ID：9151285
時(shí)間：2024-01-13 20:35:32
上傳者：筆塵月工作總結是一個(gè)反思和思考的過(guò)程，讓我們審視自己的工作方式和方法，為下一個(gè)月的工作做好準備。這篇月工作總結范文通過(guò)詳細的時(shí)間安排和任務(wù)分配，讓人看到作者對時(shí)間管理和團隊合作的重視。
我于20xx年x月?lián)蝬x煤業(yè)安全經(jīng)理，分管礦井安全、安全質(zhì)量標準化工作?，F將本人20xx年上半年的工作情況報告如下，請予評議。
作為宜興煤業(yè)的安全經(jīng)理，我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安，一次決策的失誤關(guān)系到每一位職工家庭的幸福，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領(lǐng)導的支持，組織的信任，同事的鼓勵，家屬的期盼，使我感到巨大的壓力無(wú)時(shí)不伴隨著(zhù)我，讓我倍感欣慰的是，各級領(lǐng)導及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。
不說(shuō)外行話(huà)，不干外行事，確定了專(zhuān)門(mén)時(shí)間開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習，每周六上午為規定的學(xué)習時(shí)間，我堅持做到了一場(chǎng)不落。通過(guò)學(xué)習，使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，同時(shí)，也增強了自己的科學(xué)、安全的決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高領(lǐng)導藝術(shù)水平。在工作中，我堅持從嚴管理，同時(shí)以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堅持任人唯賢。通過(guò)自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，安全工作越走越順。
成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情。
在工作和生活中，進(jìn)一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以?xún)€為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。在工作上，樹(shù)立良好工作作風(fēng)，始終堅持摸實(shí)情，做實(shí)事，求實(shí)效，不做表面文章，嚴格執紀，自覺(jué)接受職工的監督。堅持深入生產(chǎn)一線(xiàn)，深入職工群眾中走訪(fǎng)，積極為職工排憂(yōu)解難。
在生活上，從不搞特殊化，按規定認真執行個(gè)人重大事項報告制度；不收受禮金、賄賂；不接受關(guān)系單位和任何人的饋贈；不以權謀私、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)提供任何便利條件。半年來(lái)，我無(wú)論在工作還是生活上都能?chē)栏褚笞约?，從不搞特殊化，未利用職權謀取非法利益，更沒(méi)有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。
1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過(guò)關(guān)，在我公司真正做到了從區隊到班組，從崗位到個(gè)人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準，處處有規范。
2、有針對性地組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
堅持把適時(shí)、有針對性的開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來(lái)抓。通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，進(jìn)一步增強了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，促進(jìn)了我礦健康發(fā)展，使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個(gè)新的臺階。
3、抓好班組安全管理工作。
和促進(jìn)班組建設工作安全、健康、持續發(fā)展。
4、狠反“三違”，提高全員安全意識。
堅持在早調會(huì )、平衡會(huì )上嚴肅通報各家存在的問(wèn)題，并派專(zhuān)人監督整改問(wèn)題。日常工作中時(shí)刻注重對“三違”人員的幫教，動(dòng)之以情，曉之以理，以算“三筆賬”(給個(gè)人、家庭帶來(lái)痛苦的賬、給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟損失的賬、給社會(huì )造成不良影響的賬)的方式，激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感，堅持每月組織職工觀(guān)看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業(yè)的嚴重性及危害性。
6、進(jìn)一步加強安全監管力度。
今年上半年組織、參加了各類(lèi)大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問(wèn)題746條，當班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問(wèn)題295條，現場(chǎng)處理79條，四定216條。
過(guò)去的半年里，在公司領(lǐng)導的正確指導下，在全體職工戰友的支持下，我雖然取得了一些成績(jì)但還是存在一些不足和問(wèn)題，主要是：主動(dòng)出擊不夠、發(fā)現問(wèn)題不夠及時(shí)，以致出現了一些不該出現的“三違”現象。今后我將繼續圍繞安全管理展開(kāi)各項工作，絕不辜負領(lǐng)導對我的期望，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
以上匯報請大家批評指正。
工作自我鑒定|工作自我評價(jià)|工作轉正自我鑒定|工作一年自我鑒定。
工作自我鑒定|工作自我評價(jià)|工作轉正自我鑒定|工作一年自我鑒定。
我做為的經(jīng)營(yíng)礦長(cháng)，安全生產(chǎn)是我神圣的職責。在新的一年里，我深刻的認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，在今后的工作中，要嚴格做到以下幾點(diǎn)：
一、嚴格遵守國家法律、法規和公司、部門(mén)的各項安全規章制度和安全管理規定，積極參加集團公司和礦上組織的各項安全活動(dòng)，始終“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“生命高于一切，責任重于泰山”的安全管理理念，嚴格按照安全管理的“五個(gè)到位”的要求，切實(shí)履行本崗位安全和工作職責，盡職盡責，防范各類(lèi)安全事故發(fā)生。
二、自愿接受?chē)蚁嚓P(guān)部門(mén)、集團公司及煤礦等各級安全和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習與培訓，努力提高自身安全及工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強安全防范意識，做到“四不傷害”。
三、嚴格遵守煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規和公司安全管理規章制度，嚴格遵守公司關(guān)于本崗位的安全管理制度及規范，認真按照規程規定工作，做到不違章操作、不違反勞動(dòng)紀律、不冒險操作，做到防患于未然。
四、熟悉本崗位安全操作規程，掌握本崗位安全技能，懂得本崗位的危險性、預防措施和應急應對方法，會(huì )報警，會(huì )使用救急工具和消防器具，懂得基本的急救和消防方法。
五、積極參加礦上組織各種的事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現事故隱患或者其他危險（危害）因素時(shí)，立即向上級相關(guān)部門(mén)科室報告，并積極配合班組和車(chē)間進(jìn)行解決。發(fā)現他人有違章行為是，將積極給予指正。
六、嚴格履行經(jīng)營(yíng)礦長(cháng)安全工作職責。
1、參加公司和礦定期或不定期的安全檢查，對于查處屬于分管范圍內的問(wèn)題，及時(shí)組織制訂措施，限期整改。
2、建立健全礦各項規章制度和崗位職責。
3、加強礦行政車(chē)輛和礦區各種車(chē)輛的管理，強化行政司機的教育培訓工作，做到不超速形成、不開(kāi)英雄車(chē)、不開(kāi)賭氣車(chē)，不開(kāi)超載車(chē)，定期組織車(chē)輛車(chē)況的檢查及維護工作，做到不安全不行駛。在礦區內實(shí)施限速行駛的管控計進(jìn)出礦區車(chē)輛的安全檢查工作。
4、強化全礦教育培訓管理工作，努力提高全礦員工的綜合素質(zhì)。利用每天每班班前會(huì )教育和每周一、三、五培訓學(xué)習，積極開(kāi)展“每日一題，每月一考，安全隱患討論、警示安全”等多形式的學(xué)習活動(dòng)，全面提高員工的安全意識。
七、強化自身安全意識，在日常工作中中對自己的人身安全負直接責任。如嚴重違反安全生產(chǎn)的有關(guān)規定，本人將自愿接受公司的各種處罰，并承擔相應后果。
保證人：二〇一三年一月六日。
20xx年，在擔任xxxx集團公司煤礦總礦長(cháng)職務(wù)以來(lái)，在總公司的正確領(lǐng)導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務(wù)，立足本職、求真務(wù)實(shí)、恪盡職責，以“總體控制、注重實(shí)效”為原則，以實(shí)現安全生產(chǎn)創(chuàng )水平為目標，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，大力推進(jìn)“文明施工”和“質(zhì)量標準化”建設，抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，強化管理，嚴格落實(shí)各項工作措施，以昂揚向上的朝氣，求真務(wù)實(shí)的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實(shí)干的風(fēng)氣，扎實(shí)細致的工作，建章立制抓落實(shí)，同心協(xié)力奪高產(chǎn)，開(kāi)辟跨躍發(fā)展新天地，全面實(shí)現了年初制定的各項奮斗目標。
1、抓好班子帶隊伍，凝心聚力謀發(fā)展。做為一名主要領(lǐng)導，其主要職責就是兩件大事：一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。為了增強煤礦領(lǐng)導班子的戰斗力，充分發(fā)揮領(lǐng)導集體的整體效能，堅持每周的安全例會(huì )制度，不走過(guò)場(chǎng)、注重實(shí)效、結合實(shí)際工作，明確工作思路，堅持民主決策，共謀發(fā)展大計，不折不扣的執行領(lǐng)導集體確立的各項奮斗目標。工作中，要求礦隊兩級領(lǐng)導和管理人員要帶頭增強責任意識，要敢于負責，敢于說(shuō)話(huà)，敢于管事，對發(fā)展大局負責，對職工負責，帶頭追求優(yōu)質(zhì)高效，做到愛(ài)崗敬業(yè)，從思想上牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，責任在我”的理念，牢記“專(zhuān)注做好每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個(gè)崗位的工作質(zhì)量，不斷提升礦隊兩級領(lǐng)導和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中，嚴格執行領(lǐng)導帶班、值班制度，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，堅持現場(chǎng)管理，以良好的精神風(fēng)貌，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，身先士卒、率先垂范，帶動(dòng)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、團結拼搏，為實(shí)現公司的既定目標而努力奮斗。創(chuàng )造了xx煤礦日產(chǎn)245xx噸，月產(chǎn)564427噸，xxx隊單月剝離土方量達到202萬(wàn)立方的最好成績(jì)，全年完成煤炭生產(chǎn)銷(xiāo)售量3651xx7噸(截止xx月25日)，極大地提高了公司下設煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟效益水平。
結合煤礦實(shí)際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規章制度和管理辦法，實(shí)行崗位責任制，做到“人崗結合”，使人人頭上有責任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著(zhù)軍事化、市場(chǎng)化、標準化、精細化方向邁進(jìn)，為開(kāi)展“四化”管理奠定了基礎。
切實(shí)了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實(shí)進(jìn)展情況，對存在的問(wèn)題和不足及時(shí)給予批準指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴治礦。
1、精心組織，順利完成了xxxx煤礦的移接交工作。
2、重新組織修定了《xxxx煤礦xx0萬(wàn)噸技術(shù)改造初步設計》方案，精心組織，圓滿(mǎn)完成了xx0萬(wàn)噸技改項目的實(shí)施，并順利通過(guò)了上級主管部門(mén)對環(huán)保、水保、消防、安全和職業(yè)危害等各項單項驗收和綜合驗收，經(jīng)自治區煤炭工業(yè)局審核認定，評定為安全質(zhì)量標準化自治區一級礦井，有效地提升了煤礦的設計生產(chǎn)能力。
3、組織實(shí)施了xxx煤礦門(mén)房、磅房的改造和新煤場(chǎng)的建設；投資xx50346元，建設煤場(chǎng)防風(fēng)抑塵網(wǎng)5754平方米；投資2846839元，建設門(mén)房到磅水泥道路589.7米；投資3724101.5元，新上了煤場(chǎng)分選系統；投資160萬(wàn)元，新上了煤場(chǎng)xx50千伏安變壓器一臺、生活區250千伏安變壓器一臺，整改高壓線(xiàn)路840米；投資8萬(wàn)元，新安裝煤場(chǎng)照明燈2個(gè)，路燈xx個(gè)；投資79000元，安裝門(mén)房led顯示屏18.9平方米等基礎設施建設項目，為改善煤礦生產(chǎn)條件，提高生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎。
4、按照上級部門(mén)的有關(guān)要求有計劃地組織實(shí)施了土地。
復墾綠化工程，全年共計栽種油松151畝。投資834832元，栽植護坡沙柳網(wǎng)格151787.7平方米。
5、投資9936796元，建設了總占地面積4.53萬(wàn)平方米，總建設面積6671.42平方米，配套設施完善的項目部新生活區，極大地改善了職工的工作和生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象。
6、組織完成并順利通過(guò)了上級主管部門(mén)對xxx煤礦的綜合驗收和質(zhì)量標準化驗收工作。
7、精心組織，促進(jìn)xxxx煤礦投入正常生產(chǎn)運營(yíng)。
8、切實(shí)加強對采空區、火區、水區治理的領(lǐng)導和管理工作，采取有效措施，確保采空區、火區、水區治理工作切實(shí)有效，最大限度地降低損失，并實(shí)現安全生產(chǎn)。
9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農民各類(lèi)矛盾糾紛問(wèn)題的解決處理，有效的化解矛盾、解決問(wèn)題。通過(guò)自身的努力，利用各種社會(huì )關(guān)系積極做好和上級有關(guān)單位、部門(mén)的協(xié)調、溝通工作，理順關(guān)系，及時(shí)協(xié)調、處理工作中出現的問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，保證煤礦正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受影響，盡最大努力節省費用，減少煤礦損失。
10、適時(shí)組織開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故、文明生產(chǎn)爭先進(jìn)”的爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階，再創(chuàng )新水平。xx、積極尋求和探索各種合作機會(huì )和發(fā)展商機，為企業(yè)做大做強，出策出力，并取得了成效。
