ID：7574961
時(shí)間：2023-12-22 17:10:20
上傳者：ZS文王競聘是為了爭取更高的職位或更好的發(fā)展機會(huì )而積極參與的行動(dòng)。接下來(lái)是一些成功之路的競聘案例，希望這些案例能夠為你的競聘添加一些色彩。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，同事們：大家好！
記得有人說(shuō)過(guò)，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話(huà)的激勵，同時(shí)也憑著(zhù)十幾年的財務(wù)的工作經(jīng)驗，我前來(lái)參加財務(wù)科長(cháng)的競聘。下面，結合工作崗位，我先做一下自我介紹：
我叫xx，今年xx歲，中共黨員，本科學(xué)歷。我于19xx年畢業(yè)，同年分配到基層工商所從事會(huì )計工作；20xx年9月，調至財務(wù)科任出納；20xx年，任財務(wù)科副科長(cháng)兼主管會(huì )計；20xx年，通過(guò)競爭上崗任財務(wù)副科長(cháng)兼主管會(huì )計至今。工作中，我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。十幾年的財務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養了光明磊落、有正義感、不計個(gè)人得失的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進(jìn)步，工作遵紀守法，深受領(lǐng)導和同事們的信任。我曾多次受到領(lǐng)導和同事的肯定，并連續4年的年度考核中獲得優(yōu)秀。
我深深知道，做好財務(wù)工作，沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)理論和功底是很難的。參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄任何學(xué)習的機會(huì )，利用各種機會(huì )不斷的努力、不斷的提高。工作之余，我經(jīng)常涉獵一些經(jīng)濟、財務(wù)、會(huì )計方面的書(shū)，從總體上提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。
理論固然重要，經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來(lái)，我一直從事會(huì )計工作，一直與“錢(qián)”打交道，期間擔任過(guò)基層工商所會(huì )計、財務(wù)科出納、主管會(huì )計，一干就是十幾年?！扒匀f(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的會(huì )計工作經(jīng)歷，使我從年初的財務(wù)預算到年度的財務(wù)決算，熟練掌握了本單位的會(huì )計業(yè)務(wù)規則和程序，并對諸多疑難問(wèn)題都了如指掌。我認為這是做好科長(cháng)所必須具備的。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委：我認為，財務(wù)科長(cháng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。財務(wù)是整個(gè)單位核心部門(mén)之一，而財務(wù)科長(cháng)是這個(gè)部門(mén)的首席指揮者，他必須不折不扣的貫徹執行單位整體財務(wù)管理計劃和積極完善單位各項財務(wù)管理方案，制定一系列內部管理制度，做好本部門(mén)的各項管理工作。及時(shí)管理、利用好資金，為單位的發(fā)展提供保障。如果承蒙各位領(lǐng)導、評委、同事們的厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn)：
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門(mén)的工作情況，找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務(wù)科的管理工作，進(jìn)一步做好資金管理，建立完善的內部管理程序。使財務(wù)科的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據目前財務(wù)部人員的現狀，針對各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn)，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務(wù)科形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會(huì )計職業(yè)道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆?，力爭做到想干事的給機會(huì )、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
我認為，要加強財務(wù)收支計劃控制與分析，一是要準確及時(shí)審核收支情況，及時(shí)對財務(wù)數據進(jìn)行分析，為領(lǐng)導正確決策提供可靠依據。二是要嚴格按照責權發(fā)生制原則審核有關(guān)報表。三是要建立統一的會(huì )計核算制度。只有建立起一套完整、統一的會(huì )計制度，才能在單位內部上下之間進(jìn)行有效的信息溝通，以進(jìn)一步實(shí)現單位對財務(wù)的集中控制，防止各種違紀違規現象的發(fā)生。
工作中，我將繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習和思想建設，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段，帶頭認真學(xué)習財會(huì )電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實(shí)際操作能力，為全局干部職工理好財、當好家。
各位領(lǐng)導、各位評委，時(shí)代的浪潮滾滾流過(guò)，我在時(shí)代浪潮上撞擊出美麗的浪花，在發(fā)展的軌跡上留下絢麗的色彩，在前進(jìn)的樂(lè )曲中奏出最美的旋律。今后我將努力實(shí)踐上述承諾，用無(wú)限的熱情吹響時(shí)代的號角，用沸騰的血液沖擊時(shí)代的脈搏，用奮發(fā)的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把，用赤誠的胸懷書(shū)寫(xiě)會(huì )計工作新篇章。請大家相信我、考驗我。
我的演講完畢，謝謝大家！
尊敬的領(lǐng)導：
大家早上好!
我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情參加崗位競聘，在此，我首先感謝公司領(lǐng)導提供了這次財務(wù)助理和物料倉管職務(wù)的競聘機會(huì )，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。今天，我本著(zhù)鍛煉自己，為公司服務(wù)的宗旨來(lái)競聘這個(gè)崗位，希望能得到大家的支持。
我叫__x，今年24歲，計算機專(zhuān)業(yè)，現正在讀廣西大學(xué)梧州分校。一直在中國聯(lián)通蒙山分公司工作，現任公司維系一職。在聯(lián)通公司工作三年以來(lái)，我在思想觀(guān)念、理論素質(zhì)、工作能力上都得到了全面提高，對公司的熱愛(ài)、對工作的執著(zhù)與日俱增。經(jīng)過(guò)深思熟慮和慎重選擇，這次我競聘的職位是財務(wù)助理和物料倉管。
我清楚地認識到，競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。要成為一名合格的公司財務(wù)助理，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有多方面的知識;不僅要有一定的財務(wù)管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。
我雖然從沒(méi)有擔任過(guò)這個(gè)崗位的工作，缺少經(jīng)驗。但我經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)校的學(xué)習和幾年來(lái)的工作實(shí)踐，通過(guò)平時(shí)在工作中對多種知識的不斷進(jìn)取，以及領(lǐng)導的指導及同志們的幫助，在聯(lián)通公司我具有了一定工作能力和工作經(jīng)驗，我熱愛(ài)聯(lián)通工作并適應聯(lián)通工作。參加這個(gè)崗位的競聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求，而且有以下三方面的優(yōu)勢。
1、勤學(xué)善思。工作以來(lái)，堅持學(xué)習不放松，時(shí)時(shí)處處向公司領(lǐng)導、同事學(xué)習理論知識，不斷適應公司要求。
2、經(jīng)驗豐富。我從事過(guò)聯(lián)通公司的第一線(xiàn)工作，直接與用戶(hù)接觸，積累了工作經(jīng)驗，溝通能力、表達能力、應變能力等基本素質(zhì)得到全面提高。
3、作風(fēng)扎實(shí)。工作中，我始終坦坦蕩蕩為人、踏踏實(shí)實(shí)做事。對待工作，始終保持勤于進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)激情，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得領(lǐng)導和同志們的認可。
如果能夠得到領(lǐng)導和評委的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話(huà)，我會(huì )從以下幾個(gè)方面努力做好的工作，真正當好公司領(lǐng)導和主管領(lǐng)導的財務(wù)助手。
1、加強學(xué)習，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
財務(wù)助理和物料倉管一職，要負責的工作內容較多，如：自營(yíng)廳、代理商使用資費標準、用戶(hù)資料、業(yè)務(wù)收入的審核，終端銷(xiāo)售稽核，內部財務(wù)管理以及機卡出入庫，固定資產(chǎn)管理，物業(yè)管理等等。這就需要有高度的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。只有不斷加強公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。另外我還要加強組織紀律性，服從領(lǐng)導安排，顧全大局，時(shí)時(shí)處處堅決維護公司和領(lǐng)導的形象。同時(shí)，充分發(fā)揮工作積極性，工作要精益求精，不斷提高財務(wù)管理水平，做好財務(wù)助理工作。
2、認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作。
工作上要認真執行財務(wù)崗位責任制。扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門(mén)的各項工作。我將及時(shí)地貫徹執行公司領(lǐng)導的決策，同時(shí)，還要處理好和同事之間的關(guān)系。在行動(dòng)上必須與領(lǐng)導保持一致，在思想上與領(lǐng)導同步思維，支持領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、服從領(lǐng)導，維護領(lǐng)導的。在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養。言行與公司保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。
競聘演講其實(shí)就是“毛遂自薦”。在“展示”時(shí)，態(tài)度要真誠老實(shí)，有一分能耐說(shuō)一分能耐，不能為了自薦成功而說(shuō)大話(huà)，說(shuō)謊話(huà)。下面是本站小編為你整理的幾篇財務(wù)副部長(cháng)。
希望能幫到你喲。
各位領(lǐng)導、各位職工代表:。
大家好!
