單位是人民群眾實(shí)現自身利益的重要場(chǎng)所，是社會(huì )發(fā)展進(jìn)步的基石。以下是小編為大家搜集的單位職業(yè)發(fā)展案例，供大家參考借鑒。

事業(yè)單位管理制度

1、為了加強和規范公務(wù)用車(chē)使用管理，推動(dòng)節能減排，節約開(kāi)支，降低行政成本，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，根據中央、自治區有關(guān)法規，結合本鄉實(shí)際，制訂本管理制度。

2、本制度適用于全鄉黨政、人大、工青婦團體和事業(yè)單位(包括財政全額撥款、差額撥款)的公務(wù)用車(chē)使用管理。

公務(wù)用車(chē)，是指黨政機關(guān)、事業(yè)單位用于履行公務(wù)的機動(dòng)車(chē)輛，分為一般公務(wù)用車(chē)、執法執勤用車(chē)。

3、加強公務(wù)用車(chē)集中管理。

統一調度，嚴禁分散管理使用，減少空駛，提高使用效率，避免浪費。

4、嚴格公務(wù)用車(chē)使用登記和公示制度，嚴格登記和公示用車(chē)時(shí)間、事由、地點(diǎn)、里程、治耗、費用等信息。

公務(wù)用車(chē)嚴格執行回單位停放制度，節假日期間除特殊工作需要外應當封存停駛。

5、實(shí)行公務(wù)用車(chē)保險、維修、加油政府集中采購準定點(diǎn)保險、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油制度，健全公務(wù)用車(chē)油耗、運行費用單車(chē)核算和節獎超罰制度，降低運行成本。

6、各單位各部門(mén)工作人員到外地辦理公務(wù)，除特殊情況外，應盡量乘用公共交通工具，減少公務(wù)用車(chē)長(cháng)途行駛。

7、嚴禁公車(chē)私用，不準將公務(wù)用車(chē)對外出租出借。

凡違規公車(chē)私用者，視情節按有關(guān)規定處理。

8、嚴禁公務(wù)人員擅自駕駛使用公車(chē)。

凡違反規定駕駛使用公車(chē)造成肇事、損壞、丟失的`，一切損失費用由該駕駛使用人承擔，造成嚴重后果和惡劣影響的，按有關(guān)規定給予黨紀政紀處分，構成犯罪的，移送司法機關(guān)處理。

9、公務(wù)人員駕駛使用公車(chē)發(fā)生交通事故，所在單位要及時(shí)向鄉黨委、縣紀委和縣公安交警報告。

10、嚴格執行公務(wù)用車(chē)配備使用管理各項規定，把公務(wù)用車(chē)的配備使用管理工作納入各單位各部門(mén)領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制、節能減排和績(jì)效檢查考核內容。

事業(yè)單位財務(wù)管理制度

事業(yè)單位財務(wù)管理制度是規定事業(yè)單位財政管理原則和財政運行機制，明確事業(yè)單位收支范圍及權限的一系列制度。

(一)事業(yè)單位財務(wù)管理的特點(diǎn)

1.資金來(lái)源的多樣性。這是指其資金來(lái)源具有多樣性。事業(yè)單位的資金來(lái)源主要包括：財政補助收入、上級補助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、附屬單位上繳收入、其他收入。這種資金來(lái)源的多樣性使得事業(yè)單位的財務(wù)管理變得比較復雜。不同性質(zhì)的資金來(lái)源，需要有不同的財務(wù)制度加以管理。

2.管理目的的服務(wù)性。這是指財務(wù)管理要從財力上支持符合規章制度的管理活動(dòng)開(kāi)支，這是事業(yè)單位財務(wù)管理責無(wú)旁貸的義務(wù)。

3.管理程序的嚴密性。嚴密性指的是財務(wù)管理必須堅決維護有關(guān)財務(wù)管理方面的法律法規，必須遵循法定的程序，使用合法的手段和工具。

4.資金使用的節約性。在財務(wù)管理活動(dòng)中應該節約使用每一筆資金，反對鋪張浪費。

(二)事業(yè)單位財務(wù)管理的基本原則

1.執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度。

2.堅持勤儉辦事業(yè)的方針。

3.正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。

(三)事業(yè)單位財務(wù)管理的主要任務(wù)

1.合理編制單位預算，如實(shí)反映單位財務(wù)狀況。

2.依法組織收入，努力節約支出。

3.建立健全財務(wù)制度，加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益。

4.加強國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。

5.對單位經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督。

(一)預算管理的含義

事業(yè)單位預算是指事業(yè)單位根據事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收支計劃。事業(yè)單位預算由收入預算和支出預算組成。國家對事業(yè)單位實(shí)行核定收支、定額或者定項補助、超支不補、結余留用的預算管理辦法。

(二)預算的編制

事業(yè)單位參考前一年度預算執行情況，根據預算年度的收入增減因素和措施，測算編制收入預算;根據事業(yè)發(fā)展需要與財力可能，測算編制支出預算。事業(yè)單位預算應當自求收支平衡，不得編制赤字預算。

事業(yè)單位根據年度事業(yè)計劃，提出預算建議數，經(jīng)主管部門(mén)審核匯總報財政部門(mén)核定。事業(yè)單位根據財政部門(mén)下達的預算控制數編制預算，由主管部門(mén)匯總報財政部門(mén)審核批復后執行。

事業(yè)單位預算在執行過(guò)程中，國家對財政補助收入和從財政專(zhuān)戶(hù)核撥的預算外資金一般不予調整。但是，上級下達的事業(yè)計劃有較大調整，或者根據國家有關(guān)政策增加或者減少支出，對預算執行影響較大時(shí)，事業(yè)單位可以報請主管部門(mén)或者財政部門(mén)調整預算;非財政補助收入部分需要調增或者調減的，由單位自行調整并報主管部門(mén)和財政部門(mén)備案。收入預算調整后，相應調增或者調減支出預算。

事業(yè)單位管理制度

(一)堅持公車(chē)公用原則，首先保障局領(lǐng)導的工作用車(chē)。

(二)機關(guān)人員在城區內辦事，除特殊情況外，原則上不派車(chē)。

(三)股室人員因工作需要出差，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后方可由辦公室派車(chē)。

(四)特殊情況下外單位調用本局小車(chē)，由辦公室請示局領(lǐng)導同意后方可派車(chē)。

嚴格派車(chē)制度。

所有用車(chē)人均先告知辦公室，由辦公室請示局領(lǐng)導審核同意后，填寫(xiě)派車(chē)單，再通知駕駛員出車(chē)。

用車(chē)人要事先告知用車(chē)事由、行車(chē)路線(xiàn)、往返時(shí)間、運行里程，便于統一協(xié)調安排。

嚴禁股室和個(gè)人私自直接向駕駛員要車(chē)。

節假日期間，局機關(guān)小車(chē)一律歸庫，特殊情況下用車(chē)，可由局領(lǐng)導暫行安排后再由辦公室補填派車(chē)單。

三、安全管理、車(chē)輛維修和保養

(一)駕駛員要認真學(xué)習交通法規，增強責任心，牢固樹(shù)立安全第一的思想。

(二)駕駛人員要樹(shù)立良好的職業(yè)道德，自覺(jué)遵守交通秩序，嚴禁在上班、行車(chē)時(shí)間飲酒。

(三)局機關(guān)小車(chē)無(wú)任務(wù)時(shí)一律停放在車(chē)庫，不得私自駕車(chē)外出或將小車(chē)交他人駕駛，不得私自將車(chē)輛借與他人，否則造成的一切損失概由駕駛員本人負責。

未經(jīng)分管領(lǐng)導同意不得私自調用學(xué)校車(chē)輛。

(四)駕駛人員應按規定定期對車(chē)輛進(jìn)行檢查、保養，隨時(shí)保持車(chē)況良好和車(chē)容整潔。

(五)汽車(chē)受損或出現駕駛員不能排除的故障時(shí)，應及時(shí)向辦公室主任報告，經(jīng)查驗后送維修費用低和服務(wù)信譽(yù)好的定點(diǎn)修理廠(chǎng)。

修理金額在100元以?xún)鹊挠神{駛員自定，500元以?xún)鹊挠赊k公室主任決定，500元以上的報局領(lǐng)導審批。

出車(chē)途中臨時(shí)需要維修的，憑單據交局長(cháng)審核報銷(xiāo)。

(六)局機關(guān)小車(chē)一律實(shí)行定點(diǎn)加油。

駕駛員憑供油本加油。

每月底，由辦公室根據派車(chē)單和小車(chē)行駛里程核算用油量。

到區外出車(chē)需臨時(shí)加油的，憑單據交局長(cháng)審核報銷(xiāo)。

事業(yè)單位工資管理制度

第一條本規則所指的薪酬，是指定期發(fā)放的工資、福利及每年年終獎金。

第二條薪酬的分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續發(fā)展的基本原則。

第三條制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(cháng)期收益有效結合起來(lái)。

第四條薪酬分配的依據是：貢獻、能力、態(tài)度和責任。

第五條實(shí)行崗位技能工資制。員工工資分工齡工資、學(xué)歷工資與崗位工資三部分。其中崗位工資依據崗位和技能確定，考慮員工所在崗位的價(jià)值；工齡工資根據員工參加工作時(shí)間的長(cháng)短和在公司工作時(shí)間的長(cháng)短來(lái)確定，考慮員工對公司的長(cháng)期貢獻；學(xué)歷工資根據員工的正式學(xué)歷水平來(lái)確定，鼓勵員工提高教育水平。其中崗位工資根據不同職位類(lèi)別特點(diǎn)，進(jìn)行適當浮動(dòng)，根據考核結果和業(yè)績(jì)水平來(lái)確定最終崗位工資收入。

