這是一種對自己工作經(jīng)驗進(jìn)行反思和總結的機會(huì )，有助于個(gè)人成長(cháng)和提升。這是一份關(guān)于述職報告的范文集合，希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作的思路和方法。

年事業(yè)單位領(lǐng)導述職報告年

單位總、各位同仁：

大家好！

年初，單位總再次提出了“二次創(chuàng )業(yè)”的戰略方針，同時(shí)提出了以“五心”撰寫(xiě)xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執行總下達的目標管理責任開(kāi)展工作?，F對一年來(lái)的工作作如下述職總結：

一、簡(jiǎn)述指標完成情況。

年初，按總下達的目標管理責任進(jìn)行分解，并按部門(mén)和項目簽訂了部門(mén)和項目的目標責任書(shū)，明確了自己的各項任務(wù)指標?？茖W(xué)安排，強化“三全管理”，為創(chuàng )朝陽(yáng)特色的企業(yè)品牌，樹(shù)良好企業(yè)形象，實(shí)現多元化管理，力創(chuàng )社會(huì )效益、經(jīng)濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線(xiàn)，展開(kāi)工作，較好地完成了單位下達的經(jīng)濟各項任務(wù)。一年來(lái)，雖有項目經(jīng)理、主管的更換，隨著(zhù)物業(yè)遺留問(wèn)題、安全問(wèn)題以及服務(wù)的缺陷問(wèn)題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費的收繳，但想方設法還是完成了收費任務(wù)，如：新西藍項目各項收費率：96%；中天花園項目各項收費率：98%；陽(yáng)光嘉庭項目各項收費率：98%；中聯(lián)頤華苑項目各項收費率：96%；豐泰項目各項收費率：100%；華茂玉龍園項目各項收費率：98%。

總在年初公布單位經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)說(shuō)：整個(gè)單位盈利約8萬(wàn)元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規模，如此的利潤作為單位的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。

二、回顧反思落實(shí)整改提高。

從年初設想管理工作規劃的實(shí)施到規劃的半途扼殺開(kāi)始認真回顧，就好像寫(xiě)毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說(shuō)成了涂鴉，細細品味一年來(lái)的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個(gè)人角度總結xx年：只求無(wú)愧、但求無(wú)過(guò)。

自身也有許多不盡人意的地方，主要表現在以下幾個(gè)方面：

1、培訓抓得不實(shí)不細，培訓做了，培訓的效果如何，總結不夠。

2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。

3、思想觀(guān)念上跟不上形勢，在開(kāi)拓創(chuàng )新上未發(fā)動(dòng)大家，聽(tīng)大家意見(jiàn)不夠。

4、制度上過(guò)于講情面。未有進(jìn)一步量化制度，把制度落到實(shí)處。

5、企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強化。單位和員工應是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責任感方面不夠。

6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)單位打服務(wù)品牌，要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表，加強品牌教育。

7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備。責任目標計劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統性、可能性等方面需完善。同時(shí)需加強計劃管理，流程控制，培訓員工的計劃意識，努力完成計劃。

三、xx年工作計劃與思路。

xx年，我將緊扣單位的發(fā)展規劃，一方面認真完成單位總交給我的各項工作任務(wù)，另一方面，繼續加強單位自身的各項制度建設，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。

（一）進(jìn)一步創(chuàng )新工作機制，內強管理，外拓業(yè)務(wù)，使單位的發(fā)展再上一個(gè)新臺階。

經(jīng)過(guò)這幾年的努力和發(fā)展，我單位各項工作不斷規范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴大，xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng )新完善工作機制和管理模式，進(jìn)一步強化內部管理水平，繼續鞏固及完善現有各項制度，深化內部機制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實(shí)行小區經(jīng)營(yíng)目標責任制及管理目標責任制，向管理要效益；依托現有項目，把進(jìn)一步開(kāi)拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當作一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，促使單位的發(fā)展狀況和經(jīng)濟狀況有明顯好轉。

（二）加強企業(yè)和社區文化建設，打造朝陽(yáng)物業(yè)品牌。

單位在完成中心工作任務(wù)的基礎上，xx年應將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區文化的建設上，繼續完善單位的網(wǎng)頁(yè)，努力搞好小區的社區文化活動(dòng)，把深入拓展企業(yè)文化與社區文化的建設作為我單位拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，不斷加強小區的物業(yè)管理工作，提升市場(chǎng)競爭力。

（三）加強人力資源的培養與人才隊伍建設。

要加強培訓和學(xué)習力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過(guò)培訓挖掘內部技術(shù)潛能，發(fā)現、培養和儲備技術(shù)人才。通過(guò)與陜西財經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍建設。

最后，今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿：感謝李總對我工作的支持，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)單位全體同事對我的幫助和信任。

年事業(yè)單位領(lǐng)導述職報告年

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

20xx年在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志的幫助配合下，緊緊圍繞黨組年初確定的工作目標，恪盡職守，扎實(shí)工作，較全面地履行了崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F將本人一年來(lái)的思想、工作、作風(fēng)等情況述職如下：

一、加強學(xué)習，不斷提高自己的理論素養和寫(xiě)作能力。

由于崗位的特殊性，分管辦公室文字綜合工作，主觀(guān)對政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求相對比較嚴格，客觀(guān)上要求自己要不斷加強學(xué)習，夯實(shí)理論基礎、熟練掌握領(lǐng)會(huì )上級院的決策部署和政策文件精神，工作中能與同志們團結一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。因此，一年來(lái)，我能夠自覺(jué)養成勤于學(xué)習的習慣，除堅持參加院里的正常工作外，抽時(shí)間、擠時(shí)間，每天堅持看書(shū)讀報，瀏覽網(wǎng)頁(yè)、關(guān)注新聞動(dòng)態(tài)，利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)學(xué)習理論知識和法律知識，不斷豐富自己、提高自己，在思想上、行動(dòng)上與黨組保持高度一致，同時(shí)，積極撰寫(xiě)宣傳信息調研，先后在《x日報》、《x風(fēng)云》、《x網(wǎng)》、市x網(wǎng)、x周報、電視臺上發(fā)表信息調研20余篇。

二、立足本職，嚴于律已認真做好各項工作。

今年以來(lái)，工作積極主動(dòng)，勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)，不論是院領(lǐng)導交辦的任務(wù)，還是辦公室分配的工作，或是自己預見(jiàn)需要做的事情，我都能夠做到一絲不茍，統籌兼顧，有條不紊，認真負責地去把每一件事情干好。

一是我秉承不計個(gè)人得失，愛(ài)崗敬業(yè)，工作中踏實(shí)肯干，生活中樂(lè )觀(guān)待人待事，早一點(diǎn)上班，晚一點(diǎn)離開(kāi)，用延長(cháng)工作時(shí)間，為自己充電，提高工作能力；用延長(cháng)工作時(shí)間，把工作做深、做細、做精、使自己滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心。

二是認真搞好統計報表和機要收發(fā)工作，每月按時(shí)上報統計報表，對報表中存在的問(wèn)題，能夠虛心請教，認真糾正，定期搞好統計報表分析，用事實(shí)說(shuō)明道理，用數字說(shuō)明問(wèn)題，受到了市院的表彰。同時(shí)，在機要收發(fā)上，認真學(xué)習操作規程，熟練掌握操作技能，嚴格落實(shí)保密規定，及時(shí)準確收發(fā)機要文件，為領(lǐng)導及時(shí)掌握上級精神，提供可靠的.政治保障。

三是積極開(kāi)展人民監督員工作。一年來(lái)先后組織二次召開(kāi)人民監督員會(huì )議，組織人民監督員學(xué)習有關(guān)法律知識、使人民監督員學(xué)法、用法、懂法。積極與人民監督員溝通，對我院“三類(lèi)案件”、“五種情形”適時(shí)進(jìn)行監督，由于采用的方法、措施得當，文書(shū)制作標準規范，得到了人民監督員對工作的肯定。同時(shí)，我院召開(kāi)的“三類(lèi)案件”、“五種情形”的做法被市院做為樣本在全市推廣。

四是積極開(kāi)展宣傳調研活動(dòng)，為改變我院宣傳調研的落后局面，按照領(lǐng)導的意圖，制定了20xx年1號文有關(guān)《宣傳信息調研活動(dòng)實(shí)施方案》，并按照方案內容，對宣傳信息調研任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到干警，隨時(shí)調度，適時(shí)進(jìn)行通報，及時(shí)兌現獎懲，有力地促進(jìn)了宣傳信息調研工作的開(kāi)展。

