在工作和生活中，通知是一種非常常見(jiàn)的溝通方式，它可以有效地傳達信息，協(xié)調各方之間的關(guān)系。以下通知是針對近期發(fā)生的緊急事件所發(fā)布，請務(wù)必認真閱讀。

員工獎勵通知

公司全體員工：

因公司生產(chǎn)需要，人員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵公司員工積極投入到員工招聘中，現決定對介紹者實(shí)施獎勵，具體如下：

生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風(fēng)良好，能吃苦耐勞；

品質(zhì)檢驗員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先，工作認真負責；

燈管倉倉庫管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先，工作認真負責；

其他各崗位：具體要求以人事部崗位說(shuō)明書(shū)為準。

被推薦人面試合格正式入職且穩定工作滿(mǎn)一個(gè)月后，公司給予推薦人900元/人的獎勵；此后公司按照被推薦人每穩定工作一個(gè)月給予推薦人900元/人的獎勵，一直持續到被推薦人穩定工作滿(mǎn)9個(gè)月為止。

獎金在每月底統一核算，且與當月工資一齊發(fā)放；

被推薦人或者推薦人在獎金核算時(shí)已離職的，不予發(fā)放獎金；

工作期限從被推薦人正式入職日開(kāi)始算起。

被推薦人試用不合格，公司有權將其辭退。

1、內部推薦人才的原則：

1.1本公司所有員工均有義務(wù)向公司人事部推薦符合公司要求的人才。

1.2人事部將不定期公開(kāi)公布公司招聘的崗位及任職資格要求。

1.3推薦人必須保證被推薦人所填寫(xiě)的個(gè)人資料的真實(shí)性。

1.4被推薦人的面試、錄用流程按照公司規定進(jìn)行，所有推薦資料需先發(fā)至人事部，由人事部篩選后，進(jìn)行初試，再推薦至用人部門(mén)負責人，最終確定是否錄用。

2、獎勵辦法：

2.1被推薦員工通過(guò)試用期后，獎勵推薦人第一筆獎金，發(fā)放時(shí)間為試用期結束的次月;被推薦人轉正后工作滿(mǎn)三個(gè)月后，獎勵推薦人第二筆獎金，發(fā)放時(shí)間為轉正后的次月。

2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內部員工推薦人才表》，經(jīng)審批后，交財務(wù)部發(fā)放獎金。

3、實(shí)施流程：

3.1本制度由總經(jīng)辦(人事部)及各店長(cháng)、經(jīng)理共同負責。

3.2本制度自文件審批之日起執行，如有更新，另發(fā)文說(shuō)明。

員工獎勵通知

為提高員工的.工作積極性，讓員工更加注重時(shí)間觀(guān)念，并增強團隊意識，特設立員工及部門(mén)、項目部并行獎勵的全勤獎：

1、員工當月全勤的，給予該員工現金獎勵100元整，與當月工資一起發(fā)放。

2、全勤的定義：無(wú)遲到、早退、曠工、請假（包括如：一個(gè)小時(shí)、四個(gè)小時(shí)之類(lèi)的請假）、休假（休加班假、出差補休假及年假）等現象。另：病假（有醫院證明或費用證明）

3、全勤獎勵從4月1號開(kāi)始執行，請各部門(mén)、項目部如實(shí)做好員工考勤，力爭做到公平、公正！

特此通知

xx有限公司

20xx年xx月xx日

員工獎勵通知

根據公司目前訂單檢討情況，目前需要新增一批生產(chǎn)直接操作員工，經(jīng)公司管理層商議決定：對目前在職員工介紹新員工入職給予介紹費獎勵，具體如下：

公司在職員工介紹沖壓車(chē)間、噴涂車(chē)間、自動(dòng)化、兩器生產(chǎn)模塊、開(kāi)料模塊一線(xiàn)直接操作計件新員工給予獎勵。

公司在職員工每介紹一位沖壓工獎勵800元/人(入職滿(mǎn)1個(gè)月獎勵200元，入職滿(mǎn)2個(gè)月獎勵200元，入職滿(mǎn)3個(gè)月獎勵200元，入職滿(mǎn)4個(gè)月獎勵200元)。

公司在職員工每介紹一位非沖壓工獎勵500元/人(入職滿(mǎn)1個(gè)月獎勵100元，入職滿(mǎn)2個(gè)月獎勵200元，入職滿(mǎn)3個(gè)月獎勵200元)。

