ID：7977907
時間：2023-12-27 08:37:59
上傳者：念青松整改方案是對問題進行歸納總結和分析后，提出解決問題的具體步驟和方法。在整改方案的實施和評估過程中，我們也需要及時做出調整和改進，以適應不斷變化的環(huán)境和需求。
5、硬件設備不足。
1、倉庫容貌整潔美觀率大于90%；
2、貨物必須按庫位擺放并有標識卡；
3、必須按各功能區(qū)域堆放貨物；
4、墻面必須貼上制度、指示牌等標識；
5、添加必要的硬件。
1、定期對庫存進行整理，每天倉庫人員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空
閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，過道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要達到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量責任人標識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上整理和控制達到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。
2、使用預設庫存庫位標識、區(qū)域標識、貨卡標識、實物品名標識，每次接
到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從賬務系統(tǒng)中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準確度。
3、倉庫區(qū)域分為：原料區(qū)、備貨區(qū)、包材區(qū)、包材待賣區(qū)、工具區(qū)、待檢
區(qū)、退貨區(qū)、客戶接待區(qū)、空調存貨區(qū)、辦公區(qū)，必須按其功能去堆放貨物。
4、制作好制度、指示牌等標識，并按要求貼好。
5、添加一些必要的硬件，如沙發(fā)、茶幾、電風扇、更換液晶顯示器等等。
5、 整改時間：
上述工作確定后預計完成時間為1個星期。
一、倉庫現(xiàn)在存在的問題：
1、已報廢及長期不用之物品不能及時處理，長期堆放于倉庫，占用空間；
2、物品太多，地方有限，物品堆放零亂；
4、庫內(nèi)部大分物品未詳細統(tǒng)計、分類、規(guī)劃，擺放混亂，不易查找領用；
5、庫內(nèi)物品領用及保存不當，浪費嚴重；
6、庫內(nèi)經(jīng)常閑散人員太多，不易管理。
二、解決方案：
1、已報廢物品應及時處理，長期不用之物品應堆放于倉庫辦公室及搭建物的樓頂，經(jīng)常用到的物品應擺放于物品架之上或方便領取的地方，盡量減少堆放面積，節(jié)約空間。嚴禁在物品架之間及過道擺放物品。
2、a、將辦公室左邊的空地上下隔成兩層，一層必須里地面10cm以上，用木 版鋪成，起到防潮作用。二層放置長期不用及不易處理之物品，增大使用空間，解決倉庫地方不夠用的問題。
b、在大辦公室樓頂用水管、彎頭、三通、鐵絲網(wǎng)等組裝成一個10平方的廢品儲藏室，外部用蓬布遮蓋。
3、在倉庫東、西、北三面圍墻根部修建水溝，并將圍墻根部地面打底，用瀝青將圍墻與底邊粘合，使水可以暢通流入水溝；倉庫頂部的鐵皮瓦疊合處用玻璃膠或瀝青修補，解決倉庫經(jīng)常水災的老問題。
4、按照部門——用途——種類——規(guī)格的原則，對庫內(nèi)物品進行詳細統(tǒng)計、分類、標識，規(guī)劃擺放區(qū)域，做到整齊、清楚、方便。
5、規(guī)定物品的使用范圍及壽命，領取時必須以舊換新，如違規(guī)使用造成損壞或丟失已壞物品，必須照價賠償或自行購買。對庫內(nèi)容易損壞或回潮之物品應放置妥當，小心保管，應定期檢查、晾曬及保養(yǎng)。
6、庫內(nèi)除倉庫工作人員及有特殊或緊急事宜需與之溝通協(xié)調人員外，閑散人員不得隨便進入（倉庫門口帖標識），需領取物品的人員在領取后應及時離開倉庫，禁止長時間逗留及閑聊，以便管理。
2015年6月8日
編者按：為了改善倉庫目前的混亂現(xiàn)狀，提升倉儲管理效率，降低生產(chǎn)成本，使倉儲管理規(guī)范化； 達到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門生產(chǎn)工作提供有力保障。規(guī)范公司倉庫部門作業(yè)標準化，降低庫存成本，提升庫存周轉率。
就倉庫5s問題，擬定倉庫5s整改計劃方案，以便有參照物，可以減少倉庫5s實施中的漏洞。
1、所有待掃描貨品必須統(tǒng)一用密封膠箱裝箱，不允許用其他物品裝箱，放置一樓必須擺放整齊，不允許橫放豎放，高度不得超過（統(tǒng)一為）三層。
2、已掃描的物品必須按區(qū)域放置，并且要擺放整齊、規(guī)范。
3、掃描臺面只允許擺放當天的配貨單，不允許擺放其他物品。
4、所有多揀、揀錯的貨品必須一天一清，在次日上班時間交由倉管員上架。
5、紙箱，纖編袋必須擺放整齊，零散纖編袋必須用紙箱打包。
6、已掃描的貨品紙箱必須注明客戶名稱、單號及件數(shù)。
7、掃描區(qū)域的廢舊紙箱及雜物及時清理。
8、掃描后揀貨空箱必須擺放整齊，高度不得超過（統(tǒng)一為）五層，倉管組人員每天將空箱拉至二樓。
9、所有已打包可發(fā)貨的貨品必須放置發(fā)貨區(qū)。
10、所有待掃描的膠箱必須疊放整齊。
11、上班、下班前出貨組人員必須安排5-10分鐘對出貨區(qū)域進行整理。
12、超發(fā)貨品要統(tǒng)一放入掃描臺下回收箱，并及時作出處理
13、輔料用品統(tǒng)一使用小網(wǎng)狀膠框，并放置在輔料區(qū)
1、所以貨架上的貨品必須按標示進行擺放整齊，不允許竄款、竄碼擺放，文胸內(nèi)-褲一個款一個色只允許出現(xiàn)一包單件數(shù)的貨品，文胸單件數(shù)的必須豎放或者掛在夾子上，內(nèi)-褲單件數(shù)必須掛在夾子上。
2、揀貨密封膠箱必須統(tǒng)一放置，放置高度統(tǒng)一為五層；有孔收貨膠框在貨品上架后立即拉到一樓收貨區(qū)，如有特殊情況必須在下班前拉到一樓收貨區(qū)。.