以施工質(zhì)量為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設，堅持從現場(chǎng)管理入手，加強自我管理意識，強化質(zhì)量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規程》要求進(jìn)行管理，嚴肅勞動(dòng)紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實(shí)責任，強化班組管理，切實(shí)加強對生產(chǎn)現場(chǎng)的監督管理，及時(shí)發(fā)現和處置安全隱患問(wèn)題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實(shí)到一個(gè)“嚴”字上，加大對安全問(wèn)題的處罰力度，扎實(shí)提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長(cháng)治久安。
一是組織實(shí)施了對施工隊《質(zhì)量標準化考核驗收總則》和《細則》的制定和修改工作；對爆破隊的爆破作業(yè)量的計量方法進(jìn)行了改進(jìn)，由過(guò)去的人工丈量改進(jìn)為儀器測量，使爆破作業(yè)計量更加精確合理，保證了對各施工隊的管理考核工作做到規范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實(shí)到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結計算各項成本費用，確保工作取得實(shí)效。
礦長(cháng)作為煤礦生產(chǎn)的直接第一責任人，我愿意向縣人民政府作出如下承諾：
一、認真落實(shí)"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，嚴格執行煤炭安全生產(chǎn)法律、法規，自覺(jué)遵守《煤炭安全規程》和有關(guān)安全規定。
二、認真落實(shí)全市煤炭安全生產(chǎn)確定的三級責任，嚴格執煤礦安全十項措施。
三、嚴格履行礦長(cháng)安全工作職責
1、建立健全本公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和事故應急救援預案。
2、煤礦安全管理機構健全，職能管理人員配備充足。本單位職能部門(mén)和職能管理人員有完善的業(yè)務(wù)保安責任制。
3、保證安全生產(chǎn)管理費用按規定提取、并足額上交，安全投入到位。
4、經(jīng)常督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患。
5、保證本單位礦井災害預防和處理計劃的有效實(shí)施。
6、按規定配備安全檢測儀器儀表，保證安全儀器的有效使用。
7、從嚴管理，從嚴要求，對職工按規定進(jìn)行安全教育和培訓，保證各項安全管理制度落實(shí)到位，一切工作服從和服務(wù)于安全。
8、負責落實(shí)本礦副礦長(cháng)、班組長(cháng)安全責任。
四、認真抓好本單位的安全工作，執行礦領(lǐng)導跟班現場(chǎng)指揮制度，保證井下一線(xiàn)班班有領(lǐng)導在現場(chǎng)指揮。保證礦長(cháng)每月下井檢查不少于規定要求。
五、嚴格執行《煤礦安全規程》、《煤炭安全生產(chǎn)基本條件》和有關(guān)安全生產(chǎn)規定，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。
六、加強礦井"一通三防"安全管理，保證不發(fā)生通風(fēng)瓦斯事故。嚴格執行省煤炭局、安監局[20xx]226號文規定，嚴格控制下井作業(yè)人數，井下作業(yè)人員控制在規定范圍內。
七、根據"誰(shuí)辦礦、誰(shuí)受益、誰(shuí)負責安全"的原則，我作為本單位安全生產(chǎn)的直接第一負責人，如未能?chē)栏衤男邪踩ぷ髀氊?，本人愿意接受各種行政處罰。一旦發(fā)生死亡事故，愿意接受每死亡1人集體罰款100萬(wàn)元，礦長(cháng)和業(yè)主分別接受20萬(wàn)元的罰款;發(fā)生1—2人死亡事故，本礦愿意接受停產(chǎn)整頓1個(gè)月以上;如發(fā)生3人以上(含3人)死亡事故;通風(fēng)瓦斯事故。本礦愿意接受?chē)矣嘘P(guān)規定的處罰，并承擔領(lǐng)導責任。
承諾人：xx
時(shí)間：x年xx月xx日
自2012年以來(lái)，我礦在安全管理上認真貫徹落實(shí)兩級公司安全會(huì )議精神，繼續開(kāi)展“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)工作方針，堅持直面培訓，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現了安全生產(chǎn)，杜絕了重大機電設備事故和人生傷亡事故，礦井質(zhì)量標準化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩定健康發(fā)展的良好勢頭，為進(jìn)一步總結經(jīng)驗，克服不足，全面促進(jìn)2013年的工作，本人就2012年的工作做一簡(jiǎn)要總結如下：
自2012年以來(lái)，本人先后擔任王洼煤礦機電礦長(cháng)和生產(chǎn)礦長(cháng)，一年以來(lái)，在公司和礦委的領(lǐng)導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標準化還相差甚遠。
一、堅持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍。
隨著(zhù)科技的進(jìn)步，我礦也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來(lái)越現代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現狀，在礦領(lǐng)導的大力支持下，一是從培養人才入手，大力提高我礦機電部門(mén)人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設備的生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系，邀請廠(chǎng)家技術(shù)人員來(lái)我礦進(jìn)行現場(chǎng)指導，通過(guò)對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開(kāi)機電人員學(xué)習交流會(huì )，通過(guò)各種手段，始終堅持以“理論學(xué)習與實(shí)踐操作相結合”為指導，逐漸的形成了在工作中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過(guò)吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專(zhuān)院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來(lái)，為我礦服務(wù)。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。
二、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化。
煤礦機電是一個(gè)復雜而龐大的系統，線(xiàn)路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執行《煤礦安全規程》和《操作規程》，加強質(zhì)量標準化管理，自擔任我礦機電礦長(cháng)以來(lái)，對我礦的機電設備主要做了以下整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實(shí)行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進(jìn)而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率，確保了2012年度未發(fā)生一起大的設備失爆事故。
2、提高機電設備的本質(zhì)安全，做好三大保護。要求各基層單位加強設備保護系統的完善工作，規定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規程》要求重新規定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調整，從而做到設備的安全運行。
3、每月在全礦范圍內組織機電大會(huì )戰隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問(wèn)題上報礦委，進(jìn)行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
4、進(jìn)行機電設備、線(xiàn)路整齊、整潔的整改工作，隨著(zhù)我礦質(zhì)量標準化的不斷深入，針對井下機電設備纜線(xiàn)的臟、亂、差現象，把井下原來(lái)的掛鉤重新進(jìn)行更改，組織各大專(zhuān)業(yè)職工對對負責范圍的電纜、設備進(jìn)行電纜進(jìn)行了重新整理、敷設，并對各運輸巷道的機電設備進(jìn)行了噴柒、更新。做到了設備亮、電纜齊、管路一條線(xiàn)。使我礦的機電質(zhì)量標準化又向前邁進(jìn)了一大步。
三、狠抓安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)。
自2013年以來(lái)，本人被任命為我礦生產(chǎn)礦長(cháng)。面對生產(chǎn)中的困難局面，開(kāi)始大刀闊斧的改革。期間，主要做了以下工作：
首先，改變原有的支護方式。面對1512-2綜采工作面由于地質(zhì)條件影響造成的風(fēng)機兩巷壓力大，支護困難，端頭架承受壓力阻礙，一度傾斜嚴重，嚴重的影響著(zhù)正常的推進(jìn)。而原有的超前支護形式顯然無(wú)法阻抗壓力大造成的影響，為了確保正常的生產(chǎn)，本人提出了從設備列車(chē)致端頭前的多重支護，通過(guò)打戧柱、加強初撐力、保證支護質(zhì)量等形式，抵制了壓力的超前釋放，取得了很好的效果。
其次，采取卓有成效的起底方式。對原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補充改變，由于不斷的挑頂，只能造成頂板破碎嚴重。本人通過(guò)不斷的深入研究發(fā)現，不斷的挑頂只能解決燃眉之急，并不能治本，所以提出了起底的方式，盡量減少對頂板的松動(dòng)。這樣一來(lái)，不僅解決了巷道高度低、壓力大的困難，而且很快生產(chǎn)、安全工作得到了持續好轉。
在機電和生產(chǎn)工作中，本人頁(yè)做出了一點(diǎn)成績(jì)。應該說(shuō)：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅信，只要我踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的，一步一個(gè)腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開(kāi)展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定能夠迎頭趕上，做得更好，為今后煤業(yè)公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
為貫徹落實(shí)國家總局《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》，切實(shí)保護煤礦工人生命安全，從根源上避免煤礦安全生產(chǎn)事故的'發(fā)生，樹(shù)立煤礦企業(yè)以人為本，安全生產(chǎn)的良好形象，特此做出如下承諾，并隨時(shí)接受監督檢查：
一、保證證照齊全，嚴禁無(wú)證照或者證照失效非法生產(chǎn)。
二、保證在批準區域正規開(kāi)采，嚴禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。
三、保證確保通風(fēng)系統可靠，嚴禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險作業(yè)。
四、保證做到瓦斯抽采達標，防突措施到位，監控系統有效，瓦斯超限立即撤人，嚴禁違規作業(yè)。
五、保證落實(shí)井下探放水規定，嚴禁開(kāi)采防隔水煤柱。
六、保證井下機電和所有提升設備完好，嚴禁非阻燃、非防爆設備違規入井。
七、保證堅持礦領(lǐng)導下井帶班，確保員工培訓合格、持證上崗，嚴禁違章指揮。
承諾人工作單位：
承諾人簽字：
職務(wù)：
x，男，漢族，1965年12月出生，大專(zhuān)文化，助理工程師，1987年9月參加工作，1997年7月加入中國_，20__年2月23日擔任x煤礦安全礦長(cháng)，下面我就20__年的工作述職情況匯報一下：
一、加強政治理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)知識水平，加強政治素質(zhì)修養。
一是認真學(xué)習黨在煤礦戰線(xiàn)上的路線(xiàn)、方針、政策，黨的十八屆三中全會(huì )精神和國家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神，在學(xué)習討論中，根據其他班子成員發(fā)言討論內容，對照自身進(jìn)行了認真反思，使自己在思想上明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，全年做學(xué)習筆記累計達到3萬(wàn)字以上，撰寫(xiě)各種學(xué)習心得體會(huì )7篇。二是認真學(xué)習黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規及集團公司的重大決策和決議，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思，增強了搞好本職工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續好轉的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發(fā)生“”、“”以及和龍慶興煤礦“”事故后，按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓，在此期間，我更加認識到安全在生產(chǎn)工作中的重要性，對安全工作抓的更嚴更實(shí)，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位，對檢查出來(lái)的隱患嚴格按照上級要求進(jìn)行落實(shí)整改，保證了我礦按時(shí)轉段恢復生產(chǎn)。
二、盡全力抓好巷道維修和通風(fēng)管理工作，為礦井的生產(chǎn)穩定、持續發(fā)展做貢獻。
一是認真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì )議精神，加大安全檢查和問(wèn)題整改力度。每月組織召開(kāi)全礦安全辦公會(huì )，落實(shí)安全責任，確定目標及方案，協(xié)調各單位的工作。及時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)嚴格按照“新的質(zhì)量標準化考評辦法”要求對井下作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全方位的檢查，每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作，對查出來(lái)的安全隱患嚴格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改。并及時(shí)對整改落實(shí)結束的隱患進(jìn)行銷(xiāo)號。二是實(shí)行目標管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。按照上級要求，年初對全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排，下達了安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)，對開(kāi)展安全質(zhì)量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會(huì )戰工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個(gè)以上，深入現場(chǎng)，靠前指揮，指導相關(guān)區隊抓好安全管理工作，有效減少了“三違”現象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標準化考核評比辦法執行過(guò)程中盡快完善各項安全管理制度，對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度》進(jìn)行了補充。為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。四是有針對性地組織開(kāi)展好各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極響應和參與“全國第十二個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、停產(chǎn)整頓期間安全培訓和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書(shū)和安全整風(fēng)活動(dòng)等等。營(yíng)造出了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強化職工培訓，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，把職工培訓教育工作當成一項長(cháng)期任務(wù)來(lái)抓，全年共組織培訓職工2100人次.自己參加各區隊安全例會(huì )23次，不論在什么場(chǎng)合下都帶頭講安全，帶頭遵章守紀。并教育職工時(shí)刻繃緊思想上的“安全弦”。樹(shù)立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀(guān)念。工作中采用“敢、嚴、細”的辦法，堅持帶頭反“三違”，給其他同志做榜樣。一年來(lái)在我的帶領(lǐng)下，礦安全檢查部門(mén)共查出并處理“三違”人員16人次，罰款77500元，解除勞動(dòng)合同2人，下崗培訓10人，職工重新上崗安全培訓48人。同時(shí)對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎管理，不斷提高安全質(zhì)量標準化水平。組織安全質(zhì)量標準化大檢查40次，配合公司檢查7次，對查出來(lái)的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實(shí)，做到及時(shí)銷(xiāo)號。同時(shí)在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對問(wèn)題限期整改并罰款，對成績(jì)大力宣傳并獎勵，獎罰分明，在工資考核中實(shí)行兌現。七是積極組織三個(gè)巷修區對所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工，全年維修巷道2800多米，保證了采區接續、產(chǎn)量完成，同時(shí)達到安全生產(chǎn)的目的。
