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經(jīng)濟管理學(xué)的心得體會(huì )大全(16篇)

經(jīng)濟管理學(xué)的心得體會(huì )大全(16篇)

ID:8154443

時(shí)間:2023-12-29 12:21:11

上傳者:紫衣夢(mèng)

心得體會(huì )是一種對自己學(xué)習和工作的反思和總結,可以幫助我們更好地規劃未來(lái)的發(fā)展方向。這是一些來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士的心得體會(huì ),可以為我們提供更全面和多角度的思考。

經(jīng)濟管理心得體會(huì )

有經(jīng)濟必然會(huì )有管理,經(jīng)濟與管理是相輔相成的。如何更好的進(jìn)行經(jīng)濟管理?下面是本站小編為大家整理的經(jīng)濟管理。

供你參考!

回顧和總結近年來(lái)的工業(yè)經(jīng)濟管理工作,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì ):

——堅持創(chuàng )造寬松的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,是振興地方工業(yè)經(jīng)濟的根本保證。近年來(lái),城子河區的工業(yè)經(jīng)濟得到了較快發(fā)展,這與優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是密不可分的。一是要求我們政府部門(mén)要樹(shù)立創(chuàng )造寬松的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的服務(wù)意識切實(shí)轉變工作作風(fēng),主動(dòng)服務(wù)企業(yè)。二是要求政府部門(mén)積極推進(jìn)誠信建設,政府要誠信,企業(yè)要誠信,真正凈化投資環(huán)境,讓企業(yè)健康快速發(fā)展。

——堅持改革與發(fā)展相結合,是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)力。緊緊把握國家支持東北老工業(yè)基地調整與國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革等有利契機,吸引大型戰略投資者及民間資本參與改制與資產(chǎn)整合,最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)效應,為地方工業(yè)經(jīng)濟的提供新的發(fā)展動(dòng)力。

——堅持平等相待,是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟健康協(xié)調發(fā)展的基石。無(wú)論企業(yè)規模大小、無(wú)論企業(yè)納稅多少,無(wú)論企業(yè)屬于哪個(gè)行業(yè),只要在國家政策允許范疇之內,我們都努力做到權利、機會(huì )、規則公正、分配公平、政策、規則、程序、結果透明,實(shí)現規范化運作,提高辦事效率,發(fā)公開(kāi)嚴密科學(xué)有效的辦公制度,從根本上促進(jìn)企業(yè)平等,保證地方工業(yè)企業(yè)全面健康協(xié)調快速發(fā)展。

——堅持走科學(xué)發(fā)展之路,是保證地方工業(yè)經(jīng)濟持續發(fā)展的必由之路。發(fā)展是永恒的主題??茖W(xué)發(fā)展觀(guān)就是要堅持以人為本,以經(jīng)濟建設為中心,以改革開(kāi)放與科技進(jìn)步為動(dòng)力,樹(shù)立全而、協(xié)調、可持續發(fā)展的綜合發(fā)展觀(guān)。而企業(yè)作為gdp的主要貢獻者和社會(huì )財富的主要創(chuàng )造者的,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)是十分必要。做為政府就要鼓勵企業(yè)樹(shù)立正確的企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀(guān),引導企業(yè)企業(yè)的管理者具有前瞻眼光,從而適應當代市場(chǎng)經(jīng)濟體制格局,推動(dòng)全區工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

上半學(xué)期,我們學(xué)習了《經(jīng)濟管理基礎教程》,接受了有關(guān)經(jīng)濟管理基礎方面的學(xué)習,受益匪淺。通過(guò)學(xué)習,我了解了很多有關(guān)經(jīng)濟上的一些問(wèn)題,加深了對一些經(jīng)濟學(xué)名詞的理解,并了解到企業(yè)管理方面的知識及注意點(diǎn),以及一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家或基層員工應具備的基本能力與素質(zhì)。

任何一門(mén)學(xué)科的產(chǎn)生和發(fā)展都不是偶然的,都是來(lái)自人類(lèi)社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的需要,經(jīng)濟學(xué)尤其如此。經(jīng)濟活動(dòng)是人類(lèi)最重要的實(shí)踐活動(dòng)之一。每一個(gè)時(shí)代、每一個(gè)地區的人們在生產(chǎn)、消費過(guò)程中都會(huì )遭遇到這樣或那樣的問(wèn)題,因此需要一種系統的理論對其進(jìn)行解釋和指導。這正是經(jīng)濟學(xué)產(chǎn)生的根源。

在第一章導論中,我了解到經(jīng)濟學(xué)可以分為微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)和宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)兩大類(lèi)。微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)是主要研究個(gè)體決策單位的經(jīng)濟行為的一門(mén)科學(xué)。而宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)則是研究宏觀(guān)經(jīng)濟總量的一門(mén)學(xué)科。我還了解到經(jīng)濟學(xué)研究的基本方法也多種多樣,有實(shí)證分析、規范分析、均衡分析、邊際分析、動(dòng)態(tài)分析、靜態(tài)分析、經(jīng)濟模型等。此外,從第二章,我也了解了很多關(guān)于消費者行為方面的理論,消費者應如何選擇以及消費者的行為會(huì )對經(jīng)濟有何影響等等。這些教會(huì )我們作為一個(gè)成功的企業(yè),應如何從需求的一方,也就是從消費者偏好和選擇方面來(lái)研究市場(chǎng)。而作為進(jìn)入市場(chǎng)的另一方,也就是從供給的角度來(lái)說(shuō),第三章又講了作為一個(gè)廠(chǎng)商應如何有效地組織生產(chǎn)、如何有效地控制成本以獲得最大效益。而第四章又介紹了有關(guān)國民經(jīng)濟的基本變量,包括國民經(jīng)濟如何統計核算、gdp如何計算、國家財富與儲蓄的含義、價(jià)格指數、通貨膨脹、利率、失業(yè)率等,這些又加深了我對一個(gè)國家國名經(jīng)濟的了解。而第五章講了一些宏觀(guān)經(jīng)濟政策,從中,我了解了國家為達到宏觀(guān)調控目標可采取的政策及具體措施有哪些。

而第二篇講了管理學(xué)的基礎知識,從中,我了解到很多關(guān)于企業(yè)與管理的知識。企業(yè)在提高人們生活水平上起著(zhù)關(guān)鍵的作用,人們生活水平的高低,取決于企業(yè)所提供的產(chǎn)品及服務(wù)的總量,標志著(zhù)國家的富裕程度。而管理則是伴隨著(zhù)人類(lèi)共同勞動(dòng)而產(chǎn)生的,是人類(lèi)社會(huì )不可缺少的活動(dòng)。從古至今,人類(lèi)社會(huì )所有杰出的工程項目無(wú)一不是在嚴密的管理之下進(jìn)行的。越來(lái)越多的有識之士認為,管理是社會(huì )經(jīng)濟不斷發(fā)展過(guò)程中最基本、也是最關(guān)鍵的組成部分,是組成生產(chǎn)的第四要素?!叭挚考夹g(shù),七分靠管理”已為多數高速發(fā)展的國家的實(shí)踐所證明。而我國企業(yè)經(jīng)濟效益的低下,有技術(shù)的原因,而更多的則是管理水平的落后。這就要求我們必須努力學(xué)習管理學(xué)的有關(guān)知識,并將其應用于企業(yè)的管理實(shí)踐中,以求得經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。

這本經(jīng)濟學(xué)經(jīng)典之作令我感悟頗深,不僅豐富了我的專(zhuān)業(yè)課知識,而且讓我對經(jīng)濟學(xué)這門(mén)學(xué)科有了更深入全面的了解。阿爾弗雷德·書(shū)中近代英國最著(zhù)名的經(jīng)濟學(xué)家,新古典學(xué)派的創(chuàng )始人,劍橋大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授,19世紀末和20世紀初英國經(jīng)濟學(xué)界最重要的人物。其所著(zhù)《經(jīng)濟學(xué)原理》在西方經(jīng)濟學(xué)界被公認為劃時(shí)代的著(zhù)作,也是繼《國富論》之后最偉大的經(jīng)濟學(xué)著(zhù)作,它闡述的經(jīng)濟學(xué)說(shuō)被看作是英國古典政治經(jīng)濟學(xué)的繼承和發(fā)展。書(shū)中經(jīng)濟學(xué)說(shuō)的核心是均衡價(jià)格論,而《經(jīng)濟學(xué)原理》正是對均衡價(jià)格論的論證和引申。他認為,市場(chǎng)價(jià)格決定于供、需雙方的力量均衡,猶如剪刀的兩翼,是同時(shí)起作用的。由于初次閱讀經(jīng)濟著(zhù)作和自身專(zhuān)業(yè)知識水平有限,我對書(shū)中的觀(guān)點(diǎn)理解的并不透徹。但還是能大概的了解《經(jīng)濟學(xué)原理》的主要內容。它以均衡價(jià)格為核心,分為消費論、生產(chǎn)論、交換論和分配論四大部分,包括緒論在內又可分為七篇,讀完每一篇我都會(huì )有所感悟。序言。在我閱讀的這一版序言中,他闡述了本書(shū)的研究對象、范圍和方法,論述了邊際分析的重要性和局部均衡理論的正確性。導言篇。在該篇中,書(shū)中進(jìn)一步論述經(jīng)濟學(xué)的研究對象即“經(jīng)濟學(xué)既是一門(mén)研究財富的學(xué)問(wèn),也是一門(mén)研究人的學(xué)問(wèn)?!睆娬{心理因素對經(jīng)濟生活的作用?;靖拍钇?。這篇主要對財富、生產(chǎn)、消費、勞動(dòng)等后面各篇所涉及的一些經(jīng)濟學(xué)基本概念進(jìn)行了探討。論需求及其滿(mǎn)足篇。本篇書(shū)中主要闡述了其的消費理論,在本篇第一章他就論述了本書(shū)的主脈絡(luò ),即消費—生產(chǎn)—交換—分配。他的消費理論以研究欲望作為出發(fā)點(diǎn),指出需求是欲望的滿(mǎn)足,而這種滿(mǎn)足時(shí)可以用效用來(lái)衡量的。他還闡述了效用遞減率、邊際效用、市場(chǎng)需求率、需求彈性和消費者剩余等微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)的重要概念和定律,構建了微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)消費論的基礎。生產(chǎn)要素篇。

