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個(gè)人月度工作計劃(通用19篇)

個(gè)人月度工作計劃(通用19篇)

ID:9182528

時(shí)間:2024-01-14 08:29:07

上傳者:字海

工作計劃書(shū)可以讓我們更好地理解和把握工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵,提高工作的質(zhì)量和效果。編寫(xiě)工作計劃書(shū)是一個(gè)不斷學(xué)習和成長(cháng)的過(guò)程,希望大家能夠不斷完善自己的計劃能力。

月度個(gè)人工作計劃

接下來(lái)的四月份“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。,先對四月份的`工作計劃如下:

1、月銷(xiāo)售總量達到xx萬(wàn)元。

2、個(gè)人收入努力突破xx萬(wàn),收入最低達到xx萬(wàn)。

專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售能力:成為專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員,與重點(diǎn)客戶(hù)發(fā)展深度關(guān)系,提高老學(xué)員轉介紹率,準備結合網(wǎng)絡(luò )推廣、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、陌生拜訪(fǎng)客戶(hù)等形式提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

專(zhuān)業(yè)應用心理學(xué)技巧:nlp、九型人格、銳變。

項目運營(yíng)能力:成為項目經(jīng)理,獨立嫻熟的負責項目,提高現場(chǎng)銷(xiāo)售意識。

1、增加xx學(xué)員客戶(hù);增加xx個(gè)關(guān)系不錯的客戶(hù)。

2、增加xx個(gè)對我業(yè)績(jì)增長(cháng)可以起到重要作用的客戶(hù)。

個(gè)人月度工作計劃

堅持每一天早上8點(diǎn)起床,9點(diǎn)準時(shí)上線(xiàn)。古話(huà)說(shuō)一日之際在于晨。早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃。早上必須要給自我準備一份營(yíng)養又可口的早餐,不要為了淘寶夜以繼日而傷害自我的身體。

吃過(guò)后能夠堅持做十分鐘的鍛煉,為淘寶做持久之戰而鞏固。因為做網(wǎng)店客服每一天跟上班要同等對侍,不能說(shuō)早上生意不怎樣好就能夠晚一點(diǎn)起來(lái),這樣久而久之就會(huì )養成一個(gè)貪睡的習慣。以后就算有單你也不想起來(lái)了。做淘寶最缺的是什么,最需要的是什么,你明白嗎?就是時(shí)光。

每一天至少花半個(gè)小時(shí)的時(shí)光檢查一下自我的網(wǎng)店,多看看,多瞧瞧,看看店鋪還有哪些不足,還有哪些需要修改已使用櫥窗位是不是滿(mǎn)了。沒(méi)滿(mǎn)就要把它推滿(mǎn),是不是還有待上架的寶貝,把它上上去,有沒(méi)有漏掉的沒(méi)有發(fā)貨的訂單是否還有拍了沒(méi)付款的買(mǎi)家,主動(dòng)的摧一摧人家。還有等待的評價(jià),用心點(diǎn)給評了吧,這些工作看上去很小,等你生意忙的時(shí)候會(huì )給你減輕負擔,到時(shí)候不至于手忙腳亂。

每一天至少花一個(gè)半的時(shí)候去淘寶社區看看,學(xué)習學(xué)習,交流交流心得,用心回復淘友的帖子,學(xué)習人家精華帖是怎樣樣寫(xiě)出來(lái)的,參考參考,社區內有什么活動(dòng)必須要要立刻報名參加,人氣始終是你店鋪火暴的主要推手,這人啊,只要一出名,那就不一樣啦!什么好事都會(huì )找上你的。呵呵!

每一天能堅持至少一篇原創(chuàng )帖。不要多,但必須要精。你的帖子質(zhì)量不行,不是你的錯而畢竟精華帖名額有限,這次沒(méi)有選上你,只要你用心了,堅持寫(xiě),下一次必須會(huì )輪到你!精華帖帶來(lái)的流量是數以萬(wàn)計的,一但你的帖子加精,你的店鋪要火爆好些天,長(cháng)期以此,下個(gè)百萬(wàn)富翁就是你啦。

多逛逛同行的店鋪,看看人家是怎樣做的,對自我的店鋪做比較,取長(cháng)補短,及時(shí)找出本店不足的地方做的相應的調整。

這就是上一帖提到的廣撒網(wǎng)原則??蛻?hù)不是等上門(mén)的,要主去尋找,而且要有針對對性去找,這一點(diǎn)前面有詳細講述,就不再重復。淘寶打聽(tīng)也是一個(gè)必去的地方,哪里有很多人在求購東西,如果有求購你經(jīng)營(yíng)的相關(guān)產(chǎn)品哪就明白該怎樣做啦!

個(gè)人月度工作計劃

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表)。

4、每天堅持打40個(gè)有效電話(huà),挖掘潛在客戶(hù)、每周至少拜訪(fǎng)2位客戶(hù)(此數字為目標,供參考,盡量做到),促使潛在客戶(hù)變成可持續客戶(hù):

7、提高自己電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧,靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)交流;

8、通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

1、市公路管理局供機科林科長(cháng)、養護科曾科長(cháng);

2、各省市級公路局養護科;

3、市公路局、縣公路段、縣公路段、縣公路段的相關(guān)負責人;

4、省市北郊區公路段橋工程樂(lè );

5、市政管理處的姚科長(cháng);

以上是我十月份工作計劃,我會(huì )嚴格按計劃進(jìn)行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!

