辦公室工作計劃旨在規劃和安排辦公室成員的工作任務(wù)和目標。以下是小編為大家搜集整理的辦公室工作計劃案例，供大家學(xué)習參考之用。

辦公室工作計劃書(shū)

(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調、溝通、督促能力;。

(四)努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率;。

(五)營(yíng)造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍;。

(六)加快規范制度建設，使各項工作有序、高效開(kāi)展;。

(八)建立辦公室工作學(xué)習制度，及時(shí)掌握各類(lèi)文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹(shù)立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門(mén)提供順利開(kāi)展各項工作的條件。

企業(yè)管理：

(三)進(jìn)一步加強政府及行業(yè)內部的公共關(guān)系管理和維護工作;。

(四)進(jìn)一步完善公司各項管理制度，并監督檢查公司各項管理制度的執行情況;。

(五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn);。

(六)通過(guò)組織學(xué)習活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過(guò)宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造我公司優(yōu)良(的企業(yè)文化。

文件管理：

(一)規范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作;。

(二)規范公司行政、財務(wù)、會(huì )計、人事、技術(shù)、合同、等各類(lèi)檔案的管理;。

(三)進(jìn)一步規范公司證照、印鑒(授權)的管理，完成公司證照的年檢工作;。

人事管理：

(二)完善公司績(jì)效管理方案，并組織完成公司_年度的績(jì)效考核工作;。

(三)做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;。

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。

黨務(wù)工作：

(二)完成公司黨員大會(huì )(黨會(huì ))會(huì )務(wù)組織和會(huì )議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;。

(三)按照上級黨組的要求，按時(shí)完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);。

(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;。

(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規范公司檔案的管理工作。

總務(wù)工作：

(一)做好車(chē)輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;。

(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作;。

(三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。

法務(wù)工作：

醫院辦公室工作計劃書(shū)

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年醫院辦公室工作計劃書(shū)，更多2019年醫院辦公室工作計劃書(shū)相關(guān)信息請訪(fǎng)問(wèn)工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

為了提高醫院的醫療質(zhì)量和醫療安全，減少疾病的傳播，控制醫院感染的爆發(fā)和流行，必要要加強醫院感染的管理，現制訂出xx年醫院感染管理工作計劃。

一、進(jìn)一步完善醫院感染控制的制度和措施，繼續按照“二甲”醫院評審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況，對手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、內鏡、小兒科、口腔科、檢驗科、血透室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行感染質(zhì)量督查，并協(xié)助做好院感控制工作，預防和控制院內感染的爆發(fā)和流行，并定期對全院各科室的醫院感染環(huán)節質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。

二、加強院內感染知識的培訓，并通過(guò)各種形式對全院的工作人員進(jìn)行院感知識的培訓，要讓工作人員了解和重視醫院感染管理的重要性和必要性，學(xué)習醫院感染的有關(guān)標準及法律、法規，掌握消毒，滅菌、無(wú)菌技術(shù)的概念和操作及醫院感染的預防控制等知識，并組織工作人員院感知識考試1-2次。

三、認真的'做好醫院感染的各項監測管理工作，包括環(huán)境、空氣、、無(wú)菌物品等的衛生監測和效果評價(jià)，每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房等的衛生學(xué)監測，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作，每半年對全院各科室的紫外線(xiàn)燈管的照射強度進(jìn)行監測和效果評價(jià)，對不合格、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換，對新購入的燈管進(jìn)行強度監測，合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。

四、每月對全院各科的院內感染病例進(jìn)行統計和匯總，督促臨床科室對院內感染病例的報告和匯總，定期下科室了解情況，抽查病歷進(jìn)行漏報調查，對全院的院內感染情侶進(jìn)行分析匯總，及時(shí)向院長(cháng)及主管院長(cháng)匯報，每季度向全院各科通報反饋，每月對門(mén)診處方進(jìn)行抽查，查看抗生素使用情況，并計算出使用率。

五、繼續加強對醫療廢物的管理，經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫療廢物的收集，分類(lèi)和運送的規范性。按照《醫療廢物管理條例》等法規中規定的要求進(jìn)行醫療廢物的規范處理。

辦公室工作計劃書(shū)

20xx年，在校委的正確領(lǐng)導下及兄弟科室的支持配合下，圍繞年初確定的黨校工作計劃，堅持以提高綜合服務(wù)能力為重點(diǎn)，構建和諧科室為目標，突出中心，扎實(shí)工作，全科室人員團結一心，密切協(xié)作，在人員少 ，任務(wù)重，事務(wù)雜的情況下，通過(guò)大家的努力，較圓滿(mǎn)的完成了全年的工作任務(wù)?；咀龅健皥F結高效，服務(wù)周到”。為了今后工作的更好開(kāi)展，現就xx年的主要工作總結如下：

共計更新各類(lèi)文字信息x多條，圖片信息x多條。轉載區里信息x多條，在區先鋒網(wǎng)發(fā)表各類(lèi)信息30多條，省委黨校網(wǎng)站發(fā)表信息x條，在中央黨校理論網(wǎng)發(fā)表信息x條，在中國鄉村網(wǎng)發(fā)表信息1條。

xx年辦公室起草文件x篇，各類(lèi)請示、報告、匯報材料等x余份，下發(fā)考勤、學(xué)習管理、考核等制度6項，形成書(shū)面文字材料四本，黨校校志一本。而且積極的協(xié)助課題小組完成三篇專(zhuān)題調研報告的打印、編制。

拆遷工作xx年，黨校共負擔了四次拆遷任務(wù)，行政科承擔了三次，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，而且拆遷戶(hù)不理解、不配合，面對門(mén)難進(jìn)、臉難看，冷言冷語(yǔ)，但是為了完成任務(wù)，我們每天行程幾十公里，平時(shí)見(jiàn)不到人的，我們就等到中午或晚上，有時(shí)等人到晚上十點(diǎn)多鐘，主動(dòng)上門(mén)，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動(dòng)搭訕，雖然開(kāi)始不理解，經(jīng)過(guò)我們不懈的努力，他們基本都能理解，絕大多數都能配合，最后基本完成上級的任務(wù)。

我們嚴格的執行公車(chē)管理制度，做到全年安全行駛無(wú)事故，無(wú)違規用車(chē)現象發(fā)生。

黨?，F在編x人，人員編制有參公的、有事業(yè)的、有普工，xx年，有一人晉級，x人競聘，一人退休，我們積極克服調資方法差別較大，任務(wù)較重，職稱(chēng)評審工作技術(shù)性強、工作量大的困難，辦公室嚴格按照上級規定，完成評聘工作。幫助三名新調入教師完成工資交接和人事檔案的轉移手續。辦理一名教師的退休手續。一年來(lái)， 我們能夠嚴格的執行財務(wù)管理制度，做到工資準時(shí)發(fā)放，定期向教職工公開(kāi)學(xué)校的收支情況，例如學(xué)校經(jīng)費的預算、結算收支情況 ，依法收費的項目、標準，收費依據和實(shí)際執行情況等等。在職稱(chēng)評定、工資調整、人事勞資統計工作中，準確的完成人事、工資的各種常規工作，切實(shí)的維護教職員工的切身利益。

關(guān)于黨校房改遺留問(wèn)題，我們根據校委制定的條件成熟一家改一家的原則，積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)，xx年，共有三家符合條件，一家手續已完成，另兩家正在辦理中。

過(guò)去的一年不足之處還是很多的，第一，辦公室工作對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠細，一些工作的協(xié)調不是十分到位；第三，制度建設還有待進(jìn)一步完善的，第四，理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上要求。第五，科室管理工作有待進(jìn)一步加強，第六，服務(wù)水平和質(zhì)量有待進(jìn)一步提高和服務(wù)意識都待進(jìn)一步增強。

過(guò)去工作中存在的這些問(wèn)題需要不斷的學(xué)習并借助實(shí)踐工作的鍛煉，盡快調整思路，更新觀(guān)念，堅持按照“干大事，從細節做起，做小事，從大局著(zhù)眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動(dòng)性，為此我們對下一年度的工作方向有了清晰的思路：

1、加強學(xué)習，拓展自身知識面，加強政治理論修養，提高個(gè)人綜合素質(zhì)

2、進(jìn)一步提高辦公室全體人員的工作水平、增強服務(wù)意識，更好的為領(lǐng)導正確的決策、科學(xué)決策提供參謀和服務(wù)，為黨校的教學(xué)、教師、學(xué)員服務(wù)，為其他人員服務(wù)。

3、加強與其他部門(mén)的工作交流，注意聽(tīng)取同事們得意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步提高政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力。

4、努力提高業(yè)務(wù)技能和水平，盡快適應新形勢、新發(fā)展的要求。特別是辦公自動(dòng)化，對辦公室人員提出了更高的要求和標準。搬入新校區后，學(xué)校添置了更多更新的辦公設備，為了盡快熟悉并掌握，我們將更努力學(xué)習。

5、加強制度建設，進(jìn)一步完善辦公室的各項規章制度；

6、進(jìn)一步提高辦公室的現代化建設。

以上是辦公室對全年主要工作的總結，但我們深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，在下步工作中，我們將加以克服和改進(jìn)。

衛生院辦公室工作計劃

一、加強學(xué)習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

作為一名****黨員，本人在思想上始終與黨中央保持高度一致，擁護黨的領(lǐng)導，認真學(xué)習黨的xx屆三中全會(huì )報告，深刻領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想的內涵，積極參加黨委組織開(kāi)展的各類(lèi)學(xué)習，注重不斷提高自身的政治素養與思想道德素質(zhì)，堅定對黨的信念，用正確的理論指導自己的行動(dòng)。尤其在今年開(kāi)展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，本人積極參加教育活動(dòng)的每階段活動(dòng)安排，認真記錄學(xué)習筆記，深刻思考撰寫(xiě)黨性分析報告，作為醫院先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室副主任，積極履行自己的職責，配合領(lǐng)導完成各階段的工作。

俗話(huà)說(shuō)：“肚里有知識，手中方法多”。自全面負責辦公室工作以后，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識，拓展自己的知識領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調問(wèn)題的能力。業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理理論，不斷更新自己的知識結構，拓寬知識面，具備一定的學(xué)習力。通過(guò)學(xué)習《馬克思主義哲學(xué)》、《毛澤東思想概論》、《行政管理》、《公文寫(xiě)作》等理論知識以及醫療等政策、法規和條例等，逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)不僅從書(shū)本上吸取養分，還謙虛地向周?chē)碚撍礁?、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習，取人之長(cháng)，補己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習，開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作能力。

二、求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調部門(mén)，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化。要使辦公室工作真正實(shí)現規范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。兩年來(lái)，本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導、服務(wù)好部門(mén)、服務(wù)好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，更順暢的運轉機制，更高昂的工作激情，在認真總結和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統的基礎上，結合不斷拓展的工作內容，結合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念，以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。特別是xx年，在深化醫院管理年活動(dòng)中、“五個(gè)基本建設”和“創(chuàng )先爭優(yōu)”及“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”活動(dòng)中本人充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調和服務(wù)職能，得到了醫院領(lǐng)導和其他部門(mén)、廣大干部職工的認可，并得到七方鎮人民政府落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)先進(jìn)個(gè)人。

