ID：9363179
時(shí)間：2024-02-10 17:31:06
上傳者：XY字客通過(guò)寫(xiě)讀后感，我們可以深入思考作品中的內容，從而對自己的理解和認知進(jìn)行升華和拓展。通過(guò)寫(xiě)讀后感，我們可以更好地總結和歸納書(shū)籍中的重點(diǎn)內容和思想，從而加深對書(shū)籍的理解。寫(xiě)讀后感時(shí)要注意語(yǔ)言的準確性和表達的清晰度，用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達自己的觀(guān)點(diǎn)和思考。以下是一些精選的讀后感范文，希望可以給大家的寫(xiě)作帶來(lái)一些啟示和靈感。
前段時(shí)間忙里偷閑的看了喬布斯傳，感觸良多。這是我第二次看西方人寫(xiě)的傳記(上一本是《鄧小平時(shí)代》)，驚訝于作者的大膽和直白，驚嘆于喬布斯生平的事跡，更為蘋(píng)果公司的波瀾壯闊的歷程所震撼。
西方人寫(xiě)的傳記很直白，幾乎沒(méi)有任何修辭手法，都是--人說(shuō)，據--x回憶，從封面就可以看出來(lái)，白底黑字加上喬布斯的大頭，孤零零的“”，連那個(gè)“傳”字都是中文翻譯的人加上去的。其實(shí)，我覺(jué)得傳記、新聞、歷史等，作者只需要把現實(shí)羅列出來(lái)就行了，具體是不是豐功至偉，還是遺臭萬(wàn)年，是流芳百世，還是泯滅無(wú)聞，自有后人評說(shuō)。說(shuō)不定連當代的價(jià)值觀(guān)都不足以評論。
不過(guò)看完了喬布斯傳，我對喬布斯的好感指數降低了不少。因為以前看到的都是宣傳他正面的東西，當全面了解他后才發(fā)現，其實(shí)這個(gè)人也是“一半是天才，一半是魔鬼?！?/p>
他不是一個(gè)好的伙伴，和他一起創(chuàng )業(yè)的沃茲尼亞克最后被他踢出了董事會(huì )，并且不讓他開(kāi)發(fā)影響蘋(píng)果的青蛙產(chǎn)品。他不是一個(gè)好員工，他不服從董事會(huì )管理，中途帶走了5個(gè)技術(shù)骨干另起爐灶開(kāi)發(fā)next與蘋(píng)果競爭。他也不是一個(gè)好領(lǐng)導，對下屬的辱罵諷刺已經(jīng)超出了大部分人忍受的限度，以至于他在皮克斯的員工都巴不得他早點(diǎn)離開(kāi)。他也不是一個(gè)好父親，23歲生下了麗薩，直到晚年才認她。
所謂“瑕不掩瑜”，也正是因為這個(gè)怪異桀驁的人，締造了一個(gè)龐大的財富帝國。他開(kāi)發(fā)了第一臺普通人使用的電腦，引發(fā)了電腦圖形界面的應用，創(chuàng )造了《玩具總動(dòng)員》等數字影像大片，改變了音樂(lè )消費方式，提出了“云”概念。他是一個(gè)天才，在歷史的萬(wàn)神殿里，他的位置就在愛(ài)迪生和福特的旁邊。
喬布斯的員工都不太喜歡他，因為他太嚴格粗暴了。但如果在一個(gè)心慈面善但平庸無(wú)能和一個(gè)粗暴但能力非凡的領(lǐng)導間選擇的話(huà)，可能大部分人都會(huì )選擇后者。因為后者能為公司賺更多的錢(qián)，自己的待遇也就提高了?！耙恢芾?，五天的不快樂(lè )換得兩天的快樂(lè )?！边@才是真實(shí)的生活，無(wú)論多愉快的工作都不如自由自在快樂(lè )。
喬布斯因為胰腺癌擴散需要進(jìn)行肝臟移植，他當時(shí)已經(jīng)是蘋(píng)果ceo，用富可敵國來(lái)形容他的財富一點(diǎn)都不過(guò)分，而且?jiàn)W巴馬剛剛跟他會(huì )過(guò)面。但是在美國，每個(gè)需要肝臟移植的人都需要排隊，排隊的名字隨時(shí)可以在網(wǎng)站上查到，無(wú)論是誰(shuí)都不能插隊，而且優(yōu)先考慮肝硬化和肝炎病人，所以他被迫焦急的等待。等到他肝臟移植的時(shí)候，癌細胞已經(jīng)從肝臟擴散到全身了，這加重了喬布斯的病情，直至最后逝世。我看到這里的時(shí)候，感觸頗多，一個(gè)身家上百億的富豪竟然不能擁有特權，只能與老百姓一樣掛號排隊(雖然他也通過(guò)多次登記取得了一些優(yōu)勢)，但這種制度的設置和執行力，非常值得我們思考。
但凡英雄豪杰都深諳厚黑理論，臉皮厚如城墻，心黑如煤炭，才能成為英雄豪杰。喬布斯也不例外，當年他組建團隊開(kāi)發(fā)麗薩電腦，后來(lái)因為權力斗爭被排擠出了團隊，轉而組建了麥金塔團隊。后來(lái)憑借麥金塔電腦的成功，他重回董事會(huì )取得控制權將麥金塔和麗薩部門(mén)合并。
合并后的所有高層職位都將由他所率領(lǐng)的麥金塔部門(mén)中的領(lǐng)導者擔任，而麗薩電腦部門(mén)1/4的員工都會(huì )被裁員?！澳銈兪×?，”他直視著(zhù)麗薩團隊的人說(shuō)道，“你們是二等團隊，二等隊員。這里許多人都是二等或三等員工，因此今天，我們遣散你們其中一部分人，讓你們有機會(huì )在硅谷的兄弟公司工作?！?/p>
我很佩服喬布斯這種近似冷酷的坦誠。如果你和你的團隊奮力拼搏付出了心血和努力而做出了成績(jì)，就應該享受好的待遇和晉升的機會(huì );相反，如果團隊失敗了，就應該降低待遇或者被裁掉，這樣才能保持整體的活力。
成功總有成功的原因，失敗也必然有失敗的根源。只有提高失敗的成本和問(wèn)責制，才能激發(fā)團隊最大的潛力，完成看上去不可能完成的事情。
近段時(shí)間，四位姐妹又讀完了《喬布斯傳》這本英文書(shū)。對喬布斯的了解，之前我只知道他是蘋(píng)果公司的創(chuàng )始人之一，他公司的產(chǎn)品ipad，iphone正風(fēng)行世界，他是著(zhù)名的億萬(wàn)富翁。
通過(guò)對這本書(shū)的學(xué)習，對他有了進(jìn)一步的了解。他是革命的先驅者，他改變了電腦行業(yè)，手機行業(yè)，電影行業(yè)以及音樂(lè )行業(yè)等。為什么他能如此成功?個(gè)人覺(jué)得他主要有幾個(gè)很好的特質(zhì)：
1、有遠見(jiàn)卓識。
在蘋(píng)果電腦公司的發(fā)展初期，當喬布斯和幾個(gè)蘋(píng)果同事參觀(guān)施樂(lè )公司的時(shí)候，他就看見(jiàn)電腦的未來(lái)發(fā)展，并且堅持把它商業(yè)化。40年來(lái)也一直堅持朝著(zhù)這個(gè)方向發(fā)展。
喬布斯的遠見(jiàn)卓識還表現在：當電影導演喬治盧卡帶他看看他旗下的電腦動(dòng)畫(huà)，這個(gè)電腦動(dòng)畫(huà)公司當時(shí)正在放盤(pán)出售，喬布斯看到電腦動(dòng)畫(huà)很原始和粗糙，這令他非常的震驚。因為他看到了機會(huì )。這就是他的遠見(jiàn)卓識。于是他花1000萬(wàn)美元買(mǎi)入皮克斯的動(dòng)畫(huà)制作室。雖然發(fā)展的過(guò)程中也有波折，但最后還是取得巨大的成功。
2、完美主義。
當他發(fā)現產(chǎn)品有一點(diǎn)點(diǎn)的瘕疵，他決不放過(guò)。就像在書(shū)中提到的：當他另組的團隊在開(kāi)發(fā)macintosh時(shí)，他聽(tīng)到電腦發(fā)出一點(diǎn)點(diǎn)的噪聲，后來(lái)員工告訴他那個(gè)噪聲是風(fēng)扇發(fā)出來(lái)的，喬布斯當時(shí)就要求員工要想辦法解決它。為了解決聲音問(wèn)題，他推遲6個(gè)月發(fā)布新產(chǎn)品。
關(guān)于皮克斯動(dòng)畫(huà)電影，他同樣要求盡善盡美。喬布斯邀請他的朋友到他家去看他的新愛(ài)好——皮克斯動(dòng)畫(huà)電影。他的朋友說(shuō)在這部電影發(fā)布前他不知道看了多少次?？上攵?，喬布斯對皮克斯動(dòng)畫(huà)進(jìn)行多次的修改。直到他自已滿(mǎn)意為止。由此可見(jiàn)，他對細節的完美執著(zhù)的追求。
3、不斷的創(chuàng )造力。
縱觀(guān)喬布斯職業(yè)生涯40年左右時(shí)間，他創(chuàng )造出許多的新產(chǎn)品。有成功也有失敗。在推出失敗的macintosh和lisa電腦后，喬布斯經(jīng)歷一段慘痛的經(jīng)歷。他被迫離開(kāi)蘋(píng)果公司。但失敗并沒(méi)有讓他消沉，反而使他堅定了信念，堅信自已熱愛(ài)的事業(yè)。他創(chuàng )辦了next電腦公司，緊接著(zhù)又創(chuàng )辦了動(dòng)畫(huà)制作公司皮克斯，直到后來(lái)重新回到蘋(píng)果公司?；氐教O(píng)果后又推出多個(gè)新產(chǎn)品，剛推出的產(chǎn)品imax也不理想，直到推出ipod，iphone。但他還是沒(méi)有停止他創(chuàng )造的腳步，直到生命的最后一刻。
4、很強的說(shuō)服力。
喬布斯在入讀里德學(xué)院的時(shí)候這種特質(zhì)就表現出來(lái)了。當時(shí)他的養父母沒(méi)有經(jīng)濟能力供他入學(xué)，他先是跟院長(cháng)成為好朋友，后來(lái)說(shuō)服了院長(cháng)讓他作為旁聽(tīng)生上課，而且還可以免費在宿舍留宿。在那樣的年紀能說(shuō)服院長(cháng)讓他入讀并免費住在宿舍，實(shí)屬不易。但他做到了?？梢?jiàn)他的說(shuō)服力有多強!
在工作中喬布斯也是如此，他說(shuō)服了他的朋友沃茲把自制電腦賣(mài)給別人而不是送給別人;說(shuō)服了迪斯尼領(lǐng)導跟他們一起合作拍電影;說(shuō)服了音樂(lè )發(fā)行商和各大唱片公司把他們的音樂(lè )授權給他的一站式的數碼音樂(lè )商店;還說(shuō)服了皮克斯的股東把最先股票的定價(jià)從14美元每股上調到22美元每股等。
5、對電子產(chǎn)品有濃厚的興趣。
喬布斯從小在硅谷附近長(cháng)大，耳濡目染。因此他對電子產(chǎn)品產(chǎn)生強烈的興趣。并全身心地投入其中，而且能從中找到屬于自已的快樂(lè )和成就感。每次當他站在臺上發(fā)布蘋(píng)果公司的新產(chǎn)品時(shí)，他都覺(jué)得很好玩，好有興趣!興趣就是最好的老師。就是因為他對電子產(chǎn)品有濃厚的興趣，所以在他面臨困難和挫折時(shí)，還能堅持不斷創(chuàng )新新產(chǎn)品。功夫不負有心人，最終他取得巨大的成功!
