月工作總結是在每個(gè)月結束時(shí)對工作內容和產(chǎn)出進(jìn)行總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們了解自己的工作進(jìn)展和問(wèn)題所在，促使我們改進(jìn)和成長(cháng)。如果你對月工作總結的寫(xiě)作不太有把握，不妨看看下面的范文，或許可以給你一些靈感和方向。

公司管理者個(gè)人工作總結

時(shí)光荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來(lái)，已有一個(gè)年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學(xué)到了很多東西，班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運轉，公司管理者的工作總結。本以為自己對基層管理已略知一二，自八月二十四日班長(cháng)考核領(lǐng)導點(diǎn)評之后，我仔細端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。

首先是自身管理方面：作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(cháng)，本身自己必須以身作則，公司要求的規章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個(gè)人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無(wú)意識的卷袖，不帶防護眼鏡等，由于過(guò)于自信對物料性質(zhì)、設備運轉、生產(chǎn)運行崗位過(guò)于了解，知道哪些崗位可能會(huì )發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇性的做到防護，從而不自覺(jué)地讓員工養成了壞的習慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對此，以后自己會(huì )在這方面嚴格要求自己，努力執行ehs要求的防護到位，切實(shí)做好員工的安全防護工作。

其次是員工管理方面：作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他（她）的人品、性格、愛(ài)好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工，真誠的關(guān)心。當他們犯錯的時(shí)候，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他（她）體會(huì )到領(lǐng)導層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系，工作總結《公司管理者的工作總結》。當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹(shù)立自己的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批評，也不是靠一味的做老好人樹(shù)立起來(lái)的。一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說(shuō)你好，一小部分說(shuō)你壞，才能稱(chēng)之為優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是員工，只要做好自己的分內事就行了，你需要的是一個(gè)團隊的力量，你需要說(shuō)你好的人的支持，你同樣需要說(shuō)你壞的人的執行。因為朋友和同事概念上的執行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補。譬如自己帶班以來(lái)，從當初的譚玉華譚師傅的接班時(shí)的百般刁難、錙銖必究，楊猛等老員工在我班的不屑與刻意逃避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)驗匱乏，委實(shí)給了我巨大壓力，深感管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，是一種藝術(shù)。

當然，由于自己社會(huì )閱歷，經(jīng)驗方面還有所欠缺，對于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒(méi)有深入的了解，從而導致班組偶爾的不和諧。譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風(fēng)與取代崗位新進(jìn)員工胡波發(fā)生口角就是一個(gè)典型例子：由于公司極少數員工的挑撥，導致其對離心崗位頗有怨言，雖予以調動(dòng)，但因時(shí)間倉促，未及時(shí)深入了解新近員工胡波性格特征，第一天相處，沒(méi)有很好的磨合，由于崗位操作方式不同，導致矛盾，最后演化為口角，雖及時(shí)制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會(huì )在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個(gè)好的情緒下認真的'工作。

最后，作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(cháng)，在下級面前要代表公司的立場(chǎng)說(shuō)話(huà)，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領(lǐng)導的工作，從而讓整個(gè)生產(chǎn)工序在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。

總之，經(jīng)過(guò)上次的考核，感觸頗多，深知自己在現場(chǎng)管理，人員管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應該做的工作，爭取成為一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者，不辜負領(lǐng)導的期望和栽培之心！

公司管理者個(gè)人工作總結

在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會(huì )通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過(guò)往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀律上我積極主張“先專(zhuān)政后民主”，一個(gè)團隊必須要有鐵的紀律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領(lǐng)導一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀的過(guò)程中，必然會(huì )有少數員工對于處理不滿(mǎn)意，那么領(lǐng)導在這個(gè)時(shí)候應該馬上進(jìn)行疏導工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導的工作原則。領(lǐng)導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當的表?yè)P和獎勵;該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在整個(gè)團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

公司管理員個(gè)人工作總結

20xx年上半年，市旅游局在市委、市政府及上級旅游主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，圍繞深化旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級這個(gè)主題，以鄉村旅游發(fā)展和入境旅游市場(chǎng)拓展為全年重點(diǎn)工作，通過(guò)培育休閑新業(yè)態(tài)、開(kāi)拓境內外客源市場(chǎng)、優(yōu)化行業(yè)服務(wù)品質(zhì)等幾方面的積極努力，不斷優(yōu)化我市旅游環(huán)境、不斷提升我市旅游知名度和美譽(yù)度、不斷提高我市旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟社會(huì )效益。據統計，今年1—5月，我市共接待國內外游客576.23萬(wàn)人次，同比增加12.59%；實(shí)現旅游綜合收入45.07億元，同比增長(cháng)19.74%?？v觀(guān)上半年，主要在以下幾個(gè)方面做出了積極的努力。

（一）頂層設計和項目創(chuàng )建織就旅游新藍圖。

1、規劃引導鄉村休閑旅游大發(fā)展。

一是啟動(dòng)我市十三五旅游發(fā)展規劃編制工作。十三五旅游發(fā)展規劃編制中標單位開(kāi)始實(shí)地走訪(fǎng)各景區、酒店和旅行社、鄉村旅游點(diǎn)等，全面調研旅游發(fā)展現狀。二是做好《金峨村鄉村旅游策劃方案》。積極開(kāi)展金峨村鄉村旅游發(fā)展調研，指導金峨村落實(shí)旅游項目和基礎設施建設工作。三是推動(dòng)四明山區域鄉村旅游發(fā)展。草擬《市四明山區域旅游發(fā)展實(shí)施細則（征求意見(jiàn)稿）》，積極培育發(fā)展巖頭、三十六灣、明溪3個(gè)旅游重點(diǎn)村和三十六灣、董村、斑竹3個(gè)鄉村民宿（客棧）集聚區，建設提升妙高臺、松海臺（三十六灣村）、徐鳧棲霞（四明大橋）3個(gè)觀(guān)景平臺，積極打造三十六灣慢生活休閑旅游基地，建設完善旅游公共服務(wù)設施。四是啟動(dòng)全市鄉村旅游標識系統設計。結合地方性、綜合性、系統性和生態(tài)美學(xué)，打造一套體現鄉村的文化內涵和個(gè)性特色的識別系統。

2、招商驅動(dòng)旅游項目大建設。

一是多管齊下抓招商引資。編制中英文對照的《旅游招商手冊》，涉及旅游綜合體、特色民宿、旅游新業(yè)態(tài)等多種類(lèi)型共計20個(gè)招商項目。積極組團參加浙江旅游項目洽談會(huì )，共推出旅游招商項目20個(gè)，簽約項目1個(gè)，資金為3億元；成功引入寧波堰竹文化旅游公司投資大堰民宿項目，總投資約3千萬(wàn)元。積極接洽漫居主題度假酒店、聯(lián)眾休閑度假有限公司、上海大通旅行社、投創(chuàng )華夏、浙商旅游投資俱樂(lè )部、華清旅游集團等公司10余批客商的實(shí)地投資考察。二是重點(diǎn)項目推動(dòng)投資建設。今年一季度，完成旅游項目投資2。22億元，其中寶能?chē)H海灣度假區、溪口兩岸文化交流中心、市旅游集散中心列入省級重點(diǎn)旅游項目。

3、創(chuàng )建推動(dòng)旅游品質(zhì)大提升。

一是提升全市旅游景區環(huán)境和質(zhì)量。根據國家旅游局515戰略部署，通過(guò)對全市a級旅游景區進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，要求各a級景區嚴格落實(shí)對照、自查和整改，全面提升景區及周邊的環(huán)境。二是掀起旅游公共服務(wù)設施改革熱潮。對全市a級景區和鄉村旅游重點(diǎn)鎮、村實(shí)地調研，抓好景區及重點(diǎn)鄉村旅游集聚地旅游廁所、游客中心、停車(chē)場(chǎng)的建設和完善。三是推進(jìn)旅游項目創(chuàng )建。重點(diǎn)培育王鶴農莊創(chuàng )建省三星級鄉村旅游點(diǎn)，大堰常照村創(chuàng )建省老年養生旅游示范基地，滕頭鮮果園和羊羔仔農場(chǎng)創(chuàng )建省果蔬采摘基地；持續推進(jìn)白云驛站露營(yíng)地、溪口房車(chē)基地和金峨山徒步休閑運動(dòng)基地的創(chuàng )建，以及黃賢森林公園省級生態(tài)旅游區的創(chuàng )建工作。

（二）營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新和市場(chǎng)樹(shù)立打造旅游新形象。

1、媒體宣傳與事件營(yíng)銷(xiāo)融合助力旅游營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新。

一是精選媒體宣傳旅游。與浙江電視臺旅游欄目、網(wǎng)和網(wǎng)合作推出旅游形象、旅游品牌、四季活動(dòng)和旅游產(chǎn)品的宣傳；與錢(qián)江電視臺、錢(qián)江晚報《尋味》欄目合作，在我市各景點(diǎn)鄉村取景拍攝，節目推出美景、美食真人秀活動(dòng)；與《阿拉旅游》雜志、上海旅游網(wǎng)蛙鳴農家樂(lè )電商平臺合作宣傳賞花踏青、古道健身、農俗體驗、民宿休憩和休閑養生等鄉村旅游產(chǎn)品；與鳳凰網(wǎng)寧波站、寧波網(wǎng)等企業(yè)合作宣傳全市景區的各類(lèi)節事、專(zhuān)題旅游活動(dòng)和特色旅游項目。二是利用事件營(yíng)銷(xiāo)提高知名度。借中華彌勒南極慈行活動(dòng)的圓滿(mǎn)舉行，借旅游大使、彌勒大使沿途宣傳傳播把彌勒文化和旅游遠播世界。通過(guò)鳳凰網(wǎng)寧波站專(zhuān)題報道、鳳凰總網(wǎng)錄用播出、新浪首頁(yè)新聞、浙江省旅游手機報專(zhuān)版和微博微信平臺等多方聯(lián)合宣傳中華彌勒南極慈行活動(dòng)，讓活動(dòng)的影響力持續發(fā)酵，讓旅游和彌勒文化的知名度不斷擴大。

