大家好！我感到無(wú)比的榮幸，今天能夠站在這里競聘 xx 幼兒園的教師一職！我叫 xxx，來(lái)自美麗的 xx，今年于 六月份畢業(yè)于 xx 大學(xué)，在大學(xué)期間積極參與各種活動(dòng)和實(shí)踐，慢慢的為自己累積起了豐富的教學(xué)經(jīng)驗。即 使在還未踏出校門(mén)的時(shí)間段里，我也能夠非常自信的走上講臺，并且和孩子們良好的互動(dòng)，我想或許這就 是我所擅長(cháng)的一個(gè)方面吧！所以這次，我依舊是帶著(zhù)自信和果敢來(lái)到了這次，競聘幼兒教師的這一份事 業(yè)，希望大家能夠肯定我，給我一個(gè)機會(huì )！我出生在一家文藝家庭，媽媽是一名歌劇演員，爸爸是一位作曲家。從小我就開(kāi)始練習鋼琴，八歲開(kāi) 始學(xué)古箏，上了初中之后，我開(kāi)始學(xué)習中國舞、民族舞、現代舞等等。其實(shí)我的成長(cháng)環(huán)境一直都是非常融 洽的，我和我喜歡的一切在一起，所以的性格相比較而言也更加的溫和，很少會(huì )在一些事情上面糾結不 定，做決定也比較的果斷。只要是我認定了的事情，我都會(huì )去做到，不管前面有多少的磨難，我只管去做 就對了。

這次想成為一名幼兒教師，我的父母也非常的支持，他們認為只要我想去嘗試的東西，都可以去嘗 試。所以我也希望能夠把我家庭這一份好的影響，帶給更多的孩子，告訴他們在校園里、在生活中，我們 都有這樣的能力去追求自己喜歡的東西，我們最不能丟失的就是自我的那一份信任，缺少了自信的孩子就 像是一顆暗淡的星星，總是被云層遮住，無(wú)法發(fā)光。所以這次我的初心也就是為了讓更多的孩子發(fā)光發(fā) 亮，我會(huì )盡自己所能把我所知道的一切教給孩子們，告訴他們唱歌跳舞，為他們培養起屬于自己的信心 來(lái)。

大家好!

今天是個(gè)難忘的日子,是我第一次面對大家進(jìn)行競聘演講。我首先感謝領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì ), 感謝評委在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)給我講評，感謝同志們對我的信任和支持。我個(gè)性溫和，但充滿(mǎn)激 情;我做事穩重，但不張揚;我為人正直，但不固執。

我已經(jīng)步入人生的不惑之年，在這充滿(mǎn)生機和活力的新世紀，機遇和挑戰并存。我常常門(mén)心自 問(wèn)：“我還該不該有自己的夢(mèng)想，我還有沒(méi)有夢(mèng)想?我的夢(mèng)想在哪里?”我深思過(guò)，也傍徨過(guò)、惆悵 過(guò)。憑心而論，我工作時(shí)間雖長(cháng)可人生平幾而普通。二十多年來(lái)，我一直默默無(wú)聞地工作，是這次競 聘上崗的機會(huì )又一次喚醒了我沉睡的夢(mèng)想。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但是，我會(huì )把握好現在和將來(lái)。為 此，我來(lái)這里展示自我，讓大家認識我，幫助我，進(jìn)而喜歡我，支持我。我希望能靠自己的知識和水平，靠自己的實(shí)力而不是靠運氣來(lái)贏(yíng)得這次競聘。

我這次競聘具有五個(gè)優(yōu)勢：

一、有豐富的機關(guān)工作經(jīng)驗。我在機關(guān)工作近二十年，特別是在基層科的十多年里，我能服務(wù)好基層，并得到了基層同志的認可，有豐富的基層工 作經(jīng)驗。

二、有較強的工作能力。在日常生活和工作中，我能不斷加強個(gè)人修養，以“明明白白做人，實(shí) 實(shí)在在做事”為信條，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，我的組織協(xié)調能力、判斷 能力、辦事能力都有了很大提高。

三、有樂(lè )于奉獻的敬業(yè)精神。我出生在農村，種過(guò)田，進(jìn)過(guò)廠(chǎng)，吃過(guò)苦。我愛(ài)崗敬業(yè)，不管干什 么，干一行愛(ài)一行，努力把工作做得更好。有一定的寫(xiě)作能力。我喜歡看書(shū)讀報，在平時(shí)的工作中，也撰寫(xiě)一些信息、先進(jìn)事跡、經(jīng)驗 材料和調查報告，具備較好的文字功底。

