人妻少妇看A偷人无码精品,国产性爱一级片,成人欧美一区二区三区黑人,男女高潮无遮挡在线观看

大學(xué)生財務(wù)管理心得體會(huì )大全(18篇)

大學(xué)生財務(wù)管理心得體會(huì )大全(18篇)

ID:8323833

時(shí)間:2024-01-04 00:04:07

上傳者:HT書(shū)生

通過(guò)總結心得體會(huì ),我們可以更好地認識自己,從而提高自身能力和素質(zhì)。這些范文的寫(xiě)作方式和技巧可以借鑒和應用到我們自己的寫(xiě)作中,提升寫(xiě)作水平。

財務(wù)管理心得體會(huì )

21世紀人類(lèi)社會(huì )已步入信息時(shí)代。計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的迅猛發(fā)展正在逐步改變著(zhù)企業(yè)傳統的理財方法。信息化的推進(jìn)與管理科學(xué)化的拉動(dòng),促使越來(lái)越多的企業(yè)運用計算機開(kāi)展財務(wù)管理工作。

通過(guò)本課程的學(xué)習操作,我們能夠系統地掌握現代財務(wù)管理的基本原理和具體方法,加強我們對財務(wù)管理基本理論的理解、對財務(wù)管理基本技能、基本方法的掌握和應用,將財務(wù)管理理論與和財務(wù)管理實(shí)踐有機地結合在一起。同時(shí),可以對我們所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識掌握程度以及應用能力進(jìn)行考察。

從《財務(wù)管理學(xué)實(shí)驗》課程的學(xué)習目的可概括為以下五個(gè)方面:

1、嚴格要求與訓練,進(jìn)一步鍛煉和提高自己的思維和動(dòng)手能力。

2、進(jìn)行實(shí)際操作,鍛煉和提高實(shí)際工作能力,能夠發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行解決。

3、循序漸進(jìn),拓展思路,培養和提高自己的創(chuàng )新能力。

4、各項實(shí)驗,盡可能在計算機上完成,提高自己熟練使用計算機的能力。

5、通過(guò)各項實(shí)驗,全面、系統地掌握本課程的知識,提高綜合分析能力。

6、在實(shí)驗操作完成后,根據實(shí)驗內容詳細地寫(xiě)一份實(shí)驗報告,鍛煉和提高自己的分析和寫(xiě)作能力。

從《財務(wù)管理學(xué)實(shí)驗》教材內容的安排上看,各章實(shí)驗的目的如下:

4、第四篇為研究設計型實(shí)驗,作為探索,設有四個(gè)實(shí)驗項目,目的是培養學(xué)生的創(chuàng )新能力。

實(shí)驗要求

通過(guò)本實(shí)驗,要求我們認識并加深理解財務(wù)管理基本理論,提高對財務(wù)管理工作的感性認識;會(huì )操作教學(xué)要求的實(shí)驗內容;掌握財務(wù)管理的基本技能,具有處理一般實(shí)際財務(wù)管理的能力。

實(shí)驗所獲

在《財務(wù)管理學(xué)實(shí)驗》這門(mén)課開(kāi)課之前,財務(wù)管理學(xué)的知識在我頭腦里只是一個(gè)很理論性的東西,從來(lái)沒(méi)有將其實(shí)際運用過(guò)。而通過(guò)了這門(mén)實(shí)驗課的學(xué)習,我發(fā)現自己對這門(mén)課確實(shí)是挺感興趣的。它可以把財務(wù)管理學(xué)里面一套很理論性的東西,通過(guò)利用excel就很清晰地表達出來(lái)了。

這門(mén)實(shí)驗課中我感覺(jué)收獲最大的是認真研究了單項實(shí)驗,把財管里很多預測決策模型都很清晰地梳理了一遍。而相對來(lái)說(shuō)收獲最大的是如下幾個(gè)實(shí)驗:

一、在“廣東yz集團公司資金需要量的預測”實(shí)驗中,體會(huì )到了資金是企業(yè)的“血液”,預測資金需要量是企業(yè)財務(wù)管理的重要工作。通過(guò)本實(shí)驗我掌握了資金需要量預測的銷(xiāo)售百分比法,并進(jìn)一步鞏固和掌握財務(wù)與會(huì )計中有關(guān)籌資及財務(wù)預測等知識。

二、在“風(fēng)險投資決策”實(shí)驗中,我們根據實(shí)驗資料對各項目的風(fēng)險進(jìn)行評估,選擇最優(yōu)投資項目。重溫了肯定當量法,其原理是指在風(fēng)險投資決策中,用一個(gè)當量系數把有風(fēng)險的現金流量調整為無(wú)風(fēng)險的現金流量,然后用凈現值法或內部報酬率法進(jìn)行方案評價(jià)。

三、在“全面預算編制”中,我們掌握了利用excel電子表格,方便、快捷地做出預算,體會(huì )到了電算化是如何提高理財效率的。全面預算是一整套預計的財務(wù)報表和其他附表,它是以企業(yè)目標利潤為核心,按照“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的方式,即在預測與決策的基礎上,按照企業(yè)既定的經(jīng)營(yíng)目標和程序,規劃與反映企業(yè)未來(lái)的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、成本、現金收支等各方面活動(dòng),以便對企業(yè)特定計劃期內全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效地做出具體組織與協(xié)調,最終以貨幣為主要計量單位,通過(guò)一系列預計的財務(wù)報表及附表展示其資源配置情況的有關(guān)企業(yè)總體計劃的數量說(shuō)明。根據實(shí)驗資料,我們在編制一個(gè)公司的年度預算時(shí)具體來(lái)說(shuō)需要做出該公司下年各季度的以下各項預算:銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、材料采購預算、人工費用預算、現金預算、該公司下年度預計資產(chǎn)負債表以及該公司下年度預計損益表。這把涉及該企業(yè)戰略目標的一整套經(jīng)濟活動(dòng)連接在一起,并規定了如何去完成。在實(shí)驗中我深刻體會(huì )到了,由于其他預算都需要在銷(xiāo)售預算的基礎上編制或者大都與銷(xiāo)售預算數據有關(guān),因此,銷(xiāo)售預算是編制全面預算的關(guān)鍵和起點(diǎn)。

總的來(lái)說(shuō),這門(mén)實(shí)驗課給了我很多積極的影響。雖然這門(mén)課即將結束,但我對財管的學(xué)習是會(huì )繼續延續下去的。最后,感謝這門(mén)實(shí)驗課給我們指導的陳濤老師、李銳老師!

財務(wù)管理心得體會(huì )

通過(guò)參加四季青鎮黨委組織的財務(wù)管理學(xué)習班,使我對財務(wù)管理又有了一個(gè)新的認識。怎樣通過(guò)有效的財務(wù)管理使四季青醫院的經(jīng)濟水平穩步提高,讓病人滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓上級主管部門(mén)滿(mǎn)意,讓社會(huì )滿(mǎn)意,如何在做好醫院科學(xué)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)做好為區域百姓的服務(wù),如何做到經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的有效銜接與平衡,這是擺在自己工作中必須面對的一個(gè)問(wèn)題。

通過(guò)《財務(wù)管理》課程的學(xué)習,我認識到財務(wù)管理目標是企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)所要達到的根本目的,財務(wù)管理是研究企業(yè)的資源和行為的管理,是企業(yè)管理中不可缺的部分。經(jīng)濟的發(fā)展使得經(jīng)濟環(huán)境日益復雜,企業(yè)將面臨更多的機遇和挑戰。雖然我院是公共服務(wù)類(lèi)機構,但是當前醫療發(fā)展日新月異,群眾對衛生服務(wù)醫療的要求和期望越來(lái)越高,為了醫院資源的有效整合和為民服務(wù)的水平不斷提高,因此,新形勢下每個(gè)單位、企業(yè)、社會(huì )組織加強財務(wù)管理目標的確定勢在必行。四季青醫院的財務(wù)管理目標就必須與醫院的長(cháng)期發(fā)展目標相一致。

1么樣的財務(wù)指標體系。財務(wù)管理目標是財務(wù)決策的基本準則,每一項財務(wù)管理活動(dòng)都是為了實(shí)現財務(wù)管理的目標,因此,無(wú)論從理論意義還是從實(shí)踐需要的角度看,研究財務(wù)管理目標,具體準確地表述和界定財管理目標都十分重要。

企業(yè)財務(wù)管理目標受企業(yè)管理思想、管理目標的制約。本來(lái),由于財務(wù)管理是企業(yè)管理活動(dòng)中的一部分,二者的目標當然是有差別的,一般把企業(yè)管理的目標表述為生存、發(fā)展、盈利,但由于財務(wù)管理是一項綜合性的價(jià)值管理活動(dòng),企業(yè)管理目標與財務(wù)管理目標的內在差異從某種意義上講是很小的甚至可近似地認為二者根本上是一致的。例如,利潤最大化是典型的財務(wù)管理目標,而學(xué)者們關(guān)于廠(chǎng)商利潤最大化的行為假設顯然是指企業(yè)管理的目標。也正因為如此,有人把企業(yè)價(jià)值最大化當作企業(yè)管理的目標。

財務(wù)管理目標與企業(yè)管理目標的邏輯關(guān)系,源于企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)與企業(yè)管理活動(dòng)的邏輯關(guān)系。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權力來(lái)源于企業(yè)所有者,即所有者授權。而財務(wù)管理活動(dòng)的權力一般是來(lái)源于管理者授權,即所有者——董事會(huì )——總經(jīng)理——財務(wù)副總經(jīng)理(如理解為所有者授權,則為所有者——董事會(huì )——財務(wù)副總經(jīng)理)的管理與授權關(guān)系。因此,企業(yè)確定什么樣的財務(wù)管理目標是由其企業(yè)管理活動(dòng)決定的。醫院財務(wù)管理目標的實(shí)現也必須建立組織架構并通過(guò)嚴格控制逐漸靠近最終目標。

理解財務(wù)管理目標,應把握財務(wù)管理活動(dòng)的邏輯基礎即。

管理授權,因此,雖然我們承認它對于財務(wù)管理理論的起點(diǎn)與核心意義,但它不是什么假設,財務(wù)管理由于其授權關(guān)系,必然服務(wù)于企業(yè)管理活動(dòng)。因此,財務(wù)管理的目標是由企業(yè)管理活動(dòng)決定的。從系統論的角度來(lái)看,企管理與財務(wù)管理是整體與部分的關(guān)系,整體目標決定部分目標,這是顯然的??傊懻撠攧?wù)管理的目標,必須以企業(yè)管理活動(dòng)為起點(diǎn)。作為一名管理人員,學(xué)習必要的財務(wù)管理是相當必要的,工作中要做到理論聯(lián)系實(shí)際,分析運用相關(guān)制度和政策才能把財務(wù)管理工作做得更好。

大學(xué)生財務(wù)管理實(shí)習心得體會(huì )

實(shí)習時(shí)間:20__年__月__日-20__年__月__日。

隨著(zhù)會(huì )計制度的日趨完善,社會(huì )對會(huì )計人員的高度重視和嚴格要求,作為一名在校的會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生,為了順應社會(huì )的要求,加強社會(huì )競爭力,也應該注重培養自身的素質(zhì),培養較強的會(huì )計工作的操作能力。實(shí)訓內容的銜接可以有助于促進(jìn)我們對會(huì )計知識形成整體的感性認識,有助于我們認識所學(xué)的本會(huì )計課程在整個(gè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)課程體系中的地位、作用,增強學(xué)習的積極性。通過(guò)系統的模擬操作,深刻理解掌握會(huì )計核算基本知識,增強動(dòng)手操作能力,為今后的學(xué)習工作打下基礎。于是學(xué)校給我們創(chuàng )造一次實(shí)訓的機會(huì ),以檢驗自己的會(huì )計知識掌握程度和鍛煉自己的操作能力,接觸社會(huì ),接觸現實(shí)會(huì )計職業(yè),為踏入社會(huì )工作崗位做好準備。會(huì )計是對會(huì )計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)從數和量?jì)蓚€(gè)方面進(jìn)行計量、記錄、計算、分析、檢查、預測、參與決策、實(shí)行監督,旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段,它本身也是經(jīng)濟管理活動(dòng)的重要組成部分。會(huì )計專(zhuān)業(yè)作為應用性很強的一門(mén)學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計,經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。

二、公司概況。

負責全省失業(yè)保險經(jīng)辦及就業(yè)服務(wù)機構的業(yè)務(wù)指導。擬定全省失業(yè)保險經(jīng)辦及就業(yè)服務(wù)機構工作規范、年度工作目標任務(wù)并負責組織實(shí)施。負責全省失業(yè)保險基金和省級調劑金的管理,負責編制匯總全省失業(yè)保險統計報表,指導各地失業(yè)保險經(jīng)辦機構規范失業(yè)保險登記、繳費基數審核及失業(yè)保險關(guān)系建立、轉遷、申領(lǐng)發(fā)放等辦事程序。指導全省就業(yè)服務(wù)機構及就業(yè)訓練機構開(kāi)展就業(yè)、再就業(yè)培訓及創(chuàng )業(yè)培訓,并承擔全省就業(yè)服務(wù)機構年度就業(yè)訓練統計年報;指導各地開(kāi)展對勞服企業(yè)的管理服務(wù)工作,承辦全省勞服企業(yè)、社區就業(yè)實(shí)體的統計年報工作。指導全省開(kāi)展境外勞務(wù)輸出,具體承辦境外就業(yè)信息和政策法規咨詢(xún)、經(jīng)辦境外就業(yè)中介服務(wù),協(xié)助辦理相關(guān)出境手續。

三、實(shí)習概況。

會(huì )計專(zhuān)業(yè)作為應用性很強的一門(mén)學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段。

在實(shí)習期間,我主要學(xué)習一些會(huì )計日常業(yè)務(wù)處理、銀行及稅務(wù)相關(guān)工作處理。公司財務(wù)部主要有材料會(huì )計、成本會(huì )計、銷(xiāo)售會(huì )計、總賬會(huì )計、稅務(wù)會(huì )計以及出納。在日常會(huì )計業(yè)務(wù)處理中,公司主要利用用友財務(wù)軟件進(jìn)行會(huì )計處理,同時(shí)也借助單位網(wǎng)上銀行進(jìn)行收付款業(yè)務(wù)查詢(xún)及處理,在稅務(wù)處理工作方面,只要利用稅務(wù)局相關(guān)軟件進(jìn)行納稅管理,如登錄網(wǎng)上辦稅大廳、abc3000等稅務(wù)軟件進(jìn)行納稅申報以及稅收抵扣等業(yè)務(wù)。

