安全工作總結是對一段時(shí)間內的安全工作進(jìn)行總結和概括的書(shū)面材料。接下來(lái)，請大家共同學(xué)習和參考以下安全工作總結范文，以期提高我們的安全管理水平。

安全生產(chǎn)部黨建工作總結

辭舊迎新。2011年安全生產(chǎn)部在公司黨委的正領(lǐng)導下，在各職能部門(mén)的全力配合下，圓滿(mǎn)完成了年初既定目標，現將全年工作總結如下：

2011年全年共生產(chǎn)192天，共生產(chǎn)基礎雷管2381.604萬(wàn)發(fā)，生產(chǎn)工業(yè)電雷管2363.52萬(wàn)發(fā)，其中生產(chǎn)毫秒延期電雷管1433.92萬(wàn)發(fā)，瞬發(fā)紙質(zhì)電雷管770.1萬(wàn)發(fā)，覆銅電雷管159.5萬(wàn)發(fā)，圓滿(mǎn)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

二、工藝紀律執行情況。

為了確保公司安全生產(chǎn)有效開(kāi)展，安全生產(chǎn)部年初對科室人員進(jìn)行了明確分工，責任到人，各盡其責。每天由一名副部長(cháng)帶領(lǐng)安全管理人員深入生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查。全年共深入車(chē)間、班組檢查170余次，對關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量抽查、工藝指導，查出存在問(wèn)題240余個(gè)，全部督促整改到位。同時(shí)還對公司組織的安全大檢查存在的問(wèn)題，督促車(chē)間整改，對暫時(shí)不能整改的要求車(chē)間制定防范措施，預防事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

三、環(huán)保工作。

環(huán)保法律、法規，利用“6.5”世界環(huán)保日進(jìn)行大力宣傳環(huán)保知識，提高全員環(huán)保意識。

四、機電維修及服務(wù)保障工作。

機電維修及服務(wù)保障工作關(guān)系到安全生產(chǎn)工作能否有序進(jìn)行。為此，生產(chǎn)部要求維修人員，改變過(guò)去的坐等維修方式，深入車(chē)間對設備進(jìn)行保養，全年共進(jìn)行大、中修900余次，保證了生產(chǎn)設備安全運轉，保證了水、電、氣滿(mǎn)負荷供應，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。

五、節能降耗工作。

為了確保公司節能降耗工作有序開(kāi)展，安全生產(chǎn)部嚴格原材料及低值易耗品耗用的管理和考核，對各車(chē)間的原材料嚴格按照考核標準考核，實(shí)行獎罰兌現，低值易耗品、工裝模具實(shí)行專(zhuān)人保管，交舊換新，制定明確的領(lǐng)用期限，全年共節約各項費用74533.4元，為公司經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。

生產(chǎn)設備是安全生產(chǎn)的載體，生產(chǎn)設備運行狀況關(guān)系到安全生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量，安全生產(chǎn)部安排一名生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)設備檔案進(jìn)行整理，對該報廢的設備報請主管負責人批準，進(jìn)行報廢更新。同時(shí)要求各車(chē)間安排1-2名設備管理員對生產(chǎn)設備進(jìn)行潤滑、保養、檢修。生產(chǎn)設備管理員定期不定期的對生產(chǎn)系統生產(chǎn)設備進(jìn)行督促檢查，發(fā)現帶病作業(yè)不進(jìn)行維護保養的設備，對車(chē)間設備管理員進(jìn)行嚴肅處理。通過(guò)以上措施，保障了設備的安全、有效運行，從而為安全生產(chǎn)提供了有力保證。

七、其它方面。

1、對公司跑、冒、滴、漏嚴重的凈水管道，安排機電維修人員利用。

節假日維修更換300余米，確保了公司生產(chǎn)、生活用水可靠供應；

13、配合安委辦完成了雷管生產(chǎn)線(xiàn)電子監控系統安裝調試工作；總之，2010年，安全生產(chǎn)部之所以能夠順利的完成各項工作任務(wù)，離不開(kāi)公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)各職能部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間的大力配合上。但工作中也存在不足之處，在新的一年里，我們安全生產(chǎn)部決心戒驕戒躁，努力克服一切困難，圓滿(mǎn)完成公司下達的各項任務(wù)，為公司的經(jīng)濟騰飛貢獻力量。

2011.12.18。

安全生產(chǎn)半年工作總結

我校在20xx年上半年，嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”工作原則;全面落實(shí)縣教育局提出的安全教育工作方案和要求，高度重視安全防范工作，加大排查力度，有效的整改了多起安全隱患，為我校全面實(shí)施《安全管理制度》達到“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)安全、和諧發(fā)展”效果提供了強有力的保障.具體表現在:。

一、進(jìn)一步提高認識、統一思想，把安全工作放在首位，從不同層面上解決了學(xué)校的后顧之憂(yōu)。

1、按照教育局的統一部署，進(jìn)一步加強我校安全教育工作，建立健全安全生產(chǎn)責任制。

2、堅持在抓好教職工培訓、教學(xué)管理的同時(shí)，重視抓好安全防范工作，形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責任制。即校長(cháng)抓科長(cháng)，科長(cháng)抓科員，逐級簽訂安全責任書(shū)，做到了一級抓一級，層層抓落實(shí)，人人事事講安全，時(shí)時(shí)刻刻保平安的良好局面。

3、對學(xué)校的各個(gè)重點(diǎn)部位以及責任落實(shí)情況開(kāi)展經(jīng)常性的檢查和自查，做到了查制度落實(shí)、查監管力度、查領(lǐng)導作為、查職責到位。

4、排查一切安全隱患，確保了我校實(shí)驗室、微機室、多媒體室、辦公樓、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓、食堂、供電房等重點(diǎn)部位以及整個(gè)學(xué)校的全面安全.

二、學(xué)校高度重視，很抓落實(shí)，建立安全責任體系，有力地促進(jìn)了我校各項工作的順利展開(kāi)。

1、我校于今年年初召開(kāi)安全實(shí)施工作會(huì )議，總體規劃“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。

2、并在活動(dòng)中成立了“以人為本，安全第一”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組：

成員：各處室主任、年級部長(cháng)、各班班主任.具體職責是:負責安全教育、宣傳、引導、調查、保衛、處理、上報、隱患排查、現場(chǎng)施救、安撫、善后處理等各項工作。

活動(dòng)辦公室設在總務(wù)處，由副校長(cháng)魯盛軍負責安全生產(chǎn)各項活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)工作。學(xué)校各班級由班主任牽頭，每個(gè)年級都成立了安全小組，組長(cháng)是各班班主任，副組長(cháng)是各班的正副班長(cháng)，各班班主任是負責各班級安全的第一責任人，學(xué)校領(lǐng)導小組組長(cháng)是負責全校安全的第一責任人，建立了全校安全責任體系。

三、加強宣傳力度，增強了我校師生的自我防范意識。

1、今年上半年，我校對全校師生開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)做了大量的工作，充分發(fā)揮校園廣播、課堂、班會(huì )主渠道作用，進(jìn)行了安全意識的滲透。

2、充分利用宣傳工具如廣播、黑板報、懸掛標語(yǔ)等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規，推進(jìn)安全文化建設，強化安全文明意識，引導全校師生重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

四、制度完善、措施到位、領(lǐng)導負責、責任到人。

1、在今年上半年的安全生產(chǎn)活動(dòng)中，我校注重制度建設，把一切涉及到安全的管理制度都納入法制規程，層層簽訂責任書(shū)。

2、將安全教育工作作為對教職工考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度，貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，制定了《校園安全管理制度》、《學(xué)生安全管理制度》、《學(xué)生交通安全管理制度》、《公物管理制度》、《安全用水用電制度》、《食品衛生制度》、《放火防災安全管理制度》、《學(xué)生定期健康檢查制度》、《門(mén)衛管理制度》等規章制度。

4、除此以外，學(xué)校還設立了事故應急領(lǐng)導小組，制定了意外事故應急預案，確實(shí)做到了遇事“有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不留漏洞”;做到了學(xué)校無(wú)論出現什么事情，都有領(lǐng)導親自督導和全校教職員工的積極配合。

五、認真排查，形成了常規的檢查機制。

1、對學(xué)校教學(xué)樓、宿舍樓、辦公樓做到了一日一小查，一周一大查的長(cháng)期專(zhuān)人專(zhuān)查工作。

2、對相對重點(diǎn)的學(xué)生宿舍除生活老師天天查外，政教處、總務(wù)處每周兩次派專(zhuān)人排查;門(mén)衛通過(guò)監控系統對整個(gè)學(xué)校實(shí)行全面24小時(shí)監控。一旦出現安全隱患，第一時(shí)間發(fā)現，第一時(shí)間整改。

六、強化管理，精心維護，處理及時(shí)，確保了我校年內的全面安全。

1、通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)，根據“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)各級責任制，落實(shí)放火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災害事故、防竊密、防投毒等隱患的排查。

2、落實(shí)供水供電設施的管理和維護、落實(shí)食品衛生的檢測和監督、落實(shí)傳染性疾病的控制和防疫、落實(shí)學(xué)生交通安全的監管，實(shí)現了我校上半年安全生產(chǎn)的目標。

半年安全生產(chǎn)工作總結

半年安全生產(chǎn)工作總結

以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)安監局的指導下，我鎮安委辦堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞安全生產(chǎn)年度目標，保安全、求穩定、促和諧，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，有效防范和堅決遏制重特大事故為工作目標，切實(shí)把各項責任落實(shí)到位，把各項政策措施落到實(shí)處，不斷強化安全監管，推進(jìn)工作創(chuàng )新,杜絕較大以上事故的發(fā)生,全鎮安全生產(chǎn)形勢比較平穩?，F將上半年工作總結如下：

一、工作開(kāi)展情況。

以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立安全屬地監管、部門(mén)行業(yè)監管、工作例會(huì )、安全生產(chǎn)大檢查等一系列制度。年初鎮黨委、政府與各村、各部門(mén)分管領(lǐng)導、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽定了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》30余份，將安全責任層層分解落實(shí)。堅持“黨政同責，一崗雙責”和責任追究制度，落實(shí)了“黨政同責，一崗雙責”五級五覆蓋，明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)承擔主體責任。同時(shí)，鎮政府還制定了安全生產(chǎn)應急體系和應急預案，并付諸實(shí)施，效果明顯。

（二）、抓日常管理。

及時(shí)傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì )議精神，通知通報及時(shí)轉發(fā)，定時(shí)召開(kāi)年度、季度、月、專(zhuān)項安全生產(chǎn)工作例會(huì )，20以來(lái)召開(kāi)4次安全生產(chǎn)工作例會(huì )、今冬明春安全工作會(huì )議、消防演練協(xié)調會(huì )、汛期安全工作等會(huì )議，重點(diǎn)部署各項安全生產(chǎn)工作。

（三）、抓宣傳教育培訓。

認真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，認真開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)宣傳月”和全國安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)，2016年以來(lái)共開(kāi)展宣傳活動(dòng)3次，發(fā)放宣傳資料400余份，橫幅3條,展板4幅，今年以來(lái)，我鎮共組織消防防汛抗洪應急救援演練2次，演練覆蓋全鎮機關(guān)干部、村社干部、民兵營(yíng)和群眾，大大提高了全鎮各類(lèi)人員的應急救援意識和能力；一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主和安全員由我鎮在鎮上組織培訓1次,重點(diǎn)學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》和隱患排查治理。

（四）、抓隱患排查和治理。

鎮上成立了由鎮長(cháng)謝玲擔任安全生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導小組組長(cháng),并在第一時(shí)間下發(fā)了《閃里鎮安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案》。督促轄區內企業(yè)開(kāi)展“月排查、周檢查、日巡查”活動(dòng)，每月及時(shí)將排查的隱患整改和上報鎮安辦，由鎮安辦上報給縣安監局，堅持每月對轄區的企業(yè)、人口密集區等重點(diǎn)單位的安全例行檢查，對檢查出的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，要求各單位及時(shí)整改隱患，形成隱患臺賬，及時(shí)消除隱患，確保安全生產(chǎn)。自今年以來(lái)，我鎮安辦組織兩節兩會(huì )、國土、?；?、消防、防汛等各類(lèi)檢查,共檢查安全隱患20余處，隱患整改20余處，整改率百分之百。

（五）、抓專(zhuān)項整治。

按照省、市、縣統一部署，認真開(kāi)展專(zhuān)項整治工作。今年以來(lái)，在我鎮范圍內開(kāi)展了“今冬明春”安全生產(chǎn)工作、安全隱患整治年活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、煙花爆竹專(zhuān)項檢查、汛期安全大檢查、地質(zhì)災害安全隱患排查等各類(lèi)專(zhuān)項檢查.

二、存在的不足及問(wèn)題。

（一）全鎮安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，安全生產(chǎn)壓力非常大。群眾安全生產(chǎn)意識淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實(shí)安全工作的責任與各級的要求存在差異，安全生產(chǎn)基礎設施薄弱。

（二）企業(yè)與部分安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)較低，麻痹大意思想存在。

三、下步工作打算。

（一）切實(shí)落實(shí)“一崗雙責”制度,嚴格督促落實(shí)企業(yè)主體責任，加大安全檢查和執行力度。

（二）繼續開(kāi)展安全隱患的排隊查與治理工作。

1.抓好汛期安全生產(chǎn)工作，尤其是防洪抗汛和汛期地質(zhì)災害工作。

2.繼續開(kāi)展打非治違安全整治工作。

半年來(lái)，我鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣安監局等縣直有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導下，認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和自治區關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，按照縣的統一部署，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，“根據黨政同責，一崗雙責”的要求，鎮政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導切實(shí)負起責任，強化宣傳和監督，建立健全安全管理制度，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查大整治行動(dòng)，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，全鎮安全生產(chǎn)狀況總體穩定好轉，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效，沒(méi)有一起重特大事故發(fā)生，現將半年來(lái)工作開(kāi)展情況總結如下：

一、主要工作情況和做法。

（一）制定計劃，完善制度。及時(shí)召年度、季度開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，()傳達并貫徹區、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，結合本鎮實(shí)際情況，制定了本年度安全生產(chǎn)工作計劃、季度工作計劃、月份工作計劃和工作要點(diǎn)，印發(fā)安全生產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域整治工作方案及應急預案，完善安全生產(chǎn)各項制度、規范臺帳。

（二）層層落實(shí)責任制，簽訂責任狀。鎮政府與鎮真各單位、

各村（街）民委、中小學(xué)（村校）、相關(guān)企業(yè)簽訂安全責任狀，按照屬地管理職責，明確了各自承擔的責任，共簽訂責任狀50多份。

（三）加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，增強全民安全意識，提高全民安全素質(zhì)。我鎮采取多種宣傳形式，對交通、建筑、非煤礦山、防火防爆、森林防火、?；?、防治地質(zhì)災害等安全進(jìn)行廣泛宣傳，重點(diǎn)宣傳新《安全生產(chǎn)法》，同時(shí)加強對安全從業(yè)人員技術(shù)培訓和對廣大青少年學(xué)生安全知識教育，取得顯著(zhù)效果。

（四）認真開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查專(zhuān)項整治。

一是開(kāi)展礦山安全專(zhuān)項整治。主要是采石場(chǎng)，多次組織人員對全鎮2個(gè)采石場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現存在安全隱患的責令停業(yè)整治，對合法的按新標準規范，依法取締無(wú)證開(kāi)采的石場(chǎng)；進(jìn)一步健全信息網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)監控措施對小煤窯進(jìn)行監控，目前，采石場(chǎng)管理正常，小煤窯無(wú)盜采行為。

