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醫院院長(cháng)述職述責述廉報告 醫院院長(cháng)述職述廉報告(模板17篇)

醫院院長(cháng)述職述責述廉報告 醫院院長(cháng)述職述廉報告(模板17篇)

ID:4686351

時(shí)間:2023-10-14 22:41:52

上傳者:琉璃

競聘報告是在個(gè)人競聘過(guò)程中對自己經(jīng)歷、能力和價(jià)值進(jìn)行總結和展示的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們更好地了解自己的優(yōu)勢和不足。這里是一些出色的辭職報告示范,可以幫助你構思和組織自己的離職信。

醫院院長(cháng)述職述責述廉報告篇一

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

一轉眼在xx已經(jīng)度過(guò)了近x年,在這x年中有過(guò)歡笑有過(guò)淚水。在這個(gè)地方我既交到了朋友,又發(fā)揮了自己的長(cháng)趣。這個(gè)地方的每一天對于我來(lái)講都是快樂(lè )的,充實(shí)的。xx對我而言就像一個(gè)家一樣,對于它我有著(zhù)難以割舍的情愫。當然它也像一個(gè)茁壯成長(cháng)的孩子,我一天天看著(zhù)它強大起來(lái)。很高興在這一年中我完成了醫務(wù)科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項工作:

醫療質(zhì)量是體檢中心的生命線(xiàn),同時(shí)也是搞好醫客關(guān)系的基礎。因此在面對每一位客人時(shí),我都認真詢(xún)問(wèn)病史,與客人交談,儀器下認真檢查,不放過(guò)任何一個(gè)細節。精益求精,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”。

在這個(gè)地方,“愛(ài)崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話(huà),而是醫務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。

我在暗室里對客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí),所有的問(wèn)題都是反饋給護士,再由護士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì )第一時(shí)間反饋給我,以便我更快更準確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識和反應靈活的護士來(lái)配合我。

儀器設備落后,眼壓計還是老式的,許多客人反應氣流太大,眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新,像青光眼這些常見(jiàn)的診斷都沒(méi)有。北京方面總是反應我們屈光不正這個(gè)診斷的不合理,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,應該抽空讓我們去那邊培訓一下,這樣就容易統一了。眼科要固定護士,不要總是換人。四樓檢線(xiàn)開(kāi)通以后減輕了一部分壓力,但是也存在這問(wèn)題,上下比例嚴重失調,建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿(mǎn)意度。

誠然,不足與成績(jì)永遠是相依相伴的。在今后的工作中,我會(huì )進(jìn)一步加強理論知識的學(xué)習,用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,提高自身素質(zhì),提高客人的滿(mǎn)意度。切實(shí)做到“一切為了客人,為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個(gè)臺階。

醫院院長(cháng)述職述責述廉報告篇二

20xx年,在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在同事們的支持幫助下,認真履行職責,刻苦勤奮工作,較好地完成各項工作任務(wù),取得了一定的成績(jì)。下面,根據上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己20xx年的工作和廉政情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

20xx年,認真學(xué)習國家醫療工作精神和工作業(yè)務(wù)知識,切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟,做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與上級部門(mén)保持一致,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),做到刻苦勤奮工作,努力完成各項工作任務(wù),力爭取得優(yōu)良成績(jì)。我培養吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實(shí)現工作的完美和高效,促進(jìn)醫院醫療事業(yè)發(fā)展。

1、抓好黨建工作,增強黨組織的生機活力。教育引導黨員和職工積極投身到全面深化改革事業(yè)中,促進(jìn)醫院各項工作發(fā)展。我加強黨員隊伍建設,提高黨員的黨性意識,使每個(gè)黨員立足本職努力工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,引領(lǐng)全體職工認真做好工作,努力創(chuàng )建人民滿(mǎn)意醫院。我積極培養入黨積極分子,把符合條件的預備黨員及時(shí)轉為正式黨員,20xx年共培養入黨積極分子x名,吸收預備黨員x名,預備黨員轉為正式黨員x名,進(jìn)一步增強黨組織的生機和活力。

2、加強人事工作,增強醫院凝聚力。我按照干部管理權限,認真做好全院干部職工的考核、考察、調配、任免、培訓等人事工作,幫助干部職工解決工作、生活中遇到的困難和問(wèn)題,增強醫院凝聚力,使全體干部職工團結一致、齊心協(xié)力做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)醫院醫療工作發(fā)展,樹(shù)立醫院的良好社會(huì )形象,努力獲得人民群眾的滿(mǎn)意。

3、抓好醫德醫風(fēng),爭創(chuàng )“三好一滿(mǎn)意”醫院。我積極抓好醫德醫風(fēng)建設,努力爭創(chuàng )“三好一滿(mǎn)意”醫院。一是要求干部職工增強宗旨意識,做到以病人為中心,切實(shí)維護病人利益,傾聽(tīng)病人呼聲,關(guān)心病人疾苦,促進(jìn)醫患關(guān)系和諧。二是要求干部職工增強服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,轉變服務(wù)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)流程,規范服務(wù)行為,提高服務(wù)水平,努力為群眾服務(wù)。三是要求干部職工增強質(zhì)量意識,加強“三基三嚴”訓練,加強質(zhì)量安全管理,確保醫療質(zhì)量和醫療安全,杜絕發(fā)生各類(lèi)醫療事故。四是要求干部職工增強廉潔意識,嚴肅行業(yè)紀律,弘揚高尚醫德,防范產(chǎn)生各類(lèi)醫療不正之風(fēng),樹(shù)立醫務(wù)人員的良好形象。通過(guò)四個(gè)增強,使個(gè)醫務(wù)人員做到“醫術(shù)好、服務(wù)好、形象好,群眾滿(mǎn)意”,為爭創(chuàng )“三好一滿(mǎn)意”醫院作貢獻。

我嚴格要求自己,加強作風(fēng)建設,一是培養高尚的道德情操,認真學(xué)習社會(huì )主義核心價(jià)值體系,用社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)占領(lǐng)自己的精神世界,具有愛(ài)崗敬業(yè)精神、公平公正精神、務(wù)實(shí)拓新精神、廉潔為民精神、團結協(xié)作精神,促進(jìn)醫院各項工作發(fā)展。二是在工作中承擔自己的責任,要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,盡心盡職工作,力爭取得良好工作成績(jì)。三是加強自己執行力建設,要求自己遵紀守法,不折不扣執行上級部門(mén)的工作精神和工作紀律,積極主動(dòng)服務(wù)基層、服務(wù)群眾,提高工作效率和工作質(zhì)量,努力獲得基層和群眾的滿(mǎn)意。

我是醫院領(lǐng)導,手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任,把用好權力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制、《廉政準則》和有關(guān)反腐倡廉規定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反x工作聯(lián)系起來(lái),扎緊籬笆,決不讓x從小事小節上發(fā)端,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。

20xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得一定成績(jì),但還是存在一定的不足問(wèn)題,一是學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習,但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習,沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。二是作風(fēng)不夠踏實(shí)。我雖然經(jīng)常與群眾在一起,但是與群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密,主動(dòng)向群眾征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少,在一定程度上影響了工作的發(fā)展。三是創(chuàng )新意識不強。我能夠認真負責按照上級部門(mén)工作要求認真做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng )新意識不強,沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作,影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

1、加強學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平。我要加強學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,使自己能夠解決工作中碰到的新問(wèn)題,新矛盾,新內容,能夠提出新的思路和見(jiàn)解,創(chuàng )新醫院各項工作,取得更大的成績(jì)。

2、轉變作風(fēng),樹(shù)立自身良好形象。全面加強思想作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)建設,嚴格執行“中央八項規定”,嚴格防范“四風(fēng)”問(wèn)題,樹(shù)立自身良好形象。

3、遵紀守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,明確自身責任,接受群眾監督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規現象,努力獲得廣大干部職工的滿(mǎn)意。

我的述職述廉報告完了,謝謝大家!

醫院院長(cháng)述職述責述廉報告篇三

各位領(lǐng)導:

深化改革,加強管理,全院職工團結一心,勤奮工作,在醫療,急救、科研等各方面都取得了可喜的成績(jì)。作為醫院主要負責人,在各項目標任務(wù)的完成過(guò)程中起到了一定的協(xié)調和領(lǐng)導作用。按照市委、市政府關(guān)于深化網(wǎng)上述職述廉成果,加強黨風(fēng)廉政建設責任制和勤廉公示結果考核工作的通知要求,認真做好勤政廉政工作?,F就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下,不妥之處,請批評指正。

一、加強政治理論學(xué)習,不斷提高政策水平

我作為醫院的領(lǐng)導干部,醫院的主要負責人,在20xx年里,努力應加強學(xué)習,不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平,一年來(lái),特別是結合加強落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,積極參加醫院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規學(xué)習,一同學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān),繼往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn),提出全面建設小康社會(huì ),加快推進(jìn)社會(huì )主義現代化,開(kāi)創(chuàng )中國特色社會(huì )主義事業(yè)新局面的奮斗目標以及相關(guān)衛生工作會(huì )議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開(kāi)的會(huì )議精神和本院開(kāi)展的各項活動(dòng)資料、文件等;擠時(shí)間看報刊雜志、文件,抽時(shí)間記好筆記,寫(xiě)好心得。

通過(guò)學(xué)習,樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),思想覺(jué)悟得到了提高,加強了對新形勢下衛生體制改革的認識,提高了決策能力和處理各種問(wèn)題的水平,避免了工作的失誤。緊緊圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展的大局,積極開(kāi)展各項工作,為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、加強自身品德和修養,不斷提高領(lǐng)導素質(zhì)

一是能做到公道正派,做好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領(lǐng)導集體;

二是嚴于律已,以身作則,率先垂范,以?xún)?yōu)良的品德素養贏(yíng)得干部群眾的信賴(lài)和支持;

三是求真務(wù)實(shí),勤于政務(wù),工作再忙,社會(huì )應酬再多,都堅持深入實(shí)際、深入科室、深入基層,調查了解情況,關(guān)心職工生活,解決實(shí)際工作困難,現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。

堅持崗位職責檢查,定期通報各科室人員崗位職責的落實(shí)情況,管理工作中存在的問(wèn)題,并積極的解決落實(shí),堅持院長(cháng)行政查房工作,不斷提高醫療質(zhì)量和管理水平。

三、加強班子管理,調動(dòng)班子工作積極性

在20xx年的工作中中,我對醫院領(lǐng)導班子實(shí)行嚴格管理、科學(xué)管理、民主管理。

一是班子分工明確。相互配合,相互協(xié)調,互相支持、互相補臺,團結合作。

二是民主管理。充分發(fā)揮洪醫(集團)一班人的作用,重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì )議研究解決或實(shí)施,調動(dòng)了大家的積極性。

三是辦事公開(kāi)。班子成員互相通氣、交流,實(shí)行“公開(kāi)、公平、公正”原則,該公開(kāi)的都在公開(kāi)欄中公開(kāi),接受全院職工監督。

四是一切事情都按程序進(jìn)行,嚴格按黨的`民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績(jì)比較明顯。

四、把業(yè)務(wù)建設作為工作的重中之重,認真執行“二甲”醫院和《江蘇省醫療質(zhì)量管理規范》標準,認真組織實(shí)施醫院“管理年”活動(dòng),不斷提高醫療質(zhì)量和技術(shù)水平。

根據“管理年”活動(dòng)的目標、內容,全面實(shí)施,并結合醫院實(shí)際,提出各項改進(jìn)措施,狠抓落實(shí)。健全完善了“質(zhì)量管理制度”、“逐級技術(shù)指導制度”/“分級護理制度”、“護理查對制度”、“臨床各級醫師職責”等各項規章制度和崗位責任制;為加強抗生素的使用管理,醫院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應用管理實(shí)施細則》、《相關(guān)抗菌藥物實(shí)行科主任審核把關(guān)制度的通知》等文件,明確規定了抗生素的使用原則、適應癥及使用時(shí)間等,要求在使用高檔抗生素時(shí)做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務(wù)副院長(cháng)審批同意等。至目前,共進(jìn)行督查15次,分別抽查了10個(gè)臨床科室的病歷150份、門(mén)診處方950張、住院病人處方500張。經(jīng)抽查,處方、醫囑基本符合合理用藥的原則.