2、智慧營(yíng)銷(xiāo)與旅游節事合力拉動(dòng)旅游消費增長(cháng)。

一是借力智慧營(yíng)銷(xiāo)拉動(dòng)旅游消費。與百度直達號合作，通過(guò)百度移動(dòng)開(kāi)放平臺的官方服務(wù)賬號，實(shí)現游客的一鍵消費模式。積極推廣溪口旅游天貓旗艦店和遠景旅游淘寶店的在線(xiàn)預訂，利用微博微信平臺發(fā)布全市特色旅游活動(dòng)，充分發(fā)揮旅游互聯(lián)網(wǎng)+效應。二是利用旅游節事活動(dòng)聚集人氣。指導全市旅游企業(yè)積極舉辦旅游節事惠民活動(dòng)，積極參加寧波旅游節事活動(dòng)評選，重點(diǎn)扶持鄉村旅游節事活動(dòng)舉辦。上半年，20溪口旅游文化季系列活動(dòng)于正月十五啟幕，大堰成功舉辦大堰之春生態(tài)文化節，裘村濱海風(fēng)情年盛大開(kāi)游，各鄉鎮、各旅游企業(yè)紛紛利用旅游節事活動(dòng)聚人氣、促消費。

3、展會(huì )推廣與主動(dòng)對接聯(lián)合推動(dòng)國內外客源市場(chǎng)開(kāi)拓。

一是通過(guò)展會(huì )、推廣年活動(dòng)開(kāi)拓國內客源市場(chǎng)。積極組織全市重點(diǎn)旅游企業(yè)參加浙江?。喜┞糜谓灰讜?huì )、江蘇旅游推廣年活動(dòng)，通過(guò)推介會(huì )、對接會(huì )等形式在江西南昌、景德鎮和江蘇南通、連云港、揚州當地的旅行商洽談合作。二是以社區推廣形式深耕上?？驮词袌?chǎng)。溪口景區、滕頭生態(tài)旅游區、黃賢森林公園連續兩個(gè)月深入上海各大社區聯(lián)合推廣特色旅游產(chǎn)品，以專(zhuān)場(chǎng)推介、產(chǎn)品介紹、文化宣傳等多種形式深拓上?？驮词袌?chǎng)，與上海旅游集散中心、一日游旅行社合作推出二日游專(zhuān)項產(chǎn)品，開(kāi)啟以為旅游目的地的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式。三是主動(dòng)對接力拓境外客源市場(chǎng)。旅游局領(lǐng)導帶隊拜訪(fǎng)上海海鑫國旅等重點(diǎn)旅行客商，主動(dòng)對接韓國入境游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，商討增加留宿游客比重方案等，溪口成功舉辦中韓情雪竇緣20溪口旅游國際登山體驗大會(huì )，努力開(kāi)拓以韓國、臺灣為代表的東南亞客源市場(chǎng)。

（三）優(yōu)化環(huán)境和提升品質(zhì)實(shí)現旅游新常態(tài)。

1、監管、檢查確保安全旅游。

一是強化企業(yè)安全生產(chǎn)。召開(kāi)旅游系統安全生產(chǎn)工作會(huì )，與全市旅游企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，落實(shí)安全責任主體，完善應急預案。評選出xx家旅游系統安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，8位安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人；指導旅游企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，做好旅游突發(fā)事件應急預案演練。二是開(kāi)展旅游安全檢查。開(kāi)展了假日安全大檢查、水上樂(lè )園開(kāi)業(yè)前檢查等活動(dòng)，對商量崗、三隱潭、黃賢森林公園等災害易發(fā)區（點(diǎn)）進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保旅游生產(chǎn)安全有序。三是搭建安全監控網(wǎng)絡(luò )。開(kāi)展旅游景區實(shí)時(shí)安全監控網(wǎng)絡(luò )建設的調研和方案制訂工作，為旅游生產(chǎn)安全有序保駕護航。與移動(dòng)公司合作，開(kāi)展游客動(dòng)態(tài)流量分析，通過(guò)歡迎短信推送對一定時(shí)間段內的游客量、歸屬地及構成情況進(jìn)行統計分析，并在特定情況進(jìn)行短信預警。

2、宣傳、整治共凈市場(chǎng)環(huán)境。

一是啟動(dòng)專(zhuān)項整治規范市場(chǎng)行為。依托全局力量成立旅游市場(chǎng)專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，制訂工作方案和時(shí)間進(jìn)度表，通過(guò)各路媒介宣傳和市場(chǎng)秩序會(huì )議傳達等形式引導旅游企業(yè)合法、規范、文明、誠信經(jīng)營(yíng)。二是開(kāi)展現場(chǎng)檢查凈化市場(chǎng)環(huán)境。重點(diǎn)檢查旅行社的網(wǎng)上廣告、媒體廣告、戶(hù)外廣告、宣傳冊和報價(jià)單等資料的規范情況，認真開(kāi)展全市范圍的現場(chǎng)檢查，積極參加寧波市局組織的交叉檢查，對存在問(wèn)題的企業(yè)和具體的問(wèn)題以旅游質(zhì)監通報形式在全市通報，進(jìn)一步規范旅游企業(yè)行為、凈化旅游市場(chǎng)環(huán)境。三是宣傳文明旅游樹(shù)行業(yè)新風(fēng)。制定年度文明旅游活動(dòng)計劃，以節假日的文明旅游主題宣傳活動(dòng)營(yíng)造文明旅游氛圍，印制旅游維權宣傳冊，開(kāi)展3。15文明旅游、理性消費、依法維權宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，提高大眾維權意識；借助日報開(kāi)展旅游會(huì )客廳，通過(guò)專(zhuān)題報道引導游客文明旅游和理性維權，同時(shí)普及旅游常識。

3、培訓、評選共促品質(zhì)提升。

一是精準優(yōu)化提升企業(yè)品質(zhì)。召開(kāi)第一季度經(jīng)濟形勢運營(yíng)分析培訓會(huì )，指導飯店開(kāi)展節能減排、挖掘特色主題文化、提升酒店業(yè)供給水平。鼓勵旅游商品企業(yè)開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品，精選二家有特色的旅游商品銷(xiāo)售企業(yè)參加省星級購物店評選，精選5件作品參加寧波、省、國家級旅游商品大賽。

二是修煉內功提高軟實(shí)力。與寧波市旅游培訓中心簽訂了培訓合作協(xié)議開(kāi)展精準性旅游培訓。制訂文明旅游為主題的導游大賽方案，開(kāi)展導游人員旅游文化和講解技巧培訓，優(yōu)化導游隊伍建設。召開(kāi)20xx年度旅游投訴分析會(huì )，開(kāi)展旅游景區質(zhì)監人員業(yè)務(wù)技能培訓，提高質(zhì)監人員投訴處理技能和內部質(zhì)量控制水平，促進(jìn)景區投訴從事后處置向事先預防轉變。

二、下半年的主要思路。

下半年，旅游工作將繼續圍繞美麗中國—絲綢之路旅游年主題，做好盧市長(cháng)提出五名六養中的旅游文章，堅持提質(zhì)增效、創(chuàng )新發(fā)展，聚焦五個(gè)圍繞、抓好十件實(shí)事，推動(dòng)旅游經(jīng)濟全面繁榮。

（一）做好規劃引導，共促鄉村休閑旅游發(fā)展。

完成《市十三五旅游發(fā)展規劃》和《金峨村鄉村旅游策劃方案》的編制并通過(guò)評審；開(kāi)展巖頭大堰尚田生態(tài)特色風(fēng)情線(xiàn)規劃前期調研和我市智慧的旅游3年發(fā)展規劃調研工作。加快推進(jìn)鄉村旅游標識系統設計和制作工作；指導和跟蹤四明山區域發(fā)展重點(diǎn)村的旅游項目項目和3個(gè)觀(guān)景平臺建設。以發(fā)展全域化、產(chǎn)業(yè)休閑化、市場(chǎng)國際化為重點(diǎn)，立足區域競爭優(yōu)勢，謀劃未來(lái)五年我市旅游發(fā)展戰略、路徑和重點(diǎn)，持續推進(jìn)鄉村旅游和休閑旅游的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

（二）做好產(chǎn)業(yè)融合，推動(dòng)旅游業(yè)態(tài)發(fā)展多樣化。

指導黃賢森林公園創(chuàng )建省級生態(tài)旅游區。培育3家省級特色民宿（溪口毛家大院、大堰泊寧酒店和大堰迷碟香小院）；培育2家省級果蔬采摘基地（滕頭景區和尚田羊羔仔農場(chǎng)），培育3家寧波市專(zhuān)項休閑基地（大堰露營(yíng)基地、溪口房車(chē)基地和裘村海釣基地）。積極推進(jìn)雪竇山佛教名山建設，培育佛教文化休閑產(chǎn)品。加快馬頭古村、棲霞坑古道等古村古道旅游發(fā)展。加快象山港區域海洋旅游發(fā)展，打造浙江的維多利亞港。

（三）做好招商投資，加大旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。

大力推進(jìn)寶能?chē)H海灣、松岙鳳凰城、溪口兩岸文化交流中心、旅游集散中心等旅游大項目建設，擴大旅游有效投資，不斷增強旅游業(yè)發(fā)展后勁。今年重點(diǎn)培育溪口民國文化型、大堰鄉村休閑度假型旅游風(fēng)情小鎮建設。針對鄉村民宿、房車(chē)基地、養生休閑等開(kāi)展精準招商。積極向國家和省旅游局爭取旅游項目扶持補助資金；向省旅游局力爭更多的旅游項目列入省重點(diǎn)、服務(wù)業(yè)重點(diǎn)等重點(diǎn)名錄，依托大產(chǎn)業(yè)、大項目、大平臺開(kāi)展精準招商。

（四）做好品牌營(yíng)銷(xiāo)，提高旅游形象知名度。

一是全力辦好彌勒文化節的旅游活動(dòng)。計劃與網(wǎng)合作策劃一場(chǎng)和諧。共生雪竇山佛界新地標建設論壇，突出彌勒文化和兩岸交流，以雪竇寺恢復建設三十周年感恩為契機，邀請鳳凰網(wǎng)、旅游界、文化界等知名人士探討建設佛教名山。二是全面推進(jìn)鄉村旅游宣傳評比活動(dòng)。與現代金報合作，以守望鄉愁為切入點(diǎn)，以圖片、美拍視頻、手機視頻等多元化形式，輔以文字說(shuō)明，尋找最美鄉村、古道等鄉村的新亮點(diǎn)。與寧波電視臺《阿拉旅游》欄目合作，推出你是我的菜尋找農家美術(shù)秘方大型美食綜藝活動(dòng)，用電視手段表現農家美食文化，挖掘人們記憶中的老味道。與寧波網(wǎng)合作推出感受鄉情美麗花海策劃活動(dòng)。與鳳凰網(wǎng)合作推出美麗鄉村最美民宿評比活動(dòng)。與浙江電臺城市之聲合作推出美麗鄉村采風(fēng)去活動(dòng)，通過(guò)線(xiàn)上平臺、廣播宣傳招募自駕車(chē)主、攝影愛(ài)好者走進(jìn)鄉村。三是利用事件、節事?tīng)I銷(xiāo)創(chuàng )新旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。以滕頭世博館回歸開(kāi)展事件營(yíng)銷(xiāo)；依托水蜜桃節、各鎮鄉村旅游節慶活動(dòng)，宣傳五彩。依托彌勒文化節、千名弟子雪竇山朝拜祈福、傳統民俗活動(dòng)等宣傳文化。