書(shū)中在這篇里闡述了他的生產(chǎn)理論。他把生產(chǎn)要素分為土地、勞動(dòng)、資本和組織四類(lèi),并詳細論述了它們的供給變動(dòng)規律。在對土地這一生產(chǎn)要素的論述中,他提出了報酬遞減傾向規律。通過(guò)對當時(shí)教育體制的分析,他認為“國家將教育當做是一種投資,使大多數人擁有比通常能利用的大得多的機會(huì ),也會(huì )很有利?!芴岣哂纳a(chǎn)力?!彼饕ㄟ^(guò)心理因素來(lái)分析財富,認為“儲蓄的動(dòng)機是家庭情感”利息是延緩滿(mǎn)足的報酬。同時(shí)也分析了利率與財富增長(cháng)的關(guān)系。在對工業(yè)組織的分析中,提出了外部經(jīng)濟和內部經(jīng)濟的概念,認為有效的組織能提高效率。在本篇的結尾,他還討論了報酬遞增傾向與報酬遞減傾向的相互關(guān)系。需求、供給與價(jià)值的一般關(guān)系篇。在本篇中書(shū)中闡述了其的交換理論,也即價(jià)值論—均衡價(jià)格論。本篇是這本書(shū)的核心部分,也是書(shū)中理論的精髓。他把傳統經(jīng)濟學(xué)的供給決定論和邊際學(xué)派的需求決定論進(jìn)行了有機結合,認為市場(chǎng)價(jià)格決定于供需雙方的力量均衡。決定需求一方的力量是某一商品的邊際效用,決定供給一方的力量是生產(chǎn)某一商品的邊際生產(chǎn)費用。供求均衡形成均衡產(chǎn)量和均衡價(jià)格,并且這種均衡是穩定的。他進(jìn)而引進(jìn)了時(shí)間因素,區分了暫時(shí)、短期、長(cháng)期三種情況,認為時(shí)間長(cháng)短不同,需求和供給方面對決定均衡價(jià)格的影響是不同的。最后還研究了壟斷理論。國民收入篇。這篇主要論述的是分配理論。書(shū)中以其在第四篇中論述的土地、勞動(dòng)、資本、組織(企業(yè)家才能)這四類(lèi)生產(chǎn)要素為基礎,運用均衡價(jià)格理論來(lái)依次研究各個(gè)生產(chǎn)要素,把分配問(wèn)題轉為生產(chǎn)要素的各自的均衡價(jià)格問(wèn)題。他將工資看作是勞動(dòng)的均衡價(jià)格,利息是利用資本的均衡價(jià)格,利潤是企業(yè)家組織能力的均衡價(jià)格,地租是利用土地的均衡價(jià)格。在本篇的最后,他還探討了進(jìn)步對價(jià)值總的影響及和生活標準的關(guān)系。由此可見(jiàn),作為現代西方經(jīng)濟學(xué)的奠基之作的學(xué)術(shù)名著(zhù),雖然博大精深,但卻有非常完整的理論架構,分析層次分明。在序言中,書(shū)中就認為“本書(shū)仍然是一本經(jīng)濟學(xué)的入門(mén)書(shū);雖然不是在所有方面,但也在某些方面類(lèi)似于研究類(lèi)似于研究經(jīng)濟學(xué)的基礎著(zhù)作?!弊x完這本書(shū),我除了被它的清晰結構感染之外,還被它的內容所吸,從中受益匪淺。無(wú)愧于現代西方經(jīng)濟學(xué)的奠基之作,雖然出版于100多年前,但書(shū)中的均衡價(jià)格理論以及關(guān)于需求和供給兩方面的分析,至今仍然是現代西方經(jīng)濟學(xué)中微觀(guān)經(jīng)濟分析的理論基礎和主要內容。該書(shū)對后來(lái)的經(jīng)濟學(xué)家影響也很大,之后流行在英美等國的現代貨幣主義、供給學(xué)派和理性預期學(xué)派等的基本觀(guān)點(diǎn),都是師承書(shū)中的經(jīng)濟理論的,即便是發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)經(jīng)濟學(xué)革命的凱恩斯理論,也仍然接受了它的不少東西。一大重要特點(diǎn)就是折衷主義。在這本書(shū)里,用折衷主義的方法把供求論、生產(chǎn)費用論、邊際效用論和邊際生產(chǎn)力論等完美的融合在一起。在研究對象上,他主張經(jīng)濟學(xué)同社會(huì )學(xué)合流,經(jīng)濟學(xué)研究對象不僅是人與自然的關(guān)系,也有人與人之間的關(guān)系,這顯然是一次折衷。在方法論中,他既采用推導模型的抽象法,又采納歷史主張的描敘法,他認為各種方法應適當配合,而不應互相排斥,因此也是折衷的方法。該書(shū)的核心“均衡價(jià)格理論”其實(shí)也是傳統經(jīng)濟學(xué)如生產(chǎn)費用論強調供給因素和邊際學(xué)派的效用價(jià)值論側重需求的一種折衷。書(shū)中所運用的分析方法也是對各經(jīng)濟學(xué)派的綜合。第一,以心里分析為基礎。和主觀(guān)學(xué)派一樣,認為經(jīng)濟學(xué)主要研究人類(lèi)行為的動(dòng)機。他認為人的心理動(dòng)機會(huì )有力的影響人的選擇行為,從而支配人的經(jīng)濟活動(dòng)。第二,強調“邊際增量”分析。這是受到數理經(jīng)濟學(xué)派的啟發(fā)而產(chǎn)生的。書(shū)中認為,“精神和物質(zhì)世界中,我們對自然的觀(guān)察,與總數量的關(guān)系沒(méi)有與增加量的關(guān)系那樣大”。

因此,書(shū)中,他廣泛運用了邊際增量的分析方法。第三,強調“局部均衡”分析。書(shū)中把物理學(xué)中作用和反作用的均衡觀(guān)念來(lái)說(shuō)明經(jīng)濟力量的均衡。書(shū)中強調的均衡不是一般的均衡而是局部均衡。在局部均衡之下,書(shū)中研究的是單個(gè)生產(chǎn)者或消費者,而不考慮各廠(chǎng)商、消費者之間的相互聯(lián)系和影響。第四,強調“靜態(tài)”分析。書(shū)中在《經(jīng)濟學(xué)原理》中,總是將自己研究的現象置于經(jīng)濟關(guān)系和相關(guān)因素不變的環(huán)境中。認為靜態(tài)下,生產(chǎn)和消費、分配、交換的條件一般多是不變的。通過(guò)閱讀,我們也不難發(fā)現:受階級和時(shí)代的限制,其理論具有局限性。書(shū)中作為資產(chǎn)階級經(jīng)濟學(xué)家,始終沒(méi)能擺脫其的歷史局限性。首先在經(jīng)濟學(xué)研究對象上,他沒(méi)能將人與人之間的社會(huì )生產(chǎn)關(guān)系引入經(jīng)濟學(xué)的研究對象。因為他認為,揭露資本家對工人的剝削不利于維護資產(chǎn)階級的統治。其次,其的核心“均衡價(jià)格理論”雖然使用價(jià)值這個(gè)概念,但他所說(shuō)的價(jià)值實(shí)際上是價(jià)格,從而掩飾了資本家剝削工人的實(shí)質(zhì)。第三,在分配論中的工資里,他認為工資是勞動(dòng)這個(gè)生產(chǎn)要素的均衡價(jià)格,掩蓋了工資的本質(zhì)。在利潤中,他極力宣揚資本家在生產(chǎn)中的作用,掩蓋了利潤是工人所創(chuàng )造的剩余價(jià)值的本質(zhì)。他把地租看成是受土地的需求影響而由其的邊際生產(chǎn)率決定的和利息是資本的需求和供給相均衡的價(jià)格也都掩蓋了剩余價(jià)值的真正來(lái)源。這不禁使我想到了中國。最近20年來(lái),中國經(jīng)歷了劇烈的社會(huì )和經(jīng)濟變革,而且可以預期這種變革將繼續沿著(zhù)更加開(kāi)放、更加有序的市場(chǎng)經(jīng)濟道路前進(jìn)。然而,這種變革需要適當的經(jīng)濟理論來(lái)提供某種指導,中國發(fā)展需要經(jīng)濟理論的創(chuàng )新。在創(chuàng )新過(guò)程中無(wú)疑要借鑒西方經(jīng)濟學(xué),就是不錯的選擇。

其實(shí),經(jīng)濟管理的知識含蓋諸多方面,以上只是我在本次學(xué)習中的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì ),寫(xiě)出來(lái)是一種收獲,一種可以和別人分享心得的體驗。管理,尤其是企業(yè)管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),需要在理論的指導下逐步完善,需要在實(shí)踐中不斷地探索,從而達到實(shí)踐和理論的有機統一。

這一學(xué)期我們專(zhuān)業(yè)開(kāi)設了《經(jīng)濟管理基礎教程》這門(mén)課程。作為一個(gè)理工科的學(xué)生,平常的學(xué)習中,經(jīng)管類(lèi)的知識是很少涉及到的。起初我對這門(mén)課真的一無(wú)所知,而且在我的印象里文科的學(xué)習應該是枯燥無(wú)聊,相對理科學(xué)習簡(jiǎn)單一些的,在開(kāi)始學(xué)經(jīng)濟管理時(shí),我感覺(jué)到不是那么輕松,學(xué)習形式、學(xué)習方法、學(xué)習內容一下子全變了,雖然包含的知識很多都是理科的,經(jīng)濟管理基礎教程的學(xué)習讓我頗有感觸??炱谀┝?,現在靜下心來(lái)談一下體會(huì )。

