工作計劃范文不僅是對個(gè)人工作的總結，更是對團隊工作協(xié)作和成果的總結。這是我今后一段時(shí)間的工作計劃，希望能夠合理安排時(shí)間和工作，提高自己的綜合素質(zhì)。

學(xué)校教師培訓工作計劃

為培養出一批高水平的骨干教師，使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人，并能起到工作中的龍頭作用，帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的'整體發(fā)展，特制定我校骨干教師培訓計劃：

學(xué)?，F有在職教職工126人，區學(xué)科帶頭人1人，區骨干教師9人。教職工隊伍穩定，人心思進(jìn)。但同時(shí)，存在著(zhù)學(xué)科結構不合理，青年骨干教師支撐點(diǎn)少，尤其是教改科研意識較弱等問(wèn)題。

通過(guò)2-3年的努力，培養一支由區學(xué)科帶頭人為龍頭，區骨干教師、及各類(lèi)優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

1、強化學(xué)習，更新觀(guān)念，不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀(guān)念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著(zhù)重學(xué)習，尤其是教育、教學(xué)理念，相關(guān)理論知識的學(xué)習，及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏，從而增強教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。為此，要求青年骨干教師每月交一份讀書(shū)心得體會(huì )，每學(xué)期精讀一本教育專(zhuān)著(zhù)，積極參加各類(lèi)專(zhuān)家講座、學(xué)習，多角度吸收營(yíng)養。

2、加強校內“傳、幫、帶”活動(dòng)，以課堂為載體，切實(shí)提高青年教師專(zhuān)業(yè)水平。

骨干教師不能等、靠、要，教師的成長(cháng)主陣地在校內。為此，在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動(dòng)，從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設計、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對話(huà)、“跟蹤聽(tīng)課”、重點(diǎn)強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”，讓青年教師先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現校內“幫扶”成果，每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動(dòng)，提供更多展示平臺。

3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發(fā)展。

青年教師的穩定、持續發(fā)展，自我成長(cháng)的需要是內因，是主要動(dòng)力，外部環(huán)境起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。為此，在學(xué)校工作中，對青年教師適時(shí)加壓工作擔子，如年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、教科室主任、團總支書(shū)記等，讓他們充分感受到成長(cháng)的體驗和賞識的愉悅，進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長(cháng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求，促使其沿著(zhù)優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

教師隊伍建設，尤其是青年教師的培養直接制約和影響著(zhù)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展，我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭，扎實(shí)抓好教師隊伍建設，爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意的教育，辦家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校，做學(xué)生滿(mǎn)意的教師，讓光福的孩子快樂(lè )成長(cháng)起來(lái)。

1、凡被評為本年度的骨干教師，實(shí)行公開(kāi)。

2、學(xué)校、個(gè)人制定本年度培養計劃，并認真落實(shí)。

3、學(xué)校創(chuàng )造條件為骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù)。

4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

5、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習、交流2-3天。

6、每學(xué)年骨干教師組織公開(kāi)課一節，每學(xué)年骨干教師撰寫(xiě)有價(jià)值的論文一篇，并在區級以上獲獎。

7、適時(shí)組織骨干教師參加市、區教育教學(xué)培訓，提高理論水平。

8、學(xué)校每年對骨干教師進(jìn)行考核，不合格者不能作為年度骨干教師。

9、學(xué)校對骨干教師實(shí)行年度獎勵，并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

(1)參加各級舉辦的骨干教師培訓，充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

(2)做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動(dòng)。

(3)搞好課改交流，體現教育教學(xué)新理念。

(4)各級骨干教師要及時(shí)上交有特色的經(jīng)驗材料。

學(xué)校教師培訓工作計劃

適應教育改革發(fā)展要求，根據新教師的.成長(cháng)規律，確立“系統培養，分段實(shí)施，名師引領(lǐng)，逐級提升”的指導思想，以提高新教師實(shí)施新課程的教育教學(xué)實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以專(zhuān)業(yè)培訓與實(shí)踐活動(dòng)相結合為主要手段，以樹(shù)立正確的教育理念、掌握科學(xué)的教育教學(xué)方法為目的，幫助新教師盡快適應工作崗位要求，提升課堂教學(xué)能力，為其盡快成長(cháng)為青年骨干教師奠定基礎，實(shí)現教師專(zhuān)業(yè)化梯隊建設，提高教師隊伍整體素質(zhì)。

通過(guò)培訓，提高新教師師德修養，樹(shù)立正確的教育理念，掌握科學(xué)的教育方法和教育技術(shù)，增強自身專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)施素質(zhì)教育的能力，提高班級管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現“一年入門(mén)、兩年站穩、三年成才”的新教師可持續發(fā)展目標。

自20xx年起，市南區教體局每年新進(jìn)教師;。

20xx年新教師，自20xx年起開(kāi)始參加第二階段(第二年)的培訓。

新教師培訓采用集中與分散相結合、專(zhuān)業(yè)培訓與實(shí)踐活動(dòng)相結合的方式，著(zhù)重從“師德修養、教育理論、專(zhuān)業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學(xué)反思、班級管理”八個(gè)方面加強并考核新教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力。分三個(gè)階段組織實(shí)施：

第一年：試用期培訓。

1、優(yōu)化資源，設置公共課程。

我區將充分發(fā)揮“中國教育學(xué)會(huì )市南區教師發(fā)展培訓基地”的專(zhuān)家資源和區域內“名師型”、“骨干型”教師的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，從職業(yè)道德、教育理念、專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)實(shí)踐能力、現代教育技術(shù)、班級管理等方面設置新教師通識性培訓課程，堅持思想、業(yè)務(wù)兩手抓，達到教育部關(guān)于試用期滿(mǎn)后轉正的要求，初步適應教師崗位需要。本階段培訓期滿(mǎn)計120學(xué)時(shí)，經(jīng)培訓考核成績(jì)合格予以轉正。

2、夯實(shí)基礎，提升教學(xué)基本功。

本著(zhù)夯實(shí)基礎、以活動(dòng)促發(fā)展的原則，本階段著(zhù)重組織“師德修養、通用基本功、備課”三個(gè)版塊的活動(dòng)展示。通用基本功，包括三筆一畫(huà)、信息技術(shù)運用兩個(gè)方面;備課考核，涵蓋日常教學(xué)與隨機指定兩個(gè)方面?；顒?dòng)采用“全員參與、全程跟進(jìn)”的方式，全面提高新教師敬業(yè)愛(ài)崗的精神和教育教學(xué)基本素養。

第二年：發(fā)展期培訓。

1、學(xué)用并重，關(guān)注課堂實(shí)踐。

本階段我區將堅持通識性公共課程與學(xué)科專(zhuān)業(yè)課程培訓相結合的原則，深入開(kāi)展以“課例研修”為主要形式的培訓學(xué)習。全面關(guān)注課堂教學(xué)、關(guān)注教材教法，使新教師盡快掌握教育教學(xué)的一般規律、學(xué)科特點(diǎn)、基本策略以及備課、上課、作業(yè)輔導、組織命題等教學(xué)常規工作，實(shí)現理論學(xué)習和實(shí)踐演練的有機結合，形成對實(shí)踐問(wèn)題的自覺(jué)反思和研究習慣。本階段培訓期滿(mǎn)計64學(xué)時(shí)。

2、師徒結對，提高教學(xué)能力。

進(jìn)一步發(fā)揮校本研修和名師、骨干教師在新教師成長(cháng)中的引領(lǐng)、幫帶作用，組織“教育理論、上課、教學(xué)反思”三個(gè)版塊的展示活動(dòng)。教育理論，包括教育理念、政策法規、教育心理學(xué)知識、課標理解等方面的內容;上課、教學(xué)反思，則采用“師徒結對”的方式展示新教師課堂教學(xué)的實(shí)踐能力。評價(jià)新教師的同時(shí)，表彰“優(yōu)秀師傅”，切實(shí)提升新教師實(shí)施新課程的能力。

第三年：提高培訓。

本階段將基于新教師實(shí)踐中的發(fā)展需求，實(shí)施“科研訓”一體化的培訓思路，重點(diǎn)組織教育科研方法、學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)案例剖析、學(xué)生心理診斷等方面的專(zhuān)題及分組培訓，組織“專(zhuān)業(yè)知識、班級管理”兩個(gè)版塊的活動(dòng)展示，全面提升新教師的綜合素養和教育教學(xué)能力。本階段培訓期滿(mǎn)計48學(xué)時(shí)。

1、明確分工，落實(shí)責任。

新教師培訓工作由市南區教體局統一組織管理。教體局人事科依據區教育中心、各基層單位提供的新教師試用期綜合評定，負責新教師試用期的轉正定級工作。市南區教育中心負責科學(xué)設置培訓課程，落實(shí)培訓計劃，挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源，建立專(zhuān)家、名師組成的講師隊伍，統一組織新教師的集中培訓。新教師任職學(xué)校負責新教師的校本研修工作，指定業(yè)務(wù)精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結對幫扶，具體指導新教師在工作崗位上鍛煉提高。

2、注重過(guò)程，增強實(shí)效。

通過(guò)建立需求調研、過(guò)程跟蹤、效果反饋等制度，注重新教師培訓工作的過(guò)程管理，創(chuàng )新培訓模式，增強培訓實(shí)效?！妒心蠀^新教師手冊》作為新教師培訓學(xué)分登記和試用期轉正工作的重要依據，應充分發(fā)揮其過(guò)程紀實(shí)的作用。使新教師逐步建立并明確個(gè)人發(fā)展目標，養成良好的學(xué)習反思習慣，記錄成長(cháng)軌跡，激勵成才信心。