二是開(kāi)展道路交通安全專(zhuān)項整治。雖然今年以來(lái)我鎮無(wú)傷亡重特大交通事故發(fā)生，但我鎮的道路交通安全管理仍存在漏洞，超載超速現象時(shí)有發(fā)生，針對存在的問(wèn)題，我們進(jìn)一步完善了道路交通安全管理“三盯”責任制，鎮安全生產(chǎn)管理辦公室從鎮府、派出所、農業(yè)服務(wù)中心、治安聯(lián)防隊、司法等單位抽調30人定期（特別是節假日、街日）或不定期組織進(jìn)行路檢路查，對違章車(chē)輛加以整治。今年來(lái)，共組織上路檢查道路交通305人次，查處違章超載30余輛，對這些違章的車(chē)主及司機除進(jìn)行安全生產(chǎn)教育外，還讓他們寫(xiě)下安全生產(chǎn)保證書(shū)。通過(guò)整治，全鎮的道路交通安全形勢得到了好轉。

三是加強對公共聚集場(chǎng)所的安全整治和開(kāi)展易燃易爆物品專(zhuān)項整治，做好防火安全教育。督促有關(guān)單位制定好安全事故應急預防，加強用火管理，防患未然，認真扎實(shí)做好公共場(chǎng)所消防設施安全檢查，特別是做好農村防火的宣傳教育工作。春節、清明期間，組織派出所、工商等部門(mén)對易燃易爆物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、貯存、運輸的檢查，落實(shí)民用爆炸物品的安全生產(chǎn)責任制，依法取締非法制造、販運、銷(xiāo)售煙花爆炸等民用爆炸物品。鎮安全生產(chǎn)檢查小組對轄區內的集貿市場(chǎng)特別是對煙花炮竹攤點(diǎn)進(jìn)行嚴格檢查，糾正不規范銷(xiāo)售方式，消除存在的事故隱患。

四是做好汛期地質(zhì)災害的檢查和監控。隨著(zhù)雨季即將來(lái)臨，為進(jìn)一步做好水災和洪澇的防范工作，對已發(fā)現存在安全隱患的9處危巖和一處不穩定斜坡，在要求國土所完善應急預案的同時(shí)，還經(jīng)常督促鎮、村（街）監控責任人落實(shí)監控措施。

五是做好消防安全檢查。堅持“預防為主，防消結合”的方針，加強對防火工作的領(lǐng)導，細化工作措施，結合抗旱救災工作，加大對林區的防火工作。安監站、派出所經(jīng)常地深入轄區人員密集場(chǎng)所、大村大寨、“三合一”建筑、易燃易爆等單位場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地檢查，加大宣傳力度，提高全民安全素質(zhì)，積極營(yíng)造全社會(huì )廣泛關(guān)注、參與消防工作的良好氛圍。森林防火期，我鎮及時(shí)制訂應對措施，積極組織林業(yè)站、各村（街）相關(guān)部門(mén)人員，加強對森林防火的監管力度，增派人員看守山頭路口，巡回檢查，并實(shí)行包保責任制，平穩過(guò)渡森林防火期。

六是加強建筑施工安全監管。我鎮督促相關(guān)單位落實(shí)安全管理職責，認真做好隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理機制。結合本鎮實(shí)際，把危改工作的建筑施工安全作為重點(diǎn)監管對象，在鎮安監站牽頭下，以村（街）為單位開(kāi)展安全檢查。要求各相關(guān)單位必須保證各項安全設施的資金投入和維護，特別是建筑“三寶”（安全帽、安全繩、安全網(wǎng)）的完善及使用到位情況，以及加強對施工人員的安全教育與現場(chǎng)管理等。

二、存在的`主要問(wèn)題和困難。

1、由于經(jīng)費、人員嚴重不足，查處難度大。

2、個(gè)別業(yè)主和群眾安全生產(chǎn)意識仍很淡薄，對安全生產(chǎn)管理和整治工作不理解、不支持甚至故意違障。

4、道路交通管理工作面廣，工作量大，農用車(chē)非法載客現象時(shí)有發(fā)生，村屯道路交通安全隱患仍然存在。

下半年，總的指導思想是：全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本、堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主線(xiàn)，突出責任落實(shí)、監督執法和源頭治理，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執法、安全生產(chǎn)治理“三項行動(dòng)”,杜絕防止各類(lèi)事故的發(fā)生，努力實(shí)現全鎮安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉。一是以整改隱患，預防事故為重點(diǎn)，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)整治活動(dòng)。二是推動(dòng)安全生產(chǎn)監管，強化日常檢查和動(dòng)態(tài)監控，依法加大對安全生產(chǎn)違法行為的查處力度。三是加大安全生產(chǎn)宣傳力度，做到安全生產(chǎn)家喻戶(hù)曉，警鐘長(cháng)鳴！

龍臨鎮人民政府。

年6月29日。

今年以來(lái)，級索鎮在市委、市政府以及市安委會(huì )的領(lǐng)導下，在市安監局具體指導下，認真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)會(huì )議精神，以排查治理安全隱患為重點(diǎn)，防范和遏制發(fā)生重特大事故為目標，認真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，堅持“以人為本，安全第一，綜合治理”的方針，結合我鎮實(shí)際，鎮黨委、政府提出了“統一思想、提高認識、措施落實(shí)、認真負責、責任明確、工作到位”的要求，認真完成上半年安全生產(chǎn)工作，為我鎮經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境?，F將我鎮今年以來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：

一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，建立長(cháng)效機制，完善安全生產(chǎn)各項工作措施。

鎮政府成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng)，各有關(guān)單位主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩定、促發(fā)展的大事來(lái)抓；牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的責任意識，做到了責任落實(shí)、經(jīng)費落實(shí)、人員落實(shí)，并把安全生產(chǎn)工作納入年終考核。在年初安全生產(chǎn)工作會(huì )議上，鎮長(cháng)代表鎮政府與鎮安委會(huì )成員單位、各黨總支、村、和各企業(yè)簽訂了《級索鎮安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。要求各村及各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，成立安全生產(chǎn)監督委員會(huì )，確定安全生產(chǎn)監督員，進(jìn)一步促進(jìn)了全鎮安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。形成了“黨委領(lǐng)導、政府監管、企業(yè)負責、群眾監督”的安全生產(chǎn)格局。各企業(yè)重視安全生產(chǎn)應急管理，及時(shí)修訂完善應急救援預案，按要求定期開(kāi)展應急救援演練，同時(shí)與中介公司簽訂聘用協(xié)議，邀請專(zhuān)家定期來(lái)企業(yè)開(kāi)展“專(zhuān)家查隱患活動(dòng)。鎮教委辦組織轄區內各中小學(xué)、幼兒園圍繞全國中小學(xué)安全教育日、防震減災日制定緊急疏散預案，并上報鎮安委會(huì )備案。截至6月，全鎮共67家企業(yè)簽訂”專(zhuān)家查隱患活動(dòng)“服務(wù)協(xié)議，34家規模企業(yè)修訂應急救援預案并備案，18所學(xué)校開(kāi)展應急疏散演練。

一是對煙花爆竹的專(zhuān)項檢查治理工作。對全鎮煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全方位安全監督檢查。通過(guò)核查《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（零售）許可證》，嚴格控制合理布設煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)，在打非行動(dòng)中依法查處非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)4家。并及時(shí)做好煙花爆竹的日常管理工作，對轄區內無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行嚴格查處。

二是對危險化學(xué)品的專(zhuān)項檢查治理工作。我鎮根據《關(guān)于開(kāi)展對全市加油站安全大檢查的通知》以及《關(guān)于切實(shí)做好夏季汛期危險化學(xué)品安全監管工作的通知》等文件要求，集中對全鎮加油站、液化氣經(jīng)營(yíng)單位、?；飞a(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)、農藥銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行集中專(zhuān)項大檢查。通過(guò)開(kāi)展企業(yè)自查自糾、聘請有關(guān)專(zhuān)家檢查、部門(mén)專(zhuān)項檢查等活動(dòng)，突出重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)崗位的監督檢查，規范和加強危險化學(xué)品企業(yè)的安全監督檢查工作。在檢查中，對安全設備不齊全、安全防護不符合標準等隱患行為進(jìn)行責令整改，及時(shí)消除了一批重大危險源和重大事故隱患，確保夏季汛期危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢的穩定。

三是對人員密集場(chǎng)所的專(zhuān)項檢查工作。上半年，鎮政府組織安監辦、教委辦、派出所、綜治辦、工商所、供電站等單位對建筑工地、飯店旅館、網(wǎng)吧、學(xué)校、衛生院、集貿市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所和九小場(chǎng)所多場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。在檢查過(guò)程中發(fā)現特種工無(wú)證上崗4起，從業(yè)人員未按規定進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓12起，消防隱患22處，對查處的隱患責令進(jìn)行整改，并組織無(wú)特種作業(yè)資格證人員報名參加市安監局集中培訓。

四是對農村存在重大安全隱患場(chǎng)所重點(diǎn)監控。在上半年我鎮在全鎮六個(gè)黨總支、51各行政村分別開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，對農村道路主要干道、村莊變電站、基本農田機井、樹(shù)林河壩進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并采取了一系列措施：第一，制定應急預案，針對各類(lèi)有可能發(fā)生的突發(fā)性事故進(jìn)行預測，一旦出現問(wèn)題，及時(shí)采取措施，消除安全隱患。第二，加大宣傳力度，為居民宣傳危房居住的危險性，同時(shí)發(fā)放安全知識資料10000余份，從而提高居民的生命安全意識。第三，在極端惡劣天氣，進(jìn)行蹲點(diǎn)查看，對可能發(fā)生的情況，及時(shí)上報。

五是多形式組織開(kāi)展”安全生產(chǎn)月“活動(dòng)。為搞好今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，弘揚安全文化，我鎮充分利用過(guò)街橫幅、宣傳欄、黑板報、宣傳櫥窗等形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳，提高廣大群眾安全素質(zhì)?；顒?dòng)期間，全鎮共懸掛安全生產(chǎn)條幅160余幅，制作墻標、張貼標語(yǔ)和宣傳畫(huà)1200余幅，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單3800余份；積極組織人員參加了市局舉辦的”太平洋產(chǎn)險杯“安全生產(chǎn)演講比賽、安全文化書(shū)畫(huà)攝影作品征集等活動(dòng)，并取得了優(yōu)良成績(jì)；舉辦了”安全生產(chǎn)月“活動(dòng)專(zhuān)場(chǎng)文藝演出；結合”安全生產(chǎn)基層基礎強化年“第二次集中行動(dòng)，聯(lián)合轄區生產(chǎn)企業(yè)組織開(kāi)展以”安全責任、重在落實(shí)“為主題的消防演練6次。

今年以來(lái)全鎮共開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)6次，專(zhuān)項檢查7次，共查處安全隱患46處，現場(chǎng)整改25處，下達限期整改指令書(shū)21份，現已全部落實(shí)整改，隱患整改率達100%,遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了全鎮安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

四、今后打算。

一是進(jìn)一步嚴格落實(shí)黨的十八大、”一節兩會(huì )“期間安全生產(chǎn)責任制。與所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)和承諾書(shū)。

二是進(jìn)一步加大監察執法力度。認真開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，周密安排，逐一深入排查，不遺不漏，不留死角，對隱患點(diǎn)進(jìn)行全面整治。確保安全生產(chǎn)工作形勢穩定。

三是查缺補漏全面完成度安全生產(chǎn)責任目標。

安全生產(chǎn)半年工作總結

新的一年即將到來(lái)，回顧即將過(guò)去的一年，為了實(shí)現安全生產(chǎn)事故為零這一目標，現場(chǎng)所有的安全管理人員投入了全部精力，日夜奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)，為施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻，通過(guò)努力也圓了“安全第一，預防為主、常抓不懈”的管理夢(mèng)想。

下面就施工現場(chǎng)安全管理工作中取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題做一下簡(jiǎn)要的回顧;。

一、確立明確的安全生產(chǎn)管理目標，明確安全管理目的。

要想做好安全生產(chǎn)管理工作，首先要明確安全管理目標，只有明確了管理目標才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做，做什么。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作，才能更好落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策。

面對當今安全生產(chǎn)工作上管理的難度，認真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn);。

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據施工現場(chǎng)的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的，這一點(diǎn)必須要分清。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫(xiě)出具體的安全方案、預案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3、做安全管理工作不能管進(jìn)度，就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

1、在施工現場(chǎng)的安全管理過(guò)程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門(mén)，建設單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調工作，并且要搞好監理單位的內部溝通，每個(gè)問(wèn)題在經(jīng)過(guò)三次的協(xié)調、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的，必須將問(wèn)題的嚴重程度及時(shí)的向上級領(lǐng)導進(jìn)行反饋，包括資料管理和現場(chǎng)管理，讓各單位的上級領(lǐng)導知道現場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。要強調的是，如果施工中發(fā)現嚴重的隱患和危險，是沒(méi)有協(xié)調、溝通余地的。

2、安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及隱患，能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì )下協(xié)商解決，會(huì )下解決不了的要在安全專(zhuān)題例會(huì )上解決，安全專(zhuān)題例會(huì )解決不了的，要在監理例會(huì )上解決，最終解決不了的要撥打12315電話(huà)向上級主管部門(mén)進(jìn)行投訴。

3、做好安全管理資料的管理工作，施工現場(chǎng)一旦出現事故的情況下做到有據可查，尤其是監理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監理通知等，記錄一定要齊全。

1、必須認真的學(xué)習國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律、法規和標準，用國家規定的有關(guān)內容來(lái)審核施工單位報過(guò)來(lái)的方案、措施等，做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實(shí)為依據以法律為準繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。

2、利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識，也便于有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。

3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個(gè)人的努力就能達到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

四、制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)。

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據施工現場(chǎng)的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的，這一點(diǎn)必須要分清。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫(xiě)出具體的安全方案、預案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3、做安全管理工作不能管進(jìn)度，就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

1、監理在施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過(guò)程中，必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門(mén)保持好溝通與配合，及時(shí)的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建設單位對施工現場(chǎng)的管理意識及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰百勝。

2、現場(chǎng)存在的不易解決的問(wèn)題，要與經(jīng)常來(lái)現場(chǎng)檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時(shí)的反應現場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，借助政府部門(mén)的管理人員的力度來(lái)處理現場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

3、與建設單位配合做好施工現場(chǎng)的安全檢查工作，檢查過(guò)程中必須有監理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進(jìn)行，防止施工單位在巡視過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題不反饋，造成檢查過(guò)程中的漏洞。

a)堅持現場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)下達監理指令。

1、為了搞好施工現場(chǎng)的安全管理工作，所有的監理人員都要抓安全、管安全!因為每位監理工程師都負有安全生產(chǎn)管理的責任，每位監理工程師都要對現場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的管理，發(fā)現隱患及時(shí)告知安全監理人員或總監代表和總監理工程師，安全監理人員，總監代表，總監理工程師視隱患的嚴重程度，采取相應的措施，(如：下發(fā)工作聯(lián)系單、監理通知、隱患報告書(shū)、停工令等)來(lái)控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。

2、提前預知下一步工序施工過(guò)程中將要出現的隱患，提前告知施工單位及時(shí)做好施工過(guò)程中的安全管理工作，提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法，保證施工安全。

b)督促施工單位及時(shí)對隱患進(jìn)行整改。

1、按照上級要求監理單位每個(gè)月都要對施工現場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對監理公司的安全管理工作來(lái)講非常重要，所以每位監理工程師都要認真對待并積極參加，并且要在專(zhuān)題例會(huì )上對發(fā)現問(wèn)題的部位及嚴重程度要進(jìn)行有效的描述，記錄人要將所描述的內容記錄到監理的安全會(huì )議專(zhuān)題紀要中，一旦發(fā)生事故監理的安全專(zhuān)題會(huì )議紀要也能為監理提供管理依據，僅次于監理通知的有效性。

