公司需要制定和執行戰略計劃，以應對市場(chǎng)變化和競爭壓力。那些取得成功的公司都有哪些共同的特點(diǎn)？下面是一些經(jīng)典案例分析。

公司年終領(lǐng)導講話(huà)環(huán)節內容

各位領(lǐng)導、各位同仁，大家好!

新春伊始，萬(wàn)象更新。

讓我們滿(mǎn)載著(zhù)20xx年的各項經(jīng)濟、社會(huì )效益全面增長(cháng)的豐碩成果，迎來(lái)了20xx年的春天。

值此集團公司20xx年總結表彰大會(huì )之際，我謹代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對集團公司總裁和各位領(lǐng)導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過(guò)去的一年里，集團在總裁的英明、正確領(lǐng)導下，各項工作取得了豐碩的成果。

尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷(xiāo)售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。

從穩固市嘗擴大市場(chǎng)著(zhù)手，從搶占市嘗發(fā)展市場(chǎng)著(zhù)眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績(jì)和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng )歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽(yù)。

20xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jì)應歸功于集團總裁的英明決策、正確領(lǐng)導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰、不懈努力的結果。

20xx年，在集團總裁領(lǐng)導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。

堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。

在總裁領(lǐng)導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。

職工愛(ài)崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。

二、塑造企業(yè)形象，打造××集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成20xx年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。

以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、搞好培訓，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領(lǐng)導下，各行業(yè)將不斷總結經(jīng)驗，汲取教訓，以勵再戰，以飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰。

抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經(jīng)營(yíng)中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jì)，為××事業(yè)的做大做強貢獻力量。

謝謝大家!

年終總結大會(huì )講話(huà)發(fā)言稿【2】。

各位領(lǐng)導，各位同仁大家好：

踏著(zhù)時(shí)代的步伐，伴著(zhù)春的旋律，我們共同迎來(lái)了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹代表會(huì )議服務(wù)部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)早年，祝愿大家在新的一年里：

我是會(huì )議服務(wù)部一名普通的外訓，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。

是的，我們外訓部門(mén)6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長(cháng)時(shí)連續80多天出差在外沒(méi)回過(guò)一次家，長(cháng)年累月奔波在外，輾轉于各個(gè)城市之間，經(jīng)常跟我們打交道的除了火車(chē)汽車(chē)等交通工具外，就是面對形形色色的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。

工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調，經(jīng)常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒(méi)有時(shí)間享受生活的快樂(lè )，有時(shí)工作閑暇之余難免有些思想波動(dòng)，但一想到自己肩負著(zhù)領(lǐng)導的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂(lè )，累并快樂(lè )著(zhù)，從而也鍛煉了我們每一個(gè)人獨來(lái)獨往，說(shuō)走就走，說(shuō)干就干的魂力與膽識。

過(guò)去的'一年是我公司業(yè)務(wù)比較繁忙，舉辦各種類(lèi)型培訓班最多的一年，同時(shí)也是我們外訓各項工作取得了突破性進(jìn)展的喜慶之年，一年來(lái)我們在公司董事會(huì )的正確指揮下，在我部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，在兄弟部門(mén)的大力支持下，在我們自己的主觀(guān)努力下，我們比較圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，據初步統計，每名外訓在外工作時(shí)間約300天，縱橫全國20多個(gè)省，30多個(gè)城市，負責組織各類(lèi)培訓班200多期，接待學(xué)員約2萬(wàn)多人，其中會(huì )議合格率達95%以上，會(huì )務(wù)成功率達90%以上，相比xx年有很大一節的提高。

為了能使會(huì )務(wù)工作緊跟公司的步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟競爭機制的洗禮，xx年會(huì )議服務(wù)部制訂了“管理有序，服務(wù)規范，創(chuàng )建品牌，提高效益”的工作目標，外訓處全體員工同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，全方位展開(kāi)各項工作，把“開(kāi)源節流，降低成本，提高效益”做為主要工作目標，把“提升管理、以人為本、穩步發(fā)展”做為重點(diǎn)工作方向。

把對內服務(wù)和對外服務(wù)，對上服務(wù)和對下服務(wù)統一起來(lái)，努力為公司、為主辦單位、為參會(huì )學(xué)員創(chuàng )造一流的服務(wù)標準。

一份汗水一份收獲，會(huì )議服務(wù)部全體人員在默默無(wú)聞奉獻的同時(shí)，也在積累著(zhù)利潤和客戶(hù)的滿(mǎn)意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績(jì)，但xx年的工作還不能松懈。

我們相信我們在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，將在xx年工作中譜寫(xiě)出新的篇章。

完。

公司年終領(lǐng)導講話(huà)稿

保安公司領(lǐng)導講話(huà)稿

年終公司領(lǐng)導講話(huà)稿

親愛(ài)的各位來(lái)賓、朋友們：

首先我代表xx有限公司向大家拜個(gè)早年，祝大家：新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意!

回顧20xx年的工作，在這一年中我們合理的調整了部分管理人員，加強了團隊的管理，完成了制度建設和考核、完善質(zhì)量標準建設以及7s管理條例的學(xué)習和實(shí)施，為后期發(fā)展提供了可靠的保障。

20xx年建廠(chǎng)至今累計完成生產(chǎn)總產(chǎn)值118.8931萬(wàn)元，特別是7月到9月份在達到38度的生產(chǎn)車(chē)間里，無(wú)一請假，無(wú)一曠工，加班加點(diǎn)的生產(chǎn)，幫助度過(guò)了最困難的時(shí)候，這個(gè)讓我感到自豪又內疚，你們雖然后盾，但是你們更是驕傲。

我們雖然付出艱苦的努力，但是還有許多我們需要改進(jìn)的地方，如：產(chǎn)品的質(zhì)量的提高，原材料的合理利用，產(chǎn)品口感的調整、水分的控制等問(wèn)題還待我們去完善。

20xx年我們成功的舉辦了xx公司第一屆技能比賽、制度考核以及7s的考評活動(dòng)，在這些活動(dòng)中涌現了一批優(yōu)秀的員工、技能高手。為發(fā)展提供了堅實(shí)可靠的保障。

20xx年工作計劃。

一、貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理，結合公司實(shí)際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。

1、年度目標：全年實(shí)現無(wú)工傷事故，無(wú)重大生產(chǎn)設備事故。

2、指導思想：以安全工作總方針“安全第一，防護為主”為原則，以車(chē)間管理為基礎，安全崗位為重點(diǎn)，以糾正崗位違章操作為突破口，落實(shí)各項規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)目標。

3、牢固樹(shù)立“安全第一”思想意識：各生產(chǎn)車(chē)間要高度重視安全工作，把安全生產(chǎn)作為重要工作，認真貫徹落實(shí)公司制度，進(jìn)一步增強員工的安全生產(chǎn)意識，只有從思想上重視安全、責任意識，才能管理到位，才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，力保安全生產(chǎn)。

二、質(zhì)量是企業(yè)的.生命，是企業(yè)生存的重要保證。

1、加強全員質(zhì)量意識，做到人人管質(zhì)量，明確質(zhì)量就是生命。

2、認真領(lǐng)會(huì )貫徹執行質(zhì)量法規，明確質(zhì)量的重要意義。

3、強化質(zhì)量自檢力度，自覺(jué)配合互檢，深刻理解質(zhì)量檢驗深遠內涵。

4、人人做到生產(chǎn)加工過(guò)程中的自身質(zhì)量控制。

三、強化管理，五個(gè)進(jìn)一步。

1、進(jìn)一步提升廠(chǎng)區的工作環(huán)境。

2、進(jìn)一步加強員工思想教育工作，增強員工組織觀(guān)念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。

3、進(jìn)一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的能力，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

4、進(jìn)一步完善我們的規章制度，使我們的規章制度更合理、更科學(xué)。

5、進(jìn)一步加強與相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調與配合。

20xx年，由于各種原因，我們和相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調的不理想，致使我們在工作中配合的不好，盡管對工作沒(méi)有產(chǎn)生太大的影響，我們認為這將嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費。20xx年我們將主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調，相互配合好工作，為公司創(chuàng )造一個(gè)和諧、有效的工作環(huán)境貢獻出我們的力量。

20xx年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導下，以飽滿(mǎn)的熱情，對新一年的每一天，在現有的基礎上，加強管理，團結協(xié)作，克服不足，提高工作質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，強化質(zhì)量意識，嚴格控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，為發(fā)展盡我們的最大努力!

今天是今年工作的最后一天，下班后請大家做好春節安全檢查工作，春節期間注意安全，祝大家過(guò)個(gè)愉快的新年!謝謝大家!

保安公司領(lǐng)導講話(huà)稿

公司系統干部員工和家屬同志們：

一元復始，萬(wàn)象更新。

在20xx年元旦佳節即將到來(lái)之際，我謹代表中國xx集團公司xx公司黨組和領(lǐng)導班子，向公司系統全體干部員工致以親切慰問(wèn)和美好祝福!

即將過(guò)去的20xx年，對于x公司來(lái)說(shuō)是很不平凡的一年，我們共同經(jīng)受住了經(jīng)濟增速放緩、市場(chǎng)持續低迷、火電利用小時(shí)銳減等方面的考驗，戰勝了重重困難和挑戰，努力適應了經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)?；厥?0xx年，公司堅持改革指引、戰略統領(lǐng)、價(jià)值導向、作風(fēng)保障，抓安全、保穩定、推改革、謀發(fā)展、提效益、強管理，全面完成了各項任務(wù)目標，為“”畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。一年來(lái)，公司內部改革縱深開(kāi)展，我們大力推進(jìn)“做實(shí)”、“強基”，區域管控水平和基層執行能力同步提升，營(yíng)銷(xiāo)工作體系、績(jì)效評價(jià)體系和評先選優(yōu)機制日趨完善;一年來(lái)，公司安全形勢總體平穩，我們始終保持對不安全現象的高壓態(tài)勢，順利實(shí)現安全度汛，機組非停次數同比大幅下降;一年來(lái)，公司扭虧增盈成效顯著(zhù)，我們積極應對火電電量驟降30%的沖擊，大力實(shí)施低成本戰略，奮力實(shí)現了年度經(jīng)營(yíng)目標;一年來(lái)，公司結構調整捷報頻傳，木里河卡基娃電站全面投產(chǎn)，鹽源風(fēng)電基地正式動(dòng)工，俄日河俄日電站喜獲核準，前期及并購工作有序開(kāi)展，公司核心競爭力、可持續發(fā)展能力和抗風(fēng)險能力開(kāi)始轉折向好;一年來(lái)，公司黨建和隊伍建設全面加強，我們扎實(shí)開(kāi)展“三嚴三實(shí)”活動(dòng)，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”，積極推進(jìn)干部跨區域、跨專(zhuān)業(yè)交流，錘煉了優(yōu)良作風(fēng)，增強了隊伍活力。

回顧一年來(lái)的工作，我們深知成績(jì)來(lái)之不易，離不開(kāi)集團公司黨組和xx省委、省政府的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)地方各級黨委、政府、有關(guān)部門(mén)和有關(guān)方面的關(guān)心、幫助和支持，更離不開(kāi)公司系統7011名干部員工的精誠合作、拼搏奉獻。在此，我代表公司黨組和領(lǐng)導班子，向奮戰一線(xiàn)、辛勤耕耘的廣大干部員工表示誠摯的慰問(wèn)和衷心的感謝?！按猴L(fēng)浩蕩滿(mǎn)園春，萬(wàn)里征程催人急”?；厥走^(guò)去，我們躊躇滿(mǎn)志;展望未來(lái)，我們信心滿(mǎn)懷。20xx年是實(shí)施“十三五”發(fā)展戰略的開(kāi)局之年，伴隨著(zhù)宏觀(guān)經(jīng)濟的深度調整和電力市場(chǎng)化改革的快速推進(jìn)，我們既將面臨空前激烈的市場(chǎng)競爭，又將迎來(lái)十分難得的發(fā)展機遇。在新的一年里，我們要貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中、五中全會(huì )精神，全面落實(shí)集團公司、國際和省委、省政府工作部署，務(wù)實(shí)漸進(jìn)推改革，建并結合調結構，降本挖潛提效益，做實(shí)強基抓管理，凝心聚力帶隊伍，著(zhù)力構建體制機制優(yōu)勢、電源結構優(yōu)勢、生產(chǎn)成本優(yōu)勢、戰略管控優(yōu)勢和人才隊伍優(yōu)勢，培育和打造公司核心競爭力，在五大發(fā)展理念的統領(lǐng)下，全力推進(jìn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展。

事業(yè)光榮、藍圖招展，公司系統全體干部員工是推動(dòng)公司發(fā)展的滾滾車(chē)輪和動(dòng)力源泉，是公司最為寶貴的財富和最為堅實(shí)的依靠。新的一年，希望大家更加緊密地團結在公司黨組周?chē)?，上下同欲、和衷共濟，大力展示x公司知難而進(jìn)的勇氣、埋頭苦干的作風(fēng)、一抓到底的干勁和攻堅破難的本領(lǐng)，用我們的辛勤、智慧與汗水譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章。

我們公司領(lǐng)導班子的全體同志將和大家一起走進(jìn)20xx，和大家一起奮戰20xx，也必將和大家一起見(jiàn)證公司在20xx年的輝煌足跡，愿我們成功!