3、多元評價(jià)，長(cháng)效實(shí)施。

堅持培訓與活動(dòng)評選相結合、過(guò)程與階段診斷相結合的原則，采用“自我評價(jià)”、“學(xué)?？己恕?、“培訓部門(mén)考核”多元參與的評價(jià)方式，實(shí)現對新教師全面、公正、客觀(guān)的指導與激勵。根據學(xué)員參訓表現，嚴格繼續教育學(xué)分登記工作。培訓期滿(mǎn)，考核合格后頒發(fā)《新教師培訓結業(yè)證書(shū)》。根據新教師三年培訓中培訓態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現、活動(dòng)展示等方面的綜合成績(jì)，評選“教學(xué)新秀”。

新教師培訓，是夯實(shí)教師隊伍建設的基礎環(huán)節，是著(zhù)眼教師可持續發(fā)展的重要舉措。各單位應高度重視此項工作，群策群力，及時(shí)總結經(jīng)驗做法，扎實(shí)推進(jìn)新教師培訓工作再上新臺階。

學(xué)校教師培訓工作計劃

我校認真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì )精神，緊密?chē)@《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要（20xx—20xx年）》和《海南省教育事業(yè)“十二五”規劃》，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照市教育局的工作部署，充分發(fā)揮培訓的功能和優(yōu)勢，營(yíng)造有利教師終身教育和可持續發(fā)展的良好環(huán)境，努力造就一支政治素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)基礎扎實(shí)的教師隊伍，讓本校教師更適應新時(shí)期新課程改革的需求。

組長(cháng)：符英善（校長(cháng)）。

副組長(cháng)：符唐雄（常務(wù)副校長(cháng)）。

成員：文益生、文開(kāi)廣、文長(cháng)斌。

1、全面負責學(xué)校教師繼續教育的規劃、實(shí)施、管理和總結工作。

2、要正確認識校本培訓的作用，要向教師大力宣傳校本培訓的積極意義，引導教師正確了解校本培訓的性質(zhì)特征，努力營(yíng)造終身學(xué)習、終身教育的良好氛圍。要做好培訓前的動(dòng)員工作，部署有關(guān)校本培訓內容，加強對每一位培訓者的進(jìn)程檢查和終端考核。

3、整理繼續教育的資料，考核成績(jì)，建立培訓檔案等。

（一）培訓對象：中心校在編在崗的全體教師。

（二）培訓內容：

1、現代教育理論培訓。

認真學(xué)習新的教育理論，學(xué)習新課程改革的指導思想、改革目標及相關(guān)政策等。搜集、整理相關(guān)課改信息，組織學(xué)習、研討交流，使理論與教學(xué)實(shí)際相結合，促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內化為教學(xué)行為。促進(jìn)教師在教學(xué)實(shí)踐中研究掌握實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段。

2、以信息技術(shù)為主的教育教學(xué)技能培訓。

根據上級“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動(dòng)要求，重視教師現代信息技術(shù)應用能力的培養，加強多媒體課件制作、信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的培訓與應用，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)技能提升。

3、教育科研培訓。

教育科研能力是校本培訓的一個(gè)重要內容，要求教師逐步樹(shù)立教研科研意識，圍繞新課程的'實(shí)施，結合課堂教學(xué)，進(jìn)行教育科研基本方法的培訓。引導教師從教學(xué)實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗和教訓，不斷提高教育科研的專(zhuān)業(yè)技能水平。

4、師德師風(fēng)理論培訓。

認真學(xué)習優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡活教材，內化師德，提升教師的素養，使教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān)，建立新型的師生關(guān)系，強化教師自身修養，塑造良好的教師形象。

1、繼續加強教師的師德建設。通過(guò)校園師德論壇，師德論文評比，讀書(shū)學(xué)習，自我反思等形式，多方面深入地開(kāi)展教師師德師風(fēng)培訓活動(dòng)，全面促進(jìn)師德修養的整體提升。

2、認真抓好各類(lèi)指派培訓學(xué)習項目工作，尤其是“國培計劃”、脫產(chǎn)置換培訓項目的培訓任務(wù)，以提升教師業(yè)務(wù)專(zhuān)研水平。

3、認真遵照市的網(wǎng)絡(luò )教研考評要求，不斷健全學(xué)校教研室博客，同時(shí)督導各教研組和教師博客的使用。要求把計劃、總結、工作日記、動(dòng)態(tài)、優(yōu)秀案例、論文等掛在個(gè)人博客和學(xué)校教研室博客；教師博客的開(kāi)通率努力達到100%以上，并且每年應至少完成文章6篇原創(chuàng )文章、評論至少20條、個(gè)人親自訪(fǎng)問(wèn)次數100次以上。

通過(guò)抓師德、抓課改、抓科研為主培訓，力爭使我中心校教師不斷更新教育觀(guān)念，更新知識結構和能力結構，掌握現代教育技術(shù)，提高課堂教學(xué)效益，進(jìn)一步提高理論功底和科研能力，引導青年教師拔尖，使之成為學(xué)科骨干，同時(shí)逐步構建校本培訓模式，形成校本培訓體系，建立校本培訓機制，使校本培訓逐步科學(xué)化、規范化、系列化。

個(gè)人學(xué)習不集中統一時(shí)間，集中學(xué)習以學(xué)校集中和教研組集中為主，從20xx年3月開(kāi)始至20xx年3月，總學(xué)時(shí)不得少于72學(xué)時(shí)。

學(xué)校教師培訓工作計劃

為了提高自己的執教水平和業(yè)務(wù)能力，更好地為教育教學(xué)服務(wù)，教師如何制定培訓計劃?下面是本站小編收集整理的學(xué)校教師培訓計劃，歡迎閱讀。

一、指導思想。

以學(xué)校為本，以新課程實(shí)施為中心，以改善教學(xué)方法為突破口，以課堂教學(xué)研究為基本點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好個(gè)人校本研修工作。通過(guò)校本研修，不斷充實(shí)自己，努力提高自身整體教學(xué)水平，不斷促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

二、研修目標。

1、通過(guò)研修，努力提高自身的師德修養，做到德高為范，學(xué)高為師。能總結教育教學(xué)研究的經(jīng)驗與教訓，認真備好、上好每一節數學(xué)課，撰寫(xiě)較高質(zhì)量的教學(xué)案例、教學(xué)反思、教學(xué)論文和教學(xué)設計，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)藝術(shù)。

2、積極開(kāi)展教育教學(xué)研究工作，充分發(fā)揮教研組長(cháng)的示范引領(lǐng)作用，迅速提高自身和同伴的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)研究水平。

3、優(yōu)化數學(xué)課堂教學(xué)，優(yōu)化備課活動(dòng)，加強理論學(xué)習，不斷進(jìn)行教學(xué)研究，努力探索和研究適合學(xué)生特點(diǎn)、能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的教學(xué)方法，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量穩步提升。

4、以新的教育理念和修訂版學(xué)科課程標準為指導，大力實(shí)施新課程，著(zhù)力解決教學(xué)改革和課堂教學(xué)中所遇到的實(shí)際問(wèn)題，不斷轉變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習方式，促進(jìn)師生共同發(fā)展。

三、研修要求。

以新的教育理念為指導，以課程改革實(shí)驗研究為重點(diǎn)，以促進(jìn)師生共同發(fā)展為目的，以改革課堂教學(xué)為突破口，促進(jìn)教育教學(xué)觀(guān)念的轉變，重視學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養，為學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展服務(wù)，使自己及同伴們成為師德高尚、業(yè)務(wù)精湛，能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的優(yōu)秀教師。

四、研修內容。

(一)個(gè)人讀書(shū)。

爭取每月精讀一本教育教學(xué)專(zhuān)刊，每學(xué)期讀一本數學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，認真在。

讀書(shū)筆記。

上做好記載，積極撰寫(xiě)。

讀后感。

(二)聽(tīng)評課。

主要以本校教師為聽(tīng)評課對象，并積極參加縣教研室和教研協(xié)作區組織開(kāi)展的聽(tīng)課評課活動(dòng)，每學(xué)期完成20節的聽(tīng)課任務(wù)，并認真進(jìn)行記錄和評議。

每學(xué)期觀(guān)看五節以上的中學(xué)教學(xué)優(yōu)質(zhì)課課堂實(shí)錄，做好聽(tīng)課記錄，并在教研組活動(dòng)時(shí)及時(shí)作出聽(tīng)課后評價(jià)。

(三)公開(kāi)課。

積極參加學(xué)校、教研協(xié)作區和教研室組織開(kāi)展的教學(xué)公開(kāi)課活動(dòng)。每學(xué)期在組內上一節公開(kāi)課，課前精心備課，然后請校內優(yōu)秀教師進(jìn)行指導后再邀請組內和其他教師聽(tīng)課。課后及時(shí)把教學(xué)設計和教學(xué)反思寫(xiě)下來(lái)。

(四)教研組集中研修。

積極主持和參與每周一次的教研組研修活動(dòng)，開(kāi)展好業(yè)務(wù)理論學(xué)習和備課，加強組內教學(xué)研究專(zhuān)題和個(gè)人所申報的教學(xué)研究課題的研究。

(五)撰寫(xiě)教學(xué)論文。

課件。

并積極參加各級各類(lèi)論文、教學(xué)設計和課件評選活動(dòng)或公開(kāi)發(fā)表。

五、研修具體措施。

1、通過(guò)個(gè)人與集體學(xué)習形式加強理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷吮吸新的教育教學(xué)理念，積極探索教育教學(xué)規律。積極參加各級教研部門(mén)組織開(kāi)展的論文、課件、教學(xué)設計等方面的評選活動(dòng)，促進(jìn)自身的專(zhuān)業(yè)理論水平不斷提升。

2、積極參加教學(xué)研究活動(dòng)，主動(dòng)參加學(xué)校、教研協(xié)作區和教研部門(mén)組織的研究課、示范課活動(dòng)，在實(shí)踐中豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗。同時(shí)將培訓和學(xué)習所得，在具體的教學(xué)實(shí)踐中嘗試，使自己的教學(xué)水平逐步提高，逐步形成自己的教學(xué)特色。

