決定的思考過(guò)程需要我們有足夠的信息和全面的了解，以避免錯誤的決策。閱讀以下這些決策的成功與失敗案例，讓我們對決策有更深入的了解。

細節決定成敗的演講稿

尊敬的老師，同學(xué)們：

大家好!

有一首民謠是這樣說(shuō)的：丟失了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰馬;折了一匹戰馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰斗;輸了一場(chǎng)戰斗，亡了一個(gè)帝國。

從小事做起。古人還說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話(huà)精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少;各類(lèi)管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹(shù)立細節意識，注重細節、把小事做細。

現實(shí)生活何嘗不是這樣呢?注意了細節才能把事情辦得更加完美，注意了細節生活才會(huì )更真實(shí)更有意義。而忽視了細節，就會(huì )影響經(jīng)濟發(fā)展，甚至釀成重大責任事故。

近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬于安全管理細節沒(méi)有到位，違章操作造成的責任事故。有的地方因為一個(gè)服務(wù)細節做得不好，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項目決策由于前期工作做得不細、不深，造成了盲目投資和低水平重復建設。一些領(lǐng)導干部往往在生活細節上不嚴格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。

細節決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機來(lái)說(shuō)，升空80秒后爆炸，機上7名宇航員遇難，而調查結果表明，造成這一災難的"兇手"竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統。應該說(shuō)，飛機整體性能等許多技術(shù)指標是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機和7名無(wú)法用金錢(qián)衡量的生命，實(shí)在是不值得。

現代商業(yè)上的成敗，細節也很重要，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，往往只是為了賺取百分之幾的利潤，而在生產(chǎn)中任何一個(gè)細節的失誤，就可能將這些利潤完全失去?，F在，許多人都認為進(jìn)口的東西質(zhì)量好，這是不無(wú)道理的。因為進(jìn)口產(chǎn)品無(wú)論從操作、質(zhì)量、做工上說(shuō)，都很完善，而國產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀(guān)上看，就有普遍的缺陷：外觀(guān)設計粗糙，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)不簡(jiǎn)潔，售后服務(wù)不到位……這些非內在因素很容易就將消費者拒于"購買(mǎi)"大門(mén)之外。

細節往往因其"小"，而容易被人忽視，掉以輕心;因其"細"，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細節，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們在工作中要樹(shù)立堅強的責任心。這就是說(shuō)，抓落實(shí)，目標要細，要求要細，責任要細，措施要細。這就要求我們必須克服華而不實(shí)的作風(fēng)，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規范化的軌道。

在工作中要樹(shù)立堅強的責任心，什么是責任心?責任無(wú)所不在：見(jiàn)義勇為是責任，幫助別人是責任，愛(ài)護集體是責任，維護民族尊嚴是責任，扶貧濟困是責任……責任給人以壓力，也給人以動(dòng)力。

如果一個(gè)人沒(méi)有了責任心，那么成功對于他來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是癡人說(shuō)夢(mèng)。這個(gè)責任心包括對社會(huì )的責任、對家庭的責任、對工作的責任、對人的責任、對自己的責任?？偮?tīng)到有人說(shuō)我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責任心就夠了，社會(huì )的責任跟我無(wú)關(guān)，太大太偉大，我承受不了。其實(shí)這話(huà)是極度錯誤的，人的責任首先是對社會(huì )的責任，有了對社會(huì )的責任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責任，因為一個(gè)只知從社會(huì )、他人的責任獲取的人是根本無(wú)從談責任的。

一個(gè)人應當具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多，而責任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪里都要負起應盡的責任，焦裕祿忍著(zhù)病痛走訪(fǎng)貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養藏族孤兒……眾多先進(jìn)人物的思想和事跡，無(wú)不具有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是對國家、對人民、對事業(yè)有著(zhù)高度的責任感。古人云："不患無(wú)策，只怕無(wú)心。"一個(gè)人的學(xué)識、能力、才華很重要，但缺乏責任感、責任意識、責任心，就不堪大用。即使小用也令人擔心。

責任感反映了一個(gè)人的精神境界。

很多事情沒(méi)有成功，不是我們沒(méi)有付出努力，而是我們忽略了一些細節——一顆螺釘松動(dòng)足以讓航天飛機灰飛煙滅;藥廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)一口痰失去了與外商合作的機會(huì );入口處多一節拐彎的門(mén)，可以降低空調的耗電量;市長(cháng)彎腰拾起眼鏡，引來(lái)了巨額投資……這一切都說(shuō)明細節和責任足于決定成敗!

也許有人說(shuō)，我們無(wú)法保證注重細節、感受責任就會(huì )為我們帶來(lái)成功，但如果我們要想取得成功，要想把工作做好，要想成就一番事業(yè)，我們必須注重細節，感受責任，保證每個(gè)細節都做好。比如我們濟鋼集團，我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品，都關(guān)系著(zhù)企業(yè)的聲譽(yù)與誠信，某個(gè)環(huán)節的細節做不好，必然影響我們的產(chǎn)品品質(zhì)。只有養成注重細節、感受責任的工作習慣，才能把我們濟鋼的產(chǎn)品做好，才能使"國泰"品牌在激烈的市場(chǎng)競爭中乘風(fēng)破浪、經(jīng)久不衰。

由此可見(jiàn)，責任不是一個(gè)甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。一個(gè)人真正地成為社會(huì )一分子的時(shí)候，責任作為一份成年的禮物已不知不覺(jué)地卸落在他的背上。所以我們需要注重細節，樹(shù)立強烈的責任心，把身邊的每一件小事做細。在我們濟鋼集團，我認為，如果誰(shuí)真正的把身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一位不簡(jiǎn)單的員工，不平凡的員工。

我們的公司需要這樣的員工!

所以，讓我們注重細節，感受責任吧!細節決定成敗，責任鑄就輝煌，讓我們抓住機遇，細致扎實(shí)地走好成功路上的每一步!

謝謝大家!

細節決定成敗的演講稿

大家好！

在這個(gè)世界上，細節無(wú)處不在，它微小而細致，而在這小小的細節中，卻包含這成功的關(guān)鍵。抓住細節就是抓住了成功。

可是我們平時(shí)的生活中，又有多少人能夠重視細節呢？細節被我們看在眼里，卻無(wú)法重視在心里。

每個(gè)成功者的共同特點(diǎn)，就是能夠抓住生活中的一些細節，海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說(shuō)，我們無(wú)論做什么事情，都應該從細節入手。只有把細節做好，才能將事情做好。

有這么一個(gè)故事，一只蒼鷹為了實(shí)現它那飛遍全世界的遠大理想，而苦練各種飛翔本領(lǐng)，可是最終卻因為忘了學(xué)會(huì )覓食的技巧，從而被餓死了。

還有一個(gè)故事，在日本東京，有一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的貿易公司，公司的一位女職員負責的工作很具體，其中一項是為與本公司有業(yè)務(wù)來(lái)往的德國一家大公司的商務(wù)經(jīng)理訂購往返于東京和大阪之間的火車(chē)票。這位德國商人坐了幾次火車(chē)后，他饒有興趣地發(fā)現每次去大阪時(shí)，座位總是在右窗口，而返回東京時(shí)，座位總是在左窗口。他好奇地問(wèn)這位女職員為什么這樣安排座位？女職員說(shuō)這樣做是為了讓這位德國商人總能通過(guò)窗口欣賞到富士山壯觀(guān)的景色。德國商人聽(tīng)了后心里熱乎乎的，心想：這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認真負責，那與他們做生意還有什么不放心的呢？后來(lái)，他把對這家公司的貿易額翻了3倍。

