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公司董事長(cháng)新春團拜會(huì )致辭(優(yōu)秀17篇)

公司董事長(cháng)新春團拜會(huì )致辭(優(yōu)秀17篇)

ID:8605818

時(shí)間:2024-01-07 09:42:19

上傳者:紫衣夢(mèng)

公司是一個(gè)有組織的經(jīng)濟實(shí)體,旨在提供特定產(chǎn)品或服務(wù),為實(shí)現利潤而存在。以下是小編為大家整理的與公司相關(guān)的文章,其中有一些是關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)管理的案例分析,還有一些是關(guān)于如何提升個(gè)人在公司中的價(jià)值的建議。希望這些資料對大家有所幫助,一起來(lái)學(xué)習吧。

公司董事長(cháng)新春團拜會(huì )致辭

尊敬的xx、xx教授,尊敬的老領(lǐng)導幼榮先生、恩強先生,各位領(lǐng)導、各位臺商兄弟姐妹,女士們、先生們:

這里沒(méi)有勾心斗角,也沒(méi)有惡性競爭;這里沒(méi)有商場(chǎng)中潛伏的硝煙彌漫,也沒(méi)有令人深?lèi)和唇^的爾虞我詐;這里沒(méi)有南腔北調,沒(méi)有東北那旮旯零下幾十度冰冷的方言,也沒(méi)有阿里山深處炙熱的太陽(yáng);這里沒(méi)有‘獨在異鄉為異客’的漂泊之苦,也沒(méi)有千里之外的思鄉情愁,這里只有五個(gè)字,那就是:惠州一家人!

“xx一家人”很溫馨、很動(dòng)情,也很浪漫。她集傳統意義上的“四東文化”以及區域迥然的潮汕文化、廣府文化、港澳臺文化、中原文化、湘楚文化、淮揚文化、草原文化、雪域文化諸多元素于一身,將多元素文化和八方神圣閃亮地碰撞在惠州,是“和諧xx”最美好的見(jiàn)證!也是雜合文化最為璀璨的結晶。

遙想xx年,首屆“百業(yè).‘惠州一家人’新春團拜會(huì )”,我們立意“攜手五湖四海,共創(chuàng )惠州繁榮”。今天,“惠州一家人”團拜會(huì )經(jīng)歷了六個(gè)冬去春來(lái),“情滿(mǎn)海峽*,夢(mèng)圓惠州福地”成為了今天的主題。30多家成績(jì)斐然的臺商企業(yè)家、100多家惠州企業(yè)界的精英,數十位名聲顯赫的專(zhuān)家、教授、文人雅士和惠州市各知名團體的掌門(mén)人云集在這里,凸顯著(zhù)惠州經(jīng)濟的繁榮與文化的升華,也凸顯著(zhù)*同胞亙古不變的情感升華,我們已然感受到:xx年的春天特別溫暖!

歷史是不能忘記的!在這里,請大家允許我代表組委會(huì )真誠地感謝一個(gè)人:他就是xx市人大常委會(huì )原副主任、xx市文化與經(jīng)濟促進(jìn)會(huì )創(chuàng )會(huì )會(huì )長(cháng)、“xx一家”新春團拜會(huì )的倡導者和發(fā)起者、我們尊敬的陳xx先生。是他在xx年為我們豎起了xx市文化與經(jīng)濟促進(jìn)會(huì )的大旗;是他作為一個(gè)老客家,萌生了要讓眾多背井離鄉、在外打拼的新客家,能夠在xx過(guò)上一個(gè)并不孤單、并不寒冷的春節之動(dòng)議,于是就有了xx年的首屆xx一家人新春團拜會(huì )。連續五年來(lái),不管有多忙,他都要站在這里作新年致辭,把溫暖的祝福送給每一個(gè)老客家和新客家。

我提議:讓我們把經(jīng)久不息的掌聲,最熱烈地送給為我們祝福了五年的xx先生!謝謝陳主任!

女士們、先生們:我們依依不舍、略有遺憾地告別了馬鳴風(fēng)嘯嘯的xx年,然而,風(fēng)吹草低見(jiàn)牛羊的xx年的春天已然就在眼前!

讓我們記住鄉愁,讓我們記住春天!

再見(jiàn),xx!你好,xx!

謝謝大家!

公司董事長(cháng)新春團拜會(huì )致辭

20xx年也是我們**極具挑戰的一年,在這一年里,我們**也經(jīng)歷了太多太多,一切都似乎突如其來(lái)又讓大家充滿(mǎn)無(wú)奈。新勞動(dòng)法的出臺,花生原料的忽漲忽跌,全球經(jīng)濟寒流對市場(chǎng)的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。

我們**公司在這種形勢下頂風(fēng)冒雨,懷著(zhù)一股豪情堅定地邁過(guò)了20xx年,這一年中我們一路披荊斬棘,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,我們不怕犯錯誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,今天**的錯誤必將成為**未來(lái)更加輝煌的基礎。

滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們**人是一支同心同德、能征善戰優(yōu)秀的隊伍,因此在這里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經(jīng)銷(xiāo)商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。**無(wú)論將來(lái)做到多么強大,我們都不會(huì )忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

大家知道**的誕生起源于20xx年,經(jīng)過(guò)幾年**人的勤奮努力,加上迎來(lái)了**酒鬼花生的好時(shí)機,從都江堰到今天成都崛起,已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍,面向全國經(jīng)營(yíng)著(zhù)**品牌,企業(yè)的規模和本質(zhì)已發(fā)生了變化,我們不僅擁有成都市著(zhù)名商標而且還是**省名牌產(chǎn)品,已從一個(gè)小家發(fā)展成一個(gè)大家,能有今天的榮譽(yù),來(lái)自我們企業(yè)每一位員工,以及更多來(lái)自全國各地的銷(xiāo)售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開(kāi)的。公司董事長(cháng)20xx年新春團拜會(huì )致辭公司董事長(cháng)20xx年新春團拜會(huì )致辭。不僅如此,企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個(gè)休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價(jià)值觀(guān)也從單純的經(jīng)濟效益拓展到品牌效應。

我希望**真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來(lái),使企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園,有國家才有我們的大家,有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家,家家相連,產(chǎn)品、企業(yè)、品牌,時(shí)時(shí)在心,真正做到永續經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(cháng)青。

展望新的一年,我們依然是豪情滿(mǎn)懷,首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機,國家領(lǐng)導人也在不同的場(chǎng)合強調信心比黃金和貨幣更重要,當金融和經(jīng)濟危機到來(lái)的時(shí)候,企業(yè)家的信心尤為重要,人民的信心尤為重要,國家領(lǐng)導人的信心也尤為重要。中國有巨大的市場(chǎng)潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng )新的能力,有理由相信,在政府的堅強、正確領(lǐng)導下,我們一定能夠戰勝危機,重振國內經(jīng)濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天!禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。失意的時(shí)候不必過(guò)于悲觀(guān),得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚,冬天會(huì )不會(huì )來(lái)臨,并不重要,重要的是我們有沒(méi)有準備好棉襖和食物,只有未雨綢繆,做好過(guò)冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至于被動(dòng),危機里面有挑戰、更有機遇。危機不可怕,但企業(yè)沒(méi)有準備就真的很可怕。在國內大環(huán)境不利、低廉勞動(dòng)力成本優(yōu)勢逐步喪失之際,轉型也好、升級也罷,都將帶來(lái)刻骨銘心的陣痛。我們**必須直面這場(chǎng)挑戰,向成本控制要效益,向品質(zhì)保證要市場(chǎng)以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力,以管理體制創(chuàng )新降低運營(yíng)成本,以產(chǎn)品創(chuàng )新贏(yíng)得新的市場(chǎng)空間。成本控制、品質(zhì)保證是戰勝這場(chǎng)風(fēng)雨的支點(diǎn),這決不僅是一句口號,更預示著(zhù)一次壯烈的鳳凰涅槃。

20xx年的**將繼續堅持以市場(chǎng)導向為目標,建設一種質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢,為客戶(hù)提供有價(jià)值和利益的市場(chǎng)。在產(chǎn)品上,我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢,讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念,將品質(zhì)和價(jià)格元素的完美結合推向極致!在服務(wù)上,我們將不斷完善內部管理系統,將各方面的服務(wù)做到最好!我們還要強身健體、內外兼修,趨利避害,加強內部和諧,不斷充實(shí)公司內務(wù),規范管理,進(jìn)一步夯實(shí)基礎。讓我們在20xx年一起做好以下幾方面的工作:

1、降低成本,提高工作效率。

2、選擇合適的戰略路徑和戰略類(lèi)型調整市場(chǎng)結構,有取有舍。

3、創(chuàng )新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度,穩定客戶(hù)資源。

4、夯實(shí)基礎。提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強綜合競爭力。

5、加強生產(chǎn)管理團隊建設,優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本。

20xx年我們要繼續革故鼎新、穩健過(guò)渡在全球經(jīng)濟危機蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。

最后祝**的`兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂(lè )、身體健康、工作愉快、財源廣進(jìn)、新春愉快。

公司董事長(cháng)新春開(kāi)工致辭

公司的全體員工大家新年好!

今天是公司開(kāi)工的'一天,我代表公司管理層向公司所有員工致以中心的問(wèn)候和誠摯的祝福!祝福大家在新的一年里開(kāi)開(kāi)心心,萬(wàn)事如意,身體健康!

在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)公司全體的員工默默的無(wú)聞努力工作,取得了一定的成績(jì)......**年是令人難忘的!今天我們迎來(lái)了**新春的第一天,**是嶄新的,是穩健的,是充滿(mǎn)的活力的;因為我們**全體人員是充滿(mǎn)朝氣的,是充滿(mǎn)創(chuàng )新激情的!我們永遠屬于**人!**永遠屬于我們的!

一年之計在于春一日之計在于晨,我們既要總結過(guò)去還有展望未來(lái)的眼量,又要有計劃,有步驟,腳踏實(shí)干的精神。春節前公司管理層召開(kāi)了**年度總結會(huì ),為**勾畫(huà)了**年發(fā)展藍圖,在此我做簡(jiǎn)要的傳達:

第一.再一次重申的核心價(jià)值管。

公司的核心價(jià)值是:公司利益為最高利益,追求利潤最大花核心價(jià)值是公司一切管理活動(dòng)是非正誤最終判斷的標準。

如果我們對某些產(chǎn)品不好評價(jià)是否有意義有價(jià)值,就以核心價(jià)值來(lái)衡量。

第二.公司的企業(yè)精神是:團結精神,務(wù)實(shí)精神,拼搏精神創(chuàng )新精神。公司的各級人員在新的一年里,應該以嶄新的精神風(fēng)貌去工作.去學(xué)習。

第三.**年度在生產(chǎn)轉型,管理改進(jìn),優(yōu)化人力資源管理三個(gè)方面座重點(diǎn)規劃生產(chǎn)轉型不在此描述。

管理改進(jìn)規劃:

公司各級人員群策群力,分析和評價(jià)公司現狀,理出公司幾個(gè)改進(jìn)項目或方案,制定了切實(shí)可行的解決措施,但措施的落實(shí)需要我們公司全體人員的積極參與。

希望我們從今天做起,從小事做起,從進(jìn)入車(chē)間就做起!