第六條公司根據當期經(jīng)濟效益及可持續發(fā)展狀況決定工資分配水平，即工資總額的增長(cháng)幅度低于經(jīng)濟效益的增長(cháng)幅度、職工平均工資增長(cháng)幅度低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(cháng)幅度。

第七條適用對象：本職度適用于所有的公司正式員工。

第八條工資體系采取五種不同類(lèi)別：與公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)相關(guān)的管理人員工資制；與營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)人員工資制；與技術(shù)職能相關(guān)的技術(shù)人員工資制；與生產(chǎn)相關(guān)的生產(chǎn)人員工資制；與各項具體事務(wù)相關(guān)的事務(wù)人員工資制的員工工資體系。

第九條實(shí)行管理人員工資制的員工，其工作特征是其工作業(yè)績(jì)通過(guò)全公司的總體業(yè)績(jì)來(lái)進(jìn)行評估。這部分員工分成高層管理人員、中層管理人員和一般管理人員。其中高層管理人員包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師；中層管理人員包括各部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理助理；一般管理人員包括辦公室、人力資源部、財務(wù)部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)量管理部的工作人員、車(chē)間主任、車(chē)間調度、領(lǐng)料員、總務(wù)主管和食堂主管。

第十條實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)人員工資制的員工，其工作特征是他們的工作績(jì)效與合同量密切相關(guān)。這部分員工主要是營(yíng)銷(xiāo)部的人員。

第十一條實(shí)行技術(shù)人員工資制的員工，其工作特征是他們的工作績(jì)效從結果和過(guò)程角度均不易評價(jià)，其貢獻與其所擁有的技能相關(guān)。這部分員工主要是技術(shù)開(kāi)發(fā)部和工藝部的人員。

第十二條實(shí)行生產(chǎn)人員工資制的員工，其工作特征是他們的工作績(jì)效可以通過(guò)工作量來(lái)衡量。這部分員工主要是車(chē)間從事生產(chǎn)的人員，包括工長(cháng)、工人和測試人員。

第十三條實(shí)行事務(wù)人員工資制的員工，其工作特征是他們的工作績(jì)效主要以完成規定的操作任務(wù)來(lái)衡量。這部分員工主要是行政部的人員，包括環(huán)衛工、維修工、司機和門(mén)衛。

第十四條總經(jīng)理實(shí)行年薪職。其他人員實(shí)行崗位技能工資制。

第十五條員工的工資結構為：崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資。

第十六條崗位工資根據工作的崗位和崗位所需要的技能來(lái)確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。詳細的.工資等級表見(jiàn)附件。崗位工資在本工資等級內根據考核情況予以調整工資檔次，達到本級最高檔次后不再上漲。不同職位特點(diǎn)人員崗位工資按不同比例分為崗位固定工資和崗位浮動(dòng)工資。

第十七條工齡工資根據員工實(shí)際參加工作的時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定。員工在其他單位的工齡為每年3元，在公司的工齡為每年6元。

第十八條學(xué)歷工資是根據員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。博士400元，碩士200元，本科100元，大專(zhuān)50元。

第十九條所有人員的崗位工資、工齡工資、學(xué)歷工資按月發(fā)放。浮動(dòng)工資根據考核結果計算得出。對不同的人員，浮動(dòng)工資的比率和發(fā)放的方式不同。

第二十條總經(jīng)理的實(shí)行年薪制。年薪總額由董事會(huì )確定（建議為10-20萬(wàn)元每年）?？偨?jīng)理的年薪=（崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資）xx12+年終浮動(dòng)工資。（總經(jīng)理如不實(shí)行年薪制，其浮動(dòng)工資為年度利潤分成。分成比例由董事會(huì )確定。建立為1-2%）。

第二十一條總經(jīng)理的崗位工資=總經(jīng)理的崗位工資xx100%。

第二十二條總經(jīng)理的年終浮動(dòng)工資=年薪剩余xx考核分數/100xx公司年度利潤完成率。（非年薪制下為：年度利潤xx利潤分成比例xx考核分數/100）考核分數由年終考核得分確定。

第二十三條副總經(jīng)理和總工程師的工資=（崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資）xx12+年終浮動(dòng)獎金。

事業(yè)單位管理制度

第一條本章程根據《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細則》和國家有關(guān)法律、法規及省政府有關(guān)政策制定。

第二條單位名稱(chēng):山東省文化廳機關(guān)服務(wù)中心。

第三條單位住所:濟南市歷下區歷山路112號。

第四條山東省文化廳機關(guān)服務(wù)中心是經(jīng)山東省人民政府辦公廳(魯政辦發(fā)【】125號)批準設立的事業(yè)單位，隸屬山東省文化廳管理。

第五條單位設立、變更、注銷(xiāo)，應當依照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細則》向事業(yè)單位登記管理局申請登記或者備案。

第六條單位的宗旨:為進(jìn)一步提高省文化廳機關(guān)行政效率，保證政令暢通提供有效的服務(wù)。

第七條單位的業(yè)務(wù)范圍:從事機關(guān)后勤工作，為機關(guān)辦公和職工生活提供服務(wù)。

第八條山東省文化廳機關(guān)服務(wù)中心設置行政科、財務(wù)科、車(chē)管科三個(gè)科室，各科室的主要職責是:行政科負責廳機關(guān)行政后勤等管理服務(wù)工作;財務(wù)科負責廳機關(guān)、服務(wù)中心財務(wù)及資產(chǎn)等管理服務(wù)工作;車(chē)管科負責廳機關(guān)車(chē)輛調度、維修及保險等管理工作。

第九條單位的擬任法定代表人，經(jīng)山東省事業(yè)單位登記管理局核準登記，方取得事業(yè)單位法定代表人資格。

第十條事業(yè)單位法定代表人是代表事業(yè)單位行使民事權利、履行民事義務(wù)的責任人。

第十一條按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》及時(shí)向國有資產(chǎn)管理部門(mén)申報、辦理產(chǎn)權登記手續。

第十二條認真做好本單位資產(chǎn)的日常管理工作，建立健全管理制度，將資產(chǎn)管理的責任落實(shí)到有關(guān)科室和個(gè)人。

第十三條單位對所占有、使用的國有資產(chǎn)要定期清查，做到家底清楚、賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符，防止資產(chǎn)流失。

第十四條優(yōu)化資產(chǎn)配置，做到物盡其用，發(fā)揮資產(chǎn)的最大使用效益。

第十五條資產(chǎn)管理必須執行國家規定的財務(wù)管理制度，用于本單位章程規定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)的發(fā)展，盈余按照國家有關(guān)規定進(jìn)行處理。

第十六條本單位因宗旨業(yè)務(wù)已經(jīng)消失、事業(yè)性質(zhì)改變等原因，依照相關(guān)規定進(jìn)行分立、合并、撤銷(xiāo)的，到事業(yè)單位登記管理機關(guān)辦理注銷(xiāo)登記。

第十七條事業(yè)單位在申請注銷(xiāo)登記前，應當在舉辦單位和其他有關(guān)機關(guān)的指導下，成立清算組織，完成清算工作。

清算期間，事業(yè)單位不得開(kāi)展有關(guān)清算以外的活動(dòng)。

第十八條單位終止后的資產(chǎn)收歸國家所有，并按財政部門(mén)的有關(guān)規定執行。

第十九條事業(yè)單位章程由本單位修改，經(jīng)舉辦單位同意，報事業(yè)單位登記管理局審核后，方可生效。

第二十條事業(yè)單位章程由本單位負責解釋。

第二十一條事業(yè)單位章程經(jīng)單位主要負責人和主管部門(mén)簽字蓋章生效。

負責人簽字:主管部門(mén)(章):。

年月日年月日。

以上是公文站小編給大家分享的事業(yè)單位章程參考樣本，希望對大家有幫助。

事業(yè)單位管理制度

建立健全事業(yè)單位財務(wù)管理制度的對策編輯在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，建立健全事業(yè)單位財務(wù)管理制度已經(jīng)是當前我國一項非常迫切的重要任務(wù)，必須從多方面入手，認真加以切實(shí)解決。

事業(yè)單位要建立健全現金交接制度和支票使用登記制度。設置現金收款登記簿，用于記錄創(chuàng )收活動(dòng)中收到的現金?，F金收款登記簿應記載收款日期、金額、合同號、收款人、交款人等詳細事項；開(kāi)據的現金收款單還應有收款人和交款人簽字。設置支票使用登記簿，記載使用（或作廢）支票的日期、號碼、金額、使用人等詳細信息。上述兩類(lèi)登記簿應做為會(huì )計檔案保管。

定期對事業(yè)單位往來(lái)款項進(jìn)行全面清理，并將清理情況（清理前賬面明細和掛賬時(shí)間、已清理數額、清理后賬面明細）報到財務(wù)計劃部門(mén)。事業(yè)單位往來(lái)款項原則上不應跨年度，嚴禁單位將公款借給個(gè)人私用，個(gè)人借款辦公事原則上不應跨月份，嚴禁個(gè)人借沒(méi)有支出的大額現金（借多少還多少，或只使用一小部分），借款單應注明具體用途，實(shí)際使用用途與借款單列示的用途應相符。

事業(yè)單位要加強創(chuàng )收收入（包括科技服務(wù)收入、資產(chǎn)出租收入等）合同管理，設置專(zhuān)人負責合同管理工作。從事創(chuàng )收活動(dòng)時(shí)，必須簽訂合同，合同應當連續編號。在取得收入時(shí)，合同金額、發(fā)票金額與收到款項必須一致方可入賬，若shi三者不一致，必須由有關(guān)人員書(shū)面寫(xiě)出原因，按規定權限報批后入賬。對已簽定了合同或協(xié)議，并且服務(wù)對象將服務(wù)款一次性付清后，在執行過(guò)程中，由于各種原因造成服務(wù)項目終止，需要給服務(wù)對象退款的，要寫(xiě)書(shū)面說(shuō)明，并及時(shí)修訂合同，由單位負責人批準后方可辦理退款。合同要按編號整理、存檔，不得隨意處置、銷(xiāo)毀。