醫院院長(cháng)述職述責述廉報告篇四

委、政府及區衛生局的正確

領(lǐng)導

下,在全院職工共同努力下穩步實(shí)施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,強化管理。禮貌協(xié)調發(fā)展,并通過(guò)有效開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)全面加強內部管理和人才培養,促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展?,F就一年來(lái)的實(shí)際工作

總結

如下:

以創(chuàng )先爭優(yōu)為動(dòng)力,倡導敬業(yè)、進(jìn)取

精神

;以人才培養為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體,全面提升醫療服務(wù)水平,用心構建和諧醫患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫療安全,認真學(xué)習執行《執業(yè)醫師法》等衛生相關(guān)法律法規,做好藥品購銷(xiāo)監督,加大藥品購銷(xiāo)透明度,嚴格以一個(gè)合格的共產(chǎn)

員的要求來(lái)規范自己。

今年4月起逐步完善了醫院各項規章制度、組建各種

領(lǐng)導

小組、規范相關(guān)預案,對衛生院的基本醫療服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調和運作,使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要務(wù),為本鄉農民群眾治愈常見(jiàn)病、多發(fā)病帶給便利,使衛生院的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益穩步提高。

今年共派出2名醫務(wù)人員到市人民醫院進(jìn)修全科醫學(xué)、麻醉專(zhuān)業(yè);已聯(lián)系市中醫院安排年終檢查后護士輪訓。

及時(shí)組織學(xué)習;加強行風(fēng)建設。從提高醫護質(zhì)量抓起,建設健全各項管理制度。

嚴格執行“德、能、勤、績(jì)、效”為標準的績(jì)效工資考核制度,使全院職工在公平、規范、按勞記籌的原則下獲得報酬,使全員用心性充分激發(fā)揮的同時(shí)群眾也有正常積累。

(一)加強與上級醫療機構的技術(shù)合作模式

邀請上級醫療機構的醫學(xué)

專(zhuān)家

我院查房、手術(shù)、業(yè)務(wù)培訓,通過(guò)“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。全年無(wú)醫療糾紛及事故發(fā)生。

(二)繼續落實(shí)新型農村合作醫療制度

按照市、區兩級衛生局的安排,我院及時(shí)調整了合作醫療

領(lǐng)導

小組,緊跟區合管中心步伐逐步完善我院的合作醫療服務(wù)管理制度、流程,保證了合作醫療工作的正常開(kāi)展和有序進(jìn)行。

(三)全面落實(shí)基本藥物制度

實(shí)行國家非盈利性醫療機構藥品零差價(jià)制度,嚴格執行使用招標基藥,同時(shí)嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實(shí)惠帶給了農民。

督促協(xié)調好公共衛生科工作與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。安排全院職工參與十一項公共衛生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作。

1、今年度將后勤(食堂、清潔衛生、洗漿、門(mén)衛)進(jìn)行社會(huì )化管理,效果較為滿(mǎn)意。

2、自籌資金余萬(wàn)元對本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進(jìn)行改造、維修。

3、籌資萬(wàn)余整改醫院電路、

網(wǎng)

絡(luò )、添置電腦、電器對醫院美化、亮化起到了決定性作用。

4、在上級對醫院無(wú)新投入的狀況下化解前期建修債務(wù):

a、支付醫院20年附屬工程欠款萬(wàn)元;

b、支付醫院門(mén)診樓裝修欠款萬(wàn)元。

5、從今年7月開(kāi)始截止11月共計支付20年11月至20年3月藥款萬(wàn)元。

今年通過(guò)努力醫院

支部成了,結束了建院數十年醫院無(wú)

組織的歷史,現已有正式

員4人,預備

員兩人,積極黨員5人。支部的建立極大地鞏固了醫院的凝聚力。

醫院禮貌單位建設有序進(jìn)行,今年8月區委宣傳部

領(lǐng)導

在劉剛副局長(cháng)的陪同下對我院禮貌單位建設進(jìn)行督導,對我院的建立工作給予了充分的肯定及高度的

評價(jià)

。

1、因未經(jīng)過(guò)正規系統的

領(lǐng)導

崗位培訓和學(xué)習,在

領(lǐng)導

技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。

2、個(gè)人理論學(xué)習和實(shí)踐有待加強。

(1)今后設想加強學(xué)習理論知識和技能培訓,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

(2)虛心請教,加強學(xué)習

領(lǐng)導

管理潛力和

總結

管理經(jīng)驗,不斷完善自己。

(3)開(kāi)展批評與自我批評,認真理解

領(lǐng)導

和職工的監督,認真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。

總的來(lái)說(shuō),近一年來(lái),在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心和

委、政府的大力支持下工作取得了必須的成績(jì),但也存在不足也不少,我會(huì )更加努力,明確任務(wù),扎實(shí)工作,帶領(lǐng)全院同仁把鄉衛生工作推上一個(gè)新臺階。

醫院院長(cháng)述職述責述廉報告篇五

過(guò)去的一年,收獲著(zhù)成功與喜悅,新的一年,充滿(mǎn)激情與希望。一年來(lái),承蒙院班子成員的精誠協(xié)作,得力于全院干職工的鼎力支持,憑著(zhù)一份熱情,做了一些黨凡而扎實(shí)的工作。在回顧個(gè)人工作之前,我首先要感謝院領(lǐng)導班子的精誠團結,要感激全院干職工的默默奉獻,是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越,是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個(gè)富有生機與朝氣的大家庭,倍感振奮?,F就20xx年的工作從以下六方面進(jìn)行述職。

黨性修養,是作為一名黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來(lái),我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者,在政治思想、道德品質(zhì)、知識水黨、領(lǐng)導藝術(shù)等方面,自覺(jué)實(shí)行黨性鍛煉和自我完善,爭做一名讓群眾滿(mǎn)意的黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。

三是常懷公心,樂(lè )于奉獻。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛(ài)之心,能看到和學(xué)習他人長(cháng)處,見(jiàn)賢思齊,懂得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關(guān)系的基礎。工作中,我為人豁達,胸懷開(kāi)闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強的合作和奉獻精神。

我院是一個(gè)擁有x個(gè)黨員、x名黨的集體,隊伍建設在推動(dòng)全院事業(yè)發(fā)展起著(zhù)重要作用。

一是加強班子隊伍建設。本人認為,作為黨,如何構建一個(gè)團結、和諧、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導班子,如何建設一支精神飽滿(mǎn)、能支能戰的婦幼衛生隊伍,是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開(kāi)了民主生活會(huì )及組織生活會(huì )。在會(huì )上,大家都能抱著(zhù)對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度,各抒己見(jiàn),使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能?chē)烙诼杉?,率先垂范,工作廉潔,作風(fēng)優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。

二是加強了廉政建設。醫院開(kāi)展了崗位風(fēng)險防控,制訂了實(shí)施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險進(jìn)行了認真排查,評估了風(fēng)險等級并制定了整改措施;加強了對黨風(fēng)廉政建設責任制執行的監督和檢查,對院領(lǐng)導使用權力、醫務(wù)人員廉潔行醫、后勤物資和醫療器械采購等進(jìn)行全面監督,藥品采購嚴格實(shí)行網(wǎng)上集中招標。今年,所有大型設備均實(shí)行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場(chǎng)調查、招標采購的原則;開(kāi)展了《醫德醫風(fēng)考評制度》,并建立了工作人員《醫德醫風(fēng)檔案》,提高了醫務(wù)人員廉潔行醫的服務(wù)水黨。

今年三月份開(kāi)始,醫院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神,扎實(shí)開(kāi)展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)。一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導小組,明確了工作任務(wù)和目標;二是廣泛宣傳。醫院召開(kāi)了專(zhuān)題動(dòng)員部署大會(huì );三是設立了投票箱和專(zhuān)題宣傳欄;四是聘請了三名社會(huì )評議員,對醫院工作評議監督;五是全體醫務(wù)人員再次簽訂了《從醫從政承諾書(shū)》;六是重拳打擊不良行為,醫院對三例投訴事件,進(jìn)行了調查核實(shí),對當事人進(jìn)行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。

一是加大了對醫院人才的培訓和引進(jìn)力度。醫院以技術(shù)為核心,抓好醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓。每月組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,選送x人到省級以上醫院進(jìn)修,x多人參加了各級部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓,鼓勵在職繼續教育,醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達到x%;同時(shí),加大了人才的引進(jìn)力度,通過(guò)提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開(kāi)展首次崗位設置工作。對我院來(lái)說(shuō),首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱(chēng)結構不合理。此事關(guān)系到職工切身利益,不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案,成立了領(lǐng)導小組和專(zhuān)職工作小組,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì );深入領(lǐng)會(huì )上級文件精神,掌握好政策,反復校對信息;開(kāi)展了崗位設置的考試,考場(chǎng)紀律嚴格,全場(chǎng)錄像;人員聘用后清理校對,認真申報,崗位設置工作順利完成。

醫院文化反映了一個(gè)醫院特有的品格、精神和作風(fēng),它既根植于本院歷史傳統,又在不斷創(chuàng )新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作,提升醫院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫院文化的個(gè)性化追求。民族的就是世界的,個(gè)性化的就是品牌,個(gè)性化既是一個(gè)醫院文化走向成熟的表現,更是長(cháng)遠發(fā)展的內在需求。20xx年,我們設計了自己的院微及一整套標識系統。兩年來(lái),我們將這套系統應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫院用品上,突出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色。三是繼續認真辦好《xx婦幼》院報,逢單月出刊x份,共x期,內容豐富多彩、形式多種多樣。促進(jìn)了院內職工之間的文化、保健、醫療等知識的交流與溝通,提高了干職工的文化素養。四是開(kāi)展了一系列健康向上的文娛活動(dòng)。黨總支組織了“慶·七一”活動(dòng)和到我縣社會(huì )主義新農村關(guān)山村學(xué)習考察活動(dòng)。院工會(huì )組織了慶?!叭ぐ恕惫澅碚么髸?huì )及女職工拔河比賽,組織了“新時(shí)代·新女性”為主題的座談會(huì ),xx等活動(dòng)。團支部開(kāi)展了“學(xué)雷鋒·做傳人”,“情系災區送溫暖”,慶?!拔逅摹鼻嗄旯澋然顒?dòng)。醫務(wù)科、護理部開(kāi)展了醫師節和護士節的表彰慶祝等活動(dòng)。積極配合衛生局開(kāi)展了“一推行四公開(kāi)”橫市義診活動(dòng)和黨外知識分子“一對一”幫扶活動(dòng)。通過(guò)形式多樣的活動(dòng),增加了干職工凝聚力和戰斗力,彰顯醫院的奉獻精神與愛(ài)的靈魂。

根據院委的分工,本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險、高壓力、高工作強度的科室,科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽(tīng)她們的心聲,參加科室晨會(huì ),協(xié)助科室管理,協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個(gè)全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂(lè )于奉獻的工作氛圍。同時(shí),堅持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開(kāi)展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次,參與急危重癥病人搶救x多例,進(jìn)行醫療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人,業(yè)務(wù)收入穩居醫院前列,醫療質(zhì)量不斷提高,醫療安全基本保障。

以上匯報的成績(jì),離不開(kāi)局黨委的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)全院同事的關(guān)心、支持,借此機會(huì ),向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點(diǎn)成績(jì),但在加強學(xué)習、積極進(jìn)取、以及工作經(jīng)驗等方面存在不足,需要在今后的工作中努力改進(jìn)。不斷積累經(jīng)驗,追求進(jìn)步,為我院的長(cháng)足發(fā)展而奮斗!

春節將至,祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!

醫院院長(cháng)述職述責述廉報告篇六

文明建設富有成效,醫院社會(huì )形象牢固樹(shù)立?,F將一年來(lái)的工作述職如下:,促使了醫院改革朝著(zhù)正確方向前進(jìn)。進(jìn)行修改、補充和完善,修訂了比較科學(xué)、規范的xx人民醫院《管理制度》和《目標管理

方案

》,進(jìn)一步調動(dòng)了職工工作的積極性。了強有力的后勤保障。大力加強農村衛生體系建設,認真組織做好“新農合”各項工作。全心全意為參合農民朋友

提供

了優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),緩解了部分農民看病難看病貴的問(wèn)題。文明建設,全體職工的

思想

素質(zhì)有了更大的提高,積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì )公益活動(dòng),樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象,得到了社會(huì )各界好評。

為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,今年我親自組織調整了幾項工作:一是取消xx中心。從xx中心兩年多來(lái)的運轉情況來(lái)看,管理不當,收入甚少,有時(shí)入不敷出。于是,我親自組織召開(kāi)班子會(huì ),最后決定將xx中心取消。二是取消xx醫療合作。根據醫院管理年活動(dòng)有關(guān)要求,終止與xx公司聯(lián)合開(kāi)展的xx醫療合作合同,并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫院買(mǎi)斷機子的協(xié)議。三是合并門(mén)診收費處和住院收費處。為了方便管理,便利排班,同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院?jiǎn)?wèn)題。經(jīng)過(guò)了解調查,我提出了合并門(mén)診收費處和住院收費處的建議,并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門(mén)診收費處后,整合了資源,提高了工作效能。

盡管在即將過(guò)去的一年里,我的工作取得了一定的成績(jì),履行了一個(gè)院長(cháng)應盡的職責。但是靜下心來(lái)思考,自己仍然存在著(zhù)某些方面的問(wèn)題和不足:在學(xué)習理論方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強;剛接任第一把手工作,經(jīng)驗不足,有待提高;深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強。

這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時(shí)希望各位

領(lǐng)導

和同志們繼續多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學(xué)習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我縣衛生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年xx月xx

醫院院長(cháng)述職述責述廉報告篇七

一年來(lái)。在衛生局和鎮政府的正確領(lǐng)導下,在醫院領(lǐng)導班子共同努力,我自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認真履行工作職責,并以農村衛生工作為先導,以廉潔從政為重點(diǎn),堅持解放思想不動(dòng)搖,堅持跨越式發(fā)展不動(dòng)搖,認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,尤其是黨風(fēng)廉政建設責任制等有關(guān)規定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導匯報如下:

今年以來(lái),根據局黨委的安排,認真學(xué)習黨的方針政策,全面貫徹執行八個(gè)堅持、八個(gè)反對,通過(guò)參加各方面的學(xué)習,進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平,能夠堅持學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。黨的十九大勝利召開(kāi),通過(guò)學(xué)習十九大報告,使我認識到,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),提出了全面建設小康社會(huì ),加快推進(jìn)社會(huì )主義現代化,開(kāi)創(chuàng )中國特色社會(huì )主義事業(yè)新局面的奮斗目標。我將繼續深入學(xué)習和領(lǐng)會(huì )十九大精神,樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展的大局,積極開(kāi)展各項工作,為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

工作中能夠堅持原則,務(wù)求實(shí)效,堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對領(lǐng)導工作的意見(jiàn),正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常和副院長(cháng)、分管科室的干部職工談心,交流思想和看法,自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評。執行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團結協(xié)作??朔貦嗨枷?,與群眾打成一片。經(jīng)常深入科室檢查督導工作,各科室各負其責,較好的完成了各項工作任務(wù)。

門(mén)診和住院病人均未出現醫療糾紛,加強對工作人員的思想學(xué)習,教育職工廉潔自律,自覺(jué)抵制采購中的不正之風(fēng),堅持藥品集中招標采購,保證了采購藥品的質(zhì)量。定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫院人身財產(chǎn)安全和消防安全。在預防突發(fā)衛生公共事件上高度重視,如今禽流感的警報還沒(méi)有解除,我們就一刻也沒(méi)有放松,新型農村合作醫療的步伐離我們越來(lái)越近,我院已經(jīng)做好了接待農民患者的各項準備工作,而且打擊非法行醫的力度也逐步加大,從而保證了鄉村醫生的合法利益。加強了財務(wù)和物價(jià)管理,使醫務(wù)公開(kāi)的內容更加透明化,真正讓利于老百姓。院內門(mén)診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設工作有條不紊??傊荒陙?lái)在各科室的`共同努力下,較好地完成了崗位目標。

