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郵政局財務(wù)工作計劃和目標(優(yōu)質(zhì)20篇)

郵政局財務(wù)工作計劃和目標(優(yōu)質(zhì)20篇)

ID:8717822

時(shí)間:2024-01-08 17:21:26

上傳者:書(shū)香墨

郵政局財務(wù)度工作計劃

20仍是我局深化改革,加快發(fā)展的重要一年,各項工作必須呈現出新的起色,新的面貌,迎接新的挑戰,創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。因此,我們總的經(jīng)營(yíng)思路是:堅持以“經(jīng)營(yíng)效益為中心,以開(kāi)發(fā)農村市場(chǎng)為重點(diǎn),著(zhù)力發(fā)展商函中間業(yè)務(wù),加快村郵工程步伐,以農資分銷(xiāo)、物流配送為業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn),進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),全面推進(jìn)和有效發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系作用,堅定不移的促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,全面提升服務(wù)水平和服務(wù)能力”。

業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元,增長(cháng)8%;業(yè)務(wù)總量完成萬(wàn)元,增長(cháng)10%,實(shí)現財務(wù)收支持平。

完成上述計劃任務(wù)的目標措施是:

一、管理發(fā)展措施。

(一)、繼續狠抓服務(wù)水平,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

1、堅持以服務(wù)求效益、求生存、求發(fā)展的理念,落實(shí)服務(wù)規范,在全局營(yíng)業(yè)投遞窗口開(kāi)展“學(xué)模范、樹(shù)明星”活動(dòng),加大各項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和服務(wù)工作的考核力度,切實(shí)解決用戶(hù)投訴和服務(wù)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

2、要牢固樹(shù)立“用戶(hù)至上,誠心服務(wù),服務(wù)就是效益”的觀(guān)念,加強領(lǐng)導責任,狠抓基礎管理,落實(shí)責任到人。

3、狠抓素質(zhì)工程,定期不定期的舉辦業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓、業(yè)務(wù)技能比賽等多種業(yè)務(wù)培訓方式,對全體員工進(jìn)行素質(zhì)考核,提高窗口服務(wù)人員的綜合素質(zhì),使服務(wù)水平有一個(gè)質(zhì)的進(jìn)步。

4、強化監督檢查,定期跟班郵路,走訪(fǎng)用戶(hù),召開(kāi)用戶(hù)座談會(huì ),徹底解決投遞工作中的薄弱環(huán)節,確保郵件投遞用戶(hù)滿(mǎn)意率達到90%以上。

(二)、加強和完善內部管理,提高企業(yè)運行效益。

1、加強監督和檢查力度,使各項基礎管理工作逐步走向制度化、規范化,把各類(lèi)業(yè)務(wù)的規范經(jīng)營(yíng)落到實(shí)處。

2、加強干部隊伍建設,主動(dòng)適應形式發(fā)展的需要。通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習活動(dòng),使班子整體素質(zhì)得到提高,樹(shù)立班子的整體形象,注重團結協(xié)作、整體作用的發(fā)揮,做到重大事項集體協(xié)商,站在全局和戰略高度確定本單位、本部門(mén)的發(fā)展規劃,全面、系統地推進(jìn)企業(yè)的改革、經(jīng)營(yíng)、管理等工作。

3、依據市局的相關(guān)規定,建立完善各項規章制度,要通過(guò)修訂現有的視察工作制度,推進(jìn)視察工作程序、內容、頻次、基礎資料、考核辦法的規范化、標準化,保證視察工作的有效性,提高視察工作針對性,適應業(yè)務(wù)發(fā)展需要,要針對業(yè)務(wù)發(fā)展中出現的新問(wèn)題,制定、完善新的管理辦法。

(二)、加強安全生產(chǎn)管理,確保資金、通信、生產(chǎn)安全。

1、堅定不移的執行省、市局制定的各項管理制度,切實(shí)加強監督檢查,增加檢查頻次,提高檢查質(zhì)量,對那些有劣跡行為的人堅決從重要崗位上撤換下來(lái),堅決執行市局制定的重要崗位輪崗制度,防患于未然,確保萬(wàn)無(wú)一失。

2、認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,完善防范設施,健全規章制度。重點(diǎn)加強資金安全管理、生產(chǎn)作業(yè)安全管理和信息安全管理,嚴防各類(lèi)事故發(fā)生,確保職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,確保各類(lèi)郵件安全,防止郵件丟失損毀,確保綜合計算機網(wǎng)的安全。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展措施。

(一)郵儲類(lèi)業(yè)務(wù)。

1、繼續采取專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)和社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)相結合的辦法,鞏固老儲戶(hù)、大儲戶(hù)、發(fā)展新儲戶(hù)。大力發(fā)展代發(fā)工資、養老金等“代”字號業(yè)務(wù),提高綠卡業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)量和使用率,力爭儲蓄凈增2500萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率達到25%以上,期末余額達到一億六千萬(wàn)元以上,活期比例達到35%以上,收入增長(cháng)10%以上。

2、繼續開(kāi)展短程賽、季度賽、網(wǎng)點(diǎn)與網(wǎng)點(diǎn)、個(gè)人與個(gè)人等競賽活動(dòng),加大攬儲力度和考核力度,以嚴格的獎勵辦法調動(dòng)全員發(fā)展儲蓄的積極性和緊迫性。

(二)、特快專(zhuān)遞業(yè)務(wù)。

特快業(yè)務(wù)成立項目開(kāi)發(fā)小組,以用戶(hù)為導向,深挖內部潛力,不斷尋找新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn),多方尋求合作發(fā)展領(lǐng)域。

一要借我縣勞務(wù)輸出較多的機遇,將收寄的各類(lèi)單、證、照、推介使用特快專(zhuān)遞;二要努力提高對大客戶(hù)的服務(wù)水平,親自上門(mén)收寄,引導他們使用特快業(yè)務(wù);三要抓二代身份證更換機遇即早與公安部門(mén)聯(lián)系,爭取更多的主動(dòng)權,力爭特快專(zhuān)遞增長(cháng)12%。

(三)函件業(yè)務(wù)。

此項業(yè)務(wù)是郵政的看家業(yè)務(wù),多年來(lái)一直呈下滑局面,明年我們將此項業(yè)務(wù)作為一把手工程來(lái)抓,一是進(jìn)一步增強發(fā)展函件業(yè)務(wù)的信心和緊迫感,大力實(shí)施“造信”工程,不失時(shí)機的開(kāi)展“造信”運動(dòng),以此來(lái)拉動(dòng)函件業(yè)務(wù)整體提升;二是抓緊抓好“郵資封開(kāi)發(fā)項目管理”的實(shí)施,重點(diǎn)做好政府封、人文景觀(guān)封、校園封及企業(yè)封的開(kāi)發(fā);三要啟動(dòng)影響較大的個(gè)體工商戶(hù)發(fā)送商業(yè)信函,同時(shí)拓展各類(lèi)賬單業(yè)務(wù)和dm專(zhuān)送業(yè)務(wù);四是利用每年舉辦一次的全省青少年書(shū)信大賽機遇,大張旗鼓作好宣傳鼓動(dòng)和攻關(guān),讓更多的學(xué)校班主任、校長(cháng)重視,努力提高函件業(yè)務(wù)量,同時(shí)狠抓包件業(yè)務(wù),提高窗口轉化率和大宗包件的收寄效果,力爭函件收入增長(cháng)6%。

(四)、報刊征訂業(yè)務(wù)。

報刊征訂是我局主營(yíng)業(yè)務(wù),我們在抓好黨報黨刊收訂的同時(shí),狠抓一次性收訂工作,力爭一次性收訂完成130萬(wàn)元,全年完成征訂任務(wù)140萬(wàn)元。重點(diǎn)抓私費訂閱、校園訂閱及政府訂閱,制定破續訂獎罰辦法,在有條件的分支機構設立報刊零售專(zhuān)柜,花大力氣抓好報刊零售工作,力爭報刊收入增長(cháng)6%。

(五)中間業(yè)務(wù)發(fā)展。

繼續狠抓中間業(yè)務(wù)和代辦業(yè)務(wù),把握好此項業(yè)務(wù)的旺季機遇,并配合市局開(kāi)展好中間業(yè)務(wù)發(fā)展的各項促銷(xiāo)活動(dòng)。力爭完成代放號戶(hù),代售移動(dòng)、聯(lián)通繳費卡萬(wàn)元,小靈通充值卡萬(wàn)元,保險額萬(wàn)元。

(六)、物流配送和農資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)。

“三農”問(wèn)題是政府一直高度重視的問(wèn)題,積極構建郵政“服務(wù)三農”的主體平臺作用,不僅是郵政拓展市場(chǎng)的需要,也是郵政企業(yè)樹(shù)立良好社會(huì )形象的需要。因此,我局繼續加強“三農”市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,積極搭建和完善“三農服務(wù)網(wǎng)絡(luò )”做好打贏(yíng)“利果美”、“蚜泯凈”、“吡高氯”等農資物品的攻堅戰。及時(shí)做好用戶(hù)的跟蹤回訪(fǎng),及時(shí)了解情況,為用戶(hù)解決使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題,健全用戶(hù)資料檔案。力爭銷(xiāo)售“利果美”等農資萬(wàn)袋/瓶,實(shí)現業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,使50%以上的村達到市局規定的村郵工程標準要求,為郵政占領(lǐng)農村市場(chǎng)奠定基礎。

一方面堅持在不斷擴大郵儲規模的基礎上調整儲蓄定活期存款結構;一方面以“項目營(yíng)銷(xiāo)”為突破,不斷擴大郵遞類(lèi)業(yè)務(wù)收入規模;著(zhù)力講求運行效率和質(zhì)量,做到效益優(yōu)先,從過(guò)去的注重數量規模向量、質(zhì)并重轉變,所有工作的重心轉移到經(jīng)濟運行質(zhì)量的提升上來(lái);著(zhù)力落實(shí)規范性管理工作,夯實(shí)基礎保證發(fā)展,整合郵政網(wǎng)絡(luò )資源,由全員營(yíng)銷(xiāo)向專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和方案營(yíng)銷(xiāo)轉變,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā),推進(jìn)結構調整;著(zhù)力提升服務(wù)水平,推進(jìn)“提高服務(wù)質(zhì)量,讓用戶(hù)滿(mǎn)意”活動(dòng)的深入開(kāi)展,提供誠心服務(wù)、個(gè)性服務(wù)、差異化服務(wù),不斷提高郵政服務(wù)質(zhì)量;著(zhù)力建設企業(yè)文化,“以人為本”,用郵政文化品牌提升競爭力;著(zhù)力提高郵政技術(shù)創(chuàng )新力,市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理能力,在鞏固和發(fā)展現有業(yè)務(wù)基礎上,大力發(fā)展郵政現代物流、中間代辦類(lèi)業(yè)務(wù),努力塑造具有鮮明時(shí)代特征和郵政特色的企業(yè)文化。

面臨著(zhù)新的發(fā)展機遇和更加嚴峻的挑戰,06年工作任務(wù)任重道遠,要邁上更高的臺階,需要我們付出相當的努力,我們要以飽滿(mǎn)的熱情和高昂的斗志,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,奮力拼搏,在全局職工的共同努力下,統一思想、堅定信心、扎實(shí)工作,開(kāi)創(chuàng )我局郵政發(fā)展的美好未來(lái)。

郵政局財務(wù)度工作計劃

郵政局的工作隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,已經(jīng)不如以前那么的重要了,但是郵政局還是有它存在的巨大價(jià)值,只要有這通信的存在,就存在著(zhù)郵政局。因為人們不僅僅是要通過(guò)電腦,電話(huà)等現代工具來(lái)聯(lián)系,較大的物件寄遞都是需要郵局的存在的,所以我們一定要時(shí)刻的注意到郵政局工作的重要性。就目前來(lái)看,郵政局存在的重要性仍然很大,需要我們繼續不斷的努力工作。20xx年郵政局的財務(wù)工作計劃有下:

一、強化會(huì )計基礎工作,確保收支核算真實(shí)性。

按照國家統一的財經(jīng)制度,認真貫徹執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》及《會(huì )計基礎工作規范》等各項財經(jīng)法規和會(huì )計制度,根據《新疆郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,在全地區開(kāi)展會(huì )計基礎規范達標工作,使會(huì )計工作秩序規范有序,會(huì )計基礎工作更加規范。

二、繼續發(fā)揮統計優(yōu)勢,為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據。

對以往年度相關(guān)統計指標進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價(jià)的測定、干線(xiàn)運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標,建立成本計算模型,為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

三、提升管理手段,穩步推進(jìn)信息化建設和應用。

繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

四、繼續圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度。

在成本安排上,配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節傾斜,以適應業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續實(shí)行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續加強信息化建設、局所改造、營(yíng)投終端以及干線(xiàn)項目建設,盡快形成生成能力,并轉化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。

五、繼續配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),強化損益核算應用。

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專(zhuān)業(yè)成本控制的'重點(diǎn),引導業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應用損益核算成果;在專(zhuān)業(yè)考核中逐步采用損益核算數據進(jìn)行成本收入率等指標考核,提高專(zhuān)業(yè)考核的科學(xué)性;通過(guò)對營(yíng)投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據。

六、以預算管理精細化為目標,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

對重點(diǎn)成本項目繼續加強管控力度,實(shí)時(shí)監控,嚴格考核。

相信我們郵政局財務(wù)部門(mén)只要按照上面的工作計劃來(lái)工作,那么我們就一定會(huì )有一個(gè)很大的發(fā)展,只要我們是在不斷的前進(jìn)中實(shí)現自己的為人民服務(wù)的態(tài)度,我們就會(huì )做好這一切。在不斷的發(fā)展中,我們有了很好的前進(jìn)的基礎,在不斷的進(jìn)步中,我們有了更好的進(jìn)步,我們在不斷的前進(jìn)中匯聚更多的力量,相信20xx年我們的郵政局一定會(huì )取得一個(gè)美好工作的一年!

