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銀行工作人員上半年總結(精選21篇)

銀行工作人員上半年總結(精選21篇)

ID:8123601

時(shí)間:2023-12-29 00:35:24

上傳者:琉璃

半年總結是我們不斷成長(cháng)和進(jìn)步的重要環(huán)節,通過(guò)思考和反思,我們能夠更好地實(shí)現個(gè)人的目標和追求。小編整理了一些半年總結范文,希望能夠給大家帶來(lái)一些思考和收獲。

銀行工作人員上半年工作總結

這類(lèi)工作雖然比較基礎卻也能夠反映出銀行員工的能力所在,所以我在進(jìn)行登記的時(shí)候能夠秉承嚴謹的作風(fēng)來(lái)認真對待,每次的領(lǐng)用都能夠做好嚴格的登記并對相應的單據進(jìn)行保管,這樣的話(huà)當領(lǐng)導進(jìn)行檢查的時(shí)候也可以做到賬目清晰,有時(shí)我也會(huì )負責收集其他員工保管的單據并在整理過(guò)后上交給領(lǐng)導,畢竟能夠做好這項工作也是我對銀行工作認真負責的體現自然不能夠有所疏忽。

銀行工作人員上半年工作總結

時(shí)光荏苒,光陰似箭,來(lái)到農行xxx支行工作已經(jīng)半年了,在這半年實(shí)習工作期間,我完成了兩個(gè)方面的轉變,一是基本完成了由象牙塔到社會(huì )大課堂的轉變,所扮演的角色從一個(gè)以書(shū)本為中心的學(xué)生到能夠獨立完成所在崗位的本職工作的銀行工作人員,二是學(xué)習方法和方式的轉變,在學(xué)校的學(xué)習生活中更多的是以理論學(xué)習為主,在現實(shí)工作中更多的是強調學(xué)習的實(shí)用性,更加偏向理論與實(shí)踐聯(lián)系的緊密性。

我很慶幸在支行領(lǐng)導和同事的關(guān)心和照顧下,基本完成了以上的轉變,在半年的時(shí)間里,我對xx銀行的日常運作以及相關(guān)崗位的操作規則有了十分深刻的了解,在業(yè)務(wù)技能上,我也取得了巨大的收獲,但也存在不足之處,現總結如下:

在這半年的時(shí)間里,我的絕大部分時(shí)間的都花在儲蓄柜臺工作上,深刻地理解了儲蓄業(yè)務(wù)的重要性,可以說(shuō)儲蓄業(yè)務(wù)是銀行最基本最重要的業(yè)務(wù),它是其他一切業(yè)務(wù)的基礎,為銀行的其他業(yè)務(wù)提供強有力的支撐,在這半年里,我從最開(kāi)始對個(gè)人儲蓄業(yè)務(wù)的一無(wú)所知到現在已經(jīng)能夠獨立完成操作。

我努力熟悉業(yè)務(wù)流程,積極主動(dòng)地與老柜員交流溝通,并虛心向他們學(xué)習,深刻領(lǐng)悟到每一筆業(yè)務(wù)須注意的地方以及可能存在的風(fēng)險,基本做到了業(yè)務(wù)無(wú)差錯,無(wú)客戶(hù)投訴。在工作之余,我不斷的學(xué)習農行專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)知識,在聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)方面努力提高自己的英語(yǔ)水平,做到了與外國顧客交流無(wú)障礙,從工作的第一天起,我就高標準嚴格的給自己定下了一個(gè)工作目標:嚴格要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷擴充拓展自己的業(yè)務(wù)知識面,親切高效的為每一個(gè)顧客服務(wù),成為一名基本功扎實(shí)、業(yè)務(wù)知識全面、服務(wù)規范從容的多面手。雖然現在的水平離這個(gè)目標還相差甚遠,但我會(huì )堅持不懈、毫不放棄地朝著(zhù)這個(gè)目標奮斗。

牢牢把握“愛(ài)我農行,追求卓越”的精神,深刻理解到銀行金融服務(wù)業(yè)的競爭已經(jīng)不再僅僅停留在硬件設備的競爭上,更重要的是在服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度上的競爭,這種軟實(shí)力之間的競爭往往更能體現出一個(gè)銀行的核心競爭力,在這半年的平凡工作中,我不僅對工作滿(mǎn)腔熱情,更有顆追求完美的心,堅持不懈、韌勁十足的不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平,以求真務(wù)實(shí)、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù),以自然豁達、和善寬容的心境接待每一位顧客,以團結互助、平和謙遜的態(tài)度與領(lǐng)導和同事一起為銀行發(fā)展貢獻自己的一份力量。

從中我深刻的領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力,體會(huì )到了什么叫著(zhù)“以客服為中心”的真正內涵以及做到“顧客就是上帝”的重要性,因此,在平日的工作中,我始終把服務(wù)質(zhì)量貫穿到日常的工作中去,牢牢記住柜員七步曲的要求,規范服務(wù)禮儀,在具體服務(wù)過(guò)程中加強與客戶(hù)的溝通,做到了顧客零投訴;我始終以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿槊恳粋€(gè)顧客熱情的服務(wù),以真誠自然地微笑讓他們倍感親切。

這半年雖然主要從事銀行個(gè)人儲蓄柜臺的業(yè)務(wù),但是遍及金卡、銀卡和普通區,無(wú)論在那一個(gè)區,我都深刻感受到團隊合作的重要性,只有團隊有效合作才能把最有效率的把工作做好,例如在金卡區,金卡區的業(yè)務(wù)繁多,個(gè)人業(yè)務(wù)、對公業(yè)務(wù)以及代理地方財政等業(yè)務(wù)都在這一區辦理,每天工作量大并且每次交易的金額都比較大。

在日常的工作中,我們金卡的三個(gè)柜員都分好了相關(guān)的責任和工作,在獨立完成自己本職工作的情況,更強調工作的協(xié)同性,如對外與對內的明確分工,即保證了工作速度,也提高了我們的工作效率。

在這半年的工作生活中,我深切地感受到了集體的溫暖和力量。初來(lái)這個(gè)城市我,不免有點(diǎn)生疏感,剛離開(kāi)美好校園的我,也難免有點(diǎn)失落感,是領(lǐng)導和同事給予了我莫大的鼓勵,是他們的熱情溫暖了我,是他們的信任感動(dòng)了我,是他們的支持激勵了我,是他們給予的很多機會(huì )鍛煉了我,在我們這個(gè)集體中,業(yè)余生活豐富多彩,極大地增進(jìn)了我與同行人員的交流、溝通和學(xué)習,在此,我真誠的感謝他們。同時(shí),我也感受到了人際交往的重要性,在生活上和同事互幫互助,和諧共處。

當然,我也存在工作上的不足之處,一是由于聽(tīng)不懂粵語(yǔ),跟一些客戶(hù)的溝通有些障礙,盡管在工作之余我努力地學(xué)習粵語(yǔ),但由于學(xué)習時(shí)間過(guò)短再加上以前從未接觸過(guò),到現在只能聽(tīng)懂一些簡(jiǎn)單的日常用語(yǔ),以后還須加緊學(xué)習;二是對產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的不到位,由于對產(chǎn)品本身沒(méi)有深刻的認識以及缺乏相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗導致理財產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)不理想,這也將是我下一步努力工作的方向。

銀行工作人員上半年工作總結

通過(guò)此次宣傳活動(dòng),該行進(jìn)一步增強了公眾防范風(fēng)險的意識和能力,有效控制了轄區非法集資事件的發(fā)生,為維護社會(huì )和諧穩定做出了努力,同時(shí),進(jìn)一步普及了金融知識,履行了社會(huì )責任,擴大了宣傳聲勢,擴大了受眾面,使市民對銀行業(yè)有了積極的了解和認識,取得了良好的社會(huì )效果,達到了預期效果。

銀行工作人員上半年工作總結

我在上半年主要是跟著(zhù)大堂經(jīng)理一起學(xué)習各種業(yè)務(wù)的講解以及辦理情況,其實(shí)除了我以外還有兩個(gè)員工也在跟著(zhù)學(xué)習,只不過(guò)后來(lái)他們都申請調去了其他的部門(mén),只有我在自信不足的情況下想要將自身的理論知識學(xué)得更扎實(shí)一些,實(shí)際上經(jīng)理對我勤于學(xué)習的態(tài)度還是比較滿(mǎn)意的。

當我看見(jiàn)有客戶(hù)進(jìn)入銀行想要辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,我會(huì )起到一個(gè)向導的作用,告訴他們一些銀行業(yè)務(wù)的知識,如果有什么不明白的地方我會(huì )逐字逐句地向他們解釋?zhuān)缓笏麄儽隳茉谧疃痰臅r(shí)間內辦理好自己的業(yè)務(wù),也相當于為他們節省了許多的時(shí)間,不過(guò)遇上自己解決不了的問(wèn)題我還是會(huì )不得不麻煩經(jīng)理。

銀行工作人員上半年總結

銀行是依法設立的經(jīng)營(yíng)貨幣信貸業(yè)務(wù)的金融機構。它是商品經(jīng)濟和貨幣經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

上半年,我行在省分行黨委的正確領(lǐng)導下,認真貫徹年初全省農發(fā)行分支行行長(cháng)會(huì )議精神,圍繞工作重點(diǎn),突出理性發(fā)展,持續抓好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),全面夯實(shí)基礎管理,下大力氣防范信貸風(fēng)險,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,有力支持了白銀城市轉型和新農村建設。

前6個(gè)月,我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同比呈現“兩減三增四降”的特點(diǎn),即:

——貸款余額減少。截止6月底,全行貸款余額138139萬(wàn)元,較年初減少16058萬(wàn)元,下降10.4%。

——人均存款增加。6月末各項存款余額23859萬(wàn)元,人均存款286萬(wàn)元,同比增加72萬(wàn)元,增長(cháng)33.64%。

——利潤總額增加。在各項費用支出增加的情況下,上半年實(shí)現賬面利潤832萬(wàn)元,同比增加34萬(wàn)元,增長(cháng)4.3%。

——不良貸款及占比下降。止6月末,全行不良貸款余額4460萬(wàn)元,較年初下降812萬(wàn)元,占比下降0.19個(gè)百分點(diǎn)。

——收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%,同比下降1.4%,低于省分行目標值5.97%。

——資產(chǎn)利潤率下降。6月末我行資產(chǎn)利潤率0.56%,同比下降0.24個(gè)百分點(diǎn)。

——中間業(yè)務(wù)收入下降。前6個(gè)月全行中間業(yè)務(wù)收入9.4萬(wàn)元,人均中間業(yè)務(wù)收入1044元,同比下降284元。

——貸款累放數量減少。上半年,全行累計投放各類(lèi)貸款30408萬(wàn)元,同比減少6449萬(wàn)元,下降17.5%。

——貸款累收數量增加。1-6月,全行累計收回各類(lèi)貸款46510萬(wàn)元,同比增加8249萬(wàn)元,增長(cháng)21.65%。

(一)明確工作重點(diǎn),持續抓好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。

資金總需求32億元,申請銀行貸款14億元,其中有14個(gè)項目此前已與我行建立了16000萬(wàn)元流動(dòng)資金信貸關(guān)系。

2、根據糧改現狀,穩健支持農業(yè)和糧食生產(chǎn)。一是在認真執行政策、保證企業(yè)正常收購資金供應的前提下,適當控制糧油收購貸款投放數量,促銷(xiāo)壓庫,積極調整和優(yōu)化貸款結構。1-6月,全行累計發(fā)放糧油收購貸款13752萬(wàn)元,同比減少10196萬(wàn)元;支持企業(yè)收購各類(lèi)糧油10964萬(wàn)公斤,同比減少2719萬(wàn)公斤;企業(yè)累計銷(xiāo)售各類(lèi)糧油26904萬(wàn)公斤、48308萬(wàn)元,同比增加4583萬(wàn)公斤、16601萬(wàn)元。二是逐步支持建立市縣級糧油儲備,穩定區域農業(yè)市場(chǎng),不斷尋求傳統業(yè)務(wù)新的增長(cháng)點(diǎn)。上半年,我行分別向會(huì )寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區級儲備糧貸款1000萬(wàn)元和162萬(wàn)元,支持建立縣區級糧食儲備650萬(wàn)公斤和100萬(wàn)公斤。三是立足訂單農業(yè),優(yōu)化承貸主體,全面支持各縣區春耕生產(chǎn)。今年,我們推行“有減有增”的訂單農業(yè)支持思路,投放以國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)為主要承貸主體的合同收購貸款6800萬(wàn)元,同比減少1690萬(wàn)元;投放以實(shí)際用于支持訂單農業(yè)生產(chǎn)的農業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款6200萬(wàn)元。兩項合計13000萬(wàn)元,同比增加4510萬(wàn)元;落實(shí)訂單面積25.88萬(wàn)畝,同比增加11.38萬(wàn)畝。

3、結合縣區優(yōu)勢,大力營(yíng)銷(xiāo)存款和中間業(yè)務(wù)。一是將吸收各縣區財政性存款與對該縣區貸款支持總量掛鉤,會(huì )寧縣支行上半年營(yíng)銷(xiāo)財政性涉農資金存款3839萬(wàn)元。二是將吸收同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機構合作掛鉤,景泰縣支行營(yíng)銷(xiāo)當地農村信用社同業(yè)存款1000萬(wàn)元,市分行營(yíng)業(yè)部在去年營(yíng)銷(xiāo)白銀市城市信用社同業(yè)存款1500萬(wàn)元的基礎上,今年再次營(yíng)銷(xiāo)500萬(wàn)元。三是將中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與提高農發(fā)行結算手段掛鉤,截止6月末,全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)16筆、950萬(wàn)元。四是將支持客戶(hù)發(fā)展與參加農發(fā)行代理保險業(yè)務(wù)掛鉤,前6個(gè)月全行代理保險業(yè)務(wù)65筆、12562萬(wàn)元,實(shí)現代理保費收入7萬(wàn)元。