平時(shí)能夠加強自身學(xué)習,不斷提高思想道德修養,學(xué)習貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規范自己,能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng),厲行節約,反對鋪張浪費,按照局黨委制定的各項規定,嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則,在醫院重大問(wèn)題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),落實(shí)醫院班子各項決定。教育和帶動(dòng)分管科室負責同志深入基層,聽(tīng)取職工意見(jiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際困難。

1、在決策方面有時(shí)當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動(dòng)性。

2、能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開(kāi)展批評與自我批評。

1、加強理論學(xué)習的自覺(jué)性,不斷提高思想政治水平。

2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調查研究,改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,述職報告難免掛一漏萬(wàn),不足之處請各位領(lǐng)導批評指正。謝謝各位領(lǐng)導。

醫院院長(cháng)述職述責述廉報告篇八

根據院黨委的統一部署和要求,我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請指正。

今年,在學(xué)校和醫院兩級黨委的正確領(lǐng)導下,我認真學(xué)習黨的創(chuàng )新理念,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),深化后勤改革,加快醫院建設,創(chuàng )造性地完成了各項保障任務(wù),促進(jìn)了醫院后勤又好又快地發(fā)展。

領(lǐng)導的思路,決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步,不學(xué)習是不行的,特別是領(lǐng)導干部,放松學(xué)習,思想觀(guān)念就有可能跟不上時(shí)代,就有可能錯失單位發(fā)展的良機,就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學(xué)為所思,力求當個(gè)好助手。黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策是指導一個(gè)單位實(shí)現健康發(fā)展的框架,及時(shí)準確地領(lǐng)會(huì )精髓,才有可能在工作中少走彎路?;谶@樣認識,我始終把學(xué)習黨在新時(shí)期的創(chuàng )新理論當作必修課,特別是十七大以后,如何準確把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)質(zhì)內涵,怎樣把黨的創(chuàng )新理論貫徹到具體工作中,做到學(xué)以致用,是我在學(xué)習中重點(diǎn)把握的環(huán)節。今年,按照院黨委統一部署,我們在深入學(xué)習十七大報告和新黨章的同時(shí),堅持結合自身實(shí)際,在學(xué)習交流中,堅持把十七大理論具體化,將核心內涵溶入到實(shí)際工作中,做到知無(wú)不言,言無(wú)不盡,并撰寫(xiě)了多篇心得體會(huì )。

二是學(xué)為所專(zhuān),力求做個(gè)好管家。要作一名稱(chēng)職的領(lǐng)導干部,不僅視野要寬,而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認為,獲得的知識多一點(diǎn),決策謀劃就會(huì )更加科學(xué)一點(diǎn)。今年,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導科學(xué)等知識,特別是聽(tīng)了總后預提干部學(xué)習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺,啟發(fā)很大。例如,在推行后勤社會(huì )改革方面,我們提出了利用社會(huì )資源購買(mǎi)后勤服務(wù)的思路,實(shí)現了生活保障社會(huì )化;在降低成本,實(shí)現資源共享方面,我們借助兄弟單位力量,推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。

三是學(xué)為所用,力求做個(gè)好領(lǐng)導。常言道:為官一任,造福一方。就我而言,說(shuō)“造?!边€談不上,但作為副院長(cháng),要對得起自己崗位、對得起職責、對得起群眾,是我一直以來(lái)追求的目標。在推進(jìn)精品戰略,立足質(zhì)量建院,創(chuàng )建友好型醫院過(guò)程中,我們積極營(yíng)造整全和諧的人居環(huán)境,在樓宇建設、房屋裝修、環(huán)境改造等設計上,積極聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn),堅持長(cháng)遠與近期、規劃與建設、文化與生態(tài)、美觀(guān)與功能的統一,努力實(shí)現醫院整個(gè)營(yíng)區新美如畫(huà)目標。

要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的,沒(méi)有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫院,如今在副院長(cháng)崗位已工作了5個(gè)年頭,之所以至今依然保持著(zhù)高漲的工作熱情,我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,有價(jià)值的事情。

一是樹(shù)立大局意識,充分整合資源。四醫大是個(gè)整體,各部院系十指相連,攥起手來(lái)就是拳頭,團結起來(lái)大有奔頭。近幾年,醫院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,我們營(yíng)院建設壓壞了兄弟醫院的道路,安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫院離不開(kāi)上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫院洗滌聯(lián)勤,實(shí)現一體保障,節省了能源,減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì )化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現社會(huì )化。這些舉措,使我們徹底改變了過(guò)去條件差、功能缺、效益低的保障現狀,甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。

安全是大局,關(guān)系學(xué)校整體形象。說(shuō)實(shí)話(huà),分管安全如坐針氈。結合一些兄弟單位教訓,我時(shí)刻要求自己和部屬,對待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問(wèn)題發(fā)生,必須嚴查細防,抓好制度落實(shí),除此之外沒(méi)有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現,并被總后評為安全穩定先進(jìn)單位,但在榮譽(yù)面前,倍感壓力巨大。

二是依托精品戰略,推動(dòng)精細管理。一個(gè)單位要實(shí)現突破性發(fā)展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來(lái)。精品戰略是推行改革的突破口。醫院后勤工作要再上臺階,就要推行精細管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細”:掌握情況要細,決策論證要細,執行落實(shí)要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務(wù),我們堅持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會(huì )等多種形式,深入基層科室,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),為臨床一線(xiàn)解難題、辦實(shí)事。堅持求真務(wù)實(shí),講究管理效益。今年,先后組織開(kāi)展節約節能工作,實(shí)現了門(mén)診樓中央空調合同能源管理,并試行了用電遠程計量監控系統,管理效益與經(jīng)濟效益明顯;沿街商業(yè)開(kāi)發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”,經(jīng)過(guò)多方努力,總后有關(guān)部門(mén)已基本同意減免3年上繳的租費,每年為醫院節省129萬(wàn)元。嚴格預算管理,有效調節資金,特別是完善全成本核算和激勵機制政策,有效地調動(dòng)了全院上下創(chuàng )造熱情,今年醫院醫療收入再創(chuàng )新高。

三是堅持以人為本,致力內外和諧。醫院就是服務(wù),就是要力所能及地讓患者滿(mǎn)意,后勤就是服務(wù),就是要全力保障一線(xiàn)工作人員。這兩年,我們更加認識到,服務(wù)是一個(gè)鏈條,要讓患者滿(mǎn)意,首先要讓員工滿(mǎn)意。今年,隨著(zhù)營(yíng)院建設全面完工,我們解決了64戶(hù)經(jīng)濟適用房入住,調整180戶(hù)公寓住房,實(shí)現了全院工作人員住房全部達標,居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對聘用人員的關(guān)心,我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,使聘用人員隊伍的凝聚力進(jìn)一步增強;隨著(zhù)醫院工作時(shí)間調整,我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區,為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務(wù),實(shí)現了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營(yíng)造整體和諧的人居環(huán)境,我們用文化生態(tài)理念,規劃建設了營(yíng)區景觀(guān)工程。并邀請清華大學(xué)景觀(guān)設計所進(jìn)行指導和參與設計,建設具有獨具特色的人文環(huán)境。

后勤涉及管錢(qián)管物,責任重大,稍有疏漏就有可能出現問(wèn)題。自律、律人不僅對單位建設有益,對個(gè)人成長(cháng)更有利。

一是黨性原則是面鏡子。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加,不該出席的場(chǎng)合決不出席。作為領(lǐng)導干部,手中都擁有一定的權力,確實(shí)有誘惑。我經(jīng)常用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。

二是嚴于律己做好樣子。堅持集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責的黨委工作制度,我緊緊依靠黨委做工作,充分發(fā)揮黨委在醫院建設發(fā)展中的政治核心和戰斗堡壘作用;堅持民主決策,對重大工作安排、大額資金使用和工程建設項目等,都能經(jīng)過(guò)集體討論決定。平時(shí),能積極配合和支持院長(cháng)、政委開(kāi)展工作,切實(shí)履行自己工作職責,做到制度之內“不缺位”,制度以外“不越位”。在實(shí)際工作中,注意聽(tīng)取大家的意見(jiàn),能與大家在思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量。

三是規章制度當把尺子。嚴格按照總后“40項制度”辦事,對基建營(yíng)房工程建設,能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計,做到不打招呼說(shuō)情,不介紹施工隊,不批超預算費用。對經(jīng)費審批事項,能?chē)栏耦A算審批,注重事前、事中監督把關(guān),特別是大項經(jīng)費,能堅持有黨委計劃安排,有專(zhuān)家咨詢(xún)意見(jiàn),并能由集體討論決定。做到了按程序和規矩辦事,確保后勤工作陽(yáng)光透明。

一年來(lái),我雖然扎實(shí)地作了一些工作,取得了一些成績(jì),但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距,還存在著(zhù)一些不足。主要表現在:一是在學(xué)習的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時(shí)存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時(shí)比較寬松,落實(shí)制度還存在不嚴格的現象。所有這些問(wèn)題,我將在今后的學(xué)習、工作中加以克服。

以上個(gè)人述職,有不當之處,敬請各位指正。

謝謝大家!

醫院院長(cháng)述職述責述廉報告篇九

各位領(lǐng)導、同志們:

為貫徹落實(shí)好中央和省委《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規劃》,在縣紀委、縣監察局的主持下,今天,我在這里代表xx縣工商局向監管服務(wù)對象和社會(huì )各界述職述廉。

20xx年來(lái),xx縣工商局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真貫徹黨的十七屆三中全會(huì )、中央經(jīng)濟工作會(huì )議、全省工商行政管理工作會(huì )議精神,立足應對金融危機和災后重建兩大主題,圍繞“提速加快、又好又快”的主基調,盡力整頓規范市場(chǎng)秩序,全力服務(wù)經(jīng)濟建設,努力加強干部職工隊伍建設,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟持續平穩健康發(fā)展作出積極貢獻。

一、充分發(fā)揮工商職能作用,履職盡責,依法行政,維護好正常的市場(chǎng)經(jīng)濟秩序

一年來(lái),我局積極探索解決當前工商監管中存在的問(wèn)題,促進(jìn)工商監管領(lǐng)域由低端向高端延伸、監管方式由粗放向精細轉變、監管方法由突擊性專(zhuān)項整治向日常規范監管轉變、監管手段由傳統化向現代化轉變,為創(chuàng )建公平競爭、安全健康、誠信和諧的市場(chǎng)秩序和消費環(huán)境,在以下四個(gè)方面進(jìn)行了強力推進(jìn):

一是強力推進(jìn)食品安全監管,營(yíng)造放心安全的消費環(huán)境。

我們建立健全了工商監管、商家自律及社會(huì )監督“三位一體”長(cháng)效監管機制,強化了對食品經(jīng)營(yíng)者履行法定責任和義務(wù)的監督,嚴格落實(shí)了食品安全日常巡查和屬地監管責任制,以城鄉接合部、旅游景區、車(chē)站碼頭特別是農村地區為重點(diǎn)區域,以商場(chǎng)、超市、批發(fā)市場(chǎng)、集貿市場(chǎng)和食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn)場(chǎng)所,以小食品店等為重點(diǎn)對象,開(kāi)展了“食品安全三道防線(xiàn)大巡查”紅盾行動(dòng),強化食品批發(fā)市場(chǎng)源頭管理和超市賣(mài)場(chǎng)食品質(zhì)量安全監管,構筑食品安全第一、二道防線(xiàn);開(kāi)展校園周邊、城鄉結合部的食品零售網(wǎng)點(diǎn)專(zhuān)項執法檢查,落實(shí)食品經(jīng)營(yíng)單位負責人質(zhì)量安全第一責任人責任,構筑食品安全第三道線(xiàn)。同時(shí),以?xún)艋瘍和称?、農村食品市場(chǎng)為重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng),切實(shí)提高流通環(huán)節食品安全監管的制度化、規范化、程序化、法治化水平。

二是強力推進(jìn)建材市場(chǎng)監管,加快全縣災后重建步伐

建材的質(zhì)量的好壞,關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到“三年重建任務(wù),兩年基本完成”的大局。x月初,在全縣范圍內召開(kāi)了建材經(jīng)營(yíng)者培訓會(huì ),就經(jīng)營(yíng)戶(hù)“兩賬一票一卡一書(shū)”(購銷(xiāo)貨臺帳、進(jìn)貨發(fā)票、信譽(yù)卡、建材商品質(zhì)量責任書(shū))的規范填寫(xiě)進(jìn)行了指導,并創(chuàng )新性地制作了“建材經(jīng)營(yíng)戶(hù)倉儲備案登記表”,要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)如實(shí)填寫(xiě)倉儲地址、面積、聯(lián)系電話(huà)等內容,為以后的監管到位奠定了基礎。建立健全災后建材市場(chǎng)長(cháng)效監管機制,指導建材經(jīng)營(yíng)者建立建材商品“兩賬兩票、一卡一書(shū)”制度,把建材市場(chǎng)的監管任務(wù)和責任層層分解,落實(shí)到位,實(shí)行分片、分段包干。對全縣xx戶(hù)鋼材經(jīng)營(yíng)戶(hù),x戶(hù)水泥銷(xiāo)售點(diǎn)以及庫房,xx戶(hù)磚廠(chǎng)、x戶(hù)水泥廠(chǎng)、x戶(hù)沙石廠(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查。共立案查處銷(xiāo)售不合格鋼材案x件,處罰款xx萬(wàn)元,沒(méi)收不合格綱材xxx噸,并吊銷(xiāo)當事人菅業(yè)執照x戶(hù)。

