ID：8457337
時(shí)間：2024-01-05 16:30:09
上傳者：影墨心得體會(huì )是我們對于所經(jīng)歷和所學(xué)的事物的深入思考和感悟，它能夠幫助我們更好地實(shí)現個(gè)人的成長(cháng)和發(fā)展。接下來(lái)是一些精選的心得體會(huì )范文，希望能給大家一些啟發(fā)和參考。
銷(xiāo)售是企業(yè)最重要的一環(huán)，而銷(xiāo)售部經(jīng)理則是整個(gè)銷(xiāo)售團隊中的核心人物。為了提升自己的銷(xiāo)售管理能力和團隊合作能力，我參與了一次銷(xiāo)售部經(jīng)理的實(shí)訓課程，下面我將就此課程給大家分享一下我所收獲的心得體會(huì )。
首先，在實(shí)訓中，我深刻體會(huì )到了銷(xiāo)售部經(jīng)理的重要性。銷(xiāo)售部經(jīng)理不僅僅是一個(gè)管理者，更是整個(gè)銷(xiāo)售團隊的核心驅動(dòng)者。他需要具備出色的銷(xiāo)售能力和團隊管理能力，并且能夠靈活地應對各種市場(chǎng)變化。在實(shí)訓中，我發(fā)現自己在銷(xiāo)售方面的能力還有待提高，同時(shí)也意識到管理團隊的挑戰。因此，我定下了提升自己銷(xiāo)售能力和管理能力的目標，并制定了相關(guān)的學(xué)習計劃。
其次，在實(shí)訓中，團隊合作能力的重要性也得到了進(jìn)一步的強調。銷(xiāo)售部經(jīng)理需要帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊達成銷(xiāo)售目標，而這需要團隊中每個(gè)成員的共同努力和高效合作。在實(shí)訓過(guò)程中，我們進(jìn)行了各種團隊活動(dòng)，如銷(xiāo)售角色扮演、銷(xiāo)售團隊分工合作等，這些活動(dòng)讓我深刻理解到了團隊合作的重要性。我學(xué)到了如何與團隊成員進(jìn)行有效溝通、如何合理分工和協(xié)作，以及如何激勵和激發(fā)團隊成員的潛力。這些經(jīng)驗將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。
第三，在實(shí)訓中，我還學(xué)到了很多有關(guān)銷(xiāo)售管理的知識和技巧。銷(xiāo)售管理涉及到很多方面，包括銷(xiāo)售策略制定、市場(chǎng)分析和銷(xiāo)售目標的制定等等。通過(guò)實(shí)訓，我學(xué)到了如何制定明確的銷(xiāo)售目標，并與團隊成員共同努力去實(shí)現這些目標。同時(shí)，我也學(xué)到了如何分析市場(chǎng)需求和競爭情況，以及如何根據不同的需求制定切實(shí)可行的銷(xiāo)售策略。這些知識和技巧在實(shí)際工作中將對我有很大的幫助。
第四，在實(shí)訓過(guò)程中，我還意識到了自身的不足之處。作為銷(xiāo)售部經(jīng)理，需要持續學(xué)習和不斷提升自己的能力。在實(shí)訓中，我發(fā)現自己在溝通能力、決策能力和處理問(wèn)題的能力上還有待提高。因此，我意識到了自身的不足并且制定了相關(guān)的改進(jìn)計劃。我將繼續學(xué)習和培訓，提升自己在不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)素養，以便更好地勝任銷(xiāo)售部經(jīng)理的工作。
最后，通過(guò)這次銷(xiāo)售部經(jīng)理實(shí)訓，我深刻認識到了銷(xiāo)售部經(jīng)理的角色與責任，明確了未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向。我相信，只要我不斷學(xué)習和提升自己的能力，不斷挑戰和突破自己的局限，我一定能夠成為一名出色的銷(xiāo)售部經(jīng)理，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，這次銷(xiāo)售部經(jīng)理實(shí)訓使我受益匪淺。通過(guò)實(shí)踐和學(xué)習，我加深了對銷(xiāo)售部經(jīng)理角色的理解，提升了自己的銷(xiāo)售能力和團隊合作能力。同時(shí)，我也意識到了自身的不足，并制定了相關(guān)的改進(jìn)計劃。我相信，通過(guò)不斷的努力和學(xué)習，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售部經(jīng)理。
第一段：工作介紹及感受（200字）。
作為財務(wù)部經(jīng)理助理，我有幸參與了財務(wù)部門(mén)的日常運營(yíng)和管理工作。在過(guò)去一段時(shí)間的工作中，我深刻體會(huì )到財務(wù)部門(mén)對于一個(gè)組織的重要性。無(wú)論是財務(wù)分析、預算控制，還是資金管理，財務(wù)部門(mén)都需要高度的專(zhuān)業(yè)知識和嚴謹的工作態(tài)度。在這個(gè)職位上，我不僅能夠學(xué)習到財務(wù)管理的理論知識，也能夠在實(shí)踐中提升自己的能力。
第二段：工作中的挑戰與應對方法（300字）。
作為財務(wù)部經(jīng)理助理，我面臨了很多和數字和數據打交道的挑戰。每天處理大量的財務(wù)數據，包括預算報表、成本費用、收入流入等。這些數據要求高度的準確性和精確度。在面對這些挑戰時(shí)，我采取了以下應對方法：首先，我始終保持專(zhuān)注，避免因為疏漏而導致錯誤的數據錄入。其次，我注重細節，更加仔細地核對每一份文件和數據，確保其準確性。最后，我不斷學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，比如參加財務(wù)培訓課程，深入了解財務(wù)管理的最新理論和方法。
第三段：團隊合作與人際關(guān)系（300字）。
作為財務(wù)部經(jīng)理助理，我經(jīng)常需要與其他部門(mén)的同事進(jìn)行合作。在這個(gè)過(guò)程中，良好的人際關(guān)系和團隊合作能力尤為重要。我發(fā)現，與其他部門(mén)的同事進(jìn)行積極的溝通和合作，是完成工作的關(guān)鍵。通過(guò)與他們的合作，我學(xué)到了很多關(guān)于其他部門(mén)的知識和操作流程，也提高了自己的團隊合作能力。同時(shí)，我也學(xué)會(huì )了更好地處理人際關(guān)系，尊重他人意見(jiàn)，同事之間相互支持和幫助。
第四段：自我反思與成長(cháng)（200字）。
作為財務(wù)部經(jīng)理助理，我深刻認識到自我反思對于個(gè)人的成長(cháng)和進(jìn)步的重要性。在工作中，我時(shí)?；仡欁约旱墓ぷ鞅憩F，并針對自己的不足之處進(jìn)行改進(jìn)。比如，在與其他部門(mén)的合作中，我發(fā)現自己有時(shí)候過(guò)于追求完美，容易產(chǎn)生壓力和焦慮，導致工作效率下降。為了改進(jìn)這個(gè)問(wèn)題，我開(kāi)始注重情緒管理，積極調節自己的心態(tài)，以更放松的狀態(tài)面對工作。
第五段：對未來(lái)的展望（200字）。
財務(wù)部經(jīng)理助理是一個(gè)發(fā)展潛力巨大的職位，我對未來(lái)充滿(mǎn)期待。我將繼續努力學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，不斷追求卓越。通過(guò)積累經(jīng)驗和不斷進(jìn)修，我希望有朝一日能夠成為一名資深的財務(wù)經(jīng)理，為組織的財務(wù)決策做出更大的貢獻。
總結：作為一名財務(wù)部經(jīng)理助理，我深刻體會(huì )到財務(wù)部門(mén)的重要性和挑戰。通過(guò)良好的團隊合作和積極的溝通，我不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和人際關(guān)系。通過(guò)自我反思和改進(jìn)，我提升了自己的工作效率和情緒管理能力。對未來(lái)，我充滿(mǎn)了期待，期望能夠在財務(wù)管理領(lǐng)域取得更大的成就。
作為財務(wù)部經(jīng)理助理，我的工作職責是協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理完成日常的財務(wù)工作，協(xié)助編制財務(wù)報表、管理資金流動(dòng)、審查各項財務(wù)合規事務(wù)等。在公司的財務(wù)管理中扮演著(zhù)重要的角色，能夠直接參與公司財務(wù)決策，并為經(jīng)營(yíng)決策提供數據和分析。這個(gè)職責的重要性使我對自身的職責有了更深入的理解和認識。
第二段：工作中面臨的挑戰與解決方案（300字）。
在實(shí)際工作中，我面臨了許多挑戰。首先，財務(wù)工作需要高度的準確性和敏銳的分析能力，因此，我不得不時(shí)刻保持高度的警覺(jué)和專(zhuān)注。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我學(xué)會(huì )了更加細致入微地審查各項財務(wù)數據，并進(jìn)行反復核對，確保精確無(wú)誤。
其次，我需要處理大量的工作任務(wù)，面臨時(shí)間緊迫和高壓力的情況。為了應對這個(gè)挑戰，我學(xué)會(huì )了更好地組織和規劃我的工作，設立清晰的優(yōu)先級，合理分配時(shí)間，確保每項工作都能按時(shí)完成。
第三段：在工作中獲得的成長(cháng)和貢獻（300字）。
通過(guò)這一階段的工作，我不僅在財務(wù)方面得到了很大的成長(cháng)，還對領(lǐng)導和溝通能力有了更深入的了解。在財務(wù)報表的編制過(guò)程中，我從中學(xué)會(huì )了如何從大量的數據中提取和分析重要信息，為公司的決策提供有力支持。通過(guò)參與財務(wù)決策的過(guò)程，我學(xué)會(huì )了如何權衡不同的因素，并在充分調研和分析的基礎上提出自己的建議。同時(shí)，在與同事的合作中，我也學(xué)到了如何更好地溝通和協(xié)調，實(shí)現團隊的有效合作。
在工作中，我還積極參與了一些改進(jìn)工作，提出了一些可行的建議。例如，我提出了優(yōu)化財務(wù)流程的方案，并在實(shí)施過(guò)程中取得了良好的效果。這些工作的成果不僅為公司帶來(lái)了更高的效率，也為我個(gè)人的成長(cháng)和發(fā)展提供了很好的機會(huì )。
