工作計劃和方案的區別要怎樣寫(xiě)?以下文書(shū)幫小編為大家整理的工作計劃和方案的區別，希望大家喜歡!

狹義的計劃是廣義工作計劃中最適中的一種。這個(gè)特點(diǎn)表現在，時(shí)間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項重要工作，內容和寫(xiě)法要比規劃具體、深入，要比設想正規、細致，要比方案簡(jiǎn)明、集中，要比安排闊展、概要。

(2)主體，即計劃的核心內容，闡述“做什么”(目標、任務(wù))、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項內容，既要寫(xiě)得全面周到，又要 寫(xiě)得有條不紊，具體明白。全面工作計劃一般采取“并列式結構”(任務(wù)、措施分說(shuō))。

(3)結尾，或突出重點(diǎn)，或強調有關(guān)事項，或提出簡(jiǎn)短號召，當然也可不 寫(xiě)結尾。

方案是計劃中內容最為復雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復雜，不作全面部署不足以說(shuō)明問(wèn)題，因而公文內容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。

二是變項寫(xiě)法，即根據實(shí)際需要加項或減項的寫(xiě)法，適合于特殊性的單項工 作。但不管哪種寫(xiě)法，“主要目標”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項必不可少的，實(shí)際寫(xiě)作時(shí)的稱(chēng)呼可以不同，如把“主要目標”稱(chēng)為“目標和任務(wù)”或“目 標和對策”等，把“政策措施”稱(chēng)為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。

在“主要目標”一項中，一般還要分總體目標和具體目標;“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟 或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項目;“政策措施”的內容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。

寫(xiě)好計劃可能是公文寫(xiě)作中比較難的事。因為這不僅僅是個(gè)文字表達上的事，還是個(gè)涉及具體工作業(yè) 務(wù)的組織和安排問(wèn)題，需要有長(cháng)遠眼光和領(lǐng)導魄力，這種寫(xiě)作是一個(gè)人綜合能力的表現。但是在寫(xiě)作上也有一些章法。首先，寫(xiě)作者必須分清這個(gè)計劃的內容屬于哪 一類(lèi)，適合用哪一個(gè)具體的計劃種類(lèi)來(lái)表達，從而確定具體文種，即是規劃、設想、計劃、要點(diǎn)、方案、安排中的哪一種。然后，再根據具體內容和文種寫(xiě)作要求進(jìn) 行寫(xiě)作。

初步的、不太成熟的計劃，就要用“設想”。因為設想是為計劃作準 備的，也不必寫(xiě)得很細，甚至不用寫(xiě)得很好，只要能把大致的“思路”或想法寫(xiě)出來(lái)也就夠了。但這也不是說(shuō)設想就可以寫(xiě)得沒(méi)條理，而只是說(shuō)它更注重“想”，即 要有突破和創(chuàng )新。如果計劃內容是某一項工作，一般則用“方案”或“安排”，工作項目比較復雜者用“方案”，較簡(jiǎn)單者為“安排”。

因為方案和安排都必須寫(xiě)得 很細(或很全面，或很具體)，否則工作就沒(méi)法開(kāi)展。

當然，若考慮到要給下級執行中留有余地，這方案可變成“實(shí)施意見(jiàn)”，這安排也可變成“安排意見(jiàn)”。如果 計劃內容既不是單項工作，又不是很宏大的，這就該用真正的“計劃”了。因為狹義的計劃是廣義計劃中最適中的一種。當然，若只想把這計劃摘要加以公布，則可 用“要點(diǎn)”來(lái)寫(xiě)。

不論哪種計劃，寫(xiě)作中都必須注意掌握以下五條原則：

第一，對上負責的原則。要堅決貫徹執行 黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。

第二，切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標、定任務(wù)、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目 冒進(jìn)。即使是做規劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。

要深入調查研究，廣 泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、博采眾長(cháng)，反對主觀(guān)主義。第四，突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原則。要預 先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現的故障，有必要的防范措施或補充辦法。

