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藥房店長(cháng)競聘演講稿(精選20篇)

藥房店長(cháng)競聘演講稿(精選20篇)

ID:7958639

時(shí)間:2023-12-27 01:57:38

上傳者:紫薇兒

競聘是一種通過(guò)比較、評價(jià)和選擇等方式來(lái)選拔人才的活動(dòng)。以下競聘范文都是經(jīng)過(guò)精心撰寫(xiě)和優(yōu)化的,涵蓋了各個(gè)行業(yè)和崗位的需求,希望能夠給大家帶來(lái)一些靈感。

店長(cháng)競聘演講稿

尊敬的公司領(lǐng)導:

您好!當您打開(kāi)這份材料的時(shí)候,就為我打開(kāi)了一條通往更加輝煌和成功的大門(mén)。我非常的參與此次的競聘活動(dòng)。我競聘的是燃氣公司營(yíng)業(yè)部店長(cháng)競聘報告。之所以要參加競爭,除了我對石油事業(yè)的熱愛(ài)之外,更主要的是我覺(jué)得自己具備了擔任這一職務(wù)的基本素質(zhì)和優(yōu)勢。

下面,我先簡(jiǎn)單的介紹下我個(gè)人基本情況,好讓領(lǐng)導對我有一個(gè)更加全面的認識和了解。

客觀(guān)地說(shuō),我競聘營(yíng)業(yè)部店長(cháng)優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領(lǐng)導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。與公司有資深經(jīng)驗的競聘者相比,我認為他們都是行家里手,屬于專(zhuān)家型的人才,而我以前主要從事教育類(lèi)的管理工作,剛在我們公司從事工作才幾個(gè)月而已。勿庸置疑,這可以說(shuō)是我的劣勢所在。在準備應聘之前,我對此已經(jīng)有了充分的認識。

還好,世界上任何事物都不是絕對的。就石油行業(yè)的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),雖然行業(yè)不同,但萬(wàn)變不離其宗。只要我熱愛(ài)這份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。古語(yǔ)有云,世上無(wú)難事,只怕有心人。愛(ài)因斯坦也曾說(shuō)過(guò),熱愛(ài)是最好的老師。也正是基于這一點(diǎn),我對勝任營(yíng)業(yè)部店長(cháng)一職非常自信。

至于優(yōu)勢而言,首先,我講究組織原則,我從事教育多年,在學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來(lái),鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養了光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進(jìn)步,工作遵紀守法,深受領(lǐng)導和同事們的信任。

其次,我具有較強的管理能力。我有過(guò)多個(gè)單位擔任領(lǐng)導的經(jīng)歷,在鞋廠(chǎng),我擔任過(guò)主管,在東*幼兒園我擔任過(guò)行政園長(cháng)??梢哉f(shuō),,多個(gè)崗位的變遷,鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了良好的組織管理協(xié)調能力。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

最后,具有較扎實(shí)的理論知識。工作中,我還善于學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,向身邊的領(lǐng)導同事學(xué)習。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動(dòng)力,以不斷適應公司快速發(fā)展嚴格要求自己,能更好的利用自己掌握的理論知識創(chuàng )造性的開(kāi)展各項工作。

多年的工作經(jīng)歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持,團結同事一道獻身石油事業(yè)。

市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,管理也是效益,我將向管理要效益。根據目前營(yíng)業(yè)部的情況,對各項工作進(jìn)行一次徹底的分析,理清頭緒,健全和完善內部的各項管理制度,明確分工,劃清職責。增強安全防范措施,在店面里禁止存放各類(lèi)安全物品,及時(shí)安排人負責煤氣罐的檢修工作,確保萬(wàn)無(wú)一失。另外,我還要做好人員的管理工作,及時(shí)了解員工的思想狀況,調整員工的工作狀態(tài)。

我的思路是,在直銷(xiāo)中提高服務(wù)質(zhì)量,多提供一些優(yōu)惠政策,如優(yōu)惠卷,獎品等等。對外客戶(hù),多找一些大的飯店,簽訂常年供氣服務(wù)。同時(shí),多印刷一些pop廣告,到市區比較大的小區散發(fā)和宣傳,用來(lái)增加銷(xiāo)量。還有,我們也可以做一些公益性的宣傳活動(dòng),如教育廣大用戶(hù)安全用氣,提高煤氣使用率。提高我們公司知名度和美譽(yù)名,進(jìn)一步增強我們公司的核心競爭力。

我們公司新進(jìn)人員較多,很多人對煤氣的認識不足。對此,我將充分加大對他們的專(zhuān)業(yè)知識及技能的培訓力度,使他們盡快掌握并運用到工作中去。另外,我還將加大獎勵力度,對優(yōu)秀員工,從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)節節攀升。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著(zhù)力協(xié)調解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,為其創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。

尊敬的領(lǐng)導,以上便是我的基本情況介紹。記得作家柳青曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“人的一生雖然很漫長(cháng),但是關(guān)鍵之處只有幾步,那就是一個(gè)人年輕的時(shí)候?!蔽医衲陝倓??歲,我年輕、有激情、有干勁。我深深的感到,目前就是我人生的“關(guān)鍵之處”,希望領(lǐng)導能夠給我一個(gè)機會(huì );您給我一個(gè)機會(huì ),我一定不會(huì )令您失望,定會(huì )還您一份滿(mǎn)意的答卷。

最后,不管我有沒(méi)有機會(huì )成為營(yíng)業(yè)部店長(cháng),我都真心的祝愿我們的公司能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出,成為燃氣行業(yè)中的一顆璀璨的明星。同時(shí),我也真誠地祝愿您及您的家人工作順利,身體健康,事事如意!

藥房店長(cháng)競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導:

????你們好!

首先,感謝公司給我這次競聘的機會(huì )。對我個(gè)人來(lái)講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。

在未來(lái)的工作中,我將從以下幾方面做起:

1、注重銷(xiāo)售,銷(xiāo)售是門(mén)店工作的重中之重,因此決不能松懈。要提高銷(xiāo)售首先我們可以根據不同類(lèi)型門(mén)店經(jīng)營(yíng)品種的差異性進(jìn)行品類(lèi)分析、優(yōu)化店內商品結構。這就要求經(jīng)營(yíng)者對周邊市場(chǎng)做出正確分析后調整店內品類(lèi)。商業(yè)區型和醫保門(mén)店價(jià)格梯度以中高檔為宜,如進(jìn)口藥品、品牌品種、醫院開(kāi)方品種、保健品和大中型醫療器械。而社區店則以中低檔為主,普藥、小型家庭常備器械品種要齊全,可適當備一些日化用品,這樣優(yōu)化后就能減少滯銷(xiāo)品種數量,在保證藥品正常的動(dòng)銷(xiāo)和周轉率的同時(shí)保證門(mén)店最大化銷(xiāo)售。

其次提高員工對總代首推的認知度,做好計劃提報,保證庫存,加強總代首推的陳列及推薦率。對多元化商品門(mén)店做好品類(lèi)分析,找出公司總代首推及高利潤品種的賣(mài)點(diǎn),提升門(mén)店利潤。

2、嚴格遵守公司的各項規章制度,對公司下發(fā)的各項通知等事宜及時(shí)傳達到位,落實(shí)到位,提高門(mén)店的執行力。

3、加強服務(wù),提高門(mén)店的服務(wù)水平,用熱心的服務(wù)留住顧客的腳步,讓每個(gè)進(jìn)店顧客都成為xx大藥房的忠實(shí)顧客。為提高員工工作積極性,可在店內實(shí)行店員日考核制度,把月服務(wù)考核細分化,每日評分,讓每個(gè)員工了解自己今天存在哪些不足之處,明天在工作中應如何提高。月末對分數最高的店員進(jìn)行表彰和獎勵,以此來(lái)提高店員的自我要求意識。

4、重視忠實(shí)顧客的培養,未來(lái)的銷(xiāo)售大部分來(lái)源與忠實(shí)顧客,因此藥店要想做大做強,有穩定的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)離不開(kāi)忠實(shí)顧客的支持,我們可以深入社區,定期在社區開(kāi)展免費檢測血壓、鈣鐵鋅維生素等,為附近居民建立健康檔案,定期回訪(fǎng),跟蹤服務(wù)。門(mén)店在開(kāi)展各項活動(dòng)時(shí)可根據顧客需求及時(shí)通知本店的忠實(shí)顧客,同時(shí)在門(mén)店條件允許的前提下設立一些便民設施如提供飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關(guān)心身邊的消費群體,擴大忠實(shí)顧客隊伍。

5、重視市場(chǎng)調研,包括對競爭對手和顧客的調研,作為店長(cháng)不僅要對自己門(mén)店的情況充分了解和熟知,還要對周邊競爭對手的基本情況如品類(lèi)、人員、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)模式等進(jìn)行調研,做到知己知彼,并通過(guò)對競爭對手資料的了解取長(cháng)補短、去粗取精,保證xx大藥房在同行業(yè)競爭中永遠立于不敗之地。對顧客的調研主要了解哪個(gè)時(shí)間段進(jìn)店顧客較多,都是哪一類(lèi)顧客,針對顧客的需求選擇重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)品種,保證庫存。

6、合理化促銷(xiāo)活動(dòng),用豐富多彩的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)吸引消費者,讓顧客在消費的過(guò)程中得到樂(lè )趣,得到實(shí)惠。這就要求我們發(fā)動(dòng)團隊的力量,勤調研、多動(dòng)腦,收集各類(lèi)有利于藥店建設和發(fā)展的合理化建議,在促銷(xiāo)活動(dòng)中,突出聯(lián)合用藥的重要性,如買(mǎi)糖尿病滿(mǎn)多少元贈蜂膠一瓶,高血壓藥滿(mǎn)多少元贈魚(yú)油一瓶等,這樣即提升了銷(xiāo)售額同時(shí)也豐富了患者的用藥知識。