3、積極參與課題研究，每學(xué)年結合課題研究?jì)热葑珜?xiě)一篇教學(xué)反思、教學(xué)案例和教學(xué)論文。

4、注重日常教學(xué)常規的扎實(shí)與提升，學(xué)會(huì )思考教育問(wèn)題，積極把先進(jìn)的教育理念轉化為教師的行為，從反思中提升教學(xué)研究水平。平時(shí)教學(xué)及每節公開(kāi)課后，把自己在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現的問(wèn)題和有價(jià)值的東西趕快記下來(lái)，享受成功，彌補不足，通過(guò)反思優(yōu)化教學(xué)實(shí)踐，在總結經(jīng)驗中完善自我，有效提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益。

5、按時(shí)按要求積極參與教研組的備課活動(dòng)，認真備好每一節課，上好每一節課，務(wù)求取得實(shí)效。

總之，我將通過(guò)校本研修，進(jìn)一步提高自身常規教學(xué)能力和教學(xué)研究水平，積極推進(jìn)新課程的實(shí)施，充分發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用，繼續推進(jìn)學(xué)校校本教研工作的有效開(kāi)展，促進(jìn)自我專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

校本培訓作為繼續學(xué)習的一種增進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)校自主發(fā)展的重要方式和有效策略，已走進(jìn)了我們的校園，融進(jìn)了我們的生活。這學(xué)年，結合我的本身情況，制定了個(gè)人的校本培訓計劃。

一、個(gè)人培訓目標與要求：

1、在教學(xué)中不斷進(jìn)行教學(xué)研究和嘗試，努力探索研究合適學(xué)生特點(diǎn)、能增進(jìn)學(xué)生計算機操縱水平，并進(jìn)步學(xué)生的設計和創(chuàng )新能力，進(jìn)步學(xué)生積極性和參與性。保證教學(xué)質(zhì)量。

2、積極展開(kāi)學(xué)業(yè)水平研究工作，充分發(fā)揮自己的作用，進(jìn)步本身的專(zhuān)業(yè)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)研究水平。把新的技術(shù)利用于信息技術(shù)課中，開(kāi)闊學(xué)生眼界。

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學(xué)校教師培訓工作計劃

依據縣局《關(guān)于xx—xx學(xué)年度全縣中小學(xué)教師校本培訓工作的通知》（x政教發(fā)[xx]192號）精神，結合我校實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導思想，以提高教師知識水平與教育教學(xué)能力為重點(diǎn)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，促進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。

組長(cháng)：xx。

副組長(cháng):xx。

職責：制定培訓計劃、制度、考核辦法等，并監督實(shí)施；

2、安排組織教師集中培訓，督促教師訓練作業(yè)的完成。

（一）行政檢查組：

組長(cháng)：xx。

成員：xx。

職責：收集匯總各類(lèi)檢查表冊；

2、檢查教師訓練作業(yè)的數量，填寫(xiě)檢查表。

3、按時(shí)收交各年級教師訓練作業(yè)；

4、負責知識結構圖的應用；

5、搜索八部電影，方便教師觀(guān)看。

（二）業(yè)務(wù)指導組。

組長(cháng)：xx。

成員：xx。

職責：每人分管一項，為參訓人員提供示范作業(yè)；

xx——知識結構圖。

xx——課后練習題。

xx——錯題積累與分析。

xx——課堂教學(xué)技能設計。

xx——八部電影觀(guān)后啟示、觀(guān)后感。

2、檢查所負責專(zhuān)項作業(yè)的`質(zhì)量，填寫(xiě)檢查表；

3、負責參訓教師的集中培訓。

使教師熟悉并掌握學(xué)段內各個(gè)年級教材知識，從整個(gè)學(xué)段的教材知識體系上分析、把握任教年級教材知識的教學(xué)要求，在教學(xué)中能夠做到隨時(shí)溝通知識之間的縱橫聯(lián)系，避免孤立地教授某一知識，為勝任大循環(huán)教學(xué)奠定基礎。

按上級文件精神，教材知識訓練對象為所有在職學(xué)科專(zhuān)任教師，所屬對象均必須無(wú)條件參與，希各同志思想上要高度重視，積極按時(shí)參加培訓。

（一）教材知識訓練任務(wù)。

1.知識結構。

（1）全冊知識結構圖（參照《知識結構圖》書(shū)中范例，完成三/六年級）。

（2）單元知識結構圖（三/六年級）。

（3）各課知識結構圖（任教年級）。

2、課后習題：

（1）內容為三/六年級。

（2）45歲（含45）以上統一不做課后題，代之以分析今年畢業(yè)班試題，注意分析試題而不是分析試卷。

（3）英語(yǔ)教師不做，代之的是英語(yǔ)簡(jiǎn)筆畫(huà)。

3.完成任教年級64道學(xué)生作業(yè)或考試中錯題積累與分析。

（1）糾正方法：閱讀教材、復習概念、看例題等。

（2）處理：作業(yè)糾正、單元考試再考等。

4.參加過(guò)xx--xx學(xué)年教法集中培訓的英語(yǔ)、科學(xué)教師還要完成下列兩項任務(wù)：

（1）全學(xué)年完成任教年級課程課堂教學(xué)技能設計40節，其中上冊教材20節，下冊教材20節，導課、講課、提問(wèn)、板書(shū)、結課分別8節，要求設計的類(lèi)型與方式不重復。

（2）全學(xué)年完成任教年級教材8個(gè)單元知識內容分析，其中上冊4個(gè)，下冊4個(gè)。

5.參加過(guò)xx--xx學(xué)年教法集中培訓的中小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)教師除了要完成上述教材知識與教育理念訓練任務(wù)外，重點(diǎn)運用知識結構圖完成下列兩項任務(wù)：

（1）積極參加省市以“說(shuō)課標、說(shuō)教材”為主要內容的校本研修活動(dòng)。圍繞xx年修訂版新課標，畫(huà)出兩份本學(xué)科新課標知識結構圖，其中一份為自選某一專(zhuān)題知識結構圖，一份為全課標知識結構圖。

（2）應用知識結構圖改進(jìn)課堂教學(xué)，選取任教年級三篇課文，每篇課文分別選取一種知識結構圖形式，進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐。提供三篇課堂教學(xué)設計與課堂教學(xué)效果材料（包括學(xué)生的知識結構圖作品）。

（二）教育理念訓練任務(wù)及要求。

1.組織教師觀(guān)看八部反映教育題材的電影，上學(xué)期：即《孩子不壞》、《為了霍洛維茨》、《叫我第一名》、《三傻大鬧寶萊塢》，下學(xué)期：即《我和我的小鬼們》、《蒙娜麗莎的微笑》、《塵封日記本》、《為生命奠基（講座）》。

2.教師觀(guān)看電影后，針對每部電影各填寫(xiě)一份觀(guān)后啟示，寫(xiě)一篇不少于1500字的觀(guān)后感。

3.八部電影單周周三、四下午在多媒體教室輪流放映，每月一部來(lái)時(shí)簽名。

集體培訓、完成專(zhuān)項作業(yè)、集體研討、課堂教學(xué)實(shí)踐、觀(guān)看教育電影。

xx年9月1日——xx年8月31日堅持周查月結制度，對教師訓練作業(yè)進(jìn)行登記檢查。

2、12月份圍繞訓練作業(yè)開(kāi)展一次展評活動(dòng)。

3、xx年4、5月組織開(kāi)展應用知識結構圖的觀(guān)摩研討和成果征評活動(dòng)。

4、xx年8月繼續組織全縣教材知識全員過(guò)關(guān)筆試考核。

學(xué)校教師培訓工作計劃

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以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于學(xué)校教師培訓工作計劃模板的文章，希望大家能夠喜歡！

一、現狀分析：

學(xué)?，F有在職教職工126人，區學(xué)科帶頭人1人，區骨干教師9人。教職工隊伍穩定，人心思進(jìn)。但同時(shí)，存在著(zhù)學(xué)科結構不合理，青年骨干教師支撐點(diǎn)少，尤其是教改科研意識較弱等問(wèn)題。

二、培養目標：

通過(guò)2-3年的努力，培養一支由區學(xué)科帶頭人為龍頭，區骨干教師、及各類(lèi)優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

三、主要舉措：

1、強化學(xué)習，更新觀(guān)念，不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀(guān)念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著(zhù)重學(xué)習，尤其是教育、教學(xué)理念，相關(guān)理論知識的學(xué)習，及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏，從而增強教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。為此，要求青年骨干教師每月交一份讀書(shū)心得體會(huì )，每學(xué)期精讀一本教育專(zhuān)著(zhù)，積極參加各類(lèi)專(zhuān)家講座、學(xué)習，多角度吸收營(yíng)養。

2、加強校內“傳、幫、帶”活動(dòng)，以課堂為載體，切實(shí)提高青年教師專(zhuān)業(yè)水平。

骨干教師不能等、靠、要，教師的成長(cháng)主陣地在校內。為此，在校內堅持“一幫一”“一幫二”的.“結對子”活動(dòng)，從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設計、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對話(huà)、“跟蹤聽(tīng)課”、重點(diǎn)強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”，讓青年教師先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現校內“幫扶”成果，每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動(dòng)，提供更多展示平臺。

3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發(fā)展。

青年教師的穩定、持續發(fā)展，自我成長(cháng)的需要是內因，是主要動(dòng)力，外部環(huán)境起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。為此，在學(xué)校工作中，對青年教師適時(shí)加壓工作擔子，如年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、教科室主任、團總支書(shū)記等，讓他們充分感受到成長(cháng)的體驗和賞識的愉悅，進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長(cháng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求，促使其沿著(zhù)優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

教師隊伍建設，尤其是青年教師的培養直接制約和影響著(zhù)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展，我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭，扎實(shí)抓好教師隊伍建設，爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意的教育，辦家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校，做學(xué)生滿(mǎn)意的教師，讓光福的孩子快樂(lè )成長(cháng)起來(lái)。

