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護理部長(cháng)工作總結(熱門(mén)17篇)

護理部長(cháng)工作總結(熱門(mén)17篇)

ID:8611133

時(shí)間:2024-01-07 11:10:17

上傳者:曼珠

我意識到這個(gè)月在某個(gè)環(huán)節上出現了疏忽,需要加以改進(jìn)。以下是一些出色的月工作總結案例,希望能為大家在寫(xiě)作中提供一些創(chuàng )作靈感。

護理工作總結

20xx年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在護理部、門(mén)診部主任的正確指導下,在科內全體同志們的大力支持下,較圓滿(mǎn)的完成了年初制定的計劃,現總結匯報如下。

(一)積極組織參與醫院三甲復審及jci專(zhuān)項工作推進(jìn),以三甲評審及jci專(zhuān)項工作為契機,組織學(xué)習,不斷提高,增加了科室的凝聚力。根據三甲評審標準及jci評審標準進(jìn)行自查,發(fā)現問(wèn)題請教評審專(zhuān)家并及時(shí)改正。根據評審專(zhuān)家及護理部要求,對門(mén)診的工作制度及職責進(jìn)行了修訂,利用午休時(shí)間組織護士進(jìn)行36項核心制度及相關(guān)知識的培訓和學(xué)習。根據jci評審專(zhuān)家的要求,全體護士積極參與,主動(dòng)配合,虛心接受并及時(shí)整改專(zhuān)家組提出的項目,如高警示藥品管理、環(huán)境標識、手消劑標識、醫用垃圾管理、洗手盆4大件的配套檢查、登記等。

(二)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。倡導以病人為中心,以“我為患者做點(diǎn)什么可以使患者更舒心”為出發(fā)點(diǎn),積極為病人排憂(yōu)解難,解答病人提出的各種問(wèn)題,得到了患者及家屬的好評。

(三)安全生產(chǎn):

1、嚴格落實(shí)門(mén)診區域科室安全檢查登記,每周進(jìn)行督導檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋整改。

2、每季度對門(mén)診區域科室進(jìn)行安全自查,共查出隱患9處,并將安全隱患及時(shí)上報院安全辦公室給予解決。

(四)加強崗位練兵:

1、為進(jìn)一步提高門(mén)診護士的急救技能,練就扎實(shí)基本功,對門(mén)診所有導醫護士進(jìn)行嚴格的心肺復蘇術(shù)考核,并組織進(jìn)行了門(mén)診區域就診患者突發(fā)意外急救演練,確保護士熟練掌握及應用。

2、請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了滅火器使用操作講解,達到人人熟練掌握,并組織進(jìn)行了消防滅火疏散救治應急處置演練,提高了安全生產(chǎn)意識和應急處置能力。

(五)如何對門(mén)診區域患者進(jìn)行跌倒/墜床的防范是我院的空白,針對這一問(wèn)題,積極與護理部溝通,在護理部的大力支持下,制定出了切實(shí)可行的防范措施,即:

1、在門(mén)診區域張貼統一制作的“防跌倒10知道”,在門(mén)診座椅上貼“小心跌倒”標識貼,在病人左肩膀貼紅色“扶”字貼。

2、導醫護士對所有來(lái)院患者先進(jìn)行目測篩查,對有跌倒高風(fēng)險的人員進(jìn)行危險因子評估,并將評估結果登記在門(mén)診病歷上,同時(shí)對患者進(jìn)行標記。

(六)加強健康教育。自6月1日起,每日早7:30、午12:30,為門(mén)診等候患者進(jìn)行健康教育視頻播放,受到廣大患者及家屬的歡迎。

(七)加強腹瀉門(mén)診的管理,在腹瀉門(mén)診同志們的大力支持下,自5月1日開(kāi)診至10月30日結束,較圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)。

(八)門(mén)診his系統切換、運行過(guò)程中,門(mén)診全體護士加班加點(diǎn),提前學(xué)習,及時(shí)與工程師溝通,努力幫助出診醫生解決在his系統切換過(guò)程中出現的問(wèn)題,確保了his系統的順利切換。在后續工作中積極配合醫院護理信息化管理平臺進(jìn)行科室管理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與信息部溝通,進(jìn)行信息維護,保證了門(mén)診信息系統的正常運行。

(九)科研教學(xué):發(fā)明專(zhuān)利一項,舉辦市級繼續教育項目一項。

(一)全力以赴做好jci專(zhuān)項工作推進(jìn),在醫院jci評審工作中做出自己的貢獻。

(二)以病人為中心做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),積極為病人排憂(yōu)解難。

(三)依法依規做好各項工作,把安全生產(chǎn)當做工作中的重中之重。

(四)繼續做好門(mén)診區域患者跌倒/墜床的防范篩查工作。

(五)加強崗位練兵。

(六)做好門(mén)診患者的健康教育。

護理工作總結

在x年里,我們在院領(lǐng)導和護理部的領(lǐng)導下,全面貫徹落實(shí)護理部計劃,圓滿(mǎn)地完成了各項護理工作,現總結如下:

1、認真學(xué)習了《臨床護理管理質(zhì)量標準執行手冊》及七項核心制度,定期和不定期檢查各項護理制度的掌握情況。

2、認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程,明確各崗職責。嚴格執行查對制度,特別強調落實(shí)操作中的雙人核對。認真落實(shí)本科護理常規,堅持床頭交接班制度及晨晚間護理,保證基礎護理合格率達90%以上,危重癥護理合格率達90%以上,預防并發(fā)癥的發(fā)生。

3、認真學(xué)習了新的《分級護理制度》,并按照護理級別進(jìn)行巡視做好記錄,落實(shí)?20xx患者安全管理目標?,為手術(shù)病人佩戴腕帶以提高身份的識別性。為病人提供安全有效的防護措施(如床檔、約束帶),有警示標識,落實(shí)崗位責任制,落實(shí)陪伴探視制度,加強陪護管理。

1、實(shí)行了“首迎負責制”,誰(shuí)接待病人誰(shuí)就負責病人入院時(shí)的健康教育工作,責任到人,使病人一入院便感受到溫馨、周到的人性化服務(wù),住院期間為病人提供各種幫助,倡導多主動(dòng)換位思考,以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求。

2、規范病房管理,責任護士和護工深入病房,建立以人為本的住院環(huán)境,加強心理護理,用充滿(mǎn)仁愛(ài)的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復,多次受到病人的好評。

1、1-6年資護士積極參加院內組織的業(yè)務(wù)學(xué)習及專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。每月科內業(yè)務(wù)學(xué)習1次并做好筆記,及護理查房1次。

2、參加了護理部組織的技術(shù)操作考核,即心肺復蘇技術(shù)、氧氣吸入、簡(jiǎn)易呼吸器的使用、靜脈輸液,全科同志認真對待,護理技術(shù)操作水平呈上升趨勢。

3、進(jìn)行了英語(yǔ)交班,但只停留在一些簡(jiǎn)單的詞句,思想上存在惰性和畏難情緒,沒(méi)有深入開(kāi)展。

1、參加了院里組織的消毒隔離及院內感染相關(guān)知識培訓。

2、嚴格執行了一次性醫療用品的使用、消毒管理。

3、嚴格執行了治療室、換藥室工作制度。

4、嚴格執行了手衛生標準,嚴防了交叉感染發(fā)生。

5、迎接了市質(zhì)控中心對我院消毒隔離工作的大檢查。

1、按照二甲標準規范各項工作,并進(jìn)行了自查及整改。

2、在這次檢查中,體現出每位護士都很熱愛(ài)這個(gè)集體,不管工作有多忙多累,大家沒(méi)有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護集體榮譽(yù),同志們能夠犧牲利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結友愛(ài)精神,互相關(guān)心、互相幫助。

1、科內學(xué)習氛圍不濃,護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強“三基”及專(zhuān)科理論知識學(xué)習。

2、護士工作主動(dòng)性不強,缺乏慎獨性精神。

3、科研意識不強,無(wú)學(xué)術(shù)論文。

4、對實(shí)習生帶教不夠嚴格。

護理工作總結

日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過(guò)了20xx年,這一年在院領(lǐng)導和護理部的領(lǐng)導及大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心”的工作原則,結合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實(shí)各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現總結如下:

一、加強病區管理,夯實(shí)基礎護理.為患者創(chuàng )造良好的就醫環(huán)境今年,我科繼續加強了病區的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周大換床單一次,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染。

二、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高服務(wù)意識,確保護理質(zhì)量,加強科室管理,規范護理人員服務(wù)流程,使病人住院流程更加合理、更加人性化。每位護士的服務(wù)意識明顯提高,每天除按常規做好基礎護理,幫助不能自理的臥床病人洗頭、剪指甲,熱情地為病人打開(kāi)水,協(xié)助病人上廁所,實(shí)實(shí)在在為病人服務(wù),使病人對護理人員的滿(mǎn)意度明顯提高,全年病人滿(mǎn)意度達97%以上。

三、加強護士的繼續教育,培養專(zhuān)科護理人才。

在本年度初我們就制定了本專(zhuān)業(yè)的人才培訓計劃,有科內學(xué)習和外出學(xué)習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃。

水平。另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學(xué)習,并讓她們以各種形式自學(xué)。

四、嚴格核心制度的落實(shí),減少護理差錯的發(fā)生。重點(diǎn)表現在:

(一)嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行整理交班,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時(shí)檢查基礎護理情況,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,確?;颊甙踩?。

(二)完善護理查對制度,針對我科醫生開(kāi)停醫囑不定時(shí)的情況,加強了查對制度,確保護理安全。

5.12操作比賽及知識競賽,這些活動(dòng)的參加,既讓他們在活動(dòng)中得到快樂(lè ),也讓他們在活動(dòng)中成長(cháng)。

六、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減輕護士書(shū)寫(xiě)壓力。

七、建立和完善績(jì)效考核與激勵機制,充分調動(dòng)護士的積極性,體現優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。

過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jì),但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng )新;年輕護士的基礎理論知識和專(zhuān)科護理知識還需學(xué)習,服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強;護理科研、論文撰寫(xiě)工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結經(jīng)驗,大膽創(chuàng )新,為醫院的持續發(fā)展而不懈努力。

