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超市防損工作總結報告(實(shí)用17篇)

超市防損工作總結報告(實(shí)用17篇)

ID:8742050

時(shí)間:2024-01-08 23:10:32

上傳者:XY字客

月工作總結是工作中的一個(gè)重要環(huán)節,它可以幫助我們總結經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,為下階段的工作提供有力支持。以下是一些精選的月工作總結案例,希望對大家的寫(xiě)作有啟發(fā)和指引。

超市防損工作總結

我于xx年xx月來(lái)到超市,擔任的崗位是防損,進(jìn)公司的時(shí)候公司已有一定的規模,在洛陽(yáng)是家喻戶(hù)曉,也有良好的口碑,是我選擇xxx的原因之一,在擔任防損員期間,我一直對工作盡職盡責,任勞任怨,認真負責的工作態(tài)度,協(xié)助領(lǐng)班完成各項工作。在領(lǐng)導和同事的支持與幫助下,不斷的學(xué)習,不斷的總結,善于聽(tīng)取他人的寶貴意見(jiàn)。我的努力很快得到了公司的肯定,領(lǐng)導的認可,10月份我被提升為xx店防損副班長(cháng)。轉眼間在這個(gè)崗位上已快半年了,在此期間,我首先明確防損班長(cháng)的崗位職責,時(shí)時(shí)刻刻把公司的利益放在首位,秉承著(zhù)從小事做起,從我做起的原則。帶領(lǐng)部門(mén)員工來(lái)服務(wù)好每一位顧客保護好公司的財產(chǎn),將公司的損耗降到最低。

當然在工作中,由于經(jīng)驗不足也碰到一些煩心事,處理問(wèn)題有些沖動(dòng),從而吸取了深刻的教訓,在下一年的工作中,加強自身修養,努力提高自身素質(zhì),嚴格遵守公司的各項規章制度,勤總結,勤思考。爭取使自己成為一個(gè)稱(chēng)職的防損班長(cháng)。

具體工作如下:

1.加大對防損的服務(wù)監督,提高服務(wù)意識。

2.對新員工進(jìn)行一對一的指導,同時(shí)進(jìn)行思想的'教育與業(yè)務(wù)知識培訓。

3.負責賣(mài)場(chǎng)人員、財產(chǎn)、商品安全、保證賣(mài)場(chǎng)正常營(yíng)業(yè)。

4.檢查、監督指導防損員的日常工作和安排。

5.確保安防、照明設施的正常運轉。

6.協(xié)助領(lǐng)班處理好各種突發(fā)事件。

7.根據具體情況具體分析、解決,確保防損工作的順利進(jìn)行,做好各項準備工作。

以上是我新一年的工作計劃,我會(huì )按照以上的計劃開(kāi)展實(shí)施,做一名合格、稱(chēng)職的防損班長(cháng)。盡自己最大的努力帶領(lǐng)防損部門(mén)把工作做得更好、更完善,將公司的損失降到最低,不求最好,只求更好,為實(shí)現自己的理想與抱負,為公司的發(fā)展而努力奮斗。

超市防損工作總結

東莞市嘉榮超市有限公司成立于1992年,是一家以超市大賣(mài)場(chǎng)為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的跨區域、多業(yè)態(tài)的現代化零售企業(yè)。十多年來(lái),嘉榮始終堅持走具有特色、符合本地實(shí)際、貼近百姓生活的連鎖發(fā)展道路。目前,嘉榮公司在東莞及廣州地區擁有十二家超市大賣(mài)場(chǎng),經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)20萬(wàn)平方米,員工4000余人,成為一家以超市大賣(mài)場(chǎng)為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的跨區域、多業(yè)態(tài)的現代化零售企業(yè)。曾先后多次獲得“東莞市商貿龍頭企業(yè)”、“東莞市食品衛生信譽(yù)度等級a級企業(yè)”、“東莞市明碼標價(jià)示范單位”、“東莞市誠信承諾加盟單位”、“消費者信得過(guò)企業(yè)”、“東莞市十大創(chuàng )新案例獎”及廣東省商業(yè)十年盛典“1996——20xx杰出連鎖超市”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

一直以來(lái),嘉榮秉承“不懈追求,不斷超越”的企業(yè)精神,與時(shí)俱進(jìn),大膽探索。早在20xx年,嘉榮公司就建立了標準化連鎖體系,實(shí)現統一采購、統一配送、統一經(jīng)營(yíng)、統一管理、統一形象,并不斷完善公司的管理。為此,嘉榮公司先后建立了實(shí)時(shí)信息傳輸網(wǎng)絡(luò )系統、內部辦公網(wǎng)絡(luò )系統、物流配送連鎖系統、商業(yè)信息管理連鎖網(wǎng)絡(luò )系統、財務(wù)連鎖網(wǎng)絡(luò )系統、人事連鎖網(wǎng)絡(luò )系統、oa辦公系統與嘉榮網(wǎng)站八大先進(jìn)信息系統,實(shí)現無(wú)紙化辦公。20xx年11月,東莞市嘉榮超市有限公司在第八屆中國連鎖大會(huì )上與國際spar簽約,成立了廣東spar,經(jīng)營(yíng)全球最大的spar大賣(mài)場(chǎng)。

東莞市嘉榮超市有限公司致力于提高周邊居民的生活品質(zhì),致力于為員工創(chuàng )造理想的發(fā)展平臺,致力于為零售業(yè)和業(yè)務(wù)所在地區的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展做出貢獻?!耙磺幸灶櫩蜑橹行摹钡姆?wù)理念將繼續指導嘉榮公司實(shí)現區域為王,多業(yè)態(tài)并駕齊驅的發(fā)展目標。

2.1過(guò)程。

2.1.1實(shí)習的開(kāi)始。

在實(shí)習的過(guò)程中,我認識到要嚴格實(shí)習單位的各項規章制度,服從領(lǐng)導的安排,。

做到不遲到、不早退,尊敬領(lǐng)導;虛心去學(xué)習,注意觀(guān)察,獨立思考。不恥下問(wèn),學(xué)問(wèn)結合,基本上達到了實(shí)習要求。實(shí)習,顧名思義,本身就包含學(xué)習的意味。然而,通過(guò)實(shí)習,我深深地感到其實(shí)學(xué)習應該時(shí)時(shí)處處,貫穿一生!

社會(huì )上行業(yè)成千上百,樣樣有關(guān)鍵可抓,有竅門(mén)可鉆;工作環(huán)境處處不同,所接觸的人物、事件日日新鮮,所做的事情有成有敗,時(shí)代在變,世界在變,身邊的一切都在變,要不斷為自己注入新鮮活力才能適應時(shí)代甚至引領(lǐng)潮流,而不是被甩在后,被歷史掩埋。從學(xué)校走進(jìn)企業(yè),身邊的人換成領(lǐng)導和同事們,新鮮感是有的,但很快,這份新鮮感便被自己對實(shí)際工作的陌生所掩蓋。怎么辦?學(xué)、問(wèn)!不恥下問(wèn),工作之余,跟他們聊聊天。大家都是年輕人,于是很快便熟了??粗?zhù)自己逐漸融入他們的圈子,一起工作、一起說(shuō)笑,那種不再是陌生人的感覺(jué)真棒!

到了一個(gè)新的工作環(huán)境要在最短的時(shí)間內記住同事的名字,了解單位的管理架構,弄清自己的職責范圍。對于實(shí)習生,還得盡量讓部門(mén)所有的人都認識自己,使自己有更多的機會(huì )。這時(shí)候,還持著(zhù)大學(xué)生的姿態(tài),還留著(zhù)在校學(xué)生的靦腆,還不大方落落,積極主動(dòng)地融入社會(huì )是行不通的。至于如何察言觀(guān)色,如何處理個(gè)人與他人的利益關(guān)系,交往如何做到恰到好處,則是更深奧的學(xué)問(wèn)了。

2.1.2我的職位。

作為一個(gè)應屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。

在從事超市防損員兩個(gè)多月的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場(chǎng),難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。超市防損員工作實(shí)行的`是崗位輪崗制,因此我在這兩個(gè)多月的實(shí)習工作中,也主要負責以下幾個(gè)崗位的工作:

1.引導顧客從超市入口處進(jìn)入超市。

2.制止顧客將未付款的物品帶出超市。

3.按公司規定監管購物車(chē)(籃)。

4.制止顧客帶飲料、食品以及其他超市內出售的同類(lèi)商品進(jìn)入超市,對于攜帶大包(袋)和公司購物袋的顧客,建議其存包。

5.當防盜報警器報警時(shí),按下列方式處理:

a、進(jìn)超市報警。進(jìn)超市報警一般是因為顧客所穿服裝或所帶物品上帶有磁性,防損員應禮貌地向顧客說(shuō)明情況,并詢(xún)問(wèn)顧客是否需要為其將磁性消除。如果顧客不同意并執意要進(jìn)入超市,防損員應放行,并報告助理或主管。

b、出超市報警。如顧客未購買(mǎi)商品,請其到辦公室交助理或主管處理。如已購買(mǎi)商品,防損員應將購物袋通過(guò)防盜門(mén)測試,發(fā)生報警,將商品交給收銀員處理;未發(fā)生報警,則請顧客通過(guò)防盜門(mén)。如果顧客通過(guò)防盜門(mén)時(shí)發(fā)生報警,將顧客請到辦公室,交由助理或主管處理;如未發(fā)生報警,應向顧客致歉并將商品送還。

6.對超市內開(kāi)單銷(xiāo)售的商品,在顧客出超市時(shí)要查驗購物單和電腦小票。核實(shí)無(wú)誤后,在電腦小票上注明“已驗”字樣及日期。

7.商場(chǎng)出現突發(fā)性事件時(shí),迅速到指定位置待命。

1.維護超市入口的正常秩序,主要是制止門(mén)口的亂停車(chē)現象,保證顧客通道的暢通。

2.幫助顧客解決儲物柜的使用問(wèn)題。

3.制止顧客將購物車(chē)(籃)攜帶出超市。

1.指揮該區域的車(chē)輛停放。

2·禁止員工、顧客和供應商從收貨部出入(收貨組人員和生鮮供應商除外)。

3·積極配合收貨組人員清點(diǎn)進(jìn)入商場(chǎng)的物品,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報收貨組。

4·對退貨的商品和報損的商品必須有部門(mén)主管簽字,檢查后方可放行;對清潔部的清除紙片要一一檢查,確認無(wú)商品在內方可放行。

5·對顧客購買(mǎi)的大件商品,在收貨處送出時(shí),要仔細核對電腦小票或送貨單;退貨必須有部門(mén)主管的簽字,防損員必須查問(wèn)登記后方可放行。

1·勸阻顧客在商場(chǎng)內拍照(經(jīng)公司同意的除外)、抽煙、吃食物(促銷(xiāo)除外)。

2·巡視賣(mài)場(chǎng),防止內盜和外盜,抓獲小偷應及時(shí)送交主管處理。

3·監督員工的工作情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告部門(mén)主管。

4·仔細觀(guān)察環(huán)境,發(fā)現可疑人員要進(jìn)行跟蹤,防止商場(chǎng)物品的流失。

1·檢查下班員工隨身攜帶的物品。

2·禁止當班員工無(wú)故離開(kāi)商場(chǎng),因工作需要離開(kāi)的要做好登記。

3·對從員工通道拿出商場(chǎng)的物品要認真檢查。

4·對從員工通道拿出商場(chǎng)的物品要認真檢查。

5·制止員工帶包(袋)和與工作無(wú)關(guān)的物品從員工通道進(jìn)入商場(chǎng)。

6·制止未穿工衣、未戴工牌的員工從員工通道進(jìn)入商場(chǎng)。

7·禁止員工從商場(chǎng)攜帶商品進(jìn)入員工通道。

8·禁止員工上、下班代打卡,一旦發(fā)現,應立即記錄其工牌號并向人事部反映?!そ诡櫩?、送貨人員和其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入員工通道。