三是強力推進(jìn)農資市場(chǎng)監管,為農業(yè)生產(chǎn)保駕護航。

深入開(kāi)展“紅盾護農”行動(dòng),加強農資經(jīng)營(yíng)主體信用分類(lèi)監管,根據農時(shí)和季節,適時(shí)組織抽檢和專(zhuān)項整治行動(dòng)。執法人員深入到各鄉鎮對全縣xxx個(gè)農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行地毯式的檢查,組織、抽檢種子化肥。每次抽檢農資商品質(zhì)量,都通過(guò)媒體將抽檢結果向社會(huì )發(fā)布消費警示,對假冒偽劣農資商品集中清繳,防止再流入市場(chǎng)坑農害農。共取締無(wú)照經(jīng)菅x戶(hù),現場(chǎng)處罰x件,萬(wàn)元,立案查處x件,罰款x.x萬(wàn)元,受理農民購買(mǎi)農資商品投訴x件,為農民挽回經(jīng)濟損失x.x萬(wàn)元。

四是強力推進(jìn)廣告市場(chǎng)監管,規范廣告主、廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告發(fā)布者的行為。

我們對全縣xx戶(hù)廣告媒介的廣告經(jīng)營(yíng)資格進(jìn)行檢查,檢查面達xxx;加強廣告監測,強化對發(fā)布環(huán)節的監管。全年共監測廣告xx次,監測各類(lèi)廣告xxx條,其中:電視廣告xx條,互聯(lián)網(wǎng)廣告xx條,印刷品廣告xx條,戶(hù)外廣告xxx條,其他形式廣告xx條;進(jìn)一步落實(shí)聯(lián)席會(huì )議制度,以醫療、藥品、食品、化妝品、美容服務(wù)以及涉農廣告等廣告為重點(diǎn),做好虛假違法廣告整治工作。開(kāi)展了農資、醫療、藥品、保健品廣告專(zhuān)項整治行動(dòng),共出動(dòng)人員xxx人次,出動(dòng)車(chē)輛xx臺次,共計檢查媒體x家,農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)xx戶(hù),廣告經(jīng)營(yíng)單位xx戶(hù),醫療機構xx戶(hù)。共檢查發(fā)布的農資廣告xx條,醫療廣告x條,藥品廣告xx條,保健食品廣告x條。對存在的一般問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)規范和整改。

二、踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),落實(shí)惠民為民措施,全力服務(wù)xx經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

轉變工作作風(fēng),打造服務(wù)型工商,為企業(yè)服務(wù)、為個(gè)體戶(hù)服務(wù)、為項目服務(wù),是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我局依托職能,開(kāi)展了以下四個(gè)方面的特色服務(wù):

(一)依托注冊登記監管職能,大力發(fā)展各類(lèi)經(jīng)濟組織制度;實(shí)行了“三放”:放寬項目建設的市場(chǎng)準入、出資限制和經(jīng)營(yíng)范圍;給予了“三減”:減少環(huán)節、減免費用和減輕負擔;做到了“三快”:快受理、快審核、快發(fā)照。對政務(wù)中心工商窗口實(shí)行xxx%的委托授權,對企業(yè)和個(gè)體戶(hù)申辦營(yíng)業(yè)執照實(shí)行“一審一核”制,只要符合法定條件,企業(yè)和個(gè)體戶(hù)能當場(chǎng)領(lǐng)到營(yíng)業(yè)執照(執照上印章都是提前蓋好的)。在為xx鋼鐵集團投資注冊的xx市xx科技發(fā)展有限公司、xx市xx礦業(yè)有限公司兩家企業(yè)實(shí)收資本到位變更登記、xx集團xx化工有限公司全體職工股份的股權轉讓登記、xx水泥有限公司合并收購了xxxx水泥有限公司和收購重組xx熱電發(fā)展有限公司等工商注冊中,實(shí)現了零距離為重大項目服務(wù),為重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)。今年新發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)xxx戶(hù),從業(yè)人員xxxx人,資金數額xxxx萬(wàn)元;新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)xx戶(hù),投資者人數xx人,雇工xxx人,注冊資本xxxx萬(wàn)元。

(二)依托消費監管職能,化解消費糾紛,維護社會(huì )和諧穩定。

一是聯(lián)合縣衛生局、縣物價(jià)局、保險公司、煙草公司、電力公司等單位和企業(yè)攜手參加了紀念“x·xx”活動(dòng)。懸掛宣傳標語(yǔ)xxx幅,展出宣傳板塊x塊,現場(chǎng)發(fā)放《消費者權益保護法》、《食品安全知識手冊》等宣傳資料x(chóng)萬(wàn)x千余份。展示假冒偽劣“五糧春”、“五糧液”酒xxx瓶,“豐谷頭曲”酒xxx瓶,過(guò)期變質(zhì)、無(wú)qs認證食品xxx公斤,共計xx余萬(wàn)元?,F場(chǎng)受理消費者投訴xx件,解答消費者咨詢(xún)xxx余人次,并向消費者現場(chǎng)演示如何識別假冒偽劣商品。二是認真做好消費者投訴受理工作,今年我局共接到消費者申訴舉報xxx件,成功處理xxx件,轉其他部門(mén)處理x件,因證據不足不予受理x件,,為消費者挽回經(jīng)濟損失xx萬(wàn)余元。三是加強“一會(huì )兩站”和xxxxx聯(lián)絡(luò )點(diǎn)的建立。截止目前,我局已在全縣xx個(gè)鄉、鎮政府已設立的村、公用事業(yè)單位、學(xué)校和大型超市、商場(chǎng)、七里峽、龍潭子等旅游景點(diǎn)建立“xxxxx”申訴舉報站和消費者投訴站xxx個(gè),及時(shí)受理消費地維護了消費者合法權益。

(三)依托商標監管職能,實(shí)施商標發(fā)展戰略,提升地方產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和競爭力。

一是加強商標法律法規宣傳。面向政府廣泛宣傳商標品牌興縣、興企和品牌富農的重要性和必要性,積極贏(yíng)得各級政府對商標品牌發(fā)展工作的支持。二是針對企業(yè)普遍存在的品牌意識不強、品牌興企思路不寬、品牌辦法不多,措施不力的現狀,以當地骨干企業(yè)為主要對象,運用舉辦品牌論壇、品牌講座、品牌建設經(jīng)驗交流會(huì )等形式,普及品牌知識,提升品牌理念,強化品牌意識,啟迪品牌運作思路,助推企業(yè)走品牌發(fā)展之路。三是制定《xxxx年商標工作要點(diǎn)》和《xxxx-xxxx商標發(fā)展規劃》,推動(dòng)以地理標志為重點(diǎn)的農產(chǎn)品商標注冊工作。今年申請注冊商標x件,培育馳名商標x件(xx茶葉商標)、省著(zhù)名商標x件(xx食品商標)和市知名商標x件。

(四)依托市場(chǎng)監管職能,深入開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理。

一是成立集貿綜合市場(chǎng)整治、市容市貌整治、戶(hù)外廣告和“牛皮癬”專(zhuān)項整治、明察暗訪(fǎng)督導、新聞信息宣傳報道五個(gè)工作小組,從職能、責任、目的、失職瀆職等方面制定了一套行之有效的措施和辦法。二是以整治城鄉集貿市場(chǎng)和沿街經(jīng)營(yíng)戶(hù)衛生、秩序、戶(hù)外廣告為重點(diǎn),圍繞“五個(gè)規范和一個(gè)提升”的目標,分行業(yè)召開(kāi)宣傳動(dòng)員大會(huì ),要求全縣經(jīng)營(yíng)戶(hù)對照市工商局《市城區農貿市場(chǎng)創(chuàng )國衛基礎設施整改方案》做好自查工作。三是以清潔城鄉行動(dòng)和災后農貿市場(chǎng)改造升級為契機,加大對老百姓反映強烈的“十三亂”的整治;搞好市場(chǎng)內的清掃保潔和規范化管理,和經(jīng)營(yíng)者簽訂門(mén)前“三包一?!毙l生責任書(shū)xxx份;規范戶(hù)外廣告及店名管理,清理內容不健康、不真實(shí)的戶(hù)外廣告。四是配合各地鎮政府,分工作組對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)鎮和公鐵路沿線(xiàn)等區域開(kāi)展了城鄉清潔專(zhuān)項行動(dòng)。

局領(lǐng)導班子成員多次深入城區集貿市場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)指導,針對電線(xiàn)私拉亂接、占道經(jīng)營(yíng)、隨意堆積垃圾、車(chē)輛亂停亂放、食品經(jīng)營(yíng)人員未穿戴白衣白帽、熟食品攤區防蠅防塵設施不夠完善、蔬菜大棚亂搭設施、鮮豬肉市場(chǎng)內鐵架設施陳舊的現象等現象要求市場(chǎng)業(yè)主限期改正。五是宣傳到位。以工商文化為載體,制作工商宣傳資料、清潔城鄉行動(dòng)宣傳光盤(pán)等,利用x輛“xx縣工商局清潔城鄉行動(dòng)宣傳車(chē)”向廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)和干部職工進(jìn)行清潔城鄉知識宣傳,印制宣傳資料x(chóng)萬(wàn)份,書(shū)寫(xiě)宣傳標語(yǔ)xx幅懸掛張帖于全縣鄉鎮街道、市場(chǎng)內。

同時(shí),我局圍繞縣委、縣政府的中心工作和統一部署,在旅游市場(chǎng)監管、集貿市場(chǎng)改造升級、xx鎮計劃生育“三結合”、xx鎮幫扶工作、xx鄉農房災后恢復重建等方面,都盡力履行了職責。今年x月xx日,縣委召開(kāi)深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)“政企同心、攜手共進(jìn)”懇談會(huì ),來(lái)自全縣xx戶(hù)規模企業(yè)代表對縣企工委、經(jīng)商局、國稅局、地稅局、環(huán)保局、工商局、質(zhì)監局等xx個(gè)縣級部門(mén)的政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)行滿(mǎn)意度測評,工商局名列第一。

三、加強黨風(fēng)廉政建設和行政效能建設,建設一支高素質(zhì)、高效率的工商執法隊伍

(一)建立健全規章制度,狠抓作風(fēng)紀律建設。

我們始終把黨風(fēng)廉政建設和行政效能建設與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核,與各所、隊長(cháng)簽訂了目標責任書(shū),層層落實(shí)責任,實(shí)行一崗雙責。在窗口崗位推行首問(wèn)責任負責制、限時(shí)辦結制、服務(wù)承諾制;在執法崗位提倡行政指導、行政約見(jiàn)、行政告誡,做到“人性化”、“和諧化”執法;在監管崗位著(zhù)力建立長(cháng)效管理機制,實(shí)行崗位責任制、過(guò)錯責任追究制度;在紀律方面,制定了包括學(xué)習制度、工作制度、請銷(xiāo)假制度、考核制度在內的一系列制度;在局務(wù)公開(kāi)方面,實(shí)行陽(yáng)光工商,定期與不定期公示全局性的人事管理、財務(wù)收支狀況,最大限度地提高干部的知情權和參與權。

(二)加強廉政文化教育,提高防腐拒變能力。我們緊緊把住了領(lǐng)導干部在“人、財、物”等方面的廉政要求,把住了一線(xiàn)執法人員在“案、費、證、照”中的廉政要求,以廉政文化建設為載體,不斷深化反腐倡廉教育,全面推動(dòng)系統廉政文化進(jìn)機關(guān)、進(jìn)所隊、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭、進(jìn)市場(chǎng),上墻面、上桌面、上講臺、上舞臺、上網(wǎng)絡(luò ),營(yíng)造了良好的廉政文化氛圍。加大硬件的投入,先后在xx、xx、xx、xx工商所及局機關(guān)辦公樓投入了xx余萬(wàn)元資金,設置了廉政文化室、廉政文化長(cháng)廊、廉政格言警句、廉政座牌;在局域網(wǎng)主頁(yè)上開(kāi)辟了廉政文化專(zhuān)欄,編發(fā)了廉政簡(jiǎn)報,創(chuàng )造性地設置了廉政文化電腦桌面和屏保文檔,起到了很好教育激勵作用。

(三)開(kāi)展崗位技能大練兵,創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)。為提升工作技能,本著(zhù)“干什么、練什么,缺什么、補什么”的原則,堅持以學(xué)促練、以練帶干,我們在全系統開(kāi)展了爭創(chuàng )“登記服務(wù)能手”、“執法辦案能手”、“維權服務(wù)能手”、“宣傳報道能手”、“電腦操作能手”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展各個(gè)崗位的練兵比武,使干部職工進(jìn)一步掌握和熟悉各項業(yè)務(wù)知識。全系統樹(shù)立起“自覺(jué)學(xué)習、主動(dòng)學(xué)習”的觀(guān)念,形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

(四)夯實(shí)基礎,加快基層設施建設步伐。我們堅持基礎年年打、基層年年抓,心往基層想,人往基層走,勁往基層使,物往基層投,固強補弱、整體推進(jìn)。今年,xx、xx、xx、xx四個(gè)工商所納入災后重建項目,維修加固了xx、xx、市場(chǎng)三個(gè)工商所,在xx、xx、xx、xx工商所開(kāi)辟了登記服務(wù)窗口,更好地方便了群眾辦事。全系統實(shí)現了網(wǎng)上登記服務(wù)、網(wǎng)上監管、網(wǎng)上執法辦案、網(wǎng)上消費維權、網(wǎng)上監督制約等綜合體系,努力創(chuàng )造基層良好環(huán)境。

自xxxx年xx月xx日開(kāi)始,我局在十個(gè)工商所全面啟動(dòng)了基層工商所正副所長(cháng)向監管服務(wù)對象代表述職述廉工作。參會(huì )的鎮、鄉領(lǐng)導和企業(yè)、個(gè)體戶(hù)代表對各工商所的工作給予了充分肯定和高度評價(jià),對工商所正副所長(cháng)的述職述廉報告和基層執法人員的勤政廉政情況進(jìn)行了現場(chǎng)評議,滿(mǎn)意度達xx%以上。