經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期《經(jīng)濟管理基礎教程》的學(xué)習之后,我對這門(mén)課的一些基本概念有了認識,這學(xué)期我們主要學(xué)習了需求與供給理論、效用理論、生產(chǎn)理論、成本理論、市場(chǎng)理論等。而在其中,我得到了幾個(gè)印象非常深刻的詞匯?!皺C會(huì )成本”這個(gè)詞給我的印象最為深刻,現在的我真正體會(huì )到“時(shí)間就是金錢(qián)”這個(gè)概念,時(shí)間有其機會(huì )成本,我們在校大學(xué)生為了學(xué)業(yè)而放棄了外出打工賺錢(qián)的機會(huì ),這是我們學(xué)習的機會(huì )成本,而有部分學(xué)生利用本該學(xué)習的時(shí)間去泡網(wǎng)吧,打魔獸,唱k等。這是在進(jìn)一步浪費我們的時(shí)間,讓我們損失更多的機會(huì )成本。理性人,作為一名理性人,我學(xué)會(huì )在做每一件事之前考慮它的邊際收益,考試作弊可以讓我們不用花太多的時(shí)間去復習課本知識,用更多的時(shí)間做自己喜歡做的事,但是作弊過(guò)程中心理上擔心焦慮的過(guò)程與背那十幾頁(yè)的資料相比,那個(gè)收益更高?大概每個(gè)人心中自有答案。比較優(yōu)勢,每個(gè)國家總有其比其他國家優(yōu)勝的地方,相對而言,人也是一樣。每個(gè)人都有其比別人優(yōu)勝的地方,覺(jué)得自卑的人,還沒(méi)找到自己優(yōu)點(diǎn)的人大概還沒(méi)學(xué)習到經(jīng)濟學(xué)這個(gè)精妙的詞語(yǔ)吧。無(wú)謂損失,現實(shí)生活中很難找到兩全其美的做法,為了完成某件事而損害到某些利益,那是正常的,而且是發(fā)展所必須的。有些損失我們只能設法地減少,要想完全消滅是不可能的。多元化,用許多不相關(guān)聯(lián)的小風(fēng)險來(lái)替代一種大風(fēng)險,就是我們常說(shuō)的,不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里。這個(gè)理論適用于我們平時(shí)投資,做決策選擇。

對這門(mén)課的學(xué)習,老師對我們的要求是能利用所學(xué)的知識去分析、解釋發(fā)生在我們周?chē)囊恍┙?jīng)濟現象,并且要求我們做了大量的案例。這對我們理論聯(lián)系實(shí)際非常有意,雖然開(kāi)始時(shí)有點(diǎn)無(wú)從下手,感覺(jué)到很麻煩,但學(xué)完后才發(fā)現對于我們的現實(shí)中遇到的事情,真的很有意義,感覺(jué)老師把我們帶入經(jīng)濟管理基礎教程的領(lǐng)域。

老師上課有時(shí)候講他的大學(xué)經(jīng)歷,把他上大學(xué)的一些情況都介紹給了我們。每次講到一個(gè)話(huà)題,老師就可以從此引出去,滔滔不絕旁征博引地將一大堆與此有關(guān)的東西。我覺(jué)得這樣非常好,作為一門(mén)通識課,課本上的知識是有限的,而老師在這方面教給我們的都是十分好的材料,很好地促進(jìn)了我們在這方面的認識。

經(jīng)濟管理基礎教程作為一門(mén)聯(lián)系實(shí)際的學(xué)科,平時(shí)只有多觀(guān)察,多分析,多動(dòng)手畫(huà)圖研究,才能把自己的知識提升到另外一個(gè)層次。我知道,我們還在一個(gè)起點(diǎn)上,我們需要不斷地學(xué)習,不斷地研究探索,才能真正學(xué)以致用;我們這個(gè)學(xué)科沒(méi)有終點(diǎn),它的魅力在于我們能在路途中欣賞到美好的風(fēng)光,與眾多大家分享到他們的思維想法,他們的理論成果。

經(jīng)濟管理心得體會(huì )

這一學(xué)期我們專(zhuān)業(yè)開(kāi)設了《管理經(jīng)濟學(xué)》這門(mén)課程。剛上mba的課,我有點(diǎn)不適應,我的本課專(zhuān)業(yè)是自動(dòng)化,起初我對這門(mén)課真的一無(wú)所知。而且在我的印象里文科的學(xué)習應該是枯燥無(wú)聊,相對理科學(xué)習簡(jiǎn)單一些的,但在開(kāi)始學(xué)管理經(jīng)并且包含的知識很多都是理科的,管理經(jīng)濟學(xué)的學(xué)習讓我頗有感觸。

首先,我對這門(mén)課的一些基本概念有了認識,這學(xué)期我們主要學(xué)習了需求與供給理論、效用理論、生產(chǎn)理論、成本理論、市場(chǎng)理論等。

我們所學(xué)的管理經(jīng)濟學(xué)都是微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)的原理,它以單個(gè)經(jīng)濟單位作為研究對象,圍繞稀缺資源的配置,研究均衡價(jià)格的決定和變動(dòng)、消費者行為的決定和變動(dòng)、生產(chǎn)者行為的決定和變化、市場(chǎng)結構差異、要素市場(chǎng)的價(jià)格決定和變化、一般均衡過(guò)程等問(wèn)題,其中心理論是價(jià)格理論。為市場(chǎng)主體的生產(chǎn)行為和消費行為提供解釋和指導。微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)在分析方法上,主要采用實(shí)證分析方法、規范分析方法、靜態(tài)分析方法,大量使用均衡分析方法和邊際分析方法等。微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)的研究對象是經(jīng)濟個(gè)體,如單個(gè)的消費者、單個(gè)的廠(chǎng)商、單個(gè)行業(yè)等,它主要以單個(gè)數量的分析為主。在微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)中,這種分析方法有兩個(gè)重要的假設條件。一是理性人的假設,即“經(jīng)濟人的假設”,即在經(jīng)濟活動(dòng)中每個(gè)經(jīng)濟個(gè)體總是以利己心為動(dòng)力,企圖以最小的代價(jià)換取最大的利益;另一個(gè)假設條件是完全競爭市場(chǎng)的假設,它要求人們對有關(guān)的經(jīng)濟情況能確切的了解,即完全知識或完全信息的假設條件。但這一條件在現實(shí)中往往難以實(shí)現。

其次,學(xué)習經(jīng)濟學(xué)之后,我得到了幾個(gè)印象最深刻的詞匯。機會(huì )成本,現在的我真正體會(huì )到“時(shí)間就是金錢(qián)”這個(gè)概念,時(shí)間有其機會(huì )成本,我們在校大學(xué)生為了學(xué)業(yè)而放棄了外出打工賺錢(qián)的機會(huì ),這是我們學(xué)習的機會(huì )成本,而有部分學(xué)生利用本該學(xué)習的時(shí)間去泡網(wǎng)吧,打魔獸,唱k等。這是在進(jìn)一步浪費我們的時(shí)間,讓我們損失更多的機會(huì )成本。理性人,作為一名理性人,我學(xué)會(huì )在做每一件事之前考慮它的邊際收益,考試作弊可以讓我們不用花太多的時(shí)間去復習課本知識,用更多的時(shí)間做自己喜歡做的事,但是作弊過(guò)程中心理上擔心焦慮的過(guò)程與背那十幾頁(yè)的資料相比,那個(gè)收益更高?大概每個(gè)人心中自有答案。每個(gè)國家總有其比其他國家優(yōu)勝的地方,相對而言,人也是一樣。每個(gè)人都有其比別人優(yōu)勝的地方,覺(jué)得自卑的人,還沒(méi)找到自己優(yōu)點(diǎn)的人大概還沒(méi)學(xué)習到經(jīng)濟學(xué)這個(gè)精妙的詞語(yǔ)吧。無(wú)謂損失,現實(shí)生活中很難找到兩全其美的做法,為了完成某件事而損害到某些利益,那是正常的,而且是發(fā)展所必須的。有些損失我們只能設法地減少,要想完全消滅是不可能的。多元化,用許多不相關(guān)聯(lián)的小風(fēng)險來(lái)替代一種大風(fēng)險,就是我們常說(shuō)的,不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里。這個(gè)理論適用于我們平時(shí)投資,做決策選擇。

最后,學(xué)習經(jīng)濟學(xué)之后,讓我得到了不一樣的思維方式。事情沒(méi)有絕對正確的和絕對錯誤的,即使是作為科學(xué)性的一門(mén)學(xué)科,宏觀(guān)經(jīng)濟政策也有其支持和反對者。貨幣政策和財政政策決策者應該試圖穩定經(jīng)濟嗎?貨幣政策應該按規則制定還是相機抉擇?中央銀行應該把零通貨膨脹作為目標嗎?政策應該平衡其預算嗎?應該為了鼓勵儲蓄而修改稅法嗎?我們每個(gè)人都有不一樣的觀(guān)點(diǎn),但我們可以很肯定地否決他人的觀(guān)點(diǎn)是錯誤的嗎?答案是不!為此,世界萬(wàn)物有多種多樣的答案,思維的魔力是不可估量的。當你作出一個(gè)決策,必然要放棄另外一個(gè)選擇,萬(wàn)物沒(méi)有完美的,魚(yú)與熊掌不可兼得。我們只求尋找到滿(mǎn)意抉擇,患得患失的心態(tài)是沒(méi)有必要的。因為選擇與放棄是孿生的,選擇就意味著(zhù)需要一定程度上對某件事物的放棄。

