ID：9365662
時(shí)間：2024-02-12 10:54:05
上傳者：紫衣夢(mèng)心得體會(huì )是我們學(xué)習和成長(cháng)的里程碑，通過(guò)總結可以清晰地看到自己的成長(cháng)軌跡。這是一些經(jīng)典的心得體會(huì )范文，通過(guò)閱讀這些范文，我們可以學(xué)到一些寫(xiě)作的技巧和方法。
今年寒假，學(xué)院本來(lái)是組織我們去上海實(shí)習，但由于突如其來(lái)的非典型疫癥，使得全盤(pán)計劃不得不重新來(lái)定。經(jīng)過(guò)學(xué)院的努力，最終選擇了順德作為我們的實(shí)習基地。
什么是測控技術(shù)與儀器？本專(zhuān)業(yè)適合干哪方面的工作？本專(zhuān)業(yè)前途如何？帶著(zhù)這些問(wèn)題，我們參加了這次的生產(chǎn)實(shí)習。
本次生產(chǎn)實(shí)習由查曉春、黃愛(ài)華和黎勉三個(gè)老師帶領(lǐng)，測控專(zhuān)業(yè)總共四個(gè)班，150幾人參加實(shí)習。6月30日出發(fā)去順德，安住在順德大良風(fēng)城中學(xué)。
三年來(lái)第一次來(lái)到一個(gè)陌生的地方，真是一件令人興奮的事情，我們住的中學(xué)環(huán)境很好，由于這是一所中學(xué)，又遇寒假，這里很靜，真是學(xué)習的好地方，本人正好想在實(shí)習之余順便的進(jìn)行自己的網(wǎng)絡(luò )工程師計劃，這樣可以讓時(shí)間滴水不漏了。
本次實(shí)習預定是三個(gè)星期，但由于出現些預想不到的事情，最終把行程縮短為兩個(gè)星期，而本次生產(chǎn)實(shí)習在教學(xué)計劃是四個(gè)星期，所以剩下的兩個(gè)星期必須在下學(xué)期補回！
兩個(gè)星期的生產(chǎn)實(shí)習，我們去過(guò)了申菱空調設備有限公司、順特電氣有限公司、美的洗碗機公司、聯(lián)塑科技實(shí)業(yè)有限公司、廣東泓利機器有限公司、順德科威電子有限公司、廣東鍛壓機床廠(chǎng)等大型工廠(chǎng)，了解這些工廠(chǎng)的生產(chǎn)情況，與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的各種知識，各廠(chǎng)工人的工作情況等等。
第一次親身感受了所學(xué)知識與實(shí)際的應用，傳感器在空調設備的應用了，電子技術(shù)在電子工業(yè)的應用了，精密機械制造在機器制造的應用了，等等理論與實(shí)際的相結合，讓我們大開(kāi)眼界。
也是對以前所學(xué)知識的一個(gè)初審吧！這次生產(chǎn)實(shí)習對于我們以后學(xué)習、找工作也真是受益匪淺，在短短的兩個(gè)星期中讓我們初步讓理性回到感性的重新認識，也讓我們初步的認識這個(gè)社會(huì )，對于以后做人所應把握的方向也有所啟發(fā)！
順德是個(gè)美麗的地方，這里的交通路線(xiàn)四通八達，或許這就是順德為什么一直保持全國百強縣之首的原因吧！當然還有其體制是否健全原因，社會(huì )保障是否完善原因！這里也是我們初涉社會(huì )的開(kāi)端，邁向美好而殘酷的未來(lái)，我一直堅信自己的能力，即使人生路如順德四通八達的公路，但方向只有一個(gè)，那就是前進(jìn)，永不言棄，永不退縮！
1、內容豐富外出參觀(guān)學(xué)習的時(shí)間雖然不長(cháng)，但內容豐富。雖然永順站、臨澧站兩站都是女站長(cháng)，但她們做到了巾幗不讓須眉；兩站都是多年的省文明測站，先進(jìn)測站，她們的站容站貌、測站管理模式、優(yōu)質(zhì)的為地方服務(wù)，特別是臨澧站的一小時(shí)工作模式等，都讓我有耳目一新的感覺(jué)。
2、形式新穎在這次參觀(guān)學(xué)習過(guò)程中，我時(shí)常把射埠站工作特性與永順站、臨澧站進(jìn)行交流，感受她們身為站長(cháng)在測站管理中是如何把員工的特長(cháng)做到取長(cháng)補短后把水文資料質(zhì)量及經(jīng)濟效益提升。
3、氣氛熱烈通過(guò)參觀(guān)學(xué)習先進(jìn)測站后，我們還召開(kāi)了座談會(huì )。在會(huì )上，梁局長(cháng)強調我們三個(gè)測站負責人：我們此次來(lái)的目的只有五個(gè)字，看、聽(tīng)、想、做、用?？慈思业恼救菡久埠蜏y站管理制度，聽(tīng)人家的新的理念、創(chuàng )新高效的'工作方法，想自己與先進(jìn)站存在哪些差距，今后在工作中應該怎樣去做，把先進(jìn)站新的理念和高效的工作方法怎么在工作中靈活應用。座談會(huì )上，我們幾個(gè)站長(cháng)與她們相互總結經(jīng)驗，描繪了水文測站美好的未來(lái)……熱烈的氣氛展現出了我們新時(shí)期測站工作的水文人那種奮發(fā)進(jìn)取、努力拼搏、積極向上的精神。
4、成效顯著(zhù)通過(guò)這幾天的參觀(guān)學(xué)習，我領(lǐng)略了各個(gè)水文局和測站近幾年的巨大變化，感受了先進(jìn)測站勇于創(chuàng )新、積極發(fā)展的濃厚氛圍。通過(guò)學(xué)習他們的行之有效的測站管理制度、優(yōu)質(zhì)的地方服務(wù)，爭取地方政府的支持等，我看到了我站與她們之間存在的差距，同時(shí)也看到她們獲取碩果之前的付出。與她們進(jìn)行對比，我有一種落后感，但心中也更有了信心：心中有了目標，工作中就會(huì )更有干勁！
1、提高測站管理常說(shuō)管理出效益，我覺(jué)得這話(huà)一點(diǎn)不假：同樣的是站長(cháng)，但她們能夠十幾年如一日，把大家思想擰成一股繩，形成較強的凝聚力和戰斗力，把各自的測站先后評為先進(jìn)站和省文明測站，這些不得不讓我這堂堂七尺男兒深思和反省。射埠站如有大的發(fā)展，必從管理入手。
2、爭取地方支持湘潭縣境內只有射埠一個(gè)水文站，這給我站帶來(lái)的是無(wú)盡的發(fā)展機遇，我站將利用汛期領(lǐng)導關(guān)注洪水狀況及枯水關(guān)注水資源的特點(diǎn)，積極向縣領(lǐng)導主動(dòng)匯報，在提高當地的知名度的同時(shí)，向他們介紹射埠水文站的作用和特點(diǎn)，再爭取地方政府重視和更多的投入。
3、提升測資質(zhì)量一個(gè)測站的測資質(zhì)量的提升，除了市局的支持外，很重要的一條是測站自己平時(shí)要嚴抓測資質(zhì)量。我站將嚴格執行測站任務(wù)及其它相關(guān)，克服懶、散、亂的現象，大踏步地提升測資質(zhì)量。
通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，看到兩個(gè)測站的辦公效率和行之有效的管理模式我覺(jué)得，身為一名基層水文站的站長(cháng)，應在水文工作中做一切行動(dòng)的表率。臨淵羨魚(yú)，不如退而結網(wǎng)；觀(guān)念變則行為變，行為變則習慣變，習慣變則命運變。我站只有內強自身素質(zhì)，外樹(shù)良好形象，才能提升測資質(zhì)量，才能為當地防汛抗優(yōu)質(zhì)服務(wù)旱，才能得到當地政府的大力把持。
我們射埠水文站有決心、有信心做到學(xué)以致用：在學(xué)習她們一些好的工作方法和理念的同時(shí)，結合自身一些優(yōu)勢，爭取一年追、二年趕、三年超，力爭用2～3年的時(shí)間創(chuàng )建省級文明測站。我相信，射埠站一定會(huì )在發(fā)展大水文的大形勢下，乘風(fēng)破浪，奮起直追，用誠實(shí)、主動(dòng)、激情、創(chuàng )造，開(kāi)創(chuàng )射埠站更加美好的明天，譜寫(xiě)射埠水文新的篇章，為水文事業(yè)做出自己最大的貢獻。
第一段：引入匯源工廠(chǎng)學(xué)習的背景和目的（200字）。
近日，我有幸參觀(guān)了匯源工廠(chǎng)，并進(jìn)行了深入學(xué)習和調研。匯源工廠(chǎng)作為一家享譽(yù)全球的知名企業(yè)，擁有世界先進(jìn)的生產(chǎn)設備和管理經(jīng)驗，以其良好的品質(zhì)和質(zhì)量管控，贏(yíng)得了消費者的信賴(lài)和口碑。此次學(xué)習的目的是為了進(jìn)一步提高我個(gè)人的工作能力和專(zhuān)業(yè)素養，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和作業(yè)流程，為自己的職業(yè)生涯發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
第二段：對匯源工廠(chǎng)制度和標準的學(xué)習和感悟（300字）。
在參觀(guān)過(guò)程中，我深深感受到了匯源工廠(chǎng)嚴格的制度和標準。每一個(gè)工作崗位都有明確的工作職責和要求，員工必須嚴格遵守各項制度和規定。這種規范在一定程度上能夠確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性，提供給消費者衛生健康的飲品。我從中受到了很大的啟發(fā)，在以后的工作中，我會(huì )更加重視規范化管理，不斷提高自己的職業(yè)素養和工作品質(zhì)。
匯源工廠(chǎng)強調團隊合作的重要性，無(wú)論是生產(chǎn)線(xiàn)上的協(xié)作還是市場(chǎng)推廣的策劃和執行都需要團隊的配合。在參觀(guān)過(guò)程中，我親眼目睹了團隊合作的力量：各個(gè)部門(mén)齊心協(xié)力、良好的溝通和協(xié)調，使得整個(gè)生產(chǎn)和運作過(guò)程變得高效而有序。這給我留下了深刻的印象，同時(shí)也讓我認識到個(gè)人的力量是有限的，只有通過(guò)團隊合作才能取得更好的成果。
第四段：對匯源工廠(chǎng)的創(chuàng )新和科技應用的感受（200字）。
作為一家國際化的企業(yè)，匯源工廠(chǎng)在創(chuàng )新和科技應用方面走在了行業(yè)的前列。在參觀(guān)過(guò)程中，我看到了許多先進(jìn)的生產(chǎn)設備和科技應用，這些技術(shù)的引進(jìn)和應用不僅提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和效率，還減少了生產(chǎn)過(guò)程中的人為失誤。通過(guò)學(xué)習，我意識到只有不斷學(xué)習和創(chuàng )新，才能跟上時(shí)代的步伐，適應行業(yè)的變化和競爭。
第五段：總結個(gè)人的收獲和對未來(lái)的展望（200字）。
通過(guò)參觀(guān)和學(xué)習，我深刻認識到自己的不足和需要提高的方面。作為一名干部，我需要不斷學(xué)習和進(jìn)步，提高自己在工作中的專(zhuān)業(yè)素養和能力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。此次學(xué)習讓我對未來(lái)有了更清晰的規劃和展望，我將努力學(xué)習和拓展自己的知識，提升自己的技能，不斷追求進(jìn)步，爭取在未來(lái)的職業(yè)生涯中取得更大的成就。
總的來(lái)說(shuō)，匯源工廠(chǎng)學(xué)習之旅讓我得到了極為寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。通過(guò)學(xué)習匯源工廠(chǎng)嚴格的制度和標準、團隊合作的重要性、創(chuàng )新和科技應用的意義，我對自己的工作有了更深刻的認識和更高的要求。我相信，在今后的工作中，我會(huì )將這些學(xué)習所得應用到實(shí)際工作中，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
近年來(lái)，隨著(zhù)工業(yè)技術(shù)的發(fā)展和工廠(chǎng)規模的擴大，工廠(chǎng)配電在工業(yè)生產(chǎn)中的地位日益重要。我有幸參加了一次關(guān)于工廠(chǎng)配電的學(xué)習，通過(guò)這次學(xué)習，我深刻認識到了工廠(chǎng)配電的重要性，并收獲了不少的學(xué)習心得與體會(huì )。
首先，在學(xué)習過(guò)程中，我了解到了工廠(chǎng)配電的基本知識。工廠(chǎng)配電是指將電力從輸電線(xiàn)路引入工廠(chǎng)，并在廠(chǎng)區內進(jìn)行合理的分配和使用的一項技術(shù)。這包括變壓器、開(kāi)關(guān)柜、電纜線(xiàn)路等多個(gè)組成部分。在我以前的認知中，工廠(chǎng)配電只是將電力引入到工廠(chǎng)內，沒(méi)有仔細考慮其分配和使用。通過(guò)這次學(xué)習，我了解到工廠(chǎng)配電是一個(gè)復雜而龐大的系統，需要科學(xué)合理地進(jìn)行設計和運行，才能保證工廠(chǎng)的正常運轉。
