ID：8758485
時(shí)間：2024-01-09 07:44:35
上傳者：紙韻培訓心得可以記錄下自己經(jīng)歷的點(diǎn)滴，留下寶貴的學(xué)習經(jīng)驗和感悟?，F在就讓我們一起來(lái)看看一位同學(xué)的培訓心得，他在學(xué)習中有哪些感悟和收獲。
20xx年公司共舉辦各類(lèi)培訓xxx項，培訓人員xxxxx人次，完成年度培訓計劃的100%。其中，iiso9001、so140001相關(guān)培訓x次;選派參加外部專(zhuān)業(yè)培訓機構培訓xx人次。各部門(mén)培訓計劃的完成率均達到了年度培訓計劃的要求。
培訓課程主要集中為以下幾類(lèi)：
1、員工必修類(lèi)：企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規范、管理制度。
3、崗位技能培訓。
二、培訓工作分析。
(一)取得的成績(jì)：
1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比，從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面，取得了一定的增長(cháng)。
2、建立制度性培訓體系。以往，公司培訓工作缺乏系統性制度，培訓管理幅度和力度很弱，培訓資金無(wú)保證，員工培訓意識差，培訓工作開(kāi)展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點(diǎn)加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程，在多次征求各單位意見(jiàn)后，全面提升公司培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓方式，積極探索新的培訓模式。
(二)存在的問(wèn)題和不足。
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導致培訓工作的被動(dòng)。
2、培訓形式缺乏創(chuàng )新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓效果。
4、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現，一部分人員感覺(jué)培訓過(guò)于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題，作為致力于學(xué)習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。
5、內部講師普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱(chēng)職的內訓師隊伍。
三、改進(jìn)措施。
在管理制度上還需要多方面補充。還要進(jìn)一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓。
2、建立培訓教案庫和試題庫。
當前公司沒(méi)有統一的建立培訓教案庫和試題庫，當前現有的培訓教案庫和試題庫已不能滿(mǎn)足現有的培訓需求。特別是隨著(zhù)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和不同制造體系、標準的引入，與之相配套的培訓教材的開(kāi)發(fā)、整理、歸檔和使用還不夠系統完善。
3、培訓形式有待改進(jìn)。
4、建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗，熟悉現實(shí)情形的內部講師團隊。
培訓需求的多元性和企業(yè)內培訓資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗，熟悉現實(shí)情形的內部講師團隊就變的越來(lái)越重要了。培養起自己的內部講師團隊，首先大大節約了公司有限的培訓經(jīng)費，其次，為公司培養了一批各個(gè)領(lǐng)域內的專(zhuān)家，再次，也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習的榜樣，培養員工的自主學(xué)習思想。以往的實(shí)踐表明，聽(tīng)過(guò)公司內部領(lǐng)導講課的員工都能覺(jué)出，企業(yè)部門(mén)主管對部門(mén)認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應該積極倡導部門(mén)主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上，重點(diǎn)加強對管理人員各項培訓的同時(shí)，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內部講師。并建立起一套企業(yè)內部講師的日常管理、激勵、考核制度。
為了適應電力企業(yè)改革和電力企業(yè)不斷發(fā)展的需要，使電力行業(yè)的新生力量在上崗前對湖南電力的歷史及發(fā)展、湖南電力系統概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念形成一個(gè)整體的認識，湖南省電力公司組織了2015屆新進(jìn)高校畢業(yè)生培訓班。根據省公司的安排和指示，2015年7月31日，來(lái)自湖南省電力公司系統各電業(yè)局、電廠(chǎng)和中心機構的384名新員工來(lái)到了位于星沙泉塘的湖南省電力公司中心培訓部，開(kāi)始了我們的新員工培訓之旅。
一、軍訓
原以為軍訓是十分可怕的——怕訓練的殘酷，怕教官那逼人的眼神，怕在大家前展示自己，更怕訓練時(shí)渾身的酸疼，但你真正經(jīng)歷過(guò)，才發(fā)現自己已漸漸喜歡上了它。在軍訓中感悟最深的莫過(guò)于站軍資了，軍訓開(kāi)幕大會(huì )上，身著(zhù)軍訓迷彩服的我們傾刻間大汗淋漓，沒(méi)有多久就開(kāi)始有人左右搖晃，甚至不少學(xué)員都暈倒了。這是考驗我們意志的開(kāi)始，在教官的嚴格要求和督促下，我們慢慢地戰勝了自己，從開(kāi)始的十分鐘，二十分鐘，三十，四十，最后我們終于達到目標：60分鐘，一個(gè)也沒(méi)有倒下，真正做到了站如松。
六天多的軍訓里，最能鍛煉我們的就是服從命令與吃苦耐勞，教官們對我們的嚴格訓練，老師們對我們的諄諄教導，讓我們深刻認識到這兩點(diǎn)的重要性。服從命令是軍人的天職，訓練中我們必須做到令必行、禁必止，嚴格按照口令要求執行各種隊列會(huì )操命令，即使是汗雨如滴、蚊蟲(chóng)叮咬，我們都不能有任何的小動(dòng)作，電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，高壓高空操作中必須嚴格按照安全規程和操作票、工作票的要求一步一個(gè)動(dòng)作，一個(gè)口令一個(gè)動(dòng)作，任何一個(gè)小動(dòng)作都可能造成電網(wǎng)或人身傷亡的重大事故。聽(tīng)從命令和服從指揮在電力行業(yè)尤其重要。另外一點(diǎn)就是要求吃苦耐勞，軍事訓練中體力訓練的強度比較大，從太陽(yáng)初升到炎炎烈日再到夕陽(yáng)西下，甚至晚上我們都有各中操練，不少同學(xué)在站軍資的時(shí)候倒下了，還有人中暑了，每天訓練下來(lái)都是全身酸痛，但是我們還是堅持下來(lái)了，而且越做越好。
在短短的幾天里，我們共同用心去感受這令人肅然起敬的“綠色軍營(yíng)”，然后交織成一張心網(wǎng)。一個(gè)人在軍訓中所感悟的一切，將在他一生的思想中閃爍出異樣的灼目的光彩。電力公司作為一個(gè)國有大型企業(yè)，國有企業(yè)的通病就是效率低下，而效率的提高，必須以提高員工的執行力為基礎，而執行力就是服從命令聽(tīng)從指揮，這又需要我們能夠克服困難，敢于承擔并完成難以完成的任務(wù)，這就需要我們在以后的工作中也能夠繼續堅持這種服從指揮、吃苦耐勞的軍事化作風(fēng)。
二、素質(zhì)拓展
素質(zhì)拓展培訓是我們這次培訓中的一個(gè)亮點(diǎn)，也是培訓的一個(gè)重要項目。素質(zhì)拓展自始至終都貫徹著(zhù)兩個(gè)字：團隊，拓展訓練中的各個(gè)項目無(wú)不滲透著(zhù)團隊的精髓。一滴水只有放入大海才不干涸，而一個(gè)個(gè)體只有溶入團隊才能取得成功，一個(gè)“人”只能是自己，而更多的“人”聚集到一起，為了共同的目標而努力，這就是力量，是永不后退，這便是團隊。素質(zhì)拓展的任何一個(gè)項目，眾志成城、勝利墻、電網(wǎng)、背摔，…，沒(méi)有團隊的團結與協(xié)作，我們幾乎不可能完成。在過(guò)電網(wǎng)與勝利墻的前十分鐘策劃階段，每個(gè)隊員都積極參與其中，群策群力，為更好地完成訓練項目貢獻了力量。通過(guò)這兩個(gè)項目使我們清楚地認識到團隊的力量，個(gè)人無(wú)法完成的事情可以通過(guò)團隊協(xié)作很好地完成。團隊共同的目標和隊友的鼓勵可以激勵個(gè)人發(fā)掘潛能，在攀巖過(guò)程中如果沒(méi)有團隊的整體目標、沒(méi)有隊友的鼓勵，僅憑個(gè)人能力去完成這樣的項目是不可想象的，在此過(guò)程中所有隊友都有一個(gè)信念，那就是拼盡最后一絲力氣為團隊取得更好的成績(jì)而努力。同樣，團隊還賦予我們自我控制的能力，在攜手并進(jìn)項目中團隊所需要的是兩個(gè)人默契的配合，而不是個(gè)人平衡能力的展現，只有自我控制、步調一致才能取得佳績(jì)。
當然我們收獲不止這些，自信、信任、毅力、心態(tài)，…。自信使我們在空中單桿和斷橋中躍出勇敢的一跳;信任使我們在背摔中做出了完美的一摔;毅力支持我們在攀巖的墻壁上堅持不懈的往上爬，直到用用光了最后一絲力氣;良好的心態(tài)伴我們輕松的走過(guò)了云中漫步;信任和協(xié)作讓我們走過(guò)鋼絲爬上了天梯…。
通過(guò)拓展訓練，使我們體會(huì )在今后的工作中必須注意以下幾點(diǎn)：
(1)分層管理、明確領(lǐng)導極其重要。每個(gè)人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個(gè)體的主觀(guān)能動(dòng)性，我們群狼隊就是一個(gè)好的例子。
(2)做事要先做好周密的計劃，再開(kāi)展行動(dòng)，能起到事半功倍的效果。
(3)在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。我們每個(gè)人在工作中都離不開(kāi)同事的幫助和支持，只有充分信任你的同伴，相信你的集體，我們在需要幫助或孤立無(wú)援時(shí)才會(huì )給你最無(wú)私、最真誠的支持，在這個(gè)集體中才會(huì )有歸屬感和責任感，才會(huì )拋棄一切雜念，全身心投入到工作中去。
在拓展訓練結業(yè)儀式上，最能撥動(dòng)人心弦一句話(huà)就是“心懷感恩”。 感激傷害你的人，因為他磨練了你的心志;感激欺騙你的`人，因為他增進(jìn)了你的智慧;感激中傷你的人，因為他砥礪了你的人格;感激鞭打你的人，因為他激發(fā)了你的斗志;感激遺棄你的人，因為他教導你獨立;感激絆倒你的人，因為他強化了你的雙腿;感激斥責你的人，因為他提醒了你的缺點(diǎn)，凡事感激，學(xué)會(huì )感激。感激一切使你成長(cháng)的人!” 這些話(huà)將讓我終身受益。
三、理論學(xué)習
在培訓期間，我們系統地學(xué)習了湖南電力的歷史及發(fā)展、湖南電力的系統概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等。
我是一個(gè)非電專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，在此之前我對電力系統、高壓裝置、電費電價(jià)等一無(wú)所知。通過(guò)湖南電力系統概況的學(xué)習，我認識到了湖南電力系統的歷史起源、發(fā)展以及現狀，了解了公司的性質(zhì)、地位和作用，以及公司的發(fā)展目標和發(fā)展規劃。通過(guò)湖南電力企業(yè)文化的學(xué)習，我了解到了湖南省電力公司的企業(yè)文化，包括安全文化、營(yíng)銷(xiāo)文化、服務(wù)文化、廉潔文化、執行文化等。通過(guò)電力營(yíng)銷(xiāo)知識的學(xué)習，我對湖南省電力公司的營(yíng)銷(xiāo)系統有了大概的了解，知道一度電從電廠(chǎng)到用戶(hù)需要經(jīng)過(guò)哪些步驟，我們所需要做的工作。了解了國家的電價(jià)政策以及在國民經(jīng)濟中的重要地位;電能計量的實(shí)現原理和方法以及在電力企業(yè)生產(chǎn)中的重要作用;電力客戶(hù)服務(wù)對提高公司社會(huì )形象，實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。通過(guò)對湖南電網(wǎng)的學(xué)習，了解了湖南電網(wǎng)的現狀、發(fā)展規劃，使我們省公司的發(fā)展前景有堅強的信心。廉潔從業(yè)與法律法規的學(xué)習，一方面使我們學(xué)習在今后的工作中學(xué)會(huì )用法律知識保護公司的榮譽(yù)與利益和保護自己，另方面對使我們認識到廉潔從業(yè)和作風(fēng)建設在今后工作中的重要性，作為電力公司的新員工，在今后的工作中我們可能會(huì )碰到各種各樣的小利的誘-惑，這堂課相當于給我打了一針預防針，使我們清醒地認識到在今后的工作中必須堅持廉潔的工作作風(fēng)。
安全生產(chǎn)是我們所有課程中最為重要的一個(gè)部分，這是因為電力行業(yè)是一個(gè)高危險性的行業(yè)，電能在造福人類(lèi)的同時(shí)，也潛伏著(zhù)相當大的危險，如果缺乏駕馭它的知識和技能，就會(huì )發(fā)生人生傷亡事故、重點(diǎn)電網(wǎng)事故和設備損壞事故，造成巨大的損失?！鞍踩笔请娋W(wǎng)企業(yè)一切工作之根本，它不僅是電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的基礎，更關(guān)系到全社會(huì )的經(jīng)濟效益，關(guān)系到社會(huì )的穩定和和-諧社會(huì )的構建。省公司對于“安全生產(chǎn)”抓得不可謂不嚴，力度不可謂不大。但由于少數員工思想麻痹大意，安全生產(chǎn)意識和自我保護意識淡薄，平時(shí)的安全學(xué)習也只是流于形式，一起起本不該發(fā)生的悲劇不斷發(fā)生。從去年的金竹山“7.4”群死群傷重大事故、今年的衡陽(yáng)電業(yè)局“1.26”人身觸電死亡事故，以及最近的婁底“8.21”人身觸電死亡事故，一個(gè)又一個(gè)充滿(mǎn)血淚的生產(chǎn)事故，讓人悲痛不已。在培訓的這些日子，我們學(xué)習的了安全生產(chǎn)法、電力生產(chǎn)安全管理、電力安全工作規程以及現場(chǎng)標準化作業(yè)管理規定，我們不僅要牢固掌握這些安全生產(chǎn)的知識，更要一絲不茍地應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節、閑麻煩，存在僥幸心理的情況下發(fā)生的。在日常工作生活中，我們必須嚴謹、嚴格按照規程，一步一步的做好每一件事情。
四、總結
通過(guò)40天的培訓，我們對湖南電力系統有一個(gè)整體的認識，學(xué)習和掌握了安規以及安全生產(chǎn)知識和相關(guān)的法律法規，樹(shù)立了嚴謹的作風(fēng)、互幫互助的團隊精神和集體主義精神，為今后的從業(yè)奠定了必備的員工素質(zhì)基礎。
?在**省電力職工教育培訓中心（學(xué)院）已不知不覺(jué)待了半年有余。半年時(shí)間幾乎都是在忙忙碌碌中度過(guò)的。因為在政工部見(jiàn)習的同時(shí)，也在學(xué)院嘗試講授應用寫(xiě)作這門(mén)課程，所以經(jīng)常于貴陽(yáng)和清鎮兩個(gè)地方來(lái)回跑。雖然工作是辛苦和勞累的，但是奔忙中卻體會(huì )到很多樂(lè )趣，也收獲了很多東西。
在政工部，我主要從事宣傳報道的相關(guān)工作，其中的重點(diǎn)是維護和管理“政工在線(xiàn)”網(wǎng)站。在部門(mén)主任和其他老師的幫助下，我很快開(kāi)始熟悉政工部的常規工作，學(xué)習籌備和組織相關(guān)會(huì )議、活動(dòng)，學(xué)習如何與其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作上的溝通，學(xué)習寫(xiě)總結?、講話(huà)稿等重要的應用文。值得一提的是**電網(wǎng)公司對中心（學(xué)院）“三項責任制”建設的年終考核。為迎接考核，部門(mén)提前一個(gè)月投入緊張的準備工作——收集和整理一年來(lái)的有關(guān)資料。由于部門(mén)主任因腳傷不得不靜臥休養，我受委派承擔起“三項責任制”中“四好班子”建設資料的收集與整理工作。剛到單位就要擔負如此重要的工作，一開(kāi)始感到壓力很大，不知道該怎么下手。但是在主任的耐心指導和其他老師的幫助下，我逐漸進(jìn)入角色。首先是仔細研究前兩年的迎考資料，然后根據2015年的情況設計出收資框架，并在收集資料的過(guò)程中不斷對框架進(jìn)行調整和豐富，最后分門(mén)別類(lèi)地整理。一個(gè)月后，若干厚實(shí)的資料冊裝訂得整整齊齊。在考核中，中心（學(xué)院）獲得了很不錯的成績(jì)。那一刻，我心里感覺(jué)特別充實(shí)和開(kāi)心。
除了“三項責任制”建設的迎考工作，還值得一提的是貫穿2015年一年的深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，以及目前正進(jìn)行的學(xué)院思政教育工作評估資料的收集和整理工作。在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，主任讓我負責學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)文集編審的部分工作。盡管文稿的修改和校對耗費了很多心力，但文集的成功出版讓我特別高興，覺(jué)得一切努力都是值得的。在思政教育工作評估資料的收集和整理中，我承擔了部分內容，這對我來(lái)說(shuō)又是一次難得的鍛煉機會(huì )。
在政工部見(jiàn)習的同時(shí)，我被安排到學(xué)院管理工程系為2015年的新生教授應用寫(xiě)作這門(mén)課程。因為是第一次站在講臺上，對應用寫(xiě)作這門(mén)課程也不是太熟悉，心里是忐忑不安的，備課上下了很大功夫。不過(guò)幸運的是，系主任特別為我安排了指導老師，讓我漸漸熟悉了上課的流程和教授的技巧，驅散了些許不安。我覺(jué)得與學(xué)生相處是一件十分愉快的事。他們年輕的氣息和在思維上的活躍不斷感染著(zhù)我，我也認真去對待他們，希望他們上我的課能真的有所得。于是，多考慮學(xué)生的需求，多花時(shí)間備課，細心修改學(xué)生的作業(yè)，有時(shí)竟為此熬到凌晨?jì)扇c(diǎn)?？墒钱斦驹谥v臺上面對學(xué)生的時(shí)候，疲憊立馬煙消云散，心里溢滿(mǎn)了甜甜的滋味。學(xué)期幾近結束之際，學(xué)生流露出希望我繼續教他們的愿望，那種不舍令我特別感動(dòng)。我想，那是對我幾個(gè)月來(lái)辛苦的教學(xué)工作的最佳肯定和鼓勵。
下學(xué)期我又將講授一門(mén)全新的課程——演講與口才。對于這全新的挑戰，我會(huì )再接再厲，向有經(jīng)驗的老教師請教，同時(shí)自己多思考，爭取上好這門(mén)課。
以上是對自己半年來(lái)所干工作的描述。說(shuō)真的，特別感謝中心（學(xué)院）不斷給我成長(cháng)的機會(huì )，也感謝部門(mén)主任和其他老師對我的關(guān)心和幫助?；仡欁约喊肽晁哌^(guò)的路程，感慨頗多?？偨Y半年來(lái)的工作，我想歸納出三條東西。
一是發(fā)揮工作中的主動(dòng)性。發(fā)揮主動(dòng)性包含兩個(gè)方面。一方面是努力學(xué)習新事物。剛開(kāi)始肯定有很多事情不會(huì )做，或者不知道能做些什么，所以要主動(dòng)去請教他人，比如可以多多咨詢(xún)部門(mén)主任或其他老師。另一方面是在做事的過(guò)程中發(fā)揮自我積極性，不因循守舊。對我們新員工來(lái)說(shuō)，很多工作都有可參照的處理模式。但除了參考，還需要分析此情此景，作出調整和改變，以期更好地適應“現在的情況”。我想，這也可以歸結為“創(chuàng )新”。
二是虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)。剛踏入新的崗位，不懂的東西太多，必須多向別人請教，多聽(tīng)取他人意見(jiàn)。不論是政工部的工作還是學(xué)院的教學(xué)工作，我的每次進(jìn)步可以說(shuō)都與領(lǐng)導和周?chē)蠋煹闹笇Ш蛶椭植婚_(kāi)。而即使熟悉了崗位工作，仍應該虛心學(xué)習。我認為，這是實(shí)現人和人之間、部門(mén)之間進(jìn)行和-諧、有效溝通的重要途徑。只有互相尊重，互相聽(tīng)取意見(jiàn)，才能造就輕松、愉悅的工作氛圍。
三是注重日常學(xué)習。我十分認可“終身學(xué)習”的理念?，F代社會(huì )知識更新的速度很快，人必須不斷學(xué)習，更新自己的知識庫，適應時(shí)間和環(huán)境的變化。不僅業(yè)務(wù)上的知識需要提升，思想觀(guān)念上也需要進(jìn)步。部門(mén)主任曾讓我嘗試寫(xiě)過(guò)總結、講話(huà)稿等，為圓滿(mǎn)完成任務(wù)，我認真學(xué)習了有關(guān)應用文寫(xiě)作的知識，最后對應用文體的掌握有了切實(shí)提高。在2015年開(kāi)展的深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，我也深切認識到增強思想修養的重要性。理論指導實(shí)踐，實(shí)踐充實(shí)理論。要努力學(xué)習新的思想和理念，拓展實(shí)踐的空間與水平；要善于在平時(shí)的實(shí)際工作中進(jìn)行總結和提煉，積累經(jīng)驗，豐富觀(guān)念上的東西。這樣的“雙向結合”應該就是“學(xué)習”的完整涵義。