(二)突出理性發(fā)展,全力防控信貸風(fēng)險。

為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎,我行將__年確定為全市農發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓規范年”,從“檢查、規范、監測、防范、清收、處置、期限管理”等七個(gè)方面入手,全力控制和化解貸款風(fēng)險,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

一是不斷加大問(wèn)題檢查整改力度。上半年,圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規使用審計方案》開(kāi)展全行性信貸檢查4次,發(fā)現不規范問(wèn)題9類(lèi)127條;止5月底,所有問(wèn)題已全部整改到位。二是全面規范信貸管理基礎。今年1月,對全市__年以來(lái)的400份信貸檔案進(jìn)行集中整理歸檔;嚴格辦貸程序,從4月份開(kāi)始將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性、規范性,貸款辦理的時(shí)效性、合規性納入市縣行考核,掛鉤績(jì)效考核工資860元。三是認真做好到逾期貸款監測控制工作。上半年逐日逐戶(hù)逐筆監測、收回到逾期貸款80筆、3__萬(wàn)元;利用非現場(chǎng)監管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑,發(fā)現、化解cm__系統預警信息、剛性約束45個(gè)。四是督促信貸員全程加強監管。嚴格落實(shí)信貸員“貸后監管月報制”,前6個(gè)月共審查全市信貸員貸后監管報告108份,發(fā)現風(fēng)險問(wèn)題13個(gè),提出改進(jìn)意見(jiàn)13條;6月初在景泰縣組織召開(kāi)“全市信貸員貸后監管述職會(huì )議”,從述職報告質(zhì)量、監管企業(yè)情況、現場(chǎng)答問(wèn)情況、cm__系統剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等5個(gè)方面評比打分,督促管戶(hù)信貸員落實(shí)責任,加強監管。五是全力清收不良貸款。通過(guò)及早制定計劃、按月下達任務(wù)、確定清收重點(diǎn)、序時(shí)抓好考核等方式,上半年全行共清收不良貸款812萬(wàn)元,完成省分行下達全年清收任務(wù)的105%,在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬(wàn)元的情況下,不良貸款占比下降了0.19個(gè)百分點(diǎn)。六是有效處置到逾期合同收購貸款風(fēng)險。充分發(fā)揮政府在農發(fā)行支持訂單農業(yè)中的信用平臺作用,6月初,會(huì )寧縣委、縣政府召開(kāi)全縣17個(gè)鄉鎮負責人會(huì )議,支持農發(fā)行歷時(shí)半個(gè)月全額收回__年到逾期合同收購貸款3100萬(wàn)元。七是加強貸款期限管理。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中,根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期、風(fēng)險承受能力以及貸款擔保能力確定貸款期限,密切關(guān)注貸款到逾期情況,加強庫存監管,加大促銷(xiāo)力度,按照企業(yè)結算周期督促大宗農副產(chǎn)品交易貨款及時(shí)回籠歸行,并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式,爭取在7月末8月初新的經(jīng)營(yíng)周期到來(lái)之前,實(shí)現9594萬(wàn)元貸款和6237萬(wàn)公斤庫存“雙結零”。

(三)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷加強內部管理。

4.2萬(wàn)元;掛鉤績(jì)效工資1.4萬(wàn)元,獎勵780元,扣罰3940萬(wàn)元;掛鉤市分行機關(guān)考核費用2800元。三是分層完善“周例會(huì )制度”,加強執行力建設,進(jìn)一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年,市分行共組織召開(kāi)周例會(huì )19次,安排工作514項,實(shí)際完成509項,工作完成率達到了99%。四是加強財會(huì )核算管理,逐戶(hù)逐筆監測貸款利息收回情況,努力提高盈利水平,上半年貸款利息收回率達到70.14%,與上年持平;規范費用報賬程序,打造“陽(yáng)光財務(wù)”,尤其對各行部“一把手”直接經(jīng)手費用和采購物品提出了禁止性要求。五是適時(shí)加強內控和安全保衛工作,進(jìn)一步加強庫存現金、重要空白憑證及ic卡管理;圍繞今年我國“奧運年”穩定團結的大局,全面加強安全保衛與槍支器械管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項工作安全穩健運營(yíng)。

一是白銀市城市轉型對信貸資金的需求量大面寬,為我行提供了難得的發(fā)展機遇,建議省分行能給我行以城市轉型專(zhuān)項授信或專(zhuān)項貸款政策傾斜。二是糧改進(jìn)展緩慢,全市51家企業(yè)改制資金缺口2128萬(wàn)元,對我行貸款安全造成了風(fēng)險隱患。三是目前我行已經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)的大唐風(fēng)電、國投風(fēng)電等大客戶(hù)后續貸款需求迫切,對我行后續營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)維護工作提出了一定挑戰。

時(shí)光荏苒,轉眼間,我已經(jīng)進(jìn)入__銀行六個(gè)月了。從盛夏到寒冬,在這短短半年的時(shí)間里,我學(xué)到了很多,下面將我上半年的學(xué)習情況匯報如下:

入職的第一課從入職培訓開(kāi)始。盡管入職培訓的時(shí)間安排相當緊湊,但是入職培訓對于我們新人有著(zhù)重要的意義。通過(guò)入職培訓,我了解到了__銀行的企業(yè)文化,學(xué)習了銀行個(gè)金、公司、國結的基本知識,培養了團隊意識,認識到了溝通交流的重要性。入職培訓讓我受益匪淺。

經(jīng)過(guò)短暫的入職培訓,我在__路支行開(kāi)始學(xué)習柜面業(yè)務(wù)。剛剛開(kāi)始上柜操作時(shí),我總感覺(jué)手忙腳亂,對于客戶(hù)的提問(wèn)也顯得不知所措。在師傅和同事們的幫助和指導下,我虛心地學(xué)習請教,認真地做筆記,很快我學(xué)會(huì )了存取款、掛失、外匯買(mǎi)賣(mài)、存款證明的開(kāi)立等各項柜面基本業(yè)務(wù)。與此同時(shí),我也認識到銀行柜面業(yè)務(wù)看似簡(jiǎn)單重復,但實(shí)則需要柜員細心、耐心、有責任心:細心地處理每一筆業(yè)務(wù),耐心地服務(wù)每一位客戶(hù),時(shí)時(shí)刻刻謹記工作的責任,對每一位客戶(hù)負責。

銀行業(yè)歸根結底屬于服務(wù)性行業(yè),而對于銀行來(lái)說(shuō),各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)則是為客戶(hù)服務(wù)的第一窗口,其服務(wù)質(zhì)量的好壞對銀行的發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用。因此,做好“文優(yōu)”工作就顯得格外重要。在工作中,我時(shí)刻將“文優(yōu)”的重要性放在心上,微笑待人,禮貌用語(yǔ),想客戶(hù)之所想,憂(yōu)客戶(hù)之所憂(yōu),以客戶(hù)為中心,力爭做到讓客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

要做好柜面工作,各項技能必須達標。對于我來(lái)說(shuō),點(diǎn)鈔、計算器、中文錄入、個(gè)金業(yè)務(wù)每一項技能都需要練習。在網(wǎng)點(diǎn)同事的幫助下,在綜管部的訓練指導下,在自己的刻苦努力下,我的技能水平漸漸提高,柜面辦理業(yè)務(wù)的效率也隨之提高了。技能水平的高低完全取決于練習的刻苦程度,因此,在今后的工作中,我將繼續苦練技能,力爭不斷提高。

在銀行工作在風(fēng)險,因此,認真執行和遵守各項規章制度就顯得格外重要,這也是責任心的體現。作為柜員,我嚴格按照“雙十禁”的要求進(jìn)行工作。無(wú)論是業(yè)務(wù)的辦理過(guò)程,還是圖章、憑證使用保管,都嚴格按照要就執行。長(cháng)此以往,我自覺(jué)養成認了真謹慎的工作作風(fēng),盡可能的將工作中的風(fēng)險降低。

營(yíng)銷(xiāo)也是柜面工作的重要組成部分,基金、保險等中間業(yè)務(wù)也是銀行利潤的主要來(lái)源之一。為了更好的進(jìn)行柜面營(yíng)銷(xiāo),我學(xué)習了相關(guān)的基礎知識,樹(shù)立了相應的理財意識。但是,在柜面的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,我的營(yíng)銷(xiāo)能力還欠佳。因此,我的營(yíng)銷(xiāo)水平還需不斷向老員工學(xué)習請教,在實(shí)踐中不斷磨練。

半年的工作經(jīng)驗讓我學(xué)到了很多新的知識,同時(shí)也讓我認識到自身還有很多不成熟和有待提高的方面。在今后的工作中,我將繼續秉承腳踏實(shí)地的精神,保持學(xué)習的熱情,擺正心態(tài),用心做事,立足崗位,廉潔奉公,真誠服務(wù),真心奉獻,以追求卓越的精神,力爭與__銀行共同成長(cháng),共發(fā)展。

20__年_月,我有幸成為了__行這個(gè)溫暖大家庭中的一員,迄今已有一年有余。期間,我積極參加支行組織的政治學(xué)習、業(yè)務(wù)培訓,學(xué)習態(tài)度端正、遵守行紀行規、明確鍛煉目的;積極參與內部事務(wù),虛心求教、積極主動(dòng)地把大學(xué)所學(xué)的理論知識付諸實(shí)踐。雖然實(shí)習鍛煉期只有短短的一年,我卻受益非淺,學(xué)習到了很多東西,上半年的工作也結束現在總結一下。

思想上一方面,我堅定政治信仰,努力提高思想覺(jué)悟,堅決服從中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅決擁護黨中央的決策,貫徹落實(shí)黨中央和國務(wù)院股改的政策。另一方面,牢固樹(shù)立了以客戶(hù)為中心的服務(wù)思想,在學(xué)習和實(shí)踐中,進(jìn)一步地認識了_行“以客戶(hù)為中心”的重要性。

在省行培訓期間,從省行領(lǐng)導的課堂上知道了“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)為理念,但那時(shí)的認識只是停留在理論上,并沒(méi)有切身體會(huì )。來(lái)到了工行營(yíng)業(yè)部后,才發(fā)現這并非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢樹(shù)立以客戶(hù)為中心的思想,盡心盡力為客戶(hù)服務(wù),為客戶(hù)創(chuàng )造更多的方便和財富,才能在競爭中立于不敗之地。

回顧這一年,我經(jīng)手的現金無(wú)數。除第一天“不小心”讓一張假幣”瞞天過(guò)?!币酝?,在以后的時(shí)間里沒(méi)有一張假幣能逃過(guò)我的法眼;愛(ài)我崗位,開(kāi)心工作,本人生性愛(ài)好干凈整潔,絕不讓任何一張殘鈔混入新鈔隊伍,在空閑時(shí)間把網(wǎng)點(diǎn)打掃得一塵不染,本著(zhù)好記性不如爛筆頭的座右銘,每次認真的閱覽文件,將新操作新業(yè)務(wù)記入工作筆記以備查用;本人好學(xué),這一年來(lái)主動(dòng)親近atm,關(guān)心它,揣摸它,終于熟悉其脾性;人人防火,戶(hù)戶(hù)安全,對于滅火器,只要有新產(chǎn)品,我必定會(huì )第一時(shí)間去摸一下,以防萬(wàn)不得已的時(shí)候要用到它卻不知道怎么用;知己知彼,百戰百勝,又由于我們這一代比較有網(wǎng)蟲(chóng)潛質(zhì),于是我總會(huì )瀏覽其他銀行的主頁(yè)和金融最新報道,以便在工作中尋找靈感,培養自己為_(kāi)行盡點(diǎn)棉力的細胞。

做為柜員的我將繼續緊密地團結在以科長(cháng)為中心的領(lǐng)導班子周?chē)?,認真貫徹落實(shí)“來(lái)有迎聲,問(wèn)有應聲,走有送聲”的三聲要求,堅持“安全第一、服務(wù)周到”的指導思想,大力弘揚“一不怕手酸,二不怕嘴麻”的吃苦精神,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為第一要務(wù)!業(yè)務(wù)要有新思路,效益要有新突破,笑容要創(chuàng )新局面!要從根本上改變“有規不依、思想散漫”的無(wú)畏型方式,以促進(jìn)效益杜絕風(fēng)險為中心,以提高窗口服務(wù)質(zhì)量為方向,以一線(xiàn)柜員手工操作速度和精確度為基礎,注重目標定位策略,進(jìn)而走上人性化的人脈銷(xiāo)售服務(wù)道路,培養一批師奶殺手和客戶(hù)方出納會(huì )計偶像,建立顧客忠誠度,走可持續發(fā)展的“每個(gè)柜員都有磁場(chǎng),沒(méi)有磁場(chǎng)至少要有笑場(chǎng)”的特色道路!使我們營(yíng)業(yè)部前臺業(yè)務(wù)承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為:一是學(xué)習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。二是在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)改造不好的表現。針對以上問(wèn)題,今后的努力方向是:一是加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。轉變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。在以后的時(shí)間里我應加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。

時(shí)光荏苒,一年的時(shí)間轉瞬即逝?;厥准磳⑦^(guò)去的xx年,有領(lǐng)導的關(guān)心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個(gè)從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工,但是經(jīng)過(guò)努力,我今年的業(yè)績(jì)從年初的個(gè)人存款xxxx多萬(wàn)增加到現在的xxxx多萬(wàn),凈增xxxx多萬(wàn),已經(jīng)成為支行攬儲方面業(yè)績(jì)第一名?,F將我一年中的工作情況作如下總結:

一年來(lái),我能夠認真學(xué)習銀行方面的業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習的過(guò)程中,我逐漸總結出了符合自身特點(diǎn)的學(xué)習方法,即比較學(xué)習。跟其他同事比,我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。

只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),擴展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。我利用個(gè)人的社會(huì )關(guān)系網(wǎng),與拆遷公司建立聯(lián)系,通過(guò)拆遷公司,我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶(hù)名單。然后逐個(gè)登門(mén)拜訪(fǎng),拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,通過(guò)這種方式,我在原有的營(yíng)銷(xiāo)和維護個(gè)人客戶(hù),幫助客戶(hù)理財的基礎上,還挖掘了不少新客戶(hù),吸引了大筆新的存款。