護理工作總結

伴隨著(zhù)新醫院的建成,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在醫院領(lǐng)導和護理部領(lǐng)導下,在各科室的密切配合與支持下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為了病人”的服務(wù)宗旨,我科全體護理人員圓滿(mǎn)地完成了今年的護理任務(wù),取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙重豐收?,F將工作總結如下:

1,向手術(shù)患者進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,收集病人信息,取得理解.信任與支持,滿(mǎn)足病人的一切合理要求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿(mǎn)意度達97%。

2,嚴格執行查對制度,手術(shù)安全核查制度,病人術(shù)前術(shù)后交接制度及護理操作規程,查找工作中的安全隱患,全年無(wú)差錯術(shù)操作規程,防止院內感染,確保病人安全,手術(shù)切口感染率小于或者等于0.5%。

3,加強急救藥品的管理,完好率達100%,組織全科護理人員進(jìn)行急救流程的培訓,定期考核,確保手術(shù)搶救的順利完成。

4,深入開(kāi)展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性,加強術(shù)前疏導,術(shù)中關(guān)愛(ài),術(shù)后指導的服務(wù)理念,建立健全服務(wù)目標,自心每一個(gè)病人,當病人入手術(shù)室時(shí),護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。

1,加強“三基”訓練,組織科室人員技術(shù)練兵,合格率達100%。

2,加強基礎理論的學(xué)習,每月科室考核一次,合格率達100%。

3,加強繼續教育,積極參加繼教科組織的學(xué)習及醫院組織的各類(lèi)學(xué)習,并派出一名護士參加手術(shù)室專(zhuān)科護士培訓,并取得合格證。

4,針對科室情況,制定出學(xué)習計劃,提高護理專(zhuān)業(yè)水平。在工作中,安排經(jīng)驗豐富人員與年輕缺乏經(jīng)驗人員搭配,得到取長(cháng)補短的作用。

1,嚴格管理科室醫療和辦公用品,減少浪費和耗材,定期進(jìn)行醫療設備保養。

2,正確記錄收費項目,確保了手術(shù)收費無(wú)誤。

成績(jì)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿(mǎn),但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育還流于形式;;科室管理需進(jìn)一步加強,各項醫療常規和規章制度需進(jìn)一步完善并付諸于行動(dòng)。

護理工作總結

xx我科全體護理人員在院領(lǐng)導重視及領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,現將xx年護理工作情況總結如下:

一、認真落實(shí)各項規章制度

1、嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。我科從申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制度和護理工作制度,保證護理工作按照操作規程去做。

2、嚴格查對制度:要求醫囑每班班查對,并有記錄;護理操作時(shí)要求三查八對;堅持填寫(xiě)輸液卡,一年內未發(fā)生大的護理差錯;堅持床頭交接班制度及晨問(wèn)護理。

3、認真落實(shí)護理常規及專(zhuān)科護理,堅持填寫(xiě)各種信息數據登記本。

二、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對新分配入科內的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

2、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。今年對科室護士進(jìn)行單人徒手心肺復蘇、密閉式靜脈輸液、皮試液的配制等操作比賽,成績(jì)均合格。

3、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨問(wèn)護理。

4、在護理人員培訓方面,科室現有一名護士參加護理大專(zhuān)函授,一名護士參加護理本科函授。

三、加強院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制度的消毒隔離制度。

2、科室堅持每日對治療室、換藥室、輸液室、搶救室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,每周對紫外線(xiàn)燈管用酒精進(jìn)行擦拭除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩€(xiàn)強度進(jìn)行監測。

3、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形、浸泡、集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理一床一濕巾。

4、病房治療室、換藥室均能堅持每日二次用消毒液拖地,出院病人床單進(jìn)行終末消毒。

5、醫療廢物按流程歸類(lèi)處理,并記錄。

四、護理人員較出色完成了護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教讓病人熟悉掌握疾病預防、康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。

2、全年我科共收治了住院病人750人次,留觀(guān)281人次。今年7月份分科,分為內兒科,外婦科。10月份我科與急診科分開(kāi),內兒科10點(diǎn)后接急診班。

3、積極配合醫院的公共衛生工作,護士在休息不夠的情況下,還參加學(xué)生體檢工作,完成了醫院下達的各項工作。

五、存在的問(wèn)題

1、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。

2、護理書(shū)寫(xiě)欠規范,整體護理處于摸索階段。

3、護理質(zhì)量任仍需進(jìn)一步提高,仍需加強“三基”及專(zhuān)科理論知識學(xué)習。

4、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進(jìn)一步深化。

5、病房管理尚不盡人意。

六、20xx年工作計劃

1、加強護士在職教育,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì).

2、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓,重點(diǎn)加強護士的考核,強化學(xué)習意識,不斷更新護理知識。

3、配合護理部做好護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。

4、護理安全是護理管理的重點(diǎn),安全工作長(cháng)抓不懈,加強安全管理的責任。

5、轉變護理理念,提高服務(wù)質(zhì)量,嚴格執行查對制度,進(jìn)一

步規范護理操作用語(yǔ),護理溝通技能。

6、加大對護士搶救能力的培訓,保障患者安全。

總之,一年來(lái)護理工作由于院領(lǐng)導的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得一定成績(jì),同時(shí)也存在不少缺點(diǎn),相信在全科護理人員的共同努力下,今后護理工作將會(huì )進(jìn)一步改善。

護理工作總結

20xx年在科主任、護士長(cháng)正確領(lǐng)導下,本著(zhù)“以人為本”的服務(wù)宗旨,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),強化基礎護理,圓滿(mǎn)完成了各項護理工作,現將工作情景總結如下:

進(jìn)取擁護醫院的各項方針和規章制度,遵守醫德規范,操作規范,堅持以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自我,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊精神。

努力學(xué)習專(zhuān)科知識,克服業(yè)務(wù)上的不足。積極參加科室的搶救工作,今年以來(lái),一共參與大小搶救約5例;進(jìn)取推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),做好各項基礎護理,能身先士卒,積極參與其中,如為病人洗頭、剪指甲、擦浴等,不事事靠學(xué)生以及實(shí)習生,不擺高姿態(tài),能起到帶頭作用。進(jìn)取學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名高年資護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意堅持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的團體職責感和榮譽(yù)感,團結同志,能克服各種困難,凡事以工作為重。

盡心盡力做好帶教工作,努力為科室培養新護士,我認為要做好護士,首先要有愛(ài)崗敬業(yè)的心,能安心護理專(zhuān)業(yè)工作,要有正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),以及良好的品德,所以,我帶教時(shí)注重新學(xué)員思想素質(zhì)的培養,其次進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作培訓,今年先后帶教了3名新學(xué)員,在日常護理工作中,不但嚴格要求自我,對護理工作中存在的問(wèn)題也能進(jìn)取發(fā)現提出,并加以解決,對年輕護士的工作更是嚴格要求,促進(jìn)她們的成長(cháng);積極參加了科室組織的護士操作訓練及考核:靜脈輸液、心肺復蘇、靜脈輸液、無(wú)菌操作;全年撰寫(xiě)護理論文1篇,發(fā)表于護理管理雜志。

1、偶有操作不規范、無(wú)菌觀(guān)念不強。

2、工作滿(mǎn)于現狀,不夠進(jìn)取。

(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習。

(2)在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)心和指導下,順利完成醫療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛(ài)崗敬業(yè),進(jìn)取撰寫(xiě)論文。

(3)以科室為家,工作積極主動(dòng),對待病員熱情、耐心,滿(mǎn)足病人的需求。

護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng )傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰勝疾病的勇氣。

護理工作總結

20xx年骨二科全體護理人員在護理部的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞工作目標加強安全管理,持續不斷地改進(jìn)護理質(zhì)量,深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作內涵,提高患者滿(mǎn)意度,圓滿(mǎn)的完成了工作計劃,現將工作總結如下:

科室成立質(zhì)控小組明確分工,責任到人,建立一級質(zhì)控檢查記錄表,嚴把一級質(zhì)控關(guān),確保護理工作質(zhì)量,做到有檢查、分析、反饋及整改,并有記錄,并積極配合二級、三級質(zhì)控檢查,對每次查出的問(wèn)題立即整改,護理質(zhì)控小組每月召開(kāi)會(huì )議,對存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析,提出有效的整改措施并追蹤督導。同時(shí)對其它科室存在的問(wèn)題,來(lái)警示我科護士重視,避免再次發(fā)生。

1、在護理部的指導下做好護士分層管理:分n1、n2、n3三個(gè)層級,各級護士能按照崗位說(shuō)明書(shū)認真履行自己的職責。

2、在緊急情況下對護理人力資源的調配,排班表上能體現一級和二級應急班,能保證手機24小時(shí)暢通,隨叫隨到。

1、向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長(cháng)學(xué)習,學(xué)習她們的工作經(jīng)驗、向院外護理同仁學(xué)習,學(xué)習她們的先進(jìn)管理機制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士學(xué)習,學(xué)習她們工作中的長(cháng)處,彌補自身的不足。

2、能與其他科護士長(cháng)溝通,查找工作中的不足,發(fā)現工作中的隱患,隨時(shí)調整工作狀態(tài),跟上醫院的步伐。

3、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護士,有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴格要求,做到人人平等,因人而異,充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點(diǎn),調動(dòng)護士的積極性。

1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質(zhì)量關(guān),防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知,事后有措施有改進(jìn),真正做到心中有數,工作按標準完成。

2、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,調動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動(dòng)承擔檢查責任,幫助科里同事共同進(jìn)步。

3、落實(shí)了查對制度和患者的身份識別,使用了統一的腕帶,并做到覆蓋率100%,在各項護理操作中進(jìn)行反問(wèn)式查對及腕帶查對。

4、落實(shí)護理不良事件上報制度,今年不良事件共13件,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施、進(jìn)行追蹤,每季度進(jìn)行匯總、分析、討論并反饋,全科護士對不良事件的分級、上報時(shí)間知曉率達到100%。

5、對入院患者的跌倒、墜床、壓瘡的風(fēng)險評估做到了100%,達到預警分時(shí)按規定做好上報及動(dòng)態(tài)評估,并做為重點(diǎn)病人護理。