2、對檢查出來(lái)的問(wèn)題，要制定整改日期，督促施工單位對危險部位及隱患部位進(jìn)行監督整改，對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改后的照片，這也是做到有據可查，為上級安全生產(chǎn)管理部門(mén)對我們監理單位的檢查提供有效證據。

1、安全管理工作過(guò)程中產(chǎn)生的資料，對事故發(fā)生后的事故調查有很重要的價(jià)值，我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調查而準備的，一旦事故出現，調查組首先就要對安全資料進(jìn)行封存，如果平時(shí)資料管理不到位，那么再想補充是不可能的。

2、非常重要的資料有，基坑支護，塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯，方案審核，高大腳手架搭設以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。

六、認真協(xié)助施工單位搞好施工現場(chǎng)的安全巡視工作。

在做好專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，堅持一天兩次的安全生產(chǎn)巡視工作，及時(shí)的將巡視中發(fā)現的問(wèn)題通知施工單位的安全管理人員，將總承包單位組織整改和落實(shí)情況寫(xiě)入安全監理日志中，，確保安全隱患在發(fā)現后能盡快的的消除，使施工人員能在安全的環(huán)境中工作，以減少事故發(fā)生的概率。

七、督促施工單位做好冬期的施工保溫和安全用火用電工作。

1、按照上級安全管理部門(mén)的冬期防火管理要求，及時(shí)的在監理例會(huì )上提醒施工單位，將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內容列入冬期施工方案之中，加強對明火作業(yè)的安全管理工作和巡視工作，確保冬期施工與防火安全，并且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作，加強對施工現場(chǎng)火災隱患的排查工作，做到防患于未然。

2、督促施工單位加強對農民工冬期取暖工作的落實(shí)與安排，禁止使用違禁電器用品作為取暖工具，配備電暖氣并有專(zhuān)人看護和巡視，防止出現亂拉亂接的現象出現，確保農民工的住宿安全。

3、積極落實(shí)建委關(guān)于煙花爆竹禁放的有關(guān)規定，張貼煙花爆竹禁放的有關(guān)宣傳標語(yǔ)、安全標識。

4、加強冬季施工現場(chǎng)臨邊洞口的安全防護管理工作，加強對高空作業(yè)的安全管理工作，制定惡劣天氣到來(lái)所涉及的防大雪，防大風(fēng)的應急預案，確保在安全防護和惡劣天氣作業(yè)過(guò)程中所采取的措施能更加有效。

八、結束語(yǔ)。

總之，安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現場(chǎng)管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作，各位監理工程師每天都非常關(guān)注施工現場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢，時(shí)時(shí)的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位，為了做好安全生產(chǎn)工作，安全監理工程師每個(gè)月都對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(詳細內容見(jiàn)每月的安全工作總結)，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因，并對現場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。

隨著(zhù)主體結構的完成，在即將完成今年安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，督促施工單位提前做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃、安全管理辦法和行之有效的安全管理措施，更好的完成明年的安全生產(chǎn)任務(wù)。

安全生產(chǎn)半年工作總結

為了認真貫徹落實(shí)水利文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任和“一崗雙責”制度，切實(shí)加強安全生產(chǎn)管理各項制度建設，落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施，嚴格執行安全生產(chǎn)技術(shù)規程和標準，認真排查治理安全隱患，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生?，F將我處近期開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查工作總結如下：

一、加強領(lǐng)導，迅速行動(dòng)。

明確一把手是組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的第一責任人，制定了具體的實(shí)施方案，明確分管領(lǐng)導和具體工作部門(mén)，組成3個(gè)督查組，采取基層自查和督查組督查的辦法，督查組在基層自查的基礎上于4月底深入基層各部門(mén)、各崗位進(jìn)行認真細致的排查。

二、強化責任，消除隱患。

1、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。一把手與分管領(lǐng)導以及各部門(mén)負責人分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，認真落實(shí)分管領(lǐng)導、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制的建立與實(shí)施，積極響應企業(yè)主體責任級別的評定。

2、安全生產(chǎn)法律法規、標準規程執行情況。完善充實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，處機關(guān)設立專(zhuān)職安辦，負責日常安全管理事務(wù)工作，各部門(mén)配備專(zhuān)(兼)職安全管理人員。強化水電站等崗位的技術(shù)設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規程的建立，嚴格按照水電站運行規程、檢修操作規程和“兩票制度”等技術(shù)、規程制度執行;施工作業(yè)現場(chǎng)實(shí)行全過(guò)程安全監督;新建、改建、擴建項目工程嚴格履行安全設施“三同時(shí)”制度。

3、隱患排查整改和重大危險源監控情況。水利工程嚴格按照相關(guān)標準要求進(jìn)行逐一排查，水電站按照“水電站安全生產(chǎn)量化檢查考核表”進(jìn)行逐一對照檢查，共排查存在的安全事故隱患一處，安全問(wèn)題20處。事故隱患為沁后水庫大壩壩趾滲漏,溢洪道左墻偏低，涵洞漏水，現已按照市防汛辦批復的調度方案實(shí)施，并已落實(shí)防范措施和整改方案;安全問(wèn)題逐一落實(shí)消除，已治理到位的有5處，已落實(shí)整改措施和防范措施的15處，確保我處安全生產(chǎn)無(wú)事故。

4、應急管理情況。建立專(zhuān)(兼)職應急救援隊伍一支，配備應急救援物資、制訂防洪應急救援預案2個(gè)，舉辦應急演練講座等;同時(shí)對相關(guān)店鋪和單位周邊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)施經(jīng)營(yíng)者安全負責制，并進(jìn)行跟蹤督查。

5、安全基礎工作及教育培訓情況。企業(yè)主要負責人和安全管理人員定期參加相關(guān)安全管理教育培訓，特種作業(yè)人員計劃分期分批選送培訓持證上崗，生產(chǎn)一線(xiàn)職工定期舉辦相關(guān)知識和操作技能教育培訓。

三、廣泛宣傳，加強督導。

采取張貼懸掛安全標語(yǔ)，發(fā)放相關(guān)安全生產(chǎn)和檢查通知，召開(kāi)安全會(huì )議及其各種講座，撰寫(xiě)安全報道等方式進(jìn)行安全教育宣傳，計劃結合“安全月”宣傳活動(dòng)將舉行多渠道的安全宣傳及其報道，教育引導廣大職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，以進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。

安全生產(chǎn)半年工作總結

督促相關(guān)部門(mén)在食品安全工作過(guò)程中，根據自己的工作職責，有重點(diǎn)地進(jìn)行日常，力求使工作西裝到位，不留死角，認真排查食品安全隱患，推進(jìn)日常制度化，有效規范了轄區食品市場(chǎng)秩序。以下是小編整理的安全生產(chǎn)半年工作總結，歡迎大家借鑒與參考!

今年以來(lái)，在鎮委鎮政府的領(lǐng)導下，在縣直相關(guān)單位的支持配合下，鎮農技中心以農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和監督檢查工作為重點(diǎn)，切實(shí)抓好安全工作，取得了一定成效，現將具體工作總結如下：

一、主要工作。

（一）加強組織領(lǐng)導，強化監管責任。

中心年初成立了以中心主任為組長(cháng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，制定了安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，做到了明確任務(wù)，強化責任，落實(shí)措施。節假日期間嚴格落實(shí)日報告制度，及時(shí)妥善處理涉及安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題，確保有關(guān)安全生產(chǎn)的來(lái)訪(fǎng)來(lái)電專(zhuān)人登記、專(zhuān)人處理。并將安全生產(chǎn)工作納入年終考核的重要內容。

（二）突出工作重點(diǎn)，確保農業(yè)生產(chǎn)安全。

今年我們緊緊圍繞農產(chǎn)品質(zhì)量安全，強化農產(chǎn)品生產(chǎn)基地農業(yè)投入品和農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監管。重點(diǎn)加強農藥市場(chǎng)和農產(chǎn)品生產(chǎn)基地監督檢查，從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農藥流入農產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時(shí)，督促農藥經(jīng)營(yíng)者和農產(chǎn)品生產(chǎn)者認真做好農業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)檔案及農產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。

1、加大監管力度，確保消費安全。今年“3.15”、“五一”、“端午”期間，鎮農技中心多次深入到全鎮農資市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)和農產(chǎn)品生產(chǎn)基地，進(jìn)行農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治。通過(guò)實(shí)地檢查，總體情況良好。對個(gè)別農資銷(xiāo)售點(diǎn)售出的農藥等農資產(chǎn)品登記不詳和少數農戶(hù)無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)操作規程落實(shí)不到位等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正，對檢查中發(fā)現的違規經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了清理整頓。

2、強化宣傳引導，提高質(zhì)量安全意識。結合“農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳教育月”活動(dòng)和送科技下鄉活動(dòng)。采取多種形式開(kāi)展行之有效的技術(shù)宣傳、咨詢(xún)、培訓等活動(dòng)，重點(diǎn)是加強《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳工作，通過(guò)印發(fā)宣傳資料、開(kāi)展技術(shù)培訓、接受咨詢(xún)、銷(xiāo)毀假劣農資和不合格農產(chǎn)品等多種形式，向農產(chǎn)品生產(chǎn)者和城區居民宣傳農產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律、法規知識，新品種、新技術(shù)以及如何識別假農資、不合格農產(chǎn)品等相關(guān)知識。今年以來(lái)共發(fā)放農業(yè)法律法規、科技及政策宣傳資料1000余份，利用電視報紙等新聞媒體宣傳1次（期），組織農產(chǎn)品質(zhì)量法律法規知識專(zhuān)題培訓3場(chǎng)、柑桔精品示范園技術(shù)培訓6場(chǎng)、梔果定植技術(shù)培訓2場(chǎng)、柑桔病蟲(chóng)害防治技術(shù)培訓21場(chǎng)、蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)培訓2場(chǎng)，有效地提升了城鄉居民的農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。

照無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)要求，統一技術(shù)培訓、統一技術(shù)標準、統一操作規程。鎮農技中心技術(shù)人員負責指導示范區農民科學(xué)合理地使用化肥、農藥、除草劑、植物生長(cháng)調節劑等農業(yè)投入品，在農產(chǎn)品生產(chǎn)加工、貯運保鮮、批發(fā)銷(xiāo)售等環(huán)節都實(shí)行標準化管理，最大限度地減少環(huán)境、土壤、水質(zhì)污染，使農產(chǎn)品達到優(yōu)質(zhì)、安全、綠色無(wú)公害標準，促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收。

（三）、積極參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

今年6月以來(lái)，鎮農技中心緊扣“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動(dòng)主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間，中心結合單位實(shí)際，組織了全方位的人員培訓教育活動(dòng)，利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故方法和自我保護的相關(guān)知識。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全宣傳的針對性和實(shí)效性。組織大家觀(guān)看“20__年典型生產(chǎn)安全事故盤(pán)點(diǎn)”警示教育片，對各類(lèi)事故安全進(jìn)行深入剖析，深刻反思，分析原因，總結教訓，舉一反三，進(jìn)一步增強干部職工群眾的安全意識，提高遵章守紀的自覺(jué)性。群發(fā)富有警示意義的安全短信2條，大力宣傳以人為本的安全理念。組織全體員工參加全省安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)。通過(guò)一系列的宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步普及安全知識，提升安全意識。結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我中心還組織了一次全面查找安全隱患活動(dòng)，重點(diǎn)對中心辦公樓屋面防水施工項目進(jìn)行了全面檢查，要求施工方嚴格按照技術(shù)規程操作，嚴防安全事故，徹底消除現場(chǎng)存在的安全隱患，并安排專(zhuān)人負責工程監督，隨查隨糾，立即整改，不流于形式，確保該工程安全完工。

二、下半年工作打算(一)進(jìn)一步加強宣傳教育。

通過(guò)發(fā)放宣傳資料、召開(kāi)職工大會(huì )、組建黨員義務(wù)宣傳隊等多種形式，廣泛宣傳農產(chǎn)品質(zhì)量不合格的優(yōu)質(zhì)無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)知識，繼續強化農產(chǎn)品安全監管責任，提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，繃緊質(zhì)量安全這根弦，努力提高廣大人民群眾農產(chǎn)品安全意識，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規家喻戶(hù)曉、人人皆知。

（二）進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。

強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)工作，嚴格考核，確保安全生產(chǎn)工作有人管、有人落實(shí)，各項工作規范細致。

（三）進(jìn)一步強化示范引導。

繼續落實(shí)無(wú)公害柑桔、梔果標準化生產(chǎn)技術(shù)措施，切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟效益和示范效應。穩步推進(jìn)品改工作，完成年度目標任務(wù)。建立健全相關(guān)農產(chǎn)品基地建設的技術(shù)規程，大力推廣無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，抓好典型示范，促進(jìn)農業(yè)標準化生產(chǎn)技術(shù)的普及應用。

半年來(lái)，我局在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，科學(xué)管理，統籌安排，穩步推進(jìn)養護機制改革，努力構建和諧公路，確保公路安全暢通，全面提高公路保障能力和服務(wù)水平。

一、建立機制、落實(shí)責任。

為加強公路安全生產(chǎn)監管責任落實(shí)，進(jìn)一步強化履行“一崗雙責”，構建“橫向到邊，縱向到底”的安全網(wǎng)絡(luò )，按照屬地管理、分線(xiàn)管理、分級管理、分類(lèi)管理的原則，完善局安全生產(chǎn)二級管理網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)了“五定”措施，實(shí)施了五項制度。為了轉變觀(guān)念，真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到每位職工的行動(dòng)上，局與各科室、公司簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，與各駕駛員簽訂安全行車(chē)責任書(shū)，把安全生產(chǎn)工作列入年度考核的內容。堅持每月25日舉行安全生產(chǎn)例會(huì )制度，適時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)傳達給每位員工，并落實(shí)整改;積極開(kāi)展“兩排查一督促”活動(dòng)，認真做好平安生產(chǎn)的“網(wǎng)格化、組團式”服務(wù)。

二、加強宣傳、強化培訓。

為營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，增強群眾愛(ài)路護路意識，五月份是全國路政宣傳月，六月份是安全生產(chǎn)宣傳月，圍繞“實(shí)施科技治超、助力美麗公路”和“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，認真制定切實(shí)可行的“路政宣傳月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。積極參與縣安委辦組織的“保障安全生產(chǎn)，助力摘帽快跑”安全知識宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，共分發(fā)宣傳資料400余份，接受現場(chǎng)咨詢(xún)40余人次，出動(dòng)宣傳車(chē)上路宣傳《公路法》《公路安全保護條例》等法律法規安全知識25次計3500公里，懸掛路政法規和安全生產(chǎn)宣傳橫幅25條。6月5日，邀請市安監局領(lǐng)導對我局全體干部職工進(jìn)行了一次全員安全生產(chǎn)知識培訓，上半年各類(lèi)安全培訓110人次，發(fā)放標志服100套，安全帽50多個(gè)，通過(guò)宣傳培訓，不僅提高了群眾的安全意識而且也增強了干部職工的安全防范和自我保護意識。

三、加強監管，注重實(shí)效。

1、20__年春運期間，使用防滑材料40余方，共出動(dòng)搶險人員100多人次，各類(lèi)搶險車(chē)輛40多車(chē)次，準備工業(yè)用鹽120多噸，新設立警示牌30多塊，應對雨雪冰天氣2次，處理公路邊坡塌方5余次100多方，確保了春運期間公路的安全暢通。