(一)履行工作職責，深化服務(wù)職能。

醫院辦公室的重要作用，特別是參謀助手作用是通過(guò)辦文、辦會(huì )、辦事的過(guò)程來(lái)體現的。辦文、辦會(huì )、辦事是辦公室最基本、最大量的工作，也是辦公室工作人員的重要基本功。關(guān)于辦文工作，兩年來(lái)，我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有160多個(gè)，完成各類(lèi)工作計劃、工作總結、五年規劃以及各種會(huì )議材料、領(lǐng)導講話(huà)等20余篇，較為圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。關(guān)于辦事，認真落實(shí)做好醫院月工作計劃安排，落實(shí)安排總值班以及節假日的排班，對上級機關(guān)下發(fā)的各項通知、工作要求等，及時(shí)向領(lǐng)導匯報并傳達到相關(guān)職能科室和臨床一線(xiàn)科室，即時(shí)反饋各種信息，做到快捷實(shí)效，保證上下政令暢通。根據《醫院管理年評價(jià)指南》以及院辦公會(huì )要求，我們組織重新修訂了醫院工作人員職責和工作制度，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的認真細致工作，結合我院實(shí)際情況，對原有工作人員職責和工作制度進(jìn)行了增補和修訂，現初稿已打印完畢，待院辦公會(huì )通過(guò)后正式成冊印刷。

(二)規范工作程序，不斷創(chuàng )新工作機制。

其他同志對辦公室的主要職能、工作程序、工作規范不是太熟悉，要履行好辦公室服務(wù)職能，必須依靠良好的工作機制。為了使有限的人力、物力發(fā)揮最大的效用，兩年來(lái)我們注重工作機制的建立和完善。首先是明確分工責任到人。根據醫院工作制度和辦公室工作人員職責，對辦公室工作進(jìn)行了明細分工，并制訂了各崗位的工作職責，建立了既有明確分工，又有密切協(xié)作的工作機制，并組織全體人員認真學(xué)習，在工作實(shí)踐中加強考核，從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜，但能夠持續高效有序地運轉。進(jìn)一步完善了公章使用、紙張使用、復印機使用、請假等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。然后建立事務(wù)登記制度。對辦公室完成的各類(lèi)事務(wù)性工作實(shí)行登記制度，如車(chē)輛出車(chē)、文印工作、接待安排等。既記載了科室工作人員的工作量，又為成本核算工作積累一定的參考數據。

三、樹(shù)立人文化辦公形象，打造良好團隊精神。

加強隊伍自身建設。深化服務(wù)職能，創(chuàng )新工作機制，最終靠的是素質(zhì)過(guò)硬的隊伍。兩年來(lái)在提高科室人員整體素質(zhì)上，抓了三個(gè)方面工作：一抓人員的協(xié)調磨合與內部團結。辦公室人員，性格、能力各有差異，又各管一攤，各負其責，如何用其所長(cháng)，發(fā)揮個(gè)人和整體作用，是做好辦公室自身建設的首要任務(wù)，我們牢固樹(shù)立團結出戰斗力和一盤(pán)棋的思想，著(zhù)重抓好團結協(xié)作，以大局為重。通過(guò)談心方式不斷加強協(xié)調意識，促進(jìn)了團結，形成了合力，戰斗力、凝聚力不斷提升。二抓文字表達能力。文字綜合水平的高低，直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本醫院的實(shí)際，同時(shí)要能夠把握大局，突出重點(diǎn)。因此，在空余時(shí)間組織學(xué)習與辦公室工作相關(guān)的書(shū)籍，通過(guò)多學(xué)、多看、多思考、多積累，并及時(shí)向院領(lǐng)導請教，摸清領(lǐng)導意圖、思路。

在院領(lǐng)導的幫助指導下，不斷提高寫(xiě)作能力。三抓協(xié)調辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率，老同志以身作則、進(jìn)行傳幫帶，小至如何接聽(tīng)電話(huà)、請示報告，大到文稿的擬定、對外接待都對新同志言傳身教。我們常說(shuō)兩句話(huà)，一句是：辦公室工作無(wú)小事，事事關(guān)形象;另一句是：每一天的工作都是新的。我們認為，只有經(jīng)過(guò)思考之后的工作才是令人欣賞的，所以我們鼓勵學(xué)習，倡導鉆研。辦公室人員注重學(xué)習，通過(guò)向領(lǐng)導、向同事、向書(shū)本，向網(wǎng)絡(luò )學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，保證了辦公室工作有序的進(jìn)行。

營(yíng)造團結協(xié)作氛圍。在加強自身建設的基礎上，我們與其他部門(mén)加強溝通，密切配合，互相支持，保證我院整體工作不出現紕漏。辦公室有一條工作原則，屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現了問(wèn)題要說(shuō)話(huà)，要及時(shí)與其他系列溝通，不能讓工作出現真空。兩年來(lái)，辦公室與各科室保持了良好的'關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢。今年涉及全院的大事多，如醫院管理年活動(dòng)的深化、“滿(mǎn)意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)、“五個(gè)基本”建設、創(chuàng )先爭優(yōu)和科學(xué)發(fā)展觀(guān)工作等等，這些工作任務(wù)量大、工作繁重、責任重大、涉及面廣，為保證高質(zhì)量完成這些工作，辦公室全體成員積極參與，加班加點(diǎn)沒(méi)有怨言，愉快接受任務(wù)，迅速開(kāi)展工作，期間加班加點(diǎn)無(wú)數，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)，受到了領(lǐng)導的肯定和信任。

辦公室工作最大的規律就是“無(wú)規律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神，真是難以勝任辦公室工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備人格素質(zhì)。幾年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅持每天從零開(kāi)始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個(gè)人得失。xx年本人年度考核為優(yōu)秀。

回顧幾年來(lái)的工作，如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與辦公室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距，主要表現在：一是政治理論學(xué)習雖有一定的進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度;二是事務(wù)性工作紛繁復雜，減少了調研機會(huì )，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

辦公室工作計劃書(shū)

辦公室指一種機構，如區委辦公室、區政府辦公室、黨校辦公室等，它是一個(gè)單位對外的窗口，對內協(xié)助領(lǐng)導工作的機關(guān)。今天小編給大家帶來(lái)一些辦公室。

模板。

1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養后備力量。每個(gè)支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。

5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

6、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò )，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。

2、結合公司實(shí)際，強化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內部的標語(yǔ)、宣傳。

口號。

標牌宣傳欄公告欄等使用公司統一色統一尺寸等。

3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、(小學(xué)教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò )、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對外宣傳報道的宣傳口徑等。

1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會(huì )、共青團、婦女工作上一個(gè)新臺階。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著(zhù)。

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛工作制度入手，結合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司安全保衛系統。

2、做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會(huì )治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、統一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì )計等各類(lèi)檔案，并督促、指導各歸檔部門(mén)按規定進(jìn)行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

1、規劃公司綠化區域，并組織實(shí)施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。

2、劃分公司內衛生區域，制定標準和考核辦法，按現場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內公共場(chǎng)所清潔衛生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。

七、后勤管理工作。

1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。

2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。

3、加強車(chē)輛管理工作，對自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理，保持車(chē)棚衛生清潔，車(chē)輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛生知識宣傳教育。

1、進(jìn)一步加強車(chē)輛規范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全，文明駕駛。

3、做好公司貨物運輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)根據市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運輸車(chē)輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。

1、推行“5s””管理，制定標準和措施，按現場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì )議室衛生清潔。

4、抓好通訊費用管理，根據公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門(mén)。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實(shí)行定額管理，納入考核體系。

6、根據需要合理配置微機，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統運行正常，提高工作效率。

一、本周工作目標。

提高工作的前瞻性和主動(dòng)性，當好局領(lǐng)導的參謀;抓好督促檢查，確保局黨組決定的有效性和嚴肅性;增強精品意識，提高辦公室重點(diǎn)工作水平;按照“周密、安全、高效”的要求，提高日常工作運轉效率;加強機關(guān)建設和管理，努力改善工作環(huán)境和生活環(huán)境;增強責任意識，提高辦公室后勤保障水平。

(一)于20__年1月30全面恢復春節假期后的日常工作，及時(shí)完成局領(lǐng)導安排的工作，并積極配合各股室做好各項工作。

(二)深入學(xué)習全省人口和計劃生育工作會(huì )議精神，把握新時(shí)期的工作動(dòng)態(tài)及重點(diǎn)，積極按照全省的工作部署，緊扣全局中心工作，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導班子決策、部署、推進(jìn)各項工作提供富有實(shí)效的建議。

(三)積極配合協(xié)調局機關(guān)第一季度考核實(shí)施，準備好相關(guān)考核資料，科學(xué)調度、安排車(chē)輛出行，確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

員寫(xiě)作能力，切實(shí)提高公文質(zhì)量。

(五)做好各項會(huì )議的會(huì )務(wù)籌備工作，提前預算好，精心組織，使服務(wù)被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，力求達到會(huì )議目的，收到實(shí)際效果。做到各個(gè)環(huán)節有機銜接、有序運行。

(六)加強與各股室的交流溝通，掌握各股室的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)、全面、準確地收集和反饋信息，著(zhù)眼于把握新情況、新問(wèn)題。

(七)致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹(shù)立辦公室工作的責任意識，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機關(guān)工作人員，嚴格工作標準，狠抓規范管理，切實(shí)增強工作的前瞻性和主動(dòng)性。

(八)進(jìn)一步規范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實(shí)做好機關(guān)檔案管理工作。按照規定及時(shí)做好各類(lèi)文件、數據、圖片、視聽(tīng)資料及重要實(shí)物的歸檔工作，做到管理科學(xué)、條目清晰、查閱方便。

(九)按照厲行節約的原則，添臵所需辦公用品及設備，更換已損壞的辦公設備，保障全局的工作順利進(jìn)行。及時(shí)更換宣傳欄內容、照片，清潔、美化辦公室，打造溫馨、舒適的辦公環(huán)境。

(十)做好來(lái)文、來(lái)電的登記記錄，并及時(shí)向分管領(lǐng)導或辦公室主任報告。

一、加強內部建設。

1.基于辦公室工作性質(zhì)的特殊，要求辦公室成員必須有較高的思想覺(jué)悟，敏銳的政治頭腦。所以在下一步的工作中，要把辦公室成員的政治思想教育放在首要位置，辦公室每周定期進(jìn)行理論學(xué)習，學(xué)習內容由辦公室主任擬訂。學(xué)習結束后，要求上交學(xué)習心得，由主任親自批閱，存檔，并裝訂成冊。