我是來(lái)自財務(wù)部的___，現年36歲，大專(zhuān)學(xué)歷(本科在讀)。中共黨員，20xx年開(kāi)始從事會(huì )計工作，具有會(huì )計師任職資格。我今天競聘的職位是財務(wù)部副部長(cháng)。我之所以競爭這個(gè)職位，是因為我具有以下幾個(gè)優(yōu)勢:。
一、具有較全面、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是財務(wù)會(huì )計，自參加工作以來(lái)，先后擔任過(guò)材料會(huì )計、稅務(wù)會(huì )計、基建會(huì )計兼工程決算審核員、財務(wù)科副科長(cháng)。在此期間，我勤奮學(xué)習、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。20xx年獲得助理會(huì )計師資格;20xx年獲得工程造價(jià)員資格，;xx年獲得會(huì )計師資格。熟悉《企業(yè)會(huì )計制度》、《稅法》、《成本費用核算規程》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結算工作。
二、具有本崗位的工作經(jīng)驗。
xx年，我通過(guò)公開(kāi)競聘，擔任財務(wù)科副科長(cháng)，分管會(huì )計核算和財務(wù)分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人，并主動(dòng)加強和相關(guān)部門(mén)及同事間的溝通和協(xié)調，努力營(yíng)造團結、競爭的良好氛圍。通過(guò)近兩年的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高，本人認為能夠勝任財務(wù)部副部長(cháng)工作。
三、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jì)，主要體現在以下幾個(gè)方面。
1、協(xié)助部長(cháng)制定了本廠(chǎng)和xx年度全面預算。每年年初，根據廠(chǎng)部制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標，經(jīng)過(guò)細致、周密的測算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算。同時(shí)，對其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調整偏差，為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。
2、審核會(huì )計憑證，組織上報各種財務(wù)報表。嚴格執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》、《稅法》和會(huì )計基礎規范的要求及行業(yè)和廠(chǎng)內有關(guān)財務(wù)。
規章制度。
對材料、成本費用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴格把關(guān)并組織有關(guān)人員及時(shí)準確地編制、上報各項財務(wù)報表。
3、負責定期編制財務(wù)分析。每月對我廠(chǎng)的收入、成本費用、稅利進(jìn)行分析;每季度對經(jīng)濟運行情況進(jìn)行綜合分析，將大量的報表數據轉換為對決策有用的信息，及時(shí)、準確地提供給廠(chǎng)領(lǐng)導。
4、負責組織清理了我廠(chǎng)不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩步發(fā)展,在省公司的統一部署下，我廠(chǎng)由財務(wù)部牽頭，并由我具體負責，組織有關(guān)部門(mén)將我廠(chǎng)由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進(jìn)行了細致的清理核對，并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計確認，共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬(wàn)元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
5、負責網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結算付款的審核工作。每月根據物資部網(wǎng)上結算申請和月度資金計劃，在物資采購網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認付款，保證了資金的快捷、安全結算。
四、具有良好的道德品質(zhì)。財務(wù)部作為企業(yè)的核心部門(mén)，掌管著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門(mén)領(lǐng)導必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來(lái)，我始終嚴格要求自己，無(wú)論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴格遵守財務(wù)規章制度，保守企業(yè)財會(huì )秘密。
各位評委大家好：
很高興能有這次競崗機會(huì )。
一、我的基本情況。
二、我競聘的崗位及對。
崗位職責。
的認識。
2、副職配合正職做好……。
三、我競聘這個(gè)崗位的條件分析：
1、專(zhuān)業(yè)背景：專(zhuān)業(yè)、畢業(yè)院校、職稱(chēng)、證書(shū)資格。
2、經(jīng)驗積累：會(huì )計部門(mén)的各個(gè)崗位經(jīng)歷、勝任業(yè)務(wù)能力。
4、業(yè)務(wù)能力提升為管理能力和領(lǐng)導能力：參與了……，組織了……主管會(huì )計。
5、我的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)：
7、我的性格自述：認真細致，溫和，誠實(shí)，適合這個(gè)崗位。
8、我的溝通和協(xié)調能力：上下級之間，平行部門(mén)之間，同事之間。
9、我的工作精力：身體健康，孩子已長(cháng)大，無(wú)家庭拖累，可以全身心投入工作。
綜上所述，我完全能夠勝任……。
四、我的履職計劃。
在單位黨政的正確領(lǐng)導下，與正職密切配合，忠實(shí)履行崗位職責。
1、為單位管好用好錢(qián)，理好財，當好家。為業(yè)務(wù)部門(mén)服好務(wù)。
2、擺正位置，不越位，不缺位，協(xié)助正職。
3、以服務(wù)為宗旨，完善管理制度，加強內部管理。
4、為領(lǐng)導提出政策建議，合理分配收入，調動(dòng)和鼓勵業(yè)務(wù)部門(mén)創(chuàng )收的積極性，推進(jìn)全新的財務(wù)管理體制建設，做到活而不亂，為單位事業(yè)的健康發(fā)展提供財務(wù)保障。
5、團結和動(dòng)員本部人員，不斷學(xué)習，提高管理水平，扎實(shí)做好資產(chǎn)財務(wù)部的各項基礎工作，高質(zhì)量地完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
五、如果競崗成功……;如果競崗不成功……。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,同志們:。
大家好!
記得有人說(shuō)過(guò)，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話(huà)的激勵，同時(shí)也憑著(zhù)十幾年的財務(wù)的工作經(jīng)驗，我前來(lái)參加公司財務(wù)部經(jīng)理的競聘，結合工作崗位，我先做一下。
自我介紹。
:
我叫，今年**歲，會(huì )計專(zhuān)業(yè)，初級職稱(chēng)。工作以來(lái)，我先后在不同的單位從事過(guò)財務(wù)管理工作。**年7月至于**年1月在糧食局駐濟南辦事處擔任財務(wù)主管;**年1月至**年12月在**市高區糧油公司擔任財務(wù)主管;**年12月至**年3月在**有限公司(外資企業(yè))擔任財務(wù)科長(cháng);**年3至**年3月在五連分公司擔任財務(wù)科長(cháng);**年3至**年8月在**有限公司(外資企業(yè))擔任財務(wù)經(jīng)理;**年8月至今在芮公司財務(wù)經(jīng)理。工作中，我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。十幾年的財務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養了光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進(jìn)步，工作遵紀守法，深受領(lǐng)導和同事們的信任。
我深深知道，做好財務(wù)工作，沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于山東省煙臺糧食學(xué)校財會(huì )專(zhuān)業(yè)，?年的學(xué)習使我掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識。另外，我還曾兩次參加會(huì )計師資格考試培訓和十多年的工作實(shí)踐，使我的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財務(wù)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
理論固然重要，經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來(lái)，我一直從事財務(wù)工作，一直與“錢(qián)”打交道，一干就是十幾年?！扒匀f(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的財務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗，鍛煉了我較強的財務(wù)管理能力，對財務(wù)數據中出現的問(wèn)題，我都能在最短的時(shí)間內給予解決，并對諸多疑難問(wèn)題都了如指掌。我認為這是做好財務(wù)部經(jīng)理所必須具備的。
工作中，我還善于學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向身邊的領(lǐng)導同事學(xué)習。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動(dòng)力，以不斷適應公司快速發(fā)展嚴格要求自己，在多年從事財務(wù)工作以來(lái)，我從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)重大財務(wù)數據錯誤情況。
我受過(guò)傳統的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點(diǎn)。同時(shí)，多年來(lái)，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄，勇于創(chuàng )新的性格。所有這些，都為我做好財務(wù)部經(jīng)理的工作提供了可靠的保障。
另外，值得一提的是，我了解我們公司財務(wù)規章制度，工作起來(lái)更能得心應手。特別是在我擔任財務(wù)經(jīng)理以來(lái)，最大限度的掌握和了解了公司的財務(wù)管理技巧和辦法，對財務(wù)管理方案的制定及本部門(mén)的管理我已輕車(chē)熟路。
同時(shí)，我真誠、隨和、寬容、積極、樂(lè )觀(guān)、具有較強的溝通、組織與協(xié)調能力，有一定的社會(huì )關(guān)系，這也是做好工作不可或缺的。
下面，我根據我擔任財務(wù)經(jīng)理以來(lái)談一下對財務(wù)部經(jīng)理的認識。我認為，財務(wù)部經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。財務(wù)部是整個(gè)企業(yè)核心部門(mén)之一，而財務(wù)經(jīng)理是這個(gè)部門(mén)的首席指揮者，他必須不折不扣的貫徹執行公司整體財務(wù)管理計劃和積極完善公司各項財務(wù)管理方案，制定一系列內部管理制度，做好本部門(mén)的各項管理工作。及時(shí)管理、利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障。
如果承蒙各位領(lǐng)導、評委、同事們的厚愛(ài)，讓我繼續留任財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn):。
一是扮好三個(gè)角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門(mén)的工作情況，找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的。
工作計劃。
和目標，有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是加強財務(wù)部管理力度，狠抓財務(wù)管理，健全各項管理制度。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務(wù)部的管理工作，進(jìn)一步做好公司資金管理，建立完善的內部管理程序。使財務(wù)部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
三是加強員工隊伍建設和人事管理。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據目前財務(wù)部人員的現狀，針對各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn)，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會(huì )計職業(yè)道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆?，力爭做到想干事的給機會(huì )、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是加強自身學(xué)習。我仍將一如既往加強自身素質(zhì)的培養。
工作中，我將繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習和思想建設，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段，帶頭認真學(xué)習財會(huì )電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實(shí)際操作能力。
五是廉潔自律，正確使用權力。
財務(wù)經(jīng)理在履行職務(wù)過(guò)程中具有一定的決策權，但權力是組織和領(lǐng)導賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務(wù)的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動(dòng)接受公司領(lǐng)導和員工的監督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導和同事們的監督和檢查。
歲月有情時(shí)光荏苒，山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會(huì )以百倍的信心和百倍的努力，為公司的快速發(fā)展而奮斗終身!
謝謝大家!