銀行是我學(xué)生時(shí)代就蒙昧以求的工作場(chǎng)所。畢業(yè)之后,我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學(xué)習、持續的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實(shí)讓家人有些擔憂(yōu),他們甚至為我找了他們認為更好的出路。是堅持自己的理想,還是體諒家人的感受,說(shuō)實(shí)話(huà)我徘徊過(guò)、矛盾過(guò)。但是理性的思考之后,我毅然決定留在支行,繼續努力,用我的成績(jì)實(shí)踐自己當初的暢想,也打消家人的顧慮。

新的一年里,我為自己制定了新的目標,為了讓自己盡快成長(cháng)為一名合格的銀行員工,我將著(zhù)重從以下幾個(gè)方面鍛煉自己、提升自己。

一、業(yè)務(wù)方面。不斷更新自己的銀行業(yè)知識庫,既要熟悉傳統業(yè)務(wù),又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù);既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的能力;既要學(xué)習自己職責范圍內的專(zhuān)業(yè)知識,也要主動(dòng)了解銀行的貸款、存款、結算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識。

二、素質(zhì)方面。養成強烈的責任意識和服務(wù)意識,認真對待每一位顧客。嚴格要求自己,作風(fēng)正派,潔身自愛(ài),自覺(jué)維護銀行工作人員的良好形象。

三、心理方面。不斷經(jīng)受磨練,理智面對挫折和失敗,把行程成熟、穩健的心理狀態(tài)作為自己的成長(cháng)目標。

明年,我的業(yè)績(jì)目標是個(gè)人存款到達1個(gè)億。我會(huì )不斷探索、開(kāi)拓創(chuàng )新、盡職盡責、盡心盡力,自己成長(cháng)的同時(shí),為支行事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻。

2020年上半年對我來(lái)說(shuō),是加強學(xué)習,克服困難,開(kāi)拓業(yè)務(wù),快速健康成長(cháng)的半年,這半年對我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。我從事代發(fā)工資崗也已整整一年,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)與指導下,我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識和做人的道理,從中體會(huì )到的酸甜苦辣也是最深刻的。領(lǐng)導在工作的各個(gè)方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營(yíng)銷(xiāo)方面是我的弱點(diǎn),但是領(lǐng)導仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進(jìn)而能夠更有針對性的學(xué)習、改進(jìn),并不斷進(jìn)步。

首先,在思想與工作上,我能夠更加積極主動(dòng)地學(xué)習招行的各項操作規程和各種制度文件并及時(shí)掌握,各位同事的敬業(yè)與真誠都時(shí)刻感染著(zhù)我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學(xué)到了很多書(shū)本以外的專(zhuān)業(yè)知識與技能,也更加深刻地體會(huì )到團隊精神、溝通與協(xié)調的重要性,同時(shí)為自己在今后的成長(cháng)道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業(yè)心和責任感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實(shí)領(lǐng)導分配的每一項工作與任務(wù)。日常我時(shí)時(shí)刻刻注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下,研究客戶(hù),通過(guò)對客戶(hù)的研究從而達到了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求,力爭使每一位客戶(hù)滿(mǎn)意,通過(guò)自身的努力來(lái)維護好每一位客戶(hù)。

其次,在技能方面,我個(gè)人也能夠積極投入,訓練自己,這一年中,我始終保持著(zhù)良好的工作狀態(tài),以一名合格的招行員工的標準嚴格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓練業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。

對我個(gè)人而言,點(diǎn)鈔技能已經(jīng)超額達標,但是加打傳票和打字與熟練的同事相比還有一定的距離,因此,我利用一點(diǎn)一滴的時(shí)間加緊練習,因為我知道,作為_(kāi)_崗位一線(xiàn)員工,我們更應該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)。

第三,在日常的工作生活中,我能夠及時(shí)地融入到招行這個(gè)大家庭中,積極面對工作,與大家團結協(xié)作,相互幫助。在實(shí)際工作中,無(wú)論從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開(kāi)同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門(mén)之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,創(chuàng )造出更多非凡的業(yè)績(jì)。

第四,服務(wù)方面。銀行做為服務(wù)行業(yè),除了出售自己的有形產(chǎn)品外,更重要是出售其無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項經(jīng)營(yíng)目標需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現,由此可見(jiàn),服務(wù)是銀行最基本的問(wèn)題。做好銀行服務(wù)工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務(wù),也是培育客戶(hù)忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強綜合競爭實(shí)力的需要。

每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿(mǎn)腔熱情所打動(dòng),招行的服務(wù)處處體現著(zhù)“客戶(hù)第一”的理念。在招行工作過(guò)程中,逐漸地,我也明白了“以客戶(hù)為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的宗旨,是經(jīng)過(guò)激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶(hù)共生共贏(yíng)境界的現實(shí)要求。銀行就像生活,偶然發(fā)生的小插曲,客戶(hù)輕輕的一聲“謝謝”,燃起了心中的激情;客戶(hù)不解的抱怨,需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿(mǎn)熱情,耐心讓我細心地對待工作,力求做好每一個(gè)小細節,精益求精,激情與耐心互補促進(jìn),才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到最好。

做好銀行服務(wù)工作、取得客戶(hù)的信任,很多人認為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是基礎;細心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認為,真正做到“以客戶(hù)為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自己的內心深處,又要深入到客戶(hù)內心世界中,真正把握客戶(hù)的需求,而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶(hù)的思想,正確地理解客戶(hù)的需求,客戶(hù)沒(méi)想到的我們要提前想到,用真心實(shí)意換取客戶(hù)長(cháng)期的理解和信任?,F在社會(huì )日益進(jìn)步,人們對銀行服務(wù)形式上的提高不再滿(mǎn)足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù),這些形式上的舉措已被社會(huì )視為理所當然的事情,而從根本上扭轉服務(wù)意識,切實(shí)為不同的客戶(hù)提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。

“深入人心”一方面要求我們內心牢固樹(shù)立服務(wù)意識,而不能被動(dòng)、機械地應付客戶(hù),要時(shí)刻把客戶(hù)放在內心,要經(jīng)常站在客戶(hù)的角度來(lái)思考自身的表現。還要求我們及時(shí)、準確把握客戶(hù)的內心真實(shí)需要,要能急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想。不同的客戶(hù)需求心理不同,要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤。我們要區分客戶(hù)、細分市場(chǎng):對于普通客戶(hù)形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認可,比如大堂經(jīng)理的進(jìn)門(mén)招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語(yǔ);對于vip客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問(wèn)題。為客戶(hù)服務(wù)除了及時(shí)、準確、到位之外,還要能激發(fā)客戶(hù)需求。

20__年_月,我有幸成為了__行這個(gè)溫暖大家庭中的一員,迄今已有一年有余。期間,我積極參加支行組織的政治學(xué)習、業(yè)務(wù)培訓,學(xué)習態(tài)度端正、遵守行紀行規、明確鍛煉目的;積極參與內部事務(wù),虛心求教、積極主動(dòng)地把大學(xué)所學(xué)的理論知識付諸實(shí)踐。雖然實(shí)習鍛煉期只有短短的一年,我卻受益非淺,學(xué)習到了很多東西,上半年的工作也結束現在總結一下。

思想上一方面,我堅定政治信仰,努力提高思想覺(jué)悟,堅決服從中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅決擁護黨中央的決策,貫徹落實(shí)黨中央和國務(wù)院股改的政策。另一方面,牢固樹(shù)立了以客戶(hù)為中心的服務(wù)思想,在學(xué)習和實(shí)踐中,進(jìn)一步地認識了_行“以客戶(hù)為中心”的重要性。

在省行培訓期間,從省行領(lǐng)導的課堂上知道了“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)為理念,但那時(shí)的認識只是停留在理論上,并沒(méi)有切身體會(huì )。來(lái)到了工行營(yíng)業(yè)部后,才發(fā)現這并非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢樹(shù)立以客戶(hù)為中心的思想,盡心盡力為客戶(hù)服務(wù),為客戶(hù)創(chuàng )造更多的方便和財富,才能在競爭中立于不敗之地。

回顧這一年,我經(jīng)手的現金無(wú)數。除第一天“不小心”讓一張假幣”瞞天過(guò)?!币酝?,在以后的時(shí)間里沒(méi)有一張假幣能逃過(guò)我的法眼;愛(ài)我崗位,開(kāi)心工作,本人生性愛(ài)好干凈整潔,絕不讓任何一張殘鈔混入新鈔隊伍,在空閑時(shí)間把網(wǎng)點(diǎn)打掃得一塵不染,本著(zhù)好記性不如爛筆頭的座右銘,每次認真的閱覽文件,將新操作新業(yè)務(wù)記入工作筆記以備查用;本人好學(xué),這一年來(lái)主動(dòng)親近atm,關(guān)心它,揣摸它,終于熟悉其脾性;人人防火,戶(hù)戶(hù)安全,對于滅火器,只要有新產(chǎn)品,我必定會(huì )第一時(shí)間去摸一下,以防萬(wàn)不得已的時(shí)候要用到它卻不知道怎么用;知己知彼,百戰百勝,又由于我們這一代比較有網(wǎng)蟲(chóng)潛質(zhì),于是我總會(huì )瀏覽其他銀行的主頁(yè)和金融最新報道,以便在工作中尋找靈感,培養自己為_(kāi)行盡點(diǎn)棉力的細胞。

做為柜員的我將繼續緊密地團結在以科長(cháng)為中心的領(lǐng)導班子周?chē)?,認真貫徹落實(shí)“來(lái)有迎聲,問(wèn)有應聲,走有送聲”的三聲要求,堅持“安全第一、服務(wù)周到”的指導思想,大力弘揚“一不怕手酸,二不怕嘴麻”的吃苦精神,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為第一要務(wù)!業(yè)務(wù)要有新思路,效益要有新突破,笑容要創(chuàng )新局面!要從根本上改變“有規不依、思想散漫”的無(wú)畏型方式,以促進(jìn)效益杜絕風(fēng)險為中心,以提高窗口服務(wù)質(zhì)量為方向,以一線(xiàn)柜員手工操作速度和精確度為基礎,注重目標定位策略,進(jìn)而走上人性化的人脈銷(xiāo)售服務(wù)道路,培養一批師奶殺手和客戶(hù)方出納會(huì )計偶像,建立顧客忠誠度,走可持續發(fā)展的“每個(gè)柜員都有磁場(chǎng),沒(méi)有磁場(chǎng)至少要有笑場(chǎng)”的特色道路!使我們營(yíng)業(yè)部前臺業(yè)務(wù)承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為:一是學(xué)習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。二是在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)改造不好的表現。針對以上問(wèn)題,今后的努力方向是:一是加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。轉變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。在以后的時(shí)間里我應加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。

銀行工作人員上半年工作總結

我在銀行已經(jīng)工作了大概x個(gè)多月的時(shí)間了,這段時(shí)間由于我還是新人的緣故,因此并沒(méi)有從事柜員方面的工作,也是因為不想因為自己的業(yè)務(wù)知識不熟練從而誤導其他人,因此今年上半年我主要是從事一個(gè)類(lèi)似于銀行大堂經(jīng)理助理一類(lèi)的職務(wù),其實(shí)最主要的還是跟著(zhù)大堂經(jīng)理多學(xué)、多看,這樣我才能夠有著(zhù)一個(gè)質(zhì)的成長(cháng),以下便是我上半年的工作總結。

銀行工作人員上半年工作總結

其實(shí)我是屬于那種理論尚可、實(shí)踐不足的人,也就是說(shuō)我平時(shí)的學(xué)習態(tài)度是比較好的,但是實(shí)際上在為人講解的過(guò)程中聲音比較小,一旦人比較多的時(shí)候我甚至會(huì )感到有些慌亂,實(shí)際上我覺(jué)得自己這樣的缺陷如果不能夠盡快改正的話(huà),很有可能會(huì )影響到自己以后的職業(yè)發(fā)展,而且我覺(jué)得自己最近在工作方面的確懈怠了不少,應該要重點(diǎn)注意這些方面的問(wèn)題了。

我覺(jué)得自己在做好上半年工作總結之余還應該要提前制定好下半年的工作計劃,至少在以后的工作之中我應該要將自身的步伐邁大一些,不要總是在工作中畏手畏腳的,而且遇上情緒不耐煩的客戶(hù)的話(huà)很容易在對方心中留下一個(gè)不好的印象,不過(guò)我目前扎實(shí)的學(xué)習態(tài)度還是應該要繼續保持下去的。

銀行工作人員上半年工作總結

由于我自身的服務(wù)態(tài)度比較好,再加上為了更好地為附近的居民解釋銀行的業(yè)務(wù)知識,我還特地學(xué)習了當地的一些方言,只不過(guò)因為工作需求的緣故,因此大多數的時(shí)間還是使用普通話(huà),主要還是本著(zhù)為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)節約一些時(shí)間,另外在來(lái)我行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)比較多的時(shí)候,我也會(huì )協(xié)助安保人員維護好現場(chǎng)的秩序,最后我因為表現良好成為了銀行優(yōu)秀員工的預備成員,正式的優(yōu)秀員工稱(chēng)號大概要到下半年才會(huì )最終評定出來(lái)。

銀行工作人員上半年工作總結

及時(shí)了解客戶(hù)情況,為領(lǐng)導決策提供依據;切實(shí)抓好本行業(yè)務(wù)管理的日常工作,按照審批制度,嚴格把關(guān);atm機業(yè)務(wù)能堅持每天記帳、對帳、清帳等一系列業(yè)務(wù),確保atm能正常運作,不僅增加我行的中間業(yè)務(wù)收入,也疏散了不少客戶(hù)在柜臺前的滯留;在安全保衛工作方面,本人能時(shí)時(shí)刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意,掉以輕心,不得有任何松懈思想和僥幸心理,嚴格按照規章制度辦事,抓好各項安全工作,確保萬(wàn)無(wú)一失。

半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,在吸存方面取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;

第三,在工作中處理問(wèn)題言行舉止不善于表達,導致同事對我的誤解?

