其次,要有統籌兼顧的思想,當好門(mén)店里的協(xié)調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。當主管參加外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅守內部事務(wù),當主管轉向內部事務(wù)時(shí),自己則承擔對處的交涉,彌補主管所不能的面面俱到,當主管因工作需要回避時(shí),自己能夠承擔重擔。

五是讓每個(gè)員工樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)、維護消費者合法利益的思想,同時(shí),把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀律、服務(wù)秩序等作為培訓的基本內容,讓員工樹(shù)立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

六是加強對收銀員的管理工作臺和監督,組織商品進(jìn)出庫驗收、錄入的相關(guān)單據,確保門(mén)店商品進(jìn)出的規范化、制度化管理。

七是做好員工的工作安排、指導和考核,切實(shí)執行公司每期dm及店內的各項促銷(xiāo)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作;認真做好大宗、集團購買(mǎi)的接待工作,全面協(xié)調,讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

八是加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,負庫存、零庫存,零銷(xiāo)售進(jìn)行分析,并及時(shí)解決,使門(mén)店商品管理趨于科學(xué)化、合理化,盡可能降低成本,開(kāi)源節流,以減少開(kāi)支。

尊敬的公司領(lǐng)導,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我營(yíng)運兼后勤主管助理的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,協(xié)助主管使門(mén)店營(yíng)運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺階。

主管競聘演講稿

各位領(lǐng)導、各位評委:

大家好!

春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰自我、播種希望的機。

會(huì )。我叫××,來(lái)自××縣支行,今年32歲,大學(xué)學(xué)歷,會(huì )計師職稱(chēng),現從事會(huì )計記賬復核工作。1993年入行,十年來(lái),我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結合在一起,在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先后在儲蓄崗位上擔任過(guò)記賬員、出納員和儲蓄所所長(cháng)。多次被評為支行先進(jìn)個(gè)人、在多種競賽中獲得獎勵。

我此次競聘的崗位是××縣支行會(huì )計主管一職。

古人有句話(huà),叫做“君子不患無(wú)位,患所以能”。用今天的話(huà)講,就是說(shuō)一個(gè)人不愁沒(méi)有適合自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿(mǎn)自信。競聘新崗位,除了對建行的濃厚感情外,我認為自己具有三大優(yōu)勢:一我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無(wú)遺,默默無(wú)聞,甚至很辛苦,付出多卻很難看出成效和成績(jì),但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實(shí)的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗。進(jìn)行這十幾年來(lái),我一直在一線(xiàn)工作,無(wú)論從實(shí)際操作中,還是理論實(shí)踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己,于xxxx年一次通過(guò)會(huì )計師資格考試,對我要競聘的會(huì )計主管一職,打下了堅實(shí)的理論基礎三更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵,有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng )造了有利條件,增強了勇氣和信心。

假如我競爭如愿,將不辜負組織、領(lǐng)導和大家對我的信任、期望,我將以此為新的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現奮斗目標,積極為我行工作做出新的貢獻!假如我競爭落選,我也不會(huì )灰心氣餒,因為能夠勇于參與競爭,對我來(lái)說(shuō)既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗,也是一次難得的學(xué)習和鍛煉機會(huì ),更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。今后要尋找差距,找準不足,努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導信任,客戶(hù)滿(mǎn)意的金融工作者!

主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

非常高興,也非常榮幸能夠參加公司見(jiàn)習安全主管競聘活動(dòng),同時(shí)也非常感謝公司給我這次展示自我的機會(huì )。首先,自我介紹一下,我叫_,來(lái)自_,目前大專(zhuān)在讀。20_年6月份加入武漢市物業(yè)管理有限公司從事安全員工;20_年3月份加入廣州市物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作;20_年4月份加入_項目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班;于20_年9月份報讀廣州市廣播電視大學(xué)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè),現已通過(guò)了《管理學(xué)基礎》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》、《物業(yè)管理法規》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰并存的競聘中,我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,是因為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

1、我熱愛(ài)物業(yè)管理這行工作,有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業(yè)精神,虛心好學(xué);。