各位領(lǐng)導、同志們：
我叫xx，現任xx職務(wù)。今天，我站在這莊嚴的講臺上，參加財務(wù)科科長(cháng)職務(wù)的競聘。首先感謝大家對我過(guò)去工作的幫助和支持，謝謝大家！
成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！蔽蚁嘈?，憑借多年的工作經(jīng)驗，也憑借大家的支持，我會(huì )把財務(wù)科長(cháng)職務(wù)作好！
下面，我介紹一下自己的工作情況。
我xx歲。黨員，會(huì )計師職稱(chēng)，在考高級會(huì )計師和注冊會(huì )計師，20xx年廣州市財政學(xué)院畢業(yè)，20xx年暨南大學(xué)會(huì )計系自考大專(zhuān)畢業(yè)。20xx年進(jìn)入單位，先后從事過(guò)出納、統計、審計、應收、應付會(huì )計、藥品會(huì )計、主管會(huì )計、電算化會(huì )計及部門(mén)負責人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監等職務(wù)。十幾年來(lái)，我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在不同崗位上均取得了一定的成績(jì)，受到領(lǐng)導和同事們的好評。
在很多人的眼里，財務(wù)科長(cháng)是“錢(qián)”的象征，“現金”的代表。但是，對財務(wù)科長(cháng)自身而言，這一職位意味著(zhù)什么呢財務(wù)科長(cháng)應如何給自己準確定位呢我個(gè)人認為：財務(wù)科長(cháng)的銜頭給人帶來(lái)的不僅是份美差，更多的則是挑戰和重于泰山的責任。迎接挑戰和勇于承擔責任，我從思想上、業(yè)務(wù)精通上、管理能力上都具有相當的優(yōu)勢。
下面我各各位匯報一下我的競聘優(yōu)勢：
第一、思想素質(zhì)。我具有良好的工作作風(fēng)，不論做人還是做事都實(shí)事求是，光明正大，在財務(wù)工作中遵紀守法，廉潔奉公。我熱愛(ài)本職工作，把工作視為一種需要和自我價(jià)值的實(shí)現。
第二、業(yè)務(wù)技能。作為財務(wù)部門(mén)的負責人，財務(wù)科長(cháng)必須掌握較強的專(zhuān)業(yè)知識、理財能力，才能做好單位的財務(wù)工作。
1、我精通會(huì )計知識，具備較高的財務(wù)管理理論水平，嫻熟的處理財務(wù)事務(wù)的基本功，還有豐富的理財實(shí)踐經(jīng)驗和理財技巧。
2、掌握國家有關(guān)財務(wù)會(huì )計工作的政策法規。
3、我熟悉業(yè)務(wù)。
各位領(lǐng)導，各位代表，各位同事:
大家上午好!我今天競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運行的副。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷:....省略...我今天之所以要競聘這個(gè)職務(wù)，是因為我既有專(zhuān)業(yè)理論功底，又有非常豐富的運行和管理實(shí)踐經(jīng)驗。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導下，把發(fā)電部的運行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運行班組的現狀，我主要有以下幾點(diǎn)工作思路:
1.重視發(fā)電部的人才培養。隨著(zhù)一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒(méi)有跟上。
2.建立健全發(fā)電部運行管理制度。
3.突出發(fā)電部運行崗位的重要性，爭取提高運行人員的待遇。
如果我當選了，我會(huì )積極發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，配合公司穩步開(kāi)展改制改革，逐步把發(fā)電部的管理引入現代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來(lái)。我是一個(gè)很務(wù)實(shí)，很真誠的人，在這里我要感謝大家一年來(lái)對我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會(huì )有分歧和爭執，但那都是為了工作，相信大家也會(huì )理解我。今天，如果大家選擇了我競聘成功，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點(diǎn)看得見(jiàn)的事實(shí)，不辜負大家對我的信任。
尊敬的各位評委，親愛(ài)的各位同事：
窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內春意盎然。懷揣著(zhù)對熱愛(ài)，懷揣著(zhù)奮斗的激情，懷揣著(zhù)拼搏的動(dòng)力，今天我參加財務(wù)部經(jīng)理的競聘。
一、自我介紹。
我叫__，畢業(yè)于__大學(xué)__計學(xué)本科專(zhuān)業(yè)，__年底有幸結緣__集團。六年來(lái)，隨著(zhù)步伐走過(guò)大江南北，跨越長(cháng)城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽(yáng)撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著(zhù)足跡，風(fēng)景如畫(huà)的江南水鄉見(jiàn)證我的一載忙碌身影。
六年來(lái)，我對工作始終積極主動(dòng)、充滿(mǎn)熱情;六年來(lái)，我培養了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴謹的工作作風(fēng);六年來(lái)，我以出色的工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來(lái)，我也收獲了一系列的榮譽(yù)。cfo能力提升班，48小時(shí)教您成為財務(wù)總監，實(shí)現職業(yè)華麗轉身!
二、對競聘崗位的認知。
從股份公司組建開(kāi)始，我就一直全面參與股份公司的財務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作?！赫埓蠹铱磒pt，這是兩個(gè)多月來(lái)，我在股份公司所做的主要工作。
在這兩個(gè)多月的忙碌中，我主導了股份公司財務(wù)的建立，也為她的成長(cháng)做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個(gè)崗位基本熟悉。
三、任職后的工作打算。
1、財務(wù)部遠景目標。
財務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險控制的部門(mén)，致力于合理控制合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、成本風(fēng)險，最終達到有效控制公司風(fēng)險。
財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護者，項目風(fēng)險控制的主導者，公司可持續發(fā)展的保障者。
2、近期工作思路及目標。
近期工作思路概述：建立健全財務(wù)管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監管，協(xié)調好同各部門(mén)的關(guān)系，完善財務(wù)信息披露制度，協(xié)調處理好稅企關(guān)系。
(1)以健全制度為根本，優(yōu)化財務(wù)管控流程。
制度建設：業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。
建全內部財務(wù)分析報告和信息披露體系。及時(shí)向集團和公司全面、真實(shí)反映股份公司運營(yíng)管理情況。
建立預算管理體系。通過(guò)預算管理，把財務(wù)管理前移，拉伸財務(wù)的管控面，力求各項重要業(yè)務(wù)，財務(wù)管控都能全程參與。
(2)以提高素質(zhì)為基礎，打造專(zhuān)業(yè)財務(wù)團隊。
作為財務(wù)管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養，更要有愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神。
在培養方法上，內訓、外訓相結合，專(zhuān)業(yè)、綜合兩手抓，學(xué)習、活動(dòng)相配合。在制度保障上，適時(shí)建立有效的財務(wù)人員輪崗制度。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限，實(shí)現財務(wù)人員在整個(gè)集團內的有效流動(dòng)，給足財務(wù)人員的成長(cháng)和發(fā)展空間。在公司層面上，完善晉升體系，構筑充滿(mǎn)人文氣息的管理文化。力求把財務(wù)人員打造成一專(zhuān)多能的“大財務(wù)“。
“一專(zhuān)”——至少精通財務(wù)管理的某個(gè)方面。
“多能”——培養溝通能力、寫(xiě)作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展，能“做好財務(wù)、懂得管理”的“大財務(wù)”。
(3)以完善機構為契機，理順票務(wù)管理流程。
整合現有人員，把售票員納入財務(wù)管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。
合理配置財務(wù)人員，根據需要設置財務(wù)崗位，做到高效、精煉。
在公司和管委會(huì )的統籌下，理順門(mén)票、索道票的領(lǐng)銷(xiāo)存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤(pán)點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。
(4)以加強稽核為手段，強化工程監督管理。
對于今后公司的各類(lèi)在建項目，以?xún)炔炕俗鳛橹匾侄?，進(jìn)一步強化約束機制，重點(diǎn)加大項目過(guò)程監管力度。加強對項目成本控制、風(fēng)險防范等環(huán)節的管理。
(5)以追求創(chuàng )新為動(dòng)力，謀劃公司利益最大。
財務(wù)的創(chuàng )新表現在管控流程的優(yōu)化上;表現在投融資手段的創(chuàng )新上;表現在稅收籌劃的精細上;表現在預算的有力執行和管控上?？梢哉f(shuō)，財務(wù)創(chuàng )新是公司“開(kāi)源”的助推器，是公司“節流”的攔水壩。
四、一點(diǎn)建議以盈利為目標，追求股東、員工各方利益和諧共榮。
大河有水，小河滿(mǎn)。這是一條亙古不變的道理。如何實(shí)現“大河有水”?方法萬(wàn)千，說(shuō)到根本，不外乎“開(kāi)源”“節流”。在“開(kāi)源”上做足文章，在“節流”上下足功夫，可觀(guān)的利潤就會(huì )向我們招手。
在“大河有水”的前提下，配合有效的激勵機制，完善的晉升制度，充滿(mǎn)人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動(dòng)員工的積極性，實(shí)現員工和企業(yè)共成長(cháng)、同發(fā)展。
小結。
各位評委，各位同仁,可以說(shuō)財務(wù)工作是一項長(cháng)期而又需要不斷創(chuàng )新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無(wú)聞的工作;是一項充滿(mǎn)挑戰和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng )造效益的工作。我熱愛(ài)財務(wù)工作，更愛(ài)這如畫(huà)的。
我堅信，我能勝任財務(wù)經(jīng)理這一崗位，請評委、同事給我一次展現自我的機會(huì )。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂(lè )意為騰飛奉獻自已的智慧。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
非常感謝公司領(lǐng)導能給我這個(gè)參與競聘的機會(huì )，今天，我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘財務(wù)經(jīng)理職位，希望能得到大家的支持。我叫張剛，xxx，畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)，并于2000年就讀于xxx學(xué)院，獲得了財務(wù)本科學(xué)歷。自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財務(wù)工作，先后在出納、財務(wù)崗位上工作過(guò)，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過(guò)兩年多專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達能力和一定的組織協(xié)調能力，能獨立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財務(wù)工作，因為熱愛(ài)，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績(jì)，曾多次被評為“財務(wù)部?jì)?yōu)秀員工”。雖然這些成績(jì)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財務(wù)經(jīng)理職位的最佳人選。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話(huà)，我想我身上的擔子會(huì )很重，壓力會(huì )較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我部財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內部資金市場(chǎng)”、等措施的出臺和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)部今后較長(cháng)一段時(shí)期內的重點(diǎn)工作。
第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、財務(wù)信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門(mén)費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門(mén)的編制范圍，細化預算編制內容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化財務(wù)信息決策職能是指在完善財務(wù)基礎工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高財務(wù)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的財務(wù)信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對項目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。
第三、提升財務(wù)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報銷(xiāo)、財務(wù)核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實(shí)到位，建立部門(mén)工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。第四、積極應對新時(shí)期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?？傊?，如果這次競聘成功，我一定會(huì )加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競爭才會(huì )激勵自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機會(huì )，即使不能擔任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì )冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì )為財務(wù)部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財務(wù)部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是財務(wù)部的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會(huì )好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會(huì )。
謝謝大家！
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
我是______。今天，我要競選的職位是學(xué)生會(huì )副部長(cháng)。
很榮幸地站在這里可以與這么多同學(xué)一起競爭這個(gè)職位，如果我能成功當選，我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會(huì )成為一個(gè)現代化的積極團體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴(lài)的榜樣。
我以前曾經(jīng)在小學(xué)大隊部工作了一段時(shí)間，從工作中，我學(xué)會(huì )了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì )忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調好學(xué)習部各成員之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團結的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學(xué)習與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝任學(xué)生會(huì )副部長(cháng)一職，并且有能力把學(xué)生會(huì )發(fā)揚光大。
假如我當上了學(xué)生會(huì )副部部長(cháng)，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習;要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見(jiàn)就接受，同時(shí)堅持自己的原則。
假如我當上了學(xué)生會(huì )副部部長(cháng)，我將以“奉獻校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權益，為校園的建設盡心盡力。在學(xué)生會(huì )利益前，我們堅持以學(xué)校、大多數同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會(huì )打造成一個(gè)學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現學(xué)生主人翁精神的團體。
我知道，再多燦爛的話(huà)語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話(huà)，一定會(huì )言必行，行必果。
請各位評委給我一張信任的投票，給我一個(gè)施展才能的機會(huì )!