五是加強內部團結，注重協(xié)調配合；一年來(lái)按照辦公室的工作分工，我和x。

主任。

x主任以及其他同志，相互配合，密切協(xié)作，做到分工不分家，遇事一齊抓，站在前干在前，圓滿(mǎn)完成院黨組交給的各項。

工作。

任務(wù)。

六是積極開(kāi)展批評與自我批評，不斷修正自己，提高自己，盡最大努力完成好黨組交給的工作任務(wù)。

精選單位領(lǐng)導個(gè)人述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

20xx年我始終堅持“以人為本、立足本職、求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng )新”的理念和作風(fēng)，凝聚和團結全局一班人，以群眾滿(mǎn)意和社會(huì )滿(mǎn)意為衡量我們工作的一把尺子，以隊伍建設和廉政建設為基礎，依法行政，切實(shí)履行監管職能，服從于縣委縣政府的領(lǐng)導，服務(wù)于全縣經(jīng)濟的建設和發(fā)展，較好得完成了各項工作任務(wù)，實(shí)現了全面發(fā)展，穩中求進(jìn)的目標?，F將我一年來(lái)的工作、思想情況做如下述職。

一、抓廉政建設，提高隊伍依法廉潔從政的意識

一是加強機構建設和制度建設。把廉政工作和隊伍建設工作做第一要務(wù)來(lái)抓，成立了廉政建設領(lǐng)導小組，制定了廉政建設責任制，與局班子、股室長(cháng)及干部職工簽定了廉政建設責任書(shū)，明確了目標及責任。

二是認真開(kāi)展機關(guān)效能建設活動(dòng)。大力開(kāi)展對局干部職工的宗旨觀(guān)和政績(jì)觀(guān)、改革觀(guān)和發(fā)展觀(guān)、民主觀(guān)和法制觀(guān)以及誠信觀(guān)的教育，規范了行政辦事程序，完善了制度建設，嚴肅了工作紀律，重點(diǎn)對“政令不暢、作風(fēng)不實(shí)、效率不高、效能不佳、服務(wù)不優(yōu)、行為不端”五個(gè)方面的行為進(jìn)行自查自糾，并進(jìn)行了整改和提高。

二、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新、確保全局工作全面發(fā)展

(一)嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任?？h鄉村結合實(shí)際及時(shí)調整充實(shí)了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，進(jìn)一步加強了對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導。

(二)加大力度宣傳安全工作。在xx沿線(xiàn)重新選點(diǎn)設立了x幅大型廣告牌和x幅標語(yǔ)，溫馨提示過(guò)往游客及群眾，同時(shí)借助縣安全生產(chǎn)微信群，開(kāi)展安全知識宣傳。

(三)開(kāi)展安全社區和信息化平臺建設工作。

三、廉潔自律、自我加壓，提升自身形象

做為一個(gè)單位領(lǐng)導，手中握有一定的權力，如何正確行使這些權利，如何樹(shù)立良好的威信，這些一直是我認真思考，謹慎行為的問(wèn)題?！捌渖碚?，不令則行”，所以無(wú)論在思想和行動(dòng)上我都對自己高標準、嚴要求，要求別人做到的，自己先做到，率先垂范，帶頭執行，努力提升自己的人格魅力。我嚴格遵守各項工作紀律和工作制度，帶頭執行系統禁令，不接受管理對象的吃喝宴請，不收受管理對象的禮物，不以權謀私，嚴格規范自身的行政行為。

注重與班子成員之間的溝通和交流，以誠相待，以心換心，充分發(fā)揚民主，不耍權威、不搞特權，增強班子凝聚力和權威性。在內部管理上，嚴格按制度辦事，一個(gè)標準、一把尺子到底，一視同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上關(guān)心同志疾苦，最大限度的為干部職工謀取正當利益，解決他們生活和工作上的實(shí)際困難。在財務(wù)管理上，能?chē)烂C財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，嚴格遵守“收支兩條線(xiàn)”，不私設“小金庫”，沒(méi)有違紀違規開(kāi)支現象的發(fā)生。

回顧一年來(lái)的工作，所取得的成績(jì)，除了自身的努力，更主要來(lái)自于縣委縣政府的正確領(lǐng)導和全局全體干部職工的共同努力，但真正做到為民，務(wù)實(shí)、清廉、高效，還有相當的距離，對自己要求還應更嚴格，業(yè)務(wù)水平和政治思想水平有待進(jìn)一步提高，政治上還應更加成熟，領(lǐng)導和管理水平有待加強，還應在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我，不斷增強人格魅力，創(chuàng )造更加輝煌的明天。

述職人：xxx

20xx年x月x日

事業(yè)單位領(lǐng)導年會(huì )發(fā)言稿

親愛(ài)的各位員工、各位同仁：

大家新年好！

冬去春來(lái)，轉眼又到了這個(gè)洋溢著(zhù)熱鬧氣氛的日子了。我非常高興在這樣喜慶的日子里，我們xxx群體員工，能夠在xxx大酒店歡聚一堂！過(guò)去的一年里，我們努力、拼搏，帶著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情，我們團結的度過(guò)了20xx年的大海！如今，這一年結束了。我們暫時(shí)靠岸，看著(zhù)我們滿(mǎn)載的收獲，我們每個(gè)人都洋溢著(zhù)幸福的笑容。

在在過(guò)去的這一年里，大家每個(gè)人，都為了這份榮譽(yù)做出了貢獻！每個(gè)人，都應該盡情的在這場(chǎng)來(lái)之不易的年會(huì )中贊賞自己！在此，我也代表xxx全體領(lǐng)導，感謝大家在過(guò)去一年來(lái)的鼎力支持，有你們的努力，有你們的支持，我們才能將xxx公司發(fā)展成如今的模樣。在這里，我也代表xxx的領(lǐng)導們，給大家拜個(gè)早年，祝大家：“新春快樂(lè )！萬(wàn)事如意！龍馬精神！”

新年的氣氛總是讓人容易沉浸其中，因為這不僅僅是預示著(zhù)新一年的到來(lái)，更意味著(zhù)我們對過(guò)去一年的告別?；貞浳覀冞^(guò)去一年的工作，盡管在工作中出現了大小的波浪不斷，也曾經(jīng)出現過(guò)難以攻克的難管。但當我們齊心協(xié)力的度過(guò)了這些難關(guān)后，我們都能沖這次的磨練中獲得成長(cháng)！

讓我們?yōu)檫@出色的優(yōu)秀員工們鼓掌！也希望大家能學(xué)習他們的精神，在工作中努力的前進(jìn)。在工作中更多的為我們這個(gè)大家庭做出貢獻，讓我們這個(gè)大家庭更加的輝煌。

轉眼間，20xx年就要到了。我們在此歡送了過(guò)去，但也不要忘記了今后的挑戰！在今后的20xx年里，我們要努力的提升自己，提升我們團隊整體的力量，讓我們積極、努力、進(jìn)取，讓我們在20xx年，拿下更加輝煌的好成績(jì)！

舊年已經(jīng)記入歷史，新年的旅途才剛剛開(kāi)始，我相信，我們每一個(gè)人都在期待著(zhù)，xxx光輝美好的未來(lái)將在我們的手中誕生！我們的努力，就是公司前進(jìn)的動(dòng)力！我們的前進(jìn)，就是公司的足跡！讓我們來(lái)推動(dòng)xxx，想著(zhù)20xx，前進(jìn)??！

事業(yè)單位領(lǐng)導述職報告模板

各位領(lǐng)導、各位同事：

本人于_年參加了全市首批學(xué)校_干部競聘上崗，x年過(guò)去了，我仍然很清楚地記得還是在這個(gè)會(huì )場(chǎng)，就是在座的老師們投下了您神圣的一票，給了我為_(kāi)的教育科研服務(wù)的機會(huì )。下面我按本次述職的要求分德、勤、能、績(jì)、責五個(gè)方面把x年來(lái)的思想和工作情況向大家匯報一下。

一、熱愛(ài)學(xué)校，熱愛(ài)工作。

從初參加工作時(shí)連續住校x年到如今每個(gè)節假日都能到學(xué)校轉轉，我想自己對這所曾在這兒學(xué)習又到這兒工作的家鄉學(xué)校是有深厚感情的，平時(shí)能自覺(jué)做到有利于學(xué)校的話(huà)多說(shuō)，多做有利于學(xué)校的事，努力以樸實(shí)的行動(dòng)維護學(xué)校的整體形象。教育工作是辛勞的、科研是枯燥的，但我時(shí)刻提醒自己既然走上了教育崗位，選擇了教育科研，那就必須做好它，人生的價(jià)值就體現于在坎坷中成長(cháng)。

二、勤于學(xué)習，勤于實(shí)踐。

勤能補拙這句話(huà)永遠是激勵青年人學(xué)習新知的動(dòng)力，從學(xué)生到教師，從教師到領(lǐng)導，這其中有太多的知識需要學(xué)習和更新。為此，我一是向書(shū)本學(xué)，幾年來(lái)，每一本訂閱的教育雜志均利用休息時(shí)間逐一翻閱，并有選擇地精讀幾篇，讓自己的教育教學(xué)思想能始終站在課改的前沿。二是向身邊的老師們學(xué)習，從大家的課堂教學(xué)藝術(shù)中汲取營(yíng)養，從師生關(guān)系的處理中得到啟發(fā)，促進(jìn)了自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。在此基礎上，我也多次參加了各級教科研培訓交流和課堂教學(xué)展示活動(dòng)。