這兩個(gè)故事都體現出了細節的重要性，一個(gè)因細節而成功，一個(gè)因細節而失敗，這足以令人深思！

意識決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習慣，習慣決定細節，細節決定成??！

謝謝大家！

精選細節決定成敗的演講稿參考范文

親愛(ài)的各位同仁:。

大家好，首先我想說(shuō)，能與在座各位比肩同行，真是一生所幸，特別是那些曾經(jīng)給我溫暖、助我成長(cháng)的朋友們，謝謝你們。

站在這樣的演講臺上，總是讓人心生感慨，想起很多，我想到了當年剛剛畢業(yè)就進(jìn)入涪陵人民廣播電臺，就像臺下的好多年輕人一樣，充滿(mǎn)夢(mèng)幻和憧憬，滿(mǎn)懷向往和激情，一路愁苦，一路歡歌，將近20年的時(shí)間就這樣過(guò)去了，期間經(jīng)歷坎坷曲折，個(gè)中滋味難以言表。

但顯然今天并不適宜憶苦思甜，今天的主題是“弘揚廣電精神，打造優(yōu)良作風(fēng)”，所以其實(shí)我想說(shuō)的是這20年的時(shí)間，催人奮進(jìn)，使人成長(cháng)，20年的時(shí)間，讓人退去青澀與哀怨，只余成熟與溫暖。我想說(shuō)的是20年的時(shí)間沉淀出來(lái)職業(yè)經(jīng)驗，希望能與大家分享。

廣電行業(yè)，是一個(gè)特殊的行業(yè)，無(wú)論你在哪個(gè)崗位上，都要謹記，圍繞“團結創(chuàng )新、務(wù)實(shí)奉獻、勇于擔當、爭創(chuàng )一流”的廣電精神，打造廣電優(yōu)良作風(fēng)，時(shí)刻謹記“快、實(shí)、細、新、儉、嚴”的六字方針。

這當中，我最想說(shuō)的就是“細”和“實(shí)”，特別是總編室的工作，責任重大，更要做到踏實(shí)細致，不出差錯、沒(méi)有漏洞、實(shí)實(shí)在在，禁得起檢驗。

細節決定成敗的演講稿

尊敬的領(lǐng)導、同志們：

大家好！我演講的題目是： 樹(shù)立細節意識，把小事做細

古語(yǔ)說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話(huà)精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少;各類(lèi)管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹(shù)立細節意識，注重細節、把小事做細。 米盧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說(shuō)到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責任心等方面的差距時(shí)有一個(gè)經(jīng)典的說(shuō)法：如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次，那么這個(gè)日本員工一定會(huì )不折不扣地執行，每天都會(huì )堅持擦六次;可是如果讓一個(gè)我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會(huì )擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。

與日本員工的認真、精細比較起來(lái)，我們的員工確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì )上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了"差不多"先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線(xiàn)上的次品出來(lái)了，施工場(chǎng)上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一，而我們的出口價(jià)格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說(shuō)人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹(shù)立了細節意識，把身邊的小事做細了，那么我們這個(gè)大家庭就一定會(huì )迸發(fā)出巨大的能量。

在我們身邊，我們的許多同志就有細節意識，他們對待工作就一絲不茍，力爭做到每一細節完美。在打印資料文件時(shí)，提前做了大量的準備工作，力爭不浪費一張紙;在繪制圖紙時(shí)，力爭圖紙標準、美觀(guān)，就是一個(gè)小符號也是嚴格要求自己;在做施工方案時(shí)，他們翻閱了大量的文獻資料，不但力爭方案符合技術(shù)標準、行業(yè)標準，而且力爭方案語(yǔ)言文字措辭適當;在維護保養設備時(shí)，他們按照保養手冊和保養規范一個(gè)部件一個(gè)部件的維護保養，確保我們的設備牢靠正常地運行;在工地施工時(shí)，更是嚴格按照各項規章制度進(jìn)行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒(méi)有做到，我想我們應該向他們學(xué)習，發(fā)揚他們這種對待工作認真、精細的精神。

今年，我親身參與了兩項任務(wù)，在參與的過(guò)程中我深刻地體會(huì )到細節意識在實(shí)際工作中的重要作用。在年初，維護班有兩項重要的任務(wù)要完成：一是壩下旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)，二是汛前設備消缺。

這兩項任務(wù)很有特點(diǎn)：首先，這兩項任務(wù)在時(shí)間上是沖突的，二者必須同時(shí)進(jìn)行，景點(diǎn)開(kāi)發(fā)必須在五一節前完成，設備消缺必須在汛前結束。二是任務(wù)量大，景點(diǎn)開(kāi)發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內電氣安裝等任務(wù)。三是工作環(huán)境惡劣，特別是景點(diǎn)開(kāi)發(fā)，風(fēng)大氣溫低。雖然有這些特點(diǎn)，但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務(wù)。這是為什么呢?我認為有這么幾個(gè)原因：第一、從思想上重視，認真對待每一個(gè)細小問(wèn)題。在領(lǐng)導交待下來(lái)任務(wù)后，他們開(kāi)了一個(gè)動(dòng)員會(huì )，認真討論了在工作中可能出現的每個(gè)問(wèn)題，如消缺時(shí)的注意事項、焊接時(shí)的技術(shù)要求、防腐處理等。第二、管理上科學(xué)，任務(wù)分配得當，而且分工很細。首先分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個(gè)小組。

所以我們需要樹(shù)立細節意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰(shuí)真正的身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一個(gè)不簡(jiǎn)單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。

謝謝大家!

細節決定成敗的演講稿

親愛(ài)的老師、同學(xué)們：

大家早上好!

今天我演講的主題是“細節決定成敗”。

美國著(zhù)名政治家、科學(xué)家富蘭克林寫(xiě)了這樣一首著(zhù)名的詩(shī)《釘子和王國》:

丟了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵;

壞了一只蹄鐵，折了一匹戰馬;

折了一匹戰馬，傷了一位騎士;

傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰斗;

輸了一場(chǎng)戰斗，亡了一個(gè)帝國。

失去一顆釘子實(shí)際上會(huì )導致一個(gè)帝國的滅亡，馬掌的釘子丟失，讓我想起中國的一句老話(huà):“失之毫厘，差以千里?！睙o(wú)論做人、做事，都應該注意細節，從小事做起。古人還說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話(huà)精辟地指出，如果我們要實(shí)現偉大的事業(yè)，取得成就，想獲得巨大的勝利果實(shí)，就必須從周?chē)男∈伦銎?，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。

成也細節，敗也細節，細節是什么?一般來(lái)說(shuō)，細節就是細小的事、環(huán)節或情節。從視覺(jué)上講，細節是旋轉鏈條上的扣環(huán)，數千英里鋼軌上的鉚釘，以及飛機上的螺絲釘。

今天，我們強調細節，并不是說(shuō)我們不追求崇高的理想，而是說(shuō)我們應該先做好眼前的小事，才能完成偉大的事。彎腰把掃帚放在角落里，如果不小心碰到同學(xué)的東西，說(shuō)聲抱歉……這些看似無(wú)關(guān)緊要的細節，如果做得好，也是成功的開(kāi)始。細節決定成敗，有句諺語(yǔ)說(shuō)得好:追求偉大，偉大卻了無(wú)蹤影;追求細節，成功卻不期而至，這就是細節的魅力。

我希望每個(gè)同學(xué)都能對自己負責，注重禮儀、禮節和禮貌，掌握和控制好自己的行為細節，培養良好的健康行為習慣，維護公共財產(chǎn)：校園是我家，愛(ài)護靠大家。讓我們從愛(ài)護校園開(kāi)始，愛(ài)護每一株植物和每一棵樹(shù)，做一個(gè)文明、衛生、注重細節的人!讓小學(xué)生活成為我們最美好的篇章!

我的演講到此結束。

謝謝大家!