3、能夠領(lǐng)會(huì )公司的服務(wù)理念,嚴格執行公司的各項規章制度;。

5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。

如果這次我有幸在競聘中得到各位領(lǐng)導和各位評委的認可,那么我將切實(shí)履行好自己的職責,從以下幾個(gè)方面推動(dòng)禮賓部工作的開(kāi)展:

首先,編寫(xiě)一部完整的部門(mén)規章制度,包括職位職責、崗位職責、突發(fā)事件處理程序等,使禮賓員知道自己在工作中應該做什么,怎樣去做。

2、人員培訓方面。

對禮賓員采取崗前、崗中、周例會(huì )相結合的方式進(jìn)行培訓,培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊,知識培訓包括物業(yè)管理基礎知識、職業(yè)道德、儀容儀表、著(zhù)裝要求、消防常識等,能力培訓包括突發(fā)事件處理程序等,定期舉行各類(lèi)事件的演練;對領(lǐng)班的領(lǐng)導能力、應急能力、判斷能力、管理能力進(jìn)行重點(diǎn)培訓。

3、現場(chǎng)管理與服務(wù)方面。

對各崗位進(jìn)行量化管理,讓每個(gè)崗位處理事情都有一個(gè)時(shí)間標準,體現出工作效率,要求收費崗和車(chē)場(chǎng)崗有序指揮車(chē)輛進(jìn)出、停放,熟悉車(chē)主及相對應的車(chē)牌號、車(chē)輛狀況,保證車(chē)輛安全,規避風(fēng)險。對消防器材、設施進(jìn)行定期檢查,加強崗位巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,為業(yè)主提供力所能及的服務(wù)。

4、考核與獎懲方面。

制定科學(xué)的考核標準,采取常規檢查、現場(chǎng)考評、業(yè)主考評等多方式進(jìn)行考核,將儀容儀表、工作責任心、應知應會(huì )、消防常識、軍事技能等納入考核內容??己顺煽?jì)與月浮動(dòng)工資及季度獎掛鉤,以提高隊員的工作積極性。

5、建立檔案管理。

公司、部門(mén)的典型事件、被投訴事件、表?yè)P的事件、突發(fā)事件等做好記錄。

6、以服務(wù)促進(jìn)管理,以管理提升服務(wù)。

經(jīng)常性的和業(yè)主交流,通過(guò)交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿(mǎn)意程度,有針對性的進(jìn)行改進(jìn)。

7、員工業(yè)余生活方面想員工之所想、急員工之所急,建立專(zhuān)門(mén)的員工娛樂(lè )室,給他們提供一個(gè)交流的平臺,同時(shí)也不影響其它員工休息,部門(mén)內部、與公司其它部門(mén)、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動(dòng)。

如果我能夠得到各位領(lǐng)導和各位評委的信任,走上安全主管這個(gè)崗位,我將盡自己最大努力認真地把工作做好,作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競聘中獲得成功,我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上,我也會(huì )一如既往的工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),今天我是成功的參與者,我相信明天我是參與的成功者。

謝謝大家!

主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

首先感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造這樣一個(gè)展示自我的競聘機會(huì ),我叫xxx,26歲,xx年畢業(yè)于安徽警官學(xué)院,xx年7月進(jìn)入我們公司轉眼已有兩年半的時(shí)間了,在這兩年半的時(shí)間里我從一名操作工成長(cháng)為收發(fā)班的班長(cháng),這于領(lǐng)導的嚴格要求、同事的細心幫助是分不開(kāi)的,我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只要求把握好現在和將來(lái),人生重要的不是渴望做什么,而是知道自己能做什么,所以我競聘的崗位是倉儲部主管。

“夫君子所取者遠,則必有所待。所就者大,則必有所長(cháng)”所以對于這次競聘我具備以下素質(zhì)。

1、是有嚴于律己、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我接受過(guò)嚴格的警務(wù)化訓練,所以讓我養成了遇事毫不含糊,辦事從不拖拉的工作習慣,造就了我“不唯書(shū)、不唯上,只為真、只為實(shí)?!钡墓ぷ鲬B(tài)度,也教會(huì )了我“堂堂正正做人,誠實(shí)守信。踏踏實(shí)實(shí)做事,一絲不茍?!彼允沟梦腋梢恍袗?ài)一行,不管干什么從不計較,更不怨天尤人,努力把工作做的更好。