當我們真正用心地投入到西方經(jīng)濟學(xué)的學(xué)習中時(shí),我們可以很快地找到它的奧妙之處,它真的很有意思,它不同于高等數學(xué)。雖然高等數學(xué)可以鍛煉我們的思維,而且它把圖像與方程結合在一起,真的讓人覺(jué)得,發(fā)現這個(gè)規律的人很了不起!但它畢竟離我們有點(diǎn)遙遠,沒(méi)有切實(shí)運用到我們實(shí)際當中,當我們出去買(mǎi)東西的時(shí)候,不可能動(dòng)用到方程與圖像還解答我們需要的東西吧?但西方經(jīng)濟學(xué)就用供求關(guān)系教導我們,我們所購買(mǎi)的物品價(jià)格不可能無(wú)限期地增長(cháng)。物品在價(jià)錢(qián)提高的時(shí)候,人們會(huì )減少對它的購買(mǎi),它的需求減少,而且科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也會(huì )使物品的成本降低,從而使物品的價(jià)格減少。它不同于管理科學(xué)。管理學(xué)教導我們計劃,組織,領(lǐng)導,控制等方面在企業(yè)管理方面的運用和意義,理論說(shuō)得倒是不錯,就是實(shí)踐性差,很難找到一個(gè)機會(huì )正規地實(shí)踐這些內容,單憑書(shū)本所講,難以運用掌握。但是西方經(jīng)濟學(xué)卻可以讓我們從生活中發(fā)生的事情尋找到實(shí)踐機會(huì ),我們可以預測未來(lái)通貨膨脹率,以確定是否應該把自己的錢(qián)存放在銀行中;我們可以運用多元化投資,把部分資金投資在股票,購買(mǎi)債券和共同基金等。當運用一兩個(gè)知識理論解決到心中無(wú)數多個(gè)為什么時(shí),敬佩感和成就感就會(huì )油然而生,我們敬佩發(fā)現經(jīng)濟規律的天才,同時(shí)我們也為自己的思考成果而感到自豪。不過(guò)每門(mén)學(xué)科都有其局限性,它不可能每個(gè)內容都吸引到大家的興趣,它當中當然有沉悶的地方,有你看不懂的地方,有你感到郁悶的地方,但是,只有你用心去思考過(guò)研究過(guò),它的魅力就在于思考的過(guò)程,能令人得到一種新的思維方式是一本書(shū)籍最大的成就。

經(jīng)濟管理心得體會(huì )2

回顧和總結近年來(lái)的工業(yè)經(jīng)濟管理工作,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì ):

——堅持創(chuàng )造寬松的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,是振興地方工業(yè)經(jīng)濟的根本保證。近年來(lái),城子河區的工業(yè)經(jīng)濟得到了較快發(fā)展,這與優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是密不可分的。一是要求我們政府部門(mén)要樹(shù)立創(chuàng )造寬松的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的服務(wù)意識切實(shí)轉變工作作風(fēng),主動(dòng)服務(wù)企業(yè)。二是要求政府部門(mén)積極推進(jìn)誠信建設,政府要誠信,企業(yè)要誠信,真正凈化投資環(huán)境,讓企業(yè)健康快速發(fā)展。

——堅持改革與發(fā)展相結合,是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)力。緊緊把握國家支持東北老工業(yè)基地調整與國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革等有利契機,吸引大型戰略投資者及民間資本參與改制與資產(chǎn)整合,最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)效應,為地方工業(yè)經(jīng)濟的提供新的發(fā)展動(dòng)力。

——堅持平等相待,是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟健康協(xié)調發(fā)展的基石。無(wú)論企業(yè)規模大小、無(wú)論企業(yè)納稅多少,無(wú)論企業(yè)屬于哪個(gè)行業(yè),只要在國家政策允許范疇之內,我們都努力做到權利、機會(huì )、規則公正、分配公平、政策、規則、程序、結果透明,實(shí)現規范化運作,提高辦事效率,發(fā)公開(kāi)嚴密科學(xué)有效的辦公制度,從根本上促進(jìn)企業(yè)平等,保證地方工業(yè)企業(yè)全面健康協(xié)調快速發(fā)展。

——堅持走科學(xué)發(fā)展之路,是保證地方工業(yè)經(jīng)濟持續發(fā)展的必由之路。發(fā)展是永恒的主題??茖W(xué)發(fā)展觀(guān)就是要堅持以人為本,以經(jīng)濟建設為中心,以改革開(kāi)放與科技進(jìn)步為動(dòng)力,樹(shù)立全而、協(xié)調、可持續發(fā)展的綜合發(fā)展觀(guān)。而企業(yè)作為gdp的主要貢獻者和社會(huì )財富的主要創(chuàng )造者的,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)是十分必要。做為政府就要鼓勵企業(yè)樹(shù)立正確的企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀(guān),引導企業(yè)企業(yè)的管理者具有前瞻眼光,從而適應當代市場(chǎng)經(jīng)濟體制格局,推動(dòng)全區工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

經(jīng)濟管理心得體會(huì )2

學(xué)習胡延杰老師教授的《管理經(jīng)濟學(xué)》,收獲頗豐。經(jīng)濟學(xué)是一門(mén)偏重理論的學(xué)科,而管理經(jīng)濟學(xué)就是在經(jīng)濟學(xué)在企業(yè)實(shí)踐中的應用。在圍繞需求、供給、成本、規模、市場(chǎng)等方面,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供了一系列的經(jīng)營(yíng)理論及決策支持,同時(shí)為企業(yè)管理者引入了“彈性”、“邊際”工具的分析方法。深入的學(xué)習以及深刻的理解后,就會(huì )發(fā)現,枯燥的理論學(xué)習也可以是一種心靈的“雞湯”。

在剛剛拿到講義時(shí),看到老師的名字,一直以為“延杰”是位男老師,等見(jiàn)到老師本人時(shí),我們才反應過(guò)來(lái)。胡延杰老師總喜歡笑瞇瞇地講課,大大咧咧的性格有著(zhù)文科生浪漫、發(fā)散的思維,同時(shí)卻更多的是理科生的嚴謹。生動(dòng)的課程把我們長(cháng)久積壓在工作中的枯燥和繁瑣,在瞬間轉化成為前進(jìn)的動(dòng)力。

胡老師是經(jīng)歷了中國經(jīng)濟轉型的一代人,年輕時(shí)所接觸到的西方經(jīng)濟學(xué)以及政治經(jīng)濟學(xué),再到向我們教授的管理經(jīng)濟學(xué),胡老師用不同年代的經(jīng)濟理念做比較,讓我們從她的經(jīng)歷中,側面了解到中國經(jīng)濟轉型成功的歷史背景以及現實(shí)意義,同時(shí)學(xué)以致用的將這些經(jīng)濟理論的運用、延伸以及發(fā)展到現實(shí)管理決策中來(lái)。中國的改革開(kāi)放給西方的宏觀(guān)經(jīng)濟理論帶來(lái)了很大的變革,而西方的微觀(guān)經(jīng)濟理論是否仍然適用于中國的國情呢?答案是肯定的?!笆袌?chǎng)均衡”、“需求彈性”、“邊際收益”、“規模報酬”等等,雖然具有理論的抽象性,但是他們充分揭示現實(shí)的經(jīng)濟形態(tài),在實(shí)際的工作生活中,又給我們提供了另外一種思維方式,教會(huì )我們去透過(guò)現象去發(fā)現事物的本質(zhì)屬性。

學(xué)習不是每周的幾堂課就可以解決,學(xué)習是一個(gè)長(cháng)途跋涉的過(guò)程,是一種別樣的生活方式,也是一種堅持不懈人生態(tài)度。我們非常努力地想把課堂上的知識轉化成為生活和工作中一把“鑰匙”,胡延杰老師的管理經(jīng)濟學(xué)就成功的做到了這一點(diǎn),讓我們受益匪淺。很感謝胡延杰老師將這門(mén)課成功引入我的學(xué)習、生活以及工作中,讓我們在不知不覺(jué)中轉變思維模式,更為成熟的運用邏輯方法去發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題以及解決問(wèn)題,將正確理論以及方法運用到工作中來(lái),分析現狀,然后做出合理決策。再次感謝胡老師的辛勤工作,讓我們銘記終身、受益終身。

經(jīng)濟管理系的心得體會(huì )

作為一個(gè)經(jīng)濟管理系的本科生,我在大學(xué)學(xué)習期間深刻地體驗到了課堂教育和社會(huì )實(shí)踐的重要性。在這個(gè)過(guò)程中,我收獲了很多的經(jīng)驗與體會(huì )。今天我想分享一下我在經(jīng)濟管理系學(xué)習的心得體會(huì )。

第二段:學(xué)術(shù)體驗。

在學(xué)習經(jīng)濟管理系中,我們需要掌握很多專(zhuān)業(yè)知識。這些知識需要我們不斷努力掌握和實(shí)踐。在大學(xué)學(xué)習中,我們有很多機會(huì )可以接觸到課堂之外的實(shí)踐,例如參加實(shí)習、做項目、參加比賽等。這些實(shí)踐使我們對課本知識的理解更加深入,同時(shí)也增強了我們的實(shí)踐能力,為今后的職業(yè)發(fā)展奠定了基礎。

第三段:方法體驗。

在學(xué)習過(guò)程中,學(xué)習方法也是非常重要的。對于經(jīng)濟管理的學(xué)生來(lái)說(shuō),我們需要具備分析、歸納、推理和判斷能力。同時(shí)還需要注重語(yǔ)言、寫(xiě)作等實(shí)踐技巧的磨練。為了提高學(xué)習效果,我們需要在學(xué)習中采取正確的方法,例如學(xué)習基礎知識時(shí)需要先理解概念、再聯(lián)系實(shí)例;在做作業(yè)時(shí)需要注重思考方法、形成系統化的思維。這樣,在學(xué)習各類(lèi)知識的過(guò)程中,我們會(huì )逐漸形成更加高效和優(yōu)秀的學(xué)習方法,為今后的職業(yè)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

第四段:機會(huì )體驗。

在大學(xué)校園是個(gè)寶藏,有很多機會(huì )在等著(zhù)我們去發(fā)掘。例如課程學(xué)習、組織管理、校園文化、社會(huì )實(shí)踐,等等。這些機會(huì )不僅能夠陶冶情操,還能提高我們的綜合素質(zhì),增加人際交往的機會(huì ),培養我們的批判性思維和綜合運用的能力。例如加入社團,可以了解社會(huì )多樣性,獲得社交目的性的交流模式;參加志愿者,可以鍛煉組織能力,提高人與人之間的心理狀況的交流水平。由此,機會(huì )的獲取需要我們的敏銳度,讓我們在校園學(xué)習中獲得更多的機會(huì ),提高我們的競爭力。

第五段:總結。

在大學(xué)的經(jīng)濟管理學(xué)習中,有學(xué)術(shù)、方法、機會(huì )等多重體驗。而通過(guò)這些體驗,讓我們在學(xué)習中發(fā)現更多好的形式來(lái)提升自己的實(shí)力。這為我們將來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供了良好的基礎。我相信,只有執著(zhù)努力,認為探究,我們才能不斷的進(jìn)取,最終收獲屬于我們自己的美好未來(lái)。稱(chēng)心如意的事業(yè)和生活,將是最終的歸宿!