其次，這次學(xué)習中，我學(xué)到了工廠(chǎng)配電系統的設計原則。工廠(chǎng)配電系統的設計需要充分考慮不同電氣負荷的特點(diǎn)和需求，合理布置設備，并合理選擇電纜線(xiàn)路。在這方面，我認識到了工廠(chǎng)配電對電纜線(xiàn)路的要求是非常高的，必須考慮到電線(xiàn)的導電性能、負荷能力以及安全性等方面的要求。通過(guò)與老師的交流和實(shí)踐，我學(xué)會(huì )了如何根據負荷大小、線(xiàn)路長(cháng)度等因素進(jìn)行選擇和布置，避免電纜過(guò)載和損耗問(wèn)題，以保證系統的正常運行。
此外，我還學(xué)到了工廠(chǎng)配電系統的維護和檢修。在工廠(chǎng)配電運行過(guò)程中，由于長(cháng)時(shí)間使用和外界因素的影響，設備可能會(huì )出現故障或損耗，需要及時(shí)維護和檢修。通過(guò)學(xué)習，我了解到了工廠(chǎng)配電系統的常見(jiàn)故障和損耗，并學(xué)會(huì )了如何進(jìn)行故障排查和修復。在實(shí)際操作中，我鍛煉了動(dòng)手能力和分析問(wèn)題的能力，培養了快速解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，我還學(xué)到了工廠(chǎng)配電系統的安全操作規范和維護要點(diǎn)，培養了我保持安全意識和預防事故的能力。
最后，通過(guò)這次學(xué)習，我還深刻認識到了工廠(chǎng)配電對于工業(yè)生產(chǎn)的重要性。工廠(chǎng)的正常運行離不開(kāi)穩定可靠的電力供應，而配電系統的設計和運行直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和質(zhì)量。合理的工廠(chǎng)配電系統既能保證電力的穩定供應，又能提高能源利用率，減少浪費，從而降低生產(chǎn)成本。因此，工廠(chǎng)配電的學(xué)習和實(shí)踐對于促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展具有重要的意義。作為一名學(xué)習工廠(chǎng)配電的學(xué)生，我將努力學(xué)習和掌握更多的知識，提高自己的能力，為工廠(chǎng)配電的研究和應用做出更大的貢獻。
總之，通過(guò)這次工廠(chǎng)配電的學(xué)習，我深刻認識到了工廠(chǎng)配電的重要性和復雜性，學(xué)到了工廠(chǎng)配電系統的設計和維護技巧，也對工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展有了更深入的認識。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習和努力，我將成為一個(gè)優(yōu)秀的工廠(chǎng)配電工程師，為推動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展做出自己的貢獻。
軍工廠(chǎng)學(xué)習是一種生動(dòng)而有效的學(xué)習方式，它將理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗有機地結合起來(lái)，在實(shí)現自我價(jià)值的同時(shí)，也為國家建設和發(fā)展做出了貢獻。在我所在的公司，我們組織了一次軍工廠(chǎng)學(xué)習活動(dòng)，讓我們深入了解了軍工廠(chǎng)的發(fā)展歷程、管理經(jīng)驗和創(chuàng )新思路，收獲頗豐。在此，我愿意分享我的軍工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )。
第二段：了解軍工廠(chǎng)的品牌溢價(jià)。
軍工廠(chǎng)作為國家的重要資源和生產(chǎn)力，其品牌價(jià)值對于國家和市場(chǎng)都具有重要意義。軍工廠(chǎng)創(chuàng )造的品牌價(jià)值是以其技術(shù)實(shí)力、品質(zhì)保障、聲譽(yù)和公信力等為基礎，進(jìn)一步改善了國家形象和經(jīng)濟實(shí)力。軍工廠(chǎng)的品牌溢價(jià)是多年來(lái)的積淀，而其核心競爭力則是不斷地提升，從而推動(dòng)了國家的實(shí)力和經(jīng)濟的發(fā)展。
第三段：學(xué)習軍工廠(chǎng)的管理經(jīng)驗。
軍工廠(chǎng)的成功不僅僅在于其技術(shù)力量，還在于其卓越的管理態(tài)度和方法。通過(guò)學(xué)習軍工廠(chǎng)的管理經(jīng)驗，我們可以學(xué)到許多實(shí)用的管理技巧和組織原則。如基于科研生產(chǎn)的特點(diǎn)，軍工廠(chǎng)在制定管理措施時(shí)，注重與員工的溝通和協(xié)作，建立了“科研團隊”的概念，既保證了科研效率，又增強了員工的凝聚力和創(chuàng )新能力。這些成功的管理實(shí)踐，能夠為企業(yè)建立更加有效的管理體系和人員培養機制，提升企業(yè)的管理水平和競爭力。
第四段：軍工廠(chǎng)的創(chuàng )新思路。
軍工廠(chǎng)作為新科技和新產(chǎn)品的誕生地，其創(chuàng )新思路也獨具特色。在軍工廠(chǎng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，注重科技研究、功能改進(jìn)和工藝創(chuàng )新，以確保產(chǎn)品的功能、性能、可靠性和質(zhì)量等方面得到進(jìn)一步的完善。同時(shí)，在創(chuàng )新思路上，軍工廠(chǎng)也依靠自身的行業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)勢，不斷深化和拓展產(chǎn)品的應用市場(chǎng)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。從創(chuàng )新思路上來(lái)看，我們可以看到軍工廠(chǎng)推動(dòng)行業(yè)和國家科技進(jìn)步的價(jià)值和意義。
第五段：總結。
軍工廠(chǎng)學(xué)習極富價(jià)值，不僅能夠讓參與者獲得豐富的知識和經(jīng)驗，還能夠提高其理論水平和實(shí)踐能力，激勵員工積極進(jìn)取，增強企業(yè)的核心競爭力。在我們工作和學(xué)習的道路上，我們需要不斷學(xué)習、探索和創(chuàng )新，通過(guò)不斷學(xué)習軍工廠(chǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗、管理思路和創(chuàng )新理念，不僅能夠增強自己的綜合素質(zhì)，還能夠促使我們適應和引領(lǐng)科技進(jìn)步的時(shí)代潮流。
前段時(shí)間，我參加了企業(yè)管理知識學(xué)習培訓，接受了系統、全方位企業(yè)管理知識的學(xué)習和輔導，受益匪淺。我深刻領(lǐng)會(huì )到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運作機智，以管理促創(chuàng )新，以創(chuàng )新促效益，從而促使企業(yè)穩步健康發(fā)展。
目前，電力建設在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)該如何在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得市場(chǎng)份額，在管理中實(shí)現經(jīng)濟效益、社會(huì )效益的雙豐收，是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過(guò)這次學(xué)習，結合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，我個(gè)人認為，電力多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)要想實(shí)現大發(fā)展，必須做好以下幾點(diǎn)工作。
首先，要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源管理。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，歸根結底，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬(wàn)馬中，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠景。古往今來(lái)，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說(shuō)過(guò)，我管理不如蕭何，計謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因為我很好地使用他們，大家都成就了一番豐功偉績(jì)。
多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須實(shí)施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設方針。一方面要繼續面向社會(huì )，廣開(kāi)才路，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時(shí)對在職職工要積極培養和關(guān)心，實(shí)現“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對現有職工隊伍進(jìn)行強化培訓，達到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展。信任是基礎，事業(yè)是平臺，利益是杠桿，感情做紐帶，一個(gè)企業(yè)管理者，尤其是高級管理者，牢記這個(gè)用人方略，就一定能充分調動(dòng)員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻。
其次，始終如一的開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，培養核心競爭力求生存。
市場(chǎng)，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額，開(kāi)拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說(shuō)，證實(shí)著(zhù)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。所以，如何開(kāi)拓市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著(zhù)特點(diǎn)，開(kāi)拓市場(chǎng)也必須依據行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施。
所謂核心競爭能力，是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷(xiāo)售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個(gè)企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個(gè)擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機構中。