三、錘煉技能，挖掘潛能。

今年上半年參加的一次說(shuō)課競賽讓我深刻地感受到了自己在教育觀(guān)念、教學(xué)技能等方面與時(shí)代的差距。無(wú)論是對教材的把握處理上還是媒體手段的運用上，都來(lái)不得半點(diǎn)自信與自滿(mǎn)，站在市一級的舞臺上就可看到強手如云。我也清楚地知道，業(yè)務(wù)技能的形成不靠一朝一夕，不能搞突擊，而應扎扎實(shí)實(shí)抓住每一天，用陶行知先生的每日四問(wèn)精神來(lái)督促檢查，發(fā)揮出個(gè)人的潛能。

四、物化成果，創(chuàng )造佳績(jì)。

在這x年中，我在堅持教中高年級一個(gè)班數學(xué)和一個(gè)年級信息技術(shù)課，基本達到教師平均工作量的同時(shí)，著(zhù)力抓好學(xué)校教育科研工作，先后有x個(gè)省市級課題結題或立項，已結題的不管涉及哪個(gè)學(xué)科、哪項工作全部獲教育科研成果獎，一批課題組、教研組和教師因教科研成績(jì)突出而受到各級表彰。學(xué)校于20_年獲得了_市教科研先進(jìn)學(xué)校，20_年首度獲得為數不多的無(wú)錫市教科研先進(jìn)學(xué)校榮譽(yù)。20_年至20_年上半年，我所兼管的學(xué)校德育工作也獲得了無(wú)錫市優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)校、_市德育先進(jìn)學(xué)校等榮譽(yù)，現在仍兼管的現代教育技術(shù)工作獲得無(wú)錫市實(shí)驗學(xué)校稱(chēng)號。

個(gè)人素質(zhì)在這五年中也得到了提高，在參加的課堂教學(xué)評比中，先后獲得了宜興市教學(xué)能手、全國優(yōu)質(zhì)課一等獎等成績(jì);x多篇論文在各級教育雜志上發(fā)表，在剛剛過(guò)去的9月份中就收到了4篇發(fā)表在、無(wú)錫市級刊物上的論文。在每年一次的江蘇省創(chuàng )新大賽中，輔導學(xué)生x次獲得我們學(xué)校的獎。

五、牢記職責，盡心盡力。

站上今天的崗位是老師們給我的機會(huì )，更是對我的考驗。五年中，我與大家一起經(jīng)歷了教育科研的陣痛，品嘗了研究成果的甘甜。有一點(diǎn)我始終不忘，那就是教育科研僅靠個(gè)別人是無(wú)法有效推進(jìn)的，任何成績(jì)的取得都與每位教師的支持和參與密不可分，老師們?yōu)橐淮未握n題活動(dòng)的全身心付出，新學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)交來(lái)的一篇篇論文便是的證明。我，唯有更好地指導與服務(wù)學(xué)校的教科研工作，才能不辜負大家的期望與要求。

此致

敬禮!

述職人：_x。

20_年x月x日。

單位領(lǐng)導述職報告

單位xx總、各位同仁：

大家好！

年初，單位xx總再次提出了“二次創(chuàng )業(yè)”的戰略方針，同時(shí)提出了以“五心”撰寫(xiě)xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執行xx總下達的目標管理責任開(kāi)展工作?，F對一年來(lái)的工作作如下述職總結：

年初，按xx總下達的目標管理責任進(jìn)行分解，并按部門(mén)和項目簽訂了部門(mén)和項目的目標責任書(shū)，明確了自己的各項任務(wù)指標?？茖W(xué)安排，強化“三全管理”，為創(chuàng )朝陽(yáng)特色的企業(yè)品牌，樹(shù)良好企業(yè)形象，實(shí)現多元化管理，力創(chuàng )社會(huì )效益、經(jīng)濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線(xiàn)，展開(kāi)工作，較好地完成了單位下達的經(jīng)濟各項任務(wù)。一年來(lái)，雖有項目經(jīng)理、主管的更換，隨著(zhù)物業(yè)遺留問(wèn)題、安全問(wèn)題以及服務(wù)的缺陷問(wèn)題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費的收繳，但想方設法還是完成了收費任務(wù)，如：新西藍項目各項收費率：96%；中天花園項目各項收費率：98%；陽(yáng)光嘉庭項目各項收費率：98%；中聯(lián)頤華苑項目各項收費率：96%；豐泰項目各項收費率：100%；華茂玉龍園項目各項收費率：98%。

xx總在年初公布單位經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)說(shuō)：整個(gè)單位盈利約8萬(wàn)元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規模，如此的利潤作為單位的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。

從年初設想管理工作規劃的實(shí)施到規劃的半途扼殺開(kāi)始認真回顧，就好像寫(xiě)毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說(shuō)成了涂鴉，細細品味一年來(lái)的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個(gè)人角度總結xx年：只求無(wú)愧、但求無(wú)過(guò)。

自身也有許多不盡人意的地方，主要表現在以下幾個(gè)方面：

1、培訓抓得不實(shí)不細，培訓做了，培訓的效果如何，總結不夠。

2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。

3、思想觀(guān)念上跟不上形勢，在開(kāi)拓創(chuàng )新上未發(fā)動(dòng)大家，聽(tīng)大家意見(jiàn)不夠。

4、制度上過(guò)于講情面。未有進(jìn)一步量化制度，把制度落到實(shí)處。

5、企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強化。單位和員工應是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責任感方面不夠。

6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)單位打服務(wù)品牌，要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表，加強品牌教育。

7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備。責任目標計劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統性、可能性等方面需完善。同時(shí)需加強計劃管理，流程控制，培訓員工的計劃意識，努力完成計劃。

xx年，我將緊扣單位的發(fā)展規劃，一方面認真完成單位xx總交給我的各項工作任務(wù)，另一方面，繼續加強單位自身的各項制度建設，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。

（一）進(jìn)一步創(chuàng )新工作機制，內強管理，外拓業(yè)務(wù)，使單位的發(fā)展再上一個(gè)新臺階。

經(jīng)過(guò)這幾年的努力和發(fā)展，我單位各項工作不斷規范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴大，xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng )新完善工作機制和管理模式，進(jìn)一步強化內部管理水平，繼續鞏固及完善現有各項制度，深化內部機制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實(shí)行小區經(jīng)營(yíng)目標責任制及管理目標責任制，向管理要效益；依托現有項目，把進(jìn)一步開(kāi)拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當作一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，促使單位的發(fā)展狀況和經(jīng)濟狀況有明顯好轉。

（二）加強企業(yè)和社區文化建設，打造朝陽(yáng)物業(yè)品牌。

單位在完成中心工作任務(wù)的基礎上，xx年應將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區文化的建設上，繼續完善單位的網(wǎng)頁(yè)，努力搞好小區的社區文化活動(dòng)，把深入拓展企業(yè)文化與社區文化的建設作為我單位拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，不斷加強小區的物業(yè)管理工作，提升市場(chǎng)競爭力。

（三）加強人力資源的培養與人才隊伍建設。

要加強培訓和學(xué)習力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過(guò)培訓挖掘內部技術(shù)潛能，發(fā)現、培養和儲備技術(shù)人才。通過(guò)與陜西財經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍建設。

最后，今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿：感謝李總對我工作的支持，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)單位全體同事對我的幫助和信任。

單位領(lǐng)導個(gè)人述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

我現任__實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理助理，安全副總監，分管協(xié)助領(lǐng)導抓關(guān)聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監抓安全工作。

(一)、關(guān)聯(lián)交易取得新成果。一年來(lái)，我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導重視，真抓實(shí)管，20__年關(guān)聯(lián)交易實(shí)現了新突破。完成產(chǎn)值2.47億元，比去年增加了30%。

為實(shí)現用關(guān)聯(lián)交易擴空間、促發(fā)展的目的，我始終堅持作到對九廠(chǎng)定期聯(lián)系，經(jīng)常溝通，有事到場(chǎng)，有難必幫。按著(zhù)這個(gè)準則，凡是九廠(chǎng)或領(lǐng)導的大事小情，無(wú)論是紅白喜事，都一一到場(chǎng)。同時(shí)，幫助他們協(xié)調解決了一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)我和領(lǐng)導的共同努力，使九廠(chǎng)和__的感情不斷加深，關(guān)系進(jìn)一步密切。為我們公司爭取工作量超過(guò)2億大關(guān)打下了堅實(shí)的基礎。

(二)、關(guān)聯(lián)交易價(jià)格有所上調。我積極幫助公司所屬單位上調結算價(jià)格。公司所屬單位運輸、作業(yè)、撈油等公司的結算價(jià)格較低。影響了他們的經(jīng)濟效益。根據領(lǐng)導的安排，我先后幾次到九廠(chǎng)協(xié)商調價(jià)問(wèn)題。精誠所至，收效頗大。九廠(chǎng)領(lǐng)導同意了我們的價(jià)格調整方案，調整后運輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬(wàn)元。同時(shí)，我還配合主要領(lǐng)導積極協(xié)調解決作業(yè)機組，九廠(chǎng)無(wú)償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機組，提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。