祝愿公司系統全體干部員工和家屬新年快樂(lè )、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意!

保安公司領(lǐng)導講話(huà)稿

保安公司領(lǐng)導講話(huà)稿導讀：我根據大家的需要整理了一份關(guān)于《保安公司領(lǐng)導講話(huà)稿》的內容，具體內容：保安是因應工商社會(huì )發(fā)展下的新興服務(wù)業(yè)名稱(chēng)，在中國稱(chēng)為保安，在美國稱(chēng)為"privatesecurityindustry私人安全公司"。下面就是我給大家整理的保安公...保安是因應工商社會(huì )發(fā)展下的新興服務(wù)業(yè)名稱(chēng)，在中國稱(chēng)為保安，在美國稱(chēng)為"privatesecurityindustry私人安全公司"。下面就是我給大家整理的保安公司領(lǐng)導講話(huà)稿，僅供參考。

(一)：

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：

上午好!今天能邀請到各位參加保安服務(wù)公司迎新春客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )，我感到非常榮幸!首先請允許我代表**市保安服務(wù)公司，對各位的光臨表示熱烈的歡迎，借此機會(huì )向各位領(lǐng)導和來(lái)賓拜個(gè)早年，祝大家身體健康、工作順利、合家幸福，同時(shí)，預祝會(huì )議圓滿(mǎn)成功!多年來(lái)，在各家客戶(hù)單位的大力支持下，**市保安服務(wù)公司已發(fā)展成為集人防與武裝守押于一體的保安服務(wù)企業(yè)。當前，我公司與中國工商銀行**支行等單位建立了友好的武裝押運服務(wù)和金庫守護以及人防保安服務(wù)關(guān)系。我公司在精心運作上述各項業(yè)務(wù)的過(guò)程中，長(cháng)期以來(lái)得到了在座各位領(lǐng)導的大力支持和鼎力幫助，今天我們正在進(jìn)行著(zhù)的友好合作就是見(jiàn)證，為此，我代表**市保安服務(wù)公司對各位表示由衷的感謝。

為了做好各項保安服務(wù)工作，公司秉著(zhù)科學(xué)管理、嚴謹務(wù)實(shí)的管理作風(fēng)，在守法經(jīng)營(yíng)、依法執業(yè)的前提下，一是抓好員工的培訓與教育，確保各崗位員工都必須通過(guò)規范、系統培訓后持證上崗;二是嚴格內部管理，公司根據客戶(hù)提出的服務(wù)要求建立了相應管理制度，并監督落實(shí)、貫徹始終;三是提倡"人性化"管理，確立"人"在公司發(fā)展中的首要地位，依法保護員工合法權益，關(guān)心員工工作和生活，想方設法留住人才、吸納人才，為優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量提供先決條件。

然而，公司在為各家客戶(hù)提供安全防范服務(wù)的過(guò)程中，還存在著(zhù)一些客觀(guān)上的困難和主觀(guān)不足。押運服務(wù)方面，工行的押運工作接送網(wǎng)點(diǎn)相對較多，而且在接送周期上多樣化，這樣一來(lái)，需要配備素質(zhì)較高的押運員來(lái)為其提供服務(wù);*行的押運工作有上門(mén)接款點(diǎn)較多且分布較廣之特點(diǎn)，遇*行自身業(yè)務(wù)需要而臨時(shí)調整押運時(shí)間時(shí)，*行經(jīng)常出現各接款點(diǎn)調整交款箱時(shí)間不到位的現象，造成嚴重延誤押運行程，而且貴行的款箱存放保管是采用寄庫郵政金庫的形式，有時(shí)會(huì )出現運作不協(xié)調導致開(kāi)庫時(shí)間的延誤;*行的押運工作有"出車(chē)早、收車(chē)晚"的特點(diǎn)，工作時(shí)間向"早、晚"兩端延長(cháng)，形成押運服務(wù)工作"早出晚歸"的現象。人防服務(wù)方面，各銀行、金融單位的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)存在保安員勞動(dòng)時(shí)間長(cháng)的特點(diǎn)，有的7：30就上崗18：30才下班，中午不能休息，保安員日均在崗勞動(dòng)時(shí)間9.5小時(shí)至10小時(shí);還有的銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作人員，要求執勤保安員離崗為其購買(mǎi)早餐，要求保安員指導顧客辦理存取款等業(yè)務(wù)，要求保安員義務(wù)承擔網(wǎng)點(diǎn)衛生清掃工作，甚至在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間要求保安員打掃衛生;還有的企業(yè)客戶(hù)同樣存在著(zhù)保安員勞動(dòng)時(shí)間長(cháng)的特點(diǎn)，例如贛西供電公司**變電運行分公司要求的是三人三班運轉的服務(wù)模式，保安員沒(méi)有一天休息，服務(wù)費又非常低，服務(wù)內容又要求較多，對服務(wù)質(zhì)量標準要求高，保安員感到十分難以適應。

這些客觀(guān)存在的困難或多或少給押運工作和人防崗安全防范工作帶來(lái)了困擾，甚至增加了押運工作和人防崗安全防范工作的風(fēng)險，真切希望在往后的合作中逐漸加以磨合和改善。而我公司也存在著(zhù)一些失誤和不足。在押運方面，一是遇隨車(chē)提款員休息調配備用提款員頂崗時(shí)，公司調度室工作人員偶爾出現未提前通知有關(guān)銀行的現象;二是押運員在執行任務(wù)時(shí)有時(shí)不注重自身言行舉止;這些問(wèn)題我們做到了發(fā)生一次，糾正一次，盡量避免同類(lèi)問(wèn)題重復發(fā)生。在人防服務(wù)方面，我公司存在著(zhù)一個(gè)比較普遍的問(wèn)題，那就是整體素質(zhì)不夠理想。盡管公司一向注重員工的培訓、教育，但始終因受到工資偏低的制約導致招不到理想的人員從事保安服務(wù)工作，造成現在在崗員工素質(zhì)參差不齊。

《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)政策，對勞動(dòng)者工資、保險等待遇都做了明確的規定。尤其是2008年《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái)，勞動(dòng)者的自我保護意識越來(lái)越強，有關(guān)勞動(dòng)者勞動(dòng)報酬的條款的解讀和理解基本上是人盡皆知，保障勞動(dòng)者權益已是全國用人單位大勢所趨。如果用人單位不依法處理好勞資關(guān)系，將很難處理好與勞動(dòng)者的和諧勞動(dòng)關(guān)系，以去年河北的保安員罷工事件為例，各用人單位應就勞動(dòng)者勞動(dòng)報酬問(wèn)題做出深刻反思和積極舉措。而且，保障勞動(dòng)者權益是促進(jìn)社會(huì )公平正義，構建和諧社會(huì )的基礎，是任何一個(gè)企業(yè)義不容辭的社會(huì )責任。所以，依法調整勞動(dòng)者勞動(dòng)報酬、保護勞動(dòng)者合法權益，對我公司來(lái)說(shuō)，不僅僅是留住人才、吸納人才，和諧員工勞動(dòng)關(guān)系的方法，更是公司堅持守法經(jīng)營(yíng)、依法執業(yè)、主動(dòng)承擔社會(huì )責任的具體表現。

根據《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的要求以及有關(guān)勞動(dòng)政策規定，我公司調整了《員工勞動(dòng)休息休假薪資福利標準》，員工工資普遍上調了10%以上。此次調整對員工的薪資標準設定了見(jiàn)習期員工、初級員工、中級員工、高級員工四個(gè)等級。

根據公司現收取各家銀行客戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)月服務(wù)費1600元來(lái)看，我公司根本無(wú)法給員工購買(mǎi)養老保險、工傷保險、醫療保險、生育保險和失業(yè)保險，也難以招收到較年輕的人員來(lái)從事保安服務(wù)工作，那么只能維持現狀，以50歲以上60歲以?xún)鹊娜藛T來(lái)為各家客戶(hù)提供服務(wù)，而幾年后現有在崗的保安員即將到達退休年齡，人員的補充已迫在眉睫!為此，我借今天的機會(huì )表露一下保安服務(wù)企業(yè)招人難、用人難的苦衷，懇切希望能得到在座各位領(lǐng)導的理解，迫切希望各家客戶(hù)單位再次大力支持、鼎力相助，圓一圓我公司渴望解決人防崗員工社會(huì )保險之夢(mèng)，幫一幫我公司守法經(jīng)營(yíng)、依法執業(yè)之忙。

各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，請您相信**市保安服務(wù)公司是一個(gè)誠實(shí)守信的企業(yè)，相信我們會(huì )一如既往地履行好未履行完的合同任務(wù)，在現有合同期內會(huì )繼續努力工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，確保各家客戶(hù)人身、財產(chǎn)和信息安全。我們也相信各家客戶(hù)單位在新的一年里會(huì )更加大力支持我公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，幫助我公司守法經(jīng)營(yíng)、依法執業(yè)，創(chuàng )造更加壯麗輝煌的業(yè)績(jì)，謀求更高、更大的發(fā)展!謝謝大家!(二)：

同志們：

今天召集大家在這里開(kāi)個(gè)短會(huì )，一來(lái)宣布總公司的人事和部門(mén)調整決定，二來(lái)明確大隊全體民警的隊伍管理方式，剛才xx和xx就這兩個(gè)事項分別作了宣讀，我完全贊同，請大家認真貫徹執行。下面我就當前和今后做好公司經(jīng)營(yíng)和隊伍管理講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一要統一思想，提高認識。于今年4月，保安管理大隊和保安服務(wù)總公司開(kāi)始政企分開(kāi)，實(shí)行"兩塊牌子，兩套人馬"，這是適應新的形勢需要，管理一支大大超過(guò)公安隊伍數量的保安隊伍，沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)行使行政管理職能的機構，顯然難以適應繁重的管理任務(wù)，為此，保安管理大隊要從公司分開(kāi)，切實(shí)履行起全市保安服務(wù)管理工作的職責，規范好保安服務(wù)市場(chǎng)秩序。雖然大家分為兩套人馬，工作性質(zhì)不同，但在以后的工作中，仍要加強團結協(xié)作，大隊要加強對公司的監督管理和業(yè)務(wù)指導，公司要積極配合大隊?？傊鞔_的是工作基本原則堅持圍繞市局重心，服務(wù)大局。

