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餐飲員工培訓心得體會(huì )總結(熱門(mén)17篇)

餐飲員工培訓心得體會(huì )總結(熱門(mén)17篇)

ID:8391451

時(shí)間:2024-01-05 00:01:05

上傳者:曼珠

在寫(xiě)培訓心得體會(huì )時(shí),可以結合實(shí)際案例和經(jīng)驗,提供具體的實(shí)踐操作和應用參考。小編整理了一些優(yōu)秀培訓心得體會(huì ),希望能給大家提供一些寫(xiě)作和思考的參考。

新員工培訓心得體會(huì )總結

企業(yè)員工培訓的重要性日益突出,員工培訓已成為企業(yè)最急迫的任務(wù),高素質(zhì)的員工已成為企業(yè)賴(lài)以生存的根本。接下來(lái)就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于新員工。

總結吧!

期待已久的新員工培訓終于在10月的26、27號兩天順利開(kāi)班并圓滿(mǎn)結業(yè)了,有所期待是因為我來(lái)了將近四個(gè)月還不知道我們的領(lǐng)導長(cháng)什么樣。只不過(guò)當我現在坐在這里寫(xiě)這篇小結的時(shí)候,m院長(cháng)的形象在我的腦海中已經(jīng)蕩然無(wú)存了,只能怪我健忘,或者他的長(cháng)相實(shí)在無(wú)法勾起我原本很強烈的窺視欲。

26號上午,m院長(cháng)首先給我們介紹了我院的院史院情,解釋了我院的十六字發(fā)展理念——“凝心聚力、超前謀劃、立足交通、開(kāi)拓未來(lái)”。這十六字的理想是非常的好,只是不知是否有些不切實(shí)際,至少從我在這里四個(gè)月的所見(jiàn)所聞來(lái)看,這十六個(gè)字基本上是被束之高閣的空。

口號。

同志們秉的是“務(wù)實(shí)苦干”的真精神。m院長(cháng)還介紹了我們院的幾大專(zhuān)業(yè)以及各專(zhuān)業(yè)所取得的成就最讓我贊嘆的就是公路和橋梁這兩塊幾乎包攬了省內所有大型路橋工程當然這也不足為奇畢竟這也是省級院曾經(jīng)更是交通廳的直屬事業(yè)單位。m院長(cháng)介紹完之后又由特地邀請的南航菜qm教授給我們帶來(lái)了一場(chǎng)主題為“如何做一名優(yōu)秀員工”的精彩講座。菜教授從寓言故事著(zhù)手把小故事中蘊含的大道理給我們講解的十分透徹。講座非常生動(dòng)在場(chǎng)的新員工和幾位領(lǐng)導都被菜教授的講解深深吸引。講座結束后我們發(fā)現這場(chǎng)講座的主旨對我們新員工最有用的部分概括起來(lái)就是——進(jìn)來(lái)了就不要跳槽就要努力干活并且要理解上司。至于其他很多很有道理很振奮人心的內容鑒于菜教授自己已經(jīng)承認“我不太清楚你們設計院的情況”那些內容的大部分對我們設計人員來(lái)說(shuō)基本上就是在聽(tīng)故事。下午l總工程師介紹了目前交通形勢的發(fā)展與交通科技的創(chuàng )新工作對大家今后工作中的創(chuàng )新理念、創(chuàng )新精神進(jìn)行了要求。技術(shù)質(zhì)量處和辦公室分別介紹了院質(zhì)量管理體系文件和院相關(guān)。

規章制度。

27號,新員工一行來(lái)到了位于jn的工程勘察分院和工程檢測中心,這是省內交通系統唯一擁有“工程勘察綜合甲級資質(zhì)”的科技服務(wù)型生產(chǎn)部門(mén),并同時(shí)擁有甲級中心試驗室。由l主任帶領(lǐng)我們參觀(guān)了大部分試驗室和試驗、檢測器材。

這次培訓對我們來(lái)說(shuō)真是受益匪淺,各分院的新同志都鼓足了干勁投入到熱火朝天的設計工作中去。至于我們gh分院,據說(shuō)最近幾年取得了非常大的成績(jì),我作為gh分院的一員,真的是由衷感到欣慰感到自豪。我們分院老老少少二三十位同志在分院長(cháng)w院長(cháng)的帶領(lǐng)下,本著(zhù)不怕苦不怕累不怕死的革命精神在中國經(jīng)濟騰飛發(fā)展、國民生活水平日益提高的二十一世紀初夜以繼日、拼命工作。為了能在規定時(shí)間之前完成設計任務(wù),由各項目負責人帶頭,老同志們放棄了每個(gè)晚上與家人相伴的天倫之樂(lè ),年輕同志放棄了與戀人相會(huì )的花前月下,放棄了每個(gè)假期與朋友們相聚的欣喜開(kāi)懷,每個(gè)人忘我地加班忘我地工作,我做為一名新員工,贊嘆之余更多的是由衷的敬佩。而面對曾經(jīng)幾度引起社會(huì )爭論的華為員工“過(guò)勞死”的報道,大家紛紛表示“工作就是我的生命!”、“為了工作付出再多也值得!”,真是讓人感動(dòng)到潸然淚下。在這種超高的工作強度之下,w院長(cháng)更是要求每位同志要有“質(zhì)量意識”,不能拿質(zhì)量當兒戲,嚴格把質(zhì)量關(guān),所以從這里交出去的設計從來(lái)都是高質(zhì)量高水平的,得到了業(yè)內的一致廣泛好評。而我現在成為了gh分院的一份子,同時(shí)也生活在設計院這個(gè)大家庭里,我應該像前輩們學(xué)習,努力一心工作,放棄一切與工作無(wú)關(guān)的念頭,為設計院的發(fā)展流盡最后一滴血。

畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作,而同時(shí),我的很多同學(xué)還在東奔西跑地找工作,在嚴峻的就業(yè)形勢下,公司為我提供了如此珍貴的一個(gè)工作機會(huì ),我倍感珍惜!

公司為了幫助我們這些新員工盡快適應公司環(huán)境與工作,特為我們提供了培訓課程,通過(guò)這次培訓和學(xué)習,我知道我們的公司是湖南廣播影視集團指定的廣告一級代理公司和節目發(fā)行公司,我們能夠運用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源,無(wú)縫植入王牌節目,結合線(xiàn)下活動(dòng)推廣,憑借強勁的整合營(yíng)銷(xiāo)平臺,幫助國內外企業(yè)更有針對性、更有效地進(jìn)行大眾傳播和營(yíng)銷(xiāo)推廣。我們公司改進(jìn)了傳統的廣告投放模式,能為廣告主提供全方位的整合服務(wù)。我們公司是一個(gè)充滿(mǎn)活力、勇于創(chuàng )新的團隊。這個(gè)團隊就像奔騰向前的駿馬,正勇往直前!

通過(guò)培訓,我還知道如何做到從學(xué)生到職員的社會(huì )角色轉變。我認為在學(xué)校,我們的主要任務(wù)是學(xué)習,是為獲取知識,提升自己,是一個(gè)索取的過(guò)程。走出學(xué)校,我們應該主動(dòng)承當起為服務(wù)社會(huì )的責任!所以當劉老師問(wèn)大家:有誰(shuí)認為自己是在打工的?請舉手時(shí),我反觀(guān)自己,不是這種心態(tài)。不錯,工作是我們獲取生活來(lái)源的一種方式,但更應該是我們回報社會(huì ),感恩社會(huì ),并實(shí)現自身價(jià)值的一種方式。我們應該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好,當我們專(zhuān)心于自己的工作時(shí),我們會(huì )得到一種愉悅的享受,這個(gè)境界離我們事業(yè)有成的人生目標也就不遠了。所以說(shuō)是工作,還是事業(yè),取決于我們的態(tài)度,工作是謀生,事業(yè)是人生,態(tài)度決定命運!

這次培訓之后,我感到收獲到了一顆豐盈的心,培訓課程結合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。在這里順便說(shuō)一聲:真的很感謝公司及**老師!希望公司及**老師能為我們提供更多這樣的共同學(xué)習成長(cháng)的機會(huì )!

半年過(guò)去,在經(jīng)歷的傳、幫、帶及部門(mén)同事的熱心幫助與支持下,我能協(xié)助鄭總做一些客戶(hù)中心的日常工作,也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程。作為客戶(hù)代表,我們的一言一行都代表這公司的形象,只有足夠專(zhuān)業(yè),才能夠給客戶(hù)留下良好的,深刻的印象。為了盡快將工作做好,有時(shí)下班后我會(huì )選擇留下來(lái)看點(diǎn)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,我堅信努力就有機會(huì )成功!