2.2實(shí)習心得。

為期兩個(gè)多月的實(shí)習結束了,在短短的兩個(gè)多月內我學(xué)到了很多也感受頗多。

在從事超市防損員兩個(gè)多月的工作中,令我感受最深的就是無(wú)論我們以后從事什么樣的工作,即使是十分無(wú)聊,枯燥的工作,只要我們對它還有一絲的熱情,有心把它做好,我們就能在這份工作中有所作為,并從中得到更多的經(jīng)驗和更多的體會(huì )。并且通過(guò)這次實(shí)習我對零售業(yè)有了一個(gè)初步的大概的了解,同時(shí),也進(jìn)一步加深了對課堂所學(xué)知識的理解,讓理論在實(shí)踐中得到了運用。

文明禮貌、虛心學(xué)習、尊重他人這就是在工作中我們應該做到的。

超市防損工作總結

防損員的自律與責任,我們是豐興超市的一員,我們是豐興超市最普通的治理工作者,而我們不是最普通的員工,我們的工作和超市的壯大和發(fā)展是牢牢聯(lián)在一起的,我們的責任就是為超市防止一切有形的和無(wú)形的損耗,以增加超市的效益和財富為目的,因此、每一個(gè)防損員都要有相當的自律能力和責任感,才能完成好各項防損工作任務(wù)。防損員本身要有高度的自律能力,首先要管好自已,你自已都管不住自已,怎么能管好別人呢?在任何時(shí)候、在所有員工中,都要自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,嚴格要求自已的一言一行,防損員要從一點(diǎn)一滴做起,對每一個(gè)崗位負責、對每一件事情負責、都要樹(shù)立良好的工作形象,要用老實(shí)的奉獻精神、在工作中盡職盡責,在員工中用無(wú)形的氣力進(jìn)步自已的工作威信,讓所有員工看到防損員之后,就象是老總的身影在他們的身邊,在檢驗他們的工作,讓員工們自然形成一種自覺(jué)的緊迫感和威攝力,這樣、才能起到一個(gè)防損員的真正作用。

防損治理工作的權利和義務(wù)前面說(shuō)了,防損員的責任十分重要,防損員的每一項工作任務(wù),都是為了公司的利益而往執行的,防損員是代表上級從事檢查和督促工作的,從某種意義上說(shuō),防損員就是團體最高領(lǐng)導人實(shí)際治理操縱過(guò)程中行使的一種權利,(用土話(huà)說(shuō):就是一種工具),也是防損員所必須應盡的義務(wù)。我們是豐興超市的防損隊伍,我們的防損隊伍就是豐興超市的一個(gè)重要機器,我們的權利是豐興超市所賦予的,我們的義務(wù)就是要全力為豐興超市服務(wù),行使防損治理的職責(權利)和義務(wù),要放心大膽的工作,不僅要觀(guān)察每一個(gè)顧客的行為,而且、從各個(gè)員工到每一個(gè)經(jīng)理,我們的防損員都有監視他們工作的權利,不管是誰(shuí),只要發(fā)現他有違反公司規章制度的行為,防損員就要及時(shí)地指出和糾正,有權直接解決和向上級匯報。這里我講兩個(gè)小的比方:例如在上班期間,某柜組的員工圍在一起聊天扯閑話(huà)、不堅守自已的工作崗位,防損員就應該及時(shí)指出和糾正;再例如員工上班時(shí)不戴工號牌、發(fā)現貨柜物品不整潔、填補貨物不飽滿(mǎn)、防損員都要及時(shí)指出并要求更正。又如某經(jīng)理要對外借出一批商品,在手續不齊的情況下,防損員必須要嚴格把關(guān),這樣就能形成整體的良好習慣;對大的方向題目就更不用說(shuō)了,假如發(fā)現有損傷公司利益、損壞物質(zhì)物品、盜竊行為的,防損員就要一針見(jiàn)血的指出,并及時(shí)匯報和提出處理意見(jiàn),必要時(shí),可以當場(chǎng)作出處理。還有一種義務(wù)、就是說(shuō)我們不僅在平常要認真負責,在碰到某些關(guān)鍵時(shí)刻,為了公司的重大利益,我們要挺身而出,奉獻自已的一切氣力。這就是防損員的權利和義務(wù)。

認真學(xué)習防損治理流程開(kāi)創(chuàng )防損工作新局面防損治理工作,它不是一項用口號就能解決的題目,而是一種有方向、有實(shí)事、有流程、有目的地治理模式,是一項扎扎實(shí)實(shí)的工作,要搞好防損治理工作,必須要認真學(xué)習和把握防損治理工作流程,熟悉每一個(gè)崗位的業(yè)務(wù)知識,各個(gè)崗位分別有不同的任務(wù)和責任,每個(gè)崗位都有它的重要性和必要性,例如:進(jìn)口崗、出口檢票(員工通道)崗、收銀巡視、便衣崗(這里面的具體內容我就不講了,大家也清楚,一環(huán)扣一環(huán),是一個(gè)比較細致的流程,也相當規范)都有它們各自不同的任務(wù),所以就需要每個(gè)防損員具備各個(gè)崗位的工作能力,對每一個(gè)崗位的工作流程,都要牢記在心里,運用自如;同時(shí)、我們把各個(gè)崗位的任務(wù)不能單一化的看待,要把各個(gè)崗位聯(lián)合成一個(gè)整體,才能確保防損治理流程的實(shí)施。(例如、就收撿購物車(chē)籃來(lái)說(shuō):看起來(lái)是一項最簡(jiǎn)單的勞動(dòng)崗位,實(shí)際上這個(gè)崗位的任務(wù)也有很多,除收撿購物車(chē)籃外,還要替換其它崗位的臨時(shí)活動(dòng)、隨時(shí)監視員工的紀律、觀(guān)察賣(mài)場(chǎng)的各種現象等等)其他崗位就更不用說(shuō)了,要做的事情就更多更細致。要把防損治理工作開(kāi)展得有聲有色,創(chuàng )造出防損工作的新局面。

一、認真搞好自查自糾、找出自已在工作中的缺點(diǎn)和錯誤、解決組織紀律換散狀態(tài);

二、認真學(xué)習內部《治理工作條例》、進(jìn)步品德思想素質(zhì)、嚴格執行公司的規章制度;

三、認真學(xué)習《防損工作流程》、一定要熟悉每一個(gè)工作環(huán)節、進(jìn)步職業(yè)技術(shù)水平;

四、防損隊員要互相學(xué)習、老隊員談經(jīng)驗、新隊員談體會(huì )、互相取長(cháng)補短。

超市防損工作總結

我于今年來(lái)到家鄉的xx超市,擔任防損員一職,xx超市在我市已經(jīng)具有一定的規模,在家鄉也是家喻戶(hù)曉,有良好的口碑,這是我選擇來(lái)這里上班的原因之一,在擔任防損員期間,我一直對工作盡職盡責,任勞任怨,認真負責的工作態(tài)度,協(xié)助領(lǐng)班完成各項工作。在領(lǐng)導和同事的支持與幫助下,不斷的學(xué)習,不斷的總結,善于聽(tīng)取他人的寶貴意見(jiàn)。我的努力很快得到了公司的肯定,領(lǐng)導的認可,10月份我被提升為防損副班長(cháng)。轉眼間在這個(gè)崗位上已快半年了,在此期間,我首先明確防損班長(cháng)的崗位職責,時(shí)時(shí)刻刻把公司的利益放在首位,從小事做起,從我做起的原則。帶領(lǐng)部門(mén)員工來(lái)服務(wù)好每一位顧客保護好公司的'財產(chǎn),將公司的損耗降到最低。

當然在工作中,由于經(jīng)驗不足也碰到一些煩心事,處理問(wèn)題有些沖動(dòng),從而吸取了深刻的教訓,在下一年的工作中,加強自身修養,努力提高自身素質(zhì),嚴格遵守公司的各項規章制度,勤總結,勤思考,爭取使自己成為一個(gè)稱(chēng)職的防損班長(cháng)。

一、加大對防損的服務(wù)監督,提高服務(wù)意識。

二、對新員工進(jìn)行一對一的指導,同時(shí)進(jìn)行思想的教育與業(yè)務(wù)知識培訓。

三、負責賣(mài)場(chǎng)人員財產(chǎn)、商品安全、保證賣(mài)場(chǎng)正常營(yíng)業(yè)。

四、檢查及監督指導防損員的日常工作和安排。

五、確保安防、照明設施的正常運轉。

六、協(xié)助領(lǐng)班處理好各種突發(fā)事件。

七、根據具體情況具體分析解決,確保防損工作的順利進(jìn)行,做好各項準備工作。

以上這些是我對于未來(lái)的工作計劃,在新的一年里我會(huì )嚴格按照計劃開(kāi)展實(shí)施,爭取盡快的讓自己成長(cháng)起來(lái),讓自己早日成為一名稱(chēng)職的防損班長(cháng),盡自己最大的努力帶領(lǐng)我的小伙伴們把工作做的更好,將制度更加完善,將公司的損失降到最低,不求最好,只求更好,新的一年,加油。

超市防損工作總結

現代的商業(yè)競爭中,服務(wù)是非常重要的,超市也不例外。

防損部在店長(cháng)的指導下、部門(mén)防損員工的配合下,在做好本質(zhì)工作的同時(shí),實(shí)行了講服務(wù)用語(yǔ),文明執勤;做到及時(shí)、熱心、快捷、主動(dòng)的為顧客解決問(wèn)題,及時(shí)準確的將顧客的投訴上報給當班的領(lǐng)導,以十分的服務(wù)換取顧客的滿(mǎn)意。

一年里來(lái),防損部全體防損員堅持不懈;為提高服務(wù)質(zhì)量不斷地學(xué)習、總結經(jīng)驗、增強服務(wù)意識、力爭顧客滿(mǎn)意度百分百,同時(shí)也給公司的品牌形象增添光彩,擴大公司的知名度。

20xx年防損部全年總計抓獲內、外盜144例,完成公司下達的任務(wù)指標120%,同比增長(cháng)1%,商品過(guò)失金額3438。5元,同比降2%,賠償金額10620元,同比下降12%,貴重商品丟失賠償買(mǎi)單金額全年共12709元,(食品、用品)同比增長(cháng)50。3%。

防損部人員17人,同比下降22。7%,消防防盜、監控設備維修、保養總計金額6800元,同比下降10%,防損部全年未因任何突發(fā)事件給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失,同比下降100%。

(一)以防促改,確保安全。

1、為確保顧客有一個(gè)安全的購物環(huán)境,員工放心工作的地方,杜絕一切安全隱患,降低各種事故的發(fā)生;防損部在廣場(chǎng)物管部的支持下,其他部門(mén)密切的配合下,以及街道消防辦公室的監督中,全年門(mén)店未發(fā)生一起重大責任事件。

2、防損部制訂了嚴格的消防管理制度和各種突發(fā)事件的安全防范預案,對賣(mài)場(chǎng)加強消防安全工作,落實(shí)消防檢查制度和責任制,發(fā)現問(wèn)題:及時(shí)上報、及時(shí)處理,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

