ID：6372333
時間：2023-11-09 07:13:17
上傳者：FS文字使者生產(chǎn)可以分為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)生產(chǎn)等不同領(lǐng)域。以下是小編為大家收集的生產(chǎn)總結(jié)范文，僅供參考，希望對大家有所啟發(fā)。
為更好的把本部工作做到實(shí)處，有效的為公司管理好各項(xiàng)物資產(chǎn)品，保障物資產(chǎn)品使用和周轉(zhuǎn)，降低各項(xiàng)成本。特擬定以下工作計劃！
一：按照公司人力資源配置方案，編制倉儲部組織架構(gòu)圖和收發(fā)貨作業(yè)流程，
同時擬制本部門的工作職責(zé)和倉管員的崗位職責(zé)。
二：根據(jù)本部門的實(shí)際情況，擬定本部門人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
三：建立有效的電子臺賬，把入庫和為做驗(yàn)收入庫的物資產(chǎn)品全部統(tǒng)一錄入
電腦系統(tǒng)，以便公司領(lǐng)導(dǎo)核查。
四：繪制倉庫有效的平面庫存圖，按照平面圖來存放相關(guān)部門的物資產(chǎn)品，
并做到區(qū)位明了，物資產(chǎn)品明細(xì)，按照區(qū)域劃分整齊擺放。
五：和相關(guān)部門協(xié)調(diào)，把7月份未入庫和出庫的單據(jù)整理簽署完畢，逐一登
記錄入賬目。
六：加強(qiáng)早例會制度，時時督導(dǎo)和教育工人。
七：編制倉庫培訓(xùn)資料，針對倉庫進(jìn)行有效的崗位培訓(xùn)，提高員工的工作技
能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
八：完善倉管的職責(zé)分配，實(shí)行每人定崗責(zé)任制度，安排夜班輪換。并對出
入倉庫實(shí)行登記，做到人和物的各項(xiàng)安全。
把好質(zhì)量關(guān)。
十：建立健全定期盤點(diǎn)制度，實(shí)天天一小盤，一周一中盤，一月一大盤；及
時結(jié)出月末庫存數(shù)上報財務(wù)。
十一：建立完善倉庫巡查制度，保障倉庫各項(xiàng)安全。
十二：協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，逐步完善和解決物資產(chǎn)品入庫事宜。
倉儲部:**波
20xx/8/7
一：配合財務(wù)實(shí)行7月份物資設(shè)備產(chǎn)品盤點(diǎn)事項(xiàng)（已完成）
二：堅持早例會，要求倉庫上下班實(shí)行對頭交接班，并把所有事項(xiàng)寫在交接
記錄本上，做備查。（已在執(zhí)行中）
三：擬定倉庫作業(yè)流程和績效考核標(biāo)準(zhǔn)。（已完成）
四：核對查驗(yàn)相關(guān)出入庫單據(jù)，配合財務(wù)做入賬標(biāo)準(zhǔn)。（時行中）
五：繪制倉庫有效的平面庫存圖，按照平面圖來存放相關(guān)部門的物資產(chǎn)品，
并做到區(qū)位明了，物資產(chǎn)品明細(xì)，按照區(qū)域劃分整齊擺放。（進(jìn)行中）
倉儲部:計劃人耿建波
20xx/8/7
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣安全生產(chǎn)工作會議精神，做好當(dāng)前安全生產(chǎn)及社會穩(wěn)定工作，防止各類事故發(fā)生，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
各村、各單位要從講政治、顧大局的高度，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，加大力度，切實(shí)“履好自己的責(zé)、看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作。全面落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。各村、各單位要深入基層、深入安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)督促檢查，落實(shí)防范措施，有效控制各類事故發(fā)生。為做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，特成立十個方面安全生產(chǎn)隱患排查治理工作組，名單如下：
1、社會穩(wěn)定排查治理工作組
組長：xx
副組長：xx
成員：xx、xx、xx、xx、xx
2、公眾聚集場所安全經(jīng)營排查治理工作組
組長：xx
副組長：xx
成員：xx、xx、xx、xx、xx
3、建筑施工等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)排查治理工作組
組長：xx
副組長：xx
成員：xx、xx、xx、xx
4、非煤礦山、高危行業(yè)及特種設(shè)備安全生產(chǎn)排查治理工作組
組長：xx
副組長：xx
成員：xx、xx、xx、xx、xx
5、消防安全排查治理工作組
組長：xx
副組長：xx
成員：xx、xx、xx
6、學(xué)校交通安全及周邊環(huán)境整治排查工作組
組長：xx
成員：xx、xx、xx、xx、xx
7、道路交通運(yùn)輸安全排查治理工作組
組長：xx
成員：xxxx、xx、xx
8、餐飲業(yè)、藥品、食品衛(wèi)生安全排查治理工作組
組長：xx
副組長：xx
成員：xx、xx、xx、xx
9、森林防火及林業(yè)糾紛排查治理工作組
組長：xx
成員：xx、xx、xx、xx、xx
10、地質(zhì)災(zāi)害及汛期安全排查工作組
組長：xx
副組長：xx、xx
成員：xx、xx、xx
各村、各單位要針對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，以強(qiáng)化隱患排查治理和現(xiàn)場監(jiān)管為重點(diǎn)，加強(qiáng)對交通運(yùn)輸、私營企業(yè)、公眾聚集場所、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工及民用爆炸物品等高危行業(yè)的隱患排查和安全監(jiān)管。
各村、相關(guān)單位要高度重視交通運(yùn)輸安全工作，深入排查安全隱患，落實(shí)管理責(zé)任，把安全措施落實(shí)到車站，每一輛車，每個重要路段。監(jiān)管執(zhí)法部門要加大交通監(jiān)管和執(zhí)法力度，嚴(yán)格營運(yùn)管理，嚴(yán)肅查處各種交通違法違規(guī)行為。學(xué)校、公安、交通等部門要進(jìn)一步加強(qiáng)校車安全管理，聯(lián)合開展一次接送學(xué)生車輛安全專項(xiàng)檢查整治。
鎮(zhèn)安全辦人員要深入企業(yè)督促安全隱患排查整改，要督促企業(yè)加強(qiáng)員工上崗安全培訓(xùn)和崗位安全責(zé)任落實(shí)，要督促企業(yè)負(fù)責(zé)人落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制；要進(jìn)一步加強(qiáng)竹地板、礦石加工、化工等行業(yè)的職業(yè)病防治，特種行業(yè)人員持證上崗、員工安全培訓(xùn)的檢查。各企業(yè)要進(jìn)行安全隱患的自查和整改，按時組織從業(yè)人員參加各級安全機(jī)構(gòu)舉辦的安全培訓(xùn)班，認(rèn)真熟悉相關(guān)知識，企業(yè)要有消防通道，要配齊消防設(shè)備，規(guī)范用電安全，并按規(guī)定安裝防爆裝置，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
公安、文化部門要加強(qiáng)對企業(yè)、網(wǎng)吧、賓館飯店、車站、商場等人員密集場所的消防安全檢查，確保疏散通道、安全出口暢通，并堅決打擊非法違法經(jīng)營活動。
要嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)駐礦監(jiān)管，礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班作業(yè)制度。重點(diǎn)要加強(qiáng)地下采礦、尾礦庫、采石場的現(xiàn)場監(jiān)管，防止垮壩、坍塌等事故發(fā)生。堅決杜絕一面墻開采、掏采和不分層開采等違法違規(guī)行為，要切實(shí)加強(qiáng)火供產(chǎn)品的安全管理，嚴(yán)厲打擊各類違法、非法行為。
要全面加強(qiáng)對危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運(yùn)輸、使用和廢棄處置等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作。加強(qiáng)對涉氯企業(yè)監(jiān)督檢查工作；制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)高危行業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，提高防范和應(yīng)對突發(fā)事件處置能力；加強(qiáng)對危險化學(xué)品特種作業(yè)人員持證上崗的檢查，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
要加強(qiáng)對煙花爆竹批發(fā)倉庫及零售點(diǎn)的安全檢查，重點(diǎn)查看煙花爆竹庫存，擺放情況，提高隱患意識。要加強(qiáng)對轄區(qū)煙花爆竹經(jīng)營市場的監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為，要不定期進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查經(jīng)營場所的安全條件，防止超藥量儲存，超范圍經(jīng)營。嚴(yán)禁農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立煙花爆竹攤點(diǎn)；嚴(yán)查包括經(jīng)營“三無”產(chǎn)品在內(nèi)的各種違法違規(guī)經(jīng)營行為；對不具備安全條件的經(jīng)營點(diǎn)要依法予以整改，整改不到位的依法予以取締。
各村、相關(guān)單位要重點(diǎn)加強(qiáng)對重點(diǎn)工程和建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨時洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機(jī)械的安全管理和監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對施工人員的安全教育，對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴(yán)重的施工工地要停工整頓，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)施工。高層建筑要做好安全防護(hù)設(shè)施，禁止未成年人戲耍。
全面加強(qiáng)與人民群眾生活密切相關(guān)的食品藥品、供水、供電、供氣、水利等行業(yè)和領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行業(yè)，對違章違紀(jì)、蠻干亂干導(dǎo)致事故的，要嚴(yán)格追究責(zé)任，依法從嚴(yán)、從重處理。
各村、各單位要落實(shí)應(yīng)急值守，完善應(yīng)急機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時值班制度，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制，對各種突發(fā)事件和異常情況必須組織力量妥善處置，確保事故信息及時、準(zhǔn)確上報。對安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)履行不到位、主體責(zé)任不落實(shí)的部門和單位，將嚴(yán)格按照規(guī)定予以問責(zé)，涉嫌犯罪的責(zé)任人將移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。（鎮(zhèn)安全辦值班電話：xx）
為穩(wěn)定全鄉(xiāng)水稻播種面積，大力發(fā)展雙季稻生產(chǎn)，確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定制定如下工作方案：
20xx年為確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收，在耕作模式上，全鄉(xiāng)上下要大力推廣稻——稻——油、稻——稻——菜等雙季稻生產(chǎn)模式，全鄉(xiāng)早稻面積穩(wěn)定在2萬畝以上，晚稻面積穩(wěn)定在2.2萬畝以上。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)成立雙季稻生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
鄉(xiāng)干部包村，村干部包組、包農(nóng)戶，責(zé)任到人，包干負(fù)責(zé)，即：包種植面積落實(shí)、包種子到戶、包秧田落實(shí)、包秧苗移栽、包矛盾調(diào)處。
2、辦點(diǎn)示范。主要突出107國道沿線六個村以為重點(diǎn)，主要是以為重點(diǎn)。
3、宣傳發(fā)動。層層召開會議，提高思想認(rèn)識。深入村組、農(nóng)戶摸清底子，掌握實(shí)情，發(fā)放宣傳資料。
4、采取積極措施，推行土地流轉(zhuǎn)，鼓勵大戶種植。機(jī)械作業(yè)，堅決杜絕土地拋荒，要求農(nóng)戶不種，大戶種；大戶不種，鄉(xiāng)、村干部種。
5、實(shí)行以獎代補(bǔ)：對各村的早稻種植面積由村總包干。107重點(diǎn)線300米范圍內(nèi)種植早稻的（具體以核實(shí)面積為準(zhǔn)）按230元每畝進(jìn)行補(bǔ)助（含種子）。對承包大戶獎勵：107線100畝以上每畝獎勵10元。面上：50畝以上每畝獎勵10元，大戶必須有承包合同并在村內(nèi)公示。對面上雙季稻生產(chǎn)工作完成好的村實(shí)行考評獎勵。
6、獎罰措施：一是鄉(xiāng)村干部對雙季稻生產(chǎn)工作落實(shí)好，并作出突出貢獻(xiàn)的人員給予獎勵，并上報縣政府。
二是各村完成實(shí)際種植面積按5元／畝的標(biāo)準(zhǔn)，作為村干部工作經(jīng)費(fèi)。
