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車(chē)間主管競聘演講稿(實(shí)用18篇)

車(chē)間主管競聘演講稿(實(shí)用18篇)

ID:8773148

時(shí)間:2024-01-09 11:27:26

上傳者:溫柔雨

競聘是指通過(guò)一系列選拔和評比程序,爭取某個(gè)職位或榮譽(yù)稱(chēng)號的行為。它是一種展示個(gè)人能力和素質(zhì)的機會(huì ),也是實(shí)現職業(yè)發(fā)展的重要途徑?,F在正值新一輪競聘季,大家紛紛積極參與,展現自己的實(shí)力。在這里為大家整理了一些成功競聘的范例,希望能夠對大家有所幫助。

主管競聘演講稿

演講一個(gè)比較全面、準確的定義:演講者在特定的時(shí)境中,借助有聲語(yǔ)言為主和態(tài)勢語(yǔ)言為輔的藝術(shù)手段,針對社會(huì )的現實(shí)和未來(lái),面對廣大聽(tīng)眾發(fā)表意見(jiàn)抒發(fā)情感,從而達到感召聽(tīng)眾并使其行動(dòng)的一種現實(shí)的信息交流活動(dòng),這就是演講。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

今天,我站在這里做競聘演講,心情很激動(dòng),首先,感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次展示自我、提高自我,公平競爭的機會(huì ),我將倍加珍惜。

同時(shí),我也真誠地期望各位領(lǐng)導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。

我根據自己的實(shí)際情況,決定競聘pmc部門(mén)主管職位。

下面是我的基本情況以及我對pmc部門(mén)主管工作的認識、規劃設想,現在向各位領(lǐng)導做一下匯報。

一、個(gè)人的基本情況

不管是哪一種工作我都是非常認真負責,我想這是大家有目共睹的,經(jīng)過(guò)這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。

在xx年底建議公司成立pmc部門(mén),在xx年建議pmc部門(mén)人員分工按物料分工,并且在8月份根據公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月試用的感覺(jué)是越來(lái)越好,越來(lái)越來(lái)簡(jiǎn)單。

我親歷了pmc部門(mén)走過(guò)的每一個(gè)腳步。

也親眼目睹了pmc部門(mén)在我們的手中一天天成長(cháng),一天天正規起來(lái),作為這一過(guò)程的見(jiàn)證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。

多年的工作,使我深刻地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現自己的價(jià)值,在工作競爭中不斷完善自己。

二、對pmc部門(mén)認識及部門(mén)主管工作的認識

pmc部門(mén),即生產(chǎn)管理部門(mén)。

生產(chǎn)管理部門(mén)就好比是機場(chǎng)的控制塔,負責對所有飛機的起降進(jìn)行計劃,及時(shí)發(fā)出指令,并確認飛機的飛行狀況,必要時(shí)還需要進(jìn)行計劃的更改和跟進(jìn)。

設想一下,一個(gè)繁忙的機場(chǎng),沒(méi)有控制塔或者控制塔沒(méi)有權威性,情況會(huì )是怎樣的糟糕。

成立pmc部門(mén),就是為了有效協(xié)調、控制工廠(chǎng)或企業(yè)在形成一定規模之后出現物流和信息流日益復雜的局面。

而要作好一個(gè)pmc部門(mén)主管,需要注備以下幾點(diǎn):

3:學(xué)習能力,因為你只有不停的學(xué)習,你才能更好的、更快的進(jìn)步,才能跟上趕上社會(huì )的發(fā)展,人與人之間的競爭,不是你過(guò)去的能力怎樣,現在的能力怎樣?而是你現在學(xué)習怎樣,現在的學(xué)習是你未來(lái)競爭的根本。

4:管理能力,管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調能力,需要你的專(zhuān)業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。

而要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,總結你的工作。

四、培養下屬的能力作為一個(gè)主管,培養下屬是一項基本的,重要的工作。

不管你所領(lǐng)導的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導的單位是一個(gè)整體,要用團隊的力量解決問(wèn)題。

很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。

交給下屬做,要跟他講,講的時(shí)候還不一定明白,需要重復,然后還要復核,與其如此,還不如自己做來(lái)得快。

但關(guān)鍵的問(wèn)題是,如此發(fā)展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為可以做好的事。

讓下屬會(huì )做事,能做事,教會(huì )下屬做事,是主管的重要職責。

一個(gè)部門(mén)的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。

綿羊可以領(lǐng)導一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導的一群綿羊,作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不需要將自己變成獅子。

我叫***,今年32歲,來(lái)自省**公司,我于xx年畢業(yè)于****大學(xué)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),本科學(xué)歷。

畢業(yè)后我被分配到**市電信局做維護工作,xx年12月,我競聘到省**公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作。

在省**公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部4年來(lái)的管理工作中,我逐漸認識到,從市公司到省公司,是一個(gè)角色轉變的'過(guò)程:

一是從具體的、微觀(guān)的管理到原則的、宏觀(guān)的管理的轉變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉變。

通過(guò)刻苦學(xué)習通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識及通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析方法,增強了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

在領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下,我不斷地學(xué)習政治理論和管理知識,漸漸成長(cháng)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的骨干之一,并于xx年6月19日光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

4年來(lái),我主要做了以下工作。

1.做好全省實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析工作。

詳細掌握了省實(shí)業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類(lèi)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部管轄范圍內的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀及業(yè)務(wù)種類(lèi)。

主動(dòng)收集和了解通信市場(chǎng)信息和有關(guān)情報,進(jìn)行系統的歸納和分析,并根據實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)范圍加以研究,積累了大量的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗和數據資料;經(jīng)過(guò)不斷努力,初步建立了省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析體系。

說(shuō)明情況、發(fā)現問(wèn)題,并及時(shí)提出解決方案,為公司制定總體經(jīng)營(yíng)策略提供了可靠的依據。

2.對公司的發(fā)展提出建設性意見(jiàn)。

《有關(guān)**電信實(shí)業(yè)有限公司未來(lái)發(fā)展的合理化建議》及《實(shí)業(yè)公司現有業(yè)務(wù)種類(lèi)及核心業(yè)務(wù)分析》等建議。

并召開(kāi)座談會(huì )征求意見(jiàn),這樣做既密切了上下級關(guān)系,又使文件切合實(shí)際,保證了文件質(zhì)量。

3.積極開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),拓展增值電信領(lǐng)域。

為了實(shí)業(yè)公司的長(cháng)遠發(fā)展,在鞏固實(shí)業(yè)公司傳統業(yè)務(wù)的同時(shí),根據市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)潛力的新型業(yè)務(wù)。

并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面探討。

并起草了《關(guān)于對呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設的建議》,用詳實(shí)的數據資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系,為公司領(lǐng)導的決策提供了依據。

通過(guò)幾年從事經(jīng)營(yíng)分析工作的實(shí)踐,我想談一談對電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作的一些想法。

目前,通信運營(yíng)市場(chǎng)競爭異常激烈,固話(huà)運營(yíng)商面臨著(zhù)空前的壓力,要應對日益激烈的電信市場(chǎng)競爭,做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析尤為重要:

不斷開(kāi)拓視野,學(xué)習先進(jìn)的思想和方法,對市場(chǎng)進(jìn)行分析研究、預測、營(yíng)銷(xiāo)策劃等,實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析的專(zhuān)業(yè)化。

其次,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析系統必須能與各業(yè)務(wù)系統管理、生產(chǎn)維護系統相連,各系統必須提供經(jīng)營(yíng)分析系統所須的各類(lèi)業(yè)務(wù)數據,且大部分數據應能通過(guò)相應接口自動(dòng)獲取。

要抓好具體分析,從分析中找出問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法,找出市場(chǎng),從"嚴謹"入手,客觀(guān)、準確、真實(shí)地反映公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,確保實(shí)現企業(yè)效益最大化。

第三,要搞好市場(chǎng)調查工作,以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。

俗話(huà)說(shuō):"知己知彼,百戰不殆。

這樣即了解了自己,又發(fā)現了潛在市場(chǎng),并針對移動(dòng)、電信等的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

我的演講完畢!