7、注重員工培訓,尤其是新員工,如何讓他們快速成為公司的真正一員,我們不僅要從業(yè)務(wù)知識方面讓新員工學(xué)習,更要讓新員工了解我們的企業(yè)文化,在這里只要你有能力公司都會(huì )給你一個(gè)平臺去發(fā)揮,這是其他同行業(yè)沒(méi)有的。每一位新員工都是我們公司發(fā)展的希望,對他們的培養是每個(gè)店長(cháng)的責任,我們要根據公司制定的培訓方案認真幫帶,讓他們在最短的時(shí)間里掌握崗位知識和服務(wù)技巧,同時(shí)對新員工不要吝嗇自己的夸獎,對他們的任何一個(gè)進(jìn)步都要褒獎,以此來(lái)提高他們的信心和學(xué)習熱情。同時(shí)加強對全體員工業(yè)務(wù)知識和聯(lián)合用藥的培訓,專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)是贏(yíng)得顧客信賴(lài)的關(guān)鍵,因此學(xué)習就顯得尤為重要。

以上是我的一些想法,有不妥之處請各位領(lǐng)導批評和指正。

藥房店長(cháng)競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

我叫孫xx,新的一年開(kāi)始了,又是萬(wàn)象更新的一年,也迎來(lái)了我到大藥房工作的第三個(gè)年頭,回望三年的工作,在公司各位領(lǐng)導和各位店長(cháng)的帶領(lǐng)和培養下,使我具備了擔任店長(cháng)的基本條件。

為了讓大家更加深入的了解我,在這里做補充說(shuō)明,我醫學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校,藥學(xué)專(zhuān)業(yè),2008年來(lái)到吉林大藥房工作,先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔任營(yíng)業(yè)員并兼任藥師工作,在三年的工作中先后代教實(shí)習生十余名,并在2010年五月份獲得優(yōu)秀代教師傅稱(chēng)號。

工作經(jīng)驗的不斷積累使我具備了以下作為店長(cháng)的基本條件:

在大藥房的3年工作中,我學(xué)到了銷(xiāo)售技巧、積累了管理經(jīng)驗,提高了服務(wù)水平。對待公司的各項制度能夠自覺(jué)遵守,對于上級交予的任務(wù)能夠認真按時(shí)的完成,幾年的磨練,使我思想更加成熟,業(yè)務(wù)更加熟練,思考和處理問(wèn)題的方法更加穩妥,對待工作的態(tài)度更加嚴謹和踏實(shí),這更是作為店長(cháng)的基本素質(zhì)。

如果我競聘成功將從以下幾方面展開(kāi)工作:

1、人員管理方面:以身作則,嚴于律己,寬以待人,時(shí)刻起到模范帶頭作用,要求員工做到的,自己首先做到,公平、公正的`處理藥店的事務(wù),對待員工一視同仁,一個(gè)店的良好經(jīng)營(yíng)不是靠一個(gè)人的力量就可以運行的,這就要求我們要有良好的團隊合作精神,在這當中我會(huì )充分的起到一個(gè)橋梁和紐帶的作用,為大家營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。

2、商品管理方面:掌握門(mén)店基本情況,和門(mén)店店員做好品類(lèi)分析,全面掌握總代、首推品種的銷(xiāo)售情況,保證該類(lèi)品種不缺貨、不斷檔,提高銷(xiāo)售和毛利,了解周邊市場(chǎng)的消費情況,建立以顧客需求為導向的合理產(chǎn)品結構,以此來(lái)滿(mǎn)足顧客需求。

3、會(huì )員管理方面:對于我們的忠實(shí)會(huì )員建立忠實(shí)會(huì )員檔案,對這些會(huì )員做定時(shí)回訪(fǎng)工作,對有定向品種消費的顧客,在遇有優(yōu)惠待遇時(shí),要以電話(huà)主動(dòng)通知,對首次進(jìn)店消費滿(mǎn)100元并沒(méi)有會(huì )員卡的顧客要主動(dòng)為其辦理會(huì )員卡,并為其說(shuō)明會(huì )員的各種優(yōu)惠政策,為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定基礎。

4、服務(wù)管理方面:熱情、周到、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn),顧客就是上帝,只有取得了他們的信任,我們才會(huì )有生存下去的養料,所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己,讓顧客覺(jué)得我們和他們是沒(méi)有距離的,而這些是需要我們在日常細小的工作中點(diǎn)滴積累的,只有這樣我們才能夠成為這個(gè)行業(yè)的長(cháng)青樹(shù),利于不敗之地。

5、營(yíng)銷(xiāo)管理方面:根據各門(mén)店的地理位置和周邊的購買(mǎi)能力不同,針對門(mén)店自身情況制定不同的營(yíng)銷(xiāo)計劃,一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)模式不僅可以給門(mén)店帶來(lái)固定的客流,更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng )造利潤,這樣就要求我們的活動(dòng)要有對視覺(jué)上的沖擊性和對購買(mǎi)力具有一定的刺激性,從而使營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠最大限度的促進(jìn)銷(xiāo)售的增長(cháng)。

6、安全管理方面:抓好四防安全工作,將公司的各項規章制度落實(shí)到實(shí)處,做到安全事故防患于未然,將安全隱患消滅在萌芽之中。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,以上是我對成為一名店長(cháng)之后的工作想法,如果我競聘成功,我決不會(huì )辜負領(lǐng)導的期望,按照我的自述做好我的本職工作,做一名讓領(lǐng)導和店員放心的店長(cháng)。如果競聘不成功,那就說(shuō)明我與店長(cháng)的能力還有一定的差距,那么我會(huì )回到原工作崗位,安心工作,努力學(xué)習,全面提高自己的綜合素質(zhì),爭取早日成為一名讓領(lǐng)導放心的合格的店長(cháng)。

我的演講到此結束,謝謝大家!

藥房店長(cháng)競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導:

你們好!

首先,感謝公司給我這次競聘的機會(huì )。對我個(gè)人來(lái)講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。

在未來(lái)的工作中,我將從以下幾方面做起:

1、注重銷(xiāo)售,銷(xiāo)售是門(mén)店工作的重中之重,因此決不能松懈。要提高銷(xiāo)售首先我們可以根據不同類(lèi)型門(mén)店經(jīng)營(yíng)品種的差異性進(jìn)行品類(lèi)分析、優(yōu)化店內商品結構。這就要求經(jīng)營(yíng)者對周邊市場(chǎng)做出正確分析后調整店內品類(lèi)。商業(yè)區型和醫保門(mén)店價(jià)格梯度以中高檔為宜,如進(jìn)口藥品、品牌品種、醫院開(kāi)方品種、保健品和大中型醫療器械。而社區店則以中低檔為主,普藥、小型家庭常備器械品種要齊全,可適當備一些日化用品,這樣優(yōu)化后就能減少滯銷(xiāo)品種數量,在保證藥品正常的動(dòng)銷(xiāo)和周轉率的同時(shí)保證門(mén)店最大化銷(xiāo)售。

其次提高員工對總代首推的認知度,做好計劃提報,保證庫存,加強總代首推的陳列及推薦率。對多元化商品門(mén)店做好品類(lèi)分析,找出公司總代首推及高利潤品種的賣(mài)點(diǎn),提升門(mén)店利潤。

2、嚴格遵守公司的各項規章制度,對公司下發(fā)的各項通知等事宜及時(shí)傳達到位,落實(shí)到位,提高門(mén)店的執行力。

3、加強服務(wù),提高門(mén)店的服務(wù)水平,用熱心的服務(wù)留住顧客的腳步,讓每個(gè)進(jìn)店顧客都成為xx大藥房的忠實(shí)顧客。為提高員工工作積極性,可在店內實(shí)行店員日考核制度,把月服務(wù)考核細分化,每日評分,讓每個(gè)員工了解自己今天存在哪些不足之處,明天在工作中應如何提高。月末對分數最高的店員進(jìn)行表彰和獎勵,以此來(lái)提高店員的自我要求意識。

4、重視忠實(shí)顧客的培養,未來(lái)的銷(xiāo)售大部分來(lái)源與忠實(shí)顧客,因此藥店要想做大做強,有穩定的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)離不開(kāi)忠實(shí)顧客的支持,我們可以深入社區,定期在社區開(kāi)展免費檢測血壓、鈣鐵鋅維生素等,為附近居民建立健康檔案,定期回訪(fǎng),跟蹤服務(wù)。門(mén)店在開(kāi)展各項活動(dòng)時(shí)可根據顧客需求及時(shí)通知本店的忠實(shí)顧客,同時(shí)在門(mén)店條件允許的前提下設立一些便民設施如提供飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關(guān)心身邊的消費群體,擴大忠實(shí)顧客隊伍。

5、重視市場(chǎng)調研,包括對競爭對手和顧客的調研,作為店長(cháng)不僅要對自己門(mén)店的情況充分了解和熟知,還要對周邊競爭對手的基本情況如品類(lèi)、人員、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)模式等進(jìn)行調研,做到知己知彼,并通過(guò)對競爭對手資料的了解取長(cháng)補短、去粗取精,保證xx大藥房在同行業(yè)競爭中永遠立于不敗之地。對顧客的調研主要了解哪個(gè)時(shí)間段進(jìn)店顧客較多,都是哪一類(lèi)顧客,針對顧客的需求選擇重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)品種,保證庫存。

