ID：8338631
時(shí)間：2024-01-04 08:12:05
上傳者：影墨競聘是一種向別人展示自己的機會(huì )，同時(shí)也是一種自我提升的機會(huì )。接下來(lái)是一些成功競聘者的個(gè)人經(jīng)驗分享，希望對大家有所幫助。
與教學(xué)經(jīng)驗的高年資醫師，同時(shí)也使我具備了一定的管理能力，能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨床與教學(xué)工作。
雖然我已是來(lái)到了夕陽(yáng)的'季節里，雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨，雖然從管理者的角度上看我并不是最優(yōu)秀者；但我懂得知恩圖報，懂得以誠待人，懂得用內心那滿(mǎn)滿(mǎn)的激情去努力、不懈的工作。在此，請允許我送去一份溫暖的祝福：祝福在座的你、我、他，讓我們齊心協(xié)力，為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。
各位領(lǐng)導、主任、護士長(cháng)：
大家好!首先感謝院黨委、領(lǐng)導給了我以這種方式同大家交流的機會(huì )。今天，我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選醫保辦主任一職，希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡(jiǎn)歷：我叫xxx，于xx年12月來(lái)我院上班，從20xx年1月起開(kāi)始從事合醫保工作。在此，我只想說(shuō)，6年來(lái)的合醫保工作，提高了我綜合工作能力，積累了一定的工作經(jīng)驗。眾所周知，合醫保承擔的工作卻是千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，任務(wù)艱巨。那么，對于我自己來(lái)說(shuō)，今天我來(lái)競選醫保辦主任一職，我的優(yōu)勢又是什么?我想，概括起來(lái)大約有以下幾點(diǎn)：
一、具有良好的工作協(xié)調能力。六年的合醫?？乒ぷ鹘?jīng)歷使我熟悉了醫院各部門(mén)各科室的工作職責和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
二、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。在六年來(lái)合醫保的工作中，能積極主動(dòng)，堅守崗位。
三、具有較強的交際能力。因工作關(guān)系，經(jīng)常需要與上級主管部門(mén)如醫保中心、合醫保中心工作人員溝通，也需要經(jīng)常給領(lǐng)導匯報、請示相關(guān)工作情況，而且本人也熱衷于基層活動(dòng)，經(jīng)常同本院的兄弟姐妹們溝通、學(xué)習。因此，幾年來(lái)，個(gè)人交際能力得到很大的提高。
四、具有一定的語(yǔ)言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作。優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使醫保辦工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面：
一是立足本職工作，強化服務(wù)能力和服務(wù)水平。為領(lǐng)導及各科室工作人員、尤其是臨床一線(xiàn)醫務(wù)人員服務(wù)是合醫保舉義不容辭的職責，合醫?？茟撟龅椒?wù)熱情、服務(wù)周到、服務(wù)高效。因此，如果我當選醫保辦主任，我將從自身做起，強化自身業(yè)務(wù)水平的學(xué)習，不斷學(xué)習醫保的新政策，深刻領(lǐng)會(huì )醫保政策實(shí)質(zhì)內含，向領(lǐng)導學(xué)習、深入基層，及時(shí)向各科室做好宣傳、解釋工作。同時(shí)，我也將不斷提升自己修養，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，爭取做一名合格的“服務(wù)員”。
二是創(chuàng )新體制機制，增強管理能力和管理水平。合醫?？乒ぷ鞑粌H具有一定的專(zhuān)業(yè)性，更體現很強的管理性。為了保障醫院和職工的合法利益，必須加強對醫保工作的管理。如果我能當選合醫保辦副主任，我一定會(huì )在加強服務(wù)的同時(shí)強化管理。首先，完善本科室各項規章制度，按照醫?？己说膬热葜贫己思殑t，保證我院醫保政策的穩定性和連續性。其次，嚴抓落實(shí)，對各科室進(jìn)行定期或不定期的督促檢查，重點(diǎn)監督各臨床科室對醫?；颊吆侠頇z查、合理用藥、合理治療。抓好患者轉診轉院審核登記上報工作。最后，明確責任，懲罰分明。重點(diǎn)突出對各科室病歷的檢查，定期會(huì )同醫務(wù)科、護理部、藥劑科等有關(guān)職能科室對出院病人的病歷和現運行病歷進(jìn)行檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行總結并及時(shí)解決，按照醫院及醫保相關(guān)文件規定，落實(shí)獎懲制度，堅決杜絕違規行為。爭取做一名合格的“管理員”。
三是提升溝通能力，完善協(xié)調機制。合醫保辦有著(zhù)其自身的特殊性，需要處理好內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，對于內部關(guān)系，我一定會(huì )注意團結，顧全大局，與其他科室協(xié)調好關(guān)系，以確保各項措施的順利落實(shí)。對于外部交往，及時(shí)和上級醫保主管部門(mén)溝通，盡量做到早預防早發(fā)現早處置，全力保障醫院和職工的合法利益。將醫保政策執行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)向上級醫保經(jīng)辦機構反映，提出建議，保障信息的暢通。爭取做一名合格的“協(xié)調員”
當然，我也深知，由于我工作經(jīng)驗相對不足，工作能力有一定的限度，因此，相關(guān)工作要完全做好是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導、主任、護士長(cháng)在今后的工作中多給予我幫助、指點(diǎn)、支持。如果我能當選合醫保辦主任，我一定會(huì )在院黨委的領(lǐng)導下，本著(zhù)對醫院負責、對領(lǐng)導負責、對職工負責、對患者負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛(ài)!