精選細節決定成敗的演講稿參考范文

老師、同學(xué)們：

細節是平凡的、具體的、零散的，如一句話(huà)、一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)會(huì )面.......細節很小，容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量。有些細節會(huì )深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象;有些細節會(huì )改變事物的發(fā)展方向，使人們的命運發(fā)生轉變。對個(gè)人來(lái)說(shuō)，細節體現著(zhù)素質(zhì);對部門(mén)來(lái)說(shuō)，細節代表形象;對事業(yè)來(lái)說(shuō)，細節決定著(zhù)成敗。幾個(gè)星期前，我一口氣讀完了汪中求先生的《細節決定成敗》，書(shū)中從各個(gè)方面，由淺入深，從思想觀(guān)念出發(fā)，到細節的產(chǎn)生的差距，忽視細節的代價(jià)，由細節的本質(zhì)到細節的積累。清清楚楚，淋漓盡致的向讀者展現了一個(gè)全新的觀(guān)念，從做人，做事，做管理，處處體現了細節的重要性。

而“細節”又是一個(gè)多么容易被忽視的字眼啊，在表面風(fēng)光的背后，有誰(shuí)會(huì )真正注意到細節的存在和影響呢?而要真正做到對每一件事都細致入微，周全考慮卻并不是一件容易的事。正如書(shū)中所說(shuō)的注意細節其實(shí)是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養出來(lái)的。談到日積月累，就不能不涉及到習慣，因為人的行為的95%都是受習慣影響的，在習慣中積累功夫，培養素質(zhì)。香港商業(yè)巨子李嘉誠無(wú)論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都可以說(shuō)是取得了巨大的成功，他就在一次講學(xué)中說(shuō)道：“栽種思想，成就行為;栽種行為，成就習慣;栽種習慣，成就性格;栽種性格，成就命運?！?/p>

可見(jiàn)“注重細節”這個(gè)行為習慣的日積月累對人的影響。記得中國曾經(jīng)有一座跨海大橋突然斷裂，造成了車(chē)毀人亡的慘劇?？删驮跀嗔阎?，有一個(gè)小學(xué)生曾發(fā)現這座橋上有一條裂紋，并把它寫(xiě)在作文中告訴了老師和家長(cháng)，可是我們的大人們卻忽視了孩子對這一個(gè)重要細節的發(fā)現，沒(méi)有做進(jìn)一步的調查和研究。最終慘劇還是發(fā)生了，當然，我們不能把慘劇的發(fā)生完全歸結在老師和家長(cháng)身上，但是如果……也許有些時(shí)候真的沒(méi)有太多的如果。想想看，我們還不如一個(gè)孩子，真是讓人汗顏!

細節決定成敗的演講稿

精選細節決定成敗的演講稿參考范文

尊敬的xxxx:。

在人生中，怎樣才可以獲得別人的認可?怎樣才可以獲得自己的尊嚴?一定要經(jīng)過(guò)一個(gè)過(guò)渡點(diǎn)，那就一定是——細節。因為細節決定成敗，只要你注重了細節了，你就會(huì )成功。只有這樣，一次次的成功會(huì )使你備受信賴(lài)，得到別人的尊敬。當然，這就完全是細節在中間做的媒呀!所以細節十分重要。

記得有一件小事：

在某一個(gè)國家，他們國家要發(fā)射一顆衛星。這也是這個(gè)國家最大的愿望。于是，他們請了自己國家中一位知名度最高的科學(xué)家，全權負責這項工程?？墒沁@一回，他大意了，忘加一個(gè)小數點(diǎn)。這次，他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到自己會(huì )失手，就這樣，以后的工作全都白費了?？墒?，這位科學(xué)家絲毫沒(méi)有察覺(jué)到。正當衛星升天一個(gè)小小的細節問(wèn)題，決定了人的命運、國家的命運。細節決定成敗。

在我們的日常生活中，又何嘗不是這樣呢?記得在《思維與智慧》中讀過(guò)這樣的一篇小文《把細節做到極致》講的是一個(gè)開(kāi)鞋店的老板，在眾多的鞋店倒閉的情況下，她卻把店開(kāi)的紅紅火火。究其原因，她講到：“如果說(shuō)我有什么成功的秘笈的話(huà)，那就是細節。比如試鞋鏡，一定要設計得很好!寫(xiě)的擺放也要有利于客人看價(jià)格，挑選款式，相同款式的鞋子，可以有不同的擺法?！边@樣她把這件事情的細節做到了極致，她成了最后的贏(yíng)家!

的時(shí)候，在空中突然變成了碎片。

看，在生活中細節不但對自己有用，對一個(gè)國家也是必不可少的。所以，媽媽常對我說(shuō)：細節決定成敗。這句話(huà)深深印在了我的腦海之中。讓我一生受益。在任何事上，細節是最重要的。

細節決定成敗的演講稿

尊敬的老師，同學(xué)們：

大家好!

我這天為大家演講的題目是《細節決定成敗》。

上次聽(tīng)周帆老師講課，講到兩個(gè)員工同時(shí)應聘一個(gè)職位，其中有一個(gè)員工就正因在進(jìn)去面試時(shí)把一個(gè)倒在地上的掃把拿起來(lái)放好而得到這個(gè)工作機會(huì )，而另一個(gè)正因沒(méi)有做而失去了這個(gè)機會(huì )。于是，我深有感觸，覺(jué)得在生命的歷程中，有些細節會(huì )改變事物發(fā)展方向，使人的命運發(fā)生轉變，處理得好，會(huì )成功，處理不好就會(huì )走向失敗。由此可見(jiàn)，細節決定成敗，細節的作用不可估量。

在英國民間流傳著(zhù)這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰馬。失去一匹戰馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰斗。丟了一次戰斗，輸了一次戰役。輸了一次戰役，毀了一個(gè)王朝?？梢?jiàn)，不注意細節，就有可能無(wú)以成大事。

因此，我想，一滴水可見(jiàn)太陽(yáng)，窺一斑而知全豹。細節相當于試紙，能夠測出一個(gè)人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動(dòng)都能夠成為命運的偏旁部首。林則徐因自己容易發(fā)怒，自書(shū)"制怒"條幅掛于堂上，煙癮特大在重慶談判期間堅持不抽一支煙......正如老子所說(shuō)"天下難事，必做于易;天下大事務(wù)必于細"，如果林則徐不注意他"易怒"的細節弱點(diǎn)，他就不會(huì )成為偉人;正因注意抽煙這樣細小的事，最終他領(lǐng)導共產(chǎn)黨建立了新中國!

智者善于以小見(jiàn)大，從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之因此成為名人，正是他們比普通人多注重細節問(wèn)題而已。

當然，我們不能跟偉人相提并論，但是作為公司的一名普通員工，其細節問(wèn)題處理是否好，同樣能夠決定成敗。

日本東京有一家外貿公司，它與英國一家公司有貿易往來(lái)。英國公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購買(mǎi)從東京到神戶(hù)的火車(chē)票。很快，這位經(jīng)理發(fā)現：每次去神戶(hù)時(shí)，座位總在右窗口，回到時(shí)又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢(xún)問(wèn)日本公司購票小姐其中的緣故，她笑著(zhù)答道："車(chē)去神戶(hù)時(shí)，富士山在您右邊;回到東京時(shí)，富士山在您的左邊。外國人大都喜愛(ài)富士山的美麗景色，因此我特意為您安排了不一樣的座位。"這位英國經(jīng)理十分感動(dòng)，他立即把這家日本公司的貿易額從50萬(wàn)英鎊提高到200萬(wàn)英鎊。

還有一位公司經(jīng)理，他有一個(gè)惡習，就是不管在什么場(chǎng)合，一到得意處，便不自覺(jué)地摳自己的鼻孔。一次，在與合作方立刻就將進(jìn)行到簽字生效的程序時(shí)，這位經(jīng)理得意忘形，一邊與談判方老總談笑風(fēng)生，一邊手指不自覺(jué)地肆意地摳著(zhù)自己的鼻孔。對方老總立即阻止了正要往協(xié)議書(shū)上簽字的雙方代表，隨后表示，這份合作意向還需再重新探討，然后領(lǐng)著(zhù)自己的人揚長(cháng)而去，留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。

事后，有人問(wèn)那位揚長(cháng)而去的老總，究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時(shí)刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話(huà)傳到參加談判的人員耳中，簡(jiǎn)直令他們不敢堅信。