6、合理化促銷(xiāo)活動(dòng),用豐富多彩的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)吸引消費者,讓顧客在消費的過(guò)程中得到樂(lè )趣,得到實(shí)惠。這就要求我們發(fā)動(dòng)團隊的力量,勤調研、多動(dòng)腦,收集各類(lèi)有利于藥店建設和發(fā)展的合理化建議,在促銷(xiāo)活動(dòng)中,突出聯(lián)合用藥的重要性,如買(mǎi)糖尿病滿(mǎn)多少元贈蜂膠一瓶,高血壓藥滿(mǎn)多少元贈魚(yú)油一瓶等,這樣即提升了銷(xiāo)售額同時(shí)也豐富了患者的用藥知識。

7、注重員工培訓,尤其是新員工,如何讓他們快速成為公司的真正一員,我們不僅要從業(yè)務(wù)知識方面讓新員工學(xué)習,更要讓新員工了解我們的企業(yè)文化,在這里只要你有能力公司都會(huì )給你一個(gè)平臺去發(fā)揮,這是其他同行業(yè)沒(méi)有的。每一位新員工都是我們公司發(fā)展的希望,對他們的培養是每個(gè)店長(cháng)的責任,我們要根據公司制定的培訓方案認真幫帶,讓他們在最短的時(shí)間里掌握崗位知識和服務(wù)技巧,同時(shí)對新員工不要吝嗇自己的夸獎,對他們的任何一個(gè)進(jìn)步都要褒獎,以此來(lái)提高他們的信心和學(xué)習熱情。同時(shí)加強對全體員工業(yè)務(wù)知識和聯(lián)合用藥的培訓,專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)是贏(yíng)得顧客信賴(lài)的關(guān)鍵,因此學(xué)習就顯得尤為重要。

以上是我的一些想法,有不妥之處請各位領(lǐng)導批評和指正。

藥房?jì)涞觊L(cháng)競聘演講稿

想在工作真的有收獲,就要主動(dòng)付出,在生活中體現是最好的`修行,修禪始于心體現于行。高僧化緣是在體驗感悟到的真諦以達到身心和一這就是道!做為管理者也是一樣的,若想成功的管理號自己范圍也是同等道理。

作為餐飲行業(yè)的管理者,我是從最基層做起的,所以我知道每上一個(gè)臺階就如同上高山拜佛一樣要一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情,每一份工作,這樣才才有機會(huì )走上最高峰,才能見(jiàn)到最美麗的風(fēng)景!

走入社會(huì )這所大學(xué)我就選擇餐飲服務(wù)行業(yè)做我的精修課程,在這門(mén)課業(yè)當中我學(xué)會(huì )了如何做人、做事、交朋友!每件經(jīng)歷的事情都讓我有所感悟,有所收獲,不同級別的工作更是上我學(xué)會(huì )了做人、做事,特別是做一個(gè)管理者,要想做好工作就必須多面、換角度看問(wèn)題,才能更好的解決企業(yè)與員工、員工與員工之間的矛盾。

在不同級別工作中正真體會(huì )到了努力靠個(gè)人、成功靠團隊!左右提攜,上下同欲,才是團隊不倒的基石!在東方長(cháng)春建立xx年的歷史長(cháng)河中,劉總、王總及各位店長(cháng)都用時(shí)間證明了他們對東方的忠誠,他們?yōu)闁|方的發(fā)展奠定了不可代替的基石,他們在東方奉獻了自己的青春,為了企業(yè)放棄了花前月下,為了企業(yè)放棄了很多佳節的天倫之樂(lè )做為管理者,將來(lái)有一天我如果能真的做上店長(cháng),我一定以他們?yōu)榘駱?,不求最好,但求更好?/p>

老子講,道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物,道是什么?其實(shí)就是零,天地萬(wàn)物,唯大道不變,這是我們這個(gè)宇宙的規則,所以作為店長(cháng)也要經(jīng)常的去注重發(fā)現人才,知人善用。

所以店長(cháng)能否競選成功我都要感謝你,感謝你給了我生活和工作的舞臺,讓我再次代表沒(méi)有機會(huì )走上這個(gè)舞臺的每一位東方人說(shuō)聲“謝謝,偉大的東方餃子王,祝福你的腳步越來(lái)越穩健,我愿做你最忠實(shí)的孩子,跟隨你的腳步成長(cháng)、前行!偉大的東方飛翔吧!你不僅僅是你自己,你更是東方人的希望和快樂(lè )!”

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藥房店長(cháng)競聘演講稿

各位同仁:

幫我見(jiàn)證今天的承諾,我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)來(lái)表明今天的決心……

假如我是店長(cháng)。

"這決不是空口憑證,這是我做為店長(cháng)對自己最簡(jiǎn)單的要求.

假如我是店長(cháng)。

下,每個(gè)人都會(huì )成為社會(huì )精英;白草堂也會(huì )蒸蒸日,走出河南.走出世界.沖出亞洲……

假如我是店長(cháng)。

沖出世界......

讓我們大家共同期待那一天的到來(lái)吧。

藥房店長(cháng)競聘演講稿

大家好,我是百草堂xx店的一名成員,做為一名收銀員,我的職責是嚴已律己,做好自己本分的工作,熱情服務(wù).耐心的做好沒(méi)一件事情;不做任何有損白草堂形象的事情,因為我是一名新員工.有太多的不足請大家諒解,我會(huì )在學(xué)習中不斷的完善自己,努力的成為一名白草堂合格的成員.希望大家幫我見(jiàn)證今天的承諾,我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)來(lái)表明今天的決心......

假如我是店長(cháng)。

我會(huì )準確的掌握醫學(xué)知識.做到有問(wèn)必答,我想這不但是我的職責,更是做為店長(cháng)最基本的道德素質(zhì);我會(huì )樹(shù)立良好的形象,從自己做起,決不放肆自己以權謀私,在上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情;我會(huì )在課余時(shí)間努力的精讀醫學(xué).不放過(guò)任何的瑕疵,努力的讓自己成為一名”業(yè)余醫學(xué)專(zhuān)家”這決不是空口憑證,這是我做為店長(cháng)對自己最簡(jiǎn)單的要求.

假如我是店長(cháng)。

我會(huì )要求我的員工在一定時(shí)期內上禮儀課,讓他們在原有的基礎上更上一曾樓,不但是從素質(zhì)上,而是多方面的發(fā)展,要加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓.還要學(xué)習心理學(xué)因為做為一個(gè)藥店的員工來(lái)說(shuō).你不但要專(zhuān)業(yè)知識精,更重要的是要學(xué)會(huì )和顧客交流,不但要了解他所需要的.還要滿(mǎn)足他所需要的,更重要的是要找到真正適合他的藥品,因為我們的服務(wù)宗旨是,為了老百姓的利益而服務(wù);我相信在我的領(lǐng)導下,每個(gè)人都會(huì )成為社會(huì )精英;白草堂也會(huì )蒸蒸日,走出xx.走出世界.沖出亞洲....

假如我是店長(cháng)。

我會(huì )制定一系列的懲罰措施,做到獎賞分明,有錯必追,有獎必對.不遺漏任何破綻,不忽略任何獎賞;讓大家在有紀律的環(huán)境中相互的競爭不斷的進(jìn)步,慢慢的成為一個(gè)有紀律的人..........

最后祝白草堂生意越來(lái)越興隆,每天都有好的收成,還是那句話(huà),白草堂總有一天會(huì )走出xx,走出中國,沖出世界...

讓我們大家共同期待那一天的到來(lái)吧!

藥房店長(cháng)競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位店長(cháng)、各位同仁:

大家上午好!

首先,感謝公司給我這次競聘的機會(huì )。對我個(gè)人來(lái)講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。

我今天的演講內容很簡(jiǎn)單,—個(gè)人,一個(gè)故事,五個(gè)意識。

我叫xx,大專(zhuān)學(xué)歷,20xx年xx月來(lái)xx大藥房工作,現在是xx文化東路營(yíng)業(yè)員。我的工作學(xué)習經(jīng)歷很簡(jiǎn)單,出生農家寒門(mén),沒(méi)畢業(yè)就在xx大藥房xx路連鎖店實(shí)習并轉正,在此期間,我學(xué)會(huì )了藥品的基礎知識和營(yíng)銷(xiāo)技巧,并且提高了人際溝通能力和協(xié)調能力。20xx年x月調到東嶺北街店,通過(guò)在這里的鍛煉和實(shí)習,使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平,20xx年x月申請來(lái)到外俯白城,在這里親眼見(jiàn)證了xx大藥房發(fā)展的的光明前景,更堅定了我繼續為xx大藥房工作的信念。

1、具備高尚的職業(yè)道德。

高尚的經(jīng)營(yíng)道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、強烈的責任感是我工作的根本。

2、建立了良好的個(gè)人信譽(yù)。

在日常生活和工作中我做到了信守誠諾,“言必行,行必果”,從而贏(yíng)得店員的信任和好評。

3、具有積極的實(shí)干精神。

不計較個(gè)人得失,能吃苦耐勞,工作認真細致,條理清楚,積極完成上級交待的工作。

當然,工作中也有不愉快的時(shí)候。一天,我正在學(xué)習店長(cháng)考試的資料,我帶教的實(shí)習生問(wèn)我兩個(gè)問(wèn)題我都沒(méi)回答上,他說(shuō),”這都不會(huì ),還帶我呢”我當時(shí)尷尬極了,從此,我深刻認識到,必須加倍努力學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平,只有業(yè)務(wù)技能過(guò)硬,別人才能佩服你、認可你。從此,我會(huì )主動(dòng)向他詢(xún)問(wèn)一些問(wèn)題,與他共同學(xué)習,這樣,我的專(zhuān)業(yè)知識得到了快速提高,對我這次通過(guò)店長(cháng)考試,幫助很大。

青,取之于藍而青于藍。如果競聘成功,我會(huì )在我們大藥房現有的經(jīng)營(yíng)管理辦法的基礎上做好“5個(gè)意識”來(lái)管理門(mén)店。

1、時(shí)刻有危機意識:

在工作中必須有危機意識,不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發(fā)事件,如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。

2、要有經(jīng)營(yíng)者意識:

開(kāi)門(mén)迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長(cháng)要從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問(wèn)題,擯棄本位思想,在自己能力范圍內,一力承擔,趨利避害。

3、要有教練意識:

對店員,授之以“魚(yú)”不如授之以“漁”,教以方法和手段,比如商品陳列的方法、商品組合銷(xiāo)售的方法等,并訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時(shí)有恐懼心理,店長(cháng)應及時(shí)幫助他們消除這種恐懼心理。

4、要有超前意識:

對藥品市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、競爭對手、對手銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性,及早準備,并將信息反饋至總部,以備參考。

5、要有成功意識:

店長(cháng)乃一店之主,每天面臨著(zhù)很多難題,很容易出現沮喪的心情,所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知,成功不僅靠過(guò)硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機遇,更重要的是有堅持和不服輸的心態(tài),即要堅持不懈,不輕言放棄。

天行健,君子以自強不息!無(wú)論這次競聘結果如何,我對會(huì )努力工作,繼續前進(jìn),最后祝xx大藥房財源通四海,生意暢三春!