2.辦公室是學(xué)生會(huì )的核心部門(mén)，能否在工作中起到表率作用關(guān)系到辦公室在學(xué)生會(huì )中威信的樹(shù)立，也間接影響到學(xué)生會(huì )整體在廣大同學(xué)心目中威信的樹(shù)立。為了保持辦公室成員的工作熱情，調動(dòng)起每個(gè)辦公室成員的積極性，提高辦公室的凝聚力，我決定，不定期的與辦公室成員談心，了解每個(gè)成員的實(shí)際困難，并想辦法幫助解決，使他們感受到學(xué)生會(huì )的溫暖，把一種感激之情化成對工作的熱情，積極的參加到學(xué)生會(huì )的工作中來(lái)。

二、以人為本，強化管理。

1.在辦公室內部實(shí)行簽到制度，由主任親自負責，真正的做到量化工作業(yè)績(jì)。

2.為確保辦公室高效率的開(kāi)展工作，辦公室實(shí)行強化管理，每人上交課程表，主任可以做到統籌的安排委員的課余時(shí)間。

三、明確分工。細化責任由于辦公室工作可以大體分為三塊，分別由專(zhuān)人負責，把責任落實(shí)到個(gè)人，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責任。

1.事務(wù)通知事務(wù)通知是辦公室開(kāi)展工作的一個(gè)重要環(huán)節，能否通知到位關(guān)系到學(xué)生會(huì )工作能否高效的進(jìn)行。該項工作由郭凱負責。負責人員必須能夠了解學(xué)生會(huì )人員聯(lián)系方式的變動(dòng)，掌握需學(xué)生會(huì )成員的準確聯(lián)系方式，在接到指示后，及時(shí)的把通知下發(fā)給相關(guān)人員。通知后做好通知記錄，及時(shí)的把特殊情況反映給相關(guān)領(lǐng)導。由與第七屆學(xué)生會(huì )剛剛成立，人員變動(dòng)較大，郭凱的近期工作是收集各部門(mén)成員資料，制作新的通訊錄，以保證工作可以盡快順利開(kāi)展。

2.備品管理備品管理是學(xué)生會(huì )工作的后勤保障，備品管理工作由黃佳坤負責。學(xué)生會(huì )倉庫鑰匙由備品負責人保管，并負責外借備品的回收工作，每次活動(dòng)前由該負責人負責學(xué)生會(huì )備品的出庫入庫工作，學(xué)生會(huì )備品由該負責人負責定期清點(diǎn)維修。黃佳坤的近期任務(wù)是重新清點(diǎn)學(xué)生會(huì )備品，對學(xué)生會(huì )現有可用備品進(jìn)行登記。

3.檔案管理檔案管理是辦公室的一項日常工作，由孟敬東負責，主要負責學(xué)生會(huì )日常文件的起草，印發(fā)和管理。對學(xué)生會(huì )的各項文件有責任進(jìn)行催收和存檔，有義務(wù)起草和上設計各種學(xué)生會(huì )文檔。目前的任務(wù)是完善學(xué)生會(huì )的各項制度。此三項工作負責人直接對辦公室主任，副主任負責。

4辦公室主任職責.辦公室主任，副主任負責學(xué)生會(huì )辦公室整體工作的協(xié)調與把關(guān)，出現問(wèn)題直接對主席團負責。

為了提高醫院的醫療質(zhì)量和醫療安全，減少疾病的傳播，控制醫院感染的爆發(fā)和流行，必要要加強醫院感染的管理，現制訂出20年醫院感染管理工作計劃。

一、進(jìn)一步完善醫院感染控制的制度和措施，繼續按照“二甲”醫院評審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況，對手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、內鏡、小兒科、口腔科、檢驗科、血透室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行感染質(zhì)量督查，并協(xié)助做好院感控制工作，預防和控制院內感染的爆發(fā)和流行，并定期對全院各科室的醫院感染環(huán)節質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。

二、加強院內感染知識的培訓，并通過(guò)各種形式對全院的工作人員進(jìn)行院感知識的培訓，要讓工作人員了解和重視醫院感染管理的重要性和必要性，學(xué)習醫院感染的有關(guān)標準及法律、法規，掌握消毒，滅菌、無(wú)菌技術(shù)的概念和操作及醫院感染的預防控制等知識，并組織工作人員院感知識考試1-2次。

三、認真的做好醫院感染的各項監測管理工作，包括環(huán)境、空氣、無(wú)菌物品等的衛生監測和效果評價(jià)，每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房等的衛生學(xué)監測，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作，每半年對全院各科室的紫外線(xiàn)燈管的照射強度進(jìn)行監測和效果評價(jià)，對不合格、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換，對新購入的燈管進(jìn)行強度監測，合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。

四、每月對全院各科的院內感染病例進(jìn)行統計和匯總，督促臨床科室對院內感染病例的報告和匯總，定期下科室了解情況，抽查病歷進(jìn)行漏報調查，對全院的院內感染情侶進(jìn)行分析匯總，及時(shí)向院長(cháng)及主管院長(cháng)匯報，每季度向全院各科通報反饋，每月對門(mén)診處方進(jìn)行抽查，查看抗生素使用情況，并計算出使用率。

五、繼續加強對醫療廢物的管理，經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫療廢物的收集，分類(lèi)和運送的規范性。按照《醫療廢物管理條例》等法規中規定的要求進(jìn)行醫療廢物的規范處理。

一、行政工作：

1、加強政務(wù)工作。努力做好學(xué)校日常行政管理工作，及時(shí)準確地做好上傳下達、溝通協(xié)調工作，保證學(xué)校政令暢通，使學(xué)校各項工作快捷高效。

2、加強教職工嚴格考勤管理，認真統計，落實(shí)獎懲，調動(dòng)廣大教職工工作積極性，把出勤與有效工作相結合。

3、樹(shù)立服務(wù)意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長(cháng)室做好教職工績(jì)效考核、繼續教育、日?？己?、教職工工資增加、職評等工作。

4、做好檔案的收集、整理和使用工作，科學(xué)管理檔案，提高檔案利用率。進(jìn)一步完善檔案、人事、勞資工作的管理。

5、做好文秘工作，規范來(lái)往文件的接收、發(fā)放、傳閱及立卷、歸檔等一系列管理工作。并按校領(lǐng)導要求做好文件起草及總結、匯報和計劃等撰寫(xiě)工作。

6、做好各種會(huì )議和活動(dòng)的通知和組織和記錄等工作。

7、認真做好學(xué)校xx年大事記整理工作。

8、保管和使用好學(xué)校印章、

介紹信。

和證明等管理工作。

9、做好來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)、外調及校領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作，做好各類(lèi)統計報表工作。

10、拓展渠道，加強對學(xué)校的宣傳工作。充分利用淮上教育和報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò )宣傳學(xué)校，努力擴大學(xué)校在社會(huì )上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會(huì )和家長(cháng)對學(xué)校的了解，增強辦學(xué)的信譽(yù)度。

11、當好校長(cháng)的行政助手。協(xié)調各處室、年級組工作，及時(shí)向校長(cháng)反饋;重視加強對外聯(lián)系與接待工作，搞做好校務(wù)公開(kāi)工作;搞好信訪(fǎng)工作及時(shí)處理家長(cháng)群眾來(lái)信;關(guān)心離退休教師，做好相應工作。

12、與各部門(mén)協(xié)調做好其它各項工作。

二、黨務(wù)工作：

1.加強學(xué)習，協(xié)助學(xué)校黨支部開(kāi)展黨員思想教育學(xué)習活動(dòng)，進(jìn)一步強化教職工思想政治工作，加強師德師風(fēng)建設，加強黨風(fēng)廉政建設。

2.協(xié)助黨支部做好黨員管理與黨費收繳工作，做好xx年黨員發(fā)展工作。

3.繼續做好校務(wù)公開(kāi)工作，并堅持做好公示制度。

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。

1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度。

根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《。

規章制度。

匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。

5、組織安排各項活動(dòng)。

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。

下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。

1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。

5、加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

6、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。

綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。

7、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調。

8、縮減采購時(shí)間，力爭項目所需特別及時(shí)到位。

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。

四、成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：

2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調研，掌握實(shí)情;加強管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F將工作計劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作。

綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

三、完善績(jì)效考核制度，使之更有序進(jìn)行。

公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的。

績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

四、完善培訓、福利機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

五、完善各類(lèi)物品的采購招標工作。

走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

衛生院辦公室工作計劃

回顧xx年的工作，本人有太多的遺憾，那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經(jīng)驗等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標任務(wù)，20xx年我們還有很多目標去實(shí)現，我們辦公室的總體工作思路是，深入貫徹落實(shí)“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，以深化醫改為主線(xiàn)，以提高全鎮人民健康水平為目標，突出抓好新型農村合作醫療工作，加強財務(wù)管理工作，狠抓醫療質(zhì)量，繼續完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風(fēng)建設，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項工作再上一個(gè)新的臺階，推進(jìn)我院衛生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室xx年工作計劃如下：

一、嚴格執行新醫改政策，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策。

積極學(xué)習新醫改政策，努力轉變思想觀(guān)念，嚴格落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策，配合院長(cháng)完成人員競聘上崗工作及績(jì)效工資改革。按照衛生局的部署安排，扎實(shí)、穩妥做好我院的醫改工作。

二、加強醫療質(zhì)量管理，保障醫療安全。

認真學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》等醫療法律法規，加強對醫務(wù)人員的法制教育，增強醫療安全責任意識。嚴格落實(shí)各項操作規程，杜絕醫療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全。不斷改善醫療服務(wù)，嚴格控制醫療費用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫負擔。

三、做好新型農村合作醫療工作。

認真落實(shí)合管局對醫療機構的監管措施和文件，嚴格控制均住院費用、進(jìn)一步降低參合農民醫療費用。加強對村衛生室新農合工作監管，嚴肅查處村級醫務(wù)人員違紀違規套取合作基金行為，控制次均就診費用，最大限度地減輕農民醫療費用負擔。進(jìn)一步提高認識、強化措施、保證新型農村合作醫療規范運行。

四、加強衛生院行風(fēng)建設。

繼續抓好黨風(fēng)廉政建設、行風(fēng)評議和綜合治理。加強醫德醫風(fēng)建設，培養醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫患糾紛。

五、加強醫院財務(wù)管理。

嚴格執行衛生院財務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開(kāi)支審批等制度，確保衛生院財務(wù)管理工作嚴格規范。針對醫院管理中的關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理漏洞，實(shí)現財務(wù)管理科學(xué)規范、公開(kāi)透明。重點(diǎn)做好醫療服務(wù)項目、收費標準、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi)，杜絕亂收費現象。

六、全面統籌抓好其他工作。

切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪(fǎng)、維穩和上級交給的其他工作。

辦公室工作計劃書(shū)

嚴抓教師紀律，重在平時(shí)，成立3人組成的檢查組，每月不定時(shí)的進(jìn)行關(guān)于園服、手機、普通話(huà)的檢查，作好記錄。對于經(jīng)常違反幼兒園要求的教師，在晨會(huì )上通報批評，并按要求罰款。