三、嚴于律己，恪盡職守，按照黨員干部的標準要求自己。
一年來(lái)，我始終以一個(gè)_員的標準嚴格要求自己，做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，加強道德修養，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。嚴格按照礦紀委的規定去做，沒(méi)有做過(guò)違反原則的事，沒(méi)有脫離職工群眾，沒(méi)有為自己和家屬謀過(guò)私利，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。
四、工作中不足和今后努力方向。
過(guò)去的一年里，在班子成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績(jì)，但難免存在一定問(wèn)題和不足，主要是：一是理論學(xué)習還不夠扎實(shí)，還有待于進(jìn)一步提高;二是安全管理有待于進(jìn)一步加強，三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進(jìn)一步細化，四是安全文化建設探索不夠等等問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視上面所說(shuō)的問(wèn)題，要下功夫加以改進(jìn)和提高。并將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、勤奮工作，靠前指揮，工作到位，為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻。
以上匯報請領(lǐng)導批評指正。
作為x煤業(yè)有限公司的安全礦長(cháng)，為全面貫徹落實(shí)"安全第一、預防為主、綜合治理"煤礦安全生產(chǎn)方針，認真執行國家、省、縣關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規、標準和政策要求，積極落實(shí)安全管理責任和我礦的安全生產(chǎn)主體責任，努力做好安全生產(chǎn)工作，減少和杜絕安全生產(chǎn)事故，結合我礦實(shí)際，我鄭重承諾：
1、認真貫徹落實(shí)國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規及規章制度。
2、健全完善我礦安全生產(chǎn)規章制度，組織制定和審查安全管理制度并組織實(shí)施。
3、加強我礦安全質(zhì)量標準化建設，給我礦安全建設生產(chǎn)創(chuàng )造良好環(huán)境。
4、負責安全生產(chǎn)全過(guò)程的安全質(zhì)量監督檢查工作。
5、監督井下安全方面的技術(shù)指導和三大規程的執行情況。
6、杜絕非法違法生產(chǎn)、建設行為，嚴格落實(shí)新建礦井的建設、施工各方安全責任，執行煤礦建設項目"三同時(shí)"制度。
7、不違章指揮，不強令員工違章冒險作業(yè)，遇到險情時(shí)在第一時(shí)間及時(shí)組織撤出現場(chǎng)相關(guān)人員。
8、強化全體職工安全教育培訓，提高全員安全技能和安全素質(zhì)，并定期進(jìn)行考核。
9、具體組織我礦每周一次的`安全質(zhì)量大檢查，事故隱患排查，對事故處理要堅持"四不放過(guò)"的原則，負責組織追查"三違"現象及各類(lèi)安全事故發(fā)生的原因。對安全質(zhì)量，事故查出的安全問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并跟蹤督促有關(guān)部門(mén)、人員整改落實(shí)到位。
10、嚴格執行我礦領(lǐng)導帶班下井制度，加強對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導。帶班領(lǐng)帶做到與工人同上同下，且認真履行職責，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節加強現場(chǎng)指導和監督，及時(shí)解決現場(chǎng)安全生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題，切實(shí)加強現場(chǎng)管理。
11、定期組織召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議，分析我礦的安全動(dòng)態(tài)，并負責監督落實(shí)。
12、加強安全監督監管力度，集合我礦實(shí)際，針對我礦存在高瓦斯、水患等重大危險源，加強"一通三防"和探放水工作。
13、嚴格執行火工品管理制度，加大對火工品的管理力度，嚴查火工品出入庫手續，確?；鸸て返陌踩?，杜絕火工品流失。
14、為認真做好我礦"雨季三防"工作，確保我礦安全度過(guò)雨季汛期，根據我礦實(shí)際情況和《煤礦安全規程》的規定，以及上級部門(mén)對"雨季三防"工作的要求，制定我礦雨季"三防"安全技術(shù)措施。
15、加強我礦安全管理制度的實(shí)施，杜絕我礦發(fā)生安全生產(chǎn)傷亡事故，保證我礦安全建設、生產(chǎn)。
承諾人：xx
時(shí)間：x年xx月xx日
下半年在公司的正確領(lǐng)導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務(wù)，立足本職、求真務(wù)實(shí)、恪盡職責，以“總體控制、注重實(shí)效”為原則，以實(shí)現安全生產(chǎn)創(chuàng )水平為目標，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，大力推進(jìn)“文明施工”和“質(zhì)量標準化”建設，抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，強化管理，嚴格落實(shí)各項工作措施，以昂揚向上的朝氣，求真務(wù)實(shí)的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實(shí)干的風(fēng)氣，扎實(shí)細致的工作，建章立制抓落實(shí)，同心協(xié)力搞建設，開(kāi)辟跨躍發(fā)展新天地。
每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個(gè)崗位的工作質(zhì)量，不斷提升各級領(lǐng)導和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中，嚴格執行領(lǐng)導帶班、值班制度，深入生產(chǎn)建設一線(xiàn)，堅持現場(chǎng)管理，以良好的精神風(fēng)貌，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，身先士卒、率先垂范，帶動(dòng)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、團結拼搏，為實(shí)現公司的既定目標而努力奮斗。
2、堅持“公平原則”、強化監管工作。切實(shí)了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實(shí)進(jìn)展情況，對存在的問(wèn)題和不足及時(shí)給予批準指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴治礦。
2、組織實(shí)施了盛源煤礦煤倉、炸藥庫、等基礎設施的改造工程；臨時(shí)辦公大樓的投入使用。為加快我礦籌建和改善我礦職工生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象，提高工作和生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎。
3、按照上級部門(mén)的有關(guān)要求組織編制了《20xx年采掘實(shí)施方案》，計劃來(lái)年啟動(dòng)實(shí)施。
4、切實(shí)加強對井上下安全管理工作的監督落實(shí)，采取有效措施，最。
大限度地降低損失，并實(shí)現安全生產(chǎn)。
5、通過(guò)自身的努力，利用各種社會(huì )關(guān)系積極做好和上級有關(guān)單位、部門(mén)的協(xié)調、溝通工作，理順關(guān)系，及時(shí)協(xié)調、處理工作中出現的問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，保證煤礦正常生產(chǎn)建設不受影響，盡最大努力節省費用，減少煤礦損失。
6、在煤礦安全月組織開(kāi)展了“全月安全無(wú)事故、文明生產(chǎn)爭先進(jìn)”的爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階，再創(chuàng )新水平。
我始終認為，煤礦是高危行業(yè)，有經(jīng)驗懂技術(shù)是前提，也是搞好安全工作的前提和基礎。在現場(chǎng)條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與各部門(mén)成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現場(chǎng)，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實(shí)，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設。
以施工質(zhì)量為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設，堅持從現場(chǎng)管理入手，加強自我管理意識，強化質(zhì)量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規程》要求進(jìn)行管理，嚴肅勞動(dòng)紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實(shí)責任，強化班組管理，切實(shí)加強對生產(chǎn)現場(chǎng)的監督管理，及時(shí)發(fā)現和處置安全隱患問(wèn)題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實(shí)到一個(gè)“嚴”字上，加大對安全問(wèn)題的處罰力度，扎實(shí)提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長(cháng)治久安。
我們堅持向質(zhì)量標準化要安全，向質(zhì)量標準化要效益，向質(zhì)量標準化要管理水平，把質(zhì)量標準化認識提到一個(gè)新的高度。一是組織實(shí)施了對施工隊《質(zhì)量標準化》考核驗收；對施工單位要求做到規范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實(shí)到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結計算各項成本費用，確保工作取得實(shí)效。四是加強成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費，以最小的投入，來(lái)獲得最大的經(jīng)濟效益。
一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過(guò)細的工作；三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進(jìn)一步提高。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。
加強制度建設，規范管理行為。結合煤礦實(shí)際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規章制度和管理辦法，實(shí)行崗位責任制，做到“人崗結合”，使人人頭上有責任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著(zhù)軍事化、市場(chǎng)化、標準化、精細化方向邁進(jìn)。
做好20xx年的工作，圓滿(mǎn)完成公司下達的各項指標，讓全礦職工過(guò)上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長(cháng)，更深感責任重大。
省、市、縣煤礦安全生產(chǎn)監管部門(mén)：
為認真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、政策及有關(guān)規定，嚴格落實(shí)安全管理責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，扎實(shí)做好河畔煤礦安全生產(chǎn)工作，減少和杜絕安全生產(chǎn)事故，作為煤礦安全生產(chǎn)工作的第一責任人，我鄭重承諾如下：
1、嚴格遵守國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規和規章制度，始終堅持貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制，防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、認真貫徹落實(shí)國務(wù)院446號令《國務(wù)院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規定》和國家安全生產(chǎn)監督管理總局令第58號《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》。
3、建立健全各項安全規章制度，完善安全生產(chǎn)管理機構，完善安全生產(chǎn)管理體系，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)機構職能作用，使安全生產(chǎn)形成制度化、規范化。
4、嚴格執行礦井領(lǐng)導“雙帶班”下井制度，加強對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導，帶班領(lǐng)導做到與職工同上同下，認真履行職責，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節、要害場(chǎng)所加強現場(chǎng)指導和監督，及時(shí)解決現場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題。
5、認真組織實(shí)施“煤礦安全質(zhì)量標準化”建設工程，爭創(chuàng )精品工程、亮點(diǎn)工程、一流工程。
6、強化“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程，積極創(chuàng )新安全培訓機制，嚴格落實(shí)煤炭企業(yè)安全培訓主體責任，加大從業(yè)人員安全培訓教育力度，做到全員持證上崗，全面提升全員素質(zhì)。
7、加大安全投入保障力度，按規定足額提取安全費用，確保具備安全生產(chǎn)條件。
8、認真組織開(kāi)展隱患排查治理工作，建立健全和完善隱患排查、治理、報告制度，有效治理重大安全隱患。
9、按規定加快推進(jìn)煤礦井下安全“避險六大系統”，落實(shí)重大危險源監控責任，對重大危險源實(shí)施有效的監控和管理。
10、認真落實(shí)“一通三防”、“水害防治”、“頂板管理”等重點(diǎn)環(huán)節的安全防范措施，確保安全生產(chǎn)。
11、杜絕非法、違法建設行為，嚴格落實(shí)企業(yè)主體責任，執行煤礦建設項目“三同時(shí)”制度，杜絕以包帶管、層層轉包。
12、嚴格落實(shí)勞動(dòng)用工管理責任，為從業(yè)人員提供符合國家標準和行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品，切實(shí)維護職工權益。
13、定期組織召開(kāi)安全辦公會(huì )議，研究安全生產(chǎn)方面的重要事項，做出決策和決定，并嚴格組織實(shí)施。
14、嚴格做到不違章指揮、不強令職工冒險作業(yè)，遇到險情在第一時(shí)間內及時(shí)組織撤出現場(chǎng)相關(guān)人員。
15、依法制定生產(chǎn)安全事故應急預案，并定期組織演練，落實(shí)操作崗位的應急措施。
16、嚴格履行法律、法規規定的其它安全生產(chǎn)職責。特此承諾。
承諾人(簽字）：年月日。
各位區科領(lǐng)導你們好!