3、設備設施的檢查,"防火防患",20xx年全年未發(fā)生任何設備異常所引起的重大事件,對賣(mài)場(chǎng)的消防設備設施及時(shí)檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,其他設備的檢查維護、維修、保養、確保賣(mài)場(chǎng)的所有設備設施正常運行。

4、重培訓,增強安全防范意識,任何安全事故的發(fā)生都與人的因素分不開(kāi);因此,防損部加大了對員工的安全培訓工作,重在日常培訓,并開(kāi)展了對賣(mài)場(chǎng)員工(包括專(zhuān)柜)進(jìn)行消防、防盜、防搶、交通安全,突發(fā)事件處理等方面培訓,并取得了明顯的效果。

(二)開(kāi)源節流,嚴控損耗。

1、防損部在店長(cháng)的指導下,合理調配人力,重新核實(shí)了崗位編制,主管領(lǐng)班上崗,克服困難,實(shí)施了減員不減質(zhì),達到降低成本目的。

超市防損工作總結

斗轉星移,時(shí)光如梭,回顧自己四年多的工作歷程,收獲和感觸頗多。在門(mén)店領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)下,部門(mén)主管的細心指導下及各位同事的'積極協(xié)助下,通過(guò)參加總部一系列的理論培訓,身為防損領(lǐng)班的我得到了很大的提升,憑借較為認真負責的工作態(tài)度,協(xié)助部門(mén)主管完成了門(mén)店賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經(jīng)驗,現將工作思想情況做出以下幾個(gè)方面的總結:

三、 制定完善部門(mén)各項規章制度,管理規定,在日常工作中具體實(shí)施運作

身作則,帶頭遵守公司、門(mén)店的各項規章制度和紀律。保持嚴謹自律的工作作風(fēng),給班組員工樹(shù)立良好的榜樣,引導員工良性發(fā)展,營(yíng)造健康向上的工作氛圍;3、在工作中嚴格管理,處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則,做到“功必獎,過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信,充分調動(dòng)班組員工的工作積極性;4、在工作、生活上細致、認真時(shí)刻了解掌握和關(guān)心員工的工作、生活及思想狀況,逐步培養和員工的工作情感,以此來(lái)贏(yíng)得員工的信任,來(lái)鼓舞員工的工作熱情,在思想工作是一切工作的生命線(xiàn)的方針指導下,針對班組的實(shí)際情況,引導員工與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì),轉變自身的觀(guān)念;5、運用晨會(huì )、班后會(huì )、例會(huì ),講解具體的事例進(jìn)行分析、點(diǎn)評、交流,使員工在思想認識上和日常工作中皆有不同程度的感情和提升,并時(shí)刻教育班組員工要有責任心、要有緊迫感、要具備上進(jìn)心,使其明白防損工作不是高科技,沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn),成為一名合格防損員關(guān)鍵在于人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)員工積極進(jìn)取,在工作中體現自身價(jià)值,感受人生樂(lè )趣。

五、 協(xié)助部門(mén)主管建立了一套科學(xué)的表格檔案,通過(guò)痕跡化管理,運用數據記錄、核對、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題給予解決;制定部門(mén)的工作月計劃、周計劃,使部門(mén)的工作##有條,每 日有事做、做實(shí)事,還制定了一系列的應急預案品促銷(xiāo)預案、停電、自然災害等〕,使部門(mén)能在各類(lèi)事件中發(fā)揮作用,保障了門(mén)店正常營(yíng)運秩序。

3、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識需進(jìn)一步學(xué)習和積累。在今后的工作中,懇請領(lǐng)導對我的不足之處進(jìn)行指導和幫助,以便更加完善自我,取得更大的進(jìn)步。

“今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅”,我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下,明天會(huì )更好,在今后的工作中將一如既往,牢記防損三十二字方針,通過(guò)不斷學(xué)習,不斷進(jìn)取,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,力爭克服自身的不足,挖掘自己的潛能,在門(mén)店領(lǐng)導和部門(mén)主管的帶領(lǐng)下,全身心的做好領(lǐng)班的本職工作,為門(mén)店的發(fā)展貢獻一份微薄之力!

超市防損工作總結范文

時(shí)間飛速,我來(lái)到超市已經(jīng)超過(guò)了一年,____年將盡,回望我在這的一年工作,我有付出也有收獲,在付出和收獲中成長(cháng),這個(gè)大家庭中大家相互學(xué)習,快樂(lè )地工作。

工作上,首先我早已對工作的職責、流程熟悉,對賣(mài)場(chǎng)的規定和要求熟記在心,平時(shí)在工作中經(jīng)常遇到重要事件的時(shí)候,我謹記自己的職責和工作范圍,該匯報領(lǐng)導就應該及時(shí)向領(lǐng)導匯報;在遇到緊急事件的時(shí)候,要靈活處理的時(shí)就應該在自己的職責范圍內靈活處理;在遇到顧客的不理解的時(shí)候,自己應該有耐心、沉住氣,因為我們的職責之一是為顧客服務(wù),我們的形象也代表著(zhù)超市的形象,我應該以大局為重,不能因自而不顧大局。

工作中,雖然有些時(shí)候也會(huì )覺(jué)得比較勞累和有點(diǎn)失落,但我覺(jué)得上班是件快樂(lè )的事,因為,在工作的時(shí)候,我和同事們都能相互幫助,相互理解,工作的氣氛輕松而讓人感到開(kāi)心;工作上,有時(shí)候,我因為自己的粗心或是處理不當,領(lǐng)導總能及時(shí)幫助我把事情解決,還教導我以后遇到類(lèi)似的事時(shí)應該怎么做才是最好的,時(shí)常,領(lǐng)導還傳授我一些為人處事的道理;下班后,和同事們一起相互交談,一起相互傾訴自己的生活瑣事,一起在超市購物,一起討論在工作上遇到的問(wèn)題和應對的辦法;工作之外,同事們都很關(guān)心照顧我,為我的將來(lái)或者決定提些善意的建議;生活中,我和促銷(xiāo)員相處融洽,她們總能經(jīng)常告訴我一些商品的促銷(xiāo)消息,提醒和教我如何選擇選擇自己需要的商品,讓我慢慢成為一個(gè)小小的生活購物達人,讓我喜歡上了購物。

回望____,展望____,把在____年收獲到的教訓、教導、關(guān)心和照顧收藏,鼓勵自己要吸取教訓及謹記教導,收藏領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心和照顧,再將它們化作自己的工作動(dòng)力和服務(wù)耐心,以促使自己在接下來(lái)的____年里更加認真努力地工作,注意不足,改進(jìn)自我。

超市年度防損工作總結

回顧,我防損部在公司董事會(huì )及店長(cháng)的正確領(lǐng)導下,時(shí)刻牢記本公司的工作宗旨,為超市的正常營(yíng)運保駕護航,認真貫徹執行公司的各項規章制度和店長(cháng)的指示精神,切實(shí)加強賣(mài)場(chǎng)的安全工作力度、改善優(yōu)化購物環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量、端正工作態(tài)度、改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴控損耗,防損部全體員工發(fā)揚團結、敬業(yè)、求實(shí)的企業(yè)精神;為超市的正常營(yíng)運中各項工作目標做出了積極的努力。

現由以下幾個(gè)方面概括的整體工作:

現代的商業(yè)競爭中,服務(wù)是非常重要的,超市也不例外。防損部在店長(cháng)的指導下、部門(mén)防損員工的配合下,在做好本質(zhì)工作的同時(shí),實(shí)行了講服務(wù)用語(yǔ),文明執勤;做到及時(shí)、熱心、快捷、主動(dòng)的為顧客解決問(wèn)題,及時(shí)準確的將顧客的投訴上報給當班的領(lǐng)導,以十分的服務(wù)換取顧客的滿(mǎn)意。一年里來(lái),防損部全體防損員堅持不懈;為提高服務(wù)質(zhì)量不斷地學(xué)習、總結經(jīng)驗、增強服務(wù)意識、力爭顧客滿(mǎn)意度百分百,同時(shí)也給公司的品牌形象增添光彩,擴大公司的知名度。

防損部全年總計抓獲內、外盜144例,完成公司下達的.任務(wù)指標120%,同比增長(cháng)1%,商品過(guò)失金額3438。5元,同比降2%,賠償金額10620元,同比下降12%,貴重商品丟失賠償買(mǎi)單金額全年共12709元,(食品、用品)同比增長(cháng)50。3%。防損部人員17人,同比下降22。7%,消防防盜、監控設備維修、保養總計金額6800元,同比下降10%,防損部全年未因任何突發(fā)事件給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失,同比下降100%。

(一)以防促改,確保安全。

1、為確保顧客有一個(gè)安全的購物環(huán)境,員工放心工作的地方,杜絕一切安全隱患,降低各種事故的發(fā)生;防損部在廣場(chǎng)物管部的支持下,其他部門(mén)密切的配合下,以及街道消防辦公室的監督中,全年門(mén)店未發(fā)生一起重大責任事件。

2、防損部制訂了嚴格的消防管理制度和各種突發(fā)事件的安全防范預案,對賣(mài)場(chǎng)加強消防安全工作,落實(shí)消防檢查制度和責任制,發(fā)現問(wèn)題:及時(shí)上報、及時(shí)處理,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

3、設備設施的檢查,防火防患,全年未發(fā)生任何設備異常所引起的重大事件,對賣(mài)場(chǎng)的消防設備設施及時(shí)檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,其他設備的檢查維護、維修、保養、確保賣(mài)場(chǎng)的所有設備設施正常運行。

4、重培訓,增強安全防范意識,任何安全事故的發(fā)生都與人的因素分不開(kāi);因此,防損部加大了對員工的安全培訓工作,重在日常培訓,并開(kāi)展了對賣(mài)場(chǎng)員工(包括專(zhuān)柜)進(jìn)行消防、防盜、防搶、交通安全,突發(fā)事件處理等方面培訓,并取得了明顯的效果。

(二)開(kāi)源節流,嚴控損耗。

1、防損部在店長(cháng)的指導下,合理調配人力,重新核實(shí)了崗位編制,主管領(lǐng)班上崗,克服困難,實(shí)施了減員不減質(zhì),達到降低成本目的。

3、防損部為節省成本,對本部門(mén)的器材,設備設施的使用,實(shí)行責任制,杜絕浪費;防盜、監控消防設備設施的維護、維修,都由本部門(mén)自行完成(除技術(shù)外的);全年為公司節約費用共萬(wàn)多元。

4、提高員工的防損意識,門(mén)店實(shí)行了貴重商品丟失買(mǎi)單的方案,并有效的實(shí)施,員工的防損意識有了明顯的提高,全年貫偷案例同比有下降趨勢。

(三)現金安全。

1、防損部為了保證黃埔店的現金安全,結合本店的實(shí)際情況,充分利用有利條件,并加強員工的三防教育,制訂了相應的實(shí)發(fā)事件的預案,以確保營(yíng)業(yè)中的現金安全。

2、除在硬件設施上的加強防范措施外,還對收銀員進(jìn)行培訓,制訂了相應的制度,和內部稽核制度。

(四)監督作業(yè)流程,強化內部管理。

1、制訂了倉庫、收貨、夜保等崗位的作業(yè)流程和操作規范,確保人、商品、物品的安全,合理安排作業(yè)時(shí)間,節約人力。

2、強化內部管理,防損部參與到實(shí)際營(yíng)運工作中,嚴格按照公司的要求執行,使防損工作細化到每一個(gè)環(huán)節,做到全過(guò)程防損,及時(shí)發(fā)現漏洞,減少公司損失。