那位老總說(shuō)："在那樣莊重的場(chǎng)合，對方的經(jīng)理先生竟然當著(zhù)客人的面摳自己的鼻子，而且肆無(wú)忌憚，說(shuō)明經(jīng)理先生的素質(zhì)是十分低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低，其手下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作，是要冒極大風(fēng)險的。我們不愿意拿自己的資金來(lái)冒這樣大的風(fēng)險。"。

著(zhù)名企業(yè)管理專(zhuān)家汪中求先生在《細節決定成敗》一書(shū)中說(shuō)："中國絕不缺少雄韜偉略的方法家，缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類(lèi)規章制度、管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。"。

在我的工作當中，我常常反思，是我們沒(méi)有宏大完美的理想，還是缺少一種積極向上的精神?都不是，我們有時(shí)只是缺乏從細、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事，如果把握好了每一個(gè)環(huán)節，把每一個(gè)細節經(jīng)營(yíng)完美，那么，終端結果的完美必將水到渠成。

"細節決定成敗"其實(shí)是一個(gè)很樸素而且操作簡(jiǎn)單的道理，只是人們在實(shí)踐中往往太容易忽略一個(gè)又一個(gè)看來(lái)微不足道實(shí)際上卻影響全局的細節，才使得本來(lái)能夠預期的成功由于過(guò)程管理在細節上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓我們就應時(shí)刻記取。"一著(zhù)不慎，滿(mǎn)盤(pán)皆輸"就是前人對不遵循"細節決定成敗"這一規律而導致失敗的生動(dòng)總結。

藝術(shù)家米開(kāi)朗琪羅曾說(shuō)："在藝術(shù)的境界里，細節就是上帝。"秦朝宰相李斯也說(shuō)過(guò)："泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深。"因此，如果想成功，做事就就應注意細節，正因細節決定成敗!

細節決定成敗的演講稿

親愛(ài)的老師，同學(xué)們：

今天我演講的題目是"細節決定成敗"。

俗話(huà)說(shuō)得好，"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。"三百六十行，無(wú)論做什么，細節決定著(zhù)成敗。古今中外，細節決定成敗的例子屢見(jiàn)不鮮。一個(gè)跨國大公司高薪招聘人才，群英匯集，巾幗不讓須眉。董事長(cháng)對應聘者進(jìn)行面試，試題很是簡(jiǎn)單，應聘者一個(gè)個(gè)的自信滿(mǎn)懷，出人意料的事發(fā)生了，那些研究生、博士后竟都沒(méi)能入選，泱泱離去。這時(shí)，有一位應聘者，走進(jìn)房門(mén)后，看到地毯上有一個(gè)紙團。地毯很干凈，那個(gè)紙團顯得很不協(xié)調。應聘者毫不遲疑的撿起紙團，準備將它扔到紙簍里?？脊倥d奮地對他說(shuō)："朋友，請看看您撿起的紙團吧!"這位應聘者遲疑的打開(kāi)紙團，只見(jiàn)上面寫(xiě)著(zhù)："歡迎您到我們公司任職。"幾年以后，這位撿紙團的應聘者成了這家著(zhù)名大公司的總裁。面試試題只是應聘的一個(gè)幌子，重要的是做好細節，一些志在必得的應聘者紛紛在這里敗下陣來(lái)，因為他們忽視了一個(gè)不經(jīng)意的細節――事實(shí)證明，細節決定成敗。

看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當作一種樂(lè )趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會(huì )，從而使自己走上成功之路。

同學(xué)們，再高的建筑也是由一塊塊鋼筋組成的，再難的題目也是由一道道基礎的題目拼湊而成的，甚至連整個(gè)宇宙都是由一個(gè)個(gè)細小的微粒構成的。所以，請記?。?細節決定成敗!"

我的演講結束了，謝謝大家!

細節決定成敗的演講稿

同學(xué)們，老師們：

大家好！

生活的細節數不勝數，適應這種仔細而又充實(shí)的生活，才是王道。

那時(shí)的我，還是個(gè)調皮搗蛋的小孩子，不懂得什么是細節，什么是做到了細節，認為仔仔細細地做就是。從那時(shí)起，堆積木時(shí)，眼睛死死地盯住積木，有細微的晃動(dòng)我也會(huì )停止積累，把每個(gè)棱角都對齊了再繼續。

生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是細節。我們知道，放學(xué)回家后，看到家里整整齊齊，那一定是媽媽的功勞。第二天上學(xué)路上，道路一塵不染，那是清潔工的任務(wù)，到教室，看到教室煥然一新，那是同學(xué)們共同努力的成果。

這些都是不必要的，如果我們物品擺放的很整齊，垃圾丟到垃圾箱里，上了一天班的媽媽就不會(huì )這么勞累。如果我們在路上把零食袋放到指定的位置，就會(huì )為清潔工減輕一些負擔。打掃教室就更不用說(shuō)了，同學(xué)們都有保護環(huán)境的意識，撿起桌下的一張紙，就意味著(zhù)干值日的同學(xué)可以早一點(diǎn)回家。

細節決定成敗，這句話(huà)真不錯，每當考完試，這句話(huà)就成了許多人考差的借口。的確是這樣，發(fā)下試卷來(lái)的第一件事就是看成績(jì)，然后才會(huì )看哪里出錯了。這也是個(gè)細節，真正會(huì )學(xué)習的同學(xué)會(huì )把成績(jì)放在第二，出錯點(diǎn)放在第一，很多想學(xué)好習的同學(xué)都忽略了這一點(diǎn)。

當我們看到出錯點(diǎn)時(shí)，很多人都會(huì )抱怨，不是抱怨這個(gè)題難，反而簡(jiǎn)單的題也因錯別字等非技巧性的問(wèn)題扣分，這就是細節。要是一個(gè)細節一分，加上體育共九門(mén)課，每門(mén)課扣一個(gè)細節分，就會(huì )與自己的夢(mèng)想失之交臂。

細節其實(shí)是一門(mén)特別簡(jiǎn)單的科目，現在這門(mén)科目只有九分，得到這九分，才能更上一層樓。

精彩的生活需要我們付諸行動(dòng)，正視每一個(gè)細節，讓生活更加精彩。

我的演講結束了，謝謝大家！

細節決定成敗的演講稿

今天我國旗下講話(huà)的內容是細節決定成敗。

在英國民間流傳著(zhù)這樣一首歌謠;缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌;掉了一只馬掌，失去一匹戰馬;失去一匹戰馬，損了一位將軍;損了一位將軍，掉了一次戰斗;掉了一次戰斗，輸了一次戰役;輸了一次戰役，毀了一個(gè)王朝。這是發(fā)生在英國查理三世的故事。查理準備與里奇蒙德決一死戰，查理讓一個(gè)馬夫給自己戰馬釘馬掌，當馬夫釘到第四個(gè)馬掌時(shí)，差一個(gè)釘子，馬夫便敷衍了事。不久，查理和對方交上了火，大戰中忽然一只馬掌掉了，國王掀翻在地，王國隨之易主。

從這個(gè)故事中我們可以看出百分之一的錯誤導致了百分之百的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷。從中我們也可以看出細節會(huì )影響著(zhù)國家的命運。

對我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，細節也會(huì )影響我們的人生。老子曾說(shuō)：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”，它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡(jiǎn)單的事情做起，從細微之處入手。

在此我倡議：在個(gè)人衛生習慣方面，我們應該做到勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，多飲水，不要隨便使用別人的生活用品。在雙休日及假期也應該做到遵守作息時(shí)間，起居有規律。其次在日常生活中，我們應該按照生活規律定時(shí)用膳。要積極參加體育鍛煉，增強體質(zhì)，“跑操”要認真完成，保證質(zhì)量。在天氣較熱時(shí)，要保持教室內空氣流通，打開(kāi)窗戶(hù)與門(mén)進(jìn)行通風(fēng)。最后在我們遇到困難或不順心的事時(shí)，要平靜心態(tài)調節自我，保持愉快的心情。

