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后勤年度工作計劃足療店(通用13篇)

后勤年度工作計劃足療店(通用13篇)

ID:8551714

時(shí)間:2024-01-06 15:48:12

上傳者:筆塵

在每個(gè)年度的結束之際,我們都可以通過(guò)撰寫(xiě)一份年度總結來(lái)記錄和梳理自己的成長(cháng)和收獲。接下來(lái)是一些成功的年度總結案例,可以幫助大家更好地理解和運用總結的技巧。

后勤年度工作計劃

俗語(yǔ)說(shuō)得好:兵馬未動(dòng),糧草先行。說(shuō)明了后勤工作的重要性及先行性,后勤人員要牢固樹(shù)立以學(xué)校的需要為己任,熱愛(ài)自己的工作崗位,全心全意地為師生服務(wù)的思想,認真學(xué)習,初步掌握計算機的操作和使用,對后勤管理的各個(gè)方面的信息,通過(guò)學(xué)校網(wǎng)站及時(shí)反饋到每位教師,使管理更有效讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,提高服務(wù)質(zhì)量。

根據教育、教學(xué)工作的需求,學(xué)期初對所需物品做好統計,及時(shí)購買(mǎi)發(fā)放教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節約放到工作的首位,購物貨比三家,購物美價(jià)廉的物品,修舊利廢,把節約每一分錢(qián)當作大事來(lái)抓,抓好對新買(mǎi)物品的登記和發(fā)放工作。

(1)期初及時(shí)做好教室、專(zhuān)用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂責任書(shū)。

(2)對學(xué)校的固定資產(chǎn)實(shí)施電子化動(dòng)態(tài)管理,提高管理效率。

(3)學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結評比工作;。

(5)做好校舍維修保養工作,重點(diǎn)是教學(xué)樓的防水維修。爭取在5月上旬完成;。

對原有的花木要進(jìn)一步加強管理,及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng )造優(yōu)美的育人環(huán)境。

后勤年度工作計劃

本學(xué)期學(xué)??倓?wù)處工作指導思想堅持以學(xué)校工作計劃為指導,全面落實(shí)學(xué)校工作計劃,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強化總務(wù)后勤工作的規范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境,為創(chuàng )造一個(gè)和諧校園而努力。

1、堅持“以人為本”強化隊伍建設,后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,要努力提高自身素質(zhì),思想觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的步伐,思想方式意識更新,思維層次意識提升。進(jìn)一步增強服務(wù)觀(guān)念,明確服務(wù)宗旨,努力用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)得師生的滿(mǎn)意與贊譽(yù),完善后勤方面和各項規章制度。

2、加強后勤人員的安全教育,安全工作是學(xué)校的核心工作,后勤人員要始終把安全工作放在第一位,及時(shí)做好隱患排查,防患于未然。

3、加強校園環(huán)境建設,完善學(xué)校發(fā)展規劃。

4、堅持勤儉辦學(xué),嚴格財務(wù)管理,嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現象的發(fā)生,在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長(cháng)參謀,嚴格核算,做到合理開(kāi)支,統籌兼顧,保證重點(diǎn)。嚴守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格采辦手續,堅持推行財務(wù)公開(kāi),增強財務(wù)工作的透明度。

5、加強校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用,進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責,做到室室有人管,物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責任制度,堅持誰(shuí)使用誰(shuí)負責保管,誰(shuí)損壞誰(shuí)負責賠償的原則,對一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷(xiāo)做到合理規范,強化維修管理意識,對學(xué)校各項設施設備定期檢修,做好保養維修工作,延長(cháng)使用壽命,提高使用效率。

6、嚴格收費管理,嚴格按收費標準收費,收費標準上墻,增強收費工作的透明度,嚴格貫徹“一費制”制度,不亂收費。

1、做好課、簿、本的發(fā)放工作,保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位。

2、備好辦公用品、衛生用具,為各班級配備好課桌凳。

3、檢查班級、各處室的電燈、門(mén)窗玻璃、課桌凳,及時(shí)維修,保障正常使用。

4、做好學(xué)校老綜合樓和8號樓外墻維修改造監督工作,嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),確保工程安全有序進(jìn)行。

5、大力開(kāi)展節電、節水、節紙等節能活動(dòng),提倡節約,反對浪費。

6、切實(shí)做好開(kāi)學(xué)前后疫情防控工作,備好備足防控物資,定期對教室、辦公室等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒。

1、加強校園管理,提高校園環(huán)境衛生,對花草、樹(shù)木定期修剪施肥。

2、加強校產(chǎn)管理及專(zhuān)用教室的設備、設施管理。定人定崗,責任到人。

3、加強學(xué)校門(mén)衛和師生車(chē)輛的管理。

4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜,制定好應急措施,確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。

5、加強對班級、各處室電教儀器和設備的管理,杜絕開(kāi)無(wú)人燈、電扇和空調,強化節約用電。

1、加強校園綠化建設和校園美化工作。

2、根據實(shí)際情況做好有計劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設施。

3、做好學(xué)校在建項目的安全防范措施。

總之,總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責任感,主動(dòng)開(kāi)展各項工作。全體教師堅持服務(wù)學(xué)生,相互合作,共同把學(xué)??倓?wù)后勤工作做好,為實(shí)現我??焖?、健康發(fā)展提供有力保障。

后勤年度工作計劃

本期圍繞學(xué)校中心工作,更好的'為教育教學(xué)服務(wù),搞好環(huán)境建設,服務(wù)育人,特擬定以下工作要點(diǎn)。

作好開(kāi)學(xué)的籌備工作。

準備好收費收據。

公示收費標準和依據,安排交費地點(diǎn)。并安排領(lǐng)書(shū)、分書(shū)、發(fā)書(shū)。

財務(wù)做好財務(wù)帳目,水電查抄,臨時(shí)工工資的發(fā)放。代扣、代繳、安排住校生的住宿,打掃衛生。并加強學(xué)生住宿管理。

醫務(wù)做好一般并傳染并疾病的治療和預防工作。門(mén)衛加強門(mén)衛保衛工作,按時(shí)開(kāi)關(guān)學(xué)校大門(mén)和教學(xué)樓門(mén)。

管理好學(xué)校的花草、樹(shù)木并按時(shí)澆水、修剪。

檢查學(xué)校有無(wú)不安全隱患并即時(shí)維修排除。配備好各班的課桌凳。加強伙食團的管理并簽定合同。并建立購物發(fā)票和出入庫記載制度,禁止食物中毒。保正水電暢通、物品的發(fā)放和資料的印刷。

財務(wù)做好財務(wù)報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

醫務(wù)做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。

檢查學(xué)校有無(wú)不安全隱患,即時(shí)排除,安裝各教室、辦公室的門(mén)窗玻璃。

做好普九檢查驗收資料的準備工作。、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛生、單價(jià)的管理。檢查所購物品的發(fā)票、出入庫記載執行情況。禁止食物中毒。

加強住校生管理員、門(mén)衛、保潔員、臨時(shí)工的管理工作。

保正水電暢通,物品的發(fā)放。

財務(wù)做好報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

醫務(wù)做好一般病的治療,傳染并疾病的預防和宣傳。

協(xié)助各部門(mén)開(kāi)好冬季運動(dòng)會(huì ),做好后勤保障供給。

加強伙食團的管理,禁止食物中毒。

加強住管員、門(mén)衛、保潔員、臨時(shí)工的管理。

保正水電暢通,物品發(fā)放。

財務(wù)做好財務(wù)報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

醫務(wù)做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。

加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛生、單價(jià)的管理。撿查所購物品的發(fā)票、出入庫記載情況。禁止食物中毒。