個(gè)人月度工作計劃

按照上級工作部署,立足我校教學(xué)工作實(shí)際,圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),以課程改革為中心,以提高課堂教學(xué)效率和各科教學(xué)質(zhì)量為目標,以提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為關(guān)鍵,進(jìn)一步加強教學(xué)工作的管理與指導,抓常規養習慣、抓教學(xué)保質(zhì)量,堅持以人為本的觀(guān)念,以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的工作作風(fēng),教好書(shū)育好人。全面優(yōu)化教育教學(xué)管理。

1、強化教學(xué)常規管理,完善教師評價(jià)體系。

2、反思現狀,均衡年級、班級、學(xué)科差異,有效施教、訓練、評價(jià),切實(shí)提高課堂教學(xué)效率,促使教師真正面向全體學(xué)生,全面提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

3、加強教學(xué)流程管理,加強“六認真”管理,使教學(xué)管理趨于更規范、科學(xué)、有效,不斷規范教師的教學(xué)行為。

4、規范教研組活動(dòng)流程,提高教研組活動(dòng)的質(zhì)量,促進(jìn)教師“教”和“研”能力的提高,繼續做好“學(xué)科性反思”的研究。

5、強化教師隊伍建設,通過(guò)培訓、課堂教學(xué)練兵等活動(dòng),不斷提高教師的教學(xué)能力。

(一)教學(xué)常規:常抓不懈、追求細節。

1、嚴格按照課程計劃,在開(kāi)足開(kāi)齊的基礎上,力求上足教好各科課程。嚴格課程管理,做到總課表、班級課程表和教師任課表三表統一,堅持不占不讓。

2、大力開(kāi)展教師相互聽(tīng)課活動(dòng),每個(gè)教師聽(tīng)課節數務(wù)必符合學(xué)校規定的節數,聽(tīng)課要有記錄、分析和評價(jià)。進(jìn)一步完善學(xué)校校級領(lǐng)導蹲點(diǎn)、中層以上干部推門(mén)聽(tīng)課評課、分管校長(cháng)匯總點(diǎn)評制度,養成聽(tīng)完課立即查閱備課的習慣,強化對教學(xué)的監督與指導。

3、加強畢業(yè)班學(xué)生的心理素質(zhì)教育,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,切實(shí)抓好培優(yōu)補差工作。定期召開(kāi)畢業(yè)班教師研討會(huì ),重基礎、強能力、抓進(jìn)度。制訂可行性、階段性的有效措施,努力提高課堂教學(xué)的時(shí)效性,力爭在xx年質(zhì)量調研中取得輝煌成績(jì)。

4、抓好學(xué)困生輔導。明確對象,制定計劃,幫助他們彌補缺陷,克服困難。教師要有愛(ài)心、熱心、耐心,始終對學(xué)生充滿(mǎn)信心,了解學(xué)生學(xué)習心理,幫助他們樹(shù)立自信心。

(二)校本教研:優(yōu)化組合、研學(xué)一體。

本學(xué)期教導處以“校本教研”的深化為主線(xiàn),不斷豐富校本教研活動(dòng)的內容和方式,確保每一次教研真實(shí)有效,逐漸提高教研質(zhì)量。

1、加強對校本教研活動(dòng)的研究,把校本培訓融入校本教研,把集體備課、課例展示、診斷反思、課題研究等教研模式與校本培訓結合起來(lái),以校本培訓促進(jìn)校本教研,以校本教研促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),形成借課改優(yōu)勢提升學(xué)校辦學(xué)水平和提高教學(xué)質(zhì)量的新局面。

2、深化課題研究。以市級立項課題、小課題研究為抓手,以教學(xué)改革過(guò)程中遇到的較復雜或有價(jià)值的問(wèn)題或內容為研究對象,結合一些公開(kāi)課、研討課、參賽課、以及校本研修進(jìn)行有效研討,群策群力,探尋教學(xué)對策,逐步解決問(wèn)題。

3、加強集體備課的研究。根據學(xué)段特點(diǎn)、教學(xué)內容等確立專(zhuān)題,把集體備課過(guò)程變成集體研究的過(guò)程,關(guān)注集體備課的流程管理:個(gè)體鉆研——集體研討——獨立設計——評估反思,通過(guò)同行互助,共享成長(cháng)的快樂(lè )。

4、抓實(shí)課堂教學(xué),確保實(shí)效性。行政人員、教研組長(cháng)要加強推門(mén)聽(tīng)課力度,發(fā)現教學(xué)中存在的問(wèn)題,及時(shí)反饋,及時(shí)交流,及時(shí)解決,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。

(三)課程建設:夯實(shí)基礎、減負增效。

語(yǔ)文教學(xué):語(yǔ)文學(xué)習是一種經(jīng)驗的積累,要重視閱讀與習作訓練,繼續以讀書(shū)為抓手,積極營(yíng)造書(shū)香校園,進(jìn)一步深化語(yǔ)文課堂教學(xué)研究,突出語(yǔ)文學(xué)科的人文性,培養學(xué)生良好的語(yǔ)文素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

數學(xué)教學(xué):數學(xué)教學(xué)應重視從學(xué)生的生活經(jīng)驗和已有知識中學(xué)習數學(xué)和理解數學(xué),使學(xué)生體會(huì )到數學(xué)就在身邊,努力提高40分鐘課堂效率。要加強學(xué)生口算訓練,培養學(xué)生的估算意識和初步的估算能力,重點(diǎn)做好學(xué)生數學(xué)思維能力、作業(yè)創(chuàng )編能力的訓練。

英語(yǔ)教學(xué):著(zhù)力將小學(xué)生的必要語(yǔ)言基礎知識落實(shí)在他們聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的語(yǔ)言實(shí)踐活動(dòng)中,增加學(xué)生的閱讀量,另外,通過(guò)各種不同的教學(xué)方法、教學(xué)手段教給學(xué)生必要的語(yǔ)言技能,將語(yǔ)言知識和語(yǔ)言技能很好的結合起來(lái),努力讓學(xué)生做到口語(yǔ)交流無(wú)障礙,培養學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣。

其它學(xué)科:在嚴格執行課時(shí)計劃的基礎上,要在“教好”上下功夫,力求提高課堂效率。做強教育特色項目,以每周星期五興趣小組活動(dòng)為陣地,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),培養學(xué)生的個(gè)性,讓學(xué)生在活動(dòng)中,提高能力。

(四)教師培養:立足平臺、超越發(fā)展。

1、繼續加強對新教師的指導培養。教導處組織有關(guān)負責人每月跟蹤聽(tīng)新教師的課,加強對新教師備課和作業(yè)布置批改的檢查和指導。加強對薄弱教師的個(gè)別指導。

2、多方面創(chuàng )造條件為教師供學(xué)習和培訓的機會(huì ),充分發(fā)揮我校經(jīng)驗豐富的老教師和骨干教師的優(yōu)勢,對青年教師的培養,通過(guò)教師講壇、團隊學(xué)習、校際交流、師徒結對、外出培訓、公開(kāi)課展示等活動(dòng),促進(jìn)青年教師的迅速成長(cháng)。聽(tīng)課回來(lái)后要上繳資料和匯報聽(tīng)課體會(huì )。