事業(yè)單位及所屬企業(yè)應加強材料采購、驗收、存儲、發(fā)貨等各個(gè)環(huán)節的管理，并建立健全相應內部控制制度。

（1）采購環(huán)節。材料的采購程序參照政府采購有關(guān)程序執行，并與供貨方簽訂采購合同，有關(guān)材料采購合同應報送財務(wù)部門(mén)備案。

（2）驗收環(huán)節。由獨立于采購人員、材料保管人員的驗收人員對采購的材料進(jìn)行驗收入庫，并簽發(fā)材料入庫單。采購人員憑審批手續齊全的發(fā)票和經(jīng)單位負責人簽批的材料入庫單并到財務(wù)部門(mén)核銷(xiāo)相關(guān)支出，財務(wù)部門(mén)對有關(guān)原始憑證與采購合同核對一致后予以核銷(xiāo)，并按規格、型號等登記材料明細賬。

（3）存儲環(huán)節。材料保管人員應每月一次對庫存材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并將庫存材料盤(pán)點(diǎn)表與財務(wù)部門(mén)材料明細賬核對。核對不一致的應當及時(shí)查明原因。

（4）發(fā)貨環(huán)節。根據與服務(wù)對象簽訂的科技服務(wù)合同及施工圖紙等資料，應編制材料出庫單送財務(wù)部門(mén)審核，經(jīng)單位負責人簽批后，財務(wù)部門(mén)核銷(xiāo)相應材料明細賬；材料保管人員根據審核和簽批后的出庫單發(fā)貨。未經(jīng)財務(wù)部門(mén)審核和單位負責人簽批，材料保管人員不得發(fā)貨。

對庫存材料至少應在編制年度決算前進(jìn)行全面清查，并據以編制“庫存材料盤(pán)點(diǎn)報告表”，要詳細列材料、物品的賬面數、實(shí)存數、盤(pán)虧盤(pán)盈的數量和金額以及盤(pán)虧盤(pán)盈的原因，經(jīng)單位負責人審批后交財務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬務(wù)處理。

在報銷(xiāo)固定資產(chǎn)采購費用時(shí)，必須提供審批手續齊全的發(fā)票、按審批權限簽訂的采購合同、單位資產(chǎn)管理部門(mén)的驗收單，否則財務(wù)部門(mén)不予報銷(xiāo)。其中，屬于政府采購制度規定范圍內的固定資產(chǎn)要按要求參加政府采購，屬于變更政府采購公開(kāi)招標方式采購的，需提供采購方式變更的批件。對于已購入的固定資產(chǎn)，財務(wù)部門(mén)要在列支采購費用的同時(shí)，記入固定資產(chǎn)賬，絕不能等到年底入賬。事業(yè)單位要嚴格執行資產(chǎn)清查制度，在年底前組成由財務(wù)人員和資產(chǎn)管理人員參加的資產(chǎn)清查小組，著(zhù)重對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次徹底清查，發(fā)現賬實(shí)不符的情況要及時(shí)查明原因，屬于漏記的固定資產(chǎn)要立刻補記，確保單位全部固定資產(chǎn)均已入賬。

總之，事業(yè)單位必須嚴格執行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規和財務(wù)規章制度，堅持勤儉辦事業(yè)的方針，正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。在此基礎上，實(shí)現事業(yè)單位的可持續發(fā)展。

事業(yè)單位財務(wù)管理制度

第一條xx有限公司是縣政府具有法人資格的國有獨資企業(yè)。

第二條為規范公司內部財務(wù)管理工作，提高經(jīng)濟效益，建立合法、科學(xué)、有序的財務(wù)核算體系，明確財務(wù)管理工作職責和權限，根據《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《會(huì )計基礎工作規范》以及國家其他相關(guān)法律、法規，結合本公司實(shí)際，特制訂本制度。

第三條公司董事長(cháng)組織擬定財務(wù)管理辦法，并組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案，審批財務(wù)事項。

第四條公司設置財資部。財資部是負責公司資金籌措及財務(wù)管理和會(huì )計核算的職能機構，對公司經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督。

第五條會(huì )計人員必須根據實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算，填制會(huì )計憑證，登記會(huì )計帳簿，編制財務(wù)會(huì )計報告。會(huì )計檔案管理工作中，必須嚴格遵守《會(huì )計檔案管理辦法》等有關(guān)規定。

第六條公司的會(huì )計核算和財務(wù)管理工作，必須堅持營(yíng)運機構財務(wù)與主管部門(mén)財務(wù)分離、營(yíng)運機構財務(wù)與下屬公司財務(wù)分離、營(yíng)運機構投資財務(wù)與運行費用財務(wù)分離的“三分離”原則，按照企業(yè)會(huì )計制度的要求分別核算與管理。

第七條公司對外投資、貸款擔保和資產(chǎn)處置等重大事項，按規定上報公司董事會(huì )審核，xx縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區管理委員會(huì )審批。

第八條服從政府委派本公司監事會(huì )成員的監督和指導，積極配合監事會(huì )成員依法履行職責和行使職權。

第九條嚴格執行《支付結算辦法》和《現金管理暫行條例》。第十條堅持不相容職務(wù)分離原則。會(huì )計不得兼任出納工作，財務(wù)印簽應實(shí)行分開(kāi)保管。會(huì )計與出納相互制約、相互監督。

第十一條本公司不辦理現金業(yè)務(wù)。

第十二條公司在銀行開(kāi)立的賬戶(hù)應該設置相應的銀行存款日記帳，出納員應該按照銀行存款收付款憑證逐筆順序登記，每日結算，隨時(shí)掌握存款余額。公司應指定專(zhuān)人簽發(fā)支票等支付工具，并妥善保管，嚴格按票據順序號簽發(fā)，嚴禁簽發(fā)空頭支票和遠期支票。

第十三條建立銀行對帳制度。每月末，出納人員應將銀行日記帳發(fā)生額與銀行提供的對帳單進(jìn)行逐筆核對，提交會(huì )計人員復核。

第十四條嚴格執行《貴州省統一發(fā)票管理實(shí)施辦法》。發(fā)票必須指定專(zhuān)人負責管理，公司辦公室負責列冊登記，順號發(fā)放使用，保證完整無(wú)缺。發(fā)票中的各聯(lián)單據是公司財務(wù)收支活動(dòng)中據以進(jìn)行核算的原始憑證，必須按規定程序傳遞，不得散失，因故作廢的應該整份按照原聯(lián)數粘貼，加蓋作廢印章后隨存根保留備查。

第十五條加強應收及預付款項的管理：

（一）應收及預付款包括應收賬款，其他應收款、預付賬款。各類(lèi)應收款及預付款應分單位及時(shí)登記，準確反映其形成、收回情況，月底應列出各項應收及預付款的余額分戶(hù)清單。

（二）因公出差借款，須經(jīng)過(guò)董事長(cháng)審批同意后支付。出差借款人應在返回后十日內，及時(shí)辦理差旅費報銷(xiāo)手續，結算借款金額。對無(wú)故延期不報者，財務(wù)部門(mén)在催促無(wú)效的情況下，可制定扣款計劃，報經(jīng)董事長(cháng)同意后從借款人工資中扣回。

（三）各類(lèi)應收及預付款應建立定期核對和清理制度。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對六個(gè)月以上的.款項與財資部進(jìn)行核對后進(jìn)行催收。對掛帳一年以上帳齡的款項應明確辦理人員的責任，落實(shí)催收措施；對將近兩年的應收款項應重新辦理債權落實(shí)手續，并采取有效措施，防止資金損失。

第十六條公司的資金只用于公司的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，除業(yè)務(wù)結算、職工出差和業(yè)務(wù)需要可預支一定數額的資金外，嚴禁任何單位和個(gè)人無(wú)故占用、挪用公司的資金，預支資金必須經(jīng)董事長(cháng)批準。

第十七條公司實(shí)行一支筆審批制，審批權限為：公司的日常經(jīng)費支出由董事長(cháng)審批。

第十八條審批程序實(shí)行“審查、審核、審批”三級審核制。各項支出由經(jīng)辦人提出申請，職能部門(mén)負責人對該支出的合理性進(jìn)行“審查”并簽署意見(jiàn)，財務(wù)負責人根據財務(wù)管理制度對已審查的支付款的真實(shí)性及合法性進(jìn)行“審核”，最后由董事長(cháng)簽審后支付。

第十九條會(huì )計機構、會(huì )計人員必須按照有關(guān)規定對原始憑證進(jìn)行審核，對不真實(shí)、不合法的原始憑證不予接受；對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回，并要求更正、補充后再給予辦理。

第二十條公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項收入均應及時(shí)、全額登記入帳，統一核算。不準設“帳外帳”，嚴禁設立“小金庫”。

第二十一條固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、生產(chǎn)用的機器設備、工具儀器、運輸工具，使用年限在二年以上、單位價(jià)值在1000元以上的非生產(chǎn)用設備、工具、用具，均列為公司固定資產(chǎn)范圍。

第二十二條公司所有固定資產(chǎn)由管委會(huì )統一管理（賬實(shí)分開(kāi)管理）。

第二十三條凡涉及資金款項和財物收付、結算的經(jīng)濟事項，必須由兩人或兩人以上分工辦理，以起到相互分離、相互制約的作用。

第二十四條出納人員的職責：

（一）對有關(guān)公司銀行存款收付的事項，應經(jīng)有關(guān)人員審核批準后，方可辦理；未經(jīng)審核或手續不完備的收付事項，出納人員有權拒絕辦理。