加強住校生管理員、門(mén)衛、保潔員、臨時(shí)工的管理工作。

保正水電暢通,物品的發(fā)放。

財務(wù)做好財務(wù)報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

醫務(wù)做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。

加強安全教育,注意用火安全,加強衛生管理。

加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛生、單價(jià)的管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫記載執行情況。禁止食物中毒。

加強住校生管理員、門(mén)衛、保潔員、臨時(shí)工的管理工作。

保正水電暢通,結算物品發(fā)放情況。

財務(wù)做好財務(wù)報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。并向教職工匯報本期學(xué)校收支情況。

醫務(wù)做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。

加強安全教育,注意用火安全,加強衛生管理。

加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛生、單價(jià)的管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫的記載。禁止食物中毒。

協(xié)助各部門(mén)搞好期末復習考試結束工作、加強住校生管理、檢查住宿樓衛生、公物使用情況。

保正水電暢通,檢查各班財產(chǎn)使用情況。并作好記載。

安排假期值班人員。

后勤年度工作計劃

年是學(xué)院實(shí)施“十一五”發(fā)展綱要的第二年,也是學(xué)院接受教育部本科教學(xué)評估的關(guān)鍵年。根據學(xué)院關(guān)于黨政年度工作安排的總體要求,按照“承前啟后,滾動(dòng)發(fā)展”的工作思路,結合后勤服務(wù)中心的工作實(shí)際,制定本年度黨政工作要點(diǎn)如下:

以“經(jīng)營(yíng)大學(xué)”、“以師生為本,真誠服務(wù)”、“社會(huì )效益與經(jīng)濟效益并重”的理念為指導,以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨,圍繞迎評促建中心工作,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),建立規范而開(kāi)放的校內市場(chǎng)化競爭機制,繼續開(kāi)展節約型校園建設、和諧校園建設,繼續深化后勤改革,挖掘潛力,開(kāi)源節流,增收節支,減員增效,全面提升服務(wù)效能,有效提高后勤保障的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,構建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系,實(shí)現后勤服務(wù)的規范化、制度化管理。

1、以認真貫徹執行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標、黨風(fēng)廉政、社會(huì )治安綜合治理及消防安全三個(gè)責任書(shū)為主線(xiàn),把學(xué)院黨委、行政年度工作要點(diǎn)的各項要求落在實(shí)處,力爭取得較好成績(jì)。

2、圍繞學(xué)院迎評促建中心工作,支持配合行政做好學(xué)院下達的各項任務(wù),展示后勤服務(wù)保障實(shí)力,展現后勤員工良好精神風(fēng)貌。

3、以加強黨的自身建設為龍頭,抓好組織建設工作。本年度完成組建2個(gè)基層黨支部工作,爭取發(fā)展新黨員3名,確定考察培養對象5名。

4、認真對照“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”提出的整改方案,以及上一年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )廣大黨員、群眾提出的中肯意見(jiàn),著(zhù)力解決好領(lǐng)導深入群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實(shí)等問(wèn)題,充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰斗堡壘作用,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,切實(shí)做好保障監督工作。

5、加強和改進(jìn)干部職工思想政治教育,繼續組織開(kāi)展好中心內部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全教育、體育文化、職工讀書(shū)、后勤隊伍建設等工作,組織員工參加學(xué)院舉辦的各類(lèi)活動(dòng)。

6、團結關(guān)心員工,增強后勤隊伍的凝聚力、戰斗力,做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生,爭取在中心內部形成困難職工互助基金,把組織的溫暖送到員工心坎上。

7、繼續探索多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團工作新舉措,突出黨務(wù)工作與行政工作的.有機結合,使基層黨組織的活動(dòng)更具活力,更有特色。

1、以迎評促建為契機,認真貫徹落實(shí)“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針,投資20萬(wàn)元用于評建工作,增強后勤保障能力,完成評建工作所需的思想建設、制度建設和硬件設施建設,確保迎評促建各項后勤服務(wù)保障指標任務(wù)的完成。

2、重視抓好安全工作,認真貫徹落實(shí)《社會(huì )治安綜合治理和消防安全責任書(shū)》,努力構建安全校園、和諧校園。加強中心員工和入住學(xué)生的安全教育工作,牢固樹(shù)立防火、防毒、防盜意識,形成對中心所轄范圍,特別是學(xué)生宿舍、食堂、樹(shù)蕙園小區等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,及時(shí)消除安全隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生,努力為師生創(chuàng )建一個(gè)安全的生活和學(xué)習環(huán)境。

3、采取措施,積極應對以糧油為主的農副產(chǎn)品等物價(jià)上漲因素,爭取學(xué)院30萬(wàn)元的資金支持,中心自籌33萬(wàn)元,完成總投資63萬(wàn)元的大米飯生產(chǎn)線(xiàn)工程,有效的降低成本支出,保證師生的飲食供給服務(wù)價(jià)格平穩,確保學(xué)院的穩定。

4、進(jìn)一步深化后勤改革,強化企業(yè)財務(wù)預算控制管理,開(kāi)展增收節支,注重細節管理,加強成本核算,提高工作效率和經(jīng)濟效益。提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立服務(wù)品牌。配合學(xué)院職能部門(mén)做好后勤服務(wù)項目的審計工作。

5、在新的后勤管理體制的基礎上,注重人力資源的開(kāi)發(fā),加強后勤隊伍的建設,建設一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、主人翁意識強、有歸屬感和責任感的后勤骨干員工隊伍。進(jìn)一步深化人事工資分配制度的改革,提高員工的經(jīng)濟收入,真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。

6、根據國家對高校后勤實(shí)體稅收政策的新規定,中心的校內產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)從小規模納稅人到一般納稅人的轉變,應及時(shí)調整校園商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,依法納稅,確保師生的商業(yè)供給服務(wù)和國家稅收任務(wù)的完成。

7、繼續開(kāi)展節約型校園建設,開(kāi)展節水節電宣傳,提高師生員工的節約意識。投資10萬(wàn)元完成老校區下片的綠化二次用水改造工程。

8、加強學(xué)生社區管理與各系各職能部門(mén)的溝通聯(lián)系,繼續推進(jìn)中心網(wǎng)絡(luò )化建設,重點(diǎn)完成社區的計算機輔助管理工作,搭建與學(xué)生溝通交流的平臺,及時(shí)發(fā)現和處理學(xué)生在社區存在的各種問(wèn)題,使社區的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。

9、在做好常規醫療服務(wù)的同時(shí),按照中心上報學(xué)院的方案,增設機構,增加專(zhuān)業(yè)人員,開(kāi)展好學(xué)生的疾病預防、健康教育、貧困生醫療互助、食品衛生、環(huán)境衛生、防治艾滋病等方面的工作。

10、爭取學(xué)院的支持,尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)項目。計劃投資70萬(wàn)元開(kāi)辦汽車(chē)駕駛培訓學(xué)校,滿(mǎn)足我院師生的學(xué)駕需要,拓展學(xué)生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

后勤年度工作計劃

為了進(jìn)一步加強學(xué)校后勤管理工作,規范學(xué)校后勤工作職責、職能和制度,明確學(xué)校后勤工作新任務(wù)新思路新要求,全面提升學(xué)校后勤管理工作水平,開(kāi)創(chuàng )學(xué)校后勤管理工作新局面,為學(xué)校創(chuàng )造良好育人環(huán)境,為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生提供生命安全保障,結合新時(shí)期新形勢新特點(diǎn),制定20__年度學(xué)校后勤管理工作要點(diǎn)如下:。