3、所有揀貨必須統(tǒng)一用密封膠箱裝箱，不允許用其他物品裝箱，（特殊情況另外）。
4、新品上架貨品、客戶退貨上架貨品、客戶配貨貨品必須分開按區(qū)域擺放，區(qū)域要做好標識。
5、通道必須保持通暢，不允許擺放貨品。
6、日常使用的手拉車不得隨意亂放，下班后放置固定區(qū)域。
8、已檢驗的客戶退貨必須在每星期四前統(tǒng)一整理一次，并上架完畢。
9、所有已揀貨的膠箱及待上架的膠框必須疊放整齊，高度不得超過（統(tǒng)一為）三層。
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1、物料雜亂無序，無固定存放位置。
2、無明顯標識，不便于領用發(fā)貨。
3、呆滯物品未進行區(qū)分，也未統(tǒng)計上報。
4、在庫現(xiàn)存量不明確，不直觀，帳物不相符。
5、物料進出庫價格不熟悉。
6、質量把關不嚴，易產(chǎn)生各種糾紛。
7、報廢品處理不及時，造成廢品堆積。
1.整齊有序。不同屬性物品各自分類，按一定次序擺放好，存放和發(fā)貨時能快速尋找到貨物。
2.標識明顯。庫房內(nèi)的物料均有明顯識，可直接看出該物料名稱，數(shù)量以及存放時間等等。
3.呆滯及時消化。長時間存放于庫房內(nèi)未能使用的物料，有定期統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對可以消化的，及時消化掉，不能消化的上報處理。
4.賬物相符。庫存量與臺賬完全一致，無錯賬。對自己的物料要心中有數(shù)。
5.熟知物料價格，收發(fā)貨時能準確的記住單價，格價不合理的能及時發(fā)現(xiàn)。
6.把質量關，將一切偽劣商品拒之門外。
7.倉庫內(nèi)不積壓報廢物品。
8.減少庫存量，把不正常存貨量降至更低。
1.自省。首先要從觀念上改變現(xiàn)的的安于現(xiàn)狀的心態(tài)，自我省視，認識到整改的重要性，讓心態(tài)更積極，為接下來艱苦的工作做好充分的思想準備。
2.摸底。搞清楚自己庫房有些什么東西，數(shù)量多少。多，為什么會有這么多，要判斷是否正常。
3.分類。這些東西大致可以分為哪幾類。(是文具，工具，配件，消耗品?哪些是常用的，是哪個部門用的，哪些是不常用的，哪些是不會再用了的)
4.規(guī)劃。分好的類別把它們放在哪個區(qū)域更合理，更便捷，更美觀。
5. 整理。按照做好的規(guī)劃，把物料重新擺放好。廢品上報財務，賣掉。
6.標識。做好大類分區(qū)標識，物件數(shù)量多的，單獨在上面標上數(shù)量。
7.重盤。重新盤點整理好的物品，仔細核對賬物，牢記存放位置，做到心中有數(shù)。
8.記價。倒出年度常用物品進庫記錄，查閱價格走勢，出庫與入庫價格做一致。
9. 總結。每月做報表時總結一下此月中收支情況(支:收貨時的價格。收:出貨時的價格)，以月份內(nèi)節(jié)余正負額來評估，此月庫存量是增加還是減少，然后再找出增加或減少原因在哪里。
執(zhí)行時間定在2月7號至3月5號，一個月時間內(nèi)，必須完成以上步驟，并達到預期效果。開始進行第一步，思想上的整改。
其權限；實行進出登記。建議明確倉庫鑰匙的管理人，以杜絕進出和吃飯下班不鎖門之現(xiàn)象。
1.3以后發(fā)料較多時建議兩人一組，既可提高效率，發(fā)揮團隊作用，又可相互監(jiān)督，防止發(fā)錯物料，搞錯數(shù)量。
2完善相關制度。
2.1當前倉庫的定位和業(yè)務與以前多有不同，倉庫程序文件仍沿用以前版本。很多業(yè)務牽涉廣深兩地，溝通協(xié)調較以前相對困難。建議發(fā)揮大家的力量，集思廣益，提出解決方案，以便適應新的形勢。
2.2有些流程或規(guī)定，倉庫程序文件沒有進行明確，沒有進行細化，使大家操作起來不明就里，或各持已見，導致效率不高或出錯?；蚰脷v史、慣例說事兒。建議完善這部分流程。
2.3有些時常發(fā)生的業(yè)務，倉庫程序文件根本沒有提及，操作時各自為政，出現(xiàn)問題又相互推諉。建議綜合大家的意見，進行一般性的規(guī)定。
3明確分工（責任），加強合作（團隊）。
3.1明確自己的職責，加強能動性，工作按時按質按量完成，力爭提前。
3.2充分發(fā)揮團隊精神，加強合作。發(fā)現(xiàn)漏洞和問題，不論是誰的，立即反饋，及早解決。
3.3工作中相互幫助，相互支持,達到共同提高。
4溝通及時，確保信息暢通和準確。
4.1收料，發(fā)料準確及時。定期盤點和隨時抽盤相結合，有差異認真分析原因，并提出有效改進措施。
4.2單據(jù)及時入賬，日清月結，信息及時傳遞，異常及時向上級反應和跟進。
4.3庫存信息（數(shù)量、庫位、狀態(tài)）及時更新，做到電腦準確、盡可能全面地反映出倉庫狀態(tài)。
5完整記錄，規(guī)范記錄。
5.1單據(jù)和存卡填寫規(guī)范，工整，完整，存根分類妥善保管，做到查找方便。
6區(qū)劃明確，標識清晰，擺放整齊。
6.1按領導要求做好倉庫的區(qū)劃標志，包括區(qū)域線，區(qū)間號。
6.2貨架，紙箱，物料盒都做好相應庫位、編碼、狀態(tài)標識。
6.3每周抽一定時間進行庫容改善，整理物料，檢查存卡。逐步達到庫房整潔，物料狀態(tài)清晰，數(shù)量準確，擺放整齊、科學、有序。
7有法必依，合理執(zhí)法。
7.1按照公司制度和倉庫流程辦事，不偷工省事，不違規(guī)操作。
7.2敢作敢當，敢說敢為，敢于向不良慣例（違反規(guī)定或不符合程序）開刀。
8強化責任意識，提高服務意識，為塑造倉庫良好、負責任的形象盡力。
8.1加強自我管理，工作主動、負責;不推諉，敢擔當。
8.2事情做對還要做好，工作不以“完成”為目的，以做“做好”為最終目的。
1、目的：
為了改善倉庫目前的混亂狀態(tài)，提升倉庫管理效率，降低生產(chǎn)成本，使倉庫管理規(guī)范化。達到物盡其用，貨暢其流，為公司生產(chǎn)部門提供有力保障。
2、目前存在的主要問題：
1.倉庫布局規(guī)劃不合理，區(qū)域劃分不明確，懸臂貨架沒利用起來，造成了空間利用困難和浪費。
2.沒有規(guī)范的物料標示，或標示不明確。
3.物料擺放不合理，沒有實行先進先出。
4.沒有準確的散料數(shù)據(jù)。
3、對于以上問題的解決方案。
1.倉庫的整頓(20xx年11月15日的倉庫倡議書)。
2將iqc(物料檢驗員)驗收好的物料擺放到指定的位置。
3入庫出庫都要有相關單據(jù)。
4把倉庫物料貼上標簽(名稱，進庫時間，規(guī)格)，便于先進先出，有利于出庫單據(jù)確認，防止物料積壓造成損壞。
5倉庫的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等5s管理要求。
6先進先出理念。
7每日小盤點、月初全面盤點。
2.倉庫管理人員的主要工作職責：
1按照管理要求擺放整齊，做好標示，做到賬、簽、物一致。
2做好每日盤點、倉庫物料到達庫存點時及時上報到主管。
3負責做好物料的保管和防護工作，按規(guī)定手續(xù)做好出入庫的收發(fā)工作(出入庫單據(jù))。
3.倉庫人員的分工：(設想)。
1倉庫部門，分1個主管和2個倉庫管理員。
2主管負責核查庫存、備料、月報表、考勤、現(xiàn)金收支、司機安排等工作。
4.倉庫出庫數(shù)據(jù)的做法：
1物料入庫時、做好標示(材料名、規(guī)格、入庫時間)。
2物料出庫根據(jù)生產(chǎn)督導給的單據(jù)領取物料，以最節(jié)省的物料來發(fā)料。
3物料回庫，要把數(shù)據(jù)記錄下來(用秤算出長度)，把用掉的數(shù)據(jù)給生產(chǎn)督導。
5.倉庫人員配備原因：
1倉庫合理化管理，使得工作內(nèi)容增加。入庫的登記、核對、標簽、擺放;出庫的登記、核對、換算、標簽、每卷材料的數(shù)據(jù)，使得時間增加了很多。
6.倉庫整改的流程步驟：
1以1個月的時間、來整理出來倉庫的安排問題。首先把不要的雜物都移除倉庫。
2大倉庫的懸臂貨架根據(jù)規(guī)劃擺放安裝起來。
3根據(jù)倉庫物料擺放圖(詳見下圖)，來把物料擺放好。每個貨架層次貼好分類標識。