三是鄉(xiāng)干部3、4、5月份的生活津貼補(bǔ)助與雙季稻的完成任務(wù)結(jié)果掛鉤。農(nóng)技站人員以錢養(yǎng)事的經(jīng)費(fèi)與工作績效掛鉤。
四是鄉(xiāng)干部、農(nóng)技站人員未完成的年度考核一律定為不合格，不評先，不評優(yōu)，并調(diào)整工作崗位。
五是對糧食生產(chǎn)抓得不力，連片拋荒3畝以上的村處罰20xx元，對107線重點(diǎn)村和辦點(diǎn)示范村未完成90%處罰20元/畝，從轉(zhuǎn)移支付中扣除。
六是對雙季稻生產(chǎn)嚴(yán)重滯后，未完成60%的村實(shí)行一票否決。
抓好《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》文件精神的'貫徹落實(shí)。
今年嚴(yán)格按照新《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（gb/t29639-2013），修訂完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制、評審、備案的工作。督促危險化學(xué)品生產(chǎn)儲存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職應(yīng)急工作人員，負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
以縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）應(yīng)急救援中心為單位，建立行業(yè)、轄區(qū)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保、國土資源等部門溝通與聯(lián)系，不斷完善轄區(qū)應(yīng)急資源普查和數(shù)據(jù)庫建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通、指揮調(diào)度便捷、實(shí)時高效聯(lián)動的運(yùn)行機(jī)制。
1、加強(qiáng)危險化學(xué)品、非煤礦山和重大危險源企業(yè)兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。
2、加強(qiáng)應(yīng)急救援專家隊伍建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）安監(jiān)站要建立與當(dāng)?shù)叵噙m應(yīng)的應(yīng)急救援專家隊伍，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的技術(shù)含量。
嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守制度，保持24小時通訊聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，及時接收預(yù)警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時、準(zhǔn)確上報和妥善處置。
1、要積極主動推動企業(yè)集中工業(yè)園區(qū)根據(jù)實(shí)際需要建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援辦公室；指導(dǎo)企業(yè)針對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)性質(zhì)，制定演練計劃，開展定期演練，形成制度。組織專家指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展綜合性的聯(lián)合演練或者專項(xiàng)應(yīng)急演練，有效地推進(jìn)各級各類預(yù)案的銜接，認(rèn)真組織好今年6月份“安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周”活動，總結(jié)演練工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，推廣好的經(jīng)驗(yàn)，針對存在問題提出改進(jìn)措施，適時完善預(yù)案。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）安監(jiān)站要主動與縣消防部門聯(lián)系，邀請縣消防部門指導(dǎo)、參與各類綜合或者專項(xiàng)應(yīng)急演練；幫助高危行業(yè)的企業(yè)建立骨干應(yīng)急救援隊伍和人員培訓(xùn)；指導(dǎo)企業(yè)配備完善的應(yīng)急救援物資和裝備，滿足事故應(yīng)急救援處置的需要。
20xx年，**社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安監(jiān)局等部門的支持和關(guān)心下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，深化安全專項(xiàng)整治活動，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，全面完成了區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和控制指標(biāo)，做到了轄區(qū)范圍內(nèi)各領(lǐng)域安全態(tài)勢平穩(wěn)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
社區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，認(rèn)真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出切實(shí)可行的對策，圍繞煙花爆竹零售經(jīng)營點(diǎn)、服裝加工和銷售等重點(diǎn)領(lǐng)域和人口密集場所進(jìn)行專項(xiàng)研究部署。在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日期間，聯(lián)合轄區(qū)派出所、消防等單位，結(jié)合實(shí)際，有針對性地開展安全大檢查活動，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。
(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳教育工作。
一是舉辦了3期安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容以消防安全知識、居民安全用電、道路交通安全知識為主，共有200余名居民參加培訓(xùn)，提高了他們的安全防范意識。二是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，在轄區(qū)內(nèi)懸掛安全宣傳條幅，利用電子屏滾動播放宣傳標(biāo)語，制作宣傳展板，配合區(qū)安監(jiān)局設(shè)置宣傳臺，發(fā)放宣傳資料1000多份。三是積極參加區(qū)安監(jiān)局舉辦的各類安全培訓(xùn)活動，組織社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)《國務(wù)院安委會進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》，豐富安全知識，提高安全管理水平。
(三)強(qiáng)化措施，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
一是開展人口密集公共場所安全檢查。定期組織社區(qū)民警、城管對轄區(qū)內(nèi)人口密集公共場所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時按有關(guān)要求對隱患單位加以教育和整改，不留安全死角。重點(diǎn)檢查了獅子山菜市場二樓服裝城，查看15家從事布匹、服裝加工和銷售的經(jīng)營戶安全責(zé)任制是否落實(shí)，消防通道是否暢通，是否配備合格的滅火器材，現(xiàn)場演示滅火器的使用方法，并在醒目位置張貼防火公約。二是加強(qiáng)煙花爆竹的安全監(jiān)管工作。組織派出所、工商所、城管等執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)從事煙花爆竹銷售的經(jīng)營戶進(jìn)行許可資格初審，嚴(yán)格落實(shí)煙花爆竹經(jīng)營許可制度，對9戶煙花爆竹許可證到期后，會同區(qū)安監(jiān)局及時進(jìn)行收回，要求不得存放和銷售煙花爆竹，防止了非法經(jīng)營和超量儲存。認(rèn)真執(zhí)行《銅陵市煙花爆竹限放禁放管理暫行規(guī)定》，節(jié)日期間，各網(wǎng)格員入戶到居民家中，具體講解禁燃限燃的時間和地點(diǎn)，要求居民按照規(guī)定燃放煙花爆竹，同時向經(jīng)營戶宣傳新修訂的國家標(biāo)準(zhǔn)《煙花爆竹安全與認(rèn)證》，督促業(yè)主按照新標(biāo)準(zhǔn)儲存和經(jīng)營，從源頭預(yù)防了火災(zāi)的發(fā)生。三是開展消防安全“網(wǎng)格化”管理工作。成立了社區(qū)消防安全“網(wǎng)格化”領(lǐng)導(dǎo)工作小組，設(shè)立了消防安全“網(wǎng)格化”管理辦公室，并組建社區(qū)消防志愿者隊伍，明確了“網(wǎng)格化”管理實(shí)名制工作職責(zé)，制定了工作制度，將消防安全“網(wǎng)格化”實(shí)名制公告牌張貼在社區(qū)大廳醒目位置，公布社區(qū)消防民警和消防執(zhí)法人員的基本信息，將所管理區(qū)域劃分為25個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格員定期開展防火檢查巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并記錄在《社區(qū)消防工作記事》本上，充分發(fā)揮消防“網(wǎng)格化”管理的火災(zāi)防控作用。四是各網(wǎng)格員不定期對所屬網(wǎng)格區(qū)域安全進(jìn)行排查。發(fā)現(xiàn)隱患及時上報處理，針對排查出的居民樓內(nèi)安全通道堆放雜物和小區(qū)內(nèi)部分房屋室外電線老化、電線桿破損等安全隱患，及時聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行處理，做到了及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，消除隱患。五是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的演練工作。為了增強(qiáng)居民和社區(qū)周邊單位“防災(zāi)害、保安全”的意識，在今年的4月12日，社區(qū)與共建單位市第五中學(xué)聯(lián)合進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急疏散演練，組織學(xué)生、志愿者和居民代表參加演練，積累經(jīng)驗(yàn)，查找不足，增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
(四)深化整治，積極開展“安全生產(chǎn)年”活動。
一是開展“防災(zāi)害天氣，保居民安全”工作。根據(jù)區(qū)政府的統(tǒng)一部署，制定了《防凍減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，完善了《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》，成立了應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)和任務(wù)。我社區(qū)范圍內(nèi)六、七十年代老舊住宅比較多，尤其是新村45、50棟、散戶和青山東村那片平房都屬于危舊房屋，抵抗自然災(zāi)害的能力差。在雨雪冰凍等災(zāi)害性天氣來臨時，對居民小區(qū)內(nèi)的房屋、道路等安全情況進(jìn)行了全面排查，將排查出的危房、險路及時上報，制定了相應(yīng)的防范措施，設(shè)置了臨時避難場所，實(shí)行24小時值班和每日報告制度，利用小區(qū)宣傳欄和文化家園電子屏發(fā)布雨雪災(zāi)害預(yù)警，告知值班電話，提醒居民做好應(yīng)對措施，同時組織社區(qū)工作人員和部分志愿者對小區(qū)道路的積雪和積水進(jìn)行清掃，確保了居民的出行安全。二是聯(lián)合區(qū)宗教局、衛(wèi)生局、消防大隊對人口密集的宗教活動場所真耶穌教堂進(jìn)行安全檢查，要求負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照批準(zhǔn)范圍從事經(jīng)營活動，配備消防器材，張貼安全警示標(biāo)志，落實(shí)消防安全責(zé)任制，確?；顒訄鏊陌踩?。三是抓好餐飲場所燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理工作。組織社區(qū)網(wǎng)格員和城管執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)22家餐飲場所燃?xì)獍踩[患進(jìn)行檢查，對照檢查事項(xiàng)逐一檢查，針對查出的未簽訂安全供氣合同、未按規(guī)定配置消防器材等隱患督促經(jīng)營戶限期進(jìn)行整改，同時向他們現(xiàn)場講解燃?xì)獍踩ＷR。積極配合市、區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展燃?xì)獍踩[患排查，查找用氣過程中存在的漏洞，確保居民用氣安全。
(一)安全監(jiān)管的壓力繼續(xù)增大。
社區(qū)區(qū)域范圍內(nèi)從事服裝加工和銷售的個體工商經(jīng)營戶較多，特別是獅子山菜市場二樓服裝城，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、人員密集，管理、整治起來比較困難，安全監(jiān)管的壓力較大。
(二)老舊住房存在安全隱患。
我社區(qū)內(nèi)六、七十年代老舊住房較多，有部分房屋開裂、漏雨，電線電路老化，存在較大安全隱患。
(三)冬瓜山銅礦通風(fēng)井附近的山易發(fā)生火災(zāi)存在安全隱患。
冬瓜山銅礦通風(fēng)井附近的山不屬我社區(qū)管轄范圍，今年入冬以來已發(fā)生2起山火，對山腳下我社區(qū)青山東村部分居民存在安全隱患。