最后，十分感謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
我叫xx，今年歲，20xx年月參加工作，大專(zhuān)文化程度，現任xx科護士長(cháng)。我于20xx年月獲得主管護師資格，20xx年月聘任為主管護師。20xx年月獲得了副主任護師資格。
參加工作20xx年來(lái)，在院領(lǐng)導的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著(zhù)的成績(jì)，贏(yíng)得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評，多次被醫院評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士、病人最滿(mǎn)意的護士等稱(chēng)號。同時(shí)注意了總結工作中的經(jīng)驗，不斷升華自己的理論水平，自參加工作以來(lái)，特別是近幾年來(lái)共撰寫(xiě)論文余篇，其中在省級以上刊物發(fā)表篇。
我熱愛(ài)自己的職業(yè)，熱愛(ài)自己的崗位，始終堅持“以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價(jià)值”的工作理念。我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)，20xx年多來(lái)我出色地履行了一名主管護師的職責，同時(shí)也出色地履行了一名護士長(cháng)的職責。
今天，非常感謝院領(lǐng)導又給了我這次競聘副主任護師的機會(huì )。我深知副主任護師這個(gè)崗位十分重要，如果我競聘成功，我決心做到：認真貫徹落實(shí)好醫院確定的一系列有關(guān)改革文件精神，以改革促發(fā)展；指導好xx科的護理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和教學(xué)工作，完成護理部安排的護理常規、操作規程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定、修改、完善工作，完成在職護理人員的培訓工作；檢查指導并親自參加危重病人搶救及護理；開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，提高護理質(zhì)量，發(fā)展護理學(xué)科，積極撰寫(xiě)護理論文。原創(chuàng )：總之，我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作。
最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無(wú)論結果如何，我都始終會(huì )老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導及各位同事：
大家好！很感謝院領(lǐng)導提供這樣一個(gè)平臺，給我一個(gè)展示自我、挑戰自我的寶貴機會(huì )。我參加競聘的職位是婦產(chǎn)科主任，我認為自己有以下一些優(yōu)勢，可以勝任這個(gè)職位。
第一、具有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平：我1994年畢業(yè)，現為婦產(chǎn)科主治醫師，1995年、20xx年兩次到上級醫院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習一年;20xx年到廣西瑞康醫院進(jìn)修學(xué)習腹腔鏡技術(shù)并獲得婦科腔鏡技術(shù)資格。熟練開(kāi)展剖宮產(chǎn)、經(jīng)腹子宮全切術(shù)、陰式子宮全切術(shù)、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術(shù)等。20年的實(shí)踐，使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力，有全面系統的業(yè)務(wù)理論知識，有能力帶領(lǐng)團隊處理臨床工作中出現的疑難重癥、急癥。
第二、具有科室管理方面經(jīng)驗：1999年至20xx年曾擔任婦產(chǎn)科主任，參加中醫院愛(ài)嬰醫院的創(chuàng )建，并在創(chuàng )建過(guò)程中制定了一些工作規范，順利通過(guò)愛(ài)嬰醫院評審。因為自身身體的原因辭去該職位。20xx年底承蒙院領(lǐng)導的信任，再次擔任婦產(chǎn)科主任一職，通過(guò)參加“二甲”復評，對科室規范管理有了更進(jìn)一步的認識和心得。
第三、有一定的組織協(xié)調和應變能力。我性格開(kāi)朗，善于溝通；為人誠肯，辦事公道。能處理好同事和領(lǐng)導之間的關(guān)系，扮演好紐帶和橋梁的角色，增強團隊凝聚力，完成各項工作任務(wù)。與其他科室建立了良好的合作關(guān)系，在遇到突發(fā)事件時(shí)，能夠做到沉著(zhù)冷靜，跟相關(guān)科室及時(shí)溝通協(xié)調，找出最優(yōu)解決方案。
下面向大家匯報一下我對以往工作的一些總結和對今后工作的一些設想：
一、抓醫療核心制度落實(shí)，重視醫療安全
婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安。所以在日常工作中，嚴格落實(shí)核心制度，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，基礎環(huán)節、終末質(zhì)量并重。根據病歷書(shū)寫(xiě)規范及醫院的要求，要求醫生及時(shí)完成病歷并及時(shí)打印，帶領(lǐng)科內醫療質(zhì)量控制小組成員及時(shí)檢查，堅決杜絕醫療文書(shū)中出現低級的、邏輯上的錯誤。同時(shí)注重醫患之間的溝通交流，建立醫患之間的相互信任，做到讓病人“明明白白住院，開(kāi)開(kāi)心心治療”，大大減少了醫患糾紛的發(fā)生，20xx年以來(lái)無(wú)一例醫療事故及醫療糾紛。所以今后的工作仍會(huì )以醫療安全為核心來(lái)開(kāi)展。
二、科室人才培養
有計劃的安排科室醫生到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，鼓勵參加短期學(xué)習培訓，組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習，多次請上級醫院專(zhuān)家、金域檢驗的老師在科室授課，帶教年輕醫生完成二類(lèi)及三類(lèi)手術(shù)，注重對年青醫師業(yè)務(wù)素養及溝通能力的培養，幫助低年資醫生快速成長(cháng)。在今后的3年，計劃每年派送1-2名醫生或護士到上級醫院進(jìn)修，如有可能，可采取同時(shí)派一名醫生一名護士進(jìn)修同一科目（比如無(wú)痛分娩技術(shù)），把新的知識、技術(shù)帶回我科，并醫護配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護理水平。
三、 加強臨床路徑建設，合理用藥，降低藥占比
嚴格按照路徑治療，應用中西結合的方法取得良好的療效，特別是盆腔炎病人，經(jīng)過(guò)系統治療后，基本能在一年內不復發(fā)，很有效的減輕新農合病人負擔（盆腔炎一年內只可報銷(xiāo)3000元）。認真執行新農合及城市居民醫保政策，合理用藥，盡量使用基藥，自覺(jué)降低自費藥品比例，切實(shí)減低患者經(jīng)濟負擔。經(jīng)過(guò)全科醫務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數，病人滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高?；具_到醫院制定的15%藥占比目標。
四、打造品牌，爭做行業(yè)先鋒
在婦保院和縣醫院強大的競爭優(yōu)勢面前，揚長(cháng)避短，打造自己的`品牌。發(fā)揮中醫特長(cháng)，從中醫優(yōu)勢病種入手，引經(jīng)據典，在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎、胎動(dòng)不安這些婦科醫生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案，得到了患者的認可，今后計劃針對一些西醫比較棘手、治療方法單一的病種（比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等）進(jìn)行臨床研究、總結，制定出療效肯定的治療方案，吸引更多的病患。
五、增收節支堵漏洞
厲行節約，勤儉持家，以身作則，不鋪張浪費，與護士長(cháng)共同做好科室經(jīng)濟核算，堅持做到賬目公開(kāi)，從而使每位醫護人員自覺(jué)降低醫療成本，在日常工作中，從節約一張紙開(kāi)始，不浪費醫療資源。新增新生兒藥浴、產(chǎn)后足浴、穴位貼敷等中醫治療項目，既增加了科室收入，也有效的降低了藥占比。今后會(huì )逐步增加中醫治療項目，進(jìn)一步突出中醫特色。
六、嚴格落實(shí)規章制度的約束機制，強化內部管理，實(shí)行醫德監督
以身作則，在科室起表率作用，嚴格落實(shí)醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責任心。
過(guò)去的一年多在院領(lǐng)導大力支持和領(lǐng)導下，雖然取得了一定的成績(jì)，也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開(kāi)的，在實(shí)際工作中還存在很多不足。如果領(lǐng)導信任，讓我繼續擔任婦產(chǎn)科的主任，我將在現有的基礎上更加努力，和婦產(chǎn)科的姐妹們一起，為醫院更快更好地發(fā)展貢獻力量。
婦產(chǎn)科
xxx
20xx-11-9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好!
