ID：9400794
時間：2024-03-01 14:38:08
上傳者：薇兒在寫個人總結時，我會對自己的亮點和不足進行客觀的評估和分析。撰寫個人總結時，可以參考他人的經驗和思路，以下是小編為大家整理的一些個人總結范文，希望可以為大家提供一些寫作思路和靈感。
通過學習局新領導班子的講話，領悟局領導對進一步強化安全質量工作提出的要求。我們進行認真落實。
首先加強安全質量管理體系建設，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。
加強安全質量管理體系建設，牢固樹立“零事故”理念和“關鍵在落實、重點在項目”的認識。一公司將繼續(xù)加強建立起以安全質量責任制為核心強化以項目為重點的分級管控體系建設。使每個人都明確自己在工作中的具體任務，做到安全質量工作處處有人抓，事事有人管，人人有責任，同時把嚴格的質量目標考核和相應的處罰措施緊密結合起來，使整個質量管理工作始終處于受控制。
高度重視開工前安全質量風險分析、辨識和評估，重點對隧道施工、協(xié)作隊伍管控、特殊施工作業(yè)、大型機械、鐵路交通安全以及自身管理能力素質方面的風險，要求項目經理、工程隊長要親自掌握監(jiān)控內容，定期檢查執(zhí)行情況，嚴格抓好落實;安全風險較大的封鎖轉線、吊裝、爆破作業(yè)以及質量控制難度大的施工環(huán)節(jié)，領導進行全程監(jiān)控，公司的安全、質量專職人員重點檢查責任區(qū)段內人員到崗及監(jiān)控情況，確保責任落實到人。等措施進行全面防控，如拆除跨既有線橋梁、深水高墩施工、軟弱圍巖隧道開挖等重大隱患實行動態(tài)監(jiān)控、掛牌督辦和銷號管理，杜絕較大生產安全事故發(fā)生。
公司將繼續(xù)加強對協(xié)作隊伍的考核與管控，從源頭上把好外協(xié)隊伍準入關，及時與使用的外協(xié)隊伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質量責任書，與勞務工逐人簽定“安全承諾書”，明確各方責任。公司將加大對外協(xié)隊伍的管控力度，對關鍵工序、重要環(huán)節(jié)施工中嚴格實行旁站監(jiān)控制度，嚴格監(jiān)督檢查與考核，切實杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績、可能帶來較大風險的隊伍，要堅決清退出場。
下面總結下公司安全質量管理情況：
一公司對安全質量工作高度重視，認真落實法律法規(guī)及相關要求，落實企業(yè)安全生產主體責任，明確公司及各單位的安全質量目標，與28個單位及項目簽定安全質量責任狀，將責任落實到項目上、分解到具體崗位上。并嚴格按照局外協(xié)隊伍“四個必須”要求，項目與外協(xié)隊伍均簽定“安全質量責任狀”，與勞務工逐人簽定“安全承諾書”。
公司還有針對性地開展了復工前檢查、隧道專項檢查、火工品專項檢查、“鐵路營業(yè)線及隧道工程安全專項治理”等一系列安全質量活動。公司安全質量部在施工生產的不同階段，抓好重點工程和關鍵環(huán)節(jié)的安全預警，對各現(xiàn)場的安全質量卡控重點派專人進行檢查監(jiān)控，指導各單位有序開展安全質量工作。20xx年公司共成立安全質量檢查組4次，對所屬各單位進行安全質量平推大檢查，對在檢查過程中暴露出的隱患和問題，敢于亮丑，嚴肅處理。共檢查21個分子公司及項目，檢查出185個安全質量隱患，形成檢查通報4份，共罰款10.9萬元。同時，公司對安全質量工作表現(xiàn)突出的6個單位共獎勵6.8萬元。
由于公司對安全質量工作高度重視，提前部署，嚴管強控，公司20xx年的安全質量工作取得了較好成績：盤營一工區(qū)盤錦北下行聯(lián)絡線跨秦沈特大橋128孔t梁架設任務圓滿完成;阿扎項目紅部大橋、丹東潘家壩橋及禿尾橋等連續(xù)現(xiàn)澆梁施工中，無論是在跨鐵路和跨國道施工中、從支撐體系的穩(wěn)固、吊裝預壓順利施工等方面都取得了較好成績。巴準項目在三季度以后的安全質量管控上表現(xiàn)出色，受到神華集團領導的表揚。青島海灣大橋工程榮獲股份公司級20xx年度“優(yōu)質工程”和20xx年山東省建筑工程“泰山杯”質量獎。公司榮獲“錦州市20xx年度安全生產目標管理先進單位”。
安全質量工作中存在的主要問題：
(一)個別單位的安全質量責任未真正有效落實。部分管理人員安全意識淡薄，講客觀，不務實，對公司的規(guī)章制度不落實，無視規(guī)定違章冒險作業(yè)，存在“干慣了，看慣了，習慣了”麻木思想。20xx年公司組織各部門對各項目進行了各項專項檢查，部分項目經理、安全質量負責人意識淡薄，重視不夠，對提出的整改措施罰款沒有很好落實，這是非?？膳碌?，如高處作業(yè)無防護措施;營業(yè)線施工監(jiān)護人員脫崗、漏崗;外協(xié)隊伍臨時用電問題;現(xiàn)場消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴重超標等。
(二)部分單位安全質量培訓工作不到位，個別單位負責人對安全質量教育培訓工作重視不夠。反映在教育培訓的基礎臺帳、教案、試卷等普遍不規(guī)范，培訓內容理論性知識多，針對性差，普遍缺少對重大危險源、防范措施及事故警示教育方面的培訓，培訓流于形式。另外，現(xiàn)場勞務人員流動性較大、技能素質偏低、自我保護能力差，安全風險較大，對勞務工的培訓工作仍需加強。
(三)部分單位對內業(yè)工作重視不夠。部分項目竣工需形成的內業(yè)資料，尤其是試驗過程等原始資料嚴重不全;監(jiān)控量測數(shù)據、檢驗批的填寫內容及簽認上，與現(xiàn)場實際存在脫節(jié)現(xiàn)象。
(四)火工品管理仍存在隱患。公司三季度安全質量平推大檢查發(fā)現(xiàn)，隧道施工項目對火工品儲存、發(fā)放與領取、使用等各環(huán)節(jié)存在一定的問題。如：火工品發(fā)放監(jiān)督員未簽字、登記表上無爆破安全員簽字、庫管員未核對證件違規(guī)發(fā)放、掌子面裝藥時總人數(shù)超過9人、保管員證件過期、火工品庫房實際庫存超過批準庫存容量等。
(五)部分項目主要負責人安全意識不強，存在重進度、輕安全現(xiàn)象。
1、表現(xiàn)在隧道施工安全步距嚴重超標，監(jiān)控量測不及時等。對隧道施工前瞻性不夠，策劃不到位，對制約施工進度的臺車等必要設備及早進場、及時安裝認識不足。
2、在既有線施工，現(xiàn)場管理人員及防護人員思想麻痹，責任心不強，項目管理人員對安全管理工作重視不夠，對外協(xié)隊伍管理存在漏洞，施工監(jiān)管不到位，沒有采取切實可行的安全防范措施(應急預案)造成3月25日盤錦站天橋施工刮碰接觸網事故。
(六)勞務工使用上的安全風險加大。公司目前為完成施工生產任務大量使用外協(xié)隊伍勞務工，在施工生產任務繁重的季節(jié)，公司各現(xiàn)場勞務工甚至達到六、七千人。但各單位在對勞務隊伍及勞務工的安全管理上，不同程度存在監(jiān)控不到位的現(xiàn)象。
安全質量工作重點及措施：
今年年公司將以落實企業(yè)安全生產主體責任為重點，牢固樹立“零事故”理念和“關鍵在落實、重點在項目”的認識，以事故預防為主攻方向，推進企業(yè)安全生產標準化工作，進一步健全安全質量管理體系，落實規(guī)章制度，落實安全質量責任，強化安全質量教育培訓，堅定不移地推進關鍵工序旁站監(jiān)控及首件工程質量分析制，加強過程控制，加大安全質量檢查和隱患排查治理力度，嚴格獎罰兌現(xiàn)，確保完成公司既定各項安全質量目標指標。
一、安全質量工作要求
(一)提高認識，落實責任，進一步規(guī)范安全質量管理體系建設
20xx年，公司要全面落實企業(yè)安全生產主體責任，明確企業(yè)主要負責人和項目經理是安全工作的第一責任人，認真落實各層級、各部門、各崗位人員的安全質量責任，層層簽訂責任狀、層層分解落實責任，強化責任追究。公司20xx年的安全質量管理工作要落實“四個凡事”要求，即：凡事有章可循;凡事有人負責;凡事有人監(jiān)督;凡事有據可查。
項目部(工程隊)建立切實可行的安全質量管理體系及安全質量管理規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。公司對各單位檢查過程中，將重點對以往業(yè)主、監(jiān)理及局、公司檢查出的安全質量問題進行復查，對整改不徹底、屢改屢犯的問題，公司將提級嚴肅處理。
(二)加強安全質量系統(tǒng)建設，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用
繼續(xù)加強各單位安全質量專職機構設置和專職人員配備，形成以公司-項目部(工程隊)-作業(yè)隊為監(jiān)督管理體系，強化施工現(xiàn)場的監(jiān)管能力。公司安全質量部各專業(yè)工程師將分專業(yè)對各現(xiàn)場進行檢查監(jiān)控，更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查指導作用。......