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，履行安全監(jiān)管職責(zé)。緊緊圍繞區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，抓好落實(shí)和分解，形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓、工作人員抓落實(shí)的工作氛圍。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，普及安全生產(chǎn)知識。以“全國安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，深入開展各種形式的宣傳教育和培訓(xùn)活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使安全生產(chǎn)的理念更加深入人心。
(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)社會管理創(chuàng)新，拓展社會化安全監(jiān)管功能。樹立“大安全”理念，發(fā)動廣大居民群眾，共同查找發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，建立安全信息網(wǎng)格平臺，鼓勵社會各界群眾對安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策，在全社會形成人人參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。
(四)強(qiáng)化安全隱患排查整治力度，努力做到早預(yù)防早處理。
深入開展高危行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理，重點(diǎn)是消防、煙花爆竹、房屋拆遷等高危行業(yè)和事故多發(fā)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，推進(jìn)和有效解決影響經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的重大安全隱患和突出問題。
(五)加大安全生產(chǎn)檢查力度，做好日常監(jiān)督檢查工作。認(rèn)真制定年度檢查計劃，建立健全集中檢查為輔、專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)督查相結(jié)合的監(jiān)管工作機(jī)制，突出工作重點(diǎn)，配合區(qū)安監(jiān)局和相關(guān)部門嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，嚴(yán)肅查處不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.方針，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《山西省安全生產(chǎn)條例》。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范生產(chǎn)管理，提高車間安全管理水平，為焦化廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定提供安全保障。努力完成車間安全工作計劃。
1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零；
2、全年重傷、死亡率為零；
3、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零；
4、事故隱患排查、整改率100%；
5、“三違”查處率100%；
6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。
1、利用各種形式和渠道，加強(qiáng)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對焦化廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)對轉(zhuǎn)崗人員及新進(jìn)廠員工安全教育工作。
3、認(rèn)真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”等活動，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。
4、按照焦化廠要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作。
5、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改，落實(shí)責(zé)任人，規(guī)定整改期限。
6、根據(jù)焦化廠安全目標(biāo)，層層分解，最終落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工。
7、根據(jù)國家和山西省及焦化廠的有關(guān)要求，完成危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
9、嚴(yán)格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng)；班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開展班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。
10、加強(qiáng)動火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實(shí)行動火證制度。
11、加強(qiáng)對?；返陌踩芾怼?/p>
12、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求，采取切實(shí)可行的措施將安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
13、加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改，并做好記錄，對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。
14、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照廠部、車間等制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識。
間責(zé)任人：xxx。
20xx年1月5日。
即將過去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的'起伏，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中，公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點(diǎn)和加大營銷力度外，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。
“不改革則弊端永遠(yuǎn)存在”，但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題：如何開始新一輪的工作？我認(rèn)為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過去，至少我認(rèn)為80%的要保持并應(yīng)更堅決地落到實(shí)處做到更好，還有20%需要我們?nèi)ジ镄?，用新觀點(diǎn)新思維去思考所面臨的新問題。
在20xx年，我的工作除堅持以崗位職責(zé)為基本要求來開展日常工作以外，還大體要從以下幾個方面做得更深入些：
一、推進(jìn)5s工作
主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理。具體方式為：
1. 通過培訓(xùn)5s方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認(rèn)識；
2. 爭取高層領(lǐng)導(dǎo)支持和參與，推動中層帶頭執(zhí)行，用引導(dǎo)的方式鼓勵員工做好；
3. 從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現(xiàn)場不要的物品，每天循環(huán)整理；
4. 組織定期檢查，對于存在的問題堅決進(jìn)行曝光和公布，而對做得好的要表揚(yáng)。
二、培訓(xùn)教育
2. 開展員工崗位技能方面的培訓(xùn)，針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗(yàn)；
3. 部門之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。部門間應(yīng)本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運(yùn)行的穩(wěn)定才能得到保障。xx年，將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進(jìn)相關(guān)了解，以減少公司內(nèi)耗。
三、工藝品質(zhì)方面
1. 優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量，樹立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后 的作業(yè)習(xí)慣。需和質(zhì)檢部配合完成。
2. 堅持做好品質(zhì)計件工時工作，品質(zhì)問題責(zé)任到人，好的獎，差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視，讓每一個人都有品質(zhì)危機(jī)意識，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。
產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的，需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。
四、成本控制方面
1. 制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃和成本預(yù)算，根據(jù)預(yù)算來控制費(fèi)用支出。
2. 同時加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護(hù)工作，組織設(shè)備管理人員、車間負(fù)責(zé)人、
3. 庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當(dāng)中去。嚴(yán)格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。
4. 錯誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題，將各項(xiàng)錯誤問題
根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計整理，通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢、技術(shù)和車間的討論，來減少問題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯誤導(dǎo)致的成本增加。
5. 優(yōu)化計件工時標(biāo)準(zhǔn)，以員工實(shí)際完成的定額金額為基礎(chǔ)，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件工時工資水平做參考，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，適度降低一些柜型的計件工時工資，在一定程度上減少工時成本。
6. 制定定額類物料（銅排、銅線）節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料 的節(jié)約意識。
7. 對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，相應(yīng)進(jìn)行一定比例的 現(xiàn)金處罰。目的是以正負(fù)激勵的方式建立成本意識。
8. 完善車間個人工具臺賬，對于不正當(dāng)?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工 具丟失的，按一定比例處罰。
五、加強(qiáng)管理（管理創(chuàng)造效益）：
1. 首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學(xué)習(xí)管理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念；向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用；再就是結(jié)合本公司實(shí)際情況，嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實(shí)際工作當(dāng)中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法。因?yàn)楣芾聿辉谟谥?，而在于行；要讓管理?chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。
2. 定期組織生產(chǎn)各下屬部門負(fù)責(zé)人（尤其是車間）共同學(xué)習(xí)管理知識，共同學(xué)習(xí)的
過程就是統(tǒng)一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強(qiáng)執(zhí)行能力，帶動一個團(tuán)隊共同提高才是作為管理者更應(yīng)該花心思的事。
3. 針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的及時參與，深 入現(xiàn)場了解問題本質(zhì)，必要時組織臨時碰頭會商議解決。
4. 針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯誤或失誤，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則及時在流程制度上查漏補(bǔ)缺，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。
