述職報告是對一段時(shí)間內工作成果和表現的詳細總結和描述。以下是一些優(yōu)秀的述職報告范例，希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作思路。

辦公室主任的個(gè)人年終述職報告

緊張而忙碌的20xx年既將過(guò)去，在20xx年里，在學(xué)校黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我積極配合學(xué)校開(kāi)展各項工作，按照年度工作計劃和科室工作安排，團結全科室的同志們，在工作中始終堅持飽滿(mǎn)的工作熱情，積極的工作態(tài)度，保證科室各項工作全方位地為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)、為全體師生員工服務(wù)，現將我一年工作述職如下：

一、深化學(xué)習、努力提高理論水平。

作為黨辦主任，我始終堅持堅定的政治立場(chǎng)，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，嚴于律己，團結同志，盡職守則，勤奮工作，能夠與時(shí)俱進(jìn)，努力做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者。

根據黨中央的統一部署，今年在全黨范圍內開(kāi)展了以“三個(gè)代表”為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在校黨支部的領(lǐng)導下，我積極配合黨支部組織開(kāi)展全校的先進(jìn)性教育活動(dòng)，按照上級要求及時(shí)制定各個(gè)階段的實(shí)施方案，并組織落實(shí);在校黨支部的領(lǐng)導下，辦公室按時(shí)完成了先教活動(dòng)要求報送的各項文字材料和各項報表。同時(shí)我個(gè)人也按照校先教辦的要求，認真參加先教各階段的各項工作，做了上萬(wàn)字的讀書(shū)筆記，認真撰寫(xiě)了學(xué)習體會(huì )、黨性剖析材料及個(gè)人整改方案，通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強了自己的黨員意識和黨員責任感，增強了政治敏銳性和鑒別力，增強了用理論指導工作的意識和能力。

二、擺正位置、做好服務(wù)工作。

作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。因此我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調、聯(lián)絡(luò )、督導和服務(wù)工作，而我在實(shí)際工作中也是這樣做的。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，積極主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情，力爭把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導決策前，同時(shí)注意做好經(jīng)驗總結，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。在貫徹領(lǐng)導旨意或在催辦、督辦工作時(shí)，我也總是從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重每個(gè)部門(mén)的每一位同志，尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，切實(shí)做好協(xié)調和督辦工作，促進(jìn)全校各項工作的順利進(jìn)行。

辦公室擔負著(zhù)全校的文字處理、檔案管理、接待、會(huì )務(wù)、人事管理、工資管理、安全保衛、精神文明文明建設等多項工作，是學(xué)校信息傳遞、落實(shí)政策、上下內外溝通的窗口，是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門(mén)，既要承擔繁忙的事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好校領(lǐng)導的參謀和助手。我們的工作不象教學(xué)部門(mén)那樣可以量化出來(lái)，也沒(méi)有一個(gè)標準可以恒量我們的工作。特別今年學(xué)校大事特別多，人事制度改革、競聘上崗、招聘工作、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、校運會(huì )等大事接二連三地到來(lái)。而辦公室是學(xué)校的協(xié)調部門(mén)，承擔著(zhù)協(xié)調、聯(lián)絡(luò )、督導的重要職能，為配合學(xué)校做好這些工作，辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、精神文明建設、安全保衛各項工作外，在各項活動(dòng)都時(shí)間緊、人員少的情況下，團結協(xié)作、不計較個(gè)人得失的堅守工作崗位，以認真負責地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導交給我們的任務(wù)。為學(xué)校各項工作有序進(jìn)行做出了我們的貢獻。

三、人事工作。

除擔任黨辦主任外，我還承擔著(zhù)學(xué)校的人事工作。由于學(xué)?，F在崗教職工人數已超過(guò)200人，無(wú)論是工資還是職稱(chēng)，業(yè)務(wù)量都較以往成倍增長(cháng)，但仍舊是我一個(gè)專(zhuān)職人事干事在承擔此項工作。在辦公室工作雜、業(yè)務(wù)量大、需要協(xié)調的事情多的情況下，我依舊嚴格按照上級部門(mén)要求認真完各項人事工作。20xx年完成了職工全年正常工資和結構工資的審核發(fā)放工作;按時(shí)為待課教師造放工資和結構工資;依照上級部門(mén)的要求，要在20xx年6月30日以前完成事業(yè)單位工作人員的勞動(dòng)合同的簽訂工作。在時(shí)間緊、工作量大的情況下，我和辦公室工作人員加班加點(diǎn)，認真做好勞動(dòng)合同簽訂前的政策宣傳及大量準備工作，先后三批共完成了全校191名教職工的勞動(dòng)合同的簽訂與鑒證工作;由于上半年人事局忙于勞動(dòng)合同簽訂和招聘工作，兩年一次工資晉升工作放在了下半年，9月27日下文，9月30日就要求上報。為確保完成職工們的正常工資晉升，我連續加班，每天工作15個(gè)小時(shí)以上，準確計算出晉升工資人員名單及每人晉升數額。

為xx名教職工辦理了兩年一次的工資晉升手續;完成了20xx年職稱(chēng)評定前期報名、填表及材料準備工作;為解決我校師資緊缺的情況，今年學(xué)校先后參加了兩次公開(kāi)招聘工作，前期辦公室主要配合主管科室做好人才引進(jìn)的材料審查等各項工作;在辦手續時(shí)，由于我校入口教師較多，情況也較為復雜，每個(gè)人的情況各不相同，進(jìn)人手續也較以往繁雜。為了讓這些教師的手續順利辦好，讓他們更安心地工作。我及時(shí)和上級相關(guān)部門(mén)溝通，向他們逐個(gè)解釋每一位同志的情況，為一個(gè)人有時(shí)就跑好多趟。在領(lǐng)導的協(xié)助下，今年共有35名同志通過(guò)公開(kāi)招聘程序成為我校正式職工。

總之，一年來(lái)，本人在校黨支部和校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真負責地開(kāi)展各項工作，但由于事務(wù)多、事情雜，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒，用理論指導實(shí)際工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和領(lǐng)導給予諒解，在今后工作中我將虛心接受大家批評和監督，不斷進(jìn)步，努力與大家一道為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻。

辦公室主任個(gè)人年終述職報告

本人xxxx，現任xxxx市xxxxxxxx局辦公室主任。

今年上半年，本人按照市局“加快改革、創(chuàng )新機制、優(yōu)化結構、良性發(fā)展”的工作方針和思路為指南，貫徹黨委xxxx的工作重點(diǎn)，主抓文秘、財務(wù)、人事、勞資、后勤等管理工作，能努力做好每項工作，配合行政，以保障和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心。

本人能對職工進(jìn)行xxxx形勢、服務(wù)意識、職業(yè)道德等教育，以樹(shù)立“靠服務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)，靠服務(wù)樹(shù)立形象”的新觀(guān)念，為實(shí)現企業(yè)持續發(fā)展提供強有力的思想保證和精神動(dòng)力。在管理工作中，首先使廣大員工實(shí)現觀(guān)念的更新，樹(shù)立xxxx商業(yè)化的觀(guān)念，在外部市場(chǎng)中，用商業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維和手段，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)取客戶(hù)，積極發(fā)展業(yè)務(wù)，開(kāi)拓市場(chǎng)。在內部管理上，堅持既要搞活經(jīng)營(yíng)，又要規范經(jīng)營(yíng)，探索創(chuàng )新管理的路子，促進(jìn)企業(yè)效益的提高。半年來(lái)，通過(guò)全局員工的共同努力，較好地完成市局下達的各項指標。其中：

業(yè)務(wù)收入，1-6月完成2319.91萬(wàn)元，完成年計劃的46.64%，比去年同期增長(cháng)34.2%。

收支差額：1-6月完成999.44萬(wàn)元，完成年計劃的47.18%，比去年同期增長(cháng)43.31%。

職工收入：1-6月職工平均月收入2860元，比去年同期增加11.8%。

人才素質(zhì)提高率：完成市局下達的人才素質(zhì)提高率，新增中專(zhuān)及以學(xué)歷人數為11人。

本人現將上年圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心開(kāi)展的主要工作匯報如下：

(一)以創(chuàng )新改革為主題，圍繞“三項制度”改革，積極穩妥地開(kāi)展各項工作，建立健全各項制度、維護企業(yè)員工雙方權益。

1、為響應市局人事改革制度，真正做到“干部能上能下、人員能進(jìn)能出”的原則，根據市局精神設立“一部一室”的人事架構制度，qq大全辦公室向局領(lǐng)導遞交了xxxx局內部的機構設置方案，經(jīng)過(guò)局辦公會(huì )議討論后，決定設置六個(gè)專(zhuān)項小組，每位領(lǐng)導主抓一個(gè)項目，定計劃，抓落實(shí)。同時(shí)，為了把好任用干部關(guān)，做到管理人員占企業(yè)總人數的比例不超過(guò)9%。通過(guò)局辦公會(huì )議，討論并上報管理人員名單。使管理人員具有危機感，從而進(jìn)一步提高基層管理人員的工作效率。通過(guò)半年的工作，收到了預期效果。

2、從去年底開(kāi)始，本人能按市局新經(jīng)濟政策的要求，組織人員制定了新的薪酬計算辦法，網(wǎng)名大全即員工基本底薪加上業(yè)務(wù)收入與收支差額完成實(shí)績(jì)乘以?huà)煦^系數進(jìn)行考核，這是為了徹底打破“大鍋飯”的舊制度，鼓勵員工開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)?！耙粤坑嫵?，以崗定酬”是體現多勞多得的分配方式，是反映廣大員工的意愿，如何才制定得好?在實(shí)施此項工作過(guò)程中，我多次組織領(lǐng)導班子、各部門(mén)領(lǐng)導、勞資員、職工代表召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行反復討論，然后派出專(zhuān)人到各崗位去測算“量”、“崗”的標準，制定了新的薪酬分配辦法。

同時(shí)，每月對崗位還進(jìn)行平衡對比、反復驗證是否做到準確、公平、合理。在這過(guò)程中，本人本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度，定期深入到各部門(mén)，了解員工對xxxx改革的看法，征求他們對新的薪酬分配辦法的意見(jiàn)，然后不斷修改，使其趨于合理，并及時(shí)做好員工的思想引導工作，消除他們的疑慮，加大員工分配透明度。1-5月份員工人均收入為2860元，比去年提高11.8%。在所做的工作得到員工的認可和支持，從而調動(dòng)了員工積極性。