(四)強化安全質量技能培訓，提高從業(yè)人員安全質量意識和業(yè)務素質
20xx年，公司及分子公司、項目部(工程隊)要把安全質量培訓重點放在施工一線操作現(xiàn)場，增強作業(yè)人員的法律法規(guī)意識和責任意識，對現(xiàn)場的重大危險源要進行有針對性的教育培訓，使從業(yè)人員了解作業(yè)場所、工作崗位存在的危險因素、制定的安全措施及必要時的應急措施等。項目部(工程隊)把培訓教育內容與事故案例警示、崗位職責等緊密結合，加強員工警示教育，提高作業(yè)人員對崗位風險的辨識能力，杜絕“三違”行為，減少慣性事故發(fā)生。另外，要加強對“三類人員”、特種作業(yè)人員、防護員、駐站聯(lián)絡員、爆破員、爆破器材保管員、爆破安全員等崗位的持證上崗管理工作。目前，大量新技術、新工藝、新材料應用到施工過程中，公司將根據人力資源配置和公司發(fā)展實際，有針對性地組織現(xiàn)場學習交流，拓展視野，提高技能。截止目前安全質量員培訓120人次、防護員培訓240人次、特種作業(yè)人員(員工)培訓110人次。
(五)突出重點，繼續(xù)深入開展隱患排查和專項整治工作
各子分公司及所屬項目部(工程隊)要細化本單位重點控制項目及作業(yè)內容，監(jiān)控責任落實到人。各級安質部、稽查隊要認真按照確定的重點項目、重點內容制定工作計劃，嚴格監(jiān)控。
項目部(工程隊)將風險卡控關口前移至事故隱患，繼續(xù)加大隱患排查治理力度，全面辨識、防范、消除施工領域的事故隱患，加強對重點工程的監(jiān)督檢查力度，加強全員、全過程的現(xiàn)場監(jiān)控。公司堅持每季度至少進行一次綜合安全質量平推大檢查，獎優(yōu)罰劣，并在公司網上形成檢查通報。
安全管理方面，將隧道施工、營業(yè)線施工、高處作業(yè)、火工品使用管理、深基坑、深水高墩、連續(xù)梁等作為安全監(jiān)控主線，分區(qū)域、分專業(yè)對安全質量關鍵環(huán)節(jié)和重大危險源進行全面排查與監(jiān)控。
質量管理方面，堅持關鍵工序旁站監(jiān)控制度、工程質量首件分析制度，實施全過程質量控制。著力解決混凝土施工存在的質量問題、路基過渡段及附屬工程施工存在的質量問題、隧道局部滲漏水的質量問題。各項目要通過工程質量首件分析制(在同一類分項工程、分部工程大面積開工前，要確定該分項工程(分部工程)的一段或一部分工程作為首件)，驗證操作工藝和施工質量控制方法的可靠性，作為典型，指導后續(xù)同類工程的全面開工，帶動施工質量管理上新臺階。
(六)加強對外協(xié)隊伍及勞務工的管控，確保安全質量可控
20xx年，公司將繼續(xù)加強對協(xié)作隊伍的考核與管控，從源頭上把好外協(xié)隊伍準入關，及時與使用的外協(xié)隊伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質量責任書，與勞務工逐人簽定“安全承諾書”，明確各方責任。公司將加大對外協(xié)隊伍的管控力度，各單位及各級管理人員要硬起手腕，勇于負責，嚴格監(jiān)督檢查與考核，切實杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績、可能帶來較大風險的隊伍，要堅決清退出場。
(七)嚴控方案、加強過程監(jiān)控
繼續(xù)強化技術方案的核心地位，以方案保安全質量。嚴把施工方案審核關、優(yōu)化關，增強技術方案的可操作性，達到“向方案要安全、用方案保安全”作用。同時，要加強對勘探設計資料的復查驗證工作，做好隧道超前地質預報、圍巖變形量測及現(xiàn)澆連續(xù)梁的預壓等工作，加強對施工過程的監(jiān)控，切實控制好施工的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，以崗位質量保工序質量，以工序質量保工程質量，以零誤差保零缺陷。
同時，公司將繼續(xù)加大對關鍵工序旁站監(jiān)督管理工作，對隱蔽工程、混凝土澆筑、掛籃安裝移設、預應力張拉、隧道開挖及支護、隧道二次襯砌、防水施工、營業(yè)線及轉線施工等作業(yè)關鍵工序施工過程實行嚴格的全過程旁站監(jiān)督，杜絕偷工減料和違章違規(guī)操作行為。
(八)強化安全預警機制建設，嚴格執(zhí)行事故快報及責任追究制度，加大獎懲力度
20xx年公司現(xiàn)有在建項目26個，計劃完成：路基土方425萬立方米，橋梁23座17537延米，連續(xù)梁3聯(lián)，鋼管拱橋2座，系桿拱橋1座，隧道11714延米，隧道貫通8座，鋪軌136.9公里，鋪道岔202組，涵洞78座。公司13年計劃銷號項目占較大比例，工期緊張，安全質量工作面臨巨大壓力。同時，20xx年公司安全管控風險較大現(xiàn)場增加：西安項目跨既有線架梁7處、府谷隧道換拱施工、巴準軟弱圍巖開挖、登莊項目(工程隊)明洞雨季施工、蕭甬項目拆除大跨度既有線橋梁、機電公司前陽跨公路鐵路橋施工、漳永項目深水高墩施工等。公司在20xx年將繼續(xù)加強安全預警機制建設，與項目共同明確現(xiàn)場重大危險源，加強營業(yè)線、隧道、橋梁施工、高處作業(yè)、火工品和大型機械設備使用等方面的安全管控。公司安全質量部將建立各類安全檢查臺帳,做到隱患發(fā)現(xiàn)、整改、復查、銷號的閉環(huán)管理。
20xx年，公司對安全質量工作中有亮點、有成績或在綜合檢查中排名靠前的單位及個人要給予獎勵;同時，將加大對隱患問題的處罰、通報處理力度。
(九)安全投入
在安全投入上，按要求在安全費用的管理、使用、監(jiān)督檢查過程中做好相關工作。安全生產經費列賬必須經過安全負責人簽認，嚴控不合理支出與財務入帳，并做好驗工計價工作。公司將側重對安全費用計劃及使用情況進行檢查，對安全費用投入不足或使用不當引發(fā)安全質量事故的，依照獎懲辦法嚴肅處理。
20xx年上半年，安全管理科在公司領導的正確帶領下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下，通過認真落實“安全第一，預防為主，強化管理，持續(xù)改進”的安全生產方針，扎實推進安全生產標準化，著力于完善安全規(guī)章制度，安全教育培訓，安全檢查，隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產事故，公司安全生產形勢整體穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產的既定目標?，F(xiàn)將公司上半年安全管理工作總結如下：
1、明確工作目標，落實安全責任
20xx年初，公司組織召開了20xx安全環(huán)保工作會議，確定了公司安全生產工作目標，全面部署了20xx年公司的安全生產工作重點。并與各部門負責人簽訂了《安全環(huán)保工作目標責任書》明確安全生產具體目標，分解安全生產工作具體任務，細化安全生產工作具體要求。確保安全生產目標和任務責任落實到每個崗位和每個人。
2、 加強培訓教育，提高安全意識
利用業(yè)余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓教育工作。學習內容涉及特種設備的基本檢測規(guī)程與標準、起重機基本傳動原理、起重機電器系統(tǒng)、起重機安全操作規(guī)程及操作注意事項等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式，從中吸取他人血的教訓，使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識。教育結束后通過檢查發(fā)現(xiàn)，工作中玩手機、上網、看書、閑聊、做與工作無關的事情等違章現(xiàn)象明顯減少，使其注意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進后，嚴格按照“四新”教育制度，聯(lián)合設備部門對焊接車間所有的行車工進行了新設備使用安全教育。對新設備的操作方法、注意事項、操作規(guī)程及安全性能逐一進行了學習。從而進一步促進了安全生產工作，達到了安全教育學習的目的。
3、 加強安全檢查，做好隱患排查
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，通過檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患，督促整改；通過檢查監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的：
一是加強日常安全檢查，每天勤下現(xiàn)場，查看生產現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及作業(yè)現(xiàn)場。檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)，要求責任部門立即整改，較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改；發(fā)現(xiàn)人的不安全行為，立即批評、教育，同時進行處罰、通報。通過走動管理，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，糾正“三違”行為，杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患，隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項，整改141項，整改率98.6％。
二是組織車間開展安全自查，安全工作如果光靠安管科進行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛，所以必須督促車間認真開展安全隱患自查活動（下發(fā)了隱患自查活動表）。
4、 開展安全活動，提高防范意識
急演練，使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法，掌握突發(fā)情況的應對能力，提高自我安全意識，化解風險。通過這次消防演練，增強了廣大干部職工的防范意識和自救的能力，了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應急措施等基本操作，以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。
5、 定期組織培訓，保證持證上崗
按照公司年初制定的培訓教育計劃，并根據區(qū)安監(jiān)部門下達的文件精神及要求，認真貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓不到位就是重大隱患”的意識，堅持依法培訓、按需施教的工作理念，以落實持證上崗和先培訓后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓。同時按照規(guī)定對公司主要負責人、安全管理人員進行培訓。保證100％持證上崗。
6、 加大安全投入，提升生產裝備
建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的投入落實，等同于創(chuàng)造經濟效益。上半年公司累計安全生產投入 2.72 余萬元。用于各類安全教育培訓和設備設施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置，使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害，改善行車工作業(yè)環(huán)境，保障職工職業(yè)健康安全。
安全生產具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然有了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、在安全技術知識的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高，工作中有漏洞，監(jiān)督檢查有盲區(qū)，有時不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章。
2、安全培訓教育工作做的不夠細致，缺乏針對性，有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章仍存在，員工三違現(xiàn)象仍未杜絕，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后要根據員工的需求，以實用性為主，緊密聯(lián)系生產實際，有針對性的加以培訓教育。同時，對習慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠，要切實做到警鐘長鳴，從零抓起。
建立以工區(qū)（項目）經理為組長的安全生產領導小組。設立了安全質量部，配置部長1名，專職安全員5名，兼職安全員5名，質檢員5名。建立了包括工區(qū)（項目）經理、副經理、總工程師、各部門負責人和各架子隊隊長的安全組織機構。為其配置專職安全員各班組設兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。
2、制定安全管理辦法。制定了安全管理依據、方針、目標和安全檢查監(jiān)督管理等相關辦法。
3、建立安全生產管理制度。
3.1建立安全生產責任制度。
3.2建立安全生產自控體系。
3.3建立和不斷完善了各項安全生產管理制度。
3.6制定應急預案。
4、制定質量管理辦法。制定了質量管理依據、方針、目標和質量控制檢查監(jiān)督管理等相關辦法。
5、建立質量管理制度。
5.1建立質量責任制度。
5.2建立質量保證體系。
5.3建立和不斷完善了各項質量管理制度。
5.4制定qc小組管理制度。
1、滬昆高速鐵路的安全管理目標是：杜絕較大及以上施工安全事故；杜絕較大及以上道路交通安全事故；杜絕較大及以上火災安全事故；控制和減少一般責任安全事故。
2、制定年度、月度安全生產計劃和安全費用使用計劃。制定本階段安全主要工作內容，確定安全管理重點，制定安全措施。制定本階段安全預算費用，包括內業(yè)管理、安全生產、安全防護費用、施工安全用電費用、起重設備及施工機具安全防護設施費、消防設施、消防器材及應急救援措施、勞動防護用品、文明施工、交通疏導警示設施、環(huán)境保護等費用。按照高速鐵路安全生產費占建筑安裝工程費的1.5%比例全額投入到施工生產中來。
3、開展安全宣傳、教育。
大力開展安全宣傳。采取員工駐地和施工現(xiàn)場張貼安全標語、橫幅、漫畫，開展“安全關系你我他”簽名活動，舉辦安全講座，播放安全影片等通過靈活多樣的形式，全方位、多角度、大張旗鼓的開展安全宣傳，深入宣傳安全管理方針、政策、目標、安全管理重點、危險源、安全操作規(guī)程、安全防范措施等內容，全員接受安全教育。組織相關人員學習參觀其他兄弟單位的安全管理經驗，不斷的鞭策和提高自身安全、管理能力和水平。
4、開展全員安全培訓、及時做好各項安全技術交底。
對新上場的施工人員，及時開展三級安全教育，包括項目部、作業(yè)隊、工班安全。
教育。舉辦各類安全培訓班，提高專兼職安全員的業(yè)務能力和水平。每周定期召開專項質量安全會議，對施工生產中出現(xiàn)的質量、安全隱患及時提出整改指導意見，責任落實到人限時落實問題整改。定期召開各項專題培訓會議，對現(xiàn)場管理人員詳細進行各分項、分部工程安全技術交底。
5、特種設備及特種作業(yè)人員管理。