2、根據浙交[20__]124號文件關(guān)于開(kāi)展公路安全生命防護工程。

隱患排查工作的通知要求，我局組織成立領(lǐng)導小組，制定方案進(jìn)行任務(wù)分解，完成全縣所有已建成投入運營(yíng)的普通國省道公路和農村公路生命安全防護工程隱患排查工作，并建立臺賬及時(shí)報送上級。

3、針對我縣今年汛期雨量集中易造成山體滑坡等地質(zhì)災害的情況，我局于6月2日下發(fā)了《關(guān)于做好汛期公路安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，在6月3日組織相關(guān)人員開(kāi)展了一次汛期公路安全隱患大排查，重點(diǎn)檢查了橋隧結構物、“三高”路段的排水設施，公路水溝、涵洞。路政、養護加強了大雨后的公路巡查力度;各路政中隊、公路養護站相互配合;對發(fā)現小的安全隱患和病害養護公司做到了及時(shí)的預防和治理，對大的安全隱患和病害及時(shí)觀(guān)察并上報;農養科及時(shí)將上級文件精神傳達落實(shí)至各鄉鎮公路養護站。上半年投資30余萬(wàn)元完成科大線(xiàn)k39+400、k67+600和磐縉線(xiàn)k23+300等路段的水毀修復。

4、加強對全縣公路標志標線(xiàn)安全設施的日常維護和管理，上半年增設更換各類(lèi)標志共計30塊，修復歪斜標志60多塊。加強養護和路政日常巡查，各中隊、公路站堅持做到干線(xiàn)公路每天兩次，其他公路每天一次，并做好巡查記錄備查;定期和不定時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查十二次;上半年公路巡查86584公里，清理水毀塌方2700多方，清理路肩20余萬(wàn)平米;路面清掃6000公里，隧道保潔30余萬(wàn)平米，修復坑槽沉陷1000平米。在做好路面、路基養護同時(shí)，加強公路結構物的養護，確保道路安全暢通。路政人員放棄節假日休息，與交警、運管、農機一起開(kāi)展聯(lián)合執勤，加強對路面的監管，有效地保障了公路的安全暢通，圓滿(mǎn)完成了春運、清明、五一、端午等假日聯(lián)合值班執勤任務(wù)。

四、下一步工作計劃。

1、加大資金投入，強化公路安全隱患整治力度，逐步完善道路交通安全設施，改善公路安全行車(chē)環(huán)境。計劃在8份前完成科大線(xiàn)等三處市級事故多發(fā)點(diǎn)整治工作。計劃投資830萬(wàn)元對科大線(xiàn)k56+100至k68+500進(jìn)行路面大中修;計劃投資300余萬(wàn)元對東仙線(xiàn)臺口至雙溪口路段進(jìn)行路面大中修;計劃投資1300萬(wàn)元對西南線(xiàn)、橫窈線(xiàn)、尚天線(xiàn)、仁雙線(xiàn)、隔黃線(xiàn)、東石線(xiàn)6條農村公路進(jìn)行路面大中修;計劃投資700多萬(wàn)元對磨石嶺、大盤(pán)山、花港隧道進(jìn)行加固改造。計劃投資800萬(wàn)對三佰至半嶺等20多條60多公里農村公路臨水臨崖危險路段實(shí)施鋼質(zhì)護欄安保措施。

2、加強對高溫、消防、梅雨季節的公路安全生產(chǎn)管理，做好“三防”及防暑降溫工作，特別是公路職工自身安全監管工作，確保做好高溫、消防、梅雨季節的公路安全生產(chǎn)工作。

3、做好各項工程開(kāi)工前的安全交底及施工人員上崗前培訓工作。加強各工程施工現場(chǎng)的安全監管，發(fā)現隱患，及時(shí)通知整改，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)臺賬。

半來(lái)，我公司認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)監督管理的重點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)的專(zhuān)項整治工作，消除各種事故隱患，以強有力的措施防止安全事故的發(fā)生，維護了公司的安全生產(chǎn)秩序，為保障公司穩定發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境，現將上半年的安全生產(chǎn)工作總結如下：

一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

我公司的安全生產(chǎn)工作在實(shí)踐中求創(chuàng )新，在發(fā)展中促完善，堅持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導是關(guān)鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點(diǎn)，群防群治是目的”的思路，按照領(lǐng)導分工責任制，一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，工區領(lǐng)導直接抓，充分發(fā)動(dòng)職工，責任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。年初，公司與工區、工區與個(gè)人層層簽訂了安全目標責任狀，將安全目標進(jìn)行分解，落實(shí)到班組和個(gè)人;同時(shí)公司還與汽車(chē)、工程機械駕駛員簽訂了安全行車(chē)承包合同，進(jìn)一步規范了行車(chē)記錄;嚴格落實(shí)了安全生產(chǎn)一票否決制和安全生產(chǎn)責任追究制度。

二、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識。

認真落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，我公司結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，組織干部職工學(xué)習貫徹上級文件精神，克服麻痹大意思想。同時(shí)，通過(guò)多媒體課件、板報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò )、標語(yǔ)等形式，宣傳和學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規知識。抓好特殊工種和危險源點(diǎn)人員的教育培訓。公司與工區機駕人員及每個(gè)養護道工，都分別簽訂了各種形式的安全生產(chǎn)責任合同和“三不傷害”公約，做到責任明確，各負其責。堅持安全例會(huì )制度，公司始終要求各工區每月不定期開(kāi)展安全學(xué)習活動(dòng)，做到了認真學(xué)習貫徹各項安全制度，及時(shí)總結公司的月度安全生產(chǎn)情況，做到有錯必糾，有錯必改，堅決把事故隱患消滅在萌芽之中。對公司的所有安全重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查，積極推廣安全危險源點(diǎn)控制法，對各工區的倉庫、配電房、修理車(chē)間、廚房、消防器材做到專(zhuān)人負責，每日進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理。施工路段的交通安全設施，做到標志醒目，齊全有效，所有道工上路作業(yè)時(shí)，都能穿戴安全標志服帽，在高溫季節下，能夠隨時(shí)調整工作時(shí)間，及時(shí)發(fā)放防護用品和降溫品、降溫費，并保持工區食堂衛生，確保工人身體健康。在機務(wù)管理上，做到認真全面檢修，保證了正常生產(chǎn)和安全行車(chē)。

三、加強抗擊自然災害能力，確保路況穩定。

堅持把預防和治理水毀、雪阻作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，實(shí)行了24小時(shí)值班制，成立了搶險防汛突擊隊，一季度加大了對冬季雨雪天氣和當前汛前、汛中、汛后的公路巡查、檢查的頻率和力度，全面了解、準確掌握公路路基、路面、橋梁、涵洞和邊溝等的技術(shù)狀況，及時(shí)檢修，消除隱患。對104國道、s243、s122、句茅線(xiàn)、句登線(xiàn)等重點(diǎn)路段實(shí)行了不間斷巡視，采取了相應的應急措施，準備了必要的木樁、蛇皮袋、工業(yè)用鹽等物資，做到出現險情及時(shí)匯報，出現問(wèn)題及時(shí)維護。年初雪災期間清除積雪__多公里;撒鹽化冰3000多平方米，保證了公路的安全暢通。上半年疏通涵洞100余道;完成公路邊溝清淤600余公里，為全市干線(xiàn)公路和縣道公路安全渡汛提供了可靠保證。

四、認真做好夏季“四防”工作。

二是防大汛。為切實(shí)作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導小組，制定了防汛預案，購買(mǎi)了雨季防汛物資。

三是防雷電。針對夏季雷雨天氣較多的特點(diǎn)，對重點(diǎn)部位進(jìn)行了防雷裝置全面檢修，加大對干部職工防雷擊常識教育。

四是防大風(fēng)。面對夏季有可能出現大風(fēng)天氣，我公司對各道路、施工場(chǎng)的標志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現象的發(fā)生。

五、加強節假日養護工作，確保安全暢通。

為切實(shí)加強節假日期間安全工作，確保公路安全暢通，我公司把公路維修工作、危險路段的排險工作做在前，加強做好公路養護。要求各工區認真按照節假日特點(diǎn)做好公路養護，抓好安全生產(chǎn)，一是做好管養路段路面清掃保潔工作，確保公路整潔;二是認真做好值班工作，規定節假日各工區每天安排5名以上工作人員、公司安排2名管理人員值班，確保信息暢通，政令暢通，公路暢通;三是各班值班人員要加強養護，做好上路巡查工作，及時(shí)發(fā)現和消除隱患，保證管養路段安全暢通。

堅持以重要思想為指導，以貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神為主線(xiàn)，以養好公路保障暢通為目標，建立道路安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，突出重點(diǎn)，強化安全基石，消除安全隱患杜絕安全責任事故，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)狀況步入更高臺階。

工作目標：

緊緊圍繞與上級相關(guān)單位簽定的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)的要求，抓好以下工作：

一、加大安全生產(chǎn)資金投入，進(jìn)一步完善安全設施。

二、強化安全培訓，結合實(shí)際，采取集中培訓、經(jīng)驗交流、專(zhuān)題講座等方式，加強對工區、工程隊負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓工作。

三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，推進(jìn)安全文化建設。作好安生產(chǎn)法律法規特別是新出臺的安全生產(chǎn)法律法規、規章、規范性文件和政策措施的宣傳貫徹工作，增強公司全體干部職工法律意識，營(yíng)造安全生產(chǎn)的政治氛圍。組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，完善形式，豐富內容，增進(jìn)實(shí)效。

四、進(jìn)一步加大公路維護保養力度，積極完善管養路段沿線(xiàn)安全設施，和施工場(chǎng)地安全警示標志。

五、進(jìn)一步做好夏冬兩季災害天氣的應急搶險工作，確保安全暢通。

我院安全生產(chǎn)工作在市衛生局的領(lǐng)導和指導下，緊緊圍繞醫院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，認真做好醫院內部安全生產(chǎn)、治安保衛、消防安全工作。

1、認真落實(shí)了領(lǐng)導安全責任制，以單位主要負責人為組長(cháng)，主要科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，實(shí)行“一崗雙責”，齊抓共管。

2、認真落實(shí)了崗位責任制，召開(kāi)科主任、護士長(cháng)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，重新學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防安全法》、《山東省安全生產(chǎn)監督管理規定》等安全生產(chǎn)相關(guān)文件。與科主任、護士長(cháng)簽定了安全生產(chǎn)責任狀，使他們明確了自己的責任和義務(wù)，擔當起保障本科室安全的責任，從而保障了醫院的安全。

3、認真落實(shí)了隱患整改責任制，制定并下發(fā)了醫院安全生產(chǎn)工作檢查標準及內容，我院組織人員對全院的安全生產(chǎn)進(jìn)行了仔細的檢查，這次我們對照安全生產(chǎn)檢查標準結合我院每月執行得醫療質(zhì)量檢查標準開(kāi)展了一次全面的安全生產(chǎn)和醫療安全的大檢查，對各類(lèi)隱患進(jìn)行了認真的檢查和清除，對于發(fā)現的問(wèn)題要求科室限時(shí)整改，整改后醫院進(jìn)行了復查，確保萬(wàn)無(wú)一失。為杜絕醫療糾紛，確保醫療安全。我院年初制定并實(shí)施了醫療質(zhì)量檢查活動(dòng)方案，每月對各科室進(jìn)行一次醫療質(zhì)量檢查，督促各科室貫徹落實(shí)醫療質(zhì)量和醫療安全相關(guān)的規定和標準；查找工作中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節；總結推廣各科室管理和醫療安全工作中好的做法和經(jīng)驗。通過(guò)醫療質(zhì)量檢查，我院的醫療質(zhì)量管理上了一個(gè)新的臺階，醫療安全得到的更有力的保障，醫患關(guān)系得到了很大改善。

4、認真落實(shí)了緊急救助措施責任制，保護患者的生命安全和醫院公共財產(chǎn)安全，醫院按照有關(guān)要求，制定了事故處理應急救援方案，劃分了安全責任范圍，明確了安全責任人，確定了配電室、中心供氧站、化學(xué)物品、毒麻藥品等重點(diǎn)工種人員名單，實(shí)行專(zhuān)人管理，責任到人。

5、認真落實(shí)了值班責任制度，強化了醫院行政值班人員責任，規定電工科、氧站、鍋爐房等相關(guān)科室必須24小時(shí)有人在崗在班，不準擅離職守，隨時(shí)處理突發(fā)事故，院委會(huì )人員、主要科室的主任、護士長(cháng)也要24小時(shí)開(kāi)機，確保隨叫隨到。

半年來(lái)，在鄉黨委、政府的高度重視下，按照縣委、縣政府的安全生產(chǎn)工作部署安排，始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，始終把推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規的貫徹落實(shí)，普及安全知識從思想上高度認識，使半年來(lái)的安全生產(chǎn)工作開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)新的局面。

一、排查安全隱患，以求安全發(fā)展。

抓安全生產(chǎn)離不開(kāi)督促、檢查這一項經(jīng)常性的工作，在檢查過(guò)程中善于發(fā)現隱患苗頭，采取相應措施及時(shí)消除隱患，給我鄉的經(jīng)濟發(fā)展提供保障。半年來(lái)，我們針對我鄉安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節，從如下幾方面著(zhù)手，產(chǎn)生了一定的效果。

1、道路交通始終是我鄉安生產(chǎn)工作的一塊心病，同時(shí)也對我鄉安全生產(chǎn)工作帶了一定的負面影響。痛定思疼，在半年中，我們把道路交通安全放在重中之重，制定方案，采取措施。一是在南清交叉路口，武邵公共汽車(chē)站、石蒜村道、南喬公路羅洲段分別制做警示牌８塊，規定過(guò)往車(chē)輛擺放路段。在一定程度上規范了道路交通秩序。二是從治理整頓三超三違車(chē)輛上加大打擊力度，針對我鄉三輪摩車(chē)非法載客屢禁不止、少部份無(wú)證無(wú)牌車(chē)輛上路的局面，５月中旬由鄉人民政府牽頭，運管、公安、安監、農機聯(lián)合出動(dòng)，共查處三輪摩托車(chē)非法載客７臺，無(wú)證無(wú)牌非法上路營(yíng)運農用車(chē)２臺，有力打擊了三違車(chē)輛的氣焰，使我鄉道路交通安全從根本上得到了好轉。５月２６日至２８日由分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導牽頭，安監、城建人員通力配合，對我鄉煙花鞭炮生產(chǎn)、銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行地毯式地檢查。通過(guò)檢查，關(guān)閉和相應處罰了４家無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)，查處６家煙花爆竹銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)嚴重超量?jì)Υ?、８家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)無(wú)專(zhuān)用柜擺放鞭炮，共下達整改通知書(shū)72份。同時(shí)，我們將煙花爆竹銷(xiāo)售、儲存、運輸環(huán)節的注意事項和相關(guān)知識打印，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)人手１份，以提高經(jīng)營(yíng)者的安全知識和意識。

2、非煤礦山、家具生產(chǎn)廠(chǎng)家近幾年來(lái)雖然沒(méi)有出現大的安全生產(chǎn)事故，但小事故時(shí)有出現，隱患不斷。其主要表現在：

（１）個(gè)別經(jīng)營(yíng)主安全生產(chǎn)意識淡薄，管理松懈，存在饒幸心。

（２）安全生產(chǎn)法律、法規嚴重缺課，對本單位職工安生產(chǎn)教育不重視。

（３）安全生產(chǎn)硬件投入不足。這些致使對安全生產(chǎn)不同程度地帶來(lái)隱患。我們針對上述情況，對所有單位的負責人對安全生產(chǎn)知識進(jìn)行了一次安全知識培訓，并命題考試。使他們在培訓中得到提高，增強了安全意識，加大了安全生產(chǎn)硬件的投入（全鄉有單位購置消防設施６件，職工勞動(dòng)保護用品６０套件）。