寫(xiě)到這里，也許有人會(huì )有疑問(wèn)：我只是一個(gè)普通人，又不是企業(yè)家或者成功人士，讀這本書(shū)有什么意義呢?盡管我們常說(shuō)：“成功是不可復制的”，但是我們可以通過(guò)了解成功人物的一些特質(zhì)，精神，汲取一些經(jīng)驗，幫助我們更好的過(guò)好自已人生。
通過(guò)對這本書(shū)的學(xué)習，個(gè)人有兩點(diǎn)感觸頗深：
第一培養自已愈挫愈勇的性格。
錯誤與失敗伴隨著(zhù)每個(gè)人的一生，不管是名人還是普通人，在失敗中總結與堅持是重新取得成功的必要條件。我們都會(huì )經(jīng)歷無(wú)數次的錯誤與失敗，但事業(yè)總是在波折中前行，我們需要的是愈挫愈勇的這種信念。喬布斯把這種信念表現得淋漓盡致。
第二興趣是最好的老師。
喬布斯是電子狂，這是他成功的至關(guān)重要的因素。
由些可見(jiàn)，心態(tài)是多么重要!
其次培養興趣。
當稻盛和夫開(kāi)始全身心投入到精密陶瓷的研究后，不久，研究成果開(kāi)始慢慢顯現，這讓稻盛和夫感受到了工作的樂(lè )趣。隨著(zhù)對制陶瓷領(lǐng)域興趣的日漸濃厚，他又更加努力地投入其中，結果又獲得了新的成果。在這樣的良性循環(huán)中，他最終取得的舉世矚目的成績(jì)!其實(shí)我們普通人也是如此，當我們能專(zhuān)注我們現在的工作，也會(huì )取得一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jì)，進(jìn)一步能得到領(lǐng)導的認可和同事的贊賞。那我們找到了自信，找到了樂(lè )趣!這是一個(gè)慢慢修煉自已的過(guò)程。
值得高興的是：我們四位姐妹對英語(yǔ)很感興趣，我們是因為英語(yǔ)相識，相知?，F在每天都在堅持一起練習英語(yǔ)口語(yǔ)，讀英文原版書(shū)籍。相互鼓勵，共同成長(cháng)。相信不久的將來(lái)我們能實(shí)現自已小小的夢(mèng)想!
由于諸多原因，該城的大名沒(méi)有提，他出生在濟貧院里。
醫生彎下腰，拿起死者的左手?！坝质悄欠N事，”他搖搖頭說(shuō)，“明白了，沒(méi)帶結婚戒指。啊。晚安?！?/p>
這多說(shuō)明他媽媽是沒(méi)結婚被人拋棄的。
小奧立弗真可以稱(chēng)為人靠衣裝的一個(gè)杰出典范。他打從一出世唯一掩身蔽體的東西就是裹在他身上的那條毯子，你說(shuō)他是貴家公子也行，是乞丐的貧兒亦可。就是最自負的外人也很難確定他的社會(huì )地位。不過(guò)這當兒，他給裹進(jìn)一件白布舊罩衫里邊，由于多次使用，罩衫已經(jīng)開(kāi)始泛黃，打上印章，貼上標簽，一轉眼已經(jīng)正式到位——成為教區的孩子——濟貧院的孤兒——吃不飽也餓不死的苦力——來(lái)到世上就要嘗拳頭，挨巴掌一一個(gè)個(gè)藐視，無(wú)人憐憫。
奧立弗盡情地哭起來(lái)，他要是能夠意識到自己成了孤兒。
看完本書(shū)，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著(zhù)鮮明的性格，2011-2《活著(zhù)就為改變世界:史蒂夫.喬布斯傳》讀后感。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格非常復雜立體，充滿(mǎn)了各種難以評價(jià)的側面。
史蒂夫·喬布斯，他是2010年《巴倫周刊》全球年度“最受尊敬ceo”;他是計算機界、數字音樂(lè )界以及動(dòng)畫(huà)電影制作領(lǐng)域的跨界奇才;他是信奉“做每一件事并不是為了賺錢(qián),而是為了要改變世界”的“佛教徒看完本書(shū)，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著(zhù)鮮明的性格。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格非常復雜立體，充滿(mǎn)了各種難以評價(jià)的側面。正如書(shū)中所說(shuō)，“史蒂夫有著(zhù)商人對待自己商品那樣的熱情，有著(zhù)福音傳道者宣講福音那樣的激情，有著(zhù)狂熱分子為實(shí)現目標而一往無(wú)前的毅力，還有著(zhù)一個(gè)窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志。正是由于史蒂夫這種混雜的個(gè)性特征，才一方面使蘋(píng)果電腦獲得了巨大的成功，另一方面讓他樹(shù)立了很多對手和敵人?！北M管復雜矛盾，我們無(wú)法否認的是這種性格的巨大魅力。正是這種人格魅力，使得他與平庸之輩有了本質(zhì)不同。像喬布斯這樣的人，是無(wú)法模仿的。然而我們仍然能從他身上學(xué)到很多。
首先，他有著(zhù)對電子行業(yè)的單純的熱情。這使得所有工作都變成渴望。去阿塔里公司應聘的經(jīng)歷就很好的說(shuō)明了這一點(diǎn)。喬布斯去了公司，說(shuō)自己不會(huì )走，除非公司雇用他。那個(gè)時(shí)候人事主管甚至想要不要叫警察，可是當該公司的首席工程師奧爾康和喬布斯交流過(guò)之后，他便同意了讓喬布斯留下工作。對此，奧爾康說(shuō)：“我真不知道為什么雇用他，他除了想做這份工作且有一點(diǎn)活力之外，其他什么都沒(méi)有。但我正是看中了他內在的那種活力，具備這種活力就能把這份工作做好。而且他還有一種想象力，要知道，想象力的概念是‘一個(gè)人內在的想象能力，并不依靠外在的東西’。他的思想很單純，沒(méi)有任何的雜質(zhì)?！眴渭兊膶ぷ鞯臒崆楹拖蛲?，為喬布斯贏(yíng)得了第一次機會(huì )。
其次，他是一個(gè)實(shí)干家。對于自己有著(zhù)熱情愿意為之奮斗的目標，他總是立刻開(kāi)始著(zhù)手執行，而不是僅僅沉浸在對未來(lái)的暢想之中。阿塔里公司的奠基人諾蘭布什內爾是這樣評價(jià)喬布斯的，他說(shuō)：“當他想做某件事時(shí)，他給我的計劃表都是按天和星期計劃的，而不是按月或年計劃，我喜歡他的這種行事風(fēng)格?！钡谌?，他有探索未知的勇氣。喬布斯和他的創(chuàng )業(yè)伙伴沃茲都愿意嘗試不可能的或者根本無(wú)法實(shí)現的目標。正是這種探索的勇氣和激情，能夠推動(dòng)整個(gè)行業(yè)，甚至整個(gè)人類(lèi)社會(huì )向前發(fā)展，也正是這種勇氣，使得喬布斯和沃茲最終創(chuàng )立了蘋(píng)果公司。第四，他有著(zhù)認定了目標就一定堅持到底的韌勁。保羅?特雷爾是喬布斯的第一個(gè)主顧，他經(jīng)營(yíng)的店鋪后來(lái)成為美國第一家計算機零售連鎖店，也就是彼特商店(byteshops)。他曾經(jīng)答應，只要喬布斯和沃茲能夠生產(chǎn)出電路板，他的商店就可以幫他們銷(xiāo)售。但這第一位合作者對喬布斯的評價(jià)是：“任何人都會(huì )說(shuō)，史蒂夫是一個(gè)咄咄逼人的合作者?！币驗閱滩妓褂肋h會(huì )堅持自己的意見(jiàn)，即使在沒(méi)有談判余地的情況下，也會(huì )設法使對方同意。接下來(lái)的經(jīng)歷，同樣能夠說(shuō)明喬布斯的執著(zhù)。在生產(chǎn)計算機之前，要購買(mǎi)元器件，而在購買(mǎi)元器件之前，必須要籌措到足夠的資金或者至少是銀行貸款。史蒂夫把產(chǎn)品訂單揣在口袋里，不知疲倦地跑遍了整個(gè)硅谷，以尋求資金支持。在經(jīng)歷了多次拒絕后，史蒂夫來(lái)到一家比較大的產(chǎn)品公司—基魯夫電子公司(kierulffelectronics)。鮑伯?牛頓是基魯夫公司的經(jīng)理，他回憶說(shuō)：“史蒂夫是一個(gè)富有冒險精神的小伙子，但仍顯得羽翼未豐?！辈贿^(guò)史蒂夫那種積極進(jìn)取的精神給他留下了深刻的印象，他說(shuō)他和特雷爾一起檢查確認這份訂單的真實(shí)性。對于那些做事遠沒(méi)有史蒂夫有決心的人可能會(huì )說(shuō)“好吧，我過(guò)幾天再給你打電話(huà)”，然后就離開(kāi)了，但史蒂夫沒(méi)有這樣做，他沒(méi)有離開(kāi)，而是一直等到牛頓給特雷爾打了電話(huà)。特雷爾當時(shí)正在參加電子行業(yè)的會(huì )議，但最后牛頓還是給他打通了，他得到的確認消息是，這個(gè)坐在他辦公桌旁邊的瘦小的年輕人確實(shí)有一份價(jià)值2.5萬(wàn)美元的訂單。打完電話(huà)，牛頓就放心了，然后他就允許史蒂夫賒欠一大筆貨款，購買(mǎi)了基魯夫公司2萬(wàn)美元的電子產(chǎn)品。這份堅持，使得喬布斯與很多有著(zhù)激情和夢(mèng)想，卻最終沒(méi)有獲得成功的人區別開(kāi)來(lái)。第五，他擅長(cháng)鼓舞周?chē)娜?，讓同一個(gè)團隊的伙伴被他的工作熱情所感染，從而和他分享一樣的目標，一起為之奮斗。對此，巴德?特里布爾回憶說(shuō)，“他的這種能力是一種復雜的混合體，里面既有能夠迅速轉變不良狀態(tài)的能力，也有善于鼓動(dòng)干勁的能力，偶爾還加上他頭腦里的創(chuàng )見(jiàn)能力，他的這些能力足夠讓你失去正常的判斷力?！痹趩滩妓贡悔s出蘋(píng)果公司的時(shí)候也一直在他身邊的好友邁克默里也曾說(shuō)：“史蒂夫做事從來(lái)不像我們一樣有所顧忌，這與他的出身背景和早期的成功經(jīng)歷有關(guān)。他不愿受任何東西的束縛，他不知道有些事情是不可能的，他只是做他想要做的事情。因此，即使他是一個(gè)愚蠢的人，他的身上也有一種誘人的光環(huán)，這種光環(huán)籠罩著(zhù)你，讓你凝聚在他的周?chē)?，讓你激情四射，讓你一直待在他的研發(fā)組里?！边@也許是一種與生俱來(lái)的領(lǐng)袖氣質(zhì)。
同時(shí)，我們也不能忽視，喬布斯身上同樣存在的那些鮮明的缺點(diǎn)。比如說(shuō)有的時(shí)候過(guò)于豁得出去，以至于對于誠信的堅守不夠，有的時(shí)候過(guò)于剛愎自用，我行我素，對別人的考慮不夠。這些缺點(diǎn)使得他沒(méi)有能夠很好的團結到真正的朋友，也使得他樹(shù)敵太多，而在危急時(shí)刻挺身而出擁護他支持他的人很少。正是這一點(diǎn)，導致了他第一次重大的失敗。這次失敗，無(wú)論對于喬布斯本人，還是對于我們來(lái)說(shuō)，都是很值得借鑒的。工作中，無(wú)論多么有能力，有熱情，有堅持的毅力，有一呼百應的號召力，我們都不應忽視與人的溝通和交流，尊重他人意見(jiàn)，團結工作伙伴在任何時(shí)候都是重要的。沒(méi)有這一點(diǎn)，再大的天才，也會(huì )變成孤獨的將軍。而一個(gè)人，即使是天才的將軍，也無(wú)法贏(yíng)得一場(chǎng)戰爭。
以上就是喬布斯帶給我的啟發(fā)。雖然天才的成功是不可復制不可模仿的，但是我們仍然能夠從喬布斯身上，學(xué)到很多有用的東西。
“任何時(shí)候都不會(huì )召喚人們去做一個(gè)墨守成規的匠人。只會(huì )召喚人們去履行天職，完成艱巨的任務(wù)?！?/p>
————《金薔薇》。
在天文學(xué)中，兩顆軌道交織的星體會(huì )因為相互影響而形成的雙星體系。而比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯就是個(gè)人電腦領(lǐng)域的“雙星體系”，他們同時(shí)爆發(fā)出了屬于這個(gè)時(shí)代的比較強音。
喬布斯有著(zhù)直覺(jué)和浪漫，以一種無(wú)法抗拒的人格魅力一次又一次征服現實(shí)，掀起數個(gè)領(lǐng)域的新浪潮。