2、是擁有熟練的收發(fā)技能和清晰的管線(xiàn)流程。兩年半的時(shí)間讓我學(xué)會(huì )并全面掌握收發(fā)的操作流程、計量的操作細則、工作中對班組成員的合理安排、臺帳報表的等軟件的管理。在各項操作中都積累了豐富的經(jīng)驗,所以我帶的班組至今是零事故發(fā)生,這也都是我們班組員工共同努力的結果,以后也要堅持下去。

3、是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神和好學(xué)進(jìn)取的意識。今年在領(lǐng)導的合理安排以及班組的配合下我們安全完成了吞吐量10萬(wàn)多噸,裝3萬(wàn)多桶,卸116個(gè)集裝箱的任務(wù),這些數字表明作為收發(fā)班的一員也必須要吃苦耐勞的敬業(yè)精神。對于不同的收發(fā)情況積極聽(tīng)取同事們合理化的意見(jiàn)和建議,不斷的總結和積累經(jīng)驗。

對于這次競聘,我本著(zhù)鍛煉自己,提高自己的態(tài)度站在這里接受評判,如果競聘成功我會(huì )看作是公司和同事對我的信任,我將會(huì )勇挑重擔、堅持學(xué)習、嚴格自律、力爭做到“以為爭位,以位促為”。當好角色扎實(shí)工作銳意進(jìn)取以回報公司和同事對我的信任。如果沒(méi)有競聘到,我也不會(huì )灰心,古語(yǔ)云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!?/p>

主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好!

機會(huì )。

今天我競聘的崗位是××。多年的工作經(jīng)驗讓我認識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單位的負責人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導,必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。

2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我出生在××,家住在××,對××的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。

目前,我認為×××的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:

1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò ),與競爭對手相比沒(méi)有絕對優(yōu)勢。

2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,讓我成功的擔任××經(jīng)理,我將從以下

三個(gè)方面著(zhù)手,努力工作,不讓領(lǐng)導和同事們失望:

第一、開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“發(fā)展才是硬道理?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬銷(xiāo)售渠道,加大宣傳力度。首先,×××有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉鎮的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過(guò)他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù),真正做到家喻戶(hù)曉。其次,通過(guò)本人在××當地的人際關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶(hù)。

第二、提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心,全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓,通過(guò)培訓提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀(guān)念,提升公司形象,力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時(shí)間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。

第三、加強管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機,不會(huì )有活力。因此,要切實(shí)加強公司內部管理,進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學(xué)習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng )造更加完美的形象,使×××成為一個(gè)更加團結,更具戰斗力的一個(gè)集體。

空談?wù)`事,實(shí)干興邦。雖然,我今天沒(méi)有發(fā)表什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚的認識到自己也有一些不足,可能有的人比我更適合擔任這個(gè)職位。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱(chēng)職的×經(jīng)理。

坦誠地說(shuō),我關(guān)注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因為對于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要,因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試,哪怕是面對失敗也要義無(wú)反顧。我想無(wú)論今天競聘成功與否,都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù),更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。

“給我一次機會(huì ),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,請大家給我支持,最后,祝大家身體康健、工作順利!祝愿我們××公司的明天越來(lái)越好!

謝謝大家

主管競聘演講稿

尊敬的公司領(lǐng)導:

大家好!

感謝公司為我們提供這個(gè)極其珍貴的“自薦”機會(huì ),我是來(lái)自工業(yè)區的黃旭標,自加入物業(yè)公司以來(lái)我始終以“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下,今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的運行、電梯、發(fā)電機的操作、各設備設施的維修、保養、運行、操作、管理規程、及應急處理。同時(shí)在這幾年繁忙的工作之余,本人還是堅持利用業(yè)余時(shí)間自我充電,今已取得了電工高級技術(shù)證書(shū)、物業(yè)管理中級證書(shū)、大專(zhuān)二年的機電專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)自身的不斷學(xué)習和刻苦鉆研,逐漸提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力,大大拓寬了工作思路。多年來(lái)的工作成績(jì)也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會(huì ),我認為是我學(xué)以至用的時(shí)候了,所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。