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
你們好！今天，我是懷著(zhù)緊張與激動(dòng)的心情走上這個(gè)講臺的。緊張，是因為面對如此神圣的“競選”演說(shuō)，這在我的人生經(jīng)歷中還是頭一次；激動(dòng)，則因為我獲得了一次向領(lǐng)導和同志們推介自己的機會(huì )。所以，我非常感謝學(xué)校黨委、學(xué)校領(lǐng)導和同志們給了我這么一次好的機會(huì )。我要講的“過(guò)去”二字就是我過(guò)去的工作情況。自從參加工作以來(lái)，我一直從事財務(wù)工作，期間當過(guò)出納，成本會(huì )計，材料會(huì )計，財務(wù)會(huì )計。2002年5月起，擔任xx學(xué)校財務(wù)科副科長(cháng)兼財務(wù)會(huì )計，連續五年被評為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員，連續三年年終考核優(yōu)秀?；仡欉^(guò)去22年的工作經(jīng)歷，我深深地感到，沒(méi)有虛度年華，經(jīng)過(guò)不同工作單位、不同工作崗位的鍛煉，增加了自己的閱歷，拓寬了自己的視野，使自己的政策水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了較大的提升。
我要講的“現在”二字就是我現在的基本條件。競聘財務(wù)科副科長(cháng)，我認為自己具備以下幾個(gè)基本條件：
第一，熱愛(ài)財務(wù)工作，業(yè)務(wù)比較熟悉。對這一塊比較了解，比較熟悉，對如何抓好財務(wù)工作有一個(gè)基本的輪廓。
第二，具有較好的專(zhuān)業(yè)基礎知識。我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是經(jīng)濟管理，又長(cháng)期從事財務(wù)會(huì )計工作，具有比較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎知識，熟悉財務(wù)會(huì )計工作，精通業(yè)務(wù)，因而具有比較豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。
第三，有一定的組織協(xié)調能力。工作中，我能夠坦誠待人，團結協(xié)作，能夠正確處理好上級與下級、內部與外部的工作關(guān)系。遇到分歧和爭論時(shí)，能夠求同存異，化解矛盾。在多年的財會(huì )工作中，對內我十分珍惜與同事們在一起共事的緣分。
我要講的“將來(lái)”二字就是我將來(lái)的打算。這次學(xué)校機構改革，競爭上崗，對我們每一位同志來(lái)說(shuō)，既是一次很好的機遇，同時(shí)也是一次全新的挑戰。如果我能有幸當選，我將一如既往，努力工作，不負眾望。
各位領(lǐng)導、各位職工代表:。
大家好!
我是來(lái)自財務(wù)部的___，現年36歲，大專(zhuān)學(xué)歷(本科在讀)。中共黨員，20xx年開(kāi)始從事會(huì )計工作，具有會(huì )計師任職資格。我今天競聘的職位是財務(wù)部副部長(cháng)。我之所以競爭這個(gè)職位，是因為我具有以下幾個(gè)優(yōu)勢:。
一、具有較全面、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是財務(wù)會(huì )計，自參加工作以來(lái)，先后擔任過(guò)材料會(huì )計、稅務(wù)會(huì )計、基建會(huì )計兼工程決算審核員、財務(wù)科副科長(cháng)。在此期間，我勤奮學(xué)習、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。20xx年獲得助理會(huì )計師資格;20xx年獲得工程造價(jià)員資格，;xx年獲得會(huì )計師資格。熟悉《企業(yè)會(huì )計制度》、《稅法》、《成本費用核算規程》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結算工作。
二、具有本崗位的工作經(jīng)驗。
xx年，我通過(guò)公開(kāi)競聘，擔任財務(wù)科副科長(cháng)，分管會(huì )計核算和財務(wù)分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人，并主動(dòng)加強和相關(guān)部門(mén)及同事間的溝通和協(xié)調，努力營(yíng)造團結、競爭的良好氛圍。通過(guò)近兩年的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高，本人認為能夠勝任財務(wù)部副部長(cháng)工作。
三、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jì)，主要體現在以下幾個(gè)方面。
1、協(xié)助部長(cháng)制定了本廠(chǎng)和xx年度全面預算。每年年初，根據廠(chǎng)部制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標，經(jīng)過(guò)細致、周密的測算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算。同時(shí)，對其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調整偏差，為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。
2、審核會(huì )計憑證，組織上報各種財務(wù)報表。嚴格執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》、《稅法》和會(huì )計基礎規范的要求及行業(yè)和廠(chǎng)內有關(guān)財務(wù)規章制度，對材料、成本費用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴格把關(guān)，并組織有關(guān)人員及時(shí)準確地編制、上報各項財務(wù)報表。
3、負責定期編制財務(wù)分析。每月對我廠(chǎng)的收入、成本費用、稅利進(jìn)行分析;每季度對經(jīng)濟運行情況進(jìn)行綜合分析，將大量的報表數據轉換為對決策有用的信息，及時(shí)、準確地提供給廠(chǎng)領(lǐng)導。
4、負責組織清理了我廠(chǎng)不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩步發(fā)展,在省公司的統一部署下，我廠(chǎng)由財務(wù)部牽頭，并由我具體負責，組織有關(guān)部門(mén)將我廠(chǎng)由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進(jìn)行了細致的清理核對，并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計確認，共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬(wàn)元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
5、負責網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結算付款的審核工作。每月根據物資部網(wǎng)上結算申請和月度資金計劃，在物資采購網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認付款，保證了資金的快捷、安全結算。
四、具有良好的道德品質(zhì)。財務(wù)部作為企業(yè)的核心部門(mén)，掌管著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門(mén)領(lǐng)導必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來(lái)，我始終嚴格要求自己，無(wú)論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴格遵守財務(wù)規章制度，保守企業(yè)財會(huì )秘密。
各位領(lǐng)導、同志們：
大家早上好！
我是xx，xx年9月出生，現年29歲；年~年，在雄縣中學(xué)學(xué)習；年考入華北礦業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校機械設備自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，年畢業(yè)取得大專(zhuān)學(xué)歷；年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本函授班，年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
今天我站在這個(gè)舞臺上要競聘的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，分管用電監察、線(xiàn)損、計量等工作。
xx年9月份，我進(jìn)入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，年底開(kāi)始擔任計量室主任職務(wù)，年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(cháng)，分管計量工作，后又兼管用電監察、線(xiàn)損等工作至今。
六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認識到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開(kāi)展其他工作；經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線(xiàn)損、計量、用電監察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節，做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基礎。
如能受聘，我將認真做到以下幾點(diǎn)：
1、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
2、聽(tīng)從部長(cháng)領(lǐng)導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導班子的團結。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標及各項臨時(shí)任務(wù)。
（1）進(jìn)一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
（2）加強用電監察力度，通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專(zhuān)項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。
（3）認真學(xué)習創(chuàng )一流文件，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng )一流工作融會(huì )到日常工作之中，使日常工作更加規范。
（4）強化現場(chǎng)管理，掌握第一手資料，為開(kāi)辟降損節能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗。
六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，成為部長(cháng)的得力助手，為完成全年任務(wù)指標、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。
我的演講到此結束，謝謝大家！
尊敬得社團聯(lián)主席，理事們：
我是外聯(lián)部干事xxx。我性格開(kāi)朗，喜歡交朋友，工作時(shí)能認真負責，顧全全局。我現在要競聘得職位時(shí)外聯(lián)部副部長(cháng)。
在進(jìn)入社團聯(lián)將近二個(gè)學(xué)期里，我認識了外聯(lián)部得主要工作有交流，購物，引導接待，后勤。交流時(shí)是與外部兄弟院校交流，本校各社團間得交流溝通，還有本社團各部門(mén)之間得交流。購物是舉辦活動(dòng)時(shí)購買(mǎi)活動(dòng)所需得物品。接待引導則是在活動(dòng)時(shí)接待引導邀請得嘉賓進(jìn)行入坐。后勤則是管理社團聯(lián)倉庫中物品，以及平時(shí)各社團來(lái)進(jìn)行借用的管理。還有準備就是舉辦活動(dòng)所需的物品。
在進(jìn)入社團聯(lián)間，我參加了校運會(huì )的工作，社團之星的海選，初賽，與生態(tài)，醫專(zhuān)等學(xué)校的交流活動(dòng)。在這些工作中，有的工作我能很好的配合其他人將工作做好，有的我能獨立完成。在與外校的交流中與他們熱情交流，相互學(xué)習工作經(jīng)驗，結下深厚友誼，彼此相互聯(lián)系。在此工作中我認識到社團中紀律非常重要，如果一個(gè)社團沒(méi)有紀律，那么這個(gè)社團也就維持不了多久了。還有社團內部一定要團結，內部團結了工作時(shí)才能團團結協(xié)作，相互配合，這樣工作才能圓滿(mǎn)完成。還有是工作中要注意細節，因為往往許多工作就是因小失大，使工作失敗。
從工作中也認為我能勝任外聯(lián)部副部長(cháng)的職務(wù)。如果我能順利當選此職務(wù)，我會(huì )盡力地配合好部長(cháng)做好部門(mén)工作，并做好自己的工作。還有就是在對外交流中更加地加強與外校的交流再者是在下屆招新時(shí)要盡量把好關(guān)，招收真正有積極性，有毅力，的新成員。還有是對新成員的培養，首先是創(chuàng )造機會(huì )讓新成員相互認識了解。在招新后盡量多的將新成員聚集在進(jìn)行交流，如進(jìn)行部門(mén)的籃球，排球，乒乓球等，讓新成員能在交流中相互認識相互了解。二是培養他們的膽量，工作處事與應。首先在招新后盡快地讓新成員認識本部門(mén)的工做。還有將工作分細劃，將工作按組分給各組成員完成。再有是給各小組成員分任務(wù)，讓他們去了解本校各社團辦公室，及盡量認識各協(xié)會(huì )的會(huì )長(cháng)，理事，和收集他們的聯(lián)系方式，以此來(lái)鍛煉他們的交際能力。再者是盡量抽空對新成員進(jìn)行一些培訓，例如ppt，策劃書(shū)，新聞稿等以此來(lái)提高成員的能力。最后是多組織本部門(mén)與其他各部門(mén)多交流，讓各部門(mén)成員之間能認識了解，畢竟社團聯(lián)是一個(gè)大家庭，大家就應該相互團結，親去一家人。
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!
很感謝公司提供這樣一個(gè)機會(huì ),讓我有機會(huì )能在此展示自己的才能,我今天競聘的職位是xx酒店財務(wù)經(jīng)理。
我是20xx年7月在我們xx集團快速發(fā)展的時(shí)候成為其中一員的。在這三年多來(lái)的工作中，我深深的被xx集團特有的企業(yè)文化所吸引，被董事長(cháng)的個(gè)人魅力所吸引!雖然有過(guò)困惑、迷惘、失望，但是更多的是快樂(lè )、歡笑，我更為我是這個(gè)大家庭的一員感到自豪!