五是有較大的年齡優(yōu)勢。我正值人生中年，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，能夠全身心地投 入所熱愛(ài)的工作中去。

【篇三】 尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

大家好!我叫孫留，現任陜西路連鎖店營(yíng)業(yè)員，新的一年開(kāi)始了，又是萬(wàn)象更新的一年，也迎來(lái)了我到 大藥房工作的第三個(gè)年頭，回望三年的工作，在公司各位領(lǐng)導和各位店長(cháng)的帶領(lǐng)和培養下，使我具備了擔 任店長(cháng)的基本條件。

為了讓大家更加深入的了解我，在這里做補充說(shuō)明，我畢業(yè)于湖南省懷化醫學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校，藥學(xué)專(zhuān) 業(yè)，2008 年來(lái)到吉林大藥房工作，先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔任營(yíng)業(yè)員并兼任藥師工作，在 三年的工作中先后代教實(shí)習生十余名，并在 2010年五月份獲得優(yōu)秀代教師傅稱(chēng)號。

能夠認真按時(shí)的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加 熟練，思考和處理問(wèn)題的方法更加穩妥，對待工作的態(tài)度更加嚴謹和踏實(shí)，這更是作為店長(cháng)的基本素質(zhì)。

如果我競聘成功將從以下幾方面展開(kāi)工作：

1.人員管理方面: 以身作則，嚴于律己，寬以待人，時(shí)刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己 首先做到，公平、公正的處理藥店的事務(wù)，對待員工一視同仁，一個(gè)店的良好經(jīng)營(yíng)不是靠一個(gè)人的力量就 可以運行的，這就要求我們要有良好的團隊合作精神，在這當中我會(huì )充分的起到一個(gè)橋梁和紐帶的作用，為大家營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍.2.商品管理方面:掌握門(mén)店基本情況，和門(mén)店店員做好品類(lèi)分析，全面掌握總代、首推品種的銷(xiāo)售情 況，保證該類(lèi)品種不缺貨、不斷檔，提高銷(xiāo)售和毛利，了解周邊市場(chǎng)的消費情況，建立以顧客需求為導向 的合理產(chǎn)品結構，以此來(lái)滿(mǎn)足顧客需求。

3.會(huì )員管理方面:對于我們的忠實(shí)會(huì )員建立忠實(shí)會(huì )員檔案，對這些會(huì )員做定時(shí)回訪(fǎng)工作，對有定向品種 消費的顧客，在遇有優(yōu)惠待遇時(shí)，要以電話(huà)主動(dòng)通知，對首次進(jìn)店消費滿(mǎn) 100 元并沒(méi)有會(huì )員卡的顧客要主 動(dòng)為其辦理會(huì )員卡，并為其說(shuō)明會(huì )員的各種優(yōu)惠政策，為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定基礎。

4.服務(wù)管理方面：熱情、周到、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn)，顧客就是上帝，只有取得了他 們的信任，我們才會(huì )有生存下去的養料，所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己，讓顧客覺(jué)得我們和他們是沒(méi)有距離的，而這些是需要我們在日常細小的工作中點(diǎn)滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個(gè)行業(yè)的 長(cháng)青樹(shù)，利于不敗之地。

5.營(yíng)銷(xiāo)管理方面：根據各門(mén)店的地理位置和周邊的購買(mǎi)能力不同，針對門(mén)店自身情況制定不同的營(yíng)銷(xiāo) 計劃，一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)模式不僅可以給門(mén)店帶來(lái)固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng )造利潤，這樣 就要求我們的活動(dòng)要有對視覺(jué)上的沖擊性和對購買(mǎi)力具有一定的刺激性，從而使營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠限度的促進(jìn) 銷(xiāo)售的增長(cháng)。

6.安全管理方面：抓好四防安全工作，將公司的各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，做到安全事故防患于未 然，將安全隱患消滅在萌芽之中。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，以上是我對成為一名店長(cháng)之后的工作想法，如果我競聘成功，我決不會(huì ) 辜負領(lǐng)導的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導和店員放心的店長(cháng)。如果競聘不成功，那就說(shuō)明我與店長(cháng)的能力還有一定的差距，那么我會(huì )回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習，全面提高自 己的綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名讓領(lǐng)導放心的合格的店長(cháng)。