員的積極性和創(chuàng )造性。

**是我家,發(fā)展靠大家,以廠(chǎng)為家,廠(chǎng)興我興.廠(chǎng)容我榮!

漸進(jìn)改善:

漸進(jìn)改善顯示維持,保持現有的人員,管理和技術(shù)優(yōu)秀的部分不變,然后要運用低成本技術(shù)手段一小步一小步.梯階式持續進(jìn)步。今年必須強化管理人員增加管理技術(shù)含量,運用各組管理知識,技能和智慧,使過(guò)程運作科學(xué)有效,要使管理系統運作機制化,并逐步形成穩定的企業(yè)文化氛圍。

從最基礎最細節入手,用最可行最直接的方法切入,一點(diǎn)一滴日積月累打好基礎工作,打好基礎才能隨時(shí)接受大挑戰。

在實(shí)施改進(jìn)時(shí),要始終堅持閉環(huán)管理模式,堅持杜絕問(wèn)題提出后不了了之,同時(shí)執行者和監督者要保持謙虛謹慎,戒急戒躁的工作作風(fēng)。

為了確保今年要改進(jìn)規劃措施得以有效的實(shí)施,公司建立了嚴格的管理機構,并加強責任管理和過(guò)程跟蹤管理,包括時(shí)間表,責任擔當人和目標要求。

在新的一年里,我們要以團結.務(wù)實(shí).拼搏.創(chuàng )新為公司的企業(yè)精神,以漸進(jìn)改善內涵優(yōu)化.扎實(shí)基礎穩健高校為新年度工作方針加快現代化企業(yè)制度建設步伐;提升挑戰!

愿我們共同攜手,共建**美好新未來(lái)!

更多。

公司董事長(cháng)新春團拜會(huì )致辭

尊敬的各位領(lǐng)導,各位來(lái)賓,各位同仁:

晚上好!

在中華民族的傳統節日——春節即將來(lái)臨之際,我們以“不畏寒、度時(shí)艱、迎春來(lái)”為主題,隆重進(jìn)行某某集團新春團拜活動(dòng)。借此機會(huì ),我謹代表集團公司各班子,向長(cháng)期以來(lái)關(guān)懷、支持某某集團進(jìn)展的保稅區管委會(huì )的領(lǐng)導和同志們表示最誠意的`感謝和新春的祝福!向過(guò)去一年來(lái)為某某集團事業(yè)辛勤耕耘的全體員工及其家人表示崇高的敬意和節日的問(wèn)候!

各位同仁,20xx年,我們經(jīng)受了百年不遇的金融風(fēng)暴的嚴峻考驗,我們從逆境中突圍,從風(fēng)險中逃命,取得了驕人業(yè)績(jì),特殊值得慶賀。所以,今晚的團拜會(huì )也是某某集團有史以來(lái)最大規模的慶功會(huì )。為此,我們應當用最嘹亮的掌聲,對過(guò)去一年取得的成果表示慶賀,現在,請贊美的掌聲響起來(lái)!

感謝!感謝大家!

各位同仁,20xx年的春天因金融風(fēng)暴而放緩了腳步。但冬天總會(huì )過(guò)去,春天終將到來(lái)。我堅信,通過(guò)我們大家的共同努力,堅韌有力的某某團隊,不僅能夠平安過(guò)“冬”,而且確定會(huì )迎來(lái)更加奇妙的春天。讓我們團結一心,共同抵抗寒冷!讓我們張開(kāi)雙臂,一起擁抱春天!

最終,誠意祝愿大家在新的一年里身體健康,工作順當,合家幸福,萬(wàn)事如意!

感謝大家!

公司董事長(cháng)年新春團拜會(huì )致辭

新春,指初春,早春。尤指春節過(guò)后的一二十天。語(yǔ)出北周王褒《別陸子云》詩(shī):“細柳發(fā)新春,滄波不可望。以下是本站小編整理了公司總經(jīng)理20xx年新春致辭3篇,希望你喜歡。

20xx年“”網(wǎng)站已經(jīng)基本完成代理商的服務(wù)架構。正逐步形成天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng),“三網(wǎng)合一”的模式。天網(wǎng)即“”購物平臺;地網(wǎng)即為消費者提供360度立體式便捷服務(wù)的合作商戶(hù)以及城市配送中心;人網(wǎng)則是十萬(wàn)代理商,他們?yōu)橄M者提供更為直接有效的咨詢(xún)、指導服務(wù)。?!疤炀W(wǎng)”、“人網(wǎng)”已經(jīng)基本完成構建。20xx年,“”網(wǎng)購平臺將整合不同行業(yè)、不同區域、不同檔次的地面商戶(hù),共同為消費者提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。屆時(shí),消費者無(wú)論是在“”網(wǎng)上消費,還是在其指定的聯(lián)盟商戶(hù)消費,均能獲得積分,該積分均能通過(guò)增值服務(wù)系統實(shí)現消費資本的保值增值。

作別20xx,我們將踏上新的征程?!跋M養老”計劃將走得更遠、更寬。面向農村、面向社區、面向校園,讓更多的群體獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在不增加他們任何額外負擔的前提下,累積起可觀(guān)的養老金,為優(yōu)質(zhì)的晚年生活增添保障,助力社會(huì )和諧發(fā)展。

真誠地希望廣大消費者與社會(huì )各界朋友一如既往地關(guān)心、支持“”網(wǎng)站的發(fā)展,愿我們繼續一路同行,攜手共創(chuàng )美好明天。

尊敬的各位領(lǐng)導,各位來(lái)賓,各位同仁:

晚上好!

在中華民族的傳統節日——春節即將來(lái)臨之際,我們以“不畏寒、度時(shí)艱、迎春來(lái)”為主題,隆重舉行**集團新春團拜活動(dòng)。借此機會(huì ),我謹代表集團公司各班子,向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心、支持**集團發(fā)展的保稅區管委會(huì )的領(lǐng)導和同志們表示最衷心的感謝和新春的祝福!向過(guò)去一年來(lái)為**集團事業(yè)辛勤耕耘的全體員工及其家人表示崇高的敬意和節日的問(wèn)候!

各位同仁,20xx年,我們經(jīng)受了百年不遇的金融風(fēng)暴的嚴峻考驗,我們從困境中突圍,從風(fēng)險中逃生,取得了驕人業(yè)績(jì),非常值得慶賀。所以,今晚的團拜會(huì )也是**集團有史以來(lái)最大規模的慶功會(huì )。為此,我們應該用最響亮的掌聲,對過(guò)去一年取得的成績(jì)表示祝賀,現在,請贊美的掌聲響起來(lái)!

謝謝!謝謝大家!

各位同仁,20xx年的春天因金融風(fēng)暴而放緩了腳步。但冬天總會(huì )過(guò)去,春天終將到來(lái)。我堅信,通過(guò)我們大家的共同努力,堅強有力的團隊,不僅能夠平安過(guò)“冬”,而且一定會(huì )迎來(lái)更加美好的春天。讓我們團結一心,共同抵御嚴寒!讓我們張開(kāi)雙臂,一起擁抱春天!

最后,衷心祝愿大家在新的一年里身體健康,工作順利,合家幸福,萬(wàn)事如意!

20xx年也是我們極具挑戰的一年,在這一年里,我們也經(jīng)歷了太多太多,一切都似乎突如其來(lái)又讓大家充滿(mǎn)無(wú)奈。新勞動(dòng)法的出臺,花生原料的忽漲忽跌,全球經(jīng)濟寒流對市場(chǎng)的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。

我們**公司在這種形勢下頂風(fēng)冒雨,懷著(zhù)一股豪情堅定地邁過(guò)了20xx年,這一年中我們一路披荊斬棘,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,我們不怕犯錯誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,今天錯誤必將成為未來(lái)更加輝煌的基礎。

滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們**人是一支同心同德、能征善戰優(yōu)秀的隊伍,因此在這里我代表向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經(jīng)銷(xiāo)商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無(wú)論將來(lái)做到多么強大,我們都不會(huì )忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

大家知道誕生起源于20xx年,經(jīng)過(guò)幾年**人的勤奮努力,加上迎來(lái)了酒鬼花生的好時(shí)機,從都江堰到今天成都崛起,已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍,面向全國經(jīng)營(yíng)著(zhù)**品牌,企業(yè)的規模和本質(zhì)已發(fā)生了變化,我們不僅擁有成都市著(zhù)名商標而且還是**省名牌產(chǎn)品,已從一個(gè)小家發(fā)展成一個(gè)大家,能有今天的榮譽(yù),來(lái)自我們企業(yè)每一位員工,以及更多來(lái)自全國各地的銷(xiāo)售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開(kāi)的。公司董事長(cháng)20xx年新春團拜會(huì )致辭公司董事長(cháng)20xx年新春團拜會(huì )致辭。不僅如此,企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個(gè)休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價(jià)值觀(guān)也從單純的經(jīng)濟效益拓展到品牌效應。

我希望真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來(lái),使企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園,有國家才有我們的大家,有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家,家家相連,產(chǎn)品、企業(yè)、品牌,時(shí)時(shí)在心,真正做到永續經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(cháng)青。

展望新的一年,我們依然是豪情滿(mǎn)懷,首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機,國家領(lǐng)導人也在不同的場(chǎng)合強調信心比黃金和貨幣更重要,當金融和經(jīng)濟危機到來(lái)的時(shí)候,企業(yè)家的信心尤為重要,人民的信心尤為重要,國家領(lǐng)導人的信心也尤為重要。中國有巨大的市場(chǎng)潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng )新的能力,有理由相信,在政府的堅強、正確領(lǐng)導下,我們一定能夠戰勝危機,重振國內經(jīng)濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天!禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。失意的時(shí)候不必過(guò)于悲觀(guān),得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚,冬天會(huì )不會(huì )來(lái)臨,并不重要,重要的是我們有沒(méi)有準備好棉襖和食物,只有未雨綢繆,做好過(guò)冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至于被動(dòng),危機里面有挑戰、更有機遇。危機不可怕,但企業(yè)沒(méi)有準備就真的很可怕。在國內大環(huán)境不利、低廉勞動(dòng)力成本優(yōu)勢逐步喪失之際,轉型也好、升級也罷,都將帶來(lái)刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場(chǎng)挑戰,向成本控制要效益,向品質(zhì)保證要市場(chǎng)以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力,以管理體制創(chuàng )新降低運營(yíng)成本,以產(chǎn)品創(chuàng )新贏(yíng)得新的市場(chǎng)空間。成本控制、品質(zhì)保證是戰勝這場(chǎng)風(fēng)雨的支點(diǎn),這決不僅是一句。

口號。

更預示著(zhù)一次壯烈的鳳凰涅槃。

20xx年的將繼續堅持以市場(chǎng)導向為目標,建設一種質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢,為客戶(hù)提供有價(jià)值和利益的市場(chǎng)。在產(chǎn)品上,我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢,讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念,將品質(zhì)和價(jià)格元素的完美結合推向極致!在服務(wù)上,我們將不斷完善內部管理系統,將各方面的服務(wù)做到最好!我們還要強身健體、內外兼修,趨利避害,加強內部和諧,不斷充實(shí)公司內務(wù),規范管理,進(jìn)一步夯實(shí)基礎。讓我們在20xx年一起做好以下幾方面的工作:

1、降低成本,提高工作效率。

2、選擇合適的戰略路徑和戰略類(lèi)型調整市場(chǎng)結構,有取有舍。

3、創(chuàng )新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度,穩定客戶(hù)資源。

4、夯實(shí)基礎。提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強綜合競爭力。

5、加強生產(chǎn)管理團隊建設,優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本。

20xx年我們要繼續革故鼎新、穩健過(guò)渡在全球經(jīng)濟危機蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。

最后祝兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂(lè )、身體健康、工作愉快、財源廣進(jìn)、新春愉快。

公司董事長(cháng)新春團拜會(huì )致辭

尊敬的各位領(lǐng)導,各位來(lái)賓,各位同仁:

晚上好!