3、注重培訓與實(shí)踐相結合,提高業(yè)務(wù)技能,防損部加強對部門(mén)員工的培訓工作,主要的崗位操作防盜技能,消防知識和實(shí)操能力,并對賣(mài)場(chǎng)員工進(jìn)行系統的培訓,全年共培訓員工百余名,把培訓納入實(shí)際崗位操作,做到學(xué)到、用到,不斷提高員工、干部的專(zhuān)業(yè)知識和管理能力。

(五)推進(jìn)防損建設,樹(shù)立公司形象。

1、開(kāi)展有益活動(dòng),增強部門(mén)的凝聚力,激勵員工。全年公司組織員工去漂流,野炊等集體活動(dòng),并鼓勵員工參加了廣場(chǎng)舉行的歌詠比賽,陶冶情操,受到公司董事會(huì )及門(mén)店領(lǐng)導的認可,同時(shí)取得了良好效應。

2、部門(mén)堅持崗位服務(wù)用語(yǔ),對防損員的轉型、大量使用女員工,獲得顧客的好評。

3、著(zhù)手干部?jì)?,加強梯隊建設,為了適應公司快速發(fā)展需要,防損部把培養人才納入日常工作范疇,為新店的防損部?jì)淙瞬?,時(shí)刻確保有才可用,有將可派。

過(guò)去的雖然取得了上述五個(gè)方面的工作提高,但也存在十分緊迫和嚴重的問(wèn)題與不足,值得我們認真反思、總結、改進(jìn)。

1、防損部員工整體業(yè)務(wù)能力有待提升,突發(fā)事件處理能力不強。全年雖然未發(fā)生重大事件,但在日常工作中對顧客投訴、員工違規等方面體現溝通技巧、方式方法、表達能力、自信心不足,處理起問(wèn)題不圓滑,在突發(fā)事件上,存在知識面窄,經(jīng)驗少,導致解決問(wèn)題緩慢。

2、防損員流動(dòng)性較大,縱觀(guān)全年,防損部人員新老替換較頻繁,也因新資待遇方面,同時(shí)也存在一定管理問(wèn)題,導致部分工作處于被動(dòng)局面。

3、團伙盜竊時(shí)有發(fā)生,全年全店貴重商品丟失12607元。

4、防損部、隊伍專(zhuān)業(yè)知識欠缺,防損員的防盜技能、防損意識、服務(wù)意識、崗位技能都需提高、增強。

5、通過(guò)上級消防檢查,賣(mài)場(chǎng)員工的消防安全意識、防范意識不夠,導致部分專(zhuān)柜員工丟失商品、自己私人物品。

6、防損部整體安全防范能力需要加強,主要體現在日常員工行為監督不到位,執行力欠佳,自身作風(fēng)不過(guò)硬。

7、防損部需要加強企業(yè)文化的建設,防損員的責任感、歸屬感,主人翁意識淡薄,對防損工作缺乏激情。

文檔為doc格式。

超市防損工作心得

我于年月來(lái)到超市,擔任的崗位是防損,進(jìn)公司的時(shí)候公司已有一定的規模,在洛陽(yáng)城市也是家喻戶(hù)曉,也有良好的口碑,是我選擇好一生的原因之一,在擔任防損員期間,我一直對工作盡職盡責,任勞任怨,認真負責的工作態(tài)度,協(xié)助領(lǐng)班完成各項工作。在領(lǐng)導和同事的支持與幫助下,不斷的學(xué)習,不斷的總結,善于聽(tīng)取他人的寶貴意見(jiàn)。我的努力很快得到了公司的肯定,領(lǐng)導的認可,10月份我被提升為伊川店防損副班長(cháng)。轉眼間在這個(gè)崗位上已快半年了,在此期間,我首先明確防損班長(cháng)的崗位職責,時(shí)時(shí)刻刻把公司的利益放在首位,從小事做起,從我做起的原則。帶領(lǐng)部門(mén)員工來(lái)服務(wù)好每一位顧客保護好公司的財產(chǎn),將公司的損耗降到最低。

當然在工作中,由于經(jīng)驗不足也碰到一些煩心事,處理問(wèn)題有些沖動(dòng),從而吸取了深刻的教訓,在下一年的工作中,加強自身修養,努力提高自身素質(zhì),嚴格遵守公司的各項規章制度,勤總結.勤思考.爭取使自己成為一個(gè)稱(chēng)職的防損班長(cháng)。具體工作如下:1.加大對防損的服務(wù)監督,提高服務(wù)意識。

2.對新員工進(jìn)行一對一的指導,同時(shí)進(jìn)行思想的教育與業(yè)務(wù)知識培訓。

3.負責賣(mài)場(chǎng)人員.財產(chǎn).商品安全.保證賣(mài)場(chǎng)正常營(yíng)業(yè)。

4.檢查.監督指導防損員的日常工作和安排。

5.確保.安防.照明設施的正常運轉。

6.協(xié)助領(lǐng)班處理好各種突發(fā)事件。

7.根據具體情況具體分析.解決,確保防損工作的順利進(jìn)行,做好各項準備工作。

以上是我新一年的工作計劃,我會(huì )按照以上的計劃開(kāi)展實(shí)施,做一名合格.稱(chēng)職的防損班長(cháng)。盡自之最大的努力帶領(lǐng)防損把工作做得最好.更完善,將公司的損失降到最低,不求最好,只求更好,為實(shí)現自己的理想與抱負,為公司的發(fā)展而努力奮斗。

1.超市防損部門(mén)崗位職責及防損部規章制度:要搞好防損管理工作,提高防損工作效益,首先必須要加強對防損員的管理,提高防損員自身的管理水平能力,加強對防損員的素質(zhì)教育,提高防損員的自律能力,才能把防損管理工作深化到各個(gè)領(lǐng)域中去,才能把防損管理工作真正落實(shí)到實(shí)處,才能按照公司的要求去完成各項防損任務(wù)。

2.每個(gè)防損員要想圓滿(mǎn)地完成各項防損指標任務(wù),首先要認真學(xué)習和掌握公司的內部《管理工作條例》,按照防損工作的要求,認真執行每個(gè)崗位的工作流程,確實(shí)行使防損工作的職責,才能達到預期的成果。要搞好防損管理工作,防損員的責任是十分重要的,對防損員的要求是不能與一個(gè)普通員工相比較的,所以、對防損員的要求也就不同,防損員要有高度的政治思想覺(jué)悟、要有高尚的思想品德、要有高度的責任感和強烈的責任心;要搞好防損管理工作,防損員必須要去掉好人主義思想,要不怕惡人惡意,要樹(shù)立為宏輝爭效益的良好形象,時(shí)刻要有為宏輝著(zhù)想的奉獻精神。這樣,才能起到一個(gè)防損員的真正作用。

3.管理工作是由多層次組成的,管理制度是根據各種不同性質(zhì)的需要而建立的,其中包括有政治管理、經(jīng)濟管理、物質(zhì)管理、人才和人員管理等等,每一種管理制度都有它們不同的管理方法和管理模式;當然,宏輝是一個(gè)以經(jīng)濟為實(shí)體的企業(yè)集團公司,它所呈現的是以經(jīng)濟管理制度為主體,防損管理工作只是經(jīng)濟管理工作中不可缺少的一個(gè)重要部分,防損管理是一個(gè)企業(yè)集團增加效益必須所具備的措施。(大家都很清楚,為什么超市要把防損管理放在一個(gè)重要的位置,防損員的工資為什么要高于普通員工的工資呢,這就說(shuō)明了防損管理的重要性,同時(shí)、也是超市領(lǐng)導人對防損員的重視和關(guān)心。)因此、我們防損隊員要人性化的理解企業(yè)對我們的支持和幫助。我們必須要從理論上熟悉這一點(diǎn)。

4.防損管理是一項十分重要而艱巨的任務(wù),防損管理工作的好與壞,直接體現在每個(gè)防損員的工作中;我們防損隊伍為了更多更好的為公司增加效益和財富,首先必須要從防損員本身做起,防損隊員必須要有過(guò)硬的本領(lǐng),更要防損員自已過(guò)得硬,防損員要具備嚴格的組織紀律觀(guān)念,在工作中時(shí)刻要嚴格求自已,防損員在任何時(shí)候、任何情況下都要堅定不移地堅持原則,堅決維護公司的利益;真正熟悉和理解防損工作的重要性。(在這里我向大家分析一個(gè)數據、說(shuō)明一下防址損耗的必要性。就晨星店而言、從去年十一月份到今年的四月份止、在短短的六個(gè)月時(shí)間里,就有11個(gè)課組虧損、成本金額是1078.5萬(wàn)元、損耗率是千之3.5、虧損金額達到3.74萬(wàn)元。象這些損耗,除了鼠耗、質(zhì)變、破損等一部分屬于自然損耗外,還有另外一部分損耗,防損員有著(zhù)不可推卸的責任,其中、洗滌課損耗率達到千分之7、百貨課損耗率高達千分之16.6、大大的超出了自然損耗標準,它即不是副食類(lèi)、又不容易質(zhì)變,為什么會(huì )有這么高的損耗率?這就明了我們在實(shí)際工作中還存在多方面的問(wèn)題,離公司的要求還很遠,沒(méi)有認真執行工作流程,工作責任不到位,才導至商品流失的現象。)因此,我們必須要從理論上熟悉防損工作的重要性。

入口、出口銀線(xiàn)、收貨、內巡、監控、機動(dòng)領(lǐng)班。

防損的職責。

是降低損耗、維護公司文化和價(jià)值觀(guān)、保障公司可持續發(fā)展為己任務(wù)。

一、員工通道崗:

1.檢查下班員工隨身攜帶的物品,是否夾帶商品等。

區域的工作秩序,及清潔衛生的監督。

3.制止未著(zhù)工衣、戴工牌的員工從通道進(jìn)入商常。

4.禁止員工私自拆修、涂抹指紋打卡器,一經(jīng)發(fā)現立即辭退。

5.禁止當班員工無(wú)故離開(kāi)商場(chǎng),因工作需要離開(kāi)的要做好外出登記。

6.對從該通道拿出商場(chǎng)的商品要認真檢查,問(wèn)清原因并做好登記,核實(shí)單據與實(shí)物是否相符,嚴格執行(物品出入流程)。

7.制止員工帶包(裝)和工作無(wú)關(guān)物品從通道進(jìn)入商常。

8.禁止顧客,送貨人員及其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)出通道。

9.對夜間辦公區因工作需要值班的人員要核實(shí)登記,未登記不得進(jìn)入。

10.夜班清場(chǎng)完畢需檢查辦公區門(mén)窗及照明燈等是否關(guān)閉。

11.協(xié)助客服人員做好投訴工作。

12.員工通道由防損部直接負責,平時(shí)安排站崗1人,上、下班時(shí)間為2人。

13.防損員早上7:00分準時(shí)上崗,其中1人守崗,1人維持打卡秩序,員工應排隊打卡按先后次序。

14.中午交接-班時(shí)間為:14:40分以前,下午用餐時(shí)間為:17:00—18:30分,下班員工必須走員工通道。

超市防損工作心得

作為201_級的大學(xué)生,我迎來(lái)了大學(xué)生涯里第一個(gè)寒假。在這個(gè)寒假里我試著(zhù)去工作,帶著(zhù)自己的好奇心和黨的十八大的影響投入短暫的工作中。

