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行政工作的工作總結報告(精選19篇)

行政工作的工作總結報告(精選19篇)

ID:9247079

時(shí)間:2024-01-14 23:36:06

上傳者:書(shū)香墨

月工作總結是在每個(gè)月的末尾,對過(guò)去一個(gè)月的工作進(jìn)行總結和回顧。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,供大家參考和學(xué)習。

行政工作半年總結報告

文章式標題一般是直接標明總結的基本觀(guān)點(diǎn),常用于專(zhuān)題總結,工作總結很重要。你會(huì )寫(xiě)行政工作總結嗎?下面小編給大家帶來(lái)行政工作總結,希望大家喜歡!

服務(wù)質(zhì)量主要表現在計量準確、服務(wù)周到、杜絕吃拿卡要及“偷盜”。成品油崗位大多數油品都是馬上可以?xún)稉Q成鈔票或直接利用的,且多私人小船作業(yè)。超常規的競爭手段和鋌而走險的賭徒心理,讓部分碼頭員工處在欲望和理智邊緣掙扎,其服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題表現出多元化、持續性特點(diǎn),斬草總還除不了根。

安全生產(chǎn)是基層單位的核心工作,抓這項工作的重點(diǎn)就是提高員工業(yè)務(wù)技能、安全意識和責任心,還有一個(gè)讓人很難控制的第三方安全問(wèn)題,如船方換艙時(shí)違章、西煉停泵時(shí)找不著(zhù)人等。

基層單位的矛盾主要體現在干群之間,以人民群眾的汪洋大海來(lái)對抗于領(lǐng)導班子的三兩個(gè)人。但二區明顯具有擴大化傾象,表現為一部分群眾與另一部分群眾,也就是所謂的一部分強勢群體與大多數弱勢群體,且表現為強勢愈強、弱勢愈弱的濃厚的江湖文化摻雜著(zhù)眼花繚亂的“盛世真相”。

上半年行政方面主要做了以下工作。

一、安全生產(chǎn)。

截止到6月23日,共作業(yè)船舶504艘次,吞吐量完成253.4916萬(wàn)噸,較之上半年船舶艘次(800艘次)和吞吐量(298.196萬(wàn)噸)相比都有所下降。主要原因是國際原油價(jià)格大幅上漲,煉廠(chǎng)降量產(chǎn)所致。安全生產(chǎn)方面主要作了如下工作。

1、結合公司下發(fā)的《蒸汽使用標準》,制定下發(fā)第二作業(yè)區“油品管線(xiàn)、儲油罐壓力控制標準”,切實(shí)做好節能減排工作。2、與調度緊密配合,做好原油中轉業(yè)務(wù)。3、制定有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規定并貫徹實(shí)施。4、做好管線(xiàn)溫度監控、泄壓工作。5、加強與煉廠(chǎng)溝通,保證泄空罐處于較低液位。6、認真落實(shí)船舶監護制度。7、積極開(kāi)展隱患排查。8、按要求做好轉崗人員的二、三級安全教育。9、加強應急預案演練。10、嚴格外來(lái)施工人員管理和動(dòng)火管理。11、開(kāi)展“安康杯”、安全月活動(dòng)。12、加強對交通車(chē)輛管理和專(zhuān)兼職駕駛員的管理。13、貫徹落實(shí)港口保安責任體系,并在實(shí)際工作中認真履行職責。

二、理順管理層次。

第二作業(yè)區實(shí)有人數122人,辦公室9人,維修11人,生產(chǎn)崗位102人。其中102人中,正、副班長(cháng)共40人,大班長(cháng)7人,形成47人管理55人局面,即1個(gè)人管1.1個(gè)人,管理層次太多。理順后的管理層次為:取消順岸、二碼頭八個(gè)副班長(cháng);二、三碼頭合并為一個(gè)崗位,減少一名大班長(cháng)。作業(yè)區缺少的不是管理人員,而是一線(xiàn)員工。

三、建立紅旗崗位評比制度。

集中精力抓好安全生產(chǎn),以“紅旗崗位”評比為載體,分別設安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律、現場(chǎng)管理、會(huì )議落實(shí)五面紅旗,如果本月本崗位相關(guān)方面沒(méi)有達到規定要求,則失去相應的紅旗。該活動(dòng)每月進(jìn)行一次,不與獎金掛鉤,不搞一票否決,年終累計得紅旗數最多崗位為“紅旗崗位”,根據實(shí)際情況給予一次性獎勵或榮譽(yù)。該活動(dòng)三月份開(kāi)始試行,四月份正式實(shí)施。

四、強化服務(wù)質(zhì)量管理。

1、修改《服務(wù)質(zhì)量承諾》:規定碼頭員工服務(wù)標準、為船方免費提供平板車(chē)及公布投訴方式等。2、強化《碼頭員工登輪管理規定》:禁止碼頭員工上船做與本職工作無(wú)關(guān)事宜及相關(guān)考核意見(jiàn)。3、制定《液化氣儲油點(diǎn)管理規定》:明確儲油點(diǎn)管理責任人,實(shí)行雙鎖制管理。4、取消作業(yè)區向船方收取“碼頭設施損壞費做法”。遇到碼頭受損情況,報公司技術(shù)部門(mén)解決,作業(yè)區不得牽頭。5、禁止碼頭工人處理管線(xiàn)內排放的殘油,一切接油事宜全部交由西煉實(shí)施,我方人員監護,特殊情況除外。6、強調員工私家車(chē)禁止進(jìn)港內。7、借助公司的力量,對“小偷小摸”現象進(jìn)行整治,取得了階段性成果。8、調整對員工反映問(wèn)題態(tài)度怠慢的相關(guān)人員。9、登輪走訪(fǎng),了解崗位員工的服務(wù)情況。10、利用交班會(huì )、班長(cháng)會(huì )經(jīng)常性強調抓好服務(wù)質(zhì)量。

五、切實(shí)做好業(yè)務(wù)培訓。

如何提高員工的業(yè)務(wù)能力、如何讓員工做到知其然并知其所以然、靈活掌握業(yè)務(wù),是基層單位領(lǐng)導培訓員工的方向。通過(guò)調查摸底,確定由王錫田(總值班長(cháng))、史成軍(安全員)培訓各崗位主要業(yè)務(wù)操作程序、成品油安全作業(yè)常識。時(shí)間為3月22日、23日,4月12日、13日,利用四個(gè)完整的周六、周日拿出一上午的時(shí)間集中授課,中午集體會(huì )餐。由于形式歡快,內容結合實(shí)際,又能增進(jìn)彼此間的交流和溝通,效果非常好。6月11日、12日、13日、14日、18日,又由技術(shù)員閻鋒對陸地崗位油品裝卸工、計量工題庫進(jìn)行培訓。

六、抓好梯隊建設。

1、二級調度值班長(cháng)、值班員的培養。二級調度崗位將作為二區大學(xué)生培訓的基地,為大中專(zhuān)畢業(yè)生提供一個(gè)展示才能發(fā)揮能力的舞臺,為公司人才培養提供后備力量。在此崗位一到兩年內如果不能擔當值班長(cháng)、班長(cháng)、技術(shù)員、不能到公司機關(guān),那么必須重新到班組,原則上值班長(cháng)每個(gè)崗位都要走一遍。由于倒班員工每月增加了平均2個(gè)休班,生產(chǎn)人員緊張,制定的培養計劃倉促結束。

2、技術(shù)人員全面能力培養。為讓在技術(shù)崗位的大中專(zhuān)畢業(yè)生早日成才,有意識地讓他們擔責任、壓擔子、做課題、寫(xiě)文章、做計劃、搞“外交”、淡名利、重能力提升,對三名技術(shù)人員的分工進(jìn)行了調整,實(shí)現從單一、片面到水陸兩棲、全面發(fā)展過(guò)渡。年輕技術(shù)人員缺少的是鼓勵、動(dòng)力、認可和激情,如果他們確實(shí)不值得重用,再向其進(jìn)行物質(zhì)傾斜。

3、班長(cháng)后備力量的培養。班長(cháng)的好壞直接影響崗位安全生產(chǎn),其重要性甚至超過(guò)大班長(cháng)。培養出一批思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、為人正直的班長(cháng),就等于間接培養了一大批合格員工,因為班長(cháng)的意識影響著(zhù)大多數員工的表現。班長(cháng)過(guò)硬,整個(gè)隊伍才會(huì )過(guò)硬或者變得過(guò)硬。大班長(cháng)在一定程度上是作業(yè)區領(lǐng)導在各崗位的分身,他需要有較好的綜合能力,業(yè)務(wù)并不一定就比班長(cháng)強,私心不能太重、不能太虛、不能搞幫派、執行力要強、群眾基礎要好、為領(lǐng)導當好參謀,這一階層要相對穩定。

4、崗位業(yè)務(wù)骨干力量培養。崗位骨干的培養任務(wù),主要交由大班長(cháng)、班長(cháng)來(lái)做,關(guān)鍵是班組的影響。為此我們經(jīng)常和班長(cháng)一起制定一些有針對性的崗位員工培訓計劃,包括有意識的采取處罰手段,以成就其職業(yè)人生。

七、提升團隊凝聚力。

如果能把員工狀態(tài)調到最佳,很多工作的開(kāi)展都會(huì )變得輕松。在保證崗位安全生產(chǎn)的前提下,我們先后組織了大橫班會(huì )餐(以培訓為載體)、冰峪溝步云山雙日游,感謝公司領(lǐng)導對二區全體員工的關(guān)心和班子的支持。

八、調整分配模式。

合理分配好公司給員工的薪餉,是員工隊伍穩定的關(guān)鍵因素,既要避免平均主義的不公平現象,又不能出現貧富懸殊。原則是保證大多數員工的獎金不能低于一線(xiàn)其它單位太多,又要適當向勞動(dòng)強度較大的崗位傾斜,做到合情合理。

作業(yè)區根據實(shí)際生產(chǎn)情況,將不定期對相關(guān)崗位給予一次性獎勵,用于班組活動(dòng)。二級調和技術(shù)員崗位主要考慮培養大中專(zhuān)畢業(yè)生,把能力提升作為首要需求而非物質(zhì)利益,值班員必須流動(dòng)起來(lái),否則將形成惡性循環(huán)而誤人子弟。

九、打造人性化管理。

傳統管理模式一般可歸結為以下三種:一是以“處罰”為手段的嚴厲管理;二是以“獎勵”為手段的溫和管理;三是“處罰”和“獎勵”合二為一為特征的“嚴格而公正”的管理。這些管理方法都是以蜜糖為誘餌或以皮鞭相威脅來(lái)達到其目的的。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和觀(guān)念的更新,這種“胡蘿卜”加“大棒”的管理方式已經(jīng)激發(fā)不起員工努力工作的積極性。

1、調整激勵機制:讓每名班長(cháng)推薦一名自己心儀的接班人,并有意識地培養鍛煉。對犯錯誤員工的考核,采用人性化方式,不服不處理,想方設法讓每位員工都成為管理者,都關(guān)心本崗位??己瞬皇悄康?,員工被考核得越多,反映領(lǐng)導管理得越差。

2、分權、授權及合理晉升:大班長(cháng)的設置,說(shuō)法不一,設有設的好處,既然設了,就應給其一定的權力,最大限度地發(fā)揮他的作用,用人不疑,疑人不用,要敢于給其授權,如果其濫用權力或授權不當,要具有隨時(shí)收回權力的能力。領(lǐng)導不要過(guò)多干預崗位正常生產(chǎn)工作,放手讓員工干,責任由領(lǐng)導擔,達到領(lǐng)導無(wú)所作為,員工大有作為,培養員工的成功感和責任感,而不是失落感和依靠感。

十、務(wù)實(shí)創(chuàng )新抓制度落實(shí)。

基層單位有很多制度,并且都很詳盡,我們缺少的不是制度,而是能把制度不折不扣執行下去的制度,導致這些問(wèn)題主要有以下原因:有人認為工作想到了布置到了就算完了;有人認為以前都這么做,沒(méi)必要按制度做;有人認為不按制度做也沒(méi)人管,大家都這么做等等。為了能把好的制度落實(shí)好,相關(guān)的負責人應把好檢查關(guān)。要求技術(shù)員、班長(cháng)及作業(yè)區領(lǐng)導切實(shí)檢查、隨時(shí)抽查,獎罰分明。

第二部分存在問(wèn)題。

一、沒(méi)有發(fā)揮好團隊力量。班子間溝通不夠,影響了團隊力量的發(fā)揮。

二、6.6事件:這次盜油事件,暴露出很多問(wèn)題。主觀(guān)原因、客觀(guān)原因。

1、信息反饋渠道不暢、失真,領(lǐng)導不掌握崗位實(shí)際情況。2、員工僥幸、“賭能贏(yíng)”心理還在一定范圍內存在。3、在管理上存在疏漏,沒(méi)有把碼頭員工與船方勾結盜油作為防范重點(diǎn),而把目光集中在小偷小摸上,在客觀(guān)上給盜油分子帶來(lái)了心理優(yōu)勢。4、思想教育工作效果不明顯,員工在巨大誘惑面前心理防線(xiàn)崩潰,抱著(zhù)僥幸心理鋌而走險。5、相關(guān)的規章制度沒(méi)能始終如一地執行,為盜竊行為提供了暢通無(wú)阻的便利條件。

采取措施:1、實(shí)施施封制度,由二級調崗位實(shí)施,并經(jīng)碼頭員工雙方確認。2、取消固定值班長(cháng)上船規定,要求值班長(cháng)、值班員輪流上船,崗位人員陪同。由于碼頭人員緊張,此項規定執行得不是很好。3、結合公司人員交流意見(jiàn),做好內部、外部交流前期工作。4、對桶裝油品控制做出相關(guān)規定,避免人為侵占。5、禁止作業(yè)區牽頭向船方收取任何費用6、不提倡碼頭員工動(dòng)輒“逼”船方寫(xiě)相關(guān)證明的作法。

第三部分下半年工作打算。

一、規范現場(chǎng)管理:

1、做好管線(xiàn)標識。2、設置船員通道指示標志。3、更新崗位看板內容,增加流程圖。4、提升基地現場(chǎng)管理水平。5、參照八三,搞好一樓大廳的視覺(jué)化布。

20__年,行政部在總經(jīng)理指導幫助和其他部門(mén)的支持配合下,按照集團人力資源部的要求,認真做好上傳下達、對外聯(lián)絡(luò )、星評檢查、人事管理、安全保衛、工薪福利、證章檔案管理等各項工作任務(wù),從建立健全規章制度入手,規范各部門(mén)工作程序和標準,突出以人為本,抓好員工的教育管理,注重加強與各部門(mén)的溝通協(xié)調,抓好具體工作的落實(shí),提高執行能力,較好地完成了年度行政管理工作。具體情況如下:

一、完成的主要工作。

一是做好人事管理工作。人事工作是行政部的中心工作,是酒店吸引人才和完成任務(wù)的根本保證。在認真落實(shí)《員工手冊》的基礎上,為來(lái)應聘的人員詳細介紹酒店人事政策,認真為新員工做好服務(wù),及時(shí)為員工辦理入離職、調動(dòng)晉升等任務(wù),全年先后辦理員工入職223人次、離職183人次,辦理員工晉升7人次,調動(dòng)13人次;加強對員工紀律的檢查,全年共實(shí)施獎勵107人次,處罰190人次;完成員工工薪統計12次無(wú)差錯,結合實(shí)際認真制定20__年員工工資調整方案,先后四次組織對其進(jìn)行修改上報,完成員工保險交納共12次,檢查員工考勤卡2706人次,員工考勤表格21648份,敢于堅持原則標準,加強對人事的管理,促進(jìn)了酒店人力資源建設標準的整體提升。

二是做好招聘培訓工作。面對全國范圍內的用工荒,自五月份以來(lái),我們先后到本溪縣電視臺、桓仁縣電視臺、本溪市有線(xiàn)電視臺聯(lián)系發(fā)布招聘廣告事宜,連續在《供求信息》刊登酒店招聘廣告,先后到遼寧科技學(xué)院、本溪商貿旅游服務(wù)學(xué)校等聯(lián)系實(shí)習生招聘事宜,堅持每周四到勞動(dòng)大廈現場(chǎng)招聘,通過(guò)走出去、員工相互介紹等辦法,招聘員工223人,保障了酒店員工的連續性,保證了酒店大型接待任務(wù)的完成,破格招聘使用了餐飲部經(jīng)理于娜、中餐廳主管石珊珊等人才,促進(jìn)了酒店新老員工更替和新員工素質(zhì)的整體提升。在員工培訓上,今年培訓開(kāi)展的不夠好,新員工入職培訓進(jìn)行了2次,各部門(mén)組織業(yè)務(wù)培訓9次,我們將通過(guò)修改培訓教材、落實(shí)培訓制度、提高培訓水平上下功夫,促進(jìn)員工綜合素質(zhì)和能力的提高。

三是做好消防安保工作。注重加強對保安隊伍的教育管理,徹底糾正了以往懶散隨意的作風(fēng),從培育職責意識和安全責任意識入手,加強對巡查登記的的檢查監督,堅持周例會(huì )制度,堅持檢查講評制度,較好地樹(shù)立的保安隊伍良好形象。全年共解決客人投訴等棘手問(wèn)題13起,無(wú)重大安全和火災等問(wèn)題發(fā)生。11月至12月份,通過(guò)招標完成了對消防系統的修復。全年共調整保安員16人次,辭退保安主管2人、保安領(lǐng)班1人,促進(jìn)了保安隊伍的整體改變。