3、針對我局人員流動(dòng)性大，招聘員工條件沒(méi)有統一標準等問(wèn)題，制定《xxxx市xxxxxxxx局崗位招聘面試評價(jià)表》，從學(xué)歷、形象、個(gè)人修養等幾方面的評價(jià)要素對員工進(jìn)行招聘，嚴格把好進(jìn)門(mén)第一關(guān)。

4、為加強我局經(jīng)營(yíng)管理，統一整體形象，使員工嚴格遵守組織紀律，制定《xxxx市xxxxxxxx局考勤制度》、規范我局的內部管理。

5、堅持旬分析制度。辦公室定于每月的7號、17號、27號為局經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，通過(guò)會(huì )議使各部門(mén)主管對本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)情況每旬做到心中有數，對下旬的工作有計劃、有措施，保證各部門(mén)各旬任務(wù)的完成，也保證了我局的任務(wù)能按市局要求的進(jìn)度完成。

1、隨著(zhù)xxxx商業(yè)化的轉變，企業(yè)已是由過(guò)去計劃管理型向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型轉變，打破傳統業(yè)務(wù)不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。為了維護企業(yè)的利益，本人能堅持原則，嚴格控制成本，制定嚴格的審核制度，一是嚴格執行現金管理制度，根據我局與市局搞策劃活動(dòng)較多，經(jīng)常有借款辦理業(yè)務(wù)、購買(mǎi)材料情況，規定了凡需借款都要經(jīng)財務(wù)主管審核，局長(cháng)批準方可借款的制度。二是嚴格審核制度。凡在發(fā)生每筆的費用前，先提出申請，經(jīng)同意報付憑證后，都要經(jīng)辦人簽名、審核員進(jìn)行證明，再經(jīng)局長(cháng)審核簽名制度。

2、xxxx局綜合辦公室工作自全面啟動(dòng)以來(lái)，內部管理工作受到市局好評，市局還在我xxxx局召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )推廣我們的管理經(jīng)驗。我們還嚴格機關(guān)各項制度，使辦公室工作井然有序，為xxxx局發(fā)展作出了一定貢獻。

為響應市局提出“專(zhuān)業(yè)化”及“全員營(yíng)銷(xiāo)”觀(guān)念的要求，與經(jīng)營(yíng)服務(wù)部共同舉辦了關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)方面的講座，并制定一系列營(yíng)銷(xiāo)培訓計劃，內容有與客戶(hù)交往的藝術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)員的自身形象素質(zhì)的提高等，使業(yè)務(wù)員掌握技巧去從事xxxx業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和推銷(xiāo)。

辦公室主任的個(gè)人年終述職報告

回顧這一年，作為行政辦公室的主任，我深刻的感受到自己的責任的重大！自己作為行政部的管理者，在工作中造成的影響遠超普通的員工！為此，在工作中更要嚴謹、仔細的去要求自己，認真體會(huì )領(lǐng)導的計劃和考慮。好將正確的方向傳遞到下面。以下是我一年來(lái)的工作匯報：

一、工作的思想方面。

在這一年的工作中我一直在思想上嚴謹的要求自己，尤其是公司的行政任務(wù)上，我更是不敢有一絲一毫的放松。我深知自身作為行政主任，必須在思想上做到與公司一致，并有明確的集體目標和工作方向。為此，在思想方面我一直都在積極的學(xué)習和調整。通過(guò)與領(lǐng)導的學(xué)習和其他部門(mén)領(lǐng)導的積極討論，我更加深刻的了解了公司的`目標和方向。同時(shí)也在思想上不斷的完善自己，并逐步完成了公司的行政計劃。

二、工作方面的情況。

在工作中，我一直積極嚴謹的維持著(zhù)工作的進(jìn)展，保持公司行政計劃的積極運行的同時(shí)，也在策劃新的計劃和方案，積極配合公司的發(fā)展，及時(shí)的制定計劃，完善計劃，輔助各部門(mén)的工作順利的進(jìn)行。并且，作為主管，我一直都在堅持做好團隊管理。在積極的引導下，我們行政辦公室的員工們都井井有條的完成著(zhù)自己的工作和任務(wù)，并且努力的為公司的行政任務(wù)貢獻力量。

三、團隊管理方面。

在今年來(lái)，我在團隊中積極的培訓、管理，通過(guò)嚴格的要求加強行政辦公室的員工的積極性，并制定了團隊的工作要求，較好的培養了行政辦公室的團隊風(fēng)氣。此外，在工作中，我在完善并提升自己的時(shí)候也不忘對隊伍的員工們進(jìn)行及時(shí)的提升，較好的提高了隊伍的能力，也完善了隊伍的中每個(gè)人的能力。且在今年的公司發(fā)展計劃中，為公司的貢獻了出色的力量。

反思這一年，也許我們都有出色的地方，但也都有不足的方面，為此，我會(huì )更加努力，緊跟公司的發(fā)展，讓自己能在的工作中處理的更加出色！

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辦公室主任年終個(gè)人述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在各分廠(chǎng)各部門(mén)及各位同事的積極配合幫助下，我和綜合辦的全體同事一起，立足于本職崗位，認真履行職責，扎實(shí)工作。

這一年，我嚴格要求自己，按照公司的要求，緊緊圍繞公司的中心工作，牢固樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)的宗旨，發(fā)揮職能作用，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人。

一年來(lái)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建和諧。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、科學(xué)性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了較大的改變，在大家不懈的努力下，比較圓滿(mǎn)地完成了綜合辦各項工作目標，取得了一定成績(jì)。正在積極向著(zhù)團結、務(wù)實(shí)、高效的奮斗目標穩步邁進(jìn)。

綜合管理辦公室主任，主要工作職責是:主持綜合辦的全面工作;指揮實(shí)施綜合辦員工完成各項事務(wù)工作;為公司方針目標和任務(wù)完成，承上啟下、溝通協(xié)調;抓好公司行政管理，落實(shí)公司后勤保障，當好領(lǐng)導的參謀和助手。

現將一年來(lái)的主要工作情況述職如下，不當之處，請各位領(lǐng)導和同志們指正:。

作為綜合辦的負責人，自己清醒地認識到，綜合辦是總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，時(shí)刻推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。特別在東西廠(chǎng)區的整體管理中，根據上級領(lǐng)導的指示精神與具體要求，傳達工作指令，監督工作落實(shí)，以上級領(lǐng)導的工作思路、決策為主線(xiàn)，充分發(fā)揮自己的職能作用。

特別是在勞務(wù)派遣工作、勞動(dòng)爭議案件處理、職工文化活動(dòng)、周邊關(guān)系協(xié)調等方面以及公司有關(guān)文件、各類(lèi)稿件的撰寫(xiě)起草都能較好的完成任務(wù)。

首先，根據各階段工作的開(kāi)展及工作要求，及時(shí)召開(kāi)工作會(huì )議，闡明工作重點(diǎn)，分工、分職責、有布置、有落實(shí)。

第一、理順工作關(guān)系，堅持原則，嚴格工作程序、嚴格工作質(zhì)量、嚴格工作紀律。在對各部門(mén)的服務(wù)上，有了很大的進(jìn)步和提高。

第二、認真抓好文檔管理工作，充分把握政策性和思想性及時(shí)督促辦理各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔;并記錄了20xx年大事記;嚴格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動(dòng)使用;認真辦理了xx公司及xx分公司的資質(zhì)年審工作;配合高新科技的申報，辦理了大量的文件查閱、文件填補、資質(zhì)取證、資料準備等工作。

第三、車(chē)輛管理工作:我們嚴格按照《車(chē)輛管理辦法》，強化了車(chē)輛管理，與司機簽訂了全年安全行車(chē)目標責任書(shū)。在我們的統籌安排、認真調配下，較好的保證了公司領(lǐng)導、部門(mén)日常業(yè)務(wù)和活動(dòng)的用車(chē)，我們的司機非常辛苦;在燃料管理中，嚴格執行油卡加油管理制度，審核油耗，嚴格把關(guān);在車(chē)輛維修管理中，以定點(diǎn)汽修廠(chǎng)、4s店為主，要求司機對修車(chē)質(zhì)量、配件價(jià)格嚴格審核。20xx年小車(chē)班無(wú)發(fā)生一般以上交通事故。

第四、后勤管理工作，堅持新區后勤管理例會(huì )(每月一次)，加強了后勤管理工作力度，及時(shí)了解基層信息，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。為領(lǐng)導服務(wù)好，為各部門(mén)服務(wù)好，為職工生活服務(wù)好，排憂(yōu)解難，提供方便。

一是節省開(kāi)支，搞好環(huán)境衛生綠化工作，對花木草坪的維護修整、衛生清理、環(huán)境美化一一落到實(shí)處。目前，西區大門(mén)東的花木已基本移走，做好了擴建車(chē)棚場(chǎng)地的準備。

二是東西廠(chǎng)區的澡堂管理，自己動(dòng)手更換保溫層、加熱管、換噴頭、加管道、定時(shí)間，節約了用水量、節約了電力、燃料，及時(shí)清掃、消毒、換氣減少了疾病的傳播。目前，西區鍋爐使用有x年多了，經(jīng)常修修補補，已老化。我本著(zhù)能堅持一天，就多使用一天，為保證洗澡水的供應，準備在x月初更換新鍋爐。

三是新區衛生保健站管理工作，據統計，全年接診(包括輸液、抓藥、小病治療、小傷包扎等)共計xx余人次。并且，在公司舉辦的各種體育、文化活動(dòng)中，起到了及時(shí)的保健作用。關(guān)鍵是監督控制藥品的采購來(lái)源及就診規定。員工的健康與我們息息相關(guān)。這也充分體現了公司領(lǐng)導處處對職工的關(guān)懷。

四是新區供水的管理，新區供水責任重大，直接影響食堂用水、職工飲用、洗浴等，20xx年進(jìn)行了多次供水系統的搶修，并對水井、水質(zhì)等進(jìn)行了嚴格管理。保障了新區的供水。而且，為公司節約用水，對東西區供水系統堅持進(jìn)行跑冒滴漏檢修，減少了浪費。

五是單身宿舍的管理，單身宿舍的居住人員大多數為招來(lái)的新員工，自理能力較差。管理人員不辭辛苦，除打掃樓道、廁所外，時(shí)常到房間里為他們打掃。目前，為了加強管理，為各分廠(chǎng)騰出了部分更衣間，單身宿舍衛生管理比20xx年年初大有改觀(guān)。

