ID：9241994
時(shí)間：2024-01-14 22:26:12
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意識形態(tài)工作一直是我們黨偉大斗爭的前沿陣地，歷來(lái)受到高度重視。毛澤東同志就曾說(shuō)過(guò)，凡是要推翻一個(gè)政權，總要先造成輿論，總要先做意識形態(tài)方面的工作。習近平總書(shū)記在多個(gè)場(chǎng)合強調管住“刀把子、槍桿子、印把子、筆桿子、錢(qián)袋子”的極端重要性，其中“筆桿子”主要就是指意識形態(tài)工作。在2019年初省部級主要領(lǐng)導干部堅持底線(xiàn)思維、著(zhù)力防范化解重大風(fēng)險專(zhuān)題研討班開(kāi)班式講話(huà)中，習近平總書(shū)記列出了七個(gè)領(lǐng)域的重大風(fēng)險，其中列在首位的就是政治和意識形態(tài)風(fēng)險。這充分體現了習近平總書(shū)記對意識形態(tài)領(lǐng)域重大風(fēng)險一以貫之的憂(yōu)患意識，充分體現了習近平總書(shū)記對意識形態(tài)工作一以貫之的高度重視。
黨的十八大以來(lái)，習近平總書(shū)記站在新時(shí)代黨和國家事業(yè)發(fā)展戰略和全局高度，就做好意識形態(tài)工作，發(fā)表一系列重要講話(huà)，作出一系列重要指示批示，并親力親為，主持召開(kāi)了多個(gè)意識形態(tài)相關(guān)領(lǐng)域的座談會(huì )，采取了一系列政策措施，加強黨對意識形態(tài)工作的全面領(lǐng)導，不斷鞏固全國人民團結奮斗的共同思想基礎，帶領(lǐng)全黨從根本上扭轉了意識形態(tài)領(lǐng)域一度出現的被動(dòng)局面，保持和發(fā)展了意識形態(tài)工作向上向好的總體態(tài)勢，為黨和國家事業(yè)發(fā)展提供了重要保障。做好新時(shí)代意識形態(tài)工作，就必須全面準確地把握習近平總書(shū)記關(guān)于意識形態(tài)工作的重要論述精神，并切實(shí)貫徹落實(shí)。
（一）關(guān)于意識形態(tài)工作的地位作用。習近平總書(shū)記用“一項極端重要”、“三個(gè)事關(guān)”、“三個(gè)關(guān)乎”強調了意識形態(tài)工作在黨和國家工作大局中的重要地位和作用，他指出，“意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作，是為國家立心、為民族立魂的工作?！薄白龊靡庾R形態(tài)工作，事關(guān)黨的前途命運、事關(guān)國家長(cháng)治久安、事關(guān)民族凝聚力和向心力?！薄耙庾R形態(tài)關(guān)乎旗幟、關(guān)乎道路、關(guān)乎國家政治安全”。在總結國際歷史經(jīng)驗教訓的基礎上，習近平總書(shū)記強調了意識形態(tài)風(fēng)險失控的重大危害。他指出，“一個(gè)政權的瓦解往往是從思想領(lǐng)域開(kāi)始的，政治動(dòng)蕩、政權更迭可能在一夜之間發(fā)生，但思想演化是個(gè)長(cháng)期過(guò)程。思想防線(xiàn)被攻破了，其他防線(xiàn)就很難守住”。他指出，“蘇聯(lián)為什么解體？蘇共為什么垮臺？一個(gè)重要原因就是意識形態(tài)領(lǐng)域的斗爭十分激烈，全面否定蘇聯(lián)歷史、蘇共歷史，否定列寧，否定斯大林，搞歷史虛無(wú)主義，思想搞亂了，各級黨組織幾乎沒(méi)任何作用了，軍隊都不在黨的領(lǐng)導之下了。最后，蘇聯(lián)共產(chǎn)黨偌大一個(gè)黨就作鳥(niǎo)獸散了，蘇聯(lián)偌大一個(gè)社會(huì )主義國家就分崩離析了。這是前車(chē)之鑒??！”習近平總書(shū)記的這些重要論述，深刻闡明了新時(shí)代做好意識形態(tài)工作的極端重要性，體現了習近平總書(shū)記對意識形態(tài)工作的清醒認識和高度重視。
（二）關(guān)于意識形態(tài)工作的使命任務(wù)。習近平總書(shū)記指出，建設具有強大凝聚力和引領(lǐng)力的社會(huì )主義意識形態(tài)，是新時(shí)代堅持和發(fā)展中國特色社會(huì )主義的一個(gè)重大命題，也是全黨特別是宣傳思想戰線(xiàn)必須擔負起的一個(gè)戰略任務(wù)。強調建設具有強大凝聚力和引領(lǐng)力的社會(huì )主義意識形態(tài)，必須不斷開(kāi)辟當代中國馬克思主義、21世紀馬克思主義新境界，必須做好“兩個(gè)鞏固”，即鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導地位，鞏固全黨全國各族人民團結奮斗的共同思想基礎。這些重要論述，深刻闡明了意識形態(tài)工作的歷史使命和職責定位。
（三）關(guān)于意識形態(tài)工作的根本原則。習近平總書(shū)記指出，要旗幟鮮明堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)。要以黨的政治建設為統領(lǐng)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅決維護黨中央權威和集中統一領(lǐng)導，牢牢把握正確政治方向。他反復強調要加強黨對意識形態(tài)工作的全面領(lǐng)導，指出在意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭上，我們沒(méi)有任何妥協(xié)、退讓的余地，“必須把意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權、管理權、話(huà)語(yǔ)權牢牢掌握在手中，任何時(shí)候都不能旁落，否則就要犯無(wú)可挽回的歷史性錯誤?！边@些重要論述深刻闡明了新時(shí)代意識形態(tài)工作必須堅持的根本原則。
（四）關(guān)于意識形態(tài)工作的主陣地主戰場(chǎng)。習近平總書(shū)記指出，互聯(lián)網(wǎng)日益成為意識形態(tài)斗爭的主陣地、主戰場(chǎng)、最前沿。在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)戰場(chǎng)上，我們能否頂得住、打得贏(yíng)，直接關(guān)系我國意識形態(tài)安全和政權安全。強調互聯(lián)網(wǎng)是我們面臨的“最大變量”，搞不好會(huì )成為我們的“心頭之患”，“誰(shuí)掌握了互聯(lián)網(wǎng)，誰(shuí)就把握住了時(shí)代主動(dòng)權；誰(shuí)輕視互聯(lián)網(wǎng)，誰(shuí)就會(huì )被時(shí)代所拋棄”，“過(guò)不了互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān)，就過(guò)不了長(cháng)期執政這一關(guān)”。強調要堅持正能量是總要求、管得住是硬道理，用得好是真本事，科學(xué)認識網(wǎng)絡(luò )傳播規律，提高用網(wǎng)治網(wǎng)水平。強調要深入開(kāi)展網(wǎng)上輿論斗爭，嚴密防范和抑制網(wǎng)上攻擊滲透行為，組織力量對錯誤思想觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行批駁。要加強互聯(lián)網(wǎng)內容建設，建立網(wǎng)絡(luò )綜合治理體系，營(yíng)造清朗的網(wǎng)絡(luò )空間。強調要運用信息革命成果，推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展。習近平總書(shū)記的這些重要論述，為做好網(wǎng)絡(luò )意識形態(tài)工作提供了科學(xué)指引。
（五）關(guān)于意識形態(tài)工作的體制機制。習近平總書(shū)記強調要履行好意識形態(tài)工作責任制，強化各級黨委主體責任，切實(shí)負起政治責任和領(lǐng)導責任，加強陣地建設和管理。指出“要壓實(shí)壓緊各級黨委（黨組）責任，做到任務(wù)落實(shí)不馬虎、陣地管理不懈怠、責任追究不含糊”。這些重要論述為建立健全意識形態(tài)工作體制機制提供了基本遵循。
（六）關(guān)于意識形態(tài)工作的基本要求。習近平總書(shū)記指出，要把堅定“四個(gè)自信”作為建設社會(huì )主義意識形態(tài)的關(guān)鍵，堅持馬克思主義在我國哲學(xué)社會(huì )科學(xué)領(lǐng)域的指導地位，強調要把凝聚民心作為意識形態(tài)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，既解決實(shí)際問(wèn)題又解決思想問(wèn)題，更好強信心、聚民心、暖人心、筑同心。強調要發(fā)揚斗爭精神，堅持以立為本、立破并舉，在涉及大是大非和政治原則問(wèn)題上，要敢抓敢管、敢于亮劍、敢于斗爭，強調要推動(dòng)意識形態(tài)工作創(chuàng )新，提高主流意識形態(tài)的吸引力、影響力、引導力；強調要講好中國故事，傳播好中國聲音，向世界展現真實(shí)、立體、全面的中國，提高國家文化軟實(shí)力和中華文化影響力；強調要打造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強、求實(shí)創(chuàng )新、能打勝仗的意識形態(tài)工作隊伍。這些重要論述，是做好意識形態(tài)工作的基本要求和方法指導。
習近平總書(shū)記關(guān)于意識形態(tài)工作的重要論述，內容豐富、思想深邃，把我們黨對意識形態(tài)工作的規律性認識提升到一個(gè)新的高度，是習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的重要組成部分，對我們應對錯綜復雜的國際國內形勢，進(jìn)行意識形態(tài)領(lǐng)域的偉大斗爭具有重要指導意義，我們要深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )，認真貫徹落實(shí)，切實(shí)增強做好新時(shí)代黨史和文獻領(lǐng)域意識形態(tài)工作的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。
當前，我國意識形態(tài)工作總體向上向好，理論武裝扎實(shí)推進(jìn)，習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想深入人心，全黨“四個(gè)意識”“四個(gè)自信”“兩個(gè)維護”更加堅定，主流思想輿論不斷鞏固壯大，意識形態(tài)管理堅強有力，意識形態(tài)領(lǐng)域的主導權、主動(dòng)權有效掌控，國際影響力和話(huà)語(yǔ)權持續提升。同時(shí)也要清醒看到，當前我國意識形態(tài)領(lǐng)域面臨的風(fēng)險挑戰依然十分復雜嚴峻，特別是近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，新冠肺炎疫情肆虐全球，一些西方國家將公共衛生問(wèn)題政治化，偏執于以意識形態(tài)劃線(xiàn)劃圈，對我國極盡污蔑打壓之能事。這都要求我們必須保持清醒頭腦，增強憂(yōu)患意識，強化底線(xiàn)思維，有效防范和化解意識形態(tài)風(fēng)險。
（一）從國際上看，當今世界正面臨百年未有之大變局，不穩定不確定因素增多，對我國意識形態(tài)工作帶來(lái)嚴峻挑戰。
隨著(zhù)全球東升西降日趨明顯，特別是中國日益走近世界舞臺的中央，一些西方國家冷戰思維回潮，對我國進(jìn)行全面遏制和打壓的勢頭有所加劇，其實(shí)質(zhì)是對中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導地位和我國社會(huì )主義道路、制度的敵視和排斥。應該清醒地認識到，不管世界格局如何變化，西方敵對勢力對我國全面的戰略遏制不會(huì )改變，對我國搞“顏色革命”的圖謀不會(huì )改變，對我國意識形態(tài)的圍堵不會(huì )改變。在國際輿論話(huà)語(yǔ)權上，“西強我弱”的格局短時(shí)間里也難以扭轉。特別是這次新冠肺炎疫情的全球大流行，加劇了西方一些政客對我國意識形態(tài)、發(fā)展模式和價(jià)值理念等方面的攻擊。他們將疫情政治化，無(wú)視中國政府和人民在這場(chǎng)斗爭中所付出的犧牲和努力，無(wú)視我國對其他國家做出的無(wú)私援助，將“槍口”不是對準病毒，反而瞄準中國。大肆散播政治病毒，抹黑中國、“甩鍋”中國，炮制所謂“中國病毒論”“中國責任論”“中國賠償論”等，對中國進(jìn)行無(wú)端指責和污名化；大肆鼓吹疫情是中國的“切爾諾貝利時(shí)刻”，試圖炒作“疫情版中國崩潰論”；指責“中國數字造假”，自以為占據“正義高地”；展開(kāi)輿論戰，散布中國向其他國家派遣醫療隊是“意識形態(tài)計劃的一部分”；等等。這些來(lái)勢洶洶的政治病毒背后，包藏著(zhù)西方一些政客的險惡用心，就是試圖弱化中國在世界舞臺上的地位，從而阻礙中華民族的偉大復興。對此我們必須保持戰略清醒和高度警惕。
（二）從國內來(lái)看，脫貧攻堅收官之年遭遇疫情影響，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展面臨前所未有的沖擊和壓力，并必然向意識形態(tài)領(lǐng)域傳導。
2020年是我們決戰脫貧攻堅、決勝全面小康、實(shí)現第一個(gè)百年奮斗目標的關(guān)鍵之年，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情對我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展帶來(lái)前所未有的沖擊。在黨中央堅強領(lǐng)導下，全國人民眾志成城、頑強拼搏，疫情防控阻擊戰取得重大戰略成果，經(jīng)濟社會(huì )運行逐步趨于正常，生產(chǎn)生活秩序加快恢復。但我們也清醒地看到，受疫情沖擊影響，我國經(jīng)濟出現嚴重下滑，社會(huì )就業(yè)壓力不斷攀升，因疫返貧致貧風(fēng)險凸顯，糧食能源安全隱患猶存，金融領(lǐng)域風(fēng)險持續高啟，一些地方基層運轉受到財政收支掣肘，中小微企業(yè)、外貿企業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)生存“報警”，因疫情造成的社會(huì )心理創(chuàng )傷急需撫平。這些問(wèn)題相互交織，必然會(huì )向意識形態(tài)領(lǐng)域傳導。比如，借疫情詆毀我國社會(huì )主義制度的有之，散布謠言制造恐慌情緒的有之，借熱點(diǎn)事件制造對立矛盾的有之。反映出面對突發(fā)重大公共事件，社會(huì )輿論的分化、激烈，也在一定程度上折射出當前意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭的尖銳和復雜。因此，習近平總書(shū)記強調指出，“要堅持底線(xiàn)思維，做好較長(cháng)時(shí)間應對外部環(huán)境變化的思想準備和工作準備”，意識形態(tài)工作是“兩個(gè)準備”的題中應有之義。
（三）從信息化發(fā)展及其趨勢來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)新應用加速發(fā)展，有害信息滲透風(fēng)險加劇，意識形態(tài)安全面臨極大挑戰。
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)新應用加速發(fā)展，有害信息滲透風(fēng)險加劇，互聯(lián)網(wǎng)日益成為各類(lèi)風(fēng)險的策源地、傳導器、放大器，成為意識形態(tài)斗爭的主戰場(chǎng)、主陣地、最前沿。大數據、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈等新技術(shù)的運用，隱蔽性更強的暗網(wǎng)、信息加密傳輸技術(shù)、鏡像網(wǎng)站和新型穿透技術(shù)等的產(chǎn)生，客觀(guān)上為有害信息滲透提供了更多技術(shù)手段，看不見(jiàn)、管不住、刪不掉、堵不嚴的風(fēng)險凸顯；社交媒體動(dòng)員能力越來(lái)越強，各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )應用也在不斷拓展其社交功能，熱點(diǎn)輿論可能瞬間實(shí)現跨平臺傳播，應急處置難度不斷加大；別有用心的機構和個(gè)人運用數據分析指導熱點(diǎn)、綁架民意、操縱輿論；伴隨著(zhù)5g商用，其超高速、超短時(shí)延、超大容量，將深刻改變信息的傳播方式和受眾的接受習慣，新的媒體形態(tài)、社交應用可能會(huì )應運而生，意識形態(tài)安全面臨的風(fēng)險大大增加，對我們的應對能力提出了極大挑戰。
（四）從黨史和文獻工作領(lǐng)域來(lái)看，意識形態(tài)斗爭同樣尖銳復雜，而表現尤為突出的就是歷史虛無(wú)主義問(wèn)題。
黨的十八大以來(lái)，習近平總書(shū)記在多個(gè)場(chǎng)合都強調要堅決反對歷史虛無(wú)主義等錯誤思潮。反對歷史虛無(wú)主義已成為意識形態(tài)工作的重要內容，必須引起高度重視。當前，歷史虛無(wú)主義在黨史和文獻領(lǐng)域的具體表現和動(dòng)向主要有以下幾個(gè)方面：一是從指向上看，歷史虛無(wú)主義大都集中在攻擊社會(huì )主義、割裂改革開(kāi)放前后兩個(gè)歷史時(shí)期、顛覆權威歷史結論等方面。歷史虛無(wú)主義作為一種反動(dòng)的政治思潮，其核心指向是非常明確的。有的攻擊社會(huì )主義，一味將各種社會(huì )問(wèn)題產(chǎn)生的原因，統統歸結于國家的根本制度，對社會(huì )主義極盡攻擊之能事。有的抹黑黨史軍史，利用大眾對歷史的模糊認識混淆黑白。有的將改革開(kāi)放前后兩個(gè)歷史時(shí)期互相對立，否定中國特色社會(huì )主義。有的以“反思歷史”為名，推翻對歷史事件的權威結論。二是從手法上看，歷史虛無(wú)主義大都采用伺機炒作、捏造史料、主觀(guān)臆斷、以偏概全等方式手段，具有很強的欺騙性。歷史虛無(wú)主義的手法花樣翻新、層出不窮。有的偽造各式各樣的文件、檔案、日記、信件、回憶錄，在某些真實(shí)的事件或文獻中夾帶私貨，張冠李戴、移花接木，編造聳人聽(tīng)聞的所謂“秘聞”。有的進(jìn)行學(xué)術(shù)偽裝，以看似周詳的論證或考證宣揚錯誤觀(guān)點(diǎn)。有的反復“炒冷飯”，用早已站不住腳的舊材料不斷炮制新的文章。有的采用“牛皮癬”戰術(shù)，帖子被刪掉后，隔一段時(shí)間就改頭換面或轉換平臺再冒出來(lái)，屢禁不絕。有的為躲避網(wǎng)絡(luò )監管，使用各種暗語(yǔ)、隱語(yǔ)、代詞。有的對歷史文獻歪曲解讀，以主觀(guān)臆測和推論取代歷史事實(shí)。有的專(zhuān)找漏洞，斷章取義、攻其一點(diǎn)不及其余等。三是從內容上看，歷史虛無(wú)主義大都不遺余力地詆毀黨和國家領(lǐng)導人、抹黑英雄人物，是我們面對的“重災區”。通過(guò)詆毀、污蔑黨和國家領(lǐng)導人以及英雄模范人物的生平、思想、品格、事跡，達到否定黨的歷史、黨的領(lǐng)導和社會(huì )主義制度的目的，是歷史虛無(wú)主義的主要表現。2018年5月1日《中華人民共和國英雄烈士保護法》正式施行，這對于端正社會(huì )認知、依法保護英烈發(fā)揮了重要作用。然而，以言論自由、學(xué)術(shù)研究、還原歷史、人文關(guān)懷為幌子，以幽默、時(shí)尚為外衣，詆毀黨和國家的領(lǐng)袖，污名化革命英烈，顛覆主流價(jià)值，消解民族精神，甚至以此否定中國革命，否定中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導，否定社會(huì )主義道路的噪音雜音仍時(shí)有出現。面對歷史虛無(wú)主義亂象，我們必須旗幟鮮明、堅決反對。