（二）出納人員不能兼任稽核、會(huì )計檔案保管和收入、費用、債權債務(wù)賬目的登記工作。

（三）簽發(fā)支票所使用的印章，應由出納和會(huì )計分別保管。

第二十五條財務(wù)會(huì )計報告是反映單位財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的書(shū)面文件，由資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表及相關(guān)附表、會(huì )計報表附注組成。

第二十六條會(huì )計報表編制要求：數字真實(shí)、計算準確、內容完整、報送及時(shí)。

第二十七條根據公司內部管理需要，編制各種內部會(huì )計報表，由公司自行設計，如“預算執行情況表”等。

第二十八條財務(wù)會(huì )計報表必須由董事長(cháng)、財務(wù)負責人、主辦會(huì )計簽字并蓋章，以明確責任。年度會(huì )計報表須聘請注冊會(huì )計事務(wù)所審計后，才能對外報送。

第二十九條本制度由黨政辦和財政所負責解釋。

第三十條本制度自公布之日起實(shí)行。

事業(yè)單位薪酬管理制度

事業(yè)單位預算管理制度

飯堂管理制度

學(xué)校食堂衛生工作是學(xué)校安全工作的一件大事，關(guān)系到學(xué)校全體師生的健康與生命安全，關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)秩序穩定。為了保證師生的食品衛生安全，特制定學(xué)校食堂衛生責任追究制度。

一、學(xué)校食堂食品衛生安全由伙食團長(cháng)負責。每天作好進(jìn)出庫登記，精制飯菜存放不得超過(guò)2小時(shí)，每天由管理人員指定專(zhuān)人分別進(jìn)行試嘗，并作好飯菜試嘗記錄。

二、每天堅持作好飯菜留樣和記錄，飯菜留樣應存放于冰箱，溫度應在2-8攝氏度，具體管理由團長(cháng)負責。

三、班主任和就餐管理教師負責本班學(xué)生的食品衛生安全。班上準備肥皂，要求學(xué)生飯前便后用肥皂洗手半分鐘以上。

四、一旦發(fā)生食物中毒，立即報告學(xué)校安全領(lǐng)導小組，再由學(xué)校安全領(lǐng)導小組報教育局和市疾控中心，并組織人員將中毒師生送往醫院，進(jìn)行搶救。

五、團長(cháng)要對操作間的工作進(jìn)行管理，嚴格按流程進(jìn)行操作，并做到分工明確，責任到人，避免出現混崗和食品交叉污染。

六、團長(cháng)指定專(zhuān)人或炊事員輪流負責餐具、容器用具消毒和保潔工作，要求嚴格按《餐具用具消毒制度》進(jìn)行消毒和保潔。

七、凡不負責任，檢查不力，不按要求操作，造成食物中毒事故，學(xué)校將按有關(guān)規章制度追究其責任，造成嚴重后果的，報有關(guān)部門(mén)追究其刑事責任。

事業(yè)單位車(chē)輛管理制度

(一)堅持公車(chē)公用原則，首先保障局領(lǐng)導的工作用車(chē)。

(二)機關(guān)人員在城區內辦事，除特殊情況外，原則上不派車(chē)。

(三)股室人員因工作需要出差，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后方可由辦公室派車(chē)。

(四)特殊情況下外單位調用本局小車(chē)，由辦公室請示局領(lǐng)導同意后方可派車(chē)。

二、用車(chē)手續

嚴格派車(chē)制度。

所有用車(chē)人均先告知辦公室，由辦公室請示局領(lǐng)導審核同意后，填寫(xiě)派車(chē)單，再通知駕駛員出車(chē)。

用車(chē)人要事先告知用車(chē)事由、行車(chē)路線(xiàn)、往返時(shí)間、運行里程，便于統一協(xié)調安排。

嚴禁股室和個(gè)人私自直接向駕駛員要車(chē)。

節假日期間，局機關(guān)小車(chē)一律歸庫，特殊情況下用車(chē)，可由局領(lǐng)導暫行安排后再由辦公室補填派車(chē)單。

三、安全管理、車(chē)輛維修和保養

(一)駕駛員要認真學(xué)習交通法規，增強責任心，牢固樹(shù)立安全第一的思想。

(二)駕駛人員要樹(shù)立良好的職業(yè)道德，自覺(jué)遵守交通秩序，嚴禁在上班、行車(chē)時(shí)間飲酒。

(三)局機關(guān)小車(chē)無(wú)任務(wù)時(shí)一律停放在車(chē)庫，不得私自駕車(chē)外出或將小車(chē)交他人駕駛，不得私自將車(chē)輛借與他人，否則造成的一切損失概由駕駛員本人負責。

未經(jīng)分管領(lǐng)導同意不得私自調用學(xué)校車(chē)輛。

(四)駕駛人員應按規定定期對車(chē)輛進(jìn)行檢查、保養，隨時(shí)保持車(chē)況良好和車(chē)容整潔。

(五)汽車(chē)受損或出現駕駛員不能排除的故障時(shí)，應及時(shí)向辦公室主任報告，經(jīng)查驗后送維修費用低和服務(wù)信譽(yù)好的定點(diǎn)修理廠(chǎng)。

修理金額在100元以?xún)鹊挠神{駛員自定，500元以?xún)鹊挠赊k公室主任決定，500元以上的報局領(lǐng)導審批。

出車(chē)途中臨時(shí)需要維修的，憑單據交局長(cháng)審核報銷(xiāo)。

(六)局機關(guān)小車(chē)一律實(shí)行定點(diǎn)加油。

駕駛員憑供油本加油。

每月底，由辦公室根據派車(chē)單和小車(chē)行駛里程核算用油量。

到區外出車(chē)需臨時(shí)加油的，憑單據交局長(cháng)審核報銷(xiāo)。

黨政機關(guān)、事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)使用管理制度

1、為了加強和規范公務(wù)用車(chē)使用管理，推動(dòng)節能減排，節約開(kāi)支，降低行政成本，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，根據中央、自治區有關(guān)法規，結合本鄉實(shí)際，制訂本管理制度。

2、本制度適用于全鄉黨政、人大、工青婦團體和事業(yè)單位(包括財政全額撥款、差額撥款)的公務(wù)用車(chē)使用管理。

公務(wù)用車(chē)，是指黨政機關(guān)、事業(yè)單位用于履行公務(wù)的機動(dòng)車(chē)輛，分為一般公務(wù)用車(chē)、執法執勤用車(chē)。

3、加強公務(wù)用車(chē)集中管理。

統一調度，嚴禁分散管理使用，減少空駛，提高使用效率，避免浪費。

4、嚴格公務(wù)用車(chē)使用登記和公示制度，嚴格登記和公示用車(chē)時(shí)間、事由、地點(diǎn)、里程、治耗、費用等信息。

公務(wù)用車(chē)嚴格執行回單位停放制度，節假日期間除特殊工作需要外應當封存停駛。

5、實(shí)行公務(wù)用車(chē)保險、維修、加油政府集中采購準定點(diǎn)保險、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油制度，健全公務(wù)用車(chē)油耗、運行費用單車(chē)核算和節獎超罰制度，降低運行成本。

6、各單位各部門(mén)工作人員到外地辦理公務(wù)，除特殊情況外，應盡量乘用公共交通工具，減少公務(wù)用車(chē)長(cháng)途行駛。

7、嚴禁公車(chē)私用，不準將公務(wù)用車(chē)對外出租出借。

凡違規公車(chē)私用者，視情節按有關(guān)規定處理。

8、嚴禁公務(wù)人員擅自駕駛使用公車(chē)。

凡違反規定駕駛使用公車(chē)造成肇事、損壞、丟失的，一切損失費用由該駕駛使用人承擔，造成嚴重后果和惡劣影響的，按有關(guān)規定給予黨紀政紀處分，構成犯罪的，移送司法機關(guān)處理。

9、公務(wù)人員駕駛使用公車(chē)發(fā)生交通事故，所在單位要及時(shí)向鄉黨委、縣紀委和縣公安交警報告。

10、嚴格執行公務(wù)用車(chē)配備使用管理各項規定，把公務(wù)用車(chē)的`配備使用管理工作納入各單位各部門(mén)領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制、節能減排和績(jì)效檢查考核內容。

飯堂管理制度

學(xué)校食堂從業(yè)人員必須了解食品衛生知識，學(xué)校必須對食堂從業(yè)人員進(jìn)行衛生知識培訓，確保學(xué)校食堂的食品衛生。為此，特制定學(xué)?；锸硤F從業(yè)人員衛生知識培訓制度。

一、食堂從業(yè)人員應堅持學(xué)習《中華人民共和國食品衛生法》和相關(guān)衛生知識，增強衛生意識和安全法律意識。

二、學(xué)校每學(xué)期對食堂從業(yè)人員進(jìn)行衛生知識培訓二次，做到時(shí)間落實(shí)，人員落實(shí)，培訓內容落實(shí)。

三、食堂從業(yè)人員必須積極認真參加培訓，認真作好學(xué)習記錄。

四、每次培訓之后，組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行一次培訓衛生知識考核，凡不及格者，進(jìn)行補考。如補考不及格，不予聘用。

五、學(xué)校應收集好培訓資料，作好培訓記錄，將考試試卷收集好，整理存檔備案。

飯堂管理制度

為了保證食品衛生安全，加強過(guò)程管理，驗收食物時(shí)一定要堅持"一看二聞三手感"的原則，有問(wèn)題的食物堅決不能使用。

一、定性包裝食物的驗收。

1、驗包裝上內容是否與檢驗報告內容相符;。

2、驗生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，如果已超過(guò)保質(zhì)期的決不能收;