6、為確保輸血安全,嚴格執行輸血制度,多次組織全科護理人員學(xué)習輸血的相關(guān)知識,按《輸血檢查評分標準》對輸血質(zhì)控率做到100%。

1、自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來(lái),加強基礎護理服務(wù),多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。

2、彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護士的主觀(guān)能動(dòng)性,方便為患者提供服務(wù)。通過(guò)彈性排班,不但減輕了護士的工作負擔,更主要的是解決了患者晨晚間護理、患者對責任護士不熟等實(shí)際問(wèn)題。

3、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓,每季度進(jìn)行一次專(zhuān)科應急演練。人人達到面對重患不慌張,搶救配合有章法。

4、開(kāi)展出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)業(yè)務(wù),詢(xún)問(wèn)出院回家后的情況,叮囑患者按時(shí)復查,每月開(kāi)展滿(mǎn)意度調查,多方收集意見(jiàn),對患者提出的合理建議及時(shí)反饋,發(fā)現問(wèn)題持續改進(jìn),回訪(fǎng)率從20%上升至30%。定期組織患者或家屬召開(kāi)工休座談會(huì ),組織患者及家屬進(jìn)行健康教育,包括口頭講解、圖文宣傳、書(shū)面材料、示范訓練等,此舉受到患者及家屬的高度評價(jià),建立了和諧的護患關(guān)系。多次受到了患者和家屬的好評。

5、在護理部的指導下,實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理病房,圍繞一切以病人為中心的服務(wù)理念上,通過(guò)科室全體護理人員的努力,得到了病人的理解和認可,具體工作亮點(diǎn)如下:

亮點(diǎn)之一:美化病區環(huán)境優(yōu)化工作流程、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需要大力改觀(guān)病區就醫環(huán)境,隨著(zhù)我院整體裝修改造的完成,為患者提供了一個(gè)良好的休養環(huán)境,病房整潔、安靜,功能設備齊全。樹(shù)立以人為本的護理服務(wù)理念是優(yōu)質(zhì)護理的核心精神。我們確保房間的每日清掃工作按時(shí)進(jìn)行,不打擾患者休息,合理安排晨晚間護理時(shí)間,尤其對于骨科活動(dòng)不便的病人,提供了海綿翻身墊、米子墊,腳踝墊、被服勤換勤洗,以免出現褥瘡等癥狀,影響病人的康復及情緒健康。護士在接待病人時(shí),面帶微笑,主動(dòng)介紹病區環(huán)境,了解病人的要求和期望,用真誠的關(guān)心、和藹的態(tài)度服務(wù)于病人;查房時(shí),主動(dòng)了解病人的病情變化;進(jìn)行各項護理技術(shù)操作時(shí),以確保病人的安全、舒適為前提,提供了舒適溫馨的住院氛圍。

開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),骨科制定了具體方法和措施。細化分級護理標準,將護理級別服務(wù)內涵和項目上墻公示,并結合骨科實(shí)際情況,改變了以往的排班方式,更加注重人性化管理,將護士分層使用?;颊咻^多時(shí)設置幫班,大家分工合作,優(yōu)化流程,明確職責??剖颐總€(gè)人,很快的適應了這種工作模式,全心全意的為病人服務(wù),時(shí)時(shí)將溫暖和無(wú)微不至的關(guān)懷傳遞給了病人。

亮點(diǎn)之二:夯實(shí)基礎護理,溫暖感動(dòng)患者:骨科病人大多需要臥床治療,為了保障臥床病人的舒適度,我們應用托馬斯架等抬高受傷的肢體,以減少壓迫和腫脹。在輸液時(shí),考慮病人肢體的活動(dòng),盡量采取健側肢體輸液。護理過(guò)程中,手法輕柔,除了利用豐富的專(zhuān)業(yè)知識和護理技術(shù)為患者服務(wù)之外,還注重病人對護理的感受及評價(jià),給予及時(shí)的改進(jìn)和調整。骨折創(chuàng )傷的患者疼痛嚴重影響了病人的生活質(zhì)量及情緒,護士觀(guān)察病人的病情,綜合考慮,評估其疼痛的水平,通過(guò)心理疏解情緒使其心態(tài)放松,必要時(shí)遵醫囑給予止痛藥。因病人臥床無(wú)法運動(dòng),術(shù)后出汗較多,護士時(shí)常幫助病人及時(shí)翻身更衣、洗頭、洗腳,并指導病人在保證身體不受損傷的前提下活動(dòng)健康部位,促進(jìn)血液流通,有利于促進(jìn)康復進(jìn)程。

亮點(diǎn)之三:落實(shí)康復指導,體現專(zhuān)科特色:骨科患者起病急,病程長(cháng),心理負擔重,迫切想了解病情現狀及預后、治療方法、手術(shù)情況及有何并發(fā)癥等。針對患者渴望了解的心理狀態(tài),為了消除患者的急躁、擔心、憂(yōu)慮等心理,使患者以最佳心理狀態(tài)接受治療,護士們以熱情、誠懇的態(tài)度、親切的語(yǔ)言針對性的向患者簡(jiǎn)單介紹手術(shù)過(guò)程和術(shù)后可能出現的情況、處理方法、注意事項、飲食指導,并向患者介紹壓瘡、便秘、肺部感染、泌尿系感染等常見(jiàn)并發(fā)癥的防治方法及護理要點(diǎn),以減輕患者心理負擔,使其保持良好的心態(tài)配合治療,提高患者自我護理能力。護士根據具體病情對患者及家屬進(jìn)行針對性教育,并鼓勵患者提出心中的疑問(wèn),就患者最關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行討論,比如石膏固定和牽引患者護理時(shí),講解有關(guān)注意事項和功能鍛煉的方法,將有關(guān)知識教給患者,促進(jìn)和改善了護患關(guān)系,提高了護理質(zhì)量?,F身說(shuō)教,對患同種疾病的患者,選擇康復的典范進(jìn)行說(shuō)教,介紹經(jīng)驗,對解除患者顧慮、提高治療信心具有很好的效果和護理依從性。

通過(guò)實(shí)施,發(fā)現最受患者歡迎的還是護士講解的的康復指導知識。為了能幫助患者獲得最佳的功能康復效果,我科將健康宣教內容制定成冊,個(gè)別內容使用維漢兩種語(yǔ)言,方便少數民族患者理解;科室還購買(mǎi)了骨科和傷科護理基本知識與技能的康復指導等有關(guān)書(shū)籍,科室每月利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習專(zhuān)科護理知識,包括骨科常見(jiàn)創(chuàng )傷和骨病的護理、骨科常用手術(shù)介紹及配合、圍手術(shù)期的病人護理和功能鍛煉。使臨床護理工作更加有針對性、目的性和主動(dòng)性。為了繼續提高全體護理人員的專(zhuān)業(yè)知識和基礎護理操作技能,科室每月進(jìn)行理論和技術(shù)操作的考核,召開(kāi)質(zhì)量安全例會(huì ),不斷總結經(jīng)驗教訓,不斷改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

亮點(diǎn)之四:溫馨提示:

3、口服藥單放置每位患者床頭,便于護士查對及患者了解自己所服藥物名稱(chēng)和劑量,

4、制定了病人住院和出院流程懸掛在健康宣教欄內以指導病人隨時(shí)了解,并制作了骨二科醫患聯(lián)系卡方便出院病人聯(lián)系,避免病人多跑冤枉路。

亮點(diǎn)之五:品管圈的活動(dòng):科室通過(guò)開(kāi)展品管圈vsd的堵管活動(dòng),提高了工作質(zhì)量,自品管圈開(kāi)展以來(lái)vsd的堵管率為零,100%通暢,工作效率明顯提高。

亮點(diǎn)之六:為防止病人術(shù)后傷口感染,我們從護理工作的每個(gè)細節做起堅持每位手術(shù)病人的房間手術(shù)當天進(jìn)行消毒。

護理工作總結

在醫院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心支持下,在科主任的領(lǐng)導下,我科全體護士遵循以“病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量為宗旨”,圍繞年初制訂的護理管理目標和工作計劃,開(kāi)展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實(shí)。具體工作總結如下:

。做好護理人員的職業(yè)道德教育工作,注意充分調動(dòng)護理人員的積極性,端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感。每月召開(kāi)一次工休會(huì ),廣泛征求病人意見(jiàn)及建議,并對存在的問(wèn)題加以整改,有效提高了病人的滿(mǎn)意度。

1、進(jìn)一步加強了危重病人的安全管理:對危重病人進(jìn)行安全評估,并給予安全防范措施:使用安全提示卡、防護欄、約束帶等措施,并向病人及家屬做好宣教。

2、加強了急救藥品、毒麻藥品、高危藥品、常用備用藥品的管理,做到分類(lèi)放置、標記明顯、設專(zhuān)人保管,每周進(jìn)行清理檢查,保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放,確保了用藥安全。

1、每月組織一次護理查房,對各級護理人員進(jìn)行三基培訓,學(xué)習各種護理風(fēng)險應急預案及護理核心制度;更新護理知識及定期考核;學(xué)習及接收護理新知識及新技術(shù),更新及制定各種操作及應急流程;參加醫院組織的理論考試,合格率達100%。

2、重點(diǎn)對新護士基礎理論知識、技術(shù)操作、專(zhuān)科知識及護理病歷書(shū)寫(xiě)規范培訓。

3、鼓勵護士積極撰寫(xiě)護理論文,申報院級三新項目10項;有8人次被派外出學(xué)習交流;我科派出的選手,在醫院組織的中醫特色健康知識教育競賽活動(dòng)中,取得第二名的好成績(jì)。

1、嚴格執行消毒隔離制度及無(wú)菌操作原則;認真落實(shí)手衛生,人人掌握七步洗手法;嚴格執行醫療廢物處置制度等。

2、加強院內感染監測,加強多重耐藥菌感染控制,合理使用抗生素。

3、積極配合院感辦完成現患率調查。五、成為醫院首批優(yōu)質(zhì)護理示范病區。

1、組織全科護理人員學(xué)習醫院“創(chuàng )優(yōu)”方案,提高認識,統一思想,轉變觀(guān)念,積極投入到創(chuàng )建活動(dòng)中。