公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務(wù)擴大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),提高不上去了。所以在新的20xx年里,我們公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會(huì )取得更長(cháng)遠的進(jìn)步,這樣的形勢下,公司才會(huì )走的更遠,走的更長(cháng)!

財務(wù)工作計劃和目標

1.熟悉流程,能完成領(lǐng)導給予的任務(wù)。

2.在工作能力上剖析自己,找出工作薄弱的地方,及時(shí)學(xué)習改正,在工作中盡量糾正。

1.日熟悉工作流程,熟悉業(yè)務(wù)內容;。

2.積極主動(dòng),收集客戶(hù);。

3.中秋銷(xiāo)售;。

4.中秋后期銷(xiāo)售;。

5.國慶銷(xiāo)售準備;工作目標和計劃本月日常工作。

1.聽(tīng)從上級指示;。

2.去各大論壇發(fā)帖宣傳;。

2.配合公司相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),策劃店鋪促銷(xiāo)。

活動(dòng)方案。

3.解答顧客對產(chǎn)品和購買(mǎi)服務(wù)的疑問(wèn);。

4.每天熟悉新上架的產(chǎn)品信息和價(jià)格及促銷(xiāo)活動(dòng)等相關(guān)信息;。

5.做好每天與買(mǎi)家溝通交流中所遇到的商品信息、意見(jiàn)。

1.努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,對公司經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行全面的了解和掌握,對各個(gè)商品的風(fēng)格、質(zhì)量、材質(zhì)等相關(guān)知識進(jìn)行深入了解。

2.加強與其他同事的溝通交流,不懂的就及時(shí)地問(wèn)。

3.主動(dòng)尋找客戶(hù),利用各大媒體收集客戶(hù)。

4.以積極的心態(tài),認真思考的去抓住每一個(gè)資源。

5.做到及時(shí),對每周的新客戶(hù)做一個(gè)篩選加以跟進(jìn)。

6.個(gè)人綜合素質(zhì)需繼續提高,學(xué)習力度需要進(jìn)一步加大。

7.工作的責任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀(guān)念有待進(jìn)一步深入。

8.了解客戶(hù)的的購物心態(tài),學(xué)會(huì )多觀(guān)察、多傾聽(tīng)客戶(hù)的需求和意見(jiàn)。

計劃是預先對一定時(shí)期的工作做出打算或安排的文字材料。它是應用文中使用頻率較高的一種文體。它廣泛地應用于黨政機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位。寫(xiě)好計劃對減少工作的盲目性,提高工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性,督促、檢查指導工作,提高工作效率具有重要的意義。

眾所周知,計劃的內容雖是尚未實(shí)現的,但又將是通過(guò)人的努力按照預定的目標去實(shí)現的。那么計劃預定的目標如何才能實(shí)現呢?這就需要計劃的制定具有一定的科學(xué)性。計劃的科學(xué)性具體體現在計劃的目標、措施、步驟這“三要素”中。而在這“三要素”中,目標的科學(xué)性又是整個(gè)計劃科學(xué)性的基石,是科學(xué)制定計劃的出發(fā)點(diǎn)和核心內容。因為目標缺少科學(xué)性,措施、步驟的科學(xué)性就無(wú)從談起。

所謂計劃目標的科學(xué)性,就是在充分調查研究的基礎上,結合本地區、本單位、本部門(mén)的具體情況,以科學(xué)的態(tài)度、求實(shí)的精神,既不過(guò)高,也不過(guò)低地制定目標,確定任務(wù)。目標過(guò)高,會(huì )使人望而生畏,感到可望而不可及,從而喪失信心;目標過(guò)低,唾手可得,又會(huì )使人不求進(jìn)取,不利于充分調動(dòng)人的積極性,激發(fā)人的內在潛力。

那么怎樣才能既不過(guò)高,也不過(guò)低地科學(xué)設置目標呢?芽在一般情況下,使目標適當高于人的能力,使人經(jīng)過(guò)努力,且只有經(jīng)過(guò)努力才能實(shí)現的目標是科學(xué)的目標。也只有這樣的目標才能真正起到充分調動(dòng)人的積極性,挖掘出人的內在潛力的作用,進(jìn)而保證計劃目標的實(shí)現。在西方企業(yè)管理中這叫做具有挑戰性,也有人將其稱(chēng)之為“蹺蹺板”理論。

由此可見(jiàn),科學(xué)設置目標,對激發(fā)人的積極性,增強人們對實(shí)現目標的信心意義重大。

科學(xué)地設置目標應注意以下五點(diǎn):工作目標和計劃。

在總目標(即大目標)確定后,還應制定出各個(gè)階段的分目標?穴即小目標?雪,這樣將一個(gè)大目標分解成若干小目標,分階段地去實(shí)現,會(huì )使人感到大目標并非高不可攀,從而有效地鼓舞人們一步步地去實(shí)現最終的大目標。同時(shí)也有利于對工作的監督、檢查,做到心中有數,并根據目標完成的實(shí)際情況,總結經(jīng)驗,及時(shí)調整措施、步驟及小目標,從而保證總目標的預期實(shí)現。如某一水泥廠(chǎng),計劃全年水泥產(chǎn)量1000噸?穴總的目標任務(wù)?雪??梢约径葹閱挝?,根據各季度不同的情況將1000噸的目標分解成四個(gè)小目標:第一季度生產(chǎn)200噸水泥,占全年生產(chǎn)任務(wù)的20%;第二季度生產(chǎn)300噸水泥,占全年生產(chǎn)任務(wù)的30%;第三季度生產(chǎn)400噸水泥,占全年生產(chǎn)任務(wù)的40%;第四季度生產(chǎn)100噸水泥,占全年生產(chǎn)任務(wù)的10%。

未明確。所以,這樣的目標無(wú)法體現科學(xué)性。應該看到,計劃目標不明確、不具體,是計劃寫(xiě)作中存在的最突出的問(wèn)題之一。下面一份計劃的目標寫(xiě)得較好,現摘錄如下:

××廠(chǎng)××年絲綢產(chǎn)銷(xiāo)的目標是:工業(yè)產(chǎn)值一百億元,比去年同期增長(cháng)22%;蠶絲產(chǎn)量七百萬(wàn)擔;綢緞產(chǎn)量十七億米,其中真絲七點(diǎn)八億米;絲四點(diǎn)九萬(wàn)噸。內銷(xiāo)綢緞十億米,增長(cháng)25%。出口產(chǎn)成品十五億美元,其中絲類(lèi)占30%,綢緞?wù)?7%,服裝及制成品占33%。

上述計劃目標明確、具體、量化,使人一目了然。

如果計劃的目標不止一個(gè)?穴即有兩個(gè)以上目標?雪,要做到目標的主次分明、重點(diǎn)突出、條理清晰,將計劃實(shí)現的若干目標按照主次、輕重、大小的順序一一列寫(xiě)清楚。下面的文字是某學(xué)院一班級。

中的目標:

1.期末考試及格率達98%,優(yōu)秀率達30%;。

2.英語(yǔ)四級合格率達到80%;。

3.爭當本年度優(yōu)秀班級、優(yōu)秀團支部;。

4.晚自習出勤率達98%。

該目標的撰寫(xiě)就達到了主次分明、重點(diǎn)突出、條理清晰的要求。

準確、簡(jiǎn)明的語(yǔ)言表達是計劃目標科學(xué)性的必要條件。計劃的目標是要告訴人們做什么,做到什么程度,即要人們知其然。這就需要準確、簡(jiǎn)潔地表達目標,不能使用“可能”、“大約”、“估計”、“也許”、“左右”、“上下”之類(lèi)的不確切、模糊的詞語(yǔ),更不能在目標中摻雜說(shuō)明、解釋性的詞語(yǔ)和闡明目標意義的語(yǔ)句。如下面一段文字即存在此類(lèi)問(wèn)題:

隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的深入,對外交往的增多,外語(yǔ)的作用日益突現,外語(yǔ)水平的提高勢在必行,所以本學(xué)期要抓緊外語(yǔ)學(xué)習,爭取英語(yǔ)四級考試合格率達到80%左右。

在計劃的寫(xiě)作中,經(jīng)常出現目標與措施不分,將目標、措施混為一談的問(wèn)題。目標是提出計劃的任務(wù)要求,是明確規定要完成的任務(wù),達到的指標,亦即在計劃期內要“做什么”、“做到什么程度”的問(wèn)題。而措施指的是完成計劃目標的方法問(wèn)題,是“怎么做”的問(wèn)題,亦即實(shí)現目標所采取的方式、方法問(wèn)題,所以一定要將計劃的目標與措施區分清楚。

以上五個(gè)方面是計劃目標科學(xué)性在內容及表述上的保證,舍此,計劃的科學(xué)性就難以體現。

郵政局財務(wù)度工作計劃

工作思路:貫徹落實(shí)省公司、市局工作會(huì )議精神,以市局工作發(fā)展思路為指導,以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,以科學(xué)發(fā)展為第一要務(wù),把握農村市場(chǎng)機遇,迅速壯大郵政自營(yíng)業(yè)務(wù)規模,正確處理好與各代理單位的合作關(guān)系,實(shí)現代理業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,確保各項工作任務(wù)的全面完成。

(一)以發(fā)展為第一要務(wù),加快業(yè)務(wù)結構調整。

國家將采取積極的經(jīng)濟政策,擴大內需,刺激經(jīng)濟平穩快速發(fā)展。黨的十七屆三中全會(huì )對農村改革若干問(wèn)題中明確指出,要進(jìn)一步放開(kāi)搞活農村經(jīng)濟。這些政策因素,無(wú)疑為郵政企業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展機遇。郵政將緊緊把握機遇,加快創(chuàng )新發(fā)展,確保各項經(jīng)營(yíng)指標的順利完成。

1、超常發(fā)展,迅速壯大自營(yíng)業(yè)務(wù)規模。

明確函件核心業(yè)務(wù)地位,將業(yè)務(wù)做大做強。20,以商函業(yè)務(wù)發(fā)展為重點(diǎn),抓住建國60周年的有利時(shí)機,大力開(kāi)發(fā)封、卡、片等產(chǎn)品,增加商函業(yè)務(wù)收入。商信業(yè)務(wù)在加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度的同時(shí),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新,有選擇性的開(kāi)發(fā)國家12種直郵產(chǎn)品,由商信的信函廣泛發(fā)放型向宣傳冊定向投遞型產(chǎn)品轉變。郵資封業(yè)務(wù)繼續加強與代銷(xiāo)點(diǎn)的長(cháng)期有效合作關(guān)系,及時(shí)溝通,增加走訪(fǎng)頻次。在加強柜臺營(yíng)銷(xiāo)力度的同時(shí),努力開(kāi)發(fā)批量定制型郵資封。帳單業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)量急劇下降的艱難時(shí)期,改變現有思維模式,把精力集中在新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)上,充分借鑒農業(yè)發(fā)展銀行及工商銀行帳單成功開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗,對其他金融單位進(jìn)行攻關(guān),力爭取得新突破。繼續加強數據庫信息的維護和管理,不斷提升數據庫質(zhì)量,保證為商函業(yè)務(wù)發(fā)展做好有利支撐和保障。

利用包裹業(yè)務(wù)季節性開(kāi)發(fā)因素,加大開(kāi)發(fā)力度。根據市場(chǎng)變化的趨勢和季節性特點(diǎn),繼續強化柜臺營(yíng)銷(xiāo)和外部營(yíng)銷(xiāo),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)家鄉土特產(chǎn)包裹和軍營(yíng)包裹業(yè)務(wù)。注重開(kāi)發(fā)目標大客戶(hù),并做好大客戶(hù)的售后服務(wù)工作和維護工作,保持長(cháng)期穩定的客戶(hù)關(guān)系。