二要真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。為適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展，提高工作效率，總公司這次進(jìn)行科學(xué)調整，優(yōu)化了部門(mén)結構，崗位責任具體到了個(gè)人，下來(lái)的工作就是看執行的問(wèn)題。從事經(jīng)營(yíng)不在多言，貴在實(shí)干，各個(gè)部門(mén)要根據各自實(shí)際，以提效率，促發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，制訂出切實(shí)可行的工作方案，采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)實(shí)求效。在此我用"兩個(gè)加強，兩個(gè)勇于"與大家共勉，兩個(gè)加強：要加強學(xué)習，形成再學(xué)習，再充實(shí)，再提高的氛圍。面對加速發(fā)展的時(shí)代和形勢，如果我們不注意學(xué)習，對業(yè)務(wù)知識一知半解，對工作不得要領(lǐng)，將來(lái)便會(huì )被市場(chǎng)所淘汰，因此公司班子成員對工作方式不能滿(mǎn)足于以前的老經(jīng)驗，老辦法，在思想上要有充分緊迫感，危機感，努力學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，提高自身的管理水平;要加強團結，充分發(fā)揚團隊精神。講團隊精神，就是講凝聚力，講戰斗力，公司各個(gè)部門(mén)之間要加強溝通協(xié)調配合，形成上下一盤(pán)棋，共同做好各項業(yè)務(wù)工作。兩個(gè)勇于：要勇于創(chuàng )新，對市場(chǎng)深入開(kāi)展調查研究，善于抓住業(yè)務(wù)中的"瓶頸"問(wèn)題和突出矛盾，敢打敢拼，敢出硬招，努力做到發(fā)展有新思路，工作有新舉措;要勇于拓展，業(yè)務(wù)拓展是公司發(fā)展壯大的必經(jīng)之路，因此我們必須有不斷開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)的能力，這樣才能建立起長(cháng)期的市場(chǎng)地位，贏(yíng)得長(cháng)期的市場(chǎng)份額，為公司創(chuàng )造輝煌業(yè)績(jì)。

三要結合實(shí)際，科學(xué)管理。大隊與公司的隊伍情況比較特殊，表現有三方面：1.民警數量多。大隊在編有44人，抽調過(guò)來(lái)的有3人，共47人。2.辦公地點(diǎn)不一。工作地點(diǎn)分布在xx、xx等多個(gè)地方。3.工作性質(zhì)不同。保安管理大隊負責行政管理，保安服務(wù)總公司負責經(jīng)營(yíng)管理，還有三名同志在xx工作。雖然情況比較特殊，但隊伍仍是一個(gè)整體，隊伍建設仍不能脫離市局中心，大隊領(lǐng)導和公司班子要充分統籌協(xié)調好，抓好這支隊隊伍管理。各項具體工作由保安管理大隊辦公室牽頭，保安服務(wù)總公司人力資源部配合落實(shí)。在這里要著(zhù)重強調的是，文件的上傳下達，凡涉及到政治思想和紀律教育及民警切身利益的文件，務(wù)必及時(shí)傳達到每一個(gè)民警，做好記錄;請銷(xiāo)假制度要及時(shí)完善，避免出現不按程序請假外出的現象;全大隊民警要嚴守各項紀律，廉潔自律，樹(shù)立良好的形象。另因網(wǎng)絡(luò )原因，市局已同意大隊和總公司民警的一網(wǎng)考分開(kāi)進(jìn)行，其中大隊按照市局的方式進(jìn)行，而公司要結合實(shí)際，制訂一套可行的績(jì)效考核方案，加強對公司的民警的考察和評價(jià)。

以上三點(diǎn)，供大家參考，總之，大家要振奮精神，堅定信心，多干實(shí)事，少說(shuō)空話(huà)，努力開(kāi)創(chuàng )我市的保安工作的新局面。

我的講話(huà)完了，謝謝大家(三)：

各位保安員戰友：大家好!今天，公司xxxx年度保安員冬季大練兵活動(dòng)正式開(kāi)訓了。我代表公司領(lǐng)導班子，向在座的各位戰友，表示熱烈的歡迎和誠摯的問(wèn)候!瑞麗市保安公司自1988年創(chuàng )立以來(lái)，已面向社會(huì )提供了長(cháng)期的、大量的安全服務(wù)，有效地保障了客戶(hù)單位及廣大人民群眾的安全，受到了社會(huì )的廣泛認可，得到了市委、政府及公安機關(guān)的肯定。隨著(zhù)瑞麗國家重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗區建設的深入推進(jìn)，我市將迎來(lái)經(jīng)濟的大發(fā)展、社會(huì )的大繁榮，保安業(yè)必將成為更為重要的職業(yè)和維護社會(huì )治安穩定的社會(huì )服務(wù)性事業(yè)。而與此同時(shí)，由于長(cháng)期以來(lái)，因保安隊員統一的、規范的職業(yè)培訓執行力度不到位、隊員流失率過(guò)高等因素，致使部分隊員職業(yè)素質(zhì)與我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展落差較大。在這樣的形勢下，我們每年舉辦冬季保安員大練兵活動(dòng)，是以貫徹國務(wù)院頒布的《保安服務(wù)管理條例》的規定和上級公安機關(guān)的要求，切實(shí)加大教育培訓力度，不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量，確?？蛻?hù)安全為出發(fā)點(diǎn)的。所以在大練兵活動(dòng)中要確保培訓時(shí)間，完善培訓內容，讓保安員真正掌握基本的法律常識、保安禮儀、安全防范知識、防衛技能，以切實(shí)提高安全服務(wù)質(zhì)量。

為確保本次培訓順利進(jìn)行，能夠收到實(shí)實(shí)在在的成效，我提出以下幾點(diǎn)要求：一要端正學(xué)習態(tài)度。要把學(xué)習當成一種工作責任、一種持續行為，努力提高自身與行業(yè)發(fā)展要求相適應的素質(zhì)和能力。二要講求學(xué)習方法。要注重理解、善于。

總結。

;要突出學(xué)習重點(diǎn)，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，力爭在有限的幾天時(shí)間里學(xué)有所獲。三要遵守學(xué)習紀律。上課期間，不要隨意出入教室，不要隨意討論喧嘩，不要缺席或遲到早退，要保持教室內安靜，上課期間自覺(jué)關(guān)閉手機或將手機調至振動(dòng)狀態(tài)，尊重和服從教員，隊友間要相互邦助、團結友愛(ài)、共同提高。四要保證學(xué)習成效。各位學(xué)員要明確培訓的目的、意義，端正學(xué)習態(tài)度。學(xué)習態(tài)度能反映出工作態(tài)度，學(xué)習態(tài)度更能體現出服務(wù)態(tài)度，我相信，只要認真參加學(xué)習培訓的同志，都能通過(guò)公司考核，職業(yè)素養和服務(wù)技都能得到有效提升，都能在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)、為群眾服務(wù)。五是公司領(lǐng)導要切實(shí)重視，強化此次冬季大練兵活動(dòng)的組織領(lǐng)導。公司領(lǐng)導特別是兩位副經(jīng)理，要在全程參與、親自授課的同時(shí)，要全程跟進(jìn)督促，嚴格大練兵紀律。六是精心組織、縝密實(shí)施，既要通俗易懂、更要理論聯(lián)系實(shí)際，貼近實(shí)戰、著(zhù)力實(shí)訓。七是加強后勤保障。財務(wù)及公司其它部門(mén)要全力配合，做好此次冬季大練兵活動(dòng)的后勤保障工作，要確大家安心訓練，最低限度要保證大家有紙杯、有水喝。

希望同志們安排好工作，保證學(xué)習時(shí)間，主動(dòng)思考問(wèn)題，積極完成各項學(xué)習任務(wù)，力求達到預定的大練兵目標。

同志們，這次培訓時(shí)間緊、任務(wù)重，希望大家一定要珍惜這難得的學(xué)習機會(huì )，以勤奮嚴謹的學(xué)風(fēng)，奮發(fā)進(jìn)取的精神，扎實(shí)搞好這次培訓，達到預期目的。希望這次培訓結束后，同志們要結合書(shū)本、結合工作實(shí)際，進(jìn)一步深入學(xué)習，努力實(shí)踐，以客戶(hù)滿(mǎn)意為根本標準，以基層和群眾評價(jià)為重要導向，以基層和群眾監督為重要動(dòng)力，不斷提高服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平，以良好的工作作風(fēng)、理論素養和實(shí)踐水平，凝聚發(fā)展要素，凈化發(fā)展環(huán)境，增強發(fā)展活力，為我市長(cháng)期穩定發(fā)展作出積極貢獻。

謝謝大家!看過(guò)的人還看了：

公司年終大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿

大家好！

大家辛苦了，我在這里要向大家表示衷心的慰問(wèn)和感謝！

剛才，大家聽(tīng)了幾位主管的講話(huà)，他們大致上總結了xxxx年來(lái)的生產(chǎn)工作情況，他們的講話(huà)充分說(shuō)明了xxxx年來(lái)，全體員工以生產(chǎn)為中心，抓全面管理建設，取得了一定的成績(jì)。今天，我們全體同仁聚集在這里，召開(kāi)這次年終生產(chǎn)總結大會(huì )，目的是總結xxxx年度我們所取得的成績(jì)和經(jīng)驗，檢討一年來(lái)的工作得失，分析在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下出現的新問(wèn)題、新困難。在今天的大會(huì )上，我主要想提一個(gè)問(wèn)題：怎樣集中所有的人力、物力，盡最快的速度，用最好的方式方法把我們工廠(chǎng)發(fā)展起來(lái)。

有發(fā)展，才有希望。我們從事的電線(xiàn)電纜生產(chǎn)，這當今電子時(shí)代來(lái)臨的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，有著(zhù)巨大市場(chǎng)發(fā)展的空間，通過(guò)兩年來(lái)的努力，我們生產(chǎn)逐步走向熟，已初步實(shí)現了規?；a(chǎn)。在這個(gè)巨大的電線(xiàn)產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的大環(huán)境下，給我們公司帶來(lái)了無(wú)限的發(fā)展機遇。我想，只要我們全體員工一如繼往，同心同德，我們的工廠(chǎng)生產(chǎn)步入會(huì )很快走上正軌，工廠(chǎng)的經(jīng)濟效益也一定會(huì )增加，在工廠(chǎng)保持盈利空間的前提下，我可以保證，我們的工資水平、福利待遇會(huì )逐步提高。

工友們，在大家的印象中，我參與大家的會(huì )議很少，能同大家面對面的溝通的機會(huì )并不多。今天，能參加這次年終的總結大會(huì )，我感到非常高興的同時(shí)，也想借此機會(huì )，同大家談?wù)動(dòng)嘘P(guān)公司發(fā)展和公司工資福利的政策問(wèn)題。公司追求最核心的是生產(chǎn)與效率，因為只有生產(chǎn)效率起來(lái)了，我們才有市場(chǎng)，有了市場(chǎng)，我們才有能夠獲取利潤的前提，有利潤我們才能發(fā)展。而我們員工的工資福利水平，也是取之于客戶(hù)，取之于公司所獲取的利潤。所以，作為公司，作為我們全體員工（每一位公司人）來(lái)講，我們所追求的目標就是“利潤”，這是根本。我們所做的一切的工作，都是為了實(shí)現這個(gè)根本目標。當我們有了利潤后，我們再來(lái)共同分享這個(gè)利潤。在公司的工資政策上，我們始終堅持體現向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜，向技術(shù)傾斜，向管理責任風(fēng)險大的崗位傾斜。