六是職工食堂的管理，管理好食堂不是一件容易的事，飯菜的價(jià)格控制、飯菜的質(zhì)量把關(guān)、前廳后廚的衛生、職工飲食習慣、消費的不同、承包人的理念等等，為食堂管理工作，公司領(lǐng)導高度重視，為上臺階，進(jìn)行了多次整頓，只要員工投訴，立即說(shuō)事兒。但效果不好，沒(méi)有解決根本問(wèn)題。雖然，我一心想把食堂的整體管理工作搞好，但是，由于經(jīng)驗不足，膽子不大，總怕弄巧成拙。今后要多學(xué)習、多探討、借鑒先進(jìn)辦法，把食堂工作辦好。特別是到了今年x月份以后，機加工遷入新區，食堂是大事，必須確保全體員工的就餐工作。

七是通勤車(chē)管理，一年來(lái)，與xx公交緊密合作，按照分廠(chǎng)的時(shí)間調整，隨時(shí)調整發(fā)車(chē)時(shí)間，由于乘車(chē)員工的逐漸增加，我多次到現場(chǎng)協(xié)調，全年基本保證了員工的正常通勤。

第五、辦公費用管理控制工作。

20xx年初，制訂了《辦公用品管理辦法》，公司文銷(xiāo)品的全年指標是xx元，實(shí)際用了xx元，在管理中，嚴格規定、嚴格控制把關(guān)，起到效果。但由于多種因素的影響，其他辦公費用比xx年略有增長(cháng)。如:多項辦公設施的增加、辦公機具增加及維修、配件、耗材、后勤修繕、車(chē)輛維修、燃油、通訊費、招待費等等，手緊點(diǎn)能省一省，手松點(diǎn)就多一些。因此，20xx年要以降低成本費用為宗旨，探索新模式，進(jìn)行改進(jìn)，手要緊一點(diǎn)。

第六、erp信息中心管理工作。

1)這一項重要的管理工作由erp信息中心管理人員在堅持不懈的努力工作，對網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行維護和保養，出現問(wèn)題及時(shí)解決。保證了公司內部經(jīng)營(yíng)管理平臺的正常運行。

2)對公司網(wǎng)站時(shí)時(shí)管理，設計網(wǎng)頁(yè)、增添新內容，對公司形象的對外宣傳、銷(xiāo)售訂貨、人才招聘等起到了重要作用。

3)公司的erp系統已正式順利切換為集團版erp系統。為此，信息中心管理人員做了大量的前期準備工作及培訓工作。

第七、人力資源管理工作。

根據上級領(lǐng)導的規劃部署，圍繞核心職能，負責人力資源日常事務(wù)工作的組織協(xié)調、監督落實(shí)、加強執行。

1)開(kāi)展職工培訓教育工作:在有關(guān)部門(mén)的配合下，按照20xx年公司教育培訓大綱，先后進(jìn)行了:專(zhuān)業(yè)知識培訓講座;技能培訓講座;新工崗前教育培訓;以及各種參觀(guān)學(xué)習活動(dòng);為新形式的文化教育培訓工作開(kāi)辟了新路，總結了經(jīng)驗，收到良好效果。目前，培訓場(chǎng)地是一個(gè)受限問(wèn)題。

2)招聘工作:根據公司招聘計劃、內部競聘、及被招聘人員的實(shí)習和鑒定，做了大量工作。按照現代人力資源的管理理念和模式，招聘工作還要增加新內容，比如:人才的挖潛與儲備、怎樣做好指導、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規劃的系列工作。

3)勞務(wù)派遣的管理工作:此項工作是20xx年公司在人力資源管理上的一項重大舉措，意義深遠。因此與勞務(wù)派遣公司積極合作。但在工作推進(jìn)中，屢有不暢。在今后的工作中，加強溝通、加強磨合。

4)在薪酬管理、社保福利、勞動(dòng)人事等方面做了大量工作，比如:員工的入職、調動(dòng)、離職及辦理社保的隨時(shí)增減、工傷、職業(yè)病的相關(guān)辦理等，為公司的運營(yíng)、員工的安定起到了良好的作用。

第八、積極開(kāi)展職工文化活動(dòng)工作。

在20xx年的工作中，開(kāi)展職工文化活動(dòng)，豐富職工文化生活，滿(mǎn)足職工精神文化需求，激發(fā)員工積極投身工作的熱情，在公司企業(yè)文化建設中起到重要的作用。

綜合辦、工會(huì )、配合團總支舉辦了大型的國慶文化周活動(dòng)、籃球比賽、冬季長(cháng)跑等。協(xié)辦了鄭州市及xx市技術(shù)比武大賽。

在上級領(lǐng)導的大力支持下，利用西區多功能餐廳二樓，重新擴展了職工之家，開(kāi)辦了娛樂(lè )中心:有乒乓球、臺球、棋牌室、放映室、閱覽室，受到了廣大員工的好評。但在娛樂(lè )中心的管理上，還需進(jìn)一步提高。

豐富職工文化生活，增進(jìn)員工相互間的友誼和交流，也就等于增強企業(yè)的凝聚力、戰斗力。

第九、臨時(shí)交辦的工作。

臨時(shí)交辦的工作有他的特殊性，即要求高還要工作嚴謹。我總是非常操心、非常認真、非常積極的、高質(zhì)量、高要求的辦理每一件事情。在客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)、事務(wù)接洽、案件處理、周邊環(huán)境等，做到了認真、準確、及時(shí)、周到，為公司的外事活動(dòng)起到了積極作用。

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與綜合辦整體工作都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致，自覺(jué)接受監督。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，經(jīng)過(guò)鍛煉都有了較大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，積極提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

綜合辦是公司一個(gè)特殊群體，我特別注重加強協(xié)調。一是加強內部協(xié)調，從為領(lǐng)導提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)的職責出發(fā)，要求綜合辦人員加強協(xié)作，根據工作需要做到分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成;重大活動(dòng)、重要任務(wù)，則由大家共同完成。二是在工作相互之間、部門(mén)之間搞好對接，樹(shù)立整體合力觀(guān)念。做到崗位職責上分，思想上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤(pán)棋，達到合力效果。三是遇到同志們的工作或家庭等方面出現困難的時(shí)候，要關(guān)心愛(ài)護，力所能及地提供方便、給予幫助，解除后顧之憂(yōu)，大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。

述職人：xxx。

20xx年x月x日。

辦公室主任年終個(gè)人述職報告

時(shí)間匆匆走過(guò)，不知不覺(jué)間，在我們的團結努力下，xx銀行xx支行再一次順利的完成了這一年的任務(wù)，并成功超越了今年的指定目標。

對我們而言，這無(wú)疑是一個(gè)非常出色的成績(jì)。但就銀行整體的情況來(lái)說(shuō)，我卻感到我們更多的潛力!相信在好好的反思并梳理了這一年的工作后，我們一定會(huì )在今后的工作中取得更多，更好的成績(jì)。

一年來(lái)，作為銀行辦公室主任，在工作方面我一直以最嚴格的態(tài)度和要求去做好自己的責任!我自知辦公室主任的責任之重，為此在工作的各個(gè)方面都加強了自我的要求和管理。以下是我這一年的工作匯報：

作為管理層，我深知自身在思想上的重要性!在這一年的工作中，我重視思想的要求，在工作方面，嚴格學(xué)習公司計劃和思想，并積極理解學(xué)習，對應自身的工作進(jìn)行完善，且在這一年里，我也在積極改進(jìn)自身的.思想，通過(guò)自我管理的完善，較好的完成了員工的管理和公司內管理計劃的制定。

在工作方面，我也一直在加強自我的管理。通過(guò)過(guò)去的反思和計劃，我加深了對自身的生認識。為此，在這一年來(lái)也積極的向領(lǐng)導和同事們學(xué)習，改進(jìn)。并通過(guò)空閑時(shí)間里對自我的充電，更好的加強了自身業(yè)務(wù)能力，提高了管理方法。

在員工管理上，我配合各部門(mén)領(lǐng)導，積極加強員工的要求和培訓，提高銀行員工的個(gè)人能力和團隊精神，加強銀行凝聚力，提高了我們銀行隊伍業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力，在一年來(lái)，也得到了不少客戶(hù)的好評和建議。這些，都讓我們在工作中體會(huì )到了更多不足和問(wèn)題。但今后的要求上，我們還要更多認識隊伍的不足，完善工作的要求。

一年來(lái)，我在工作上嚴格的遵守規定要求，但卻也有一些死板。在今后，我要更多的分析銀行的情況，緊跟公司的發(fā)展，對今后的隊伍發(fā)展和計劃進(jìn)行嚴格的管理和提升。并更加貼合各部門(mén)的要求，完善好員工發(fā)展和整體的進(jìn)步。

一年來(lái)我們在領(lǐng)導的幫助下積極的改進(jìn)了自己，但在下一年，我還有很多的任務(wù)需要完成，我會(huì )打起精神，帶著(zhù)全新的目標和動(dòng)力做好未來(lái)的任務(wù)!