抓住市場(chǎng)逐漸升溫的現狀,實(shí)現集郵業(yè)務(wù)健康發(fā)展。隨著(zhù)奧運郵品銷(xiāo)售熱潮,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài),仔細分析市場(chǎng),與省公司和市局積極溝通,選取適銷(xiāo)的郵品進(jìn)行銷(xiāo)售,確保無(wú)庫存積壓現象發(fā)生。嚴格執行各項規章,實(shí)行規范管理,做好集郵名址庫的維護及管理工作。

充分利用柜臺優(yōu)勢,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)入帳匯款業(yè)務(wù)。匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展以入帳匯款業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),提高入帳匯款業(yè)務(wù)出口占有率,提高入帳匯款占匯兌業(yè)務(wù)收入比重,同時(shí)加大匯兌短信業(yè)務(wù)及回執業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)力度。

2、加強合作,實(shí)現代理業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

強力發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù),增強與郵儲銀行協(xié)同合作關(guān)系。儲蓄業(yè)務(wù)在我局占有60%的收入比重,仍是郵政收入的主體和支柱業(yè)務(wù),因此,我局將繼續堅定發(fā)展儲蓄信心不動(dòng)搖,早動(dòng)員、早行動(dòng),狠抓第一季度旺季時(shí)機,為全年儲蓄收入奠定堅實(shí)基礎。同時(shí)將抓住年國家對農村改革的政策、國家將實(shí)施貨幣寬松政策等有利因素,重點(diǎn)抓農村大豆、農機具等市場(chǎng),大力發(fā)展活期儲蓄業(yè)務(wù),提升活期比例,增加儲蓄收益。

繼續加強財政工資和低保工資代發(fā)的服務(wù)工作,為營(yíng)銷(xiāo)社保工資的代發(fā)起到重要典范作用。全力做好基金、理財、國債、質(zhì)押貸款、對公業(yè)務(wù)和商易通等中間業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)工作,增加儲蓄業(yè)務(wù)收入來(lái)源。

強化柜臺營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)一步壯大代理保險業(yè)務(wù)規模。積極與各家保險公司溝通,爭取適銷(xiāo)的險種和有利政策,制定切實(shí)可行的保險方案,適實(shí)開(kāi)展競賽活動(dòng),激發(fā)柜臺營(yíng)業(yè)人員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。充分抓住柜臺陣地,耐心向客戶(hù)推薦保險產(chǎn)品和灌輸保險意識,激發(fā)他們購買(mǎi)保險欲望,提高服務(wù)質(zhì)量,堅持誠信經(jīng)營(yíng),避免誤導客戶(hù),維護客戶(hù)利益。

重點(diǎn)抓常年訂閱市場(chǎng),提升郵政報刊品牌。要按照省公司“強化服務(wù)、注重效益”的發(fā)展思路,突出抓自費訂閱市場(chǎng),通過(guò)與哈市圖書(shū)代理商開(kāi)展圖書(shū)展銷(xiāo)和與縣內圖書(shū)銷(xiāo)售商聯(lián)合代銷(xiāo)方式,不斷拓展報刊零售市場(chǎng)。要繼續抓好校園市場(chǎng)的培育開(kāi)發(fā),選擇校園熱銷(xiāo)適銷(xiāo)的報刊廣泛推薦,繼續開(kāi)發(fā)《小學(xué)生閱讀世界》、《現代教育報·思維訓練》等校園暢銷(xiāo)報刊。

深化戰略合作關(guān)系,積極發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。繼續保持與各大電信運營(yíng)商的深化與合作,重點(diǎn)抓聯(lián)通放號,嘗試代理移動(dòng)放號。繼續推廣郵政“繳費一站通”業(yè)務(wù)品牌,擴大代收費業(yè)務(wù)規模。

努力做大做強郵政短信高附加值業(yè)務(wù),逐步發(fā)展機票代理和彩票銷(xiāo)售業(yè)務(wù),促進(jìn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的持續快速發(fā)展。

立足柜臺營(yíng)銷(xiāo)陣地,精心打造郵政速遞品牌。以ems為發(fā)展主線(xiàn),提升物品型ems比例,增強上門(mén)攬收能力,不斷提升市場(chǎng)競爭力,擴大市場(chǎng)份額。開(kāi)展好“思鄉月”等全國性專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),不斷壯大速遞業(yè)務(wù)收入規模。深入開(kāi)展速遞創(chuàng )“優(yōu)+”服務(wù)活動(dòng),全面提高速遞業(yè)務(wù)運行質(zhì)量,完善投遞網(wǎng)絡(luò ),保證投遞時(shí)限,提高服務(wù)質(zhì)量,尤其要做好交警罰單、二代證、法院專(zhuān)遞、速遞保險箱、生日提醒等業(yè)務(wù)的服務(wù)工作,確保速遞業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展,牢固樹(shù)立郵政速遞業(yè)務(wù)品牌。

大力開(kāi)發(fā)農村物流市場(chǎng),深入實(shí)施服務(wù)“三農”。利用國家農村改革政策,大力發(fā)展農村物流業(yè)務(wù),做好化肥和葉面肥的分銷(xiāo)工作,做好快速消費品的推廣分銷(xiāo)工作,做好環(huán)節性物流的配送工作,堅持以效益為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為保障,精心打造郵政物流品牌,突出抓好農村物流業(yè)務(wù),使服務(wù)“三農”工作落到實(shí)處。

(二)以發(fā)展為己任,切實(shí)增強基礎網(wǎng)絡(luò )建設。

郵政網(wǎng)絡(luò )是郵政企業(yè)的重要資源,是企業(yè)持續發(fā)展的基礎,因此,要以支撐發(fā)展為目標,加強郵政網(wǎng)絡(luò )建設,提高郵政網(wǎng)絡(luò )運行效率,特別要加強農村服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的拓展和延伸,不但有利于農村市場(chǎng)開(kāi)發(fā),而且更有利于與農民建立起密切、穩固的客戶(hù)關(guān)系,為農村業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。

繼續加強營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的升級,特別是在網(wǎng)點(diǎn)功能和形象方面要加強改造,向適應商業(yè)性服務(wù)標準進(jìn)行優(yōu)化調整,提升服務(wù)檔次,完善服務(wù)功能,逐步推進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的標準化建設,展示郵政企業(yè)的良好形象和實(shí)力。進(jìn)一步加大投遞網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化改造力度,突出投遞作業(yè)組織的優(yōu)化,側重投遞處理流程的調整,提高投遞服務(wù)的質(zhì)量,為郵政業(yè)務(wù)提供重要支撐和保障。繼續深化信息網(wǎng)絡(luò )建設,積極應對激烈的市場(chǎng)競爭,適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉型、管理升級的新形勢,努力實(shí)現電子化支局的全面普及,增強企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。

(三)以客戶(hù)為中心,全面提升企業(yè)服務(wù)水平。

繼續深入開(kāi)展“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿(mǎn)意單位評議活動(dòng),牢固樹(shù)立“關(guān)愛(ài)客戶(hù),滿(mǎn)意服務(wù)”的理念,認真履行普遍服務(wù)義務(wù),做好特殊服務(wù)、個(gè)行化服務(wù)和商業(yè)化服務(wù),使郵政服務(wù)容于社會(huì )、容于百姓生活,全面提升郵政服務(wù)水平。加快網(wǎng)點(diǎn)升級和改造,為客戶(hù)提供舒適的用郵環(huán)境、完善的服務(wù)設施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)標準,加強營(yíng)投人員的培訓,提高營(yíng)投人員的服務(wù)素質(zhì)、服務(wù)技能和服務(wù)水平,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,提高業(yè)務(wù)辦理頻次和質(zhì)量,滿(mǎn)足客戶(hù)用郵需求。

進(jìn)一步完善監督考核體系,采取日常檢查、抽查、專(zhuān)項檢查、跟段檢查、走訪(fǎng)客戶(hù)、暗查暗訪(fǎng)等方式加強對服務(wù)工作的監督檢查。通過(guò)召開(kāi)社會(huì )監督員座談會(huì )議,了解社會(huì )各界對郵政服務(wù)的評價(jià),認真聽(tīng)取關(guān)于郵政服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議,深入查找郵政服務(wù)工作中存在的不足,切實(shí)解決郵政服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,把郵政服務(wù)工作提升到新的水平、新的層次。

(四)以競賽為激勵,不斷提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。

繼續開(kāi)展各種業(yè)務(wù)勞動(dòng)競賽,著(zhù)力深化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力建設。進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵機制,科學(xué)制定獎勵政策,有效激發(fā)和調動(dòng)職工營(yíng)銷(xiāo)的積極性和主動(dòng)性。

繼續加強客戶(hù)關(guān)系管理,全面跟蹤、動(dòng)態(tài)把握客戶(hù)的市場(chǎng)需求,為客戶(hù)提供個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù),增加客戶(hù)對郵政業(yè)務(wù)的忠誠度,積累客戶(hù)資源,促進(jìn)郵政業(yè)務(wù)的穩定持續發(fā)展。積極完善營(yíng)銷(xiāo)體系建設,繼續深化營(yíng)銷(xiāo)資源的整合,著(zhù)重處理好全員營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、柜臺營(yíng)銷(xiāo)、能人營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系,努力形成團結協(xié)作、聯(lián)動(dòng)互助的營(yíng)銷(xiāo)機制,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式,不斷提高企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)能力和營(yíng)銷(xiāo)水平,帶動(dòng)各項業(yè)務(wù)增量增收。

(五)以嚴防為手段,全力抓好郵政安全工作。

郵政安全工作至關(guān)重要,必須嚴格管理,狠抓落實(shí)。切實(shí)加強轉運、投遞部門(mén)郵件運輸安全的宣傳教育,嚴密生產(chǎn)作業(yè)組織,強化時(shí)限、頻次管理,防止郵件安全事故發(fā)生。

嚴格做好營(yíng)業(yè)、物流窗口單位郵件收寄安全工作,嚴格執行收寄郵件的驗視制度,嚴格執行逐件仔細驗視、雙人眼同封裝等規定,嚴把收寄關(guān),嚴防禁寄物品和危險化學(xué)品等危險品流入郵政渠道。加強資金安全管理工作,重點(diǎn)對儲匯網(wǎng)點(diǎn)、金庫、運鈔、槍彈、會(huì )計、出納、司押等重要崗位以及涉及資金流動(dòng)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節進(jìn)行監督檢查,發(fā)現問(wèn)題立即整改。

高度重視郵政各項業(yè)務(wù)系統的網(wǎng)絡(luò )安全管理,嚴密監控系統網(wǎng)絡(luò )安全,及時(shí)處理系統故障,保證設備和系統安全正常運轉。繼續加強對郵政消防安全重點(diǎn)部位消防設施、設備的日常檢修,堅持每日進(jìn)行防火巡查,確保消防設施、設備的完好運行,要制定完善的應急和疏散預案,防范火災事故的發(fā)生。繼續加強值班值宿制度,嚴防各類(lèi)案件的發(fā)生。

(六)以活動(dòng)為載體,努力構建郵政企業(yè)文化。

堅持以人為本,以為客戶(hù)和社會(huì )服務(wù)為中心,提高職工隊伍建設,提倡團結,鼓勵創(chuàng )新,努力構建和諧郵政企業(yè)文化。以活動(dòng)為載體,積極參加地方社會(huì )組織的各項文化活動(dòng),充分展示郵政人拼搏向上和永于奉獻的精神,在社會(huì )樹(shù)立良好的郵政企業(yè)形象。繼續在全局開(kāi)展“文明樓層、文明科室、文明職工”創(chuàng )建活動(dòng),形成人人講文明用語(yǔ),人人愛(ài)護環(huán)境的良好氛圍。關(guān)心愛(ài)護職工,定期組織培訓,著(zhù)重培養具有團隊精神、職業(yè)素養和具備較強表達能力、人際關(guān)系能力的復合型人才,以此促進(jìn)職工自身增值,保持郵政企業(yè)長(cháng)遠持續發(fā)展的生機和活力。

的工作任務(wù)仍十分艱巨和繁重,在公司化運營(yíng)和改革深入的關(guān)鍵時(shí)期,郵政將按照省郵政公司和市局的統一安排和部署,按照縣委、縣政府的工作要求,堅持科學(xué)發(fā)展,堅定信心,迎難而上,為全面完成2011年各項工作任務(wù),再創(chuàng )郵政事業(yè)新輝煌而努力奮斗。

財務(wù)工作計劃及目標

xxxx年,全球經(jīng)濟在經(jīng)歷了金融危機的洗禮之后,全年經(jīng)濟開(kāi)始緩慢回升,我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機遇,加強公司各項工作措施,在年的房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得了良好的工作成績(jì),為了使公司在xx年的房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得更好的成績(jì),我們已做好準備措施,將財務(wù)的收入和支出成正比。