在下半年里,本人決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為單位經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習金融專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識;

第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;

第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)我支行服務(wù)水平,積極為我支行創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

銀行工作人員上半年工作總結

我能夠更加積極主動(dòng)地學(xué)習銀行的各項操作規程和各種制度文件并及時(shí)掌握,各位同事的敬業(yè)與真誠都時(shí)刻感染著(zhù)我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學(xué)到了很多書(shū)本以外的專(zhuān)業(yè)知識與技能,也更加深刻地體會(huì )到團隊精神、溝通與協(xié)調的重要性,同時(shí)為自己在今后的成長(cháng)道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業(yè)心和責任感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實(shí)領(lǐng)導分配的每一項工作與任務(wù)。日常我時(shí)時(shí)刻刻注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下,研究客戶(hù),通過(guò)對客戶(hù)的研究從而達到了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求,力爭使每一位客戶(hù)滿(mǎn)意,通過(guò)自身的努力來(lái)維護好每一位客戶(hù)。

我個(gè)人也能夠積極投入,訓練自己,我始終保持著(zhù)良好的工作狀態(tài),以一名合格的xx銀行員工的標準嚴格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓練業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上為xx銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。對我個(gè)人而言,點(diǎn)鈔技能已經(jīng)超額達標,但是加打傳票和打與熟練的同事相比還有一定的距離,因此,我利用一點(diǎn)一滴的時(shí)間加緊練習,因為我知道,作為儲蓄崗位一線(xiàn)員工,我們更應該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)。

在日常的工作生活中,我能夠及時(shí)地融入到xx銀行這個(gè)大家庭中,積極面對工作,與大家團結協(xié)作,相互幫助。在實(shí)際工作中,無(wú)論從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開(kāi)同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門(mén)之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,創(chuàng )造出更多非凡的業(yè)績(jì)。

銀行做為服務(wù)行業(yè),除了出售自己的有形產(chǎn)品外,更重要是出售其無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項經(jīng)營(yíng)目標需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現,由此可見(jiàn),服務(wù)是銀行最基本的問(wèn)題。做好銀行服務(wù)工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務(wù),也是培育客戶(hù)忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強綜合競爭實(shí)力的需要。

我相信,機遇總是垂青有準備的人,終身學(xué)習才能不斷創(chuàng )新。知識造就人才,崗位成就夢(mèng)想。有一種事業(yè),需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動(dòng)和辛勤的汗水,我愿我所從事的xx銀行永遠年輕和壯麗,興旺和發(fā)達!

銀行工作人員上半年工作總結

我在銀行已經(jīng)工作了大概x個(gè)多月的時(shí)間了,這段時(shí)間由于我還是新人的緣故,因此并沒(méi)有從事柜員方面的工作,也是因為不想因為自己的業(yè)務(wù)知識不熟練從而誤導其他人,因此今年上半年我主要是從事一個(gè)類(lèi)似于銀行大堂經(jīng)理助理一類(lèi)的職務(wù),其實(shí)最主要的還是跟著(zhù)大堂經(jīng)理多學(xué)、多看,這樣我才能夠有著(zhù)一個(gè)質(zhì)的成長(cháng),以下便是我上半年的工作總結。

我在上半年主要是跟著(zhù)大堂經(jīng)理一起學(xué)習各種業(yè)務(wù)的講解以及辦理情況,其實(shí)除了我以外還有兩個(gè)員工也在跟著(zhù)學(xué)習,只不過(guò)后來(lái)他們都申請調去了其他的部門(mén),只有我在自信不足的情況下想要將自身的理論知識學(xué)得更扎實(shí)一些,實(shí)際上經(jīng)理對我勤于學(xué)習的態(tài)度還是比較滿(mǎn)意的。

當我看見(jiàn)有客戶(hù)進(jìn)入銀行想要辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,我會(huì )起到一個(gè)向導的作用,告訴他們一些銀行業(yè)務(wù)的知識,如果有什么不明白的地方我會(huì )逐字逐句地向他們解釋?zhuān)缓笏麄儽隳茉谧疃痰臅r(shí)間內辦理好自己的業(yè)務(wù),也相當于為他們節省了許多的時(shí)間,不過(guò)遇上自己解決不了的問(wèn)題我還是會(huì )不得不麻煩經(jīng)理。

由于我自身的服務(wù)態(tài)度比較好,再加上為了更好地為附近的居民解釋銀行的業(yè)務(wù)知識,我還特地學(xué)習了當地的一些方言,只不過(guò)因為工作需求的緣故,因此大多數的時(shí)間還是使用普通話(huà),主要還是本著(zhù)為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)節約一些時(shí)間,另外在來(lái)我行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)比較多的時(shí)候,我也會(huì )協(xié)助安保人員維護好現場(chǎng)的秩序,最后我因為表現良好成為了銀行優(yōu)秀員工的預備成員,正式的優(yōu)秀員工稱(chēng)號大概要到下半年才會(huì )最終評定出來(lái)。

其實(shí)我是屬于那種理論尚可、實(shí)踐不足的人,也就是說(shuō)我平時(shí)的學(xué)習態(tài)度是比較好的,但是實(shí)際上在為人講解的過(guò)程中聲音比較小,一旦人比較多的時(shí)候我甚至會(huì )感到有些慌亂,實(shí)際上我覺(jué)得自己這樣的缺陷如果不能夠盡快改正的話(huà),很有可能會(huì )影響到自己以后的職業(yè)發(fā)展,而且我覺(jué)得自己最近在工作方面的確懈怠了不少,應該要重點(diǎn)注意這些方面的問(wèn)題了。

我覺(jué)得自己在做好上半年工作總結之余還應該要提前制定好下半年的工作計劃,至少在以后的工作之中我應該要將自身的步伐邁大一些,不要總是在工作中畏手畏腳的,而且遇上情緒不耐煩的客戶(hù)的話(huà)很容易在對方心中留下一個(gè)不好的印象,不過(guò)我目前扎實(shí)的學(xué)習態(tài)度還是應該要繼續保持下去的。

銀行上半年工作總結

本人進(jìn)入_銀行至今已半年多的時(shí)間了。在這段學(xué)習和工作的日子里,我收獲頗多。在此我將本人上半年的工作總結如下:

一、工作學(xué)習情況。

作為新入職的員工,盡快的學(xué)習業(yè)務(wù)知識、提高操作能力尤為重要。在本行的培訓課程中,我深入了解了_銀行的發(fā)展狀況、機構構成等企業(yè)文化;在業(yè)務(wù)和技能培訓中我努力鍛煉自己的動(dòng)手操作能力,勤學(xué)勤練,掌握了綜合知識、運營(yíng)知識及前臺的具體操作規范,并熟練掌握點(diǎn)鈔、翻打傳票等技能。

在不斷的學(xué)習和工作中,我與行內的同事相處融洽,建立了良好的伙伴關(guān)系。在行內組織的新員工_拓展訓練中,增強了自己的團隊意識,并被評為本組最佳隊員。實(shí)習期間我積極向老柜員學(xué)習儲蓄前臺的操作,并順利通過(guò)了分行組織的新員工上崗考試,成為_(kāi)支行這個(gè)大家庭中的一員。

工作中與同事互相幫助,遇到不熟悉的業(yè)務(wù)會(huì )積極向同事們學(xué)習,并認真記錄下來(lái);在柜臺操作過(guò)程中嚴格按照對私柜臺操作規程的要求進(jìn)行操作,在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中做到“唱收唱付”,做好舉手服務(wù)、微笑服務(wù)、來(lái)有迎聲、走有送聲;始終把客戶(hù)的滿(mǎn)意放在第一位,對于客戶(hù)的問(wèn)題盡最大努力給出一個(gè)令客戶(hù)滿(mǎn)意的答復;結賬后,與同事交換檢查票子,及時(shí)發(fā)現錯誤并改正,減少差錯;下班后,對自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)行復習,并學(xué)習一些我行特色業(yè)務(wù),豐富自己的金融知識。

二、存在不足。

進(jìn)入_銀行以來(lái),面對新的環(huán)境與工作,我一直在積極主動(dòng)地去適應,但是剛剛開(kāi)始接觸銀行業(yè)務(wù),在很多方面我還存在不足。首先,柜臺操作不夠熟練,還不能在辦理業(yè)務(wù)中完全做到得心應手。其次,對本行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識還不夠熟悉,為客戶(hù)提供咨詢(xún)服務(wù)的準備不足。另外,從業(yè)時(shí)間太短,金融知識相對缺乏。

通過(guò)不斷的學(xué)習相信自己能夠在短期內成為一名優(yōu)秀的儲蓄柜員,全面的掌握儲蓄柜臺知識,技能上也要更熟練,不斷加快自己辦業(yè)務(wù)的速度,使自己的業(yè)務(wù)量不斷提升;加強自己在理財、金融、個(gè)貸、對公等方面理論的學(xué)習,為自己的進(jìn)一步的工作奠定扎實(shí)的基礎;和同事之間建立更默契的配合,把_支行的發(fā)展作為大家共同的目標。相信通過(guò)自己的努力,我能夠成為_(kāi)支行最優(yōu)秀的員工之一。

三、下一步努力方向。

今天的不足,是今后工作中完善自我的努力方向,我要堅持磨練自己,加強操作技能練習,熟練掌握前臺各類(lèi)業(yè)務(wù)操作方法;深入學(xué)習金融知識和行內業(yè)務(wù)規范,盡快提高自身能力;增強團隊意識,互幫互助,與同事友好相處;認真負責,勤奮工作。

回顧過(guò)去,我深深的感謝給予我指導、幫助甚至批評的人,是他們讓我在錯誤中吸取教訓,不斷成長(cháng)。未來(lái)我將以昂揚的斗志和積極的態(tài)度去面對工作中的挑戰,盡職盡責,為自己進(jìn)一步的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎,為_(kāi)銀行的輝煌做出更大的貢獻。

銀行上半年工作總結

20xx年是發(fā)展濃墨重彩的一年,xx行成功邁出了股份制改革的第一步。20xx年對xx支行來(lái)講,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開(kāi)拓創(chuàng )新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里,各支行及下屬分理處機構業(yè)務(wù)整合平穩發(fā)展,綜合業(yè)務(wù)系統全面推進(jìn)并取得預期目標。在這一年里,組織和領(lǐng)導給予了我許多學(xué)習和鍛練的機會(huì )。

我從事儲蓄工作以來(lái),十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養學(xué)習。為儲戶(hù)提供規范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎上,積極認真地學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導及專(zhuān)業(yè)科請教學(xué)習。隨著(zhù)銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著(zhù)工行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。

20xx年,我在_銀行所任_職位,主要負責重控、內控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務(wù)。通過(guò)加強內控管理,全所在去年分行開(kāi)展的核算質(zhì)量評比中,從未列于倒數五十名內,還曾幾度位于前三、四十名之列,我個(gè)人還曾連續兩月在_支行被評為“無(wú)差錯柜員”。

我始終堅持“客戶(hù)第一”的思想,把客戶(hù)的事情當成自己的事來(lái)辦,換位思考問(wèn)題,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,大膽開(kāi)拓思想,征對不同客戶(hù)采取不同的工作方式,努力為客戶(hù)提供質(zhì)服務(wù),以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持。在長(cháng)江村儲蓄所工作期間,我同眾多客戶(hù)由客戶(hù)誼發(fā)展成朋友情,多次受到不同類(lèi)型客戶(hù)的贊揚,從未接到過(guò)一起客戶(hù)投訴。

時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù),每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著(zhù)形勢而改變。學(xué)習新的知識,掌握新的技巧,適應周?chē)h(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的工行員工,更好地規劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境,服務(wù)要創(chuàng )新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為工行的改革發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!

上半年銀行監管總結

20xx年,我在黨組的領(lǐng)導下,在金管、計統、農金等監管專(zhuān)業(yè)同志們的大力支持下,協(xié)助行長(cháng)較好地完成了所承擔的工作任務(wù),履行了自己在分管金融監管綜合崗位的職責??偨Y回顧一年工作現述職如下:

20xx年我繼續負責綜合監管的全面工作。為充分調動(dòng)該股職員的整體工作積極性,實(shí)行規范化管理,,年初我就安排對綜合監管人員進(jìn)行重新組合,做到崗位到人,責任分工明確的工作管理體系,經(jīng)常參加綜合監管每周定期召開(kāi)科務(wù)會(huì ),安排布置的各崗位工作,及時(shí)溝通情況。通過(guò)上述舉措,2004年綜合金融監管工作又有新起色,內控管理機制進(jìn)一步完善,較好地解決了人員不穩定的問(wèn)題。另外,我與監管股負責人按《金融監管責任制》和行內制定的《量化細化實(shí)施細責》,把每一個(gè)被監管專(zhuān)業(yè)、每一項監管責任真正分解落實(shí)到人。按時(shí)完成了監管責任的分解落實(shí)工作,從而明確了監管人員的具體分工和職責。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí)、責責落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。認真按季進(jìn)行考核,將每個(gè)人員崗位責任與目標化管理結合,充分發(fā)揮了金融監管各崗位人員的'職能作用。

一、銀行監管與合作監管

1、組織監管人員認真學(xué)習各項政策規定和監管實(shí)務(wù)技能,不斷提高綜合素質(zhì)

今年以來(lái),我們監管部門(mén)定期和不定期組織人員開(kāi)展了業(yè)務(wù)學(xué)習和實(shí)際檢查技能的培訓,積極樹(shù)立新的監管理念,將各項政策規定和實(shí)務(wù)操作的要點(diǎn)融入在具體的工作中,從2004年起,我行銀行業(yè)監管人員的培訓重點(diǎn)從行政監管轉向對銀行業(yè)機構的非現場(chǎng)分析和預警上,監管人員必須作到對政策規定熟、實(shí)際現場(chǎng)檢查技能高、非現場(chǎng)分析到位,圍繞上述三個(gè)方面,我行監管人員在參加中心支行培訓的同時(shí),督促監管人員自學(xué)有關(guān)監管業(yè)務(wù)知識,在一定的時(shí)期內迅速提高監管人員的綜合素質(zhì),以適應形勢發(fā)展的需要。