4物料根據(jù)重量、利用度來擺放。
5每日盤點、主管查看庫存量，以免耽誤生產(chǎn)。
6出庫時，倉庫管理員根據(jù)生產(chǎn)督導給與的材料單據(jù)來出庫，實行先進先出、登記。
7物料回庫時，稱量換算好實用的多少。把數(shù)據(jù)回饋給生產(chǎn)督導。
做到倉庫數(shù)據(jù)的準確，領用材料與使用材料的情況，是計算損耗，倉庫成本的依據(jù)。
1、指導思想：
經(jīng)公司總經(jīng)辦開會決定，本著負責、協(xié)作、學習、創(chuàng)新的精神，以最短時間、最佳成本、最好服務、最優(yōu)質量的服務承諾，對倉庫進行整改。
2、存在問題：
a:貨物儲存?zhèn)}庫。
一、倉庫使用面積利用率不高。
二、倉庫貨物庫存準確率不能確定。
三、貨物。
沒有庫位、標識，找貨難。
四、倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點流程。
五、庫容庫貌不整潔美觀。
六、硬件設施不齊全。
b：中轉庫。
一、沒有劃分功能區(qū)域。
二、貨物堆放混亂，找貨難。
三、貨物的安全沒有保障。
3、整改目標：倉庫使用面積率大于80%。
倉庫庫存準確率大于99%。
倉庫貨損貨差率小于0.2%。
倉庫收發(fā)貨準確率大于99%。
倉庫盡可能達到5距要求。
a：貨物儲存?zhèn)}庫。
一、建議使用立體貨架增加倉庫使用面積，提高利用率。
使用立體貨架可使倉庫使用面積率約為80%。
二、建立帳、帳、卡、物制度，實施定期循環(huán)盤點、年終大盤點方式，確保。
倉庫庫存準確率。
統(tǒng)一對倉庫所有貨物進行全部盤點，在盤點同時建立貨卡標識、確立庫位、包裝堆垛整齊美觀、盤點實物時確定實物數(shù)量、品名、庫位、盤點人員姓名、盤點日期等，并將實物存放在指定的庫存位上，將所有盤點數(shù)據(jù)準確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。
盤點工作完成后，進行收發(fā)貨物時，首先從電腦賬務系統(tǒng)中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存，而后去對應的倉庫，找到相對應實物的庫位，按照標識找到相對的貨物核對品名后，先銷卡并結存剩余庫存后簽字確認，按照相關單據(jù)進行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關單據(jù)復印三份，一份交于電腦賬務作賬，一分交于客服作賬，一份留底備查，電腦賬務員當天必須完成相關單據(jù)的電腦進出庫操作，確保賬、卡、物一致。
建立循環(huán)盤點流程，確保每天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實時盤點，核對系統(tǒng)帳務、貨卡、實物的一致性。每個月或者每個季度對倉庫所有貨物進行一次實物盤點，確保庫存的準確性。每年年終或者年初對倉庫所有貨物進行一次大盤點，并將實物盤點數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬、以及客戶的賬進行核對調整，并出具年終盤點報表和盤盈盤虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。
建立此項制度可以明確責任，便于倉庫管理員查找?guī)齑娌粶蚀_的原因，并第一時間對其進行預防改進措施，及時與客戶進行溝通，使倉庫的庫存準確率和收發(fā)貨準確大于99%，貨損貨差小于0.2%。
三、使用預設庫存庫位標識（如：71-a1-0001）、區(qū)域標識、貨卡標識、實。
物品名標識，每次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從電腦賬務系統(tǒng)中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準確度。
四、建立和完善收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點流程.此項工作于安裝完貨架和盤。
點工作完成后實施，具體完成人由李建云進行。
五、定期對庫存進行整理，每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作。
空閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，過道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要達到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量責任人標識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上整理和控制達到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。
六、應增加和采購相關的硬件設施。例如：高位叉車（1臺）、托盤（600。
等，中轉庫的兩名交接人員對相應貨物進行清點驗收保管管理，并對進入中轉庫的貨物進行記錄，貨物堆放整齊美觀，包裝完好無損，交接要準確及時，并有相關記錄，準確及時的將相關信息傳遞至相關調度及其它人員處，每天晚班下班時將倉庫外的貨物全部存放至中轉庫中。劃分了區(qū)域，貨物標識和運單明確清晰，這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找貨難的問題，設置了專人管理，可以責任明確到人，使貨物的安全得到有效保障。
5、整改時間：
倉庫上貨架以及盤點工作預計從公司領導審核、修改、同意方案后起兩個月內(nèi)完成，倉庫收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點流程和其它相關制度，在完成上述工作后一周內(nèi)完成。中轉庫的整改在下周內(nèi)實施，預計完成時間為2月底以上是本人在進入高斕后根據(jù)以往工作經(jīng)驗對倉庫的建議，由于時間短暫有很多業(yè)務不是很熟悉，提出的建議可能會與實際操作不相符合，請公司管理決策層予以指正。
加強門禁（權限、鑰匙）管理，并且貫徹始終。合理設置倉庫門禁權限，非倉庫人員逐步取其．．．．權限；實行進出登記。建議明確倉庫鑰匙的管理人，以杜絕進出和吃飯下班不鎖門之現(xiàn)象。倉庫物資的進出做到有章可循，單據(jù)完整，程序合法。不明不白的物料進出不做（如部分物料入庫、回庫）;單據(jù)不全，不合程序的物料進出不做（如有些借用）；有物無賬的物料發(fā)出不做。任何影響庫存變動的業(yè)務，一定要有有效、完整的憑據(jù)。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．以后發(fā)料較多時建議兩人一組，既可提高效率，發(fā)揮團隊作用，又可相互監(jiān)督，防止發(fā)錯物料，搞錯數(shù)量。
2完善相關制度。
當前倉庫的定位和業(yè)務與以前多有不同，倉庫程序文件仍沿用以前版本。很多業(yè)務牽涉廣深兩地，溝通協(xié)調較以前相對困難。建議發(fā)揮大家的力量，集思廣益，提出解決方案，以便適應新的形勢。
有些流程或規(guī)定，倉庫程序文件沒有進行明確，沒有進行細化，使大家操作起來不明就里，或各持已見，導致效率不高或出錯。或拿歷史、慣例說事兒。建議完善這部分流程。
有些時常發(fā)生的業(yè)務，倉庫程序文件根本沒有提及，操作時各自為政，出現(xiàn)問題又相互推諉。建議綜合大家的意見，進行一般性的規(guī)定。
3明確分工（責任），加強合作（團隊）。
明確自己的職責，加強能動性，工作按時按質按量完成，力爭提前。
充分發(fā)揮團隊精神，加強合作。發(fā)現(xiàn)漏洞和問題，不論是誰的，立即反饋，及早解決。工作中相互幫助，相互支持,達到共同提高。
4溝通及時，確保信息暢通和準確。
收料，發(fā)料準確及時。定期盤點和隨時抽盤相結合，有差異認真分析原因，并提出有效改進措施。單據(jù)及時入賬，日清月結，信息及時傳遞，異常及時向上級反應和跟進。