在處理日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)方面,主要利用用友財務(wù)軟件,針對實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行會(huì )計處理,編制會(huì )計憑證,進(jìn)行審核記賬等。公司日常的經(jīng)濟業(yè)務(wù)通常不是采購就是銷(xiāo)售,在進(jìn)行采購業(yè)務(wù)處理時(shí),需進(jìn)行編制采購入庫單,并核對采購數量、金額及稅額;銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面,主要是對于應收賬款的核對,根據實(shí)際發(fā)生以及相應回款進(jìn)行收款或轉賬憑證的編制并審核記賬;在采購與銷(xiāo)售方面的實(shí)習工作當中,在制單處理方面要特別細心,要注意核對供應商以及客戶(hù)往來(lái),以免在進(jìn)行項目核算時(shí)發(fā)生串戶(hù)。除了采購和銷(xiāo)售業(yè)務(wù),日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)還包括通過(guò)單位網(wǎng)上銀行進(jìn)行付款業(yè)務(wù),并在受到銀行回單后,利用用友財務(wù)軟件進(jìn)行應付賬款核算。日常會(huì )計業(yè)務(wù)是會(huì )計工作的基礎,對于每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù),每一個(gè)步驟,每一個(gè)程序,都必須以會(huì )計制度為基礎,尊重原始憑證,考究其真實(shí)性和準確性,才能更好地發(fā)揮利用財務(wù)軟件的強大功能,提高我們的工作效率。

以前,我總以為自己的會(huì )計理論知識扎實(shí)較強,正如所有工作一樣,掌握了規律,照蘆葫畫(huà)瓢準沒(méi)錯,那么,當一名出色的會(huì )計人員,應該沒(méi)問(wèn)題了?,F在才發(fā)現,會(huì )計其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開(kāi)操作和實(shí)踐,其它一切都為零!在會(huì )計的實(shí)踐中,漏賬、錯賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì )計制度為前提、為基礎,體現了會(huì )計的規范性。會(huì )計本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)習期間,我曾覺(jué)得整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩,愈煩愈錯,這只會(huì )導致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會(huì )左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè )趣,越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò):凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會(huì )發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細心和毅力,那才會(huì )到達成功的彼岸!

通過(guò)這次的實(shí)習,我對自己的專(zhuān)業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運用。從這次實(shí)習中,我體會(huì )到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習。由于會(huì )計行業(yè)的特殊性我只能參加財務(wù)部門(mén)中較為簡(jiǎn)單的工作,如出納及幫助會(huì )計進(jìn)行帳目的核對等工作,但是,這幫助我更深層次地理解現在的企業(yè)會(huì )計,并且我對會(huì )計分錄、記帳、會(huì )計報表的應用也有了進(jìn)步的掌握。不在局限于書(shū)本,而是有了一個(gè)比較全面的了解。實(shí)踐暴露了我許多知識上的不足,也是對理論知識的一種補足。會(huì )計工作中的每一個(gè)步驟都是十分重要的,只要有一個(gè)部分出差錯,那么就會(huì )牽連到其他的部分,所以會(huì )計真的不是簡(jiǎn)單的算算記記,這是一項十分嚴謹的管理活動(dòng),工作前先做好個(gè)人工作計劃,有條不紊地進(jìn)行。此外,我還結交了許多朋友、老師,我們在一起相互交流,相互促進(jìn)。因為我知道只有和他們深入接觸你才會(huì )更加了解會(huì )計工作的實(shí)質(zhì)、經(jīng)驗、方法。為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。

在這次的社會(huì )實(shí)踐中,讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,打開(kāi)了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,也改掉了很多毛病。知道掙錢(qián)的不容易,工作的辛苦,與社會(huì )的復雜多變。而為了適應社會(huì ),我們要不斷的學(xué)習,不斷的提高自己,在實(shí)踐中鍛煉自己,使自己在激烈的競爭中立于不敗之地!

公司的另一個(gè)重要會(huì )計核算項目就是進(jìn)行成本及費用的核算。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構成,主要包括生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費用。成本核算主要包括生產(chǎn)費用核算和生產(chǎn)成本核算,生產(chǎn)費用核算,是根據經(jīng)過(guò)審核的各項原始憑證匯集生產(chǎn)費用,進(jìn)行生產(chǎn)費用的總分類(lèi)核算和明細分類(lèi)核算。然后,將匯集在有關(guān)費用賬戶(hù)中的費用再進(jìn)行分配,分別分配給各成本核算對象。生產(chǎn)成本的計算,是將通過(guò)生產(chǎn)費用核算分配到各成本計算對象上的費用進(jìn)行整理,按成本項目歸集并在此基礎上進(jìn)行產(chǎn)品成本計算。如本期投產(chǎn)的產(chǎn)品本期全部完工,則所歸集的費用總數即為完工產(chǎn)品成本。如果期末有尚未完工的在產(chǎn)品,則需采用適當方法將按成本項目歸集起來(lái)的各項費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間進(jìn)行分配,計算出完工產(chǎn)品的成本。在實(shí)習過(guò)程中,對于進(jìn)行成本核算的原始憑證主要是收料單、領(lǐng)料單、產(chǎn)成品交庫單,月末盤(pán)點(diǎn)表等。同時(shí)。需要注意的是,在進(jìn)行費用歸集的時(shí)候,必須要有相應發(fā)票才能進(jìn)行計入費用。

稅務(wù)處理是公司財務(wù)處理的重要部分。稅務(wù)會(huì )計主要公司稅務(wù)的申報(包括增值稅、所得稅、房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、印花稅等)以及辦理公司稅務(wù)的繳納、查對、復核,辦理稅務(wù)登記及變更事項,編制相關(guān)稅務(wù)報表以及相關(guān)分析報告,申請開(kāi)具紅字發(fā)票,辦理相關(guān)免稅業(yè)務(wù)等。在實(shí)習過(guò)程中,我們主要利用網(wǎng)上辦稅大廳進(jìn)行申報以及增值稅認證抵扣,利用abc3000進(jìn)行稅務(wù)報表的填制,并對于本期應交及未交稅金進(jìn)行查對和復核。特別引起我們注意的是,20__年起,凡企業(yè)購進(jìn)固定資產(chǎn)并取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票均可進(jìn)行增值稅抵扣。____電纜有限公司屬高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),企業(yè)所得稅按應納稅所得額15%征收。

月底是公司出具財務(wù)報表的時(shí)候??傎~會(huì )計即主管會(huì )計,主要負責公司主要財務(wù)報表的出具。在實(shí)習期間,我主要學(xué)習了資產(chǎn)負債表、現金流量表、損益表、利潤表、所有者權益變動(dòng)表以及各種附表,并對財務(wù)報表進(jìn)行分析,計算出本期應納稅所得額并進(jìn)行納稅申報。通過(guò)編制財務(wù)報表還能對公司的資產(chǎn)負債率以及銷(xiāo)售利率等財務(wù)指標進(jìn)行分析。財務(wù)報表需一式三份,上交給國稅及地稅各一份,本公司自己留底一份。公司財務(wù)部還設有出納及增值稅發(fā)票開(kāi)具處,出納主要管理日?,F金收付業(yè)務(wù),編制現金及銀行存款日記賬等,開(kāi)具收款收據以及票據的辦理,專(zhuān)用本論文由無(wú)憂(yōu)論文網(wǎng)收款收據需到稅務(wù)局領(lǐng)購,且每次只能購買(mǎi)一本。通過(guò)出納崗位的實(shí)習,我還了解到真實(shí)的現金支票、轉賬支票的開(kāi)具以及銀行承兌匯票的辦理。在增值稅專(zhuān)用發(fā)票的開(kāi)具中,必須核對單位的每一項稅務(wù)信息,包括稅號、名稱(chēng)、電話(huà)、地址等,在開(kāi)具過(guò)程中,必須真實(shí)準確,如發(fā)生錯誤的增值稅發(fā)票,需向稅務(wù)局提出申請,開(kāi)具紅字發(fā)票等。

四、總結。

實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識。通過(guò)此次實(shí)習,將學(xué)校所學(xué)的會(huì )計理論知識與實(shí)際相結合起來(lái),不僅讓我們對整個(gè)會(huì )計核算流程有了詳細而具體的認識,熟悉了會(huì )計核算的具體工作對象,也縮短了抽象的課本知識與實(shí)際工作的距離。在實(shí)習期間,主要利用真實(shí)的會(huì )計憑證及財務(wù)賬表對一定期間的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì )計核算,對于稅務(wù)、銀行與企業(yè)之間的重要關(guān)系有了進(jìn)一步的認識,同時(shí)也更加熟悉了用友財務(wù)軟件在實(shí)際的會(huì )計工作中的各種操作,體會(huì )到了會(huì )計電算化為會(huì )計工作帶來(lái)的便捷.

我實(shí)習的第一個(gè)感悟是實(shí)習價(jià)值的高低取決于自身的積極性。在一個(gè)完全陌生的環(huán)境里,有太多太多的事情你沒(méi)有能力把握了。比如是否可以碰到一個(gè)主動(dòng)教導你并且放手讓你做業(yè)務(wù),再指出你的錯誤幫助你進(jìn)步的上司。能遇到這樣的上司實(shí)屬難能可貴,一般情況下前輩們都只顧著(zhù)自己的工作,交代你做些基本的業(yè)務(wù),做好了他看到有錯誤的地方就自己改掉了,也不會(huì )特地的去向你指出。因此到最后自己做的工作到底規范與否根本無(wú)從知道。這時(shí)候解決的辦法就只有碰到疑惑的問(wèn)題時(shí)抓住時(shí)機去發(fā)問(wèn),把握自己可以把握到的盡量讓實(shí)習更具價(jià)值。第二個(gè)感悟是實(shí)習不但是一個(gè)提高動(dòng)手能力的機會(huì ),更是一個(gè)鍛煉交際能力的時(shí)機。與辦公室里的上司前輩們保持良好的關(guān)系,可以讓你盡快的熟知公司的情況,在遇到困難的時(shí)候也能夠及時(shí)的得到幫助。很高興的是我做到了和公司的前輩以及實(shí)習生相處融洽的這一點(diǎn),讓我在實(shí)習期間心境愉快并得到意外的收獲。第三個(gè)感悟是在不斷的挖掘與發(fā)問(wèn)中我漸漸了解到內資會(huì )計師事務(wù)所在激烈的行業(yè)競爭中的生存困境。為了盡可能的降低營(yíng)業(yè)成本,以比較優(yōu)惠的價(jià)格吸引客戶(hù),留住客戶(hù),內資所的一些工作程序存在著(zhù)不太規范的情況。比如信函的發(fā)放上,規范的做法是會(huì )計師事務(wù)所直接把信函送到被函證的單位的,但內資所為了節約成本會(huì )讓被審計單位自己完成函證。在事務(wù)所林立的情況下,一方面事務(wù)所要創(chuàng )造利潤,另一方面要保證審計報告的質(zhì)量。當兩者產(chǎn)生矛盾的時(shí)候,特別是發(fā)生尖銳的矛盾,關(guān)系到事務(wù)所生存發(fā)展的情況下,很多時(shí)候事務(wù)所會(huì )以折衷的方法,降低審計工作質(zhì)量來(lái)謀求生存。

隨著(zhù)時(shí)間的流逝,實(shí)習生日漸增多,由于我是第一個(gè)進(jìn)公司的實(shí)習生,學(xué)習東西比他們早,工作也完成得不錯,負責管理實(shí)習生的職員就把教導后進(jìn)實(shí)習生整理審計工作底稿的工作交給了我去完成。所謂人多力量大,在大家的努力下很快經(jīng)過(guò)整理的底稿替代了沒(méi)整理的底稿占領(lǐng)了一個(gè)又一個(gè)桌面。這時(shí)實(shí)習生的管理員就教我如何對已經(jīng)整理過(guò)的底稿進(jìn)行歸檔、裝訂、貼條、保存。

由于工作并不難,我很快就把從整理底稿到將底稿保存到鐵柜里的這條流水線(xiàn)掌握到手了。當哪個(gè)實(shí)習生沒(méi)有工作問(wèn)我有什么可以幫忙的時(shí)候我總能交代她們新的工作,也很樂(lè )意把我掌握到的知識告訴她們。因為其他實(shí)習生對前輩們都有畏懼感,同時(shí)覺(jué)得我能把工作都完成得很好,所以她們碰到問(wèn)題的時(shí)候就會(huì )選擇首先向我詢(xún)問(wèn);又因為管理員在實(shí)習生中與我溝通得最好,所以有什么任務(wù)都會(huì )交給我去做。最后就變成這樣一種局面:辦公室里名字被叫得最多次數的就是我了,從剛開(kāi)始在辦公室里走漸漸變成在辦公室里跑來(lái)跑去。由于交給我的工作比較多,而幫助其他實(shí)習生解決一些工作上的問(wèn)題也需要時(shí)間,我無(wú)法在短時(shí)間里完成交與的任務(wù)。

所以我開(kāi)始把手上的工作分派給其他工作量比較少的實(shí)習生,讓每個(gè)人都有充足的工作。再后來(lái),實(shí)習生的數量繼續增多,中間就會(huì )出現一些溝通方面的問(wèn)題。實(shí)習生中碰到諸如此類(lèi)的問(wèn)題時(shí)她們也會(huì )告訴我,希望我能夠從中幫忙解決。而我在盡力化解溝通障礙的同時(shí)也能保持與實(shí)習生非常良好的關(guān)系。

大學(xué)生財務(wù)管理實(shí)習心得體會(huì )

20x年2月28日,我正式以一個(gè)新人的面孔朝氣蓬勃的x信息科技有限公司總經(jīng)理的面前,開(kāi)始了我為期一個(gè)月的實(shí)習??偨?jīng)理順利的同意了我的實(shí)習要求,并對我說(shuō):"在我們公司,你一定能夠學(xué)到不少東西,好好干!"簡(jiǎn)短的一句話(huà),給了原本對實(shí)際的工作還有些茫然的我很大鼓勵。

