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基層醫(yī)療機構(gòu)工作計劃大全(17篇)

基層醫(yī)療機構(gòu)工作計劃大全(17篇)

ID:6411924

時間:2023-11-09 16:17:00

上傳者:XY字客

工作計劃書是我們進行工作計劃和目標(biāo)管理的重要工具,能夠提高工作效率和質(zhì)量。通過閱讀下面的工作計劃書范文,你可以提高對工作目標(biāo)和計劃的思考和理解能力。

醫(yī)療機構(gòu)督察工作計劃

20xx年傳染病督導(dǎo)工作計劃為了保障公眾健康,規(guī)范傳染病防控監(jiān)督工作,根據(jù)《^v^傳染病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),依據(jù)省、市疾病預(yù)防控制中心20xx年的傳染病工作計劃的要求,為提高我區(qū)傳染病管理等工作質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題,規(guī)范工作程序,完善我區(qū)傳染病監(jiān)測系統(tǒng),及時對零缺報單位開展督導(dǎo)檢查進行督導(dǎo),現(xiàn)制定本計劃。

轄區(qū)各級醫(yī)療單位。

2、醫(yī)療單位傳染病管理與零缺報工作督導(dǎo);

3、醫(yī)療單位腸道門診開展與建設(shè)情況督導(dǎo);

4、傳染病培訓(xùn)及業(yè)務(wù)知識掌握情況督導(dǎo)。

(一)傳染病疫情報告情況的督導(dǎo)內(nèi)容。

醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立傳染病疫情報告的管理制度及依法履行傳染病疫情報告與管理職責(zé)的情況。

(二)督導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)對傳染病疫情報告情況。

2.現(xiàn)場檢查傳染病疫情審核記錄、核查設(shè)置疫情電話的情況;

3.檢查與傳染病疫情報告相關(guān)的其他情況。

(三)督導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)傳染病疫情報告情況時采取的方法。

1.查閱明確疫情報告管理職責(zé)文件,核實專職疫情報告人員;查閱傳染病報告管理制度,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括傳染病診斷、登記、報告、檢查等方面;查閱門診工作日志;對臨床異常診斷信息的快速反應(yīng)流程及有關(guān)記錄。

2.現(xiàn)場檢查門診日志、傳染病報告登記、傳染病報告卡等資料,核查未按照規(guī)定報告?zhèn)魅静∫咔榛螂[瞞、謊報、緩報傳染病疫情報告的情況。

3.查閱開展傳染病疫情報告管理記錄、報告。

現(xiàn)場檢查傳染病監(jiān)測制度、本轄區(qū)內(nèi)的傳染病監(jiān)測計劃和工作方案,以及傳染病監(jiān)測信息收集、分析和報告。

1.查閱傳染病疫情調(diào)查處置技術(shù)以及傳染病疫情調(diào)查處理記錄、報告。

2.現(xiàn)場檢查對法定傳染病病人或者疑似傳染病病人采取隔離控制措施的場所、設(shè)施設(shè)備以及使用記錄。

基層醫(yī)療機構(gòu)考勤制度

為貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的實施意見》,建立基層醫(yī)療衛(wèi)生人員待遇保障機制,逐步建立科學(xué)的基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核體系,充分調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和效率,根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法(試行)》要求,制定本辦法。

一、考核原則

(一)堅持社會效益優(yōu)先,突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的.公益性;

(三)實行主管部門對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對其工作人員的兩級考核;

(四)堅持定期考核與不定期督查相結(jié)合;

(五)堅持考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的財政補助、工作人員收入待遇相結(jié)合。

二、考核內(nèi)容

(一)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)

1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

(1)基本醫(yī)療服務(wù):主要考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費用、藥品管理和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況。

(2)公共衛(wèi)生服務(wù):主要考核國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況,應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等工作情況。

(3)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理情況。

(4)人事財務(wù)管理情況。

(5)院內(nèi)制度建設(shè)與執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督情況。

(6)群眾評價與外部監(jiān)督情況。

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加強基層醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管工作的通知

能為公司效力的日子不多了,我一定會站好自己最后一班崗,與新人做好交接工作,盡力讓項目做到平穩(wěn)過渡!

我很遺憾不能再為公司輝煌的明天貢獻自己的力量,我只有由衷的祝愿公司業(yè)績一路飆升!

此致

敬禮

辭職人:unjs。

20xx年x月x日。

醫(yī)療機構(gòu)督察工作計劃

同志們:

這次會議是在深入貫徹落實省及全市衛(wèi)生計生工作會議精神,在我市全面開啟大干民生的關(guān)鍵時期,經(jīng)市政府同意召開的一次重要會議。這次會議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)我市2017年衛(wèi)生計生事業(yè)取得的成就,安排部署2018年重點工作任務(wù)。稍后,柳市長還要做重要講話,我們要認(rèn)真領(lǐng)會,抓好落實,下面我先講兩方面內(nèi)容。

全面盤點二0一七年工作。

2017年是“十三五”的關(guān)鍵之年,是衛(wèi)生計生事業(yè)改革發(fā)展史上具有重大里程碑意義的一年。一年來,在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在各級各部門的大力支持下,全市衛(wèi)生計生系統(tǒng)干部職工抓住工作重點,不斷創(chuàng)新,順利完成兩大改革任務(wù),夯實“三基”水平,打響“三大戰(zhàn)役”,圓滿完成了各項任務(wù)目標(biāo),衛(wèi)生計生各項工作邁上了新臺階,走在全***乃至全省的前列。

完成兩大改革任務(wù):。

順利完成縣鄉(xiāng)一體化改革、組建醫(yī)療集團改革任務(wù)。縣鄉(xiāng)一體化改革、組建醫(yī)療集團是2017省政府重點改革任務(wù),市委政府責(zé)成常務(wù)副市長牽頭落實醫(yī)改任務(wù),多次實地調(diào)研,先后召開常委會、政府辦公會、衛(wèi)計工作現(xiàn)場辦公會研究討論,制定出臺了“一方案兩規(guī)劃一意見”即:(《**市貫徹中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要的實施方案》、《**市中醫(yī)藥發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、《**市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃》)及《關(guān)于組建**市人民醫(yī)院醫(yī)療集團推進縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)一體化改革的實施意見》以及7個相關(guān)配套文件。于2017年10月**市醫(yī)療集團正式掛牌成立。出臺了《**市醫(yī)療集團理事會章程》,召開了第一屆**市醫(yī)療集團理事會,選舉產(chǎn)生了首屆醫(yī)療集團理事會理事長及理事,市委任命田軍民為醫(yī)療集團黨委書記。積極完善醫(yī)療集團運行機制,成立了6個業(yè)務(wù)中心和管理中心,目前,醫(yī)療集團已正常運轉(zhuǎn),開展工作。

夯實“三基”建設(shè):

一、強基礎(chǔ),基本公共衛(wèi)生各項工作扎實推進,全市公共衛(wèi)生質(zhì)量大幅提升。健全督查指導(dǎo)機制,對基層公共衛(wèi)生以現(xiàn)場檢查、電話核實,入戶走訪等形式每月進行督查指導(dǎo)開展情況的真實。2017年完成了10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)189個村衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查。創(chuàng)新管理機制,“調(diào)活”檔案管理,變居民健康檔案“以人管理”為“以戶管理”,積極推行居民健康檔案以居住地管理,組織了四次以遷出地為主的居民健康檔案遷入遷出會議。分片對全市基層醫(yī)療機構(gòu)和231個村醫(yī)就第三版公共衛(wèi)生進行了培訓(xùn)。狠抓家庭醫(yī)生簽約服務(wù),出臺了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實施方案,與各醫(yī)療單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,將家庭醫(yī)生簽約列為重點考核項目。通過家庭醫(yī)生簽約服務(wù)“六個一”宣傳月、打通家庭醫(yī)生簽約服務(wù)“最后一公里”專項行動等活動,居民知曉率、滿意度得到雙提升。目前,重點人群家庭簽約率已達68%,一般人群家庭簽約率達,已全部完成考核任務(wù)。迎接了省地考核組的檢查,取得了全省第九名的好成績。召開家庭醫(yī)生“進萬家,送服務(wù),保健康”活動啟動儀式,全面深入推進家庭醫(yī)生條約服務(wù)。實施群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)提升工程,張?zhí)m衛(wèi)生院及北壇、東南、西南、西關(guān)迎接了***檢查組一行的驗收。截止目前累計建立居民健康電子檔案34萬份,電子化管理達88%。有30116名65歲以上老年人、40656名高血壓患者、11601名糖尿病患者、1804名嚴(yán)重精神障礙患者、31690名兒童、2019位孕產(chǎn)婦享受到了免費質(zhì)優(yōu)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

二、強能力。醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)不斷強化,群眾就醫(yī)幸福感不斷增強。組織開展首屆醫(yī)護知識競賽、全市醫(yī)師進行病案、處方評比工作,醫(yī)師規(guī)范化執(zhí)業(yè)水平得到明顯提高。先后在三院、人民醫(yī)院承辦了市醫(yī)學(xué)會組織的承辦學(xué)術(shù)交流會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,邀請省專家及名醫(yī)授課舉辦各類醫(yī)療知識培訓(xùn)會議近35次。積極參加省市舉辦的中醫(yī)藥典大賽,取得二等獎好成績。積極實施“派下來、走出去,沉下去”提升工程。通過醫(yī)聯(lián)體協(xié)議,我市共接受省市下派幫扶醫(yī)生15人,在省市三級醫(yī)院進修達115人次。共向基層下派醫(yī)師81名。積極開展醫(yī)護人員繼續(xù)教育,今年衛(wèi)計系統(tǒng)醫(yī)護人員871人參加了繼續(xù)教育,達標(biāo)率。通過一系列的舉措,全市醫(yī)師水平、基本能力大幅度提升;二是強化臨床路徑管理,患者住院費用下降,滿意率提高,目前入徑管理病種已達到50種。強化重點??平ㄔO(shè)。人民醫(yī)院、中醫(yī)院3個重點科室申報為省級重點???。四是強化醫(yī)院用藥管理。按照***市不合理用藥專項整治的要求,對全市公立醫(yī)院臨時用藥情況進行了自查活動,并***交叉檢查驗收;五是積極推廣中醫(yī)技術(shù)傳承。完成了2所省級中醫(yī)特色基層醫(yī)療機構(gòu)申報,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展了中醫(yī)適宜技術(shù)視頻培訓(xùn)。組織基層確有專長中醫(yī)工作人員參加確有專長考試工作。完成了村衛(wèi)生室中醫(yī)藥適宜技術(shù)注冊。六是優(yōu)化醫(yī)院科室設(shè)置。各醫(yī)院都增設(shè)了老年病科。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部開設(shè)養(yǎng)老病房。為老年病人專設(shè)養(yǎng)老病床51張。市婦計中心根據(jù)醫(yī)院特點,整合成立了5個部。市人民醫(yī)院強化科室管理,科室分工細(xì)化,科室設(shè)置更為規(guī)范合理,為醫(yī)院規(guī)范管理、醫(yī)院發(fā)展提供內(nèi)生動力。七是積極探索新技術(shù)、新項目。各醫(yī)院在新技術(shù)、新項目實現(xiàn)突破,基本實現(xiàn)群眾就近看病,縣域內(nèi)就診的目標(biāo),我市群眾的就醫(yī)幸福感不斷增強。市人民醫(yī)院最近就做了近二十年來首例冠狀動脈造影術(shù)。