一般常規性事務(wù)工作無(wú)須制定方案，只有歷時(shí)長(cháng)久，責任重大，涉及面寬?熏工作量大，紛繁復雜的重要工作或重大活動(dòng)須制定方案。如改革方案、城市建設方案、作戰方案、人才培養方案等，為確保工作正常開(kāi)展，有成功的把握，避免或減少人財物力的浪費，事前做出全面的策劃、具體的安排，使之高屋建瓴，有序進(jìn)行。古人云：“人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)”;“凡事預則立，不預則廢”。

方案就是機關(guān)、團體、單位的.組織領(lǐng)導者從實(shí)際出發(fā)，瞄準未來(lái)目標對重要工作或重大活動(dòng)作出系統謀劃、全面構想的一種計劃性文書(shū)。其雖不是法定公文，卻在各行各業(yè)公務(wù)活動(dòng)中廣泛運用，應屬機關(guān)事務(wù)文書(shū)范疇。

方案雖屬計劃系列，與計劃在內容對象、目標效用等方面有一致性，但它畢竟不是計劃，二者有著(zhù)明顯的區別。

(1)在內容對象上的區別。計劃一般是針對以后一定時(shí)期、一定范圍內的全面工作的。

為了貫徹全國政協(xié)文史資料工作委員會(huì )會(huì )議精神，市政協(xié)文史資料委員會(huì )在將工作重點(diǎn)轉移到征集建國后史料方面做了大量的工作，征集到一部分建國初期的有關(guān)史料和線(xiàn)索，有的已經(jīng)編入到“選刊”和“專(zhuān)輯”中。1999年，我們要高舉愛(ài)國主義旗幟，在繼續挖掘建國前史料的基礎上，重點(diǎn)開(kāi)展征集和選編建國后史料的工作。

十五大和《中共中央國務(wù)院關(guān)于地方政府結構改革的意見(jiàn)》的精神，特制定改革現行藥品監督管理體制的方案。

在例文中計劃的內容要全面原則些，而方案的內容則要單純具體些。計劃重宏觀(guān)把握，方案重宏微觀(guān)結合偏重于微觀(guān)，較計劃更具可操作性。

(2)在表達手法和表現形式上的區別。雖然計劃和方案在寫(xiě)法上都比較靈活，可要點(diǎn)式，可條文條款式，但因內容和功能的差異，計劃畢竟以條款、表格式居多，且在條款內的表述相對原則和模糊，而方案則多數是條文、綱目式的，條文內的表述明確，具體而詳盡。

(3)在數量上的區別。計劃于同一部門(mén)、同一單位的工作在一定時(shí)期內只有一個(gè)，如《南京政協(xié)關(guān)于繼續征集建國后文史資料的工作計劃》。方案卻可以根據需要和可能制定幾個(gè)，這樣才有比較、選擇的余地。

(4)在效能特點(diǎn)上的區別。計劃制定的是以后工作的目標、任務(wù)、方向、原則和措施辦法，重指導性。如計劃例文。方案擬訂的則是以后工作的藍圖和細則，重可操作性。盡管二者都具備很強的可行性，但細加比較，方案的可行性又比計劃更強一些。

關(guān)于加強培訓工會(huì )法律專(zhuān)業(yè)人才的實(shí)施方案

為了把工會(huì )工作總體思路落實(shí)到實(shí)處，推進(jìn)各級工會(huì )運用法律武器維護職工的合法權益，依法開(kāi)展工會(huì )工作，全國總工會(huì )決定從1998年起，進(jìn)行工會(huì )法律專(zhuān)業(yè)人才的培訓工作。

1998年至2001年，用四年左右的時(shí)間培訓律師、勞動(dòng)爭議兼職仲裁員、勞動(dòng)爭議調解員、工會(huì )法律監督員四方面專(zhuān)業(yè)人才，以解決工會(huì )工作之急需。