酒店財務(wù)經(jīng)理一職，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的挑戰，對于未來(lái)我誠惶誠恐，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財務(wù)總監晏虹及財務(wù)部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動(dòng)和付出，使我對未來(lái)的挑戰充滿(mǎn)信心!
由于集團公司的人事調整，我于20xx年11月代理酒店財務(wù)負責人至今。在這半年來(lái)，酒店財務(wù)經(jīng)理的工作，就我的理解來(lái)說(shuō)，主要有以下幾方面：
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度，正確核算酒的各項經(jīng)營(yíng)情況，確保酒店資產(chǎn)的安全，并實(shí)現資產(chǎn)的保值和增值。
2、根據國家的政策、法律、法規，結合集團公司的各項規章制度，并結合酒店實(shí)際，制定適合酒店內部的管理制度和方法。
3、根據酒店的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現金流量等對酒店面對的未來(lái)事項做出正確的預測和參與決策，并參與到酒店的各項經(jīng)營(yíng)管理，使酒店的財富達到最大化。
4、員工的培訓和管理工作，建立一支有朝氣、有戰斗力的團隊。
5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。
6、酒店外部和內部的溝通、協(xié)調工作。
7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。
8、通過(guò)合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。
9、正確核算酒店各項經(jīng)營(yíng)情況，為酒店領(lǐng)導決策提供科學(xué)的依據。
現階段，酒店領(lǐng)導層開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益，采取了各項行之有效的工作，如強化內部管理，對各部門(mén)的物耗、低耗、辦公費等制定了定額，對員工實(shí)行績(jì)效考核，改變了營(yíng)銷(xiāo)策略等等，取得了很好的效果，但仍存在不足：
1、酒店的.營(yíng)業(yè)收入，尤其是活動(dòng)中心和餐飲的經(jīng)營(yíng)情況不佳，酒店大廳的利用率不高，活動(dòng)中心經(jīng)營(yíng)情況不佳，這些都嚴重影響了酒店的經(jīng)濟效益，對員工的積極性也造成了一定的負面影響。
2、酒店的各項內部管理工作還有待加強，尤其是部門(mén)之間的信息溝通和協(xié)調工作。
3、員工培訓力量不足，員工業(yè)務(wù)水平欠缺，且員工的積極性和創(chuàng )造性不夠，缺少酒店是我家，我愛(ài)我家的信念。
4、酒店員工流動(dòng)比例過(guò)大，造成員工隊伍不穩定，既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，也對酒店經(jīng)營(yíng)有一定影響。
5、酒店原有客戶(hù)流失較多，營(yíng)銷(xiāo)力量不足。
6、酒店應收賬款中，與集團公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門(mén)所欠消費款過(guò)高。
7、酒店的各項規章制度還不完善，還沒(méi)做到科學(xué)化、程序化、標準化。
針對酒店現階段存在的各項問(wèn)題和不足之處，我將從以下幾方面入手：
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度，正確核算和反映酒店的經(jīng)營(yíng)情況，確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。
2、根據集團公司的各項制度，結合實(shí)際，制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項財務(wù)制度，進(jìn)行流程再造，對酒店的財務(wù)及各項工作進(jìn)行規范，做到科學(xué)化、標準化、程序化。
3、加強自身能力的學(xué)習，虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營(yíng)管理能力，提高自身的經(jīng)濟知識素養、法律知識素養以及科技知識素養，堅持終身學(xué)習，不斷汲取新知識，研究新情況，解決新問(wèn)題，真正成為酒店和部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理的行家理手。
4、加強對集團公司企業(yè)文化的學(xué)習，深入貫徹集團公司以人為本，以誠待人的企業(yè)文化;加強對員工的培訓和管理工作，提高人的價(jià)值管理能力，不僅要善于發(fā)現人才和利用人才，更要做到人盡其才，才盡其用。
5、關(guān)心、愛(ài)護、培養、教育員工，使員工與酒店一起成長(cháng)，讓每一位員工都有歸屬感、成就感，真正讓員工建立起酒店是我家，我愛(ài)我家的信念和主人翁意識。加強團隊建設，培養一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。
6、貫徹落實(shí)集團公司和酒店的各項工作任務(wù)，協(xié)助酒店領(lǐng)導層做好各項工作，提高執行力，保證酒店各項工作的順利開(kāi)展。
7、加強對酒店各項財務(wù)數據和資料的分析，為決策提供依據，綜合分析研究酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，找出薄弱環(huán)節，提出改進(jìn)措施，參與管理、參與經(jīng)營(yíng)、參與決策，以實(shí)現酒店財富的最大化。
8、盤(pán)活酒店閑置資產(chǎn)，抓好資金的籌集、資金運用等工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)及發(fā)展所需的資金要求，年內完成湖天一色店或會(huì )同店的開(kāi)業(yè)。
9、加強與集團公司、酒店客戶(hù)的聯(lián)系及協(xié)調工作，確保應收賬款的及時(shí)回收，確保資金的安全。
10、承擔起酒店內部規范體系的建立和實(shí)施等工作，控制好酒店最敏感的環(huán)節和崗位，如貨幣資金崗位等。樹(shù)立和培養全體員工的全員營(yíng)銷(xiāo)和節約觀(guān)念，強化管理，從管理中要效益。
在今后的工作中，我將在管理上狠下功夫，并以滿(mǎn)腔的熱情、積極工作的態(tài)度，在集團公司戰略的正確引導下、在酒店決策層的領(lǐng)導下，和全體財務(wù)部成員開(kāi)拓性的開(kāi)展工作，把財務(wù)工作做到實(shí)處，為酒店經(jīng)濟效益的提高做出自己的貢獻!全面完成集團下達的各項任務(wù)，為xx集團的更加輝煌不懈努力!同時(shí)，也希望得到各位領(lǐng)導及各位同仁的支持與幫助!
謝謝大家!
各位領(lǐng)導、同志們：
__年多的工作實(shí)踐使我深刻的認識到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開(kāi)展其他工作；經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線(xiàn)損、計量、用電監察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節，做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基礎。
如能受聘，我將認真做到以下幾點(diǎn)：
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標及各項臨時(shí)任務(wù)。
（1）加強用電監察力度，通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專(zhuān)項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。
（2）進(jìn)一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
（3）強化現場(chǎng)管理，掌握第一手資料，為開(kāi)辟降損節能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗。
（4）認真學(xué)習創(chuàng )一流文件，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng )一流工作融會(huì )到日常工作之中，使日常工作更加規范。
希望能得到大家的支持！
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導，同志們：
大家晚上好！
我叫__，今年45歲，曾先后在__等單位工作并擔任領(lǐng)導職務(wù)，現任__，主要負責等工作。
今天，很榮幸，也很高興參與這次公推公選，我想競選的是。
組織部常務(wù)副部長(cháng)，目的是想在新的崗位為_(kāi)_的發(fā)展譜寫(xiě)新篇章，建立新功業(yè)。對于這個(gè)職位的競選，我認為我具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：
一是我有豐富的工作閱歷。
參加工作以來(lái)，我既在縣城工作過(guò)，也在鄉鎮奮斗過(guò)；既當過(guò)一般工作人員，也在多個(gè)領(lǐng)導崗位上鍛煉過(guò)；各色人物都打過(guò)交道，各種困難局面也都經(jīng)歷過(guò)；一般問(wèn)題處理難以計數，各種復雜問(wèn)題也妥處過(guò)許多，因此，我認為對人、對事、對各種局面，我都具有較強的識別和駕馭能力。
二是我有堅定的黨性意志。
在組織的教育和培養下，我一直要求自己要有堅定的政治立場(chǎng)、敏感的政治嗅覺(jué)、鮮明的政治態(tài)度、強烈的全局觀(guān)念。無(wú)論在鄉鎮還是在機關(guān)，不管自己是一般干部還是當上領(lǐng)導干部，做人、做事以公為先、原則為上，能排除各種干擾，頂住各方壓力，圓滿(mǎn)完成組織交辦的各項工作任務(wù)。參加工作這么多年來(lái)，我次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀領(lǐng)導干部，也是自己黨性意志的一個(gè)反映。
三是我有強大的奮進(jìn)動(dòng)力。
我經(jīng)歷了困頓的少年、渴求知識的青春，也投身了改革開(kāi)放的大潮，倍加珍惜來(lái)之不易的工作，倍加珍視改革發(fā)展的成果，愿為之奮斗一生。世人都說(shuō)“人到中年萬(wàn)事休“，但我卻認為，我們的事業(yè)剛起步，工作的青春才開(kāi)頭！因此，我渴望在新的崗位搏一搏，在新的天地譜新篇！
假如領(lǐng)導認可，組織信任，同志們支持，我能競選上組織部常務(wù)副部長(cháng)這一職務(wù)，我將勇于擔職，創(chuàng )先爭優(yōu)，協(xié)助部長(cháng)推進(jìn)組織部這個(gè)黨員之家、干部之家、知識分子之家的建設，為和諧__的科學(xué)跨越發(fā)展作出新的貢獻。具體來(lái)說(shuō)，主要從以下四個(gè)方面努力：
一是精心當好“牧馬人“。__的建設需要一支堅強有力的干部隊伍。我將充分發(fā)揮常務(wù)副部長(cháng)的參謀助手作用，深入調研，出謀劃策，建立健全基層黨建機制、干部隊伍考核機制，切實(shí)加強黨員干部隊伍管理，充分調動(dòng)廣大黨員、干部的主人翁精神和創(chuàng )造性、主動(dòng)性，大力營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)、奮勇?tīng)幭鹊牧己梅諊?/p>
二是公正當好“相馬師“。組織部的一大職能就是管干部、用干部，干部的選拔任用是領(lǐng)導關(guān)注的熱點(diǎn)、群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。我將和部里的同志一起努力，協(xié)助部長(cháng)完善干部選拔任用機制，嚴格考核、公正把關(guān)，發(fā)現、培養真正想干事、會(huì )干事、能干事的優(yōu)秀人才，為縣委用干部當參考、設良謀。
三是扎實(shí)當好“協(xié)調員“。常務(wù)這個(gè)職務(wù)，可以說(shuō)是管家，更應是協(xié)調員。我將擺正位置，充分協(xié)調好各位副部長(cháng)、部里各股室以及組織部與各鄉鎮、各系統組織部門(mén)的關(guān)系，促使組工信息、調研、監督、遠教等各項工作出特色、興亮點(diǎn)，年年邁上新臺階，躋身省市先進(jìn)行列。
四是清廉當好“明白人“。一如既往從嚴自律，加強組工業(yè)務(wù)學(xué)習，盡快進(jìn)入新角色；加強黨紀法規學(xué)習，堅持清正廉潔為官，決不辜負領(lǐng)導、組織和群眾的期望。