入職**公司已有2月有余,期間,公司組織了1次新員工入職培訓會(huì )。主由公司高層領(lǐng)導就公司的戰略發(fā)展思路,技術(shù)項目發(fā)展方向,現代企業(yè)員工的觀(guān)念和公司的規章制度進(jìn)行了1次全面系統的培訓。

此次培訓雖然時(shí)間就短短兩天,但大家都感覺(jué)受益匪淺。不管是從自身的修養還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘,那么就此結合培訓談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。

*總講解的有關(guān)公司戰略發(fā)展思路,需要站在一個(gè)高度來(lái)理解,但是聽(tīng)了之后,我對公司充滿(mǎn)了信心。王總和吳總的相關(guān)內容對我而言比較深刻,主要是純技術(shù)的問(wèn)題,讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內容主要是關(guān)于現代企業(yè)員工應具備的觀(guān)念,做事的方式方法和工作目標及計劃。

*總講解的現代企業(yè)員工應具備的觀(guān)念:事業(yè)心,責任感,危機感(憂(yōu)患意識),競爭意識,民主意識,團隊精神和創(chuàng )新。

這些觀(guān)念中我最有體會(huì )的是關(guān)于創(chuàng )新。剛來(lái)公司時(shí)總感覺(jué)工作很多,雜且亂,經(jīng)常工作只做了個(gè)表面,比如預交各項行政費用。公司所有可報銷(xiāo)的手機的費用全部在本崗充值,先前認為只要單純地按標準將費用充進(jìn)各手機就完成此項工作了,根本沒(méi)有站在公司的角度深入地考慮由我來(lái)做此項工作的直接目的。為此部門(mén)領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)就此項工作內部進(jìn)行了溝通要求將此項工作進(jìn)行創(chuàng )新,告知行政人事部在做好服務(wù)的同時(shí)也要把好管理關(guān),行之有效地控制各項費用,為公司節省費用成本。于是,我便時(shí)常會(huì )注意移動(dòng)或聯(lián)通新開(kāi)展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù),選擇并辦理相應的業(yè)務(wù),以望在質(zhì)上節省。

同時(shí)*總剖析了企業(yè)員工十種常見(jiàn)的錯誤觀(guān)念,形象生動(dòng),自己的工作心態(tài)有了可比性,有則改之,更新自己錯誤的觀(guān)念。

接待文秘隸屬于行政人事部,行政人事部的工作主要就是負責公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的。

工作計劃。

很容易就會(huì )被臨時(shí)的工作任務(wù)所打亂。剛開(kāi)始的時(shí)候,因為工作分不清輕重緩急,沒(méi)有整體的系統性,導致工作越做越累,努力了,卻總達不到預期理想的效果。唐總培訓的做事方法及張經(jīng)理的目標與計劃給了我很大的啟示。

做事的4步驟:第1,做事之前的態(tài)度,要知道自己在為誰(shuí)做事;第2,是誰(shuí)在做事大家是合作地在做事,要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作;第3,怎么去做,這就是做事的方式方法了,做事之前要理出1條主線(xiàn),多思考,多問(wèn)為什么;第4,做完事后,你的理想狀態(tài),如何對待同時(shí)做事都要有目標,而后訂立計劃。前臺工作比較瑣碎,如何做到有條不紊這就與工作的目標與計劃有著(zhù)相當大的關(guān)系?,F在每天1早上班,我都會(huì )小列1下今天的計劃:主要完成什么事,如何完成。做完1件事,標明完成記號,總結經(jīng)驗和教育。

培訓結束了,作為新員工的我感覺(jué)在精神上已經(jīng)融入了公司。我對公司充滿(mǎn)信心,愿為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

光陰似箭,歲月如梭。時(shí)間如曇花一現間轉瞬即逝,帶著(zhù)依依不舍的心情,帶著(zhù)大學(xué)里難忘的回憶,帶著(zhù)青春的幻想,帶著(zhù)對未來(lái)美好的憧憬,我們離開(kāi)了美麗的校園,告別了難忘的學(xué)生時(shí)代,擠進(jìn)了步入社會(huì )的第一班公交車(chē),來(lái)到了人生的第一個(gè)驛站,開(kāi)始了我們生命中十分重要的,意義深遠的新的征程。懷揣著(zhù)美好的希望和從零開(kāi)始的心志,我加入了貴州電網(wǎng)公司這么一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的團隊中。

7月15日,我們懷著(zhù)激動(dòng)而又好奇的心情開(kāi)始了我們人生中的第一次培訓,這一次培訓輾轉于都勻和貴陽(yáng)之間。認真學(xué)習電網(wǎng)精神,融入電網(wǎng)文化,增強團隊精神,學(xué)習電網(wǎng)人愛(ài)崗敬業(yè),勇于奉獻的精神;傳承和弘揚貴州電網(wǎng)特有的企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān);樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、事業(yè)觀(guān)、成才觀(guān)、職業(yè)意識和發(fā)展目標,提高對組織環(huán)境的適應能力,積極轉變角色、規范行為,為個(gè)人職業(yè)生涯創(chuàng )造良好的開(kāi)端,已經(jīng)成了我們學(xué)習的方向和奮斗的目標。

這次的培訓內容豐富,形式多樣,效果明顯。通過(guò)各位老師博學(xué)精辟的理論闡釋和幽默風(fēng)趣的旁征博引,使我們開(kāi)闊了知識視野,提高了思想認識,對我們武裝頭腦,推動(dòng)工作具有重要意義,同時(shí)也增強了我們做好工作的信心和力量。在觀(guān)看了抗冰搶險專(zhuān)題視頻片的過(guò)程中,一張張樸實(shí)的臉,卻一次次震撼著(zhù)我們的心,英雄們大無(wú)畏的精神,激勵著(zhù)我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻力量的熱情,他們以眾志成城、頑強拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗爭著(zhù),譜寫(xiě)了一篇篇勝利的篇章,他們用行動(dòng)詮釋責任,用忠誠為南網(wǎng)添彩;他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達紅楓培訓時(shí)不絕于耳,是的,這就是我們常?!罢勚儭钡?。

軍訓。

一個(gè)個(gè)的動(dòng)作一遍遍的重復單調而乏味但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的我們只有用自己的心去真真切切的體會(huì )軍人的英偉、軍姿的紋絲不動(dòng)、跨步的整齊有力它使我們真正的體會(huì )到軍人的一絲不茍培養了我們的團隊意識、配合意識為增強團隊默契的配合奠定了基礎總而言之“寶劍鋒從磨礪出梅花香出苦寒來(lái)”已成為軍訓的體會(huì )?!扒トf(wàn)擊還堅勁任爾東南西北風(fēng)”則體現了軍訓的結果。

轉眼間,培訓已接近尾聲。在這兩個(gè)月的培訓中,我的知識體系得到了更新,團隊精神得到了提高,情操得到了陶冶,使我受益匪淺。作為南網(wǎng)人,我們正值青春年華,我們要認真學(xué)習“電網(wǎng)人”人民利益至上、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛(ài)國主義、集體主義精神。

電力事業(yè)是充滿(mǎn)朝陽(yáng)的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻、敢于創(chuàng )新的企業(yè),我們將用實(shí)際行動(dòng)構筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長(cháng)城,讓我們在平凡的崗位上努力踐行,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。

員工培訓心得體會(huì )總結

很榮幸有機會(huì )在6月6日晚上參加了張老師關(guān)于員工服務(wù)意識培訓的講座。他所講的內容都是與我們日常生活、工作息息相關(guān)的,讓我受益匪淺。我有幾點(diǎn)體會(huì )想與大家分享下。

作為窗口工作人員,熱情禮貌的服務(wù),不僅是顧客的期望,也是我們以身作則的首要標準。熱情禮貌的服務(wù)能拉近窗口工作人員與顧客之間的距離,減少投訴案件,提升公司的服務(wù)形象,也是窗口工作一個(gè)很好的開(kāi)端。

絕對的責任感,在工作中,我們必須要清楚自己的位置,我們代表的是公司的整體形象,在自己的崗位上多盡一份力,盡的可能滿(mǎn)足顧客的需要,得到顧客的認可。

消極心態(tài)與積極心態(tài)。在此次講座中,張老師列舉了十類(lèi)不受歡迎的員工,他們是以一種消極的心態(tài)面對自己的工作,做一天和尚敲一天的鐘,過(guò)一天算一天,這種心態(tài)是要不得的。我們應以一種積極、健康的心態(tài)面對我們每日的工作。曾經(jīng)擔任中國足球隊教練的米盧說(shuō)過(guò)一句名言“態(tài)度決定一切?!笨峙轮挥心鞘?lèi)不受歡迎的員工不理解這句話(huà)的真諦吧!

心態(tài)正確之外,我們還需要提升自身工作能力與專(zhuān)業(yè)知識。顧客詢(xún)問(wèn)時(shí)不能一問(wèn)三不知,我想脾氣再好的顧客也不會(huì )滿(mǎn)意這種服務(wù)態(tài)度的。針對我們單位的具體情況,全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù),這就是我們窗口工作人員工作的核心。

自我調節,調整心態(tài)。張老師在講座中說(shuō)過(guò),何為優(yōu)質(zhì)服務(wù),就是任何時(shí)刻都達到或超越顧客的期望。但在工作實(shí)踐中是很難完成的,并不是每一位顧客都能認可我們的工作。要學(xué)會(huì )消除破壞性的批評,對自己負責,一諾千金,經(jīng)得起自我驗證。

以上的每一點(diǎn)都是我在工作中需要改進(jìn)的,我要學(xué)以致用,把好的思想,好的模式淋漓盡致的運用在我平時(shí)的工作中,不斷的自我提升,不斷的自我進(jìn)步。

當我們具備了這些服務(wù)意識,服務(wù)禮節做細了,顧客自然會(huì )感受到我們的落落大方,彬彬有禮。那樣我們的“你用電,我用心”服務(wù)理念就能名副其實(shí)了。

員工培訓總結心得體會(huì )

無(wú)論是在生活中還是在學(xué)習中我們都會(huì )有自己的心得體會(huì ),把自己在一段時(shí)間內做的事總結一下,內化成自己的經(jīng)驗是在工作和學(xué)習中很重要的事情, 特意為大家整理了 心得體會(huì )范文,歡迎閱讀。

剛走出大學(xué)校門(mén),我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員,懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),開(kāi)始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從xx月xx日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學(xué)習。經(jīng)過(guò)七天的培訓,使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓,使我受益非淺、深有體會(huì )。下面將我的培訓內容和心得分享給大家:

首先,了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。

開(kāi)始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書(shū)記介紹得很詳細,仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨,見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來(lái)之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

在同一天,張書(shū)記為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀(guān)上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書(shū)記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái),我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激-情而又放松的。有激-情是因為在工作中能學(xué)習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)”的感覺(jué),讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足。

第二,培訓使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識。

我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習的也是專(zhuān)業(yè)的檔案知識,可以說(shuō),對于勘察測量這方面來(lái)說(shuō),我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識。

經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務(wù),大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門(mén)負責。比如說(shuō)工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解,總算不會(huì )像剛來(lái)的時(shí)候一樣,連公司的'主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

第三,學(xué)習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時(shí)間,我們系統學(xué)習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意,比如安全,在任何一個(gè)細小的環(huán)節中我們都要注意安全的問(wèn)題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題,并寫(xiě)入制度,是安全管理更加規范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習中我們學(xué)習到了一個(gè)以不變應萬(wàn)變的管理模式,也就是pdca循環(huán):從play(計劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續改進(jìn))。不管是qhsems、ems、ohsms,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗積累的過(guò)程,從不會(huì )到會(huì ),從不好到好,從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信,這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì )伴隨我一生,成為我不斷進(jìn)步的標尺。

人生是一個(gè)不斷拼搏,不斷奮斗的過(guò)程,只有努力過(guò),才會(huì )覺(jué)得這個(gè)旅程了無(wú)遺憾。

以上就是由精品學(xué)習網(wǎng)為您提供的新員工入職培訓心得體會(huì )范文,希望給您帶來(lái)幫助!