謝謝!

各位領(lǐng)導:

首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )。

“公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。

這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰,將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。

此次競爭,無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。

下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

一、個(gè)人簡(jiǎn)介

我叫高強,現年 30歲,專(zhuān)科學(xué)歷,現任職國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。

xx年6 月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。

尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng )新,應用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導的好評。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。

隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。

必須建立以企業(yè)文化為基礎,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。

因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。

最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營(yíng)成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。

主要實(shí)現以下目標:

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好!

在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下,我們*****商場(chǎng)適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方針,在內部進(jìn)行人員調整,這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為***商場(chǎng)的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒(méi)有理由不積極響應,也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與!下面,我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

我叫*****,生于*****年,現在******工作。我于19xx年參加工作,從事商業(yè)工作長(cháng)達25年之久。在長(cháng)期的商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我做過(guò)營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員,也做過(guò)柜組長(cháng)和部門(mén)經(jīng)理,逐步積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

19xx年,我去深圳在“*****集團”****分公司先后擔任童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管,負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專(zhuān)柜形象維護、專(zhuān)柜小姐培訓管理等工作,同時(shí)負責與沃爾瑪、家樂(lè )福、華潤萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

去年,為照顧家庭,我招聘到****商場(chǎng)從事*****工作。一年多來(lái),我虛心向老同志請教,在工作中學(xué)習、在學(xué)習中鍛煉,300多個(gè)日日夜夜的耳濡目染,我對****獨特的經(jīng)營(yíng)理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識,更要會(huì )分析市場(chǎng),掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏(yíng)得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導,依靠全體店員,把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到*****的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心,做好五個(gè)方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過(guò)眾多的單體特色,打造出獨具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。

二是在職工管理上,重點(diǎn)做到人性化,通過(guò)各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規范服務(wù)行為,通過(guò)他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進(jìn)而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上,本人將進(jìn)一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過(guò)程,真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內引導、商品說(shuō)明等工作,同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上,要盡可能豐富商品,品種,要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時(shí)間,以方便客戶(hù)到時(shí)購買(mǎi)。

五是在商品損耗管理上,要進(jìn)一步強化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少需要5-6個(gè)商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節流、創(chuàng )利的重要環(huán)節來(lái)抓,從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁!

新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領(lǐng)導和同志們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到****的事業(yè)中去,腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。最后,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄*****商場(chǎng)明天的輝煌!

車(chē)間主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導:。

非常感謝組織給我們提供這一公開(kāi)、公平、公正競爭的機會(huì ),我非常擁護,并積極參與。

我競爭的崗位是車(chē)間主任。

下面,我向各位領(lǐng)導和同事匯報一下我的競聘優(yōu)勢和工作設想。

一、個(gè)人基本條件。

我叫**,今年**歲,大專(zhuān)學(xué)歷,黨員,助理工程師。

**年畢業(yè)于南方職工大學(xué),現任車(chē)間副主任。

由于工作出色,曾多次獲得局先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,局優(yōu)秀共青團員、十大優(yōu)秀青年,省電力公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,“五個(gè)一”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號,并三次代表局參加省公司系統變電站運行技能競賽,均獲得三等獎。

今天之所以敢走到講臺上,競聘車(chē)間主任,我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力,有信心,有決心勝任這個(gè)職位。

我的優(yōu)勢主要有:。

第一、我具備較高的政治素質(zhì)。

參加工作以來(lái),在領(lǐng)導和同事們的幫助下,我認真學(xué)習了黨的一系列方針、政策。

在工作中,辦事講求原則,講黨性,時(shí)刻以一名黨員的身份要求自己,在思想上能與黨中央保持高度一致。

第二、我具有扎實(shí)的理論基礎。

工作以來(lái),我注重加強學(xué)習,不斷以知識武裝自己,不斷鉆研維修方面的知識,目前已具備了熟悉的利用理論分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

這為我做好車(chē)間主任打下了堅實(shí)的理論基礎。

第三、我具有豐富的車(chē)間工作經(jīng)驗。

我現任車(chē)間副主任,在此工作崗位上已工作了4年,4年來(lái)總是兢兢業(yè)業(yè)工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗。

對變電所的生產(chǎn)管理、設備維護、安全隱患預防與認識我都非常熟悉,工作起來(lái)更是得心應手,左右逢源。

第四、我具有較強的組織、協(xié)調、管理能力。

我有?年車(chē)間副主任領(lǐng)導崗位的'經(jīng)歷,在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導所應該具備的基本素質(zhì)。

多年的領(lǐng)導崗位工作和8年的基層工作經(jīng)驗,使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實(shí)。

這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。

第五、具有踏實(shí)嚴謹的工作作風(fēng)。

做好變電所工作,需要的就是一顆嚴謹的工作作風(fēng),自參加工作以來(lái),我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現在能辦的事絕不等到將來(lái)”,在事件處理、變電所設備安全維護等辦事過(guò)程中,從來(lái)沒(méi)有“反正上面還有領(lǐng)導,反正領(lǐng)導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來(lái)就是一定要把自己現有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導交差。

因此,從工作作風(fēng)上來(lái)講,如果我作為車(chē)間主任,我將無(wú)愧于組織、領(lǐng)導和同志們的信任。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機會(huì ),我將展示十二分才干!如果我有幸被當選為車(chē)間主任,我將不負眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機遇。

我一定努力做好如下幾點(diǎn):。

一是真誠講團結。

同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。

在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全局。

在工作中多向一行行長(cháng)請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調。

在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。

努力把支行的員工隊伍帶好,團結他們一道工作。

二是加強管理力度,健全各項管理制度。

我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好車(chē)間的管理工作,建立完善的內部管理流程。

加大各運行崗位的監督檢查工作,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。

設置相應的規章制度,使員工有據可循。

明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

四是加強員工隊伍建設和人事管理。

人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。

我將根據目前航務(wù)部人員的現狀,針對各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn),積極配合主任通過(guò)以會(huì )代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使航務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。

另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。

在工作中,堅持“能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆?,力爭做到想干事的給機會(huì )、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規章制度。

不以規矩,不成方圓。

做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

五是使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,為同事服務(wù)。

工作中我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。

努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率。

用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事,服務(wù)同事,作好服務(wù)意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。

我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步,小結一次。

尊敬的各位領(lǐng)導:。

大家上午好!