二、加大宣傳力度，營(yíng)造安全發(fā)展輿論環(huán)境和社會(huì )風(fēng)尚。

遵照省人民政府從關(guān)于繼續深入開(kāi)民展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知__縣安委會(huì )的部署安排，為切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規的貫徹落實(shí)。特制定了《關(guān)于開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案》。圍繞“安全發(fā)展，預防為主”這一主題開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)形式：

（1）統一制作宣傳標語(yǔ)口號，共制作橫幅14條。

（2）召開(kāi)一次由村主要負責人、鄉屬部門(mén)、企業(yè)單位主要負責人的座談會(huì )。

（3）鄉人民政府出動(dòng)宣傳車(chē)1臺，宣傳安生生產(chǎn)相關(guān)法律法規知識。由于各單位高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，切實(shí)加強領(lǐng)導，認真謀劃部署，科學(xué)組織實(shí)施，取得了預期的效果。

半年來(lái)，我鄉安全生產(chǎn)工作呈現了一個(gè)好的勢頭，但離上級的要求還有一定差距。表現為：基礎工作還有待于加強，隱患排查還需加大力度，執法還不夠嚴等。這些還有待于我們下半年的工作中去不斷改進(jìn)，不斷量化，爭取將我鄉的安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新臺階。

安全生產(chǎn)半年工作總結

20xx年上半年，急救中心在衛生局黨委的正確領(lǐng)導下，在全體工作人員的共同努力下，以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習和貫徹、xx屆四中全會(huì )精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，精心組織，科學(xué)規劃，認真貫徹落實(shí)20xx年上半年全市衛生工作會(huì )議精神和黨建工作目標責任制及年初制定的各項工作計劃，在全面推進(jìn)各項工作的同時(shí)，進(jìn)一步提升緊急醫療救援能力建設、基建工程款審計和資金支付，做到在思想建設制度化、組織建設規范化、作風(fēng)建設經(jīng)?；?、“創(chuàng )建”工作具體化、主題活動(dòng)特色化上狠下功夫，取得了較好成績(jì)。上半年來(lái)，急救中心共出車(chē)次，完成日常急救人次，完成遠程救護次?，F將上半年來(lái)的工作情況總結如下：

一、加強黨建工作，促進(jìn)中心發(fā)展。

(一)認真組織，落實(shí)上級要求。

我中心按照市衛生局黨委下發(fā)文件精神，認真貫徹“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求，緊緊圍繞我市衛生系統“堅持科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)衛生改革”這一實(shí)踐載體，結合“120”工作實(shí)際，精心組織，深入開(kāi)展，始終把深化學(xué)習、提高認識貫穿始終，把解放思想、改革創(chuàng )新貫穿始終，把依靠群眾、發(fā)揚民主貫穿始終，堅持進(jìn)度服從質(zhì)量，邊推進(jìn)活動(dòng)邊及時(shí)整改，集中解決了影響和制約院前急救事業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，創(chuàng )新了促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機制，扎實(shí)有效地完成了學(xué)習調研、分析檢查和整改落實(shí)階段各項工作，真正做到了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)與搞好當前日常工作的“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。月的深入學(xué)習實(shí)踐，中心不僅夯實(shí)了思想理論基礎，而且也理清了科學(xué)發(fā)展思路，更重要的是學(xué)會(huì )了思考問(wèn)題以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指南、謀劃工作以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為總攬、決策把關(guān)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為依據、考察實(shí)績(jì)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為尺度，真正把科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為工作的指針，推動(dòng)了院前急救事業(yè)又好又快發(fā)展。

(二)積極配合，開(kāi)展各項活動(dòng)。

一是開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。進(jìn)行以“學(xué)習黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護黨章”為主題的教育，樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育和加強作風(fēng)建設活動(dòng)教育，黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到較好發(fā)揮。

二是抓好學(xué)習培訓。采取舉辦培訓班、上黨課、舉行報告會(huì )和組織專(zhuān)題研討等形式，有計劃地組織好黨員的集體學(xué)習。通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)和知識競賽、交流學(xué)習成果、評選表彰學(xué)習標兵等方式，激發(fā)黨員學(xué)習的積極性和主動(dòng)性。黨員領(lǐng)導干部要認真參加黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習，帶頭參加所在基層黨組織的集體學(xué)習，堅持每年給黨員上黨課、作形勢報告。

三是嚴格組織生活。認真執行“三會(huì )一課”制度，堅持和完善民主評議黨員制度，定期開(kāi)展黨員黨性分析評議活動(dòng)。黨支部要結合每年一次的專(zhuān)題組織生活會(huì )，開(kāi)展民主評議黨員工作。三是做好思想政治工作。堅持以人為本，從政治、思想、工作和生活上關(guān)心、愛(ài)護、幫助黨員。組織黨員開(kāi)展經(jīng)常性談心活動(dòng)，溝通思想，相互啟發(fā)教育。經(jīng)常分析黨員思想狀況，及時(shí)解決思想問(wèn)題，增強思想政治工作的預見(jiàn)性、針對性和實(shí)效性。大力宣傳優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，尤其要做好身邊典型人物、典型事跡的發(fā)掘和宣傳，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導作用。通過(guò)建立、健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和反腐倡廉的長(cháng)效機制，有力地促進(jìn)了衛生改革和事業(yè)發(fā)展。

(三)積極完善，促進(jìn)各院合作。

一是加強雙方協(xié)作配合，形成懲治和預防商業(yè)賄賂合力。在懲治同時(shí)注意把握刑事政策，依法保護醫院和患者合法權益，大力構建“平安”醫院，打造“惠民”醫院;二是加大從源頭上治理衛生行業(yè)腐敗行為的力度，重點(diǎn)對采購藥品、醫療器械、醫療耗材、基本建設等易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)環(huán)節加大源頭性預防力度。規范院領(lǐng)導及醫務(wù)人員權力行為，嚴格醫療程序和費用，加強管理和監督，用制度避免犯罪風(fēng)險;四是加強法制教育，增強醫務(wù)人員的法制意識、自律意識，筑起防腐大堤，防止違法違紀的發(fā)生。

(四)深入實(shí)施，奠定人才基礎。

為了全面提升市急診急救醫療服務(wù)體系的服務(wù)能力和質(zhì)量，提高急診急救醫療人才綜合素質(zhì)和急診急救管理水平及應對突發(fā)公共衛生事件的能力，我急救中心年內深入實(shí)施“120急救人才培養工程”，按照“四統一”原則開(kāi)展培訓，即統一目標、統一教材，統一方式、統一考核。參加培訓的人員分為學(xué)科帶頭人、骨干人員、急診急救專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、院內非急診急救專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和急診專(zhuān)科醫師培訓五個(gè)層面，培訓后有相應的考試考核。其中對學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干重點(diǎn)進(jìn)行院前指揮、急診急救管理，突發(fā)公共衛生事件、重大災難和恐怖事件的應對及組織協(xié)調，急診急救醫學(xué)理論和技能等方面的培訓，增強對突發(fā)事件的應對能力。

(五)積極開(kāi)展，品牌宣傳活動(dòng)。

我們以“一切為人民健康服務(wù)”為主題，在開(kāi)展了“生命急救公益行動(dòng)”和“市民急救講堂”等品牌宣傳活動(dòng)，急救中心的專(zhuān)家和員工耐心解答，熱情服務(wù)。使廣大市民學(xué)習到很多日常生活中常見(jiàn)急癥的簡(jiǎn)單處理方法，如：抽搐、心梗、腦出血等，以及水痘、麻疹等防治知識;對市民提出的有關(guān)“120”電話(huà)撥打、“120”收費、急救流程、急救知識等問(wèn)題進(jìn)行解答;開(kāi)設專(zhuān)家咨詢(xún);還為群眾展示了四款急救車(chē)車(chē)型及全套急救設備，并在現場(chǎng)為前來(lái)咨詢(xún)和觀(guān)看的群眾進(jìn)行心肺復蘇、創(chuàng )傷急救基本技能演，極大推動(dòng)了急救中心的品牌推廣。

安全生產(chǎn)部年終工作總結

光陰荏苒，歲月如梭，2019年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)生機與挑戰的2020年已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，一年來(lái)，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合下，全體員工團結奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿(mǎn)地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結，同時(shí)祈愿公司2020年在大家的共同努力下更加美好。

一年來(lái)，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì )議和安全周會(huì )，堅持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監督和排除各車(chē)間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，重大危險源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線(xiàn)職工安全意識穩步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。

2.全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面。

車(chē)間全年合計生產(chǎn)x噸，合計x噸，全年產(chǎn)量總計x噸，生產(chǎn)計劃完成率x%，車(chē)間全年合計生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計劃完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來(lái)，我們加強過(guò)程質(zhì)量控制，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過(guò)國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )進(jìn)一步提高。

3.設備管理方面。

在過(guò)去的一年里，各車(chē)間設備運行良好，沒(méi)有因為設備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

4.勞動(dòng)紀律和人員管理方面。

一年來(lái)，我們提出“強化勞動(dòng)紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監督管理和說(shuō)服教育力度，循序漸進(jìn)的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀(guān)和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項工作更好更快的向前發(fā)展。

1.在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹(shù)立安全危機感、落實(shí)安全責任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在2019年里，我們會(huì )履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細、抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)。

2.在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著(zhù)事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監管一時(shí)不到位的情況下會(huì )出現真空。針對此類(lèi)問(wèn)題，我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責制度，使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序層層把關(guān)，層層落實(shí)。

3.節能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車(chē)間的工藝環(huán)節節能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。

2019年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學(xué)習和實(shí)踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統的操作過(guò)程，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。

但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì )保持長(cháng)久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問(wèn)題和挑戰，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀(guān)的面對自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì )一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。

以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來(lái)的工作報告，在2020年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng )新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。

半年安全生產(chǎn)工作總結

今年以來(lái)，我市進(jìn)一步加大事故查處力度，事故發(fā)生一起，查處一起，通報一起，對瞞報事故的，采取更加嚴厲的措施進(jìn)行責任追究。1-6月份，全市發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故168起，死亡91人，同比分別上升47.4%和85.7%。

一是健全安全監管體系。落實(shí)市委20號文件，9個(gè)區市政府、3個(gè)經(jīng)濟功能區制定了《關(guān)于明確黨委政府及其部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責的規定》，27個(gè)行業(yè)主管部門(mén)成立行業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì )，組建20支行業(yè)專(zhuān)家隊伍，與129個(gè)區市、部門(mén)和重點(diǎn)監管企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，“黨政同責、一崗雙責”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導體制和責任體系進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)目標責任體系不斷健全。

二是落實(shí)安全生產(chǎn)工作機制。嚴格執行安全月、安全周制度，上半年先后向市委會(huì )和市政府常務(wù)會(huì )議匯報工作4次，召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議7次，市政府各位分管市長(cháng)帶隊對分管行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展督查檢查3輪。

三是加強安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監管。對全市監管網(wǎng)格進(jìn)行總體調整，全市352家政府單位、3萬(wàn)余家企業(yè)責任制落實(shí)情況通過(guò)網(wǎng)格化平臺公示、檢查。開(kāi)通網(wǎng)格化社區終端，形成了市、區(市)、鎮街和社區巡查管理、企業(yè)終端為架構的“3+1+1”信息平臺體系，監管網(wǎng)格進(jìn)一步向基層延伸。

四是實(shí)施“安全年”行動(dòng)計劃。制定了《20xx年“安全年”行動(dòng)計劃》和《20xx年安全生產(chǎn)治理工作措施和實(shí)施計劃》等工作意見(jiàn)，成立了安全生產(chǎn)治理指揮分部，建立了指揮體制和工作機制，全面組織開(kāi)展“安全年”行動(dòng)六大戰役和17個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)項整治。截止目前，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位37266家(次)，排查隱患35097處，整改隱患31459處，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為17567起;分批51處工礦商貿事故進(jìn)行了公開(kāi)曝光。上半年，組織36名國內專(zhuān)家，對40家涉及危險化學(xué)品重點(diǎn)監管企業(yè)進(jìn)行診斷檢查，發(fā)現問(wèn)題和隱患2152項，對其中的14項重大隱患進(jìn)行了掛牌督辦并對媒體公布。全市涉氨制冷企業(yè)先后關(guān)停企業(yè)454家，停產(chǎn)整頓243家，促使44家企業(yè)改用其他制冷介質(zhì)，整改力度史無(wú)前例。

五是掛牌督辦重大隱患。上半年，市級掛牌督辦重大隱患267處。市政府分管市長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)和市安辦多次組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對南京路1號深基坑隱患、青島堿業(yè)股份鐵路管線(xiàn)渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情況進(jìn)行調度。目前，重大隱患整治工作進(jìn)展基本順利，要求年底前全部完成整改。

六是加大督查檢查力度。今年市安辦先后組織開(kāi)展了重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)項檢查督查兩輪。4月份開(kāi)展了第一輪督查，17個(gè)督查組共檢查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位170家，排查隱患498處，掛牌督辦重大隱患11處。6-8月份組織開(kāi)展第二輪檢查督查，目前已檢查企業(yè)3446家，排查隱患4963處，發(fā)現重大隱患71處，查處非法違法行為43起，關(guān)閉取締64家。

七是大力實(shí)施安全培訓?；I建了市安全生產(chǎn)考試中心，啟用安全生產(chǎn)培訓考核系統，上半年培訓企業(yè)“三項崗位”人員3萬(wàn)余名。聯(lián)合市委組織部、市人社局和市直機關(guān)工委，對4萬(wàn)余名機關(guān)工作人員分級分批進(jìn)行了安全生產(chǎn)法律法規知識和技能培訓;對200余名區市政府、部門(mén)分管領(lǐng)導、安監局長(cháng)和360余名鎮街領(lǐng)導干部進(jìn)行了安全培訓。

今年以來(lái)，我市進(jìn)一步加大事故查處力度，事故發(fā)生一起，查處一起，通報一起，對瞞報事故的，采取更加嚴厲的措施進(jìn)行責任追究。1-6月份，全市發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故168起，死亡91人，同比分別上升47.4%和85.7%。

一是健全安全監管體系。落實(shí)市委20號文件，9個(gè)區市政府、3個(gè)經(jīng)濟功能區制定了《關(guān)于明確黨委政府及其部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責的規定》，27個(gè)行業(yè)主管部門(mén)成立行業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì )，組建20支行業(yè)專(zhuān)家隊伍，與129個(gè)區市、部門(mén)和重點(diǎn)監管企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，“黨政同責、一崗雙責”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導體制和責任體系進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)目標責任體系不斷健全。

二是落實(shí)安全生產(chǎn)工作機制。嚴格執行安全月、安全周制度，上半年先后向市委會(huì )和市政府常務(wù)會(huì )議匯報工作4次，召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議7次，市政府各位分管市長(cháng)帶隊對分管行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展督查檢查3輪。

三是加強安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監管。對全市監管網(wǎng)格進(jìn)行總體調整，全市352家政府單位、3萬(wàn)余家企業(yè)責任制落實(shí)情況通過(guò)網(wǎng)格化平臺公示、檢查。開(kāi)通網(wǎng)格化社區終端，形成了市、區(市)、鎮街和社區巡查管理、企業(yè)終端為架構的“3+1+1”信息平臺體系，監管網(wǎng)格進(jìn)一步向基層延伸。