四是做好員工文化活動(dòng)和生活保障工作。注重運用富虹集團文化影響和教育員工,注重提高員工集體主義和主人翁意識。在負一層員工區域設立文化走廊的同時(shí),積極組織員工參加集團組織的文化活動(dòng)。在慶祝建黨第__周年富虹人唱紅歌的七一文藝晚會(huì )上,通過(guò)認真組織和排練,我們本溪酒店的舞蹈《天路》獲三等獎,大合唱、詩(shī)朗誦、女生小合唱等都受到現場(chǎng)觀(guān)眾的好評。目前,我們正在積極籌備酒店20__年員工文藝晚會(huì ),我們希望通過(guò)各項活動(dòng)的的開(kāi)展凝聚力量,提高酒店的向心力。我們十分注重員工福利和生活保障,在認真組織發(fā)放集團員工福利油、魚(yú)、梨、月餅的基礎上,注重改善員工食堂的伙食,特別是進(jìn)入冬季以來(lái),在菜價(jià)大幅上漲的情況下,保證員工伙食標準不降,一葷一素一湯,從六月份開(kāi)始,早餐提供饅頭,解決了長(cháng)期以來(lái)員工早餐沒(méi)有主食的問(wèn)題。7月中旬,完成員工宿舍搬遷,先后為32名男員工、25名女員工分配了集體宿舍,解決了外地員工住宿難的問(wèn)題。

五是做好員工管理工作。為做好員工的管理工作,全年行政部共下發(fā)文件64個(gè),其中新建制度規定達20個(gè),有益地補充了因制度規定不到位引起的矛盾和問(wèn)題;加強對員工考勤和工作情況檢查,5月份至今共檢查47次,其中夜查26次,堅持按照《員工手冊》抓好員工的管理教育,不造就照顧,不搞遠近親疏,堅持原則秉公辦事,及時(shí)表彰獎勵表現優(yōu)秀的員工,及時(shí)處罰違紀人員,全年獎勵107人次,處罰190人次,促進(jìn)了酒店的內部管理。集團下發(fā)新的《員工手冊》后,我們認真組織抓好相關(guān)知識的學(xué)習,組織員工積極參加《員工手冊》知識競賽獲得三等獎。同時(shí),加強對各種證件使用(借用)的管理,嚴格落實(shí)登記制度,全年印章管理沒(méi)有出現任何問(wèn)題。

六是做好對外聯(lián)絡(luò )工作。對外聯(lián)絡(luò )是行政部的弱項,主要原因是行政部經(jīng)理是新任職人員,對本溪地方領(lǐng)導機關(guān)都不熟悉。但我們積極克服現實(shí)困難,面臨酒店前期存在大量證照不全、地方諸多部門(mén)先后來(lái)店實(shí)施處罰的客觀(guān)實(shí)際,積極主動(dòng)與地方政府機關(guān)匯報企業(yè)難處,征得地方領(lǐng)導的支持和諒解。通過(guò)近半年的溝通協(xié)調,行政部先后完成了《衛生許可證》、《餐飲服務(wù)許可證》的辦理,完成國地稅證、組織機構代碼證年檢和變更,完成工商年檢和營(yíng)業(yè)地址變更等事宜,經(jīng)營(yíng)范圍變更手續正在辦理過(guò)程中。通過(guò)與地方政府機關(guān)的聯(lián)絡(luò ),我酒店的辦事態(tài)度和風(fēng)格也得到了地方政府機關(guān)的認可和支持。

二、存在的主要問(wèn)題。

一是工作完成不夠及時(shí);二是管理不夠正規嚴謹;三是內部員工素質(zhì)有待提高;四是協(xié)調內外不是很順暢;五是工作作風(fēng)還不是很過(guò)硬。

三、20__年工作計劃。

20__年是本溪酒店創(chuàng )新發(fā)展的重要一年,完成五星級評定、完成集團下達的營(yíng)業(yè)額都是年度工作的大事。為保證各項工作指標的完成,彌補20__年度工作中的不足,行政部將做好以下工作:

一是抓好員工招聘培訓工作。堅持走出去原則,到附近城市院校聯(lián)系實(shí)習生招聘工作,為酒店發(fā)展提供高素質(zhì)后備力量。制定好年度和月份培訓計劃,通過(guò)系統正規的培訓,提升員工樹(shù)立富虹集團理念,提高員工整體素質(zhì)和服務(wù)水平。

二是抓好員工的管理教育。加強對現代企業(yè)管理特別是酒店管理的學(xué)習,運用現代管理機制加強對酒店內部的管理。加大對員工教育管理力度,加強對考勤和違紀的檢查,切實(shí)落實(shí)各項管理規定,不斷提升酒店正規化管理水平。

三是抓好星評準備工作。自覺(jué)主動(dòng)做好星評中關(guān)于酒店制度規定、星評員檢查接待、星評進(jìn)程控制和與省市旅游局協(xié)調工作,確保星評工作順利進(jìn)行。

四是抓好安全保衛工作。保安隊伍要加強,特別是加強對消防施放使用管理能力的培養,加強紀律作風(fēng)建設,切實(shí)發(fā)揮保安職能,為維護酒店安全做好份內工作。聯(lián)系確定維保單位,完成對消防設施的整體維護。加強消防演練,提高保安隊伍和各部門(mén)應急問(wèn)題處理能力。

五是抓好對外聯(lián)絡(luò )工作。進(jìn)一步理順與地方政府機關(guān)的關(guān)系,加強與酒店相關(guān)地方部門(mén)的接觸聯(lián)系,特別是工商、衛生、食品、勞動(dòng)、消防、水務(wù)、環(huán)保等部門(mén)的聯(lián)系,盡快完成酒店證照的補辦工作,為酒店長(cháng)期健康發(fā)展提供相關(guān)證件保證。

十月對于我們汽車(chē)這個(gè)行業(yè)應該算是收獲的一月,但綜合整個(gè)十月來(lái)看效果好像并沒(méi)有預想的那么完好,但我們行政部工作相對九月份顯得尤其的忙綠,現將主要工作總結如下:

一、人員招聘。

因各種原因九月份、十月份離職人員較多,所以人員招聘是十月份主要工作之一,除了日常在智聯(lián)招聘投放需求外,為了提高求職人員對我店的關(guān)注,特別與智聯(lián)客服人員聯(lián)系使用了11年度智聯(lián)贈送的一周四合一圖片形式,另經(jīng)過(guò)分析人員需求類(lèi)型,安排10月份的第三周在大河報做了一期招聘,經(jīng)過(guò)兩種渠道的招聘,效果達到了預計的需求,先后分別組織了兩次面試,招聘到了一部分較優(yōu)秀的人員,部分崗位人員得到了補充。

二、20__年臺歷制作。

陽(yáng)歷新年再有兩月就要到了,考慮到臺歷的發(fā)放與使用,與各部門(mén)溝通12年臺歷需求數量,十月中旬開(kāi)始我們尋找了部分廠(chǎng)家報價(jià),對臺歷的價(jià)格與質(zhì)量做了對比與篩選,下旬開(kāi)始與制作單位關(guān)于臺歷設計需求情況進(jìn)行了溝通,現設計稿已初步確定,計劃在11月處制作,11月中旬制作完畢交各部門(mén)發(fā)放與客戶(hù)。

三、硬體改造。

(一)、車(chē)間下水管檢修。

車(chē)間下水管道因年久老化,造成管道部分堵塞,下雨時(shí)出現漏水現象,10月份我們組織人員對車(chē)間的下水管道進(jìn)行了仔細排查與檢修,對堵塞部分做了疏通,老化的水管進(jìn)行了更換,保證了車(chē)間下水管道的正常使用。

(二)、展廳玻璃外墻清洗。

為了響應源通別克開(kāi)業(yè),在魏懂的指示下,十月份安排人員對展廳玻璃外墻做了一次全面清洗。

四、莆田物流區商品車(chē)庫雜草清理。

秋季天干氣燥,是一個(gè)容易引發(fā)火災的季節,經(jīng)過(guò)對商品車(chē)庫的檢查,發(fā)現商品車(chē)庫雜草干枯凌亂,存在很大的`安全隱患,經(jīng)與銷(xiāo)售經(jīng)理同意與配合,我們組織人員和專(zhuān)業(yè)設備對雜草進(jìn)行了一次徹底的清理。

在20__年的工作中,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助和積極配合下,在與各位合作共事過(guò)程中,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,學(xué)習到很多新的知識,積累了很多經(jīng)驗,使自己對職責更加清晰、更加明確,較好地完成了自己的本職工作。

但我也認識到,要想把工作搞得更好,時(shí)時(shí)處于主動(dòng)地位,還必須擺正自己的位置,不斷地加強學(xué)習,不斷地提高自己的綜合素質(zhì),為更好地做好今后的工作而努力?,F將工作情況作簡(jiǎn)要總結:

一、不斷了解公司各部結構,進(jìn)一步提高行政工作。

這一年以來(lái),我始終把熟悉公司放在重要位置,努力在日常工作中了解各部門(mén)的需求狀況,盡可能的為各部提供完善的行政支持。

二、盡心盡力地完成了自己的工作。

1、車(chē)輛及司機的日常管理,保證各部門(mén)公務(wù)用車(chē)支持;。

2、負責公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作;。

3、對外來(lái)公文、信件、郵件、報刊函件進(jìn)行簽收、整理保管和發(fā)送工作;。

4、做好會(huì )議紀要,接待來(lái)訪(fǎng)人員;。

5、做好辦公室人員、安保人員及管理機關(guān)人員的每月考勤并交財務(wù)做工資;。

6、做好領(lǐng)導及行政經(jīng)理臨時(shí)交代的工作。

三、在日常工作中與其他部門(mén)建立良好的合作關(guān)系。

通過(guò)日常工作接觸,發(fā)揮自身溝通長(cháng)處,先建立良好的合作關(guān)系,并取得各部門(mén)的初步信任,了解各部需求狀況,以便于更好的開(kāi)展工作。

四、存在問(wèn)題和不足。

1、是工作當中主動(dòng)向領(lǐng)導匯報請示的多,為領(lǐng)導出主意想辦法的少;。

2、有些情況了解得不夠細,不夠實(shí),不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被動(dòng);。

3、處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。

在今后的工作中,要進(jìn)一步增強責任感和使命感,切實(shí)加強自身建設,努力提高自身素質(zhì),更好地適應工作需要。

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的摸索,我逐漸熟悉并適應了自己的工作崗位,逐漸形成了自己對行政部行政工作的一些認識和看法。作為酒店六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類(lèi)部門(mén),行政部在酒店中起著(zhù)溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方、照應內外的作用。行政部是一個(gè)單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門(mén),因此,其運行情況直接影響著(zhù)酒店整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來(lái)說(shuō),現階段的任務(wù)就是多學(xué)習,多思考,將領(lǐng)導交予的任務(wù)做實(shí)做細,擴展知識面,盡快使自己成熟起來(lái)?,F將任職以來(lái)的情況總結如下。

一、努力做好行政管理工作。

為加強酒店管理,工作以來(lái),制定并下發(fā)了《車(chē)輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書(shū)》、《食堂用餐管理規定》等多項規章制度,切實(shí)通過(guò)落實(shí)各項制度,規范了工作程序。協(xié)助酒店領(lǐng)導組織酒店開(kāi)工儀式的各項籌備工作。酒店開(kāi)工儀式有著(zhù)重要意義,它不僅標志著(zhù)酒店各項工程的全面動(dòng)工,更象征酒店發(fā)展的新起點(diǎn),新機遇、新挑戰。通過(guò)與管委會(huì )工作人員的積極配合,拓展了人際關(guān)系,各方面組織協(xié)調能力也有所提高。

二、維護工作。

對打印機、復印機、傳真機、計算機及網(wǎng)絡(luò )等辦公設備的保養與維護。酒店建立幾月來(lái),各種設備不斷增加,維護難度也隨之增加。為避免因設備問(wèn)題影響正常工作,我堅決做到小問(wèn)題即刻解決,大問(wèn)題積極聯(lián)系廠(chǎng)家或經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行維修,在最短時(shí)間內確保員工使用不受影響辦公易耗品的保障。酒店對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大,積極保障好這些常規易耗品的供應。

三、車(chē)輛管理。

加強車(chē)輛管理,保障行車(chē)安全。按照酒店《車(chē)輛管理制度》的要求,厲行節約、嚴格把關(guān)、統一調度,認真做好車(chē)輛用油、行車(chē)登記等日常工作,確保酒店公務(wù)用車(chē)及時(shí)、快捷、安全。酒店用車(chē)統一指定維修及保養地點(diǎn),堅持事前申報,保障了酒店公務(wù)用車(chē)能夠得到及時(shí)維修和保養。

行政前臺工作總結報告

20xx已經(jīng)過(guò)去,不知不覺(jué)我已入司擔任前臺工作將一年多,前臺沒(méi)有像公司業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等部門(mén)對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接,但公司既然設了這個(gè)崗位,領(lǐng)導必定認為有其存在的必要性。通過(guò)思考,我認為,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。在這9個(gè)月的時(shí)間里我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應的工作,當然也存在許多不足的地方需要改進(jìn),現將20xx年的工作作以下總結。

1、前臺接待。

接待人員是展現公司形象的第一人,從20xx年x月入職至今,我嚴格按照公司要求,熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),并指引到相關(guān)辦公室,對于上門(mén)推銷(xiāo)的業(yè)務(wù)人員,禮貌相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的不時(shí)之需,近一年多年來(lái),共計接待用戶(hù)達1600人次左右。

2、電話(huà)接聽(tīng)轉接、傳真復印及信件分發(fā)。

認真接聽(tīng)任何來(lái)電,準確率達到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話(huà),提高工作效率;發(fā)傳真時(shí)注意對方有無(wú)收到,是否完整清晰。復印時(shí)注意復印的資料完整否,避免復印資料缺漏。如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員。

3、臨時(shí)事件處理。

飲用水桶水發(fā)現不夠時(shí)會(huì )及時(shí)叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時(shí),會(huì )及時(shí)申請購買(mǎi)如:紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒(méi)有墨時(shí),會(huì )電話(huà)通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話(huà)費用快用完時(shí),提前去營(yíng)業(yè)廳預存。如果辦公室內的物品壞了如:空調開(kāi)關(guān),衛生間燈,會(huì )及時(shí)打電話(huà)給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,需要自己買(mǎi)的設備自己買(mǎi)后讓物業(yè)師傅安裝;交換機考勤機故障問(wèn)題直接聯(lián)系商家售后解決,電話(huà)線(xiàn)路有問(wèn)題求助電信局解決等??傊?,遇到問(wèn)題都會(huì )及時(shí)想辦法解決。

1、房間、機票車(chē)票及生日蛋糕預訂。

項目部人員出差需要訂車(chē)票或機票時(shí)我會(huì )及時(shí)聯(lián)系票務(wù),并持續跟蹤直至車(chē)票送到公司,以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。對于來(lái)鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導或同事,訂好房間后我會(huì )短信或電話(huà)給領(lǐng)導或同事確認酒店詳細信息;還有就是員工生日蛋糕預訂,預訂前一天會(huì )我與員工確認時(shí)間,生日當天告訴王蘭瑩在oa上發(fā)生日祝福,20xx年累計訂生日蛋糕17個(gè)。

2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記。

從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門(mén)別類(lèi)的歸整起來(lái);辦事處新購買(mǎi)的書(shū)籍會(huì )讓張利先蓋章,再進(jìn)行編號,以便于資產(chǎn)管理,現辦事處書(shū)籍累計已有37本;其它的辦公設備(如筆記本、光驅、插座等)也都有詳細登記,員工借用時(shí)也都依公司規定簽名登記。

3、考勤統計。

每月25號之前從考勤機中導出考勤明細,不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,再進(jìn)行統計匯總,都能夠按時(shí)發(fā)給王蘭瑩。

4、組織員工活動(dòng)。

每周三下午5點(diǎn)組織員工去農大活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)提高大家團隊意識,并很好的鍛煉了身體,近段天氣較冷,愿意出去的活動(dòng)人數也在減少,期間組織過(guò)一次乒乓球比賽,但效果是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。

在完成本職工作的同時(shí),也協(xié)助配合完成其它部門(mén)的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部薛義明,與他一起給客戶(hù)送禮品,制作標書(shū)等。在這個(gè)過(guò)程中自己同時(shí)也獲得了一些新的知識。

1、采購辦公用品時(shí)沒(méi)有能夠很好地計劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點(diǎn)需要自己以后多用心,多操心。

2、考勤統計過(guò)程中存在過(guò)失誤,雖然當時(shí)已改正過(guò)來(lái),沒(méi)有造成大的影響,但是這也提醒了我細心的重要性,考勤做出來(lái)后,一定要仔細檢查一遍,確認準確后再發(fā)出去,還有一些同類(lèi)型的信件也是一樣,發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認為你就是個(gè)粗心大意的人,雖然這種錯誤只是偶爾,但也一定要盡量避免。

3、臨近冬天組織室外活動(dòng)的效果很不好,中間也與張利商量一起在室內活動(dòng),給大家提供象棋、跳棋等適合室內玩的活動(dòng),并組織實(shí)施過(guò),但是這樣還是達不到戶(hù)外運動(dòng)的效果,對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

1、提高自身的主動(dòng)性及溝通能力,多用心,細心,各方面周全考慮,以便更好地完成工作。

2、加強與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的`發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時(shí)準確地回答客戶(hù)的問(wèn)題,準確地轉接電話(huà);或者在力所能及的范圍內,簡(jiǎn)要回答客戶(hù)的問(wèn)題。

在過(guò)去的將近一年中,我特別要感謝張利對我的幫助,她熱心耐心教我許多,也對我很信任,我為有這樣的同事而感到榮幸,也為在這樣一個(gè)優(yōu)待員工的公司而驕傲,辭2015迎2016,現在已是新的一年,在這一年里我要腳踏實(shí)地,認真地完成自己的工作,為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!