雖然我們取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)不少問(wèn)題和差距,感謝大家對工商行政管理工作的關(guān)心、愛(ài)護和支持,歡迎大家對我們的工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議,我們將揚長(cháng)避短,奮起直追,力爭工作更上一層樓。

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醫院院長(cháng)述職述責述廉報告篇十

一年來(lái),區衛健委黨組和當地黨委政府的正確領(lǐng)導下,在醫院其他班子成員的共同努力下,本人通過(guò)自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗,全身心投入到醫院管理工作中,醫院各項工作取得了較一定的成績(jì),醫院業(yè)務(wù)保持相對穩定,醫療質(zhì)量不斷提高,服務(wù)水平不斷增強;行風(fēng)建設健康發(fā)展,醫患關(guān)系進(jìn)一步融洽;文明建設富有成效,醫院社會(huì )形象牢固樹(shù)立?,F將一年來(lái)的工作述職如下:

一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,提高黨建工作水平

按照衛健委黨委統一部署,認真開(kāi)好“三會(huì )一課”,做好學(xué)習筆記。和支部其他黨員同志一道,堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,積極組織職工開(kāi)展轉變工作作風(fēng)和加強效能建設活動(dòng)。

二、加強班子隊伍建設,完善各項規章制度

抓好班子隊伍建設,經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔責任,遇到重大問(wèn)題,本人做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,也增強了決策的科學(xué)性、準確性。為進(jìn)一步加強醫院管理,我組織班子對醫院原有管理制度進(jìn)行修改、補充和完善,修訂了比較科學(xué)、規范的《東河口鎮中心衛生院管理制度》,進(jìn)一步調動(dòng)了職工工作的積極性。

三、強化醫院內部管理,加快醫院發(fā)展步伐

(一)堅持技術(shù)興院,重視人才培養和選拔

1、充實(shí)中層領(lǐng)導干部梯隊建設。人才梯隊建設是醫院發(fā)展的重要保障。根據我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,經(jīng)過(guò)考察醞釀,新增了1名中層干部,任外骨科主任,充實(shí)了中層干部隊伍,為醫院發(fā)展增添了后備力量。

2、加強學(xué)習培訓,提高醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強在職職工業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,督促醫政、護理、院感等職能科室先后組織院內業(yè)務(wù)講課四次次。另一方面通過(guò)“走出去、請進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養,走出去:先后選派了兩名名業(yè)務(wù)骨干到“二甲”醫院進(jìn)修學(xué)習,全鎮醫務(wù)人員有10人次外出參加學(xué)習班及各種培訓;組織內科、院感科、等科室分別到上級醫院和兄弟醫院參觀(guān)考察,學(xué)習他們的先進(jìn)經(jīng)驗。請進(jìn)來(lái):繼續與醫共體牽頭醫院市四院醫院密切配合協(xié)作,邀請四院專(zhuān)家教授到醫院進(jìn)行技術(shù)指導和手術(shù)會(huì )診講座30余次。

3、開(kāi)展新技術(shù)新項目。先后爭取資金100多萬(wàn)元更新了dr、彩超、五官科綜合治療儀、工作站以及中醫康復儀器等醫療設備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時(shí),通過(guò)有關(guān)渠道獲得省廣州市第一人民醫院眼科贈送的顯微手術(shù)以及超乳等眼科儀器,在臨床發(fā)揮重要作用。

(二)狠抓醫療護理質(zhì)量管理,確保醫療安全

邀請四院護理部和臨床專(zhuān)家,定期組織對臨床科室、護理部、手術(shù)室和防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對病歷、處方的書(shū)寫(xiě),抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進(jìn)行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進(jìn)行獎罰。

同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調、指導、督查等作用,為臨床一線(xiàn)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強有力的后勤保障。有了大家的共同努力,醫療護理質(zhì)量穩步上升,一年來(lái)無(wú)醫療事故和醫療糾紛,患者對醫院的信任越來(lái)越高。

(四)加快新院建設步伐,爭創(chuàng )良好就醫環(huán)境

20__年5月初調整用地面積后,重新規劃,補辦的手續比較多,目前已經(jīng)辦好的有土地征收拆遷、選址、林業(yè)用地核批、環(huán)評、初步設計、土建預算和用地規劃許可等,等待掛網(wǎng),期待年前能開(kāi)工建設。同時(shí),對現有的老舊院區以創(chuàng )城為契機,開(kāi)展簡(jiǎn)潔有效的美化和清潔,加大對保潔公司的考核力度,確保院區雖舊但整潔,雖老但干凈。

四、加強精神文明建設,樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象

(一)加強黨建工作,組織內容豐富的黨員活動(dòng)

院黨支部利用“三會(huì )一課”學(xué)習時(shí)間,認真學(xué)習貫徹黨的以來(lái)的各屆全會(huì )精神,黨員同志們記錄了大量的學(xué)習筆記。四月份以來(lái),在衛健委黨委的統一部署下,開(kāi)展了集中學(xué)習、分散自學(xué)、請老黨員上黨課等形式多樣的教育活動(dòng),利用疫苗接種、下村體檢和街頭義診、邀請上級醫院專(zhuān)家入戶(hù)為行動(dòng)不變的群眾上門(mén)服務(wù)和家庭醫生簽約履約等一系列活動(dòng),為群眾辦實(shí)事,辦真事,解決群眾實(shí)際困難。通過(guò)教育活動(dòng)和為群眾辦實(shí)事活動(dòng),進(jìn)一步加深廣大黨員同志對革命事業(yè)、革命先輩的崇敬和對革命傳統的理解,激發(fā)廣大黨員繼承革命優(yōu)良傳統,勵志在醫院建設和業(yè)務(wù)發(fā)展中黨先鋒、做表率、建新功。今年六月,我院黨支部還組織開(kāi)展了老黨員座談和紀念黨的生日健步走等活動(dòng)慶祝建黨---周年;十一月份有兩名年輕同志轉為培養對象。

(二)積極投身社會(huì )公益事業(yè),為弱勢群體奉獻愛(ài)心

1、在做好醫療工作的同時(shí),組織職工積極參與社會(huì )公益事業(yè)活動(dòng),組織單位黨員全程資助鎮內一名困難兒童衣著(zhù)、學(xué)費以及學(xué)習用品。

2、全力做好計劃免疫、兩癌篩查和白內障復明手術(shù)等事關(guān)民生的工做。利用12天時(shí)間,完成宮頸癌篩查2855例,乳腺癌篩查2893例,其中確診病例分別為1例、3例,四例病人均接受了正規治療,通過(guò)篩查,降低“兩癌”死亡率,提高了廣大婦女的健康意識和健康水平。今年先后投入了數萬(wàn)元購買(mǎi)了器械、手術(shù)衣和手術(shù)單等用品,為復明手術(shù)順利開(kāi)展提供了強有力的保障。在手術(shù)期間,醫護人員互相協(xié)作,密切配合,最終成功為105余名白內障患者施行了復明手術(shù)。我們只收取病人每例200元費用,最大程度上減輕山區患者的經(jīng)濟負擔,并輻射到周邊縣區和鄉鎮。計劃免疫一類(lèi)疫苗接種率104%,超額完成全年任務(wù)。

五、整合資源,發(fā)揮效能

為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,根據今年疫情和新冠疫苗接種等重點(diǎn)工作,我有針對性的做了以下工作:一是鑒于人員變動(dòng),調整了七個(gè)公共衛生工作團隊的人員配置,為新冠疫苗接種和預檢分診以及疫情防控建立起強有力的組織保障;二、增設院感辦公室,由我親自抓院感,業(yè)務(wù)院長(cháng)分管,院感辦指導,科主任具體負責,與績(jì)效掛鉤,狠抓院內感染。三、建立新冠疫苗接種領(lǐng)導組織,增加接種室人手和技術(shù)培訓,組建接種安全保障隊伍,自五月份開(kāi)始,連續5個(gè)月不間斷接種新冠疫苗,全面動(dòng)員,全院參與,順利完成新冠疫苗接種任務(wù),無(wú)一例接種糾紛。

六、廉潔自律,當好公仆

為進(jìn)一步提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅定性。一年來(lái),我自覺(jué)學(xué)習國家的法律法規、財經(jīng)管理制度、醫療機構管理條例,規范財經(jīng)管理行為,隨時(shí)請示請教財務(wù)中心,定期在黨員大會(huì )和班子會(huì )公布和研究確定日常支出,所有支出必須有包括經(jīng)辦人員兩名、部門(mén)領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、雙財務(wù)人員和我本人等六人以上簽字確認方可報賬;帶領(lǐng)全院職工牢固樹(shù)立了為患者服務(wù)的思想,周邊群眾對醫院的滿(mǎn)意度逐年上升。努力做到了廉潔行政、節儉為公,將有限的資金用于職工的福利,調動(dòng)職工工作積極性,確保醫院的穩定和可持續發(fā)展。全院干部職工無(wú)違法亂紀行為。

七、存在的問(wèn)題及今后的打算

盡管在即將過(guò)去的一年里,我的工作取得了一定的成績(jì),履行了一個(gè)院長(cháng)應盡的職責。但是靜下心來(lái)思考,自己仍然存在著(zhù)某些方面的問(wèn)題和不足:

1、在學(xué)習理論方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強;

2、作為中心衛生院第一把手工作經(jīng)驗仍顯不足,有待提高;

3、抓工作主線(xiàn)不夠堅定,易受不同意見(jiàn)干擾,有畏難和拖延情形。

4、深入科室、關(guān)心體貼職工不夠,責備有余鼓勵不足,對年輕人仍要以鼓勵為主,對老同志以發(fā)揮傳幫帶作用為主。

這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時(shí)希望各位領(lǐng)導和同志們繼續多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學(xué)習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我鎮衛生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!

借此機會(huì ),我代表東河口衛生院向關(guān)心支持我們單位發(fā)展的各位領(lǐng)導表示感謝,特別是要感謝醫共體牽頭單位的領(lǐng)導和專(zhuān)家,業(yè)務(wù)上給予了巨大支持!最后,我要代表我院領(lǐng)導班子,向全體職工表示深深的敬意,是你們不計個(gè)人得失,冒著(zhù)酷暑,流著(zhù)汗水,斗志昂揚,全部參與疫情防控和新冠疫苗接種,既要做業(yè)務(wù),又要兼顧重大政治任務(wù),無(wú)人叫苦,更無(wú)人掉隊,你們才是單位興旺發(fā)展的真正主角。展望20__,我們將繼續秉承艱苦奮斗的優(yōu)良傳統,攜手同行,共創(chuàng )美好未來(lái)!謝謝大家!

醫院院長(cháng)述職述責述廉報告篇十一

一年來(lái),本人通過(guò)自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗,全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下,醫院各項工作取得了較好的成績(jì):醫院業(yè)務(wù)不斷擴展,醫療質(zhì)量不斷提高,服務(wù)水平不斷增強;行風(fēng)建設健康發(fā)展,醫患關(guān)系進(jìn)一步融洽;科技工作穩步推進(jìn),科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫環(huán)境明顯改善;精神文明建設富有成效,醫院社會(huì )形象牢固樹(shù)立?,F將一年來(lái)的工作述職如下:

任職以來(lái),我結合醫療衛生改革政策指導醫院改革發(fā)展方向;一年來(lái)先后參加了多次醫院院長(cháng)培訓,進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執政能力。同時(shí)教育廣大醫務(wù)人員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),引導職工牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,促使了醫院改革朝著(zhù)正確方向前進(jìn)。

新班子調整后,我首先抓好班子隊伍建設,經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔責任,遇到重大問(wèn)題,本人做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,也增強了決策的科學(xué)性、準確性。為進(jìn)一步加強醫院管理,我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理方案進(jìn)行修改、補充和完善,修訂了比較科學(xué)、規范的xx人民醫院《管理制度》和《目標管理方案》,進(jìn)一步調動(dòng)了職工工作的積極性。

認真組織和督促醫務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對病歷、處方的書(shū)寫(xiě),抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進(jìn)行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進(jìn)行獎罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調、指導、督查等作用,為臨床一線(xiàn)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強有力的后勤保障。大力加強農村衛生體系建設,認真組織做好“新農合”各項工作。全心全意為參合農民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),緩解了部分農民看病難看病貴的問(wèn)題。

一年來(lái),認真組織職工開(kāi)展內容豐富、形式多樣的文體活動(dòng),豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,增強了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰斗力,調動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性。通過(guò)加強社會(huì )主義精神文明建設,全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì )公益活動(dòng),樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象,得到了社會(huì )各界好評。

為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,今年我親自組織調整了幾項工作:一是取消xx中心。從xx中心兩年多來(lái)的運轉情況來(lái)看,管理不當,收入甚少,有時(shí)入不敷出。于是,我親自組織召開(kāi)班子會(huì ),最后決定將xx中心取消。二是取消xx醫療合作。根據醫院管理年活動(dòng)有關(guān)要求,終止與xx公司聯(lián)合開(kāi)展的xx醫療合作合同,并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫院買(mǎi)斷機子的協(xié)議。三是合并門(mén)診收費處和住院收費處。為了方便管理,便利排班,同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院?jiǎn)?wèn)題。經(jīng)過(guò)了解調查,我提出了合并門(mén)診收費處和住院收費處的建議,并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門(mén)診收費處后,整合了資源,提高了工作效能。

盡管在即將過(guò)去的一年里,我的工作取得了一定的成績(jì),履行了一個(gè)院長(cháng)應盡的職責。但是靜下心來(lái)思考,自己仍然存在著(zhù)某些方面的問(wèn)題和不足:在學(xué)習理論方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強;剛接任第一把手工作,經(jīng)驗不足,有待提高;深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強。

這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時(shí)希望各位領(lǐng)導和同志們繼續多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學(xué)習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我縣衛生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!