現就本人一年來(lái)的學(xué)習和工作情況向大家匯報一下優(yōu)秀煤礦礦長(cháng)個(gè)人述職報告2015優(yōu)秀煤礦礦長(cháng)個(gè)人述職報告。一年來(lái)，認真履行防突隊長(cháng)崗位職責，緊緊圍繞公司、礦兩級職代會(huì )確定的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，抓安全、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)本隊各項工作的穩定發(fā)展;很好地完成區里下達的各項工作任務(wù)。通過(guò)學(xué)習，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
加強政治理論學(xué)習，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦、區的學(xué)習安排，認真學(xué)習了三個(gè)代表重要思想和黨的十八大會(huì )議精神，及集團公司、礦兩級職代會(huì )精神!。學(xué)習中，認真研讀，反復理解，深化學(xué)習效果，通過(guò)不斷的學(xué)習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
同時(shí)，按照公開(kāi)、公正、公平的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論，選出適合本隊工作特殊的管理制度2015優(yōu)秀煤礦礦長(cháng)個(gè)人述職報告工作報告。這一做法有效的增強了職工的自我認識，激發(fā)職工的工作主動(dòng)性。今年在開(kāi)采2x7工作面時(shí)，工作面抽放牌板有x塊未填寫(xiě)，被我及時(shí)查出，并在班前會(huì )上對此事做出了處理和批評，他本人也認識很好，主動(dòng)承認錯誤，并接受處理。
是加強材料管理，合理分類(lèi)，跟蹤材料使用走向，嚴把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標內，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費。
是搞好職工隊伍建設，與職工群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團結奮進(jìn)的戰斗集體。對全隊人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng )造了一個(gè)好的工作環(huán)境。
今后的努力方向：1、提高自身素質(zhì)，為適應現代化礦井的需要打好堅實(shí)的基礎。2、嚴格執行區科領(lǐng)導決定，維護職工團結，帶好隊伍。3、虛心接受職工的建議和意見(jiàn)，集思廣益，搞好區隊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的.知心人。5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
1.受執行董事委托，全面負責煤礦的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。
2.遵守國家法律、法規，執行省、市關(guān)于煤礦行業(yè)的政策和規定，守法經(jīng)營(yíng)。執行股東會(huì )的各項決定。
3.負責組織制訂煤礦機構設置、人員定編、崗位職責、工作權限、薪酬標準及考核辦法，執行勞務(wù)用工制度，招聘相關(guān)人員，建立一個(gè)既有激勵又有約束統一、高效的企業(yè)人力資源管理系統。
4.全面負責煤礦的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)的第一責任人。堅決貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“管理、技術(shù)裝備和培訓并重”的原則，嚴格執行“三大規程”(煤礦安全規程、操作規程、作業(yè)規程)，確保生產(chǎn)安全。
5.負責組織煤礦以安全責任制為中心的規章制度建設;安全生產(chǎn)標準體系建設;安全文化和安全技術(shù)教育體系建設;應急和救災救援體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。
7.負責組織制訂煤礦各項規章、制度、規范、標準，建立一個(gè)嚴格有序的企業(yè)規章制度系統。
8.負責組織制訂煤礦年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、目標、實(shí)施措施和考核辦法，建立一個(gè)經(jīng)營(yíng)目標保證系統。
9.負責員工的政治思想教育和文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識的培訓，組織制訂員工培訓計劃，定期進(jìn)行培訓和考核，全面提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。
10.負責企業(yè)文化和礦區環(huán)境建設，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，培育企業(yè)精神，不斷改善勞動(dòng)條件、生活條件和礦區環(huán)境，創(chuàng )建和諧、文明、綠色可持續發(fā)展的企業(yè)。
11.負責煤礦財務(wù)管理，建立健全財務(wù)管理制度，堅持“一支筆”批錢(qián)，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證股東資產(chǎn)的保值和增值。
12.負責組織制訂營(yíng)銷(xiāo)策略，統一領(lǐng)導煤礦營(yíng)銷(xiāo)工作，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。
13.每月組織召開(kāi)一次安委會(huì )、生產(chǎn)會(huì )，不定期組織召開(kāi)礦務(wù)會(huì )議、礦長(cháng)辦公會(huì )等會(huì )議，研究決策安全生產(chǎn)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重大問(wèn)題。定期參加安全、生產(chǎn)等例會(huì )，了解情況、部署工作、傳達上級精神，協(xié)凋解決問(wèn)題。
14.負責協(xié)調和地方政府的相關(guān)工作，按時(shí)參加主管部門(mén)的會(huì )議并組織落實(shí)。
15.直接主管財務(wù)科、綜合辦公室和儲煤場(chǎng)。負責對副職和各部門(mén)負責人的工作進(jìn)行檢查、監督、考核、評價(jià)等管理工作。
16.每月下礦井××天，監督檢查安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理等情況。
17.建立健全工會(huì )組織并支持其工作。
18.完成政府主管、股東會(huì )、執行董事交辦的其他工作。
(1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制。
(2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規范。
(3)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
(4)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
(5)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
(6)及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
按照公司述職考評的安排，我代表班子成員就單位及本人工作進(jìn)行述職，不妥之處，請大家批評指正。
年初，礦黨委健全中心組學(xué)習制度，每周一進(jìn)行集中學(xué)習，主要針對兩級公司黨組織最新文件要求，結合工作實(shí)際，班子成員分析查找自身思想認識和工作作風(fēng)上的差距，從而使我們班子全體達成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識。這是我們班子落實(shí)兩級公司發(fā)展戰略、轉變發(fā)展方式對上灣煤礦這個(gè)創(chuàng )造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標的礦井發(fā)展方向的定位。一流品質(zhì)礦井主要特征是：安全最好，效率最高，成本最低，環(huán)境友好，職業(yè)健康，員工素質(zhì)高。另外按照公司《黨建工作創(chuàng )新五年規劃實(shí)施綱要》和《黨建創(chuàng )新指導意見(jiàn)》兩個(gè)文件要求，實(shí)施黨員示范崗和黨員亮身份活動(dòng)，推動(dòng)黨建帶團建、促工建、保礦建的大黨建工作思路，形成了黨政工團齊抓共管，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了10個(gè)黨支部的“公推直選”換屆選舉工作，有效推進(jìn)了黨內民主建設。區隊黨支部“學(xué)習型組織”建設有特色，開(kāi)展科技創(chuàng )新、技術(shù)比武活動(dòng)見(jiàn)成效。5月份，綜采隊榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號先進(jìn)集體”榮譽(yù)；9月16日，綜采隊生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標桿”榮譽(yù)稱(chēng)號。9月23日，礦綜采隊4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能?chē)H邀請賽井下長(cháng)臂綜采項目比賽的4枚金牌。
20xx年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年，兩個(gè)任務(wù)都是建礦以來(lái)最艱巨的，面臨重重困難。一是綜采工作面繼續過(guò)斷層構造，且設備老化故障多，生產(chǎn)任務(wù)調增了50萬(wàn)噸；二是三盤(pán)區淋水大，地質(zhì)條件復雜；三是礦生產(chǎn)人員流動(dòng)大（多達130人），基建施工隊伍短缺，人員素質(zhì)低。四是7米大采高工作面變更計劃，提前礦務(wù)、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期，增加了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)難度。但我礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦員工，通過(guò)科學(xué)安排，強化組織，優(yōu)化工藝和加大現場(chǎng)管控等一系列手段和措施，實(shí)現了生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng )歷史新高。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬(wàn)噸，商品煤增產(chǎn)75萬(wàn)噸，為公司自產(chǎn)煤補欠產(chǎn)做了貢獻：其中綜采隊八月份創(chuàng )出121.67萬(wàn)噸的神東綜采隊綜采月單產(chǎn)紀錄，達到年產(chǎn)1400萬(wàn)噸水平。至10月5日，綜采隊創(chuàng )造了一個(gè)綜采隊連續7年年產(chǎn)超千萬(wàn)噸的世界紀錄?！半p增雙節”方面，商品煤生產(chǎn)完全成本為78.64元/噸，比計劃降低4.51元/噸，責任成本比計劃降低3.35元/噸；增收1.93億元。加大科技創(chuàng )新力度，率先實(shí)施矸石不升井零排放的治理工藝。優(yōu)化了礦井三盤(pán)區主扇投運后的通風(fēng)系統，與大連理工大學(xué)合作開(kāi)發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風(fēng)設施，解決了長(cháng)期困擾我們的隅角低氧問(wèn)題。認真總結補連塔煤礦首個(gè)7米大采高工作面經(jīng)驗，優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設備配套、安裝到生產(chǎn)工藝，為公司積累了經(jīng)驗。另外，按照公司要求，我礦在年初組建了配采隊，先后派往六個(gè)礦井，較好地完成了配采任務(wù)。
20xx年，隨著(zhù)發(fā)展，公司從我礦先后調出副科級干部34人，其中礦班子成員調出7人，調入7人，由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化，成為干部隊伍中新的上崗者，因而，干部隊伍建設在20xx年顯得尤為緊迫和重要。
作為礦長(cháng)和黨委書(shū)記的黨政一把手，我深知在班子建設和干部隊伍建設中的責任重大，深知自己的一言一行都會(huì )對干部、員工產(chǎn)生影響。我注重從學(xué)習和實(shí)踐兩個(gè)方面來(lái)提高自己的領(lǐng)導能力。學(xué)習一直是我的愛(ài)好和習慣。我一直保持著(zhù)對黨和國家路線(xiàn)方針政策的高度敏感性，保持著(zhù)對企業(yè)戰略和各項政策的敏感性。當然，作為一名業(yè)務(wù)干部，也始終充滿(mǎn)著(zhù)對專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域新理論、新知識、新技術(shù)，乃至新裝備和新工藝的熱情！這些敏感性和熱情使我能夠實(shí)時(shí)掌握國家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會(huì )、干部會(huì )，每日調度會(huì )及其他各種會(huì )議上，為大家明確方向、明確原則，能夠引導大家理清思路，找對方法，及時(shí)糾正傳統煤礦長(cháng)期以來(lái)存在的與今日科學(xué)發(fā)展、與轉變發(fā)展方式以及兩級公司發(fā)展戰略和愿景不相符的傳統思想和做法。學(xué)習的另一種主要方式就是向他人學(xué)習，向現場(chǎng)學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習。為此，我向礦全體管理者提出了“見(jiàn)異思遷”和“見(jiàn)賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對現場(chǎng)、對實(shí)踐變化的敏感性，能夠以變應變，保持對別人的虛心心態(tài)，發(fā)現人家做的比你好，就努力向人家看齊，向人家學(xué)習。
實(shí)踐是一個(gè)領(lǐng)導應有的特殊的.領(lǐng)導行為，它有兩個(gè)作用，一是示范，二是學(xué)習。對我來(lái)說(shuō)，主要是通過(guò)認真落實(shí)領(lǐng)導帶班制度，認真到井下發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，來(lái)給班子成員乃至全體干部做一個(gè)表率，以此在全礦上下形成一個(gè)深入基層、深入員工解決問(wèn)題的風(fēng)氣。另外，通過(guò)不斷近距離貼近實(shí)踐、貼近員工，可以使自己看到許多微觀(guān)層面的東西，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理，更符合實(shí)際，從而不斷提高自己的領(lǐng)導水平。通過(guò)自己的學(xué)習和實(shí)踐，隨著(zhù)自己領(lǐng)導能力的不斷提高，通過(guò)自己的言行的影響，班子和干部隊伍建設自然就會(huì )不斷得到加強。