2019年9月3日，習近平總書(shū)記在2019年秋季學(xué)期中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓班開(kāi)班式上發(fā)表重要講話(huà)指出，馬克思主義產(chǎn)生和發(fā)展、社會(huì )主義國家誕生和發(fā)展的歷程充滿(mǎn)著(zhù)斗爭的艱辛。建立中國共產(chǎn)黨、成立中華人民共和國、實(shí)行改革開(kāi)放、推進(jìn)新時(shí)代中國特色社會(huì )主義事業(yè)，都是在斗爭中誕生、在斗爭中發(fā)展、在斗爭中壯大的。勝利實(shí)現我們黨確定的目標任務(wù)，必須發(fā)揚斗爭精神，增強斗爭本領(lǐng)。習近平總書(shū)記的重要講話(huà)為我們開(kāi)展意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭、做好黨史和文獻工作提供了科學(xué)指導和基本遵循。意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭，是一場(chǎng)嚴肅的政治斗爭，也是廣大黨史和文獻工作者擔負的一項重大政治任務(wù)，具有長(cháng)期性、復雜性和艱巨性，必須發(fā)揚斗爭精神，勇于擔當作為，守土有責、守土負責、守土盡責，守住守好意識形態(tài)安全的底線(xiàn)紅線(xiàn)。
（一）打贏(yíng)意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭，必須堅定斗爭意志——以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦，在意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭中不當“太平官”，不做“老好人”。
在意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭中，黨史和文獻工作者要堅定斗爭意志、增強斗爭精神、強化政治擔當，敢于亮劍、敢于斗爭，對黨史和文獻領(lǐng)域的各種錯誤思潮、模糊認識、不良現象，時(shí)刻保持高度警惕，做到眼睛亮、見(jiàn)事早、行動(dòng)快，發(fā)現違反政治紀律、危害政治安全的行為要毫不猶豫、堅決抵制，做勇于斗爭的“戰士”，不做愛(ài)惜羽毛的“紳士”。
斗爭精神從何而來(lái)？習近平總書(shū)記指出，斗爭精神不是與生俱來(lái)的，要經(jīng)受?chē)栏竦乃枷氪銦?、政治歷練、實(shí)踐鍛煉，在復雜嚴峻的斗爭中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨，真正鍛造成為烈火真金。培育斗爭精神，就是要學(xué)懂弄通做實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，特別是學(xué)習好習近平總書(shū)記關(guān)于黨史和文獻工作的重要論述，夯實(shí)敢于斗爭、善于斗爭的思想根基。通過(guò)理論上的清醒，鞏固政治上的堅定，這樣斗爭起來(lái)才有底氣、才有力量；要堅持在重大意識形態(tài)斗爭中磨礪，越是困難大、矛盾多的情況，越是形勢嚴峻、情況復雜的時(shí)候，越能練膽魄、磨意志、長(cháng)才干。
（二）打贏(yíng)意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭，必須夯實(shí)斗爭基礎——打牢反對歷史虛無(wú)主義的理論基礎和制度基礎，為打贏(yíng)意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭提供有力支撐。
意識形態(tài)領(lǐng)域的激烈斗爭，是涉及兩條道路、兩種制度的較量，從科學(xué)社會(huì )主義創(chuàng )立至今，這一較量就沒(méi)有停止過(guò)，這一斗爭必然是長(cháng)期的和復雜的。黨史和文獻戰線(xiàn)只有打牢斗爭基礎，才能在這場(chǎng)堅持黨的領(lǐng)導和中國特色社會(huì )主義制度的斗爭中立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明，才能站在風(fēng)口浪尖上堅決斗爭、有力斗爭。
夯實(shí)斗爭基礎，一是要全力推進(jìn)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想學(xué)習宣傳闡釋。以最嚴標準、最高質(zhì)量編輯好出版好習近平總書(shū)記著(zhù)作，加強對習近平總書(shū)記重要著(zhù)作和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的宣傳闡釋?zhuān)七M(jìn)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的國際傳播，為開(kāi)展意識形態(tài)斗爭、反對歷史虛無(wú)主義提供源頭活水和理論武器。二是要加強黨史戰略性、基礎性項目研究。黨史研究是黨史工作的重要基礎和關(guān)鍵環(huán)節。在意識形態(tài)工作中，由于對一些黨史重大、爭議問(wèn)題沒(méi)有定論、拿不出扎實(shí)有力的證據，在一定程度上為歷史虛無(wú)主義錯誤思潮的衍生提供了可趁之機。要統籌黨史研究力量，加強對黨史重大事件、重要會(huì )議、重要文件、重要人物的研究，組織編寫(xiě)好中央和地方黨史基本著(zhù)作，為開(kāi)展意識形態(tài)斗爭、反對歷史虛無(wú)主義提供權威歷史和理論依據。三是要不斷完善意識形態(tài)工作制度體系，嚴格落實(shí)意識形態(tài)工作責任制。堅持屬地管理、分級負責和誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，嚴格落實(shí)意識形態(tài)工作責任制，構建齊抓共管意識形態(tài)的工作格局，為做好意識形態(tài)工作提供制度保障。四是要加強陣地建設和管理。陣地是意識形態(tài)工作的基本依托，要統籌發(fā)揮期刊、出版社、網(wǎng)站以及“三微一端”等各類(lèi)新媒體陣地功能，做強正面宣傳，匯聚正能量，唱響主旋律，提高黨史文獻編研成果的傳播力、引導力、公信力、影響力，擠壓歷史虛無(wú)主義的生存空間。
（三）打贏(yíng)意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭，必須把握斗爭方向——堅持正確政治方向，確保意識形態(tài)工作不“偏航”、不“觸礁”。
習近平總書(shū)記指出：“凡是危害中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導和我國社會(huì )主義制度的各種風(fēng)險挑戰，凡是危害我國主權、安全、發(fā)展利益的各種風(fēng)險挑戰，凡是危害我國核心利益和重大原則的各種風(fēng)險挑戰，凡是危害我國人民根本利益的各種風(fēng)險挑戰，凡是危害我國實(shí)現‘兩個(gè)一百年’奮斗目標、實(shí)現中華民族偉大復興的各種風(fēng)險挑戰，只要來(lái)了，我們就必須進(jìn)行堅決斗爭，而且必須取得斗爭勝利”。黨史和文獻工作必須要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，嚴格按照黨中央作出的兩個(gè)歷史問(wèn)題決議、有關(guān)決定和文件精神、黨中央審定的黨史基本著(zhù)作、各大重要時(shí)間節點(diǎn)的宣傳口徑為根本遵循，宣傳好、維護好黨的歷史、黨的基本理論和黨的領(lǐng)袖人物，保持正確政治方向不動(dòng)搖。
保持正確政治方向，一是要把握好基本的政治原則。要堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義，堅持用唯物史觀(guān)認識和記述歷史，尊重歷史發(fā)展的客觀(guān)邏輯和規律，堅持歷史和邏輯的統一，牢牢把握歷史發(fā)展的主題和主線(xiàn)、主流和本質(zhì)，不搞一葉障目，從整體上看待歷史發(fā)展過(guò)程及其規律。二是要把握好根本的政治導向。輿論導向是涉及宣傳方向的大問(wèn)題，要堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主，正確認識、把握改革開(kāi)放前和改革開(kāi)放后兩個(gè)歷史時(shí)期，前30年后40年不能相互否定。三是要把握好敏感事件、敏感人物。歷史是由事件和人物構成的，因此關(guān)注了敏感事件、敏感人物，對其進(jìn)行正確的評價(jià)，也就把握住了做好黨史和文獻工作的正確方向。當然，事件和人物都是特定歷史條件下的產(chǎn)物，我們不能以今天的標準去衡量昨天的人和事。
（四）打贏(yíng)意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭，必須注重斗爭策略——要講求斗爭藝術(shù)，善于斗爭。
開(kāi)展意識形態(tài)斗爭，在原則問(wèn)題上要寸步不讓?zhuān)诓呗詥?wèn)題上要把握時(shí)度效。要通過(guò)行之有效的斗爭，達到事半功倍的目的。一是要善用事實(shí)說(shuō)話(huà)。要言之有據、言之有理、言之有物，將扎實(shí)的研究成果轉化為說(shuō)服力強的黨史好聲音、正能量，用真理的力量教育人、啟迪人、打動(dòng)人。二是要有理有利有節。要形成系統合力，根據斗爭對象，合理選擇斗爭方式，是采用文章批駁、公開(kāi)澄清還是宣傳攻勢，要提前判斷、預有準備；要把握斗爭火候，根據形勢任務(wù)需要，及時(shí)調整時(shí)、度、效，該熱的時(shí)候熱，該冷的時(shí)候冷，掌握斗爭主導權；要團結一切可以團結的力量，調動(dòng)一切積極因素，在斗爭中爭取團結，在斗爭中謀求合作，在斗爭中爭取共贏(yíng)。三是要注意區分不同性質(zhì)問(wèn)題。要善于區分政治原則問(wèn)題、思想認識問(wèn)題、學(xué)術(shù)觀(guān)點(diǎn)問(wèn)題，有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，不搞簡(jiǎn)單化、一刀切。對于政治原則問(wèn)題，要毫不猶豫，堅決斗爭；對思想認識不足出現的問(wèn)題，不能隨便打棍子、扣帽子，而是要做好教育引導工作，提高思想認識；對因學(xué)術(shù)觀(guān)點(diǎn)不同而出現的爭鳴，要用學(xué)術(shù)話(huà)語(yǔ)體系解決紛爭，用扎扎實(shí)實(shí)的研究成果，以理服人。四是要會(huì )講故事、講好故事。注重用歷史的細節感動(dòng)人、鼓舞人，把歷史事件寫(xiě)科學(xué)、寫(xiě)透徹、寫(xiě)出所以然，把歷史人物寫(xiě)準確、寫(xiě)鮮活、寫(xiě)出歷史感。以更多角度更多層面的微觀(guān)研究和歷史細節，挫敗歷史虛無(wú)主義的各種攻擊。
（五）打贏(yíng)意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭，必須把握斗爭重點(diǎn)——把維護網(wǎng)絡(luò )意識形態(tài)安全作為當前緊迫任務(wù)，大力反對網(wǎng)上歷史虛無(wú)主義。
習近平總書(shū)記反復強調，“網(wǎng)絡(luò )意識形態(tài)安全風(fēng)險值得高度重視?！薄罢莆站W(wǎng)絡(luò )意識形態(tài)主導權，就是守護國家的主權和政權”。加強網(wǎng)絡(luò )意識形態(tài)安全，一是要認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于網(wǎng)絡(luò )強國的重要思想。把維護網(wǎng)絡(luò )意識形態(tài)安全作為守土盡責的重要使命，適應網(wǎng)絡(luò )新媒體傳播方式和發(fā)展變化趨勢，提高懂網(wǎng)用網(wǎng)管網(wǎng)能力，善于運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開(kāi)展工作，使互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)“最大變量”變成事業(yè)發(fā)展的“最大增量”，釋放“最大正能量”，使之成為做好新時(shí)代意識形態(tài)工作的強大助力。二是要堅持政治家辦網(wǎng)。堅持管用防并舉，全面落實(shí)網(wǎng)絡(luò )意識形態(tài)工作責任制，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”“誰(shuí)主辦誰(shuí)負責”的原則，統籌發(fā)揮“三微一端”等網(wǎng)絡(luò )陣地功能。三是要堅持內容為王。要適應網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的審美規律和傳播特點(diǎn)，把握“重大題材輕傳播、深刻道理淺敘述”的原則，緊緊圍繞馬克思主義中國化最新成果、當代中國馬克思主義、21世紀馬克思主義這條主題主線(xiàn)，通過(guò)大眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式積極制作一批面向社會(huì )、面向大眾、面向青少年的新媒體作品，增加優(yōu)質(zhì)內容供給，克服自說(shuō)自話(huà)式的表面繁榮和審美疲勞，進(jìn)一步擴大黨史和文獻成果的覆蓋面和影響力，讓黨的理論和歷史成為網(wǎng)絡(luò )空間主流。
（六）打贏(yíng)意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭，必須提高斗爭能力——建設一支政治過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬的意識形態(tài)工作人才隊伍。
繩短不能汲深井，淺水難以負大舟。意識形態(tài)工作作為宣傳思想工作的重要內容，是專(zhuān)業(yè)性很強的工作，沒(méi)有幾把刷子是干不了的，沒(méi)有高素質(zhì)、好把式、真功夫是干不出漂亮活的。建設一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強的人才隊伍，是提高斗爭能力、打贏(yíng)意識形態(tài)斗爭的基礎。一是要政治過(guò)硬。對黨史和文獻工作來(lái)講，沒(méi)有脫離業(yè)務(wù)的政治，也沒(méi)有脫離政治的業(yè)務(wù)。因此，要特別注意提升政治思想理論素養，旗幟鮮明講政治，增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，把好世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)這個(gè)總開(kāi)關(guān)。同時(shí)，對黨中央和習近平總書(shū)記涉及黨史、新中國史、改革開(kāi)放史的重要論斷，要及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習、加深理解認識，將最新的論斷精神與實(shí)際工作相結合。二是要素質(zhì)過(guò)硬。首先，政治鑒別力要強。意識形態(tài)工作的政治性很強，在反對歷史虛無(wú)主義實(shí)踐中，真假交織、虛實(shí)交織，具有一定的復雜性、迷惑性。必須增強政治鑒別力，善于從政治上觀(guān)察和處理問(wèn)題，站穩政治立場(chǎng)、保持政治定力、把準政治方向；其次，時(shí)代敏銳性要強。新一輪科技革命帶來(lái)傳播格局的深刻變革，新應用新業(yè)態(tài)不斷涌現，媒體格局和輿論生態(tài)正在重塑。面對新時(shí)代新要求，要發(fā)揚自我革命精神，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎、拓寬眼界思維、加快知識迭代，特別是要深學(xué)網(wǎng)、真懂網(wǎng)、勤上網(wǎng)、會(huì )用網(wǎng)、能管網(wǎng)、善治網(wǎng)，更好應對新時(shí)代的新挑戰。三是要本領(lǐng)過(guò)硬。要有“本領(lǐng)恐慌”，不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力，打牢業(yè)務(wù)基本功。要勤于思考、善于思考，始終保持思想的敏銳度，用深邃的思想吸引人、感染人、影響人；要善于觀(guān)察、善于發(fā)現、善于判斷，在業(yè)務(wù)工作中要以符合時(shí)代需要、契合現實(shí)國情、滿(mǎn)足受眾需要為衡量標準，實(shí)現歷史與現實(shí)的同頻共振；寫(xiě)出的文章要有新的時(shí)代特點(diǎn)、新的表述形式、新的語(yǔ)言詞匯；尤其要走出機關(guān)，深入一線(xiàn)，將理性認識與感性認識相結合，提高工作的針對性和有效性。
黨史和文獻工作是黨的事業(yè)的重要組成部分，發(fā)揮著(zhù)為黨存史述史、樹(shù)碑立傳、傳經(jīng)弘道的重要作用，是意識形態(tài)領(lǐng)域的重要陣地。在新的歷史起點(diǎn)上，我們要以習近平總書(shū)記關(guān)于意識形態(tài)工作的重要論述精神為統領(lǐng)，堅持底線(xiàn)思維，直面風(fēng)險挑戰，敢于斗爭、敢于勝利，善于斗爭、善于勝利，堅決打贏(yíng)意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭，為實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng)，做出黨史和文獻工作者的更大貢獻。
軍訓不但培養人有吃苦耐勞的精神，而且能磨練人的堅強意志。蘇軾有句話(huà)：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志?！边@句話(huà)意思是成功的大門(mén)從來(lái)都是向意志堅強的人敞開(kāi)的，甚至可以說(shuō)是只向意志堅強的人敞開(kāi)。