我叫__，今年歲，20__年月參加。
工作，大專(zhuān)文化程度，現任。
__科護士長(cháng)。我于20__年月獲得主管護師資格，20__年月聘任為主管護師。20__年月獲得了副主任護師資格。
參加工作20__年來(lái)，在院領(lǐng)導的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著(zhù)的成績(jì)，贏(yíng)得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評，多次被醫院評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士、病人最滿(mǎn)意的護士等稱(chēng)號。同時(shí)注意了總結工作中的經(jīng)驗，不斷升華自己的理論水平，自參加工作以來(lái)，特別是近幾年來(lái)共撰寫(xiě)論文余篇，其中在省級以上刊物發(fā)表篇。
我熱愛(ài)自己的職業(yè)，熱愛(ài)自己的崗位，始終堅持“以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價(jià)值”的工作理念。我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)，20__年多來(lái)我出色地履行了一名主管護師的職責，同時(shí)也出色地履行了一名護士長(cháng)的`職責。
今天，非常感謝院領(lǐng)導又給了我這次競聘副主任護師的機會(huì )。我深知副主任護師這個(gè)崗位十分重要，如果我競聘成功，我決心做到：認真貫徹落實(shí)好醫院確定的一系列有關(guān)改革文件精神，以改革促發(fā)展;指導好__科的護理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和教學(xué)工作，完成護理部安排的護理常規、操作規程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定、修改、完善工作，完成在職護理人員的培訓工作;檢查指導并親自參加危重病人搶救及護理;開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，提高護理質(zhì)量，發(fā)展護理學(xué)科，積極撰寫(xiě)護理論文。原創(chuàng )：總之，我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作。
最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無(wú)論結果如何，我都始終會(huì )老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。
謝謝大家!
大家下午好！
首先非常的感謝醫院領(lǐng)導能夠提供一個(gè)這樣競聘平臺，本人00年畢業(yè)后一直在本院工作，04年在南通市第一人民醫院麻醉科進(jìn)修，相信大家應該對我比較熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫院能給我這個(gè)機會(huì )參加科室主任的競聘。參加科主任競聘，我的理由有2個(gè)。第一，醫院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話(huà)說(shuō)的好：不在其位，不謀其政，我們在平時(shí)的工作當中也許考慮問(wèn)題比較片面，那么我就借這個(gè)機會(huì )來(lái)做個(gè)換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話(huà)，我會(huì )怎樣帶領(lǐng)科內成員做好各項工作，這樣的話(huà)在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫院發(fā)展貢獻微薄之力。第二個(gè)原因是：拿破侖有句名言不想當將軍的士兵不是好士兵，我想借這個(gè)機會(huì )來(lái)激勵自己，把它作為一個(gè)鍛煉的機會(huì )提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫生，但是我相信我不會(huì )永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著(zhù)責任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話(huà)，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：
1.抓好醫療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫療質(zhì)量，是醫院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫療質(zhì)量管理為核心，以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點(diǎn)，抓好以基礎醫療質(zhì)量和醫療操作規范為主要內容的醫療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫院感染的管理、監控，要不斷提高科室成員的風(fēng)險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實(shí)責任，以確保醫療質(zhì)量不斷提高。
2.加快新技術(shù)，新項目的開(kāi)發(fā)應用。堅持以臨床為依托，抓好臨床醫療質(zhì)量的同時(shí)，組織科室成員積極撰寫(xiě)論文，不斷推動(dòng)醫院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開(kāi)展和綜合技術(shù)水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習和應用。組織大家不斷學(xué)習新知識、新觀(guān)點(diǎn)和新技術(shù)，充分發(fā)揮在專(zhuān)科、專(zhuān)業(yè)建設中的作用。我科最近已新開(kāi)展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術(shù)，對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術(shù)進(jìn)步，我們只有不斷創(chuàng )新，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精，這樣才能始終走在其他醫院的前列。
職責上分，思想上統一；工作上分，目標上統一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營(yíng)造良好氛圍。做到嚴于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任；努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
4.增加醫療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結構，增加醫療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然，要增加醫療收入，需要病源的不斷增加和醫療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設，進(jìn)一步強化服務(wù)意識；積極做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng )新，加強成本控制，增收節支。在努力加強規范化服務(wù)型醫療人員隊伍建設的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿(mǎn)意度。
就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，還存在著(zhù)很多的不足，但我年輕，好學(xué)，勤奮，在這里非常真誠的希望通過(guò)這個(gè)活動(dòng)能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點(diǎn)，促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學(xué)習、勤奮工作。在此希望院領(lǐng)導能夠給我一個(gè)機會(huì )和平臺，讓我能為醫院的發(fā)展多貢獻一點(diǎn)自己的綿薄之力，我隨時(shí)愿意接受領(lǐng)導的考察和安排。
謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家下午好！
首先非常的感謝醫院領(lǐng)導能夠提供一個(gè)這樣競聘平臺，本人00年畢業(yè)后一直在本院工作，04年在南通市第一人民醫院麻醉科進(jìn)修，相信大家應該對我比較熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫院能給我這個(gè)機會(huì )參加科室主任的競聘。參加科主任競聘，我的理由有2個(gè)。第一，醫院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話(huà)說(shuō)的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時(shí)的工作當中也許考慮問(wèn)題比較片面，那么我就借這個(gè)機會(huì )來(lái)做個(gè)換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話(huà)，我會(huì )怎樣帶領(lǐng)科內成員做好各項工作，這樣的話(huà)在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫院發(fā)展貢獻微薄之力。第二個(gè)原因是：拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個(gè)機會(huì )來(lái)激勵自己，把它作為一個(gè)鍛煉的機會(huì )提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫生，但是我相信我不會(huì )永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著(zhù)責任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話(huà)，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：
1、抓好醫療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫療質(zhì)量，是醫院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫療質(zhì)量管理為核心，以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點(diǎn)，抓好以基礎醫療質(zhì)量和醫療操作規范為主要內容的醫療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫院感染的管理、監控，要不斷提高科室成員的風(fēng)險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實(shí)責任，以確保醫療質(zhì)量不斷提高。
2、加快新技術(shù)，新項目的開(kāi)發(fā)應用。堅持以臨床為依托，抓好臨床醫療質(zhì)量的同時(shí)，組織科室成員積極撰寫(xiě)論文，不斷推動(dòng)醫院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開(kāi)展和綜合技術(shù)水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習和應用。組織大家不斷學(xué)習新知識、新觀(guān)點(diǎn)和新技術(shù)，充分發(fā)揮在專(zhuān)科、專(zhuān)業(yè)建設中的作用。我科最近已新開(kāi)展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的.技術(shù)，對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術(shù)進(jìn)步，我們只有不斷創(chuàng )新，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫院的前列。
3、凝聚多方面力量，提高工作效能。一是要與相關(guān)科室搞好對接，樹(shù)立整體觀(guān)念。做到科室職責上分，思想上統一;工作上分，目標上統一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營(yíng)造良好氛圍。做到嚴于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任;努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
4、增加醫療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結構，增加醫療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然，要增加醫療收入，需要病源的不斷增加和醫療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設，進(jìn)一步強化服務(wù)意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng )新，加強成本控制，增收節支。在努力加強規范化服務(wù)型醫療人員隊伍建設的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿(mǎn)意度。
就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，還存在著(zhù)很多的不足，但我年輕，好學(xué)，勤奮，在這里非常真誠的希望通過(guò)這個(gè)活動(dòng)能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點(diǎn)，促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學(xué)習、勤奮工作。在此希望院領(lǐng)導能夠給我一個(gè)機會(huì )和平臺，讓我能為醫院的發(fā)展多貢獻一點(diǎn)自己的綿薄之力，我隨時(shí)愿意接受領(lǐng)導的考察和安排。
20xx年即將到來(lái)，我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。
本人自————年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作，————年擔任主管會(huì )計，————年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，20xx年任財務(wù)科負責人至今。
過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：
1。 認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。
2。 按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。
3。 增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項收入————————，比上年——————，——————支出————————比上年——————————。。
4。 除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
5。 財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會(huì )計工作雖已有———年，在同齡人中也可算“老會(huì )計”了，但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好!