在寒假的一個(gè)月時(shí)間里,我在一家超市工作,我帶著(zhù)自己的美夢(mèng)踏上短暫的工作崗位上。在經(jīng)歷一個(gè)月后,我發(fā)現我變了,從這次工作中我學(xué)到很多,不是課堂上所學(xué)的到。感受工作的辛苦,感受了掙錢(qián)的不易,更感受到時(shí)代的要求。

在上班前,我的一位長(cháng)輩就對我說(shuō):上班要多做事,少說(shuō)話(huà),說(shuō)對話(huà)。當時(shí)我不依為然,感覺(jué)我是大學(xué)生知道該干什么,可還是點(diǎn)頭說(shuō)好的。一件事改變了我的想法:我剛開(kāi)始兩天總是看自己的貨架,不管其他的,直到我的貨架來(lái)貨了,我自己弄不完,才知道完了。[第一范文]可是旁邊的貨架在大家幫忙下很快弄好了。我怯懦的說(shuō),大家好,麻煩你們幫幫我,可以不?很快大家投入了幫我的潮流中。這次經(jīng)歷,我深深的印在腦海里,讓我一直反思。

在春節期間,超市里客流量很多,工作相對我來(lái)說(shuō)異常辛苦。我慢慢的度過(guò)了這難忘而有意義的日子。當我結束工作時(shí),回顧過(guò)往,我內心十分充實(shí),感覺(jué)這次經(jīng)歷讓我改變了很多,學(xué)到很多東西,而不是課堂上的理論。我深深的體會(huì )到實(shí)踐是檢驗理論的法寶,更能讓人很快提升。

在一個(gè)地方,要想做好一件事很容易,但是一直做好事難。也應了那句俗話(huà):做壞人簡(jiǎn)單,做好人難啊!一個(gè)人的形象很快就被樹(shù)立,所以我想在超市做好,就遵守超市的規定,學(xué)會(huì )如何待人,怎樣處事,改善自我,讓自己處于良好的狀態(tài)。

在這一次工作中,我深深的體會(huì )到實(shí)踐的意義,為了以后總結了以下幾點(diǎn):

一、遵守你所在公司或單位的規矩。俗話(huà)說(shuō):無(wú)規距不成方圓。當你在工作崗位時(shí),不串崗,不閑談瞎逛,努力工作,更能面對工作中的各種問(wèn)題,更能維護工作的利益。盡自己的綿薄之力為公司的業(yè)績(jì)做貢獻。

二、多做事,少閑聊。你在一個(gè)公司拿著(zhù)它發(fā)給你的工資,假如你整天無(wú)所事事,誰(shuí)還會(huì )用你呢。我在超市看看自己的貨架,沒(méi)貨了就補貨,臺面不整潔了就用摸布擦擦。這樣給顧客帶來(lái)干凈整齊的形象,有利于顧客更順利的買(mǎi)到自己所需的商品。

三、熱情待人,微笑面對。在超市里,顧客有時(shí)候找不到自己所需要的商品,如果問(wèn)我們時(shí),我們微笑的告訴他們。他們也會(huì )很高興,下次光臨的機會(huì )更大。當在其它工作中,我們只有真心的對待別人的問(wèn)題,耐心的告知,微笑的說(shuō)話(huà),給人留下很好的形象。禮貌待人更讓自己接近成功,讓人看到你的素養。

四、注意團隊意識和團結精神。在超市里,補貨和盤(pán)點(diǎn)是最忙的事。只有自己和大家一起干,學(xué)會(huì )如何處理,更好的完成任務(wù)。記住,一個(gè)巴掌拍不響,眾人拾柴火焰高。只有擁有團隊意識,不斷的學(xué)習,才能更好的做好每件事。

五、不斷學(xué)習,改善自我。人只有不斷學(xué)習,才能更好適應社會(huì )的潮流。學(xué)習是人一生的目標,活到了,學(xué)到老,人生才美好。謙虛的學(xué)習會(huì )讓你變得更加睿智,更能融入集體,讓自己有所改變。

超市防損工作心得

某個(gè)中午,在蘇大東區吃過(guò)午飯后,騎車(chē)出來(lái),經(jīng)過(guò)教超門(mén)前的廣場(chǎng),無(wú)意間注意到了勤工辦與蘇大的后勤聯(lián)合舉辦的這次活動(dòng),因為覺(jué)得很好玩、很有意義、想體驗一下后勤每天為我們工作的樣子,我就報名參加了。當時(shí)有很多崗位可以體驗,食堂助理已經(jīng)體驗過(guò)了,其它的也不怎么感興趣,當時(shí)立馬就選定了超市理貨員,還有一個(gè)花卉護養員(想去看看學(xué)校的花房在哪的,是什么樣子的。

幾天過(guò)后,很幸運,我就接到通知,被選上了超市理貨員,在東區教超工作,并排班在周四與周五的下午。雖然沒(méi)能去花房看看,但也還算可以,幫忙理貨也不算什么臟活,況且可以直接為同學(xué)們服務(wù),還是蠻有成就感的。

不過(guò)那個(gè)禮拜因為科協(xié)里的事、關(guān)于獎學(xué)金的事以及輪滑社的事,有些忙不過(guò)來(lái),忙著(zhù)忙著(zhù)就一下子忘記了這件事,有沒(méi)有人提醒我,再加上周四下午又要到輔導員那里值班,這件事就被拋之腦后了,到勤工辦的人當天晚上發(fā)短信確認的時(shí)候,我才想起來(lái),可是這時(shí)已為時(shí)已晚,我心想:“這下完了,一共兩次體驗,第一次就翹掉了,這可怎么辦?”,經(jīng)過(guò)打電話(huà)協(xié)商后決定周五依舊,下周一上午再補做一次。

經(jīng)過(guò)這次小插曲,我都不敢對這件事怠慢了,于是第二天下午一下課還沒(méi)來(lái)得及回宿舍,就到東區的教超去報到了。第一次做,不知道應該干什么,于是就找到王芳老師,聽(tīng)從她的指揮,先去簽了下到,然后跟著(zhù)一位大叔級別的人物干事。貌似在超市里,理貨是永遠也干不完的活,一有什么貨少了就要從存貨里拿來(lái)補給上,大叔也是忙得不可開(kāi)交,況且這還是個(gè)體力活。因為剛開(kāi)始不知道怎么做,于是我就先看著(zhù)大叔做,大叔怎么吩咐,我就怎么做。之后,漸漸熟悉了規律還有一些注意事項,于是就能自己一個(gè)人干起來(lái):把箱子撕開(kāi)或塑料膜,把里面的東西放在貨架上的相應產(chǎn)品處,多余的放在一些沒(méi)貼標簽處(為了防止顧客看錯價(jià)格,引起不必要的糾紛),或者放在地上,而紙板箱則撕開(kāi)展平疊在一起,塑料膜另外疊在一起,最后一起扔到堆廢品的小房間里;如果為冰箱里的水補貨的話(huà),只要對應牌子的水放在對應的冰箱中就行了。與我一起的還有一位商學(xué)院的女生(勤工辦的),我們的工作就是不停的補貨,完了一批,又是一批,補完貨架就是冰箱,全部都是水這類(lèi)很重的東西,為了方便搬運,還用上了推車(chē)。因為那位拍照的沈同學(xué)委托和我一起工作的女生來(lái)拍照,我有幸順便拍了幾張照。最后理了一下餐巾紙后,所有的事終于告一段落。我們與大叔他們幾個(gè)聊了會(huì )兒天,原來(lái)理貨也是很辛苦的,有位大媽都搬東西搬到手不行了。況且現在學(xué)校附近有了歐尚,東西又是全蘇州最便宜,教超的價(jià)位根本沒(méi)法與歐尚比,一部分學(xué)生就常去歐尚買(mǎi)東西,于是這兒的生意就大不如前了,要是在以前,那理貨豈不是要理得昏天黑地、提不起手啊!

一個(gè)雙休日過(guò)后的周一,我又來(lái)到教超,不同的是,這一次感覺(jué)到了家的感覺(jué),一切都是那么熟悉,又是日復一日的理貨工作,又有補給不完的水,只不過(guò)這次就只有我一個(gè)人。但人少了還是得做那么多事啊,所以這次基本上都是一個(gè)人在補給一處貨,難得事干完要走了,又來(lái)一批任務(wù),繼續干。這工作真是多變啊!

經(jīng)過(guò)這兩天的體驗,我算是真正體會(huì )到了后勤工作人員的艱辛,他們每天有理不完的貨,從6:30到23:00一天到晚工作是很累的,而且他們自己又已經(jīng)快要步入老年,這份辛苦我可以想象得到?,F在的大學(xué)生都是嬌生慣養的,不肯做臟活累活,于是社會(huì )中的這些活就只有交給中老人們來(lái)做,他們本應在家安享晚年,或者趁著(zhù)空閑,去享受人生,出去周游世界,但是城市的一條隱形的生命線(xiàn)不能缺少他們,沒(méi)有了他們,我們潔凈的環(huán)境、穩定的秩序、教超里源源不斷的貨源從哪里而來(lái)?于是他們選擇了放棄安閑,做這些年輕人不肯干的事,于是便有了“城市的美容師”之類(lèi)的贊美。其實(shí),社會(huì )中所有的職業(yè)都是平等的,沒(méi)有高低貴賤之分,每個(gè)崗位都需要人去做,每個(gè)崗位又都可以有各自不同的成功,什么清華畢業(yè)生去賣(mài)豬肉之類(lèi)的完全是社會(huì )的常態(tài),到最終,人人都讀得起大學(xué)時(shí)賣(mài)豬肉就能不去賣(mài)了嗎?清華畢業(yè)生就一定要去搞研究嗎?要知道,研究這種高層次的活動(dòng)是要在基本生活無(wú)憂(yōu)的環(huán)境下才可以干的!維持生活良好環(huán)境的工作最終是要有人做的,我希望將來(lái)有更多人體會(huì )到這些,有更多年輕的身影出現在那些城市隱形的生命線(xiàn)上,而不是年老體邁的老人。

超市防損工作心得

作為我們__超市的客服人員在這一年的工作中我為很多的顧客解決了他們的問(wèn)題,也化解了很多次我們超市和顧客之間的矛盾,這些問(wèn)題如果處理的不好的話(huà)對我們超市在當地的聲譽(yù)是有影響的,所以作為客服我的工作是很重要的。在這一年的工作中也看到了自己身上的一些問(wèn)題,在新的一年的工作中自己必須要去改變自己,讓自己能夠更好的去完成工作。

作為超市的一名客服我的主要的工作就是解決顧客的問(wèn)題,比如顧客在我們超市買(mǎi)到了問(wèn)題產(chǎn)品,或者顧客對他這一次在我們超市的購物有什么不滿(mǎn)意的地方,還有像收銀員收錯錢(qián)等問(wèn)題,以及一些其它方面的問(wèn)題。其實(shí)都是一些比較小的問(wèn)題,在但沒(méi)有處理好的話(huà)對我們超市是肯定有影響的。做客服就是和顧客打交道的,每天都要和不同的顧客進(jìn)行溝通,要努力的做到讓顧客對我們的服務(wù)滿(mǎn)意,之后還愿意繼續來(lái)我們超市購物。不能小看一個(gè)小小的顧客,若是每一個(gè)小小的問(wèn)題都不去解決的話(huà),積累起來(lái)就是一個(gè)大問(wèn)題了。