庫存信息（數(shù)量、庫位、狀態(tài)）及時更新，做到電腦準確、盡可能全面地反映出倉庫狀態(tài)。
5完整記錄，規(guī)范記錄。
單據(jù)和存卡填寫規(guī)范，工整，完整，存根分類妥善保管，做到查找方便。
6區(qū)劃明確，標識清晰，擺放整齊。
按領導要求做好倉庫的區(qū)劃標志，包括區(qū)域線，區(qū)間號。
貨架，紙箱，物料盒都做好相應庫位、編碼、狀態(tài)標識。
每周抽一定時間進行庫容改善，整理物料，檢查存卡。逐步達到庫房整潔，物料狀態(tài)清晰，數(shù)量準確，擺放整齊、科學、有序。
7有法必依，合理執(zhí)法。
按照公司制度和倉庫流程辦事，不偷工省事，不違規(guī)操作。
敢作敢當，敢說敢為，敢于向不良慣例（違反規(guī)定或不符合程序）開刀。
8強化責任意識，提高服務意識，為塑造倉庫良好、負責任的形象盡力。
加強自我管理，工作主動、負責;不推諉，敢擔當。
事情做對還要做好，工作不以“完成”為目的，以做“做好”為最終目的。
六、員工素質低，專業(yè)水平一般；
七、呆滯物料處理不當，增加管理成本及庫存壓力；
八、不良品退貨不及時；
b：成品倉
整改目標：
倉庫空間使用率大于80%；
倉庫庫存準確率大于98%；
倉庫貨損貨差率小于0.2%；
倉庫收發(fā)貨準確率大于98%；
整改措施： a：貨物儲存?zhèn)}庫
一、重新規(guī)劃倉庫區(qū)域，增加立體貨架以增加倉庫使用面積，提高利用率。
使用立體貨架可使倉庫面積、空間使用率約為80%
三、建立帳、卡、物制度，實施定期循環(huán)盤點、年終大盤點方式，確保倉庫庫存準確率 統(tǒng)一對倉庫所有貨物進行全部盤點，在盤點同時建立貨卡標識、確立庫位、包裝堆垛整齊美觀、盤點實物時確定實物數(shù)量、品名、庫位、盤點人員姓名、盤點日期等，并將實物存放在指定的庫存位上，將所有盤點數(shù)據(jù)準確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。
盤點工作完成后，進行收發(fā)貨物時，按照標識找到相對的貨物核對品名后，先銷卡并結存剩余庫存，按照相關單據(jù)進行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關單據(jù)交于文員作賬，一分交于財務，一份留底備查，電腦賬務員當天必須完成相關單據(jù)的電腦進出庫操作，確保賬、卡、物一致。
建立循環(huán)盤點流程，確保每天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實時盤點，核對系統(tǒng)帳務、
貨卡、實物的一致性。每個季度對倉庫所有貨物進行一次實物盤點，確保庫存的準確性。每年年中、終對倉庫所有貨物進行一次大盤點，并將實物盤點數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬進行核對調整，并出具年終盤點報表和盤盈盤虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。建立此項制度可以明確責任，向公司提供及時準確的庫存信息；便于倉庫管-理-員查找?guī)齑娌粶蚀_的原因，并第一時間對其進行預防改進措施；使倉庫的庫存準確率大于98%，貨損貨差小于0.2%。
者代表審核后，嚴格要求倉庫員工按照標準作業(yè)。建立責任人制度提高倉管員責任心；按照分倉類別及工作強度，員工自身能力，對物料的熟悉程度，將倉庫物料責任到人，同類物料專人管理，主管監(jiān)控；與采購、品質協(xié)調并形成文件，對供應不良品進行嚴格控制，保證不良品能得以及時退貨并補回良品；倉庫工作效率可提高40%以上；收發(fā)貨準確率大于98%。
五、建立培訓機制
建議公司組織一些戶外拓展培訓，如潛能開發(fā)激發(fā)員工斗志；合作游戲以增強團隊凝聚力；
六、應增加的硬件設施：貨架28個，物料卡10000張
b:成品倉
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應總公司和地方相關機構以及客戶的要求，經(jīng)公司開會決定，本著負責、協(xié)作、學習、創(chuàng)新的精神，以最短時間、最佳成本、最好服務、最優(yōu)質量的服務承諾，對倉庫進行整改。
倉儲在企業(yè)的整個供應鏈中起著至關重要的作用，如果不能保證正確的進貨和庫存控制及發(fā)貨，將會導致管理費用的增加，服務質量難以得到保證，從而影響企業(yè)的競爭力。提高倉庫管理的效率，對倉庫進行規(guī)范管理，達到物盡其用、貨暢其流，為公司各個部門的運行提供保障。
1）倉庫物料堆放雜亂無序，存在散箱或裸裝產(chǎn)品，不利于產(chǎn)品的收發(fā)。
2）倉庫通道占用，存在安全隱患。
3）倉庫物料混合堆放，易造成損耗和資源的浪費，倉庫使用面積利用率不高。
4）貨物沒有庫位、標識，造成找貨難。
5）倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點流程，造成庫存數(shù)據(jù)不準確。
6）庫容庫貌不整潔美觀。
7）收貨時未經(jīng)衛(wèi)檢科同意，且提供檢疫證明原件和庫存數(shù)據(jù)不夠及時、準確。
1）完成總公司要求分公司清理庫存的任務。
2）嚴格做到產(chǎn)品進銷存管理，做到賬物一致。
3）庫容庫貌整潔美觀。
4）達到食品安全法對倉儲的管理要求，積極配合檢疫部門的工作。
1）所有產(chǎn)品不能直接接觸地面，產(chǎn)品摞放底部必須有襯墊物。
2）所有散箱、破箱、裸裝產(chǎn)品需重新整理裝箱，達到存儲以及發(fā)貨的標準。
3）產(chǎn)品按照日期批次、品項進行分類，便于查找收發(fā)貨物，嚴格做到先進先出原則。
4）每垛產(chǎn)品都應掛相應的產(chǎn)品標簽，使人一目了然。標簽內(nèi)容應包括產(chǎn)品的種類、名稱、批次等。
5）庫存處理
a、正常商品：現(xiàn)正處產(chǎn)品銷售旺季，各渠道業(yè)務經(jīng)理擴大業(yè)務量，縮短產(chǎn)品存貨周期，對于臨期產(chǎn)品要加強安全意識，通過感觀、顏色、氣味等進行辨認，必要時需送達兄弟單位或外檢部門進行化驗；若正常商品銷售有壓力公司可采用降低價格或者運回總公司或調往其他分公司處理。
b、超期產(chǎn)品及角料：與客戶聯(lián)系（僅限做寵物食品類客戶），以低價售賣，售賣時需與客戶簽訂誠信書，保證產(chǎn)品不在其他渠道使用。c、完全報廢產(chǎn)品：若產(chǎn)品產(chǎn)生霉變、腐爛等現(xiàn)象，需倒入指定垃圾箱內(nèi)，作報廢處理。
6）鮮品庫每周盤點一次，凍品庫每季度盤點一次，努力做到賬物一致。
7）每次總公司貨到后由倉庫管理員第一時間通知衛(wèi)檢科檢查到貨產(chǎn)品，并及時提供原檢疫證明，且每周二或周三提供我公司產(chǎn)品庫存情況。
8）定期對庫房進行整理，每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的`整理，過道嚴禁堆放貨物。
9）倉庫清潔要求
a、每天一小掃，具體包括：地面無明顯包裝廢棄物、無積水、無灰塵等
b、每周一大掃，具體包括：庫房內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無雜物以及對庫房內(nèi)稱量工具和操作臺的清潔。
本次整改自本報告下發(fā)之日開始執(zhí)行，庫房及時安排人員進行整改。一周后對庫房作初次審查，要求庫房整體庫容庫貌有所改變；一個月內(nèi)作復審，基本達到整改目標。
為了更好地完成20xx年電子商務各項銷售目標與任務。結合電商倉庫當前的實際情況，對于20xx年倉庫的工作方案規(guī)劃如下：
（1）we訂單發(fā)貨為主。
（2）uip訂單發(fā)貨。
（3）確保訂單發(fā)貨的及時性與準確性。
（1）退換貨流程的規(guī)范化。
（2）退換貨處理的及時性。
（1）倉庫erp系統(tǒng)進銷存數(shù)據(jù)處理的及時性，準確性。
（2）確保庫存的準確率：99.5%，每月的10日確定為倉庫盤點時間。