具體到多經(jīng)企業(yè)要如何培養自己的核心競爭能力，首先應如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚長(cháng)避短，定位自己賴(lài)以生存的市場(chǎng)，建立圍繞該市場(chǎng)運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進(jìn)行運作，并且能夠適應市場(chǎng)的變化。這種以市場(chǎng)為導向，以股東財富最大化為目標的運作機制自然會(huì )形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開(kāi)拓市場(chǎng)，培養核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟的環(huán)境中生存。針對電力多經(jīng)企業(yè)內部市場(chǎng)越來(lái)越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，采用多種方式擴大市場(chǎng)占有率，例如市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開(kāi)拓等形式。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對外創(chuàng )收。切實(shí)抓住國家開(kāi)發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰略，加快多種經(jīng)營(yíng)和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時(shí)間內完成市場(chǎng)的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調整股本結構，形成所有權和經(jīng)營(yíng)權分開(kāi)后的代理機制。建立現代企業(yè)制度，真正做到以市場(chǎng)為導向，主動(dòng)面向市場(chǎng)，認真調查研究市場(chǎng)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，適時(shí)調整產(chǎn)品結構、產(chǎn)業(yè)結構和發(fā)展方向，用市場(chǎng)適銷(xiāo)產(chǎn)品去占有市場(chǎng)，開(kāi)辟新財源，打開(kāi)新天地。企業(yè)光守是沒(méi)有出路的，必須不斷在市場(chǎng)的發(fā)展中壯大自己，在市場(chǎng)的變化中否定自己，商場(chǎng)中沒(méi)有長(cháng)勝的將軍，只有謹小慎微、戰戰兢兢的去把握市場(chǎng)的脈搏，建立與市場(chǎng)合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。
每一個(gè)人都知道，學(xué)習是為了獲得新知識，拓展思維，提高能力。而如今，隨著(zhù)科技的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展，學(xué)習的場(chǎng)景也變得越來(lái)越多元化。工廠(chǎng)學(xué)習參觀(guān)就是一個(gè)很好的例子。在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅能夠了解企業(yè)的生產(chǎn)流程、產(chǎn)品品質(zhì)、管理制度等等，還能夠體驗企業(yè)文化、了解員工的工作狀態(tài)，對我們今后的創(chuàng )業(yè)和職業(yè)規劃都具有非常重要的啟示作用。
第二段：實(shí)地參觀(guān)，深入了解企業(yè)運作。
在工廠(chǎng)學(xué)習參觀(guān)中，我們有機會(huì )走進(jìn)廠(chǎng)房、車(chē)間，親眼看到產(chǎn)品的制作流程和設備設施。在我參觀(guān)的一家制造企業(yè)中，我發(fā)現該企業(yè)在每一個(gè)細節都做到了精益求精。從原材料入庫到生產(chǎn)線(xiàn)，再到產(chǎn)品出庫，每一項工作都嚴格按照操作規程進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。大量的人工和專(zhuān)業(yè)設備相結合，有效地增加了生產(chǎn)效率，使得產(chǎn)品質(zhì)量得到保障。
第三段：學(xué)習企業(yè)文化，感受員工狀態(tài)。
除了了解企業(yè)的運作流程，工廠(chǎng)學(xué)習參觀(guān)還可以讓我們了解企業(yè)的文化和員工狀態(tài)。在我參觀(guān)的企業(yè)中，我看到這家企業(yè)的文化注重員工發(fā)展，員工的培訓和團隊建設都做得非常到位。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工是企業(yè)的重要資產(chǎn)。關(guān)注員工的發(fā)展和福利，能夠激勵他們更加努力地工作，從而提高企業(yè)的績(jì)效和信譽(yù)。
第四段：學(xué)習管理制度，拓寬思維。
隨著(zhù)參觀(guān)的深入，我們不僅了解到企業(yè)的運作和文化，還能夠了解到企業(yè)的管理制度。這是工廠(chǎng)學(xué)習參觀(guān)的重要目的之一。作為未來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或者從業(yè)者，對于企業(yè)的管理制度的了解是非常必要的。我在工廠(chǎng)參觀(guān)中，看到了這家企業(yè)的管理層制度非常完善，通過(guò)合作、競爭等方式，有效地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。這為我們今后的職業(yè)規劃和創(chuàng )業(yè)提供了強有力的支持。
第五段：總結。
通過(guò)這次工廠(chǎng)學(xué)習參觀(guān)，我對企業(yè)的運營(yíng)、文化和管理制度有了更加深入的了解。在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅看到了物質(zhì)生產(chǎn)工藝的魅力，更重要的是，我們像是身臨其境、感受到了企業(yè)的人文氣息、員工的工作狀態(tài)和對未來(lái)的憧憬。我們應該切實(shí)感受到勤奮創(chuàng )業(yè)、銳意進(jìn)取的精神，從而在今后的學(xué)習和職業(yè)發(fā)展中，更好地為實(shí)現個(gè)人目標為更好的社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值，在發(fā)展中證明自己的價(jià)值。
軍工廠(chǎng)學(xué)習，作為一種新興的職業(yè)培訓方式，正逐漸走進(jìn)人們的視野。近年來(lái)，隨著(zhù)中國制造業(yè)的蓬勃發(fā)展及戰爭威脅日益增強，軍工廠(chǎng)學(xué)習逐漸被各行各業(yè)視為一種重要的職業(yè)發(fā)展途徑。在參加軍工廠(chǎng)學(xué)習后，我們有著(zhù)深深的體會(huì )和感受，愿意與大家分享。
第二段：培訓目的。
軍工廠(chǎng)學(xué)習課程的目的主要是為了培養職業(yè)人士，提升其技能水平和工作效率。不同于傳統的培訓模式，軍工廠(chǎng)學(xué)習著(zhù)重于自主學(xué)習和現場(chǎng)實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習，從中尋找解決問(wèn)題的途徑，課程的組織和內容更貼近實(shí)際工作，更加注重職業(yè)素養和實(shí)戰技能的培養。
第三段：學(xué)習體驗。
在學(xué)習過(guò)程中，我們感受最深的是自主學(xué)習的提升。通過(guò)學(xué)習過(guò)程中的自我反思和整理，可以更好的提升自己的主動(dòng)性和學(xué)習動(dòng)力。我們也更清晰的感悟到培訓內容的實(shí)用性和實(shí)際操作經(jīng)驗的重要性，通過(guò)上機實(shí)踐，得以更深入的了解每一個(gè)知識點(diǎn)的應用場(chǎng)景和相應的操作方法。培訓課程共性方面，培訓師資力量強大，能夠傳授具體知識細節方面的要點(diǎn)，并且能夠針對不同職業(yè)需求提供組合課程，以滿(mǎn)足不同職位的專(zhuān)業(yè)技能培訓需求。
第四段：培訓收獲。
通過(guò)軍工廠(chǎng)學(xué)習，我們收獲了許多自身能力的提升，更加適應自身的工作崗位。我們也深入了解了公司的業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品研發(fā)流程，能夠更好的理解產(chǎn)品設計，為產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)提供更加全面、專(zhuān)業(yè)化的支持。同時(shí)，根據自身職位對應的課程，還能夠了解宏觀(guān)政策和未來(lái)產(chǎn)業(yè)趨勢，為職業(yè)發(fā)展提供方向。
第五段：總結。
通過(guò)軍工廠(chǎng)學(xué)習，我們得到了職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)雙重提升，并且學(xué)習的橋梁更加貼近自身職業(yè)需求。在此基礎之上，我們也更有信心、更有動(dòng)力，在未來(lái)的工作和學(xué)習中，持續提升自己，為企業(yè)和國家的發(fā)展做出更大貢獻。軍工廠(chǎng)學(xué)習的學(xué)習方法和培訓內容是適應當下發(fā)展需求的重要體現，值得更多的人了解和嘗試。
為期兩周的金工實(shí)習結束了，帶著(zhù)一些不舍，我們離開(kāi)了工業(yè)培訓中心.兩周的時(shí)間太短，使我們無(wú)法接觸到全部的工種，但這忙碌而充實(shí)的兩周確實(shí)使我們每一個(gè)人都獲益匪淺，鍛煉了動(dòng)手動(dòng)腦能力，熟悉了一些基本的工業(yè)加工方法和流程，掌握了一些常用機器的操作方法.這對于一個(gè)工科學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次難得的學(xué)習機會(huì )和經(jīng)歷，對以后走進(jìn)工廠(chǎng)奠定了一定的實(shí)踐基礎，積累了寶貴經(jīng)驗.
實(shí)習期間每一天都有新鮮的內容，每一天都有新的挑戰.在實(shí)習基地，我第一次有了走入工廠(chǎng)的感覺(jué)，一臺臺陌生的機器井然安放，想到自己將是它們的操作者，不覺(jué)興奮異常.它們中的一些年齡比我還大，代表了八十年代的生產(chǎn)力，有些已在現實(shí)生產(chǎn)中被淘汰，但對重在了解其工作原理和操作的我們工科本科生來(lái)說(shuō)還是很有教育指導意義的.盡管如此，我發(fā)現要自如地操作它們也并不是想象中的那么輕而易舉，這才發(fā)覺(jué)自己的差距還很大，要走的路還很長(cháng).
在實(shí)習前期，我接觸了兩種重要的機床-車(chē)床和銑床.由于接觸的是比較舊式的機器，人工操作還占了很大比重，也正因為如此，它們上面的按鈕，手柄和轉盤(pán)都比較多，我們花了不少時(shí)間用于熟悉機器，然后就迫不及待地進(jìn)行實(shí)物加工.車(chē)工是在車(chē)床上利用工件的旋轉運動(dòng)和刀具的移動(dòng)來(lái)改變毛坯形狀和尺寸，將其加工成所需零件的一種加工方法.對于我們來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有要求加工精細的零部件，主要是為了讓我們熟悉對機器的操作，我們的任務(wù)就是在一個(gè)圓柱體毛坯兩端分別加工出一個(gè)槽和一個(gè)球體.在經(jīng)歷了幾個(gè)失敗的作品后終于加工出了一個(gè)較符合要求的作為作業(yè)上交，粗略地看還能大致辨認出是個(gè)球體的形狀，但是我的目的已經(jīng)達到了，能對車(chē)床的作用和操作方法了然于心.另一種工業(yè)重要機器是銑床，利用銑刀對工件進(jìn)行切削加工，可加工平面，臺階，斜面，溝槽，成形面，齒輪以及切斷等，還能鉆孔和鏜孔.機器不多，我們三人一組操作一臺機器，任務(wù)是把一個(gè)圓柱體毛坯加工成個(gè)立方體.這次我們三人配合得很好，高效率高質(zhì)量地完成了任務(wù)，美中不足的是楞邊處理得不太平整.這項實(shí)習內容讓我體驗了團隊合作的效率和第一次親自成功加工出零件的快感，雖然回宿舍后不得不費好大勁處理被濺滿(mǎn)機油的外衣.
之后我們開(kāi)始接觸更高級一些的機器-數控車(chē)床，分為三個(gè)工種:數控車(chē)床，數控銑床和數控線(xiàn)切割.在進(jìn)行實(shí)機加工時(shí)都要在電腦上先編輯好程序，然后再把程序導入機器進(jìn)行加工，不管是從加工效率，加工精度，都比前面的普通車(chē)床高了好多.這其間也使我學(xué)會(huì )了簡(jiǎn)單操作幾種重要軟件，如solidwork，powermill等.唯一讓我感到頭痛的是編程問(wèn)題，好不容易寫(xiě)出程序了結果在電腦上就是模擬不出來(lái)，之后經(jīng)過(guò)多方求助之后才算勉強完成任務(wù).最讓我大開(kāi)眼界的是關(guān)于快速成型技術(shù)的介紹，這屬于一種高新技術(shù)了，當前在國內尚未得到推廣.那臺號稱(chēng)"只有想不到的，沒(méi)有做不到的"利用特殊石膏材料的快速成型機引起我極大興趣，驚嘆人類(lèi)的聰明智慧并意識我們國家在這方面尚存的差距.