在中華民族的傳統節日——春節即將來(lái)臨之際,我們以“不畏寒、度時(shí)艱、迎春來(lái)”為主題,隆重進(jìn)行xx集團新春團拜活動(dòng)。借此機會(huì ),我謹代表集團公司各班子,向長(cháng)期以來(lái)關(guān)懷、支持xx集團進(jìn)展的保稅區管委會(huì )的領(lǐng)導和同志們表示最誠意的感謝和新春的祝福!向過(guò)去一年來(lái)為xx集團事業(yè)辛勤耕耘的.全體員工及其家人表示崇高的敬意和節日的問(wèn)候!

各位同仁,20xx年,我們經(jīng)受了百年不遇的金融風(fēng)暴的嚴峻考驗,我們從逆境中突圍,從風(fēng)險中逃命,取得了驕人業(yè)績(jì),特殊值得慶賀。所以,今晚的團拜會(huì )也是xx集團有史以來(lái)最大規模的慶功會(huì )。為此,我們應當用最嘹亮的掌聲,對過(guò)去一年取得的成果表示慶賀,現在,請贊美的掌聲響起來(lái)!

感謝!感謝大家!

公司董事長(cháng)新春團拜會(huì )致辭

尊敬的各位領(lǐng)導,各位來(lái)賓,各位同仁:

晚上好!

在中華民族的傳統節日——春節即將來(lái)臨之際,我們以“不畏寒、度時(shí)艱、迎春來(lái)”為主題,隆重進(jìn)行xx集團新春團拜活動(dòng)。借此機會(huì ),我謹代表集團公司各班子,向長(cháng)期以來(lái)關(guān)懷、支持xx集團進(jìn)展的保稅區健康委會(huì )的領(lǐng)導和同志們表示最誠意的感謝和新春的祝福!向過(guò)去一年來(lái)為xx集團事業(yè)辛勤耕耘的全體員工及其家人表示崇高的敬意和節日的問(wèn)候!

各位同仁,xx年,我們經(jīng)受了百年不遇的健康風(fēng)暴的嚴峻考驗,我們從逆境中突圍,從風(fēng)險中逃命,取得了驕人業(yè)績(jì),特殊值得慶賀。所以,今晚的團拜會(huì )也是xx集團有史以來(lái)最大規模的'慶功會(huì )。為此,我們應當用最嘹亮的掌聲,對過(guò)去一年取得的成果表示慶賀,現在,請贊美的掌聲響起來(lái)!

感謝!感謝大家!

各位同仁,xx年的春天因健康風(fēng)暴而放緩了腳步。但冬天總會(huì )過(guò)去,春天終將到來(lái)。我堅信,通過(guò)我們大家的共同努力,堅韌有力的xx團隊,不僅能夠平安過(guò)“冬”,而且確定會(huì )迎來(lái)更加奇妙的春天。讓我們團結一心,共同抵抗寒冷!讓我們張開(kāi)雙臂,一起擁抱春天!

最終,誠意祝愿大家在新的一年里身體健康,工作順當,合家幸福,萬(wàn)事如意!

感謝大家!

董事長(cháng)在X控股新春團拜會(huì )致辭

尊敬的各位獨立董事、x同仁,尊敬的各位朋友,女士們、先生們:

大家晚上好!“金牛頂出千門(mén)喜,玉虎喚來(lái)萬(wàn)象新?!苯裉?,我們x大家庭在這里載歌載舞、歡聚一堂,共話(huà)宏圖、辭舊迎新。值此虎年新春即將到來(lái)之際,我代表x董事會(huì )向大家致以美好的祝愿,向關(guān)心支持x事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導、社會(huì )各界朋友,向x的各位獨立董事、各級管理人員、全體員工和你們的家屬,表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候!

剛剛過(guò)去的2021年,是世界經(jīng)濟持續低迷的一年。面對疫情嚴峻形勢、復雜的國內外經(jīng)濟形勢和全球經(jīng)濟下行的壓力,我們x各產(chǎn)業(yè)版塊充分把握行業(yè)大勢,突破舊有格局的限制,創(chuàng )造性地開(kāi)拓新的格局,把提升經(jīng)營(yíng)管理能力放在首要位置,取得了可喜的成績(jì),在如何認識、把握、引領(lǐng)新常態(tài)的大課題面前,交出了一份好的答卷。

一、把握客戶(hù)的真正需求,構筑優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,堅持業(yè)務(wù)主航道上的快進(jìn)戰略。

x通用穩中求進(jìn),在全國制造業(yè)重新洗牌的大背景下,堅持實(shí)施“一體兩翼”的發(fā)展戰略,摩托車(chē)、發(fā)動(dòng)機、發(fā)電機、微型電動(dòng)車(chē)四大主營(yíng)業(yè)務(wù)的業(yè)績(jì),都處于行業(yè)領(lǐng)先位置。全年營(yíng)業(yè)收入約增長(cháng)x%,扣非后歸屬母公司凈利潤增長(cháng)x%,凈資產(chǎn)收益率達到了x%。兩輪車(chē)銷(xiāo)售收入出口創(chuàng )匯x億美元,三輪車(chē)銷(xiāo)量同比增長(cháng)x%,道路用發(fā)動(dòng)機銷(xiāo)量x萬(wàn)臺。寶馬項目順利推進(jìn),預計到2021年下半年將實(shí)現量產(chǎn)。小型家用發(fā)電機組出口創(chuàng )匯同比增長(cháng)x%,大型商用發(fā)電機組收入同比增長(cháng)x%。

瀚華金控穩步實(shí)施平臺戰略,積極發(fā)展伙伴金融,進(jìn)軍中國特色小鎮綜合金融服務(wù)領(lǐng)域,打造“生態(tài)小鎮”項目,計劃到2021年總投資x億元,支持特色小鎮等相關(guān)項目。同時(shí),與e代駕達成戰略合作,共同打造泛汽車(chē)生活服務(wù)新生態(tài)。并且,與國內最大創(chuàng )投機構深圳市創(chuàng )新投資集團合作,以“投擔貸”聯(lián)動(dòng)模式,深耕創(chuàng )業(yè)企業(yè)全生命周期的金融服務(wù),各項業(yè)務(wù)都取得喜人的業(yè)績(jì)。

同時(shí),創(chuàng )新管理模式、積極探索和完善內部管理,實(shí)現了公司的快速、穩健發(fā)展。

二、圍繞市場(chǎng)需要,有序組織資源,關(guān)注質(zhì)量效益,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新。

x通用“一體兩翼”戰略的“兩翼”,就是在發(fā)展“一體”主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),大力發(fā)展“無(wú)人機+通航發(fā)動(dòng)機”和“新能源汽車(chē)+核心系統”等新興產(chǎn)業(yè),新推出的xv-x無(wú)人植保機、xv-x警用型無(wú)人機亮相珠海航展,引發(fā)中央電視臺、國防部網(wǎng)站等媒體關(guān)注。通過(guò)收購意大利c.m.d公司股份,順利進(jìn)軍通用航空活塞式發(fā)動(dòng)機研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域。新能源汽車(chē)和汽車(chē)零部件等新業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(cháng)x%以上。

以瀚華金控為主發(fā)起設立的x富民銀行2021年x月正式營(yíng)業(yè)。作為中國中西部第一家民營(yíng)銀行,x富民銀行將依托互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),堅持以金融科技推動(dòng)的差異化定位,進(jìn)一步深化普惠金融生態(tài)圈布局,持續提升集團綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)力。

三、持續整合國際資源,穩步推進(jìn)x國際化戰略和產(chǎn)業(yè)布局。

x通用與寶馬等多家國際知名企業(yè)保持長(cháng)期合作,一直取得好的成效。2021年,又與埃及成立合資公司,為兩輪車(chē)出口北非和西亞創(chuàng )造新的業(yè)績(jì),發(fā)揮了良好的橋頭堡作用。通過(guò)收購意大利c.m.d公司股份,x通用順利進(jìn)軍通用航空活塞式發(fā)動(dòng)機產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。與國際知名汽車(chē)品牌捷豹路虎的合作,也促進(jìn)了汽車(chē)零部件收入的增長(cháng)。

2021年,渝商通過(guò)齊合天地收購了全球金屬再生回收商巨頭德國舒爾茨公司。收購之后,齊合天地將成為廢舊金屬再生資源全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),舒爾茨上百年的品牌經(jīng)驗將會(huì )使我們在再生資源行業(yè)處于全球領(lǐng)先的地位。盡管再生資源行業(yè)在中國內地還是新興行業(yè),市場(chǎng)散亂、法規不全,但隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展、政府對行業(yè)規范的重視、社會(huì )對環(huán)保問(wèn)題的關(guān)注,再生資源行業(yè)在中國將會(huì )迎來(lái)爆發(fā)式的的發(fā)展機遇。

四、以人為本,以人才為本,逐步樹(shù)立“人才是企業(yè)轉型升級、健康發(fā)展第一推動(dòng)力”的觀(guān)點(diǎn)。

去年,也是在這里,我特別強調了人才問(wèn)題。在轉型升級的當下,更要注意引進(jìn)人才、發(fā)現人才、用好人才。2021年,各公司都不同程度地重視并做了一些卓有成效的工作。

x通用積極打造真正具有“工匠精神”的團隊,涌現了一大批專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注的優(yōu)秀人才。x和寶馬2021年的合作,可以說(shuō)在制造業(yè)的人才標準上,有了清晰的坐標。x通用提出了管理人才必須具有的三種能力,一是點(diǎn)上的能力,要站得高,看得遠;二是線(xiàn)上的能力,要有嚴謹的邏輯思維;三是面上的能力,要習慣于發(fā)散思維,善于舉一反三。有了明確的要求,x通用就能更好地選好人才、用好人才。

瀚華金控倡導“善良、勤奮、學(xué)習、擔當”的人才觀(guān),打造精英團隊,建立博士后工作站,聚集高端人才,并加快數字化人才和優(yōu)秀金融人才的引進(jìn),通過(guò)引進(jìn)人才,進(jìn)一步推動(dòng)金融平臺建設,以科研帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

五、堅守企業(yè)責任,踐行企業(yè)文化,展現x品牌的良好形象。

x企業(yè)文化的核心是責任。我們積極參與市委、市政府倡導的精準扶貧工作,通過(guò)希望小學(xué)的持續建設,為山區的孩子送去愛(ài)心和希望。我們建設了x員工愛(ài)心屋,讓廣大員工能夠在這個(gè)平臺上伸出援手、相互幫助。各公司通過(guò)各種培訓和豐富多彩的文體活動(dòng),加強了員工的凝聚力和工作熱情。這些扎實(shí)而具體的工作,使x企業(yè)文化更加深入人心。今年,我們相繼獲得“全國模范職工之家”和“x市扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

回首x,在中國經(jīng)濟下行壓力仍然很大的情況下,我們的工作亮點(diǎn)不少。這是大家心血和汗水的結晶,是大家共同努力的結果。在這里,我要再一次向一年來(lái)辛勤工作的全體管理人員和一線(xiàn)員工表達深深的謝意,向一直關(guān)心支持x發(fā)展的各級領(lǐng)導、各界朋友、各位獨立董事致以崇高的敬意!