第四段：對未來(lái)發(fā)展的展望和期望（200字）。
通過(guò)這段時(shí)間的工作，我對自己未來(lái)的發(fā)展有了更清晰的規劃和期望。我希望能夠在財務(wù)領(lǐng)域繼續深耕，提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和財務(wù)技能。同時(shí)，我也希望能夠擔任更高級別的職位，如財務(wù)經(jīng)理或者財務(wù)總監，在公司的戰略決策和財務(wù)管理方面發(fā)揮更大的作用。
此外，我也希望能夠進(jìn)一步提升自己的領(lǐng)導和管理能力，成為一名優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導者。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，我希望能夠更好地引導和激勵團隊成員，并共同實(shí)現更大的成就。
總結段：回顧成長(cháng)的經(jīng)歷并鼓勵他人（250字）。
在財務(wù)部經(jīng)理助理這一職位上的工作經(jīng)歷讓我受益匪淺。我通過(guò)工作中的挑戰和成長(cháng)，提高了財務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素養，也發(fā)現了自身的潛力和優(yōu)勢。我相信，只要堅持不懈地努力，持續學(xué)習和提升自己，就一定能夠實(shí)現更大的成長(cháng)。
同時(shí)，我也鼓勵其他想要從事財務(wù)領(lǐng)域工作的人，要有勇氣和毅力，勇于面對挑戰和困難。財務(wù)管理是一項需要高度準確性和分析能力的工作，但只要堅持不懈地努力，相信自己的能力，就一定能夠在這個(gè)職業(yè)領(lǐng)域中獲得成功。
作為一名銷(xiāo)售部經(jīng)理，我深知在激烈的市場(chǎng)競爭中，不斷提升自己的銷(xiāo)售能力和管理能力是非常重要的。因此，當得知要參加一次銷(xiāo)售部經(jīng)理實(shí)訓時(shí)，我滿(mǎn)懷期待和充滿(mǎn)熱情。在實(shí)訓開(kāi)始前，我充分閱讀了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，并參考了一些成功銷(xiāo)售經(jīng)理的案例，希望能夠從中獲得寶貴的經(jīng)驗和教訓。
第二段：實(shí)訓內容與領(lǐng)悟。
這次實(shí)訓主要分為兩個(gè)部分：銷(xiāo)售技巧培訓和團隊管理。在銷(xiāo)售技巧培訓中，我們學(xué)習了一些銷(xiāo)售的基本原則和銷(xiāo)售過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節，如開(kāi)場(chǎng)白、調查問(wèn)題、產(chǎn)品推介、反駁客戶(hù)異議等。通過(guò)實(shí)際操作和反復練習，我逐漸掌握了這些技巧。在團隊管理的培訓中，我們學(xué)習了如何激勵團隊成員、如何進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調、如何設定目標和評估績(jì)效等。我深刻認識到，良好的團隊管理對于一個(gè)銷(xiāo)售部經(jīng)理來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，只有團隊的整體能力和士氣提升了，才能夠達到更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
第三段：實(shí)訓中的挑戰與突破。
實(shí)訓中，我也面臨了一些困難和挑戰。首先，我發(fā)現自己在銷(xiāo)售談判中常常積極性不夠，容易被客戶(hù)的異議所影響。因此，我努力改變自己的心態(tài)，增強自信，學(xué)會(huì )積極應對客戶(hù)的異議，找到客戶(hù)的需求，并通過(guò)巧妙的措辭來(lái)轉化客戶(hù)的疑慮。其次，在團隊管理中，我發(fā)現團隊成員的士氣不高，缺乏工作的熱情。為此，我采取了一系列措施，如定期與團隊成員進(jìn)行交流、認真傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議、及時(shí)給予獎勵和表?yè)P等，逐漸改變了團隊成員的心態(tài)，激發(fā)了他們的工作熱情。
第四段：實(shí)訓成果與收獲。
通過(guò)這次實(shí)訓，我不僅學(xué)會(huì )了更多的銷(xiāo)售技巧和團隊管理的方法，更重要的是明確了自己的不足之處并取得了一定的突破。在銷(xiāo)售技巧方面，我能夠更加自信、理智地面對客戶(hù)的異議，與客戶(hù)建立更好的溝通和信任關(guān)系，從而達到更好的銷(xiāo)售效果。在團隊管理方面，我能夠更好地激勵團隊成員，培養他們的工作積極性，提高團隊的整體績(jì)效。此外，我還學(xué)會(huì )了如何與上級和同事有效地溝通和協(xié)作，構建一個(gè)良好的團隊合作氛圍。
第五段：展望與規劃。
這次實(shí)訓讓我受益匪淺，但同時(shí)也讓我認識到自己還有很多不足之處需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高。因此，我計劃在日常工作中繼續努力，不斷學(xué)習和反思，在實(shí)踐中不斷完善自己的銷(xiāo)售和管理能力。我希望建立一個(gè)高效的銷(xiāo)售團隊，提升公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，實(shí)現個(gè)人和公司的雙贏(yíng)。
總結起來(lái)，銷(xiāo)售部經(jīng)理實(shí)訓對我來(lái)說(shuō)是一次珍貴的經(jīng)歷。通過(guò)這次實(shí)訓，我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的銷(xiāo)售技巧和團隊管理的方法，還發(fā)現了自己的不足之處并取得了一定的突破。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力學(xué)習和成長(cháng)，不斷提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
在擔任銷(xiāo)售部經(jīng)理實(shí)訓的前期準備工作中，我深刻認識到了一句話(huà)的重要性：“充分的準備工作是成功的一半”。為了保持團隊的凝聚力和高效工作，我在實(shí)訓開(kāi)始前進(jìn)行了大量的準備工作。首先，我與團隊成員們進(jìn)行了詳細的溝通，了解他們個(gè)人的特長(cháng)和意向，根據這些信息進(jìn)行了崗位分配和任務(wù)分工。其次，我組織了一系列的培訓和講座，包括銷(xiāo)售技巧、團隊協(xié)作和溝通能力等方面的內容，以提高團隊的整體素質(zhì)和競爭力。這些準備工作為實(shí)訓的順利展開(kāi)奠定了堅實(shí)的基礎。
二、團隊建設與管理。
在實(shí)訓過(guò)程中，我深刻體會(huì )到了團隊建設與管理的重要性。一個(gè)高效的銷(xiāo)售團隊需要具備良好的協(xié)作和溝通能力，我通過(guò)制定明確的目標和任務(wù)，明確團隊成員的職責分工，并定期進(jìn)行工作總結和反饋，促進(jìn)了團隊成員之間的互相學(xué)習和進(jìn)步。同時(shí)，我注重調動(dòng)團隊成員的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力，通過(guò)多種激勵手段提高團隊的凝聚力和戰斗力。通過(guò)團隊建設與管理，我成功地實(shí)現了團隊成績(jì)的提升和個(gè)人成長(cháng)的進(jìn)步。
三、銷(xiāo)售技巧與策略的應用。
在銷(xiāo)售部經(jīng)理實(shí)訓中，我學(xué)到了許多實(shí)用的銷(xiāo)售技巧和策略，并成功地應用到了實(shí)際的銷(xiāo)售工作中。首先，我了解到了銷(xiāo)售的本質(zhì)是滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，加強了與客戶(hù)的溝通和理解，使得銷(xiāo)售工作更加順暢和高效。其次，我學(xué)會(huì )了如何正確地定位產(chǎn)品和市場(chǎng)，針對不同的客戶(hù)群體制定不同的銷(xiāo)售策略。最后，我掌握了一些銷(xiāo)售技巧，如積極開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)、正確處理客戶(hù)異議和推銷(xiāo)產(chǎn)品的技巧等，使得銷(xiāo)售工作更加專(zhuān)業(yè)和有針對性。通過(guò)應用這些銷(xiāo)售技巧和策略，我取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，提高了自身的銷(xiāo)售能力。
四、處理問(wèn)題與挑戰的能力。
在銷(xiāo)售部經(jīng)理實(shí)訓中，我面臨了許多問(wèn)題和挑戰，例如團隊成員之間的分歧、客戶(hù)的抱怨和競爭對手的打壓等。在處理這些問(wèn)題和挑戰的過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了保持冷靜和沉著(zhù)，及時(shí)采取措施并迅速解決問(wèn)題。我注重團隊成員之間的溝通和協(xié)作，通過(guò)開(kāi)展團隊建設活動(dòng)和減少個(gè)人之間的矛盾，有效地化解了團隊內部的分歧。同時(shí)，我也積極與客戶(hù)溝通，耐心傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)做出調整和改進(jìn)。通過(guò)處理問(wèn)題與挑戰，我不僅提高了自己的問(wèn)題解決能力，也增加了團隊的凝聚力和創(chuàng )新能力。
五、個(gè)人成長(cháng)與反思。
