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農業(yè)經(jīng)濟管理心得體會(huì )(模板16篇)

農業(yè)經(jīng)濟管理心得體會(huì )(模板16篇)

ID:8441977

時(shí)間:2024-01-05 13:01:06

上傳者:筆塵

心得體會(huì )可以幫助我們總結工作中的成功經(jīng)驗和失敗教訓,為未來(lái)提供經(jīng)驗借鑒。借鑒以下是小編為大家收集的心得體會(huì )范文,能夠幫助我們更好地理解心得體會(huì )的寫(xiě)作要領(lǐng)。

農業(yè)經(jīng)濟管理入學(xué)教育心得體會(huì )

作為傳統山區農業(yè)縣,氣候和農耕條件優(yōu)越,光、熱、水、土條件較好,冬無(wú)嚴寒,夏無(wú)酷暑,可開(kāi)發(fā)荒山荒坡近百萬(wàn)畝,森林覆蓋率46%,十分有利于發(fā)展種養業(yè),是受?chē)颐碚玫摹叭珖Z食生產(chǎn)先進(jìn)縣”和黔南州唯一的糧食調出縣,但由于歷史、區位等原因,縣社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展相對滯后,是一個(gè)典型的農業(yè)縣。1994年,列入全省48個(gè)貧困縣以及國家“八七”扶貧攻堅重點(diǎn)縣,廣大農村基礎薄弱,傳統農業(yè)占很大比重,城鎮化率僅為23%,工業(yè)沒(méi)有基礎,農村自我發(fā)展能力不足,農民素質(zhì)提高、觀(guān)念更新等困難,農業(yè)抵御自然災害能力不強,加快從根本上解決“三農”問(wèn)題,仍然是推進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展最緊迫、最現實(shí)的任務(wù)。他山之石,可以攻玉。通過(guò)這次培訓考察,借鑒外國先進(jìn)管理經(jīng)驗,更加找準了自身在推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的不足和差距,更加堅定了走中國特色農業(yè)現代化道路的信心和決心。

一是繼續以“三農”工作為重點(diǎn),加快農業(yè)農村基礎設施建設,著(zhù)力改善民生。比利時(shí)每千平方公里國土面積就擁有55公里高速公路、4775公里油路、50公里水路。發(fā)達的交通為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和農業(yè)資源開(kāi)發(fā)創(chuàng )造了基礎條件。從來(lái)看,我們必須緊緊抓住國家實(shí)施擴大內需政策的有利時(shí)機,抓好以交通和水利為重點(diǎn)的基礎設施建設,從根本上解決制約農業(yè)農村發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題。在以來(lái)投入近500萬(wàn)元實(shí)施社會(huì )主義新農村建設,上億元投入“185工程”(以畝產(chǎn)值10000元、8000元、5000元為指標,重在農業(yè)設施建設、促進(jìn)農民現金收入的一種現代農業(yè)模式)的基礎上,下步工作中,仍需突出搞好通鄉油路、通村公路建設,提高鄉村公路通達率,進(jìn)一步加快農村經(jīng)濟發(fā)展。在水利建設上,重點(diǎn)抓好山塘水庫、水壩水渠等水利設施的新建與維護,保障農業(yè)用水,農民飲水。同時(shí),要關(guān)注民生,抓好農村合醫、農低保及農村危房改造工程等工作,關(guān)心關(guān)注農村孤寡老人、留守兒童等弱勢群體,加大農村矛盾糾紛化解力度,維護社會(huì )和諧穩定。

二是完善支農惠農補貼政策,加大對“三農”的投入力度。通過(guò)對比利時(shí)現代農業(yè)的考察,我感到,農業(yè)發(fā)展對資本和技術(shù)的依存度正在提高,以勞動(dòng)力和土地為主的傳統要素投入結構正在發(fā)生改變,資本和技術(shù)對農業(yè)發(fā)展的作用正在增大。要注意引導農戶(hù)、企業(yè)通過(guò)股份合作、要素重組、資本聚合等多種方式,積極探索建立集科研、教學(xué)、生產(chǎn)于一體的農業(yè)科技示范園區,加大農業(yè)科技成果轉化和技術(shù)推廣應用力度,提高科技進(jìn)步對農業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻率。要進(jìn)一步加大和完善良種補貼、農機具補貼、糧食直補等一系列惠農強農補貼政策制度。要創(chuàng )新補貼管理方式,提高各種補貼資金的效益,保障和穩定糧食產(chǎn)量,發(fā)揮出農業(yè)結構的調整和區域優(yōu)勢,增強農民適應wto市場(chǎng)競爭規則的能力。要加大對農民建設沼氣池、購置農業(yè)機械等財政補貼力度,利用貼息手段引導農村金融機構對農業(yè)大戶(hù)和龍頭企業(yè)給予貸款支持。

三是以實(shí)施“185工程”為抓手,推進(jìn)資金整合,發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。我縣良好的生態(tài)資源和立體型氣候的組合優(yōu)勢,對于發(fā)展立體生態(tài)農業(yè)具有得天獨厚的條件,應科學(xué)編制發(fā)展規劃,下大力抓好特色主導產(chǎn)業(yè),推動(dòng)生態(tài)農業(yè)快速發(fā)展。近年來(lái),我縣按照州委、州政府關(guān)于推進(jìn)“185工程”的安排部署,把加快農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展作為實(shí)現全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重點(diǎn),把增加農民收入作為加快農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展的核心,把發(fā)展“185工程”作為實(shí)現農民增加收入的現實(shí)途徑,制定出臺了系列政策措施,把糧食畝產(chǎn)、高標準農田比重、高效設施農業(yè)比重、農民收入等作為核心指標,鼓勵建立無(wú)公害農產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品基地,鼓勵以生態(tài)農業(yè)方式生產(chǎn)農產(chǎn)品,加快轉變農業(yè)發(fā)展方式,提高農業(yè)的規?;?、產(chǎn)業(yè)化和集約化水平,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和資源利用效率。同時(shí),圍繞發(fā)展優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),委托貴州大學(xué)先后完成了《農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》,開(kāi)展了支農資金整合,取得一定效果,有效解決了支農投入分散等問(wèn)題,形成以“兩茶一羊”為重點(diǎn)的八大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)(綠茶、油茶、羊、精品水果、商品蔬菜、畜禽水產(chǎn)養殖、烤煙、有機高粱)。在加大財政投入的前提下,要加大支農資金的整合力度,提高支農資金的使用效益,通過(guò)設立專(zhuān)項資金平臺,采取整合資金、財政貼息、以獎代補等方式,發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)、主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)規模,更好地保障糧食產(chǎn)量、農產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)農民增收。

四是強化環(huán)保意識,提高農民素質(zhì)。比利時(shí)對生態(tài)環(huán)境的保護意識深刻,環(huán)保理念深入人們生活的方方面面。雖然水資源十分豐富,但人們還是科學(xué)對水資源加以保護利用。對于縣,我們盡管水源、土壤受污染程度低,但也必須樹(shù)立環(huán)保理念。應對全省建設農產(chǎn)品基地,對接“兩廣”乃至國外市場(chǎng)的需要,建議以發(fā)展現代農業(yè)和建設社會(huì )主義新農村為契機,通過(guò)新型農民科技培訓和廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )等媒體的宣傳作用,使全社會(huì )充分認識發(fā)展生態(tài)農業(yè)對農業(yè)經(jīng)濟可持續發(fā)展的重要性,樹(shù)立生態(tài)農業(yè)觀(guān)念,強化環(huán)保意識、安全意識、質(zhì)量意識,搞好綠色農業(yè)技術(shù)推廣應用,引進(jìn)一批綠色農業(yè)企業(yè),強化農產(chǎn)品質(zhì)量監控。同時(shí),加強農民培訓工作,大力發(fā)展農民合作經(jīng)濟組織和農產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì ),培養農村經(jīng)紀人,促進(jìn)農民進(jìn)入市場(chǎng)。

經(jīng)濟管理心得體會(huì )2

學(xué)習胡延杰老師教授的《管理經(jīng)濟學(xué)》,收獲頗豐。經(jīng)濟學(xué)是一門(mén)偏重理論的學(xué)科,而管理經(jīng)濟學(xué)就是在經(jīng)濟學(xué)在企業(yè)實(shí)踐中的應用。在圍繞需求、供給、成本、規模、市場(chǎng)等方面,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供了一系列的經(jīng)營(yíng)理論及決策支持,同時(shí)為企業(yè)管理者引入了“彈性”、“邊際”工具的分析方法。深入的學(xué)習以及深刻的理解后,就會(huì )發(fā)現,枯燥的理論學(xué)習也可以是一種心靈的“雞湯”。