二、實(shí)習內容。

第一天的實(shí)習,我有些拘謹。畢竟第一次坐在開(kāi)著(zhù)冷氣的辦公室里,看到別人進(jìn)進(jìn)出出,忙碌的樣子,我只能待在一邊,一點(diǎn)也插不上手,心想我什么時(shí)候才能夠融入進(jìn)去呢。雖然知道實(shí)習生應該主動(dòng)找工作干,要眼力有活,可是大家似乎并沒(méi)有把我當作一個(gè)迫切需要學(xué)習的實(shí)習生看待,每個(gè)人都在忙著(zhù)自己的工作。這樣的處境讓我有些尷尬,當即有些氣餒的認為,難道我就這樣呆坐到實(shí)習結束?難道大家都信奉那句教會(huì )小的餓死老的那句話(huà)?可是一想到目前大學(xué)生的實(shí)習情況似乎都是這樣時(shí),我馬上開(kāi)始平靜自己的心情,告訴自己,不要急慢慢來(lái)。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料,我想應該會(huì )對我實(shí)習有幫助。

公司的會(huì )計部并沒(méi)有太多人,設有一個(gè)財務(wù)總兼,一個(gè)出納,兩個(gè)會(huì )計員,我很幸運,跟了一個(gè)從業(yè)多年的注冊會(huì )計師,在他身上學(xué)到了很多東西,有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的,就是一種對事業(yè)的專(zhuān)注和勤奮的精神。第一天去那里的時(shí)候,那里他交代了一下我的工作內容,剛開(kāi)始我還覺(jué)得蠻緊張的,再和他的交流之后,我漸漸的放松了自己。

他就叫我先看他們以往所制的會(huì )計憑證。由于以前在學(xué)校模擬實(shí)踐經(jīng)驗,所以對于憑證也就一掃而過(guò),總以為憑著(zhù)記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區區原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì )計循環(huán)的基石--會(huì )計分錄,以至于后來(lái)朱會(huì )計讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補課了,把公司日常較多使用的會(huì )計業(yè)務(wù)認真讀透。

步入工作崗位后,才發(fā)現自己有很多看起來(lái)簡(jiǎn)單的事情做起來(lái)卻不是那么容易,需要細心跟耐心。其實(shí)會(huì )計憑證的填制并不難,難的是分清哪些原始憑證,就是各種各樣五花八門(mén)的發(fā)票。我除了公共汽車(chē)票外一個(gè)也不認識,什么機打發(fā)票,手寫(xiě)發(fā)票,商業(yè),餐飲,更別說(shuō)支票和銀行進(jìn)帳單了。連寫(xiě)著(zhù)禮品的發(fā)票我也不知道怎么走賬。想像平時(shí)我們學(xué)習的都是文字敘述的題,然后就寫(xiě)出分錄,和實(shí)際工作有著(zhù)天壤之別。大家都很忙,一天做幾家帳,沒(méi)有人有時(shí)間交我辨認,于是我就去圖書(shū)館找這方面的書(shū),找到一本《發(fā)票知識問(wèn)答》,看完以后,再區分那些票據,思路清晰多了,后來(lái)我自己也練習了登記帳憑證,做完后讓前輩幫我訂正,幾天下來(lái),我的業(yè)務(wù)熟練了許多。

制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì )做的事,可重復量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個(gè)步驟會(huì )計制度都是有嚴格的要求的。例如寫(xiě)錯數字就要用紅筆劃橫線(xiàn),再蓋上責任人的章,才能作廢。而寫(xiě)錯摘要欄,則可以用藍筆劃橫線(xiàn)并在旁邊寫(xiě)上正確的摘要,平常我們寫(xiě)字總覺(jué)得寫(xiě)正中點(diǎn)好看,可摘要卻不行,一定要靠左寫(xiě)起不能空格,這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數字的書(shū)寫(xiě)也有嚴格要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫(xiě),不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清楚每一明細分錄及總帳名稱(chēng),不能亂寫(xiě),否則總長(cháng)的借貸的就不能結平了。

如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎,這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯了就扣分而已,這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù),是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據。所有的帳記好了了,接下來(lái)就結帳,每一帳頁(yè)要結一次,每個(gè)月也要結一次,所謂月清月結就是這個(gè)意思,結帳最麻煩的就是結算期間費用和稅費了,按計算機都按到手酸,而且一不留神就會(huì )出錯,要復查兩三次才行。一開(kāi)始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話(huà)下了,可就是因為粗心大意反而算錯了不少數據,好在朱會(huì )計教我先用鉛筆寫(xiě)數據,否則真不知道要把帳本涂改成什么樣子。

曾有幾次想過(guò)要放棄。也許我是剛開(kāi)始工作,有時(shí)受不了老板和同事給的"氣",自己心里很不舒服,就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了。但靜下心來(lái)仔細想想,再換個(gè)工作也是的,在別人手底下工作不都是這樣么,想著(zhù)找工作也不是件容易的事情?就慢慢的堅持下來(lái)了。剛開(kāi)始。就應該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作,畢竟又沒(méi)有工作經(jīng)驗,現在有機會(huì )了就要從各方面鍛煉自己。不然,想念以后干什么都會(huì )干不好的?,F在的工作,相比其他人來(lái)說(shuō)也不是很難,畢竟自己還是熟悉了這里的一切,也不是和其他人比,工作也不是很難,很容易進(jìn)入工作,關(guān)鍵是學(xué)習對人怎么說(shuō)話(huà)、態(tài)度及其處事。

由于經(jīng)驗少,我現在這方面還有欠缺?,F在才明白,在校做一名學(xué)生,是多么的好啊!早晚要工作,早晚要步入社會(huì ),早晚要面對這些避免不了的事。所以,現在我很珍惜學(xué)習的機會(huì ),多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)的好,花同樣的時(shí)間,還不如多學(xué),對以后擇業(yè)會(huì )有很大的幫助。再說(shuō)回來(lái),在工作中,互相諒解使我很感激他們。

每天在規定的時(shí)間上下班,上班期間要認真準時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。每日重復單調繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎,你一個(gè)小小的錯誤可能會(huì )給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失,還是得認真完成。

三、總結。

我從個(gè)人實(shí)習意義及對會(huì )計工作的認識作以下總結:

一、作為一個(gè)會(huì )計人員,工作中一定要就具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì )計部門(mén)作為現代企業(yè)管理的核心機構,對其從業(yè)人員,一定要有很高的素質(zhì)要求。

二、作為一個(gè)會(huì )計人員要有嚴謹的工作態(tài)度。會(huì )計工作是一門(mén)很精準的工作,要求會(huì )計人員要準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會(huì )計不是一件具有創(chuàng )新意識的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準的數字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題彌補漏洞。

三、作為一名會(huì )計人員要具備良好的人際交往能力。會(huì )計部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén),對下要收集會(huì )計信息,對上要匯報會(huì )計信息,對內要相互配合整理會(huì )計信息,對外要與社會(huì )公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法,協(xié)調好相互間的工作關(guān)系。

這二個(gè)月的實(shí)習給我的感觸太深了,仿佛一下子長(cháng)大成人,懂得了更多地做人與做事的道理,真正懂得學(xué)習的意義,時(shí)間的寶貴,和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。這次的實(shí)習經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。走向社會(huì ),人際關(guān)系有時(shí)真的比工作能力還要重要,良好的人際能給我們的工作帶來(lái)順利,帶來(lái)成功,帶來(lái)機遇。在工作中把每個(gè)人都當作良師益友,那么才有可能在工作中收獲的更多。

大學(xué)生財務(wù)管理實(shí)訓個(gè)人心得,財務(wù)實(shí)訓心得體會(huì )

古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行?!币馑际钦f(shuō);從書(shū)本上得到的知識畢竟比較膚淺,要透徹地認識事物還務(wù)必親自實(shí)踐。所以在大學(xué)生完成全部課程之后,學(xué)校會(huì )安排實(shí)習。對于我們財務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,平時(shí)只看重理論學(xué)習,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,因此實(shí)習對我們來(lái)說(shuō)顯得更為重要。

在這次財務(wù)實(shí)習過(guò)程中,我系統的掌握了填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬簿、以及編制報表的財務(wù)工作技能和方法,而且理論知識得到了鞏固,透過(guò)這次的實(shí)習,我將財務(wù)理論與財務(wù)實(shí)踐相結合,并有了以下的深刻體會(huì )。

一、理論和實(shí)踐相結合是最重要的。

透過(guò)實(shí)習過(guò)程我發(fā)現,單單是掌握理論知識對于我們來(lái)說(shuō)是不夠的,從剛進(jìn)大學(xué)開(kāi)始我們就在學(xué)習財務(wù)理論,能夠說(shuō)是十分熟悉了,有關(guān)財務(wù)的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我們都基本掌握。但是在實(shí)踐過(guò)程中我發(fā)現很吃力,感覺(jué)自我好像從來(lái)沒(méi)學(xué)過(guò)財務(wù)知識,這讓我深刻的體會(huì )到,實(shí)踐對工作的重要性。

二、工作中要有足夠的耐心和細心。

財務(wù)工作本來(lái)就很繁瑣,實(shí)習過(guò)程中我更是深有體會(huì )。在開(kāi)始實(shí)習的時(shí)候,整天對著(zhù)枯燥無(wú)味的賬目和一大堆密密麻麻的數字,讓我很頭痛,以致于簡(jiǎn)單的填寫(xiě)憑證、記賬都會(huì )錯漏百出,試算不平。出錯越多,越是心浮氣躁,越是心浮氣躁,出錯就越多,構成惡性循環(huán)。到之后,指導財務(wù)師找我談話(huà),悉心的教導我,加上我自我的努力,我最后能夠獨立耐心的完成任務(wù)了,因此,我體會(huì )到,在財務(wù)行業(yè)切忌粗心大意,心浮氣躁,我們要有一顆平常心。

三、扎實(shí)的理論基礎是必不可少的。

在大學(xué)的時(shí)候,我總覺(jué)得我的理論知識已經(jīng)很扎實(shí)了。主觀(guān)的認為所有工作都大同小異,只要掌握其中的規律就都能應付。但是在財務(wù)實(shí)習過(guò)程中,我才發(fā)現自我真的是井底之蛙。平時(shí)所學(xué)的根本不夠用,細節方面更是錯漏百出,例如:書(shū)寫(xiě)的技能,如金額的大小寫(xiě)、日期書(shū)寫(xiě)的規范性等等。還有就是根據相關(guān)的實(shí)習數據資料,在填寫(xiě)原始憑證、記賬、編制各種賬表時(shí)屢屢受阻。想想原因,多半是因為平時(shí)的理論知識不夠扎實(shí),經(jīng)不起實(shí)踐的考驗啊。這也是我實(shí)習過(guò)程中得到的一個(gè)教訓,所以扎實(shí)的理論是前提。

以上就是我這次財務(wù)實(shí)習的心得與體會(huì ),這次實(shí)習豐富了我的閱歷,讓我能全面的了解這個(gè)社會(huì )。我相信,只要努力奮斗,我的未來(lái)必須會(huì )很完美。

財務(wù)管理心得體會(huì )

每個(gè)人都有自己的一套學(xué)習方法,可以說(shuō)各不相同,適用的就是好的,校園學(xué)習的都是理論知識,如果不希望有好成績(jì),死記硬背就足以應付考試,從事財務(wù)工作,這就不是應付期末考試就可以的,而是天天考試,有些知識務(wù)必了然于心,吐口而出。

因此,學(xué)習是一個(gè)持續的過(guò)程,需要長(cháng)期的堅持。然而,學(xué)習又是一件技術(shù)性的事情,它可以包含技能。

財務(wù)管理是一門(mén)技術(shù)學(xué)科,主要針對整個(gè)企業(yè)的財務(wù)運作和管理方法,以及財務(wù)指標的計算和評價(jià)。

整個(gè)財務(wù)管理系統都點(diǎn)綴著(zhù)一個(gè)非常重要的理念:資金的時(shí)間價(jià)值。

錢(qián)是有價(jià)值的,百度對其定義是:資金的時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過(guò)程中所經(jīng)歷的時(shí)間和成長(cháng)過(guò)程。它也可以看作是資本的使用成本。資金不會(huì )隨著(zhù)時(shí)間自動(dòng)增值,只有在投資的過(guò)程中才會(huì )有收益。

因此,時(shí)間價(jià)值一般被無(wú)風(fēng)險投資收益率所替代,因為理性的個(gè)體不會(huì )閑置資金。它隨著(zhù)時(shí)間的變化而變化,是時(shí)間的函數,隨著(zhù)時(shí)間的推移發(fā)生價(jià)值的變化,部分價(jià)值的變化是原始資本的時(shí)間價(jià)值。與通貨膨脹不同,只有勞動(dòng)結合才是好的。

在最近的學(xué)習中,我感覺(jué)會(huì )計學(xué)習,首先在會(huì )計系統中建立一個(gè)框架,在這個(gè)框架的范圍,我們首先對于每個(gè)知識點(diǎn)學(xué)習,然后每個(gè)知識的知識串聯(lián),構成整個(gè)會(huì )計系統。

財務(wù)管理是一樣的,我們首先要在頭腦中樹(shù)立財務(wù)管理的概念,有了這樣的概念,我們來(lái)學(xué)習所有知識點(diǎn),就容易多了。

籌資管理——資金運營(yíng)——投資管理——資金分配——績(jì)效評估

經(jīng)過(guò)學(xué)習,我們發(fā)現,其實(shí)這財務(wù)管理,是與整個(gè)會(huì )計過(guò)程緊密結合的,也可以說(shuō)是圍繞著(zhù)會(huì )計過(guò)程進(jìn)行的。

其實(shí),我還處在迷茫的階段。如果我對數字沒(méi)有很好的感覺(jué),我真的覺(jué)得我不可能永遠成為金融專(zhuān)家。覺(jué)得這個(gè)東西不懂就不能培養,但學(xué)習久了,血液多少也會(huì )流淌數字吧。

用你的頭腦學(xué)習財務(wù)管理,用心去體驗。

大學(xué)生財務(wù)管理實(shí)訓個(gè)人心得,財務(wù)實(shí)訓心得體會(huì )

一、實(shí)習目的(重要性)。

財務(wù)是對財務(wù)單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)從數和量?jì)蓚€(gè)方面進(jìn)行計量、記錄、計算、分析、檢查、預測、參與決策、實(shí)行監督,旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段,它本身也是經(jīng)濟管理活動(dòng)的重要組成部分。財務(wù)專(zhuān)業(yè)作為應用性很強的一門(mén)學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開(kāi)財務(wù),經(jīng)濟越發(fā)展財務(wù)工作就顯得越重要。

針對于此,在進(jìn)行了三年的大學(xué)學(xué)習生活,通過(guò)對《中級財務(wù)》、《財務(wù)管理》、《管理財務(wù)》、《成本財務(wù)》及《財務(wù)電算化軟件應用》的學(xué)習,可以說(shuō)對財務(wù)已經(jīng)是耳目能熟了,所有的有關(guān)財務(wù)的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,倘若將這些理論性極強的東西搬上實(shí)際上應用,那我想我肯定會(huì )是無(wú)從下手,一竅不通。自認為已經(jīng)掌握了一定的財務(wù)理論知識在這里只能成為空談。于是在堅信“實(shí)踐是檢驗真理的標準”下,認為只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識應用于實(shí)際的財務(wù)實(shí)務(wù)操作中去,才能真正掌握這門(mén)知識。因此,我作為一名財務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,在20__年,有幸參加了為期近一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)實(shí)習。

二、實(shí)習單位情況。

懷著(zhù)一種美好的憧憬,我來(lái)到了__市__公司,這是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)離合器的生產(chǎn)廠(chǎng)家,具有十于年的離合器生產(chǎn)經(jīng)驗,本公司于20__年通過(guò)國際iso9002質(zhì)量體系認證,現有產(chǎn)品__余種,是__地區的離合生產(chǎn)廠(chǎng)家,同時(shí)在__,我們擁有九十余畝地的新廠(chǎng)房,將于今年十一月份投入使用.本公司生產(chǎn)規模達到:離合器片[disc]550,000只/年,壓蓋[cover]352,000只/年,其中有60%的產(chǎn)品常年出口到歐美、中東和非洲及東南亞等20幾個(gè)國家和地區.