首先,感謝各位領(lǐng)導對我的信任和支持,給予我這次展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華,證明自己的能力并闡述自己的觀(guān)點(diǎn)。

我將珍惜這次鍛煉和提高的機會(huì )。

每一次工作變化,對我人生閱歷的增長(cháng)和能力的培養都是一次難得的機遇。

我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰性,我越是能夠從中學(xué)到新知識,開(kāi)拓新視野,挖掘新潛力。

挑戰與機遇同在,壓力與動(dòng)力并存,我這次參與競聘選撥,目的就是在于鍛煉自己,并獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗,從而提高自身的綜合素質(zhì)。

下面我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷,我于1994年高中畢業(yè)后就直接輪換來(lái)到工廠(chǎng)工作。

一度從事工程設備修理工作,在3月調至當時(shí)所在車(chē)間擔任政工干事,于xx年5月加入中國共產(chǎn)黨。

xx年10月因企業(yè)改革,工作發(fā)生變化,在車(chē)間從事設備點(diǎn)檢工作。

xx年11月應聘到工廠(chǎng),至今一直在某車(chē)間運焦系統工作,先后在一系、二系擔任小組長(cháng)。

現擔任二系小組長(cháng)。

在這十多年的工作期間,我曾多次參加各種培訓,曾在某某地等參加專(zhuān)業(yè)技能培訓。

xx年7月榮獲公司技術(shù)能手。

來(lái)到我們廠(chǎng)后,于xx年5月參加培訓。

多次參加廠(chǎng)技術(shù)培訓,尤其是去年廠(chǎng)技能提高班的學(xué)習讓我獲益非淺。

本人這次參加競選工廠(chǎng)車(chē)間主任這一職務(wù)。

我認為自己基本上具備擔任這一重要職務(wù)的政治素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)和工作才能,我有信心和決心將煉焦甲班的各項工作做的更好。

在談到本人競聘這一職務(wù)之前,我先談?wù)勛约焊偲高@一職務(wù)的劣勢。

從工作的性質(zhì)、內容和職能來(lái)講;我原來(lái)一直是從事的的工作,來(lái)到我廠(chǎng)后也一度在系統工作,所以對本職方面而言,我只在理論上有一定的鉆研,而實(shí)際工作上存在一定的差距。

這是本人參加此次競聘的主要劣勢。

接下來(lái)我將從幾個(gè)方面談?wù)勛约簠⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和自己的工作設想。

第一、我自己是中國共產(chǎn)黨黨員,自己組織紀律性強,愛(ài)崗敬業(yè),能吃苦耐勞,工作認真負責,任勞任怨。

常言說(shuō):農村娃娃早當家嘛!我有不怕苦不怕累的精神,不管干什么工作,我都能夠干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得更好。

我的政治素質(zhì)有利于我在煉焦班長(cháng)工作中一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)。

第二、自己能夠虛心好學(xué),積極要求上進(jìn)。

愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):熱愛(ài)是最好的教師。

我喜愛(ài)讀書(shū)看報,思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,接受新事物比較快,愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子,工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀(guān)能動(dòng)性。

身體健康,朝氣蓬勃,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。

主管競聘演講稿

非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。我叫財務(wù)主管競聘演講稿,今年34歲,大專(zhuān)文化,會(huì )計員。13年來(lái)在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和儲蓄事后監督工作崗位上,從事的都是儲蓄會(huì )計工作。

今天我本著(zhù)鍛煉自己,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,競聘蒙自建行天馬分理處委派會(huì )計主管一職。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計工作具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),從委派會(huì )計主管應當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。

剛才參加競聘演講的幾位同志,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢。我要說(shuō),我的優(yōu)勢就在于三個(gè)方面:

自省財校畢業(yè)參加工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟、金融管理等知識的學(xué)習。又參加了省財院貸幣銀行學(xué)大專(zhuān)班(函授)的學(xué)習。使我的政治素養和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

七年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺和六年后臺事后監督工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程,掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)會(huì )計等基本理論知道。深知營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范的主要在于是制度的執行與落實(shí),知道委派會(huì )計主管工作的職責任務(wù),明白做委派會(huì )計主管所主管競聘申請書(shū)必備的素質(zhì)和要求。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理會(huì )計工作中實(shí)際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會(huì )計主管工作。

假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個(gè)方面配合做好委派會(huì )計主管一職,提高委派會(huì )計拓展工作質(zhì)效,樹(shù)立委派會(huì )計主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是:我與委派會(huì )計主管共發(fā)展。

1、加強學(xué)習,全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習各種新知識,適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執行好國家有關(guān)財經(jīng)法規和建設銀行各項財務(wù)會(huì )計規章制度及操作規程。在思想上樹(shù)立主人公的觀(guān)念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái),不計個(gè)人得失,不當擺設。在工作中,維護支行形象,維護班子形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從黨性,感情服從原則會(huì )計主管競聘演講,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不缺位,主動(dòng)不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導放心,群眾滿(mǎn)意。

2、履行職責,不斷強化決策管理。一是組織好支行的會(huì )計核算,真實(shí)、準確、及時(shí)、完整地提供會(huì )計信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規范操作,防范操作風(fēng)險,確保會(huì )計業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著(zhù)嚴格、優(yōu)化的原則,組織擬定好支行日常檢查計劃,按月組織對支行進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或專(zhuān)項檢查,對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現的問(wèn)題,重點(diǎn)做好拒員卡的日常管理檢查,在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對,帳戶(hù)的對帳,確保帳卡帳實(shí)帳帳相符;三是做好支行日常前臺拒面工作,對重點(diǎn)會(huì )計業(yè)務(wù)按照規定嚴格進(jìn)行管理。財會(huì )人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監交工作,對大額進(jìn)出款項進(jìn)行嚴格管理,以管理提升效益。

3、開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )新工作方法。創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。隨著(zhù)我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,中國建行全面實(shí)施的股份制改革,這是貫徹落實(shí)黨會(huì )計主管競聘演講的十六大和十六界三中全會(huì )精神,加快金融改革,促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,也是我國金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐,通過(guò)股份制改造,我行將成為資本充足,內控嚴密,運營(yíng)安全,服務(wù)和效益良好的現代金融企業(yè)。因此,對于不斷創(chuàng )新基層內部管理,完善會(huì )計監督機制,創(chuàng )新會(huì )計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點(diǎn)對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究,提出整改意見(jiàn),落實(shí)好整改情況;配合支行負責人協(xié)調好與上級行及當地與財會(huì )活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系;實(shí)施好會(huì )計基礎規范化等級管理創(chuàng )新。

5、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著(zhù)“銀企雙贏(yíng)共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標,堅持做到定期或不定期組織財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習和培訓工作,以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。配合支行對綜合實(shí)力強、經(jīng)營(yíng)管理規范、業(yè)績(jì)良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶(hù),尤其是資信20強的企業(yè),加強會(huì )計業(yè)務(wù)合作,為開(kāi)發(fā)商、消費者等提供限時(shí)、首問(wèn)責業(yè)務(wù)主管競聘任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范,從客戶(hù)的利益出發(fā),永遠把客戶(hù)的利益和需求放在首位。在會(huì )計規范化服務(wù)達標基礎上,推出首問(wèn)責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結制、辦事制和例會(huì )制等為客戶(hù)提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì )服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內涵,為建行業(yè)務(wù)的增長(cháng)奠定了堅實(shí)的基礎和良好的環(huán)境。

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,在我的競聘演說(shuō)結束時(shí),我還想說(shuō)的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會(huì )努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò):給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì )把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是:給我這個(gè)職位,我一定會(huì )做得更精彩!

主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

大家好!今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先感謝行領(lǐng)導和同志們給我提供了這個(gè)展示自我、回顧自我的機會(huì ),謝謝大家!

我叫xx,今年歲,學(xué)歷,會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè),會(huì )計師職稱(chēng)。具有會(huì )計師資格證書(shū),以及銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎、個(gè)人理財及風(fēng)險管理等多種資格證書(shū)。我于年參加工作,曾先后從事儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結算、會(huì )計、事后監督、財會(huì )科副科長(cháng)、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人等工作。年至今從事工作。

1 我為什么要參加此次競聘?

2 我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?

3 如果競聘成功,我能為專(zhuān)賣(mài)局做些什么?