(三)、綠色、親情服務(wù)實(shí)現新突破。作為總經(jīng)理助理，就是要為領(lǐng)導當好助手和參謀。秉承這一理念，我始終堅持竭盡全力而為之。根據吳總關(guān)于為九廠(chǎng)提供最佳的綠色、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求，擔負著(zhù)領(lǐng)導的重托，我對九廠(chǎng)的部分干部職工進(jìn)行了走訪(fǎng)。認真了解他們在生產(chǎn)、生活方面面臨的困難，經(jīng)過(guò)調查研究，我向領(lǐng)導提出了建立“親情小飯桌”，真正解決九廠(chǎng)前線(xiàn)職工學(xué)生午飯和休息問(wèn)題、成立義務(wù)學(xué)習輔導班，提高九廠(chǎng)前線(xiàn)職工學(xué)生成績(jì)問(wèn)題，免費為九廠(chǎng)職工液化汽送罐、送水，這三項建議均被領(lǐng)導采納。以上三個(gè)問(wèn)題的解決，為九廠(chǎng)干部職工排除了生活上的后顧之憂(yōu)，也為九廠(chǎng)干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境，特別是實(shí)施后領(lǐng)導高度重視，精心組織安排，以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量，贏(yíng)得了九廠(chǎng)干部職工的滿(mǎn)意和好評，使__與九廠(chǎng)的良好合作關(guān)系進(jìn)一步得到密切，鞏固和推進(jìn)了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展。

一、基礦建工作邁上新臺階。

安全第一，一切服從于安全，在必須保證安全的前提下，搶工期，上質(zhì)量。由于堅持不懈抓安全，有效地保證了每個(gè)工程的安全生產(chǎn)。

在施工中，我還堅持起早貪黑，盯在現場(chǎng)，檢查進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，為了更好地服務(wù)職工群眾，針對居民區停電停水有些居民缺水問(wèn)題，我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水，使這些居民都感到十分滿(mǎn)意。

二、安全工作成效顯著(zhù)。

在安全工作中，我積極配合安全總監全力以赴抓安全工作，認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的管理方針，大力強化hse監督管理工作，加大了對事故隱患的整改和消除力度。認真開(kāi)展制度建設工程，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，積極組織開(kāi)展安全技術(shù)培訓，協(xié)助安全總監組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并精心培育特色安裝文化，通過(guò)全面加強安全管理，有效地保證了公司的安全生產(chǎn)，為公司實(shí)現安全金杯五連冠做出了貢獻。

三、加強廉潔自律，提高自身素質(zhì)。

加強黨風(fēng)廉政建設，深入開(kāi)展反腐斗爭，是我們黨的一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù)。而自覺(jué)遵守黨規黨法、清廉從政是我們領(lǐng)導干部的準則。按著(zhù)準則對自己進(jìn)行自我約束，自我控制，自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此，在廉潔自律和抵御不正之風(fēng)方面，堅持法規、原則不動(dòng)搖，不斷學(xué)習，自覺(jué)自律，達到了一身正氣、兩袖清風(fēng)的目的。在這項工作中，本人主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節：一是加強學(xué)習，提高了廉潔意識，增強了自身素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習，使自身素質(zhì)得到提高，為抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕打下了良好的思想基礎。二是自覺(jué)從嚴，遵守黨紀條規。本人能按黨紀條規嚴格要求自己，自覺(jué)遵守各項原則、規定，沒(méi)有忘記自己是一名黨員、干部，也處處注意自身的一言一行。第二，是嚴格自律，遵守規定。為嚴格要求自己，遵守中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律“五不準”的規定，嚴格規范自己的行為，我們通過(guò)開(kāi)展實(shí)行“五自管、端正五官樹(shù)形象”活動(dòng)，抵制了誘惑，管住了小節。

四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足。

__年，經(jīng)過(guò)本人的不懈努力，盡管完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，但是在工作中還存在著(zhù)以下幾方面缺點(diǎn)和不足：一是關(guān)聯(lián)交易還應細化。在關(guān)聯(lián)交易工作中，總體上說(shuō)，做的還是比較好的，但是，在有些細節上還存在著(zhù)不足。今后一定要注重細節，堅持大事小事一起辦，并且抓出成效。二是基建工程質(zhì)量還需提高。盡管我們的施工質(zhì)量達到了甲方的標準，但是在某些施工環(huán)節中，還存在著(zhù)一些質(zhì)量跑粗現象，今后一定要加強全面質(zhì)量管理，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。三是有時(shí)抓安全工作力度不夠。有時(shí)感到自己是安全副總監，存在著(zhù)一些依賴(lài)的思想，領(lǐng)導安排的抓得多，抓得好，自己主動(dòng)工作的積極性有時(shí)不高。

述職人：___。

20__年__月__日。

單位領(lǐng)導綜治述職報告

20xx年，我按照區委、區政府的工作要求，認真學(xué)習黨的******精神，找準貫徹落實(shí)結合點(diǎn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以事業(yè)發(fā)展為核心，打牢化解矛盾的物質(zhì)基礎，緊緊圍繞****作要求開(kāi)展工作，并結合區劃調整、新局成立及時(shí)制定了專(zhuān)項維穩工作方案。切實(shí)履行局綜治工作第一責任人的職責，切實(shí)加強綜治工作的領(lǐng)導，注重人民內部矛盾排查化解，督促各單位做好維穩和綜合治理工作，不斷加強對廣大干部職工的法制教育，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面，實(shí)現了全年安全“零”指標?，F將主要工作報告如下：

一是牢固樹(shù)立“穩定是第一責任”的意識，始終把安全穩定、綜合治理工作作為全年的重點(diǎn)工作來(lái)抓，并納入了年度工作計劃。全年根據區綜治委的要求和時(shí)段特點(diǎn)認真分析我局在綜治工作方面存在的薄弱環(huán)節，確立了處級領(lǐng)導接訪(fǎng)制度和處級領(lǐng)導對分管科室、基層單位的包片制度，建立了大維穩安全格局;堅持在各種會(huì )議上經(jīng)常布置綜治工作任務(wù)，強調綜治工作的重要性和必要性，提高大家的思想認識，打牢安全防線(xiàn);堅持重大活動(dòng)、重要節日前先布置安穩、綜治工作，及時(shí)制定各種安全工作方案，增加各種防控力量;重大工程開(kāi)工前先評估安全，盡可能的提高安全防范等級，降低對周邊老百姓的影響，使綜治工作成為其他工作的安全基石。

二是認真落實(shí)綜治工作責任制，逐級簽訂了綜治工作目標責任書(shū)。成立了綜治工作領(lǐng)導小組，確定了主管領(lǐng)導和專(zhuān)職工作人員，并落實(shí)了崗位責任制。

三是加快推進(jìn)基層基礎建設。制定了全局安全防范工作實(shí)施方案;設立了專(zhuān)項綜合治理資金，充實(shí)了基層管理隊伍，組織綜治、內保人員參加了市里的培訓，并為各基層單位配備了相應的安防設備、設施，整改了公園的監控和廣播系統;在公園內實(shí)施了安全網(wǎng)格化管理，確保在第一時(shí)間、第一地點(diǎn)發(fā)現問(wèn)題，穩控事態(tài)，解決問(wèn)題。

1、加快事業(yè)的發(fā)展，從源頭上減少矛盾。今年以來(lái)我局按照建設“首都文化中心區、世界城市窗口區”的功能定位，通過(guò)研討、培訓等形式提高干部職工建設世界城市窗口區的責任和使命。通過(guò)充分發(fā)揚民主和提高班子的科學(xué)管理能力，減少了決策上的失誤，加大對各基層單位的支持力度，提高了廣大職工的工作熱情，從源頭上減少了矛盾的產(chǎn)生。

2、維護群眾利益，及時(shí)解決干部職工在切身利益方面的老、舊歷史遺留問(wèn)題。上任以來(lái)，通過(guò)定期的矛盾排查化解，及時(shí)掌握了各基層單位在退休職工醫療、外來(lái)務(wù)工隊伍管理等方面存在的矛盾點(diǎn)后。果斷采取了主動(dòng)出訪(fǎng)、領(lǐng)導包案、改善外來(lái)務(wù)工人員工作生活等措施，有效地把矛盾發(fā)現在初期，化解在基層。

3、認真查找隱患，加大整治力度。堅持每月組織一次全局性安全大檢查，局其他分管領(lǐng)導不定期深入生產(chǎn)一線(xiàn)和班組進(jìn)行現場(chǎng)辦公和安全檢查，基層單位開(kāi)展每周一次的安全自查，重要節假日和活動(dòng)前夕，邀請消防、公安、安監、交通開(kāi)展專(zhuān)項安全大檢查，并有針對性地開(kāi)展各種應急演練。全年共檢查單位96個(gè)，查找出隱患162條，下達限期整改通知書(shū)86份，復查意見(jiàn)書(shū)86份，整改162條，整改率達到了100﹪。