（五）做好區域合作，提升旅游惠民富民效益。

一是重點(diǎn)開(kāi)拓境外市場(chǎng)。境外市場(chǎng)主攻東南亞、韓國和港澳臺等境外市場(chǎng)，借國家旅游局絲路旅游年?yáng)|南亞旅游推廣活動(dòng)和浙臺旅游合作大會(huì )等促銷(xiāo)活動(dòng)，鞏固和發(fā)展周邊境外旅游市場(chǎng)。二是專(zhuān)線(xiàn)深拓高鐵市場(chǎng)。深拓高鐵沿線(xiàn)旅游市場(chǎng)，強化杭甬、杭寧、沿海大通道等高鐵沿線(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)拓江蘇、福建、廣東等市場(chǎng)；借杭長(cháng)高鐵通車(chē)之際，開(kāi)拓江西、湖南等市場(chǎng)。三全面深耕國內市場(chǎng)。國內重點(diǎn)深耕長(cháng)三角旅游市場(chǎng)，主動(dòng)對接上海、江蘇和省內等傳統客源市場(chǎng)，借用上海社區推廣月活動(dòng)開(kāi)拓上海市場(chǎng)。開(kāi)展華東五省一市旅行商、電商合作大會(huì )，以合作共贏(yíng)為目標，線(xiàn)上線(xiàn)下融合互動(dòng)，邀請華東五省一市的主要合作旅行社100家，電商平臺20家，共商觀(guān)光游、度假游產(chǎn)品推廣銷(xiāo)售，做好以為旅游目的地的產(chǎn)品推廣活動(dòng)，做好48小時(shí)玩轉寧波，想走就走產(chǎn)品推廣活動(dòng)，深耕省內及華東市場(chǎng)。

（六）做好法治建設，優(yōu)化旅游市場(chǎng)環(huán)境。

一是推進(jìn)依法治旅。強化旅游執法隊伍建設，主動(dòng)聯(lián)合公安、市場(chǎng)監督、交通、衛生等涉旅職能部門(mén)開(kāi)展市場(chǎng)綜合整治，通過(guò)旅游質(zhì)監通報專(zhuān)報形式規范旅游企業(yè)行為；建立和完善與市場(chǎng)監管、交通、衛生等相關(guān)部門(mén)旅游投訴處理網(wǎng)絡(luò )，利用全程監控的調解室及錄音旅游投訴電話(huà)提升旅游投訴處理質(zhì)效，加大培訓、狠抓旅游質(zhì)監隊伍素質(zhì)提升工程，通過(guò)及時(shí)處理和分析旅游投訴和網(wǎng)絡(luò )輿情，敦促形成依法興旅、依法治旅的良好氛圍，提高依法治旅治理能力。二是建設有序市場(chǎng)。做好市場(chǎng)調研工作，開(kāi)展游客滿(mǎn)意度抽樣調查分析，以走訪(fǎng)旅游企業(yè)、開(kāi)展座談等形式，及時(shí)掌握旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并及時(shí)分析反饋，不斷提高游客滿(mǎn)意度。組織并指導相關(guān)旅游企業(yè)完成20年旅游系統文明旅游和文明餐桌行動(dòng)活動(dòng)，加大文明旅游宣傳力度，倡導文明旅游新風(fēng)尚，提高游客和市民文明出游意識，讓國內外游客游得放心、游得舒心、游得開(kāi)心。

（七）做好品質(zhì)提升，增強旅游綜合競爭力。

一是設施優(yōu)質(zhì)化。開(kāi)展旅游廁所革命、旅游環(huán)境整治，計劃改建提升8個(gè)旅游廁所，新建7個(gè)標準化旅游廁所，推動(dòng)滕頭新游客中心、大堰游客中心以及配套停車(chē)場(chǎng)建設。做好星輝國際和東方旅行社的星級旅行社復評工作，做好溪口和黃賢平安景區復核工作；開(kāi)展大鷹賓館和溪口四季青藤酒店的花級酒店創(chuàng )建工作，開(kāi)展泊寧心宿和迷蝶香的主題特色飯店創(chuàng )建工作，開(kāi)展海百桃源賓館綠色飯店旅游景區和旅行社安全生產(chǎn)標準化單位創(chuàng )建工作。二是生產(chǎn)安全化。完成20安全生產(chǎn)月工作，做好夏季水上樂(lè )園項目專(zhuān)項檢查、隱患排查治理和打非治違階段性和全年工作，開(kāi)展十一黃金周安全檢查、夏季抗臺抗汛等安全工作。完善旅游交通、應急救援、旅游信息等公共服務(wù)，健全突發(fā)事件、高峰期大客流和重大活動(dòng)人流評估和處置機制和旅游安全預警信息發(fā)布制度，開(kāi)展安全演練，提高旅游行業(yè)緊急救援能力，保障游客和從業(yè)人員人身安全。三是服務(wù)品質(zhì)化。全面啟動(dòng)智慧的旅游、鄉村旅游、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、景區管理、安全管理等業(yè)務(wù)精準培訓工作，提高管理人員銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、管理等業(yè)務(wù)水平，提高一線(xiàn)從業(yè)人員服務(wù)技能，引導員工遵守社會(huì )公德、培養職業(yè)道德。

公司管理者個(gè)人工作總結

作為一名領(lǐng)導者，對每一個(gè)員工都應該做到公平、公正、客觀(guān)。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來(lái)，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應社會(huì )殘酷的競爭，我在給機修班開(kāi)會(huì )時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的潛規則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì )進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì )有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì )超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競爭會(huì )越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì )被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會(huì )競爭力，社會(huì )競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì )發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能?chē)栏褚笞约?，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì )有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì )放心讓你們去帶一個(gè)團隊。

公司管理者個(gè)人工作總結

公司新職員個(gè)人工作總結

轉眼間，三個(gè)月的試用期就要過(guò)去了，在領(lǐng)導的精心呵護與指導下，我終于成功邁出人生的第一步，由一個(gè)忸怩浮躁的大學(xué)生轉變成為一名大氣沉穩的新職工。在這些日子里，我都細心做好點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事，為自己的將來(lái)打好基礎。在難忘的試用期的日子里，我對自己的工作做了一下總結:。

剛剛步入公司，還是一個(gè)陌生的地方，一切都由學(xué)生時(shí)代轉了三百六十度變?yōu)橐幻毠?，剛開(kāi)始是有些不適應，特別是自己的專(zhuān)業(yè)技能不能得到很好的發(fā)揮，有一段時(shí)間心情特別郁悶。事情都是有兩面性的，廠(chǎng)里對我們新來(lái)的職工開(kāi)了一次例會(huì )，主任對我們噓寒問(wèn)暖，關(guān)心倍至，廠(chǎng)里的領(lǐng)導更是對我們新職工進(jìn)行思想交流，暢談人生，解除我們對人生的一些不正確認識的顧慮，在技術(shù)方面，找技能高的老師為我們進(jìn)行技術(shù)培訓與指導。在伙食上對我們也是倍加關(guān)心，使我們把這里當作自己溫暖的家。

“夏練三伏，冬練三九”，這是對執著(zhù)于人生目標不惜付出代價(jià)的形象俗語(yǔ)，我們也一樣，對于一個(gè)陌生的崗位，對于自己關(guān)聯(lián)不大的專(zhuān)業(yè)技能，我們沒(méi)有被嚇掉，沒(méi)有放棄，聽(tīng)從老師的教誨，虛心向老師請教相關(guān)知識，不懂就問(wèn)，不會(huì )就學(xué)，勤學(xué)苦練，知識與實(shí)踐相結合，爭取在短時(shí)間內熟練掌握專(zhuān)業(yè)技能。

“出外靠朋友，朋友多了路好走”，來(lái)自于五湖西海的人才到公司尋發(fā)展，相識的確是一種緣份，所以，我特別珍惜這份來(lái)之不易的緣份，情份。當只身一個(gè)來(lái)到這個(gè)陌生的地方，在夜深人靜的時(shí)候，不免想家，眼淚在眼眶里打轉，想打退堂鼓，“做人要有骨氣，是男子漢的，要挺起胸堂做人，條條大道通羅馬，當工人不丟人”!一位摯友鼻子酸酸的，握著(zhù)我的手激動(dòng)的說(shuō)，“是爺們的，好好的再學(xué)習，找回丟失的時(shí)間，好好的闖，不出幾年，咱混出個(gè)樣，比他們公務(wù)員還要好!”我的臉紅紅的，一夜未眠。從那后，圖書(shū)館成了我的第二休息場(chǎng)所，每逢給家里打電話(huà)時(shí)，一邊給爸媽問(wèn)個(gè)安，一邊給爸媽打氣，讓他們放心，兒子在外是不容易，但要闖出個(gè)樣來(lái)，就要不怕吃苦。

工作的單調與苦燥，對于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)令人頭疼的問(wèn)題，因為起初對于工作的含金量，我沒(méi)有正確理解工作與人生的真正相關(guān)聯(lián)的含意，應該以苦作樂(lè )，在工作上要有所創(chuàng )新，才能找出工作的快樂(lè )。最基層的工作，是根基，要想向更高層的發(fā)展，基礎要打好，工作如此，人生也如此，所以，要時(shí)刻為自己做好準備，儲藏好方方面面的知識與技能，把握好機遇，掌握好人生的方向盤(pán)，從基礎做起，從最根本做起，刻苦學(xué)習，正確豎立人生目標，做好人生的規劃，一步一個(gè)腳印的踏踏實(shí)實(shí)邁好人生步伐，命運才真正掌握在自己手中，在社會(huì )中，永遠立于不敗之地。

在公司上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個(gè)地方，喜歡上了這份工作，把他做為我希望的搖籃，想在這里慢慢成長(cháng)成材，成為一名合格的正式職工，我盼望著(zhù)這一天的到來(lái)，盼望著(zhù)領(lǐng)導對我的那份信任，點(diǎn)亮我人生路上的那盞指路燈。