行政部的工作總結報告

時(shí)光飛逝,轉眼間年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)?;厥走^(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì )在年終對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入學(xué)習,掌握技巧;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法,促使我們的工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的'保管、大到接待、會(huì )議,評估驗廠(chǎng)等活動(dòng),每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少,但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻。為了總結經(jīng)驗,繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足,現將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結,不足之處懇請領(lǐng)導批評指正:

根據公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時(shí)要加強內部的培訓管理工作。

1、本年度進(jìn)行了兩次驗廠(chǎng)活動(dòng),主要出現在目前公司廠(chǎng)地面積窄小和現場(chǎng)員工訪(fǎng)談的培訓不夠使得驗廠(chǎng)結果要求改進(jìn)。

2、搞好iso再認證工作,確保iso認證通過(guò),通過(guò)這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著(zhù)諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來(lái)年行政部需加強各部門(mén)iso管理體系的培訓于學(xué)習。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

2、逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情,只會(huì )做你監督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強對員工的監督管理力度。

3、加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。

5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門(mén)工作職責,并要求各人主動(dòng)承擔責任。

懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。

過(guò)去的一年,在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:

1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。

4、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中會(huì )根據以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著(zhù)些許多的不足,但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持。在下一年,我會(huì )在行政主管這個(gè)崗位上會(huì )做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監督。

行政部工作總結報告

1、“執行力”的自我的灌輸:因先前工作經(jīng)驗少,未能很好的體會(huì )和理解執行力的重要性。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,更加深刻的認識到執行力的必然性和重要性,使我在今后的日常工作中更好的完成了各項工作。

2、在公司領(lǐng)導和行政部門(mén)經(jīng)理的指導下:學(xué)習了正規化的文檔管理、規范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。使我本身更加的認識到行政工作的規范性、靈活性和謹慎性,提升了自身的綜合能力。

3、良好的人際交往:對于行政工作,尤其重要。在平日里,積極參與、配合同事的工作,提供必要的協(xié)助,創(chuàng )建良好的工作氛圍,使之良性循環(huán),相互支持工作,有效地推動(dòng)工作進(jìn)度。

4、工作質(zhì)量成績(jì):在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,提高自身工作效率,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,為公司及部門(mén)工作做出了應盡的力量。

不足和領(lǐng)悟。

1、工作中考慮不是很周全,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于我在今后的工作中加以改進(jìn)。

2、工作還不夠細致,有時(shí)需要請教領(lǐng)導的地方,未能及時(shí)與領(lǐng)導溝通,導致個(gè)別工作不令人滿(mǎn)意。在今后的工作中我會(huì )更加的細致,積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導溝通,與上級保持一致。

3、一年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來(lái)做的是招聘工作,現在做行政工作了,這個(gè)過(guò)渡我似乎還未能適應,今后我會(huì )更加努力的改變自我的處事風(fēng)格。

行政工作總結報告

不知不覺(jué)中一年的時(shí)光已悄然飛逝,自20_年10月進(jìn)入公司以來(lái),我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時(shí),我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,讓我在短的時(shí)間內熟悉了工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,使我受益匪淺。在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗和磨礪?,F就20_年的工作情況進(jìn)行總結。

一、主要工作。

(一)認真做好曬圖工作,及時(shí)將圖紙送達甲方處。

一年來(lái),我認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。其中最重要的一部分工作便是設計圖紙的曬圖、存檔、整理、發(fā)圖工作。在工作中,我嚴格按照曬圖工作流程來(lái),接收“曬圖任務(wù)單”,按曬圖任務(wù)單要求認真核對圖紙名稱(chēng)、發(fā)圖套數、圖紙是否齊全、是否存在缺頁(yè)情況、圖框內容是否填寫(xiě)完整,視輕重緩急曬圖發(fā)圖,及時(shí)做好曬圖發(fā)圖工作。保證曬圖無(wú)差錯,圖紙勤歸檔。20_年全年共計曬圖101762張,存檔圖紙331套。

(二)文檔及其他工作。

負責北京公司快訊發(fā)布、會(huì )議紀要整理以及一些輔助性文字工作??煊嵉淖珜?xiě)要做到大事突出、要事不漏、一事一條、文字簡(jiǎn)潔,圖文并茂;快訊的發(fā)布做到及時(shí)有效,不拖延遺漏。會(huì )議紀要整理要詳細明確,不拖沓,上報及時(shí),無(wú)漏報遲報等現象。20_年全年共計撰寫(xiě)快訊27篇,會(huì )議紀要40篇。

此外還有一些日常性的辦公室工作,包括文件書(shū)刊的管理、物品采購、快遞收發(fā)、宿舍管理、午餐訂餐及這些費用的統計等工作。

(三)管理中心工作。

負責公司文件編號、排版、發(fā)文、存檔,單位月報、快迅、周例會(huì )紀要、干部日報、月報以及公司安排的事項匯總和分發(fā),各類(lèi)公文的收發(fā)、文書(shū)處理、管理中心快訊撰寫(xiě)等工作。20_年管理中心共發(fā)文18號,總公司發(fā)文17號,共計發(fā)布快訊16篇。

二、成績(jì)與收獲。

(一)加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

堅持“理論聯(lián)系實(shí)際”,努力把學(xué)到的知識用到工作實(shí)踐當中,認真學(xué)習與本職工作有關(guān)的工作內容,熟悉曬圖工作、圖紙存檔等各項工作,使自己的素質(zhì)有了很大的提高。在工作中,還要找準切入點(diǎn),整理每一項工作內容,認真記錄每天的工作內容,總結工作經(jīng)驗,用來(lái)解決新的工作中出現的問(wèn)題。

(二)恪盡職守,做好本職工作。

努力做好每一項工作,認識到工作無(wú)小事,時(shí)刻為公司著(zhù)想,及時(shí)、認真完成每一項工作,保證按要求完成工作。比如曬圖發(fā)圖時(shí)要仔細整理所曬圖紙,保證不缺圖少圖;曬圖用章要準確,不漏蓋錯蓋;曬完硫酸圖要及時(shí)存檔,存檔要明確,以便及時(shí)查找;采購辦公用品時(shí)要貨比三家,確保采購用品的性?xún)r(jià)比最優(yōu),保證所需物品采購的準確性、及時(shí)性等。

(三)態(tài)度端正,強化責任意識。

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領(lǐng)導匯報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報;有條理、負責任的做好每項工作。不要覺(jué)得工作細小就可以不認真,不負責,要知道,不是所有細小的工作都能夠完全做好,而一件細小的工作,往往能看出一名員工對待工作的態(tài)度是否嚴謹。

三、存在的不足。

在這一年的工作中,我對自己的工作越來(lái)越熟悉,能夠熟練完成自己的本職工作,但仍有許多不足之處需要注意改正。

1、在本職工作中還不夠認真,崗位意識還需進(jìn)一步提高。辦公室工作繁雜,這就要求我們處理事情必須快、精、準。在這方面我還有很多不足,比如在作會(huì )議紀錄時(shí),沒(méi)有抓住重點(diǎn),導致遺漏一些重要內容。

2、辦事不夠謹慎,不夠細心,有時(shí)一心想著(zhù)要快速完成領(lǐng)導交付的工作,急于求成,就忽略了工作中的一些細節,對事情考慮不全面,致使工作無(wú)法完美的完成。

3、對工作的認識不足,由于公司的經(jīng)營(yíng)方向是我原來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的,很多工作也是我原來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)的,這就造成了有些工作的疏忽,未能?chē)栏癜垂疽笸瓿伞?/p>

四、20_年工作思路。

(一)進(jìn)一步強化學(xué)習意識。

在提高能力上下功夫,把學(xué)習作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習理念,養成勤于學(xué)習,勤于思考的良好習慣。在工作中善于總結,不斷進(jìn)步。根據形勢的發(fā)展和工作的需要,完善自己,展現自己。用知識指導實(shí)踐,在實(shí)踐中總結知識。在以后的工作中我會(huì )自覺(jué)加強學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)知識,向理論習,向身邊的同事學(xué)習,進(jìn)一步提高自己的理論知識和工作水平。

(二)提升專(zhuān)業(yè)知識,增強責任感。

隨著(zhù)公司的發(fā)展,會(huì )有越來(lái)越多未接觸過(guò)的知識出現,只有跟隨公司的腳步,強化專(zhuān)業(yè)知識,熟悉熱力行業(yè),才能提升工作效率,保證工作有條理,做事要謹慎。

還要增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),不好高騖遠,也不庸人自擾。在每一件事情做完之后,要進(jìn)行思考、總結,真正使本職工作有計劃,有落實(shí)。還要多自省,多提高。

在20_年的工作中,我深切認識到自己知識面的不全面,在以后的工作中,我應該加強學(xué)習,不斷進(jìn)步,不斷提升。通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習,利用網(wǎng)上資源學(xué)習與工作有關(guān)的知識,不斷開(kāi)闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上華熱的發(fā)展,適應工作的需要,提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少差距,工作經(jīng)驗尚淺。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,本著(zhù)對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

行政專(zhuān)員工作總結報告

行政專(zhuān)員是每個(gè)公司所必須具備的崗位,協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)性工作及部門(mén)內部日常事務(wù)工作。今天本站小編給大家整理了行政專(zhuān)員工作總結,希望對大家有所幫助。

時(shí)間如梭,不知不覺(jué)20xx即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)。進(jìn)入公司已九月有余,回首過(guò)去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來(lái)的工作總結及20xx年的兩部分分別陳述如下:

第一部分:工作總結工作內容:1、行政事務(wù):優(yōu)化員工膳食、車(chē)輛管理、油費控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費用、固定資產(chǎn)維護盤(pán)點(diǎn)、公司綠化等2、人事事務(wù):績(jì)效統計、歸檔,員工考勤抽查、匯總,簡(jiǎn)歷更新,篩選、通知安排面試等。作為行政專(zhuān)員,深知工作的繁瑣,小到打印、復印、傳真、各類(lèi)文件歸檔和保管,大到接待、會(huì )議、結算、車(chē)輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)現很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;2、由于車(chē)輛管理專(zhuān)業(yè)知識方面的欠缺,車(chē)輛管理一直沒(méi)有很好的提高;3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作效率雖有所提高,但并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人中會(huì )根據以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著(zhù)些許的不足,但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習與進(jìn)步的舞臺,感謝各位領(lǐng)導,和同事對我指導和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習和進(jìn)步,慢慢的提升自己的能力!

第二部分:20xx年。

工作計劃。

:1、2、加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習,豐富自己,拓寬知識面;本著(zhù)實(shí)事求是原則,做到上情下達、下情上報,及時(shí)了解部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài),正確引導,加強溝通,第一時(shí)間將相關(guān)情況上報上級領(lǐng)導;3、4、加強主動(dòng)意識,提高辦事的實(shí)效性;全面提高執行力度,抓決策落實(shí);新的一年,新的挑戰,我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度,投入到公司行政管理的各項工作當中,為公司整體目標實(shí)現,發(fā)揮行政應有的作用,力爭20xx年能獨立擔起行政管理的全面工作!最后,請公司領(lǐng)導給予我指導性意見(jiàn)!

和一群從四面八方相聚而來(lái)的同事們在公司已經(jīng)待了一段時(shí)間,對所有的同事都有了一定程度的了解。面對一個(gè)新公司,新的領(lǐng)導和同事,開(kāi)始的那種不適感已經(jīng)慢慢消退。面對新的工作,我知道一切都要從頭開(kāi)始,讓自己適應公司的工作氛圍,做事原則,辦事方針等。

對于工作,首先要有責任心,在公司領(lǐng)導交給任務(wù)的時(shí)候,爭取在有限的時(shí)間內獨立思考完成,出現問(wèn)題時(shí),不能推卸責任,要勇于承擔,想辦法補救和解決它們才是最根本的,平時(shí)也要時(shí)??偨Y經(jīng)驗和教訓,以便以后更好地工作。其次,對于總結的本職工作要自動(dòng)自發(fā),敬業(yè)勤力。自己內心要清楚,工作不是要你做,而是你要自覺(jué)去做。其實(shí)無(wú)論是工作還是生活,都要有合理的規劃,并付諸行動(dòng),敬業(yè)愛(ài)崗也是我們工作的基本要求。再次,要尊敬領(lǐng)導和同事,忠于公司,聞道有先后,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,大家的知識綜合到一起是具有很大的力量,與全體人員共同進(jìn)步,不斷對自己的知識更新?lián)Q代,不能自滿(mǎn)或停滯不前;無(wú)論何時(shí)何地,既然自己在這個(gè)公司工作,就要忠于公司,做一個(gè)忠誠的人。我們公司企業(yè)文化的宗旨就是規范、誠信、和進(jìn)取,這也從一個(gè)側面反映出了公司領(lǐng)導層對公司發(fā)展的決心和方向。那么,作為一名基層員工,更應該嚴格遵守,嚴格按照公司的。

規章制度。

辦事,對自己所做的每一件事都有有始有終,規范完整;而誠信,則更是做人的一種品質(zhì),人,要以誠為本,以信為天。作為個(gè)人,只有擁有誠信的品質(zhì),才能和別人的關(guān)系更融洽,才能讓領(lǐng)導放心我們去做公司的事情;公司在不斷進(jìn)取尋求發(fā)展,我們也要有時(shí)刻進(jìn)取的精神,努力學(xué)習別人的長(cháng)處,減少自己的缺點(diǎn),遇到事情要勇于開(kāi)拓而不是躲避。公司給我們提供了一個(gè)發(fā)展的平臺,如何去做則在外面平時(shí)的一言一行中體現出來(lái)。

在這里上班,感受到了領(lǐng)導和同事對自己的關(guān)心幫助,作為行政辦公人員,通過(guò)對公司禮儀文化的培訓和考勤的管理,學(xué)到了很多東西的同時(shí),也在工作中也出現了一些小問(wèn)題,也許是自己還不夠細心和努力所導致的,在接下來(lái)的工作中,我會(huì )嚴格按照公司的規章制度要求自己,盡自己最大努力做好本職工作。

在這一年的工作中我有很多的感觸,我是六月份來(lái)到勝天工作,擔任行政專(zhuān)員,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,為了做好工作,就得要求自己在很短的時(shí)間內要熟練工作流程,盡快上手。

一、在這一年,我本著(zhù)“把工作做快,做仔細”這樣一個(gè)目標,提高工作效率,完成了以下本職工作:(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作。在工作中注重文檔的存檔工作,嚴格規范流程,學(xué)習檔案管理。(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作,協(xié)助好辦公室主任完成報刊雜志的收訂工作。按時(shí)取信取報,把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。已訂購報紙:烏魯木齊晚報、烏魯木齊經(jīng)濟部、烏魯木齊晨報;已訂雜志:《園林與植?!?、《中國園林》、《高爾夫》、《景觀(guān)設計》等;《勝天集團報》已分發(fā)共5期。(3)做好。

合同。

的管理工作,對合同進(jìn)行編檔,建立合同收發(fā)臺賬,協(xié)助領(lǐng)導修改和審核合同,走合同流程。(4)協(xié)助好辦公室主任做好公司固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作。20xx年對辦公區、生活區和各項目部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)科目52類(lèi),包括辦公器材和基礎設備等,對固定資產(chǎn)登記造冊。(5)做好公章的管理工作。嚴格執行公司公章管理規定,不濫用公章,不做違法的事情。(6)做好辦公用品的管理工作,對各項目部辦公用品使用情況、紙張使用情況和辦公耗材使用情況進(jìn)行統計核算等工作。對棉大衣、對講機、摩托車(chē)、電腦等主要辦公用品進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)。(7)做好車(chē)輛用油臺賬工作,建立車(chē)輛每日、每月用油情況表、車(chē)輛的附加費用和每月車(chē)輛的公里數的統計表,做好行車(chē)記錄。行政辦負責管理著(zhù)9輛車(chē),協(xié)調車(chē)輛,為各部室提供服務(wù)。(8)做好一周訊情和月報的上報工作。20xx年共上報集團一周訊情43次,月報9次。(9)做好會(huì )議記錄和來(lái)客接待工作。20xx年共做會(huì )議記錄29次,主要是周例會(huì )22次。協(xié)助辦公室主任做好高爾夫造型師、格林威治城綠化景觀(guān)工程師及其他來(lái)客的接待工作。(10)做好生活區和工作區的后勤保障工作,與后勤管理員配合做好設備設施的維修工作。食堂買(mǎi)菜工作;食堂外部人員就餐管理工作等。(11)安排值班人員,要求值班人員認真填寫(xiě)值班日志,做好值班人員值班情況記錄工作。(12)協(xié)助黨群工作部和集團團委工作。向黨群工作部上報每月員工生日名單和催促投集團稿工作。(13)協(xié)助辦公室主任做好年底總結工作和文藝節目的排練比賽工作。

二、在今年的工作中,我也存在著(zhù)一些不足之處和需要改進(jìn)的地方:1、文件存檔工作還不夠完善,各別部門(mén)存在不存檔現象。改進(jìn)之處:要求各部門(mén)文件存檔,向集團各分公司學(xué)習檔案的管理,力求公司的文件存檔工作的不斷改進(jìn)和完善。2、在車(chē)輛的使用登記工作上不夠細致。改進(jìn)的地方:完善登記流程,每個(gè)環(huán)節都應有記錄,定期或不定期檢查各車(chē)輛的派車(chē)單。3、工作上對各項目部上報周報和月報要求不嚴格,各項目部上報時(shí)大多以口頭述說(shuō)的形式,容易出現誤差。改進(jìn)的地方:要求各項目部以書(shū)面簽字的形式上報周報和月報。4、在專(zhuān)業(yè)技能上還有待提高,我將學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識,努力提高打字速度,加強書(shū)寫(xiě)和閱讀的能力。

三、個(gè)人體會(huì )1、車(chē)輛的行駛記錄登記工作不完善,建議指定一個(gè)車(chē)輛負責人,由專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行統一管理、統一分配和維修,做好記錄工作。2、20xx年食堂外部人員就餐達人數較多,鑒于食堂外來(lái)人員就餐較多,管理上相對不夠完善,公司就餐外部機手較多,一直都以記賬形式就餐,導致餐費收繳困難,損害集體利益。建議:就餐一律現金收費,不存在掛賬。3、講究分工合作,分工合理,各部門(mén)都互相關(guān)聯(lián),團隊合作尤為重要。4、與同事的相處與交流以及和公司其他部門(mén)的協(xié)調非常重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來(lái)完成,所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。5、正確地對待自己的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),主動(dòng)經(jīng)常與領(lǐng)導交流,有步驟,有重點(diǎn)地抓好自己的工作,做到忙而不亂,真正做好分內工作。在工作中要切合實(shí)際,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反應,進(jìn)行交流,防止錯誤發(fā)生。

四、下年工作計劃認真做好行政專(zhuān)員一職,嚴格遵循。

崗位職責。

遵守公司規章制度。做好每周工作計劃和每天工作日志辦公用品的出入庫建立臺賬每月應同各項目部進(jìn)行核銷(xiāo)車(chē)輛的使用登記記錄建立起來(lái)協(xié)助辦公室主任完成各項工作。做到穩重全面的處理工作上的問(wèn)題調整心態(tài)踏實(shí)勤奮的進(jìn)入工作角色把工作做好做好自己的職業(yè)規劃做好每一件小事!公司給了我們發(fā)展的平臺我在這個(gè)基礎上通過(guò)工作來(lái)提升自身能力在工作中不斷地進(jìn)步和完善來(lái)回報公司領(lǐng)導對大家的關(guān)懷和培養!