一、指導思想。

以依法依規辦學(xué)為宗旨,以?xún)?yōu)化美化學(xué)校育人環(huán)境為目標,以保障學(xué)校教育教學(xué)良好秩序為目的,以規范學(xué)校后勤管理為抓手,以推進(jìn)學(xué)校后勤管理制度化、標準化、精細化為核心,以確保廣大教職工學(xué)生在校安全學(xué)習生活為重點(diǎn),緊緊圍繞“千校達標”任務(wù),傾心聚力,下茬立勢,把學(xué)校管理好,高標準、高質(zhì)量、高水平建設美麗新校園。讓師生滿(mǎn)意、人民群眾滿(mǎn)意。

二、工作目標。

推進(jìn)教育部門(mén)管理職能化,強化責任與工作職能;推進(jìn)學(xué)校后勤管理規范化,制定辦法與管理制度;推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作標準化,改革試點(diǎn)與培訓交流;推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作信息化,設立網(wǎng)站與典型宣傳;推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作現代化,強化設施與標準配置;推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作考核常態(tài)化,開(kāi)展評比與評估驗收。通過(guò)學(xué)校后勤管理工作“六推進(jìn)”,全面促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作“三化”建設(制度化、標準化、精細化),全力開(kāi)創(chuàng )我市學(xué)校后勤管理工作新局面。

三、主要任務(wù)。

(一)修定《__市學(xué)校后勤管理試行辦法》,進(jìn)一步明確教育部門(mén)管理工作職能、工作任務(wù),__市、縣學(xué)校后勤管理工作機構和工作職責。全市建立健全各級各類(lèi)學(xué)校幼兒園后勤管理工作制度,編定印發(fā)《__市學(xué)校后勤管理工作制度手冊》,規范、有序管理學(xué)校后勤工作。組織召開(kāi)全市學(xué)校后勤管理工作研討會(huì ),探討新形勢下學(xué)校后勤管理工作面臨的問(wèn)題和困難,研究解決對策與措施。

(二)組織開(kāi)展學(xué)校后勤管理工作人員學(xué)習培訓提高活動(dòng),采取走出去、請進(jìn)來(lái)的辦法,學(xué)習外地先進(jìn)經(jīng)驗,邀請相關(guān)專(zhuān)家教授對學(xué)校后勤管理工作人員進(jìn)行輔導學(xué)習和提升培訓。轉變思想認識和服務(wù)態(tài)度,轉變工作方法和工作作風(fēng),強化大局意識、責任意識、服務(wù)意識,全面加強管理人員工作能力的提升和個(gè)人素質(zhì)的提高,發(fā)揚“以人文本”和“主人翁”精神,把學(xué)校的后勤保障好,把師生在校的吃、住問(wèn)題解決好。

(三)緊緊圍繞全市“千校達標”工程,在全市開(kāi)展“美麗新校園”創(chuàng )建活動(dòng),從20__年起實(shí)施三年創(chuàng )建行動(dòng),全市共創(chuàng )建1000所“美麗新校園”,20__年全市創(chuàng )建學(xué)校達到50%,20__年全市創(chuàng )建學(xué)校達到70%,20__年全市創(chuàng )建學(xué)校達到100%。通過(guò)創(chuàng )建,全市實(shí)現中小學(xué)后勤管理城鄉一體化,為實(shí)現全市教育后勤管理均衡化、公平化打好堅實(shí)基礎。

(四)組織開(kāi)展校園商店、廁所、衛生、電路、飲水“五項”大整治活動(dòng),開(kāi)展綠化、文化、美化“三化”建設活動(dòng)。各縣市區結合薄弱學(xué)校改造項目,把學(xué)?!叭绷腥虢ㄔO內容,逐步擴大校園綠化面積,提升校園文化氛圍,創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境。通過(guò)集中整治,解除校園美化建設短板,達到“美麗新校園”建設的標準。

(五)全市開(kāi)設學(xué)校后勤管理工作網(wǎng)路平臺,實(shí)現后勤管理工作信息化、現代化。各縣市區在6月底以前,完成學(xué)校后勤管理工作網(wǎng)站建設,并于中省市鏈接成功。

(六)全面加強學(xué)校公寓規范管理,各級各類(lèi)學(xué)校幼兒園要結合本校實(shí)際,堅持學(xué)校公寓自主管理原則,按照“八統一”標準,對學(xué)校公寓統一公寓管理制度、統一緊急疏散路線(xiàn)圖、統一宿舍門(mén)牌標識、統一床鋪規格、統一物品位置、統一整容鏡、統一鋪位牌、統一學(xué)生信息管理、統一公寓管理員職責,建設標準化學(xué)生公寓,建立規范化公寓管理制度。

(七)開(kāi)展學(xué)校后勤管理工作試點(diǎn)和經(jīng)驗推廣工作。全市計劃在富平縣進(jìn)行校服規范管理試點(diǎn),在蒲城縣開(kāi)展校園綠化建設試點(diǎn),在大荔縣召開(kāi)后勤管理工作推進(jìn)現場(chǎng)會(huì ),在合陽(yáng)縣召開(kāi)學(xué)生公寓規范化管理推進(jìn)現場(chǎng)會(huì ),通過(guò)“兩個(gè)試點(diǎn)兩個(gè)推進(jìn)”,全面促進(jìn)全市后勤管理工作。

(八)強化學(xué)校后勤管理工作考核活動(dòng)。針對各縣市區工作進(jìn)度和目標任務(wù),全面開(kāi)展監督檢查活動(dòng)和考核評比活動(dòng),通過(guò)檢查推進(jìn)工作,通過(guò)評比促進(jìn)工作,通過(guò)表彰激勵工作。

四、工作要求。

(一)健全機構,夯實(shí)責任。各縣市區教育部門(mén)建立健全學(xué)校后勤管理工作機構,配足配齊工作人員,保障辦公場(chǎng)所、辦公設施,明確分管領(lǐng)導和工作負責人,明確工作職能、工作任務(wù)。各級各類(lèi)學(xué)校幼兒園建立健全學(xué)校后勤管理工作機構、工作人員、工作職責,明確校級負責領(lǐng)導和后勤工作負責人,確保學(xué)校后勤工作有人抓、有人管。

(二)健全制度,規范管理。各縣市區教育行政部門(mén)學(xué)校后勤管理機構要統一制定實(shí)施辦法,指導學(xué)校幼兒園制定各項管理制度,組織開(kāi)展規范化管理,創(chuàng )建標準化學(xué)校。各級各類(lèi)學(xué)校幼兒園要結合學(xué)校實(shí)際,制定學(xué)校幼兒園各個(gè)環(huán)節管理制度,定人定崗定責,實(shí)施精細化管理和無(wú)縫管理,確保校園安全,確保學(xué)校管理規范,確保教育教學(xué)秩序正常。

(三)緊盯任務(wù),強抓落實(shí)。今年學(xué)校后勤管理工作任務(wù)重,涉及范圍廣,各縣市區要以縣為主抓落實(shí),把學(xué)校后勤管理工作提升一個(gè)高度、提升一個(gè)層次、提升一個(gè)水平進(jìn)行認真管理,要制定具體措施、具體辦法,大力推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作上臺階。