（3）os訂單發(fā)貨庫位與代理商大貨庫位分開儲存，另外再增加網(wǎng)上訂單活動專區(qū)庫位，以確保庫存的準確性。
（4）uip與we各門店調入電商倉庫貨品的規(guī)范性，不符合網(wǎng)上銷售條件（臟，亂，差，缺少包裝袋或吊牌）的商品一律不準調回，否則原路返回，后果自負！
便于庫存同步的及時性，確保庫存發(fā)貨的及時性與準確性。
由于網(wǎng)上訂單與代理商大貨的。發(fā)貨與退換貨量的增大：倉庫人員配備需在：6人以上支持。
(1)倉庫主管：1名：負責倉庫內(nèi)外的溝通協(xié)調特別是倉庫進出庫數(shù)據(jù)的跟進及發(fā)貨的準確性，及時性等倉庫全面管理工作。
（2）揀貨員：2名：負責os訂單及網(wǎng)上代理商大貨訂單的揀貨工作。
（3）發(fā)貨員：1名：負責os訂單及代理商大貨訂單的發(fā)貨及入庫掃描工作等。
（4）打包員：1名：負責倉庫出庫商品的封包等工作。
（5）檢驗員：2名：負責倉庫商品進出庫的檢驗包裝袋更換工作等。
（6）統(tǒng)計員：1名負責倉庫erp系統(tǒng)，os庫存系統(tǒng)，淘寶庫存系統(tǒng)商品數(shù)據(jù)的進銷存及更新管理統(tǒng)計，月度倉庫盤點數(shù)據(jù)，uip，we大貨的退貨數(shù)據(jù)，os訂單退換貨操作等庫存統(tǒng)計工作等。
（1)we品牌的高檔性價格相對uip高一些，os訂單發(fā)貨推薦以順豐速遞為主。
（2）其他快遞：申通，中通，cces快遞公司做后備力量。
（3）普通快遞不到達的地區(qū)統(tǒng)一使用：ems（易郵寶）。從而提升淘寶發(fā)貨及時性的好評率。
（1）確保庫存的準確性。
（2）確保發(fā)貨的及時性。
（3）確保倉庫管理的規(guī)范性：各庫位明確劃分，提高揀貨效率。
（4）5s管理：把電商倉庫建設成星級倉庫（20xx年物流部評比）。
（5）把電商倉庫建設成優(yōu)衣派倉庫的典范，示范倉庫為奮斗目標！
存在問題：
a：貨物儲存?zhèn)}庫。
一、倉庫區(qū)域劃分不合理，使用面積、空間利用率不高；
二、物料擺放不合理，同種物料放置于幾個地方，找貨難；
三、賬目混亂，倉庫貨物庫存準確率不能確定；
四、倉庫流程、作業(yè)指導書不健全；
五、員工分工不明，責任不能落實到人；
六、員工素質低，專業(yè)水平一般；
七、呆滯物料處理不當，增加管理成本及庫存壓力；
八、不良品退貨不及時；
b：成品倉。
整改目標：
倉庫空間使用率大于80%；
倉庫庫存準確率大于98%；
倉庫貨損貨差率小于0.2%；
整改措施：
a：貨物儲存?zhèn)}庫。
一、重新規(guī)劃倉庫區(qū)域，增加立體貨架以增加倉庫使用面積，提高利用率。
使用立體貨架可使倉庫面積、空間使用率約為80%。
三、建立帳、卡、物制度，實施定期循環(huán)盤點、年終大盤點方式，確保倉庫庫存準確率。
統(tǒng)一對倉庫所有貨物進行全部盤點，在盤點同時建立貨卡標識、確立庫位、包裝堆垛整齊美觀、盤點實物時確定實物數(shù)量、品名、庫位、盤點人員姓名、盤點日期等，并將實物存放在指定的庫存位上，將所有盤點數(shù)據(jù)準確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。
盤點工作完成后，進行收發(fā)貨物時，按照標識找到相對的貨物核對品名后，先銷卡并結存剩余庫存，按照相關單據(jù)進行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關單據(jù)交于文員作賬，一分交于財務，一份留底備查，電腦賬務員當天必須完成相關單據(jù)的電腦進出庫操作，確保賬、卡、物一致。
建立循環(huán)盤點流程，確保每天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實時盤點，核對系統(tǒng)帳務、貨卡、實物的一致性。每個季度對倉庫所有貨物進行一次實物盤點，確保庫存的準確性。每年年中、終對倉庫所有貨物進行一次大盤點，并將實物盤點數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬進行核對調整，并出具年終盤點報表和盤盈盤虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。建立此項制度可以明確責任，向公司提供及時準確的庫存信息；便于倉庫管理員查找?guī)齑娌粶蚀_的'原因，并第一時間對其進行預防改進措施；使倉庫的庫存準確率大于98%，貨損貨差小于0.2%。
者代表審核后，嚴格要求倉庫員工按照標準作業(yè)。建立責任人制度提高倉管員責任心；按照分倉類別及工作強度，員工自身能力，對物料的熟悉程度，將倉庫物料責任到人，同類物料專人管理，主管監(jiān)控；與采購、品質協(xié)調并形成文件，對供應不良品進行嚴格控制，保證不良品能得以及時退貨并補回良品；倉庫工作效率可提高40%以上；收發(fā)貨準確率大于98%。
五、建立培訓機制。
六、應增加的硬件設施：貨架28個，物料卡10000張。
b：成品倉。
以上是本人在根據(jù)以往工作經(jīng)驗對倉庫的建議，由于時間短暫有很多業(yè)務不是很熟悉，提出的建議可能會與實際操作不相符合，請公司管理決策層予以指正。
本管理規(guī)定的危險品庫房僅儲存校驗檢定可燃性氣體報警器和有毒有害氣體報警器所用的標準氣體。
第二條。
危險品庫房新建、改建、擴建應符合國家有關標準。根據(jù)國務院344號令《危險化學品安全管理條例》、《廣州市危險化學品專項整治工作方案》和分公司《危險化學品安全管理制度》，結合危險品庫房實際使用情況，特制定本規(guī)定。
第三條。
危險品庫房主要安全負責人是車間安全生產(chǎn)第一負責人，檢定人員應經(jīng)過檢定培訓及危險化學品安全培訓，持證上崗。
第二章安全管理職責。
第四條危險品庫房的安全管理符合國家法律法規(guī)、《危險化學品安全管理條例》和有關國家標準以及分公司相關規(guī)定的要求，車間主任對本單位危險化學品的安全負責。各崗位對危險化學品出入庫登記、儲存、運輸、使用，依照劃分的管理職責實施監(jiān)督與管理。
第五條生技室管理職責。
1、認真貫徹國家危險化學品安全管理的方針、政策、法規(guī)，監(jiān)督責任單位嚴格執(zhí)行危險品庫房管理規(guī)定。
2、定期檢查危險品庫房管理規(guī)定的執(zhí)行情況、督促各級責任人，全面落實危險品庫房的安全管理工作。
3、庫房存放危險化學品進行技術指導，并對存在問題提出整改措施并監(jiān)督實施。
第六條。
車間安全生產(chǎn)直接責任人職責。
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，全面落實危險品庫房安全管理工作。
2、針對危險品庫房，做到定人、定位、定措施管理。
3、按《安全臺賬管理規(guī)定》進行管理，班組建立危險品庫房管理臺賬、記錄、檔案，做好安全基礎管理工作。
4、組織建立、健全危險品庫房管理規(guī)定和事故應急預案，并定期組織進行應急預案的演練。
第七條安全員主要職責。
1、負責安全技術工作，對班組長進行業(yè)務指導。
2、參與制定危險品庫房有關管理制度、操作規(guī)程、安全措施、制定應急預案和隱患整改方案。
3、負責安排、檢查班組有關危險品庫房安全活動和事故演練。
4、負責危險品庫房安全檢查，制止“三違”作業(yè)。
第八條班組兼職安全員主要職責。
1、班組兼職安全員由班(組)長或副班(組)長兼任，做好本班對危險品庫房的安全工作。
2、完善危險品庫房相關安全管理基礎資料。
3、組織開展危險品庫房安全活動，負責安全活動記錄。
4、負責班組的危險品庫房安全教育，制止違章行為。
5、監(jiān)督本班組人員正確使用和管理規(guī)定好勞保用品、器具及滅火器材。
第九條。
安全教育、安全檢查、隱患治理和事故管理分別執(zhí)行《中國石油化工集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》(中國石化安553號)中的《安全教育管理規(guī)定》、《安全檢查規(guī)定》、《事故隱患治理項目管理規(guī)定》和《事故管理規(guī)定》。