我是20xx年6月初到上灣煤礦任現職的。任職近三年的時(shí)間，我一直懷著(zhù)把上灣煤礦質(zhì)量標準化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責任感，帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導班子，集中全體干部、員工的力量，按照我上任后第一次干部大會(huì )上提出的“管理更加嚴格，標準更加精確，操作更加規范”的方針和“永當第一，不當第二”的精神，通過(guò)一系列的管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，通過(guò)深化質(zhì)量標準化和本安體系應用，細化和完善績(jì)效考核，加強現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和監督檢查，超前計劃，科學(xué)組織，跟蹤落實(shí)，在綜采連年過(guò)大斷層構造，生產(chǎn)基建并舉，礦井人員變化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部隊伍變化大等困難日益加大的條件下，實(shí)現了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng )歷史新高，而成本保持公司最低、質(zhì)量標準化樣板沒(méi)有走樣的佳績(jì)！而且，我和上灣煤礦全體干部、員工一道，由我接任時(shí)的安全九年零三個(gè)月達到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。
但是，就在我們向“安全十二年”沖擊的過(guò)程中，于20xx年9月11日上灣煤礦安全時(shí)鐘定格在了“11年6個(gè)月零8天”！這對我以及上灣煤礦全體員工都是一個(gè)沉痛打擊！痛定思痛，我和礦領(lǐng)導班子一道，和班組長(cháng)以上干部一起，和老師傅、新工人代表一起，認真、反復分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區”：我們不能實(shí)現每個(gè)人員全過(guò)程的監控，我們的班組長(cháng)、區隊長(cháng)沒(méi)有真正完全做到按規程指揮、按規程作業(yè)，我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗和拿手絕活兒中，本身就潛在著(zhù)違章的因子！對新員工的培訓和教育還存在著(zhù)針對性不強，操作性不強，理論和實(shí)際“兩張皮”的問(wèn)題。勞務(wù)工和外委施工隊伍問(wèn)題仍然困擾著(zhù)我們！以上這些問(wèn)題，都需要我們不能絲毫掉以輕心！這些問(wèn)題目前從根本上都不能得到徹底解決！所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實(shí)公司“四會(huì )”精神，深化本安體系實(shí)施應用，不斷完善“五型”績(jì)效考核，持續抓好不安全行為掛牌整治，抓好系統達標，崗位達標，再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象！
一年來(lái)，公司及機關(guān)各部門(mén)，各生產(chǎn)準備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位，對上灣煤礦的工作給予了大力支持，在此深表謝意！
文檔為doc格式。
各位領(lǐng)導、各位同事大家好：
我是綜采隊機電副隊長(cháng)張小建，在我任職以來(lái)，認真履行副隊長(cháng)的崗位職責，以安全生產(chǎn)為中心，嚴格按照上級領(lǐng)導的要求，立足自身崗位，扎實(shí)工作。在學(xué)習和工作中，我能夠認真貫徹執行上級領(lǐng)導的各項工作安排，在大事大非問(wèn)題上，能夠頭腦清醒，立場(chǎng)堅定，加強理論學(xué)習。因此，無(wú)論工作多忙多累，我都比較注重學(xué)習，做到自加壓力，認真學(xué)習，勤于思考。作為綜采隊的機電副隊長(cháng)，我主要做了如下工作：
1、在隊長(cháng)的領(lǐng)導下，負責做好全隊機電管理工作;
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長(cháng)，我對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
作為綜采隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場(chǎng)作斗爭，樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。
在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過(guò)程中，我一定要不斷更新思想觀(guān)念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰，面對上級領(lǐng)導領(lǐng)導及同志們對我的信任，我深深感覺(jué)到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這一年時(shí)間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績(jì)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
礦長(cháng)作為煤礦安全生產(chǎn)的第一直接責任人，我愿意作出如下承諾：第一、認真落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格執行煤炭安全生產(chǎn)法律、法規，自覺(jué)遵守“三大規程”和上級相關(guān)安全要求等規定。第二、認真落實(shí)《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》的相關(guān)規定，并嚴格執行煤礦十項授權規定。
第三、嚴格履行礦長(cháng)安全工作職責：
1、建立健全本公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和事故應急救援預案。
2、煤礦安全管理機構健全，職能管理人員配備充足。本單位職能部門(mén)和職能管理人員有完善的業(yè)務(wù)保安責任制。
3、保證安全生產(chǎn)管理費用按規定提取、并足額上交，保證安全投入到位。4、經(jīng)常督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患。
5、保證本單位礦井災害預防和處理計劃的有效實(shí)施，同時(shí)建立健全礦井六大系統的完善工作。
6、按規定配備安全檢測儀器儀表，保證安全儀器的有效使用。
7、從嚴管理，從嚴要求，對職工按規定進(jìn)行安全教育和培訓，保證各項安全管理制度落實(shí)到位，一切工作服從和服務(wù)于安全。
8、負責制定、落實(shí)本礦領(lǐng)導干部帶班下井及班組長(cháng)安全責任制度。第四、認真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作，執行礦領(lǐng)導跟班現場(chǎng)指揮制度，保證井下一線(xiàn)有領(lǐng)導在現場(chǎng)指揮。同時(shí)保證礦長(cháng)每月下井檢查不少于規定要求。第五、嚴格執行行業(yè)安全生產(chǎn)規定，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。
第六、加強礦井“一通三防”、頂板支護、機電提升運輸、地測防治水、放炮、綜合防塵等方面的安全管理工作。
第七、根據“誰(shuí)辦礦、誰(shuí)受益、誰(shuí)負責安全”的原則，我作為本單位安全生產(chǎn)的第一直接負責人，如未能?chē)栏衤男邪踩ぷ髀氊?，本人愿意接受各種行政處罰，并承擔領(lǐng)導責任。
承諾人（礦長(cháng)）簽字：
承諾時(shí)間:。
尊敬的李董事長(cháng)、趙總:
我是小泉煤礦安全副礦長(cháng)蔣x，于20xx年元月份到小泉煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就20xx年以來(lái)個(gè)人工作學(xué)習特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導匯報。
一、保持清醒頭腦、提高自我認識。
加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認清形勢，轉變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩定大局面，用良心抓安全、帶著(zhù)感情抓安全，把思想和行動(dòng)統一到集團公司的各項決策部署上來(lái)。認同公司“關(guān)愛(ài)生命，安全第一;嚴守規程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法。認真貫徹安全第一，預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開(kāi)始、向零奮斗的安全理念，嚴格執行安全規章制度，強化安全管理，狠抓現場(chǎng)管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識，關(guān)愛(ài)礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一
堅守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領(lǐng)導的信任，對的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉變工作作風(fēng)，加強不斷學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)對照“三大規程”對井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級單位及行政監管部門(mén)開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對查出的各類(lèi)問(wèn)題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時(shí)組織整改。
四、制定安全管理目標，狠抓落實(shí)。
根據公司下達的安全管理目標，每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專(zhuān)業(yè)制度。結合我礦實(shí)際情況，重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認真完善質(zhì)量標準化工作，并對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，深入現場(chǎng)指揮，對所查隱患按照嚴格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認真落實(shí)崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制，分專(zhuān)業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現。
五、安全文化建設
堅持把安全文化建設工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來(lái)抓。制定了安全理念板牌16個(gè)，通過(guò)安全文化建設的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
六、強化安全培訓，提高安全意識。
針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點(diǎn)，長(cháng)期抓好職工培訓教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓，經(jīng)常堅持檢查職工班前會(huì )安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預防事故的發(fā)生。對安全培訓常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實(shí)現無(wú)“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”，實(shí)現礦井全年安全奮斗目標。
七、存在的不足和今后努力方向。
一是、自身學(xué)習還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;
二是、在困難面前客觀(guān)因素講得多，主觀(guān)能動(dòng)性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;
四是、針對礦安監人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況，進(jìn)一步采取多種措施，強化培訓學(xué)習效果，努力提高安監隊伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護航。
五是、今年以來(lái)由于各種原因，導致近期小泉礦人心渙散，職工隊伍流失交大，生產(chǎn)任務(wù)完成較差，給安全工作也帶來(lái)了很大的壓力。希望集團領(lǐng)導盡快安排工作組到小泉礦調研了解情況，扭轉不利局面，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng )造有利的條件。
今后我將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤奮工作，努力完成集團公司下達的目標任務(wù)。嚴格樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應有的貢獻。
述職人:
20xx年8月21日
作為煤礦礦長(cháng)，我長(cháng)期以來(lái)不僅親身參與煤礦生產(chǎn)管理，也深入了解煤礦行業(yè)的發(fā)展和管理模式。在這個(gè)崗位上，我積累了寶貴的經(jīng)驗和體會(huì )，通過(guò)不斷總結和思考，我對煤礦礦長(cháng)的角色和職責有了更加深刻的理解。在此我將分享一些我對煤礦礦長(cháng)工作的心得體會(huì )。
第二段：責任重大，安全第一。
作為煤礦礦長(cháng)，我深深感受到自己肩上的責任重大。煤礦是高風(fēng)險的行業(yè)，一絲不慎可能導致事故發(fā)生，給人民生命財產(chǎn)帶來(lái)巨大的損失。因此，安全管理在煤礦工作中尤為重要。作為礦長(cháng)，我時(shí)刻緊盯風(fēng)險，加強安全意識的培養，切實(shí)組織安全培訓和演練，確保員工的安全作業(yè)。我也鼓勵員工參與安全管理并提出改善建議，強調每個(gè)人都要為安全負責。
第三段：人才培養和團隊合作。