(四)補齊短板,強化保障。各縣市區要瞄準學(xué)校后勤管理工作短板,不斷加強學(xué)?;A建設、環(huán)境建設,做好后勤服務(wù)保障工作,既要管好人、又要管好事、更要勤儉節約辦實(shí)事,把學(xué)校辦的讓師生滿(mǎn)意,辦成人民群眾期望的名校、好校。

(五)高度重視,加強管理。各縣市區教育部門(mén)、學(xué)校后勤管理機構要認真分析當前學(xué)校后勤管理形勢,研究解決存在問(wèn)題,要投入人力、財力提高服務(wù)保障能力,要經(jīng)常檢查指導學(xué)校后勤管理工作,考核評比學(xué)校后勤管理工作,力爭使學(xué)校后勤管理工作有創(chuàng )新、有亮點(diǎn)、有成效,全力提升和塑造學(xué)校新風(fēng)貌,把學(xué)校建設成“美麗校園”。

后勤年度工作計劃

一、指導思想:

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,本學(xué)期的后勤工作,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計劃要求,進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想,繼續加強員工隊伍建設,加強安全工作,在不斷完善和規范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤幼兒園管理水平。

二、工作重點(diǎn):

(一)強化安全,責任到人。

1、樹(shù)立安全第一的思想,堅持以防為主,切實(shí)加強園舍、場(chǎng)地、設施、活動(dòng)過(guò)程和餐飲的安全管理。完善安全制度,落實(shí)措施、責任到人、定期檢查、預防為先,消除隱患,保障幼兒的身心健康。

2、每月進(jìn)行一次安全宣傳教育或安全知識講座,提高教職員工的安全意識和安全管理能力。并把安全教育落實(shí)到幼兒身上,每月教師要根據本班的實(shí)際情況,制定安全教學(xué)活動(dòng)增強幼兒健康、安全意識。

3、重視對幼兒的安全教育,每學(xué)期各開(kāi)展一次師生消防疏散演練,與防震疏散演練活動(dòng),提高師生自我保護意識與能力,并懂得當遇到突發(fā)整件事如何求救,增強安全意識。

4、進(jìn)一步強化門(mén)衛人員的安全責任意識,嚴格執行制度,堅持崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),做好外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作,堅持實(shí)施家長(cháng)憑幼兒接送卡入園接送幼兒制度。嚴防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現象的發(fā)生。

(二)加強學(xué)習,提升素質(zhì)。

繼續學(xué)習《幼兒園教育指導綱要》、《托幼機構衛生保健使用指南》等法規、文件,學(xué)習現代職工所應具備的職業(yè)精神和職業(yè)能力等,通過(guò)學(xué)習努力提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、在全園教師和保育老師中開(kāi)展幼兒常見(jiàn)病和突發(fā)意外的應急處理的培訓與學(xué)習。

2、針對兩教一保的情況,組織輪保教師進(jìn)行《托幼機構工作實(shí)用手冊》、消毒、衛生等相關(guān)知識和保育一日細則的學(xué)習,并通過(guò)跟班指導,使三教共保的班級明確日常規范操作的要求,切實(shí)落實(shí)衛生保健工作。

3、同時(shí)加強廚房人員人衛生、安全意識,做到常清潔、常整理。杜絕變腐、過(guò)期食物出現,常了解外界信息不購買(mǎi)問(wèn)題食品。

(三)分層管理,落實(shí)到位。

強化分層管理,努力提高管理效益。重點(diǎn)抓好幼兒園疾病預防、清潔消毒、幼兒保育、膳食工作。

1、保健工作。

(1)保健醫生能根據婦幼保健院、衛生監督所的要求,加強對食堂、班級保教人員的督促、檢查、指導,開(kāi)展好衛生保健工作,并做好臺帳工作。對保健分工進(jìn)行規劃調整,加大進(jìn)班檢查次數。

(2)抓好傳染病防控工作,加大傳染病預防工作的.力度。本學(xué)期開(kāi)展流行性感冒、手足口病、水痘、紅眼病等幼兒常見(jiàn)傳染病的學(xué)習。讓教職工都了解這些病的特征,做到早預防、早發(fā)現、早隔離,不讓多發(fā)病在園蔓延流行,降低發(fā)病率。

(3)一學(xué)期中完成幼兒身高、體重測查2次、視力測量1次。配合防疫站完成各種計劃內疫苗的接種工作,及時(shí)通知家長(cháng)做好幼兒各類(lèi)疾病的矯治工作。加強對肥胖兒和體弱兒的管理,對患病的幼兒能進(jìn)行跟蹤觀(guān)察。

(4)進(jìn)一步做好膳食管理工作,科學(xué)制定食譜,提高幼兒、老師的伙食質(zhì)量。

(5)利用多種形式定期向家長(cháng)、幼兒宣傳衛生保健知識,做到:每周定時(shí)在幼兒園網(wǎng)站上和大門(mén)口宣傳欄公布幼兒園的食譜,每?jì)芍茉诰W(wǎng)站上推薦一篇幼兒衛生保健知識的文章。

2、保育工作。

(1)扎實(shí)抓好日常規范操作,以學(xué)習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質(zhì)量,使班級的保育工作更趨規范化,保證各環(huán)節工作的全面落實(shí)。

(2)扎實(shí)抓好幼兒的生活護理,因為現時(shí)的家庭教育環(huán)境,幼兒的依賴(lài)性強,動(dòng)手能力弱的情況,同時(shí)培養幼兒自主性、愛(ài)生活、愛(ài)勞動(dòng)的良好的生活、衛生習慣。

3、食堂工作。

三、月份工作安排:

八、九月份:

1、全體教職工體檢。

2、做好開(kāi)學(xué)前全園安全隱患大檢查。

3、完善各項安全制度,簽訂安全責任書(shū)。

4、啟動(dòng)安全教育周,迎新生入園,家長(cháng)開(kāi)放日,利用家長(cháng)會(huì )向家長(cháng)宣傳安全防范意識。

5、開(kāi)展防震安全演練。

6、月末進(jìn)行國慶節假前安全教育。

7、迎接教委辦期初工作檢查。

1、做好兩節前的安全大檢查,安排各崗人員加強節日值班。

2、加強食堂飲食衛生安全的管理。

3、開(kāi)展保育工作評比活動(dòng)。

1、加強師生安全意識,結合119進(jìn)行全園安全消防演練。

2、做好流行疾病的預防及防治工作。

3、組織幼兒秋游,做好幼兒安全措施。

1、做好全日觀(guān)察、班級消毒、交接班記錄及幼兒入園情況檢查工作。

2、加強幼兒園治安整治,維護幼兒園正常工作秩序。

3、接受衛生保健工作隨機抽查。

1、為幼兒測量身高、體重、測查視力等,寫(xiě)好幼兒評估手冊召開(kāi)期末家長(cháng)會(huì ),

2、寒假前安全教育。安排假期輪值工作。

一、抓思想教育、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)。

1、理清思路,振奮精神,增強信心,在改革的大潮中,適應變化,努力學(xué)習,掌握過(guò)硬本領(lǐng)。

2、加強整體互動(dòng),促進(jìn)學(xué)習效應,產(chǎn)生對知識的渴望、渴求,心里有不斷向新目標定位的愿望。

3、發(fā)揮群體智力,自覺(jué),主動(dòng)地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心去體會(huì )一切。

4、掌握不進(jìn)則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標。

5、本學(xué)期是省級評估的重要時(shí)期,為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是后勤各崗位應該做到的基本要求。