醫院院長(cháng)述職述責述廉報告篇十二

尊敬的領(lǐng)導:

一年來(lái),在院黨委及院長(cháng)的領(lǐng)導下,在全院職工的大力支持下,我認真履行崗位職責,愛(ài)崗敬業(yè)、克己奉公,全身心地投入到護理、院感、藥劑等管理工作中,同全院同志們一道,做了以下工作:

作為一名黨外干部,一名醫療管理者,能認真學(xué)xx,貫徹落實(shí)黨的衛生工作方針和上級重大決策,雖然,自己不是黨員,但受黨的教育多年,在群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中,在“三嚴三實(shí)”活動(dòng)中,堅決維護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,維護班子團結、和諧,努力嚴格要求自己,起帶頭作用,認真參加中心組學(xué)習及自己學(xué)習,完成學(xué)習筆記2萬(wàn)余字,在學(xué)習討論落實(shí)活動(dòng)中,反思剖析自己,堅決貫徹民主集中制原則,努力提高自己的政治文化修養。同時(shí),也加強業(yè)務(wù)知識及醫院管理知識的學(xué)習。

在院長(cháng)的指導下,充分發(fā)揮分管科室的管理才能,我分管的科室有內科系統、護理部、院感科、藥劑科和檢驗科,凝聚這些科室文化的力量,力求做好本職工作,根據20xx年綜合目標責任書(shū),進(jìn)行全面考核,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,責任制整體護理,力求工作落到實(shí)處,全面提高了患者的滿(mǎn)意度。

工作中能做到辦事認真、講究效率、謙虛謹慎、忠于職守、勤奮好學(xué)、遵守紀律、尊重領(lǐng)導、團結群眾、任勞任怨、顧全大局。

(一)內科醫療管理工作。

1.規范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治

我分管內科系統,堅持下科室檢查醫師合理用藥,合理檢查的工作,以抓抗菌藥物合理使用為突破口,努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。目前,我院內科系統抗菌藥物的臨床使用基本符合衛計委出臺的標準要求,也減輕了病員不合理的負擔。今年,全院在使用基本藥物方面,狠下功夫,大大提高了全院基本藥物使用的比例。

2.不斷提高醫務(wù)人員醫療安全意識及防范措施。

今年,組織內科系統醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫療事故處理條例》、《執業(yè)醫師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規、增強全員的法制意識和醫療安全意識,加強工作責任心,規范各項診療操作行為。加強醫療質(zhì)量檢查,全面加強基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制,加強對高危人群、高??剖?、高危時(shí)段的安全檢查力度,全年未發(fā)生醫療糾紛。

(二)護理管理工作。

2、認真做好基礎護理工作,使護理工作更加規范化和制度化,全院基礎護理合格率達到95%以上。全院病房保持病床整潔,無(wú)異味,無(wú)污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀(guān)察病情,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

3、注重收集護理服務(wù)需求信息,護士長(cháng)通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,完善和彌補護理工作中的不足。

4、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

5、加強科室制度建設,使各項護理工作制度化、規范化、常規化。

6、做好新入院護士、低年資護士的培養和考核工作,強化她們的學(xué)習意識和愛(ài)崗敬業(yè)精神。

7、加強“三基”培訓及考核,每個(gè)月對護士操作進(jìn)行抽查考核,每學(xué)期一次理論考試。

8、強化相關(guān)護理知識的學(xué)習和考核,注重理論考試與臨床應用相結合,要求講究實(shí)效,不流于形式。

9、組織全院護理人員,給予授課“愛(ài)崗敬業(yè)”,使護士姐妹們進(jìn)一步熱愛(ài)自己的工作,很好的服務(wù)病人。

10、充分發(fā)揮護理督導的作用,護理做到三級質(zhì)控,保證護理質(zhì)量。

(三)加強醫院感染管理,防止院內交叉感染。

今年,院感科多次組織全院醫務(wù)人員學(xué)習新的《醫院感染管理規范》,每季度召開(kāi)院感控制例會(huì ),針對醫院院內感染控制方案存在的問(wèn)題,進(jìn)行認真總結,查找不足,制定了各科特別是重點(diǎn)科室如手術(shù)室、換藥室、治療室、口腔科的院感防范制度,強化無(wú)菌觀(guān)念,規范無(wú)菌操作,目前,全院消毒物品全部歸在供應室消毒管理,避免了不規范消毒行為。

(四)加強內部管理,完善和落實(shí)有關(guān)規章制度。

1.中草藥房搬至中醫科,建立了中醫園區,目前,運行良好,一年多來(lái),草藥量增加,方便了患者就醫,并且開(kāi)展了給患者免費煎藥、送藥等工作,受到了患者的好評。

2.加強對藥劑科的管理,為了方便病人,避免商業(yè)賄賂,藥劑科供藥由一家統管,目前,運行良好,全科以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神,準確無(wú)誤的給患者發(fā)藥,贏(yíng)得了患者的好評。

一年來(lái),我在自己的工作崗位上努力工作,克己奉公,以“為民務(wù)實(shí)清廉”為依據,以“三嚴三實(shí)”為重點(diǎn),堅持嚴肅認真、實(shí)事求是、民主團結,認真解決形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)問(wèn)題,牢固樹(shù)立宗旨意識和馬克思主義觀(guān)點(diǎn),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),貫徹落實(shí)《廉政準則》、“八項規定”,努力貼近群眾,服務(wù)群眾。

(一)學(xué)習的積極性不夠。只是被動(dòng)的去學(xué)習,沒(méi)有主動(dòng)的擠時(shí)間學(xué)習,把學(xué)習當作完成任務(wù)去應付,只求讀過(guò),不求讀精,對所學(xué)內容理解不透徹、不深入。

(二)工作不夠扎實(shí),工作能力有待進(jìn)一步加強。有時(shí)對待工作,存在畏難情緒和急躁思想,局限于完成任務(wù),缺乏工作熱情和激情,領(lǐng)導催的急了,就抓緊干,緩了就有所放松,“不求有功,但求無(wú)過(guò)”的思想存在。

(三)創(chuàng )新意識不強,用創(chuàng )造性的思維方式開(kāi)展工作不夠。工作缺乏超前意識,沒(méi)有發(fā)展意識。而在創(chuàng )新求變,敢想敢為方面想的少做的少。

(一)加強學(xué)習,提高素質(zhì)。人只有不斷學(xué)習,才能不斷進(jìn)步。為此,我決心從以下三個(gè)方面加強學(xué)習,不斷提高素質(zhì)。一是加強黨的基本理論知識的學(xué)習,不斷提高政治理論水平;二是加強時(shí)事政治和形勢任務(wù)的學(xué)習,不斷提高政治敏銳力,增強政治敏感性;三是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。四是落實(shí)“三嚴三實(shí)”,認真學(xué)習討論落實(shí)x,深刻反思剖析自己存在的問(wèn)題,積極整改。

(二)轉變思想,積極進(jìn)步。不斷從思想上和行動(dòng)上改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),切實(shí)轉變工作作風(fēng)。高標準嚴要求,事事處處起到模范帶頭作用,堅持解放思想、實(shí)事求是,知難而進(jìn)、淡泊名利、無(wú)私奉獻。

(三)開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng )新。要通過(guò)不斷的學(xué)習,更新觀(guān)念,更新思維,創(chuàng )新工作。要在群眾中,無(wú)論從思想上,還是從工作、學(xué)習和生活上都能體現出領(lǐng)導的先進(jìn)性。進(jìn)一步增強工作責任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。

總之,在今后的工作中,我將不斷加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),不斷拓寬知識面和視野。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。認真學(xué)x,增強自己的大局意識、責任意識、服務(wù)意識和奉獻意識,真正做到“有人負責,我服從,無(wú)人負責,我負責”,為醫院的發(fā)展盡一份綿薄之力,為我院早日實(shí)現老年病三甲醫院而努力奮斗。

醫院院長(cháng)述職述責述廉報告篇十三

今年上半年,根據醫院實(shí)際,健全完善了“各級各類(lèi)人員職責”、“臨床各級醫師職責”等各項規章制度。并在我院首創(chuàng )并堅持實(shí)施主班護士走廊巡視制度,確?;颊甙踩?。并設立院長(cháng)接待日制度,解決就診過(guò)程中所有的問(wèn)題。第二,堅持強化首診負責制、三級醫師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫療核心制度,強化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,不斷提高醫護服務(wù)質(zhì)量。院長(cháng)每周至少查房一次,業(yè)務(wù)院長(cháng)必須每天下病房,科室主任每天至少一次,醫生每天查房至少兩次。把患者的胡子、頭發(fā)、指甲、著(zhù)裝等均列為護士的考核內容,依據完成情況進(jìn)行評分,獎優(yōu)罰劣,最后一名年終轉崗或待崗。

在上半年工作中,醫院領(lǐng)導班子實(shí)行科學(xué)管理、民主管理,分工明確、相互配合、相互協(xié)調,相互支持、團結合作。

充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的作用,重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì )議研究解決或實(shí)施,調動(dòng)了大家的積極性。班子成員互相通氣、交流,實(shí)行“公開(kāi)、公平、公正”原則,接受全院職工監督。一切事情都按程序進(jìn)行,嚴格按黨的民主集中制原則辦事。目前班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績(jì)比較明顯。

為進(jìn)一步提高醫院的整體醫療技術(shù)水平,我們加大了人才培養的力度,努力做到“留住要走的人,用好有用的人,引來(lái)需要的人,培養有發(fā)展的人”,大膽使用想干事,能干事,想創(chuàng )新,能創(chuàng )新,想團結,會(huì )團結,想帶領(lǐng),會(huì )帶領(lǐng)的人。上半年先后派出3名醫務(wù)人員到省級醫院進(jìn)修學(xué)習(下半年還將派2名進(jìn)修學(xué)習),同時(shí)加大對在職職工的培訓,堅持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習,每月的學(xué)術(shù)講座,由進(jìn)修歸來(lái)的醫務(wù)人員為全院職工進(jìn)行培訓,并把所學(xué)知識進(jìn)行考試,考試成績(jì)納入職工的年終考評。定期請省級專(zhuān)家來(lái)會(huì )診指導。此外,我們還積極參加了省精神病院、榮軍醫院、省醫大一院組織的學(xué)術(shù)交流,促進(jìn)了我院醫療技術(shù)的提升。

首先,為了創(chuàng )造溫馨舒適的就醫環(huán)境,我們建立了開(kāi)放病區,對醫院布局及環(huán)境進(jìn)行了調整和改造,要求每個(gè)科室必須有綠植,做到院內處處有草,樓內室室有花;其次,增加患者娛樂(lè )項目,購買(mǎi)了臺球桌一臺、乒乓球桌3臺,組織患者唱歌、下棋、做體操、手工制作。并在我院開(kāi)展了患者評優(yōu)活動(dòng),評選出在治療過(guò)程中積極配合、主動(dòng)幫助他人的患者,給予適當的獎勵,極大的調動(dòng)了患者的積極性。我們承諾并做到了:入院有人接、手續有人辦、檢查有人陪、出院有人送、到家有人訪(fǎng),使無(wú)縫隙服務(wù)真正落到了實(shí)處;第三,簡(jiǎn)化服務(wù)流程(出入院流程),改進(jìn)服務(wù)方式,真正做到尊重病人,理解病人,關(guān)愛(ài)病人,幫助病人,維護患者的切身利益,將“以人為本,人文關(guān)懷”的人性化服務(wù)理念推行下去。

1、業(yè)務(wù)情況。

上半年門(mén)診治療6057人次,住院426人次,與09年同期相比分別增長(cháng)6%和5%,病床使用率達到90%,比去年增長(cháng)5個(gè)百分點(diǎn),上半年業(yè)務(wù)總流水145萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)10%,其中醫療收入85萬(wàn)元,藥品收入55萬(wàn)元,防保收入5萬(wàn)元,上半年共為參合患者報免37萬(wàn)余元。較好的完成了年初制定的目標。

2、項目建設。

在局領(lǐng)導的支持下,我院積極運作醫院遷建項目,改善就醫環(huán)境。本項目總投資xxx萬(wàn)元,其中中央專(zhuān)項資金900萬(wàn),地方配套資金1100萬(wàn)元。醫院新址擬在原環(huán)城醫院,項目占地13.15畝,建筑面積11000平方米,病床175張,建成后將成為我省規模最大的縣(市)級精神病專(zhuān)科醫院??蒲袌蟾?、專(zhuān)家評審等各項工作均已完成,等待項目資金的到位。

我院于09年8月份取得了二級精神病專(zhuān)科醫院資質(zhì),并于今年6月23日接受了二級醫院評審專(zhuān)家組的驗收。專(zhuān)家組分別就醫院行政管理、醫療質(zhì)量、醫療技術(shù)、醫療服務(wù)、護理工作、人才隊伍、醫院信息、醫療設備、基礎設備等方面進(jìn)行了考察調研,對我院各方面的工作情況進(jìn)行了總結,認為醫院總體情況良好,符合二級專(zhuān)科醫院各項標準。同時(shí),專(zhuān)家組對醫院的發(fā)展提出了寶貴的建議,為我院今后的工作方向做了明確的指示。目前,全院上下正以開(kāi)拓進(jìn)取、爭創(chuàng )一流的精神狀態(tài),以時(shí)不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感,有計劃、按步驟地開(kāi)展各項迎接復評準備工作。

我們執行了最新工資標準,保障職工工資按時(shí)發(fā)放,在正式工實(shí)行城鎮職工醫療保險的情況下,積極為十幾名臨時(shí)醫務(wù)人員解決繳納養老保險。進(jìn)一步提高了職工的福利水平。讓職工在為醫院做貢獻的同時(shí),也要享受到了應有的待遇,極大的調動(dòng)了廣大職工的工作積極性。

為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,我們于4月30日開(kāi)展了春季職工運動(dòng)會(huì ),于“5.12”國際護士節開(kāi)展了護理知識競賽,充分發(fā)揚了全院干部職工的團結協(xié)作精神、營(yíng)造了和諧溫馨的.工作氛圍。

根據今年傳染病的流行趨勢,我們建立健全了手足口病預檢分診室、甲型h1n1預檢分診室及腸道門(mén)診,針對全市麻疹疫情的突發(fā),我院對轄區村醫進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓、并在轄區進(jìn)行廣泛宣傳,發(fā)放宣傳單1000多份,給每個(gè)村定做了麻疹宣傳板報,完成了轄區927名0-5歲兒童的麻疹查漏補種工作,有效遏制了麻疹疫情在我轄區的蔓延。在多次檢查中受到了上級的好評。

上半年,我在工作中雖取得了一些成績(jì),但還存在一些差距和不足,在今后的工作中,需要加以彌補和提高,下半年我將繼續團結和帶領(lǐng)全院廣大干部職工以更加昂揚的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)更好的完成全年任務(wù)指標,為全市人民的身體健康和我市衛生事業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻!