4、深入開(kāi)展綜治宣傳和普法教育，提高干部職工的安全防范意識。為加強對干部職工安全防范意識的教育。在全局建立了安全例會(huì )制度，利用每月的安全例會(huì )，教育全體干部職工提高安全防范意識，注意防火、防盜、交通等類(lèi)似治安事故的發(fā)生，決不參與任何違法、違紀組織，真正做一名知法、守法的好公民。同時(shí)加強干部職工的法律知識教育，結合“**”普法，狠抓領(lǐng)導干部的法律法規學(xué)習，堅持一般職工的法律普及，引導外來(lái)務(wù)工人員學(xué)習基本知識，通過(guò)一系列的學(xué)習教育活動(dòng)，使全體干部和外來(lái)務(wù)工人員認識到只有知法懂法，才能守法、用法、保護自己的合法權益。預防各種違法犯罪事件的發(fā)生。

今年以來(lái)，我局的社會(huì )治安綜合治理工作在上級政法委和綜治辦的指導下取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足。

一是基層基礎性工作還需加強，基層在治安、消防等方面的設備更新，外來(lái)務(wù)工人員居住條件的改善上還存在不足。

二是綜治管理模式還需要有創(chuàng )新，管理要進(jìn)一步精細化。

在今后的工作中，要在繼承和發(fā)揚原來(lái)好的經(jīng)驗和做法的基礎上，不斷創(chuàng )新，針對存在的薄弱環(huán)節采取有效的措施不斷加以解決。重點(diǎn)工程要堅持一把手負責制，把發(fā)展經(jīng)濟與改善職工工作生活條件結合起來(lái)，完善信訪(fǎng)預警機制，暢通職工的訴求渠道，為創(chuàng )新綜治管理營(yíng)造良好的內部環(huán)境。

單位領(lǐng)導班子個(gè)人年度述職報告模板

我自從20_年起開(kāi)始擔任_一職，已經(jīng)有_年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，充分發(fā)揮和調動(dòng)積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng )造了“規范、提升、跨越”三年發(fā)展戰略的良好開(kāi)端，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤奮工作，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，兩個(gè)文明建設效益顯著(zhù)提高，得到了各級領(lǐng)導的肯定和廣大職工的認可。今年公司無(wú)重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長(cháng)足進(jìn)步，現在我將工作情況匯報如下，請予評議。

一、樹(shù)立信心，明確目標，努力完成全年工作任務(wù)。

在今年的工作中，繼續解放思想、轉變觀(guān)念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù)，堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng )新進(jìn)程。努力實(shí)現公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，促進(jìn)公司系統的全面協(xié)調發(fā)展。

今年，公司高度重視供熱區域熱力管網(wǎng)與用戶(hù)的開(kāi)發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度，主動(dòng)承擔社會(huì )與企業(yè)責任，規避眼前與短期效應，積極開(kāi)發(fā)供熱市場(chǎng)，盡可能減少投資風(fēng)險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作中，我認為必須樹(shù)立大局觀(guān)念和憂(yōu)患意識，無(wú)論是管理部門(mén)還是企業(yè)負責人，要心系社會(huì )、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶(hù)的開(kāi)發(fā)、建設、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節，吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的教訓。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng)，電站服務(wù)上下游協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

二、加強公司各項工作建設。

(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事，麻痹思想要不得的觀(guān)念，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實(shí)各項安全措施，進(jìn)一步提高公司系統安全管理水平。

(二)在機組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導和部門(mén)清醒地認識到由于受?chē)液暧^(guān)政策影響，小機組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導班子成員認為，正視現實(shí)，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。

(三)在信息化建設上。公司各級部門(mén)充分認識、高度重視公司系統信息化建設的'重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進(jìn)行oa辦公系統建設，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )形成公司系統的“虛擬”內部網(wǎng)絡(luò )，使公司系統企業(yè)之間，在企業(yè)內外部傳遞數據信息，確保數據信息足量、及時(shí)、準確、對稱(chēng)、暢通，實(shí)現便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò )辦公系統，基本實(shí)現自動(dòng)化辦公體系。

(四)在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業(yè)制度“政企分開(kāi)、產(chǎn)權清晰、權責明確、科學(xué)管理”的要求，規范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革，以提高人力資源效率為著(zhù)眼點(diǎn)優(yōu)化人員結構，進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評價(jià)相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。

三、進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。

我個(gè)人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實(shí)干，我曾經(jīng)講到過(guò)，我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼備。當前，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責，是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問(wèn)題：一是大局意識不強，在貫徹落實(shí)上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執行打折扣的現象，部門(mén)、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開(kāi)展;二是自身要求不嚴，對政治理論學(xué)習、黨風(fēng)廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;三是市場(chǎng)意識、競爭意識、效益意識和憂(yōu)患意識不強，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現不到本崗位，缺乏緊迫感和責任感;四是管理理念陳舊，從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉變的意識不強，只顧埋頭耕耘，從來(lái)不問(wèn)收獲;五是工作標準不高，要求不嚴，當老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問(wèn)題的能力不強，影響全局工作;五是創(chuàng )新意識不強，思想觀(guān)念陳舊，工作循規蹈矩，安于現狀，在工作中，缺乏主動(dòng)性和積極性，不能用當前的現實(shí)解放思想、思考問(wèn)題，用新的觀(guān)念尋找解決困難的對策;六是表率作用不強，不深入群眾，調查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰斗力不夠;七是克服困難、戰勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀(guān)失望，輕信流言，風(fēng)氣不正;七是責任心不強，工作作風(fēng)表面化，管理缺位，甚至出現真空現象;八是傳統意識、陳舊意識嚴重，看不到社會(huì )的發(fā)展，對形勢認識不清，我行我素等等。這些問(wèn)題在公司各級領(lǐng)導干部中都不同程度地存在，如不及時(shí)解決將會(huì )嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

今年根據公司領(lǐng)導班子建設的實(shí)際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責任制，重點(diǎn)解決領(lǐng)導班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問(wèn)題，真正把公司和各基層單位領(lǐng)導班子建成堅強的領(lǐng)導核心和戰斗堡壘。

四、要加強精神文明建設，樹(shù)立企業(yè)新形象。

針對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創(chuàng )新觀(guān)念，不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設，積極營(yíng)造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”，“責任、誠信、和諧、共贏(yíng)”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內容，外樹(shù)形象，內聚合力。組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康，增強職工的凝聚力。

同志們，在今年的工作中，_公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神，從扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，圓滿(mǎn)完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，讓我們緊緊團結在一起，從現在做起，從點(diǎn)滴做起，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作去創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，爭取公司實(shí)現新的跨越!

單位領(lǐng)導班子個(gè)人年度述職報告模板

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

根據公司黨委的統一安排布置，現就本人一年以來(lái)廉潔自律方面的情況，向在座各位領(lǐng)導及同仁作一簡(jiǎn)要匯報，不當之處敬請指正。

一、個(gè)人廉潔自律情況。

1、注重學(xué)習，注重自己世界觀(guān)的改造，筑拒腐防變的思想防線(xiàn)，強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。

積極認真參加黨委中心組學(xué)習。學(xué)習貫徹兩個(gè)《條例》、警示教育等。注重把廉政建設理論學(xué)習同政治理論學(xué)習有機結合起來(lái)，堅定理想信念，堅持群眾路線(xiàn)，把職工滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，擁護不擁護，支持不支持作為衡量工作效果的最終目的。

2、自覺(jué)執行_集中制原則。

小事主動(dòng)與科室同志研究、商量。大事提交行政辦公會(huì )或黨委會(huì )研究，嚴格按照集體研究的決定辦，從無(wú)超原則自作主張的現象。

3、本人家庭收入全部來(lái)源于夫妻兩人的工資、津貼、獎金等。本著(zhù)“量入而出，勤儉持家”的原則安排家庭生活。能?chē)栏癜凑樟疂嵶月傻囊蠊芎米约旱募覍?、本人從未向下屬單位提出過(guò)任何不合理的要求。

4、能依法處理好社交中的各種關(guān)系，善待親朋好友。親戚朋友幫忙，嚴格按規定辦理。無(wú)以職、以權壓人的現象，凡違法違紀無(wú)原則的忙堅決不幫。為職工搞福利從未推銷(xiāo)過(guò)親戚朋友的農副產(chǎn)品。

5、本人受廠(chǎng)長(cháng)委托分管經(jīng)營(yíng)工作。能做到自覺(jué)維護“一把手”的。分管工作認真主動(dòng)的去抓，盡力做到“執行有力，政令暢通”。

6、工作中從未收取過(guò)任何單位給予的回扣費、返還費、手續費等。從未收受過(guò)下屬單位和個(gè)人的現金、有價(jià)證券。本人及家屬未在下屬單位報銷(xiāo)過(guò)應由個(gè)人支付的費用。未向領(lǐng)導干部贈送過(guò)現金和有價(jià)證券等。

7、能自覺(jué)地杜絕奢侈享樂(lè )、鋪張浪費之風(fēng)。辦事力求節儉。在生活上不講排嘗不比闊氣。

二、存在問(wèn)題。

1、內部控制制度仍存在漏洞，供水車(chē)間發(fā)生了嚴重的違紀違規事件，造成不良影響，自己負有責任。

2、雖說(shuō)對業(yè)務(wù)知識不斷努力的學(xué)習、實(shí)踐。但與要求還有差距。

三、今后工作努力的方向。

1、嚴于律已，管住自己。處處以黨員干部的標準嚴格要求自己，時(shí)時(shí)用廉潔自律的規定約束自己。管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腳。認認真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。

2、進(jìn)一步提高了自身的政策水平和業(yè)務(wù)能力，掌握國家財經(jīng)的政策及法律法規，勇于開(kāi)拓、大膽工作，力求自己分管的工作上一個(gè)新的臺階。

我誠懇地希望在座各位領(lǐng)導、各位同仁提出寶貴意見(jiàn)，我將虛心接受，鼎力改進(jìn)。

國家事業(yè)單位領(lǐng)導年會(huì )致辭

尊敬的各位領(lǐng)導，各位姐妹們：

大家好!