必須負的責,迎著(zhù)風(fēng)險也要擔。

展望x,我們必須更加奮發(fā)有為。各公司要及早謀劃,以保持產(chǎn)業(yè)穩健發(fā)展,各項工作在新的一年里更上一層樓。

這里,我就2022年的發(fā)展講幾點(diǎn)希望:

一、保持清醒頭腦,優(yōu)化企業(yè)基因,在經(jīng)濟下行壓力下有所為有所不為。

業(yè)務(wù)模式就是要以好的產(chǎn)品、好的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)、贏(yíng)得市場(chǎng);

和諧文化就是要有向上的價(jià)值觀(guān)、責任感和善良情懷。企業(yè)要發(fā)展,基因最重要,必須認真抓好。什么是有所為有所不為?經(jīng)濟下行時(shí)期,既充滿(mǎn)困難,也蘊含機遇,要積極尋找機遇、抓住機遇,有所作為,也要搞清楚什么東西不能干,防范和規避風(fēng)險。企業(yè)領(lǐng)導的智慧,就體現在知道怎樣去做到有所為有所不為。

二、做好新一輪的產(chǎn)業(yè)規劃和行業(yè)分析,以新的思維審視和運籌自身的發(fā)展。

要執著(zhù),不要淺嘗輒止;

要內斂,不要浮躁張揚。我希望,通過(guò)轉型升級,各公司都能向主導產(chǎn)品突出、功能優(yōu)勢明顯、發(fā)展思維清晰、管理體制規范、效益增長(cháng)喜人的方向發(fā)展。

三、以開(kāi)放的思維、發(fā)展的理念,廣擇天下英才,為x所用。

我前面說(shuō)過(guò),人才是企業(yè)轉型升級、健康發(fā)展的第一推動(dòng)力。x要破解當前經(jīng)濟下行壓力增大的悶局,要構建和發(fā)展好目前的工業(yè)、金融、環(huán)保、汽貿四大產(chǎn)業(yè)板塊,要轉型升級、以創(chuàng )新為動(dòng)力走向自己的發(fā)展愿景,就得堅持以人才為本,下大力氣培養人才、引進(jìn)人才、發(fā)現人才、用好人才,做好集團和各產(chǎn)業(yè)板塊管理人員梯隊建設,關(guān)鍵崗位管理人員的儲備。

一類(lèi)是經(jīng)營(yíng)管理人才,這是保證我們各項戰略決策執行落地的骨干力量,其能力、素質(zhì)決定了企業(yè)的管理水平和發(fā)展水平。要優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理人才的專(zhuān)業(yè)結構,大力培養、引進(jìn)高水平、熟悉公司治理、資本營(yíng)運、國際貿易、風(fēng)險防控、金融以及戰略性新興技術(shù)方面人才,與現有人才形成互補。

一類(lèi)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,這是企業(yè)科技創(chuàng )新的主體力量。要圍繞提升核心競爭力,與產(chǎn)業(yè)規劃的發(fā)展目標相匹配,與產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結構的優(yōu)化升級相匹配,與技術(shù)創(chuàng )新體系相匹配,與突破技術(shù)難點(diǎn)、占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)的要求相匹配,引進(jìn)、造就能夠站在科技和產(chǎn)業(yè)前沿、加快企業(yè)科技進(jìn)步的領(lǐng)軍人才,帶的團隊創(chuàng )新。

還有一類(lèi)是技能人才,這是提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、提升工藝水平、服務(wù)水平和生產(chǎn)效率的重要保證。要根據轉型升級、調整產(chǎn)品結構的需要,以技師和高級技師為重點(diǎn)。造就和引進(jìn)一批企業(yè)發(fā)展急需的重點(diǎn)工種、重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的技能人才。

與之相應的,各公司要圍繞引進(jìn)人才、發(fā)現人才、用好人才,完善人才培養開(kāi)發(fā)機制、人才評價(jià)發(fā)現機制、人才選拔任用機制、人才流動(dòng)配置機制和人才激勵制約機制,創(chuàng )造一個(gè)有利于人才成長(cháng)發(fā)展的開(kāi)放、包容的良好環(huán)境,努力把x打造成高端人才聚集地和優(yōu)質(zhì)人才的富集地,保障x(chóng)的健康持續發(fā)展。這是一件關(guān)乎x未來(lái)的大事,一定要堅持不懈地把它做好。

四、建立和完善科學(xué)的管理制度,不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

第三就是要通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升,來(lái)提升我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),特別是要提升我們經(jīng)營(yíng)的盈利水平,處理好發(fā)展與盈利的關(guān)系,提高公司發(fā)展的質(zhì)量。

各位同仁,新的一年充滿(mǎn)生機和希望?!陌l(fā)展戰略,為x民營(yíng)企業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間。我們一定要順勢而為、乘勢而上,在x市委、市政府的關(guān)懷支持下,把握發(fā)展機遇,全面實(shí)施x“國際化、行業(yè)領(lǐng)先、管理創(chuàng )新”三大戰略,推動(dòng)企業(yè)穩健發(fā)展。盡管前面有重重困難,有許多不確定因素,但我相信,只要我們二萬(wàn)五千x人敢于挑戰自我、超越自我,勇于務(wù)實(shí)創(chuàng )新,我們就一定能攻堅克難,開(kāi)創(chuàng )x事業(yè)的新局面,在實(shí)現x夢(mèng)的道路上取得一個(gè)又一個(gè)新的勝利。

各位同仁,各位朋友,女士們、先生們,新的一年值得我們期待。在這農歷虎年新春佳節即將來(lái)臨之際,我恭祝大家虎虎生風(fēng)、闔家幸福、萬(wàn)事如意、大吉大利!

讓我們共同舉杯——“把酒當歌歌偉業(yè),虎嘯盛世舞新篇”,干杯!

謝謝大家。

董事長(cháng)在X控股新春團拜會(huì )致辭

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的各位獨立董事、x同仁,尊敬的各位朋友,女士們、先生們:

大家晚上好!“金牛頂出千門(mén)喜,玉虎喚來(lái)萬(wàn)象新?!苯裉?,我們x大家庭在這里載歌載舞、歡聚一堂,共話(huà)宏圖、辭舊迎新。值此虎年新春即將到來(lái)之際,我代表x董事會(huì )向大家致以美好的祝愿,向關(guān)心支持x事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導、社會(huì )各界朋友,向x的各位獨立董事、各級管理人員、全體員工和你們的家屬,表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候!

剛剛過(guò)去的2021年,是世界經(jīng)濟持續低迷的一年。面對疫情嚴峻形勢、復雜的國內外經(jīng)濟形勢和全球經(jīng)濟下行的壓力,我們x各產(chǎn)業(yè)版塊充分把握行業(yè)大勢,突破舊有格局的限制,創(chuàng )造性地開(kāi)拓新的格局,把提升經(jīng)營(yíng)管理能力放在首要位置,取得了可喜的成績(jì),在如何認識、把握、引領(lǐng)新常態(tài)的大課題面前,交出了一份好的答卷。

一、把握客戶(hù)的真正需求,構筑優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,堅持業(yè)務(wù)主航道上的快進(jìn)戰略。

x通用穩中求進(jìn),在全國制造業(yè)重新洗牌的大背景下,堅持實(shí)施“一體兩翼”的發(fā)展戰略,摩托車(chē)、發(fā)動(dòng)機、發(fā)電機、微型電動(dòng)車(chē)四大主營(yíng)業(yè)務(wù)的業(yè)績(jì),都處于行業(yè)領(lǐng)先位置。全年營(yíng)業(yè)收入約增長(cháng)x%,扣非后歸屬母公司凈利潤增長(cháng)x%,凈資產(chǎn)收益率達到了x%。兩輪車(chē)銷(xiāo)售收入出口創(chuàng )匯x億美元,三輪車(chē)銷(xiāo)量同比增長(cháng)x%,道路用發(fā)動(dòng)機銷(xiāo)量x萬(wàn)臺。寶馬項目順利推進(jìn),預計到2021年下半年將實(shí)現量產(chǎn)。小型家用發(fā)電機組出口創(chuàng )匯同比增長(cháng)x%,大型商用發(fā)電機組收入同比增長(cháng)x%。

瀚華金控穩步實(shí)施平臺戰略,積極發(fā)展伙伴金融,進(jìn)軍中國特色小鎮綜合金融服務(wù)領(lǐng)域,打造“生態(tài)小鎮”項目,計劃到2021年總投資x億元,支持特色小鎮等相關(guān)項目。同時(shí),與e代駕達成戰略合作,共同打造泛汽車(chē)生活服務(wù)新生態(tài)。并且,與國內最大創(chuàng )投機構深圳市創(chuàng )新投資集團合作,以“投擔貸”聯(lián)動(dòng)模式,深耕創(chuàng )業(yè)企業(yè)全生命周期的金融服務(wù),各項業(yè)務(wù)都取得喜人的業(yè)績(jì)。

同時(shí),創(chuàng )新管理模式、積極探索和完善內部管理,實(shí)現了公司的快速、穩健發(fā)展。

二、圍繞市場(chǎng)需要,有序組織資源,關(guān)注質(zhì)量效益,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新。

x通用“一體兩翼”戰略的“兩翼”,就是在發(fā)展“一體”主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),大力發(fā)展“無(wú)人機+通航發(fā)動(dòng)機”和“新能源汽車(chē)+核心系統”等新興產(chǎn)業(yè),新推出的xv-x無(wú)人植保機、xv-x警用型無(wú)人機亮相珠海航展,引發(fā)中央電視臺、國防部網(wǎng)站等媒體關(guān)注。通過(guò)收購意大利c.m.d公司股份,順利進(jìn)軍通用航空活塞式發(fā)動(dòng)機研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域。新能源汽車(chē)和汽車(chē)零部件等新業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(cháng)x%以上。

以瀚華金控為主發(fā)起設立的x富民銀行2021年x月正式營(yíng)業(yè)。作為中國中西部第一家民營(yíng)銀行,x富民銀行將依托互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),堅持以金融科技推動(dòng)的差異化定位,進(jìn)一步深化普惠金融生態(tài)圈布局,持續提升集團綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)力。