喬布斯之所以能創(chuàng )造出如mac這些高品質(zhì)產(chǎn)品，是因為他有一種對好的追求，總是要“即使是隱藏的部分也要做得很漂亮”。他曾要求連深藏在mac內部的電路板都要符合美學(xué)。
這份工藝的激情，他是這么解釋的：“如果你是一個(gè)木匠，你要做一個(gè)漂亮的衣柜，你不會(huì )用膠合板做背板，雖然這一塊是靠著(zhù)墻的，沒(méi)人會(huì )看見(jiàn)。
……如果你想晚上睡得安穩的話(huà)，就要外觀(guān)和質(zhì)量都足夠好?！?/p>
喬布斯追求，就像《月亮與六便士》中思特里蘭德對藝術(shù)的赤忱一樣：有著(zhù)盲信者的直截了當和使徒的狂熱不羈。
這不由讓人想起g20峰會(huì )中，徐堯林團隊為了手工瓷器的高品質(zhì)，只要有一點(diǎn)瑕疵，就要砸了重燒。
無(wú)論是喬布斯還是和喬布斯一樣不懈追求好的匠人，他們都堅信：一個(gè)好的產(chǎn)品應當和一件傳世的藝術(shù)品一樣，從外到內，從形式到內涵，都應該；當它展現在世人的面前時(shí)，不只是老師，即便是路過(guò)者都會(huì )驚艷。
每一位匠人的頭腦里都居住著(zhù)一位他私人的批評家。這些批評家往往從創(chuàng )作的開(kāi)始到結束，一次又一次地審視著(zhù)成形的或是未成形作品，同時(shí)一刻不停地責備著(zhù)。
匠人們忍住外圍世界的沉默和心靈世界的喧囂，把全部的精力與熱情投入到每一次的創(chuàng )作與修改。千錘百煉，只為離心目中的靠近一些些，再靠近一些些。
許多時(shí)候，我們會(huì )面臨妥協(xié)與堅守的選擇：是為了保全利益而縮手不為，還是為了追求而作出犧牲？剎那間，我們或許無(wú)法定奪。
但當我們把眼光從外界拉回，直視自己那顆比較初懷揣著(zhù)夢(mèng)想的心時(shí)，答案，自然就有了。追求自己心目中的那份吧，縱使舊徑上滿(mǎn)是荊棘，一路月光更使人歡愉。
“任何時(shí)候都不會(huì )召喚人們去做一個(gè)墨守成規的匠人。只會(huì )召喚人們去履行天職，完成艱巨的任務(wù)?！?/p>
————《金薔薇》。
在天文學(xué)中，兩顆軌道交織的星體會(huì )因為相互影響而形成的雙星體系。而比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯就是個(gè)人電腦領(lǐng)域的“雙星體系”，他們同時(shí)爆發(fā)出了屬于這個(gè)時(shí)代的最強音。
喬布斯有著(zhù)直覺(jué)和浪漫，以一種無(wú)法抗拒的人格魅力一次又一次征服現實(shí)，掀起數個(gè)領(lǐng)域的新浪潮。
喬布斯之所以能創(chuàng )造出如mac這些高品質(zhì)產(chǎn)品，是因為他有一種對完美的追求，總是要“確保即使是隱藏的部分也要做得很漂亮”。他曾要求連深藏在mac內部的電路板都要符合美學(xué)。
這份工藝的激情，他是這么解釋的：“如果你是一個(gè)木匠，你要做一個(gè)漂亮的衣柜，你不會(huì )用膠合板做背板，雖然這一塊是靠著(zhù)墻的，沒(méi)人會(huì )看見(jiàn)。
……如果你想晚上睡得安穩的話(huà)，就要保證外觀(guān)和質(zhì)量都足夠好?！?/p>
喬布斯追求完美，就像《月亮與六便士》中思特里蘭德對藝術(shù)的赤忱一樣：有著(zhù)盲信者的直截了當和使徒的狂熱不羈。
這不由讓人想起g20峰會(huì )中，徐堯林團隊為了保證手工瓷器的高品質(zhì)，只要有一點(diǎn)瑕疵，就要砸了重燒。
無(wú)論是喬布斯還是和喬布斯一樣不懈追求完美的匠人，他們都堅信：一個(gè)好的產(chǎn)品應當和一件傳世的藝術(shù)品一樣，從外到內，從形式到內涵，都應該完美；當它展現在世人的面前時(shí)，不只是專(zhuān)家，即便是路過(guò)者都會(huì )驚艷。
每一位匠人的頭腦里都居住著(zhù)一位他私人的批評家。這些批評家往往從創(chuàng )作的開(kāi)始到結束，一次又一次地審視著(zhù)成形的或是未成形作品，同時(shí)一刻不停地責備著(zhù)。
匠人們忍住外圍世界的沉默和心靈世界的喧囂，把全部的精力與熱情投入到每一次的創(chuàng )作與修改。千錘百煉，只為離心目中的完美靠近一些些，再靠近一些些。
許多時(shí)候，我們會(huì )面臨妥協(xié)與堅守的選擇：是為了保全利益而縮手不為，還是為了追求完美而作出犧牲？剎那間，我們或許無(wú)法定奪。
但當我們把眼光從外界拉回，直視自己那顆最初懷揣著(zhù)夢(mèng)想的心時(shí)，答案，自然就有了。追求自己心目中的那份完美吧，縱使舊徑上滿(mǎn)是荊棘，一路月光更使人歡愉。
最近花了一點(diǎn)時(shí)間讀完了放在書(shū)架上好久的《史蒂夫·喬布斯傳》，抬頭發(fā)現喬布斯生于1955年2月24日，一點(diǎn)感想，簡(jiǎn)單記錄。
不知道喬布斯在錄制蘋(píng)果“非同凡想”廣告這段話(huà)時(shí)會(huì )不會(huì )想到，它會(huì )被用在自己的追悼會(huì )和個(gè)人傳記的結尾：
致瘋狂的人。他們特立獨行。他們桀驁不馴。他們惹是生非。他們格格不入。他們用與眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規。他們也不愿安于現狀。你可以認同他們，反對他們，頌揚或是詆毀他們。但唯獨不能漠視他們。因為他們改變了尋常事物。他們推動(dòng)人類(lèi)向前邁進(jìn)?；蛟S他們是別人眼里的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。
作為一本書(shū)而言，不得不說(shuō)沃爾特·艾薩克森寫(xiě)的很好?？勺x性很強。收尾呼應、跌宕起伏。有伏筆、有升華?？氨纫徊啃≌f(shuō)。確實(shí)值得一讀。書(shū)中不但對喬布斯進(jìn)行了介紹，并且將事情的發(fā)展放到整個(gè)時(shí)代的大背景下。沒(méi)有一味地吹捧喬布斯，而是將喬布斯作為時(shí)代中的一個(gè)個(gè)體來(lái)看待。
喬布斯取得的成就是毋庸置疑的。他本人也是在理想主義漸行漸遠、實(shí)用主義愈演愈烈的時(shí)代的交叉口，作為一個(gè)理想主義者對實(shí)用主義最后的倔強。就我了解到的有限的心理學(xué)知識而言，喬布斯應該算不上一個(gè)心智成熟的人。他性格偏執、固執，脾氣暴躁，情商低。但是就這樣一個(gè)人成功了，并且是從一個(gè)普通家庭出來(lái)，年紀輕輕就成為了億萬(wàn)富翁。這當然離不開(kāi)時(shí)代背景，但也不僅僅是喬布斯走了狗屎運。
首先，是他對于完美主義的追求。做產(chǎn)品，就追求做出來(lái)自己也想要，并且想要推薦給身邊的親戚朋友的產(chǎn)品。對于藝術(shù)和科技的結合。他做產(chǎn)品從來(lái)不是簡(jiǎn)單單的使用，而是有理想主義的追求。這正是值得我學(xué)習和反思的地方。做的東西要追求極致，要能說(shuō)服自己。要有一點(diǎn)理想主義色彩。作為一個(gè)從低層走出來(lái)的人，以前的我是比較排斥理想主義的，更加傾向于實(shí)用主義和高效率。但是喬布斯的故事告訴我，還是應該多一點(diǎn)情懷，多一些堅持。少一些功利主義的追求，多一些不為什么的堅持。
喬布斯作為一個(gè)領(lǐng)導還是十分值得討論的，他很會(huì )push人，總能通過(guò)自己的“現實(shí)扭曲力場(chǎng)”激發(fā)別人的潛力。打工人應該不會(huì )喜歡這樣的老板，但是這樣的老板確實(shí)能辦成事，并且喬布斯確實(shí)非常的高瞻遠矚，能夠看到事物的發(fā)展的方向，為蘋(píng)果公司找對了方向。被這樣的老板鋪設可能會(huì )不舒服，但是我想當自己參與的產(chǎn)品面市成功后，肯定還是很有成就感的。
最后又想起那個(gè)我經(jīng)常說(shuō)的笑話(huà)：小時(shí)候經(jīng)常想，我要創(chuàng )辦一家像蘋(píng)果一樣的公司。后來(lái)，讀過(guò)中學(xué)考上大學(xué)，感覺(jué)我要能進(jìn)入一家像蘋(píng)果這樣的公司工作就好了。等到大學(xué)快畢業(yè)時(shí)，感覺(jué)能有一家公司要我就好了?，F在工作了，感覺(jué)能買(mǎi)一套蘋(píng)果的產(chǎn)品就好了。
致敬喬布斯！致敬漸行漸遠的夢(mèng)想。
蘋(píng)果公司1975誕生之初是三個(gè)電腦發(fā)燒友瞎弄的玩意，即——史蒂夫。喬布斯、斯蒂芬。沃茲尼亞克以及羅納德。韋恩，可是現在人們一談到蘋(píng)果工作的創(chuàng )建者往往只知道喬布斯一人其他三人幾乎不知為何呢?首先羅納德。韋恩相對其他兩人是個(gè)有產(chǎn)者，害怕公司倒閉會(huì )讓他背負巨額的債務(wù)(以前他有過(guò)類(lèi)似的教訓)，在加上他的10%股份也是史蒂夫他們送給他的所以沒(méi)幾天他就以800美元價(jià)格把他的股份全部轉讓出去了，結果與成功失之交臂，現在只能在內華達州的一個(gè)小旅館領(lǐng)取國家救濟金度過(guò)余生。而第二位聯(lián)合創(chuàng )始人并沒(méi)有膽怯這個(gè)，是個(gè)具有冒險意識的人，但是也就是有點(diǎn)意識罷了，并沒(méi)有想干什么大事業(yè)的野望;所以在蘋(píng)果發(fā)布apple2也即蘋(píng)果真正走到歷史舞臺的時(shí)候，一方面他感覺(jué)管理大企業(yè)爭權奪利他不適合、另一方面他也只想過(guò)他的電子極客生活，所以漸漸退出了人們的視野，去過(guò)他的自由生活了;于是他僅僅是開(kāi)創(chuàng )者和初期發(fā)展者，而并未真正領(lǐng)導輝煌者。也唯有史蒂夫。喬布斯實(shí)現了這一點(diǎn)，真正把蘋(píng)果帶上巔峰的。但這個(gè)過(guò)程是曲折的。
喬布斯出生不久就是個(gè)棄兒，被現在的父母所收養經(jīng)歷人生中最大的一次無(wú)奈。由于他感覺(jué)自己聰明遠超于別人再加得知自己的身世，所以長(cháng)大后的他比較叛逆，用我們現在的眼光來(lái)看是個(gè)標準的壞孩子：長(cháng)長(cháng)的頭發(fā)、胡子拉碴、不修邊幅、乞丐式的裝飾，吸和藥物，上課不認真，總是和父母對著(zhù)干，甚至在大學(xué)為了他的精神信仰而放棄學(xué)業(yè)去了印度，回來(lái)之后就和人著(zhù)手創(chuàng )辦公司，之后按說(shuō)一帆風(fēng)順，可是后來(lái)由于開(kāi)放新產(chǎn)品失敗再加上為人過(guò)于苛刻、不留人情結果再次遭受到人生中的一次巨大打擊——別迫離開(kāi)他一手創(chuàng )辦的企業(yè)，為此他賣(mài)光了所有他所持有的蘋(píng)果股份只留下一張股票。在此后的'1985-者十二年間他零零星星做了一些事如next。pixe公司的創(chuàng )建，但都沒(méi)有什么突出成績(jì)。直到時(shí)隔之后他再次執掌這個(gè)一手構建的公司，可是這是蘋(píng)果公司以面臨破產(chǎn)的邊緣，于是又利用他那超乎想象的手段是的蘋(píng)果公司奇跡般的復活過(guò)來(lái)，接著(zhù)慢慢的用一個(gè)個(gè)新的產(chǎn)品征服消費者，從而蘋(píng)果成為了今天的蘋(píng)果。這是按說(shuō)他可以得以安慰了，但是上帝往往是不可捉摸的，他被檢查出了癌癥晚期，于是又同癌癥抗爭了7年，直到去世。他的一生可以看出挫折時(shí)不斷，但是每次遇到挫折他都克服過(guò)來(lái)從沒(méi)有放棄，雖然他面對死神肉體失敗了，但是精神永存，因此在磨練堅強意志方面是值得我們學(xué)習的，而且這也是他值得學(xué)習的兩點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)中的一點(diǎn)吧!