煤礦礦長(cháng)需要具備較強的領(lǐng)導能力和團隊管理能力。首先，人才培養是煤礦發(fā)展的關(guān)鍵。我鼓勵員工通過(guò)學(xué)習和培訓提高自身技能，實(shí)現個(gè)人職業(yè)發(fā)展與煤礦的共同發(fā)展。其次，團隊合作是煤礦礦長(cháng)工作中的重要環(huán)節。我強調團隊協(xié)作、溝通和協(xié)調能力的培養，鼓勵員工相互幫助、傾聽(tīng)和尊重彼此的意見(jiàn)。只有團結合作，才能推動(dòng)煤礦的穩定發(fā)展。
第四段：科技創(chuàng )新，綠色發(fā)展。
隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步，科技應用也逐漸滲透到煤礦生產(chǎn)管理中。作為煤礦礦長(cháng)，我積極推動(dòng)科技創(chuàng )新，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設備和管理工具，提高煤礦生產(chǎn)效率和管理水平。同時(shí)，綠色發(fā)展也是煤礦行業(yè)的重要發(fā)展方向。我主張煤礦發(fā)展要與環(huán)境保護相結合，推動(dòng)清潔能源的使用和煤礦環(huán)保措施的執行，減少對環(huán)境的污染，實(shí)現可持續發(fā)展。
第五段：學(xué)習和反思永不止步。
作為煤礦礦長(cháng)，我深知在這個(gè)行業(yè)中需要不斷更新知識和提高能力。我積極參加行業(yè)培訓、研討會(huì )和交流活動(dòng)，向其他優(yōu)秀的礦長(cháng)學(xué)習他們的經(jīng)驗和方法。我通過(guò)反思自身的工作，不斷優(yōu)化管理策略和工作流程，不斷追求卓越。我相信只有不斷學(xué)習和自我提升，才能更好地擔當起煤礦礦長(cháng)的責任，推動(dòng)煤礦行業(yè)朝著(zhù)更加安全、高效和可持續發(fā)展的方向前進(jìn)。
總結：
作為煤礦礦長(cháng)，承擔著(zhù)巨大的責任和壓力，但也親身見(jiàn)證了煤礦行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。通過(guò)努力，我深知煤礦礦長(cháng)工作面臨的挑戰與機遇。我將繼續努力，不斷學(xué)習和改進(jìn)，推動(dòng)煤礦行業(yè)的安全、高效和可持續發(fā)展。同時(shí)，我也希望更多的人了解和關(guān)注煤礦行業(yè)，共同努力為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
各位代表：
20xx年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構造和頂板破碎等客觀(guān)因素影響，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作壓力較大，面對壓力，我一方面堅持開(kāi)源與節流并舉，從科學(xué)管理入手，加強經(jīng)營(yíng)管理，壓縮各項費用開(kāi)支，積極降低生產(chǎn)成本；另一方面，與上級部門(mén)協(xié)調溝通，積極爭取政策。在礦黨政領(lǐng)導下，解放思想，更新觀(guān)念，以成本管理為中心，以創(chuàng )新管理為動(dòng)力，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，全面完成了全年經(jīng)營(yíng)指標，較好地完成了集團公司20xx年度對我礦下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
作為礦分管經(jīng)營(yíng)負責人，在這一年里，按照職責分工，恪盡職守，努力工作?，F就20xx年度，本人的思想、學(xué)習、工作情況進(jìn)行述職，請審議。
一年來(lái)，始終堅持以思想政治建設為中心，切實(shí)強化政治和大局意識，加強政治理論學(xué)習，努力提高理論修養，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。
首先堅持中心組學(xué)習和自學(xué)相結合的學(xué)習制度，努力提高政治理論水平。認真學(xué)習了十六屆五中全會(huì )精神，把學(xué)習十六屆五中全會(huì )精神同做好當前工作結合起來(lái)，把學(xué)習貫徹好十六屆五中全會(huì )精神與祁東礦的奮斗目標結合起來(lái)；與當前精細化管理結合起來(lái)，與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結合起來(lái)，認真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。
其次是在實(shí)際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀(guān)念。工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實(shí)黨委會(huì )、班子會(huì )形成的決議，從來(lái)不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當當。
本人自分管全礦的經(jīng)營(yíng)管理工作以來(lái)，以高度的責任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過(guò)完善管理制度、明確工作職責、規范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴肅考核，使全礦的各項要求、會(huì )議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項管理工作向前有序邁進(jìn)，主要工作成果是：
1、全力抓好以預算管理為中心的財務(wù)管理工作，資金實(shí)行預算管理，對每一項業(yè)務(wù)往采的發(fā)生，嚴格核算，審批把關(guān)，沒(méi)有指標的錢(qián)一分也不能花，沒(méi)有指標的錢(qián)花了也不報銷(xiāo)。全成本控制體系實(shí)施后，取得明顯效果，1—11月份材料費、電費、修理費、設備租賃費等都超額完成了計劃指標。
2、全面開(kāi)展以項目管理為中心的計劃管理工作，項目完成率90%，項目合格率達100%，工程結算準確率達99%，及時(shí)率達100%。對土建隊伍和土建管理職能進(jìn)行了整合，使土建工作規范有序、權責清晰、管理流暢。同時(shí)，在以往管理制度的基礎上繼續完善了《大修工程的管理》、《建設合同的管理》等管理辦法，嚴格土建工程計劃、預算、合同、招投標管理，管理水平逐步提高。
3、加強協(xié)調與溝通，實(shí)事求是的工作，營(yíng)造良好地經(jīng)營(yíng)管理氛圍。
20xx年是我礦經(jīng)營(yíng)壓力最大的一年，
二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大；
三是深井支護、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節適應性改造投入增大；
四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來(lái)煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年。
由于以上客觀(guān)原因，造成集團公司下達我礦的材料計劃、電力指標與我礦實(shí)際情況相差甚遠，不能滿(mǎn)足我礦實(shí)際生產(chǎn)需要。為使集團公司了解真實(shí)情況，本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀(guān)情況，并要求派專(zhuān)人到我礦進(jìn)行實(shí)地調查。集團公司在獲取相關(guān)信息后，專(zhuān)門(mén)成立了專(zhuān)題小組，對祁東礦反映的有關(guān)問(wèn)題從各方面進(jìn)行了調查、核實(shí)。由于準備的資料，內容祥實(shí)，理由充分，專(zhuān)題小組最終對我礦各項成本給予增補調整。
4、完善制度，嚴格考核，經(jīng)營(yíng)管理更加精細嚴。
為使我礦經(jīng)營(yíng)管理工作有序、健康的發(fā)展，結合實(shí)際，以“精細化管理”為主線(xiàn)，以?xún)?yōu)化管理流程為基礎，不斷補充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達到“精細化”的要求。
一是簡(jiǎn)化、優(yōu)化管理流程，規范運作，實(shí)現管理的扁平化，建立集中統一的專(zhuān)業(yè)化管理體制，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現場(chǎng)延伸：成立了經(jīng)營(yíng)管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營(yíng)考核中心，轉移工作重心，加強材料、工資、電力的管理與考核；成立了設備科，摸清家底，完善制度，規范化管理，積極退租閑置設備，減少租賃費。加強設備調劑和維修管理，提高了設備利用率，確保了礦井大型安裝所用設備；成立了物流中心，嚴格物資管理。在自購材料范圍內，通過(guò)比質(zhì)比價(jià)采購。對公司統購物資，從質(zhì)量到價(jià)格嚴格把關(guān)，價(jià)格過(guò)高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅決要求降到最低，不能降到合理價(jià)位的退回，直接從廠(chǎng)家比價(jià)采購，努力把材料原始成本降到最低位。
二是經(jīng)營(yíng)考核實(shí)行三級考核機制，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)基金財務(wù)管理制度。根據集團公司下達的各項經(jīng)營(yíng)考核指標，對可控成本費用進(jìn)行分解，落實(shí)到各職能科室承包管理、控制使用，并對其進(jìn)行考核。各職能科室再根據我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，結合各自承包管理、控制使用的費用指標情況，對各基層單位下達各項承包費用定額指標，并對其進(jìn)行考核，實(shí)行層層控制。同時(shí)，為加大經(jīng)營(yíng)管理力度，提高管理積極性，規范財務(wù)管理，制定了專(zhuān)戶(hù)基金財務(wù)管理辦法，對各項節約獎勵、超支及違規罰款等，設立專(zhuān)項基金，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)收支管理。
三是在材料管理方面，建立健全管理制度，構成嚴細的管理網(wǎng)絡(luò )體系。今年以來(lái)，不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度，進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規定》，共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規定》、《關(guān)于運輸膠帶的管理規定》、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規定》、《設備配件修理及外委加工管理規定》等20多個(gè)規章制度，全面規范了材料、配件及其它主要成本項目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節約成本的管理目標的實(shí)現。為夯實(shí)我礦材料管理基礎工作，主抓了現場(chǎng)管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴、深”轉化，從事前控制、過(guò)程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理。
首先，依據生產(chǎn)作業(yè)計劃、作業(yè)規程以及現場(chǎng)實(shí)際，制定材料使用計劃，確定限額指標；其次，依據材料使用計劃，結合現場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行材料審批，嚴把材料審批關(guān)，同時(shí)制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄，對于當前經(jīng)營(yíng)管理不嚴、丟失、浪費現象較多的情況，制定了六十余項井下經(jīng)營(yíng)管理標準，組織井下材料經(jīng)營(yíng)大檢查，對每次查出的問(wèn)題及不足，下發(fā)經(jīng)營(yíng)提示并利用晨會(huì )、安全生產(chǎn)會(huì )、經(jīng)營(yíng)例會(huì )、網(wǎng)上平臺上公開(kāi)，責成有關(guān)單位限期整改，從而有效地加強了現場(chǎng)管理力度，較好地避免了浪費現象；目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類(lèi)存放，增強了職工的節約意識。同時(shí)，為進(jìn)一步加大回收復用、修舊利廢管理力度，著(zhù)手制定了對井下使用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率，許多材料升井后通過(guò)維修、改造，進(jìn)行了再利用，做到了有舊的不領(lǐng)新的，能修復的決不報廢。另外，對風(fēng)錘、風(fēng)鎬等風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行反復修理再利用。使許多報廢物資變廢為利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的經(jīng)濟效益。目前，回收復用工作已成為我礦節約材料的重要手段之一。
再次，依據材料承包管理辦法、材料限額、實(shí)際完成情況等，嚴格制度落實(shí)，嚴格考核兌現，并進(jìn)行認真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類(lèi)存放，增強了職工的節約意識。
總之，一年來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務(wù)實(shí)，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線(xiàn)，遇事同大家共同商量，不主觀(guān)武斷，三是當好助手，需要礦長(cháng)決策的事情，及時(shí)匯報，不獨斷專(zhuān)行。對基層反映上來(lái)的問(wèn)題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請示公司解決的問(wèn)題，積極爭取。
同時(shí)注重廉正建設，積極參加廉正建設學(xué)習，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟活動(dòng)中嚴格執行中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導人員的要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節日活動(dòng)、重大事件等方面，都嚴格執行有關(guān)規定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程，基本建設由我分管，在隊伍選用上嚴格招投標。