三、持續整合國際資源,穩步推進(jìn)x國際化戰略和產(chǎn)業(yè)布局。

x通用與寶馬等多家國際知名企業(yè)保持長(cháng)期合作,一直取得好的成效。2021年,又與埃及成立合資公司,為兩輪車(chē)出口北非和西亞創(chuàng )造新的業(yè)績(jì),發(fā)揮了良好的橋頭堡作用。通過(guò)收購意大利c.m.d公司股份,x通用順利進(jìn)軍通用航空活塞式發(fā)動(dòng)機產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。與國際知名汽車(chē)品牌捷豹路虎的合作,也促進(jìn)了汽車(chē)零部件收入的增長(cháng)。

2021年,渝商通過(guò)齊合天地收購了全球金屬再生回收商巨頭德國舒爾茨公司。收購之后,齊合天地將成為廢舊金屬再生資源全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),舒爾茨上百年的品牌經(jīng)驗將會(huì )使我們在再生資源行業(yè)處于全球領(lǐng)先的地位。盡管再生資源行業(yè)在中國內地還是新興行業(yè),市場(chǎng)散亂、法規不全,但隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展、政府對行業(yè)規范的重視、社會(huì )對環(huán)保問(wèn)題的關(guān)注,再生資源行業(yè)在中國將會(huì )迎來(lái)爆發(fā)式的的發(fā)展機遇。

四、以人為本,以人才為本,逐步樹(shù)立“人才是企業(yè)轉型升級、健康發(fā)展第一推動(dòng)力”的觀(guān)點(diǎn)。

去年,也是在這里,我特別強調了人才問(wèn)題。在轉型升級的當下,更要注意引進(jìn)人才、發(fā)現人才、用好人才。2021年,各公司都不同程度地重視并做了一些卓有成效的工作。

x通用積極打造真正具有“工匠精神”的團隊,涌現了一大批專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注的優(yōu)秀人才。x和寶馬2021年的合作,可以說(shuō)在制造業(yè)的人才標準上,有了清晰的坐標。x通用提出了管理人才必須具有的三種能力,一是點(diǎn)上的能力,要站得高,看得遠;二是線(xiàn)上的能力,要有嚴謹的邏輯思維;三是面上的能力,要習慣于發(fā)散思維,善于舉一反三。有了明確的要求,x通用就能更好地選好人才、用好人才。

瀚華金控倡導“善良、勤奮、學(xué)習、擔當”的人才觀(guān),打造精英團隊,建立博士后工作站,聚集高端人才,并加快數字化人才和優(yōu)秀金融人才的引進(jìn),通過(guò)引進(jìn)人才,進(jìn)一步推動(dòng)金融平臺建設,以科研帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

五、堅守企業(yè)責任,踐行企業(yè)文化,展現x品牌的良好形象。

x企業(yè)文化的核心是責任。我們積極參與市委、市政府倡導的精準扶貧工作,通過(guò)希望小學(xué)的持續建設,為山區的孩子送去愛(ài)心和希望。我們建設了x員工愛(ài)心屋,讓廣大員工能夠在這個(gè)平臺上伸出援手、相互幫助。各公司通過(guò)各種培訓和豐富多彩的文體活動(dòng),加強了員工的凝聚力和工作熱情。這些扎實(shí)而具體的工作,使x企業(yè)文化更加深入人心。今年,我們相繼獲得“全國模范職工之家”和“x市扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

回首x,在中國經(jīng)濟下行壓力仍然很大的情況下,我們的工作亮點(diǎn)不少。這是大家心血和汗水的結晶,是大家共同努力的結果。在這里,我要再一次向一年來(lái)辛勤工作的全體管理人員和一線(xiàn)員工表達深深的謝意,向一直關(guān)心支持x發(fā)展的各級領(lǐng)導、各界朋友、各位獨立董事致以崇高的敬意!

必須負的責,迎著(zhù)風(fēng)險也要擔。

展望x,我們必須更加奮發(fā)有為。各公司要及早謀劃,以保持產(chǎn)業(yè)穩健發(fā)展,各項工作在新的一年里更上一層樓。

這里,我就2022年的發(fā)展講幾點(diǎn)希望:

一、保持清醒頭腦,優(yōu)化企業(yè)基因,在經(jīng)濟下行壓力下有所為有所不為。

業(yè)務(wù)模式就是要以好的產(chǎn)品、好的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)、贏(yíng)得市場(chǎng);

和諧文化就是要有向上的價(jià)值觀(guān)、責任感和善良情懷。企業(yè)要發(fā)展,基因最重要,必須認真抓好。什么是有所為有所不為?經(jīng)濟下行時(shí)期,既充滿(mǎn)困難,也蘊含機遇,要積極尋找機遇、抓住機遇,有所作為,也要搞清楚什么東西不能干,防范和規避風(fēng)險。企業(yè)領(lǐng)導的智慧,就體現在知道怎樣去做到有所為有所不為。

二、做好新一輪的產(chǎn)業(yè)規劃和行業(yè)分析,以新的思維審視和運籌自身的發(fā)展。

要執著(zhù),不要淺嘗輒止;

要內斂,不要浮躁張揚。我希望,通過(guò)轉型升級,各公司都能向主導產(chǎn)品突出、功能優(yōu)勢明顯、發(fā)展思維清晰、管理體制規范、效益增長(cháng)喜人的方向發(fā)展。

三、以開(kāi)放的思維、發(fā)展的理念,廣擇天下英才,為x所用。

我前面說(shuō)過(guò),人才是企業(yè)轉型升級、健康發(fā)展的第一推動(dòng)力。x要破解當前經(jīng)濟下行壓力增大的悶局,要構建和發(fā)展好目前的工業(yè)、金融、環(huán)保、汽貿四大產(chǎn)業(yè)板塊,要轉型升級、以創(chuàng )新為動(dòng)力走向自己的發(fā)展愿景,就得堅持以人才為本,下大力氣培養人才、引進(jìn)人才、發(fā)現人才、用好人才,做好集團和各產(chǎn)業(yè)板塊管理人員梯隊建設,關(guān)鍵崗位管理人員的儲備。

一類(lèi)是經(jīng)營(yíng)管理人才,這是保證我們各項戰略決策執行落地的骨干力量,其能力、素質(zhì)決定了企業(yè)的管理水平和發(fā)展水平。要優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理人才的專(zhuān)業(yè)結構,大力培養、引進(jìn)高水平、熟悉公司治理、資本營(yíng)運、國際貿易、風(fēng)險防控、金融以及戰略性新興技術(shù)方面人才,與現有人才形成互補。

一類(lèi)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,這是企業(yè)科技創(chuàng )新的主體力量。要圍繞提升核心競爭力,與產(chǎn)業(yè)規劃的發(fā)展目標相匹配,與產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結構的優(yōu)化升級相匹配,與技術(shù)創(chuàng )新體系相匹配,與突破技術(shù)難點(diǎn)、占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)的要求相匹配,引進(jìn)、造就能夠站在科技和產(chǎn)業(yè)前沿、加快企業(yè)科技進(jìn)步的領(lǐng)軍人才,帶的團隊創(chuàng )新。

還有一類(lèi)是技能人才,這是提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、提升工藝水平、服務(wù)水平和生產(chǎn)效率的重要保證。要根據轉型升級、調整產(chǎn)品結構的需要,以技師和高級技師為重點(diǎn)。造就和引進(jìn)一批企業(yè)發(fā)展急需的重點(diǎn)工種、重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的技能人才。

與之相應的,各公司要圍繞引進(jìn)人才、發(fā)現人才、用好人才,完善人才培養開(kāi)發(fā)機制、人才評價(jià)發(fā)現機制、人才選拔任用機制、人才流動(dòng)配置機制和人才激勵制約機制,創(chuàng )造一個(gè)有利于人才成長(cháng)發(fā)展的開(kāi)放、包容的良好環(huán)境,努力把x打造成高端人才聚集地和優(yōu)質(zhì)人才的富集地,保障x(chóng)的健康持續發(fā)展。這是一件關(guān)乎x未來(lái)的大事,一定要堅持不懈地把它做好。

四、建立和完善科學(xué)的管理制度,不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

第三就是要通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升,來(lái)提升我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),特別是要提升我們經(jīng)營(yíng)的盈利水平,處理好發(fā)展與盈利的關(guān)系,提高公司發(fā)展的質(zhì)量。

各位同仁,新的一年充滿(mǎn)生機和希望?!陌l(fā)展戰略,為x民營(yíng)企業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間。我們一定要順勢而為、乘勢而上,在x市委、市政府的關(guān)懷支持下,把握發(fā)展機遇,全面實(shí)施x“國際化、行業(yè)領(lǐng)先、管理創(chuàng )新”三大戰略,推動(dòng)企業(yè)穩健發(fā)展。盡管前面有重重困難,有許多不確定因素,但我相信,只要我們二萬(wàn)五千x人敢于挑戰自我、超越自我,勇于務(wù)實(shí)創(chuàng )新,我們就一定能攻堅克難,開(kāi)創(chuàng )x事業(yè)的新局面,在實(shí)現x夢(mèng)的道路上取得一個(gè)又一個(gè)新的勝利。

各位同仁,各位朋友,女士們、先生們,新的一年值得我們期待。在這農歷虎年新春佳節即將來(lái)臨之際,我恭祝大家虎虎生風(fēng)、闔家幸福、萬(wàn)事如意、大吉大利!

讓我們共同舉杯——“把酒當歌歌偉業(yè),虎嘯盛世舞新篇”,干杯!

謝謝大家。

公司新春團拜會(huì )致辭

各位兄弟姐妹、同志們,女士們、先生們:

大家好!

并通過(guò)你們向堅守在一線(xiàn)的'全體員工及其家屬致以誠摯的問(wèn)候及美好的祝愿!

過(guò)去的xx年是公交發(fā)展不平凡的一年,在市委、市政府的大力支持以及政府各部門(mén)的協(xié)作下,取得了很好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),使xx目標計劃圓滿(mǎn)完成,實(shí)現了大跨度發(fā)展。成績(jì)來(lái)之不易,它凝聚著(zhù)公司全體員工的辛勤和汗水。

誠信締造偉業(yè),創(chuàng )新成就未來(lái)!過(guò)去的一年,集團全體員工發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰斗的精神,知難而上,頑強拼搏,體現出公交人良好的精神風(fēng)貌和團隊精神,為公交事業(yè)兢兢業(yè)業(yè),辛勤耕耘。在此,我向你們深深的道一聲:同志們,辛苦了!

喜悅伴著(zhù)汗水,成功伴著(zhù)艱辛,挫折激勵奮斗!我們滿(mǎn)懷豪情邁進(jìn)了xx年?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。同志們!讓我們團結一致,揚起創(chuàng )新的風(fēng)帆,蕩起智慧的雙槳,迎著(zhù)“公交優(yōu)先”的春風(fēng)朝陽(yáng),起航破浪!

最后,再次祝各位員工和家人身體健康!家庭幸福!吉祥如意!歲歲平安!

董事長(cháng)在年X控股新春團拜會(huì )致辭

尊敬的各位獨立董事、x同仁,尊敬的各位朋友,女士們、先生們:

大家晚上好!“金牛頂出千門(mén)喜,玉虎喚來(lái)萬(wàn)象新?!苯裉?,我們x大家庭在這里載歌載舞、歡聚一堂,共話(huà)宏圖、辭舊迎新。值此虎年新春即將到來(lái)之際,我代表x董事會(huì )向大家致以美好的祝愿,向關(guān)心支持x事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導、社會(huì )各界朋友,向x的各位獨立董事、各級管理人員、全體員工和你們的家屬,表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候!