心目中的軍訓充滿(mǎn)教官的訓斥;心目中的軍訓是緊張與艱苦的合奏;心目中的軍訓更是無(wú)常地響起那集合手哨音，還有那瓢潑大雨下的大集合、嚴訓練;心目中的軍訓生活成百上千次地浮現在我的腦海，閃現在我的眼前。但我還是滿(mǎn)懷欣喜與信心地去擁抱我向往已久的軍訓。
我滿(mǎn)懷信心地開(kāi)始了真正的訓練。教官一遍遍耐心地指導代替了嚴厲的訓斥。訓練場(chǎng)上不但有我們整齊的步伐，也有我們陣陣洪亮的口號聲，更有我們那嘹亮的軍營(yíng)歌曲。站軍姿，給了你炎黃子孫不屈脊梁的身體，也給了你龍之傳人無(wú)窮的毅力。練轉身，體現了人類(lèi)活躍敏捷的思維，更體現了集體主義的偉大。不積滴水，無(wú)以成江海。沒(méi)有我們每個(gè)人的努力，就不可能有一個(gè)完整的，高質(zhì)量的方隊。訓練的每一個(gè)動(dòng)作，都讓我深深地體會(huì )到了團結的力量，合作的力量，以及團隊精神的重要，我相信，它將使我終身受益，讓我在今后的鐵路行業(yè)崗位上更好地履行自己的職責。
古人說(shuō)“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋苦，餓其體膚”。立正、稍息、下蹲、擺臂、踏步這些基本動(dòng)作要我們反復地做著(zhù)，這些動(dòng)作平?？雌饋?lái)非常簡(jiǎn)單的，而現在做起來(lái)卻沒(méi)那容易了，教官對動(dòng)作的準確性要求的非常嚴格，對學(xué)員們也充滿(mǎn)很高的期望。不積滴水，無(wú)以成江海。在軍訓時(shí)，偶爾一個(gè)動(dòng)作，一個(gè)人沒(méi)有做好，教官就接二連三的強化訓練，直到我們動(dòng)作協(xié)調一致，并符合標準。這需要我們樹(shù)立一種團隊精神，如果你一人做得不好，就是整個(gè)班沒(méi)有做好。沒(méi)有我們每個(gè)人的努力，就不可能有一個(gè)完整的，高質(zhì)量的方隊。訓練的每一個(gè)動(dòng)作，都讓我深深地體會(huì )到了團結的力量，合作的力量，以及團隊精神的重要。當我們把自己融在一個(gè)大集體時(shí)，個(gè)人的得失就顯得微不足道，顯現出的是一個(gè)團隊的作用和力量。我想如果沒(méi)有這種集體意識和集體榮譽(yù)感，我們軍訓的效果也不會(huì )這樣好。
寶劍鋒從磨礪來(lái)，梅花香自苦寒來(lái)。這次軍訓就是要培養我們的品質(zhì)，磨礪我們的意志。難忘的軍訓，教會(huì )了我太多、太多。自信、奉獻，尊重、感恩``````這些都是財富，一筆寶貴的財富。首先，我進(jìn)一步明確了解遵守紀律的重要性，不單單是以前的聽(tīng)話(huà)就好，而是要把紀律放在心上，要有責任感，對自己所做的事負責任;其次，在這幾天里我感受到軍人那良好的生活習慣，我會(huì )朝著(zhù)那個(gè)標準努力，讓自己擁有良好的習慣。最后，要努力訓練專(zhuān)業(yè)技能提高個(gè)人綜合素質(zhì)同樣可以成為大家的工作榜樣。在以后的工作中，我要時(shí)時(shí)刻刻保持軍訓時(shí)候的那份堅韌不拔的毅力、堅強的意志，遇到挫折時(shí)，要勇敢地面對，積極尋求解決辦法，迎接更大的挑戰。
原來(lái)，軍訓帶給我們的實(shí)質(zhì)上是一份磨礪，一份經(jīng)驗，一份人生中不可缺少的能少。不畏艱辛地向前才可以戰勝工作上的挫折，戰勝人生的困難;團結合作才可以成就一番大的事業(yè);集體生活的擁堵教會(huì )我們謙讓與互助，才能有未來(lái)更好的秩序。
習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想開(kāi)辟了馬克思主義中國化新境界，是馬克思主義中國化又一次歷史性飛躍，是開(kāi)啟全面建設社會(huì )主義現代化國家新征程、實(shí)現中華民族偉大復興的行動(dòng)指南。
新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為我國今后五年及未來(lái)發(fā)展指明了方向，并提出了中國特色社會(huì )主義進(jìn)入了新時(shí)代這一科學(xué)論斷。五年來(lái)，黨和國家開(kāi)創(chuàng )了中國特色社會(huì )主義事業(yè)的新境界，為中華民族偉大復興的中國夢(mèng)打下了堅實(shí)基礎;堅持穩中求進(jìn)的工作總基調，綜合國力顯著(zhù)提升;堅定不移全面深化改革，建立起國家現代治理體系;堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感;堅持全面從嚴治黨，以自我革新、自我進(jìn)化的勇氣和擔當，加強和改進(jìn)了黨的建設;積極開(kāi)展中國特色的大國外交，彰顯了以習近平同志為核心的黨中央的大格局、大氣魄、大手筆。
新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想高瞻遠矚、總攬全局，新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想是馬克思主義中國化的最新應用，是引領(lǐng)中華民族走向偉大復興的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。
新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想決定了我們“舉什么旗、走什么路”的根本方向，充分體現了矢志不渝的政治定力;深刻闡明了“實(shí)現什么樣的發(fā)展、怎樣實(shí)現發(fā)展”的根本任務(wù)，充分體現了開(kāi)拓創(chuàng )新的時(shí)代精神;深刻闡明了“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”的根本宗旨，充分體現了人民至上的公仆情懷;深刻闡明了“推進(jìn)什么樣的改革、以怎樣的精神狀態(tài)推進(jìn)改革”的根本動(dòng)力，充分體現了敢于擔當的勇氣韜略;深刻闡明了“建設什么樣的黨、怎樣建設黨”的根本保證，充分體現了自我革命的憂(yōu)患意識。
要深刻領(lǐng)會(huì )、全面準確貫徹落實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，樹(shù)牢“四個(gè)意識”，按照“五位一體”戰略布局，始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦，引導廣大黨員不忘初心、牢記使命，為實(shí)現黨的歷史使命不懈努力。要用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想統領(lǐng)發(fā)展，在開(kāi)啟全面建設社會(huì )主義現代化新征程中作出新貢獻。要堅定不移全面從嚴治黨，為全面建成小康社會(huì )提供堅強組織保證。
100年前，在那風(fēng)雨如磐的舊中國誕生了中國共產(chǎn)黨，她象一盞明燈沖破了漫漫長(cháng)夜的黑暗，象初升的朝陽(yáng)給沉睡的大地帶來(lái)了希望的曙光。從她誕生的那一刻起，神州大地就有了一群引路人，中華民族就有了更加挺拔的脊梁骨，這個(gè)堅強、光榮的集體在黑暗的灰燼中爆出一個(gè)嶄新的新中國。_個(gè)風(fēng)雨春秋，_年的奮斗不息，中國共產(chǎn)黨歷經(jīng)滄桑，經(jīng)歷了初創(chuàng )時(shí)的艱難、北伐戰爭的洗禮、土地革命的探索、抗日戰爭的硝煙、解放戰爭的炮火，又歷經(jīng)社_等歷史階段，共產(chǎn)黨一次次面臨歷史的重要關(guān)頭，又一次次實(shí)現歷史性的抉擇。不管是雪山草地大渡河的霏霏雪雨，還是井岡山太行山的腥風(fēng)血雨，不管是延安窯洞的斜風(fēng)細雨，還是改革開(kāi)放的驚風(fēng)急雨，中國共產(chǎn)黨同全國人民始終緊緊地團結在一起，與中國命運的脈搏一起跳動(dòng)，從單薄走向厚實(shí)，從年輕走向成熟，從二十年代走來(lái)，駛向一個(gè)新的世紀。
我，生在紅旗下，沐浴著(zhù)黨的雨露，度過(guò)幸福的童年，乘著(zhù)改革開(kāi)放的春風(fēng)，走進(jìn)知識的海洋。在孩提時(shí)代，我心目中的黨是神圣而偉大，可親又可愛(ài)。我學(xué)會(huì )唱的第一支歌是"沒(méi)有共產(chǎn)黨，就沒(méi)有新中國"，這支歌伴隨我長(cháng)大，并隨著(zhù)歲月的流逝，我越來(lái)越能理解其深刻的內涵。當我從一名少先隊員成為一名共青團員時(shí)，共產(chǎn)主義成為我的理想信仰，她猶如心靈的翅膀，催我?jiàn)^進(jìn)。
加入共產(chǎn)黨成為我的人生路標，她猶如夜航的明燈、天空的星斗引導我走向理想的彼岸。我默默地為之努力，我知道“不積跬步，無(wú)以致千里;不積涓流，無(wú)以成江河”。只有信仰，能使生命充滿(mǎn)意義，唯有奮斗，才使生活更加充實(shí)?！吧膫ゴ?，死的光榮”的劉胡蘭，想起了慷慨悲歌、從容就義的吉鴻昌，想起了鞠躬盡瘁、死而后已的周恩來(lái)，想起了蠟炬成灰、春蠶到死的蔣筑英……這一刻我也陡然意識到了為什么要把黨比作母親?因為這一生我將和她同榮辱、共命運。我們的黨哺育了成千上萬(wàn)的優(yōu)秀兒女，也曾犧牲了無(wú)數的優(yōu)秀兒女，才使“日月變新天”，如今我們母親生息之地的繁榮昌盛，我們兒女義無(wú)反顧，責無(wú)旁貸。
9月25日至26日，第三次中央新疆工作座談會(huì )在北京召開(kāi)。中共中央總書(shū)記、國家主席習近平出席會(huì )議并發(fā)表重要講話(huà)。習近平強調，當前和今后一個(gè)時(shí)期，做好新疆工作，要完整準確貫徹新時(shí)代黨的治疆方略，牢牢扭住新疆工作總目標，依法治疆、團結穩疆、文化潤疆、富民興疆、長(cháng)期建疆，以推進(jìn)治理體系和治理能力現代化為保障，多謀長(cháng)遠之策，多行固本之舉，努力建設團結和諧、繁榮富裕、文明進(jìn)步、安居樂(lè )業(yè)、生態(tài)良好的新時(shí)代中國特色社會(huì )主義新疆。
自古邊疆穩，則國安；邊疆亂，則國難安。新疆局勢事關(guān)全國改革發(fā)展穩定大局，事關(guān)祖國統一、民族團結、國家安全，事關(guān)實(shí)現“兩個(gè)一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興。正因如此，黨中央歷來(lái)高度重視新疆工作，做出了一系列重大決策和部署，新疆改革發(fā)展、民族團結、社會(huì )進(jìn)步、民生改善、邊防鞏固取得了歷史性成就。正因如此，以習近平同志為總書(shū)記的黨中央堅持從戰略全局高度審視和謀劃新疆工作，強調做好新疆工作是全黨全國的大事，必須謀長(cháng)遠之策，行固本之舉，建久安之勢，成長(cháng)治之業(yè)。
黨的十八大以來(lái)，黨中央深化對治疆規律的認識和把握，形成了新時(shí)代黨的治疆方略，堅持從戰略上審視和謀劃新疆工作，堅持把社會(huì )穩定和長(cháng)治久安作為新疆工作總目標，堅持以凝聚人心為根本，堅持鑄牢中華民族共同體意識，堅持我國宗教中國化方向，堅持弘揚和培育社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，堅持緊貼民生推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，堅持加強黨對新疆工作的領(lǐng)導。實(shí)踐證明，新時(shí)代黨的治疆方略完全正確，必須長(cháng)期堅持。全黨要把貫徹新時(shí)代黨的治疆方略作為一項政治任務(wù)，在完整準確貫徹上下功夫，確保新疆工作始終保持正確政治方向。
總目標不是口號，而是統領(lǐng)，是做好新疆工作的綱，綱舉目張。新疆的一切工作，都要圍繞社會(huì )穩定和長(cháng)治久安這個(gè)總目標來(lái)展開(kāi)。堅定不移貫徹黨的民族政策，就要堅持團結穩疆，在各民族中牢固樹(shù)立國家意識、公民意識、中華民族共同體意識，使每個(gè)民族、每個(gè)公民都為實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng)貢獻力量。全面貫徹執行黨的宗教政策，就要保護合法、制止非法、遏制極端、抵制滲透、打擊犯罪，發(fā)揮好宗教界人士和信教群眾的積極作用。緊貼民生推動(dòng)新疆跨越式發(fā)展，就要更好地使發(fā)展落實(shí)到改善民生上、落實(shí)到惠及當地上、落實(shí)到增進(jìn)團結上。加強意識形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭，就要抵御民族分裂主義和宗教極端思想滲透，不斷增強各民族對偉大祖國的認同、對中華民族的認同、對中華文化的認同、對中國特色社會(huì )主義道路的認同。
一分部署，九分落實(shí)。中央關(guān)于新疆工作的大政方針已經(jīng)明確，全黨同志尤其是新疆的同志必須把思想統一到中央重大決策部署上來(lái)，發(fā)揚釘釘子精神，響鼓重錘推進(jìn)落實(shí)。新疆工作重要而緊迫，等不得；新疆問(wèn)題長(cháng)期而復雜，急不得。要樹(shù)立長(cháng)期作戰的思想準備和工作準備，既堅定信心，加大工作力度，又穩扎穩打，克服速勝念頭；既集中力量解決突出問(wèn)題，又細致深入做好治本工作。積小勝為大勝，圖近功至恒遠，一環(huán)扣一環(huán)解決各種深層次矛盾和問(wèn)題，我們就能為新疆社會(huì )穩定和長(cháng)治久安打下堅實(shí)基礎。
“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂?！边@是我們治黨治國的一個(gè)重大原則。建設團結和諧、繁榮富裕、文明進(jìn)步、安居樂(lè )業(yè)的社會(huì )主義新疆，是新疆各族干部群眾的迫切期盼，是億萬(wàn)中華兒女的共同意志。我們深信，有黨中央的堅強領(lǐng)導和全國人民的大力支持，有新疆各族干部群眾的團結奮斗，我們的目標一定能實(shí)現，新疆的未來(lái)一定會(huì )更美好。
“為政之道，民生為本”，長(cháng)期以來(lái)，改善和保障民生作為黨和政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終是我國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展五年規劃的重要內容。從“六五”規劃提到“人民的物質(zhì)文化生活達到小康水平”到“十五”規劃要求“堅持把提高人民生活水平作為根本出發(fā)點(diǎn)”，再到“十三五”規劃中“必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想”，“人民”二字的分量，始終舉足輕重。
經(jīng)過(guò)前十三個(gè)五年規劃的不懈努力，我國民生狀況得到顯著(zhù)改善，成績(jì)頗豐，但發(fā)展不平衡、供給不充足、質(zhì)量不高等問(wèn)題仍然存在?！笆奈濉睍r(shí)期，我國面臨全面建成小康社會(huì )、開(kāi)啟全面建設社會(huì )主義現代化國家的新征程，可謂任務(wù)艱巨、責任重大。唯有始終堅守為民初心，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)，充分發(fā)揮人民群眾主體意識，才能切實(shí)將“十四五”規劃編制工作與民生民意緊密結合，在新時(shí)代向人民交出更加優(yōu)異的答卷。
“黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民?！比嗣袷菄野l(fā)展的血脈，是民族進(jìn)步的根基。國家每一個(gè)五年規劃的落地實(shí)施，少不了人民群眾的支持和擁護?！叭嗣裰辽?、以人民為中心”始終是念茲在茲的執政信條和最鮮明的政治品格?！笆奈濉币巹濌P(guān)系國家未來(lái)五年在經(jīng)濟發(fā)展、民生保障、科技成果等方方面面的發(fā)展方向和發(fā)展成效，關(guān)系國計民生和人民幸福，必須堅持人民至上的執政信念。將人民利益始終放在首位，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、純潔性，堅守初心為民服務(wù)，將人民群眾生活中的瑣事難事，當作自己職責內的急事大事，將人民群眾始終裝在心中，才能將“十四五”規劃之路走穩走實(shí)。
從全面建成小康社會(huì )到全面建設社會(huì )主義現代化國家，是黨和國家作出的重大戰略部署，要走好這一程，“十四五”規劃的科學(xué)制定與扎實(shí)實(shí)施至關(guān)重要。黨員干部唯有不斷提升為民服務(wù)的能力和水平，才能為“十四五”規劃的實(shí)施提供力量保障。要以“咬定青山不放松”的毅力增強本領(lǐng)，以“亂云飛渡仍從容”的氣魄啃硬骨頭，多到基層一線(xiàn)訪(fǎng)民生、查實(shí)情，了解基層百姓的所思所想、所憂(yōu)所盼。要以能干事、干成事的信心科學(xué)應對工作中的難題與“變數”，既能在急難險重的考驗面前“開(kāi)準方子”“走對路子”，又能在苦干實(shí)干中“披荊斬棘”“劈波斬浪”，為繪就“十四五”規劃編制宏偉藍圖砥礪前行。
“知屋漏者在宇下，知政失者在草野?！奔訌婍攲釉O計和堅持問(wèn)計于民結合是中國共產(chǎn)黨民主執政的優(yōu)良傳統。強調：“要用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、易于接受的方法開(kāi)展工作，提高群眾思想覺(jué)悟，讓他們心熱起來(lái)、行動(dòng)起來(lái)?！辈徽撛谌魏吻闆r下和任何歷史時(shí)期，人民群眾都是物質(zhì)資料生產(chǎn)的主體，是創(chuàng )造物質(zhì)財富和精神財富的“主力軍”?！笆奈濉币巹澲贫ǖ囊饬x說(shuō)到底就是為了經(jīng)濟社會(huì )平穩發(fā)展，為了人民群眾幸福生活。要在服務(wù)群眾中充分發(fā)揮群眾的主體作用，通過(guò)多種途徑向全社會(huì )征求意見(jiàn)和建議，讓群眾積極參與到國家治理和社會(huì )發(fā)展中來(lái)，傾聽(tīng)民聲、了解民情、匯聚民智，眾人劃槳開(kāi)大船，群策群力促發(fā)展，充分發(fā)揮我國集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，把人民群眾對美好生活的需求和向往充分融入到“十四五”規劃編制中，不斷增強規劃的科學(xué)性和群眾的認可度。
能夠成為一名護士真的是我的榮幸，在我小的時(shí)候就希望成為一名護士，自己也朝著(zhù)這方面努力著(zhù)。經(jīng)過(guò)我這么多年的努力終于成為了護士，雖然現在還只算是一個(gè)剛剛入行的新手，但我會(huì )努力學(xué)習的，爭取以后成為一名優(yōu)秀的護士。