今天是女性同胞們的節日，我們歡聚一堂，共同慶賀20xx年第xx個(gè)國際三八婦女節，這是一個(gè)偉大的節日，是全世界婦女解放自由的美好紀念日!隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，一代代巾幗英雄的涌現，向我們證明了巾幗不讓須眉風(fēng)采!作為女性，你們比男同胞有著(zhù)更多的角色。在家里，你們作為妻子、母親、女兒，把自己的全部精力和愛(ài)心獻給了家人;在學(xué)校，你們作為學(xué)校的中堅力量，把自己的勤奮和智慧、汗水和心血獻給了學(xué)校。你們在承擔著(zhù)比我們男同胞更多負擔和壓力的同時(shí)，仍然能夠以飽滿(mǎn)的熱情和主人翁的精神積極投身于學(xué)校的各項工作之中，你們愛(ài)崗敬業(yè)、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)，為學(xué)校的發(fā)展作出了應有的貢獻。

今天，除向全體女同胞表示崇高的敬意外，還借此機會(huì )，給我們女同胞提三點(diǎn)希望。

一是希望廣大女同胞不斷加強學(xué)習，努力提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。加強教學(xué)技能的提高，優(yōu)化自己的知識結構。要積極向先進(jìn)老師學(xué)習，學(xué)習她們解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新精神，學(xué)習她們敢為人先、爭當第一的精神，努力使自己成為自尊、自愛(ài)、自信、自立、自強的新時(shí)代女性。

二是希望廣大女同胞要樹(shù)立“學(xué)校是我家，一切工作靠大家”的思想。進(jìn)一步增強自我發(fā)展意識和自主參與意識，以能力論高低，以貢獻求地位，以作為求發(fā)展。要緊緊圍繞學(xué)校這個(gè)大家庭，結合自己的實(shí)際，進(jìn)一步煥發(fā)教學(xué)工作熱情，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，在自己的崗位上施展才華，貢獻智慧，創(chuàng )出優(yōu)異成績(jì)。

三是希望廣大女同胞弘揚時(shí)代新風(fēng)尚，要積極帶頭貫徹執行公民基本道德規范，自覺(jué)履行社會(huì )公德、恪守教師職業(yè)道德、構建家庭美德，做傳承文明、誠實(shí)守信的公民。要自覺(jué)地改陋習、樹(shù)新風(fēng)、塑形象，做文明健康生活方式的倡導者。在教育子女、孝敬長(cháng)輩，建立文明、平等、和睦、穩定的家庭中發(fā)揮主導作用，為形成和諧的家庭關(guān)系，營(yíng)造學(xué)校良好的師風(fēng)、教風(fēng)而不懈努力。

最后，我強烈呼吁：讓我們男同胞，為今天的女人喝彩，為三月的女人高歌，為新時(shí)代的女性熱情的鼓掌，讓她們揚起愛(ài)的風(fēng)帆，駛進(jìn)愛(ài)的港灣，守望愛(ài)的家園，收獲愛(ài)的果實(shí)。

衷心祝愿各位女同胞、姐妹們節日快樂(lè )、心想事成、家庭和睦、工作順利!

文檔為doc格式。

事業(yè)單位領(lǐng)導人管理暫行規定

第一條為了完善全民所有制事業(yè)單位的人事管理制度，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，充分發(fā)揮人才的作用，特制定本規定。

第二條本規定適用于全民所有制事業(yè)單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。

全民所有制事業(yè)單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員都可以提出辭職。

第三條辭職應遵循下列原則：

(一)有利于人才的分布與國民經(jīng)濟發(fā)展的需要相適應;。

(二)有利于更好地發(fā)揮人才作用;。

(三)鼓勵和支持人才到邊遠地區、貧困地區、少數民族地區、工農業(yè)生產(chǎn)第一線(xiàn)及其他國家最需要的地區、行業(yè)和部門(mén)工作。

第四條辭職必須按人事管理權限，向所在單位或主管部門(mén)提出書(shū)面申請。

第五條所在單位或主管部門(mén)從收到辭職申請起，除本規定第六條、第七條規定的.情況外，應在三個(gè)月內，予以辦理辭職手續并發(fā)給辭職證明書(shū)。

第六條與所在單位訂有聘用合同的人員，其辭職按聘用合同的規定辦理。聘用合同沒(méi)有明確規定的，可按本規定的第五條或第七條辦理。

第七條有下列情況之一的人員，其辭職必須經(jīng)過(guò)批準。

(二)在邊遠地區、少數民族地區工作的;。

(三)從事特殊行業(yè)、特殊工種的;。

(四)從事國家機密工作，或曾從事國家機密工作，在規定的保密期內的;。

(五)經(jīng)司法或行政機關(guān)決定或批準，正在接受審查、尚未結案的;。

(六)法律、法規、規章規定的其它情況。

第八條所在單位或主管部門(mén)與辭職申請人之間發(fā)生爭議時(shí)，可向當地政府人事部門(mén)人才流動(dòng)爭議仲裁機構申請調解或仲裁。

第九條辭職人員的人事檔案，有關(guān)單位應按國家關(guān)于流動(dòng)人員人事檔案的規定，進(jìn)行移交、接轉和管理。

第十條辭職人員被全民所有制單位重新錄用，辭職前和錄用后的工齡合并計算。

第十一條辭職人員在未另外獲得住房前，在一定期限內允許繼續居住原單位住房。具體居住時(shí)間和住房收費標準，按當地政府的有關(guān)規定執行。

第十二條辭職人員凡經(jīng)單位出資培訓的，如個(gè)人與單位訂有合同，培訓費問(wèn)題可按合同規定辦理;如個(gè)人與單位沒(méi)有簽訂合同，單位可以適當收取培訓費，收取標準按培訓后回單位服務(wù)的年限，以每年遞減培訓費20%的比例計算。

第十三條辭職應按規定程序辦理手續，不得擅自離職。對擅自離職人員，要進(jìn)行批評教育，并分別不同情況妥善處理。符合本規定第五條、第七條可以辭職或經(jīng)批準允許辭職的，要補辦辭職手續。其余的要動(dòng)員返回。對拒不返回和拒不補辦手續的，按自動(dòng)離職處理，以后被其他單位錄用，工齡從重新錄用之日起計算。

第十四條辭職人員不得私自帶走屬原單位的科研成果、內部資料和設備器材等，違者視情節輕重給予行政處分或責令賠償經(jīng)濟損失。

第十五條有關(guān)單位應支持人才合理流動(dòng)。對有意刁難、打擊申請辭職人員者，應給予嚴肅處理。

第十六條省、自治區、直轄市政府人事部門(mén)，可根據本規定制定實(shí)施細則或實(shí)施辦法，并報人事部備案。

第十七條本規定由中華人民共和國人事部負責解釋。

第十八條本規定自發(fā)布之日起試行。

事業(yè)單位領(lǐng)導

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

大家好！

新年的氣息伴隨著(zhù)漫天的煙花從而降臨在我們的上空中，辭舊迎新的同時(shí)難免會(huì )讓我們沉浸在以往事業(yè)單位工作中取得的成就，雖然這些已經(jīng)過(guò)去卻在新年新年來(lái)臨之際從而讓我們所有人都站在了事業(yè)發(fā)展的起跑線(xiàn)上，所以借著(zhù)年會(huì )的契機希望大家都能夠在內心許下對新年愿望與工作的規劃，而我也相信有著(zhù)大家的陪伴可以讓單位的發(fā)展在眾人的努力下得到良好的成長(cháng)。

未來(lái)的單位工作中早已凝聚了我們這代人美好期望與勝利的決心，因此在年會(huì )之際做好規劃的我們應該是懷揣著(zhù)對事業(yè)的追求而不寫(xiě)奮斗的，因此我們應該秉承過(guò)去工作中的輝煌成就并解決今后路途中的困難，屆時(shí)相信內心有所成長(cháng)的我們早已能夠在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下完成諸多工作中的壯舉，實(shí)際上那些所謂的困難只需我們保持對事業(yè)的追求便能夠通過(guò)自身的努力將其得到很好的解決，所以走在輝煌人生道路中的我們總算是懷揣著(zhù)美好的愿景投入到事業(yè)單位的工作中去。