5. 在安全管理方面，安全生產(chǎn)部是口號，安全管理不搞形式。繼續(xù)堅持組織做好每
月度的安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)反饋問題，并追蹤落實(shí)整改和預(yù)防措施。對于安全責(zé)任事故，堅決做好四各方面：1）查明事故原因；2）處理責(zé)任；3）教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；4）制訂切實(shí)可行的整改措施并實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí)。 以上是我新一年的工作計劃。
附：
生產(chǎn)部主要工作職能
1. 負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及流程，確保生產(chǎn)系統(tǒng)工作的規(guī)范、有序開展；
2. 依據(jù)訂貨合同，編制《月份生產(chǎn)計劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實(shí)施，開展落實(shí) 生產(chǎn)管理工作，按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo)。
3. 通過對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，逐步降低生產(chǎn)成本。
4. 主持召開每周生產(chǎn)調(diào)度會議，通報并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)異常狀況。
5. 對本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)
6. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、工藝設(shè)備、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理。
7. 嚴(yán)格操作紀(jì)律，確保生產(chǎn)工藝的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。8. 負(fù)責(zé)所生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理工作，做到現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、擺放整齊。
9. 負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的相關(guān)管理制度，并使之有效運(yùn)行。
10. 既要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，又要尊重員工的意愿，做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工的隊 伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)部長的職責(zé)
負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作，對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：
1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促下屬的車間、計劃、設(shè) 備、倉庫、采購等部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
5. 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；
部和檢修部建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動本公司安全生產(chǎn)工作。
全年，本班將完成“一個目標(biāo)”、突出“三個重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”，
為推動本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。一個目標(biāo)：保證本隊全年不出任何安全事故。三個重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本隊全年安全工作的重點(diǎn)。
三大建設(shè)：一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增。
強(qiáng)每個員工的安全意識；二是重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制。
度上保證安全生產(chǎn)；三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識，增強(qiáng)每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確?！叭粋Α?。
為了順利完成20xx年的各生產(chǎn)任務(wù)，保證安全文明生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。本隊嚴(yán)格按照安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理開展工作。特從安全，教育，培訓(xùn)，生產(chǎn)，精神文明建設(shè)。民主基礎(chǔ)六個方面來制訂以下工作計劃，20xx年圍統(tǒng)計劃開展班組工作：
（一）教育培訓(xùn)管理。
1嚴(yán)格按照公司和項(xiàng)目部的要求，結(jié)合維護(hù)隊的實(shí)際情況，開展維護(hù)隊安全培訓(xùn)工作，
質(zhì)；借助現(xiàn)場實(shí)際工作，把需要提高技能的同志，盡量多安排進(jìn)現(xiàn)場工作，提供較多的鍛練。
機(jī)會，使其早日實(shí)現(xiàn)崗位成才，使得崗位員工的崗位技能及安全意識得到顯著提高，使其更。
興趣使自身成為具有獨(dú)立獲取探索和應(yīng)用知識的能力，不一味的只依賴培訓(xùn)，變被動學(xué)習(xí)為主動從自身養(yǎng)成愛思考愛鉆研的好習(xí)慣。本隊牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性，不斷改進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上，對員工進(jìn)行全方位、分層次培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。
3教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，
時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
（二）安全管理。
1嚴(yán)格按照：“安全第一，預(yù)防為主”的方針，履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本隊、每個員工、每個崗位的安全工作職責(zé)，制訂維護(hù)一隊20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，維護(hù)隊不發(fā)生異常和未遂，個人無違章，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”認(rèn)真細(xì)化安全職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，做到安全現(xiàn)任層層分解，落實(shí)到每一位員工身上，簽訂安全責(zé)任書，并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。2自己查大家發(fā)現(xiàn)、提高自我防護(hù)意識；以“自己查大家發(fā)現(xiàn)”的方式，對自身存在的潛的違章習(xí)慣進(jìn)行查找，對大家發(fā)現(xiàn)的問題建立整改措施。杜絕因個人習(xí)慣問題存在的各項(xiàng)安全隱患，在日常工作中做到相互監(jiān)督相互提醒，并加大力度宣傳和學(xué)習(xí)安全知識，進(jìn)一步保障個人安全。并不定期對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，提高整體執(zhí)行力。按照預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，建立健全相關(guān)資料及重點(diǎn)要害部位防范措施，保障各項(xiàng)工作受控運(yùn)行。加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、發(fā)電公司安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項(xiàng)安全活動，并結(jié)合項(xiàng)目部和維護(hù)隊的實(shí)際，有針對性的學(xué)習(xí)，做到舉一反三，吸取教訓(xùn)，學(xué)有實(shí)效，認(rèn)真開展班前，班后會和作業(yè)前的三查活動，提高隊員的安全意識，做好安全措施，積極開展各類節(jié)前和季節(jié)安全大檢查活動，豐富安全知識，強(qiáng)化安全理念。
1認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷閉環(huán)管理和設(shè)備定期保養(yǎng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制，保證設(shè)備健康水平。
2每月認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，控制成本，節(jié)約材料，提高人員工作效率，槁好雙增雙節(jié)，確保完成全年目標(biāo)。
3嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備修后的驗(yàn)收工作，并做好技術(shù)臺帳記錄。
4充分調(diào)動廣大員工關(guān)心質(zhì)量、參與質(zhì)量管理、自覺自主地解決問題的自覺性與熱情。5注重引導(dǎo)，提高質(zhì)量參與意識。通過樹立“質(zhì)量第一”的思想，學(xué)習(xí)“質(zhì)量控制”的理論和方法，真正理解“我的一舉一動直接影響本工序的質(zhì)量，而且又會影響下一道乃至影響整個操作工序質(zhì)量而威脅整個作業(yè)項(xiàng)目的安全”，為形成從“向我要質(zhì)量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙|(zhì)量”的良好作業(yè)意識奠定基礎(chǔ)。
（四）精神文明建設(shè)及民主管理強(qiáng)化以人為本，增強(qiáng)和諧氛圍；嚴(yán)格按照公平、公開的原則，對公司的各項(xiàng)評優(yōu)等工作進(jìn)行民主評議，保障真正干事的人得到應(yīng)有回報。結(jié)合自身實(shí)際，定期對全員進(jìn)行思想、心摸底，對有困難的積極與予幫助及思想疏導(dǎo)。堅持做到每周例會，集中總結(jié)討論，注重梳理，消除不和諧因素，提升和諧發(fā)展氛圍。
1維護(hù)一隊民主管理的基本組織形式為班組民主管理會。班組民主管理會由全體職工直接參加。
2、班組民主管理會由工會小組長主持，工會小組長須由工會小組全體成員民主選舉產(chǎn)生。
3、班組民主管理會每月召開，或根據(jù)需要隨時召開，每次會議，要保證全班成員的三分之二以上職工參加。
4、班組民主管理會討論決定的事項(xiàng)，必須由本班組的職工同意方能生效，經(jīng)班組民主管理會在其職權(quán)范圍內(nèi)討論決定的事項(xiàng)，未經(jīng)重新討論，不得隨意改變。
5、班組民主管理會決定的事項(xiàng)，與班組長意見不一致時，應(yīng)相互協(xié)商解決，意見仍不一統(tǒng)一時可報請項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會進(jìn)行協(xié)調(diào)。
為全面貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，確保國家和我局職工的生命財產(chǎn)安全，順利完成公路養(yǎng)建的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定xxxx年安全生產(chǎn)勞動教育的工作計劃：
負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)管理工作，各養(yǎng)護(hù)站、工地設(shè)置安全員
1、機(jī)械生產(chǎn)安全管理制度
2、交通運(yùn)輸安全管理制度
3、爆破器材及燃料管理制度
4、施工及日常養(yǎng)護(hù)安全制度
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動操作規(guī)程，經(jīng)常深入各站、工地督促落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”三不放過原則；一是不放過對廣大干部職工的教育及對責(zé)任者的處理：二是不放過事故發(fā)生的原因；三是不放過今后的防范措施。
3、領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
4、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。各站、工地，每個月召開一次安全會，用各項(xiàng)安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，局利用安全日定期對職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識；對無故不參加安全日者，以曠工論處。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。
5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅持開一次安全生產(chǎn)會議，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動工資的依據(jù)，調(diào)動全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會，對安全生產(chǎn)中表觀突出的同志，給予精神及物質(zhì)獎勵。