三、強基層,基層醫(yī)療機構(gòu)運行向好,業(yè)務(wù)達到歷史最好水平。始終抓住醫(yī)療機構(gòu)是看病、治病為主業(yè)的工作思路,一直堅持基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的原則,市、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)特別是基層衛(wèi)生院解決老百姓小病、常見病的能力與水平大大提升,得到基層群眾的肯定和認(rèn)可?;鶎有l(wèi)生院煥發(fā)活力,醫(yī)院業(yè)務(wù)達到空前,在***首屈一指。截止17年底,基層衛(wèi)生院總業(yè)務(wù)突破3300余萬元,其中,連福、龍鳳、義安、宋古、綿山、萬戶堡、城關(guān)、北關(guān)均突破200萬元,張?zhí)m達到500萬元,義棠突破600萬元,名列全***衛(wèi)生院前列?;鶎娱T診人次增長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診總?cè)舜芜_到174604次,同比去年多出17742人,群眾在基層看病、基層首診在我市得到充分發(fā)揮。市直醫(yī)院業(yè)務(wù)增長新高。截至年底,人民醫(yī)院達到9000多萬元,中醫(yī)院達到5000多萬元,婦計中心達到5900萬元。四是實施倒逼機制,繼續(xù)保持基藥欠款零增長,當(dāng)年基藥回款率達到90%以上?;饬心昊幥穾そ?00萬元。

打響三大戰(zhàn)役:

醫(yī)療機構(gòu)督察工作計劃

根據(jù)全面建設(shè)小康社會和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求,健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,完善服務(wù)功能,改善農(nóng)村公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)設(shè)施,以質(zhì)優(yōu)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)滿足農(nóng)村居民多樣化的健康需求;加強預(yù)防保健和衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作,努力控制危害嚴(yán)重的傳染病、地方?。恢鸩浇⒁源蟛〗y(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧的問題;全面普及農(nóng)村改水改廁、改善環(huán)境和農(nóng)民健康教育,使廣大農(nóng)村居民人人享有與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的初級衛(wèi)生保健服務(wù),提高農(nóng)民的生活質(zhì)量和整體健康水平。到*年全市孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率分別降至43/10萬和26‰。平均期望壽命在*年基礎(chǔ)上有所增加;到2010年,孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率分別降至38/10萬和24‰。平均期望壽命在*年基礎(chǔ)上增加1―2歲。到2010年,全市農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作以縣(市、區(qū))為單位,必須達到實施規(guī)劃規(guī)定的各項指標(biāo)。

二、具體任務(wù)。

1、加強農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。依法加強農(nóng)村醫(yī)療市場監(jiān)督管理,嚴(yán)格農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)人員和機構(gòu)的準(zhǔn)入制度,規(guī)范服務(wù)行為,保障服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全。切實加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊伍建設(shè),提高農(nóng)村衛(wèi)生工作的整體水平。

2、加強疾病防治工作。落實疾病預(yù)防控制措施,重點控制傳染病、地方病、寄生蟲病、職業(yè)病和其它重大疾病,尤其要提高非典型肺炎預(yù)防控制的能力。加強精神衛(wèi)生工作,防止各種意外傷害。穩(wěn)定計劃免疫接種率,提高結(jié)核病控制策略的人口覆蓋率。開展慢性非傳染性疾病防治和老年保健工作,改善農(nóng)村居民的健康狀況。建立農(nóng)村突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機制,提高農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)處理重大疫情、突發(fā)公共衛(wèi)生事件及救災(zāi)防病能力。

4、積極推進農(nóng)村愛國衛(wèi)生運動。加大農(nóng)村改水改廁、改善環(huán)境的工作力度。提高自來水、衛(wèi)生廁所普及率,結(jié)合小城鎮(zhèn)和文明村鎮(zhèn)建設(shè),創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn),改善農(nóng)村居民的生活和居住環(huán)境。

5、大力普及衛(wèi)生防病知識。進一步開展健康教育和健康促進活動,積極配合推進“全國億萬農(nóng)民健康促進行動”,提高農(nóng)村居民健康教育普及率和農(nóng)村中小學(xué)健康教育開課率,倡導(dǎo)文明健康的生活方式,增強農(nóng)村居民的健康意識和自我保健能力,促進人群健康相關(guān)行為的形成。

6、切實加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。依法加大對公共衛(wèi)生、食品、藥品與健康相關(guān)產(chǎn)品以及公共場所衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、勞動衛(wèi)生的監(jiān)督、監(jiān)測力度,控制危害農(nóng)村居民健康的公共衛(wèi)生問題。

7、振興農(nóng)村中醫(yī)藥事業(yè)。充分利用中醫(yī)藥資源,發(fā)揮中醫(yī)藥的特色與優(yōu)勢,不斷提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)水平。

8、建立新型合作醫(yī)療制度。積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和特困人群醫(yī)療救助制度,減少和防止農(nóng)村居民因患大病而致貧、返貧現(xiàn)象的發(fā)生。農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,從*年起在全市農(nóng)村有計劃、分期分批逐步推開,到2010年,建立起基本覆蓋全市農(nóng)村居民的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,使農(nóng)民享有基本醫(yī)療保障。

三、實施步驟。

1、分級負(fù)責(zé)。市級負(fù)責(zé)制定農(nóng)村初級衛(wèi)生保健實施規(guī)劃,切實加強組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作??h、市、區(qū)要緊緊圍繞農(nóng)村初級衛(wèi)生保健十二項評價指標(biāo),制定方案,明確責(zé)任,強化領(lǐng)導(dǎo),落實措施,認(rèn)真組織實施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,組織精干人員,按照評價指標(biāo),制定年度實施計劃,把指標(biāo)細(xì)化、量化到每個職能部門、每個年度、每個村民委員會,層層簽訂農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作目標(biāo)責(zé)任書,按十二項指標(biāo)一項一項抓落實,一級一級抓落實。

2、分階段實施。一是全面啟動階段。*年以縣(市、區(qū))為單位全面啟動農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作。主要是制定規(guī)劃,建立組織,做好啟動前的準(zhǔn)備工作。太和縣列為第一批全市農(nóng)村初級衛(wèi)生保健試點縣,先行啟動。二是抓好試點階段。*年以縣(市、區(qū))為單位要全面完成各項指標(biāo)的調(diào)查工作,做好人員技術(shù)培訓(xùn),宣傳發(fā)動,每縣(市、區(qū))選擇二個條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點工作,做到邊試點、邊總結(jié),邊提高、邊推廣。三是整體推進階段。做到整體規(guī)劃、分段實施、逐項完成、累計積分、保證質(zhì)量、全面達標(biāo)。根據(jù)各縣(市、區(qū))社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)濟條件,明確不同階段實施不同目標(biāo)任務(wù)的進度和要求,原則上分*―*年和*―2010年兩個階段進行。除太和縣作為全市試點縣先行以外,潁泉區(qū)、潁州區(qū)、潁東區(qū)*年申報省級評估;阜南、潁上、界首、臨泉縣2009年申報省級評估。到2010年全市以縣(市、區(qū))為單位全部實現(xiàn)初級衛(wèi)生保健第二個十年規(guī)劃的目標(biāo)。

3、分類指導(dǎo)。農(nóng)村衛(wèi)生工作基礎(chǔ)較好的地區(qū),要不斷豐富農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作的內(nèi)涵,全面提升初保的水平;一般地區(qū)要加大力度,抓住難點和重點,力爭初保指標(biāo)每年有1―2項實質(zhì)性突破;貧困地區(qū)要結(jié)合扶貧開發(fā)等,多渠道籌資發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè),保證基本衛(wèi)生服務(wù)的供給,基本控制危害農(nóng)民健康的主要疾病。

四、政府責(zé)任。

各級政府應(yīng)將農(nóng)村初級衛(wèi)生保健納入政府工作目標(biāo)和當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃,制定具體實施方案。要建立健全政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作的初保工作機制,明確相關(guān)部門職責(zé),每年至少召開二次協(xié)調(diào)會議,研究解決初保工作中的重點難點問題。各有關(guān)部門要各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,齊抓共管,確保各項任務(wù)的順利完成。

計劃部門要將農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)實施農(nóng)村衛(wèi)生“三項建設(shè)”,進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),會同^v^門制定并實施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,優(yōu)化衛(wèi)生資源配置。

財政部門要隨著經(jīng)濟發(fā)展和財政收入的增加,調(diào)整衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu),加大對農(nóng)村衛(wèi)生投入的力度,認(rèn)真落實各項財政補助政策,促進農(nóng)村初級衛(wèi)生保健目標(biāo)的實現(xiàn)。

醫(yī)療機構(gòu)督察工作計劃

1、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全力抓好本所綜合業(yè)務(wù)大樓的新建工作,力爭主體工程竣工。支持縣(市、區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督所辦公大樓的立項爭取工作。

2、加強衛(wèi)生監(jiān)督信息建設(shè)。對衛(wèi)生監(jiān)督數(shù)據(jù)信息進行綜合處理、統(tǒng)計分析,輔助行政決策,提供公眾服務(wù)。

3、加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設(shè)。根據(jù)^v^《20xx—20xx年全國衛(wèi)生監(jiān)督員教育培訓(xùn)規(guī)劃》,積極組織參加國家、省組織的有關(guān)培訓(xùn)工作,抓好市、縣(市、區(qū))兩級衛(wèi)生監(jiān)督所的常規(guī)培訓(xùn)工作,提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平。

4、加強單位內(nèi)部管理工作。建立健全單位內(nèi)部管理制度,加強著裝風(fēng)紀(jì)、勞動紀(jì)律、考勤制度、學(xué)習(xí)制度建設(shè),實現(xiàn)單位管理制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

第二、突出衛(wèi)生執(zhí)法工作重點,加強日常監(jiān)督管理工作。

1、繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)專項整治工作。

(1)全面開展執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查,重點檢查營利性醫(yī)療機構(gòu)、個體診所和對外開放的企事業(yè)單位所設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的聘用人員,嚴(yán)肅查處偽造醫(yī)師資格證書騙取醫(yī)療執(zhí)業(yè)注冊的違法行為。加強對肝病、泌尿感染性疾病、癲癇、痔瘺等??坪歪t(yī)學(xué)美容??频谋O(jiān)管,嚴(yán)肅查處聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)的違法行為。