此刻的我們在欣賞年會(huì )節目的同時(shí)也能夠體會(huì )到往日工作的不易，雖然談到這些可能有些掃興卻也代表著(zhù)我們單位的文化與發(fā)展理念，畢竟無(wú)論是對共同目標的追求還是對新年的向往都將我們聚集在年會(huì )的場(chǎng)景之中，雖然內心感到激動(dòng)與復雜卻也能在工作的成就中保持清醒的頭腦從而應對任何挑戰，這些年來(lái)的努力造就的便是我們處事不驚的強大內心與優(yōu)秀的工作能力，正是擁有著(zhù)這般與眾不同的信念才會(huì )造就我們單位諸多優(yōu)秀的員工能夠完成工作中的壯舉。

回憶中常常能夠想起我們在工作中許下的心愿以及領(lǐng)導對于大家的囑咐，雖然初次進(jìn)入單位的時(shí)候都能夠見(jiàn)到這樣的場(chǎng)景卻還是讓人感到有些感慨，正如此時(shí)的年會(huì )并非初次舉辦卻也能夠在我們的心目中占據重要的地位，相信伴隨著(zhù)長(cháng)時(shí)間的努力與追求自然能夠如同過(guò)去在工作中披荊斬棘一般，畢竟有些時(shí)候越是看似不可能的挑戰完成以后越能夠激發(fā)我們內心的斗志與共鳴，希望我們能夠借助這次新年的美好祝福從而將單位的使命不斷傳承下去直至發(fā)展壯大。

閉上雙眼便能夠聆聽(tīng)到外面不時(shí)響起的煙花聲響，這除了是新年帶來(lái)我們的禮物以外還包含著(zhù)許多積極美好的心愿，相信我們能夠在這之中深受感染并在年會(huì )結束以后投入到新的建設之中，讓我們努力前行直至完成單位工作中的規劃以及年會(huì )許下的愿望吧。

謝謝大家！

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單位領(lǐng)導個(gè)人述職報告范文

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

2021年，本人以“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”為標準嚴格要求自己，踐行“強好優(yōu)”戰略新格局和局各項部署要求，堅持不馳于空想，不騖于虛聲，切實(shí)履行崗位職責，現將本人一年來(lái)履職情況述職如下：

一、履職盡責方面。

(一)“靠得住”方面。

一年來(lái)，本人始終堅持在思想上、堅持做政治上靠得住的一名國企干部。持指導實(shí)踐，助推企業(yè)轉型升級。在日常工作中，堅守大局意識，堅決執行落實(shí)局的各項決策制度，不折不扣服從各項要求，并堅持為職工答疑解惑，為統一思想意識盡心盡力。無(wú)論是擔任總經(jīng)濟師、黨委書(shū)記還是總經(jīng)理等職務(wù)階段，都能強化責任擔當，認真落實(shí)“一崗雙責”，始終堅持兢兢業(yè)業(yè)、忠誠履職、一心為公，并帶頭做到廉潔用權克己奉公，時(shí)刻把黨員的責任和義務(wù)當作自己工作中的行為準則，堅持依法合規開(kāi)展工作。

(二)“能干事”方面。

一年來(lái)，在不同的職務(wù)期間，本人積極適應崗位需要，始終堅持努力提高自身的綜合素質(zhì)，牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，全面推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng )新，加強風(fēng)險防控，持續提質(zhì)增效，切實(shí)做一個(gè)能干事、會(huì )干事、干成事的一名領(lǐng)導干部。在擔任公司總經(jīng)濟師職務(wù)期間，本人緊密?chē)@四公司“提質(zhì)效，求發(fā)展，育文化”發(fā)展目標，持續完善開(kāi)發(fā)流程，不斷強化開(kāi)發(fā)團隊建設，逐步建立橫向、縱向的溝通渠道。同時(shí)，認真研判市場(chǎng)形勢，積極創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式，狠抓精準營(yíng)銷(xiāo)，在確保核心市場(chǎng)和產(chǎn)品優(yōu)勢基礎上，持續推進(jìn)“三轉”進(jìn)程。上半年，公司新中標9個(gè)項目，其中公路項目7個(gè)，市政項目2個(gè)，新簽合同額共計452239.32萬(wàn)元。在擔任公司黨委書(shū)記職務(wù)期間，積極參加集團中青年骨干管理人才高級研修班，并在業(yè)余時(shí)間不斷培養自學(xué)能力，努力提高自身履職能力，始終做到講政治、顧大局和廉潔自律。同時(shí)，結合公司實(shí)際，以構建“大黨建”工作體系為主線(xiàn)，對公司黨建工作提出了持續加強兩級領(lǐng)導班子建設、提升黨群干部履職能力、狠抓紀律規矩、加強黨建帶群建和形成企業(yè)文化特色等工作思路和具體措施，為持續提升黨建工作水平，助推企業(yè)發(fā)展積極貢獻力量。在擔任公司總經(jīng)理職務(wù)期間，在李總和崔總積淀的成果下，始終堅持以提升運營(yíng)質(zhì)量為主線(xiàn)，深度參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，積極為企業(yè)持續發(fā)展建言獻策，提供可行性意見(jiàn)和建議。持續完善管理制度，強化內控管理水平，努力降本增效。認真貫徹落實(shí)總經(jīng)理辦公室會(huì )制度，實(shí)行科學(xué)民主決策。認真貫徹落實(shí)“一崗雙責”，大力推進(jìn)安信結合、安技結合，加大推廣隧道監控量測自動(dòng)化預警、無(wú)人機傾斜測量、隧道光面爆破等設備和工藝應用，并強力貫徹落實(shí)《安全績(jì)效考核辦法》，系統提升安全管理水平。20__年，公司超額完成三大經(jīng)營(yíng)指標，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著(zhù)改善，盈利能力穩步增長(cháng)，黨建工作水平持續提高，屬地化進(jìn)程加速，企業(yè)綜合實(shí)力全面提升，再創(chuàng )了公司發(fā)展新篇章。

(三)“在狀態(tài)”方面。

一年來(lái)，自己無(wú)論在哪個(gè)崗位，始終堅持發(fā)展思路與局和公司保持一致。其中，在分管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作期間，認真貫徹落實(shí)局“強好優(yōu)”戰略新格局，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)源頭上，在確保公司規模持續擴大的前提下，注重投標質(zhì)量，并積極尋求新產(chǎn)品、新市場(chǎng)，助推公司“三轉”步伐，致力于推進(jìn)轉型升級。在擔任黨委書(shū)記和總經(jīng)理職務(wù)期間，在積極企業(yè)參加外部舉辦的相關(guān)培訓基礎，通過(guò)研讀哲學(xué)、管理學(xué)等書(shū)籍，不斷提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，本人具有較強的事業(yè)心和進(jìn)取心，倍加珍惜工作中每一天，始終致力于企業(yè)的發(fā)展，不敢有絲毫懈怠，并在工作之余積極參加職工組織舉辦的健步走、籃球、足球、游泳等文體活動(dòng)，堅持勞逸結合，始終保持一顆積極向上的心態(tài)和一個(gè)健康的體魄。

(四)“善合作”方面。

一直以來(lái)，本人就注重大局意識，注重領(lǐng)導班子整體合力建設，并在日常工作和生活中一以貫之，尤其是在擔任黨委書(shū)記職務(wù)，及其后來(lái)?yè)慰偨?jīng)理職務(wù)之后，更是得到進(jìn)一步強化。針對局各項要求，不推諉、推脫，堅持認真落實(shí)，而對于分管部門(mén)則在明確分工的基礎上，適當放權，有意培養其自我進(jìn)取成才意識，充分調動(dòng)職工積極性。同時(shí)，認真貫徹落實(shí)民主集中制，針對涉及總經(jīng)理工作會(huì )的內容全部實(shí)行會(huì )議決策，并鼓勵與會(huì )人員暢所欲言，切實(shí)提高決策科學(xué)性。

二、存在的不足及改進(jìn)方向。

一年來(lái)，盡管自己取得了一些成績(jì)，但本人也清楚的認識到，這與上級領(lǐng)導的要求和廣大干部職工的期望還有一定差距、存在一些不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：

(一)“兩金”消減壓力依然巨大。在本年消減“兩金”工作的基礎上，持續制定2018年“兩金壓降”整體目標，具體項目具體分析，做到“一項目一對策”。將應收賬款回收重點(diǎn)放在20__年進(jìn)入完工項目上，采取多種形式開(kāi)展各類(lèi)保證金回收工作；已完工未結算重點(diǎn)放在20__年新開(kāi)工項目，督促項目加強計量力度，提高執行力，采取專(zhuān)項勞動(dòng)競賽、通報、對標等多種形式，有效降低已完工未結算金額。