微軟公司聯(lián)合創(chuàng )辦人比爾蓋茨曾經(jīng)這樣評價(jià)過(guò)喬布斯：“在這個(gè)世界上極少有哪個(gè)人像喬布斯這樣擁有如此大的影響力，我們的后代仍將會(huì )感受到這種影響力?！钡降资鞘裁从绊懥?，到底是什么人，讓比爾。蓋茨，這位世界首富，這位科技界的巨人，給予如此高的評價(jià)？懷揣著(zhù)好奇，在老師的推薦下，我閱讀了《喬布斯傳奇》這本書(shū)它記敘了喬布斯從創(chuàng )建蘋(píng)果公司，歷經(jīng)坎坷，最后把蘋(píng)果公司發(fā)展成身價(jià)5000億美元的大公司的一個(gè)過(guò)程，它展現了天才不平凡的一生。
我覺(jué)得喬布斯是一個(gè)偉大的人。他沒(méi)有接受過(guò)任何專(zhuān)業(yè)的硬件工程或工業(yè)設計訓練，就憑著(zhù)自己和伙伴們的努力，創(chuàng )造了一個(gè)有一個(gè)的傳奇。天才的成長(cháng)之路是艱辛的，但是他的執著(zhù)和堅忍不拔的毅力使他沖破了無(wú)數阻攔，最終走向成功?？v觀(guān)喬布斯的一生，我不得不為這樣的人生態(tài)度和精神毅力所折服。1985年，他以一個(gè)失敗者的身份離開(kāi)了蘋(píng)果公司。那段時(shí)間失敗一直在他的身邊如影隨形，但即便是在他人生最黑暗、最低谷的時(shí)候，他都從未想過(guò)放棄，他一直懷有希望，自己能重新站在這個(gè)世界的頂峰！他在在斯坦福大學(xué)演講的時(shí)候這樣告訴學(xué)生們：“你們的時(shí)間是有限的，所以不要為了別人的思想而生活，也不要讓其他人的觀(guān)點(diǎn)把你內心的聲音淹沒(méi)。最為重要的是你們需要有勇氣追隨你的心和你的感受?！眴滩妓拐f(shuō)到了，也做到了，他為了“改變世界”無(wú)所畏懼，一往無(wú)前！
在生活中，也有像喬布斯這樣為了夢(mèng)想執著(zhù)的人。記得在電視上看過(guò)這樣一個(gè)真實(shí)的故事：鐘鑫是一名廣州萬(wàn)通汽修學(xué)校4s1班的學(xué)生，他雖然出生農村，家庭經(jīng)濟條件不好，但是他從來(lái)沒(méi)有自卑，他樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗，人際關(guān)系好，學(xué)習成績(jì)優(yōu)異，是同學(xué)們的榜樣。他在學(xué)習上勤奮刻苦，每天總是最早來(lái)教室最遲離開(kāi)教室，平時(shí)只要有有空閑的時(shí)間，他就往實(shí)驗室里鉆，拆車(chē)，整車(chē)。他在實(shí)訓室認真地鉆研，對于汽車(chē)的每一個(gè)部件他都能倒背如流，曾經(jīng)的一竅不通到爛熟于心，他付出了不懈的努力。功夫不負有心人，他在不久前的變速器拆裝大賽中獲得了第一名，還被評為優(yōu)秀學(xué)員、學(xué)?！笆盐拿鲗W(xué)員”，他是同學(xué)們和老師心目中的好同學(xué)，好學(xué)生，他最大的夢(mèng)想就是當一個(gè)出色的汽修師。他是一個(gè)勤奮學(xué)習，不怕吃苦的人。
《喬布斯傳奇》這本書(shū)讓我受益匪淺。我要做向喬布斯一樣執著(zhù)、有夢(mèng)想的人，我要學(xué)習他的堅持不懈，從喬布斯身上，我學(xué)到了很多，很多，我相信它們會(huì )讓我受益終身。
1.看完本書(shū)，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著(zhù)鮮明的性格，2011-2《活著(zhù)就為改變世界:史蒂夫.喬布斯傳》讀后感。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格非常復雜立體，充滿(mǎn)了各種難以評價(jià)的側面。
2.眾所周知史蒂夫·保羅·喬布斯是蘋(píng)果神話(huà)的締造者，20他被《財富》雜志評為年度最偉大商人。最近，多家出版社紛紛引進(jìn)了喬布斯的多本傳記，最近我讀到的是中信出版社推出的《活著(zhù)就為改變世界：史蒂夫·喬布斯傳》，從這本書(shū)里我們可以讀到他很多傳奇的故事，他的人生理念及智慧，對自己今后在社會(huì )上成長(cháng)也是大有幫助的。
3.今天，終于把這本書(shū)通讀完了，中文名叫《活著(zhù)就為改變世界---史蒂夫喬布斯傳》，喬布斯傳記讀后感：最偉大的商業(yè)領(lǐng)袖(轉)。
4.雖然喬布斯親自參與并授權的官方傳記，將于明年初上市，但這本非官方著(zhù)作，也寫(xiě)的非常不錯，強烈建議喜歡商業(yè)和有志創(chuàng )業(yè)的同學(xué)去看一看。
5.這個(gè)周末，我閱讀了中譯本的《史蒂夫·喬布斯傳》，沃爾特·艾薩克森的文筆流暢，內容翔實(shí)，把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說(shuō)得惟妙惟肖，令人愛(ài)不釋手，喬布斯傳讀后感1200字。從喬布斯的人生和蘋(píng)果的發(fā)展歷程中，可以得到許多關(guān)于創(chuàng )新、個(gè)性、領(lǐng)導力和價(jià)值觀(guān)的教益，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。
6.最近非常應景地在讀喬布斯傳，快讀3/4了，喬布斯傳：神一樣的傳奇讀后感。我讀的版本是李開(kāi)復推薦的一個(gè)版本，由國內的撰寫(xiě)。說(shuō)實(shí)話(huà)，相比較那個(gè)“唯一授權”的傳記官方版本，這個(gè)版本讀起來(lái)更適合中國人，用一種輕松、武俠文體，把喬布斯的一生描寫(xiě)的形象生動(dòng)。
7.花了四天時(shí)間來(lái)研究喬布斯老同志的一生，500多頁(yè)的大部頭跟之前看的《蔣介石傳》一樣，是那些定價(jià)30的空洞的成功學(xué)暢銷(xiāo)書(shū)所完全比不了的，喬布斯傳讀后感。我不是所謂的“果粉”，也買(mǎi)不起apple公司的東西，但是我覺(jué)得這都不是事兒。他死之前就看到了這本書(shū)在預售但因為對他沒(méi)什么好感就沒(méi)買(mǎi)，后來(lái)認定讀一讀他的傳記對一個(gè)人的職業(yè)生涯和價(jià)值觀(guān)的塑造是有所幫助的。這不是瞎跟風(fēng)。然后我就在卓越上訂了一本，51塊錢(qián)，沒(méi)有贈品衣服，不過(guò)那不重要。
8.從事it行業(yè)的我，抱著(zhù)仰慕、學(xué)習的心態(tài)讀完了史蒂夫.喬布斯傳全書(shū)，史蒂夫.喬布斯傳是我發(fā)最少時(shí)間，最多精力詳讀的第一本傳記類(lèi)書(shū)籍。正如作者沃爾特·艾薩克森史蒂夫.喬布斯傳開(kāi)篇提到的一樣，“史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發(fā)意義，又有警示意義，充滿(mǎn)了關(guān)于創(chuàng )新、個(gè)性、領(lǐng)導力以及價(jià)值觀(guān)的教益?！笨春?，確實(shí)對我感觸很大，也明白了偉人、天才與平凡人、庸才的區別。我不崇拜天賦使然，更多的相信后天的努力。人與人最大的差別可能是，起點(diǎn)與過(guò)程，但夢(mèng)想與態(tài)度更重要。正如蘋(píng)果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界?！皫е?zhù)這樣的夢(mèng)想史蒂夫·喬布斯創(chuàng )造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、音樂(lè )、手機、平板電腦以及數字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。這也是世界為之瘋狂的創(chuàng )造力。
9.喬布斯傳出來(lái)后，第一時(shí)間在買(mǎi)了一本，厚達798頁(yè)，還真沒(méi)有時(shí)間看。上次問(wèn)看過(guò)此書(shū)的清華教授孫哲，他說(shuō)寫(xiě)得很不錯。于是，這個(gè)周末開(kāi)始打開(kāi)這本書(shū)。雖然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。
10.在看這本書(shū)前，覺(jué)得喬布斯很神，這樣的人應該是完美無(wú)缺的，我的世界有兩個(gè)喬神，一個(gè)叫喬丹，一個(gè)叫喬布斯，噢，還有個(gè)喬峰的也很犀利，不過(guò)后來(lái)人家改姓蕭峰咯。人越長(cháng)大呢，知道的事情就越多，知道的事情越多，煩惱就越多。比如漸漸的知道了那些神也是不完美的，也有很多做的不好的地方，也有凡人的那一面。
有人說(shuō)，有3個(gè)蘋(píng)果改變了世界，第一個(gè)誘惑了夏娃，第二個(gè)砸醒了牛頓，而第三個(gè)則在喬布斯的掌控之中。喬布斯，一個(gè)大家都熟悉的名字，他是蘋(píng)果公司的前任總裁，他帶領(lǐng)著(zhù)團隊使個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、音樂(lè )、移動(dòng)電話(huà)、平板電腦和數字出版這6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。
雙休日，我讀完了美國作家沃爾特·艾薩克森寫(xiě)的《史蒂夫·喬布斯傳》。這本書(shū)主要講了喬布斯過(guò)山車(chē)般跌宕起伏的精彩人生。剛剛大學(xué)畢業(yè)的喬布斯就與同學(xué)們創(chuàng )辦了蘋(píng)果公司，并制造出apple2與麥金塔這兩臺電腦，受到大眾的喜愛(ài)。之后，喬布斯因他古怪的性格被逐出了蘋(píng)果公司。但充滿(mǎn)了雄心壯志，一心想改變世界的他并沒(méi)有停住追趕夢(mèng)想的步伐，在他被蘋(píng)果公司逐出門(mén)外的時(shí)光里，他又創(chuàng )辦了next電腦公司和皮克斯影像公司。不久，喬布斯又回到了蘋(píng)果公司。從此，蘋(píng)果公司在喬布斯地帶領(lǐng)下東山再起。不幸的是，2019年5月10日，喬布斯因癌癥去世，享年56歲。
“活著(zhù)，就是為了改變世界?！边@是喬布斯畢生的夢(mèng)想。他說(shuō)到了，也做到了。他用一只凝聚著(zhù)科技與智慧的蘋(píng)果改變了世界，給人們帶來(lái)了便利。
眾所周知史蒂夫·保羅·喬布斯是蘋(píng)果神話(huà)的締造者，20__年他被《財富》雜志評為年度最偉大商人。
最近，多家出版社紛紛引進(jìn)了喬布斯的多本傳記，最近我讀到的是中信出版社推出的《活著(zhù)就為改變世界：史蒂夫·喬布斯傳》，從這本書(shū)里我們可以讀到他很多傳奇的故事，他的人生理念及智慧，對自己今后在社會(huì )上成長(cháng)也是大有幫助的。