盡量的多抽出時(shí)間聽(tīng)課，并且及時(shí)要和講課教師交流，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足；對蹲組的各項工作作以監督，多方位的聽(tīng)取教師的意見(jiàn)，關(guān)心教師，盡能力解決教師生活工作中遇到的困難。

加大黑板報宣傳力度，按要求分到年級組，要求各年級組及時(shí)出好黑板報，并將每次出的黑板報以照片的形式打印出來(lái)，裝訂成冊。加大對外宣稱(chēng)力度，將外宣任務(wù)分到各行政部門(mén)，由部門(mén)領(lǐng)導負責整理自己工作亮點(diǎn)和開(kāi)展的活動(dòng)，以文字材料上班辦公室，經(jīng)辦公室或者園長(cháng)審閱再向上級相關(guān)部門(mén)投遞信息。

開(kāi)學(xué)時(shí)，統計各班校訊通資料，上交移動(dòng)公司；在45歲以下教師中繼續開(kāi)展個(gè)人博客方面的讀書(shū)筆記活動(dòng)，要求教師在自己的博客上面必須建立一項日志類(lèi)別“讀書(shū)筆記”，并且要根據實(shí)際情況把讀后感受，那怕就就幾句話(huà)也行，真實(shí)的表達出來(lái)，堅決不允許完全照搬。

教師考勤制度本期計劃要做調整，需要在班子會(huì )議上進(jìn)行商議。計劃在教師請假所交罰金和代課金的數目上作以調整。制定好后在期初園本培訓中向全體教師貫徹重新修訂后的制度要求，期底按照制度去量化考核。

積極組織教師開(kāi)展教師節、國慶節和元旦活動(dòng)。詳細制定方案，注重過(guò)程落實(shí)，到最后的活動(dòng)總結都安排周密，力爭活動(dòng)開(kāi)展有效；安排好值班教師情況，確保值班人員到位；關(guān)于教師鋼筆字練習，本期每人一本字帖，每周要求兩張方格紙的書(shū)寫(xiě)任務(wù)，每月最后一周周一上交，加大檢查力度以促進(jìn)教師書(shū)寫(xiě)水平的提高；收集檔案材料，并按要求整理，裝訂入盒。

辦公室工作計劃書(shū)

尊敬的領(lǐng)導：

我是***，20xx年7月畢業(yè)于xx，****年*月*日擔任xx集團辦公室文秘職務(wù)。為了能使以后的工作達到質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力，我對辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃，請領(lǐng)導批評指正。

一、個(gè)人基本情況。

我個(gè)性比較開(kāi)朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì )認認真真地對待。我還是個(gè)善于學(xué)習，敢于挑戰困難的人。來(lái)到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說(shuō)人一定要在社會(huì )中找到自己的位置，這樣人生才有價(jià)值。我一定牢記這句話(huà)，在xx集團實(shí)現自己的人生夢(mèng)想。

常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機會(huì )。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。

二、對工作崗位的認識。

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：

1．服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐和安排。

2．領(lǐng)會(huì )，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。

3．執行，要堅決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導意志，強化執行力。

但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預測、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領(lǐng)導提供決策參考；同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。

1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

（2）做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的分類(lèi)整理、出入庫、各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。

（4）協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行集團公章管理規定，不濫用公章。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。

（6）做好辦公室設備的維護和保養工作，

（7）協(xié)助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間集團的安全保衛工作。

（8）認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

2．在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）做好領(lǐng)導服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。

（2）做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。

（3）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

（4）協(xié)助辦公室主任完善集團各項規章制度。

（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時(shí)、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

（6）做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。

3．提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：

（1）積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。

（2）向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

（3）通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的?，F在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì )淘汰。當然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺，我認為xx集團就是我最好的平臺，我一定會(huì )把握這次機會(huì )，使業(yè)務(wù)水平和自身修養同步提高，實(shí)現自我的最高價(jià)值。

4．其他工作。

（1）協(xié)助人力資源部做好各項工作。

（2）協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。

（3）協(xié)助各子公司做好各項工作。

（4）及時(shí)、認真、準確的完成其它臨時(shí)性工作。

辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認真落實(shí)崗位責任制，確保工作井然有條；還要創(chuàng )造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；同時(shí)增強工作創(chuàng )造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

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衛生院辦公室工作計劃

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年衛生院辦公室工作計劃，更多2019年衛生院辦公室工作計劃相關(guān)信息請訪(fǎng)問(wèn)工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

告別了xx我們又迎來(lái)了新的一年，xx年我們走過(guò)了不平凡的一年，xx年人力資源部在各部門(mén)的關(guān)心幫助和密切配合下，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步發(fā)展、持續發(fā)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、找出差距、以利再戰，現將xx年的工作總結如下：

回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：

一、為滿(mǎn)足醫院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強了人才的引進(jìn)和梯隊的建設工作。

堅持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。作為醫療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專(zhuān)業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，xx年共引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。

二、建章立制，規范員工行為。

今年以來(lái)，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院?jiǎn)T工手冊，規范醫院制度管理，涉及到32個(gè)小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院?jiǎn)T工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦;哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)，應該怎么說(shuō);二是干任何事情、執行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育，對應知應會(huì )等必修內容督促其強化學(xué)習。

三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作。

為提升員工的職稱(chēng)水平，人力資源部門(mén)積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門(mén)聯(lián)系，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，xx年共考取執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為03-xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次，護士及護師等執業(yè)資格考試20余人次。

為了配合職稱(chēng)評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學(xué)教育學(xué)習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類(lèi)必修課的學(xué)習工作。

四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調、大中專(zhuān)畢業(yè)生和調動(dòng)來(lái)院人員落戶(hù)工作。

五、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。

在實(shí)際工作中，距離醫院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。

xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：

2、進(jìn)一步開(kāi)源節流，降低各項人力資源辦公費用;。

3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍;。

4、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。

新的一年已經(jīng)到來(lái)，xx年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。

在市、旗的高度重視和大力支持下，醫院認真貫徹xx年信息化工作會(huì )議精神和信息化工作的具體要求，明確方向，狠抓落實(shí)，信息化建設工作取得了一定的實(shí)效，為提高醫院信息化管理水平，提升醫療質(zhì)量提供了有力的支持?，F就xx年工作和明年計劃匯報如下:。

一、xx年信息化工作總結在醫院領(lǐng)導及全體員工的努力下，xx年醫院信息化工作在輔助醫院精細管理、提高醫院工作效率、支持醫療臨床活動(dòng)等方面制定了相應的目標并加以落實(shí)。

1.醫院oa系統的建立隨著(zhù)現代化技術(shù)的不斷發(fā)展，醫院在把臨床科室信息化作為重點(diǎn)服務(wù)對象的同時(shí)，今年初開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行醫院的辦公自動(dòng)化建設，以彌補醫院在日常辦公電子化管理方面的不足。經(jīng)過(guò)院領(lǐng)導的推薦，醫院選擇了自主研發(fā)的'oa辦公系統來(lái)實(shí)現醫院的辦公自動(dòng)化。

根據醫院的實(shí)際情況，醫院的oa系統分兩步實(shí)施。oa系統的一期實(shí)施到機關(guān)及相關(guān)中層以上干部，涉及20個(gè)科室，二期將全院覆蓋。通過(guò)先期調研，于今年3月對oa系統的硬件設備進(jìn)行了安裝調試，4月份制作完成了31個(gè)個(gè)性化辦公流程表單，應用軟件于6月底完成搭建測試，oa一期于6月1日正式運行。oa的建立使各科室之間能通過(guò)oa網(wǎng)協(xié)作辦公，如網(wǎng)上發(fā)布在線(xiàn)新聞、電子公告、收發(fā)電子郵件、發(fā)送在線(xiàn)短信等等，使醫院的日常辦公便捷化，程序制度2化，管理規范化，操作流程化。

2.醫院門(mén)診醫生站的升級門(mén)診診療是醫院門(mén)診業(yè)務(wù)的中心，門(mén)診醫生站是門(mén)診信息系統的核心環(huán)節，其首要目標是服務(wù)于門(mén)診急診醫生的日常工作，減輕他們的書(shū)寫(xiě)工作量，實(shí)現門(mén)診急診病歷電子化，規范門(mén)急診醫療文書(shū)，提供各種輔助工具以促進(jìn)診療水平的提高。醫院在xx年5月啟用新的"醫院信息管理系統(his)"時(shí)，就涵蓋了門(mén)診醫生站，但是由于當時(shí)的種種原因，該功能一直未被充分使用。隨著(zhù)醫院信息化的不斷發(fā)展，上級衛生部門(mén)和醫保實(shí)施要求的不斷提高，門(mén)診醫生站的功能優(yōu)化迫在眉睫，經(jīng)過(guò)院部的討論決定，今年醫院的信息管理系統的建設從門(mén)診醫生站的升級開(kāi)始實(shí)施。

就門(mén)診醫生站建設而言，相對掛號、收費、藥房的門(mén)診信息系統建設，因其業(yè)務(wù)本身的復雜，與其他業(yè)務(wù)環(huán)節密切關(guān)系，以及醫務(wù)人員的計算機熟悉程度，實(shí)施的滯后等多種因素，在具體建設和實(shí)施上更具難度和挑戰，更要吸取以往的教訓。4月份開(kāi)始外出參觀(guān)調研門(mén)診醫生站運行環(huán)境，確定門(mén)診醫生站信息點(diǎn)位需求、網(wǎng)絡(luò )需求、更新電腦及打印機情況等硬件情況。軟件方面，與應用軟件供應商溝通，在實(shí)現診療信息存儲、達到醫生站開(kāi)單到門(mén)診收費的基礎上，重點(diǎn)考慮病人診療過(guò)程為主線(xiàn)的門(mén)診醫生站指令如何在醫院所有科室中順利執行。如藥品處方開(kāi)單和處方箋打印上，不僅要有病人的基本信息、臨床診斷、藥品名稱(chēng)、規格、數量等用于門(mén)診收費和藥房發(fā)藥的信息，也要有用藥頻次、給藥途徑、備注說(shuō)明等信息，在符合衛生局3處方書(shū)寫(xiě)要求的同時(shí)，便于病人按醫囑執行。根據衛生部的要求，完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權限。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，5月份搭建了系統培訓環(huán)境，對全院醫務(wù)人員進(jìn)行崗位培訓，從5月10日內科試點(diǎn)運行到5月16日全部門(mén)診科室上線(xiàn)試運行、門(mén)診醫生站的使用完整了醫院的信息化管理，合理規劃了門(mén)急診業(yè)務(wù)流程，規范了門(mén)急診業(yè)務(wù)，縮短了病人的候診時(shí)間。成功實(shí)施和應用門(mén)診醫生站，使門(mén)診醫療模式更加方便、優(yōu)質(zhì)、高效，真正做到了為病人服務(wù)的理念，為醫療體制的改革和醫療保險提供了強有力的保障，為醫院的規范化管理和醫療質(zhì)量的提高起到了積極作用，受到廣大病人和醫師的好評。