四是實(shí)施“安全年”行動(dòng)計劃。制定了《20xx年“安全年”行動(dòng)計劃》和《20xx年安全生產(chǎn)治理工作措施和實(shí)施計劃》等工作意見(jiàn)，成立了安全生產(chǎn)治理指揮分部，建立了指揮體制和工作機制，全面組織開(kāi)展“安全年”行動(dòng)六大戰役和17個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)項整治。截止目前，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位37266家(次)，排查隱患35097處，整改隱患31459處，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為17567起;分批51處工礦商貿事故進(jìn)行了公開(kāi)曝光。上半年，組織36名國內專(zhuān)家，對40家涉及危險化學(xué)品重點(diǎn)監管企業(yè)進(jìn)行診斷檢查，發(fā)現問(wèn)題和隱患2152項，對其中的14項重大隱患進(jìn)行了掛牌督辦并對媒體公布。全市涉氨制冷企業(yè)先后關(guān)停企業(yè)454家，停產(chǎn)整頓243家，促使44家企業(yè)改用其他制冷介質(zhì)，整改力度史無(wú)前例。

五是掛牌督辦重大隱患。上半年，市級掛牌督辦重大隱患267處。市政府分管市長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)和市安辦多次組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對南京路1號深基坑隱患、青島堿業(yè)股份鐵路管線(xiàn)渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情況進(jìn)行調度。目前，重大隱患整治工作進(jìn)展基本順利，要求年底前全部完成整改。

六是加大督查檢查力度。今年市安辦先后組織開(kāi)展了重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)項檢查督查兩輪。4月份開(kāi)展了第一輪督查，17個(gè)督查組共檢查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位170家，排查隱患498處，掛牌督辦重大隱患11處。6-8月份組織開(kāi)展第二輪檢查督查，目前已檢查企業(yè)3446家，排查隱患4963處，發(fā)現重大隱患71處，查處非法違法行為43起，關(guān)閉取締64家。

七是大力實(shí)施安全培訓?；I建了市安全生產(chǎn)考試中心，啟用安全生產(chǎn)培訓考核系統，上半年培訓企業(yè)“三項崗位”人員3萬(wàn)余名。聯(lián)合市委組織部、市人社局和市直機關(guān)工委，對4萬(wàn)余名機關(guān)工作人員分級分批進(jìn)行了安全生產(chǎn)法律法規知識和技能培訓;對200余名區市政府、部門(mén)分管領(lǐng)導、安監局長(cháng)和360余名鎮街領(lǐng)導干部進(jìn)行了安全培訓。

安全生產(chǎn)部黨建工作總結

2013年生產(chǎn)部安全工作總結我生產(chǎn)部在鴻升煤業(yè)“六長(cháng)”的直接領(lǐng)導下，遵循晉煤集團、晉圣公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障礦工生安全為目的，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現安全形勢根本好轉和實(shí)現現代化礦井為目標，對標竣工驗收合格標準，完成聯(lián)合試運轉準備工作。團結一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng )新，頑強拼搏，為建設鴻升的美好明天而努力奮斗。

一、加強基本建設管理。

2013立足礦、土建主戰場(chǎng)，克服建設戰線(xiàn)長(cháng)、范圍廣，圖紙、設計變更大，井上、井下施工安全措施標準不統一等困難，優(yōu)化設計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織煤礦基本建設工作，確保安全生產(chǎn)建設，實(shí)現了建設標準、施工質(zhì)量雙提升。主要工作完成情況，礦建完成了臨時(shí)避難硐室、永久避難硐室、軌道拆除、進(jìn)風(fēng)巷鋪軌、2#排水點(diǎn)等工程，土建筒倉、棧橋、廠(chǎng)區道路、煤場(chǎng)道路、煤場(chǎng)場(chǎng)地、職工食堂、聯(lián)合建筑等工程順利完工，綜合樓完成90%，質(zhì)量認證、工程決算工作已基本完成。

1、抓好生產(chǎn)環(huán)節、建設環(huán)節。

發(fā)揮安全生產(chǎn)各崗位的職能作用，減少環(huán)節影響，加強設備巡回檢查，減少安全責任事故，統籌安排施工時(shí)間，把無(wú)計劃影響基本建設降到最低限度。

2、正確巷道支護。

掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，加強巷道的臨時(shí)支護。

3、抓好人員管理根據生產(chǎn)、建設條件的變化，合理安排崗位人員，充分調動(dòng)人員的積極性。

4、加強技術(shù)管理針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場(chǎng)管理，規范作業(yè)行為。

5、做到現場(chǎng)把關(guān)針對土、礦建施工工作，做到現場(chǎng)人員監督，隨時(shí)質(zhì)量抽查，做好現場(chǎng)監督工作。針對工作面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現場(chǎng)指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時(shí)不失控。

6、落實(shí)技術(shù)支撐。

生產(chǎn)部認真編制施工期間作業(yè)計劃并按計劃組織項目部施工隊進(jìn)行施工，做好工程進(jìn)度、設計變更、隱蔽工程等臺賬，及時(shí)掌握工程進(jìn)度和安全施工情況，確保工程如期完成。根據施工過(guò)程中的具體問(wèn)題進(jìn)行施工總結，為施工提供了技術(shù)保障。

二、隱患排查堅持以人為本，實(shí)現安全形勢根本好轉。

2013年，生產(chǎn)部始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現了安全形勢根本好轉，無(wú)各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故，創(chuàng )建了全年安全生產(chǎn)。通過(guò)認真全面組織開(kāi)展質(zhì)量標準化檢查、“頂板、輔運、采掘專(zhuān)項整改活動(dòng)”、“六個(gè)標準本質(zhì)達標”、“安全小分隊活動(dòng)”等，共查出輔助運輸68條問(wèn)題，整改65條，其中質(zhì)量標準化中輔助運輸存在3條缺陷無(wú)法完善（無(wú)礦安監部門(mén)領(lǐng)導分管，無(wú)小絞車(chē)授權開(kāi)啟裝置、無(wú)運輸副總）。頂板查出問(wèn)題70條，整改70條。采掘查出問(wèn)題20條，整改20條。2013年全年輔運、頂板、采掘各專(zhuān)業(yè)均無(wú)重大隱患，查出問(wèn)題均已整改完畢。

1、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神，強化安全管理。

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐十八屆三中全會(huì )重要思想和實(shí)現“中國夢(mèng)”的具體行動(dòng)，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到各項工作中。

2、開(kāi)展安全教育學(xué)習活動(dòng)。

組織生產(chǎn)部部室人員召開(kāi)安全工作會(huì )議，利用早會(huì )時(shí)間對其他煤礦安全事故、責任事故認真學(xué)習，從中汲取教訓，并對礦建、土建項目部加強安全教育管理。

3、組織開(kāi)展質(zhì)量標準化本質(zhì)達標活動(dòng)。

根據鴻升煤業(yè)實(shí)際情況，組織各單位每月進(jìn)行質(zhì)量標準化檢查工作，本著(zhù)“發(fā)現一條整改一條，充分暴露徹底整改”的原則，對各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了徹底、全面的隱患排查，爭取在竣工驗收之前做到質(zhì)量標準化本質(zhì)達標，達到山西省二級現代化礦井的標準。

三、加強安全管理體系和制度建設，逐步實(shí)現“依法保安”。

進(jìn)入2013年以來(lái)，我們加強安全管理體系和制度建設，逐步實(shí)。

現了“依法保安”。

2013年內初重新編制了生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)責任制。搞好煤礦安全工作，落實(shí)責任是關(guān)鍵。實(shí)踐證明，只有健全安全責任制，層層嚴格落實(shí)，才能促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責任制。根據鴻升煤業(yè)的統一安排，結合晉煤集團、晉圣公司文件精神和《煤礦安全規程》，重新制定了生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責任制，重新分配、明確部室人員在安全工作中的責任。

2、完善各專(zhuān)業(yè)管理制度。

在完善安全生產(chǎn)責任制的同時(shí)，我們對生產(chǎn)部的各專(zhuān)業(yè)管理制度、崗位操作規程、崗位責任制重新進(jìn)行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度，并新擬定了《采掘管理制度匯編》。

3、加強全礦采煤、掘進(jìn)、開(kāi)拓、井巷維修、輔助運輸、頂板管理等方面的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。在職責范圍內，認真執行上級頒發(fā)的各項技術(shù)政策和礦井安全生產(chǎn)方面的有關(guān)規定。

4、審查了礦井災害預防、處理計劃，參加了礦井重大災害事故的分析、調查、處理工作。搞好業(yè)務(wù)保安，嚴格地執行安全生產(chǎn)方針，及時(shí)反映生產(chǎn)中存在的重大安全技術(shù)問(wèn)題，并提出措施意見(jiàn)。

5、研究改進(jìn)采煤方法、采煤工藝，提高機械化作業(yè)水平，提高資源回收及單產(chǎn)水平；研究和推廣合理的開(kāi)拓部署方案，改進(jìn)施工方法，改革支護形式，減少無(wú)效進(jìn)尺，提高掘進(jìn)率，提高機械化水平。經(jīng)常深入基層、井下調查研究，努力作好先進(jìn)經(jīng)驗，先進(jìn)技術(shù)的推廣以及新裝備、新工藝、新材料的試驗、使用和總結工作。

5、負責做好井下坑代用品的規劃、分配、使用、管理、驗收等工作，負責按照井巷維修暫行規定要求，對礦井進(jìn)行檢查，提出改進(jìn)意見(jiàn)，降低井巷失修率。

四、存在的問(wèn)題和不足。

今年以來(lái)，在安全工作上，雖然做了大量的工作，整改了很多問(wèn)題，取得了一定的成績(jì)，但在某些方面還存在著(zhù)不足，具體表現在以下幾個(gè)方面：

1、礦井質(zhì)量標準化工作，與集團公司優(yōu)秀礦井相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。

2、業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實(shí)，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng )造性思路不多，管理水平有待于盡一步提高。

3、“三違”現象時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有得到徹底遏制。

4、問(wèn)題整改落實(shí)雖都到位，沒(méi)有對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行系統、深入的研究。

以上這些都有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。

2013年12月6日鴻升煤業(yè)生產(chǎn)部。

編制：審核：

2013.12.06。

安全生產(chǎn)部門(mén)年終工作總結

我市至今沒(méi)有發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故，但安全狀況并不樂(lè )觀(guān)，住建局通過(guò)每月例會(huì )，要求各建設單位、監理企業(yè)和施工企業(yè)認真吸取外地各種事故教訓，透徹分析本單位安全現狀，分析各類(lèi)事故原因，從制度上、技術(shù)上、管理上、實(shí)施上深入實(shí)際，查找本企業(yè)安全生產(chǎn)監管的漏洞和不足，舉一反三，嚴防類(lèi)似事故發(fā)生;時(shí)刻保持警惕性，以更有效、務(wù)實(shí)的措施，鞏固安全生產(chǎn)成果，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。各監理企業(yè)和施工企業(yè)要加大安全宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識，著(zhù)力提高一線(xiàn)從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，增強其識別危險、躲避危險、排除危險、防范危險的能力，全面提高建設工程施工安全生產(chǎn)管理水平。

1、安全監督工作宣傳，教育力度不夠，安全生產(chǎn)工作還未深入人心，存在企業(yè)不重視，檢查來(lái)時(shí)一個(gè)樣檢查完又一個(gè)樣，僥幸應付，安全生產(chǎn)意識有待加強。

2、安全監督人員極少，工作開(kāi)展難度大，不能有效監管所有在建項目，安全監管漏洞較多，安全隱患不能及時(shí)排除。

3、安全生產(chǎn)管理人員培訓滯后，管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，不能按照法律法規要求管理、指導安全生產(chǎn)，管理人員無(wú)法認真履行安全監管職責。

4、無(wú)照相機、攝像機等執法取證設備。執法取證困難。

生產(chǎn)部安全工作總結

xx公司自xx年x月x日掛牌成立以來(lái)，在領(lǐng)導和支持和領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，充分認識安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系，關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節，狠抓現場(chǎng)預警監控，消除各類(lèi)安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項指標均低于母體公司考核指標。無(wú)火災事故，無(wú)工傷事故，無(wú)刑事、治安案件，無(wú)職工違法犯罪案件，治安秩序穩定?；仡櫿緢?chǎng)公司組建四個(gè)月來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：

公司成立之初，邊建設，邊運營(yíng)，又恰逢祖國六十周年大慶，安全形勢復雜，安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問(wèn)題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn)，在基本建設上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線(xiàn)。

1.完善安全組織機構。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組等組織機構，加強了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導。各基層單位也在原有的安全組織機構的基礎上，結合體制調整，對安全管理機構進(jìn)行了同步調整，為開(kāi)展安全生產(chǎn)提供了組織保障。

2.落實(shí)安全生產(chǎn)責任。公司嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書(shū)》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書(shū)，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。

3.制定安全規章制度。根據體制調整和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規章制度及崗位職責進(jìn)行調整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責和操作規程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責及操作規程》，先后制定了16個(gè)安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會(huì )制度、應急預案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開(kāi)展。

公司成立以來(lái)，通過(guò)加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。

1、加強宣傳教育，增強安全生產(chǎn)意識。結合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求，公司根據集團公司整體安排，開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育。通過(guò)發(fā)放小冊子等形式，宣傳和學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等法律法規，貫徹落實(shí)上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會(huì )議等文件精神;二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過(guò)組織職工參加消防安全知識競賽、消防實(shí)務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。

2、重視安全培訓，提高隊伍素質(zhì)。為加強安保工作人員的安全意識和責任意識，增強工作自覺(jué)性和責任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ犖樗刭|(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進(jìn)行車(chē)站危險品堵查知識培訓，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法，提高了危險品查堵的工作技能。同時(shí)安全分管領(lǐng)導和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓，提高安全管理知識和水平。

打造“平安站場(chǎng)”是公司努力的安全目標，在管理上注重各項預警防范措施的落實(shí)，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問(wèn)題及時(shí)糾正、整改，有效防范、遏制了各類(lèi)事故，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩有序，工程建設穩步推進(jìn)。

1、加強安全檢查，排除事故隱患。

2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點(diǎn)。

xx年的黃金周是站場(chǎng)公司成立后的第一個(gè)黃金周，恰逢中秋佳節，同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì )，天氣晴好，會(huì )展多，活動(dòng)多，人氣旺，客流最高峰達到了17.8萬(wàn)人次，連續二天超過(guò)歷史記錄，各大車(chē)站均處于滿(mǎn)負荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以xx年奧運安保要求為基本標準，對國慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準備、早布置、早落實(shí)，真正做到了認識到位，責任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節期間的安保工作。

3、加強防控力度，確保綜合安全。

公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合集團安全技術(shù)部開(kāi)展了車(chē)站停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開(kāi)展車(chē)站反恐防暴演練，通過(guò)應急演練，實(shí)地觀(guān)摩，既檢驗了應急預案的實(shí)效性，又提高各單位應對突發(fā)事件的整體處置能力。同時(shí)，我們又針對中心站項目工程建設的重點(diǎn)部位、特殊崗位給予重點(diǎn)關(guān)注，簽訂項目安全目標責任書(shū)，定期檢查、分析上報，做到預防為主，前置管理，防控結合，切實(shí)消除建設施工安全隱患。

4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序。

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來(lái)極大挑戰。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細的搬遷應急預案，對安全管理各個(gè)環(huán)節進(jìn)行細化。中心站、南站增加監控探頭等設施，各車(chē)站強化對站場(chǎng)內車(chē)輛的現場(chǎng)指揮，根據雨雪天氣特點(diǎn)，排查臨時(shí)設施的安全隱患，對臨時(shí)候車(chē)室進(jìn)行加固。各站加大對危險物品的查處力度，南站針對旅客劇增的情況，及時(shí)組織危檢人員進(jìn)行培訓，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。

5、配合運管部門(mén)，維護經(jīng)營(yíng)秩序。

積極與駐站公安、交警、運管、城管等政府職能部門(mén)配合，打擊票販子、“黃?！崩?、站外非法營(yíng)運等違法行為，維護正?？瓦\秩序，凈化客運市場(chǎng)。尤其在東站分批搬遷過(guò)程中，對東站周邊非法營(yíng)運猖獗的現象，配合運管加大打擊力度，減少客源流失。

6、完善考核激勵機制，提高員工工作積極性。

一是按照安全管理目標責任制的要求，年終對各單位的安全工作進(jìn)行了考核，并將安全檢查、考核與績(jì)效掛鉤，建立安全激勵機制。二是結合各站危檢人員實(shí)際情況，對危檢人員的考核體系和激勵機制進(jìn)行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調動(dòng)了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。

在新的一年里，我們要從“發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責任”來(lái)定位安全工作，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導安全生產(chǎn)，從完善安全管理基礎入手抓好安全工作。

一是與時(shí)俱進(jìn)提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財產(chǎn)、人身安全作為重要任務(wù)來(lái)抓，增強安全工作責任感和主動(dòng)性。針對新形勢下不斷出現的新情況、新問(wèn)題、新挑戰，把倡導安全文明、規范安全行為作為一項基礎性任務(wù)來(lái)抓，適應新形勢發(fā)展需要，勇于創(chuàng )新，推出新舉措，解決新問(wèn)題，爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)!