我想對這三個(gè)問(wèn)題的用心思考和解答,是我做好工作的先決條件。下面,我就向各位匯報一下自己對這三個(gè)問(wèn)題的思考結果。

我的回答是,因為我熱愛(ài)這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。

愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行xx年來(lái),我始終以一顆愛(ài)崗敬業(yè)之心老實(shí)做人,勤懇做事,腳踏實(shí)地地耕耘著(zhù),不僅贏(yíng)得了領(lǐng)導和好事們的好評,還先后被評為辦事處及支行的先進(jìn)分子、省行優(yōu)秀存款員、優(yōu)秀國內結算專(zhuān)管員,曾獲會(huì )計競賽團體二等獎。特別是擔任部委派分行財會(huì )主管期間,我的工作得到了省行部、部及分行的好評,年及年上半年績(jì)效考核均為a。

我對金融工作的感情越來(lái)越深厚,我深深地熱愛(ài)著(zhù)這份充滿(mǎn)挑戰的工作。正是出于對工作的至愛(ài),多年來(lái),我愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,在工作中取得了出色的成績(jì),而且我堅信,這份熱愛(ài)還將引領(lǐng)我在新的工作崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。

我相信“事實(shí)勝于雄辯”,下面我結合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報:

首先,我有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理念基礎和文字功底。大學(xué)里,我系統地學(xué)習了會(huì )計學(xué)等各方面的理論知識。參加工作后,我也沒(méi)有放棄任何學(xué)習的機會(huì ),而是不斷的努力,不斷的提高,先后取得了各種專(zhuān)業(yè)證書(shū)。與此同時(shí),我還具有扎實(shí)的文字功底,曾草擬了《辦法》及《協(xié)議書(shū)》,特別是在分行擔任委派財會(huì )主管期間,分行計劃財會(huì )部的各類(lèi)報告幾乎是出自我一人之手。

其次,我熟悉銀行業(yè)務(wù),具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。入行以來(lái),我從基礎做起,先后在多個(gè)崗位的磨練,不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規定,而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無(wú)論干什么,我都干得非常出色,獲得過(guò)嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風(fēng)險的能力得到了提高。我在擔任支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人這一年的時(shí)間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個(gè)月實(shí)現了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這一切經(jīng)驗與成績(jì)的積累,都使我有信心有能力擔負起運營(yíng)團隊主管重任。

再次,我具有組織、協(xié)調與溝通能力。在擔任財會(huì )科副科長(cháng)期間,我曾協(xié)助科長(cháng)把整個(gè)科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體,財會(huì )科也多次被評為“先進(jìn)科室”;在擔任支行系統上機的業(yè)務(wù)指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線(xiàn)推廣工作;而擔任委派財會(huì )主管期間,我負責計劃財會(huì )部的全面工作,在和內審部門(mén),外審部門(mén)打交道的過(guò)程中,很好地協(xié)調了與各部門(mén)的關(guān)系。

雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,個(gè)人的力量只是滄海一粟,微不足道,只有發(fā)揚團隊協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支持,光榮當選,我將配合領(lǐng)導從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

在今后工作中我將自己定位好,明確自己的責任,扮好“三種角色”?!叭N角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的工作情況,找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開(kāi)展好工作。 三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

做好服務(wù)工作,做好財富管理中心的后勤保障服務(wù)和行政綜合事務(wù)是我們的主要職責,如果做好服務(wù)以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),始終是我思考的問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō),我將做好“三服務(wù)”工作,切實(shí)做好“為領(lǐng)導服好務(wù),為中心服好務(wù),為客戶(hù)服好務(wù)”的各項工作。我將把為領(lǐng)導分憂(yōu)和為財富中心服務(wù)有機結合起來(lái),努力在、、上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領(lǐng)導布置的事情在這里延誤,不讓傳遞的批件在這里積壓,不讓各種差錯在我們中心,不讓前來(lái)辦事的同志在這里受到冷落,不讓部門(mén)的形象在我們中心受到影響,發(fā)揮好中心的作用。

當前國際和國內經(jīng)濟形勢嚴峻,這給我們金融業(yè)帶來(lái)新的挑戰,如何做好精細化管理,創(chuàng )新工作方法,對各個(gè)財富中心來(lái)說(shuō),都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績(jì)效管理等工作的重點(diǎn),就是進(jìn)一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍,工作人員的工作能力和水平和我們的業(yè)績(jì)息息相關(guān)。

首先,要加大他們的專(zhuān)業(yè)知識的培訓,以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰(shuí),以什么樣的態(tài)度,怎樣去更好的工作,提升服務(wù)檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵特點(diǎn)的考核激勵管理體系和規章制度,獎勤罰懶,以最大程度地鼓勵工作人員,打造一支特別能戰斗的人員隊伍。

與此同時(shí),我將結合單位改革發(fā)展的實(shí)際,在定崗定員定職責的同時(shí),優(yōu)化工作流程,減少工作程序,健全規章制度,搞好目標管理,從我到辦事員都有事可做,從處理到行政后勤服務(wù)都有章可循,努力消除服務(wù)保障工作中的“缺位”和“越位”現象,提高工作的主動(dòng)性和預見(jiàn)性,確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實(shí)處。

尊敬的各位領(lǐng)導,評委,此次競聘,我為成功而來(lái),如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業(yè)績(jì)回報大家的信任與厚愛(ài)。誠然,競爭就意味著(zhù)必然有人會(huì )被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限,今天,無(wú)論結果如何,我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè )章無(wú)比輝煌與精彩!”

我的演講完畢,謝謝大家!

工廠(chǎng)綜合車(chē)間副工段長(cháng)競聘演講稿工廠(chǎng)車(chē)間主管

安全是一首歌,需要我們日日彈奏,天天吟唱;安全是一盤(pán)棋,需要我們走一步看兩步,不要在滿(mǎn)盤(pán)皆輸后喟然長(cháng)嘆;安全又是一條繩索,一頭系著(zhù)你的幸福,一頭系著(zhù)家人的平安。安全保障生命,生命來(lái)自安全。你蔑視它,它報你以痛苦;你重視它,它賜你以甘甜。

安全是無(wú)站的列車(chē)、無(wú)點(diǎn)的時(shí)鐘。時(shí)時(shí)講安全、事事談安全,處處抓安全,為了我們的生命和我們家庭的幸福,讓我們大家攜起手來(lái),共筑安全屏障、共創(chuàng )美好家園,駛向生命幸福的港灣。

朋友,重視安全吧,它雖然無(wú)影、無(wú)形,摸不著(zhù),看不見(jiàn),但它每時(shí)每刻都像神一般附佑在你的身邊,帶給你滿(mǎn)心歡喜、快樂(lè )和幸福。

同事們!請伸出你的雙手,虔誠地祈禱:祝你平安!

主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

你們好!