各位評委、各位領(lǐng)導，同志們，知易行難，言重于山，今天的承諾即是明天的行動(dòng)。如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油。如果我落聘，我仍將保持優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的本色，在本職崗位奉獻最大的力量，謝謝大家！
全體**村有良知的村民們大家好，我叫權**(小名：**)，為了**村的美好未來(lái)，我站進(jìn)來(lái)競選本屆**村村長(cháng)。我生在**年，出生寒門(mén)，但慶幸生在這個(gè)遠近聞名的好村子，想當初的**村集體企業(yè)、數個(gè)農場(chǎng)、酒場(chǎng)、養殖場(chǎng)樣樣齊全，在全縣少說(shuō)事首屈一流，我為此自豪、為此沾沾自喜。
隨改革開(kāi)放的春風(fēng)吹遍神川大地，全國人民的各項生活水平整體迅速提高，而觀(guān)望**村，哎，昔日的輝煌、往日的榮耀，在**村幾乎一掃而空。觀(guān)現狀，我痛心不已，所以我站出來(lái)競選本屆村長(cháng)，勢必改變**村的現在狀況。
現列舉**村現狀如下：
一、人性問(wèn)題：現幾乎群龍無(wú)首，散沙一片，大事小事無(wú)人管。
二、農業(yè)問(wèn)題：土地雖多，但無(wú)主體種植項目，無(wú)統籌規劃。
三、住房問(wèn)題：現在很多戶(hù)都無(wú)住宅地，子女都到婚嫁時(shí)候，住房不夠占，而樓房買(mǎi)不起，耽誤孩子們的談婚論嫁。
四、數千人的大村子，到如今都未能全部解決南半村的夏季吃水難的問(wèn)題。
五、**村企業(yè)占地眾多，并且現在國家的各項惠農政策眾多，而租憑費及國家的各項撥款卻來(lái)無(wú)影、去無(wú)蹤，村民豪不知情，財務(wù)絲毫不公開(kāi)。
六、各村對受苦老年人的問(wèn)題都有不同程度的解決，而**村卻無(wú)人問(wèn)事，置之不理。
哎，細想想，觀(guān)現狀，**村村民真可憐。所以本人競選本屆村長(cháng)，立志解決**村現有的各種問(wèn)題，現承諾如下：
一、首先組織一個(gè)團結一致的領(lǐng)導班子，組織一個(gè)能真正代表民意的村民代表會(huì )，民主討論**村的各項事務(wù)，集體解決村中大小事務(wù)。
二、組建一支強有力的農業(yè)隊伍，抽調有能力人選引進(jìn)各種種植項目和各項種植技術(shù)，統籌種植集體規劃，統一銷(xiāo)售，大力提高農民的收入。
三、想法設法在政策允許范圍內，解決急需住房的困難戶(hù)。
四、南半村打吃水井，解決南半村吃水困難問(wèn)題。
五、**村各單位企業(yè)的租憑費及各種收入款項全部用于村中，財務(wù)公開(kāi)造福百姓。
六、堅決杜絕、亂建亂占問(wèn)題，解決村名實(shí)際問(wèn)題。
七、老年人的養老問(wèn)題，至少達到每位500元以上，讓老年人老有所養、老有所依。
八、村中德所有醫療保險，在本人當選后費用將全部免除，運輸業(yè)及有車(chē)人士，審驗車(chē)的一切費用盡本村最大努力減免或免除。還有本村修建大小情況，修建一個(gè)停車(chē)點(diǎn)，還有現在的秋耕地都全部秋耕，費用全部免除。
以上就是本人競選村長(cháng)的承諾，我懇請各位有良知的**村村民們投我一票，我會(huì )為**村的發(fā)展鞠躬精粹、死而后已、竭盡所能。拜托了，親愛(ài)的**村村民們!!!
首先我要感謝分行領(lǐng)導能給我這次展示自己、提高自己的機會(huì )，當然這更是我向各位同事學(xué)習、積累經(jīng)驗的一次良好機會(huì )。
我叫xx，現年31歲，本科學(xué)歷，師職稱(chēng)，**年參加工作，**年入行，先后在支行以及分行公司客戶(hù)理財中心、機構部、公司部任職，擔任過(guò)儲蓄員、所長(cháng)、客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，現任分行公司部客戶(hù)經(jīng)理。
這次的競職演講，對我來(lái)說(shuō)，意義非凡，對我們建行來(lái)說(shuō)，更是體現了建行不拘一格的用人機制。正如我96年剛入行時(shí)所看到的感受到的，十一年來(lái)我們建行的那種在金融行業(yè)競爭中從未停歇過(guò)戰斗感，作為一名建行員工充分感受到了其中的榮辱與興衰，成功與驕傲。
時(shí)代在前進(jìn)，二十一世紀的年輕人應該有二十一世紀自我要求與覺(jué)醒。所以任何一種磨練與再造對我來(lái)說(shuō)都是我工作生涯的一次新的蛻變。我第一次參加工作是**年，在邵陽(yáng)市食品公司。因當時(shí)公司人才短缺，僅工作半年就被公司派往婁底市分銷(xiāo)部負責全面管理與營(yíng)銷(xiāo)工作。從一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的到一名優(yōu)秀的分銷(xiāo)部管理者，從對管理、營(yíng)銷(xiāo)一頭霧水到理性地分析市場(chǎng)，讓產(chǎn)品最大程度地搶占到市場(chǎng)份額，完成了我人生的第一次蛻變。
年初，我懷著(zhù)躊躇滿(mǎn)志的夢(mèng)想與營(yíng)銷(xiāo)工作對我的巨大魅惑應聘到了新華社湖南分社，負責廣告營(yíng)銷(xiāo)與信息采編。工作范圍面向全省。于是，我懷著(zhù)廣告訂單與激情開(kāi)始滿(mǎn)世界跑。下鄉采訪(fǎng)、到各個(gè)市市政府、軍區、優(yōu)秀企業(yè)去采編、營(yíng)銷(xiāo)廣告，成了我每天工作的主要內容。身掛攝像機、錄音筆，操一口比較流利的普通話(huà)侃侃而談，這就是我當時(shí)的形象。這種魔鬼式的辛苦、獨擋一面的工作磨練讓我在短時(shí)間內，個(gè)人綜合素質(zhì)與營(yíng)銷(xiāo)談判能力得到驚人的提高。這對我以后的營(yíng)銷(xiāo)工作也帶來(lái)了很大的推動(dòng)與進(jìn)展。
現在回憶起那時(shí)近兩年辛苦的采編工作，簡(jiǎn)直像參加了一個(gè)訓練營(yíng)銷(xiāo)工作者的強化班，黃埔軍校特種兵強化班，把我從一名普通的士兵打磨成了一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)特種兵。這種歷練的過(guò)程讓我終生受益。
尊敬的各位老師、同學(xué)們：
晚上好！
很榮幸我能有機會(huì )參加本次競選。我競選的職位是團委宣傳部部長(cháng)。
首先自我介紹一下，我叫__。性格活潑開(kāi)朗，喜歡看書(shū)，有責任心，我已經(jīng)在團委工作了一年的段時(shí)間，從工作中，我學(xué)會(huì )了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì )忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調好各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好我們部門(mén)與其它部門(mén)之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團結的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學(xué)習與工作之間的矛盾。
我認為該自己做的事情一定不要拖延，出了錯誤，就要勇于承擔。而且不要為自己的失敗找借口。這一切證明：我有能力勝任團委宣傳部部長(cháng)一職，并且有能力把團委宣傳部發(fā)揚光大。
競爭給優(yōu)勝者帶來(lái)歡樂(lè )，但同時(shí)又給失敗者帶來(lái)痛楚，但我想無(wú)論我競選成功與否，我都會(huì )把它當作人生的一次旅程，坦然處之。
工作的失敗并不可怕，可怕是的失敗后不能站起來(lái)，失敗是一種考驗和磨練，失敗中成長(cháng)，吸取教訓，我有堅定的信心自己可以做好。追求成功的路上，重要的不是凱旋而是奮斗，它的精髓是不是為了獲勝而是使自己變得更勇敢、更健壯、更謹慎和更落落大方。
內心的力量和勇氣讓我站在這個(gè)講臺上，追求成功的路上使我自信與成長(cháng)。
既然是花，我就要開(kāi)放；既然是樹(shù)，我就要長(cháng)成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是宣傳部部長(cháng)，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！相信我，一定能行的！
謝謝大家，我的演講完畢！
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
時(shí)值新春佳節，春暖花開(kāi)、萬(wàn)物復蘇之際，隨著(zhù)公司機構和人事制度改革的全面推進(jìn)，公司全體員工在新的一年迎來(lái)了新的機遇和挑戰。今天，我走上競職演講臺，心中百感交集：
一是榮幸自己趕上了挑戰自我、展示自我的大好時(shí)機；
二是感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同事對我的幫助和信任。
我叫xxx，現年xx歲，中共黨員，畢業(yè)于xx專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷，通過(guò)全國會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試取得會(huì )計師職稱(chēng)?，F任財務(wù)部經(jīng)理。今天我競聘的崗位是。財務(wù)總監這個(gè)崗位非常重要，負責利用財務(wù)核算與會(huì )計管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰略，主持公司財務(wù)戰略規劃的制定；需要建立科學(xué)、系統符合企業(yè)實(shí)際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監控體系，進(jìn)行有效的內部控制；要制定公司資金運營(yíng)計劃，監督資金管理報告和預、決算，籌集公司運營(yíng)所需資金，保證公司戰略發(fā)展的資金需求，還要協(xié)調公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護公司利益，保證公司的高效運營(yíng)。參加這次競聘，并不是因為看到有好的位置就盲目的參與，而是能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現自身的價(jià)值。我覺(jué)得這次競爭對我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是一次機遇，更重要的是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。參加這個(gè)崗位的競聘，我認為自己有以下5個(gè)有利的條件：
我從事財務(wù)工作已經(jīng)xx年，于20xx年xx月進(jìn)入xx擔任財務(wù)經(jīng)理2年來(lái)，見(jiàn)證了公司的發(fā)展、壯大，到目前相對穩定的全過(guò)程。任職期間，我負責主持、協(xié)調本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；認真貫徹相關(guān)財務(wù)工作法律法規的落實(shí)；開(kāi)展成本管理工作，進(jìn)行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節約費用，提高贏(yíng)利水平，確保公司利潤指標的完成；向公司領(lǐng)導、主管匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報各項財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導及時(shí)進(jìn)行決策；并在工作中不斷的建立和完善公司財務(wù)工作流程、審計內部控制等制度；除此之外，還負責財會(huì )人員的業(yè)務(wù)培訓。規劃會(huì )計機構、會(huì )計專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設置和會(huì )計人員的配備，組織會(huì )計人員培訓和考核，堅持會(huì )計人員依法行使職權。