在剛剛拿到講義時(shí),看到老師的名字,一直以為“延杰”是位男老師,等見(jiàn)到老師本人時(shí),我們才反應過(guò)來(lái)。胡延杰老師總喜歡笑瞇瞇地講課,大大咧咧的性格有著(zhù)文科生浪漫、發(fā)散的思維,同時(shí)卻更多的是理科生的嚴謹。生動(dòng)的課程把我們長(cháng)久積壓在工作中的枯燥和繁瑣,在瞬間轉化成為前進(jìn)的動(dòng)力。

胡老師是經(jīng)歷了中國經(jīng)濟轉型的一代人,年輕時(shí)所接觸到的西方經(jīng)濟學(xué)以及政治經(jīng)濟學(xué),再到向我們教授的管理經(jīng)濟學(xué),胡老師用不同年代的經(jīng)濟理念做比較,讓我們從她的經(jīng)歷中,側面了解到中國經(jīng)濟轉型成功的歷史背景以及現實(shí)意義,同時(shí)學(xué)以致用的將這些經(jīng)濟理論的運用、延伸以及發(fā)展到現實(shí)管理決策中來(lái)。中國的改革開(kāi)放給西方的宏觀(guān)經(jīng)濟理論帶來(lái)了很大的變革,而西方的微觀(guān)經(jīng)濟理論是否仍然適用于中國的國情呢?答案是肯定的?!笆袌?chǎng)均衡”、“需求彈性”、“邊際收益”、“規模報酬”等等,雖然具有理論的抽象性,但是他們充分揭示現實(shí)的經(jīng)濟形態(tài),在實(shí)際的工作生活中,又給我們提供了另外一種思維方式,教會(huì )我們去透過(guò)現象去發(fā)現事物的本質(zhì)屬性。

學(xué)習不是每周的幾堂課就可以解決,學(xué)習是一個(gè)長(cháng)途跋涉的過(guò)程,是一種別樣的生活方式,也是一種堅持不懈人生態(tài)度。我們非常努力地想把課堂上的知識轉化成為生活和工作中一把“鑰匙”,胡延杰老師的管理經(jīng)濟學(xué)就成功的做到了這一點(diǎn),讓我們受益匪淺。很感謝胡延杰老師將這門(mén)課成功引入我的學(xué)習、生活以及工作中,讓我們在不知不覺(jué)中轉變思維模式,更為成熟的運用邏輯方法去發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題以及解決問(wèn)題,將正確理論以及方法運用到工作中來(lái),分析現狀,然后做出合理決策。再次感謝胡老師的辛勤工作,讓我們銘記終身、受益終身。

學(xué)習農業(yè)經(jīng)濟管理心得體會(huì )

近年來(lái),農業(yè)經(jīng)濟管理在我國發(fā)展迅猛,成為新時(shí)代的熱門(mén)領(lǐng)域之一。作為農業(yè)經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我在學(xué)習過(guò)程中積累了許多心得體會(huì )。在此,我將結合自己的學(xué)習與實(shí)踐經(jīng)驗,分享一些關(guān)于學(xué)習農業(yè)經(jīng)濟管理的體會(huì )。

首先,學(xué)習農業(yè)經(jīng)濟管理需要全面的知識儲備。農業(yè)經(jīng)濟管理是一門(mén)綜合性很強的學(xué)科,涉及農業(yè)經(jīng)濟、農業(yè)政策、農村發(fā)展等多個(gè)方面知識。在學(xué)習過(guò)程中,我意識到只有擁有全面的知識儲備,才能更好地應對實(shí)際工作中的問(wèn)題。因此,我努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,不僅要掌握經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等基礎理論,還要深入了解農業(yè)政策、市場(chǎng)行情等實(shí)際情況。通過(guò)廣泛學(xué)習與實(shí)踐相結合,我逐漸提升了自己的綜合素質(zhì)。

其次,實(shí)踐是學(xué)習農業(yè)經(jīng)濟管理的重要途徑。理論知識只是學(xué)習的起點(diǎn),真正的成長(cháng)需要在實(shí)踐中鍛煉。我積極參加學(xué)校組織的實(shí)踐活動(dòng),如田間地頭的考察、農業(yè)企業(yè)的實(shí)習等,通過(guò)親自實(shí)地了解農業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的現狀,我對于農業(yè)經(jīng)濟管理的認識更加深刻。實(shí)踐中,我遇到了許多問(wèn)題,如價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)風(fēng)險等,而這些問(wèn)題往往無(wú)法從書(shū)本上學(xué)到,只能通過(guò)實(shí)踐去解決。通過(guò)實(shí)踐,我不僅提升了自己的操作能力,還加深了對問(wèn)題的認識,為今后的工作提供了有力支撐。

在實(shí)踐中,我還意識到農業(yè)經(jīng)濟管理需要靈活的思維和創(chuàng )新的能力。在這個(gè)快速變化的時(shí)代,農業(yè)經(jīng)濟管理面臨著(zhù)很大的挑戰和機遇。傳統的農業(yè)經(jīng)濟管理方法已經(jīng)不能適應現代的農業(yè)發(fā)展需求,因此我們必須具備靈活的思維和創(chuàng )新的能力。在實(shí)踐中,我積極嘗試新的管理模式和方法,如農業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、農業(yè)大數據等,通過(guò)引入新的技術(shù)和手段,提高了農業(yè)經(jīng)濟管理的效率和效果。同時(shí),靈活思維能夠幫助我應對各種突發(fā)情況和問(wèn)題,及時(shí)作出合理的決策,確保農業(yè)經(jīng)濟管理工作的穩定進(jìn)行。

除此之外,學(xué)習農業(yè)經(jīng)濟管理還需要具備良好的溝通與團隊合作能力。農業(yè)經(jīng)濟管理工作涉及的人員和部門(mén)往往較多,需要多方協(xié)調與溝通。在實(shí)踐中,我加強了與各個(gè)環(huán)節的聯(lián)系,與農民、政府、企業(yè)等多個(gè)利益主體進(jìn)行積極溝通和合作,形成了良好的工作氛圍與合作關(guān)系。通過(guò)團隊合作,我發(fā)現多人智慧和力量的集結可以更好地解決工作中遇到的問(wèn)題,同時(shí)也加深了我的社交能力和組織協(xié)調能力。

最后,學(xué)習農業(yè)經(jīng)濟管理需要堅持不懈的努力與實(shí)踐。在學(xué)習這門(mén)學(xué)科時(shí),我遇到了許多困難和挑戰。有時(shí)候會(huì )碰到復雜的理論知識,有時(shí)候會(huì )面臨實(shí)踐中的問(wèn)題。但是,我始終堅信只要不懈努力,就一定能夠克服困難,取得進(jìn)步。通過(guò)反復學(xué)習和實(shí)踐,我逐漸掌握了一些核心的農業(yè)經(jīng)濟管理技能和知識,為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。

在整個(gè)學(xué)習過(guò)程中,我漸漸認識到學(xué)習農業(yè)經(jīng)濟管理不僅是為了自己的個(gè)人發(fā)展,更是為了農業(yè)經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展。只有學(xué)有所用,才能真正發(fā)揮農業(yè)經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的價(jià)值。相信通過(guò)持續的努力與實(shí)踐,我能夠在今后的工作中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢與潛力,為我國農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展做出一份貢獻。

經(jīng)濟管理學(xué)心得體會(huì )

這個(gè)問(wèn)題,大概有這么三類(lèi):

一類(lèi)是項目經(jīng)濟管理師或造價(jià)師,他們的價(jià)值體現,不像工程師那么直接,很多的成績(jì),是沒(méi)法公開(kāi)講的。我想了想,這也是有道理的,項目工程師的技術(shù)心得和成功經(jīng)驗,是可以在各種場(chǎng)合交流,或者寫(xiě)成論文發(fā)表,價(jià)值體現比較直觀(guān),別人都知道。而項目經(jīng)濟管理師和造價(jià)師的工作成績(jì),很大程度上是沒(méi)法直截了當講的,從某種意義上說(shuō)是“隱蔽戰線(xiàn)”,那末,項目經(jīng)濟管理師或造價(jià)師的價(jià)值如何體現,自我價(jià)值如何實(shí)現,這是大家關(guān)心的問(wèn)題。