學(xué)校銀行辦公室主任述職報告個(gè)人述職報告年終

在“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)核心理念的指導下，學(xué)校始終把“發(fā)展人”作為學(xué)校管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，以“激發(fā)個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，開(kāi)發(fā)教師創(chuàng )造力”為核心，著(zhù)力建設和諧的人際關(guān)系，讓教師有歸屬感、價(jià)值感和成就感。在“民主、和諧、科學(xué)、高效”的學(xué)校管理目標的引領(lǐng)下，進(jìn)一步完善《制度職責匯編》、《教師管理選編》等學(xué)校管理制度，推行規范化、精細化管理。通過(guò)營(yíng)造“教師之間寬容包涵、同儕互助，干群之間真誠協(xié)作、相互促進(jìn)”的管理文化氛圍，推進(jìn)學(xué)校管理文化建設，發(fā)揮管理服務(wù)功能。去年11月3日，接受了督導室對我校包括精神文化、制度文化、物質(zhì)文化、行為文化和特色文化五方面的校園文化建設的督導評估，獲得了好評。

2.做好常規服務(wù)工作，確保教育教學(xué)工作井然有序。

為了更好地發(fā)揮校長(cháng)辦公室作為聯(lián)系校長(cháng)室與各部門(mén)及教職員工的樞紐和橋梁作用，我總是在明確校長(cháng)室的工作要求的同時(shí)，盡可能多地了解各部門(mén)和教師的實(shí)際情況，科學(xué)、有效地做好各項工作的合理安排，以確保各項工作有條不紊地開(kāi)展。

認真做好來(lái)校采訪(fǎng)、參觀(guān)、檢查、交流學(xué)習等人員的接待工作，盡量做到有禮有節;做好學(xué)校宣傳工作，撰寫(xiě)和修改活動(dòng)新聞稿件，及時(shí)查閱校園網(wǎng)站新聞的發(fā)布，并督促信息處將學(xué)校重要活動(dòng)新聞及時(shí)上傳到區教育局辦公室，組建校報編輯部，做好校報編輯、校驗、印刷和發(fā)放的組織工作;如期編制學(xué)校年鑒，撰寫(xiě)學(xué)校大事記;按時(shí)召開(kāi)行政例會(huì )、教工大會(huì )及各種專(zhuān)題工作會(huì )議，形成良好會(huì )風(fēng)，激發(fā)大家暢所欲言，為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。

對隨機、應急性的工作，提高預見(jiàn)性，增強責任心。計劃趕不上變化，計劃安排之外的事情經(jīng)常會(huì )有，上級的緊急通知、臨時(shí)性的會(huì )議更改、臨時(shí)性家長(cháng)接待、偶發(fā)事件等等。遇到突發(fā)事情主動(dòng)向前，不推諉、不扯皮、積極協(xié)調，做好應急處理。

本學(xué)年，接受了學(xué)校信息公開(kāi)網(wǎng)上專(zhuān)欄評議督導并獲得優(yōu)秀獎，組織了每學(xué)年一次的常規督導工作自評和材料上報，組織討論和完善了學(xué)校五年發(fā)展規劃，組織開(kāi)展了2011校園科技周活動(dòng)、閔行區首屆陶藝比賽等。

3.黨務(wù)工作。

作為黨支部組織委員，認真落實(shí)和推進(jìn)黨員責任區工作，培養和發(fā)展優(yōu)秀教工加入黨組織，引導和激勵青年教師積極要求進(jìn)步，向黨組織靠攏，為黨組織注入新鮮血液和活力。本學(xué)年，發(fā)展新黨員兩名，預備黨員轉正兩名，參加黨的知識培訓一人。組織黨員、團員、教工積極參與“維護交通秩序，提升城市文明”交通路口志愿者服務(wù)活動(dòng)。組織召開(kāi)了20xx年學(xué)校干部競職演講推選大會(huì )、校級后備干部推薦會(huì )等各類(lèi)會(huì )議。組織開(kāi)展了慶祝建黨90周年師德承諾活動(dòng)、師德標兵評選推薦、優(yōu)秀黨員評選推薦及黨員學(xué)習考察等系列活動(dòng)，提高黨組織凝聚力和黨員隊伍素質(zhì)。關(guān)心黨員的工作、學(xué)習和生活狀況，擬定黨員情況調查問(wèn)卷。做好20xx年度學(xué)校黨政干部考核評議及每季度定期收繳黨費工作。為學(xué)校黨支部評為20xx學(xué)年先進(jìn)黨支部做出了一份貢獻。

作為青工委主任，大力支持和配合教工團開(kāi)展青年培養工作。以建黨90周年、“五四”運動(dòng)92周年等為契機，組織青年教師積極參加“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”、師德建設系列主題教育活動(dòng)及志愿服務(wù)活動(dòng)，推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)工作;加強學(xué)習型支部建設，組織青年教師成長(cháng)沙龍活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的適合青年教師的讀書(shū)競賽和文體活動(dòng)，以推優(yōu)入黨為抓手，樹(shù)立青年先進(jìn)典型，促進(jìn)青年教師隊伍快速成長(cháng)。

4.教學(xué)工作。

教學(xué)工作上，更多的是利用地理學(xué)科的優(yōu)勢，發(fā)揮學(xué)科育人價(jià)值，幫助學(xué)生從關(guān)燈這樣的小事做起，樹(shù)立節能意識、環(huán)境意識、安全意識、國家意識、全球觀(guān)念和科學(xué)思想。這從楊古月同學(xué)在成長(cháng)手冊里的一句留言“經(jīng)線(xiàn)、緯線(xiàn)什么的還沒(méi)搞懂，美國、德國的先進(jìn)思想觀(guān)念記得很清楚?！敝锌梢?jiàn)一斑。

5.足球隊管理工作。

完善和落實(shí)足球隊管理制度，安排好足球班夜自修教師值班工作，使足球隊員的學(xué)習與生活、訓練與比賽的管理得到進(jìn)一步加強。組織參加了20xx—20xx上海市校園足球聯(lián)賽，組織開(kāi)展了“大力神”杯校園小足球賽，成功召開(kāi)了20xx上海市足球節活動(dòng)開(kāi)幕式、20xx閔行區陽(yáng)光體育大聯(lián)賽啟動(dòng)儀式暨陽(yáng)光足球聯(lián)賽開(kāi)幕式。我校獲區體育傳統項目學(xué)校驗收優(yōu)秀獎勵。

辦公室主任年度述職報告辦公室主任年終述職報告辦公室主任年度述職報告

第一、辦公室的工作，我們每個(gè)同志都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。

第三，自己的理論水平還不太適應公司發(fā)展的要求。

在今后的工作中，我將不懈努力，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應有的力量，我想我們辦公室的每位人員都應努力做到：

第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。

第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上傳下達、下情上報;真正當好領(lǐng)導的參謀助手。

第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，自我約束，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力，服務(wù)水平，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。

第四、“空談?wù)`國，實(shí)干興邦，事雖小，不為不成”。我將繼續秉承，南網(wǎng)文化：上下同欲，快樂(lè )工作!想盡一切辦法去完成好每一項工作任務(wù)，竭盡努力為公司推行各項工作“管理制度化，制度流程化，流程表單化，表單信息化”而忘我工作。

第五、愛(ài)崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導，服從工作大局，服務(wù)基層，服務(wù)客戶(hù)。簡(jiǎn)稱(chēng)“敬業(yè)，服從，服務(wù)”。

人生猶如秋千索，歲月滄桑，往事如夢(mèng)，不堪回首，光陰似箭不回頭。殘陽(yáng)雖余輝，男兒當自強，痛飲杯中酒，笑傲人生，揮刀斬愁。為未來(lái)，各位領(lǐng)導，各位同事：我們共勉吧!為公司的振興，習水供電局的發(fā)展，我們的美好明天，努力，努力，再努力!

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日。

辦公室主任年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導們、同事們：

大家好！我是辰光公司辦公室主任扈可。很高興能有這樣一個(gè)機會(huì )和大家面對面的交流。我自2007年開(kāi)始擔任辦公室主任，到現在已經(jīng)四年時(shí)間了，在此感謝領(lǐng)導們的培養和信任，感謝同事們的幫助和支持。辦公室是董事長(cháng)、總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心，而辦公室主任則是公司這個(gè)大家庭的后勤管家。

辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，除文書(shū)處理、會(huì )議安排、迎來(lái)送往、用車(chē)管理、檔案管理、物業(yè)管理等日常工作外，還有一些臨時(shí)性工作安排。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我能夠自我加壓，不斷學(xué)習，強化服務(wù)意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了處理迅速、安排得當。在任的幾年來(lái)，較好地履行了本崗位的工作職責，完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。以下是我2010年的工作述職報告，敬請各位領(lǐng)導和同事評議。

1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導決策進(jìn)行的。主要表現在：第一，在決策形成過(guò)程中，協(xié)助領(lǐng)導全面了解基層情況、確定工作方向和重點(diǎn)。第二，在決策實(shí)施過(guò)程中，協(xié)助領(lǐng)導及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、審時(shí)度勢、強化控制。第三，在決策實(shí)施過(guò)程結束后，協(xié)助領(lǐng)導正確驗證效果、總結經(jīng)驗、進(jìn)行新的決策活動(dòng)。

2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來(lái)自三個(gè)方面。一是來(lái)自上級部門(mén)的。主要是指上級政府或職能部門(mén)交付的事項，如情況匯報、信息反饋、會(huì )務(wù)安排、活動(dòng)組織等，必須認真對待，按期完成。二是來(lái)自公司決策決議，需要及時(shí)傳遞信息，監督下屬單位正確履行命令、完成任務(wù)；三是來(lái)自公司內職能科室及下屬單位職工，要統籌運用各種后勤資源解決實(shí)際困難、提供有力的后勤保障。

3、管理職能。一是文書(shū)管理。及時(shí)、正確的處理各種公文，完成領(lǐng)導交付的各項文書(shū)撰寫(xiě)任務(wù)，保證信息傳遞流暢。二是事務(wù)管理。如會(huì )議組織、公務(wù)用車(chē)、后勤接待、后勤維修、保潔管理、辦公采購以及為公司職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項。

4、協(xié)調職能。主要是抓好縱向協(xié)調、橫向協(xié)調和內部協(xié)調。所謂縱向協(xié)調，即指致力于上下級之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調一致的協(xié)調工作。所謂橫向協(xié)調，即協(xié)調公司各職能科室、各生產(chǎn)單位，能夠通過(guò)合理的資源配置保證公司的良性運轉和各單位之間的良好關(guān)系。三是內部協(xié)調，做好內部人員、內部事務(wù)管理，形成團結高效的團隊組織，發(fā)揮部門(mén)的最大功效。

1、依據董事長(cháng)、總經(jīng)理工作方針目標的要求，及時(shí)編制本部門(mén)工作方針目標，并組織、落實(shí)、檢查、修訂。

2、定期組織收集、分析、綜合公司有關(guān)行政、后勤、保衛等方面的信息情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報請示工作，確保后勤保障工作得力。

3、根據董事長(cháng)、總經(jīng)理的指示，負責組織各類(lèi)的工作會(huì )議，并安排作好會(huì )務(wù)工作。

4、負責督促、檢查各職能部門(mén)、下屬單位對上級的指示、經(jīng)理辦公會(huì )決議及總經(jīng)理決定的貫徹執行情況。

5、組織起草以公司名義的各類(lèi)公文，上傳下達，信息流暢，并做好相關(guān)的立卷、歸檔、保管工作。

6、負責公司公章、印章、印信的保管和使用，禁止亂蓋亂用，嚴肅公司形象。

7、負責審批、安排后勤招待。按照工作需要、來(lái)客規格，合理安排招待和陪同人員，服務(wù)熱情、工作高效。

8、負責公務(wù)車(chē)輛的管理和協(xié)調工作；根據輕重緩急，協(xié)調安排各部門(mén)公務(wù)用車(chē)，確保公車(chē)公用、服務(wù)公司。