工程經(jīng)濟管理學(xué)習心得體會(huì )

工程經(jīng)濟管理是現代工程領(lǐng)域不可或缺的一門(mén)學(xué)科,它涉及到工程項目的收益與成本、風(fēng)險與利潤等方面的管理。在我修習這門(mén)課程的過(guò)程中,我深深地感受到了它的重要性和實(shí)用性。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和心得。今天我將從管理理念、成本控制、項目決策、風(fēng)險評估以及人員管理這五個(gè)方面分享我對工程經(jīng)濟管理的心得體會(huì )。

首先,管理理念是工程經(jīng)濟管理的基礎。在工程項目中,管理是非常重要的一環(huán),它關(guān)乎著(zhù)項目的成敗和效益的最大化。從我的學(xué)習和實(shí)踐中,我認識到良好的管理理念對工程經(jīng)濟管理至關(guān)重要。一個(gè)優(yōu)秀的工程經(jīng)濟管理者應具備良好的溝通能力和團隊合作精神,能夠有效地協(xié)調各方利益,并制定合理的管理策略。此外,管理者應具備較強的執行力和耐心,能夠應對項目中的各種挑戰和困難。

其次,成本控制是工程經(jīng)濟管理中的核心任務(wù)。成本是工程項目中最直接的衡量指標,它關(guān)系到項目的利潤和競爭力。在學(xué)習中,我了解到成本控制涉及到項目的每一個(gè)環(huán)節,包括項目前期的成本估算、項目進(jìn)行中的成本監控以及項目結束后的成本分析等。通過(guò)學(xué)習成本控制的方法和技巧,我能更好地估算和監控項目的成本,從而及時(shí)調整項目方案和預防風(fēng)險,確保項目的利益最大化。

第三,項目決策是工程經(jīng)濟管理中的關(guān)鍵環(huán)節。在工程項目中,項目決策涉及到項目的前期策劃、設計和實(shí)施等各個(gè)環(huán)節。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,我了解到項目決策需要綜合考慮多種因素,包括項目的成本、效益、風(fēng)險以及社會(huì )和環(huán)境影響等。一個(gè)好的項目決策應該是基于充分的數據分析和風(fēng)險評估的基礎上做出的,能夠最大化項目的利益和社會(huì )的效益。

第四,風(fēng)險評估對于工程經(jīng)濟管理來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在工程項目中,風(fēng)險是難以避免的,但是通過(guò)風(fēng)險評估和管理,可以降低風(fēng)險對項目的影響。學(xué)習和實(shí)踐中,我了解到風(fēng)險評估應該是全面的,包括項目的技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險以及政治和法規風(fēng)險等。通過(guò)科學(xué)的風(fēng)險評估,可以在項目前期確定合理的風(fēng)險防范措施和應急預案,從而最大程度地降低項目風(fēng)險。

最后,人員管理是工程經(jīng)濟管理中一個(gè)不可忽視的方面。在工程項目中,人員是最重要的資源,他們的素質(zhì)和能力直接影響到項目的順利進(jìn)行和成功完成。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,我認識到一個(gè)優(yōu)秀的工程經(jīng)濟管理者應具備良好的人際關(guān)系和團隊管理能力,能夠充分發(fā)揮團隊成員的潛力,激勵他們做出更好的工作成績(jì)。此外,一個(gè)良好的團隊氛圍和合理的激勵機制也是人員管理的重要方面。

通過(guò)我對工程經(jīng)濟管理的學(xué)習和實(shí)踐,我深刻地體會(huì )到它在工程領(lǐng)域中的重要性和實(shí)用性。良好的管理理念、成本控制、項目決策、風(fēng)險評估以及人員管理等方面是工程經(jīng)濟管理成功的關(guān)鍵。只有通過(guò)科學(xué)的方法和有效的管理,才能夠確保工程項目的利益最大化和順利進(jìn)行。我相信通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐,我將能夠成為一名優(yōu)秀的工程經(jīng)濟管理者,為工程項目的順利進(jìn)行和社會(huì )的發(fā)展做出貢獻。

經(jīng)濟管理學(xué)心得體會(huì )

這個(gè)問(wèn)題,大概有這么三類(lèi):

一類(lèi)是項目經(jīng)濟管理師或造價(jià)師,他們的價(jià)值體現,不像工程師那么直接,很多的成績(jì),是沒(méi)法公開(kāi)講的。我想了想,這也是有道理的,項目工程師的技術(shù)心得和成功經(jīng)驗,是可以在各種場(chǎng)合交流,或者寫(xiě)成論文發(fā)表,價(jià)值體現比較直觀(guān),別人都知道。而項目經(jīng)濟管理師和造價(jià)師的工作成績(jì),很大程度上是沒(méi)法直截了當講的,從某種意義上說(shuō)是“隱蔽戰線(xiàn)”,那末,項目經(jīng)濟管理師或造價(jià)師的價(jià)值如何體現,自我價(jià)值如何實(shí)現,這是大家關(guān)心的問(wèn)題。

師或造價(jià)師認為,相比項目工程師,我們的職業(yè)培養和的和途徑還不多,對如何迅速成才產(chǎn)生了疑惑。這其實(shí)有些認識上的誤區,首先,這些職業(yè)崗位都是業(yè)務(wù)必需的,只是分工有不同,工程師的“拋頭露面”,項目經(jīng)濟管理師或造價(jià)師的“無(wú)名英雄”,都是在做貢獻。我們每年的工程師節,是廣泛性的活動(dòng),出的文集,包含了設計師、工程師、經(jīng)濟師、造價(jià)師、建造師、政工師以及技術(shù)工人的'心得體會(huì ),這都是職業(yè)培訓的方法和個(gè)人成就的體現。

第三類(lèi)是對如何提高中標率、控制管理成本、增加項目效益,覺(jué)得有些無(wú)從下手,特別是新員工,困惑很多。這些問(wèn)題比較多反映了項目經(jīng)濟管理師或造價(jià)師目前的思想狀態(tài),這就需要我們之間進(jìn)行溝通,以取得共同的認識。

在公司領(lǐng)導班子中,我的職稱(chēng)是高級經(jīng)濟師,王利雄總經(jīng)理是高級工程師,其他成員的專(zhuān)業(yè)背景,有設計類(lèi)和工程類(lèi)的,也有經(jīng)濟類(lèi)和政工類(lèi)的。

我認為,不管是那類(lèi)專(zhuān)業(yè),關(guān)鍵是你在公司起了多大作用,因此,我想從四個(gè)方面與大家交流我的想法。

第一方面,關(guān)于自我價(jià)值

我覺(jué)得,在專(zhuān)業(yè)崗位上,你能有多大的作為,就會(huì )得到多大的地位,所以“作為”決定了“地位”。在這里舉個(gè)我親歷的例子,20多年前我在上海建工一建,當時(shí)做工程遵循的“七四定額”與“八五定額”的經(jīng)營(yíng)效益接口問(wèn)題,我一直存有疑惑。有一次我看到一位成本會(huì )計人員提交的分析報告,把我的問(wèn)題很好回答了,后來(lái)這位同志就在預決算崗位上,做出了很大的成績(jì),成為我們預決算的中層主管。這就說(shuō)明了“作為”和“地位”的關(guān)系,任何崗位都一樣,最終取決于你為企業(yè)做了些什么,在項目部上,項目經(jīng)濟管理師為工程項目降本增效做出了成績(jì),就是項目經(jīng)理不可缺少的“好幫手”,在公司,經(jīng)營(yíng)預決算崗位上的造價(jià)師,你做出好的商務(wù)標書(shū),就成為總經(jīng)理、董事長(cháng)理所當然的“好幫手”。

當然,項目經(jīng)濟師或造價(jià)師的成績(jì),是不可能像其它崗位那樣很直接看到的,它隱藏在公司成本管理體系之后,要對公司的綜合經(jīng)營(yíng)能力有通盤(pán)考慮,才能體會(huì )的到。因此,你們的工作成績(jì),我,還有王總,以及項目經(jīng)理們都能看得到,把你們定義為“隱蔽戰線(xiàn)上的無(wú)名英雄”,對外不一定要廣泛宣傳,對內是一定要大講特講的。

經(jīng)濟管理基礎課程心得體會(huì )

隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會(huì )的日新月異,經(jīng)濟管理基礎課程不斷深入人們的生活中,成為重要的學(xué)習內容。在學(xué)習這門(mén)課程的過(guò)程中,我們深刻領(lǐng)悟到經(jīng)濟管理的重要性和實(shí)踐意義。在此,我將分享我的心得體會(huì )。

一、洞悉經(jīng)濟運行規律。

經(jīng)濟管理基礎課程是一門(mén)涵蓋面廣、包羅萬(wàn)象的課程。其中涉及到的內容包括了宏觀(guān)經(jīng)濟、微觀(guān)經(jīng)濟、市場(chǎng)經(jīng)濟、資源分配、國際經(jīng)濟等等。在學(xué)習這門(mén)課程的過(guò)程中,我深刻意識到經(jīng)濟是一門(mén)崇高的科學(xué),它的本質(zhì)是規律性的運行。只有深入掌握其規律,才能更好地把握經(jīng)濟發(fā)展的脈搏,從而為國家和社會(huì )的發(fā)展作出積極的貢獻。