雖然，我們從事的電線(xiàn)行業(yè)是個(gè)有著(zhù)廣闊前景的行業(yè)，但目前我們存在的問(wèn)題相信大家心里都有底，譬如：生產(chǎn)原物料無(wú)節制消耗、線(xiàn)材品質(zhì)遠達不到客戶(hù)的要求，判退產(chǎn)品太多、廢銅、廢線(xiàn)、廢料過(guò)多，生產(chǎn)效率與工資不掛鉤、人員的掌控不到位等等存在一系列的問(wèn)題，所有問(wèn)題集中化為一個(gè)最關(guān)鍵的點(diǎn)，即“公司虧損，員工辛苦又賺不到錢(qián)”雙方都不得利。這段時(shí)間，我對所有能產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源作了比較全面的調查，不妥當之處絕對要糾正過(guò)來(lái)，包括公司成本控制、管理架構、崗位分配、人事制度與薪資等問(wèn)題都要進(jìn)行適度的調整。

所有人員的管理理念要更新，每一個(gè)員工不是絕對服從哪一個(gè)人的管理，不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而應該以工廠(chǎng)整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以工廠(chǎng)利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗，為公為私都有好處。所謂活到老、學(xué)到老，不斷充實(shí)自己，為以后的奮斗作準備，誰(shuí)能確定你以后就一定是生產(chǎn)一線(xiàn)的操作工？工廠(chǎng)各階層管理人員用人的“同鄉同誼”觀(guān)念也要改變，工作就是工作，不是有了相互的照顧就可以混日子過(guò)。我對人對事原則是看你的工作能力和你的發(fā)展潛力，也就是說(shuō)，需要的是對工廠(chǎng)有用之人才，不需要光會(huì )說(shuō)不會(huì )做的下屬。如果大家覺(jué)得自己有能力，你可以以實(shí)際行動(dòng)表現出來(lái)，相信自然你也會(huì )得到與能力相稱(chēng)的職位，我希望大家能分清長(cháng)遠利益與短淺利益的區別，并為著(zhù)大家的長(cháng)遠目標而工作。

在xxxx年的工作中，我還有個(gè)提議：各個(gè)部門(mén)根據自己絕對可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數？因為在總工資不變的情況下，每多一個(gè)編制就意味著(zhù)同職級的工資將會(huì )被縮減一部份，也就是說(shuō)三個(gè)人的工資五個(gè)人來(lái)分與三個(gè)人的工資二個(gè)人分差別是很大的。例：3000元/月有2個(gè)人工作月薪為1500元，那么由5個(gè)人工作月薪則為600元/月，請問(wèn)是愿意拿600/月，還是拿1500元/月？這就需要大家來(lái)決定。另外，我希望我們的工廠(chǎng)是一個(gè)文明民主的團體，大家有好的建議或受到不公平的待遇都有可以用提意見(jiàn)的方式進(jìn)行檢舉，我會(huì )選派專(zhuān)人負責意見(jiàn)箱的定期開(kāi)啟收集，盡量保證每一條信息都能被反饋到我手中，并用不同種方式解決大家的問(wèn)題。最后我希望大家能安心工作，大家群策群力，我們有信心，也絕對有理由相信等待我們的xxxx年，絕對是一個(gè)發(fā)展年，是一個(gè)收獲年！

謝謝大家。

年終公司領(lǐng)導講話(huà)稿

領(lǐng)導和同事：

首先，我代表全休員工，對總結表彰大會(huì )的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對全體員工在20xx年所做出的成績(jì)和貢獻，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問(wèn)。在過(guò)去的一年，是公司不斷成長(cháng)、成熟的一年，我們在鄒總的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，堅持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內部?jì)?yōu)勢，使得公司保持了平穩發(fā)展，在各個(gè)方面取得了一定的成績(jì)，確保了產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡發(fā)展的局面。

20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我想借這個(gè)機會(huì )，向你們說(shuō)一聲：謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對20xx年度工作作出幾點(diǎn)總結：

1、組織結構進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門(mén)職責。

在上半年，xx公司從舊廠(chǎng)搬移到新廠(chǎng)成立了現在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過(guò)生產(chǎn)過(guò)程都有部門(mén)專(zhuān)人監督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的.作用，明確了各個(gè)部門(mén)的職責，分工與協(xié)調、合理配置人力資源，是公司持續發(fā)展、規范化管理的基礎工作。

2、車(chē)間環(huán)境衛生得到了很大的改善。

各個(gè)部門(mén)都能自己清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái)。開(kāi)展6s管理，整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。我們要認認真真地對待工作中的每一件小事、每一個(gè)細節。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調整，但還有待提高。

由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會(huì )的發(fā)展需要，在劇烈的市場(chǎng)競爭中求生存，為了不斷地滿(mǎn)足新老客戶(hù)的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、供應等等要面對的各種問(wèn)題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系，目標一致、相信沒(méi)有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說(shuō)20xx年，我希望人力資源部以及各個(gè)部門(mén)能夠再接再勵,招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結經(jīng)驗，追求精益求精，不斷創(chuàng )新的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，百尺竿頭，更進(jìn)一步!

4、提高團隊的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰斗力的團隊。

在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個(gè)大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會(huì )，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長(cháng)、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了xx這個(gè)大企業(yè)，這個(gè)大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個(gè)美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個(gè)機會(huì )，這個(gè)平臺。我們要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個(gè)整體，只有聚集每個(gè)人的力量團結起來(lái)，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會(huì )迎來(lái)更輝煌的成績(jì);我相信，20xx年的xx將會(huì )更加穩步發(fā)展，為了滿(mǎn)足明年生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。

5、安全意識加強了，有明顯的提高。

從大門(mén)的出入情況來(lái)看比以前有明顯的好轉，以前不管是客戶(hù)還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門(mén)，都沒(méi)有保安人員去檢查或者去訊問(wèn)情況;現在不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了，希望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問(wèn)題上再次強調，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。

6、各部門(mén)職責分明，分工合理，相互配合默契，團隊意識強。

但工作生產(chǎn)過(guò)程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問(wèn)題不夠及時(shí)等等，為我們的工作中帶來(lái)很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開(kāi)一點(diǎn)，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒(méi)有我們做不到的事，沒(méi)有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說(shuō)好不好好!

最后，在新年來(lái)臨之際，祝大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意，身體健康!

保安公司年終總結

轉眼20xx年又過(guò)去了，在上級領(lǐng)導及員工共同努力下，我較好地完成了本項目部公司及客戶(hù)交辦的各項安保服務(wù)任務(wù)。

為了提高保安服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)維護我公司利益和展示我公司良好形象，保證被服務(wù)單位有一個(gè)正常的工作秩序，嚴防各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生，為客戶(hù)提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，在這一年嚴格落實(shí)保安公司各項規章制度，嚴格執行相關(guān)的、可行的獎懲條例，通過(guò)獎懲條例的執行激勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣，同時(shí)營(yíng)造了一種濃厚的學(xué)習氛圍。組織員工消防培訓xx課時(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓xx課時(shí)，組織消防演練xx次，使每位員工熟練的掌握了消防知識、業(yè)務(wù)及操作技能，另外還起草了各種應急突發(fā)事件的預案。

及時(shí)檢查、督促和進(jìn)行相關(guān)的內務(wù)整理培訓，使得員工能夠自覺(jué)的養成區域衛生不定時(shí)清潔、內務(wù)整理規范有序的良好習慣。

不定時(shí)檢查他們工作，看他們是否養成良好的工作習慣。首先對攝像監控室定期的進(jìn)行抽查設備情況，查記錄，對記錄填寫(xiě)不屬實(shí)嚴格的`進(jìn)行了處理，通過(guò)嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然，其中也有的員工常常會(huì )產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的情況我們沒(méi)有先處罰，首先加強培訓，耐心溝通，同時(shí)通過(guò)多次組織開(kāi)班前會(huì )、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉。

年初至今一年時(shí)間陸續拓展xx個(gè)項目，增加人員xx人，這些成績(jì)源于賓館嚴格的管理，賓館的管理就是所屬區域的門(mén)面牌，只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實(shí)際內在的一些東西就是質(zhì)量，形象、服務(wù)意識、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能夠長(cháng)期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會(huì )有大量的“買(mǎi)主”。

這一年來(lái)，每天都在發(fā)生著(zhù)巨大的變化，作為保安部的我們配合甲方迎檢xx余次，檢查部門(mén)主要包括消防支隊、區安監局、治安支隊、區分局內保處，共查出問(wèn)題xx項，現場(chǎng)進(jìn)行了整改，主要問(wèn)題項。在工作中積極配合甲方，有問(wèn)題及時(shí)協(xié)助甲方處理，在這一方面得到了客戶(hù)方領(lǐng)導的認可。同時(shí)使得客戶(hù)方對我保安公司予以工作上的肯定。

當然整體來(lái)看是不錯，但實(shí)際工作當中還存在著(zhù)一些不足之處：

保安員對“保安行為規范”的認識了解還是不夠。如個(gè)別保安員在執勤期間與不配合保安疏導安全出口的客人因為不聽(tīng)保安指揮導致發(fā)生爭執，嚴重影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，出現問(wèn)題處理不了的要及時(shí)匯報，由上級解決。針對這點(diǎn)，每月必須對工作人員的行為規范、服務(wù)意識、以及各項規章制度進(jìn)行陪訓，以達到完善管理要求。

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保安公司年終總結

x年即將結束，審視自己一年來(lái)的工作，總結一年的得失，感觸很多。一年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻持續“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫忙支持下，始終勤奮學(xué)習、用心進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區就是我的家，領(lǐng)導就是我的家長(cháng)，同事就是我的兄弟姐妹，小區的事就是我自己的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(cháng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“守衛小區、守衛我家”的職責重大。

保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人以前說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己?！币虼?，我們務(wù)必秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。

在部門(mén)李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住/租戶(hù)的滿(mǎn)意，同時(shí)也得到了領(lǐng)導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶(hù)的裝修施工，進(jìn)出的人員多且復雜，加上因當前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種狀況下我們加強了對進(jìn)出人員、施工人員的監管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區的安全。

在工作之余，在部門(mén)的部署下，我們進(jìn)行了保安員體能訓練，資料包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開(kāi)始時(shí)也和隊員一樣有怨言，覺(jué)得成天訓練這個(gè)沒(méi)什么必要，但最終我明白要想有整體過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì)，沒(méi)有刻苦訓練關(guān)鍵時(shí)刻怎樣能發(fā)揮出我們“養兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢所以我們一向堅持。

作為保安還是一名義務(wù)的消防員，今年在部門(mén)組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時(shí)的應急處理方案中，能認真地學(xué)習記錄，掌握消防知識，結合本小區的消防設備、設施，定期組織人員進(jìn)行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結合”的方針，確保住/租戶(hù)的生命財產(chǎn)和安全。

1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )并執行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

2、認真對待并堅決完成部門(mén)交給的各項工作任務(wù)，用心協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設出謀劃策。

3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，用心適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長(cháng)自己的才干;并勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習和工作目標，不斷追求更大的進(jìn)步。

4、加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，不斷積累，勇于開(kāi)拓。在理論學(xué)習的同時(shí)注意講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織潛力、機智的分析潛力、果敢的處事潛力、廣泛的社交潛力;并虛心好學(xué)，不斷地向部門(mén)主管請教取經(jīng)，吸取他們的成功經(jīng)驗，不斷鞭策自己使自己有學(xué)習的方向和目標。

公司保安辭職報告。

物業(yè)公司保安工作計劃。

房產(chǎn)公司年終晚會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿

尊敬的董事長(cháng)、各位同仁：

大家好!