同時(shí)對自己周?chē)娜艘矅栏褚?，家里人不搞特權，對主管科室長(cháng)也嚴格要求，有問(wèn)題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養高水平管理者。
一年來(lái)，雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績(jì)，但是，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：
1、學(xué)習堅持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫(xiě)的不完整，需要全面提高。注意在新形勢下的學(xué)習，努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會(huì )、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。
2、工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒，對相關(guān)人員批評過(guò)重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。
3、基層基礎工作抓的不實(shí)，和兄弟單位相比存在差距，20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作是我礦的重點(diǎn)，必須抓實(shí)、抓出成果來(lái)，達到公司先進(jìn)水平。
20xx年我面臨的工作比較多，我一定發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續、快速發(fā)展，貢獻自己的力量。
我叫***，現任**礦礦長(cháng)、黨委副書(shū)記。
20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，我與班子成員一起團結帶領(lǐng)全礦干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，按照“保安全、素質(zhì)年、嚴管理、促發(fā)展”的總體要求，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質(zhì)量標準化建設，加強經(jīng)營(yíng)管理，調整產(chǎn)品結構，加快礦井產(chǎn)業(yè)升級改造，大力發(fā)展采掘機械化，實(shí)現了企業(yè)平穩較快發(fā)展，創(chuàng )出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項經(jīng)濟指標歷史新水平。工作成績(jì)主要是：
一、主要指標完成情況
1.實(shí)現商品煤量150萬(wàn)噸，超目標10萬(wàn)噸。
2.完成開(kāi)掘總進(jìn)尺18648米，超計劃648米。其中，完成開(kāi)拓進(jìn)尺4248米，超計劃748米。
3.精煤產(chǎn)量61.39萬(wàn)噸，超計劃1.39萬(wàn)噸。
4.焦炭產(chǎn)量63.83萬(wàn)噸，超計劃3.83萬(wàn)噸。
5.煤產(chǎn)品總銷(xiāo)量233萬(wàn)噸。
6.實(shí)現營(yíng)業(yè)收入20.65億元,利潤1392.86萬(wàn)元。
7.實(shí)現在崗職工人均收入3.2萬(wàn)元。
8.完成完成噸煤成本355.75元，同比降低69.36元。
（一）加強理論學(xué)習，提高政治素質(zhì)
一年來(lái)，我通過(guò)自學(xué)及參加礦班子成員中心組學(xué)習會(huì )等方式堅持思想政治理論知識學(xué)習。在政治學(xué)習方面，我始終高舉具有中國特色社會(huì )主義理論的偉大旗幟，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十七大及十七屆三中、四中全會(huì )精神，模范執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和決議，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認真學(xué)習集團、礦黨委思想政治工作的標準和要求，努力提高自身政治理論水平，本著(zhù)用自己的行動(dòng)感召人、用自己的誠意打動(dòng)人、用自己的表率帶動(dòng)人的原則，從思想意識上進(jìn)一步增強群眾觀(guān)念，增強工作的壓力感、責任感和使命感，自覺(jué)在思想上、行動(dòng)上與礦黨政、與集團保持高度一致。
（二）加強黨風(fēng)廉政建設，做到了勤政廉政
1. 增強黨性原則和黨性修養。通過(guò)學(xué)習十七大精神，使我認識到要按照建設學(xué)習型政黨的要求，緊密結合實(shí)際，深入學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，投入到學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，堅持用發(fā)展著(zhù)的馬克思主義指導客觀(guān)世界和主觀(guān)世界的改造，提高運用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題能力。
2. 學(xué)習和執行廉潔自律規定。我能按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的12項規定嚴格要求自己，并嚴格遵守。大事講原則，小事講風(fēng)格，處處以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自己，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，切實(shí)搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學(xué)習，加強黨性鍛煉，注重世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)改造，樹(shù)立正確的權利觀(guān)、利益觀(guān)和地位觀(guān)。做到了嚴于律己，自警自省，不貪不沾，不搞特殊化，努力使自己成為職工信得過(guò)的勤政廉政的合格干部。加強廉政教育，強化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育，防止了他們利用自己的職務(wù)搞特權。
3. 堅持重大決策研究。認真履行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，按照“任人唯賢、德才兼備、注重實(shí)績(jì)”的原則，依照程序，嚴格考察，杜絕了用人上的不正之風(fēng)。對于重大決策問(wèn)題，在反復分析論證的基礎上，通過(guò)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )研究決定。對涉及工資分配、棚戶(hù)區改造等關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題，提交職代會(huì )聯(lián)席會(huì )討論通過(guò)。
在大額資金的審批使用上，按照工程預算和資金計劃，層層審批，共同把關(guān)，杜絕了計劃外的大額資金支出。
4. 積極參加民主生活會(huì )。在班子民主生活會(huì )上，能夠實(shí)事求是地匯報自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個(gè)人重大問(wèn)題，自覺(jué)開(kāi)展批評和自我批評，認真履行職責，吃苦在前，享受在后，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，在干部職工中樹(shù)立了良好形象。
（三）切實(shí)做好領(lǐng)導干部作風(fēng)建設
嚴格執行領(lǐng)導干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現場(chǎng)，深入井下一線(xiàn)，了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促處理。認真排查安全隱患，檢查各項措施的落實(shí)情況，切實(shí)做到不在危險狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標，特別是中夜班下井指標。
三、所做的主要工作
（一）安全生產(chǎn)形勢基本穩定
1. 認真落實(shí)“五個(gè)到位”，大力推進(jìn)“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)?！卑踩芾矸?，加強班組、區隊建設，采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度，增加工資總額的10%用于活動(dòng)獎勵，提高了職工聯(lián)?；ケ：妥灾鞅０惨庾R。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè)，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
2. 加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設備安裝與檢修、新設備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節的日常監管，使各項安全技術(shù)措施得到落實(shí)。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統，杜絕了瓦斯超限。積極開(kāi)展頂板、巷修和防塵會(huì )戰，夯實(shí)了安全基礎。
3. 投入資金721萬(wàn)元，完成了27項質(zhì)量標準化資金項目。狠抓動(dòng)態(tài)達標和亮點(diǎn)工程建設，全年共創(chuàng )出了3個(gè)精品示范采面、6個(gè)精品示范掘進(jìn)工作面、11個(gè)精品硐室和3條精品線(xiàn)路，推動(dòng)了全礦質(zhì)量標準化水平全面提高。
4. 全年培訓職工8219人次，有效提高了職工綜合素質(zhì)。大力開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，防止和減少了“三違”現象的發(fā)生。加強安全隱患治理，采取了試行安全股票、隱患買(mǎi)賣(mài)制等措施，安全隱患明顯減少。通過(guò)各類(lèi)安全活動(dòng)和安全教育培訓，職工安全意識和按章操作能力顯著(zhù)增強，綜合素質(zhì)得到明顯提高。
（二）實(shí)現了生產(chǎn)水平快速提高
1. 緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng )水平目標，統籌規劃，周密組織，爭取了生產(chǎn)上的主動(dòng)。依靠技術(shù)進(jìn)步，積極探索、研究和完善采煤新設備、新技術(shù)、新工藝，懸移支架和綜采優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。加強現場(chǎng)管理，采取針對性措施，克服了地質(zhì)變化、礦井水患及生產(chǎn)系統調整等對生產(chǎn)的影響。強力推進(jìn)正規循環(huán)作業(yè)，實(shí)現了礦井穩產(chǎn)、高產(chǎn)。全年實(shí)現原煤150萬(wàn)噸，超額完成集團下達的生產(chǎn)計劃，創(chuàng )出了建礦以來(lái)的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項產(chǎn)量新記錄。
2. 按照集團“兩大戰役、一項工程”的戰略部署，我們抓住機遇，大力發(fā)展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜采設備，全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局，生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前，二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設備安裝過(guò)程中，我們獨創(chuàng )在采工作面上下同時(shí)安裝懸移支架的新工藝，實(shí)現了支護形式現場(chǎng)更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產(chǎn)，將為全集團公司在復雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機械化探索經(jīng)驗。
加大了綜采綜掘技術(shù)人員的培訓力度，加快綜機維修車(chē)間建設，建立健全新設備管理制度，為礦井機械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎。
水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統巷道的安全貫通，圈定了7個(gè)采面,確保了采掘接替基本正常。
4. 加快重點(diǎn)工程建設。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區一級下山、三井二水平主提升系統改造，以及焦爐配套工程等一批重點(diǎn)項目提前完成，二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運輸系統改造工程進(jìn)展順利，為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅實(shí)基礎。
5. 全年投資2168萬(wàn)元，更新機電運輸設備107臺（套），使礦井運輸質(zhì)量100%達標，提高了設備運轉質(zhì)量。落實(shí)機電設備檢修計劃，嚴格現場(chǎng)管理，完善各種保護裝置，為生產(chǎn)組織提供了保障。投入資金30萬(wàn)元，在二井戊四采區安裝第一部架空乘人設備，減輕了職工勞動(dòng)強度。
（三）加強經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)管理水平不斷提高
1. 以“應對市場(chǎng)危機，降低生產(chǎn)成本”為重點(diǎn)，圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標，我們在技術(shù)、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面，制定了更為詳細的管理措施和考核辦法，積極開(kāi)展節支降耗和修舊利廢活動(dòng)，節約資金342萬(wàn)元，實(shí)現了生產(chǎn)成本持續降低。
2. 緊緊抓住礦井產(chǎn)業(yè)升級改造和發(fā)展采掘機械化的有利時(shí)機，加強勞動(dòng)組織整頓，優(yōu)化人力資源配置。規范外來(lái)工管理，退回勞務(wù)公司499名勞務(wù)工。分配技校畢業(yè)生和技校實(shí)習生共計221人，轉招農民工68人，初步緩解了職工子女就業(yè)壓力。