(2)繼續(xù)整治非營利性醫(yī)療機構(gòu)“出租科室”、“外包科室”的違規(guī)活動,對有令不行、有禁不止的醫(yī)療機構(gòu)及承包者予以嚴(yán)肅處理,并追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的行政責(zé)任。

(3)深入開展農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)市場整頓治理,重點加強對農(nóng)村個體診所執(zhí)業(yè)范圍和個體醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊無證行醫(yī)、游醫(yī)藥販、非法坐堂行醫(yī)的違法行為。

(4)繼續(xù)開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)活動整治,嚴(yán)肅查處非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別終止妊娠的行為,加強產(chǎn)前診斷、人類輔助生殖技術(shù)、中止妊娠技術(shù)和助產(chǎn)技術(shù)等執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查。

(5)嚴(yán)厲打擊非法采供血液(漿)活動。依法查處以暴力和威脅等方式強迫他人出抽出血液和原料血漿的“血頭”、“血霸”,嚴(yán)肅查處血站和單采漿站跨區(qū)采血液(漿)和超量頻采的違法行為。

(6)深入開展醫(yī)療機構(gòu)臨床用血監(jiān)督檢查。堅決打擊醫(yī)療機構(gòu)自采自供血液的違法犯罪活動,規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)急用血行為。

(7)積極開展二級以上醫(yī)院巡查工作試點。積極配合^v^開展大型醫(yī)院巡查工作,督促、指導(dǎo)和推動二級以上醫(yī)院貫徹落實國家有關(guān)醫(yī)療管理法規(guī)和方針政策,幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)問題,整改提高,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

(8)加大對違法虛假醫(yī)療廣告的監(jiān)督管理力度,嚴(yán)厲懲治虛假違法醫(yī)療廣告,切實規(guī)范醫(yī)療廣告市場。

2、以餐飲服務(wù)單位和公共場所為重點,進一步加強公共衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。

(1)加大《食品安全法》宣傳力度,依法履行衛(wèi)生監(jiān)督職責(zé),做好餐飲服務(wù)單位、保健食品衛(wèi)生監(jiān)督工作。

(2)開展食品安全和食源性疾病監(jiān)管工作,組織協(xié)調(diào)食品安全質(zhì)量抽檢,協(xié)助衛(wèi)生行政部門開展食品安全預(yù)警信息。

(3)切實抓好學(xué)校食品安全、生活飲用水衛(wèi)生、傳染病防治監(jiān)督工作,加強學(xué)生健康體檢和健康檔案監(jiān)管,逐步開展學(xué)校教室衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。

幫扶醫(yī)療機構(gòu)工作計劃

為了貫徹落實_《關(guān)于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的通知》和《廣西壯族自治區(qū)關(guān)于城市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施方案的通知》等文件精神,在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署下,我中心深入開展對口支援祥周鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展、為構(gòu)建和諧社會貢獻一份自己的力量?,F(xiàn)將我中心對口支援工作總結(jié)如下:

1、健全管理制度,提高醫(yī)療質(zhì)量。

我中心在對口幫扶的過程中,把醫(yī)院管理作為幫扶工作的一大重點。我中心多次和受援單位的相關(guān)人員召開醫(yī)院管理座談會,共同探討醫(yī)院科學(xué)管理的戰(zhàn)略,協(xié)助他們從醫(yī)療、護理、防保、醫(yī)技等各方面規(guī)范各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)與操作規(guī)范,從而實現(xiàn)了“工作有制度、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范”,使醫(yī)院管理工作向制度化、科學(xué)化邁進。通過管理制度的完善與實施、管理觀念的轉(zhuǎn)變與進步,受援醫(yī)院經(jīng)濟效益大幅提高的同時,更是增加了巨大的社會效益,更好地滿足了基層醫(yī)療衛(wèi)生市場的需求。

2、加強培訓(xùn)指導(dǎo),推進技術(shù)幫扶。

針對衛(wèi)生院的特點,采取了“傳、幫、帶”等形式,加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的防治工作指導(dǎo),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務(wù)水平和服務(wù)能力,使受援單位對加強醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性和緊迫性的認(rèn)識有了明顯提高。受援單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工們都認(rèn)識到只有盡快提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能保證衛(wèi)生院基本業(yè)務(wù)的開展,為衛(wèi)生院的生存和發(fā)展提供條件。同時,采取實地培訓(xùn)和接受進修兩種方式為受援單位培養(yǎng)了業(yè)務(wù)骨干,為其健康和諧的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、以病人為中心,轉(zhuǎn)變服務(wù)意識。

更新服務(wù)理念醫(yī)院不僅把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為本院長抓不懈的工作重點,更是該項工作納入到“對口扶貧”中去。為了轉(zhuǎn)變“等病人看病”的惰性思想,樹立“主動走出去”的服務(wù)理念,我中心主動深入各村屯,走門串戶,免費為村民宣傳衛(wèi)生健康知識,得到當(dāng)?shù)乩习傩盏臒崃覛g迎,受援單位的業(yè)務(wù)工作量也因此有了明顯增長。

4.經(jīng)費和設(shè)備支持。

在能力可及的范圍內(nèi),提供了一定的專項經(jīng)費、設(shè)備或購置適宜的新設(shè)備,支持受援對象xx衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展,到目前為止,共支援10張辦公臺,一臺冰箱,一臺電視機和xxx元人民幣,用于幫助該院建設(shè)計劃免疫規(guī)范化門診和環(huán)境美化工作。另外還給予xx衛(wèi)生院一臺冷藏冰箱,解決常規(guī)疫苗保存困難問題,以實際行動支援該院搞好免疫規(guī)劃門診工作。

基層醫(yī)療機構(gòu)工作心得體會

作為一名基層醫(yī)療機構(gòu)的工作人員,我深感責(zé)任重大,時刻感受到來自生命的呼吸,在這里我學(xué)到了很多,也體會到了很多,下面,就讓我們來分享一下我在基層醫(yī)療機構(gòu)工作中所得到的心得體會吧。

作為基層醫(yī)療機構(gòu)的工作人員,我們常常會聽到這樣一句話:基層醫(yī)療機構(gòu)是社區(qū)的第一道防線。這句話告訴我們,身處基層醫(yī)療機構(gòu)需要具備較高的責(zé)任感和緊迫感,因為我們不僅要面對常規(guī)的日常疾病,還需要處理一些意外事件,比如病人突發(fā)疾病等。因此,我們常常需要保持高度的警惕,及時響應(yīng)病人的需求,做好緊急救治和轉(zhuǎn)運工作。

在基層醫(yī)療機構(gòu)工作必須具備的能力就是具備專業(yè)的技能和知識。這是工作上的基礎(chǔ),但也是我們不斷更新的要求。我們需要積極并不斷學(xué)習(xí)先進的醫(yī)學(xué)技術(shù)和科學(xué)理論,全方位地掌握醫(yī)療知識,以更好地為病人服務(wù)。

第三段:關(guān)注患者,了解病情。

基層醫(yī)療機構(gòu)與病人的交流很重要,我們需要認(rèn)真聆聽患者抱怨和心聲,盡可能地理解病人的病情和需求,發(fā)送正確的指導(dǎo)和建議。關(guān)注患者的需求,包括病情復(fù)雜的病患;給予一對一親切友好的關(guān)懷,讓病患平心靜氣地接受治療,并在治療后得到及時的反饋。

第四段:團隊的合作與配合。

基層醫(yī)療機構(gòu)是一個需要團隊合作的環(huán)境,需要團隊中每個人都承擔(dān)負(fù)責(zé),才能使整個團隊的工作效率提高,讓工作順利進行。因此我們需要不斷強化團隊合作和配合,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)點,發(fā)掘每個人的潛力,并及時進行成員間的溝通與協(xié)調(diào)。

第五段:工作中需要不斷實踐和完善。

這種工作是一個不斷實踐和完善的過程,我們需要對自己的工作進行總結(jié)和反思并不斷提高自己的水平。同時,我們也需要了解市場的變化,將先進的管理理念和經(jīng)驗應(yīng)用于實踐中,才能更好地應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。這也是我們的基層醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的一個關(guān)鍵,我們將不斷努力,積極探索,提高自身的競爭力和實力。

總之,基層醫(yī)療工作需要有團隊的合作,需要有較高的責(zé)任心和緊迫感,需要具備專業(yè)的技能和知識以及關(guān)注患者。我們也需要不斷地實踐和完善自己的工作。希望這篇文章對讀者有所幫助!

基層醫(yī)療機構(gòu)年度個人總結(jié)

優(yōu)秀作文推薦!根據(jù)市衛(wèi)生計生委關(guān)于《進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃實施方案(xx年)的通知》(市衛(wèi)計xx年開展"進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃"活動總結(jié)如下:

(一)召開全院動員大會。xx年3月9日醫(yī)院召開了xx年"進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃"動員會,會上xx院長就xx年我院開展"進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃"重點工作,進行了全面動員和部署,要求全院職工認(rèn)真貫徹落實"行動計劃"。

(二)健全機構(gòu),明確工作任務(wù)。醫(yī)院成立了"進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃"領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,成員職責(zé)分工明確,形成醫(yī)院第一負(fù)責(zé)人親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員合力抓,層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作格局。并在全院全體干部職工會議上號召醫(yī)務(wù)人員多換位思考,創(chuàng)新、改善醫(yī)療服務(wù)措施,以實際行動讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)。

(三)廣泛宣傳,營造良好的活動氛圍。為使"進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃"活動深入人心,我院利用電子顯示屏、微信、宣傳欄等進行宣傳,讓全院廣大干部職工更加深刻認(rèn)識活動的重要意義和重點內(nèi)容,全面掌握活動的進展情況。

(四)查找問題,持續(xù)改進。醫(yī)院通過開展病人滿意度調(diào)查、座談會、意見箱等方式收集群眾意見,并及時反饋相關(guān)科室,提高服務(wù)水平。在聽取民意的同時,醫(yī)院也積極進行自查,對存在的問題及時討論研究,確定有效整改措施,持續(xù)改進,確?;顒尤〉脤嵭А?/p>

(一)規(guī)范預(yù)約診療制度。我院通過現(xiàn)場預(yù)約及電話預(yù)約為患者提供預(yù)約診療服務(wù),進一步增加預(yù)約診療服務(wù)比例,大力推行分時段預(yù)約診療和集中預(yù)約檢查檢驗,引導(dǎo)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診。進一步拓展預(yù)約就診模式,充實預(yù)約服務(wù)內(nèi)容,逐步完善住院預(yù)約等服務(wù)。對于預(yù)約患者和預(yù)約轉(zhuǎn)診患者實行優(yōu)先就診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院。