1、我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管和檢查，并實(shí)施安全考核。
2、進(jìn)一步完善煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施，煤礦技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
二、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步。
我礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)頭面重點(diǎn)監(jiān)控，對我礦所有的井下各系統(tǒng)進(jìn)行重新模底、排查，明確災(zāi)害區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善礦級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
三、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
1、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
2、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。
3、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，煤礦法定代表人每月下井不少于5天，煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井不少于9天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊和班組。
四、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足，按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，確保20-年實(shí)現(xiàn)我礦80%的工作面達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
五、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管。
強(qiáng)化對我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。
六、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理。
嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實(shí)測填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
七、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。
我礦將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升煤礦技術(shù)管理水平。
xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績更上一層樓。
20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。
2）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時保質(zhì)完成銷售訂單；
4）、質(zhì)量控制方面：
1、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn)；
3、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)；
4、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制，需建立并實(shí)施；
7、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；
8、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范；
c、將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個人，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書，把安全工作落到實(shí)處；
成績和榮譽(yù)代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識水平和實(shí)踐能力，改正錯誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團(tuán)結(jié)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
光陰似箭，日月如梭，本人來到公司不知不覺已快一年，在過去的20xx年，在公司上級主管和同事的'支持與幫助下，通過自身的努力，較好地完成了自己的本職工作；在農(nóng)歷新年即將到來之即，為了更好地完成來年的各項(xiàng)工作，保障來年工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)本人就對過去的20xx年做一個簡要的工作總結(jié)，以鞭策自己不斷向前和進(jìn)步。
1、生產(chǎn)調(diào)度是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計劃的工作，作為公司研發(fā)部調(diào)度組的一員，工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計劃平衡順利實(shí)施。
在上級主管的幫助和自己的努力下，本人能夠根據(jù)設(shè)計開發(fā)任務(wù)書，擬制項(xiàng)目研制計劃書，并且能夠初步擬定各班組周工作計劃，在擬制生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上，經(jīng)常出入各個工作場所，了解各班組工作計劃完成和執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在生產(chǎn)計劃實(shí)施過程中，無論考慮多么周密，安排如何具體，也不可能預(yù)見到實(shí)際生產(chǎn)過程中的一切變化，這些變化有局部的，也有整體的，有內(nèi)部的，也有外部的；同時，任何人都會碰到諸多影響生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行的因素，對于任何一家企業(yè)來講，都無外乎于人、機(jī)、料、法、環(huán)、測這六個因素，企業(yè)運(yùn)作的暢通與否，基本上都取決于此些因素，因此，對在實(shí)際工作中碰到由這些因素帶來的問題時，具體問題具體分析，看到底是那一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，我會運(yùn)用p、d、c、a這一科學(xué)的循環(huán)方法去考慮、指導(dǎo)和解決問題，這一循環(huán)方法隨著問題的解決而績效則成正比例上升，隨著時間的推移和問題的不斷解決，我相信結(jié)果一定會是能讓大家滿意的，我會一直堅持運(yùn)用這一方法，現(xiàn)在會，今后也會。
2、對生產(chǎn)計劃的完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析出每個班組在每周、每月生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成率和完成情況，以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來，等到此項(xiàng)統(tǒng)計工作成熟時，可用作每個班組周考核或月度考核的一個數(shù)據(jù)指標(biāo)，并以此作為一個年終考核的重要依據(jù)。
但我本人認(rèn)為在統(tǒng)計每個班組周計劃的達(dá)成率和完成情況時還有不完善的地方，比如說由于一些外部原因，這些原因有元器件沒有請購回公司、芯片待料、加工廠沒按時完成對機(jī)加件的加工生產(chǎn)等，這些因素并不是由于相關(guān)班組而造成計劃的無法按時完成；同時，當(dāng)下工序班組任務(wù)的完成要以上工序班組的任務(wù)完成為前提時，上工序班組如果沒完成，就會影響到下工序生產(chǎn)任務(wù)的完成，而這時，像這種下工序班組沒有完成生產(chǎn)任務(wù)的情形就不應(yīng)該再作為沒完成生產(chǎn)任務(wù)的情形而統(tǒng)計進(jìn)去，這對下工序班組來說既不合理也不公平，所以以后出現(xiàn)此類問題時，下工序班組就不再作為未完成情況的情形而統(tǒng)計進(jìn)去。
3、處理各班組在生產(chǎn)過程中提交的質(zhì)量信息單直到問題的閉環(huán)；做好質(zhì)量信息單的電子文檔記錄；統(tǒng)計質(zhì)量信息單反映的項(xiàng)目類別、責(zé)任班組、發(fā)生次數(shù)等，并以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來，以后也可作為各個班組考核的一個依據(jù)。
目前質(zhì)量信息單也存在內(nèi)外因素的影響，有些是內(nèi)部因素，有些是外部因素，內(nèi)部因素主要是公司各個班組因自身的原因而造成下工序作業(yè)的不順暢；外部因素主要是外在因素（如加工廠或外購物品）或一些質(zhì)量問題發(fā)生后，原因還不能夠完全明確界定，責(zé)任班組不能認(rèn)定的情形，在今后工作中，本人要更加細(xì)心鑒別，做好質(zhì)量信息單的收集、整理、處理和統(tǒng)計工作。
4、在項(xiàng)目計劃實(shí)施前，與相關(guān)部門確認(rèn)和落實(shí)各項(xiàng)目所需物料，防止短、缺料；協(xié)助相關(guān)班組及時做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)各部門間的溝通與合作，上通下達(dá)。
某些項(xiàng)目所需的元器件因?yàn)椴少徶芷谳^長，而項(xiàng)目本身的研制周期較緊，這就要求與公司采購進(jìn)行有效溝通，爭取物料能早些回公司，并把上級主管的要求傳達(dá)到各個班組。
5、在保守公司秘密方面，本人嚴(yán)格遵守公司的保密管理制度，從不在外人面前談?wù)摫竟镜南嚓P(guān)信息，從不打聽自己不該知道的秘密，不在非涉密電腦中處理涉密信息，無論是打印文件還是復(fù)印文件，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定予以辦理登記，本人有信心將本公司的保密管理制度一直堅持遵守下去。
目前本人的瓶頸在于對一些較專業(yè)的指標(biāo)和操作不太熟悉，但我相信憑著自己較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，一定能夠克服這些困難，不懂就問，給自己設(shè)定目標(biāo)，突破瓶頸，使自己的業(yè)務(wù)能力再上一個臺階。
回想近一年來的工作，本人學(xué)到了很多，也取得了一定的成績，但仍存在不足之處，成績的取得主要得益于大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，而對于自己不夠好的地方，則要在以后的工作中，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)他人的長處彌補(bǔ)自己的不足，更好地融入到公司這一大家庭中，同公司一起成長壯大。
第一條為進(jìn)一步規(guī)范上榆泉管理處生產(chǎn)管理工作，提高生產(chǎn)計劃的編制質(zhì)量，體現(xiàn)計劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和可操作性，指導(dǎo)和推動各單位生產(chǎn)工作的順利開展，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特制定本管理辦法。
第二條本辦法適用于上榆泉管理處范圍內(nèi)各基層單位、各職能部門。
（一）基層各隊組根據(jù)年生產(chǎn)任務(wù)和礦采掘接續(xù)計劃，要充分結(jié)合采場條件和本隊的實(shí)際召開本隊的月度生產(chǎn)計劃會，認(rèn)真分析和研究提高單產(chǎn)、單進(jìn)措施，科學(xué)、合理的編制出本隊下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計劃，于當(dāng)月12日下午17：00前將下月生產(chǎn)作業(yè)建議計劃報生產(chǎn)辦。
（二）生產(chǎn)辦根據(jù)采掘隊提報的生產(chǎn)作業(yè)計劃，于當(dāng)月13日上午拿出管理處采掘隊下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計劃方案，方案制定要與采掘隊負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。
（三）13日下午由生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)召集，總工程師、各分管副總工程師、生產(chǎn)辦、機(jī)電辦、生產(chǎn)指揮中心、基層各隊隊長或者生產(chǎn)副隊長和技術(shù)員參加，對月度作業(yè)計劃進(jìn)行匯審，最終確定礦下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計劃。
（四）生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)于15日前將管理處下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計劃報給生產(chǎn)指揮中心。
（五）生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)于15日將管理處下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計劃上報神東煤炭集團(tuán)總調(diào)度室。
第四條神東集團(tuán)每月根據(jù)神華集團(tuán)的計劃要求，需要對各礦的生產(chǎn)。