1998年至2001年完成以下培訓任務(wù)：

工會(huì )勞動(dòng)法律監督員：30萬(wàn)人【按1998年統計的基層工會(huì )委員會(huì )58萬(wàn)個(gè)的1/2測算】。

1.律師

培訓方式：五個(gè)月脫產(chǎn)強化培訓。

培訓計劃：1998年在中國工運學(xué)院、天津工會(huì )管理學(xué)院、遼寧工運學(xué)院、陜西工運學(xué)院等七所院校舉辦五個(gè)月脫產(chǎn)強化培訓試點(diǎn)班。每個(gè)院校招60人，共420人。

施的制定，都要緊緊圍繞標題而進(jìn)行。

方案的標題可分為全稱(chēng)式和簡(jiǎn)明式兩種，而又以全稱(chēng)式居多。凡由單位、事由、文種三要素構成的為全稱(chēng)式;由事由、文種二要素構成的為簡(jiǎn)明式。前者如《共青團社科聯(lián)委員會(huì )慶祝建國五十周年大型文藝活動(dòng)方案》、《市公安局刑偵分局“5?12”特大案件偵破方案》;后者如《環(huán)保工程建設方案》、《關(guān)于加強培訓工會(huì )法律專(zhuān)業(yè)人才的實(shí)施方案》。

其中，“單位”即施事主體，也就是重大活動(dòng)、重要工作的組織、承辦者，多為機關(guān)、團體或下屬的基層組織?！笆掠伞奔淳唧w的工作內容、活動(dòng)事項?！拔姆N”即“方案”。無(wú)論哪種標題方式，都應力求簡(jiǎn)明、準確，使人一目了然。

第二是署名落款。與計劃、總結等應用文體不同的是，方案既無(wú)須在標題中標明時(shí)間，又不完全是將生成時(shí)間放在文末，而大多是將其列在標題之下、正文之上的特定位置。其標注的內容和方法也因預案、方案而有所不同。一般講，以“方案”出現的，不另行署名，只需注明什么時(shí)間什么會(huì )議審定、通過(guò)或什么時(shí)間經(jīng)誰(shuí)批準即可;而以“預案”出現的，則不僅要署明是誰(shuí)草擬的，還要注明是什么時(shí)候草擬的，以示負責和便于查考。

首先是導言或引語(yǔ)。引言要求簡(jiǎn)明扼要地交代預案或方案制訂的目的、意義和依據，一般是以“為了……根據……特制定本方案”的慣常形式來(lái)表述的。這是方案、預案生成的基礎，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實(shí)質(zhì)將其簡(jiǎn)明扼要地表述清楚。在例文中，引言強調制定本方案是為了“維護職工的合法權益，依法開(kāi)展工會(huì )工作”，簡(jiǎn)要地交代了方案要達到的總目標。

第二部分是方案的基本內容，這部分主要包括以下三個(gè)方面：

(一)基本情況的交待。諸如重大活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時(shí)間、地點(diǎn)、方式等應具體明確;“內容”要概括、精當;“主題”不等于標題，也不等于主要內容或活動(dòng)本身，而是活動(dòng)的目的、意義、價(jià)值的集中概括表述。

如《關(guān)于加強培訓工會(huì )法律專(zhuān)業(yè)人才的實(shí)施方案》的主題不是事件本身，而是維護職工的合法權益，依法開(kāi)展工會(huì )工作。

如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時(shí)限、范圍、對象、內容和重點(diǎn)?？傊?，這部分內容一定要有，但又必須從實(shí)際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。

(二)對相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做具體的部署安排。

例文中的小標題如“培訓對象”、“培訓目標”、“培訓方案”等眉目清楚，要點(diǎn)突出，在每個(gè)標題下具體展開(kāi)說(shuō)明實(shí)施方案的實(shí)施時(shí)限、實(shí)施對象。在“培訓目標”中不但說(shuō)明每專(zhuān)業(yè)人才總數，而且補充說(shuō)明人數是按照什么原則測算出來(lái)的，使方案內容更有說(shuō)服力。