【篇四】

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

大家好！今天，我站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為單位 多做貢獻的宗旨，參加本次 xxx（崗位）的競聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝這些來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個(gè)演講臺上暢想未來(lái)。

我叫 xxx，今年 xxx 歲，在 20xx 年碩士研究生畢業(yè)有幸結識來(lái)到精煉廠(chǎng)。本是英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)出身的我，對黃金交易這個(gè)行業(yè)了解非常淺薄，遠也不知道在預計金價(jià)方面有那么多的高手通過(guò)自己的聰明才智為 企業(yè)謀得了巨大的利潤。20xx 年 6 月 1 日，由于工作的需要，我被領(lǐng)導安排到了投資分析部，在這個(gè)部 門(mén)，我經(jīng)歷從唯一員工到后來(lái)的三名同事，從剛開(kāi)始的劉春曉做部門(mén)經(jīng)理到后來(lái)的姜經(jīng)理帶領(lǐng)我前進(jìn)，從剛開(kāi)始對業(yè)務(wù)的懵懂不知，到后來(lái)深深?lèi)?ài)上預測金價(jià)這個(gè)行業(yè)，不謙虛的說(shuō)，我見(jiàn)證了這個(gè)部門(mén)的每 一步成長(cháng)。雖然說(shuō)投資分析部從來(lái)沒(méi)有真正的獨立過(guò)，但與它同甘共苦的這么多年來(lái)，我已對這個(gè)部門(mén) 對這個(gè)崗位有了很深的感情。

識日益扎實(shí)，我已具備充分自信擔任 xxx 一職，能做好相關(guān)工作。

預測金價(jià)不外乎基本面和技術(shù)面兩個(gè)工具。投資分析部成立之初，大半年的時(shí)間里我都是一個(gè)人呆 在辦公室，很多人可能會(huì )疑惑，你都在辦公室里干什么。我可以告訴大家，正是這大半年的時(shí)間，讓我 更加直接地接觸到了這份工作，也給了我更多的機會(huì )投入到研究基本面的工作中去。隨著(zhù)部門(mén)的成長(cháng)，我又緊緊跟隨交易部姜經(jīng)理的帶領(lǐng)，不斷深入到我所熱愛(ài)的工作中，研究黃金就是研究世界，基本面的 分析可以說(shuō)綜合了很多門(mén)學(xué)科的知識，我可以為了一個(gè)金融術(shù)語(yǔ)，翻遍所有相關(guān)金融的教材。記得，當 初為了學(xué)習金融知識，我堅持在繁忙地工作中，利用生活空閑將所有的大學(xué)相關(guān)的講課視頻下載下來(lái)學(xué)習，憑著(zhù)自己的努力，如今我已具備系統的金融知識及嫻熟的業(yè)務(wù)技能。也讓我更加堅定信念，只要是 我認定了想學(xué)的東西，我一定是那個(gè)韌性最大百折不撓，能讓所有人感動(dòng)的人。

中保持自己的清醒，而不是人云亦云，我們做的報告是有思 想有觀(guān)點(diǎn)有想法的。對希臘問(wèn)題的關(guān)注，美 qe3 預期，美國經(jīng)濟復蘇的力度均是我們長(cháng)期關(guān)注的熱點(diǎn)。

雖然支撐一份分析報告最重要的是結論，也即是大家關(guān)心的漲還是跌，即使預測的不準確，我們也會(huì )積 極糾錯，分析總結出現失誤的原因，因為只有這樣，水平才會(huì )提高。大家可以從我們所做的分析報告感 受到我們對金價(jià)預測的誠意。

作準備，再進(jìn)行技術(shù)面工作。隨著(zhù)工作程度的日漸加 深，我逐漸發(fā)現對各種技術(shù)圖形走勢的總結和糾錯是一件很有樂(lè )趣的事，看似枯燥的技術(shù)理論其實(shí)沉浸 于其中也同樣能找到樂(lè )趣，在不斷的分析判斷然后驗證的過(guò)程中，找出真正有效適合自己的技術(shù)分析工 具，這個(gè)過(guò)程需要時(shí)間，也需要付出大量的努力，同樣值得我們花時(shí)間和精力去研究，去鉆研。

成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)?；厥走^(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng) 導的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，xxx（崗位）不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸 甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我們單位的發(fā)展做出更大貢 獻。