物業(yè)行政工作總結報告

20xx年,我局在區委、區政府及相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下,以打造責任政府、法治政府、誠信政府、服務(wù)政府為目標,結合工作實(shí)際,轉變觀(guān)念,狠抓落實(shí),大力推進(jìn)依法行政,堅持文明執法,認真履行行政執法程序,規范行政執法行為,不斷提高行政執法水平和辦案質(zhì)量,進(jìn)一步深化和鞏固文化市場(chǎng)管理成果,凈化文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,有力地促進(jìn)全區文化市場(chǎng)管理工作步入了規范化、法制化的管理軌道,切實(shí)轉變政府職能,扎實(shí)推進(jìn)行政審批制度改革各項工作,取得了階段性成果,為促進(jìn)我區經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。今年辦理各類(lèi)審批和服務(wù)事項,我局全部在規定時(shí)間內合法辦結?,F總結如下:

一、加強組織領(lǐng)導,全面保障依法行政工作順利開(kāi)展。

一是強化依法行政工作領(lǐng)導小組作用。局行政一把手任依法行政工作領(lǐng)導小組組長(cháng),相關(guān)領(lǐng)導和機關(guān)職能股室負責人為成員,明確工作職責。領(lǐng)導小組負責指導全系統依法行政工作開(kāi)展和日常督察考核,提出了建設法治文廣新、效率文廣新、服務(wù)文廣新,提升文廣新工作法制化、制度化、規范化水平的目標要求,自覺(jué)堅持依法依規做好行政許可、行政執法、行政指導、行政調解、行政監督、政務(wù)公開(kāi)、重大行政事項決策等工作,堅持依法行政、規范行政。

二是不斷完善依法行政工作機制。建立完善了局聯(lián)席會(huì )議依法行政和法治建設專(zhuān)題研究工作機制,定期召開(kāi)局聯(lián)席會(huì ),積極按照國家、省、市、區有關(guān)全面推進(jìn)依法行政、加快法治政府建設的工作要求,集體研究確定依法行政工作重點(diǎn)、年度工作計劃、工作推進(jìn)措施,及時(shí)總結工作經(jīng)驗教訓。建立健全了責任制,強化法制科工作職能,明確依法行政工作人員和職責,形成局主要領(lǐng)導親自抓,局辦公室組織具體協(xié)調,各股室(隊)積極配合,一級抓一級、逐級抓落實(shí)的責任體系。

二、推進(jìn)信息公開(kāi),全面營(yíng)造依法行政陽(yáng)光政務(wù)環(huán)境。

一是完善重大決策工作制度。局班子聯(lián)席會(huì )議對重大事務(wù)進(jìn)行集體研究,尤其對重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金使用等“三重一大”事務(wù)進(jìn)行集體研究討論和集體決定,確保行政決策的科學(xué)化、民主化、法治化。進(jìn)一步加強對全局一系列重大事項決策的科學(xué)、高效與透明,筑牢重大決策的民意基礎,做好重大決策的風(fēng)險評估與績(jì)效評估,即在作出重大決策前,廣泛聽(tīng)取、充分吸收各方面意見(jiàn)并進(jìn)行合法性審查;在重大決策決定后,按規定及時(shí)將決策結果向社會(huì )公示,確保決策的公開(kāi)透明,同時(shí),對于一次2萬(wàn)元以上的重大行政處罰,堅持集體研究討論決定,確保了處罰裁量的準確性。

二是積極推進(jìn)辦事公開(kāi)。把公開(kāi)透明作為我局行政工作的基本制度,積極推進(jìn)辦事公開(kāi),拓寬辦事公開(kāi)領(lǐng)域。所有面向社會(huì )服務(wù)的行政許可辦理事項,均以制度公示和流程圖形式向社會(huì )公開(kāi)辦事依據、條件、要求、服務(wù)承諾、收費項目、工作規范、辦事紀律、監督渠道等內容,為群眾、企業(yè)、基層提供規范、優(yōu)質(zhì)、高效、便利的服務(wù)。

三是優(yōu)化網(wǎng)上權力運行。不斷優(yōu)化網(wǎng)上審批系統,明確行政許可依據、辦理時(shí)限、工作流程等相關(guān)業(yè)務(wù),確保審批許可規范運作。不斷優(yōu)化行政處罰網(wǎng)上公開(kāi)系統,強化案件處罰網(wǎng)上流轉辦理程序,保證行政執法的公開(kāi)、公平和公正。強化網(wǎng)上權力運行平臺的有效監管與日常維護,確保網(wǎng)上運行規范、透明、穩定。

四是加強政務(wù)信息公開(kāi)。積極推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi),滿(mǎn)足公眾對政務(wù)信息的知情權。不斷完善局政務(wù)網(wǎng)站、電子屏、公示欄、服務(wù)手冊等多種政務(wù)公開(kāi)載體。信息公開(kāi)做到全面、準確、及時(shí)。在惠陽(yáng)區文廣新局網(wǎng)公開(kāi)各類(lèi)政務(wù)文件78件。同時(shí),充分運用本部門(mén)政務(wù)網(wǎng)站、惠陽(yáng)區政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)、惠陽(yáng)區黨務(wù)公開(kāi)網(wǎng)等及時(shí)發(fā)布工作信息。

五是堅持依法行政,依法監管。不斷轉變政府職能,實(shí)施規范化行政審批制度。娛樂(lè )場(chǎng)所的設立、變更、延期,均派有關(guān)工作人員查看場(chǎng)地,確保場(chǎng)地合乎規定,嚴格審核材料,建立聯(lián)席會(huì )議制度和責任倒查機制,嚴把文化市場(chǎng)準入關(guān)。按照“合法、便民、服務(wù)、高效”的原則,刪繁就簡(jiǎn),將法定審批時(shí)間大大縮減,受理后辦結時(shí)限由原來(lái)的20個(gè)工作日縮減為3至5個(gè)工作日。今年,新設立文化經(jīng)營(yíng)單位46家,變更30家,續期96家,營(yíng)業(yè)性演出共審批1460場(chǎng)(次)。

三、聯(lián)合執法,深入開(kāi)展“掃黃打非”集中行動(dòng),凈化文化市場(chǎng)環(huán)境。

(一)堅持開(kāi)展文化市場(chǎng)專(zhuān)項整治和“掃黃打非”行動(dòng)。

一年來(lái),我區嚴防死守“掃黃打非”的三條底線(xiàn),緊緊圍繞“掃黃打非”工作任務(wù),制定了年度行動(dòng)方案,積極開(kāi)展“掃黃打非”工作。召開(kāi)了區“掃黃打非”工作會(huì )議和聯(lián)席會(huì )議,部署了“掃黃打非”工作,先后開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò )淫穢色情信息專(zhuān)項治理“凈網(wǎng)”行動(dòng),開(kāi)展深化查堵反制香港反動(dòng)出版物活動(dòng)“清源”行動(dòng),集中打擊非法報刊等“秋風(fēng)”行動(dòng),開(kāi)展反邪教宣傳品活動(dòng),開(kāi)展了“4.26”出版物專(zhuān)項行動(dòng),開(kāi)展校園周邊出版物清查行動(dòng),制定了專(zhuān)門(mén)行動(dòng)方案,全面加強了出版物市場(chǎng)的整治力度。其中,4月25日舉行的集中銷(xiāo)毀非法出版物現場(chǎng)會(huì ),現場(chǎng)共銷(xiāo)毀盜版書(shū)籍400冊、盜版光碟2.57萬(wàn)張。

(二)抓實(shí)開(kāi)展校園周邊文化環(huán)境綜合治理活動(dòng)。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院、教育部“關(guān)于切實(shí)加強中小學(xué)、幼兒園及少年兒童安全管理專(zhuān)項整治行動(dòng)意見(jiàn)”,根據《惠陽(yáng)區中小學(xué)幼兒園校園安全檢查工作方案》和有關(guān)會(huì )議要求,為確保校園周邊文化市場(chǎng)的安全,優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng )建和諧校園,我局通過(guò)加大學(xué)校周邊文化市場(chǎng)的整治力度,積極營(yíng)造有利于未成年人健康成長(cháng)的良好輿論氛圍和社會(huì )文化環(huán)境。

一是開(kāi)展以校園周邊為重點(diǎn)的出版物市場(chǎng)整治行動(dòng)。強化了對校園周邊的音像店、報刊亭、圖書(shū)攤點(diǎn)的檢查清理力度,嚴厲查繳含有淫穢色情的出版物,堅決杜絕淫穢色情書(shū)刊、音像制品、卡片印刷品及動(dòng)漫游戲流入未成年人手中,嚴防盜版教材、教輔讀物流入課堂。

二是開(kāi)展以校園周邊為重點(diǎn)的網(wǎng)吧市場(chǎng)整治行動(dòng)。持續開(kāi)展以校園周邊為重點(diǎn)的網(wǎng)吧市場(chǎng)整治行動(dòng)。強化對重點(diǎn)區域(包括城鄉結合部、校園周邊的區域)、重點(diǎn)時(shí)段特別是中午、傍晚學(xué)生放學(xué)時(shí)段的監管,及時(shí)發(fā)現和查處違法違規行為,下大決心整治網(wǎng)吧違規接納未成年人問(wèn)題。讓家長(cháng)放心,社會(huì )滿(mǎn)意。在檢查中,我局檢查的重點(diǎn)是有無(wú)違規接納未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧,有無(wú)安裝網(wǎng)吧監管平臺,是否實(shí)行實(shí)名制登記制度等內容。

為了更有效加強網(wǎng)吧監管,杜絕網(wǎng)吧違規接納未成年人進(jìn)入,我局與區教育局聯(lián)合向全區中小學(xué)校的學(xué)生派發(fā)了《致學(xué)生家長(cháng)一封信》10萬(wàn)份,懇請各位家長(cháng)切實(shí)擔負起監護人的責任,關(guān)心孩子的生活,養成良好的文化習慣,密切配合相關(guān)部門(mén)的工作,積極參與禁止未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧的監管工作,采取正確有效方法引導自己的孩子提高識別是非的能力,遠離網(wǎng)吧。

三是開(kāi)展電子游戲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所整治工作。強化對電子游戲機室的監管,堅決取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)電子游戲(游藝)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,重點(diǎn)查處擅自從事電子游戲活動(dòng)、非法接納未成年人、超時(shí)經(jīng)營(yíng)等違法違規行為。

(三)文化市場(chǎng)管理平穩有序。為確保我區文化市場(chǎng)有序、健康發(fā)展,我局認真組織各文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所業(yè)主及從業(yè)人員,學(xué)習了《行政許可法》、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理條例》、《娛樂(lè )場(chǎng)所管理條例》、《娛樂(lè )場(chǎng)所管理辦法》、《營(yíng)業(yè)性演出管理條例》等法律法規以及上級部門(mén)的規章制度;積極參加市、區舉辦的各類(lèi)文化信息采集培訓班2期;召開(kāi)全區文化行業(yè)業(yè)主會(huì )議,學(xué)習《娛樂(lè )場(chǎng)所管理辦法》等相關(guān)法律法規。通過(guò)對工作人員和企業(yè)業(yè)主進(jìn)行法律知識的學(xué)習培訓,法律法規水平得到進(jìn)一步提高,大大減少了違法違規經(jīng)營(yíng)行為。此外,開(kāi)展了多項專(zhuān)項整治行動(dòng):一是扎實(shí)開(kāi)展娛樂(lè )場(chǎng)所涉黃和“雷霆掃毒”統一清查行動(dòng),嚴厲打擊文化市場(chǎng)違規違法行為,有效規范歌舞娛樂(lè )市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,整治期間,對歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所的日常巡查每月不少于2次。二是開(kāi)展印刷復制業(yè)整治行動(dòng),實(shí)行“八有”規范化建設,切實(shí)加強對印刷復制企業(yè)的檢查和監管,做到橫到邊、縱到邊,不留死角,督促企業(yè)嚴格落實(shí)各項制度,嚴厲查處印刷復制企業(yè)各類(lèi)違規經(jīng)營(yíng)行為,目前已有130家印刷企業(yè)基本完成了八有規范工作。三是開(kāi)展網(wǎng)吧整治行動(dòng),強化了對重點(diǎn)區域(包括城鄉結合部、校園周邊)網(wǎng)吧的監管,加強對重點(diǎn)時(shí)段特別是假期和中午、傍晚學(xué)生放學(xué)時(shí)段的監管,加強對網(wǎng)吧違法接納未成年人和超時(shí)、閉門(mén)經(jīng)營(yíng)行為的監督檢查,及時(shí)發(fā)現和查處違法違規行為,確保網(wǎng)絡(luò )文化市場(chǎng)平穩有序。四是開(kāi)展秋南片區文化市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng),制定了局秋南片區文化市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)方案,加強對秋南文化市場(chǎng)的日常巡查,完善經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所規范化標準化建設,加大力度查處無(wú)證照經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,特別是無(wú)證照經(jīng)營(yíng)的歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所、黑網(wǎng)吧;大力清理無(wú)證照出版物經(jīng)營(yíng)單位和游商地攤;加強對營(yíng)業(yè)性演出市場(chǎng)的監管,嚴厲查處擅自從事?tīng)I業(yè)性演出活動(dòng)和流動(dòng)性營(yíng)業(yè)性表演活動(dòng)。行動(dòng)中,共查處無(wú)證照歌舞廳3家,取締無(wú)證照出版物游商地攤3處,收繳非法音像制品7000多張,取締黑網(wǎng)吧9處,收繳電腦設備45臺。五是建立文化經(jīng)營(yíng)單位巡查檔案。今年開(kāi)始,為確保我區文化娛樂(lè )場(chǎng)所安全,加大監管力度,我局對全區歌舞廳、網(wǎng)吧和酒吧建立了完備的巡查檔案,檔案中不僅包擴娛樂(lè )場(chǎng)所的許可證、工商營(yíng)業(yè)執照、消防安全合格證、法人代表、負責人及聯(lián)系人等基本資料,還對各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的檢查情況進(jìn)行分析,對存在問(wèn)題突出的場(chǎng)所列入“黑名單”進(jìn)行強化管理。下來(lái),將繼續完善印刷、音像、書(shū)店、游戲等其他行業(yè)的檔案管理和標準化、規范化建設工作,使文化市場(chǎng)監管更加及時(shí)、便捷、完善、有效。

四、強化監督管理,不斷健全依法行政工作監管機制。

一是認真接受上級監督。自覺(jué)接受上級行政機關(guān),尤其是惠州市文廣新局、區法制辦對我局依法行政工作和法治建設活動(dòng)的監督,及時(shí)向市文廣新局、區法制辦上報依法行政工作和法治建設年度工作計劃和年度工作總結,接受工作指導。自覺(jué)接受人大代表、政協(xié)委員對我局局行政工作、法制工作的監督。認真做好人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作,今年承辦政協(xié)委員提案5件,內容涉及文化事業(yè)建設、文藝團體建議、文藝扶持等方面,辦理滿(mǎn)意率和解決率均為100%。積極配合監察、審計等專(zhuān)門(mén)監督機關(guān)的工作,自覺(jué)接受監督。

二是自覺(jué)接受媒體、行業(yè)協(xié)會(huì )和社會(huì )公眾監督。拓寬監督渠道,完善監督機制,為公民、法人和其他組織實(shí)施監督創(chuàng )造條件。自覺(jué)接受社會(huì )監督:主動(dòng)聽(tīng)取基層對我局局工作的意見(jiàn)和建議,主動(dòng)聽(tīng)取政風(fēng)行風(fēng)監督員的意見(jiàn)建議;高度重視媒體的監督,關(guān)注網(wǎng)絡(luò )等新媒體的文廣新工作的意見(jiàn)和建議;充分發(fā)揮區印刷協(xié)會(huì )、網(wǎng)吧協(xié)會(huì )等行業(yè)組織作用,主動(dòng)聽(tīng)取和征求意見(jiàn)建議;主動(dòng)接受社會(huì )多方面的監督,及時(shí)、主動(dòng)糾正依法行政工作中存在的問(wèn)題與不足,確保我局依法行政工作規范有效開(kāi)展。

三是健全規范性文件監管制度。強化制度監管,建立了規范性文件備案登記、公布、情況通報、監督檢查和定期清理制度,確保我局法治建設和依法行政工作規范、有效、及時(shí)開(kāi)展。

五、主要存在問(wèn)題和今后的打算。

盡管我們在開(kāi)展依法行政工作中做了大量工作,也取得了一定成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:我局文化執法人員編制少、人力不足,裝備落后,經(jīng)費不夠充足,執法力度還需進(jìn)一步加強等,這些問(wèn)題都需要我們進(jìn)一步努力改進(jìn)。今后,我們將繼續加強內部管理,狠抓隊伍建設,全力培養復合型人才,努力打造一支懂法、守法、用法、高水平、高素質(zhì)的隊伍,不斷推動(dòng)我局依法行政工作的全方位建設,逐步走向規范化,科學(xué)化的軌道,為我區法治建設做出更大的貢獻。

行政部工作總結報告

領(lǐng)導們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開(kāi)始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的“顧問(wèn)”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國家都有著(zhù)不同的申請條件和政策、都有著(zhù)各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語(yǔ)基礎和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導們辦理簽證的過(guò)程中,我學(xué)習了很多相關(guān)的知識,認識到學(xué)習英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。

3、匯總石油價(jià)格,整理能源報道信息,進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢分析。

我始終沒(méi)有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因為每個(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會(huì ),因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng )意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí),這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事,畢竟這項簡(jiǎn)單的工作不會(huì )像專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站和資訊x公司做得那樣完善和權威,但當有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數據時(shí),它卻是及時(shí)而必需的————這就是積累的價(jià)值,也許每天只堅持做一點(diǎn)點(diǎn),一定會(huì )有為此收獲的時(shí)候。

行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計算機維護,大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷(xiāo)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。

作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想協(xié)調好一個(gè)團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì ),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng),為公司分擔更多力所能及的工作。

以上是我的個(gè)人工作總結,在接下來(lái)的工作中,我會(huì )做好09年下半年工作計劃,最后,感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作,使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信xx公司明天會(huì )更好!