6、學(xué)會(huì )找準自己的著(zhù)力點(diǎn),敢于創(chuàng )新,不斷創(chuàng )新。

7、向書(shū)本學(xué)習,向同事學(xué)習,向自己學(xué)習,在學(xué)習中積極探索。

8、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì )”的深入,即“學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )做事、學(xué)會(huì )合作、學(xué)會(huì )生存”。

9、增強集體觀(guān)念,有熱情、有激情的努力工作,在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

10、有計劃、有目標地主動(dòng)工作、克服觀(guān)望和等待的消極心態(tài),以積極的態(tài)度投到工作中,和全園的工作保持一致。

11、每個(gè)人寫(xiě)好工作計劃、學(xué)期工作總結,做好讀書(shū)筆記。

二、安全保衛工作不能忽視。

1、每周一認真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

2、每月初對班級與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護。

3、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門(mén)窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。

4、每月檢查一次樓梯窗戶(hù)和班級門(mén)窗,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

5、每天整理和檢修各種玩具,保證體育器械的安全性。

6、門(mén)衛要盡快熟悉新生與家長(cháng),堅守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)。

7、繼續做好來(lái)訪(fǎng)者的登記與詢(xún)問(wèn)。

8、門(mén)衛每天做好下班前的電器、電源、門(mén)窗的常規檢查。

9、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

10、食堂繼續做好下班前的各種檢查,人離門(mén)鎖,防止外人進(jìn)入。

11、食堂做好各種機器的安全操作。

12、司機做好行車(chē)安全的保養。

三、各部門(mén)日常工作要點(diǎn)。

(一)庫房管理與采購。

1、購置和發(fā)放新生床上用品、書(shū)包、服裝等。

2、做好開(kāi)學(xué)前,班級衛生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

3、開(kāi)學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。

4、學(xué)期結束前做好班級物品的清查和庫房盤(pán)點(diǎn)。

5、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤(pán)存工作。

7、做好各種節日、x周年園慶、職工福利的購買(mǎi)。

8、維修各班級的壞床。

9、投放沙池玩具、體育器材。

(二)維修工作。

1、開(kāi)學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設施,發(fā)現問(wèn)題立即維修。進(jìn)入夏季前清洗空調,放好各處遙控器,學(xué)期結束負責收撿公用遙控器。

3、定期給所有電腦升級殺毒。

4、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

(三)財務(wù)工作。

1、做好新生的各種收費。

2、每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。

3、按時(shí)發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

4、做好各班幼兒的請假登記。

5、做好每月的財務(wù)報表上報工作。

(四)食堂工作。

1、每天做好室內外、餐廳、大型玩具的整潔。

2、根據幼兒飯量的大小、分餐與開(kāi)餐的先后,分餐發(fā)放。

3、學(xué)期結束前清點(diǎn)餐用具。

4、食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。

(五)門(mén)衛工作。

1、種好種植園地和綠化帶植物,定期施肥剪枝。

2、每天做好責任區的衛生工作。

3、每天放學(xué)后整理沙池玩具,定期清洗沙池玩具。

后勤年度工作計劃

通過(guò)今年暑假大面積的抗震加固工程的實(shí)施,我校面貌又發(fā)生了巨大變化。但是也帶來(lái)了不少的新問(wèn)題。所以工作計劃的重點(diǎn)就要放在解決這些問(wèn)題上。以發(fā)揮加固工程的'優(yōu)勢,更有利于我校這個(gè)年度教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。

未雨綢繆打好開(kāi)學(xué)第一炮。桌椅回搬、窗簾配齊、內部通電話(huà)、教室、辦公室鑰匙的分配、廣播調試、恢復校園文化、辦公用品采買(mǎi)、食堂第一餐等。

二:仔細排查工程的負影響,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報。做到安全、合理、美觀(guān)、舒適、及時(shí)。

三:做好秋、春兩季運動(dòng)會(huì ),教師節、教育教學(xué)日常工作的后勤保障。

四:入冬之前檢查學(xué)校上下水,暖氣溝、暖氣系統、糞井、消火栓、滅火器、照明情況以保證順利過(guò)冬。

五:配合政教處組織好對學(xué)生愛(ài)護公物教育和鏟雪,消防演習,義務(wù)勞動(dòng)等教育活動(dòng)。

六:配合政教處在寒、暑兩假前、后對學(xué)生的安全教育。

七:調動(dòng)后勤全體人員工作積極性,發(fā)揚后勤為一線(xiàn)服務(wù)的傳統,堅持兩個(gè)承諾。為我校兩個(gè)示范校的榮譽(yù)上再填新佳績(jì)而努力。

年度后勤工作計劃

后勤工作的`開(kāi)展要以敬老院需要為服務(wù)中心,進(jìn)一步強化后勤隊伍建設、制度建設,繼續加強安保工作、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛生工作,進(jìn)一步提高后勤工作水平,為中心各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng )造良好的條件,特制定如下工作計劃:

一是全體后勤人員要牢固樹(shù)立服務(wù)思想,服務(wù)于中心正常秩序,服務(wù)于和諧中心建設,服務(wù)于精品中心創(chuàng )建。

二是牢固樹(shù)立勤儉節約思想,建設節約型后勤。

1、以敬老院工作計劃為中心,研究制定并組織實(shí)施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規劃、有關(guān)政策措施及規章制度。

2、做好環(huán)境、綠化、衛生、安全等工作的監督與規劃管理。

3、做好水電及其他設施的檢查維修,及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

4、在滿(mǎn)足日常需求的前提下,做好勤儉節約工作。

1、抓好安全工作。

(1)高度重視安全衛生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導責任制,各分管人員分塊抓,全體員工共同參與的管理模式。

(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各處室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。

(4)對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn),了解夜間和節假日保衛安全工作情況。對于出現的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì )客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

2、抓嚴食堂管理工作。

(1)積極改進(jìn)食堂工作,添置食堂必須衛生設施設備,確?!坝布边_標。

(2)搞好服務(wù),保質(zhì)保量,提高滿(mǎn)意度。

(3)嚴格執行定點(diǎn)采購、驗收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān)。

(4)食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品,嚴防食物中毒。

(5)定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。

(6)完善食堂管理制度,加強飲食衛生工作記錄的管理,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作。

(7)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督,并根據實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、規范各項操作程序。

3、加強衛生管理。

責任到人,確保無(wú)衛生死角。做好內外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長(cháng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉,保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(cháng)的,根據需要對這些植被安排專(zhuān)人對其加以修剪。

4、創(chuàng )建節約型后勤。

嚴肅財經(jīng)紀律,確保經(jīng)費專(zhuān)項使用,保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作,做到有據可依。自覺(jué)接受監督,確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為中心節約每一滴水,每一度電,每一分錢(qián)。

在以上四個(gè)大項之外,我們還要配合中心其他部門(mén)做好以下幾個(gè)方面的工作。

1繼續加強安全問(wèn)題的預防,每周一三五定期組織專(zhuān)項培訓。每個(gè)工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識,老人也對安全防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防災的安全教育,培養大家的安全意識。

2一年之計在于春,組織老人進(jìn)行活動(dòng)(三月末組織比賽、端午節前組織大家外出踏青等)。

3新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓,以便于為更好的服務(wù)老人。

4五一勞動(dòng)節,組織老人進(jìn)行活動(dòng),安排老人們做些力所能及的小勞動(dòng),使他們能參與到勞動(dòng)中來(lái),感受節日氛圍。