剛剛過(guò)去的2021年,是世界經(jīng)濟持續低迷的一年。面對疫情嚴峻形勢、復雜的國內外經(jīng)濟形勢和全球經(jīng)濟下行的壓力,我們x各產(chǎn)業(yè)版塊充分把握行業(yè)大勢,突破舊有格局的限制,創(chuàng )造性地開(kāi)拓新的格局,把提升經(jīng)營(yíng)管理能力放在首要位置,取得了可喜的成績(jì),在如何認識、把握、引領(lǐng)新常態(tài)的大課題面前,交出了一份好的答卷。

一、把握客戶(hù)的真正需求,構筑優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,堅持業(yè)務(wù)主航道上的快進(jìn)戰略。

x通用穩中求進(jìn),在全國制造業(yè)重新洗牌的大背景下,堅持實(shí)施“一體兩翼”的發(fā)展戰略,摩托車(chē)、發(fā)動(dòng)機、發(fā)電機、微型電動(dòng)車(chē)四大主營(yíng)業(yè)務(wù)的業(yè)績(jì),都處于行業(yè)領(lǐng)先位置。全年營(yíng)業(yè)收入約增長(cháng)x%,扣非后歸屬母公司凈利潤增長(cháng)x%,凈資產(chǎn)收益率達到了x%。兩輪車(chē)銷(xiāo)售收入出口創(chuàng )匯x億美元,三輪車(chē)銷(xiāo)量同比增長(cháng)x%,道路用發(fā)動(dòng)機銷(xiāo)量x萬(wàn)臺。寶馬項目順利推進(jìn),預計到2021年下半年將實(shí)現量產(chǎn)。小型家用發(fā)電機組出口創(chuàng )匯同比增長(cháng)x%,大型商用發(fā)電機組收入同比增長(cháng)x%。

瀚華金控穩步實(shí)施平臺戰略,積極發(fā)展伙伴金融,進(jìn)軍中國特色小鎮綜合金融服務(wù)領(lǐng)域,打造“生態(tài)小鎮”項目,計劃到2021年總投資x億元,支持特色小鎮等相關(guān)項目。同時(shí),與e代駕達成戰略合作,共同打造泛汽車(chē)生活服務(wù)新生態(tài)。并且,與國內最大創(chuàng )投機構深圳市創(chuàng )新投資集團合作,以“投擔貸”聯(lián)動(dòng)模式,深耕創(chuàng )業(yè)企業(yè)全生命周期的金融服務(wù),各項業(yè)務(wù)都取得喜人的業(yè)績(jì)。

x集團成功推進(jìn)“xx車(chē)市”項目,進(jìn)軍云南,新建5s店x家,集團店面總數達到x家,全年實(shí)現銷(xiāo)售收入x億元,比上年增長(cháng)x%;
同時(shí),創(chuàng )新管理模式、積極探索和完善內部管理,實(shí)現了公司的快速、穩健發(fā)展。

二、圍繞市場(chǎng)需要,有序組織資源,關(guān)注質(zhì)量效益,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新。

x通用“一體兩翼”戰略的“兩翼”,就是在發(fā)展“一體”主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),大力發(fā)展“無(wú)人機+通航發(fā)動(dòng)機”和“新能源汽車(chē)+核心系統”等新興產(chǎn)業(yè),新推出的xv-x無(wú)人植保機、xv-x警用型無(wú)人機亮相珠海航展,引發(fā)中央電視臺、國防部網(wǎng)站等媒體關(guān)注。通過(guò)收購意大利c.m.d公司股份,順利進(jìn)軍通用航空活塞式發(fā)動(dòng)機研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域。新能源汽車(chē)和汽車(chē)零部件等新業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(cháng)x%以上。

以瀚華金控為主發(fā)起設立的x富民銀行2021年x月正式營(yíng)業(yè)。作為中國中西部第一家民營(yíng)銀行,x富民銀行將依托互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),堅持以金融科技推動(dòng)的差異化定位,進(jìn)一步深化普惠金融生態(tài)圈布局,持續提升集團綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)力。

三、持續整合國際資源,穩步推進(jìn)x國際化戰略和產(chǎn)業(yè)布局。

x通用與寶馬等多家國際知名企業(yè)保持長(cháng)期合作,一直取得好的成效。2021年,又與埃及成立合資公司,為兩輪車(chē)出口北非和西亞創(chuàng )造新的業(yè)績(jì),發(fā)揮了良好的橋頭堡作用。通過(guò)收購意大利c.m.d公司股份,x通用順利進(jìn)軍通用航空活塞式發(fā)動(dòng)機產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。與國際知名汽車(chē)品牌捷豹路虎的合作,也促進(jìn)了汽車(chē)零部件收入的增長(cháng)。

2021年,渝商通過(guò)齊合天地收購了全球金屬再生回收商巨頭德國舒爾茨公司。收購之后,齊合天地將成為廢舊金屬再生資源全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),舒爾茨上百年的品牌經(jīng)驗將會(huì )使我們在再生資源行業(yè)處于全球領(lǐng)先的地位。盡管再生資源行業(yè)在中國內地還是新興行業(yè),市場(chǎng)散亂、法規不全,但隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展、政府對行業(yè)規范的重視、社會(huì )對環(huán)保問(wèn)題的關(guān)注,再生資源行業(yè)在中國將會(huì )迎來(lái)爆發(fā)式的的發(fā)展機遇。

四、以人為本,以人才為本,逐步樹(shù)立“人才是企業(yè)轉型升級、健康發(fā)展第一推動(dòng)力”的觀(guān)點(diǎn)。

去年,也是在這里,我特別強調了人才問(wèn)題。在轉型升級的當下,更要注意引進(jìn)人才、發(fā)現人才、用好人才。2021年,各公司都不同程度地重視并做了一些卓有成效的工作。

x通用積極打造真正具有“工匠精神”的團隊,涌現了一大批專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注的優(yōu)秀人才。x和寶馬2021年的合作,可以說(shuō)在制造業(yè)的人才標準上,有了清晰的坐標。x通用提出了管理人才必須具有的三種能力,一是點(diǎn)上的能力,要站得高,看得遠;二是線(xiàn)上的能力,要有嚴謹的邏輯思維;三是面上的能力,要習慣于發(fā)散思維,善于舉一反三。有了明確的要求,x通用就能更好地選好人才、用好人才。

瀚華金控倡導“善良、勤奮、學(xué)習、擔當”的人才觀(guān),打造精英團隊,建立博士后工作站,聚集高端人才,并加快數字化人才和優(yōu)秀金融人才的引進(jìn),通過(guò)引進(jìn)人才,進(jìn)一步推動(dòng)金融平臺建設,以科研帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

五、堅守企業(yè)責任,踐行企業(yè)文化,展現x品牌的良好形象。

x企業(yè)文化的核心是責任。我們積極參與市委、市政府倡導的精準扶貧工作,通過(guò)希望小學(xué)的持續建設,為山區的孩子送去愛(ài)心和希望。我們建設了x員工愛(ài)心屋,讓廣大員工能夠在這個(gè)平臺上伸出援手、相互幫助。各公司通過(guò)各種培訓和豐富多彩的文體活動(dòng),加強了員工的凝聚力和工作熱情。這些扎實(shí)而具體的工作,使x企業(yè)文化更加深入人心。今年,我們相繼獲得“全國模范職工之家”和“x市扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

回首x,在中國經(jīng)濟下行壓力仍然很大的情況下,我們的工作亮點(diǎn)不少。這是大家心血和汗水的結晶,是大家共同努力的結果。在這里,我要再一次向一年來(lái)辛勤工作的全體管理人員和一線(xiàn)員工表達深深的謝意,向一直關(guān)心支持x發(fā)展的各級領(lǐng)導、各界朋友、各位獨立董事致以崇高的敬意!

大家都看到,我們這次團拜會(huì )的主題是x新長(cháng)征。2021年是中國工農紅軍長(cháng)征勝利x周年。今天,我們x人以新長(cháng)征的姿態(tài)辭舊迎新,正表達了我們不忘初心、不畏艱難險阻、排除萬(wàn)難去爭取勝利的意志和決心。新長(cháng)征的x人要有這樣的精神:面對復雜的國內外經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟下行壓力,應該做的事,頂著(zhù)壓力也要干;
必須負的責,迎著(zhù)風(fēng)險也要擔。

展望x,我們必須更加奮發(fā)有為。各公司要及早謀劃,以保持產(chǎn)業(yè)穩健發(fā)展,各項工作在新的一年里更上一層樓。

這里,我就2022年的發(fā)展講幾點(diǎn)希望:

一、保持清醒頭腦,優(yōu)化企業(yè)基因,在經(jīng)濟下行壓力下有所為有所不為。

對當前復雜嚴峻的國內外經(jīng)濟形勢,對當前經(jīng)濟持續下行的壓力,作為產(chǎn)業(yè)與資本兩輪驅動(dòng)的多元化企業(yè)集團,我們應當怎么看?怎樣面對?首要的,就是要保持清醒的頭腦。中國的經(jīng)濟下行,實(shí)質(zhì)上就是經(jīng)濟由高速發(fā)展平臺向中低速發(fā)展平臺的切變。而供給側結構性改革和制造業(yè)的重新洗牌,就是兩個(gè)平臺切變的必然產(chǎn)物。一個(gè)“穩”字,一個(gè)“進(jìn)”字,就是我們當下應當牢牢把握的發(fā)展理念。面對下行壓力,我們既不必悲觀(guān),也不要浮躁,要保持一份清醒,專(zhuān)注地做好兩件事,一件與“穩”相關(guān),就是優(yōu)化企業(yè)基因;
一件與“進(jìn)”相關(guān),就是在產(chǎn)業(yè)拓展中要明智地做到有所為有所不為。什么是企業(yè)的基因?企業(yè)基因主要指股東結構、治理架構、業(yè)務(wù)模式、和諧文化。股東結構指我們怎樣選擇我們的事業(yè)合伙人;
治理架構就是理順集團化管理和公司管理的關(guān)系,完善決策機制,體現領(lǐng)導力、執行力和協(xié)同力;
業(yè)務(wù)模式就是要以好的產(chǎn)品、好的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)、贏(yíng)得市場(chǎng);
和諧文化就是要有向上的價(jià)值觀(guān)、責任感和善良情懷。企業(yè)要發(fā)展,基因最重要,必須認真抓好。什么是有所為有所不為?經(jīng)濟下行時(shí)期,既充滿(mǎn)困難,也蘊含機遇,要積極尋找機遇、抓住機遇,有所作為,也要搞清楚什么東西不能干,防范和規避風(fēng)險。企業(yè)領(lǐng)導的智慧,就體現在知道怎樣去做到有所為有所不為。