三、實(shí)習主要過(guò)程。

是第二次來(lái)到這里實(shí)習,所以財務(wù)科工作人員都認識,自然而然很順利的進(jìn)入了實(shí)習工作。工作的緊張氣氛仍然有點(diǎn)緊張。

(一)第一天上班,心里沒(méi)底,感到既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學(xué)??床坏?、學(xué)不到的東西,緊張的則是萬(wàn)一做不好工作而受到批評。

帶我實(shí)習的前輩是_財務(wù),也許同是家鄉人的緣故吧,_財務(wù)對我非常和氣。他首先耐心地向我介紹了公司的基本業(yè)務(wù)、財務(wù)科目的設置以及各類(lèi)科目的具體核算內容,然后又向我講解了作為財務(wù)人員上崗所要具備的一些基本知識要領(lǐng),對我所提出的疑難困惑,他有問(wèn)必答,尤其是財務(wù)的一些基本操作,他都給予了細心的指導,說(shuō)句心里話(huà),我真的非常感激他對我的教導。在剛剛接觸社會(huì )的時(shí)候,能遇上這樣的師傅真是我的幸運。雖然實(shí)習不像正式工作那樣忙,那樣累,但我真正把自己融入到工作中了,因而我覺(jué)得自己過(guò)得很充實(shí),覺(jué)得收獲也不小。在他的幫助下,我迅速的適應了這里的工作環(huán)境,并開(kāi)始嘗試獨立做一些事情。

(二)第一天算是熟悉了一下公司的基本情況,第二天,我按照上班的時(shí)間早早地來(lái)到單位,先把辦公室的地板、桌椅打掃干凈,然后又把玻璃擦了擦,第一項工作完成了,我滿(mǎn)意的給了自己一個(gè)微笑。

_財務(wù)也準時(shí)來(lái)到辦公室,他對我說(shuō),今天主要讓我瀏覽一下公司以前所制的憑證。

一提到憑證,我想這不是我們的強項嗎?以前在學(xué)校做過(guò)了財務(wù)模擬實(shí)習,不就是憑證的填制嗎?心想這很簡(jiǎn)單,所以對于憑證也就一掃而過(guò),總以為憑著(zhù)記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區區原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了財務(wù)循環(huán)的基石——財務(wù)分錄,以至于后來(lái)_財務(wù)讓我嘗試制單時(shí),我還是手足無(wú)措了。這時(shí)候我才想到_師傅的良苦用心。于是只能晚上回家補課了,我把《基礎財務(wù)》搬出來(lái),認真的看了一下,又把公司日常較多使用的財務(wù)業(yè)務(wù)認真讀透。畢竟財務(wù)分錄在書(shū)本上可以學(xué)習,可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習時(shí)才能真正接觸,從而對此有了更加深刻的印象。別以為光是認識就行了,還要把所有的單據按月按日分門(mén)別類(lèi),并把每筆業(yè)務(wù)的單據整理好,用圖釘裝訂好,才能為記帳做好準備,嗚呼!這就是財務(wù)所要從事的工作。

(三)在接下來(lái)的日子里,我所作的工作就是一邊學(xué)習公司的業(yè)務(wù)處理,一邊試著(zhù)自己處理業(yè)務(wù)。

做過(guò)財務(wù)模擬實(shí)習的人都知道,填制好憑證之后就進(jìn)入記帳程序了。雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì )做的事,可重復量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,不像在學(xué)校,錯了還可以用刀片把它刮掉,在公司里,每一個(gè)步驟財務(wù)制度都是有嚴格的要求的。比如說(shuō):

1.寫(xiě)錯數字就要用紅筆劃橫線(xiàn),再蓋上責任人的章子,這樣才能作廢。而我們以前在學(xué)校模擬實(shí)習時(shí),只要用紅筆劃掉,在寫(xiě)上“作廢”兩字就可以了。

2.寫(xiě)錯摘要欄,則可以用藍筆劃橫線(xiàn)并在旁邊寫(xiě)上正確的摘要,平常我們寫(xiě)字總覺(jué)得寫(xiě)正中點(diǎn)好看,可摘要卻不行,一定要靠左寫(xiě)起不能空格,這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。在學(xué)校模擬實(shí)習時(shí),對摘要欄很不看中,認為可寫(xiě)可不寫(xiě),沒(méi)想到這里還有名堂呢!真實(shí)不學(xué)不知道啊!

3.對于數字的書(shū)寫(xiě)也有嚴格的要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫(xiě),不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清楚每一明細分錄及總帳名稱(chēng),而不能亂寫(xiě),否則總帳的借貸雙方就不能結平了。

如此繁瑣的程序讓我不敢有一丁點(diǎn)兒馬虎,這并不是做作業(yè)或考試時(shí)出錯了就扣分而已,這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù),是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據。

所有的帳都記好了,接下來(lái)就結帳,每一帳頁(yè)要結一次,每個(gè)月也要結一次,所謂月清月結就是這個(gè)意思,結帳最麻煩的就是結算期間費用和稅費了,按計算機都按到手酸,而且一不留神就會(huì )出錯,要復查兩三次才行。一開(kāi)始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話(huà)下了,可就是因為粗心大意反而算錯了不少數據,好在_財務(wù)教我先用鉛筆寫(xiě)數據,否則真不知道要把帳本涂改成什么樣子。這真是應了一句話(huà):不試不知道,一試嚇一跳!

從制單到記帳的整個(gè)過(guò)程基本上了解了個(gè)大概后,就要認真結合書(shū)本的知識總結一下手工做帳到底是怎么一回事。王財務(wù)很要耐心地跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫(xiě)方式以及什么時(shí)候才使用這種帳單,有了個(gè)基本認識以后學(xué)習起來(lái)就會(huì )更得心應手了。

除了做好財務(wù)的本職工作,其余時(shí)間有空的話(huà)我也會(huì )和出納學(xué)學(xué)知識。別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實(shí)跑銀行只是出納的其中一項重要的工作。在和出納聊天的時(shí)候得知原來(lái)跑銀行也不是件容易的事,除了熟知每項業(yè)務(wù)要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑,誰(shuí)不想呆在辦公室舒舒服服的,可出納就要每隔一兩天就往銀行跑,那就不是件容易的事了。路途遙遠自不必說(shuō),僅僅來(lái)回的折騰也就夠終生受用的了。除了跑銀行出納還負責日常的現金庫,日?,F金的保管與開(kāi)支,以及開(kāi)支票和操作稅控機。說(shuō)起稅控機還是近幾年推廣財務(wù)電算化的成果,什么都要電腦化了。稅控機就是打印出發(fā)票聯(lián),金額和稅額分開(kāi)兩欄,是要一起整理在原始憑證里的。其實(shí)它的操作也并不難,只要稍微懂office辦公軟件的操作就很容易掌握它了??墒瞧渲械脑硪耆莆站筒皇悄敲春?jiǎn)單了。于是我便在閑余時(shí)間與出納聊聊稅控機的使用,學(xué)會(huì )了基本的操作,以后走上工作崗位也不會(huì )無(wú)所適從,因為在學(xué)校學(xué)的課本上根本就沒(méi)提過(guò)這種新的機器,看來(lái)實(shí)習真的很重要啊!

我的虛心學(xué)習得到了公司的認可,由于要早點(diǎn)返校,我不得不結束我的這次實(shí)習。我的為期近一個(gè)月的實(shí)習就此結束了。

四、實(shí)習所想、所感。

實(shí)習真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗才知其中滋味。

經(jīng)過(guò)這次實(shí)習,雖然時(shí)間很短??晌覍W(xué)到的卻是我三年大學(xué)中難以學(xué)習到的。就像如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì )遇到的一大難題,于是在實(shí)習時(shí)我便有意觀(guān)察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自己也盡量虛心求教,不恥下問(wèn)。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門(mén),還要跟別的部門(mén)例如市場(chǎng)部等其他部的同事相處好,那樣工作起來(lái)的效率才會(huì )更高,人們所說(shuō)的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管許多情況我們不一定能遇到,可有所了解做到心中有數,也算是此次實(shí)習的目的了。

財務(wù)本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)習期間,我曾覺(jué)得整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩,愈煩愈錯,這只會(huì )導致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會(huì )左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè )趣,越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò):凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會(huì )發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細心和毅力,那才會(huì )到達成功的彼岸!

實(shí)習雖然結束了,再過(guò)兩個(gè)多月,我們真的就要走上工作崗位了,想想自己大學(xué)四年的生活,有許多讓我回味的思緒,在這個(gè)春意盎然的季節,伴隨著(zhù)和煦的春風(fēng)一起飛揚,飛向遠方,去追逐我的夢(mèng)!

大學(xué)生財務(wù)管理實(shí)習心得體會(huì )

然而,對于一名大學(xué)四年級的我來(lái)講,畢業(yè)實(shí)習這個(gè)名詞是既熟悉又陌生,熟悉的是,我作為一名專(zhuān)升本的學(xué)生,畢業(yè)實(shí)習已經(jīng)是過(guò)去時(shí)了,可是曾經(jīng)實(shí)習過(guò)的我,對于實(shí)習又是挺陌生和神秘的,因為它真正的讓我明白實(shí)習不僅僅是一天兩天,一周兩周的事情,而是一個(gè)漫長(cháng)的成長(cháng)過(guò)程,它讓我們從學(xué)生時(shí)代邁入這個(gè)復雜的社會(huì ),從對社會(huì )的無(wú)知到領(lǐng)悟人生的真諦,從愚昧到智慧的蛻變!

作為一名財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,畢業(yè)實(shí)習是財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)本科教學(xué)中非常重要的一個(gè)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節,其目的是:首先,通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)習,較全面、深入地了解會(huì )計核算和財務(wù)管理工作的意義,熟悉現行會(huì )計、財務(wù)管理制度和實(shí)務(wù)操作技能,使學(xué)生對會(huì )計工作和財務(wù)管理工作實(shí)踐有一個(gè)較全面的感性認識。其次,使學(xué)生進(jìn)一步消化和深化已學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論知識。同時(shí)通過(guò)實(shí)踐環(huán)節,檢查學(xué)生對所學(xué)理論知識的理解程度、掌握程度和應用能力;檢查學(xué)生畢業(yè)論文有關(guān)的各項準備工作的計劃性和完善程度。再次,通過(guò)畢業(yè)實(shí)習,培養學(xué)生觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,為今后較順利地走上工作崗位打下一定的基礎。最后,通過(guò)畢業(yè)實(shí)習,培養學(xué)生理論和實(shí)踐相結合的能力,培養實(shí)事求是的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,樹(shù)立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀(guān)念。

隨著(zhù)會(huì )計制度的日臻完善,社會(huì )對會(huì )計人員的高度重視和嚴格要求,我們作為未來(lái)社會(huì )的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員,為了順應社會(huì )的要求,加強社會(huì )競爭力,也應該嚴于自身的素質(zhì),培養較強的會(huì )計工作的操作能力,為響應學(xué)校的號召和教學(xué)的任務(wù)要求,我再次經(jīng)親戚介紹來(lái)到家鄉縣城的南城文業(yè)裝飾設計工程有限公司進(jìn)行為期六周的畢業(yè)實(shí)習。經(jīng)過(guò)在南城文業(yè)裝飾設計工程有限公司的實(shí)習,我結合自己所學(xué)的知識對專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)有了更深層次的認識,使自己更加充分地了解了理論與實(shí)際的關(guān)系。這次實(shí)習的內容主要包括會(huì )計業(yè)務(wù),從原始憑證到會(huì )計報表的流程,以及公司的資產(chǎn)運營(yíng),財務(wù)預算等。

實(shí)習單位一般概況。

實(shí)習時(shí)間:20x年2月20日至20x年4月1日。

我所實(shí)習的單位是南城縣文業(yè)裝飾設計工程有限公司。南城縣文業(yè)裝飾設計工程有限公司坐落于美麗的文化名城--撫州(臨川)的下屬小鎮,那里是個(gè)風(fēng)景優(yōu)美、山清水秀的地方。它的通訊地址是在江西省撫州市南城縣山水佳園11#店面(靠富民廣場(chǎng))。公司是重慶文業(yè)裝飾設計工程有限公司子公司,公司與重慶總公司組成強大的設計團隊,以一流的設計專(zhuān)業(yè)承辦公樓,別墅,娛樂(lè )場(chǎng),高級會(huì )所及家居裝修等業(yè)務(wù),以一流的施工隊伍,嚴謹的施工管理,得到廣大客戶(hù)的一致好評。文業(yè)裝飾,20x年進(jìn)入南城家裝市場(chǎng),發(fā)展至今其規模和實(shí)力已躋身南城家裝行業(yè)前列。主要經(jīng)營(yíng)模式是設計公司。公司類(lèi)型是有限責任公司。注冊資金為人名幣50萬(wàn)元。主要設計專(zhuān)長(cháng)是辦公樓,其她專(zhuān)長(cháng)設計有辦公樓,酒店賓館/客房,歌舞迪廳,別墅,樣板間?,F在職工將近20人。其法人代表是付國柱,使用的相關(guān)法律和法規是《中華人民共和國公司法》。