二、掌握正確的決策方法。

在課堂上老師講解了很多決策方法,如SWOT分析、PEST分析、五力模型等。這些方法在具體的決策中都是非常有效的工具。通過(guò)這門(mén)課程,我深刻理解到正確的決策方法對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。對于一個(gè)合格的企業(yè)家和經(jīng)濟管理者而言,掌握正確有效的決策方法是必不可少的。

三、強化戰略意識。

在經(jīng)濟管理基礎課程中,我們學(xué)習了許多有關(guān)企業(yè)戰略的內容。其中包括如何制定企業(yè)戰略、如何實(shí)施企業(yè)戰略等等。企業(yè)戰略是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要方向,是企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展的重要保障。在學(xué)習這門(mén)課程時(shí),我深深意識到戰略意識對于一個(gè)企業(yè)的成敗至關(guān)重要。只有密切關(guān)注市場(chǎng)和客戶(hù)需求,制定正確的企業(yè)戰略,才能獲得更好的發(fā)展。

四、提升與人溝通能力。

經(jīng)濟管理基礎課程是一門(mén)社會(huì )科學(xué),其目的是為了更好地服務(wù)社會(huì )、服務(wù)人民。溝通是人與人之間重要的交流方式,其在企業(yè)決策中的作用不容忽視。在這門(mén)課程中,我們學(xué)習了如何以溝通的方式解決問(wèn)題,如何有效的與團隊成員溝通等等。通過(guò)這門(mén)課程,我們不僅能夠掌握更多的溝通技巧,還能夠提高自己的溝通能力。

五、培養正確的經(jīng)濟價(jià)值觀(guān)。

在全球化的背景下,經(jīng)濟管理基礎課程的學(xué)習拓寬了我們的視野,使我們能夠更好的理解和認識全球經(jīng)濟現象。這門(mén)課程不僅讓我深刻領(lǐng)悟到經(jīng)濟管理的重要性,也讓我意識到個(gè)人經(jīng)濟活動(dòng)的影響。在學(xué)習這門(mén)課程時(shí),我們必須堅持正確的經(jīng)濟價(jià)值觀(guān),樹(shù)立正確的物質(zhì)觀(guān)和財富觀(guān),才能更好地促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展。

總之,在學(xué)習經(jīng)濟管理基礎課程的過(guò)程中,我們對經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科有了更加深入的了解和認識,我們學(xué)會(huì )了如何正確的做出決策、如何去制定企業(yè)戰略,更重要的是,我們樹(shù)立了正確的經(jīng)濟價(jià)值觀(guān),培養了積極向上的人生態(tài)度。

農村經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)心得體會(huì )

農村經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)是一門(mén)關(guān)于農村經(jīng)濟發(fā)展和管理的學(xué)科,對于農村發(fā)展起著(zhù)舉足輕重的作用。我作為一名農村經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,在學(xué)習過(guò)程中積累了一些心得體會(huì )。在這篇文章中,我將分享我的觀(guān)點(diǎn),總結出我所認為的農村經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的重要性、學(xué)習方法和未來(lái)發(fā)展方向。

首先,我要強調農村經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的重要性。農村地區在國家經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位,農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農民工作收入的提高對于穩定社會(huì )和促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)至關(guān)重要。農村經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生將在實(shí)踐中了解農村經(jīng)濟狀況、管理模式和相關(guān)政策,為農村經(jīng)濟的發(fā)展提供戰略性的指導和支持。因此,學(xué)習農村經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)不僅是個(gè)人發(fā)展的需要,也是國家發(fā)展的需要。

其次,我認為學(xué)習農村經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)需要掌握一些有效的學(xué)習方法。首先,我們應該注重理論與實(shí)踐的結合。通過(guò)學(xué)習理論知識,我們可以了解農村經(jīng)濟管理的基本原則和方法,但只有將這些理論應用到實(shí)際問(wèn)題中,才能真正提高自己的實(shí)踐能力。其次,學(xué)習農村經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)需要注重綜合素質(zhì)的培養。農村經(jīng)濟管理工作需要我們具備廣泛的知識背景和較強的溝通、組織、協(xié)調能力,因此,培養自己的專(zhuān)業(yè)知識外,我們也應注重其他領(lǐng)域的學(xué)習和培養。

農村經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習還需要我們關(guān)注未來(lái)的發(fā)展方向。隨著(zhù)農村經(jīng)濟的快速發(fā)展和農業(yè)產(chǎn)業(yè)的巨大改變,農村經(jīng)濟管理也面臨著(zhù)新的挑戰和機遇。未來(lái),農村經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生需要關(guān)注新農村建設、農業(yè)產(chǎn)業(yè)融合、現代農業(yè)技術(shù)等方面的知識和技能,以適應未來(lái)農村經(jīng)濟發(fā)展的需求。此外,我們還應該關(guān)注農村經(jīng)濟管理的國際化趨勢,了解國際經(jīng)濟環(huán)境和農村經(jīng)濟發(fā)展趨勢,增強我們的競爭力和全球視野。

最后,我要總結,學(xué)習農村經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)是一項重要的任務(wù),對于個(gè)人和國家的發(fā)展都具有重要意義。通過(guò)注重學(xué)習方法的合理選擇和綜合素質(zhì)的培養,我們可以更好地適應未來(lái)農村經(jīng)濟的發(fā)展需要。關(guān)注未來(lái)的發(fā)展方向,了解國內外農村經(jīng)濟的發(fā)展趨勢和管理方法,也將有助于我們更好地實(shí)踐和發(fā)展自己。在農村經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習中,我們應該認識到其重要性,并不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,為農村經(jīng)濟的發(fā)展和國家的繁榮做出貢獻。

養殖場(chǎng)經(jīng)濟管理心得體會(huì )

近年來(lái),隨著(zhù)人們對食品安全的重視程度增加以及養殖業(yè)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的人開(kāi)始投身于養殖行業(yè)。然而,作為一名養殖場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者,僅僅有對養殖技能的掌握是不夠的,經(jīng)濟管理也是養殖場(chǎng)成功的關(guān)鍵。在長(cháng)期的養殖和經(jīng)濟管理實(shí)踐中,我總結出了一些心得體會(huì ),接下來(lái)將從成本控制、銷(xiāo)售策略、財務(wù)管理、人員培訓和市場(chǎng)調研五個(gè)方面進(jìn)行闡述。

第二段:成本控制。

成本控制是養殖場(chǎng)經(jīng)濟管理的核心。在養殖過(guò)程中,要盡量降低飼料成本、動(dòng)物保健費用等直接經(jīng)營(yíng)成本。首先,我們可以通過(guò)發(fā)掘周邊的自然資源,如草坪、樹(shù)葉等作為動(dòng)物的飼料,減少飼料的購買(mǎi)成本。其次,合理安排飼養密度和養殖環(huán)境,保證動(dòng)物的生長(cháng)速度和健康狀態(tài),降低因生長(cháng)不良和疾病而引起的損失。另外,利用科學(xué)技術(shù)手段,如合理使用抗生素和疫苗,可以減少動(dòng)物患病的可能性,降低醫藥費用。通過(guò)這些成本控制措施,養殖場(chǎng)可以實(shí)現成本的最小化,提高收益。

第三段:銷(xiāo)售策略。

銷(xiāo)售策略是養殖場(chǎng)經(jīng)濟管理的另一重要方面。首先,我們要根據市場(chǎng)需求制定合理的價(jià)格。通過(guò)研究市場(chǎng)供求關(guān)系,了解產(chǎn)品的價(jià)格走向,可以制定有競爭力的價(jià)格,吸引更多的消費者。其次,養殖場(chǎng)可以與當地的超市、餐飲企業(yè)等建立合作關(guān)系,直接銷(xiāo)售產(chǎn)品,減少中間環(huán)節的費用,提高利潤。另外,養殖場(chǎng)可以通過(guò)建立自己的品牌形象,提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,吸引消費者的購買(mǎi),從而提高銷(xiāo)售額。通過(guò)制定合理的銷(xiāo)售策略,養殖場(chǎng)可以更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

第四段:財務(wù)管理。

財務(wù)管理是養殖場(chǎng)經(jīng)濟管理的重要環(huán)節。首先,要建立健全的財務(wù)管理制度。建立準確的賬務(wù)核算體系,及時(shí)記錄和歸集經(jīng)營(yíng)數據,確保數據的準確性和完整性。其次,要進(jìn)行合理的成本分析和經(jīng)營(yíng)分析。通過(guò)對成本和經(jīng)營(yíng)數據的分析,可以及時(shí)發(fā)現經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略。此外,要合理利用財務(wù)資源,做好資金調配和投資決策,確保養殖場(chǎng)資金的安全和運轉。通過(guò)做好財務(wù)管理,養殖場(chǎng)可以提高經(jīng)營(yíng)效益,實(shí)現良性循環(huán)。

第五段:人員培訓和市場(chǎng)調研。

養殖場(chǎng)經(jīng)濟管理還需要注重人員培訓和市場(chǎng)調研。首先,要注重員工的培訓和素質(zhì)提升。通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)的培訓課程,提高員工的技能和知識水平,提高養殖效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其次,要加強市場(chǎng)調研,了解市場(chǎng)的需求和變化。通過(guò)不斷跟蹤市場(chǎng)信息,及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品調整和技術(shù)改進(jìn),使養殖場(chǎng)的產(chǎn)品更加符合市場(chǎng)需求,提高競爭力。養殖場(chǎng)經(jīng)濟管理需要全員參與,通過(guò)人員培訓和市場(chǎng)調研,可以提高管理水平和經(jīng)營(yíng)能力,實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。

結尾:

養殖場(chǎng)經(jīng)濟管理是一項綜合性的工作,需要兼顧技術(shù)和管理。通過(guò)成本控制、銷(xiāo)售策略、財務(wù)管理、人員培訓和市場(chǎng)調研等方面的努力,可以提高養殖場(chǎng)的經(jīng)濟效益和競爭力。然而,隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展和變化,養殖場(chǎng)經(jīng)濟管理也需要不斷適應和創(chuàng )新。因此,作為養殖場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者,我們需要不斷學(xué)習和總結經(jīng)驗,保持對市場(chǎng)的敏感性和應變能力,不斷提升自己的管理水平,為養殖業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提升做出更大的貢獻。