二、做好新一輪的產(chǎn)業(yè)規劃和行業(yè)分析,以新的思維審視和運籌自身的發(fā)展。

x做到今天的體量和產(chǎn)業(yè)地位,發(fā)展仍然是我們的第一要務(wù)。這一點(diǎn),不能動(dòng)搖。要在新的經(jīng)濟態(tài)勢中進(jìn)一步做好市場(chǎng)分析和行業(yè)分析,制定出自己新一輪的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,明確:在國內外市場(chǎng)利益格局加速裂變整合的趨勢下,公司的角色及利益定位是什么?發(fā)展的使命是什么?發(fā)展的方向、目標和階段性策略是什么?與之相適應的資源配置計劃是什么?這些基本的經(jīng)營(yíng)發(fā)展要素,不能模糊不清,更不能與未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢相互錯位。能夠做到這一點(diǎn)的企業(yè)領(lǐng)導,就算是有頭腦。什么是新的思維?企業(yè)的新思維就是要順應國家的供給側結構性改革,以創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展,由數量擴張型向質(zhì)量效益型轉變,生產(chǎn)市場(chǎng)真正需要的、高質(zhì)量的產(chǎn)品。這也是企業(yè)應有的生存思維、發(fā)展思維。要以這個(gè)思維來(lái)衡量、布局和推進(jìn)我們自身的經(jīng)營(yíng)管理。最近國際上有創(chuàng )新經(jīng)濟學(xué)家提出一個(gè)定義,說(shuō):發(fā)明就是技術(shù)突破,創(chuàng )新就是新技術(shù)的大規模商業(yè)應用。我們要緊緊抓住自身的核心技術(shù)和核心產(chǎn)業(yè),努力尋求技術(shù)突破,努力尋求新技術(shù)在核心產(chǎn)業(yè)中的應用,形成以新技術(shù)為支撐的產(chǎn)業(yè)鏈和高品質(zhì)產(chǎn)品,有效提升核心競爭力。在這件關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的大事上,我提倡一個(gè)“三要三不要”的精神,與大家共勉,就是:要實(shí)干,不要坐而論道;
要執著(zhù),不要淺嘗輒止;
要內斂,不要浮躁張揚。我希望,通過(guò)轉型升級,各公司都能向主導產(chǎn)品突出、功能優(yōu)勢明顯、發(fā)展思維清晰、管理體制規范、效益增長(cháng)喜人的方向發(fā)展。

三、以開(kāi)放的思維、發(fā)展的理念,廣擇天下英才,為x所用。

我前面說(shuō)過(guò),人才是企業(yè)轉型升級、健康發(fā)展的第一推動(dòng)力。x要破解當前經(jīng)濟下行壓力增大的悶局,要構建和發(fā)展好目前的工業(yè)、金融、環(huán)保、汽貿四大產(chǎn)業(yè)板塊,要轉型升級、以創(chuàng )新為動(dòng)力走向自己的發(fā)展愿景,就得堅持以人才為本,下大力氣培養人才、引進(jìn)人才、發(fā)現人才、用好人才,做好集團和各產(chǎn)業(yè)板塊管理人員梯隊建設,關(guān)鍵崗位管理人員的儲備。

一類(lèi)是經(jīng)營(yíng)管理人才,這是保證我們各項戰略決策執行落地的骨干力量,其能力、素質(zhì)決定了企業(yè)的管理水平和發(fā)展水平。要優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理人才的專(zhuān)業(yè)結構,大力培養、引進(jìn)高水平、熟悉公司治理、資本營(yíng)運、國際貿易、風(fēng)險防控、金融以及戰略性新興技術(shù)方面人才,與現有人才形成互補。

一類(lèi)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,這是企業(yè)科技創(chuàng )新的主體力量。要圍繞提升核心競爭力,與產(chǎn)業(yè)規劃的發(fā)展目標相匹配,與產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結構的優(yōu)化升級相匹配,與技術(shù)創(chuàng )新體系相匹配,與突破技術(shù)難點(diǎn)、占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)的要求相匹配,引進(jìn)、造就能夠站在科技和產(chǎn)業(yè)前沿、加快企業(yè)科技進(jìn)步的領(lǐng)軍人才,帶的團隊創(chuàng )新。

還有一類(lèi)是技能人才,這是提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、提升工藝水平、服務(wù)水平和生產(chǎn)效率的重要保證。要根據轉型升級、調整產(chǎn)品結構的需要,以技師和高級技師為重點(diǎn)。造就和引進(jìn)一批企業(yè)發(fā)展急需的重點(diǎn)工種、重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的技能人才。

與之相應的,各公司要圍繞引進(jìn)人才、發(fā)現人才、用好人才,完善人才培養開(kāi)發(fā)機制、人才評價(jià)發(fā)現機制、人才選拔任用機制、人才流動(dòng)配置機制和人才激勵制約機制,創(chuàng )造一個(gè)有利于人才成長(cháng)發(fā)展的開(kāi)放、包容的良好環(huán)境,努力把x打造成高端人才聚集地和優(yōu)質(zhì)人才的富集地,保障x(chóng)的健康持續發(fā)展。這是一件關(guān)乎x未來(lái)的大事,一定要堅持不懈地把它做好。

四、建立和完善科學(xué)的管理制度,不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢和復雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,我們要把公司的全面管理作為一項重要工作任務(wù),首先是要建立、加強各產(chǎn)業(yè)集團重大經(jīng)營(yíng)和重大投融資項目決策機制的建設,切實(shí)防范因決策失誤帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;
其次是要完善全面的風(fēng)險防范機制,“千里之堤潰于蟻穴”,我們要繼續強化行之有效的防范風(fēng)險的內控機制建設,并落到實(shí)處,以規避、預警、化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;
第三就是要通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升,來(lái)提升我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),特別是要提升我們經(jīng)營(yíng)的盈利水平,處理好發(fā)展與盈利的關(guān)系,提高公司發(fā)展的質(zhì)量。

各位同仁,新的一年充滿(mǎn)生機和希望?!陌l(fā)展戰略,為x民營(yíng)企業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間。我們一定要順勢而為、乘勢而上,在x市委、市政府的關(guān)懷支持下,把握發(fā)展機遇,全面實(shí)施x“國際化、行業(yè)領(lǐng)先、管理創(chuàng )新”三大戰略,推動(dòng)企業(yè)穩健發(fā)展。盡管前面有重重困難,有許多不確定因素,但我相信,只要我們二萬(wàn)五千x人敢于挑戰自我、超越自我,勇于務(wù)實(shí)創(chuàng )新,我們就一定能攻堅克難,開(kāi)創(chuàng )x事業(yè)的新局面,在實(shí)現x夢(mèng)的道路上取得一個(gè)又一個(gè)新的勝利。

各位同仁,各位朋友,女士們、先生們,新的一年值得我們期待。在這農歷虎年新春佳節即將來(lái)臨之際,我恭祝大家虎虎生風(fēng)、闔家幸福、萬(wàn)事如意、大吉大利!

讓我們共同舉杯——“把酒當歌歌偉業(yè),虎嘯盛世舞新篇”,干杯!

謝謝大家。

公司新春團拜會(huì )致辭

20xx年“xx”網(wǎng)站已經(jīng)基本完成代理商的服務(wù)架構。正逐步形成天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng),“三網(wǎng)合一”的模式。天網(wǎng)即“xx”購物平臺;地網(wǎng)即為消費者提供360度立體式便捷服務(wù)的合作商戶(hù)以及城市配送中心;人網(wǎng)則是十萬(wàn)代理商,他們?yōu)橄M者提供更為直接有效的咨詢(xún)、指導服務(wù)。?!疤炀W(wǎng)”、“人網(wǎng)”已經(jīng)基本完成構建。20xx年,“xx”網(wǎng)購平臺將整合不同行業(yè)、不同區域、不同檔次的地面商戶(hù),共同為消費者提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。屆時(shí),消費者無(wú)論是在“xx”網(wǎng)上消費,還是在其指定的聯(lián)盟商戶(hù)消費,均能獲得積分,該積分均能通過(guò)xx增值服務(wù)系統實(shí)現消費資本的保值增值。

作別20xx,我們將踏上新的征程?!跋M養老”計劃將走得更遠、更寬。面向農村、面向社區、面向校園,讓更多的群體獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在不增加他們任何額外負擔的前提下,累積起可觀(guān)的養老金,為優(yōu)質(zhì)的晚年生活增添保障,助力社會(huì )和諧發(fā)展。

真誠地希望廣大消費者與社會(huì )各界朋友一如既往地關(guān)心、支持“xx”網(wǎng)站的發(fā)展,愿我們繼續一路同行,攜手共創(chuàng )美好明天。

公司新春團拜會(huì )致辭

鋼鐵集團有限公司:

新年將至,喜氣迎人。值此歲末年初之際,欣聞萊鋼戰役全面告捷,萊鋼人夢(mèng)寐以求的夙愿終于實(shí)現了。這是萊鋼人民的喜事,更是全xx人民的喜事。在此,特向萊鋼集團全體干部職工表示衷心的祝賀!

今年是萊鋼發(fā)展史上極不平凡的一年。近年來(lái),萊鋼集團始終站在資源高效利用、實(shí)現企業(yè)與社會(huì )的和諧的高度,積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,緊緊把握某地場(chǎng)脈搏,走新型工業(yè)化道路,克服了生產(chǎn)基建嚴重交叉、某地場(chǎng)積聚變化的不利因素,秉承“學(xué)習、超越、領(lǐng)先”的萊鋼精神,以與時(shí)俱進(jìn)的`豪情壯志,頑強拼搏,勇于奉獻,為xx“綠色鋼城、鋼鐵城某地”作出了不可磨滅的貢獻,為地方經(jīng)濟的騰飛寫(xiě)上了濃重的一筆。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。登上千萬(wàn)噸鋼臺階,是做強做大萊鋼的基礎。山東泰山陽(yáng)光集團及泰山陽(yáng)光冶金有限公司將一如既往的本著(zhù)建設萊鋼、服務(wù)萊鋼的原則,積極配合萊鋼集團,充分依托萊鋼集團快速發(fā)展的大好環(huán)境,雙方并肩攜手,風(fēng)雨同舟,以新的姿態(tài),新的步伐,譜寫(xiě)新的篇章,共同創(chuàng )造新的輝煌!我們堅信:萊鋼集團堅持超常規思維、跨越式發(fā)展的理念,萊鋼的明天會(huì )更加美好燦爛。

最后,共同祝愿萊鋼集團的鋼鐵事業(yè)蒸蒸日上,再創(chuàng )輝煌,祝愿我們的友誼長(cháng)存,地久天長(cháng)。

公司新春團拜會(huì )致辭

全體員工同志們:班子,向各位來(lái)賓、各位。

領(lǐng)導。

向辛勤工作的全體員工同志們并通過(guò)你們向關(guān)心支持公司工作的家屬表示節日的祝賀和親切的慰問(wèn)!