2、明確工作職責,實(shí)行責任護士包干制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管;改革排班模式,實(shí)行apn彈性排班;運用層級管理模式,合理調配人力資源,動(dòng)態(tài)調整績(jì)效考核制度及分配方案。

3、簡(jiǎn)化護理文書(shū),縮短書(shū)寫(xiě)時(shí)間;修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質(zhì)量考核標準,明確職責、落實(shí)崗位責任制。

4、夯實(shí)基礎護理,治療和基礎護理逐漸等同化。通過(guò)落實(shí)基礎護理,體現護士對患者的細心照顧和關(guān)懷,融洽護患關(guān)系,提高了護理服務(wù)滿(mǎn)意度。

5、采用多種不同方式,發(fā)揮中醫特色,加強患者的健康教育。6、質(zhì)控小組不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,有效解決,并從護理流程、護理管理的角度進(jìn)行分析問(wèn)題,吸取教訓,總結經(jīng)驗,提出防范與改進(jìn)措施。

7、收到患者錦旗一面,書(shū)法作品兩張,感謝信一封。六、積極創(chuàng )建“二甲中醫醫院”、“示范中醫醫院”。

1、深刻領(lǐng)會(huì )評審標準的精神實(shí)質(zhì)和要求,把持續改進(jìn)醫療質(zhì)量和保證醫療安全作為創(chuàng )“二甲”主要內容。

2、完善充實(shí)護理規章制度,修改中醫護理常規,學(xué)習中醫基礎理論,苦練中醫操作技術(shù)。

3、完成了“創(chuàng )二甲”前期準備工作,圓滿(mǎn)接受了“示范中醫醫院”評審專(zhuān)家組的初審。

為進(jìn)一步提升醫院服務(wù)質(zhì)量,更好的促進(jìn)醫患溝通關(guān)系,了解病人需求,使醫院醫療服務(wù)工作持續改進(jìn);通過(guò)有目的、有計劃、有系統地傳播衛生保健知識和技術(shù),消除或減輕影響健康的危險因素,預防疾病,促進(jìn)健康,提高生命質(zhì)量,特制訂此計劃:

護理工作總結

20xx年,在院領(lǐng)導的關(guān)心,支持,重視下,在全院護士的共同努力下,醫院護理的各項工作進(jìn)行得有聲有色,圓滿(mǎn)的完成了年初下達的護理工作計劃。為貫徹落實(shí)20xx年全國衛生工作會(huì )議精神,全院推廣開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理病區,加強醫院臨床護理工作,促使我院護理管理規范化,護理質(zhì)量穩定提高,現將20xx年護理工作總結如下:

1、加大了對護士長(cháng)目標管理及考評,按照整體護理要求明確了各級護士工作流程及考評標準,修訂了績(jì)效考核制度,建立護士崗位責任制,探索實(shí)施護士的崗位管理;對護士進(jìn)行分層管理,對每一層級均有劃分標準、能力要求和工作職責。確立護士長(cháng)在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,與各科護士長(cháng)、護士簽訂了護理目標責任書(shū),建立了護士長(cháng)查房制度,護士長(cháng)征詢(xún)意見(jiàn)制度,明確任務(wù),加強護士責任心。每月對病區護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,反饋相關(guān)部門(mén)。有效的提高護士長(cháng)預測—控制—改進(jìn)工作的能力,密切了護患關(guān)系,減少病人的投訴率。

3、加強護理安全管理,保證護理安全。

(1)不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,鼓勵上報不良事件,以院內外護理不良事件為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員吸取教訓,使安全警鐘長(cháng)鳴。

(2)加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班,中班,節假日實(shí)行彈性排班,合理搭配老,中,青值班人員,同時(shí)組織護士認真學(xué)習護士條例及核心制度,強化護士的責任心和護士的“慎獨”精神,合理調配全員護理人員。

(3)加強對新護士的管理,醫院招聘護士補充至臨床一線(xiàn)以緩解護士缺編問(wèn)題加強護理隊伍建設,提高床護比例,緩解臨床科室護士緊張的狀況,提高了護理工作質(zhì)量。同時(shí)加強對新護士的培訓與管理。如新入科,新輪轉及實(shí)習護士,對她們進(jìn)行法律意識教育,使學(xué)生明確只有帶教老師的指導或者監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)委派有經(jīng)驗,責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學(xué)生的溝通技巧及臨床操作技能。

(4)規范及簡(jiǎn)化護理文書(shū)定時(shí)組織全院護理進(jìn)行護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范培訓,認真執行護理記錄中的“十”原則,客觀(guān),真實(shí),準確,及時(shí),完整,避免不規范的書(shū)寫(xiě),科室內質(zhì)控護士定時(shí)審查在院護理文書(shū),對存在的問(wèn)題科室內組織討論,提出整改措施。簡(jiǎn)化護理文書(shū)修訂適合我院的表格式護理文書(shū),大大減少了護理書(shū)寫(xiě)的時(shí)間。

(5)全年內未發(fā)生護理事故及護理糾紛。

1、醫院專(zhuān)門(mén)成立了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”領(lǐng)導小組,院長(cháng)任組長(cháng),副院長(cháng)任副組長(cháng),成員由醫政科長(cháng),護理部主任、各職能科長(cháng)及臨床科護士長(cháng)組成。在全院推廣開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

2、建立健全護理規章制度,工作規范及崗位職責并建立了護士績(jì)效考核制度,把衛生部相關(guān)文件及住院患者基礎護理服務(wù)項目、基礎護理服務(wù)工作規范、綜合醫院分級護理指導原則等裝訂成冊發(fā)放至各位護士手中,認真學(xué)習,達到人人掌握。

3、實(shí)行彈性排班,增加高峰時(shí)段,薄弱時(shí)間段的護士人力,確保護理工作的連續性和工作質(zhì)量。

4、把護士更多的時(shí)間還給病人,更好的為病人實(shí)施護理服務(wù),各輔助、職能科,堅持對科室進(jìn)行下收、下送、下修,更好的為臨床一線(xiàn)服務(wù)。

5、為給病人創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美、整潔的住院環(huán)境,保證醫療安全,醫院為新裝修病區全部配備了新的護理單元用具,購置了床頭柜、帶護欄床、制訂了安全標識等,利于病房管理并減少了不良事件的發(fā)生。

1、組織護理知識講座,護理部組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習如:輸液泵操作考核”,“醫療糾紛的防范和法律責任”,“麻醉蘇醒期病人的護理”,“甲狀腺癌的健康教育”,“大腸癌的健康教育”,“醫院崗位管理及優(yōu)質(zhì)護理”,“護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)”。

2、人員培訓,在院領(lǐng)導的支持下,制訂了護理人才培養計劃并予實(shí)施。積極參加省市級學(xué)術(shù)交流,如省護理管理培訓班,消毒供應專(zhuān)業(yè)崗位培訓班。對護理人員進(jìn)行“基礎護理操作師資培訓班”,“輸液泵技術(shù)操作考核”,“皮內注射技術(shù)操作考核”全體護士觀(guān)看心肺復蘇、酒精擦浴技術(shù)操作的講課。全院護士參加了心肺復蘇、輸液泵、皮內注射、酒精擦浴技術(shù)考核,全部達標。對全院護理人員進(jìn)行核心制度、腫瘤護理常規的口試及書(shū)面考核。

3、5.12”國際護士節醫院舉行了護士表彰活動(dòng),共評選出院級優(yōu)秀護士9名、優(yōu)秀護士長(cháng)1名,市級優(yōu)秀護士3名。并進(jìn)行護士節文藝演出,展示了護士的良好形象和風(fēng)采。

1、嚴格執行院內感染管理領(lǐng)導小組制定的各項消毒隔離制度。

2、科室堅持每月對病房治療室,換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒并記錄。每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄。每月對紫外線(xiàn)強度進(jìn)行檢測,定期對病區治療室,換藥室進(jìn)行空氣培養。

3、一次性用品使用后各病區,手術(shù)室均能及時(shí)毀形,侵泡,集中處理,定期報告督促對各種消毒劑濃度定期測試,檢查。晨間護理做到一床一巾一濕掃。治療時(shí)做到一人一針一管。

4、手術(shù)室嚴格執行醫院感染管理要求,各班各盡其責。

5、供應室建立消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)檢測。

一年來(lái),護理工作始終堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)護理工作在我院進(jìn)行已近兩年,在院領(lǐng)導及各職能科室的支持和幫助下我院的護理工作取得了較好的成績(jì),病人滿(mǎn)意度始終在90%以上,護理糾紛為零。我們將繼續立足大局,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,提高護理工作質(zhì)量,提高護理管理水平,提高護理工作的執行力,爭取在新的一年里有新突破、新跨越、新提升、新效果。

1、護理人員如按床位編制配置不足,仍需補充。

2、個(gè)別護士責任心不強,健康教育工作落實(shí)不到位。

3、護士溝通交流能力有待于提高。

4、績(jì)效考核方案有待進(jìn)一步修訂。

5、科研工作是護理管理的薄弱環(huán)節,護理論文較少。

6、專(zhuān)科護士的培訓欠缺,尚待提高。

7、各職能部門(mén)的團結協(xié)作能力有待于提高。

一年來(lái)護理工作在院長(cháng)的重視,支持和幫助下取得了較好的成績(jì),我們將加強新護士及專(zhuān)科護士培訓步伐,提高護理人員的理論水平及技術(shù)操作能力,進(jìn)一步探索崗位管理,提高護理人員工作積極性,繼續立足大局,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,提高護理工作質(zhì)量,提高護理工作的落實(shí)力,提高護理管理水平,將護理工作在新的一年里有新突破、新跨越、新提升、新效果。

護理工作總結

光陰似箭!一晃眼,在醫院工作已有2年了,在過(guò)去2年里,在院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的.正確領(lǐng)導下,我認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,并認真嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習和工作中,踏實(shí)地學(xué)習與醫療護理工作中,順利完成了各項護理工作。

能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在醫療護理實(shí)踐過(guò)程中,服從命令,聽(tīng)眾指揮。能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度的,遵守醫德規范,規范操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導,團結同事。

我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。在日常工作中態(tài)度端正。

嚴格要求自己,對醫院每個(gè)季度的考核能認真對待,態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識和技能,做到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外,還注意各方面知識的擴展,在閑暇時(shí)間里閱覽業(yè)余知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

養成了良好的生活習慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂(lè )于助人,擁有自己的良好處事原則,能與同事們和睦相處,在工作期間能互相幫助。

今后的目標:

在新的一年里,我決心加強自身各方面的修養,并努力克服自己存在的問(wèn)題,做到:

(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習,保持政治上的堅定性。

(2)在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)心和指導下,順利完成醫療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛(ài)崗敬業(yè)。

(3)以科室為家,工作積極主動(dòng),對待病員熱情、耐心,滿(mǎn)足病人的需求。

在過(guò)去的1年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來(lái)年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)!