國防經(jīng)濟管理心得體會(huì )總結

隨著(zhù)國家的不斷發(fā)展,國防已成為一項關(guān)系到國家安全、發(fā)展和未來(lái)的重要任務(wù)。國防建設需要大量的物質(zhì)、財力和人力資源,因此如何統籌協(xié)調國防經(jīng)濟管理,成為了國家發(fā)展的重要議題。在國防經(jīng)濟管理實(shí)踐中,我深刻體會(huì )到了許多管理經(jīng)驗和心得,下面將進(jìn)行總結和分享。

第二段:切實(shí)加強軍民融合。

軍民融合是國防建設的重要方式,能夠形成經(jīng)濟互補和協(xié)同發(fā)展的格局。在軍民融合中,政府需加強領(lǐng)導,發(fā)揮政策引導作用,制定相關(guān)的政策法規,為軍民融合提供有力的政策支持;企業(yè)要緊密結合自身實(shí)際,積極投身到軍民融合中去,提高國防科技水平和產(chǎn)品質(zhì)量;同時(shí),要注重打造優(yōu)秀人才隊伍,提升軍民融合的核心競爭力。

第三段:加大投入,提升經(jīng)濟適應力。

加強軍事必須有足夠的物資和財力支持,國防建設需要大量的經(jīng)濟投入。因此,在國防經(jīng)濟管理中,提高經(jīng)濟適應力,必須加大投入、提升資金使用效果。政府要加大財政投入,制定科學(xué)合理的投資計劃;企業(yè)要加強成本控制,優(yōu)化資源配置,確保軍品質(zhì)量和安全。

第四段:強化科技創(chuàng )新,促進(jìn)經(jīng)濟轉型。

科技創(chuàng )新是提高軍品和技術(shù)水平的重要途徑。在國防經(jīng)濟管理中,要強化科技創(chuàng )新,積極推進(jìn)軍民融合的科技領(lǐng)域,建立創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,推進(jìn)軍工企業(yè)上市和深化產(chǎn)業(yè)鏈合作,促進(jìn)軍民融合型經(jīng)濟發(fā)展。

第五段:加強人才建設,提高管理水平。

國防經(jīng)濟管理需要具備專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化、精細化的管理水平。要加強人才建設,提高管理水平。政府也應建立專(zhuān)業(yè)的軍工人才培養機制,為國防事業(yè)和經(jīng)濟建設培養高素質(zhì)的人才,強化人才引領(lǐng)作用。企業(yè)更要注重人才的建設,培養專(zhuān)業(yè)化人才,提升管理水平。

總結:

在國防經(jīng)濟管理中,軍民融合、經(jīng)濟適應力、科技創(chuàng )新和人才建設是重要主題,這些主題從不同角度、不同層面上綜合促進(jìn)復雜的國防經(jīng)濟管理工作的開(kāi)展。希望我的總結和分享能夠對從事國防經(jīng)濟管理的同志有所啟示和參考,進(jìn)一步發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同推動(dòng)國防經(jīng)濟管理的科學(xué)發(fā)展。

國防經(jīng)濟管理心得體會(huì )總結

作為一個(gè)國家的戰爭備戰力量,國防經(jīng)濟管理至關(guān)重要。隨著(zhù)世界形勢的不斷變化,我國國防經(jīng)濟管理也需與時(shí)俱進(jìn),更好地適應時(shí)代的要求。本文將結合自身工作經(jīng)歷,對國防經(jīng)濟管理的心得體會(huì )進(jìn)行總結,以期給相關(guān)人員提供一些參考。

國防經(jīng)濟管理的目標是確保國家安全,保證軍隊裝備和人員的正常需求,并在戰爭時(shí)期確保順利完成軍事任務(wù)。因此,在具體的管理工作中,我們需要將以上內容融入到各個(gè)具體的環(huán)節中。以軍轉民企業(yè)為例,需要在經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),確保軍轉民人員就業(yè)和生活的平穩過(guò)渡,同時(shí)為軍隊供應優(yōu)質(zhì)的裝備和物資,滿(mǎn)足軍隊正常訓練和作戰需求。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要嚴格遵守相關(guān)法規,并注重對軍轉民企業(yè)的管理和指導,以確保其存活和發(fā)展。

三、加強配套保障措施。

在國防經(jīng)濟管理中,我們需要考慮到軍隊裝備和物資的保障問(wèn)題。為此,我們需要加強相關(guān)配套保障措施的建設,如軍民融合產(chǎn)業(yè)園的建設。通過(guò)這些措施,我們可以讓軍隊裝備和物資更加安全、可靠、高效地流通儲備,并防范各種形式的安全事故。同時(shí),我們需要在有限的財力下,合理分配和利用資源,并注重技術(shù)的創(chuàng )新和發(fā)展,以更好地滿(mǎn)足軍隊的需求。

四、注重人才培養和管理。

人才是國家和軍隊的寶貴資源,為此,我們需要注重人才的培養和管理。以軍工企業(yè)為例,我們需要通過(guò)不斷的培訓、激勵和管理,培養出一支高素質(zhì)、高技能的隊伍。只有這樣,我們才能夠更好地推動(dòng)國防經(jīng)濟的發(fā)展,提高軍事裝備的質(zhì)量,滿(mǎn)足軍隊的實(shí)際需求,更好地保衛國家的安全。

五、加強國際合作與交流。

在全球化的今天,國家和軍隊的安全已經(jīng)與世界各國的發(fā)展和安全密不可分。為此,我們需要在國防經(jīng)濟管理的過(guò)程中,加強國際合作與交流。通過(guò)與國外企業(yè)的交流和合作,我們可以引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,提高國防經(jīng)濟的發(fā)展水平,為國家安全提供更好的保障。同時(shí),我們也需要建立和完善國際合作機制,加強與各種國際安全組織、國外智庫和媒體的聯(lián)系,有效地宣傳我軍裝備的技術(shù)性能、優(yōu)勢和戰斗力水平,進(jìn)一步振奮國家和軍隊士氣。

結語(yǔ):

國防經(jīng)濟管理是重中之重,需要我們充分認識到其重要性并在實(shí)踐中加以貫徹執行。只有不斷加強自身建設,提高管理水平,加強國際合作與交流,并注重人才培養和管理,才能夠更好地適應時(shí)代的發(fā)展和軍隊的實(shí)際需求,為國家的安全和軍隊的現代化建設提供更好的保障。

國防經(jīng)濟管理心得體會(huì )總結

國家經(jīng)濟的持續發(fā)展是國家安全的重要保障之一。因此,國防經(jīng)濟的管理意義重大。在國防經(jīng)濟的實(shí)踐中,我們積累了很多寶貴的經(jīng)驗,這些經(jīng)驗對我們的工作有著(zhù)非常重要的指導意義。在這份文章中,將結合個(gè)人經(jīng)歷與總結,對國防經(jīng)濟管理心得體會(huì )進(jìn)行總結。

第二段:國家安全與國防經(jīng)濟的關(guān)系。

作為國家安全的重要組成部分,國防經(jīng)濟是為了保障國家利益的需要而存在的。它是一個(gè)包括了技術(shù)、人力、物資、經(jīng)濟等多個(gè)方面的綜合體系,而在這個(gè)體系中,經(jīng)濟方面的支持起著(zhù)非常重要的作用。國防經(jīng)濟的管理不僅要充分發(fā)揮經(jīng)濟的作用,還必須使其與國家安全的戰略需求相提并論,這對于有效地提高國家的安全能力與國家的經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。

第三段:經(jīng)濟的資源配置與戰略性需求。

在國防經(jīng)濟管理中,經(jīng)濟的資源配置是至關(guān)重要的。資源的配置不僅是順應市場(chǎng)需求,更是符合國家戰略需求。從另一方面來(lái)看,因技術(shù)與設施等需求的特殊性,軍事需求常常比國家其他部門(mén)的需求更為迫切。因此,國防經(jīng)濟管理必須與資源配置相結合,把戰略與經(jīng)濟的需求聯(lián)系在一起,將全國與軍隊的資源協(xié)調起來(lái),充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。

第四段:精細化管理與經(jīng)濟效益。

國防經(jīng)濟的管理與經(jīng)濟效益密不可分。在管理過(guò)程中,精細化管理對于提升經(jīng)濟效益方面有著(zhù)顯著(zhù)的效果。在管理過(guò)程中,我們發(fā)現隨著(zhù)管理的不斷精細化,許多有效的措施被采取出來(lái),如分類(lèi)管理、精細化流程配置、人性化的管理方式等等。這些措施對于提高資源利用率,提高經(jīng)濟效益確實(shí)有著(zhù)非常明顯的作用。

第五段:結語(yǔ)。

國防經(jīng)濟管理是國家安全的保障,它不僅要充分發(fā)揮經(jīng)濟的作用,還要使之與國家戰略的需求相匹配。在管理過(guò)程中,精細化管理與經(jīng)濟效益密不可分。因此,如何在資源管理上實(shí)現戰略與經(jīng)濟的平衡是管理過(guò)程中的一個(gè)嚴峻的挑戰。我們需要深入分析,尋找最佳選擇,在持續優(yōu)化與改進(jìn)的過(guò)程中,探察更為適合國家發(fā)展的經(jīng)濟體制與管理模式。

經(jīng)濟管理人員培訓心得體會(huì )

作為一名經(jīng)濟管理人員,我深知在當今激烈競爭的商業(yè)環(huán)境下,不斷提升自己的管理能力是必不可少的。因此,當我得知公司組織了一次經(jīng)濟管理人員培訓時(shí),我迫切地報名參加。為了充分準備這次培訓,我仔細研讀了培訓大綱,并進(jìn)行了相關(guān)領(lǐng)域的預學(xué)習,以期能夠從這次培訓中獲得實(shí)質(zhì)性的收獲和提升。