1、凡被評為本年度的骨干教師，實(shí)行公開(kāi)。

2、學(xué)校、個(gè)人制定本年度培養計劃，并認真落實(shí)。

3、學(xué)校創(chuàng )造條件為骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù)。

4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

5、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習、交流2-3天。

6、每學(xué)年骨干教師組織公開(kāi)課一節，每學(xué)年骨干教師撰寫(xiě)有價(jià)值的論文一篇，并在區級以上獲獎。

7、適時(shí)組織骨干教師參加市、區教育教學(xué)培訓，提高理論水平。

8、學(xué)校每年對骨干教師進(jìn)行考核，不合格者不能作為年度骨干教師。

9、學(xué)校對骨干教師實(shí)行年度獎勵，并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

（1）參加各級舉辦的骨干教師培訓，充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

（2）做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動(dòng)。

（3）搞好課改交流，體現教育教學(xué)新理念。

（4）各級骨干教師要及時(shí)上交有特色的經(jīng)驗材料。

學(xué)校教師培訓工作計劃

為了切實(shí)提高我縣中小學(xué)教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)基礎教育健康和諧均衡發(fā)展，根據《教育部關(guān)于加強中小學(xué)教師培訓工作的意見(jiàn)》(教師20161號)、《海西省人民政府關(guān)于加強中小學(xué)教師隊伍建設的意見(jiàn)》(海政發(fā)201650號)和中共--縣委、--縣人民政府《印發(fā)關(guān)于全面加強教師隊伍建設的意見(jiàn)的通知》(吳發(fā)[20__]24號)文件精神，結合我縣實(shí)際，特制訂《--縣中小學(xué)幼兒園教師培養培訓實(shí)施方案》。

一、指導思想。

圍繞實(shí)施素質(zhì)教育戰略主題，以造就高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍為目標，以提高教師師德素養和業(yè)務(wù)水平為核心，以提升培訓質(zhì)量為主線(xiàn)，以薄弱校教師為重點(diǎn)，全面開(kāi)展中小學(xué)教師全員培訓，努力構建開(kāi)放靈活的教師終身學(xué)習體系和保障支撐服務(wù)體系，著(zhù)力打造一支師德高尚、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、專(zhuān)業(yè)化水平較高的教師隊伍，為我縣教育事業(yè)的持續快速健康均衡發(fā)展提供強有力的師資保障。

二、基本原則。

專(zhuān)業(yè)素質(zhì)發(fā)展需要組織教師培訓。

(二)分層培訓與系統培訓相結合。按照統一規劃，分級實(shí)施，全員參訓，注重過(guò)程，注重實(shí)效，謀劃推進(jìn)教師培養培訓。

(三)規范管理與體制創(chuàng )新相結合。按照省級統籌、市縣負責、以縣為主的教師培訓管理體制，規范教師培訓管理，確保教師培養培訓工作順利開(kāi)展。

三、總體目標。

以“國培計劃”為引領(lǐng)，省級培訓為拓展，市、縣培訓為主體，校本研修為基礎，遠程培訓和集中培訓為主要方式，有目的、有計劃地抓好學(xué)科專(zhuān)任教師培訓、教師專(zhuān)項能力培訓和教育管理崗位培訓。以實(shí)施“海西省中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程”為契機，保證全縣中小學(xué)幼兒園教師和校(園)長(cháng)從20--年至20--年參加不少于360學(xué)時(shí)的培訓。

四、主要任務(wù)。

(一)教師全員培訓。著(zhù)重幫助教師提升師德水平，更新教育理念，提高教育教學(xué)實(shí)踐能力和水平。三年內，教育局將分批安排全縣所有教師參加不少于360學(xué)時(shí)的培訓，其中校本培訓不能少于--0學(xué)時(shí)，學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識集中或遠程培訓不少于160學(xué)時(shí)，教育技術(shù)能力培訓不少于80學(xué)時(shí)，新教師不少于150學(xué)時(shí)的崗前培訓。全縣中小學(xué)幼兒園教師全員培訓將依托“國培計劃”，并兼以“陽(yáng)光師訓”工程，深入實(shí)施中小學(xué)幼兒園專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高計劃，在鞏固現有成果的基礎上進(jìn)一步增強教師培養培訓力度，確保全縣教師整體素質(zhì)有質(zhì)的提升。

(二)校長(cháng)崗位培訓。著(zhù)重幫助校長(cháng)熟悉現代學(xué)校制度，提高管理能力。新任校長(cháng)參加校長(cháng)任職資格培訓，培訓時(shí)間不少于300學(xué)時(shí);在職校長(cháng)參加提高培訓，培訓時(shí)間不少于240學(xué)時(shí)。此外，校長(cháng)還必須參加不少于80學(xué)時(shí)教育技術(shù)能力培訓和不少于--0學(xué)時(shí)的校本培訓。20--年至20--年，教育局計劃開(kāi)辦三期全縣中小學(xué)幼兒園校(園)長(cháng)崗位培訓和提高培訓班，培訓小學(xué)正副校長(cháng)及后備人員150名。屆時(shí)將邀請省內外知名專(zhuān)家學(xué)者來(lái)我縣講學(xué)。同時(shí)，還將采取“走出去”戰略，選派部分優(yōu)秀校長(cháng)參加省市級校長(cháng)培訓。

(三)骨干教師和名優(yōu)教師培訓。積極貫徹落實(shí)《海西省教育廳關(guān)于實(shí)施海西省“中小學(xué)教學(xué)名師成長(cháng)計劃”和“中小學(xué)骨干教師培養計劃”的通知》(海教師[20__]72號)，有計劃、按步驟地組織優(yōu)秀教師參加各級骨干教師培訓，挑選部分優(yōu)秀校長(cháng)和教師到省內外或者國外進(jìn)行高級研修。利用三年時(shí)間，著(zhù)力加強全縣中小學(xué)幼兒園教師隊伍骨干體系建設，努力打造一批教學(xué)名師和領(lǐng)軍人才，力爭到20--年培養培訓各級骨干教師100名。

(四)教師學(xué)歷培訓。拓寬學(xué)歷提高渠道，建立有效激勵機制，充分調動(dòng)廣大教師參加高層次學(xué)歷教育的積極性，全面提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。鼓勵和支持45歲以下中青年教師通過(guò)在職學(xué)習、脫產(chǎn)進(jìn)修、遠程教育、自學(xué)考試、攻讀教育碩士等多種途徑提高學(xué)歷水平。力爭到20--年全縣各級各類(lèi)學(xué)校教師的學(xué)歷達標率達到100%，在全縣教師學(xué)歷提升方面實(shí)現質(zhì)的飛躍。

(六)其它專(zhuān)項培訓。

1、心理健康教育培訓。重點(diǎn)幫助教師掌握學(xué)校心理健康教育的基本原理、方法和技能，能夠判斷學(xué)生心理問(wèn)題并進(jìn)行恰當處理，提高中小學(xué)教師的心理素養和維護自身心理健康的能力。三年內，計劃開(kāi)辦兩期心理健康教育培訓班，培訓心理健康骨干教師55名。

2、安全教育培訓。重點(diǎn)幫助教師熟悉《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，提高學(xué)生安全基本理論知識和基本技能，掌握應對學(xué)生安全突發(fā)事件的方法，促進(jìn)中小學(xué)幼兒園安全教育和安全管理水平的提高。組織全縣中小學(xué)校長(cháng)參加國家級校園安全專(zhuān)項培訓，并在全縣舉辦的各種培訓班中增設安全知識課。

3、班主任培訓。建立健全班主任培訓制度，所有班主任教師在三年內須接受不少于30學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓。重點(diǎn)加強班主任工作基本規范、班級管理、未成年人思想道德教育、學(xué)生心理健康教育、安全教育等專(zhuān)題培訓，不斷增強班主任的專(zhuān)業(yè)素養和教書(shū)育人的能力。除挑選部分骨干班主任參加國家級班主任遠程培訓外，還將組織其他班主任參加省級班主任遠程培訓和專(zhuān)題培訓班或市、縣兩級舉辦的班主任研修培訓。

4、學(xué)科師資培訓。有針對性的開(kāi)展義務(wù)教育階段理化生及音樂(lè )、美術(shù)等師資短缺學(xué)科和薄弱學(xué)科教師的集中培訓;依托北京外國語(yǔ)大學(xué)推出的“歆語(yǔ)工程”，加強對中小學(xué)英語(yǔ)師資的培養培訓;逐步對專(zhuān)業(yè)不對口教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。同時(shí)，加強對幼兒教師的培訓培養。

小學(xué)教師培訓工作計劃

為全面提高教師綜合素質(zhì)，努力培養一支德能兼修，適應教育發(fā)展新形勢的教師隊伍，為打造“學(xué)在”教育品牌提供人才支撐，促進(jìn)全縣教育事業(yè)的持續、健康發(fā)展，結合實(shí)際，制定本規劃。

始終堅持培訓為教育發(fā)展服務(wù)、為學(xué)校發(fā)展服務(wù)、為教師發(fā)展服務(wù)，面向全員、突出骨干、傾斜農村，提升全面素質(zhì)，促進(jìn)全程發(fā)展，創(chuàng )新教師終身學(xué)習進(jìn)修機制，推進(jìn)教師隊伍師德修養和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)整體提高，推動(dòng)教育均衡發(fā)展，實(shí)現教育質(zhì)量全面提升。

1.強化五年一個(gè)周期的教師培訓制度，五年內全縣教師每人完成不少于360學(xué)時(shí)的培訓。

2.推進(jìn)中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程，完成信息技術(shù)應用能力全員培訓。