公司管理者個(gè)人工作總結

對于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，自20xx年7月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著(zhù)一身稚氣來(lái)到公司參加工作。從開(kāi)始的對工作環(huán)境的茫然，到后來(lái)把工作這個(gè)概念強加到自己的觀(guān)念中，從廠(chǎng)里的一線(xiàn)上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個(gè)眼光狹小的畢業(yè)生慢慢的樹(shù)立起全局的系統觀(guān)念，我在一步步成長(cháng)起來(lái)。

沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒(méi)有過(guò)于細膩的深切體會(huì )，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話(huà)語(yǔ)，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來(lái)：

20xx年2月，我在偉裕學(xué)習生產(chǎn)管理方法。由于自身對fpc知識和管理知識的欠缺，初期就表現出了對工作的盲目以及被動(dòng)排斥，給自己的崗位學(xué)習造成了極大的阻礙。后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事的及時(shí)引導，加上自我深入到生產(chǎn)現場(chǎng)對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認識，在經(jīng)過(guò)幾次的思想調整過(guò)后，就逐漸的適應了生產(chǎn)管理的工作節奏和工作環(huán)境。也有了初步的認識。慢慢的，通過(guò)每天到生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習和觀(guān)察，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

在了解了產(chǎn)品之后，接下來(lái)就是管理了。制造部門(mén)作為生產(chǎn)系統的核心管理部門(mén)，生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開(kāi)展起來(lái)的靈魂，作好生產(chǎn)計劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執行性、合理客觀(guān)的生產(chǎn)周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線(xiàn)，然后根據現場(chǎng)的設備能力和人員配備情況，還要能預計在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計劃的執行過(guò)程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后，要想計劃在分廠(chǎng)能夠正在的落實(shí)下去，除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調能力。由于公司的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會(huì )和多種不同類(lèi)型的人員正確溝通交流，并在此過(guò)程中不斷的總結經(jīng)驗，不斷增強自己的協(xié)調能力。

雖然現在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的.

無(wú)論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因為工作本身就是實(shí)踐性的。

冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的實(shí)踐，自己在編制計劃和到其他部門(mén)處理協(xié)調事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì )在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

公司管理員個(gè)人工作總結

xx年旺季自7月1日開(kāi)始，8月31日止，xx綜合管理部協(xié)后勤開(kāi)展為期60天的旺季工作圓滿(mǎn)結束，現總結如下：

地面安全保障篇。

在分公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，綜合管理部旺季期間開(kāi)展地面安全檢查6次，重點(diǎn)檢查對象為在建工程、地面設備、車(chē)輛、食品安全等，特別還對車(chē)輛外包單位和布草清洗外包單位進(jìn)行實(shí)地督查，掌握了一手資料，做到地面安全心中有數，安全壓力傳導到最前沿。

生產(chǎn)運行篇。

在旺季開(kāi)始之前，部門(mén)召開(kāi)全體旺季動(dòng)員會(huì )，做好旺季安全教育工作，在旺季生產(chǎn)期間結合分公司安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展安全隱患排查并制定相關(guān)整改措施，確保旺季生產(chǎn)期間地面運行安全;綜合管理部在旺季期間根據航班的增加，機組車(chē)增加了2個(gè)時(shí)間段的接送;航衛旺季期間進(jìn)行高溫巡診及防暑降溫知識宣教活動(dòng)，為一線(xiàn)部門(mén)員工提供健康咨詢(xún);迎戰18號臺風(fēng)“溫比亞”!分公司綜管部靠前指揮、后勤迅速準備，應急人員待命，仔細檢查戶(hù)外設施，檢查清點(diǎn)沙袋、排水泵等防汛物資，確保隨時(shí)可用。

后勤保障篇。

旺季期間，后勤與一線(xiàn)充分溝通，每日制作了冰鎮綠豆、酸梅湯并打包提供給一線(xiàn)部門(mén)，空勤餐廳、員工餐廳同步供應，為一線(xiàn)員工提供堅實(shí)的后勤保障。

為豐富員工業(yè)余活動(dòng)，先后推出“美食節”、“納涼觀(guān)影節”等活動(dòng);。

從場(chǎng)地布置、飲食、活動(dòng)安排等方面積極配合公司工會(huì )保障了公司“寶貝100”員工子女下令營(yíng)活動(dòng)。

員工咖啡吧、理發(fā)室、母嬰室正式投入使用，為全體員工帶來(lái)暖暖的福利。

安全第一、防患未然、警鐘長(cháng)鳴，開(kāi)展電梯困人演練。

為更好的保障旺季生產(chǎn)，為空勤人員提供更好的服務(wù)，對所有飛行、客艙用準備室、業(yè)務(wù)準備室加裝紗窗，同時(shí)停車(chē)場(chǎng)遮陽(yáng)網(wǎng)更換。

在飛行、客艙準備室、業(yè)務(wù)準備室及各大樓電梯配置驅蚊花露水及風(fēng)油精。

在梅雨季節過(guò)后后勤將出勤樓床上被褥進(jìn)行晾曬及除螨，給機組及入住人員帶來(lái)一個(gè)良好的入住環(huán)境及睡眠。

用心守護，不負期待，綜合管理部將一如既往為一線(xiàn)員工提供專(zhuān)業(yè)又有溫度的服務(wù)，為分公司發(fā)展保駕護航!

公司職員個(gè)人工作總結

離我來(lái)到公司的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了一年，一晃眼就是四季。來(lái)到的時(shí)候是冰天雪地的冬季，現在已經(jīng)到了滿(mǎn)地凋零的秋天。時(shí)光是無(wú)情的，總是在催促著(zhù)人長(cháng)大，就像我來(lái)到xx公司作為一名客服專(zhuān)員的這段時(shí)期。

我是去年冬天，也是在年底的時(shí)候來(lái)到我們公司的。那個(gè)時(shí)候，我已經(jīng)離我上一段工作離職的時(shí)間過(guò)去了很久。當時(shí)身上的積蓄也被自己花的沒(méi)剩下了多少，想到過(guò)年回家還急需要用錢(qián)，就趕緊出來(lái)找工作了。我記得那個(gè)時(shí)候，都因為快過(guò)年，所以很多企業(yè)都不招人。找到我現在這份工作也算是我的幸運了。

所以，在來(lái)到公司之后，我就十分的珍惜這份崗位。雖然這份工作和我上一份的工作相差很大，但是我依然也很用心的學(xué)著(zhù)。學(xué)了大概一個(gè)月之久，我還沒(méi)有掌握好崗位的基本要領(lǐng)，然后就爆發(fā)了此次疫情的事情，而且還特別的嚴重，我沒(méi)有想到我的一份剛開(kāi)始的新工作，我就要開(kāi)啟了我的在家辦公模式，并且這一開(kāi)始就持續了一個(gè)月之久。一開(kāi)始在家辦公，我還很慌，雖然客服的一些基本話(huà)語(yǔ)我都已經(jīng)了解清楚了，但我任然有很多沒(méi)有弄得的地方，比如產(chǎn)品的批次問(wèn)題，產(chǎn)品的生產(chǎn)和發(fā)貨時(shí)間，還比如后臺的一些運用和操作。有太多需要學(xué)習的地方，都需要我去掌握。

在公司的時(shí)候還好，有同事可以手把手的教我，可是這到了家里，要學(xué)起來(lái)就更加的麻煩了。但是，為了不辜負領(lǐng)導的期待，為了做好這份工作，我就在家自己摸索和自己琢磨。在網(wǎng)上翻找視頻學(xué)習，跟同事視頻交流學(xué)習，在書(shū)上查找資料學(xué)習等等，總之，在家里辦公的那段時(shí)間，我幾乎把時(shí)間和精力都用在了學(xué)習和掌握好這份崗位的工作中。通過(guò)我一個(gè)月慢慢的摸索，我居然也通曉了很多崗位上的內容。再次回到公司工作的時(shí)候，領(lǐng)導和同事都表?yè)P我進(jìn)步了很多。后來(lái)，我也一直抱著(zhù)一股沖勁，來(lái)對待我客服崗位的工作，慢慢的，我就從一名售前客服的崗位做到了一名售后客服的位置。

在這個(gè)轉變的過(guò)程里，我的耐性越來(lái)越好，我的脾氣也越來(lái)越溫和，對我的成長(cháng)有了很大的幫助。通過(guò)這段工作的經(jīng)歷，我覺(jué)得作為一名客服，最重要的還是要保持一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度，這樣才能夠持續贏(yíng)得顧客的心。

公司管理員個(gè)人工作總結

過(guò)去一年里在公司的領(lǐng)導下、同志們的支持和幫忙下，我堅持不斷地學(xué)習各種學(xué)問(wèn)、總結工作閱歷，加強自身思想修養，努力提高綜合素養，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的工作狀況做個(gè)簡(jiǎn)要總結。作為一名一般的設備治理人員，機械設備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實(shí)根底，有了設備的良好運行，才能確保工藝生產(chǎn)的連續穩定，現代企業(yè)應從實(shí)際動(dòng)身，時(shí)刻樹(shù)立“維護保養為主、打算檢修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨，在總結自身閱歷的根底上，結合學(xué)習外部先進(jìn)的設備治理理論和方法，通過(guò)觀(guān)念的轉變，制造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設備治理體制。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養是每一項工作順當開(kāi)展并最終取得勝利的保障，遵守公司的各項規章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿(mǎn)腔熱忱樂(lè )觀(guān)、仔細地完成好每一項任務(wù)、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思索，不斷改良工作方法，提高工作效率。實(shí)際上勤于思索在工作中是很重要的，在思索如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠學(xué)到更多的學(xué)問(wèn)，把握更多的技能。

在工作中發(fā)揚團隊合作精神，努力完成車(chē)間的各項任務(wù)，敬重領(lǐng)導、聽(tīng)從命令、樂(lè )觀(guān)協(xié)作工作；平日里多關(guān)懷同事、團結一體、相互學(xué)習。工作中我們彼此溝通，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問(wèn)題的'時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著(zhù)。從我個(gè)人而言，在工作的過(guò)程中我受益匪淺，從做事、到做人；從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都熟悉到了新的時(shí)機和閱歷。

按規定要求對設備進(jìn)展日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等，以保障設備正常運行，同時(shí)做好日常的維護保養工作，要求堅持做到“三好、四會(huì )、五良好”?！叭谩奔磳υO備用好、修好、管好；“四會(huì )”即對設備會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排解故障；“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、結實(shí)良好。設備治理員工作總結始終以來(lái)來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司制造利益為宗旨，努力實(shí)踐公司和車(chē)間各工程標的重要思想，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細工作中，為領(lǐng)導當個(gè)助手，為班組成員做個(gè)好標榜。