(二)規模的擴大與資源整合方式矛盾突出。繼續在發(fā)揚傳統市場(chǎng)優(yōu)勢的同時(shí)，根據市場(chǎng)變化的新特點(diǎn)，形成一套適應新型市場(chǎng)的資源整合方式。一是加強公司內部的管理協(xié)調，整合市場(chǎng)資源，進(jìn)一步提升公司的市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權；二是加強政企股權合作、企企股權合作，大力整合資源，推動(dòng)公司混改，做到與政府風(fēng)險共擔、與資金方利益共享，實(shí)現創(chuàng )造價(jià)值的多方共贏(yíng)。三是通過(guò)深耕細作，深化公司屬地化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，突出區域經(jīng)營(yíng)，大力培育區域市場(chǎng)，打造一批區域項目群，全力助推企業(yè)轉型升級。

以上是本人述職匯報，不妥之處，敬請批評指正。

述職人：___。

20__年__月__日。

事業(yè)單位領(lǐng)導信

事業(yè)出納述職報告_述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

進(jìn)入公司財務(wù)部，迄今為止任職一年時(shí)間，主要負責出納工作?，F就任職以來(lái)的具體情況述職如下：

在公司各級領(lǐng)導和同事的正確帶領(lǐng)下，本人深入到出納工作的重要性。

一、必須具有高度的責任心。出納工作繁雜、瑣碎，整天與數字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細心是最基本的要求，高度的責任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現問(wèn)題。

二、出納工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習才能掌握。因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，通過(guò)實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。

經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結，出納工作是會(huì )計工作不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：

1、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的政策水平。

2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專(zhuān)職的出納員，不但要具備處理一般會(huì )計事物的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。

3、做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

4、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制;也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。以上是我7個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。在工作中學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。

單位領(lǐng)導個(gè)人述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

2021年，本人以“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”為標準嚴格要求自己，踐行“強好優(yōu)”戰略新格局和局各項部署要求，堅持不馳于空想，不騖于虛聲，切實(shí)履行崗位職責，現將本人一年來(lái)履職情況述職如下：

一、履職盡責方面。

(一)“靠得住”方面。

一年來(lái)，本人始終堅持在思想上、堅持做政治上靠得住的一名國企干部。持指導實(shí)踐，助推企業(yè)轉型升級。在日常工作中，堅守大局意識，堅決執行落實(shí)局的各項決策制度，不折不扣服從各項要求，并堅持為職工答疑解惑，為統一思想意識盡心盡力。無(wú)論是擔任總經(jīng)濟師、黨委書(shū)記還是總經(jīng)理等職務(wù)階段，都能強化責任擔當，認真落實(shí)“一崗雙責”，始終堅持兢兢業(yè)業(yè)、忠誠履職、一心為公，并帶頭做到廉潔用權克己奉公，時(shí)刻把黨員的責任和義務(wù)當作自己工作中的行為準則，堅持依法合規開(kāi)展工作。

(二)“能干事”方面。

一年來(lái)，在不同的職務(wù)期間，本人積極適應崗位需要，始終堅持努力提高自身的綜合素質(zhì)，牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，全面推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng )新，加強風(fēng)險防控，持續提質(zhì)增效，切實(shí)做一個(gè)能干事、會(huì )干事、干成事的一名領(lǐng)導干部。在擔任公司總經(jīng)濟師職務(wù)期間，本人緊密?chē)@四公司“提質(zhì)效，求發(fā)展，育文化”發(fā)展目標，持續完善開(kāi)發(fā)流程，不斷強化開(kāi)發(fā)團隊建設，逐步建立橫向、縱向的溝通渠道。同時(shí)，認真研判市場(chǎng)形勢，積極創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式，狠抓精準營(yíng)銷(xiāo)，在確保核心市場(chǎng)和產(chǎn)品優(yōu)勢基礎上，持續推進(jìn)“三轉”進(jìn)程。上半年，公司新中標9個(gè)項目，其中公路項目7個(gè)，市政項目2個(gè)，新簽合同額共計452239.32萬(wàn)元。在擔任公司黨委書(shū)記職務(wù)期間，積極參加集團中青年骨干管理人才高級研修班，并在業(yè)余時(shí)間不斷培養自學(xué)能力，努力提高自身履職能力，始終做到講政治、顧大局和廉潔自律。同時(shí)，結合公司實(shí)際，以構建“大黨建”工作體系為主線(xiàn)，對公司黨建工作提出了持續加強兩級領(lǐng)導班子建設、提升黨群干部履職能力、狠抓紀律規矩、加強黨建帶群建和形成企業(yè)文化特色等工作思路和具體措施，為持續提升黨建工作水平，助推企業(yè)發(fā)展積極貢獻力量。在擔任公司總經(jīng)理職務(wù)期間，在李總和崔總積淀的成果下，始終堅持以提升運營(yíng)質(zhì)量為主線(xiàn)，深度參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，積極為企業(yè)持續發(fā)展建言獻策，提供可行性意見(jiàn)和建議。持續完善管理制度，強化內控管理水平，努力降本增效。認真貫徹落實(shí)總經(jīng)理辦公室會(huì )制度，實(shí)行科學(xué)民主決策。認真貫徹落實(shí)“一崗雙責”，大力推進(jìn)安信結合、安技結合，加大推廣隧道監控量測自動(dòng)化預警、無(wú)人機傾斜測量、隧道光面爆破等設備和工藝應用，并強力貫徹落實(shí)《安全績(jì)效考核辦法》，系統提升安全管理水平。20__年，公司超額完成三大經(jīng)營(yíng)指標，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著(zhù)改善，盈利能力穩步增長(cháng)，黨建工作水平持續提高，屬地化進(jìn)程加速，企業(yè)綜合實(shí)力全面提升，再創(chuàng )了公司發(fā)展新篇章。

(三)“在狀態(tài)”方面。

一年來(lái)，自己無(wú)論在哪個(gè)崗位，始終堅持發(fā)展思路與局和公司保持一致。其中，在分管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作期間，認真貫徹落實(shí)局“強好優(yōu)”戰略新格局，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)源頭上，在確保公司規模持續擴大的前提下，注重投標質(zhì)量，并積極尋求新產(chǎn)品、新市場(chǎng)，助推公司“三轉”步伐，致力于推進(jìn)轉型升級。在擔任黨委書(shū)記和總經(jīng)理職務(wù)期間，在積極企業(yè)參加外部舉辦的相關(guān)培訓基礎，通過(guò)研讀哲學(xué)、管理學(xué)等書(shū)籍，不斷提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，本人具有較強的事業(yè)心和進(jìn)取心，倍加珍惜工作中每一天，始終致力于企業(yè)的發(fā)展，不敢有絲毫懈怠，并在工作之余積極參加職工組織舉辦的健步走、籃球、足球、游泳等文體活動(dòng)，堅持勞逸結合，始終保持一顆積極向上的心態(tài)和一個(gè)健康的體魄。

(四)“善合作”方面。

一直以來(lái)，本人就注重大局意識，注重領(lǐng)導班子整體合力建設，并在日常工作和生活中一以貫之，尤其是在擔任黨委書(shū)記職務(wù)，及其后來(lái)?yè)慰偨?jīng)理職務(wù)之后，更是得到進(jìn)一步強化。針對局各項要求，不推諉、推脫，堅持認真落實(shí)，而對于分管部門(mén)則在明確分工的基礎上，適當放權，有意培養其自我進(jìn)取成才意識，充分調動(dòng)職工積極性。同時(shí)，認真貫徹落實(shí)民主集中制，針對涉及總經(jīng)理工作會(huì )的內容全部實(shí)行會(huì )議決策，并鼓勵與會(huì )人員暢所欲言，切實(shí)提高決策科學(xué)性。

二、存在的不足及改進(jìn)方向。

一年來(lái)，盡管自己取得了一些成績(jì)，但本人也清楚的認識到，這與上級領(lǐng)導的要求和廣大干部職工的期望還有一定差距、存在一些不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：

(一)“兩金”消減壓力依然巨大。在本年消減“兩金”工作的基礎上，持續制定2018年“兩金壓降”整體目標，具體項目具體分析，做到“一項目一對策”。將應收賬款回收重點(diǎn)放在20__年進(jìn)入完工項目上，采取多種形式開(kāi)展各類(lèi)保證金回收工作;已完工未結算重點(diǎn)放在20__年新開(kāi)工項目，督促項目加強計量力度，提高執行力，采取專(zhuān)項勞動(dòng)競賽、通報、對標等多種形式，有效降低已完工未結算金額。

(二)規模的擴大與資源整合方式矛盾突出。繼續在發(fā)揚傳統市場(chǎng)優(yōu)勢的同時(shí)，根據市場(chǎng)變化的新特點(diǎn)，形成一套適應新型市場(chǎng)的資源整合方式。一是加強公司內部的管理協(xié)調，整合市場(chǎng)資源，進(jìn)一步提升公司的市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權;二是加強政企股權合作、企企股權合作，大力整合資源，推動(dòng)公司混改，做到與政府風(fēng)險共擔、與資金方利益共享，實(shí)現創(chuàng )造價(jià)值的多方共贏(yíng)。三是通過(guò)深耕細作，深化公司屬地化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，突出區域經(jīng)營(yíng)，大力培育區域市場(chǎng)，打造一批區域項目群，全力助推企業(yè)轉型升級。

述職人：___。

20__年__月__日。