大家都知道，會(huì )計按其報告的對象不同，又分為財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計，財務(wù)會(huì )計主要向企業(yè)外部關(guān)系人提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況等有關(guān)信息；管理會(huì )計主要側重于向企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和內部管理者提供經(jīng)營(yíng)規劃、經(jīng)營(yíng)管理、預測決策所需相關(guān)信息。財務(wù)會(huì )計側重于過(guò)去信息，為有關(guān)各方提供所需數據；管理會(huì )計側重于未來(lái)信息，為內部管理部門(mén)提供數據。作為公司的財務(wù)經(jīng)理，在生產(chǎn)力發(fā)達、管理水平較高的今天，記賬、算賬、報賬已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足經(jīng)濟管理的需要，發(fā)揮會(huì )計的預測經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、評價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)等作用便成為會(huì )計的一項重要功能。因此，對于財務(wù)人員的工作能力提出了更高的要求，那就是作為企業(yè)財務(wù)管理人員必須立足企業(yè)自身經(jīng)濟特點(diǎn)，充分考慮宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的影響，科學(xué)地進(jìn)行財務(wù)決策、加強企業(yè)內部財務(wù)預算管理，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢進(jìn)行與貨幣資源的充分利用，獲取最大經(jīng)濟效益發(fā)揮主導作用。在實(shí)際工作中，我不僅能夠嚴格執行相關(guān)法律法規、嚴格按照公司財務(wù)管理制度的要求，如實(shí)反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，依法計算繳納國家稅收，在國家政策允許的范圍內為企業(yè)合理規避稅收，并能夠接受稅務(wù)機關(guān)及審計部門(mén)的.檢查監督；加強預算管理，嚴格按照預算管理的要求，將企業(yè)費用控制在預算以?xún)?；同時(shí)能夠當好領(lǐng)導參謀，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)提供參考建議，促進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
現代社會(huì )是信息化的社會(huì )，中國已加入wto，在市場(chǎng)日益競爭激烈的環(huán)境下，信息化是現代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎，信息化的建設已迫在眉睫。公司通過(guò)局域網(wǎng)的建設，各部門(mén)資源已經(jīng)可以共享，部門(mén)之間的信息已可以快速交流，就財務(wù)工作而言，我們現在使用的最新版本的用友財務(wù)軟件和浪潮財務(wù)軟件，我能夠熟練操作這兩款軟件，能夠完成對數據的備份等工作，我能夠利用inter網(wǎng)快速與總公司財務(wù)部取得聯(lián)系，運用網(wǎng)絡(luò )傳送相關(guān)數據及報表，保證財務(wù)工作及時(shí)完成，我相信再經(jīng)過(guò)努力和加強學(xué)習我是完全可以做得更出色的。
由于會(huì )計人員從事財務(wù)收支等經(jīng)濟管理工作，這種工作性質(zhì)的特殊性要求會(huì )計人員除了受到會(huì )計法律、法規的約束外，還必須受到職業(yè)道德和職業(yè)紀錄的約束。在多年的會(huì )計工作中，我能夠做到敬業(yè)愛(ài)崗、依法辦事、客觀(guān)公正、保守秘密。我熱愛(ài)財務(wù)工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，力爭使自己的知識和技能適應所從事的工作的需要，嚴格按照會(huì )計法律、法規和國家統一的會(huì )計制度規定程序和要求進(jìn)行會(huì )計工作，保證所提供的會(huì )計信息真實(shí)完整，能夠運用自己所掌握的會(huì )計知識和會(huì )計方法，為改善企業(yè)的內部管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)，并且能夠嚴守本單位的商業(yè)秘密，除法律規定和單位負責人同意外，決不私自向外提供或者泄露單位的會(huì )計信息。
我能以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個(gè)人利益和得失，能尊敬領(lǐng)導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強對專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規的學(xué)習，以“認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人，我認為我完全能夠勝任工作。
1、加強學(xué)習，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
只有不斷加強法律法規和公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。公司財務(wù)部門(mén)的工作，實(shí)際上是為經(jīng)營(yíng)等其他部門(mén)服務(wù)的工作，是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內外溝通的窗口，既要承擔繁忙的日常事務(wù)，又要參與政務(wù)，當好做好公司領(lǐng)導的參謀。因此，從事財務(wù)工作需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強政治思想學(xué)習，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護公司領(lǐng)導班子的團結，維護領(lǐng)導的形象。同時(shí)，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，使工作做到精益求精。
2、做好綜合協(xié)助、協(xié)調工作，處理好與領(lǐng)導和同事的關(guān)系，確保公司的政令暢通。
我將及時(shí)地傳達貫徹公司的各項財務(wù)制度，并加強督辦檢查，促進(jìn)我公司各項決策的落實(shí)。并且認真、科學(xué)地做好與公司領(lǐng)導，與其他相關(guān)部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，使大家通力合作，密切配合。工作上要擺正自己的位置，認真完成財務(wù)部、公司經(jīng)理安排的工作，合理分工、合理調度，認真落實(shí)崗位責任制；還要在關(guān)心同事、理解同事上下功夫，做到以誠待人、以理服人，通過(guò)溝通、調節，協(xié)調好各方面關(guān)系，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好本部門(mén)的各項工作。
3、當好參謀助手，服務(wù)公司領(lǐng)導決策。
我將及時(shí)準確地掌握公司的財務(wù)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向財務(wù)部和公司領(lǐng)導反饋相關(guān)信息；并且注意調查分析，主動(dòng)為公司領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據，真正為領(lǐng)導當好參謀助手。
曾子曰“士不可以不弘毅，任重而道遠”，我相信只要心懷未來(lái)，奮勇拼搏，我能夠勝任的工作，最后祝大家馬年身體健康，萬(wàn)事如意，家庭順治，生活康熙，人品雍正，事業(yè)乾隆。
謝謝大家。
各位領(lǐng)導：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導給我們提供這次展示自我，挑戰自我，成就事業(yè)的機會(huì )。我叫，今年32歲，大專(zhuān)學(xué)歷。96年8月，應聘加入雙匯集團，分配到__，從一名普通工人做起，很快成為車(chē)間技術(shù)骨干，98年2月份進(jìn)入生產(chǎn)中心，從事集團公司生產(chǎn)管理工作，01年擔任生產(chǎn)中心副主任至今。今天我競聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長(cháng)。我的競聘報告共分三部分：
第一部分自身優(yōu)勢。
我認為，競聘肉制品生產(chǎn)部副部長(cháng)一職有下列優(yōu)勢：
1、我具有忠于雙匯、奉獻雙匯的精神，同時(shí)對雙匯有深厚的感情。
八年的雙匯生活已使我融入雙匯，是雙匯給我生活的根基，是雙匯給我提供了展示才能的舞臺，我忠于雙匯，我愿把我的一切奉獻雙匯，為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐勞，務(wù)實(shí)熱情，敢于承擔重任的工作作風(fēng)。
我的雙匯生涯是從包裝車(chē)間推成品車(chē)開(kāi)始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實(shí)熱情、敢于承擔任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競爭激烈、經(jīng)營(yíng)比較困難的今天，我參與肉制品生產(chǎn)部的競聘，就是因為我深知“無(wú)限風(fēng)光在險峰，工作難度越大，越能鍛煉人”。在以后的工作中，我將按照事業(yè)部的工作目標、工作要求，踏實(shí)工作，不斷創(chuàng )新思路，勇于承擔各種壓力。
3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和協(xié)調能力，能更好地組織協(xié)調各工廠(chǎng)、各部門(mén)的工作。
我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計劃管理、生產(chǎn)組織工作，具備了一定的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗，同時(shí)煉就了我較強的生產(chǎn)組織、協(xié)調能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調技術(shù)、銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)、物流等部門(mén)，具備較強的協(xié)調、組織能力非常重要，我認為我具有這方面的能力。
4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況，能夠快速適應新的工作。
我起步于一名普通工人，在生產(chǎn)一線(xiàn)掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫的全過(guò)程，掌握了生產(chǎn)肉制品主要設備的操作技術(shù)要點(diǎn)，熟悉了肉制品工藝知識和產(chǎn)品加工標準；在生產(chǎn)中心我一直負責協(xié)調集團公司肉制品業(yè)工作，熟悉各單位的設備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結構，熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和成本核算體系；制定并完善了高低溫肉制品集中配送規范，對集團公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉；對集團公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標準化》文件的制定，標準化的推進(jìn)非常清楚。這些知識和經(jīng)驗，使我能很快適應新的工作要求。
第二部分：對肉制品生產(chǎn)部工作的認識。
肉制品事業(yè)部作為集團公司一個(gè)主導的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，必須確保供應鏈順暢，控制好銷(xiāo)售、采購和生產(chǎn)，實(shí)現產(chǎn)、供、銷(xiāo)三統一。就生產(chǎn)部的工作，我認為要做好以下四個(gè)方面：
1、做好肉制品生產(chǎn)計劃的編制、下達，保證按生產(chǎn)計劃嚴格實(shí)施，保證市場(chǎng)供應，保證產(chǎn)品的新鮮度。
2、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行人員管理、過(guò)程控制、安全管理、成本控制并跟蹤，落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中的供應鏈管理。
3、全面推行生產(chǎn)標準化，落實(shí)生產(chǎn)管理標準化，提高產(chǎn)能、提高勞效，增加企業(yè)贏(yíng)利水平。
4、加強各生產(chǎn)單位成本核算與考核，加強各單位生產(chǎn)成本的對比與總結，并對生產(chǎn)成本異常的單位進(jìn)行跟蹤，確保各肉制品單位成本最低，創(chuàng )利水平最高。
為此，對做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調、生產(chǎn)管理工作我充滿(mǎn)信心。
第三部分：工作思路。
如果我競聘成功，我將協(xié)助生產(chǎn)部長(cháng)做好以下七個(gè)方面的工作：
一、圍繞工作目標，做好與四個(gè)部門(mén)的銜接，實(shí)現產(chǎn)供銷(xiāo)三統一。