我叫xx，今年歲，xx年月參加工作，大專(zhuān)文化程度，現任xx科護士長(cháng)。我于xx年月獲得主管護師資格，xx年月聘任為主管護師。xx年月獲得了副主任護師資格。
參加工作xx年來(lái)，原創(chuàng )：在院領(lǐng)導的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著(zhù)的成績(jì)，贏(yíng)得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評，多次被醫院評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士、病人最滿(mǎn)意的護士等稱(chēng)號。同時(shí)注意了總結工作中的經(jīng)驗，不斷升華自己的理論水平，自參加工作以來(lái)，特別是近幾年來(lái)共撰寫(xiě)論文余篇，其中在省級以上刊物發(fā)表篇。
我熱愛(ài)自己的職業(yè)，熱愛(ài)自己的崗位，始終堅持“以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價(jià)值”的工作理念。我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)，xx年多來(lái)我出色地履行了一名主管護師的職責，同時(shí)也出色地履行了一名護士長(cháng)的職責。
今天，非常感謝院領(lǐng)導又給了我這次競聘副主任護師的機會(huì )。我深知副主任護師這個(gè)崗位十分重要，如果我競聘成功，我決心做到：認真貫徹落實(shí)好醫院確定的一系列有關(guān)改革文件精神，以改革促發(fā)展;指導好xx科的護理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和教學(xué)工作，完成護理部安排的護理常規、操作規程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定、修改、完善工作，完成在職護理人員的培訓工作;檢查指導并親自參加危重病人搶救及護理;開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，提高護理質(zhì)量，發(fā)展護理學(xué)科，積極撰寫(xiě)護理論文。原創(chuàng )：總之，我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作。
最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無(wú)論結果如何，我都始終會(huì )老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。
謝謝大家!
下午好!
首先非常的感謝醫院領(lǐng)導能夠提供一個(gè)這樣競聘平臺，本人xx年畢業(yè)后一直在本院工作，xx年在南通市第一人民醫院麻醉科進(jìn)修，相信大家應該對我比較熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫院能給我這個(gè)機會(huì )參加科室主任的競聘。參加科主任競聘，我的理由有2個(gè)。第一，醫院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話(huà)說(shuō)的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時(shí)的工作當中也許考慮問(wèn)題比較片面，那么我就借這個(gè)機會(huì )來(lái)做個(gè)換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話(huà)，我會(huì )怎樣帶領(lǐng)科內成員做好各項工作，這樣的話(huà)在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫院發(fā)展貢獻微薄之力。第二個(gè)原因是：拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個(gè)機會(huì )來(lái)激勵自己，把它作為一個(gè)鍛煉的機會(huì )提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫生，但是我相信我不會(huì )永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著(zhù)責任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話(huà)，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：
擁有良好的醫療質(zhì)量，是醫院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫療質(zhì)量管理為核心，以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點(diǎn)，抓好以基礎醫療質(zhì)量和醫療操作規范為主要內容的醫療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫院感染的管理、監控，要不斷提高科室成員的風(fēng)險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實(shí)責任，以確保醫療質(zhì)量不斷提高。
堅持以臨床為依托，抓好臨床醫療質(zhì)量的同時(shí)，組織科室成員積極撰寫(xiě)論文，不斷推動(dòng)醫院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開(kāi)展和綜合技術(shù)水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習和應用。組織大家不斷學(xué)習新知識、新觀(guān)點(diǎn)和新技術(shù)，充分發(fā)揮在專(zhuān)科、專(zhuān)業(yè)建設中的作用。我科最近已新開(kāi)展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術(shù)，對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術(shù)進(jìn)步，我們只有不斷創(chuàng )新，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫院的前列。
一是要與相關(guān)科室搞好對接，樹(shù)立整體觀(guān)念。做到科室職責上分，思想上統一;工作上分，目標上統一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營(yíng)造良好氛圍。做到嚴于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任;努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
注意控制科室收入結構，增加醫療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然，要增加醫療收入，需要病源的不斷增加和醫療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設，進(jìn)一步強化服務(wù)意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng )新，加強成本控制，增收節支。在努力加強規范化服務(wù)型醫療人員隊伍建設的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿(mǎn)意度。
就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，還存在著(zhù)很多的不足，但我年輕，好學(xué)，勤奮，在這里非常真誠的希望通過(guò)這個(gè)活動(dòng)能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點(diǎn)，促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學(xué)習、勤奮工作。在此希望院領(lǐng)導能夠給我一個(gè)機會(huì )和平臺，讓我能為醫院的發(fā)展多貢獻一點(diǎn)自己的綿薄之力，我隨時(shí)愿意接受領(lǐng)導的考察和安排。
謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導及各位同事：