3、以課題培訓和研究為契機,以點(diǎn)帶面,整體提升教師的研究能力和教學(xué)水平。本學(xué)期將以“高效課堂”“學(xué)科反思研究”為主題展開(kāi)教研活動(dòng),探討有效、有趣、高效的教學(xué)課堂。

(五)檢測考評:務(wù)實(shí)創(chuàng )新、追求質(zhì)量。

教導處的各項規章制度,并在此基礎上修改完善教導處績(jì)效工資考核細則,更好發(fā)揮評價(jià)標準對實(shí)際教學(xué)的導向作用。

2、加強質(zhì)量調研的過(guò)程管理,教導處將定期對高年級進(jìn)行全面質(zhì)量調研、定期對低中年級部分學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量抽測。教研組根據進(jìn)度安排,及時(shí)進(jìn)行單元檢測,并認真總結反思并上交單元質(zhì)量檢測反饋表。每次調研結束,教師認真完成教學(xué)質(zhì)量分析,教導處都將開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì )。重點(diǎn)是六年級各學(xué)科的抽測要制度化、程序化、規范化。

(六)課余活動(dòng):內容豐富,培養素質(zhì)。

為學(xué)生的成長(cháng)搭建快樂(lè )學(xué)習、輕松實(shí)踐的多元化發(fā)展平臺。促進(jìn)學(xué)校多元化的發(fā)展。

1、做好學(xué)校特色項目——科技制作、五祖拳,力求把這兩大特色教育扎實(shí)開(kāi)展。

2、合理安排學(xué)生在校時(shí)間,以“培養興趣,發(fā)展特長(cháng)”為原則,創(chuàng )造條件開(kāi)展好校合唱隊、腰鼓、美術(shù)、書(shū)法等興趣活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。

3、積極組織學(xué)生開(kāi)展綜合能力系列競賽活動(dòng),有效提高學(xué)生綜合能力,展示學(xué)生特長(cháng)。

4、以強身健體、快樂(lè )學(xué)習、快樂(lè )工作為宗旨,克服困難繼續開(kāi)展體育大課間活動(dòng),確保學(xué)生每天體育活動(dòng)時(shí)間為一小時(shí)。

個(gè)人月度工作計劃

在日常生活中引導幼兒了解自己與集體的關(guān)系,讓幼兒知道自己是集體中的一員,并樂(lè )于參加集體活動(dòng)。教育幼兒關(guān)心集體,關(guān)心同伴,禮貌待人。對幼兒進(jìn)行品德教育,使幼兒養成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子,并同家長(cháng)密切聯(lián)系,聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn),根據幼兒在家時(shí)的表現,對幼兒進(jìn)行因材施教,因人施教,同家長(cháng)一起糾正幼兒不良的習慣。

1.加強了幼兒一日常規的養成教育,加強幼兒各種行為習慣的培養和訓練,使幼兒的生活習慣,學(xué)習習慣在原有基礎上有了一定的發(fā)展。

2.做好了班級園舍的環(huán)境衛生工作,做到地上無(wú)灰塵、紙屑,窗明幾凈,被褥整潔舒適。

3.嚴格衛生保健制度,按制度要求給各種玩、用具認真地進(jìn)行清洗消毒工作,保證了玩、用具的衛生、安全使用。積極配合幼兒園保健醫生做好疾病防治和預防接種工作。

4.強化幼兒健康意識,保證了幼兒進(jìn)餐時(shí)心情愉快。注重培養幼兒好的進(jìn)食習慣,不挑食,不偏食,進(jìn)餐時(shí)不打鬧講話(huà),不掉飯粒。

5.勤為幼兒剪指甲,避免抓傷的安全事故發(fā)生。注意觀(guān)察幼兒不同的破壞性行為,教師給予及時(shí)的制止,并進(jìn)行隨機教育。

6.加強了幼兒午睡的管理及巡視,保證午睡時(shí)室內的空氣質(zhì)量。培養幼兒良好的午睡習慣,進(jìn)入午睡室后,不吵鬧,盡快入睡,會(huì )整理床鋪,衣服折疊整齊放好。

7.經(jīng)過(guò)班級教師的共同配合,幼兒的身體及健康都得到很好的發(fā)展。

安全工作是最重要的工作之一。保障每一個(gè)幼兒的人身安全,是每一個(gè)教師的責任和職責,為了讓家長(cháng)放心,讓幼兒能在一個(gè)安全的環(huán)境中生活、成長(cháng),我做到了以下幾點(diǎn):

1.教給了幼兒一些安全知識,強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物,不玩火、水、電,不從高處往下跳,不亂爬高處,不吃生人的東西,不跟生人走,發(fā)生危險時(shí),會(huì )大聲呼救。

2.嚴格晨檢制度,不讓幼兒帶不安全物品入園。管理好病兒藥品,避免幼兒吃錯藥。

3.加強一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節的管理,加強幼兒日常生活的管理,做到了人到心到,謹防意外事故的發(fā)生。

4.做好交x工作,認真填寫(xiě)x內容。

1.主動(dòng)親切地與家長(cháng)溝通。我充分利用了晨接和放學(xué)的時(shí)間跟家長(cháng)交流,使家長(cháng)了解自己孩子在園的情況。

2.與特殊兒童的家長(cháng)密切聯(lián)系,使記錄得到較好的結果,真正的幫助到幼兒。

3.與家長(cháng)進(jìn)行了密切溝通,向家長(cháng)宣傳幼兒園保教任務(wù)和科學(xué)育兒知識,提高了家長(cháng)、社會(huì )對幼教工作的了解與認識,配合幼兒園做好保教工作。

個(gè)人月度工作計劃

繼續落實(shí)做好各項就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策,建成“獅子山區人力資源市場(chǎng)”,加強市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò )建設。加大各項重點(diǎn)工作推進(jìn)力度,確保完成20xx年就業(yè)(創(chuàng )業(yè))重點(diǎn)工作目標任務(wù)。

加大民生工程實(shí)施力度,重點(diǎn)推進(jìn)城鄉居民養老保險、城鄉勞動(dòng)者技能培訓等民生工程的實(shí)施進(jìn)度,確保各項民生工程9月底全面完成。

一是積極開(kāi)展勞動(dòng)用工、工資支付、農民工工資支付等各項專(zhuān)項執法檢查活動(dòng);。

二是及時(shí)受理各類(lèi)投訴、舉報,及時(shí)辦理各類(lèi)案件,構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