以上三點(diǎn)是我在半年的工作中體會(huì )到一些東西。這些應該就是所謂的“經(jīng)驗”了。盡管取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但有太多的東西需要自己繼續去學(xué)習和思考。我會(huì )積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改進(jìn)自身不足，扎扎實(shí)實(shí)走好每一步，力爭在工作中取得更好的成績(jì)。
身為電廠(chǎng)員工，我一直期待著(zhù)能夠參加一次全面系統的培訓，提升自己的技能和知識水平。這次電廠(chǎng)員工培訓讓我看到了這個(gè)行業(yè)的廣度和深度，深深地感受到了自己身在其中的重要性。期待著(zhù)接下來(lái)的培訓，我心中充滿(mǎn)了期待與憧憬。
第二段：系統的理論知識。
在培訓的第一階段，我們進(jìn)行了一系列的理論學(xué)習，學(xué)習了電廠(chǎng)基本原理、各類(lèi)設備的結構和工作原理等。通過(guò)這些理論的學(xué)習，我對電力行業(yè)的各個(gè)方面都有了較為全面的了解。之前存在的很多疑問(wèn)，在理論知識的指導下得到了解決。掌握了這些基本理論知識，我有了更高的切入點(diǎn)，更有底氣地面對工作中的各類(lèi)問(wèn)題。
第三段：實(shí)踐中的收獲。
在培訓的第二階段，我們進(jìn)行了一系列的實(shí)踐操作。通過(guò)實(shí)際操作，我們更加深入地了解了電廠(chǎng)的工作流程和各類(lèi)設備的運行方式。通過(guò)親自動(dòng)手操作，我們培養了操作設備的技巧和經(jīng)驗，提高了工作的效率和準確性。通過(guò)和同事們的合作，我不斷地學(xué)習和進(jìn)步。在實(shí)踐中，我明白了理論知識的重要性，更加深刻地體會(huì )到了“實(shí)踐出真知”的道理。
第四段：?jiǎn)l(fā)與反思。
在培訓中，導師們不僅給予了我們豐富的知識和技能，還啟發(fā)了我們的思維方式和工作態(tài)度。我們要積極主動(dòng)地思考問(wèn)題，不斷地追求創(chuàng )新和進(jìn)步。培訓中導師們的言傳身教讓我深受啟發(fā)，我意識到只有不斷學(xué)習和反思，才能不斷提高自己，適應行業(yè)的快速發(fā)展。因此，我決心要持續學(xué)習和提升自己，成為電力行業(yè)中的一員。
第五段：展望未來(lái)。
通過(guò)這次電廠(chǎng)員工培訓，我獲得了豐富的知識和實(shí)踐經(jīng)驗，提升了自己的技能水平。我相信，這些收獲將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。我將把所學(xué)所得運用到工作中，銳意進(jìn)取，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。我相信，在不久的將來(lái)，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的電力行業(yè)從業(yè)者，為電力行業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
總結：
通過(guò)這次電廠(chǎng)員工培訓，我收獲了知識、技能和信心。我充分認識到電力行業(yè)的重要性和自身的責任，我相信自己能夠通過(guò)不懈的努力，為電力行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。培訓讓我更加深入地了解了電廠(chǎng)的工作流程，提高了實(shí)踐操作的技能和經(jīng)驗。同時(shí)，培訓也啟發(fā)了我思考工作的方式和態(tài)度，明確了今后的職業(yè)方向。我對未來(lái)充滿(mǎn)了信心，堅信通過(guò)不斷學(xué)習和努力，我一定能夠取得更好的成績(jì)。
為了適應電力企業(yè)改革和電力企業(yè)不斷發(fā)展的需要，使電力行業(yè)的新生力量在上崗前對湖南電力的歷史及發(fā)展、湖南電力系統概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念形成一個(gè)整體的認識，湖南省電力公司組織了2014屆新進(jìn)高校畢業(yè)生培訓班。根據省公司的安排和指示，2014年7月31日，來(lái)自湖南省電力公司系統各電業(yè)局、電廠(chǎng)和中心機構的384名新員工來(lái)到了位于星沙泉塘的湖南省電力公司中心培訓部，開(kāi)始了我們的新員工培訓之旅。
一、軍訓
原以為軍訓是十分可怕的——怕訓練的殘酷，怕教官那逼人的眼神，怕在大家前展示自己，更怕訓練時(shí)渾身的酸疼，但你真正經(jīng)歷過(guò)，才發(fā)現自己已漸漸喜歡上了它。在軍訓中感悟最深的莫過(guò)于站軍資了，軍訓開(kāi)幕大會(huì )上，身著(zhù)軍訓迷彩服的我們傾刻間大汗淋漓，沒(méi)有多久就開(kāi)始有人左右搖晃，甚至不少學(xué)員都暈倒了。這是考驗我們意志的開(kāi)始，在教官的嚴格要求和督促下，我們慢慢地戰勝了自己，從開(kāi)始的十分鐘，二十分鐘，三十，四十，最后我們終于達到目標：60分鐘，一個(gè)也沒(méi)有倒下，真正做到了站如松。
六天多的軍訓里，最能鍛煉我們的就是服從命令與吃苦耐勞，教官們對我們的嚴格訓練，老師們對我們的諄諄教導，讓我們深刻認識到這兩點(diǎn)的重要性。服從命令是軍人的天職，訓練中我們必須做到令必行、禁必止，嚴格按照口令要求執行各種隊列會(huì )操命令，即使是汗雨如滴、蚊蟲(chóng)叮咬，我們都不能有任何的小動(dòng)作，電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，高壓高空操作中必須嚴格按照安全規程和操作票、工作票的要求一步一個(gè)動(dòng)作，一個(gè)口令一個(gè)動(dòng)作，任何一個(gè)小動(dòng)作都可能造成電網(wǎng)或人身傷亡的重大事故。聽(tīng)從命令和服從指揮在電力行業(yè)尤其重要。另外一點(diǎn)就是要求吃苦耐勞，軍事訓練中體力訓練的強度比較大，從太陽(yáng)初升到炎炎烈日再到夕陽(yáng)西下，甚至晚上我們都有各中操練，不少同學(xué)在站軍資的時(shí)候倒下了，還有人中暑了，每天訓練下來(lái)都是全身酸痛，但是我們還是堅持下來(lái)了，而且越做越好。
在短短的幾天里，我們共同用心去感受這令人肅然起敬的“綠色軍營(yíng)”，然后交織成一張心網(wǎng)。一個(gè)人在軍訓中所感悟的一切，將在他一生的思想中閃爍出異樣的.灼目的光彩。電力公司作為一個(gè)國有大型企業(yè)，國有企業(yè)的通病就是效率低下，而效率的提高，必須以提高員工的執行力為基礎，而執行力就是服從命令聽(tīng)從指揮，這又需要我們能夠克服困難，敢于承擔并完成難以完成的任務(wù)，這就需要我們在以后的工作中也能夠繼續堅持這種服從指揮、吃苦耐勞的軍事化作風(fēng)。
二、素質(zhì)拓展
素質(zhì)拓展培訓是我們這次培訓中的一個(gè)亮點(diǎn)，也是培訓的一個(gè)重要項目。素質(zhì)拓展自始至終都貫徹著(zhù)兩個(gè)字：團隊，拓展訓練中的各個(gè)項目無(wú)不滲透著(zhù)團隊的精髓。一滴水只有放入大海才不干涸，而一個(gè)個(gè)體只有溶入團隊才能取得成功，一個(gè)“人”只能是自己，而更多的“人”聚集到一起，為了共同的目標而努力，這就是力量，是永不后退，這便是團隊。素質(zhì)拓展的任何一個(gè)項目，眾志成城、勝利墻、電網(wǎng)、背摔，…，沒(méi)有團隊的團結與協(xié)作，我們幾乎不可能完成。在過(guò)電網(wǎng)與勝利墻的前十分鐘策劃階段，每個(gè)隊員都積極參與其中，群策群力，為更好地完成訓練項目貢獻了力量。通過(guò)這兩個(gè)項目使我們清楚地認識到團隊的力量，個(gè)人無(wú)法完成的事情可以通過(guò)團隊協(xié)作很好地完成。團隊共同的目標和隊友的鼓勵可以激勵個(gè)人發(fā)掘潛能，在攀巖過(guò)程中如果沒(méi)有團隊的整體目標、沒(méi)有隊友的鼓勵，僅憑個(gè)人能力去完成這樣的項目是不可想象的，在此過(guò)程中所有隊友都有一個(gè)信念，那就是拼盡最后一絲力氣為團隊取得更好的成績(jì)而努力。同樣，團隊還賦予我們自我控制的能力，在攜手并進(jìn)項目中團隊所需要的是兩個(gè)人默契的配合，而不是個(gè)人平衡能力的展現，只有自我控制、步調一致才能取得佳績(jì)。
當然我們收獲不止這些，自信、信任、毅力、心態(tài)，…。自信使我們在空中單桿和斷橋中躍出勇敢的一跳;信任使我們在背摔中做出了完美的一摔;毅力支持我們在攀巖的墻壁上堅持不懈的往上爬，直到用用光了最后一絲力氣;良好的心態(tài)伴我們輕松的走過(guò)了云中漫步;信任和協(xié)作讓我們走過(guò)鋼絲爬上了天梯…。
通過(guò)拓展訓練，使我們體會(huì )在今后的工作中必須注意以下幾點(diǎn)：
(1)分層管理、明確領(lǐng)導極其重要。每個(gè)人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個(gè)體的主觀(guān)能動(dòng)性，我們群狼隊就是一個(gè)好的例子。
(2)做事要先做好周密的計劃，再開(kāi)展行動(dòng)，能起到事半功倍的效果。
(3)在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。我們每個(gè)人在工作中都離不開(kāi)同事的幫助和支持，只有充分信任你的同伴，相信你的集體，我們在需要幫助或孤立無(wú)援時(shí)才會(huì )給你最無(wú)私、最真誠的支持，在這個(gè)集體中才會(huì )有歸屬感和責任感，才會(huì )拋棄一切雜念，全身心投入到工作中去。
在拓展訓練結業(yè)儀式上，最能撥動(dòng)人心弦一句話(huà)就是“心懷感恩”。 感激傷害你的人，因為他磨練了你的心志;感激欺騙你的人，因為他增進(jìn)了你的智慧;感激中傷你的人，因為他砥礪了你的人格;感激鞭打你的人，因為他激發(fā)了你的斗志;感激遺棄你的人，因為他教導你獨立;感激絆倒你的人，因為他強化了你的雙腿;感激斥責你的人，因為他提醒了你的缺點(diǎn)，凡事感激，學(xué)會(huì )感激。感激一切使你成長(cháng)的人!” 這些話(huà)將讓我終身受益。
三、理論學(xué)習
在培訓期間，我們系統地學(xué)習了湖南電力的歷史及發(fā)展、湖南電力的系統概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等。
我是一個(gè)非電專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，在此之前我對電力系統、高壓裝置、電費電價(jià)等一無(wú)所知。通過(guò)湖南電力系統概況的學(xué)習，我認識到了湖南電力系統的歷史起源、發(fā)展以及現狀，了解了公司的性質(zhì)、地位和作用，以及公司的發(fā)展目標和發(fā)展規劃。通過(guò)湖南電力企業(yè)文化的學(xué)習，我了解到了湖南省電力公司的企業(yè)文化，包括安全文化、營(yíng)銷(xiāo)文化、服務(wù)文化、廉潔文化、執行文化等。通過(guò)電力營(yíng)銷(xiāo)知識的學(xué)習，我對湖南省電力公司的營(yíng)銷(xiāo)系統有了大概的了解，知道一度電從電廠(chǎng)到用戶(hù)需要經(jīng)過(guò)哪些步驟，我們所需要做的工作。了解了國家的電價(jià)政策以及在國民經(jīng)濟中的重要地位;電能計量的實(shí)現原理和方法以及在電力企業(yè)生產(chǎn)中的重要作用;電力客戶(hù)服務(wù)對提高公司社會(huì )形象，實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。通過(guò)對湖南電網(wǎng)的學(xué)習，了解了湖南電網(wǎng)的現狀、發(fā)展規劃，使我們省公司的發(fā)展前景有堅強的信心。廉潔從業(yè)與法律法規的學(xué)習，一方面使我們學(xué)習在今后的工作中學(xué)會(huì )用法律知識保護公司的榮譽(yù)與利益和保護自己，另一方面對使我們認識到廉潔從業(yè)和作風(fēng)建設在今后工作中的重要性，作為電力公司的新員工，在今后的工作中我們可能會(huì )碰到各種各樣的小利的誘-惑，這堂課相當于給我打了一針預防針，使我們清醒地認識到在今后的工作中必須堅持廉潔的工作作風(fēng)。
安全生產(chǎn)是我們所有課程中最為重要的一個(gè)部分，這是因為電力行業(yè)是一個(gè)高危險性的行業(yè)，電能在造福人類(lèi)的同時(shí)，也潛伏著(zhù)相當大的危險，如果缺乏駕馭它的知識和技能，就會(huì )發(fā)生人生傷亡事故、重點(diǎn)電網(wǎng)事故和設備損壞事故，造成巨大的損失?！鞍踩笔请娋W(wǎng)企業(yè)一切工作之根本，它不僅是電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的基礎，更關(guān)系到全社會(huì )的經(jīng)濟效益，關(guān)系到社會(huì )的穩定和和-諧社會(huì )的構建。省公司對于“安全生產(chǎn)”抓得不可謂不嚴，力度不可謂不大。但由于少數員工思想麻痹大意，安全生產(chǎn)意識和自我保護意識淡薄，平時(shí)的安全學(xué)習也只是流于形式，一起起本不該發(fā)生的悲劇不斷發(fā)生。從去年的金竹山“7.4”群死群傷重大事故、今年的衡陽(yáng)電業(yè)局“1.26”人身觸電死亡事故，以及最近的婁底“8.21”人身觸電死亡事故，一個(gè)又一個(gè)充滿(mǎn)血淚的生產(chǎn)事故，讓人悲痛不已。在培訓的這些日子，我們學(xué)習的了安全生產(chǎn)法、電力生產(chǎn)安全管理、電力安全工作規程以及現場(chǎng)標準化作業(yè)管理規定，我們不僅要牢固掌握這些安全生產(chǎn)的知識，更要一絲不茍地應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節、閑麻煩，存在僥幸心理的情況下發(fā)生的。在日常工作生活中，我們必須嚴謹、嚴格按照規程，一步一步的做好每一件事情。
四、總結
通過(guò)40天的培訓，我們對湖南電力系統有一個(gè)整體的認識，學(xué)習和掌握了安規以及安全生產(chǎn)知識和相關(guān)的法律法規，樹(shù)立了嚴謹的作風(fēng)、互幫互助的團隊精神和集體主義精神，為今后的從業(yè)奠定了必備的員工素質(zhì)基礎。
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擁有30多萬(wàn)人口，十幾個(gè)鄉鎮，6個(gè)所的福泉，我有幸與道坪結緣，這片土地不大，即不熱鬧繁華，生活中也有些不便，交通更不發(fā)達?？墒俏疫x擇了電力，電力撮合了道坪與我，我就權當是一次磨練，一次機遇，不是說(shuō)風(fēng)平浪靜造不了一個(gè)優(yōu)秀的水手嗎，路也是從沒(méi)有的或崎嶇的地方走出來(lái)的么？而且，經(jīng)過(guò)幾日相處下來(lái)，領(lǐng)導不那么高高在上，讓人壓抑，同事也不那么冷漠，毫不關(guān)己。相反對初來(lái)乍道的我，即親切又樂(lè )于幫助指點(diǎn)。師傅們不覺(jué)麻煩，有事時(shí)總會(huì )親切的叫小黃。雖性格迥異卻不影響交流，溝通。在值班時(shí)，當不熟悉業(yè)務(wù)的我聽(tīng)完任務(wù)的交代，并轉告負責的同事，以及有人來(lái)尋求幫助時(shí)，那種被人期待信任的目光，讓心里感覺(jué)甜，樂(lè )。沒(méi)有砍過(guò)樹(shù)木，沒(méi)有下過(guò)田的我在摔過(guò)疼過(guò)后發(fā)現生活原來(lái)這般，經(jīng)歷千辛，受過(guò)苦，嘗過(guò)酸后，人成熟了！缺乏鍛煉，自小依賴(lài)他人的我開(kāi)始成長(cháng)了。不過(guò)在能勝任大項目前，還需要多熟悉業(yè)務(wù)流程，不能熱情高于一切，安全當屬第一！當各項工作的安全措施，防范工作，安全規程都熟記與心，掌握與胸時(shí)，才是真正工作的開(kāi)端。
多聽(tīng)取前輩的經(jīng)驗，學(xué)習中多積累知識，先保證生命，在把工作做好，最后講效率。這既是保護自己，也是愛(ài)崗盡業(yè)的表現，不給團隊，單位增煩添亂！工作中互相督促，工作后相互交流，做到不傷害他人，不自傷，不被他人傷害，讓他人不受傷！該戴的工具該注意的事項，一個(gè)都不能少。負重增加了，而我卻不會(huì )覺(jué)得生命不可承受之輕。安全，維系個(gè)人，家庭，單位，社會(huì )；工作，服務(wù)他人，保障自己，施展才干，收獲風(fēng)華。
服好務(wù)，供好電，收好費，做一個(gè)稱(chēng)職的`南網(wǎng)人。培訓不是兩三天，學(xué)習永遠無(wú)止境。希望以后的培訓，工作中能夠學(xué)有所長(cháng)，有所用。感謝培訓給我帶來(lái)的感悟，也讓我學(xué)到許多。
xxx日，我正式開(kāi)始了自己在xxx的工作生活。為了能讓我們快速融入工作中去，公司特意對我們進(jìn)行了培訓：
培訓開(kāi)始的第xxx天公司xxx為我們講述了公司的歷史、企業(yè)文化并且介紹了公司領(lǐng)導，各部門(mén)負責人;還有公司組織結構、人事制度、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標等等。其中給我印象最深的是xxx積極向上、注重創(chuàng )新、誠信的企業(yè)文化。
團隊精神：
在整個(gè)培訓中有xxx天時(shí)間是戶(hù)外拓展活動(dòng)，作為新員工的我在整個(gè)拓展活動(dòng)中感受到了良好團隊合作精神和不斷學(xué)習的氛圍。大家相互幫助，相互學(xué)習，共同進(jìn)步，所有同事就像在一個(gè)溫暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導的團隊協(xié)作互助精神。
壓力和挑戰:
通過(guò)為期xxx天的培訓，在公司各部門(mén)老師的講解下，大致了解了公司的業(yè)務(wù)流程和具體操作工作應當注意的地方，由于公司業(yè)務(wù)流程和內部控制流程都很?chē)烂軓碗s，在整個(gè)學(xué)習過(guò)程中發(fā)覺(jué)到自己有許多需要重新學(xué)習的地方，讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰。在實(shí)際工作中為了做好自己的工作，我努力學(xué)習，向同事請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。讓我感動(dòng)的是，作為新員工，我難免會(huì )有做錯或不懂的時(shí)候，但同事們不會(huì )冷眼旁觀(guān)，更不會(huì )嘲笑，而是善意地提醒、耐心地幫助。這種肯定和鼓勵給予了我強大的信心，讓我相信自己，可以戰勝新工作環(huán)境中的困難。
入職公司雖然時(shí)間不長(cháng)，但已經(jīng)讓我深深地感覺(jué)到進(jìn)入xxx工作是我的幸運。能成為xxx的一員，我感到自豪。相信我的這種自豪感將會(huì )使我更有激情地投入到工作中去。
總結這次培訓的感受，用以前看到過(guò)的一段文字來(lái)表述：“在工作中，不管做任何事，都應將心態(tài)回歸到零：把自己放空，抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開(kāi)始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會(huì )之門(mén)。千萬(wàn)不要視工作如雞肋，食之無(wú)味，棄之可惜，結果做得心不甘情不愿，于公于私?jīng)]有裨益?！?/p>
經(jīng)過(guò)為期xxx天的培訓，讓我深深的感受到了公司對我們新員工無(wú)微不至的關(guān)懷。在培訓過(guò)程中，能讓我把大學(xué)本專(zhuān)業(yè)所學(xué)的知識和實(shí)踐工作有效，整體的結合起來(lái)，真正做到了學(xué)以致用。公司的領(lǐng)導無(wú)論是人力，財力，還是物力方面都給了我們莫大的幫助，對我們的學(xué)習和生活各個(gè)方面都提供了優(yōu)越的條件。無(wú)不體現了公司對新員工的人文關(guān)懷，展現了公司以人為本的經(jīng)營(yíng)理念。
本次培訓最大的收獲，就是了解了各位領(lǐng)導身上散發(fā)的人格魅力和體現的整體綜合能力。他們是我在以后工作中的楷模，值得我終身學(xué)習。xxx總說(shuō)過(guò)“要做事就得先做人”這句話(huà)讓我感受頗多。很簡(jiǎn)單的一句話(huà)，但人生的道理已經(jīng)全部包含在其中。我們的祖先幾千年前就有“修身、齊家、治國、平天下”的古訓。為什么要把“修身”放在第一位，我想應該和“做事先做人”是一個(gè)道理?！叭恕睕Q定“事”，形成品牌效應。做人要美，做事要精，立業(yè)先立德，做事先做人。做任何事都是從學(xué)做人開(kāi)始的，如果連人都做不好，還何談事業(yè)。
中國有句古話(huà)，叫“人有大志在，無(wú)處不翻飛”。拿破侖有句話(huà)，叫做“不想當將軍的士兵不是好士兵”我想這些名言闡述了一個(gè)道理——每個(gè)活在世上的人，都應該給自己定個(gè)位。定什么位，將決定自己一生成就的大校在建筑企業(yè)，在工程局工作我們一定要擺正心態(tài)，敢于給自己高調定位，敢于重用自己，敢于承擔責任，敢于獨當一面，有戰勝一切艱難險阻的決心，敢于排除前進(jìn)道路上的一切障礙，敢為人先，敢為天下先。心中要有一種信念：別人能做的我也能做，別人做不到的，我還能做。
現在正處于公司發(fā)展的黃金時(shí)期，正在不斷的做大，做強。我們應該肩負起時(shí)代賦予的責任和使命，激發(fā)我們的智慧和力量。幸福的人生和祖國建設的美好前景要靠我們努力開(kāi)拓。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，讓我們攜手同公司步入輝煌。
最后，以汪國真的一首詩(shī)共勉：“我們像一只響箭，一往無(wú)前的出征，我們不是風(fēng)中的墻頭小草，搖擺不定，我們出征，讓生命和使命同行!”