在進(jìn)入醫院之后還沒(méi)有工作的時(shí)候，領(lǐng)導給我們進(jìn)行了這次為期一周的崗前培訓。在這一周內我鞏固了以前自己所學(xué)的知識，以前在學(xué)校學(xué)到的都是書(shū)本上的知識，很少真正的去動(dòng)手實(shí)踐，而在這一周也增加了很多真正的動(dòng)手的經(jīng)驗。也學(xué)習到了很多和病人之間的問(wèn)題應該怎么樣去處理。這一周的培訓讓我受益匪淺，雖然只是一周但是我卻由衷的感謝這次給我們培訓的xx老師，用她的經(jīng)驗來(lái)給我們講了幾個(gè)真實(shí)的例子，讓我們在這里懂得了很多。這一周是我進(jìn)步最快的一段時(shí)間，或許是真的明白了自己以后確實(shí)要工作了，以后要讓我去照顧的是病人，是真正的活人，所以讓我不敢不專(zhuān)心的去學(xué)習。也發(fā)現了學(xué)校里學(xué)到的很多東西我現在好像沒(méi)有什么用處，但是我依然會(huì )繼續學(xué)習的，什么時(shí)候停止進(jìn)步的步伐的話(huà)，就相當于已經(jīng)開(kāi)始在后退了。
成為一名護士也是我一直以來(lái)的愿望，現在我已經(jīng)是一名真正的護士了?；叵肫饋?lái)讓我有些恍惚，曾經(jīng)那個(gè)小女孩現在真的完成了他以前的那個(gè)愿望呀。雖然這個(gè)愿望并不是特別的偉大，只是想成為一名護士，但是我認為護士也是很神圣的，照顧著(zhù)病人，為受傷的人帶來(lái)安康和溫暖。雖然我現在還只是一個(gè)剛剛入行的新手護士，但是我一定不會(huì )放下學(xué)習的，一定會(huì )在未來(lái)的日子里繼續努力，讓自己向一名更加優(yōu)秀的護士而努力。哪怕未來(lái)會(huì )遇到很多艱難困苦，我也會(huì )堅持下去的，而且我身邊有著(zhù)同伴。這次培訓的時(shí)候就是我的同事們一起互相陪伴互相教導，指導對方有弱點(diǎn)的那個(gè)地方，這樣才能共同進(jìn)步，一起變得更加優(yōu)秀。
成長(cháng)道路上雖然是孤獨的，自己心里有著(zhù)準備就可以了。如果有人陪著(zhù)一起共同成長(cháng)的話(huà)，一定會(huì )變得更好的，人畢竟是群體動(dòng)物，一起的時(shí)候心里會(huì )更加有安全感，也會(huì )讓你在成長(cháng)的道路上會(huì )過(guò)得舒服一點(diǎn)。就像這次崗前培訓舉辦的非常好，不但讓我們新入職的學(xué)習到了知識，還促進(jìn)了我們的感情，好在將來(lái)更加默契的工作。
瞿秋白曾說(shuō)“人愛(ài)自己的歷史好比鳥(niǎo)愛(ài)自己的翅膀”。我們黨的歷史，不僅是一部帶領(lǐng)中國人民外御強敵、內振中華的斗爭史，也是一部不斷自我凈化、加強自身建設的發(fā)展史。常溫黨史，才能牢記我們走過(guò)的路，才能牢記我們?yōu)槭裁闯霭l(fā)。
瑞金是共和國的搖籃，也是人民司法的發(fā)祥地。自加入公務(wù)員隊伍，每年都會(huì )到瑞金加油充電，去的多了，有時(shí)便也有些麻木。此次參加市委政法委舉辦的政治輪訓班，4天的課程結束后，卻久久未回過(guò)神來(lái)。本次培訓將講政治貫穿始終，同時(shí)把十九大精神和蘇區精神、紅色文化很好的融合在了一起，認真學(xué)習了四天，受益匪淺，感觸良多。
本次輪訓，印象最深刻的當屬現場(chǎng)教學(xué)環(huán)節了，已為人母的我，每每讀到梁柏臺英勇就義后托孤的書(shū)信、楊榮顯夫婦八子參軍的故事，便不能自已。特別是站在革命先烈們拋頭顱、灑熱血的紅色土地上，聆聽(tīng)著(zhù)老師動(dòng)情的講解，仿佛回到了當年那個(gè)戰火紛飛的革命斗爭年代，個(gè)中情境，感人至深。在課堂前的紅色家書(shū)誦讀環(huán)節，我讀到革命烈士陳覺(jué)就義前寫(xiě)給同樣在獄中的妻子趙云霄的家書(shū)，書(shū)上云“誰(shuí)無(wú)父母，誰(shuí)無(wú)兒女，誰(shuí)無(wú)情人!我們正是為了救助全中國人民的父母和妻兒，所以犧牲了自己的一切”，我們如今生活在和平穩定的年代，享受著(zhù)改革開(kāi)放釋放的紅利，更應深知如今幸福生活來(lái)之不易，更應牢記共產(chǎn)黨員的初心和使命，傳承紅色基因，敢于擔當作為，爭當新時(shí)期政法干警的表率。
一是要在學(xué)深悟透中堅定理想信念。習總書(shū)記說(shuō)過(guò)，“志不立，天下無(wú)可成之事”。堅定理想信念，堅守共產(chǎn)黨人精神追求，始終是共產(chǎn)黨人安身立命的根本。我們黨90多年來(lái)的光輝歷程告訴我們，對馬克思主義的信仰，對社會(huì )主義和共產(chǎn)主義的信念，就是我們共產(chǎn)黨人的政治靈魂，就是我們共產(chǎn)黨人經(jīng)受住任何考驗的精神支柱。理想信念就是共產(chǎn)黨員精神上的鈣，如果缺鈣我們就會(huì )得“軟骨病”，我們每一名黨員干部，只有具備了堅定的理想信念，才能精神振奮、克服困難、一往無(wú)前，才能做到“心中有夢(mèng)想，腳下有力量”。
二是要在凝聚共識中做到對黨忠誠?！昂饬扛刹渴欠裼欣硐胄拍?，關(guān)鍵看是否對黨忠誠?！绷暯娇倳?shū)記的話(huà)擲地有聲。我們黨員干部要忠誠干凈擔當，忠誠始終是第一位的。我們共產(chǎn)黨員只有對黨忠誠才能更加堅定理想信念，才能保證底線(xiàn)不破，才能有更加堅定的意志。對于我們黨員干部來(lái)說(shuō)，對黨忠誠，就要增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、堅決做到“兩個(gè)維護”，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，本根不搖，才能枝葉茂榮。
三是要在真學(xué)真用中樹(shù)立為民情懷。正所謂“得眾則得國，失眾則失國”，黨與人民風(fēng)雨同舟、生死與共，始終保持血肉聯(lián)系，是黨戰勝一切困難和風(fēng)險的根本保證。人民立場(chǎng)是中國共產(chǎn)黨的根本政治立場(chǎng)，是馬克思主義政黨區別于其他政黨的顯著(zhù)標志。早在革命戰爭年代，毛澤東同志便提出了進(jìn)行土地革命。這一設想在廣大根據地得到落實(shí)，紅軍每到一地，便為窮苦的老百姓帶來(lái)生活的希望，同時(shí)也得到了群眾的擁護?！按蛲梁?、分田地”既是紅色政權政治動(dòng)員的基礎，也是中國共產(chǎn)黨人經(jīng)濟獨立的基礎。新中國成立后，多次開(kāi)展“黨的群眾路線(xiàn)”教育實(shí)踐活動(dòng)，強化以人民為中心的執政理念，習總書(shū)記更是用“深入基層不放松，立根原在群眾中”，借此來(lái)表達扎根群眾，全心全意為人民服務(wù)的志向和信念。我們新時(shí)期的政法隊伍更是要懷著(zhù)強烈的愛(ài)民、憂(yōu)民、為民、惠民之心，將人民群眾裝在心里，善用慎用手中的權利，切實(shí)履職司法職責，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
四是要在知行合一中主動(dòng)擔當作為。今年是我們贛州法院系統的攻堅之年，面臨著(zhù)提升群眾滿(mǎn)意度的嚴峻考驗。政法干警是否合格，能擔當、善擔當、敢擔當就是重要檢驗標準之一。對于我們法院干警來(lái)說(shuō)，“努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中感受到公平正義”這句話(huà)不只是一個(gè)口號，更是我們一切行動(dòng)的指南和奮斗的目標。我們每一個(gè)法院人只有真真正正的把人民群眾的滿(mǎn)足感和獲得感作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，改作風(fēng)，提效率，敢擔當，才能真正把此次輪訓的學(xué)習成效轉化為提升公眾安全感和政法工作滿(mǎn)意度的實(shí)際成效。
五是要在對照篤行中牢記慎獨慎微。莫見(jiàn)乎隱，莫顯乎微，故君子慎其獨也。我們政法干警，手中有黨和人民賦予我們的權利，遇到的誘惑和陷阱也很大，要如何運用好手中的權利，就要求我們強化法治信仰、堅守法治定力，抵得住誘惑、扛得住干擾，樹(shù)立正確的權力觀(guān)，真正做到自重、自省、自警、自勵。我既是一名法院干警，也是一個(gè)黨務(wù)干部，在工作中更是要知敬畏，存戒懼，守底線(xiàn)，時(shí)刻保持頭腦的清醒，繃緊思想的這根弦，才能無(wú)愧于人民，無(wú)愧于心。
4天的學(xué)習雖然短暫，但帶給我們的收獲卻是巨大的，帶來(lái)的影響也是深遠的。我定當把本次輪訓的內容吃懂吃透，樹(shù)立政治信念，強化政治自覺(jué)，錘煉政治擔當，真正做到入腦入心，知行合一，善做善成。
2020年9月25日至26日，第三次中央新疆工作座談?dòng)诒本┡e行。這次座談會(huì )深刻分析了新疆發(fā)展穩定面臨的形勢，明確了新疆工作的著(zhù)眼點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，提出了新疆工作的思路和重點(diǎn)，進(jìn)一步豐富升華了我們黨的治疆方略，是新疆的又一歷史性機遇。通過(guò)學(xué)習習近平總書(shū)記的講話(huà)，我深受鼓舞，倍感振奮。讓我充分加深了以社會(huì )穩定和長(cháng)治久安為新疆工作的著(zhù)眼點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)的理解;使我感受到了中央對新疆工作的高度重視和空前的支持力度，為做好新疆工作，提供了價(jià)值遵循。
習近平強調，黨的十八大以來(lái)，黨中央深化對治疆規律的認識和把握，形成了新時(shí)代黨的治疆方略，堅持從戰略上審視和謀劃新疆工作，堅持把社會(huì )穩定和長(cháng)治久安作為新疆工作總目標，堅持以凝聚人心為根本，堅持鑄牢中華民族共同體意識，堅持我國宗教中國化方向，堅持弘揚和培育社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，堅持緊貼民生推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，堅持加強黨對新疆工作的領(lǐng)導。實(shí)踐證明，新時(shí)代黨的治疆方略完全正確，必須長(cháng)期堅持。全黨要把貫徹新時(shí)代黨的治疆方略作為一項政治任務(wù)，在完整準確貫徹上下功夫，確保新疆工作始終保持正確政治方向。
自第二次中央新疆工作座談會(huì )以來(lái)，經(jīng)過(guò)各方面艱辛努力，新疆工作取得了重大成效。新疆經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和民生改善取得了前所未有的成就，各族群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷增強。
我通過(guò)認真學(xué)習，深刻理解新疆工作的著(zhù)眼點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)就是社會(huì )穩定和長(cháng)治久安。這對我們基層工作任務(wù)來(lái)說(shuō)，是非常艱巨的。必須落實(shí)人防、物防、技防各類(lèi)安全防范措施，毫不放松地抓好巡控工作，加快視頻監控系統建設，嚴格易燃易爆重點(diǎn)要素管控，提高安全防范水平。堅持一小時(shí)報告制和流動(dòng)人口每日一報制度。只有這樣才能保證基層的穩定和百姓的安全。
我國是一個(gè)多民族的大家庭。古往今來(lái)，只有各名族團結奮進(jìn)才能換來(lái)如今幸福的生活，這是不爭的事實(shí)。各民族要相互了解、相互尊重、相互包容、相互欣賞、相互學(xué)習、相互幫助，像石榴籽那樣緊緊抱在一起。的比喻形象貼切，值得我們每個(gè)人去深思。
身為一名基層工作人員，我能夠深刻感受到名族團結帶給我們真真切切的好處?；鶎拥陌l(fā)展是祖國發(fā)展，社會(huì )繁榮的重中之重。團結奮進(jìn)是我們祖國發(fā)展的必經(jīng)之路。只有我們各族人民團結奮進(jìn)才能夯實(shí)基礎，穩定基層。諺語(yǔ)云：人心齊，泰山移相信我們定能實(shí)現創(chuàng )新的發(fā)展。
在基層工作，學(xué)好雙語(yǔ)則是我們名族團結的最好體現。只有通過(guò)語(yǔ)言這座橋梁才能讓我們名族之間少一份誤解，多一份關(guān)懷。我們取長(cháng)補短，相互借鑒，來(lái)適應當今全球化時(shí)代的發(fā)展，不斷開(kāi)闊、創(chuàng )新，摒棄封閉、落后、保守，去創(chuàng )造文明、幸福的生活。所以我們一定要按照中央新疆工作座談會(huì )的要求，把包容、交融、交往作為新疆各民族的永恒精神追求，努力實(shí)現相互欣賞，相互借鑒，相互包容，從而為新疆的發(fā)展添磚加瓦。
這次工作座談會(huì )上，強調，要在各族群眾中牢固樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、民族觀(guān)，弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值體系和社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。同時(shí)要精心做好宗教工作，積極引導宗教與社會(huì )主義社會(huì )相適應，發(fā)揮好宗教界人士和信教群眾在促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的積極作用。
在基層宗教人士居多，百姓們大多數為信教徒。我們應做好宗教工作的責任感和使命感，依法管理宗教事務(wù)，保護合法、制止非法、遏制極端、抵御滲透、打擊犯罪。從政治上，經(jīng)濟上，道德上，文化上引導宗教團體、宗教人士和信教群眾熱愛(ài)祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，擁護社會(huì )主義制度。
時(shí)隔六年第三次中央新疆工作座談會(huì )的召開(kāi)，不僅傳遞著(zhù)黨中央的戰略決心，表達著(zhù)中國億萬(wàn)人民的堅強意志，也再次為建設團結和諧、繁榮富裕、文明進(jìn)步、安居樂(lè )業(yè)的社會(huì )主義新疆注入強大動(dòng)力，同時(shí)也迎來(lái)了前所未有發(fā)展機遇。這次會(huì )議令我振奮，加強了我扎根基層，保衛邊疆，發(fā)展新疆的決心。為依法治疆，團結穩疆，長(cháng)期建疆獻出自己的一份力。
隨著(zhù)我國教育改革的不斷深入，“減負”已不再是新鮮話(huà)題，可不少地方學(xué)生負擔過(guò)重卻依然存在。過(guò)重的負擔不僅使學(xué)生體力難支，更是給他們心理壓上了學(xué)生的思想包袱，嚴重影響學(xué)生的心智正常發(fā)展和身體健康，不利于素質(zhì)教育的有效推行。給學(xué)生“減負”必須落在實(shí)處，才能實(shí)現“提質(zhì)”的目的，才有助于素質(zhì)教育的整體進(jìn)行。
我認為：“減負提質(zhì)”首先要有針對性的落實(shí)減負措施，減輕中小學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔和心里負擔，其次是要通過(guò)采取提高課堂效率、落實(shí)課程方案、科學(xué)安排作息時(shí)間、還學(xué)生一個(gè)健康身體等措施，達到提高教育質(zhì)量，從而全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的。
學(xué)習時(shí)間過(guò)長(cháng)，導致一些學(xué)生睡眠嚴重不足，身體素質(zhì)下降。一些學(xué)生在緊張、壓抑的心理狀態(tài)中，缺乏自信心和進(jìn)取心。在學(xué)校和家庭壓力下，一些少年兒童對學(xué)習、對學(xué)校、對教師、對家長(cháng)產(chǎn)生了逆反心理，甚至釀成了一些悲劇。
減輕學(xué)生過(guò)重負擔，使青少年學(xué)生健康成長(cháng)、全面發(fā)展，是關(guān)系教育發(fā)展的方向，關(guān)系培養為社會(huì )主義建設所需的人才，關(guān)系國運興衰和民族復興的大事，已成為社會(huì )共識。
“減負”是減輕學(xué)生不必要的、不合理的過(guò)重的課業(yè)負擔，減輕影響學(xué)生身心健康和全面發(fā)展的心理負擔以及沉重的經(jīng)濟負擔?！疤豳|(zhì)”是提高教育質(zhì)量?！皽p負”的根本目的是為了更有效地提高教育質(zhì)量?！皽p負”和“提質(zhì)”同等重要，必須統籌考慮。
作為一名一線(xiàn)教師，我們都明白，評價(jià)一堂課好與壞，這堂課的知識容量是一個(gè)重要的標準，這堂課的知識層次是否體現出來(lái)是另一個(gè)重要的標準。其實(shí)這就是一節課的質(zhì)量體現與否，效率體現與否。筆者以為，這樣的一堂好課其實(shí)就是“減負提質(zhì)”的一個(gè)表現方面。因為在這樣的課堂上，每一個(gè)孩子積極主動(dòng)地參與其中，樂(lè )于探究，勤于思考，在最短的時(shí)間內吸收最多的知識，這樣的學(xué)習是不會(huì )讓人感到疲憊的，相反，樂(lè )在其中。這樣的課堂學(xué)生學(xué)得輕松，教師教得輕松，實(shí)現了真正的“雙贏(yíng)”，所以這才是真正的“減負提質(zhì)”。而這樣的前提是，教師在課前要有充分的準備，有充分的知識儲備，在課中要展現充分的個(gè)人魅力，擁有充分的教學(xué)機智，在課后要有充分的反思的空間。的確，這顯然是個(gè)艱苦的過(guò)程，減了學(xué)生的“負”，卻似乎無(wú)形之中加了教師的“重”。實(shí)則不然。試想一下，如果老師們能夠持之以恒地這樣堅持下去，那么每一堂課的準備只會(huì )隨著(zhù)自己的成熟，隨著(zhù)自己經(jīng)驗的積累，隨著(zhù)自己知識的充盈越來(lái)越輕松，越來(lái)越游刃有余。所以，只有先加上了這樣的“重”，才有后來(lái)減掉了的“負”。
壓瘡，又稱(chēng)為壓力性潰瘍、褥瘡，是在外力，如壓力、剪切力、摩擦力等長(cháng)期作用下，導致的一種局部組織的損害，是長(cháng)期臥床患者常見(jiàn)的并發(fā)癥之一，臨床護理工作中較為常見(jiàn)。壓瘡病理生理機制為局部組織長(cháng)期受壓，血液循環(huán)部分或者完全中斷，使局部組織微循環(huán)障礙，營(yíng)養物質(zhì)供給減少，代謝產(chǎn)物慢性堆積，導致的組織損傷。壓瘡的發(fā)生常見(jiàn)于外科術(shù)后、惡性腫瘤、老年慢性疾病長(cháng)期臥床的患者，也可見(jiàn)于長(cháng)期局限于坐位的患者。壓瘡的發(fā)生是一個(gè)長(cháng)期、漸進(jìn)性的過(guò)程。目前，護理學(xué)觀(guān)點(diǎn)認為，改善壓瘡重點(diǎn)在于控制局部組織受壓，而這也是護理工作中的一個(gè)難題。