2、認真貫徹和落實(shí)銀行業(yè)監管現場(chǎng)會(huì )精神,加快監管電子化的步伐

按照20xx年10月銀行業(yè)現場(chǎng)會(huì )的要求,認真組織了監管人員對銀行業(yè)監管文檔、非現場(chǎng)監測數據系統、金融行政監管子系統等應用程序進(jìn)行了逐項落實(shí),切實(shí)保證了監管實(shí)務(wù)操作與計算機應用的全面落實(shí)。我行監管部門(mén)從2004年起嚴格按照電子化監管的要求,認真貫徹監管電子化和文本化管理相結合的原則,落實(shí)監管實(shí)務(wù)操作在計算機中的應用,保證了中心支行與我行之間的監管信息與實(shí)務(wù)操作的溝通,通過(guò)監管電子化的建設,切實(shí)提高了監管的各項基礎工作水平。

3、繼續嚴格加強對銀行業(yè)行政監管、確保監管的合規性

(1)、20xx年,對銀行業(yè)高級管理人員任職資格審查工作,一是嚴格執行了任職前考試、談話(huà)制度,分別對3名高級管理人員進(jìn)行了任職前的考試、談話(huà),同時(shí)完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在2004年9月組織完成了轄內銀行業(yè)高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作,并將考試及考核結果裝入銀行業(yè)高級管理人員檔案存檔。

(2)加強對機構準入和退出的監管,在積極支持銀行機構改革的同時(shí)全年完成了銀行機構退出4家、遷址1家、降格2家。

各家商業(yè)銀行的機構撤并要在積極支持機構改革和調整的同時(shí),按照機構撤并規定的要求作好審批工作,保證了銀行業(yè)機構撤并所申報的資料完整、審批材料的合規,在一季度對2003 年機構和人員上報的材料進(jìn)行一次復審,凡不符合規定或要素不全的一律在一季度末之前進(jìn)行了糾正,復審結果于2004年2月20日前上報到銀行科。

真做好金融機構年檢工作。按照呼盟中心支行的要求,我們早在2004年4月就開(kāi)展了對銀行業(yè)機構的年檢工作,依照上年年檢各項要求履行了手續,年檢中沒(méi)有走過(guò)場(chǎng),現場(chǎng)檢查面達100%。年檢報告于6月20日前上報了銀行科。

4、進(jìn)一步落實(shí)監管責任制,切實(shí)履行了監管職責。

2 月底前,按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監管責任制實(shí)施細則》等制度和辦法,完成了支行與農村信用社聯(lián)社簽定監管責任狀、支行主管行長(cháng)與監管股長(cháng)簽定監管責任狀和監管股長(cháng)與監管員簽定監管責任狀,制定了監管a、b制,明確了監管職責、責任和目標,使各項監管責任制得到有效的貫徹和落實(shí)。

銀行上半年工作總結精選銀行上半年工作總結

××年上半年,在總行的正確領(lǐng)導與大力支持下,在監管部門(mén)的科學(xué)指導下,××分行認真貫徹總行年度工作會(huì )議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標任務(wù)和工作重點(diǎn),認清形勢,堅定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),各項工作穩步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強,企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快,實(shí)現了"開(kāi)好門(mén)、起好步"的預定目標。

一、主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況。

截止6月末,分行本外幣各項存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開(kāi)業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,其中公司條線(xiàn)實(shí)際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線(xiàn)實(shí)際日均存款1.45億元,零售條線(xiàn)實(shí)際日均存款0.32億元。

截止6月末,分行各項貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元,其中利息收入1671萬(wàn)元,手續費收入19.04萬(wàn)元;累計發(fā)生營(yíng)業(yè)支出2029萬(wàn)元,其中利息支出666.37萬(wàn)元,手續費支出3.89萬(wàn)元,業(yè)務(wù)及管理費637.94萬(wàn)元,累計折舊支出1.11萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元,提取貸款一般準備708.18萬(wàn)元;上半年營(yíng)業(yè)利潤為-338.96萬(wàn)元。

二、主要工作開(kāi)展情況。

(一)圓滿(mǎn)完成了分行開(kāi)業(yè)前后的相關(guān)工作。

經(jīng)過(guò)緊張籌備,于××年×月×日獲得監管部門(mén)開(kāi)業(yè)的批復,在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記,實(shí)現與人行金融網(wǎng)和銀監局監管信息系統的對接,于4月1日對外試營(yíng)業(yè),4月16日舉行了開(kāi)業(yè)慶典。開(kāi)業(yè)慶典體現了莊重、喜慶、節儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導和嘉賓近300人,活動(dòng)安排樸實(shí)節約、輕松有序,慶典現場(chǎng)氣氛活躍,受到了社會(huì )的好評,是分行在社會(huì )各界面前的第一次精彩亮相。開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng),體現了銀行對社會(huì )和客戶(hù)的尊重和關(guān)愛(ài),展現了銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。

為確保分行開(kāi)業(yè)安全運營(yíng),按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,科學(xué)設置分行各部門(mén)與崗位,合理界定部門(mén)和崗位職責,部門(mén)、崗位做到相互配合、相互監督,不相容崗位嚴格分離,按照內控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節,初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項規章制度的基礎上,初步建立起分行的各項管理辦法、實(shí)施細則和操作規程,基本滿(mǎn)足開(kāi)業(yè)初期內控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標和工作重點(diǎn)。

根據總行及各專(zhuān)業(yè)條線(xiàn)年度工作會(huì )議精神,結合當前宏觀(guān)經(jīng)濟金融形勢和×地區的經(jīng)濟特點(diǎn),明確提出××年分行總體工作思路:建立并完善全員營(yíng)銷(xiāo)管理機制,全力推進(jìn)交叉銷(xiāo)售,以負債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主,推動(dòng)各項營(yíng)銷(xiāo)工作;努力轉變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實(shí)現從單純依靠存、貸款增長(cháng)向中間業(yè)務(wù)增長(cháng)的轉變;結合地方經(jīng)濟特點(diǎn),加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,實(shí)現本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位,建立遞進(jìn)式營(yíng)銷(xiāo)模式,以點(diǎn)帶面,逐步建立分行真正的客戶(hù)群體,夯實(shí)基礎,傳承優(yōu)勢,努力打造經(jīng)營(yíng)特色,實(shí)現各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據總行下達分行的經(jīng)營(yíng)目標,結合地區同業(yè)競爭態(tài)勢,分行領(lǐng)導班子經(jīng)過(guò)多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標,適時(shí)引導,全面發(fā)動(dòng),并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),指導全行各項業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機制。

一是推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)。分行明確提出,全員營(yíng)銷(xiāo)是必選的營(yíng)銷(xiāo)策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營(yíng)銷(xiāo)管理辦法,明確了全員營(yíng)銷(xiāo)考核機制,確保全員營(yíng)銷(xiāo)機制的深化與落實(shí)。分行通過(guò)各種會(huì )議宣講全員營(yíng)銷(xiāo)的理念,領(lǐng)導班子不僅深入營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)解決營(yíng)銷(xiāo)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,還身體力行,親自參與客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作。

二是開(kāi)展交叉銷(xiāo)售。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,分行以"經(jīng)營(yíng)客戶(hù)"為中心,實(shí)現信息資源共享,努力實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益最大化,適時(shí)采取正向激勵機制,引導營(yíng)銷(xiāo)人員樹(shù)立"經(jīng)營(yíng)客戶(hù)"的營(yíng)銷(xiāo)理念,改變單向營(yíng)銷(xiāo)意識,深度挖掘客戶(hù)全方位金融需求,挖掘客戶(hù)上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷(xiāo)售的良好局面。

三是樹(shù)立負債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主的思想。分行堅持負債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)先行的理念,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎,以負債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),任何業(yè)務(wù)的開(kāi)展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時(shí)努力爭取企業(yè)的派生存款,堅決杜絕人為增加存款的現象。

(四)穩步推進(jìn)各項業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營(yíng)規模。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線(xiàn)目標任務(wù)的基礎上,分行著(zhù)力強化目標任務(wù)的推進(jìn)工作,通過(guò)各種專(zhuān)題會(huì )議、條線(xiàn)月度工作會(huì )議和周例會(huì )等形式,研究具體營(yíng)銷(xiāo)措施,跟進(jìn)目標任務(wù),落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。

一是負債業(yè)務(wù)客戶(hù)群體不斷擴大。公司存款客戶(hù)中,有省財政廳、區財政局和街道財政所,有省國信、省農墾、省灘涂、省外貿系列和省再擔保公司等省屬大型企業(yè),也有××電器、××食品和××等大型民營(yíng)企業(yè);既有××建設、××交通、××科學(xué)園××新城、××國資等政府平臺公司,也有××股份、××動(dòng)力、××等上市公司;各地在×商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )、重點(diǎn)區域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶(hù)群也得到不斷擴展。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩步開(kāi)展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目,指導、督促客戶(hù)經(jīng)理做好項目調查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項目調查、審查、審批和放款等環(huán)節的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩健開(kāi)展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿流通企業(yè),也有基礎設施企業(yè)、政府融資平臺,同時(shí)還儲備一些備選項目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開(kāi)展。開(kāi)業(yè)后,分行堅持中小企業(yè)市場(chǎng)定位,在認真研究我行現有產(chǎn)品特色的基礎上,以各地在寧商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口,通過(guò)商會(huì )、協(xié)會(huì )、擔保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負債業(yè)務(wù)初顯成效。

零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn),積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期,累計吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻;開(kāi)業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據轉貼現額度10億元,滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的融資需求,為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,為分行突破信貸規模限制開(kāi)拓渠道,同時(shí)增加分行的轉貼現利差收入。

五是國際業(yè)務(wù)開(kāi)始啟動(dòng)。上半年,在總行的支持下,分行在較短時(shí)間內完成了國際業(yè)務(wù)各項準備工作,6月下旬獲監管部門(mén)批準,正式開(kāi)辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導的積極組織和帶頭營(yíng)銷(xiāo)。

(五)初步構建風(fēng)險與內控管理體系。

一是搭建風(fēng)險與內控管理體系。建行伊始,分行即成立了內控與風(fēng)險管理委員會(huì )、信貸評審委員會(huì )、經(jīng)營(yíng)預算管理委員會(huì )、資產(chǎn)負債管理委員會(huì )、反洗錢(qián)工作領(lǐng)導小組等風(fēng)險管理、合規管理領(lǐng)導機構,在全行信貸審查審批、合規制度建設、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險管理體系,加強對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規部負責分行操作風(fēng)險管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運營(yíng)管理部負責放款環(huán)節操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理,各管理部門(mén)負責各職能范圍內的條線(xiàn)操作風(fēng)險管理。

二是加強制度建設和流程梳理。上半年,分行按"急用先行"的原則,結合總行規章制度梳理建設工作,加快規章制度建設進(jìn)度,對各業(yè)務(wù)條線(xiàn)管理及操作流程進(jìn)行梳理,分行層面共制定規章制度31篇。通過(guò)制度建設推動(dòng)流程操作合規管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規氛圍。

三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見(jiàn)證等環(huán)節,加強信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強基礎管理工作,提高合規意識。

一是加強業(yè)務(wù)培訓。分行在各條線(xiàn)開(kāi)展形式多樣的教育培訓工作。4月上旬邀請人行專(zhuān)業(yè)人員來(lái)行進(jìn)行了點(diǎn)鈔、貨幣防假技能培訓,提高柜面人員業(yè)務(wù)技能,柜面人員全部通過(guò)了人行人民幣反假上崗資格考試。運營(yíng)部和營(yíng)業(yè)部定期安排學(xué)習活動(dòng),有步驟對一線(xiàn)臨柜人員進(jìn)行臨柜業(yè)務(wù)操作流程的培訓,定期開(kāi)展業(yè)務(wù)差錯分析,對發(fā)生在其他銀行的案件進(jìn)行剖析。零售部會(huì )同營(yíng)業(yè)部積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)能力的培訓,開(kāi)展理財基本知識講座,學(xué)習理解總行服務(wù)的真正內涵。分行還組織對公司業(yè)務(wù)條線(xiàn)的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行貸款新規的培訓,對授信業(yè)務(wù)流程中調查、審查、合規和審批等環(huán)節要點(diǎn)進(jìn)行培訓,探討當前的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢,學(xué)習監管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規范統一。根據安防工作需要,還邀請消防專(zhuān)家到分行講解消防知識,傳授消防工作經(jīng)驗,進(jìn)一步提高員工安防意識。

二是強化檢查力度,提高制度執行力。安保部門(mén)定期開(kāi)展對分行辦公場(chǎng)所、營(yíng)業(yè)部和atm機具的安全檢查,對保安巡防、監控室執勤和押運守護等工作進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現不足,及時(shí)糾正。運營(yíng)部門(mén)加強機房和網(wǎng)絡(luò )管理,充分發(fā)揮事后監督的作用,采取定期檢查和"飛行檢查"等形式,對臨柜操作業(yè)務(wù)進(jìn)行監督檢查,及時(shí)提出整改意見(jiàn)。營(yíng)業(yè)部按照內控管理的要求,多次開(kāi)展儲蓄、出納、會(huì )計、結算賬戶(hù)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)自查自糾活動(dòng),形成自查報告,6月份營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)差錯明顯減少,結算服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。分行對出現差錯的相關(guān)責任人員進(jìn)行通報處理,提高制度執行力,促進(jìn)了分行各項業(yè)務(wù)安全運營(yíng)。

三是深入開(kāi)展"內控與案件防范執行年"活動(dòng)。分行專(zhuān)門(mén)制定了"執行年"活動(dòng)方案,加強組織領(lǐng)導,深入開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習、交流談心、警示教育和自查自糾等活動(dòng),各部門(mén)以加強內控與案防為中心,制定"執行年"活動(dòng)的計劃,將活動(dòng)落到實(shí)處,在分行網(wǎng)頁(yè)上展示學(xué)習成果和活動(dòng)措施。通過(guò)"執行年"活動(dòng)的開(kāi)展,有效地提高了各級管理人員與一線(xiàn)員工合規意識,提高了內控與案防制度的執行力,逐步建立起自覺(jué)遵守和執行內控制度的良好企業(yè)文化。