每月由人事專(zhuān)員匯總上月介紹新員工獎勵名單交薪資專(zhuān)員，介紹費在員工月度工資中順月發(fā)放。

20xx年4月25日至公司下達截至文件止期間介紹新員工的在職員工給予介紹費獎勵。

xx公司

20xx年xx月xx日

員工獎勵通知

生產(chǎn)部李杰自入職以來(lái)，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效，能夠積極的完成班組長(cháng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求，做出了很好的成績(jì)。為公司發(fā)展貢獻了力量，為公司樹(shù)立了學(xué)習榜樣，達到發(fā)揚成績(jì)、總結經(jīng)驗、引導全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定：評選李杰為優(yōu)秀員工。獎勵150元。公司號召全體員工以他為榜樣，團結協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。

特此通知。

xxxx有限公司。

20xx年9月11日。

員工獎勵通知

xxx各位同仁：

近段時(shí)間以來(lái)，隨著(zhù)模具廠(chǎng)訂單穩步增長(cháng)，公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴峻的挑戰。在這種情況下，模具廠(chǎng)全體員工團結協(xié)助，精誠合作，各部門(mén)積極投入生產(chǎn)，涌現出了一大批敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于奉獻的人和事，以真空覆膜車(chē)間為代表的先進(jìn)事跡，為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻。今年11月份，真空覆膜車(chē)間在訂單大幅增加，生產(chǎn)和技術(shù)人員相對不足，在項目、品質(zhì)大力支持幫助下，slfq底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導入量產(chǎn)，由傳統工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時(shí)延時(shí)加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法，挖掘車(chē)間生產(chǎn)最大潛力，使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿(mǎn)足生產(chǎn)計劃順利達成。真空覆膜車(chē)間在生產(chǎn)和管理的過(guò)程中充分發(fā)揮了主觀(guān)能動(dòng)性，在困難面前迎難而上，勇于挑戰，善于發(fā)現，開(kāi)創(chuàng )性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計劃順利地進(jìn)行，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。為表彰真空覆膜車(chē)間的先進(jìn)事跡，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定給予通報表?yè)P并獎勵1000元。真空覆膜車(chē)間的先進(jìn)事跡激勵著(zhù)我們奮勇向前，努力開(kāi)拓，希望各部門(mén)以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創(chuàng )佳績(jì)、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅戰，為公司創(chuàng )造出更多價(jià)值。

xxxx(河源)有限公司xx模具廠(chǎng)-人力資源科。

員工獎勵通知

集團各部門(mén)、各公司：

為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。

當空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進(jìn)行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下：

1、高層管理人員：指可以從事集團部門(mén)負責人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。

2、核心技術(shù)人才：指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗，某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，能迅速為集團創(chuàng )造效益。

3、中層管理人員：指可以從事集團部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(cháng)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：具有中長(cháng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗，較好的溝通協(xié)調及解決問(wèn)題的能力。

4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類(lèi)人員的顯著(zhù)特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng )造效益。

員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格，填寫(xiě)《內部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。

1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵。

2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報表?yè)P，獎勵不予發(fā)放。

3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎金；被推薦人在公司工作滿(mǎn)一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70%的獎金。推薦人可獲得通報表?yè)P和相應的獎勵。具體獎勵金額如下：

級別獎金（元）崗位。

初級無(wú)管理崗位。

中級600技術(shù)崗位。

高級900一般性崗位。

備注：

1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。

2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長(cháng)、總工程師的人員。

3、一般性崗位，被推薦者轉正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。

4、由部門(mén)主管對被推薦人進(jìn)行評價(jià)劃定標準，交與總經(jīng)理簽字。

5、推薦人領(lǐng)取獎勵時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。

人力資源部有權對于被推薦人的任職資格、專(zhuān)業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評定，確定推薦人獎勵標準，并請示公司領(lǐng)導給予審核、批準，聯(lián)合財務(wù)部發(fā)放獎勵。推薦人領(lǐng)取獎金時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。

五、除外情況。

本獎勵政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團公司的董事長(cháng)、副董事長(cháng)。

六、其他。

除以上崗位，其他崗位推薦被公司認同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎勵。

本辦法有人力資源部負責解釋?zhuān)巨k法自頒布之日起執行，附相關(guān)崗位及獎勵標準。

員工獎勵通知

為了盡快實(shí)現xx房地產(chǎn)經(jīng)紀公司發(fā)展目標，鼓勵公司員工創(chuàng )造性地服務(wù)于房地產(chǎn)經(jīng)紀工作，公司決定，對20xx年度工作業(yè)績(jì)突出的員工給予重獎。獎勵標準和原則如下：