“學(xué)海無(wú)涯”，面對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習，讓自己的技術(shù)水平更高、更快的進(jìn)展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還缺乏掛齒，為此在以后的工作中除了加強車(chē)間設備的根底修理外，還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng )新與改造，進(jìn)而為公司的效益作出更大的奉獻。

公司管理員個(gè)人工作總結

xx年旺季自7月1日開(kāi)始，8月31日止，xx綜合管理部協(xié)后勤開(kāi)展為期60天的旺季工作圓滿(mǎn)結束，現總結如下：

在分公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，綜合管理部旺季期間開(kāi)展地面安全檢查6次，重點(diǎn)檢查對象為在建工程、地面設備、車(chē)輛、食品安全等，特別還對車(chē)輛外包單位和布草清洗外包單位進(jìn)行實(shí)地督查，掌握了一手資料，做到地面安全心中有數，安全壓力傳導到最前沿。

在旺季開(kāi)始之前，部門(mén)召開(kāi)全體旺季動(dòng)員會(huì )，做好旺季安全教育工作，在旺季生產(chǎn)期間結合分公司安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展安全隱患排查并制定相關(guān)整改措施，確保旺季生產(chǎn)期間地面運行安全;綜合管理部在旺季期間根據航班的'增加，機組車(chē)增加了2個(gè)時(shí)間段的接送;航衛旺季期間進(jìn)行高溫巡診及防暑降溫知識宣教活動(dòng)，為一線(xiàn)部門(mén)員工提供健康咨詢(xún);迎戰18號臺風(fēng)“溫比亞”!分公司綜管部靠前指揮、后勤迅速準備，應急人員待命，仔細檢查戶(hù)外設施，檢查清點(diǎn)沙袋、排水泵等防汛物資，確保隨時(shí)可用。

旺季期間，后勤與一線(xiàn)充分溝通，每日制作了冰鎮綠豆、酸梅湯并打包提供給一線(xiàn)部門(mén)，空勤餐廳、員工餐廳同步供應，為一線(xiàn)員工提供堅實(shí)的后勤保障。

為豐富員工業(yè)余活動(dòng)，先后推出“美食節”、“納涼觀(guān)影節”等活動(dòng);。

從場(chǎng)地布置、飲食、活動(dòng)安排等方面積極配合公司工會(huì )保障了公司“寶貝100”員工子女下令營(yíng)活動(dòng)。

員工咖啡吧、理發(fā)室、母嬰室正式投入使用，為全體員工帶來(lái)暖暖的福利。

為更好的保障旺季生產(chǎn)，為空勤人員提供更好的服務(wù)，對所有飛行、客艙用準備室、業(yè)務(wù)準備室加裝紗窗，同時(shí)停車(chē)場(chǎng)遮陽(yáng)網(wǎng)更換。

在飛行、客艙準備室、業(yè)務(wù)準備室及各大樓電梯配置驅蚊花露水及風(fēng)油精。

在梅雨季節過(guò)后后勤將出勤樓床上被褥進(jìn)行晾曬及除螨，給機組及入住人員帶來(lái)一個(gè)良好的入住環(huán)境及睡眠。

用心守護，不負期待，綜合管理部將一如既往為一線(xiàn)員工提供專(zhuān)業(yè)又有溫度的服務(wù)，為分公司發(fā)展保駕護航!

公司職員個(gè)人工作總結

20xx年，財務(wù)總監辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導下，加強預算管理，以增收節支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)，認真發(fā)揮公司職能部門(mén)監督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作?，F將一年的工作情況匯報如下：

1、切實(shí)加強了本部門(mén)職工的思想學(xué)習，及時(shí)準確地傳達了公司決定、決策、規定等，并認真學(xué)習落實(shí)。使家能自覺(jué)遵守公司的規章制度，處處以公司局為重，維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登激作，認真編制公司財務(wù)收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預算(計劃)執行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對執行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，按年度編制公司財務(wù)預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統一調度安排使用，有效地保證了資金的安全運營(yíng)，提高了資金使用效率。

5、配合財務(wù)部門(mén)一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì )計人員繼續教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門(mén)，進(jìn)一步建立和完善內控制度，特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核，理順基礎財務(wù)管理、會(huì )計核算工作。

3、與公司其他管理部門(mén)一道，就xx廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)現狀做了認真的了解分析，為炭素廠(chǎng)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門(mén)一道，完成了硅鈣廠(chǎng)資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續，并全額回收了xx年租賃費用和材料銷(xiāo)售款項。

20xx年，財務(wù)總監辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，工作成效是顯著(zhù)的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完善。明年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作：

一、為了提高部門(mén)履行職責的能力，我們將更加努力加強思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。

二、在工作繼續深入地做好財務(wù)預算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎管理工作為重點(diǎn)，促進(jìn)公司增收節支工作取得更成效，使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高。

公司職員個(gè)人工作總結

時(shí)光如梭，歲月如流，一轉眼20x上半年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的這半年，有成績(jì)，也有不足。自20xx年xx月xx日入職以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導的指導下，在同事們的支持和幫助下，再加上之前有過(guò)3年的人事工作經(jīng)驗，我很快熟悉并適應了人事專(zhuān)員這項工作，并且在工作當中我也本著(zhù)謹慎、負責的態(tài)度，認真做好自己的每一項工作。另外，通過(guò)不斷的學(xué)習，這半年，我自己的能力有了一個(gè)很好的提升。下面，我將自己20x上半年的工作分析總結如下，望領(lǐng)導予以指導批評。

1、截止20xx年xx月xx日，公司共有在崗員工x人，其中包含x名見(jiàn)習期置業(yè)顧問(wèn)。其中男性x人，女性x人；轉正人員：x人。工作年限不滿(mǎn)半年的員工占比重，人數為x人，占總人數x%；工作滿(mǎn)半年不滿(mǎn)兩年人數為x人，占總人數x%；兩年以上員工為x人，占總人數x%。

2、人員入、離職狀況。

3、簡(jiǎn)歷投遞及入職比。

x月份一共投遞簡(jiǎn)歷x份，參加面試x人，入職x人，入職率5、4%；x月份投遞簡(jiǎn)歷445份，參加面試x人，入職x人，入職率只有x%。

入職之后我的工作主要是人事管理的工作，但是自20xx年xx月xx日x辦公室行政文員劉辛萍離職之后，我接手了鄭州辦公室的行政工作。由于，鄭州辦公司人員數量不多，所以，人事、行政工作做起來(lái)比較得心應手。下面我總結下我的具體工作。

1、招聘工作。x月份的招聘職位主要是銷(xiāo)售經(jīng)理、置業(yè)顧問(wèn)。為完成任務(wù)，我加大了網(wǎng)絡(luò )簡(jiǎn)歷的搜尋量，并且和x各大高校聯(lián)系，建立各高校招聘會(huì )信息表。x月份的招聘崗位主要是銷(xiāo)售經(jīng)理、置業(yè)顧問(wèn)、項目經(jīng)理等。我不僅繼續加大網(wǎng)絡(luò )簡(jiǎn)歷的搜尋量，參加了2場(chǎng)的校園招聘，還嘗試了到百腦匯挖掘優(yōu)秀銷(xiāo)售員的方法。

2、核算績(jì)效工資。在初入職的時(shí)候我就認識到績(jì)效核算工作需要非常謹慎，所以學(xué)習的比較認真，再加上有領(lǐng)導的及時(shí)指導和同事的積極配合，在2個(gè)月的績(jì)效核算當中0失誤。

4、微信平臺管理。每天瀏覽微博有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的最新信息，挑出有積極意義的信息群發(fā)。嚴格篩選信息，確保信息對同事們有積極作用。

5、其它的人事工作。對于領(lǐng)導安排的其它工作也是懷著(zhù)認真、謹慎的.態(tài)度來(lái)完成。例如，公司的《企業(yè)文化培訓ppt大綱》的修改和《知識競賽活動(dòng)方案》的制定。

（二）、行政工作。

從12月份開(kāi)始，我開(kāi)始負責鄭州辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水電費的及時(shí)繳納；暖氣供應不足時(shí)，及時(shí)和熱力公司聯(lián)系解決；辦公設備出現問(wèn)題時(shí)及時(shí)聯(lián)系維修；及時(shí)和物業(yè)對接等等事項。我在工作當中和相關(guān)的聯(lián)系單位保持良好的關(guān)系，及時(shí)解決鄭州辦公室出現的問(wèn)題，給同事們提供一個(gè)舒適的辦公環(huán)境。

1、招聘效率提高。20xx年春節過(guò)后的一個(gè)月是半年當中的招聘、求職高峰期，我的工作重點(diǎn)要把握這個(gè)契機，在最短的時(shí)間內招聘到高質(zhì)量的公司所需人才。目前公司在使用的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò )招聘：58同城和天基人才網(wǎng)。年后在招聘高峰期，開(kāi)發(fā)多渠道招聘，包括現場(chǎng)招聘會(huì )、校園招聘及qq群招聘等，結合目前有的網(wǎng)絡(luò )招聘，一定能夠很好的提高招聘效率。

在非招聘高峰期，要注重簡(jiǎn)歷的搜索。招聘的工作目前已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的等待別人投遞簡(jiǎn)歷—通知面試的工作了。更重要的是要人事工作人員積極主動(dòng)的搜集簡(jiǎn)歷，和候選人員溝通，宣傳本公司并最終招聘到合適的人才。

2、多方面的深入學(xué)習并協(xié)助領(lǐng)導完善公司制度。由于公司的人力資源管理部門(mén)成立時(shí)間并不久，所以也有很多的制度需要繼續完善。人力資源管理是一個(gè)系統的管理過(guò)程，招聘、培訓、績(jì)效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系，環(huán)環(huán)相扣，又相互促進(jìn)。在下半年，我會(huì )更加認真學(xué)習，希望能為公司制度的完善和公司的發(fā)展出一份力。

在公司兩個(gè)月期間我能充分的完成本職工作，與領(lǐng)導交給我的其它工作。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝！在下半年里，我將會(huì )一如既往的本著(zhù)認真、謹慎的態(tài)度工作，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的理念鞭策自己，盡的努力達到并超出領(lǐng)導對我的期望。