建立特種設備、人員臺賬，包含設備規(guī)格型號、生產廠家、機械合格證、安全檢定合格證、特種設備操作證書等相關資料。加強特種設備檢查，建立維修保養(yǎng)記錄，特種作業(yè)人員繼續(xù)教育記錄。
組織人員進行特種作業(yè)人員培訓，包含提、運、架梁相關操作人員，電工、電焊工、裝載機操作工、架子工、起重機作業(yè)、起重機指揮工、砼攪拌機操作工、各類大型現(xiàn)場運輸車輛駕駛員等。
6、定期開展安全檢查。
工區(qū)（項目部）每月組織一次安全大檢查，由工區(qū)（項目）安全總監(jiān)牽頭，主要領導帶隊。工區(qū)（項目部）安質部安全管理人員每日進行施工現(xiàn)場和駐地生活區(qū)的安全巡查，對檢查出的問題，編發(fā)通報或下發(fā)“隱患整改指令書”敦促現(xiàn)場整改或限期整改，并進行復查驗收和問題閉合。
7、開展各類安全活動。
成立了安全知識競賽領導小組，組織了全體管理人員參加2011年安全質量知識競賽，參賽人數(shù)356人，參賽率達97%。普及了安全知識，對全體管理人員進行了安全教育，有效提高了安全管理理念，擴寬了科學管理視野。工區(qū)（項目）根據施工進度和施工特點有針對性的頻繁組織放映安全警示教育片，觀看人數(shù)達500人次。
8、職業(yè)健康及安全管理。指定專人負責為員工進行職業(yè)健康和綠色環(huán)?？茖W理念的灌輸，通過形式多樣的宣傳和知識宣講，強化員工環(huán)保意識，也進一步提高了員工對職業(yè)健康和勞動保護的認知水平。通過示范講解及現(xiàn)場指導，教會一線作業(yè)工人正確使用安全帽、安全帶，按照要求科學的使用安全網。
1、滬昆高速鐵路的質量管理目標是：確保全部工程達到中華人民共和國、鐵道部現(xiàn)行的工程質量新驗收標準及設計要求，并滿足按設計速度開通的質量要求，確保部優(yōu)，力爭國優(yōu)。主體工程質量零缺陷，橋梁混凝土結構使用壽命不低于100年，單位工程一次驗收合格率100%，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。
2、制定年度、月度質量管理目標。依據本年度、月度施工進度計劃，結合施工工序特點，制定質量管理目標。
3、開展質量培訓、教育。對各分項工程開工前對技術人員、現(xiàn)場管理人員及作業(yè)班組進行施工技術交底工作，并下發(fā)作業(yè)指導書，使各項工程有序正常開展。
4、定期開展質量檢查。
嚴格執(zhí)行自檢及復檢制度，注重過程控制，堅持上道工序未經檢查合格，不得進行下道工序施工制度的落實工作，并實行多次綜合檢查、專項檢查、巡視檢查三種方式相結合，使各工序質量做到了有效的控制。
5、開展各類qc活動。
成立qc小組，召開各類專題qc小組會議，選擇qc課題，制定重要工序質量控制文件，總結質量管理經驗上報。
因眾所周知的鐵路建設項目資金撥付遲滯，給正常的施工生產沖擊很大，特別是增加了對施工隊伍的管理難度，也給施工質量控制、安全管理增添了新挑戰(zhàn)。深信有各級領導的關愛和重視，有各部門的通力協(xié)作，有安全管理人員的不懈努力，在各施工單位的理解配合下，在上場一年半的施工生產中，我工區(qū)（項目）的安全質量管理取得了一定的成績。載至目前未發(fā)生重大質量責任事故，未發(fā)生一例重大和一般性安全事故，在此也向業(yè)主方、監(jiān)理方、局指及公司各級部門領導的關愛和指導深表感謝！
2011年雖然我工區(qū)（項目部）安全、質量生產工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，在新的一年里安全生產形勢依然嚴峻。我們將突出重點，全力以赴抓好防范事故發(fā)生這項安全生產的中心任務。加強對施工用電、登高作業(yè)、場內車輛及交通的嚴格管理；提高對大型設備施工的安全防護監(jiān)控；加大對消防工作投入力度；進一步加強廣大員工的安全、質量教育培訓，提升職工在新形勢下應對新挑戰(zhàn)的綜合素質；加大對職工食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)控，嚴防食物中毒事故的發(fā)生。展望未來多項工作依然誠待加強各提高，任重道遠，不可松懈。嚴格落實各項安全生產保障措施，不斷補充和完善各項安全管理制度的實施，仍是今后安全管理工作的側重點。
為著力鞏固上一年度安全、質量工作的豐碩成果，進一步強化安全基礎管理，秉承做到超前設想、超前排查、超前治理、超前防范的管理方針。進一步強化安全培訓制度，增強全員安全、質量意識，全面提升安全、質量管理水平，為順利推進下一步各項施工生產任務的穩(wěn)步實施奠定基礎，特制訂2012年的安全工作計劃：
一）、繼續(xù)加強安全生產領導小組的安全生產管理能力，尤其是危險性較大的分項、分部工程和隱蔽工程，確保不發(fā)生安全生產事故。
二）、繼續(xù)建立健全各項安全、質量生產管理制度。
1、加強安全生產教育。加大安全費用投入，進一步強化員工遵守操作規(guī)程是安全生產的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產生產教育，進一步提升各項安全生產責任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產的單位和個人將給予嚴肅處理。
2、加強安全生產管理。工區(qū)（項目）各施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，貫徹落實各項安全生產責任制。消除事故隱患，對安全事故的處理，嚴格遵循”四不放過原則。
3、堅持把安全生產擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結工作的同時，要布置、檢查、總結安全生產工作。
4、加強對安全生產制度及安全知識的學習。工區(qū)（項目部）每周召開一次安全專題會，對前期工進行總結，布置和規(guī)劃新的安全工作計劃及方案。用各項安全管理制度來指導安全生產工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識；新招收的工人、轉崗換崗工人，必須進行崗前再培訓。
5、安全領導小組每季度堅持開一次專題安全生產會議，總結一個季度的安全生產工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產納入考核依據，調動各部門和各施工單位安全生產工作積極性。年底將召開安全生產總結表彰大會，對安全生產中表觀突出的單位和個人，給予表彰和物資獎勵。
目）班子的堅強領導，滬昆客專x段5標二工區(qū)，定能在確保安全的前提下，完滿完成各項施工生產任務。
不妥之處，多謝指導。
20xx年公司在上級部門的正確領導下，在區(qū)政府、區(qū)安檢部門的關心、支持和指導下，在堅持改革創(chuàng)新、加強管理和開拓市場的同時，把“預防為主，安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位，實行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。
去年以來，公司未發(fā)生傷殘事故，未發(fā)生火災事故，未發(fā)生職業(yè)病，重大隱患整改率為98%。先后抓賊2人次，協(xié)助公安部門抓獲2名犯罪嫌疑人，制止打架斗毆事件13起，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。
20xx年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當作經濟發(fā)展的基礎環(huán)節(jié)來抓。上級領導也非常重視公司的安全工作，去年集團公司董事長視察公司工作時，就作出了“安全工作是重點”的指示，要求把安全生產工作納入公司重要工作日程。公司領導班子更是以身作則，高度重視。公司王總親自講安全、問安全、抓安全，在干部例會和員工大會上多次強調安全工作。他說，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產工作；強調各部門要切實加強領導，對責任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關責任人和責任人員，要嚴肅追究相應責任。去年上半年重新調整安全領導小組，王總親任領導小組組長，設置了安全工作辦公室，建立健全了安全管理體系；公司還成立了質檢部，由副總經理親自負責定期對公司進行安全檢查，并逐個發(fā)出整改通知書，督促整改；并在資金十分緊張的情況下，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗收工作，安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬元將對消防器材進行了檢驗和更換。由于領導重視，公司安全組生產織逐步健全，形成了領導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產環(huán)竟。
去年上半年，領導班子與各部門簽訂的《目標管理責任書》，安全工作也作為其中的目標考核之一，貫徹了“誰主管，誰負責”的原則，并實行一票否決制度，即當月或當年個人或部門出現(xiàn)一次安全事故，將取消流動紅旗、先進個人及先進集體的評選資格。堅持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實安全管理基礎。公司各部門還根據工作性質制定了更加具體的管理制度，保安部出臺了安防制度，技術部制訂了《設備設施維保檢查制度》，并且保安部和技術部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應急預案，突出了重點部位，重點崗位，把安全責任層層細化，落實到了每一個人，使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn)，較好的形成了安全領導負責，安全分工負責，安全層層負責，安全人人有責的責任體系。
做好安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。20xx年5月底，公司下發(fā)了《關于進一步加強安全工作的通知》，對安全工作提出了具體要求。并且要求質檢部加強對安全工作的監(jiān)督、檢查，要認真開展每一次安全生產事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。質檢部在各部門自查的基礎上，不走過場，不留死角，認真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項，發(fā)出整改通知5份，寫出檢查考核報告3份。各部門也都進行了多次的自查自糾，對質檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，也都能及時逐項整改。如質檢部在7月28日對地下室安全隱患的檢查中，發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后，向技術部發(fā)出《安全隱患責令整改通知書》。技術部知錯即改，在質檢部要求的時間內對地下室的雜物進行徹底清理，并把其他安全問題整改完畢。
去年我們在抓安全工作中，始終堅持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍，并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內部實行全員化的安全宣傳教育培訓，制定和落實安全教育培訓年度計劃，每年對公司各部門各崗位分期進行培訓。上半年對全體員工進行了一次消防知識和技能培訓，開展了實戰(zhàn)演練；下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓，并對保安人員進行了體能訓練，提高了他們的身體素質、業(yè)務技能和應付突發(fā)事件的能力。通過這些方式，使全體員工從“要我安全”轉化為“我要安全、我會安全”，牢固樹立“安全生產人人有責”的思想觀念。
安全生產工作是一項長期的、艱巨的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在著一些問題，個別員工防火意識不強；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止；還有部分工作間、機房環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序。今后我們將結合公司工作實際，根據國家和上級的有關要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，使安全工作目標更明確，責任范圍更清楚，行為規(guī)范更合格。
1、公司各部門要根據年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求，把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負責”的原則，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全工作，必須牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，嚴防各種事故發(fā)生。
2、要進一步落實安全責任制，健全和完善安全目標責任制，建立應急預案，提高救險常識和應急能力，嚴格遵守操作規(guī)程，實行一票否決制。
3、要強化員工安全教育培訓，突出以防火、電等災害和防機械、車輛事故為重點，強化對員工的安全教育培訓和專業(yè)人員的防范技能訓練，提高員工的安全意識、責任意識，增強消防安全知識和應急處置能力；要通過教育培訓，努力使全體員工安全意識更強一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實一些。
4、要經常檢查，舉一反三，重點檢查安全組織機構是否健全、規(guī)章制度是否落實、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經常抓檢查、抓整改，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。
安全工作任重道遠，是一項長期細致的工作，必須持之以恒，長抓不懈。今后，我們將在上級部門的領導下，在xx市安監(jiān)部門的監(jiān)督指導下，求真務實，努力把安全工作抓實抓緊、抓細，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績，使公司的安全工作水平上一個新的臺階，積極開創(chuàng)安全工作新局面，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
20__年是哈汽實業(yè)推進改革。擴大生產，加強科學化管理的一年，也是公司逐步良性化發(fā)展的一年，公司在全年運營中，加大設施設備的更新，加工能力也大幅度提升，生產任務較為繁重。公司發(fā)展的同時也給安全工作增加了管理的難度，安全工作面臨新的考驗。為確保公司各項工作順利進行，公司在安全生產方面采取加大管理力度，增加安全生產方面的投入，努力改善職工作業(yè)條件，提高勞動保護等級，逐步完善安全生產規(guī)章制度等多方面措施，有效保障公司順利發(fā)展，在公司全員共同努力下，出色的完成了20____年安全工作管理目標，全年未發(fā)生各類事故?，F(xiàn)就20____年安全工作做如下總結：