作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,其中以年輕的骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

一、思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。

二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面:我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來(lái)的xx年,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,我不會(huì )為醫院抹黑,我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己,我相信我會(huì )做到!

護理工作總結

我們認真做好護理基礎工作,嚴格執行各項規定及操作流程。首先,每班護士對門(mén)診患者靜點(diǎn)藥品認真核對批次效期和質(zhì)量;每月護士長(cháng)、分管護士核對藥品以及定期查衛材,對于病人自帶藥品一律拒絕靜點(diǎn)。其次,狠抓三查七對。定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,實(shí)現了全年護理差錯率為零的目標。

靜點(diǎn)室、采血室等部位的管理,堅持每日消毒液定時(shí)更換,并對消毒液濃度每日定期檢查測試,每日紫外線(xiàn)空氣消毒兩次,保證門(mén)診病房無(wú)交叉感染。其次,加強了醫療廢物管理,按醫院內感染管理標準,完善了醫療廢物管理制度,組織學(xué)習醫院感染防控知識手冊。

每月組織社區護士進(jìn)行理論知識及技能操作培訓,通過(guò)認真培訓和嚴格考核,做到理論聯(lián)系實(shí)際,從而提高護士的基本技能和實(shí)踐技能,為認真做好護理基礎工作打下了堅實(shí)的基礎。

在認真做好基礎工作的同時(shí),牢記醫院熱忱服務(wù)的宗旨,堅持以病人為中心,把改善服務(wù)態(tài)度、規范醫療行為,提高護理服務(wù)質(zhì)量落到實(shí)處。首先為方便患者,安裝床頭呼叫器;其次下午結束門(mén)診前如遇病人多或病人有特殊情況不能按時(shí)靜點(diǎn)的,護士則延遲下班,直至輸液結束;為老年人及慢性病人體檢者設立體檢排號板,保證體檢能夠有序進(jìn)行。

為進(jìn)一步完善社區健康教育體系,組織開(kāi)展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),廣泛普及重大傳染病和常見(jiàn)、多發(fā)、慢性非傳染性疾病防控知識,進(jìn)一步提高社區居民群眾健康知識水平和自我保健能力。

在工作中我們堅持團結協(xié)作,妥善處理各方面關(guān)系,營(yíng)造良好內外部環(huán)境。一是對護理人員合理分工和排班,特別是在中班和節假日期間實(shí)行彈性排班管理;二是按照醫院要求規范各項護理表格;三是努力保持良好的醫德醫風(fēng),尊重病人,提高護理人員的主動(dòng)服務(wù)意識。

社區護理工作量完成情況如下:靜脈輸液7300人次,預防接種7895人次,采血2986人次,老年人及慢性病人體檢2498?人次。

今后,我們將竭盡全力、努力工作,在護理部的正確領(lǐng)導下實(shí)現護理工作再上新臺階!

護理工作總結

總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),讓我們好好寫(xiě)一份總結吧??偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編精心整理的護理工作總結,希望能夠幫助到大家。

二零一二年是我院全面轉型發(fā)展的關(guān)鍵年,護理部緊緊圍繞護理質(zhì)量、安全、服務(wù)宗旨,不斷創(chuàng )新管理機制、服務(wù)機制和工作機制,以衛生部《三級精神病醫院評審標準》為目標,勇于探索,積極引深優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),進(jìn)一步完善各項規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,把追求社會(huì )效益、維護群眾利益、構建和諧護患關(guān)系放在第一位,努力打造具有精神科專(zhuān)科特色的護理品牌,現將20xx年院護理工作總結如下:

1、根據《三級精神病醫院評審標準》和醫院工作實(shí)際,修訂了護理規章制度,包括護士巡視制度;臨床路徑護理質(zhì)量控制制度;跌倒/墜床、壓瘡、用藥錯誤等專(zhuān)項護理質(zhì)量管理制度;一級、三級護理單元管理制度。新增了防范患者自殺自傷、走失、拒食、噎食護理常規;mect護理處置流程;護士巡視工作流程;拒食患者護理流程;臨床路徑護理質(zhì)量控制流程;壓瘡應急預案;自殺自傷、走失、沖動(dòng)傷人、噎食、墜床護理防范預案及處理流程等。對規范護理行為,特別對低年資新上崗護士盡快適應臨床工作提供了有利的幫助。

2、完善了常見(jiàn)精神科疾病護理常規,如:自殺自傷、走失、沖動(dòng)傷人、毀物護理常規等,修訂了“護理質(zhì)量考核標準”,新增了“mect護理質(zhì)量考核標準”,出臺了“病歷質(zhì)量考核辦法(護理文書(shū)部分)”,護理部先后抽查了百余份運行病歷,對32人次存在護理文書(shū)問(wèn)題進(jìn)行了處罰。嚴格了各項制度的落實(shí)。

3、針對臨床精神病人常見(jiàn)意外事件,護理部潛心研制了“噎食、自殺、墜床、跌倒、攻擊行為風(fēng)險評估表”、“住院患者生活能力評定量表”,這些措施更加提高了精神科護理的有效性。新增“長(cháng)期醫囑執行記錄單、口服藥執行單”,確保各項護理工作落到實(shí)處。

4、制定下發(fā)了包括精神科護理核心制度、崗位職責、護理常規等內容的“口袋書(shū)”,可隨身攜帶,大大方便護理人員學(xué)習、記憶和落實(shí)。

1、修訂了“護士長(cháng)工作考核標準”,著(zhù)重從護士長(cháng)例會(huì )、護理業(yè)務(wù)學(xué)習、護理質(zhì)量管理、不良事件上報、護理業(yè)務(wù)查房、護士長(cháng)手冊、完成指令性任務(wù)七方面對護士長(cháng)目標管理進(jìn)行考核,制訂了考核細則和評價(jià)方法,,明確護士長(cháng)工作流程,有效提高了護士長(cháng)預測控制改進(jìn)工作的能力。對考核結果排名前三名的護士長(cháng)給予表彰鼓勵,極大地調動(dòng)了他們的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性。

2、護理部深入科室督促引導護士長(cháng)合理安排每日工作,堅持一日四查房,重點(diǎn)對新入院、危重、特殊防范、高風(fēng)險患者及生活不能自理患者,進(jìn)行督導檢查,掌握護理工作落實(shí)到位情況,加強環(huán)節質(zhì)量控制。

3、全年共選派13名護理管理人員分別參加“香港護士教育及訓練基金會(huì )”、“山西省衛生廳等級醫院培訓”、“精神科臨床護理技能高級培訓及進(jìn)修班”、“老年精神衛生與心理維護”、“精神康復護理工作坊培訓”、“山西省護理質(zhì)量管理暨醫院評審標準”(護理管理培訓班)、“picc專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓”、“消毒供應護士崗位培訓”。為醫院注入先進(jìn)的護理管理理念,促進(jìn)了我院護理工作的全面提升。4、強化護士長(cháng)管理意識,堅持護士長(cháng)例會(huì )和護士長(cháng)夜查房制,截止11月共召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )29次,將年計劃、季安排、月重點(diǎn)及時(shí)安排部署,做到重點(diǎn)突出,督促有力,加大了例會(huì )精神的貫徹執行力度,有效提高了工作質(zhì)量。

5、嚴格核心制度落實(shí),今年以來(lái)護理部重點(diǎn)在精神科分級護理、查對、護理安全管理、保護性約束、巡視制度等精神科護理核心制度執行上下功夫,有計劃的采用筆答、現場(chǎng)抽查、實(shí)地檢查等多種形式考核,取得了良好的效果,使護理人員真正理解了核心制度的內涵,懂得了如何用制度指導實(shí)際工作。

6、嚴格落實(shí)護士崗位職責,形成常態(tài)化檢查機制,由護理部組織每月一次主要對護士崗位職責落實(shí)、各項工作完成情況進(jìn)行抽查,先后對23人次因違紀行為進(jìn)行了處罰,強化了護士的責任意識。

7、在護理人員緊缺狀況時(shí),護理部先后對23人次統籌調配,完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調配方案,健全了應急體系,提高了應急水平。

1、制定“20xx年度醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實(shí)施方案”,要求責任護士對所分管患者掌握八知道:床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態(tài)。抓好“四個(gè)”特殊:特殊人員(新護士、責任心不強及思想情緒有波動(dòng)的護士)、特殊時(shí)間(中午、夜間、節假日)、特殊病人(新入院、高風(fēng)險、嚴重合并癥、年老體弱)、特殊操作(不常見(jiàn)、不熟悉、難度大的操作),以便更有效為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、安全的護理服務(wù)。

2、努力探索適合精神科護理特點(diǎn)的`服務(wù)模式,在住院大廳增設導診臺,為患者提供測量血壓,咨詢(xún)、導診等便民服務(wù),將“聽(tīng)群眾心聲,請患者評議”活動(dòng)落到實(shí)處,使護理人員牢固樹(shù)立“以人為本,護理先行”的服務(wù)理念,為患者提供優(yōu)質(zhì)全面無(wú)縫隙服務(wù)。

3、在護士中開(kāi)展了“多說(shuō)一句話(huà)”熱情周到的護理服務(wù),即:“治療前多解釋一句,治療后多安慰一句,出院時(shí)多關(guān)照一句”,以拉近護患之間距離,多一份理解,多一份支持,共發(fā)放患者滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷540份,滿(mǎn)意度達98.48%。