公司的口號是平價(jià)環(huán)保做精品。首先是規?;?jīng)營(yíng)。文業(yè)裝飾設計擁有的兩店一中心,一體驗館及材料工藝展示廳的規模在南城家裝公司中位于前列,這樣可以降低一部分管理成本。其次是專(zhuān)業(yè)化設計團隊。文業(yè)擁有一批專(zhuān)業(yè)設計師,設計團隊非常穩定,有別于南城家裝行業(yè)流行的營(yíng)銷(xiāo)定崗,是真正以設計定崗的公司。這樣可以減少設計師資源浪費。第三是垂直化工程管理。這又是文業(yè)的一大特點(diǎn),目前南城的家裝公司基本上都是項目經(jīng)理制,而雅美居打破這一常規管理方式,其垂直化管理即公司直接管理到工人,省去中間環(huán)節,這一舉措基本上可以降低成本10%左右。第四是材料集成。公司成立材料集成中心,實(shí)行統一進(jìn)貨,統一配送,這樣不僅可以節省5%至10%的成本,而且可以確保材料的品質(zhì)。文業(yè)裝飾倡導環(huán)保家裝革命,打造南城環(huán)保家裝第一品牌。其主要是一個(gè)辦公樓,包括一個(gè)財務(wù)室和經(jīng)理室。以及1個(gè)主任設計師室和員工工作區。說(shuō)到財務(wù)室的配備情況是這樣的,由于是小型的公司,其財務(wù)室是由一名出納、一名會(huì )計、及一名財務(wù)主管共同構成。

財務(wù)管理心得體會(huì )

中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,對經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定起著(zhù)舉足輕重的促進(jìn)作用。但由于其產(chǎn)出規模小、資本和技術(shù)構成較低、受傳統體制和外部宏觀(guān)經(jīng)濟影響大等因素,使得中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著(zhù)與自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟均不適應的情況。須引起各方注意,研究對策,以促進(jìn)我國中小企業(yè)的改革與發(fā)展。

目前,我國中小企業(yè)中,有相當一部分忽視了財務(wù)管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理格局之中,企業(yè)財務(wù)管理的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。另一方面,由于受宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響,中小企業(yè)在加強財務(wù)管理方面遇到了阻礙。例如,政策的“歧視”使中小企業(yè)和大型企業(yè)不能公平競爭;地方政府行業(yè)管理部門(mén)大量的干預,使中小企業(yè)的財務(wù)管理目標短期化;財務(wù)管理受企業(yè)領(lǐng)導的影響過(guò)大;等等。

(一)融資困難,資金嚴重不足。

非國有企業(yè),有些銀行受傳統觀(guān)念和行政干預的影響,對其貸款不夠熱心。第四,中介機構不健全,缺乏專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機構和貸款擔保機構。

(二)投資能力較弱,且缺乏科學(xué)性。

一是中小企業(yè)投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是中小企業(yè)資金的主要來(lái)源,但中小企業(yè)吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款,也因高風(fēng)險而提高貸款利率,從而增加了中小企業(yè)融資的成本。二是追求短期目標。由于自身規模較小,貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多,所面臨的風(fēng)險也更大,所以它們總是盡快收回投資,很少考慮擴展自身規模。三是投資盲目性,投資方向難以把握。

(三)財務(wù)控制薄弱。

一是對現金管理不嚴,造成資金閑置或不足。有些中小企業(yè)認為現金越多越好,造成現金閑置,未參加生產(chǎn)周轉;有些企業(yè)的資金使用缺少計劃安排,過(guò)量購置不動(dòng)產(chǎn),無(wú)法應付經(jīng)營(yíng)急需的資金,陷入財務(wù)困境。二是應收賬款周轉緩慢,造成資金回收困難。原因是沒(méi)有建立嚴格的賒銷(xiāo)政策,缺乏有力的催收措施,應收賬款不能兌現或形成呆賬。三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過(guò)其營(yíng)業(yè)額的兩倍以上,造成資金呆滯,周轉失靈。四是重錢(qián)不重物,資產(chǎn)流失浪費嚴重。不少中小企業(yè)的管理者,對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位,出了問(wèn)題無(wú)人追究,資產(chǎn)浪費嚴重。

(四)管理模式僵化,管理觀(guān)念陳舊。

財務(wù)管理心得體會(huì )

加強工會(huì )財務(wù)工作是全總的一貫要求,是實(shí)現維護職能的重要內涵,是完成工會(huì )工作任務(wù)和促進(jìn)工會(huì )組織發(fā)展的重要保證,也是適應新時(shí)期新階段工會(huì )工作的新任務(wù)的必然要求。但是,要切實(shí)提高工會(huì )財務(wù)工作水平,充分發(fā)揮財務(wù)工作的職能作用,就必須按照樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,在做好“四個(gè)結合”上下功夫。

從經(jīng)濟學(xué)的角度上講,宏觀(guān)管理是指政府部門(mén)充分運用相關(guān)的經(jīng)濟政策、經(jīng)濟手段和法律規范,不斷引導企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。對工會(huì )而言,實(shí)際上也有一個(gè)宏觀(guān)管理問(wèn)題。工會(huì )的宏觀(guān)管理,主要是要通過(guò)工會(huì )財務(wù)部門(mén)對工會(huì )經(jīng)費的使用方向、投資方向、資金流向和收支結構等方面進(jìn)行決策、計劃、調節、監督和服務(wù),從而對工會(huì )開(kāi)展各項工作和組織各項活動(dòng)產(chǎn)生導向作用,保證工會(huì )組織重點(diǎn)工作和其它各項工作健康、有序地進(jìn)行,確保工會(huì )組織維護職能和其它各項職能充分、有效地履行。

強調微觀(guān)管理,就是把宏觀(guān)管理的要求,落實(shí)到當前和今后一個(gè)時(shí)期工會(huì )組織的重點(diǎn)工作中去。

一要深入研究工作發(fā)展不平衡給工會(huì )組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來(lái)的影響,采取相應的積極措施和對策,力爭及時(shí)、足額收繳應收的工會(huì )經(jīng)費。

二要深入研究重大政策調整給工會(huì )組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來(lái)的影響。如當前社會(huì )上人力、物力資源配置不斷重組,企業(yè)間和企業(yè)內生產(chǎn)力布局不斷調整,企業(yè)撤消、合并、剝離、分流情況不斷發(fā)生,都為工會(huì )組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來(lái)較大影響,各級工會(huì )組織必須積極超前思維,事先做好準備,千方百計保證工會(huì )資產(chǎn)安全、完整不流失。三要深入研究重大經(jīng)濟活動(dòng)給工會(huì )組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來(lái)的影響,如工會(huì )組織對企事業(yè)的重大投資、更新改造項目的實(shí)施、大型設備的購置、重大活動(dòng)的開(kāi)展等,各級工會(huì )和財務(wù)部門(mén)都要根據自身財力,認真進(jìn)行可行性和不可行性研究,既要積極,更要謹慎。

首先,要準確把握哪些屬于重點(diǎn)領(lǐng)域。當前及今后一個(gè)時(shí)期,工會(huì )財務(wù)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域,至少應包括三個(gè)方面的內容:一是工會(huì )建設項目資金的管理;二是工會(huì )重大活動(dòng)項目大項資金使用;三是工會(huì )對企事業(yè)投資的科學(xué)決策和論證。各級工會(huì )財務(wù)部門(mén)要認真履行職責,加大監督、管理力度,嚴格按照全總要求、按照規章制度、按照有利于各級工會(huì )履行維護職能,各項工作全面、協(xié)調、健康發(fā)展的需要,切實(shí)管好用好資金,在重點(diǎn)領(lǐng)域管理方面發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的職能作用。

其次,其它領(lǐng)域的管理也不能放松。如大型設備和批量物資的購置,要嚴格執行公開(kāi)采購辦法,抵制回扣等不良現象的影響;更新改造項目的支出,要嚴格執行公開(kāi)招標辦法,體現公正、公開(kāi)原則,盡可能壓縮費用支出;日常迎來(lái)送往接待的費用,要嚴格控制接待范圍和接待標準,盡可能做到熱情服務(wù),費用節儉等。

強調過(guò)程管理,就是要求工會(huì )財務(wù)部門(mén)對工會(huì )組織每一項大的經(jīng)濟活動(dòng)都要提前介入,實(shí)現全過(guò)程的動(dòng)態(tài)參與。擺在首位的是需要大家樹(shù)立“關(guān)口前移、超前防范”的思想,并采取行之有效的措施,確保工會(huì )財務(wù)部門(mén)能夠提前介入,提前參與。

一是工會(huì )財務(wù)工作要積極、主動(dòng)地融入到工會(huì )組織每一項大的經(jīng)濟活動(dòng)中,通過(guò)對工會(huì )組織每一項大的經(jīng)濟活動(dòng)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)把握、動(dòng)態(tài)參與,及時(shí)、有效地制止和糾正違紀違規及不規范行為,保證所有資金能夠得到正確使用。

二是工會(huì )財務(wù)人員一定要鉆研法律、財經(jīng)方面的知識,掌握工會(huì )各項工作、活動(dòng)過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節,提高工作的針對性和實(shí)效性。強調結果管理,就是要求工會(huì )財務(wù)部門(mén)對每一個(gè)建設項目的完成情況,對每一個(gè)資金使用方案的效果都能夠給予科學(xué)、準確的評價(jià)和考核,及時(shí)提出進(jìn)一步完善的反饋意見(jiàn)和建議總之,要通過(guò)過(guò)程管理和結果管理的有機結合,有效防止經(jīng)濟損失情況的發(fā)生,使工會(huì )財務(wù)部門(mén)真正為工運事業(yè)的發(fā)展參好謀、把好關(guān),理好財、當好家。

加強收入管理,把該收的錢(qián)收回來(lái),這是完成工會(huì )各項目標任務(wù)的源頭。

財務(wù)管理心得體會(huì )

每個(gè)人都有自己的一套學(xué)習方法,能夠說(shuō)各不一樣,適用的就是好的,校園里面學(xué)的都是理論學(xué)問(wèn),假如不是想得到多么優(yōu)秀的成績(jì),死記硬背就足以應付考試,從事財務(wù)工作就不是應付期末考試,而是每天考試,有些學(xué)問(wèn)務(wù)必了然于心,吐口而出。所以,學(xué)習是一個(gè)持續性的過(guò)程,需要長(cháng)期累月的堅持。然而學(xué)習又是一個(gè)技術(shù)性的東西,能夠有技巧在里面。

財務(wù)治理是一門(mén)技術(shù)性的學(xué)科,主要針對的就是企業(yè)整個(gè)與財務(wù)運作和治理的方法,以及財務(wù)指標的計算和評價(jià)。

在財務(wù)治理的整個(gè)體系當中,穿插了一個(gè)非常重要的理念:那就是資金的時(shí)間價(jià)值。錢(qián)是有價(jià)值的,百度百科上對其的定義是:資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流透過(guò)程中隨著(zhù)時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用本錢(qián)。資金不會(huì )自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值,只有在投資過(guò)程中才會(huì )有收益,所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無(wú)風(fēng)險的投資收益率來(lái)代替,由于理性個(gè)體不會(huì )將資金閑置不用。它隨時(shí)間的變化而變化,是時(shí)間的函數,隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化,變化的那局部?jì)r(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結合才有好處,不同于通貨膨脹。

在最近的學(xué)習中,我感覺(jué)到會(huì )計的學(xué)習,首先要在心中建立一種會(huì )計體系的框架,在這個(gè)框架的范圍內,我們先針對每一個(gè)學(xué)問(wèn)點(diǎn)的學(xué)習,然后再將各個(gè)學(xué)問(wèn)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái),構成整個(gè)會(huì )計系統的學(xué)問(wèn)。財務(wù)治理也是一樣,我們首先就要在心中建立起財務(wù)治理的理念,有了這樣的理念,我們再來(lái)學(xué)習各個(gè)學(xué)問(wèn)點(diǎn),就簡(jiǎn)單多了。

學(xué)到之后會(huì )發(fā)覺(jué),其實(shí),財務(wù)治理的這條線(xiàn),是緊緊結合著(zhù)會(huì )計的'整個(gè)流程的,也能夠說(shuō),是圍圍著(zhù)會(huì )計的核算流程來(lái)的。我們就是要圍圍著(zhù)這條線(xiàn),將各種環(huán)節綻開(kāi)學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習這條線(xiàn)上的五個(gè)環(huán)節。

自己其實(shí)還處于一個(gè)比擬迷茫的階段,假如沒(méi)有很好的數字感覺(jué),我真的感覺(jué)永久也達不到財務(wù)高手的境地的。感覺(jué)這個(gè)東西不明白能夠不能夠培育,但是學(xué)習久了,血液里多少也會(huì )流淌著(zhù)數字吧!