大家好！很感謝院領(lǐng)導提供這樣一個(gè)平臺，給我一個(gè)展示自我、挑戰自我的寶貴機會(huì )。我參加競聘的職位是婦產(chǎn)科主任，我認為自己有以下一些優(yōu)勢，可以勝任這個(gè)職位。
第一、具有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平：我1994年畢業(yè)，現為婦產(chǎn)科主治醫師，19xx年、20xx年兩次到上級醫院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習一年;2012年到廣西瑞康醫院進(jìn)修學(xué)習腹腔鏡技術(shù)并獲得婦科腔鏡技術(shù)資格。熟練開(kāi)展剖宮產(chǎn)、經(jīng)腹子宮全切術(shù)、陰式子宮全切術(shù)、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術(shù)等。20年的實(shí)踐，使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力，有全面系統的業(yè)務(wù)理論知識，有能力帶領(lǐng)團隊處理臨床工作中出現的疑難重癥、急癥。
第二、具有科室管理方面經(jīng)驗：19xx年至20xx年曾擔任婦產(chǎn)科主任，參加中醫院愛(ài)嬰醫院的創(chuàng )建，并在創(chuàng )建過(guò)程中制定了一些工作規范，順利通過(guò)愛(ài)嬰醫院評審。因為自身身體的原因辭去該職位。20xx年底承蒙院領(lǐng)導的信任，再次擔任婦產(chǎn)科主任一職，通過(guò)參加“二甲”復評，對科室規范管理有了更進(jìn)一步的認識和心得。
第三、有一定的組織協(xié)調和應變能力。我性格開(kāi)朗，善于溝通；為人誠肯，辦事公道。能處理好同事和領(lǐng)導之間的關(guān)系，扮演好紐帶和橋梁的角色，增強團隊凝聚力，完成各項工作任務(wù)。與其他科室建立了良好的合作關(guān)系，在遇到突發(fā)事件時(shí)，能夠做到沉著(zhù)冷靜，跟相關(guān)科室及時(shí)溝通協(xié)調，找出最優(yōu)解決方案。
一、抓醫療核心制度落實(shí)，重視醫療安全
婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安。所以在日常工作中，嚴格落實(shí)核心制度，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，基礎環(huán)節、終末質(zhì)量并重。根據病歷書(shū)寫(xiě)規范及醫院的要求，要求醫生及時(shí)完成病歷并及時(shí)打印，帶領(lǐng)科內醫療質(zhì)量控制小組成員及時(shí)檢查，堅決杜絕醫療文書(shū)中出現低級的、邏輯上的錯誤。同時(shí)注重醫患之間的溝通交流，建立醫患之間的相互信任，做到讓病人“明明白白住院，開(kāi)開(kāi)心心治療”，大大減少了醫患糾紛的發(fā)生，20xx年以來(lái)無(wú)一例醫療事故及醫療糾紛。所以今后的工作仍會(huì )以醫療安全為核心來(lái)開(kāi)展。
二、科室人才培養
有計劃的安排科室醫生到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，鼓勵參加短期學(xué)習培訓，組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習，多次請上級醫院專(zhuān)家、金域檢驗的老師在科室授課，帶教年輕醫生完成二類(lèi)及三類(lèi)手術(shù)，注重對年青醫師業(yè)務(wù)素養及溝通能力的培養，幫助低年資醫生快速成長(cháng)。在今后的3年，計劃每年派送1-2名醫生或護士到上級醫院進(jìn)修，如有可能，可采取同時(shí)派一名醫生一名護士進(jìn)修同一科目（比如無(wú)痛分娩技術(shù)），把新的知識、技術(shù)帶回我科，并醫護配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護理水平。
三、加強臨床路徑建設，合理用藥，降低藥占比
按照醫務(wù)科及質(zhì)控科等相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件通知要求，我科開(kāi)展了“盆腔炎性疾病”及“胎動(dòng)不安、胎漏”的臨床路徑工作，臨床中嚴格按照路徑治療，應用中西結合的方法取得良好的療效，特別是盆腔炎病人，經(jīng)過(guò)系統治療后，基本能在一年內不復發(fā)，很有效的減輕新農合病人負擔（盆腔炎一年內只可報銷(xiāo)3000元）。認真執行新農合及城市居民醫保政策，合理用藥，盡量使用基藥，自覺(jué)降低自費藥品比例，切實(shí)減低患者經(jīng)濟負擔。經(jīng)過(guò)全科醫務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數，病人滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高?；具_到醫院制定的15%藥占比目標。
四、打造品牌，爭做行業(yè)先鋒
在婦保院和縣醫院強大的競爭優(yōu)勢面前，揚長(cháng)避短，打造自己的品牌。發(fā)揮中醫特長(cháng)，從中醫優(yōu)勢病種入手，引經(jīng)據典，在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎、胎動(dòng)不安這些婦科醫生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案，得到了患者的認可，今后計劃針對一些西醫比較棘手、治療方法單一的病種（比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等）進(jìn)行臨床研究、總結，制定出療效肯定的治療方案，吸引更多的病患。
五、增收節支堵漏洞
厲行節約，勤儉持家，以身作則，不鋪張浪費，與護士長(cháng)共同做好科室經(jīng)濟核算，堅持做到賬目公開(kāi)，從而使每位醫護人員自覺(jué)降低醫療成本，在日常工作中，從節約一張紙開(kāi)始，不浪費醫療資源。新增新生兒藥浴、產(chǎn)后足浴、穴位貼敷等中醫治療項目，既增加了科室收入，也有效的降低了藥占比。今后會(huì )逐步增加中醫治療項目，進(jìn)一步突出中醫特色。
六、嚴格落實(shí)規章制度的約束機制，強化內部管理，實(shí)行醫德監督
以身作則，在科室起表率作用，嚴格落實(shí)醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責任心。
過(guò)去的一年多在院領(lǐng)導大力支持和領(lǐng)導下，雖然取得了一定的成績(jì)，也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開(kāi)的，在實(shí)際工作中還存在很多不足。如果領(lǐng)導信任，讓我繼續擔任婦產(chǎn)科的主任，我將在現有的基礎上更加努力，和婦產(chǎn)科的姐妹們一起，為醫院更快更好地發(fā)展貢獻力量。
尊敬的`各位領(lǐng)導及各位同事：
大家好！很感謝院領(lǐng)導提供這樣一個(gè)平臺，給我一個(gè)展示自我、挑戰自我的寶貴機會(huì )。我參加競聘的職位是婦產(chǎn)科主任，我認為自己有以下一些優(yōu)勢，可以勝任這個(gè)職位。
第一、具有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平：我1994年畢業(yè)，現為婦產(chǎn)科主治醫師，1995年、20xx年兩次到上級醫院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習一年;20xx年到廣西瑞康醫院進(jìn)修學(xué)習腹腔鏡技術(shù)并獲得婦科腔鏡技術(shù)資格。熟練開(kāi)展剖宮產(chǎn)、經(jīng)腹子宮全切術(shù)、陰式子宮全切術(shù)、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術(shù)等。20年的實(shí)踐，使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力，有全面系統的業(yè)務(wù)理論知識，有能力帶領(lǐng)團隊處理臨床工作中出現的疑難重癥、急癥。
第二、具有科室管理方面經(jīng)驗：1999年至20xx年曾擔任婦產(chǎn)科主任，參加中醫院愛(ài)嬰醫院的創(chuàng )建，并在創(chuàng )建過(guò)程中制定了一些工作規范，順利通過(guò)愛(ài)嬰醫院評審。因為自身身體的原因辭去該職位。20xx年底承蒙院領(lǐng)導的信任，再次擔任婦產(chǎn)科主任一職，通過(guò)參加“二甲”復評，對科室規范管理有了更進(jìn)一步的認識和心得。