以下xx年公司財務(wù)工作計劃:

一、指導思想

在xx年的工作中,我們將對員工加強管理,研究創(chuàng )新,擴大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng )造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學(xué)習業(yè)務(wù)與交流技能相結合,開(kāi)拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調,行為規范的管理機制,開(kāi)拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面。

二、主要經(jīng)營(yíng)指標

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,其中每月均增加萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,每月均增加萬(wàn)元。

2、客戶(hù)流失率為總客戶(hù)的%,其中:人為客戶(hù)流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶(hù)的%。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,占應收款%。

4、實(shí)現凈利潤萬(wàn)元。

5、委托銀行扣款成功率達%。

三、工作措施

1.捕捉信息,開(kāi)拓市場(chǎng),爭當業(yè)績(jì)頂尖人。

面向市場(chǎng),擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。

讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。

2.抓好基礎工作,實(shí)行規范管理,全面提高工作質(zhì)量。

搞好各類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)細劃,摸底排查工作。

對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)細化管理,是行之有效的工作方法。

3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類(lèi)排隊、區別對待、上門(mén)清收”等管理措施,對所屬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成。

3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。

4.適應營(yíng)銷(xiāo)新形勢,構建新型的客戶(hù)管理模式。

一是要實(shí)行客戶(hù)分類(lèi)管理,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶(hù)的后續服務(wù)工作。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現跨越式發(fā)展.企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。

加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動(dòng)工作。

6.嚴格客戶(hù)的收費標準,杜絕漏收和少收。

并進(jìn)一步規范標準,堅決執行公司規定的中間業(yè)務(wù)收費標準。

杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導批準同意,任何人無(wú)權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

7.強化員工培訓工作計劃。

(1)職工思想教育方面:一是通過(guò)培訓教育,樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng )新精神。

二是增強職工愛(ài)崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀(guān)念。

三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續學(xué)習新業(yè)務(wù);二是技能培訓工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。

三是學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)、銷(xiāo)學(xué),填補員工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識空白。

通過(guò)請進(jìn)來(lái)與走出去的方法,提高員工營(yíng)銷(xiāo)的技巧,為培養一批營(yíng)銷(xiāo)骨干打好基礎。

8.完善企業(yè)內部管理機制,對所屬部門(mén)、工作崗位均實(shí)行規范化管理,使每個(gè)員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標。

各個(gè)部門(mén)均要制訂周工作計劃、月工作計劃。

并要制訂切實(shí)可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內部管理制度,以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。

企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實(shí)行崗位責任制,規定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。

這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。

通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展,嚴格審核費用開(kāi)支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理責任制。

盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。

三是根據企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀(guān)要要求,嚴格執行企業(yè)內部財務(wù)管理和會(huì )計監督。

落實(shí)企業(yè)內部責任。

建立內部責任會(huì )計制度,對各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)收益、成本費用、部門(mén)利潤進(jìn)行分別核算。

使各部門(mén)對自己的任務(wù)、目標做到心中有數。

這對于調動(dòng)各部門(mén)的積極性,努力做好做足生意,節約費用開(kāi)支是有促進(jìn)作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規定各部門(mén)的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。

會(huì )計監督。

會(huì )計監督不單純是對一般費用報銷(xiāo)的審查,而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運用、費用開(kāi)支、收入實(shí)現,一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。

嚴格按照制度辦事,正確核算,如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,維持投資者權益,強化會(huì )計監督職能,保證制度的落實(shí)和有效執行。

(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執行力。

企業(yè)的執行力決定企業(yè)競爭力,執行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長(cháng)期戰略一步步落到實(shí)處的能力。

執行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執行力,當企業(yè)的戰略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執行力就變得最為關(guān)鍵。

戰略與執行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,理論給予實(shí)踐方向性指導,而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗和修正理論,一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰略與執行相長(cháng)的企業(yè)。

提高執行力的具體措施:

首先,要設立清晰的目標和實(shí)現目標的進(jìn)度表:這個(gè)目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。

再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。

其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題,因為最終是人在執行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。

柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車(chē),不合適的人請下車(chē)。

其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構:企業(yè)做大之后,只能通過(guò)規則來(lái)約束,規則是一個(gè)組織執行力的保障。

“pdca循環(huán)”說(shuō)的就是制度制訂與執行、檢查和績(jì)效四者間的互動(dòng)關(guān)系。

其四,倡導“真誠?溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項調查表明,企業(yè)內存在的問(wèn)題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問(wèn)題也可以由溝通得到解決。

我們每個(gè)人都應該從自己做起,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

其五,關(guān)注細節,跟進(jìn)、再跟進(jìn):制定戰略時(shí),我們更多是發(fā)揮“最長(cháng)的指頭”的'優(yōu)勢,而在具體的執行過(guò)程中,我們就要切實(shí)解決好“木桶效應”的問(wèn)題。

執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。

其六,建立起有效的績(jì)效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績(jì)效管理。

最后,要營(yíng)造執行文化:要從以下幾方面入手建立執行文化:其一,講求速度:崇尚行動(dòng),雷厲風(fēng)行;其二,團隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領(lǐng)導問(wèn)責”,出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹(shù)立起責任心;其四,績(jì)效導向:拒絕無(wú)作為,關(guān)注結果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統、規章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會(huì )事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。

人才引進(jìn)要嚴把關(guān),力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門(mén)外;最后,要營(yíng)造愛(ài)心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂(lè )于分享、共同成長(cháng)。

一、考核原則

(一)緊密?chē)@市政府中心工作,體現市政府對部門(mén)工作的指導意見(jiàn)和要求。

(二)重在體現各部門(mén)對市本級工作任務(wù)的完成情況,市本級工作指標和任務(wù)與全市性工作指標和任務(wù)在項目分解時(shí),原則上按6∶4比例設置。

(三)力求體現部門(mén)工作目標實(shí)現的難易、任務(wù)的輕重和完成實(shí)績(jì),鼓勵部門(mén)工作創(chuàng )新和高標準完成年度任務(wù)。

(四)考核結果評定采取部門(mén)自查自評、考核組實(shí)績(jì)核查和市政府領(lǐng)導綜合測評相結合的方式進(jìn)行。

(五)考核兼顧各系統間的平衡和部門(mén)間的工作協(xié)作配合。

鑒于各部門(mén)工作間存在一定的不可比性,將考核部門(mén)分為經(jīng)濟建設和社會(huì )事業(yè)發(fā)展兩類(lèi)進(jìn)行,優(yōu)秀單位分別按一定比例從兩類(lèi)部門(mén)中推薦產(chǎn)生。

經(jīng)濟建設類(lèi)部門(mén):市農業(yè)局(農辦)、市林業(yè)局、市水利局、市國土資源局、麗水經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、市財政局、市審計局、市計委、市建設局、市科技局、市統計局、市旅游局、市環(huán)保局、市經(jīng)貿委、市外經(jīng)貿局、市交通局。

社會(huì )事業(yè)發(fā)展類(lèi)部門(mén):市民政局、市計生委、市民宗局、市人勞社保局、市僑臺辦、市文體廣電局、市衛生局、市教育局、市公安局、市司法局、市人防辦、市體改辦。

(六)廉政建設、計劃生育、社會(huì )治安綜合治理實(shí)行“一票否決”制。

部門(mén)在年度中出現班子成員被紀檢部門(mén)或司法機關(guān)查處,取消該部門(mén)參加年度考核優(yōu)秀單位評選資格。

二、目標分類(lèi)設置

(一)一類(lèi)目標(重點(diǎn)督查內容):是指關(guān)系市政府年度中心工作任務(wù)、指標完成的目標。

主要根據市委市政府年度工作要點(diǎn)、市委市政府年度重點(diǎn)工作責任分工和《政府工作報告》重要內容提出。

市直各部門(mén)一律安排2項,由市政府辦公室各對口業(yè)務(wù)處負責篩選提出,經(jīng)市政府分管秘書(shū)長(cháng)和分管市長(cháng)審定后列為考核項目。

(二)二類(lèi)目標(日常工作內容):是指部門(mén)根據市委市政府年度工作要點(diǎn)、市委市政府年度重點(diǎn)工作責任分工和《政府工作報告》內容,結合該部門(mén)年度主要工作任務(wù)提出的目標。

市直各部門(mén)原則上安排6項,重點(diǎn)安排市本級工作任務(wù)。

由部門(mén)先行提出,市政府辦公室各對口業(yè)務(wù)處負責初審,報請市政府分管秘書(shū)長(cháng)和分管市長(cháng)審定。

指標必須參照上一年度的完成情況;凡由上級部門(mén)下達的指標要審核依據。

(三)三類(lèi)目標(共性工作內容):分8小項,即效能建設(含政令暢通、政務(wù)公開(kāi)、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量等)、廉政建設及計劃生育、社會(huì )治安綜合治理、深化行政審批制度改革、“中國?麗水”政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設、生態(tài)市創(chuàng )建工作、省級文明城市創(chuàng )建工作、建議提案辦理和政務(wù)信息。

三類(lèi)目標設置由市政府辦公室會(huì )同市紀委(監察局)、市人大、市政協(xié)有關(guān)工作機構、市委政法委(綜治委)、市政務(wù)公開(kāi)辦公室、市政府行政審批中心、市效能辦、市文明委、市生態(tài)辦、市計生委提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導小組審定后列為考核項目。

(四)四類(lèi)目標(先進(jìn)工作內容):一是各部門(mén)提出的所有要求加分的主要工作指標,須經(jīng)市統計局核實(shí),二是屬省政府或上級部門(mén)考核范圍,且指標在上一年全省同行排名前4名中位次前移的,予以加分。

由上級部門(mén)單獨提供的指標排名情況未經(jīng)核實(shí)的,原則上不作先進(jìn)加分依據。

三是部門(mén)年度一、二類(lèi)目標中的工作獲國家、省部級及省政府有關(guān)部門(mén)表彰和推廣的,予以加分。

四是市政府臨時(shí)布置的重要、緊急工作,視完成情況,予以加分。

(五)設立單項工作獎:為鼓勵部門(mén)在完成年度工作任務(wù)的基礎上,探索和創(chuàng )新工作機制和方法;鼓勵部門(mén)超額完成年度主要工作任務(wù),市政府繼續設立年度工作目標責任制考核單項獎。

三、計分辦法

(一)一、二類(lèi)目標實(shí)行扣分和超額加分制。

一類(lèi)目標總分50分,二類(lèi)目標總分90分。

1、目標項目分值按項目數平均計算。

每一大項中含多個(gè)工作內容的,各內容分值按內容數平均計算。

2、對未完成目標的項目,按該項目所占的平均值予以扣分。

每項目標中含多個(gè)工作內容的,如果該內容沒(méi)有完成目標,則按該內容在項目中所占平均分值扣分。

具體扣分辦法:完成目標80%以下的,扣除全部分值;完成80%(含)至90%之間的,扣除分值的50%;完成90%(含)以上不到100%的,按實(shí)際完成指標的比例計分。

3、對一類(lèi)目標內容中指標完成且超額達10%以上的,每超額一項加3分。

二類(lèi)目標內容中指標完成且超額10%以上的,每超額一項加1分。

各類(lèi)目標中,每一項目標包含多個(gè)指標且超額完成的,不重復加分。

4、定性工作未完成目標的,按目標在該項目中所占條目數比例扣除分值。

5、控制性指標降幅不作為加分的內容。

(二)三類(lèi)目標一般分優(yōu)秀、良好、合格和不合格4個(gè)檔次,其中:

1、效能建設:滿(mǎn)分10分,扣完為止。

政務(wù)督查事項以及市政府議定事項、市政府領(lǐng)導批示事項未落實(shí)的,每項扣2分,未按時(shí)落實(shí)或反饋,每被書(shū)面催辦一次扣1分。

每被投訴經(jīng)查實(shí)的,每次扣1分。

被市委、市政府通報的,每次扣5分。

市政府召集的重大會(huì )議、協(xié)調會(huì )議或商議事項,部門(mén)無(wú)故缺席或未按要求參加,每次扣1分。

由市政府辦公室會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核。

2、廉政建設以及計劃生育、社會(huì )治安綜合治理:根據市政府設定的考核辦法,實(shí)行“一票否決”制,由市政府辦公室會(huì )同市紀委(監察局)、市計生委、市委政法委(綜治委)進(jìn)行考核。

該目標不設考核分值,作為考核評定的重要依據。

3、深化行政審批制度改革:優(yōu)秀得8分,良好得6分,合格得4分,不合格不得分。

考核辦法由市政府行政審批中心提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導小組審定后,由市政府行政審批中心負責具體考核。