店長(cháng)競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導及同仁們:大家新年好!

首先自我介紹一下,我叫xxx。漢族福建福清人20xx年05月10日生。從xx年到xx年在光大公司工作。

我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參加這次競聘上崗演講:首先,我對公司領(lǐng)導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開(kāi)的競爭環(huán)境下,我們大家的實(shí)力和能力都在競爭中得以體現,也會(huì )得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現了出來(lái)。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺上脫穎而出。其次,我是抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺演講,接受領(lǐng)導與大家對我的挑選。

我的競聘崗位是:廣匯超市店的店長(cháng)。

xx年的門(mén)店,通過(guò)管理年的磨練,各項工作都取得了長(cháng)足的發(fā)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。出色完成銷(xiāo)售考核任務(wù)。但也存在不足的地方,比如軟指標方面,各業(yè)務(wù)員的管轄區域的產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)、整理、擺設、標簽和衛生方面的工作給疏忽了。對產(chǎn)品、性能、用途,了解認識也很薄弱。部門(mén)與部門(mén),同事與同事之間的相互配合團結凝聚力不夠大,經(jīng)常發(fā)生扯皮與相互推諉現象。對市場(chǎng)情況,客戶(hù)的需求不太了解,售后及產(chǎn)品的跟蹤服務(wù)低落??蛻?hù)檔案的建立不全。作為銷(xiāo)售部門(mén)來(lái)講,完成業(yè)績(jì)是最重要的,但是沒(méi)有服務(wù)來(lái)維護、支撐的話(huà),只是一時(shí)的成功,暫時(shí)的甜頭。對于公司的長(cháng)遠發(fā)展是沒(méi)有好處的。門(mén)店是公司一線(xiàn)窗口,員工的一言一行、談吐舉止,客戶(hù)的滿(mǎn)意度和門(mén)店整體的生動(dòng)化以及業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)化,都會(huì )影響公司的形象和聲譽(yù)。自然,也會(huì )影響到業(yè)績(jì)提升。

我認為自己競聘店長(cháng)具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢和可行性的措施:

1、業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面:我從xx年到現在,都是從事門(mén)店銷(xiāo)售和外縣本市業(yè)務(wù)以及客戶(hù)內勤工作。通過(guò)這兩年來(lái)的鍛煉磨合、不斷學(xué)習、吸取失敗的教訓。我對機電市場(chǎng)的行情,客戶(hù)的管理,產(chǎn)品的性能,價(jià)格的熟悉,加之今年通過(guò)自身的努力學(xué)習,對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。

2、自身條件方面:我的為人處事原則是:首先應把公司利益及安全放在第一位,為公司創(chuàng )造最大效益為目標,識大體,顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級領(lǐng)導,共同進(jìn)行管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。踏踏實(shí)實(shí)做人,認認真真做事,開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養,努力做到尊重領(lǐng)導,團結同志,工作負責,辦事公道。

3、建立團隊與職責執行方面:主持門(mén)店日常工作,主持每日工作晨會(huì ),溝通上下級及門(mén)市部與其他部門(mén)的關(guān)系。創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,沖著(zhù)共同目標努力奮斗,多看別人的.長(cháng)處、忽略別人的缺點(diǎn)、多一點(diǎn)寬容、少一些責難、多一點(diǎn)幫助、少一些批評、多一點(diǎn)提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調動(dòng)每一位員工的積極性,創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)高效的工作氛圍,并建立起長(cháng)久牢固的同事情誼,充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長(cháng)。

4、在培訓新員工成長(cháng)方面:我覺(jué)得門(mén)店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為店長(cháng)我必須擔起重任。我認為一個(gè)人的良好心態(tài)和修養以及專(zhuān)業(yè)水平,不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、磨練、吸取、培養而來(lái)的,所以,我平時(shí)只要有空在不影響工作的前提下,會(huì )不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動(dòng)學(xué)習、取長(cháng)補短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品知識,銷(xiāo)售技巧、與客戶(hù)溝通的經(jīng)驗,輸入貫通到每個(gè)新人身上。讓新員工迅速成長(cháng)為公司有用的人才。

以上是對內需要做到的幾點(diǎn),對外,在建立客戶(hù)定位管理及提高服務(wù)質(zhì)量方面:

我認為對于老客戶(hù)、固定客戶(hù),定期保持聯(lián)系和溝通,加強與客戶(hù)關(guān)系,努力利用各種形式加深感情培養,真正和客戶(hù)做朋友。在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷利用門(mén)店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引更多新客戶(hù)。根據產(chǎn)品優(yōu)勢,充分調動(dòng)每位員工的銷(xiāo)售積極性,做到手勤、腿勤,口勤的同時(shí),開(kāi)展微笑服務(wù)。向上門(mén)客戶(hù)以熱情接待、仔細聆聽(tīng)、介紹產(chǎn)品時(shí)耐心解答、認真講解、各種產(chǎn)品的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)力??蛻?hù)所關(guān)注的問(wèn)題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下,盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求及欲望。做到有問(wèn)必答、有求必應、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對新到產(chǎn)品的圖片、資料,通過(guò)短信、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、郵件等各種方式傳達給客戶(hù),讓客戶(hù)第一時(shí)間了解認識新產(chǎn)品。取得客戶(hù)的好感、認可、需求、交易,達到與客戶(hù)長(cháng)期的雙贏(yíng)目的。

我們擁有高度視野、遠大目標、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習的好老板,好領(lǐng)導做后盾做支撐。也是我學(xué)習的好榜樣。就算我這次應聘失敗了我不會(huì )氣餒、消極、失望。

我相信,一分耕耘,十分收獲,只要我努力去做了,相信我就一定能成功,謝謝大家!

店長(cháng)競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導:

大家好!

我叫xxx,現任x店副店長(cháng)。非常榮幸能夠參加這次競聘,感謝公司創(chuàng )造了這樣一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競聘機會(huì ),相信通過(guò)競聘會(huì )讓更多有能力的員工脫穎而出。我相信自己有能力勝任這個(gè)崗位,我的自信來(lái)源于以下幾點(diǎn):

第一,我有豐富的工作經(jīng)驗。我20xx年x月進(jìn)入x公司的大家庭,從一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)修腳技師起步,工作期間得到了領(lǐng)導、同事和顧客們的一致認可,后被推薦為x店副店長(cháng)。我還精通養生行業(yè),經(jīng)常向客戶(hù)講解養生知識,傳播養生理念,不少客戶(hù)因為我更加關(guān)注養生,也帶動(dòng)了店內生意。如今,我對每一項業(yè)務(wù)、每一個(gè)細節都了如指掌,積累了豐富的工作經(jīng)驗和客戶(hù)資源,開(kāi)展工作更是得心應手,左右逢源。

第二,我有突出的工作業(yè)績(jì)。x店的工作千頭萬(wàn)緒、瑣碎冗雜,需要多一份細心、耐心和專(zhuān)心,更需要一份責任心。在我眼里,有精湛的技術(shù)固然重要,但更重要的是把工作當事業(yè)去干。在不懈的努力下,我干出了一定的成績(jì):近兩年,我所在的x店榮獲20xx年銷(xiāo)售冠軍,20xx年總業(yè)績(jì)x萬(wàn)元,總利潤x萬(wàn)元。我個(gè)人榮獲20xx年x月、20xx年x月、20xx年x月銷(xiāo)售冠軍,20xx年x月、20xx年x月個(gè)人卡業(yè)績(jì)第1名,工作成績(jì)是有目共睹的。

第三,我有開(kāi)闊的工作思路。我平時(shí)會(huì )常向店長(cháng)學(xué)習,不斷取長(cháng)補短,開(kāi)拓了工作思路和眼界;經(jīng)常和同事探討交流,集思廣益,增強了團隊的凝聚力;加強和客戶(hù)溝通,既滿(mǎn)足了客戶(hù)需求,又挖掘了消費潛力。自擔任副店長(cháng)以來(lái),我在領(lǐng)導能力、溝通能力、管理水平等方面得到了全方位提升,這些對于做好一個(gè)店長(cháng)是必不可少的。

一個(gè)店就是一個(gè)家。店長(cháng)店長(cháng),一店之長(cháng),一家之長(cháng),不僅要關(guān)心家庭的收入,更要關(guān)心家人的生活,關(guān)注家業(yè)的發(fā)展。如果大家信任我,讓我走上店長(cháng)的崗位,我一定不辜負大家,以實(shí)際行動(dòng)回報大家。我會(huì )做到以下幾點(diǎn):