行政崗位工作總結報告

*年*月加入貴公司,任行政助理工作,之前有過(guò)一點(diǎn)相關(guān)工作的經(jīng)驗,但來(lái)到貴公司后我虛心向人請教和學(xué)習,一切都從零學(xué)起,從零做起,使自己從零中慢慢成長(cháng)和完善,使自己的行為標準、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏,希望自己能早日加入設計行業(yè)的大集體。

1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是5月份來(lái)到公司工作,擔任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著(zhù)大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在短時(shí)間內熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。概括來(lái)說(shuō),行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,協(xié)調是核心,服務(wù)是根本??偠灾?,行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。

在這5個(gè)月中,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極的完成了以下本職工作:(1)公司的兩次變更手續(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細等電子文檔的的更新(3)各類(lèi)雜志、報紙訂閱時(shí)間的統計及后續工作(4)工作區域的衛生管理及執行(5)做好辦公用品的管理工作:做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補充辦公用品,滿(mǎn)足員工工作的需要(6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作(7)認真地做好公司領(lǐng)導及行政經(jīng)理交辦的其它工作(8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶(hù)之間的工作協(xié)調,及時(shí)將客戶(hù)需求反饋給公司領(lǐng)導及設計師。(9)及時(shí)將設計任務(wù)分配給各個(gè)設計師。除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量、成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好。

個(gè)人工作計劃。

有主次的先后及時(shí)的完成各項工作達到預期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率相對較高同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過(guò)不懈的努力使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

總結5個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在未來(lái)的日子里,我將認真學(xué)習各項政策。

規章制度。

努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平希望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

將這半年的學(xué)習、工作情況總結如下:

一、踏實(shí)的工作態(tài)度:

半年來(lái),我堅持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。

行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責,做好行政人事工作:

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu),在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。

1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作:上半年共書(shū)寫(xiě)會(huì )議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結20余份,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。

3、人事管理工作:每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費基數的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作:車(chē)輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。

5、公司資料辦理工作:辦理了公司營(yíng)業(yè)執照年檢和組織機構代碼證年檢。

6、協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、學(xué)習到的知識:

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺(jué)到了學(xué)習的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯,而現有的知識水平是遠遠不夠的,隨著(zhù)企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習、不斷積累,才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時(shí)間報名了國家人力資源師二級培訓,通過(guò)學(xué)習,加強了本崗位專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí)提高了自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

四、

下半年工作計劃。

面臨著(zhù)項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項驗收手續辦理的準備工作,按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作,確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。

我20xx年x月加入x公司,從事行政管理工作,至今快一年的時(shí)間。在此歲首年終,靜心回顧這近一年的工作生活,收獲頗豐?,F將我20xx年的學(xué)習工作情況總結如下:

1、學(xué)習工作情況。

經(jīng)過(guò)最初的學(xué)習適應過(guò)程,我才真正開(kāi)始方式的行政工作。在部門(mén)中,我主要負責公司的檔案管理及網(wǎng)絡(luò )、信息管理及后勤工作。在20xx年的工作中,我主要完成了以下工作:

1、體系管理工作。

完成x公司的'三標一體化'管理體系復評換證工作。

2、網(wǎng)絡(luò )信息管理工作。

協(xié)助完成公司新網(wǎng)站的改版,完成新網(wǎng)站初始資料的收集、整理和上傳工作。

3、檔案管理工作。

完成x公司20xx以前各類(lèi)文書(shū)類(lèi)檔案和電子檔案的整理歸檔工作。

二、工作中存在的不足。

在每一天,都是在不斷學(xué)習的過(guò)程,但是在學(xué)習工作的過(guò)程中,自己還是會(huì )帶著(zhù)自我的原則和慣有方式。比如工作不夠嚴謹,每天的目標性不強,還沒(méi)有學(xué)會(huì )怎樣以婉轉有效的方式來(lái)處理工作中遇到的問(wèn)題等等。特別是感覺(jué)自己每天都在忙,但是工作效率不是很高,一忙就開(kāi)始茫然,到最后就成了盲目的工作,不分輕重緩急。所有的這些,我會(huì )努力在20xx年的學(xué)習工作中逐步改進(jìn)。

靜靜的坐在電腦旁,20xx年的一切影像如海浪般從眼前拂過(guò),那些哭過(guò)、笑過(guò)和工作時(shí)的畫(huà)面像排好順序,畫(huà)質(zhì)清晰地在面前一頁(yè)頁(yè)翻開(kāi),心情也跟著(zhù)再次起起伏伏,而當我抬頭再次看見(jiàn)同事真誠的微笑時(shí),平靜來(lái)襲。一直都有種感覺(jué),其實(shí)認定發(fā)生在我身上的每件事情,無(wú)論是'好'的還是'壞'的,全部都是'對'的,所謂存在就是真理,亦是如此吧。在20xx年,我會(huì )專(zhuān)心的體驗每天的每一刻,更專(zhuān)心的做眼前事,更用心的去感受、去努力!

行政工作的工作總結報告

一、工作態(tài)度:本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學(xué)高級教師職責,在工作中注重培養學(xué)生愛(ài)護學(xué)校財產(chǎn),勤儉節約的好品質(zhì)。

三、業(yè)務(wù)水平:作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區財政局和區教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學(xué)習《_市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區中小學(xué)、幼兒園及教育系統其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實(shí)文件精神。2010年_市率先實(shí)現教育現代化和中小學(xué)標準化建設中的小學(xué)規范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過(guò)管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,要求管理員通過(guò)軟件為各級政府對教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導改善辦學(xué)條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《_市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統》、《_市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統》、《_市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規范管理校產(chǎn)奠定基礎辦公設備、圖書(shū)等資產(chǎn)的配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理。

四、工作業(yè)績(jì):做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下與財務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及固定資產(chǎn)使用部門(mén)團結協(xié)作,共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

資產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗室設備管理員、圖書(shū)室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實(shí)了區教委裝備站《關(guān)于規范教育系統固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見(jiàn)》和《關(guān)于規范教育系統固定資產(chǎn)出入庫手續管理工作意見(jiàn)》。建立了規范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類(lèi)十二小類(lèi)手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉,為小學(xué)規范化建設工程和2010年率先實(shí)現教育現代化的辦學(xué)條件2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了_市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達標建設調撥資產(chǎn),完成了對所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎。

3、本年度20_年11月完成了對辦學(xué)條件軟件數據核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類(lèi)用房、圖書(shū)館、體育運動(dòng)設施、教職工信息、班級建設等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)?;跀祿浫霚蚀_、各類(lèi)用房分配合理,在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達標奠定了基礎。

4、本年度20_年10月在《_市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統》中建立了帳套,完成了對使用部門(mén)、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎數據維護,完成了現有資產(chǎn)分類(lèi)錄入,為對校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎。

5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時(shí)補充庫房日常辦公用品庫存,臨時(shí)需用物資隨時(shí)報需、隨時(shí)請示、隨時(shí)采購,使降低庫存與保障供應相結合。

6、本年度20_年6月與教學(xué)資產(chǎn)管理部門(mén)和現代教育技術(shù)使用部門(mén)合作,完成了對學(xué)?,F代教育技術(shù)類(lèi)資產(chǎn)的清查核實(shí),落實(shí)了區教委裝備站關(guān)于加強對現代教育技術(shù)類(lèi)資產(chǎn)管理的指示精神。

7、后勤工作事務(wù)性、機動(dòng)性強,本年度本人參與了學(xué)校預案、教育系統房屋土地調查確權、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務(wù)性、臨時(shí)性工作完成。

回憶一年的工作,感覺(jué)相當充實(shí)。今后,一定在學(xué)校領(lǐng)導、教委裝備站領(lǐng)導關(guān)心支持和同事們團結協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學(xué)校發(fā)展做出自己應有貢獻。

行政服務(wù)工作總結報告

20xx年上半年,在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下,面對激烈的市場(chǎng)競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?,F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:

為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來(lái),行政部結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí),并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“兩個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下倆點(diǎn):

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的.采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新,改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來(lái),我部從加強自身學(xué)習入手,認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內容,切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習氛圍。

過(guò)去的半年,在公司領(lǐng)導的指導下,各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部基本完成了任務(wù)。但仍存在著(zhù)很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于行政部和各礦區分離,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。

物業(yè)行政工作總結報告

今天是元旦。值此新年佳節之際,我們迎來(lái)了局七屆二次職代會(huì )的勝利召開(kāi)。在此,我向與會(huì )代表致以真誠的新年問(wèn)候和祝福,祝大家在新的一年里工作順利,喜事連連,合家歡樂(lè ),身體康??!下面,根據局領(lǐng)導班子的集體決定,由我向大會(huì )作行政工作總結報告,請代表們予以審議。

20xx年是我局完成各項任務(wù)、實(shí)現既定目標的一年。一年來(lái),我們在縣委、縣政府和水利局黨委的正確領(lǐng)導下,全體干部職工以高昂的斗志、飽滿(mǎn)的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng),為灌區管理工作譜寫(xiě)了新的篇章。

一、防洪抗旱工作取得全面勝利。

我縣氣候比較特殊,六月以前雨量充沛,但到了7月上旬,老天卻一直不下雨,氣溫陡然升高,旱情迅速蔓延。在這種情況下,我們本著(zhù)替灌區人民負責的態(tài)度,及時(shí)向市、縣領(lǐng)導報告出現的旱情,并于7月25日上午9點(diǎn)將東西干渠同時(shí)開(kāi)閘放水,為20奪取農業(yè)豐收爭取了時(shí)間,創(chuàng )造了條件。年農業(yè)抗旱工作是我縣實(shí)行生產(chǎn)責任制后最具成效的年份之一。從7月25日開(kāi)閘至9月20日關(guān)閘,放水長(cháng)達57天,實(shí)際灌溉面積近50萬(wàn)畝。這一驕人的成績(jì),不僅得到了縣委、縣政府的充分肯定,也得到了灌區群眾的好評。農民在收獲勞動(dòng)果實(shí)的同時(shí),沒(méi)有忘記我局為他們提供服務(wù)的廣大干部,農民劉杰感慨地說(shuō):“稻谷一季打千多斤一畝,優(yōu)質(zhì)米賣(mài)塊多錢(qián)一斤,這要感謝前人為我們修了東西干渠,要感謝管水段的同志為我們送來(lái)了‘及時(shí)雨’,我們不要吃了菇子忘了樹(shù)恩?!?/p>

二、水費改革工作在不斷探索中日趨完善。

按照中央及省市有關(guān)文件精神,我縣從起進(jìn)行水費征收改革,水費由過(guò)去財政隨糧代征改為我局自己征收。由于政策宣傳不到位,基層干部群眾思想有抵觸,加上準備時(shí)間倉促,征收人員素質(zhì)不齊等原因,20水費改革以失利告終,全縣237萬(wàn)元水費任務(wù)只收取109萬(wàn)元。

這一意外結果引起了縣委、縣政府的高度關(guān)注和重視,也使我局干部職工十分焦慮和耽心。為了達到“改革要成功,職工利益要保證”的雙贏(yíng)目的,2004年新年剛過(guò),局總支便根據國家發(fā)改委、水利部頒發(fā)的第4號令和省政府頌發(fā)的第259號令等政策精神,結合實(shí)際,向縣委、縣政府寫(xiě)出了專(zhuān)題報告,建議水費改革應采取“主體委托、村組代收、鄉鎮協(xié)助、財政結算”的辦法??h委、縣政府采納了我們的建議,并以縣委辦公室,政府辦公室的名義,下發(fā)了[2004]45號文件。由于在水費征收過(guò)程中準備工作充分,宣傳教育到位,指導思想明確,方法措施得當,水費征收工作達到了預期目的,截止12月底,全縣377萬(wàn)元水費任務(wù)已基本征收到位。

在實(shí)行新辦法征收水費的同時(shí),我們借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗,在長(cháng)陽(yáng)支渠創(chuàng )辦了農民用水者協(xié)會(huì )試點(diǎn),試點(diǎn)運行雖然只有短短半年時(shí)間,卻已顯現出它的旺盛生命力。實(shí)踐證明:建立農民用水者協(xié)會(huì ),有以下四個(gè)方面的好處:一是有利于健全灌區管理體系,明確責任主體。過(guò)去,末級渠系沒(méi)有人管理,互相推諉,只使用,不維修,導致渠道淤塞、毀損日趨嚴重。有了農民用水者協(xié)會(huì ),末級渠道的管理就有了著(zhù)落。二是有利于推進(jìn)水費征收改革。協(xié)會(huì )與用水戶(hù)是供用水合同關(guān)系,按合同供水,按用水量交費。供用水雙方直接見(jiàn)面,用水戶(hù)交明白水費,減少了中間環(huán)節。不僅供水單位提高了水費收取率,而且減輕了農民用水成本。三是有利于節約用水,提高用水效率。用水者協(xié)會(huì )的建立,使農民知道供水是按商品屬性和政策規定的水價(jià)政策來(lái)計費,用水越多,交費也就越多。因此,他們自然會(huì )認識到節約用水的重要性。四是有利于減輕農民負擔。用水者協(xié)會(huì )建立后,協(xié)會(huì )通過(guò)加強管理,合理配水,統一調度,配水到田,可以大大減少守水勞力和水事糾紛,這就可以給農民減少一大筆額外開(kāi)支。建立農民用水者協(xié)會(huì ),是一項復雜的社會(huì )工程,工作量大,牽涉面廣,要在全縣推廣,尚需一定時(shí)間。但它是個(gè)新生事物,是個(gè)發(fā)展方向,時(shí)機一旦成熟,必將在全縣推行。

三、灌區管理體制改革工作已開(kāi)始啟動(dòng)。

按國務(wù)院體改委和水利部文件精神,全國水利部門(mén)管理體制改革工作今年底前完成。這項改革的重點(diǎn)就是減員、節支、增效。減員、節支是手段,增效是目的,而減員說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難。它是一件涉及方方面面、牽一發(fā)動(dòng)全身的大事,同時(shí)也是一項躲不脫、推不掉、勢在必行的工作。正因為如此,局總支一班人經(jīng)過(guò)反復認真討論、醞釀,報縣有關(guān)領(lǐng)導和水利局黨委同意,決定在全局范圍內實(shí)行優(yōu)化組合,競爭上崗。這項工作已于前幾天結束,共減員165人,不僅精干了隊伍,還將節省一大筆經(jīng)費。

借此機會(huì ),對這次競崗勝出和落選的同志我要奉勸八個(gè)字,那就是“勝者勿喜,敗者勿憂(yōu)”。按照唯物辯證法的觀(guān)點(diǎn),事物具有兩重性。落選固然是壞事,但同時(shí)也是好事,只要你不氣餒,有愈挫愈奮的精神,迎接你的必然是“柳暗花明又一村!”競崗勝出的同志切莫沾沾自喜,如果你沒(méi)有危機感,工作仍象過(guò)去那樣四平八穩,安于現狀,你被淘汰的日子就不會(huì )久。只有在過(guò)去的基礎上,更加努力,更加敬業(yè),才有可能保住現有的職務(wù)和崗位。

四、多種經(jīng)營(yíng)效益喜人。

我們要發(fā)展、要壯大,除上級政府給予重視和支持外,還必須根據自身條件,充分挖掘潛力,大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

行政工作總結報告范文

總結報告是對一定時(shí)期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績(jì),找出問(wèn)題,得出經(jīng)驗教訓,下面為大家分享了行政。

報告,歡迎借鑒!