在省電力職工教育培訓中心（學(xué)院）已不知不覺(jué)待了半年有余。半年時(shí)間幾乎都是在忙忙碌碌中度過(guò)的。因為在政工部見(jiàn)習的同時(shí)，也在學(xué)院嘗試講授應用寫(xiě)作這門(mén)課程，所以經(jīng)常于貴陽(yáng)和清鎮兩個(gè)地方來(lái)回跑。雖然工作是辛苦和勞累的，但是奔忙中卻體會(huì )到很多樂(lè )趣，也收獲了很多東西。
在政工部，我主要從事宣傳報道的相關(guān)工作，其中的重點(diǎn)是維護和管理“政工在線(xiàn)”網(wǎng)站。在部門(mén)主任和其他老師的幫助下，我很快開(kāi)始熟悉政工部的常規工作，學(xué)習籌備和組織相關(guān)會(huì )議、活動(dòng)，學(xué)習如何與其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作上的溝通，學(xué)習寫(xiě)總結、講話(huà)稿等重要的應用文。值得一提的是**電網(wǎng)公司對中心（學(xué)院）“三項責任制”建設的年終考核。為迎接考核，部門(mén)提前一個(gè)月投入緊張的準備工作――收集和整理一年來(lái)的有關(guān)資料。由于部門(mén)主任因腳傷不得不靜臥休養，我受委派承擔起“三項責任制”中“四好班子”建設資料的收集與整理工作。剛到單位就要擔負如此重要的工作，一開(kāi)始感到壓力很大，不知道該怎么下手。但是在主任的耐心指導和其他老師的幫助下，我逐漸進(jìn)入角色。首先是仔細研究前兩年的迎考資料，然后根據20xx年的情況設計出收資框架，并在收集資料的過(guò)程中不斷對框架進(jìn)行調整和豐富，最后分門(mén)別類(lèi)地整理。一個(gè)月后，若干厚實(shí)的資料冊裝訂得整整齊齊。在考核中，中心（學(xué)院）獲得了很不錯的成績(jì)。那一刻，我心里感覺(jué)特別充實(shí)和開(kāi)心。
除了“三項責任制”建設的迎考工作，以及目前正進(jìn)行的學(xué)院思政教育工作評估資料的收集和整理工作。盡管文稿的修改和校對耗費了很多心力，但文集的成功出版讓我特別高興，覺(jué)得一切努力都是值得的。在思政教育工作評估資料的收集和整理中，我承擔了部分內容，這對我來(lái)說(shuō)又是一次難得的鍛煉機會(huì )。
在政工部見(jiàn)習的同時(shí)，我被安排到學(xué)院管理工程系為20xx年的新生教授應用寫(xiě)作這門(mén)課程。因為是第一次站在講臺上，對應用寫(xiě)作這門(mén)課程也不是太熟悉，心里是忐忑不安的，備課上下了很大功夫。不過(guò)幸運的是，系主任特別為我安排了指導老師，讓我漸漸熟悉了上課的流程和教授的技巧，驅散了些許不安。我覺(jué)得與學(xué)生相處是一件十分愉快的事。他們年輕的氣息和在思維上的活躍不斷感染著(zhù)我，我也認真去對待他們，希望他們上我的課能真的有所得。于是，多考慮學(xué)生的需求，多花時(shí)間備課，細心修改學(xué)生的作業(yè)，有時(shí)竟為此熬到凌晨?jì)扇c(diǎn)?？墒钱斦驹谥v臺上面對學(xué)生的時(shí)候，疲憊立馬煙消云散，心里溢滿(mǎn)了甜甜的滋味。學(xué)期幾近結束之際，學(xué)生流露出希望我繼續教他們的愿望，那種不舍令我特別感動(dòng)。我想，那是對我幾個(gè)月來(lái)辛苦的教學(xué)工作的最佳肯定和鼓勵。
下學(xué)期我又將講授一門(mén)全新的課程――演講與口才。對于這全新的挑戰，我會(huì )再接再厲，向有經(jīng)驗的老教師請教，同時(shí)自己多思考，爭取上好這門(mén)課。
以上是對自己半年來(lái)所干工作的描述。說(shuō)真的，特別感謝中心（學(xué)院）不斷給我成長(cháng)的機會(huì )，也感謝部門(mén)主任和其他老師對我的關(guān)心和幫助?；仡欁约喊肽晁哌^(guò)的路程，感慨頗多?？偨Y半年來(lái)的工作，我想歸納出三條東西。
一是發(fā)揮工作中的主動(dòng)性。發(fā)揮主動(dòng)性包含兩個(gè)方面。一方面是努力學(xué)習新事物。剛開(kāi)始肯定有很多事情不會(huì )做，或者不知道能做些什么，所以要主動(dòng)去請教他人，比如可以多多咨詢(xún)部門(mén)主任或其他老師。另一方面是在做事的過(guò)程中發(fā)揮自我積極性，不因循守舊。對我們新員工來(lái)說(shuō)，很多工作都有可參照的處理模式。但除了參考，還需要分析此情此景，作出調整和改變，以期更好地適應“現在的情況”。我想，這也可以歸結為“創(chuàng )新”。
二是虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)。剛踏入新的崗位，不懂的東西太多，必須多向別人請教，多聽(tīng)取他人意見(jiàn)。不論是政工部的工作還是學(xué)院的教學(xué)工作，我的每次進(jìn)步可以說(shuō)都與領(lǐng)導和周?chē)蠋煹闹笇Ш蛶椭植婚_(kāi)。而即使熟悉了崗位工作，仍應該虛心學(xué)習。我認為，這是實(shí)現人和人之間、部門(mén)之間進(jìn)行和諧、有效溝通的重要途徑。只有互相尊重，互相聽(tīng)取意見(jiàn)，才能造就輕松、愉悅的工作氛圍。
三是注重日常學(xué)習。我十分認可“終身學(xué)習”的理念?，F代社會(huì )知識更新的速度很快，人必須不斷學(xué)習，更新自己的知識庫，適應時(shí)間和環(huán)境的變化。不僅業(yè)務(wù)上的知識需要提升，思想觀(guān)念上也需要進(jìn)步。部門(mén)主任曾讓我嘗試寫(xiě)過(guò)總結、講話(huà)稿等，為圓滿(mǎn)完成任務(wù)，我認真學(xué)習了有關(guān)應用文寫(xiě)作的知識，最后對應用文體的掌握有了切實(shí)提高。理論指導實(shí)踐，實(shí)踐充實(shí)理論。要努力學(xué)習新的思想和理念，拓展實(shí)踐的空間與水平；要善于在平時(shí)的實(shí)際工作中進(jìn)行總結和提煉，積累經(jīng)驗，豐富觀(guān)念上的東西。這樣的“雙向結合”應該就是“學(xué)習”的完整涵義。
以上三點(diǎn)是我在半年的工作中體會(huì )到一些東西。這些應該就是所謂的“經(jīng)驗”了。盡管取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但有太多的東西需要自己繼續去學(xué)習和思考。我會(huì )積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改進(jìn)自身不足，扎扎實(shí)實(shí)走好每一步，力爭在工作中取得更好的成績(jì)。
近年來(lái)，隨著(zhù)電力行業(yè)的快速發(fā)展，電廠(chǎng)的員工培訓也變得愈發(fā)重要。本文通過(guò)對電廠(chǎng)員工培訓的學(xué)習和體會(huì )，提出了如下的幾點(diǎn)心得。第一，電廠(chǎng)員工培訓應注重技能培養。第二，培訓中要注重員工的職業(yè)生涯規劃。第三，培訓內容要貼合實(shí)際工作環(huán)境。第四，培訓方式要多樣化和靈活性。第五，員工培訓的效果要進(jìn)行評估和總結。
首先，電廠(chǎng)員工培訓應注重技能培養。隨著(zhù)科技的進(jìn)步，電廠(chǎng)的設備和技術(shù)不斷更新，員工需要不斷學(xué)習和適應新的技術(shù)和設備。培訓內容應緊貼實(shí)際工作需求，從基礎知識到實(shí)際操作技能進(jìn)行系統培訓。在培訓中，要注重培養員工的實(shí)際動(dòng)手能力和解決問(wèn)題的能力，這對于電廠(chǎng)的正常運行至關(guān)重要。只有通過(guò)不斷學(xué)習和提升，員工才能更好地適應電廠(chǎng)的需要，保證電廠(chǎng)的持續運行和發(fā)展。
其次，培訓中要注重員工的職業(yè)生涯規劃。員工是電廠(chǎng)的重要資產(chǎn)，他們的成長(cháng)和發(fā)展對于電廠(chǎng)的長(cháng)遠發(fā)展至關(guān)重要。培訓應該不僅僅局限于技術(shù)培養，還應關(guān)注員工在電廠(chǎng)的職業(yè)規劃。在培訓中，要幫助員工明確自己的職業(yè)目標，提供相應的培訓和發(fā)展機會(huì )。通過(guò)制定個(gè)人發(fā)展計劃和培訓計劃，員工可以更好地規劃自己的職業(yè)生涯，同時(shí)也能夠更好地為電廠(chǎng)發(fā)展做出貢獻。
第三，培訓內容要貼合實(shí)際工作環(huán)境。電廠(chǎng)是一個(gè)高風(fēng)險和高負荷的工作環(huán)境，員工需要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識和安全操作技能。培訓應緊密結合電廠(chǎng)的實(shí)際工作環(huán)境，重點(diǎn)培養員工在危險情況下的自我保護能力和應急處理能力。在培訓中要重視員工的安全意識教育，培養員工在操作中的安全習慣。只有將培訓內容貼合實(shí)際工作環(huán)境，員工才能更好地掌握必要的知識和技能。
第四，培訓方式要多樣化和靈活性?，F代人的學(xué)習方式多樣化，電廠(chǎng)的員工培訓也應根據員工的需求和特點(diǎn)進(jìn)行靈活的安排。培訓可以采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，結合實(shí)際操作和模擬系統等教育手段進(jìn)行。培訓時(shí)間也可以分階段進(jìn)行，每隔一段時(shí)間進(jìn)行培訓，便于員工學(xué)有所得和鞏固知識。通過(guò)多樣化和靈活性的培訓方式，員工能更好地學(xué)習和理解，提高培訓的效果。
最后，員工培訓的效果要進(jìn)行評估和總結。培訓結束后，要及時(shí)進(jìn)行培訓效果的評估和總結。通過(guò)對培訓結果的分析和評估，可以發(fā)現培訓中的不足和問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行修正和改進(jìn)。同時(shí)，培訓總結也有助于對員工的學(xué)習和成長(cháng)情況進(jìn)行評估，為之后的培訓提供參考。只有對培訓的效果進(jìn)行評估和總結，才能不斷提高培訓的質(zhì)量和效果。
綜上所述，電廠(chǎng)員工培訓應注重技能培養，關(guān)注員工的職業(yè)生涯規劃，貼合實(shí)際工作環(huán)境，采用多樣化和靈活性的培訓方式，并對培訓效果進(jìn)行評估和總結。只有通過(guò)不斷提升員工的能力和素質(zhì)，電廠(chǎng)才能更好地適應市場(chǎng)的需求，實(shí)現長(cháng)久的發(fā)展。電廠(chǎng)員工培訓是電廠(chǎng)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)，要重視培訓的重要性，并不斷探索適合自己的培訓模式和方法。
20xx年7月，在學(xué)剛剛畢業(yè)之際，我很榮幸地成為了xx出版集團的一名新進(jìn)員工，開(kāi)始了自己人生中新的征程。為了使我們這些新鮮的血液能夠盡快地融入出版社的家庭，盡早適應工作環(huán)境，明確工作內容，從7月中旬開(kāi)始，集團領(lǐng)導特地為我們安排了近兩個(gè)月時(shí)間的崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，從一線(xiàn)實(shí)踐到理論學(xué)習，從體力鍛煉到腦力激蕩，可以說(shuō)涉及到了工作中的方方面面，在這期間，我們也通過(guò)系統和全面的學(xué)習，掌握了集團的發(fā)展情況，也對自己今后所要從事的工作有了更加清醒地認識。兩個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(cháng)也長(cháng)，說(shuō)短也短。在培訓期間，我和其他22位同事在共同學(xué)習、共同助、共同競爭中結下了深厚的友誼，同時(shí)我們也通過(guò)不斷地學(xué)習提高了業(yè)務(wù)能力，提升了自身的素質(zhì)。對我們而言，這次的培訓，一方面為我們踏上工作崗位打下了良好的基礎，另一方面，培訓所衍生出的關(guān)于責任、合作、共贏(yíng)等等理念，也給了我們很的教益和啟發(fā)。在諸多不舍和留戀中，我們的崗前培訓活動(dòng)即將畫(huà)上圓滿(mǎn)的句點(diǎn)，在此期間，我付出了汗水和努力，也收獲了快樂(lè )和啟發(fā)?，F就這次的培訓活動(dòng)簡(jiǎn)單地談一下我的心得體會(huì )。
這次的培訓活動(dòng)內容非常豐富，可以說(shuō)是涉及到了我們日后工作的方方面面。從我集團在xxxx的物流實(shí)習基地開(kāi)始干起，我們先后被派往xx省各市區的新華書(shū)店進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，后進(jìn)行拓展訓練，最后的安排是由集團各部門(mén)的分管領(lǐng)導對我們進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)方面的理論培訓。在物流一線(xiàn)鍛煉期間，我們了解了圖書(shū)的配貨、發(fā)貨和退貨等環(huán)節的情況，體會(huì )到了一線(xiàn)工人的辛苦和努力，也理解了發(fā)行人員在圖書(shū)推廣方面的不易，更是親身認識到了作為一名圖書(shū)編輯對自己手中的圖書(shū)所擔負的責任；在濟xx城路書(shū)店時(shí)，我和另外一名同事保質(zhì)保量地完成了暑期做活動(dòng)的兩本圖書(shū)的`推薦和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，并盡己所能地向讀者們宣傳我集團的文化理念和其他品種的圖書(shū)，提高了集團圖書(shū)的市場(chǎng)影響力。對個(gè)人而言，在圖書(shū)信息密集的書(shū)店進(jìn)行學(xué)習，可以更加迅速和直觀(guān)地了解到當前圖書(shū)的發(fā)展情況，能更加清晰地看到社、強社圖書(shū)的優(yōu)勢。書(shū)店無(wú)疑是最生動(dòng)的課堂，在書(shū)店工作對我們視域的開(kāi)闊也是極有助的。第三階段的培訓內容為拓展訓練，這是對自身能力和潛力有極挑戰性的活動(dòng)。在訓練中，我們這批新人有了彼此加深了解和認識的機會(huì )，也培養了高度的凝聚力和團隊合作意識，拓展訓練中的個(gè)人挑戰項目和集體共同突破的項目，都給我們留下了深刻的印象，之中所傳達出的精神要義也給了我們很的啟發(fā)；崗前培訓的最后一項內容就是理論課的學(xué)習。通過(guò)各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導人的言傳身教，我們對圖書(shū)出版環(huán)節的具體情況有了更加深入的了解，從市場(chǎng)發(fā)展前景到文字的編校，從圖書(shū)的制版印刷到發(fā)行渠道的創(chuàng )建，脈絡(luò )清晰，可操作性強。在課程最后，我們以書(shū)面測試和口頭演講的方式，向領(lǐng)導匯報了這次崗前培訓的踐行情況?；仡欉@一階段的培訓情況，我認識到：
通常來(lái)說(shuō)，達到理想心理狀態(tài)的關(guān)鍵點(diǎn)有：渴望成功、目標長(cháng)遠、努力學(xué)習、懂得感恩和心態(tài)積極。這五個(gè)方面實(shí)際上涵蓋了一種優(yōu)秀的工作態(tài)度的方方面面。我們這些剛剛踏上工作崗位的新人來(lái)說(shuō)，我們身上還存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足，要提高自身的能力，加強對自己的要求，當務(wù)之急在于快速適應新的工作環(huán)境，盡快將自身的工作狀態(tài)調整到最佳，只有這樣，我們才能在工作中日漸成長(cháng)，工作才能成為我們自己所喜愛(ài)的事業(yè)，讓我們?yōu)橹恍笂^斗。
在責任面前，要有激情，有干勁，有快捷有效的行動(dòng)能力。做好工作的前提首先在于明確自己的責任，并有信心承擔其后果。只有樹(shù)立對工作負責的態(tài)度，遇事認真不搪塞，不找借口不推脫，才能真正扎扎實(shí)實(shí)地把工作做到位。在履行工作職能的同時(shí)，不僅僅要有一貫的責任意識，還應該有一種自發(fā)開(kāi)拓創(chuàng )新的熱情，不能被動(dòng)地接受，而應該主動(dòng)地學(xué)習和提高。只有這樣，才能在工作中發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，充分享受工作的樂(lè )趣。
溝通是有技巧的。課堂的學(xué)習，我明白了，溝通實(shí)際上是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，不會(huì )溝通，不懂得如何去溝通的人往往不能很好的去勝任自己的工作。良好的溝通能力除了理論上的學(xué)習，更需要在日常的工作當中進(jìn)行悉心的研究和琢磨，面對不同的對象和情境，得體圓滿(mǎn)的溝通力會(huì )讓我們的工作變得趨向簡(jiǎn)單。
圖書(shū)出版行業(yè)實(shí)際上就是一個(gè)多鏈條銜接的有機體，編輯、印刷、宣傳人員、發(fā)行人員要相互體諒、相互支持，以做好書(shū)、向讀者推薦好書(shū)為最終目標，互通信息，相互協(xié)調，以真誠的心做事，用寬容的心待人。在具體的工作當中，要學(xué)會(huì )換位思考，學(xué)會(huì )與同事精誠合作，要將“共贏(yíng)”的局理念始終貫穿心中。只有各個(gè)環(huán)節順暢有效的銜接，圖書(shū)出版工作才能開(kāi)展的從容和有序，也才能更好的鍛造出我們自己的圖書(shū)品牌。
要更好的適應工作，實(shí)現工作計劃和工作理想，就必須具有比較高的文化素養，作為一名出版人尤為如此。對我們來(lái)說(shuō)，提高自身文化素養最重要的就是學(xué)習能力的培養。編輯工作對我們的知識積累提出了比較高的要求，要求我們不僅要專(zhuān)業(yè)，而且要多能，即所謂的要做“一專(zhuān)多能型”人才，這就要求我們要在工作中不斷的積累經(jīng)驗，同時(shí)還要廣泛涉獵其他知識，要多學(xué)、常學(xué)、深學(xué)，以始終不渝的學(xué)習精神勉勵自己，完善自己，為工作添加砝碼。
對我們從事圖書(shū)出版行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，認真精神是做好工作的又一項重要的要求。工作認真的態(tài)度，不僅要體現在對問(wèn)題、框架的掌握上，更要體現在對小事和細節的處理上。對我們這些剛剛踏上工作崗位的人來(lái)說(shuō)，認真精神的培養，關(guān)乎后來(lái)良好的工作習慣的養成，關(guān)乎工作品質(zhì)的實(shí)現，故而，要時(shí)刻鞭策自己，馬虎不得。
這次的崗前培訓對我來(lái)說(shuō)非常寶貴，盡管在具體實(shí)踐的過(guò)程中自己也存在著(zhù)諸多的不足之處，如：角色轉換的適應期仍較長(cháng)，不能很快地進(jìn)入工作狀態(tài)；工作有時(shí)急于求成，容易忽略很多的細節問(wèn)題；對圖書(shū)出版業(yè)發(fā)展情況的把握能力仍有限等等，但從總體上來(lái)說(shuō)，通過(guò)這次的崗前培訓，我鍛煉了自己，強化了工作能力。在以后的工作中，我會(huì )用自己在培訓中領(lǐng)悟到的勉勵自己，用在培訓中學(xué)到的指導實(shí)踐，爭取盡快在日后的工作中成長(cháng)起來(lái)。
同時(shí)，作為xx出版社的新員工，我們的責任就是遵循職業(yè)道德準則，做好自己分內的工作，在工作中將興趣和責任轉化為行動(dòng)力。身為一名兒童文學(xué)的編輯，我深刻地認識到我們的工作具有特殊性：其肩負著(zhù)啟發(fā)孩子心智，培養孩子道德品質(zhì)，提升他們的文化素養的重要使命。我們所做的圖書(shū)，哪怕是一個(gè)字，一個(gè)讀音，一個(gè)人物，一個(gè)歷史事件，都可能成為一種知識被孩子們傳播，牢記，所以，自己應該具有高度的責任意識，要本著(zhù)“對文字負責，對內容負責，對自己負責，對讀者負責”的態(tài)度，認真再認真地做好自己的工作。只有踏踏實(shí)實(shí)地工作，認認真真地做事，將高度的責任感和專(zhuān)業(yè)的做書(shū)精神貫穿于工作的始終，我們才能夠更好的實(shí)踐自身的價(jià)值，做合格的文化“掌燈人”！