財務(wù)管理心得體會(huì )

從1988年中國大陸第一條高速公路——滬嘉高速公路通車(chē)自今,中國的高速公路事業(yè)已經(jīng)走過(guò)二十多個(gè)年頭,這期間,路橋施工企業(yè)如雨后春筍般成長(cháng)起來(lái)。進(jìn)入21世紀,市場(chǎng)競爭更加激烈,僧多粥少,高速公路施工企業(yè)如何得以生存和發(fā)展,成為迫在眉睫的現實(shí)問(wèn)題。只有不斷加強企業(yè)管理與成本控制,才能使自己立于不敗之地。財務(wù)管理工作是企業(yè)管理的核心,是施工企業(yè)生存與發(fā)展的基本保證之一,是社會(huì )經(jīng)濟穩定的基礎,是實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)目標的著(zhù)眼點(diǎn),也是公司經(jīng)營(yíng)者與財務(wù)人員的必修課。

我公司主要以高速公路施工為經(jīng)營(yíng)主體,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相對單一,唯有科學(xué)管理,才是企業(yè)穩定發(fā)展、長(cháng)盛不衰的法寶。沒(méi)有業(yè)務(wù)何來(lái)企業(yè),沒(méi)有管理何來(lái)效益,企業(yè)要提高經(jīng)濟效益,追求利潤最大化,必須明確市場(chǎng)定位,把業(yè)務(wù)做大做強,與此同時(shí),必須強化內部管理,理順業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流程,經(jīng)營(yíng)與管理相輔相成,并駕齊驅。財務(wù)管理是一把雙刃劍,管理到位,會(huì )給企業(yè)經(jīng)營(yíng)推波助瀾,使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)順風(fēng)順水;財務(wù)管理欠缺,會(huì )從各方面影響業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),造成業(yè)務(wù)萎縮,企業(yè)破產(chǎn)。

財務(wù)管理要創(chuàng )新,首先要了解自身存在的問(wèn)題,那么先說(shuō)說(shuō)目前目前財務(wù)管理中存在的一些問(wèn)題。

財務(wù)部門(mén)沒(méi)有介入工程的全過(guò)程管理,對具體工程的施工流程、工程清單造價(jià)的構成不了解,使得工程財務(wù)控制脫離工程實(shí)體,財務(wù)人員對工程成本控制處于被動(dòng)、滯后的境地。

工程成本統計不及時(shí),如機械結算不及時(shí)、分包決算不及時(shí)、材料發(fā)票不及時(shí),對財務(wù)編制報表產(chǎn)生了重大影響,導致企業(yè)利潤虛高,多繳稅款。

應收賬款的管理不到位,造成壞賬。由于我公司業(yè)主單位主要為國家及省市政府部門(mén),在應收工程款的管理上可以省心不少,但在其他應收款及保證金的管理上卻存在疏忽,如支付的路政押金、房屋押金、復墾保證金等都有回收風(fēng)險。

管理層、經(jīng)營(yíng)層對財務(wù)管理重視不夠。施工企業(yè)由于歷史原因等多種因素,管理層、決策層以工程技術(shù)出身的人員為主,存在著(zhù)對財務(wù)工作、財務(wù)人員重視程度不夠、,致使財務(wù)管理工作得不到強有力的支持,只是財務(wù)人員自己在孤軍奮戰,財務(wù)管理的作用發(fā)揮不出來(lái),加大了財務(wù)風(fēng)險。

作為我公司來(lái)說(shuō),財務(wù)管理創(chuàng )新,說(shuō)到底就是為了避免企業(yè)活動(dòng)中的各類(lèi)風(fēng)險,爭取企業(yè)利潤最大化。針對以上問(wèn)題,下面粗淺的`說(shuō)說(shuō)我在財務(wù)管理創(chuàng )新上的一點(diǎn)想法。

一、重視財務(wù)人員的培養力度。加強專(zhuān)業(yè)培養的同時(shí),可以組織一些淺顯易懂的工程專(zhuān)業(yè)培訓,比如路基土方施工流程,各種橋梁施工工藝下的施工流程,清單量的分析,如何向業(yè)主計量及劑量拆分等等,使財務(wù)人員能融于工程施工各個(gè)環(huán)節中去。

二、控制項目上的投資分險。來(lái)自投資方面的財務(wù)風(fēng)險主要是固定資產(chǎn)、周轉材料等投資形成的財務(wù)風(fēng)險。添置固定資產(chǎn)、購買(mǎi)周轉材料等需要投入大量的現金或占用債務(wù)資金。公司現行制度下都是項目購買(mǎi),再進(jìn)行所有權轉移,一方面加大了項目資金占用,另一方面采購上耗費人力物力。如果能將固定資產(chǎn)由公司、周轉物資由物資公司這樣統一采購,不僅方便管理,也可以減少很多往來(lái)爭議(這是目前普遍存在的),更可以集中采購量的優(yōu)勢,降低采購價(jià)格,節約成本。

三、在工程成本的歸集上,應該集項目各部門(mén)力量,尤其是工程科,他們處在施工最前沿,了解每一個(gè)細節,了解每一處的成本預算,在每月底或每季都要進(jìn)行一次未入賬成本的專(zhuān)題會(huì )議,分析存在哪些已發(fā)生的成本。會(huì )計人員畢竟還是在辦公室時(shí)間長(cháng),對項目了解不夠全面,只有這樣,才能保證財務(wù)數據真實(shí)可靠,正是反映項目經(jīng)營(yíng)狀況,更好的為經(jīng)營(yíng)決策提供幫助。

四、加大應收款項及未決事項清理力度。由于我公司特殊施工特點(diǎn),往往是一個(gè)項目還沒(méi)有徹底結束而第二個(gè)項目又接上了,施工人員和施工機構要轉入另一個(gè)項目。這樣,在施工項目賬目沒(méi)有查清,存在的問(wèn)題沒(méi)有就解決,發(fā)生的責任還有分清的情況下,人員和財務(wù)都轉到了新的施工項目中。循環(huán)往復,幾個(gè)項目連接下來(lái),往往造成很多的遺留款項無(wú)法收回、遺留問(wèn)題無(wú)法解決,找不到責任人,甚至會(huì )發(fā)生虧損的情況。所以在施工后期財務(wù)人員要做好材料清查,應收款項清查,結算清查等工作,明確責任,在相關(guān)人員離開(kāi)前把遺留問(wèn)題解決。,辦理交現在只有財務(wù)人員交接時(shí)有明確的手續,建議在項目其他人員赴任新項目時(shí)接手續,要有財務(wù)主管人員簽字,明確有無(wú)遺留問(wèn)題。

五、加強工程項目成本預算和成本考核。而加強項目成本預算,將是施工企業(yè)進(jìn)入成本競爭時(shí)代的競爭利器,也是企業(yè)推進(jìn)成本發(fā)展戰略的基礎。目前,項目進(jìn)場(chǎng)前期,各項目基本都會(huì )編制成本預算,但參與人員較少,且缺乏統一格式,統一要求,隨意性較大,預算成本普遍放大,這樣對后續整個(gè)項目成本控制不能起到真正作用。建議成立專(zhuān)門(mén)成本預算、核算及考核的部門(mén),能充分調研,考慮施工質(zhì)量及施工進(jìn)度的前提下,合理編制項目成本預算及考核標準,既能起到成本控制的目的,又不使項目上在施工過(guò)程中縮手縮腳。

六、加強對財務(wù)管理及財務(wù)人員的重視程度。由于公司以高速公路施工為經(jīng)營(yíng)主體,長(cháng)久以來(lái)比較注重技術(shù)人員的培養,認為財務(wù)只要會(huì )收錢(qián)、會(huì )付錢(qián)便已足夠,財務(wù)人員成天只在辦公室,不下工地,工作輕松。希望公司領(lǐng)導要轉變看法,重視財務(wù)人員,支持財務(wù)管理工作。財務(wù)活動(dòng)貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,所有的經(jīng)濟活動(dòng)成果最終都會(huì )在財務(wù)數據中反映出來(lái),充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,將是企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的基礎,是企業(yè)做大做強的有力保障。

財務(wù)管理心得體會(huì )

為了提高學(xué)校負責人和財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),在長(cháng)洲區教育局六樓開(kāi)展了兩天的賬務(wù)能力管理培訓活動(dòng)。我作為學(xué)校負責人參訓,兩天的培訓,收獲頗多,不僅學(xué)到了財務(wù)知識技能,而且還提升了財務(wù)職業(yè)道德素養,真是受益匪淺。

隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,學(xué)校的的財務(wù)工作也發(fā)生了很多變化,尤其是對法律法規知識的普及和監督的管理,而且學(xué)校財務(wù)工作并不是那么簡(jiǎn)單,涉及到的事情很多,所以,學(xué)校負責人和財務(wù)人員的財務(wù)管理業(yè)務(wù)水平應該不斷學(xué)習和加強。這次培訓學(xué)習,我在財務(wù)技能上得到很大收獲。作為學(xué)校負責人,既然涉及到財務(wù)管理工作,就應當有較強的專(zhuān)業(yè)知識,不然就不符合發(fā)展要求。因此,我要學(xué)習再學(xué)習,努力鉆研,使自己的知識和技能適應所從事工作的要求;熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一的會(huì )計制度,并結合學(xué)校財務(wù)工作進(jìn)行廣泛宣傳;按照會(huì )計法規和國家統一會(huì )計制度規定的程序和要求管理學(xué)校財務(wù)工作,保證所提供的財務(wù)信息合法、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。做好學(xué)校財務(wù)工作,不光要有精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能,而且更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)榮譽(yù),在學(xué)校財務(wù)工作中一定要嚴格遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹的工作作風(fēng),嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。嚴格按照法律法規辦事,做好學(xué)校的預算、決算工作,政府采購按照財政局的操作流程辦理,當好學(xué)校的家,管好學(xué)校的錢(qián)和物。

作為學(xué)校負責人,在今后的工作和生活中,我會(huì )不斷提高自身的財務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì),樹(shù)立正確的人生觀(guān),做到依法辦事、依規辦事,正確處理好國家、集體和個(gè)人的利益。時(shí)刻自重、自警、自勵,在是非面前堅持正確的立場(chǎng)和態(tài)度,端正思想作風(fēng),提升思想境界,淡泊名利,廉潔自律,清白做人,監督好學(xué)校的財務(wù)管理工作。

財務(wù)管理心得體會(huì )

這次兩個(gè)月的學(xué)習里總共安排了三門(mén)財務(wù)類(lèi)課程,包含了《非財務(wù)人員財務(wù)培訓》、《財務(wù)管理》、《會(huì )計學(xué)基礎》,同時(shí)公司總會(huì )計師陽(yáng)總也給我們進(jìn)行了一場(chǎng)通俗易懂的財務(wù)與會(huì )計內訓,說(shuō)實(shí)話(huà),其實(shí)到現在為止,在財務(wù)管理這門(mén)專(zhuān)業(yè)里還沒(méi)有心得,但是,我覺(jué)得自己起碼對財務(wù)管理有了一定的認識,知道了財務(wù)管理的核心就是“找錢(qián)(籌資)、用錢(qián)(資金運營(yíng)和項目投資、投資管理)、分錢(qián)(收益分配)”。而想了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現狀,最主要就是通過(guò)三張報表(即資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表)進(jìn)行分析,其中資產(chǎn)負債表是企業(yè)的“照片”,反映企業(yè)的“現在時(shí)”,即企業(yè)現在的健康狀況如何;利潤表是企業(yè)的“錄像”,反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”,即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”;現金流量表是企業(yè)的“x光”,透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”,即企業(yè)將來(lái)會(huì )“怎么樣”。還有就是企業(yè)為什么要借貸,即所謂的借雞生蛋,以前總感覺(jué)企業(yè)債務(wù)多是一種不好的狀況,而這次通過(guò)幾位專(zhuān)家的精彩講解,真是令我打開(kāi)了眼界,債務(wù)的作用不僅僅可以提高投資收益率,還可以節約企業(yè)所得稅,在企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中還能保證老股東權益。

在財務(wù)管理培訓初期出現了一個(gè)小插曲“當時(shí),楊斌老師問(wèn)我們:誰(shuí)在做財務(wù)管理?全班只有朱波舉手”,就是搞生產(chǎn)、技改、基層管理的都認為自己與財務(wù)管理沒(méi)有關(guān)系。

財務(wù)管理就是財務(wù)部和領(lǐng)導的事這種錯誤的認識。就拿我本職工作安全管理來(lái)說(shuō),企業(yè)的安全設施、安全措施、勞動(dòng)保護、職業(yè)衛生乃至企業(yè)的安全制度每一樣都與財務(wù)管理緊密關(guān)聯(lián),上完課后我就在想如何才能讓公司目前有限的安全管理人員、資源發(fā)揮最大的作用,是不是應該對我們以前制定的一些制度進(jìn)行再次評價(jià)、修改或優(yōu)化,因為公司西昌人員調離加之公司主輔分離改革造成崗位職工、管理人員相對以前要少了很多,安全專(zhuān)兼職管理人員隊伍也相應進(jìn)行了精簡(jiǎn),如何才能在保證遵守國家安全法律法規、保證企業(yè)遠離重大安全風(fēng)險、保證企業(yè)職工身體健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。誠然,安全管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定長(cháng)期發(fā)展的基礎,它更多的是人力、物力和財力的投入,但是作為一個(gè)企業(yè)的安全管理策劃實(shí)施部門(mén),不僅僅要追求安全的結果,還應將企業(yè)財務(wù)管理、成本管理的理念穿插于安全管理體系的各個(gè)環(huán)節和流程,不盲目的進(jìn)行物防、技防上的投資,不制定繁瑣、無(wú)用的制度,不浪費人力、物力于無(wú)效的管理環(huán)節。

本學(xué)期剛開(kāi)始不久,翻閱新發(fā)下來(lái)的《財務(wù)管理》書(shū)本,事實(shí)上,我的心情是復雜的。從高中以來(lái),我的數學(xué)成績(jì)就沒(méi)有理想中的好,而想必財務(wù)管理也會(huì )涉及到數學(xué)方面的知識,不知道自己能不能跟上學(xué)習進(jìn)度。但是另一方面,我又是驚喜的,因為在行政管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習中,有機會(huì )接觸到關(guān)于財務(wù)的知識,想必對于自己日后的生活,還是有幫助的。就這樣,伴隨著(zhù)擔憂(yōu)和歡喜,我開(kāi)始了這學(xué)期財務(wù)管理課程的學(xué)習之旅。

課程剛開(kāi)始,老師便跟我們說(shuō)明了這門(mén)課的講課進(jìn)度。詫異的是,居然會(huì )涉及會(huì )計的基礎知識,這無(wú)疑令我產(chǎn)生了興趣。很久以前,便有長(cháng)輩告訴我,當會(huì )計師有前途,以后找工作也不用愁了,多少是因為這些原因,我便買(mǎi)了一套會(huì )計基礎的書(shū)本,還信誓旦旦地打算考會(huì )計資格證,但是由于各種原因,這套書(shū)本又原封未動(dòng)?,F在,我終于有機會(huì )初體驗有關(guān)會(huì )計的知識了,心里也也充滿(mǎn)歡欣。隨著(zhù)課堂的講授,慢慢地,我們開(kāi)始接觸了一些基本的會(huì )計名詞,記賬憑證,原始憑證,資產(chǎn)負債表等等,也開(kāi)始做一些比較簡(jiǎn)單的會(huì )計分錄練習題。確實(shí),當我們把題目做對了的時(shí)候,內心是很歡喜的。即便是小小的進(jìn)步也讓我產(chǎn)生學(xué)習的動(dòng)力。同時(shí),也讓我們領(lǐng)悟到一字之差,就可以謬之千里。因為對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),如果管理財務(wù)者馬虎大意,就像是數字少了一個(gè)看似無(wú)作用的“零”,對于企業(yè)的損失可謂難以估計。這也從一個(gè)側面啟示我們做人對事必須謹慎認真,要對自己、對工作負責任。