在校園衛生方面，我們應該愛(ài)護我們的校園環(huán)境，不隨意亂扔垃圾。如果看到地上有垃圾，請彎下腰拾起來(lái)扔進(jìn)垃圾桶。這兩點(diǎn)聽(tīng)起來(lái)容易，但又有多少人能做到呢？如果人人都能做到這兩點(diǎn)，我們的校園也許會(huì )變得更加整潔，舒適吧。

費爾斯通說(shuō)過(guò)：“成功是細節之子?！泵组_(kāi)朗琪羅說(shuō)過(guò)：“在藝術(shù)的境界里，細節就是上帝?！比绻覀冏鲆患?，把握好了每一個(gè)環(huán)節，把每一個(gè)細節經(jīng)營(yíng)完美，我相信，我們的校園、城市，甚至我們的國家都能變得更加美好!我們的人生將更加輝煌！

謝謝大家！

細節決定成敗的演講稿

尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

最近，我閱讀了汪中求先生的《細節決定成敗》一書(shū)。從中受到很大的啟發(fā)。我感受到書(shū)中所強調的細節問(wèn)題不僅僅是企業(yè)管理的問(wèn)題。對于我們的教育教學(xué)更是具有十分重要的指導作用和借鑒。

中國道家創(chuàng )始人老子有句名言：“天下大事必作于細，天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開(kāi)始，天下的難事必定從容易的作起。

成敗的關(guān)鍵在于細節處理的優(yōu)與劣。作為一名老師。我在讀完這本書(shū)后對今后的教育教學(xué)工作也有了嶄新構思與想法。作者所強調的注重細節的觀(guān)念對于我們的教育教學(xué)工作有著(zhù)十分重要的意義。那么。怎樣才能把這一理念運用到我們的工作中，讓它為我們的教育服務(wù)呢？從對老師自身的要求來(lái)看。老師首先要嚴格要求自己。把教育教學(xué)過(guò)程中的每一個(gè)細節問(wèn)題當作一件大事來(lái)做?；ù罅庾?。把小事做細。做全面。真正做到細致嚴謹。在關(guān)注學(xué)生心靈環(huán)節，注重細節不容忽視。因為要想對學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)掌握在心中，必須做到環(huán)環(huán)相扣，在平時(shí)細心觀(guān)察學(xué)生的一言一行等細節上的表現。了解他們各自的心理特點(diǎn)。因材施教。也就是每一點(diǎn)變化都要用最敏銳的洞察力去發(fā)現，找對策，方可達到最佳教育效果。這樣才會(huì )體現注重細節所產(chǎn)生的魅力。

另外，老師還應十分注重自身修養的提高。因為老師在學(xué)生心目中的特殊地位。老師的言談舉止對學(xué)生的影響有著(zhù)舉足輕重的地位。

所以老師應時(shí)刻注意自己的一言一行。向學(xué)生展現自己高雅的風(fēng)度和修養。對學(xué)生施以正面影響，以達到“身正為范”的效果。

教書(shū)育人的工作決不能等同于工廠(chǎng)制造產(chǎn)品。產(chǎn)品壞了可以報廢。而對人的教育如果失敗了。損失卻是無(wú)法用數字來(lái)衡量的。這是我讀了《細節決定失敗》最大的感受。這也就更加堅定了自己的信念：關(guān)注學(xué)生的長(cháng)遠發(fā)展。

其實(shí)在工作中，經(jīng)常會(huì )看到這樣的一種現象：有個(gè)孩子很頑皮，可能只是不守紀律，但教師不經(jīng)意的一句話(huà)，就可能給孩子貼上“壞孩子”的標簽，從此這個(gè)孩子萎靡不振。這就是不注意細節的一種表現。要關(guān)注學(xué)生的長(cháng)遠發(fā)展。首先關(guān)注的應是教育過(guò)程的每一件小事。學(xué)生成長(cháng)的環(huán)節就是由這些小事構成的。學(xué)生發(fā)展中出現的任何問(wèn)題都要求教師用心對待。千萬(wàn)不可視而不見(jiàn)。

從對學(xué)生的要求來(lái)看。我覺(jué)得老師有必要將注重細節的理念傳達給學(xué)生。作者在文章中談到：“注意細節其實(shí)是一種功夫。這種功夫是靠日積月累培養出來(lái)的。談到日積月累。就不能不涉及到習慣。因為人的行為的95%都是受習慣影響的?！彼晕覀儜搹娜粘W(xué)習生活中的細節抓起。嚴格要求學(xué)生養成注意細節。一絲不茍的好習慣。在習慣中積累功夫。培養素質(zhì)。良好的習慣一旦形成。將會(huì )成為他們一生受用的寶貴財富。

因為習慣決定行為。行為決定性格。性格決定命運。所以我認為。我們細心的工作決定的是教育的成敗。學(xué)生的成敗。乃至民族的興衰。只有把細節處理好了。教育才能成功。我決定從細處著(zhù)手。從小事做起，把教育工作做細。做到最好，成為一名優(yōu)秀的教師。

細節決定成敗的演講稿

尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

有一首民謠是這樣說(shuō)的：丟失了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰馬；折了一匹戰馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰斗；輸了一場(chǎng)戰斗，亡了一個(gè)帝國。

馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì )丟失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國傳統的古語(yǔ)。無(wú)論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。古人還說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話(huà)精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少；各類(lèi)管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹(shù)立細節意識，注重細節、把小事做細。

每個(gè)成功者的共同特點(diǎn)，就是能夠抓住生活中的一些細節，海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說(shuō)，我們無(wú)論做什么事情，都應該從細節入手。只有把細節做好，才能將事情做好。

有這么一個(gè)故事，一只蒼鷹為了實(shí)現它那飛遍全世界的遠大理想，而苦練各種飛翔本領(lǐng)，可是最終卻因為忘了學(xué)會(huì )覓食的技巧，從而被餓死了。

還有一個(gè)故事，在日本東京，有一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的貿易公司，公司的一位女職員負責的工作很具體，其中一項是為與本公司有業(yè)務(wù)來(lái)往的德國一家大公司的商務(wù)經(jīng)理訂購往返于東京和大阪之間的火車(chē)票。這位德國商人坐了幾次火車(chē)后，他饒有興趣地發(fā)現每次去大阪時(shí)，座位總是在右窗口，而返回東京時(shí)，座位總是在左窗口。他好奇地問(wèn)這位女職員為什么這樣安排座位？女職員說(shuō)這樣做是為了讓這位德國商人總能通過(guò)窗口欣賞到富士山壯觀(guān)的景色。德國商人聽(tīng)了后心里熱乎乎的，心想：這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認真負責，那與他們做生意還有什么不放心的呢？后來(lái)，他把對這家公司的貿易額翻了3倍。

這兩個(gè)故事都體現出了細節的重要性，一個(gè)因細節而成功，一個(gè)因細節而失敗，這足以令人深思！

意識決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習慣，習慣決定細節，細節決定成??！

我的演講完畢，謝謝大家！

細節決定成敗的演講稿

細節決定成敗的演講稿

引導語(yǔ)：俗話(huà)說(shuō)“差之毫厘失之千里”，細節決定成敗。卻下面小編為大家帶來(lái)細節決定成敗。

演講稿范文。

歡迎大家閱讀和參考。

尊敬的領(lǐng)導、同志們大家好：我演講的題目是：樹(shù)立細節意識，把小事做細。

古語(yǔ)說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話(huà)精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少;各類(lèi)管理。

規章制度。

很多，而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹(shù)立細節意識，注重細節、把小事做細。米盧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說(shuō)到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責任心等方面的差距時(shí)有一個(gè)經(jīng)典的說(shuō)法：如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次，那么這個(gè)日本員工一定會(huì )不折不扣地執行，每天都會(huì )堅持擦六次;可是如果讓一個(gè)我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會(huì )擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。