師或造價(jià)師認為,相比項目工程師,我們的職業(yè)培養和的和途徑還不多,對如何迅速成才產(chǎn)生了疑惑。這其實(shí)有些認識上的誤區,首先,這些職業(yè)崗位都是業(yè)務(wù)必需的,只是分工有不同,工程師的“拋頭露面”,項目經(jīng)濟管理師或造價(jià)師的“無(wú)名英雄”,都是在做貢獻。我們每年的工程師節,是廣泛性的活動(dòng),出的文集,包含了設計師、工程師、經(jīng)濟師、造價(jià)師、建造師、政工師以及技術(shù)工人的'心得體會(huì ),這都是職業(yè)培訓的方法和個(gè)人成就的體現。

第三類(lèi)是對如何提高中標率、控制管理成本、增加項目效益,覺(jué)得有些無(wú)從下手,特別是新員工,困惑很多。這些問(wèn)題比較多反映了項目經(jīng)濟管理師或造價(jià)師目前的思想狀態(tài),這就需要我們之間進(jìn)行溝通,以取得共同的認識。

在公司領(lǐng)導班子中,我的職稱(chēng)是高級經(jīng)濟師,王利雄總經(jīng)理是高級工程師,其他成員的專(zhuān)業(yè)背景,有設計類(lèi)和工程類(lèi)的,也有經(jīng)濟類(lèi)和政工類(lèi)的。

我認為,不管是那類(lèi)專(zhuān)業(yè),關(guān)鍵是你在公司起了多大作用,因此,我想從四個(gè)方面與大家交流我的想法。

第一方面,關(guān)于自我價(jià)值

我覺(jué)得,在專(zhuān)業(yè)崗位上,你能有多大的作為,就會(huì )得到多大的地位,所以“作為”決定了“地位”。在這里舉個(gè)我親歷的例子,20多年前我在上海建工一建,當時(shí)做工程遵循的“七四定額”與“八五定額”的經(jīng)營(yíng)效益接口問(wèn)題,我一直存有疑惑。有一次我看到一位成本會(huì )計人員提交的分析報告,把我的問(wèn)題很好回答了,后來(lái)這位同志就在預決算崗位上,做出了很大的成績(jì),成為我們預決算的中層主管。這就說(shuō)明了“作為”和“地位”的關(guān)系,任何崗位都一樣,最終取決于你為企業(yè)做了些什么,在項目部上,項目經(jīng)濟管理師為工程項目降本增效做出了成績(jì),就是項目經(jīng)理不可缺少的“好幫手”,在公司,經(jīng)營(yíng)預決算崗位上的造價(jià)師,你做出好的商務(wù)標書(shū),就成為總經(jīng)理、董事長(cháng)理所當然的“好幫手”。

當然,項目經(jīng)濟師或造價(jià)師的成績(jì),是不可能像其它崗位那樣很直接看到的,它隱藏在公司成本管理體系之后,要對公司的綜合經(jīng)營(yíng)能力有通盤(pán)考慮,才能體會(huì )的到。因此,你們的工作成績(jì),我,還有王總,以及項目經(jīng)理們都能看得到,把你們定義為“隱蔽戰線(xiàn)上的無(wú)名英雄”,對外不一定要廣泛宣傳,對內是一定要大講特講的。

學(xué)習農業(yè)經(jīng)濟管理心得體會(huì )

農業(yè)經(jīng)濟管理作為農業(yè)發(fā)展的重要一環(huán),直接關(guān)系到農業(yè)生產(chǎn)的效益和農民的收入。在我參與學(xué)習農業(yè)經(jīng)濟管理的過(guò)程中,我深刻認識到了農業(yè)經(jīng)濟管理的重要性,同時(shí)也積累了一些寶貴的心得體會(huì )。在這篇文章中,我將分享我學(xué)習農業(yè)經(jīng)濟管理的心得,希望能夠對讀者有所啟示。

首先,我認識到農業(yè)經(jīng)濟管理是一門(mén)綜合性學(xué)科,要學(xué)好這門(mén)學(xué)科需要全面的了解和學(xué)習。農業(yè)經(jīng)濟管理不僅僅關(guān)注農業(yè)生產(chǎn)的效益,還需要考慮到農產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、物流運輸、銷(xiāo)售等方面。我通過(guò)學(xué)習相關(guān)的課程,了解到農業(yè)生產(chǎn)不僅僅是農民的辛勤勞動(dòng),還需要有合理的經(jīng)濟管理來(lái)保證農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。在學(xué)習過(guò)程中,我不僅要學(xué)習農業(yè)生產(chǎn)技術(shù),還要學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流管理等方面的知識,以達到更好的農業(yè)經(jīng)濟管理效果。

其次,我認識到農業(yè)經(jīng)濟管理需要積極應對市場(chǎng)變化。農業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)受市場(chǎng)需求和自然因素影響很大的行業(yè),市場(chǎng)的不確定性給農業(yè)經(jīng)濟管理帶來(lái)了一定的挑戰。在學(xué)習過(guò)程中,我學(xué)會(huì )了根據市場(chǎng)需求調整農產(chǎn)品的種植結構,合理安排銷(xiāo)售時(shí)間和渠道,以應對市場(chǎng)的波動(dòng)。在實(shí)際操作中,我還要及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)信息,了解市場(chǎng)變化,做好準備,以適應市場(chǎng)的需求變化。

另外,我學(xué)習農業(yè)經(jīng)濟管理還學(xué)會(huì )了合理使用經(jīng)濟手段來(lái)提高農業(yè)生產(chǎn)效益。農業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)經(jīng)濟性很強的行業(yè),合理使用經(jīng)濟手段可以提高農業(yè)生產(chǎn)效益,降低生產(chǎn)成本。在學(xué)習過(guò)程中,我學(xué)到了很多經(jīng)濟管理工具和方法,如成本控制、財務(wù)管理等,通過(guò)合理使用這些經(jīng)濟手段,我能夠提高生產(chǎn)效率,節約資源,增加收益。在實(shí)踐中,我把這些理論知識應用到農業(yè)生產(chǎn)中,取得了一定的成效。

再者,我認識到農業(yè)經(jīng)濟管理需要注重合作和交流。農業(yè)經(jīng)濟管理涉及到很多方面的知識和技能,個(gè)人的力量是有限的。在學(xué)習過(guò)程中,我發(fā)現通過(guò)合作和交流,可以獲得更多的知識和經(jīng)驗,提高農業(yè)經(jīng)濟管理的能力。我積極參加農業(yè)經(jīng)濟管理相關(guān)的培訓班和研討會(huì ),與專(zhuān)家和同行進(jìn)行交流,分享心得體會(huì )。同時(shí),我也與農民進(jìn)行廣泛的溝通,了解他們的需求和困難,以便更好地開(kāi)展農業(yè)經(jīng)濟管理工作。

最后,在學(xué)習農業(yè)經(jīng)濟管理的過(guò)程中,我不僅僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識和技能,還培養了一種對農業(yè)經(jīng)濟管理的熱愛(ài)和責任心。農業(yè)經(jīng)濟管理不僅僅是一份工作,更是一項事關(guān)農民利益和農業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。我希望能夠把所學(xué)所得用于實(shí)際工作中,為農業(yè)經(jīng)濟管理貢獻自己的力量,幫助農民增加收入,推動(dòng)農業(yè)發(fā)展。

綜上所述,學(xué)習農業(yè)經(jīng)濟管理是一項綜合性的任務(wù),需要全面的知識和技能。通過(guò)學(xué)習,我認識到農業(yè)經(jīng)濟管理的重要性,學(xué)會(huì )了應對市場(chǎng)變化,合理使用經(jīng)濟手段,注重合作和交流,并培養了對農業(yè)經(jīng)濟管理的熱愛(ài)和責任心。我相信,在今后的工作中,我將能夠運用所學(xué)所得,為農業(yè)經(jīng)濟管理做出更大的貢獻。

經(jīng)濟管理的心得體會(huì )

為提高各級經(jīng)營(yíng)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能,培養其創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)和現代管理意識,使其在工作中進(jìn)一步更新觀(guān)念、理清思路,公司舉辦了為期33天的工商管理培訓班,我有幸參加了培訓,學(xué)習了現代企業(yè)制度、企業(yè)戰略管理、管理經(jīng)濟學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、財務(wù)報表分析、公司理財、國際商務(wù)與wto基本規則、人力資源開(kāi)發(fā)、組織行為學(xué)、企業(yè)經(jīng)濟法律制度十門(mén)課程和余弦管理、高績(jì)效的中層管理兩個(gè)專(zhuān)題講座,初步了解了工商管理的主要知識。