3.加強中小學(xué)教師學(xué)科培訓，積極選送中小學(xué)教師參加國家、省、市培訓項目，全面完成上級下達的培訓任務(wù)。

4.深化校地合作，利用高校資源，加強學(xué)校干部、骨干教師高級研修培訓。

5.完善縣、校兩級培訓網(wǎng)絡(luò )，健全“縣級名師-校級骨干-校本研修”三級培訓機制，加強縣級培訓者隊伍和縣級培訓基地建設，扎實(shí)開(kāi)展校本培訓。

6.強化教師繼續教育登記制度，推進(jìn)中小學(xué)教師培訓學(xué)分制管理改革，提升培訓管理的信息化水平。

以師德教育為首，以教師專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)素養、專(zhuān)業(yè)能力提升為本，采用集中培訓、遠程培訓、送教下鄉、校本研修等多種方式，促進(jìn)教師轉變教育觀(guān)念，掌握現代教育理論，提高教師運用現代信息技術(shù)、開(kāi)展教育創(chuàng )新和提升教育質(zhì)量的能力。全縣中小學(xué)教師在“十三五”期間完成不少于360學(xué)時(shí)的培訓任務(wù)。

1.健全完善幼兒園教師“三級培訓機制，深入開(kāi)展“城鄉園?；ブ袆?dòng)”，加強縣域幼兒教師培訓資源建設，充分發(fā)揮縣級培訓師隊伍作用，立足縣情、園情，做實(shí)縣級幼兒教師全員培訓。

2.積極組織幼兒教師外出參培，促進(jìn)幼兒園園長(cháng)和教師樹(shù)立正確的保教保育觀(guān)念，不斷更新知識結構，努力打造敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、專(zhuān)業(yè)的學(xué)前教育管理隊伍和教師隊伍。

1.繼續推進(jìn)“骨干教師成長(cháng)計劃”，加大現有29位省級骨干教師、38位市級骨干教師、236位縣級骨干教師的培養力度，明確骨干教師發(fā)展方向，拓寬骨干教師發(fā)揮作用的平臺，努力打造師德師風(fēng)好、發(fā)展潛力大、教育理念新、創(chuàng )新能力強，扎根教學(xué)一線(xiàn)的專(zhuān)家型骨干教師隊伍。

2.啟動(dòng)實(shí)施第三批市級骨干教師培養計劃。按照全市統一部署，圍繞綜合素質(zhì)和教書(shū)育人能力提升，集中培訓、遠程培訓和跟崗培訓相結合，完成第三批市級骨干教師的培養和認定。

1.按照市教體局和市教科所統一安排部署，完成上級下達的普通高中學(xué)科教師培訓任務(wù)。

2.加大與知名學(xué)校、權威培訓機構和省市教研部門(mén)的聯(lián)系與合作，開(kāi)展針對性強、層次更高、效果更好的學(xué)科培訓，轉變高中教師課堂教學(xué)觀(guān)念，更新教學(xué)方法和模式，提升課堂教學(xué)效益。

實(shí)施1年一個(gè)周期120學(xué)時(shí)的新教師培訓，幫助新教師了解并認同職業(yè)環(huán)境，堅定職業(yè)信念，形成職業(yè)規范；解決入職初期的心理準備、精神準備及教育教學(xué)基本技能準備；初步形成學(xué)生管理、班級管理、課程實(shí)施和組織教學(xué)的基本能力；初步掌握現行教育方針、政策和法律、法規。

著(zhù)眼新時(shí)期班級管理和學(xué)校管理，加強與權威機構和高等院校的合作，通過(guò)遠程培訓和送培方式實(shí)施中小學(xué)班主任、中小學(xué)校長(cháng)培訓。關(guān)注校長(cháng)的人文情懷、教育學(xué)養和管理素養，打造專(zhuān)家型校長(cháng)團隊，實(shí)現“專(zhuān)家治?！?。關(guān)注班主任的教育學(xué)、心理學(xué)素養，特別關(guān)注留守兒童教育保護相關(guān)知識的學(xué)習與能力的培養。

20xx—20xx年，分兩年完成全縣學(xué)科教師教育信息技術(shù)應用能力全員培訓。通過(guò)大力開(kāi)展校本培訓、競賽活動(dòng)等，普遍提高中小學(xué)教師運用現代教學(xué)設備和制作ppt課件的能力，培養一批能較為熟練地進(jìn)行微課程設計與制作的教師。

鼓勵義務(wù)教育學(xué)校教師參加本科學(xué)歷進(jìn)修，鼓勵高中階段教師參加研究生學(xué)歷學(xué)位進(jìn)修，提高義教階段教師本科學(xué)歷、高中階段教師研究生學(xué)歷比例。

加強師干培訓工作領(lǐng)導，把培訓工作納入教育發(fā)展總體規劃，同步考慮，統籌安排，提供政策支持和條件保障。完善教師培訓管理機制，明確教師培訓學(xué)習責任制，實(shí)現培訓管理規范化、信息化。

推進(jìn)中小學(xué)培訓學(xué)分制管理改革，將教師培訓工作與教育人事制度改革、教師資格定期注冊相結合，形成教師終身學(xué)習和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的激勵、約束機制。教師培訓培養工作納入學(xué)校綜合考核、校長(cháng)績(jì)效考核和學(xué)校評優(yōu)目標體系。教師培訓學(xué)習和專(zhuān)業(yè)發(fā)展納入教師年度績(jì)效考核，考核結果作為教師資格注冊、職務(wù)晉升、崗位聘任、評優(yōu)獎勵的重要依據。加強對教師培訓工作的宣傳，開(kāi)展問(wèn)題研討和經(jīng)驗交流，提升培訓工作水平。

落實(shí)經(jīng)費預算，確保全縣各校師訓專(zhuān)項經(jīng)費預算不低于當年公用經(jīng)費的5%。強化培訓經(jīng)費審計和績(jì)效評估，確保培訓經(jīng)費支有所據、用有所獲。建立教師繼續教育經(jīng)費主管局、學(xué)校、個(gè)人共擔機制，加強培訓經(jīng)費管理，進(jìn)一步提高經(jīng)費使用效益。

積極推進(jìn)教師進(jìn)修校、電大分校、教研室、技裝站等機構的功能建設，強化培訓資源整合，提升培訓合力，努力構建多功能、大服務(wù)，上掛高校和權威培訓機構，下聯(lián)中小學(xué)校的縣級教師培訓中心和學(xué)習資源中心。充分發(fā)揮“智慧教育”信息化平臺作用，與國家、省、市教師培訓網(wǎng)絡(luò )平臺實(shí)現互聯(lián)互通、共建共享，用好遠程培訓優(yōu)質(zhì)資源，以信息化帶動(dòng)教師培訓現代化。堅持集中與分散相結合，培訓與教研、教改相結合，問(wèn)題導向，依托校本，提高培訓實(shí)效。

學(xué)校教師培訓工作計劃

為培養出一批高水平的骨干教師，使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人，并能起到工作中的龍頭作用，帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展，特制定我校骨干教師培訓計劃：

通過(guò)努力，培養一支由區學(xué)科帶頭人為龍頭，區骨干教師、及各類(lèi)優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

強化學(xué)習，更新觀(guān)念，不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀(guān)念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著(zhù)重學(xué)習，尤其是教育、教學(xué)理念，相關(guān)理論知識的學(xué)習，及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏，從而增強教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。為此，要求青年骨干教師每月交一份讀書(shū)心得體會(huì )，每學(xué)期精讀一本教育專(zhuān)著(zhù)，積極參加各類(lèi)專(zhuān)家講座、學(xué)習，多角度吸收營(yíng)養。

2、加強校內“傳、幫、帶”活動(dòng)，以課堂為載體，切實(shí)提高青年教師專(zhuān)業(yè)水平。

骨干教師不能等、靠、要，教師的成長(cháng)主陣地在校內。為此，在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動(dòng)，從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設計、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對話(huà)、“跟蹤聽(tīng)課”、重點(diǎn)強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”，讓青年教師先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現校內“幫扶”成果，每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動(dòng)，提供展示平臺。

3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發(fā)展。

青年教師的穩定、持續發(fā)展，自我成長(cháng)的需要是內因，是主要動(dòng)力，外部環(huán)境起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。為此，在學(xué)校工作中，對青年教師適時(shí)加壓工作擔子，如年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、教科室主任、團總支書(shū)記等，讓他們充分感受到成長(cháng)的體驗和賞識的愉悅，進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長(cháng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求，促使其沿著(zhù)優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

教師隊伍建設，尤其是青年教師的培養直接制約和影響著(zhù)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展，我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭，扎實(shí)抓好教師隊伍建設，爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意的教育，辦家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校，做學(xué)生滿(mǎn)意的教師，讓光福的孩子快樂(lè )成長(cháng)起來(lái)。

四、骨干教師培養凡被評為本年度的骨干教師，實(shí)行公開(kāi)。

2、學(xué)校個(gè)人制定本年度培養計劃，要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

3、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習、交流2-3天。

4、每學(xué)年骨干教師組織公開(kāi)課一節，每學(xué)年骨干教師撰寫(xiě)有價(jià)值的論文一篇，并在區級以上獲獎。

5、適時(shí)組織骨干教師參加市、區教育教學(xué)培訓，提高理論水平。

6、學(xué)校每年對骨干教師進(jìn)行考核，不合格者不能作為年度骨干教師。

7、學(xué)校對骨干教師實(shí)行年度獎勵，并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

（1）參加各級舉辦的骨干教師培訓，充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

（2）做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動(dòng)。

（3）搞好課改交流，體現教育教學(xué)新理念。

（4）各級骨干教師要及時(shí)上交有特色的經(jīng)驗材料。

骨干教師培訓是校本培訓工作中的一項主要內容，人們都知道，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展、對教師素質(zhì)的要求越來(lái)越高，為了全面實(shí)施素質(zhì)教育、培養創(chuàng )新能力，必須要有一批素質(zhì)高尚，業(yè)務(wù)精湛的骨干教師隊伍。為此，學(xué)校在本學(xué)年的校本培訓工作中，加強了對骨干教師的培訓，并取得了一點(diǎn)成績(jì)。