4、有創(chuàng )新才有提高,各臨床科積極開(kāi)展溫馨服務(wù),即:三主動(dòng):護士對患者主動(dòng)接待、主動(dòng)交流、主動(dòng)幫助。七聲:患者入院有迎聲、治療護理有稱(chēng)呼聲、操作失敗有道歉聲、與患者合作有謝聲、遇到患者有詢(xún)問(wèn)聲、接聽(tīng)電話(huà)有問(wèn)候聲、患者出院有送聲。通過(guò)這些溫馨的服務(wù),贏(yíng)得了患者的信任,也贏(yíng)得了對護理工作的理解和配合。

5、努力嘗試護士分層級管理、實(shí)施彈性排班,護理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能、創(chuàng )造最大價(jià)值”的管理理念,科學(xué)合理調配人力資源,指導科室彈性排班,加強節假日、休息日、中午及夜間,繁忙、易疲勞時(shí)間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協(xié)作,兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,醫護人員滿(mǎn)意度調查表發(fā)放90份,滿(mǎn)意度達81.2%。

6、新增“護士工作量統計表”對我院探索臨床護士績(jì)效管理模式奠定了良好的基礎,

7、按照整體責任制護理服務(wù)模式,各科室護士長(cháng)根據病床的設置,設立護理責任小組,明確分管病床,落實(shí)各項護理工作,修訂護理人員考核細則,并將考核結果與績(jì)效分配掛鉤,充分調動(dòng)了護理人員工作積極性和主動(dòng)性。

1、強化護理規章制度培訓、示教、考核:全年共組織39次參加人數2360人次,分別對護理核心制度、疾病護理常規、崗位職責、手衛生、風(fēng)險評估專(zhuān)題講座、危重患者護理理論及技術(shù)操作講座、儲備人員專(zhuān)題等項目進(jìn)行培訓考核,使全體護理人員護理理論和技術(shù)操作水平得到了全面提升。

2、組織了“山西省太原精神病醫院第四屆護士技能競賽”,理論考試本著(zhù)貼近臨床、貼近患者、貼近實(shí)際的原則,進(jìn)行了集中講解輔導,以切實(shí)提高低年資護士臨床技術(shù)水平和工作能力為目標,經(jīng)過(guò)激烈的追逐有6名護士獲獎,充分的展示了我院年輕護士積極向上,勇于拼搏的精神風(fēng)貌。

3、根據精神病患者長(cháng)期服用抗精神病藥物容易導致噎食發(fā)生率高的特點(diǎn),3月份護理示教組組織進(jìn)行了急救技術(shù)培訓噎食防范預案及應急處理”。為全面提高臨床護士急救操作水平起到了促進(jìn)作用。

4、注重培養高學(xué)歷年輕骨干護士,“精神科專(zhuān)業(yè)護士培訓班”3月13日正式開(kāi)班。為期9個(gè)月,由臨床科室推薦和護理部選拔的優(yōu)秀護理骨干16人參加。有專(zhuān)門(mén)的組織機構負責,全部利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習,采用集中授課、聽(tīng)錄音、自學(xué)等形式,通過(guò)提問(wèn)、考試、抽考培養他們觀(guān)察問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力,把學(xué)歷價(jià)值轉化為工作價(jià)值,培養一批在精神科護理領(lǐng)域具有較高水平和專(zhuān)長(cháng)的專(zhuān)家型臨床護理人員,進(jìn)而提高護理隊伍整體素質(zhì)。

5、選派老年精神病科2名護理骨干參加太原市衛生局開(kāi)展“護士崗位技能訓練與競賽”活動(dòng),制定科學(xué)、全面的訓練計劃,她們精益求精、通宵達旦、加班加點(diǎn)的訓練,最終取得滿(mǎn)意的成績(jì),我院獲得“20xx年度太原市護理崗位技能大賽”先進(jìn)集體三等獎,兩人獲得“太原市護理技術(shù)操作能手”獎,展示了我院護理隊伍良好的精神風(fēng)貌和精湛的護理技術(shù)。

6、按計劃對各級護理人員進(jìn)行三基訓練和專(zhuān)科技能培訓,1-11月份共組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習24次1568人次參加,內容包括:精神科高級實(shí)踐護理管理培訓、臨床護理安全用藥管理、贏(yíng)在執行、照料者在老年護理中的角色作用、危重病人的病情觀(guān)察、搶救與護理、護理規章制度講座、精神科社區護理,護理業(yè)務(wù)查房8次,內容包括:供應室存在的問(wèn)題及建議、康復的功能及意義、偏執型精神分裂癥的護理及安全措施、雙向情感障礙合并股骨頸骨折、糖尿病護理查房、責任護士對患者病情的掌握、死亡病例討論等。

7、年內共招聘護理人員16人,護理隊伍梯隊建設更趨于合理,我們以“年輕護士全科化”為導向綜合培養,按計劃進(jìn)行科室輪轉,重點(diǎn)加強專(zhuān)科理論及專(zhuān)科技能的提高,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識,從而為患者提供高品質(zhì)護理服務(wù)。

1、針對精神科護理風(fēng)險高、壓力大、應急多、責任重的職業(yè)特點(diǎn),患者突發(fā)意外事件防不勝防,包括自殺、噎食、沖動(dòng)、墜床、跌倒、走失、藏藥風(fēng)險評估表臨床使用,遵循預防為主、事先控制的原則,意外事件發(fā)生率大大降低,確?;颊甙踩?。

2、注重急救藥品的管理,5月份護理部下發(fā)《急救藥品目錄》,統一急救藥品的擺放位置,對藥品的類(lèi)型、劑量、作用、用法進(jìn)行說(shuō)明,做到一目了然,藥品、設備做到四定,帳物相符,做到完好備用。

3、截止11月份全院共上報護理不良事件32件,主要包括患者識別錯誤、走失、采血錯誤、查對不嚴、暴力行為、患者私自外出、爭吵/打架、給藥錯誤、吞食異物,護理部借鑒護理不良事件典型案例,開(kāi)展缺陷文化分享,分析、查找原因,大大降低了護理不良事件發(fā)生率。

4、全院組織安全專(zhuān)項檢查,落實(shí)安全措施,杜絕危險物品流入病房,落實(shí)醫囑查對制度,操作做到三查八對,認真落實(shí)病人安全標識,每周核對。規范了床頭卡的設置和標識,修訂了腕帶使用辦法,突出了精神病人管理的有效性,有效地避免了查對環(huán)節的差錯,確保了各項治療檢查的準確到位。

1、4月份護理部調整了科室護理質(zhì)控組結構,科室護理質(zhì)控由護士長(cháng)總負責,分若干小組,實(shí)現了科室的三級質(zhì)控,即:一級質(zhì)控責任護士,二級質(zhì)控護理組長(cháng),三級質(zhì)控護士長(cháng)。明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量。每一名護士都分管一定數量護理文書(shū)的任務(wù),使護理人員職責具體化、文件化,以確保病案資料科學(xué)、完整、真實(shí)。

2、為進(jìn)一步提高病歷質(zhì)量,依照《護士條例》、《山西省病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《醫院病歷質(zhì)量考核辦法》,對運行中的病歷和已歸檔的病歷,實(shí)施護理文書(shū)質(zhì)量控制,定期總結分析,梳理共性、個(gè)性問(wèn)題,召開(kāi)全院護士長(cháng)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,進(jìn)行討論,使護理文書(shū)質(zhì)達到了規范化、制度化和法制化目標。

3、加大護理質(zhì)量自查力度,將工作重點(diǎn)從事后把關(guān)轉移到事先控制上,護理部與護理質(zhì)控組形成以定期和不定期、常規檢查和專(zhuān)項抽查相結合的質(zhì)控網(wǎng),每季度召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì ),通過(guò)檢查整改再檢查整改的程序狠抓各項護理工作,使護理質(zhì)量得到持續改進(jìn)。

4、完善了特殊護理單元的護理質(zhì)量管理,細化了針對mect治療特點(diǎn)的護理工作制度、崗位職責和操作規范。修訂了mect治療護理質(zhì)量標準和供應室各區域感染控制制度,以及清洗、消毒、滅菌效果監測流程等。

5、護理指標完成情況:基礎護理合格率95%、分級護理合格率98%、護理文書(shū)合格率96%、病房安全管理合格率98%、護理管理合格率95%、消毒隔離合格率100%、技術(shù)操作合格率96%、病人組織管理合格率90%、急救物品合格率100%、完成指令性任務(wù)合格率100%。

6、精神科疾?。壕穹至寻Y、癲癇性精神病、心境障礙、精神藥物急性中毒、酒精中毒所致震顫譫妄臨床路徑護理工作標準投入臨床使用。

1、護理人員的工作責任心還有待提高,專(zhuān)科理論水平還有待于加強。

2、加強各項制度的執行,嚴格履行制度、職責、規程,加強管理。

護理工作總結

在20xx年上半年工作中,護理部在謝院長(cháng)的領(lǐng)導下,結合醫院的.實(shí)際情況,以“一切為了病人”為服務(wù)宗旨,以護理質(zhì)量為核心,狠抓護理工作,在全體護理人員的共同努力,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,現總結如下:

1、明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其職。

2.嚴格了查對制度,以往每周一次大查對,從今年起每天下午小。

查對一次,每周大查對兩次,最大限度地杜絕了差錯的發(fā)生。3.

堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度。每周一下午定時(shí)例會(huì ),安排每周工作重點(diǎn),

總結上周工作存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提供相應的整改措施,向各科。

護士長(cháng)反饋護理質(zhì)量控制檢查情況。

1.

認真落實(shí)護士行為規范,積極學(xué)習醫患溝通技巧,三月份護理部組織了全院護理培訓,題目為:。

五月份聘請威海市立。

醫院專(zhuān)家給我們進(jìn)行了禮儀培訓,在工作中很好應用,提高滿(mǎn)意度增。

進(jìn)護患感情,拉近了護患距離。

2.

開(kāi)展了健康教育,但是我們上半年沒(méi)有定期或不定期發(fā)放滿(mǎn)意度調查表。

1.