而真正回到財務(wù)管理的學(xué)習上的時(shí)候,顯得有點(diǎn)吃力,因為越學(xué)到后面,陌生的名詞就越多,我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關(guān)于財務(wù)管理的價(jià)值觀(guān)念及一些計算的時(shí)候,我卻驚奇地發(fā)現,原來(lái)貨幣是有時(shí)間價(jià)值的,貨幣是隨著(zhù)時(shí)間而變化其價(jià)值的,而只有把貨幣運用在投資,貨幣才會(huì )更有意義,可謂“時(shí)間就是金錢(qián)”。金錢(qián)不是死板的,不只是一張張不同顏色,不同圖案的紙張,而是如活水般靈活。而在隨后的學(xué)習中,我們也接觸到關(guān)于理財、金融方面的基礎知識,雖然學(xué)習得不算是很深入,但是起碼我們的腦海里面會(huì )有或多或少的概念,也對投資產(chǎn)生朦朧的認識。

一個(gè)學(xué)期下來(lái),我也有對這門(mén)課程的一些建議。我認為可以抽一部分時(shí)間指導同學(xué)們在大學(xué)四年或畢業(yè)后如何理財。由于大學(xué)生對金錢(qián)概念的理解還不是十分透徹,在理財方面認識還很稚嫩,如果教師可以結合書(shū)本的有關(guān)知識,詳細地向同學(xué)們介紹舉例,那么,我認為,不僅同學(xué)們上課積極性提高,課程內容也會(huì )變得實(shí)用、吸引。

總體來(lái)說(shuō),我覺(jué)得財務(wù)管理在企業(yè)或公司的運營(yíng)中占有不可或缺的地位。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟和現在企業(yè)的不斷發(fā)展與完善,新世紀的財務(wù)管理、會(huì )計教育也有了新的使命。就像我們這種文科生,也應該相應地接觸經(jīng)濟學(xué)知識,學(xué)會(huì )站在企業(yè)的角度看問(wèn)題,增加自己的知識面,提高自己的競爭力,爭取成為復合型人才這樣才會(huì )在競爭愈發(fā)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中凸顯而出。另一方面,我認為,現實(shí)社會(huì )比我們想象的復雜更多,因為,我們應該注重實(shí)踐環(huán)節,把學(xué)習到的知識靈活運用到現實(shí)社會(huì )的實(shí)踐中去,并不斷發(fā)展和充實(shí)該領(lǐng)域,這才是我們學(xué)習任何一門(mén)課程的最終目的。

光陰荏苒,時(shí)間如梭,財務(wù)管理這門(mén)課程已經(jīng)到尾聲了,雖然在這短短一個(gè)學(xué)期可能不會(huì )學(xué)到太多太深的關(guān)于財務(wù)管理的知識,但是卻使我在今后的學(xué)習和生活中,能夠掌握并樹(shù)立財務(wù)管理觀(guān)念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續財務(wù)管理的學(xué)習方面起到了引路和指導的作用。

財務(wù)管理心得體會(huì )

財務(wù)管理是一門(mén)技術(shù)性的學(xué)科,主要針對的就是企業(yè)整個(gè)與財務(wù)運作和管理的方法,以及財務(wù)指標的計算和評價(jià)。

在財務(wù)管理的整個(gè)體系當中,穿插了一個(gè)十分重要的理念:那就是資金的時(shí)間價(jià)值。錢(qián)是有價(jià)值的,百度百科上對其的定義是:資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流透過(guò)程中隨著(zhù)時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會(huì )自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值,只有在投資過(guò)程中才會(huì )有收益,所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無(wú)風(fēng)險的投資收益率來(lái)代替,因為理性個(gè)體不會(huì )將資金閑置不用。它隨時(shí)間的變化而變化,是時(shí)間的函數,隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化,變化的那部分價(jià)值就是原有的`資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結合才有好處,不同于通貨膨脹。

在最近的學(xué)習中,我感覺(jué)到會(huì )計的學(xué)習,首先要在心中建立一種會(huì )計體系的框架,在這個(gè)框架的范圍內,我們先針對每一個(gè)知識點(diǎn)的學(xué)習,然后再將各個(gè)知識點(diǎn)串聯(lián)起來(lái),構成整個(gè)會(huì )計系統的知識。財務(wù)管理也是一樣,我們首先就要在心中建立起財務(wù)管理的理念,有了這樣的理念,我們再來(lái)學(xué)習各個(gè)知識點(diǎn),就容易多了。

籌資管理——資金運營(yíng)——投資管理——資金分配——業(yè)績(jì)評價(jià)。

學(xué)到之后會(huì )發(fā)現,其實(shí),財務(wù)管理的這條線(xiàn),是緊緊結合著(zhù)會(huì )計的整個(gè)流程的,也能輝旅行社的mbo。企業(yè)在沒(méi)有認識到自身臃腫,擴張的滿(mǎn)目,效率的底下,資金緊張等,且沒(méi)實(shí)施有效的緊縮政策。那么破產(chǎn)重組將是我們的下個(gè)課題。如:五谷道場(chǎng)的盲目擴張至使企業(yè)資金鏈斷裂,后通過(guò)破產(chǎn)重組最終度過(guò)難關(guān)。

相反企業(yè)如果發(fā)展較好則可通過(guò)并購來(lái)謀求進(jìn)一步的發(fā)展。同時(shí)企業(yè)也同通過(guò)股權私募來(lái)獲取企業(yè)的發(fā)展資金。

以上就是我在這一堂課中的一點(diǎn)點(diǎn)心得,可能學(xué)得不是太深入,但是卻能給我今后的工作和生活中樹(shù)立了財務(wù)管理和企業(yè)發(fā)展的觀(guān)念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續的學(xué)習起到了引路和指導的作用。

財務(wù)管理心得體會(huì )

9月27日,我參加了縣教育局在研訓中心學(xué)術(shù)報告廳舉辦的全縣中小學(xué)校長(cháng)財務(wù)管理培訓班。在為期一天的培訓中我認真聆聽(tīng)了縣財政局彭思維局長(cháng)規范學(xué)校收支管理、原始憑證審簽、小金庫的治理、政府采購管理、固定資產(chǎn)管理等幾方面的專(zhuān)題講座;縣審計局副局長(cháng)張頌東講解了審計的分類(lèi)、對象、權限、職能、學(xué)校存在的財務(wù)問(wèn)題及規范措施;縣紀委童鷹剖析了腐敗的危害性,以及當前大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設的重要性;縣人民檢察院反貪局副局長(cháng)胡瀾結合身邊的案例重點(diǎn)介紹了瀆職、行賄、受賄、挪用公款和犯罪給國家、人民和自已帶來(lái)的危害,并提醒大家要算好人生的三筆賬:政治、經(jīng)濟、自由;縣教育核算中心副主任羅均毅結合學(xué)校財務(wù)管理中存在的'問(wèn)題重點(diǎn)講解了學(xué)校財務(wù)實(shí)務(wù)專(zhuān)業(yè)基礎知識;高縣教育局計財股股長(cháng)李德財詳細講解了中小學(xué)預決算中存在的問(wèn)題及對策。一天的培訓時(shí)間雖短,但收獲頗豐,為今后我在學(xué)校的財務(wù)管理中指明了方向。

“一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校?!边@樣的說(shuō)法雖不盡全面,但是會(huì )理財、會(huì )當家、有領(lǐng)導力、有經(jīng)營(yíng)之道的校長(cháng),一定能夠創(chuàng )造出一所好學(xué)校。而身處其中的教師、學(xué)生也一定是安穩的、幸福的、快樂(lè )的。

月需要支出多少資金,主要用途做什么,學(xué)校迫切需要解決的是什么,教育教學(xué)的資金投入有多少。若有欠款,打算怎樣解決,通過(guò)哪些合法的、有效的途徑來(lái)獲得支持和解決,這些校長(cháng)都需要做到心中有數,防患于未然。校長(cháng)的理財之道必定會(huì )對學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

“學(xué)校的經(jīng)營(yíng)與管理要求校長(cháng)具備一定的理財知識。學(xué)校財務(wù)問(wèn)題事關(guān)重大,財務(wù)失控的狀況不僅會(huì )給管理者的職業(yè)生涯帶來(lái)負面影響,還會(huì )嚴重影響學(xué)校與社區的關(guān)系,削弱學(xué)校的公信力?!泵绹鸟R特·帕克在《校長(cháng)理財實(shí)務(wù)》一書(shū)中這樣告誡學(xué)校的校長(cháng)們。學(xué)??缭桨l(fā)展、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)生素質(zhì)發(fā)展都需要資金支持和保證。因此,我們的校長(cháng)理財,“作決策時(shí)應該以學(xué)生為本?!庇iL(cháng)威爾金斯認為不管什么時(shí)候,都要堅持自己的“財經(jīng)”品質(zhì)。

支持等等,以求得學(xué)校自身的發(fā)展。

財務(wù)管理心得體會(huì )

財務(wù)管理是企業(yè)從事財務(wù)管理活動(dòng)的根本指導。通過(guò)財務(wù)管理的學(xué)習,我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理的意義、財務(wù)管理的手段等有了更加深入的認識,也讓我從財務(wù)管理的學(xué)習中深刻體會(huì )到新形勢下加強企業(yè)內部財務(wù)管理的重大意義。下面就如何加強企業(yè)內部財務(wù)管理,增強企業(yè)核心競爭力方面談幾點(diǎn)心得:

(一)加強企業(yè)內部財務(wù)管理,是迎接國際挑戰的迫切需要我國已經(jīng)加入wto,企業(yè)面臨空前激烈和殘酷的市場(chǎng)競爭,從世界范圍看,當今各工業(yè)國之間的競爭,已經(jīng)從技術(shù)競爭、資本競爭逐漸轉向管理競爭。而我國當前企業(yè)的管理水平,與西方國家相比存在很大差距。我國企業(yè)管理要與國際接軌,必須盡快實(shí)現從傳統管理向現代管理的轉變,要以加強內部財務(wù)管理與控制為重點(diǎn),全面提高自身的理財水平,縮短與發(fā)達國家在企業(yè)管理上的差距,迎接國際競爭的挑戰。

(二)加強企業(yè)內部財務(wù)管理,是做好其他管理工作的基礎由于財務(wù)管理在企業(yè)管理中居于核心地位,若這項工作做不好,將會(huì )影響到其他管理工作的開(kāi)展,完成其他管理工作所需要的資金有賴(lài)于財務(wù)管理部門(mén)能否及時(shí)足額地籌集到,在財務(wù)預算中是否有相應的安排。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善,企業(yè)的資金運動(dòng)將會(huì )越來(lái)越活躍,其財務(wù)關(guān)系也越來(lái)越復雜,如果不給予高度重視,就無(wú)法把財務(wù)管理工作做好。

(三)加強企業(yè)內部財務(wù)管理,是保護投資者利益的內在要求現代企業(yè)制度最顯著(zhù)的特征,是企業(yè)財產(chǎn)所有權和經(jīng)營(yíng)權相分離。但是,由于企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者追求的目標不完全一致,部分經(jīng)營(yíng)者為了追求自身利益,利用種種手段損害所有者權益的現象時(shí)有發(fā)生。這些現象幾乎無(wú)一不是內部控制薄弱、財務(wù)管理松弛的結果。為了堵塞漏洞,消除隱患,在新的形勢下,企業(yè)必須高度重視內部財務(wù)管理與控制機制的建立健全,運用內部牽制、授權管理、不相容職務(wù)分離、崗位輪換、回避等有效措施,強化制約和監督。

(四)加強企業(yè)內部財務(wù)管理,是增加競爭實(shí)力的重要手段改革開(kāi)放以來(lái),尤其是十五屆四中全會(huì )以來(lái),企業(yè)改革的力度不斷加大。隨著(zhù)企業(yè)改革形勢的發(fā)展,原來(lái)與單一工廠(chǎng)制相適應的、以成本控制為中心的傳統財務(wù)管理制度和方法,已遠遠不能適應現代企業(yè)發(fā)展的需要;原有的單純依靠經(jīng)營(yíng)者個(gè)人素質(zhì)為主的管理控制體系,也已無(wú)法適應龐大的集團管理要求。加強內部財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物。大量的事實(shí)反復證明,每一個(gè)成功的企業(yè)背后,都有一套比較成熟的內部財務(wù)管理與控制機制;反之,經(jīng)營(yíng)失敗的企業(yè),它的內部財務(wù)管理與控制工作往往也是滯后的,甚至是混亂的。因此,各企業(yè)尤其是大型企業(yè)集團,需要進(jìn)行管理制度創(chuàng )新,進(jìn)一步加強企業(yè)內部財務(wù)管理與控制,以完善的內部財務(wù)控制制度體系取代傳統的個(gè)人決策模式,實(shí)行分級授權、科學(xué)決策,提高決策水平,提高企業(yè)競爭實(shí)力。

內部財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節,各企業(yè)應在充分認識的基礎上,采取措施,建立完善的內部控制機制,形成以法人治理結構為依托的全員、全過(guò)程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò ),搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方式的根本性轉變,提高經(jīng)濟效益。概括起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):。

(一)理順財務(wù)組織結構。

企業(yè)對各項經(jīng)濟活動(dòng)控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結構既是發(fā)展變化的,又是相對穩定的,企業(yè)應根據自身的經(jīng)營(yíng)規模、內部條件和財務(wù)戰略,決定其適宜的組織體制,從而提高財務(wù)管理效率,充分利用企業(yè)資源,減少內部摩擦和降低組織成本,實(shí)現經(jīng)濟效益和企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)要結合自身的法人治理結構、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和區域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構,進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理,建立明確的責任制度,做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”,確保內部財務(wù)管理與控制的有效運行。

(二)實(shí)施全面預算管理。

企業(yè)實(shí)施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,預算管理的核心在于對企業(yè)未來(lái)的行為事先安排和計劃,對企業(yè)內部各部門(mén)單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制,以使企業(yè)按照既定目標行事,從而有效實(shí)現企業(yè)發(fā)展戰略。預算管理應在對市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預測的基礎上,以目標利潤為前提,編制全面的銷(xiāo)售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和利潤預算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著(zhù)預算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預算編制后,根據實(shí)際情況,分解為月度預算,進(jìn)行月度經(jīng)濟活動(dòng)分析,找出問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節,也便于采取相應的對策。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤目標的動(dòng)脈,發(fā)現不足,及時(shí)改進(jìn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

鑒于全面預算編制的科學(xué)性、執行的強制約束性和獎懲激勵機制,實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增強競爭優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。

(三)增強財務(wù)風(fēng)險的防范意識。

市場(chǎng)歷來(lái)是機遇和風(fēng)險并存的,低風(fēng)險低收益的謹慎和高風(fēng)險高收益的誘惑,往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險的程度,結合自身的承受能力,通過(guò)比較、分析等方法權衡得失,選擇最佳方案以較小風(fēng)險取得較大效益,是現代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對不同風(fēng)險制定一系列防范、保全和補償措施,使企業(yè)在風(fēng)險出現時(shí)不致驚慌失措,束手無(wú)策。