如果我是區域主管,我一定虛心學(xué)習,大膽探索,務(wù)實(shí)求進(jìn),以身作則來(lái)做好各項工作,而且要抵制各種不良做風(fēng),以自已的規范行動(dòng)帶領(lǐng)屬下完成各項工作,采取一系列措施來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量:

一、首先要進(jìn)行員工培訓,讓員工轉變觀(guān)念,提高業(yè)務(wù)水平,增強服務(wù)意識。

二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度,要管理好員工,就必須靠嚴格的規章制度,靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無(wú)微不到的關(guān)懷,靠自己勤勤懇懇,任勞任怨的踏實(shí)工作作風(fēng)來(lái)贏(yíng)得員工真心真意地同我合作,我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高,我相信一定能夠把他們團結起來(lái),同舟共濟,共同奮斗,按規范做好各項工作,爭取達到市優(yōu)標準。

三、定期對員工進(jìn)行考核,以提高員工的技能及綜合素質(zhì),合理安排屬下員工的調配及協(xié)調工作,督促員工按規范做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、運行保養工作、安全教育、安全管理等相關(guān)記錄。

如果我是區域主管,我決心立足本職,擺正位置,配合、支持公司領(lǐng)導的工作,堅決服從領(lǐng)導的工作安排,抓好分管工作,為領(lǐng)導提供多方面的參考意見(jiàn),在思想上擺正位置,行動(dòng)上顧全大局,工作上認填負責,加強員工之間的溝通,協(xié)調、營(yíng)造、團結、競爭的良好氛圍,力爭讓每個(gè)人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮,維護同事間的團結、維護領(lǐng)導形象,調動(dòng)員工的積極性,團結同事共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力求在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增加壓力。

如果我是區域主管,我將合理做好日常工作安排,完善責任區的綠化、保潔、房屋裝修、治安防范、各項安全防火措施、供水供電等的管理。主動(dòng)與業(yè)主溝通,尋求他們的支持與配合,使業(yè)主的滿(mǎn)意率及維修及時(shí)率達100%,并做好回訪(fǎng)記錄。提高員工培訓力度,強化崗位的重要性,思想上應重視崗位,知曉麻痹大意的后果,杜絕一切違章行為,做好工作記錄,工作總結、定期匯報領(lǐng)導。

作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中取得成功,但是我絕不回避失敗,不管最后結果如何,我將一如既往地“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作”。

謝謝大家!

主管競聘演講稿

各位領(lǐng)導:

大家好!我是××,來(lái)自電子商務(wù)部。轉眼間來(lái)公司已經(jīng)快三年了,承蒙公司錯愛(ài)我一直負責網(wǎng)站的技術(shù)工作,也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個(gè)過(guò)程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機會(huì ),有句話(huà)說(shuō)的好“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵?!?,所以今天我也鼓起勇氣來(lái)參加本次主管競聘,我想競聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。

我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導的期望還相去甚遠,但我希望通過(guò)自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無(wú)論在哪個(gè)崗位上我都會(huì )愛(ài)司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個(gè)人的成功~!

在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導的幫助,使我在工作和學(xué)習中有了很大的收獲,對于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺(jué)得作為一個(gè)主管首先應該對部門(mén)經(jīng)理的戰略意圖有著(zhù)非常充分的理解,并能夠將經(jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解,同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋,保證經(jīng)理的戰略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。

在經(jīng)理與普通員工之間,主管應起到一個(gè)承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過(guò)及時(shí)的調整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

另外,主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰場(chǎng),主管不能象統帥一樣只負責指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動(dòng)全員的士氣。

從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體,主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì )決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管,首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題,并綜合大家的意見(jiàn)制定出切實(shí)可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個(gè)環(huán)節上,而是體現在實(shí)現目標的整套系統流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿(mǎn)完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執行能力的體現。

作為主管還應該對本行業(yè)有著(zhù)相當的了解,并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰略意圖,并做出具體的戰術(shù)安排,在執行過(guò)程中也才能更好的把握住方向,及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。