(二)落實遠(yuǎn)程醫(yī)療制度。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院建立遠(yuǎn)程醫(yī)療中心,向醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)提供遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程影像、遠(yuǎn)程超聲、遠(yuǎn)程心電、遠(yuǎn)程病理、遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程監(jiān)護、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等服務(wù)?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)逐步擴大遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)范圍,使更多的適宜患者能夠在家門口獲得上級醫(yī)院診療服務(wù)?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)可以探索為簽約患者提供適宜的遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程健康監(jiān)測、遠(yuǎn)程健康教育等服務(wù)。

(三)完善臨床路徑管理制度。實現(xiàn)臨床路徑管理信息化,逐步將藥學(xué)服務(wù)、檢查檢驗服務(wù)等納入臨床路徑管理,增加住院患者臨床路徑管理比例,實現(xiàn)臨床路徑"醫(yī)、護、患"一體化,增強臨床診療行為規(guī)范度和透明度。探索建立一體化臨床路徑,為患者提供順暢轉(zhuǎn)診和連續(xù)診療服務(wù)。

(四)推進檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)制度。實現(xiàn)醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像、病理等專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制全覆蓋。通過省級、市級等相關(guān)專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制合格的,在相應(yīng)級別行政區(qū)域內(nèi)檢查檢驗結(jié)果實行互認(rèn)。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實現(xiàn)醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗、病理檢查等資料和信息共享,實行檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)。

(五)建立醫(yī)務(wù)社工和志愿者制度。設(shè)立醫(yī)務(wù)社工崗位,負(fù)責(zé)協(xié)助開展醫(yī)患溝通,提供診療、生活、法務(wù)、援助等患者支持等服務(wù),開通患者服務(wù)呼叫中心,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決患者相關(guān)需求。大力推行志愿者服務(wù),鼓勵醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)學(xué)生、有愛心的社會人士等,經(jīng)過培訓(xùn)后為患者提供志愿者服務(wù)。

(一)以病人為中心,推廣多學(xué)科診療模式。針對腫瘤、疑難復(fù)雜疾病、多系統(tǒng)多器官疾病等,開設(shè)多學(xué)科診療門診,為患者提供"一站式"診療服務(wù)。針對住院患者,可以探索以循證醫(yī)學(xué)為依據(jù),制定單病種多學(xué)科診療規(guī)范,建立單病種多學(xué)科病例討論和聯(lián)合查房制度,為住院患者提供多學(xué)科診療服務(wù)。將麻醉、醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像、病理、藥學(xué)等專業(yè)技術(shù)人員納入多學(xué)科診療團隊,促進各專業(yè)協(xié)同協(xié)調(diào)發(fā)展,提升疾病綜合診療水平和患者醫(yī)療服務(wù)舒適性。持續(xù)探索建立符合中醫(yī)學(xué)術(shù)特點,有利于發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效,方便群眾看病就醫(yī)的中醫(yī)綜合治療、多專業(yè)聯(lián)合診療等模式。

(二)以危急重癥為重點,創(chuàng)新急診急救服務(wù)。加快建立胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心。實現(xiàn)各中心相關(guān)專業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),為患者提供醫(yī)療救治綠色通道和一體化綜合救治服務(wù),提升重大急性病醫(yī)療救治質(zhì)量和效率。院前醫(yī)療急救機構(gòu)與各中心形成網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)患者信息院前院內(nèi)共享,構(gòu)建快速、高效、全覆蓋的急危重癥醫(yī)療救治體系。

(三)以醫(yī)聯(lián)體為載體,提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實現(xiàn)電子健康檔案和電子病歷信息共享,以單病種一體化臨床路徑為基礎(chǔ),明確分工協(xié)作任務(wù),以病人為中心,為患者提供健康教育、疾病預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)、護理等連續(xù)醫(yī)療服務(wù),完整記錄健康信息。加強醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè),重點加強醫(yī)聯(lián)體連續(xù)醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量控制,推動基層醫(yī)療質(zhì)量有效提升,保障醫(yī)療安全。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)以信息化為手段,形成患者有序流動、醫(yī)療資源按需調(diào)配、醫(yī)療服務(wù)一體化的分級診療格局。

(四)以日間服務(wù)為切入點,推進實現(xiàn)急慢分治。穩(wěn)步開展日間手術(shù),完善工作制度和工作流程,逐步擴大日間手術(shù)病種范圍,逐年增加日間手術(shù)占擇期手術(shù)的比例,縮短患者等待住院和等待手術(shù)時間,提高醫(yī)療服務(wù)效率。設(shè)置日間病房、日間治療中心等,為患者提供日間化療、新生兒日間藍(lán)光照射治療等日間服務(wù),提高床單元使用效率,惠及更多患者。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為日間手術(shù)和日間治療的患者提供隨訪等后續(xù)服務(wù)。

(六)以"一卡通"為目標(biāo),加強就診信息互聯(lián)互通。加強居民健康卡、醫(yī)??ǖ葢?yīng)用,繼續(xù)推動落實全省醫(yī)療機構(gòu)就診"一卡通",患者使用統(tǒng)一的就診卡可以在任一醫(yī)療機構(gòu)就診。逐步增加、整合就診卡的就診、結(jié)算、支付、查詢、掛號等功能。

(七)以社會新需求為導(dǎo)向,延伸提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。進一步擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面,逐步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)全覆蓋,逐步開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)下沉,通過培訓(xùn)、指導(dǎo)、幫帶、遠(yuǎn)程等方式,將老年護理、康復(fù)護理、安寧療護等延伸至基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。可以探索為患者提供上門護理、居家護理指導(dǎo)等服務(wù)。

(八)以簽約服務(wù)為依托,拓展藥學(xué)服務(wù)新領(lǐng)域。逐步實現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)全覆蓋,臨床藥師利用信息化手段,為門診和住院患者提供個性化的合理用藥指導(dǎo)。加強醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各級醫(yī)療機構(gòu)用藥銜接,對向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)延伸的處方進行審核,實現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)下沉。臨床藥師通過現(xiàn)場指導(dǎo)或者遠(yuǎn)程方式,指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員提高合理用藥水平,重點為簽約服務(wù)的慢性病患者提供用藥指導(dǎo),滿足患者新需求。為患者提供中藥個體化用藥加工等個性化服務(wù),充分運用信息化手段開展中藥飲片配送等服務(wù),縮短患者取藥等環(huán)節(jié)等候時間。

(九)以人文服務(wù)為媒介,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強醫(yī)務(wù)人員人文教育,提升溝通能力和服務(wù)意識。各項診療服務(wù)要有愛心、耐心、責(zé)任心,及時了解患者需求,做好宣教、解釋和溝通。推進以告知為中心的醫(yī)患溝通平臺建設(shè),嚴(yán)格落實醫(yī)療告知各項要求,及時、準(zhǔn)確向患者說明病情和醫(yī)療措施。通過告知,進一步普及醫(yī)療知識,規(guī)范醫(yī)療行為,增進醫(yī)患互信。建立醫(yī)務(wù)人員和窗口服務(wù)人員服務(wù)用語和服務(wù)行為規(guī)范,并落實日常培訓(xùn)與考核。加強患者隱私保護,在關(guān)鍵區(qū)域和關(guān)鍵部門完善私密性保護設(shè)施。探索開展心血管疾病、腫瘤疾病、糖尿病等慢性病相關(guān)臨床科室與精神科、心理科的協(xié)作,為患者同步提供診療服務(wù)和心理指導(dǎo)。實施有創(chuàng)診療操作時采取措施舒緩患者情緒。

(十)以后勤服務(wù)為突破,全面提升患者滿意度。不斷改善設(shè)施環(huán)境,標(biāo)識清晰,布局合理。加強后勤服務(wù)管理,重點提升膳食質(zhì)量和衛(wèi)生間潔凈狀況。在公共區(qū)域為候診患者提供網(wǎng)絡(luò)、閱讀、餐飲等舒緩情緒服務(wù),為有需要的住院患者提供健康指導(dǎo)和治療飲食。解決醫(yī)院停車難、院內(nèi)交通秩序亂等問題,進一步提升后勤人員服務(wù)意識,重點規(guī)范保安、保潔、電梯引導(dǎo)員等物業(yè)管理崗位的服務(wù)用語和行為規(guī)范,改善服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)厲查處利用崗位便利的"醫(yī)托"、倒賣號源等不當(dāng)行為。

(一)醫(yī)療核心制度落實年。我院圍繞"行動計劃",在院內(nèi)開展以"制度在心中,落實見行動"為主題的"醫(yī)療核心制度落實年"系列活動,如"醫(yī)療核心制度知識競賽"、"三基"培訓(xùn)及考核、護理課堂教學(xué)大賽、全院疑難病例討論等活動。

(二)創(chuàng)造真誠的愛心服務(wù)環(huán)境,把患者當(dāng)成自己的親人。讓患者對醫(yī)院產(chǎn)生信任和滿意度。在親情化服務(wù)中要求醫(yī)務(wù)換位思考,觀察自己的職責(zé),探索親情化服務(wù)的作用,把患者當(dāng)做"熟人"、"親人",理解和尊重。關(guān)愛患者,主動關(guān)心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時態(tài)度和藹,為患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰。讓患者感覺到親情的溫暖,給患者以不是親人勝似親人之感。使文化與醫(yī)療工作有機的融合在一起,得到廣大患者的肯定。

"改善醫(yī)療服務(wù)行動"是一項長期工程、系統(tǒng)工程,我院將嚴(yán)格按照國家和省衛(wèi)健委各項工作要求,結(jié)合醫(yī)院實際,創(chuàng)新服務(wù)舉措,不斷改善醫(yī)療服務(wù)行為。對工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法和工作模式做好宣傳和推廣,并通過制度予以固化;對于發(fā)現(xiàn)的問題,按要求及時整改,切實改進醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,打造"滿意在醫(yī)院"服務(wù)品牌。

幫扶醫(yī)療機構(gòu)工作計劃

開展師生結(jié)對幫扶活動,是進一步提升學(xué)校管理水*、推動學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的重要舉措,是當(dāng)前和今后深入推進“雙優(yōu)雙滿意”活動、全面提高群眾滿意度的重要內(nèi)容。

1.確定幫扶對象。每學(xué)期初的第1到第4周是確定幫扶對象階段。全校所有任課教師在深入摸查的基礎(chǔ)上,根據(jù)任教學(xué)科學(xué)生學(xué)習(xí)情況,確定3名幫扶對象,填寫《文登市教育系統(tǒng)“師生結(jié)對幫扶”活動登記表》,建立結(jié)對幫扶檔案,對每一位暫時學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)狀況、性格特點、愛好特長、家庭情況等都作詳細(xì)記錄。