一是認真做好區機關(guān)、事業(yè)單位工作人員招錄(聘)工作;。

二是做好工資晉升和事業(yè)單位在職人員工資調整和養老保險相關(guān)工作。

個(gè)人月度工作計劃

一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購策略”—公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。

1、完善制度,職責明確,按章辦事。

2、工作要公開(kāi)公正透明。

3、采購效益全線(xiàn)凸現。

4、監督機制基本形成。

二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

四、加強對材料價(jià)格信息的管理

20xx年采購部進(jìn)一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對比。

五、提高自已的素質(zhì)和責任感

六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):

1、細化采購管理流程

2、改進(jìn)供應商的選擇。

3、貨比三家,擇優(yōu)選商。

在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商,以及這些供應商的.產(chǎn)品或服務(wù)的規格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄。

以便采購者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

6、采購員根據圖紙提前介入詢(xún)價(jià)。

設計圖紙出來(lái)后,采購部提前介入,爭取贏(yíng)得時(shí)間,降低采購成本。

在20xx年的工作中,我要虛心向部門(mén)學(xué)習工作和管理,借鑒好的工作,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提前完成工作任務(wù)。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、改進(jìn)弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

個(gè)人月度工作計劃

1、xx月xx日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學(xué)習和提高。

2、xx月xx日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì ),傳達公司安環(huán)委會(huì )議精神,同時(shí)對工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報,要求各班組針對存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。

3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時(shí)間對全體員工進(jìn)行安全考試,通過(guò)考試使員工對崗位操作標準的相關(guān)技能、內容、危險辯識和風(fēng)險評價(jià)及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習和鞏固,提高安全防范意識。

4、針對xx月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑,氣壓普遍較低,點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習和執行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

5、嚴格按“三同時(shí)”對9#機組進(jìn)行驗收,堅持安全條件不具備不試車(chē),先后三次對9#機組系統進(jìn)行全面排查,并及時(shí)督促施工單位對安全設施進(jìn)行完善,確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故。

6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng),以班組為單位將生產(chǎn)現場(chǎng)的隱患整理統計后上交車(chē)間,并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),最終有13項隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng )造一個(gè)相對安全的工作環(huán)境。

7、加強設備的維護,對其進(jìn)行集中處理,保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護罩進(jìn)行統一檢查和維護,對部分防護罩進(jìn)行換新。

9、節日前進(jìn)行了綜合檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)給予處理,同時(shí)制定《節日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習。

1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價(jià)掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強培訓和指導。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進(jìn)一步提高。

3、對外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監控力度。

1、組織員工簽定xx季度安全承諾保證書(shū)。

2、合理按排春節前的設備維護工作及檢修清理作業(yè),保證節日期間的生產(chǎn)設備正常運行。

3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補考。

個(gè)人月度工作計劃

結合個(gè)人工作職責,對本職工作做如下計劃安排:

一、做好固定資產(chǎn)管理,確保固定資產(chǎn)管理準確

加強固定資產(chǎn)管理,一是認真總結和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗,在總結經(jīng)驗的基礎上不斷完善,二是對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),準確統計固定資產(chǎn)數量、種類(lèi);確保固定資產(chǎn)數量的準確性;三是根據公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規章制度,嚴格固定資產(chǎn)的管理和使用。

二、控制日常資金管理,提倡勤儉節約

勤儉節約是中華民族的額有兩傳統,也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障,因此,無(wú)論企業(yè)發(fā)展到何種規模,都必須加強勤儉節約,只有勤儉節約才能更好為企業(yè)效益的夯實(shí)基礎,具體而言,要不斷加強日常管理成本的控制,一是在日常辦公中,加強辦公物品的管理,倡導勤儉節約,如:結合各部門(mén)實(shí)際情況對辦公用品實(shí)行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等,此外還要大力提倡紙張雙面復印,隨手關(guān)閉電源等,養成良好的習慣,采購過(guò)程中嚴格詢(xún)價(jià)制度,比價(jià)制度,物美價(jià)廉,三是積極組織勤儉節約的各種活動(dòng),通過(guò)一些活動(dòng)的開(kāi)展,提高全員的勤儉節約意識,從我做起,從自身做起。

三、加強制度的常規化,強化監督力度

制度制定后,重在執行,要做到令行禁止,就必須要有執行和監督這兩把利劍,獎罰分明,這樣才能確保有實(shí)效性。

結合公司員工的著(zhù)裝要求,每日定期檢查,每周定期通報,對凡事沒(méi)有按照公司規定要求佩戴工牌,統一服裝的員工,給予相應的處罰,同時(shí)對于著(zhù)裝整齊,工牌佩戴完整的員工及部門(mén)給予定期通報,納入年度綜合考評和個(gè)人評優(yōu)的重要的內容。

四、大力開(kāi)展衛生運動(dòng),營(yíng)造良好衛生環(huán)境

良好的衛生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢,員工工作的積極性也會(huì )更高,反之則亦然,沒(méi)有良好的衛生環(huán)境,員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會(huì )受到影響,同時(shí),整體的環(huán)境衛生也代表著(zhù)公司企業(yè)的對外形象,因此,注重公司衛生環(huán)境的管理意義重大,針對目前衛生管理存在的問(wèn)題,在未來(lái)的工作中,一是要建立和完善衛生管理制度,明確衛生管理職責,以部門(mén)為單位,部門(mén)負責任人為主要第一責任,全面負責本部門(mén)的衛生管理,同時(shí)制定《公司工務(wù)環(huán)境評比》細則,對于部門(mén)衛生環(huán)境進(jìn)行定期和非定期的檢查,通報檢查結果并公布,二是要全面開(kāi)展禁煙活動(dòng),在公共區域內不準吸煙,設立必要的吸煙區,對于亂扔煙頭的現象,發(fā)現一次,通報一次,處罰一次,同時(shí),開(kāi)展警示活動(dòng),對由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進(jìn)行宣傳,警鐘長(cháng)鳴,讓員工認識到“煙頭雖小,后患無(wú)窮”。