9、負責組織公司工裝的選型、比價(jià)、采購、發(fā)放等工作。

10、負責公司辦公設備、辦公用品的申報、采購及各類(lèi)辦公網(wǎng)絡(luò )、辦公設施、辦公設備的維護維修。

11負責通勤班車(chē)的管理和協(xié)調，確保職工上下班安全、準點(diǎn)出行。

12、負責公司廣告、企業(yè)文化宣傳及各類(lèi)信息發(fā)布，并對其真實(shí)性負責。

13、負責公司防暑降溫物品、節日福利的比價(jià)采購發(fā)放。

14、負責協(xié)助領(lǐng)導協(xié)調政府、職能部門(mén)收費站、周邊村鎮的關(guān)系。

15、負責完成董事長(cháng)、總經(jīng)理和其他領(lǐng)導臨時(shí)交付的其他工作任務(wù)。

（一）完成的主要工作。

1、完成各類(lèi)行政公文寫(xiě)作，其中紅頭文件13份，每月管委會(huì )會(huì )議紀要，半年及全年公司工作總結，日常各類(lèi)通知、通報、發(fā)言材料等，力求行文準確，符合規范，保證公司政策和措施的實(shí)施。在領(lǐng)導的細心指導下，以及自己積累的一些經(jīng)驗，現已能夠熟悉掌握各種文件格式及行文規則，文字寫(xiě)作水平也有顯著(zhù)提高，能夠按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的各項文秘工作。

2、組織和配合完成公司多項重要的大型會(huì )議，如任城區經(jīng)濟現場(chǎng)會(huì )、博士后實(shí)踐基地揭牌儀式、國家安委會(huì )督導組現場(chǎng)檢查、半年總結大會(huì )、各類(lèi)干部會(huì )議等。

3、針對公司買(mǎi)斷調整后小車(chē)管理混亂的問(wèn)題，出臺小車(chē)管理補充規定，所有公務(wù)車(chē)歸屬辦公室調配，加強對司機的管理和約束，根據輕重緩急、合理派車(chē)，公務(wù)車(chē)利用效率明顯提高。

4、組織完成工裝的比價(jià)訂購、防暑降溫物品采購、公共區域保潔外包、保衛科、濟北建設指揮部電氣改造、辦公樓防水維修等公共事務(wù)，價(jià)格透明、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、行動(dòng)迅速。

5、完善班車(chē)管理制度，針對運行中出現的糾紛等問(wèn)題，采取教育溝通、制度考核、人情關(guān)懷的多元模式，保證了班車(chē)的良好運作，與職工的關(guān)系也逐漸改善、融洽。

6、組織完成節日期間的各項工作安排，主要是放假值班、廠(chǎng)區布置、節日食品及領(lǐng)導慰問(wèn)接待服務(wù)等。

7、組織完成升旗臺、高桿燈塔、樓頂大型廣告字等廠(chǎng)區形象設施。

8、完成銷(xiāo)售發(fā)貨打印系統的開(kāi)發(fā)和應用。以往銷(xiāo)售發(fā)貨單均為手寫(xiě)，存在字跡不清、名稱(chēng)不全、任意涂改，盤(pán)點(diǎn)復雜、數據不準等諸多不足，發(fā)現這些問(wèn)題后及時(shí)向領(lǐng)導建議，自主開(kāi)發(fā)辰光銷(xiāo)售發(fā)貨系統。經(jīng)過(guò)艱苦的研發(fā)實(shí)驗，開(kāi)發(fā)出了可以自動(dòng)記錄、自動(dòng)檢索、自動(dòng)統計、快速打印辰光銷(xiāo)售發(fā)貨軟件。于2010年1月1日起，投入使用，銷(xiāo)售發(fā)貨單改用機打發(fā)貨單，解決了以往存在的種種弊端，現在正常穩定運行中。

9、建立完善了園區網(wǎng)絡(luò )監控系統。為提高公司管理水平，對安全生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，并借助科技手段，加強廠(chǎng)區安保水平，組織新上了園區網(wǎng)絡(luò )監控系統。該系統采用先進(jìn)的c/s（客戶(hù)端服務(wù)器）模式，易于擴展、維護，共安裝53個(gè)攝像頭分別對園區內各個(gè)重要位置進(jìn)行監控。根據需要劃分權限，各有權人員可以在各自辦公電腦安裝客戶(hù)端對監控系統進(jìn)行實(shí)時(shí)查看、錄像回放、調焦、巡航等操作?，F已經(jīng)投入正常運行、效果良好，為各項管理及安防取證提供了有力依據。

10、組織維護思智加密系統、erp系統、財務(wù)用友軟件、人事管理軟件、餐卡服務(wù)系統等，保證了良好的辦公平臺。11、組織完成日常辦公設備維護與維修。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，人員也隨之增多，相應的辦公設備也越來(lái)越多，現整個(gè)公司辦公電腦已接近140臺，相關(guān)配套打印設備與網(wǎng)絡(luò )及網(wǎng)絡(luò )設備均由下屬信息科負責維護，根據工作量大、任務(wù)多的特點(diǎn)，合理劃分包保區域、調配內外力量，較好的完成了維護任務(wù)。

（二）存在的問(wèn)題和不足。

1、個(gè)人素質(zhì)、工作水平還需要繼續提高。組織大型活動(dòng)的駕馭能力；撰寫(xiě)重要的公文的經(jīng)驗；協(xié)調各類(lèi)關(guān)系的熟練程度；都需要進(jìn)一步的提升。

2、人員配置方面未形成高效團隊。部分人員的工作能力欠缺，對其溝通和培訓不足。

3、與基層職工溝通不夠，對職工思想動(dòng)態(tài)和階段性的需求不能夠及時(shí)了解。

4、對負責范圍的工作程序和績(jì)效考核還需進(jìn)一步細化，要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、科學(xué)管理。

1、立足本崗位，充分發(fā)揮個(gè)人和團隊的能力，當好領(lǐng)導的助手，積極獻計獻策，不推諉、不扯皮，廉潔高效、態(tài)度熱情，為公司發(fā)展貢獻力量。

2、在現有網(wǎng)絡(luò )的基礎上，進(jìn)一步融合、改善園區的網(wǎng)絡(luò )平臺，整合oa辦公、生產(chǎn)管理、設備管理、考勤管理、數據報表等，考察開(kāi)發(fā)辰光mis集成系統。

3、推進(jìn)公司通訊方式的整合，變內部有線(xiàn)通訊為無(wú)線(xiàn)通信，融合手機虛擬網(wǎng)，不僅新上項目增設電話(huà)便捷，還可以實(shí)現手機、內部電話(huà)免費通信，減少公司通訊設施投入和維護費用。

4、合理調配公司后勤資源，著(zhù)力改善職工廠(chǎng)區生活條件，抓好餐飲、班車(chē)、信息、福利四大項，提供有力的后勤保障，反應迅速、真抓實(shí)干，讓領(lǐng)導放心、讓職工舒心。

5、積極組織、配合宣傳企業(yè)文化。利用好企業(yè)文化長(cháng)廊、網(wǎng)絡(luò )、簡(jiǎn)報等媒體工具，加強與職工的溝通，提高職工對企業(yè)的認同度。

6、組織好各類(lèi)重要的會(huì )議和接待，維護良好的公司形象。

7、做好日常的公文處理，保證政令貫徹、基層傳達、上下通氣。

8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

展望新一年，我們碳素公司將迎來(lái)新一輪的發(fā)展和超越，辰光公司也將在集團公司的領(lǐng)導下繼續蓬勃成長(cháng)，做大做強。做為最早一批來(lái)到辰光園區參加建設的一名年輕職工，我時(shí)刻感受著(zhù)這份成長(cháng)的喜悅和自豪。我心中有一個(gè)信念，一定要堅持理想、虛心好學(xué)、不斷進(jìn)步，以職業(yè)道德時(shí)刻約束自己、嚴格要求自己，在崗位上發(fā)光發(fā)熱，為企業(yè)貢獻力量、為職工多做實(shí)事，履行好辦公室主任的崗位職能，請領(lǐng)導和同事們監督我的言行！

述職人：

20xx年xx月xx日。

辦公室主任年終述職報告

辦公室主任年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

大家好!

不知不覺(jué)在辦公室主任這個(gè)崗位上已工作一年，在這一年的工作里我始終牢記一個(gè)宗旨，那就是“認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，以實(shí)為本，盡心盡力”。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在各位同事的熱情幫助下，一年來(lái)，圓滿(mǎn)的完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，現將具體情況向各位作以下匯報。

辦公室人員是領(lǐng)導的重要參謀和助手。辦公室工作地位特殊、關(guān)系重大，所以對辦公室人員的自身要求也特別高，需要永無(wú)止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求，我不斷地加強學(xué)習。一是向書(shū)本學(xué)。工作之余，我總要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習，除了認真閱讀酒店管理本科課本外，還經(jīng)常到書(shū)店買(mǎi)《管理雜談》、《培訓指南》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習。另一方面，經(jīng)常閱讀各種雜志報刊以及許多精美的文章，并要求自已每個(gè)月至少要寫(xiě)兩篇文章投到華天報，從而提高了自已的寫(xiě)作水平。二是向領(lǐng)導學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導接觸的機會(huì )比較多。一年來(lái)，我親身感受了三位領(lǐng)導的不同風(fēng)格與人格魅力、每位領(lǐng)導都有一套不同的管理模式，很多領(lǐng)導都非常注重制度管人，也很會(huì )做員工的思想工作，積極創(chuàng )建學(xué)習型團隊、有效地增強了班組凝聚力和戰斗力。他們的風(fēng)范和工作藝術(shù)，讓我受益匪淺，他們的`知識和管理才能使我收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說(shuō)，三人行必有我師。我覺(jué)得娛樂(lè )部每位同事都是我的良師益友，他們中有業(yè)務(wù)專(zhuān)家，有銷(xiāo)售能手，也有管理精英，正是不斷地相互學(xué)習和交流，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能順利開(kāi)展。

作為公司領(lǐng)導的助手，我的理解，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作更是積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。對上級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從;對基層同事，做到嚴于律己，寬以待人。