當然，實(shí)習階段也不乏較為有意思的實(shí)習內容，像熱處理和鑄工.熱處理是指鋼在固態(tài)下加熱，保溫，冷卻，以改變鋼的內部組織結構，從而獲得所需性能的一種工藝.以前覺(jué)得電視里打鐵鑄劍的過(guò)程很好玩，把鐵燒得通紅然后再快速放入水里冷卻，再敲敲打打，但是不知道其中的原理，為什么經(jīng)過(guò)這樣處理的劍能更結實(shí)更堅固更鋒利.現在學(xué)習了熱處理，我明白了那是一個(gè)淬火的過(guò)程，經(jīng)過(guò)淬火可以提高工件的強度和硬度，增加耐磨性.另外還有幾種熱處理的過(guò)程，分別是退火，正火，回火，它們各自有自己的作用和功能，可以加工得到各種滿(mǎn)足不同要求的工件.另外一個(gè)收獲就是讓我掌握了用鋼材在砂輪上磨削時(shí)形成的火花來(lái)鑒別高碳鋼，中碳鋼和低碳鋼.鑄工的實(shí)習地點(diǎn)算是最簡(jiǎn)陋的了，只是一個(gè)簡(jiǎn)易工棚，里面堆了一排高高堆起的沙子，兩邊就是我們坐的地方了，擺放著(zhù)一些工具.見(jiàn)此情景，心中竊喜，又可以玩沙子了，好像一下子年輕了十幾歲.鑄造是指熔煉金屬，制造鑄型，并將熔融金屬澆入鑄型，凝固后獲得一定形狀和性能鑄件的成型方法.雖然看上去簡(jiǎn)單，這項工藝也十分原始，一兩千年來(lái)人們一直是這么鑄造的，但是實(shí)際操作起來(lái)并不是那么簡(jiǎn)單，這是一項力氣活，同時(shí)也需要細心和耐心.有的同學(xué)的型沙沒(méi)有足夠的強度，經(jīng)常在搬運，合箱過(guò)程中引起塌陷;有些同學(xué)加工型腔時(shí)不夠耐心和細心，力度較大，結果把型腔不同程度地破壞了，之后得花較大精力去修補它.有些同學(xué)對加工程序不是很清楚，加工到后面一步才發(fā)現前面一步?jīng)]完全做完.我算比較成功了，上下午的作品成績(jì)都不錯，只是手上磨出了些水泡，收獲卻是巨大的.
在實(shí)習的過(guò)程中，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會(huì )，體會(huì )到市場(chǎng)跳動(dòng)的脈搏，如果說(shuō)在象牙塔是看市場(chǎng)，還是比較感性的話(huà)，那么當你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷(xiāo)售的話(huà)，就理性得多。因為，在市場(chǎng)的競爭受市場(chǎng)競爭規則的約束，從采購、生產(chǎn)到銷(xiāo)售都與市場(chǎng)有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，如何規避風(fēng)險，如何開(kāi)拓市場(chǎng)，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現實(shí)。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習過(guò)程中，我發(fā)現了自己看問(wèn)題的角度，思考問(wèn)題的方式也逐漸開(kāi)拓，這與實(shí)踐密不可分，在實(shí)踐過(guò)程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長(cháng)。
下面是本人對工作過(guò)程的一些總結及心得體會(huì )：
通過(guò)安排到xxx車(chē)間進(jìn)行實(shí)習，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門(mén)的設置及其職能，了解企業(yè)的內部控制.
在這一個(gè)多月的時(shí)間里，下到生產(chǎn)車(chē)間后，先了解整個(gè)xxx生產(chǎn)的流程，從采購入庫，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)有了基本認識，這對我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎。
其中，先前我們對xxx的生產(chǎn)幾乎一無(wú)所知，但下到車(chē)間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了xxx的.生產(chǎn)工藝流程和用途，由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚子石化生產(chǎn)，所以每個(gè)月的生產(chǎn)有一定的額度.而且由于季節和溫度等條件的限制，機器開(kāi)工的時(shí)間長(cháng)度及強度也有相關(guān)的規定，另外，對一些流水線(xiàn)的參觀(guān)，也激發(fā)了我對如何通過(guò)新流水線(xiàn)的建設，對降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的會(huì )計人員，對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實(shí)踐.
在熟悉了車(chē)間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過(guò)程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導下，我們對車(chē)間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗的程序方法有了一定上的認識。
由于化工生產(chǎn)是不間斷的，所以車(chē)間生產(chǎn)必須時(shí)刻有人，車(chē)間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時(shí)一天晚班休兩天)和常白班制度.我們車(chē)間有四個(gè)人(主任，工藝員，等)上長(cháng)白班，其他人分成甲乙丙丁四個(gè)班四班兩倒.
雖然我們沒(méi)有正式分配，但我們都嚴格遵守車(chē)間的生產(chǎn)紀律，遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問(wèn)，以免造成安全事故.在車(chē)間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個(gè)儀器和設備，并了解他們的名稱(chēng)和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解.為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫(huà)下來(lái)以便更好的熟悉工作環(huán)境.當然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全.因此我們剛進(jìn)車(chē)間時(shí)主任就給我們上了一堂安全教育課.
我們被安排在丙班和他們一起倒班，這樣我們可以親自參與實(shí)際的生產(chǎn)中，下和但是，在日復一日的工作中，是否還可以通過(guò)一些技術(shù)手段，進(jìn)一步提高工作效率。
生產(chǎn)工藝流程
脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應是原料經(jīng)過(guò)兩個(gè)以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)內采用導熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔(27)內的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過(guò)蒸餾，冷凝后即得成品。
從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類(lèi)型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個(gè)指標：ffa游離脂肪酸titre凝固點(diǎn)，miu水分及雜質(zhì)，fac色度，bleach漂白度(漂煉度)。
牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應用于橡膠硫化劑，塑料熱穩定劑，潤滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。
桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶
總之，這次實(shí)習是有收獲的，自己也有許多心得體會(huì )。首先，感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習是業(yè)務(wù)實(shí)戰的基礎，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會(huì )計人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著(zhù)良好的業(yè)務(wù)能力是基礎能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng )建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì )在企業(yè)中“人和萬(wàn)事興”的要義。
其次，作為企業(yè)的一員，無(wú)論是其他工作人員，還是會(huì )計人員，在進(jìn)行自身相對循環(huán)重復的工作中，不僅應保持工作的質(zhì)量及效率，還應具備創(chuàng )新精神。西大農藥廠(chǎng)，即將面臨“改制”的調整，這就意味著(zhù)該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會(huì )”企業(yè)的角色轉換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著(zhù)改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農藥廠(chǎng)將更直接的面臨市場(chǎng)激烈競爭，接受殘酷的規則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng )新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農藥廠(chǎng)在面臨新一輪發(fā)展的時(shí)期，應鼓勵員工大膽創(chuàng )新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。
這次能有機會(huì )去工廠(chǎng)實(shí)習，我感到非常榮幸。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，在老師和工人師傅的幫助和指導下，對于一些平常理論的東西，有了感性的認識，感覺(jué)受益匪淺。這對我們以后的學(xué)習和工作有很大的幫助，我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導和老師能給我們這樣一次學(xué)習的機會(huì )，也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導.
我們這次實(shí)習，主要在玉龍的尿素生產(chǎn)廠(chǎng)。在轉化，脫碳，碳化，合成氨，尿素合成等五個(gè)車(chē)間共六個(gè)工段都進(jìn)行了半天的實(shí)習，在車(chē)間師傅的詳細講解和悉心指導下，我們詳細的了解了每個(gè)工段的設備和操控系統，初步了解了工廠(chǎng)各個(gè)工段的工藝指標，對工廠(chǎng)的管理制度也進(jìn)行了簡(jiǎn)單的了解，在實(shí)習的最后一天，我們還參觀(guān)了研究生產(chǎn)銷(xiāo)售化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的成都華明玻璃紙股份有限公司。初步認識了玻璃紙的制作流程和車(chē)間的情況。
成都化肥廠(chǎng)是1958年全國首批興建的13套年產(chǎn)xx噸合成氨的小氮肥廠(chǎng)之一，xx年改制后更名為成都玉龍化工有限公司，xx年與省農司合作，實(shí)現資產(chǎn)重組，為企業(yè)發(fā)展打下更為堅實(shí)的基礎。
40多年的艱苦創(chuàng )業(yè)，公司多次受到原化工部、四川省和成都市各級領(lǐng)導的表彰，榮獲原化工部首批命名的"六好企業(yè)"、"精神文明工廠(chǎng)"、"全國環(huán)境優(yōu)美工廠(chǎng)"等殊榮。"裕農"牌碳銨、尿素獲部?jì)?yōu)、省優(yōu)。98年以來(lái)公司不斷進(jìn)行技術(shù)改造，先后采用四套先進(jìn)的進(jìn)口和國產(chǎn)dcs計算機控制系統，使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高，成本不斷降低。目前，公司具有年產(chǎn)10萬(wàn)噸合成氨、13萬(wàn)噸尿素、10萬(wàn)噸碳銨、10萬(wàn)噸復合肥的化肥生產(chǎn)能力。在"質(zhì)量第一、用戶(hù)至上"的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)宗旨指導下，產(chǎn)品深得用戶(hù)好評和市場(chǎng)親睞，xx年榮獲四川化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場(chǎng)占有份額30強，xx年公司"裕農"牌尿素被四川省質(zhì)量技術(shù)監督局列入免檢產(chǎn)品，xx年被評為成都市模范企業(yè)。