一個(gè)月的培訓,課程多、時(shí)間緊,研討和交流的機會(huì )很少,但是通過(guò)培訓,拓寬了知識面,提高了認識。認識的提高主要表現在兩方面:一方面是對自我的認識,認識到自身的不足,需要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識、管理知識和職業(yè)素養;另一方面是對企業(yè)管理的認識,以前主要停留在本職工作和本部門(mén)管理的認識。

通過(guò)學(xué)習對管理的認識上升了一個(gè)層次,現在經(jīng)濟全球化、知識化、信息化,還有更新的提法知本經(jīng)濟時(shí)代,因此學(xué)習無(wú)論對于個(gè)人還是企業(yè)都至關(guān)重要,而且非常迫切,企業(yè)和個(gè)人必須在不斷學(xué)習的過(guò)程中重塑自我,提升自我,更新觀(guān)念,不斷創(chuàng )新,增強競爭能力。最先進(jìn)的組織是學(xué)習型的組織,只有不斷學(xué)習,對企業(yè)所有員工進(jìn)行管理培訓,全面普及管理知識,一部分人通過(guò)培訓掌握最前沿的知識、技能和管理方法,才能為企業(yè)提供全面的加強管理和提高效益的解決方案,只有自身素質(zhì)的提高和綜合競爭能力的加強才能適應這個(gè)“唯一不變的是變化”的社會(huì ),抓住機遇,迎接挑戰。

下面結合公司實(shí)際簡(jiǎn)單談?wù)勛约簩ζ髽I(yè)管理的一些認識:

企業(yè)要持續穩定的發(fā)展,必須提高自己的核心競爭能力,核心競爭能力是企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢。我個(gè)人認為目前執行能力是我們企業(yè)的核心競爭能力。企業(yè)的活動(dòng)大致可分為經(jīng)營(yíng)與管理兩大部分,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要在“市場(chǎng)機會(huì )”與“內部能力”間求取最大的平衡與發(fā)展,以戰略為主戰略制定好后,主要是在管理上貫徹執行,當然也受到外部環(huán)境的影響和制約。

管理活動(dòng)支持經(jīng)營(yíng)的決定,因而戰術(shù)性的意味較大,企業(yè)的管理有執行和決策兩部分,工作不外乎就是想和做,想是決策,而做就是執行。象客戶(hù)訂單的承接、采購、驗收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動(dòng)都是執行過(guò)程,“執行管理”就是我們對各項交易做記錄、分析應用,并設法提升其效益的活動(dòng),因此,執行的對象也就是一般所說(shuō)的企業(yè)職能。

農業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)論文

摘要:近年來(lái),我國農業(yè)經(jīng)濟持續快速發(fā)展,由原來(lái)的粗放型向集約型過(guò)渡。

但許多地區有資源投入的強度和規模與實(shí)際產(chǎn)出的效率不對等、發(fā)展效率相對較低等情況。

我國是農業(yè)大國,因此研究農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展效率對農業(yè)向商品化、專(zhuān)業(yè)化、現代化跨越具有很高的應用價(jià)值。

根據中央1號文件的具體要求,在現代化農業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,必須要要重視農業(yè)科技水平的不斷提高,提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值,實(shí)現農民增收。

在這一過(guò)程中要將農業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方式的轉變作為頭等大事。

具體是指在發(fā)展農業(yè)經(jīng)濟的過(guò)程中,既要注重農業(yè)經(jīng)濟的“數量”上的提升,同時(shí)更要抓好農業(yè)“質(zhì)量”工作,促進(jìn)農業(yè)經(jīng)濟“結構”的調整,將過(guò)去的數量型拓展轉變成為質(zhì)量型拓展。

農業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)模式的轉變,必須要將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)作為依靠,同時(shí)要對現有的農業(yè)結構進(jìn)行調整,除此之外還要重視農村生態(tài)環(huán)境的保護,資源的合理開(kāi)發(fā)利用。

1.農民素質(zhì)及生產(chǎn)積極性不高。

雖然政府部門(mén)給予農民很多政策上的支持與鼓勵,但是現在農民在各種農資、飼料上的花費卻在逐年攀高,另外由于原油價(jià)格一直居高不下,人工勞力所要的報酬也在提高,使得農業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本被大幅度地提高。

農業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所能獲得的最終效益不但沒(méi)有提高卻出現了下降的現象,糧食直補和取消農業(yè)稅費等一系列扶持性政策真正能夠帶給農民的利潤其實(shí)所剩無(wú)幾,不但不利于農民生產(chǎn)積極性的提高,更重要的是嚴重影響了現代化農業(yè)的發(fā)展。

從事農業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的普遍受教育程度不高,嚴重制約了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

現在絕大部分青壯年勞動(dòng)者都更愿意進(jìn)城找出路,所以留在莊稼地力的勞力不管是文化素質(zhì),還是對科學(xué)科技水平都具有老年化的特點(diǎn),農業(yè)科技自主創(chuàng )新水平有待進(jìn)一步提高,對于新事物的接受能力不強。

2.經(jīng)濟發(fā)展整體水平低,競爭力不強。

因為地域性發(fā)展程度的不同,城鄉人均收入比例值有進(jìn)一步拉大的趨勢。

縣域經(jīng)濟發(fā)展緩慢,縣(市)與縣(市)之間生產(chǎn)總值最高相差很大。

不同地區間農民收入差距較大。

縣域經(jīng)濟發(fā)展不協(xié)調,水平高的越來(lái)越高,水平低的'越來(lái)越低,財富孤島現象比較嚴重,不利于規模經(jīng)濟的形成。

3.經(jīng)濟結構優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)結構調整不夠完善,糧食增產(chǎn)現代化水平還較低。

同其它幾類(lèi)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對比,我們可以看到農業(yè)與工業(yè)的科技水平、硬件設施存在很大的差距,仍然存在著(zhù)人地總量不均衡、農業(yè)收入增幅不明顯、務(wù)農積極性不高的問(wèn)題。

農業(yè)經(jīng)濟管理論文農業(yè)經(jīng)濟管理論文字

[2]李丹霞.農業(yè)經(jīng)濟管理與政策研究的新進(jìn)展[j],現代商業(yè),2012,14(30)。

[3]張峰.如何加強新時(shí)期農業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的研究[j]中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011,34(12)。

[4]王權.淺談農業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的思考[j]。管理觀(guān)察,2011,129(102)。

醫院經(jīng)濟管理年心得體會(huì )

醫院經(jīng)濟管理是指通過(guò)合理的資源配置和科學(xué)的經(jīng)濟手段,保證醫療服務(wù)的質(zhì)量和效益,以達到醫院經(jīng)濟效益最大化的目標。作為一名醫院經(jīng)濟管理人員,我在過(guò)去一年中深入學(xué)習和實(shí)踐,不斷總結和提升,積累了一些心得體會(huì )。在這篇文章里,我將以五段式的方式,分享我對醫院經(jīng)濟管理的心得體會(huì )。

首先,在醫院經(jīng)濟管理中,財務(wù)管理是非常重要的一環(huán)。財務(wù)管理涉及到醫院的收入和支出,以及對這些資金的合理運用。我在過(guò)去一年中學(xué)到了財務(wù)管理的一些基本原則和技巧,例如合理控制費用支出、提高收入水平和降低成本等。在實(shí)踐中,我注意到醫院的費用結構是比較復雜的,有很多不必要的開(kāi)支,通過(guò)精確的費用控制和精細化管理,我成功地減少了一些不必要的費用支出,并提高了醫院的運營(yíng)效益。通過(guò)這些實(shí)踐,我深刻體會(huì )到財務(wù)管理對于醫院經(jīng)濟效益的重要性。

其次,在醫院經(jīng)濟管理中,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也是一個(gè)重要的方面。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目標是通過(guò)吸引患者和提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),實(shí)現醫院的經(jīng)濟效益。作為一名醫院經(jīng)濟管理人員,我深入學(xué)習了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理論和方法,并在實(shí)踐中不斷探索。通過(guò)與患者進(jìn)行交流和溝通,我不僅了解了他們的需求和期望,還提供了個(gè)性化的醫療服務(wù)。同時(shí),我也積極開(kāi)展宣傳活動(dòng),提高了醫院的知名度和美譽(yù)度。這些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施策略有效地提高了醫院的收入,增加了醫院的經(jīng)濟效益。