為做好安全工作，公司年初就制定了安全生產承包合同，對公司的安全工作確定了總體目標，并將目標分解到各單位，業(yè)務由行政管理處負責具體實施，公司對安全工作也極為重視，逢全必講安全，對待安措投入不惜重金，雖然公司資金相當緊張，但是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付，安全隱患整改是非常及時的。
二、安全宣傳及整章建制。
為規(guī)范安全生產使員工在工作中有章可依，今年對安全生產工作各項規(guī)章制度進行修編，各項規(guī)章制度更加科學完善。今年完成9項安全、環(huán)保、消防等制定的修訂，對應急預案進行了補充完善，使之更具有可操作性。
20__年公司時刻把安全教育工作放在首位，對安全教育工作做到常抓不懈，年初召開了專題安全工作會議布置了全年安全工作目標，確定了工作方向，要求職能部門采取各種形式開展安全教育工作。
20__年5月，公司進行了安全生產月宣傳活動及隱患整改工作，同期還開展了“三項行動”“三項建設”活動，在公司內部下發(fā)了安全生產月活動方案通知，各單位有針對性制訂了安全生產活動方案，各單位根據具體情況制作板報和宣傳品，采取多樣的形式對安全生產活動進行宣傳，通過上述活動有效的提高了廣大職工對安全生產的認識及自覺遵守安全生產規(guī)程的主動性和自覺性，達到了安全生產宣傳教育目的。
消防安全是公司安全的工作重點，行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點今年3月份在公司內部開展了春防活動，下發(fā)了活動方案，并對春防活動進行監(jiān)督檢查，除平時的消防安全管理，還進行了有針對性消防宣傳工作，今年公司在有條件部門、車間增加懸掛消防安全條幅，進行消防安全宣傳。
“4.17”及“11.9”是我市規(guī)定的消防宣傳日，行政管理處按市區(qū)消防部門的要求，結合我公司具體情況，在消防宣傳日進行了專題宣傳活動，各單位制作了宣傳板報，我們也同有限公司宣傳部共同印發(fā)了消防?？谙佬麄魅债斕煜蛉w員工進行了發(fā)放，組織部分干部和職工現(xiàn)場進行消防知識的宣傳，取得了較好的宣傳效果。
為提高職工的消防知識和對消防器材使用能力，今年我們對部分單位組織了滅火演習，特別是組織了醫(yī)院、電站設備廠、機關有關部門等單位進行了消防自救演練，使職工了解初期火災撲救與逃生方法。
行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務消防隊，合理配備消防器材，建立消防檔案，使公司消防管理工作上了一個新臺階。
通過一年的工作，我們認識到安全工作重點是預防，預防工作的重點是宣教工作，所以我們要在新的一年里，將加大、加強安全工作宣教力度，把公司的安全工作做好。
三、專業(yè)培訓工作。
公司特殊工種組織培訓工作一直由行政管理處負責，今年，他們對公司從事特殊工種的員工進行了從業(yè)資格培訓取證，并為其辦理年審手續(xù)，共計47人次，通過培訓，提高了從業(yè)人員的專業(yè)水平，并學習新的知識和技術，在工作中，我們也要求各單位對特殊工種從業(yè)人員資格進行了審查，要求從業(yè)人員持有效資格證上崗，杜絕無證上崗及資格證未審驗過期上崗情況。
公司安全工作由行政管理處負責，在工作中，大量的具體工作是由各單位安全員來協(xié)助完成的，廣大安全員在一年的工作中也付出了很多辛苦，為提高安全員的業(yè)務能力，對部分安全員進行了業(yè)務培訓和安全知識教育。根據市，區(qū)安全管理部門要求組織了13名安全員參加了安全生產消防知識培訓，取得了較好的成績，提高了公司安全管理人員的素質，從理論上得到了提高。
在勞動保護方面，本著以人為本的思想，克服困難，加強職工在作業(yè)中的勞動保護，公司今年投入近8萬余元，在效的保障了職工在生產和勞動過程中所享受勞動保護權利。
在安全生產方面：今年按照哈電集團轉發(fā)《關于深入貫徹落實國務院進一步加強企業(yè)安全生產工作通知精神的通知》和《國家安全監(jiān)督管理局關于開展“三項行動”和“三項建設”活動的通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關于開展安全生產月活動的通知》精神中，在全公司范圍內進行了傳達并開展了“三項行動”和“三項建設”活動的宣傳和《安全生產月活動》。并以進一步加強企業(yè)安全工作為契機，采取了有效措施，排除隱患，確保公司全年生產的安全。完成了年初制定的安全生產目標。
在環(huán)境保護方面，為提高公司環(huán)保質量與國家排污標準相結合，今年公司按時交納排污費，各項環(huán)保指標達到了國家排放標準，全年未發(fā)生環(huán)境污染事故。多年分別榮獲市、區(qū)安全工作、環(huán)境保護先進單位稱號。
五、隱患整改。
1、初步完成了電站設備廠部分電器設備、設施的隱患整改投入資金3萬元。
2、保障職工勞動保護防暑降溫投入資金近10萬元。
3、為了防患與未燃，確保公司的消防安全，更新、更換滅火器材投入資金4萬元。
4、保障職工和家屬的人身安全對明珠家園、丁香家園、仁和家園的部分道路坍陷，房檐和外墻皮脫落等存在的隱患進行了維護，投入資金12.3萬元。
5、對明珠家園、旭升家園的變電所和電纜井存在的隱患進行了整改，投入資金1.3萬元。
公司在20____年共投入資金27.6萬元。
公司在20____年的安全工作中，加大了安全檢查力度，業(yè)務部門經常下基層進行檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，對安全生產、消防安全保衛(wèi)工作進行了全方位的檢查，全年累計檢查30余次。下達隱患整改通知單3份，整改內容10余項。不僅如此，行政管理處在20__年多次進行了夜間安全防范檢查，通過夜間檢查，提高了更值人員的夜間防范意識，減少了夜間各類事故的發(fā)生。
交通安全是安全工作中的一項重要工作，今年我公司交通安全工作比較好，交通事故率為0,達到年初計劃要求。
安保辦定期為公司各單位進行消防器材的更換、更新，20__年對公司滅火器進行了更換，對重點部位進行了增加，合計360臺滅火器投入了3.8萬余元。
電站設備廠加工基地是我公司現(xiàn)租賃的場地，原單位的消防設施、消防管道年久失修、老化，以起不到作用，為了能夠確保公司財產、人身安全，配備了一定數(shù)量的滅火器，但應盡快對存在的隱患進行整改，保障安全。
20____年1月18日，公司與各單位簽訂了《安全責任狀》，對各單位下達了安全指標，安保辦根據《責任狀》的考核內容在20____年12月份對各單位完成情況進行了驗收。
在今年驗收工作中，我們發(fā)現(xiàn)各單位對安全工作都非常重視，能夠做到把安全工作放在首位，逢會必講，軟件材料充實，而且對安全整改工作都有一定的投入。公司在20____年未發(fā)生安全責任事故。安全工作的成績是全體員工共同努力創(chuàng)造的，在新的一年里，我們要一如既往的做好安全工作，夯實安全工作基礎，加大安全投入，用科學的管理方法來做好安全工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。
今年驗收，共評出先進單位4個。
電站設備廠、資產經營管理公司、物業(yè)公司、醫(yī)院。
20xx年六月是我國第十八個安全活動月，暢捷公司根據上級下發(fā)的相關文件精神，緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”主題，統(tǒng)一部署和安排“安全生產月”活動，并主要做了以下幾項工作：
各項目通過懸掛安全宣傳條幅、制作室外安全月宣傳欄、打印分發(fā)安全宣傳單、組織安全培訓、開展安全月簽名活動、簽訂安全協(xié)議等方式，營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍，使安全生產觀深入人心，消除各類安全隱患，杜絕不安全行為。
安全月活動中，各項目部安全辦堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，重點圍繞施工現(xiàn)場的重要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，對排查出的隱患，領導小組依據“定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人”的“五定”原則進行整改落實。
各項目根據公司《安全生產應急救援預案》組織職工開展事故預防、現(xiàn)場搶險、應急響應，以及逃生自救技能的`演練活動，提高員工應急處置和救援、疏散能力，以及自己保護意識。
本次“安全活動月”活動收到了良好效果，“關愛生命、安全發(fā)展”思想深入人心，大家的安全防范意識得到了進一步的提高。廣大職工將以“安全生產月”活動為契機，牢牢樹立“安全責任重于泰山”的思想，時時刻刻緊繃安全生產這根弦，始終保持“安全、優(yōu)質、有序”的良好運行狀態(tài)，為完成年度安全目標奠定基礎。
礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車間的'一臺137cs核子秤。按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《省環(huán)境保護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環(huán)?？偩至畹?3號）等相關法律法規(guī)的要求，結合我公司實際，從做好放射源安全管理入手，建立和完善輻射安全防護管理制度，落實輻射防范措施，加強輻射監(jiān)測，輻射防護管理工作不斷得到改進。我公司輻射安全防護工作總結如下：
我公司目前擁有核技術應用項目1臺df5500型核子秤，安裝于一期選礦廠磨選車間，主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術有限公司生產，其中含有1枚銫-137放射源，源的出廠活度為1.48gbq（8月22日出廠）。該項目的總投資為25萬元，于9月13日通過省環(huán)保局審批，項目于12月投產試運行，2月13日取得省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》（證書編號：閩環(huán)輻證[00036]）。
137cs屬于密封放射源，放射源安放在鉛罐內，使用方式為非接觸式測量，放射源（包殼）沒有與被測物料直接接觸，也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射警告標志。
按照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環(huán)?？偩至畹?1號令）的要求，公司已配備一名具有本科學歷的安全員專職負責輻射安全與環(huán)境保護管理工作。核子秤工作人員均參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全與防護培訓，并持證上崗；定期監(jiān)測輻射防護效果，確保核子秤安全運行。對工作人員進行健康監(jiān)測，上崗前健康體檢，上崗后定期體檢。
與此同時，公司建立了完善的核子秤安全管理制度，其中包含了《放射防護人員崗位職責》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規(guī)程》、《環(huán)保標準、放射性同位素裝置安全防范規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。
為有效應對可能發(fā)生的放射事故，確保有序地組織開展事故救援工作，最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響，避免事故蔓延和擴大，制訂了《核子秤放射源泄漏應急預案》，明確了可能發(fā)生事故應急處理的職責、組織指揮、工作程序，做好各項預防措施，做到安全與操作并行。
公司建立了核子秤的檔案資料，建立設備臺賬，做到帳物相符，認真保存各項內業(yè)資料，將環(huán)保部門審批文件、監(jiān)測報告等技術檔案進行歸檔，妥善保存。
我公司的輻射安全管理各項工作均嚴格按照相關法律法規(guī)及各廠的有關規(guī)章制度執(zhí)行，保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中，將進一步加強輻射安全的措施，完善各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。同時加強培訓學習，確保輻射工作長期安全，保障安全生產。
新蔡縣是農業(yè)大縣，是國家級糧食生產基地縣之一，縣委、縣政府歷來高度重視農業(yè)生產安全和農產品質量安全，農業(yè)局農產品質量安全檢測站緊緊圍繞農產品質量監(jiān)管這一主題，進一步加大對全縣無公害生產基地、農貿市場、大型超市等的檢測力度，結合宣傳開展工作，在農產品生產基地做好農業(yè)標準化和無公害生產指導，力爭從源頭上保證農產品質量安全，現(xiàn)將今年的工作情況總結如下：
為保證農產品質量安全監(jiān)管工作順利開展，由局長親自掛帥，有關各站積極配合，成立領導小組，制訂完善的管理、考核和責任追究制度，明確分工、統(tǒng)一管理、依法行政，確保此項工作順利完成。
多方位開展“農產品質量安全”和“食品安全”知識宣傳，形成戶戶關心、人人參與的良好社會氛圍，通過廣播、電視、科技下鄉(xiāng)等形式，印發(fā)宣傳資料、讓人們真正認識到“農藥殘留”對人體的危害性和農產品安全的重要性。
農產品“三品一標”認證（無公害農產品、綠色食品、有機食品）和地理標志認定工作非常重要，它不但保證和提高了產品質量，同時通過提高產品的知名度來提升農產品價值，一個有名望的地理標志也可以擴大產品的知名度，進而加快農產品的推廣應用。我縣有規(guī)模、有特色的農產品基地不多，目前獲得“無公害農產品”認證的只有“頓崗大米”，該產品正在申報“綠色食品”認證，其它各基地產品未獲得國家認證，我站正積極與各生產基地聯(lián)系、宣傳“認證”的好處，培訓“認證”的程序，力爭加快我縣農產品“三品一標”認證工作。
把農產品批發(fā)市場、大型超市和無公害農產品生產基地納入監(jiān)管范圍，以蔬菜、水果為重點開展農產品的抽檢工作，每逢節(jié)假日，加大市場檢查力度，增加抽檢次數(shù)。今年8、9、10月份三次60樣（每次20個樣）抽檢，合格率100%。
進一步加強對無公害農產品基地的管理，從標準化生產技術規(guī)程，生產記錄制度入手，對已認定的無公害基地嚴加監(jiān)管。對未認證的農產品的基地，逐步要求按照標準化生產技術規(guī)程，實行標準化生產，建立健全農業(yè)投入產品使用登記制度，完善生產記錄，嚴格執(zhí)行農藥安全間隔期規(guī)定，定期抽查，防止不合格產品上市。
今后要進一步做好農產品質量安全監(jiān)管工作，建立全程監(jiān)控和長效機制，推動農產品市場準入、準出制度，加強超市及農貿市場的日常監(jiān)督抽查，有效預防農產品質量安全事故發(fā)生，保障全縣人民身心健康。