二、工作表現。

作為客服每天要面對很多不同性格的人,有好說(shuō)話(huà)的自然也會(huì )有不好說(shuō)話(huà)的,但不管面對的是什么樣的顧客都要有一個(gè)好的服務(wù)態(tài)度,這樣才是一個(gè)好的客服。我覺(jué)得自己的表現還是很不錯的,雖然在遇到了不講理的顧客的時(shí)候心里確實(shí)會(huì )有一些不舒服,但是也還是能夠保持著(zhù)一個(gè)好的態(tài)度,讓顧客挑不出錯?,F在我能夠獨立解決的問(wèn)題比之前多了很多了,有很多的事情不用問(wèn)領(lǐng)導我就知道該怎么解決了,這也表示在這一年中我是進(jìn)步了很多的。其實(shí)做客服也是需要經(jīng)驗的,有經(jīng)驗才能夠更好的去處理更多的問(wèn)題,才能夠做好自己的這份工作。

三、工作計劃。

自己在明年的打算是多學(xué)習一些問(wèn)題的處理辦法,以及一些跟顧客進(jìn)行溝通的方式。在小崗位上想要有大的作為也是需要付出很多的努力的,不想一直都在客服的崗位上工作下去的話(huà)是一定要讓自己的能力變得更好的,這樣在有機會(huì )晉升的時(shí)候自己有了符合要求的能力才能夠成功的晉升上去。明年也要向我的領(lǐng)導多學(xué)習學(xué)習,掌握一些新的知識。

新一年的工作即將開(kāi)始,期待自己在這一年的工作中有好的表現,同時(shí)也期待自己在新的一年中能夠有更大的進(jìn)步和更多的收獲。

超市防損員工作流程

2、員工通道管理,非本店工作人員嚴禁入內。

3、貨架上端貨品是否安全。

4、檢查倉庫的消防通道是否通暢,以及部門(mén)的貨物堆放是否超高,貨物高度是否影響監控探頭的視線(xiàn),如果有問(wèn)題的在開(kāi)店前整頓完畢。

5、逐一檢查收銀臺的報警器是否損壞,如有通知工程部勢必在開(kāi)店前修理好。

6、檢查收貨通道是否暢通。

7、檢查照明是否有問(wèn)題。

8、巡視商場(chǎng),在開(kāi)店前5分鐘不允許有部門(mén)手推車(chē)亂停亂放。

9、在收貨區的防損員要檢查和安排來(lái)車(chē)的秩序。

10、開(kāi)店前5分鐘開(kāi)啟進(jìn)口的消防卷簾門(mén),做好開(kāi)店準備。

8:30----21:30營(yíng)業(yè)中。

2、收貨區垃圾口的防損員要對從商場(chǎng)內出來(lái)的紙板箱進(jìn)行檢查,以及對銷(xiāo)毀商品進(jìn)行監督。

3、收貨區防損員要對收貨區收貨工作進(jìn)行監督,加強側門(mén)、邊門(mén)的巡視(贈品單的監控)。

4、商場(chǎng)外圍防損員要維持好顧客的機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)、出租車(chē)的停放與管理。

5、保證出口處的秩序,入口的人流秩序、店外交通正常,手推車(chē)要及時(shí)回收。

6、便衣員工的日常抓竊工作。

8、日常處理小偷工作,

9、對員工通道的管理。

10、對員工食堂的管理。

11、對打卡處的管理。

12、對廠(chǎng)方促銷(xiāo)的管理。

13、消防中心員工關(guān)于消防的正常管理與檢查工作。

14、辦公室區域來(lái)訪(fǎng)處防損員的正常的接待工作。

15、顧客服務(wù)臺的調試單和對調單的簽字、審核工作。

16、清場(chǎng)及對下班員工的.物品進(jìn)行檢查工作。

21:30----23:00關(guān)店后工作。

1、在收銀員全部下機后放下卷簾門(mén)。

2、在對顧客服務(wù)臺調換商品與以壞商品進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)和簽字。

3、將反扒收入送交金庫。

4、商場(chǎng)外用卷簾門(mén)(員工通道以外)全部放下。

5、檢查收銀臺的報警器是否完好。

6、檢查水、電、煤氣是否關(guān)閉、生鮮的專(zhuān)業(yè)設備是否關(guān)閉,不必要的照明是否關(guān)閉。

7、是否有顧客滯留,賣(mài)場(chǎng)的音樂(lè )是否關(guān)閉,冷凍設備是否拉簾上蓋。

8、購物車(chē)是否收回到位。

9、收銀機是否關(guān)閉,金庫保險柜門(mén)是否鎖好,報警器打開(kāi)是否正常工作。

10、對報廢的統計表、偷竊者的統計表進(jìn)行整理。

11、檢查賣(mài)場(chǎng)內是否有空的墊板和垃圾等未處理。

12、監護現金是否全部繳、鎖入金庫。

13、完成全場(chǎng)清場(chǎng)工作、配合值班經(jīng)理進(jìn)行系統保全設置工作。

23:00---7:00夜間工作。

1、做好夜間賣(mài)場(chǎng)監控工作,防止發(fā)生意外事件。

3、夜間要對商場(chǎng)外圍的死角進(jìn)行巡視,避免不必要的損失。

4、夜間監控室的人員不得玩忽職守,如釀成重大損失的,須負法律責任。

5、夜間的工作人員不得喝酒、帶人進(jìn)值班場(chǎng)所進(jìn)行娛樂(lè )活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現必要嚴肅處理。

超市防損工作心得

一.防損員的自律與責任我們是夢(mèng)意團體的一員,我們是夢(mèng)意團體最普通的治理工作者,而我們不是最普通的員工,我們的工作與夢(mèng)意團體的壯大和發(fā)展是牢牢聯(lián)在一起的,我們的責任就是為夢(mèng)意團體防止一切有形的和無(wú)形的損耗,以增加夢(mèng)意團體的效益和財富為目的,因此、每一個(gè)防損員都要有相當的自律能力和責任感,才能完成好各項防損工作任務(wù),超市防損工作總結范文。

防損員本身要有高度的自律能力,首先要管好自已,你自已都管不住自已,怎么能管好別人呢?那么在任何時(shí)候、在所有員工中,都要自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,嚴格要求自已的一言一行,防損員要從一點(diǎn)一滴做起,對每一個(gè)崗位負責、對每一件事情負責、都要樹(shù)立良好的工作形象,要用老實(shí)的奉獻精神、在工作中盡職盡責,在員工中用無(wú)形的氣力進(jìn)步自已的工作威信,讓所有員工看到防損員之后,就象是老總的身影在他們的身邊,在檢驗他們的工作,讓員工們自然形成一種自覺(jué)的緊迫感和威攝力,這樣、才能起到一個(gè)防損員的真正作用。要達到這個(gè)標準,我們要從那些地方做起呢?首先要從經(jīng)濟治理的角度來(lái)看題目,50人左右、均勻月工資按防損員的標準計算、包括生活補貼和夜班費、我只按1150元標準、每月是17.25萬(wàn)元、全年就是207萬(wàn)元。工資只是一個(gè)部分,還有好多方面的用度需要支付、例如:工商治理、稅收、水電費、廣告費、店面租金、周轉資金的利息、社會(huì )捐贈、自然損耗及其他隱形用度等等。就我個(gè)人的估計全年在700萬(wàn)元以上,不過(guò)這個(gè)數字我沒(méi)有依據、假如差距過(guò)大的話(huà),請給予批評指正。)大家都很清楚,這筆一年百萬(wàn)元的現金開(kāi)支、都是用純大學(xué)畢業(yè)論文范文利潤支付的,是一分一厘積累起來(lái)的,它不是天上掉下來(lái)的,更不是地下長(cháng)出來(lái)的,是團體領(lǐng)導人精心經(jīng)營(yíng)出來(lái)的。才能養活這一大攤子職員,我們防損員有什么理由不盡職盡責呢?所以、我們防損員就應該時(shí)刻嚴格要求自已、管好自已,盡職盡責的為公司服務(wù)。二、防損治理工作的權利和義務(wù)前面說(shuō)了,防損員的責任十分重要,防損員的每一項工作任務(wù),都是為了公司的利益而往執行的,防損員是代表上級從事檢查和督促工作的,從某種意義上說(shuō),防損員就是團體最高領(lǐng)導人在實(shí)際治理操縱過(guò)程中行使的一種權利,(用土話(huà)說(shuō):就是一種工具),也是防損員所必須應盡的義務(wù)。

一個(gè)國家的重要機器,是一個(gè)政黨賦予他的權利,(注:一個(gè)國家的重要機器,是由他的軍隊、公安、工商、稅務(wù)、財政、交通、等等,多個(gè)職能隊伍所組成的、這就是國家的機器工具),我們是夢(mèng)意團體的防損隊伍,我們的防損隊伍就是夢(mèng)意團體的一個(gè)重要機器,我們的權利是夢(mèng)意團體所賦予的,我們的義務(wù)就是要全力為夢(mèng)意超市服務(wù),行使防損治理的職責(權利)和義務(wù),要放心大膽的工作,不僅要觀(guān)察每一個(gè)顧客的行為,而且、從各個(gè)員工到每一個(gè)經(jīng)理,我們的防損員都有監視他們工作的權利,不管是誰(shuí),只要發(fā)現他有違反公司規章制度的行為,防損員就要及時(shí)地指出和糾正,有權直接解決和向上級匯報。這里我講兩個(gè)小的比方:例如在上班期間,某柜組的員工圍在一起聊天扯閑話(huà)、不堅守自已的工作崗位,防損員就應該及時(shí)指出和糾正;再例如員工上班時(shí)不戴工號牌、發(fā)現貨柜物品不整潔、填補貨物不飽滿(mǎn)、防損員都要及時(shí)指出并要求更正。又如某經(jīng)理要對外借出一批商品,在手續不齊的情況下,防損員必須要嚴格把關(guān),這樣就能形成整體的良好習慣;對大的方向題目就更不用說(shuō)了,假如發(fā)現有損傷公司利益、損壞物質(zhì)物品、盜竊行為的,防損員就要一針見(jiàn)血的指出,并及時(shí)匯報和提出處理意見(jiàn),必要時(shí),可以當場(chǎng)作出處理。還有一種義務(wù)、就是說(shuō)我們不僅在平常要認真負責,在碰到某些關(guān)鍵時(shí)刻,為了公司的重大利益,我們要挺身而出,奉獻自已的一切氣力。這就是防損員的權利和義務(wù)。

三、認真學(xué)習防損治理流程開(kāi)創(chuàng )防損工作新局面防損治理工作,它不是一項用口號就能解決的題目,而是一種有方向、有實(shí)事、有流程、有目的地治理模式,是一項扎扎實(shí)實(shí)的工作,要搞好防損治理工作,必須要認真學(xué)習和把握防損治理工作流程,熟悉每一個(gè)崗位的業(yè)務(wù)知識,各個(gè)崗位分別有不同的任務(wù)和責任,每個(gè)崗位都有它的重要性和必要性,例如:進(jìn)口崗、出口檢票(員工通道)崗、收銀巡視、便衣崗(這里面的具體內容我就不講了,大家也清楚,一環(huán)扣一環(huán),是一個(gè)比較細致的流程,也相當規范)都有它們各自不同的任務(wù),所以就需要每個(gè)防損員具備各個(gè)崗位的工作能力,對每一個(gè)崗位的工作流程,都要牢記在心里,運用自如;同時(shí)、我們把各個(gè)崗位的任務(wù)不能單一化的看待,要把各個(gè)崗位聯(lián)合成一個(gè)整體,才能確保防損治理流程的實(shí)施。