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索員工培訓總結心得體會(huì )。

新員工培訓心得體會(huì )總結

九月的陽(yáng)光毫不吝嗇的從天空灑向大地,人們卻無(wú)暇顧忌陽(yáng)關(guān)的呵護,大家都為心中理想的人生在奮斗??窗?在蓬勃發(fā)展的xx學(xué)院又來(lái)了一批新的員工們,他們像今天的太陽(yáng)一樣生機勃勃,光芒四射,他們的人生即將翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)。

通過(guò)為期五天的學(xué)習培訓,大家對省公司的企業(yè)文化有了更深刻的了解,對xx學(xué)院一路風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展歷程和各項制度也更加熟悉,為新員工更好的融入xx的大家庭,更好的工作打下了堅實(shí)的基礎。首先,學(xué)習企業(yè)文化,最求自我發(fā)展。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神財富,是企業(yè)在長(cháng)期實(shí)踐過(guò)程中取得的文化成果,要了解一個(gè)企業(yè)必須先了解它的文化,要認同一個(gè)企業(yè),必須認同企業(yè)的文化,只有當員工的價(jià)值觀(guān)與企業(yè)文化的內涵相互一致,企業(yè)和員工才能夠共同進(jìn)步,共創(chuàng )佳績(jì)。通過(guò)老師的精彩講解,大家知道了我們省公司的企業(yè)文化是“努力超越,最求卓越”。短短的八個(gè)字言簡(jiǎn)意賅,向員工提出了企業(yè)的發(fā)展方向和對員工的工作要求。這是一個(gè)不斷最求進(jìn)步,不斷要求創(chuàng )新,努力最求發(fā)展的文化。這就給員工們提出了要求,樹(shù)立了目標,身為其中的一員我深感責任之重,壓力之大。就像老師講的那樣企業(yè)文化是水,能夠讓不同層次的人吸收能量,擁有在同樣的水平,所以我們唯有讓公司的文化內涵注入自己的思想,武裝自己的頭腦,才能像國網(wǎng)公司一樣在風(fēng)雨的磨礪重不斷前進(jìn),不斷發(fā)展。

為困難了。第三,提高溝通能力。部門(mén)時(shí)由一個(gè)個(gè)人組成的團體,只有溝通舒暢,意見(jiàn)一致的時(shí)候,才能發(fā)揮出組織的力量。正如人體的循環(huán)系統必須暢通無(wú)阻,人的身體各部位就能協(xié)調運作,就能夠精力旺盛,身強體壯。所以組織中的個(gè)人必須具備良好的溝通能力,才能夠使大家人盡其才,和諧共處,創(chuàng )造佳績(jì)。

最后,學(xué)習了xx基礎知識。正如書(shū)記所說(shuō),身為xx學(xué)院的一員走出去就代表了學(xué)院,如果對基本的xx知識都一竅不通,肯定會(huì )貽笑大方,不但讓自己臉面無(wú)光,更重要的是有損學(xué)院的聲譽(yù)。所以,人資部派來(lái)一位xx知識豐富的老師給我們補上了一個(gè)知識的漏洞,讓我們都了解什么是電流,電能的轉換和xx系統的工作流程,使大家受益匪淺。

培訓很快就結束了,通過(guò)培訓大家深刻體會(huì )到xx對人才的重視和對新員工的期望,我們也會(huì )以自己的努力來(lái)回報學(xué)院的期望,謹記著(zhù)“愛(ài)xx,做主人”的校訓,不斷發(fā)展自我,為xx明天的輝煌播灑自己的一縷陽(yáng)光。

員工培訓心得體會(huì )總結

作為一名新入職的員工,我參加了公司里一場(chǎng)崗前培訓活動(dòng)。在這場(chǎng)活動(dòng)里,我受益匪淺雖然這次培訓對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰,但是我最終也完成了這個(gè)挑戰。不僅如此,這次培訓還讓我了解到公司的企業(yè)文化,讓我了解到自己在公司里的職責。更重要的是,讓我堅定了自己要朝著(zhù)自己的奮斗目標走下去的決心。

這次新員工的崗前培訓,為期七天。它既是軍訓式的培訓,也是魔鬼地獄般的訓練。

這次的培訓有點(diǎn)像我大學(xué)開(kāi)學(xué)時(shí)期的軍訓培訓,但又不同于那時(shí)的輕松和簡(jiǎn)單。它要更為的嚴酷和認真,不容我們沒(méi)有一絲的放松和懶散。因為我們的崗位是二手房的銷(xiāo)售崗位,這個(gè)崗位很辛苦,需要我們每天在外面東奔西跑。所以它要求我們必須要有堅韌的意志,要有強壯的體魄。而這次的培訓就是用來(lái)磨練我們這些意志的。

在培訓的每一天里,我們都要頂著(zhù)37度的高溫,在太陽(yáng)底下,暴曬4個(gè)小時(shí)。上午兩個(gè)小時(shí),下午兩個(gè)小時(shí),而且是穿著(zhù)長(cháng)衣長(cháng)褲的正裝。即使漢已經(jīng)濕透了我們的衣服,我們也要堅持站完這四個(gè)小時(shí)。其他的時(shí)間我們都在接受軍營(yíng)式訓練。有攀爬取紅旗的項目,有泥濘地爬伏前進(jìn)的項目,還有滾輪胎的項目。晚上也都是睡在野外的帳篷里,到處都是蚊子。我不知道我是怎么堅持完這七天下來(lái)的,但是我很慶幸,我堅持了下來(lái)。

在這場(chǎng)培訓中,我結識到了很多新的公司伙伴。他們都是杰出的優(yōu)秀人才,他們來(lái)自天南地北,但是他們個(gè)個(gè)擁有良好的素質(zhì)和才干。我很敬佩他們,在他們身上,我看到了睿智的光芒,我學(xué)習到了不服輸的精神,也看到了團結的力量。我相信在接下來(lái)的工作中,我們一定能夠很好的相處,配合好彼此的工作,也能夠很好的完成好領(lǐng)導布置下來(lái)的每一項工作任務(wù)。我非常期待和他們進(jìn)行工作上的交流和溝通,我已經(jīng)迫不及待想要等到和他們一起在公司并肩作戰這一天的到來(lái)。

雖然這段培訓時(shí)間很辛苦,但是不管這段培訓經(jīng)歷是有多么的艱辛或者是多么的愉快,對我來(lái)說(shuō),都已成為我人生階段中一個(gè)無(wú)法磨滅的記憶。它都將激勵我不斷向前的邁進(jìn),不斷的督促自己進(jìn)步。

員工培訓心得體會(huì )總結

我公司新員工培訓工作已結束,雖然每一位新員工都對此次培訓課程都有著(zhù)不同的總結與體會(huì ),但每一份體會(huì )都深切飽含著(zhù)他們作為新一代中水電人的光榮和使命感。僅在此附上比較有代表性的幾篇以供大家相互交流學(xué)習,希望能給我們帶來(lái)新的思路與啟示。

我是來(lái)自辦公室的新員工周文,很高興有機會(huì )能夠在這里和大家交流。我是今年7月研究生畢業(yè)后進(jìn)入公司工作的,能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時(shí)間還不到一個(gè)月,但是在這短短的時(shí)間里,我卻時(shí)刻感受著(zhù)關(guān)懷與溫暖:這里有關(guān)注我們成長(cháng)的領(lǐng)導,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務(wù)的同事,他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實(shí)現由學(xué)校人向職業(yè)人的轉變;這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺,供我們施展自己的才華,創(chuàng )造人生的精彩!

能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現!我為自己當初的決定而慶幸,我會(huì )永遠做一個(gè)忠誠的中水電人,用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)來(lái)為公司的發(fā)展作出自己的貢獻!這次培訓雖然也只有短短的五天時(shí)間,但是課程安排緊、內容充實(shí),使我收獲頗豐。

首先,我受到了精神上的洗禮。

其次,我得到了知識上的收獲。

這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大:第一天陸總的報告高屋建瓴,全面闡述了公司的歷史、現狀及未來(lái)發(fā)展戰略,使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識,更堅定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感;昨天王書(shū)記的報告緊扣企業(yè)文化建設的主題,做了言簡(jiǎn)意賅的講解,使我對企業(yè)文化建設在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解,更堅定了我發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)為企業(yè)文化建設出一點(diǎn)力的決心;而其他各位領(lǐng)導的講課則緊扣公司的各項主營(yíng)業(yè)務(wù),作了細致詳盡的講解,使我對公司的各項業(yè)務(wù)有了大致的了解,更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。我相信這種知識的收獲會(huì )成為我今后更好地開(kāi)展工作的基礎!