(七)黨工團建設穩步推進(jìn),隊伍向心力得到加強。

一是黨工團建設邁入正軌。在總行的領(lǐng)導下,分行黨委正式成立,隨后,召開(kāi)全體黨員大會(huì ),建立三個(gè)基層黨支部,為今后有效開(kāi)展黨員組織活動(dòng)、發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用奠定基礎,為保障分行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供支持。工會(huì )籌備工作已經(jīng)完成,選舉產(chǎn)生了分行第一屆工會(huì )委員會(huì )。分行團委籌備工作正緊鑼密鼓地進(jìn)行。上半年,分行積極開(kāi)展各項文體活動(dòng),組織成立了分行籃球隊、乒乓球隊和羽毛球隊,豐富職工業(yè)余文化生活。

二是員工奉獻意識增強,隊伍建設取得了一定成績(jì)。分行大力倡導"敬業(yè)、創(chuàng )業(yè)、奉獻、合作"精神,大力培育敬業(yè)愛(ài)崗的企業(yè)文化。經(jīng)過(guò)正確引導和宣傳,全行干部員工的思想認識得到統一,勤奮上進(jìn)、團結肯干的工作精神充分顯現,愛(ài)行敬業(yè)、凝心聚力、促進(jìn)全行業(yè)務(wù)發(fā)展的工作氛圍初步形成。通過(guò)不斷的磨合,團隊進(jìn)一步整合,員工的歸屬感明顯增強,對銀行企業(yè)文化的認知水平有了明顯的提升。

上半年,分行經(jīng)歷了籌建、開(kāi)業(yè)和創(chuàng )業(yè)等一系列重要階段,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)也取得了一定的成績(jì),但面對復雜多變的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和激烈競爭的金融形勢,還存在一些不足。一是存款結構不夠合理,部分存款過(guò)于集中于大戶(hù),易產(chǎn)生大起大落,純負債客戶(hù)資源比較匱乏。二是信貸投放較慢,項目?jì)淙狈髣?,制約了信貸規模的進(jìn)一步擴張和效益的有力提升。三是營(yíng)銷(xiāo)人員對本行的業(yè)務(wù)產(chǎn)品還沒(méi)有完全熟悉,信貸業(yè)務(wù)操作效率還不夠高。這些都需要我們在今后工作中加以克服和解決。

三、下半年工作目標和措施。

下半年,分行繼續認真貫徹落實(shí)總行年度工作精神,堅持發(fā)展第一要務(wù),加強風(fēng)險管控,不斷提升內部管理水平,努力提高市場(chǎng)份額,確保完成總行下達的各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標。

(一)多渠道、多手段吸收存款。

1、深入開(kāi)展"增戶(hù)增存"勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽,在全行營(yíng)造比學(xué)趕超、積極向上的營(yíng)銷(xiāo)氛圍,實(shí)現"廣開(kāi)戶(hù)、開(kāi)好戶(hù)"的工作目標,不斷擴大分行基礎客戶(hù)群體,擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶(hù)服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導方針,在市場(chǎng)樹(shù)立良好的服務(wù)形象。

2、加大純存款營(yíng)銷(xiāo)力度。繼續引進(jìn)各類(lèi)人才,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)純存款的工作積極性和主動(dòng)性,完善營(yíng)銷(xiāo)措施,擴大吸存渠道,在激勵機制和費用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場(chǎng)競爭力的營(yíng)銷(xiāo)支持;充分利用現有各類(lèi)支付結算平臺,提高服務(wù)水平,加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)絡(luò ),減少客戶(hù)轉移存款的現象發(fā)生。

3、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結構,減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入匯入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現金流入,增加結算存款沉淀,提高派生存款穩定性。

4、有針對性的開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)計劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,結合本地市場(chǎng)具體情況,制定實(shí)施細則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續開(kāi)展代發(fā)工資勞動(dòng)競賽活動(dòng),通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個(gè)人存款穩定性。

5、繼續加強交叉銷(xiāo)售。對分行信貸支持的征地拆遷項目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合,有針對性地提出服務(wù)方案,提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實(shí)現本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設,打開(kāi)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。

1、優(yōu)化信貸結構,強化授信準入和方案營(yíng)銷(xiāo)。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶(hù),與客戶(hù)建立全面合作關(guān)系,努力爭取成為主辦銀行;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過(guò)適度介入,帶動(dòng)負債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo);控制政府融資平臺信貸規模,適當選擇實(shí)力雄厚、綜合回報高的平臺融資,介入合法合規、資金來(lái)源和運用明晰、滿(mǎn)足監管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目,嚴格實(shí)行信貸準入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)與授信審批部門(mén)溝通合作機制,協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險可控的前提下?tīng)幦±孀畲蠡?/p>

2、推動(dòng)項目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì )制度,包括周例會(huì )、月例會(huì )與季例會(huì )制度,周例會(huì )由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的負責人召集,月例會(huì )和季例會(huì )由風(fēng)險總監、分管行長(cháng)、風(fēng)險部門(mén)負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)工作匯報和工作計劃,對擬授信客戶(hù)進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)根據會(huì )議確定的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)和項目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監測,對于超3000萬(wàn)元授信申請,分行業(yè)務(wù)管理部門(mén)派員全程參與項目調查和申報。

3、強調綜合收益,對客戶(hù)進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)。針對每個(gè)客戶(hù)制定差別化營(yíng)銷(xiāo)授信方案,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源,選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷(xiāo)方向,杜絕團隊、個(gè)人為了個(gè)別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng )新力度,努力實(shí)現經(jīng)營(yíng)方式的轉變。

1、適時(shí)開(kāi)展小企業(yè)專(zhuān)營(yíng)機制的建設工作。根據市場(chǎng)競爭狀況和分行實(shí)際,分行將繼續堅持以小企業(yè)為中心的市場(chǎng)定位,圍繞"專(zhuān)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心"建設小企業(yè)品牌,著(zhù)力創(chuàng )新小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、考核和風(fēng)險控制機制。一是建立小企業(yè)專(zhuān)營(yíng)機制,從業(yè)績(jì)和風(fēng)險等方面建立區別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制,調動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內部管理流程,在小企業(yè)機制內建立"流程銀行",以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設,提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。

2、加快國際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。努力擴大國際結算業(yè)務(wù)客戶(hù)群體和結算量,提高業(yè)內知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),根據市場(chǎng)對人民幣的升值預期和客戶(hù)的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng )造收入并間接推動(dòng)人民幣負債業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、積極爭取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據業(yè)務(wù),轉變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權的基礎上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開(kāi)展各項票據業(yè)務(wù),通過(guò)保證金開(kāi)票、承兌保付等帶動(dòng)負債業(yè)務(wù);通過(guò)票據貼現、商票保貼、票據轉讓等調節信貸規模和額度;根據票據市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢持有或轉出票據,賺取利差收入;針對小型銀行機構票據貼現利率相對較高的市場(chǎng)行情,對地區實(shí)力較強的農村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,取得票據貼現額度,提高貼現利息收入。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設。

1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線(xiàn)推行風(fēng)險經(jīng)理制度,強化貸款"三查"制度落實(shí),尤其是提高貸款調查的質(zhì)量;嚴格評級管理,制定分行評級檢查考核辦法,進(jìn)一步規范和約束內部評級工作,提高評級質(zhì)量;制訂并實(shí)行"授信客戶(hù)準入制度"和"授信業(yè)務(wù)前期調查制度",提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。

2、做好風(fēng)險預警工作,加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類(lèi)情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監控外,還將根據宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境、當地區域經(jīng)濟特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍,提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實(shí)施專(zhuān)項或全面信貸檢查,風(fēng)險管理部門(mén)參與貸后實(shí)地檢查,并對業(yè)務(wù)部門(mén)的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。

(五)加強基礎管理工作,切實(shí)防范各類(lèi)風(fēng)險。

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,重點(diǎn)提升柜面人員、客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結合"內控與案防制度執行年活動(dòng)"及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線(xiàn)上崗考試,加大培訓力度與深度;加強學(xué)習型組織的建設工作,在全行組織開(kāi)展"業(yè)務(wù)知識學(xué)習月"活動(dòng),全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)技能。

2、梳理、完善、細化各項規章制度和操作流程。根據總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內控制度建設和流程設計項目,三季度,組織分行條線(xiàn)管理部門(mén)業(yè)務(wù)骨干,對分行內控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內控管理制度體系。

(六)加強黨群工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

以黨工團組織的建設和完善為機遇,加強黨群工作。結合總行"四性、四強、四優(yōu)"要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展"創(chuàng )優(yōu)爭先"活動(dòng),進(jìn)一步增強全行黨員的自覺(jué)性、堅定性,努力提高黨員黨性修養,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰斗力。發(fā)揮群團組織作用,積極組織開(kāi)展好各項群團工作,使黨群組織成為團結、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘。

銀行上半年工作總結

我在銀行已經(jīng)工作了大概八個(gè)多月的時(shí)間了,這段時(shí)間由于我還是新人的緣故,因此并沒(méi)有從事柜員方面的工作,也是因為不想因為自己的業(yè)務(wù)知識不熟練從而誤導其他人,因此今年上半年我主要是從事一個(gè)類(lèi)似于銀行大堂經(jīng)理助理一類(lèi)的職務(wù),其實(shí)最主要的還是跟著(zhù)大堂經(jīng)理多學(xué)、多看,這樣我才能夠有著(zhù)一個(gè)質(zhì)的成長(cháng),以下便是我上半年的工作總結。

我在上半年主要是跟著(zhù)大堂經(jīng)理一起學(xué)習各種業(yè)務(wù)的講解以及辦理情況,其實(shí)除了我以外還有兩個(gè)員工也在跟著(zhù)學(xué)習,只不過(guò)后來(lái)他們都申請調去了其他的部門(mén),只有我在自信不足的情況下想要將自身的理論知識學(xué)得更扎實(shí)一些,實(shí)際上經(jīng)理對我勤于學(xué)習的態(tài)度還是比較滿(mǎn)意的。

當我看見(jiàn)有客戶(hù)進(jìn)入銀行想要辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,我會(huì )起到一個(gè)向導的作用,告訴他們一些銀行業(yè)務(wù)的知識,如果有什么不明白的地方我會(huì )逐字逐句地向他們解釋?zhuān)缓笏麄儽隳茉谧疃痰臅r(shí)間內辦理好自己的業(yè)務(wù),也相當于為他們節省了許多的時(shí)間,不過(guò)遇上自己解決不了的問(wèn)題我還是會(huì )不得不麻煩經(jīng)理。

由于我自身的服務(wù)態(tài)度比較好,再加上為了更好地為附近的居民解釋銀行的業(yè)務(wù)知識,我還特地學(xué)習了當地的一些方言,只不過(guò)因為工作需求的緣故,因此大多數的時(shí)間還是使用普通話(huà),主要還是本著(zhù)為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)節約一些時(shí)間,另外在來(lái)我行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)比較多的時(shí)候,我也會(huì )協(xié)助安保人員維護好現場(chǎng)的秩序,最后我因為表現良好成為了銀行優(yōu)秀員工的預備成員,正式的優(yōu)秀員工稱(chēng)號大概要到下半年才會(huì )最終評定出來(lái)。

其實(shí)我是屬于那種理論尚可、實(shí)踐不足的人,也就是說(shuō)我平時(shí)的學(xué)習態(tài)度是比較好的,但是實(shí)際上在為人講解的過(guò)程中聲音比較小,一旦人比較多的時(shí)候我甚至會(huì )感到有些慌亂,實(shí)際上我覺(jué)得自己這樣的缺陷如果不能夠盡快改正的話(huà),很有可能會(huì )影響到自己以后的職業(yè)發(fā)展,而且我覺(jué)得自己最近在工作方面的確懈怠了不少,應該要重點(diǎn)注意這些方面的問(wèn)題了。

我覺(jué)得自己在做好上半年工作總結之余還應該要提前制定好下半年的工作計劃,至少在以后的工作之中我應該要將自身的步伐邁大一些,不要總是在工作中畏手畏腳的,而且遇上情緒不耐煩的客戶(hù)的話(huà)很容易在對方心中留下一個(gè)不好的印象,不過(guò)我目前扎實(shí)的學(xué)習態(tài)度還是應該要繼續保持下去的。

郵儲銀行上半年總結

2015年上半年,計劃財務(wù)部在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴謹的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)的完成了行領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)?,F將這半年的`工作總結材料匯報如下:
一、工作落實(shí)情況。
(一、)組織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習,以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一,我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習,其中包括人事教育、安全法、會(huì )計基礎知識,法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習等。通過(guò)學(xué)習,使我部門(mén)員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時(shí)性,人事教育培訓的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說(shuō),思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉變了他們的工作態(tài)度,調動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險五金的繳納工作。
上半年,我部門(mén)在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬(wàn)緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會(huì )和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶(hù)過(guò)渡和繳費工作,確保了我行員工生習,以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。
總之,上半年的工作雖取得一定得成績(jì),但我們仍應該戒驕戒躁,揚長(cháng)避短,總結經(jīng)驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

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銀行上半年工作總結

轉眼進(jìn)入x行已經(jīng)半年了,時(shí)間讓我對于x行有了更加深入的了解,也讓我通過(guò)自身的學(xué)習、領(lǐng)導和同事的教育幫助,提高了自己的業(yè)務(wù)技能。這半年具體的收獲如下:

在業(yè)務(wù)上,我取得了巨大的收獲,這一年使我在業(yè)務(wù)上能夠熟練,并能駕輕就熟解決工作中的問(wèn)題,這一年來(lái),除了做好每天日常本職工作外,還重點(diǎn)做了如下工作:

1、帳戶(hù)年檢。接到上級年檢通知,對營(yíng)業(yè)部所有性質(zhì)為正常的帳戶(hù)共xx戶(hù)做了年檢工作,在時(shí)間緊、任務(wù)重的提前下,及時(shí)通知全部企業(yè)前來(lái)年檢,并要求提供最新、最準確的單位信息資料,并對全部資料在人民銀行帳戶(hù)二期系統中做好登記。