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20__年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當作經濟發(fā)展的基礎環(huán)節(jié)來抓。上級領導也非常重視公司的安全工作，去年集團公司董事長視察公司工作時，就作出了“安全工作是重點”的指示，要求把安全生產工作納入公司重要工作日程。公司領導班子更是以身作則，高度重視。公司王總親自講安全、問安全、抓安全，在干部例會和員工大會上多次強調安全工作。他說，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產工作;強調各部門要切實加強領導，對責任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關責任人和責任人員，要嚴肅追究相應責任。去年上半年重新調整安全領導小組，王總親任領導小組組長，設置了安全工作辦公室，建立健全了安全管理體系;公司還成立了質檢部，由副總經理親自負責定期對公司進行安全檢查，并逐個發(fā)出整改通知書，督促整改;并在資金十分緊張的情況下，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗收工作，安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬元將對消防器材進行了檢驗和更換。由于領導重視，公司安全組生產織逐步健全，形成了領導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產環(huán)竟。
二、落實制度，責任明確安全生產的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。
去年上半年，領導班子與各部門簽訂的《目標管理責任書》，安全工作也作為其中的目標考核之一，貫徹了“誰主管，誰負責”的原則，并實行一票否決制度，即當月或當年個人或部門出現(xiàn)一次安全事故，將取消流動紅旗、先進個人及先進集體的評選資格。堅持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實安全管理基礎。公司各部門還根據工作性質制定了更加具體的管理制度，保安部出臺了安防制度，技術部制訂了《設備設施維保檢查制度》，并且保安部和技術部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應急預案，突出了重點部位，重點崗位，把安全責任層層細化，落實到了每一個人，使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn)，較好的形成了安全領導負責，安全分工負責，安全層層負責，安全人人有責的責任體系。
三、反復檢查，及時整改。
做好安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。20__年5月底，公司下發(fā)了《關于進一步加強安全工作的通知》，對安全工作提出了具體要求。并且要求質檢部加強對安全工作的監(jiān)督、檢查，要認真開展每一次安全生產事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。質檢部在各部門自查的基礎上，不走過場，不留死角，認真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項，發(fā)出整改通知5份，寫出檢查考核報告3份。各部門也都進行了多次的自查自糾，對質檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，也都能及時逐項整改。如質檢部在8月28日對地下室安全隱患的檢查中，發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后，向技術部發(fā)出《安全隱患責令整改通知書》。技術部知錯即改，在質檢部要求的時間內對地下室的雜物進行徹底清理，并把其他安全問題整改完畢。
四、強化培訓，提高技能。
去年我們在抓安全工作中，始終堅持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍，并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內部實行全員化的安全宣傳教育培訓，制定和落實安全教育培訓年度計劃，每年對公司各部門各崗位分期進行培訓。上半年對全體員工進行了一次消防知識和技能培訓，開展了實戰(zhàn)演練;下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓，并對保安人員進行了體能訓練，提高了他們的身體素質、業(yè)務技能和應付突發(fā)事件的能力。通過這些方式，使全體員工從“要我安全”轉化為“我要安全、我會安全”，牢固樹立“安全生產人人有責”的思想觀念。
五、存在問題。
安全生產工作是一項長期的、艱巨的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在著一些問題，個別員工防火意識不強;不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在;員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止;還有部分工作間、機房環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序。今后我們將結合公司工作實際，根據國家和上級的有關要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，使安全工作目標更明確，責任范圍更清楚，行為規(guī)范更合格。
1、公司各部門要根據年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求，把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負責”的原則，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全工作，必須牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，嚴防各種事故發(fā)生。
2、要進一步落實安全責任制，健全和完善安全目標責任制，建立應急預案，提高救險常識和應急能力，嚴格遵守操作規(guī)程，實行一票否決制。
3、要強化員工安全教育培訓，突出以防火、電等災害和防機械、車輛事故為重點，強化對員工的安全教育培訓和專業(yè)人員的防范技能訓練，提高員工的安全意識、責任意識，增強消防安全知識和應急處置能力;要通過教育培訓，努力使全體員工安全意識更強一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實一些。
4、要經常檢查，舉一反三，重點檢查安全組織機構是否健全、規(guī)章制度是否落實、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過經常抓檢查、抓整改，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，把安全工作例入重要議事日程，廉瑞新、夏志洪直接抓，副廠長李衛(wèi)東具體抓，制定安全生產獎懲辦法，配備專職和兼職安全管理人員，加強監(jiān)督管理落實各項安全生產規(guī)章制度，安全監(jiān)督管理的重點是生產過程中設備和人生事故，防火、防盜，交通事故等項目。監(jiān)管的重點是設備和人身安全，特別是加大對磚窯生產監(jiān)督檢查的力度截止安全事故的發(fā)生，防止了事故的發(fā)生。
1、建立健全安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制，由主管安全的領導負責將安全保衛(wèi)工作列入各班組目標考核內容，并進行嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的要嚴肅追究有關領導及直接領導的責任。
2、層層簽訂安全責任書明確各自職責，明確各崗位應做的工作和應負的責任，實行一票否決制度，貫徹誰主管誰負責的原則，做好了職責明確職責到人。
3、建立企業(yè)安全意外事故處置領導小組及意外事故發(fā)生處置預案，做到了防患以未來。
1、按照責任書的各項內容認真開展工作，我單位領導把安全工作納入重要議事日程，每次總經理辦理工會都把安全作為一項主要工作來抓，做到了同計劃，同部署，同監(jiān)督，同落實，同檢查，使安全管理的各項措施落實到實處。
2、要確保安全，根本在于提高安全意識，自我防范和自護自救能力，抓好安全教育是企業(yè)安全工作的基礎，我們以安全教育為重點經常深入到生產一線對廣大員工開展安全教育，特別是抓好裝窯、燒窯，出窯的安全生產工作。降低了事故率的發(fā)生，取得了良好的效果。
3、每月進行定期不定時的安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時進行現(xiàn)場整改把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證了企業(yè)安全生產工作的順利進行。
4、加強交通安全管理工作，有效杜絕交通事故的發(fā)生，不斷對駕駛員進行安全法規(guī)，交通道路法規(guī)的培訓和學習，提高安全意識和業(yè)務水平，制定了相應的車輛管理制度，駕駛員嚴禁酒后駕車，疲勞駕車，并嚴格執(zhí)行出車審批程序，合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，通過一系列安全工作的開展確保了全年無交通安全事故的發(fā)生。
我單位是一個特別的行業(yè)，廠房四周無院墻，人員流動性大，大部分員工都是從外地招聘，人員素質比較低，接受新事故能力差，存在安全保衛(wèi)隱患問題。
今后我們進一步加強安全保衛(wèi)工作，不斷規(guī)范和完善各項安全制度，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，為確保在新的一年里安全無事故生產經營再創(chuàng)新高而努力奮斗。
副總經理親自負責定期對公司進行安全檢查，并逐個發(fā)出整改通知書，督促整改；并在資金十分緊張的情況下，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗收工作，安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬元將對消防器材進行了檢驗和更換。由于領導重視，公司安全組生產織逐步健全，形成了領導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產環(huán)竟。
二、落實制度，責任明確安全生產的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。
去年上半年，領導班子與各部門簽訂的《目標管理責任書》，安全工作也作為其中的目標考核之一，貫徹了“誰主管，誰負責”的原則，并實行一票否決制度，即當月或當年個人或部門出現(xiàn)一次安全事故，將取消流動紅旗、先進個人及先進集體的評選資格。堅持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實安全管理基礎。公司各部門還根據工作性質制定了更加具體的管理制度，保安部出臺了安防制度，技術部制訂了《設備設施維保檢查制度》，并且保安部和技術部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應急預案，突出了重點部位，重點崗位，把安全責任層層細化，落實到了每一個人，使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn)，較好的形成了安全領導負責，安全分工負責，安全層層負責，安全人人有責的責任體系。
三、反復檢查，及時整改。
做好安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。20xx年5月底，公司下發(fā)了《關于進一步加強安全工作的通知》，對安全工作提出了具體要求。并且要求質檢部加強對安全工作的監(jiān)督、檢查，要認真開展每一次安全生產事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。質檢部在各部門自查的基礎上，不走過場，不留死角，認真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項，發(fā)出整改通知5份，寫出檢查考核報告3份。各部門也都進行了多次的自查自糾，對質檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，也都能及時逐項整改。如質檢部在8月28日對地下室安全隱患的檢查中，發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后，向技術部發(fā)出《安全隱患責令整改通知書》。技術部知錯即改，在質檢部要求的時間內對地下室的雜物進行徹底清理，并把其他安全問題整改完畢。
四、強化培訓，提高技能。
去年我們在抓安全工作中，始終堅持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍，并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內部實行全員化的安全宣傳教育培訓，制定和落實安全教育培訓年度計劃，每年對公司各部門各崗位分期進行培訓。上半年對全體員工進行了一次消防知識和技能培訓，開展了實戰(zhàn)演練；下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓，并對保安人員進行了體能訓練，提高了他們的身體素質、業(yè)務技能和應付突發(fā)事件的能力。通過這些方式，使全體員工從“要我安全”轉化為“我要安全、我會安全”，牢固樹立“安全生產人人有責”的思想觀念。
五、存在問題。
安全生產工作是一項長期的、艱巨的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在著一些問題，個別員工防火意識不強；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止；還有部分工作間、機房環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序。今后我們將結合公司工作實際，根據國家和上級的有關要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，使安全工作目標更明確，責任范圍更清楚，行為規(guī)范更合格。
1、公司各部門要根據年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求，把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負責”的原則，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全工作，必須牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，嚴防各種事故發(fā)生。
2、要進一步落實安全責任制，健全和完善安全目標責任制，建立應急預案，提高救險常識和應急能力，嚴格遵守操作規(guī)程，實行一票否決制。
3、要強化員工安全教育培訓，突出以防火、電等災害和防機械、車輛事故為重點，強化對員工的安全教育培訓和專業(yè)人員的防范技能訓練，提高員工的安全意識、責任意識，增強消防安全知識和應急處置能力；要通過教育培訓，努力使全體員工安全意識更強一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實一些。