在現今世界最讓人著(zhù)迷的數碼品牌就是蘋(píng)果，相信所有的電腦和手機的傳統生產(chǎn)商都無(wú)法想象，會(huì )有人為了買(mǎi)即將上市的最新款iphone，帶著(zhù)帳篷食物，提前一個(gè)星期就在專(zhuān)賣(mài)店前排隊。蘋(píng)果已經(jīng)成為了一個(gè)神話(huà)。它將一款電子產(chǎn)品變成了像lv一樣的時(shí)尚單品，它是一種時(shí)髦，也是一種生活方式，對很多果粉而言，購買(mǎi)蘋(píng)果的產(chǎn)品很多時(shí)候已經(jīng)不是一種單純的消費行為，而是帶有一種類(lèi)似宗教信仰的膜拜。但在這些表象之外，appstore可以運行近20萬(wàn)個(gè)應用程序，電子書(shū)、itunes等以蘋(píng)果為中心，帶動(dòng)起了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。史蒂夫·保羅·喬布斯是這一切神話(huà)的締造者。他是蘋(píng)果公司的現任董事長(cháng)兼首席執行官，蘋(píng)果公司創(chuàng )始人，也是pixar動(dòng)畫(huà)公司的前董事長(cháng)及首席執行官，迪士尼公司董事會(huì )成員。他是給這個(gè)世界重新定義話(huà)語(yǔ)權的人。
從這本書(shū)中我們可以了解到很多喬布斯和蘋(píng)果的故事：1955年史蒂夫·喬布斯生于硅谷。喬布斯高中畢業(yè)后就讀美國俄勒岡州波特蘭的里德學(xué)院，只念一學(xué)期就因為家庭經(jīng)濟原因而退學(xué)。1976年，21歲的喬布斯與26歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克在自家的車(chē)房里成立了蘋(píng)果公司，制造了世界上首臺個(gè)人電腦applei。1983年，“你想一輩子賣(mài)汽水，還是想要來(lái)改變世界？”，喬布斯把百事可樂(lè )的ceo約翰·史考利挖到蘋(píng)果當ceo。1984年，首臺麥金塔電腦推出，蘋(píng)果公司打出電視廣告《1984》，廣告模仿佐治·奧維爾的著(zhù)作，暗指挑戰ibm，引起了巨大反響。1985年，特立獨行的喬布斯被史考利和董事會(huì )掃地出門(mén)。隨后的蘋(píng)果出現了一系列的錯誤戰略，逐步陷入困境。喬布斯閉門(mén)思過(guò)后，重新創(chuàng )業(yè)，成立了next計算機公司。雖然喬布斯技術(shù)很好，但next公司一直沒(méi)有找準市場(chǎng)，next不是非常成功。1986年喬布斯以1000萬(wàn)美元從喬治·盧卡斯手中收購了電腦動(dòng)畫(huà)部門(mén)，成立皮克斯動(dòng)畫(huà)（pixar）。從1995年起，該公司成為了眾所周知的3d電腦動(dòng)畫(huà)公司，《玩具總動(dòng)員》、《海底總動(dòng)員》、《超人特攻隊》等動(dòng)畫(huà)片在全球范圍內獲得成功。1996年陷入困境的蘋(píng)果公司以4億美元收購了next，讓喬布斯重新回到了蘋(píng)果，再掌大權。1997年，蘋(píng)果推出imac，創(chuàng )新的外殼彩色透明設計在美國和日本大賣(mài)，使蘋(píng)果電腦度過(guò)財政危機。并在之后推出深受大眾歡迎的ibook、macmini、macosx操作系統、ipod、appletv和itunes音樂(lè )商店等一系列廣受市場(chǎng)好評的產(chǎn)品。20__年7月29日，蘋(píng)果公司推出iphone移動(dòng)電話(huà)，20__年6月9日發(fā)布新一代iphone3g，引起轟動(dòng)。20__年4月3日，ipad上市，首月銷(xiāo)量100萬(wàn)臺。20__年5月26日，蘋(píng)果市值達到2220億美元，終于超過(guò)了微軟成為全球科技界市值第一的企業(yè)。20__年6月24日，蘋(píng)果最新的iphone4首發(fā)，首日銷(xiāo)售100萬(wàn)部。
年少的輕狂和早期的成功，鑄就了喬布斯不羈的個(gè)性和反叛的精神。就像第一代的個(gè)人電腦的粗糙笨拙，然后一步步演化，發(fā)展成為如今的ipad光鮮獨特的簡(jiǎn)約外觀(guān)。喬布斯的外表也從一個(gè)青澀反叛的少年，留長(cháng)發(fā)，光腳丫，演變?yōu)槌晒?chuàng )業(yè)者的西裝革履，在歷經(jīng)挫折之后，終于成熟為一個(gè)滿(mǎn)臉寫(xiě)滿(mǎn)滄桑、身穿黑色翻領(lǐng)運動(dòng)衫、牛仔褲和運動(dòng)鞋，這樣一個(gè)特立獨行的it英雄偶像了。人生的挫折和坎坷的經(jīng)歷，喬布斯積累了豐富的人生感悟。沒(méi)有人能夠體會(huì )一個(gè)年少的天才在被放逐之后的內心痛苦，他說(shuō)自己總在清晨醒來(lái)時(shí)，自問(wèn)：“假如今天是我的最后一天，我該做什么？”身患重病，從死亡的邊緣走回來(lái)之后，喬布斯更加明白了人生的真諦：“如果佛祖保佑我重獲健康，我將用余生去從事造福世人的偉大工作?！眴滩妓菇K于找到了令自己年少迷惘的問(wèn)題答案。從某種意義來(lái)說(shuō)，“喬布斯”等于“蘋(píng)果”，“蘋(píng)果”亦等于“喬布斯”。蘋(píng)果與喬布斯的同一，成就了一個(gè)成熟的業(yè)界領(lǐng)袖，也成就了一個(gè)世界第一的科技企業(yè)。這個(gè)同一體現在他們的目標上，即使要不斷推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)的變革，就如喬布斯所言，我們只是“重新”發(fā)明了mp3、手機、電腦而已。喬布斯一手將數字消費產(chǎn)品變成時(shí)尚，ipod開(kāi)創(chuàng )了在網(wǎng)絡(luò )商店里購買(mǎi)、下載單曲的音樂(lè )銷(xiāo)售模式，通過(guò)itunes下載的音樂(lè )超過(guò)100億首；iphone將手指觸控用于智能手機，appstore上的應用程序下載量超過(guò)30億次；ipad不僅僅是下一代個(gè)人電腦的先鋒和雛形，更重要的是，它很可能會(huì )改變出版、媒體、影視等所有大眾文化內容產(chǎn)業(yè)。蘋(píng)果公司早已不是當年那個(gè)制造電腦的企業(yè)，而是成為全球最大的文化娛樂(lè )內容和數字內容的銷(xiāo)售平臺，贏(yíng)得了音樂(lè )界、影視界和出版界的尊重，獲得了數以?xún)|計的擁躉，喬布斯也因此當之無(wú)愧地成為粉絲們心目中的最大英雄，他重新定義了這個(gè)時(shí)代“活著(zhù)就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？”這是喬布斯最著(zhù)名的話(huà)。
大學(xué)對書(shū)法等藝術(shù)課很感興趣的喬布斯對于工業(yè)設計很喜愛(ài)，很敏感。從81年起，其開(kāi)始參加在阿斯彭舉辦的一年一度的國際設計大會(huì )。其接觸到了包豪斯運動(dòng)干凈、實(shí)用的設計理念。包豪斯擁護的現代主義國際風(fēng)格是追求簡(jiǎn)約，同時(shí)具有表現精神。通過(guò)運用干凈的線(xiàn)條和形式來(lái)強調合理性及功能性。
1983年喬布斯在阿彭斯年會(huì )上發(fā)表了一篇《未來(lái)絕對不會(huì )和過(guò)去相同》為主題的演講?！拔覀円龅?，就是讓產(chǎn)品科技感十足，然后用上簡(jiǎn)單干凈的包裝，讓科技一目了然，我們會(huì )把產(chǎn)品放在小包裝盒里，讓他們看上去純白漂亮，就像博朗生產(chǎn)的電器一樣?！保◤?3年至今20xx年他堅持了這樣的做法，全世界也接受其的做法，倒是博朗電器現在少人知道了。）他演講中表明其設計思想：極致的簡(jiǎn)約，我們追求的是能讓產(chǎn)品達到在現代藝術(shù)博物館展出的品質(zhì)。我們管理公司，設計產(chǎn)品、廣告宣傳的理念就是：讓我們做的簡(jiǎn)單一點(diǎn)，真正的簡(jiǎn)單，至繁歸于至簡(jiǎn)。
著(zhù)名的設計師林瓔（越戰紀念館設計師）評價(jià)其設計理念說(shuō)：他的設計理念是造型優(yōu)美，但不能華而不實(shí)，同時(shí)還充滿(mǎn)樂(lè )趣。他崇尚極簡(jiǎn)派的設計風(fēng)格，這源自他作為一名佛教禪宗信徒對簡(jiǎn)單的熱愛(ài)。
喬布斯喜歡東方式風(fēng)格，青睞日式風(fēng)格，與三宅一生，貝律銘，林瓔等設計師交往。
喬布斯至愛(ài)的格言：過(guò)程就是獎勵。他喜歡強調：mac團隊是一支有著(zhù)崇高使命的特殊隊伍，未來(lái)的某一天，他們會(huì )回顧這段共同度過(guò)的時(shí)光，對于那些痛苦的時(shí)刻，只是過(guò)眼云煙，或者付之一笑，他們會(huì )把這段時(shí)光看做人生中的奇妙的巔峰?，F在回想過(guò)去，估計團隊的人十分的慶幸在他們的人生中曾有mac團隊的時(shí)光，那是他們人生最好的獎勵吧。
一句話(huà)“你是想賣(mài)一輩子糖水呢，還是想抓住機會(huì )來(lái)改變世界？”把猶豫不決的百事總裁斯卡利請入了蘋(píng)果公司。斯卡利如此評價(jià)他：“他有一種非凡的能力，永遠能得到自己想要的東西，能很好地判斷一個(gè)人，并知道該說(shuō)些什么來(lái)贏(yíng)得那個(gè)人的心?！?/p>
對于蘋(píng)果指責微軟剽竊了其圖形軟件的創(chuàng )意，蓋茨如此反駁：我覺(jué)得現在的情況更接近于這樣----我們都有一個(gè)有錢(qián)的鄰居，叫施樂(lè )，我闖進(jìn)他們家準備偷電視機時(shí)，發(fā)現你已經(jīng)把它盜走了。這段話(huà)日后成了經(jīng)典的反駁。
人生的頭30年里，你養成習慣，在后30年里，習慣塑造你。
喬布斯十分看重品牌宣傳推廣。認為蘋(píng)果是世界上最偉大的品牌之一，但是需要大家意識到其與眾不同之處，他想要做的是品牌形象宣傳，而不是一系列的突出產(chǎn)品廣告，其創(chuàng )意的目的不是贊美計算機可以做什么，而是贊美富有創(chuàng )造力的人們在計算機的幫助下可以做什么。
蘋(píng)果品牌代表的，是那些跳出固有模式進(jìn)行思考的人，那些想用計算機幫助自己改變世界的人。喬布斯親自撰寫(xiě)了其中幾句廣告詞：
致瘋狂的人。他們特立獨行。他們桀驁不馴。他們惹是生非。他們格格不入。他們用與眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規。他們也不愿安于現狀。你可以認同他們，反對他們，頌揚他們或是詆毀他們。但惟獨不能漠視他們，因為他們改變了尋常事物。他們推動(dòng)人類(lèi)向前邁進(jìn)?；蛟S他們是別人眼里的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人。才能真正改變世界。
一家好的公司要學(xué)會(huì )“灌輸”----它必須竭盡所能傳遞它的價(jià)值和重要性，從包裝到營(yíng)銷(xiāo)，零售店將成為品牌最強有力的實(shí)體表達。
我很小的時(shí)候就聽(tīng)說(shuō)過(guò)喬布斯的名字，但是僅限于知道他是"蘋(píng)果"的創(chuàng )始人，讀完這本《史蒂夫·喬布斯傳》后，我在知道多一些常識的同時(shí)對喬布斯又多一些了解。