全部患者入院后對壓瘡病變進(jìn)行評估，需清創(chuàng )者給予清創(chuàng )，合并感染者給予全身抗感染治療。
1·換藥護理處理壓瘡創(chuàng )面時(shí)，應該嚴格遵循無(wú)菌原則，避免醫源性污染。首先，可用生理鹽水或者乳酸依沙吖啶等溶液清理創(chuàng )面，然后用無(wú)菌紗布輕輕擦拭，洗凈殘留藥液及滲出;創(chuàng )面表層可涂擦少量清創(chuàng )膠;無(wú)菌紗布覆蓋、粘貼，或者應用康惠爾貼外敷。換藥1次/2~3d，如果壓瘡嚴重滲液較多者，可縮短換藥時(shí)間。值得注意的是，每次換藥時(shí)，均要完全除凈創(chuàng )面上的分泌物及液化物。
2局部減壓由于壓瘡的關(guān)鍵誘因在于局部組織長(cháng)期受壓，因此局部減壓保護是緩解壓瘡的關(guān)鍵。對于長(cháng)期臥床患者，護理人員和家屬應協(xié)助其定期翻身，1次/1~2h?？刹捎脷鈮|圈保護患者受壓部位，有條件者采用氣墊床。如無(wú)上述物品，也可考慮應用軟枕、海綿被墊等臨時(shí)替代。
3保護皮膚注意保持床單平整、干凈，避免床單皺褶摩擦皮膚;此外，應及時(shí)清理床單上的污物，包括食物殘渣、尿液、糞便等，減少對皮膚的不良刺激。協(xié)助患者翻身或者搬運患者時(shí)，切忌在床上橫向拖動(dòng)患者身體，否則由于床單和皮膚的摩擦，可加重壓瘡本身。
4加強營(yíng)養由于壓瘡愈合是一個(gè)機體自我恢復的過(guò)程，因此，營(yíng)養物質(zhì)的支持是必不可少的。由于壓瘡患者活動(dòng)量下降，加之年齡和基礎疾病的原因，患者往往存在食欲不振等，長(cháng)期如此，營(yíng)養攝入不足，這也是導致壓瘡長(cháng)期不愈的原因。因此，我們主張患者多進(jìn)食富含蛋白質(zhì)和膠原的食物，增加維生素和礦物質(zhì)的攝入，以上營(yíng)養物質(zhì)均是促進(jìn)機體修復的重要物質(zhì)基礎。
5局部藥物的應用部分壓瘡患者由于局部感染較重，滲出較多，因此局部應用抗生素處理?？股貞脩罁幟粼囼?，而且需選用藥典中規定可局部應用的抗生素。值得注意的是，抗生素的應用不應盲目，使用時(shí)應注意時(shí)間，因抗生素也是局部刺激，濫用反倒不利于壓瘡恢復。
6心理護理長(cháng)期臥床患者往往存在著(zhù)一定的不良心理特征，容易出現抑郁、消沉等，給治療帶來(lái)不利影響。護理人員應耐心對患者進(jìn)行開(kāi)導，鼓勵其以樂(lè )觀(guān)的心態(tài)接受治療，配合醫務(wù)人員的指導，加強其自身對于壓瘡的日常護理。必要時(shí)，可請治療成功的患者現身說(shuō)法，增強患者治療的.信心。
7健康教育由于壓瘡的恢復是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，在護理人員給予系統、科學(xué)的護理之外，家屬更應對患者進(jìn)行細致的照料。向患者家屬講解壓瘡的常識、治療及護理措施以及日常家庭護理的注意事項等，提高家屬的護理意識和操作水平。此外，應有計劃地做好隨訪(fǎng)工作，減少壓瘡發(fā)生。
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20__年4月1日至4月6日,我非常榮幸地參加了由徐州市衛生局舉辦的為期一周的“二級醫院護士長(cháng)崗位培訓班”。由市內多位知名專(zhuān)家、教授親自授課，學(xué)習了包括護理質(zhì)量的標準及持續改進(jìn)、護士長(cháng)應具備的綜合素質(zhì)、護理安全管理、護理人力資源管理、重點(diǎn)部門(mén)醫院感染預防控制與管理等多方面的知識，使自身有了很大的提高，對護理管理有了新的認識。雖然時(shí)間短暫，但卻學(xué)習到了非常豐富的知識。
首先，在開(kāi)學(xué)典禮上市衛生局愈軍副局長(cháng)給我們做了重要講話(huà)，他主要從當前醫改政策和護理所面臨的機遇和挑戰進(jìn)行剖析，使我們深刻認識到護理工作正隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步和人民需求的不斷提升而變得要求更高，這就需要我們不斷更新理念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索新的管理及服務(wù)模式才能滿(mǎn)足廣大患者的需求，才能真正實(shí)現“三個(gè)貼近”，即貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì )，才能使我們的護理工作真正走進(jìn)患者的心里。接著(zhù)夏靜處長(cháng)給我們提出了幾點(diǎn)具體要求，可見(jiàn)上級領(lǐng)導對我們這次學(xué)習班的重視程度。
徐州師范大學(xué)管理學(xué)院康彩霞教授關(guān)于溝通的課程，非常精彩，非常受我們的歡迎。讓大家明白了溝通障礙的因素，溝通的多向性，怎樣做到有效地傾聽(tīng)，在與別人溝通時(shí)，還要借助身體語(yǔ)言、表情、眼神的交流等，通過(guò)不同模式的溝通，把信息、情感、思想傳達給對方，讓溝通順利進(jìn)行等等。通過(guò)學(xué)習感受到人與人的溝通是一門(mén)藝術(shù)，無(wú)論與家人、同事、患者溝通時(shí)都要學(xué)會(huì )營(yíng)造一種平等、輕松、和諧的氣氛，讓溝通收到更好的效果。
徐州市第一醫院劉玉玲老師給我們講了護理安全管理，從醫療不良事件的防范、安全護理管理系統的建立、核心制度的`落實(shí)、風(fēng)險事件的防范、安全護理理念的培育等方面做了詳細闡述，使我們認識到安全管理是護理管理的重點(diǎn)，是護理質(zhì)量的保證.提高護理安全是一個(gè)不可忽視的課題，也是衡量醫院護理管理水平的標準。當在安全方面出現問(wèn)題的時(shí)候，不是先批評出錯者，而是要審視我們的流程上是否存在著(zhù)漏洞，修改流程，避免錯誤的重復出現，這才是安全管理的最終目的。
短暫的幾天時(shí)間，我深深感受到了市衛生局領(lǐng)導、夏處長(cháng)等護理專(zhuān)家對我們殷切的期望，看到他們對護理事業(yè)的專(zhuān)注、投入、執著(zhù)及無(wú)私奉獻，看到同行的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)、敬業(yè)精神、人文素養，我感動(dòng)的同時(shí)也感受到肩負的責任和使命。我們有這么多甘于奉獻的鋪路者、領(lǐng)路人，作為我們年輕一代的護理管理者，我們更要不斷學(xué)習、不斷思考，工作中不斷努力，為我市的護理事業(yè)盡自己的力量!
首先，通過(guò)這次學(xué)習，我認識到：
1、護士長(cháng)是護理工作的"排頭兵",要成為一個(gè)優(yōu)秀的護士長(cháng)，需要認真學(xué)好護理管理這門(mén)藝術(shù)，充分運用人格魅力的影響，扮演好一個(gè)基層管理者的角色;要具有較高的業(yè)務(wù)能力和綜合能力，具備奉獻精神、創(chuàng )新意識、競爭意識、質(zhì)量意識，不斷進(jìn)取創(chuàng )新，才能更好地適應現代護理工作。
2、增強學(xué)習氛圍，營(yíng)造一個(gè)積極向上、團結協(xié)作的護理團隊，做到人人有責任，事事有人管。
3、安全管理是護理管理的重點(diǎn)，也是我們反復強調、再三重申的一個(gè)話(huà)題，是護理質(zhì)量的保證，當出現問(wèn)題時(shí)，護士長(cháng)不是先批評犯錯的護士，而是要查看我們的操作環(huán)節哪一步出現了漏洞，盡快完善修改，加強這方面的管理，并引以為戒，避免同樣錯誤再次出現，這才是護理安全管理的最終目標。
4、有效溝通包括利用語(yǔ)言、聲音、笑容、表情等傳遞給對方信息。
5、質(zhì)量考核方面：護士長(cháng)要加強學(xué)習，掌握各種質(zhì)量標準和操作流程，嚴把質(zhì)量關(guān)，培訓指導護理人員，實(shí)現護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。
6、加強細節管理：細節決定護理服務(wù)質(zhì)量，細節可以融洽護患關(guān)系，細節可以加強護理安全，細節可以確保護理質(zhì)量。
7、合理利用人力資源，做到人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在優(yōu)勢。建立健全績(jì)效考核分配制度，利用激勵機制調動(dòng)全科護士的工作積極性。
從20__年11月份被認命為護士長(cháng)到現在1年多的時(shí)間里，歷經(jīng)產(chǎn)科一體化、醫院搬遷及產(chǎn)科分科，我面臨了巨大的挑戰和壓力，同時(shí)也成長(cháng)了許多。通過(guò)這一年多的工作實(shí)踐，使我更深層次的認識到一個(gè)護士長(cháng)的職責，作為一名護士長(cháng)一定要加強自身學(xué)習，不斷提高理論知識和技術(shù)水平，帥先接受新知識新技術(shù)，做專(zhuān)業(yè)技術(shù)的帶頭人;同時(shí)也應兩手抓，業(yè)務(wù)和管理同并進(jìn)，學(xué)會(huì )溝通的藝術(shù)性。
對于護理管理工作我只是在摸索中尋求經(jīng)驗，還有很多不足之處，感謝護理部這一年來(lái)對我的指導與幫助，及時(shí)的為我更正身上的缺點(diǎn)，指引我前進(jìn)的方向。在以后的工作中，我一定會(huì )懷著(zhù)一顆感恩的心，努力工作，讓自己進(jìn)一步成長(cháng)起來(lái)，20__,加油!
8月初我隨五位護士長(cháng)一起來(lái)到美麗的龍湖畔，參加由河南省衛生培訓中心舉辦的護理管理崗位培訓班。我們參加的已經(jīng)是第七期了，但是每天六百多人在一起吃飯、聽(tīng)課，仍使我們感到它的熱度。給我們講課的老師大多是省直醫院的護理部主任，開(kāi)班儀式上醫政處的王秀萍處長(cháng)講了話(huà)，聽(tīng)說(shuō)這次也有她的講課，我們都非常期待。
本次學(xué)習班圍繞醫院等級評審展開(kāi)，從標準解讀、優(yōu)質(zhì)護理、崗位管理、績(jì)效考核、質(zhì)量體系的建立等多個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題入手進(jìn)行了認真的剖析，聽(tīng)后感覺(jué)茅塞頓開(kāi)，受益匪淺，現將學(xué)習心得總結如下：
2、在質(zhì)量方面體現全面質(zhì)控的理念，要科學(xué)的設立臨床護理質(zhì)量評價(jià)指標，因為它是實(shí)施科學(xué)評價(jià)的基礎，是實(shí)現持續改進(jìn)的重要手段。記得一位老師就提到持續改進(jìn)實(shí)質(zhì)就是質(zhì)量指標的數字不斷變化的一個(gè)過(guò)程。很形象的比喻讓我恍然大悟，以前不理解為什么要每月進(jìn)行達標率的計算，要有這些數據，現在明白了這些數據的重要性，它們可以科學(xué)動(dòng)態(tài)地反映護理質(zhì)量的基礎、過(guò)程與結果。在檢查中還要體現整體人的理念，要對我們現有的質(zhì)控體系進(jìn)行重新的整合，從一個(gè)病人身上就能發(fā)現基礎護理、整體護理、病房管理、消毒隔離等多方面的問(wèn)題。
3、要學(xué)會(huì )應用科學(xué)管理工具諸如直方圖、排列圖、趨勢圖、散點(diǎn)圖等統計工具，諸如頭腦風(fēng)暴、流程圖、魚(yú)骨圖、親和圖等過(guò)程工具。這些都是我們所欠缺的，在以后的工作中要不斷學(xué)習并運用的。
5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)除要改變工作模式外，還要在此基礎上實(shí)施護士崗位管理，構建績(jì)效管理體系，從而推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展。這對我們未來(lái)的工作是個(gè)巨大的考驗。能參加此次醫院舉辦的護士長(cháng)管理培訓班，我深表榮幸。這次為期兩天的學(xué)習，給我留下了及其深刻地印象，感觸良多。
同時(shí)，她的以護理團隊為主體的'管理理念、管理方法，以提升團隊的凝聚力、學(xué)習力、創(chuàng )新力、價(jià)值力為管理目標，在提升整個(gè)護理隊伍的能力方面起著(zhù)重要的作用。這讓我認識到，作為護理管理者，要合理利用和分配人力資源，適當授權，用人之長(cháng)，善于發(fā)現有能力的人，最大限度的調動(dòng)護士的主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揮護士的潛能和團隊精神。鼓勵護士參與和關(guān)心科室的護理管理工作，做到人人有職責，最大限度的提高護理工作質(zhì)量。作為管理者對護士的培養，是讓她們做考生以學(xué)會(huì )為目的去尋找已知的現成答案;還是做學(xué)生以會(huì )學(xué)為手段去探索未知的世界答案肯定是后者。就像如今持續護理質(zhì)量改進(jìn)中，很多醫院開(kāi)始進(jìn)行的品管圈活動(dòng)，它的精神就是，強調團隊精神，提倡全員參與、自動(dòng)自發(fā)，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，開(kāi)發(fā)無(wú)限腦力資源，做到事半功倍。
同時(shí)，在此次培訓中，讓我更深入地了解了二八法則在護理管理中的應用，了解了目前護理質(zhì)量持續改進(jìn)的方法，如pdca循環(huán)、品管圈(qcc)，這些都是我們今后工作的方向。
通過(guò)此次培訓，讓我更新了觀(guān)念，拓寬了思路，增長(cháng)了見(jiàn)識，更明確了護士長(cháng)的職責。護士長(cháng)不僅要有較高的業(yè)務(wù)能力和綜合能力，而且要有奉獻精神。另外，護士長(cháng)還應有多元意識，只有不斷地努力和進(jìn)取，不斷地學(xué)習和創(chuàng )新，不斷地完善自己，才能提高管理效果。思路決定出路，態(tài)度決定高度，我將在今后的工作中努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，爭做自己專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的翹楚，要有批判性思維，勤于思考，在探索中解決問(wèn)題，在前進(jìn)中鍛煉成長(cháng)。
作為一名年輕的護理管理者來(lái)說(shuō)，這樣系統的學(xué)習管理知識機會(huì )較少，很多都是在年長(cháng)的護士長(cháng)指導下結合自己的想法在做事。通過(guò)這次近20天的理論與臨床實(shí)踐的學(xué)習，讓我對護士長(cháng)的工作及護理管理有了新的認識，也讓我對工作方法及工作的困惑找到了方向。我的體會(huì )是作為護士長(cháng)必須更新自己的管理理念才能使管理工作跨上新的臺階。
1、怎樣成為一名合格并且優(yōu)秀的護士長(cháng)作為一名沒(méi)有經(jīng)過(guò)管理培訓的年輕護士長(cháng)來(lái)說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題讓我困惑，我也在工作中及與其他護士長(cháng)的交流中尋找答案。在培訓班上，通過(guò)各位老師的講解，讓我了解到：一名護士長(cháng)在日常工作中承擔著(zhù)多種角色，如溝通協(xié)調者、質(zhì)量控制者、資源調配者、信息傳播者、教育者、領(lǐng)導者等等，而要成為一名優(yōu)秀的護士長(cháng)，還要有鮮明的個(gè)人品質(zhì)，有孜孜不倦的學(xué)習能力和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能，才能解決本專(zhuān)業(yè)的疑難問(wèn)題;運用溝通協(xié)調能力處理人際關(guān)系問(wèn)題;發(fā)揮自已的人格魅力，增加團隊的向心力和凝集力。
2、怎樣運用評判性思維。
臨床工作中常說(shuō)：要運用評判性思維去發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。那什么是評判性思維在沒(méi)有聽(tīng)過(guò)老師的課之前，我對其意義也是模糊不清，一知半解。課上，老師通過(guò)生動(dòng)、豐富、貼近生活的案例，給我們詮釋了什么是評判性思維及評判性思維的運用，讓我對其意義有了進(jìn)一步的認識。
我們護理管理者對于護士的培養，讓她們是做考生以學(xué)會(huì )為目的去尋找已知的現成答案，還是做學(xué)生以會(huì )學(xué)為手段去探索未知世界答案肯定是后者。評判性思維方式不是靠天性或成熟的程度決定的，是通過(guò)學(xué)習和訓練而得到提高的，我們常?？吹?，不少護士，特別是有經(jīng)驗的護師，往往滿(mǎn)足于自己在日常工作上已經(jīng)形成的認識，這樣往往就失去了進(jìn)一步發(fā)展的可能。所以護士長(cháng)首先要提高自身評判性思維的能力，在工作中要敢于懷疑，保持開(kāi)放的頭腦，影響、引導護士用質(zhì)疑的態(tài)度進(jìn)行工作?？山Y合不同的臨床情況，通過(guò)提問(wèn)的方式與護士進(jìn)行交流，提高臨床思維能力，如執行醫囑、進(jìn)行各項護理操作等。
3、怎樣提升專(zhuān)科的發(fā)展。
護理管理是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。護士長(cháng)的管理從管家婆要向學(xué)習型護士長(cháng)轉變，做為領(lǐng)頭羊的護士長(cháng)應身先力行，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，爭做自己專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的翹楚;要有評判性思維，勤于思考，在探索中解決問(wèn)題，在前進(jìn)中鍛煉成長(cháng);以查房為基礎，做好年輕護士及專(zhuān)科護士的培訓，提高學(xué)術(shù)水平，并且實(shí)行護理質(zhì)量即時(shí)督導，對病房護理質(zhì)量進(jìn)行督察，并將查與教有機結合，現場(chǎng)評點(diǎn)、現場(chǎng)整改、現場(chǎng)提高;明確目標，制訂計劃，提高執行力，做好團隊的建設。思路決定出路，態(tài)度決定高度，我將在今后的工作中將理論知識和實(shí)踐結合起來(lái)，努力使護理管理工作取得長(cháng)足的進(jìn)步!
護理管理是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。護士長(cháng)的管理從“管家婆”要向“學(xué)習型護士長(cháng)”轉變，做為領(lǐng)頭羊的護士長(cháng)應身先力行，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，下面是本站為大家準備的護士長(cháng)管理。
希望大家喜歡!