第十條。
危險品庫房應在大門明顯處張貼《危險品庫房使用規(guī)定》。
第三章防火防爆。
第十一條。
危險品庫房防火、防爆應嚴格執(zhí)行《中國石油化工集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》(中。
國石化安【2004】553號)中的《防火、防爆十大禁令》。
第十二條。
危險品庫房應在明顯處設置安全標志和警示牌。
第十三條。
危險品庫房內(nèi)用火應嚴格執(zhí)行《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》，辦理作業(yè)許可證，落實安全措施。
第四章設備管理。
第十四條。
危險品庫房房應根據(jù)“誰使用、誰維護”原則，實行“定人員、定設備、定責任、定目標”管理確保設備的完好，實現(xiàn)安全運行。
第十五條。
完善危險品庫房設備安全技術檔案，主要包括建造竣工資料、檢驗報告、技術參數(shù)、修理記錄等;建立安全技術操作規(guī)程和定期巡檢記錄。
第十六條。
嚴格執(zhí)行危險品入庫前記帳、登記制度，入庫后應當定期檢查并作詳細的文字記錄。
第十七條。
危險品庫房內(nèi)只能貯存同一類化學險危物品，不同品種分堆存放。不能超量貯存，并應有一定的安全距離并保證道路通暢。
第十八條。
嚴格執(zhí)行危險品庫房操作規(guī)程?；瘜W危險物品入庫前必須進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
第十九條。
庫房內(nèi)工作結束后應進行檢查，切斷電源后方可離開。
第二十條。
存放的化學危險品名稱、數(shù)量要賬物相符，定期檢查。劇毒物品必須存放在鐵柜內(nèi)，加鎖保管，要建立存放檔案、領用登記卡，要詳細填寫使用記錄。
第五章電氣裝置。
第二十一條。
設置與管理。
1、置在危險區(qū)域內(nèi)的電氣設備元件、元器件及線路應符合防爆等級要求。
2、在危險品庫房內(nèi)使用臨時用電或用火必須辦理用火作業(yè)許可證。
第二十二條。
線路、設備突然停電后，應立即切斷電源開關并查明原因，禁止強行試送電。
第六章消防管理。
第二十三條。
危險品庫房應認真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和集團公司《消防安全管理規(guī)定》及《消防達標規(guī)定》，貫徹“預防為主，防消結合”的方針，堅持專職消防和義務消防相結合的原則，共同做好消防工作。
第二十四條。
滅火器材應滿足防火滅火的需要。
第二十五條。
制定應急預案，繪制事故逃生圖、消防器材配置圖。
第二十六條。
滅火器材每月要進行一次檢查。
第七章裝卸作業(yè)。
第二十七條。
裝卸作業(yè)時必須穿戴好工作服，使用符合防爆要求的工具。
第二十八條。
裝卸作業(yè)過程嚴禁拖瓶和滾瓶,應小心輕放，嚴防產(chǎn)生火花和靜電。
第二十九條裝卸作業(yè)現(xiàn)場應設置監(jiān)護人員，加強監(jiān)督檢查，制止“三違”作業(yè)。
第八章考核。
第三十條違反本規(guī)定，車間將在經(jīng)濟責任制和事故零考核中對違規(guī)個人進行考核，發(fā)生責任事故按國務院344號令《危險化學品安全管理條例》追究法律責任。
第九章附則。
第三十一條本制度從批準日起執(zhí)行，由儀控中心生技室負責解釋。
第三十二條本制度未盡事宜或與國家、集團公司和分公司規(guī)定不一致，按上級有關規(guī)定和標準執(zhí)行。
第一段：引言（150字）。
近年來，隨著電子商務和物流行業(yè)的飛速發(fā)展，倉庫整改成為了一個備受關注的話題。一個高效、安全、合規(guī)的倉庫對于物流企業(yè)來說至關重要。近期，本人參與了某物流企業(yè)的倉庫整改項目，并在整改過程中有了一些寶貴的體會。本文將分享五個方面的心得體會，希望對其他從事倉庫整改的人員有所幫助。
第二段：明確目標并制定詳細計劃（250字）。
在倉庫整改前，我們首先明確了整改的目標。我們的目標是提高倉庫的利用率、優(yōu)化物流流程、確保安全生產(chǎn)和合規(guī)運營。為了實現(xiàn)這些目標，我們制定了詳細的整改計劃。計劃包括了倉庫布局的優(yōu)化、流程的改進、設備的更新等方面。制定計劃的過程中，我們經(jīng)過多次會議，聽取了各個部門的意見，確保整改計劃的可行性和合理性。
第三段：精心組織倉庫整改過程（250字）。
倉庫整改的過程中，我們注重將計劃變?yōu)樾袆樱e極組織和推進整改工作。首先，我們成立了倉庫整改小組，明確了各個人員的職責和任務。同時，我們還制定了整改的時間進度，并設立了監(jiān)督機制，確保整改過程按照計劃進行。在整改過程中，我們注重團隊協(xié)作，進行了多次溝通和協(xié)商，及時解決了一些遇到的困難和問題。
第四段：持續(xù)改進和反思（250字）。
倉庫整改是一個系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。在整改過程中，我們注重持續(xù)改進和反思。我們定期組織會議，評估和總結整改工作的進展和成果，并根據(jù)評估結果進行調整和優(yōu)化。在整改過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，并及時進行了改進。通過持續(xù)改進和反思，我們不斷提高了整體的工作效率和質量。
第五段：成果展示及展望未來（300字）。
經(jīng)過多個月的認真努力，我們的倉庫整改工作已經(jīng)取得了顯著的成績。倉庫的利用率明顯提高，物流流程更加順暢，安全生產(chǎn)和合規(guī)運營的問題得到了有效的解決。整個團隊也更加團結和協(xié)作。然而，倉庫整改工作并沒有結束，我們還需要進一步完善和改進。未來，我們將繼續(xù)秉承改進和創(chuàng)新的精神，不斷推動倉庫的現(xiàn)代化和智能化發(fā)展，為物流企業(yè)提供更加高效、安全和可靠的服務。
結尾段（100字）。
在這次倉庫整改過程中，我們看到了團隊的力量和集體的智慧。通過明確目標并制定詳細計劃，精心組織倉庫整改過程，持續(xù)改進和反思，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。倉庫整改工作是一個漫長而繁瑣的過程，但只有通過持之以恒的努力和不斷創(chuàng)新，我們才能不斷提高倉庫的效率和品質。相信在不久的將來，倉庫整改將成為一個更加智能和關注人的領域，為物流業(yè)提供更大的發(fā)展空間。
作為倉庫管理員，我深知倉庫整改的重要性和必要性。近期，我們對倉庫進行了一次全面的整改，整改工作主要集中在倉庫設施的更新和管理制度的完善等方面。通過這次整改，我深感到倉庫整改對于提高工作效率和保證產(chǎn)品質量的重要作用。以下是我對倉庫整改的心得體會。
首先，倉庫整改要有明確的目標和計劃。在整改之前，我們首先制定了整改計劃，明確了整改的目標和時間節(jié)點。我們在整改計劃中設定了各項整改任務，并制定了相應的責任人和時間表。這樣，我們就能夠有條不紊地進行整改工作，不至于出現(xiàn)盲目改動和無故延誤的情況。明確的目標和計劃能夠對整改的方向起到引導作用，整改的效果也能夠得到更好的保證。
其次，倉庫整改要注重設施的更新和維護。在整改之前，我們對倉庫設施進行了全面的檢查和評估，發(fā)現(xiàn)了許多老舊設施和存在安全隱患的設備。針對這些問題，我們立即安排了設施更新計劃，并加大了設施維護的力度。我們優(yōu)先更新了老舊設施，同時加強了日常維護保養(yǎng)工作。倉庫整理后的設施干凈、整潔，設備齊全、運行正常，這為我們的工作提供了更好的條件和保障。
再次，倉庫整改要完善管理制度和規(guī)范操作流程。我們深知管理制度的重要性，而規(guī)范的操作流程是高效完成工作的關鍵。因此，在整改期間，我們對現(xiàn)有的管理制度進行了全面審視和修訂，完善了各項細則和規(guī)定。同時，我們也對倉庫操作流程進行了規(guī)范化的設計和規(guī)定，讓每個操作環(huán)節(jié)都能夠按照規(guī)定的程序進行。這樣一來，我們在倉庫工作中就能更加規(guī)范、高效地進行，減少了出錯的可能性，提高了工作效率。