3、驗包裝是否有廠(chǎng)名、廠(chǎng)址;。

4、驗食物外觀(guān)：有無(wú)破損、污損、變形、雜物、霉變等;。

5、嗅氣味，是否有異味;。

6、手感，是否有異樣。

二、非定性包裝食物的驗收。

1、看：是否有腐爛、霉變的食物;。

2、聞：是否有異味;。

3、手感受有無(wú)異樣;。

4、蔬菜是否新鮮。

事業(yè)單位人事管理制度

事業(yè)單位制定或者修改人事管理制度，應當通過(guò)職工代表大會(huì )或者其他形式聽(tīng)取工作人員意見(jiàn)。

第二章崗位設置。

第六條事業(yè)單位根據職責任務(wù)和工作需要，按照國家有關(guān)規定設置崗位。

崗位應當具有明確的名稱(chēng)、職責任務(wù)、工作標準和任職條件。

第三章公開(kāi)招聘和競聘上崗。

第八條事業(yè)單位新聘用工作人員，應當面向社會(huì )公開(kāi)招聘。但是，國家政策性安置、按照人事管理權限由上級任命、涉密崗位等人員除外。

第九條事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員按照下列程序進(jìn)行：

（一）制定公開(kāi)招聘方案；

（二）公布招聘崗位、資格條件等招聘信息；

（三）審查應聘人員資格條件；

（四）考試、考察；

（五）體檢；

（六）公示擬聘人員名單；

（七）訂立聘用合同，辦理聘用手續。

第十條事業(yè)單位內部產(chǎn)生崗位人選，需要競聘上崗的，按照下列程序進(jìn)行：

（一）制定競聘上崗方案；

（二）在本單位公布競聘崗位、資格條件、聘期等信息；

（三）審查競聘人員資格條件；

（四）考評；

（五）在本單位公示擬聘人員名單；

（六）辦理聘任手續。

第十一條事業(yè)單位工作人員可以按照國家有關(guān)規定進(jìn)行交流。

第四章聘用合同。

第十二條事業(yè)單位與工作人員訂立的聘用合同，期限一般不低于3年。

第十三條初次就業(yè)的工作人員與事業(yè)單位訂立的聘用合同期限3年以上的，試用期為12個(gè)月。

第十四條事業(yè)單位工作人員在本單位連續工作滿(mǎn)且距法定退休年齡不足10年，提出訂立聘用至退休的合同的，事業(yè)單位應當與其訂立聘用至退休的合同。

第十五條事業(yè)單位工作人員連續曠工超過(guò)15個(gè)工作日，或者1年內累計曠工超過(guò)30個(gè)工作日的，事業(yè)單位可以解除聘用合同。

第十六條事業(yè)單位工作人員年度考核不合格且不同意調整工作崗位，或者連續兩年年度考核不合格的，事業(yè)單位提前30日書(shū)面通知，可以解除聘用合同。

第十七條事業(yè)單位工作人員提前30日書(shū)面通知事業(yè)單位，可以解除聘用合同。但是，雙方對解除聘用合同另有約定的除外。

第十八條事業(yè)單位工作人員受到開(kāi)除處分的，解除聘用合同。

第十九條自聘用合同依法解除、終止之日起，事業(yè)單位與被解除、終止聘用合同人員的人事關(guān)系終止。

第五章考核和培訓。

第二十條事業(yè)單位應當根據聘用合同規定的崗位職責任務(wù)，全面考核工作人員的表現，重點(diǎn)考核工作績(jì)效?？己藨斅?tīng)取服務(wù)對象的意見(jiàn)和評價(jià)。

第二十一條考核分為平時(shí)考核、年度考核和聘期考核。

年度考核的結果可以分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等檔次，聘期考核的結果可以分為合格和不合格等檔次。

第二十二條考核結果作為調整事業(yè)單位工作人員崗位、工資以及續訂聘用合同的依據。

第二十三條事業(yè)單位應當根據不同崗位的要求，編制工作人員培訓計劃，對工作人員進(jìn)行分級分類(lèi)培訓。

工作人員應當按照所在單位的要求，參加崗前培訓、在崗培訓、轉崗培訓和為完成特定任務(wù)的專(zhuān)項培訓。

第二十四條培訓經(jīng)費按照國家有關(guān)規定列支。

第六章獎勵和處分。

第二十五條事業(yè)單位工作人員或者集體有下列情形之一的，給予獎勵：

（一）長(cháng)期服務(wù)基層，愛(ài)崗敬業(yè)，表現突出的；

（二）在執行國家重要任務(wù)、應對重大突發(fā)事件中表現突出的；

（三）在工作中有重大發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新的；

（四）在培養人才、傳播先進(jìn)文化中作出突出貢獻的；

（五）有其他突出貢獻的。

第二十六條獎勵堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則。

第二十七條獎勵分為嘉獎、記功、記大功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號。

第二十八條事業(yè)單位工作人員有下列行為之一的，給予處分：

（一）損害國家聲譽(yù)和利益的；

（二）失職瀆職的；

（三）利用工作之便謀取不正當利益的；

（四）揮霍、浪費國家資財的；

（五）嚴重違反職業(yè)道德、社會(huì )公德的；

（六）其他嚴重違反紀律的。

第二十九條處分分為警告、記過(guò)、降低崗位等級或者撤職、開(kāi)除。

受處分的'期間為：警告，6個(gè)月；記過(guò)，12個(gè)月；降低崗位等級或者撤職，24個(gè)月。

第三十條給予工作人員處分，應當事實(shí)清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續完備。

第三十一條工作人員受開(kāi)除以外的處分，在受處分期間沒(méi)有再發(fā)生違紀行為的，處分期滿(mǎn)后，由處分決定單位解除處分并以書(shū)面形式通知本人。

第七章工資福利和社會(huì )保險。

第三十二條國家建立激勵與約束相結合的事業(yè)單位工資制度。

事業(yè)單位工作人員工資包括基本工資、績(jì)效工資和津貼補貼。

事業(yè)單位工資分配應當結合不同行業(yè)事業(yè)單位特點(diǎn)，體現崗位職責、工作業(yè)績(jì)、實(shí)際貢獻等因素。

第三十三條國家建立事業(yè)單位工作人員工資的正常增長(cháng)機制。

事業(yè)單位工作人員的工資水平應當與國民經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調、與社會(huì )進(jìn)步相適應。

第三十五條事業(yè)單位及其工作人員依法參加社會(huì )保險，工作人員依法享受社會(huì )保險待遇。

第三十六條事業(yè)單位工作人員符合國家規定退休條件的，應當退休。

第八章人事?tīng)幾h處理。

第三十七條事業(yè)單位工作人員與所在單位發(fā)生人事?tīng)幾h的，依照《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調解仲裁法》等有關(guān)規定處理。

第三十八條事業(yè)單位工作人員對涉及本人的考核結果、處分決定等不服的，可以按照國家有關(guān)規定申請復核、提出申訴。

第三十九條負有事業(yè)單位聘用、考核、獎勵、處分、人事?tīng)幾h處理等職責的人員履行職責，有下列情形之一的，應當回避：

（一）與本人有利害關(guān)系的；

（二）與本人近親屬有利害關(guān)系的；

（三）其他可能影響公正履行職責的。

第四十條對事業(yè)單位人事管理工作中的違法違紀行為，任何單位或者個(gè)人可以向事業(yè)單位人事綜合管理部門(mén)、主管部門(mén)或者監察機關(guān)投訴、舉報，有關(guān)部門(mén)和機關(guān)應當及時(shí)調查處理。

第九章法律責任。

第四十一條事業(yè)單位違反本條例規定的，由縣級以上事業(yè)單位人事綜合管理部門(mén)或者主管部門(mén)責令限期改正；逾期不改正的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分。

第四十二條對事業(yè)單位工作人員的人事處理違反本條例規定給當事人造成名譽(yù)損害的，應當賠禮道歉、恢復名譽(yù)、消除影響；造成經(jīng)濟損失的，依法給予賠償。

第四十三條事業(yè)單位人事綜合管理部門(mén)和主管部門(mén)的工作人員在事業(yè)單位人事管理工作中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的，依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第十章附則。

第四十四條本條例自7月1日起施行。

飯堂管理制度

一、總則：為加強公司食堂的統籌管理，做好后勤服務(wù)工作，保證員工就餐質(zhì)量與環(huán)境，特制定本規定。

二、飯堂配置、廚工守則、衛生條例。

1、飯堂配1名廚師和1名幫廚，飯堂由廚師管理及安排工作，團結一致，確實(shí)搞好飯堂工作，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，要樹(shù)立廚房是一個(gè)整體的觀(guān)念，工作中要互相配合，不能各自為戰，齊心協(xié)力把工作做好。

2、嚴格遵守公司各項規定，按時(shí)上下班，堅守工作崗位，服從組織安排，遇事要請（銷(xiāo)）假，未經(jīng)同意不得擅自離開(kāi)工作崗位。

3、工作中嚴格按伙食標準精打細算，以最大限度內盡量做到色香味，花樣、品種多樣化。

4、虛心接受員工及他人意見(jiàn)，提高員工飯菜的品質(zhì)。

5、愛(ài)護公物。食堂的一切設備、餐具有登記，有帳目，不貪小便宜，對放置在公共場(chǎng)所內的任何物件（公家或個(gè)人），不得隨便搬運或拿作它用。對無(wú)故損壞各類(lèi)設備、餐具者，要照價(jià)賠償。

6、一切按章操作，杜絕中毒事故和火災事故的發(fā)生。

7、維護公司形象，一切從“四個(gè)”第一為宗旨，即衛生第一、服務(wù)第一、品質(zhì)第一、員工第一為原則，工作盡力。明確工作分工，做好本職工作。

8、講究個(gè)人衛生、勤剪指甲、勤理發(fā)。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無(wú)健康合格證者，不得在食堂工作。嚴禁上班時(shí)吸煙，不要隨地吐痰。

9、工作時(shí)必須自查食物是否變質(zhì)、變味現象，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴格按照食品衛生要求去操作，防止食物中毒。