玉龍公司控股1個(gè)子公司和3個(gè)分廠(chǎng)，成都科創(chuàng )精細化工有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細化工產(chǎn)品，成都化肥廠(chǎng)生產(chǎn)尿素和碳銨;成都玉龍化工有限公司復合肥分廠(chǎng)生產(chǎn)復混肥;寶雞市川龍化工有限公司生產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。
作為一個(gè)迄今有40余年的老化肥廠(chǎng)，玉龍公司位于古蜀商賈道上的驛站，也是諸葛孔明用兵布陣設“旱八陣”的軍事要地———青白江，一個(gè)具有詩(shī)意的名字，一塊富庶的寶地，成都市的工業(yè)區，在這里云集了眾多大小規模的國有企業(yè)，直到本世紀初，在歷經(jīng)各種變革以后，留存下來(lái)且有活力的企業(yè)已屈指可數。其中，成都玉龍化工有限公司，不僅是一家很有活力的企業(yè)，也成了青白江區的納稅大戶(hù)之一。
“玉樹(shù)臨風(fēng)立大地，蛟龍出水騰長(cháng)空?！背啥际屑夹g(shù)監督管理局青白江分局副局長(cháng)、著(zhù)名書(shū)法家沈宗富為成都玉龍化工有限公司題寫(xiě)的一幅對聯(lián)，以說(shuō)明今天的玉龍公司如一棵參天的大樹(shù)，任憑風(fēng)吹雨打，它都堅定不移地挺立于大地，又如出水的蛟龍正騰飛于長(cháng)空，比喻該公司的發(fā)展前景廣闊。
大家好，我叫竇芹。通過(guò)參加10日公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓大會(huì )，作為來(lái)自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車(chē)間的一線(xiàn)管理人員，我受到很大教育，學(xué)習甚多，感受頗深，對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
通過(guò)這次培訓和自我學(xué)習，我們知道：在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對員工提出安全規范要求稱(chēng)之為“要我安全”，而把員工的自覺(jué)安全行為稱(chēng)之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語(yǔ)言概念不同，且安全實(shí)現方式和管理效果也不一樣?！耙野踩?，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達到生產(chǎn)安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機，主觀(guān)能動(dòng)地實(shí)現安全生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō)，“要我安全”和“我要安全”是辨證統一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動(dòng)力；“我要安全”是內因，是根據。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實(shí)現安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。
如何實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢？身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我，立足于生產(chǎn)第一線(xiàn)，對于安全是永恒的主題，是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著(zhù)深刻的認識和體會(huì )。
安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著(zhù)生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。
主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過(guò)對安全生產(chǎn)工作中心理現象的總結，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應，達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，結合我公司實(shí)際，我認為安全教育應抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：
一是利用安全心理的優(yōu)先效應，抓好對新員工進(jìn)公司后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印。
二是利用安全心理的近因效應，以最近我公司的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵員工。
三是利用安全心理的暗示效應，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為1產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類(lèi)型人的安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育，就會(huì )使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
安全行為是人們在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中保護自身和保護設備、機器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實(shí)現科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個(gè)體自我保護行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統，離不開(kāi)個(gè)人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來(lái)的制度規范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來(lái)編制和操作，由安全行為者從內因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來(lái)說(shuō)，因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著(zhù)多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節銜接作業(yè)的特點(diǎn)，所以在工作中要從嚴要求自己，從細處入手。將“嚴、細、實(shí)”三個(gè)字作為一切工作的基本要求，深刻理解這三個(gè)字的萬(wàn)鈞份量?！皣馈本褪菄栏駱藴?，一絲不茍，從嚴查處事故責任者；“細”就是見(jiàn)微知著(zhù)，防微杜漸，從細微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故；“實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標準。通過(guò)貫徹執行這“三字方針”，緊緊把握員工生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為，建立和健全個(gè)人自我安全保護制度，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是：?jiǎn)T工有權對違章的生產(chǎn)指揮不執行；有權對違章的生產(chǎn)工序不交接；有權對違章的生產(chǎn)設備不操作；有權不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規制度上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中的主觀(guān)能動(dòng)性，使之自覺(jué)地遵守安全規章制度，自覺(jué)地進(jìn)行安全保護。員工們說(shuō)得好，事故不難防，重在守規章；最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規章制度、操作規程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實(shí)現安全生產(chǎn)。
針對人的事項障礙展開(kāi)安全活動(dòng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問(wèn)題，是各種不安全因素中的主要因素。一般情況下，員工都會(huì )為滿(mǎn)足自己的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產(chǎn)規程，但有的時(shí)候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類(lèi)思想障礙歸納起來(lái)，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規程并沒(méi)有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性；對安全生產(chǎn)規程感到麻煩，圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守；因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規程；對自己的熟練技術(shù)過(guò)分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強好勝，表現為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯；因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規程等。近期來(lái)，個(gè)別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規程，結果發(fā)生了嚴重的事故，給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此，我們在生產(chǎn)過(guò)程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開(kāi)展安全活動(dòng)。例如：開(kāi)展安全規章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性；開(kāi)展安全知識培訓，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)；推行標準化作業(yè)和安全責任制，強化員工的安全保護；積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。通過(guò)這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺(jué)性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變，需要廣大員工從思想認識到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉變，實(shí)現這兩個(gè)轉變，離不開(kāi)大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要安全”的內在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì )達到一個(gè)新水平。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來(lái)，我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。
但安全生產(chǎn)的現實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作重于泰山，我們要時(shí)刻樹(shù)立“居安思危，警鐘常鳴”的憂(yōu)患意識，用我們的實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長(cháng)城，讓我們在平凡的工作崗位上努力實(shí)現自己的理想，為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