3.醫院檢驗(lis)系統的創(chuàng )建醫院的檢驗部門(mén)是衡量一家醫院技術(shù)水平高低的重要部門(mén)，該部門(mén)檢驗手段的先進(jìn)程度、檢驗設備的現代化程度、檢驗門(mén)類(lèi)的齊全與否以及檢驗部門(mén)的管理與服務(wù)水平將直接影響到醫院的整體形象，對醫院的收益將產(chǎn)生重大影響，正因如此，醫院今年將檢驗科信息化建設作為醫院信息化改造的重要任務(wù)。

醫院目前只有單機版的lis軟件，缺乏統一管理，管理比較落后，迫切需要一套完整集申請、采樣、核收、計費、檢驗、審核、發(fā)布、質(zhì)控、查詢(xún)、耗材控制等檢驗科工作為一體的網(wǎng)絡(luò )管理系統，為檢驗工作提供更加有效的系統支持，盡量減少在接收檢驗要求、報告結果和保存記錄等工作中可能會(huì )出現的人為誤差，為檢驗結果查詢(xún)提供更有效的方法，節省生成管理信息所需的索引時(shí)間和精力，實(shí)現檢驗科4日常工作的智能化管理。今年6月，我院先后走訪(fǎng)了和林醫院等多家醫院，帶著(zhù)問(wèn)題進(jìn)行參觀(guān)、學(xué)習、調研，了解lis系統應用軟件的功能和要求，思考工作站上線(xiàn)應用時(shí)設備的穩定性、可維護性問(wèn)題，完成調研報告。根據醫院檢驗流程的需要，完成了醫院lis系統信息量的整理，調研了適用于lis系統環(huán)境要求的服務(wù)器、工作站、自助打印取單機、條碼打印機及掃描槍等硬件情況。11月完成了lis系統的全部調試過(guò)程，現在已經(jīng)開(kāi)始投入使用。

4.現有信息系統的完善鄂托克旗第二人民醫院信息管理系統創(chuàng )建于xx年5月，更新于xx年8月，從以財務(wù)核算為中心的管理信息系統到目前以醫生工作站為核心的臨床息系統，醫院的信息化在曲折中前進(jìn)，有了長(cháng)足的發(fā)展。隨著(zhù)醫保制度的不斷完善和醫保政策不斷出臺，醫院的信息管理要求也隨之進(jìn)一步提高，這就需要不斷更新信息管理系統。今年，根據中央(xx)60號《關(guān)于完善本市基本醫療保險結算項目庫的通知》精神，修改了"門(mén)急診掛號收費系統"，增加"就診流水號"，杜絕了掛一個(gè)號看多個(gè)科室的現象，保證了醫院的正常收費。

根據醫保信息中心下發(fā)的《中心系統與醫院系統接口規范(第四版)補充規范ver.9.3》要求，修改了醫保的結算項目，核對并修正了醫院現有的藥品、醫療服務(wù)設施、診斷治療項目、儀器設備和材料等的編碼，增加了材料的細分明細庫，限定多個(gè)材料組合使用的統一價(jià)格，可以有效追蹤組材料中的每種材料使用數量和對應品牌及廠(chǎng)商，程度保證了病人的利益。根據"優(yōu)質(zhì)護理服"要求，增加了護士工5作站的"瓶貼打印"、"補液觀(guān)察記錄單"等功能，讓原本每天由護士根據醫囑需要花費一個(gè)多小時(shí)抄寫(xiě)的瓶貼，如今只需點(diǎn)擊幾下鼠標就能順利完成，使病區護士真正從繁瑣的手工操作中得以解放，提高了臨床的工作效率。

"數字化、全員化、高效化"是醫院明年信息化工作的目標。在管理好醫院管理信息系統的日常維護、運轉的基礎上，抓住重點(diǎn)工作，提升醫院信息化管理水平。xx年信息化工作計劃如下:。

1.完善門(mén)急診醫生工作站。

系統正式使用，做好與his系統完善。

3.完成his系統的病案建設。

4.完成oa系統二期工程，做到全院覆蓋。

系統的調研及考察。

醫院信息系統的建設是一項長(cháng)期的工作，從長(cháng)規劃，分步實(shí)施。

在實(shí)施的過(guò)程中，醫院將不斷摸索經(jīng)驗，調整規劃，最終實(shí)現醫院的現代化管理。

辦公室年度工作計劃書(shū)

20xx年，辦公室年度工作計劃的指導思想是：全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì )和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神的第一年，也是全面建設小康社會(huì )的年，更是南大加快經(jīng)濟發(fā)展，推動(dòng)各項工作再上新臺階的關(guān)鍵年。新的一年，辦公室將進(jìn)一步配合協(xié)調各科室各部門(mén)，緊緊圍繞兩委的總體工作思路，配合各個(gè)時(shí)期的中心工作，以辦好政務(wù)、搞好事務(wù)、提供服務(wù)為已任，全面履行辦公室職責，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，為南大經(jīng)濟騰飛做出自己應有的貢獻。

緊扣一個(gè)中心（經(jīng)濟工作），做好兩個(gè)事務(wù)（行政事務(wù)和后勤事務(wù)），抓好三個(gè)服務(wù)（即為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)），提高四項工作質(zhì)量（文書(shū)材料、會(huì )務(wù)組織、學(xué)習組織、檢查督辦），推進(jìn)五項基本建設（干部作風(fēng)、省二級檔案室、標準信訪(fǎng)室、庭院綠化美化、計財規范化管理），促進(jìn)辦公室各項工作再上新臺階。

全面完成科室責任目標，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，在區辦公系統的各項評比中爭先創(chuàng )優(yōu)，切實(shí)做到領(lǐng)導放心、群眾滿(mǎn)意。

針對以往工作中存在的問(wèn)題和不足，在繼續鞏固發(fā)揚成績(jì)，抓好常規性工作的同時(shí)，擬在以下六個(gè)進(jìn)一步著(zhù)力上下功夫。

（一）進(jìn)一步加強干部隊伍建設。

二是加強教育，增強素質(zhì)。堅持以人為本，加強團結，增進(jìn)協(xié)作，從加強教育入手，不斷強化辦公室人員的服務(wù)意識、奉獻精神和效率觀(guān)念；加強干部政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習，繼續抓好電腦知識的培訓，不斷增加干部的知識積累、經(jīng)驗積累，達到提高工作能力的目的。努力建設一支愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，作風(fēng)優(yōu)良，善打硬仗的干部隊伍。

（二）進(jìn)一步在務(wù)實(shí)創(chuàng )新上著(zhù)力。堅持一切從實(shí)際出發(fā)，對各項管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng )新和改革。在思想上樹(shù)立“辦實(shí)事、摸實(shí)情、講實(shí)話(huà)、求實(shí)效”的觀(guān)念，在實(shí)際工作中落實(shí)“快、精、細、嚴、苦”的五字要求?？?，就是工作運轉節奏要快，行動(dòng)迅速，雷厲風(fēng)行；精，就是對工作要精益求精，全面深刻了解情況，精確恰當的形成材料，深入透徹分析問(wèn)題，結合實(shí)際提出建議；細，就是工作要細致入微，一絲不茍，盡職盡責，不出紕漏；嚴，就是工作從嚴把關(guān)，紀律上從嚴要求，作風(fēng)上嚴肅認真，制度上嚴格程序，確保制度落到實(shí)處；苦，就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗。

（三）進(jìn)一步加大宣傳力度。把握好新聞輿論導向，加強對宣傳工作的領(lǐng)導，提高對宣傳工作的認識。爭取一定數量的宣傳經(jīng)費，根據需要充實(shí)力量和人員，在開(kāi)發(fā)區建立健全宣傳網(wǎng)絡(luò )，分解宣傳指標，真正落實(shí)獎懲制度。加強對宣傳人員能力的培訓提高，增強與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò )，疏通新聞渠道，采取全方位、多途徑的方式宣傳南大，營(yíng)造一個(gè)良好的輿論氛圍，力爭全面完成宣傳工作任務(wù)。

（四）進(jìn)一步在新知識應用上著(zhù)力。今年將加強電腦等業(yè)務(wù)知識的培訓，采用文書(shū)檔案管理應用軟件，健全基礎檔案數據，堅持軟件保存和文書(shū)材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、規范的現代檔案管理新模式，力爭達省二級檔案管理標準。超前采用辦公事務(wù)管理軟件對辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理，提高工作的效率。嘗試用機關(guān)財務(wù)（物）管理軟件對機關(guān)財務(wù)進(jìn)行管理，定期反饋財務(wù)動(dòng)態(tài)，統計財務(wù)流向過(guò)程。為辦公現代化提前做好準備。

（五）進(jìn)一步在加強日常管理上著(zhù)力。落實(shí)兩委確立的經(jīng)費包干目標，一是加強用煙管理。限定接待范圍，明確接待對象，采取批量購進(jìn)，專(zhuān)人保管，登記領(lǐng)用，堅決杜絕派“衛生煙”的現象；二是加強接待管理。完善接待制度、明確接待標準，限定陪客人數，嚴格就餐程序，以節儉、實(shí)惠為原則，不搞大吃大喝，講排場(chǎng)，接待費用力求控制在標準線(xiàn)以?xún)?；三是加強文印管理。落?shí)文印管理制度，加強打印審核，做好文印核算，創(chuàng )辦機關(guān)文印室，添全設備，制定目標責任，分流機關(guān)人員，在外設立可對外經(jīng)營(yíng)的`機關(guān)文印室，既節約經(jīng)費支出，又對外經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收，同時(shí)發(fā)揮人力資源的作用。四是加強庭院管理。搞好責任區的劃分，定期組織檢查評比，做好經(jīng)常性的衛生，搞好庭院的綠化美化。

（六）進(jìn)一步在服務(wù)領(lǐng)導決策上著(zhù)力。今年要著(zhù)力改變服務(wù)領(lǐng)導決策不夠的現象，集中精力和時(shí)間深入基層，通過(guò)信訪(fǎng)接待、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑綜合收集各個(gè)方面的信息，真實(shí)全面地掌握開(kāi)發(fā)區的各種情況，為制定各項工作計劃掌握第一手材料，圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開(kāi)展調查研究，針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)展開(kāi)思考，結合國家的大政方針進(jìn)行謀劃，對工作中的典型經(jīng)驗進(jìn)行剖析，及時(shí)工作總結各方面的經(jīng)驗教訓，在各個(gè)方面都拿出有參考價(jià)值的建議，做好領(lǐng)導的“外腦”和助手，為領(lǐng)導科學(xué)決策當好參謀。

學(xué)生會(huì )辦公室工作計劃書(shū)

辦公室文秘工作計劃書(shū)

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提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面。