2.制定幫扶計劃。每學(xué)期的第5到第6周是制定幫扶計劃階段。要圍繞解決學(xué)生存在問題、提高學(xué)習(xí)成績,提出切合實際的學(xué)習(xí)目標(biāo),制定行之有效的學(xué)習(xí)幫扶計劃,保證活動取得實效。對于短期內(nèi)能提高學(xué)習(xí)成績的,要提出月度學(xué)習(xí)成績目標(biāo);對于短期內(nèi)不易提高學(xué)習(xí)成績的,要逐項分析解決存在的問題,制定學(xué)期學(xué)習(xí)成績目標(biāo)。

3.開展幫扶活動。每學(xué)期的第6周至學(xué)期末是實施幫扶活動階段。結(jié)對教師應(yīng)采取多種措施加強與學(xué)生及學(xué)生家長的交流溝通,掌握幫扶對象的心理特點、行為習(xí)慣和知識基礎(chǔ),因人制宜地制定幫扶方法,在遵循客觀規(guī)律和尊重客觀條件的基礎(chǔ)上,逐步地引導(dǎo)學(xué)生建立正確的人生觀世界觀,形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握一定的學(xué)習(xí)方法。

4.總結(jié)幫扶成效。每學(xué)期末是總結(jié)幫扶成效階段。參加幫扶活動的教師對開展結(jié)對幫扶情況進行全面總結(jié),形成書面材料,上報學(xué)校。學(xué)校將對師生結(jié)對幫扶活動進行全面總結(jié),樹立典型,并對成績突出個人進行表彰獎勵。

1.加強思想教育。結(jié)對教師要切實關(guān)心幫扶對象的思想成長,定期與幫扶對象開展談心活動,向?qū)W生傳授成長心得和人生經(jīng)驗,幫助解決學(xué)習(xí)生活中的困惑,努力用真誠的態(tài)度觸動學(xué)生心靈,用樂觀向上的精神激勵學(xué)生奮發(fā),幫助他們走出精神誤區(qū),勇敢面對現(xiàn)實困難。

2.進行學(xué)習(xí)指導(dǎo)。結(jié)對教師要經(jīng)常了解幫扶對象的學(xué)習(xí)情況,并根據(jù)其知識基礎(chǔ)和接受能力,有針對性地制定幫學(xué)計劃,加強對他們的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)及行為習(xí)慣訓(xùn)練,做好學(xué)業(yè)輔導(dǎo),通過知識結(jié)構(gòu)的有效梳理和學(xué)習(xí)行為的逐步規(guī)范,促使他們重拾學(xué)習(xí)信心,重建學(xué)習(xí)目標(biāo),推動學(xué)習(xí)不斷進步。

3.參與生活幫扶。結(jié)對教師要深入關(guān)心幫扶對象的生活狀況,對于能幫助解決的困難,要及時解決;一時難以解決的問題,要協(xié)調(diào)各方力量,想方設(shè)法幫助解決,讓幫扶學(xué)生能夠盡早免除后顧之憂,安心學(xué)習(xí)、快樂成長。

4.密切家校聯(lián)系。要與暫時學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的家長進行經(jīng)常性的聯(lián)系,通過短信*臺、家長會、學(xué)生家訪等方式將結(jié)對幫扶活動的目的、意義及開展情況及時通報學(xué)生家長,溝通交流學(xué)生近期的思想狀況及學(xué)習(xí)表現(xiàn),協(xié)*育方式方法,努力形成在校老師“幫”、在家家長“促”的良好共育局面。

1、成立“快樂幫扶綠潤童心”師生結(jié)對幫扶活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

“快樂幫扶綠潤童心”師生結(jié)對幫扶活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組員:邱海毅王金美孫福曉曲學(xué)杰各班主任老師。

2、基本工作形式。

(1)記錄幫扶情況。各位老師的“快樂幫扶綠潤童心”——師生結(jié)對幫扶記錄簿每周不少于1次。

(2)撰寫幫扶案例。本學(xué)期末,每位老師需要向?qū)W校提供1個成功結(jié)對幫扶案例,案例要詳實具體,能體現(xiàn)出通過階段性幫扶,學(xué)生在精神狀態(tài)、學(xué)習(xí)成績等方面發(fā)生的顯著變化。

基層醫(yī)療機構(gòu)疫情防控先進事跡

1月22日,福建省確診首例新冠肺炎病例,林xx當(dāng)天被派往連江救治患者,1月23日凌晨,患者出現(xiàn)嚴(yán)重呼吸衰竭。林xx當(dāng)即與醫(yī)療團隊決定實施插管手術(shù),經(jīng)過近7小時的手術(shù),患者終于轉(zhuǎn)危為安。

此后,林xx團隊每天堅持為體重近200斤的患者做俯臥位通氣,因為身著厚厚的防護服,醫(yī)療隊往往需要七八個人合力才能完成。一天好幾個小時高強度、艱難的工作后,常常渾身濕透,滿臉勒痕。

林xx說,“救死扶傷是我們的`天職,我們沒有選擇亦不能逃避。”但患者治愈后的一句“想吃武漢熱干面”或是“要介紹護士給兒子做女朋友”這樣平常的話都能鼓舞他們,溫暖他們。

3月5日,福州最后一例確診患者順利出院,林xx和同事共救治了72名患者。他說,“確診病例治愈不代表病毒清零,我們在沒有硝煙的戰(zhàn)場休整,不獲全勝決不輕言成功?!?/p>

醫(yī)療機構(gòu)食堂工作計劃

進入21世紀(jì)以來,精神健康問題不斷受到人們的重視,我國政府也意識到這個問題的重要性,多年來致力于完善一系列精神衛(wèi)生工作的政策與規(guī)劃?!笆濉逼陂g,特別是《精神衛(wèi)生法》出臺以后,精神衛(wèi)生工作作為保障和改善民生以及加強和創(chuàng)新社會管理的重要舉措,被列入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃,對精神衛(wèi)生建設(shè)方面的的投入也空前提高,改善醫(yī)院陳舊的醫(yī)療設(shè)施已成為醫(yī)院基本建設(shè)的首要任務(wù)。

但根據(jù)建設(shè)投用的精神病醫(yī)院運行情況來看,在基本建設(shè)過程中,對精神病醫(yī)院不同于其他醫(yī)院的特殊性考慮不足,把關(guān)不嚴(yán),造成實際使用中功能不全、安全性不足、使用不便、維護困難等諸多問題,因此需要在設(shè)計、施工過程中提前注意并解決。

一、醫(yī)院功能設(shè)置要齊全。

精神病患者是喪失或基本喪失民事行為能力的,在住院期間,其監(jiān)護權(quán)由醫(yī)院這個主體來完成。這就需要醫(yī)院在建設(shè)時,充分考慮醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備配置合理、居住生活環(huán)境舒適完善,讓住院患者從治療、生活、康復(fù)、娛樂等方面得到全方位服務(wù)。因此在設(shè)計之初就要充分考慮功能設(shè)置齊全問題。

1、總體設(shè)置。

應(yīng)設(shè)置門診樓、醫(yī)技樓、病房樓、病員食堂、職工食堂、總務(wù)庫房、綜合辦公樓、康復(fù)樓;供電、消防、供水供氣及安全監(jiān)控設(shè)施;住院患者室內(nèi)外康復(fù)活動區(qū)。一般為了保證功能緊湊、方便患者治療及醫(yī)院整體服務(wù),門診樓、醫(yī)技樓、病房樓、病員食堂、職工食堂、總務(wù)庫房應(yīng)合理布置在一起,有條件時應(yīng)每層互相聯(lián)通,但最基本的應(yīng)該是最底層聯(lián)通,確保每個醫(yī)療單元不出樓群辦完最基本醫(yī)療服務(wù)。另外每棟樓要電梯設(shè)置不低于2部,以方便餐飲、被服的下收下送、患者進入病區(qū)及檢查治療需要。

2、分項設(shè)置要求。

(1)門診、醫(yī)技樓:接待大廳、掛號收費室、門診藥房、醫(yī)保、新農(nóng)合結(jié)算室,還要設(shè)置專家介紹欄、收費項目公示欄、自助查詢系統(tǒng)、值班欄、投訴欄、樓層平面圖及其它功能標(biāo)示要在一層設(shè)置。診療室、醫(yī)技科室、康復(fù)治療室等,應(yīng)在設(shè)計前將充分調(diào)研后的科室分布、設(shè)計要求一并提供設(shè)計院,避免免遺漏。特別是供應(yīng)室、化驗室等防疫要求較高的科室,應(yīng)交由專業(yè)的設(shè)計部門設(shè)計,并通過衛(wèi)生監(jiān)督部門和疾控防疫部門的審查后才能由專業(yè)施工單位施工,避免建成后又重復(fù)改造。

(2)病房樓:合理設(shè)置治療區(qū)、護士工作站、生活區(qū)、康復(fù)娛樂區(qū)。

醫(yī)療機構(gòu)綜治工作計劃

為認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、區(qū)綜合*工作電視電話會議精神,根據(jù)《章貢區(qū)(含開發(fā)區(qū))校園及周邊綜治*整治專項工作方案》,(區(qū)衛(wèi)字〔20xx〕67號)的文件精神,按照綜治工作“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合我院實際情況,決定在全院范圍內(nèi)開展綜治*整治專項行動,制定以下工作方案。

1、指導(dǎo)思想。以貫徹落實全國、全省綜治*工作電視電話會議精神為指導(dǎo),堅決貫徹落實市綜治委《在全市開展校園及周邊安全防范“七項行動”實施方案》的工作要求,大力開展醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境整治,消除危害醫(yī)患人身安全的公共衛(wèi)生安全隱患,打擊各類違法犯罪活動,著力強化醫(yī)院及周邊綜治*工作舉措,維護社會安全穩(wěn)定。

2、基本原則。此次整治專項行動,必須遵循“屬地管理、黨政抓總、綜治協(xié)調(diào)、單位聯(lián)動、硬化措施、細(xì)化責(zé)任、認(rèn)真落實、確保*安”的原則,在區(qū)委、*及綜治委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮綜治工作的優(yōu)勢,充分發(fā)揮全院職能部門(科室)的優(yōu)勢,形成強大聲勢,務(wù)求取得實效。

3、工作目標(biāo)。一是認(rèn)真貫徹落實《食品安全法》,堅決杜絕重大食物中毒,促進醫(yī)院內(nèi)部飲食場所安全;二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),成立市立醫(yī)院綜治*整治領(lǐng)導(dǎo)小組,加強醫(yī)院警務(wù)室(保衛(wèi)科)、醫(yī)院糾紛辦的建設(shè)和管理,強化院感衛(wèi)生監(jiān)督,提高醫(yī)院整體的治安防控體系。形成源頭預(yù)防有效、內(nèi)部管理有力、外圍防控嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞲窬郑蝗翘貏e注意影響醫(yī)院安全穩(wěn)定的食物中毒、醫(yī)患糾紛和肇禍精神病人能得到及時處置、解決和收治,保障公眾安全感的明顯增強。