第一,打造專(zhuān)業(yè)隊伍。建立完善的培訓體系,定期組織員工進(jìn)修學(xué)習新技術(shù),熟練掌握足部醫學(xué)知識,為客戶(hù)提供更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。加強新進(jìn)技師培訓,嚴格監督管理,讓他們盡快進(jìn)入角色。大力引進(jìn)優(yōu)秀保健技師,壯大團隊力量,為公司創(chuàng )造更多利潤。重視考核激勵等機制建設,不斷優(yōu)化人員管理體系,激發(fā)員工活力和潛力。

第二,提高服務(wù)效率。一切以客戶(hù)為中心,注重服務(wù)品質(zhì)和客戶(hù)體驗。用暖心的接待讓客戶(hù)動(dòng)容,用有效的溝通讓客戶(hù)認同,用精湛的技術(shù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意,做到操作標準、服務(wù)規范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體,不隱瞞、不欺騙、不夸大、不亂收費,贏(yíng)得客戶(hù)信任和青睞。做好會(huì )員客戶(hù)的建檔與分類(lèi)備注,定期進(jìn)行服務(wù)回訪(fǎng),提高拜訪(fǎng)聯(lián)系頻率,建立并維護好客戶(hù)聊天群,隨時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題,掌握顧客的消費心理和習慣,為客戶(hù)提供周到、便捷、高效的服務(wù)。

第三,凝聚團結力量。將公司經(jīng)營(yíng)理念和策略及時(shí)傳達給每個(gè)店員,增強他們的集體歸屬感和榮譽(yù)感。做好員工思想工作,了解各自?xún)?yōu)點(diǎn),發(fā)揮各自特長(cháng),做到量才適用,打造團結、和諧的集體。加強和各兄弟公司的團結協(xié)作,敞開(kāi)心扉,互幫互助,共同為x公司的明天而奮斗。

就我個(gè)人而言,我曾是一名會(huì )“腳上功夫”的技師,工作始于“足下”。就一個(gè)團隊而言,“千里之行”也是“始于足下”。無(wú)論競聘結果如何,我都會(huì )保持對事業(yè)的熱愛(ài),在自己的崗位上執著(zhù)地走下去!

謝謝大家!

店長(cháng)競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、同事上午好:

現任舊宮店財務(wù)副店長(cháng)一職,首先感謝各位領(lǐng)導提供給我再一次展示自我的機會(huì ),經(jīng)過(guò)在公司兩年多的工作和學(xué)習,我對大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中這個(gè)各位庭中,領(lǐng)導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會(huì )學(xué)習并提高自身素質(zhì),以及連鎖店的綜合管理能力,連鎖店店長(cháng)的競聘演講稿。

如果我是一名店長(cháng),我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于:熱愛(ài)本職工作,有較強的學(xué)習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經(jīng)驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習,但我也具備了店長(cháng)的基本素質(zhì):我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時(shí)也具備了店長(cháng)應具備的才能,我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。

我曾經(jīng)在多個(gè)門(mén)店工作過(guò),既要維護高層的權威,又要同店長(cháng)、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來(lái)我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養和專(zhuān)業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。

第一時(shí)間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門(mén),并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式化,要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),讓部門(mén)連成一條線(xiàn),門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng),公司展開(kāi)一個(gè)面,也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線(xiàn),線(xiàn)組起來(lái)成網(wǎng),網(wǎng)疊起來(lái)成面。我想也只有面撲開(kāi)了,公司才能更快的發(fā)展,更加的強大。

另外我認為做為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執行公司的任務(wù)打下良好的基礎,其中“五要”是指:

1、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區并且與店內經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”,為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng )造良好的條件,競聘演講稿《連鎖店店長(cháng)的競聘演講稿》。

2、要務(wù)實(shí):即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,為今后的工作打下良好的基礎。

3、要交流:經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長(cháng),避己之短。

4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果,真正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結果,分析利弊才能實(shí)施。

5、要總結:總結過(guò)往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

除上述幾點(diǎn)以外我認為以下兩點(diǎn)也非常重要。

一、店面行政管理 店內日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的.基礎,所以店面行政管理應放在首位。

1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現象的出現。

2.注重店內人員的培訓學(xué)習工作,培養員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。

店長(cháng)競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

大家好!

我是來(lái)自老街店的一名理貨組長(cháng),我叫xxx。在這春暖花開(kāi)充滿(mǎn)希望的季節里,我帶著(zhù)滿(mǎn)心的希望與熱情站在這個(gè)店長(cháng)競聘席上,我深感榮幸。謝謝領(lǐng)導給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺,讓我們用心中的彩筆勾畫(huà)自己美好的未來(lái),勾畫(huà)xxx輝煌的明天。

我認為作為一名店長(cháng),一方面要嚴抓管理,另一方面應該發(fā)揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門(mén)店的行為指南。管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。就店長(cháng)工作而言,對內要指導工作,制定任務(wù),發(fā)現分析店中存在的問(wèn)題,對出現的問(wèn)題及時(shí)解決,提供必要的幫助。

1.培養員工的自信心,加強員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀(guān)念,培養員工永不滿(mǎn)足的學(xué)習心態(tài),做永不滿(mǎn)足于現狀的人。我要他們不僅要掌握本區域相關(guān)知識,更要注重團隊協(xié)作。

2.加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,而我們的服務(wù)是無(wú)形的,今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升競爭力,創(chuàng )造價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識,更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執行,而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹(shù)立服務(wù)楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

3,如何做好店長(cháng):店長(cháng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的各項指標;他更是一個(gè)中間人,是上級與整個(gè)店的關(guān)鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(cháng)會(huì )善于發(fā)現工作中的問(wèn)題,并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務(wù);他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長(cháng),挖掘員工的內在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關(guān)心,同時(shí)對她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心,做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按規章制度辦事,做到獎罰分明,對做的好的員工要表?yè)P和獎賞,對違反管理規章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。

二十一世紀最缺的是人才,我還要識才用才,做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè ),使有能力的人施展他的才華,給他一個(gè)展示的空間,我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心,信任的領(lǐng)導。

店長(cháng)競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

我是來(lái)自老街店的一名理貨組長(cháng),我叫王福偉。在這春暖花開(kāi)充滿(mǎn)希望的季節里,我帶著(zhù)滿(mǎn)心的希望與熱情站在這個(gè)店長(cháng)競聘席上,我深感榮幸。謝謝領(lǐng)導給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺,讓我們用心中的彩筆勾畫(huà)自己美好的未來(lái),勾畫(huà)丹尼斯輝煌的明天。

我認為作為一名店長(cháng),一方面要嚴抓管理,另一方面應該發(fā)揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門(mén)店的行為指南。管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。就店長(cháng)工作而言,對內要指導工作,制定任務(wù),發(fā)現分析店中存在的問(wèn)題,對出現的問(wèn)題及時(shí)解決,提供必要的幫助。

1.培養員工的自信心,加強員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀(guān)念,培養員工永不滿(mǎn)足的學(xué)習心態(tài),做永不滿(mǎn)足于現狀的人。我要他們不僅要掌握本區域相關(guān)知識,更要注重團隊協(xié)作。

2.加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,而我們的服務(wù)是無(wú)形的,今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升競爭力,創(chuàng )造價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識,更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執行,而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹(shù)立服務(wù)楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

3,如何做好店長(cháng):店長(cháng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的各項指標;他更是一個(gè)中間人,是上級與整個(gè)店的關(guān)鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(cháng)會(huì )善于發(fā)現工作中的問(wèn)題,并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務(wù);他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長(cháng),挖掘員工的內在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關(guān)心,同時(shí)對她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心,做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按規章制度辦事,做到獎罰分明,對做的好的員工要表?yè)P和獎賞,對違反管理規章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀最缺的是人才,我還要識才用才,做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè ),使有能力的人施展他的才華,給他一個(gè)展示的空間,我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心,信任的領(lǐng)導。

店長(cháng)競聘演講稿

想在工作真的有收獲,就要主動(dòng)付出,在生活中體現是最好的修行,修禪始于心體現于行。高僧化緣是在體驗感悟到的真諦以達到身心和一這就是道!做為管理者也是一樣的,若想成功的管理號自己范圍也是同等道理。

作為餐飲行業(yè)的管理者,我是從最基層做起的,所以我知道每上一個(gè)臺階就如同上高山拜佛一樣要一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情,每一份工作,這樣才才有機會(huì )走上最高峰,才能見(jiàn)到最美麗的風(fēng)景!

走入社會(huì )這所大學(xué)我就選擇餐飲服務(wù)行業(yè)做我的精修課程,在這門(mén)課業(yè)當中我學(xué)會(huì )了如何做人、做事、交朋友!每件經(jīng)歷的事情都讓我有所感悟,有所收獲,不同級別的工作更是上我學(xué)會(huì )了做人、做事,特別是做一個(gè)管理者,要想做好工作就必須多面、換角度看問(wèn)題,才能更好的解決企業(yè)與員工、員工與員工之間的矛盾。

在不同級別工作中正真體會(huì )到了努力靠個(gè)人、成功靠團隊!左右提攜,上下同欲,才是團隊不倒的基石!在東方長(cháng)春建立xx年的歷史長(cháng)河中,劉總、王總及各位店長(cháng)都用時(shí)間證明了他們對東方的忠誠,他們?yōu)闁|方的發(fā)展奠定了不可代替的基石,他們在東方奉獻了自己的青春,為了企業(yè)放棄了花前月下,為了企業(yè)放棄了很多佳節的天倫之樂(lè )做為管理者,將來(lái)有一天我如果能真的做上店長(cháng),我一定以他們?yōu)榘駱?,不求最好,但求更好?/p>

老子講,道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物,道是什么?其實(shí)就是零,天地萬(wàn)物,唯大道不變,這是我們這個(gè)宇宙的規則,所以作為店長(cháng)也要經(jīng)常的去注重發(fā)現人才,知人善用。

所以店長(cháng)能否競選成功我都要感謝你,感謝你給了我生活和工作的舞臺,讓我再次代表沒(méi)有機會(huì )走上這個(gè)舞臺的每一位東方人說(shuō)聲“謝謝,偉大的東方餃子王,祝福你的腳步越來(lái)越穩健,我愿做你最忠實(shí)的孩子,跟隨你的腳步成長(cháng)、前行!偉大的東方飛翔吧!你不僅僅是你自己,你更是東方人的希望和快樂(lè )!”