我部門(mén)現有員工共116人，其中生產(chǎn)一線(xiàn)員工共計109人，其中91%以上為中專(zhuān)以上文化程度，電廠(chǎng)仿真培訓總結。我部門(mén)的培訓總體工作方針為“夯實(shí)理論基礎，強化崗位技能”。對于員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。
一、崗前培訓。
崗前培訓對于每一個(gè)生產(chǎn)一線(xiàn)工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的崗位培訓奠定基矗崗前培訓的對象主要是新入廠(chǎng)的工人。培訓的主要內容分階段進(jìn)行，首先是電廠(chǎng)的工藝流程及電廠(chǎng)各專(zhuān)業(yè)的設備系統簡(jiǎn)介，然后是電廠(chǎng)機、電、爐、燃、化專(zhuān)業(yè)的基礎理論的系統培訓，這個(gè)階段的專(zhuān)業(yè)學(xué)習要側重專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)際操作兩部分。最后是根據前面的培訓結果，結合各自的意愿將培訓人員分到有人員缺口的班組工或專(zhuān)業(yè)進(jìn)行跟值培訓。今年集控新進(jìn)員工12人，輸煤新進(jìn)勞務(wù)工6人。培訓采取的主要形式，即統一教材、專(zhuān)人授課、并對所培訓內容進(jìn)行階段測評。通過(guò)近一年來(lái)的實(shí)踐，我們總結出對于崗前培訓，在前期理論基礎知識培訓階段采用集中培訓效果顯著(zhù)。把所有需培訓人員全部集中到一起，注重團隊凝聚力的培養，配以相應的競爭機制，再加上員工各自的上崗壓力，能達到短時(shí)高效的目的。
二、在崗培訓。
通過(guò)近一年的實(shí)踐，我們總結出對于在崗培訓，關(guān)鍵在于堅持執行，不能間斷，不能流于形式，要系統地、全面地、按計劃地認真執行才能起到真正的作用。
三、安全培訓。
之所以把安全培訓單獨列出來(lái)，是因為安全培訓的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來(lái)講，安全培訓是培訓工作的重中之重，是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓更是高度重視，嚴格執行。
安全培訓是要對所有工作崗位進(jìn)行培訓的。安全培訓內容不僅包括安規兩票，而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓的全部?jì)热荨?/p>
對于安全培訓我們要求并做到了日有安排周有活動(dòng)，每天進(jìn)行“每日一題”抄寫(xiě)，每月一次安規考試，結合“百日安全活動(dòng)”，每月部門(mén)進(jìn)行三次安全隱患排查，對查出的問(wèn)題立即進(jìn)行整改。進(jìn)行了消防知識培訓、二十五項反措、安全規程、危害辨識學(xué)習，尤其對于集團公司發(fā)生的事故結合本公司實(shí)際進(jìn)行舉一反三、認真系統的學(xué)習。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐，對于安全培訓我們的體會(huì )是“堅持不懈”，對于安全知識的培訓不僅要全面，而且要反復地進(jìn)行，要認真負責、不折不扣地執行，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和虛假。尤其是由班組長(cháng)主持的班前會(huì )上，對當班期間的危害辨識作祥細的交待，在每次的班后會(huì )對當天安全工作進(jìn)行的總結，使大家安全意識有了明顯的提高。
四、工作不足。
1、由于涉及到培訓方面的資料比較少，所以培訓還是比較被動(dòng)，員工不能主動(dòng)地學(xué)習。
2、在舉行培訓方面的活動(dòng)比較少，培訓交流比較少，這樣不能形成百家爭鳴的學(xué)習氛圍。
五、xx年培訓計劃。
1、每一季度舉辦運行技能競賽選拔賽，內容分為筆試、仿真機考試兩部分。要求全體運行人員參加選拔賽的筆試，根據筆試成績(jì)選出十名選手參加仿真機競賽。員工的競賽成績(jì)最后在部門(mén)內進(jìn)行值際評比，值內進(jìn)行班組評比和個(gè)人評比，充分調動(dòng)員工學(xué)習的積極性，達到促進(jìn)全員培訓目的。
2、繼續開(kāi)展“每日一題”抄寫(xiě)活動(dòng)。
3、繼續開(kāi)展“技術(shù)比武”活動(dòng)。半年內主值以上要掌握機、爐、電三門(mén)，后半年開(kāi)始主值以下需掌握機、爐、電三門(mén)，全部達到集控值班員水平。
4、各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責利用學(xué)習班進(jìn)行講課，采取靈活多樣的方式，利用幻燈片、事故案例對員工分批授課，使員工從目前被動(dòng)學(xué)習狀態(tài)中轉變過(guò)來(lái)。
5、分批組織班組長(cháng)以上人員到周邊電廠(chǎng)學(xué)習，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理理念。
電廠(chǎng)是一個(gè)能源生產(chǎn)領(lǐng)域中重要的組成部分，擔負著(zhù)為社會(huì )提供穩定電力的重任。為了保障電廠(chǎng)的正常運行，提升員工的技能和素質(zhì)，電廠(chǎng)進(jìn)行了一系列的員工培訓。在這次培訓中，我深受啟發(fā)，獲得了許多寶貴的知識和經(jīng)驗。下面，我將分享一下我在電廠(chǎng)員工培訓中的心得體會(huì )。
首先，在培訓中，我學(xué)到了電廠(chǎng)運行的基本原理和流程。電廠(chǎng)的運行涉及到各種設備的配合工作，如鍋爐、汽輪機、發(fā)電機等。在培訓中，我們不僅了解了每個(gè)設備的基本結構和原理，還學(xué)會(huì )了如何進(jìn)行設備的維護和保養。這讓我明白了電廠(chǎng)設備的重要性，也讓我更加深入地了解了電廠(chǎng)的運行機制。
其次，培訓中，我學(xué)到了許多關(guān)于電廠(chǎng)安全操作的知識。電廠(chǎng)是一個(gè)高風(fēng)險的工作環(huán)境，任何小的安全疏忽都可能造成嚴重的后果。在培訓中，我們進(jìn)行了大量的安全操作演練和模擬實(shí)驗，學(xué)習了如何正確使用各種安全裝備和工具，以及如何應對各種緊急情況。這讓我深刻意識到了安全意識的重要性，也讓我明白了只有做到嚴格按照操作規程進(jìn)行操作，才能保障電廠(chǎng)的安全運行。
第三，培訓中，我還學(xué)到了良好的團隊合作和溝通技巧。在電廠(chǎng)的工作中，往往需要多個(gè)崗位的員工密切配合，共同完成各項任務(wù)。通過(guò)培訓，我學(xué)會(huì )了如何與其他員工進(jìn)行高效的溝通和協(xié)作，如何在緊急情況下迅速作出判斷和行動(dòng)。這讓我深刻體會(huì )到了團隊合作的重要性，也讓我明白了只有通過(guò)與其他員工密切合作，才能更好地完成工作任務(wù)。
第四，培訓中，我還學(xué)到了自我管理和自我提升的重要性。作為電廠(chǎng)的一名員工，我們每個(gè)人都要具備一定的自我管理能力和自我提升意識。在培訓中，我們學(xué)習了如何制定合理的工作計劃和目標，如何進(jìn)行個(gè)人能力的提升和自我修煉。這讓我意識到了只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)，才能更好地適應電廠(chǎng)發(fā)展的需求。
最后，在這次培訓中，我也感受到了電廠(chǎng)對員工的關(guān)心和重視。電廠(chǎng)不僅提供了全面的員工培訓，還為員工提供了良好的福利待遇和發(fā)展機會(huì )。在培訓中，我們不僅從專(zhuān)業(yè)講師那里學(xué)到了許多寶貴的知識和技能，還有機會(huì )與其他電廠(chǎng)員工進(jìn)行交流和分享。這讓我深刻感受到了電廠(chǎng)對員工發(fā)展的關(guān)心和支持，也讓我更加有動(dòng)力去為電廠(chǎng)的發(fā)展做出自己的貢獻。
綜上所述，通過(guò)電廠(chǎng)員工培訓，我不僅學(xué)到了電廠(chǎng)運行的基本原理和流程，還學(xué)到了安全操作、團隊合作、自我管理和自我提升的重要性。這次培訓讓我受益匪淺，也增強了我對電廠(chǎng)工作的熱愛(ài)和責任感。我相信，在電廠(chǎng)的崗位上，我會(huì )繼續不斷學(xué)習和提升自己，為電廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。
9月13日至18日我有幸參加了由安徽省電力公司培訓中心舉辦的班組長(cháng)知識能力培訓班，為期6天的培訓使我學(xué)有所獲，體驗了一段難忘的培訓經(jīng)歷。此次培訓的目的是使班組長(cháng)明確認知自身角色，充分掌握班組基礎管理的理論和方法，學(xué)習、借鑒先進(jìn)班組的管理經(jīng)驗，增強班組長(cháng)的管理能力、團隊意思、領(lǐng)導藝術(shù)和溝通技巧，使每位班組長(cháng)對培訓師的基本工作流程有進(jìn)一步的了解，提高深入淺出講課的能力和組織班組內部培訓學(xué)習的能力，從而進(jìn)一步提高班組長(cháng)的綜合素質(zhì)。
在此期間，我學(xué)習了“班組長(cháng)角色認知、班組績(jì)效管理、班組現場(chǎng)安全管理、團隊建設與溝通管理、執行力訓練”等豐富多彩的內容。同時(shí)，培訓中心還針對參訓的36名班組長(cháng)逐個(gè)進(jìn)行了內訓能力的演練。班組長(cháng)作為“兵頭將尾”，是整個(gè)班組工作的組織領(lǐng)導者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗綜合素質(zhì)的高低將影響班組管理的成敗。所以，班組長(cháng)不僅要具備善于溝通，執行力要強、具有影響力、關(guān)注細節、帶領(lǐng)團隊等管理能力，同時(shí)還必須掌握足夠的技術(shù)技能。
通過(guò)此次培訓使我深深體會(huì )到當好班組長(cháng)必須要做到八要：一要熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)崗位，有高度責任感。保持爭先創(chuàng )優(yōu)、爭上游的精神狀態(tài)。二要有指揮生產(chǎn)的組織能、溝通、協(xié)調能力。三要有敢抓善管的`方法和經(jīng)驗，既要有靈活性又要有原則性。四要有過(guò)硬的技術(shù)技能，要求別人首先自己能行。五要調動(dòng)大家積極性，發(fā)揮好骨干的作用。六要有豁達的胸懷，能夠容納不同意見(jiàn)，發(fā)揚民主，帶頭搞好團結。七要有能吃虧、敢負責、敢擔當的風(fēng)格，強化自身人格魅力，以德治班、以德服人。八要會(huì )做思想政治工作，講究方法，及時(shí)化解矛盾，一個(gè)優(yōu)秀團隊，必須是團結和諧團隊。
光陰荏在，日月如梭，短短十天的集訓讓我終生難忘，打開(kāi)記憶的閘門(mén)，往事一幕一幕重新在腦海中上演，如此清晰，如此的真實(shí)，如此的親切，如此的深刻，如此的感動(dòng)。
xx年月號，帶著(zhù)對新生活新工作的好奇、激動(dòng)和期待，我來(lái)到了學(xué)院。因為，因為同一個(gè)方向同一個(gè)理想，在路上我結識了幾個(gè)小伙伴，短短幾分鐘由素不相識到互相幫助，這份情誼讓我很感動(dòng)，最初的不安和緊張瞬間煙消云散，我明白在這里我不會(huì )孤單，有愛(ài)的地方就會(huì )有天堂。
為了讓我們更快的了解公司、適應新環(huán)境，從號開(kāi)始，各種培訓課程接踵而至，包括入職動(dòng)員大會(huì )，聚餐，企業(yè)文化介紹，參觀(guān)公司展館，安全教育，廉政教育，財務(wù)介紹，素質(zhì)教育，戶(hù)外拓展等。再次步入校園，走進(jìn)教室，熟悉的桌椅，熟悉的黑板，這一切讓我思緒萬(wàn)千，可是再一看周?chē)粡垙埬吧哪橗嫼椭v臺前的各位領(lǐng)導，我清醒的認識到我不再是學(xué)生了，而是職員。這是我們的選擇更是我們人生不可或缺且無(wú)法逃避的一課，無(wú)論如何也要堅定勇敢地走下去！各位領(lǐng)導的講話(huà)和介紹讓我們更了解自己的企業(yè)，尤其是當我們參觀(guān)總部展館的時(shí)候，莊嚴肅穆的幾個(gè)大字映入眼簾“只有歷史和文化活著(zhù)，這個(gè)企業(yè)才活著(zhù)”，那種敬畏之心和自豪感瞬間點(diǎn)燃了我滿(mǎn)腔的熱血和斗志，能成為公司一員，我感到無(wú)比的光榮！看著(zhù)照片里一幕幕艱苦的生活環(huán)境和不懼任何艱難險阻的革命先輩，我內心充滿(mǎn)了敬佩和崇拜之情，我會(huì )帶著(zhù)這份榮耀和鐵道兵精神努力工作，勇往直前！
沙盤(pán)實(shí)驗讓我們切身體會(huì )到了經(jīng)營(yíng)公司的不易和艱辛，戰略部署和財務(wù)又是多么的重要，也更好的鍛煉了我們的默契和團結，作為財務(wù)總監的我，不免壓力特別大，雖然只是模擬，但財務(wù)關(guān)系重大，容不得半點(diǎn)差池，我、李雪和丁常青認真做好事前、事中、事后的各項預算和決算，各個(gè)部門(mén)也積極配合參與經(jīng)營(yíng)決策，各司其職，各盡其能，最終我們團隊取得了第二名的好成績(jì)！林一鳴老師的課程安排和規則曾一度讓我很不理解，比如中途不可以因任何理由離場(chǎng)，上課時(shí)間為中午12點(diǎn)到24點(diǎn)甚至到凌晨2點(diǎn)，因為相對公平和壓力我接受了這些，并在所有人面前做出我遵守課堂紀律的承諾，為此即便是渴了我也不敢喝水，餓了也不敢吃東西，困了也不敢打盹，只因為承諾！在林老師的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始一點(diǎn)點(diǎn)脫下自己武裝的鎧甲和厚重的包袱，逐漸打開(kāi)自己緊閉的心扉，一天天融入這個(gè)溫暖的大集體，一天比一天懂得愛(ài)懂得給予、包容和感恩，讓每一顆心都得到了陽(yáng)光的沐浴和潤澤，紅牌與黑牌效應更讓我們深刻明白：人生需要雙贏(yíng)！漸漸我越來(lái)越明白林老師的良苦用心，這些看似變態(tài)的安排其實(shí)也是對我們的考驗和磨煉，無(wú)規矩不成方圓，作為職場(chǎng)人，我們就應該嚴格要求自己，重守承諾，遵守公司規章制度，尊重自己尊重別人尊重集體。沒(méi)有對與錯，我選擇，我快樂(lè )，我堅守！
戶(hù)外拓展項目更是一次對我們身體和心理的雙重考驗，讓我記憶最深刻的一個(gè)活動(dòng)就是穿過(guò)蜘蛛網(wǎng)，共有20個(gè)成員，21個(gè)洞，任何人不可碰到網(wǎng)否則關(guān)閉洞口不再通行，每個(gè)網(wǎng)只能通過(guò)一次，全體通過(guò)才算成功。當所有人來(lái)到蜘蛛網(wǎng)前時(shí)，都露出了絕望的神情，網(wǎng)太小了，幾乎不可能全體通過(guò)，經(jīng)過(guò)一番深思熟慮的部署后，決定先送兩個(gè)有力氣且比較瘦的男生過(guò)去，大家放下一切全身心投入戰斗，小心翼翼，每成功運送一個(gè)大家就信心倍增，我是第三個(gè)通過(guò)的，當被托起的那一刻，我沒(méi)有不安和緊張，我很信賴(lài)大家，完全放心地把自己交給他們，這種信任是多么的美好！每個(gè)人都積極參與，一起吃苦，一起奮斗不退縮，而作為本隊的女生的我只能在一旁干著(zhù)急，一邊為他們擦汗一邊為他們保留最美好的記憶，終于我們創(chuàng )造了屬于我們自己的奇跡，歡呼聲，口號聲響徹云霄，看著(zhù)這一幕幕的畫(huà)面，滿(mǎn)心的敬佩、感動(dòng)、驕傲和自豪。一天半的相處磨合讓我們更加團結友愛(ài)信賴(lài)，我終于深刻體會(huì )到了“團結就是力量，這力量是天這力量是鋼，比天還硬比鋼還強?。?！”最后一天的戶(hù)外比賽更讓我感悟到了為自己而戰，為集體而戰，為榮譽(yù)而戰的快樂(lè )和使命感，我們不僅僅收獲了獎品，更多是收獲了愛(ài)和成長(cháng)，我們的凝聚力更加強大，我們不是孤單的個(gè)體，我們是相親相愛(ài)的一家人。
這十天的培訓雖已結束，但美好的記憶深烙我心底，團隊的概念在我腦海深入骨髓，我熱愛(ài)這個(gè)集體！感謝命運讓我們相遇相知相伴，感激你們的關(guān)心和鼓勵，讓我更加堅強勇敢的做自己！我們因為彼此而變得更加完美。非常感謝各位領(lǐng)導和人資部不辭辛苦的組織這次培訓活動(dòng)，讓我感受到了集體的溫暖、組織的關(guān)懷和欣欣向榮的活力。人生的課堂才剛剛啟程，我將會(huì )在培訓中學(xué)到的、領(lǐng)悟到的進(jìn)行再消化和融匯到今后的工作實(shí)踐中去，將愛(ài)的能量和鐵道兵精神繼續傳承下去，時(shí)刻保持高昂的學(xué)習激情，不斷充電完善自己，使自己成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。仰望星空，腳踏實(shí)地，攜手并進(jìn)，齊心協(xié)力，共筑我們的鐵建夢(mèng)，中國夢(mèng)！
光陰似箭，歲月如梭。時(shí)間如曇花一現間轉瞬即逝，帶著(zhù)依依不舍的心情，帶著(zhù)大學(xué)里難忘的回憶，帶著(zhù)青春的幻想，帶著(zhù)對未來(lái)美好的憧憬，我們離開(kāi)了美麗的校園，告別了難忘的學(xué)生時(shí)代，擠進(jìn)了步入社會(huì )的第一班公交車(chē)，來(lái)到了人生的第一個(gè)驛站，開(kāi)始了我們生命中十分重要的，意義深遠的新的征程。懷揣著(zhù)美好的希望和從零開(kāi)始的`心志，我加入了貴州電網(wǎng)公司這么一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的團隊中。
7月15日，我們懷著(zhù)激動(dòng)而又好奇的心情開(kāi)始了我們人生中的第一次培訓，這一次培訓輾轉于都勻和貴陽(yáng)之間。認真學(xué)習電網(wǎng)精神，融入電網(wǎng)文化，增強團隊精神，學(xué)習電網(wǎng)人愛(ài)崗敬業(yè)，勇于奉獻的精神;傳承和弘揚貴州電網(wǎng)-特有的企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān);樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、事業(yè)觀(guān)、成才觀(guān)、職業(yè)意識和發(fā)展目標，提高對組織環(huán)境的適應能力，積極轉變角色、規范行為，為個(gè)人職業(yè)生涯創(chuàng )造良好的開(kāi)端，已經(jīng)成了我們學(xué)習的方向和奮斗的目標。
這次的培訓內容豐富，形式多樣，效果明顯。通過(guò)各位老師博學(xué)精辟的理論闡釋和幽默風(fēng)趣的旁征博引，使我們開(kāi)闊了知識視野，提高了思想認識，對我們武裝頭腦，推動(dòng)工作具有重要意義，同時(shí)也增強了我們做好工作的信心和力量。在觀(guān)看了抗冰搶險專(zhuān)題視頻片的過(guò)程中，一張張樸實(shí)的臉，卻一次次震撼著(zhù)我們的心，英雄們大無(wú)畏的精神，激勵著(zhù)我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻力量的熱情，他們以眾志成城、頑強拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗爭著(zhù)，譜寫(xiě)了一篇篇勝利的篇章，他們用行動(dòng)詮釋責任，用忠誠為南網(wǎng)添彩;他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達紅楓培訓時(shí)不絕于耳，是的，這就是我們常?！罢勚儭钡能娪?，一個(gè)個(gè)的動(dòng)作，一遍遍的重復，單調而乏味，但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的，我們只有用自己的心去真真切切的體會(huì )軍人的英偉、軍姿的紋絲不動(dòng)、跨步的整齊有力，它使我們真正的體會(huì )到軍人的一絲不茍，培養了我們的團隊意識、配合意識，為增強團隊默契的配合奠定了基礎，總而言之，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香出苦寒來(lái)”已成為軍訓的體會(huì )?！扒トf(wàn)擊還堅勁，任爾東南西北風(fēng)”則體現了軍訓的結果。