五、嚴格工廠(chǎng)倉庫管理,加強安保力量提升

工程倉庫管理是一項系統性的工程,涉及的內容雜細,因此,要做好倉庫管理,確保倉庫管理更加科學(xué),避免工程倉庫丟貨或裝貨數量不對等情況的發(fā)生,首先就要強化倉庫人員工作的'責任心,培養倉庫人員的工作的敬業(yè)心,強化管理的力度;其次,要利用必要的經(jīng)濟杠桿,建立必要的經(jīng)濟處罰制和激勵制,調動(dòng)倉庫人員工作的主動(dòng)能動(dòng)性和激情;最后,要強化安全保衛力度,在安全保衛過(guò)程中,一方面增加要增派安保人員力量。

針對目前,4個(gè)保安都在二樓工廠(chǎng),一樓辦公區倉庫沒(méi)有保安的現狀,可增加1-2名保安人員,充實(shí)保安力量,也可將現有4名保安編成2組,一、二樓各2名,輪替實(shí)施24小時(shí)巡邏,在巡邏中,要確定巡邏重點(diǎn)區域,對重點(diǎn)區域要做到實(shí)時(shí)巡邏,做好巡邏交接班記錄,另一方面,要加大巡邏設備的現代化配備,如:完善監控設備,增加監控點(diǎn)等。

2016年是我工作效能建設和自我完善的一年,今年圍繞著(zhù)個(gè)人工作中心任務(wù),在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的支持和關(guān)懷下,本人在工作崗位上能夠嚴格要求自我,不斷完善自我,重點(diǎn)是加強效能建設,為單位增創(chuàng )效益,各項工作取得了一定的成績(jì),但與此同時(shí),自己也深知還有很多工作存在著(zhù)不完善的地方,這是我未來(lái)需要不斷努力的方向。

一、目前工作現狀

(1)加強思想素質(zhì)的提升。

一年的時(shí)間中,個(gè)人在思想素質(zhì)方面有了較大幅度的提升,在政治素養方面,通過(guò)系統的學(xué)習黨的十八大精神,黨的十八屆五中全會(huì )精神等,更堅定了自我的理想信念,堅定了自我的政治追求;在部門(mén)領(lǐng)導和同事的幫助下,自我的思想也更加成熟,學(xué)會(huì )了如何對待各種問(wèn)題,分析各種難題,在看待和處理問(wèn)題時(shí),學(xué)會(huì )從全局、整體利益的角度出發(fā),客觀(guān)辯證的去分析問(wèn)題,切實(shí)提搞了自我的思想意識,有助于自我正確人生觀(guān)、事業(yè)觀(guān)的形成。

(2)強化日常工作力度。

(3)提升解決問(wèn)題的執行力。

每天加強跟蹤網(wǎng)絡(luò )報修情況,做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理及時(shí)解決;

(4)加強培訓的力度,提升全員的意識。

定期給保潔員做保潔培訓,通過(guò)培訓,讓保潔員服務(wù)意識和保潔意識更加完善,此外,保潔員的綜合素質(zhì)也得到了切實(shí)提升,如:今年就發(fā)生了一起拾金不昧的事情,一名保潔員在撿到現金后,如數退還失主,得到了失主的好評。

(5)做好暑假工作。

暑假期間,畢業(yè)生退宿舍工作量大,時(shí)間短,面對大量的退房工作,不僅耐心細致的為畢業(yè)生辦理相關(guān)手續,同時(shí),還對退房后的宿舍進(jìn)行逐一打掃清潔,并進(jìn)行設備設施檢查,確保退房工作的圓滿(mǎn)完成。

(6)遵章守紀,學(xué)習他人。

在工作中,本人能夠嚴格要求自我,遵守單位的各項規章制度;此外,在工作中,當遇到一些疑難問(wèn)題時(shí),主動(dòng)向同事們請教和咨詢(xún),并對待同事遇到的困難也能熱心幫忙,和同事們相處和諧融洽。

二、目前存在的問(wèn)題

一年的工作,在單位領(lǐng)導和同事的幫助下,效能工作雖然取得了一些一些成績(jì),但自我感覺(jué)還存在很多不足之處,需要反省和改善,具體如下:自我的思想理論境界仍需要不斷的加強,自我的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)技能還需要提高,在處理具體問(wèn)題時(shí)的方式方法還需要不斷的優(yōu)化等等。

三、下一步的工作計劃

針對目前工作現狀,下一步工作的計劃主要圍繞著(zhù)三方面做好工作,

(1)加強學(xué)習培訓力度。

開(kāi)展一系列的學(xué)習培訓活動(dòng),對學(xué)習培訓活動(dòng)做到有計劃、有目標、有內容、有部署,如:開(kāi)展《心理學(xué)》、衛生環(huán)保知識等方面的培訓,切實(shí)通過(guò)培訓,提升保潔員的綜合素質(zhì),尤其是心理抗壓素質(zhì),并能夠正確的理解和看待我們所從事的這份職業(yè)。

(2)加大自我服務(wù)意識的提升。

切實(shí)提高全員的服務(wù)意識,在團隊中樹(shù)立標桿,對拾金不昧,好人好事等事跡和現象,大力弘揚表彰,同時(shí),制定細化服務(wù)細則,并與員工的績(jì)效考核掛鉤,切實(shí)通過(guò)這些舉措,有力促進(jìn)工作的開(kāi)展。

(3)加大創(chuàng )新意識。

在創(chuàng )新中謀發(fā)展,在創(chuàng )新中不斷進(jìn)步,在創(chuàng )新管理工作中,探索科學(xué)的團隊領(lǐng)導方式、科學(xué)高效的工作模式等,這是未來(lái)需要不斷加快的地方。

百尺竿頭思更進(jìn),快馬揚鞭自?shī)^蹄!在未來(lái)的工作中,本人將進(jìn)一步嚴格要求自我,加強政治理論的學(xué)習,不斷提升自我的政治素養和思想素質(zhì),加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自我的業(yè)務(wù)技能水平,圍繞著(zhù)崗位本職,扎實(shí)做好各項工作任務(wù),積極發(fā)揮出自己的力量,力求做出更大的貢獻。

個(gè)人月度工作計劃

1、協(xié)助辦公室主管把關(guān)下發(fā)、上報文件的工作,并把所有的文件用標簽標記好,然后在分別為其分類(lèi)存放。

2、進(jìn)出辦公室的人員都要登記好,把每個(gè)人的信息登記在電腦上,并做好備份,以防丟失。

3、管理辦公室的物品。登記要領(lǐng)用的用品,按照需求發(fā)下去,清點(diǎn)辦公室里面的物品,用了的和沒(méi)用的,都弄清楚了,然后再把不需要的放回倉庫,方便下次使用,也是為了不浪費。