(例如、就收撿購物車(chē)籃來(lái)說(shuō):看起來(lái)是一項最簡(jiǎn)單的勞動(dòng)崗位,實(shí)際上這個(gè)崗位的任務(wù)也有很多,除收撿購物車(chē)籃外,還要替換其它崗位的臨時(shí)活動(dòng)、隨時(shí)監視員工的紀律、觀(guān)察賣(mài)場(chǎng)的各種現象等等。)其他崗位就更不用說(shuō)了,要做的事情就更多更細致。要把防損治理工作開(kāi)展得有聲有色,創(chuàng )造出防損工作的新局面,我們所需要的不僅僅是抓幾個(gè)小偷、捉幾個(gè)內盜為目的,而是要以防御為主,先發(fā)質(zhì)任為目的,不要讓題目出現了再往處理,讓那些心懷鬼意的人無(wú)機可乘。

我們要如何做、才能達到預想的效果呢?就我個(gè)人的以為:在短期內對所有的防損隊員進(jìn)一步進(jìn)行全面的深化培訓,培訓的方法按以下要求進(jìn)行。

一、認真搞好自查自糾、找出自已在工作中的缺點(diǎn)和錯誤、解決組織紀律換散狀態(tài);。

二、認真學(xué)習內部《治理工作條例》、進(jìn)步品德思想素質(zhì)、嚴格執行公司的規章制度;。

三、認真學(xué)習《防損工作流程》、一定要熟悉每一個(gè)工作環(huán)節、進(jìn)步職業(yè)技術(shù)水平;四、防損隊員要互相學(xué)習、老隊員談經(jīng)驗、新隊員談體會(huì )、互相取長(cháng)補短、進(jìn)步整體隊伍的業(yè)務(wù)水平;五、鞏固學(xué)習成果、要求每個(gè)隊員經(jīng)常寫(xiě)心得體會(huì )、總結經(jīng)驗和教訓、明確自已的工作方向。

為了真正進(jìn)步防損工作效益,對防損員自身培訓工作要扎扎實(shí)實(shí)做好,防損員的自身培訓工作要公然進(jìn)行,造出一定的聲勢,讓整個(gè)團體的員工都知道防損員在搞自身培訓建設,是為了更好的監視各種無(wú)形損耗的發(fā)生,盡量減少無(wú)形損耗,使每個(gè)員工產(chǎn)生新的緊迫感,自然進(jìn)步遵守規章制度的自覺(jué)性,同時(shí),又要以達到進(jìn)步防損員的威信為目的,以便防損治理工作的順利進(jìn)行,讓防損治理工作再上一個(gè)新臺階。答案補充防損工作是超市治理當中的一個(gè)系統工程,是一個(gè)需要全體員工共同參與的工程,是一個(gè)貫串超市治理各環(huán)節的工程。

所以,在現代企業(yè)治理中,防損工作被提升到越來(lái)越重要的位置。首先,從顧客的需要來(lái)審閱防損工作。隨著(zhù)超市的發(fā)展,顧客的需求也在不斷進(jìn)步,我們的經(jīng)營(yíng)宗旨"100%的顧客滿(mǎn)足是我們最大的心愿"需要全體員工付出更多的努力,從商品的進(jìn)貨到終極的售后服務(wù)、從顧客的人身安全到購物心情愉快等都需要我們專(zhuān)心往做,留住每一位顧客、吸引更多新顧客,使超市的經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展。

防損工作從監視、檢查、服務(wù)的角度來(lái)實(shí)現我們的經(jīng)營(yíng)宗旨,最大限度地滿(mǎn)足顧客的要求。其次,從供給商的利益來(lái)開(kāi)展防損工作。答案補充俗話(huà)說(shuō):"顧客是上帝,供給商是伙伴,"此話(huà)充分體現了供給商與超市是通過(guò)合作,共同發(fā)展實(shí)現雙贏(yíng)的關(guān)系。

促銷(xiāo)活動(dòng)、商品的推陳出新是吸引顧客的亮點(diǎn),而供給商的支持力與超市的信譽(yù)度、超市職員的工作風(fēng)氣有直接的關(guān)系。競爭越來(lái)越激烈的今天,建立良好的工作氛圍、組成一支廉潔自律、高素質(zhì)的治理隊伍,是和供給商順利合作的有利保障。防損部分在加大內部監控的同時(shí)也為供給商展設了一條反映、建議、投訴的渠道。再次,通過(guò)卓有成效的防損工作來(lái)進(jìn)步超市的經(jīng)濟效益。業(yè)內人士都了解,超市的純利潤僅僅只有銷(xiāo)售收進(jìn)的百分之一、二,甚至于更低,增加利潤除了增加銷(xiāo)售收進(jìn)、降低本錢(qián)用度以外,更應注重降低損耗。每一筆損耗的發(fā)生都是純利潤的流失,所以防損工作意義重大。從另一個(gè)角度講,防損部分也是資源、效益創(chuàng )造部分??傊?,防損工作任重道遠,它既沒(méi)有固定的模式又缺乏量化考核指標,但是防損工作又必不可少。正如有識之士所說(shuō)"防止損耗已成為現代零售行業(yè)的核心競爭力"。每一位防損人士都在不斷地探索、思考,尋找一個(gè)個(gè)新突破,使防損工作逐漸走向更高更深的新境界。

超市防損工作心得

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。充滿(mǎn)機遇與挑戰大的一年已經(jīng)過(guò)去,沉思回顧,在過(guò)去的一年里,在上級領(lǐng)導的幫助和指導,花橋店全體同志共同的汗水與努力下,超市業(yè)務(wù)順利開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成了今年的任務(wù)。本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢,穩步發(fā)展”的原則,現將自己的工作總結如下:

一、本職工作。

我本著(zhù)務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習,勇于實(shí)踐,逐步提高自己的業(yè)務(wù)水平、管理水平,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。

作為一名店長(cháng),負責協(xié)調各項工作,維護全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運,應對突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全局,在工作的同時(shí),充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節深入了解,發(fā)現問(wèn)題,消減漏洞,努力爭作一名稱(chēng)職的超市主管。全體員工一起努力,潛下心來(lái),從頭干起,衛生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細節開(kāi)始嚴格的要求,使花橋分店業(yè)績(jì)逐漸有了改觀(guān)銷(xiāo)售有了明顯的增長(cháng)。

在對員工嚴格要求的基礎之上,與員工保持了更多的溝通,同時(shí)也經(jīng)常性的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,使員工的精神面貌有了改觀(guān),工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,超市的進(jìn)步得到了公司的認可。

二、人員管理培訓工作。

服務(wù)顧客,以顧客為中心,說(shuō)起來(lái)一點(diǎn)都不難,但在實(shí)踐中其實(shí)是一項很瑣碎的工作,這需要很大的耐心和毅力才能完成,并將其做到。顧客是一個(gè)很龐大的群體。他們不分其社會(huì )地位高低,收入之差別,性格之好壞,甚至不論其是否選擇消費,但凡進(jìn)了店門(mén),那都是我們需要服務(wù)的對象,不可有絲毫的怠慢。

總的來(lái)講,客服部所有同事對工作都是很認真的,至少對待顧客都能像面對自己的朋友一樣,做到真心耐心細心,如果真的不幸遇到了那種特別挑刺的顧客,也能按捺住自己的脾氣,盡量心平氣和的進(jìn)行解釋?zhuān)?wèn)題解決。

記得國慶期間,凡在超市消費滿(mǎn)一定數額,就會(huì )有贈品相送,而且根據消費數額的不同,贈品也會(huì )有不同的區分。有一天下午,一位老年顧客消費完畢,憑小票準備到服務(wù)臺領(lǐng)取贈品,但很不巧贈品已經(jīng)發(fā)放完畢,實(shí)在是無(wú)法為其兌現。盡管同事努力的解釋?zhuān)擃櫩鸵琅f不依不饒,當場(chǎng)將購物小票撕成粉末,并揚言我們超市都是騙子,以后再也不到這里消費了。面對顧客的刁難,客服部所有人在內心好笑的同時(shí),也感覺(jué)自己十分委屈,但我們還是沒(méi)有多說(shuō)一句話(huà),只是靜靜地看著(zhù)那位顧客離開(kāi),然后繼續自己的工作。我不知道這樣的處理是不是恰當,但至少我們沒(méi)有讓矛盾升級,沒(méi)有影響到超市的正常營(yíng)業(yè)。

經(jīng)過(guò)了二十五天的工作實(shí)踐,現在來(lái)談一談我們所做的一些不足的地方。

第一時(shí)間觀(guān)念。工作過(guò)程中,無(wú)論吃飯,還是上衛生間都應該更注重時(shí)間觀(guān)念,不能放任自流,應該保持一個(gè)比較合理的頻率和時(shí)長(cháng)。

第二工作禮儀。雖然三米微笑原則大家落實(shí)的都很不錯,但是當面對顧客的時(shí)候,我們能說(shuō)一些例如:您好,歡迎光臨,請慢走等這樣的接待語(yǔ)言,我想作為一個(gè)顧客的心理一定會(huì )舒服很多吧!

第四勇于創(chuàng )新。工作中,我們應該更積極地發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,有任何的好建議,好點(diǎn)子都該勇敢的說(shuō)出來(lái),大家一起討論看有沒(méi)有實(shí)踐的價(jià)值,如果有價(jià)值,肯定能讓我們的工作更上一層樓。

此以上只是目前的一些想法,個(gè)人覺(jué)得還略微有些不成熟,但凡事開(kāi)頭難,相信只要認真觀(guān)察,工作中還會(huì )發(fā)現大大小小的問(wèn)題,屆時(shí)定會(huì )以最積極的態(tài)度將其改進(jìn),讓我們能更好地服務(wù)顧客,為了榮昌的發(fā)展壯大做到。

超市防損部工作總結

時(shí)間飛速,我來(lái)到超市已經(jīng)超過(guò)了一年,xx年將盡,回望我在這的一年工作,我有付出也有收獲,在付出和收獲中成長(cháng),這個(gè)大家庭中大家相互學(xué)習,快樂(lè )地工作。

工作上,首先我早已對工作的職責、流程熟悉,對賣(mài)場(chǎng)的規定和要求熟記在心,平時(shí)在工作中經(jīng)常遇到重要事件的時(shí)候,我謹記自己的職責和工作范圍,該匯報領(lǐng)導就應該及時(shí)向領(lǐng)導匯報;在遇到緊急事件的時(shí)候,要靈活處理的時(shí)就應該在自己的職責范圍內靈活處理;在遇到顧客的不理解的時(shí)候,自己應該有耐心、沉住氣,因為我們的職責之一是為顧客服務(wù),我們的形象也代表著(zhù)超市的形象,我應該以大局為重,不能因自而不顧大局。

生活中,我和促銷(xiāo)員相處融洽,她們總能經(jīng)常告訴我一些商品的促銷(xiāo)消息,提醒和教我如何選擇選擇自己需要的商品,讓我慢慢成為一個(gè)小小的生活購物達人,讓我喜歡上了購物。

回望xx,展望xx,把在xx年收獲到的教訓、教導、關(guān)心和照顧收藏,鼓勵自己要吸取教訓及謹記教導,收藏領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心和照顧,再將它們化作自己的工作動(dòng)力和服務(wù)耐心,以促使自己在接下來(lái)的xx年里更加認真努力地工作,注意不足,改進(jìn)自我。