轉眼間，培訓已接近尾聲。在這兩個(gè)月的培訓中，我的知識體系得到了更新，團隊精神得到了提高，情操得到了陶冶，使我受益匪淺。作為南網(wǎng)人，我們正值青春年華，我們要認真學(xué)習“電網(wǎng)人”人民利益至上、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛(ài)國主義、集體主義精神。
電力事業(yè)是充滿(mǎn)朝陽(yáng)的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻、敢于創(chuàng )新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)構筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長(cháng)城，讓我們在平凡的崗位上努力踐行，為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索電廠(chǎng)新員工培訓總結。
安全工作，是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我廠(chǎng)2012年度工作在公司的領(lǐng)導下，緊緊圍繞“安全、高效、優(yōu)美、和-諧”的工作方針，本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作思路，認真貫徹落實(shí)公司的安全工作要求，全面開(kāi)展了安全、文明生產(chǎn)雙達標和家旺大家旺、廠(chǎng)興大家興的團隊精神與主人翁思想理念宣傳活動(dòng)，較好地完成了安全發(fā)電、機組大修、制度修訂、基礎設施建設、形象工程、薪酬制度等項工作，生產(chǎn)管理、后勤建設和企業(yè)面貌等方面工作都取得了顯著(zhù)成績(jì)，企業(yè)綜合素質(zhì)和整體管理水平得到了進(jìn)一步的提升，開(kāi)創(chuàng )了公司持續發(fā)展的新局面。
2012年度安全生產(chǎn)截止12月26日全年安全運行無(wú)事故，累計安全運行6807.57小時(shí)，始終保持了建廠(chǎng)后安全記錄無(wú)中止。安全、和-諧促效益，今年共完成發(fā)電量12439.4萬(wàn)度，上網(wǎng)電量12311.024萬(wàn)度。具體年度工作如下：
一、加強安全管理，嚴格規范安全生產(chǎn)將安全工作嚴抓落實(shí)，強化管理，始終是我廠(chǎng)工作的重點(diǎn)，安全運行多發(fā)電始終是我全廠(chǎng)員工的首要任務(wù)。年初，公司、廠(chǎng)領(lǐng)導就認真針對年度海洋性天氣變化和氣象部門(mén)對今年度天氣雨情預測，詳細擬定了新年度工作任務(wù)與方向，并注重管理的科學(xué)規范，檢查、督查力度，公司領(lǐng)導并能積極全面地與局調度部門(mén)搞好協(xié)調多發(fā)電，尤其是下半年企業(yè)股權轉換，企業(yè)創(chuàng )新，新進(jìn)活力增強，與調度部門(mén)的協(xié)調關(guān)系處理得更為融洽。廠(chǎng)里也能及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，與各值、班組簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，各值、班組再與各班值、個(gè)人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。在公司、廠(chǎng)領(lǐng)導下，廠(chǎng)設立安全員，堅持每月不定期對廠(chǎng)范圍內的生產(chǎn)、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。各班值設有安全員，實(shí)現了自上而下一把手親自抓，分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓，安全員具體抓，層層落實(shí)任務(wù)和責任，實(shí)行任務(wù)到人，設備到人，責任到人的管理體系，明確安全職責，樹(shù)立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產(chǎn)。其次為確保各部位的安全管理工作落實(shí)到位，加強員工的責任心，建立健全了各項安全生產(chǎn)運行記錄臺簿，把個(gè)人、班組的工作好壞與公司的績(jì)效考評直接掛鉤，修訂員工手冊考核制度，明確責任范圍，設立獎罰制度，嚴格執行，分層把關(guān)，確保安全工作規范化、制度化。每月末召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì )和每周一問(wèn)一答安全生產(chǎn)防事故課題活動(dòng)?？偨Y本月的工作，分析評價(jià)生產(chǎn)設備安全健康狀況，布置下月的生產(chǎn)任務(wù)和全面提升員工的安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能。二、制定計劃，有條不紊安全責任重于泰山，廠(chǎng)加強安全領(lǐng)導，制定和完善各項安全管理規章制度，將安全工作做細、做嚴。因此，對安全工作我們逢會(huì )必講，逢事必強調。對生產(chǎn)交接-班、巡回檢查、備用設備切換、缺陷票處理流程、運行值班監盤(pán)等一系列規章制度，及時(shí)組織員工認真學(xué)習考核，在生產(chǎn)運行中以強化員工規范操作規程，做到有章可循，違章必懲。層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任。做到一級服從一級，一級對一級負責，時(shí)刻保持“安全第一”這根弦。為了使安全管理工作有條不紊地進(jìn)行，廠(chǎng)每周不定期對廠(chǎng)各部位進(jìn)行安全巡視，要求運行當值對重要部位、指定地點(diǎn)每二小時(shí)巡檢一次并做好巡視記錄，檢查，監督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時(shí)制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。逐步完善廠(chǎng)所有設備和工作場(chǎng)地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。公司為了能更好地開(kāi)拓解放員工原機制建設的思想觀(guān)念，幫員工灌注新鮮血液，7月份公司有計劃有步驟地組織了對廠(chǎng)全體員工分二批為期二天赴浙江兄弟單位參觀(guān)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習考察，大家在“聽(tīng)、看、想、議”中，普遍認為兄弟電廠(chǎng)思想解放程度高、發(fā)展速度快、員工執行力強，企業(yè)文化建設搞得好，較好地做到了科學(xué)、率先、和-諧等三大發(fā)展，在許多方面非常得到了員工們的學(xué)習和借鑒。通過(guò)學(xué)習參觀(guān)，使全體員工進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，人人認識到企業(yè)在社會(huì )中、個(gè)人在企業(yè)中的發(fā)展危機意識、機遇意識和憂(yōu)患意識。同時(shí)增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感。
用制度規范人，增強職工安全素質(zhì)，是整個(gè)安全工作的基礎，也是整個(gè)安全管理工作得以順利實(shí)施的起碼條件。廠(chǎng)還多次內部組織了安規和崗位實(shí)際技能培訓學(xué)習，每季進(jìn)行一次認真的業(yè)務(wù)考試考核，組織新進(jìn)廠(chǎng)人員培訓，使新進(jìn)廠(chǎng)員工熟悉技術(shù)技能。廠(chǎng)上崗人員統一由供電部門(mén)頒發(fā)的上崗證，要求憑證上崗。通過(guò)集中學(xué)習和考試考核，員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。
三、加強防汛保安工作為切實(shí)加強防汛保安工作，確保安全渡汛，2012年度防汛工作在市政府、公司的正確領(lǐng)導下，我廠(chǎng)成立了防汛領(lǐng)導小組，設立了防汛搶險突擊隊，在廠(chǎng)全體員工上下一致努力和與水庫管理局職工共同協(xié)戰，明確責任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時(shí)防汛值班不離人，并加強與周邊鄉鎮村一級的緊密聯(lián)系，積極組織防汛保安工作會(huì )，防汛工作在安全、順利圓滿(mǎn)地渡過(guò)，未因汛情停電、電力設施損失、泄洪等情況的發(fā)生，確保了電廠(chǎng)生產(chǎn)安全正常運行，公司堅持以人為本，把人民群眾生命安全放在首位。認真貫徹國家防總《關(guān)于明確水庫水電站防汛管理有關(guān)問(wèn)題的通知》，切實(shí)加強水電站的安全管理。按照管理權限服從防汛指揮部門(mén)的統一調度指揮，積極加強與氣象、水文部門(mén)等地方防汛指揮部的密切聯(lián)系，及時(shí)掌握汛期的降雨情況，分析汛情，并隨時(shí)與防汛指揮部和調度中心保持聯(lián)系，及時(shí)反饋水庫的水位情況和水庫的安全狀況。加強對廠(chǎng)房、廠(chǎng)區的地理環(huán)境、來(lái)水情況、排水方式、易積水部分，因水淹會(huì )造成的事故或損失的設備的巡檢力度，以保證各欄水堤完好、排水暢通、應急排水設施完好，始終保持中控室的通訊暢通。高壓室、低壓室等帶電設備地段，做到定人定位負責，且隨時(shí)監視水位上升情況。同時(shí)，廠(chǎng)在一手抓好防汛安全工作的基礎上，另一手積極抓好安全生產(chǎn)，爭取發(fā)電負荷，不浪費一點(diǎn)水源一度電。
四、周鄰關(guān)系融洽，外界協(xié)調工作明顯改善。
派出所、水庫管理局及周邊的鄉鎮村的關(guān)系與往年相比有明顯改善。針對大坳電廠(chǎng)攤子大、面積廣、人員少的實(shí)際，公司領(lǐng)導非常重視與周鄰單位、村鎮的協(xié)調與溝通，逐步建立了良好的互通網(wǎng)絡(luò )。一是為營(yíng)造良好的電廠(chǎng)治安環(huán)境，公司加強了與派出所聯(lián)系溝通，針對該所領(lǐng)導值班住宿等一些實(shí)際問(wèn)題上，廠(chǎng)能及時(shí)妥當地解決，在工作上派出所也給于了全力配合，遇年過(guò)節還加強值班巡查的力度，有效克制了類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。二是發(fā)電。在汛期搶時(shí)發(fā)電上，都能較好地得到水庫管理局領(lǐng)導的大力支持與配合，在確保大壩安全的前提下，能與公司領(lǐng)導一道關(guān)注來(lái)水量變化，精密計算，把庫水位始終控制在最高水位警界，為廠(chǎng)搶時(shí)發(fā)電贏(yíng)得了寶貴時(shí)間，盡力不浪費一滴水一度電，如是以往絕對不可能的。三是鎮、村關(guān)系。村民糾紛鬧-事，主要既有在歷史上遺留的問(wèn)題，也有原公司缺乏與村鎮感情溝通基礎不牢的問(wèn)題，公司找到根源后能積極主動(dòng)靠上去，一年比一年有所改善，與鎮、村一級領(lǐng)導加強了聯(lián)系是分不開(kāi)的，逢年過(guò)節，做到慰問(wèn)互訪(fǎng)，增強了感情交流，也積極參于受鎮、村級邀請的民間組織的慈善活動(dòng)。
五、后勤管理良好，服務(wù)保障有力。
1、基礎設施建設投入。7月份股權轉換后，公司隨時(shí)投入3萬(wàn)多元辦公經(jīng)費對廠(chǎng)中控室、檢修班、綜合辦、廠(chǎng)領(lǐng)導辦公室等重要部門(mén)配、換置了新的電腦、打印機、傳真機等硬件設施，這極大地有力保障了廠(chǎng)的日常工作安全順利完成。在主廠(chǎng)房和中控室墻上張貼了安全生產(chǎn)警示標語(yǔ)，完善、更新了中控室的各項規章制度。另還積極做好了員工一日生活起居，俗話(huà)說(shuō)“兩軍相戰，糧草先行”，員工在各自崗位上安心不安心，工作熱情不熱情，一日生活起居保障好不好也就顯得尤為重要，所以公司根據實(shí)際又投入約2萬(wàn)費用，讓員工從原寢室破爛不開(kāi)，潮濕滴水且還存有很大消防隱患的賓館房子中搬到員工家庭式的宿舍樓，把賓館能修好的財產(chǎn)配置到員工每個(gè)宿舍，員工房間配置了空調、電視機、熱水器、床、桌等等物品，建立了公用洗衣房，給全廠(chǎng)員工營(yíng)造了良好舒適溫心起居環(huán)境。同時(shí)在宿舍區利用原賓館資產(chǎn)開(kāi)設了招待住房，也極大地方便了員工和對外來(lái)客的接待工作。其次公司花3萬(wàn)元對廠(chǎng)柴油機危房進(jìn)行了重建。
2、“美化環(huán)境工程“做得扎實(shí)。尤其下半年美化環(huán)境已基本形成長(cháng)效機制，主要表現在一是環(huán)境衛生方面。7月份在公司、廠(chǎng)領(lǐng)導關(guān)心支持和帶領(lǐng)下，重點(diǎn)開(kāi)展了環(huán)境衛生的專(zhuān)項整治工作，針對長(cháng)期部分臟、亂、差等傳統生產(chǎn)生活陋習，影響企業(yè)的和-諧發(fā)展與員工的生活質(zhì)量，為此公司把環(huán)境衛生整治當作一項重要工作來(lái)抓，從責任落實(shí)、人人參于、日常管理上入手，加強領(lǐng)導建立環(huán)境衛生工作的長(cháng)效機制。成立監督管理小組，與各值、員工劃定環(huán)境衛生區域的責任區，層層落實(shí)到位，做到人人參與，人人有責，讓環(huán)境衛生的整治與維護不單只是形式落實(shí)到骨干身上，更重要的是實(shí)質(zhì)地落實(shí)到每位員工身上，形成上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的良好局面。環(huán)境衛生是一項持之以恒，永不間斷的工作，因此，廠(chǎng)在整治環(huán)境衛生工作過(guò)程中，擬定了《環(huán)境衛生管理制度》和《衛生檢查評比細則》以確保日常管理環(huán)衛工作的持久。二是綠化方面。在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，高度重視綠化工作，始終堅持把綠化工作對于改善周邊及廠(chǎng)內環(huán)境和對外形象的重要意義。在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，綜合辦直接監督考核，綠化員的嚴格管理與細致管護下，全面開(kāi)展廠(chǎng)的綠化工作。綠化、毛**管理，公司是仍維持原對外承包方式。在日常工作中，綜合室負責對承包方進(jìn)行綠化、毛**管理的監督與考核，以保證廠(chǎng)綠化、毛**環(huán)境健康發(fā)展。下半年初對綠化工作有了新要求，繼加大了其管理的監督檢查力度，毛**今年有明顯起色。毛**在廠(chǎng)的看護，冬筍的偷挖以基本控制。三是內外墻清洗粉刷與道路修整。廠(chǎng)房整體外墻因長(cháng)年受風(fēng)雨和灰塵的滲透，嚴重影響了廠(chǎng)的整體精神面貌的和-諧發(fā)展，7月份公司投入約4萬(wàn)元經(jīng)費對廠(chǎng)房?jì)韧鈮w從上到下、從里到外進(jìn)行了一次“洗臉裝飾”大革命。清洗粉刷后，廠(chǎng)房?jì)韧?，樓上樓下以嶄新的面貌出現大眾面前，加之大坳獨特地理位置自然風(fēng)景和廠(chǎng)優(yōu)美的綠化環(huán)境襯托，尤為顯得光彩奪目美麗，總部來(lái)團進(jìn)坳考察指導時(shí)，充分得到了考察團對本廠(chǎng)整體建設的肯定與贊許。其次對賓館與宿舍區之間因地松臺階下塌的道路進(jìn)行了加土修復，因而解決了以往行人上下走路時(shí)帶來(lái)不便的問(wèn)題。
3、食堂管理。食堂管理工作下半年在公司及廠(chǎng)領(lǐng)導關(guān)懷和指導，綜合辦直接監管下，通過(guò)食堂員工勤辛的努力食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛生狀況、設備的正常使用效率等都有了根本性的改變。員工的觀(guān)念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。同時(shí)也杜絕了食堂浪費現象的存在。一是廠(chǎng)及時(shí)成立了伙食管理委員會(huì )，明確伙委會(huì )的權利和義務(wù)，在日常工作中充分發(fā)揮各成員的主導作用，每月底進(jìn)行一次伙委會(huì )例會(huì )對一月來(lái)伙食收支情況檢查與公布，并對食堂工作進(jìn)行小結,制定了食堂相關(guān)的管理制度。二是對食堂的衛生加強了制度管理和日常監督檢查，保證進(jìn)入食堂的食品到上桌的飯菜達到食品衛生要求。食堂環(huán)境衛生有明顯的突破，從根本上改變了食堂讓人會(huì )認為就是臟亂差的現象。三是做好接待服務(wù)。能對每一項的接待費用合理使用，控制成本支出。四是飯菜質(zhì)量有比較大的提高，增加花色品種，特別是在機組大修期間推出茶蛋、燙粉、刀俏面等品種得到了廣大員工的好評，在受偏僻山區菜品相對單一的情況下，做到精打細算，絞盡腦汁改善菜肴花樣，使員工能夠在食堂吃到吃好比較滿(mǎn)意的飯菜，較好地保障了廣大員工一日三餐起居，且還根據運行當值交接-班怕誤餐少餐的實(shí)際，做好食堂留餐工作。
4、是積極做好對廠(chǎng)資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)及防火、防盜安全的檢查。11月份廠(chǎng)綜合辦利用三周的時(shí)間對廠(chǎng)現有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了一一盤(pán)點(diǎn)造冊。針對廠(chǎng)攤子大、面積廣、人員少，財產(chǎn)多的實(shí)際，我們定時(shí)或不定時(shí)對賓館、辦公樓、廠(chǎng)房等一些主要部位的安全巡查，對賓館無(wú)人住的房間，都一一重新裝鎖封門(mén)，賓館資產(chǎn)做到集中存放保管。
5、各類(lèi)月報表編報及時(shí)。例如月發(fā)電量報表、月出勤匯總表、電話(huà)費用月報表、月近區供電電量電費報表等能按時(shí)準確上報，做到不誤時(shí)、不出錯是公司能及時(shí)掌握廠(chǎng)月內的全面數字情況，廠(chǎng)里的幾戶(hù)戶(hù)主月用電電費收繳工作，做到及時(shí)收繳及時(shí)上交財務(wù)。
6、企業(yè)文化活動(dòng)搞得有生有色。在辦公樓區域建立了員工平臺、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、員工天地等文化宣傳欄。并在賓館里設立了乒乓球、棋牌室，添置了部分文體用品?！半p節”節日里在保證安全生產(chǎn)的前提下，舉辦了打撲克、拔河、籃球投籃等健康有益的比賽活動(dòng)，豐富了員工文化生活，營(yíng)造了歡樂(lè )、和-諧的氛圍，充分展現了我廠(chǎng)員工開(kāi)拓創(chuàng )新、勤奮學(xué)習、團結向上、文明生活的精神面貌。
一、xx年完成的主要工作和取得的成績(jì)
xx年公司緊緊圍繞投資開(kāi)發(fā)水電和加強資產(chǎn)管理兩大業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)體制改革，各項工作都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司為標志的水電拓展取得歷史性突破，全年實(shí)施合同?投資額達2億元。資產(chǎn)管理運營(yíng)工作成效顯著(zhù)，電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造歷史最高水平，全年發(fā)電總量達22.7億千瓦時(shí)；長(cháng)期虧損的三門(mén)峽水工廠(chǎng)和重慶水文儀%xc廠(chǎng)一舉扭虧為盈；江河機電公司產(chǎn)業(yè)結構調整取得新的突破。改革工作穩步推進(jìn)，取得重要階段性成果，基本實(shí)現了改革工作的年度目標。管理工作扎實(shí)有效。公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量得到大幅提升，控制資產(chǎn)總量達64億元，公司及控股企業(yè)全年預計實(shí)現銷(xiāo)售收入10億元、實(shí)現凈利潤1億元，控制水電總裝機達200萬(wàn)千瓦。