員工培訓心得體會(huì )總結

參加了公司給我們安排的培訓課程,讓我收獲豐厚,培訓對我的幫助非常大,培訓對我們工作做了一番講解,讓我一下看清了前方。

一、工作態(tài)度很好重要。

在我們工作的時(shí)候,我們對工作的態(tài)度,會(huì )反饋給我們工作結果,你對工作認真工作回報的就是好的結果,如果你對工作是可有可無(wú)的心態(tài),那么工作將不會(huì )有多大的進(jìn)展,因為態(tài)度決定了我們工作的樣子,也決定這我們對工作是否負責,在工作中我們會(huì )遇到很多的問(wèn)題,這些問(wèn)題,有大有小,各種問(wèn)題都會(huì )影響我們的工作,如果面對這些問(wèn)題我們不是抱著(zhù)必勝的心態(tài)去,而是龜縮不前只知道一味的逃避,這樣我們就不可能有進(jìn)步,困難就是橫亙在我們前進(jìn)道路上的河流,如果連試水的勇氣都沒(méi)有那永遠都沒(méi)有可能過(guò)得了和,過(guò)不了和就邁不過(guò)這道坎走不過(guò)這條路,每一次我們走的路都是非常艱難的,都需要去付出,去努力,沒(méi)有一顆堅定不移的心,沒(méi)有一顆永不服輸的心,那么在困難面前,退步成為的選擇,一旦后腿,將永無(wú)止境,再也沒(méi)有了前進(jìn)的動(dòng)力,因為心態(tài)沒(méi)放好,沒(méi)有一往無(wú)前的勇氣,就沒(méi)有成功的可能,我們所做的每一個(gè)選擇都關(guān)乎到我們的工作情況,所以工作態(tài)度一定要好,遇到困難不放棄,遇到阻礙要敢于邁步,不要被眼前所嚇倒,不要因為自己解決不了就放棄,只有去做了才知結果。

二、提高團隊合作的意識。

團隊合作是我們工作的時(shí)經(jīng)常需要的,因為我們不是一個(gè)個(gè)獨立的個(gè)體,我們是組成公司的整體,我們都是一些細小的零件,這些零件都會(huì )關(guān)系的公司的發(fā)展的,在我們工作的時(shí)候每個(gè)部門(mén)之間的配合,每個(gè)員工之間的配合都是必不可少的,團隊工作能夠提升工作的效率,能夠用更短的時(shí)間完成更多的工作任務(wù),這就是團隊的力量,工作的時(shí)候要配合要同事工作,與同事打好關(guān)系,保證團隊成員之間和睦相處,不因為矛盾二印象到工作,無(wú)論是否產(chǎn)生矛盾都要以大局為重,不要因私廢公,不要因小失大。明白團隊的重要性,需要與同事配合工作,共同努力創(chuàng )造更好的未來(lái)。

三、學(xué)習進(jìn)步。

我們來(lái)都公司以后就要學(xué)會(huì )去學(xué)習去進(jìn)步,不要依賴(lài)公司,讓公司推著(zhù)自己走,這樣的學(xué)習不會(huì )讓我們的到多少收獲,培訓只能夠讓自己收獲少部分,想要獲得更多就要不斷的前進(jìn),學(xué)習了才能夠進(jìn)步,我們在工作的時(shí)候要主動(dòng)學(xué)習,主動(dòng)的去吸收自己所需要的知識內容,因為主動(dòng)學(xué)習能夠讓我們學(xué)的更多,影響更深刻。

培訓是公司培養人才的手段,也是提升我們實(shí)力的機會(huì ),培訓使得我的工作不斷的進(jìn)步,讓我明白了我的使命,知道了努力的方向,我會(huì )把從培訓的收獲用在以后的工作中。

新員工培訓心得體會(huì )總結

本月4號至9號,我有幸被單位選派到上海參加"20某年金牌班組長(cháng)培訓班"學(xué)習。在整個(gè)學(xué)習中,我認識到班組長(cháng)的使命和任務(wù),深入了解到班組在企業(yè)中的地位和作用,明確了現代企業(yè)對現場(chǎng)管理干部的具體要求。與此同時(shí),也更加認識到自己工作中的不足之處。面臨金融危機的爆發(fā),漯阜鐵路的重組,企業(yè)競爭日益加劇的今天,要想勝任班組長(cháng)工作,只有不斷學(xué)習新知識,更新思維方式,才能改進(jìn)以往固有的工作模式和工作方法,以先進(jìn)的管理理念促進(jìn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

通過(guò)學(xué)習,我得到這樣的啟示:班組長(cháng)工作開(kāi)展如何,對于企業(yè)的戰斗力至關(guān)重要。班組長(cháng)作為兵頭將尾,是現場(chǎng)管理的第一責任人,是生產(chǎn)順利運行的保障。班組長(cháng)在企業(yè)生產(chǎn)中起著(zhù)承上啟下的作用,是企業(yè)有機組成部分的重要元素,只有將班組長(cháng)的工作做透做細,使每一個(gè)班組充滿(mǎn)生機和活力,企業(yè)才會(huì )有旺盛的生命力,才能迅速發(fā)展。特別是當前我們公司進(jìn)一步深入發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,班組建設和管理就顯得更為重要。

然而班組長(cháng)在具體工作中還是有一定的難度。一方面,必須要在管理工作中充分調動(dòng)班組成員的積極性,協(xié)調解決各種問(wèn)題;另一方面,又要深入工作現場(chǎng),全面了解各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節,才能發(fā)現問(wèn)題,管理到位。一個(gè)稱(chēng)職的班組長(cháng),既不能有"做班頭、教頭,不做鋤頭"的思想,造成管理者和被管理者的對立;又不能凡事大包大攬,事必躬親,吃力不討好的同時(shí),也不利于發(fā)揮班組成員的主動(dòng)性。如何做到不僅自己要能出色的完成任務(wù),還要使班組成員個(gè)個(gè)會(huì )干,個(gè)個(gè)愿干。通過(guò)學(xué)習,結合工作,我對自己以后的工作有個(gè)初步的思路。

一要強化業(yè)務(wù)技能,提高學(xué)習能力。班組長(cháng)要想服眾,必須得有拿的出手的業(yè)務(wù)技能。作為管理干部,不一定在生產(chǎn)技能上比普通員工出眾,但在貫徹領(lǐng)導意圖、辦文辦事協(xié)調等方面,要顯示出自己的專(zhuān)業(yè)水準。同時(shí),要主動(dòng)積極地學(xué)習,掌握更好、更新的管理手段,只有這樣,才能樹(shù)立威信,適應班組管理的需要。然而,單靠班組長(cháng)一個(gè)人的力量是不行的,還要帶領(lǐng)全班人員學(xué)習業(yè)務(wù),提高技術(shù)水平,組織、引導、實(shí)施各種形式的技能培訓。要本著(zhù)干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么的原則,扎扎實(shí)實(shí)搞好崗位技術(shù)培訓,提高班組的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,不斷增強班組的凝聚力。

二要理清工作思路,做到心中有數。作為一名班組長(cháng),首先要清楚自己要做什么、能做什么,對自己的業(yè)務(wù)范圍要做到心中有數。譬如對我們票房來(lái)說(shuō),微機的正常運行,售票人員的業(yè)務(wù)技能,電腦操作的熟練程度,班車(chē)的變動(dòng)情況等等,都屬于我的業(yè)務(wù)范圍,只有把這些問(wèn)題搞清楚了,在遇到問(wèn)題時(shí),才不會(huì )手忙腳亂,不知所措,才不至于耽擱車(chē)站的正常運轉。僅僅了解這些還不夠,還要對自己班組的人員做到了如指掌,始終要處在受控狀態(tài),如班組每一個(gè)成員的技術(shù)水平如何?實(shí)際工作能力怎樣?能否勝任所從事的工作?不勝任又該怎么辦等等。當然,自己在這方面的差距還是很大的,有待于在實(shí)踐中進(jìn)一步提高。

三要講究工作方法,切忌華而不實(shí)。帶領(lǐng)班組工作講實(shí)際、求實(shí)效,實(shí)事求是,切忌華而不實(shí)。工作態(tài)度要端正,高標準、嚴要求,堅決糾正馬虎、湊合,不在乎等不負責的行為,大力發(fā)揚認真負責、吃苦耐勞、無(wú)私奉獻的愛(ài)崗敬業(yè)精神;另一方面,要針對不同人員的個(gè)性、脾氣和能力加以區別對待,要揚長(cháng)避短,知人善任,充分調動(dòng)每個(gè)人的潛能,發(fā)揮他們的聰明才智,共同為做好班組工作而不懈努力。當班組工作中出現困難的時(shí)候,首先要樹(shù)立戰勝困難的決心和信心,考慮不同處理方式會(huì )產(chǎn)生的不同效果。本人參加工作時(shí)間不長(cháng),這些還有待于前輩的多多提點(diǎn),需要自己在實(shí)踐中不斷摸索、領(lǐng)悟、總結和提高。

四要做到嚴格管理,嚴于律己律人。班組長(cháng)要有原則性,為人處事要公道正派,按照規章制度辦事,正確處理情、理、法的關(guān)系,對班組成員工作上要嚴格要求、一絲不茍,在生活上要給予無(wú)微不至的關(guān)懷。在班組內部,要積極創(chuàng )造一種健康向上、和諧友善的人際關(guān)系。作為班組長(cháng),還要吃苦在前、享受在后,嚴于律己,要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己也應該不做。不能私字當頭,只考慮自己的利益。要適當的保持和班組成員的距離,很多時(shí)候、許多方面要用人格的力量來(lái)影響人、感召人,要先人后己,以整體利益為重。只有這樣,班組才會(huì )有很強的凝聚力和戰斗力,才能更好的發(fā)揮團隊精神,班組工作才能展現良好的風(fēng)貌,創(chuàng )造出輝煌的業(yè)績(jì)。

五要善于總結思考,做到舉一反三。要經(jīng)??偨Y自己的班組工作,方方面面、條條塊塊,每個(gè)階段每件事情都要及時(shí)全面總結,從中發(fā)現成功和不足、經(jīng)驗和教訓,通過(guò)反思、總結繼而提煉出對工作有幫助的東西,然后加以推廣和發(fā)揚。還要善于向別人學(xué)習,拓展自己的知識面,學(xué)習分析問(wèn)題的思路等等。出外學(xué)習和邀請專(zhuān)家教授授課的機會(huì )畢竟是有限的,這就有賴(lài)于自己平時(shí)就樹(shù)立學(xué)習意識,虛心向前輩請教,在工作中不斷學(xué)習,不斷豐富自己。