我從基層調入辦公室工作以來(lái)，公司領(lǐng)導及各位同事給了我許多支持和幫助，這些都無(wú)以為報，我惟一的回報方式就是努力工作。一年來(lái)，對領(lǐng)導安排的所有工作，我從不講任何客觀(guān)理由和條件，總是默默無(wú)聞地努力完成。從年初的年檢及經(jīng)營(yíng)期限變更的工作來(lái)說(shuō)吧，5月初我專(zhuān)項負責辦理年檢及企業(yè)經(jīng)營(yíng)期限的變更等事宜，由于第一次接觸此項工作，總是這個(gè)文件有問(wèn)題就是那個(gè)決議不妥當，不停地穿梭于集團，商務(wù)廳，工商局，政務(wù)廳等地;每天在外面跑感覺(jué)自已就像一只無(wú)頭的蒼蠅，在職能部門(mén)來(lái)回亂竄，但經(jīng)過(guò)自己的不懈努以及前任辦事員王粒的友情相助，在5月12日那天，完成了聯(lián)合年檢及經(jīng)營(yíng)期限變更，商務(wù)局的批準證書(shū)、省工商局的營(yíng)業(yè)執照及組織機構代碼證均已提前辦好，那種付出后所獲得的成功，讓人有種莫名的興奮。部門(mén)的月餅銷(xiāo)售也給了我同樣的感覺(jué)，為了完成部門(mén)任務(wù)可謂是東奔西走，全力以付，一邊安排表弟到外面跑市場(chǎng)，一邊發(fā)動(dòng)全家為酒店月餅做義務(wù)宣傳員，在最后沖刺關(guān)頭，為了完成部門(mén)任務(wù)，我們全力以付，終于在公司全體同仁的努力下，部門(mén)超額完成的計劃任務(wù)。任務(wù)的艱巨雖然常常讓人感到身心疲憊，但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領(lǐng)導和同事們的認可，每當看到自己的努力為公司的發(fā)展起到一定作用時(shí)，那種成就感，那種自豪感是任何語(yǔ)言也無(wú)法表達的。古人說(shuō)：人三十而立。已經(jīng)三十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢(qián)、對名譽(yù)、對權力，我都沒(méi)有什么奢求，努力工作是我追求的方向。工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導和同事們的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的唯一選擇。

總之，在過(guò)去的一年里，我雖然做了一定的工作，取得了一些小成績(jì)，但在某些方面，離領(lǐng)導的要求還是有很大差距，一是部門(mén)的質(zhì)檢工作不夠規范和系統，對班組的監管力度有待加強;二、是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現生硬。在新的一年里，我一定要認真查找不足，積極改正，不斷探索新的工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，力爭明年使辦公室工作再上一個(gè)新臺階。

辦公室主任年度述職報告辦公室主任年終述職報告辦公室主任年度述職報告

加強隊伍自身建設。深化服務(wù)職能，創(chuàng )新工作機制，最終靠的是素質(zhì)過(guò)硬的隊伍。兩年來(lái)在提高科室人員整體素質(zhì)上，抓了三個(gè)方面工作：一抓人員的協(xié)調磨合與內部團結。辦公室4個(gè)人，性格、能力各有差異，又各管一攤，各負其責，如何用其所長(cháng)，發(fā)揮個(gè)人和整體作用，是做好辦公室自身建設的首要任務(wù)，我們牢固樹(shù)立團結出戰斗力和一盤(pán)棋的思想，著(zhù)重抓好團結協(xié)作，以大局為重。通過(guò)談心方式不斷加強協(xié)調意識，促進(jìn)了團結，形成了合力，戰斗力、凝聚力不斷提升。

二抓文字表達能力。文字綜合水平的高低，直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本醫院的實(shí)際，同時(shí)要能夠把握大局，突出重點(diǎn)。因此，在空余時(shí)間組織學(xué)習與辦公室工作相關(guān)的書(shū)籍，通過(guò)多學(xué)、多看、多思考、多積累，并及時(shí)向院領(lǐng)導請教，摸清領(lǐng)導意圖、思路。在院領(lǐng)導的幫助指導下，不斷提高寫(xiě)作能力。三抓協(xié)調辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率，老同志以身作則、進(jìn)行傳幫帶，小至如何接聽(tīng)電話(huà)、請示報告，大到文稿的擬定、對外接待都對新同志言傳身教。我們常說(shuō)兩句話(huà)，一句是：辦公室工作無(wú)小事，事事關(guān)形象;另一句是：每一天的工作都是新的。我們認為，只有經(jīng)過(guò)思考之后的工作才是令人欣賞的，所以我們鼓勵學(xué)習，倡導鉆研。辦公室人員注重學(xué)習，通過(guò)向領(lǐng)導、向同事、向書(shū)本，向網(wǎng)絡(luò )學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，保證了辦公室工作有序的進(jìn)行。

營(yíng)造團結協(xié)作氛圍。在加強自身建設的基礎上，我們與其他部門(mén)加強溝通，密切配合，互相支持，保證我院整體工作不出現紕漏。辦公室有一條工作原則，屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現了問(wèn)題要說(shuō)話(huà)，要及時(shí)與其他系列溝通，不能讓工作出現真空。兩年來(lái)，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢。今年涉及全院的大事多，如醫院管理年活動(dòng)的深化、“滿(mǎn)意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)、黨員先進(jìn)性教育工作等等，這些工作任務(wù)量大、工作繁重、責任重大、涉及面廣，為保證高質(zhì)量完成這些工作，辦公室全體成員積極參與，加班加點(diǎn)沒(méi)有怨言，愉快接受任務(wù)，迅速開(kāi)展工作，期間加班加點(diǎn)無(wú)數，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)，受到了領(lǐng)導的肯定和信任。

辦公室工作最大的規律就是“無(wú)規律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神，真是難以勝任辦公室工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅持每天從零開(kāi)始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個(gè)人得失。20年、20年本人年度考核為優(yōu)秀。

回顧兩年來(lái)的工作，如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與辦公室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距，主要表現在：一是政治理論學(xué)習雖有一定的進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度;二是事務(wù)性工作紛繁復雜，減少了調研機會(huì )，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

述職人：本站。

20xx年xx月xx日。

辦公室主任年終述職報告

辦公室處于承上啟下的地位，是聯(lián)結領(lǐng)導和基層的橋梁，協(xié)調各有關(guān)部門(mén)關(guān)系的紐帶，保持站內工作正常運轉的中樞，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。為大家帶來(lái)了2017辦公室主任述職報告，歡迎閱讀。

辦公室處于承上啟下的地位，是聯(lián)結領(lǐng)導和基層的橋梁，協(xié)調各有關(guān)部門(mén)關(guān)系的紐帶，保持站內工作正常運轉的中樞，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。實(shí)踐表明，高管局、公司、站的各項決策能否在基層不折不扣地得到貫徹落實(shí)，站內后勤工作是否保障有力，職工文化生活開(kāi)展工作得是否有聲有色，很大程度上取決于有沒(méi)有一個(gè)合格、稱(chēng)職的辦公室主任。因此，做一個(gè)忠于職守、勤于職守、勝任職守的優(yōu)秀的辦公室主任，不僅是上級領(lǐng)導的要求，職工的殷切期盼，更應該是辦公室主任為之努力奮斗的目標。

1本人自投身高速公路事業(yè)以來(lái)，一直擔任基層辦公室后勤工作。時(shí)值河北高速公路管理局成立十五周年慶典，借此機會(huì )，根據自身積累的一些經(jīng)驗，就基層單位辦公室主任職能、素質(zhì)與修養問(wèn)題，談一點(diǎn)粗淺的看法。

概括的講，辦公室主任的主要職能就服務(wù)，為領(lǐng)導的科學(xué)決策和決策的正確執行服務(wù)。服從具體的講，其基本職能大體有四項，即參謀職能、承辦職能、管理職能和協(xié)調職能。

1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導決策進(jìn)行的。主要表現在：第一，在決策形成過(guò)程中，在幫助領(lǐng)導全面了解基層情況、確定工作方向和重點(diǎn)、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。第二，在決策實(shí)施過(guò)程中，在幫助領(lǐng)導及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、審時(shí)度勢、強化控制上發(fā)揮參謀作用。第三，在決策實(shí)施過(guò)程結束后，在幫助領(lǐng)導正確。

總結。

經(jīng)驗、進(jìn)行新的決策活動(dòng)上發(fā)揮參謀作用。

22、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來(lái)自三個(gè)方面。一是來(lái)自上級部門(mén)的。主要是指上級領(lǐng)導部門(mén)交付的事項，如工作調研、信息反饋、工作總結等，需要認真對待，按期完成。二是來(lái)自站領(lǐng)導的。對于站班子的決策，辦公室主任要帶領(lǐng)工作人員不折不扣地去落實(shí)，負有領(lǐng)導、組織、指揮和管理的責任是第一責任人。三是來(lái)自站內各科室和班組的。站內職工需辦理有關(guān)事項或對站內的意見(jiàn)建議，按程序應先和辦公室取得聯(lián)系，這就需要辦公室主任根據實(shí)際情況去處理?？傊?，辦公室主任對所負責的事項要高度負責。一絲不茍，一辦到底，落到實(shí)處。

3、管理職能。管理職能主要是針對辦公室內部而言，集中體現在以下三個(gè)方面。一是文書(shū)管理。盡管站內文件并不太多，但圍繞著(zhù)公文的處理與保管而需要進(jìn)行的撰稿、校對、印制、收發(fā)登記、立卷、歸檔等環(huán)節是必不可少的。辦公室主任負責對文書(shū)工作統一領(lǐng)導，統一組織安排，負責督促、檢查，把好質(zhì)量關(guān)，防止濫抄亂送和形式主義。二是事務(wù)管理。辦公室作為站內事務(wù)性辦事機構，辦公室主任作為這個(gè)機構的負責人，應該說(shuō)是事無(wú)巨細，都要認真操辦。如會(huì )議安排、領(lǐng)導用車(chē)、對處接待、辦公用具以及為站內職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項。使辦公室真正成不站內工作的樞紐。

34、協(xié)調職能。辦公室主任履行協(xié)調職能，主要是抓好縱向協(xié)調、橫向協(xié)調和內部協(xié)調。所謂縱向協(xié)調，即指致辭力于上下級之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調一致辭的協(xié)調工作。所謂橫向協(xié)調，即指致于票證、監控、財務(wù)等各科室融洽和諧的協(xié)調工作。