如果說(shuō)執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話(huà),那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線(xiàn)員工接觸最多的一線(xiàn)領(lǐng)導,在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì )直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩了,認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會(huì )出現問(wèn)題,主要是領(lǐng)導工作安排、調度的不是很得當,應該多進(jìn)行換位思考,用心去關(guān)心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領(lǐng)導對自己的關(guān)懷與支持。

以上是我個(gè)人對主管崗位的理解,如果公司能夠給我這個(gè)機會(huì ),有幸成為網(wǎng)站主管,我準備對我的工作進(jìn)行如下規劃:

首先在技術(shù)方面給網(wǎng)站一個(gè)安全的保障,隨著(zhù)網(wǎng)站知名度的提升,安全問(wèn)題也越來(lái)越顯得尤為重要,xx年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件,給我們網(wǎng)站帶來(lái)了很大的損失及負面影響,也說(shuō)明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年里我計劃在4、5月份對網(wǎng)站程序進(jìn)行一次全面的升級,本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個(gè)方面考慮,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術(shù),使網(wǎng)站程序在整體上有一個(gè)大的提升。

另外,一個(gè)成熟的網(wǎng)站應該有一個(gè)功能強大的后臺,我們網(wǎng)站的后臺從xx年至今都未做過(guò)大的改動(dòng),在一些功能上還無(wú)法達到完全自動(dòng)化的程度,這勢必會(huì )影響相關(guān)人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業(yè)務(wù)及采編等相關(guān)人員的工作需求,對網(wǎng)站后臺程序進(jìn)行一次全面的升級,新版后臺程序的優(yōu)越性主要體現在功能上的完善,比如現在業(yè)務(wù)之間的交流主要還依靠口頭上的,新版后臺程序中我準備加入一套完善的業(yè)務(wù)流程操作系統,用計算機代替人腦將業(yè)務(wù)中出現的一些事件記錄下來(lái),使人為操作降到最低,減少操作失誤率,從而提高工作人員的工作效率。同時(shí)新版后臺程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁(yè)面風(fēng)格等方面也會(huì )有所加強。

除此之外在技術(shù)方面我會(huì )不斷的學(xué)習最新的技術(shù)知識,并應用到網(wǎng)站的.建設中來(lái)。

網(wǎng)站從成立至今的6個(gè)年頭中始終以一種平穩的速度向前發(fā)展著(zhù),經(jīng)理也常對我們說(shuō)面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)我們的步伐的確顯得緩了一些,如果說(shuō)過(guò)去我們網(wǎng)站的發(fā)展是按照月、年計算的話(huà),那么從xx年開(kāi)始我們要按照天、小時(shí)來(lái)計算,也只有這樣我們才能跟上時(shí)代的步伐,不被市場(chǎng)所淘汰。對于網(wǎng)站的發(fā)展我有如下規劃:

而且配送速度也會(huì )有所提高,市內五區可以實(shí)現上午定書(shū)下午看書(shū)的承諾,同時(shí)配送費用還會(huì )有所下調,通過(guò)一系列的舉措爭取實(shí)現沈陽(yáng)地區定單量翻番的目標。

在同我們主要的競爭對手相比我們在書(shū)評、圖書(shū)編輯等專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面還有一定欠缺,今年我們準備在網(wǎng)站書(shū)評建設方面投入一定的力量,讓網(wǎng)站的專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量有所提高。具體想法:準備根據購書(shū)記錄的統計從現有網(wǎng)站會(huì )員中招募一些專(zhuān)業(yè)水平高,而且有一定業(yè)余時(shí)間的讀者成為網(wǎng)站的特約書(shū)評員,對重點(diǎn)書(shū)寫(xiě)一些高質(zhì)量的書(shū)評,從而帶動(dòng)整體的人氣。在發(fā)展書(shū)評方面我們應該算做剛起步,前期可能還需要摸著(zhù)石頭過(guò)河,但是在網(wǎng)上開(kāi)發(fā)信息資源應該是可行的,而且我們的競爭對手在這方面也取得了一些成績(jì),我們會(huì )認真的總結他們的經(jīng)驗,將華儲網(wǎng)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面做深、做強。

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