我非常榮幸參加了公司組織的xx年主管培訓班，首先要感謝公司給了我這次培訓的機會(huì )，作為泰康公司的一員，我十分珍惜這次培訓的機會(huì )，因為它不僅是我職業(yè)生涯的加油站，更是人生道路上實(shí)現服務(wù)公司、做大做強組織，實(shí)現自我價(jià)值的重要一課。
公司對這次培訓非常重視，體現了“重視人才、培養人才”的戰略方針，我們都很珍惜這次機會(huì )，大家都為培訓做了充足的準備。每個(gè)學(xué)員都積極參與和投入到培訓中，時(shí)而聚精會(huì )神、時(shí)而點(diǎn)頭微笑、時(shí)而眉頭緊縮、時(shí)而振筆疾書(shū)、時(shí)而陷入沉思。叁天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍和機會(huì )，給了我們每位兄弟姐妹增進(jìn)情義的空間，真正實(shí)現了此次培訓“增進(jìn)團結、增長(cháng)才干”的目的。
參加此次培訓的同志都是泰康分公司的精英、人才，都是在各自崗位上的佼佼者，回顧這叁天的課程，培訓的'目標和思路非常明確：如何增到好員。？這是大家做每個(gè)人都想要的，老師所教導的知識讓我受益匪淺，心里豁然開(kāi)朗，終身受用。老師說(shuō)好員工是吸引進(jìn)來(lái)的，不是靠拉進(jìn)來(lái)的，沒(méi)有不好打交道的人，只有不善于變通的人。
我們要有自我成功的意愿和與人互動(dòng)的能力，選擇大于努力。特別是關(guān)于修“德”的一個(gè)小故事：一個(gè)牧師爸爸把世界地圖給撕碎了，讓他的小孩重新拼好，爸爸一開(kāi)始以為小朋友需要很長(cháng)的時(shí)間才能拼好，但是他的小孩卻用了很短的時(shí)間就完成了，當爸爸問(wèn)原因的時(shí)候，小朋友說(shuō)，地圖后面是一個(gè)人，只要把人拼對，世界就對了。這個(gè)故事給我很大的啟發(fā)，德高才能望眾，我們在追尋自己的夢(mèng)想和目標的同時(shí)，一定要謹記修煉自己的品德，我始終相信德有多高能走多遠，我個(gè)人認為修“德”比一切的夢(mèng)想和目標來(lái)的更重要，正如那個(gè)小故事背后的寓意，人正了，世界就對了。
通過(guò)這次培訓學(xué)習，使我更加進(jìn)一步認識到作為一名管理者責任的重大，任務(wù)的艱巨。感謝公司給予我們基層管理者的關(guān)心重視和培養，通過(guò)學(xué)習我也堅定了信念，鈴聲雖停，莫怠修行。在以后的工作中，我會(huì )不斷加強學(xué)習，學(xué)以致用，與各位兄弟姐妹攜手把泰康公司做的更大更強。
工廠(chǎng)s學(xué)習對我的影響很大。在這段時(shí)間里，我學(xué)會(huì )了許多新東西，并且與來(lái)自不同背景的人相處，這不僅僅是一種學(xué)術(shù)上的經(jīng)驗，同時(shí)也是一種人際關(guān)系上的學(xué)習。今天，我要分享我的工廠(chǎng)s學(xué)習心得體會(huì )。
第二段：學(xué)術(shù)上的收獲。
在工廠(chǎng)s學(xué)習的過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了許多關(guān)于生產(chǎn)流程和工業(yè)技術(shù)的知識。這些知識對我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展非常有幫助。我花費很多時(shí)間在工藝流程的了解和研究上，這讓我更好地了解了工作中的細節和要點(diǎn)。此外，在與同事的互動(dòng)中，我也增加了解決問(wèn)題的能力。通過(guò)與同事的合作，我學(xué)會(huì )了如何及時(shí)發(fā)現和解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。
第三段：人際關(guān)系上的提高。
在整個(gè)工廠(chǎng)s學(xué)習過(guò)程中，我認為與人交往是很重要的。我來(lái)自一個(gè)小城市，在這之前很少接觸到不同背景的人。但是，在這里我遇到了各種各樣的人，來(lái)自不同的國家和文化背景?？缥幕涣魇刮夷軌蚋钊氲亓私馑麄兊母惺?、生活方式和價(jià)值觀(guān)。我學(xué)會(huì )了如何尊重不同的觀(guān)點(diǎn)和文化差異，這讓我更加包容、寬容和理解，也提高了我的人際關(guān)系能力。
第四段：團隊合作能力。
在工廠(chǎng)s學(xué)習中我發(fā)現了一個(gè)重要的事實(shí):好的團隊合作是實(shí)現一個(gè)目標的關(guān)鍵。我和我的團隊每天都會(huì )面臨許多挑戰和難題，這需要我們以高效的方式團結在一起。為了解決這些挑戰，我們需要相互信任和理解，共同應對危機，加強溝通并制定正確的決策。通過(guò)工廠(chǎng)s學(xué)習的經(jīng)歷，我學(xué)會(huì )了如何領(lǐng)導和參與團隊，這可以幫助我在未來(lái)的工作中與同事更好地合作。
第五段：總結。
總的來(lái)說(shuō)，參加工廠(chǎng)s學(xué)習是我人生中重要的經(jīng)驗之一。在此期間，我不僅學(xué)到了許多新的知識和技能，還學(xué)會(huì )了如何與來(lái)自不同背景的人友好相處，增強了自己的人際關(guān)系能力。最重要的是，我深刻體會(huì )到了團隊合作對于成功的重要性。這些知識和經(jīng)驗對我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)都非常有幫助。我相信，通過(guò)持續的學(xué)習，我可以變得更加強大和有能力，實(shí)現我自己的夢(mèng)想。
時(shí)光飛逝，在保定培訓的一周已經(jīng)結束，在這一周的時(shí)間里，我的生活緊張而充實(shí)。初到保定的工廠(chǎng)，一切都是那么新鮮，我看到了從未見(jiàn)過(guò)的機器，學(xué)到了許多新的專(zhuān)業(yè)知識，并從中體驗到了基層實(shí)踐的苦與樂(lè )。在工廠(chǎng)領(lǐng)導、師傅和同事們的細心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，我在各方面均取得了一定的進(jìn)步。
在培訓期間，我不但虛心向師傅求教專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)一步增強對生產(chǎn)實(shí)踐科學(xué)知識的自學(xué)，還努力學(xué)習師傅深入細致慎重的工作態(tài)度。在一點(diǎn)一滴的工作細節中彰顯出的，就是師傅們忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、不怕困難的工作作風(fēng)，這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都須要我不斷的自學(xué)。我在工作自學(xué)中的斬獲主要存有：
1、對工作恪盡職守、誠實(shí)守信、提高責任意識。
在工作中，每一個(gè)環(huán)節的操作方式都須要一步一步嚴苛按照程序展開(kāi)，一絲不茍，按章辦事。因為每一個(gè)大細節都關(guān)系著(zhù)一個(gè)工廠(chǎng)的生產(chǎn)的正常運轉，無(wú)法存有半點(diǎn)兒戲。責任就是每個(gè)人搞好自己職責范圍內的每一件小事。責任就是對自己做人處事的一種原則，就是發(fā)自?xún)刃牡囊环N建議，就是搞不好一件事決不罷休的精神，就是一種勇于分擔的氣概。
事實(shí)證明，有沒(méi)有責任心，兩者差距萬(wàn)里，它就是一種精神，就是一種作風(fēng)，一種擔負起，一種約束，一種動(dòng)力，也就是一種魅力。
責任心對技術(shù)含量、安全生產(chǎn)要求高的電力系統員工至關(guān)重要。責任心強的員工能腳踏實(shí)地，細微觀(guān)察每一個(gè)問(wèn)題，并善于思考問(wèn)題，能夠及時(shí)發(fā)現工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生；責任心不夠強的員工，觀(guān)察問(wèn)題粗心，并不善于思考所觀(guān)察到的問(wèn)題，任其發(fā)展最終導致事故的發(fā)生。一名優(yōu)秀的員工應具備高度責任感，以企業(yè)興衰為己任，這樣才能使事故發(fā)生的`機率降到最低。
工作責任心彰顯在工作的每一個(gè)細節中，彰顯在日常小事中。每個(gè)人所搞的工作，都就是由一件件小事形成的，但決不能因此就敷衍了事應付，而必須培養用心處事的習慣。每一個(gè)過(guò)程都成就了另一個(gè)過(guò)程，只有環(huán)環(huán)相扣整體才可以人與自然輕松。因此，必須認真對待每一件事，對每一件事負責任，搞每件事都細心一點(diǎn)，深入細致一點(diǎn)，搞好一點(diǎn)。
2、要培養優(yōu)秀的表達能力、溝通能力和團隊精神。
悅。
3、misia被動(dòng)為主動(dòng)，為自己預設最合適的目標。
不再只是被動(dòng)地等待別人告訴我應該做什么，而是應該主動(dòng)去了解自己要做什么，做出合理的未來(lái)規劃，然后全力以赴的去實(shí)現目標。放眼當今世界，那些已經(jīng)取得卓越成績(jì)的成功人士，有幾人是唯唯諾諾、不積極主動(dòng)的人？因此，要全身心投入自己的工作和事業(yè)，積極主動(dòng)的完成領(lǐng)導分配的工作，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養。態(tài)度決定一切，態(tài)度至關(guān)重要。在訂立目標方面，應當放開(kāi)思維，站在一個(gè)更高的起點(diǎn)，給自己設定一個(gè)更具挑戰性的標準，有明確的努力方向和廣闊的前景，不做“井底之蛙”。只有站得更高，才能看得更遠。
5、學(xué)技術(shù)，更必須學(xué)做人，必須存有進(jìn)取之心。
6、必須對工作滿(mǎn)懷愛(ài)好之情。
所謂做一行，愛(ài)一行，愛(ài)一行，精一行。只有對所做的工作真心喜歡，才能有效的調動(dòng)工作學(xué)習的積極性，如果連起碼的喜愛(ài)都沒(méi)有，又怎么做好自己的工作呢？看到工廠(chǎng)里師傅們投入工作的激情，使我深受感染，我同樣懷著(zhù)一顆熱愛(ài)的心投入到工作中去。我希望能夠對自己選擇所從事的工作充滿(mǎn)激情和想象力，對前進(jìn)途中可能出現的各種艱難險阻無(wú)所畏懼。
進(jìn)修的含義就從實(shí)踐中自學(xué)，自學(xué)的過(guò)程并不僅僅就是舒舒服服的趴在教室里聽(tīng)講，還要踏進(jìn)教室，邁向基層，只有如此，就可以教給書(shū)本中沒(méi)的更加寶貴的科學(xué)知識。為時(shí)一周的河北培訓圓滿(mǎn)結束，但我心里明白，對科學(xué)知識的崇尚和累積還離沒(méi)抵達終點(diǎn)。在今后的工作中，我還可以碰到各種各樣的困難，但是我深信，只要用心自學(xué)，堅強嘗試，一定會(huì )存有更大的斬獲和成績(jì)。我將繼續發(fā)揚永無(wú)止境、締造一流的企業(yè)精神，踐行了嚴苛、高效率、正義、人與自然的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，秉持誠信勤勉、忠心敬業(yè)的職業(yè)道德，謀求早日淪為一名杰出的國電科環(huán)人。
前言﹕經(jīng)營(yíng)企業(yè)并非作慈善事業(yè)﹐企業(yè)不賺錢(qián)是一種罪惡﹐企業(yè)追求的目標是創(chuàng )造利潤。而為達成此目標﹐非得有高效率的團隊﹐高品質(zhì)的產(chǎn)品﹐低成本的進(jìn)料。團隊成員需有﹕a經(jīng)營(yíng)企業(yè)不是第一﹐第二就要關(guān)閉﹔b成員要有不畏艱難﹐不畏縮﹐不達目標﹐不罷休之精神。
—.品質(zhì)管理。
外部市場(chǎng)的竟爭不外乎是品質(zhì)﹐價(jià)格﹐服務(wù)三要項.誰(shuí)要主宰市場(chǎng)就必需要取得品質(zhì)﹐價(jià)格﹐服務(wù)的絕對領(lǐng)先。
經(jīng)歷過(guò)一些公司﹐皆有以下問(wèn)題﹐為了達成產(chǎn)值﹐產(chǎn)量目標﹐從而投入大批人力﹐工時(shí)﹐反而造成新進(jìn)人員低品質(zhì)﹐多任務(wù)時(shí)﹐低效率。
從品質(zhì)管理來(lái)看﹕。
1.大量新進(jìn)員工缺乏品質(zhì)管制意識。
2.基層干部缺乏工作教導實(shí)務(wù)經(jīng)驗。
3.整體忙于目標產(chǎn)值追求﹐問(wèn)題盲點(diǎn)即不斷發(fā)生。
4.雖然問(wèn)題有分析﹐但是落實(shí)度很差﹐執行力度欠缺(說(shuō)話(huà)一流﹐文章二流﹐做事三流)。
5.人的品質(zhì)待教育﹐生產(chǎn)制程要改善﹐產(chǎn)品良率須提升。
二.內部品質(zhì)管理。
1.內部品質(zhì)管理包函三個(gè)層面﹕現品﹐現場(chǎng)﹐現人。(即產(chǎn)品的品質(zhì)﹐過(guò)程的品質(zhì)和人的品質(zhì))。只有高素質(zhì)的人在最佳過(guò)程中﹐從事研發(fā)生產(chǎn)，才可能制造出優(yōu)良的產(chǎn)品。
2.產(chǎn)品品質(zhì)好壞必是決定于生產(chǎn)過(guò)程中4mie(人﹐機﹐料﹐法﹐環(huán))尤其人的品質(zhì)是決定產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵。