這是一本我覺(jué)得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時(shí)是一本關(guān)于一個(gè)富有創(chuàng )造力的企業(yè)家的書(shū)，關(guān)于他過(guò)山車(chē)一般的人生，關(guān)于他熾熱強烈的個(gè)性。他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè)：個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、音樂(lè )、移動(dòng)電話(huà)、平板電腦和數字出版?？赡苓€有第七個(gè)產(chǎn)業(yè)：數字產(chǎn)品零售商店。對于零售連鎖產(chǎn)業(yè)，他算不上徹底變革，但他的確對這個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重新描繪。此外，他通過(guò)開(kāi)發(fā)應用程序（app），為數字內容開(kāi)辟了一個(gè)全新的市場(chǎng)，而不再像以前一樣只能依賴(lài)網(wǎng)站。隨著(zhù)時(shí)間的推移，他不僅制造出革命性的產(chǎn)品，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿(mǎn)生命力的公司，這家公司繼承了他的基因，集中了一群極富想象力的設計師和大膽創(chuàng )新的工程師，他們能夠將他的設想發(fā)揚光大。20xx年8月，在喬布斯即將卸任蘋(píng)果公司ceo之際，這個(gè)在他父母的車(chē)庫中誕生的公司成為世界上市值最高的公司。
喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng )新神話(huà)的典型代表：在父母的車(chē)庫里開(kāi)創(chuàng )一家企業(yè)，并把它打造成全球最有價(jià)值的公司。他沒(méi)有直接發(fā)明很多東西，但是他用大師級的手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起，就創(chuàng )造了未來(lái)。正因如此，30年間他推出的一系列產(chǎn)品改變了所有產(chǎn)業(yè)。正如他自己所說(shuō)"活著(zhù)就是為了改變世界"。
讀完這本書(shū)，我看到了一個(gè)極致的人，他不是眾人盡可效仿的模范老板，也算不上人類(lèi)楷模，他就像被惡魔驅使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個(gè)性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關(guān)聯(lián)的，就好像蘋(píng)果的硬件和軟件一樣，均是整體系統的一部分。他把自己看作一個(gè)藝術(shù)家，他也確實(shí)是，所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情。他可以從自己一手創(chuàng )辦的公司離開(kāi)，也能涅槃重生的回來(lái)。因此，他的故事既有啟發(fā)性，也有告誡意義，其中充滿(mǎn)了創(chuàng )新、品質(zhì)、領(lǐng)導力和價(jià)值觀(guān)方面的經(jīng)驗。
我認為一個(gè)人追求完美和極致表現在他的專(zhuān)注力上，他會(huì )設定優(yōu)先級，把他激光般的注意力對準目標，并把分散精力的事情都過(guò)濾掉，從而高效地做完自己想做的事。
我看到了一個(gè)極富魅力的人，如果他認為自己是對的，那么他就會(huì )往前沖，而不是質(zhì)疑自己。這種特質(zhì)使他具有種"現實(shí)扭曲力場(chǎng)"，很多時(shí)候他的員工會(huì )陷入他的立場(chǎng)中并受他擺布。就像很多你認為你做不到的事在喬布斯強大的立場(chǎng)下會(huì )像有魔力一般的完成，并且會(huì )完成得非常完美。
他瘋狂、他特立獨行、他桀驁不馴、他格格不入，但他推動(dòng)了人類(lèi)文明向前邁進(jìn)。
在蘋(píng)果隨身聽(tīng)（ipod）上市不久，它的迷你版出現了。喬布斯居然將隨身聽(tīng)上的屏幕取消了。整個(gè)隨身聽(tīng)就像一個(gè)擴音器，原因是：?jiǎn)滩妓拐J為用戶(hù)喜歡的是隨機播放的音樂(lè )，他們并不需要選擇，也不需要屏幕。
和我一樣，很多人認為喬布斯在冒傻氣，但正是因為他的傻，才使得他一次一次改變了世界。想一想，那些不敢像喬布斯一樣瘋狂想象的，有幾個(gè)最終獲得巨大成功的？恐怕只是碌碌終生罷了。我們的想象力也許在十歲甚至更早就被剝奪干凈了，這就意味著(zhù)我們的大腦只能停留于眼前，卻不能為所欲為地想象未來(lái)，所以我們只能造出普通的產(chǎn)品，而不會(huì )大踏步創(chuàng )新和前進(jìn)。
有一個(gè)腦筋急轉彎說(shuō)，樹(shù)上七只鳥(niǎo)，打死一只，還剩幾只？所有人都回答說(shuō)一只也沒(méi)有。但是如果我們瘋狂地想象，就會(huì )有別的發(fā)現：樹(shù)上的鳥(niǎo)收到了驚嚇，由樹(shù)的一端飛向了另一端。這個(gè)答案可以說(shuō)是對腦筋急轉彎的革命了。我們必須瘋狂地想象，只有想象才能創(chuàng )新，只有瘋狂才能創(chuàng )新。
我們自小生活在家人圈定的格子里，要是出了格，就可能背上犯錯誤的罪名，于是，懂事的孩子不出格。但我們似乎不知道，出格，還意味著(zhù)收獲，意味著(zhù)榮耀。喬布斯敢于出格，甚至瘋狂地出格，他那一個(gè)個(gè)看似自殺式的瘋狂行為，不僅沒(méi)有讓自己受傷，反而獲得了金錢(qián)，更改變了世界。沒(méi)錯，墨守成規的人是愜意的，但在歷史的長(cháng)河中也是永遠談不上優(yōu)秀的。
用瘋狂來(lái)改變世界，這是喬布斯教會(huì )我的。雖然我還沒(méi)能力做到這些，但至少我能改變自己。世界需要喬布斯，也需要瘋狂中的新模樣。
還記得小學(xué)里，我們最喜歡上的就是信息課了。因為信息課可以在電腦上玩游戲，那時(shí)我最喜歡的游戲是駕駛一艘船往海里丟魚(yú)雷炸潛艇。對于年幼的我來(lái)說(shuō)，夢(mèng)寐以求的便是擁有屬于自己的電腦。如今電腦和手機走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，已經(jīng)成為我們生活中必需品。生活在信息時(shí)代的我們，是真正的新新人類(lèi)了。而談到如今迅速發(fā)展的電子科技，必然要說(shuō)道硅谷，而說(shuō)到硅谷，必然繞不開(kāi)一個(gè)天才般的人物，他便是喬布斯。
喬布斯和達芬奇一樣，是私生子。他被一位藍領(lǐng)工人兼機械師領(lǐng)養，養父母非常重視他的培養。在喬布斯小的時(shí)候，母親是全職主婦在家陪伴他，而父親則不同于一般的上班族，在空閑的時(shí)候非常注意喬布斯的成長(cháng)。他會(huì )和喬布斯一起制作一些東西，在喬布斯對電子產(chǎn)品感興趣后，他會(huì )帶一些電子物件給喬布斯拆解組裝。同時(shí)，養父對工作兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度也深深感染了喬布斯，使得他日后成為了一名完美主義者。一次，養父正在做床柜時(shí)對他說(shuō)，哪怕床柜背面的木板靠著(zhù)墻壁沒(méi)人看見(jiàn)，優(yōu)秀的匠人也要用好的木頭作為背面木板，因為即使別人不知道，制作床柜的人清楚，如果因為別人看不見(jiàn)就粗制濫造的話(huà)，晚上是睡不著(zhù)覺(jué)的。成年后的喬布斯也貫徹了這一理念，即使電腦里的線(xiàn)路板沒(méi)有人看見(jiàn)，他也要將線(xiàn)路板設計得符合美觀(guān)。
然而就是這么溫柔善良的養父母養育出來(lái)的喬布斯，并是一個(gè)社會(huì )人。少年時(shí)期種種叛逆行為暫且不說(shuō)，等到了喬布斯創(chuàng )立了蘋(píng)果公司后。他不管是手下的職員，或是共事的合伙人，或是供應商。凡是達不到他的要求，他就會(huì )加以嘲諷和怒罵?！斑@是一坨狗屎?！薄斑@是完美的藝術(shù)品?！边@兩句話(huà)就是他評判一切事物的標準，非黑即白。甚至對于家人和朋友，他也常常會(huì )無(wú)視和漠視。他無(wú)法容忍庸才，無(wú)法容忍那些不求上進(jìn)的人。他對于產(chǎn)品的要求幾近苛刻，常常要求被人完成不可能完成的任務(wù)，已達到他的要求。譬如在發(fā)布會(huì )前一個(gè)星期，把還需兩周完善的產(chǎn)品一周內趕工出來(lái)。
然而他的目光如炬，常常能看到正確的道路。他對手下的要求雖然苛刻，但卻使得手下爆發(fā)了潛能，證明他所提出的任務(wù)是可以完成的。他對家人冷漠無(wú)情，可對和他一樣聰明一樣追求美的人，他卻能表達自己的善意和敬佩。也許正是他的生性涼薄，使他拋棄了人世間一切累贅，一頭朝著(zhù)他人生的目標前進(jìn)——即創(chuàng )造出藝術(shù)與科技融合的物品。
喬布斯并不是一位以技術(shù)見(jiàn)長(cháng)的硅谷人，然而他善于利用別人的技術(shù)，通過(guò)各種設計，和科技整合出他想要的東西。在草創(chuàng )之初，他和沃茲尼亞克合作，之后的人生中他又和杰出的動(dòng)畫(huà)師拉賽特，設計師喬尼合作。也許他不是一個(gè)正常的普通人，但他卻知道如何和天才們相處，他知道如何發(fā)現天才，并激發(fā)天才們的潛力。同時(shí)他無(wú)法忍受和庸才相處，他曾說(shuō)他之所以如此的刻薄，只是不想讓他的隊伍了充斥著(zhù)二流人才。
當時(shí)的人們知道信息社會(huì )將給未來(lái)帶來(lái)翻天覆地的改變，可沒(méi)人知道未來(lái)到底有些什么東西。喬布斯做到了，在人們還不知道自己想要什么東西的時(shí)候，他就發(fā)明了那個(gè)東西。如電腦的圖形式界面（mac）、便攜式隨身聽(tīng)（ipod）、觸屏式手機(iphone)、平板電腦(ipad)和云端（icloud）。正如福特所說(shuō)，如果我在汽車(chē)發(fā)明之前做市場(chǎng)調查，大家只會(huì )說(shuō)：“我想要一匹更快的馬?！庇共艂円嗖揭嘹?，而天才們則能知道人們到底想要什么來(lái)引領(lǐng)未來(lái)的風(fēng)潮。同時(shí)他的品味使得他所謂設計的產(chǎn)品如同藝術(shù)品一樣優(yōu)美，有感染力。
對于九零后、八零后的青春來(lái)說(shuō)，可能我們聽(tīng)到最多關(guān)于電腦方面的名人名字就是比爾蓋茨了。直到看本書(shū)之前，我都一直以為喬布斯是比爾蓋茨的后輩?？善鋵?shí)，喬布斯和比爾蓋茨是同時(shí)代的人物，微軟的產(chǎn)品winds一定程度上仿照了蘋(píng)果電腦的理念，到后面ipod等等產(chǎn)品，微軟都有一定的借鑒。作為信息時(shí)代的兩位人杰，喬布斯推崇的是封閉式環(huán)境，即電子公司從硬件到軟件一手包辦，整套出售，顧客只負責使用即可。而比爾蓋茨則推崇開(kāi)放式的環(huán)境，不管硬件和軟件都可以隨意搭配，把設計的權利給其他人，自己則保留搭建的平臺。很難說(shuō)這兩者之間的高下。但是不可否認的是，在電子信息時(shí)代，喬布斯是更有創(chuàng )造力的天才，而比爾蓋茨則更多是一名成功的商人。從這里也可以看出來(lái)，即使作為同時(shí)代的人物，中國人更喜歡溫文儒雅的比爾蓋茨，既有錢(qián)又含蓄。而對于離經(jīng)叛道的喬布斯，若不是他創(chuàng )造了之后優(yōu)秀的產(chǎn)品，恐怕在中國范圍了知道他的人還是寥寥無(wú)幾。
喬布斯是一名極富創(chuàng )造力的領(lǐng)袖人物，他的成功在于他對團隊的把控。他手下職員曾譏諷他說(shuō)，他肯定是一名合格的法蘭西君主（即暴君）。從側面來(lái)說(shuō)，他在工作中確實(shí)也保證了自己的權威，和對公司各部分的掌控。他的識人之明和知人善任也是出眾的，作為美國中產(chǎn)階級之子，他沒(méi)有貴族禮儀人情的理念，他絕對不會(huì )再治理公司時(shí)運用情感。他雖然會(huì )偶爾可憐一下別人，但是誰(shuí)阻礙了他追求美的道路，他就一定要逼走誰(shuí)?？v觀(guān)歷史，還沒(méi)有哪位領(lǐng)導人物可以做到如此純粹的唯才是舉，這也是他之所以成功的重要法寶。同時(shí)，他設計得產(chǎn)品有前瞻性，并且做到人文與科技的結合?？梢赃@樣說(shuō)，喬布斯和他的產(chǎn)品改變了世界。