4、辦公室內的設備要定期做檢查,碰見(jiàn)出現故障的,就要及時(shí)維修維護,重要的設備就要做好保養的工作,免得后面問(wèn)題大了無(wú)法解決。

5、每天按時(shí)和按量,并高效率的完成工作。

二、個(gè)人方面。

1、改正之前出現的缺點(diǎn),把自己的優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái),勤快的做事,不要怕苦,積極的去幫助他人的工作,把辦公室更好的建設好。

2、要有進(jìn)取心,才能更好的為辦公室服務(wù)。努力培養自己各種辦公工具的使用,熟悉的運用辦公的技巧,幫助主管把各種表做好。

3、端正自己的工作態(tài)度和學(xué)習態(tài)度,買(mǎi)一些關(guān)于文員的書(shū)來(lái)看,學(xué)習書(shū)中的精髓,致力做好文員一職。也改變自己之前不對的思維方法,要有辯證的思維,才能分辨工作中哪些是錯、哪些是對。

4、做好主管的助手,盡力的把主管分配下來(lái)的工作落到實(shí)處,以分擔主管的重擔,為主管分心,同時(shí)把辦公室的環(huán)境搞好,讓辦公室呈現人人相處極為和諧的環(huán)境。

三、管理好財務(wù)。

辦公室是一個(gè)集體,大家共用一個(gè)地方工作,財務(wù)也是一起的。所以辦公室的各項用度都必須要嚴格按照規定來(lái),把所有的支出都做好記錄,收入多少也要記錄好,登記所有人申請的用度,嚴格把控錢(qián)財。最后就是把收入和支出透明化,讓大家互相監督。

個(gè)人月度工作計劃

多媒體投影儀仍在維修中,損壞、維修至今已2月余了,非常痛恨廠(chǎng)家及維修方的不作為,課難上,學(xué)生學(xué)的吃力,老師教的吃力,今天公開(kāi)課,把他們帶到隔壁班的教室,他們看到多媒體圖像,都在哇哇贊嘆,心里感覺(jué)怪怪的,想,原本你們也可以這樣幸福的。聽(tīng)了2堂公開(kāi)課,一堂是上海教研員老師上的,一堂是安陽(yáng)實(shí)小的胡利盛老師上的,領(lǐng)略了風(fēng)采,雖然以我的水平。教學(xué)工作總結還很難從他們身上汲取到多少,但總覺(jué)得心里有東西在蕩漾,特別是,兩位男語(yǔ)文老師在課堂上展示的獨特魅力,讓我有所感悟,他們詮釋了男老師的風(fēng)采,我從他們身上學(xué)到了,男語(yǔ)文老師,特別是小學(xué)男語(yǔ)文老師,對課堂肢體語(yǔ)言的把握和獨特的引導魅力和語(yǔ)言爆發(fā)力。

班主任德育工作是教育內容里最繁瑣、最千頭萬(wàn)緒的一件事,作為一個(gè)班主任在這方面所花的心思絕對不會(huì )比教學(xué)少。我個(gè)人感覺(jué),一切德育為先,只要德上來(lái)了,所謂智、體、美、勞都不是問(wèn)題,德,很可能是個(gè)人發(fā)展的心理動(dòng)因。我在教學(xué)工作總結方面,是失敗的,經(jīng)驗不足,缺乏心理學(xué)素養,缺少系統的管理辦法,缺少耐心。今后努力學(xué)習,改正缺點(diǎn),希望能實(shí)現自己的德育價(jià)值觀(guān)———一切德為先。

金校長(cháng)讓我和陳老師負責組織建設學(xué)校學(xué)生文學(xué)社,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,終于出現了一點(diǎn)苗頭,在校領(lǐng)導和班主任老師的支持下,文學(xué)社的人員、理事干部基本確立了下來(lái),下階段工作是著(zhù)手召開(kāi)成立大會(huì ),布置文學(xué)社專(zhuān)欄,組織各期培訓和為出刊做準備。其實(shí)還是非常感謝領(lǐng)導的,我感覺(jué)年輕人的世界,不止狹隘于教育和教學(xué),應嘗試教育領(lǐng)域內的其他事情,這樣才能在生活和工作中積累經(jīng)驗直至融會(huì )貫通。我是有決心把這個(gè)學(xué)生團體弄起來(lái)、弄好的。

個(gè)人月度工作計劃

1.加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高思想覺(jué)悟,增強政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

2.全面負責項目經(jīng)理部文件的收發(fā)、傳閱、整理、歸檔和保管工作,按照文件保密條例規定的要求,做好文件的。文件收發(fā)及時(shí),整理有序,歸檔及時(shí)。

3.做好項目部外來(lái)客人接待工總。

4.負責行政財產(chǎn)采購計劃的編制,做好行政財產(chǎn)的入庫、發(fā)放、登記、攤銷(xiāo)等賬務(wù)處理,根據財務(wù)部門(mén)的要求,做好財產(chǎn)物資的年終盤(pán)點(diǎn)等業(yè)務(wù)工作。

5.認真負責項目經(jīng)理部印章的保管工作,未經(jīng)領(lǐng)導批準,不得在任何文件、合同上擅自用印,使用印章準確,登記及時(shí)。

6.負責項目員工考勤制度和工資造表。

7.及時(shí)打掃會(huì )議室、接待室和招待室衛生,會(huì )議記錄準確,茶水供應及時(shí)。

8.具體負責項目部有關(guān)對外協(xié)調事物。

9.負責項目部水、電、環(huán)境安全、網(wǎng)絡(luò )的保障。

10.負責廚房管理工作,保障項目伙食正常供應和有效改善,以及廚房的日常賬務(wù)處理。

11.負責黨風(fēng)廉政建設,以及黨員、團員隊伍的發(fā)展、教育、學(xué)習。關(guān)心員工的文化生活問(wèn)題,積極宣傳項目,做好通信工作。

12.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

13.監督農民工工資發(fā)放,以防農民工集體上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

14.按照公司和業(yè)主的相關(guān)要求,做到內頁(yè)資料齊全、清晰。

個(gè)人月度工作計劃

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表)。

4、每天堅持打40個(gè)有效電話(huà),挖掘潛在客戶(hù)、每周至少拜訪(fǎng)2位客戶(hù)(此數字為目標,供參考,盡量做到),促使潛在客戶(hù)變成可持續客戶(hù):

7、提高自己電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧,靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)交流;。

8、通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;。

1、xxx市公路管理局供機科林科長(cháng)、養護科曾科長(cháng);。

2、xx、xx、xx、xx各省市級公路局養護科;。

3、xx市公路局、x縣公路段、xx縣公路段、xx縣公路段的相關(guān)負責人;。

4、xx省xx市北郊區公路段橋工程樂(lè );。

5、xx市政管理處的姚科長(cháng);。

以上是我十月份工作計劃,我會(huì )嚴格按計劃進(jìn)行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!