生產(chǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結

20xx年，我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結匯報如下：

本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的.擴大洞室內檢修，經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：18萬(wàn)元。

1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責，并根據公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》，透過(guò)層層簽訂“安全生產(chǎn)職責書(shū)”，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長(cháng)，累計簽訂“安全生產(chǎn)職責書(shū)”20份，繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。

2、結合生產(chǎn)部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì )議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。

1、安全教育培訓狀況。

生產(chǎn)部從國家法律法規、標準、規范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，用心編寫(xiě)具有“針對性、實(shí)用性”的安全教育培訓資料。透過(guò)三級安全教育、觀(guān)看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場(chǎng)次，累計培訓人數513人，入場(chǎng)教育培訓率達100%；其中小火車(chē)安全運行專(zhuān)題教育2次、一線(xiàn)施工人員專(zhuān)題教育4次、安全視頻案例分析專(zhuān)題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求，生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓取證；20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓延期取證；20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類(lèi)人員安全培訓取證。透過(guò)培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育狀況。

為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，生產(chǎn)部采取多種形式，透過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全知識咨詢(xún)日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個(gè)；制作安全板報3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫(huà)36幅；舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)各1次。

為消除施工現場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車(chē)輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類(lèi)安全隱患和不貼合安全規范的事項都按規定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

生產(chǎn)部認真貫徹落實(shí)公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線(xiàn)員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專(zhuān)項檢查、教育活動(dòng)，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查、教育活動(dòng)15次。對檢查出的安全隱患及問(wèn)題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調查制度》開(kāi)展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以?xún)?，?shí)現了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

生產(chǎn)部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開(kāi)展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

本生產(chǎn)部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門(mén)式起重機，全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開(kāi)展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。

為防止施工現場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專(zhuān)項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。同時(shí)生產(chǎn)部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進(jìn)行了應急演練，累計演練人數57人次。透過(guò)演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。

生產(chǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結

生產(chǎn)部又稱(chēng)制造部，是以產(chǎn)品生產(chǎn)為主要工作的部門(mén)。以下是本站小編為大家精心整理的生產(chǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結，歡迎大家閱讀，供您參考。

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門(mén)的支持下，我根據公司的工作精神與工作部署，結合生產(chǎn)部經(jīng)理的。

崗位職責。

與工作實(shí)際，創(chuàng )新工作思路、轉變工作作風(fēng)，認真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jì)?，F將20xx年工作情況具體總結如下：

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

20xx年，我帶領(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結協(xié)作，齊心協(xié)力，認真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運行正常，無(wú)生產(chǎn)安全事故，全年完成臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù)。

二、全年采取的主要工作措施。

(一)加強思想教育，提高員工凝聚力。

20xx年，我切實(shí)加強對員工的思想工作，開(kāi)展國情、廠(chǎng)情教育，培養員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高思想政治覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

(二)加強設備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

設備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強設備管理，一是教育員工要愛(ài)惜設備，按操作要領(lǐng)使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開(kāi)展設備使用、保養輔導，利用晨會(huì )、班會(huì )等方式對員工進(jìn)行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養，懂設備操作規程。在工作中，使用好設備，保養好設備，穩定設備功能，確保設備正常運行，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

(三)加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識，認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎性工作做起，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責任、目標、任務(wù)、內容和監督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個(gè)環(huán)節的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過(guò)這些措施，達到及時(shí)發(fā)現質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題，防止出現質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格，增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。

20xx年，我切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：一是在生產(chǎn)過(guò)程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善。

規章制度。

并確保有效執行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術(shù)培訓，定期對員工進(jìn)行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，要求每個(gè)員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(五)加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

20xx年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開(kāi)長(cháng)明燈、無(wú)人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作，樹(shù)立節約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻。

三、存在的不足問(wèn)題。

20xx年，我在取得一定成績(jì)的同時(shí)也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節約觀(guān)念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續加強。

四、20xx年。

工作計劃。

(一)堅定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

20xx年，我要堅定信心，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認真檢查分析，找出薄弱環(huán)節，落實(shí)整改措施，加強質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。

(二)加強培訓，提高員工綜合素質(zhì)。

我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓，提高員工的專(zhuān)業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰斗力和工作執行力，使工作效率得到有效提高。

我要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)力度，加強對設備的使用、保養管理，加強安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭實(shí)現無(wú)安全事故。

(四)加強管理，繼續做好降本增效工作。

我要進(jìn)一步加強能源管理，加強原材料管理，樹(shù)立勤儉辦廠(chǎng)方針，節約水電，愛(ài)護、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。

20xx年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績(jì)，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學(xué)習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續發(fā)展做出應有的貢獻。

20xx年在正確領(lǐng)導下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動(dòng)，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎，20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況如下：

(一)強化管理基礎建設，加強隊伍建設。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調整了安委會(huì )成員，由安委會(huì )負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設立安委會(huì )辦公室，負責處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員，并制訂了《工作職責》，安全職責得到落實(shí)。

按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責人，以多種交流平臺開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓，透過(guò)培訓進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標，認真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén)，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門(mén)均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實(shí)。

圍繞主題，充分利用會(huì )議、培訓和辦公系統等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規定的崗前培訓;在會(huì )議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。

(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認真履行安全生產(chǎn)職責，落實(shí)安全生產(chǎn)目標職責制。

(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點(diǎn)，突出工作現場(chǎng)安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

(三)加強車(chē)輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓，定期組織車(chē)輛的日常維護保養工作，督促車(chē)輛駕駛人員做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強公司駕乘人員的安全意識。

(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規范的學(xué)習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。

(五)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。

(六)進(jìn)一步加強和規范安全生產(chǎn)基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規范、執行有效、數據準確、痕跡清晰。

(七)全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。

20xx年，我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結匯報如下：

一、工程概況。

本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：9080。18萬(wàn)元。

二、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設狀況。

1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責，并根據公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》，透過(guò)層層簽訂“安全生產(chǎn)職責書(shū)”，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長(cháng)，累計簽訂“安全生產(chǎn)職責書(shū)”20份，繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。

2、結合生產(chǎn)部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì )議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開(kāi)展狀況。

1、安全教育培訓狀況。

生產(chǎn)部從國家法律法規、標準、規范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，用心編寫(xiě)具有“針對性、實(shí)用性”的安全教育培訓資料。透過(guò)三級安全教育、觀(guān)看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場(chǎng)次，累計培訓人數513人，入場(chǎng)教育培訓率達100%;其中小火車(chē)安全運行專(zhuān)題教育2次、一線(xiàn)施工人員專(zhuān)題教育4次、安全視頻案例分析專(zhuān)題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求，生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類(lèi)人員安全培訓取證。透過(guò)培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育狀況。

為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，生產(chǎn)部采取多種形式，透過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全知識咨詢(xún)日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫(huà)36幅;舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理狀況。

為消除施工現場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車(chē)輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類(lèi)安全隱患和不貼合安全規范的事項都按規定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活動(dòng)開(kāi)展狀況。

生產(chǎn)部認真貫徹落實(shí)公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線(xiàn)員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專(zhuān)項檢查、教育活動(dòng)，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查、教育活動(dòng)15次。對檢查出的安全隱患及問(wèn)題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

六、安全事故狀況。

嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調查制度》開(kāi)展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以?xún)?，?shí)現了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

七、職業(yè)健康管理狀況。

生產(chǎn)部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開(kāi)展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

八、特種設備及特種作業(yè)人員管理狀況。

本生產(chǎn)部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門(mén)式起重機，全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開(kāi)展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。

九、應急管理及演練狀況。

為防止施工現場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專(zhuān)項。

應急預案。

并建立了應急救援隊伍構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。同時(shí)生產(chǎn)部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進(jìn)行了應急演練累計演練人數57人次。透過(guò)演練加強了員工對事故災害的防范意識提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。

十、安全投入狀況。

生產(chǎn)部根據施工現場(chǎng)安全管理工作狀況，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設立了安全生產(chǎn)投入資金專(zhuān)戶(hù)，并按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824。37萬(wàn)元，實(shí)際投入1755484。97萬(wàn)元，超支208660。6萬(wàn)元，投入比例為2。27%，滿(mǎn)足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬(wàn)元;安全活動(dòng)支出：13239。3萬(wàn)元;勞動(dòng)防護與職業(yè)健康支出：194207。85萬(wàn)元;日常安全管理支出：188676。63萬(wàn)元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。32萬(wàn)元。

為進(jìn)一步提升我生產(chǎn)部的安全管理水平，生產(chǎn)部依據公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開(kāi)展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開(kāi)展自糾自查工作，經(jīng)生產(chǎn)部?jì)炔孔圆榻Y果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結，也是對我生產(chǎn)部20xx年度工作行為和工作業(yè)績(jì)產(chǎn)生正面引導的過(guò)程和方法，我生產(chǎn)部將以本次考核為契機，進(jìn)一步加強安全管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我生產(chǎn)部員工的工作用心性、創(chuàng )造性，提高工作效率，確保生產(chǎn)部施工生產(chǎn)持續穩定。

x年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導和支持下，經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力，積極開(kāi)展工作取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)某些不足需要我們總結經(jīng)驗努力克服。

一、工作重點(diǎn)。

1、配合進(jìn)行1#機的技改及備件選購整理工作。

一號機的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕，由于前期的準備工作沒(méi)有完全到位，對現有設施的認識不夠充分，以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個(gè)進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作，機組比計劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調試階段。由于新機組與原機存在較大差異調試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題，在不斷解決了超速、游車(chē)、油霧探測器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機組終于可以穩定運行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當大的作用。

在一號機正常運行的階段，生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進(jìn)行了大規模的清點(diǎn)，多次赴江陰及其他廠(chǎng)家訂購、定做有關(guān)備件，仔細復核尺寸，并將到廠(chǎng)的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類(lèi)保存，確保隨時(shí)可以使用以滿(mǎn)足一號機備件需求。

2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)。

進(jìn)入x年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機組以連續并網(wǎng)運行11天半創(chuàng )造歷史發(fā)電的最高紀錄，在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行，出現問(wèn)題的概率明顯增多，解決機組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問(wèn)題，在保證機組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩定運行。

二、日常工作。

1、由于發(fā)電任務(wù)繁重，機組的檢修工作相應增多，生產(chǎn)部根據任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜，并發(fā)現問(wèn)題或故障及時(shí)解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

2、不斷強調運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規章制度，嚴格執行交接班制度，設備巡視檢查制度，并將行政辦公會(huì )議及值班長(cháng)會(huì )議的決議有效落實(shí)，努力發(fā)揮一線(xiàn)青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。

3、不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下，努力解決“三漏”問(wèn)題，保證設備及廠(chǎng)區處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時(shí)間較多，運行人員以設備的油漆工作作為工作重點(diǎn)，3臺機組將以嶄新的外觀(guān)進(jìn)入xx年。

4、加強員工的崗位學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力，在x年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習順利通過(guò)安規考試及現場(chǎng)考問(wèn)。

三、安全與管理。

x年是安全與管理年,為切實(shí)加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類(lèi)事故的頻繁出現,防止設備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:。

1、上半年為通過(guò)iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠(chǎng)區的衛生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車(chē)間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進(jìn)行了整理歸類(lèi),使用設備保養卡,檢修卡等有效手段,并使設備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過(guò)論證。

2、在x年里,生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作,嚴格各類(lèi)考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進(jìn)行每月考評,真正調動(dòng)各方面的工作積極性,確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。

3、督促員工重視各類(lèi)保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過(guò)程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現設備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報修。

4、生產(chǎn)部成立了兩級安全網(wǎng)絡(luò ),建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠(chǎng)區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習。

四、不足之處。

x年生產(chǎn)部未出現重大安全事故,機組順利運行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題,這類(lèi)問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。

1、個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì )變成大錯。調動(dòng)此類(lèi)員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性與積極性。

2、事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗,在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會(huì )高效、有序。

五、x年工作展望。

x年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會(huì )將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在x年我們生產(chǎn)部依然會(huì )把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機組大修任務(wù),在避免出現各類(lèi)惡性事故的前提下,調動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。

20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。

在過(guò)去的1月至8月由于訂單的不穩定，導致員工隊伍不太穩定，人員流失大，但從9月份開(kāi)始至今，訂單的急速上升，給車(chē)間管理帶來(lái)極大壓力，新招聘員工多，共有五六批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，就在這樣的壓力推動(dòng)下，我同各車(chē)間管理還是堅定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作，按時(shí)完成當月值。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用生產(chǎn)部會(huì )議、生產(chǎn)線(xiàn)會(huì )議及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。

三、人員管理方面。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在各拉長(cháng)的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的處罰和批評警告。

生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

(一)生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面。

各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛生、設備衛生、人員衛生很差，操作工甚至各線(xiàn)拉長(cháng)換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識薄弱。

(二)人員管理方面。

由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來(lái)農民工，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念，不能很好地愛(ài)護公司財物，節約各項能源。在這方面我們正在著(zhù)手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃，對操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細的分析，對出現問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對性的培訓教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

(三)生產(chǎn)現場(chǎng)的設備維護。

在過(guò)去的一年內，各線(xiàn)的原材料損耗大，具體原因有2點(diǎn)：

2、現場(chǎng)管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念，不能很好地愛(ài)護公司財物，節約各項能源。

面對即將到來(lái)的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，重點(diǎn)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本，減少材料浪費，并抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

安全生產(chǎn)部黨建工作總結

2009年度工作總結2009年已接近年終，安全生產(chǎn)部今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙?lái)的忙碌與付出，安全生產(chǎn)部在公司及公司管理班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責任制，貫徹實(shí)施績(jì)效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

安全生產(chǎn)部的工作發(fā)展離不開(kāi)公司其他各部門(mén)的同心協(xié)力及共同努力，特別是公司綜合部和技術(shù)質(zhì)量部的大力協(xié)助?，F就本部門(mén)今年的工作完成情況總結匯報如下：