還要善于思考。思考應當是全方位的,做事情之前的構思、計劃與決策,過(guò)程中的監督、分析與比較以及事后的檢查與總結,都需要進(jìn)行系統的思考。俗話(huà)說(shuō),不打無(wú)把握之仗,要目標明確、準備充分、有的放矢,才能贏(yíng)得最終的勝利。

總之,通過(guò)本次培訓,使我對班組管理有了全新認識。我將以本次培訓為起點(diǎn),提高自身綜合素質(zhì),強化科學(xué)管理意識,提升班組管理水平,為公司的發(fā)展貢獻綿薄之力。

餐飲員工培訓總結報告

通過(guò)前段時(shí)間的員工培訓學(xué)習,我感覺(jué)收益良多。作為中韓的一位老員工,我非常高興能有這樣的學(xué)習機會(huì ),我把這種學(xué)習機會(huì )當作單位能夠給予我們的最好的福利來(lái)享受,愉快地接受并珍惜擁有。

既然是企業(yè)的一員,我們都想做個(gè)優(yōu)秀的員工,得到領(lǐng)導和同事的認同與賞識,實(shí)現自我價(jià)值。但是,怎樣才能做一個(gè)優(yōu)秀的員工呢?通過(guò)學(xué)習,我明白了許多道理。

首先,做一個(gè)優(yōu)秀的員工,一定要忠誠,有高度的責任心,把完成好自己的工作當作自己義不容辭的責任,并且樂(lè )于承擔更多的責任。只有把工作當作一份屬于自己的事業(yè),認真地對待它,我們才能把工作完成得更好。

其次,做一個(gè)優(yōu)秀的員工,應該具備良好的工作態(tài)度。一位名人說(shuō)過(guò),世上沒(méi)有鄙微的工作,只有鄙微的態(tài)度。而工作態(tài)度完全取決有于自己。在工作中,充滿(mǎn)熱情,講究原則,注重細節,追求完美,我們就會(huì )在不知不覺(jué)中進(jìn)步許多。

與此同時(shí),作為一個(gè)優(yōu)秀的員工,還應該具有不折不扣的執行能力和較強的團隊意識。西方人曾評價(jià)中國人“一個(gè)人是龍,一群人是蟲(chóng)”,這就是在恥笑我們不善于通力協(xié)作。個(gè)人有能力固然好,然而,個(gè)人的力量畢竟是有限的,不可能一個(gè)人做好所有的事情,只有大家齊心合力,才有可能把事業(yè)逐步推向頂峰。

以上這些道理都比較淺顯易懂。我認為,在本次學(xué)習中,最發(fā)人深省的一句話(huà)是“做事先做人”。細細品來(lái),這句話(huà)說(shuō)得真是太好了!它的內涵如此博大,幾乎可以涵蓋一切,從而成為我們每個(gè)人都必須認真修習的重要課題。

如果我們想成為優(yōu)秀的員工,想成就一番事業(yè),就要先學(xué)習做人。做什么樣的人?怎么樣做人?——這對于一個(gè)人的人生、事業(yè)都產(chǎn)生著(zhù)決定性的影響。要做優(yōu)秀的員工,我們應該怎樣做人?——我以為,我們應該做到以下幾點(diǎn):

一, 做個(gè)有目標,有志向的人。

毛澤東曾說(shuō)過(guò):“自信人生二百年,會(huì )當擊水三千里”。這是大鵬展翅的雄心壯志呀!不想當元帥的士兵不是好士兵,沒(méi)有目標沒(méi)有志向的人,大概只能終生碌碌無(wú)為了。做優(yōu)秀員工,一定要有人生的志向和奮斗目標,有了志向,才有做人的氣魄和膽略;有了目標,才能不斷激勵自己,超越自我,不斷創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。所以,做人需要問(wèn)問(wèn)你的志向在那里,要問(wèn)問(wèn)你有沒(méi)有信心。

二,做個(gè)善良的人。

“人之初,性本善”。善良是人性光輝中最溫暖、最美麗、最讓人感動(dòng)的一縷。善良是和-諧、美好之道,心中充滿(mǎn)慈悲、善良,才能感動(dòng)、溫暖人間。沒(méi)有善良,就不可能有內心的平和,就不可能有世界的祥和與美好。所謂善良,無(wú)非就是擁有一顆大愛(ài)心、同情心,不害人、不吭人、不騙人。有了善良的品性,就有真心愛(ài)父母、愛(ài)他人、愛(ài)自然的基礎和可能。一個(gè)善良的人,就象一盞明燈,既照亮了周遭的人,也溫暖了自己,善良無(wú)須灌輸和強迫,只會(huì )相互感染和傳播。所以,做人不一定要頂天立地,轟轟烈烈,但一定要善良真誠。善良的品質(zhì),使你更容易和人溝通,更容易得到別人的認可和幫助,也更容易走向優(yōu)秀,走向成功。

三、做個(gè)有教養的人。

四,做個(gè)智慧、謹慎的'人。

有知識不等于有智慧,知識積存得再多,若沒(méi)有智慧加以應用,知識也就失掉了價(jià)值。智慧是頭腦的智能,是一種洞察力和判斷力。知道你在做什么事,知道能把什么事做成什么樣,這就是智慧。只有方向,而沒(méi)有智慧,方向本身就成了沒(méi)有意義的。技能加智慧,你會(huì )更強大。

如果說(shuō)“智”在于治大,那么,“慎”則在于畏小。一次深思熟慮,勝過(guò)百次草率行動(dòng)。謹慎是“不糊涂”的基礎。一個(gè)處事謹慎的人,必然是頭腦清醒的人,必然在大是大非面前不糊涂。人生在世,有招來(lái)禍患的言語(yǔ),有招來(lái)恥辱的行為,要接近成功,當然要格外謹慎。低調做人,虛心做事。遠慮在先,就能近處無(wú)危。謙虛謹慎,則事易成。謹慎還是遠離危險,確保安全的良方。所以,做人需要智慧,也需要謹慎。

五,做個(gè)寬容、正直的人。

海納百川,有容乃大。做人做事,心胸不可太狹隘。尺有所短,寸有所長(cháng),金無(wú)足赤,人無(wú)完人,賞識別人的優(yōu)點(diǎn),包容別人的不足,靠的是有愛(ài)人之心,有容人之量。善待別人,等于就是善待自己,無(wú)論生活受到怎樣的傷害,不必忿忿不平、耿耿于懷、懷恨在心。要學(xué)會(huì )忘記,忘記是對自己的最好保護;要學(xué)會(huì )感恩,感謝生活給你磨礪自己的機會(huì )。心靈若能充滿(mǎn)陽(yáng)光,生活自然燦爛無(wú)比。

做人還需要正直。做人要正派,做事要堂堂正正,公公正正,這是我們的立身之本。品行端正,做人才有底氣,做事才會(huì )硬氣,“心底無(wú)私天地寬,表里如一襟懷廣”——襟懷坦蕩,光明磊落,就會(huì )贏(yíng)得他人的信賴(lài)與尊敬。所以,做人要寬容正直。

以上幾點(diǎn),并不足以完全注解“做事先做人”這樣精辟的人生哲理,只不過(guò)是我個(gè)人的一些粗淺認識罷了。我和各位同事一樣,也想做個(gè)優(yōu)秀的公司員工,希望通過(guò)和大家一起不斷地努力,把我們中韓大酒店管理得越來(lái)越好,鑄造出屬于我們中韓的新的成功與輝煌!

一、語(yǔ)言能力?

二、交際能力?

三、觀(guān)察能力?

四、記憶能力?

六、應變能力?

七、營(yíng)銷(xiāo)能力?

雖然酒店各服務(wù)部門(mén)設有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),但他們的主要職責是一種外部營(yíng)銷(xiāo),內部營(yíng)銷(xiāo)則需要各個(gè)崗位的服務(wù)員共同來(lái)做。只有全員都關(guān)心酒店的營(yíng)銷(xiāo),處處感受一種市場(chǎng)意識,才能抓住每一個(gè)時(shí)機做好對客人的內部營(yíng)銷(xiāo)工作。這就要求服務(wù)員不能坐等客人的要求提供服務(wù),而應當善于抓住機會(huì )向客人推銷(xiāo)酒店的各種服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)設施,充分挖掘客人的消費潛力。為此,服務(wù)員應當對各項服務(wù)有一個(gè)通盤(pán)的了解,并善于觀(guān)察、分析客人的消費需求、消費心理,在客人感興趣的情況下,使產(chǎn)品得到充分的知悉和銷(xiāo)售 。

餐飲展望心得體會(huì )總結

隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和生活水平的提高,餐飲行業(yè)也迎來(lái)了一個(gè)全新的發(fā)展機遇。作為人們生活中不可或缺的一部分,餐飲業(yè)有著(zhù)巨大的市場(chǎng)潛力和無(wú)限的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。在參加近日舉辦的餐飲展望活動(dòng)中,我深刻感受到了行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢,也得到了許多寶貴的心得和體會(huì )。

首先,隨著(zhù)人們生活水平的提高,消費者對于餐飲品質(zhì)和體驗的要求也越來(lái)越高。在過(guò)去,人們對于餐飲的關(guān)注主要集中在價(jià)格和口味上,而現在,他們更注重健康、營(yíng)養和綠色環(huán)保等因素。這使得餐飲業(yè)需要更加注重食材的選擇和加工方式。在展望中,我看到了許多關(guān)注有機食材、無(wú)添加劑和清真食品等的新興餐飲品牌,他們深受消費者的喜愛(ài),因為他們追求質(zhì)量而非數量。