一、踏實(shí)的工作態(tài)度:

一年來(lái),我堅持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

(1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設計部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

(2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責,做好行政人事工作:

1、認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu),在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。日常接待工作:接打電話(huà)時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話(huà)和氣、熱情,禮貌地接待工廠(chǎng)及國外客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)人員,對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員,我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作:根據工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作:查收郵件閱讀。

簡(jiǎn)歷。

預約安排應聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。

6、商務(wù)會(huì )議及展會(huì )行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7、財務(wù)工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結費用。

8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況,如發(fā)現有不正常的快件,及時(shí)反應到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導。

9、協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、201x年度所學(xué)知識:

1、行政部門(mén)經(jīng)理may的指導:學(xué)習正規化的文檔管理、規范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2、單證部門(mén)經(jīng)理林祿文的指導:學(xué)習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò )維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。

3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理常虹的指導:英文軟件及學(xué)習方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強英文的學(xué)習及鍛煉等。

4、設計部門(mén)經(jīng)理jacky的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設計。

5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理echo的指導:學(xué)習echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務(wù)部同事的指導:費用申請單的規范填寫(xiě)、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導:對外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。

8、總經(jīng)理陳小姐的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事。

9、董事熊先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過(guò)。

四、201x年度需要努力的方向及感想:

行政助理對于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰以及肯定,希望能通過(guò)近2個(gè)月內的學(xué)習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法揚長(cháng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。感謝##的栽培和給予學(xué)習的機會(huì ),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時(shí)刻嚴格要求自己用心做好每一件事。

經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心和幫助,我已完全融入到了新欣公司這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著(zhù)的提高?,F將我一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下:。

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點(diǎn)辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén),是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門(mén),這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和三位同事共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請教學(xué)習,并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。在這半月里,遇到各類(lèi)活動(dòng)和接待都不是很多,但我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領(lǐng)導交辦的事情辦妥、辦好。

二、加強學(xué)習,注重自身素質(zhì)修養和提高領(lǐng)導要求我們必須具有先進(jìn)的觀(guān)念,要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,才能適應公司未來(lái)的發(fā)展。因此,我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍及各類(lèi)文件資料的學(xué)習,不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作中,能從單位大局出發(fā),從單位整體利益出發(fā),凡事都為單位著(zhù)想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。另外,我還注重從工作及現實(shí)生活中汲取營(yíng)養,認真學(xué)習文秘寫(xiě)作、景區建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時(shí),虛心向領(lǐng)導、同事請教學(xué)習,取長(cháng)補短,來(lái)增強服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思考,對任何工作都能做到性強、可操作性強、落實(shí)快捷等。

三、堅持做事先做人,努力做好日常工作,熱心為職工游客服務(wù)為了做好日常工作,熱心為全局職工及游客服務(wù),我做了下面的努力:

1、出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準備,并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導的辦公室等。

2、公文處理過(guò)程方面,嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。發(fā)文時(shí),能?chē)栏癜凑諗M稿、核稿、會(huì )簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí),按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒(méi)有出現錯誤的公文處理事情。

3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時(shí)保存、歸檔,對于沒(méi)用的及時(shí)銷(xiāo)毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理,分類(lèi)保存,以便今后查找。

4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動(dòng)補位。并能與其他各科室人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。

5、制度建設方面,以“科學(xué)管理為主,人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理,在新任局長(cháng)上任不久,根據會(huì )議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進(jìn)行了全面修改和完善,突出制度管理,嚴格照章辦事,為管理工作的制度化、規范化作出了一定貢獻。并且,這些管理制度的完善,充分體現了對事不對人的管理思想,使局內各項工作井然有序。

四、嚴格要求自己,時(shí)刻警醒在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己還是新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習、請教,學(xué)習他們的長(cháng)處,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無(wú)論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念,來(lái)對待所有事情。

五、存在的不足。

1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)栏褚笞约?,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,比如在作會(huì )議記錄時(shí),沒(méi)有抓住重點(diǎn),記錄不全,導致遺漏一些重要內容。

2、對工作程序掌握不充分,對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況,甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。

3、缺少細心,辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡(jiǎn)單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。

六、今后努力的方向。

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習,要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短,提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

3、愛(ài)崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應付,要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì )干事。

4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì )議、領(lǐng)導講話(huà)等場(chǎng)合,做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過(guò)程中,做到?jīng)]有根據的話(huà)不說(shuō),沒(méi)有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

5、要注意培養自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái),提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區的明天奉獻自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻。

總之,一年內在我們三個(gè)人的共同努力下,辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步,我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進(jìn)步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結果離不開(kāi)的,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿(mǎn)活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,局領(lǐng)導、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正,在新的一年里,我將更加努力工作,發(fā)揚成績(jì),改正不足。

工會(huì )行政工作總結報告

今年以來(lái),街道工會(huì )在縣總工會(huì )的指導和幫助下,在街道黨委、政府的領(lǐng)導和支持下,在全街道各基層工會(huì )的辛勤努力下,認真貫徹落實(shí)市、縣工會(huì )工作會(huì )議精神,以黨的十八大精神為指導,以服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展為中心,緊緊圍繞街道黨委、政府中心工作,充分發(fā)揮了工會(huì )組織的重要作用,在著(zhù)力構建和諧勞資關(guān)系、加強基層工會(huì )規范化建設方面進(jìn)行了有益的探索,基本完成了今年以來(lái)的各項目標和任務(wù),具體做了以下幾方面的工作:

一、抓組織建設,構建工會(huì )工作新平臺。

1、調整充實(shí)人員力量。根據人員變動(dòng),重新調整充實(shí)了街道總工會(huì )工作力量,街道總工會(huì )的工作作風(fēng)和工作能力得到了進(jìn)一步的提升。

2、繼續抓好工會(huì )組建工作。按照《工會(huì )法》和《中國工會(huì )章程》的規定,著(zhù)重抓好全街道符合條件的企業(yè)工會(huì )組建工作,年初,街道工會(huì )會(huì )同企管站、勞動(dòng)所、地稅所的負責同志一起對未組建工會(huì )企業(yè)的運作狀況進(jìn)行全面分析了解,基本摸清了全街道未建工會(huì )企業(yè)的基本情況,同時(shí)采取切實(shí)有效的措施,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、掃盲點(diǎn),確保全街道工會(huì )組織橫向到邊、縱向到底、不留空白。今年以來(lái)新建企業(yè)工會(huì )2家,覆蓋職工總數450人。

3、做好到期企業(yè)工會(huì )換屆選舉的準備工作。認真依照工會(huì )章程,及時(shí)做好轄區內18家到期規模企業(yè)工會(huì )換屆選舉準備工作,會(huì )同企業(yè)支部、行政配齊配強工會(huì )班子。街道工會(huì )印發(fā)了企業(yè)工會(huì )換屆選舉的整套材料,幫助企業(yè)按期按質(zhì)做好企業(yè)工會(huì )換屆選舉工作。

二、抓培訓考核,明確全年工作目標。

1、舉辦了工會(huì )干部培訓班。7月份,街道工會(huì )舉辦了全街道村、企事業(yè)工會(huì )干部培訓班,并開(kāi)展了工作經(jīng)驗交流,相互學(xué)習,取長(cháng)補短,通過(guò)培訓教育,不僅拓寬了工會(huì )干部的知識面和自身素質(zhì),使廣大工會(huì )干部充分認識到工會(huì )工作首先要把提高職工素質(zhì)、凝聚職工合力,確保穩定發(fā)展作為第一要務(wù),要把穩定勞動(dòng)關(guān)系,維護職工權益,構建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),作為工會(huì )工作的基本職責,切實(shí)發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,使工會(huì )干部們認清了形勢,理清了思路,增強了做好工會(huì )工作的信心。

2、簽訂了20____年工會(huì )工作目標考核責任書(shū)。街道工會(huì )于年初召開(kāi)了全街道工會(huì )工作會(huì )議,認真總結了20____年度工會(huì )工作,表彰獎勵了在創(chuàng )省工會(huì )工作模范街道中的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,明確了20____年工會(huì )工作的目標和任務(wù),分別與村、企事業(yè)工會(huì )簽訂了20____年度工會(huì )工作目標考核責任書(shū),制定下發(fā)了《街道20____年工會(huì )工作要點(diǎn)》、《街道工會(huì )20____年考核細則》及《街道工會(huì )20____年工會(huì )工作階段計劃及目標》。

三、

抓維權幫困,構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

1、創(chuàng )建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè),確保全街道職工隊伍穩定。街道工會(huì )正確把握依法維權與企業(yè)發(fā)展、職工利益與企業(yè)生存、特發(fā)個(gè)案與常規工作的內在關(guān)系,積極做好勞動(dòng)關(guān)系預警工作。具體做法:一是勞動(dòng)關(guān)系預警和各類(lèi)矛盾調處,由工會(huì )牽頭各部門(mén)實(shí)行大調解機制,全街道只要有勞資矛盾我們就有相關(guān)調處人員、工會(huì )干部在第一時(shí)間趕赴現場(chǎng),想辦法出主意,做到及時(shí)、合理、妥善解決;二是真正發(fā)揮工會(huì )特別是企業(yè)工會(huì )主席解決矛盾的排頭兵作用,每個(gè)矛盾糾紛的發(fā)生,企業(yè)工會(huì )主席最了解情況,最有發(fā)言權,而且是最能解決問(wèn)題的責任人,因此我們特別注重企業(yè)工會(huì )主席的培訓指導和有效的溝通,真正發(fā)揮好他們的積極作用,把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài);三是認真開(kāi)展企業(yè)的調研工作,真心與企業(yè)主溝通,及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,積極謀求企業(yè)主對工會(huì )工作的理解和支持,尤其是對工會(huì )主席開(kāi)展工會(huì )工作的支持,使他們能做工作,敢做工作,做好工作,夯實(shí)解決矛盾的基礎。1-6月份全街道共調處解決各類(lèi)勞資糾紛矛盾20余起,促進(jìn)了全街道企業(yè)健康穩定發(fā)展。

2、做好困難職工關(guān)愛(ài)幫扶工作。街道工會(huì )建立特困職工檔案,一如既往地關(guān)心、關(guān)注和協(xié)助政府解決特困職工、困難職工的就業(yè)、生活、居住、醫療和子女就學(xué)等方面的困難,真誠地幫助他們辦實(shí)事、做好事、解難事。

四、抓活動(dòng)開(kāi)展,推動(dòng)基層工會(huì )建設上水平。

1、選樹(shù)典型促平衡,抓好企業(yè)“五一勞動(dòng)獎?wù)隆痹u選工作。街道工會(huì )注重與企業(yè)主真心溝通,使企業(yè)主意識到“企業(yè)發(fā)展要靠人,依靠職工辦企業(yè)”,使“以人為本,回報社會(huì ),和諧發(fā)展”的理念深深扎根于企業(yè)主的腦海中,工會(huì )的各項工作開(kāi)展得到有力的支持,金鄉縣金州萬(wàn)盛冷藏有限公司選派優(yōu)秀企業(yè)工作人員參與金鄉縣總工會(huì )換屆選舉,同時(shí)通過(guò)選樹(shù)典型,弘揚先進(jìn)等活動(dòng),促進(jìn)了全街道工會(huì )工作的有力推進(jìn)。

2、在全街道深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命是第一經(jīng)濟效益的理念已成為企業(yè)和職工的共識,各基層工會(huì )積極配合單位行政做好員工安全生產(chǎn)上崗培訓,通過(guò)形式多樣的培訓,增強了員工安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護的意識,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

3、積極做好女工工作,針對女工工作特點(diǎn),工會(huì )與街道婦聯(lián)、計生辦特別注重做好女工工作。街道工會(huì )女工委在3月8日開(kāi)展了關(guān)注女性健康,保護婦女權益,巾幗示范崗,女性維護咨詢(xún)等系列活動(dòng)。

4、開(kāi)展職工文體活動(dòng),繁榮職工文化生活。街道工會(huì )積極組織開(kāi)展喜聞樂(lè )見(jiàn)、形式多樣的職工文藝比賽節目,充分展示新時(shí)期工人階級風(fēng)采,激勵全街道職工振奮精神。

回顧全年來(lái)的工會(huì )工作,雖然取得了一些成績(jì),但離上級的要求和職工的愿望還有一定的差距和不足,主要表現在:一是主動(dòng)性不夠強,忙于具體事物,到企業(yè)工會(huì )沉下身子了解情況和時(shí)間不多;二是有重建輕管現象,工會(huì )的作用發(fā)揮尚不明顯;三是職工的維權、工資協(xié)商還需要進(jìn)一步加強,這些不足,有待在下一年的工作中得到改進(jìn)和完善。

本學(xué)期,我仍然做學(xué)校的工會(huì )主席,除了主管工會(huì )工作外,還分管信息工作,做學(xué)校方方面面工作的記錄。在領(lǐng)導的悉心指導下,我負責的工作圓滿(mǎn)完成,信息工作取得了可喜成績(jì),現做如下匯報。

1、根據學(xué)校、教師的具體情況,每周都安排了教師的工會(huì )活動(dòng)時(shí)間,教師的身心得到了放松,心情愉悅。

2、關(guān)心特困職工,經(jīng)摸底調查上報特困職工到局工會(huì )3人:孔xx、孫xx、鄭xx。及時(shí)走訪(fǎng)病、喪、結婚、生育教師,本學(xué)年走訪(fǎng)7人次。

3、職代會(huì ):設計并印發(fā)職代會(huì )教師提案表,搜集并整理教師提案,完成職代會(huì )報告單上交教育局。

4、迎檢:在黨建檢查中,我具體負責以下幾方面材料:(1)工會(huì )(2)信訪(fǎng)(3)計生(4)校務(wù)公開(kāi)。

工會(huì )、信訪(fǎng)、計生材料平時(shí)注重材料的整理,體現及時(shí)性、規范性,按照上級工作要點(diǎn)及時(shí)做好材料的記錄,原始材料的'積累,校務(wù)公開(kāi)工作更要及時(shí)關(guān)注學(xué)校的熱點(diǎn)做到及時(shí)準確公開(kāi),做好校務(wù)公開(kāi)簡(jiǎn)報的存檔。我所負責的材料都能本著(zhù)檢查不扣分,有自己特色的原則,盡力做得出色。

二、語(yǔ)言文字工作。

今年九月份語(yǔ)幼股開(kāi)展推普周宣傳活動(dòng),按照上級活動(dòng)要求制定推普活動(dòng)方案、計劃,還進(jìn)行校內的師生推普活動(dòng)。與。

教學(xué)。

部門(mén)密切配合,開(kāi)展師生朗讀比賽、推普知識競賽、學(xué)生的寫(xiě)字競賽、積累材料以備迎檢時(shí)材料充實(shí),有說(shuō)服力。同時(shí)及時(shí)做好推普活動(dòng)的總結上交語(yǔ)幼股。

三、信息工作。

1、博客管理:經(jīng)常瀏覽檢查監督博客信息,刪除不健康信息。

2、上傳稿件:每月督促指導教師寫(xiě)稿、上傳、校對,保證上傳數量與質(zhì)量。

3、xxx市第二屆博客大賽:按照上級要求,認真落實(shí)開(kāi)展評比工作。

確定教師、學(xué)生個(gè)人參賽人選進(jìn)行集體培訓,開(kāi)會(huì )落實(shí)。親自幫助教師建立個(gè)人博客指導教師寫(xiě)各類(lèi)教育博文,督促教師上傳。參加博客比賽的教師達13人。其中學(xué)校領(lǐng)導占43%。最不好開(kāi)展的工作就是參賽學(xué)生的博客培訓了,學(xué)校的大投影多媒體教室都沒(méi)有上網(wǎng),培訓學(xué)生很不方便,只好在我的辦公室分期分批培訓。參賽學(xué)生40人,培訓一次要分8期,每期培訓5人。每天利用間操時(shí)間對參賽學(xué)生進(jìn)行培訓,培訓會(huì )了學(xué)生,還要督促學(xué)生定期上傳博文。經(jīng)過(guò)多方努力,第二屆博客大賽工作喜獲獲豐收。

四、各種記錄工作。

1、學(xué)校榮譽(yù)記錄:包括學(xué)校集體榮譽(yù)、教師個(gè)人榮譽(yù)、學(xué)生個(gè)人榮譽(yù)都記錄及時(shí)、認真。

2、學(xué)校大事記:關(guān)注學(xué)校各部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng),及時(shí)與各部門(mén)領(lǐng)導溝通,準確記錄學(xué)習大事記。本學(xué)期教育局為了完成xxx教育志,要求各校也要完成學(xué)校的校志,在學(xué)校各部門(mén)領(lǐng)導的大力配合下我較好地完成了____年的校志整理裝訂工作,現已上交到教育局教育志辦公室。

3、記錄升旗、教師大會(huì )教師出勤情況認真、準確。

4、發(fā)表文章統計:及時(shí)記錄我校教師在各級各類(lèi)刊物上發(fā)表的文章,每月一次上報教育局辦公室。

5、教師加班統計:準確無(wú)誤記錄教師加班情況。

五、常規工作。

1、教育教學(xué):備課上課按要求做。

2、查崗查課:認真對待,公平、公正。

3、市內出差外派干事:統籌安排,注重節約市內交通費。

六、取得成績(jì)。

1、xxx第二屆教育博客大賽包攬所有獎項:學(xué)校獲教育博客大賽組織獎,全局僅有一家。盧穎、崔宏宇、李淑華、劉英、高敏獲博客之星獎;王麗艷、胡艷梅、薛玉建、趙筱娟、李麗賢獲博客新秀獎;學(xué)生楊博淳獲博客之星獎;李夢(mèng)喬、溫卓琳、李小藝、馬明哲獲博客新秀獎。