5母親節、父親節為老人們準備相應的小禮物,陪老人們吃飯。讓老。

人感受如同家人在身邊的溫暖,也體現我們中心以人為本的思想理念。

6端午節之前,組織能活動(dòng)的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節日的氣氛。

7繼續堅持組織老人做健身操。每天下午進(jìn)行一小時(shí)的身體鍛煉。

8力所能及的豐富老年人生活,組織他們看電影、聽(tīng)戲曲等。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場(chǎng)等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會(huì )。

后勤管理要常抓不懈,不斷完善,以中心發(fā)展為本,更人性化的關(guān)注老人的需求,是我們的工作得到老人已及家屬的認可。

總而言之,在xx年度的工作中,我們將本著(zhù)服務(wù)于老人,服務(wù)于中心,服務(wù)于社會(huì )的思想,以人為本,努力實(shí)踐十八大重要精神,從每件小事做起,踏踏實(shí)實(shí)做好分內工作。

后勤保障年度工作計劃,后勤年度工作計劃

堅持以人為本的理念,把服務(wù)教學(xué)服務(wù)師生作為工作的著(zhù)眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,真正將后勤處的職責體現在思想上、行動(dòng)上和工作效果上。

1、飲食管理科要以師生利益出發(fā),進(jìn)一步做好學(xué)生餐廳經(jīng)營(yíng)結構的調整工作。進(jìn)一步完善落實(shí)各類(lèi)規章制度,狠抓制度的執行和落實(shí),全面深入開(kāi)展學(xué)生餐廳的質(zhì)檢工作,提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體服務(wù)水平,確保學(xué)生餐廳安全、平穩運行。加大對學(xué)生餐廳基礎設備的配置(特別是洗碗機的購置),提高學(xué)生餐廳的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。規范各餐廳引進(jìn)攤位的經(jīng)營(yíng)、管理工作,規范對臨時(shí)從業(yè)人員的管理工作。結合學(xué)生餐廳的基礎設施和實(shí)際狀況,打造各餐廳的亮點(diǎn)工程,實(shí)施餐廳的服務(wù)評比工作。做好早餐花色品種增加和不同區域就餐師生口味調配工作。規范學(xué)生伙食管理委員會(huì )的工作,學(xué)生伙管會(huì )的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結合,建立學(xué)生意見(jiàn)的反饋平臺。每年至少召開(kāi)兩次學(xué)生座談會(huì ),了解學(xué)生對餐廳工作的意見(jiàn)與建議。適度調整科室運營(yíng)模式,實(shí)施餐廳經(jīng)營(yíng)目標責任制。

2、公寓管理科在保證日常工作順利開(kāi)展的同時(shí),認真做好學(xué)生宿舍的調配工作,確保2010年新生的入住。要積極探索學(xué)生公寓文化建設的新途徑,積極開(kāi)展學(xué)生公寓文化活動(dòng)。做好學(xué)生公寓樓的制度框、工作人員一覽表、樓層標識更新或制作工作。熟悉本公寓樓學(xué)生姓名、所在年級、班級和宿舍,關(guān)注本樓學(xué)生情況,尤其是特殊學(xué)生的表現。督促學(xué)生按時(shí)就寢、文明休息。高度重視安全工作,認真做好防火、防盜、防意外傷害等事故的發(fā)生,教育、督促學(xué)生遵守學(xué)校相關(guān)規章制度。對偷竊、尋釁滋擾、破壞公物以及進(jìn)樓推銷(xiāo)行為要敢于斗爭和管理,及時(shí)向保衛處、學(xué)生處報告。關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,發(fā)現學(xué)生生病應及時(shí)與校醫院和班主任聯(lián)系。嚴格出入管理,非本樓學(xué)生不得擅自入內。要繼續做好學(xué)生公寓電子門(mén)禁及管理系統的的申報工作;落實(shí)公寓樓應急照明改造工作;給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架;爭取對2#、3#公寓學(xué)生宿舍老化嚴重的日光燈進(jìn)行更新,解決宿舍燈管更新非常頻繁的問(wèn)題;繼續申報學(xué)生公寓部分衛生間滲漏的維修改造工程。

3、教室管理科要加強多媒體教室教學(xué)設備管理,加強對所有設備的檢查、調試和維護,特別是加強課余時(shí)間、假期對室內設施檢查、維護、維修工作,盡量避免課間出故障,讓設備達到良好的運行狀態(tài),確保教學(xué)工作順利開(kāi)展。同時(shí),要加大對星海藝術(shù)樓、體育場(chǎng)、體育館等工作的管理力度,為我校師生提供良好的生活、學(xué)習、工作的環(huán)境。

4、公費醫療與計劃生育工作方面,要加大對大學(xué)生的公費醫療管理和宣傳教育力度,在延安市有關(guān)部門(mén)的支持下,結合我校實(shí)況認真修訂和完善大學(xué)生公費醫療管理辦法,為大學(xué)生醫療服務(wù)夯實(shí)基礎。人口計生工作是做人的工作,關(guān)系復雜,工作量大,要常抓不懈。一要摸清信息,便于管理;二要聯(lián)絡(luò )感情,便于開(kāi)展工作;三要把最新的計生政策、婚育新風(fēng)宣傳到位。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門(mén)、普通群眾能通過(guò)宣傳欄獲取信息。使師生能科學(xué)掌握計生保健知識,提高他們的生活質(zhì)量,使育齡人群生殖保健意識不斷增強。

5、加強校醫院工作,進(jìn)一步健全完善規章制度,加強以制度管人、制度管事,以崗位練兵為抓手,苦練基本功,達到內強素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的效果。車(chē)輛管理要增強工作計劃性,規范綜合目標考核,嚴格管理、嚴格要求。定期進(jìn)行車(chē)輛安全檢查,確保運行安全。全面提升服務(wù)質(zhì)量,為廣大師生提供良好的醫療與車(chē)輛服務(wù)。

6、建立環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制,加強日常管理,不斷提高衛生標準;進(jìn)一步規范綠化管理,堅持植樹(shù)種花,不斷提高校園綠化覆蓋率。通過(guò)設立警示牌和宣傳標語(yǔ)等形式,教育廣大學(xué)生增強愛(ài)綠、護綠和衛生意識,有效保護綠化植物和校園衛生環(huán)境,為我校師生提供一個(gè)文明、舒適的學(xué)習和生活環(huán)境。

四、加強內部管理。

年度后勤工作計劃

年是學(xué)院實(shí)施“十一五”發(fā)展綱要的第二年,也是學(xué)院接受教育部本科教學(xué)評估的關(guān)鍵年。根據學(xué)院關(guān)于黨政年度工作安排的總體要求,按照“承前啟后,滾動(dòng)發(fā)展”的工作思路,結合后勤服務(wù)中心的工作實(shí)際,制定本年度黨政工作要點(diǎn)如下:

以“經(jīng)營(yíng)大學(xué)”、“以師生為本,真誠服務(wù)”、“社會(huì )效益與經(jīng)濟效益并重”的理念為指導,以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨,圍繞迎評促建中心工作,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),建立規范而開(kāi)放的校內市場(chǎng)化競爭機制,繼續開(kāi)展節約型校園建設、和諧校園建設,繼續深化后勤改革,挖掘潛力,開(kāi)源節流,增收節支,減員增效,全面提升服務(wù)效能,有效提高后勤保障的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,構建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系,實(shí)現后勤服務(wù)的規范化、制度化管理。

1、以認真貫徹執行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標、黨風(fēng)廉政、社會(huì )治安綜合治理及消防安全三個(gè)責任書(shū)為主線(xiàn),把學(xué)院黨委、行政年度工作要點(diǎn)的各項要求落在實(shí)處,力爭取得較好成績(jì)。