3.品質(zhì)異常處理﹕要以qc手法(層別法﹐查檢表﹐管制圖﹐散布圖﹐魚(yú)骨圖，直方圖﹐柏拉圖)依不良因素分析﹐但最重要的是對矯正對策及預防措施方案之執行﹐一般工廠(chǎng)不良因素主要是人為管理﹐物料異常最多﹐而人為管理疏失往往是產(chǎn)品重工及客訴的最大要因。
4.對策﹕以教育訓練提升人的品質(zhì)﹐并落實(shí)改善品質(zhì)措施。
a﹕短期(立即執行)。
用qc手法對問(wèn)題進(jìn)行探討﹐認真實(shí)施對策﹐依循pdca(plan，do，check，action)時(shí)時(shí)從不同角度考量如何改善。
b﹕中期(有效訓練措施)。
實(shí)施班qcc活動(dòng)(每周兩小時(shí))針對每個(gè)崗位一周以來(lái)報表反應出來(lái)的品質(zhì)狀況(當然最起碼報表必須是真實(shí)的`)讓作業(yè)員對品質(zhì)管理提出看法與問(wèn)題﹐使其有參與感﹐進(jìn)而加重其責任心﹐品管圈活動(dòng)中可運用腦力激蕩﹐qc手法，品質(zhì)改善提案﹐qcc竟賽等各類(lèi)管理訓練措施。
c﹕長(cháng)期(積極教育訓練)。
1.不定期或按計劃全面實(shí)施職前﹐在職﹐重點(diǎn)﹐機會(huì )品質(zhì)教育。
2.公司舉辦年度品管圈竟賽﹐品質(zhì)征文﹐征圖﹐品質(zhì)標語(yǔ)﹐并品質(zhì)演講等意識教育﹐用來(lái)凝聚形成公司全體品質(zhì)意識﹐從而提升全員無(wú)形中的品質(zhì)觀(guān)念。
管理是讓過(guò)去的問(wèn)題不再重演﹐想出辦法并實(shí)行改善﹔是對將來(lái)的問(wèn)題先作預測。并作出對策方法。萬(wàn)一發(fā)生了問(wèn)題﹐要想出如何在最短的時(shí)間內﹐正確并能把問(wèn)題發(fā)生控制在最小范圍內的方法﹐并立即實(shí)行。
生產(chǎn)管理重點(diǎn)是品質(zhì)高﹐成本低﹐交期快﹐即通常所說(shuō)的qcd(qualitycostdeliverydate)無(wú)論是iso精神﹐還是pdca或目標管理最重要的是決定好的事一定要遵守。
生產(chǎn)管理要對總體生產(chǎn)力進(jìn)行管理﹐總體生產(chǎn)力=品質(zhì)良率__生產(chǎn)效率__機臺架動(dòng)率__目標達標率__周轉率。
5月14日-5月25日，公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理尹朝珍帶領(lǐng)生產(chǎn)部相關(guān)人員一行11人，遠赴云南x(chóng)xx廠(chǎng)進(jìn)行了為期10天的考察學(xué)習。大家在此次考察學(xué)習中深受啟發(fā)和教育，認識到我公司與國內先進(jìn)的打葉復烤加工企業(yè)還存在比較大的差距，諸如生產(chǎn)管理水平有待改善、員工素質(zhì)不高等。在跟班學(xué)習的過(guò)程中，我們深入考察學(xué)習了xxx廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，學(xué)到不少可以借鑒的新理念、好做法。
xxx廠(chǎng)二車(chē)間的前身是昆明煙葉復烤一廠(chǎng)，19xx年昆明煙葉復烤一廠(chǎng)并入xxx廠(chǎng)，命名為xxx廠(chǎng)十車(chē)間;19xx年6月更名為二車(chē)間;19xx年10月分為整理挑選和打葉復烤兩部分，打葉復烤命名為二車(chē)間，劃歸生產(chǎn)一部管理。
一、該車(chē)間堅持以iso9000、iso14001、ohsas18001管理體系為依托，實(shí)行“三全員”管理模式，即全員生產(chǎn)、維護設備、tpm管理，全員質(zhì)檢，全員安全。
1、設備管理上按照企業(yè)設備管理要求“創(chuàng )造工藝條件，保證工藝環(huán)境”的總體要求。
2、質(zhì)量管理上推行“零缺陷”理念，健全和完善以產(chǎn)品質(zhì)量為核心的內部管理制度，以全員、全過(guò)程的管理實(shí)施對產(chǎn)品質(zhì)量的控制，以高于行標、企標的車(chē)間內控標準對在制過(guò)程進(jìn)行監控;對涉及烤煙產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節和因素進(jìn)行綜合分析，全部納入管理考核范圍;車(chē)間已連續9年產(chǎn)品質(zhì)量達到優(yōu)等品考核要求。
3、安全管理上以“預防為主、加強監管、落實(shí)責任”為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，宣貫“人人都是安全員”的思想，把“安全生產(chǎn)，預防為主”理念植入到每個(gè)員工的心中。
二、按照企業(yè)“工藝必須服從產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高”的要求，工藝管理方面有特色。
1、根據原煙來(lái)料不同內在品質(zhì)，實(shí)施“生產(chǎn)工藝指令”的措施，確保工藝有效控制和產(chǎn)品穩定提升，產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現了以預防為主，變被動(dòng)檢驗為主動(dòng)指導和服務(wù)。
2、目前實(shí)行的“臨界點(diǎn)潤葉、復烤”、“成品開(kāi)箱驗貨”等工藝技術(shù)，在中國打葉復烤企業(yè)獨具特色。
3、打葉采勸三段打葉”技術(shù)，分為葉尖、葉中、葉基打葉三段打葉?！叭未蛉~”后，煙葉造碎小，充分滿(mǎn)足工業(yè)企業(yè)對特色工藝煙葉的要求。
三、車(chē)間管理方面有許多值得我們學(xué)習借鑒的地方。工作場(chǎng)地處處干凈整潔，工件擺放整齊，工作環(huán)境整潔明亮。每一個(gè)員工都養成了自覺(jué)遵守規章制度、工作紀律的習慣，創(chuàng )造了一個(gè)養成良好氛圍的工作場(chǎng)所。設備巡視到位，任何異常都可以馬上發(fā)現;設備異常在保養中即能發(fā)現和得到解決。主要有如下管理特色：
1、7s“目視化”管理。
2、精細化管理。
3、紅牌作戰。
這次學(xué)習考察，我們感悟很多，感受很深，真是開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，也充分認識到自己水平的不足，今后要加強學(xué)習，豐富自己，不斷提高自身素質(zhì)，為公司更輝煌的明天而努力奮斗。我們公司也要加快發(fā)展步伐，完善生產(chǎn)管理制度，提高生產(chǎn)管理水平，提升員工素質(zhì)，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
做他人做不到的事情，為客戶(hù)提供他人做不到的服務(wù)的企業(yè)管理理念。在工作中對質(zhì)量工作要全員抓、全進(jìn)程抓、重點(diǎn)抓、只爭朝夕抓。在安全上要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害。
當你進(jìn)到我們工廠(chǎng)時(shí)正式成為一位員工時(shí)，就要接受三級教育，使大家首先在感性上有了安全的意識。大家知道，過(guò)往的“三不傷害”內容，從某種意義上說(shuō)，夸大的是“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，說(shuō)到底只是個(gè)人自律行為，更多的要求自己管好自己、保護自己，而對他人違章行為的糾正和保護他人闊別危險則沒(méi)有提及。加上了這8個(gè)字后，是將“自律”與“他律”有機地結合，突出了集體和團隊行為，道出了更多的人情味，真正體現了同事間的互助友愛(ài)之情，這也是建立團隊安全和諧的一個(gè)重要保證。
仔細分析觀(guān)察我們身旁曾發(fā)生的各類(lèi)事故，固然緣由多是多方面的，但如認真剖析起來(lái)，其中操縱時(shí)相互間監護不到位而導致慘痛的事故盡不在少數。而之所出現這類(lèi)情況，就是由于監視護人思想深處缺少足夠的保護他人的意識而至，也是長(cháng)時(shí)間以來(lái)“保護他人不受傷害”安全理念的缺失釀成的。
“保護他人不受傷害”很有道理。假如眼看著(zhù)你的同事在違章操縱或面臨事故危險，你不往及時(shí)制止、施以援手任其發(fā)展，只顧自己哪豈不是在犯法?“保護他人不受傷害”，實(shí)質(zhì)就是提倡發(fā)要的監護，職工在生產(chǎn)中看到工友要挾到安全生產(chǎn)的操縱行為不能礙于情不指出來(lái)，聽(tīng)其自然，而是要主動(dòng)提示、糾正，有經(jīng)驗的老職工在生產(chǎn)中要擔當起照看年輕職工的責任，斷不能有“事不關(guān)起，高高掛起”、“多一事不如少一事”的想法和動(dòng)機。這不是平空給職工打麻煩，實(shí)際上，在生產(chǎn)中共同作業(yè)的職工很輕易發(fā)現工友是否是違章作業(yè)或面臨危險，提示、制止工友的違章行為，就避免了自己墮進(jìn)危險地步。
對違章者來(lái)講，對保護自己闊別違章和事故，及時(shí)發(fā)現和制止自己違章行為的同事，除應認真誠地說(shuō)一聲“謝謝”外，還要切實(shí)糾正自己的違章行為，深挖思想根源，培養良好的操縱習慣，確保不再違章，從本質(zhì)上筑牢安全底線(xiàn)。將“保護他人不受傷害”牢記心中，真正落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中，讓安全、健康與我們相伴隨行!
工廠(chǎng)是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方，只有好的產(chǎn)品質(zhì)量才能使企業(yè)有效益，才能使我們的收進(jìn)有保障。產(chǎn)量必須服從質(zhì)量，增強全員質(zhì)量意識，要加強生產(chǎn)進(jìn)程控制，強化現場(chǎng)管理。首先，要以質(zhì)量保效益。工程質(zhì)量對產(chǎn)品品質(zhì)工作相當重要。要結合精細化管理，進(jìn)一步建立健全崗位質(zhì)量標準，強化責任落實(shí)，抓好工程質(zhì)量，要突出把好原料關(guān)、注塑作業(yè)關(guān)、避免磨具調理不到位關(guān)和產(chǎn)品冒落處理關(guān)。其次，要加強工作現場(chǎng)管理，果斷做到產(chǎn)品擺放位置、投料的時(shí)間等等。第三，要積極采取有效措施，盡可能進(jìn)步注塑的成品率，減少廢物含量，為精加工創(chuàng )造條件。各生產(chǎn)部分要不斷加強生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)程控制，設立關(guān)鍵質(zhì)量控點(diǎn)，制定控制標準，努力減少廢品，從生產(chǎn)源頭上穩定注塑質(zhì)量。增強全員質(zhì)量意識，要加強生產(chǎn)技術(shù)管理，要正確處理生產(chǎn)能力與穩定質(zhì)量的關(guān)系，認真編制中長(cháng)時(shí)間代替規劃和短時(shí)間代替計劃，科學(xué)確定代替方向和預備重點(diǎn)。
實(shí)在，再簡(jiǎn)單的事情，做到極致都不輕易。極致是一種態(tài)度，一種對待生活對待工作的責任，極致也是精益求精，在自己能力范圍內盡全力做到最好。假如說(shuō)極致生活是一種優(yōu)雅，那末尋求極致就是一個(gè)尋求優(yōu)美尋求完善的進(jìn)程，在工廠(chǎng)上班一樣是尋求極致的進(jìn)程，而且這個(gè)追逐進(jìn)程只有開(kāi)始，沒(méi)有結束。優(yōu)化制勝的最大竅門(mén)，就是把他人不愿意做的，他人做不到的事情腳踏實(shí)地做到極致。做他人不愿意做的，做到他人做不到的本已很難，再把這些事情做到極致難度可想而知，做到堅持，成功便指日可待。那他是如何從“門(mén)外漢”成為“行家”呢?答案很簡(jiǎn)單：學(xué)習。但做的時(shí)候就很難了，特別是對走出校園，走進(jìn)社會(huì )為生存奔走的人?！皩?zhuān)業(yè)只是代表自己的知識，走到社會(huì )后，知識就不夠了，更多的知識是來(lái)源于生活中的學(xué)習和實(shí)踐。人一生都是一個(gè)學(xué)習的進(jìn)程，停止了學(xué)習就即是停止了發(fā)展?！币獙W(xué)習，要補充新知識，就得花費很多的精力和放棄自己的休息時(shí)間，這需要堅強的毅力，這樣的人經(jīng)常都是能成功的。
前言﹕經(jīng)營(yíng)企業(yè)并非作慈善事業(yè)﹐企業(yè)不賺錢(qián)是一種罪惡﹐企業(yè)追求的目標是創(chuàng )造利潤。而為達成此目標﹐非得有高效率的團隊﹐高品質(zhì)的產(chǎn)品﹐低成本的進(jìn)料。團隊成員需有﹕a經(jīng)營(yíng)企業(yè)不是第一﹐第二就要關(guān)閉﹔b成員要有不畏艱難﹐不畏縮﹐不達目標﹐不罷休之精神。
—.品質(zhì)管理
外部市場(chǎng)的竟爭不外乎是品質(zhì)﹐價(jià)格﹐服務(wù)三要項.誰(shuí)要主宰市場(chǎng)就必需要取得品質(zhì)﹐價(jià)格﹐服務(wù)的絕對領(lǐng)先。
經(jīng)歷過(guò)一些公司﹐皆有以下問(wèn)題﹐為了達成產(chǎn)值﹐產(chǎn)量目標﹐從而投入大批人力﹐工時(shí)﹐反而造成新進(jìn)人員低品質(zhì)﹐多任務(wù)時(shí)﹐低效率。
從品質(zhì)管理來(lái)看﹕
1.大量新進(jìn)員工缺乏品質(zhì)管制意識。
2.基層干部缺乏工作教導實(shí)務(wù)經(jīng)驗。