第三、有一定的組織協(xié)調和應變能力。我性格開(kāi)朗，善于溝通；為人誠肯，辦事公道。能處理好同事和領(lǐng)導之間的關(guān)系，扮演好紐帶和橋梁的角色，增強團隊凝聚力，完成各項工作任務(wù)。與其他科室建立了良好的合作關(guān)系，在遇到突發(fā)事件時(shí)，能夠做到沉著(zhù)冷靜，跟相關(guān)科室及時(shí)溝通協(xié)調，找出最優(yōu)解決方案。
下面向大家匯報一下我對以往工作的一些總結和對今后工作的一些設想：
一、抓醫療核心制度落實(shí)，重視醫療安全。
婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安。所以在日常工作中，嚴格落實(shí)核心制度，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，基礎環(huán)節、終末質(zhì)量并重。根據病歷書(shū)寫(xiě)規范及醫院的要求，要求醫生及時(shí)完成病歷并及時(shí)打印，帶領(lǐng)科內醫療質(zhì)量控制小組成員及時(shí)檢查，堅決杜絕醫療文書(shū)中出現低級的、邏輯上的錯誤。同時(shí)注重醫患之間的溝通交流，建立醫患之間的相互信任，做到讓病人“明明白白住院，開(kāi)開(kāi)心心治療”，大大減少了醫患糾紛的發(fā)生，20xx年以來(lái)無(wú)一例醫療事故及醫療糾紛。所以今后的工作仍會(huì )以醫療安全為核心來(lái)開(kāi)展。
二、科室人才培養。
有計劃的安排科室醫生到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，鼓勵參加短期學(xué)習培訓，組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習，多次請上級醫院專(zhuān)家、金域檢驗的老師在科室授課，帶教年輕醫生完成二類(lèi)及三類(lèi)手術(shù)，注重對年青醫師業(yè)務(wù)素養及溝通能力的培養，幫助低年資醫生快速成長(cháng)。在今后的3年，計劃每年派送1-2名醫生或護士到上級醫院進(jìn)修，如有可能，可采取同時(shí)派一名醫生一名護士進(jìn)修同一科目（比如無(wú)痛分娩技術(shù)），把新的知識、技術(shù)帶回我科，并醫護配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護理水平。
三、加強臨床路徑建設，合理用藥，降低藥占比。
嚴格按照路徑治療，應用中西結合的方法取得良好的療效，特別是盆腔炎病人，經(jīng)過(guò)系統治療后，基本能在一年內不復發(fā)，很有效的減輕新農合病人負擔（盆腔炎一年內只可報銷(xiāo)3000元）。認真執行新農合及城市居民醫保政策，合理用藥，盡量使用基藥，自覺(jué)降低自費藥品比例，切實(shí)減低患者經(jīng)濟負擔。經(jīng)過(guò)全科醫務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數，病人滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高?；具_到醫院制定的15%藥占比目標。
四、打造品牌，爭做行業(yè)先鋒。
在婦保院和縣醫院強大的競爭優(yōu)勢面前，揚長(cháng)避短，打造自己的品牌。發(fā)揮中醫特長(cháng)，從中醫優(yōu)勢病種入手，引經(jīng)據典，在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎、胎動(dòng)不安這些婦科醫生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案，得到了患者的認可，今后計劃針對一些西醫比較棘手、治療方法單一的病種（比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等）進(jìn)行臨床研究、總結，制定出療效肯定的治療方案，吸引更多的病患。
五、增收節支堵漏洞。
厲行節約，勤儉持家，以身作則，不鋪張浪費，與護士長(cháng)共同做好科室經(jīng)濟核算，堅持做到賬目公開(kāi)，從而使每位醫護人員自覺(jué)降低醫療成本，在日常工作中，從節約一張紙開(kāi)始，不浪費醫療資源。新增新生兒藥浴、產(chǎn)后足浴、穴位貼敷等中醫治療項目，既增加了科室收入，也有效的降低了藥占比。今后會(huì )逐步增加中醫治療項目，進(jìn)一步突出中醫特色。
六、嚴格落實(shí)規章制度的約束機制，強化內部管理，實(shí)行醫德監督。
以身作則，在科室起表率作用，嚴格落實(shí)醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責任心。
過(guò)去的一年多在院領(lǐng)導大力支持和領(lǐng)導下，雖然取得了一定的成績(jì)，也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開(kāi)的，在實(shí)際工作中還存在很多不足。如果領(lǐng)導信任，讓我繼續擔任婦產(chǎn)科的主任，我將在現有的基礎上更加努力，和婦產(chǎn)科的姐妹們一起，為醫院更快更好地發(fā)展貢獻力量。
婦產(chǎn)科。
xxx。
20xx-11-9。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
首先，我要感謝局領(lǐng)導給我們提供了這次公開(kāi)、公平、公正競爭的機會(huì )！在這里，我首先要表明一下自己的觀(guān)點(diǎn)：參與競選，是情非得已，是重在參與，并非志在必得。今天，我之所以勇敢地走上臺來(lái)，更重要的是基于兩個(gè)原因，一是通過(guò)參與，支持我們局領(lǐng)導的工作；二是履行一個(gè)公務(wù)員的義務(wù)，接受組織的考核和評判。
我叫xxx，今天，我之所以要參加競選，除了自己具備主任科員的任職條件和任職資格外，綜合考察自己的德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面，本人認為，自己還具有以下五個(gè)方面的優(yōu)勢：
第一，注重學(xué)習積累，知識功底厚實(shí)。自從參加工作以來(lái)，自己始終沒(méi)有忘記讀書(shū)學(xué)習，十分注重自身的繼續教育，做到勤鉆研、善思考、多研究，不斷豐富自己，提高自己。本人認為，自己所擁有的知識體系是比較合理的。雖說(shuō)文憑不算高，但涉及的知識面卻比較寬泛?？梢院w預防醫學(xué)和臨床醫學(xué)、衛生事業(yè)管理、經(jīng)濟管理、法學(xué)專(zhuān)業(yè)、文學(xué)藝術(shù)、社會(huì )科學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。尤其是以衛生事業(yè)管理、預防醫學(xué)、經(jīng)濟管理、文秘寫(xiě)作等方面的知識見(jiàn)長(cháng)，不僅具有系統、全面的知識體系，而且具有相當的深度和自己獨到的見(jiàn)解。關(guān)鍵的是，在學(xué)習上能夠做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。在實(shí)際的工作中，本人之所以能夠勝任本職，能夠很好地履行自己的職能職責，工作起來(lái)比較得心應手，能高質(zhì)量、高水準地完成任務(wù)，可以說(shuō)，是與自己扎實(shí)的知識功底和厚重的知識積累分不開(kāi)的。
第二，實(shí)踐經(jīng)驗豐富，工作能力較強。首先，自己有長(cháng)達15年從事地方病防治、衛生防疫行政管理的工作經(jīng)歷，使自己切身體驗過(guò)在基層工作的艱辛，也使自己積累了不少基層工作的經(jīng)驗和工作方法。二是有長(cháng)達8年機關(guān)辦公室工作的經(jīng)歷，使得自己的政策水平和理論水平都有明顯提高，尤其是在組織部署、溝通協(xié)調、分析判斷、決策參謀、文字綜合等方面的`能力得到了全方位的鍛煉，綜合素質(zhì)明顯增強。今年6月，局黨組又調我到預防保健與法制科工作，對于我來(lái)說(shuō)，不過(guò)是重操舊業(yè)，工作更是駕輕就熟。我相信，在這新的崗位上自己一定會(huì )大胡作為，一定會(huì )干得更好。