一年來(lái),我們公司在縣委、縣政府的正確。

領(lǐng)導。

精神。

文明建設也上了一個(gè)新的臺階,樹(shù)立了企業(yè)的新形象。所有這些成績(jì)的取得為我們公司日后的發(fā)展奠定了濃厚的基礎,我們公司的明天將更加美好。這些成績(jì)來(lái)之不易,是縣委、縣政府正確。

領(lǐng)導。

的結果,是全體干部員工作出了辛勤的努力,付出了汗水和心血,沒(méi)有你們就沒(méi)有公司的今天,沒(méi)有你們就沒(méi)有公司的發(fā)展,沒(méi)有你們就沒(méi)有公司美好的未來(lái)。為此,我代表公司。

領(lǐng)導。

班子,向關(guān)心我們公司發(fā)展的各位來(lái)賓、向支持我們公司發(fā)展的`各位。

領(lǐng)導。

向勤奮工作、無(wú)私奉獻的全體員工同志們表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

建功立業(yè)做出貢獻促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展獲得更大的成績(jì)與榮譽(yù)。

各位來(lái)賓,各位。

領(lǐng)導。

全體員工同志們大家工作一年了辛苦一年了勞累一年了今天晚上就好好休息一下輕松一下釋放一下享受這個(gè)美好的夜晚在歡樂(lè )祥和的氣氛中愉快地交流幸福地暢想迎接無(wú)限希望、無(wú)限榮光的新年!

祝大家節日快樂(lè ),身體健康,工作順利,闔家幸福!

班子,向各位來(lái)賓、各位。

領(lǐng)導。

向辛勤工作的全體員工同志們表示熱烈的節日祝賀并致以親切的節日慰問(wèn)!

公司董事長(cháng)新春致辭

尊敬的客戶(hù)、各界朋友、xx同仁:

值此辭舊迎新之際,我謹代表xx全體股東感謝各位xx同仁一年以來(lái)的辛勤付出,向社會(huì )各界朋友致以新春的祝福和誠摯的慰問(wèn)!

**年,是xx鎖具發(fā)展歷史上又一頗具里程碑意義的一年。在過(guò)去的一年里,xx鎖具率先開(kāi)創(chuàng )業(yè)內鎖具服務(wù)新模式——xx防盜產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)中心o2o線(xiàn)上線(xiàn)下相結合服務(wù),讓老百姓足不出戶(hù),在家通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺下單預約專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員上門(mén)提供開(kāi)、裝、換鎖服務(wù)。截至目前,xx防盜產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)中心已在北京、遼寧、河南、山東、福建、四川、云南、江西、廣西、xx10大省市相繼成立,全部運營(yíng)成功,無(wú)一虧損。

眾所周知,鎖具是家家戶(hù)戶(hù)都離不開(kāi)的日常防盜用品。然而,經(jīng)媒體報道,因撬鎖開(kāi)鎖入室盜竊的案件每天都在發(fā)生,受害者輕則損失財物,重則家破人亡,讓人觸目驚心。試設想,假如這些受害者是我們的親朋好友,我們的家人,甚至是我們本人,我們有何感想?毋庸置疑,我們都會(huì )譴責、痛恨這些違法犯罪分子。

那么,作為一間鎖企,xx能為這些受害者做些什么?我相信,任何一個(gè)具有社會(huì )責任感的`鎖企都會(huì )選擇研發(fā)生產(chǎn)更安全的鎖具防盜產(chǎn)品,與那些可惡的入室盜竊犯罪分子斗智斗勇!這也是我們xx鎖具一直以來(lái)致力于研發(fā)令老百姓用著(zhù)放心的安全防盜鎖的原因之一。

令人欣慰的是,經(jīng)xx省科學(xué)技術(shù)廳批準,我司在**年成立了空轉鎖具(鏢臣)技術(shù)研究中心,被認定為“省級企業(yè)技術(shù)中心”,在鎖具研發(fā)道路上又邁出了成功的一步。而我司自主研發(fā)的保險柜系列產(chǎn)品在多次中國超級鎖王爭霸巡回賽擂臺上無(wú)人能開(kāi),被驗證能切實(shí)保障使用者的家庭財產(chǎn)安全,在20xx年更是贏(yíng)得了越來(lái)越多消費者的認可,從而成功打進(jìn)國內保險柜市場(chǎng)。

創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展,xx鎖具在**年將繼續加大科研投入,動(dòng)員全體研發(fā)人員、一線(xiàn)銷(xiāo)售人員積極參與產(chǎn)品研發(fā)項目,力求解決目前老百姓在使用鎖具防盜產(chǎn)品所遇到的問(wèn)題,開(kāi)發(fā)出功能更齊全、更防盜的鎖具產(chǎn)品。

新的一年,新的起點(diǎn),新的征程,新的希望。在**年奠定的基礎下,xx鎖具在20xx年將更注重“多元整合,優(yōu)化創(chuàng )新,合力共建”,全面提升企業(yè)創(chuàng )新能力,攜手志同道合者開(kāi)拓完善服務(wù)中心銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),將“保物保家保平安,安人安心安四?!边@一企業(yè)宗旨貫徹到底,迎接更輝煌的一年。

最后,我代表xx鎖具全體同仁恭祝各位雞年行大運,闔家團圓,事業(yè)更上一層樓,實(shí)現共贏(yíng)!

公司董事長(cháng)新春的致辭

我們在肯定成績(jì)的同時(shí),也必須清晰地認識到工作中還存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足,主要表現在:工作效率低、制度流程不完善且執行不到位、運營(yíng)成本高等等問(wèn)題。在新的一年,我們依然任重而道遠。

20xx年作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,挑戰與機遇并存,xx的所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場(chǎng)的挑戰,在此,我對20xx年的工作,做以下幾點(diǎn)規劃部署:

三、修訂和完善現有制度流程,加強基層管理,引入先進(jìn)設備和工藝,提高工作效率;。

五、開(kāi)源節流,從各個(gè)方面降低公司運營(yíng)成本,增加產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力,提升公司盈利水平;。

七、大力支持科技創(chuàng )新和日常改善,建立提案改善制度,加大對科技創(chuàng )新和改善的獎勵;。

八、完善績(jì)效考核制度,繼續提高員工的薪資福利;。

各位同事,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的共同努力,我們要樹(shù)立“公司是我家,發(fā)展靠大家”的主人翁思想,只有公司發(fā)展了,才能提高公司員工待遇,希望大家安心工作,群策群力。我相信在大家的共同努力下,20xx年一定會(huì )成為公司大發(fā)展的一年。

最后,祝大家在新的一年里,身體健康!全家幸福!謝謝大家!

公司新春團拜會(huì )上的致辭

各位來(lái)賓、各位朋友、親愛(ài)的同事們:

大家新年好!

去年十二月公司工作會(huì )議上提出了公司新一年的工作要求,主題是發(fā)展中調整,調整中發(fā)展,努力做優(yōu)做強做大主營(yíng)業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營(yíng)收入完成1.86億元,今年的工作計劃是經(jīng)營(yíng)總收入1.9億元,要求以2億為起點(diǎn),達到2.2億,超過(guò)公司歷史最高水平,力爭超過(guò)2.5億,實(shí)現比xx年經(jīng)營(yíng)收入翻一番的目標。

其中煤炭經(jīng)營(yíng)計劃是35萬(wàn)噸,要求以40萬(wàn)噸為起點(diǎn),力爭達到60萬(wàn)噸,超過(guò)公司計劃經(jīng)濟時(shí)期原煤銷(xiāo)售54萬(wàn)噸的歷史水平,實(shí)現比今年翻一番;油品經(jīng)營(yíng)要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約,爭取經(jīng)營(yíng)比去年翻一番;建材經(jīng)營(yíng)要求在去年減虧31萬(wàn)元的基礎上,今年要調整經(jīng)營(yíng)策略,扭轉建材經(jīng)營(yíng)多年萎縮下滑的局面,打好翻身仗,要求經(jīng)營(yíng)收入達到1000萬(wàn)元,力爭達到1500萬(wàn)元,實(shí)現比去年經(jīng)營(yíng)翻兩番的目標;物業(yè)租賃收入計劃是1900萬(wàn)元,力爭達到2200萬(wàn)元,比去年xx萬(wàn)元有所增長(cháng)。這個(gè)指標是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營(yíng)指標,是開(kāi)拓進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)指標,是公司實(shí)現再次創(chuàng )業(yè)的自尊、自強、自立指標。

要完成今年的經(jīng)濟指標,壓力很大,困難很多。但是不管遇到什么困難,我們都要積極面對,知難而上,按照“穩健經(jīng)營(yíng)、理性投資、量力而行、持續發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和“合法、合理、合時(shí)、合算”的經(jīng)營(yíng)守則,自強不息,團結拼搏,走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此,對今年的工作提出以下幾點(diǎn)要求:

1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營(yíng)指標。公司的經(jīng)濟指標是全體員工的指標,應以該指標指引全體員工的行為,協(xié)調資源,規范公司組織、員工的行為,加強宣傳教育。各部門(mén)、各崗位都要以指標為尺度和要求,指引行動(dòng)。具體要求:一是增強整體性與全局性觀(guān)念,各部門(mén)、各崗位都是公司的組成部分,要以統一的步調開(kāi)展工作,凝聚力量;二是加強層級管理,大力提倡敢于面對困難,承擔責任,樹(shù)立敢于負責的風(fēng)氣,不推卸責任;三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,敢想敢干,不做傳聲筒,各部門(mén)要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見(jiàn),分析情況,解決問(wèn)題;四是要有可持續發(fā)展的觀(guān)念,各部門(mén)、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問(wèn)題,還要為今后的`工作打基礎,創(chuàng )造條件,不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續發(fā)展的問(wèn)題,要有整體概念、持續的概念,眼光放遠一些,多考慮今后可能出現的問(wèn)題。

2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用,與時(shí)俱進(jìn)。重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人:一是帶頭講學(xué)習,提高自身素質(zhì),更新觀(guān)念,多些危機意識、競爭意識,提高工作水平,開(kāi)闊視野。要善于從書(shū)本中學(xué)習,從工作實(shí)踐中學(xué)習,從從經(jīng)驗教訓中學(xué)習,適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展要求;二是帶頭樹(shù)正氣,營(yíng)造有利于經(jīng)營(yíng),有利于人才成長(cháng),有利于團結拼搏的氛圍,形成敢于負責的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營(yíng)要講效率,工作也要講效率,濫竽充數、疲沓的行為不應再出現,經(jīng)濟指標要量化到人,責任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現工作作風(fēng),要增強為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導服務(wù)的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理,要圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心努力工作,把經(jīng)營(yíng)搞上去,主動(dòng)參與競爭,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3、要大力提倡和培育團結協(xié)作、奮發(fā)向上的精神,形成團結協(xié)作,奮發(fā)有為的團隊精神。

4、進(jìn)一步優(yōu)化整合經(jīng)營(yíng)資源,優(yōu)化資源結構。發(fā)展集團審計我司提出的存在問(wèn)題要大力進(jìn)行整改,要規范內部管理,建立健全有關(guān)管理制度,大力開(kāi)展增收結支,開(kāi)源節流,樹(shù)立“過(guò)緊日子”的意識,改變大手大腳的習慣。有關(guān)部職能門(mén)要嚴格費用開(kāi)支把關(guān),堵塞各種漏洞,減少浪費,挖掘管理潛力,提高管理效率,要將管理費用減低10—20%。要大力改革分配制度,加強考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營(yíng)、利潤外,還要將節省費用作為重要方面;加強本部職能部門(mén)與基層單位掛鉤考核,增大掛鉤力度。

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