3.整體忙于目標產(chǎn)值追求﹐問(wèn)題盲點(diǎn)即不斷發(fā)生。
4.雖然問(wèn)題有分析﹐但是落實(shí)度很差﹐執行力度欠缺(說(shuō)話(huà)一流﹐文章二流﹐做事三流)
5.人的品質(zhì)待教育﹐生產(chǎn)制程要改善﹐產(chǎn)品良率須提升。
二.內部品質(zhì)管理
1.內部品質(zhì)管理包函三個(gè)層面﹕現品﹐現場(chǎng)﹐現人。(即產(chǎn)品的品質(zhì)﹐過(guò)程的品質(zhì)和人的品質(zhì))。只有高素質(zhì)的人在最佳過(guò)程中﹐從事研發(fā)生產(chǎn)，才可能制造出優(yōu)良的產(chǎn)品。
2.產(chǎn)品品質(zhì)好壞必是決定于生產(chǎn)過(guò)程中4mie(人﹐機﹐料﹐法﹐環(huán))尤其人的品質(zhì)是決定產(chǎn)品品質(zhì)的'關(guān)鍵。
3.品質(zhì)異常處理﹕要以qc手法(層別法﹐查檢表﹐管制圖﹐散布圖﹐魚(yú)骨圖，直方圖﹐柏拉圖)依不良因素分析﹐但最重要的是對矯正對策及預防措施方案之執行﹐一般工廠(chǎng)不良因素主要是人為管理﹐物料異常最多﹐而人為管理疏失往往是產(chǎn)品重工及客訴的最大要因。
4.對策﹕以教育訓練提升人的品質(zhì)﹐并落實(shí)改善品質(zhì)措施。
a﹕短期(立即執行)
用qc手法對問(wèn)題進(jìn)行探討﹐認真實(shí)施對策﹐依循pdca(plan，do，check，action)時(shí)時(shí)從不同角度考量如何改善。
b﹕中期(有效訓練措施)
實(shí)施班qcc活動(dòng)(每周兩小時(shí))針對每個(gè)崗位一周以來(lái)報表反應出來(lái)的品質(zhì)狀況(當然最起碼報表必須是真實(shí)的)讓作業(yè)員對品質(zhì)管理提出看法與問(wèn)題﹐使其有參與感﹐進(jìn)而加重其責任心﹐品管圈活動(dòng)中可運用腦力激蕩﹐qc手法，品質(zhì)改善提案﹐qcc竟賽等各類(lèi)管理訓練措施。
c﹕長(cháng)期(積極教育訓練)
1.不定期或按計劃全面實(shí)施職前﹐在職﹐重點(diǎn)﹐機會(huì )品質(zhì)教育。
2.公司舉辦年度品管圈竟賽﹐品質(zhì)征文﹐征圖﹐品質(zhì)標語(yǔ)﹐并品質(zhì)演講等意識教育﹐用來(lái)凝聚形成公司全體品質(zhì)意識﹐從而提升全員無(wú)形中的品質(zhì)觀(guān)念。
管理是讓過(guò)去的問(wèn)題不再重演﹐想出辦法并實(shí)行改善﹔是對將來(lái)的問(wèn)題先作預測。并作出對策方法。萬(wàn)一發(fā)生了問(wèn)題﹐要想出如何在最短的時(shí)間內﹐正確并能把問(wèn)題發(fā)生控制在最小范圍內的方法﹐并立即實(shí)行。
生產(chǎn)管理重點(diǎn)是品質(zhì)高﹐成本低﹐交期快﹐即通常所說(shuō)的qcd(qualitycostdeliverydate)無(wú)論是iso精神﹐還是pdca或目標管理最重要的是決定好的事一定要遵守。
生產(chǎn)管理要對總體生產(chǎn)力進(jìn)行管理﹐總體生產(chǎn)力=品質(zhì)良率xx生產(chǎn)效率xx機臺架動(dòng)率xx目標達標率xx周轉率。
在進(jìn)修過(guò)程中，我們先后介紹了機械加工工藝的科學(xué)知識及方法，鑄成工藝及設備的科學(xué)知識，各種機床和數控系統的科學(xué)知識，常用刀具的結構、挑選、用途等方面，我們通過(guò)進(jìn)修了解到了課堂教學(xué)與理論的差異。通過(guò)進(jìn)修期間的體會(huì )，我更加深刻地認識到了理論和課堂教學(xué)并不是完全相同的，我們不能把書(shū)本上的科學(xué)知識套用、邵牧君至生產(chǎn)中來(lái)，這樣不僅有時(shí)超過(guò)沒(méi)理論效果，有時(shí)甚至可以導致非常大的經(jīng)濟損失和資源浪費。所以，在以后的自學(xué)當中，我會(huì )特別注意理論和課堂教學(xué)的融合，學(xué)以致用，任何理論和科學(xué)知識只有與課堂教學(xué)結合，就可以充分發(fā)揮出來(lái)促進(jìn)作用。將理論與課堂教學(xué)融合出來(lái)，包含各種設備的實(shí)物勘測和設備操作步驟以及注意事項，除了各工序實(shí)際上的流程。這些大都和書(shū)本上相同，通過(guò)對機械設備的觀(guān)測，填補了理論知識的不足之處，增進(jìn)了對科學(xué)知識的穩固。
在這七天里，我學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到得東西，也懂得了很多從生活中無(wú)法獲得的知識和經(jīng)驗。此次在工廠(chǎng)車(chē)間實(shí)習，我學(xué)到的更多的應該是自己的專(zhuān)業(yè)知識，實(shí)習上得到的感觸及生產(chǎn)經(jīng)驗。在車(chē)間中，培養了自己收集資料的能力及提高分析問(wèn)題的能力，使我更好地學(xué)習、掌握機械工程專(zhuān)業(yè)知識。在實(shí)習中也感到了生活的充實(shí)和學(xué)習的快樂(lè )，以及獲得知識的滿(mǎn)足。通過(guò)實(shí)習，不僅讓我獲得了機械加工的基礎知識,了解機械生產(chǎn)一般操作過(guò)程、生產(chǎn)方式和工藝過(guò)程,熟悉了主要機械加工方法及其所用主要設備的工作原理和典型結構、安全操作技術(shù)，而且加強了理論聯(lián)系實(shí)際的`鍛煉,提高了實(shí)踐能力,培養了向工人及現場(chǎng)技術(shù)人員學(xué)習的工程素質(zhì)。
課堂教學(xué)就是真理的檢驗標準，通過(guò)兩星期的工廠(chǎng)進(jìn)修，我了解到很多工作常識，也獲得意志上鍛煉身體，存有辛酸也存有歡樂(lè )，這就是我大學(xué)生活中的又一筆寶貴的財富，對我以后的自學(xué)和工作將存有非常大的影響。很快我們就要步入社會(huì )，勞動(dòng)力單位不能像是老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細致入微地把必須搞的工作說(shuō)我們，更多的就是須要我們自己回去觀(guān)測、自學(xué)。不具備這項能力就難以勝任未來(lái)的挑戰。隨著(zhù)科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應用，可以存有很多領(lǐng)域就是我們未曾碰觸過(guò)的，只有勇于回去嘗試就可以有所突破，有所技術(shù)創(chuàng )新。一周的工廠(chǎng)進(jìn)修領(lǐng)略到我們的，不全是我們所碰觸至的那些操作技能，更多的則須要我們每個(gè)人在進(jìn)修完結后根據自己的情況回去體悟，回去思考，誠時(shí)恕，有所斬獲，并使這次進(jìn)修達至真正目的。而且我們步入社會(huì )，遭遇著(zhù)求職和勞動(dòng)力的問(wèn)題，這樣我們就很須要在專(zhuān)業(yè)方面存有比較深刻地重新認識，掌控專(zhuān)業(yè)上所須要的一切科學(xué)知識，這樣在今后的工作中，我們處置起至問(wèn)題才能游刃有余，不能被困難壓死，機遇只給存有準備工作的人，只有我們不斷的擴充自己的頭腦，才能更存有信心的微笑著(zhù)直面挑戰，使自己淪為生活和事業(yè)上的強者。通過(guò)這次進(jìn)修我曉得生活的艱苦和工作的快感，同時(shí)在機械加工這一方面我除了很多不介紹的地方，還須要自學(xué)。在今后就是生活和自學(xué)中我會(huì )更加不懈努力。這樣的自學(xué)并使我的腦海中對機械存有一個(gè)大體的輪廓，使一個(gè)個(gè)零件的加工都在我的眼前運作。我忽然感覺(jué)古人的那句紙上單單終覺(jué)深,絕知此事必須戴思恭頗存有道理。我堅信存有了這些課堂教學(xué)的感性認識,我們以后必能更存有針對性地自學(xué)理論知識。當我看見(jiàn)那一切，與他們的交流時(shí)，我深感有些迷茫。我不曉得以后的生活會(huì )怎么樣，但我會(huì )堅強的回去直面自己所遭遇的挫折和失利。在絕望的時(shí)候必須學(xué)會(huì )反省自己。時(shí)刻說(shuō)自己必須干什么，確切的清了自己必須回去搞什么。在失利和挫折面前應當擅于揚長(cháng)避短，以此去提升自己的綜合能力，在學(xué)校必須全面的發(fā)展自己。
很感謝學(xué)校給我們安排了這次實(shí)習。雖說(shuō)我在這七天里沒(méi)有圓滿(mǎn)的完成學(xué)校給我們安排的任務(wù)，但我收獲了其他方面的東西通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習，鞏固和加深所學(xué)理論知識，培養我們的獨立工作能力和加強了勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)，明白了自己以后人生奮斗的方向。
為期x個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習結束了。這個(gè)月來(lái)，我們經(jīng)歷了很多，學(xué)到了很多，同樣也領(lǐng)悟了很多。
俗話(huà)說(shuō)實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。我們生活學(xué)習都在學(xué)校，接觸的是課本是公式，很難有機會(huì )接觸工廠(chǎng)的實(shí)物以及流程，我一直覺(jué)得我們學(xué)的漫無(wú)目的，我們所學(xué)的到社會(huì )就是雞肋。但通過(guò)這x個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習，我的這些錯誤觀(guān)點(diǎn)都改變了。書(shū)本上的知識是基礎是保障，沒(méi)這些知識公式的支持你在工作崗位上會(huì )很迷茫會(huì )不知所措的去摸索結果還會(huì )是一只半解。
我們在xx工廠(chǎng)實(shí)習，該工廠(chǎng)屬于x工廠(chǎng)，在我們心里它是很神圣的。該工廠(chǎng)主要致力于測量的研究，生產(chǎn)各種型號的水準儀廣角儀經(jīng)緯儀。在實(shí)習的先前幾天是由幾位老師給大家講解儀器的使用方法，我學(xué)到了xx水準儀，xx經(jīng)緯儀的使用方法。期間，我們還自己動(dòng)手拆裝儀器，了解了儀器的基本構造。
通過(guò)前幾天的實(shí)習我明白了要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能才能使你的工作更加得心應手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識有所熟悉，不僅要學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)他要要學(xué)習好基礎知識，同時(shí)對自己業(yè)務(wù)所在范圍內的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握。隨后幾天我們戴上鞋套走進(jìn)了生產(chǎn)一線(xiàn)，我們走了x個(gè)車(chē)間，不僅參觀(guān)了總裝車(chē)間，檢修車(chē)間，也參觀(guān)了打磨車(chē)間等基本生產(chǎn)線(xiàn)。在生產(chǎn)車(chē)間里，我們都收起了往日的懶散，各個(gè)都很?chē)烂C認真的聆聽(tīng)學(xué)習著(zhù)師傅的教誨和每一個(gè)基本動(dòng)作。師傅在休息之余，還和我們講起了工廠(chǎng)的見(jiàn)聞，教導我們要認真學(xué)習專(zhuān)注每一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。
通過(guò)對生產(chǎn)車(chē)間的觀(guān)察學(xué)習，我意識到在工作崗位上一絲不茍的重要，你自己的一個(gè)閃失一個(gè)不注意就會(huì )導致很?chē)乐氐暮蠊?，?huì )影響一個(gè)團隊的正常工作。實(shí)習的最后兩天我們一起進(jìn)行了實(shí)地測量。這個(gè)任務(wù)單靠一個(gè)人的力量和構思是遠遠不夠的，只有小組的合作和團結才能讓實(shí)習快速而高效的完成。這次測量也培養了我們同學(xué)間的分工協(xié)作的能力，增進(jìn)了同學(xué)之間的感情。測量中我們每個(gè)組員都分別獨立的觀(guān)察，記錄每一站，并準確進(jìn)行計算。做到每步都檢查無(wú)誤，這樣做不但可以防止誤差的積累，及時(shí)發(fā)現錯誤，更可以提高測量的效率。我們懷著(zhù)嚴謹的態(tài)度，認認真真完美的做好每一步，直至符合測量要求為止。培養了我們嚴謹的科學(xué)作風(fēng)。
x個(gè)月的實(shí)習真正做到了讓我們從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)公司職員的轉變，使我們體會(huì )到什么才是真正的社會(huì )，真正的工作。實(shí)習時(shí)間不長(cháng)，但卻教給我們在學(xué)校永遠學(xué)不到的，在實(shí)習期間，感謝各位領(lǐng)導老師對我們實(shí)習提供的幫助，在你們的幫助下，我們學(xué)到了很多，是我們深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會(huì )才是真正的大學(xué)。