公司職員個(gè)人工作總結

公司職員個(gè)人工作總結

20xx年初，作為一名新入職的員工，我開(kāi)始了在xx公司的全新發(fā)展。雖然是新人，但能在這里釋放自我，努力和同事們一起拼搏，有了很多收獲，更有了很多心得，回顧這幾個(gè)月，我逐漸成長(cháng)，但依然有很多不足，現結合swot做以下盤(pán)點(diǎn)。

no.1，真誠。都說(shuō)90后一代個(gè)性張揚，這沒(méi)錯，我在國外留學(xué)的兩年間，讓自己的個(gè)性更加鮮明，但所有的個(gè)性都離不開(kāi)最基本的一項，就是做人做事夠真誠，這是我最為驕傲的資本，我絕對認同的是“生命誠可貴，愛(ài)情價(jià)更高，若為真誠故，二者皆可拋”。

no.2,樂(lè )觀(guān)。作為一名年輕人，我的人生信條絕對是人生樂(lè )觀(guān)而為，世事皆為人貴。人的心理狀態(tài)決定著(zhù)人生的走向，無(wú)論是生活，還是工作，絕對是問(wèn)題多多?！皢?wèn)題不會(huì )滅亡，只能自己變強”，世事難料，必須樂(lè )觀(guān)處之。

no.3,創(chuàng )造力。留學(xué)生活讓我的人生多了一道印記，感受到了來(lái)自異國的思想之大不同。這也在一定程度上培養了我的創(chuàng )造能力，這是一種生活的態(tài)度，更是一種追求的體現，我就是我，一種不一樣的煙火。

首先，顯而易見(jiàn)的一點(diǎn)劣勢，缺少實(shí)際工作經(jīng)驗。在過(guò)去的幾年一直在學(xué)校學(xué)習經(jīng)驗但書(shū)上學(xué)到的和實(shí)際工作的畢竟兩樣，理論知識沒(méi)有經(jīng)過(guò)親自驗證便沒(méi)有足夠自信，不能很好的將理論與實(shí)踐相結合，并達到預期的目標。

其次，專(zhuān)業(yè)基礎知識不夠，知識面狹隘。大學(xué)本科學(xué)的并不是對口專(zhuān)業(yè)在專(zhuān)業(yè)性方面欠缺，而書(shū)面知識與工作實(shí)際有一定差距且長(cháng)久的不用某些方面的知識導致基礎知識有些遺忘;知識面的問(wèn)題是平時(shí)接觸的常用工作內容有限，去學(xué)習了解的往往就也比較有針對性，比較局限，沒(méi)有比較全面的去了解學(xué)習大方面的知識內容。

再次，個(gè)人性格原因，性格相對比較內向，而由于基礎欠缺自信心不夠;特別是在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中會(huì )比較拘謹，與新朋友熟悉的速度慢。

最后，在辦事過(guò)程中考慮不周到?jīng)]有抓住重點(diǎn)。對接設計圖過(guò)程中，由于環(huán)節上的疏忽，導致設計過(guò)程出現反復，工作整體考慮欠佳，遺漏情況偶有發(fā)生，這都直接影響到工作的效率。

首先，機會(huì )來(lái)自于公司對于新人的培養以及公司前輩對于新人的教導。公司愿意給新人學(xué)習的機會(huì )，而同時(shí)前輩也愿意教，對于各種問(wèn)題的請教大家都愿意講解并幫助。而在前輩的幫助中，自己要注意記錄并牢記復習而不是就同一個(gè)問(wèn)題反復尋求幫助。

其次，信息化的時(shí)代許多案例、資料在網(wǎng)上都有相關(guān)資料教學(xué);而在市圖書(shū)館也有許多相關(guān)書(shū)籍供免費閱讀，在平時(shí)的閑暇時(shí)間可以多學(xué)習補充專(zhuān)業(yè)基礎知識，強化能力給自己充電。

首先，威脅來(lái)自于外部“新鮮力量”的壓力，大基數的人口壓力導致面臨的強大的競爭壓力，特別是大學(xué)擴招后每年畢業(yè)人數都在持續增長(cháng)，畢業(yè)人數的增長(cháng)速度高于需求的增長(cháng)速度，同等學(xué)歷的競爭者增多，而馬上19年全新的一屆畢業(yè)生畢業(yè)后原本的優(yōu)勢也已不再，所以需要加快成長(cháng)的速度。

其次，威脅來(lái)自于行業(yè)的壓力。行業(yè)在跟隨著(zhù)時(shí)代進(jìn)步，與此同時(shí)對能力的要求也更加提高了。在追趕專(zhuān)業(yè)性的時(shí)候更要注意新知識新方法的吸收，不能局限于舊的知識而忽視新的技術(shù)的實(shí)踐應用。

此外，威脅來(lái)自于對自身的定位不清楚。相比于剛來(lái)的時(shí)候雖然很多方面已經(jīng)接觸，且有了一定的了解，但對于細致的內部原理明白，很多事都處于探索階段，沒(méi)有明確的短期目標，缺少明確的短期目標對于學(xué)習的速度會(huì )相對較慢。在接下來(lái)的過(guò)程中，要更全面的接觸到并發(fā)現自己不明白不清楚的問(wèn)題，并做一個(gè)知識的梳理總結發(fā)現欠缺的地方，由此設立一個(gè)短期目標可以以周或者是月為單位來(lái)一步步了解增加知識的廣度。

管理公司個(gè)人工作總結

1、圍繞“流程規范”，完善崗位管理工作。

崗位設置與崗位聘任是一項需要不斷完善不斷規范的工作，也是一項比較繁瑣的基礎性工作。由于事業(yè)單位的數據庫尚未建立，在崗位設置與崗位聘任工作中，工作流程相對原始性，盡管如此，我們還是努力完成每一項工作。

一是做實(shí)基礎數據。今年，有關(guān)部門(mén)的事業(yè)單位機構、編制、職能調整比較頻繁，則崗位設置與崗位聘任工作也隨之頻繁。我們在編辦給予各單位職能、編制調整的基礎上，及時(shí)指導30多家事業(yè)單位做好崗位設置調整方案及人員聘用情況登記，解決事業(yè)單位崗位設置與崗位聘任疑難問(wèn)題，建立好基礎的exsl數據庫，進(jìn)而全面掌握區事業(yè)單位崗位工作情況。如區有線(xiàn)電視中心機構從分、撤中，人員聘任、人員穩定始終是一個(gè)棘手的問(wèn)題，為了做好他們的穩定工作，協(xié)調區文廣局多次做好崗位設置指導、人員安置維穩工作。

二是把握崗位管理原則。嚴格按照市局各項文件的要求及操作口徑執行，建立常態(tài)化的崗位管理工作機制，做好相應職務(wù)聘任及職稱(chēng)評審缺額申報工作。

三是規范職務(wù)晉升程序。嚴格根據單位崗位空缺、結構比例和人員現狀等情況做好日常人員崗位調整及聘用。按照崗位聘任條件和標準操作職務(wù)晉升、三類(lèi)人員轉崗等工作，并及時(shí)做好人員聘用相關(guān)材料的存檔備案工作。今年，全區事業(yè)單位共提拔副科級及以上職務(wù)86人次，其他崗位職務(wù)晉升184人次，三類(lèi)人員轉崗49人次。

2、圍繞“安全有序”，規范人事招聘工作。

由于我科室有招聘事業(yè)單位工作人員的職責，在區領(lǐng)導的信任下以及有關(guān)部門(mén)的支持下，承擔了一系列的招聘工作。

一是完成事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作。一方面堅持事業(yè)單位“逢進(jìn)必考”的進(jìn)人原則，另一方面我們注重各招聘環(huán)節工作的安全性、細節性、程序性以及公開(kāi)化和規范化。今年在全市沒(méi)有完全放開(kāi)事業(yè)單位公開(kāi)招聘之前，我們積極與市有關(guān)部門(mén)協(xié)商，開(kāi)展了一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的公開(kāi)招聘工作，以解各事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺的燃眉之急。之后，按照市人社局的統一部署，又開(kāi)展了兩次通用性崗位公開(kāi)招聘工作。在三次面向全市的招聘中，共推出46個(gè)管理崗位和107個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，計劃招聘222人。由于市有關(guān)部門(mén)改變了筆試前招聘流程，即各區縣承接前期報名及筆試考務(wù)工作，為了能使此項工作有效、順暢地開(kāi)展，我們抓緊抓細各環(huán)節工作，以落實(shí)考試工作安全保密為重要原則，采用以網(wǎng)上報名與現場(chǎng)審核相結合的形式，組織了1301人次的考生參加筆試。目前已完成兩批次的招聘工作，共計招聘人數136人。第二批通用性崗位招聘已完成筆試環(huán)節，計劃于年底前完成面試等相關(guān)工作。

二是有序落實(shí)儲備人才行動(dòng)計劃。在區的儲備人才招聘和使用過(guò)程中，我們注重人才使用的實(shí)用性、有效性和靈活性，制定和提升了新一輪儲備人才三年行動(dòng)計劃，同時(shí)也進(jìn)一步完善了儲備人才的管理辦法，以?xún)淙瞬拧白灾鞴芾怼睘橹饕Ｊ?，到區的重點(diǎn)工程指揮部、基層村、居委等部門(mén)實(shí)踐鍛煉，一直以來(lái)受到相關(guān)部門(mén)的歡迎與支持。今年共吸引各類(lèi)重點(diǎn)高校優(yōu)秀畢業(yè)生546人前來(lái)報名參加選拔，計劃招錄20人，實(shí)際錄用19人。同時(shí)，推薦完成了11屆的儲備人才到相關(guān)單位落實(shí)編制與崗位的工作。

三是協(xié)助區委組織部完成公開(kāi)競職處級干部選拔工作。根據區委組織部的工作安排和要求，在區的公開(kāi)競職工作中，我們主要承擔前期的報名與筆試面試的考務(wù)工作，組織部的工作要求高，我們力求工作細致、到位，0差錯，在大家的共同努力下，最后較好地完成了相應的工作。

四是會(huì )同區教育局、衛生局完成636名新進(jìn)教師、199名新進(jìn)醫護人員的審批與聘用工作。每年的教育、衛生進(jìn)人量大，人員復雜，每次審批我們都積極與教育、衛生人事部門(mén)溝通協(xié)調，不斷地完善招聘辦法與招聘條件，以?xún)?yōu)化事業(yè)單位的人才配置。

五是指導基層單位做好科級崗位的競聘與制度外人才的招聘工作。由于原在區人才服務(wù)中心的一些制度外人才招聘職能沒(méi)有完全地落實(shí)與銜接好的前提下，我科室跨前一步，為基層服務(wù)，在有關(guān)部門(mén)尤其是鎮、街道的信任與支持下，根據基層單位用人要求，積極為他們做好招聘的相關(guān)工作，如為馬橋鎮、華漕鎮、吳涇鎮、新虹街道、顓橋鎮等做好招聘啟事、面試考務(wù)等工作，幫助基層招募合適的人才。