(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。

其他工作。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

(2)協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。

(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。

(4)及時(shí)、認真、準確的完成其它臨時(shí)性工作。

辦公室工作計劃書(shū)范文

20xx年是分公司收入指標劇增，經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競爭激烈的一年，同時(shí)，也是分公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解4個(gè)矛盾，發(fā)揮6項功能，抓實(shí)6個(gè)細節，落實(shí)5項重點(diǎn)工作。

一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)，其性質(zhì)和其他部門(mén)的區別主要體現在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導、機關(guān)、和基層服務(wù)。

首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當部門(mén)工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其。

工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著(zhù)手，提前準備。對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導之所想，謀領(lǐng)導之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

四是“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項職能，抓實(shí)6個(gè)細節。

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(cháng)遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強整體合力，樹(shù)立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性，以較高的政策理論素養和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實(shí)。對職責以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來(lái)，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。

二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴格按照法律法規來(lái)開(kāi)展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。

辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。要通過(guò)建立一套科學(xué)規范的工作制度、工作程序、工作規則，使每項工作都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。要據實(shí)情、講實(shí)話(huà)、干實(shí)事、創(chuàng )實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn)，向領(lǐng)導反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。三、重點(diǎn)做好五項工作：

一是要管帶結合，抓好文書(shū)檔案管理。

二是積極開(kāi)展人員整訓;三是實(shí)施靠近指導，采取現場(chǎng)指導，手把手幫助有關(guān)單位提高文書(shū)檔案管理水平;四是開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。二是建改并舉，抓好制度建設。確定20xx年為辦公室的基礎建設年，在各項制度建設方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎上，匯編成冊，實(shí)現公司內部管理“有法可依”。三是要獎罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續推行風(fēng)險抵押制度，確保交通安全基本穩定。四是要嚴格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車(chē)證管理、招待費使用、電話(huà)費管理等等)。強調按原則，走程序，防止出現漏洞。五是要定標明責，抓好節支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。以上是辦公室20xx年初步工作思路，敬請領(lǐng)導指正。

衛生院辦公室工作總結及工作計劃

2018年，我院在縣衛計局的正確領(lǐng)導下，以黨的十九大和黨的三中、四中全會(huì )精神為指針，堅持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本，深化醫療衛生改革，積極推進(jìn)醫療衛生創(chuàng )新，努力提升醫療服務(wù)質(zhì)量。全面完成局下達的經(jīng)濟指標和技術(shù)指標?，F將全年工作匯報如下：

一、工作回顧。

過(guò)去的一年，我院在縣委、縣政府及縣衛計局的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，緊緊圍繞“堅持以人為本、提高服務(wù)質(zhì)量，規范醫療行為、保證醫療安全，優(yōu)化診療環(huán)境、加快建設發(fā)展，加強科學(xué)管理、提高兩個(gè)效益，為群眾提供安全、有效、方便、廉潔的醫療服務(wù)”的總體工作方針，深入開(kāi)展了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)、“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)、醫院平安建設先進(jìn)單位創(chuàng )建活動(dòng)、構建和諧醫患關(guān)系活動(dòng)、護理知識競賽和業(yè)務(wù)技術(shù)操作比武活動(dòng)、醫療質(zhì)量評比活動(dòng)、整頓醫療秩序等活動(dòng)?？茖W(xué)管理、強化措施、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效，促進(jìn)了醫院的各項工作，推動(dòng)了醫院工作的全面建設和發(fā)展。

二、我院的財務(wù)情況。

1、財務(wù)情況：截止到11月中旬業(yè)務(wù)收入456.12萬(wàn)元，其中門(mén)診收入131.04萬(wàn)元，藥品：54.05萬(wàn)元；住院收入325.08萬(wàn)元，藥品：108.01萬(wàn)元。醫療服務(wù)滿(mǎn)意率達98%，全年無(wú)醫療事故發(fā)生。對本院的財務(wù)作了認真的核算，對全院的固定資產(chǎn)也進(jìn)行了登記造冊，基本做到了帳、冊、物相符。

2、認真執行了國家的物價(jià)政策，堅持了“物價(jià)公示”制度，根據我院的實(shí)際情況，對有些收費項目作了相應的調低，做到了讓利于民。

3、按時(shí)完成了各類(lèi)報表的上報工作。

三、公共衛生項目。

1、計劃免疫工作：今年我院認真堅持了兒童計劃免疫的冷鏈交轉工作。1至11月中旬接種3094人，建卡156人，卡介苗85針次，乙肝疫苗786針次，無(wú)c百白破1274針次，脊灰疫苗3299針次,麻腮風(fēng)452針次，麻風(fēng)356針次，a群流腦826針次，乙腦1012針次，甲肝470針次，a+c流腦1125針次,白破540針次。做到了兒童基免的“四苗”接種率達95%以上，卡證符合率100%，新生兒乙肝疫苗接種率達100%以上，按時(shí)認真上交了各類(lèi)報表，堅持了脊灰、麻疹的“零”病例報告制度，保質(zhì)保量完成了上級下達的各項指令性任務(wù)，全年無(wú)“四苗”接種相關(guān)疾病的發(fā)生。疫苗接種后異常反應發(fā)生率為0。

2、公共衛生服務(wù)項目：轄區常住人口30147人，居民建檔24833人，建檔率82.37%；老年人建檔2932人，建檔率97.93%；高血壓建檔1496人，建檔率105.57%，管理率100%；糖尿病建檔469人，糖尿病建檔率101%，管理率99％；精神病建檔129人，建檔率4.1‰，管理率95%；老年人累計體檢人數2021人，體檢率67.37%。

3、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康。

對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪(fǎng)視和母乳喂養指導工作，做好婦幼衛生信息統計管理，按時(shí)準確上報各種報表，定期召開(kāi)村衛生員例會(huì )，按時(shí)參加縣保健員會(huì )議，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實(shí)事辦好。加強和鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統管理，今年（截止到11月15日）孕婦建檔183人，孕產(chǎn)婦的系統管理率達71.5%以上，新法接生100%，孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%以上，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行了90.4%的管理；兒童建檔數464人，兒童的系統管理履蓋率達90%，管理率95%以上，體弱兒管理達98%以上；繼續實(shí)施了“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目”，全年無(wú)新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生，無(wú)孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生。

4、實(shí)施便民惠民措施，開(kāi)通“一站式結算”。我院通過(guò)與鎮民政辦、醫保辦的對接，已經(jīng)落實(shí)實(shí)施“一站式”結算，貧困戶(hù)的報銷(xiāo)率達90%以上，并在結算窗口標注醒目的標識。大力推進(jìn)村衛生室信息化建設，實(shí)行村級“一站式”即時(shí)結報，建立醫療服務(wù)行為公示制度等多項舉措，保障和改善民生。

5、穩步推進(jìn)家庭醫生簽約服務(wù)聯(lián)合衛生院醫生、護士與各村村醫生組建家庭醫生團隊，截止11月15日，農村建檔立卡貧困人口簽約數2752人，簽約率100%；0-6歲兒童簽約2893人，簽約率97%；老年人簽約2638人，簽約率91%；慢性病人簽約1692人，簽約率79%，家庭醫生簽約服務(wù)進(jìn)展工作順利。

6、落實(shí)“八個(gè)一”模式的建設。

成立了健康扶貧工作領(lǐng)導小組，組建家庭醫生簽約團隊，村衛生室目前我院已經(jīng)有石涼村衛生室、新塘村衛生室、三亞村衛生室、南江村衛生室等四個(gè)一體化衛生室落實(shí)健康扶貧“八個(gè)一”行動(dòng)模式的建設，建設率達36%。

四、加強醫院科學(xué)管理，兩個(gè)效益再上新臺階。

（一）組建區域內醫聯(lián)體。

根據縣政府辦《關(guān)于印發(fā)浦北縣2018年擴大醫療聯(lián)合體建設實(shí)施方案的通知》（浦政辦發(fā)﹝2018﹞28號）文件精神，6月低我院與中醫院組建成為醫療聯(lián)合體，按照常見(jiàn)疾病的分級診療指南，暢通了轉診環(huán)節，通過(guò)上轉病人提前預約，解決了病人到上級醫院就診難、看病走彎路的問(wèn)題，加強了我院與上級醫院的學(xué)習交流；同時(shí)通過(guò)派駐到我院進(jìn)行對口支援醫師的傳幫帶，使基層的病人能夠得到連續的治療，本院醫務(wù)人員診療水平得到持續的提高，進(jìn)一步推進(jìn)分級診療制度建設落實(shí)，優(yōu)化縣鄉衛生資源配置，為我院的醫療服務(wù)水平提升形成合力。

(二)深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，強化思想教育，提高整體素質(zhì)，務(wù)求工作實(shí)效。

1、團結帶領(lǐng)全院黨員干部和職工認識開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育活動(dòng)，精心組織安排，認真組織學(xué)習，廣泛征求意見(jiàn)，深入開(kāi)展談心活動(dòng)，認真撰寫(xiě)分析檢查報告，堅持邊學(xué)邊改，努力做到了組織學(xué)習嚴密、查找問(wèn)題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動(dòng)效果明顯，努力完成了深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的各項工作。

2、認真貫徹落實(shí)民主評議行風(fēng)工作的要求，成立了以吳崇宏院長(cháng)為組長(cháng)的醫院民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導小組，設立了辦公室，并制定實(shí)施方案。自覺(jué)廉潔行醫，堅持誠信服務(wù)，嚴格以法執業(yè)，實(shí)現了全年醫療零事故的目標。

3、認真開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育，引導全院醫務(wù)人員，努力發(fā)揚人道主義精神和“嚴謹、求精、務(wù)實(shí)、奉獻”的精神，大力弘揚白求恩精神、抗擊非典精神和“病人至上、創(chuàng )優(yōu)服務(wù)、凝聚力量、共建和諧”的精神。在醫療服務(wù)過(guò)程中真正體現“以人為本”的思想，從而做到尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人。

4、在醫院范圍內深入開(kāi)展整頓醫療秩序為主線(xiàn)、貫穿醫院整體工作的行風(fēng)整頓工作，開(kāi)展自查自糾，對存在的問(wèn)題追查責任、限期整改，因個(gè)人問(wèn)題依照有關(guān)規定給予處罰。同時(shí)，設置意見(jiàn)箱，公開(kāi)舉報電話(huà)，加強了院內紀檢、監察和審計工作的力度，扎實(shí)有效地開(kāi)展了行風(fēng)評議工作。

5、遇事嚴格照章辦事，遇有重大事情，經(jīng)班子成員集體討論論證、主管領(lǐng)導實(shí)地考察、報請上級領(lǐng)導批準、由政府采購辦統一招標等程序來(lái)完成。我們堅持財務(wù)會(huì )審會(huì )簽制度和來(lái)客接待派餐制度，嚴格管理，控制跑、冒、滴、漏，堵塞漏洞，既達到廉潔自律的效果、又有效地控制浪費和不良現象的發(fā)生。