天時(shí)人事日相催，快馬加鞭又一年。值此新年之際，我們歡聚一堂，共同慶祝我們走過(guò)了又一個(gè)輝煌的年頭，迎接下一個(gè)嶄新局面的開(kāi)始。借此機會(huì )，首先，我謹代表事業(yè)部向尊敬的董事長(cháng)和各位同仁致以誠摯地祝福，祝愿我們*集團在新的一年里更上一層樓，祝愿大家工作順利，家庭幸福，萬(wàn)事如意!

下面，根據會(huì )議的安排，我代表*城市投資股份有限公司，向大會(huì )匯報過(guò)去一年的工作情況以及新一年的工作打算。

一、20xx年工作回顧。

102%?；仡?0xx年的工作，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作：

(一)進(jìn)一步健全公司治理結構，搭建科學(xué)的組織架構。20xx年初，根據公司的特點(diǎn)和發(fā)展需要，我們事業(yè)部對內外設機構進(jìn)行了全面的改革，增設了投審部和成本部，十月份又成立了*辦事業(yè)處，通過(guò)機構的增設和變更，使事業(yè)部機構設計更趨合理、相關(guān)工作更加順暢，責任更加明確。同時(shí)，對各部門(mén)、員工各崗位的工作職責進(jìn)行了劃分和明確，基本達到事事有人做，人人有事做的效果。

(二)完善各項管理制度，全面提升管理水平。20xx年我們出臺了財務(wù)管理制度、資金授權審批制度、物資管理制度、合同會(huì )辦制度、印章管理制度、制定了招投標管理辦法、物資采購管理辦法、車(chē)輛管理實(shí)施辦法、合同會(huì )辦流程、資金付款會(huì )辦流程等等，通過(guò)一系列制度辦法的制定和實(shí)施，我部?jì)瓤毓芾硭接辛嗣黠@提升。

(三)初步建立績(jì)效考核機制，有效激發(fā)全員工作熱情。20xx年，我部根據總部的部署和要求，出臺《20xx年*集團事業(yè)部績(jì)效考核辦法》，考核辦法中突出了績(jì)效考核以銷(xiāo)售回款為主線(xiàn)，其他所有工作都是圍繞銷(xiāo)售回款工作開(kāi)展。同時(shí)，加強安全、質(zhì)量和團隊建設等?？己宿k法體現了只憑數據說(shuō)話(huà)的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有據。通過(guò)一年的實(shí)踐，全體員對考核辦法普遍認同，有效激發(fā)工作熱情。

(四)建立銷(xiāo)售管理體系，全面完成回款任務(wù)。落實(shí)專(zhuān)人分管銷(xiāo)售，建立銷(xiāo)售管理體系，條線(xiàn)內人員進(jìn)一步明確了銷(xiāo)售職責和責任，創(chuàng )新設立了房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作五級預警體系;加大了與金融部門(mén)的對接力度，協(xié)調按揭手續，爭取按揭資源;主動(dòng)積極配合和督促銷(xiāo)售公司開(kāi)展各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)銷(xiāo)售工作督導會(huì )議，保證了全年銷(xiāo)售回款任務(wù)順利完成。

(五)規范資金管理使用，保證項目正常運行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對集中的行業(yè)，也是最容易受資金影響的行業(yè)，因此，我們的考核指標定位為房款的銷(xiāo)售實(shí)際回籠數。對于資金的運作，我部領(lǐng)導親自?huà)鞄?，充分利用自身的資源優(yōu)勢，全力以赴爭取資金來(lái)源，同時(shí)嚴控資金的使用，在公司內部形成了一套嚴格的用款審查、審批流程，保證了資金的使用安全、節約、高效。

(六)嚴格成本合約規劃制度，有效控制成本。推動(dòng)合約規劃、管理及成本控制向科學(xué)化、系統化邁進(jìn)。20xx年，在計劃和成本管理上，我們建立了成本合約規劃制度，明確專(zhuān)人負責審批和監管各項目合約規劃，著(zhù)重建立了成本控制體系，對總承包、專(zhuān)業(yè)分包、招投標及材料采購的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了嚴格的管理，加強對合同的管理和工程預、決算的管理和審核，并取得了階段性成果。

(七)erp項目管理軟件正式啟動(dòng)，信息化管理取得新的成效。erp項目管理軟件是運營(yíng)能力提升的重要工具，同時(shí)也是公司信息化建設的里程碑。公司自去年11月份攜手拓展軟件有限公司上線(xiàn)銷(xiāo)售管理系統以來(lái)，今年10月又啟動(dòng)了計劃、成本管理系統的實(shí)施工作。目前，erp項目實(shí)施工作已經(jīng)到了藍圖規劃階段。

(八)大力倡導安全文明施工，實(shí)現質(zhì)量和進(jìn)度雙豐收。20xx年以來(lái)，我部各項目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全，注重對此項工作的管理，事業(yè)部各級相關(guān)的管理人員也經(jīng)常深入工地，實(shí)施現場(chǎng)監督與指導，對不規范的行為和不格的產(chǎn)品責令相關(guān)施工隊伍立即整改，事業(yè)部每月定期不定期的開(kāi)展工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和文明、安全施工大檢查，有時(shí)還抽調相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員集中開(kāi)展互查，通過(guò)互查，既達到相互檢查、相互監督的目的，又達到了相互學(xué)習相互提高的目的。一年來(lái)，盡管我們繼續采用工程雙包模式，但我們對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等工作從未放松，嚴格按照相關(guān)要求開(kāi)展工作，從而實(shí)現了全年安全零事故的目標。

(九)人力資源管理得到加強，員工崗位技能得以提升。20xx年，我部逐步規范了用工制度，完善了用工手續，減少用工不規范的風(fēng)險;完成了對全事業(yè)部80名多員工業(yè)務(wù)知識和法律法規培訓。20xx年，我們初步建立了事業(yè)部的培訓機制，建立了周六下午固定學(xué)習日制度，事業(yè)部和各項目公司每周六組織全體員工看培訓視頻和課件，形成較好的學(xué)習氛圍。通過(guò)和*地產(chǎn)大講臺、**人才金港、**人才網(wǎng)等機構合作，組織事業(yè)部員工進(jìn)行了一系列外部培訓，通過(guò)內培訓和外部培訓相結合的方式，對事業(yè)部各塊專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面外派培訓100余人次，組織設計、銷(xiāo)售及辦公技能等3場(chǎng)合作培訓，組織事業(yè)部團隊戶(hù)外拓展1次。同時(shí)，開(kāi)展法務(wù)培訓，邀請法律顧問(wèn)開(kāi)展《建設工程施工承包合同法律實(shí)務(wù)》、《印章管理制度》等法律講座，有效充實(shí)相關(guān)人員的法律實(shí)務(wù)、管理制度基礎知識。在公司管理制度的制定中，引進(jìn)法律顧問(wèn)的月度法務(wù)巡查機制，對關(guān)鍵合同及會(huì )辦合同加大外審力度，有效化解合同訂立過(guò)程中的法律風(fēng)險。

(十)樓盤(pán)品質(zhì)逐步提升，品牌形象基本確立。是品牌，不僅酒店是品牌，我認為更重要的是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品牌。因此，我們始終堅持把提升樓盤(pán)品質(zhì)管理作為重頭戲來(lái)抓，從選地開(kāi)始，到規劃設計直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理，我們堅持全程監督，層層把關(guān)，確保各環(huán)節的質(zhì)量。目前，我們的兩個(gè)項目所在地，無(wú)論是還是，“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場(chǎng)第一品牌，并通過(guò)打造*品牌文化，增加了賣(mài)點(diǎn)，提升了效益。

(十一)物業(yè)管理服務(wù)周到，業(yè)主滿(mǎn)意度上升。今年完成二級資質(zhì)申報工作，目前材料已報至審批，預計20xx年3月完成此項工作。20xx年全年完成營(yíng)業(yè)收入303萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本271為萬(wàn)元，實(shí)現凈利潤：31.9萬(wàn)元。目前公司已進(jìn)入了常態(tài)化運作狀態(tài)，一年沒(méi)有發(fā)生一起失竊及安全事件。

20xx年的日歷已悄然翻過(guò)，一年來(lái)，我們用拼搏換來(lái)了喜悅，用汗水換來(lái)了豐收?；仡櫼荒甑臍v程，我們之所以能取得這樣的成績(jì)，主要歸功于董事長(cháng)的英明決策，歸功于全體員工的拼搏和奮斗，歸功于兄弟單位與政府有關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助。借此機會(huì )，我謹代表*城市投資股份有限公司，向董事長(cháng)、向公司全體員工，向一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助過(guò)*城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門(mén)和各界人士表示衷心的感謝，謝謝大家!

我們在總結所取得成績(jì)的同時(shí)，也清醒地認識到，仍有很多問(wèn)題要我們去面對和解決，主要表現在：一是可持續發(fā)展的基礎相對薄弱;二是市場(chǎng)銷(xiāo)售方法和措施要進(jìn)一步優(yōu)化;三是資本的運作要進(jìn)一步加強，四是成本的控制仍有較大的空間。

二、20xx年工作安排。

認清形勢，做好整體布局。黨的xx屆三中全會(huì )為我們房地產(chǎn)業(yè)定下了基調，有力的支撐房地產(chǎn)行業(yè)平穩健康發(fā)展。而相對于區域板塊而言，隨著(zhù)城市化率轉化為城鎮化率的政策轉變，我們所處的四線(xiàn)及以下城鎮，應該是有較大發(fā)展空間的，且市場(chǎng)形勢將呈現穩中有升趨勢的，在此前提之下，20xx年我部將本著(zhù)“穩健經(jīng)營(yíng)，盡力擴張，快速推進(jìn)，樹(shù)立品牌”經(jīng)營(yíng)方針，扎實(shí)推進(jìn)各個(gè)節點(diǎn)工作，確保2120xx年全年實(shí)現銷(xiāo)售回款6億元，力爭達到8億元，繼續保持安全無(wú)事故的生產(chǎn)目標，并著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面工作：

(一)整合改革機構設計，實(shí)現管理體系新突破。

對現有的事業(yè)部本級機構部門(mén)進(jìn)行充實(shí)，逐步增設：運營(yíng)部、營(yíng)銷(xiāo)部、客戶(hù)服務(wù)部，商業(yè)運營(yíng)部、拓展部，把原的的經(jīng)營(yíng)部和成本部進(jìn)行資源整合，成立設計部、成本部(成本部下設合約部、采購部、核算部)，通過(guò)上述部門(mén)的設立，達到公司科學(xué)運作的機構配置，為下一步公司快速發(fā)展打下基礎。

(二)加強團隊建設，實(shí)現人力資源新突破。

兵馬未動(dòng)，糧草先行，團隊建設是公司運營(yíng)的核心。20xx年我們將團隊建設作為一項重點(diǎn)工作，打造團隊精神，建立積極進(jìn)取團結向上的工作氛圍，充分讓員工感受到是在為自己干事，而不是在為別人打工，讓員工自己想做事、要做事，并能做好事。同時(shí)，建立公司內訓機制，注重培養和引進(jìn)人才，切實(shí)打造高素質(zhì)的職業(yè)化管理團隊。本年我們計劃培養和引進(jìn)中高級管理人員、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干不于10人。

(三)加大客戶(hù)資源開(kāi)拓力度，實(shí)現資源供應和成本控制新突破。20xx年，我們將著(zhù)力與各一、二級承包單位、各供應商、各合作公司進(jìn)行磋商，對于致力于與我們歐堡利亞合作的，產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格都相對較好的、有長(cháng)期合作空間的單位進(jìn)行深入考察，建立一批可以長(cháng)期合作的伙伴，最終來(lái)降低我們的資源成本，擴大我們企業(yè)的利潤空間。