4、“中國?麗水”政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設:優(yōu)秀得7分,良好得5分,合格得3分,不合格不得分。

考核辦法由市行政首腦機關(guān)信息中心提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導小組審定后,由市行政首腦機關(guān)信息中心負責具體考核。

5、生態(tài)市創(chuàng )建工作:優(yōu)秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。

考核辦法由市生態(tài)辦提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導小組審定后,由市生態(tài)辦負責具體考核。

6、省級文明城市創(chuàng )建工作:優(yōu)秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。

考核辦法由市文明委提出,經(jīng)市政府考核領(lǐng)導小組審定后,由市文明委負責具體考核。

7、建議提案辦理:優(yōu)秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。

(1)經(jīng)市人大、市政協(xié)有關(guān)工作機構共同認定辦理工作較好的單位為優(yōu)秀。

(2)有一方認定辦理工作較好的部門(mén)為良好。

(3)其他辦理部門(mén)和沒(méi)有辦理任務(wù)的部門(mén)為合格。

(4)被認定辦理不好的部門(mén)為不合格。

8、政務(wù)信息:優(yōu)秀得5分,良好得3分,合格得2分,不合格不得分。

按照市政府辦公室信息處年度信息統計,總得分20分以下為不合格;20分(含)以上的單位按總分從高到底排序,前8名為優(yōu)秀,9-15名為良好,16名及以下為合格。

(三)四類(lèi)目標實(shí)行加分制

1、一、二類(lèi)目標中涉及的主要工作指標增幅經(jīng)市統計局核實(shí),在全省同行上年排名前4位中,位次前移1位以上的,每項加1分;其中前移進(jìn)入前2名的,每項加2分。

繼續保持第1名的,每項加2分。

2、一、二類(lèi)目標中提出的工作獲黨中央、國務(wù)院表彰獎勵的,每項加5分。

獲省部級表彰獎勵和推廣的,每項加2分。

獨創(chuàng )性工作經(jīng)驗被國家有關(guān)部門(mén)表彰和推廣的,每項加3分。

被省有關(guān)部門(mén)表彰和推廣的,每項加1分。

非市本級工作成績(jì)、各類(lèi)學(xué)術(shù)論文、純文藝作品、先進(jìn)個(gè)人、上下部門(mén)間開(kāi)展的局部工作先進(jìn)評選,一般不列入加分范圍。

3、市政府臨時(shí)布置的重大、緊急工作,如期保質(zhì)完成的,每項加1分。

4、上述加分項目如因時(shí)間原因未能在當年考核中加分的,可以結轉到下一年度考核時(shí)予以追加。

(四)市政府領(lǐng)導綜合評價(jià)分。

滿(mǎn)分15分。

市政府市長(cháng)、副市長(cháng)、市長(cháng)助理、秘書(shū)長(cháng)、副秘書(shū)長(cháng)對市直各部門(mén)年度工作實(shí)績(jì)實(shí)行綜合評價(jià)打分。

每檔1分,扣完為止。

(五)考核等級等級評定。

考核滿(mǎn)分為200分,總分超過(guò)120分(含)為合格單位。

考核名列前9名的為優(yōu)秀單位。

單項獎名額根據實(shí)際工作情況確定。

優(yōu)秀單位名額分配及單項獎評定由市政府考核領(lǐng)導小組審議推薦,提請市政府市長(cháng)辦公會(huì )議審議確定。

(一)自查自評:各部門(mén)在全面總結年度工作的基礎上,對照工作目標逐條總結并打出分數,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導班子集體研究和主要領(lǐng)導簽字后,將自評結果以正式文件(附自查材料表格)形式報市政府考核領(lǐng)導小組。

凡涉及到加分或扣分事項,均需說(shuō)明理由。

四類(lèi)目標要求加分還需提供相關(guān)的證明材料。

(二)實(shí)績(jì)核查:由市政府考核領(lǐng)導小組組織對各被考核單位的工作進(jìn)行全面核查。

(三)市政府考核領(lǐng)導小組會(huì )議提出考評建議:根據各被考核單位得分情況,研究確定優(yōu)秀、合格、不合格單位及單項獎獲得單位建議名單,提請市政府市長(cháng)辦公會(huì )議審議。

(四)市政府市長(cháng)辦公會(huì )議確定考核結果:審議市政府考核領(lǐng)導小組會(huì )議提出的考評建議,確定年度考核結果。

財務(wù)出納工作計劃

2018年出納工作計劃

財務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作計劃范文

財務(wù)下周工作計劃

如何寫(xiě)財務(wù)工作計劃

郵政局財務(wù)度工作計劃

郵政局的工作隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,已經(jīng)不如以前那么的重要了,但是郵政局還是有它存在的巨大價(jià)值,只要有這通信的存在,就存在著(zhù)郵政局。因為人們不僅僅是要通過(guò)電腦,電話(huà)等現代工具來(lái)聯(lián)系,較大的物件寄遞都是需要郵局的存在的,所以我們一定要時(shí)刻的注意到郵政局工作的重要性。就目前來(lái)看,郵政局存在的重要性仍然很大,需要我們繼續不斷的努力工作。20xx年郵政局的財務(wù)工作計劃有下:

一、強化會(huì )計基礎工作,確保收支核算真實(shí)性。

按照國家統一的財經(jīng)制度,認真貫徹執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》及《會(huì )計基礎工作規范》等各項財經(jīng)法規和會(huì )計制度,根據《郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,在全地區開(kāi)展會(huì )計基礎規范達標工作,使會(huì )計工作秩序規范有序,會(huì )計基礎工作更加規范。

二、繼續發(fā)揮統計優(yōu)勢,為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據。

對以往年度相關(guān)統計指標進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價(jià)的測定、干線(xiàn)運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標,建立成本計算模型,為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

三、提升管理手段,穩步推進(jìn)信息化建設和應用。

繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

四、繼續圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度。

在成本安排上,配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節傾斜,以適應業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續實(shí)行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續加強信息化建設、局所改造、營(yíng)投終端以及干線(xiàn)項目建設,盡快形成生成能力,并轉化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。

五、繼續配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),強化損益核算應用。

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專(zhuān)業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應用損益核算成果;在專(zhuān)業(yè)考核中逐步采用損益核算數據進(jìn)行成本收入率等指標考核,提高專(zhuān)業(yè)考核的科學(xué)性;通過(guò)對營(yíng)投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據。

六、以預算管理精細化為目標,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

對重點(diǎn)成本項目繼續加強管控力度,實(shí)時(shí)監控,嚴格考核。

相信我們郵政局財務(wù)部門(mén)只要按照上面的工作計劃來(lái)工作,那么我們就一定會(huì )有一個(gè)很大的發(fā)展,只要我們是在不斷的前進(jìn)中實(shí)現自己的為人民服務(wù)的態(tài)度,我們就會(huì )做好這一切。在不斷的'發(fā)展中,我們有了很好的前進(jìn)的基礎,在不斷的進(jìn)步中,我們有了更好的進(jìn)步,我們在不斷的前進(jìn)中匯聚更多的力量,相信20xx年我們的郵政局一定會(huì )取得一個(gè)美好工作的一年!

公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務(wù)擴大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),提高不上去了。所以在新的20xx年里,我們公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會(huì )取得更長(cháng)遠的進(jìn)步,這樣的形勢下,公司才會(huì )走的更遠,走的更長(cháng)!

在新的一年里,xx公司要站在新起點(diǎn),圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺階,使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。

指導思想。

全面貫徹黨的十七屆三中全會(huì )精神和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神,高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的方針,順應政策,瞄準市場(chǎng),緊緊抓住國家實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”的機遇,積極主動(dòng)爭取扶持資金,繼續開(kāi)發(fā)建設大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),大力發(fā)展直營(yíng)加盟店,擴大物流配送,提高商品配送率,加強加盟店的升級改造,完善硬件投資服務(wù)體系,取得xx公司與加盟店經(jīng)濟效益上的雙贏(yíng)。

郵政局財務(wù)的工作計劃

郵政局的工作隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,已經(jīng)不如以前那么的重要了,但是郵政局還是有它存在的巨大價(jià)值,只要有這通信的存在,就存在著(zhù)郵政局。因為人們不僅僅是要通過(guò)電腦,電話(huà)等現代工具來(lái)聯(lián)系,較大的物件寄遞都是需要郵局的存在的,所以我們一定要時(shí)刻的注意到郵政局工作的重要性。就目前來(lái)看,郵政局存在的重要性仍然很大,需要我們繼續不斷的努力工作。xx年郵政局的財務(wù)工作計劃有下:

按照國家統一的財經(jīng)制度,認真貫徹執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》及《會(huì )計基礎工作規范》等各項財經(jīng)法規和會(huì )計制度,根據《新疆郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,在全地區開(kāi)展會(huì )計基礎規范達標工作,使會(huì )計工作秩序規范有序,會(huì )計基礎工作更加規范。

對以往年度相關(guān)統計指標進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價(jià)的測定、干線(xiàn)運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標,建立成本計算模型,為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

在成本安排上,配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節傾斜,以適應業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續實(shí)行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續加強信息化建設、局所改造、營(yíng)投終端以及干線(xiàn)項目建設,盡快形成生成能力,并轉化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專(zhuān)業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應用損益核算成果;在專(zhuān)業(yè)考核中逐步采用損益核算數據進(jìn)行成本收入率等指標考核,提高專(zhuān)業(yè)考核的科學(xué)性;通過(guò)對營(yíng)投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據。

對重點(diǎn)成本項目繼續加強管控力度,實(shí)時(shí)監控,嚴格考核。

相信我們郵政局財務(wù)部門(mén)只要按照上面的工作計劃來(lái)工作,那么我們就一定會(huì )有一個(gè)很大的發(fā)展,只要我們是在不斷的前進(jìn)中實(shí)現自己的為人民服務(wù)的態(tài)度,我們就會(huì )做好這一切。在不斷的發(fā)展中,我們有了很好的前進(jìn)的基礎,在不斷的進(jìn)步中,我們有了更好的進(jìn)步,我們在不斷的前進(jìn)中匯聚更多的力量,相信xx年我們的郵政局一定會(huì )取得一個(gè)美好工作的一年!

財務(wù)工作計劃及目標

為了全面完成市局及鎮黨委、政府布置的各項工作任務(wù),實(shí)現財政經(jīng)濟良性循環(huán),使我鎮的財政工作能夠得到進(jìn)一步提高,特制定2019年度我所財政工作計劃及總體目標如下:

一、積極抓好財政收入,提高收入質(zhì)量,促使我鎮財政收入穩中有增(2019年財政收入確保突破800萬(wàn),力爭達到900萬(wàn))。同時(shí),努力壓縮非正常開(kāi)支,保證工資發(fā)放和必要的事業(yè)支出,確保財政收支平衡,不留缺口。

二、鞏固和完善農村改革成果,加強契稅和耕地占用稅的征管工作,完善各項規章制度,做好稅法的宣傳,加大契稅、占用稅的清理力度,全面做好農稅征管等的各項服務(wù)工作。

三、加強涉農補貼資金的管理,做好惠民直達工程工作,嚴把政策關(guān),規范操作。加強惠民直達工程的宣傳力度,收集整理有關(guān)資料,做好日常維護工作,按時(shí)完成種糧農民信息完善錄入工作,按月做好各項補貼的工作目標及計劃信息錄入、清冊公示、資金發(fā)放及數據上報等工作??偨Y以便進(jìn)一步完善各項改革工作的成果。

四、組織2019財務(wù)工作計劃及目標實(shí)施好我鎮村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作,發(fā)揮財政獎補資金導向作用,促進(jìn)村級公益事業(yè)健康發(fā)展,切實(shí)改善農民群眾生產(chǎn)生活條件。加強領(lǐng)導,制定詳細的宣傳計劃,及時(shí)組織開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)。加強培訓,完善好xx年項目掃尾工作;做好201x年項目申報及組織實(shí)施工作。

五、繼續2019財務(wù)工作計劃及目標做好家電下鄉、汽車(chē)摩托車(chē)下鄉補貼工作。加強政策宣傳力度,及時(shí)兌付補貼資金,積極清理積欠,確保資金兌付率。督促配合家電銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),規范完善補貼手續,全面做好服務(wù)工作。

六、抓好會(huì )計基礎工作,組織全鎮會(huì )計人員參加培訓,以便提高其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德水平,使其知識和技能不斷得到更新、補充、拓展和提高,以適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求。同時(shí)做好會(huì )計監查工作,“不做假帳”,杜絕違紀行為的發(fā)生,全面提高我鎮會(huì )計隊伍的整體素質(zhì)。