4而不圓滑。同時(shí)，還要從本職工作出發(fā)，不以個(gè)人愛(ài)好為取舍，培養廣泛的興趣，培養興趣的多樣性，以適應工作需要。此外，在工作中不僅要雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，還要有善始善終的毅力;不僅在取得成績(jì)的時(shí)候保持清醒的頭腦，也能為顧全大局而忍辱負重。知識素質(zhì)主要包括三方面。一是深厚的理論功底。要求熟知馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本理論和基本知識，掌握其思想體系，特別是三個(gè)代表重要思想的基本內涵。二是專(zhuān)業(yè)知識。不僅要具有人事辦公室工作的基本知識還要熟知交通管理的各項法律法規等專(zhuān)業(yè)知識，努力成為一個(gè)多在手。三是寬廣的基礎知識，如歷史知識、自然科學(xué)知識等輔助知識，力爭使自己成為一個(gè)知識淵博的人。

辦公室主任除了需要具備以上四種素質(zhì)和不斷加強自身修養外，在工作中還要樹(shù)立三種意識。

一、要樹(shù)立敬業(yè)意識。

5燥，沒(méi)有一定的愛(ài)心，沒(méi)有濃厚的興趣，沒(méi)有誠摯的感情，是做不好的。應該看到，辦公室主任是個(gè)很重要的崗位。能夠為站領(lǐng)導和同志們服務(wù)，是一件很光榮的事。對于這樣一項重要而又有意義的工作，不能妄自菲薄，不能見(jiàn)異思遷，而要懷著(zhù)強烈的事業(yè)心和高度的責任感，全身心投入進(jìn)去，努力把工作干好。其次要鉆這一行，專(zhuān)這一行。第一個(gè)鉆是鉆研的鉆，就是要鉆進(jìn)去，潛心研究;第二個(gè)專(zhuān)是專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)，就是通過(guò)鉆研學(xué)習達到很高的專(zhuān)業(yè)水平。有人說(shuō)辦公室主任無(wú)非是一些服務(wù)性工作，專(zhuān)業(yè)性不強，不需要很高的專(zhuān)業(yè)水平，這是不正確的。沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)知識，盡管有良好的愿望，工作也是干不好的。例如，交通管理的各項法規，公文寫(xiě)作的各項知識，后勤設施的使用保養知識，怎樣使我們的工作保持與日俱進(jìn)的狀態(tài)等等，這些都不得是一個(gè)辦公室主任應該了解、熟悉和掌握的。只有這樣，才能當好領(lǐng)導的參謀和助手，才能在工作中有所建樹(shù)。而要做到這一點(diǎn)，就必須認真學(xué)習，刻苦鉆研不斷提高思想政治工作水平和專(zhuān)業(yè)水平，增強使命感和工作能力。

二、要樹(shù)立公樸意識。

公仆意識，也可以說(shuō)是服務(wù)意識，就是要當上級領(lǐng)導的公仆，當好廣大職工的公仆，當好司乘人員的公仆，全心全意地為他們服務(wù)。

6當好公仆要做到三心、四勤。三心是熱心、誠心、耐心，四勤是腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。熱心，就是要有一付熱心腸，滿(mǎn)腔熱情地服務(wù)，自學(xué)自愿地服務(wù)，盡心盡力地服務(wù)。當辦公室主任，不是為了應付差事，不能敷衍了事，得過(guò)且過(guò)，當一天和尚撞一天鐘，而是要認真負責、積極努力、克已奉公埋頭苦干，以濃厚的興趣、高度的熱情、負責的精神，去干好每一項工作。誠心，就是要有一顆真誠的心，真心實(shí)意地、實(shí)實(shí)在在地干事情，不弄虛作假，不懈怠，不自滿(mǎn)。一方面，我們反映情況、提供資料，要實(shí)事求是，真實(shí)可靠，有一是一，有二是二，不能瞎估計，想當然，含糊其詞，似是而非，以免貽誤工作。耐心，就是不怕麻煩，不辭辛苦，謙虛謹慎，不驕不躁。辦公室的工作單調而瑣碎，而是要對全站職工服務(wù)，難免有眾口難調的現象出現，所以當好辦公室主任要有較高的涵養，要有毅力，有韌性，有忍辱負重的精神。接受任務(wù)、聽(tīng)取意見(jiàn)、匯報情況、開(kāi)展工作，都必須有耐心，不可急躁冒進(jìn)，不可粗枝大葉，更不可三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)。腦勤，就是要勤于動(dòng)腦，善于思考。

7時(shí)得到領(lǐng)導的指示、支持和幫助;一方面要多做宣傳工作。宣傳先進(jìn)的管理經(jīng)驗，宣傳交通戰線(xiàn)廣大職工的感人事跡，爭取廣泛的社會(huì )不良分子同和輿論支持。手勤，就是要勤于動(dòng)手動(dòng)筆寫(xiě)文章，這是辦公室主任的一項基本功。工作總結、情況匯報、調研文章、領(lǐng)導講話(huà)、典型經(jīng)驗等等，都是勤于動(dòng)手撰寫(xiě)，不能懶惰。腿勤，要邁開(kāi)雙腿，不辭辛苦在上跑下跑。上跑就是往領(lǐng)導同志那跑，及是請示工作、匯報情況、征求意見(jiàn);下跑就是深入職工中搞好調查研究，了解情況、發(fā)現典型、總結經(jīng)驗，掌握第一手材料;左跑右跑就是踴躍兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習優(yōu)秀經(jīng)驗，取長(cháng)補短，不斷改進(jìn)自身工作。

三、

要樹(shù)立奉獻意識。

8平凡的成績(jì)來(lái)。

20xx年，區委辦公室在區委的正確領(lǐng)導下，深入貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì )精神，立足三個(gè)服務(wù)，認真落實(shí)全區黨委辦公室系統工作會(huì )議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞區委提出的工業(yè)立區、農業(yè)穩區、三產(chǎn)活區的整體工作部署，注重團結實(shí)干，參到點(diǎn)子上，謀到關(guān)鍵處，真正履行了參謀助手、綜合協(xié)調、督促檢查的工作職責，工作質(zhì)量和整體水平不斷提高，受到區委的肯定和市委辦公室的好評。

一、圍繞中心，突出重點(diǎn)，努力提高決策服務(wù)的針對性、超前性和實(shí)效性。

1、創(chuàng )新調研方法，當好決策參謀。按照圍繞中心、貼近實(shí)際、深入調研、多出精品的思路，把參謀服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，著(zhù)眼于區委決策需要，開(kāi)展廣泛深入地調查研究。調研內容上，9緊緊圍繞南陽(yáng)生態(tài)工業(yè)園區建設、迎賓大道建設、市場(chǎng)建設和、農村雙加模式工作等，抓住區委決策的重大問(wèn)題和關(guān)注點(diǎn)，把握工作中的新情況、新問(wèn)題，有目的、有計劃、有組織地深入基層、深入群眾、深入實(shí)際調查研究，掌握第一手資料，準確反映客觀(guān)真實(shí)情況，敏銳地發(fā)現問(wèn)題，為區委決策獻計獻策。年初，確定了10項區級重點(diǎn)調研課題和20項鄉鎮辦、區直部門(mén)各類(lèi)調研課題。一年來(lái)，積極協(xié)助區領(lǐng)導完成8個(gè)重點(diǎn)調研課題，督促鄉鎮辦、區直部門(mén)完成各類(lèi)調研報告1。有6篇調研文章在上級各類(lèi)刊物和媒體上發(fā)表。調研方法上，圍繞全區三大文明建設中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，選好題目，備好方案，實(shí)現了由被動(dòng)型調研向主動(dòng)型、預測型調研轉變，由隨機調研向規范化調研轉變，并把信息、調研、督查等工作有機結合起來(lái)，強化中心意識、超前意識、創(chuàng )新意識和精品意識，增強調研工作的全局性、前瞻性、發(fā)展性和對策性。今年來(lái)，在組織開(kāi)展經(jīng)常性調查研究的同時(shí)，還組織人員深入基層，對南紡集團改制、莊稼金協(xié)會(huì )、農村雙加模式、民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展、迎賓大道建設、村村通工程等展開(kāi)調研，編發(fā)《工作通報》18期，撰擬出30篇高質(zhì)量的調研文章。其中《雙加模式助推新農村建設》等在市級以上報紙、刊物采發(fā)。有3項調研成果轉化為政策性文件。

10的科學(xué)化、規范化、特色化、制度化方面下功夫，堅持重要文稿出精品，一般文稿出優(yōu)質(zhì)品，所有文稿出合格品的指導思想，提高對領(lǐng)導意圖的理解能力，對上情下情的把握能力，對文字運用的駕馭能力，達到高效率、高質(zhì)量、高認可度。文稿起草上，強化精品意識，對各類(lèi)文稿的起草進(jìn)行分類(lèi)規范，堅持與時(shí)俱進(jìn)，力求立意深遠，富有鮮明的時(shí)代氣息;思考深入，分析問(wèn)題切中要害;思路清晰，部署工作周密到位;結構合理，用語(yǔ)用句規范準確，不斷增強文稿的指導性，努力提高以文輔政的水平。撰寫(xiě)的區委經(jīng)濟工作會(huì )、三屆四次全會(huì )和區四次黨代會(huì )等三個(gè)《報告》，緊扣___的實(shí)際，集中體現了科學(xué)發(fā)展觀(guān)和提高黨的執政能力的要求，成為推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。全年共起草各類(lèi)文稿近200篇，60余萬(wàn)字。公文處理上，嚴格按照《中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例》和河南省《關(guān)于加強公文處理規范化工作的意見(jiàn)》的要求，堅持工作人員嚴格核稿，分管主任把關(guān)，確保辦文質(zhì)量，達到了公文制作規范、傳閱準確及時(shí)、不出差錯的要求。全年共制發(fā)區委、區委辦文件及會(huì )議紀要60份，內部明電40余份。文印工作管理嚴格，周密細致，全年實(shí)現印制各級各類(lèi)文件、材料無(wú)差錯。

11作落實(shí)情況信息反饋，關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，抓住重點(diǎn)、特點(diǎn)，突出超前性、苗頭性、綜合性、指導性，及時(shí)、準確、全面地收集、選編各類(lèi)信息，信息服務(wù)質(zhì)量有了新提高。全年向市委辦公室報送信息500余條，被省委辦公廳錄用4條，市委辦公室錄用60條。共編發(fā)《___區工作信息》96期，《___快報》75期，《領(lǐng)導參閱》6期，為區委領(lǐng)導全面真實(shí)地掌握情況、正確決策和各級各單位相互借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，提供了大量有價(jià)值的參考信息。