醫院院長(cháng)述職述責述廉報告篇十四

xx年以來(lái),縣衛生局社會(huì )管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣綜治委的支持指導下,按照省、市、縣關(guān)于加強和創(chuàng )新社會(huì )管理綜合治理工作的決策部署和構建和諧穩定社會(huì )的總體要求,深入開(kāi)展“平安單位”、“平安醫院”創(chuàng )建活動(dòng),圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),現對本年度綜治工作述職如下:

1、高度重視,責任到人。為切實(shí)抓好綜治工作,我們成立了局長(cháng)任組長(cháng),分管副局長(cháng)任副組長(cháng),縣直醫療衛生單位負責人為成員的社會(huì )管理綜合治理領(lǐng)導小組,明確工作人員,做到層層有人抓,有人管。將社會(huì )管理綜合治理工作納入重要議事日程,堅持局長(cháng)親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,其他領(lǐng)導齊抓共管,定期或不定期召開(kāi)綜合治理主題會(huì )議,研究解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)縣綜治委、城關(guān)鎮綜治辦提出的有關(guān)社會(huì )管理綜合治理、平安建設等要求和意見(jiàn)。

2、系統抓,抓系統。堅持貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“屬地管理”的工作原則,進(jìn)一步明確責任,落實(shí)目標責任制。年初,將縣直醫療衛生單位綜合治理工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署,與縣直各醫療衛生單位簽訂了《鄖縣衛生系統xx年度社會(huì )管理綜合治理目標責任書(shū)》,將任務(wù)層層分解,每季度安排專(zhuān)班對各單位工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導,年底與業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核,確保綜合治理各司其職,責任明確,常抓不懈。

1、加強內部治安防范,人防、物防、技防措施到位。

今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強。一是加強門(mén)衛管理。充實(shí)了門(mén)衛力量,嚴格實(shí)行出入登記制;二是劃分車(chē)棚區域。對車(chē)輛實(shí)行內外分放,并安裝照明設施,杜絕了盜竊現象發(fā)生;三是配備防盜設施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶(hù)上安裝了防盜門(mén)窗,并在樓道和主要辦公室安裝了電子監控,加強了安全監控;四是強化室內防范。我們對所有辦公室窗戶(hù)的鎖扣進(jìn)行了更換加固,對所有辦公桌的鎖具進(jìn)行了修理更新,對所有辦公室門(mén)鎖進(jìn)行了維修,做到防患于未然。以上四項措施,使安全防范硬件設施得到了充分保證。同時(shí)我們要求縣直各醫療衛生單位財務(wù)室、微機室等重點(diǎn)部位安裝防盜門(mén)、防盜網(wǎng)和電子監控網(wǎng),提高了系統內綜合治理技防工作水平,有效防范了安全事件的發(fā)生,為衛生系統發(fā)展營(yíng)造了良好的氛圍。

2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作,防患于未然。為認真貫徹信訪(fǎng)條例,積極穩妥地化解各種矛盾糾紛,我局成立了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組和辦公室,制定了信訪(fǎng)工作責任制,實(shí)行領(lǐng)導帶班信訪(fǎng)接待日制,7名領(lǐng)導班子成員輪流帶班接訪(fǎng),在局機關(guān)大廳醒目處擺放了領(lǐng)導接訪(fǎng)公示牌,方便了來(lái)訪(fǎng)群眾。本著(zhù)“熱心接待,耐心解說(shuō),細心關(guān)照,真心為民”的態(tài)度,及時(shí)化解矛盾,將信訪(fǎng)問(wèn)題解決在本單位、本系統,將不穩定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

3、堅持開(kāi)展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識,按照社會(huì )管理綜合治理目標責任書(shū)要求,結合自身業(yè)務(wù)實(shí)際與“六五”普法的要求,進(jìn)一步加大宣傳教育力度。各醫療衛生單位充分利用各種會(huì )議,采取集中與分散等多種形式的學(xué)習、培訓,xx年衛生系統內部專(zhuān)業(yè)法規培訓學(xué)習2xx人次,召開(kāi)綜合治理會(huì )議12場(chǎng)次,舉辦專(zhuān)欄12期。

充分發(fā)揮綜合治理作用,落實(shí)各項綜治目標,我局遵守“屬地管理”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,發(fā)揮衛生部門(mén)職能作用,積極參與社會(huì )管理綜合治理,與各有關(guān)單位密切配合,齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區安排布置的各項工作,做到認真及時(shí),不打折扣;二是認真履行綜治職責,堅決執行責任失職追究制度,確保單位內部穩定、有序;三是堅持定期對各醫療衛生單位單位的各項安全措施進(jìn)行自查,不定期抽查制度,及時(shí)發(fā)現、排查安全隱患。

一是完善各項安全管理制度。建立健全了車(chē)輛、財物、危險物品、重點(diǎn)場(chǎng)所等安全管理制度,尤其是人員密集的場(chǎng)所如醫院、衛校,制定有各項預案,確保人身安全、財產(chǎn)安全。二是建立和規范各種臺帳,按要求及時(shí)上報各類(lèi)報表、總結。三是嚴格執行情況報告制度,落實(shí)了“屬地管理”制度。全年都能做到及時(shí)向縣綜治辦、社區報送有關(guān)材料,對一些不穩定因素和可能的安全隱患及時(shí)向上級部門(mén)反映,并著(zhù)力解決。

根據縣綜治委會(huì )議精神和工作督導意見(jiàn),衛生局工作隊先后4次在分管領(lǐng)導帶隊下,對綜治聯(lián)系點(diǎn)胡家營(yíng)鎮土地溝村進(jìn)行督導檢查,通過(guò)聽(tīng)取匯報、開(kāi)座談會(huì )、實(shí)地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開(kāi)展情況,針對該村存在的問(wèn)題提出了具體方案和解決措施,并積極為該村農業(yè)項目建設幫扶資金1萬(wàn)元。

一年以來(lái),按照縣委、縣政府及市衛生局的部署,衛生系統深入開(kāi)展了“平安單位”、“平安醫院”等創(chuàng )建活動(dòng),通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展,各醫療衛生單位以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn),以增強職工隊伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)為目標,堅持糾建并舉,綜合治理方針,全縣衛生系統醫務(wù)人員的醫療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規范和提高。

通過(guò)扎實(shí)有效的工作,綜合治理工作取得了初步成效,主要表現在“五無(wú)”。一是關(guān)系和諧無(wú)矛盾。實(shí)現了衛生部門(mén)與兄弟部門(mén)、衛生局內部股室以及人與人之間和諧相處,沒(méi)有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無(wú)上訪(fǎng)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、民主生活會(huì )、互相批評等形式,大家都能推心置腹,及時(shí)解決了存在的問(wèn)題,沒(méi)有發(fā)生一起上訪(fǎng)事件;三是文明做人無(wú)賭毒。通過(guò)形式多樣的安全文明創(chuàng )建活動(dòng),使衛生系統干部職工感受到單位的溫暖,不僅提升了凝聚力,而且使大家身心得到健康發(fā)展,沒(méi)有發(fā)生黃賭毒現象;四是政治安定。衛生系統上下表現出團結一致,政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無(wú)違規。系統內工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫,自覺(jué)遵守法律法規,沒(méi)有一位同志有違規違法行為發(fā)生。

一年來(lái),在縣綜治委正確的領(lǐng)導下,衛生局在社會(huì )管理綜合治理工作方面,做出了一定的成績(jì),取得了較好的效果。在今后的工作中,我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導和支持幫助下,繼續發(fā)揚成績(jì),加強領(lǐng)導,強化措施,克服薄弱環(huán)節,把綜合治理各項工作任務(wù)落到實(shí)處,努力使全縣衛生系統社會(huì )管理綜合治理工作水平再上新臺階。

醫院院長(cháng)述職述責述廉報告篇十五

20××年,我院在縣委xxxx發(fā)展戰略精神指引下,著(zhù)力打造“以病人為中心”的辦院理念,全院干部職工齊心協(xié)力,奮力攻堅,各項工作取得了一定成績(jì)。

20××年,我院門(mén)診633869人次,增長(cháng)27.7%;住院31538人次,增長(cháng)28.4%;實(shí)現業(yè)務(wù)收入9986.83萬(wàn)元,同比增長(cháng)30.04%(其中院內收入8256.8萬(wàn)元,同比增長(cháng)27.4%;一體化收入800萬(wàn)元,同比增長(cháng)76.9 %);固定資產(chǎn)增加了3026.4萬(wàn)元,凈資產(chǎn)增加1708.05萬(wàn)元。

除了及時(shí)上漲工資,足額兌現職工工資外,我們加大了福利發(fā)放。

20××年:改革績(jì)效工資方案,加大獎金額度;交納住房公積金;對沒(méi)有聘任的職工實(shí)行內聘;年終福利折合現金800元等。

20××年:發(fā)放住房補貼;為50名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇;解決了養老保險;年終福利折合現金1000元等。20××年:足額兌現上漲工資,共為100名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇;解決了20名職工中級正聘。年終福利折合現金20xx元等。

一是設備裝備上水平。20××年購進(jìn)了德國麥科聽(tīng)性腦干反應測試儀;安裝了德國西門(mén)子原裝進(jìn)口16層螺旋ct,對icu、康復醫學(xué)科設備進(jìn)行了招標并順利投入使用。購入了全自動(dòng)血細胞分析儀、全自動(dòng)血流變儀、超敏c反應蛋白分析儀等。醫療設備總投資達1700萬(wàn)元,總體投資超過(guò)三千萬(wàn)元。

二是完善設施強服務(wù)。安裝了小型中央空調,解決了icu與康復理療科的制冷與取暖問(wèn)題;對病房樓、急診樓內廁所進(jìn)行了全面改造,徹底解決了臟、亂、差的局面;對老變壓器進(jìn)行了升級改造,解決了業(yè)務(wù)用電超載的不安全問(wèn)題;完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價(jià)采購工作,保證了今年的正常供暖。

一是持續補充技術(shù)力量。加大了人才招聘力度,20××年我院共招聘臨床住院醫師21名,影像醫師5名,檢驗醫師10名、康復師10名,護士50名,計算機人員6名,接收新分配研究生8名。

二是學(xué)習上級醫院的先進(jìn)經(jīng)驗。我院組織人員到上級醫院參觀(guān)學(xué)習。學(xué)習他們一流的服務(wù)設施,先進(jìn)的管理經(jīng)驗,熱情周到的人性化服務(wù),以及完善的信息化系統。今年共派出12名人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

三是不斷開(kāi)展新技術(shù)。麻醉科成功開(kāi)展了中心靜脈穿刺置管術(shù);外一科成功開(kāi)展了腹腔鏡手術(shù),成功切除了一例回盲部巨大腫瘤;康復醫學(xué)科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評價(jià)。

四是攀大聯(lián)強借外力。我院采取“內引外聯(lián),攀大聯(lián)強”的措施,7月23日,“上海醫學(xué)院外科技術(shù)示范基地”落戶(hù)我院。合作以來(lái),效果顯著(zhù),有力地提高了我院外科人員的技術(shù)水平。

五是新建科室提服務(wù)。今年我院投資600余萬(wàn)元新建了康復醫學(xué)科、感染性疾病科、重癥醫學(xué)科(icu),為群眾提供了更好的醫療服務(wù),同時(shí)為三乙創(chuàng )建做好了準備。

20××總體工作思路是:

以創(chuàng )“三乙”為總抓手,全年門(mén)診人次增長(cháng)10%,住院人次增長(cháng)40%,業(yè)務(wù)收入確保突破1億元。

重點(diǎn)工作:

一是積極爭創(chuàng )“三乙”;

二是新建三個(gè)系統:建立新的信息系統、績(jì)效管理系統和成本核算系統;

三是繼續改善病人就醫環(huán)境,加快第二住院部的建設;

五是持續改善職工待遇:在醫院三大效益穩步提高的基礎上,繼續保證職工待遇實(shí)現同步增長(cháng)。

醫院院長(cháng)述職述責述廉報告篇十六

,各位同志:

大家好!