銷(xiāo)售部經(jīng)理實(shí)訓使我有機會(huì )充分發(fā)揮自己的才干，鍛煉了我的領(lǐng)導能力和銷(xiāo)售技能，取得了一定的成績(jì)。但同時(shí)我也意識到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方。首先，我需要進(jìn)一步提高自己的溝通能力和團隊管理能力，更加注重團隊成員的需求和意見(jiàn)，并及時(shí)做出調整和改進(jìn)。其次，我需要學(xué)習更多的銷(xiāo)售技巧和策略，不斷提高自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和個(gè)人能力。最后，我需要加強自我反思和總結，及時(shí)糾正錯誤和彌補不足，以實(shí)現個(gè)人成長(cháng)和進(jìn)步。
總結起來(lái)，銷(xiāo)售部經(jīng)理實(shí)訓帶給了我許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。通過(guò)實(shí)踐和總結，我在團隊建設與管理、銷(xiāo)售技巧與策略的應用、問(wèn)題處理與挑戰能力等方面有了大幅提高，并意識到了自身的不足和需要改進(jìn)的地方。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我能夠成為一名出色的銷(xiāo)售部經(jīng)理，取得更大的成就。
采購經(jīng)理模擬實(shí)訓是一項重要的職業(yè)教育活動(dòng)，旨在為未來(lái)的采購經(jīng)理提供必要的培訓和鍛煉機會(huì )。在模擬實(shí)訓中，參與者扮演采購經(jīng)理的角色，通過(guò)運用各種采購技巧和策略，與供應商進(jìn)行談判和交流，獲取最優(yōu)的采購方案。此模擬實(shí)訓的背景是現代社會(huì )中，采購行業(yè)的快速發(fā)展和需求的增加。
在采購經(jīng)理模擬實(shí)訓中，我扮演了一位采購經(jīng)理的角色。通過(guò)了解相關(guān)的市場(chǎng)行情和產(chǎn)品特點(diǎn)，我了解到了不同供應商的優(yōu)缺點(diǎn)，結合自己的需求，成功地與供應商進(jìn)行了談判，并最終獲得了一份非常優(yōu)惠的采購合同。在實(shí)踐過(guò)程中，我體會(huì )到了談判的重要性，要充分發(fā)揮自己的口才和語(yǔ)言技巧，在談判中盡可能爭取自己的利益。
在采購經(jīng)理模擬實(shí)訓中，也遇到了一些挑戰和困惑。首先是在處理突發(fā)情況時(shí)，需要充分考慮各種因素，采用合適的方法應對。其次是在與供應商的交流中，需要注意溝通方式和接待禮儀，并遵循一定的商業(yè)道德。
通過(guò)采購經(jīng)理模擬實(shí)訓，我深刻領(lǐng)悟到了采購工作的復雜性和重要性。采購經(jīng)理不僅需要掌握相關(guān)的采購知識和技能，還需要具備市場(chǎng)洞察力和靈活應變能力。此實(shí)訓讓我認識到了自身的不足之處，通過(guò)反思和總結，找到了自身的改進(jìn)方向。
采購經(jīng)理模擬實(shí)訓為未來(lái)的采購經(jīng)理提供了重要的培訓機會(huì )。通過(guò)實(shí)踐演練和模擬情景，采購經(jīng)理能夠更加深刻地了解采購工作的實(shí)質(zhì)和內涵，發(fā)掘自身的成長(cháng)潛力。未來(lái)，在采購經(jīng)理的崗位上，這種經(jīng)歷將會(huì )成為寶貴的財富，為爭取最優(yōu)的采購及提高業(yè)績(jì)提供不竭動(dòng)力。
近年來(lái)，我國市場(chǎng)競爭日益激烈，企業(yè)為了保持競爭力和降低成本，對采購部門(mén)的要求越來(lái)越高。為了提高自己在采購領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)能力，我參加了一次實(shí)訓，擔任采購經(jīng)理的角色。在這次實(shí)訓中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和體會(huì )，讓我受益匪淺。
第二段：實(shí)戰演練。
在實(shí)訓中，我承擔了采購經(jīng)理的職責，負責與供應商進(jìn)行洽談、采購物資以及合同談判等工作。與供應商談判的過(guò)程中，我發(fā)現了自己的不足之處。我沒(méi)有提前準備好相關(guān)資料，對市場(chǎng)行情和供應商的情況了解不夠深入，導致在談判中處于被動(dòng)，無(wú)法爭取到更好的產(chǎn)品和價(jià)格。通過(guò)這次實(shí)訓，我意識到在實(shí)際工作中，提前做好準備和了解市場(chǎng)情況的重要性，決定今后注重資料的收集和市場(chǎng)信息的更新。
第三段：團隊合作。
在實(shí)訓中，我還參與了一個(gè)采購團隊的合作。團隊中的每個(gè)成員扮演不同的角色，有采購經(jīng)理、采購員和財務(wù)等。團隊合作中，我發(fā)現了一個(gè)問(wèn)題，就是信息的溝通與共享不夠順暢，導致采購過(guò)程中出現了一些不必要的錯誤。在實(shí)訓的后期，我積極與團隊成員進(jìn)行溝通，提出了建議，加強了信息共享的意識，并努力促使團隊成員共同努力，相互支持。通過(guò)團隊合作，我不僅學(xué)到了有效溝通的重要性，還體會(huì )到了團隊的力量，以及在團隊中互相幫助與支持的重要性。
第四段：溝通能力。
在實(shí)訓中，我還意識到了自己溝通能力的不足。在采購過(guò)程中，與供應商和團隊成員的溝通是非常重要的。有一次，在與供應商談判過(guò)程中，我對方的一些要求沒(méi)有完全理解，導致了一些誤解和不愉快的談話(huà)。這次經(jīng)歷讓我認識到，交流中的細節非常重要，我需要更加注重聽(tīng)取對方的意見(jiàn)，并對提出的問(wèn)題進(jìn)行全面的解答。通過(guò)這次實(shí)訓，我不僅提高了自己的溝通能力，還更加重視了團隊溝通的重要性。
第五段：總結與展望。
通過(guò)這次采購經(jīng)理的實(shí)訓，我學(xué)到了很多有關(guān)采購的知識和技能，并且通過(guò)實(shí)際操作，提高了自己的綜合能力。我意識到，在采購工作中，提前準備和了解市場(chǎng)行情是獲得成功的基礎；團隊合作和溝通能力是取得良好的工作效果的關(guān)鍵。盡管在實(shí)訓中遇到了一些困難與挑戰，但通過(guò)努力和堅持，我成功地完成了實(shí)訓任務(wù)，取得了豐碩的成果。未來(lái)，我將進(jìn)一步努力提升自己在采購領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)能力，不斷完善自己的實(shí)踐經(jīng)驗，在實(shí)際工作中能夠更好地應對各種挑戰。
作為一名采購管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，在大學(xué)生活中，我們有幸參加了采購經(jīng)理模擬實(shí)訓，此次活動(dòng)是我們學(xué)習與實(shí)踐采購管理知識的重要途徑。本文將結合自己的經(jīng)歷與體驗，分享基礎知識、分工合作、團隊協(xié)作、話(huà)術(shù)技巧及實(shí)戰經(jīng)驗等方面的一些心得與體會(huì )。
第一段：基礎知識。
在實(shí)訓課堂上，我們學(xué)生們將所學(xué)采購管理知識與實(shí)踐相結合，尤其是熟練掌握企業(yè)定價(jià)策略、供應商談判技巧、物流管理、合同管理等采購基礎知識非常重要。提前做好功課、認真準備考場(chǎng)所需內容，是必須堅持的。比如，對于供應商的信息資料收集做得扎實(shí)、詳細，能準確把握供應商的特點(diǎn)與優(yōu)劣，以此來(lái)制定對應的路線(xiàn)或策略。此外，在學(xué)習實(shí)踐過(guò)程中積累自己關(guān)于采購管理知識的體驗和經(jīng)驗；結合各類(lèi)問(wèn)題或場(chǎng)景的實(shí)戰分析，有助于我們在本范圍內多角度思考，為之后的實(shí)戰經(jīng)驗積累打下一定的基礎。
第二段：分工合作。
采購模擬實(shí)訓不僅考察的是個(gè)人能力，更需要團隊合作，在實(shí)際接觸運營(yíng)過(guò)程中，采購團隊的帶頭人或領(lǐng)導應明確分工，負責制定運營(yíng)計劃、推動(dòng)項目進(jìn)程，同時(shí)給予團隊成員必要的幫助，包括清晰分工、任務(wù)詳情、成員責任、計劃進(jìn)度等；此外，各個(gè)成員之間互通有無(wú)，要求技能優(yōu)秀的團隊員工時(shí)刻保持心態(tài)，碰到緊急情況也能堅定不移地逼迫自我；對于那些技能較弱的同學(xué)，也需提供更多的幫助和適當的鼓勵，以使整個(gè)團隊最佳協(xié)調發(fā)揮。將各種資源合理配置并協(xié)調溝通，從而使得整體采購過(guò)程更為高效、順暢。
第三段：團隊協(xié)作。
在完成采購項目實(shí)戰的過(guò)程中，團隊的協(xié)作能力至關(guān)重要。采購經(jīng)理不僅涉及制定實(shí)戰計劃，還要考慮項目中其他成員的意見(jiàn)，包括決策、反應及應對策略。在學(xué)習過(guò)程中，可以多觀(guān)察領(lǐng)導和管理者在實(shí)踐中的表現和做法，總結他們的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，幫助自己更好地定位自己的角色，發(fā)揮個(gè)人的所長(cháng)，努力提高自己的技能和水平，逐漸積累智慧和技能。同時(shí)，在領(lǐng)導部門(mén)的主導下，每個(gè)團隊成員必須遵守團隊規則和趨勢，以實(shí)現整個(gè)采購流程的協(xié)調和協(xié)作。這也是實(shí)踐和探索的必然過(guò)程，通過(guò)多角度的探索，才能在實(shí)踐中不斷成長(cháng)和進(jìn)步。
第四段：話(huà)術(shù)技巧。
通過(guò)模擬采購項目實(shí)戰的過(guò)程，我們學(xué)到了不少談判和商務(wù)用語(yǔ)、溝通技巧與方法，并結合談判技巧來(lái)思考鮮活貿易和物流場(chǎng)景等方面，使自己不斷成長(cháng)。鮮活貿易領(lǐng)域的話(huà)術(shù)、細節和技巧都需要我們積極實(shí)踐和探索，通過(guò)素質(zhì)訓練和模擬處理，讓自己不斷增長(cháng)知識，拓展視野。有時(shí)，只是一句話(huà)術(shù)能讓生意成功，讓物流更佳，當我們能夠掌握話(huà)術(shù)技巧的同時(shí)，很自然地能找到自主思考，進(jìn)一步完善自己的職場(chǎng)技能水平。