超市防損工作心得

我們是夢(mèng)意團體的一員,我們是夢(mèng)意團體最普通的治理工作者,而我們不是最普通的員工,我們的工作與夢(mèng)意團體的壯大和發(fā)展是牢牢聯(lián)在一起的,我們的責任就是為夢(mèng)意團體防止一切有形的和無(wú)形的損耗,以增加夢(mèng)意團體的效益和財富為目的,因此、每一個(gè)防損員都要有相當的自律能力和責任感,才能完成好各項防損工作任務(wù)。

防損員本身要有高度的自律能力,首先要管好自已,你自已都管不住自已,怎么能管好別人呢?那么在任何時(shí)候、在所有員工中,都要自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,嚴格要求自已的一言一行,防損員要從一點(diǎn)一滴做起,對每一個(gè)崗位負責、對每一件事情負責、都要樹(shù)立良好的工作形象,要用老實(shí)的奉獻精神、在工作中盡職盡責,在員工中用無(wú)形的氣力進(jìn)步自已的工作威信,讓所有員工看到防損員之后,就象是老總的身影在他們的身邊,在檢驗他們的工作,讓員工們自然形成一種自覺(jué)的緊迫感和威攝力,這樣、才能起到一個(gè)防損員的真正作用。要達到這個(gè)標準,我們要從那些地方做起呢?首先要從經(jīng)濟治理的角度來(lái)看題目,50人左右、均勻月工資按防損員的標準計算、包括生活補貼和夜班費、我只按1150元標準、每月是17、25萬(wàn)元、全年就是207萬(wàn)元。工資只是一個(gè)部分,還有好多方面的用度需要支付、例如:工商治理、稅收、水電費、廣告費、店面租金、周轉資金的利息、社會(huì )捐贈、自然損耗及其他隱形用度等等。就我個(gè)人的估計全年在700萬(wàn)元以上,不過(guò)這個(gè)數字我沒(méi)有依據、假如差距過(guò)大的話(huà),請給予批評指正。)大家都很清楚,這筆一年百萬(wàn)元的現金開(kāi)支、都是用純大學(xué)畢業(yè)論文范文利潤支付的,是一分一厘積累起來(lái)的,它不是天上掉下來(lái)的,更不是地下長(cháng)出來(lái)的,是團體領(lǐng)導人精心經(jīng)營(yíng)出來(lái)的。才能養活這一大攤子職員,我們防損員有什么理由不盡職盡責呢?所以、我們防損員就應該時(shí)刻嚴格要求自已、管好自已,盡職盡責的為公司服務(wù)。

前面說(shuō)了,防損員的責任十分重要,防損員的每一項工作任務(wù),都是為了公司的利益而往執行的,防損員是代表上級從事檢查和督促工作的,從某種意義上說(shuō),防損員就是團體最高領(lǐng)導人在實(shí)際治理操縱過(guò)程中行使的一種權利,(用土話(huà)說(shuō):就是一種工具),也是防損員所必須應盡的義務(wù)。

一個(gè)國家的重要機器,是一個(gè)政黨賦予他的權利,(注:一個(gè)國家的重要機器,是由他的軍隊、公安、工商、稅務(wù)、財政、交通、等等,多個(gè)職能隊伍所組成的、這就是國家的機器工具),我們是夢(mèng)意團體的防損隊伍,我們的防損隊伍就是夢(mèng)意團體的一個(gè)重要機器,我們的權利是夢(mèng)意團體所賦予的,我們的義務(wù)就是要全力為夢(mèng)意超市服務(wù),行使防損治理的職責(權利)和義務(wù),要放心大膽的工作,不僅要觀(guān)察每一個(gè)顧客的行為,而且、從各個(gè)員工到每一個(gè)經(jīng)理,我們的防損員都有監視他們工作的權利,不管是誰(shuí),只要發(fā)現他有違反公司規章制度的行為,防損員就要及時(shí)地指出和糾正,有權直接解決和向上級匯報。這里我講兩個(gè)小的比方:例如在上班期間,某柜組的員工圍在一起聊天扯閑話(huà)、不堅守自已的工作崗位,防損員就應該及時(shí)指出和糾正;再例如員工上班時(shí)不戴工號牌、發(fā)現貨柜物品不整潔、填補貨物不飽滿(mǎn)、防損員都要及時(shí)指出并要求更正。又如某經(jīng)理要對外借出一批商品,在手續不齊的情況下,防損員必須要嚴格把關(guān),這樣就能形成整體的良好習慣;對大的方向題目就更不用說(shuō)了,假如發(fā)現有損傷公司利益、損壞物質(zhì)物品、盜竊行為的,防損員就要一針見(jiàn)血的指出,并及時(shí)匯報和提出處理意見(jiàn),必要時(shí),可以當場(chǎng)作出處理。還有一種義務(wù)、就是說(shuō)我們不僅在平常要認真負責,在碰到某些關(guān)鍵時(shí)刻,為了公司的重大利益,我們要挺身而出,奉獻自已的一切氣力。這就是防損員的權利和義務(wù)。

三、認真學(xué)習防損治理流程開(kāi)創(chuàng )。

防損工作新局面防損治理工作,它不是一項用口號就能解決的題目,而是一種有方向、有實(shí)事、有流程、有目的地治理模式,是一項扎扎實(shí)實(shí)的工作,要搞好防損治理工作,必須要認真學(xué)習和把握防損治理工作流程,熟悉每一個(gè)崗位的業(yè)務(wù)知識,各個(gè)崗位分別有不同的任務(wù)和責任,每個(gè)崗位都有它的重要性和必要性,例如:進(jìn)口崗、出口檢票(員工通道)崗、收銀巡視、便衣崗(這里面的具體內容我就不講了,大家也清楚,一環(huán)扣一環(huán),是一個(gè)比較細致的流程,也相當規范)都有它們各自不同的任務(wù),所以就需要每個(gè)防損員具備各個(gè)崗位的工作能力,對每一個(gè)崗位的工作流程,都要牢記在心里,運用自如;同時(shí)、我們把各個(gè)崗位的任務(wù)不能單一化的看待,要把各個(gè)崗位聯(lián)合成一個(gè)整體,才能確保防損治理流程的實(shí)施。

(例如、就收撿購物車(chē)籃來(lái)說(shuō):看起來(lái)是一項最簡(jiǎn)單的勞動(dòng)崗位,實(shí)際上這個(gè)崗位的任務(wù)也有很多,除收撿購物車(chē)籃外,還要替換其它崗位的臨時(shí)活動(dòng)、隨時(shí)監視員工的紀律、觀(guān)察賣(mài)場(chǎng)的各種現象等等。)其他崗位就更不用說(shuō)了,要做的事情就更多更細致。要把防損治理工作開(kāi)展得有聲有色,創(chuàng )造出防損工作的新局面,我們所需要的不僅僅是抓幾個(gè)小偷、捉幾個(gè)內盜為目的,而是要以防御為主,先發(fā)質(zhì)任為目的,不要讓題目出現了再往處理,讓那些心懷鬼意的人無(wú)機可乘。

我們要如何做、才能達到預想的效果呢?就我個(gè)人的`以為:在短期內對所有的防損隊員進(jìn)一步進(jìn)行全面的深化培訓,培訓的方法按以下要求進(jìn)行。

一、認真搞好自查自糾、找出自已在工作中的缺點(diǎn)和錯誤、解決組織紀律換散狀態(tài);

二、認真學(xué)習內部《治理工作條例》、進(jìn)步品德思想素質(zhì)、嚴格執行公司的規章制度;

三、認真學(xué)習《防損工作流程》、一定要熟悉每一個(gè)工作環(huán)節、進(jìn)步職業(yè)技術(shù)水平;四、防損隊員要互相學(xué)習、老隊員談經(jīng)驗、新隊員談體會(huì )、互相取長(cháng)補短、進(jìn)步整體隊伍的業(yè)務(wù)水平;五、鞏固學(xué)習成果、要求每個(gè)隊員經(jīng)常寫(xiě)心得體會(huì )、總結經(jīng)驗和教訓、明確自已的工作方向。

為了真正進(jìn)步防損工作效益,對防損員自身培訓工作要扎扎實(shí)實(shí)做好,防損員的自身培訓工作要公然進(jìn)行,造出一定的聲勢,讓整個(gè)團體的員工都知道防損員在搞自身培訓建設,是為了更好的監視各種無(wú)形損耗的發(fā)生,盡量減少無(wú)形損耗,使每個(gè)員工產(chǎn)生新的緊迫感,自然進(jìn)步遵守規章制度的自覺(jué)性,同時(shí),又要以達到進(jìn)步防損員的威信為目的,以便防損治理工作的順利進(jìn)行,讓防損治理工作再上一個(gè)新臺階。答案補充防損工作是超市治理當中的一個(gè)系統工程,是一個(gè)需要全體員工共同參與的工程,是一個(gè)貫串超市治理各環(huán)節的工程。

所以,在現代企業(yè)治理中,防損工作被提升到越來(lái)越重要的位置。首先,從顧客的需要來(lái)審閱防損工作。隨著(zhù)超市的發(fā)展,顧客的需求也在不斷進(jìn)步,我們的經(jīng)營(yíng)宗旨"100%的顧客滿(mǎn)足是我們最大的心愿"需要全體員工付出更多的努力,從商品的進(jìn)貨到終極的售后服務(wù)、從顧客的人身安全到購物心情愉快等都需要我們專(zhuān)心往做,留住每一位顧客、吸引更多新顧客,使超市的經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展。

防損工作從監視、檢查、服務(wù)的角度來(lái)實(shí)現我們的經(jīng)營(yíng)宗旨,最大限度地滿(mǎn)足顧客的要求。其次,從供給商的利益來(lái)開(kāi)展防損工作。答案補充俗話(huà)說(shuō):"顧客是上帝,供給商是伙伴,"此話(huà)充分體現了供給商與超市是通過(guò)合作,共同發(fā)展實(shí)現雙贏(yíng)的關(guān)系。

促銷(xiāo)活動(dòng)、商品的推陳出新是吸引顧客的亮點(diǎn),而供給商的支持力與超市的信譽(yù)度、超市職員的工作風(fēng)氣有直接的關(guān)系。競爭越來(lái)越激烈的今天,建立良好的工作氛圍、組成一支廉潔自律、高素質(zhì)的治理隊伍,是和供給商順利合作的有利保障。防損部分在加大內部監控的同時(shí)也為供給商展設了一條反映、建議、投訴的渠道。再次,通過(guò)卓有成效的防損工作來(lái)進(jìn)步超市的經(jīng)濟效益。業(yè)內人士都了解,超市的純利潤僅僅只有銷(xiāo)售收進(jìn)的百分之一、二,甚至于更低,增加利潤除了增加銷(xiāo)售收進(jìn)、降低本錢(qián)用度以外,更應注重降低損耗。每一筆損耗的發(fā)生都是純利潤的流失,所以防損工作意義重大。從另一個(gè)角度講,防損部分也是資源、效益創(chuàng )造部分??傊?,防損工作任重道遠,它既沒(méi)有固定的模式又缺乏量化考核指標,但是防損工作又必不可少。正如有識之士所說(shuō)"防止損耗已成為現代零售行業(yè)的核心競爭力"。每一位防損人士都在不斷地探索、思考,尋找一個(gè)個(gè)新突破,使防損工作逐漸走向更高更深的新境界。

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