1、特別貢獻獎獎勵本田轎車(chē)一部。

2、貢獻獎獎勵桑塔那轎車(chē)一部。

3、優(yōu)秀部門(mén)主管獎勵手提電腦一臺。

4、優(yōu)秀文秘獎勵手機一部。

5、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員獎勵手機一部。

1、特別貢獻獎。全年部門(mén)租賃凈利潤達到150萬(wàn)元的經(jīng)理。

2、貢獻獎。全年部門(mén)租賃凈利潤達到80萬(wàn)元的經(jīng)理。

3、優(yōu)秀部門(mén)主管。全年業(yè)績(jì)在公司排前三名的主管;。

4、優(yōu)秀文秘。全年業(yè)績(jì)在公司排前三名的文秘;。

5、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。全年業(yè)績(jì)在公司排前三名的.業(yè)務(wù)員;。

獎勵是公司對優(yōu)秀員工貢獻的認可，公司堅持“獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣”獎懲原則，就是表明公司的價(jià)值取向，本年度員工只要符合上述條件，公司按標準兌現獎勵承諾。

公司設立貢獻員工評審組。

組長(cháng)：

成員：

20xx年1月30日前。

本獎勵制度經(jīng)董事長(cháng)辦公會(huì )議通過(guò)后，按公司文件下發(fā)，各部門(mén)經(jīng)理要組織員工認真學(xué)習，研究制定本部門(mén)20xx年的工作目標。

特此通知。

　xx有限公司。

20xx年xx月xx日。

員工獎勵通知

公司將在2月10日晚上年飯時(shí)表彰年度優(yōu)秀員工：

1、一等獎10名，獎勵1000元；二等獎20名，獎勵600元；

三等獎30名，獎勵300元；

2、優(yōu)秀員工產(chǎn)生方法，以部門(mén)負責人提報，人事行政部復核。生產(chǎn)部單獨提報，其他各部門(mén)有年度優(yōu)秀員工的請9號12點(diǎn)前向行政部報,不達指標的無(wú)需要提報。

3、參考指標：工齡、效率、合格率、節約、工作紀律、執行力。

人事行政部。

20xx年2月7日。

員工獎勵通知

公司各部門(mén)及全體員工：

我公司員工韓__，現任媒體部框架媒體專(zhuān)員一職。其入職以來(lái)工作兢兢業(yè)業(yè)、認真負責，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導和其他同事的好評。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現了他專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養和極高的執行力。

經(jīng)公司研究決定，將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司201_年度__月份優(yōu)秀員工，特提出表?yè)P，并嘉獎人民幣n元!

希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團結協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻自己的最大力量!

行政部。

20__年__月__日。

員工獎勵通知

于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部***在***閣巡察時(shí)發(fā)現有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢(qián)包，其中錢(qián)包內有現金500多元。***發(fā)現后并沒(méi)有據為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現該名員工拾金不昧，毫無(wú)私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習?，F公司決定給予書(shū)面通報表?yè)P并獎勵其績(jì)效10%作為鼓勵。

特此通知。

行政人事部。

員工獎勵通知

由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用工需求增大，現號召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才，公司給予推薦員工獎勵，具體實(shí)施辦法如下：

：公司全體人員(人事部除外)

1、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人;

2、獎勵費以現金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予;

3、被介紹人通過(guò)公司面試正式上班滿(mǎn)1個(gè)月，給予介紹人(在職員工)獎勵費的50%;

4、被介紹人上班滿(mǎn)3個(gè)月，給予介紹人(在職員工)獎勵費的50%。

1、轉播工程師1000元，銷(xiāo)售代表/主管20xx元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷(xiāo)售總監：3000元。

2、人事部按照本方案，對符合獎勵條件的介紹人(在職員工)辦理獎金領(lǐng)取手續;

3、財務(wù)部按本方案發(fā)放相應獎金。

1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請至公司面談。

2、介紹人在推薦應聘者時(shí)，請提示應聘者在《應聘登記表》填寫(xiě)推薦人姓名，以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎勵。

望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢，踴躍推薦，為公司發(fā)展貢獻一份力量。

員工獎勵通知

10月是收獲的時(shí)節，同樣，20**年的.10月也是碧海藍天豐收的季節，這個(gè)月會(huì )員卡銷(xiāo)售創(chuàng )出佳績(jì)。其中，男賓部員工王揚揚表現突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿(mǎn)意，也為員工樹(shù)立了典范。為激勵先進(jìn)、強化服務(wù)意識、持續提升業(yè)績(jì)，公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。

獎金如下：

1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。

2.售卡成績(jì)第一，按公司制度獎勵300元。

3.董事長(cháng)特別額外獎勵500元。

希望王揚揚在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績(jì)和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當做新起點(diǎn)，以更為飽滿(mǎn)的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強服務(wù)意識，團結協(xié)作，共同努力，再創(chuàng )輝煌!

特此通知!

碧海藍天餐飲洗浴娛樂(lè )有限責任公司。

董事長(cháng)：