護理工作總結

本人在xxx衛生院工作近兩年,在綜合科擔任護理工作,在科室領(lǐng)導關(guān)心及科室同志的幫助下,較好的完成了科內各項工作任務(wù),在政治思想、專(zhuān)業(yè)技術(shù)及生活作風(fēng)等方面取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個(gè)方面:

本人擁護中國共產(chǎn)黨的路線(xiàn)、方針、政策、堅持四項基本原則,堅持改革開(kāi)放,努力學(xué)習和踐行“三個(gè)代表”重要思想,在思想、政治及行動(dòng)上與黨中央高度保持一致;敢于批評和自我批評,能積極參加政治學(xué)習,認真學(xué)習十七大精神。始終以一名醫生的道德行為規范標準嚴格要求自己。自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義和極端個(gè)人主義等不良思想的侵襲,忠于職守,踏實(shí)工作,努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,服務(wù)態(tài)度端正,熱情為傷病員服務(wù)。嚴于律己,廉潔奉公,實(shí)事求是,不弄虛作假,作風(fēng)正派,能自覺(jué)遵紀守法,認真執行上級的指示、命令和醫院的各項規章制度,服從組織,能認真履行職責和各項制度。待人真誠,尊重領(lǐng)導,積極配合領(lǐng)導及同事的工作。團結協(xié)作精神好,與周?chē)娟P(guān)系融洽,有較好的群眾基礎。

時(shí)刻保持謙虛謹慎,戒驕戒躁,精神飽滿(mǎn),不斷學(xué)習。

作為一名護士,在八小時(shí)之外,嚴格要求自已,遵守法紀法規、員工行為規范以及醫院各項規章制度。做不遲到、不早退,努力完成各項工作。兩年來(lái)的工作,雖然取得了一些的成績(jì),但離高標準、高質(zhì)量的要求還有一定差距,特別是在實(shí)際操作及臨床診療方面還有待進(jìn)一步提高,我要繼續按照國家護理人員從業(yè)規范,借鑒其他護士的優(yōu)點(diǎn),積極參加繼續醫學(xué)教育,提高自身專(zhuān)業(yè)能力水平,將我的護理事業(yè)更上一個(gè)臺階。要能勝任本專(zhuān)業(yè)工作,任重道遠,本人決心更加刻苦學(xué)習,努力工作,加強自己的實(shí)際操作能力,理論知識水平,為醫療保健衛生事業(yè)多做貢獻。

總之,在以后的工作當中,我要不斷學(xué)習,不斷對自己提高要求。在今后的工作中,我將堅持自己在過(guò)去工作中的優(yōu)點(diǎn),改掉自己工作中的不良現象,緊密團結在科主任領(lǐng)導的周?chē)?,團結同志,做好自己份內的工作,同時(shí)加強政治、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習,認真完成院上和科室布置的學(xué)習內容,使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識面有很好的提高。

護理工作總結

在這一年中,我們不斷面臨著(zhù)挑戰和機遇,經(jīng)過(guò)這一年的工作和學(xué)習!各位護士朋友們,以下是2017年護理工作總結,歡迎大家參考!

20xx年對于醫院、科室、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉變、成長(cháng)、奮進(jìn)的一年。

在這一年中,我們不斷面臨著(zhù)挑戰和機遇,經(jīng)過(guò)這一年的工作和學(xué)習,我有了質(zhì)的轉變,快速的成長(cháng),明確了奮進(jìn)的目標。

一、轉變觀(guān)念,提高管理水平

1、多學(xué)習:向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長(cháng)學(xué)習,學(xué)習她們的工作經(jīng)驗、工作方法;向外院護理同仁們學(xué)習,學(xué)習她們的先進(jìn)管理機制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士們學(xué)習,學(xué)習她們工作中的長(cháng)處,彌補自身的不足。

2、多與其他科護士長(cháng)溝通,查找工作中的不足,發(fā)現工作中的隱患,隨時(shí)調整工作狀態(tài),跟上醫院的步伐。

3、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護士,有困難主動(dòng)幫助。

在工作中嚴格要求,做到人人平等,因人而異,充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點(diǎn),調動(dòng)護士們的積極性。

二、加強護理管理,嚴把護理質(zhì)量關(guān),確保護理安全

1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質(zhì)量關(guān),防范護理差錯事故的發(fā)生。

做到事前有評估有告知,事后有措施有改進(jìn)。

真正做到心中有數,工作按標準完成。

2、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,調動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動(dòng)承擔檢查責任,幫助科里同事共同進(jìn)步。

3、親力親為,切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結,使護士自覺(jué)提高護理質(zhì)量。

三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房,強化基礎護理服務(wù),提高患者的滿(mǎn)意度。

1、自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來(lái),加強基礎護理服務(wù),多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。

2、彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護士的主觀(guān)能動(dòng)性,方便為患者提供服務(wù)。

通過(guò)彈性排班,不但減輕了護士的工作負擔,更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實(shí)際問(wèn)題。

3、加強危重患者的管理工作。

注重搶救的配合和能力的培訓。

人人達到面對重患不慌張,搶救配合有章法。

四、“三基三嚴”培訓及帶教工作

1、按科室計劃,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習,一次技能培訓,并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。

做到有計劃、有實(shí)施、有考評、有總結。

2、嚴格要求護士按規范書(shū)寫(xiě),及時(shí)檢查并改正發(fā)現的問(wèn)題、錯誤,不斷提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

3、嚴格要求實(shí)習生,按計劃帶教。

五、加強院內感染的管理

1、嚴格執行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計劃進(jìn)行檢查、總結、記錄。

2、按醫院感染科要求,定期進(jìn)行院內感染知識培訓。

六、打造普內科自己的護理品牌——細微之處現溫情

普內科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮。

在護理這樣的患者的時(shí)候,護士們往往會(huì )更加的小心和細心。

一個(gè)簡(jiǎn)單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。

每次護士都是一身汗卻毫無(wú)怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語(yǔ)和理解的微笑。

七、存在不足及努力方向

1、護理質(zhì)控欠缺:一是體現在病房管理方面,仍然有很多的不足。

二是護理記錄書(shū)寫(xiě)方面,特別是護理記錄簡(jiǎn)化后,對護理記錄書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的要求有所下降。

這兩方面是我急需提高和加強的。

2、培訓方面:培訓的機會(huì )較少,護士不能夠學(xué)習新的知識。

3、護理科研、論文方面:不斷更新護理知識,盡快開(kāi)展新技術(shù)、新項目,帶領(lǐng)全科護士共同進(jìn)步。

在院領(lǐng)導和科室主任的支持下,在各科室互相配合支持下,使我順利完成本年度的護理任務(wù),現將總結如下:

一、為病人護理提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

堅持了以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心,以病人的要求為目標。

首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人,尊重人的理念。

其次,以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ)、理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的`,醫囑用藥的注意事項,仔細觀(guān)察病情變化,配合醫生搶救急危病人;掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護理措施,即使評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。

只要堅持以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心,以病人的需要為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),以患者滿(mǎn)意是醫院工作的核心,病人滿(mǎn)意度的提高,實(shí)質(zhì)上病人與醫院的誠信關(guān)系,只要病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。

二、保證護理安全

1、加強制度與職責教育

重申各級護理人員職責,明確崗位責任制和護理工作制度,各位護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象等。

2、加強學(xué)習安全管理

組織科室姐妹們進(jìn)行法律意識教育,提高她們的抗風(fēng)險意識及能力,同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強、具有護師資格的護士做帶教老師,培養她們的溝通技巧、臨床操作技能等。

3、完善護理風(fēng)險預案

平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力;完善護理緊急風(fēng)險預案,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,以提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

三、加強護理質(zhì)控

1、重新指定了切實(shí)可行的檢查與考核質(zhì)控細則,定期或不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查,對查出的問(wèn)題進(jìn)行不定期抽查,向護理部質(zhì)量檢查反饋信息,并進(jìn)行綜合分析,查找原因,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,并檢查整改落實(shí)情況,以加強護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,按標準實(shí)施各項護理工作。

四、存在問(wèn)題

1、對病房管理尚不盡人意,新護士多,經(jīng)驗不足。

2、由于護理人員較少,基礎護理部到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

一年來(lái)的護理工作得到院領(lǐng)導的重視、支持和幫助,職業(yè)道德建設上取得了一定的成績(jì),但也存在一定的缺點(diǎn),在以后的工作中有待進(jìn)一步改善。

xx年是“埋頭苦干、創(chuàng )造飛躍”的一年,醫院利用一年的時(shí)間主抓學(xué)科建設及人員培訓,護理部在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下重視護理骨干的培養,優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量,加強監督管理,保障了護理安全,同時(shí)提高了護理人員法制觀(guān)念,加大了護理質(zhì)量監控力度,使全院護理服務(wù)質(zhì)量穩中有升,病人滿(mǎn)意度不斷高。

現將護理部工作總結如下:

一、重視人才培養,優(yōu)化護理隊伍

1、加強護理管理培訓。

醫院于今年先后派兩位總護士長(cháng)到第四軍醫大學(xué)進(jìn)修學(xué)習,與此同時(shí)醫院部分常委還對全院代理護士長(cháng)及老護士長(cháng)進(jìn)行了培訓。

2、優(yōu)化整體護理隊伍,提高護理人員的綜合素質(zhì)。

醫院分四批次共選派58名護理骨干(包括10名護士長(cháng))前往天津醫院、北京醫院、解放軍總醫院進(jìn)修學(xué)習,這是近十年來(lái)護理人員外出進(jìn)修學(xué)習人數最多的一次。

特別值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫院專(zhuān)家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護理,病人均已康復出院。

3、積極完成各項培訓。

護理部組織全院護理人員參加專(zhuān)題講座14次,參加人數為1389人次。

臨床科室每月組織護理查房1次,專(zhuān)題講座4課時(shí),鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。

續實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養。

截止今年底,全院193名臨床護士均為大專(zhuān)學(xué)歷,其中已有5名本科學(xué)歷,27名本科在讀。

4、充分培養護理人員組織參與性。

“5.12”護士節舉辦了以倡導人性化服務(wù)為主題的多項活動(dòng),以護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示為主。