在培訓工作中，學(xué)校領(lǐng)導對此項工作非常重視，在學(xué)年初就制定了培訓計劃，為了進(jìn)一步提高骨干教師的教育教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力，學(xué)校能積極支持他們參加進(jìn)修組織的集中培訓，并在時(shí)間等方面給予合理的安排，這樣確保了骨干教師的培訓效果，每位骨干教師都能按要求完成培訓任務(wù)，并取得了好成績(jì)。

為了提高骨干教師的科研能力。學(xué)校每學(xué)期都派他們外出學(xué)習、積極參加進(jìn)修組織的各類(lèi)教研活動(dòng)，認真學(xué)習外校的好經(jīng)驗、好教法，用于指導自己的教學(xué)，這一做法得到了教師的廣大認可。

培訓中學(xué)校能按計劃執行。每學(xué)期都讓部分骨干教師上一節示范課，然后組織教師進(jìn)行研討，目的是探索新型的課堂教學(xué)模式、培養學(xué)生的創(chuàng )新能力，由于每位骨干教師都認真做課，介紹了一些好的教學(xué)經(jīng)驗和方法，促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)改革的發(fā)展。

骨干教師在校本培訓工作中，他們不但自己努力學(xué)習，改革創(chuàng )新，而且還主動(dòng)指導幫助其他教師，與他們一同備課，一同研究教材，一同研究教法，并互相聽(tīng)課，聽(tīng)后能及時(shí)交流、探討改進(jìn)的方法，在他們的指導下，教師們的雙科教學(xué)能力有明顯提高。

本學(xué)期骨干教師在本校共上示范課2節，張紅杰，胡艷梅兩位老師送課下鄉2節。劉英老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優(yōu)異的成績(jì)。

xxxxx學(xué)校。

學(xué)校教師培訓工作計劃

全校40周歲以下的在崗小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)教師(不含市、區級名師、學(xué)科帶頭人、名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師)。

二、培訓目標。

1、具有現代教育觀(guān)念和先進(jìn)教育理念;。

2、深化本學(xué)科基礎知識，關(guān)注學(xué)科發(fā)展前沿;。

3、具備熟練的學(xué)科教學(xué)技能;。

4、能把握基礎教育科研動(dòng)態(tài)，具有較高的教育科研能力;。

5、具有創(chuàng )新意識，在教學(xué)研究及改革中發(fā)揮示范和輻射作用。

三、培訓形式和方法。

根據培訓工作的定位與目標，結合學(xué)校工作的實(shí)際需要和受訓名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的實(shí)際情況，采取集中培訓—互動(dòng)交流、分散實(shí)踐—反思研修、校本培訓—總結提升的培訓模式。運用理論學(xué)習和教學(xué)實(shí)踐探索相結合，觀(guān)摩課堂實(shí)際教學(xué)和課后研討反思相結合，課題實(shí)驗研究和論文寫(xiě)作指導相結合等方法，切實(shí)提高名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的整體素養。

小學(xué)教師培訓工作計劃

根據縣教師發(fā)展中心和學(xué)區的工作部署，緊緊圍繞學(xué)區教科研工作計劃要求，結合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際，以提高教師業(yè)務(wù)水平和提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以有效學(xué)習與有效教學(xué)的課改研究為核心，以校本教研的有效開(kāi)展為載體，加強教師培養，強化質(zhì)量管理，為全面提高本片區教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

（一）進(jìn)一步規范教學(xué)管理。

1、嚴格執行課程計劃。依據《浙江省教育廳關(guān)于切實(shí)減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔的通知》精神，各門(mén)課程嚴格執行課程計劃，開(kāi)齊、上足，不得隨意增減，調換，上好每節課，不拖堂，校領(lǐng)導加強巡查。

2、繼續推進(jìn)教學(xué)規范活動(dòng)。將每學(xué)期第十六周定位教學(xué)規范周,要隨時(shí)掌握教師執行課程情況，督查教師的教學(xué)常規，調查學(xué)生在校學(xué)習動(dòng)態(tài)，糾正不良教學(xué)行為。要繼續深化推門(mén)聽(tīng)活動(dòng)，不定期進(jìn)行常規抽查。學(xué)校通過(guò)教師自查、同伴互查、學(xué)校檢查（執行課程、計劃、備課、上課、聽(tīng)課，改作、檢測等），并結合平時(shí)常規抽查，確定25%優(yōu)秀教師和5%的待合格教師報學(xué)區備案（優(yōu)秀、良好、合格、待合格）。

（二）努力打造有效教研活動(dòng)。

加強教研活動(dòng)策劃，講求教研效應，注重有效教研，力求做到教研工作課題化，教研活動(dòng)主題化,不斷提高教師業(yè)務(wù)水平與教科研工作能力。

1、以新課標理念為指導，開(kāi)展學(xué)先于教和有效學(xué)習為主題對活動(dòng)進(jìn)行有益嘗試，以常態(tài)課的`聽(tīng)課、評課為抓手，以公開(kāi)課為示范，踐行學(xué)為中心，以學(xué)定教，教為學(xué)服務(wù)的教學(xué)理念，力求改變學(xué)生學(xué)習方式與課堂教學(xué)模式，提高學(xué)生學(xué)習有效性，積極響應縣、學(xué)區全面啟動(dòng)有效學(xué)習課堂教學(xué)改革實(shí)驗。豐富教研活動(dòng)形式，如教研室調研、名師指導，聯(lián)誼教學(xué)，組內集體備課，主題式團體磨課，同課異構、觀(guān)課議課等形式進(jìn)行。

2、協(xié)助校長(cháng)室繼續做好教師培養工作，重視學(xué)科教師的培訓工作，加強對新教師的專(zhuān)業(yè)指導，搭建名優(yōu)教師、骨干教師的引領(lǐng)平臺。外出學(xué)習的老師要向教導處、組長(cháng)反饋學(xué)習要點(diǎn)，于其他教師交流心得，在教研組內開(kāi)課、發(fā)言，分享學(xué)習資源，以共同提高。

3、教師要積極參與各級論文的評比活動(dòng)，教導處提供上級有關(guān)部門(mén)的論文評選信息，努力為教師創(chuàng )設平臺，教師要積極撰寫(xiě)有一定質(zhì)量的論文、案例，提高論文參評率和獲獎率。

4、立足實(shí)際抓好課題研究與推廣應用。

三大教研組針對教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，協(xié)同有課題經(jīng)驗的老師多多探討，思考、醞釀切合我們實(shí)際的小課題，并積極研究，對于課題有什么要求可以向學(xué)校提出，學(xué)校將優(yōu)先解決。數學(xué)組將進(jìn)行課前學(xué)習情況調查研究促進(jìn)課堂教學(xué)的研討，三年級學(xué)生進(jìn)行導學(xué)案的落實(shí)推進(jìn)。

（三）進(jìn)一步增強質(zhì)量意識。

統一思想，加強宣傳，營(yíng)造氛圍，堅定不移地樹(shù)立起以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀(guān)，認真貫徹永嘉縣義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量監控工作實(shí)施方案、溫州市教育局關(guān)于加強中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量合格率監測的若干意見(jiàn).認真組織，做好省教育質(zhì)量綜合評價(jià)測試、市學(xué)業(yè)合格率監測、縣期末學(xué)業(yè)水平檢測，面向全體，關(guān)注每一位學(xué)生的發(fā)展，努力提高后20%學(xué)生的學(xué)業(yè)質(zhì)量。

1、學(xué)校要統一部署合理安排好任課教師，做好開(kāi)學(xué)招生工作，把好插班生的這個(gè)關(guān)口。

2、向課堂四十分鐘要質(zhì)量，提倡堂堂清、天天清、單元清,夯實(shí)基礎，培養能力，努力做到課堂作業(yè)課內完成。

3、做好培優(yōu)補差工作，開(kāi)展三小培養活動(dòng)，特別要重視對后20%的學(xué)生優(yōu)先指導，任課老師要摸準這些學(xué)生，制定計劃，給予關(guān)照，做好記錄。

4.加強學(xué)生良好學(xué)習行為習慣養成，加強寫(xiě)字課訓練、童心習作與閱讀指導、數學(xué)口算達標練習和培優(yōu)指導、數學(xué)小論文、英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)、科學(xué)實(shí)驗操作、科學(xué)觀(guān)察日志、科學(xué)記錄本、體藝2+1等等，利用午間，課余時(shí)間、綜合課讓學(xué)生多讀經(jīng)典國學(xué)，如弟子規,三字經(jīng)、童書(shū)、科普作品等。

小學(xué)教師培訓工作計劃

教師的培養是推進(jìn)課程改革和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效途徑，下面是小編為你整理了“小學(xué)教師。

”，希望能幫助到您。

時(shí)光飛逝，轉眼間又是嶄新的一個(gè)學(xué)期。為了在新的學(xué)期里把工作做到最好，特意制定了以下的工作計劃。

本教研組現有教師9名，以中青年為主。在教學(xué)上用心肯干，努力上進(jìn)，且大部分都是班主任，是學(xué)校的中堅力量，透過(guò)對于一些課題的研究，老師已經(jīng)能夠熟練掌握農遠資源的使用，但還是存在必須的問(wèn)題的，所以致使教學(xué)水平停留在原地不動(dòng)，有待提高，為此本期教研重點(diǎn)，學(xué)習語(yǔ)文新課標，利用新建網(wǎng)絡(luò )觀(guān)摩探討優(yōu)秀教師和名家的課堂視頻，發(fā)揮骨干教師的示范作用，指導青年教師進(jìn)行課堂備課和教學(xué)。