(四)改進(jìn)銷(xiāo)售管理模式，實(shí)現銷(xiāo)售扁平化管理新突破。

20xx年，銷(xiāo)售公司幫助我們進(jìn)行房產(chǎn)銷(xiāo)售，實(shí)現了可喜的業(yè)績(jì)，這是肯定的，我們也不否認，但通過(guò)上一個(gè)年度的運作，我們也發(fā)現，我們與銷(xiāo)售公司的管理關(guān)系存在不足，銷(xiāo)售公司管理的鏈條人為的加長(cháng)，加之總部設在，不利于工作上的更好溝通和協(xié)調，為此，我們將根據市場(chǎng)發(fā)展需要，適時(shí)與總部請示，進(jìn)行必要的改進(jìn)，以便更好地做好20xx年銷(xiāo)售工作。

(五)做好項目開(kāi)拓工作，實(shí)現區域經(jīng)營(yíng)新突破。

在20xx年頭腦風(fēng)暴會(huì )上，我們事業(yè)部制定五年期的工作目標，會(huì )后，事業(yè)部進(jìn)行了討論，有同事提出怎么從6個(gè)億達到50個(gè)億，并從運行管理，合理運用資源，成本控制，項目擴張，物價(jià)上漲指數等方面進(jìn)行了闡述，論證，結果是達到年銷(xiāo)售50個(gè)億是可行的。我們仔細研究了這遍文章，覺(jué)得理論是可行的，但其中項目的擴張工作已列入我們重點(diǎn)工作，目前我們已通過(guò)各種方式，在、包括大市區的、等縣、市、區進(jìn)行考察論證，相關(guān)工作已緊鑼密鼓的正在開(kāi)展之中，在這里也要求我們事業(yè)部的相關(guān)人員，積極主動(dòng)的進(jìn)行項目跟蹤，加大與政府及相關(guān)人員協(xié)商協(xié)調力度，盡快拿下新項目，盡早施工，并且要縮短開(kāi)發(fā)周期，做到資金的快進(jìn)快出。20xx年我部計劃新拓展二至三塊土地，確保動(dòng)工開(kāi)發(fā)一個(gè)，力爭兩塊進(jìn)入開(kāi)發(fā)環(huán)節，20xx年年底前有一個(gè)新項目進(jìn)行銷(xiāo)售環(huán)節，年前新項目回籠不低于5000萬(wàn)元。

(六)轉移經(jīng)營(yíng)戰略，實(shí)現混合經(jīng)濟合作經(jīng)營(yíng)模式新突破。

中國共產(chǎn)黨xx屆三中全會(huì )勝利召開(kāi)，標志著(zhù)中國經(jīng)濟組織進(jìn)入一個(gè)全新的階段，會(huì )議強調并鼓勵國、民企合作，成立混全經(jīng)濟組織，這是一個(gè)絕好的機會(huì )，對我們這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是完全的利好。(?)我們要抓住機遇，乘勢而上，在本年度內，確保與一至二家國企合作成功，并迅速形成一種樣板模式進(jìn)行復制，做大合作公司的同時(shí)做強我們自己。

(七)強化資本運作，創(chuàng )新融資模式，實(shí)現融資方式的突破。就我們*公司來(lái)說(shuō)，融資模式是單一的，開(kāi)發(fā)的企業(yè)只有開(kāi)發(fā)借貸款，個(gè)別小企業(yè)的也都是用抵押方式取得的流動(dòng)資金貸款，我們的所有融資議價(jià)能力差，融資對象局限，僅限于銀行，好多的融通模式和可融資方法我們未能去探索和研究，從而使我們的事業(yè)推進(jìn)不快、發(fā)展不大。為此，今年，我們計劃在*科技小額貸款公司成立之后，加強與金融市都市場(chǎng)對接，努力在、等一線(xiàn)城市開(kāi)拓市場(chǎng)，力爭在20xx年內拓寬新的融資渠道，為自身乃至集團的發(fā)展提供充沛的資金來(lái)源，同時(shí)要加快樓盤(pán)資金回籠速度，縮短資金在項目投資環(huán)節占用的時(shí)間，保障公司資金周轉和開(kāi)拓項目所需資金。

(八)建立系統化管理體系，實(shí)現傳統管理向標準化邁進(jìn)的突破。20xx年，我部已與**公司合作，計劃全面建立實(shí)施房地產(chǎn)erp軟件管理系統，公司也將借助erp運營(yíng)管理體系建設的契機，全面推進(jìn)運營(yíng)體系的建立、固化及全面應用成本管理體系，銷(xiāo)售管理體系，同時(shí)我們還將建立三級計劃管理體系、運營(yíng)會(huì )議管理體系、階段性成果管理體系以及知識管理體系，并以這些體系的建立全面快速提升我們的各項目運營(yíng)管理能力。

(九)改變銷(xiāo)售理念和策略，在銷(xiāo)售機制轉型的突破。

銷(xiāo)售工作是我們一切工作的總結，也是印證我們各項工作成效和成果的主要指標，銷(xiāo)售的好與壞直接關(guān)系到整個(gè)項目的成與敗，因此，銷(xiāo)售工作在20xx年里我部將列為重點(diǎn)工作，20xx年的主要考核指標也仍然定為銷(xiāo)售回款，不能為其他工作所取代。為了有效的促進(jìn)銷(xiāo)售，我們除將在體制上進(jìn)行改革外，還要對銷(xiāo)售的活動(dòng)開(kāi)展工作進(jìn)行規范管理，統籌安排，不能僅跟感覺(jué)走。要杜絕瞎花錢(qián)，花瞎錢(qián)現象，要將營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與銷(xiāo)售業(yè)績(jì)進(jìn)行掛鉤，項目銷(xiāo)售要引入競爭機制，對銷(xiāo)售人員要進(jìn)行系統培訓，統一組織考試，考核合格者上崗，并通過(guò)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)選拔銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管，并實(shí)行銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與待遇掛鉤，設置業(yè)績(jì)底線(xiàn)，引入淘汰機制。銷(xiāo)售是公司工作的重中之重，以碧桂園等行業(yè)標桿為榜樣，全面轉變營(yíng)銷(xiāo)思路，顛覆傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式，打造全新的營(yíng)銷(xiāo)團隊，堅決完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)指標。

(十)堅持文明施工，確保質(zhì)量和安全，實(shí)現責任制追究的突破。質(zhì)量是締造品牌的前提，質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。為了創(chuàng )立品牌，為了樹(shù)立我們歐堡利亞的形象，也為了企業(yè)長(cháng)期的生存和發(fā)展，我們始終如一的把安全和質(zhì)量作為公司的生命線(xiàn)。各項目公司要繼續保持過(guò)去好的做法，做到所有工程合同均有安全責任條款，違規處罰條款，各施工人員要嚴格按規定和流程進(jìn)行施工，不得違規違章操作。各級管理人員要認真履職，項目公司和事業(yè)管理人員要定期進(jìn)行檢查，對發(fā)現問(wèn)題要按合同規定進(jìn)行嚴肅處理，該罰款的堅決罰款到位，同時(shí)要對責任人員進(jìn)行責任追究制度，做到三個(gè)不放過(guò)原則，發(fā)現問(wèn)題不整改不放過(guò)，不處罰不放過(guò)，不追究不放過(guò)，對執行好的也要進(jìn)行適度的鼓勵和獎勵。

三、未來(lái)展望。

到20xx年末，事業(yè)部將建立以三大塊十六個(gè)職能部門(mén)功能管理體系，為集團公司在城區所有房地產(chǎn)項目公司服務(wù)，而項目公司的數量也會(huì )增加一到兩個(gè)，項目總數達到三到四個(gè)，以后年度會(huì )逐步增加項目數量，到20xx年，我公司應有十到十二個(gè)項目，其中混合經(jīng)濟體也應達到三個(gè)以上，在售項目達到六個(gè)以上;年銷(xiāo)售額要達到50個(gè)億。在未來(lái)的幾年里，品牌將會(huì )人所眾知，公司在全國的房企中也會(huì )有一席之地;公司的財務(wù)通過(guò)一級資金市場(chǎng)進(jìn)行直接融資，財務(wù)成本將大幅度的降低，資金將會(huì )更加富裕，未來(lái)我們的員工收入也將向一線(xiàn)房企靠攏，達到一個(gè)可觀(guān)的水平。

因此，我們有理由相信，通過(guò)我們大家不懈的努力，明天一定會(huì )更加美好，事業(yè)一定會(huì )蒸蒸日上!

回首過(guò)去，我們豪情滿(mǎn)懷，因為我們在集團公司的正確領(lǐng)導下，取得了可喜可賀的成績(jì);展望未來(lái)，我們信心百倍，因為公司未來(lái)精彩的藍圖，讓我們看到了騰飛的希望。在新的一年及未來(lái)的幾年里，我們鹽城事業(yè)部全體決不辜負董事長(cháng)的殷切希望，團結一致，埋頭苦干，奮力開(kāi)拓創(chuàng )新，為5年實(shí)現50億房地產(chǎn)銷(xiāo)售目標而努力奮斗。最后，預祝大家新年快樂(lè )!萬(wàn)事如意!

謝謝大家。

保安公司年終總結

來(lái)年是充實(shí)、忙碌、快樂(lè )的一年。今年年底，我回顧過(guò)去，展望未來(lái)。我是在年初來(lái)到這里的，這家制藥公司成立已經(jīng)一年了。我感覺(jué)到了很多，學(xué)到了很多。

自從上任以來(lái)，我的生活坐標有了新的追求。我主修預備役，從事與軍隊有關(guān)的工作?？梢哉f(shuō)是相當一致的。我認為我的工作不會(huì )有太多困難。但當我真正進(jìn)入安全部門(mén)后，我發(fā)現我覺(jué)得事情太簡(jiǎn)單了。我對工作中的內部細節和繁瑣的工作流程感到驚訝。然而，我不會(huì )停止前進(jìn)。雖然路很遠，但它會(huì )來(lái)的。雖然事情很困難，但它會(huì )成功的。在部長(cháng)、組長(cháng)和同事們的幫助下，我逐漸找到了自己的路，并逐漸融入到工作中。

1、理論與實(shí)踐之間的差距

我通常不太小心，做事粗心大意。在我的工作中，我一直試圖抑制這個(gè)缺點(diǎn)，并在完成一項工作后再次檢查它，以防止錯誤。但有時(shí)也有漏洞。只要你認真對待，只要你能做好事情。我認為只要用心工作，就不會(huì )再犯粗心的錯誤了。對某些事情缺乏長(cháng)期計劃。

當我處理問(wèn)題時(shí)，我總是覺(jué)得我能做我所能做的，而不是提前計劃可能發(fā)生的事情，所以我經(jīng)常陷入被動(dòng)狀態(tài)，影響我解決問(wèn)題的能力。因此，在日常工作和生活中，要注意培養科學(xué)的思維方法，養成提前計劃的習慣，用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，充分估計和分析事物發(fā)展的結果，從而從整體上把握事物的發(fā)展。

年終總結公司領(lǐng)導講話(huà)

尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：

大家好!