護理人員各盡所長(cháng),既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽(yù)感。

5、加強實(shí)習生的帶教工作。

實(shí)習生來(lái)院后集中組織崗前培訓2次,主要從實(shí)習生制度、50項基礎操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實(shí)習生均有固定帶教,有小教員針對科室專(zhuān)業(yè)定期授課,出科由護士長(cháng)進(jìn)行理論及操作考試。

科室對實(shí)習生層層把關(guān),確保無(wú)醫療差錯發(fā)生。

二、加強監督管理保障護理安全

1、護理部定期督促檢查護理工作,重點(diǎn)加強了節前安全檢查,增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患,規范了毒麻藥品的管理,做到了專(zhuān)柜專(zhuān)人管理,搶救車(chē)內藥品做到了“四定”:專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數,班班交接,有記錄。

搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。

2、堅持護士長(cháng)夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,堅持每月護士長(cháng)聯(lián)查一次,每?jì)芍苷匍_(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

3、深入科室督促護士長(cháng)每日工作安排。

重點(diǎn)查新入、轉入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實(shí),加強環(huán)節質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

4、組織了見(jiàn)習期護士進(jìn)行崗前培訓,通過(guò)培訓,使她們樹(shù)立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神圣職責。

更好的為醫院建設貢獻力量。

三、規范護理文件書(shū)寫(xiě),強化護理法制意識

隨著(zhù)人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。

護理部于今年嚴格按照北京軍區護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,制定了醫院護理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細則,采取集中講座、分病區學(xué)習等形式進(jìn)行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范了護士的行為,提高了護理質(zhì)量;在組織講座時(shí),還結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結和分析,提出了相應對策。

四、加強了質(zhì)量管理監控力度

1、護理部按照護理文件書(shū)寫(xiě)規范,及時(shí)修訂完善了各種護理文件質(zhì)控標準,由一名護士長(cháng)專(zhuān)門(mén)負責檢查護理文書(shū)。

2、加強了消毒供應室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫療護理安全。

五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫院形象

護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫院形象。

1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,堅持了每半年進(jìn)行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習及一項操作技術(shù)培訓和考核,要求人人過(guò)關(guān),培養護理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。

2、規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ),接聽(tīng)電話(huà)規范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人。

部長(cháng)工作總結

對于我的大二,如果用一個(gè)詞來(lái)概括,那就是飛躍。下面的幾件事情,可以說(shuō)是比較關(guān)鍵的吧。

競選部長(cháng)成功,很好的印證了一點(diǎn):有準備的人,一定會(huì )受成功的青睞。其實(shí),在當實(shí)踐部小盆友的時(shí)候,我已經(jīng)有競選部長(cháng)的打算,或者說(shuō)野心也行。競選前一個(gè)星期,我找了寅星、華香和麗君聊天,了解他們在過(guò)去一年的工作,了解未來(lái)如何發(fā)展。除此之外,還錄制了同學(xué)、朋友給我評價(jià)的'視頻,ppt改了又改,講稿寫(xiě)了一遍又一遍。這一切準備,是很多臨急抱佛腳的人所不會(huì )去做的。在我看來(lái),準備并非拉票,或者說(shuō),是比純粹的拉票要高明得多。

之后的招新、拉贊助、企業(yè)參觀(guān)、贏(yíng)在中大等等,固然給我的鍛煉很大,但我想,當一個(gè)部長(cháng)最大的收獲是培養了自己的領(lǐng)導氣質(zhì),讓我懂得了如何管理,也讓我有了一個(gè)平臺,有了一張人際交往的名片。說(shuō)白點(diǎn),是獲得了的資源。

所以,謝謝創(chuàng )協(xié),謝謝這群朋友。

無(wú)論如何,都應該感謝職業(yè)生涯規劃這門(mén)課,也感謝王爾新老師。大一時(shí)的迷茫,在上完這門(mén)課之后就蕩然無(wú)存了。雖然是聽(tīng)起來(lái)很家常便飯,輔導員啰嗦了不知道多少遍的事情,但真正用心去學(xué)它,用心把生涯規劃報告寫(xiě)好,一定會(huì )大有收獲。作業(yè)要求寫(xiě)八千,但我寫(xiě)了兩萬(wàn)多。大家都說(shuō)我瘋了,但你們不知道,這兩萬(wàn)多可能改變了我的一生。報告上,總體目標、職務(wù)目標、職責與能力目標、經(jīng)濟目標、情感目標(這個(gè)很搞笑)等等,這些都是我要走的路線(xiàn)規劃啊。

因為昆山杯,我才認識了一群志同道合的朋友,也因為昆山杯,我才懂得如何寫(xiě)一份商業(yè)策劃,我才萌生了真正去辦培訓班的想法。無(wú)論結果如何,我們努力過(guò),我們都有收獲,就已經(jīng)足夠了。

而贏(yíng)在中大,讓我更加熟悉了創(chuàng )業(yè)策劃的撰寫(xiě),也是德權和我成為好兄弟的“紅娘”。人生難得有幾個(gè)兄弟啊。最后沒(méi)進(jìn)復賽,是很正常的,也讓我的頭腦更加清晰了——創(chuàng )大業(yè)與賺錢(qián)有著(zhù)本質(zhì)的區別,項目的靈魂在于核心競爭力。

在這些比賽中,得到了經(jīng)驗、知識和朋友,也得到進(jìn)一步認識自己優(yōu)缺點(diǎn)的機會(huì )。趨于至善是一種追求。

靈感來(lái)源于昆山杯策劃,行動(dòng)方案來(lái)源于一個(gè)失眠的晚上。關(guān)于為什么辦培訓班,當時(shí)的考慮有六點(diǎn):一是想借此機會(huì )看看自己是否適合當培訓師;二是認為自己作為一個(gè)大學(xué)生,有責任也有必要跟“下一代”分享自己的學(xué)習經(jīng)驗和經(jīng)歷,也讓他們更早地了解大學(xué),提前做好準備和規劃,雖然自己并非牛人;三是為了充實(shí)自己的假期;四是為了將紙上的策劃付諸實(shí)踐;五是為黃埔班做準備,嘗試創(chuàng )業(yè)的感覺(jué);六是想改變以前很多人對我的看法。

現在回想起來(lái),也想不清楚為何當初如此有激情??赡芫褪悄蔷淅显?huà),我是在做自己喜歡做的事情,而且這樣的創(chuàng )業(yè)可以完全按照我的想法去實(shí)施,不必受制于人。所以,再辛苦也是值得的。

護理工作總結

時(shí)光飛逝,20xx年xx月至今,短暫的一年里,從腫瘤科迎來(lái)年度第一批xx大學(xué)英護大專(zhuān)的實(shí)習生,到今天送走xx中專(zhuān)的最后一批學(xué)生,回想我們和學(xué)生共同工作、共同進(jìn)步的師生情誼感觸良多。

腫瘤科20xx-20xx年度共接受八批護理專(zhuān)業(yè)實(shí)習生參與畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習,總人數xx人,其中中專(zhuān)xx人,大專(zhuān)xx人,本科xx人,分別來(lái)自于xx大學(xué)英護大專(zhuān)、xx大學(xué)大專(zhuān)、xx工業(yè)學(xué)院大專(zhuān)、xx中專(zhuān)和xx中起本。

年度我科護理總實(shí)習帶教周數為xx周,期間組織護理教學(xué)講課及查房xx次,參觀(guān)化療配藥間及放療中心共xx批次,隨機抽考操作xx人次,組織學(xué)生出科理論考試共x次。

我科的帶教老師隊伍本年度進(jìn)一步擴大,原有帶教老師xx人,通過(guò)各病區護士長(cháng)推薦和科護士長(cháng)考核選拔,于今年x月份增加帶教老師xx人,現共計xx人。通過(guò)以老帶新,培育了帶教新人。

在加強帶教力量的同時(shí),我科對帶教老師強調責任意識,注重對護生安全生產(chǎn)意識的培養,年度無(wú)師生分離現象,無(wú)臨床帶教安全生產(chǎn)差錯、事故發(fā)生,無(wú)重大違紀情況。

在科護士長(cháng)和和護士長(cháng)的大力支持下,我科積極組織江大英護大專(zhuān)的實(shí)習生xx、xx等同學(xué)演出的小品《xxx》,通過(guò)層層選拔和激烈競爭,在xx醫院20xx-20xx年度師生健康演示賽上榮獲三等獎,同時(shí)也使老師和同學(xué)在臨床健康教育工作技巧和人際溝通技能上有了質(zhì)的飛躍和長(cháng)足進(jìn)步。

古人云“師者:傳道、授業(yè)、解惑也”。我們在帶教過(guò)程中既嚴格要求,又注重關(guān)心愛(ài)護護生。從工作中指導,從生活上關(guān)心,從心理上安慰。積極為學(xué)生創(chuàng )造動(dòng)手操作的機會(huì ),樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)和人生觀(guān)。與護生建立了良好的溝通渠道。主動(dòng)征求每位學(xué)生的意見(jiàn)和建議,及時(shí)研究改進(jìn)我科的教學(xué)方式和帶教工作程序。不斷增強學(xué)生的責任意識、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識及以病人為中心的服務(wù)理念。相信在同濟醫院實(shí)習中的所見(jiàn)所學(xué)一定會(huì )使學(xué)生們在今后的工作中受益終生??纯匆粡垙埱啻旱男δ?,仿佛讓老師們又回到了自己剛進(jìn)入臨床的青蔥歲月。我作為腫瘤科的教學(xué)總輔導在工作間隙會(huì )定期到五個(gè)病區巡視學(xué)生,總會(huì )為這種融洽的師生關(guān)系感動(dòng)與自豪。

腫瘤科圓滿(mǎn)完成了年度各項臨床實(shí)習帶教計劃,弘揚了“格物窮理、同舟共濟”的同濟精神,這歸功于護理部和科護士長(cháng)的正確領(lǐng)導、腫瘤科各位護士長(cháng)的傾力支持和鼓勵,歸功于全體帶教老師的辛勤工作和共同努力。這些都將鞭策我們在未來(lái)的工作中不斷學(xué)習,努力進(jìn)取,爭取取得更好的成績(jì)。

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