ID：916806
時(shí)間：2023-07-05 11:31:38
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1、進(jìn)一步加強理論知識學(xué)習，提高自己的工作能力和辦事能力，注重培養工作人員的業(yè)務(wù)水平。
2、工作應分清輕重緩急，要注重工作效率。
二、對xxx同志的批評意見(jiàn)
1、工作保守，對于創(chuàng )新性的工作信心不足。
2、對分管的工作局面打不開(kāi)，對社區職工和群眾交流少，做好好人，沒(méi)有魄力。
三、對xxx同志的批評意見(jiàn)
1、注重中心工作，抓黨員干部隊伍建設力度不夠，對黨員干部的思想工作和學(xué)習情況不夠了解。比如：很少到支部了解黨員干部的思想工作和學(xué)習情況。
2、對自己分管的團隊管理不嚴，有好好人主義，不想因此而得罪人。
際情況相結合，發(fā)揮“抓黨建促發(fā)展”的作用上，沒(méi)有提出行之有效的措施。比如，我鎮各村的黨建工作，僅是在檢查上要求各類(lèi)文件、檔案是否歸類(lèi)健全，各種薄、表、卡、冊是否完善，而忽略了黨建工作是否能帶動(dòng)村內各項事業(yè)的發(fā)展、黨建工作開(kāi)展的是否扎實(shí)、黨員隊伍的作風(fēng)是否過(guò)硬等問(wèn)題。
2、對紀委書(shū)記**同志
作為紀檢書(shū)記，你不僅僅要掌握好政策、制度，更要有擔當意識、責任意識，真抓嚴管，但是你在這方面做的還有所欠缺。比如說(shuō)：在面對鎮村兩級干部中偶爾出現的工作期間飲酒現象時(shí)，你警示、提醒的多，沒(méi)有采取切實(shí)的措施堅決予以制止，導致這種不良風(fēng)氣沒(méi)有徹底消除。希望你今后在這方面能敢于擔當、敢于亮劍。對干部監督不夠，失之以寬、失之以軟。在機關(guān)日常管理方面查處力度不夠，懲處措施執行不堅決，遇到問(wèn)題批評教育多，無(wú)形中助長(cháng)了一些不良風(fēng)氣。比如，節后第一天上班，下午我在一樓轉了一圈，發(fā)現很多科室都不同程度出現缺崗漏崗現象。
3、對組織委員**同志
欠缺創(chuàng )新意識，沒(méi)有發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。局限于組織上交待什么就做什么，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài)，不敢打破原有框框，求穩怕難，碰到新情況新問(wèn)題，憑借經(jīng)驗主義，缺乏釘釘子精神。有本位主義思想，就組織工作抓組織工作，參謀助手作用不到位。作為土生土長(cháng)的**人，領(lǐng)導班子中的“老人”，對**的情況比較了解，不能安于現狀，要積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，多為黨委政府想辦法、出謀劃策，為全鎮的各項工作提供寶貴的意見(jiàn)和建議，做出自己應有的貢獻。
4、對副鎮長(cháng)***同志
作為年輕干部，闖勁不足，穩重有余，謀劃和推進(jìn)工作從分管領(lǐng)域著(zhù)手的多，積極組織、推動(dòng)中心工作方面的主動(dòng)性不足。鄉鎮工作比較繁雜，頭緒多，涉及面廣，班子成員之間必須處理好分工與協(xié)作的關(guān)系，但你對分管工作抓得多，對不分管的工作過(guò)問(wèn)少，缺乏大局觀(guān)念。宗旨意識不牢。比如，分管的民政工作，這是一項民生工作，涉及到老百姓的切身利益，作為分管領(lǐng)導，在去年低保排查審核中，政策宣傳不到位親自落實(shí)少，有的老百姓對評定標準，如人均收入測算不知道，經(jīng)常有老百姓到鎮里反映低保的事情。
5、對宣傳委員**同志
(1)、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹(shù)立了較好的形象。
(2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)大會(huì )討論決定，嚴格執行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。
(3)、領(lǐng)導班子思路清晰，戰略發(fā)展明確，
(4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無(wú)休息日，盡心盡職為紀檢、監察事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個(gè)人得失。
(5)、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問(wèn)題。
(1)、領(lǐng)導應多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導與基層干部的交流。
(2)、建議領(lǐng)導班子在培養年輕領(lǐng)導成員上應加大力度。加強對管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
(3)、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持公開(kāi)公正標準，事前應將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見(jiàn)，對已經(jīng)提拔的干部應加強績(jì)效考核和監督力度。
(4)、領(lǐng)導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。
(5)、建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專(zhuān)業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的。
(二)、對領(lǐng)導班子成員的意見(jiàn)及建議
1、總體評價(jià)。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng )新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能?chē)烙诼杉?、廉潔奉公?/p>
2、存在不足及建議。
(1)、個(gè)別領(lǐng)導要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護群眾的利益。
(2)、個(gè)別領(lǐng)導包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導風(fēng)范和藝術(shù)。
(3)、領(lǐng)導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。
(1)、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設責任制。
(2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)大會(huì )討論決定，嚴格執行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。
(3)、領(lǐng)導班子思路清晰，戰略發(fā)展明確。
(4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強。
(1)、領(lǐng)導應多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導與基層干部的交流。