店長(cháng)競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好!

今天我之所以參加這次店助競聘演講是因為,一方面表明我對公司推行店助崗位的擁護和信任,另一方面,通過(guò)這次的演講鍛煉自己的能力,展現自已的才華,并借此機會(huì )和大家交流思想,同時(shí),也可以讓在座的評委和領(lǐng)導評價(jià)我的優(yōu)劣、長(cháng)短,接受大家對我的挑選,我相信通過(guò)這次競聘,必將會(huì )是我站在下一步的崗位競聘上呈現一個(gè)良好的開(kāi)端。

首先自我介紹一下:我來(lái)自安徽凡人集團壽縣店女裝領(lǐng)班,我叫鮑xx,于xx年9月10日近入壽縣店女裝做一名導購,通過(guò)自己不斷的學(xué)習和部門(mén)領(lǐng)導的認可,在不到三個(gè)月的時(shí)間里我被部門(mén)領(lǐng)導提升為女裝實(shí)習領(lǐng)班,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習并轉正,至今擔任女裝領(lǐng)班已有8個(gè)月,從我自身各方面的能力以及綜合素質(zhì)來(lái)講,可能做的還不是最好,但是我會(huì )努力,有句名言說(shuō)得好,不當將軍的士兵,不是好士兵,只有不斷的挑戰自我,充實(shí)自我,才能實(shí)現我的價(jià)值,工作中我能吃苦耐勞,盡職盡責,能夠帶領(lǐng)裝組成員完成高額業(yè)績(jì),服從領(lǐng)導的各項安排,從而能協(xié)助好店長(cháng)、店助更好的完善工作。

1、、我有正直的人品,有較強的執行力,堅持以身作則和完善的工作作風(fēng)。作為一名好的管理人員就必須先做好人,一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能做多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。

2、我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,能站在公司和員工的角度上去思考問(wèn)題。

1、不斷地提升自己,利用自身能力,提高店鋪人員的綜合素質(zhì)以及員工對集團的忠誠度,穩定員工隊伍以事業(yè)、待遇和情感留人,為集團發(fā)展儲備人才。

2、借鑒其他管理人員的成功經(jīng)驗,引入新的觀(guān)念,并帶領(lǐng)店鋪人員盡我們最大的努力完成公司下達的任務(wù)指標。

3、有效的溝通能力,作為一名管理人員,要先學(xué)會(huì )溝通,善于溝通。我們應該用自己的熱情把快樂(lè )傳播到每一位員工的心理面,給他們創(chuàng )造零距離的溝通,讓員工在一個(gè)無(wú)壓的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。

最后,我要感謝各位評委和在座的所有聽(tīng)眾對我的支持和鼓勵。

店長(cháng)競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導:

早上好!

我叫xxx,來(lái)自xx分公司,橫跨大半個(gè)中國從遙遠的西北來(lái)到xx。一年多了,我經(jīng)歷了三方面的成長(cháng),一是了解了xx公司,二是完善了自己的性格,三是了解了xx,了解了xx。一年多,我適應了這里的語(yǔ)言、文化、工作、生活,才發(fā)現自己的適應力還挺強的。

一年來(lái),我經(jīng)歷了半年客戶(hù)經(jīng)理的實(shí)習,半年溝通xxx店店長(cháng)的鍛煉,現任職于綜合部。三大部門(mén)的輪崗鍛煉使我對xx公司有了一個(gè)全面的了解,有利于自己作分析作決策,有利于自己建立全局觀(guān)念以及樹(shù)立協(xié)同思想。

這一年中,我最難忘的經(jīng)歷是我半年的溝通xxx店店長(cháng)經(jīng)歷,它使我全面成長(cháng)。

當公司領(lǐng)導將溝通xxx店交由我管理時(shí),一種責任感油然而生。初期,我積極向經(jīng)驗豐富的老店長(cháng)學(xué)習,和營(yíng)業(yè)廳的員工一起探討,謙虛的沿著(zhù)前人的路走著(zhù)。當熟悉之后再進(jìn)行管理創(chuàng )新,走自己的路。因為責任,我每天最早來(lái),最晚走,自己盤(pán)物料,每賬必核;因為責任,我帶領(lǐng)班組成員一起進(jìn)集團,掃街,現場(chǎng)放裝,外呼,以身作責,和他們站在一起;因為責任,我努力鉆業(yè)務(wù),學(xué)管理,學(xué)投訴,學(xué)服務(wù),和班組成員一起提升我們的績(jì)效;我的責任就是讓溝通xxx店在我手里服務(wù)業(yè)績(jì)不打折,為公司創(chuàng )造更多效益,為了這個(gè)目標我努力著(zhù)。

如何使我們廳員工的能力步步高,如何使我們廳員工的績(jì)效步步高,這是我時(shí)刻在思考的問(wèn)題。作為店長(cháng),我始終帶領(lǐng)我的團隊,群策群力,為每件產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展尋找目標用戶(hù),用好政策,作好推薦,完成銷(xiāo)售。我們常會(huì )進(jìn)行績(jì)效溝通,保強補弱,對于弱項指標,分析原因,找出要因,排除干擾達到目標。我們積極加大主觀(guān)因素的作用,即通過(guò)店堂宣傳與推銷(xiāo)技巧的培訓提升銷(xiāo)售的成功率,我們盡可能的減少物料供應、政策使用等客觀(guān)因素的影響。這段經(jīng)歷,我學(xué)會(huì )了自己分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。

學(xué)習在溝通中了解用戶(hù)需求;做投訴,學(xué)會(huì )在溝通中化解用戶(hù)不滿(mǎn);與員工溝通,激發(fā)其能動(dòng)性,達成個(gè)人績(jì)效與團隊績(jì)效;與領(lǐng)導溝通,爭取資源與支持,達到既定目標。我與人溝通的能力,協(xié)調各種關(guān)系的能力在實(shí)踐中不斷提升??梢哉f(shuō),那段經(jīng)歷使我全面成長(cháng)。

有責任心,能吃苦,踏實(shí)勤奮,我想這是我的優(yōu)點(diǎn)。追求進(jìn)步,熱愛(ài)學(xué)習,不管在哪個(gè)崗位上都積極的充實(shí)自己,始終堅信只有知識是自己的。也許比起其他競聘者,我在市場(chǎng)部呆的時(shí)間尚短,但是我認為自己會(huì )在最短的時(shí)間內彌補上知識的缺陷。也許與當地人相比,我沒(méi)有親戚朋友,對于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)有困難。但正是這樣的劣勢讓我除去了依賴(lài)思想,學(xué)會(huì )獨立,依靠自己去開(kāi)拓市場(chǎng)。能只身來(lái)到這里就已經(jīng)做好了吃苦的準備。

店長(cháng)競聘演講稿

尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的各位同事:

大家好!

我感到非常的榮幸和激動(dòng),此時(shí)此刻能夠站在這個(gè)位置上發(fā)表自己的演講,為自己爭取一個(gè)機會(huì )。首先我很感謝大家這一路上對我的支持和理解,其次是非常感恩這次能讓我有這樣一個(gè)機會(huì )站在這里,和大家吐露我的心聲和追求。感謝大家的聆聽(tīng),也希望大家能夠為我投上寶貴的一票!

時(shí)間過(guò)得非常的匆忙,一晃眼而去,我在房地產(chǎn)行業(yè)也已經(jīng)奮斗了六七年了,這一個(gè)數字雖然不大,但是對于一個(gè)人的一生來(lái)說(shuō),卻有著(zhù)舉足輕重的重量。這是我人生里最寶貴的幾年,我活躍的青春,澎湃的熱血通通圍在這些年里。所以對于我來(lái)說(shuō),這幾年是我進(jìn)步非???,也是我付出了很多的幾年。我也相信在座的年輕的小伙子都能感受到,剛剛進(jìn)入房地產(chǎn)是非常艱難的,我們常常要去鼓舞自己不能退縮,我們也要常常去在失敗中總結經(jīng)驗。

有時(shí)候我們確實(shí)會(huì )感到很難熬,但是只要我們堅持下來(lái)了,就一定會(huì )有所成功。在我剛進(jìn)入房地產(chǎn)的餓時(shí)候,我的性格比較的內向,所以在銷(xiāo)售這個(gè)崗位上我是非常吃虧的,但是我心中是有目標的,我也是有野心的。既然站在這個(gè)崗位上,那么我就要向大家證明我的能力,慢慢的,我成長(cháng)起來(lái)了。慢慢的,我也變成了今天的自己。

時(shí)間能給我們帶來(lái)什么?大家心中是否有了答案,而我的心中已經(jīng)有了答案。那就是突破。這些年里,我一路往前,一路突破。當業(yè)績(jì)逐漸穩定的時(shí)候,我選擇勇敢的競爭,首先我競聘上了銷(xiāo)售部的小組的組長(cháng),慢慢的我成長(cháng)為銷(xiāo)售部的經(jīng)理。大家或許現在只聽(tīng)到我口頭上的成長(cháng),但大家卻不知我平時(shí)的努力。在我的工作中,加班是不能少的,但這個(gè)加班并不是我們傳統意義上的加班,它是一種意識形態(tài),也就是說(shuō)在我的腦海里,工作是時(shí)時(shí)刻刻存在的,所以我也需要時(shí)時(shí)刻刻的去關(guān)注自己的工作。所以對于我來(lái)說(shuō),工作和生活是分不開(kāi)的,工作是生活,生活也是工作。

我是一個(gè)非常上進(jìn)的人,我希望大家能夠感受到我的熱情?,F在的我還是有熱血的,現在的我還是有激情的,現在的我也是需要得到大家支持的。這次競聘店長(cháng),我做好了準備,如果我競聘成功,我一定會(huì )用行動(dòng)證明我今天所說(shuō)的一切,我也不會(huì )辜負大家對我的肯定和鼓勵!感謝大家!