與日本員工的認真、精細比較起來(lái)，我們的員工確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì )上“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線(xiàn)上的次品出來(lái)了，施工場(chǎng)上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一，而我們的出口價(jià)格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說(shuō)人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹(shù)立了細節意識，把身邊的小事做細了，那么我們這個(gè)大家庭就一定會(huì )迸發(fā)出巨大的能量。

在我們身邊，我們的許多同志就有細節意識，他們對待工作就一絲不茍，力爭做到每一細節完美。在打印資料文件時(shí)，提前做了大量的準備工作，力爭不浪費一張紙;在繪制圖紙時(shí)，力爭圖紙標準、美觀(guān)，就是一個(gè)小符號也是嚴格要求自己;在做施工方案時(shí)，他們翻閱了大量的文獻資料，不但力爭方案符合技術(shù)標準、行業(yè)標準，而且力爭方案語(yǔ)言文字措辭適當;在維護保養設備時(shí)，他們按照保養手冊和保養規范一個(gè)部件一個(gè)部件的維護保養，確保我們的設備牢靠正常地運行;在工地施工時(shí)，更是嚴格按照各項規章制度進(jìn)行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒(méi)有做到，我想我們應該向他們學(xué)習，發(fā)揚他們這種對待工作認真、精細的精神。

今年，我親身參與了兩項任務(wù)，在參與的過(guò)程中我深刻地體會(huì )到細節意識在實(shí)際工作中的重要作用。在年初，維護班有兩項重要的任務(wù)要完成：一是壩下旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)，二是汛前設備消缺。

這兩項任務(wù)很有特點(diǎn)：首先，這兩項任務(wù)在時(shí)間上是沖突的，二者必須同時(shí)進(jìn)行，景點(diǎn)開(kāi)發(fā)必須在五一節前完成，設備消缺必須在汛前結束。二是任務(wù)量大，景點(diǎn)開(kāi)發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內電氣安裝等任務(wù)。三是工作環(huán)境惡劣，特別是景點(diǎn)開(kāi)發(fā)，風(fēng)大氣溫低。雖然有這些特點(diǎn)，但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務(wù)。這是為什么呢?我認為有這么幾個(gè)原因：第一、從思想上重視，認真對待每一個(gè)細小問(wèn)題。在領(lǐng)導交待下來(lái)任務(wù)后，他們開(kāi)了一個(gè)動(dòng)員會(huì )，認真討論了在工作中可能出現的每個(gè)問(wèn)題，如消缺時(shí)的注意事項、焊接時(shí)的技術(shù)要求、防腐處理等。第二、管理上科學(xué)，任務(wù)分配得當，而且分工很細。首先分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個(gè)小組。

所以我們需要樹(shù)立細節意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰(shuí)真正的身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一個(gè)不簡(jiǎn)單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。

謝謝大家!

尊敬的各位評委、各位來(lái)賓、同學(xué)們：

大家晚上好!

同學(xué)們，細節重要不重要?細節到底重要不重要，我用幾個(gè)小故事告訴大家：

有一天，小王去一家公司應聘年薪8萬(wàn)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。他一路闖關(guān)，從近百位應聘者脫穎而出，獲得總裁召見(jiàn)的機會(huì )。當他飄飄然地走進(jìn)總裁辦公室時(shí)，總裁并不在，只有一位年輕漂亮的女秘書(shū)洋溢著(zhù)一臉職業(yè)性的微笑，對他說(shuō)：“先生，您好，總裁讓您給他打個(gè)電話(huà)”。當他剛要掏出自己的手機時(shí)，看見(jiàn)總裁辦公桌上有兩部電話(huà)，就問(wèn)那位秘書(shū)小姐：“我可以用電話(huà)嗎?”“可以”女秘書(shū)笑著(zhù)回答。

他拿起桌子上的電話(huà)，于跟總裁聯(lián)系上了?？偛迷陔娫?huà)那頭興奮地說(shuō)：“小王啊，我看了你的。

簡(jiǎn)歷。

打聽(tīng)了你的答辯情況的確很優(yōu)秀歡迎你加盟本公司?！?/p>

小王高興得心花怒放，第一個(gè)反應就是要將這個(gè)好消息告訴他在國外出差的女朋友。他剛撥了手機，但又遲疑了：心想這可是國際長(cháng)途啊!這時(shí)，他又看了看總裁桌上的那兩部電話(huà)，他放下手機，拿起電話(huà)就撥了出去：喂，妮妮嗎?，告訴你一個(gè)好消息，總裁已經(jīng)。。。?！?。就在這時(shí)，另一部電話(huà)響了起來(lái)。

“先生，您的電話(huà)”。女秘書(shū)仍帶著(zhù)一臉的笑對他說(shuō)。

“對不起，小王，剛才我的話(huà)宣布作廢。通過(guò)監控，你沒(méi)能闖過(guò)最后一關(guān)，實(shí)在抱歉。。。?！笨偛迷陔娫?huà)里溫和地對他說(shuō)。

“為什么?”小王呆呆地問(wèn)。

這時(shí)，那位女秘書(shū)惋惜地搖搖頭，嘆道：唉，很多人跟你一樣，明明自己身上有手機，卻要用公司的電話(huà)。

小王就是沒(méi)注意打電話(huà)這樣的細節，所以導致應聘失敗。

小陳去應聘深圳一家房地產(chǎn)公司的廣告策劃主管崗位。那天早上，小陳不慎碰翻了水杯，將放在桌上的簡(jiǎn)歷浸濕了，他用紙巾吸干了簡(jiǎn)歷上的水，可是簡(jiǎn)歷卻再也沒(méi)有原先那樣平整，而是皺巴巴的。

在招聘現場(chǎng)，小陳與招聘工作人員做了簡(jiǎn)單的交談，然后將皺巴巴的簡(jiǎn)歷遞給工作人員。招聘人員看了看皺巴巴的簡(jiǎn)歷，眉頭皺了皺，但還是收下了。

三天后，小陳參加了面試，表現非?；钴S，無(wú)論是現場(chǎng)操作，還是口頭作的產(chǎn)品推薦，他都完成得不錯。他的表現贏(yíng)得面試官的稱(chēng)贊。當他結束面試走出辦公室時(shí)，一位女工作人員對他說(shuō)：“你是今天面試者中最出色的一個(gè)?！?/p>

然而，面試過(guò)去一周后，小陳依然沒(méi)有得到回復。他急了，忍不住打電話(huà)向那位工作人員詢(xún)問(wèn)情況。工作人員告訴他：“其實(shí)招聘負責人對你是很滿(mǎn)意的，但你敗在了簡(jiǎn)歷上。老總說(shuō)，一個(gè)連簡(jiǎn)歷都保管不好的人，是管理不好一個(gè)部門(mén)的。

這件事給了小陳深刻的教訓，從此，他變得細心起來(lái)。他深切感到，決定事情成敗的，有時(shí)往往只是一個(gè)小小的細節。

被譽(yù)為“銀行大王”的法國人恰科，從小就立志要當一個(gè)銀行家。大學(xué)畢后，恰科把當地所有的銀行都跑遍了，卻沒(méi)有一家愿意聘用他?？墒?，恰科沒(méi)有放棄自己的理想，依然到處求職。有一天，恰科跑到一家銀行直接去找董事長(cháng)，希望他能雇傭自己。這次，也和以前的經(jīng)歷差不多，一見(jiàn)面，董事長(cháng)就拒絕了恰科的請求，這是恰科第52次被拒絕。他只好無(wú)奈地離開(kāi)銀行，當恰科走出銀行大門(mén)時(shí)，看到地上有一根大頭針，他便彎腰把它撿了起來(lái)，然后習慣性地將它放到旁邊的垃圾桶里。出乎意料地是，銀行第二天突然給他發(fā)來(lái)了錄用通知——原來(lái)恰科彎腰撿大頭針的行為，恰好被董事長(cháng)看見(jiàn)了。

董事長(cháng)最后錄用恰科，就是因為他從恰科彎腰撿大頭針的小小行為中，看出了恰科高尚的道德修，看出了恰科強烈的責任感，看出了一名優(yōu)秀員工應當具備的素質(zhì)。

從上面的故事中看出，細節很重要，細節能決定事情的成功與失敗。大家都知道，已故的周恩來(lái)總理一貫提倡注重細節，他就是注重細節成就大事的典范。

"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深"。同學(xué)們，你想成功嗎?請注重細節吧!。

我的演講完畢，謝謝大家!