一年來(lái),區衛健委

組和當地

委政府的正確

領(lǐng)導

下,在醫院其他班子成員的共同努力下,本人通過(guò)自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗,全身心投入到醫院管理工作中,醫院各項工作取得了較一定的成績(jì),醫院業(yè)務(wù)保持相對穩定,醫療質(zhì)量不斷提高,服務(wù)水平不斷增強;行風(fēng)建設健康發(fā)展,醫患關(guān)系進(jìn)一步融洽;文明建設富有成效,醫院社會(huì )形象牢固樹(shù)立?,F將一年來(lái)的工作述職如下:

按照衛健委

委統一部署,認真開(kāi)好“三會(huì )一課”,做好學(xué)習筆記。和支部其他

員同志一道,堅決貫徹執行

的路線(xiàn)、方針、政策,積極組織職工開(kāi)展轉變工作作風(fēng)和加強效能建設活動(dòng)。

抓好班子隊伍建設,經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔責任,遇到重大問(wèn)題,本人做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,也增強了決策的科學(xué)性、準確性。為進(jìn)一步加強醫院管理,我組織班子對醫院原有管理制度進(jìn)行修改、補充和完善,修訂了比較科學(xué)、規范的《東河口鎮中心衛生院管理制度》,進(jìn)一步調動(dòng)了職工工作的積極性。

(一)堅持技術(shù)興院,重視人才培養和選拔

1、充實(shí)中層

領(lǐng)導

干部梯隊建設。人才梯隊建設是醫院發(fā)展的重要保障。根據我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,經(jīng)過(guò)考察醞釀,新增了1名中層干部,任外骨科主任,充實(shí)了中層干部隊伍,為醫院發(fā)展增添了后備力量。

教授到醫院進(jìn)行技術(shù)指導和手術(shù)會(huì )診講座30余次。了保障;同時(shí),通過(guò)有關(guān)渠道獲得省廣州市第一人民醫院眼科贈送的顯微手術(shù)以及超乳等眼科儀器,在臨床發(fā)揮重要作用。

(二)狠抓醫療護理質(zhì)量管理,確保醫療安全

邀請四院護理部和臨床

專(zhuān)家

,定期組織對臨床科室、護理部、手術(shù)室和防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對病歷、處方的書(shū)寫(xiě),抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進(jìn)行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進(jìn)行獎罰。

了強有力的后勤保障。有了大家的共同努力,醫療護理質(zhì)量穩步上升,一年來(lái)無(wú)醫療事故和醫療糾紛,患者對醫院的信任越來(lái)越高。

(四)加快新院建設步伐,爭創(chuàng )良好就醫環(huán)境

20xx

年5月初調整用地面積后,重新規劃,補辦的手續比較多,目前已經(jīng)辦好的有土地征收拆遷、選址、林業(yè)用地核批、環(huán)評、初步設計、土建預算和用地規劃許可等,等待掛

網(wǎng)

,期待年前能開(kāi)工建設。同時(shí),對現有的老舊院區以創(chuàng )城為契機,開(kāi)展簡(jiǎn)潔有效的美化和清潔,加大對保潔公司的考核力度,確保院區雖舊但整潔,雖老但干凈。

(一)加強

建工作,組織內容豐富的

員活動(dòng)

支部利用“三會(huì )一課”學(xué)習時(shí)間,認真學(xué)習貫徹

的十九大以來(lái)的各屆全會(huì )

精神

,

員同志們記錄了大量的學(xué)習筆記。四月份以來(lái),在衛健委

委的統一部署下,開(kāi)展了集中學(xué)習、分散自學(xué)、請老

員上

課等形式多樣的

史教育活動(dòng),利用疫苗接種、下村體檢和街頭義診、邀請上級醫院

專(zhuān)家

入戶(hù)為行動(dòng)不變的群眾上門(mén)服務(wù)和家庭醫生簽約履約等一系列活動(dòng),為群眾辦實(shí)事,辦真事,解決群眾實(shí)際困難。通過(guò)

史教育活動(dòng)和為群眾辦實(shí)事活動(dòng),進(jìn)一步加深廣大

員同志對革命事業(yè)、革命先輩的崇敬和對革命傳統的理解,激發(fā)廣大

員繼承革命優(yōu)良傳統,勵志在醫院建設和業(yè)務(wù)發(fā)展中

先鋒、做表率、建新功。今年六月,我院

支部還組織開(kāi)展了老

員座談和紀念

的生日健步走等活動(dòng)慶祝

建黨100周年

;十一月份有兩名年輕同志轉為培養對象。

(二)積極投身社會(huì )公益事業(yè),為弱勢群體奉獻愛(ài)心

1、在做好醫療工作的同時(shí),組織職工積極參與社會(huì )公益事業(yè)活動(dòng),組織單位

員全程資助鎮內一名困難兒童衣著(zhù)、學(xué)費以及學(xué)習用品。

了強有力的保障。在手術(shù)期間,醫護人員互相協(xié)作,密切配合,最終成功為105余名白內障患者施行了復明手術(shù)。我們只收取病人每例200元費用,最大程度上減輕山區患者的經(jīng)濟負擔,并輻射到周邊縣區和鄉鎮。計劃免疫一類(lèi)疫苗接種率104%,超額完成全年任務(wù)。組織,增加接種室人手和技術(shù)培訓,組建接種安全保障隊伍,自五月份開(kāi)始,連續5個(gè)月不間斷接種新冠疫苗,全面動(dòng)員,全院參與,順利完成新冠疫苗接種任務(wù),無(wú)一例接種糾紛。員大會(huì )和班子會(huì )公布和研究確定日常支出,所有支出必須有包括經(jīng)辦人員兩名、部門(mén)

領(lǐng)導

、分管

領(lǐng)導

、雙財務(wù)人員和我本人等六人以上簽字確認方可報賬;帶領(lǐng)全院職工牢固樹(shù)立了為患者服務(wù)的

思想

,周邊群眾對醫院的滿(mǎn)意度逐年上升。努力做到了廉潔行政、節儉為公,將有限的資金用于職工的福利,調動(dòng)職工工作積極性,確保醫院的穩定和可持續發(fā)展。全院干部職工無(wú)違法亂紀行為。

盡管在即將過(guò)去的一年里,我的工作取得了一定的成績(jì),履行了一個(gè)院長(cháng)應盡的職責。但是靜下心來(lái)思考,自己仍然存在著(zhù)某些方面的問(wèn)題和不足:

1、在學(xué)習理論方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強;

2、作為中心衛生院第一把手工作經(jīng)驗仍顯不足,有待提高;

3、抓工作主線(xiàn)不夠堅定,易受不同意見(jiàn)干擾,有畏難和拖延情形。

4、深入科室、關(guān)心體貼職工不夠,責備有余鼓勵不足,對年輕人仍要以鼓勵為主,對老同志以發(fā)揮傳幫帶作用為主。

這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時(shí)希望各位

領(lǐng)導

和同志們繼續多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學(xué)習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我鎮衛生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!

借此機會(huì ),我代表東河口衛生院向關(guān)心支持我們單位發(fā)展的各位

領(lǐng)導

表示感謝,特別是要感謝醫共體牽頭單位的

領(lǐng)導

專(zhuān)家

,業(yè)務(wù)上給予了巨大支持!最后,我要代表我院

領(lǐng)導

班子,向全體職工表示深深的敬意,是你們不計個(gè)人得失,冒著(zhù)酷暑,流著(zhù)汗水,斗志昂揚,全部參與疫情防控和新冠疫苗接種,既要做業(yè)務(wù),又要兼顧重大政治任務(wù),無(wú)人叫苦,更無(wú)人掉隊,你們才是單位興旺發(fā)展的真正主角。展望

20xx

,我們將繼續秉承艱苦奮斗的優(yōu)良傳統,攜手同行,共創(chuàng )美好未來(lái)!謝謝大家!

述職人:

20xx

年xx月xx日

醫院院長(cháng)述職述責述廉報告篇十七

過(guò)去的一年,收獲著(zhù)成功與喜悅,新的一年,充滿(mǎn)激情與希望,一年來(lái),承蒙院班子成員的精誠協(xié)作,得力于全院干職工的鼎力支持,憑著(zhù)一份熱情,做了一些平凡而扎實(shí)的工作。下面是本人的述職述廉報告匯報:

一、孜求黨性修養,做一名合格黨員。

黨性修養,是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來(lái),我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者,在政治思想、道德品質(zhì)、知識水平、領(lǐng)導藝術(shù)等方面,自覺(jué)實(shí)行黨性鍛煉和自我完善,爭做一名讓群眾滿(mǎn)意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。

一是不斷加強政治理論學(xué)習,擁護黨的路線(xiàn)方針政策,服從組織安排,對局黨委,院委安排的工作能夠認真落實(shí)、積極主動(dòng)完成;二是能顧全大局,擺正位置,自覺(jué)維護班子和醫院的形象,做到了思想上有涵養,言行上有節制。為人正直,原則性強,不搞行業(yè)不正之風(fēng),有較強的事業(yè)心和責任感;三是常懷公心,樂(lè )于奉獻。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛(ài)之心,能看到和學(xué)習他人長(cháng)處,見(jiàn)賢思齊,懂得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關(guān)系的基礎。工作中,我為人豁達,胸懷開(kāi)闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強的`合作和奉獻精神。

二、銳意固本清源,著(zhù)力加強隊伍建設。

一是加強班子隊伍建設。本人認為,作為書(shū)記,如何構建一個(gè)團結、和諧、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導班子,如何建設一支精神飽滿(mǎn)、能支能戰的婦幼衛生隊伍,是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開(kāi)了民主生活會(huì )及組織生活會(huì )。在會(huì )上,大家都能抱著(zhù)對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度,各抒己見(jiàn),使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能?chē)烙诼杉?,率先垂范,工作廉潔,作風(fēng)優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。

二是加強醫院組織建設。今年,經(jīng)組織考驗按期轉正黨員x名,考察調查培養了三名預備黨員,選送了三名建黨積極分子;落實(shí)了三會(huì )一課制度,全年組織召開(kāi)黨總支委員會(huì )x次、黨員大會(huì )x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領(lǐng)導給全體工作人員上了《常思己德,常思己過(guò),做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強職業(yè)道德,做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務(wù)公開(kāi),以醫院的公開(kāi)欄、xx婦幼通訊、醫院質(zhì)量管理通訊、內部qq群、院務(wù)會(huì )、中層干部會(huì )、黨員組織生活會(huì )、黨員大會(huì )、職代會(huì )等作為黨務(wù)公開(kāi)的主要形式,增加了醫院工作的透明度;認真組織開(kāi)展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動(dòng);深化了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),創(chuàng )建“三好一滿(mǎn)意”服務(wù)單位。

三是加強了廉政建設。醫院開(kāi)展了崗位風(fēng)險防控,制訂了實(shí)施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險進(jìn)行了認真排查,評估了風(fēng)險等級并制定了整改措施;加強了對黨風(fēng)廉政建設責任制執行的監督和檢查,對院領(lǐng)導使用權力、醫務(wù)人員廉潔行醫、后勤物資和醫療器械采購等進(jìn)行全面監督,藥品采購嚴格實(shí)行網(wǎng)上集中招標。今年,所有大型設備均實(shí)行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場(chǎng)調查、招標采購的原則;開(kāi)展了《醫德醫風(fēng)考評制度》,并建立了工作人員《醫德醫風(fēng)檔案》,提高了醫務(wù)人員廉潔行醫的服務(wù)水平。

三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實(shí)評議政風(fēng)行風(fēng)。

四、創(chuàng )新人事制度,營(yíng)造敬賢選能惜才的環(huán)境。

一是加大了對醫院人才的培訓和引進(jìn)力度。醫院以技術(shù)為核心,抓好醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓。每月組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,選送x人到省級以上醫院進(jìn)修,x多人參加了各級部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓,鼓勵在職繼續教育,醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達到x%;同時(shí),加大了人才的引進(jìn)力度,通過(guò)提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開(kāi)展首次崗位設置工作。對我院來(lái)說(shuō),首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱(chēng)結構不合理。此事關(guān)系到職工切身利益,不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案,成立了領(lǐng)導小組和專(zhuān)職工作小組,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì );深入領(lǐng)會(huì )上級文件精神,掌握好政策,反復校對信息;開(kāi)展了崗位設置的考試,考場(chǎng)紀律嚴格,全場(chǎng)錄像;人員聘用后清理校對,認真申報,崗位設置工作順利完成。

五、注重文化建設,彰顯奉獻精神與愛(ài)的靈魂。

醫院文化反映了一個(gè)醫院特有的品格、精神和作風(fēng),它既根植于本院歷史傳統,又在不斷創(chuàng )新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作,提升醫院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫院文化的個(gè)性化追求。民族的就是世界的,個(gè)性化的就是品牌,個(gè)性化既是一個(gè)醫院文化走向成熟的表現,更是長(cháng)遠發(fā)展的內在需求。,我們設計了自己的院微及一整套標識系統。兩年來(lái),我們將這套系統應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫院用品上,突出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色。三是繼續認真辦好《xx婦幼》院報,逢單月出刊x份,共x期,內容豐富多彩、形式多種多樣。促進(jìn)了院內職工之間的文化、保健、醫療等知識的交流與溝通,提高了干職工的文化素養。四是開(kāi)展了一系列健康向上的文娛活動(dòng)。黨總支組織了“慶·七一”活動(dòng)和到我縣社會(huì )主義新農村關(guān)山村學(xué)習考察活動(dòng)。院工會(huì )組織了慶?!叭ぐ恕惫澅碚么髸?huì )及女職工拔河比賽,組織了“新時(shí)代·新女性”為主題的座談會(huì ),環(huán)城馬路賽等活動(dòng)。團支部開(kāi)展了“學(xué)雷鋒·做傳人”,“情系災區送溫暖”,慶?!拔逅摹鼻嗄旯澋然顒?dòng)。醫務(wù)科、護理部開(kāi)展了醫師節和護士節的表彰慶祝等活動(dòng)。積極配合衛生局開(kāi)展了“一推行四公開(kāi)”橫市義診活動(dòng)和黨外知識分子“一對一”幫扶活動(dòng)。通過(guò)形式多樣的活動(dòng),增加了干職工凝聚力和戰斗力,彰顯醫院的奉獻精神與愛(ài)的靈魂。

六、貼心分管科室,產(chǎn)科工作亮點(diǎn)紛呈。

根據院委的分工,本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險、高壓力、高工作強度的科室,科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽(tīng)她們的心聲,參加科室晨會(huì ),協(xié)助科室管理,協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個(gè)全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂(lè )于奉獻的工作氛圍。同時(shí),堅持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開(kāi)展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次,參與急危重癥病人搶救x多例,進(jìn)行醫療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人,業(yè)務(wù)收入穩居醫院前列,醫療質(zhì)量不斷提高,醫療安全基本保障。

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