第三,在醫院經(jīng)濟管理中,人力資源管理是決定醫院經(jīng)濟效益的重要因素之一。人力資源是醫院最重要的資產(chǎn),如何合理配置和管理人力資源是我在過(guò)去一年中的一項主要工作。我通過(guò)設立績(jì)效考核制度、優(yōu)化崗位設置和改善員工福利等措施,提高了員工的工作積極性和效率。同時(shí),我也注重員工的培訓和發(fā)展,激發(fā)他們的潛力和創(chuàng )造力。通過(guò)這些努力,我成功地提高了員工的工作質(zhì)量和醫院的整體績(jì)效,實(shí)現了醫院經(jīng)濟效益的最大化。

第四,在醫院經(jīng)濟管理中,合理利用信息化技術(shù)也是非常重要的一項工作。信息化技術(shù)的應用可以提高運營(yíng)效率、優(yōu)化資源配置,并使醫療過(guò)程更加便捷和高效。我在過(guò)去一年中加強了對信息化技術(shù)的學(xué)習和了解,并在醫院中推廣了一些信息化管理系統。這些系統包括電子病歷系統、醫院信息管理系統和醫療設備監控系統等。通過(guò)這些系統的應用,我成功地減少了很多繁瑣的工作流程,并提高了醫院的工作效率。通過(guò)信息化技術(shù)的應用,我深刻體會(huì )到它對醫院經(jīng)濟效益的重要作用。

最后,在醫院經(jīng)濟管理中,團隊合作是取得成功的關(guān)鍵要素之一。一個(gè)強大的團隊不僅可以提高工作效率,還可以凝聚力量,共同完成目標。我在過(guò)去一年中注重團隊建設,通過(guò)培訓和運動(dòng)等活動(dòng),增強了團隊成員之間的溝通和協(xié)作能力。同時(shí),我也注重團隊的激勵和激勵,通過(guò)激勵措施和獎勵制度,激發(fā)了團隊成員的工作積極性和創(chuàng )造力。通過(guò)團隊的共同努力,我成功地實(shí)現了醫院的經(jīng)濟效益最大化,并取得了良好的效果。

綜上所述,醫院經(jīng)濟管理是一個(gè)復雜而繁瑣的過(guò)程,需要我們持續學(xué)習和實(shí)踐。通過(guò)我的實(shí)踐和探索,我深刻體會(huì )到財務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、信息化技術(shù)和團隊合作等都是取得醫院經(jīng)濟效益的重要因素。只有通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐,我們才能在醫院經(jīng)濟管理中更好地發(fā)揮我們的作用,為醫院的穩定發(fā)展做出貢獻。

醫院經(jīng)濟管理年心得體會(huì )

醫院是人民群眾獲得健康服務(wù)的重要場(chǎng)所,而醫院的經(jīng)濟管理直接影響著(zhù)醫院的發(fā)展與運營(yíng)。經(jīng)濟管理的目標是確保醫院可以提供高質(zhì)量的醫療服務(wù),同時(shí)保證經(jīng)濟效益的最大化。作為一名從事醫院經(jīng)濟管理工作的人員,我在過(guò)去的一年中有了一些心得體會(huì ),下面將就此進(jìn)行總結。

在過(guò)去的一年中,我意識到醫院經(jīng)濟管理需要在整個(gè)系統中進(jìn)行,并從整體上考慮各項管理措施的相互關(guān)系。只有將各項經(jīng)濟管理工作有機地結合起來(lái),才能夠更好地發(fā)揮其效力。例如,合理制定醫用耗材的采購計劃,可以節約成本;合理布局急診科和住院科室的設施,可以提高醫院的工作效率。系統化的管理不僅僅是獨立的各項措施,而是將各個(gè)環(huán)節有機地結合在一起,形成一個(gè)健康的經(jīng)濟管理體系。

第三段:運用數據分析提高經(jīng)濟效益。

醫院經(jīng)濟管理需要依靠大量的數據支撐,通過(guò)數據分析可以發(fā)現問(wèn)題、找出癥結并提出解決方案。例如,通過(guò)對病床利用率的數據分析,可以找出低效利用的病床,并進(jìn)行優(yōu)化,提高病床資源的利用率。通過(guò)對醫療費用的數據分析,可以發(fā)現不合理的費用情況,并進(jìn)行優(yōu)化,降低醫院的經(jīng)濟負擔。數據分析在醫院經(jīng)濟管理中扮演了重要的角色,促使我們更加科學(xué)地制定經(jīng)濟管理策略。

第四段:加強與醫務(wù)人員的有效溝通。

醫務(wù)人員是醫院經(jīng)濟管理的主要執行者,他們的行為直接影響著(zhù)醫院的經(jīng)濟效益。因此,加強與醫務(wù)人員的有效溝通顯得至關(guān)重要。通過(guò)與醫務(wù)人員的溝通,了解他們對經(jīng)濟管理工作的需求與意見(jiàn),有效地促進(jìn)他們的參與與合作。同時(shí),通過(guò)向醫務(wù)人員解釋經(jīng)濟管理的意義和目標,增強他們的經(jīng)濟意識,提高他們對醫療資源和費用合理使用的自覺(jué)性,從而進(jìn)一步提升醫院的經(jīng)濟效益。

第五段:持續改進(jìn)的理念是促進(jìn)醫院經(jīng)濟管理發(fā)展的動(dòng)力。

醫院經(jīng)濟管理是一個(gè)長(cháng)期而持續的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,持續改進(jìn)的理念是促進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力。只有不斷地總結經(jīng)驗教訓,發(fā)現問(wèn)題并提出改進(jìn)措施,才能夠將醫院經(jīng)濟管理的水平不斷提高。在過(guò)去的一年中,我也深刻體會(huì )到了這一點(diǎn)。通過(guò)持續改進(jìn),我在許多方面取得了進(jìn)步,提高了自己的經(jīng)濟管理水平。我相信,只要我們堅持持續改進(jìn)的理念,醫院經(jīng)濟管理能夠取得更好的發(fā)展與突破。

總結:

醫院經(jīng)濟管理是醫院運營(yíng)中至關(guān)重要的一環(huán),關(guān)系到醫院的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)系統化的管理、運用數據分析、加強與醫務(wù)人員的溝通以及持續改進(jìn)的理念,可以提高醫院的經(jīng)濟效益,提升經(jīng)濟管理水平。在未來(lái),我將繼續努力,不斷學(xué)習與進(jìn)步,為醫院經(jīng)濟管理的發(fā)展做出更大的貢獻。

農業(yè)經(jīng)濟管理實(shí)結

轉眼之間,兩個(gè)月的實(shí)習期即將結束,回顧這兩個(gè)月的實(shí)習工作,感觸很深,收獲頗豐。這兩個(gè)月,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)我自身的不懈努力,我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會(huì )見(jiàn)識。我將從以下幾個(gè)方面總結農業(yè)經(jīng)濟管理崗位工作實(shí)習這段時(shí)間自己體會(huì )和心得:

一、努力學(xué)習,理論結合實(shí)踐,不斷提高自身工作能力。

在農業(yè)經(jīng)濟管理崗位工作的實(shí)習過(guò)程中,我始終把學(xué)習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取,積極的把自己現有的知識用于社會(huì )實(shí)踐中,在實(shí)踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個(gè)月的實(shí)習工作中給我最大的感觸就是:我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識,但很少用于社會(huì )實(shí)踐中,這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節了,以至于在以后的學(xué)習和生活中找不到方向,無(wú)法學(xué)以致用。同時(shí),在工作中不斷的學(xué)習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時(shí)代,瞬息萬(wàn)變,社會(huì )在變化,人也在變化,所以你一天不學(xué)習,你就會(huì )落伍。通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)習,并結合農業(yè)經(jīng)濟管理崗位工作的實(shí)際情況,認真學(xué)習的農業(yè)經(jīng)濟管理崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的學(xué)習使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解,可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項工作。

二、圍繞工作,突出重點(diǎn),盡心盡力履行職責。

在農業(yè)經(jīng)濟管理崗位工作中我都本著(zhù)認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開(kāi)始由于經(jīng)驗不足和認識不夠,覺(jué)得在農業(yè)經(jīng)濟管理崗位工作中找不到事情做,不能得到鍛煉的目的,但我迅速從自身出發(fā)尋找原因,和同事交流,認識到自己的不足,以至于迅速的轉變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作,進(jìn)入角色,我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料,熟悉自己的工作職責,另一方面我虛心向領(lǐng)導、同事請教使自己對農業(yè)經(jīng)濟管理崗位工作的情況有了一個(gè)比較系統、全面的認知和了解。根據農業(yè)經(jīng)濟管理崗位工作的實(shí)際情況,結合自身的優(yōu)勢,把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn), 盡心盡力完成農業(yè)經(jīng)濟管理崗位工作的'任務(wù)。兩個(gè)月的實(shí)習工作,我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導的贊許。