第五段：實(shí)戰經(jīng)驗。
在實(shí)踐中，我們總結了不少實(shí)戰經(jīng)驗，一些簡(jiǎn)單的技能與技巧可能能夠顯著(zhù)提高采購經(jīng)理的價(jià)值。例如，我們學(xué)到了如何掌握品牌定價(jià)，如何幫助供應商提高質(zhì)量標準，如何提高工作效率和管理效果等。這些經(jīng)驗不僅適用于實(shí)踐，而且可以幫助我們向更高層次發(fā)展。最終，通過(guò)實(shí)踐的積累、豐富的知識儲備以及實(shí)際場(chǎng)景演練，我們可以更好地理解采購工作中的實(shí)際問(wèn)題，并在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)流程、人力資源管理、合作伙伴協(xié)議、戰略性規劃等方面發(fā)揮作用。
總之，采購經(jīng)理模擬實(shí)踐使我們學(xué)生們在實(shí)際情況中逐漸拓展自己的知識面、增長(cháng)自己的經(jīng)驗、提高自己的價(jià)值。在實(shí)踐中我們領(lǐng)會(huì )到了團隊合作與協(xié)作必不可少的作用，掌握了鮮活貿易領(lǐng)域中的話(huà)術(shù)技巧，唯有不斷地實(shí)踐和探索，才能在實(shí)際場(chǎng)景中不斷成長(cháng)和進(jìn)步，提升自己的職業(yè)素養和技能水平。
20__年_月我加入了公司的這個(gè)大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事們的大力幫助下，現對一年的工作總結做如下匯報：
在采購部的這段時(shí)間里主要的工作就是材料的考察、詢(xún)價(jià)、進(jìn)場(chǎng)等。通過(guò)考察，我逐步把握了各種材料的市場(chǎng)行情，對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規格等，做到了心中有數。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對苗木的學(xué)習了解，結識了很多的新老供應商，為以后的采購工作奠定了良好基礎。
一、配合部門(mén)經(jīng)理參與編寫(xiě)采購員工作職責與采購部制度，并且參與編寫(xiě)了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹(shù)種圖例講解》。在編寫(xiě)過(guò)程中，深感自己對材料的知識欠缺，在通過(guò)大量的查閱資料，請教材料商，進(jìn)行反復修改，并且在同事們協(xié)商幫助下，勉強完成。
二、參與三星項目材料采購工作，在材料采購過(guò)程中，深入市場(chǎng)，尤其苗木、草皮的采購、進(jìn)場(chǎng)、栽植，各個(gè)環(huán)節跟蹤到底。不僅考慮價(jià)格因素，更重要的限度的節約成本，做到貨比三家，了解供應商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購中的各個(gè)環(huán)節中不同特點(diǎn)、作用及意義。降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，都要認真對待，商討切實(shí)可行的辦法。
三、配合預算部做了__等項目材料投標報價(jià)以及材料封樣。多次深入市場(chǎng)，反復詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、再詢(xún)價(jià)，為公司投標報價(jià)把好第一關(guān)。
四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓以及后期的參觀(guān)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習認識到團隊協(xié)作與執行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導安排去實(shí)地考察學(xué)習，經(jīng)過(guò)這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習，我的感受頗多，只有一句話(huà)---出發(fā)時(shí)輕輕松松，是愉悅的心情;歸來(lái)時(shí)沉甸甸的，是收獲與責任?？疾鞂W(xué)習后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察學(xué)習的目的在于觀(guān)摩創(chuàng )新，尋找差距，彌補不足。使我在考察學(xué)習中進(jìn)一步認識自己不足，認識自己對新材料不知，更認識了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動(dòng)力，這種動(dòng)力是一種使命，是一種責任，值得反思。
今后工作計劃與重點(diǎn)：
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著(zhù)中從以下幾個(gè)方面：
一、材料成本控制。
工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購，接受公司監督。
二、加強對供應商的管理協(xié)調。
建立供應商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商認真負責的態(tài)度，并要制定《采購供應商信息表》，對供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應材料充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。既能保證采購材料供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購成本。
三、加強學(xué)習，提高工作質(zhì)量，提高自身素質(zhì)。積極開(kāi)發(fā)新的供應商資源，以保障明年各項目材料的順利進(jìn)場(chǎng)。
四、要創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。提前做好工作準備，不打無(wú)準備之仗。
五、加強與公司其他部門(mén)之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開(kāi)展更為順利些。
對市場(chǎng)變化的應變能力較低。在專(zhuān)業(yè)知識方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時(shí)處理同事間的問(wèn)題時(shí)方法過(guò)于直接，對那些不是很了解自己性格的同事來(lái)說(shuō)，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負面影響。面對以上不足，我一定要深入市場(chǎng)，認真學(xué)習，加強與領(lǐng)導和同事溝通交流，自覺(jué)把自己置于同事監督之下，勤奮工作，認真分析、總結自己的各項不足，在今后的工作中以的工作狀態(tài)努力完成各項采購任務(wù)。
并且提高自己一個(gè)好的采購職業(yè)習慣，即有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統籌能力、有交流溝通的好習慣，虛心的向同事學(xué)習，專(zhuān)心的聽(tīng)取領(lǐng)導的指導，吸取過(guò)去的工作經(jīng)驗，創(chuàng )新更好的工作方法，來(lái)提高現有的工作效率。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購員靠近，努力做一名合格的采購員。
總之，20__年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)的原則。樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，積極落實(shí)公司采購工作要點(diǎn)和項目材料采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節約成本”的工作原則。為_(kāi)_的繁榮做出貢獻。
客戶(hù)經(jīng)理實(shí)訓平臺是為了提高客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量而搭建的一個(gè)實(shí)習平臺。在這個(gè)平臺上，我們可以通過(guò)模擬真實(shí)場(chǎng)景、接觸真實(shí)客戶(hù)，提升自己的溝通能力、解決問(wèn)題的能力和服務(wù)意識?？蛻?hù)經(jīng)理實(shí)訓平臺的重要性不言而喻，它不僅為我們提供了接觸真實(shí)業(yè)務(wù)的機會(huì )，還讓我們能夠在沒(méi)有風(fēng)險的環(huán)境中進(jìn)行實(shí)踐，提高自己的實(shí)務(wù)能力和職業(yè)素養。
通過(guò)參與客戶(hù)經(jīng)理實(shí)訓平臺，我收獲頗豐。首先，我學(xué)會(huì )了如何與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通。在平臺上，我可以模擬與客戶(hù)對話(huà)的過(guò)程，并通過(guò)模擬測試得到反饋，這讓我意識到自己在溝通中的不足，并通過(guò)不斷的練習和反思逐漸提高了溝通能力。其次，我學(xué)到了解決問(wèn)題的方法。在實(shí)踐過(guò)程中，我遇到了各種各樣的問(wèn)題，但是通過(guò)模擬和培訓，我逐漸摸索出了解決問(wèn)題的方法，并運用到了實(shí)際的工作中。最后，我還學(xué)會(huì )了與團隊合作。在客戶(hù)經(jīng)理實(shí)訓平臺上，我們會(huì )被分配到一個(gè)團隊中去共同完成任務(wù)，這讓我明白了團隊合作的重要性，并學(xué)會(huì )了如何與團隊成員協(xié)作，取得最好的效果。