計劃進(jìn)行微調(diào)，然后根據(jù)神東集團(tuán)最終確定的計劃，最終形成上榆泉管理處的月度生產(chǎn)計劃。
第五條神東公司把當(dāng)月最終生產(chǎn)計劃下達(dá)后，由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)編制整理并下發(fā)到各基層單位，由生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)考核每天生產(chǎn)計劃的完成情況，并在早調(diào)度會上通報。
遇礦井發(fā)生不可預(yù)見的較大地質(zhì)變化、生產(chǎn)設(shè)備突發(fā)性故障、自然災(zāi)害等情況造成生產(chǎn)計劃執(zhí)行出現(xiàn)問題時，由生產(chǎn)辦提出書面計劃調(diào)整申請報生產(chǎn)部，最后執(zhí)行經(jīng)生產(chǎn)部審批后的生產(chǎn)計劃。
第七條生產(chǎn)辦對未按照要求提報計劃的隊組負(fù)責(zé)人每推遲一天處罰100元。
第八條本管理辦法由上榆泉管理處生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)解釋。
第九條本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
20xx的半年是緊張的半年，也是難忘的半年，在忙碌中，見證了隆德公司的誕生與成長，從我自身來講，也得到了成長和磨練。
這半年對公司來說，是艱難的半年，是生存考驗(yàn)的半年，各項(xiàng)管理制度從無到有，生產(chǎn)裝配人員從零學(xué)起，經(jīng)過了短期理論與實(shí)踐的培訓(xùn)，就迎戰(zhàn)了第一批32臺大合同的考驗(yàn)，連續(xù)幾日的加班，不斷的反復(fù)的裝配與拆卸，一次次示范講解，一步步地加深理解`方.#文...-.^和認(rèn)識，最終還是返修了14臺，以按實(shí)際交貨期晚交工1天的成績完成了任務(wù)。
前期緊張而又繁重的練兵，對于來自不同行業(yè)的員工，又在不熟悉產(chǎn)品的前期下，質(zhì)量意識又極為淡漠，又無專職檢驗(yàn)人員，入.零件質(zhì)量無法保證，而導(dǎo)致大量未檢零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場，返工返料現(xiàn)象極為嚴(yán)重，極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期。針對此種現(xiàn)象，首先對裝配人員經(jīng)過幾次培訓(xùn)（如.機(jī)裝配培訓(xùn)，布線工藝培訓(xùn)，.機(jī)測試培訓(xùn)，零件入檢要求等），并要求公司配置了相應(yīng)量具檢具，購買相應(yīng)的檢測設(shè)備（如耐壓測試儀），緊跟著出臺并編制了《零件.購訂單》、《零件檢驗(yàn)記錄單》、《委托外協(xié)檢驗(yàn)零件清單及存根》，《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗(yàn)記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定，從.體上規(guī)范了公司供應(yīng)和質(zhì)量體系，為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進(jìn)廠流程》，更換了原檢驗(yàn)人員，重新招聘了專職檢驗(yàn)人員，并不斷在生產(chǎn)裝配中灌輸質(zhì)量意識，努力提高裝配人質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量，截止12月31日，全公司共生產(chǎn)338臺操動機(jī)構(gòu)，最終，以零售后的喜人成績，為20xx年劃上了句號。
20xx年的半年，是繁重而緊張的，尤其是技術(shù)工作，是在緊張和繁忙的生產(chǎn)任務(wù)中交叉進(jìn)行的，常有心有余，而力不足之感，下面就簡單的將這半年的工作做以回顧：
12月，去*****，查看并核對****測試架的制作；著手設(shè)計35kv測試架觸頭傳動部分；按山東****要求，制作樣機(jī)1臺；公司網(wǎng)站雛形完成，核對上傳的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)，公司信息資料等，并提出修改方案，簽署《網(wǎng)站補(bǔ)充協(xié)議》；核對意大利機(jī)構(gòu)發(fā)貨清單，并反饋缺件信息，完善意大利圖紙并打印下發(fā)；編制****機(jī)構(gòu)零件明細(xì)，組織貨價擺放，粘貼零件標(biāo)貼，著手測繪3av3零件圖。
1月，開始測繪***機(jī)構(gòu)零件，進(jìn)一步查找所缺零件，加快.購力度，確保機(jī)構(gòu)年前裝配完畢，****測試架部分零件到位，開始安裝觸頭并調(diào)試。
當(dāng)然，在這半年里，充滿了艱辛和勞頓，但也還存在一些問題，例如，停工待料問題，3av3行動遲緩問題，市場的應(yīng)變問題，人員培訓(xùn)問題，員工質(zhì)量意識問題等等，目前，可能還困擾著我們，有待進(jìn)一步的提高和完善。
在這半年里，我也深深感受到最難推行的、最難執(zhí)行的、最難溝通的，可以說就是全體員工的質(zhì)量意識，質(zhì)量觀念，為此，我們發(fā)生了不少的爭執(zhí)，互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”，我也相信，我一切的努力，最終是會被理解`方.#文...-.^的，是會取得成效的。
20xx年的任務(wù)公司已經(jīng)明確，全年完成200萬產(chǎn)值，銷售回款200萬。各月產(chǎn)能也進(jìn)行了細(xì)分，兩個新產(chǎn)品***/****已經(jīng)排到日程，技術(shù)開始著手..相關(guān)資料，為3月和4月上此項(xiàng)目做好各方面的準(zhǔn)備；***目前已經(jīng)進(jìn)入1萬次的摸底試驗(yàn)，基本到3月可以批量.供，小批供貨，有信心，也有把握完成100臺的全年任務(wù)；意大利機(jī)構(gòu)裝配準(zhǔn)備工作就緒，中間如無其他差異可以保質(zhì)保量完成任務(wù)，為下批訂單爭取機(jī)會。深信20xx年應(yīng)該是成功的一年。
提高危險化學(xué)品從業(yè)單位的市場準(zhǔn)入門檻，從源頭上防止和減少事故。各級、各部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對新建危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存建設(shè)項(xiàng)目，必須嚴(yán)格依法辦理設(shè)立批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)禁引進(jìn)低水平、低效率、小規(guī)模、高污染、高消耗、高排放的危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存企業(yè)。對其他新設(shè)立危險化學(xué)品從業(yè)單位也要嚴(yán)格控制，把好危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)源頭關(guān)。
危險化學(xué)品從業(yè)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行安全條件論證和安全評價，其安全設(shè)施必須按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計審查，竣工投入生產(chǎn)或使用前必須依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得投入生產(chǎn)和使用。
根據(jù)國務(wù)院、省、市有關(guān)文件精神，對危險化學(xué)品從業(yè)單位深入開展“五整頓、兩關(guān)閉”工作。一是切實(shí)抓好以下危險化學(xué)品從業(yè)單位的停產(chǎn)整頓：
1、生產(chǎn)工藝和設(shè)備、儲存方式和設(shè)備不符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的單位；
2、壓力容器未按期檢測檢驗(yàn)或者經(jīng)檢測檢驗(yàn)不合格的單位；
4、經(jīng)安全評價，確認(rèn)沒有達(dá)到安全生產(chǎn)條件的單位；
5、今年以來發(fā)生了安全事故的單位。二是抓好以下危險化學(xué)品從業(yè)單位的關(guān)閉工作：
（1）、非法從事危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、使用等活動的單位；
（2）、經(jīng)停產(chǎn)整頓后仍不具備安全生產(chǎn)條件的單位。
（一）危險化學(xué)品從業(yè)單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，其法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，要認(rèn)真履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
（二）危險化學(xué)品從業(yè)單位的安全生產(chǎn)條件必須符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并依法取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)行政許可，未取得許可的，不得從事任何涉及危險化學(xué)品的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
（三）危險化學(xué)品從業(yè)單位必須依法建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；積極開展安全評價，開展重大危險源和職業(yè)危害監(jiān)控，及時消除事故隱患；制定并實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
（四）危險化學(xué)品從業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，經(jīng)考核合格后方可任職；特種作業(yè)人員必須依法取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)；其它從業(yè)人員必須接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。
（一）市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)全市危險化學(xué)品安全綜合監(jiān)督管理工作；協(xié)助上級安全監(jiān)管部門組織實(shí)施危險化學(xué)品登記，負(fù)責(zé)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證（甲乙種）的初審、申報及建設(shè)項(xiàng)目“三同時”工作，組織省局專家對建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督危險化學(xué)品從業(yè)單位的安全培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)危險化學(xué)品從業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員（特種設(shè)備作業(yè)人員除外）安全資格考核，負(fù)責(zé)監(jiān)督隱患治理和組織事故查處。
（二）市發(fā)展和改革局履行法律法規(guī)規(guī)定的行政許可職責(zé)中，對涉及危險化學(xué)品項(xiàng)目安全許可的有關(guān)事項(xiàng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定審查把關(guān)，及時將有關(guān)擬新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的情況通報給安全監(jiān)管部門并告之企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行安全許可后方可開工建設(shè)；配合安監(jiān)部門依法實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)督管理。
（三）市公安局（含治安、交警、消防等部門）負(fù)責(zé)危險化學(xué)品的公共安全管理，對核發(fā)的劇購買憑證、準(zhǔn)購證建立數(shù)據(jù)庫，依法對劇毒化學(xué)品從業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查；對違反危險化學(xué)品道路運(yùn)輸安全管理的行為依法進(jìn)行查處，依法履行對危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程的消防設(shè)計審核和消防驗(yàn)收職能，對違反有關(guān)危險化學(xué)品安全管理及消防管理的違法違規(guī)行為依法進(jìn)行查處。
（四）市經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書的初審和報批工作；對危險化學(xué)品企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目及時通報安全監(jiān)督管理部門，并告之企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行安全許可后方可開工建設(shè)。
（五）市交通局依法實(shí)施危險化學(xué)品道路運(yùn)輸單位及其運(yùn)輸工具的安全管理，負(fù)責(zé)危險化學(xué)品道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T、裝卸人員和押運(yùn)人員的從業(yè)資格認(rèn)定及監(jiān)督管理，對未取得危險化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)，擅自從事危險化學(xué)品道路運(yùn)輸?shù)男袨橐婪ㄟM(jìn)行查處。