此外，倉庫整改要強化對員工的培訓和指導。倉庫作為一個復雜的工作場所，需要員工具備一定的專業(yè)知識和操作技能。在整改期間，我們特別注重對員工的培訓和指導工作，確保他們理解整改的目的和意義，并掌握相關的操作要點。針對不同職位的員工，我們開展了相應的培訓課程，并安排了師傅現(xiàn)場教學。通過培訓，員工的工作技能得到提升，工作水平也得到了明顯的提高。
最后，倉庫整改后，我們及時對整改工作進行了總結和反思。我們從整改前期的計劃制定、設施更新和管理規(guī)范等方面進行了總結，并對整改后的工作效果進行了評估。通過總結和評估，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，這為我們今后的工作提供了實際的指導。同時，我們也認識到，倉庫整改是一個漸進的過程，需要持續(xù)的努力和完善。只有不斷總結經(jīng)驗、吸取教訓，才能使倉庫的管理工作更加規(guī)范、高效。
總之，倉庫整改是一項艱巨而又重要的任務。通過這次整改，我們明確了倉庫整改的目標和計劃，重視了設施的更新和維護，完善了管理制度和操作流程，加強了員工的培訓和指導，并及時進行了總結和反思。這些經(jīng)驗和做法對于提高倉庫的管理水平和工作效率具有很大的意義。我相信，在今后的工作中，我們將更加注重倉庫的管理，使其發(fā)揮更大的作用。
環(huán)保目標全面實現(xiàn)。要貫徹落實市委全會及環(huán)保工作會議精神，提高工作標準，認真履行職責，圓滿完成確定的“兩下降一提高”的年度任務，即污染物總量下降、信訪投訴總量下降、群眾滿意度提高，為“”環(huán)境保護工作奠定堅實基礎。
二是要堅持把整改工作與“深化作風建設年”活動結合起來，促進環(huán)保隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的提升。要建立單位、人員之間的大互動機制，通過談心談話、調查研究、參與執(zhí)法服務、開展文體活動等形式，增進彼此了解，在全局系統(tǒng)逐步形成“團結協(xié)作，愛崗敬業(yè)，大氣開放，勇于進取”的良好氛圍。
三是要堅持把整改工作與班子隊伍建設結合起來，促進領導干部綜合素質的提高。要探索和建立科學的干部選拔任用評價機制，更好地體現(xiàn)民意、實績和素質，要把優(yōu)秀的干部挑選出去，推薦上去。要加強干部的交流力度，完善后備干部的教育培養(yǎng)制度，配準、配強各級領導干部，著力構建高素質的環(huán)保干部隊伍。
四是要堅持把整改工作與強化現(xiàn)場綜合聯(lián)動結合起來，促進環(huán)保地位的提升。要樹立“肯干事、干成事、干事不出事”的工作理念，勇于牽頭，敢于負責。充分發(fā)揮半山北大橋、飲用水源保護和大氣污染等環(huán)境整治辦的作用，多動腦筋研究政策，多方協(xié)調聯(lián)動整治，在牽頭攬事中鍛煉能力，展現(xiàn)作為，提升地位。
五是要堅持把整改工作與加強環(huán)境執(zhí)法管理結合起來，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的和諧統(tǒng)一。運用交叉執(zhí)法、公開執(zhí)法、即時執(zhí)法等多種方式，深入開展“整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康”環(huán)保專項執(zhí)法行動，敢于動真碰硬，著力解決一批群眾反映強烈、影響社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，保障和改善民生。
六是要堅持把整改工作與強化內(nèi)部管理結合起來，促進環(huán)保系統(tǒng)“廉潔、高效、務實”形象的樹立。加強黨風廉政建設，堅持反復抓、抓反復，重點整治工程建設領域突出問題，做到警鐘長鳴，常抓不懈;要進一步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系，加快權力陽光運行、腐敗風險預警和職務犯罪預防機制的建設;要嚴格學習、會議、督辦和保密等內(nèi)部制度的執(zhí)行，進行必要的修改和完善，明確職責分工，建立科學激勵機制，調動工作積極性，提高工作的效能和質量，保證全局工作的正常運轉。
為貫徹落實股份公司《轉發(fā)關于開展危險化學品安全專項整治的通知》（************）文件精神，我公司結合自身實際，認真組織各單位開展危險化學品安全專項整治工作，要求嚴格落實安全主體責任，及時排查治理安全隱患，降低涉危險化學品單位儲存、運輸、使用等環(huán)節(jié)的安全風險，確保公司安全形勢穩(wěn)定?，F(xiàn)將7月份工作情況報告如下：
一、基本情況
************項目柴油儲存?zhèn)}庫（10t）；************項目柴油儲存?zhèn)}庫（10t）；************項目炸材儲存?zhèn)}庫（1t，本月已注銷并拆除）；************項目柴油儲存?zhèn)}庫（15t）。
二、深入開展隱患排查治理專項行動
為全面加強危險化學品安全管理工作，公司要求各儲存易燃易爆危險品項目嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，于每月上旬扎實開展危險化學品安全隱患專項排查治理行動，檢查內(nèi)容包括：
1.儲存場所是否取得合法合規(guī)手續(xù)、周邊安全防護距離是否滿足安全要求的；
2.易燃易爆危險化學品儲存區(qū)是否配置避雷、防靜電設施并定期檢修、檢測；
3.庫房內(nèi)是否違反規(guī)定混存、混放其他物品；
4.泄漏物料是否及時處置，現(xiàn)場是否有“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象；
5.是否制定符合實際需求的危險化學品事故應急預案并定期開展應急培訓和演練；
6.應急救援器材、設備、物資配備使用是否到位等。
通過6月份的隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)得到徹底整改，7月份未發(fā)現(xiàn)關于危險化學品的安全隱患。雖然7月份沒有安全隱患，但是公司仍繼續(xù)保持對危險化學品的高壓安全監(jiān)管態(tài)勢，督促各單位、項目全面加強日常監(jiān)管和應急管理方面的安全工作，建立更加高效的風險管理和應急救援體系，嚴防事故發(fā)生。
三、安全督導檢查
7月中旬，公司成立安全生產(chǎn)檢查小組，對************項目、************、************工程、************等項目進行安全檢查?？傮w評價：施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患較少(其中危險化學品的儲存、運輸、使用等環(huán)節(jié)符合要求，未發(fā)現(xiàn)安全隱患)，大部分問題為內(nèi)業(yè)資料不完善，已要求各項目按照標準化要求*月*日前落實完成整改。
四、工作總結
一，預防為主，綜合治理”的安全管理方針，加大檢查力度，徹底消除各種不安全因素，確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
五、下一步工作
1.進一步深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等安全法律法規(guī)。
2.加大危險化學品儲存項目，出現(xiàn)違法違規(guī)行為的查處力度，嚴肅責任追究，做好警示教育，推進危化品整治工作的深入開展。
3.完善公司危險化學品安全監(jiān)管體制和事故應急救援體系。
4.加強各專項安全檢查、隱患排查治理工作“常態(tài)化”，形成安全檢查、隱患排查治理的長效工作機制。
5.對各有關危險化學品單位、項目排查出來的隱患進行跟蹤和督導，確保各項隱患整改到位。
************
2016年7月29日