4、要經常檢查，舉一反三，重點檢查安全組織機構是否健全、規(guī)章制度是否落實、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經常抓檢查、抓整改，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。
__集團有限公司切實按照“安全第一，預防為主”的原則，認真落實“安全發(fā)展，預防為主”的主題思想，提早籌劃，精細組織，深入推進隱患排查和治理整頓，不斷提高員工安全生產知識和自我防護能力，為職工營造了安全和諧的工作氛圍和工作環(huán)境，收到了良好效果。
現(xiàn)總結如下：
一、提早籌劃，合理安排。
為了開展好此次安全生產月活動，公司早在5月20日就成立了以生產副總藺總為組長，各分廠、部室一把手為成員的“安全生產月”活動領導小組，并下發(fā)傳達了《關于開展20_年“安全生產月”活動的通知》。在通知中，詳細布置了__月份安全生產月各項活動的時間安排及工作要求，還明確規(guī)定“凡是在‘安全生產月’活動期間，對組織不利、工作不到位、沒有認真開展活動的部門進行嚴格考核，對在活動期間發(fā)生安全事故的進行加倍考核”，對安全生產月中表現(xiàn)突出的集體和個人予以獎勵。，為“安全生產月”的扎實開展做好了充份的準備。
二、發(fā)動宣傳，營造氣氛。
圍繞“安全生產月”活動主題，公司除投入__多元購買“安全生產月”宣傳標語、彩旗、條幅，懸掛于各單位顯著位置外，還拿出4000多元組織開展安全生產月宣傳欄評比，安全生產月演講比賽。創(chuàng)新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與，特別昌安全生產月演講比賽活動，職工報名踴躍，經過預賽評比后仍有33名員工進入決賽，最后經激烈角逐，評比出一等獎1名，二等獎2名，三等獎5名，優(yōu)秀組織獎一名。形式多樣的宣傳活動，不但普及了安全文化理念，傳播了安全生產知識，還增強員工對安全生產意義的進一步認識。
三、加強教育，提高素質。
安全工作，以人為本，一切生產活動都是以人為本展開的，人既是管理的主體，又是管理的客體，提高人員的安全意識是安全管理工作的根本。安全生產月期間，安全部先后組織了3次公司性安全培訓，累計受教育610人次，其中：__月__日至__日特殊工種安全知識培訓，受教育248人次;__月__日至__日，煤氣專業(yè)知識及救護技能培訓，受教育18人次;__月__日各單位班組長安全知識培訓，受教育348人次。此外，各單位還根據安全部要求，針對本單位實際情況進行了全員性安全培訓。通過各種形式的安全教育培訓，使員工的整體安全素質得到了提高。
四、排查隱患，落實整改。
為及時消除各類安全隱患，安全部6月份在各單位開展自查的基礎上，重點針對燒結、煉鐵工序主要崗位，高爐爐前崗位、熱風爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、煤氣發(fā)電崗位、風機房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位、氮氣球罐、液氧罐、氧氣充裝、壓力容器、高低壓配電室、煤氣設施設備、正在施工建設現(xiàn)場等項目，先后開展了安全現(xiàn)場大聯(lián)查次，煤氣專項安全檢查次，外協(xié)單位專項安全檢查1次，共查出各類問題66項，為保障上述隱患及時得到整改，安全部安排部時安全員分區(qū)包處，緊盯整改，上述問題目前己整改53項，其余13項，己列入檢修或購買計劃。
在集團公司的正確領導下，20_年安全生產月期間，我公司各項生產工作平穩(wěn)有序進行，未出現(xiàn)一起輕傷以上事故。安全生產管理工作，是一項長期工作，任重而道遠，我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，虛心向其他兄弟單位學習交流，踏實有效的做好安全生產工作，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
第一季度，正值元旦春節(jié)期間，運輸任務重，且氣候從冬季漸轉春季，氣溫變化較大，道路交通復雜多變，給安全管理工作帶來一定壓力。我司遵照上級部門及總公司有關安全生產的文件精神，大力加強安全檢查，全面搞好各項安全生產工作，在公司全體職工的努力下，確保了一季度無任何安全事故發(fā)生。現(xiàn)將第一季度安全管理工作總結如下：
一、落實安全生產責任制。
春節(jié)過后，我司緊緊圍繞總公司有關工作要求，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針，結合我司工作實際，將安全生產工作層層分解落實，與各安全崗位負責人簽訂了安全生產目標責任書，確保將責任細化落實到各各崗位。
二、工作基本情況。
1、工作部署落實情況。
每月初，安技科將制定當月的隱患治理工作方案及各安全崗位的分工，切實將安全管理工作落到實處。
2、安全宣傳情況。
一季度以來，安技科共計更換宣傳板報3期(6版)，懸掛安全宣傳條幅3條，張貼安全宣傳標語6條、宣傳海報4張;更換公示欄3期，閃爆臺3期，櫥窗宣傳2期。
3、安全培訓教育情況。
一季度以來，安技科共計召開駕駛員安全例會9次，駕駛員安全培訓3次，安管人員培訓3次;組織安管人員及駕駛員學習重大交通事故案例分析1次、觀看安全教育視頻1次。
4、安全檢查情況。
一季度以來，安技科采取有力措施，扎實開展了日常安全檢查3次，專項活動檢查4次，其中包括春運、“兩會”、春季及清明節(jié)前的專項安全檢查，主要是針對公司45臺營運車輛的技術性能、安全設施、防滑設施、發(fā)動機衛(wèi)生、車載視頻錄像、《行車日志》等進行了全面的檢查。確保思想到位、工作到位，做到萬無一失。
5、重點監(jiān)管工作情況。
一季度以來，安技科集中開展了對“三重點”的檢查。其中對2臺重點車輛進行了6次監(jiān)督檢查，對6條重點線路進行了勘察，對7個重點駕駛員進行了談話告誡;開展隱患排除治理3次;上路安全檢查30次;遇大雪天氣上路勘察路況2次;遇雨雪惡劣天氣及重大節(jié)假日等書面告誡13次;對安全管理崗位的日常工作情況進行監(jiān)督檢查3次;對車輛二級維護情況進行了3次檢查;加強gps對11次計劃外包車和中長途車輛(進入服務區(qū)休息)進行了重點監(jiān)控。
6、安全基礎資料完善情況。
一季度以來，安技科對70名駕駛員檔案、45臺營運車輛的基礎檔案進行了重新編制和建檔，且每月進行檢查完善;對2018年新安全標準化檔案進行了初步完善和整理;建立基礎檔案4個，其中包括：駕駛員檔案、車輛防滑設施、安全設施檔案、車輛保險臺賬等;對開展的4個專項活動資料進行完善整理歸檔;進一步完善制定應急預案8個，從而確保我司安全基礎檔案真實、齊全、有效。
7、安全考評情況。
1季度末，安技科對安管人員及駕駛員一季度以來安全教育培訓情況進行了考評，并建立考評檔案。對53個駕駛員進行季度考試1次，且及格率達百分之百;同時也對53駕駛員1季度從業(yè)行為定期考核1次，其中優(yōu)秀以上駕駛員35名。
2018年一季度，公司安全生產工作在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了無任何安全事故的目標，取得了2018年開門紅，為全年的安全生產工作打下了一個良好的基礎。但是，一季度的安全生產工作，也存在著一些不足。這些不足表現(xiàn)在：
1、少數(shù)車輛安全設施存在損壞、滅火器存在未及時更換、車輛發(fā)動機衛(wèi)生較差現(xiàn)象。
2、少數(shù)車輛駕駛員存在《行車日志》填寫不規(guī)范現(xiàn)象。
3、少數(shù)車輛駕駛員存在超員、未系安全帶、行車接打手機現(xiàn)象。且一季度車輛超速問題較為嚴重。
4、少數(shù)車輛乘務員存在行車途中未檢查旅客安全帶問題。
5、少數(shù)安全管理崗位人員責任心不強，基礎檔案資料存在更新不及時等問題。
以上存在問題，我司已經及時整改處罰，但針對以上問題，二季度的安全生產工作安排，應從以下方面進行：
1、切實落實各崗位主體責任。按照上級有關部門文件精神，全面落實安全生產工作責任制。強化工作責任心，以“安全責任、重在落實”為主題，組織開展好自查自糾工作，嚴肅責任追究制度。對多次出現(xiàn)安全隱患的崗位人員，要嚴格處理。
2、針對存在的問題，加大司乘人員的安全教育培訓，堅決打擊超速、超員、接打手機等違章，從而確保行車安全。
3、二季度氣溫將有大幅度回升，交通事故隨之高發(fā)對安全管理工作有一定壓力，我司須加強安全體系建設，加強公司安全監(jiān)管力度。在一季度安全檢查基礎上，結合2季度的“安全生產月”活動，繼續(xù)深入開展隱患大排查，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在去年的基礎上，做好應急救援演練。提高公司安全生產水平和事故防范能力。確保我司安全形式持續(xù)穩(wěn)定良好。
商運鎮(zhèn)安公司。
2018年4月4日。
國資委：
根據《北京市海淀區(qū)人民政府辦公室印發(fā)《海淀區(qū)高層建筑消防安全綜合治理工作方案》的通知》文件指示精神，公司領導非常重視，要求各單位根據方案治理內容，按時間節(jié)點周密部署，認真開展好綜合治理工作。以此次高層建筑消防安全綜合治理工作為契機，加大消防隱患排查力度，及時消除隱患苗頭，杜絕事故源泉。廣泛利用各種宣傳方式和形式，提示高層建筑火災危險性，宣傳普及高層建筑防火、滅火和逃生自救知識，提高消防安全意識，達到治理效果。對檢查出的問題及時指出并責令限期整改，按照“全面排查、分類治理、全面整治”的原則，各盡其職，各盡其責，齊抓共管，形成合力，有效推進高層建筑消防安全綜合治理工作開展，確保廣大干部職工的生命財產安全。
下一步，我們將繼續(xù)在區(qū)委區(qū)政府、區(qū)國資委的領導下，加強高層建筑消防安全管理工作，切實消除各類消防安全隱患，有效凈化了公司系統(tǒng)消防安全環(huán)境。
根據《福州市人民政府辦公廳關于印發(fā)全市高層建筑消防安全綜合治理工作方案的通知》(榕政發(fā)〔2017〕264號)要求，現(xiàn)將我局高層建筑消防安全綜合治理工作總結如下：
一、明確職責，落實責任。
為做好高層建筑消防安全綜合治理工作，我局印發(fā)《福州市商務系統(tǒng)高層建筑消防安全綜合治理工作方案的通知》(榕商務流通〔2017〕67號)，市商務局安全生產領導小組為綜合治理工作領導小組，按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，將消防檢查任務分解落實到各業(yè)務處室，明確責任分工，落實職責任務。各縣(市)區(qū)商務部門、局屬各單位按照工作要求，積極配合消防部門對本轄區(qū)高層建筑內的商場、超市等企業(yè)開展集中治理，大力整治火災隱患，推動職責范圍內商貿企業(yè)落實消防安全主體責任，抓好商場、超市人員密集場所提升商貿企業(yè)消防工作整體水平。
二、突出重點，加強排查。
結合重大活動節(jié)點，以局機關黨支部為單位，分成6個檢查組，分別由局領導帶隊，分區(qū)分片不間斷的對27個高層大型商場、超市進行逐一排查，建立排查登記檔案，徹底摸清底數(shù)，查清隱患問題，逐項明確整改責任、措施和時限。對違反消防規(guī)定的高層商場、超市，要求業(yè)主單位結合改建、擴建工程整改落實。告知企業(yè)禁止在建筑周圍堆放易燃可燃物、燃放煙花爆竹，嚴禁安裝空調、廣告牌等外掛構件時明火作業(yè)。期間，現(xiàn)場整改清理高層商場、超市疏散樓梯、疏散走道堆放的雜物隱患3處，限期整改疏散樓梯間的防火門損壞2處，疏散走道、樓梯間內設置應急照明損壞1處。綜合治理工作開展以來，全市商務系統(tǒng)共組織檢查117次、435人次，對27個單位311個重點部位進行全方位的檢查，共發(fā)現(xiàn)消防安全隱患13處，已全面整改到位。局屬各商場、市場加大消防安全投入投入，先后籌集240多萬元消防改造資金，用于商場、市場的防排煙風機改造、防火門閉門器的更換、“雙自動”系統(tǒng)的測試維保、消防保壓水增壓維修以及各農貿市場基礎設施修繕、消防器材及消防標示的維保、更新、添置等，確保各類事故消除在萌芽狀態(tài)。
三、強化宣傳，提高意識。
加強綜合治理工作宣傳教育和培訓，不斷提高干部職工、高層商場、超市經營者的消防素質和意識。結合“消防宣傳日”活動，組織開展消防安全培訓、宣傳和演練。一是各市(縣)商務局積極參加各地消防部門組織的“消防宣傳日”和“安全生產法”宣傳周活動，現(xiàn)場向來往群眾免費發(fā)放商場、超市、住宿、餐飲等公眾聚集場所安全宣傳單、宣傳品等，解答公眾聚集場所消防安全知識方面問題，懸掛宣傳標語33條、展示安全圖片624張，播放安全常識131篇次，印發(fā)宣傳材料1327份。二是組織永輝、沃爾瑪?shù)?0家重點商貿企業(yè)參加省商務廳舉辦的消防安全知識講座，提高重點商貿企業(yè)安全管理人員的消防管理水平和安全意識。三是按照消防部門的要求認真落實“戶籍化”管理，對火災荷載較大、人員密集的高層商場、超市，確定為火災高危單位，實行更加嚴格的消防安全管理措施，各業(yè)主單位按照要求定期開展防火檢查巡查，組織實施消防宣傳教育培訓，制定滅火和應急疏散預案并開展演練。目前，受檢業(yè)主單位均按要求配備專業(yè)電工，嚴格落實用火用電用氣安全管理制度，定期檢測維護電氣線路及時消除安全隱患。
為全面提高我院全體干部職工的安全生產意識，進一步筑牢安全防線，增強員工的安全防范意識。按照大檢查的要求我院立即組織召開了安全大會，傳達縣衛(wèi)計局安全指示精神，現(xiàn)將我院2018年度安全生產大檢查工作總結如下：
一、加強領導，提高認識。
按照縣衛(wèi)計局文件精神要求，成立了院長為組長的院“安全生產大檢查”活動領導小組，明確了領導小組職責，領導小組統(tǒng)一組織、協(xié)調、指導了本院“安全生產大檢查”活動，及時解決安全生產大檢查活動中存在的突出問題，扎實推進了本次活動工作。
二、突出重點，落實整改。
各科室均能根據大檢查范圍、內容，全面、徹底的組織開展大排查，不留死角。并根據查找出的問題，制定整改方案，提出整改措施，同時限期進行了整改，扎扎實實的把整改措施落實到位，在邊檢查邊整改的同時，不斷優(yōu)化了醫(yī)院安全生產環(huán)境，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。
三、開展安全生產大檢查。
1、為有效開展醫(yī)療安全生產工作，醫(yī)院成立了院長上官書章為組長的醫(yī)療安全管理領導小組，制訂了一系列醫(yī)療安全生產管理制度，制訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》明確了各類安全事故處置預案。
2、制定了醫(yī)療質量安全管理制度，及時總結評價，嚴格落實獎懲機制，并針對問題認真開展持續(xù)改進工作。
3、開展了醫(yī)療安全教育工作。適時組織職工開展醫(yī)療安全教育培訓工作，不斷強化質量安全意識。
4、完善了醫(yī)療事故糾紛防范處理機制，對醫(yī)療安全隱患進行了及時排查，及時處理化解了醫(yī)患矛盾。
5、大檢查過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患2條，分別為：
(1)未對滅火器進行安全檢查。
(2)四樓天臺雜物堆積，存在安全隱患。
上述安全隱患，在7月31日進行整改，并將整改情況報衛(wèi)計局。
四、院內感染預防進一步得到落實。