8月初我隨五位護士長(cháng)一起來(lái)到美麗的龍湖畔，參加由河南省衛生培訓中心舉辦的護理管理崗位培訓班。我們參加的已經(jīng)是第七期了，但是每天六百多人在一起吃飯、聽(tīng)課，仍使我們感到它的熱度。給我們講課的老師大多是省直醫院的護理部主任，開(kāi)班儀式上醫政處的王秀萍處長(cháng)講了話(huà)，聽(tīng)說(shuō)這次也有她的講課，我們都非常期待。
本次學(xué)習班圍繞醫院等級評審展開(kāi)，從標準解讀、優(yōu)質(zhì)護理、崗位管理、績(jì)效考核、質(zhì)量體系的建立等多個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題入手進(jìn)行了認真的剖析，聽(tīng)后感覺(jué)茅塞頓開(kāi)，受益匪淺，現將學(xué)習心得總結如下：
1、了解了醫院評審的內涵：體現以病人為中心，關(guān)注質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jì)效，而且本周期醫院評審特別強調整體評價(jià)、過(guò)程管理、環(huán)節質(zhì)量及持續改進(jìn)。而且這次的檢查方法是采用的追蹤檢查法，以往檢查前猛補資料的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，任何工作都應該保持常態(tài)化，在運行的過(guò)程中不斷修訂和整改，體現pdca循環(huán)的持續改進(jìn)。
2、在質(zhì)量方面體現全面質(zhì)控的理念，要科學(xué)的設立臨床護理質(zhì)量評價(jià)指標，因為它是實(shí)施科學(xué)評價(jià)的基礎，是實(shí)現持續改進(jìn)的重要手段。記得一位老師就提到持續改進(jìn)實(shí)質(zhì)就是質(zhì)量指標的數字不斷變化的一個(gè)過(guò)程。很形象的比喻讓我恍然大悟，以前不理解為什么要每月進(jìn)行達標率的計算，要有這些數據，現在明白了這些數據的重要性，它們可以科學(xué)動(dòng)態(tài)地反映護理質(zhì)量的基礎、過(guò)程與結果。在檢查中還要體現整體人的理念，要對我們現有的質(zhì)控體系進(jìn)行重新的整合，從一個(gè)病人身上就能發(fā)現基礎護理、整體護理、病房管理、消毒隔離等多方面的問(wèn)題。
3、要學(xué)會(huì )應用科學(xué)管理工具諸如直方圖、排列圖、趨勢圖、散點(diǎn)圖等統計工具，諸如頭腦風(fēng)暴、流程圖、魚(yú)骨圖、親和圖等過(guò)程工具。這些都是我們所欠缺的，在以后的工作中要不斷學(xué)習并運用的。
4、在資料的準備上要體現真實(shí)性、持續改進(jìn)和落實(shí)的三原則。要拿自己制定的標準去查工作、流程，寫(xiě)我們所做的，做我們所寫(xiě)的，而且要進(jìn)行反復的培訓學(xué)習，讓科室所有成員都要掌握標準。
5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)除要改變工作模式外，還要在此基礎上實(shí)施護士崗位管理，構建績(jì)效管理體系，從而推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展。這對我們未來(lái)的工作是個(gè)巨大的考驗。
能參加此次醫院舉辦的護士長(cháng)管理培訓班，我深表榮幸。這次為期兩天的學(xué)習，給我留下了及其深刻地印象，感觸良多。
怎樣才能成為一名合格并且優(yōu)秀的護士長(cháng)?作為一個(gè)沒(méi)有管理經(jīng)驗的年輕護士來(lái)說(shuō)，其實(shí)是挺困惑的。此次培訓中，通過(guò)老師的一番講解，我了解到：一名護士長(cháng)在日常工作中承擔著(zhù)多種角色，如領(lǐng)導者、聯(lián)系者、陪伴者、監督者、傳播者、代言人、企業(yè)家、資源調配者、調停者、協(xié)調者。而要成為一名優(yōu)秀的護士長(cháng)還要有孜孜不倦的學(xué)習精神和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能，不斷的探索和研究本專(zhuān)業(yè)的疑難問(wèn)題，合理的處理人際關(guān)系，發(fā)揮自己的人格魅力，增加團隊的凝聚力等等。
在這次培訓中，仁濟醫院護士長(cháng)的講課，讓我感觸頗深，獲益匪淺。她的管理藝術(shù)中展現的魅力和她豐富的經(jīng)歷，是我今后努力學(xué)習的典范。她通過(guò)自己的不斷學(xué)習，不斷努力，不僅成為專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的佼佼者，更是在自己的管理道路上不斷創(chuàng )新，不斷突破，創(chuàng )造了一條富有個(gè)人特色的管理方式。就如易院長(cháng)所說(shuō)，學(xué)習是能力的來(lái)源、是知識的源泉、是能力的提升渠道，學(xué)習是一種意識、是一種態(tài)度、更是一種習慣。在許美護士長(cháng)的身上，讓我看到了充分認識學(xué)習的重要性和必要性。
同時(shí)，她的以護理團隊為主體的管理理念、管理方法，以提升團隊的凝聚力、學(xué)習。
力、創(chuàng )新力、價(jià)值力為管理目標，在提升整個(gè)護理隊伍的能力方面起著(zhù)重要的作用。這讓我認識到，作為護理管理者，要合理利用和分配人力資源，適當授權，用人之長(cháng)，善于發(fā)現有能力的人，最大限度的調動(dòng)護士的主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揮護士的潛能和團隊精神。鼓勵護士參與和關(guān)心科室的護理管理工作，做到人人有職責，最大限度的提高護理工作質(zhì)量。作為管理者對護士的培養，是讓她們做考生——以“學(xué)會(huì )”為目的去尋找已知的現成答案;還是做學(xué)生——以“會(huì )學(xué)”為手段去探索未知的世界?答案肯定是后者。就像如今持續護理質(zhì)量改進(jìn)中，很多醫院開(kāi)始進(jìn)行的品管圈活動(dòng)，它的精神就是，強調團隊精神，提倡全員參與、自動(dòng)自發(fā)，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，開(kāi)發(fā)無(wú)限腦力資源，做到事半功倍。
同時(shí)，在此次培訓中，讓我更深入地了解了二八法則在護理管理中的應用，了解了目前護理質(zhì)量持續改進(jìn)的方法，如pdca循環(huán)、品管圈(qcc)，這些都是我們今后工作的方向。
通過(guò)此次培訓，讓我更新了觀(guān)念，拓寬了思路，增長(cháng)了見(jiàn)識，更明確了護士長(cháng)的職責。護士長(cháng)不僅要有較高的業(yè)務(wù)能力和綜合能力，而且要有奉獻精神。另外，護士長(cháng)還應有多元意識，只有不斷地努力和進(jìn)取，不斷地學(xué)習和創(chuàng )新，不斷地完善自己，才能提高管理效果。思路決定出路，態(tài)度決定高度，我將在今后的工作中努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，爭做自己專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的翹楚，要有批判性思維，勤于思考，在探索中解決問(wèn)題，在前進(jìn)中鍛煉成長(cháng)。
作為一名年輕的護理管理者來(lái)說(shuō)，這樣系統的學(xué)習管理知識機會(huì )較少，很多都是在年長(cháng)的護士長(cháng)指導下結合自己的想法在做事。通過(guò)這次近20天的理論與臨床實(shí)踐的學(xué)習，讓我對護士長(cháng)的工作及護理管理有了新的認識，也讓我對工作方法及工作的困惑找到了方向。我的體會(huì )是作為護士長(cháng)必須更新自己的管理理念才能使管理工作跨上新的臺階。
一、思考。
1、怎樣成為一名合格并且優(yōu)秀的護士長(cháng)作為一名沒(méi)有經(jīng)過(guò)管理培訓的年輕護士長(cháng)來(lái)說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題讓我困惑，我也在工作中及與其他護士長(cháng)的交流中尋找答案。在培訓班上，通過(guò)各位老師的講解，讓我了解到：一名護士長(cháng)在日常工作中承擔著(zhù)多種角色，如溝通協(xié)調者、質(zhì)量控制者、資源調配者、信息傳播者、教育者、領(lǐng)導者等等，而要成為一名優(yōu)秀的護士長(cháng)，還要有鮮明的個(gè)人品質(zhì)，有孜孜不倦的學(xué)習能力和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能，才能解決本專(zhuān)業(yè)的疑難問(wèn)題;運用溝通協(xié)調能力處理人際關(guān)系問(wèn)題;發(fā)揮自已的人格魅力，增加團隊的向心力和凝集力。
2、怎樣運用評判性思維。
臨床工作中常說(shuō)：要運用評判性思維去發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。那什么是評判性思維?在沒(méi)有聽(tīng)過(guò)老師的課之前，我對其意義也是模糊不清，一知半解。課上，老師通過(guò)生動(dòng)、豐富、貼近生活的案例，給我們詮釋了什么是評判性思維及評判性思維的運用，讓我對其意義有了進(jìn)一步的認識。
我們護理管理者對于護士的培養，讓她們是做考生以“學(xué)會(huì )”為目的去尋找已知的現成答案，還是做學(xué)生以“會(huì )學(xué)”為手段去探索未知世界?答案肯定是后者。評判性思維方式不是靠天性或成熟的程度決定的，是通過(guò)學(xué)習和訓練而得到提高的，我們常?？吹?，不少護士，特別是有經(jīng)驗的護師，往往滿(mǎn)足于自己在日常工作上已經(jīng)形成的認識，這樣往往就失去了進(jìn)一步發(fā)展的可能。所以護士長(cháng)首先要提高自身評判性思維的能力，在工作中要敢于懷疑，保持開(kāi)放的頭腦，影響、引導護士用質(zhì)疑的態(tài)度進(jìn)行工作?？山Y合不同的臨床情況，通過(guò)提問(wèn)的方式與護士進(jìn)行交流，提高臨床思維能力，如執行醫囑、進(jìn)行各項護理操作等。
3、怎樣提升專(zhuān)科的發(fā)展。
二、進(jìn)取。
護理管理是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。護士長(cháng)的管理從“管家婆”要向“學(xué)習型護士長(cháng)”轉變，做為領(lǐng)頭羊的護士長(cháng)應身先力行，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，爭做自己專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的翹楚;要有評判性思維，勤于思考，在探索中解決問(wèn)題，在前進(jìn)中鍛煉成長(cháng);以查房為基礎，做好年輕護士及專(zhuān)科護士的培訓，提高學(xué)術(shù)水平，并且實(shí)行護理質(zhì)量即時(shí)督導，對病房護理質(zhì)量進(jìn)行督察，并將查與教有機結合，現場(chǎng)評點(diǎn)、現場(chǎng)整改、現場(chǎng)提高;明確目標，制訂計劃，提高執行力，做好團隊的建設。思路決定出路，態(tài)度決定高度，我將在今后的工作中將理論知識和實(shí)踐結合起來(lái)，努力使護理管理工作取得長(cháng)足的進(jìn)步!
此次培訓班有來(lái)自全省二級以上醫院護理部主任64人，護士長(cháng)108人。授課老師有衛生部醫政司護理管理處郭燕紅處長(cháng)、《中華護理雜志》主編劉蘇君、安醫大一附院院長(cháng)朱啟星、蚌埠醫學(xué)院一附院院長(cháng)陳余清以及國內知名護理專(zhuān)家及省內部分醫院管理專(zhuān)家、護理專(zhuān)家，同時(shí)安排有豐富臨床經(jīng)驗的護士長(cháng)進(jìn)行臨床實(shí)踐教學(xué)。
此次培訓采取階段性、遞進(jìn)式的理論與實(shí)踐相結合的培訓模式。首先是第一階段的專(zhuān)業(yè)及崗位相關(guān)知識培訓20天。系統地學(xué)習現代管理理論、理論和社會(huì )學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)、循證醫學(xué)以及護理科研、醫學(xué)統計等相關(guān)知識與方法，課程結束后即進(jìn)行理論考試。大家都稱(chēng)此為魔鬼式培訓；緊接著(zhù)便進(jìn)入緊張的第二階段的崗位實(shí)踐4周。崗位實(shí)踐內容：“以病人為中心”的整體護理及管理、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)（臨床護理示范工程）、護士長(cháng)崗位職能、病房科學(xué)管理、護士人力資源合理使用、風(fēng)險防范、和諧團隊建設等，完成前兩個(gè)階段任務(wù)后進(jìn)入學(xué)用結合講評及考核階段。
通過(guò)近兩個(gè)月系統理論學(xué)習和規范化崗位培訓并經(jīng)嚴格的理論考試和綜合考評后本人順利取得了由省衛生廳頒發(fā)的崗位培訓證書(shū)和省護理學(xué)會(huì )頒發(fā)的成績(jì)合格證明。由于本人努力學(xué)習，成績(jì)優(yōu)異，有幸成為16位優(yōu)秀學(xué)員之一，并獲得省護理學(xué)會(huì )頒發(fā)的優(yōu)秀證書(shū)。
通過(guò)培訓班20天的系統理論學(xué)習及1個(gè)月的規范化臨床崗位實(shí)踐，我了解了很多最新最前沿的護理管理理念及護理管理相關(guān)的社會(huì )學(xué)、組織學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)、循證醫學(xué)等學(xué)科的理論知識；培養了科學(xué)的制定工作計劃以及創(chuàng )新思維的能力；提升了觀(guān)察、分析、界定問(wèn)題的能力以及與他人溝通、協(xié)調、構建和諧團隊的能力；掌握了對科室人、財、物科學(xué)的管理特別是對科室人力資源的管理，如合理彈性排班、分層次使用護士、護士積極性、創(chuàng )造性的培養等，使自己增長(cháng)了見(jiàn)識，拓寬了眼界，為以后的工作奠定了良好的基礎。通過(guò)此次學(xué)習使我從內心認識到作為一個(gè)護理管理者一定要具備高尚的職業(yè)道德、良好的管理素養，較強的事業(yè)心和責任感，要不斷的增強創(chuàng )新精神和創(chuàng )新意識，提高心理承受能力和情緒控制力，學(xué)會(huì )應用現代管理學(xué)理論知識和方法解決護理管理工作中的實(shí)際問(wèn)題，而我們護士長(cháng)作為基層管理者是科室的帶頭人、領(lǐng)頭雁，雖然職位并不顯赫，擔負的重任不同一般，護士長(cháng)要從單純的經(jīng)驗型走向科學(xué)的多元化管理之路，就必須不斷學(xué)習、不斷探索、不斷總結經(jīng)驗、不斷開(kāi)闊視野、不斷更新知識、不斷更新觀(guān)念，這樣才能提高護士長(cháng)的管理水平和領(lǐng)導藝術(shù)，提高護士長(cháng)的素質(zhì)修養，在自己平凡而艱辛的護理崗位上充分體現護士長(cháng)的核心競爭力和人格魅力。
通過(guò)此次學(xué)習，我們一定要學(xué)以致用，要借鑒上級醫院科學(xué)的管理模式、先進(jìn)的護理技能和以人為本的服務(wù)理念應用于臨床中，努力營(yíng)造高品質(zhì)的服務(wù)和人文關(guān)懷的醫院文化氛圍，立足病人切身利益，為廣大患者提供超期望值的服務(wù)。這里我想引用一位老師說(shuō)的話(huà)：“一個(gè)人的價(jià)值決定一個(gè)人的態(tài)度，一個(gè)人的態(tài)度決定一個(gè)人的行為，一個(gè)人的行為決定一個(gè)人的成敗”。在護理服務(wù)體系中，我們首先要理念培植：運用海爾精神———用戶(hù)永遠是對的，一切落后最根本的原因就是理念的落后，其次是營(yíng)造理性環(huán)境：質(zhì)疑態(tài)度，創(chuàng )新思維，超越思維，改進(jìn)意識，領(lǐng)先意識，富集效應9月23日----25日，在院領(lǐng)導的精心安排下，人事科組織、部署中層干部管理培訓會(huì )，我作為年輕的護士長(cháng)有幸參加了此次培訓學(xué)習。
為提高醫院中層管理人員的管理水平，激發(fā)管理潛能，創(chuàng )建學(xué)習型、效能型、服務(wù)型醫院。你知道醫院中層管理培訓心得是什么嗎?接下來(lái)就是本站小編為大家整理的關(guān)于醫院中層管理培訓心得，供大家閱讀!