2、圍繞學(xué)院迎評促建中心工作,支持配合行政做好學(xué)院下達的各項任務(wù),展示后勤服務(wù)保障實(shí)力,展現后勤員工良好精神風(fēng)貌。

3、以加強黨的自身建設為龍頭,抓好組織建設工作。本年度完成組建2個(gè)基層黨支部工作,爭取發(fā)展新黨員3名,確定考察培養對象5名。

4、認真對照“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”提出的整改方案,以及上一年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )廣大黨員、群眾提出的中肯意見(jiàn),著(zhù)力解決好領(lǐng)導深入群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實(shí)等問(wèn)題,充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰斗堡壘作用,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,切實(shí)做好保障監督工作。

5、加強和改進(jìn)干部職工思想政治教育,繼續組織開(kāi)展好中心內部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全教育、體育文化、職工讀書(shū)、后勤隊伍建設等工作,組織員工參加學(xué)院舉辦的各類(lèi)活動(dòng)。

6、團結關(guān)心員工,增強后勤隊伍的凝聚力、戰斗力,做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生,爭取在中心內部形成困難職工互助基金,把組織的溫暖送到員工心坎上。

7、繼續探索多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團工作新舉措,突出黨務(wù)工作與行政工作的有機結合,使基層黨組織的活動(dòng)更具活力,更有特色。

1、以迎評促建為契機,認真貫徹落實(shí)“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針,投資20萬(wàn)元用于評建工作,增強后勤保障能力,完成評建工作所需的思想建設、制度建設和硬件設施建設,確保迎評促建各項后勤服務(wù)保障指標任務(wù)的完成。

2、重視抓好安全工作,認真貫徹落實(shí)《社會(huì )治安綜合治理和消防安全責任書(shū)》,努力構建安全校園、和諧校園。加強中心員工和入住學(xué)生的安全教育工作,牢固樹(shù)立防火、防毒、防盜意識,形成對中心所轄范圍,特別是學(xué)生宿舍、食堂、樹(shù)蕙園小區等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,及時(shí)消除安全隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生,努力為師生創(chuàng )建一個(gè)安全的生活和學(xué)習環(huán)境。

3、采取措施,積極應對以糧油為主的農副產(chǎn)品等物價(jià)上漲因素,爭取學(xué)院30萬(wàn)元的資金支持,中心自籌33萬(wàn)元,完成總投資63萬(wàn)元的大米飯生產(chǎn)線(xiàn)工程,有效的降低成本支出,保證師生的飲食供給服務(wù)價(jià)格平穩,確保學(xué)院的穩定。

4、進(jìn)一步深化后勤改革,強化企業(yè)財務(wù)預算控制管理,開(kāi)展增收節支,注重細節管理,加強成本核算,提高工作效率和經(jīng)濟效益。提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立服務(wù)品牌。配合學(xué)院職能部門(mén)做好后勤服務(wù)項目的審計工作。

5、在新的后勤管理體制的基礎上,注重人力資源的開(kāi)發(fā),加強后勤隊伍的建設,建設一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、主人翁意識強、有歸屬感和責任感的后勤骨干員工隊伍。進(jìn)一步深化人事工資分配制度的改革,提高員工的經(jīng)濟收入,真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。

6、根據國家對高校后勤實(shí)體稅收政策的新規定,中心的校內產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)從小規模納稅人到一般納稅人的轉變,應及時(shí)調整校園商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,依法納稅,確保師生的商業(yè)供給服務(wù)和國家稅收任務(wù)的完成。

7、繼續開(kāi)展節約型校園建設,開(kāi)展節水節電宣傳,提高師生員工的節約意識。投資10萬(wàn)元完成老校區下片的綠化二次用水改造工程。

8、加強學(xué)生社區管理與各系各職能部門(mén)的溝通聯(lián)系,繼續推進(jìn)中心網(wǎng)絡(luò )化建設,重點(diǎn)完成社區的計算機輔助管理工作,搭建與學(xué)生溝通交流的平臺,及時(shí)發(fā)現和處理學(xué)生在社區存在的各種問(wèn)題,使社區的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。

9、在做好常規醫療服務(wù)的同時(shí),按照中心上報學(xué)院的方案,增設機構,增加專(zhuān)業(yè)人員,開(kāi)展好學(xué)生的疾病預防、健康教育、貧困生醫療互助、食品衛生、環(huán)境衛生、防治愛(ài)滋病等方面的工作。

10、爭取學(xué)院的支持,尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)項目。計劃投資70萬(wàn)元開(kāi)辦汽車(chē)駕駛培訓學(xué)校,滿(mǎn)足我院師生的學(xué)駕需要,拓展學(xué)生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

后勤保障年度工作計劃,后勤年度工作計劃

本年度,繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針,扎實(shí)做好安全工作,確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全,營(yíng)造穩定的校園環(huán)境。

1、加強職工對有關(guān)防火、防災、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,依據有關(guān)規章制度,規范隊伍管理,提高隊伍的凝聚力和戰斗力,維護學(xué)校穩定安全。

2、堅持“預防為主”的方針,禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃氣爐等,加強安全防火工作。對校舍、食堂、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢,月大檢,有檢查記錄和整改措施制度。

3、開(kāi)展安全教育活動(dòng)。主要活動(dòng)內容包括:制訂安全教育活動(dòng)方案、宣傳發(fā)動(dòng)、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動(dòng)全面展開(kāi);全處檢查,活動(dòng)總結。

4、加強維修人員崗位培訓,全天候對宿舍、教室、食堂、車(chē)輛、醫院的設施設備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,消除各種安全隱患,保證無(wú)事故發(fā)生。

5、進(jìn)一步加強對食堂衛生工作的領(lǐng)導,嚴把進(jìn)貨關(guān)、儲存關(guān)、加工關(guān),確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛生標準;提高警惕,嚴把衛生關(guān),確保飲食安全。堅持對食堂職工進(jìn)行體檢、培訓后的上崗工作原則,嚴把職工上崗關(guān)。堅持對食堂有關(guān)設施、工具進(jìn)行及時(shí)消毒,并做好消毒記錄。

6、進(jìn)一步完善各類(lèi)事故的安全應急預案,針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動(dòng)的安全隱患和易發(fā)生安全責任事故的環(huán)節,按分工制度完善應急預案,明確責任,細化程序,有章可循,一旦發(fā)生安全責任事故,能夠得到及時(shí)有效的控制。

7、落實(shí)安全責任追究制。處長(cháng)是處里安全的第一責任人,主管處長(cháng)為直接責任人,科長(cháng)是本科室第一責任人,把安全責任及安全教育當作總抓手,貫穿于各項工作的始終,創(chuàng )建平安校園。對因思想認識不足、宣傳教育不到位、安全責任不落實(shí)、安全隱患不消除的責任人限期整改,對導致發(fā)生安全責任事故的,嚴肅追究第一責任人的責任。建立健全安全工作的長(cháng)效機制,努力實(shí)現我校的***穩定和平安。

8、健全安全值班制度,做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的夜間和節假日安全值班工作。

年度后勤工作計劃

為了保證學(xué)生的安全,為學(xué)生塑造更好的學(xué)習環(huán)境,現制定20xx年后勤工作計劃,計劃內容如下:

一、指導思想。

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,堅持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則,樹(shù)立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

二、工作重點(diǎn)。

1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;

2、加強資財管理、積極增收節支;