1、集中開展學(xué)習(xí)貫徹上級對校園及周邊安全整治精神的宣傳教育活動。各科室要組織全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會*重要指示精神和全國、全省綜治*視頻會議精神,從講政治的高度,以對黨、對人民負(fù)責(zé)的責(zé)任心,責(zé)無旁貸地做好醫(yī)院及周邊、單位安全防范工作。(牽頭科室:醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科,責(zé)任單位:醫(yī)院各科室)。

2、全面開展排查化解消除安全隱患活動。醫(yī)院感染科和總務(wù)科、醫(yī)院相關(guān)部門迅速開展飲食安全隱患大排查,特別是醫(yī)院食堂、飲用衛(wèi)生水的檢測檢查應(yīng)加大監(jiān)測頻率,發(fā)現(xiàn)問題督促食堂及時限期整改到位。對醫(yī)院周邊的飲食店、小食品攤點及燒烤攤點,要聯(lián)合工商、城-管、*等部門清理整治,堅決取締無證飲食店,把好病從口入關(guān),防范醫(yī)院及周邊安全事件的發(fā)生,保護醫(yī)護人員及患者的身心健康。(牽頭科室:保衛(wèi)科,責(zé)任科室:院感、總務(wù)科)。

3、全面開展肇禍精神病人收治管控活動。在全院范圍內(nèi)開展肇禍精神病人大排查和精神衛(wèi)生流行病學(xué)調(diào)查,掌握全院肇禍精神病人基本情況。對排查的重癥精神病人,送往市第三人民醫(yī)院,并實行臺帳管理,務(wù)必做到全部收治,防止人員失控,危害醫(yī)院及其他公共安全。(牽頭科室:醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科,責(zé)任科室;保衛(wèi)科、全院相關(guān)科室)。

4、開展防范和處置醫(yī)療糾紛,維護社會穩(wěn)定的活動。醫(yī)院各科室要以發(fā)生在醫(yī)院及周邊暴-力事件為前車之鑒,舉一反三,組織專門力量,全面深入排查醫(yī)患矛盾糾紛。通過醫(yī)院正在開展的以病人為中心的醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、創(chuàng)建*安和諧醫(yī)院和醫(yī)院等級復(fù)評等工作加強醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,強化服務(wù)監(jiān)管,防范醫(yī)療糾紛發(fā)生;針對存在的醫(yī)療糾紛,及時加強醫(yī)患溝通,按照法律和規(guī)章,在區(qū)分輕重緩急,著眼于解決問題,依法妥善化解糾紛;對有思想情緒的患者或者患者家屬要注重教育疏導(dǎo),對訴求合理合法的盡快解決到位,對訴求不符合法規(guī)的要耐心做解釋工作,真正做到化解糾紛,調(diào)順民心,防止矛盾糾紛激化引發(fā)暴-力事件,對無理取鬧的,及時上報醫(yī)院保衛(wèi)科、醫(yī)療糾紛辦公室,必要時聯(lián)合*部門堅決依法打擊,維護醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序。(牽頭科室:保衛(wèi)科、醫(yī)療糾紛辦,責(zé)任科室:醫(yī)療糾紛辦、保衛(wèi)科、醫(yī)院各科室)。

5、開展學(xué)校、幼兒園夏季傳染病防控技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)管活動。春夏之交,是傳染病與季節(jié)性疾病多發(fā)的季節(jié)。相對成年人來比,幼兒、少年兒童的抵抗力和免疫力較弱,一些疾病如手足口病、流感、甲肝、乙腦、腸胃疾病、哮喘肺炎、疹子等都是這個季節(jié)最容易感染的疾病,特別是今年手足口病高峰有后延趨勢。我院兒科要加強對學(xué)校、幼兒園傳染病防控能力的技術(shù)指導(dǎo),利用患者門診、住院時機及時宣傳疾病防治知識,鼓勵養(yǎng)成個人良好的衛(wèi)生習(xí)慣,配合衛(wèi)生疾控機構(gòu)督促學(xué)校落實各項衛(wèi)生制度,尤其是學(xué)生晨檢、發(fā)熱缺課學(xué)生的登記跟蹤等,以便疫情能夠做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處置,防止疫情在校園蔓延。(牽頭單位:區(qū)疾控中心、醫(yī)院醫(yī)務(wù)科,責(zé)任單位:區(qū)疾控中心、兒科、院感)。

1、健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立贛州市立醫(yī)院社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)職能科室為成員,保證各項整治行動落到實處。(機構(gòu)組成見附表)。

2、健全排查機制。由保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科、院感、總務(wù)科牽頭,健全經(jīng)常性的排查制度,定期開展安全隱患大排查,敏感時期要聯(lián)合開展“掃蕩式”排查,確保醫(yī)院各部門排查到位,不留死角,不留盲點,保證醫(yī)院及周邊場所安全穩(wěn)定問題,做到情況清、底數(shù)明。

3、健全信息機制。由院保衛(wèi)科牽頭,建立科學(xué)、準(zhǔn)確、快速的信息收集,報送制度,使職能科室間情報信息交流共享,確保領(lǐng)導(dǎo)小組成員短時間掌握工作信息,并及時作出工作反應(yīng)。

4、健全運作機制。各科室要積極工作、密切配合,對重點問題和突出隱患實行聯(lián)合整治,形成齊抓共管合力,將安全隱患和問題化解消除在萌芽狀態(tài)。

行動分動員部署、集中整治和鞏固提高三個階段,從6月22日開始到12月30日結(jié)束。

1、動員部署(6月22日—6月30日)。按照市綜治委的統(tǒng)一部署,醫(yī)院各科室應(yīng)認(rèn)真梳理存在的主要問題,制定出具體的工作方案,明確人員分工和責(zé)任。

2、集中整治(7月1日—7月10日)。各科室針對存在的問題,認(rèn)真開展整治工作,建立長效管理機制;對一些科室、本部門無法解決的突出問題,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,及時報醫(yī)院綜治*整治辦公室解決(保衛(wèi)科)。

3、鞏固提高(7月11日—12月30日)。各科室認(rèn)真檢查落實科室環(huán)境整治情況,鞏固和擴大整治成果,進一步查找薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,開展重點工作整改。醫(yī)院將對全院各科室進行安全防范工作定期檢查。

1、明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各科室要把維護醫(yī)院及周邊安全作為一項政治任務(wù)來抓,建立科室責(zé)任制度,形成科室主任負(fù)總責(zé)、親自抓,副主任、護士長要具體抓、深入抓,一級抓一級,層層抓落實。這項工作納入科室年終工作目標(biāo)管理考評。

2、落實監(jiān)督檢查。院感科和總務(wù)科要加強對醫(yī)院食堂和飲用水等飲食安全工作措施的監(jiān)督檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,切實承擔(dān)維護醫(yī)院飲食安全的責(zé)任。

3、嚴(yán)格責(zé)任倒查。一旦發(fā)生醫(yī)院食堂食物中毒、飲用水不潔發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

基層醫(yī)療機構(gòu)管理人員培訓(xùn)心得體會

我有幸參加了為期5天的四川省基層農(nóng)技人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。5天的培訓(xùn)讓我仿佛又回到了學(xué)生時代的校園生活,每一天都很充實,很快樂,并受益匪淺。幾天來,從教學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容的精心編排,到農(nóng)技專家和老師們的言傳身教和悉心輔導(dǎo),無不體現(xiàn)了學(xué)校對本期基層農(nóng)技人員培訓(xùn)的高度重視和親切栽培,使學(xué)員們始終保持高度的熱情和積極性投入培訓(xùn),端正態(tài)度,自覺學(xué)習(xí),上課認(rèn)真做好筆記,下課相互交流和溝通,緊緊抓住這次難得的培訓(xùn)機會,千方百計增加農(nóng)業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和能力,形成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的良好氛圍。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我主要有以下幾點體會:

一、知識面不斷拓展,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)進一步提高。通過學(xué)習(xí),進一步增強了我對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)推廣應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)普及、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識和科普文章寫作等方面的理解和認(rèn)識,學(xué)習(xí)儲備了一定的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識,掌握了科普文章寫作的標(biāo)準(zhǔn)和技巧,為下一步的工作與學(xué)習(xí)打下了良好基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)意義重大,及時有效地查漏補缺。通過學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)平時知識儲備甚少,經(jīng)驗積累不夠,從而深切地認(rèn)識到這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意義重大,責(zé)任重大。在這個科技日新月異的時代,新知識、新科技更新速度很快,自己需要掌握的知識還有很多很多。因此,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高業(yè)務(wù)技能已經(jīng)迫在眉睫。我的家鄉(xiāng)——樂山市犍為縣是丘陵地貌的農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)科技推廣和應(yīng)用對于維護農(nóng)村穩(wěn)定、加快農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入等方面具有重要意義。作為一名基層農(nóng)技推廣人員,我深感把新知識、新技術(shù)、新成果、新信息、新觀念,通過試驗、示范、培訓(xùn)、交流、引導(dǎo)、咨詢等方法傳播給農(nóng)民朋友,使命重大,責(zé)任重大。必須加強自身學(xué)習(xí),及時有效地查漏補缺,不斷更新知識庫。從某種意義上說,基層農(nóng)技推廣任重道遠(yuǎn),學(xué)習(xí)是勢在必行之事。

三、群策群力,信息互通共享形成合力。雖然這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間很短,但是學(xué)員們團結(jié)奮進,互相幫助,齊心協(xié)力,使我拓展了思維,鍛煉了意志,完善了自我,同時也使我深切地體會到思想上同心,知識上互補,能力上增值,性格上互容的團隊精神所產(chǎn)生的巨大凝聚力和戰(zhàn)斗力?,F(xiàn)代社會是一個信息化的社會,知識和信息每天都在不斷的更新?lián)Q代,改變著人們的生活方式、思維方式與工作方式。在這個競爭激烈社會大環(huán)境下,大量的工作都需要團隊共同協(xié)作完成。在群體、群策、群力的共同努力下,才能高效率地圓滿完成任務(wù)。因此,在今后的學(xué)習(xí)中,我要不斷向老師們請教,向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),借助團隊的力量把工作做得更好。

這次培訓(xùn)是我的工作生涯中非常難得的機遇,我倍感珍惜。它不僅使我的農(nóng)業(yè)科技知識進一步豐富和充實,理論水平得以提高,而且也使我從中找到了自身的差距,為我明確了努力的方向,更教會了我要勤于思考,開動腦筋,立足于本職工作,勤奮學(xué)習(xí),把學(xué)到的知識和本領(lǐng)運用到今后的工作和學(xué)習(xí)中,為犍為縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)、加強“三農(nóng)”工作等發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