我參加了醫院組織的中層干部管理培訓班，為期5天的集中學(xué)習，使我受益很深，進(jìn)一步充實(shí)了頭腦，開(kāi)闊了視野，加深了對中層管理崗位重要性的認識，增強了干好本職工作的信心與決心。主講教師黃萍老師為我們中層就“執行力”進(jìn)行了詳盡的剖析。醫院中層是醫院管理的中堅和橋梁，承擔著(zhù)決策、目標的落實(shí)以及任務(wù)的分解落實(shí)和上下溝通，擔負著(zhù)確保各項制度落實(shí)、確保醫院安全運作的重要職責。
具備良好的素養、培育良好的習慣是確保中層帶領(lǐng)科室的下屬完成各項醫療工作，確保病人安全的重要保證。因此，我聽(tīng)完課后，覺(jué)得要注重加強六個(gè)方面素養修煉，培育良好的工作習慣，才是中層管理的關(guān)鍵。
1、堅持制度，常抓不懈。
沒(méi)有規矩不能成方園，國有國法、家有家規。無(wú)論科室還是個(gè)人，各項工作必須以制度為準繩，只有自覺(jué)遵章守紀，才能確保各項工作順利進(jìn)行。然而在我們的日常工作中，作為醫院的中層，由于思想認識不到位以及對自己的要求不嚴，在。
規章制度。
執行和自我約束方面存在一些差距，甚至存在各種形式的違反制度問(wèn)題，這些不良習慣和問(wèn)題的存在，不僅不利于制度的執行落實(shí)和各項任務(wù)的完成，更嚴重威脅著(zhù)我們的病人安全。因此，作為醫院的中層干部，必須真正樹(shù)立“病人第一”、“制度第一”的思想意識，時(shí)刻把制度管理和落實(shí)作為首要任務(wù)，堅持常抓不懈。首先，中層干部要做遵章守紀的帶頭人。正人先正己，管人先做人，要嚴格要求自己，做到自覺(jué)遵章守紀，真正起到榜樣作用;二是在管理工作中，一切都要從制度入手，從落實(shí)制度抓起，在制度管理上，決不能搞下不為例，對于工作中出現的問(wèn)題，要嚴格按照規章制度進(jìn)行處理，不斷提高自己的執行力;三是在不斷強化自身安全意識提高、主動(dòng)執行制度的同時(shí)，要加強職工規章制度的教育，開(kāi)展經(jīng)常性的對規對標活動(dòng)，加大規章制度執行落實(shí)的檢查和處理力度，促進(jìn)下屬遵章守紀自覺(jué)性的提高，使他們在思想上真正筑牢“病人第一”的思想防線(xiàn)，讓“一切為病人的理念”成為我們的行為習慣。
2、精細管理，關(guān)注細節。
細節決定成敗，這已成為人們的共識。我認為“細節決定了一個(gè)醫院的發(fā)展”;“只有掌控細節、執行細節、貫徹細節，醫院才能提升自身的競爭力”;“醫院推行細節管理已成燃眉之急”。而細節管理又猶如紐扣，把猶如醫院戰略的西服左襟和猶如執行的西服右襟聯(lián)系起來(lái)。中層即如西服的右襟、又如西服的紐扣一樣，即承擔著(zhù)承上啟下的功能，又擔負著(zhù)執行細節、貫徹細節的職責，因此，做為醫院的中層，是否做到注重細節，是否能夠精細管理，直接關(guān)系著(zhù)醫院目標的實(shí)施，更關(guān)系到醫院的生死存亡。隨著(zhù)新的醫療改革開(kāi)始實(shí)施，形勢越來(lái)越嚴峻，領(lǐng)導的壓力也越來(lái)越大，做為醫院的中層，我們只有進(jìn)一步關(guān)注細節，注重精細，克服“差不多”的思想，認真做好每一件“小事”;無(wú)論是規章制度落實(shí)、醫療質(zhì)量控制還是下屬思想工作，都要從小處入手，從細節入手，做到計劃周祥、措施嚴密、落實(shí)徹底、管理精細，只有這樣才能確保目標的實(shí)現。
3、不當“好人”，堅持原則。
好人主義是工作中的大敵。黃萍老師指出：“中層是醫院制度、流程的最重要的捍衛者!中層管理者的不作為或縱容將嚴重降低組織的效率，這也是導致整體執行力低下的一個(gè)重要原因”。在我們的日常工作中，有章不循、賞罰不明等各種各樣的好人主義現象經(jīng)常發(fā)生，而有章不循、賞罰不明所產(chǎn)生的直接后果就是歪風(fēng)邪氣的蔓延和安全隱患的滋生。作為中層，在事關(guān)病人安全、員工和諧穩定的大是大非面前，必須敢于和善于堅持原則，克服好人主義，做到正確的堅持，錯誤的反對，堅決杜絕違章違紀現象發(fā)生，防止各種不良思潮的滋生和蔓延;對于工作中檢查發(fā)現的各種錯誤和問(wèn)題，要及時(shí)提出、及時(shí)糾正，并按照規章制度進(jìn)行有效處理，確保上級各項決策和制度要求得以徹底落實(shí)和有效實(shí)施。
4、以身作則，身先士卒。
“中層管理者對于自己制定的規范、政策，要以身作則，身體力行;對自己的諾言，要言必行，行必果。只有管理者以身作則，言行一致，員工才會(huì )心悅誠服地接受領(lǐng)導”，“領(lǐng)導力是‘以身作則影響他人的能力’，所以以身作則是構建領(lǐng)導力的核心基礎”;“以身作則樹(shù)立領(lǐng)導的‘威’，說(shuō)到做到樹(shù)立領(lǐng)導的‘信’，雙管齊下才能樹(shù)立領(lǐng)導的‘威信’”!而威信又是中層干部帶領(lǐng)下屬完成各項任務(wù)，確保病人安全的最基本要求和保證。要樹(shù)立威信，不僅要以身作則，言行一致，同時(shí)作為中層，更要發(fā)揮好兩個(gè)方面的作用：一是身先士卒、身體力行，在工作一線(xiàn)、特別是在急重險難面前，挺身而出、身先士卒的先鋒和模范作用，以自身行動(dòng)贏(yíng)得職工的信賴(lài);二是技術(shù)業(yè)務(wù)要精，不做門(mén)外漢，在學(xué)習新知識和掌握技術(shù)業(yè)務(wù)上做下屬的帶頭人作用。只有二者兼備才更有說(shuō)服力，才能讓職工信服，才能真正樹(shù)立起自己的威信。
5、全力以赴，坦誠待人。
對工作要全力以赴，對同事要坦誠相待，這是做中層最基本的準則，也是做人的基本準則。全力以赴就是要懂得珍惜崗位、做到愛(ài)崗敬業(yè)。在競爭日益激烈的今天，正如人們常說(shuō)得那樣：“缺少的是崗位、富余的是干部”，如果只圖索取不愿付出，或者自以為是無(wú)所事事，“當一天和尚撞一天鐘”，那么總有一天會(huì )被現實(shí)所淘汰。因此，作為中層，要懂得自己崗位的重要性，更要懂得自己工作的不努力和失誤會(huì )給科室帶來(lái)怎樣的危害，同時(shí)也會(huì )給自己造成那些危害，從而增強自己的憂(yōu)患意識。只有這樣，才能在自己的崗位上做到盡心盡力，全力以赴;才能做到全身心投入，工作才會(huì )取得成效。與此同時(shí)，中層干部要做到坦誠待人。不僅要坦誠于自己的上司，更要坦誠于自己的同事、自己的下屬，乃至于自己周?chē)械娜?。與人坦誠不僅是提高中層執行力的需要，更是做人做事的基本要求。與人坦誠可以贏(yíng)得領(lǐng)導、同事乃至下屬的信任;與人坦誠可以增進(jìn)班子團結，增強班子的戰斗力凝聚力和執行力;與人坦誠可以有效協(xié)調各種關(guān)系，增強周?chē)鷧f(xié)作的基礎，創(chuàng )造和諧融洽的人際環(huán)境;與人坦誠讓自己海闊天空。
6、求真務(wù)實(shí)，積極向上。
求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干是我們的作風(fēng)要求;積極向上的態(tài)度讓我們的工作充滿(mǎn)激情。首先，安全管理工作來(lái)不得半點(diǎn)虛假，上有政策、下有對策、應付差事、遷就而過(guò)，帶來(lái)的只能是效益的喪失和痛苦的教訓。因此，中層干部必須要進(jìn)一步提高思想認識，端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，堅決杜絕形式主義、表面文章、弄虛作假等現象。在管理上，要做到腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印;在制度管理上，要做到常抓不懈，不折不扣;在科室管理上，要做到精檢細查，一絲不茍;在技術(shù)業(yè)務(wù)上，要做到業(yè)務(wù)熟練，精益求精;在病案管理上，要做到精細管理，規范井然;在服務(wù)病人上，要做到用心服務(wù)，主動(dòng)熱情。只有這樣才能展現中層的執行力，才能適應醫院做大做強的要求。第二、中層干部要有一種積極向上的工作激情。積極向上是一種精神狀態(tài)，但更是一種工作態(tài)度。沒(méi)有了向上的態(tài)度、沒(méi)有了工作的激情，一切將失去活力。中層領(lǐng)導者失去活力，就意味著(zhù)科室整體工作將失去活力，沒(méi)有了活力的團隊是不能良好任務(wù)完成、保證完成各項工作的。因此，作為中層，要不斷學(xué)習新知識新技術(shù)，不斷創(chuàng )新工作方法和思想方法，不斷激發(fā)自己的激情和活力，用自己的行動(dòng)帶動(dòng)和激發(fā)下屬工作積極性的不斷提高，從而使自己的下屬全身心投入到全心全意為病人服務(wù)的工作中來(lái)，積極主動(dòng)做好各項工作，為確保醫院大目標的實(shí)現而努力。
廣饒縣醫院自3月份起，集中半年時(shí)間，每月一個(gè)課題，兩天時(shí)間，對醫院全體中層干部開(kāi)展中層領(lǐng)導干部管理素質(zhì)提升培訓工作。該項培訓工程包括《領(lǐng)導力——怎樣當好現代醫院中層領(lǐng)導》、《執行力——打造醫院管理干部高效執行力》、《溝通力——溝通技巧與溝通藝術(shù)》、《危機處理能力——醫療風(fēng)險管理和危機處理》、《團隊協(xié)作力——醫院團隊精神與團隊協(xié)作》、《激勵力——醫院科室績(jì)效考評與管理》等內容，授課人均來(lái)自于國內知名院校的專(zhuān)家教授和資深醫院培訓專(zhuān)家，醫院領(lǐng)導及各職能、臨床科室正副主任、護士長(cháng)百余人參加培訓。
針對醫療行業(yè)的特殊性，各位教授從管理基礎、學(xué)科建設、質(zhì)量服務(wù)、風(fēng)險溝通、文化激勵、執行力等六個(gè)方面循序漸進(jìn)地闡述了管理的精髓，在培訓過(guò)程中結合醫院日常管理實(shí)踐，運用大量翔實(shí)的事例、靈活多樣的教學(xué)方法、生動(dòng)幽默的語(yǔ)言，重點(diǎn)論述了醫院管理的職能和競爭規則、醫院文化系統與醫院精神形象、第一品牌創(chuàng )立與創(chuàng )新思維方式、以患者為中心的管理與職工激勵方式、醫院團隊建設和醫患溝通感受等大家關(guān)心和感興趣的話(huà)題。并與學(xué)員進(jìn)行交流互動(dòng)。此次講座內容深刻精辟、語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，既有理論上的深刻感悟，也有實(shí)踐中的升華提煉，實(shí)踐性、理論性和針對性都很強，多次獲得培訓人員熱烈的掌聲。
醫院舉辦管理知識培訓班既適應了當前醫院發(fā)展的需要，又滿(mǎn)足了中層干部對管理知識的渴求。此次培訓內容針對性、實(shí)用性、可操作性強，參加培訓人員紛紛表示回去后要認真消化、領(lǐng)會(huì )管理知識，并運用所學(xué)的知識推動(dòng)科室管理工作更加科學(xué)化、規范化，促進(jìn)醫院的全面發(fā)展。
連續數月每月兩天的管理干部培訓班課程學(xué)習在意猶未盡中結束了，多位老師精彩的講課給我留下深刻印象，每位老師從各自獨到的角度為我開(kāi)啟了一扇窗，擴展了我的視野，開(kāi)拓了我的思維。
我感嘆作為一名中國人對中華燦爛古老的文化知道了多少?幾千年前我們的祖先已提煉出如此富有哲理又如此科學(xué)的《易經(jīng)》，它沒(méi)有那么神秘，它是科學(xué)，它就在我們身邊，我們每天的生活起居、工作事業(yè)、健康幸福都受它的左右，張老師的課我感悟頗多，讓我知道怎樣以科學(xué)的態(tài)度來(lái)對待《易經(jīng)》，64卦為我們的工作生活解惑、減壓、導航。
我感嘆作為一名常年與人打交道的醫務(wù)工作者我們具有多少溝通的科學(xué)知識?又掌握了多少與人溝通的技巧?尹梅老師的課就像一泉清流為我帶來(lái)心靈的蕩滌。溝通就像一雙神奇的手可以化解世間的一切矛盾，撫平人間的溝溝坎坎。
我感嘆作為醫院的一名中層了解了多少管理的科學(xué)知識?又能有多少運用于日常工作中?要做一名優(yōu)秀的管理者談何容易，原來(lái)管理的范圍如此廣泛，管理的藝術(shù)如此高深，它是一個(gè)立體的局面，橫向和縱向之間相互聯(lián)系，需要管理者有清醒的認識，有豐富的創(chuàng )造力。更讓我們理解和體諒院領(lǐng)導的難處。
我感嘆如果不經(jīng)過(guò)危機處理與媒體應對這堂課的學(xué)習，當我面對突發(fā)事件時(shí)我恐怕只會(huì )大腦一片空白，我怎能處亂不慌、有備而戰、力挽狂瀾、轉危為安。
我感嘆……、我感嘆……、我要感嘆的實(shí)在太多了，總之，學(xué)習才能使人進(jìn)步，希望這樣的學(xué)習機會(huì )多多益善。
8月初我隨五位護士長(cháng)一起來(lái)到美麗的龍湖畔，參加由xxx舉辦的護理管理崗位培訓班。我們參加的已經(jīng)是第七期了，但是每天六百多人在一起吃飯、聽(tīng)課，仍使我們感到它的熱度。給我們講課的老師大多是省直醫院的護理部主任，開(kāi)班儀式上醫政處的xxx處長(cháng)講了話(huà)，聽(tīng)說(shuō)這次也有她的講課，我們都非常期待。
本次研究班圍繞醫院等級評審展開(kāi)，從標準解讀、優(yōu)質(zhì)護理、崗位管理、績(jì)效考核、質(zhì)量體系的建立等多個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題入手進(jìn)行了認真的剖析，聽(tīng)后感覺(jué)茅塞頓開(kāi)，受益匪淺，現將研究心得總結如下：1、了解了醫院評審的.內涵：體現以病人為中心，關(guān)注質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jì)效，而且本周期醫院評審特別強調整體評價(jià)、過(guò)程管理、環(huán)節質(zhì)量及持續改進(jìn)。而且這次的檢查方法是采用的追蹤檢查法，以往檢查前猛補資料的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，任何工作都應該保持常態(tài)化，在運行的過(guò)程中不斷修訂和整改，體現pdca循環(huán)的持續改進(jìn)。
2、在質(zhì)量方面體現全面質(zhì)控的理念，要科學(xué)的設立臨床護理質(zhì)量評價(jià)指標，因為它是實(shí)施科學(xué)評價(jià)的基礎，是實(shí)現持續改良的重要手段。記得一位老師就提到持續改良實(shí)質(zhì)就是質(zhì)量指標的數字不斷變化的一個(gè)進(jìn)程。很形象的比喻讓我恍然大悟，以前不理解為什么要每月進(jìn)行達標率的計算，要有這些數據，現在明白了這些數據的重要性，它們可以科學(xué)靜態(tài)地反映護理質(zhì)量的基礎、進(jìn)程與結果。在檢查中還要體現整體人的理念，要對我們現有的質(zhì)控體系進(jìn)行從頭的整合，從一個(gè)病人身上就能發(fā)現基礎護理、整體護理、病房管理、消毒隔離等多方面的問(wèn)題。
3、要學(xué)會(huì )應用科學(xué)管理工具諸如直方圖、排列圖、趨勢圖、散點(diǎn)圖等統計工具，諸如頭腦風(fēng)暴、流程圖、魚(yú)骨圖、親和圖等過(guò)程工具。這些都是我們所欠缺的，在以后的工作中要不斷研究并運用的。4、在資料的準備上要體現真實(shí)性、持續改進(jìn)和落實(shí)的三原則。要拿自己制定的標準去查工作、流程，寫(xiě)我們所做的，做我們所寫(xiě)的，而且要進(jìn)行反復的培訓研究，讓科室所有成員都要掌握標準。5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)除要改變工作模式外，還要在此基礎上實(shí)施護士崗位管理，構建績(jì)效管理體系，從而推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展。這對我們未來(lái)的工作是個(gè)巨大的考驗。
前幾天，我們醫院對中層管理人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓，聽(tīng)了xxx教授的講話(huà)，從中受益匪淺，懂得了一些管理中的訣竅和方法，更使我在今后的工作中明白了管理的方向和努力的目標，為查漏補缺，更上一層樓，我現在把自己的一些介紹如下，請同志們、領(lǐng)導們批評指正。
管理是一門(mén)藝術(shù)，就是運用組織的各種資源，以達成組織目標。管理者最重要的職責就是讓下屬和團隊明白什么是最重要的，明白每個(gè)人應該做什么。團隊建設和成員間相互的協(xié)作關(guān)系也是非常重要的，團隊必須集中力量于共同的目標，以創(chuàng )新的方法，相互依賴(lài)的共同合作來(lái)達成最高水平的績(jì)效。一個(gè)成功的`主管，關(guān)鍵在于其行為魅力，有良好的領(lǐng)導行為，才能夠取得團隊的信任，給員工帶來(lái)信心和力量，下屬就會(huì )心悅誠服地為他努力工作，心甘情愿、義無(wú)反顧地向目標邁進(jìn)；同時(shí)信任也是相互的，你想他人信任你，你必須先信任他人。所以，管理者要尊重下屬的人格和尊嚴，關(guān)心他們的工作、學(xué)習和家庭生活，培養下屬的積極性和創(chuàng )造力，適當授權，讓員工大膽工作（管頭、管腳、不管中間）。當下屬在工作生活中遇到困難時(shí)，要利用各種資源，主動(dòng)為其排憂(yōu)解難，增加員工的安全感和信任感；當下屬在工作中出現差錯時(shí)，要敢于承擔自己應該承擔的責任。另外，管理者還要不斷加強道德品質(zhì)修養，做到言行一致，誠實(shí)守信，嚴于律己，寬以待人，處理問(wèn)題要公平公正，這樣才能最大限度的發(fā)揮團隊成員的工作積極性，更好地實(shí)現“雙滿(mǎn)意醫院”這一目標。
作為一名醫院中層管理者，要面對上級、下級和客戶(hù)（病人）等，如何才能在工作中起到橋梁作用？那么，有效溝通就顯得非常重要，溝通是信息傳遞的重要方式，有資料顯示，一個(gè)優(yōu)秀的管理者95%的工作時(shí)間花在溝通上。溝通必須掌握溝通循環(huán)：尊重的傾聽(tīng)—澄清你的了解—提出你的觀(guān)點(diǎn)—確認對方了解你的觀(guān)點(diǎn)。有效溝通首先要尊重對方，態(tài)度誠懇，不卑不亢，待人接物要彬彬有禮，才能夠得到對方的尊重。二是要認真傾聽(tīng)，溝通的另一半是傾聽(tīng)，而且要全方位的傾聽(tīng)，傾聽(tīng)時(shí)要專(zhuān)注，集中精神，有耐心，并要控制好自己的情緒，勿爭對錯。三是要觀(guān)顏察色，根據對方的言語(yǔ)、語(yǔ)調、表情及肢體言語(yǔ)的變化，做出適當的回應。四是應用發(fā)問(wèn)技巧，在工作、生活中經(jīng)常講究提問(wèn)式發(fā)問(wèn)，開(kāi)放式發(fā)問(wèn)，引導式發(fā)問(wèn)，關(guān)鍵點(diǎn)發(fā)問(wèn)等，適當使用不同的發(fā)問(wèn)技巧會(huì )有更好的談話(huà)效果。五是在適當的時(shí)候表達贊美之情，贊美是溝通的潤滑劑，如果運用得當，溝通起來(lái)會(huì )更加順暢。六是要有同理心，即是要站在對方的角度去考慮問(wèn)題。七是達成共識，為實(shí)現共同的目標而做好溝通。
工作中有效溝通可以更好地推動(dòng)醫院的和諧發(fā)展，作為承上啟下的中層管理者，為領(lǐng)導與員工尋找一個(gè)合理的平衡點(diǎn)是十分重要的，中層管理人員不做壓力的橋梁，要做壓力的熔爐，詮釋的就是用融洽溝通去實(shí)現壓力釋放。長(cháng)期與員工保持良好的溝通，可以第一時(shí)間了解他們的想法，及時(shí)有效的溝通可使他們的想法與醫院發(fā)展戰略相一致，將矛盾化解在最初階段，員工必將用飽滿(mǎn)的工作熱情對待自己的工作，執行力就會(huì )更強，員工相處融洽，相互合作，齊心協(xié)力為醫院發(fā)展而努力。
中層管理者承上啟下，不是簡(jiǎn)單地做信息上傳下達的“傳聲筒”，而是要把上下游的信息收集整合起來(lái)，放在醫院發(fā)展戰略中全盤(pán)考慮，并提出合理化建議，主動(dòng)與上下級溝通以達成共識。中層不僅要嚴格執行和組織實(shí)施高層的決策方案，還要發(fā)揮其作為一位領(lǐng)導者的影響力，運用pdca（計劃、執行、查核、改善）循環(huán)理論，尋求切實(shí)可行的解決辦法，實(shí)現醫院的目標。
有效會(huì )議對團隊極為重要，通過(guò)會(huì )議可以產(chǎn)生團隊認同感，使成員相互依賴(lài)的工作以達成目標。一個(gè)有效會(huì )議必定有三個(gè)條件：
一是有完善的規劃（會(huì )前充分準備），
二是進(jìn)行方式得法，創(chuàng )造和諧的會(huì )議氣氛，開(kāi)會(huì )時(shí)讓大家多說(shuō)，鼓勵討論，同時(shí)不要推卸責任，而是針對目前的狀況，從自己身上找原因，尋找有效解決問(wèn)題的辦法，開(kāi)會(huì )的時(shí)間要控制好，一般會(huì )議時(shí)間不要超過(guò)30分鐘，重要會(huì )議不超過(guò)一小時(shí)。
三是有系統的評估，做出摘要并結束會(huì )議。掌握了這三要素，就可以把會(huì )議開(kāi)得簡(jiǎn)單有效。
以上是我的膚淺的認識和，請同志們指正。
在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下，主要做了以下工作?，F將本年度個(gè)人工作總結報告如下：
一、病房護理管理。
來(lái)到普外科工作一年，努力學(xué)習專(zhuān)科知識，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時(shí)，能身先士卒，直接參與病人護理。
按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規范執行。
做好護理工作計劃，促進(jìn)病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時(shí)反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進(jìn)規范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論。
二、人員管理。
在20xx年，本樓層接受新調入同志xxxx，新參加工作同志xxxx，均能安排規范的科室崗前培訓，進(jìn)行認真的帶教和指導，所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應工作。
12年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房1xxxx，安排業(yè)務(wù)學(xué)習1xxxx.