我叫xxx,今年xx歲,畢業(yè)于xx師范大學(xué)歷史系(函授本科),曾在xx市xx縣xxxx中學(xué)代課xx年,無(wú)論在那里,我都以積極的心態(tài),兢兢業(yè)業(yè)的工作,這次有幸參與幼兒園后勤主任崗位的競聘。首先感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!提供了一次展示自我的舞臺。這次競聘對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)機遇,但更重要的是一次挑戰!今天我本著(zhù)鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選后勤主任一職,希望能得到大家的支持。

眾所周知,幼兒園的后勤處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。后勤工作將會(huì )隨著(zhù)學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重,教學(xué)手段現代化的發(fā)展會(huì )對后勤工作的業(yè)務(wù)知識要求標準越來(lái)越高,一位合格的后勤管理人員必須全面了解學(xué)校管理、教學(xué)、社會(huì )動(dòng)態(tài)、商品價(jià)格、基建維修等情況。

一、后勤工作必須為教學(xué)服務(wù),為課改服務(wù)。教學(xué)工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作,而課改工作又是重中之重。俗話(huà)說(shuō),大軍未動(dòng),糧草先行。后勤處作為學(xué)校的后勤保障部門(mén),它在提供教學(xué)設備、物質(zhì)供應、改善教學(xué)條件等方面起著(zhù)重要的作用。后勤工作的首要任務(wù)就是為教學(xué)服務(wù),為課改服務(wù)。這就要求后勤工作人員必須樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的思想,明確后勤工作的主要任務(wù)是為教學(xué)、為課改創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件,使后勤工作在期初、期中、期末各個(gè)階段與教學(xué)工作和課改工作緊密配合,保證教學(xué)工作和課改工作的順利進(jìn)行。

二、后勤工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。搞好全校師生的生活、福利是后勤工作者應盡的職責。后勤工作者應努力改善師生的生活和搞好集體福利,讓全校師生有一個(gè)良好的工作和學(xué)習環(huán)境。解除教師的后顧之憂(yōu),保證師生的健康,使他們有足夠的時(shí)間和充沛的精力投入到教育教學(xué)工作中。

三、后勤工作必須堅持經(jīng)濟性原則。自力更生,開(kāi)源節流。工作中堅持勤儉辦學(xué)的原則。合理使用資金,事事精打細算,量力敷出,保證重點(diǎn),發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神。因陋就簡(jiǎn)、修舊利廢,能自己干的自己干,能自己做的自己做。盡可能地節約開(kāi)支,合理地把經(jīng)費用到教育和教學(xué)急需上。

四、后勤工作必須有整體規劃。在當前工作中作出常年規劃,有計劃、有目的地逐步把學(xué)校建設成為一個(gè)整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的校園。

五、后勤工作必須貫徹教育性原則。后勤工作是一種群眾性工作,它與廣大師生有廣泛的接觸。通過(guò)后勤工作對學(xué)生進(jìn)行關(guān)心集體、愛(ài)護公物、勤儉節約、艱苦奮斗等思想品德教育,是它特有的教育任務(wù)。因此,學(xué)校后勤工作必須貫徹教育性原則。每做一件事情,都要考慮對學(xué)生是否產(chǎn)生積極影響,每個(gè)工作人員都要注意一言一行,成為學(xué)生的表率。還要通過(guò)貫徹有關(guān)后勤工作的各種規章制度,向學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。

以上是我個(gè)人對后勤工作的一些理解。

一、做好領(lǐng)導的助手,本著(zhù)為學(xué)校服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)的宗旨。經(jīng)常聯(lián)系全體教職工、收集各種信息。有計劃提前組織好辦公、教學(xué)、維修、衛生用品等各種物品和設備的采購、保管和供給的工作。

二、立足本職,當好“服務(wù)員”。做好后勤工作,嚴格執行財經(jīng)紀律,按照規定收好各種費用,做好學(xué)生學(xué)雜費等收繳和結算工作,做好學(xué)?;窘ㄔO、校舍的`維修和校產(chǎn)清理、登記工作;做好學(xué)校的綠化、美化、凈化工作,使學(xué)校有一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。密切聯(lián)系全校師生,積極傾聽(tīng)大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的疾苦,力爭為大家當好一名合格的“服務(wù)員”。

三、搞好同事關(guān)系,當好“協(xié)調員”??倓?wù)處是學(xué)校的后勤部門(mén),需要處理內部和外部的各種關(guān)系。我一定團結同志、顧全大局,與其它職能部門(mén)一道協(xié)調好各種關(guān)系,以確保我校的各項工作正常運轉。

各位領(lǐng)導,各位老師們,最后再次感謝你們對我的支持與鼓勵。古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無(wú)論成功與否,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。同時(shí),我也堅信xx幼兒園會(huì )在充滿(mǎn)朝氣、勇于開(kāi)拓、銳意改革、積極進(jìn)取的新一屆領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下、同事們的共同努力下更加燦爛!更加輝煌!

謝謝大家!

主管競聘演講稿

各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好!我是來(lái)自建行康巴什新區城北分理處的柜員。加入建行這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)17個(gè)年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無(wú)限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過(guò)的。正是出于對建行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與銀行會(huì )計核算中心付主任競聘演講稿。

我叫***,今年39歲,專(zhuān)科學(xué)歷,93年參加工作。我曾在伊旗支行從事**工作;98年到00年,任建行伊旗支行文明路分理處主任;07年,調到康巴什新區城北分理處,從事儲蓄、會(huì )計崗位。在做好本職工作的同時(shí),我積極進(jìn)取,參加各種培訓,以此來(lái)提高自己的勝任力。當然,我不是一個(gè)好高騖遠的人,我人生的目標是:“做這個(gè)位置上最優(yōu)秀的自己”。所以無(wú)論身處什么崗位,我都會(huì )恪盡職守,把工作做好。08年,我被評為鄂爾多斯分行先進(jìn)個(gè)人。

下面,介紹一下我的競聘優(yōu)勢:

一是從個(gè)人性格特點(diǎn)上看,我適合這項工作。我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,善于聽(tīng)取意見(jiàn)的品格。我認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。不管是在我從事儲蓄期間,還是在從事會(huì )計期間,我都認真做好本職工作。

二是從工作經(jīng)驗上來(lái)講,我能干好這項工作。參加工作以來(lái),我先后從事很多工作,對我行的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。17年來(lái),不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。應該說(shuō),這些年來(lái),我對行里的情況了如指掌,不管是在做儲蓄、會(huì )計、綜合員,還是在從事其他工作,我總是努力工作,不斷提高自己。我經(jīng)歷過(guò)從手工記賬到單機版到城綜網(wǎng)再到后來(lái)的dcc全國聯(lián)網(wǎng),并由一位代辦員逐漸成長(cháng)為業(yè)務(wù)能手。我多次參加支行業(yè)務(wù)比賽并且獲得表彰獎勵。

三是從組織管理能力上看,我能協(xié)調好工作。多年工作的鍛煉,讓我一步步走向成熟,對于各項工作,能夠冷靜、機智的處理協(xié)調,具有較強的適應能力。我在注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),積極發(fā)揮帶頭作用,帶領(lǐng)同事一起學(xué)習。在從事會(huì )計工作中,我加強內控管理,把好會(huì )計核算關(guān),做到財務(wù)真實(shí)合法,幾年來(lái)未發(fā)生結算、安全事故等責任事故。強化窗口服務(wù),樹(shù)立我行良好的社會(huì )形象,受到客戶(hù)的一致贊揚。

金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家,主要有兩點(diǎn):

一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學(xué)相關(guān)知識,我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力,力爭成為對網(wǎng)絡(luò )會(huì )計知識、財務(wù)知識、經(jīng)營(yíng)管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。

二是處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,加以彌補。

如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上會(huì )計主管的工作崗位,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起行里各位領(lǐng)導、同事們對我的囑托,勤奮工作,扎實(shí)苦干,切實(shí)做好會(huì )計管理工作;我將把新的崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺,竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō),我將做到以下幾點(diǎn):

第一、強化柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范能力。投資放貸存在較高的風(fēng)險,區分可貸與不可貸關(guān)系到柜員專(zhuān)業(yè)技能的高低,除此還有一個(gè)潛在因素就是關(guān)系網(wǎng)。作為會(huì )計主管,我將積極組織柜員學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)知識,開(kāi)展崗位練兵,做好柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)檔案和質(zhì)量考核檔案;有計劃的提高柜員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,提高員工風(fēng)險防范能力。

第二、加強對網(wǎng)點(diǎn)及柜臺的管理力度,狠抓財務(wù)管理,健全各項管理制度。

一是不斷在機制創(chuàng )新上做文章,積極探索以制度管理人、以制度規范人、以制度激勵人的長(cháng)效管理機制。不斷尋找工作的新思路、新方法,積極為做好各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜點(diǎn)的管理工作出謀劃策。

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主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好!