1.保證每月分析報告的質(zhì)量。保證對行情的區間判斷和趨勢判斷較高的準確性，起到對自產(chǎn)黃金銷(xiāo) 售的指導意義。

2.打造優(yōu)秀的分析團隊，做好對外的宣傳，具備對內對外講課開(kāi)課的能力。講課也不外乎有關(guān)預測 金價(jià)方面也即是基本面技術(shù)面兩個(gè)方面。

3.從小量自產(chǎn)金賣(mài)起，鍛煉自己對行情的預測分析能力，摸索出切實(shí)可行的銷(xiāo)售策略。

下午好!首先感謝醫院給了我這一次參與競聘的機會(huì )，我想說(shuō)：面對這次的機遇與挑戰，我對自 己充滿(mǎn)信心，同時(shí)對我們醫院的未來(lái)也充滿(mǎn)信心。

室領(lǐng)導、同事還是病人對我的工作都給予 了肯定和好的評價(jià)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文 3 篇。20xx 年 9 月通過(guò)院內考試選拔，參加了為期一年 的脫產(chǎn)日語(yǔ)學(xué)習，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)了日本語(yǔ)能力二級考試。

1.在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并 組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，把好 入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度。

2.不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短。更好地 為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng) 性，合理配置人力資源。鼓勵護士每人每年完成 1-2 篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流，培養 護士科研意識。

4.重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，防范安全隱患。

制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及 時(shí)完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5.培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支，降 低醫療成本，保障科室走持續發(fā)展的道路。

6.做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要矛 盾，保證護理工作的正常秩序。

管理的體會(huì )，如果能得到領(lǐng)導和同志們的信 任，走上護士長(cháng)的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng)，為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。我認為應從三方面抓好護理安 全，一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來(lái)才會(huì )有的放矢，產(chǎn)生較好 的護理效果;二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化，及時(shí)采 取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及 時(shí)發(fā)現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

二、加強護理人員的“三基”培訓，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。護理人 員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)晨會(huì )提問(wèn)、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等，反復進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本 護理技能的學(xué)習和訓練，不斷護士長(cháng)競聘上崗演講稿范文提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。

性，并做好 對重點(diǎn)病人的護理，指導護士制定個(gè)性化的護理計劃，在臨床實(shí)踐中提高護士觀(guān)察病情、心 理護理、護理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護理的質(zhì)量，適應現代發(fā)展的需要。

三、加強溝通，增進(jìn)協(xié)調，營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管 理提供有力的契機。護士長(cháng)作為病房的管理者，既是病人利益的保護者，又是護士的代言 人。因此，在護患關(guān)系中起著(zhù)不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層 次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成 工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任 感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。

我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做 好溝通與協(xié)調、團結工作，才能為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

首先，我將通 過(guò)定時(shí)召開(kāi)護患座談會(huì )，征求病人的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向科領(lǐng)導和醫生反饋，爭取得到支 持，使科室服務(wù)設施和休養條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位 醫生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。

第三，用心評估病 人的需求，征求患者對護理工作的意見(jiàn)，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿(mǎn)足，使相互之間的溝通交流順暢。

第四，講究交流方法，化解護 患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的具體問(wèn)題，理 解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護士自尊心的話(huà)，為病人和護士創(chuàng )造和諧輕松的環(huán) 境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時(shí)感 到輕松、愉快、自然，培養大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。

四、創(chuàng )立溫馨病房，抓好患者的健康教育，提高患者的滿(mǎn)意度，營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。

健 康教育是人性化護理管理的重要內容。把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創(chuàng )立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理 者，更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng )立將進(jìn)一步完善臨床護理，也最能體現世界上最好的 感化劑――溫馨真愛(ài)，也最能為營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院帶來(lái)名護效應。對于護理明星，患者同樣也 會(huì )慕名而來(lái)，求得優(yōu)質(zhì)高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病 人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。同時(shí)重點(diǎn)抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同 病人的心理、社會(huì )文化背景開(kāi)展醫院產(chǎn)科護士長(cháng)崗位競聘稿形式多樣化的健康教育活動(dòng)，努 力給病人以心理社會(huì )支持，解答困擾他們的心理問(wèn)題，使病人明白自身患病的心理原因，增 強戰勝疾病、重返社會(huì )的信心，使患者通過(guò)住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多健康知識，從 而提高對護士的滿(mǎn)意度，體現人性化的管理理念。