3. 結合我礦實(shí)際，制定了《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產(chǎn)源頭和各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量監管，采取了強化地面篩分系統管理，建設風(fēng)選系統、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施，使煤質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
敬愛(ài)的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事：
我于2010年11月?lián)我伺d煤業(yè)安全經(jīng)理，分管礦井安全、安全質(zhì)量標準化工作?，F將本人2012年上半年的工作情況報告如下，請予評議。
作為宜興煤業(yè)的安全經(jīng)理，我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安，一次決策的失誤關(guān)系到每一位職工家庭的幸福，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領(lǐng)導的支持，組織的信任，同事的鼓勵，家屬的期盼，使我感到巨大的壓力無(wú)時(shí)不伴隨著(zhù)我，讓我倍感欣慰的是，各級領(lǐng)導及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。
一、加強學(xué)習，不斷提高政治敏銳性和科學(xué)決策能力。
不說(shuō)外行話(huà)，不干外行事，確定了專(zhuān)門(mén)時(shí)間開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習，每周六上午為規定的學(xué)習時(shí)間，我堅持做到了一場(chǎng)不落。通過(guò)學(xué)習，使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，同時(shí)，也增強了自己的科學(xué)、安全的決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高領(lǐng)導藝術(shù)水平。在工作中，我堅持從嚴管理，同時(shí)以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堅持任人唯賢。通過(guò)自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，安全工作越走越順。
二、認真學(xué)習和貫徹上級有關(guān)規定，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉的深入開(kāi)展。
成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情。
在工作和生活中，進(jìn)一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以?xún)€為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。在工作上，樹(shù)立良好工作作風(fēng)，始終堅持摸實(shí)情，做實(shí)事，求實(shí)效，不做表面文章，嚴格執紀，自覺(jué)接受職工的監督。堅持深入生產(chǎn)一線(xiàn)，深入職工群眾中走訪(fǎng)，積極為職工排憂(yōu)解難。
在生活上，從不搞特殊化，按規定認真執行個(gè)人重大事項報告制度;不收受禮金、賄賂；不接受關(guān)系單位和任何人的饋贈；不以權謀私、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)提供任何便利條件。半年來(lái)，我無(wú)論在工作還是生活上都能?chē)栏褚笞约?，從不搞特殊化，未利用職權謀取非法利益，更沒(méi)有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。
三、
統籌安排，全力抓好各項工作。
1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過(guò)關(guān)，在我公司真正做到了從區隊到班組，從崗位到個(gè)人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準，處處有規范。
2、有針對性地組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
堅持把適時(shí)、有針對性的開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來(lái)抓。通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，進(jìn)一步增強了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，促進(jìn)了我礦健康發(fā)展，使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個(gè)新的臺階。3、抓好班組安全管理工作。
和促進(jìn)班組建設工作安全、健康、持續發(fā)展。4、狠反“三違”，提高全員安全意識。
堅持在早調會(huì )、平衡會(huì )上嚴肅通報各家存在的問(wèn)題，并派專(zhuān)人監督整改問(wèn)題。日常工作中時(shí)刻注重對“三違”人員的幫教，動(dòng)之以情，曉之以理，以算“三筆賬”（給個(gè)人、家庭帶來(lái)痛苦的賬、給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟損失的賬、給社會(huì )造成不良影響的賬）的方式，激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感，堅持每月組織職工觀(guān)看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業(yè)的嚴重性及危害性。
6、進(jìn)一步加強安全監管力度。
今年上半年組織、參加了各類(lèi)大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問(wèn)題746條，當班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問(wèn)題295條，現場(chǎng)處理79條，四定216條。
過(guò)去的半年里，在公司領(lǐng)導的正確指導下，在全體職工戰友的支持下，我雖然取得了一些成績(jì)但還是存在一些不足和問(wèn)題，主要是：主動(dòng)出擊不夠、發(fā)現問(wèn)題不夠及時(shí)，以致出現了一些不該出現的“三違”現象。今后我將繼續圍繞安全管理展開(kāi)各項工作，絕不辜負領(lǐng)導對我的期望，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
以上匯報請大家批評指正。
述職人：盧波。
2012年7月2日。
您好，很抱歉在這個(gè)時(shí)間段向您提出辭職報告。
如水的時(shí)光匆匆流走，一去不回。來(lái)火鋪礦的日子三月有余。這段時(shí)間，我經(jīng)歷了幾次系統的學(xué)習，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)培訓。幾個(gè)月下來(lái)，無(wú)論是從工作上還是為人上我都受益匪淺。煤炭給了我一柱光，照亮了我們前進(jìn)的路。但是朝向光走去的時(shí)候，身后總會(huì )有影子。我稍一回頭，瞥見(jiàn)了自己的影子。
固然，我的工作給了我很大的鍛煉和提高。但于我來(lái)說(shuō)，選擇一份工作并不是單方面因為要鍛煉自己，而是覺(jué)得公司是一個(gè)平臺，可以發(fā)揮我的特長(cháng)，可以釋放我的能量，可以實(shí)現我自身的價(jià)值，從而讓我可以為公司謀取效益，增加利潤。而時(shí)隔三月，我并未為公司謀取效益，增加利潤，并未找到自身價(jià)值的所在，也并未感覺(jué)自己有多大的空間可以開(kāi)發(fā)。
擇。我的性格、特長(cháng)、愛(ài)好并不能迎合這份工作的性質(zhì)和需求，我也并不能勝任這份工作。
我曾坦言，作為新加入火鋪礦隊伍的新生力量，我們就會(huì )融入煤炭企業(yè)潮流，認同煤炭企業(yè)文化，遵循煤炭企業(yè)規范，樹(shù)立煤炭企業(yè)理念，培養自己具備礦工獨特的氣質(zhì)和內涵。至今，我仍有這樣的信念，仍然相信火鋪礦是一本千年的書(shū)籍。仍然覺(jué)得這面風(fēng)帆可以載著(zhù)它的員工通向更好的彼岸。我深知在紅果火鋪礦是個(gè)人人羨慕的行業(yè)，也知道自己通過(guò)層層考試應聘成功的不易。但是，再好的機會(huì )，如果不適合，于雙方來(lái)說(shuō)，都不是最好的選擇。我衷心感謝公司三個(gè)多月以來(lái)對我的培養，感謝各位老師以及領(lǐng)導對我的幫助和照顧。即使是乍現的曇花也曾肆意的綻放過(guò)，即使是瞬息的流星也曾盡情的燃燒過(guò)。沒(méi)有遺憾，沒(méi)有怨言，便是一場(chǎng)圓滿(mǎn)的出演。雖然我并未成功，但是我努力過(guò)。我接受了的培養，這在我的一生之中都沒(méi)齒難忘。煤炭是個(gè)華麗而精美的舞臺，在這個(gè)舞臺上都該是最為精湛的表演，最為曠世的奇觀(guān)。我深感自身能力不足，缺陷之深，不能在此跳出唯美的舞蹈。我會(huì )牢記煤炭企業(yè)理念，枕著(zhù)煤炭企業(yè)對我的厚愛(ài)，帶著(zhù)我對煤炭的深厚愛(ài)戴之情和無(wú)限感激離開(kāi)這個(gè)舞臺，永遠會(huì )用一顆感恩的心，回味貴州盤(pán)江精煤股份有限公司教給我的一切。
辭職人：xx。
聘任合同。
聘任單位：貴州荔波堯龍礦業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）受聘人：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）。
一、乙方受甲方聘請，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，乙方自愿擔任貴州荔波縣堯龍礦業(yè)有限公司職務(wù)，時(shí)間從2011年月日至2011年月日止聘期壹年；若需續聘，甲乙雙方在聘期屆滿(mǎn)前三十日內重新簽訂續聘合同。
二、甲方權利。
1、有權依照國家法律法規及本企業(yè)管理規章制度管理乙方，并促使乙方學(xué)好用好相關(guān)法律法規。
2、有權驗證乙方的所在單位任職相關(guān)資質(zhì)證明書(shū)（包括身份證復印件）予以收存保管。聘任期滿(mǎn)壹年后，辭職或辭退（必須在約定正常范圍內）給予如實(shí)退還乙方。
3、有權要求乙方加強自身的學(xué)習，精通專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)，管理知識、提高綜合管理水平。
4、有權對乙方處罰、辭退或獎勵。
5、有權敦促乙方按期復訓或送培深造。
6、有權每月按月工資的％提取信譽(yù)押金，年終按本職工實(shí)際完成情況按比例返還押金。
三、甲方義務(wù)。
1、甲方每月向乙方支付基本工資元，職位補助金元。2、每月補助生活費：300.00元（在食堂就餐標準300元，有家屬自開(kāi)伙食發(fā)300元）。
3、甲方在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益較佳情況下，可根據乙方一定業(yè)績(jì)。
給予安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)獎。
4、為乙方提供住宿（床上用品自備）就餐工作學(xué)習的條件。5、甲方向乙方免費提供兩套勞保用品。5、甲方向乙方免費提供勞保用品兩套。
四、乙方的權利。
1、有權查閱、借閱甲方的與業(yè)務(wù)相關(guān)的文件及資料。2、有權參加甲方有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量研討會(huì )。
3、在任職期間有權處理職權范圍內的違章違紀的人和事，甲方不得干預。
4、因甲方原因有權提出辭職并收回已交的各種證件（但必須提前三十天書(shū)面寫(xiě)出辭職報告，經(jīng)批準后方能離礦）。5、有權獲得法律的援助。
五、乙方義務(wù)。
1、為甲方安全生產(chǎn)的重大決策進(jìn)行技術(shù)論證提供科學(xué)依據及合理化建議。
2、為甲方草擬、修改、審查有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的規章制度議案等要件。
3、參加甲方組織的有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)會(huì )議。4、參加或組織處理企業(yè)各類(lèi)事故的座談、分析提出處理意見(jiàn)。
5、協(xié)助甲方加強對員工的安全教育管理，并制定相關(guān)的管理制度。
六、乙方職責。
1、在礦長(cháng)的領(lǐng)導下，負責安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立安全為天的思想。對全礦的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、貫徹煤礦安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，堅持不安全不生產(chǎn)。
3、協(xié)助礦長(cháng)編制礦領(lǐng)導帶班下井月（周）計劃、安排。（每月28日前上報縣煤管局；安監局）。具體負責組織制定分管范圍內的安全生產(chǎn)規章制度，安全操作規程，安全技術(shù)措施計劃，監督檢查執行情況。
4、安全礦長(cháng)每月帶班下井不能少于25次，必須與工人同進(jìn)同出。嚴格執行交接班記錄，做好帶班下井資料匯總，交辦公室歸檔備查。5、組織分管范圍內的安全檢查，事故隱患排查，制定落實(shí)重大事故隱患整改措施。6、負責職工安全培訓與教育，定期組織召開(kāi)安全管理人員會(huì )議。7、按規定組織分管范圍內的事故調查處理，各類(lèi)事故按“四不放過(guò)”的原則處理結果，上報礦長(cháng)。
8、具體負責組織分管業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)責任，制定和落實(shí)實(shí)施。9、協(xié)助礦長(cháng)組織召開(kāi)安全辦公會(huì )，安全活動(dòng)分析會(huì )，分析分管范圍內的安全形勢，職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全工作中存在的問(wèn)題。10、絕對服從（違章指揮除外）礦長(cháng)的指揮和分配，把安全工作放在首位，為全礦安全生產(chǎn)與持續發(fā)展當好安全“前線(xiàn)指揮官”。
七、其他事項。
1、乙方在本企業(yè)工作期間文明禮貌、團結互助、盡職盡責，干好本職工作。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中業(yè)主、員工精誠團結共創(chuàng )安全、高質(zhì)、高效的和諧企業(yè)。
3、甲乙雙方在工作上相互配合、相互協(xié)調在思想上高度統一下展開(kāi)工作；不得我行我素。
八、違約責任。
1、合同期內如乙方無(wú)故終止合同，所扣誠信押金甲方一律不退，證件暫扣。甲方無(wú)故終止合同，押金全退并支付相應的撫慰金。
八、本合同一式二份,甲乙雙方各持一份。