6、員工培訓教育是提高職工隊伍整體素質(zhì)、增強單位競爭力的重要途徑，員工培訓是風(fēng)險最小、收益最大的戰略性投資，我院認識到員工培訓的重要性，十分重視職工隊伍建設，注重人才培養，實(shí)施人才戰略，加強人才隊伍建設，努力推進(jìn)員工培訓工作，加大人力資源開(kāi)發(fā)投入力度，改善培訓條件和環(huán)境，積極參加衛計局組織培訓的同時(shí)，努力加強內部學(xué)習，采取專(zhuān)題學(xué)習、集中學(xué)習和分散學(xué)習等多種形式的學(xué)習，深入開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型組織。今年我院約參加了近30次培訓班，外出進(jìn)修人員3人，中醫藥定向規培人員1人，鄉村醫生定向學(xué)習2人。

(三)加強質(zhì)量管理、保障醫療安全。

1、規范醫務(wù)人員的醫療行為，嚴格做好依法執業(yè)。組織醫務(wù)人員認真學(xué)習省衛生廳印發(fā)的《醫院管理問(wèn)題警示錄》，結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的具體要求和我院實(shí)際，針對工作中存在的問(wèn)題開(kāi)展自查自糾，并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改，促進(jìn)了醫院管理工作制度化、規范化、科學(xué)化。

2、加強醫院感染控制工作。積極開(kāi)展感控知識培訓，采取分散與集中、理論與實(shí)際、共性與個(gè)性相結合的辦法舉辦各類(lèi)培訓班，提高全院職工對院內感染控制的意識，有效預防了院內感染。今年進(jìn)行了醫院感染現患率調查，我院的現患率為零。

1、與浦北縣中醫院組建醫療聯(lián)合體，新增設中醫科。

2、修繕改造舊樓，用于門(mén)診部、中醫科、行政辦公區。

3、設備項目：根據縣衛計局《浦北縣衛生和計劃生育局關(guān)于基層醫療機構購置救護車(chē)的請示》(浦衛計報【2017】62）文件精神，經(jīng)上級主管部門(mén)規劃，我單位獲得風(fēng)行救護車(chē)一輛。

4.基建項目：根據廣西壯族自治區衛生和計劃生育委員會(huì )、廣西壯族自治區發(fā)展和改革委員會(huì )、廣西壯族自治區財政廳《關(guān)于印發(fā)廣西基層醫療衛生機構能力建設行動(dòng)計劃2018年度建設方案（第二批）的通知》（桂衛規劃【2018】6號）文件，我獲得2018年業(yè)務(wù)用房擴建項目1500㎡，預計于11月底開(kāi)工。

五、目前醫院存在的問(wèn)題和不足。

我院通過(guò)開(kāi)展各項活動(dòng)、扎扎實(shí)實(shí)的工作，進(jìn)一步規范了我院的管理和醫療服務(wù)行為，保證了醫療安全，醫療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，醫療環(huán)境和條件得到明顯改善，使醫院的工作得到了廣大人民群眾的認可，患者的滿(mǎn)意度得到不斷的提高。但是，在看到成績(jì)的同時(shí)，按照醫院管理工作評價(jià)標準和上級領(lǐng)導的要求審視我們的工作，我們清醒的看到醫院目前還存在著(zhù)許多問(wèn)題和不足，主要有以下幾下幾個(gè)方面：

1、我院極度缺乏中醫專(zhuān)業(yè)人才，不能滿(mǎn)足群眾對中醫類(lèi)的就診需求。

2、在人才技術(shù)力量上相對較為薄弱，在醫資力量上已經(jīng)出現青黃不接的局面，基礎設施條件差，幾乎無(wú)投入，亦無(wú)后備力量，這也是制約我院發(fā)展的一個(gè)重要因素。

3、個(gè)別醫務(wù)人員在醫療服務(wù)活動(dòng)中還存在著(zhù)生、冷、硬現象，缺乏溝通技巧和溝通藝術(shù)，語(yǔ)言表達不準確，解釋病情不清楚，引起患者和家屬的誤解和不滿(mǎn)，醫院的形象不同層度的受到影響。

真對上述問(wèn)題，我們全院黨員、干部和職工一定要精誠團結，齊心協(xié)力，克服困難，逐步解決存在的問(wèn)題和不足。我相信，有全院職工的共同努力，有上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持我們將在為期不遠的時(shí)間內，建設一個(gè)讓社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、我們自己滿(mǎn)意的醫療衛生單位。

1、加強醫院核心競爭力，打造品牌效應。繼續開(kāi)展“群眾滿(mǎn)意醫院創(chuàng )建活動(dòng)”，重點(diǎn)對醫藥費用不合理增長(cháng)、服務(wù)質(zhì)量、運行效率和群眾滿(mǎn)意度等指標進(jìn)行把控；積極適應新常態(tài)、回應新需求，提高醫院精細化管理水平，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、團隊合作及全員職工素質(zhì)提升為重點(diǎn)的規范化、專(zhuān)業(yè)化系統性培訓工作，從另一方面打造軟實(shí)力和可信競爭力。

2、加強硬件建設，改善就醫環(huán)境，樹(shù)立大健康理念，提升服務(wù)能力。改善就醫環(huán)境，開(kāi)展控煙工作，樹(shù)立大健康理念。鞏固健康促進(jìn)醫院創(chuàng )建成果，創(chuàng )新開(kāi)展好醫院健康教育與健康促進(jìn)工作。

3、加強人才引進(jìn)。結合我院建設一級甲醫院目標，人才的引進(jìn)與培養、學(xué)科團隊的構建尤為重要，針對人才引進(jìn)的難題，下一步擬加大人才招引力度，根據上級公開(kāi)招聘的要求，嚴格按照我院空缺的崗位要求設置招聘條件，由上級組織公開(kāi)招聘。

4、做好爭創(chuàng )國家衛生城鎮工作。積極響應安石鎮政府工作，爭創(chuàng )國家衛生城鎮，做好組織計劃、污水處理改造、院區環(huán)境改造、垃圾處理改造、健康教育宣傳、控煙工作等。

5、貫徹落實(shí)健康扶貧八個(gè)一及家庭醫生簽約工作。實(shí)化對口支援，協(xié)助推進(jìn)家庭家庭醫生服務(wù)工作；全面推行靈山縣健康扶貧“八個(gè)一”行動(dòng)工作模式，力爭100%完成健康扶貧“八個(gè)一”行動(dòng)模式的建設，全面落實(shí)。

鎮衛生院。

2018年11月15日。

辦公室部門(mén)工作計劃書(shū)字

201x年縣政協(xié)辦公室將在縣政協(xié)常委會(huì )和主席會(huì )領(lǐng)導下，將按照縣政協(xié)八屆四次會(huì )議精神和常委會(huì )2014年工作要點(diǎn)安排，以高效有序運轉為目標，以提升服務(wù)效能為核心，在增強服務(wù)意識上樹(shù)立新觀(guān)念，在形成科學(xué)決策上多出新點(diǎn)子，在推動(dòng)工作落實(shí)上尋求新突破，在加強統籌協(xié)調上力爭新作為，在提高工作水平上實(shí)現新提升，進(jìn)一步發(fā)揮辦公室承上啟下、參謀助手、服務(wù)保障、溝通協(xié)調作用，為推動(dòng)政協(xié)工作再上新臺階作出應有的貢獻。

工作的總體要求是：強化服務(wù)意識，倡導奉獻精神，力求務(wù)實(shí)高效，確保規范有序。

1、努力辦好文會(huì )工作。精心組織籌備好政協(xié)全委會(huì )、常委會(huì )、主席會(huì )以及各類(lèi)專(zhuān)題座談會(huì )，全力做好重要會(huì )議的會(huì )務(wù)工作，創(chuàng )新組織形式，提高會(huì )議實(shí)效。認真抓好政協(xié)有關(guān)會(huì )議的及時(shí)傳達貫徹、催辦督查和信息反饋，加強對會(huì )議決議事項的跟蹤落實(shí)，確保會(huì )議精神落到實(shí)處。

2、協(xié)調配合工委干工作。積極配合各專(zhuān)委會(huì )搞好對口協(xié)商和調研視察活動(dòng)，全程參與重點(diǎn)提案的督查督辦，認真完成主席會(huì )議確立的各項重點(diǎn)調研、視察任務(wù)。

3、高度重視社情民意信息收集和對外宣傳工作。切實(shí)加強對社情民意信息的收集、整理和報送，為上級政協(xié)和縣委、縣政府提供決策參考。重視政協(xié)的宣傳工作，切實(shí)抓好通訊員隊伍建設，通過(guò)報刊、網(wǎng)絡(luò )、電視等新聞媒體，進(jìn)一步加大對政協(xié)委員風(fēng)采、政協(xié)工作動(dòng)態(tài)、重點(diǎn)提案辦理、委員調研視察評議活動(dòng)的宣傳報道，力爭做到報上有文、電臺有聲、榜上有名。

4、努力當好參謀助手角色。努力把握縣委、縣政府的決策部署，深刻領(lǐng)會(huì )縣政協(xié)領(lǐng)導的要求，結合工作實(shí)際，深入調查研究，積極為領(lǐng)導決策出謀劃策，提供全面、準確的信息和切實(shí)合理的意見(jiàn)建議，及時(shí)高效地為領(lǐng)導和委員參加縣委、政府重大活動(dòng)和重要會(huì )議做好相關(guān)服務(wù)工作。

5、加強文秘工作。堅持按制度按程序運轉公文，嚴格公文審核把關(guān)，全面提高文字材料的質(zhì)量和水平，同時(shí)認真做好來(lái)文、來(lái)電的登記、傳閱、轉辦和歸檔等工作。特別是進(jìn)一步提高辦公室文秘人員領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖和文字工作、日常事務(wù)辦理等綜合服務(wù)能力，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室的參謀助手作用。

6、扎實(shí)抓好各項工作的督辦落實(shí)。認真做好上級政協(xié)、縣委、政府以及本會(huì )、主席交辦的其它各項工作，切實(shí)抓好政協(xié)各項工作的督辦落實(shí)，同心協(xié)力把工作做細做實(shí)，確保件件有著(zhù)落、事事有結果。

7、抓好財務(wù)管理。嚴格按照財經(jīng)紀律和財務(wù)管理制度，管好機關(guān)財務(wù)工作。

8、加強和改進(jìn)委員服務(wù)管理工作。建立委員履職檔案，規范委員履職行為，定期走訪(fǎng)委員，加強與界別委員的聯(lián)系，深入了解委員的工作、生活、學(xué)習情況，聽(tīng)取委員對政協(xié)工作的意見(jiàn)、建議，通過(guò)委員了解民情，集納民智，不斷提高政協(xié)委員的履職水平和履職能力。

9、抓好政協(xié)聯(lián)誼工作。積極爭取上級政協(xié)的工作指導和支持，加強與兄弟縣(區)政協(xié)辦公室的聯(lián)系溝通，通報有關(guān)工作，形成相互支持、協(xié)調運作的良好局面。悉心做好上級政協(xié)和兄弟縣(區)政協(xié)來(lái)凌云調研視察和學(xué)習考察活動(dòng)的接待工作。