2、新舊帳戶(hù)變更。由于系統升級,系統要對所有20xx年前老帳號進(jìn)行變更,這就需要與相關(guān)企業(yè)做好口頭解釋與書(shū)面交接工作。除為每戶(hù)填寫(xiě)帳戶(hù)變更告知書(shū),還將基本戶(hù)及預算專(zhuān)戶(hù)的開(kāi)戶(hù)許可證收回,待變更。

3、電子開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)登記本。由于開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)登記本為連續使用,帳戶(hù)年久使用已殘損,故將所有開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)信息形成電子版本,待日后使用。

在思想上,20xx上半年年部里的活動(dòng)也很多,自己盡了能力完成了所有任務(wù),如手機銀行、短信簽約、利得盈、xx卡等等。雖然不是很突出,但我都是積極參與。如今,面臨自己的是20xx年大干一季度活動(dòng),首先在存款上,自己會(huì )努力廣泛開(kāi)拓資源,挖掘客戶(hù),爭取起到xx帶頭作用。其次是信用卡、基金等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,也會(huì )嚴格要求自己,迅速提高增長(cháng)量。

下半年里,我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更加的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰,明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里暗暗的為自己鼓勵,要在競爭中站穩腳步,踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身的小圈子,要著(zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展,我會(huì )向其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績(jì)。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的'欠缺,我會(huì )在今后的工作中磨練自己,發(fā)揚長(cháng)處,彌補不足。

銀行工作人員上半年工作總結

首先,在思想和工作上,我可以更加用心和主動(dòng)地學(xué)習招商銀行的操作流程和系統文檔,并及時(shí)掌握。同事的敬業(yè)和真誠總是感染著(zhù)我。工作期間能夠虛心請教同事,學(xué)到了很多書(shū)本以外的專(zhuān)業(yè)知識和技能,深刻體會(huì )到團隊精神、溝通協(xié)調的重要性。同時(shí)也為自己以后的成長(cháng)積累了很多財富。在工作方面,我有很強的敬業(yè)精神和責任感。我能努力工作,不挑三揀四,認真執行領(lǐng)導布置的每一項工作和任務(wù)。在日常工作中,我總是關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下研究客戶(hù),通過(guò)對客戶(hù)的研究了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求,努力滿(mǎn)足每一個(gè)客戶(hù),通過(guò)自己的努力維護好每一個(gè)客戶(hù)。

其次,在技能方面,我個(gè)人是可以全身心地投入到訓練自己的。在過(guò)去的半年里,我一直處于良好的工作狀態(tài),嚴格按照一名合格的招商銀行員工的標準要求自己,立足本職工作,專(zhuān)注于業(yè)務(wù)技能的培訓,讓自己在平凡的崗位上給招商銀行一燈一熱。

就我個(gè)人而言,數錢(qián)的技術(shù)已經(jīng)超標,但是和技術(shù)嫻熟的同事相比,還有很長(cháng)的路要走。所以我用每一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間去實(shí)踐,因為我明白作為儲蓄崗位的一線(xiàn)員工,要加強自己的專(zhuān)業(yè)技能,才能在工作中得心應手,為客戶(hù)帶來(lái)方便、快捷、準確的服務(wù)。

第三,在日常工作生活中,能及時(shí)融入招商銀行這個(gè)大家庭,用心處理工作,團結協(xié)作,互相幫助。在實(shí)際工作中,無(wú)論從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開(kāi)同事的配合,因為一滴水只能在海里生存。只有不同的部門(mén)和同事相互溝通,相互合作,團結一致,才能提高工作效率,創(chuàng )造更多非凡的成就。

第四,服務(wù)。銀行作為一個(gè)服務(wù)業(yè),不僅銷(xiāo)售自己的有形產(chǎn)品,也銷(xiāo)售自己的無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù)。銀行的各種業(yè)務(wù)目標需要通過(guò)帶來(lái)高質(zhì)量的服務(wù)來(lái)實(shí)現。因此,服務(wù)是銀行最基本的問(wèn)題。做好銀行服務(wù),保護金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務(wù),也是培養客戶(hù)忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強綜合競爭實(shí)力的需要。

每天都被同事的笑容感染,被他們的熱情感動(dòng)。招商銀行的服務(wù)體現了“客戶(hù)至上”的理念。在招商銀行工作期間,我逐漸認識到“以客戶(hù)為中心”是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,是銀行服務(wù)的宗旨,是激烈競爭洗禮后的理性選擇,是追求與客戶(hù)共贏(yíng)的現實(shí)要求。銀行就像生活,偶爾的插曲,客戶(hù)輕輕說(shuō)一聲“謝謝”,點(diǎn)燃了他們心中的激情;客戶(hù)需要的是莫名其妙的抱怨時(shí)耐心的解釋。激情讓我對工作充滿(mǎn)熱情,耐心讓我認真對待工作,努力做好每一個(gè)小細節,精益求精。激情和耐心相輔相成,才能碰撞出最美的火花,工作才能完成。

一方面,“深入人心”要求我們在心中牢固樹(shù)立服務(wù)意識,而不是被動(dòng)地、機械地與客戶(hù)打交道,我們應該始終把客戶(hù)放在心中,始終從客戶(hù)的角度思考自己的表現。也要求我們及時(shí)準確地把握客戶(hù)真正的內心需求,能夠為客戶(hù)想要什么而煩惱。不同的客戶(hù)需要不同的心理,要深入挖掘,動(dòng)態(tài)跟蹤。我們必須區分客戶(hù)和細分市場(chǎng):普通客戶(hù)的正規服務(wù)改進(jìn)可能會(huì )得到他們的極大認可,比如大堂經(jīng)理的問(wèn)候,柜臺人員的微笑和禮貌語(yǔ)言;對于vip客人,要多想想如何縮短他們的等待時(shí)間,節約交易成本,提供個(gè)性化服務(wù)和增值服務(wù)。除了為客戶(hù)提供及時(shí)、準確、到位的服務(wù)外,還需要刺激客戶(hù)需求。

在時(shí)刻牢記客戶(hù)的同時(shí),我們不應該忘記風(fēng)險。在服務(wù)過(guò)程中,要嚴格把握適度原則,服務(wù)過(guò)程和手段必須符合法律法規,防止過(guò)度服務(wù)。

最后說(shuō)說(shuō)我的缺點(diǎn):因為工作限制和個(gè)人因素,反營(yíng)銷(xiāo)是我的弱點(diǎn)之一。在領(lǐng)導的指導和同事的幫助下,我的個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)技巧有所提高。俗話(huà)說(shuō):不要怕麻煩,只是因為沒(méi)人找麻煩。麻煩越多,朋友越多。你的朋友越多,你發(fā)展業(yè)務(wù)的機會(huì )就越多。所以在以后的日子里,我會(huì )認真練習自己的營(yíng)銷(xiāo)技巧,抓住每一個(gè)發(fā)展業(yè)務(wù)的機會(huì ),做好日常的營(yíng)銷(xiāo)工作。

20xx上半年過(guò)去了。下半年,我會(huì )一直保持“空杯心態(tài)”,虛心學(xué)習,繼續努力。在今后的工作中,我還應該盡力做到以下幾點(diǎn):

銀行上半年工作總結精選銀行上半年工作總結

00*年上半年,我行辦公室在市分行黨委的正確領(lǐng)導和省分行辦公室的具體指導下,認真履行辦公室職能作用,較好地完成了行領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),有力地促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。

一、加強信息服務(wù),促進(jìn)工作開(kāi)展。

(一)健全信息網(wǎng)絡(luò ),拓寬信息渠道。為在全轄形成覆蓋面廣的信息網(wǎng)絡(luò ),對各種各樣的信息及時(shí)搜集、整理和反饋,及時(shí)準確地捕捉到最新的工作動(dòng)態(tài),掌握第一手資料,為領(lǐng)導正確決策提供參考。我們在總結去年經(jīng)驗的基礎上,重點(diǎn)采取了四項措施:一是構建信息網(wǎng)絡(luò )。專(zhuān)門(mén)成立了由市分行辦公室主任負責、辦公室文秘人員、各處(室)內勤人員、縣支行主管辦公室工作副行長(cháng)和各部室業(yè)務(wù)骨干等83名同志組成的兼職信息員隊伍,在全轄形成了左右聯(lián)動(dòng)、上下同步的信息網(wǎng)絡(luò )。二是拓寬信息渠道。除利用文件等載體及時(shí)發(fā)現、采集和反饋信息外,市分行還自辦內部資料《邢臺農發(fā)行之窗》12期,共收到各種稿件567篇,采用323篇。同時(shí),為使行領(lǐng)導和各處(室)及時(shí)了解省分行的工作動(dòng)向,更好地把握領(lǐng)導意圖,有針對性的組織開(kāi)展各項工作,學(xué)習兄弟行的好做法、好經(jīng)驗,我們除堅持將省分行下發(fā)的《工作動(dòng)態(tài)》及時(shí)發(fā)送到行領(lǐng)導和各處(室)外,還對各處(室)明確了《工作動(dòng)態(tài)》的編寫(xiě)方法及有關(guān)規定,落實(shí)了收集、反饋責任。到6月底,反饋上報信息92條,被省分行《工作動(dòng)態(tài)》采用57條。三是實(shí)行重點(diǎn)聯(lián)系行制度。本著(zhù)全面、先進(jìn)、布局、規范的原則,將清河、平鄉作為重點(diǎn)聯(lián)系行,及時(shí)了解并掌握基層行最新動(dòng)向以及干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,為行領(lǐng)導正確決策作好信息服務(wù)。四是加大考核力度。將市分行各處室及各行(部)信息反饋情況,實(shí)行按月在《邢臺農發(fā)行之窗》公布,按季通報、年終考核、兌現獎懲。

(二)加強信息調研,促進(jìn)信息交流。一是制定調研計劃和明確調研任務(wù)。辦公室根據不同時(shí)期的工作重點(diǎn),按季擬出調研題目和信息采集要點(diǎn),印發(fā)到各處(室)和各行部供參考,并抓好督促落實(shí)。二是聚焦熱點(diǎn)問(wèn)題,搞好信息反饋。今年我們緊緊抓住農發(fā)行在糧改關(guān)鍵時(shí)期,如何加強庫存監管,如何弱化老糧銷(xiāo)售風(fēng)險,如何做好今年的夏糧收購資金供應工作等熱點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行重點(diǎn)調研。采集反饋的平鄉支行加強庫存監管,多措并舉及時(shí)收回752萬(wàn)元高風(fēng)險資金的做法,被《糧油市場(chǎng)報》、《河北農發(fā)行》、《河北經(jīng)濟日報》和《河北分行簡(jiǎn)報》轉發(fā);反饋的我行清收老糧掛賬貸款本息工作的做法,被《河北分行簡(jiǎn)報》(第10期)轉發(fā)。同時(shí),還依托自辦刊物《邢臺農發(fā)行之窗》,發(fā)掘基層熱點(diǎn)動(dòng)態(tài),加強信息傳播,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,有力地推動(dòng)了各項工作的開(kāi)展。

二、認真履行職能,當好參謀助手。

(一)定期編印工作計劃。一是每周一編印《市分行黨委周工作安排》發(fā)送各處室,明確黨委及每位成員在本周的工作重點(diǎn)及安排,提高了工作的透明度,促進(jìn)了業(yè)務(wù)協(xié)調。二是每月初收集整理《工作計劃表》。辦公室督促各處(室)每個(gè)月召開(kāi)全體會(huì ),由每個(gè)人匯報自己上月的工作完成情況和當月工作計劃,定出全處的工作計劃,并將工作計劃的完成時(shí)間、標準要求落實(shí)到每個(gè)人頭,使每個(gè)人都明白自己在什么時(shí)間,要完成什么工作,并對自己上個(gè)月工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結,從而使每個(gè)人的工作主動(dòng)性和自覺(jué)性進(jìn)一步增強,工作效率明顯提高。在此基礎上,每月6日前將工作計劃表以處(室)為單位交辦公室,由辦公室匯總印發(fā)給市分行各位領(lǐng)導同志、各處室及各行部,以便于行領(lǐng)導和各行部了解掌握各處的工作安排,有利于對工作及時(shí)進(jìn)行指導和部署。

(二)認真辦會(huì ),從嚴辦文。一是辦會(huì )。上半年辦公室共承辦和協(xié)辦系統性會(huì )議9次,電視電話(huà)會(huì )議3次,行務(wù)會(huì )23次,共35次。起草了領(lǐng)導講話(huà)、經(jīng)驗材料等大量會(huì )議材料。全力做到會(huì )前周密安排,會(huì )上全面服務(wù),會(huì )后組織反饋,不讓任何一次會(huì )議因為我們工作的不到位而出現問(wèn)題。二是辦文。今年以來(lái),辦公室共起草、轉發(fā)文件66份,每一份文件都依據精簡(jiǎn)高效的原則來(lái)確定其發(fā)文的必要性。同時(shí),為了保證文件的質(zhì)量,辦公室層層把關(guān),逐一對文件的行文、體例、格式進(jìn)行審核,維護了公文的嚴肅性和規范性,為基層行起到了表率作用。

(三)推動(dòng)制度建設。為促進(jìn)全轄干部職工認真履行崗位職責,規范操作行為,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量、效率和水平,實(shí)現各項工作的規范化管理,按照市分行黨委的安排部署,在深入進(jìn)行調研、廣泛征求意見(jiàn)、反復進(jìn)行修改的基礎上,起草了《中國農業(yè)發(fā)展銀行邢臺分行履行崗位職責責任追究辦法》,明確了各崗位人員在工作中應履行的崗位職責和應承擔的工作任務(wù).對凡因履行職責不到位,不能按質(zhì)按量完成本崗工作的或因工作玩忽職守等,造成責任事故或經(jīng)濟損失的,都要視情節輕重予以罰款、降級降職、免職撤職(限期調離)、開(kāi)除等經(jīng)濟處罰或行政處分。該辦法的實(shí)施加大了對全員的責任約束力度,切實(shí)增強了全員認真履行職責、嚴格執行制度、規范操作行為的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