一、學(xué)習(xí)感受。

一是收獲大。經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),涉獵了多方面的知識,學(xué)到了很多新觀點、新思路和新方法,提高了理論水平,增強了理論分析和解決實際問題的能力,培養(yǎng)了大局眼光和戰(zhàn)略思維,增強了黨性修養(yǎng)。

二是學(xué)風(fēng)正。在學(xué)習(xí)過程中,本人始終以積極飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)求實的學(xué)風(fēng),堅持理論聯(lián)系實際,著眼于解決工作中遇到的實際問題,認(rèn)真做好讀書筆記,收到了很好的效果。

二、主要收獲。

改善了理論知識結(jié)構(gòu)。授課的老師都是學(xué)術(shù)造詣較深、在重慶畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)有一定影響的專家學(xué)者,他們?nèi)嫦到y(tǒng)地講解了重慶市新農(nóng)村建設(shè)的實踐與思考、現(xiàn)代畜牧獸醫(yī)技術(shù)發(fā)展趨勢及應(yīng)用、現(xiàn)代畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣服務(wù)方法與技巧、現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用、畜產(chǎn)品與牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)用文寫作技巧等,并深入解讀了“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”的形成過程和現(xiàn)實意義。

基層醫(yī)療機構(gòu)疫情防控先進事跡

1988年出生的xx,是xxx醫(yī)院的一名護士,同時也是兩個孩子的媽媽。面對疫情,她舍小家為大家,顧不上照顧家里的孩子、老人,毅然選擇奔向抗擊疫情的第一線。

3月23日一早,她接到去濰城支援核酸采樣的任務(wù),便立即動身前往。到達目的`地后馬上進入工作狀態(tài),一上午的時間就與同事采集核酸人數(shù)6000余人。核酸采樣是一項危險且高強度的工作,需在穿好密不透氣防護服后進行,一輪采樣工作下來她常常口干舌燥,滿身是汗,頭發(fā)濕得像剛洗過一樣,摘下n95口罩后臉上有著深深的勒痕。為了節(jié)約時間,她常常連續(xù)幾個小時不喝水、不吃飯、不上廁所,但絲毫不影響她在采樣操作時又快又好。她每天連續(xù)工作十幾小時,穿梭在各個樓層,總是爬了一層又一層,跑了一棟又一棟,直到出現(xiàn)雙腳發(fā)抖時,才坐在地上緩一緩。連續(xù)工作了10天,她與隊友們圓滿完成了9輪核酸檢測任務(wù),行囊還未放下,又接到緊急支援安丘的通知,4月4日、4月8日又跟隨隊伍奔赴安丘,與隊友們順利完成了支援任務(wù)。

幫扶醫(yī)療機構(gòu)工作計劃

1、繼續(xù)抓好以深州市“百千萬科技成果示范工程”為中心的科技服務(wù)工作,重點抓好榆科鎮(zhèn)東杏園、下博村,護駕遲鎮(zhèn)前營,喬屯鄉(xiāng)林鋪村、東大章等6個樣板田。

2、抓好示范基地建設(shè)。

落實冬小麥新品種10000畝,玉米新品種衡單311和衡單6272各1000畝,棉花新品種衡棉4號1000畝。與玉米節(jié)水技術(shù)、赤眼蜂防治玉米螟技術(shù)等相配套的玉米高產(chǎn)樣板田xx畝。

落實飼用黑麥、小黑麥?zhǔn)痉睹娣e500畝,高丹草示范面積500畝。

新建立以蔬菜害蟲生物防治技術(shù)與熊蜂授粉技術(shù)為核心的設(shè)施蔬菜病蟲害綠色防控技術(shù)示范基地1-2個,示范樣板500畝。一般示范xx畝。

3、搞好科技培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)。

針對當(dāng)前科技服務(wù)工作中存在的問題,xx年將加大科技培訓(xùn)力度,讓農(nóng)戶更好的掌握技術(shù)的應(yīng)用要點以實現(xiàn)技術(shù)的應(yīng)用效果。結(jié)合國家小麥、玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系衡水試驗站的高產(chǎn)示范田建設(shè),開展全方位的科技服務(wù)工作,重點做好深州市、景縣、桃城區(qū)、武強縣、安平縣的小麥、玉米高產(chǎn)示范和科技培訓(xùn)工作。針對小麥生產(chǎn)情況冬前組織大規(guī)模的科技培訓(xùn)1次、小麥生育期培訓(xùn)1-2次,播前培訓(xùn)1次。組織召開設(shè)施蔬菜病蟲害綠色防控技術(shù)培訓(xùn)會1次培訓(xùn)500人次。發(fā)放技術(shù)資料3萬份。

4、組織召開新品種、新技術(shù)現(xiàn)場觀摩會。

組織小麥新品種衡4399、衡0628、衡216、衡136和玉米新品種衡單6272高產(chǎn)樣板現(xiàn)場觀摩各1-2次。組織測墑灌溉節(jié)水技術(shù)、蔬菜病蟲害生防技術(shù)現(xiàn)場觀摩會各1-2次。

1)精心組織,強化力量,領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。

成立三下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對三下鄉(xiāng)工作的組織實施、督導(dǎo)和檢查。隨時調(diào)度,以便及時掌握工作進展情況,發(fā)現(xiàn)和解決存在問題。成立技術(shù)指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)進行技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。該項活動由主管科技服務(wù)工作的副所長陳秀敏同志負(fù)責(zé)主抓,選派知名專家6名,包括小麥專家、玉米專家、節(jié)水專家、棉花專家、牧草專家和生防專家參加此次活動。并準(zhǔn)備隊旗與橫幅。

2)結(jié)合新農(nóng)民工程舉辦技術(shù)培訓(xùn)。

組織具有副高級職稱以上的農(nóng)業(yè)專家,深入示范基地農(nóng)村進行技術(shù)指導(dǎo),服務(wù)于示范區(qū)的6000戶農(nóng)民。組織科技培訓(xùn)5-6次,培訓(xùn)xx人以上。組織科技大集和科技咨詢活動3-4次,發(fā)放技術(shù)資料3萬份。要求制定統(tǒng)一的技術(shù)方案,由有關(guān)專家負(fù)責(zé)編寫技術(shù)資料,形成統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范,編寫統(tǒng)一的培訓(xùn)教材。分層次對鄉(xiāng)村技術(shù)員、示范戶進行技術(shù)培訓(xùn)。

3)開展科技扶貧送溫暖活動。

組織送科技下鄉(xiāng),送政策送溫暖送服務(wù)活動,重點到四幫一扶貧村饒陽縣許堡和阜城縣魏王村進行幫扶。針對當(dāng)?shù)厣a(chǎn)情況和農(nóng)民需求,以技術(shù)咨詢?yōu)橹鳎镔Y幫扶為輔。結(jié)合技術(shù)咨詢,捐贈作物新品種、蔬菜害蟲生物防治產(chǎn)品,擬捐贈價值7000元,為貧困戶捐贈人民幣3000元。

4)加強媒體宣傳擴大社會影響。

為擴大科技服務(wù)與示范效果的社會影響,要加強宣傳,促進成果的轉(zhuǎn)化,提高專家知名度和社會影響力。組織召開現(xiàn)場觀摩會2次,利用cctv、hebtv、hstv、河北日報、河北科技報等媒體報道,加速科技成果轉(zhuǎn)化。

根據(jù)^v^《關(guān)于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實施方案》的相關(guān)精神,按照醫(yī)院要求,本人認(rèn)真貫徹落實,現(xiàn)將本人__年__月至__年__月于__人民醫(yī)院x科對口支援相關(guān)工作總結(jié)如下:

深入__科臨床一線參與臨床值班、收治病人,根據(jù)x科具體情況開展如下工作:

1、基礎(chǔ)管理,以十三項醫(yī)療核心制度的落實為基礎(chǔ),通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式,加強對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進,建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。

2、醫(yī)療技術(shù),根據(jù)受援科室的實際需求,結(jié)合具體病例參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室__、__等相關(guān)疾病診療開展較少情況,著重進行相關(guān)知識、經(jīng)驗、手術(shù)技巧等與受援x科同事進行探討、交流。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動。按照技術(shù)項目準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求,結(jié)合受援科室的特點,積極向受援科室推廣__、__等方面疾病適宜的診療技術(shù),提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力。每月及時向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報當(dāng)月工作情況,具體診療、學(xué)術(shù)活動情況詳見每月報表。

通過與當(dāng)?shù)豿科同事半年相互學(xué)習(xí)、交流取得如下主要成效:

1、更新理念,授人以魚、不如授人以漁,灌輸一些先進的醫(yī)學(xué)理念,比如,醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細(xì)分亞專業(yè)”、“全科理論”等等,將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認(rèn)識能力提高到一個新的境界,并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面,同時也帶來了先進的管理理念,嚴(yán)格醫(yī)療過程中的各項核心制度,組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。

2、提高了受援科室在__疾病、__傷等方面診療水平,通過相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式,既提高了受援醫(yī)院的管理水平,又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。

3、拓寬了服務(wù)半徑,提高了醫(yī)院的影響力,對口支援工作的開展,通過醫(yī)療服務(wù)的輸出,拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑,提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應(yīng)國家醫(yī)改,目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。

今天,我們在xx黨校舉辦全區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班,目的是對全區(qū)鄉(xiāng)村鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),這是全面加強我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生的一個重要步驟,也是提高全區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的具體措施。首先,我代表區(qū)衛(wèi)生局向市疾控中心副主任醫(yī)師xx前來授課表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時向辛勤工作在衛(wèi)生工作基層一線的鄉(xiāng)村醫(yī)生表示親切的問候!借此機會,我提三點希望和要求。

第一,醫(yī)技要高。古人追求的是“不為良相,則為良醫(yī)”。這表明,自古以來醫(yī)生在人們心目中就有著崇高的地位和份量。特別是在我們xx區(qū)的廣大農(nóng)村,最受人們尊敬和歡迎的有兩類人,一類是人民教師,另一類就是醫(yī)生。鄉(xiāng)村醫(yī)生,以前曾稱之為“赤腳醫(yī)生”。這是一個偉大而光榮的稱謂,也是一個高尚而艱辛的職業(yè)。說偉大,是因為你們是農(nóng)村最基層基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的承擔(dān)者,也是廣大農(nóng)民生命與健康的“守護神”;說艱辛,是因為你們承受著經(jīng)濟拮據(jù)、醫(yī)療條件簡陋、醫(yī)術(shù)水平亟待提高的三重壓力,依然面臨著資質(zhì)難獲取、收入無保障的尷尬處境。