三、轉變角色,以極大的熱情投入到工作中。

從大學(xué)校門(mén)跨入到農業(yè)經(jīng)濟管理崗位工作崗位,一開(kāi)始我難以適應角色的轉變,不能發(fā)現問(wèn)題,從而解決問(wèn)題,認為沒(méi)有多少事情可以做,我就有一點(diǎn)失望,開(kāi)始的熱情有點(diǎn)消退,完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情,想干有用的事的態(tài)度,不斷的做好一些雜事,同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這就是一個(gè)熱情的問(wèn)題,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會(huì )得到認可,沒(méi)有不會(huì )做,沒(méi)有做不好,只有你愿不愿意做。轉變自己的角色,從一位學(xué)生到一位工作人員的轉變,不僅僅是角色的變化,更是思想觀(guān)念的轉變。

四、發(fā)揚團隊精神,在完成本職工作的同時(shí)協(xié)同其他同事。

在工作間能得到領(lǐng)導的充分信任,并在按時(shí)完成上級分配給我的各項工作的同時(shí),還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團隊,才能實(shí)現最大的價(jià)值。實(shí)習期的工作,讓我充分認識到團隊精神的重要性。

團隊的精髓是共同進(jìn)步。沒(méi)有共同進(jìn)步,相互合作,團隊如同一盤(pán)散沙。相互合作,團隊就會(huì )齊心協(xié)力,成為一個(gè)強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談,其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣,具有能夠一起分享信息、觀(guān)點(diǎn)和創(chuàng )意,共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作,同時(shí)強化個(gè)人工作標準的特點(diǎn)。但工作團體主要是把工作目標分解到個(gè)人,其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標和責任,工作團體目標只是個(gè)人目標的簡(jiǎn)單總和,工作團體的成員不會(huì )為超出自己義務(wù)范圍的結果負責,也不會(huì )嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來(lái)的增值效應。

五、存在的問(wèn)題。

幾個(gè)月來(lái),我雖然努力做了一些工作,但距離領(lǐng)導的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對農業(yè)經(jīng)濟管理崗位工作崗位還不夠熟悉等等,這些問(wèn)題,我決心實(shí)習報告在今后的工作和學(xué)習中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職工作。

針對實(shí)習期工作存在的不足和問(wèn)題,在以后的工作中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補自己工作中的不足:

1.做好實(shí)習期工作計劃,繼續加強對農業(yè)經(jīng)濟管理崗位工作崗位各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習,做到全面深入的了解各種制度和業(yè)務(wù)。

2.以實(shí)踐帶學(xué)習全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識用知識指導實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3.踏實(shí)做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒(méi)有最好只有更好”。

4.繼續在做好本職工作的同時(shí),為單位做一些力所能及的工作,為單位做出自己應有的貢獻。

醫院經(jīng)濟管理年心得體會(huì )

隨著(zhù)醫療衛生事業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,醫院經(jīng)濟管理也日益受到重視。作為一名參與醫院經(jīng)濟管理的職員,我深感在過(guò)去的一年中,經(jīng)驗和體會(huì )有了很大的增長(cháng)。以下是我對醫院經(jīng)濟管理年心得體會(huì )的總結和思考。

在過(guò)去的一年里,醫院經(jīng)濟管理的工作變得越來(lái)越復雜,所面臨的挑戰也變得更加嚴峻。首先,醫療資源的不足使得醫院必須在有限的資源下提供盡可能多的醫療服務(wù),這對經(jīng)濟管理提出了更高的要求。其次,醫療費用的不斷上漲讓醫院財務(wù)壓力加大,需要尋找更多的經(jīng)濟來(lái)源來(lái)維持正常運轉。再者,醫療行業(yè)的不斷競爭使得醫院必須提高效益,增加市場(chǎng)份額,這對經(jīng)濟管理提出了更高的要求。

在這樣的背景下,醫院經(jīng)濟管理者必須不斷提高自身的能力和素質(zhì)。首先,我們要熟悉相關(guān)的法律法規,確保醫院經(jīng)濟管理的合規性。其次,我們要了解醫院的運作機制和流程,與其他科室密切配合,做好財務(wù)預算和分析,以便更好地控制和分配資源。再者,我們還要不斷學(xué)習和創(chuàng )新,學(xué)習先進(jìn)的管理方法和理念,應對新的經(jīng)濟形勢和社會(huì )需求。

在醫院經(jīng)濟管理工作中,精細化管理是非常重要的一環(huán)。首先,我們需要建立健全的財務(wù)制度和流程,確保經(jīng)濟管理的準確性和及時(shí)性。其次,我們要加強成本控制,精確核算各項成本,并通過(guò)提高工作效率和科學(xué)管理來(lái)降低成本。再者,我們要加強對收入的管理,提高收費規范化水平,消除收費漏洞,確保醫院經(jīng)濟管理的公平性和透明度。

醫院經(jīng)濟管理的核心是效益管理。在醫療服務(wù)中,既要追求質(zhì)量,又要追求效益,二者并不矛盾。首先,我們要深入了解患者的需求和醫院自身的優(yōu)勢,制定科學(xué)合理的價(jià)格標準。其次,我們要重視醫療服務(wù)的質(zhì)量和效果,提高患者的滿(mǎn)意度和忠誠度。再者,我們要加強對醫療服務(wù)的評價(jià)和監控,及時(shí)調整和改進(jìn)醫療服務(wù),提高醫院的效益。

最后,醫院經(jīng)濟管理需要全員參與。無(wú)論是醫生、護士還是行政人員,都應對醫院經(jīng)濟管理充滿(mǎn)責任感和使命感。每個(gè)部門(mén)和個(gè)人都要明確自己的職責和目標,積極參與醫院經(jīng)濟管理工作,共同努力為醫院的可持續發(fā)展做出貢獻。

總之,過(guò)去的一年中,我深刻體會(huì )到醫院經(jīng)濟管理的重要性和復雜性。在今后的工作中,我將繼續努力學(xué)習和提高自己的能力,更好地適應和應對醫院經(jīng)濟管理的新挑戰。我相信,只有不斷提高管理水平和效益,才能更好地服務(wù)患者,推動(dòng)醫院的發(fā)展。

農業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)論文

摘要:隨著(zhù)城鄉統籌發(fā)展,生態(tài)農業(yè)的重要日益突出。

特別是對于樟村坪這種礦山鄉鎮,資源的破壞造成農村經(jīng)濟的倒退,干群關(guān)系矛盾不斷加大。

為了改善環(huán)境,改善干群關(guān)系,必須發(fā)展生態(tài)農業(yè),爭取政府財政性資金扶持,給老百姓一個(gè)青山麗水的環(huán)境,壯大農村集體經(jīng)濟。

關(guān)鍵詞:礦山農村經(jīng)濟;生態(tài)農業(yè);財政政策;扶持。

目前,我國正處在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、統籌城鄉發(fā)展的新時(shí)期,社會(huì )主義新農村建設成效顯著(zhù),在統分結合的雙層經(jīng)營(yíng)體制下,村級集體經(jīng)濟對農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的作用日益顯現。

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,不僅是推進(jìn)農村小康建設的重要經(jīng)濟任務(wù),也是提高農村基層組織執政能力、加強農村社會(huì )管理、實(shí)現基層社會(huì )持續穩定的重大政治問(wèn)題,對于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、推進(jìn)新農村建設、構建和諧社會(huì )具有十分重要的作用。

一、樟村坪鎮農村集體經(jīng)濟發(fā)展的重要性。

宜昌市夷陵區樟村坪鎮地處宜昌市夷陵區北部山區,礦產(chǎn)資源豐富,被稱(chēng)為“中國磷礦之鄉”。

近年來(lái),該鎮充分利用其礦產(chǎn)資源豐富的優(yōu)勢大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟,積極研究探索多種渠道、多種途徑,采取有效措施,不斷增強村級組織的經(jīng)濟實(shí)力,取得了顯著(zhù)成效。