3、圍繞“服務(wù)優(yōu)先”，提升專(zhuān)技人才水平。

目前職稱(chēng)工作越來(lái)越受到社會(huì )的關(guān)注，為區內專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做好服務(wù)工作任重而道遠。我們主要是做好指導、宣傳與服務(wù)工作。

一是完成各類(lèi)職稱(chēng)評審、制證工作。今年共有22人獲評建筑專(zhuān)業(yè)農村高級工程師職稱(chēng)，1人獲評經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)農村高級經(jīng)濟師職稱(chēng)；共完成32名農村職稱(chēng)建筑專(zhuān)業(yè)人員轉評國家職稱(chēng)的制證工作。

二是做好各專(zhuān)業(yè)評委會(huì )專(zhuān)家推薦工作。共向市職稱(chēng)工作領(lǐng)導小組推薦區內15名優(yōu)秀的工程、農業(yè)系列高級專(zhuān)家，在市的評委庫里能顯現我區的優(yōu)秀職稱(chēng)專(zhuān)家。

三是服務(wù)鄉鎮企業(yè)開(kāi)展農村工程、農業(yè)、經(jīng)濟系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才中、初級職稱(chēng)報名工作、共計接受500多名鄉鎮一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員報名，其中組織371名基層人員培訓考試。

四是做好今年度職稱(chēng)申報推薦工作，根據市農委職稱(chēng)工作的文件要求，共審核報送農業(yè)系列17名中級、2名高級人員職稱(chēng)評定資料；接受全市郊區建筑中級轉評申報材料49份，于年底前開(kāi)展評審工作，以及高級教師的評審工作。

五是繼續做好農村專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育注冊培訓工作，共開(kāi)設建筑、經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)等6個(gè)培訓班次，培訓學(xué)員756人。

六是組織我區教育、衛生、工程等各類(lèi)高級專(zhuān)家89人療休養，關(guān)注他們的健康，搭建互通的交流平臺。

七是積極協(xié)助做好全國職稱(chēng)外語(yǔ)考試（涉及5388人，8個(gè)考點(diǎn)）、職稱(chēng)會(huì )計考試閔行考區的考務(wù)工作（涉及8400人，10個(gè)考點(diǎn)）。

4、圍繞“培訓成果”，強化出國境培訓效率。

為進(jìn)一步加大我區出國境培訓的力度和范圍，今年在總結前些年出國境培訓工作的基礎上，在區委組織部的指導下，又向市外專(zhuān)局申請了出國境培訓計劃，同時(shí)我們及時(shí)做好跟蹤與了解。

公司職員個(gè)人工作總結

轉眼間，一年的時(shí)間又飛逝而過(guò)，充滿(mǎn)希望的20xx年就要到來(lái)了。走過(guò)20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。

工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還勝作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨的收獲，這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的助是分不開(kāi)的，在今后的工作中我會(huì )繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更的成績(jì)。

在工作中，對照相關(guān)標準，嚴于律己，較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀律，團結同事，務(wù)真求實(shí)，樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時(shí)，對其他部門(mén)要求協(xié)助的事情都能耐心、及時(shí)完成，給予助。對自身不懂的問(wèn)題和知識能虛心聽(tīng)取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導和同事們的助下，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，努力提高自身水平，履行好崗位職責，嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，有時(shí)對人處事的'態(tài)度口氣不好，學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，向其他同事學(xué)習，努力把工作做得更好。

近年來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人能夠積極響應公司的各項規章制度，以公司的各項規章制度為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

在企業(yè)不斷的推動(dòng)下，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理x底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立科室的良好形象。

新的一年里我要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步，取長(cháng)補短，爭取獲得更好的工作成績(jì)。

最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我毛司能夠做做強，樹(shù)一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹(shù)!

公司職員個(gè)人工作總結

20xx已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)嶄新的xx年。在過(guò)去的xx年度中我擔任公司財務(wù)部出納及勞資工作，我的份內職責是：現金收支，按計調安排各個(gè)銀行匯款、辦事，開(kāi)具發(fā)票，工資、提成補助的核算及發(fā)放。月底制作往來(lái)賬報表及團隊一覽表，月初勞動(dòng)局報表。份外職責是：倒班給客人訂機票，更換led電子屏，每季度給旅游局報人天次報表。及完成領(lǐng)導交付的其他工作?；仡欉@一年來(lái)的工作，在忙忙碌碌中度過(guò)，虛心學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識，積極配合同事之間的工作，總體來(lái)說(shuō)，個(gè)人工作中小缺陷不可避免，但也可以說(shuō)是圓滿(mǎn)結束?？偨Y請大家評議，多提寶貴意見(jiàn)。

1、嚴格執行銀行存款及現金管理，定期核對發(fā)現賬目如金額不符，做到及時(shí)處理，做到每日現金結算。

2、定期電話(huà)催促公司各項應收款，如可收回，及時(shí)處理安排。

3、堅持財務(wù)手續，嚴格審核（報銷(xiāo)憑證上必須有經(jīng)辦人及領(lǐng)導的簽字才能給予支付），走團匯款也必須經(jīng)過(guò)計調簽字或領(lǐng)導同意給予匯款。

4、日常工作的改善。

現金收支，例如很小的事情，一般給客人在報名后都會(huì )先開(kāi)收據，后換發(fā)票。在收據上就有很多的不便，因為沒(méi)有報名表詳情的附件，財務(wù)收款后需要分團入賬，以前收據上只寫(xiě)團名和金額。這樣遠遠不夠，團少的時(shí)候可以對出來(lái)，但是團多的時(shí)候，操作起來(lái)非常繁瑣。所以在改善后的收據上，要寫(xiě)的真的很詳細：團名（例如海南），天數，人數，金額，客人姓名，出發(fā)日期，收款人。這樣的話(huà)，開(kāi)收據的時(shí)候稍微麻煩一點(diǎn)，但在分團上賬會(huì )方便很多。還有很多的例子，如報銷(xiāo)單，一覽表，考勤表之類(lèi)的一些改善都是日常積累做下來(lái)，月底會(huì )對做賬核算工資幫助很大的。

5、回顧檢查自身的問(wèn)題，我認為：學(xué)習不夠，以目前的專(zhuān)業(yè)學(xué)習及技能，為人處世方法方式?jīng)]有辦法更好的勝任此工作。

在以后要向領(lǐng)導多學(xué)習一下增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

在過(guò)去的一年中，付出過(guò)很大努力，但是成果也許沒(méi)有顯著(zhù)。這些都需要好好學(xué)習，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的xx年，我有新的工作變動(dòng)和意向。在此我祝愿陽(yáng)光之旅越辦越好，員工能力越來(lái)越強，團隊精神越來(lái)越旺。

公司管理個(gè)人年度工作總結

公司領(lǐng)導：

現將我到天一xx的工作情況簡(jiǎn)述如下，以此作為本年度工作匯報；請檢閱。

四月份我到天一xx之時(shí)，正是班子貌和、團隊神離之際。當時(shí)隊伍由于主管與分管的主要中高層領(lǐng)導在經(jīng)營(yíng)管理、處理周邊關(guān)系、化解工作矛盾等方面的主張和意見(jiàn)存在嚴重分歧，導致中高層見(jiàn)地對立、員工士氣低落；整個(gè)隊伍顯現出沉悶、迷茫的精神狀況。

家不和、鄰人惡，由于內部矛盾不調和導致的不團結，為周邊橫悍的非善勢力創(chuàng )造了可乘之機。員工被欺、公司受損的情形多次發(fā)生，員工與公司的正當利益得不到保障、甚至合法權益也無(wú)法伸張。

這樣一種工作局面引起了集團公司高度重視，并作出了必要的人事調整。為配合集團決策我分別與團隊的同仁溝通，交流中與同仁一起正視問(wèn)題、分析問(wèn)題、探討解決問(wèn)題并及時(shí)把集團對班子的重視、對員工的關(guān)心向大家傳導。在與同仁們分享集團的成功、展望集團未來(lái)的時(shí)候傳播：共依賴(lài)、同榮辱，共同創(chuàng )造、共同發(fā)展，務(wù)實(shí)同進(jìn)、和諧共生的公司文化和創(chuàng )業(yè)理念。同時(shí)每日長(cháng)時(shí)間、多次數守在工地一線(xiàn)，了解一線(xiàn)工作的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，力求第一時(shí)間能發(fā)現問(wèn)題、分析和解決問(wèn)題；這樣不僅能在工作中學(xué)習、更能真切地融入團隊，融洽工作關(guān)系。尤其針對當時(shí)的狀況提出兩項主張：

1、對外：依法依規、有理有度，不卑不亢、若即若離。

2、對內：要制度、要流程、要溝通、要協(xié)作、要成效。

上述列舉的言行和主張在實(shí)際工作中張彰顯了相應的必要性和有效性；客觀(guān)上對穩定大局、助推生產(chǎn)、促進(jìn)公司有序和諧，規范高效、持續穩健的經(jīng)營(yíng)管理起到了積極的作用。

五月中旬xx縣境內非煤礦企，連續發(fā)生兩起重大生產(chǎn)安全事故。xx縣所屬的礦產(chǎn)單位全部關(guān)停整改，公司第一時(shí)間啟動(dòng)公關(guān)應急工作并迅速組織生產(chǎn)安全分析會(huì )；在要求其他單位嚴格執行停供火工產(chǎn)品關(guān)停整改的背景下，公司通過(guò)各種努力以整改的名義爭取到了接近正常狀況下所需的火工產(chǎn)品，形成產(chǎn)品人無(wú)我有的市場(chǎng)格局。面對因其他單位的安全事故所導致的調控環(huán)境，我所想的不是消極應對生產(chǎn)壓力，而是積極的想到安全隱患的警醒借鑒、想到市場(chǎng)因突發(fā)事件形成供需傾斜所孕育的機會(huì )，第一時(shí)間向班子建議：

1 、立即組織生產(chǎn)安全形勢分析會(huì )，借鑒其他單位發(fā)生的事故教訓；在班子中進(jìn)一步加強安全意識，統一管理出效益、安全促效益的共識；迅速展開(kāi)生產(chǎn)安全隱患大排查，切實(shí)落實(shí)安全隱患整改措施，切實(shí)考核隱患整改結果。這不僅是為了應付可預見(jiàn)的各級安全檢查，更是著(zhù)眼于自身生產(chǎn)所必須的安全保障。

2 、在短期難以改變求大于供的市場(chǎng)狀態(tài)下，考慮以經(jīng)濟手段調節市場(chǎng)供需矛盾，提高產(chǎn)品單價(jià)以給產(chǎn)品重新制定合適的價(jià)格標準。