其次,餐飲行業(yè)的數字化轉型已成為必然趨勢。在展望中,我對許多企業(yè)進(jìn)行了深入的了解,發(fā)現他們利用互聯(lián)網(wǎng)和大數據技術(shù),將餐飲業(yè)務(wù)與智能化設備相結合,實(shí)現了從點(diǎn)單到支付的全過(guò)程自助化。通過(guò)手機APP或自助終端設備,消費者可以方便地選擇菜品、下單、支付,節省了人力成本和等待時(shí)間。數字化轉型不僅提升了顧客的體驗,也幫助企業(yè)提高了運營(yíng)效率和管理水平。

再次,多元化是餐飲發(fā)展的必由之路。在這次展望中,我看到越來(lái)越多的餐廳開(kāi)始提供多元化的菜品和服務(wù)。不論是中餐還是西餐,他們都開(kāi)始注重菜單的多樣化和個(gè)性化。有的餐廳提供傳統菜肴的創(chuàng )新版本,既保留了傳統味道,又加入了時(shí)尚元素;有的餐廳則引入了國外菜系,帶給消費者全新的味覺(jué)享受。此外,一些餐廳也開(kāi)始提供休閑娛樂(lè )設施和活動(dòng),吸引更多消費者光顧。

同時(shí),社會(huì )責任成為餐飲企業(yè)發(fā)展的重要理念。在展望中,我看到了許多餐飲企業(yè)積極關(guān)注環(huán)境保護和公益事業(yè)。他們在選取食材時(shí)更加注重環(huán)保,選擇可持續發(fā)展的原材料;他們還參與各類(lèi)公益活動(dòng),捐資助學(xué)、扶貧濟困。這不僅幫助企業(yè)樹(shù)立了良好的社會(huì )形象,也使得消費者對他們更加信任和支持。

綜上所述,餐飲展望活動(dòng)給我帶來(lái)了許多啟發(fā)和新的思考。面對未來(lái)的發(fā)展,餐飲企業(yè)需要更加注重品質(zhì)和體驗,加強數字化轉型,實(shí)現自助化服務(wù);餐廳要提供多元化的菜品和服務(wù),滿(mǎn)足消費者不斷提升的需求;同時(shí),要積極履行社會(huì )責任,與社區和公益組織合作,共同促進(jìn)社會(huì )的進(jìn)步。我相信,只有緊跟時(shí)代潮流,積極變革創(chuàng )新,餐飲業(yè)才能在未來(lái)的發(fā)展中獲得更大的成功。

餐飲店員工培訓心得體會(huì )

餐飲行業(yè)是一個(gè)服務(wù)性行業(yè),員工的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量直接影響顧客對餐廳的評價(jià),為了提高員工的服務(wù)水平和工作效率,培訓成為餐飲店員工提升自身素質(zhì)和開(kāi)展工作的一種重要方式。通過(guò)餐飲店員工培訓,我深刻體會(huì )到了管理者對員工的重視和關(guān)心,也發(fā)現了自身的不足,并積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會(huì )。

第一段:培訓目的與內容。

餐飲店員工培訓的目的是提升員工的服務(wù)素質(zhì)和工作能力,并通過(guò)培訓培養團隊協(xié)作意識和發(fā)展個(gè)人潛力。在培訓中,我們接受了一系列的知識和技能的講解,如禮儀規范、溝通技巧、產(chǎn)品知識和銷(xiāo)售技巧等。培訓內容緊密結合餐飲行業(yè)的特點(diǎn),針對不同崗位和職責進(jìn)行了劃分和講解。

餐飲店員工培訓的意義在于提高員工的服務(wù)質(zhì)量和工作效率。通過(guò)培訓,員工能夠熟悉餐飲行業(yè)的專(zhuān)業(yè)常識和技能要求,提高服務(wù)質(zhì)量,并能夠更好地應對各種問(wèn)題和突發(fā)事件。同時(shí),培訓還能夠調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造力,激發(fā)團隊合作精神,形成良好的工作氛圍和企業(yè)文化。

第三段:培訓中的不足與改進(jìn)。

在培訓過(guò)程中,我也發(fā)現了自身的一些不足之處。一方面,培訓內容和形式相對單一,缺乏創(chuàng )新和個(gè)性化的設計,導致學(xué)習興趣和積極性下降。另一方面,培訓時(shí)間過(guò)短,員工無(wú)法充分吸收和實(shí)踐所學(xué)的知識和技能。為了改進(jìn)這些問(wèn)題,我建議增加培訓種類(lèi)和形式的多樣性,如組織座談會(huì )、現場(chǎng)實(shí)操訓練等,并且延長(cháng)培訓時(shí)間,確保員工有足夠的時(shí)間和機會(huì )進(jìn)行學(xué)習和訓練。

第四段:培訓收獲與體會(huì )。

盡管培訓存在一些不足,但我仍然收獲了很多。首先,我學(xué)到了很多有關(guān)餐飲行業(yè)的知識和技能,如菜品推薦、客戶(hù)投訴處理等。這讓我更加熟悉了餐飲行業(yè)的工作流程和要求。其次,培訓中的團隊合作訓練讓我深刻體會(huì )到了團隊力量的重要性,我學(xué)會(huì )了與同事之間相互合作和協(xié)調,共同完成工作任務(wù)。最后,培訓過(guò)程中的案例分享和交流讓我意識到員工之間的相互學(xué)習和經(jīng)驗積累的重要性,激發(fā)了我在工作中不斷學(xué)習和進(jìn)步的動(dòng)力。

第五段:對未來(lái)的期望。

通過(guò)餐飲店員工培訓,我認識到了自身的不足并積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會(huì )。在未來(lái)的工作中,我希望能夠將所學(xué)到的知識和技能運用到實(shí)際工作中,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,滿(mǎn)足顧客的需求和期望。同時(shí),我也希望能夠繼續學(xué)習和提升自己,通過(guò)不斷地培訓和學(xué)習,提高自己在餐飲行業(yè)的競爭力,實(shí)現個(gè)人和職業(yè)的發(fā)展目標。

綜上所述,餐飲店員工培訓是提高員工服務(wù)質(zhì)量和工作效率的重要手段。通過(guò)培訓,員工能夠提高自身素質(zhì),在工作中更好地應對各種問(wèn)題和挑戰。培訓還能夠調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造力,形成良好的工作氛圍和企業(yè)文化。盡管培訓存在一些不足,但我深刻體會(huì )到了管理者對員工的重視和關(guān)心,也收獲了很多知識和經(jīng)驗。未來(lái),我將不斷學(xué)習和提升自己,為餐飲行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

餐飲店員工培訓心得體會(huì )

餐飲業(yè)發(fā)展迅速,店員在服務(wù)過(guò)程中的素質(zhì)和技能成為店鋪是否能夠吸引顧客和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。餐飲店員工培訓已經(jīng)成為餐飲行業(yè)的重要環(huán)節,培訓能夠提升員工的服務(wù)水平和工作效率。本文將探討餐飲店員工培訓的心得體會(huì )。

第二段:培訓前的準備工作。

在進(jìn)行店員培訓之前,店主或者經(jīng)理應該制定明確的培訓目標,了解員工的技能素質(zhì)和培訓需求。之后,可以根據餐飲店的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)需求,設計培訓課程。在設定課程內容時(shí),要結合具體的實(shí)例和案例,讓員工能夠更好地理解和運用。在培訓前,還需要為員工準備相應的培訓材料,以便員工能夠在培訓之后進(jìn)行復習和鞏固。

第三段:培訓過(guò)程中的互動(dòng)與交流。

在培訓過(guò)程中,互動(dòng)和交流是非常重要的。培訓師應該通過(guò)設定小組討論、角色扮演等方式,讓員工能夠更好地理解課程內容,并將其應用于實(shí)際工作中。同時(shí),員工也應該積極參與培訓活動(dòng),提出問(wèn)題和觀(guān)點(diǎn),與培訓師和其他員工進(jìn)行討論和交流。通過(guò)互動(dòng)和交流,員工不僅可以從培訓師的經(jīng)驗中學(xué)習,還可以從其他員工的經(jīng)驗中汲取營(yíng)養。

第四段:培訓后的鞏固與實(shí)踐。

完成培訓課程只是員工學(xué)習的第一步,更重要的是將所學(xué)到的知識和技能應用于實(shí)際工作中。培訓師在培訓結束后應該提供相關(guān)的實(shí)踐指導,幫助員工在實(shí)際工作中運用所學(xué)到的知識和技能。同時(shí),店主或者經(jīng)理也要提供必要的支持和鼓勵,建立一個(gè)良好的學(xué)習氛圍,讓員工能夠積極主動(dòng)地利用培訓所獲得的知識和技能。

第五段:培訓效果的評估和總結。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐和運用,店主或者經(jīng)理應該對培訓效果進(jìn)行評估和總結。評估可以通過(guò)員工的工作表現、顧客的反饋以及銷(xiāo)售額的增長(cháng)來(lái)進(jìn)行。根據評估結果,可以對培訓課程進(jìn)行必要的調整和改進(jìn),以進(jìn)一步提高培訓的效果。同時(shí),培訓師也應該與員工進(jìn)行跟進(jìn)和溝通,了解員工在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題和困難,提供相應的指導和支持。

總結:

餐飲店員工培訓是提升餐飲服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)的重要環(huán)節,有效的培訓能夠提升員工的服務(wù)水平和工作效率。在培訓過(guò)程中,店主或者經(jīng)理需要制定明確的培訓目標,設計合理的培訓課程;員工需要積極參與互動(dòng)和交流,將所學(xué)到的知識和技能應用于實(shí)際工作中。培訓結束后,店主或者經(jīng)理要提供相應的支持和指導,并評估培訓效果,為進(jìn)一步提升餐飲店員工素質(zhì)和服務(wù)水平提供有益的經(jīng)驗和教訓。