(一)水電開(kāi)發(fā)取得歷史性突破
一年來(lái)，在王文珂董事長(cháng)的直接領(lǐng)導下，公司依托行業(yè)優(yōu)勢，把握好工作方向和工作時(shí)機，積極尋求水電開(kāi)發(fā)資源，規避各種風(fēng)險，明確了重點(diǎn)實(shí)施四大項目、跟蹤兩大項目的開(kāi)發(fā)目標，全體員工不畏艱苦，戰勝困難，使水電投資主業(yè)取得了突破性進(jìn)展。主要標志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司工作，以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產(chǎn)和16.28萬(wàn)千瓦的水電裝機，開(kāi)辟了寧夏、新疆兩大主戰場(chǎng)。大幅提升了公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量，不僅可在近期內獲得較好的投資收益，并且對進(jìn)一步投資開(kāi)發(fā)黃河中游段及新疆自治區的水電資源具有重要戰略意義，同時(shí)積累了以較小的投入控制較大規模資產(chǎn)的經(jīng)驗。此舉成為公司發(fā)展史上的里程碑。
1、寧夏沙坡頭水利樞紐是國家西部大開(kāi)發(fā)首批十大重點(diǎn)建設工程之一，主要承擔灌溉和發(fā)電任務(wù)。電站總裝機12.03萬(wàn)千瓦，總投資11.97億元，目前主體工程已近收尾，其1、2號機組已并網(wǎng)發(fā)電，3、4號機組今年上半年投產(chǎn)。該項目幾經(jīng)考察，反復分析、論證，在與寧夏自治區政府充分磋商的基礎上，新華公司出資4672.5萬(wàn)元(占42%股權)控股沙坡頭公司，目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成。近期公司已組成專(zhuān)門(mén)力量，加強對沙坡頭水利樞紐工程的開(kāi)發(fā)建設與管理運營(yíng)工作。國家開(kāi)發(fā)銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的1.789億元貸款已經(jīng)落實(shí)，有力促進(jìn)了工程項目的建設。該項目預計xx年就可實(shí)現投資收益回報。（照片1：翟浩輝副部長(cháng)出席重組沙坡頭公司簽字儀式。照片2：王文珂董事長(cháng)在重組沙坡頭公司協(xié)議上簽字。照片3：裴宏志總經(jīng)濟師出席沙坡頭貸款簽字儀式）
2、新疆新水股份公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是水利發(fā)電和水利施工，其資產(chǎn)總量為3. 2億元，控制水電裝機4.25萬(wàn)千瓦，經(jīng)濟效益較好，且新疆可開(kāi)發(fā)水電資源在全國排第四位，目前僅開(kāi)發(fā)4%，水電市場(chǎng)具有較大的發(fā)展空間，新疆還有大量的稀有金屬礦產(chǎn)資源有待開(kāi)發(fā)，具有大量的潛在用電用戶(hù)，新水股份在新疆水利行業(yè)具有良好的行業(yè)背景和聲譽(yù)。新華公司出資7840萬(wàn)元收購新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司為平臺，重點(diǎn)實(shí)施“建二籌二改一，再簽訂3～５個(gè)項目開(kāi)發(fā)權”的工作，進(jìn)一步拓展新疆水電市場(chǎng)。（照片4：王文珂董事長(cháng)在收購新水股份公司協(xié)議上簽字。）
3、云南龍江樞紐工程前期工作取得明顯進(jìn)展。公司及時(shí)與相關(guān)單位組建了云南龍江水電樞紐有限公司，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐現場(chǎng)，全面展開(kāi)工程項目前期工作。重新修編完成了予可研報告，環(huán)評、水資源、水保等專(zhuān)項報告編制工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，組織進(jìn)行了項目重大技術(shù)咨詢(xún)和研究工作，基本完成了淹沒(méi)補償的實(shí)物核查和補償費用測算工作，為今后的項目實(shí)施打下了堅實(shí)的基礎。
4、黃河龍口水利樞紐項目進(jìn)入實(shí)施階段。目前已完成大量的工程建設準備工作，9月份輔助工程的關(guān)鍵工程–黃河大橋正式開(kāi)工，標志著(zhù)龍口項目全面進(jìn)入實(shí)施階段。（照片5：龍口黃河大橋正式開(kāi)工建設。）
5、黑山峽、大藤峽等重大項目跟蹤工作已經(jīng)起動(dòng)。公司組建了重大項目辦公室，安排了專(zhuān)項資金和專(zhuān)門(mén)人員，積極開(kāi)展重大項目開(kāi)發(fā)的跟蹤、協(xié)調工作。
(二)資產(chǎn)管理運營(yíng)工作成效顯著(zhù)
在加快推進(jìn)體制改革步伐的基礎上，轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，加強資產(chǎn)管理，加強對所屬企業(yè)、控股公司的監管和指導，參控股公司和所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著(zhù)。同時(shí)關(guān)系到公司長(cháng)遠發(fā)展的資本公積金轉增注冊資本金工作進(jìn)展順利。
1、萬(wàn)家寨公司的發(fā)電量和發(fā)電收入創(chuàng )歷史新高，xx年發(fā)電量首次突破20億度，比去年同期增加11.1%，發(fā)電收入達6.7億元，比去年同期增加36.7%，效益也有明顯提高。萬(wàn)家寨電站發(fā)電耗水率比去年降低0.33%，實(shí)現6.07立方米的來(lái)水發(fā)一度電的水平，在相同來(lái)水的情況下，多發(fā)電660萬(wàn)度，增加經(jīng)濟效益240多萬(wàn)元。（照片6：萬(wàn)家寨電廠(chǎng)）
2、三門(mén)峽水工機械廠(chǎng)和重慶水文儀器廠(chǎng)在完成公司制改革的基礎上，生產(chǎn)和銷(xiāo)售取得了歷史最好成績(jì)，一舉遏制了產(chǎn)量徘徊不前、虧損逐年增加的局面。三門(mén)峽水工機械廠(chǎng)當年完成工業(yè)總產(chǎn)值3.47億元，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入2.6億元，利潤１６１萬(wàn)元，實(shí)現年內扭虧為盈；重慶水文儀器廠(chǎng)當年完成工業(yè)總產(chǎn)值800萬(wàn)元，與去年同期相比增加了170萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入906萬(wàn)元，利潤49萬(wàn)元，實(shí)現年內扭虧為盈；江河機電公司在順利實(shí)現股權結構調整的基礎上，全年簽定合同額2.6億多元，并在國際貿易和招標代理業(yè)務(wù)上取得新的突破；華水保公司在優(yōu)化結構、加強管理的基礎上，盤(pán)活資源，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，實(shí)現利潤88.7萬(wàn)元。鄭州水工機械廠(chǎng)在非常困難的情況下，維持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，保持了基本穩定，到xx年11月，完成工業(yè)總產(chǎn)值1.63億元，綜合產(chǎn)量1.06萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入1.65億元。
3、公司公積金轉增注冊資本金工作進(jìn)展順利。為進(jìn)一步提高公司的市場(chǎng)競爭實(shí)力，促進(jìn)公司長(cháng)遠發(fā)展，公司決定抽出公司的7億元資本公積金轉增為注冊資本金，使公司注冊資本金由5000萬(wàn)元增加到7.5億元。目前，轉增報告已得到國資委正式批準，正在進(jìn)行工商注冊變更，不久即可完成。該項工作完成后，對公司提高融資能力、提升市場(chǎng)信譽(yù)、增強競爭實(shí)力以及長(cháng)遠快速發(fā)展都將起到極大的`促進(jìn)作用。
(三)體制與機構改革工作穩步推進(jìn)
今年是公司改革工作取得突破的一年，公司按照局黨委制定的改革部署和要求，采取有效措施，把握大局，深化改革，加強管理，改革工作取得了明顯成效，實(shí)現了年初制定的改革目標。
1、根據綜合事業(yè)局的部署和要求，公司把改革工作作為年度重要任務(wù)之一，明確公司三位副總經(jīng)理分別負責“三廠(chǎng)”的改制工作，將改制責任和任務(wù)落實(shí)到人。一年來(lái)，在多次調研的基礎上，具體研究并指導直屬企業(yè)的改制工作，協(xié)調解決改制中出現的情況和問(wèn)題，實(shí)現了三門(mén)峽水工機械廠(chǎng)和重慶水文儀器廠(chǎng)從“工廠(chǎng)制”到“公司制”的改革目標，分別更名為三門(mén)峽新華水工機械有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)三門(mén)峽公司)和重慶華正水文儀器有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)重慶公司)。江河機電公司順利完成股權結構調整，現正在履行產(chǎn)權交割手續。鄭州廠(chǎng)改制工作，一年來(lái)歷經(jīng)坎坷和反復，在綜合局的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)各方艱巨努力，克服了改革過(guò)程中的諸多困難，鍛煉了隊伍，積累了經(jīng)驗，保證了穩定大局，現進(jìn)一步明確了改革目標和方向，為其進(jìn)一步深化改革奠定了堅實(shí)基礎。（照片7：王楊群副局長(cháng)為重慶華正水文儀器有限公司揭牌。照片8：三門(mén)峽新華水工機械有限責任公司正式成立。）
2、為適應公司發(fā)展的要求,公司本部的機構改革和人員調整工作正式啟動(dòng)，以重大項目跟蹤、協(xié)調為主要職能的重大項目辦公室已經(jīng)組建，新華公司水電建設管理分公司、多種經(jīng)營(yíng)部等機構籌建工作正在進(jìn)行中。公司本部的機構改革為公司未來(lái)的發(fā)展，理順了關(guān)系，打下了基礎。
(四)管理工作與制度建設扎實(shí)有效
重點(diǎn)加大了對直屬企業(yè)和參控股公司的管理力度，加強了公司本部管理制度建設。
1、多次組織并參加了萬(wàn)家寨公司董事會(huì )、監事會(huì )會(huì )議，審核了年初經(jīng)營(yíng)預算和年度財務(wù)決算，有效控制了萬(wàn)家寨公司的開(kāi)支。通過(guò)深入細致的工作，參加擬定了萬(wàn)家寨公司股本結構調整的多種方案，并協(xié)調投資三方，簽訂了萬(wàn)家寨公司投資資本金的減資協(xié)議。（照片9：討論通過(guò)萬(wàn)家寨股本減持方案的第四次股東會(huì )）
2、從多個(gè)環(huán)節入手加大對直屬企業(yè)和參、控股公司的管理力度，通過(guò)績(jì)效考核、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務(wù)審計、調整董事監事、班子考察考核等手段，不斷完善管理辦法,加強各個(gè)環(huán)節的管理。
3、公司本部在加強基礎管理、加大制度落實(shí)及規范辦公秩序的基礎上，重點(diǎn)實(shí)施了投資管理、資產(chǎn)管理和人事勞動(dòng)管理，制定了《新華水利水電投資公司投資管理辦法》、《新華水利水電投資公司資金管理暫行辦法》和《新華水利水電投資公司財務(wù)支出管理暫行辦法》，修定了《新華水利水電投資公司人事勞動(dòng)管理制度》和《新華水利水電投資公司人事考勤及請假制度》，促進(jìn)了公司正規化建設，維護了公司良好風(fēng)貌。同時(shí)加強公司內部人才隊伍管理，加大管理力度，及時(shí)開(kāi)展思想教育，幫助員工增強信心，提高工作積極性，從而扭轉了消極局面，形成了良好的、積極向上的工作氛圍。年初號召本部員工參加一線(xiàn)工作時(shí)，幾乎沒(méi)有人主動(dòng)報名，而到年底，有近一半員工自愿主動(dòng)要求到一線(xiàn)項目上工作。在努力調動(dòng)現有人員積極性的同時(shí)，積極引進(jìn)和交流外部人才，來(lái)自水利水電十一局等單位的多名業(yè)務(wù)骨干加入到公司發(fā)展大業(yè)中，壯大了人才力量。
(五)黨建工作和精神文明建設卓有成效。
認真學(xué)習黨的xx屆四中全會(huì )精神，組織黨員積極參加“保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”準備階段的調研工作，結合紀念建黨八十三周年，公司黨總支組織全體黨員和入黨積極分子參觀(guān)了狼牙山愛(ài)國主義教育基地，弘揚了革命傳統，激發(fā)了全體同志的愛(ài)國熱情。注重對入黨積極分子的培養，確定了3位重點(diǎn)培養對象，為黨員隊伍的發(fā)展壯大積蓄了力量。狠抓黨風(fēng)廉政建設，黨員干部自覺(jué)學(xué)習黨風(fēng)廉政建設理論和法規，增強反腐倡廉意識，打牢防腐思想基礎，明確廉政建設重點(diǎn)任務(wù)，加強管理，措施到位，有效地防止了腐-敗現象，提高了廉政能力。妥善處理了上訪(fǎng)、信訪(fǎng)事件及困難企業(yè)中部分職工的醫保問(wèn)題，保證了職工的思想穩定。做好后勤服務(wù)保障工作，切實(shí)關(guān)心群眾利益，積極組織文體活動(dòng)，豐富了職工文化生活。加強精神文明建設，提高了公司的凝聚力和向心力。
回顧一年來(lái)走過(guò)的歷程，公司各項工作都有明顯的進(jìn)步，尤其是主業(yè)的發(fā)展取得了顯著(zhù)成績(jì)，這些是公司的主流，也是今后發(fā)展的方向。但是還要清醒的看到，在前進(jìn)的道路上還存在著(zhù)不少困難和問(wèn)題，改制工作任務(wù)依然很重，公司本部人才培養進(jìn)展緩慢，對融資工作的難度估計不足，員工思想觀(guān)念需要徹底轉變等，對這些困難和問(wèn)題，必須高度重視并要認真解決。
二、一年來(lái)的主要工作體會(huì )
回顧一年來(lái)的工作，公司之所以取得顯著(zhù)的成績(jì)，之所以成功發(fā)展，與正確確立發(fā)展思路和目標，與公司決策層的科學(xué)決策、執行層的堅強執行、全體員工的積極努力，與深化改革及全面加強資產(chǎn)管理和內部機制管理等工作密不可分。最主要的體會(huì )有以下4個(gè)方面：
1、堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，正確確立公司總體發(fā)展思路和目標，準確把握公司發(fā)展方向，從而形成了思路清晰、目標明確、重點(diǎn)突出的發(fā)展格局。這是公司發(fā)展的根本。
2、王文珂董事長(cháng)以發(fā)展的戰略眼光統攬全局，審時(shí)度勢，科學(xué)決策，及時(shí)調控，同時(shí)身先士卒，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工戰勝困難，奮發(fā)進(jìn)取，使公司在較短時(shí)間內走上了成功、快速發(fā)展的道路。公司領(lǐng)導班子全面提高執行能力，堅決落實(shí)發(fā)展思路和要求，團結協(xié)作，勇挑重擔，敢于負責，大膽工作，使公司面貌煥然一新，呈現出蓬勃發(fā)展的良好局面。公司上下思想統一，以飽滿(mǎn)的工作熱情和工作積極性，齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強，出色完成了各項工作任務(wù)。這是公司發(fā)展的關(guān)鍵。
3、通過(guò)機構調整和深化改革，進(jìn)一步理順了管理關(guān)系，逐步建立起適合公司發(fā)展的機制，在穩步實(shí)施主輔分離的同時(shí)，圍繞主業(yè)配置資源，有力促進(jìn)了主業(yè)的不斷發(fā)展壯大。這是公司發(fā)展的保障。
4、不斷完善公司內部管理機制，注重培育公司形象，創(chuàng )造有利于公司發(fā)展的內部環(huán)境；加大資產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)力度，管好并用好存量資產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮存量資產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。這是公司成功發(fā)展的基礎。
三、xx年的主要工作任務(wù)和目標
xx年是公司繼續改革和發(fā)展十分關(guān)鍵的一年，公司工作的基本思路和主要任務(wù)是，全面貫徹黨的xx大和xx屆四中全會(huì )精神，按照綜合事業(yè)局經(jīng)濟發(fā)展要求，進(jìn)一步搞好主業(yè)開(kāi)發(fā)建設和輔業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，繼續深化體制改革，確保沙坡頭水利樞紐盡快投產(chǎn)發(fā)電，抓緊實(shí)施龍口、龍江水電站建設，力促黑山峽和大藤峽項目的開(kāi)發(fā)，積極拓展新疆水電市場(chǎng)，在全年工作中再創(chuàng )新成績(jì)，再上新臺階。
(一)切實(shí)做好“兩個(gè)主戰場(chǎng)”的水電開(kāi)發(fā)工作，同時(shí)關(guān)注廣西大藤峽和四川亭子口等項目的前期工作。黃河中游段重點(diǎn)是在抓好沙坡頭工程運營(yíng)管理并盡快取得收益的基礎上，力促黑山峽項目的開(kāi)發(fā)。新疆開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是“建二籌二”，即開(kāi)工建設上千佛洞、哈德布特兩個(gè)電站，協(xié)調籌建吉林臺二級等兩個(gè)電站的項目公司，同時(shí)簽定區域內3～5個(gè)項目的開(kāi)發(fā)權。龍江項目要加強項目公司內部管理，做好移民等關(guān)鍵性基礎工作，全力促進(jìn)項目的立項。
(二)加大經(jīng)濟財務(wù)工作力度，重點(diǎn)解決融資問(wèn)題，同時(shí)抓好投資收益、成本控制和資金的統籌調度工作，以確保主業(yè)的發(fā)展。
(三)合理調整機構設置，繼續深化改革。公司本部在機構設置調整的同時(shí)，抓緊進(jìn)行股權多元化改革。三門(mén)峽公司和重慶公司要堅持產(chǎn)權多元化的改革目標不動(dòng)搖。江河機電要完善法人治理結構，全面徹底地完成改制工作。鄭州廠(chǎng)要堅定信心，按照既定的改革方向和“退內進(jìn)外、盤(pán)活土地資源”的原則，繼續推進(jìn)體制改革，同時(shí)做好職工思想教育和職工穩定工作。
(四)進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理。不斷完善直屬企業(yè)及控股公司經(jīng)營(yíng)目標責任制和考核辦法，做好董事、監事的選派和管理調配工作。要進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)機制，加強經(jīng)營(yíng)手段，保持效益持續增長(cháng)。繼續完善管理制度，加大管理力度和制度落實(shí)工作。加強對擬建、在建及已建項目的分類(lèi)管理工作，健全和理順不同項目的管理體制和機制。
(五)樹(shù)立為主業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，進(jìn)一步加強公司人才隊伍建設。要以“圍繞主業(yè)發(fā)展培養人才、引進(jìn)人才”為原則，采取崗位培訓、學(xué)歷教育和引進(jìn)等多種方式，加快人才隊伍建設，努力營(yíng)造人才成長(cháng)環(huán)境，改善人才管理機制，培養和造就一支思想素質(zhì)高、工作能力強的適應主業(yè)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍和管理人才隊伍。(管理錄?http://?)