七、積極搞好財政所新建工作。盡早規劃,抓緊落實(shí)主體工程建設及配套設施配備,完善內部各項硬件設施,確保順利通過(guò)省市驗收。

八、加強政風(fēng)建設,改善工作作風(fēng),提高工作效能,樹(shù)立財政部門(mén)新形象。2019年我所將繼續加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,強化廉政建設,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平,扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)建設,并與“學(xué)創(chuàng )”活動(dòng)有機結合,以“求真務(wù)實(shí)”“規范服務(wù)”為重點(diǎn),以“領(lǐng)導滿(mǎn)意”、“群眾滿(mǎn)意”為宗旨,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新,徹底轉變工作作風(fēng),“創(chuàng )誠信站所,做誠信干部”,樹(shù)立為民服務(wù)的公仆形象。

九、積極配合抓好鎮中心工作,按時(shí)完成上級交給的各項任務(wù),與市局保持一致,與鎮黨委、政府保持一致。努力開(kāi)創(chuàng )財政工作新局面。

隨著(zhù)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入,公共財政改革的進(jìn)一步加強,以及全球經(jīng)濟危機的影響,2019年將是極具挑戰的一年,財政工作任務(wù)將更加艱巨。我們決心在市局和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,攻堅克難、抓住機遇、與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng )新。以市局工作報告為指導,力爭在2019年的基礎上更上一層樓,為推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設作出應有的貢獻。

財務(wù)工作計劃及目標

為了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據,特簽訂本責任狀。

考核期間:20**年1月1日至20**年12月31日。

一、主要職責。

1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規章制度及業(yè)務(wù)操作流程;。

2、對公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織、計劃控制與管理;。

4、審計管理;。

1、財務(wù)預算與控制,對預算執行過(guò)程出現的`問(wèn)題及時(shí)解決,每出現一次失誤扣5分;。

3、成本控制,對各部門(mén)的成本進(jìn)行控制,未能按照財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行有效控制扣5分;。

4、分管部門(mén)人員管理,部門(mén)培訓計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;。

5、及時(shí)公正的對下屬進(jìn)行考核,未按期對下屬進(jìn)行考核出現一次扣5分;。

6、資金利用率達到100%,未達到扣5分;。

7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的監督、檢查和指導,共計10分。

三、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成。

1、基本月薪為10000元;。

2、效益工資為8萬(wàn)元,公司根據本人年底各項工作考核結果發(fā)放。

四、違規責任及責任書(shū)的終止。

1、責任人在工作期內若出現重大責任事故,公司有權對責任人提出終止聘用合同;。

2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權修改責任書(shū)。

郵政局財務(wù)度工作計劃

郵政局的工作隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,已經(jīng)不如以前那么的重要了,但是郵政局還是有它存在的巨大價(jià)值,只要有這通信的存在,就存在著(zhù)郵政局。因為人們不僅僅是要通過(guò)電腦,電話(huà)等現代工具來(lái)聯(lián)系,較大的物件寄遞都是需要郵局的存在的,所以我們一定要時(shí)刻的注意到郵政局工作的重要性。就目前來(lái)看,郵政局存在的重要性仍然很大,需要我們繼續不斷的努力工作。郵政局的財務(wù)工作計劃有下:

一、強化會(huì )計基礎工作,確保收支核算真實(shí)性。按照國家統一的財經(jīng)制度,認真貫徹執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》及《會(huì )計基礎工作規范》等各項財經(jīng)法規和會(huì )計制度,根據《新疆郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,在全地區開(kāi)展會(huì )計基礎規范達標工作,使會(huì )計工作秩序規范有序,會(huì )計基礎工作更加規范。

二、繼續發(fā)揮統計優(yōu)勢,為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據。對以往年度相關(guān)統計指標進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價(jià)的測定、干線(xiàn)運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標,建立成本計算模型,為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

三、提升管理手段,穩步推進(jìn)信息化建設和應用。繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

四、繼續圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度。在成本安排上,配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節傾斜,以適應業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續實(shí)行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的`追加增量資產(chǎn)。繼續加強信息化建設、局所改造、營(yíng)投終端以及干線(xiàn)項目建設,盡快形成生成能力,并轉化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。

五、繼續配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),強化損益核算應用。損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專(zhuān)業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應用損益核算成果;在專(zhuān)業(yè)考核中逐步采用損益核算數據進(jìn)行成本收入率等指標考核,提高專(zhuān)業(yè)考核的科學(xué)性;通過(guò)對營(yíng)投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據。

六、以預算管理精細化為目標,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。對重點(diǎn)成本項目繼續加強管控力度,實(shí)時(shí)監控,嚴格考核。

相信我們郵政局財務(wù)部門(mén)只要按照上面的工作計劃來(lái)工作,那么我們就一定會(huì )有一個(gè)很大的發(fā)展,只要我們是在不斷的前進(jìn)中實(shí)現自己的為人民服務(wù)的態(tài)度,我們就會(huì )做好這一切。在不斷的發(fā)展中,我們有了很好的前進(jìn)的基礎,在不斷的進(jìn)步中,我們有了更好的進(jìn)步,我們在不斷的前進(jìn)中匯聚更多的力量,相信20我們的郵政局一定會(huì )取得一個(gè)美好工作的一年!

公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務(wù)擴大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),提高不上去了。所以在新的年里,我們公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會(huì )取得更長(cháng)遠的進(jìn)步,這樣的形勢下,公司才會(huì )走的更遠,走的更長(cháng)!

在新的一年里,**公司要站在新起點(diǎn),圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺階,使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。

指導思想。

全面貫徹黨的十七屆三中全會(huì )精神和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神,高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的方針,順應政策,瞄準市場(chǎng),緊緊抓住國家實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”的機遇,積極主動(dòng)爭取扶持資金,繼續開(kāi)發(fā)建設大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),大力發(fā)展直營(yíng)加盟店,擴大物流配送,提高商品配送率,加強加盟店的升級改造,完善硬件投資服務(wù)體系,取得**公司與加盟店經(jīng)濟效益上的雙贏(yíng)。

工作措施。

一、提早動(dòng)手,備足貨源。

春節是一年里銷(xiāo)售最火的季節。緊緊抓住這一時(shí)機,是實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”的關(guān)鍵。09年春節打了一個(gè)漂亮仗,09年春節前,要多條渠道,籌措資金,為春節前備貨提供資金保證,在天氣較好的時(shí)候,提前動(dòng)手,安排精兵強將,組成幾個(gè)采購組,組織充足的貨源,確保直營(yíng)超市的銷(xiāo)售不缺貨,加盟店的配送有保障。再打一個(gè)漂亮仗,做到年年“開(kāi)門(mén)紅”。

二、加大力度,盤(pán)活資產(chǎn)。

充分利用現有資產(chǎn),將其盤(pán)活,保值增值。我公司原有的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本上都采取租賃經(jīng)營(yíng)的方式,隨著(zhù)市場(chǎng)行情的變化,其增值空間進(jìn)一步擴大。要把盤(pán)活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來(lái),根據市場(chǎng)需求,采取靈活的租賃辦法,在前一輪租賃到期的時(shí)候,加大力度,廣泛宣傳,公開(kāi)招租,確保資產(chǎn)保值增值。

三、嚴格管理,規范經(jīng)營(yíng)。

我公司的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)迅速擴大,點(diǎn)多面廣,企業(yè)管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協(xié)調和財務(wù)帳目的準確結算。工作能否協(xié)調,關(guān)鍵在領(lǐng)導班子,班子成員能各負其責,相互配合,取長(cháng)補短,拾遺補缺,就不會(huì )顧此失彼。要不斷加強領(lǐng)導班子建設,增強責任感和使命感。

四、積極籌措發(fā)展資金,確保項目建設順利進(jìn)展。

07、08兩年,為了爭取銀行貸款,我公司做了大量的基礎工作,取得了有效進(jìn)展,得到了***萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數額不足,貸款工作受阻。我們要繼續抓緊此項工作,積極與相關(guān)部門(mén)和兄弟單位聯(lián)系,采取擔保與抵押相結合的方式,提供完備的貸款資料,爭取盡快得到大額貸款,解決企業(yè)發(fā)展資金。最近,國務(wù)院出臺政策,降低利息,松動(dòng)銀根,下達政策性銀行1000億元貸款額度,這對我們來(lái)說(shuō)是個(gè)利好消息,我們要抓緊工作,加倍努力,取得實(shí)效。

前不久,市發(fā)改委將我公司申報的“物流配送中心及商品展銷(xiāo)廳”項目推薦到省發(fā)改委,爭取中央和**省項目扶持資金,申報扶持資金為***萬(wàn)元,這是一個(gè)不小的數目,難得的機會(huì ),爭取到了,能使我公司打一個(gè)翻身帳。我們必須做為頭等大事,高度重視,抓緊聯(lián)系,積極爭取,獲得成功。

五、加強鄉村直營(yíng)超市建設,擴大零售網(wǎng)點(diǎn)布局。

截止目前,我公司建設鄉、村級直營(yíng)超市累計已達到**戶(hù),其中**戶(hù)在**縣,是企業(yè)全額投資建設,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用,獲得了利潤。上至商務(wù)部,下至縣區商務(wù)主管部門(mén),對這一作法都十分重視,密切關(guān)注,給予充分肯定和支持,省商務(wù)廳決定,每建成一個(gè)直營(yíng)店,給予扶持資金*萬(wàn)元。09年,我們要繼續選點(diǎn)建設**戶(hù)鄉村直營(yíng)超市,擴大零售網(wǎng)點(diǎn)布局,使其更加趨于合理。

六、不懈努力,發(fā)展加盟店。

根省商務(wù)廳得來(lái)的消息,2014年“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”還將實(shí)施一年,我們一定要把握好這個(gè)最后的機會(huì ),積極主動(dòng)地發(fā)展改造加盟店,充分利用國家實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”的政策,把物流配送和流通網(wǎng)絡(luò )做大做強??朔щy,不懈努力,排查分類(lèi),村、鄉到位,分工明確,專(zhuān)司其職。發(fā)展的重點(diǎn)放在4個(gè)外縣區,尤其是*縣、**區和**區的*部山區,目前尚無(wú)實(shí)施企業(yè)前去發(fā)展,容易得到各級主管部門(mén)支持。在加盟店密度已經(jīng)較大的情況下,我們必須有此明確認識。具體目標,如前所述為***戶(hù),關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。

七、投資到位,完善證件,與加盟店處理好關(guān)系。

由于扶持資金到位滯后,公司建設直營(yíng)超市投資較大,資金一直很緊缺,過(guò)去一直采用先建立加盟關(guān)系,后予以投資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟店主還不太滿(mǎn)意。我們要總結09年下半年的做法,明確認識,舍得投資,認真落實(shí)對加盟店的承諾,主動(dòng)與各縣區工商管理部門(mén)取得聯(lián)系,出資為加盟店更換營(yíng)業(yè)執照,最終達到農家店建設規范,符合驗收標準。

八、做強配送,周到服務(wù)。

“在萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”實(shí)施中,物流配送是主體,商品價(jià)格是關(guān)鍵。給加盟店搞物流配送,我們采取的是保本經(jīng)營(yíng)、允許略虧的經(jīng)營(yíng)策略,做到了商品價(jià)格當地最低,受到加盟店歡迎,在電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)中,要貨的人越來(lái)越多。我們必須進(jìn)一步做大做強物流配送,合理分工,人員、設備、車(chē)輛相對固定,加強專(zhuān)業(yè)化管理,增加商品品種,注重名優(yōu)新特商品的試銷(xiāo)和宣傳,設在**、**、*縣的配送部,要提高配送能力,加強電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo),給加盟店提供更多的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,鞏固加盟關(guān)系,樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù)。

郵政局財務(wù)工作計劃

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎工作,細化核算的.基礎上,強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專(zhuān)業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應用損益核算成果;在專(zhuān)業(yè)考核中逐步采用損益核算數據進(jìn)行成本收入率等指標考核,提高專(zhuān)業(yè)考核的科學(xué)性;通過(guò)對營(yíng)投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據。

人力資源工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。

會(huì )計代理制效果好不好、能否長(cháng)期堅持下去,很重要的是看有沒(méi)有管好管活村級財務(wù),有沒(méi)有調動(dòng)村干部的積極性,群眾是否滿(mǎn)意,還需進(jìn)行長(cháng)期的實(shí)踐摸索,還需要各方的積極配合。

推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。結合實(shí)施中小學(xué)校舍安全工程和中小學(xué)教育信息化工程,推進(jìn)中小學(xué)標準化建設。繼續實(shí)施農村教育振興計劃,繼續開(kāi)展“市教育示范鄉(鎮)”和“義務(wù)教育示范縣”創(chuàng )建工作。整合城鄉教育資源,著(zhù)力解決中小學(xué)大班額問(wèn)題和縣域內義務(wù)教育擇校問(wèn)題。廣泛開(kāi)展城鄉學(xué)?!敖Y對”、“手拉手”等活動(dòng),實(shí)現“強?!睅А叭跣!?。通過(guò)教師“支教”、“走教”等方式,加大中小學(xué)教師、校長(cháng)城鄉交流、掛職力度,逐步實(shí)行縣域內教師交流制度。發(fā)揮中小學(xué)現代遠程教育平臺作用,加快教育資源庫建設,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。