五、以身作則，率先垂范，增強凝聚力。常言說(shuō)：“喊破嗓子不如做出樣子 ”。

可以說(shuō)，護士長(cháng)的自身形象直接影響著(zhù)護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝 聚力。因此，我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等 方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不 做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，凡能公開(kāi)的一 定公開(kāi)，讓護士成為病房管理的主人。此外，大膽地讓護士開(kāi)展工作，發(fā)表意見(jiàn)，在出現一 些問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)承擔工作中的責任。

六、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護自己。眾所周 知，隨著(zhù)普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫療糾紛，不僅不同程度 地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會(huì )在社會(huì )產(chǎn)生很大的負面效應，給醫院增加有形和無(wú) 形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，我將有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習法律知識，并結合具體案例舉行講座，做到警鐘長(cháng)鳴。使護士在護理工 作中，善于洞悉每一環(huán)節所可能潛在的法律問(wèn)題，加強法制觀(guān)念，以法規范自己的行為，以 法服務(wù)病人，以法保護自己，防患于未然。

如果我能有機會(huì )走上護士長(cháng)崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創(chuàng )造性地開(kāi)展各項 工作，營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂(lè )的工作環(huán)境，創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。如 果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積 極呼吸科副護士長(cháng)競聘演講稿配合護士長(cháng)開(kāi)展工作，為護理質(zhì)量的持續提高、為醫院更加美 好的明天貢獻我的全部力量。

【篇三】 尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

下午好!我叫 xx，今年 x 歲，是來(lái)自急診科的一名主管護師，自學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，1995 年參加 工作，2000 年由外院調入中醫院，2003 年主動(dòng)申請到急診科工作，至今已八個(gè)年頭。在急 診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了 全面的磨練和考驗，已經(jīng)從當年的一只默默無(wú)聞的丑小鴨成長(cháng)為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長(cháng)無(wú)數的心血，也滲透著(zhù)急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。

今天我 懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到這演講臺上參加急診科副護士長(cháng)的競聘，我演講的題目是：心懷感 恩，勇往直前。急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操 作技術(shù)和超強的應變能力;于是我苦練內功，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺 技術(shù)，經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作護士 長(cháng)競聘演講稿范文，經(jīng)常加班加點(diǎn)，隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長(cháng)的得力助手，能 主動(dòng)幫助護士長(cháng)協(xié)調科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長(cháng)及護理姐妹的 信任。

院為期兩天的實(shí)踐課程。知不足而思進(jìn)取，進(jìn)修結束后我將 把我所學(xué)的先進(jìn)護理理念和急救技術(shù)應用到臨床工作中去。

我知道護士長(cháng)工作十分重要，她既是護理工作的管理者，又是護理工作的執行者，既是 指揮員，又是戰斗員，她的職責就是帶領(lǐng)全科護士圓滿(mǎn)的完成院領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。以?xún)?yōu) 質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得廣大患者的滿(mǎn)意。我也深知護士長(cháng)工作十分辛苦，她們像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人;象竹一樣掏空自己，甘為人梯。正是她們愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的精神時(shí)刻影響者 我，也促使我努力向她們學(xué)習，向她們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。

如果我競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定護士長(cháng)競聘 稿工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù)。以“五服務(wù)一提 升”為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實(shí)現護理服務(wù)“零”投訴。搶救室 逐步推行無(wú)陪護護理，出院后回訪(fǎng)避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時(shí)間。

作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實(shí)習生帶 教，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

三、不斷加強醫患、護患溝通，培養愛(ài)傷觀(guān)念，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及 時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短，積極調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源。

四、培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費明細化，增加收費的服務(wù)項目如 大力開(kāi)展中醫護理技術(shù)操作，減少不必要的開(kāi)支，特別注意科室醫療設備的保養與維修，確 保正常運轉，為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。

五、科室做到年有目標，月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護士每人每年完成 1-2 篇論文。定期開(kāi) 展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房，提高護士臨床工作能力和科 研水平。

綜上所述，如果我這次競聘成功，我會(huì )把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛(ài)心和耐心傾注到 工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，爭做一名合格的護士長(cháng)。如果沒(méi)有競選上護士長(cháng)這個(gè)職位，我也不氣 餒，我還是一名優(yōu)秀的護士，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作。鹽城市中醫院在院領(lǐng)導的正 確帶領(lǐng)下，競聘護士長(cháng)演講稿在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的希望能在 我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者，事竟成!