20__即將過(guò)去，在這個(gè)辭舊迎新的日子，__所有員工和廣大代理商朋友團聚在一起，展望20__。今天能站在這里發(fā)言，我的心情很激動(dòng)，感到十分的榮幸。

作為剛的一名新員工，能在這么短的時(shí)間里，得到快速成長(cháng)和提升，我很慶幸最初選擇了__。一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生，面臨即將從事的職位感覺(jué)都是很模糊的。通過(guò)在中天恒信的中，我明顯感覺(jué)到公司實(shí)力很強，公司文化體制健全，各部門(mén)分工協(xié)作。來(lái)到公司，發(fā)現公司是處在快速成長(cháng)期的潛力企業(yè)，和這樣的企業(yè)一起成長(cháng)，我們個(gè)人才能不斷得到提高和發(fā)展。

在入職的這一個(gè)多月里，最重要的就是參與了公司組織的圓夢(mèng)之旅大型旅游交流活動(dòng)。此次活動(dòng)人數達300多人，客戶(hù)來(lái)自全國不同地市的經(jīng)銷(xiāo)商朋友。通過(guò)最初的分析比較旅行社到最終的客戶(hù)安全返程，在此過(guò)程里我學(xué)習太多太多的東西，也為以后組織大型活動(dòng)積累了經(jīng)驗。很高興，此次旅游活動(dòng)都獲得良好的反映，尤其__的游客，他們在國外的10天里不僅玩的開(kāi)心而且購物還很開(kāi)心，成為他們很難忘的一次旅行。

此外，我是后勤工作者的一份子。公司各部門(mén)分工明確，我們后勤部門(mén)主要負責財務(wù)、人事和客服。在財務(wù)這一塊的'工作中，每個(gè)財務(wù)人員保持著(zhù)細心、嚴謹、負責的工作作風(fēng)，做好每一筆賬，當好每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的財務(wù)小助手?？头块T(mén)的女孩們，不但人長(cháng)的美而且聲音更美，給銷(xiāo)售人員準確報貨，做好每筆貨物的跟蹤，盡全力保證各經(jīng)銷(xiāo)商朋友按時(shí)收到所需貨物，從而保證店面銷(xiāo)售。

人事方面，我們積極的招聘人才，讓更多的有志之士加入到共同發(fā)展的事業(yè)中來(lái)!在明年的工作里，我們后勤部門(mén)全體同事將拿出的工作熱情，的工作狀態(tài)把后勤部門(mén)的工作做的更好，為中天恒信的快速發(fā)展提供堅實(shí)的后勤保障!

我們?yōu)檫^(guò)去的成績(jì)而驕傲，為今后更大的成績(jì)而祝福，努力!在以后的工作中，我們會(huì )再接再厲，保質(zhì)保量完成公司交的各項工作任務(wù)，盡職、盡責、盡心!我相信，我一定會(huì )通過(guò)努力獲得更好的成績(jì)，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們__的明天將會(huì )越來(lái)越好，也一定會(huì )很快成為行業(yè)的佼佼者!

最后，祝愿大家在新的一年里身體健康，生意興隆!

保安公司年終總結

大廈物業(yè)管理處保安部負責整個(gè)大廈的治安、消防保衛工作，主要涉及到治安、消防、車(chē)場(chǎng)保安的工作很多;在管理公司領(lǐng)導指導下和各部門(mén)的配合下，保安部認真開(kāi)展各項工作，落實(shí)完成了20xx年度各項工作任務(wù)，按照保安部專(zhuān)業(yè)分工及內部運行機制，現將一年來(lái)具體工作情況總結：

1、人員變動(dòng)情況：保安部原編制共計12人(經(jīng)理1人，主管1人，領(lǐng)班1人，保安員9人)，為加強夜間管理力度和內勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導批準，2月份入職兩名內保;7月份入職一名文員。本年度保安部先后有6名內保離職。因工作需要，本年度有4名內保調至世寧大廈保安部，先后又有內保8人入職?，F保安部人員共計15人，并順利完成了部門(mén)內離職及入職人員的交接和培訓工作。

2、保安部除每月定期召開(kāi)部門(mén)全體會(huì )和領(lǐng)班會(huì )各1次之外，每月還對車(chē)場(chǎng)管理員、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓。4月份進(jìn)行了1次全體內、外保參加的消防水泵原理的現場(chǎng)講解培訓;9月份對全體內、外保進(jìn)行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓;11月份對全體內、外保進(jìn)行了1次應對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的培訓。

3、20xx年度，公司開(kāi)始做三標一體質(zhì)量體系認證工作，保安部按管理公司要求認真落實(shí)貫標工作，在三次內審中，保安部對出現的不合格項認真分析，查找原因，從第一次內審的14個(gè)不合格項、第二次的3個(gè)不合格項直至第三次的1個(gè)不合格項，徹底進(jìn)行了整改，并落實(shí)到工作中和每位員工，保安部力爭順利通過(guò)內審和外審工作。

4、20xx年度保安部已將全部整層客戶(hù)單元的使用區域“防火安全協(xié)議書(shū)”全部簽定完成。并完成大廈內所有客戶(hù)檔案的存檔工作。

5、全面完善大廈內及停車(chē)場(chǎng)108個(gè)監控點(diǎn)和巡更系統的安裝調試工作，并投入正常使用。

6、保安部在“非典”期間，按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進(jìn)出人員，并做好進(jìn)入大廈人員測量體溫、檢查客戶(hù)卡、來(lái)訪(fǎng)人員登記等工作，確保大廈內無(wú)一例非典、疑似人員，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。

7、保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙276把，門(mén)禁卡13張。

8、完成20xx年施工現場(chǎng)管理和檢查工作，處理施工隊各類(lèi)違章49起，全年辦理違約金5500元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒(méi)有發(fā)生一起治安、冒煙事件。

9、20xx年保安部辦理施工人員出入證512個(gè)，辦理臨時(shí)出入證3052人次，嚴格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來(lái)人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作。

10、本年度特別事件記錄共78起，保安部完成各類(lèi)特別事件的取證、填寫(xiě)和處理及上報工作，并且將涉及其它部門(mén)的特別事件抄送給有關(guān)部門(mén)，做好內部及各部門(mén)的協(xié)調工作。

11、本年度共登記撿拾物品55起，其中認領(lǐng)30起，25起無(wú)人認領(lǐng)，保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認領(lǐng)的各項工作。

12、本年度保安部在巡視中發(fā)現推銷(xiāo)人員69起，對推銷(xiāo)人員進(jìn)行教育及登記并讓其寫(xiě)出保證書(shū)，承諾不再來(lái)大廈進(jìn)行推銷(xiāo)。有效的保證了各單元客戶(hù)的正常工作秩序。

13、本年度共協(xié)助各種會(huì )議活動(dòng)53次，全面保障了會(huì )議的正常有序召開(kāi);其中10月13日保安部為保障世寧大廈開(kāi)業(yè)而召開(kāi)的慶典活動(dòng)，共出動(dòng)保安人員30余人，圓滿(mǎn)順利的保證了慶典活動(dòng)的召開(kāi)。

14、本年度規范了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門(mén)之間的正常通訊互不干擾和部門(mén)內通訊的規范化，嚴格落實(shí)誰(shuí)使用誰(shuí)負責的交接制度。

15、本年度保安部嚴格落實(shí)好清運施工垃圾的監督管理工作，共監督清運建筑垃圾224車(chē)。

16、保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作，并且專(zhuān)門(mén)安排培訓，傳達至每一位員工。

17、本年度保安部參加了“花園路綜合辦”的各種安全會(huì )議4次，并且對本部門(mén)員工傳達了各次會(huì )議的相關(guān)內容。

1、消防系統的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話(huà)、手報、防火卷簾門(mén)、消防廣播，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運行使用。

2、本年度消防主機報警統計：火警1869次，動(dòng)作860次，故障208次，所報火警全部核實(shí)均為誤報，動(dòng)作與故障已全部排除，確保消防主機的正常運行，達到零故障。

3、本年度完成大廈各公共區域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作，各類(lèi)滅火器共配備239具，其中4公斤干粉滅火器配備213具、二氧化碳滅火器22具、干粉手推車(chē)4具，并對大廈內需要年檢的滅火器150具進(jìn)行了年檢，保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。

4、完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出80份)標識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語(yǔ)工作，共貼消火栓封條580張。

房產(chǎn)公司年終晚會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿

各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們：

晚上好!

今晚我們在這里歡聚一堂，共慶20xx年年終晚會(huì )。在這辭舊迎新之際，我謹代表單位黨委及我本人的名義，向各位領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節日的問(wèn)候，并祝大家新年好!

各位員工，今年以來(lái)，我們面對的是一個(gè)十分嚴峻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境，工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價(jià)、銷(xiāo)售價(jià)格大幅壓縮、人民幣匯率首次調升等，競爭進(jìn)一步白熱化。據統計，全國電子百強銷(xiāo)售額僅增9，庫存增加32，利潤下降33，百強中11個(gè)企業(yè)虧損，8個(gè)企業(yè)零增長(cháng)，45個(gè)企業(yè)利潤下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴酷的洗牌，當然也不可能置身度外，20xx年，僅工資成本上升及匯率變動(dòng)影響兩項，增支減收因素便高達近億元。

滄海橫流，方顯出英雄本色。面對這樣嚴重的困難，全體干部員工不畏懼、不氣餒，沉著(zhù)應戰，埋頭苦干，終于又闖過(guò)了難關(guān)，1-7月，全集團銷(xiāo)售額仍大幅增長(cháng)17，達54億元，預計全年銷(xiāo)售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后，全集團盈利雖有所下降，但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，部分利潤仍略有增長(cháng)。展望下半年發(fā)展良好，預計全年將會(huì )有較好業(yè)績(jì)。

今年，在中國企業(yè)500強中排列第293名，在中國制造業(yè)企業(yè)500強中排列第146名，旗下的多媒體和信華公司，在中國企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉率前200名中分別排列第17名和第。25名，*品牌在世界品牌大會(huì )20xx年中國最具價(jià)值品牌中排列第286名，價(jià)值21.25億元。

吹凈浮砂始見(jiàn)金。在這場(chǎng)大考驗面前，我們看到，有的企業(yè)大幅倒退，有的企業(yè)嚴重虧損，有的企業(yè)瀕臨倒閉，而仍是巍然屹立，穩步前進(jìn)，這便昭示著(zhù)美好的未來(lái)!我們有理由對此感到慶幸與自豪。

各位員工，雖然我們創(chuàng )造了輝煌的業(yè)績(jì)，但面對新的洗牌，領(lǐng)導層并未敢掉以輕心，而是進(jìn)行了認真的回憶與思考：我們將如何以改革求生存，以創(chuàng )新求發(fā)展，未來(lái)之路將如何走，美好的理想將如何實(shí)現。我愿借此機會(huì )向大家作一個(gè)初步的描繪與宣示，愿與大家共同研討切磋。

房產(chǎn)公司年終晚會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿

尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的青年朋友們，同志們：

今天，我們歡聚一堂，隆重紀念“五四”運動(dòng)92周年、共同回顧共青團的發(fā)展歷程，表彰在我縣改革開(kāi)放和現代化建設中做出積極貢獻的“五四”紅旗團委、團支部，優(yōu)秀共青團干部、團員。在此，我謹代表縣委、縣政府，向今天受到表彰的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向全縣廣大團員青年和各界青年朋友致以節日的問(wèn)候和良好的祝愿!