1、協(xié)調生產(chǎn)，合理調度，保障安全生產(chǎn)。

根據公司安全生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計劃及公司實(shí)際生產(chǎn)情況制定月度季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，緊密與礦山項目部溝通配合，合理調整混裝車(chē)現場(chǎng)作業(yè)技術(shù)方案，進(jìn)行生產(chǎn)調度和協(xié)調生產(chǎn)，保障安全生產(chǎn)。今年1-11月份共生產(chǎn)制備混裝乳化炸藥818.03噸。按公司要求及工廠(chǎng)計劃圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)及安全生產(chǎn)責任目標。

2、制定崗位作業(yè)指導書(shū)等。

產(chǎn)班組對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一車(chē)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現導致爆破質(zhì)量事故發(fā)生。

3、統籌生產(chǎn)報表及生產(chǎn)記錄數據、臺帳。

生產(chǎn)管理涉及的統計及報表數據繁多，從每天每車(chē)的產(chǎn)銷(xiāo)日報到周報、產(chǎn)銷(xiāo)存月報、損耗報表、季報表、季度物資計劃，以及眾多隨機臨時(shí)報表等，每一份報表都要求及時(shí)準確無(wú)誤、認真細致。生產(chǎn)記錄是每噸混裝乳化炸藥的完整檔案，記錄了從原輔材料到半成品、現場(chǎng)制備的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗過(guò)程，為了保證生產(chǎn)工藝、數據及檢驗數據的規范性和真實(shí)有效性，安全生產(chǎn)部對每次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認真的查對和審核，并對審核過(guò)程中發(fā)現的種種問(wèn)題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。安全生產(chǎn)部在完成各項報表及生產(chǎn)統計記錄數據和臺帳的工作中從未出現任何差錯，為公司部門(mén)之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。

4、安全培訓及安全教育。

安全生產(chǎn)部編制安全培訓及安全教育計劃，組織公司綜合部、技術(shù)質(zhì)量部等部門(mén)參與授課，對全體員工進(jìn)行教育培訓累計144小時(shí)，還特別針對新任員工組織了崗前培訓，培訓時(shí)間人均72小時(shí)。培訓的內容包括公司管理制度、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規、安全生產(chǎn)規章制度、工藝技術(shù)標準、消防知識等，使每位員工能夠將安全生產(chǎn)知識應用到生產(chǎn)工作中去，特別是結合崗位作業(yè)指導書(shū)，使工藝生產(chǎn)線(xiàn)上的每道工序向“標準化、規范化、精細化”方面邁進(jìn)，保障安全生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)設備維護與改造。

1、統一編制設備定期維修保養計劃。

設備維護保養是保障混裝車(chē)作業(yè)的最關(guān)鍵環(huán)節，安全生產(chǎn)部通過(guò)混裝車(chē)日常作業(yè)中，易損件的損耗情況報表，編制備件計劃、設備定期維修保養計劃，確保了混裝車(chē)在日常作用過(guò)程中設備生產(chǎn)安全。

2、混裝車(chē)及地面站設備改造。

安全生產(chǎn)部根據混裝車(chē)及地面站實(shí)際情況編制改造計劃，生產(chǎn)車(chē)間負責落實(shí)具體改造工作，如混裝車(chē)尾部操作環(huán)境的改造，加裝了防護保障措施，確保了生產(chǎn)過(guò)程中人員的安全，以及地面站流量計、敏化罐、新到15c型車(chē)柴油油箱、輸藥管支架、硝銨庫防火防盜門(mén)、紅外攝像監控系統、硝酸銨搬運通道的改造及更換15b型車(chē)液壓油等工作。

3、地面站自控系統改造。

安全生產(chǎn)部牽頭、技術(shù)質(zhì)量部參與編制地面站自控系統改造實(shí)施方案，由設備廠(chǎng)方安排工程技術(shù)人員，落實(shí)公司地面站自控系統改造目標。通過(guò)技術(shù)改造，實(shí)現地面站自控系統全工藝自動(dòng)化、延時(shí)報表生成功能、安全自動(dòng)連鎖功能，是自控系統真正能起到保障安全生產(chǎn)、簡(jiǎn)化崗位操作的作用。

三、安全驗收評價(jià)、安全檢查、環(huán)保、擴能驗收、安全生產(chǎn)許可及生產(chǎn)許可申請、運管等相關(guān)具體工作。

安全生產(chǎn)部同時(shí)還承擔了安全驗收評價(jià)、安全檢查、環(huán)保、擴能驗收、安全生產(chǎn)許可及生產(chǎn)許可申請、運管等相關(guān)具體工作，為公司順利通過(guò)擴能驗收等工作付出了應有的努力。

1）與公司其他部門(mén)緊密配合，完成安全驗收評價(jià)、安全檢查內容的相關(guān)具體工作；

3）完成公司年產(chǎn)3000噸擴能驗收的相關(guān)具體工作；

4）完成公司年產(chǎn)3000噸安全生產(chǎn)許可及生產(chǎn)許可申請的相關(guān)具體工作；

5）完成運管年審工作，及月度季度運管管理工作等，利用生產(chǎn)空余時(shí)間，組織安排公司危貨車(chē)輛的二級車(chē)況技檢工作。

四、配合公司相關(guān)部門(mén)完成土地農轉用、建設項目工程規劃許可等工作。存在問(wèn)題。

1、因本部門(mén)人員配置不夠，致使深入車(chē)間等工段進(jìn)行現場(chǎng)管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀律監督管理不夠，缺少了解和學(xué)習，未能很好地協(xié)調解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。

2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實(shí)施。

二、明年工作計劃。

1、使現場(chǎng)管理向縱深發(fā)展，克服現場(chǎng)管理深入不夠，加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。

2、加強生產(chǎn)工藝紀律監督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監督管理。

3、與生產(chǎn)車(chē)間、綜合部和技術(shù)質(zhì)量部等部門(mén)加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。

4、根據礦山項目部實(shí)際生產(chǎn)情況，認真搞好地面站生產(chǎn)與混裝車(chē)現場(chǎng)作業(yè)的銜接工作。

5、將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索。

6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。

二〇〇九年十二月一日。

半年安全生產(chǎn)工作總結

2013年，石安鎮黨委、政府以黨的十八大和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主題，以省級安全社區創(chuàng )建為載體，認真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作一系列指示精神，把安全生產(chǎn)工作作為農村經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定的一項大事來(lái)抓，切實(shí)加強領(lǐng)導，落實(shí)責任目標，夯實(shí)基礎工作，開(kāi)展專(zhuān)項整治，全鎮安全2013年上半年生產(chǎn)工作取得了明顯實(shí)效，半年來(lái)無(wú)重大事故，無(wú)嚴重傷亡事件發(fā)生?；仡櫚肽甑墓ぷ?，主要做了以下工作。

一、加強領(lǐng)導、高度重視，切實(shí)深化安全生產(chǎn)的組織保障。

鎮黨委、政府把安全生產(chǎn)工作納入全鎮中心工作的重要議程。以對社會(huì )、對人民高度負責的政治責任感，一級抓一級，一級對一級負責。全鎮上下各級各單位成立了由一把手任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，健全完善了規程、制度、臺賬，形成了上下貫通、配套聯(lián)動(dòng)的運行機制；鎮政府安全辦配備了專(zhuān)職人員，完善了各項制度。同時(shí)，結合實(shí)際，明確了我鎮安全生產(chǎn)管理體系，對新情況進(jìn)行了調查研究，將有關(guān)資源的整合，確立了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式，保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續。

二、明確目標，落實(shí)責任，全面實(shí)行安全生產(chǎn)責任制。

按照縣安監局下達的安全生產(chǎn)指令目標，黨委政府從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國家財產(chǎn)高度負責的精神，將責任目標層層分解落實(shí)。

一是目標落實(shí)。按照”誰(shuí)主管，誰(shuí)負責“”管生產(chǎn)必須管安全的原則“，法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人，對本地區，本部門(mén)，本企業(yè)，本村莊安全生產(chǎn)全面負責。全鎮推行”一崗雙責“制，建立健全了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò )，把安全生產(chǎn)責任層層分解到各個(gè)單位，分解落實(shí)到各個(gè)企業(yè)。政府和辦事處總支、企事業(yè)單位及學(xué)校分別簽訂了2013安全生產(chǎn)責任書(shū)，規定了嚴格的責任目標，特別是對企業(yè)的安全生產(chǎn)鎮安委會(huì )緊盯不放，一抓到底，層層簽狀，嚴格監管。對鎮1家加油站點(diǎn)、3個(gè)磚廠(chǎng)、1家煙花爆竹儲存倉庫及5所學(xué)校等單位在下達指令書(shū)的同時(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責任目標逐級得到落實(shí)。

二是組織落實(shí)，我鎮上下都成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導體系，健全了管理網(wǎng)絡(luò )及必要的規章制度。

三是人員落實(shí)。著(zhù)重解決好有人干事、有人管事的問(wèn)題。各辦事處總支確定一名分管領(lǐng)導，各村配備一名專(zhuān)職人員，同時(shí)設一名安全管理信息聯(lián)絡(luò )員，單位、企業(yè)設安全專(zhuān)管員具體負責安全生產(chǎn)工作。

四是措施落實(shí)。每個(gè)單位都將安全生產(chǎn)的人、財、物、技術(shù)、實(shí)施的步驟、方法落到實(shí)處，全鎮僅上半年在安全生產(chǎn)上就使用資金達6萬(wàn)元以上。

五是工作落實(shí)。凡具有執法、發(fā)證、核證的鎮職能部門(mén)都與安全生產(chǎn)緊密結合。凡不具備安全生產(chǎn)條件的一律不發(fā)證。

三、上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，認真抓好省級安全社區建設。

今年五月以來(lái)，我鎮按照縣安監局的要求，積極開(kāi)展省級安全社區創(chuàng )建，并按省級安全社區創(chuàng )建標準做了以下工作；一是成立了相應的組織機構，二是層層簽定了目標責任書(shū)，三是完善了工作措施，四是制定了目標計劃，五是完善了相關(guān)資料，目前省級安全社區創(chuàng )建工作正積極開(kāi)展。

四、歸口管理，突出重點(diǎn)，集中開(kāi)展專(zhuān)項整治和安全生產(chǎn)大檢查。

在抓好專(zhuān)項整治的同時(shí)，鎮安委會(huì )突出重點(diǎn)，適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患并及時(shí)整改，努力構建安全生產(chǎn)工作長(cháng)效機制。()今年上半年以來(lái)，全鎮共開(kāi)展了4次大型安全生產(chǎn)大檢查，特別是”安全生產(chǎn)月“活動(dòng)后，鎮安委會(huì )組織派出所、工商、交管、供電、村建等部門(mén)對轄區內民營(yíng)企業(yè)，加油站，電力行業(yè)，建筑行業(yè)，鍋爐壓力容器，重點(diǎn)學(xué)校，非煤礦區，公共，民用設施等重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期檢查，排查隱患，指出問(wèn)題，下達安全檢查責任書(shū)，限期整改。檢查中，對不具備銷(xiāo)售條件的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)，提出了取締意見(jiàn)；對磚廠(chǎng)的積水塘制作設立了”水深危險、禁止游泳“等警示牌，引起礦方的.重視。對檢查過(guò)的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時(shí)登記，定期回訪(fǎng)，查看整改措施的落實(shí)情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實(shí)處。今年汛期來(lái)臨之前，鎮安委會(huì )針對在檢查中發(fā)現的、我鎮存在的3處嚴重的地質(zhì)災害安全隱患，及時(shí)取證，制定群眾緊急轉移預案，并上報縣安監局、國土局。同時(shí)，鎮政府在資金緊缺的情況下?lián)芨读藢?zhuān)項資金進(jìn)行整治，從而消除了安全隱患，杜絕了房屋倒塌，人員傷亡等事故的發(fā)生。

總之，通過(guò)大家的共同努力，全鎮上半年的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，但對照上級的要求，與新的形勢發(fā)展尚有很大差距，工作中還存在一些薄弱環(huán)節和問(wèn)題，主要表現在：一是個(gè)別單位領(lǐng)導干部抓安全生產(chǎn)力度不夠，不如抓計劃生育、社會(huì )穩定等工作給力；二是個(gè)別民營(yíng)企業(yè)重發(fā)展，輕安全，不能把安全生產(chǎn)擺在首位，制度不健全，消防設施差等問(wèn)題嚴重存在；三是個(gè)別磚廠(chǎng)違章經(jīng)營(yíng)，極少數面包車(chē)、摩托車(chē)非法營(yíng)運活動(dòng)，單靠鎮鄉行政手段和力量解決難度較大；四是部分單位仍存在不配滅火器或滅火器長(cháng)期缺乏管理等問(wèn)題；五是企業(yè)單位用電不規范，線(xiàn)路老化等問(wèn)題；上述問(wèn)題有待進(jìn)一步加以解決。

在今年下半年里，我們將以黨的十八屆精神為指針，認真實(shí)踐”三個(gè)代表“重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全力抓好全鎮安全生產(chǎn)基礎性工作和省級安全社區創(chuàng )建工作，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，營(yíng)造”人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全“的氛圍，真正實(shí)現安全生產(chǎn)工作從”要我安全“到”我要安全"的飛躍，為石安鎮經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，為全面建設小康社會(huì )做出更大的貢獻。

安全生產(chǎn)部年終工作總結

20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖然沒(méi)有完全達到的各項指標與要求，但也算經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對這一年來(lái)的工作得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們實(shí)實(shí)在在公司明年會(huì )更好。

過(guò)去的一年里，面臨經(jīng)濟資本市場(chǎng)的清淡，母公司高層的果敢決擇，在巨大的壓力下，實(shí)施了試行各項生產(chǎn)工藝的摸索，大膽改進(jìn)，實(shí)施，并克服了客戶(hù)訂單多，出貨急，臨時(shí)調配等困難。成功過(guò)渡。在過(guò)去的一年，各生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制化肥關(guān)，利用早會(huì )、質(zhì)量會(huì )、生產(chǎn)會(huì )議為部門(mén)操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持一線(xiàn)操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。并在一線(xiàn)操作工的大量流動(dòng)下，及時(shí)為上新員工安排質(zhì)量、操作技能方面的基本理論技術(shù)培訓和現場(chǎng)基本上操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新管理人員，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量辨別方法。

根據特征產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量承諾。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性，日常事務(wù)生產(chǎn)線(xiàn)其內安排專(zhuān)職人員負責品質(zhì)，我們堅信產(chǎn)品質(zhì)量是人力可以控制的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中所，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)密度質(zhì)量要求的目標。

新的一年，我們的重點(diǎn)會(huì )全力放在生產(chǎn)的管理上，在原有的基礎上，保優(yōu)去劣，著(zhù)重加強車(chē)間員工的管理，多做員工思想工作，不斷提高員工工作責任心。

多到生產(chǎn)一線(xiàn)觀(guān)察生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，杜絕違章操作。在開(kāi)夜車(chē)的工作中做到中會(huì )自檢自糾，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理。從前到后，從原料到成品；控制糟車(chē)間的生產(chǎn)成本和消耗。

針對各公司在去年對本廠(chǎng)家具的結構，沙發(fā)的適用度，油漆的.瑕疵，成品的清潔，包裝，產(chǎn)品銷(xiāo)售善待的保護等多個(gè)方面細節的建議與投訴，我們會(huì )認真聽(tīng)取來(lái)自各公司這些有益于我們成長(cháng)的建議，明確我們在這新的一年要奮斗的目標，端正我們的工作態(tài)度，一定嚴格把關(guān)，抓好生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度。

盡能力減少成品出倉的返工率，我想在公司目前領(lǐng)導的完全正確正確帶領(lǐng)下，通過(guò)我們所有員工的員工團結一致，一定能把我們的這個(gè)團隊做得更大，做得更強。