第二段:培訓內容和方法的亮點(diǎn)。

在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓后,我驚喜地發(fā)現培訓內容和方法都非常出色。首先,培訓師是業(yè)內知名的專(zhuān)家學(xué)者,他們不僅有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,還能夠深入淺出地將復雜的管理理論講解清晰明了。其次,培訓內容涵蓋了經(jīng)濟管理的多個(gè)領(lǐng)域,如財務(wù)管理、戰略管理、團隊管理等,全面提升了我們的管理素養。最令我印象深刻的是培訓采用了案例分析和團隊合作的方式,通過(guò)現實(shí)生活中的案例進(jìn)行分析討論,使我們能夠深入理解管理理論,并將其應用到實(shí)際工作中去。

第三段:獲得的技能和知識。

在培訓中,我學(xué)到了許多有關(guān)經(jīng)濟管理的技能和知識。其中,財務(wù)管理是我最感興趣的領(lǐng)域之一。通過(guò)培訓,我學(xué)會(huì )了制定和執行財務(wù)策略,了解了資本預算和成本控制等重要概念和方法,并且掌握了財務(wù)報表的讀取和分析技巧。此外,我還學(xué)習了戰略管理的理論和實(shí)踐方法,通過(guò)分析市場(chǎng)環(huán)境和競爭對手,制定合適的戰略方向,并通過(guò)運營(yíng)管理將戰略轉化為具體行動(dòng)。通過(guò)這次培訓,我不僅擴展了自己的知識面,還提升了自己的實(shí)際操作能力,對于以后的經(jīng)濟管理工作有了更清晰的思路和方法。

第四段:與他人的交流與合作。

在與其他經(jīng)濟管理人員的交流和合作中,我獲得了很多啟發(fā)和收獲。在培訓期間,我們進(jìn)行了許多團隊案例分析和討論,每個(gè)人都有機會(huì )發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)和看法。在這個(gè)過(guò)程中,我發(fā)現每個(gè)人都有著(zhù)獨特的思考方式和經(jīng)驗,通過(guò)彼此的交流和碰撞,我們互相學(xué)習,取長(cháng)補短,最終找到了更加全面和有效的解決問(wèn)題的方法。同時(shí),我們也結成了緊密的團隊,互相支持和鼓勵,為共同的目標努力。這種團隊合作的經(jīng)驗將對我今后的工作和生活產(chǎn)生重要的影響。

第五段:培訓后的成長(cháng)和展望。

參加這次經(jīng)濟管理人員培訓對我個(gè)人和職業(yè)發(fā)展有著(zhù)積極的影響。通過(guò)這次培訓,我不僅獲得了更多的專(zhuān)業(yè)知識和技能,還培養了自己的團隊合作和溝通能力,提升了自己的管理水平和綜合素質(zhì)。在以后的工作中,我將更加自信和有條理地處理問(wèn)題,注重團隊合作,善于發(fā)現和培養優(yōu)秀的人才。同時(shí),我也希望能夠利用自己在培訓中的收獲和經(jīng)驗,為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻,成為一名優(yōu)秀的經(jīng)濟管理人員。

總結:

通過(guò)這次經(jīng)濟管理人員培訓,我不僅獲得了專(zhuān)業(yè)知識和技能,更重要的是培養了自己的團隊合作和溝通能力,提升了綜合素質(zhì)。這次培訓讓我明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向,為以后的工作打下了堅實(shí)的基礎。我相信,只有不斷學(xué)習和提升自己,才能在激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中立足并取得成功。

醫院經(jīng)濟管理個(gè)人心得體會(huì )

醫院作為重要的公共服務(wù)場(chǎng)所,在保障人們健康方面扮演著(zhù)至關(guān)重要的角色。然而,醫院的經(jīng)濟管理卻是一個(gè)長(cháng)期受到關(guān)注的問(wèn)題。個(gè)人認為,在醫院經(jīng)濟管理方面,需要注重以下幾點(diǎn)體會(huì )。

第二段:強化收入管理。

醫院經(jīng)濟管理的一個(gè)重要方面是收入管理。醫院需要根據實(shí)際情況,制定科學(xué)的收費標準,合理把握各類(lèi)醫療收費項目的價(jià)格,確保醫療事業(yè)的永續發(fā)展。醫院還需要加強對匯款、掛賬、報銷(xiāo)等收入管理,加強管理制度的約束,從而進(jìn)一步提升醫院的效益。

第三段:優(yōu)化支出結構。

醫院經(jīng)濟管理還需要優(yōu)化支出結構。醫院在進(jìn)行開(kāi)支時(shí),需要突出重點(diǎn),合理分配內部、外部支出資源,提高使用效率,減少浪費。同時(shí),醫院還需要采取有效的措施減少耗材開(kāi)支和各種額外支出,以避免支出過(guò)高導致效益下滑。

第四段:提高管理水平。

醫院經(jīng)濟管理還需要以提高管理水平為核心。首先是人才隊伍的建設,醫院應該招聘專(zhuān)業(yè)人才、引進(jìn)優(yōu)秀人才,構建人才陣容。其次是管理層的建設,醫院需要加強管理層的建設,培養管理人才,打造穩定、公正的管理體系。最后是各部門(mén)的協(xié)調合作,醫院各部門(mén)應該加強溝通和合作,充分發(fā)揮團隊協(xié)作的優(yōu)勢。

第五段:創(chuàng )新發(fā)展。

醫院經(jīng)濟管理的最終目的是推動(dòng)醫院的創(chuàng )新發(fā)展。醫院需要不斷推動(dòng)服務(wù)和管理的升級,以提高醫院的整體競爭力。提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng )新服務(wù)流程,增加服務(wù)種類(lèi)和擴大服務(wù)范圍都是醫院管理的有效途徑,這也是未來(lái)醫院經(jīng)濟管理發(fā)展的方向和愿景。

結語(yǔ):總結。

綜上所述,醫院經(jīng)濟管理涉及收入管理、支出管理、管理水平和創(chuàng )新發(fā)展等方面。正確處理好這些方面之間的重要關(guān)系和作用,將會(huì )對提升醫院效益、增強醫院內涵價(jià)值、提升其社會(huì )形象起到至關(guān)重要的作用。

醫院經(jīng)濟管理年心得體會(huì )

醫院是人民群眾獲得健康服務(wù)的重要場(chǎng)所,而醫院的經(jīng)濟管理直接影響著(zhù)醫院的發(fā)展與運營(yíng)。經(jīng)濟管理的目標是確保醫院可以提供高質(zhì)量的醫療服務(wù),同時(shí)保證經(jīng)濟效益的最大化。作為一名從事醫院經(jīng)濟管理工作的人員,我在過(guò)去的一年中有了一些心得體會(huì ),下面將就此進(jìn)行總結。

在過(guò)去的一年中,我意識到醫院經(jīng)濟管理需要在整個(gè)系統中進(jìn)行,并從整體上考慮各項管理措施的相互關(guān)系。只有將各項經(jīng)濟管理工作有機地結合起來(lái),才能夠更好地發(fā)揮其效力。例如,合理制定醫用耗材的采購計劃,可以節約成本;合理布局急診科和住院科室的設施,可以提高醫院的工作效率。系統化的管理不僅僅是獨立的各項措施,而是將各個(gè)環(huán)節有機地結合在一起,形成一個(gè)健康的經(jīng)濟管理體系。

第三段:運用數據分析提高經(jīng)濟效益。

醫院經(jīng)濟管理需要依靠大量的數據支撐,通過(guò)數據分析可以發(fā)現問(wèn)題、找出癥結并提出解決方案。例如,通過(guò)對病床利用率的數據分析,可以找出低效利用的病床,并進(jìn)行優(yōu)化,提高病床資源的利用率。通過(guò)對醫療費用的數據分析,可以發(fā)現不合理的費用情況,并進(jìn)行優(yōu)化,降低醫院的經(jīng)濟負擔。數據分析在醫院經(jīng)濟管理中扮演了重要的角色,促使我們更加科學(xué)地制定經(jīng)濟管理策略。

第四段:加強與醫務(wù)人員的有效溝通。

醫務(wù)人員是醫院經(jīng)濟管理的主要執行者,他們的行為直接影響著(zhù)醫院的經(jīng)濟效益。因此,加強與醫務(wù)人員的有效溝通顯得至關(guān)重要。通過(guò)與醫務(wù)人員的溝通,了解他們對經(jīng)濟管理工作的需求與意見(jiàn),有效地促進(jìn)他們的參與與合作。同時(shí),通過(guò)向醫務(wù)人員解釋經(jīng)濟管理的意義和目標,增強他們的經(jīng)濟意識,提高他們對醫療資源和費用合理使用的自覺(jué)性,從而進(jìn)一步提升醫院的經(jīng)濟效益。

第五段:持續改進(jìn)的理念是促進(jìn)醫院經(jīng)濟管理發(fā)展的動(dòng)力。

醫院經(jīng)濟管理是一個(gè)長(cháng)期而持續的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,持續改進(jìn)的理念是促進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力。只有不斷地總結經(jīng)驗教訓,發(fā)現問(wèn)題并提出改進(jìn)措施,才能夠將醫院經(jīng)濟管理的水平不斷提高。在過(guò)去的一年中,我也深刻體會(huì )到了這一點(diǎn)。通過(guò)持續改進(jìn),我在許多方面取得了進(jìn)步,提高了自己的經(jīng)濟管理水平。我相信,只要我們堅持持續改進(jìn)的理念,醫院經(jīng)濟管理能夠取得更好的發(fā)展與突破。

總結:

醫院經(jīng)濟管理是醫院運營(yíng)中至關(guān)重要的一環(huán),關(guān)系到醫院的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)系統化的管理、運用數據分析、加強與醫務(wù)人員的溝通以及持續改進(jìn)的理念,可以提高醫院的經(jīng)濟效益,提升經(jīng)濟管理水平。在未來(lái),我將繼續努力,不斷學(xué)習與進(jìn)步,為醫院經(jīng)濟管理的發(fā)展做出更大的貢獻。

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