喬布斯是一個(gè)絕頂聰明的人，受到了養父母愛(ài)意的熏陶，所以能將自己全部才智投入他的理想中來(lái)。教育的作用就在于此，讓善良的孩子變聰明懂得保護自己，讓聰明的孩子找到人生的目標，而不是利用才智來(lái)為非作歹。
可惜的是，我們中國的網(wǎng)絡(luò )企業(yè)的有些領(lǐng)導們，學(xué)到了喬布斯的自以為是，偏執任性，出色的口才。卻沒(méi)有學(xué)到喬布斯對于事物的品味，對于技術(shù)的整合，對于顧客的責任。就在我使用某訊時(shí)，竟然因為不小心按錯地方，就給我下載了一個(gè)app。已經(jīng)做到這么大的企業(yè)了，還要吃爛錢(qián)。我覺(jué)得我們現在落后別人的不是科技，而是人心，是倫理學(xué)、哲學(xué)和美學(xué)。
從事it行業(yè)的我，抱著(zhù)仰慕、學(xué)習的心態(tài)讀完了史蒂夫.喬布斯傳全書(shū)，史蒂夫.喬布斯傳是我發(fā)最少時(shí)間，最多精力詳讀的第一本傳記類(lèi)書(shū)籍，史蒂夫.喬布斯傳讀后感700字。正如作者沃爾特·艾薩克森史蒂夫.喬布斯傳開(kāi)篇提到的一樣，“史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發(fā)意義，又有警示意義，充滿(mǎn)了關(guān)于創(chuàng )新、個(gè)性、領(lǐng)導力以及價(jià)值觀(guān)的教益?！笨春?，確實(shí)對我感觸很大，也明白了偉人、天才與平凡人、庸才的區別。我不崇拜天賦使然，更多的相信后天的努力。人與人最大的差別可能是，起點(diǎn)與過(guò)程，但夢(mèng)想與態(tài)度更重要。正如蘋(píng)果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界?！皫е?zhù)這樣的夢(mèng)想史蒂夫·喬布斯創(chuàng )造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、音樂(lè )、手機、平板電腦以及數字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革，讀后感《史蒂夫.喬布斯傳讀后感700字》。這也是世界為之瘋狂的創(chuàng )造力。
讀完全篇文章后，給我留下深刻印象的有以下幾點(diǎn)：
1、從小被人拋棄，卻拋棄自己的第一個(gè)孩子，在這一方面，他后悔了，知錯了，努力彌補對孩子的過(guò)錯，最后得到了她的原諒。
2、創(chuàng )業(yè)初期西裝革履，后期的形象是黑白兩線(xiàn)，創(chuàng )業(yè)初期他把自己定位為一位商人，后期定位為一個(gè)產(chǎn)品工程師。
3、史蒂夫·喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養、殘暴還有對掌控權的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)，個(gè)人喜歡的狼性商業(yè)哲學(xué)，在他的眼里，只有兩種評價(jià)：一、垃圾。二、完美。
4、對同事的評價(jià)：
蠢材，天才！有時(shí)候同一個(gè)人一天會(huì )同時(shí)得到蠢材，天才兩種評價(jià)。
5、追求完美。
6、兩個(gè)天才、偉人的互相警言：
蓋茨：“蘋(píng)果一體化的模式之所以成功，是因為有史蒂夫的掌舵。但那并不意味著(zhù)它將在未來(lái)的多個(gè)回合中獲勝?！?/p>
史蒂夫：“微軟的分散模式可行，創(chuàng )造了財富神話(huà)，但并沒(méi)有制造出真正偉大的產(chǎn)品，至少在一段時(shí)間內是?！?/p>
我思故我在，讀完史蒂夫.喬布斯傳，我愛(ài)上了傳記類(lèi)書(shū)籍，乘著(zhù)前人的光，尋找適合自己的路。
已經(jīng)讀了1/6，發(fā)現這是一本讓人放不下的好書(shū)。
不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經(jīng)【譯者們】高水準的再創(chuàng )作，給了我一次非同一般的閱讀體驗。
史蒂夫風(fēng)格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現實(shí)才是最關(guān)鍵的”，不要為了在試圖設計一個(gè)完美計劃上耗費過(guò)多的時(shí)間和精力，因為沒(méi)有任何一個(gè)計劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結合，才是明智之舉。
又有人跟我說(shuō)，史蒂夫太專(zhuān)橫。我想，這是個(gè)見(jiàn)仁見(jiàn)智的問(wèn)題，你關(guān)注你在乎的問(wèn)題，自然你看到的也是你樂(lè )于看到的方面。
我認為他是個(gè)追求完美不虛偽的勇士。
在這條滿(mǎn)是荊棘的路上必要有所取舍，不削做他人眼中的好好先生，而是忠于自己的感受和目標，不妥協(xié)，不放棄，這的確需要極大的勇氣和實(shí)力。
我們常常為了得到所謂的友好口碑，束縛手腳帶起面具去迎合大眾的觀(guān)感和口味，久而久之成為習慣甚至以為那本是理所應當。失去個(gè)性，放棄自主權換來(lái)的只能是讓人膩歪的隨時(shí)可能被替代的軀殼，乏味，沒(méi)有靈魂。
有勇氣不斷打破陳規，推翻舊理，才有機會(huì )看到全新的世界。
很厚的一本書(shū)，看了好久，內容很多，又有點(diǎn)零碎，所以看完之后留在腦海里的內容有點(diǎn)亂，但是，對一個(gè)個(gè)性如此鮮明的人的敬佩之感一直都很深刻，他對自己是生命如此負責。
“喬布斯的個(gè)性體現在他創(chuàng )造的產(chǎn)品里。正如蘋(píng)果的核心理念，從1984年最初的麥金塔到整整一代人以后的ipad，一直都是端到端的軟硬件整合，喬布斯本人也是如此：他的個(gè)性、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術(shù)氣質(zhì)、殘酷以及控制欲，這一切都跟他的經(jīng)營(yíng)理念和最終的創(chuàng )新產(chǎn)品交織在一起?！?/p>
喬布斯桀驁不馴、喜怒無(wú)常、追求靈性、反叛、具有強大的現實(shí)扭曲立場(chǎng)……老公說(shuō)他做人有點(diǎn)失敗，因為會(huì )毫不情面地批評那些科技精英，很多人都怕他，但是他做事很成功，把蘋(píng)果和皮克斯做得那么成功，讓那些行業(yè)精英為他做事?？墒窃跁?shū)中最后提到有人問(wèn)他為什么有時(shí)候那么刻薄，他說(shuō)是因為他對別人保持一種絕對的忠誠，把自己內心的情緒和想法完全地表現出來(lái)，我對這種回答有一定的理解?！岸Y貌圓滑、會(huì )小心不去傷害別人的領(lǐng)導者，在推動(dòng)變革時(shí)一般都沒(méi)那么有效?！?/p>
他的現實(shí)扭曲立場(chǎng)，如此強大的氣場(chǎng)，雖然很多人很不解，但是事實(shí)證明，他的這種強大氣場(chǎng)，讓別人做到了這些人認為不可能做到的事情。我覺(jué)得這其實(shí)是一種不屈服精神的極致體現。
書(shū)中最后部分描寫(xiě)了喬布斯對微軟的一些認識，我很認同：“要抨擊微軟很容易。他們顯然已經(jīng)喪失了統治地位。他們已經(jīng)變得基本上無(wú)關(guān)緊要。但是我欣賞他們所做的，也了解那有多么困難。他們很擅長(cháng)商業(yè)方面的事務(wù)。他們在產(chǎn)品方面從未有過(guò)應有的野心。比爾喜歡把自己說(shuō)成是做產(chǎn)品的人，但他真的不是。他是個(gè)商人。贏(yíng)得業(yè)務(wù)比做出偉大的產(chǎn)品更重要。他最后成了最富有的人，如果那時(shí)他的目標，他實(shí)現了。但那從來(lái)都不是我的目標，而且我懷疑，那最終是否是他的目標。因為他所創(chuàng )建的公司，我很欣賞他——它很出色——我也喜歡跟他合作。他很聰明，實(shí)際上也很有幽默感。但是微軟的基因里從來(lái)都沒(méi)有人問(wèn)精神和藝術(shù)氣質(zhì)。即使當他們看到mac以后，他們都模仿不好。他們完全沒(méi)搞懂它是怎么回事兒?！彼恼J識很深刻，微軟追求利潤，他在創(chuàng )造產(chǎn)品，改變世界的產(chǎn)品。
書(shū)的前部分喬布斯給人的感覺(jué)有點(diǎn)冷血，可是在書(shū)的最后體現除了他不多的溫柔和慈愛(ài)，那是對他的妻子和孩子們。雖然他桀驁不馴，但是他對婚姻有著(zhù)絕對的忠誠，也許跟美國的文化也有一點(diǎn)的關(guān)系。在跟妻子20周年紀念日中他說(shuō)一段話(huà)中有一句讓我很感動(dòng)“很多年過(guò)去了，有了孩子們，有美好的時(shí)候，有艱難的時(shí)候，但從來(lái)沒(méi)有過(guò)糟糕的時(shí)候?！?/p>
書(shū)最后還提到當妻子告訴他奧巴馬想見(jiàn)他時(shí)，他說(shuō)他不想去，進(jìn)一步極致體現了他的個(gè)性。
很少敬佩一個(gè)人，我敬佩他，一個(gè)改變世界的人。如果他還活著(zhù)，他一定會(huì )把科技和藝術(shù)還有理念運用到極致。
書(shū)非借而不能讀也。自公司開(kāi)展讀書(shū)會(huì )活動(dòng)以來(lái)，在工作之余我在公司qq群和論壇里蹭讀了不少好書(shū)，唯《喬布斯傳》給我留下了深刻的印象。讀這本書(shū)令我感受最深的不是他在這個(gè)行業(yè)如何偉大如何不可復制，因為這些都將會(huì )是歷史，不可超越的，而是他言傳身教給我們的在工作之外也要重視親情，卻是值得我們去學(xué)習膜拜的。
在書(shū)中我了解到喬布斯十分注重親情，在離開(kāi)蘋(píng)果以后，他在家庭中是既一個(gè)好父親、好哥哥同時(shí)也是個(gè)好兒子。喬布斯在20xx年斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上發(fā)表演講時(shí)說(shuō)：“死亡簡(jiǎn)直就是生命中最好的發(fā)明，它可以促成生命的變化?！彼f(shuō)，死亡的好處在于，可以使你避免將生命浪費在他人的選擇中。
從書(shū)中我了解到在他生命的最后幾周，他最擔心的就是那些依賴(lài)他的人：蘋(píng)果員工、他的四個(gè)孩子和他的妻子。忙碌的人們，停停匆忙的腳步，去關(guān)心一下自己的至親和朋友們吧!非常感謝公司能給我這個(gè)來(lái)荊州工作的機會(huì )，讓我承接起這邊的think服務(wù)站及yum的部分工作，雖然工作非常的忙碌和辛苦，但在這種情況下，我還是把老婆和剛過(guò)一歲的女兒接到了荊州，我想盡到一個(gè)丈夫特別是一個(gè)父親的責任。
即使是壓力很大，但對我來(lái)說(shuō)更是一種激勵，每天拖著(zhù)疲憊的身體回到家里，但是看到老婆把家里收拾的干凈整潔和女兒可愛(ài)的笑臉，所有的疲憊辛勞和煩惱立刻就煙消云散了，我想，這才是真正的幸福!