各位領(lǐng)導、各位同事，讓我們攜起手來(lái)，共___中醫院的美好明天!【篇四】 我叫___，現年__歲，199_年畢業(yè)于蘭醫護校護理專(zhuān)業(yè)，同年分配到我院護士長(cháng)競聘上崗 演講稿范文手術(shù)室，在手術(shù)室工作的_年中，我能夠尊敬師長(cháng)、團結同志、踏踏實(shí)實(shí)、認真鉆 研，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。

等級考試，目前已拿到大專(zhuān)學(xué)歷，并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇?，F任職稱(chēng): 護師。

我競聘的職位是___醫二院手術(shù)室護士長(cháng)。

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門(mén)，它是一所醫院相當重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直 接影響到病人的安危，也直接反映了醫院的水準和社會(huì )對它的評價(jià)，所以手術(shù)室的工作宗旨 必須本著(zhù)愛(ài)心和奉獻精神、群策群力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。

一、制定明確嚴格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)2015 年護士 長(cháng)競聘演講稿工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應包括手術(shù) 室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制 度、手術(shù)室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時(shí)請領(lǐng)，儲備齊全;回收利用，避免浪費;定人保管，定時(shí)分發(fā)。達到 以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

二、重視思想道德建設、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神。

人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛(ài) 心、真情為病人服務(wù)，調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順利 進(jìn)行。

三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立“以病人為中心的整體護理”觀(guān) 念。

社會(huì )對護理工作的要求越來(lái)越高，護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神 風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì )公眾，直接關(guān)系到醫院的生存與發(fā)展，所以，護士長(cháng)要有 “以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象，促進(jìn)護理工 作發(fā)展，體現護理工作信譽(yù)、特長(cháng)、整體實(shí)力，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了 滿(mǎn)足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些 “白衣天使”在從事護理實(shí)踐過(guò)程中，不但要有真、善的內容，還必須醫院產(chǎn) 科護士長(cháng)崗位競聘稿要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本 質(zhì)。

作的理解和支持。二是對外科醫生的態(tài)度：因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術(shù)又是一 個(gè)團隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時(shí)間的長(cháng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的 關(guān)系，所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習、增強她們的工作主動(dòng)性，使得醫生保持愉快的心情去做手 術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間，從而贏(yíng)得時(shí)間和生命。

四、嚴把消毒隔離關(guān)。

嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，嚴格限制參觀(guān)人員的人數，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫院感 染質(zhì)量要求，規范和落實(shí)各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低 點(diǎn)。

五、注重醫療設施的充分利用 整個(gè)外科系統的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要呼吸科副護士 長(cháng)競聘演講稿注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術(shù)服務(wù)，使病 人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當日住院就可做手術(shù);手 術(shù)后按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。

六、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。

要以合理的收費來(lái)吸引病人。讓他們明明白白 看病，從而提高醫院的社會(huì )效益。

七、協(xié)調好與各部門(mén)的關(guān)系。

醫院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統一布置和各部門(mén)的協(xié)調配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體 人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習、互相支持，使醫院 的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機整體。

八、加強學(xué)習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。

隨著(zhù)科技的發(fā)展與我國加入“wto”，護理的國際交流在加強，為了適應 時(shí)代的發(fā)展需求，要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學(xué)習、加強交流，加強培訓，提高 整體素質(zhì)，本人將充分利用自身外語(yǔ)水平較好的特點(diǎn)，采取各種手段來(lái)帶動(dòng)和提高全體人員 的外語(yǔ)水平，樹(shù)立良好的語(yǔ)言學(xué)習氛圍，為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎，在加強護 理隊伍的建設方面，不僅鼓勵全體成員提供意見(jiàn)、參與管理、注重團隊精神和集體協(xié)作精 神，而且還采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式方法，使這個(gè)團隊勇于接受挑戰，并致力創(chuàng )新，向國 際化標準邁進(jìn)。

如果我護士長(cháng)競聘稿不成功，我也會(huì )一如既往的認真工作，做一名出色的手術(shù)室護士。

護士長(cháng)競聘演講

基層崗位競聘演講二篇

副護士長(cháng)競聘演講稿

副護士長(cháng)競聘演講稿

競聘護士長(cháng)演講稿范文