店長(cháng)競聘演講稿

尊敬的各位區長(cháng),各位同事,大家好!

我是來(lái)自老街店的`一名理貨組長(cháng),我叫王福偉。在這春暖花開(kāi)充滿(mǎn)希望的季節里,我帶著(zhù)滿(mǎn)心的希望與熱情站在這個(gè)店長(cháng)競聘席上,我深感榮幸。謝謝區長(cháng)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺,讓我們用心中的彩筆勾畫(huà)自己美好的未來(lái),勾畫(huà)丹尼斯輝煌的明天。

今天競聘店長(cháng)一職,我深知自己的經(jīng)驗不足,職業(yè)技能不夠,但我有的是信心、恒心、有自信,我會(huì )用我對工作的熱忱,認真,積極,努力的心態(tài),用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補回來(lái)。

我認為作為一名店長(cháng),一方面要嚴抓管理,另一方面應該發(fā)揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以高標準、嚴要求 作為門(mén)店的行為指南。管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。就店長(cháng)工作而言,對內要指導工作,制定任務(wù),發(fā)現分析店中存在的問(wèn)題,對出現的問(wèn)題及時(shí)解決,提供必要的幫助。

1、培養員工的自信心,加強員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀(guān)念,培養員工永不滿(mǎn)足的學(xué)習心態(tài),做永不滿(mǎn)足于現狀的人。我要他們不僅要掌握本區域相關(guān)知識,更要注重團隊協(xié)作。

2、加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,而我們的服務(wù)是無(wú)形的,今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升競爭力,創(chuàng )造價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識,更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執行,而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹(shù)立服務(wù)楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

3、如何做好店長(cháng):店長(cháng)的首要任務(wù)是區長(cháng)團隊完成公司所下達的各項指標;他更是一個(gè)中間人,是上級與整個(gè)店的關(guān)鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(cháng)會(huì )善于發(fā)現工作中的問(wèn)題,并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務(wù);他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長(cháng),挖掘員工的內在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關(guān)心,同時(shí)對她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心,做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按規章制度辦事,做到獎罰分明,對做的好的員工要表?yè)P和獎賞,對違反管理規章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀最缺的是人才,我還要識才用才,做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè ),使有能力的人施展他的才華,給他一個(gè)展示的空間,我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心,信任的區長(cháng)。

這次來(lái)競聘,對我來(lái)說(shuō)是一種勵練、一種學(xué)習、一種自我能力的考驗,希望通過(guò)本次競聘能夠與大家相互交流,互相學(xué)習,取長(cháng)補短,充實(shí)自己,只有不斷的學(xué)習才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能,為公司做出更大的貢獻!如果我競聘成功的話(huà),那么我就算交了一份合格的工作成績(jì)單,如果我沒(méi)有成功,我只會(huì )更加勤奮地工作學(xué)習,用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。

記得競聘組長(cháng)時(shí)我說(shuō)過(guò),要用我的努力與付出,讓我們楓楊店做的更好,從店組建、開(kāi)業(yè)、到有了今天的成績(jì),都有我的陪伴。親眼看著(zhù)它一天天的成長(cháng)、成熟,我很高興,也很驕傲,相信我們每一位員工都會(huì )為之驕傲和自豪,因為他的今天和我們每一位勤懇,吃苦耐勞的員工分不開(kāi),在以后的工作當中我會(huì )一如既往,更加不斷的努力向上,為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的貢獻。歡迎各位區長(cháng)各位同事到我們店指導工作,交流學(xué)習!

我的演講到此結束,謝謝大家!

店長(cháng)競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導:

你們好!

首先,感謝公司給我這次競聘的機會(huì )。對我個(gè)人來(lái)講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。

我叫xx,今年25歲,大專(zhuān)學(xué)歷,20xx年10月來(lái)吉林大藥房工作,現在是xx東路營(yíng)業(yè)員。我的工作學(xué)習經(jīng)歷很簡(jiǎn)單,20xx年10月來(lái)到xx大藥房,在xx路連鎖店實(shí)習并轉正,這也是我最初學(xué)習和成長(cháng)的地方。20xx年8月調到東嶺北街店在這里是我充實(shí)了自己,使自己的知識和技能都得到了很大提高。20xx年1月申請來(lái)到外俯白城,近2年的工作經(jīng)歷,摔打垂煉了我的性格,開(kāi)闊了我的視野,增長(cháng)了我的閱歷,累積了我的工作經(jīng)驗。當前,我個(gè)人認為,年輕是我工作中的一個(gè)最大優(yōu)勢,年輕意味著(zhù)充滿(mǎn)朝氣,充滿(mǎn)活力,年輕還賦予我有一種“初生牛犢不怕虎”的勇氣;生在農村,長(cháng)在農村,貧苦的環(huán)境塑造了我艱苦樸素,貼近群眾,勇于進(jìn)取,不怕困難的性格。這種性格的養成,為我適應現在的工作崗位打下了堅實(shí)的基礎。這應該算是我的一個(gè)優(yōu)勢。再就是好學(xué)習、好鉆研,敢爭先是我成長(cháng)過(guò)程中的一個(gè)性格優(yōu)勢,從小學(xué)到中專(zhuān),學(xué)習成績(jì)一直名列前矛,一直擔任班干部,我時(shí)刻牢記魯迅先生說(shuō)過(guò)的一句話(huà):“不滿(mǎn)足是向上的車(chē)輪”,這句話(huà)一直激勵著(zhù)我要“敢爭人先,事?tīng)幰涣鳌薄?/p>

在未來(lái)的工作中,我將從以下幾方面做起:

1、注重銷(xiāo)售,銷(xiāo)售是門(mén)店工作的重中之重,因此決不能松懈。要提高銷(xiāo)售首先我們可以根據不同類(lèi)型門(mén)店經(jīng)營(yíng)品種的差異性進(jìn)行品類(lèi)分析、優(yōu)化店內商品結構。這就要求經(jīng)營(yíng)者對周邊市場(chǎng)做出正確分析后調整店內品類(lèi)。商業(yè)區型和醫保門(mén)店價(jià)格梯度以中高檔為宜,如進(jìn)口藥品、品牌品種、醫院開(kāi)方品種、保健品和大中型醫療器械。而社區店則以中低檔為主,普藥、小型家庭常備器械品種要齊全,可適當備一些日化用品,這樣優(yōu)化后就能減少滯銷(xiāo)品種數量,在保證藥品正常的動(dòng)銷(xiāo)和周轉率的同時(shí)保證門(mén)店最大化銷(xiāo)售。

其次提高員工對總代首推的認知度,做好計劃提報,保證庫存,加強總代首推的陳列及推薦率。對多元化商品門(mén)店做好品類(lèi)分析,找出公司總代首推及高利潤品種的賣(mài)點(diǎn),提升門(mén)店利潤。

2、嚴格遵守公司的各項規章制度,對公司下發(fā)的各項通知等事宜及時(shí)傳達到位,落實(shí)到位,提高門(mén)店的執行力。

3、加強服務(wù),提高門(mén)店的服務(wù)水平,用熱心的服務(wù)留住顧客的腳步,讓每個(gè)進(jìn)店顧客都成為吉林大藥房的忠實(shí)顧客。為提高員工工作積極性,可在店內實(shí)行店員日考核制度,把月服務(wù)考核細分化,每日評分,讓每個(gè)員工了解自己今天存在哪些不足之處,明天在工作中應如何提高。月末對分數最高的店員進(jìn)行表彰和獎勵,以此來(lái)提高店員的自我要求意識。

4、重視忠實(shí)顧客的培養,未來(lái)的銷(xiāo)售大部分來(lái)源與忠實(shí)顧客,因此藥店要想做大做強,有穩定的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)離不開(kāi)忠實(shí)顧客的支持,我們可以深入社區,定期在社區開(kāi)展免費檢測血壓、鈣鐵鋅維生素等,為附近居民建立健康檔案,定期回訪(fǎng),跟蹤服務(wù)。門(mén)店在開(kāi)展各項活動(dòng)時(shí)可根據顧客需求及時(shí)通知本店的忠實(shí)顧客,同時(shí)在門(mén)店條件允許的前提下設立一些便民設施如提供飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關(guān)心身邊的消費群體,擴大忠實(shí)顧客隊伍。

店長(cháng)競聘演講稿

我叫###,xx年5月23日入職,現擔任##三養美容會(huì )所店長(cháng)一職,自從進(jìn)入公司以來(lái),在公司領(lǐng)導及大家信任與支持下,不斷學(xué)習,從一個(gè)對美容行業(yè)一無(wú)所知門(mén)外漢,變身成為這一行業(yè)新興力量,更使自己綜合素質(zhì)有了更進(jìn)一步提高。我在職期間,對自身嚴格要求,凡事起帶頭作用,待人正直,對事公證,本著(zhù)嚴以律己,寬以待人工作態(tài)度,堅持高標準達成每一項工作目標。