四季度肉制品事業(yè)部計劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬(wàn)噸，實(shí)現利潤1.3億元，噸均創(chuàng )利634噸，要實(shí)現這個(gè)目標，必須加強與技術(shù)、銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)四個(gè)部門(mén)的銜接，解決目前生產(chǎn)與銷(xiāo)售的不平衡，生產(chǎn)設備布局與市場(chǎng)需求的不協(xié)調。
1、做好與技術(shù)部門(mén)的銜接：
市場(chǎng)在變化，消費觀(guān)念也在變化，我們的產(chǎn)品就要不斷調整，因此，必須不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，培育新產(chǎn)品，重點(diǎn)推出新產(chǎn)品，而要想培育上量的產(chǎn)品，實(shí)現規?；纳a(chǎn)，必須有現代化的設備做支撐，也就是說(shuō)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品不僅要適應消費者，還要與生產(chǎn)實(shí)際相匹配，只有這樣，才能培育集團公司新的主導產(chǎn)品。
2、做好與銷(xiāo)售部門(mén)的銜接：
肉制品業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是集團公司必須“做深做透，做大做強”的產(chǎn)業(yè)，按照市場(chǎng)規律必須嚴格“以銷(xiāo)定產(chǎn)“，牢固確立”市場(chǎng)第一“的觀(guān)念，各種產(chǎn)品都有其消費的規律性，也就是市場(chǎng)需求的規律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場(chǎng)，了解不同時(shí)期的市場(chǎng)需求，預測現有產(chǎn)品在不同時(shí)期的銷(xiāo)售需求情況，才能提前決策，更好地合理調配各種生產(chǎn)資源，實(shí)現對生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。
3、做好與采購部門(mén)的銜接：
作為肉制品業(yè)，要保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，必須有充足的原料做保障，因此要加強與采購部門(mén)的銜接，及時(shí)為采購部門(mén)提供需求信息，實(shí)現采購與生產(chǎn)的有機統一，要根據不同時(shí)期的原料市場(chǎng)、原料價(jià)格的變化，調整生產(chǎn)，實(shí)現產(chǎn)品的最佳組合，即產(chǎn)品符合標準要求，又達到成本最優(yōu)，創(chuàng )利水平最高。
4、做好與生產(chǎn)部門(mén)的銜接：
生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排，指導生產(chǎn)并進(jìn)行監督考核。因此對每一個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)家必須有一個(gè)全面的了解，包括各個(gè)工廠(chǎng)的人員、設備、產(chǎn)能、資源、當地消費習慣、外部環(huán)境、市場(chǎng)狀況，只有這樣，才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運上做到資源有效配置、合理利用，使生產(chǎn)與市場(chǎng)需求充分對接。
只有實(shí)現與技術(shù)、銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)的有效銜接，才能理順供應鏈，實(shí)現肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運作，落實(shí)產(chǎn)品的新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規范落實(shí)了高低溫產(chǎn)品集中配送，制定了高溫火車(chē)裝車(chē)管理規范，以后從定單收集、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車(chē)、裝車(chē)等各個(gè)環(huán)節入手，加強肉制品進(jìn)、銷(xiāo)、存管理，落實(shí)肉制品72小時(shí)訂單管理，對出現問(wèn)題的責任單位領(lǐng)導進(jìn)行處罰，實(shí)行“日通報、周總結、月兌現”，最終實(shí)現產(chǎn)、供、銷(xiāo)三統一。
二、完善質(zhì)量管理體系，建立內部市場(chǎng)質(zhì)量鏈。
隨著(zhù)消費者保護意識的加強，特別是今年質(zhì)量問(wèn)題非常多。1-8月份市場(chǎng)反饋肉制品質(zhì)量問(wèn)題1483起，其中雜質(zhì)問(wèn)題714起，占48.15％，品質(zhì)問(wèn)題629起，占42.41％，抽檢不合格5起，占0.34％，其他問(wèn)題135起，占9.1％，已經(jīng)危及到食品安全，分析原因主要是執行力差，管理不善造成的。我認為應從以下四個(gè)方面加強管理：
1、以質(zhì)量考核為基礎，做深做精工廠(chǎng)內部管理，強力推行生產(chǎn)加工標準化，實(shí)現集團公司肉制品生產(chǎn)管理標準化。
2、繼續推行完善肉制品市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題處罰制度，對市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題，生產(chǎn)部每月進(jìn)行匯總，并按損失金額的多少進(jìn)行排序，實(shí)行質(zhì)量“一票否決權”。
3、在各肉制品廠(chǎng)建立內部市場(chǎng)鏈，下道工序作為上道工序的市場(chǎng)，下道工序有權檢查上道工序的產(chǎn)品，發(fā)現問(wèn)題實(shí)行對獎對罰，激勵員工的工作熱情，提高員工質(zhì)量意識。
4、配合技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門(mén)對食品安全實(shí)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題就地整改。
三、降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品競爭力。
肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費用兩個(gè)方面。要提升產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，必須從這兩個(gè)方面加強控制，提高產(chǎn)品的創(chuàng )利能力。
對原材料成本，實(shí)行考核通報處罰制。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現有原料綜合利用率考核的基礎上，一方面拓寬考核范圍，另一方面加強檢查，杜絕弄虛作假，對低于考核標準的單位除進(jìn)行集團公司通報外，還要進(jìn)行經(jīng)濟處罰，經(jīng)濟處罰實(shí)行連帶制，對責任人、車(chē)間主任、生產(chǎn)部長(cháng)、項目經(jīng)理實(shí)行“四三二”處罰制，即“責任人40％、車(chē)間主任20％、生產(chǎn)部長(cháng)20％、項目經(jīng)理20％”。
對費用成本，一方面生產(chǎn)部按照一個(gè)工廠(chǎng)穩定幾個(gè)品種，一個(gè)規格盡可能固定到一個(gè)單位生產(chǎn)的原則，分解生產(chǎn)計劃，有效整合資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，另一方面實(shí)行目標成本層層分解制，按照年度費用計劃，將公司指標分解到部門(mén)、車(chē)間，由各部部長(cháng)、車(chē)間主任負責；部門(mén)領(lǐng)導和車(chē)間主任再將部門(mén)指標分解到班組，班組把指標分解到個(gè)人；各級費用指標的完成情況與各級人員的收入掛鉤，項目經(jīng)理對公司整個(gè)費用指標負責，收入和公司指標完成情況直接掛鉤，每月兌現。
四、突出對比，加強成本核算，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。
生產(chǎn)部對各單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行核算分析，對工廠(chǎng)的各項費用進(jìn)行橫向對比、總結，找出各工廠(chǎng)可控費用和不可控費用。剔除工廠(chǎng)不可控費用，如人員工資、廠(chǎng)房設備折舊等，對工廠(chǎng)可控費用進(jìn)行重點(diǎn)分析，制定控制措施，對工廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行指導、跟蹤、監督，同時(shí)要求各工廠(chǎng)成立成本核算小組，根據現有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現有原料庫存進(jìn)行原料最佳組合，實(shí)現產(chǎn)品最大贏(yíng)利水平。
五、推行標準化操作，實(shí)現管理標準化。
生產(chǎn)中心通過(guò)理論與實(shí)踐有機結合，已經(jīng)出臺了《集團公司肉制品生產(chǎn)管理標準化》，我將按照集團公司肉制品生產(chǎn)管理標準化的要求、抽專(zhuān)人推行生產(chǎn)管理標準化，查找各單位生產(chǎn)加工、生產(chǎn)管理中不足，規范作業(yè)流程，落實(shí)生產(chǎn)管理標準化，完善標準化管理，同時(shí)制定處罰措施標準化，對不按標準操作的，按標準處罰，真正把總部成熟的操作技能、先進(jìn)的管理方法拷貝到異地公司，實(shí)現集團公司各個(gè)肉制品廠(chǎng)家生產(chǎn)加工的標準化、生產(chǎn)管理的標準化。
六、進(jìn)行創(chuàng )新管理，實(shí)行生產(chǎn)管理垂直化。
為加強對肉制品單位控制力、執行力，確保生產(chǎn)單位嚴格按計劃生產(chǎn)，肉制品生產(chǎn)部對分廠(chǎng)調度室（或調度部）正副主任實(shí)行垂直化管理，即對調度室（調度部）主任的工作業(yè)績(jì)進(jìn)行考核，工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據考核結果確定，并以書(shū)面形式反饋各單位財務(wù)室（財務(wù)部），據此發(fā)放，同時(shí)對各單位調度室（或調度部）主任有建議任免權。
七、加強稽查與考核，實(shí)現肉制品的預算管理。
1、組建肉制品稽查隊，對各肉制品廠(chǎng)實(shí)行全方位檢查。
目前，控制力弱、執行力差。在生產(chǎn)上直接表現為政令上情不下達，產(chǎn)品加工不統一、供應鏈不順暢、工廠(chǎng)各自為政、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不理想。
作為生產(chǎn)部副部長(cháng)就是配合生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長(cháng)組織各工廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，組建肉制品稽查隊，巡回檢查全國各肉制品廠(chǎng)，對生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報。
2、加強生產(chǎn)環(huán)節的考核，為各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供依據。
生產(chǎn)部必須加強對各肉制品廠(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節的考核，考核指標主要為產(chǎn)量勞效、質(zhì)量、費用、出品率、配送、利潤等六大指標，這六個(gè)指標按照責、權、利相對稱(chēng)原則，進(jìn)行分值分配，對各肉制品廠(chǎng)進(jìn)行綜合考評，考評結構實(shí)行周通報、月考核，一方面在整個(gè)集團公司進(jìn)行橫向對比，達到互相學(xué)習、共同進(jìn)步的目的，另一方面根據考核結果，對各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導，達到預期目標。
在這里，我再次感謝各位領(lǐng)導能給我這次競聘的機會(huì )，無(wú)論競聘成功與否，我仍將一如既往,不斷進(jìn)取，做好本職工作?！疤ぬ?shí)實(shí)、高度負責、迅速反應、馬上行動(dòng)”是我的工作作風(fēng)，我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)，回報大家、回報雙匯。