(六)著(zhù)重抓好黨建和精神文明建設。進(jìn)一步提高單位的凝聚力和向心力，全面加強綜合服務(wù)質(zhì)量，積極做好基礎工作，繼續加強對外宣傳，更加注重公司形象建設，大力塑造“新華水電”品牌形象。
新的一年，新的征程，面臨的將是更多的機遇和挑戰。我們將堅決落實(shí)綜合事業(yè)局和王文珂董事長(cháng)的部署及要求，堅定信心，鼓足干勁，以更加飽滿(mǎn)的熱情，繼續開(kāi)拓進(jìn)取，勵精圖治，在前進(jìn)的道路上，克服困難，扎實(shí)工作，一定會(huì )取得新成績(jì)，邁上新臺階。
月1日至5日公司對新入職的職工進(jìn)行了系統的培訓。培訓的主要內容有公司概況介紹及企業(yè)忠誠度教育、公司政治思想?建設和企業(yè)文化建設、公司新業(yè)務(wù)招攬、工程承包項目管理、工程合同管理、公司經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)教育、公司財務(wù)管理工作簡(jiǎn)介、公司人力資源管理工作簡(jiǎn)介、公司出國人員管理工作簡(jiǎn)介、公司公文管理工作簡(jiǎn)介。
此次培訓的主講人有公司總經(jīng)理---陸總、黨委書(shū)紀---王書(shū)紀、副總經(jīng)理---王總及各部門(mén)負責人。公司領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間來(lái)給我們作了細致的講解，把他們在公司多年沉淀的精髓及心得傳授給我們，可以看得出公司領(lǐng)導對我們新員工的重視和關(guān)愛(ài)，我們沒(méi)有理由不為公司努力地工作。
通過(guò)對公司概況介紹使我解了公司的成長(cháng)、發(fā)展的過(guò)程，同時(shí)對公司的發(fā)展有了更好了展望；通過(guò)對忠誠度教育的學(xué)習，使我對忠誠的作用有了更深刻的認識，更加堅定了對公司的忠誠奉獻；通過(guò)對公司新業(yè)務(wù)招攬的學(xué)習使我了解了開(kāi)拓市場(chǎng)（特別是國外市場(chǎng)）和占有市場(chǎng)一些精髓，對資格預審文件編制及投標文件的編制有了進(jìn)一步的認識；通過(guò)對公司人力資源管理方面的學(xué)習使我了解了公司工資管理、員工錄用、保險福利等方面規定；通過(guò)對公司出國人員管理方面的學(xué)習使我對出國相關(guān)的知識有了初步的了解，知道了辦理出國手續的一般流程；通過(guò)對公司公文管理方面的學(xué)習使我了解了公司內外收發(fā)文流程、公事用章、外事接待等方面的規定；通過(guò)對工程合同管理的學(xué)習使我了解了fidic合同及ice合同的區別，了解了合同版本選擇的依據、合同條件的構成和優(yōu)先次序、fidic合同的特點(diǎn)等方面的知識；通過(guò)對公司經(jīng)營(yíng)方面的學(xué)習使我了解了公司的質(zhì)量體系、項目管理、國外資產(chǎn)的管理、物資采購等方面的知識；通過(guò)對安全生產(chǎn)教育方面的學(xué)習使我更深刻地認識到了樹(shù)立安全意識、保護自己和他人安全和健康的重大意義，同時(shí)對公司的安全生產(chǎn)管理有了初步了了解；通過(guò)對公司財務(wù)管理工作方面介紹的學(xué)習使我對中水電財務(wù)發(fā)展、中水電財務(wù)制度等方面有了一定的了解。
很高興來(lái)到中國水利電力對外公司，也很高興公司給了這樣一個(gè)學(xué)習培訓的機會(huì )，通過(guò)公司組織的這次培訓，我對公司有了更深入的了解、更深的認識，這次培訓為今后我能更快、更好的溶入到公司，更好地做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了基礎。
人的一生就像城市中的公交車(chē)，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著(zhù)一個(gè)新的征程。懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，我加入了某某公司這樣一個(gè)充滿(mǎn)生機活力的團隊中，開(kāi)始了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)始中，迎來(lái)了維持四天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有團隊拓展訓練、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授有關(guān)規章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等，雖然整個(gè)培訓的時(shí)間并不長(cháng)，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會(huì )。
一是要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。在培訓學(xué)習中，我深深地體會(huì )到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵?！倦娏T工入職培訓總結3篇】電力員工入職培訓總結3篇。在我們今后的實(shí)際工作中，無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開(kāi)同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門(mén)之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，進(jìn)步更快。
二是從改造自己入手，適應企業(yè)生存環(huán)境。當我們進(jìn)入公司的第一天，我們就應該清楚的'認識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己，當然改造的不僅僅是知識結構，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，因為德才兼備才是人才。
三是從細微工作入手，積極調整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來(lái)適應，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認可，但作為公司的新員工，我們要低調，要實(shí)干，要在榮耀?前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小，因為細節決定成敗。
以上是我在這次培訓中得到的一點(diǎn)體會(huì )，在此非常感謝?公司領(lǐng)導給了我們新員工的這次培訓，我會(huì )將在培訓中學(xué)到的、體會(huì )到的進(jìn)行再消化和融會(huì )到今后的工作實(shí)踐中去，同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現給公司外，我還會(huì )時(shí)刻保持高昂的學(xué)習激-情，不斷地補充知識和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。#from http://最后我希望各位新員工和我一起來(lái)證明一份耕耘一份收獲的道理；和我一起奮進(jìn)，去感受成功?后的自豪；讓我們齊心協(xié)力，為公司更輝煌的明天而奮斗。
根據省公司統一安排，大同電校(電力營(yíng)銷(xiāo)培訓基地)承擔了為期兩個(gè)月的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的新入職員工培訓工作。電力營(yíng)銷(xiāo)培訓著(zhù)力以提高新入職員工的崗位適應力、執行力和操作技能為目標，緊緊圍繞培訓質(zhì)量這條主線(xiàn)，著(zhù)力加大培訓教學(xué)改革的力度，進(jìn)一步完善培訓考核機制，努力實(shí)現培訓內容，教學(xué)?形式和管理方式的新突破，我們的做法和體會(huì )是:
一、抓按需培訓，注重針對性
學(xué)校教師深入各供電分公司、支公司工作現場(chǎng)進(jìn)行調研，依據《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)?能力培訓規范(i級)》，結合省公司所屬各生產(chǎn)單位實(shí)際培訓需求編制培訓計劃。邀請?省公司的相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)單位的專(zhuān)家進(jìn)行審定，并作了進(jìn)一步的修改。
為了加強培訓的針對性和實(shí)用性，突出實(shí)踐技能，引入職業(yè)教育的先進(jìn)培訓理念，確定了以工作過(guò)程為導向的課程體系結構，將培訓課程分為公共類(lèi)、基本技能、專(zhuān)業(yè)技能、現場(chǎng)觀(guān)摩及研討交流等模塊?！倦娏T工入職培訓總結3篇】文章電力員工入職培訓總結3篇?出自http://，轉載請保留此鏈接！?。形成了以專(zhuān)業(yè)理論―崗位技能為主的培訓方式。堅持“缺什么，補什么，需要什么，培訓什么”的原則，圍繞省公司營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)工作針對性進(jìn)行培訓。
我們在培訓內容上基本形成了專(zhuān)業(yè)理論和崗位技能二個(gè)固定板塊， 這次我們重點(diǎn)培訓了《電力營(yíng)銷(xiāo)法律法規》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》以及《安全用具的使用及緊急救護》、《電能表安裝接電》《電能計量裝置的檢查》《電力營(yíng)銷(xiāo)信息系統》等項目;培訓突出實(shí)際操作技能，操作課比重占總課時(shí)的80%。對電網(wǎng)建設中的新理論、新技術(shù)通過(guò)專(zhuān)題講座形式進(jìn)行培訓，邀請現場(chǎng)專(zhuān)家學(xué)者講解。
二、抓多樣培訓，注重實(shí)效性
教師在合理設計培訓內容的基礎上，以強調實(shí)際操作技能訓練為重點(diǎn)，分別采取課件演示、案例分析、現場(chǎng)設備對應操作訓練、仿真模擬、討論互動(dòng)、現場(chǎng)答疑、現場(chǎng)競賽考核等多種形式，增強了學(xué)員的理解與記憶，贏(yíng)得了學(xué)員的贊譽(yù)。
教學(xué)中形成了課堂教學(xué)―現場(chǎng)調研―集中討論為主的培訓方法。培訓中把握新進(jìn)員工的認知規律，體現成人教育的特點(diǎn)，在講課件的同時(shí)安排一定時(shí)間進(jìn)行座談?dòng)懻摶蜻M(jìn)行現場(chǎng)調查，使學(xué)員在學(xué)習中思考問(wèn)題，運用理論指導調研，在調研中尋找對策，從而真正提高學(xué)員的工作能力。
開(kāi)班前對學(xué)員進(jìn)行了摸底測試，在摸清學(xué)員的專(zhuān)業(yè)知識水平后，因材施教，使教學(xué)內容更具有針對性和實(shí)用性。培訓過(guò)程中安排了兩天時(shí)間到10kv配電室、大同供電分公司計量中心、客服中心、電費中心、口泉支公司營(yíng)業(yè)所進(jìn)行現場(chǎng)教學(xué)，培訓成效顯著(zhù)，受到了學(xué)員的歡迎。
培訓注重教學(xué)實(shí)效，由電力營(yíng)銷(xiāo)培訓基地教師和生產(chǎn)一線(xiàn)專(zhuān)家、高級技師等擔任主講教師。
培訓中加強學(xué)員的思想教育，使其樹(shù)立學(xué)習就是競爭、學(xué)習就是投資、學(xué)習工作化、工作學(xué)習化的理念;營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力把這一理念深深植根于每一位新員工心中，促進(jìn)新員工在今后的工作崗位上自覺(jué)地刻苦鉆研新形勢下的業(yè)務(wù)知識，盡快適應工作崗位的要求。
三、抓規范培訓，注重科學(xué)性
形成以約束―考評―激勵為主的培訓管理體系。培訓過(guò)程中建立班主任負責制，按照《學(xué)員守則》，對考勤等培訓紀律進(jìn)行認真管理。
為了檢驗培訓效果，加深學(xué)員對培訓相關(guān)內容的掌握程度，每一項培訓科目結束后，立即組織了講課知識內容和操作的測試，認真組織考核結果評判、匯總分析，并及時(shí)公開(kāi)點(diǎn)評培訓效果?？荚囶}型分為單選題、判斷題、解答題、計算題、畫(huà)圖題及實(shí)際操作題，所有學(xué)員均參加了考試，參考率100%，考試合格率100%，優(yōu)秀率達90%以上。培訓中及時(shí)把測評成績(jì)反饋給送培單位，并作為評定優(yōu)秀學(xué)員的依據，充分調動(dòng)學(xué)員學(xué)習的積極性。
為及時(shí)了解和掌握學(xué)員的培訓狀況和培訓效果，在培訓過(guò)程中，注意信息反饋，不斷調整教學(xué)計劃。
四、主要經(jīng)驗及創(chuàng )新做法
1、培訓過(guò)程一改以往培訓機械的填鴨式教育模式，改為互動(dòng)式培訓，全員互動(dòng)參與，結合工作實(shí)際，達到了很好的教學(xué)效果。
2、培訓手段多樣化，培訓內容豐富多彩，學(xué)員可以做到“菜單式”有針對性培訓學(xué)習。
3、注重實(shí)際操作技能訓練，滿(mǎn)足崗位實(shí)際，能盡快適應工作崗位的要求。
面對當前電網(wǎng)建設的新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境，我們將繼續加強與生產(chǎn)單位協(xié)作，努力提高培訓人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，提高培訓質(zhì)量，為省公司實(shí)現企業(yè)管理集約化、精益化、標準化，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)一體化做出培訓基地新的更大的貢獻。
gmp即藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范（good manufacture practice)，是藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準則，適用于藥品制劑生產(chǎn)的全過(guò)程和原料藥生產(chǎn)中影響成品質(zhì)量的關(guān)鍵工序。自從1963年美國fda頒布了世界上第一部《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》(gmp)，30多年來(lái)，gmp已成為世界上大多數國家制藥企業(yè)一致公認的進(jìn)行藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的一套行之有效的管理制度，并逐步成為強制性的管理規范幾十年的應用實(shí)踐證明，gmp是確保產(chǎn)品高質(zhì)量的有效工具。因此，聯(lián)合國食品法典委員會(huì )（cac）將gmp作為實(shí)施危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)（haccp）原理的必備程序之一。1969年，世界衛生組織向世界各國推薦使用gmp。1972年，歐共體14個(gè)成員國公布了gmp總則。1975年，日本開(kāi)始制定各類(lèi)食品衛生規范。
推由于藥品的特殊性，特別是它與人類(lèi)生命的巨大關(guān)聯(lián)性，對藥品生產(chǎn)與質(zhì)量的管理必須嚴格，gmp作為一套比較完善的管理制度，它的嚴格執行有利于我國醫藥事業(yè)的健康發(fā)展。加強對藥品生產(chǎn)與質(zhì)量的監管，才能從根本上解決藥品的安全問(wèn)題，使人民的生活和利益得到更多的保障。
一、gmp的內容
的主導思想
任何藥品的質(zhì)量形成都是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是單純檢驗出來(lái)的。藥品生產(chǎn)要控制生產(chǎn)全過(guò)程中所有影響藥品質(zhì)量的因素，用科學(xué)的方法保證質(zhì)量，在保證所生產(chǎn)的藥品符合質(zhì)量要求、不混雜、無(wú)污染、均勻一致的條件下進(jìn)行生產(chǎn)，再經(jīng)取樣分析合格，這批藥品才真正合格。
2.實(shí)施gmp的重要意義
gmp是在藥品的生產(chǎn)全過(guò)程中保證生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)藥品的管理制度，是把發(fā)生差錯事故、混藥及各類(lèi)污染的可能性降到最低程度的必要條件和最可靠辦法，是藥品在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量保證體系。實(shí)施gmp對改革、建設、發(fā)展中的我國醫藥行業(yè)具有十分重要的意義：一是使我國醫藥行業(yè)向國際通行慣例靠攏的重要措施，是使醫藥產(chǎn)品進(jìn)入國際市場(chǎng)的先決條件；二是使我國藥品生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品增強競爭力的重要保證；三是我國政府和藥品生產(chǎn)企業(yè)對人民用藥安全高度負責精神的具體體現。在市場(chǎng)競爭日趨激烈的當今世界，藥品生產(chǎn)企業(yè)只有及早實(shí)施gmp，才可能較好地滿(mǎn)足消費者的需求，進(jìn)而求得自身的生存和發(fā)展。
3.基本原則
2) 操作者應經(jīng)過(guò)培訓，以便正確的按照規程操作；
3) 應保證產(chǎn)品采用批準的質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)和控制；
4) 應按每批生產(chǎn)任務(wù)下達書(shū)面的生產(chǎn)指令，不能以生產(chǎn)計劃代替生產(chǎn)批指令；
6) 確保生產(chǎn)廠(chǎng)房、環(huán)境、生產(chǎn)設備、衛生符合要求；
7) 符合規定要求的物料、包裝容器和標簽；
8) 合適的貯存和運輸設備；
9) 全生產(chǎn)過(guò)程嚴密的有效的控制和管理；
10) 應對生產(chǎn)加工的關(guān)鍵步驟和加工生產(chǎn)的重要變化進(jìn)行驗證；
11) 合格的質(zhì)量檢驗人員、設備和實(shí)驗室；
13) 采用適當的方式保存生產(chǎn)記錄及銷(xiāo)售記錄，根據這些記錄可追溯各批的全部歷史；
14) 對產(chǎn)品的貯存和銷(xiāo)售中影響質(zhì)量的危險應降至最低的限度；
15) 建立由銷(xiāo)售和供應渠道收回任何一批產(chǎn)品的有效系統；
17) 對一個(gè)新的生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)工藝及設備和物料進(jìn)行驗證，通過(guò)系統的試驗以證明是否可以達到預期的餓結果。
4.主要內容
gmp的中心思想：任何藥品質(zhì)量形成是設計和生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢驗出來(lái)的。因此必須強調預防為主，在生產(chǎn)過(guò)程中建立質(zhì)量保證體系，實(shí)行全面質(zhì)量保證，確保產(chǎn)品質(zhì)量。gmp是藥品生產(chǎn)質(zhì)量全面管理的`準則，其內容包括人員、硬件和軟件。硬件指廠(chǎng)房與設備，軟件指組織、制度、工藝、操作、衛生標準、記錄等。
二、中國gmp的現狀
十幾年來(lái)，中國推行藥品gmp取得了一定的成績(jì)，一批制藥企業(yè)(車(chē)間)相繼通過(guò)了藥品gmp認證和達標，促進(jìn)了醫藥行業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量水平的提高。但從總體看，推行藥品gmp的力度還不夠，藥品gmp的部分內容也急需做相應修改。齊二藥事件”、“欣弗事件”等藥害事件的發(fā)生，引起了多方面的重視，促使在gmp的認證過(guò)程中進(jìn)一步加強軟件建設的核查，修訂gmp認證檢驗項目，以確保藥品質(zhì)量為宗旨，從原料的采購到成品的銷(xiāo)售，不良反應監測等全方位來(lái)認證其準確性、可靠性、真實(shí)性，將gmp認證提高到一個(gè)新的水平。