鄉(xiāng)村醫(yī)生大部分是過去的“赤腳醫(yī)生”,沒有受過較高或正規(guī)的醫(yī)學(xué)教育,知識得不到及時更新,技術(shù)水平普遍比較落后。但是這些鄉(xiāng)村醫(yī)生基層老百姓非常認(rèn)可,服務(wù)態(tài)度非常好,與群眾的思想感情貼得比較緊,用自己的實際行動贏得了老百姓的信任。常言道,“學(xué)醫(yī)不明,暗刀殺人”。所以,加強農(nóng)村衛(wèi)生人員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,是加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、解決廣大農(nóng)民看病難的當(dāng)務(wù)之急。

一要積極參加培訓(xùn)。醫(yī)學(xué)知識日新月異,沒有新的醫(yī)學(xué)知識,就不能做好農(nóng)村衛(wèi)生工作,就不能勝任新形勢下鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作。鄉(xiāng)村醫(yī)生要充分珍惜這次學(xué)習(xí)機會,積極參加培訓(xùn),汲取更多更新的知識,努力提高自己的診療水平和依法行醫(yī)的意識,為保障廣大人民群眾的身體健康創(chuàng)造良好的技術(shù)條件。

醫(yī)療機構(gòu)食堂工作計劃

以“基層基礎(chǔ)年”為主線,以患者服務(wù)為中心,以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,以一級名優(yōu)醫(yī)院為目標(biāo),進一步加強和改進醫(yī)院工作。

二、工作目標(biāo)。

(一)增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強化政治思想工作計劃,加強隊伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識、服務(wù)意識,嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

(三)改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴。

三、工作計劃和措施。

(一)進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)。

1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,牢固樹立為病人服務(wù)思想。

2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),健全和完善相關(guān)工作機制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;。

繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開社會監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預(yù)防,確保醫(yī)院全年安全。

1、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。

2、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性,提高科室的安全管理水平。

及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。

3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。

各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

4、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止制止各種沖動行為的發(fā)生。

5、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,定期開展預(yù)演,提高應(yīng)急處置能力。

6、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

(三)加強工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè),提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

1、運用規(guī)范化管理這一有效載體,從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、職工禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序。

2、爭創(chuàng)“綠色醫(yī)院”稱號,增強環(huán)境保護意識。

加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè)。

3、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,完善各種質(zhì)量、效能評價指標(biāo),定期檢查和隨時抽查相結(jié)合;。

甲級病歷率85%以上,褥瘡發(fā)生率“0”,綜合滿意度98%以上,床位使用率95%以上。

(四)進一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

1、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范崗位文明用語,對病人給予人性化關(guān)懷;。

堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,實行晉升、晉級一票否決。

2、以病人為中心,實行整體化護理;。

尊重病人的人格,保障病人的合法權(quán)利,主動做好生活護理;采取面對面管理,防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

(五)加強醫(yī)院管理,保證各項工作順利完成。

1、加強以制度管人、制度管事,進一步健全完善規(guī)章制度。

2、增強環(huán)境保護意識。

積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,推進辦公自動化管理,實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,獎罰分明。

3、后勤保障部門要增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,規(guī)范工作程序,加強內(nèi)部管理;。

做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備,切實主動做好下收、下送、下修工作。

四、加強隊伍正規(guī)化建設(shè),提高隊伍的整體素質(zhì)。

做以身作則,率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范。

2、努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊伍,適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。

院、科管理者要加強自我理論學(xué)習(xí),要觀念創(chuàng)新,掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。

五、要求。

1、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé),明確目標(biāo)、任務(wù)、要求;。

認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真抓制度、措施落實;在認(rèn)真上下功夫,嚴(yán)格制度管人、制度管事,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。

2、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各科負(fù)責(zé)人要增強大局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、自覺增強工作主動性、計劃性;。

抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作;加強協(xié)調(diào)、溝通和管理。

3、全院職工要明確年度目標(biāo)、計劃和工作重點、要求,認(rèn)真履行職責(zé),切實做好本職工作。

2022后勤工作計劃2在20__年里,為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工提供有力的后勤保障,特制定以下工作計劃:

一、指導(dǎo)思想。

20__年是__公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20__年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

二、工作目標(biāo)。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

2、以職工公寓管理為重點,完成20__年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生人身安全和健康事故。

配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20__年有一定的提高。

同時,為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力,確保20__年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

三、主要工作。

(一)以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強后勤員工的凝聚力。

1、認(rèn)真組織后勤全體職工學(xué)習(xí)潘總20__年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感,做到熱愛本職工作,誠信服務(wù),樂于奉獻。

2、按照公司20__年的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的主動性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成主動向上的風(fēng)氣。

今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌劃工作,確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。

配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責(zé)任認(rèn)識和衛(wèi)生認(rèn)識,做到面菜質(zhì)量達標(biāo),做作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn):

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

(四)以員工滿意為目標(biāo),加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。

1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的贊譽度,打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會,設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,并及時處理,加以改進。

3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。

總之,20__年我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

2022后勤工作計劃3一、食堂管理及食譜制訂。

首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師必須持證上崗培訓(xùn),操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進一步樹立消毒、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開,確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān),堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作,留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡,園醫(yī)要每天進行一次營養(yǎng)分析,及時調(diào)整伙食,要經(jīng)常深入班級,聽取意見,以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規(guī)范。

二、提高后勤隊伍素質(zhì)。

為了提高后勤隊伍素質(zhì),本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn),更好地為幼兒服務(wù),另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,門衛(wèi)還將配備保安。除此之外,各部門還將定期組織人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

三、重視安全教育工作。

為進一步做好安全教育工作,加強《寧波市中小學(xué)生安全條例》管理,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),本園將把各項安全工作列入重點議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識。另外,還將完善幼兒園管理系統(tǒng),使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查,以便能及時整改。

四、完善園舍設(shè)施。

為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所,本學(xué)期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原來的玩具進行適當(dāng)?shù)男蘩?,另外,對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報,以便能及時地解決。并且,每周要進行安全設(shè)施檢查,對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,要實行片區(qū)包干,落實到人,讓幼兒園有一個整潔的園貌。

五、把好財務(wù)管理質(zhì)量。

財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計劃,及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚,按時完成報表,對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處,盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進行入帳登記、核對,并且做到物品領(lǐng)用清楚,使財務(wù)制度更加完善起來。

六、配合幼兒園各項活動,做好后勤工作。

本學(xué)期中,幼兒園的各項大小活動,我們后勤人員都要盡力配合,如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求。

七、建立人事檔案。

對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案,對符合條件的教職工進行勞動合同訂立,以減少她們的后顧之憂。總之,要做好后勤工作也并不是一件容易的事,一定要盡心去做,我們必須吸取好的經(jīng)驗,更好地健全后勤制度。

2022后勤工作計劃4一、指導(dǎo)思想。

以暑期校長會議精神為準(zhǔn)繩,以學(xué)校的整體工作計劃為指導(dǎo),以“教書育人、服務(wù)育人”方向,努力增強服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,厲行節(jié)約,為教育教學(xué)工作服務(wù),為全體師生服務(wù),及時做好各項服務(wù)和臨時性的任務(wù),為學(xué)校的正常運行提供強有力的后勤保障。

二、工作目標(biāo)。

加強常規(guī)管理,注重工作實效,繼續(xù)以“服務(wù)到位,求質(zhì)求量,開源節(jié)流”為工作口號,努力做到:加強學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識;加強管理,提高服務(wù)水平;加強考核,提高服務(wù)效率。圍繞學(xué)校工作中心,不斷美化和優(yōu)化環(huán)境,使后勤服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有高效性,以確保學(xué)校各項工作順利開展。

三、主要工作及措施。

(一)繼續(xù)做好各項常規(guī)工作。

1、學(xué)期初做好課本、作業(yè)本、辦公用品、衛(wèi)生工具及時發(fā)放。

2、全面檢查學(xué)校辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,并對不好的設(shè)施進行及時的更換,保證教學(xué)工作正常開展。

3、做好食堂的有序、安全、健康的運行。

4、繼續(xù)落實各項設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施,做好維修工作。

5、配合學(xué)校教育教學(xué)的各項活動。

6、加強校園建設(shè),美化校園環(huán)境,營造舒適、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(二)保質(zhì)做好幾項重點工作。

1、校外小店的招標(biāo)工作。

2、教室多媒體設(shè)備的安裝工作。

3、學(xué)校教師手提電腦的團購工作。

4、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟動工作。

(三)健全各項后勤規(guī)章制度。

1、完善購物、驗收、領(lǐng)取物品登記制度。

貨比三家,采購價廉物美物品。

2、健全維修賠償制度。

各班需要維修請到總務(wù)處登記,以便及時維修,非正常損壞的請當(dāng)事人到總務(wù)處交納賠償金。

3、繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,保管責(zé)任到人。

繼續(xù)按慣例對各班公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,把公物的損壞、維修、賠償與班級考核評比掛鉤。在每學(xué)期末進行校產(chǎn)破損登記。

4、建立物品整理、收集制度。

每一學(xué)期末對各班物品進行整理、收集,以便下學(xué)期使用,提高物品使用年限。

總之,總務(wù)后勤工作要努力熱情,要以高度責(zé)任心和事業(yè)心主動開展工作,為學(xué)校的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

2022后勤工作計劃5一、指導(dǎo)思想:

以幼兒園的指導(dǎo)思想為指導(dǎo),以幼兒園五十周年為鍥機,創(chuàng)造一個和諧、奮進、創(chuàng)新、務(wù)實的優(yōu)秀群體,更好的服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒,為幼兒終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),穩(wěn)步提升我園的服務(wù)品牌。

二、工作目標(biāo):

本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)幼兒園實際狀況,搞好園容園貌建設(shè),開源節(jié)流,加強財產(chǎn)的管理,食堂的管理,努力使保育水平再上一個新臺階,不斷增強服務(wù)意識,使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長,服務(wù)于社會。

三、主要工作:

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務(wù)意識。

1、后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,處理好前勤和后勤的關(guān)系。

為50周年大慶做好后勤保障工作。

2、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。

做好期初的各項準(zhǔn)備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計劃,采取切實可行的措施,將各項復(fù)雜瑣碎的工作按必須的程序有條不紊的進行,提高工作效率。

3、加強保育人員的培訓(xùn)與教育,使保育工作細(xì)化、量化,增強工作職責(zé)心,提高后勤人員素質(zhì)修養(yǎng),進一步規(guī)范后勤人員的工作行為。

每一天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字,用心主動做好每一天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。

4、加強門衛(wèi)管理,全天有專人值班。

門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé),杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來園,影響教學(xué)秩序。外來人員來訪需落實來訪手續(xù)。

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