在過(guò)去的日子里,對剛成立二年多的xxxx有限公司xx分公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力并存的一年,在這二年時(shí)間里,由于上級領(lǐng)導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶(hù)服務(wù)各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏(yíng)得客戶(hù)的認可,優(yōu)勢于其他廠(chǎng)商,提升公司在客戶(hù)心中的服務(wù)形象。

(二)轉變服務(wù)觀(guān)念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認真學(xué)習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應付客戶(hù)提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,帶著(zhù)“多學(xué)習,多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。

(三)增強責任感、增強服務(wù)意識,團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴,應立即處理,減少客戶(hù)因我司質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內關(guān)閉客戶(hù)的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況。

個(gè)人月度工作計劃

使之達到申購、采購、驗收、入庫、進(jìn)庫各交接記錄清晰規范。

對安保員進(jìn)行崗前培訓,培訓內容為:夜間職班、巡察安全隱患、上下班開(kāi)門(mén)鎖門(mén)、傳達室職能等。

從著(zhù)裝、標識、vi、接待流程等多方面深化公司、營(yíng)銷(xiāo)中心、工地整體意識,專(zhuān)業(yè)意識,其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感。

目前,我公司的管理層存在工作不力,無(wú)良性工作氛圍,缺乏主動(dòng)積極性的問(wèn)題,因此提出以下建議:

從制度上規避。公司管理層缺乏主動(dòng)性,這個(gè)問(wèn)題在中小企業(yè)普遍存在,不是一家兩家的問(wèn)題。之所以存在,是因為制度有缺陷。要徹底解決就必須從制度上規避。我個(gè)人認為,我們應該建立簡(jiǎn)單的標準化工作流程。簡(jiǎn)單的標準化工作流程如下:

1、進(jìn)行統籌布局與總結監督,由此來(lái)保證工作的執行力與延續性。

2、由本人或本部門(mén)根據每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人的工作職責,把每周的重點(diǎn)工作和標準簡(jiǎn)單規定一下,以書(shū)面形式在本周末公布。重要工作的標準和完成時(shí)間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準。

3、行政部負責監督和提醒,根據個(gè)人或部門(mén)完成的情況給予一定的獎懲。對于臨時(shí)安排的工作,也要派人監督和提醒。

4、沒(méi)有落實(shí)而又有客觀(guān)原因的,由本人及時(shí)對口匯報并調整工作方法。限期完成。

5、總經(jīng)理隨時(shí)隨機對個(gè)人的工作進(jìn)行抽查,并及時(shí)進(jìn)行指導,再由監督提醒人根據老總意見(jiàn)對個(gè)人工作進(jìn)行溝通和提醒。

6、對于老總反復強調而沒(méi)有及時(shí)執行或變通執行而又未達到預期效果的事情,經(jīng)辦人要承擔責任。這個(gè)責任就是給予一定的經(jīng)濟處罰。

7、工作分工(誰(shuí)來(lái)做)、工作進(jìn)度(什么時(shí)候做完),以此來(lái)保證計劃的可行性和實(shí)效際。

個(gè)人月度工作計劃

3、特殊項目完成進(jìn)度。

1、本月銷(xiāo)量分解客戶(hù)列表,并標注匹配的主要政策;

2、實(shí)地拜訪(fǎng)客戶(hù)類(lèi)表,并標注主要工作事項;

3、促銷(xiāo)活動(dòng)安排及促銷(xiāo)人員調用列表;

4、特殊項目銷(xiāo)售分解目標。

1、存在問(wèn)題的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)列表,并標注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的影響;

2、對產(chǎn)生的問(wèn)題是否有解決的辦法;

3、銷(xiāo)售環(huán)節的問(wèn)題表現,及解決建議。

1、銷(xiāo)量增長(cháng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施。

2、新客戶(hù)、新項目拓展地區網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)表及日程。

1、對公司流程、制度的改進(jìn)建議;

2、政策措施、資源調配的改進(jìn)建議。

個(gè)人月度工作計劃

(1)盤(pán)點(diǎn)出納現金及銀行存款等錢(qián)物,審核《貨幣資金旬報表》,經(jīng)確認無(wú)誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務(wù)。

(2)審核往來(lái)會(huì )計作出的“資金占用費”、“行管費”。

(3)出具相關(guān)報表,上報總公司:財務(wù)報表說(shuō)明、利潤表、資產(chǎn)負債表、商品流通費用表、補充資料表、部門(mén)費用表、其他應收款明細表、應收賬款明細表、其他應付款明細表、應付賬款明細表、財務(wù)主管月工作檢查表、資產(chǎn)及負債清查盤(pán)點(diǎn)確認表、商品銷(xiāo)售情況完成對比表、商品銷(xiāo)售大類(lèi)完成對比表、有問(wèn)題商品處理表。

2、4-10日,

(1)處理涉稅事務(wù),納稅申報,及時(shí)把繳款書(shū)交給出納,辦理稅款交付。

(2)審核往來(lái)帳會(huì )計已核對完畢的供應商往來(lái)對賬單,若有差異,指導其作相應調整。

1、11日。

盤(pán)點(diǎn)出納現金及銀行存款等錢(qián)物,審核《貨幣資金旬報表》,經(jīng)確認無(wú)誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務(wù)。