3、抓好安全工作、力創(chuàng )“平安校園”。

4、完成環(huán)境設計,力爭啟動(dòng)改善工程。

三、工作措施。

1、梳理后勤部門(mén)各項制度,并結合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善,力爭后勤管理科學(xué)化。

2、加強水電線(xiàn)路的檢查、維護。落實(shí)線(xiàn)路整改的資金預算。對師生提出節水、節電、節約辦公用品的倡議。

3、加強樹(shù)木養護管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作,對苗圃里裸露土地補種綠化植物,做好花卉培植工作,(預想為購買(mǎi)一批四季開(kāi)放的花卉種子,由花工進(jìn)行種植養護,完成校門(mén)口、幼兒園對面花壇、教學(xué)樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個(gè)四季鮮花盛開(kāi),詩(shī)意盎然的校園。具體方案等學(xué)校討論后再定)。

4、加強教學(xué)設施的維修與更新,做到維修經(jīng)費預算化。本學(xué)期將根據去年制定的基建財政預算,進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設備的添置、及班班通工程。

5、做好學(xué)校日常保障工作,提升服務(wù)質(zhì)量。理念:“品位”“高效”“奉獻”。每學(xué)期都要開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),來(lái)訪(fǎng)的客人比較多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運作,要處理好常規工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學(xué)習、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng )建,突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動(dòng)對會(huì )場(chǎng)的安排、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位。

(二)校產(chǎn)、財物管理工作。

1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。

2、抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳、充分用好現有教學(xué)設備。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節工作,增強教師和學(xué)生愛(ài)護公物的意識。

3、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設備,供教育教學(xué)使用,所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設備先有年級組長(cháng)申報,校長(cháng)室審批、然后采購有年級組長(cháng)簽名領(lǐng)取。對耐用物品實(shí)行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。

5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用,盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益,為學(xué)校增收創(chuàng )收。

7、嚴格財務(wù)管理,創(chuàng )建節儉校園。原則:“嚴謹”、“規范”、“節儉”。

8、嚴格執行教育局物價(jià)局收費項目及收費標準,開(kāi)學(xué)初做好收費備案工作、收費公示工作,學(xué)期結束做好結算清單,相關(guān)作業(yè)本費用定期進(jìn)行結算,嚴格執行多退少不補政策。

大學(xué)后勤年度工作計劃,后勤年度工作計劃

工作計劃網(wǎng)后勤工作計劃頻道小編為大家提供范文《大學(xué)廚房2018年年度工作計劃》,更多內容歡迎訪(fǎng)問(wèn)。

一、指導思想:

2018年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著(zhù)學(xué)院新校區建設工程初具規模,學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,深化學(xué)院后勤社會(huì )化改革,實(shí)行準企業(yè)化運作模式,強化素質(zhì)求生存,規范管理樹(shù)形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng )效益,團結協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。

二、工作目標:

1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現一例食物中毒現象。同時(shí),確定新校區餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。

2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),完成2018年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,保證學(xué)生公寓內不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,使學(xué)生公寓管理水平上一臺階。

3、以師生員工滿(mǎn)意為目標,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,力爭師生對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較2018年有一定的提高。同時(shí),為學(xué)院文明單位創(chuàng )建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保2018年公司按準企業(yè)化模式運作。規范并開(kāi)拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

三、主要工作:

(一)、以開(kāi)展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強公司員工的凝聚力。

1、認真組織全體員工學(xué)習2018年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革,進(jìn)一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛(ài)崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂(lè )于奉獻。

2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,調動(dòng)聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實(shí)施,強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為下半年做好新校區服務(wù)和管理工作打下基礎。

4、倡導學(xué)先進(jìn)、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰200xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。

5、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。

6、穩定公司員工隊伍,加強后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理,完善臨時(shí)工管理辦法,逐步提高臨時(shí)工的待遇,引進(jìn)優(yōu)秀人才,提高后勤人員的'整體素質(zhì)。

(二)、以落實(shí)規章制度為抓手,加強公司規章制度的學(xué)習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實(shí)處。

1、將《后勤發(fā)展總公司規章制度》編印成冊,并多層次、多渠道地組織學(xué)習、宣傳和考試,做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規定。

2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發(fā)揮各中心管理人員和班組長(cháng)的作用,實(shí)行責任追究制。

3、狠抓規章制度的貫徹和執行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動(dòng)紀律,嚴格對各部門(mén)及員工日常工作的檢查,真正做到日??己撕涂?jì)效工資掛鉤。

4、加強公司運行成本核算,節約開(kāi)支,杜絕浪費。重點(diǎn)加強衛生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

5、進(jìn)一步加強公司直屬黨支部制度建設,按學(xué)院黨委要求開(kāi)展樹(shù)、講、保、攻活動(dòng),建好臺帳,做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

(三)、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無(wú)學(xué)生食物中毒現象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應的準備工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現象。

2、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。

3、加強對現有租賃食堂的內部管理,定期召開(kāi)飲食中心會(huì )議,組織衛生培訓,強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛生意識,做到進(jìn)貨質(zhì)量達標,生產(chǎn)過(guò)程規范,質(zhì)量?jì)r(jià)格相符,剩余飯菜保存好,銷(xiāo)售過(guò)程防感染。

4、開(kāi)展文明服務(wù)窗口評選活動(dòng),加強與伙食管理委員會(huì )的聯(lián)系,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

5、繼續辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,讓教職工滿(mǎn)意。

6、積極參與學(xué)院新校區餐廳建設的相關(guān)工作,配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時(shí),認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案,做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結,提出老餐廳的改造方案。

(四)、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),加強學(xué)生在公寓內的行為規范教育,總結學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗,開(kāi)展公寓文化建設,切實(shí)與學(xué)生系統共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。

1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng )建、評比活動(dòng)標準,加強學(xué)生公寓的日常管理,在原有各類(lèi)臺帳基礎上加以規范,并定期進(jìn)行檢查。

2、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì )和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,不斷摸索學(xué)生公寓內物業(yè)管理的新方式。

3、提倡親情式的服務(wù),幫助學(xué)生解決生活中的困難,為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項目。

4、加強對學(xué)生公寓教導員業(yè)務(wù)指導,充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,加強學(xué)生在公寓內的行為規范教育,試行建立學(xué)生在公寓內綜合表現檔案,力爭年底有一定成果。

5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作,開(kāi)辟公寓宣傳陣地,加強公寓文化建設,組織社區文化活動(dòng),開(kāi)展宿舍衛生競賽。

(五)、以師生員工滿(mǎn)意為目標,加強與各部門(mén)的聯(lián)系,經(jīng)常聽(tīng)取師生對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。

1、牢固樹(shù)立始于師生需求,終于師生滿(mǎn)意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

2、堅持與學(xué)生系統聯(lián)系制度,發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì )和伙食管理委員會(huì )的作用,召開(kāi)學(xué)生公寓教導員與系學(xué)生輔導員、班主任聯(lián)席會(huì )議。

3、定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),設立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱,經(jīng)常聽(tīng)取師生對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。

4、加強和學(xué)院相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,與后勤管理處、保衛處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。

5、配合后勤管理處做好新校區教室、公寓設施的招標選購工作,為學(xué)生提供價(jià)格合理、質(zhì)量?jì)?yōu)良的學(xué)習和生活設施,以便公司今后更好的管理。

6、注重員工的文明禮儀教育,力爭年內能統一服裝,掛牌上崗,要求員工以文明的語(yǔ)言和良好的形象影響學(xué)生,做到管理育人、服務(wù)育人。

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