機會(huì )。

今天我競聘的崗位是××。多年的工作經(jīng)驗讓我認識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單位的負責人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導,必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。

2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我出生在××,家住在××,對××的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。

目前,我認為×××的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:

1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò ),與競爭對手相比沒(méi)有絕對優(yōu)勢。

2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,讓我成功的擔任××經(jīng)理,我將從以下

三個(gè)方面著(zhù)手,努力工作,不讓領(lǐng)導和同事們失望:

第一、開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“發(fā)展才是硬道理?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬銷(xiāo)售渠道,加大宣傳力度。首先,×××有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉鎮的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過(guò)他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù),真正做到家喻戶(hù)曉。其次,通過(guò)本人在××當地的人際關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶(hù)。

第二、提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心,全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓,通過(guò)培訓提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀(guān)念,提升公司形象,力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時(shí)間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。

第三、加強管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機,不會(huì )有活力。因此,要切實(shí)加強公司內部管理,進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學(xué)習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng )造更加完美的形象,使×××成為一個(gè)更加團結,更具戰斗力的一個(gè)集體。

空談?wù)`事,實(shí)干興邦。雖然,我今天沒(méi)有發(fā)表什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚的認識到自己也有一些不足,可能有的人比我更適合擔任這個(gè)職位。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱(chēng)職的×經(jīng)理。

坦誠地說(shuō),我關(guān)注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因為對于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要,因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試,哪怕是面對失敗也要義無(wú)反顧。我想無(wú)論今天競聘成功與否,都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù),更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。

“給我一次機會(huì ),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,請大家給我支持,最后,祝大家身體康健、工作順利!祝愿我們××公司的明天越來(lái)越好!

謝謝大家

主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家上午(下午)好!

今天很榮幸在這,我感謝我們公司各位領(lǐng)導組織這次競聘活動(dòng),共同助力公司推進(jìn)。

首先,按照此次競聘要求,我向大家簡(jiǎn)單介紹一下我自己以及我的工作經(jīng)歷和取得的一些成績(jì):

對于行政崗主管崗位,我個(gè)人認為,要做好本職工作,其實(shí)就是做好上級領(lǐng)導的參謀員、做好企業(yè)職工的服務(wù)員、做好部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調員、做好后勤任務(wù)的管理員,這有這樣,才能切實(shí)將行政主管崗位的工作全面鋪展開(kāi),穩步促進(jìn)公司綜合工作的全面推進(jìn)。

為了完成這些工作任務(wù),作為一名行政主管,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執行能力,又要有良好的協(xié)調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發(fā)展趨勢,用細致嚴謹的工作態(tài)度和工作能力助力崗位工作的發(fā)展建設。

如果可以繼續擔任行政主管一職,我的的任期目標是:在半年時(shí)間內將行政管理工作的能效提高15—30%,并且在確保員工用餐質(zhì)量的前提下,在既定預算的前提下,實(shí)現辦公費用降低5%—10%,切實(shí)為公司的的發(fā)展提供我最大的助力作用。

要完成這幾個(gè)方面,在下一步工作的開(kāi)展中,我主要會(huì )從以下幾個(gè)方面做起:

作為一名行政主管,在下一步工作的開(kāi)展中就要切實(shí)發(fā)揮好上級領(lǐng)導和日方客戶(hù)“參謀”和“助手”的作用,在工作中行政經(jīng)理競聘依照相關(guān)部署積極組織推進(jìn)好公司的后勤支撐和對外宣傳工作,為項目的運行和經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現提供保障。除此之外,我還將會(huì )按照業(yè)務(wù)發(fā)展規劃,積極制定相關(guān)工作計劃上交主管領(lǐng)導審閱,并且在執行過(guò)程中與各位同事協(xié)調商議,提出合理化建議,不斷細化步驟,力求在完成的基礎上精益求精,做到更好。

對于我們行政管理工作而言,制度和體系是我們工作開(kāi)展的有力依托,因此在下一步工作的開(kāi)展中,我將一方面將會(huì )對我們行政部門(mén)現有的機制和制度進(jìn)行梳理,取精華,去糟粕,使得相關(guān)規定更加標準、規范、合理,另一方面我將會(huì )對工作流程進(jìn)行優(yōu)化,使得工作開(kāi)展可以更加高效,切實(shí)發(fā)揮好我行政部門(mén)整體的能效作用,構架我長(cháng)春一汽行政管理層面優(yōu)質(zhì)的管控體系。

作為一名行政主管,在與其他部門(mén)的溝通協(xié)調上,我將會(huì )從三個(gè)方面進(jìn)行著(zhù)力:一是加強行政部門(mén)和其他職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)溝通,以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接,確保運轉良好,為整體工作的健康發(fā)展奠定基礎;二是協(xié)調部門(mén)內外部員工之間協(xié)作,明確分工,考核到位,打造和諧的工作開(kāi)展環(huán)境,使得全體工作人員可以凝心聚力;三是強化預算決算管理層面的工作,在公司內部大力開(kāi)展降本增效方面的工作內容,為公司利潤空間的增大提供助力,并且以此為基礎最大限度的為各個(gè)部門(mén)、為后勤工作創(chuàng )造寬松和協(xié)的.財務(wù)環(huán)境。

作為一名行政主管,為進(jìn)一步提高部門(mén)員工的職業(yè)素養素質(zhì),在部門(mén)管理方面,我還會(huì )堅持在部門(mén)工作人員的教育培訓上用強力、下功夫:一方面,我會(huì )定時(shí)定期對部門(mén)工作人員尤其是新進(jìn)入的工作人員進(jìn)行培訓,藉此提高他們服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的個(gè)人能力,為進(jìn)一步提升員工滿(mǎn)意度做好支撐;另一方面我還會(huì )從員工自身的實(shí)際出發(fā),多方面、多層次的挖掘他們的個(gè)人能力,安排他們在最適合自己的崗位上發(fā)揮效能,引導他們做好自己的個(gè)人工作。

作為企業(yè)的一員,作為一名行政主管,在后續的工作中,我還會(huì )秉承不懈學(xué)習的精神去努力,不斷提高自身的思想意識水平和工作效能。一方面我會(huì )強化自己學(xué)習企業(yè)發(fā)展相關(guān)文件的力度,用以更好地提高自己的意識水平,使得自己無(wú)論在思想還是行動(dòng)上都可以跟著(zhù)企業(yè)的發(fā)展走;另一方面,我還會(huì )繼續學(xué)習業(yè)務(wù)層面的相關(guān)知識,緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)、完善自己,使自己更能勝任本職工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大的助力。

當然,是否能做實(shí)做好舉措,取決于我自己現在的工作能力和水平,今天,我也藉此機會(huì ),結合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時(shí)間,可以說(shuō),在這十五年的時(shí)間里,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛(ài)崗奉獻,兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù),在各項評比中均名列前茅。

作為公司的一分子,十五年與的風(fēng)雨兼程,讓我更加堅定地認為自己要與我們公司共發(fā)展、齊前進(jìn)。此次參與我們行政主管崗位的競聘,我一如既往的滿(mǎn)懷奉獻的虔誠和熱忱,我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發(fā)展貢獻更多的力量!