細節決定成敗的演講稿

尊敬的領(lǐng)導、同志們：

大家好！我演講的題目是：樹(shù)立細節意識，把小事做細。

古語(yǔ)說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話(huà)精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少；各類(lèi)管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹(shù)立細節意識，注重細節、把小事做細。米盧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說(shuō)到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責任心等方面的差距時(shí)有一個(gè)經(jīng)典的說(shuō)法：如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次，那么這個(gè)日本員工一定會(huì )不折不扣地執行，每天都會(huì )堅持擦六次；可是如果讓一個(gè)我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會(huì )擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。與日本員工的認真、精細比較起來(lái)，我們的員工確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì )上“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線(xiàn)上的次品出來(lái)了，施工場(chǎng)上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因；這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一，而我們的出口價(jià)格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說(shuō)人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹(shù)立了細節意識，把身邊的小事做細了，那么我們這個(gè)大家庭就一定會(huì )迸發(fā)出巨大的能量。

在我們身邊，我們的許多同志就有細節意識，他們對待工作就一絲不茍，力爭做到每一細節完美。在打印資料文件時(shí)，提前做了大量的準備工作，力爭不浪費一張紙；在繪制圖紙時(shí)，力爭圖紙標準、美觀(guān)，就是一個(gè)小符號也是嚴格要求自己；在做施工方案時(shí)，他們翻閱了大量的文獻資料，不但力爭方案符合技術(shù)標準、行業(yè)標準，而且力爭方案語(yǔ)言文字措辭適當；在維護保養設備時(shí)，他們按照保養手冊和保養規范一個(gè)部件一個(gè)部件的維護保養，確保我們的設備牢靠正常地運行；在工地施工時(shí)，更是嚴格按照各項規章制度進(jìn)行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒(méi)有做到，我想我們應該向他們學(xué)習，發(fā)揚他們這種對待工作認真、精細的精神。

所以我們需要樹(shù)立細節意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰(shuí)真正的身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一個(gè)不簡(jiǎn)單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。

謝謝大家！

細節決定成敗的演講稿

尊敬的領(lǐng)導、同志們：

大家好：我演講的題目是：樹(shù)立細節意識，把小事做細。

古語(yǔ)說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話(huà)精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少;各類(lèi)管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹(shù)立細節意識，注重細節、把小事做細。米盧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說(shuō)到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責任心等方面的差距時(shí)有一個(gè)經(jīng)典的說(shuō)法：如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次，那么這個(gè)日本員工一定會(huì )不折不扣地執行，每天都會(huì )堅持擦六次;可是如果讓一個(gè)我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會(huì )擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。

與日本員工的認真、精細比較起來(lái)，我們的員工確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì )上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了"差不多"先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線(xiàn)上的次品出來(lái)了，施工場(chǎng)上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一，而我們的出口價(jià)格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說(shuō)人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹(shù)立了細節意識，把身邊的小事做細了，那么我們這個(gè)大家庭就一定會(huì )迸發(fā)出巨大的能量。

在我們身邊，我們的許多同志就有細節意識，他們對待工作就一絲不茍，力爭做到每一細節完美。在打印資料文件時(shí)，提前做了大量的準備工作，力爭不浪費一張紙;在繪制圖紙時(shí)，力爭圖紙標準、美觀(guān)，就是一個(gè)小符號也是嚴格要求自己;在做施工方案時(shí)，他們翻閱了大量的文獻資料，不但力爭方案符合技術(shù)標準、行業(yè)標準，而且力爭方案語(yǔ)言文字措辭適當;在維護保養設備時(shí)，他們按照保養手冊和保養規范一個(gè)部件一個(gè)部件的維護保養，確保我們的設備牢靠正常地運行;在工地施工時(shí)，更是嚴格按照各項規章制度進(jìn)行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒(méi)有做到，我想我們應該向他們學(xué)習，發(fā)揚他們這種對待工作認真、精細的精神。

今年，我親身參與了兩項任務(wù)，在參與的過(guò)程中我深刻地體會(huì )到細節意識在實(shí)際工作中的重要作用。在年初，維護班有兩項重要的任務(wù)要完成：一是壩下旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)，二是汛前設備消缺。

這兩項任務(wù)很有特點(diǎn)：首先，這兩項任務(wù)在時(shí)間上是沖突的，二者必須同時(shí)進(jìn)行，景點(diǎn)開(kāi)發(fā)必須在五一節前完成，設備消缺必須在汛前結束。二是任務(wù)量大，景點(diǎn)開(kāi)發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內電氣安裝等任務(wù)。三是工作環(huán)境惡劣，特別是景點(diǎn)開(kāi)發(fā)，風(fēng)大氣溫低。雖然有這些特點(diǎn)，但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務(wù)。這是為什么呢?我認為有這么幾個(gè)原因：第一、從思想上重視，認真對待每一個(gè)細小問(wèn)題。在領(lǐng)導交待下來(lái)任務(wù)后，他們開(kāi)了一個(gè)動(dòng)員會(huì )，認真討論了在工作中可能出現的每個(gè)問(wèn)題，如消缺時(shí)的注意事項、焊接時(shí)的技術(shù)要求、防腐處理等。第二、管理上科學(xué)，任務(wù)分配得當，而且分工很細。首先分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個(gè)小組。

所以我們需要樹(shù)立細節意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰(shuí)真正的身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一個(gè)不簡(jiǎn)單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。

謝謝大家!

細節決定成敗的演講稿

老師們，同學(xué)們：

早上好!

我今天演講的題目是：校園里的文明細節。

什么最重要呢?我想首先應該是具備文明素質(zhì)，只有當每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì)，那么這個(gè)國家的整體素質(zhì)才能提高.

最近不知道大家有沒(méi)有發(fā)現，在我們的公共教室尤其是幾個(gè)多媒體教室，桌椅上有同學(xué)們留下的涂畫(huà)痕跡，地面上有同學(xué)們隨意丟棄的垃圾，也許同學(xué)們這樣想，反正是公共教室，是誰(shuí)破壞了公物，誰(shuí)制造的垃圾，也查不出，于是就帶著(zhù)一份僥幸肆意破壞。雖然這樣的同學(xué)只是少數人，但這畢竟是一種值得引起注意的現象。今天我們在這里提出來(lái)，是要提醒那些不遵守公共文明的同學(xué)，中國有句老話(huà)：要想人不知，除非己莫為，你留下的痕跡，就是你不文明的見(jiàn)證。

細節決定成敗的演講稿

尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

有哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：細節差之毫厘，結果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過(guò)這樣的體驗：一個(gè)錯誤的數據可以導致病人死亡，一個(gè)標點(diǎn)符號的錯誤，可以使幾個(gè)通宵的心血白費，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關(guān)頭一步踏錯，可以使一生的命運徹底改變。這就是細節的重要，這就是精細的力量。我們戰斗在一線(xiàn)的員工，更要加強細節觀(guān)念。將細節決定成敗的理念引入實(shí)際工作中。從細節入手，在細節中挖掘潛力，以認真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個(gè)平凡的崗位上發(fā)揮的作用，只有這樣，才能為我們社會(huì )創(chuàng )造出更大的經(jīng)濟效益。

當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構筑起來(lái)了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時(shí)，你才會(huì )體味到這些小事的重要。正所謂，細微之處見(jiàn)精神，人人都應從小事做起。