在員工激勵方面，通過(guò)不斷的護士及時(shí)評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
通過(guò)授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個(gè)護士都直接負責一項的科室管理內容，激發(fā)護士的工作積極性。
支持和鼓勵護士的繼續學(xué)習。進(jìn)行學(xué)歷的繼續教育，作為護士長(cháng)，在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵護士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護士提高英語(yǔ)水平。
帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來(lái)承擔學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時(shí)也提高了科室護士的教學(xué)能力。
安排xxxx護士外出參加學(xué)習班。
三、工作管理。
按照醫院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領(lǐng)物數量。按照醫院要求，進(jìn)行收費的規范管理。規范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。
進(jìn)行樓層的物品放置調整，使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護士按規范換班。根據病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。
積極參加醫院及護理部召開(kāi)的會(huì )議，每月一次召開(kāi)護士會(huì )議，將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。
積極促進(jìn)護理部與其他部門(mén)的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進(jìn)醫護的.協(xié)作。
作為交流委員會(huì )的主要成員，積極參與該委員會(huì )的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì )的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展。
在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。
xx年取得了護理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續進(jìn)行醫學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習。
完成了院內picc穿刺的培訓。
學(xué)習計算機的運用，提高工作效率。
在護理部領(lǐng)導的安排下，參加學(xué)習班學(xué)習，外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議xxxx，應邀外出授課xxxx.
論文書(shū)寫(xiě)一篇，通過(guò)實(shí)用護理的初審。
完成醫院規定的繼續教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。
新的一年，新的開(kāi)始，來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習，不負醫院的培養。
明年的目標有：
1、做好20xx年個(gè)人工作計劃，繼續學(xué)習英語(yǔ)，明年爭取在使用和口語(yǔ)上有很大的提高，能更流利和外國專(zhuān)家交流。
考大學(xué)英語(yǔ)6級或者pet4.
2、在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步。
改進(jìn)的途徑有：看管理書(shū)，和其他護士長(cháng)交流，參加管理的課程等等。
4、積極支持和參與護理部各項工作。
特別感謝護理部及科護士長(cháng)給我各種成長(cháng)的機會(huì )，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習和改進(jìn)自我。我將繼續“享受工作，享受生活”。
醫院作為一個(gè)充滿(mǎn)復雜性和多元化需求的組織，合理管理資源是提供高質(zhì)量醫療服務(wù)的關(guān)鍵。為了提升醫院資源管理水平，我參加了一次醫院資源管理培訓。通過(guò)這次培訓，我深刻認識到資源管理對醫院的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。
醫院資源管理直接關(guān)系到醫療服務(wù)的質(zhì)量和效率。只有合理管理醫院的人力、物力、財力等資源，醫院才能更好地滿(mǎn)足患者的需求。通過(guò)培訓，我了解到醫院資源管理應注重以下幾個(gè)方面：合理規劃和配置資源，確保資源的充足和有效利用；優(yōu)化流程，提升工作效率，實(shí)現資源高效利用；制定科學(xué)的考核機制，激發(fā)工作積極性和創(chuàng )造性；建立溝通合作的機制，加強內部協(xié)同，提高整體效能。只有不斷完善資源管理，醫院才能提供高水平的醫療服務(wù)。
第三段：從培訓中獲得的經(jīng)驗和知識。
通過(guò)醫院資源管理培訓，我學(xué)到了許多有關(guān)資源管理的知識。首先，我了解到了醫院資源管理的基本概念和原則，明確了資源管理的目標和方法。其次，我學(xué)會(huì )了如何通過(guò)科學(xué)的統計數據和分析方法，制定合理的資源管理策略，并正確配置和利用各種資源。此外，我還學(xué)到了如何建立評估指標體系，監測資源管理的效果，并根據評估結果進(jìn)行持續改進(jìn)。這些知識和經(jīng)驗將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。
第四段：對資源管理的思考和認識。
培訓中，我也深入思考了醫院資源管理面臨的挑戰和問(wèn)題。隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展和醫療需求的不斷增加，醫院面臨著(zhù)日益增長(cháng)的資源壓力。在有限的資源下，如何合理配置和利用是一個(gè)重要問(wèn)題。同時(shí)，醫院資源的管理也面臨著(zhù)與各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調與溝通問(wèn)題，需要建立起有效的溝通機制和團隊合作。對資源管理的思考和認識將幫助我更好地應對挑戰和改進(jìn)工作。
第五段：總結與展望。
通過(guò)參加醫院資源管理培訓，我對醫院資源管理有了更深入的了解和認識。資源管理對于醫院提供高質(zhì)量醫療服務(wù)至關(guān)重要，只有合理規劃、配置和利用各類(lèi)資源，醫院才能更好地滿(mǎn)足患者需求。培訓中學(xué)到的知識和經(jīng)驗，將對我今后的工作產(chǎn)生積極影響，幫助我更好地應對資源管理的挑戰以及改進(jìn)工作。我將不斷學(xué)習，提高自己的資源管理能力，為醫院的發(fā)展和患者的健康做出更大的貢獻。
隨著(zhù)醫療水平的不斷提高和醫療需求的不斷增加，醫院資源管理的重要性也日益凸顯。為了更好地適應新形勢下的醫療發(fā)展需要，提高醫院資源利用效率，我參加了一次醫院資源管理培訓。通過(guò)此次培訓，我深刻認識到醫院資源管理的重要性，并取得了一定的收獲和體會(huì )。
首先，醫院資源管理的基本概念和意義被深入解析。在培訓中，我們首先學(xué)習了醫院資源管理的基本概念和內涵。通過(guò)了解醫院資源的范圍和形式，我明確了醫院資源管理的涵蓋面以及影響因素，從而對醫院中各種資源的管理方法有了更為全面的認識。同時(shí)，我們還學(xué)習了醫院資源管理的意義和目標，了解到良好的醫院資源管理能夠提高醫療質(zhì)量，提高醫院效益，優(yōu)化醫療資源配置，為患者提供更好的醫療服務(wù)。
其次，醫院資源管理中的關(guān)鍵技能和方法得到了深入探討。醫院資源管理除了需要對資源進(jìn)行科學(xué)的分析和評估外，還需要掌握有效的管理技能和方法。在培訓中，我們學(xué)習了醫院資源的統計和分析方法，有效地運用數據和工具進(jìn)行資源的可視化管理，提高資源的利用效率。同時(shí)，我們還學(xué)習了溝通協(xié)調和團隊合作的技巧，了解到只有通過(guò)良好的協(xié)作，才能夠實(shí)現資源的優(yōu)化配置和管理。通過(guò)培訓，我深刻認識到要提高醫院的整體資源管理效果，不僅需要掌握專(zhuān)業(yè)知識，還需要具備較強的協(xié)調能力和團隊意識。
再次，醫院資源的合理配置和利用方法成為了我關(guān)注的重點(diǎn)。在充分了解醫院資源的基本概念和管理技能的基礎上，我們進(jìn)一步討論了醫院資源的合理配置和利用方法。通過(guò)案例分析和討論，我們深入了解了醫院資源的優(yōu)先級和權衡，以及在有限資源下如何做出更好的決策。同時(shí)，我們還學(xué)習了資源的驅動(dòng)和創(chuàng )新，了解到醫院資源的合理配置不僅僅是根據需求分配，還需要通過(guò)創(chuàng )新和改進(jìn)來(lái)推動(dòng)資源的發(fā)展。
最后，我對醫院資源管理的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了思考。在培訓的最后一天，我們進(jìn)行了小組討論和總結。我們從個(gè)人和團隊的角度出發(fā)，展望了醫院資源管理的未來(lái)發(fā)展。我認為，隨著(zhù)醫療需求的不斷增加和醫療技術(shù)的不斷更新，醫院資源管理將更加重要。對于個(gè)人而言，我計劃進(jìn)一步深化對醫院資源管理的學(xué)習和研究，提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力。對于團隊而言，我建議建立更加科學(xué)合理的醫院資源管理機制，通過(guò)創(chuàng )新管理模式和技術(shù)手段，提高資源管理效率，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
通過(guò)這次醫院資源管理培訓，我對醫院資源管理的重要性和方法有了更深入的認識。我相信通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我能夠更好地應對醫院資源管理的挑戰，為醫院的發(fā)展和患者的健康貢獻自己的力量。
在我院組織全體中層到參加的“管理素質(zhì)提升”培訓班上，老師精彩的講演，課堂全體參訓人員的積極參與，培訓內容的科學(xué)性和實(shí)用性，都令我感觸很多，但最明顯的是讓我再一次體會(huì )到管理的重要性，下面談一下我的一些學(xué)習感想。
通過(guò)老師分別從核心問(wèn)題、核心理念和核心價(jià)值觀(guān)三個(gè)方面結合我院目前狀況、存在的問(wèn)題、社會(huì )環(huán)境等進(jìn)行得剖析講解，讓我深刻的認識到了我們的不足之處。
首先，我院還沒(méi)有完全建立起自己的品牌。在方便，實(shí)惠、優(yōu)質(zhì)、安全、滿(mǎn)意等和老百姓息息相關(guān)人方面還沒(méi)有完全樹(shù)立起好的口碑；在對外的宣傳承諾方面沒(méi)有及時(shí)協(xié)調統一，不能夠達內外一致、前后一致，導致承諾不能夠實(shí)現，也是給我院帶來(lái)不良影響的重要因素之一。
其次，沒(méi)有一個(gè)完整和核心理念。我院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)只是剛剛開(kāi)始，距離“主動(dòng)與患者交朋友、一次等于一輩子”這個(gè)目標還有差距，我們只有關(guān)注患者的需要，多從細節當中體現出發(fā)自?xún)刃牡恼媲楹完P(guān)愛(ài)，才能體現出我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能真正的感動(dòng)患者，才能打造出我們自己的品牌。
了自己身為醫務(wù)人員的神圣使命和社會(huì )責任，在這方面我們要以開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機，建立自己的醫院文化，豐富員工的業(yè)余生活，引導全體員工在心中樹(shù)立起正確的價(jià)值觀(guān)。只有讓患者滿(mǎn)意了、感動(dòng)了，我們的醫院才能得更好更快的發(fā)展，只有醫院的發(fā)展才能體現出我們的人生價(jià)值，同時(shí)也才能更好的滿(mǎn)足我們的物質(zhì)生活。
提高員工素質(zhì)、發(fā)掘員工潛力首先，要讓要所有員工看到院領(lǐng)導推動(dòng)全員學(xué)習的信心和決心，我院每周五的.業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間要充分的利用起來(lái)，決不能為學(xué)習而學(xué)習，學(xué)習的目的是提高，學(xué)習的結果是使用，檢驗學(xué)習效果的唯一途徑就是納入考核，看其在崗位上發(fā)揮的作用是否得以提高，另外要注意學(xué)習的計劃必須符合科室工作和員工隊伍的現狀?？梢宰寴I(yè)務(wù)相關(guān)科室組織在一起進(jìn)行溝通和學(xué)習交流，找出差距、互補不足。只要我們看到了差距，才能腳踏實(shí)地，有的放矢，不斷提高。
整體素質(zhì)將會(huì )持續提高。那么一個(gè)充滿(mǎn)生機與活力的學(xué)習型醫院就會(huì )循序漸進(jìn)的形成。
再次，發(fā)掘員工的潛力，加強人才梯隊建設。要不斷引進(jìn)大有潛力的員工，進(jìn)行主動(dòng)培養，避免出現人才斷層。醫院要根據實(shí)際情況對員工進(jìn)行多方面考察和溝通，了解員工的發(fā)展方向，自身的優(yōu)勢和劣勢，需要得到什么樣的提升及培訓等，擬定培養計劃，并把此項工作納入科室負責人的考核里，限定期限、定向培養。對被培養人要定期進(jìn)行評估和溝通，了解培訓情況和心理動(dòng)向。
要清楚的認識到績(jì)效考核的目的不是扣分、扣錢(qián)，而是要在考核過(guò)程中發(fā)現存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行溝通，幫助其提高認識，使其在工作和管理得以改進(jìn)，進(jìn)一步提高我們的醫療服務(wù)質(zhì)量。
目前，我院的績(jì)效考核辦法還不完善，現在僅僅做到了結果績(jì)效考核，基礎績(jì)效和過(guò)程績(jì)效還沒(méi)有完全納入考核中去?；A績(jì)效考核的核心是科室負責人對本科室員工的素質(zhì)和能力的培訓、培養及組織學(xué)習能力；過(guò)程績(jì)效是科室負責人根據崗位責任對員工下達任務(wù)后，根據任務(wù)完成情況、時(shí)間、方法、步驟進(jìn)行的評價(jià)考核。這兩項績(jì)效考核要根據情況，分別制定計劃和目標，使其融入到我院現有的績(jì)效考核中，以建立起科學(xué)的績(jì)效考核體系。
醫院的營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)連續的系統過(guò)程，最終不是由一個(gè)部門(mén)能夠單獨完成的，需要醫院各部門(mén)間緊密的聯(lián)系配合。醫院營(yíng)銷(xiāo)和其他企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)是一樣的，企業(yè)賣(mài)的是產(chǎn)品，我們賣(mài)的是特殊的產(chǎn)品健康。醫院營(yíng)銷(xiāo)既是一種手段，也是一種理念，應該貫穿醫院各個(gè)環(huán)節管理過(guò)程當中，也就是全院營(yíng)銷(xiāo)。
我們要一改以前的營(yíng)銷(xiāo)模式，利用各種手段和方法開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。目前我院主要采取的營(yíng)銷(xiāo)手段和方法主要有以下幾種：轉診、義診、電話(huà)回訪(fǎng)、優(yōu)惠卡、學(xué)術(shù)會(huì )等。我們還可以利用各多的營(yíng)銷(xiāo)手段和方法，如：和社區、學(xué)校、單位聯(lián)系，利用節假日進(jìn)行健康講座；加強網(wǎng)絡(luò )建設，開(kāi)展在線(xiàn)咨詢(xún)和就診預約；建立全員營(yíng)銷(xiāo)激勵機制和客戶(hù)（治愈患者）營(yíng)銷(xiāo)激勵機制；利用法定假日、紀念日、院慶等進(jìn)行節日營(yíng)銷(xiāo)。
同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)模式的轉變需要一個(gè)過(guò)程，不可操之過(guò)急，必須要以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和醫療質(zhì)量為基礎。
多，要結合部門(mén)的實(shí)際工作，把管理工作科學(xué)化、規范化，標準化。
總之，通過(guò)“管理素質(zhì)提升”培訓課程的學(xué)習，我體會(huì )到無(wú)論是醫院還是科室的發(fā)展，都必須在管理上下功夫。如何把科室員工的個(gè)人事業(yè)追求和科室團隊目標結合起來(lái)，如何結合醫院的文化建設，在科室樹(shù)立積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)的科室文化，如何改進(jìn)工作流程，提高工作效率，這些都需要在現有的條件下，通過(guò)管理學(xué)的方法，合理調配資源，發(fā)揮團隊優(yōu)勢。通過(guò)管理學(xué)的方法，合理授權，明確職責，落實(shí)責任。通過(guò)管理學(xué)的方法，運用績(jì)效考核的杠桿，獎勤獎優(yōu)?？剖乙訌妶绦辛?，落實(shí)責任，勤檢查，嚴格執行醫院規章制度、法律法規和科室的各項制度。
在腦外科的培訓即將結束，在這一個(gè)多月的培訓期間，我遵紀守法，遵守醫院及醫院各科室的各項，尊敬師長(cháng)，團結同學(xué)，嚴格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠工及擅自離開(kāi)工作崗位。對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和基本技能應用于實(shí)踐。在此過(guò)程中我不斷和臨床，盡力提高獨立思考、獨立解決問(wèn)題、獨立工作的'能力，不斷培養自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
我在本科室培訓期間，遵守勞動(dòng)紀律，工作認真，勤學(xué)好問(wèn)，能將自己在書(shū)本中所學(xué)知識用于實(shí)際。在老師的指導下，我基本掌握了腦外科一些常見(jiàn)病的護理以及一些基本操作，是我從一個(gè)培訓生逐步向護士過(guò)度，從而讓我認識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現在接觸臨床才發(fā)現實(shí)際工作所見(jiàn)并非想象那么簡(jiǎn)單，并非如書(shū)上說(shuō)寫(xiě)那么典型，好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗積累，所以只有扎實(shí)投入培訓，好好體會(huì )才能慢慢積累經(jīng)驗。