隨著(zhù)形勢的不斷變化,該鎮礦區村級集體經(jīng)濟發(fā)展也面臨著(zhù)許多新情況、新問(wèn)題。

一些村級集體經(jīng)濟原有的收入渠道趨于萎縮,缺乏新的穩定的收入來(lái)源;一些村集體經(jīng)濟收入增長(cháng)緩慢,而支出剛性很難抑制。

村級集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡,收入差距拉大;一些村集體經(jīng)營(yíng)管理不善,債務(wù)沉重的問(wèn)題比較突出;對發(fā)展村集體經(jīng)濟思想認識、政策措施還不到位等等。

以上問(wèn)題的存在,導致樟村坪鎮的部分村黨群、干群關(guān)系緊張,影響了村級基層組織的號召力、凝聚力和戰斗力。

因此,在當前的經(jīng)濟形勢下,如何創(chuàng )新思路發(fā)展礦區村級集體經(jīng)濟,已經(jīng)成為樟村坪鎮一個(gè)重要的研究課題。

二、樟村坪鎮集體經(jīng)濟的發(fā)展離不開(kāi)財政資金的扶持。

村級集體經(jīng)濟的發(fā)展需要以充足的人力資金為支撐,離不開(kāi)政府財政資金的大力扶持,政府在其中扮演著(zhù)極其重要的角色,沒(méi)有政府財政資金的大力支持,村級集體經(jīng)濟的發(fā)展將舉步維艱。

為此,樟村坪應該深入分析財政資金重點(diǎn)扶持的方面,立足地方特色實(shí)行生態(tài)農業(yè)項目化,充分爭取扶持資金財政性,促進(jìn)村級集體經(jīng)濟快速發(fā)展。

(一)大力發(fā)展生態(tài)農業(yè),爭取政府政策支持。

樟村坪自然條件優(yōu)越,農業(yè)發(fā)展基礎較好,具備發(fā)展生態(tài)農業(yè)的優(yōu)勢條件。

在發(fā)展生態(tài)農業(yè)過(guò)程中,應該結合樟村坪農業(yè)發(fā)展實(shí)際,以市場(chǎng)需求為導向,確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目,依靠特色農業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。

政府應該為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供多方面的政策服務(wù),加強對村級集體經(jīng)濟組織的政策支持力度。

除此外,還應該積極引導村級集體經(jīng)濟組織有效利用集體土地資源,并在法律、政策許可的條件下最大限度的放寬村集體土地資源開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的限制;鼓勵村級集體經(jīng)濟組織盤(pán)活集體資產(chǎn),提高利用現有集體資產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng )收能力,政府要在項目審批、項目融資、稅收等方面給予切實(shí)的扶持和支持。

(二)積極申報農業(yè)項目,爭取政府財政扶持。

生態(tài)農業(yè)項目是政府財政資金重點(diǎn)扶持的項目,具有嚴格的項目申報方式和程序,需要提供完整的項目申報材料等,是一項極為嚴格而復雜的大事情,而項目申報是獲取農業(yè)項目發(fā)展資金不可逾越的一環(huán)。

因此,樟村坪在大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)的同時(shí),還必須做好生態(tài)農業(yè)項目申報,以便爭取更多的政府財政項目扶持資金;同時(shí),政府也應該加大對生態(tài)農業(yè)的財政扶持力度,減輕村級集體經(jīng)濟發(fā)展負擔。

一是嚴格按照項目申報要求,積極申報生態(tài)農業(yè)項目。

為了生態(tài)農業(yè)項目申報成功,爭取到更多的政府財政扶持資金,樟村坪鎮應該高度重視生態(tài)項目申報,并將其作為工作重點(diǎn)之一,按照生態(tài)農業(yè)項目的具體申報程序及要求,積極申報生態(tài)農業(yè)項目。

首先,必須高度重視生態(tài)農業(yè)項目申報,并將該項目申報作為今后工作的重點(diǎn)之一。

其次,要深入研究生態(tài)農業(yè)項目申報的相關(guān)政策文件,明確該項目申報的程序、方式、關(guān)鍵點(diǎn)及難點(diǎn)等所在,為生態(tài)農業(yè)項目的申報工作的做好充分準備。

然后,立足當地農業(yè)發(fā)展實(shí)際,結合生態(tài)農業(yè)項目申報的具體要求,精心組織專(zhuān)人編寫(xiě)生態(tài)農業(yè)項目申報材料,并認真聽(tīng)取專(zhuān)家的有關(guān)意見(jiàn),確保項目申報材料科學(xué)規范。

二是加大財政資金扶持力度,減輕村級集體經(jīng)濟負擔。

首先,應當建立村級建設項目公共財政和村集體經(jīng)濟組織區分負擔的制度,嚴格區分經(jīng)營(yíng)性項目、自益性項目和共益性項目,明確主要項目出資主體;其次,應當加大對集體經(jīng)濟欠發(fā)達村的公共財政經(jīng)費補貼力度,將有限的財政經(jīng)費最大限度的向集體經(jīng)濟欠發(fā)達村傾斜,確保集體經(jīng)濟欠發(fā)達村的基層自治組織運行的經(jīng)費來(lái)源,減輕集體經(jīng)濟的負擔。

政府部門(mén)應該將財政扶持資金朝生態(tài)農業(yè)項目更多地傾斜,給樟村坪生態(tài)農業(yè)項目發(fā)展以更大的財政資金扶持和政策優(yōu)惠,推動(dòng)該地村級集體經(jīng)濟發(fā)展方式多元化,減少對礦業(yè)產(chǎn)業(yè)的依賴(lài)程度,促進(jìn)當地經(jīng)濟社會(huì )和生態(tài)自然和諧發(fā)展。

養殖場(chǎng)經(jīng)濟管理心得體會(huì )

近年來(lái),隨著(zhù)人們對食品安全的重視程度增加以及養殖業(yè)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的人開(kāi)始投身于養殖行業(yè)。然而,作為一名養殖場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者,僅僅有對養殖技能的掌握是不夠的,經(jīng)濟管理也是養殖場(chǎng)成功的關(guān)鍵。在長(cháng)期的養殖和經(jīng)濟管理實(shí)踐中,我總結出了一些心得體會(huì ),接下來(lái)將從成本控制、銷(xiāo)售策略、財務(wù)管理、人員培訓和市場(chǎng)調研五個(gè)方面進(jìn)行闡述。

第二段:成本控制。

成本控制是養殖場(chǎng)經(jīng)濟管理的核心。在養殖過(guò)程中,要盡量降低飼料成本、動(dòng)物保健費用等直接經(jīng)營(yíng)成本。首先,我們可以通過(guò)發(fā)掘周邊的自然資源,如草坪、樹(shù)葉等作為動(dòng)物的飼料,減少飼料的購買(mǎi)成本。其次,合理安排飼養密度和養殖環(huán)境,保證動(dòng)物的生長(cháng)速度和健康狀態(tài),降低因生長(cháng)不良和疾病而引起的損失。另外,利用科學(xué)技術(shù)手段,如合理使用抗生素和疫苗,可以減少動(dòng)物患病的可能性,降低醫藥費用。通過(guò)這些成本控制措施,養殖場(chǎng)可以實(shí)現成本的最小化,提高收益。

第三段:銷(xiāo)售策略。

銷(xiāo)售策略是養殖場(chǎng)經(jīng)濟管理的另一重要方面。首先,我們要根據市場(chǎng)需求制定合理的價(jià)格。通過(guò)研究市場(chǎng)供求關(guān)系,了解產(chǎn)品的價(jià)格走向,可以制定有競爭力的價(jià)格,吸引更多的消費者。其次,養殖場(chǎng)可以與當地的超市、餐飲企業(yè)等建立合作關(guān)系,直接銷(xiāo)售產(chǎn)品,減少中間環(huán)節的費用,提高利潤。另外,養殖場(chǎng)可以通過(guò)建立自己的品牌形象,提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,吸引消費者的購買(mǎi),從而提高銷(xiāo)售額。通過(guò)制定合理的銷(xiāo)售策略,養殖場(chǎng)可以更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

第四段:財務(wù)管理。

財務(wù)管理是養殖場(chǎng)經(jīng)濟管理的重要環(huán)節。首先,要建立健全的財務(wù)管理制度。建立準確的賬務(wù)核算體系,及時(shí)記錄和歸集經(jīng)營(yíng)數據,確保數據的準確性和完整性。其次,要進(jìn)行合理的成本分析和經(jīng)營(yíng)分析。通過(guò)對成本和經(jīng)營(yíng)數據的分析,可以及時(shí)發(fā)現經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略。此外,要合理利用財務(wù)資源,做好資金調配和投資決策,確保養殖場(chǎng)資金的安全和運轉。通過(guò)做好財務(wù)管理,養殖場(chǎng)可以提高經(jīng)營(yíng)效益,實(shí)現良性循環(huán)。