2、優(yōu)秀教育博客一等獎。

七、存在問(wèn)題。

1、工作還應該注重細節。

2、工作方法還應該靈活。

3、還應該多鉆研業(yè)務(wù)。

在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下,在市總工會(huì )的指導幫助下,以宣傳落實(shí)《工會(huì )法》和《湖北省實(shí)施〈中華人民共和國工會(huì )法〉辦法》為促動(dòng),以開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)為載體,不斷加強街道社區工會(huì )組織建設,積極開(kāi)展對職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德教育培訓,維護職工的合法權益,街道工會(huì )工作開(kāi)展得豐富扎實(shí),真正成為職工之家?,F將我們街道20____年的工會(huì )工作總結匯報如下:

一、切實(shí)加強領(lǐng)導,建立健全工會(huì )組織。

近年來(lái),____街道黨工委、辦事處十分重視工會(huì )工作,把做好工會(huì )工作放在維護轄區政治治安穩定、發(fā)展經(jīng)濟和繁榮社會(huì )生活的高度,從維護廣大職工的基本權利出發(fā),通過(guò)做好工會(huì )工作,,結合第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),推動(dòng)街道工會(huì )工作的健康發(fā)展。在組織領(lǐng)導上,我們一是選優(yōu)配強各級工會(huì )領(lǐng)導班子。街道建立了街工會(huì ),街道工會(huì )主席由街道黨工委副書(shū)記____同志兼任。全街200人以上的企事業(yè)單位有4家(教育系統、市____有限公司、市____有限公司、市____有限公司),這4家工會(huì )都依法配備了專(zhuān)職工會(huì )主席。二是重視工會(huì )干部的培養和使用。街道黨工委把工會(huì )干部納入黨政干部培訓、交流、使用和管理的統籌規劃之中。關(guān)心工會(huì )干部的成長(cháng),重視培養和選拔德才兼備、年富力強的優(yōu)秀工會(huì )干部充實(shí)到各級領(lǐng)導班子。全街共舉辦各類(lèi)培訓班5期,培訓工會(huì )干部100多人次,企業(yè)工會(huì )干部培訓率達到85%以上。經(jīng)過(guò)培訓的工會(huì )干部分赴不同的工作單位、在各自的工作崗位上發(fā)揮了積極的作用。有的還能結合所在單位的實(shí)際,學(xué)以致用,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。____有限公司工會(huì )主席____結合培訓內容,把做好職工思想政治工作作為一個(gè)重要課題來(lái)研究,總結出一套先進(jìn)經(jīng)驗,他經(jīng)常與職工交心談心,職工有什么揪心事、困難事,他都盡力幫助解決。許多人談起他就夸工會(huì )這個(gè)組織好。黨工委組織部門(mén)認真執行上級工會(huì )協(xié)管的有關(guān)規定。

前不久,由于人事變動(dòng),在調整街道工會(huì )主席時(shí),做到事先與市總工會(huì )溝通協(xié)調,以書(shū)面形式征求市總工會(huì )的意見(jiàn),并實(shí)行聯(lián)合考察后,再作出任免的決定。三是依法保障工會(huì )干部權益。非公有制企業(yè)對經(jīng)民主選舉產(chǎn)生的企業(yè)工會(huì )主席,在其任職期間享受中層以上管理人員待遇。工會(huì )主席、副主席任期未滿(mǎn)時(shí),不得隨意調動(dòng)其工作,不得解除勞動(dòng)聘用合同。確因工作需要調動(dòng)時(shí),必須征得本級工會(huì )委員會(huì )和社區、街道工會(huì )的同意。四是進(jìn)一步鞏固工會(huì )組建成果。街道黨工委書(shū)記____經(jīng)常到各村、各社區居委會(huì )以及各企事業(yè)單位現場(chǎng)查看,針對存在的問(wèn)題現場(chǎng)辦公,確定時(shí)限抓落實(shí)。他還多次在工會(huì )干部培訓班上親自授課,對工會(huì )干部提工作要求,指導工會(huì )干部更好地開(kāi)展工會(huì )工作。堅持哪里有職工哪里就要建立工會(huì )組織的原則,重點(diǎn)做好非公企業(yè)和務(wù)工人員的工會(huì )組建工作,最大限度地把包括進(jìn)城務(wù)工人員在內的廣大職工組織到工會(huì )中來(lái)。

街道建立街工會(huì ),負責全街工會(huì )工作,并下設經(jīng)審委員會(huì )、女職工委員會(huì )、勞動(dòng)調解委員會(huì )。6個(gè)社區居委會(huì )(含3個(gè)村)均成立了居委會(huì )工會(huì )聯(lián)合會(huì ),由年富力強、熱愛(ài)工會(huì )工作、具有一定社區工作經(jīng)驗的居委會(huì )干部擔任工會(huì )聯(lián)合會(huì )主席。各社區把轄區職工盡可能地納入工會(huì )組織,吸收分散經(jīng)營(yíng)的個(gè)體戶(hù)為工會(huì )會(huì )員,組建個(gè)體協(xié)會(huì )工會(huì )組織;吸收民營(yíng)企業(yè)民工為工會(huì )會(huì )員,5人以上私營(yíng)企業(yè)成立工會(huì )聯(lián)合會(huì ),到目前為止,6個(gè)社區工會(huì )聯(lián)合會(huì )下設13個(gè)分會(huì ),覆蓋全街所有企業(yè),職工入會(huì )率達85%。全街形成了街、村(社區)、企事業(yè)單位三級工會(huì )組織網(wǎng)絡(luò )。五是將工會(huì )組建工作納入黨工委工作目標進(jìn)行考核。街辦總結推廣“黨建帶工建,工建促黨建”的成功經(jīng)驗,把工會(huì )組建作為各村(居)、部門(mén)工作的重要內容,同部署、同檢查、同考核、同表彰。黨工委、辦事處對各村(居)委會(huì )簽狀中都包含有工會(huì )工作。把推動(dòng)新建企業(yè)組建工會(huì )、建立穩定協(xié)調的勞動(dòng)關(guān)系和改善投資環(huán)境統一起來(lái)。政府有關(guān)部門(mén)在審查或批準企業(yè)合同、企業(yè)章程、注冊登記和執行勞動(dòng)監察時(shí),將依法組建工會(huì )作為一項重要內容加以督促和檢查。六是依法規范基層工會(huì )組織建設。目前,街辦黨政、事業(yè)單位工會(huì )正、副主席是由會(huì )員群眾直接選舉產(chǎn)生,非公有制企業(yè)尚未完全做到。街道工會(huì )在全街組織開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型工會(huì )”活動(dòng),通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習,不斷提高工會(huì )干部政治思想水平和把握大局的能力;通過(guò)對《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《湖北省實(shí)施〈工會(huì )法〉辦法》、《集體合同規定》等法規以及黨委、政府有關(guān)政策規定的學(xué)習,不斷提高工會(huì )干部政策法律水平。

是通過(guò)各種方式組織宣傳,通過(guò)設點(diǎn)宣傳等形式,共發(fā)放宣傳資料1000余張。并深入社區,使《工會(huì )法》和《省實(shí)施〈中華人民共和國工會(huì )法〉辦法》宣傳做到家喻戶(hù)曉,人人皆知。二是組織好基層工會(huì )會(huì )員認真學(xué)習《工會(huì )法》和《湖北省實(shí)施〈中華人民共和國工會(huì )法〉辦法》。街道重點(diǎn)組織機關(guān)干部、社區工會(huì )、企業(yè)職工分三期對《工會(huì )法》和《省實(shí)施〈中華人民共和國工會(huì )法〉辦法》進(jìn)行系統學(xué)習,以基層工會(huì )為單位,組織學(xué)習《工會(huì )法》和《省實(shí)施〈中華人民共和國工會(huì )法〉辦法》達600人次。三是抓好職工的維權活動(dòng)。協(xié)助街道辦事處妥善解決街居企業(yè)在改制過(guò)程中的一些遺留問(wèn)題,如集資款兌付,堅持職工利益與全局觀(guān)念相統一的原則,對職工采取耐心細致的說(shuō)服教育工作,會(huì )同街道綜治、經(jīng)貿、信訪(fǎng)等部門(mén)化解矛盾,街居召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,使問(wèn)題得以解決,維護了職工的權益,促進(jìn)了轄區的穩定。四是抓好再就業(yè)工程。街道工會(huì )配合社區服務(wù)中心、勞動(dòng)再就業(yè)部門(mén)、婦聯(lián),立足于社區服務(wù),不斷拓寬就業(yè)領(lǐng)域,以街道社區服務(wù)中心為依托,開(kāi)辦就業(yè)培訓班,今年來(lái)共舉辦崗前培訓10余期,培訓達150余人次,通過(guò)開(kāi)展社區服務(wù)業(yè)安置100余人再就業(yè)。同時(shí),街道今年來(lái)不斷加大招商引資力度,成功引進(jìn)項目14個(gè),為下崗職工、職工子女、特困職工等提供就業(yè)崗位200余個(gè),切實(shí)解決了職工的就業(yè)難題。

三、推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),抓好職工思想建設。

為增強街道社區、街居企業(yè)的工作透明度,激發(fā)職工的創(chuàng )業(yè)熱情,我們一是廣泛開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)、政務(wù)公開(kāi),在街道機關(guān)設立了部門(mén)服務(wù)承諾公開(kāi)欄,在社區居委會(huì )、街居企業(yè)設立了公開(kāi)欄,積極推行政務(wù)公開(kāi),使廣大干部職工充分了解政務(wù)、廠(chǎng)務(wù)工作開(kāi)展情況,動(dòng)員廣大職工參與管理工作。三是積極開(kāi)展“敬業(yè)奉獻”宣教活動(dòng),以各基層工會(huì )為單位,結合街道開(kāi)展精神文明建設活動(dòng),對廣大職工開(kāi)展“敬業(yè)奉獻”活動(dòng),特別是進(jìn)行“三德”教育,即職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德教育,使廣大干部職工增強了奉獻意識,爭當單位主人翁,促進(jìn)了各項事業(yè)的健康發(fā)展。

四、提倡獻愛(ài)心,鑄造工會(huì )文化。

打造特色的工會(huì )文化,對于提高職工的思想意識,增進(jìn)奉獻觀(guān)念、繁榮工會(huì )文化具有很大的促進(jìn)作用,為此,我們在工會(huì )組織中,廣泛開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),促進(jìn)工會(huì )工作的豐富多彩。一是開(kāi)展獻愛(ài)心捐助活動(dòng)。如組織街道機關(guān)、社區干部職工為社區困難小學(xué)生、社區高考大學(xué)生等捐款助學(xué)累計達4000余元,動(dòng)員轄區企業(yè)老板采取“結對子”方式幫助貧困職工子女,圓了他們的求學(xué)之夢(mèng),奉獻了一片愛(ài)心。二是積極開(kāi)展各類(lèi)業(yè)余文體活動(dòng),豐富職工的文化生活。如組織轄區職工廣泛參與五·一,七·一、八·一等節日期間,組織他們參與文化共建專(zhuān)題演出活動(dòng),不但豐富了職工的業(yè)余生活,吸引他們加入到活動(dòng)中來(lái),還建設了較為豐富的社區文化。

總之,我們的工會(huì )工作雖然取得了一定的成績(jì),但離市總工會(huì )的要求還有不少的距離,第四季度我們要加大工作力度,貼緊職工實(shí)際和時(shí)代要求,努力為工會(huì )工作、為經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展做出我們應有的貢獻。

行政工作的工作總結報告

20__年,行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理科在市政府和局黨組的正確領(lǐng)導下,從狠抓行政事業(yè)資產(chǎn)管理各項基礎工作入手,通過(guò)開(kāi)展資產(chǎn)管理報表統計及年檢,組織資產(chǎn)管理信息系統聯(lián)網(wǎng)情況檢查,征收“非轉經(jīng)”資產(chǎn)占用費等方面的工作,有力提升了行政事業(yè)資產(chǎn)監管水平,較好完成了年初制定的工作目標任務(wù),現將主要工作匯報如下:

一、深入開(kāi)展清產(chǎn)核資數據分析復查工作。

為了確保清產(chǎn)核資數據真實(shí)、準確,鞏固清產(chǎn)核資成果,一方面我們將全市所有行政事業(yè)單位的清產(chǎn)核資報表數據與單位決算報表數據進(jìn)行核對分析,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)要求單位重新修改上報,總共清理出問(wèn)題單位50多個(gè),其中問(wèn)題較大的有3個(gè),一一進(jìn)行了修改、糾正。另一方面對各單位上報的清產(chǎn)核資資料以及中介機構的專(zhuān)項審計報告進(jìn)行檢查,對賬目上有明顯缺陷、漏洞的單位重點(diǎn)復查,如發(fā)現市六中門(mén)面收入未如實(shí)填報,國有資產(chǎn)有償使用收入賬實(shí)不符,我們要求其重新上報相關(guān)數據并責令改正。在此基礎上,針對暴露出的問(wèn)題,深入分析我市行政事業(yè)性國有資產(chǎn)的存量、質(zhì)量、結構及分布情況,并做好相關(guān)課題研究為領(lǐng)導決策提供可靠參考依據。

二、積極開(kāi)展清產(chǎn)核資總結表彰工作。

開(kāi)展總結表彰工作既是前段清產(chǎn)核資工作成績(jì)的肯定,也是對今后行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作的一種鼓勵,按照全市清產(chǎn)核資工作實(shí)施方案的統一安排,09年,在各區財政部門(mén)、市直各主管部門(mén)和中介機構推薦的基礎上,經(jīng)我科綜合評定,共評選出39個(gè)清產(chǎn)核資先進(jìn)單位和66個(gè)先進(jìn)個(gè)人,并對其進(jìn)行通報表彰。通過(guò)總結表彰活動(dòng),大大提高了資產(chǎn)管理工作人員的積極性,為加強全市行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作注入了新鮮血液。

三、圓滿(mǎn)完成2007年行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表及資產(chǎn)年檢工作。

全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表匯總671戶(hù),截止2007年12月31日,全市行政事業(yè)資產(chǎn)總額31.75億元,比2006年增加1.88億元,增幅5.9%;其中固定資產(chǎn)總額22.3億元,比2006年增加1.36億元,增幅6%。國有資產(chǎn)總量22.91億元,比2006年增加2.01億元,增幅8.7%。其主要作法。

一是領(lǐng)導重視。資產(chǎn)報表工作得到各級財政部門(mén)領(lǐng)導的高度重視,副局長(cháng)高平同志親自在報表培訓會(huì )上作了講話(huà):“要求各單位充分認識開(kāi)展行政事業(yè)資產(chǎn)報表統計工作的重要意義,是為了進(jìn)一步摸清全市行政事業(yè)資產(chǎn)存量及其增減變動(dòng)情況,為資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)化、科學(xué)化管理提供翔實(shí)的數據資料,要達到提高預算編制水平和資產(chǎn)管理水平的目的?!?/p>

二是精心組織?!胺彩骂A則立,不預則廢”,收到省廳文件后,我們立即在全各級財政部門(mén)召開(kāi)報表布置和軟件培訓會(huì )議,共計培訓800余人,會(huì )上發(fā)放軟件操作流程、安裝光盤(pán)、軟件上線(xiàn)通知等相關(guān)資料,對開(kāi)展這項工作的目的意義,工作原則,填報方法,上報時(shí)間等方面作了明確要求,對軟件的使用方法進(jìn)行了操作演示,使工作人員熟練掌握有關(guān)政策和具體操作。

三是業(yè)務(wù)指導。資產(chǎn)管理報表業(yè)務(wù)性較強,針對全市行政事業(yè)單位財務(wù)人員素質(zhì)參差不齊的情況,我們從軟件公司聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加強業(yè)務(wù)指導,利用節假日時(shí)間加班加點(diǎn),對教育、衛生等部分工作量大,進(jìn)展緩慢的單位親自上門(mén)指導,督促其按時(shí)完成工作任務(wù)。

四是嚴格匯審。我們對各單位報送的報表嚴格把關(guān),對照2007年度決算報表數據進(jìn)行對比分析,發(fā)現問(wèn)題堅決退回重報,對新增的固定資產(chǎn)卡片認真檢查,發(fā)現填寫(xiě)不規范、沒(méi)有實(shí)物圖片的,要求單位修改補充完整后重新上報再予以鎖定,如對市四中等十四家單位上報的報表重新修改完善匯總后上報省廳,確保了報表數據的真實(shí)性和準確性。

五是做好年檢。抓好行政事業(yè)單位的資產(chǎn)報表統計年檢工作是加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的一項基礎性工作,也是我們年初制定的必達目標之一。我們在報表布置會(huì )上下發(fā)了“行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)年檢登記表”要求各單位在清產(chǎn)核資的基礎上認真清理盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)和核對相關(guān)賬目,依據資產(chǎn)管理報表相關(guān)數據手工填寫(xiě)年檢報表,全市行政事業(yè)單位年檢登記匯總后已裝訂成冊。通過(guò)年檢登記,使各單位和部門(mén)的法人有一個(gè)責任意識、法制意識,為建立資產(chǎn)信息分析系統,進(jìn)一步搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理打牢基礎。

四、認真開(kāi)展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統聯(lián)網(wǎng)運行檢查工作。

為督促我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統聯(lián)網(wǎng)工作順利推進(jìn),迎接省廳明年初的檢查驗收,11月5日至15日,我科組織各區財政局行資科(股)長(cháng),對三區財政局及市直部分單位行資聯(lián)網(wǎng)運行情況進(jìn)行交叉檢查,其主要做法:

(一)檢查的主要內容。這次檢查涉及全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件是否安裝到位、財政國庫聯(lián)網(wǎng)戶(hù)數情況、行資網(wǎng)絡(luò )是否利用國庫網(wǎng)實(shí)現資源共享、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)器運行及安全情況,網(wǎng)絡(luò )橫向及縱向聯(lián)網(wǎng)情況等十三個(gè)方面內容。

(二)檢查的基本情況。通過(guò)檢查,摸清了全市行資聯(lián)網(wǎng)基本情況,我市行資網(wǎng)絡(luò )以財政國庫網(wǎng)絡(luò )為平臺,縱向實(shí)現上了上與省財政廳,下與三區財政局及各鄉鎮財政所聯(lián)網(wǎng);橫向與一級預算單位聯(lián)網(wǎng)225戶(hù),其中市直聯(lián)網(wǎng)180戶(hù),一級預算單位聯(lián)網(wǎng)率達100%,二、三級預算單位聯(lián)網(wǎng)率達到90以上,基本完成省廳下達聯(lián)網(wǎng)運行工作。

(三)檢查達到的效果。通過(guò)檢查達到了溝通交流、相互學(xué)習的目的,各區財政部門(mén)在工作中摸索出了一些好的作法:如梁子湖區財政局依托財政國庫網(wǎng)絡(luò )將所有鄉鎮中小學(xué)校資產(chǎn)全部在教育局集中錄入并與核算點(diǎn)實(shí)現聯(lián)網(wǎng)運行,將區直30余家單位資產(chǎn)量由財政局各相關(guān)股室代為錄入,集中管理,基本實(shí)現全區行政事業(yè)單位聯(lián)網(wǎng)運行。

五、加強國有資產(chǎn)收益管理,全面完成“非轉經(jīng)”占用費征收任務(wù)。

2009年,我科重點(diǎn)加強了對各單位國有資產(chǎn)有償使用收入的監督力度,加強出租、出借合同管理,擴大征收源頭,市直45家單位納入統一征收范圍,全年共征收“非轉經(jīng)”124.6萬(wàn)元,其中市直109.6萬(wàn)元;鄂城區鄂城區8萬(wàn)元,華容區5萬(wàn)元,梁子湖區3萬(wàn)元,超額完成年初下達的任務(wù)。

一是科學(xué)核定下達征收任務(wù)。今年在去年清產(chǎn)核資清查結果的基礎上,組織人員到相關(guān)單位查看房租合同、賬目,了解資產(chǎn)有償使用收入情況,按照鄂州財統字[2004]179號文件規定,科學(xué)核定三區和市直40多家單位的“非轉經(jīng)”任務(wù)數,以文件的形式下發(fā)到各單位,共下達全市“非轉經(jīng)”任務(wù)124萬(wàn)元。

二是采取多種征收手段。財政大都是給單位撥錢(qián),而我們是向單位收錢(qián),許多單位都不理解,甚至有抵觸情緒,征收難度很大,為了完成征收任務(wù),一方面我科工作人員親自上門(mén),向單位宣傳相關(guān)國家政策,動(dòng)之以情,曉知以禮,得到多數單位的理解和配合并自覺(jué)繳納“非轉經(jīng)”占用費。另一方面,對于少數不按規定時(shí)間和數額繳納的釘子戶(hù)、難點(diǎn)戶(hù),我們聯(lián)合財政預算與國庫,采取扣取單位預算指標或從預算外專(zhuān)戶(hù)直接劃賬等手段完成征收任務(wù)。

四、2010年工作計劃。

(一)國家國資法出臺后,已明確了國資委的職能,10年要進(jìn)一步理順行政事業(yè)資產(chǎn)管理體制,明確管理職能,與省廳行資處對口。

(二)進(jìn)一步做好建章建制和規范基礎性管理工作,重視和加強資產(chǎn)預算編審工作,研究制定資產(chǎn)配置標準,促進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理相結合。

(三)繼續做好2009年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表及資產(chǎn)年檢工作。一是錄入2009年度發(fā)生的全部資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),上傳資產(chǎn)臺賬卡片及報表,二是在此基礎上做好09年度資產(chǎn)年檢登記工作。

(四)進(jìn)一步做好資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )化管理工作,計劃采取三項措施保證全市行資網(wǎng)絡(luò )的聯(lián)網(wǎng)運行,一是沒(méi)有聯(lián)網(wǎng)的區直單位由各區國庫收付中心錄入代管形式聯(lián)網(wǎng);二是不能聯(lián)網(wǎng)的鄉鎮基層單位統一由各區鄉鎮財政所集中錄入代管形式聯(lián)網(wǎng);三是確實(shí)難以聯(lián)網(wǎng)的二、三級預算單位,由主管部門(mén)負責代編信息聯(lián)網(wǎng)運行。

(五)科學(xué)核定下達10年度“非轉經(jīng)”任務(wù),進(jìn)一步擴大征收范圍,強化征管措施,力爭在09年征收額的基礎上實(shí)現新突破。

(六)完成好領(lǐng)導布置的其他工作任務(wù)。

行政經(jīng)理工作總結報告

編寫(xiě)、制定了公司2013年行風(fēng)建設實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設匯報材料、2013年度公司行風(fēng)建設工作總結,以及行風(fēng)建設工作的整改報告。監督、解決用戶(hù)提出的各種用水投訴,滿(mǎn)足用戶(hù)的用水需求,為用戶(hù)提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí),成績(jì)突出,在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中,獲得了滿(mǎn)分。

6、多方聯(lián)系,做好水價(jià)調整工作。

積極配合公司做好水價(jià)調整相關(guān)工作,多次同省內各地市水司聯(lián)系,了解相關(guān)信息,掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。

7、積極投稿,多方面宣傳供水工作。

及時(shí)向各類(lèi)報刊投稿,全年個(gè)人在全國各類(lèi)供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,其中在《中國供水節水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,《中源水務(wù)》報發(fā)表稿件12篇。

行政主管工作總結報告

作為行政主管,我清晰地認識到,行政崗位是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的紐帶?,F結合崗位職責及自身工作實(shí)際,對20xxxx年度行政工作做總結報告。

固定資產(chǎn)、周轉材料、耗材管理。包括資產(chǎn)、耗材采購,維護,盤(pán)點(diǎn)等。整個(gè)14年度保證資產(chǎn)、耗材順利采購,滿(mǎn)足各部門(mén)工作需要;做好資產(chǎn)維護工作,保障資產(chǎn)設備正常使用;20xxxx年6月結合財務(wù)部對整個(gè)公司開(kāi)展資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,做到賬物一致。

報錯誤、提報不及時(shí)的問(wèn)題;及時(shí)處理行政費用,做到全年賬務(wù)清晰準確,不拖欠供應商貨款。

5.公司業(yè)務(wù)招待管理。對外包括政府機關(guān),集團領(lǐng)導的來(lái)訪(fǎng)接待;對內包括公司及駐鄭招待煙,酒,茶葉等物料的采購驗收等。整個(gè)14年度,嚴格按照年度招待費標準把控招待費,做到全年費用不超標;妥善應對質(zhì)監站、安監站、區政府等政府機關(guān),質(zhì)量監控中心、集團審計等集團領(lǐng)導的來(lái)訪(fǎng)接待;及時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫存物料,在保證物料供應的同時(shí),將資源利用發(fā)揮到最大值。

6.員工活動(dòng)管理。包括集團年會(huì )的參與策劃、公司集體活動(dòng),部門(mén)活動(dòng)的策劃安排及部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費管理。整個(gè)14年度積極響應集團號召并結合公司自身情況,組織豐富多彩的員工活動(dòng)。20xxxx年1月組織策劃集團14年年會(huì )及公司14年述職茶話(huà)會(huì )、20xxxx年2組織建筑系統跳繩比賽、20xxxx年3月組織消防安全培訓及三八婦女節活動(dòng)、20xxxx年5月開(kāi)展五四青年節活動(dòng)、20xxxx年12月組織籌劃集團15年年會(huì )、并定期組織部門(mén)同事一起活動(dòng),豐富大家生活,增進(jìn)彼此感情。7.后勤事務(wù)管理。包括辦公環(huán)境衛生管理、桶裝水管理、綠植租賃管理等。整個(gè)14年度定期檢查辦公室環(huán)境衛生,及時(shí)供應桶裝水,并先后于14年2月、14年9月組織建筑系統、地產(chǎn)系統的綠植盤(pán)點(diǎn)調整工作,為員工提供強有力的后勤保障,營(yíng)造最佳的辦公環(huán)境。8.制度的建設、完善與執行監督。包括配合上級領(lǐng)導在已制訂各項規章制度的基礎上,進(jìn)一步補充和完善制度,并做好監督檢查工作,以適應企業(yè)發(fā)展的需要。根據實(shí)際情況,于20xxxx年3月制定并推行辦公室5s管理制度,完善辦公室環(huán)境衛生管理;20xxxx年12月推行下發(fā)辦公室空調使用制度,增強員工節能意識。9.秘書(shū)處行政工作管理。包括秘書(shū)處辦公用品管理、車(chē)輛管理、機票的訂購與報銷(xiāo)管理,月度行政費用預算與資金計劃管理等。秘書(shū)人員直接為集團高管服務(wù),直接關(guān)系和影響著(zhù)領(lǐng)導的工作,于各項目公司工作的推進(jìn)都有直接聯(lián)系。作為行政主管,整個(gè)14年度為秘書(shū)處提供強有力的工作支持,全力配合秘書(shū)處工作,為秘書(shū)處工作的開(kāi)展提供強有力保證。10.會(huì )務(wù)管理。包括會(huì )議通知、會(huì )議室安排,會(huì )前電腦,投影儀,茶水等物料準備,會(huì )后會(huì )場(chǎng)清理等工作。整個(gè)14年度,無(wú)論大小會(huì )議,如質(zhì)監站,區政府質(zhì)量檢查會(huì )議、公司周例會(huì )、營(yíng)銷(xiāo)人員會(huì )議、代理公司會(huì )議、部門(mén)例會(huì )等,從不懈怠,認真做好會(huì )務(wù)工作,保證會(huì )議順利開(kāi)展。11.領(lǐng)導交辦的其他工作。包括零星采購、維修等。整個(gè)14年度,領(lǐng)導交辦事宜,無(wú)論大小輕重,定做好備忘,及時(shí)有效辦理,未出現漏辦、忘辦的問(wèn)題。

當然,取得一定成績(jì)的同時(shí),我深知自己還有不足之處,還有很多地方有待改進(jìn),最突出的是自主學(xué)習意識有待加強,以后的工作生活中,我會(huì )嚴格要求自己,不斷提升自身素質(zhì)。新的起點(diǎn),新的挑戰,我會(huì )始終懷揣一顆忠誠、敬業(yè)、勤奮的心,向領(lǐng)導請教,向同事學(xué)習,不怕困難和挑戰,把工作當成自己的事業(yè),付出全心的努力,為公司貢獻自己的一份力量。

最后,請領(lǐng)導批評指正。

人事行政工作總結報告

20xx年,xx公司在集團人力資源部的正確領(lǐng)導下,依據公司全年工作思路和計劃,有序的開(kāi)展了各項人事工作,現將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下:

一、上半年工作情況

1、積極做好培訓基礎工作,今年,xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求,結合目前xx公司實(shí)際,制定出20xx年公司年度培訓計劃,并在今年上半年工作中逐步進(jìn)行開(kāi)展實(shí)施:

一是規范入職培訓工作,xx公司運營(yíng)4年以來(lái),員工培訓是比較弱的環(huán)節,沒(méi)有系統的培訓體系和規范的培訓計劃和培訓資料,20xx年,公司從入職培訓著(zhù)手,規范入職培訓流程,設置了公司簡(jiǎn)介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營(yíng)和禮儀禮節課程,固定授課教師,書(shū)面化培訓資料,借此打開(kāi)培訓體系設置工作。

二是強化崗位業(yè)務(wù)培訓,今年,xx公司為進(jìn)一步提高一線(xiàn)人員的業(yè)務(wù)知識和技能水平,結合實(shí)際工作需要,組織了財會(huì )知識、技術(shù)評定、電工業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)的培訓。

2、加強檔案管理

經(jīng)過(guò)4年多的運營(yíng)管理,人員更替之后,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由于部分人員是從其他公司調入,沒(méi)有在xx公司預留相關(guān)資料,造成在工作中的不便,20xx年4月,xx公司人力資源部對現有人員檔案進(jìn)行了梳理和規整,并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,對電子檔案進(jìn)行了修改和細化,方便今后引入軟件進(jìn)行檔案管理。

3、嚴格加班管理

20xx年,國家實(shí)行新的休假制度,上半年共有5個(gè)月涉及到法定假日的加班,依據集團公司人力資源部的要求,xx公司設定了加班申報表及明細表。因工作需要加班的情況申報明細到人,嚴格加班管理申報程序,逐級審批,做到先申請后加班,經(jīng)批準后加班,不是法定假日不計入加班。并對日??记诠芾砑右砸幏?,同時(shí)做好檢查工作。

4、簽訂勞動(dòng)合同

20xx年恰逢新《勞動(dòng)合同法?》開(kāi)始實(shí)施,新法的條款和內容社會(huì )各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年xx月xx日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據集團公司的指導和支持,避開(kāi)現有新法條款上有異議條目,與所有員工及時(shí)簽訂了勞動(dòng)合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運營(yíng)做好基礎工作。

二、下半年工作計劃:

1、實(shí)行軟件化管-理-員工檔案,以便各類(lèi)數據的及時(shí)更新,查詢(xún),提醒。

xx公司現在職工總數維持在300人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴(lài)人事工作人員的人工記憶,各種表格交錯互立,現雖將各類(lèi)資料匯總,但信息更新慢,錯漏多,沒(méi)有各種資料如合同到期、員工生日、職稱(chēng)資料等的提醒,各種數據的統計也依賴(lài)于手工,給日常工作帶來(lái)不小的困難,引入檔案軟件進(jìn)行管理,可以讓人事工作人員快速準確掌握各類(lèi)信息,同時(shí)便于各類(lèi)資料的及時(shí)更新。

2、進(jìn)一步加強考勤管理,對各類(lèi)請假、加班的審批程序及手續進(jìn)行檢查規范。

3、xx公司現行績(jì)效工資各收費站自行測算的模式已經(jīng)進(jìn)行一年,下半年將對各收費站的績(jì)效工資基礎數據進(jìn)行抽查,盡可能杜絕錯漏現象。

4、做好全年的職稱(chēng)評審工作,我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員,部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進(jìn)行初級評審,今年的職稱(chēng)評審工作任務(wù)較重。

5、繼續完善培訓工作,設立初步培訓計劃的標準模式,加強標準化管理培訓。

一、加強基礎管理,創(chuàng )造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來(lái),行政部結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí),并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準備,活動(dòng)過(guò)程有指導,活動(dòng)之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新,改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。

3、在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。

三、加強學(xué)習,形成良好的學(xué)習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來(lái),我部從加強自身學(xué)習入手,認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內容,切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習氛圍。

四、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。

嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應市場(chǎng)競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學(xué)習培訓月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓課,并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據各部門(mén)的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

一、加強基礎管理,創(chuàng )造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來(lái),行政部結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí),并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準備,活動(dòng)過(guò)程有指導,活動(dòng)之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新,改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。

3、在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。

三、加強學(xué)習,形成良好的學(xué)習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來(lái),我部從加強自身學(xué)習入手,認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內容,切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習氛圍。

四、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。

嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應市場(chǎng)競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學(xué)習培訓月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的`培訓課,并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據各部門(mén)的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

七、存在的不足

過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的重視和指導下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

八、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調研,掌握實(shí)情;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習,強化服務(wù)與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與績(jì)效考核提供科學(xué)依據;

3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

六月行政工作總結報告

??20xx年是本溪酒店創(chuàng )新發(fā)展的重要一年,完成五星級評定、完成集團下達的營(yíng)業(yè)額都是年度工作的大事。為保證各項工作指標的完成,彌補20xx年度工作中的不足,行政部將做好以下工作:

??一是抓好員工招聘培訓工作。堅持走出去原則,到附近城市院校聯(lián)系實(shí)習生招聘工作,為酒店發(fā)展提供高素質(zhì)后備力量。制定好年度和月份培訓計劃,通過(guò)系統正規的培訓,提升員工樹(shù)立富虹集團理念,提高員工整體素質(zhì)和服務(wù)水平。

??二是抓好員工的管理教育。加強對現代企業(yè)管理特別是酒店管理的學(xué)習,運用現代管理機制加強對酒店內部的管理。加大對員工教育管理力度,加強對考勤和違紀的檢查,切實(shí)落實(shí)各項管理規定,不斷提升酒店正規化管理水平。

??三是抓好星評準備工作。自覺(jué)主動(dòng)做好星評中關(guān)于酒店制度規定、星評員檢查接待、星評進(jìn)程控制和與省市旅游局協(xié)調工作,確保星評工作順利進(jìn)行。

??四是抓好安全保衛工作。保安隊伍要加強,特別是加強對消防施放使用管理能力的培養,加強紀律作風(fēng)建設,切實(shí)發(fā)揮保安職能,為維護酒店安全做好份內工作。聯(lián)系確定維保單位,完成對消防設施的整體維護。加強消防演練,提高保安隊伍和各部門(mén)應急問(wèn)題處理能力。

??五是抓好對外聯(lián)絡(luò )工作。進(jìn)一步理順與地方政府機關(guān)的關(guān)系,加強與酒店相關(guān)地方部門(mén)的接觸聯(lián)系,特別是工商、衛生、食品、勞動(dòng)、消防、水務(wù)、環(huán)保等部門(mén)的聯(lián)系,盡快完成酒店證照的補辦工作,為酒店長(cháng)期健康發(fā)展提供相關(guān)證件保證。

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