1、根據學(xué)校要求，著(zhù)手進(jìn)行課題申報和研究，初步擬定為“電子備課”方面的資料。

2、做好教學(xué)開(kāi)放周組織宣傳工作。

3、做好觀(guān)看名師教學(xué)錄像的工作。

1、完成教研組計劃的制定。

2、召開(kāi)第一次教研組例會(huì )，明確學(xué)期工作重點(diǎn)，明確備課、作業(yè)批改的要求。

3、開(kāi)學(xué)初常規教學(xué)檢查(單元計劃，進(jìn)度表)。

1、組織觀(guān)看名師教學(xué)的實(shí)況錄像。要求有記錄(算聽(tīng)課一節)，有評價(jià)反思。

2、組織參加電教8項和小語(yǔ)會(huì )教學(xué)論文，設計的評比活動(dòng)。

3、備課筆記和作業(yè)檢查。

1、期中測試狀況的分析。

2、作文和寫(xiě)字比賽。

3、舉行語(yǔ)文綜合性學(xué)習活動(dòng)。

1、讓骨干教師介紹語(yǔ)文學(xué)科復習經(jīng)驗，擬定復習計劃。

2、對電子備課狀況進(jìn)行反思和總結。

以《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》為行動(dòng)綱領(lǐng)，貫徹教育行政工作會(huì )議精神，以教師的可持續發(fā)展為本，努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局，造就一支適應現代化教育要求的創(chuàng )新型、學(xué)習型、研究型、高素質(zhì)的新型教師隊伍。

1、優(yōu)化一個(gè)群體。通過(guò)系統的、有針對性的校本培訓，優(yōu)化學(xué)校教師群體，建立一支能自主善合作，樂(lè )學(xué)習勤鉆研，有格局有情懷的教師隊伍。

2、鍛造一個(gè)團隊。關(guān)注內涵發(fā)展，抓好青年教師讀書(shū)研修組，以課堂為主陣地，以讀書(shū)、寫(xiě)作為路徑，促進(jìn)青年教師的迅速成長(cháng)。

3、打造一個(gè)品牌。重啟“桂苑論壇”，搭建研究、分享、學(xué)習的平臺，把“桂苑論壇”打造成縣內外的一個(gè)高端活動(dòng)品牌。

4、培養一批骨干。通過(guò)系列活動(dòng)，培養更多會(huì )上課、善研究、能寫(xiě)作的骨干教師，充分發(fā)揮其骨干作用，引領(lǐng)更多教師的成長(cháng)。

1、讀書(shū)學(xué)習打基礎。精心組織教師全員讀書(shū)和分享，提升教育理念和學(xué)科素養;認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習，力爭每次業(yè)務(wù)學(xué)習有針對性、有重點(diǎn)、有成效。

2、重視教學(xué)基本功。重視教師教育、教學(xué)基本的培訓，組織開(kāi)展“三字一話(huà)”、

課件。

制作、教學(xué)設計的培訓和競賽，夯實(shí)教師的基本功。

3、堅守課堂主陣地。堅守好課堂這個(gè)主陣地，通過(guò)學(xué)科組、備課組的優(yōu)化建設，促進(jìn)合作與分享;通過(guò)骨干教師(黨員教師)示范課、新進(jìn)教師亮相課、生態(tài)課堂研究課、生態(tài)課堂嘗試課的觀(guān)摩、研討，提升教師課堂教學(xué)效率和效果;通過(guò)承辦各級教研活動(dòng)，促課改，促成效。

4、科研課題為抓手。以“過(guò)有滋有味的教育生活”為追求，以省市縣立項課題和縣微型課題為抓手，定期、常態(tài)化開(kāi)展過(guò)程研究，在研究中促實(shí)踐、促反思、促成長(cháng)。

5、豐富活動(dòng)搭平臺。精心組織開(kāi)展教師讀書(shū)演講、“桂苑論壇”、教學(xué)研究、基本功競賽、專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作等豐富活動(dòng)，練師能，提素養，興文化。同時(shí)加強教師外出學(xué)習、培訓管理，對外出培訓教師統一安排、登記，要求外出聽(tīng)課、培訓的老師通過(guò)匯報課、匯報講座、學(xué)習隨感等方式與在其他老師分享。

2、組織教師暑期閱讀成果檢查和分享。

3、收集、檢查、評比教師假期完成的。

讀后感。

和教學(xué)隨筆。

4、組織縣級暑期骨干教師培訓的二次培訓活動(dòng)和白板應用能力提升專(zhuān)題培訓。

6、結合教學(xué)部門(mén)，開(kāi)展“生態(tài)課堂”項目推進(jìn)專(zhuān)題研究。

7、青年教師讀書(shū)組第一次活動(dòng)。

1、組織“我與主題性大單元情境課程”征文演講活動(dòng)。

2、組織本學(xué)年第二次“桂苑論壇”活動(dòng)。

3、召開(kāi)課題主持人會(huì )議。

4、青年教師研修組第二次活動(dòng)。

5、結合教學(xué)部門(mén)，開(kāi)展“生態(tài)課堂”項目推進(jìn)專(zhuān)題研究。

1、組織教師參加“金帆杯”教育科研活動(dòng)。

2、舉行教師封閉式教學(xué)設計大賽。

3、承辦縣“真學(xué)課堂”項目攻關(guān)成果展示現場(chǎng)會(huì )，展示“生態(tài)課堂”項目推進(jìn)研究成果。

4、組織本學(xué)年第三次“桂苑論壇”活動(dòng)。

5、青年教師研修組第三次活動(dòng)。

1、全體教師專(zhuān)業(yè)閱讀考學(xué)。

2、“生態(tài)課堂”課題結題。

3、青年教師研修組第四次活動(dòng)。

4、組織第四次“桂苑論壇”活動(dòng)。

1、年度教師研修情況考核、評比。

2、結合教學(xué)部門(mén)，評比優(yōu)秀備課組、教研組、優(yōu)秀師徒。

3、評選“教科研之星”、“讀書(shū)之星”。

4、制訂教師假期研修方案。

工作總結。

以國家的教育方針和上級關(guān)于師訓工作的文件政策精神為指導，以建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力適應新課程改革需求的教師隊伍為目標，以"評好課"為師訓工作的重點(diǎn)，以教師的可持續發(fā)展為本，努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局，造就一支適應現代化教育要求的創(chuàng )新型學(xué)習型研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。

1、加強政治學(xué)習和師德培訓。

2、繼續開(kāi)展"拜師結對"活動(dòng)，促進(jìn)青年教師的成長(cháng)與成熟。

3、落實(shí)好常規聽(tīng)評課活動(dòng)，堅持聽(tīng)課后及時(shí)評課，學(xué)校提倡跨年級聽(tīng)課，鼓勵、支持、拓展校外聽(tīng)課渠道。通過(guò)聽(tīng)評課活動(dòng)，進(jìn)一步規范教師的授課行為，促進(jìn)課堂教學(xué)的規范高效，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4、開(kāi)展班主任培訓工作，加強班主任師資隊伍建設。

5、認真開(kāi)展課題研究。本年度，除將繼續加強課題研究的過(guò)程管理和檔案建設，全面完成其它立項課題的結題和推廣工作，并積極參加教育科研部門(mén)組織的教研活動(dòng)，切實(shí)開(kāi)展校本課題研究，以研促教，不斷提高教育教學(xué)的針對性和實(shí)效性。

6、配合市教育體育局局繼續做好骨干教師培訓工作，開(kāi)闊其視野，提升其教育教學(xué)理論素養和教學(xué)實(shí)踐能力，并充分調動(dòng)其在實(shí)施素質(zhì)教育、積極參與教科研活動(dòng)中的主動(dòng)性和輻射帶動(dòng)作用。

1、加強領(lǐng)導。根據局要求，建立學(xué)校骨干教師培養工作領(lǐng)導小組，負責檢查、督促、指導、考核，項目領(lǐng)引，幫助骨干教師完成每年的目標任務(wù)，并負責上送年度考核結果。

2、自加壓力。各類(lèi)骨干教師要按照自身實(shí)際，制訂一個(gè)向上一個(gè)層次目標的成長(cháng)計劃書(shū)，從師德水平、課堂教學(xué)、教育教學(xué)科研等方面對照條件，分解目標，按學(xué)年度制訂自己的成長(cháng)計劃書(shū)。

3、引入競爭機制。對于高層次聽(tīng)課活動(dòng)、展示活動(dòng)繼續采用申報制，學(xué)校擇優(yōu)批準。憑聽(tīng)課反思、學(xué)習體會(huì )、上翻版課等報銷(xiāo)外出活動(dòng)的費用。

4、組織各類(lèi)活動(dòng)。組織各類(lèi)研討、沙龍活動(dòng)，在碰撞中激發(fā)靈感，在實(shí)踐中提升能力。

5、建立健全人才培養梯隊，重視名教師培養工作，做好市級學(xué)科教改帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀的培養、推薦工作。努力培養一支"師德修養好、業(yè)務(wù)能力強、學(xué)識水平高、發(fā)展潛力足"的事業(yè)型、復合型、科研型的教師隊伍。

結合新一輪基礎教育課程改革的要求和我校教育教學(xué)工作的實(shí)際，立足于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，著(zhù)眼于提高教師綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平，服務(wù)于課程改革，培養終身學(xué)習和創(chuàng )新能力的新型教師隊伍，著(zhù)力構建學(xué)習型的教師組織。

1、提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準，依法治教，推出一批敬業(yè)愛(ài)生的師德標兵，杜絕違規教育行為。

2、以新課程標準的實(shí)施為切入點(diǎn)，促進(jìn)全體教師進(jìn)一步轉變教育思想、教育觀(guān)念、教學(xué)方式和教學(xué)手段，加快知識更新與拓展。

3、加強教研活動(dòng)的開(kāi)展，提高教育教學(xué)科研能力，增強創(chuàng )新意識和自我發(fā)展能力。

4、建立健全有效合理的機制，實(shí)施"青藍工程",加強青年教師培訓，促進(jìn)青年教師盡快成為"青年骨干教師"。

5、以教育科研改造課堂教學(xué)，引導教師向學(xué)術(shù)型、科研型的轉變。

目標：通過(guò)培訓，提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準，依法辦學(xué)，依法治教，推出一批敬業(yè)愛(ài)生的師德標兵，杜絕違規的教育行為。促進(jìn)全體教師教育理論、教育方法、教學(xué)手段的轉變。