終于看完了這本書(shū)，感慨萬(wàn)千。
回想那段崢嶸歲月，我們也曾經(jīng)想過(guò)將mp3和手機結合，也設想過(guò)電子書(shū)，平板電腦，但是，無(wú)數的想法，只是停留在嘴上和討論中。
然而喬布斯的蘋(píng)果，把這些想法變成了現實(shí)。當一款款精品出現的時(shí)候，任何人都會(huì )贊嘆其精致和完美。
喬布斯說(shuō)：貝爾在發(fā)明電話(huà)之前做過(guò)任何市場(chǎng)調研嗎?創(chuàng )造、創(chuàng )新、發(fā)明、改變世界，喬布斯使這些成為可能...
喬布斯是一貫固執的杰出藝術(shù)家，他不希望看到自己創(chuàng )造的東西被二流的程序員給糟蹋了。這一理念造就了偉大的產(chǎn)品，但這并不總是占領(lǐng)市場(chǎng)的最佳戰略。失去了喬布斯的蘋(píng)果，會(huì )怎樣?其實(shí)和喬布斯同一時(shí)代，有著(zhù)無(wú)數其他創(chuàng )業(yè)者，雖然最終大多被人遺忘，但沒(méi)有他們的存在，也就不可能有蘋(píng)果的成功。
如果喬布斯能夠多活20xx年，能夠給我們帶來(lái)多少新的驚喜?
l說(shuō)，他是把人們正好想要的東西變成現實(shí)，在我看來(lái)，不僅僅如此，他是做到了極致，把藝術(shù)和技術(shù)完美結合。
“活著(zhù)就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?”
《喬布斯傳》封面上那個(gè)戴著(zhù)無(wú)框圓鏡片眼鏡，滿(mǎn)臉胡渣分明的喬布斯，我笑了笑，當年的意氣風(fēng)發(fā)，如今卻是瘦骨嶙峋。這都是由于他所患的癌癥。
本書(shū)作者通過(guò)喬布斯本人及家人、朋友甚至是競爭對手提供的資料完成了這本書(shū)，從各個(gè)角度呈現給我們各個(gè)時(shí)期，各種事件親歷者的敘述及看法，力圖還原真實(shí)，有贊有罵，可以看到其天才的一面，也可以看到其不受歡迎的一面，避免一般傳記的唱贊歌的形式，力圖客觀(guān)真實(shí)。講述了喬布斯光芒四射而又短暫的一生，并且客觀(guān)的評價(jià)了喬布斯，呈獻給讀者一個(gè)真正的喬布斯。
喬布斯從小被收養，親生父母因為生父是敘利亞的穆斯林，生母的父親不同意其生母與生父結婚不得不讓他被收養。我想也許這也是促使他對宗教的研究的因素之一吧。也許他一直在想他的外祖父為什么要不容許他的生母嫁給異教徒，即使要付出外孫要被收養的代價(jià)也不改變。從小就表現的桀驁不馴，13歲就十分的有自己的獨立思想，宣布再也不想崇敬上帝，再也不去教堂，但他卻花好幾年的時(shí)間研究并嘗試實(shí)踐佛教禪宗的教義。19歲的他去了印度進(jìn)行一次精神之旅，呆了7個(gè)月，回來(lái)后通過(guò)各種途徑追求精神啟蒙，早上和晚上他會(huì )冥想及禪修，其余時(shí)間去斯坦福大學(xué)旁聽(tīng)物理學(xué)及工程學(xué)的課程。
讀喬布斯的傳記，你會(huì )發(fā)現喬布斯的成功也并不是一帆風(fēng)順的，他經(jīng)歷的坎坷，比你我只會(huì )多不會(huì )少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內心深處的理想引領(lǐng)下，堅持把每一天都當成生命的最后一天來(lái)戰斗，最終成就了非凡的蘋(píng)果。喬布斯是蘋(píng)果的靈魂人物，他的獨特人格魅力也融入到蘋(píng)果公司的角落。他極具說(shuō)服力，敢于冒險，相信直覺(jué)，同時(shí)又不空等，積極去尋找機會(huì )和創(chuàng )造實(shí)現想法的可能。一切以行動(dòng)說(shuō)話(huà)，打造屬于自己的現實(shí)。
這也給我了很多的啟示：
一、執著(zhù)的信念和堅定的信仰。
這里所說(shuō)的信仰，并非關(guān)于宗教和哲學(xué)。而是個(gè)人的精神探求和行為準則。就是一個(gè)人的思想。喬布斯念大學(xué)時(shí)，接觸到了禪學(xué)，這進(jìn)一步改變了他的人生。是他成為一個(gè)素食主義者。書(shū)上講，他幾乎每周都去練禪，老師是一個(gè)日本人。(禪，本是一個(gè)中國的國粹，卻被日本人保留并發(fā)揚，這又是一部文章可寫(xiě)的東西)禪，講究拋棄一切邏輯思維，進(jìn)入一個(gè)生命自悟的狀態(tài)，強調直覺(jué)。)這正是喬布斯的特點(diǎn)之一：listentoyourinnervoice。
特殊的領(lǐng)養兒身份，造就了喬布斯獨特的人生思想;少年時(shí)的印度之行，以及后來(lái)的的禪學(xué)熱愛(ài)。這些都給予了他一種我們所無(wú)法理解的思想性格，就像某種信仰一樣堅定。
二、不懼怕失敗。
不斷的嘗試和努力，永遠不放棄內心的追求，這是他身上永不服輸的韌勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開(kāi)自己親手創(chuàng )辦的蘋(píng)果，那年他剛30歲，，這種打擊幾乎放在任何一個(gè)人身上都是毀滅性的。但是，他沒(méi)有從此沉淪下去，他重新振作起來(lái)，創(chuàng )辦了next公司，后面又收購了皮克斯。雖然next公司時(shí)浮時(shí)沉，沒(méi)有多大起色，但皮克斯公司卻開(kāi)創(chuàng )了數字動(dòng)畫(huà)電影的輝煌。后來(lái)next公司被蘋(píng)果收購后，他又回到蘋(píng)果，臨危受命重新締造了蘋(píng)果復興的神話(huà)。他熱愛(ài)創(chuàng )新更有著(zhù)常人不能比的激情和創(chuàng )造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時(shí)，他卻說(shuō)沒(méi)有什么比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說(shuō)：沒(méi)有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過(guò)死去那個(gè)地方。但是，死亡是我們共同的終點(diǎn)。沒(méi)有人逃得過(guò)。你的時(shí)間是有限的，所以不要浪費在過(guò)別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結果生活。不要讓他人的意見(jiàn)淹沒(méi)你內心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內心和直覺(jué)。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的?！彼f(shuō)的話(huà)更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內心的聲音和直覺(jué)并為之不懈奮斗。
三、讓身邊的人更優(yōu)秀，與他們共同打造一個(gè)完美的團隊，這樣自己想做的事情才會(huì )實(shí)現。
不管他承不承認，喬布斯不是什么都會(huì )的。沒(méi)錯，他可以對每個(gè)產(chǎn)品每個(gè)廣告活動(dòng)施加巨大的影響，但他也知道，世界有些人的技能是他無(wú)法企及的。喬布斯早期和stevewozniak的搭檔就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。和wozniak搭檔而獲得了早期的成功，給喬布斯未來(lái)和別人的通力協(xié)作提供了模板。
通常情況下，公司和經(jīng)理會(huì )滿(mǎn)足于水平一般的員工。而喬布斯重視人才，并認定在一家全是a級員工的公司里，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正確的。
“生活里的大多數東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程師相比，wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開(kāi)會(huì )。mac團隊就是打造a級團隊的一個(gè)嘗試。人們說(shuō)他們無(wú)法和睦相處，說(shuō)他們會(huì )相互憎恨，但我發(fā)現a級員工喜歡和a級員工共事，他們壓根就不想和c級的人共事?！?/p>
“這么些年來(lái)，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著(zhù)他們，”喬布斯后來(lái)解釋?zhuān)捌诖麄冇袃?yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來(lái)?！?/p>
這是喬布斯的經(jīng)驗之談，也是當代管理者最值得注重的地方，。眾人是柴火焰高，但每個(gè)人拾起的柴火質(zhì)量各不相同，所以又要有人拾柴又要保障柴的質(zhì)量。放在團隊里，我們就一定要去培養精英，這樣一個(gè)高效的團隊才會(huì )有卓越的成績(jì)。所以無(wú)論是團隊的領(lǐng)導者還是隊員在自我發(fā)展的同時(shí)更要注重隊友的進(jìn)步，去共同打造完美的a級團隊。
生命有時(shí)會(huì )給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠會(huì )有我們完全無(wú)法預料的東西，堅持把每一天都當成是自己生命的最后一天來(lái)戰斗，喬布斯一個(gè)傳奇的人物，無(wú)論從大的industryview,還是直接的consumerexperience上來(lái)說(shuō)，當今時(shí)代，最偉大的商業(yè)領(lǐng)袖，非喬布斯莫屬。讓我們堅定我們的信心，在喬布斯精神的指引下去創(chuàng )造自己的傳奇!
有人說(shuō)，有3個(gè)蘋(píng)果改變了世界，第一個(gè)誘惑了夏娃，第二個(gè)砸醒了牛頓，而第三個(gè)則在喬布斯的掌控之中。喬布斯，一個(gè)大家都熟悉的名字，他是蘋(píng)果公司的前任總裁，他帶領(lǐng)著(zhù)團隊使個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、音樂(lè )、移動(dòng)電話(huà)、平板電腦和數字出版這6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。
雙休日，我讀完了美國作家沃爾特·艾薩克森寫(xiě)的《史蒂夫·喬布斯傳》。這本書(shū)主要講了喬布斯過(guò)山車(chē)般跌宕起伏的精彩人生。剛剛大學(xué)畢業(yè)的喬布斯就與同學(xué)們創(chuàng )辦了蘋(píng)果公司，并制造出apple2與麥金塔這兩臺電腦，受到大眾的喜愛(ài)。之后，喬布斯因他古怪的性格被逐出了蘋(píng)果公司。但充滿(mǎn)了雄心壯志，一心想改變世界的他并沒(méi)有停住追趕夢(mèng)想的步伐，在他被蘋(píng)果公司逐出門(mén)外的時(shí)光里，他又創(chuàng )辦了next電腦公司和皮克斯影像公司。不久，喬布斯又回到了蘋(píng)果公司。從此，蘋(píng)果公司在喬布斯地帶領(lǐng)下東山再起。不幸的是，20xx年5月10日，喬布斯因癌癥去世，享年56歲。
“活著(zhù)，就是為了改變世界?！边@是喬布斯畢生的夢(mèng)想。他說(shuō)到了，也做到了。他用一只凝聚著(zhù)科技與智慧的蘋(píng)果改變了世界，給人們帶來(lái)了便利。
一年前，朋友送了一本書(shū)《史蒂夫·喬布斯傳》。直到前幾天在書(shū)櫥上看到了它才想起還沒(méi)翻閱過(guò)呢。碰巧剛開(kāi)學(xué)的這段日子課程不多，便索性讀了讀。
之前我對喬布斯的了解是從iphone開(kāi)始的，也僅限于此。讀完這本書(shū)后，我覺(jué)得這本書(shū)不僅僅是記載了喬布斯一生的經(jīng)歷，其背后也折射出了計算機科技從起步到現在的歷史變革過(guò)程。透過(guò)這本書(shū)可以看到喬布斯是一個(gè)個(gè)性十足的人。完美主義的`挑剔在他身上一覽無(wú)余?！爸练睔w于至簡(jiǎn)”喬布斯對蘋(píng)果產(chǎn)品一體化、封閉性、完整性的追求達到了極致。而他復雜多變的性格也使得與他交往成為了一件令人頭疼的事。在喬布斯的眼中只有天才和蠢才之分，而他似乎有點(diǎn)狡詐的性格也使得在他手下的員工倍感壓力。當一個(gè)創(chuàng )意被提出來(lái)時(shí)，他或許這一秒會(huì )大罵“它是一堆狗屎”，但下一秒又會(huì )像他自己想出來(lái)的一樣對其他人說(shuō)“嘿，我有一個(gè)想法”。
盡管喬布斯的性格上有著(zhù)明顯的缺陷，但這并不妨礙他成為一個(gè)天才。喬布斯有著(zhù)驚人的現實(shí)扭曲力場(chǎng)，他是一位偉大的營(yíng)銷(xiāo)天才。