餐飲導游心得體會(huì )總結

作為一名餐飲導游,我有幸能夠結合我的兩個(gè)興趣,即旅游和美食,為游客帶來(lái)愉悅的旅行體驗。在這個(gè)職業(yè)中,我不僅要負責引導游客參觀(guān)各大景點(diǎn),還要確保他們在旅途中獲得美味的飲食享受。通過(guò)長(cháng)時(shí)間的從業(yè)經(jīng)驗,我總結出一些心得體會(huì ),希望它們能對即將從事餐飲導游工作的朋友們有所幫助。

第一段:了解游客的需求。

在餐飲導游工作中,了解游客的需求是最重要的一步。每個(gè)人的口味和飲食習慣都不同,有些游客可能對本地特色菜更感興趣,而有些人則對具有國際風(fēng)味的菜肴更有興趣。因此,在與游客溝通時(shí),我總會(huì )詢(xún)問(wèn)他們對飲食有哪些特別的要求或喜好。這并不僅僅是為了提供一份滿(mǎn)意的餐單,更是為了能夠了解他們的口味和文化背景,以便更好地為他們介紹合適的餐廳和菜肴。

第二段:選擇合適的餐廳。

選擇合適的餐廳對于提供滿(mǎn)意的餐飲體驗至關(guān)重要。我會(huì )盡力尋找那些能夠提供地道風(fēng)味、優(yōu)質(zhì)食材和舒適就餐環(huán)境的餐廳。我會(huì )提前與餐廳協(xié)商,確保他們能夠根據游客的需求提供適合的菜單和服務(wù)。此外,我還會(huì )留意游客的飲食禁忌和過(guò)敏史,以確保他們在用餐過(guò)程中的安全和舒適。

第三段:提供有趣的餐飲文化解說(shuō)。

作為一名餐飲導游,我不僅要將游客帶到美食的世界,還要通過(guò)文化解說(shuō)增加他們對當地飲食文化的了解。我會(huì )在用餐過(guò)程中介紹各道菜肴的起源、傳統做法和烹飪技巧,讓游客對這些菜肴有更深入的了解。此外,我還會(huì )介紹當地食材的種類(lèi)和特點(diǎn),以及飲食與當地人民的生活習慣和節日傳統的關(guān)系。通過(guò)這樣的文化解說(shuō),我希望能夠增加游客對當地飲食文化的興趣和理解。

第四段:推薦特色菜肴和經(jīng)典美食。

每個(gè)地方都有其獨特的特色菜肴和經(jīng)典美食,作為一名餐飲導游,我會(huì )盡量將這些特色菜肴和經(jīng)典美食介紹給游客。我會(huì )推薦他們嘗試當地的招牌菜,例如四川的麻辣火鍋、廣東的燒臘、意大利的披薩等。在推薦菜肴時(shí),我會(huì )解釋菜肴的特點(diǎn)和制作過(guò)程,并告訴游客如何正確品嘗和欣賞這些美食。通過(guò)推薦特色菜肴和經(jīng)典美食,我希望能夠為游客帶來(lái)難忘的飲食體驗。

第五段:反饋和改進(jìn)。

作為一名餐飲導游,我非常重視游客的反饋和意見(jiàn)。我會(huì )定期與游客進(jìn)行交流,聽(tīng)取他們對用餐體驗的評價(jià)和建議。如果有游客對餐廳或菜肴表示不滿(mǎn)意,我會(huì )盡力溝通解決,以確保他們獲得滿(mǎn)意的解決方案。同時(shí),我也會(huì )將這些反饋和意見(jiàn)反饋給餐廳,幫助他們改進(jìn)服務(wù)和菜肴品質(zhì)。通過(guò)持續的反饋和改進(jìn),我相信我能夠越來(lái)越好地為游客提供優(yōu)質(zhì)的餐飲導游服務(wù)。

總結:

餐飲導游工作是一項充滿(mǎn)挑戰和樂(lè )趣的工作。通過(guò)了解游客的需求、選擇合適的餐廳、提供有趣的餐飲文化解說(shuō)、推薦特色菜肴和經(jīng)典美食,以及積極進(jìn)行反饋和改進(jìn),我們能夠為游客創(chuàng )造愉悅的旅行體驗。希望這些心得體會(huì )能夠對即將從事餐飲導游工作的朋友們有所幫助,讓我們一起為游客帶來(lái)美食和快樂(lè )吧!

餐飲員工培訓總結

3月初,我們一行四人赴珠海銀都酒店進(jìn)行為期一個(gè)月的培訓。雖然時(shí)間僅為一個(gè)月,但收獲頗豐。此行不僅開(kāi)闊了眼界,增長(cháng)了知識,學(xué)到了新的知識點(diǎn),而且為今后工作提供了很多值得借鑒的經(jīng)驗。

銀都酒店是一家五星級的涉外酒店,于1988年正式開(kāi)業(yè),期間先后拓建了“茶皇殿”、“巴蜀人家”、“卡拉ok廳”、“食街”等新的餐飲娛樂(lè )設施。由于資金投入轉向餐飲,故客房翻新裝修未能及時(shí)跟上,因此客房及其他附屬設施較為陳舊,但是衛生狀況依然很清潔。銀都酒店非常注重員工的素質(zhì)教育和企業(yè)的文化氣息,這些都將在各個(gè)方面有所體現。

銀都酒店非常重視新員工的入職培訓,每位入店員均需通過(guò)三天的培訓后,以學(xué)習酒店概況、服務(wù)人員的道德修養、酒店的獎罰條例、服務(wù)意識等方面為內容,努力使來(lái)自不同文化背景的新員工,按照酒店服務(wù)規范的要求操作,符合對客服務(wù)的需要,保持均衡的酒店服務(wù)水準。通過(guò)培訓,使員工了解自已企業(yè)發(fā)展史,樹(shù)立賓客至上的服務(wù)意識,明確員工的職責,提高消防安全意識。以前,該酒店是入職就培訓,由于培訓老師只有一人,故而常常應接不暇,造成工作量大且成效甚微的局面,經(jīng)過(guò)多次建議及探討后,現改成一個(gè)月集中培訓、成批培訓,既降低了人力、物耗,又取得了較好的培訓效果。

崗位專(zhuān)項培訓按銀都三級培訓網(wǎng)絡(luò )來(lái)看,主要是以部門(mén)培訓為主動(dòng),培訓部加強督導。崗位專(zhuān)項培訓針對性強,可根據工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,如,服務(wù)觀(guān)念滯后、技能不熟練等情況,部門(mén)訓導師可以利用班前會(huì )或部門(mén)例會(huì ),進(jìn)行專(zhuān)題講授或現場(chǎng)操作,或集中學(xué)習,及時(shí)加以整改。另一種培訓則依據培訓部下達的主題培訓計劃,進(jìn)行培訓,并由質(zhì)檢部進(jìn)行基層檢查,如培訓不到位,則往往員工回答不出質(zhì)檢人員的提問(wèn),并對培訓不得力的部門(mén)進(jìn)行曝光。部門(mén)崗位培訓例如,今年二月,房務(wù)部開(kāi)展了“客人投訴處理技巧”、“前臺與有關(guān)部門(mén)的溝通”、“正、負面案例分析”、“vip接待程序”等;餐飲部開(kāi)展了“強化服務(wù)意識”、“春節菜單知識與推廣培訓”、“酒水知識”、“vip接待與服務(wù)規范”等內容。專(zhuān)項培訓是以整個(gè)飯店為主體,開(kāi)展了“服務(wù)12快”、“二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)”、“嘉柏品牌內容”等內容的培訓。這類(lèi)培訓時(shí)間由各部門(mén)自定、主題突出、人員集中、專(zhuān)業(yè)性強,取得的培訓效果較為明顯。

3、建立網(wǎng)絡(luò )培訓系統

東方酒店管理公司為保證品牌效應,出臺了公司管理培訓要點(diǎn)一文,遵循“管理者就是訓導者”的原則,銀都酒店建立了三級培訓組織機構并制定了相關(guān)的職責。具體來(lái)說(shuō),總經(jīng)理即總訓導師,各大部總監、經(jīng)理、班組長(cháng)則是各部門(mén)及班組訓導師,形成分級管理,各司其責,形成不同層次,覆蓋全酒店的培訓管理網(wǎng)絡(luò )。根據培訓工作的重點(diǎn),作了細化的要求。一是要制定培訓工作的計劃,包括培訓計劃的目的、內容、參加人員、地點(diǎn)、時(shí)間安排、預期效果、費用等;二是要衽動(dòng)態(tài)的控制,即培訓工作的落實(shí),包括培訓工作的報告、培訓工作的執行情況、培訓工作的檢查等。三是建立培訓人員的資料庫。

4、完善的質(zhì)檢系統

銀都酒店為了抓好全面質(zhì)量,專(zhuān)設一質(zhì)檢主任,結合酒店實(shí)際情況,建立質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò ),形成結構嚴謹的管理模式。質(zhì)檢組定期對酒店內、外進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題,進(jìn)行歸納,提出下月服務(wù)工作重點(diǎn);同時(shí)質(zhì)檢部又與培訓部有磯地結合,相輔相成,對培訓績(jì)效的評估起到重要作用。具體做法:質(zhì)檢部進(jìn)行質(zhì)檢,提出新的服務(wù)重點(diǎn),培訓部跟進(jìn)培訓內容、落實(shí),質(zhì)檢部再進(jìn)行檢查,形成……質(zhì)檢——培訓——再質(zhì)檢——再培訓……的良好循環(huán)。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結的時(shí)候,為濟世救人,筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結秘笈奉獻出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(cháng)

要想做到篇幅長(cháng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì )給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

要點(diǎn)二:套話(huà)不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……”結尾必是“新的'一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數據要直觀(guān)

如今是數字時(shí)代,故數據是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(cháng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長(cháng)篇幅的同時(shí),使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索餐飲員工培訓總結。