客戶(hù)經(jīng)理實(shí)訓平臺的價(jià)值和意義是多方面的。首先，它提供了一個(gè)模擬真實(shí)環(huán)境的平臺，讓我們在沒(méi)有風(fēng)險的情況下進(jìn)行實(shí)踐，避免了因為缺乏實(shí)戰經(jīng)驗而導致的錯誤，讓我們能夠在實(shí)際場(chǎng)景中鍛煉自己的能力，為將來(lái)的真實(shí)工作做好準備。其次，客戶(hù)經(jīng)理實(shí)訓平臺也為客戶(hù)經(jīng)理的培養和選拔提供了重要的依據。通過(guò)平臺上的測試和實(shí)踐，我們可以對自己的能力有一個(gè)準確的評估，并在實(shí)習和就業(yè)中展示自己的優(yōu)勢，提高成功的幾率。此外，客戶(hù)經(jīng)理實(shí)訓平臺還能提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，通過(guò)不斷提升服務(wù)質(zhì)量和能力，我們能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，提高客戶(hù)的忠誠度和黏性。
客戶(hù)經(jīng)理實(shí)訓平臺也存在著(zhù)一些不足之處。首先，雖然平臺上提供了模擬場(chǎng)景和模擬客戶(hù)，但它畢竟只是一種模擬，與真實(shí)的工作場(chǎng)景還是有一定的差距，只有在真實(shí)環(huán)境中才能真正鍛煉和體驗到一些實(shí)際的挑戰和困難。其次，平臺中的模擬客戶(hù)反饋有時(shí)過(guò)于理想化，不夠客觀(guān)和真實(shí)。這可能會(huì )導致我們對自己的能力有一種虛假的評估，不能真正了解到自己的不足之處。因此，客戶(hù)經(jīng)理實(shí)訓平臺在不斷改進(jìn)和優(yōu)化中還有提升的空間。
對于客戶(hù)經(jīng)理實(shí)訓平臺，我希望它能夠更加貼近真實(shí)工作場(chǎng)景，同時(shí)提供更多的實(shí)踐機會(huì )和真實(shí)的客戶(hù)反饋，讓我們能夠在實(shí)踐中不斷學(xué)習和成長(cháng)。另外，我也希望平臺能夠提供更多的學(xué)習資源和培訓內容，以幫助我們更好地提升自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。最后，我希望客戶(hù)經(jīng)理實(shí)訓平臺能夠與企業(yè)真實(shí)的招聘和評估流程相結合，為我們提供更多的機會(huì )和平臺展示自己的實(shí)力和優(yōu)勢，幫助我們更好地進(jìn)入職場(chǎng)并取得成功。
在我所就讀的大學(xué)，倉儲管理是一門(mén)重要的專(zhuān)業(yè)課程。為了提供更實(shí)踐的教學(xué)環(huán)境和培養學(xué)生的實(shí)踐能力，我校非常注重實(shí)習課程的安排。今年下半年，我有幸參加了為期兩個(gè)月的倉儲經(jīng)理實(shí)訓。該實(shí)訓旨在幫助學(xué)生了解真實(shí)的倉庫運作情況以及倉儲經(jīng)理的工作內容，培養他們解決具體問(wèn)題和應對實(shí)際挑戰的能力。
第二段：實(shí)訓內容和安排。
實(shí)訓期間，我們被分配到一家大型物流企業(yè)的倉庫進(jìn)行實(shí)踐。起初，我們接觸到了一些基本概念和工作流程的培訓，例如倉庫管理系統的使用、貨物的入庫和出庫流程等。隨后，我們開(kāi)始實(shí)際操作，管理一些小型的倉庫區域。通過(guò)實(shí)踐，我們深入了解了倉儲管理的各個(gè)方面，包括庫存管理、訂單處理、物流配送等。在實(shí)訓期間，我們還參與了一些討論會(huì )和研討會(huì )，與業(yè)界專(zhuān)家交流和分享經(jīng)驗，進(jìn)一步拓寬了我們的視野。
通過(guò)這次實(shí)訓，我對倉儲經(jīng)理的工作有了更深刻的理解。我意識到，倉儲經(jīng)理需要具備良好的組織能力和溝通能力，以便與各個(gè)部門(mén)的員工進(jìn)行協(xié)作。同時(shí)，他們還需要高效地處理各類(lèi)問(wèn)題和突發(fā)情況，確保倉庫的正常運營(yíng)。此外，倉儲經(jīng)理還需要關(guān)注市場(chǎng)需求和客戶(hù)滿(mǎn)意度，以制定合理的庫存計劃和配送方案。這些涉及到的方面非常廣泛，需要全面而準確的思考和決策能力。
第四段：實(shí)訓的挑戰和克服。
在實(shí)訓過(guò)程中，我們也遇到了一些挑戰。首先，倉儲管理涉及到大量的數據處理，要求我們具備優(yōu)秀的計算機技能和信息處理能力。對于一些操作系統和倉庫管理軟件的使用，我們需要花費一些時(shí)間來(lái)適應和掌握。此外，當面臨供應鏈斷裂或其他突發(fā)情況時(shí)，我們需要快速作出決策并采取行動(dòng)。這種壓力和緊迫感讓我意識到了解決問(wèn)題的重要性，并提醒我在未來(lái)的工作中要保持冷靜和應對能力。
第五段：實(shí)訓的總結和展望。
通過(guò)這次實(shí)訓，我不僅提高了自己的實(shí)踐能力，也對倉儲管理這個(gè)領(lǐng)域有了更深入的了解。我相信，在未來(lái)的職業(yè)生涯中，這次實(shí)訓經(jīng)歷將為我提供寶貴的經(jīng)驗和知識。我還計劃通過(guò)進(jìn)一步的學(xué)習和實(shí)踐，進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，并成為一名優(yōu)秀的倉儲經(jīng)理。我希望能夠將所學(xué)所得應用到實(shí)際工作中，為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值和效益。同時(shí)，我也鼓勵其他學(xué)生積極參與實(shí)習和實(shí)踐課程，通過(guò)親身體驗來(lái)發(fā)展自己的職業(yè)能力和素質(zhì)，為未來(lái)的職業(yè)生涯做好準備。
尊敬的領(lǐng)導：
財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內容。如何搞好財務(wù)管理，掌管并使用好數量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來(lái)，我本著(zhù)民主、公開(kāi)、透明、節約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬(wàn)難，規范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，促進(jìn)了__小學(xué)教育又快又好的發(fā)展?，F對財務(wù)工作述職如下。
一、摸清家底，落實(shí)科學(xué)規范財務(wù)管理工作措施
我拿出一個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)向會(huì )計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了__小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開(kāi)支的基本情況：開(kāi)支亂，有些手續不夠規范;招待費偏多，支出不盡合理;重大采購渠道不暢，缺少透明度;欠賬多，撤并和保留的__小學(xué)全部負債;債務(wù)達__萬(wàn)元。
根據存在問(wèn)題，我修訂財務(wù)管理制度，嚴格收支兩條線(xiàn)，日清月結，張榜公布，以增加開(kāi)支的透明度，推行陽(yáng)光賬務(wù)，接受群眾監督。破除校長(cháng)一人簽定，所有開(kāi)支均需主管會(huì )計審核并簽后方能生效。節約開(kāi)支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細算，決不亂花一分錢(qián)。按規定標準報銷(xiāo)行政辦公經(jīng)費，杜絕公車(chē)私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節約財務(wù)、廉政財務(wù)。重大建設，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專(zhuān)人負責辦理，校長(cháng)堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。
逐步減少并消化債務(wù)，本著(zhù)因財辦事、量力面行的原則，嚴格規定只準省錢(qián)還賬，減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢(qián)而擴大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴大開(kāi)支行為，有力地遏制了繼續增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅決地執行了上級有關(guān)財務(wù)管理規定，嚴肅了財經(jīng)紀律，嚴格了財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入了科學(xué)化、規范化的軌道。
二、勒緊“褲帶”負重走出債務(wù)泥沼
三、努力改善辦學(xué)條件，大力推進(jìn)教育現代化
任職幾年間，我始終把財務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上，目標瞄準在實(shí)現教育現代化上。為達此目標，我作了堅持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費，但我沒(méi)有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件四項配套工程基礎設施設備全部更新，“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到標準，__小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著(zhù)改善，向著(zhù)教育現代化邁進(jìn)了一大步。
我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規范合理上、盡力實(shí)現消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供了堅實(shí)有效地物質(zhì)財力支撐。
此致
敬禮!