第三，敬業(yè)精神較強，工作成績(jì)突出。自從參加工作以來(lái)，本人對待自己的事業(yè)，始終堅持干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，勤勤懇懇、任勞任怨。對待自己的工作，只要是職責所系，只要是領(lǐng)導的安排，都是義無(wú)反顧，勇往直前，全心全意，認真負責，盡力做好。20多年來(lái)在工作上從未有出過(guò)任何差錯。從xx年起，本人就開(kāi)始承擔起局機關(guān)綜合性文件和大型文字材料的寫(xiě)作任務(wù)，每年的寫(xiě)作量少說(shuō)也在15萬(wàn)字以上。面對如此繁重的任務(wù)，再苦再累，自己總是勇敢擔起，從不互相推諉、上推下卸、逃避責任。特別是在辦公室工作的8年里，能夠創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，使我局的機關(guān)事務(wù)管理逐步走上了制度化、規范化；我局的公文質(zhì)量、文秘質(zhì)量也上了一個(gè)新的臺階。xx年我局公文質(zhì)量被縣委、縣政府評為全縣第一名；xx年我局信息工作被縣委、政府評為全縣先進(jìn)單位。本人采寫(xiě)的新聞、信息稿件經(jīng)常被縣委、縣政府、xx市衛生局、《xx周報》所采用，也曾在《人民衛生報》、《健康報》、《中國衛生》、《中國衛生政策》、《中國初級衛生保健》等國家、省級刊物上公開(kāi)發(fā)表。
還是古人說(shuō)得好：“不可，以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可，以一時(shí)之失意而自墜其志?！?毛主席也曾說(shuō)過(guò)：“風(fēng)物長(cháng)宜放眼量?！?正所謂來(lái)日方長(cháng)。因此，不論今天的結果如何，我都將一如既往，勤奮學(xué)習，努力工作，為我縣衛生事業(yè)的改革和發(fā)展作出自己的貢獻！
謝謝大家！
20xx年即將到來(lái)，我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。
本人自————年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作，————年擔任主管會(huì )計，————年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，20xx年任財務(wù)科負責人至今。
過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：
1。認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。
2。按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。
3。增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項收入————————，比上年——————，——————支出————————比上年——————————。。
4。除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
5。財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會(huì )計工作雖已有———年，在同齡人中也可算“老會(huì )計”了，但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的.發(fā)展作出大的貢獻。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導、先生們、女士們：
大家好！
xx，男，51歲，呼吸內科副主任醫師，今天擬競聘的崗位是：醫院呼吸內科主任。
作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，我熱愛(ài)祖國，擁護黨的領(lǐng)導，熱愛(ài)社會(huì )主義；作為一名醫者，我珍愛(ài)生命，渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質(zhì)量；作為醫院的一名員工，我始終眷戀著(zhù)她的昨天、今天和未來(lái)。在往日的歲月里，是醫院給了我許多機遇和平臺，讓我從以往一個(gè)普通的中專(zhuān)醫學(xué)生成長(cháng)為今天有著(zhù)扎實(shí)醫學(xué)基礎理論、豐富臨床工作與教學(xué)經(jīng)驗的高年資醫師，同時(shí)也使我具備了一定的管理能力，能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨床與教學(xué)工作。
雖然我已是來(lái)到了夕陽(yáng)的季節里，雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨，雖然從管理者的角度上看我并不是秀者；但我懂得知恩圖報，懂得以誠待人，懂得用內心那滿(mǎn)滿(mǎn)的`激情去努力、不懈的工作。在此，請允許我送去一份溫暖的祝福：祝福在座的你、我、他，讓我們齊心協(xié)力，為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。
謝謝！
各位領(lǐng)導：
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會(huì )，我今天競聘的崗位是ct室主任。
現在我把自己的基本情況向大家介紹一下：我叫，今年歲，年來(lái)到我們醫院。到年，在省醫學(xué)院學(xué)習。醫學(xué)影像診。斷學(xué)，期間在河南省腫瘤醫院實(shí)習一年。年，被我院第一個(gè)派往河南省鄭州中心醫院進(jìn)修核磁診斷半年，并親自參與核磁的初建，同年取得執業(yè)助理證書(shū)。年在新鄉醫學(xué)院繼續醫學(xué)深造，并與年11份取得大專(zhuān)學(xué)歷。。年被我院聘為ct室副主任，年競聘為ct室主任。年，全程參與螺旋ct的初建并使各項業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。同年，取得大型醫用設備ct醫師上崗合格證書(shū)。
從業(yè)8年來(lái)，自己勤奮學(xué)習，用心總結，對影像的診斷有一定的造詣，在腫瘤醫院，師從影像教授黎海亮老師，在中心醫院副主任醫師王天玉主任直接指導下，使自己對理論更有深刻的認識，對臨床疾病的診斷提供。更有價(jià)值判斷。
如果這次我競聘成功，我會(huì )一如既往的落實(shí)和加強上次競聘對大家的承諾。即，為患者提供溫馨周到的服務(wù)，把病人當親人，視病人當衣食父母，另外，我們也緊密聯(lián)系臨床，做到經(jīng)常跑病房，跑門(mén)診，盡全力為醫生診治提供最有價(jià)值的參考，通過(guò)和醫生的交流，和對一些特殊病例進(jìn)行了治后隨訪(fǎng)，來(lái)提高我們的診斷水平。其次，我會(huì )加強科室的日常管理，監督執行醫院的各種規章制度，獎罰分明。加強對機器的養護，注意成本的節約，調動(dòng)科室的積極性，提高我們的服務(wù)水平。最后我也會(huì )繼續以寬容的心態(tài)，與科室成員和諧相處，創(chuàng )造健康有序，和諧寬松的工作環(huán)境，把科室所有的問(wèn)題統一到全心全意為病人提供服務(wù)上。
今天我能站到這里，本身就是對自己的超越。無(wú)論這次當選與否，我都會(huì )積極配合醫院和科室的各項工作，為醫院和諧發(fā)展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領(lǐng)導，根據客觀(guān)實(shí)際作出判斷。
最后，我用一個(gè)深鞠躬向大家表達一直以來(lái)對我的關(guān)懷和支持！
我的演講結束了，謝謝大家！
1996年來(lái)**醫院參加工作，先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門(mén)工作，現擔任藥事管理小組組長(cháng),具體負責藥品采購、入庫工作。工作10年中，先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫院的技術(shù)職能科室，負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規的執行及監督。今天我站在這個(gè)競聘的講臺前，以一顆平常心來(lái)參與藥事管理小組組長(cháng)崗位的競聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認識自己，給自己一個(gè)展示自我的機會(huì )。
自1996年工作以來(lái)，先后在**各部門(mén)輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。
由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應新的工作要求。