這部分包括各階段工作的內容、基本任務(wù)目標、主要措施手段、步驟作法、相應的安排和要求，包括人力、財力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說(shuō)，也就是要寫(xiě)明在什么時(shí)間、多大范圍內由哪些人做哪些工作，采取什么方式于何時(shí)做到何種程度。

這是方案的核心內容所在，也是方案價(jià)值、功用的集中體現，是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴密可*，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動(dòng)的順利開(kāi)展，促成方案目標的圓滿(mǎn)實(shí)現。

(三)對相關(guān)問(wèn)題的處理與解決辦法。重大活動(dòng)的開(kāi)展，重要工作的推進(jìn)，涉及的問(wèn)題必然是多方面的，諸如組織領(lǐng)導、人員經(jīng)費、財力物力的安排，有關(guān)矛盾和問(wèn)題的解決等等，都是不可避免而又至關(guān)重要的，雖然沒(méi)有納為主體內容，卻是實(shí)現目標完成任務(wù)的基本前提和重要保障，務(wù)必將其處理、解決好。

1.工作計劃和方案區別

2.方案和預案的區別

4.工作方案和工作計劃的區別

5.方案和策劃書(shū)的區別

6.實(shí)施方案和計劃的區別

7.計劃書(shū)和方案的區別

8.計劃和實(shí)施方案的區別

《工作方案和工作計劃的區別》以下是由文書(shū)幫小編提供工作方案和工作計劃的區別閱讀。

工作方案是包括工作計劃的，而且還應加上如何實(shí)施這個(gè)工作計劃的步驟與計劃用時(shí)間。但是我的上司卻說(shuō)工作計劃就是工作方案。

計劃通常包括目標、責任人、完成的內容、完成期限，比較簡(jiǎn)單，而方案是對計劃的細劃，如對人、財、物的分配、實(shí)施的步驟等。一般來(lái)講，對于日常工作，計劃就是方案(因為如何做大家都知道就省略了)，對涉及多個(gè)部門(mén)或外單位等利益關(guān)系復雜的工作，且時(shí)間較長(cháng)，那么方案就包括計劃，如進(jìn)度計劃、培訓計劃等。

如果嚴格來(lái)說(shuō)，方案比計劃更"計劃"，估計你的.公司是外企，你的領(lǐng)導要的是包括各方面內容的計劃，他需要你知道你的工作有那些、如何做、何時(shí)做、什么時(shí)候完工、需要什么資源、存在的風(fēng)險，只能說(shuō)你要在這個(gè)領(lǐng)導手下偷懶可能性不大，不過(guò)也能成就你。

你完全可以把計劃與方案等同起來(lái)，這樣你做起事來(lái)會(huì )順利的多。

以“十八大”精神為指導，全面貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)，牢固樹(shù)立“以民為本，為民解困，為民服務(wù)”的工作理念，充分調動(dòng)各級民政干部的工作積極性，高度關(guān)注民生，切實(shí)解決城鄉困難群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的困難問(wèn)題，使我縣民政民生工程達到省市目標要求，為構建和諧作出應有的貢獻。

為確?！懊裆こ獭蹦繕巳蝿?wù)完成，調整充實(shí)民政局“民生工程”工作領(lǐng)導小組。

組長(cháng)：

第一副組長(cháng)：

副組長(cháng)：

成員：

(一)農村居民最低生活保障制度。進(jìn)一步健全完善農村居民最低生活保障制度，將符合低保條件的農村居民全部納入保障范圍，按規定標準及時(shí)、準確、足額發(fā)放補助資金。加大動(dòng)態(tài)管理、分類(lèi)施保的工作力度，加強程序管理和規范操作，確保農村低保有序、規范、健康運行。