10、抓好機關(guān)活動(dòng)工作預案。根據政協(xié)全年工作安排，對政協(xié)機關(guān)的年度重要工作盡早謀劃，對重大會(huì )議和全局性活動(dòng)及早提出預案。

11、加強機關(guān)日常事務(wù)管理。堅持按制度管人、管事，建立和完善機關(guān)各項工作制度和管理制度。管好機關(guān)財務(wù)和車(chē)輛，提升工作標準和質(zhì)量，力求辦文辦會(huì )出精品出成果，辦事服務(wù)出效率出新意。

12、抓好機關(guān)干部隊伍建設。堅持政協(xié)機關(guān)的學(xué)習制度，加強機關(guān)干部政策理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，嚴明工作紀律，采取積極有效措施，激發(fā)干部職工工作熱情，增強大局意識、服務(wù)意識和團隊意識，牢固樹(shù)立團結協(xié)作精神、無(wú)私奉獻精神和愛(ài)崗敬業(yè)精神，進(jìn)一步提高干部隊伍的整體素質(zhì)。

13、抓好四大辦聯(lián)誼工作。充分發(fā)揮辦公室協(xié)調左右、聯(lián)系內外的功能，增強工作的前瞻性和主動(dòng)性。重視四大班子辦公室之間的聯(lián)系聯(lián)誼，及時(shí)就一些重大活動(dòng)和需要協(xié)調的問(wèn)題進(jìn)行溝通。

14、抓好機關(guān)黨支部工作。抓好機關(guān)支部工作，注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

15、抓好機關(guān)文體活動(dòng)工作。年度開(kāi)展委員文體聯(lián)誼活動(dòng)，積極與外單位開(kāi)展文體活動(dòng)，不斷豐富機關(guān)文化生活。

16、抓好離退休人員工作。抓好機關(guān)離崗、退休人員服務(wù)工作，積極幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。

辦公室工作計劃書(shū)

全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì )和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神的第一年，也是全面建設小康社會(huì )的年，推動(dòng)各項工作再上新臺階的關(guān)鍵年。根據《藝術(shù)館改革方案》要求，加強辦公室工作人員的隊伍建設，努力提高人員素質(zhì)，強化管理與服務(wù)意識，為單位各部室提供全方位的行政、后勤服務(wù)，全面提高工作質(zhì)量，為藝術(shù)館的工作上水平做出貢獻，為藝術(shù)館的全面工作保駕護航。

努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，強化服務(wù)與管理意識，明確分工，充分調動(dòng)工作積極性，使我館的行政、后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

1、 認真學(xué)習各種深化改革的文件精神，積極參加政治學(xué)習，定期召開(kāi)辦公室工作人員會(huì )議，學(xué)習崗責。

2.、繼續做好單位的財產(chǎn)登記工作，解決各部室工作人員的辦公室的問(wèn)題，使每個(gè)人都有一個(gè)辦公的地方，為更好的開(kāi)展工作創(chuàng )造良好的條件和環(huán)境。

3、在分配好各部室工作地點(diǎn)的前提下，和各部室做好協(xié)調工作，重新劃分衛生區，責任到部室，辦公室成立衛生檢查小組，負責定期對其檢查，并公布檢查結果。

4、認真做好簽到考勤工作，為評定績(jì)效工資、年終考核等提供詳實(shí)的依據。

5.、圖書(shū)室管理人員要發(fā)揚創(chuàng )新精神，以高質(zhì)量的服務(wù)，為全館人員提供良好的借閱的環(huán)境，做到借有登記，還有日期。

6、 完成全館人員年度考核工作和一年一度的職稱(chēng)評定和評聘分開(kāi)工作。

7.、財務(wù)報賬人員嚴格遵守財會(huì )制度，及時(shí)報表，做好領(lǐng)導的參謀，定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)收支情況，并做好全館人員的工資發(fā)放、調整和提高職補等工作。

8、完善檔案管理工作，檔案室人員要有嚴格的組織性、責任心，自覺(jué)維護檔案的完整與安全，負責上級機關(guān)及外單位來(lái)電文，做好文件的傳閱、收回、定其歸檔和整理立卷工作。

9、認真做好館務(wù)會(huì )、全館人員會(huì )議以及由館組織的大型會(huì )議的各項準備工作。

10、每年對全館退休人員進(jìn)行至少一次的走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。

11、加強單位人員的用水、用電管理。

12.、完善本單位的報紙、刊物、信件的收發(fā)和管理工作。

13、對上級領(lǐng)導和外地來(lái)賓，做接待工作，使其高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。

14、加強單位辦公區域和家屬院的安全保衛工作，健全安全保衛和防火防盜規章制度，堅持預防為主，確保安全。

以飽滿(mǎn)的工作熱情，無(wú)私的精神，開(kāi)展本學(xué)期的各項工作。

辦公室全體人員將以飽滿(mǎn)的熱情和開(kāi)拓創(chuàng )新、努力進(jìn)取的奉獻精神，開(kāi)創(chuàng )辦公室工作新局面，為藝術(shù)館的工作提供強有力的行政、后勤服務(wù)。

辦公室工作計劃書(shū)

辦公室不是學(xué)校的決策部門(mén)，而是學(xué)校的服務(wù)部門(mén)，服務(wù)對象是工作在第一線(xiàn)的教職員工和學(xué)校各處室。辦公室工作事務(wù)繁雜，隨即性工作多，要求急、時(shí)間緊。這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹(shù)立耐心、細致、高效的工作意識。同時(shí)也要注意不斷地學(xué)習，不懂就問(wèn)。

1、科學(xué)規范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔著(zhù)宣傳報道、文件管理，是信息傳遞、決策落實(shí)、上下內外溝通的窗口。我將根據實(shí)際情況，進(jìn)行合理安排，合理調度，認真落實(shí)崗位責任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

2、搞好綜合協(xié)調，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達貫徹學(xué)校決策，加強督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。

3、當好參謀助手，服務(wù)校長(cháng)決策。及時(shí)準確地掌握學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向學(xué)校領(lǐng)導反饋各方面的信息，為校長(cháng)決策提供可靠的依據。

4、加強個(gè)人修養，練好基本功。我將自覺(jué)地學(xué)習，多看多問(wèn)。堅持原則，顧全大局，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，力爭在服務(wù)中顯示能力，在與人交往中凝聚合力。

1、宣傳工作

工作中要轉變觀(guān)念，緊跟形勢，學(xué)校各項工作既要做得扎實(shí)，又要“唱”得響亮。通過(guò)各種途徑，廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹(shù)立學(xué)校良好形象。

2、通知、文件收發(fā)和檔案管理工作

負責上級通知、文件的接收和轉發(fā)工作。做好學(xué)校文件的收發(fā)、登記、保管工作。

3、學(xué)校會(huì )議組織、考勤工作

及時(shí)按照校長(cháng)要求組織會(huì )議，并實(shí)事求是地進(jìn)行開(kāi)會(huì )查崗，做好會(huì )議記錄、整理等工作。

4、校長(cháng)交辦的其他臨時(shí)工作

總之，在新的學(xué)期里，辦公室將在校長(cháng)的領(lǐng)導下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻，為學(xué)校發(fā)展作出應有的貢獻!

辦公室安全工作計劃書(shū)

分為三部分：

一、新成員的部分教育，作好銜接工作。

為了增強辦公室的工作實(shí)力，在學(xué)期初我部已吸納了一批踏實(shí)肯干，頭腦靈活的新成員，在近期，我部將組織成員對本部職能的學(xué)習，使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù)。另外還將做好新成員能力的培養，多鍛煉新人，為下一屆分團委學(xué)生會(huì )培養好人才。

二、以進(jìn)步效率為原則，科學(xué)的治理檔案。

上屆辦公室的文書(shū)檔案以初具規模，這為我們今后的工作提供了參考，在此基礎上我們將加進(jìn)科學(xué)的`治理方法完善文書(shū)檔案的治理，如在原有基礎上加上目錄，索引，以進(jìn)步查閱的方便性。另外我們將開(kāi)展文書(shū)檔案與電子檔案同步治理方法，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點(diǎn)，進(jìn)步治理效率。

三、突破傳統，敢于創(chuàng )新。

辦公室給人的印象往往是做一些檔案治理、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學(xué)年我們將使大家改變這一看法。首先，我們將做好老師與分團委學(xué)生會(huì )的橋梁作用，使分團委學(xué)生會(huì )始終行駛在正確的航道上。其次，我們將在對活動(dòng)組織上下功夫，結合各部的特點(diǎn)，以專(zhuān)部專(zhuān)用，以長(cháng)補短，用最短的時(shí)間完成最多的任務(wù)為組織活動(dòng)的原則，協(xié)助院、系舉辦一系列健康活潑的活動(dòng)，以鍛煉我部的組織能力。

以上就是我部在本學(xué)年的個(gè)人工作計劃，?？次覀兊墓ぷ髂茼樌_(kāi)展，也?？丛诮窈蟮墓ぷ髦心艿玫讲粩嗟耐晟?。

團委辦公室工作計劃書(shū)

1）、財務(wù)、考核：重新制定并且完善辦公室的各項規章制度，特別是對財務(wù)管理制度與院團委各部門(mén)的考核制度的補充和修改。

2）/統籌協(xié)調：將分團委各部門(mén)開(kāi)會(huì )內容做好會(huì )議記錄，并將其匯總收檔入案。協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作，協(xié)調部門(mén)之間的關(guān)系。

2.對每周一次的例會(huì )做好通知、記錄，并且落實(shí)例會(huì )的決定。

3對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務(wù)。

4、及時(shí)申請院團委的辦公用品，并且在最短時(shí)間內發(fā)放到各部。

5、對新一屆分團委通聯(lián)表和辦公室值班表將進(jìn)行調整。

6、與其它學(xué)院的分團委辦公室成員聯(lián)誼，交流其工作經(jīng)驗及其它日常事務(wù)。

1、對每次活動(dòng)進(jìn)行考勤，建立起一套完整的檔案管理機制，建立起每個(gè)分團委部門(mén)、每個(gè)干部干事的考勤檔案制度，確保分團委的各項評優(yōu)、評獎活動(dòng)有據可依。

2、收集各部門(mén)的工作計劃與工作總結，交于團委老師，審查后存檔。

3、妥善保管好各部門(mén)、各項活動(dòng)的計劃、總結以及相關(guān)院團委的所有資料，做好期末存檔工作。

4、作好分團委各項活動(dòng)的記錄。在各部組織活動(dòng)后，將活動(dòng)資料上，使各項活動(dòng)有案可稽。

在分團委舉辦的各個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，積極配合各部門(mén)的需要，協(xié)助每個(gè)部門(mén)辦好活動(dòng)，起到聯(lián)系各部門(mén)的作用。