在我擔任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規及醫院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道購進(jìn)藥品，以積極、嚴謹的工作態(tài)度為臨床一線(xiàn)服務(wù)，具有較好的口碑。
10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學(xué)歷還是中專(zhuān)，與領(lǐng)導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個(gè)舞臺，相信我會(huì )以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
《藥品管理法》的實(shí)施，標志著(zhù)我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領(lǐng)導下，組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規章制度，每一個(gè)環(huán)節都應依法辦事，形成依法管藥的局面。
保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的`規模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應。同時(shí)在藥品供應中，注意信息，定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進(jìn)貨渠道，嚴防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。
近年來(lái)，新藥的不斷問(wèn)世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價(jià)，為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
隨著(zhù)現代醫醫學(xué)的發(fā)展，藥事管理的工作由簡(jiǎn)單到復雜，面臨的學(xué)科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習，更新知識。我科現工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務(wù)，依據藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實(shí)，嚴格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓工作，提高全體工作人員的技術(shù)水平，才能很好地完成各項實(shí)際工作。
以上是我對搞好藥事管理工作的一些設想，懇請各位領(lǐng)導、各位同事評判。無(wú)論競爭的結果如何，我都非常感謝院領(lǐng)導給我創(chuàng )造的這次機會(huì )，也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心，我的演講完了，謝謝！
人事科，我理解為管理人事的崗位，包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會(huì )保險的管理工作等等。具體為：
根據上級有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的政策、文件精神，認真做好各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的評聘、考核、管理等有關(guān)工作。
做好本院職工的年度考核、考勤管理，審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。
辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續，辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關(guān)手續。做好見(jiàn)習生的管理和安置工作。
做好本院職工的退養、退休、退職等工作。
做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。
負責勞動(dòng)人事方面的統計報表及有關(guān)文件材料的管理工作。
做好全院職工養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會(huì )保險有關(guān)管理工作。
每月按時(shí)收集考勤表，并進(jìn)行登記，負責每月出勤獎等各種費用的審核，落實(shí)本院勞動(dòng)紀律的若干規定。
管理本院職工的人事檔案和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檔案，認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。
嚴格保守機密，遵守保密制度
對工作要細致認真，接待來(lái)訪(fǎng)要耐心熱情，解釋政策要有根據符合規定。
加強請示匯報，重大事情必須上報主管領(lǐng)導，經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究決定后方可執行。
完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
如果我是人事科科長(cháng)：
一、在政策許可的條件下，我會(huì )在第一時(shí)間將與職工福利、職稱(chēng)評聘等有關(guān)的政策利用不同方式對職工進(jìn)行告知。給職工盡快理解政策，做好相關(guān)的準備工作。
二、我將緊緊圍繞人才建設這個(gè)中心任務(wù)，統一認識，加大力度，合理開(kāi)發(fā)配置人力資源，創(chuàng )新人才建設機制，開(kāi)創(chuàng )我院人才工作的新局面，為本院提供強有力的人才工作保障。
1、利用機會(huì )，學(xué)習、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫院的建設和發(fā)展中的重要檢驗科科長(cháng)競聘地位的認識，抓住國家實(shí)施展人才強國戰略的有利時(shí)機，加快我院人才建設工作的步伐，開(kāi)創(chuàng )我院人才工作發(fā)展的良好局面。
2、確定我院人才建設的工作目標和主要任務(wù)，建立人才工作機制，實(shí)現我院衛技隊伍的持續發(fā)展。
3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，加強人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫院學(xué)科建設，提升我院衛技隊伍的整體水平。
4、積極為各類(lèi)人才創(chuàng )建工作條件，用人所長(cháng)，牢固樹(shù)立對專(zhuān)家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
三、全面實(shí)施以學(xué)科建設為導向，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，堅持吸引、培養和使用并重的原則，建立一支高素質(zhì)的衛生技術(shù)隊伍。
1、引進(jìn)人才隊伍。
2、加大對外聘專(zhuān)家工作的支持力度和監督管理，發(fā)揮醫學(xué)專(zhuān)家的作用。
3、學(xué)歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃，并通過(guò)建章立制來(lái)確保計劃的實(shí)施。安排技術(shù)人員去上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
四、積極探索現代醫院管理制度，切實(shí)推進(jìn)人事改革。
1、繼續做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善競聘財務(wù)科長(cháng) 人事代理制。
2、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評聘工作。
3、配和醫院適時(shí)修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分分配的獎金制度體系。
4、做好醫院人事檔案工作和職工的社會(huì )保險工作。
本人如果出任人事科科長(cháng),將努力提高自身素質(zhì),在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，正確執行國家及上級機關(guān)主管部門(mén)有關(guān)人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規。