內容：政治思想與師德教育。

方式：講座、研討會(huì )等，并與自學(xué)相結合，側重于實(shí)踐活動(dòng)。

時(shí)間安排：每教研時(shí)間。

(二)新課程標準培訓：

目標：進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念，幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點(diǎn)以及對教學(xué)的建議，使教師能以此為依據，在對教材進(jìn)行充分分析和研究的基礎上，將理論運用于實(shí)踐，制定相應的教學(xué)及評價(jià)策略。

內容：各學(xué)科新課程標準及新課程標準解讀，省、市級新課程培訓學(xué)習材料等。

活動(dòng)形式：以單位集中學(xué)習與自學(xué)相結合。

時(shí)間：每周業(yè)務(wù)學(xué)習、各教研組活動(dòng)時(shí)間。

目標：要求教師實(shí)現"四會(huì )":會(huì )文字處理，會(huì )制作簡(jiǎn)單的課件，會(huì )上網(wǎng)查閱、下載資料，會(huì )收、發(fā)電子郵件。同時(shí)教師能在課堂教學(xué)中會(huì )運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )資源。

方式：

1、定期開(kāi)展教師電腦知識及實(shí)際操作的培訓。

2、采取定期練習及考核的辦法相結合。

(四)教師讀書(shū)活動(dòng)：

目標：要求40周歲以?xún)鹊慕處熋吭伦x兩本書(shū);40周歲以上的教師每月讀一本書(shū)。

內容：優(yōu)秀學(xué)科書(shū)籍。

方式：教師自學(xué)與集體組織相結合，并組織讀書(shū)沙龍、讀書(shū)征文、"書(shū)走動(dòng)"起來(lái)等活動(dòng)調動(dòng)教師讀書(shū)的積極性。

(五)教研與科研活動(dòng)：

目標：通過(guò)教科研活動(dòng)的開(kāi)展，全體教師中的學(xué)科帶頭人、教育教學(xué)能手要占教師總數的10%—15%，骨干教師要占教師總數的60﹪，中青年教師參與課題研究的達到50%，中青年教師要熟練掌握并運用多媒體網(wǎng)絡(luò )技術(shù)輔助教學(xué)。

內容：

1、每學(xué)期集中組織教師集體學(xué)習各科《課程標準》、《教學(xué)常規》及有關(guān)的教育教學(xué)理論的文章等。

2、繼續加強校內、外教研活動(dòng)，堅持教師要走出去、請教師走進(jìn)來(lái)的教學(xué)活動(dòng)。

3、開(kāi)展"人人上一堂好課"的活動(dòng)，組織一次全校性的教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)。

4、每學(xué)期組織一次教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)。每次活動(dòng)時(shí)家長(cháng)、教師參與聽(tīng)課、評課，共同探討教法與學(xué)法，不斷豐富認識，提高教育教學(xué)水平。

以全國農村教育工作會(huì )議精神為指針，積極創(chuàng )造條件，努力構建我校教師的終身學(xué)習框架，造就一支結構合理，素質(zhì)精良，樂(lè )于奉獻，開(kāi)拓創(chuàng )新，能夠適應新時(shí)代要求的教師隊伍，整體提升我校的師資水平，打造出一支優(yōu)秀的教師群體。

1、加大教師職業(yè)道德教育力度，按照上級對教師的具體的要求，以校為本，組織教師進(jìn)行職業(yè)道德教育，積極培養教師的"愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，團結協(xié)作，和諧進(jìn)取"精神。

2、注重教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識的培訓，把學(xué)科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置，努力提高教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識水平。

3、以新課程培訓為重點(diǎn)，按照新課程的要求，積極組織我校教師參加新課程理論培訓，幫助教師樹(shù)立新的課程理念，形成新的教學(xué)觀(guān)。

4、扎實(shí)推進(jìn)教師的基本功培訓，以現代教育技術(shù)的應用水平達標培訓為手段，同時(shí)加強教師"粉筆字、板畫(huà)、鋼筆字"的基本功培訓。

5、加大教師的教育科研培訓力度，采用"專(zhuān)題講座，教研論壇，個(gè)人自學(xué)"等形式。

6、以人為本，加強教師心理教育培訓，既要抓住學(xué)生的心理問(wèn)題，也要解決教師在工作與生活中的心理問(wèn)題，為教師的教學(xué)營(yíng)造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境。

7、立足長(cháng)遠，加強學(xué)校管理人員的培訓，要以現代教育教學(xué)管理理論來(lái)管理、規范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高，產(chǎn)生管理效益。

1、加強領(lǐng)導。

學(xué)校成立以校長(cháng)邊步安為組長(cháng)，鄭飛為副組長(cháng)的教師培訓領(lǐng)導小組，教導主任、教研組長(cháng)為領(lǐng)導小組成員，負責教師培訓的管理工作，具體培訓由教導處負責。

2、加強管理與督查。

學(xué)校對教師培訓實(shí)行過(guò)程管理，納入學(xué)校教學(xué)過(guò)程管理系列。

1、教導處牽頭，系統組織本校教師舉辦新課程知識以及現行初中課程與現代教育技術(shù)整合的理論講座，著(zhù)力提高教師的新課程理念，同時(shí)加強現代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的作用。

2、堅持以校為本，根據學(xué)校的實(shí)踐情況，組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，主要利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間分教研組組織學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習，指定學(xué)習書(shū)目，交流學(xué)習心得，同時(shí)加強對教研組長(cháng)的業(yè)務(wù)培訓與指導。

3、充分利用學(xué)?，F代教育技術(shù)資源，發(fā)揮校園網(wǎng)與學(xué)校資源庫的功效，不斷充實(shí)，完善網(wǎng)絡(luò )設備，加強教師信息技術(shù)培訓，提高教師的應用水平。

4、積極推薦教師參加各類(lèi)培訓與教學(xué)教研活動(dòng)，并加強管理，做到"學(xué)有收獲，學(xué)以致用",而且教師培訓要求后能在本組業(yè)務(wù)學(xué)業(yè)論理中交流經(jīng)驗體會(huì )。

5、開(kāi)放學(xué)校圖書(shū)室，學(xué)校定期購置相關(guān)教育教學(xué)理論圖書(shū)，并向全體教師提供書(shū)目，要求每期教師至少精讀一本理論書(shū)刊，定購一本專(zhuān)業(yè)的教學(xué)雜志期刊，并作出相關(guān)。

讀書(shū)筆記。

學(xué)校教師培訓工作計劃

為更好落實(shí)《中小學(xué)教師繼續教育規定》和《教育部關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓模式改革全面提升培訓質(zhì)量的指導意見(jiàn)》精神，提高我縣中小學(xué)、幼兒園教師的整體素質(zhì)，促進(jìn)全縣教育事業(yè)發(fā)展，現制訂我縣20xx-2017學(xué)年教師培訓計劃。

從我縣教育事業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，面向大多數，以中小學(xué)幼兒園教師信息技術(shù)應用能力提升工程和中考學(xué)科教師培訓為重點(diǎn)，以新教師培訓為基礎，以臨聘教師、保育員、民辦園教師培訓為薄弱環(huán)節突破口，多形式、多類(lèi)別、多渠道組織培訓。重師德教育和業(yè)務(wù)提升，探索培訓新機制，自主培訓和聯(lián)合培訓相結合，培優(yōu)補短，切實(shí)提高培訓質(zhì)量，打造一支與我縣教育事業(yè)發(fā)展相適應的教師隊伍。

收集整理校本教研計劃、總結。

20xx年繼續教育驗證。

提升工程（繼續教育）。

初中部分學(xué)科培訓。

公民辦幼兒園保育員培訓。

民辦幼兒園教師培訓（繼續教育）。

20xx年暑假繼續教育（男55、女50歲以上、沒(méi)有參加提升工程、沒(méi)有完成20xx年繼續教育的教師）。

1.調查摸底，講求實(shí)效。弄清各項培訓的底子、學(xué)習需求，合理安排培訓內容形式，提高培訓針對性和有效性。

2.集訓為主，多管齊下。以集中培訓為基礎，以遠程學(xué)習為重要補充方式，以校本教研、研訓一體、總結論文、實(shí)踐考察為輔。以自主辦學(xué)為主，以聯(lián)合辦學(xué)為輔。建立專(zhuān)兼結合師資隊伍，依托我縣優(yōu)秀教師資源，多引進(jìn)各地、各類(lèi)優(yōu)秀專(zhuān)家、學(xué)者、教師和先進(jìn)的教育教學(xué)理論、模式、方法，切實(shí)助力培訓工作。

3.強化責任，齊抓共管。以培訓機構為基礎，發(fā)揮教研機構、名師工作室的能動(dòng)作用，參與過(guò)程組織管理，實(shí)行專(zhuān)項工作責任機制：專(zhuān)人負責、專(zhuān)門(mén)研究、專(zhuān)項實(shí)施，統籌落實(shí)。各校要重視教師培訓工作，抓好校本教研，開(kāi)展校本培訓，做好各項培訓報名工作，及時(shí)上傳下達，督促教師按時(shí)參加培訓。

4.嚴格管理，熱情服務(wù)健全教師培訓約束機制，特別是進(jìn)行出勤量化考核，缺勤較多、沒(méi)有完成學(xué)習任務(wù)的取消繼續教育學(xué)時(shí)，考核結果納入學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估內容。做好培訓材料整理工作，嚴格把關(guān)，及時(shí)驗證。為教師提供便利條件，保障教師培訓權益。

納入繼續教育的項目申請抵計20xx年繼續教育1年，考勤不合格、任務(wù)沒(méi)完成則不抵繼續教育。