(2)、建議領(lǐng)導班子加強各業(yè)務(wù)科室管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
(3)、不能從表面上學(xué)習“群眾路線(xiàn)教育，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護群眾的利益。
1、總體評價(jià)。
領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng )新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能?chē)烙诼杉?、廉潔奉公?/p>
2、存在不足及建議。
（1）、個(gè)別領(lǐng)導要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護職工的利益。
（2）、個(gè)別領(lǐng)導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導不認識。
（3）、個(gè)別領(lǐng)導包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導風(fēng)范和藝術(shù)。
（4）、年輕領(lǐng)導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規手續辦事。
（5）、建議領(lǐng)導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀(guān)念不能變，對待職工的態(tài)度要滿(mǎn)腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀(guān)念。
3、對黨員隊伍的意見(jiàn)和建議
存在不足及建議：
（1）、加強黨的組織建設，要注意從戰斗在信合第一線(xiàn)的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。
（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
（3）、對入黨積極分子進(jìn)行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現。
（4）、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習，請專(zhuān)家來(lái)講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
4、對經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況的意見(jiàn)和建議
（1）、應加強各部門(mén)之間的協(xié)調溝通，提高各部門(mén)的工作質(zhì)量。領(lǐng)導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節，加強管理和引導。
（2）、領(lǐng)導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現場(chǎng)管理十分重要，要培訓他們，讓他們學(xué)會(huì )管理。
（3）、在職稱(chēng)崗位設置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣可以調動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
（4）、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。
（5）、應加強對基層管理干部的監管力度，應要求財務(wù)費用等每月上墻公開(kāi)，特別是基層管理干部如主任、會(huì )計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監督，提高透明度。應要求財務(wù)帳目透明化，預防領(lǐng)導犯錯誤。
（6）、工會(huì )是職工之家，不應只收費，要為職工說(shuō)話(huà)辦實(shí)事，應常常下去慰問(wèn)職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺(jué)。建議開(kāi)展職工生日送蛋糕活動(dòng)，可以體現領(lǐng)導層對職工的關(guān)心。
1、與干部交流偏少，對干部成長(cháng)指導少。
一，業(yè)余生活苦燥乏味，你也沒(méi)有高度重視，致使干部們急切想回家而不愿呆在鄉上。
2.工作重安排，輕落實(shí)。
3.召開(kāi)領(lǐng)導會(huì )議準備不充分。
二、對人大主席xx的批評意見(jiàn)（3條）
1、經(jīng)常性深入群眾的少。
2、精神懈怠，進(jìn)取精神不強。
3、表率作用發(fā)揮不明顯。
三、對鄉長(cháng)xxx同志的工作意見(jiàn)（2條）
1、領(lǐng)導帶頭作用發(fā)揮不顯著(zhù)。
2、安排工作亂點(diǎn)兵。
3、深入群眾次數不夠。
1、與干部交流不多，干部管理方法簡(jiǎn)單。
2、在工作中安于現狀，缺乏進(jìn)取精神。
3、履職盡責不到位，參謀助手的作用沒(méi)有發(fā)揮好，五、對副鄉長(cháng)xxx同志的批評意見(jiàn)（3條）
1、扎根農村工作的信心不足，工作精力投入不夠。2、工作落實(shí)效率不高。突出表現在工作中安于現狀，慣用老思想、老辦法解決新問(wèn)題。
3、動(dòng)真碰硬精神不足。
1、工作創(chuàng )新意識不強。
2、工作主動(dòng)性不強。
3、工作中急躁情緒多。
1、紀委工作職能發(fā)揮不充分。
2、領(lǐng)導的擔當意識不強。
3、查辦案件過(guò)于刻板。
1、班子只依賴(lài)下發(fā)的學(xué)習材料自學(xué)，沒(méi)有通過(guò)執法交流座談會(huì )進(jìn)行法律的學(xué)習溝通、交流法律法規學(xué)習心得，也沒(méi)有制定法律培訓計劃。
2、重業(yè)務(wù)輕其它。在執法業(yè)務(wù)方面投入較多，對黨建等工作重視不夠，黨員學(xué)習教育抓得不緊，“三會(huì )一課”制度落實(shí)不夠嚴格。
3、政績(jì)觀(guān)存在偏差，通常對上級重視的工作看得比較重，抓得比較緊，而別的工作有時(shí)存在應付現象。
1.隊伍紀律抓得不夠緊，請銷(xiāo)假制度堅持得不好，存在遲到、早退、亂請假問(wèn)題。
2.班子集體學(xué)習的時(shí)間少，常常以業(yè)務(wù)忙為借口，忽視政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習，經(jīng)常以自學(xué)代替集中學(xué)習。
3.對執法工作的要求不夠嚴格，沒(méi)有很好落實(shí)“考核獎懲”制度。中隊及隊員執法的積極性、主動(dòng)性不高，壓力不大，沒(méi)有形成比工作、比紀律的良性競爭氛圍。
1、對艱苦奮斗、勤儉節約抓得不夠。辦公耗材、車(chē)輛使用、水、電等還有浪費現象。
2、隊伍紀律抓得不夠嚴。個(gè)別隊員存在晚來(lái)早走、亂
請假現象。
3、班子成員下基層、深入一線(xiàn)不多，存在“遙控”指揮現象。
1、說(shuō)得好，做得少。計劃起來(lái)頭頭是道，落實(shí)起來(lái)困難重重，大打折扣。
2、“偏科”嚴重。大多數精力都投入到日常執法工作中，黨建工作常受到冷落，更別說(shuō)其他文化活動(dòng)方面了。
3、重理論輕實(shí)踐，經(jīng)常是“閉門(mén)造車(chē)出門(mén)不合轍”，想的和實(shí)際情況存在差距。