第五段:人員培訓和市場(chǎng)調研。

養殖場(chǎng)經(jīng)濟管理還需要注重人員培訓和市場(chǎng)調研。首先,要注重員工的培訓和素質(zhì)提升。通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)的培訓課程,提高員工的技能和知識水平,提高養殖效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其次,要加強市場(chǎng)調研,了解市場(chǎng)的需求和變化。通過(guò)不斷跟蹤市場(chǎng)信息,及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品調整和技術(shù)改進(jìn),使養殖場(chǎng)的產(chǎn)品更加符合市場(chǎng)需求,提高競爭力。養殖場(chǎng)經(jīng)濟管理需要全員參與,通過(guò)人員培訓和市場(chǎng)調研,可以提高管理水平和經(jīng)營(yíng)能力,實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。

結尾:

養殖場(chǎng)經(jīng)濟管理是一項綜合性的工作,需要兼顧技術(shù)和管理。通過(guò)成本控制、銷(xiāo)售策略、財務(wù)管理、人員培訓和市場(chǎng)調研等方面的努力,可以提高養殖場(chǎng)的經(jīng)濟效益和競爭力。然而,隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展和變化,養殖場(chǎng)經(jīng)濟管理也需要不斷適應和創(chuàng )新。因此,作為養殖場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者,我們需要不斷學(xué)習和總結經(jīng)驗,保持對市場(chǎng)的敏感性和應變能力,不斷提升自己的管理水平,為養殖業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提升做出更大的貢獻。

農業(yè)經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)自薦書(shū)

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

我叫xx,是xx學(xué)院旅游經(jīng)貿管理系農業(yè)經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的應屆畢業(yè)生。一直以來(lái)我學(xué)習刻苦,勤于鉆研,學(xué)院給了我德智體美全面的教育,科學(xué)的安排了:基礎會(huì )計、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理、人力資源管理、現代企業(yè)管理、統計學(xué)、經(jīng)濟法、農業(yè)推廣、農業(yè)技術(shù)概論、農業(yè)經(jīng)濟管理、計算機應用基礎、高等數學(xué)、實(shí)用英語(yǔ)、政治經(jīng)濟學(xué)、實(shí)用語(yǔ)文、農產(chǎn)品物流、企業(yè)信息化管理、經(jīng)濟應用文寫(xiě)作等課程。

讓我擁有全面系統的掌握本專(zhuān)業(yè)知識,熟悉會(huì )計相關(guān)的法律法規,具有一定專(zhuān)業(yè)實(shí)踐操作的能力。為了鍛煉自己、服務(wù)大家,在大學(xué)期間我競選了學(xué)習委員,在班上服務(wù)同學(xué),認真完成老師安排的任務(wù)。參加了系學(xué)生會(huì )勞動(dòng)生活部,也加入了一些社團,如:辯論社,青春健美操社,團委禮儀隊。我綜合成績(jì)優(yōu)異,利用課余時(shí)間考了教師資格證,秘書(shū)資格證,還考了普通話(huà)等級證,也曾考過(guò)計算機c級和英語(yǔ)b級。

作為農業(yè)經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的我在校兩年來(lái)嚴記校訓重德勤學(xué)精業(yè)篤行。我很清楚地認識到當代人才競爭是何等的激烈,一個(gè)有競爭力的人才不僅需要扎實(shí)、豐富的專(zhuān)業(yè)知識,更需要有各方面的.能力,特別是對于我們大專(zhuān)生應有的動(dòng)手能力和自學(xué)能力。在學(xué)習課本知識之余也積極投生于社會(huì )實(shí)踐,讓自己所學(xué)的知識技能和綜合素質(zhì)得到加強。在學(xué)習和實(shí)踐中,我充分的認識到無(wú)論從事什么工作,踏實(shí)肯干的精神,堅韌不拔的意志,團隊合作精神都是必不可少的,而這些方面恰恰是我在學(xué)習過(guò)程中注意鍛煉和發(fā)展的。我知道成功不是一蹴而就,但是只要努力、一切皆有可能。

我特別珍惜現在豐富的大學(xué)生活,把校內任務(wù)完成之后,還可以更多地參加校外活動(dòng)。我是來(lái)自貧困地區貧困家庭的子女,具有較強的吃苦耐勞精神。在學(xué)校讀書(shū)的學(xué)費是貸款,生活費完全自理,通過(guò)勤工儉學(xué)、國家助學(xué)金和兼職來(lái)完成學(xué)業(yè)。

此致

敬禮!

自薦人:xxx。

20xx年xx月xx日。

農業(yè)經(jīng)濟管理自薦信

尊敬的領(lǐng)導:

您好!非常感謝您在百忙之中讀我的自薦材料。

我叫高露露,是云南學(xué)院旅游經(jīng)貿管理系農業(yè)經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的應屆畢業(yè)生。性別女,民族漢。92年出生在云南麗江永勝,2011年被云南職業(yè)學(xué)院錄取。一直以來(lái)我學(xué)習刻苦,勤于鉆研,學(xué)院給了我德智體美全面的教育,科學(xué)的安排了:基礎會(huì )計、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理、人力資源管理、現代企業(yè)管理、統計學(xué)、經(jīng)濟法、農業(yè)推廣、農業(yè)技術(shù)概論、農業(yè)經(jīng)濟管理、計算機應用基礎、高等數學(xué)、實(shí)用英語(yǔ)、政治經(jīng)濟學(xué)、實(shí)用語(yǔ)文、農產(chǎn)品物流、企業(yè)信息化管理、經(jīng)濟應用文寫(xiě)作等課程、在校兩年期間全部修完。讓我擁有全面系統的掌握本專(zhuān)業(yè)知識,熟悉會(huì )計相關(guān)的法律法規,具有一定專(zhuān)業(yè)實(shí)踐操作的能力。為了鍛煉自己、服務(wù)大家,在大學(xué)期間我競選了學(xué)習委員,在班上服務(wù)同學(xué),認真完成老師安排的任務(wù)。參加了系學(xué)生會(huì )勞動(dòng)生活部,也加入了一些社團,如:辯論社,青春健美操社,團委禮儀隊。 我綜合成績(jì)優(yōu)異,利用課余時(shí)間考了教師資格證,秘書(shū)資格證,還考了普通話(huà)等級證,也曾考過(guò)計算機c級和英語(yǔ)b級。

今天我滿(mǎn)懷憧憬向您毛遂自薦,愿為貴單位工作,并奉獻自己的青春和才華。

作為農業(yè)經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的我在校兩年來(lái)嚴記校訓 重德 勤學(xué) 精業(yè) 篤行。作為一名當代大學(xué)生,我很清楚地認識到當代人才競爭是何等的激烈,一個(gè)有競爭力的人才不僅需要扎實(shí)、豐富的專(zhuān)業(yè)知識,更需要有各方面的能力,特別是對于我們大專(zhuān)生應有的動(dòng)手能力和自學(xué)能力。在學(xué)習課本知識之余也積極投生于社會(huì )實(shí)踐,讓自己所學(xué)的知識技能和綜合素質(zhì)得到加強。在兩年的`學(xué)習和實(shí)踐中,我充分的認識到無(wú)論從事什么工作,踏實(shí)肯干的精神,堅韌不拔的意志,團隊合作精神都是必不可少的,而這些方面恰恰是我在學(xué)習過(guò)程中注意鍛煉和發(fā)展的。我知道成功不是一蹴而就,但是只要努力、一切皆有可能。

我特別珍惜現在豐富的大學(xué)生活,把校內任務(wù)完成之后,還可以更多地參加校外活動(dòng) 。我是來(lái)自貧困地區貧困家庭的子女,具有較強的吃苦耐勞精神。在學(xué)校讀書(shū)的學(xué)費是貸款,生活費完全自理, 通過(guò)勤工儉學(xué)、國家助學(xué)金和兼職來(lái)完成學(xué)業(yè)。

我堅信:成功來(lái)源于踏踏實(shí)實(shí)的干事和永不停止的學(xué)習!

您片刻的斟酌,我一生的選擇!

如果我有幸被貴公司錄用,我定會(huì )以愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、不斷學(xué)習來(lái)證明自己,用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報貴公司對我的知遇之恩。我熱愛(ài)我的專(zhuān)業(yè),期待著(zhù)實(shí)際工作的考驗。

再次感謝您在百忙之中的一閱,感謝您的關(guān)注,期待您的答復。

此致

敬禮!

自薦人:

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