我國gmp認證制度是一個(gè)年輕的制度，但在這短短的20年時(shí)間，使我國制藥企業(yè)從生產(chǎn)條件、管理水平上都出現了質(zhì)的飛躍，gmp概念已經(jīng)深入人心。生產(chǎn)廠(chǎng)房、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面多數已接近或超過(guò)了發(fā)達國家水平，在生產(chǎn)管理上也引進(jìn)了生產(chǎn)操作規程、工藝、設備和產(chǎn)品驗證等管理要求。這為提高我國藥品生產(chǎn)水平，確保藥品質(zhì)量產(chǎn)生了不可否認的效果。當然，必競是年輕的制度，無(wú)論在企業(yè)執行g(shù)mp水平還是對gmp認證的現場(chǎng)檢查中，還要不斷總結和提高，只有這樣才能不斷進(jìn)步。
gmp是從國際上引入我國藥品生產(chǎn)企業(yè)旨在確保藥品質(zhì)量的一個(gè)有效制度，20年來(lái)，已經(jīng)取得了無(wú)可否認和抹殺的成效，使我國藥品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生了很大的變化，在很短時(shí)間內縮短了與發(fā)達國家之間的距離。但我國實(shí)行g(shù)mp認證制度是一個(gè)年輕的制度，gmp認證檢查員隊伍也是一支年輕的隊伍，在實(shí)踐中總結，在實(shí)踐中完善，在實(shí)踐中提高，通過(guò)gmp制度的實(shí)施，使藥品生產(chǎn)企業(yè)在許多的管理制度中從無(wú)到有，從有到好，從知其然到知其所以然，從被動(dòng)實(shí)施到主動(dòng)執行。我國的gmp管理制度一定會(huì )更加完善。
三、gmp的學(xué)習體會(huì )
自藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范發(fā)布以來(lái)，我雖然自學(xué)了新版gmp，對新版gmp有了一個(gè)總體的印象和和大概的了解，但對新版gmp一些具體的條款理解的還不是很深刻，甚至還有理解錯誤的地方。我通過(guò)參加由國家食品藥品監督管理局高級研修學(xué)院組織的新版gmp宣貫培訓班，對新版gmp有了更深刻的認識和理解，在這次培訓班上收獲頗豐。
20xx年是新疆天富東熱電廠(chǎng)發(fā)展的攻堅之年，同時(shí)也是該廠(chǎng)培訓工作遇到前所未有的巨大挑戰的一年，面對新手多、骨干流失快、出現技術(shù)斷層等不利局面，我們始終本著(zhù)“服務(wù)于安全生產(chǎn)、服務(wù)于技改工程”這一核心任務(wù)，不斷加大培訓力度、創(chuàng )新培訓模式，積極為我廠(chǎng)的跨越式發(fā)展做好了技術(shù)人才的培養和儲備工作。
去年因團場(chǎng)熱電和富鑫電廠(chǎng)從我廠(chǎng)抽調了大批技術(shù)骨干，致使機爐運行崗位人員奇缺，給冬季供暖高峰期的生產(chǎn)安全帶來(lái)了威脅。為此我們及時(shí)制定了人員補充應急預案，提出超常規“短、平、快”培養應用型技術(shù)人才的培訓思路，以順應公司“快出人才、出好人才”的號召，我們根據學(xué)員特點(diǎn)，為他們量身定做了培訓計劃，組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干組成培訓教師隊伍進(jìn)行集中授課。學(xué)員對口分派到機、爐、電、化各崗位，隨之與師傅簽訂師徒合同，采取一對一、多對一、手把手的方式進(jìn)行跟班培訓，力求使他們理論與實(shí)踐相結合，在干中學(xué)、學(xué)中干，并跟進(jìn)階段性考試來(lái)檢驗學(xué)習效果，爭取讓學(xué)員在短時(shí)間內盡快掌握操作技能，早日頂崗。此舉不僅有效解決了本廠(chǎng)崗位缺員問(wèn)題，還圓滿(mǎn)地完成了委培天富學(xué)員及團場(chǎng)小火電學(xué)員的任務(wù)，為天富大發(fā)展做出了應有的貢獻。
20xx年，該廠(chǎng)共接收天富8批共計248名學(xué)員。針對他們熱情有余、經(jīng)驗不足、遵章守紀意識不強的現狀，我們更新了培訓觀(guān)念、拓寬了培訓內容，對新人增加了敬業(yè)愛(ài)崗、懂規矩、守紀律等職業(yè)道德教育以及禮儀常識方面的培訓。在定崗定員方面，打破了以往“論資排輩、按廠(chǎng)齡定等級”的做法，對已經(jīng)轉正定級但勤奮好學(xué)、表現突出的新人，不受工齡長(cháng)短限制，允許參加連續晉級考試，提前頂崗，成績(jì)優(yōu)秀者可破格提拔到更高一級的崗位并享受薪酬待遇。
今年4月，踐行上述改革，組織11位評委對68名天富學(xué)員進(jìn)行崗位應知應會(huì )考核，選拔出綜合成績(jì)合格的23學(xué)員到運行崗位頂崗。10月份，我們組織對入廠(chǎng)新工(1-4批天富學(xué)員)進(jìn)行崗位技能考核，經(jīng)過(guò)嚴格的考核評定，12名成績(jì)優(yōu)異的新工晉升到高一級崗位，31名新工成績(jì)合格提前轉正定級。11-12月份，我們再次組織對135名新工及天富學(xué)員進(jìn)行崗位技能考核，經(jīng)考核評定，綜合成績(jì)優(yōu)異的9員工晉升高一級崗位，成績(jì)的合格20名新工提前轉正定級，成績(jì)合格的12名學(xué)員，充實(shí)到運行崗位中，并且享受了相應的薪酬工資待遇。上述舉措大大激發(fā)了新人的上進(jìn)心和學(xué)習動(dòng)力，也解決了生產(chǎn)崗位嚴重缺員的現狀。
廠(chǎng)十分重視培訓工作，不斷加大培訓資金投入，為合理使用這些資金，我們鼓勵員工積極參加職業(yè)技能鑒定培訓，并加強了對特種作業(yè)的管理，今年特種作業(yè)的取證、復證人數達到66人。為了激發(fā)我廠(chǎng)特殊時(shí)期師傅帶徒的積極性，我們將師徒費標準由過(guò)去的30元人/月提高到100元人/月，對于提前定崗的學(xué)員所在的班組以及培訓工作突出的單位也給予了獎勵。截止到2011年底，培訓費用達30萬(wàn)元。其中用于特種作業(yè)取證、復證費用近7萬(wàn)元，外出培訓費、內部培訓課時(shí)費、師徒費以及各類(lèi)技術(shù)比武費用達23萬(wàn)元。這些激勵機制的引用為我廠(chǎng)營(yíng)造了濃厚的學(xué)技術(shù)氛圍，從而實(shí)現了為安全生產(chǎn)保駕護航的重要作用。
該廠(chǎng)職工培訓緊緊圍繞安全生產(chǎn)和技改工程兩大中心任務(wù)，通過(guò)優(yōu)化培訓方案、注重細節管理、全面深化崗位復合型人才的培訓工作，取得了較好的成效。積極利用局域網(wǎng)開(kāi)展135mw機組知識全員普及教育，擴大培訓的覆蓋面;堅持每周五開(kāi)辦一期135mw機組專(zhuān)題講座，共開(kāi)辦了機、爐、電、熱、燃料、脫硫、化學(xué)七個(gè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)題講座培訓。參加人員達600多人次。做好了135mw新機組投產(chǎn)前的人員準備和技術(shù)準備工作，為建設一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng )新型高素質(zhì)的職工隊伍夯實(shí)了基礎。
從4月18日開(kāi)始，我們先后選派熱控10名、運行33名，化學(xué)4名、灰運7名員工赴南電進(jìn)行為期4個(gè)月的培訓。我們搜集提供各類(lèi)學(xué)習資料，疏通培訓渠道，為學(xué)員學(xué)習提供方便。今年我們還選派熱控分場(chǎng)12名管理干部和工人技術(shù)骨干，到廠(chǎng)家學(xué)習dcs新技術(shù)知識及deh知識培訓，并且組織外出培訓的員工回廠(chǎng)為熱控及運行分場(chǎng)的同志進(jìn)行專(zhuān)業(yè)授課。以達到一人培訓全員受益的效果。為使培訓取得實(shí)效，我們及時(shí)跟蹤了解學(xué)員學(xué)習情況，并對外培人員定期組織階段性考試，對未完成培訓任務(wù)的兩名熱控學(xué)員首次實(shí)行了未尾淘汰制。
20xx年全年共舉辦16場(chǎng)值班員定崗、晉升、選拔、頂崗考試，每次考試都由廠(chǎng)領(lǐng)導、各職能部門(mén)以及資歷長(cháng)、經(jīng)驗豐富的一線(xiàn)骨干組成資深評委隊伍，通過(guò)對《安規》、《運規》、現場(chǎng)走圖以及突發(fā)事故的.處理等各個(gè)環(huán)節的考核，來(lái)檢驗同志們技能掌握的全面性和真實(shí)水平。針對不同對象，采用難易程度不同的命題，尤其對值長(cháng)以及定司機、司爐崗老同志的晉級考試，加大了考題的難度、深度和廣度。以上舉措極大地調動(dòng)了新、老職工共同學(xué)技術(shù)的熱情，為打造精兵強將、彌補技術(shù)斷層，實(shí)現技能的全員提高夯實(shí)了基礎，也為日后高參數、大容量的新機組更高層次的技術(shù)需求做好了鋪墊。
1、短、平、快的培訓方式在新工“速成”的同時(shí)，也產(chǎn)生一些負面影響，致使培訓工作局限于“要我學(xué)習”的填鴨式灌輸，導致部分新工產(chǎn)生逆反心理，出現厭學(xué)、被動(dòng)學(xué)習的現象。
2、由于生產(chǎn)任務(wù)重，崗位人員緊缺，我們的培訓重點(diǎn)放在了主崗人員的培訓上，而忽視了輔崗培訓。
3、已經(jīng)定崗、晉級的部分青工，由于在短時(shí)間里被任命，絕大多數人經(jīng)驗缺乏底子薄，操作技能水平還有待于進(jìn)一步加強和提高，這將成為今年培訓工作的重點(diǎn)。
1、優(yōu)化培訓內容，增強針對性和實(shí)效性。堅持以提高技能為核心，重視實(shí)際操作技能的訓練，加強對135mw機組新設備、新工藝、新技術(shù)知識的培訓，提高員工處理突發(fā)事件的應變能力，確保機組安全、穩定、經(jīng)濟運行。
2、加強對生產(chǎn)管理人員的培訓，不斷提高管理人員專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。
3、組織各生產(chǎn)崗位的員工，對135mw機組所轄設備的安裝過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤了解。組織檢修人員參與現場(chǎng)安裝，配合完成機組調試工作，熱控人員應創(chuàng )造條件參與控制系統的設計、組態(tài)等工作，配合完成系統的dcs系統的安裝、調試。確保135mw機組安全運行。
4、做好135mw機組上崗人員培訓管理工作。對培訓人員我們提出更高更嚴格的要求，通過(guò)不斷地學(xué)習、提高，爭取在最短的時(shí)間內熟練掌握新機組崗位技能，力爭達到新機組一投產(chǎn)就能上崗、一上崗就能正確操作的水平。
5、加強仿真機培訓力度，結合去年第一批仿真機培訓的經(jīng)驗和教訓，提出新的培訓思路，制定出新的培訓模式，力爭使今年的仿真機培訓達到預期目的。
6、對提前定崗的新工采取跟蹤培訓等長(cháng)效培訓機制，做好新人定崗前、定崗中、定崗后的全程培訓及考核，力求使他們在技能操作水平上進(jìn)一步扎實(shí)和鞏固。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索電廠(chǎng)燃料員工培訓計劃。
根據省公司統一安排，大同電校(電力營(yíng)銷(xiāo)培訓基地)承擔了為期兩個(gè)月的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的新入職員工培訓工作。電力營(yíng)銷(xiāo)培訓著(zhù)力以提高新入職員工的崗位適應力、執行力和操作技能為目標，緊緊圍繞培訓質(zhì)量這條主線(xiàn)，著(zhù)力加大培訓教學(xué)改革的力度，進(jìn)一步完善培訓考核機制，努力實(shí)現培訓內容，教學(xué)形式和管理方式的新突破，我們的做法和體會(huì )是:
一、抓按需培訓，注重針對性
學(xué)校教師深入各供電分公司、支公司工作現場(chǎng)進(jìn)行調研，依據《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓規范(i級)》，結合省公司所屬各生產(chǎn)單位實(shí)際培訓需求編制培訓計劃。邀請省公司的相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)單位的專(zhuān)家進(jìn)行審定，并作了進(jìn)一步的修改。
為了加強培訓的針對性和實(shí)用性，突出實(shí)踐技能，引入職業(yè)教育的先進(jìn)培訓理念，確定了以工作過(guò)程為導向的課程體系結構，將培訓課程分為公共類(lèi)、基本技能、專(zhuān)業(yè)技能、現場(chǎng)觀(guān)摩及研討交流等模塊。形成了以專(zhuān)業(yè)理論—崗位技能為主的培訓方式。堅持“缺什么，補什么，需要什么，培訓什么”的原則，圍繞省公司營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)工作針對性進(jìn)行培訓。
我們在培訓內容上基本形成了專(zhuān)業(yè)理論和崗位技能二個(gè)固定板塊， 這次我們重點(diǎn)培訓了《電力營(yíng)銷(xiāo)法律法規》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》以及《安全用具的使用及緊急救護》、《電能表安裝接電》《電能計量裝置的檢查》《電力營(yíng)銷(xiāo)信息系統》等項目;培訓突出實(shí)際操作技能，操作課比重占總課時(shí)的80%。對電網(wǎng)建設中的新理論、新技術(shù)通過(guò)專(zhuān)題講座形式進(jìn)行培訓，邀請現場(chǎng)專(zhuān)家學(xué)者講解。
二、抓多樣培訓，注重實(shí)效性
教師在合理設計培訓內容的基礎上，以強調實(shí)際操作技能訓練為重點(diǎn)，分別采取課件演示、案例分析、現場(chǎng)設備對應操作訓練、仿真模擬、討論互動(dòng)、現場(chǎng)答疑、現場(chǎng)競賽考核等多種形式，增強了學(xué)員的理解與記憶，贏(yíng)得了學(xué)員的贊譽(yù)。
教學(xué)中形成了課堂教學(xué)—現場(chǎng)調研—集中討論為主的培訓方法。培訓中把握新進(jìn)員工的認知規律，體現成人教育的特點(diǎn)，在講課件的同時(shí)安排一定時(shí)間進(jìn)行座談?dòng)懻摶蜻M(jìn)行現場(chǎng)調查，使學(xué)員在學(xué)習中思考問(wèn)題，運用理論指導調研，在調研中尋找對策，從而真正提高學(xué)員的工作能力。
開(kāi)班前對學(xué)員進(jìn)行了摸底測試，在摸清學(xué)員的專(zhuān)業(yè)知識水平后，因材施教，使教學(xué)內容更具有針對性和實(shí)用性。培訓過(guò)程中安排了兩天時(shí)間到10kv配電室、大同供電分公司計量中心、客服中心、電費中心、口泉支公司營(yíng)業(yè)所進(jìn)行現場(chǎng)教學(xué)，培訓成效顯著(zhù)，受到了學(xué)員的歡迎。
培訓注重教學(xué)實(shí)效，由電力營(yíng)銷(xiāo)培訓基地教師和生產(chǎn)一線(xiàn)專(zhuān)家、高級技師等擔任主講教師。
培訓中加強學(xué)員的思想教育，使其樹(shù)立學(xué)習就是競爭、學(xué)習就是投資、學(xué)習工作化、工作學(xué)習化的理念;營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力把這一理念深深植根于每一位新員工心中，促進(jìn)新員工在今后的工作崗位上自覺(jué)地刻苦鉆研新形勢下的業(yè)務(wù)知識，盡快適應工作崗位的要求。
三、抓規范培訓，注重科學(xué)性
形成以約束—考評—激勵為主的.培訓管理體系。培訓過(guò)程中建立班主任負責制，按照《學(xué)員守則》，對考勤等培訓紀律進(jìn)行認真管理。
為了檢驗培訓效果，加深學(xué)員對培訓相關(guān)內容的掌握程度，每一項培訓科目結束后，立即組織了講課知識內容和操作的測試，認真組織考核結果評判、匯總分析，并及時(shí)公開(kāi)點(diǎn)評培訓效果?？荚囶}型分為單選題、判斷題、解答題、計算題、畫(huà)圖題及實(shí)際操作題，所有學(xué)員均參加了考試，參考率100%，考試合格率100%，優(yōu)秀率達90%以上。培訓中及時(shí)把測評成績(jì)反饋給送培單位，并作為評定優(yōu)秀學(xué)員的依據，充分調動(dòng)學(xué)員學(xué)習的積極性。
為及時(shí)了解和掌握學(xué)員的培訓狀況和培訓效果，在培訓過(guò)程中，注意信息反饋，不斷調整教學(xué)計劃。
四、主要經(jīng)驗及創(chuàng )新做法
1、培訓過(guò)程一改以往培訓機械的填鴨式教育模式，改為互動(dòng)式培訓，全員互動(dòng)參與，結合工作實(shí)際，達到了很好的教學(xué)效果。
2、培訓手段多樣化，培訓內容豐富多彩，學(xué)員可以做到“菜單式”有針對性培訓學(xué)習。
3、注重實(shí)際操作技能訓練，滿(mǎn)足崗位實(shí)際，能盡快適應工作崗位的要求。
面對當前電網(wǎng)建設的新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境，我們將繼續加強與生產(chǎn)單位協(xié)作，努力提高培訓人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，提高培訓質(zhì)量，為省公司實(shí)現企業(yè)管理集約化、精益化、標準化，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)一體化做出培訓基地新的更大的貢獻。
仿真培訓中心 王璐華
2014年12月10日。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索電廠(chǎng)新進(jìn)員工培訓小結。
九天的`入職培訓，認識了很多朋友，學(xué)到了很多東西，發(fā)現了很多問(wèn)題，同時(shí)也收獲了很多希望，培訓過(guò)炒下不表，僅談一下自己的感受。
一群剛踏出校門(mén)的孩子，還沒(méi)來(lái)得急咂嘴回味青春最后的味道，便一腳踏入了另一個(gè)世界。之所以還稱(chēng)為“孩子”，是因為我們都在學(xué)校封閉了太久，有著(zhù)與年齡不太相符的社會(huì )閱歷。
角色終歸要轉變，勢不可逆?；蛟S別的同學(xué)早就利用學(xué)校的機會(huì )豐富了經(jīng)歷開(kāi)闊了視野，但對多數人來(lái)說(shuō)，這里是一個(gè)全新的開(kāi)始，青春將在這里綻放二度的光彩。
很多深刻的道理就悄悄掩藏在每天的繁瑣小事里，只是我們缺乏觀(guān)察，或者是熟視無(wú)睹。拓展訓練中的每一個(gè)游戲都說(shuō)明了很多我思考范圍之外的道理，在高空斷橋上勇于挑戰心底的恐懼，在盲人方陣中明白要依靠他人的身體來(lái)辨別方向，在七巧板中學(xué)會(huì )統籌兼顧，在信任背摔中理解責任的重要，在穿越電網(wǎng)中明白團結協(xié)作的意義。我們不僅要做游戲的參與者，更要做一個(gè)思考者，隨時(shí)隨地學(xué)習?！肮I(yè)旅游”讓我們有機會(huì )接觸到自己不熟悉的領(lǐng)域，正如我留下的黃色便簽上寫(xiě)的：“跨界”交流的好處是會(huì )讓你腦子里衍生出很多新的想法，這些想法會(huì )在將來(lái)的某一個(gè)節點(diǎn)上與你那時(shí)的需求相契合。思維深度的受限很多時(shí)候是由于寬度不夠，我們需要處處留心學(xué)習，尤其是那些自己從沒(méi)體驗過(guò)的。讓人成長(cháng)的不是年齡，而是你的閱歷，你的思考，所有的一切都是對未來(lái)的投資，包括那些勇敢嘗試后的失敗。
不管以前的自己是什么樣子，或許不善言談，或許霸氣外露，或許單純質(zhì)樸，或許深謀遠慮，我們必須承認，那個(gè)人就是你，真實(shí)地存在過(guò)。進(jìn)入了單位，我們需要把自己修磨到可與工作精確配合的程度，借助日常的每一件任務(wù)去鍛煉自己，你想要飛得更高，就需要有更堅硬的翅膀。如果你的身上承載著(zhù)更多的責任和希望，那就不要圖留在原地的輕松，背上行囊去拼去闖吧，縱使短暫失意，但終會(huì )抵達，中汽中心就是那艘載你前行的航母。
不管是拓展訓練，不管詩(shī)司文化介紹，不管是職業(yè)化培訓，其實(shí)最終的目的只有一個(gè)，讓我們更好更快地適應新的環(huán)境、新的同事，順利完成向職業(yè)人的轉變，明確職責，學(xué)會(huì )合作，實(shí)現共贏(yíng)。每個(gè)人都有對自己的定位，目標也會(huì )隨著(zhù)時(shí)間不斷地調整，但做好手涂一件事是一切的基礎。