92年前的“五四”運動(dòng)，開(kāi)啟了中國歷史的嶄新篇章，

為中國革命和青年運動(dòng)的發(fā)展樹(shù)立了光輝旗幟。92年來(lái)，一代又一代青年秉承“愛(ài)國、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的“五四”精神，以堅定的信念和不屈不撓的奮斗，為民族獨立和國家富強，創(chuàng )造了令人贊嘆的業(yè)績(jì)。今天，受到表彰的共青團先進(jìn)集體和個(gè)人，就是青年的旗幟。他們以堅定的理想信念、旺盛的生機活力、強烈的進(jìn)取意識和奉獻精神，立足本職崗位，建功立業(yè)成才，唱響了青春之歌，譜寫(xiě)了壯麗人生，成為推動(dòng)我縣科學(xué)、跨越發(fā)展的一支重要力量。他們身上體現出的奮發(fā)向上、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、爭創(chuàng )一流的卓越風(fēng)采和強烈的時(shí)代精神，是當代青年的生動(dòng)寫(xiě)照，對全縣青年的成長(cháng)成才具有重要的示范和導向作用。

青年朋友們、同志們!當前，全國上下正在搶抓發(fā)展機遇，全面建設小康社會(huì )。也進(jìn)入了提速趕超、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。按照縣委提出的“工業(yè)主導、三產(chǎn)突破、城鄉統籌、項目帶動(dòng)、文化促進(jìn)、生態(tài)保障”的戰略部署，全縣人民正在奮力推進(jìn)鄂南經(jīng)濟強縣建設。全縣各級團組織要繼續發(fā)揮橋梁、核心和突擊隊作用，積極凝聚全縣廣大團員青年的智慧和力量，自覺(jué)擔負起歷史賦予的神圣職責。借此機會(huì )，我代表縣委、縣政府向全縣廣大青年提幾點(diǎn)希望和要求：

一是要勤奮刻苦學(xué)習，提高自身素質(zhì)。當今世界，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，知識更新步伐加快，學(xué)習比任何時(shí)候都顯得更加重要、更加緊迫。青年時(shí)期是學(xué)習的黃金時(shí)期，廣大青年要珍惜寶貴的青春年華，把學(xué)習當作一種追求、一種責任、一種習慣，以永不滿(mǎn)足的態(tài)度，刻苦學(xué)習各種新知識。要主動(dòng)深入基層，向實(shí)踐學(xué)習，向群眾學(xué)習，在實(shí)踐中增長(cháng)才干，在服務(wù)人民中培養過(guò)硬本領(lǐng)，努力成為各行各業(yè)的先進(jìn)代表，成為促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的有用之才。

二是要加強道德修養，樹(shù)立崇高理想。廣大青年要自覺(jué)踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)，帶頭遵循基本道德規范，弘揚社會(huì )公德、職業(yè)道德和家庭美德，以實(shí)際行動(dòng)倡導良好社會(huì )風(fēng)尚，努力成為德才兼備、全面發(fā)展的新一代。要堅持用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝自己，用民族精神和時(shí)代精神激勵自己，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，把報效祖國作為人生的最高追求，把服務(wù)人民和奉獻社會(huì )作為人生的最大價(jià)值，把愛(ài)國之情、報國之志融入到本職工作中，奮力譜寫(xiě)更加壯麗的人生篇章。

三是要弘揚創(chuàng )新精神，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。發(fā)展的希望在于創(chuàng )新，創(chuàng )新的希望在于青年。廣大青年要大力弘揚創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )優(yōu)的“三創(chuàng )”精神，以爭創(chuàng )一流的志氣、敢為人先的勇氣、革故鼎新的銳氣，在各行各業(yè)創(chuàng )優(yōu)爭先。要把胸懷遠大的理想與腳踏實(shí)地的奮斗統一起來(lái)，勇于到各行各業(yè)的第一線(xiàn)去拼搏，甘于到黨和人民最需要的地方去發(fā)展，樂(lè )于到艱苦復雜的環(huán)境中去經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面，努力在平凡的崗位上創(chuàng )造出不平凡的業(yè)績(jì)。

青年朋友們，同志們!青年是希望、是未來(lái)、是美好明天!希望全縣廣大青年以“五四”精神為鞭策，珍惜青春年華，承擔歷史使命，在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的引領(lǐng)下勤奮學(xué)習，善于創(chuàng )造，甘于奉獻，為推進(jìn)鄂南經(jīng)濟強縣建設作出新的更大的貢獻!

最后，祝青年朋友們節日快樂(lè )，身體健康，工作順利，事業(yè)有成!

保安年終總結領(lǐng)導講話(huà)

隨著(zhù)學(xué)院的規模不斷擴大，安保壓力日趨增大，因此，新的形勢對我們的保安就有了新的更高的要求。根據學(xué)院領(lǐng)導指示、以及我院保安隊伍的實(shí)際情況，保衛處決定組織為期一個(gè)月的保安集訓，我認為是十分必要的，此次培訓分為理論學(xué)習和隊列訓練兩種形式，我相信，通過(guò)培訓一定使各位真正掌握基本的法律常識、保安禮儀、安全防范知識、防衛技能以及應急處突的方法，一定能改變保安隊伍的精神面貌，提升保安形象和服務(wù)質(zhì)量。為此，我提幾點(diǎn)要求：

一、端正學(xué)習態(tài)度。要把學(xué)習當成一種工作責任和一種持續的行為，努力提高自身與保安工作相適應的素質(zhì)和能力，各位要明確培訓的目的、意義和要求，端正學(xué)習態(tài)度，我多次強調，學(xué)習態(tài)度能反映出一個(gè)人的工作態(tài)度，更能體現出各位為軟件學(xué)院服務(wù)的態(tài)度，可以講，態(tài)度決定一切，這次培訓活動(dòng)能否取得成效，能否達到預期的目標，關(guān)鍵看態(tài)度。

二、確保培訓時(shí)間的落實(shí)，不得請假，教官要完善培訓內容，培訓要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，理論學(xué)習和隊列訓練要嚴肅認真，確保學(xué)習和訓練的質(zhì)量。毛利軍、楊永根、唐厚坤要全程參與。

三、培訓結束后，要組織考核，具體考核辦法由唐厚坤制定，對考核不合格的要組織補考，補考不合格的將扣除其績(jì)效考核工資直到考試合格為止。

這次的培訓時(shí)間緊，課程多，希望大家一定要珍惜這次難得的學(xué)習機會(huì )，克服一切困難，扎實(shí)搞好培訓，達到預期目的，希望培訓后，各位要將所學(xué)的知識用于工作實(shí)際中，為我院提供更好的安保服務(wù)，確保我院的安全和穩定。

保安公司年終總結

20xx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái),我在這里先給各位領(lǐng)導,同事拜過(guò)早年祝新春快樂(lè ),萬(wàn)事如意。

我雖是一名普通的保安員，但在我心中，黃貝小區就是我的家，領(lǐng)導是我的家長(cháng)。同事是我的兄弟姐妹，小區的事是我自已的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(cháng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。

保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼?？▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。

在工作之余，在隊長(cháng)帶領(lǐng)下，我們進(jìn)行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體權等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的現像，但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮“養兵千日、用在一時(shí)”沒(méi)有刻苦訓練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢？所以我不怕苦不怕累，直堅持。

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學(xué)習消防平時(shí)生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施，并認真地學(xué)習記錄,長(cháng)掌消防知識,結合本小區的消防設備、設施，定期進(jìn)行設備的巡查和維護工作，以預防為主、防消結合方針，確保租住戶(hù)的生命財產(chǎn)的安全。

1.堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )執行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

2.對小區的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。

3.對進(jìn)出的車(chē)輛嚴于記錄，對收費的車(chē)輛安照工的要求進(jìn)行收費，做到文明服務(wù)。

4.在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區的綠化、維護工作。創(chuàng )建和諧文明小區。

5.堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，能掌握消防設備的操作方法，確保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀(guān)一年的工作客觀(guān)自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導的指正與批評，以待今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。工作當中有松懈。

保安公司年終總結

過(guò)去的20xx年，在公司上級部門(mén)領(lǐng)導下，做為物業(yè)公司保安部一員，以小區人、財、物安全防范為己任，以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導向，認真做好每一項工作。

1、服從上級領(lǐng)導。做為公司一員，服從領(lǐng)導、顧全大局，才能使集體團隊發(fā)揮最大的能量。

2、迎接挑戰、行職責。自年初，在上級部門(mén)信任與支持下，安排本人在各領(lǐng)班輪休時(shí)帶班，這對于我來(lái)說(shuō)是新的挑戰。為適應新的工作要求，在熟悉掌握領(lǐng)班工作職責、要求的同時(shí)，虛心向部門(mén)及各領(lǐng)班請教帶班之道，并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì )。工作方法從嚴肅、說(shuō)教向靈活、談心、關(guān)愛(ài)轉變，對工作中出現的'問(wèn)題和差錯，不隱瞞、及時(shí)上報、及時(shí)處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進(jìn)工作。同時(shí)貫徹上級部門(mén)的各項工作指示。如要求車(chē)場(chǎng)管理員應及時(shí)檢查發(fā)現車(chē)輛存在問(wèn)題[車(chē)身刮痕，特別是新痕，車(chē)窗未關(guān)等]，及時(shí)通報車(chē)主或查看監控錄像等處理方式，讓車(chē)主感受到小區保安員工作負責、到位。在上級部門(mén)督導下，各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下，使工作順利進(jìn)行，較好地行了工作職責。

3、遵章守紀，注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并付實(shí)際行動(dòng)，互相監督遵守。服務(wù)行業(yè)，禮貌禮節做得怎樣，是服務(wù)水平的體現。工作中做到勤問(wèn)好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規范。

4、正確樹(shù)立服務(wù)意識。目前，社會(huì )上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn)，這多少給工作帶來(lái)一些困擾，因此，保安員只有正確樹(shù)立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識，為小區安全防范盡己之責，才能將本職工作做好。

5、不斷學(xué)習進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。部門(mén)每周例會(huì )：對存在的問(wèn)題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習；7月報名參加了物業(yè)管理從業(yè)人員培訓班學(xué)習，收獲之一，進(jìn)一步認識到：掌握、了解并運用有關(guān)法律法規，是提供有效服務(wù)的保障；利用業(yè)余時(shí)間，上網(wǎng)了解、學(xué)習相關(guān)物業(yè)管理知識。通過(guò)各種方式的學(xué)習充實(shí)自己，使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調能力還有所欠缺，執行力還有待加強等。

20xx年，在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創(chuàng )新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng )造價(jià)值”的服務(wù)理念下，將為小區安全防范而繼續努力工作。

房產(chǎn)公司年終晚會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿

尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家晚上好!

我是14屆市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)。首先請允許我代表市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )所有成員感謝大家的到來(lái)，再有就是非常感謝對本次活動(dòng)的獨家贊助及大力支持。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )作為青島農業(yè)大學(xué)眾多校級社團中的一員，曾多次榮獲“優(yōu)秀校級社團”稱(chēng)號，舉辦過(guò)數次營(yíng)銷(xiāo)大賽等特色活動(dòng)，在同學(xué)中的反響也越來(lái)越高。協(xié)會(huì )能有今天的成績(jì)，離不開(kāi)協(xié)會(huì )所有成員的努力和付出，是大家努力，讓協(xié)會(huì )不斷壯大;是大家的努力，讓協(xié)會(huì )一屆屆傳承和發(fā)展。當然，協(xié)會(huì )走到今天，還離不開(kāi)各位領(lǐng)導、老師對協(xié)會(huì )工作的指導和關(guān)心，也離不開(kāi)同學(xué)們對協(xié)會(huì )的支持和幫助。

作為14屆協(xié)會(huì )的會(huì )長(cháng)，我知道這不僅僅是榮譽(yù)，更是一份責任，我所肩負的是一屆屆協(xié)會(huì )人對協(xié)會(huì )的憧憬和希望。所以，我一直在努力!也請大家相信我，相信14屆市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )所有成員，我們會(huì )把協(xié)會(huì )做得更好!今天我以協(xié)會(huì )為榮，明天協(xié)會(huì )以我為傲!

最后，希望大家今晚玩的開(kāi)心、玩得高興。

謝謝大家。