(四)加強企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)建設。

財務(wù)管理具有很強的專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性,現代企業(yè)必須要提高財務(wù)人員的適應能力和創(chuàng )新能力,因此,財務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理水平的優(yōu)劣,加強財務(wù)人員素質(zhì)建設,是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財務(wù)人員培訓和學(xué)習,建立財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機制和獎懲制度,充分調動(dòng)財務(wù)人員的積極性,有效的加強企業(yè)的財務(wù)管理。

(五)建立科學(xué)的財務(wù)考核指標體系。

沒(méi)有完整科學(xué)的考核指標體系,就很難判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞?,F代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率,又能反映盈利能力的考核指標體系,要把絕對數指標與相對數指標相結合,綜合評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。要緊密結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定科學(xué)合理、操作性強、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節的財務(wù)指標計劃,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,將業(yè)績(jì)考核評價(jià)情況及時(shí)反饋給獎懲決策的執行部門(mén),作為企業(yè)內部人力資源管理的重要依據嚴格考核,促進(jìn)企業(yè)保持持續快速發(fā)展。

加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法,要針對當前企業(yè)財務(wù)資金集中管理和監督控制中的主要問(wèn)題,從加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化入手,大力推廣運用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和統一的財務(wù)管理軟件,以實(shí)現加強和改善企業(yè)財務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng )新的目的。因此,應用統一的計算機財務(wù)管理軟件、實(shí)現財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開(kāi)發(fā)使用國際先進(jìn)的erp系統軟件,是企業(yè)內部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應結合實(shí)際,積極引進(jìn)開(kāi)發(fā)運用統一的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享,保障企業(yè)預算、結算、監控等財務(wù)管理工作規范化、高效化。

總之,由于我國的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個(gè)重要組成部分的現代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中,這就決定了企業(yè)的財務(wù)管理要為適應新形勢不斷進(jìn)行調整和探索,以使財務(wù)活動(dòng)有效地、充分地反映、監督和調控經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強內部財務(wù)管理與控制,才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升,不斷增強企業(yè)核心競爭力,迎接加入世貿組織后國際競爭的挑戰,使企業(yè)立于不敗之地。

近年來(lái),隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟逐步建立和金融體制改革不斷深入,我們煙草行業(yè)的各級行政機關(guān)面對商品大潮的沖擊,在改革機關(guān)行政經(jīng)費管理方面不斷探索、勇于創(chuàng )新,取得了不少好的經(jīng)驗和辦法。

本文擬根據自己在國家煙草專(zhuān)賣(mài)局機關(guān)財務(wù)管理工作實(shí)踐,談幾點(diǎn)體會(huì ):

機關(guān)經(jīng)費的預算,要量入為出,按合理、節約、量力而行的原則進(jìn)行。在預算的制定過(guò)程中,要考慮政策調資或物價(jià)因素,實(shí)行總比例控制和調整,具體工作可分兩部分進(jìn)行:

1、固定費用(又稱(chēng)人頭費),應和人員編制掛鉤,實(shí)行總量控制、包干使用。如:工資、獎金、集體福利費、工齡經(jīng)費、教育費、差旅費、醫療費等,應該規定標準,包干到部門(mén)。實(shí)行增人不增經(jīng)費,減人不減經(jīng)費。對節編減少的部門(mén),可用節約經(jīng)費的適當比例增發(fā)個(gè)人報酬,以經(jīng)濟手段控制人頭費的增長(cháng)。

2、變動(dòng)費用(又稱(chēng)彈性費用)。如:電話(huà)費、辦公費、會(huì )議費、房屋修繕費、汽車(chē)修理費等,這些都是和物價(jià)因素密切相關(guān)的費用,可根據物價(jià)指數變動(dòng)實(shí)行總比例調整。在執行過(guò)程中,還要根據情況變化及時(shí)修訂,防止寅吃卯糧情況的發(fā)生。

預算一旦制定,就要規范財坡行為,責成一名主管領(lǐng)導,一支筆實(shí)施,負責到底。杜絕預算執行中的“一事一要錢(qián)”的條子預算,防止管理者和決策者的主觀(guān)隨意性。對于彈性經(jīng)費,可采用以下辦法進(jìn)行控制:

1、會(huì )議費開(kāi)支要實(shí)行定額包干的辦法管理。根據國務(wù)院的要求,嚴格控制會(huì )議的次數、人數和天數,堅持會(huì )議標準。對于全局性的工作會(huì )議,要按國務(wù)院規定的標準定額管理;對于專(zhuān)業(yè)性(或局部性)的工作會(huì )議,要施行以會(huì )養會(huì )、分口負擔的辦法。

2、差旅費要實(shí)行按編制定額管理的辦法。運用經(jīng)濟杠桿的作用,實(shí)行節約有獎、超支不補的管理辦法。充分調動(dòng)部門(mén)和個(gè)人的主觀(guān)積極性,能用電話(huà)或信函解決的,就不派人出差;能乘坐火車(chē)或汽車(chē)外出的,就不乘坐飛機。盡可能減少出差和乘坐飛機的人次。節約下來(lái)的差旅費由部門(mén)掌握使用,并提取一定比例發(fā)給職工個(gè)人。

3、汽車(chē)修理費的管理。首先要確定信譽(yù)可靠的汽車(chē)維修點(diǎn),實(shí)行定點(diǎn)管理。第二要建立汽車(chē)修理檔案,對每部車(chē)的維修和保養情況、零部件的更換情況,都逐一的記錄存檔。一方面堵塞管理上的漏洞;另一療面,考核每個(gè)司機維修費的開(kāi)支情況和零部件更換頻率,做為獎勵和晉級的依據。

4、房屋修繕費的管理。有條件的機關(guān)可以組織房屋修繕隊,服務(wù)機關(guān),面向社會(huì )??捎刹铑~管理逐步過(guò)渡到自收自支。在不具備條件的機關(guān),可經(jīng)過(guò)考查建立定點(diǎn)維修站,以防止社會(huì )上一些五花八門(mén)的公司乘機敲竹杠,同時(shí)還要避免偷工減料的短期行為。

5、電話(huà)費的管理。在改革開(kāi)放過(guò)程中,由于人們對于信息量的需求越來(lái)越大,電話(huà)費的開(kāi)支也在成倍上漲。為此,我們應該嚴格控制國際直撥長(cháng)途電話(huà)的裝配。江西省煙草專(zhuān)賣(mài)局實(shí)行的住宅電話(huà)自費開(kāi)支、定額補貼的辦法很值得推廣。

他們充分發(fā)揮了利益激勵在現階段的作用,取得了顯著(zhù)的效果。辦公室的電話(huà)費也要采取相應的管理辦法,如采用計價(jià)器、密碼卡等,對控制通話(huà)時(shí)間和私人打電話(huà)將起到一定的抑制作用。

筆者認為,控制機關(guān)經(jīng)費的過(guò)快增長(cháng),不僅是減少財政負擔的需要,同時(shí)也是建立精干、廉潔、高效的行政管理體制的要求。

我們的行政機關(guān)長(cháng)期以來(lái)形成了小而全、大而全的傳統做法,各機關(guān)都自備大量的公用設施,造成人力和財力上的浪費。通過(guò)機構改革,首先就應該使機關(guān)后勤服務(wù)管理部門(mén)在機構、編制、經(jīng)費上和機關(guān)脫鉤,實(shí)行獨立核算、有償服務(wù)。第二是在保征服務(wù)機關(guān)的前提下,打破部門(mén)封鎖,充分利用現有的設備和能力,實(shí)現社會(huì )化服務(wù),使機關(guān)后勤部門(mén)逐步成為自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的社會(huì )經(jīng)濟服務(wù)法人實(shí)體。

我們的后勤機關(guān)轉變職能,面向社會(huì ),實(shí)在是國家行政機關(guān)機構改革的一個(gè)重要組成部分。當然,打破傳統的習慣做法,肯定會(huì )碰到不少困難和問(wèn)題,自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧,更需要開(kāi)拓的精神和勇氣。但這是歷史的必然。

機關(guān)的清產(chǎn)核資工作,包括固定資產(chǎn)清理,債權債務(wù)清理等,這是一項經(jīng)常性的財務(wù)管理工作。

幾年來(lái),我們在固定資產(chǎn)和債權債務(wù)的清理方面,摸索出了一些經(jīng)驗和辦法。比如在固定資產(chǎn)的管理方面,實(shí)行了總帳控制、部門(mén)管理、個(gè)人負責的三級管理辦法。把固定資產(chǎn)的管理,直接落實(shí)到具體人頭,如有損壞或丟失,便于清理和追究。機關(guān)財務(wù)除總帳控制外,還設有明細分類(lèi)帳、固定資產(chǎn)月報、固定資產(chǎn)卡片,全部使用計算機控制和管理。每個(gè)部門(mén)都設有聯(lián)絡(luò )員,協(xié)助進(jìn)行固定資產(chǎn)統計和盤(pán)點(diǎn)。我們還建立了固定資產(chǎn)購置和報廢的報告制度,堅持重新購置固定資產(chǎn),必須辦理殘值回收或變價(jià)出售以后,方可進(jìn)行,否則不予更新。保證了機關(guān)財產(chǎn)物資帳目清晰、帳實(shí)相符。

對于債權債務(wù)的管理我們也非常嚴格。凡是在年終決算以前沒(méi)有報清帳目的,我們都給各部門(mén)發(fā)布催款通知單,責成部門(mén)領(lǐng)導協(xié)助辦理,屬于個(gè)人責任造成公款損的,全額進(jìn)行索賠?,F在,當事者本人怕我們發(fā)布通知,影響形象,全機關(guān)已基本養成了各種用帳及時(shí)清帳的好習慣。

財務(wù)管理心得體會(huì )

首先,通過(guò)學(xué)習,使我真正的認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節之中。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說(shuō),財務(wù)管理是企業(yè)可持續發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:企業(yè)財務(wù)管理的合理性會(huì )促使企業(yè)加強管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。作為股份制企業(yè),我們明確了具體目標:企業(yè)籌資管理目標、企業(yè)投資管理目標、企業(yè)營(yíng)運資金管理目標、企業(yè)收益分配管理目標等。

其次,我知道了財務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內容,具體總結如下:

一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報告:

即財務(wù)報告,包括會(huì )計報表、會(huì )計報表附注和財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分;

三張報表:即資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表。

二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的“現在時(shí)”,即企業(yè)現在的健康狀況如何;

利潤表反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”,即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”;

現金流量表透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”,即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”。

三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”:

三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;

二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;

三看真實(shí)的企業(yè),利潤是可以干出來(lái)的,也是可以算出來(lái)的。

三注意主要是:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現實(shí);

二要注意表中的負債可能是風(fēng)險,而表外的“或有負債”也許是更大的.風(fēng)險;

三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現。

四是對利潤表要做到“五看”:

一看結果;

二看結構;

三看成績(jì):關(guān)注財務(wù)成果、市場(chǎng)表現、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題;

五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷(xiāo)方法。

五是對現金流量要關(guān)注。什么是“現金”?對企業(yè)老總說(shuō),現金就是企業(yè)的“血液”;

對財務(wù)人員說(shuō),現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價(jià)物。

六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒(méi)機會(huì )。過(guò)去的經(jīng)驗不一定是良藥,必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過(guò)去,而是創(chuàng )造未來(lái),而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開(kāi)始,仍要努力經(jīng)營(yíng),保證決策正確,才能獲得更大的成功。

最后,我覺(jué)得財務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤(pán)上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子,如果不算過(guò)的話(huà)誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始每次加多一倍的話(huà)到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數字了?財務(wù)管理也一樣,不算不知道??赡芤凰阏娴脟樢惶?。我在工作中遇到過(guò)在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,但實(shí)際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例。

xx縣教育局組織全縣中小學(xué)、中心校校長(cháng)、會(huì )計進(jìn)行了為期3天的財務(wù)管理方面的學(xué)習。這次學(xué)習邀請了鄉財縣管中心、審計局、教育局內審股、教育局計財科等相關(guān)部門(mén)的同志,就財務(wù)管理、賬務(wù)管理、審計要求等方面做了相關(guān)的學(xué)習,針對存在的問(wèn)題提出了解決的辦法,對全縣中小學(xué)校在財務(wù)管理方面有很大的提高。

本次學(xué)習時(shí)間雖短,但就是通過(guò)這短短的幾天,學(xué)到了很多知識,更進(jìn)一步認識到財務(wù)知識的重要性,在過(guò)去的工作中,由于相關(guān)方面的知識缺乏,學(xué)校財務(wù)管理不夠科學(xué),會(huì )計賬簿、會(huì )計憑證整理不夠規范。比如有關(guān)明細分類(lèi)賬方面出現分類(lèi)錯誤,財務(wù)制度執行不嚴,民主理財小組沒(méi)有充分發(fā)揮作用等情況。

在今后的工作中,我校將努力做到以下幾點(diǎn):

1、建立健全各種財務(wù)制度,如民主理財制度、財務(wù)公開(kāi)制度、固定資產(chǎn)臺賬制度等。

2、設立符合上級要求又符合本單位實(shí)際的會(huì )計科目,明確開(kāi)支范圍和標準,嚴格開(kāi)支手續,做到收有憑,支有據,支出票據時(shí)間、事由經(jīng)手人、領(lǐng)導簽字等手續齊全。

3、認真履行校務(wù)公開(kāi)和民主理財制度。對于大額資金的使用由全校教師參與表決,每學(xué)期末公布學(xué)校收支及管理情況。

4、加強資產(chǎn)日常管理工作,建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度,定期組織資產(chǎn)清查,做到賬賬相符、帳卡相符、帳物相符,并確保體育器材、圖書(shū)、儀器等正常使用。

俗話(huà)說(shuō)的好“打鐵先需自身硬”,作為一所學(xué)校的校長(cháng)、會(huì )計只有不斷學(xué)習,提高自身素質(zhì)才能進(jìn)一步做好學(xué)校的各項工作。當今的社會(huì )發(fā)展日新月異,整個(gè)社會(huì )對我們的要求也越來(lái)越高,這就要求學(xué)校各項工作要與時(shí)俱進(jìn),不斷改善方法和創(chuàng )新思路,履行各自職責,為祖國的教育事業(yè)盡到自己的責任。

關(guān)閉