我院成立醫(yī)療垃圾、醫(yī)療廢物處理領導小組，依照相關規(guī)定做好對一次性注射器的毀型、浸泡和焚燒處理，并做好登記。加強了傳染病管理工作。嚴格按照《傳染病防治法》規(guī)定，認真做好重點傳染病防治工作。
五、加強值班，做好防火防盜工作實行24小時值班制度。
光明鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
20**年8月5日。
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20__年上半年，安全管理科在公司領導的正確帶領下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下，通過認真落實“安全第一，預防為主，強化管理，持續(xù)改進”的安全生產方針，扎實推進安全生產標準化，著力于完善安全規(guī)章制度，安全教育培訓，安全檢查，隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產事故，公司安全生產形勢整體穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產的既定目標。現(xiàn)將公司上半年安全管理工作總結如下：
1、明確工作目標，落實安全責任。
20__年初，公司組織召開了20__安全環(huán)保工作會議，確定了公司安全生產工作目標，全面部署了20__年公司的安全生產工作重點。并與各部門負責人簽訂了《安全環(huán)保工作目標責任書》明確安全生產具體目標，分解安全生產工作具體任務，細化安全生產工作具體要求。確保安全生產目標和任務責任落實到每個崗位和每個人。
2、加強培訓教育，提高安全意識。
利用業(yè)余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓教育工作。學習內容涉及特種設備的基本檢測規(guī)程與標準、起重機基本傳動原理、起重機電器系統(tǒng)、起重機安全操作規(guī)程及操作注意事項等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式，從中吸取他人血的教訓，使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識。教育結束后通過檢查發(fā)現(xiàn)，工作中玩手機、上網、看書、閑聊、做與工作無關的事情等違章現(xiàn)象明顯減少，使其注意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進后，嚴格按照“四新”教育制度，聯(lián)合設備部門對焊接車間所有的行車工進行了新設備使用安全教育。對新設備的操作方法、注意事項、操作規(guī)程及安全性能逐一進行了學習。從而進一步促進了安全生產工作，達到了安全教育學習的目的。
3、加強安全檢查，做好隱患排查。
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，通過檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患，督促整改;通過檢查監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的：
一是加強日常安全檢查，每天勤下現(xiàn)場，查看生產現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及作業(yè)現(xiàn)場。檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)，要求責任部門立即整改，較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)現(xiàn)人的不安全行為，立即批評、教育，同時進行處罰、通報。通過走動管理，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，糾正“三違”行為，杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患，隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項，整改141項，整改率98.6%。
二是組織車間開展安全自查，安全工作如果光靠安管科進行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛，所以必須督促車間認真開展安全隱患自查活動(下發(fā)了隱患自查活動表)。
4、開展安全活動，提高防范意識。
急演練，使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法，掌握突發(fā)情況的應對能力，提高自我安全意識，化解風險。通過這次消防演練，增強了廣大干部職工的防范意識和自救的能力，了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應急措施等基本操作，以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。
5、定期組織培訓，保證持證上崗。
按照公司年初制定的培訓教育計劃，并根據區(qū)安監(jiān)部門下達的文件精神及要求，認真貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓不到位就是重大隱患”的意識，堅持依法培訓、按需施教的工作理念，以落實持證上崗和先培訓后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓。同時按照規(guī)定對公司主要負責人、安全管理人員進行培訓。保證100%持證上崗。
6、加大安全投入，提升生產裝備。
建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的投入落實，等同于創(chuàng)造經濟效益。上半年公司累計安全生產投入2.72余萬元。用于各類安全教育培訓和設備設施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置，使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害，改善行車工作業(yè)環(huán)境，保障職工職業(yè)健康安全。
二、存在的問題和不足。
安全生產具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然有了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、在安全技術知識的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高，工作中有漏洞，監(jiān)督檢查有盲區(qū)，有時不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章。
2、安全培訓教育工作做的不夠細致，缺乏針對性，有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章仍存在，員工三違現(xiàn)象仍未杜絕，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后要根據員工的需求，以實用性為主，緊密聯(lián)系生產實際，有針對性的加以培訓教育。同時，對習慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠，要切實做到警鐘長鳴，從零抓起。
在當前全國經濟的大環(huán)境下，鼎旺公司保薪資穩(wěn)生產，克服重重壓力艱難地走出了20xx泥濘的沼澤，20xx雖然依舊荊棘密布但有集團領導的藍圖指引和公司領導的運籌帷幄，給我們所有的干部員工增添了知難而進的勇氣和克難奮進信心。
1、培訓工作組織力度不大。對于培訓工作常常只是按一般工作布置，在落實要求上，只是查一下培訓計劃和臺賬，沒有進一步深層次的去提問和了解員工有沒有全面掌握?！鞍踩褪巧钡睦砟顩]有真正貫徹滲透。
2、措施落實不及時。部分隱患沒有形成閉環(huán)管理，取得的實際效果不明顯。
3、安全防范意識不強。對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關緊要的異情時，存在僥幸和“等等看”的錯誤思想認識。沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、工作作風不實。在工作檢查中不能完全落實制度化作業(yè)流程，不能嚴格執(zhí)行“按章辦事”的原則。
1、轉變學習態(tài)度，認真分析總結。從應付性學習轉變?yōu)橹鲃鱼@研學習，從為了工作的要我學轉變?yōu)樘嵘约豪碚撍仞B(yǎng)的我要學。在學習過程中不斷思考和總結，將學習與實際工作結合起來，不斷提升理論水平和工作能力。
2、遵守各項紀律，做好廉潔自律的表率。時刻銘記自己要感恩領導的培養(yǎng)和同事的信任。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，主動接受干部員工的監(jiān)督。
3、堅持不折不扣地執(zhí)行公司安全管理思想，常抓安全隱患這條主線不放松。做好“四到——想到、檢測到、處理到、監(jiān)控到”，如公司電纜問題，是一個長期困擾我們的安全問題，電儀設備遍及公司每個角角落落，存在許多歷史遺留問題，現(xiàn)在又需要不斷改造增容，導致我們的電纜敷設極不合理。但我們不能被困難所嚇倒，我們要結合自已實際情況逐步對橋架進行整改。我們有信心通過不斷整改，把電纜隱患控制在安全運行的范圍內。
4、“安全”二字要常掛嘴邊。碰頭會上講安全，檢查時說安全，培訓課上講案例，分析案例，我要把自己對安全責任的領悟一有機會就講出來，練就成一張講安全的婆婆嘴。作為電儀中心的一名安全管理者，想的要比別人多，總結比別人多，對問題分析要比人更透徹。既然管理一方就得讓領導放心，這樣才能對得起這份工作。今后，我還要運用好制度體系，不斷推進電儀自主化管理工作。
安全生產是電力企業(yè)不變的主題更是干好各項工作的重要保證我班始終把“安全工作放在重之又重的位置從抓組員安全教育入手培訓員工操作技能落實安全責任制加大考核力度從而提高了組員對安全生產重要性的認識。從思想上牢固樹立了“安全第一”方針?，F(xiàn)將全年安全工作總結如下1、認真開展安全活動加強職工安全思想教育。為了提高組員對安全生產重要性的認識一年來我班一直堅持每周一次的安全活動從未間斷過。每次安全活動不僅僅是及時學習安全事故通報更重要的是分析事故發(fā)生的原因從中吸取教訓。使每位班員清楚的認識到事故的危害性清楚的認識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。2、按時開展安全培訓不斷提高職工安全思想意識為了加強工作人員安全方面的知識我們按照年度培訓計劃適時對職工進行安全培訓在春季大檢查前進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試十月底進行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學習并經考試合格。同時在日常工作中及時對工作人員進行安全教育使工作人員不斷提高安全自我保護意識。3、嚴格規(guī)章制度杜絕習慣性違章為了保證安全生產我們要求每位工作人員必須嚴格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行堅持杜絕習慣性違章作業(yè)對工作不認真者嚴格按照經濟考核的規(guī)定進行處罰。加強對車輛的管理補充完善了車輛管理規(guī)定嚴格了出車紀律杜絕了交通事故的發(fā)生。4、加強客戶的安全用電管理確保電網安全運行客戶的安全用電直接關系著客戶的經濟效益也影響著電網的安全運行。今年因客戶責任引發(fā)了電網越級跳閘事故給客戶和我公司造成了一定程度的損失所以加強客戶安全用電管理是一項非常重要的工作。為此我們依據相關安全管理規(guī)定要求10kv專線客戶加強設備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的措施并定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內部安全管理制度及資料使客戶的安全管理工作有章可循、有據可依。通過大量的工作使客戶的安全用電水平有了較大的提高。篇2：電力公司年度安全工作總結電力公司年度安全工作總結2013年，電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領導與關心幫助下，繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，貫徹落實安全生產法律法規(guī)，大力推進安全生產標準化建設。公司整體安全形勢穩(wěn)定，一年來未發(fā)生安全生產事故?，F(xiàn)將一年來安全生產管理工作總結如下：
一、全面落實安全責任，保障安全生產投入。
電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓，貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過安全生產責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。2013年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計支出123456萬元。
二、設置安全管理機構，傾力打造“雙標”企業(yè)。
電力公司于2012年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經市安監(jiān)局培訓、考核合格，持有《安全生產管理資格證》。2013年，電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化的要求，大力推進安全生產標準化建設，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。10月，公司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè)，預計11月完成考評。三、重新編寫制度規(guī)程，繼續(xù)提高監(jiān)管水平2013年，電力公司根據組織結構調整和生產經營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。
公司堅持定期組織安全生產會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點工作，協(xié)調解決安全工作中存在的問題。2013年，公司安委會共組織召開安全生產會議17次。2013年，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網，每季度單獨召開一次安全網例會，分析安全生產和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。
四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。2013年，公司采取觀看教育片、文件資料學習、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產法、電力安全工作規(guī)程等內容進行了12次學習，并深入開展“安全生產月”宣傳活動，組織安全生產建議征集活動，提高員工的責任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的安全文化氛圍。