（六）市建設(shè)局負(fù)責(zé)對從事危險化學(xué)品的生產(chǎn)和儲存項(xiàng)目設(shè)計、施工等單位資質(zhì)審核以及設(shè)計、施工工程安全的監(jiān)督管理，對影響危險化學(xué)品安全設(shè)施（造成安全距離不足）的違法建筑以及對危險化學(xué)品從業(yè)單位的違章建筑的查處，在核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證的工作中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范合理布局、嚴(yán)格控制的原則，負(fù)責(zé)對危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存建設(shè)項(xiàng)目的用地規(guī)劃審批，同時，負(fù)責(zé)城市燃?xì)獍踩裙芾砉ぷ鳌?/p>
（七）市國土資源局在組織編制和審查土地利用總體規(guī)劃以及項(xiàng)目選址和規(guī)模確定中，按照合理布局、嚴(yán)格控制的原則，組織對危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存項(xiàng)目用地進(jìn)行審查，并依法報批用地。
（八）市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)對實(shí)行工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度的危險化學(xué)品及危險化學(xué)品包裝物、容器獲證企業(yè)實(shí)施監(jiān)督檢查，對未取得危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證，擅自開工生產(chǎn)危險化學(xué)品、危險化學(xué)品包裝物、容器等違法行為依法進(jìn)行查處。
（九）市工商行政管理局負(fù)責(zé)監(jiān)督管理危險化學(xué)品市場經(jīng)營活動；依照《無照經(jīng)營查處取締辦法》（國務(wù)院第370號令），對未取得由安監(jiān)部門頒發(fā)的安全許可相關(guān)證照的危險化學(xué)品企業(yè)不得辦理工商營業(yè)執(zhí)照。
（十）市環(huán)保局負(fù)責(zé)對涉及危險化學(xué)品的建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評價進(jìn)行監(jiān)督管理，審查批復(fù)其環(huán)境影響評價文件，對環(huán)保設(shè)施組織專業(yè)驗(yàn)收，并對其與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用進(jìn)行監(jiān)督管理；對違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的行為依法予以查處。
（十一）市氣象局負(fù)責(zé)危險化學(xué)品單位新建、改建、擴(kuò)建工程防雷裝置設(shè)計審核、竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)雷電災(zāi)害事故的調(diào)查和鑒定工作；負(fù)責(zé)危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營場所防雷裝置定期檢測的監(jiān)督檢查；在發(fā)生危險化學(xué)品事故時，按照危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案提供氣象服務(wù)。
各級、各部門要明確落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人，各有關(guān)職能部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)要切實(shí)履行危險化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加大行政執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為，形成職責(zé)明確、分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的監(jiān)管機(jī)制，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
目的：規(guī)范計劃程序，強(qiáng)化計劃工作。
內(nèi)容：計劃物管部根營業(yè)部下達(dá)的預(yù)示計劃和各車型成品庫存量，下達(dá)生產(chǎn)計劃交注塑部、燈具部、購買部、售后服務(wù)部等相關(guān)部門，各部接到生產(chǎn)計劃通知后應(yīng)保質(zhì)保量完成。
營業(yè)部在接到訂單后，應(yīng)及時對訂單進(jìn)行綜合評審，一經(jīng)確定，及時以聯(lián)絡(luò)書形式（一式兩份）通知物管部，注明產(chǎn)品車型、交貨期、廠家、狀態(tài)及數(shù)量等。
計劃物管部接到通知后，根據(jù)庫存情況做出具體安排：
1、查庫存“生產(chǎn)銷售日報表”，有庫存通知庫房做好發(fā)貨前的一切準(zhǔn)備工作，有特殊要求的，計劃物管部根據(jù)要求作相應(yīng)安排。（外協(xié)、后序加工、打包、換箱等）。
2、沒有庫存，則根據(jù)營業(yè)部訂單，結(jié)合公司經(jīng)營狀況，庫存及市場形勢分析等編制“生產(chǎn)計劃通知單”。
（1）“生產(chǎn)計劃通知單”必須注明產(chǎn)品名稱、狀態(tài)、數(shù)量及特殊要求，分別交制造部、燈具部、購買部、售后服務(wù)部等相關(guān)部門各部必須簽收，物管部留底，各部按計劃實(shí)施。如因設(shè)備停電等不可抗拒的因素，生產(chǎn)計劃不能如期完成，由生產(chǎn)部門及時以書面通知交計劃物管部。計劃物管部立即將信息傳達(dá)到營業(yè)部并組織召開相關(guān)部門協(xié)調(diào)會調(diào)整生產(chǎn)計劃。
（2）、物資采購計劃由計劃物管部根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行編制，由物管部庫房提供“物料申購單”交物管部審核，總經(jīng)理助理審核，購買部組織實(shí)施。
3、生產(chǎn)計劃調(diào)整是營業(yè)部銷售情況發(fā)生變化，對生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行修改、調(diào)整，營業(yè)部出具書面通知，部門負(fù)責(zé)人審批后交計劃物管部，計劃物管部接到通知后立即將更改計劃下達(dá)到相關(guān)部門。
4、追加計劃的實(shí)施：
營業(yè)部接到追加計劃，及時以聯(lián)絡(luò)書的形式由部門負(fù)責(zé)人審核、簽字后交計劃物管部，物管部根據(jù)庫存量，以及生產(chǎn)能力等現(xiàn)狀，能夠在追加交貨期內(nèi)完成的'，直接下達(dá)“生產(chǎn)計劃通知單”交各部門執(zhí)行，如供貨情況緊張，由物管部負(fù)責(zé)組織部門協(xié)調(diào)會，調(diào)整生產(chǎn)計劃安排，保證銷售。
營業(yè)部、計劃物管部、購買部、燈具部在下達(dá)計劃時，必須保證計劃的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，相關(guān)部門接到計劃后必須保證按規(guī)定及要求完成。如有特殊情況可以協(xié)調(diào)，但必須保證營業(yè)部的供貨需要。
為了實(shí)現(xiàn)公司20xx的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解到各個部門，特制定本部門的全年工作目標(biāo)。
生產(chǎn)部共制定產(chǎn)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境（現(xiàn)場）目標(biāo)、人員目標(biāo)、節(jié)能目標(biāo)、模具開發(fā)目標(biāo)共7大目標(biāo)計劃。
措施1：目標(biāo)分解到月份，如下：（單位：萬片）。
措施2：重新制定產(chǎn)量與績效工資，來維護(hù)產(chǎn)量的完成（下發(fā)訂單數(shù)量/入庫數(shù)量），100元/萬片獎懲。
措施3：溝通供銷部，保證訂單量的充足。
措施4：對未完成產(chǎn)量的月份進(jìn)行原因分析，制定改進(jìn)措施，對應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行措施改進(jìn)獎懲。
措施1：實(shí)行安全獎懲制度，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
措施2：根據(jù)檢查表檢查違反操作規(guī)程或安全隱患的，每日檢查考核，并對違反制度的執(zhí)行制度公示。
措施3：對發(fā)生安全事故的進(jìn)行原因分析，針對分析的原因進(jìn)行改進(jìn)。
措施4：每月制定培訓(xùn)計劃，生產(chǎn)、企管或安全局人員培訓(xùn)。
措施5：制定新員工的培訓(xùn)計劃，并考核上崗。
措施6：完善部分未有操作規(guī)程的設(shè)備或新進(jìn)設(shè)備，對新進(jìn)設(shè)備進(jìn)行安全操作培訓(xùn)上崗。
措施1：嚴(yán)格執(zhí)行入庫產(chǎn)品合格入庫，對未執(zhí)行的進(jìn)行考核。
措施2：產(chǎn)品合格率加入績效工資進(jìn)行考核，50元/0.01%比列考核。
措施3：對發(fā)生批量不合格品的生產(chǎn)線或個人進(jìn)行原因分析進(jìn)行改進(jìn)。
措施4：建立評審不合格型號的臺賬，制定更改模具計劃。
措施1：每月進(jìn)行修改需要提升的環(huán)境衛(wèi)生檢查項(xiàng)目，進(jìn)行考核。
措施2：建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的規(guī)劃和訂制，進(jìn)行績效考核。
措施3：環(huán)境目標(biāo)每月進(jìn)行pk，制定獎懲措施。
措施4：每日每周進(jìn)行環(huán)境檢查，檢查結(jié)果公示，進(jìn)行整改。
措施1：企管部或人力資源招聘滿足生產(chǎn)需求，21人/線*8條，30人/維修，8人/開平，5人/一步機(jī)，8人/鉆眼，5人/手工毛刺，7人/其他。（人員配置標(biāo)準(zhǔn)）。
措施2：人員流失與補(bǔ)充成正比例，新招聘與流失的，及時補(bǔ)充。
措施3：制定人員流失的績效考核，50元/人。
措施4：溝通與生產(chǎn)合理調(diào)整，不合適的崗位進(jìn)行調(diào)整和溝通。
措施1:1-3月份制定相應(yīng)的電量使用控制計劃，進(jìn)行pk并制定獎懲辦法。
措施2：每月至少發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)節(jié)約成本措施或建議。
措施3：成立生產(chǎn)成本控制小組，不定期召開會議（不低于2次/月），商討節(jié)約辦法，制定措施、責(zé)任、獎懲。
措施1：新模具開發(fā)制定量，每月6-10個新型號，超出的新開模具啟動外協(xié)加工。
措施2：制定舊模具的改進(jìn)計劃表，進(jìn)行模具改進(jìn)和完善。
措施3：對模具加工和投用，制定日期，未完成的制定訂單評審制度，并公示。
根據(jù)20xx年的產(chǎn)量實(shí)際完成數(shù)據(jù)及20xx年的產(chǎn)量數(shù)據(jù)增長率，核算出20xx年的產(chǎn)量目標(biāo)，20xx年3154萬片/20xx年3520萬片，增長率為11.6%，3520*10%+3520≈3800萬片。
1、制定明確的工資標(biāo)準(zhǔn)或公示工資，促進(jìn)工作積極性。
2、成立降低生產(chǎn)成本研究小組，并制定獎懲激勵措施，發(fā)揮作用。
3、管理人員的每月的改進(jìn)措施和改進(jìn)結(jié)果公示，獎懲激勵。
xx年是我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)“十三五”安全生產(chǎn)規(guī)劃的重要年頭，也是落實(shí)小城鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù)的第一個年頭，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)十分艱巨，做好各行各業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對于保障全鎮(zhèn)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的順利進(jìn)行具有十分重大的意義。為此，結(jié)合全鎮(zhèn)的總體工作部署特制定如下安全生產(chǎn)工作計劃：
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八屆三中、四中、五中全會為指導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”責(zé)任，堅持“五個全覆蓋”原則，堅持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，樹立“以人為本，安全至上，以安全促發(fā)展，以安全保發(fā)展，以安全達(dá)小康”的理念，在突出抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加快全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐，為實(shí)現(xiàn)安全、和諧、文明、小康新xx而努力奮斗。
xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作涉及面廣，任務(wù)重，農(nóng)村（社區(qū)）、企業(yè)、部門常規(guī)性安全生產(chǎn)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部門的安全生產(chǎn)工作任務(wù)更加繁重，尤其是全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的十大項(xiàng)目將在年內(nèi)繼續(xù)建設(shè)，這就給我們的安全生產(chǎn)又提出了新的課題，為此，根據(jù)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的形勢和要求，我們確定了全年安全生產(chǎn)的工作任務(wù)分解如下：
（一）安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)任務(wù)