根據(jù)教育局《關于開展中小學危險化學品安全檢查的通知》精神，我校對實驗室危險化學品管理及使用、儲藏進行全面檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、學校實驗實習實訓人員沒有開展相應的培訓，操作存在不規(guī)范。
2、沒有建立有毒有害實驗用品的`購買、領用、登記制度以及實驗用廢棄?；诽幹脗浒钢贫?。
3、實驗設施設備、重點部位沒有自動監(jiān)控設施，沒有泄漏檢測報警裝置，更不存在是否安全運行一說。
4、實驗用品倉庫通風良好，但沒有防火防暴設施設備，也不存在定期維護一說。
整改措施：
1、加強實驗室管-理-員及實驗教師培訓，進一步強化師生對危險化學品使用操作教育 學校組織相關教師進行專門的法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全知識、專業(yè)技術及應急知識的學習培訓。了解危險化學品安全管理基礎知識，掌握危險化學品安全管理基礎知識，提高安全管理意識和水平。實驗教師在演示、分組試驗前，必須先試做，及時發(fā)現(xiàn)問題、進行改進。在學生實驗前，必須講清操作要領、注意事項，增強自我防范意識。
2、健全管理制度
應該對實驗室的管理制定合理的制度，嚴格要求實驗室、實驗儀器
使用規(guī)范，制訂《科學實驗室儀器管理制度》、《科學實驗室安全制度》、《科學實驗室管理制度》、《危險品安全管理制度》、《科學實驗室儀器借還賠償制度》，建立《有毒有害實驗用品的購買、領用、登記制度》以及《實驗用廢棄?；诽幹脗浒钢贫取返戎贫?，明確要求、責任，杜絕了責任事故發(fā)生。
3、學校制定有關危險化學品申購計劃 根據(jù)危險化學品使用消耗情況，制定購置計劃，及時上報校長室批準，進行采購。
4、對危險化學品及時驗收、存放 要求必須兩人以上驗收、核對、入庫，并及時登記到賬冊，保管好賬冊、領用記錄冊等。實驗室管-理-員對危險品的領、用、剩、廢、耗的數(shù)量詳細記錄，嚴格流向登記制度。有專柜存放危險化學品，標簽明確、清晰。
5、安裝自動監(jiān)控、泄漏檢測報警裝置以及防火防暴裝置。
學校現(xiàn)有危險化學品儲藏情況
硫酸 2瓶 2*500ml
全部放置在專門的儀器柜中，無遺失、損壞。
通過自查，不僅進一步明確了相關人員的職責，也提高了實驗室使用人員的操作水平和安全防范意識。在以后的工作中，要定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，保障師生安全。
2015年9月6日
一、存在問題:。
1、倉庫容貌不是很整潔美觀;。
2、貨物沒有庫位、標識;。
3、各功能區(qū)域沒有按要求堆放貨物;。
4、沒有制度、指示牌等標識;。
5、硬件設備不足。
2、貨物必須按庫位擺放并有標識卡;。
3、必須按各功能區(qū)域堆放貨物;。
4、墻面必須貼上制度、指示牌等標識;。
5、添加必要的硬件。
三、整改措施:。
1、定期對庫存進行整理，每天倉庫人員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空。
閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，過道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要達到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量責任人標識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上整理和控制達到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。
2、使用預設庫存庫位標識、區(qū)域標識、貨卡標識、實物品名標識，每次接。
到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從賬務系統(tǒng)中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準確度。
3、倉庫區(qū)域分為:原料區(qū)、備貨區(qū)、包材區(qū)、包材待賣區(qū)、工具區(qū)、待檢。
區(qū)、退貨區(qū)、客戶接待區(qū)、空調存貨區(qū)、辦公區(qū)，必須按其功能去堆放貨物。
4、制作好制度、指示牌等標識，并按要求貼好。
5、添加一些必要的硬件，如沙發(fā)、茶幾、電風扇、更換液晶顯示器等等。
5、整改時間:。
目的：
為了加強危險品的安全管理，保障人員的生命安全及財產(chǎn)不受損失，制定本管理制度。
適用范圍：
適用公司危險品的采購、運輸、搬運、儲存、使用以及廢棄物的'處理。具有易燃、易爆、腐蝕、有毒等性質，在生產(chǎn)、貯運使用中能引起人身傷亡、財產(chǎn)損毀的物品，均屬危險物品。
本公司危險品是指：機油類、油漆、稀料、化學溶劑等一切有毒有害、易燃易爆物質。
1、危險品申請、采購與發(fā)放，必須嚴格執(zhí)行申購、領用審批手續(xù)，根據(jù)控制和限定數(shù)量的原則：“用多少、申購多少、領用多少”。
2、危險品貯存必須嚴格執(zhí)行分類儲存的原則，做到分間、分架、分類、分堆貯存，要有物質品名、安全標識等，并做好通風、防潮、遮陽、降溫、防火等安全措施。
3、通道、安全出入口以及通向消防設施和火源的道路應保持暢通。嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
4、嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。
5、危險品倉庫應有明顯的危險品標識，并按貯存物資的性質配置合適種類、數(shù)量的滅火器材，并經(jīng)常檢查，確保滅火器材的完好無損。
6、搬運危險品時必須輕拿輕放，嚴禁拋碰、撞、擊、拖、拉、傾倒和滾動，防止散落，不準使用易產(chǎn)生火花的工具，注意按危險品標識要求放置。庫房嚴禁火種和明火，庫房周圍10米之內(nèi)不準堆放其他易燃、易爆物品。
7、危險品入庫必須登記造冊，要做到帳目清楚、嚴密把管。并做好危險品及其危險品容器的領用和回收工作。
8、庫存物資應建立嚴格的出入庫驗收及領用審批制度，做到帳、卡、物相符。
9、危險品的領用，必須填寫專用領料單，領料單上必須完整填寫用量、使用地點、范圍、使用時間、領用人等。
10、嚴禁在密閉的房間內(nèi)使用易燃、易爆或有毒化學危險品。
11、使用危險品場所，必須事先落實防火措施，嚴禁火種，并指定專人負責安全、保衛(wèi)并配備好相應的滅火器等防護措施。
12、用汽油、煤油、柴油等易燃液體清洗物品時，應在具備防火防爆要求的房間內(nèi)進行。生產(chǎn)現(xiàn)場臨時清洗場地，應采取可靠的安全措施，廢油用有色金屬容器盛裝，統(tǒng)一回收存放并加蓋封閉，嚴禁倒入地下溝道和亂存亂放。13、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙，使用手機等各類非防爆電子設備。
14、易燃、易爆、劇毒品，必須隨用隨領，領取的數(shù)量不得超過當班用量，剩余的要及時退回庫房。
15、危險物品包裝容器應當牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質等情況，應當立即進行安全處理。
16、儲存易燃、易爆物料的庫房、貨場區(qū)的附近，不準進行封焊、維修、動用明火等可能引起火災的作業(yè)。如因特殊需要進行這些作業(yè)，必須經(jīng)批準，采取安全措施，派人進行現(xiàn)場監(jiān)護，備好足夠的滅火器材。作業(yè)結束后，應當對現(xiàn)場認真進行檢查，切實查明未留火種后，方可離開現(xiàn)場。
17、庫區(qū)、場區(qū)要經(jīng)常保持整潔，對散落的易燃、易爆物品和雜物應當及時清除。用過的棉紗、抹布、手套等用品，必須放在庫外的安全地點，妥善保管和及時處理。
18、庫房、車間根據(jù)滅火工作的需要，備有適當種類和數(shù)量的消防器材設備，并布置在明顯和便于取用的地點。消防器材附近，嚴禁堆放其他物品。
19、操作者工作前必須穿戴好專用的防護用品。