12表市委、市政府接受了省督檢組的驗收，得到了省、市領(lǐng)導的充分肯定。加大臨時(shí)性工作的督查力度，配合市委、市政府對城區臭味源治理活動(dòng)中，多次帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合執法隊，真督實(shí)查，在極短時(shí)間內，有效制止了臭味源的擴散，受到市領(lǐng)導的肯定和轄區群眾一致好評。在批示件的辦理上，做到了快批、快辦、快報，并明確專(zhuān)人負責，做到準確無(wú)誤。全年共辦理市區領(lǐng)導批示件6件，結案率達到100。緊貼中心工作開(kāi)展督查調研，把決策督查和督查調研有機結合，并注意實(shí)際效果，充分發(fā)揮了督查決策落實(shí)的作用。全年共編發(fā)《督查通報》14期，《督查專(zhuān)報》18期，市級采用4篇，其中《支部加協(xié)會(huì )聯(lián)動(dòng)，黨建與經(jīng)濟共贏(yíng)》、《關(guān)于農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況的現狀及建議》、《整合力量，再度出擊，堅決取締轄區臭源》等先后被上級期刊和《南陽(yáng)日報》采發(fā)。

13引資任務(wù)進(jìn)行分解、量化，推動(dòng)了南陽(yáng)生態(tài)工業(yè)園區和項目建設。同時(shí)，對招商引資做出突出貢獻的單位和個(gè)人進(jìn)行了獎勵。認真落實(shí)了目標管理分析、自查、通報等項工作制度，并注意從目標管理運行中發(fā)現全區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展存在的問(wèn)題，不斷改進(jìn)工作措施和方法，保證了各項目標的健康運行。堅持調查研究，客觀(guān)評價(jià)目標運行態(tài)勢，提高目標考評的真實(shí)性，真正體現憑工作看政績(jì)，靠發(fā)展定位次，把廣大干部的注意力凝聚到干事創(chuàng )業(yè)上來(lái)，切實(shí)發(fā)揮了目標管理在推動(dòng)全區重點(diǎn)工作運行中的作用。

二、嚴謹細致，規范運作，努力為區委總攬全局和高效運行提供綜合服務(wù)。

14湊，秩序好，效果佳，保證了會(huì )議順利召開(kāi)。全年共組織各種會(huì )務(wù)50余次，大型慶典活動(dòng)20余次，做到會(huì )議(活動(dòng))通知、主席臺布置、座次安排、會(huì )標懸掛、燈光音響、材料分發(fā)無(wú)差錯。尤其是省市主要領(lǐng)導先后到我區檢查指導工作、兩節一會(huì )、項目奠基等，領(lǐng)導多，規模高，活動(dòng)多，會(huì )務(wù)組織難度大，但辦公室從制定預案、研究日程安排、行車(chē)路線(xiàn)、情況介紹到整個(gè)會(huì )務(wù)活動(dòng)，每個(gè)環(huán)節都組織得非常圓滿(mǎn)，受到省市領(lǐng)導和與會(huì )人員的充分肯定，為區里爭了光，為辦公室添了彩。

15市四大家辦公室和市直部門(mén)加強溝通和聯(lián)系，反映問(wèn)題和建議，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)和了解市委的工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向，全力為區委提供超前服務(wù)。對下多指導。組織召開(kāi)了全區黨委辦公室系統工作會(huì )議，加強了對鄉鎮辦黨委辦公室和區直部門(mén)辦公室的指導，進(jìn)一步密切了區委辦公室和全區黨委辦公室系統的聯(lián)系，提高了全區黨委辦公室系統服務(wù)全區經(jīng)濟社會(huì )建設的水平。

三、強化素質(zhì)，提升能力，切實(shí)加強辦公室干部隊伍建設。

1、重視理論學(xué)習，堅定政治信念。工作中，做到三學(xué)：一是學(xué)政治。今年，集中組織學(xué)習了《中共中央關(guān)于構建社會(huì )主義和和諧社會(huì )若干重大問(wèn)題的決定》和胡錦濤總書(shū)記在黨的十六屆六中全會(huì )上的《講話(huà)》等，通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，用以指導辦公室的整體工作。二是學(xué)業(yè)務(wù)。重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。積極利用參加辦公室和其它單位組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓的機會(huì )，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，努力學(xué)習有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律、文書(shū)處理等最新知識，努力做到融匯貫通。三是會(huì )學(xué)習。堅持學(xué)中干，干中學(xué)，學(xué)干結合，做到理論聯(lián)系實(shí)際。圍繞區委的工作重心，拿出時(shí)間，騰出精力，潛下心來(lái)，鉆研區情，努力提高構建和諧社會(huì )立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法的運用能力，為區委領(lǐng)導決策提供參謀助手作用。

2、以身作則，打造一個(gè)好班子。著(zhù)力加強領(lǐng)導班子的自身建設，按照工作、團結、正派、高效要求和求真務(wù)實(shí)、團結協(xié)作、清正廉潔標準，著(zhù)眼于增強班子整體效能，不斷提高凝聚力和戰斗力。在日常工作中，堅持民主集中制原則，定期召開(kāi)主任辦公會(huì )和民主生活會(huì )，班子成員講團結、顧大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，重大事項集體研究，民主決策。班子成員模范帶頭，勇挑重擔。除了完成聯(lián)系、分管的大量工作，還主動(dòng)深入綜合調研、目標督查、信息服務(wù)、辦文辦會(huì )等具體環(huán)節。在自身要求上，班子成員嚴以律己，秉公辦事，認真執行廉潔自律的各項規定，個(gè)個(gè)勤政務(wù)實(shí)，處處率先垂范，帶動(dòng)辦公室全體干部思想上合拍，感情上和諧，工作上合力，相互尊重、相互信任、相互支持，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。在組織建設上，班子成員都積極支持、組織、參加機關(guān)黨支部開(kāi)展的各項活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了黨的思想、組織、作風(fēng)和精神文明建設，極大地激發(fā)了大家干事創(chuàng )業(yè)的積極性。辦公室黨支部被評為先進(jìn)基層黨組織。

17同志們樹(shù)立正確的世界觀(guān)點(diǎn)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，又積極創(chuàng )造條件，主動(dòng)幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題，最大限度地發(fā)揮了機關(guān)工作人員的主觀(guān)能動(dòng)性。二是提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。有針對性地培養實(shí)際工作能力和綜合協(xié)調能力，做到全面提高。經(jīng)常開(kāi)展調研文章評比、業(yè)務(wù)知識考核、寫(xiě)作能力測試等活動(dòng)，有效地推動(dòng)了各項工作開(kāi)展。三是注重優(yōu)化干部隊伍結構。今年，根據組織上的安排，辦公室由一名同志被區委重用，到鄉鎮辦任主要領(lǐng)導職務(wù)。同時(shí)，為彌補人員不足的狀況，又從基層單位抽調了5名年輕、學(xué)歷高、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的同志充實(shí)到辦公室隊伍，確保辦公室整體工作活力和能力不斷得到加強。購置微機等辦公室設備，基礎設施建設不斷完善。

回顧區委辦公室一年來(lái)的工作，全體人員都付出了辛勤的勞動(dòng)，一次又一次出色地完成了上級和區委領(lǐng)導交辦的任務(wù)，取得了較好的成績(jì)。但是，我們也清醒地看到了工作中存在的問(wèn)題和不足。如工作創(chuàng )新還不夠，工作方法和工作作風(fēng)與新形勢的要求還不盡適應;服務(wù)的水平和工作效率還需進(jìn)一步提高;辦公條件和設施還需進(jìn)一步改善等。這些都需要在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和克服，更好地服從和服務(wù)于區委工作，為建設富強美好和諧的新___做出新的更大的貢獻。

辦公室主任年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

一學(xué)期以來(lái)，在校領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體教師的支持配合下，我服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉?，F將我的工作情況匯報如下：

學(xué)校辦公室是學(xué)校的.重要職能部門(mén)，作為學(xué)校辦公室主任，既聯(lián)系上下，又協(xié)調左右，既是學(xué)校領(lǐng)導的參謀，又是學(xué)校日常事務(wù)的“主管”，是辦公室運轉的中樞。辦公室主任是否稱(chēng)職，對辦公室職能作用的發(fā)揮起著(zhù)關(guān)鍵作用，事關(guān)學(xué)校全局工作的正常運行。因此，作為學(xué)校辦公室主任，應認識到自己所處的地位和所應發(fā)揮的重要作用，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地做好辦公室工作。作為學(xué)校辦公室主任，必須適應新的情況，進(jìn)一步增強責任意識、服務(wù)意識?？傊褪且敽梅?wù)員、協(xié)調員，把握好所應扮演的角色，把握好工作分寸，做到管事不巨細，工作要到位。

在工作中，我始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;。辦公室工作最大的特點(diǎn)就是“無(wú)規律”、“不由自主”、“突然性強”。為了完成學(xué)校工作任務(wù)，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績(jì)不驕傲，從而保證了各項工作能順利完成。同時(shí)在工作中不斷加強學(xué)習，努力提高自身綜合素質(zhì)。

努力配合領(lǐng)導做好行政管理工作。協(xié)助領(lǐng)導做好學(xué)校各項工作的協(xié)調管理，及時(shí)通知學(xué)校各部門(mén)召開(kāi)校委會(huì )常務(wù)會(huì )議，做好會(huì )前各項準備工作及會(huì )議記錄。認真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報等工作。安排領(lǐng)導和教師周值日表，督促值日領(lǐng)導落實(shí)責任。

解決和協(xié)調安排上級單位布置的各項工作，做到重大問(wèn)題及時(shí)上報。本學(xué)期主要完成的工作有：教師年度考核，干部檔案整理，教師職稱(chēng)評定以及職掛，退休教師上報以及工資調整，教師臨時(shí)的各類(lèi)信息上報。

(一)自身的問(wèn)題：

一學(xué)期以來(lái)，工作雖然取得了一定的成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距;由于工作的繁雜，在某些方面還欠缺經(jīng)驗，有時(shí)還有浮躁的思想，在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠，有時(shí)候只知道埋頭苦干;工作能力有待提高，開(kāi)展工作時(shí)缺乏一定的魄力。

(二)今后工作的思路：

工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導的參謀作用，積極探索工作的方法和思路。

積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流，出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報，也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。

此致

敬禮!