xx年安全生產(chǎn)總體控制指標(biāo)是：各類安全生產(chǎn)事故死亡總?cè)藬?shù)為零。絕對控制指標(biāo)要達(dá)到工、礦、商貿(mào)包括煤礦、非煤礦、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、特種設(shè)備、冶金機(jī)械、道路交通、火災(zāi)事故、農(nóng)業(yè)機(jī)械及其它行業(yè)的事故死亡人數(shù)為零；相對控制指標(biāo)要達(dá)到地方百萬噸死亡率，億元地區(qū)生產(chǎn)總值事故死亡率、工礦商貿(mào)企業(yè)就業(yè)人員10萬人事故死亡率、道路交通萬車死亡率為零。對在轄區(qū)內(nèi)高危行業(yè)較大以上事故控制在零以內(nèi)。確保年內(nèi)不發(fā)生任何重特大安全生產(chǎn)事故。
（二）安全生產(chǎn)綜合工作任務(wù)
安全生產(chǎn)綜合工作涉及方方面面，頭緒多、任務(wù)重，必須采取強(qiáng)有力措施，進(jìn)行規(guī)范性監(jiān)管才能全面落實(shí)工作任務(wù)。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)和完善相關(guān)規(guī)定和制度。要進(jìn)一步建立鎮(zhèn)、村、社區(qū)、企業(yè)、部門的安全生產(chǎn)體系，完善安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和專兼職安監(jiān)人員的工作職責(zé)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部每月必須深入基層一線檢查調(diào)研安全生產(chǎn)兩次以上。要求各級領(lǐng)導(dǎo)必須在年初寫出安全生產(chǎn)承諾保證書，在深入基層檢查調(diào)研時必須做好記錄；要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)季度專題會和月度例會制度，要求各級領(lǐng)導(dǎo)必須無條件參加會議，不準(zhǔn)頂替、缺席，會議必須做好記錄，搞好簽到并將參會情況列入年度考核內(nèi)容進(jìn)行考核；要進(jìn)一步完善各行業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、會議制度、檢查制度、隱患排查制度、宣傳教育培訓(xùn)制度、承諾制度、值班制度和目標(biāo)責(zé)任制度；要進(jìn)一步建立和完善各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)包保責(zé)任制度和獎罰激勵制度，要求做到職責(zé)和責(zé)任明確，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，確保責(zé)任落實(shí)到位。
二是要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，要求各村、社區(qū)、企業(yè)部門必須組建安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，并在辦公場所、辦公設(shè)施和人員配備、應(yīng)急器材等方面配備齊全；要根據(jù)本單位、本部門的特點(diǎn)，找準(zhǔn)安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)，并制定工作計劃，堅持安全檢查工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、企業(yè)、部門之間的安全體系完善后要及時互通信息，做到上情下達(dá)、下情上達(dá)保證信息的暢通共享。
三是要進(jìn)一步加大檢查、督查的力度，要求各基層單位要做到年初有計劃、年終有總結(jié)，階段性和專項(xiàng)性活動有部署，有措施、有結(jié)果、有小結(jié)。特別要注意在對安全生產(chǎn)檢查、排查出的各類隱患要認(rèn)真進(jìn)行公正示和登記，并及時上報鎮(zhèn)、縣兩級安監(jiān)部門備案，要對隱患整改工作進(jìn)行公布、公示，明確整改時間、整改要求、整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，確保隱患整改落實(shí)到位。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法檢查措施，要求對本地區(qū)和行業(yè)發(fā)現(xiàn)的無證經(jīng)營、非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法運(yùn)作的人和事及時報鎮(zhèn)、縣相關(guān)部門給予嚴(yán)厲打擊；對各行各業(yè)特殊工種、特殊崗位的職工必須按要求進(jìn)行培訓(xùn)后持證上崗。對于各類建設(shè)工程要嚴(yán)格按照“三同時”規(guī)定執(zhí)行，要健全檔案，做到底清數(shù)明。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，要求宣傳、教育、培訓(xùn)工作要貫穿全年不放松，要做到宣傳活動有方案、有計劃、有場地、有資料、有檔案、有總結(jié)。培訓(xùn)活動有主題、內(nèi)容實(shí)、針對性強(qiáng)。年內(nèi)要組織開展多種形式的安全知識宣傳、教育、培訓(xùn)活動。要繼續(xù)把安全文化引進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)，把安全教育課列入中小學(xué)生課程并給予鞏固和加強(qiáng)。
六是進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建本質(zhì)安全型鄉(xiāng)、村、社區(qū)、企業(yè)工作，鞏固和加強(qiáng)安全鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作所取得的成果，要求年內(nèi)100%的村、社區(qū)、企業(yè)必須達(dá)到創(chuàng)建本質(zhì)型安全單位要求，100%的行政村和社區(qū)達(dá)到省級安全鄉(xiāng)村創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，要繼續(xù)加強(qiáng)“五落實(shí)”“五消滅”的后續(xù)保障工作，確?！半p創(chuàng)”工作取得更加優(yōu)異的成績。
七是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作，要求各村、社區(qū)、企業(yè)、部門都要制定各自的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并組織進(jìn)行應(yīng)急演練，要組織和備足應(yīng)急救援物資和工具，充實(shí)和穩(wěn)定應(yīng)急救援隊伍，保證應(yīng)急救援招之即來，來之能救，救之有效；要健全機(jī)制、制度和檔案，使應(yīng)急救援工作列入正規(guī)化、規(guī)范化、實(shí)效化管理渠道，充分發(fā)揮應(yīng)急救援的強(qiáng)力作用。
八是進(jìn)一步加強(qiáng)安全事故統(tǒng)計報告和責(zé)任追究工作。要健全事故統(tǒng)計報告制度和責(zé)任追究制度。遇到各類事故的發(fā)生要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，要認(rèn)真組織分析事故原因、準(zhǔn)確、即時地上報事故發(fā)生的情況；要嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究制度，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅追究和查處相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。堅持安全生產(chǎn)“一票否決制”，無論任何單位、任何領(lǐng)導(dǎo)，年內(nèi)在本單位、本部門如發(fā)生安全事故將取消其評優(yōu)、評先、提拔任用資格，對發(fā)生重大事故、傷亡較重的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要依法追究其法律責(zé)任。
九是要進(jìn)一步抓好日常工作和上級交辦的工作任務(wù)，要求各級各部門都要因地制宜抓好日常的安全監(jiān)管工作，同時要認(rèn)真完成好上級在各個時期下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，要協(xié)調(diào)配合，同心協(xié)力，強(qiáng)抓共管，開拓創(chuàng)新，把各項(xiàng)工作任務(wù)真正落在實(shí)處。要千方百計創(chuàng)造條件，增加安全生產(chǎn)的資金投入，保證安全生產(chǎn)的正常運(yùn)作，要求各村、社區(qū)、企業(yè)、部門對安全生產(chǎn)總投入達(dá)到本單位總經(jīng)費(fèi)投入的20%以上，以此來保證安全生產(chǎn)費(fèi)用有效供給。
xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的主要奮斗目標(biāo)就是杜絕一切安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，圓滿完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)是：煤礦和非煤礦山企業(yè)、護(hù)林防火、雨季“三防”、冬季“三防”、危險化學(xué)品、學(xué)校安全、煙花爆竹、道路交通安全等。
一是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任的工作方式，層層落實(shí)職責(zé)，簽定年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，交納安全生產(chǎn)承諾書，繼續(xù)實(shí)行各級領(lǐng)導(dǎo)包保安全生產(chǎn)責(zé)任制，把工作任務(wù)和職責(zé)明確到領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到基層班、組和生產(chǎn)一線，堅持領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)到位，工作落實(shí)到位。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)完善“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，用嚴(yán)格的制度來規(guī)范和約束各級領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾齊抓安全生產(chǎn)的行為，使安全生產(chǎn)在制度化的運(yùn)行中得到健康發(fā)展。
三是堅持軟硬件相結(jié)合，齊抓共管，軟件硬化，硬件強(qiáng)化，繼續(xù)在農(nóng)村社區(qū)實(shí)行聯(lián)戶聯(lián)?！傲鋵?shí)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，在企業(yè)大力推廣“手指口述”“雙指雙述”“崗位對標(biāo)”安全生產(chǎn)管理辦法，加大培訓(xùn)、宣傳力度、營造安全生產(chǎn)社會氛圍，全面提高全民的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的激勵機(jī)制建設(shè)，加大安全生產(chǎn)投資力度，把激勵創(chuàng)安引入安全生產(chǎn)管理機(jī)制，實(shí)行重獎重罰，嚴(yán)格責(zé)任追究，堅決執(zhí)行“一票否決”制。
五是加強(qiáng)隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)對各級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷充實(shí)和加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)，要配備必要的檢查器材和應(yīng)急救援的工具與物資。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為提高工作效率奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
全鎮(zhèn)上下要在新的一年里，同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，嚴(yán)防、嚴(yán)管、盡心盡責(zé)，把安全生產(chǎn)抓出成效，為奪取我鎮(zhèn)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展做出應(yīng)的貢獻(xiàn)。
20xx年的鐘聲即將敲響，很高興能夠成為公司的一員，也感謝各位同事的幫助，讓我從一個新人過渡成為一個老員工。新的一年，新的氣象，生產(chǎn)部文員想要展開更順利的工作，跟很多的崗位一樣，都要進(jìn)行工作前的工作計劃。
（1）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對生產(chǎn)倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
（2）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
（3）當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好， 增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
（4）熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，新的一年，肯定要訂立新的規(guī)章制度，作為公司一名老員工，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
以上，是我對20xx年的工作計劃。展望 20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項(xiàng)工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的.出色。