10、整個(gè)烹食過(guò)程必須認真清洗干凈并按時(shí)、按質(zhì)、按量供給。

11、洗干凈后的.餐具要整理齊備且有規律地擺好。

12、經(jīng)常檢查冰箱內結霜厚度。不定期進(jìn)行除霜工作，同時(shí)做好冰箱內清潔、滅菌工作。確保冰箱正常工作，溫度要根據實(shí)際情況及所凍食品數量進(jìn)行調整，降低電耗。發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)斷電，迅速向總務(wù)部報修，并協(xié)助維修。

13、每天清理，每周一次大掃除，確保廚房環(huán)境衛生。

14、廚房之所有需購物品都必須呈報行政主管，再由行政部門(mén)指定人員采購。

15、任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。

16、餐具必須妥善保管，任何人未經(jīng)許可都不能將餐具拿走供私人使用。

17、飯堂物品必須每日進(jìn)行一次清查盤(pán)點(diǎn)，除正常損耗外，清查有不足數目時(shí)需及時(shí)查明原因并追究責任。食堂工作人員下班前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查種類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、設備等。行政部要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。

三、員工用餐公約。

1、每月用餐人員持行政部發(fā)餐卡蓋章有效，月底統一回收，不上交者按整月（2餐7元/天）扣費，中途遺失飯卡需馬上向行政部申請補辦，補辦卡10元/張。

3、如有工作未完成或接待客戶(hù)及外出等情況，可讓同事幫忙打好飯菜，或通知行政部讓飯堂留餐，未通知者飯堂不再另做準備。生產(chǎn)連班可告訴總人數到行政部，飯堂預留飯堂。

4、員工打飯/打菜必須帶廠(chǎng)牌排隊并接受廚房工作人員和保安的管理，飯堂需核實(shí)廠(chǎng)牌時(shí)務(wù)必要配合，不準插隊，1人憑卡只能打一份飯菜，5、撿到有人丟失飯卡不得私自使用，應交回本人或行政部，如私自使用查實(shí)將嚴懲。

6、就餐時(shí)要有良好的姿態(tài)，不得高聲喧嘩，碗、筷、匙不得故作撞擊聲。

7、余飯剩菜，倒入指定桶類(lèi)，不得隨地亂丟。

8、力行儉省節約，飯菜吃多少盛多少，杜絕剩菜剩飯。

9、餐廳內禁止吸煙。

四、飯堂餐費。

1、人員入職3天后方可在飯堂用餐，未申請在外用餐者一律按2餐7元/天標準扣費。

2、飯堂提供中、晚二餐，各3.5元/餐，所有用餐費用在當月工資中扣除，餐費可根據物價(jià)提升整體調整，調整時(shí)另行通知。

3、申請在外用餐時(shí)間為每月30號前遞交書(shū)面申請，其余時(shí)間不接受申請。申請以月為單位，如申請只吃中餐，即當月按飯堂開(kāi)餐天數扣除費用。

4、請假超過(guò)三天不扣餐費，三天內（含三天）按正?？圪M，如請二天連其它的假期（例請4月29-4月30休5.1假期）回家不在飯堂用餐者請在請假單上注明，并交回飯卡，銷(xiāo)假后領(lǐng)回飯卡。

5、飯堂中、晚餐標準為二菜一湯，一葷一素。每周一中午發(fā)放水果，遇重要節假日通知加餐。

6、飯堂準備4周菜單循環(huán)提供，根據時(shí)節、購菜情況可做臨時(shí)調整。

五、處罰條例。

所有在公司飯堂用餐人員要遵守、配合《飯堂管理條例》及飯堂、行政人員管理；違反各項條例者視情節輕重警告或處罰。

六、此管理條例解釋權于行政部。

七、此管理條例自20xx年5月1日起生效。

事業(yè)單位薪酬管理制度

第一條公司的薪酬分配制度按現代企業(yè)制度的要求貫徹按勞分配、效率優(yōu)先和兼顧公平三項基本原則。

第二條根據激勵、高效的原則，員工薪酬的收入與其為公司創(chuàng )造的效益和工作業(yè)績(jì)掛鉤。

根據簡(jiǎn)單實(shí)用、便于操作的原則，公司在建立平等競爭、用人制度及相應的崗位基礎上，實(shí)行崗位系數工資制，體現以崗選人、以崗定薪、拉開(kāi)差距、考核升級的原則。

根據公司發(fā)展的需要，薪酬管理制度與人力資源管理緊密結合，體現能夠留住人才、吸引人才、激勵人才、人盡其才的作用。

第二章管理規則。

第三條根據聘任、管理、考核、分配一體化的原則，公司各部門(mén)、各類(lèi)人員及由公司直接聘任員工的薪酬分配統一由公司總經(jīng)理工作部管理，并實(shí)行統一的崗位系數工資制。

第四條以工程建設期為時(shí)間單位的公司各項目經(jīng)理部聘用的員工的薪酬標準，由項目經(jīng)理參照社會(huì )勞動(dòng)力價(jià)格確定，經(jīng)公司總經(jīng)理同意后，報公司總經(jīng)理工作部備案。

第五條公司年度薪酬發(fā)放應嚴格控制在公司董事會(huì )核定的年度薪酬總額以?xún)?。公司總?jīng)理工作部根據總經(jīng)理的指令和公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，對公司的年度薪酬總額實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

第六條公司任何部門(mén)未經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)放錢(qián)物，均視為越權行為，應追究有關(guān)人員的責任。

第七條公司員工的薪酬標準在簽訂勞動(dòng)合同或崗位聘用合同時(shí)明確，主要根據勞動(dòng)復雜程度、勞動(dòng)強度、勞動(dòng)責任、勞動(dòng)環(huán)境等因素確定。

第三章薪酬構成。

第八條公司員工的薪酬由三個(gè)單元構成：基本薪資、崗位薪資、獎金。

第九條薪酬各單元相加為員工實(shí)際薪酬。

第十條員工的基本薪酬為崗位對應的基本薪酬基數。

第十一條員工的崗位薪酬為崗位對應的基本薪酬基數x系數x實(shí)際出勤天數。

第十二條獎金分為月度獎、季度獎、年終獎及其他專(zhuān)項獎金，獎金基數由總經(jīng)理根據當期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效確定。

第十三條設立總經(jīng)理專(zhuān)項獎，由總經(jīng)理嘉獎當期為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出突出貢獻的員工?？偨?jīng)理專(zhuān)項獎總額為當期獎金總額的30%。

員工的獎金為當期獎金基數x系數x出勤天數+總經(jīng)理專(zhuān)項獎。

試用期內的員工薪酬標準按擬聘用崗位薪酬的60%執行。

第四章特殊情況下的薪酬計發(fā)。

第十四條因工作需要，經(jīng)部門(mén)以下領(lǐng)導批準加班加點(diǎn)，可以依據加班加點(diǎn)時(shí)間計發(fā)加班薪酬。

第十五條加班加點(diǎn)薪酬的計算方法為：日薪酬=月基本薪酬/21.75天，小時(shí)薪酬=月基本薪酬/(月計薪天數x8小時(shí))。

第十六條加班加點(diǎn)薪酬的計算標準為：正常工作日加點(diǎn)為本人小時(shí)薪酬的150%。休息日加班薪酬為本人薪酬的200%，節假日加班薪酬為本人薪酬的300%。

第十七條員工依法享受本公司的年休假、探親假、婚、喪假等期間，不扣發(fā)本人薪酬，但不得因為休假影響公司的正常工作。

第十八條員工當月請病假、事假，超過(guò)三個(gè)工作日以上，當月薪酬按實(shí)際出勤天數x日薪酬計發(fā)。

第十九條員工請病假超過(guò)一個(gè)月(30天)，基本薪酬按75%計發(fā)，崗位薪酬、獎金停發(fā);請病假超過(guò)六個(gè)月基本薪酬按60%計發(fā)，請病假超過(guò)一年即被認為不能勝任在本公司工作，終止勞動(dòng)合同，或雙方協(xié)商解決。

第五章薪酬支付。

第二十條公司執行下發(fā)月薪制度，每月10日根據上月的考勤結果向員工支付上月的薪酬。季度獎、年終獎和其他專(zhuān)項獎金根據公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和考核結果，由總經(jīng)理決定發(fā)放時(shí)間。

第二十一條公司員工的薪酬不進(jìn)行公開(kāi)，由財務(wù)部在指定銀行設立個(gè)人賬戶(hù)，員工的薪酬由公司財務(wù)部統一辦理，轉入個(gè)人賬戶(hù)。

第二十二條薪酬計發(fā)人員及各類(lèi)公司員工均不得隨意打聽(tīng)、傳播別人的薪酬情況，避免盲目攀比。

第二十三條員工的個(gè)人所得稅由公司代扣代繳。

第二十四條因員工個(gè)人原因給公司造成損失應賠償的，可以在本人月薪酬總額內扣繳。

第六章附則。

第二十五條本薪酬管理制度經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)，于20__年__月__日發(fā)布，從發(fā)布之日起實(shí)施。

第二十六條本薪酬管理制度由總經(jīng)理工作部負責解釋。如有條款修訂，報總經(jīng)理批準后發(fā)布執行。

隨著(zhù)我國企業(yè)改革的不斷深化，所有制結構調整的日益完善，薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要手段，對其進(jìn)行改革迫在眉睫。應根據企業(yè)內外的特點(diǎn)，建立完善的薪酬管理制度和富有竟爭力的薪酬體系，使其逐步科學(xué)化、系統化和規范化，真正起到調動(dòng)企業(yè)員工積極性和創(chuàng )造性的作用。