另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經培訓考核合格，掌握必要的安全生產知識、安全操作技能、觸電急救技術，持有效證件上崗，確保作業(yè)安全。
五、持續(xù)開展安全檢查，迅速消滅事故隱患。
隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產的重要手段。2013年，公司電力調度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設備缺陷27項，并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查，全年發(fā)現(xiàn)隱患18項，全部指定責任部門完成整改并復查合格。6月至9月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產大檢查活動。經過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎。截止到11月11日，公司累計實現(xiàn)了電網安全運行4321天。
六、全面更新應急預案，積極組織應急演練2013年，電力公司根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案共35項，并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內容進行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。
電力公司于2013年加大資金投入，適時更新、添置各類設備設施與應急搶險器材，并進行經常性維護、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進行維修，為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜，確保消防重點部位報警設施符合安全需求。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網事故處理等預案演練活動。
各位領導：
今年以來，電力公司在煤電公司和上級主管部門的正確領導下，公司電廠建設項目部按照國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹執(zhí)行上級各組織、各部門的一系列安全生產方針、政策和法律法規(guī)，在安全主體責任制建設、隱患排查治理、百日安全生產和六月安全月活動等方法做了大量的工作，促進了公司安全生產形勢的長足發(fā)展。現(xiàn)就我公司今年以來的安全生產工作簡要總結匯報如下：
一、安全生產指標完成情況：1、截止到2011年8月30日，火電建設公司完成工作量1195.0210萬元，東源建筑公司完成工作量53.52萬元，昆明瑞順公司完成工作量135萬元，曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬元，合計完成工作量1477.921萬元。2、安全指標完成情況：
為了更好地貫徹落實電力工作“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強電力安全生產監(jiān)督管理，確保我局電網安全運行、優(yōu)質、經濟運行，2011年調度中心對搞好安全生產工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理，認真抓好安全學習和值班調度員的安全教育，不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，確保電網安全運行。
一、認真抓好員工的安全教育工作。
調度中心在一年的工作中始終堅持做到抓安全學習不松懈，認真組織值班調度員進行安全生產規(guī)程和業(yè)務技術學習。嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，參加每年的安全生產知識學習，經考核合格才準予上崗；堅持每周進行安全活動學習，制定學習計劃，以加強安全規(guī)章制度學習為主，分析事故案例，從中吸取教訓，建立防范措施，杜絕事故發(fā)生。
行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產月”活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產知識競賽。
對“安全生產月”活動的工作部署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預期效果和目的。
于2006年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調度室獲得團體第三名。
通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動，增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全向“我要安全”的轉變，是觀念上的一大進步，把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核，使其對安全生產的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員，由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習，討論分析生產、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產管理工作一起布置。
公司于年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制，與公司2006年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》，將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產部門，今年完善了部門的安全生產崗位責任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
公司在安全生產、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。
公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護安全工作，嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100%。自我保護意識得到了提高，電網停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。
三、努力開展安全生產檢查、隱患處理。
公司以及各中層部門，均加強了對安全生產進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產的具體工作情況，以及縣電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門，并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產部門，也已做到每月和日常相結合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。今年上半年，按照電力安全生產工作規(guī)定和上級對安全生產檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電網設施的安全狀況和各中層部門的安全生產情況，進行了一次春季安全生產大檢查。“安全無小事”，為了進一步落實上級提出的要對安全生產工作進行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個月后，又組織了5月21日至24日的安全生產回頭看檢查活動?；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
落實安全規(guī)章制度，規(guī)范調度員的安全管理行為。
安全生產制度是開展安全工作的標尺和準繩，是企業(yè)和員工在生產和實踐中用鮮血和生命得出的經驗總結，任何違反制度的行為都是對生命、財產的褻瀆，因此調度中心把落實安全管理制度作為做好安全工作的落腳點和歸宿點。結合電網調度的實際情況，在年初對調度中心的相關安全生產規(guī)章制度進行梳理、修訂、完善，以增強制度的針對性和操作性。針對調度員的崗位特點，與每位調度員簽訂《安全生產責任書》，將安全責任落實到每一位調度員，做到安全生產人人有責。不斷規(guī)范調度管理，認真開展調度標準化建設，嚴格使用調度術語，嚴守調度紀律，確保電網運行安全可靠。
建立風險管理機制，提高調度員的事故處理能力2011年調度中心加強了崗位風險管理，針對電網運行、檢修計劃等工作性質的不同，認真分析其所存在的安全風險，切實開展安全風險評估，并根據崗位可能產生的風險制定相應的防范措施。組織調度員認真學習、討論，加深安全基礎建設。同時認真制定事故預案及開展反事故演習活動，增強事故應變處理能力，防止事故擴大和減少事故中的損害。針對電網運行的實際情況，如：迎峰度夏、特殊時期保供電、雷雨季節(jié)等，編制典型事故處理預案，把可能發(fā)生且有較大影響的事故做到提前預想，編制處理過程，制定防范措施，并形成操作樣票，以供參考學習，做到預案適用、周詳、可操作，確保調度指揮準確，無風險。
二、存在的問題。
電網負荷發(fā)展不均，部分線路負荷發(fā)展迅猛，給電網安全運行帶來較大壓力。
電網事故障礙居高不下，隱患較多，影響電網的安全運行。
電網危險點分析還不夠全面，防范措施還有待加強。
公司于2006年3月16日調整成立了由總經理、副總經理、總經理顧問、總經理助理、副總工、各部、辦主任及各供電、運行所所長和兼職安全員組成的安全生產委員會，落實了安全生產職責。公司所屬各部、所相應成立安全生產領導小組，均配備兼職安全員，使整個公司從上而下形成一個安全生產網絡，真正做到安全工作上有領導管，下有具體人抓，為今年安全生產工作打下了堅實的基礎。
知》(全水電司?2005?30號)文規(guī)定：1、實行全員安全風險金獎懲制，逐月兌現(xiàn)，無安全事故者給予全額獎勵，發(fā)生安全事故的當月全額扣除。2、安全風險金標準分三檔：（1）供電所、運行所、調度室、變電檢修班，車隊司機屬生產一線第一檔；農村抄表工屬第二檔；公司級管理人員及本部員工屬第三檔。3、如發(fā)生事故除全部扣除安全風險金外，造成損失的，其金額在5萬元（含5萬元）以下的，責任人承擔損失金額的20%；金額在10萬元（含10萬元）以下的，責任人承擔15%；金額在10萬元以上的，責任人承擔10%。具體計算方法為累進計算法等規(guī)定，自推行安全獎以來，全公司上下都嚴格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程，從“要我安全”到“我要安全”的思想認識的轉變，從而確保安全生產有計劃，有組織正常地開展工作。
今年我公司在去年制定的各種安全管理制度的基礎上，繼續(xù)制定并完善了《xx縣水利電業(yè)有限公司安全生產管理辦法》、《xx縣水利電業(yè)有限公司安全生產規(guī)范化管理達標動態(tài)管理辦法》和《xx縣水利電業(yè)有限公司安全生產工作獎懲規(guī)定的通知》及《xx縣水利電業(yè)有限公司2006年安全生產目標及安全生產工作4個計劃及實施措施》，使公司安全生產管理工作進一步走向制度化、規(guī)范化管理，從而做到安全工作在章可循，違章必究，獎罰分明。
四、深入開展安全生產大檢查，以檢查促整改，將整改消滅。
在萌芽狀態(tài)。
今年初公司對安全生產工作做了總體部署，要求各生產單位每月一次安全檢查、安全例會，每季度開展一次安全生產大檢查，并按公司要求上報事故隱患情況，落實處理隱患措施。公司在各單位自查的基礎上進行抽查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全生產層層負責。積極開展反習慣性違章活動，深入生產一線查找隱患。對安全生產工作做得好的單位給予表揚，對做得差的單位給予批評，并對檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，提出整改措施，限期整改。今年五月份，針對公司輸電線路交叉跨越較多，對地距離不夠，且因輸電導線叉跨越線間距離不夠和對地距離不夠，容易引發(fā)放電燒斷導線發(fā)生觸電傷亡事故的情況，公司及時下發(fā)了《關于加強對輸電線路交叉跨越線間距離及導線對地距離實測整改的通知》，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；公司于6月份組織安全生產檢查小組，制訂供電、配電安全檢查表，統(tǒng)一評分標準，對公司所屬28個供電所、運行所及10kv、0.4kv線路進行安全生產大檢查，本次共檢查變臺3400個，10kv線路326公里，0.4kv線路473公里，查出隱患共65處，至6月底，已整改60處，未整改而擬定好整改方案的5處；檢查各項安全生產記錄，不完整20處，并要求限期進行整改。同時，檢查組對變電站也進行檢查，共查出6個所存在工作票、操作票填寫的問題，要求在一周內進行整改。
五、加強安全知識培訓，提高廣大職工的安全意識。
今年上半年我公司連續(xù)舉辦了12期安全知識培訓班，培訓員工達306人次，其中專職安全員安全培訓1期同，新入公司人員安全培訓2期，培訓考試合格率達100%。通過對新招入公司的人員、工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人及部、所領導、班長和兼職安全進行了安全知識培訓和考試，使廣大職工的安全意識和理論素質及專業(yè)技術水平得到進一步提高。為推動公司安全生產新局面奠定堅實的基礎，為公司營造一個人人懂安全，個個講安全的氛圍。六、加強安全用電知識宣傳，提高全民安全用電意識我公司在今年全國“安全生產月”活動中積極組織了學習宣傳和安全大檢查工作，圍繞安全生產月活動的指導思想和主題，xx縣水利電業(yè)有限公司組織開展“五個一”活動，并結合實際開展了一系列有聲有色、氣氛熱烈、形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動，達到了寓教于樂、家喻戶曉的目的。如在6月初出版了一期安全生產宣傳專欄；根據電業(yè)行業(yè)特點和公司安全工作實際，自編了一冊安全生產培訓材料，并組織廣大員工進行學習；為員工購買了《電力企業(yè)反習慣性違章問答》；組織員工觀看了電業(yè)安全教育警示錄像；共出安全宣傳墻報36版，張?zhí)∷苏Z625多條，并在生產、生活區(qū)、集市及農村張貼電力安全宣傳畫2358多張，發(fā)放各類電力安全宣傳資料7200多份，出動力人力360人/次，投入資金1.92萬元。使電力安全真正深入到千萬戶，達到了家喻戶曉，人人皆知，深受社會各界好評（評見安全生產月總結）。
半年來的安全生產工作，通過全體員工的共同努力，取得了較好的成績，未發(fā)生人身傷亡及設備事故。我們將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的原則，對今后安全生產工作長抓不懈，把我公司安全生產工作搞得更好。