述職人：___
20_年_月_日
作為一名售前經(jīng)理，在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，需要不斷提高自身的能力和素養，才能更好地完成日常工作內容。在實(shí)習期間，我參加了一次實(shí)訓，并在其中收獲了不少經(jīng)驗和體會(huì )。下面，我將會(huì )從五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎覍@次實(shí)訓的心得體會(huì )。
一、了解客戶(hù)需求。
在進(jìn)行售前工作時(shí)，我們需要先了解客戶(hù)的需求，從而為他們提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。在實(shí)訓中，我學(xué)會(huì )了如何聆聽(tīng)客戶(hù)的要求，了解他們的需求，并與他們建立起了良好的溝通關(guān)系。售前工作不單是向客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品，更是為客戶(hù)量身定做符合他們需求的解決方案。
二、解決問(wèn)題的能力。
尤其是在售前工作中，很多時(shí)候客戶(hù)會(huì )對我們的產(chǎn)品存有不信任感，或者存在一些技術(shù)難題，我們必須具備解決問(wèn)題的能力。在實(shí)訓過(guò)程中，我感受到實(shí)際場(chǎng)景和課堂知識的一定差異，需要不斷的思考和學(xué)習，才能更好的解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，團隊合作也是非常重要的，多和同事進(jìn)行討論，獲取新思路和解決方案是高效的途徑。
三、產(chǎn)品技術(shù)擅長(cháng)。
作為售前經(jīng)理，熟悉產(chǎn)品的特性、技術(shù)知識是非常必要的。在實(shí)訓中，我學(xué)習了產(chǎn)品中不同的功能和操作流程，具備更強的技術(shù)水平。在預售階段，我能夠以客戶(hù)為中心，制定個(gè)性化技術(shù)實(shí)現方案，以滿(mǎn)足不同用戶(hù)的需求。同時(shí)，在風(fēng)險評估中，能夠對被銷(xiāo)售的解決方案提出必要的優(yōu)化和改進(jìn)，確保了產(chǎn)品的優(yōu)秀性能。
四、熟知市場(chǎng)。
在售前工作中，需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化，關(guān)注對手的策略和產(chǎn)品，以及用戶(hù)的需求變化。當然，在實(shí)際工作中我們也可以通過(guò)展會(huì )、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣等方式不斷關(guān)注市場(chǎng)變化。在實(shí)訓中，我通過(guò)不斷了解市場(chǎng)變化，可以更好地幫助公司拓展市場(chǎng)，為公司貢獻更多的價(jià)值。
五、制定合理銷(xiāo)售策略并與客戶(hù)達成一致。
售前經(jīng)理需要根據客戶(hù)的需求、預算、風(fēng)險等綜合因素，制定最優(yōu)的銷(xiāo)售策略，并與客戶(hù)共同達成一致。在我參與實(shí)習過(guò)程中，我能夠學(xué)會(huì )如何與客戶(hù)建立長(cháng)期關(guān)系，建立客戶(hù)信任，從而達到合作共贏(yíng)的目的。
總之，售前經(jīng)理的實(shí)訓經(jīng)驗是我開(kāi)創(chuàng )職業(yè)生涯的寶貴經(jīng)驗之一。通過(guò)這段經(jīng)歷，我深刻地了解了售前工作的重要性，學(xué)習到了專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技能，提高了心理素質(zhì)和應變能力，為我今后的職業(yè)發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗和素材。完成一個(gè)顧客的需求是售前經(jīng)理實(shí)現價(jià)值最好的方法之一，只有不斷學(xué)習與提高自身素質(zhì)才能更好的完成這個(gè)任務(wù)。
作為會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，畢業(yè)之后往往都會(huì )選擇從事會(huì )計行業(yè)，那作為一個(gè)從實(shí)習生到會(huì )計總經(jīng)理的成長(cháng)過(guò)程中所積累的經(jīng)驗和心得更是非常重要。這一次從實(shí)習生到會(huì )計總經(jīng)理的課程讓我著(zhù)重深入了解公司會(huì )計管理的運作，增加了我的經(jīng)驗，提高了我的技能水平，同時(shí)鞏固了我的會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識。在實(shí)踐中，我也獲得了一些寶貴的心得體會(huì )，通過(guò)下面的篇幅和大家分享。
第二段：培養學(xué)習的態(tài)度。
在實(shí)習期間，我經(jīng)常聽(tīng)老師講課，做作業(yè)和參加公司會(huì )議。通過(guò)這些活動(dòng)，我不僅提高了自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，而且培養了自己的學(xué)習興趣和學(xué)習態(tài)度。同時(shí)老師也提醒我們學(xué)習前要做好充分的準備，內化和鞏固學(xué)習內容，為以后實(shí)踐奠定基礎。了解這些內容對我以后從事工作非常有幫助。
第三段：熟悉財務(wù)報表。
會(huì )計總經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)財務(wù)管理的核心崗位，一份準確的財務(wù)報表關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展。熟悉各種財務(wù)報表，掌握財務(wù)報表的編制方法和原則，是會(huì )計總經(jīng)理必須具備的技能。通過(guò)這次課程，我對些財務(wù)報表有了更深入的了解，如資產(chǎn)負債表，現金流量表，利潤表等。知道了每種財務(wù)報表所包含的信息，提高了自己制表分析能力。
第四段：高效的溝通和協(xié)作能力。
在企業(yè)內部，高效的溝通和協(xié)作能力是非常重要的。我們在實(shí)踐中要積極主動(dòng)地與部門(mén)溝通，并尋求解決問(wèn)題和問(wèn)題解決方案，同時(shí)理解和尊重不同部門(mén)之間的工作需求和工作方式。在跨部門(mén)協(xié)作過(guò)程中，有時(shí)候會(huì )遇到一些困難，需要通過(guò)團隊溝通和協(xié)商來(lái)找到解決方案。正是通過(guò)這次課程，我學(xué)習到了有效溝通交流的重要性，培養了與同事協(xié)作的技能。
第五段：解決問(wèn)題和應對風(fēng)險的能力。
企業(yè)會(huì )計管理中不可避免的會(huì )出現各種困難和風(fēng)險，如稅收和法規政策，經(jīng)濟環(huán)境變化等。會(huì )計總經(jīng)理需要具備較強的解決問(wèn)題和應對風(fēng)險的能力。在這一次實(shí)習過(guò)程中，我們經(jīng)常對上述問(wèn)題進(jìn)行分析和解決，例如對企業(yè)成本收益分析，對企業(yè)稅務(wù)政策變化的了解并且及時(shí)調整企業(yè)運營(yíng)方案。這種思考和財務(wù)分析的基礎將為將來(lái)的職業(yè)生涯做好鋪墊。
結尾：
通過(guò)這次實(shí)踐課程，我從一個(gè)實(shí)習生漸漸成長(cháng)為會(huì )計總經(jīng)理，學(xué)習到了很多必須要掌握的財務(wù)知識和技能，如有效溝通和協(xié)作、解決問(wèn)題和應對風(fēng)險等能力。掌握了這些技能和知識，不僅可以在企業(yè)中更好地開(kāi)展工作，還可以作為未來(lái)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展的基礎。
實(shí)訓是大學(xué)學(xué)生獲取職業(yè)技能最重要的手段之一，對于工貿專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，無(wú)論是從企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)還是技術(shù)開(kāi)發(fā)等角度來(lái)看，實(shí)訓都具有非常重要的意義。我曾經(jīng)有幸擔任工貿專(zhuān)業(yè)的實(shí)訓工廠(chǎng)總經(jīng)理，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的體驗和實(shí)踐，我深深地感受到了實(shí)訓對于大學(xué)生職場(chǎng)生涯的重要性，并從中汲取了不少的經(jīng)驗和心得。今天，我想分享一下我的實(shí)訓工貿總經(jīng)理心得體會(huì )。
第二段：心得體會(huì )之一——理論和實(shí)踐并重。
作為一名實(shí)習經(jīng)歷豐富的學(xué)生，我了解到實(shí)踐與理論一樣至關(guān)重要，對于工貿專(zhuān)業(yè)的同學(xué)而言更是如此。在實(shí)踐中，豐富的理論知識能夠幫助我們更好地解決問(wèn)題，同時(shí)在實(shí)踐中積累的經(jīng)驗也能夠更好地加深我們的理論認識。因此，在實(shí)踐中，我們一定要把理論和實(shí)踐結合起來(lái)，以此來(lái)促進(jìn)自己對于專(zhuān)業(yè)知識的掌握和技能的提升。
第三段：心得體會(huì )之二——開(kāi)拓視野，善于思考。
作為工貿專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我們需要具備豐富的知識儲備和穩健的思考能力，只有這樣才能夠在企業(yè)中得到更好的發(fā)展。因此，我在擔任實(shí)訓工貿總經(jīng)理的時(shí)候，就尤其注重開(kāi)拓視野和加強思考能力的培養。通過(guò)不斷的學(xué)習和探索，我們能夠開(kāi)闊自己的視野，同時(shí)善于思考也能夠讓我們更好地解決問(wèn)題、提升效率，進(jìn)而更好地為企業(yè)做出貢獻。
第四段：心得體會(huì )之三——溝通合作，團隊精神。
在擔任實(shí)訓工貿總經(jīng)理的過(guò)程中，我經(jīng)常面對著(zhù)復雜繁瑣的任務(wù)，不同人員之間有時(shí)候也會(huì )存在各種矛盾。因此，在這個(gè)過(guò)程中，我認識到溝通合作和團隊精神的重要性。只有通過(guò)有效的溝通與協(xié)作，才能夠實(shí)現各項任務(wù)的順利完成，同時(shí)也能夠培養自己的團隊精神，提升自己的領(lǐng)導能力和團隊協(xié)作能力。
第五段：結論。
實(shí)踐是我們獲取職業(yè)技能的最重要途徑，在實(shí)踐中，我們需要始終保持學(xué)習和探索的精神，并注重理論和實(shí)踐相結合。此外，開(kāi)拓視野、善于思考，溝通合作和團隊精神也是我們必須具備的關(guān)鍵技能。通過(guò)實(shí)踐和總結，我相信這些經(jīng)驗和心得會(huì )對于工貿專(zhuān)業(yè)的同學(xué)們今后的職場(chǎng)生涯有所幫助，讓我們一起努力成為更優(yōu)秀的職場(chǎng)人才。
作為一名實(shí)訓工貿總經(jīng)理，我的工作范圍覆蓋了從組織生產(chǎn)到銷(xiāo)售，包括銷(xiāo)售策略、人員管理、供應鏈管理以及財務(wù)預算等多方面。在這個(gè)過(guò)程中，我收獲了很多經(jīng)驗和體會(huì )，本文將分享我在工作中所學(xué)到的實(shí)際技能和心得體會(huì )。
第二段：制定銷(xiāo)售策略。
在工貿業(yè)中，銷(xiāo)售策略的制定是非常重要的，一方面能提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，另一方面也能促進(jìn)公司的發(fā)展。在制定銷(xiāo)售策略時(shí)，我首先會(huì )根據市場(chǎng)需求和公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，分析目標客戶(hù)。接著(zhù)，我會(huì )根據產(chǎn)品本身的特點(diǎn)確定營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)渠道。我還會(huì )制定關(guān)于銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售額達標度的具體指標以及相應的獎勵措施?？傊?，銷(xiāo)售策略的制定需要兼顧市場(chǎng)和產(chǎn)品，同時(shí)還要與公司的整體發(fā)展保持一致。
第三段：人員管理。
人員管理是實(shí)訓工貿總經(jīng)理需要學(xué)會(huì )的另一項重要技能。對于業(yè)務(wù)人員的管理，我會(huì )先設定工作目標和考核標準，然后分配工作任務(wù)和資源，通過(guò)績(jì)效考核來(lái)評估業(yè)務(wù)人員的工作表現。同時(shí)，我也會(huì )關(guān)注員工的福利和成長(cháng)，通過(guò)培訓和激勵來(lái)提高員工的積極性和工作效率。在公司內部的團隊管理中，我會(huì )鼓勵員工之間互相幫助和分享經(jīng)驗，建立相互信任和支持的團隊氛圍。人員管理的成功與否，不僅在于達到業(yè)務(wù)目標，還要看員工的滿(mǎn)意度和團隊的凝聚力。
第四段：供應鏈管理。
供應鏈管理是工貿企業(yè)中的重要環(huán)節。實(shí)訓工貿總經(jīng)理需要對各個(gè)供應環(huán)節進(jìn)行優(yōu)化，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和降低成本。在和供應商打交道時(shí)，我會(huì )重點(diǎn)關(guān)注供應商的資質(zhì)和質(zhì)量。在和質(zhì)量問(wèn)題上，我會(huì )盡快聯(lián)系對方，并共同解決問(wèn)題，以保證原材料的質(zhì)量和物流的流暢。同時(shí)，我也會(huì )建立合理的庫存管理系統，以避免過(guò)度庫存的出現，降低產(chǎn)品的損耗率。通過(guò)有效的供應鏈管理，我們能夠提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高公司的競爭力。
第五段：財務(wù)預算。
財務(wù)預算管理是實(shí)訓工貿總經(jīng)理的重要技能，它需要我們在合理的資金預算之內進(jìn)行有效地支出，確保公司財務(wù)的自盈自支。在財務(wù)預算的制定中，我會(huì )根據公司的經(jīng)濟狀況和市場(chǎng)需求，制定預算計劃和管理制度，同時(shí)，對經(jīng)濟支出進(jìn)行控制。我會(huì )制定合適的預算計劃，有針對性地進(jìn)行投資，完成財務(wù)目標。在執行預算計劃時(shí)，需要密切關(guān)注資金流動(dòng)和預算執行情況，及時(shí)調整經(jīng)濟支出計劃，保證財務(wù)的安全和穩定。
結語(yǔ)。
作為實(shí)訓工貿總經(jīng)理，我們需要掌握銷(xiāo)售策略、人員管理、供應鏈管理和財務(wù)預算等多方面的技能，才能有條不紊地管理公司業(yè)務(wù)。在實(shí)踐中，我們還需要不斷學(xué)習和總結，不斷創(chuàng )新和探索，以適應市場(chǎng)的變化和客戶(hù)需求的變化，從而提高公司的市場(chǎng)競爭力。希望本文對你有所啟發(fā)和幫助。
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
財務(wù)會(huì )計作為一個(gè)會(huì )計信息系統，是以會(huì )計報告為主最終成果?，F代財務(wù)會(huì )計所編制的報表是以公認的會(huì )計原則為指導而編制的通用報表。下面小編給大家帶來(lái)財務(wù)部經(jīng)理工作心得感悟，希望能幫助到大家!