企業(yè)的薪酬管理，就是企業(yè)管理者對本企業(yè)員工報酬的支付標準、發(fā)放水平、要素結構進(jìn)行確定、分配和調整的過(guò)程。傳統的薪酬管理僅具有物質(zhì)報酬分配的性質(zhì)，而對管理者的行為特征考慮較少?，F代企業(yè)薪酬管理理念發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化，薪酬管理包括狹義和廣義兩種。按照傳統的類(lèi)別劃分，工資、獎金和福利等物質(zhì)報酬屬于狄義的薪酬概念;而崗位的多樣化、從事挑戰性的下作、取得成就、得到認可、承擔責任、獲得新技能和事業(yè)發(fā)展的機會(huì )等則屬于廣義的薪酬概念。

二、務(wù)必保證領(lǐng)先型薪酬策略。

對企業(yè)發(fā)展戰略的支撐作用一方面，企業(yè)的發(fā)展戰略決定了企業(yè)的人力資源管理策略;另一方面，人力資源管理策略應該有效支撐企業(yè)的發(fā)展戰略。薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的核心組成部分，其管理策略應充分體現企業(yè)發(fā)展戰略意圖，保證發(fā)展戰略有效落實(shí)。

三、充分發(fā)揮績(jì)效、薪酬組合對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的牽引作用。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理從內容上說(shuō)，包括生產(chǎn)、供應、銷(xiāo)售、人力資源、財務(wù)、研發(fā)等諸多方面，歸結為一點(diǎn)：績(jì)效管理。企業(yè)管理=績(jì)效管理。企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效好壞，與廣大員工的工作能力、工作態(tài)度、工作行為密切相關(guān)。在我國現階段，對大多數人而言，相對精神激勵，物質(zhì)激勵的需求更現實(shí)、更普遍，激勵效果更明顯、更直接。薪酬作為個(gè)體績(jì)效的回報，應當是企業(yè)對個(gè)體表現出來(lái)的符合企業(yè)期望的業(yè)績(jì)行為的肯定和酬勞。因此，在設計薪酬支付策略時(shí)，應充分調研，精心設計績(jì)效考核指標，通過(guò)績(jì)效考核和薪酬支付體系，對員工表明企業(yè)所期望的工作能力、工作態(tài)度和行為方式，也就是明確對員工個(gè)體績(jì)效的目標，進(jìn)而對組織和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的績(jì)效進(jìn)行有效激勵，充分發(fā)揮薪酬管理對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的牽引作用。

四、必須保持薪酬制度穩定性與靈活性的有機統一。

薪酬制度是企業(yè)人力資源管理制度體系的重要組成部分，它對企業(yè)的薪酬策略、薪酬實(shí)踐作出了制度性規定，關(guān)系到廣大員工的切身利益，影響各級組織和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單元的經(jīng)營(yíng)管理行為。因此，薪酬制度不宜輕易變動(dòng)，必須保持相對的穩定性、連續性，以便于個(gè)體、組織形成清晰、可靠的薪酬理念、收入預期，進(jìn)而保持比較穩定、可以信賴(lài)的工作行為和工作業(yè)績(jì)。

另一方面，隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)的調整，尤其是外界環(huán)境發(fā)生的劇烈變化，薪酬制度不能固守舊式，一成不變。例如，近年來(lái)cpi指數逐年攀升，就要求在薪酬制度中予以及時(shí)、必要的修正;組織管控模式發(fā)生變化，各下屬單位由成本中心轉變?yōu)槔麧欀行?，就要求在薪酬制度設計上必須作出重大調整。

五、薪酬管理的基本要求是依法規范操作。

現實(shí)中，同工不同酬、不按規定繳納社會(huì )保險、工資支付體外循環(huán)、不按規定支付加班工資、任意克扣工資獎金等現象仍然存在。這些做法，不僅直接損害了廣大員工的切身利益，而且給企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理埋下了巨大的隱患，對構建法治社會(huì )、和諧社會(huì )也造成了十分嚴重的影響和沖擊。

這就要求企業(yè)人力資源部門(mén)和人力資源工作者，必須強化法制觀(guān)念，培養良好的職業(yè)道德，真正做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層的參謀，擔當起廣大員工利益的代言人、保護者，按照國家法律法規的要求，認認真真、不折不扣地做好本職工作。

1、目的。

為適應企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據集團公司現狀，特制定本規定。

2、制定原則。

本方案本著(zhù)公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。

2.2競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區域有一定的競爭優(yōu)勢。

2.3激勵：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對相同職級的薪酬實(shí)行區域管理，充分調動(dòng)員工的積極性和責任心。

2.4經(jīng)濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。

2.5合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規和集團公司管理制度基礎上。

3、制定依據。

本規定制定的依據是根據內、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值(對企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責任范圍、監督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。(崗位價(jià)值分析評估略)。

4、崗位職級劃分。

4.1公司所有崗位分為四個(gè)層級分別為：一層級。

(a)：公司總經(jīng)理、副總;二層級。

(b)：高管級;三層級。

(c)：經(jīng)理級;四層級。

(d)：專(zhuān)員級。

5后勤類(lèi)職級薪資表(a、b級除外)。

6、薪酬組成。

基本工資+崗位津貼+各類(lèi)補貼+業(yè)務(wù)提成+獎金。

6.1基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無(wú)出勤不享受。

6.2崗位津貼：是指對經(jīng)理以上行使管理職能的崗位或基層崗位專(zhuān)業(yè)技能突出的員工予以的津貼。

6.3各類(lèi)補貼：包括手機補貼、出差補貼等。

6.4個(gè)人相關(guān)扣款：

扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔的部分及個(gè)人所得稅。

6.5業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成。

6.6獎金：獎金是公司為了完成專(zhuān)項工作或對做出突出貢獻的等員工的一種獎勵，獎金發(fā)放根據公司經(jīng)營(yíng)情況而定。

7、試用期薪酬。

7.1試用期間的工資為(基本工資+崗位津貼)的80%。

7.2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受獎金。

8、薪酬的支付。

8.1執行月薪制的員工，日工資標準統一按國家規定的當年月平均上班天數計算。

8.2薪酬支付時(shí)間：當月工資為次月20日。遇到雙休日及假期，甲方結合公司實(shí)際情況逐日順延發(fā)放。

9、薪酬保密。

人力資源部、公司財務(wù)及財務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式渠道。

有關(guān)薪酬的書(shū)面材料(包括各種有關(guān)財務(wù)憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開(kāi)辦公區域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由人力資源部會(huì )同財務(wù)部門(mén)出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規定的一律視為嚴重違反公司勞動(dòng)紀律的情形予以開(kāi)除。

公司執行國家規定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。

為逐步建立事業(yè)單位崗位責任與績(jì)效掛鉤的工資收入分配制度，根據陜西省人民政府辦公廳轉發(fā)《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)人力資源社會(huì )保障部財政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資指導意見(jiàn)的通知》(陜政辦發(fā)[20__]24號)、陜西省人事廳財政廳關(guān)于印發(fā)《陜西省事業(yè)單位實(shí)施績(jì)效工資暫行意見(jiàn)》的通知(陜人發(fā)[20__]253號)精神，結合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施辦法(試行)。

一、指導思想。

實(shí)施績(jì)效工資與規范事業(yè)單位津貼補貼相結合，清理和規范縣鄉兩級各事業(yè)單位現有的津貼補貼，規范津貼補貼項目和績(jì)效工資標準，擴大事業(yè)單位內部分配自主權，逐步建立注重實(shí)績(jì)、突出貢獻、形式多樣、自主靈活的分配激勵機制，充分調動(dòng)事業(yè)單位各類(lèi)人員的積極性和創(chuàng )造性。

二、實(shí)施范圍。

績(jì)效工資的實(shí)施范圍：按照國家規定執行了事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的事業(yè)單位中的正式工作人員。

三、績(jì)效工資水平。

1、義務(wù)教育學(xué)?？?jì)效工資水平，按白人勞發(fā)[20__]171號文件執行。

2、非義務(wù)教育學(xué)校、全額撥款事業(yè)單位參照義務(wù)教育學(xué)校的方法確定績(jì)效工資水平。

3、財政定額補貼和自收自支事業(yè)單位年人均績(jì)效工資水平，由單位根據自身情況自行確定，有條件的參照上述辦法執行。

4、實(shí)施績(jì)效工資后，取消事業(yè)單位現行的年終一次性獎金和執行的津補貼項目。

四、實(shí)施辦法。

事業(yè)單位實(shí)施績(jì)效工資在規范津補貼工作的基礎上進(jìn)行，按照“分類(lèi)、放權、搞活、考績(jì)”總體原則，科學(xué)運用調控措施，合理核定單位績(jì)效工資總量，全面搞活內部分配。

(一)總量管理。

1、核定績(jì)效工資總量?？h人勞局、財政局根據單位正式工作人員總數和年人均績(jì)效工資水平確定績(jì)效工資總量，并將事業(yè)單位的績(jì)效工資總量按經(jīng)費供給渠道及方式核撥到各單位。各單位在考核分配過(guò)程中，必須嚴格執行人勞、財政部門(mén)核定的總量標準，不得突破上限控制。

2、各鄉鎮、各主管部門(mén)要加強所屬事業(yè)單位績(jì)效工資分配的管理指導、綜合平衡、監督檢查，要結合行業(yè)特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的本系統、本單位績(jì)效工資分配指導意見(jiàn)。各鄉鎮、各主管部門(mén)在審批所屬事業(yè)單位績(jì)效工資內部分配方案時(shí)要綜合考慮單位類(lèi)型、人員結構、崗位設置、事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費來(lái)源等因素，既要適當拉開(kāi)差距，避免平均主義，又要加強調控，防止收入差距過(guò)大。

3、績(jì)效工資總量隨同級公務(wù)員規范后津補貼標準的調整而調整。涉及人員及崗位變動(dòng)，由主管部門(mén)報縣人勞局審批，并經(jīng)財政局核準后予以調整，納入單位績(jì)效工資總量基數。