(二)農村“五保戶(hù)”供養制度。按照農村五保應保盡保的要求，實(shí)行農村五保對象動(dòng)態(tài)管理、嚴格審核制度，完善核銷(xiāo)和增補機制。按照散居1300元和集中供養2640元的標準，會(huì )同縣財政局按時(shí)足額通過(guò)“一卡通”打卡發(fā)放供養經(jīng)費。對集中供養五保戶(hù)和敬老院工作管理經(jīng)費，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲存，專(zhuān)帳核算，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

(三)城鄉醫療救助制度。擴大醫療救助覆蓋面，降低救助門(mén)檻、簡(jiǎn)化救助手續、提高救助標準，增大特困群眾醫前、醫中救助比例，增強醫療救助的及時(shí)性。

(四)農村五保供養服務(wù)機構建設。2010年重點(diǎn)抓好6所敬老院的新建和改擴建工作，新增床位300床，爭取在6月底完成60%，11月底全面完成。云嶺鎮敬老院新增50床的任務(wù)雖然不納入市對縣民生工程考核，但納入縣對鄉民生工程考核。督促和幫助沒(méi)有改擴建任務(wù)的鄉鎮整合現有敬老院資源，提高敬老院的入住率，確保年底前各鄉鎮農村五保集中供養率均達到40%。

(一)安排部署階段。一是分解任務(wù)。將民生工程各項目標任務(wù)分解到各鄉鎮，實(shí)行責任制，一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是建立制度。成立民生工程工作領(lǐng)導小組，負責民生工程的組織、實(shí)施、檢查和考核;建立調度機制，確保工作如期進(jìn)行;建立責任追究制，加強領(lǐng)導，明確責任，各負其責。

(二)目標實(shí)施階段。每月召開(kāi)民生工程工作調度會(huì )，對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、剖解，找出解決的方法，并對好的做法進(jìn)行總結和宣傳。每季度對各鄉鎮民生工程的完成情況進(jìn)行通報，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后。

(三)考評驗收階段。在年中和年終分別開(kāi)展檢查考評，年中對各鄉鎮目標任務(wù)完成進(jìn)度進(jìn)行檢查考核，將考核結果在全縣通報，督促各鄉鎮對考核中存在的問(wèn)題進(jìn)行改正、完善。年底組織考評組對各鄉鎮完成情況進(jìn)行年終考評，并根據日常檢查情況、各鄉鎮自查自評情況、百姓測評情況，形成考核成績(jì)，將考評結果反饋鄉鎮政府并報縣政府。并做好省市考評驗收。

(一)進(jìn)一步提高認識，切實(shí)加強領(lǐng)導，增強緊迫感和責任感。民政部門(mén)是政府負責民生工程的重要職能部門(mén)，實(shí)施好民生工程，妥善解決民生問(wèn)題有義不容辭的責任和義務(wù)。民政部門(mén)在整個(gè)“民生工程”中涉及的內容多，分量重，工作對象數量龐大，工作難度大。

各鄉鎮要從構建和諧社會(huì )、執政為民的高度，充分認識民生工程的重要性、必要性，切實(shí)增加緊迫性和責任感。各鄉鎮要加強領(lǐng)導，民政干部要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，準確把握民生工程的各項政策，不斷提高執行民生工程的政策水平。要切實(shí)當好領(lǐng)導參謀，做到工作早謀劃、早布局，計劃合理，措施有效。

(二)精心組織，狠抓落實(shí)。各鄉鎮要按照實(shí)施方案要求，精心安排，嚴密組織，狠抓落實(shí)。要廣泛接受社會(huì )的監督，堅持公開(kāi)、公平、公正，使群眾滿(mǎn)意，確保民生工程目標順利實(shí)施。

(三)加大宣傳力度，努力營(yíng)造良好氛圍。各鄉鎮要統籌謀劃民生工程宣傳工作，有計劃、有重點(diǎn)地組織開(kāi)展專(zhuān)題宣傳，創(chuàng )新宣傳方式，提高宣傳實(shí)效。廣泛宣傳民生工程政策措施，做到進(jìn)村入戶(hù)、家喻戶(hù)曉，積極引導廣大群眾和社會(huì )各界廣泛參與、支持民生工程的實(shí)施，提高民生工程知曉度。