大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng)，從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求，但在__年財務(wù)部通過(guò)大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門(mén)做的一個(gè)工作總結：
1、出納崗位：人員已穩定，除了日常按時(shí)準確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類(lèi)歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。
2、成本崗位：這是本年新增的一個(gè)崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實(shí)際成本負責，為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有用的信息，這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的崗位，新增這一個(gè)崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在，導致今年的成本核算沒(méi)能達到預計的效果，希望在新的一年里各部門(mén)能夠積極的配合財務(wù)部門(mén)成本核算的工作，共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力，同時(shí)作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，從而達到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位：在前面的個(gè)人總結里已做總結，再此處就不再贅訴。
4、財務(wù)部門(mén)：總的來(lái)說(shuō)本年度財務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門(mén)都建立了良好的關(guān)系。
總之，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著(zhù)__年的逝去而成為歷史，在新的一年__到來(lái)之際，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門(mén)加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。
最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會(huì )更好!再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無(wú)限的希望!
自從來(lái)到__，依靠__的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新__人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導的這次會(huì )議主題很及時(shí)，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在__年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
__的財務(wù)工作的還是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
二、會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會(huì )計工作基礎規范》，對我們的會(huì )計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
三、管理工作的形式化、表面化。
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
四、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
1、在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調整已有計劃，同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2、力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化。
按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎工作，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類(lèi)企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
在接下來(lái)的一年，我計劃多花一些時(shí)間，多研究研究財務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平。
對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強自身的學(xué)習外，要多向其他部門(mén)的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí)，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5、加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。
在新的一年中，對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
轉眼間又過(guò)了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺(jué)的服從領(lǐng)導的安排，努力的做好財務(wù)部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會(huì )工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此在工作中自己和整個(gè)財務(wù)部門(mén)仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結合具體情況，現將全年的工作總結如下：
個(gè)人總結部分：
一、完成的主要工作。
1、以認真的工作的態(tài)度及時(shí)準確的完成各月開(kāi)票、認證、記帳、結帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準確的填報各類(lèi)月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時(shí)向各部門(mén)報送，及時(shí)準確的完成了稅務(wù)的申報與繳納，及時(shí)且順利的完成了今年__萬(wàn)的退稅工作。以及對各類(lèi)會(huì )計檔案進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
2、以嚴謹的工作態(tài)度及時(shí)準確的核簽公司日常的各類(lèi)支出，并進(jìn)行費用明細分類(lèi)。及時(shí)準確的根據公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營(yíng)地址的變更，導致公司的各類(lèi)證件需要發(fā)生相應的變更，除了今年_月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門(mén)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行變更，導致__單的報關(guān)沒(méi)能按照正常的報關(guān)程序進(jìn)行，好在劉總通過(guò)自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報關(guān)渠道才沒(méi)有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類(lèi)似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門(mén)的各類(lèi)證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。
4、對于上級領(lǐng)導交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。
二、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)。
1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定及新的法規政策，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地的工作。
3、努力做到學(xué)以致用，融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，讓自己“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個(gè)人工作中存在的不足。
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財會(huì )工作的繁與雜，日常忙于應付事務(wù)性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務(wù)部門(mén)人員的不穩定，以致自己對于整個(gè)財務(wù)部沒(méi)有起到很好的統領(lǐng)作用。
四、明年的工作構想及要點(diǎn)。
希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習運用科學(xué)的方法，加強對本部門(mén)的管理，提高本部門(mén)的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn)：一是加強本部門(mén)的成本核算與管理，二是加強與各部門(mén)的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進(jìn)出倉跟進(jìn)等，限度地發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的職能。三是是準確做好各項財務(wù)測算，為上級領(lǐng)導的決策提供依據。
第二部分：財務(wù)部門(mén)的總結。
大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng)，從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求，但在_年財務(wù)部通過(guò)大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門(mén)做的一個(gè)工作總結：
1、出納崗位。
人員已穩定，除了日常按時(shí)準確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類(lèi)歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。
2、成本崗位。
這是本年新增的一個(gè)崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實(shí)際成本負責，為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有用的信息，這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的崗位，新增這一個(gè)崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在，導致今年的成本核算沒(méi)能達到預計的效果，希望在新的一年里各部門(mén)能夠積極的配合財務(wù)部門(mén)成本核算的工作，共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力，同時(shí)作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，從而達到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位。
在前面的個(gè)人總結里已做總結，再此處就不再贅訴。
4、財務(wù)部門(mén)。
總的來(lái)說(shuō)本年度財務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門(mén)都建立了良好的關(guān)系。
我從20__去公司財務(wù)部的，至今已有一年，一直都是在財務(wù)經(jīng)理的位置的上坐著(zhù)，隨著(zhù)時(shí)間的流逝，我對這家公司感情也是越來(lái)越深厚了，對自己的工作也是越來(lái)越精通熟練了，當然這是離不開(kāi)我的勤奮的，我自從來(lái)到這個(gè)公司，我有多努力，我想公司上上下下每一個(gè)職員都會(huì )能夠看得見(jiàn)的，當然更是離不開(kāi)財務(wù)部同事們共同的相互協(xié)作，特別的配合我這個(gè)財務(wù)經(jīng)理的工作，我今年的整體工作表示還是很不錯的，以下就是我個(gè)人今年的工作總結：
一、工作認真負責，從沒(méi)出錯。
這一點(diǎn)我覺(jué)得是非常不容易的一點(diǎn)，但是我做的了，公司每天的賬務(wù)總結、發(fā)票報銷(xiāo)，財務(wù)報表等等工作項目多的是，我就需要合理的安排公司財務(wù)部的會(huì )計進(jìn)行工作，并且進(jìn)行嚴格的監督。為了保證數據不出一點(diǎn)差錯，他們的工作成果我都是需要檢查過(guò)目一遍的，最樣才能上交給領(lǐng)導查看，因為我這一步驟從來(lái)都是認真的完成的，所以我公司財務(wù)部門(mén)這邊在這一年中，是從來(lái)沒(méi)有被領(lǐng)導批評過(guò)的。
并且，公司的財務(wù)我知道是公司非常重要的部門(mén)，為了別有用心之人，我也是照搬了我在學(xué)校學(xué)到的東西，公司的資金都是被嚴格保存的，要想進(jìn)行查看，我都是安排了兩個(gè)人進(jìn)行看管，兩個(gè)人管理不同的一部分，然后要調用公司的備用資金那就需要兩個(gè)人同時(shí)幫忙打開(kāi)才行，這也是為了保證公司的資金管理不出差錯。
二、提高員工能力，保證效率。
作為會(huì )計，財務(wù)部我手下的一員，我是絕對不允許有渾水摸魚(yú)的人存在的，招人是公司人事部的事情，我無(wú)權過(guò)問(wèn)，但是我手下的會(huì )計我可以去教。當我發(fā)現有工作能力稍微差點(diǎn)的學(xué)生后，我都會(huì )在繁忙的工作當中，對她們多進(jìn)行關(guān)心，詢(xún)問(wèn)她們在工作當中遇到的困難是什么，然后在加以指點(diǎn)，但凡有新職員來(lái)，我都會(huì )考慮是否要進(jìn)行一次內部的培訓了，我這個(gè)人非常的著(zhù)重效率。所以希望我的員工都能是經(jīng)驗十分豐富的，遇到任何的突發(fā)情況都能夠從容對待，我不希望有任何的因素影響到工作的效率，作為財務(wù)部門(mén)，我深知這是領(lǐng)導最不喜歡的行為。
三、隨時(shí)待命，不辭艱辛。
作為財務(wù)部的經(jīng)理，我知道我還是存在著(zhù)很多可以進(jìn)步的地方的，所以公司的領(lǐng)導也是經(jīng)常給我很多臨時(shí)任務(wù)給我，這就是對我能力的看重，想讓我得到鍛煉，一個(gè)財務(wù)經(jīng)理，自然是工作能力越強越好，這點(diǎn)我也是能體會(huì )，我也會(huì )在明天的工作當中，重點(diǎn)的去發(fā)現自身，再辛苦都不怕，跟公司共進(jìn)退，才是我的作風(fēng)。