振興餐飲心得體會(huì )總結

隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們生活水平的提高,餐飲行業(yè)也迅速崛起。然而,近年來(lái)餐飲行業(yè)競爭激烈,許多飯店飽受困境,不得不關(guān)閉。為了振興餐飲行業(yè),我進(jìn)行了深入的調研和實(shí)踐,收獲了一些心得體會(huì )。通過(guò)對消費者需求的深入研究、優(yōu)化服務(wù)流程、提升產(chǎn)品質(zhì)量、注重營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng )新發(fā)展,我成功地將一家面臨倒閉的飯店變成了一家繁忙、受人歡迎的餐飲店。以下是我的五個(gè)關(guān)鍵體會(huì )。

首先,深入研究消費者需求是餐飲振興的第一步。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們發(fā)現很多飯店忽視了這一點(diǎn)。他們只顧著(zhù)推出新奇的菜品,而忽略了消費者對食物口味、價(jià)格、環(huán)境等方面的需求。因此,我積極與顧客互動(dòng),通過(guò)問(wèn)卷調查、市場(chǎng)調查和定期交流,了解他們對我們店鋪的改進(jìn)意見(jiàn)。通過(guò)這些方式,我們不斷改進(jìn)菜單,提升服務(wù)質(zhì)量,從而滿(mǎn)足消費者的需求,吸引了更多的顧客。

其次,優(yōu)化服務(wù)流程是提升餐飲業(yè)競爭力的重要手段。在高速發(fā)展的餐飲行業(yè)中,服務(wù)是關(guān)鍵。每個(gè)顧客都期望在餐廳擁有良好的用餐體驗,并享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此,我們對餐廳整體服務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化。我們強調員工的禮貌待客、高效服務(wù),并通過(guò)培訓和培訓確保員工能夠應對各種場(chǎng)景和問(wèn)題。細節上,我們也關(guān)注桌椅擺放、用餐環(huán)境衛生等方面,力求為顧客提供一個(gè)舒適宜人的用餐環(huán)境。

第三,提升產(chǎn)品質(zhì)量是改善餐飲競爭力的關(guān)鍵。菜肴質(zhì)量是一個(gè)餐廳的核心競爭力。我們根據消費者的喜好和口味,結合專(zhuān)業(yè)廚師的建議,不斷改進(jìn)菜單,引入新的菜品和烹飪方法。同時(shí),我們嚴格追求食材的新鮮度和安全性,確保每道菜都精致美味。通過(guò)這些努力,我們成功地提高了餐廳的美食口碑,增加了顧客的回頭率。

第四,注重營(yíng)銷(xiāo)是促進(jìn)餐飲行業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。在激烈的市場(chǎng)競爭中,每家餐飲店都需要有一套切實(shí)有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。我們通過(guò)多渠道宣傳我們的餐廳,包括社交媒體、廣告、活動(dòng)和促銷(xiāo)。我們還與其他商家合作,通過(guò)舉辦聯(lián)合活動(dòng)來(lái)增加知名度和影響力。此外,我們不忽視顧客的口碑傳播,通過(guò)提供高品質(zhì)的服務(wù)和美味的菜品,鼓勵顧客分享并引薦給他們的朋友和家人。

最后,創(chuàng )新發(fā)展是實(shí)現餐飲振興的關(guān)鍵。餐飲行業(yè)的競爭非常激烈,只有不斷創(chuàng )新,才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。因此,我們不斷探索和引入新的菜品、新的服務(wù)模式,以及新的餐廳設計。我們還不斷關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略,以確保餐廳始終保持競爭力。

總而言之,振興餐飲行業(yè)是一項具有挑戰性的任務(wù),但只要我們站在消費者的角度出發(fā),深入研究需求,優(yōu)化服務(wù)流程,提升產(chǎn)品質(zhì)量,注重營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng )新發(fā)展,我們就能夠在競爭激烈的市場(chǎng)中取得成功。通過(guò)我個(gè)人的經(jīng)歷和實(shí)踐,我深刻體會(huì )到這五個(gè)方面的重要性,并且相信這些建議對于餐飲行業(yè)的振興非常重要。希望我的體會(huì )能夠對其他餐飲業(yè)主和從業(yè)人員有所幫助,共同推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

餐飲投訴總結心得體會(huì )

餐飲消費是一個(gè)經(jīng)濟活動(dòng)中不可或缺的一部分,然而隨著(zhù)餐飲業(yè)的發(fā)展和競爭加劇,餐飲投訴也日益增多。餐飲投訴不僅會(huì )影響消費者的消費體驗,也會(huì )對餐飲業(yè)造成深遠的影響。因此,總結發(fā)現問(wèn)題的原因和解決方法,對于提高服務(wù)質(zhì)量、滿(mǎn)足顧客需求具有重要意義。本文將從餐飲投訴出現的背景、原因、解決方法等方面展開(kāi)探討。

隨著(zhù)經(jīng)濟水平的提高,消費者對于餐飲消費的要求越來(lái)越高。在這種情況下,餐飲業(yè)不得不不斷創(chuàng )新,提升服務(wù)品質(zhì),以滿(mǎn)足消費者的需求。盡管餐飲行業(yè)在不斷發(fā)展,但是投訴現象也在增多。這主要是由于餐飲行業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的一些問(wèn)題,導致了服務(wù)質(zhì)量無(wú)法滿(mǎn)足消費者的期望,從而引發(fā)了投訴事件。這些問(wèn)題包括餐飲經(jīng)營(yíng)者的管理不到位、服務(wù)態(tài)度不好、衛生問(wèn)題等。這種情況的出現對于餐飲行業(yè)而言是一個(gè)警示,要及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題,才能保證業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。

餐飲投訴的主要原因是由于消費者對于服務(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意度不高。其中,餐廳的管理不到位是導致投訴事件的主要原因之一。這主要體現在餐飲業(yè)者缺乏對員工的培訓和管理,導致員工對服務(wù)流程和操作規范缺乏清晰的認知。另外,服務(wù)態(tài)度也經(jīng)常成為導致投訴事件的原因之一。消費者在享受餐飲服務(wù)的過(guò)程中,一旦遇到服務(wù)態(tài)度不佳的情況,就容易出現投訴現象。衛生問(wèn)題也是餐飲投訴的一個(gè)重要原因,食品安全是餐飲業(yè)服務(wù)的核心,餐廳要加強食品安全和衛生管理,才能有效地避免食品安全問(wèn)題。

第四段:解決方法。

針對以上問(wèn)題,解決餐飲投訴,餐廳可以從以下方面入手。首先,加強員工的培訓和管理,確保員工對于服務(wù)流程和操作規范有清晰的認知。第二,注重服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)品質(zhì)。訓練員工耐心、禮貌、親和力,讓消費者感受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第三,加強衛生管理,確保餐飲安全,避免發(fā)生疾病傳播和食品安全問(wèn)題。

第五段:結論。

餐飲投訴是消費者對于餐飲業(yè)服務(wù)質(zhì)量的反映,餐飲業(yè)雖然在不斷努力提升服務(wù)質(zhì)量,但是在實(shí)戰應用過(guò)程中面臨著(zhù)各種問(wèn)題。因此,解決問(wèn)題和總結經(jīng)驗至關(guān)重要,餐飲業(yè)要在管理、培訓、服務(wù)、衛生、食品安全等方面進(jìn)一步完善,并且通過(guò)不斷地總結經(jīng)驗和學(xué)習,來(lái)不斷升級服務(wù)及滿(mǎn)足消費者對于餐飲服務(wù)的需求,才能更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,保持業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

餐飲實(shí)習心得體會(huì )總結

作為一名實(shí)習生,我有幸在一家知名的餐飲連鎖店進(jìn)行了為期三個(gè)月的實(shí)習。這段經(jīng)歷讓我深刻理解了餐飲行業(yè)的運行方式,同時(shí)也讓我學(xué)到了許多關(guān)于服務(wù)、管理和團隊協(xié)作的知識。以下是我在實(shí)習期間的心得體會(huì )和總結。

實(shí)習期間,我主要擔任了餐廳服務(wù)員一職。在這期間,我負責為客人提供服務(wù),包括點(diǎn)餐、上菜、酒水等。實(shí)習初期,我對餐飲服務(wù)充滿(mǎn)了熱情和期待,然而實(shí)際工作卻讓我面臨了不少挑戰。

首先,服務(wù)技能是我在實(shí)習期間最重要的學(xué)習內容之一。為了提高服務(wù)質(zhì)量,我學(xué)會(huì )了如何快速而準確地回應客人的需求,以及如何在保持餐廳秩序的同時(shí),確保菜品的質(zhì)量和口感。此外,我還學(xué)會(huì )了如何與團隊協(xié)作,例如在廚房和前臺之間的協(xié)調工作。

其次,我對餐飲行業(yè)的管理模式有了更深入的理解。我觀(guān)察到,餐廳的日常運營(yíng)需要高效的管理和嚴格的規章制度。例如,我們每天需要檢查菜單、更新訂單和清理餐廳,以確保餐廳的整潔和高效。此外,我也學(xué)習了如何與團隊成員溝通,以確保工作的順暢和客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

這段實(shí)習經(jīng)歷也讓我更加明白,服務(wù)行業(yè)是一個(gè)需要充滿(mǎn)熱情和耐心的行業(yè)。無(wú)論是在面對客人時(shí),還是在面對困難和挑戰時(shí),我都要保持微笑和耐心。這讓我意識到,良好的服務(wù)態(tài)度不僅能讓客人感到舒適和滿(mǎn)意,也能讓我自己感到快樂(lè )和滿(mǎn)足。

總的來(lái)說(shuō),這次實(shí)習經(jīng)歷讓我深刻理解了餐飲行業(yè)的運行方式,并讓我學(xué)到了許多實(shí)用的技能和知識。我明白了團隊協(xié)作的重要性,也學(xué)會(huì )了如何在服務(wù)行業(yè)中保持專(zhuān)業(yè)和熱情。這段經(jīng)歷讓我更加明白,服務(wù)行業(yè)是一個(gè)需要充滿(mǎn)熱情和耐心的行業(yè),而我也因此更加熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)。我期待著(zhù)未來(lái)有更多的機會(huì )去體驗和參與到這個(gè)行業(yè)中。

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