4、績(jì)效工資考核分配分兩步進(jìn)行，其基礎補貼仍按原辦法隨月發(fā)放，獎勵津貼按月核定基數，由財政局撥付到單位，再由單位考核發(fā)放到個(gè)人。

(二)內部分配辦法。

事業(yè)單位在績(jì)效工資總量?jì)?，自主決定本單位內部績(jì)效工資分配辦法?？?jì)效工資可分為基礎補貼和獎勵津貼兩部分，義務(wù)教育學(xué)?；A補貼和獎勵津貼比例為7：3，其它事業(yè)單位基礎補貼和獎勵津貼比例為6：4?；A補貼由單位按照崗位層次確定標準，最高崗位等級與最低崗位等級標準之比原則上不超過(guò)2：1;獎勵津貼由單位根據個(gè)人實(shí)績(jì)貢獻情況確定。

事業(yè)單位內部績(jì)效工資分配辦法，須經(jīng)職工代表大會(huì )討論或廣泛征求職工意見(jiàn)，領(lǐng)導班子集體研究決定，經(jīng)公示無(wú)異議后報單位主管部門(mén)批準實(shí)施。

事業(yè)單位在其內部績(jì)效工資分配辦法出臺前，經(jīng)費來(lái)源主要由財政撥款的可按參照同級機關(guān)公務(wù)員規范后的津貼補貼標準發(fā)放;其他事業(yè)單位有條件的，也可參照執行。

(三)實(shí)行工資專(zhuān)戶(hù)管理。

績(jì)效工資納入工資專(zhuān)戶(hù)管理，工資專(zhuān)戶(hù)建立按照財政部門(mén)有關(guān)規定辦理。

五、政策規定。

(一)原差額撥款和自收自支事業(yè)單位工資構成中津貼比例按國家規定高出30%的部分，在核定績(jì)效工資時(shí)納入單位績(jì)效工資總量，績(jì)效工資實(shí)施后按單位內部績(jì)效工資的分配辦法執行。

(二)在國家統一的事業(yè)單位養老保險制度建立之前，在實(shí)施績(jì)效工資時(shí)，對離退休人員發(fā)放一定的補貼。離休人員補貼發(fā)放辦法仍按原有關(guān)規定執行。經(jīng)費來(lái)源主要由財政撥款或部分由財政支持的事業(yè)單位退休人員補貼標準，由單位參照同級機關(guān)退休人員補貼水平執行。經(jīng)費自理的事業(yè)單位由單位根據自身情況自行確定。

按國發(fā)(_)104號文件規定辦理了退職手續的人員，其補貼標準按本單位同職務(wù)退休人員補貼標準的80%確定。

(三)實(shí)施績(jì)效工資后，除國務(wù)院或人力資源和社會(huì )保障部、財政部及原人事部批準設立的津貼補貼項目繼續執行外，我省市制定的非改革性津貼補貼項目不再執行。

六、經(jīng)費來(lái)源。

事業(yè)單位實(shí)行績(jì)效工資所需經(jīng)費，按單位類(lèi)型不同，分別由財政和事業(yè)單位負擔。由財政負擔的經(jīng)費，按現行財政體制和單位隸屬關(guān)系，由同級財政負擔。

七、組織實(shí)施。

(一)加強事業(yè)單位推行績(jì)效工資工作領(lǐng)導。實(shí)施績(jì)效工資工作，政策性強，涉及面廣，直接關(guān)系到事業(yè)單位工作人員的切身利益。各鄉鎮、各主管部門(mén)要充分認識實(shí)施績(jì)效工資工作的艱巨性、復雜性和重要性，切實(shí)加強領(lǐng)導，精心組織實(shí)施;要以實(shí)行績(jì)效工資工作為契機，健全崗位目標責任制，加強考核工作，完善競爭激勵和約束機制;要及時(shí)研究解決實(shí)施中出現的新情況、新問(wèn)題，妥善處理實(shí)施中遇到的各種問(wèn)題和矛盾。

(二)加強監督檢查?？h人勞局、財政局會(huì )同紀檢監察、組織、編制、審計等部門(mén)，建立監督檢查機制，加強對事業(yè)單位績(jì)效工資政策執行情況的監督檢查。對不按規范程序和要求進(jìn)行內部績(jì)效工資分配、資金來(lái)源不規范、突破績(jì)效工資總量的單位，堅決予以糾正，并追究主要領(lǐng)導和相關(guān)人員的責任，維護收入分配政策的嚴肅性。

八、執行時(shí)間。

我縣事業(yè)單位從20__年1月1日起實(shí)施績(jì)效工資?？?jì)效工資實(shí)施后，原比照公務(wù)員執行津補貼的相關(guān)規定停止執行。

本辦法由縣人勞局、財政局負責解釋。

飯堂管理制度

各個(gè)生產(chǎn)或加工型的飯堂，其食品的衛生，安全等方面都是員工生活和工作好的良好保障，所以要為工廠(chǎng)制定出嚴格的。以下是工廠(chǎng)職工的范本，僅供參考。

工廠(chǎng)食品衛生管理工作是工廠(chǎng)安全工作的一個(gè)重要組成部分。工廠(chǎng)要強化“經(jīng)濟可以承包、責任不能承包”的理念，加強對承包方的管理和監督，對食品衛生安全隱患進(jìn)行徹底排查，并對食堂、小賣(mài)部、飲水(包括二次供水、自備水源)等進(jìn)行全面檢查，以確保工廠(chǎng)食品安全和飲水衛生。同時(shí)，也要配合承包人做好承包管理的工作。

1.辦好職工食堂，要做到民主管理，改善服務(wù)態(tài)度，提高烹調質(zhì)量，降低成本。

2.輪派值班人員，對夜班及因公遲下班的職工要做到有熱食供應。

3.伙食管理及食堂工作人員對各種票證及實(shí)物，要嚴格手續，妥善保管，定期清理，按月公布帳目，接受群眾監督和有關(guān)部門(mén)檢查。

4.伙食收支單據，以原始憑證為準。購買(mǎi)的各種食物，均由保管員驗收蓋章(簽字)。

5.食堂工作人員要注意個(gè)人衛生，定期進(jìn)行健康檢查，發(fā)現傳染病立即隔離，待身體康復，確無(wú)傳染性后再恢復食堂工作。未經(jīng)健康檢查證明無(wú)傳染病者，不得調入食堂工作。

6.食堂要經(jīng)常保持室內外環(huán)境整潔，消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他害蟲(chóng)及其孳生條件，地面和墻壁應用便于沖洗的材料制成。

應當有防蠅、防塵、防鼠、洗滌、洗手、餐具消毒、污水排放和存放廢棄物質(zhì)(垃圾)的設備。

7.食堂不得采購霉爛變質(zhì)食物，生食和熟食、食品和原料都要分開(kāi)存放，防止污染。

8.提高警惕，搞好安全保衛，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入廚房，嚴防貪污盜竊和破壞。

9.定期召開(kāi)伙委會(huì )，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)工作。

9、認真貫徹《中華人民共和國國食品衛生法》，嚴格執行飲食衛生“五四”制，保障病員、職工、陪客的.身體健康。

10、不采購、不加工、不銷(xiāo)售腐敗變質(zhì)食品和病死、毒死或死因不明的禽、畜、水產(chǎn)、動(dòng)物及制品。

11、直接入口的食品要有防蠅、防塵設施。

12、原料、輔料、食品盛器不著(zhù)地放置，生熟食品、成品、半成品與雜物隔離，墩板刀具必須生熟分開(kāi)使用。

13、餐具、茶具嚴格清洗消毒，并做好保潔工作，食堂餐具消毒要有專(zhuān)人負責。

14、從業(yè)人員必須體檢合格持證上崗、上班穿戴清潔工作衣帽，個(gè)人衛生要做到“四勤”(勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換洗衣服)。

15、食品倉庫衛生整潔，通風(fēng)干燥、防鼠滅鼠，食品堆放離地離墻，調料、輔料有專(zhuān)間或專(zhuān)櫥保管，分類(lèi)存放。

16、保持室內外清潔，每天一小掃，每周一大掃。每月檢查。

飯菜衛生承諾:所供飯菜均依國家《食品衛生法》和食品“五四”制度制做，確保員工飲食衛生安全。

飯菜品種承諾:經(jīng)多年開(kāi)拓和積累，已擁有適合不同品味，不同階層用餐之需要的廚師隊伍，早餐以中、西早餐結合，中、晚餐則提供較豐富的多樣選擇，并根據季節變換合適的營(yíng)養菜式。

飯菜價(jià)格承諾:物價(jià)變化無(wú)常，但始終恪守承諾，履行合約，順應客戶(hù)需求，保證質(zhì)量和份量，提供價(jià)廉物美的飯菜(大都樂(lè )保留溝通協(xié)調之權力)。

飯菜質(zhì)量穩定承諾:“開(kāi)始做得好，以后漸變差”，這是很多飯堂承包后出現的現象。為此，承諾:始終如一!我們會(huì )定期委派專(zhuān)業(yè)質(zhì)察員對各飯堂的飯菜質(zhì)量作突擊追蹤和員工調查，并隨時(shí)與您們溝通、交流，順應您們員工要求更換大都樂(lè )相關(guān)人員，及時(shí)修正、完善飯菜品味及質(zhì)量，以滿(mǎn)足員工需求。

事業(yè)單位管理制度

教職工結婚，經(jīng)本單位領(lǐng)導批準，給予5個(gè)工作日的婚假（不含規定應享受的晚婚假和國家法定節假日），晚婚可給予10個(gè)工作日的婚假。

（二）婚假期間的工資計發(fā)。

教職工結婚一般應安排在寒暑假?；榧倨陂g的本人的基本工資全額發(fā)給，發(fā)生的車(chē)船費自理。