小事不能小看，細節方顯魅力。以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng )造出價(jià)值?！耙怨芨Q豹，可見(jiàn)一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個(gè)人的內在精神。

海爾集團總裁張瑞敏說(shuō)：“什么是不簡(jiǎn)單？把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡?！弊屛覀円源斯裁?。

細節決定成敗的演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導同事們：

大家好！

細節決定成?。捍笫?，必做于細。

海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認真精神時(shí)曾說(shuō)：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì )不折不扣地執行，每天都會(huì )堅持擦六次；可是如果讓一個(gè)中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì )擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與日本人的認真、精細比較起來(lái)，中國人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì )上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線(xiàn)上的次品出來(lái)了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì )上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。

與"差不多"、"大概其"的觀(guān)念相應的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書(shū)所說(shuō)的："蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗"

隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì )分工越來(lái)越細，也要求人們做事認真、精細，否則會(huì )影響整個(gè)社會(huì )體系的正常運轉。如，一臺拖拉機，有五、六千個(gè)零部件，要幾十個(gè)工廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作；一輛x牌小汽車(chē)，有上萬(wàn)個(gè)零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架"波音747"飛機，共有450萬(wàn)個(gè)零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國的，"阿波羅"飛船，則要二萬(wàn)多個(gè)協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬(wàn)、數百萬(wàn)的零部件所組成的機器中，每一個(gè)部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話(huà)，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問(wèn)題，甚至會(huì )危害人的生命。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細節問(wèn)題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。

所以，要想保證一個(gè)由無(wú)數個(gè)零件所組成的機器的正常運轉，就必須通過(guò)制定和貫徹執行各類(lèi)技術(shù)標準和管理標準，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細節有機地聯(lián)系協(xié)調起來(lái)，形成一個(gè)統一的系統，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行。在這一過(guò)程中，每一個(gè)龐大的系統是由無(wú)數個(gè)細節結合起來(lái)的統一體，忽視任何一個(gè)細節，都會(huì )帶來(lái)想象不到的災難。

美國質(zhì)量管理專(zhuān)家菲利普?克勞斯比曾說(shuō)："一個(gè)由數以百萬(wàn)計的個(gè)人行動(dòng)所構成的公司（想想看，每個(gè)人每天要執行多少不同的行動(dòng)）經(jīng)不起其中1%或2%的行動(dòng)偏離正軌。"

而且，注重細節、把小事做細是一個(gè)比較難的事。豐田汽車(chē)社長(cháng)認為其公司最為艱巨的工作不是汽車(chē)的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都要無(wú)任何偏差。

所以，無(wú)論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細；天下難事，必成于易"；已故周恩來(lái)就一貫提倡注重細節，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。

"泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓?zhuān)毠潧Q定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類(lèi)管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。

我的演講結束了，謝謝大家！

細節決定成敗的演講稿

尊敬的老師，同學(xué)們：

大家好!

當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構筑起來(lái)了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的`壯美景色時(shí)，你才會(huì )體味到這些小事的重要。正所謂，細微之處見(jiàn)精神，人人都應從小事做起。

小事不能小看，細節方顯魅力。以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng )造出價(jià)值?！耙怨芨Q豹，可見(jiàn)一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個(gè)人的內在精神。

海爾集團總裁張瑞敏說(shuō)：“什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡?！弊屛覀円源斯裁?。

細節決定成敗的演講稿

各位尊敬的老師，各位同學(xué)：

大家好!我是高二·四班的xxx。今天我演講的題目是《態(tài)度決定一切，細節決定成敗》。

同學(xué)們，小時(shí)候，我們沒(méi)有一個(gè)人不對未來(lái)充滿(mǎn)了萬(wàn)花筒似的理想。然而，當成長(cháng)的道路在我們面前一一展開(kāi)，成功的喜悅和失敗的痛苦便紛至沓來(lái)。當失敗和打擊接踵而至，你的目光是消失了光彩還是依然堅毅如初?你的頭顱慢慢低下還是依然驕傲地高昂著(zhù)?生活對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)無(wú)所謂公平不公平，如果你覺(jué)得生活不公平，那不是生活欺騙了我們，而是我們還沒(méi)有學(xué)會(huì )如何面對生活中的不如意。面對生活中的挫折和磨難，你是垂頭喪氣地走開(kāi);還是撣撣身上的灰塵，重整笑容，收拾行囊，繼續前進(jìn)?行百里者半九十。雖然，事實(shí)是，努力了不一定能夠實(shí)現自己的理想，但是我要說(shuō)，不努力一定不能實(shí)現自己的理想。我不用舉例，有無(wú)數的勵志故事耳熟能詳。

退一步說(shuō)，理想正如我們長(cháng)途跋涉要到達的一處絕美的風(fēng)景，即使不能如約而至，但是我們追求理想的道路上，所領(lǐng)略的風(fēng)景，所經(jīng)歷的故事，難道不是我們彌足珍貴的人生財富嗎?下面這個(gè)故事大家一定熟悉：三個(gè)人在砌一堵墻。有人問(wèn)："你們在干什么?"第一個(gè)人愁眉苦臉地說(shuō)："沒(méi)看見(jiàn)嗎?砌墻!唉——真是累死人了……"第二個(gè)人抬頭苦笑著(zhù)說(shuō)："我們在蓋一棟高樓。"第三個(gè)人開(kāi)心地說(shuō)："我們正在建設一座新城市。這幢大樓未來(lái)將成為城市的標致性建筑。

十年后，第一個(gè)人依然在砌墻;第二個(gè)人成了工程師;第三個(gè)人升為總經(jīng)理。你眼前看見(jiàn)的是什么，常常你就會(huì )成為什么樣的人——人生態(tài)度決定了你的人生高度。如果你的頭顱還倔強地高昂著(zhù)，如果你的目光依然炯炯，若果你的胸中燃燒著(zhù)理想的火，如果你的心中還不曾忘記一個(gè)對自己，對愛(ài)自己的人的承諾，那你就不會(huì )成為學(xué)習的奴隸，那你就不會(huì )覺(jué)得我們的學(xué)習生活枯燥而乏味。

老子說(shuō)："天下難事，必做于易;天下大事，必做于細。"是啊，"一屋不掃何以?huà)咛煜?"好高騖遠地渴望成功，成功卻了無(wú)蹤影;腳踏實(shí)地，從小事做起，認真做好每個(gè)細節，成功就會(huì )不期而至。千里之行，始于足下。我們既要仰望星空，又要腳踏實(shí)地。臨淵羨魚(yú)卻不愿退而結網(wǎng)，期望豐收卻不愿躬身勞作，那么再美好的理想也終究是水中月，鏡中花。課堂上，專(zhuān)心聽(tīng)講還是昏昏欲睡?課下作業(yè)，是認真思考舉一反三，還是參考抄襲得過(guò)且過(guò)?細節，決定了成敗。

我的演講完了，謝謝大家!

細節決定成敗的演講稿

老師們，同學(xué)們：

早上好!

我今天講話(huà)的題目是：校園里的文明細節。

什么最重要呢?我想首先應該是具備文明素質(zhì)，只有當每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì)，那么這個(gè)國家的整體素質(zhì)才能提高.

最近不知道大家有沒(méi)有發(fā)現，在我們的公共教室尤其是幾個(gè)多媒體教室，桌椅上有同學(xué)們留下的涂畫(huà)痕跡，地面上有同學(xué)們隨意丟棄的垃圾，也許同學(xué)們這樣想，反正是公共教室，是誰(shuí)破壞了公物，誰(shuí)制造的垃圾，也查不出，于是就帶著(zhù)一份僥幸肆意破壞。雖然這樣的同學(xué)只是少數人，但這畢竟是一種值得引起注意的現象。今天我們在這里提出來(lái)，是要提醒那些不遵守公共文明的同學(xué)，中國有句老話(huà)：要想人不知，除非己莫為，你留下的痕跡，就是你不文明的見(jiàn)證。