20__年，是本人在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻。
一、通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習和參加政治活動(dòng)及各種競賽，本人在思想上、行動(dòng)上與國家保持高度一致，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執法和服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年，根據財務(wù)科的工作安排，本人從原來(lái)的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。
2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。一年以來(lái)，本人主要負責財務(wù)報賬工作，在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了我所會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
3、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。今年以來(lái)，由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì )計基礎規范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時(shí)兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個(gè)人得失，不講報酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧內勤，做好預算，管理存款，出色地完成各項工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。
4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評。
三、遵紀守法、廉潔自律，樹(shù)立起工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。
本人作為系統的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名工作人民的標準來(lái)要求自己，學(xué)習和掌握與勞動(dòng)教養相關(guān)的法律法規知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會(huì )人員的標準要求自己，加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度，做到秉公執法、清正廉潔。在實(shí)際工作中，將工作與財務(wù)工作相結合，把好執法和財務(wù)關(guān)口，實(shí)踐“嚴格執法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹(shù)立了工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。
四、努力學(xué)習，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。
為了能夠適應建設現代化文明所和實(shí)現我所會(huì )計電算化的目標，20__年，本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習會(huì )計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓，學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求，使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準備。
會(huì )計是企業(yè)中的核心職能，而會(huì )計總經(jīng)理則是企業(yè)中的重要領(lǐng)導職位。在現代企業(yè)中，會(huì )計總經(jīng)理所扮演的角色越來(lái)越重要。因此，作為一個(gè)學(xué)習會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我十分渴望能夠擔任會(huì )計總經(jīng)理這樣的職位。為了實(shí)現這個(gè)目標，我參加了會(huì )計總經(jīng)理的實(shí)訓，并從中汲取了很多的心得體會(huì )。
第二段：實(shí)訓經(jīng)歷。
在實(shí)訓期間，我經(jīng)歷了各種各樣的挑戰和機會(huì )。我學(xué)習了如何分析財務(wù)報表，如何進(jìn)行成本管理，以及如何采取正確的財務(wù)決策。我也學(xué)會(huì )了如何在緊張的情況下保持冷靜，并做出有效的決策。這些經(jīng)驗對我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有著(zhù)直接的幫助。
第三段：實(shí)訓收獲。
在實(shí)訓期間，我不僅學(xué)到了實(shí)踐上的技能，也收獲了一些寶貴的心得體會(huì )。首先，我意識到成功的關(guān)鍵在于團隊合作。每個(gè)人都需要完成自己的工作才能讓整個(gè)團隊取得成功。其次，我發(fā)現對于一個(gè)領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)，溝通是非常重要的。領(lǐng)導者需要清晰明確地表達自己的思想，以便團隊明確目標并迅速采取行動(dòng)。最后，我認為在追求成功的過(guò)程中，關(guān)注細節尤為重要。成功的關(guān)鍵之一是在每一個(gè)環(huán)節都追求最佳，并對關(guān)鍵細節給予足夠的注意。
第四段：提升自己。
從本次實(shí)訓中，我也意識到自己存在一些不足之處。首先，我發(fā)現自己在管理和領(lǐng)導方面還有不足之處。我需要更好地了解如何激勵團隊成員，管理組織中的復雜關(guān)系，并使自己為團隊的成功做出顯著(zhù)的貢獻。其次，我也認識到自己在解決問(wèn)題方面還有很多提高的空間。我需要更好地了解如何確定問(wèn)題的關(guān)鍵，并采取正確的解決方案，以便使企業(yè)獲得成功。
第五段：結論。
在總結這次實(shí)訓的過(guò)程中，我認為這是一次非常有價(jià)值的經(jīng)驗。我學(xué)到了很多關(guān)于企業(yè)管理和領(lǐng)導力方面的經(jīng)驗，并著(zhù)眼于未來(lái)的發(fā)展，同時(shí)也認識到自己還有很多提高的空間。借助這些收獲，我相信我可以成為一個(gè)出色的會(huì )計總經(jīng)理，并為企業(yè)的成功做出出色的貢獻。
下面我以個(gè)人經(jīng)驗對會(huì )計工作的認識談幾點(diǎn)看法：
德素質(zhì)提高，才能夠走好職業(yè)生涯的每一步，只有會(huì )計人員全體道德素質(zhì)提高，會(huì )計行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮得更好。
二、作為一個(gè)會(huì )計人員要有嚴謹的工作態(tài)度。會(huì )計工作是一門(mén)很精準的工作，要求會(huì )計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。會(huì )計不是一件具有創(chuàng )新意識的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準的數字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。
三、作為一名會(huì )計人員要具備良好的人際交往能力。會(huì )計部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén)，對下要收集會(huì )計信息，對上要匯報會(huì )計信息，對內要相互配合整理會(huì )計信息，對外要與社會(huì )公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系。在與各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法，協(xié)調好相互間的工作關(guān)系。工作中要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話(huà)叫“做事高三級，做人低三分”。
四、作為一名公司老員工，我同剛剛邁入鎮沅公司財務(wù)部的新員工，分享一下自己曾經(jīng)的學(xué)習經(jīng)驗。
1、有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神。作為一新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過(guò)急功近利，表現得好別人都看得到，當然表現得不好別人眼里也不會(huì )融進(jìn)沙子。
2、工作中要多看、多觀(guān)察、多聽(tīng)、少講，不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內容，多學(xué)習別人的藝術(shù)語(yǔ)言，和辦事方法。
3、除努力工作具有責任心外，要善于經(jīng)常做工作小結。每天堅持寫(xiě)工作日記，每周做一次工作總結。主要是記錄和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。
4、善于把握機會(huì )。如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做，一定不要抱怨并努力完成，因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會(huì )。
5、堅持學(xué)習。不要只學(xué)習和會(huì )計有關(guān)的知識，還要學(xué)習與經(jīng)濟相關(guān)的知識。因為現代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內部的運作，還要靠外部的推動(dòng)，要按經(jīng)濟規律和法律規定辦事。有一位教育學(xué)家說(shuō)過(guò)，當我們把學(xué)過(guò)的知識忘得一干二凈時(shí)，最后剩下來(lái)的就是教育的本質(zhì)了。這里我把“教育”改成“知識”，我們在大學(xué)里學(xué)習的知識也許會(huì )被淘汰，但那些最基本的學(xué)習方法永遠是我們掌握最新知識的法企業(yè)發(fā)展觀(guān)心得體會(huì )寶。
這些就是我在財務(wù)部工作3年多的一些個(gè)人感受，希望對大家能夠有所幫助。最后衷心的希望鎮沅公司能夠越來(lái)越好，希望各位員工能夠為鎮沅公司貢獻自己的一份力量。
時(shí)間飛逝，光陰似箭，轉眼間，就要向我們揮手離別了。暮然回首，雖沒(méi)有大張旗鼓的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調劑，財務(wù)工作并進(jìn)財務(wù)部；客旅分公司職員分流，財務(wù)工作又并進(jìn)財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地出現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納進(jìn)財務(wù)部。xx年團體公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；xx年團體公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調劑、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)職員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了，下面總結一下一年來(lái)的工作。
（一）、過(guò)往的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1建立了本錢(qián)用度明細分類(lèi)目錄，使本錢(qián)用度核算、預算合同管理，有了同一回口的根據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調劑，制定了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、進(jìn)步經(jīng)營(yíng)績(jì)效、兼顧及高效地應用資金，展下了良好的基礎。
（二）財務(wù)合同管理月總結。
公司推出財務(wù)、合同管理月活動(dòng)，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的'重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)職員能充分地熟悉財務(wù)、合同管理月活動(dòng)的重要性，財務(wù)總監姚總親身給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)職員安于現狀、缺少競爭意識和危機感，看題目、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了逐一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不往，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要進(jìn)步管理意識，要求財務(wù)職員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在斟酌核算要求的同時(shí)，還要斟酌該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響題目，現在斟酌不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對財務(wù)、合同管理月活動(dòng)進(jìn)行了工作布置。
2、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)本錢(qián)、期間用度的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作扼要說(shuō)明，目的，一是同一核算口徑，保證數據回集及分析對照前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)進(jìn)貫徹實(shí)施階段。
3、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調劑，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已屢次調劑修改，建議團體公司對新調劑的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
4、針對外地公司闊別團體公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強團體公司對外地公司的管理，保證核算的同一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交換，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報團體公司的報表都進(jìn)行了明確。
5、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。