三、周密安排部署,抓好規范化建設。

(一)以“學(xué)習、教育、整頓”活動(dòng)為契機,提高全員規范化管理的責任意識和業(yè)務(wù)水平。在5-6月份全轄開(kāi)展的“學(xué)習、教育、整頓”活動(dòng)中,把學(xué)習規范化建設標準、強化責任意識、規范操作行為作為此次活動(dòng)的主要內容。一是及時(shí)轉發(fā)并組織全員學(xué)習省分行印發(fā)的《2005年規范化建設意見(jiàn)》,進(jìn)一步提高了大家對加強規范化建設極端重要性的認識。二是將總行的規范化管理標準以及省分行的指導意見(jiàn)和有關(guān)規定,編匯成冊,印發(fā)到各行(部),方便大家經(jīng)常學(xué)習、及時(shí)對照、規范操作。同時(shí),為增強學(xué)習效果,還采取分專(zhuān)業(yè)印發(fā)學(xué)習思考題、開(kāi)辦“集中學(xué)習教育整頓專(zhuān)欄”、召開(kāi)座談會(huì )、學(xué)習筆記展覽、建立學(xué)習檔案等靈活多樣的學(xué)習方式,強化了學(xué)習效果。

(二)以加大檢查幫扶力度為手段,努力實(shí)現規范化建設達標目標。

一是增加檢查指導次數。要求各行(部)行長(cháng)每月至少對本行財務(wù)會(huì )計、計劃信貸、綜合管理三個(gè)方面的規范化管理情況抽查一次,及時(shí)對新發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,發(fā)現和解決存在的問(wèn)題,把隱患消除在平時(shí)。并于每月5日前將《規范化建設工作檢查表》報市分行辦公室,以便及時(shí)掌握各行的規范化建設進(jìn)展情況、差距及下一步整改重點(diǎn)。同時(shí),要求各處室只要到基層行,都要把規范化管理工作作為必查內容,在每月初的業(yè)務(wù)分析會(huì )上,都要匯報本處室所包線(xiàn)上的規范化建設情況、存在的問(wèn)題及下一步擬采取的措施,加強了對管理比較薄弱的單位、存在問(wèn)題較多的環(huán)節的監督檢查。

二是增強檢查指導效果。統一設置《規范化建設工作檢查、督辦卡》,要求各處室每次到基層行檢查指導工作時(shí),都必須填寫(xiě)《規范化管理工作檢查、督辦卡》,提出發(fā)現的問(wèn)題、糾改意見(jiàn)和糾改時(shí)限,由檢查人和被檢查單位主管行長(cháng)雙方簽字,明確檢查和糾改責任。對檢查人在檢查時(shí)未認真履行檢查職責,致使檢查流于形式的;或被檢查單位未認真落實(shí)糾改責任,應糾改未糾改的,要追究有關(guān)人員的責任。

三是層層明確責任。全轄每人每月拿出300元上劃市分行,與本崗位的規范化建設工作直接掛鉤。對經(jīng)省分行考核驗收(未達標行)或抽查(已達標行)不達標的單位,要根據不達標項目和原因,除扣除全部掛鉤工資外,還要按照《中國農業(yè)發(fā)展銀行邢臺分行履行崗位職責責任追究辦法》,進(jìn)行嚴肅處理。

四是對未達標行重點(diǎn)幫促。5月份,組織各處室負責人對任縣等6個(gè)未達標單位進(jìn)行了重點(diǎn)幫扶,對照標準,逐項逐條檢查指導,對發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)提出糾改意見(jiàn),下達《規范化建設檢查、督辦卡》。同時(shí),還堅持輸血造血并重的原則,先后組織骨干力量到差距較大的廣宗、柏鄉支行進(jìn)行專(zhuān)項幫扶,逐項逐條對照標準,當場(chǎng)進(jìn)行操作演示,當場(chǎng)進(jìn)行講解說(shuō)明,促使該行人員在改正現有問(wèn)題的同時(shí),依照示范實(shí)地演練,進(jìn)一步熟悉操作步驟及要求。

(三)以組織規范化建設“回頭看”為重點(diǎn),鞏固現有成果,推動(dòng)規范化建設整體工作水平的提高。在組織各行(部)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”全面自查的基礎上,于5月17日至6月11日,對12個(gè)已達標行自去年7月1日以來(lái)的規范化建設情況進(jìn)行了認真的“回頭看”檢查。為使這次“回頭看”真正收到發(fā)現問(wèn)題、堵塞漏洞、鞏固成果、完善提高的效果,在人員抽調、檢查方式、檢查要求等方面進(jìn)行了精心部署。一是在人員抽調上。檢查組成員以市分行人員為主,在19人當中,由市分行1名主管副行長(cháng)帶隊,8名處級干部,5名業(yè)務(wù)骨干和5名縣支行部(室)主任。二是在檢查方式上。為統一口徑,19名同志共同組成一個(gè)檢查組,逐縣檢查。其中又按專(zhuān)業(yè)分7個(gè)檢查小組,每個(gè)小組都由市分行處長(cháng)或主任負責。三是在檢查要求上。對每個(gè)支行檢查完畢當場(chǎng)打分,能當場(chǎng)糾改的立即糾改,不能當場(chǎng)糾改的,及時(shí)下達督辦卡,限定糾改時(shí)間,由檢查小組組長(cháng)和被檢查專(zhuān)業(yè)的主管行長(cháng)認可簽字,負責督辦、落實(shí)糾改。這次檢查共當場(chǎng)糾改了128個(gè)問(wèn)題,下達《糾改督辦卡》126份,提出問(wèn)題256個(gè)。截止6月底,已糾改了233個(gè)問(wèn)題,還有13個(gè)問(wèn)題正在糾改之中。

四、加強自身建設,促進(jìn)辦公室整體工作規范化。

(一)加強公文管理。認真執行《中國農業(yè)發(fā)展銀行公文處理辦法》和省分行制定的《實(shí)施細則》,嚴格按照公文辦理程序,落實(shí)管理責任;認真堅持公文核稿“六把關(guān)”、公文印?!八膶彙?、不合格公文退辦、登記和通報制度,確保了公文內容合法、格式合規。

(二)加強保密管理。一是完善組織機構。層層建立和充實(shí)保密組織,在全轄上下構成專(zhuān)兼職相結合的保密網(wǎng),為做好內部保密工作奠定了基礎。二是完善內控機制。進(jìn)一步完善了《保密委員會(huì )成員職責》和《保密委員會(huì )工作制度》。要求各處室負責人,要對本處室的保密工作負全面責任,既要管好自己,又要將保密工作融合到本處室日常的具體管理工作中,使業(yè)務(wù)工作做到哪里,保密工作也“跟”到哪里。三是落實(shí)規章制度。進(jìn)一步落實(shí)了《公文管理保密制度》、《機要制度》等15項制度和規定,使保密工作做到了崗位分工明確,責權清晰。四是規范保密行為。要求每個(gè)干部職工嚴格遵守“八不”、“一要”,做到警鐘長(cháng)鳴。五是加大檢查力度。把保密工作納入了辦公室整體考核序列,實(shí)行縣支行按月自查,市分行按季抽查,年終總評,并突出抓好重大節日的保密常規檢查。

(三)加強檔案管理。一是認真落實(shí)檔案管理制度。在把檔案管理工作納入辦公室整體工作量化考核的同時(shí),把各行部執行檔案管理制度情況作為辦公室規范化建設的重要內容,進(jìn)行重點(diǎn)考核。二是加強重點(diǎn)工作指導力度。針對基層行普遍存在檔案分類(lèi)和保管期限劃分不準,歸檔內容過(guò)多等問(wèn)題,采取了以指導基層行檔案管理員學(xué)習有關(guān)檔案管理文件為主,結合具體實(shí)例說(shuō)明,進(jìn)行現場(chǎng)示范的方法,有力地促進(jìn)了基層行檔案管理員業(yè)務(wù)操作技能的提高。

(四)加強印章管理。認真執行公章專(zhuān)人管理制度,建立和完善《印章使用登記表》和《印章交接(銷(xiāo)毀)登記簿》,進(jìn)一步落實(shí)了印章管理責任,保證了印章安全。

總結上半年的工作,雖然取得了一些成績(jì),但還存在一定差距。一是組織協(xié)調能力還不夠強,有時(shí)安排工作不夠周密細致,個(gè)別環(huán)節銜接不緊;二是平時(shí)忙于事務(wù)性工作比較多,深入基層調查研究比較少;三是在參謀方面,超前性、主動(dòng)性還不夠強。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步增強責任感,不斷加強和改進(jìn)辦公室工作,緊緊圍繞全行的中心工作,當好參謀,出好主意,抓好協(xié)調,搞好綜合,為收購資金封閉管理上水平做出更大的貢獻。

銀行上半年工作總結

xxxx年新年伊始,參加學(xué)習了總行對于這一年的工作部署以及具體要求。在掌握本年基本工作任務(wù)和目標的同時(shí),還詳細學(xué)習了有關(guān)會(huì )計操作的新規定。比如輸入密碼遮掩,庫存不得超過(guò)三十萬(wàn),結賬時(shí)雙人復點(diǎn),雙人裝包,日間離柜票據上鎖,不得代客添單等規定。

xx年x月份,分行通報了接送款存在的隱患,并且列舉了xx銀行的案例。對此,我們進(jìn)行了積極的防范。討論確立了全員接送款,分人負責報警等措施。另外,在開(kāi)會(huì )中了解到了平衡積分卡考核,神秘人檢查等員工考核方式。再次明確了辦公場(chǎng)所衛生問(wèn)題,以及業(yè)務(wù)量達標問(wèn)題。并且參與討論,學(xué)習了總行有關(guān)代理基金,保險等中間業(yè)務(wù)推廣議案。

2月份通報了內控方面存在的問(wèn)題。我通過(guò)學(xué)習、討論并對自身存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析、整改。要求授權時(shí),做到主動(dòng)回避,并提醒遮蓋密碼輸入。確保安全合規。違規制造風(fēng)險,合規創(chuàng )造價(jià)值,一個(gè)很小的不良工作習慣,可能會(huì )帶來(lái)很大的風(fēng)險隱患,給我們帶來(lái)巨大的損失。因此,在工作中,嚴格執行規章制度,用合規優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為客戶(hù)創(chuàng )造更多的財富。

3,4月份是業(yè)務(wù)如火如荼開(kāi)展的關(guān)鍵時(shí)刻,此時(shí),基金瘋長(cháng),銷(xiāo)售量不斷攀升。同時(shí),也造成了儲蓄存款大幅下滑,存款搬家的情況??傂型▓笊衩厝藱z查安居貸的情況,更敦促我們努力學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,更好地為客戶(hù)服務(wù)。雙幣卡開(kāi)卡進(jìn)入了摸索階段,我有針對性地試探著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)大客戶(hù)以及部分房貸客戶(hù),雖然開(kāi)卡量并不高,但是為后期的發(fā)展打下了基礎。xx卡也在這一時(shí)期橫空出世,目標直指中端客戶(hù)。其豐富的理財功能,強大的營(yíng)銷(xiāo)陣勢,讓我驚嘆不已。這一期間,培訓也在同步進(jìn)行,關(guān)于銀企對賬,會(huì )計檔案管理辦法,保衛安全條例,結算賬戶(hù)管理辦法,服務(wù)質(zhì)量提高要求,上崗考試等內容都得到了詳細的培訓。在此期間,xx行長(cháng)做了重要講話(huà),提到了加強內控,垂直獨立審核,辦流程銀行等內容。并且通報了全行一季度的各項存,貸款指標完成情況,市場(chǎng)占有率情況以及針對這些變化作出的部署。x月xx日,我到分行參加了外幣反假的學(xué)習,進(jìn)一步了解的外幣假幣的特征,大大提高了反假能力。

5,6月份,雙幣卡,銀卡開(kāi)卡進(jìn)入白熱階段。大家都在努力開(kāi)卡,積極相應,盡可能地完成行里下達的任務(wù)。由于股市繼續保持高速增長(cháng),銀行業(yè)又再次掀起一波第三方存管的開(kāi)戶(hù)高潮。我參加了第三方存管的學(xué)習,掌握了開(kāi)立流程以及維護手段。并且學(xué)習了一些第三方存管的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。這一期間,分行還通報了一些新的規章制度,包括現金庫的管理,調錢(qián)不許先給錢(qián)后記帳等等方面。再次強調了柜員不得自己給自己辦理業(yè)務(wù)。另附有一些會(huì )計風(fēng)險提示,包括單位銀行結算賬戶(hù)管理風(fēng)險,臨時(shí)存款賬戶(hù)管理風(fēng)險,不動(dòng)戶(hù)管理風(fēng)險,開(kāi)戶(hù)資料審核規范合法風(fēng)險,基本戶(hù)開(kāi)立未滿(mǎn)三個(gè)工作日解封,上門(mén)核實(shí)風(fēng)險……。并新規定了對私掛失10w以上要求上門(mén)核實(shí)。銀監會(huì )在此期間前來(lái)檢查。行里開(kāi)會(huì )也通知了銀行業(yè)文明服務(wù)月競賽評比??偟膩?lái)說(shuō),5,6月份的工作非常充實(shí)。尤其是6月份,為了第三方存管業(yè)務(wù)的開(kāi)展,大家都加班一天,積極有效地推進(jìn)了該項業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。

上半年的工作也存在諸多不足。例如知識掌握比較片面,雖然是對私窗口,但是遇到個(gè)人電匯業(yè)務(wù)仍然無(wú)法給予客戶(hù)詳盡的解釋說(shuō)明。另外業(yè)務(wù)技能也有提升空間,業(yè)務(wù)量評比勉強排在中游,日后仍需下功夫積極努力提升業(yè)務(wù)技能。服務(wù)水平還要進(jìn)一步提高,為xx行樹(shù)立文明禮貌大方的服務(wù)形象。

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