做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會(huì )計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督,加大財務(wù)監督力度。

在成本安排上,配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節傾斜,以適應業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續實(shí)行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續加強信息化建設、局所改造、營(yíng)投終端以及干線(xiàn)項目建設,盡快形成生成能力,并轉化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。

對重點(diǎn)成本項目繼續加強管控力度,實(shí)時(shí)監控,嚴格考核。

按照國家統一的財經(jīng)制度,認真貫徹執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》及《會(huì )計基礎工作規范》等各項財經(jīng)法規和會(huì )計制度,根據《新疆郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,在全地區開(kāi)展會(huì )計基礎規范達標工作,使會(huì )計工作秩序規范有序,會(huì )計基礎工作更加規范。

對以往年度相關(guān)統計指標進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價(jià)的測定、干線(xiàn)運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標,建立成本計算模型,為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

財務(wù)工作計劃目標

本年度,機遇與挑戰并存。在新的一年里,我們財務(wù)部門(mén)力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作,用的人力配置爭取的計劃,學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神,落實(shí)各項規章制度,努力做好財務(wù)工作。為更好的達成財務(wù)目標,財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法,在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度:

1、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車(chē)間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團公司的考核及檢查。

2、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會(huì )計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督,加大財務(wù)監督力度。

4、在對公司其他部門(mén)的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

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5、對車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作,對各項費用的節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導,協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。

網(wǎng)絡(luò )搜集整理,僅供參考。

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財務(wù)工作計劃目標

財務(wù)部門(mén)就是一個(gè)公司經(jīng)濟流動(dòng)的核心部門(mén),做好工作計劃才能順利啟動(dòng)公司的資金流動(dòng),下面由小編為大家精心收集的財務(wù)新年工作計劃和目標,歡迎大家借鑒!

在新的一年里,我們財務(wù)部門(mén)力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的計劃,學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神,落實(shí)各項規章制度,努力做好財務(wù)工作。為更好的達成財務(wù)目標,財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法,在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度:

1、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車(chē)間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團公司的考核及檢查。

2、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會(huì )計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督,加大財務(wù)監督力度。

4、在對公司其他部門(mén)的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

5、對車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作,對各項費用的節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導,協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。

去年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進(jìn)一步的提高,現在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。今年,我將繼續我的財務(wù)工作,加強財務(wù)方面的知識學(xué)習及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細內容。

今年工作計劃中我共擬定了三方面的內容:

第一、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,但是去年年底,繼續教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:今年財務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說(shuō)財務(wù)部今年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,把握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

第二、加強規范現金治理,做好日常核算。

1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

第三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

今年,我的個(gè)人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財務(wù)工作推向一個(gè)更高臺階。

一、20xx年度主要工作回顧。

1、做好資金科學(xué)運行工作:做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,具體為:一是根據”輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫療活動(dòng)日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛生材料等應付款推遲23個(gè)月付款,一方面緩解醫院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫院獲取較好銀行利息,為醫院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院,從而使醫院又獲得較好的收益。

2、預算管理工作更趨于科學(xué)化:根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。

3、完成起草完善綜合目標責任工作:醫院綜合目標責任方案實(shí)施細則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合目標責任制實(shí)施細則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據院務(wù)委員會(huì )具體的要求,對開(kāi)始執行的《醫院綜合目標實(shí)施方案細則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫院院務(wù)委員會(huì )研究后付諸實(shí)施。

4、按三甲醫院標準撰寫(xiě)財務(wù)報告:根據浙江省醫院評審標準要求,撰寫(xiě)每季全面的財務(wù)與預算執行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領(lǐng)導參考。依據變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報告,如醫院管理費用、百元衛材消耗專(zhuān)題分析報告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導決策作為依據。所撰寫(xiě)的全面財務(wù)與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。

5、依據財政法規做好會(huì )計核算工作:根據《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度,進(jìn)行會(huì )計核算與會(huì )計監督工作,按上級主管部門(mén)規定的要求完成全年會(huì )計核算工作任務(wù)。根據財務(wù)科考核小組每季度考核結果看,使用會(huì )計科目正確率符合規定要求。

6、依據資金結算法規做好資金出納工作:依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。

7、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作:依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求,計算資料翔實(shí),計算無(wú)誤,符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報,使核算科室心里有數,為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的信息。

8、做好醫院與婺城區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作:自去年6月份起醫院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作,財務(wù)科專(zhuān)門(mén)設置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )獲得100余萬(wàn)的純利潤,它將成為醫院獲得更多收支結余的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。

9、加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導的重視下,財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續教育培訓班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班,通過(guò)各類(lèi)培訓的學(xué)習,進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫院的內控各項制度得到有效的落實(shí)。

二、存在不足方面。

1、財務(wù)科本級內部考核工作有待完善:內部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面校擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法,使考核工作又上一個(gè)臺階。

2、食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決:食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,從管理上規范了管理模式,符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任,不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱:就目前財務(wù)主要骨干現狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養,過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作,有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會(huì )本科畢業(yè)生2名,抓緊財務(wù)人員梯隊培養。

20xx年,我們要對過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

7、其他方面,聽(tīng)從公司領(lǐng)導的工作安排,認真的完成每一項任務(wù)。

在新的一年里,祝愿公司能上一個(gè)大臺階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!

鄉鎮郵政局財務(wù)工作計劃

《2018年鄉鎮郵政局財務(wù)工作計劃》是由工作計劃網(wǎng)財務(wù)工作計劃欄目小編精心為大家準備的,歡迎大家閱讀。

一、繼續圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度。在成本安排上,配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節傾斜,以適應業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續實(shí)行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續加強信息化建設、局所改造、營(yíng)投終端以及干線(xiàn)項目建設,盡快形成生成能力,并轉化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。

二、繼續配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),強化損益核算應用。損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專(zhuān)業(yè)成本控制的'重點(diǎn),引導業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應用損益核算成果;在專(zhuān)業(yè)考核中逐步采用損益核算數據進(jìn)行成本收入率等指標考核,提高專(zhuān)業(yè)考核的科學(xué)性;通過(guò)對營(yíng)投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據。

三、以預算管理精細化為目標,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。對重點(diǎn)成本項目繼續加強管控力度,實(shí)時(shí)監控,嚴格考核。

四、強化會(huì )計基礎工作,確保收支核算真實(shí)性。按照國家統一的財經(jīng)制度,認真貫徹執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》及《會(huì )計基礎工作規范》等各項財經(jīng)法規和會(huì )計制度,根據《新疆郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,在全地區開(kāi)展會(huì )計基礎規范達標工作,使會(huì )計工作秩序規范有序,會(huì )計基礎工作更加規范。

五、繼續發(fā)揮統計優(yōu)勢,為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據。對以往年度相關(guān)統計指標進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價(jià)的測定、干線(xiàn)運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標,建立成本計算模型,為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

六、提升管理手段,穩步推進(jìn)信息化建設和應用。繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

財務(wù)工作計劃目標

1、應收帳款管理方面:監督跟蹤公司一切業(yè)務(wù)所發(fā)生的應收款項,嚴格按公司應收款項管理制度執行,每月按時(shí)按期制定詳細直觀(guān)的應收帳款明細表,督察業(yè)務(wù)部門(mén)按期回籠資金。

2、票據管理方面:認真核實(shí)產(chǎn)成品票據的數字,及時(shí)處理票據發(fā)生的異常和緊急情況,確保出庫產(chǎn)成品票據數據按時(shí)按期打制發(fā)票,保證開(kāi)具發(fā)票數據的準確性。

3、資產(chǎn)管理方面:嚴密資金運用控制,嚴格資金使用制度,保證財務(wù)資金安全性;嚴格監督產(chǎn)成品庫、原材料庫、輔助材料庫、油墨庫的物品帳物相符情況和領(lǐng)用情況,認真監督跟蹤采購原材料、物品等的單價(jià)執行情況。

4、盤(pán)點(diǎn)方面:嚴格按公司盤(pán)點(diǎn)制度執行,月度盤(pán)點(diǎn)嚴格查核各盤(pán)點(diǎn)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)情況,必須作到帳票相符、帳物相符、帳帳相符;半年度、全年度盤(pán)點(diǎn)財務(wù)部一一對應核查各庫房物品盤(pán)點(diǎn)數字;每年11月督查全公司設備、各部門(mén)用品全面大盤(pán)點(diǎn),并與設備管理臺帳對比核查。

5、財務(wù)實(shí)務(wù)方面:認真做好財務(wù)傳票業(yè)務(wù),嚴明財務(wù)行業(yè)規范,做好帳簿登記與報表制定,做好財政部門(mén)、政府部門(mén)財務(wù)報表、各項統計報表。

6、資本運作方面:確保公司資金正常運營(yíng),確保銀行對公司貸款審批的財務(wù)工作,運營(yíng)使用好銀行承兌指標,運營(yíng)使用好公司資本操作,努力把資本運營(yíng)運作極至。

7、財務(wù)分析方面:每月做好月度經(jīng)營(yíng)指標分析、成本分析,對異常數據及時(shí)督察處理,為公司經(jīng)營(yíng)提供有效數據,以財務(wù)為龍頭啟動(dòng)企業(yè)綜合管理,為領(lǐng)導當好參謀和助手。

8、原材料管理方面:督察核算生產(chǎn)部門(mén)原材料的生產(chǎn)成本,跟蹤紙類(lèi)消耗可比性。

1、加強成品入庫、出庫核查:以每日入庫、出庫票據核查。

庫房“速達”登記,嚴格改動(dòng)數據制度,每月進(jìn)行不定。

期實(shí)物核實(shí),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查清。

2、與辦公室聯(lián)合統一進(jìn)行,施行每月對各個(gè)出廠(chǎng)質(zhì)量返。

修、質(zhì)量報廢的產(chǎn)品月度處理跟蹤。

3、進(jìn)一步加強財務(wù)各項工作的工作質(zhì)量,從精密、準確上。

得以加強提高。特別是在各項報表資料的及時(shí)性方面必須提高。

4、2010年繼續加強資本運作,提高公司資本使用效率和。

效益。

以上是財務(wù)部2009年總結和2010年的工作目標。財務(wù)部在新的一年里,將緊密地團結在總經(jīng)理的周?chē)?,努力工作,協(xié)同其他部門(mén)努力拼搏,使公司生產(chǎn)轟轟烈烈,和全公司一起開(kāi)創(chuàng )紅升包裝事業(yè)的新紀元。

財務(wù)部。

2010年2月8日。

財務(wù)部。

2010年2月23日。

郵政局財務(wù)度工作計劃

受鎮委鎮政府的委托,孔垅財經(jīng)所于2014年3月15日至2014年3月25日對德化村2013年度村級財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計。該村提供了與審計相關(guān)的財務(wù)會(huì )計資料,并承諾對其真實(shí)性、完整性負責??综庳斀?jīng)所依據法律法規及國家農村財務(wù)審計準則的規定,對該村財務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)獨立實(shí)施審計并作出審計結論。具體審計情況如下:

一、基本情況。

該村現有9個(gè)村民小組,人口2868人,總戶(hù)數625戶(hù),計稅面積1899.06畝。

此次審計重點(diǎn)對2013年該村重大經(jīng)濟事項決策情況、財務(wù)收支情況及村級負債情況、項目管理和建設情況、非生產(chǎn)性開(kāi)支情況、執行財務(wù)紀律情況等內容進(jìn)行了審計。

二、2014年度財務(wù)收支狀況。

2014年財務(wù)收支情況(單位:元)。

收入情況。

支出情況。

一、經(jīng)營(yíng)收入。

一、經(jīng)營(yíng)支出。

租賃收入。

1、農業(yè)生產(chǎn)支出。

167165。

二、發(fā)包及上交收入。

2、租賃支出。

承包金。

379492.75。

二、管理費用。

三、補助收入。

408909。

1、干部報酬。

109100。

四、其他收入。

9000。

2、辦公費。

14780.96。

3、差旅費。

8370。

4、招待費。

19651.5。

5、黨建支出。

6、報刊費。

5340.8。

7、其他。

8.泵站。

9.公路及綠化。

10收割機.耕種機。

18150。

95061.25。

19180。

208000。

收入合計。

506054。

支出合計。

664799.51。

三、資產(chǎn)及負債情況。

2012年12月該村總資產(chǎn)為:2035522.41元,其中貨幣資金9307.11元、應收款427895.3元、固定資產(chǎn)1598320元??傌搨鶠椋?228592.52。凈資產(chǎn)總計:39028.27元。