這些建議被班子采納，并經(jīng)xx組織銷(xiāo)售、生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )討論后出臺具體提價(jià)方案。

此后為進(jìn)一步調節市場(chǎng)供需矛盾，打擊中間商圖利爭貨而堵路的現象，積極支持提出：“區分并選擇交易對象、提高交易門(mén)檻，合議確定大客戶(hù)對象，要求有合作意向的大客戶(hù)預付貨款；再次為產(chǎn)品提價(jià)，在價(jià)格提高部分計取小額直接向簽約合作的大客戶(hù)返利”。

這些舉措不僅在確保大的生產(chǎn)安全事故為零的前提下實(shí)現了全年產(chǎn)量任務(wù)可完成，并有效打擊了圖利取鬧的中間商，整肅了交通秩序、改善了生產(chǎn)環(huán)境；而且促成了本年度各級安全檢查在最頻、最多、最嚴、最難的狀況下通過(guò)了省級驗收；尤其是將年均單價(jià)由原108元/噸提升至116元/噸以上，從而一舉扭轉了多年虧損經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。按產(chǎn)量計，為公司增收了約260萬(wàn)元；同時(shí)這些舉措也在一定程度上紓解了公司資金壓力。

今年五月二日集團董事長(cháng)到加工廠(chǎng)組織現場(chǎng)辦公會(huì )，對加工廠(chǎng)的建設從安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面提出了細致、具體的工作要求。希望班子能發(fā)揮集體智慧和團隊協(xié)作的長(cháng)處，盡量做到科學(xué)決策；圍繞早日實(shí)現試投產(chǎn)合理安排工程進(jìn)度。

由于工程前期基礎性工作準備的不踏實(shí)、不充分，導致整個(gè)工程在實(shí)際施工中客觀(guān)存在：設計的中間環(huán)節人員（胡科軍）不配合，土建設計與工藝設計不配套，造成需要完善的變更項目多。場(chǎng)地狹窄而施工單位多形成管理協(xié)調難度大、配套用地需臨時(shí)擴征，外電架設等遇到的周邊關(guān)系協(xié)調困難。工藝技術(shù)等關(guān)鍵崗位缺員、個(gè)別施工隊伍偷工減料、質(zhì)量與安全管理意識淡薄形成工程質(zhì)量、工程安全與工程進(jìn)度難以保障、以及物料保管和管理秩序所面臨的安保壓力等諸多問(wèn)題。

面對這些問(wèn)題和困難，我不是過(guò)多的想到壓力、不是以一個(gè)內控專(zhuān)員和監事的工作身份作壁上觀(guān)，而是以積極的工作態(tài)度、以及時(shí)發(fā)現、分析、解決問(wèn)題好于事后審計問(wèn)題的工作責任，以學(xué)習和協(xié)作的工作熱忱轉變崗位角色，配合班子謀事、融入團隊做事。體現如下：

1 、參與工作例會(huì )、現場(chǎng)監督各施工隊伍預期工作的完成情況，以溝通和經(jīng)濟制約的工作思路配合班子為工程進(jìn)度做點(diǎn)小事。

2 、以勤補拙，每天盡量多次數、長(cháng)時(shí)間蹲守工地；細觀(guān)察、廣聽(tīng)聞，對工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患依靠團隊的力量和智慧以口頭和書(shū)面方式予以及時(shí)糾正；目前土建主體項目已經(jīng)在確保安全的前提下順利完成，以嚴謹和虛心的態(tài)度融入團隊多點(diǎn)學(xué)習。

3 、聚水成涓，參與并鼓動(dòng)團隊成員出點(diǎn)子、想辦法；提出合理化建議數十個(gè)，幫助、配合團隊克服了質(zhì)量、安全、安裝等糾結的困難、解決了加工廠(chǎng)的飲水問(wèn)題。

4 、以客觀(guān)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，在公司制度和流程框架下求證市場(chǎng)行情，秉承公道、合理的工作原則復核工程所用各類(lèi)材料單價(jià)和合同條款，維護公司根本利益、關(guān)切合理客戶(hù)訴求。為公司成本投入節約了近百萬(wàn)元，并竭盡所能防范商務(wù)風(fēng)險。

5 、與xx和xx一起多次化解激烈的周邊矛盾，以法以理以果敢的態(tài)度平息阻工、堵門(mén)等事態(tài)；有效遏制了尋釁勢力，揚了團隊士氣、護了公司聲譽(yù)。

回頭看看這一路的工作經(jīng)歷，團結務(wù)實(shí)不僅能抓好工程質(zhì)量，我想也應該可以成為克服一切困難、爭取一切勝利的動(dòng)力；通力協(xié)作不僅能搶先工程進(jìn)度，我想也應該可以成為凝聚團隊合力，激發(fā)集體智慧的源泉。

這一年在新的工作環(huán)境里不僅見(jiàn)證了xx公司領(lǐng)導與同仁團結務(wù)實(shí)、通力協(xié)作、積極進(jìn)取的精神面貌；實(shí)踐證明這個(gè)班子和團隊是一個(gè)能謀事、能謀好事，能干事、能干好事的班子和團隊；是一個(gè)勤勉而聚智的隊伍。而且在新的工作環(huán)境里也有了點(diǎn)新的學(xué)習體會(huì )，基于這些體會(huì )使我再一次深切感受到“書(shū)到用時(shí)方恨少”；基于這些體會(huì )使我再一次深切感受到“管理好結果才好”；基于這些體會(huì )使我再一次領(lǐng)會(huì )到“控制平衡不可少、溝通服務(wù)很重要”。

回顧本年度的工作，我個(gè)人的自評與總結是：盡了點(diǎn)心、勞了點(diǎn)神；使了點(diǎn)力、做了點(diǎn)事。由于個(gè)人的能力離公司和領(lǐng)導的期望還有太大差距，或難達到領(lǐng)導對我工作的預期。但我仍要由衷地感謝集團領(lǐng)導給予了一次難得的學(xué)習機會(huì )，感謝主管領(lǐng)導和同仁們給予的工作幫助；感謝xx公司領(lǐng)導和同志們給予我工作上的理解、支持和包容。

管理公司個(gè)人工作總結

上半年的工作即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的工作，我在項目部領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司、項目部的要求，基本上完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：

管理公司個(gè)人工作總結

第三，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司與項目部的利益，創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。

總之，半年的工作當中，我能夠按時(shí)保質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導安排的其他工作。由于感到自己工作的重要性，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已有了一些辦公室工作經(jīng)驗，能夠處理日常工作中出現的問(wèn)題。在綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了一定的提高，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。但是工作中應該更好的發(fā)揮自己的作用和能力，所以在以后的工作中，我會(huì )更加嚴格要求自己，對工作嚴肅認真，有高度的責任心，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，踏踏實(shí)實(shí)的完成好每一項工作，不辜負領(lǐng)導對我的期望!

管理公司個(gè)人工作總結

在局黨政領(lǐng)導的關(guān)心重視和幫助支持下，開(kāi)拓進(jìn)取，繼續做好事業(yè)單位人事管理科的工作。

1、招聘工作求平穩中抓創(chuàng )新。一是穩妥推進(jìn)常規招聘工作。在把握原則的基礎上堅持“以用為本”靈活性，落實(shí)相關(guān)考務(wù)保密工作的要求，嚴格審核招聘崗位的額度及要求，做好明年度事業(yè)單位上、下半年兩批次公開(kāi)招聘工作及儲備人才招聘工作，進(jìn)一步把控教育、衛生系統人才招聘的標準。嚴格準入的審核關(guān)口，確保人崗匹配。二是按需求承接其他招聘工作。由于區內有關(guān)單位對制度外人才招聘的需求，尤其是鎮、街道，我們將繼續為基層單位做好派遣制用工制度招聘服務(wù)工作。同時(shí)，為補足區內專(zhuān)業(yè)性人才趨緊的缺口，進(jìn)一步服務(wù)好專(zhuān)業(yè)性較強的事業(yè)單位及區內重大項目的用人需求，擬面向高層次特殊高端人才開(kāi)展招聘工作。

2、崗位管理抓成效中求突破。自20___年事業(yè)單位崗位設置工作開(kāi)展以來(lái)，各單位在崗位類(lèi)別、級別的設置及人員聘用中，通過(guò)實(shí)踐摸索與實(shí)踐操作，面上總體能有序、平穩規范地管理，但是問(wèn)題也在不斷地顯現，一方面在事業(yè)單位人員職數配置上與區編辦的相關(guān)操作難以銜接，溝通存有滯后，沒(méi)有規范性的文件約束；另一方面基層人事干部調動(dòng)頻繁，與高要求的人事管理制度背道而馳，阻礙了事業(yè)單位崗位聘任日常管理工作的有效開(kāi)展。鑒于此明年的工作重點(diǎn)：

一是修訂事業(yè)崗位設置、崗位聘任操作口徑的補充款。在20___年全區事業(yè)單位崗位設置及人員聘任操作口徑的基礎上，與區編委辦溝通規范事業(yè)單位支部書(shū)記、工會(huì )主席、機構改革中崗位職數的配置比例等，并明確三類(lèi)崗位轉崗條件及職務(wù)晉升的年限要求和任職條件，完善原操作口徑上急需補充的內容，進(jìn)一步規范面上各事業(yè)單位的日常管理工作。

二是制定居委會(huì )黨務(wù)工作者人員聘用工作的操作辦法。根據閔府發(fā)【20___】7號文件要求，與區委組織部、區編委辦協(xié)商具體的準入條件與操作辦法，進(jìn)一步規范鄉鎮居委會(huì )編制人員的聘用管理工作。

三是加強基層單位人事干部培訓制度，提升工作實(shí)效。在人員招聘、職稱(chēng)申報與審核、崗位日常管理等方面開(kāi)展集中培訓。

3、日常工作抓落實(shí)中求細致；基礎性的工作是相當重要的工作，他是任何其他工作的基石，明年我們要協(xié)助局辦公室建好二個(gè)信息平臺，一招聘網(wǎng)絡(luò )平臺，將儲備人才招聘、制度外人才招聘、特殊崗位人才招聘納入其中；二人事管理網(wǎng)絡(luò )平臺。將崗位設置、崗位聘任的有關(guān)內容，納入平臺，與工資科、考核辦等部門(mén)資源共享，規范流程操作，減輕人事干部工作壓力與工作復雜性。

事業(yè)科明年還要認真做好出國境培訓申報、相關(guān)培訓團的組團工作，以及職稱(chēng)條線(xiàn)有關(guān)審核、培訓、考務(wù)等常規工作，加強與各部門(mén)的協(xié)調與溝通，細致地開(kāi)展好每一項工作。