十五年多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗使得我積累了異常豐富的實(shí)踐、管理經(jīng)驗,培養了水平較高的和方法獨特的統籌規劃能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力,尤其是最近幾年行政主管的工作經(jīng)歷,使得我對怎么做實(shí)、做好行政主管崗位的工作有著(zhù)清晰、全面和透徹的認識。

不僅如此,在過(guò)去工作的開(kāi)展中,無(wú)論在何時(shí),無(wú)論在哪個(gè)任務(wù)中,我都堅持在每一項的業(yè)務(wù)中,細致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展,將領(lǐng)導布置的各項任務(wù)細化,切實(shí)做到了每個(gè)細節、每個(gè)步驟到位,不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平,還切實(shí)助力了各項工作的穩步推進(jìn):這里填一些你做過(guò)的突出的工作。

作為我們一名人,在以往工作的開(kāi)展中,我深知學(xué)習的重要性所在。因此,一直行政主管競聘以來(lái),我始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習、去鉆研,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習關(guān)于行政管理、業(yè)務(wù)規劃等多個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,不斷完善自己、提高自己。與此同時(shí),我還將自己以往的工作經(jīng)驗進(jìn)行了總結,起草修改了管理部?jì)炔康亩囗椢募?,為部門(mén)工作的開(kāi)展與推進(jìn)提供了更加強勁的促動(dòng)。

在團隊管理工作中,無(wú)論在什么時(shí)候,無(wú)論在什么崗位上,我還始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學(xué)習態(tài)度、嚴明的團隊紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿(mǎn)的熱情參加到各項工作中來(lái),具有著(zhù)良好的組織和協(xié)調能力,可以與其他同事打成一片,共同凝結成一個(gè)充滿(mǎn)生命力的戰斗團隊。

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事,短短數分鐘時(shí)間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無(wú)論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會(huì )依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為我們公司的發(fā)展與壯大貢獻我全部的力量。

謝謝大家!

主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

非常高興,也非常榮幸能夠參加公司見(jiàn)習安全主管競聘活動(dòng),同時(shí)也非常感謝公司給我這次展示自我的機會(huì )。首先,自我介紹一下,我叫_,來(lái)自_,目前大專(zhuān)在讀。20_年6月份加入武漢市物業(yè)管理有限公司從事安全員工;20_年3月份加入廣州市物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作;20_年4月份加入_項目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班;于20_年9月份報讀廣州市廣播電視大學(xué)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè),現已通過(guò)了《管理學(xué)基礎》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》、《物業(yè)管理法規》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰并存的競聘中,我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,是因為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

1、我熱愛(ài)物業(yè)管理這行工作,有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業(yè)精神,虛心好學(xué);。

3、能夠領(lǐng)會(huì )公司的服務(wù)理念,嚴格執行公司的各項規章制度;。

5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。

如果這次我有幸在競聘中得到各位領(lǐng)導和各位評委的認可,那么我將切實(shí)履行好自己的職責,從以下幾個(gè)方面推動(dòng)禮賓部工作的開(kāi)展:

首先,編寫(xiě)一部完整的部門(mén)規章制度,包括職位職責、崗位職責、突發(fā)事件處理程序等,使禮賓員知道自己在工作中應該做什么,怎樣去做。

2、人員培訓方面。

對禮賓員采取崗前、崗中、周例會(huì )相結合的方式進(jìn)行培訓,培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊,知識培訓包括物業(yè)管理基礎知識、職業(yè)道德、儀容儀表、著(zhù)裝要求、消防常識等,能力培訓包括突發(fā)事件處理程序等,定期舉行各類(lèi)事件的演練;對領(lǐng)班的領(lǐng)導能力、應急能力、判斷能力、管理能力進(jìn)行重點(diǎn)培訓。

3、現場(chǎng)管理與服務(wù)方面。

對各崗位進(jìn)行量化管理,讓每個(gè)崗位處理事情都有一個(gè)時(shí)間標準,體現出工作效率,要求收費崗和車(chē)場(chǎng)崗有序指揮車(chē)輛進(jìn)出、停放,熟悉車(chē)主及相對應的車(chē)牌號、車(chē)輛狀況,保證車(chē)輛安全,規避風(fēng)險。對消防器材、設施進(jìn)行定期檢查,加強崗位巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,為業(yè)主提供力所能及的服務(wù)。

4、考核與獎懲方面。

制定科學(xué)的考核標準,采取常規檢查、現場(chǎng)考評、業(yè)主考評等多方式進(jìn)行考核,將儀容儀表、工作責任心、應知應會(huì )、消防常識、軍事技能等納入考核內容??己顺煽?jì)與月浮動(dòng)工資及季度獎掛鉤,以提高隊員的工作積極性。

5、建立檔案管理。

公司、部門(mén)的典型事件、被投訴事件、表?yè)P的事件、突發(fā)事件等做好記錄。

6、以服務(wù)促進(jìn)管理,以管理提升服務(wù)。

經(jīng)常性的和業(yè)主交流,通過(guò)交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿(mǎn)意程度,有針對性的進(jìn)行改進(jìn)。

7、員工業(yè)余生活方面想員工之所想、急員工之所急,建立專(zhuān)門(mén)的員工娛樂(lè )室,給他們提供一個(gè)交流的平臺,同時(shí)也不影響其它員工休息,部門(mén)內部、與公司其它部門(mén)、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動(dòng)。

如果我能夠得到各位領(lǐng)導和各位評委的信任,走上安全主管這個(gè)崗位,我將盡自己最大努力認真地把工作做好,作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競聘中獲得成功,我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上,我也會(huì )一如既往的工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),今天我是成功的參與者,我相信明天我是參與的成功者。

謝謝大家!

車(chē)間競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、工人師傅們:

大家好!非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。

我叫×××,××年畢業(yè)于××學(xué)校,同年8月到1997年4月,在××科工作。

十多年來(lái),在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘××車(chē)間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊谩痢淋?chē)間主任工作的思路。

進(jìn)入公司工作十余年來(lái),我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿(mǎn)足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。

第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動(dòng),在大局觀(guān)和組織協(xié)調能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。

第三,熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節,了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。

第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在××車(chē)間得到實(shí)踐。

鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任××車(chē)間主任的工作。

假若這次我能競聘成功,我將圍繞2009年××車(chē)間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標,不斷實(shí)現提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場(chǎng)、全員”同步改善。

為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作,不斷促使目標的達成:

第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設備設施運行正常,努力實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)裝置和設備設施“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標的持續實(shí)現。

車(chē)間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級評價(jià),確定重點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩定,圓滿(mǎn)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時(shí)艱,踐行“四化一追”目標。

在過(guò)去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。

隨著(zhù)各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),車(chē)間的精細設備管理、安全標準化管理,創(chuàng )最佳工藝管理活動(dòng),找準三種管理融合的切入點(diǎn),各種資源需要整合,以此達到簡(jiǎn)潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量監管體系中成員的職責,通過(guò)工程技術(shù)措施的改善,細化車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節,不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

第四、創(chuàng )建學(xué)習型組織,打造高績(jì)效的尿素團隊。

知識改變命運,學(xué)習成就未來(lái),這是公司固化的人本理念。

創(chuàng )建學(xué)習性的組織,就是使××車(chē)間內部全體人員能全身心地投入并持續增長(cháng)學(xué)習力的組織,每一個(gè)員工都有學(xué)習的動(dòng)力、學(xué)習的毅力和學(xué)習的能力。