作為一個(gè)美容會(huì )所店長(cháng),既是管理者又是技術(shù)指導,有時(shí)還擔負著(zhù)決策者重任,無(wú)論在專(zhuān)業(yè)上還是管理上都是一流,在美容院內是典范,是所有員工學(xué)習榜樣,用一個(gè)比較形象比喻來(lái)說(shuō),加入美容院是一列火車(chē),那店長(cháng)就是火車(chē)頭,正所謂“火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶”,另外,美容院店長(cháng)就像交響樂(lè )團指揮一樣,要調和所有聲音,從而演奏出和諧優(yōu)美樂(lè )章。也就是說(shuō),要在實(shí)際工作中,店長(cháng)既要對美容院做出總體要求,又要協(xié)調員工工作并激發(fā)所有員工工作熱情;再者,店長(cháng)是美容會(huì )所靈魂,可以通過(guò)富有個(gè)性領(lǐng)導,賦予會(huì )所生命力,利用團隊精神塑造美容院特色,同時(shí)也可在困難環(huán)境中,鍛煉自己工作能力,體現自身價(jià)值,使自己過(guò)得更加充實(shí),所以,在美容院經(jīng)營(yíng)管理中,店長(cháng)起著(zhù)舉足輕重作用。

近一年來(lái),我如饑似渴地吸收新知識,在小楊老師培訓中系統地學(xué)習了團隊意識,顧問(wèn)式銷(xiāo)售等基礎知識,力圖盡快融入到白玫瑰這個(gè)大家庭發(fā)展中去,對于這個(gè)新環(huán)境和新事物,我有較快適應能力和學(xué)習能力,在這個(gè)陌生縣城里,利用王總一切人際關(guān)系,與相關(guān)政府部門(mén)建立了良好關(guān)系,為了更好立足于盂縣這塊美麗土地上,我每天與員工一起工作,并聽(tīng)取各項合理化建議,以應對激烈競爭市場(chǎng)環(huán)境。我無(wú)怨無(wú)悔,每天與員工努力學(xué)習,開(kāi)始了會(huì )所征程。目前,美容會(huì )所不斷開(kāi)店,面對這種環(huán)境,使今年任務(wù)完成與提高是一種考驗,為此,我們對員工們提出今年工作中心是“以五星級服務(wù)為每一位至尊級會(huì )員服務(wù)”,以服務(wù)促業(yè)績(jì)。半年來(lái)服務(wù)流程規范,大家都不會(huì )忘記,這一條已經(jīng)貫穿到會(huì )所每個(gè)員工腦海中,只要做得好,就會(huì )吸引顧客,自從會(huì )所開(kāi)始試營(yíng)業(yè),再加上白玫瑰在盂縣九年來(lái)聲譽(yù),一個(gè)集團化公司在盂縣脫穎而出,顧客滿(mǎn)意了,成為我們尊貴會(huì )員,員工臉也充滿(mǎn)了喜悅。去年完成總業(yè)績(jì)***萬(wàn),今年會(huì )所業(yè)績(jì)***萬(wàn),分為兩組,每組每年任務(wù)指標***萬(wàn),每組每月***萬(wàn),每組每天***元,根據小楊老師講層級系統管理“千金重擔萬(wàn)人挑,人人頭上有指標”讓每一位員工給自己定計劃、目標,針對自己手里每一位顧客,分析透徹,要切合實(shí)際為顧客考慮,顧客所需要產(chǎn)品會(huì )給她帶來(lái)什么樣好轉反應及效果,做到想顧客所想,想顧客所未想,絕對執行和完成公司下達預期工作目標,只有這樣才能更好完成公司下達各項任務(wù)指標。在工作中和學(xué)習中做到謙虛敬慎,戒驕戒躁,對員工和顧客良好溝通,為顧客和員工營(yíng)造一個(gè)輕松愉快工作環(huán)境與服務(wù)氛圍,對于工作中突發(fā)事件,還是做不到處事不驚,盡善盡美,我會(huì )在今后工作中更加努力,將自己工作推向一個(gè)新臺階。

做為一個(gè)五星級會(huì )所店長(cháng),在工作中要扮演各種角色,首先是會(huì )所代表者,店長(cháng)代表公司與顧客,社會(huì )有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系,還有就是員工,店長(cháng)是員工利益代表者,是員工需要代言人,所以店長(cháng)必須對會(huì )所運營(yíng)了如指掌,以便在實(shí)際工作中做好安排與管理,發(fā)揮最大實(shí)效,這點(diǎn)我要向劉店好好學(xué)習。接著(zhù)是會(huì )所政策執行者,店長(cháng)必須對活動(dòng)政策、經(jīng)營(yíng)標準、管理制度、經(jīng)營(yíng)目標、忠實(shí)地執行,并且善于運用所有資源,創(chuàng )造利潤。再者是店面總指揮,安排好每位員工工作,使顧客得到滿(mǎn)意貼心、人性化服務(wù),另外店長(cháng)應具有處理各種問(wèn)題耐心與技巧,在顧客、員工、公司和其它之間協(xié)調好關(guān)系。還實(shí)時(shí)應用各種方式激勵店員保持高昂工作熱情,形成良好工作狀態(tài),讓大家人人都具有強烈使命感,責任心和進(jìn)取心,還要不斷對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,以促進(jìn)服務(wù)水平提高,還應適當授權,以此培養下屬獨立工作能力,并在工作過(guò)程中耐心地予以指導,并且還要做到對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)實(shí)時(shí)分析,找出好或不好原因。我們在王總帶領(lǐng)下,在小楊老師幫助下,我們逐步地完善了公司制度,例如:考勤制度、衛生制度、宿舍制度及宿舍衛生制度、財務(wù)制度等。

針對會(huì )所常規工作,整個(gè)會(huì )所衛生清掃與檢查,設施設備維護與保養,及所有員工激情,整個(gè)會(huì )所服務(wù)氛圍,都要做到盡善盡美,對員工管理,每一位員工有獨立人格,要器重她們才干,推崇她們所做事,鼓舞她們工作情緒,還要確確實(shí)實(shí)知道每一位員工一天標準工作量,避免強迫過(guò)度工作,針對這一點(diǎn),我們適當地調整了倒班時(shí)間,還要激勵每一位員工了解美容院對她們期望,并且要讓每一位員工了解如何適應環(huán)境,完成當日業(yè)績(jì)要獎勵她們,未完成要鼓勵她們,啟發(fā)她們,如果未達到標準,鼓勵又不生效時(shí),迅速采取懲戒行動(dòng),防范惰性和不守紀律風(fēng)氣發(fā)生和蔓延。征求員工改進(jìn)服務(wù)意見(jiàn),給每個(gè)員工交新工作時(shí),要給予員工信心,培養對專(zhuān)業(yè)技能榮譽(yù)感,要合理安排員工工作計劃,才不至于發(fā)生勞逸不均失調情形,我們工作方法還要不斷改進(jìn)。對員工關(guān)心,信任將是人才“精髓”。一個(gè)成功經(jīng)營(yíng)者應該了解員工需求,包括經(jīng)濟、自我肯定、能力認同三個(gè)方面,其中又以經(jīng)濟方面最直接影響到工作狀況,如能滿(mǎn)足員工這些需求,員工在無(wú)后顧之憂(yōu)情況下,必能全力以赴。我想針對店里普通話(huà)而言,我清楚知道普通話(huà)訓練難度是很大,但我不會(huì )灰心,從一開(kāi)始員工與員工之間溝通都說(shuō)不好,直到員工和顧客之間溝通也同樣用普通話(huà),我已很感動(dòng),我相信在我帶領(lǐng)下,在全體員工齊心協(xié)力下,在未來(lái)一年里,要求會(huì )所所有員工都能按照標準,講一口標準流利普通話(huà),與顧客溝通,交流,并且達成銷(xiāo)售,并且還可以讓每一位到店顧客感覺(jué)到這里服務(wù)人員都是外聘美容師,或是感覺(jué)去外地大店感覺(jué)。公司小事再小也是大事,個(gè)人事情在打也是小事。一切以公司為載體,一切以業(yè)績(jì)?yōu)閷?,一切為完成工作目標為目,我要帶領(lǐng)我們團隊,緊跟王總步伐,圓滿(mǎn)完成工作指標。我想每一個(gè)人工作目是為了賺錢(qián),但是首先要公司賺到錢(qián),個(gè)人就不會(huì )賺不到錢(qián),我工作任務(wù)就是盡最大能力為每位員工創(chuàng )造一個(gè)輕松愉快工作氛圍,必然每個(gè)員工就有一個(gè)好心情服務(wù)于每一位顧客,只有這樣才能圓滿(mǎn)完成公司下達各項業(yè)績(jì)任務(wù)。

通過(guò)這次競聘,我更加客觀(guān)看到了自己崗位重要性和自身不足,與此同時(shí)也是我對前段時(shí)間工作一個(gè)很好總結。在今后工作中,我要做到經(jīng)常反思和審視自己,不斷提高自身能力和素質(zhì),以適應公司發(fā)展需要,適應形勢任務(wù)需要。還要時(shí)時(shí)告誡自己,要想在美容行業(yè)立得住腳,自身素質(zhì)強弱是關(guān)鍵。想做一名優(yōu)秀店長(cháng),要善于發(fā)現工作中問(wèn)題,并且及時(shí)解決,做員工榜樣,指導員工出色完成各項工作,不斷激勵做大家拉拉隊長(cháng),挖掘員工內在潛能,激發(fā)員工工作熱情,逐步從專(zhuān)業(yè)入手,帶領(lǐng)我左膀右臂一條腿及大家,緊跟王總步伐,努力完成好公司所有工作任務(wù),為白玫瑰美好明天加油?。?!大家有沒(méi)有信心攜手共創(chuàng )白玫瑰明天!

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