(1)審核往來(lái)帳會(huì )計已核對完畢的供應商往來(lái)對賬單,若有差異,指導其作相應調整。

審核往來(lái)帳會(huì )計作出的客戶(hù)機、配件盤(pán)點(diǎn)表,若有差異,詢(xún)問(wèn)其原因,并指導其作相應處理。

1、21日。

盤(pán)點(diǎn)出納現金及銀行存款等錢(qián)物,審核《貨幣資金旬報表》,經(jīng)確認無(wú)誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務(wù)。

(1)審核進(jìn)銷(xiāo)存會(huì )計作出的外運庫盤(pán)點(diǎn)表,若有差異,詢(xún)問(wèn)原因,指導其作相應的調整。

(2)對應收賬款進(jìn)行信用額度及賬期管理,對零星應收款進(jìn)行核銷(xiāo);對月度和季度給予客戶(hù)的返利政策進(jìn)行核對和監督。

3、30日。

(1)做好月末結賬前的準備。

個(gè)人月度工作計劃

其一是抽時(shí)間通過(guò)各種去學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識,學(xué)習一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法,使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請教、交流和學(xué)習,使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運作和把握到等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

2、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道

xx市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的`。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

3、做好市場(chǎng)調研工作

對市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學(xué)性,來(lái)彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應對各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。

4、與經(jīng)銷(xiāo)商密切配合,做好銷(xiāo)售工作

協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商在穩住現有網(wǎng)絡(luò )和消費者群體的同時(shí),充分拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,聽(tīng)他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發(fā),讓他心里感到內疚。

個(gè)人月度工作計劃

堅持“安全第一,預防為主”,以宣傳有關(guān)安全工作的法律、法規為主線(xiàn),層層落實(shí)安全責任制,加強安全教育和培訓,強化監督檢查,深入開(kāi)展安全專(zhuān)項整治,促進(jìn)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量穩步發(fā)展,始終把全園師生的安危放在各項工作的首位。

在日常生活中,家長(cháng)可以通過(guò)談話(huà)、圖片和親身經(jīng)歷,隨機對幼兒進(jìn)行安全教育,提高幼兒的安全意識和安全知識。

幼兒午睡時(shí)檢查是否有危險物品,巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣,如蒙頭、將異物放入嘴中等,并及時(shí)糾正。

二、教育目標。

幼兒園的安全工作任重而道遠,把安全工作擺在幼兒園的日常工作中,強化了師生的安全意識,幼兒由于年齡小,自我保護意識較差,因此,根據中班幼兒的實(shí)際情況和實(shí)際水平,制定了本班的安全工作計劃,以提高幼兒自我保護能力為主要教育目標,并開(kāi)展一些相應的安全教育活動(dòng)。

每月有重點(diǎn)的開(kāi)展有關(guān)安全教育的活動(dòng),如:安安全全玩滑滑梯、南南的腳受傷了、干凈食物人人愛(ài)、液化氣和電源開(kāi)關(guān)不亂動(dòng)等。

三、教育措施。

1、增強幼兒的自我保護意識。幼兒生活經(jīng)驗少,閱歷淺,但又好奇,好探索,什么都想動(dòng)一動(dòng)、摸一摸、嘗一嘗,在活動(dòng)中無(wú)力預測自己的行為。因此,事故常常會(huì )發(fā)生,作為教師要從防拐騙、防摔物、防電、防交通事故等幾方面進(jìn)行教育,不斷提高幼兒的自身保護的意識和能力。

2、加強晨檢力度,消除事故隱患。教師要加強晨間檢查力度,教育幼兒不帶危險品到幼兒園(如別針、紐扣、尖針、小刀等物),防止異物落入鼻腔、口腔等,每天晨檢時(shí)要注意幼兒帶的物品。定期對玩具進(jìn)行檢查、消毒,如發(fā)現損壞及時(shí)修補或更新。

3、加強身體鍛煉,增強孩子體能。由于體弱的幼兒不愛(ài)活動(dòng),造成自身動(dòng)作的平衡、協(xié)調能力差,遇到情況反應慢,容易受到意外傷害。因此,教師要增強幼兒的體能訓練來(lái)提高幼兒的自我保護能力。

4、家園聯(lián)系共同對幼兒進(jìn)行安全教育。嚴格使用幼兒接送卡,做到有卡才能接孩子,別人代接的需要提前和本班老師聯(lián)系。利用家園聯(lián)系冊,家長(cháng)園地,家長(cháng)接送孩子的時(shí)間,向家長(cháng)宣傳對幼兒進(jìn)行安全教育的重要性,使家長(cháng)也能重視對幼兒進(jìn)行安全教育。

5、進(jìn)行安全工作自查。及時(shí)地對班級里的.桌椅,午睡室的床鋪等進(jìn)行檢查,防止一些不安全隱患的存在。班里老師就一日生活中容易出現的不安全因素進(jìn)行排查,如午睡時(shí),多提醒幼兒不帶小玩具入睡,盥洗活動(dòng)中不吵鬧,不推不擠等等,排除幼兒自身不安全因素,如要勤剪指甲,以免指甲過(guò)長(cháng)傷到別人,進(jìn)一步強化幼兒的安全意識。

6、安全教育滲透于一日活動(dòng)中。

(1)通過(guò)談話(huà),觀(guān)看安全教育錄像等活動(dòng),利用發(fā)身在身邊的一些事故對幼兒進(jìn)行教育,使幼兒了解一些安全事故及自我保護的案例,提高幼兒的自我保護能力。

(2)專(zhuān)題教育教學(xué),如有關(guān)火災、水災的預防和應對。特殊電話(huà)號碼的使用。怎樣預防雷電等。

安全教育工作應更有針對性和實(shí)效性。幼兒園要根據幼兒園周?chē)陀變旱奶攸c(diǎn)對幼兒園存在的安全隱患進(jìn)行一次專(zhuān)項檢查。并有針對性的進(jìn)行安全教育。增強幼兒安全防護的能力。萬(wàn)一發(fā)生安全事故,做到不驚慌失措,并能采取所學(xué)知識保護自己。

月度個(gè)人工作計劃

9月就快結束,回首9月份的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,現就9月份重要工作情況總結如下:

(一)我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本,問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的助指導下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

(一)公司已制定了完善的規程及考勤制度,行政組織召開(kāi)工作安排布置會(huì )議年底工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門(mén)管理人員的'年終績(jì)效。在工作目標落實(shí)過(guò)程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對清潔每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實(shí)制度,認真統計盤(pán)點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好協(xié)調,解決員工工作上的問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流。

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