(四)加強督促檢查，務(wù)求工作實(shí)效。各鄉鎮對民生工程實(shí)施情況，定期組織綜合督查，注重提高督查效果。對督查中發(fā)現的問(wèn)題，要限期整改，確保民生工程按省市要求如期實(shí)施。

1.工作方案和實(shí)施方案的區別

2.工作方案與工作計劃的區別

3.工作計劃和方案的區別

4.工作計劃和方案區別

5.工作方案和工作計劃

6.方案和預案的區別

8.留戀和依戀的區別

導語(yǔ)：工作方案與工作計劃的區別?歡迎閱讀下文!

計劃:

狹義的計劃是廣義工作計劃中最適中的一種。這個(gè)特點(diǎn)表現在，時(shí)間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項重要工作，內容和寫(xiě)法要比規劃具體、深入，要比設想正規、細致，要比方案簡(jiǎn)明、集中，要比安排闊展、概要。

計 劃的具體寫(xiě)法:計劃由于大多以一個(gè)單位的工作內容范圍，只在單位內要求執行，所以一般不以文件形式下發(fā)，因而除標題和正文外，往往還要在題下或文后標明 “×年×月×日制定”字樣，以示鄭重。計劃的標題也是“四要素”寫(xiě)法，其中哪一個(gè)要素都不應省略。正文寫(xiě)法，由于計劃是對一個(gè)單位的全面工作或某一項重要 工作的具體要求，所以寫(xiě)作是要比規劃和設想都要具體、詳細得多。一般包括以下幾方面內容:(1)開(kāi)頭，或闡述依據，或概述情況，或直述目的，要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼 要;(2)主體，即計劃的核心內容，闡述“做什么”(目標、任務(wù))、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項內容，既要寫(xiě)得全面周到，又要 寫(xiě)得有條不紊，具體明白。全面工作計劃一般采取“并列式結構”(任務(wù)、措施分說(shuō))。(3)結尾，或突出重點(diǎn)，或強調有關(guān)事項，或提出簡(jiǎn)短號召，當然也可不 寫(xiě)結尾。

方案:

方案是計劃中內容最為復雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復雜，不作全面部署不足以說(shuō)明問(wèn)題，因而公文內容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。

方 案的具體寫(xiě)法:方案的內容由于是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標題、成文時(shí)間和正文三部分內容。方 案的標題有兩種寫(xiě)法:一個(gè)是“三要素”寫(xiě)法，即由發(fā)文機關(guān)、計劃內容和文種三部分組成，如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規劃總體方案》;一個(gè)是“兩要素”寫(xiě)法， 即省略發(fā)文機關(guān)，但這個(gè)發(fā)文機關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”(文件頭)的標題中體現出來(lái)，如《治理采掘工業(yè)危機，實(shí)現良性循環(huán)方案》。成文時(shí)間，為鄭重起 見(jiàn)，方案的成文時(shí)間一般不省略，而且要注在標題下。方案的正文一般有兩種寫(xiě)法:一是常規寫(xiě)法，即按“指導方針”、“主要目標(重點(diǎn))”、“實(shí)施步驟”、“ 政策措施”及“要求”幾個(gè)部分來(lái)寫(xiě)，這個(gè)較固定的程序適合于一般常規性單項工作;二是變項寫(xiě)法，即根據實(shí)際需要加項或減項的寫(xiě)法，適合于特殊性的單項工 作。但不管哪種寫(xiě)法，“主要目標”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項必不可少的，實(shí)際寫(xiě)作時(shí)的稱(chēng)呼可以不同，如把“主要目標”稱(chēng)為“目標和任務(wù)”或“目 標和對策”等，把“政策措施”稱(chēng)為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標”一項中，一般還要分總體目標和具體目標;“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟 或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項目;“政策措施”的內容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。