2013年12月該村總資產(chǎn)為:2789113.2元,其中貨幣資金408281.9元、應收款442660.05元、固定資產(chǎn)1938171.25元??傌搨鶠椋?549663.57凈資產(chǎn)總計:471548.01元。

四、審計評價(jià)。

審計情況表明,該村委會(huì )總體上能較好的執行國家各項相關(guān)政策,認真履行了經(jīng)濟責任,為該村取得了一定的成效。主要表現在:

一是村級財務(wù)管理民主程度有進(jìn)一步提高。一年來(lái)村干部民主意識提高,重大事項能夠召開(kāi)群眾代表大會(huì )討論,實(shí)行了民主理財小組報帳前的審核制度,提高了民主監督及時(shí)性和有效性。

二是加大了農田水利基礎設施建設。一年來(lái)該村通過(guò)多方式籌措資金,加大了對農田水利基礎設施的投入。

三是各項惠農政策執行較好,民生進(jìn)一步得到改善。

四是執行財經(jīng)紀律和廉政規定較好。在審計過(guò)程中,審計組聽(tīng)取了群眾代表、黨員代表的`意見(jiàn),并采取召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別談話(huà)等方式對有關(guān)情況進(jìn)行了調查了解,在本次審計的范圍內,未發(fā)現村兩委班子成員個(gè)人的經(jīng)濟問(wèn)題。

五是重大經(jīng)濟決策管理制度較健全執行較有效。

審計結果表明,一年來(lái)該村加大了新農村建設的力度,各項財務(wù)紀律執行較好,基礎設施建設資金投入較大,取得了明顯的成效。

五、審計發(fā)現的主要問(wèn)題。

一是一年來(lái)該村總體經(jīng)營(yíng)狀況較差,新增債務(wù)321071.05元。

二是坐收坐支行為嚴重,存在收入未及時(shí)入帳的行為。

三是是報帳不及時(shí),每次備用金的領(lǐng)取未及時(shí)結賬,存在備用金過(guò)大,不及時(shí)結帳。

六、審計建議。

針對審計發(fā)現的問(wèn)題,提出以下建議:

一是嚴肅財經(jīng)紀律,加強業(yè)務(wù)人員素質(zhì)培訓,及時(shí)報帳,杜絕留存備用金過(guò)大的行為。

二是規范票據,嚴格執行有關(guān)文件規定。

三是要真正發(fā)揮村民理財小組的監督作用,村民理財小組審核章不得由村干部掌控,同時(shí)要及時(shí)做好村級財務(wù)公開(kāi)工作。

四是制定規范的年初收支預算,防止超支建設,上項目事先謀劃好,預算好,防止新增債務(wù)。

五是村級各項收入及時(shí)繳存專(zhuān)戶(hù)。

七、審計結論。

2015年1月。

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郵政局年財務(wù)工作計劃

時(shí)間飛逝,回顧xx年的工作,我在做好日常財務(wù)核算工作方面,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx年的工作計劃。

一、參加財務(wù)人員繼續教育。每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育。

首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則的大致框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則具體內容和精髓。全面按新準則的規范要求,能夠熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

二、加強規范現金管理,做好日常核算。

1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,保證為公司提供好財力。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)的記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化。

核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

郵政局年財務(wù)工作計劃

20--年就要過(guò)去了,--置業(yè)有限公司也即將進(jìn)入成立以來(lái)的第四個(gè)年頭。在這一年的時(shí)間里,我們的企業(yè)在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,在每一位員工的勤奮努力下,穩步發(fā)展,勇于創(chuàng )新,經(jīng)受了市場(chǎng)硝煙的洗禮,在殘酷的競爭中逐漸成熟起來(lái)了。我作為公司財務(wù)部的一員,也與公司一起經(jīng)歷了不平凡的一年?,F就我一年的工作簡(jiǎn)單總結一下,請領(lǐng)導和同事們指正。

一、牢記責任,忠于職守。

在一個(gè)企業(yè)中,出納的工作看似簡(jiǎn)單而又平凡,但我深知這個(gè)崗位包含著(zhù)多少領(lǐng)導的信任和期望,我的職責是要看好錢(qián)袋子,記好帳本子,緊把收付關(guān),責任重于泰山。在日常工作中,注意和主管會(huì )計密切配合,有條不紊的開(kāi)展業(yè)務(wù)。銀行和現金的收支是我的主要業(yè)務(wù)內容,隨時(shí)掌握銀行存款余額,定時(shí)上報數據,及時(shí)為領(lǐng)導提供決策依據;保證經(jīng)營(yíng)用現金的支出,跑銀行不怕苦累,風(fēng)雨無(wú)阻;對待購房客戶(hù)不煩不燥,耐心接待,即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實(shí),節奏緊張但很團結,我體會(huì )到工作的快樂(lè )。

二、加強財務(wù)管理,積極接受審計監督。

為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值,公司審計部門(mén)在每個(gè)季度末對各公司財務(wù)進(jìn)行審計檢查。對審計組提出的意見(jiàn)和疑問(wèn),我們都及時(shí)更正,詳細解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問(wèn)題虛心請教,在保證帳務(wù)核算正確的同時(shí)也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

三、維護企業(yè)利益,做企業(yè)的”經(jīng)濟衛士”和領(lǐng)導的”參謀助手”

作為一個(gè)財務(wù)人員,必須時(shí)刻牢記自己的天職,那就是管好企業(yè)資產(chǎn),維護企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導決策提供信息,要積極穩妥,防范風(fēng)險,敢于進(jìn)言。在最近有一個(gè)單位向我公司要求借款,根據我公司和對方的具體情況,出于我作為一個(gè)會(huì )計人員的責任,大膽提出反對意見(jiàn),受到領(lǐng)導的重視,并采納了我們的意見(jiàn)。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導的肯定和贊許。從這一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和責任的重大,認識到企業(yè)利益高于一切。

四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷完善自我,緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐。

企業(yè)在發(fā)展壯大,對人員的需求標準也在不斷提高。自從--置業(yè)公司改制成立三年來(lái),我深深感受到了這一點(diǎn)。為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓,強化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過(guò)兩年的努力,在20--年我順利通過(guò)了會(huì )計職稱(chēng)資格考試,取得了會(huì )計師中級職稱(chēng)。但這只是我工作中的一個(gè)階段性目標,在以后的學(xué)習中我還將以”思想領(lǐng)先,業(yè)務(wù)過(guò)硬,技能嫻熟,務(wù)實(shí)高效”的工作高手的目標而努力。

五、提高認識,改正錯誤,彌補不足。

在公司里,我既是一名普通員工,又是一名股東,這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自己?!辈灰陨菩《粸?,不以惡小而為之”。過(guò)去我對自己要求不嚴,在一些小節上不注意約束自己,容易犯自由散漫的毛病,這一點(diǎn)公司領(lǐng)導和同事們都曾經(jīng)批評和提醒過(guò)我,我虛心接受。在以后的工作中,我會(huì )時(shí)刻提醒自己,嚴守紀律,遵守公司制度,團結同事,爭取工作再上新臺階。

六、總結經(jīng)驗,查找不足,努力工作,堅定信念。

我們的企業(yè)在發(fā)展,在壯大,但要想在市場(chǎng)競爭中永遠立于不敗之地,就要經(jīng)常反省自己的經(jīng)驗和教訓,不盲目,企業(yè)才能進(jìn)步?,F在我提一點(diǎn)建議,僅供參考。一是加強交流,包括上下級之間,各部門(mén)之間,部門(mén)內部之間的交流,以免信息不通的情況發(fā)生,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,商機稍縱即逝,不要因我們內部溝通不夠而誤事。二是要穩定職工隊伍,網(wǎng)羅人才,留住人才,提高員工的使命感,增加每位員工的歸宿感,同時(shí)也就增強了工作人員的責任心。以上是我的一點(diǎn)想法。

我們即將迎來(lái)新的一年,面臨新的挑戰,同時(shí)也有許許多多的機會(huì )在等著(zhù)我們。我相信只要我們努力工作,抓住機遇,穩扎穩打,企業(yè)就會(huì )越做越強,我們的明天也會(huì )更美好。

郵政局年財務(wù)工作計劃

回顧過(guò)去,展望未來(lái),物流公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長(cháng)足的進(jìn)步的同時(shí),更要戒驕戒躁,繼續保持201x年的昂揚斗志,同時(shí)不斷的發(fā)現并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次!因此,財務(wù)部對充滿(mǎn)激情的20xx年作出了如下的展望和規劃:

一、進(jìn)一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程,層層把關(guān)。

當然,這個(gè)工作與各個(gè)部門(mén)的直接分管經(jīng)理的管理是分不開(kāi)的;同時(shí),財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷(xiāo)和控制的宣傳,老職工帶新職工,把嚴格借支,節約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷(xiāo)嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務(wù)一律不得核銷(xiāo)負責人借支,并按公司規定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來(lái)款項的催收力度。

需要各項目總監極力配合財務(wù)的此項工作,對各個(gè)項目的正?;乜?,按照公司財務(wù)部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷(xiāo)售秘書(shū)按時(shí)報交銷(xiāo)售報表和傭金結算表,除法定節假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

三、配備財務(wù)人員。

財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著(zhù)為公司節約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會(huì )計,負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷(xiāo)審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來(lái)款項的催要工作,成本會(huì )計負責按照公司的績(jì)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來(lái)款項的清欠工作。

四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口。

至少配備三個(gè)財務(wù)軟件端口,董事辦一個(gè)端口,主管會(huì )計一個(gè)端口,出納一個(gè)端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會(huì )計負責收、付、轉全盤(pán)內、外賬務(wù)處理,董事辦設置查詢(xún)功能,實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統,進(jìn)行現金銀行查詢(xún),這樣就必須具備一個(gè)條件,所有收支發(fā)生時(shí),由經(jīng)手人將手續完備的單據直接傳遞給會(huì )計、出納同時(shí)記賬。

這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量,不會(huì )出現平時(shí)出納忙,月底會(huì )計忙,并且會(huì )計出納同時(shí)做了相當一部分重復工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時(shí)的情況,工作起來(lái)更加高效,有序,時(shí)效性和監控性更強。由此,財務(wù)管理更加規范,流水化,分工明確,并且董事辦通過(guò)自己的查詢(xún)端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況,便于董事長(cháng)統籌安排和臨時(shí)資金調配。

五、日常工作。

認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來(lái)款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

六、其他:配合其他部門(mén)完成公司交給的其他工作。

為了使財務(wù)工作更好地為統計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長(cháng)計劃、短安排,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

郵政局年財務(wù)工作計劃

郵政局的工作隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,已經(jīng)不如以前那么的重要了,但是郵政局還是有它存在的巨大價(jià)值,只要有這通信的存在,就存在著(zhù)郵政局。因為人們不僅僅是要通過(guò)電腦,電話(huà)等現代工具來(lái)聯(lián)系,較大的物件寄遞都是需要郵局的存在的,所以我們一定要時(shí)刻的注意到郵政局工作的重要性。就目前來(lái)看,郵政局存在的重要性仍然很大,需要我們繼續不斷的努力工作。xx年郵政局的財務(wù)工作計劃有下:

按照國家統一的財經(jīng)制度,認真貫徹執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》及《會(huì )計基礎工作規范》等各項財經(jīng)法規和會(huì )計制度,根據《新疆郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,在全地區開(kāi)展會(huì )計基礎規范達標工作,使會(huì )計工作秩序規范有序,會(huì )計基礎工作更加規范。

對以往年度相關(guān)統計指標進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價(jià)的測定、干線(xiàn)運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標,建立成本計算模型,為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

在成本安排上,配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節傾斜,以適應業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續實(shí)行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續加強信息化建設、局所改造、營(yíng)投終端以及干線(xiàn)項目建設,盡快形成生成能力,并轉化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專(zhuān)業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應用損益核算成果;在專(zhuān)業(yè)考核中逐步采用損益核算數據進(jìn)行成本收入率等指標考核,提高專(zhuān)業(yè)考核的科學(xué)性;通過(guò)對營(yíng)投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據。

對重點(diǎn)成本項目繼續加強管控力度,實(shí)時(shí)監控,嚴格考核。

相信我們郵政局財務(wù)部門(mén)只要按照上面的工作計劃來(lái)工作,那么我們就一定會(huì )有一個(gè)很大的發(fā)展,只要我們是在不斷的前進(jìn)中實(shí)現自己的為人民服務(wù)的態(tài)度,我們就會(huì )做好這一切。在不斷的發(fā)展中,我們有了很好的前進(jìn)的基礎,在不斷的進(jìn)步中,我們有了更好的進(jìn)步,我們在不斷的前進(jìn)中匯聚更多的力量,相信年我們的郵政局一定會(huì )取得一個(gè)美好工作的一年!

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