同時(shí),通過(guò)學(xué)習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。

現如今,我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作,從來(lái)就沒(méi)有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂(lè ),所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。

精誠團結務(wù)實(shí)創(chuàng )新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價(jià)值觀(guān),車(chē)間團隊建設績(jì)效的好壞將直接影響到公司的整體利益。

要打造高績(jì)效的團隊,首先就要制定明確并富有挑戰性目標,通過(guò)賦能授權讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車(chē)間團隊的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個(gè)部分;當某個(gè)成員不在的時(shí)候會(huì )主動(dòng)補位。

團隊的產(chǎn)品品質(zhì)卓越,決策效果好。

組織中的每個(gè)人都得到認可和贊美;每個(gè)人都士氣沖天,快樂(lè )著(zhù)工作。

第五、不斷激勵員工,塑造陽(yáng)光文化,通過(guò)績(jì)效管理贏(yíng)得員工的微笑。

在今后的工作中車(chē)間的所有管理人員要努力做到認同是第一步,通過(guò)有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強與部門(mén)之間的配合,創(chuàng )造良好的工作氛圍和人際關(guān)系,使每個(gè)人工作起來(lái)更加愉快、更加高效。

將績(jì)效考核上升到績(jì)效管理的層次,通過(guò)對員工績(jì)效的考評,不斷發(fā)現車(chē)間內部存在的基礎管理問(wèn)題,并在實(shí)踐中及時(shí)加以改進(jìn)。

為了促使以上五個(gè)方面的工作能夠順理成章的達成,車(chē)間所有人員必須遵守以下幾個(gè)原則:

第一、明辨是非,黑白分明原則,通過(guò)建章立制讓車(chē)間每一位員工知道哪是對的,哪是錯的。

第二、第一推動(dòng)原則,車(chē)間管理人員用行動(dòng)去率先垂范。

第三、沒(méi)有借口的原則,提高員工的主觀(guān)能動(dòng)性。

第四、執行原則。

第五、團隊至上原則。

第六、結果高于一切的原則。

作為這次競聘活動(dòng)的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。

同樣,我會(huì )坦然地接受失敗的好處,從中我會(huì )深刻地體會(huì )企業(yè)人才觀(guān)中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。

不管競聘的結果如何,我仍將都將一如既往的工作。

今天毛遂自薦,只是想向各位領(lǐng)導展示一個(gè)真實(shí)的我,鍛煉自己的能力,并借此機會(huì )將我的夢(mèng)想與大家一起分享,我真誠地接受各位領(lǐng)導、工人師傅們對我的挑選。

我相信,憑著(zhù)我的政治素質(zhì),愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,一定能把尿素車(chē)間的工作做好。

如果各位有疑慮,那就請給我一個(gè)機會(huì ),我決不會(huì )讓大家失望。

我的演講完畢,謝謝大家!

感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會(huì ),我覺(jué)得這次競聘對我個(gè)人來(lái)說(shuō),不僅是一次難得的機遇,更是一次學(xué)習與鍛煉的機會(huì ),將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高,我會(huì )倍加珍惜,充分展示自我。

此次競爭,無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從廠(chǎng)部的安排,干好本職工作。

我是一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員,主要負責訂單的生產(chǎn)數據和交期。

此次競聘車(chē)間主任助理崗位,一是給自己一個(gè)鍛煉發(fā)展的機會(huì ),二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。

競聘主任助理,我認為我的優(yōu)勢是具有強烈的事業(yè)心和責任感。

年輕就是資本,我會(huì )把“年輕”這個(gè)寶貴的資源投入到我深?lèi)?ài)的事業(yè)。

假如我有幸走上了這個(gè)崗位,我將在公司領(lǐng)導的`栽培下,主動(dòng)當好參謀和助手,緊繞公司發(fā)展思路,積極爭取各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)的支持配合,認真履行崗位職責,全力以赴做好本職工作。

下面,我謹以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認識和打算:公司領(lǐng)導是頭,是司令部;車(chē)間是腰,主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實(shí)廠(chǎng)部的思路,執行司令部的意見(jiàn)。

只有頭、腰、腿貫穿“活動(dòng)”這條主線(xiàn)協(xié)調發(fā)展,一個(gè)活生生的人才能走得平穩,而我們公司的工作也正需要這種團結協(xié)作的精神。

基于以上認識,我認為:經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命力,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就是企業(yè)的中心工作,服務(wù)企業(yè)就是始終把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為工作的主戰場(chǎng),善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作中尋找切入點(diǎn)和突破口,使工作更加貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際。

對于我本人而言,必須扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事,為公司的發(fā)展創(chuàng )造價(jià)值,做一個(gè)正直的人、誠實(shí)的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心盡力。

我抱著(zhù)一顆平淡之心參加這次競聘。

如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿(mǎn)的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),干好主任助理工作。

如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進(jìn)步。

尊敬的各位領(lǐng)導:

非常感謝組織給我們提供這一公開(kāi)、公平、公正競爭的機會(huì ),我非常擁護,并積極參與。

我競爭的崗位是車(chē)間主任。

下面,我向各位領(lǐng)導和同事匯報一下我的競聘優(yōu)勢和工作設想。

一、個(gè)人基本條件

我叫**,今年**歲,大專(zhuān)學(xué)歷,黨員,助理工程師。

**年畢業(yè)于南方職工大學(xué),現任車(chē)間副主任。

由于工作出色,曾多次獲得局先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,局優(yōu)秀共青團員、十大優(yōu)秀青年,省電力公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,“五個(gè)一”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號,并三次代表局參加省公司系統變電站運行技能競賽,均獲得三等獎。

今天之所以敢走到講臺上,競聘車(chē)間主任,我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力,有信心,有決心勝任這個(gè)職位。

我的優(yōu)勢主要有:

第一、我具備較高的政治素質(zhì)。

參加工作以來(lái),在領(lǐng)導和同事們的幫助下,我認真學(xué)習了黨的一系列方針、政策。

在工作中,辦事講求原則,講黨性,時(shí)刻以一名黨員的身份要求自己,在思想上能與黨中央保持高度一致。

第二、我具有扎實(shí)的理論基礎。

工作以來(lái),我注重加強學(xué)習,不斷以知識武裝自己,不斷鉆研維修方面的知識,目前已具備了熟悉的利用理論分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

這為我做好車(chē)間主任打下了堅實(shí)的理論基礎。

第三、我具有豐富的車(chē)間工作經(jīng)驗。

我現任車(chē)間副主任,在此工作崗位上已工作了4年,4年來(lái)總是兢兢業(yè)業(yè)工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗。

對變電所的生產(chǎn)管理、設備維護、安全隱患預防與認識我都非常熟悉,工作起來(lái)更是得心應手,左右逢源。

第四、我具有較強的組織、協(xié)調、管理能力。

我有*年車(chē)間副主任領(lǐng)導崗位的經(jīng)歷,在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導所應該具備的基本素質(zhì)。

多年的領(lǐng)導崗位工作和8年的基層工作經(jīng)驗,使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實(shí)。

這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。

第五、具有踏實(shí)嚴謹的工作作風(fēng)。

做好變電所工作,需要的就是一顆嚴謹的工作作風(fēng),自參加工作以來(lái),我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現在能辦的事絕不等到將來(lái)”,在事件處理、變電所設備安全維護等辦事過(guò)程中,從來(lái)沒(méi)有“反正上面還有領(lǐng)導,反正領(lǐng)導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來(lái)就是一定要把自己現有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導交差。

因此,從工作作風(fēng)上來(lái)講,如果我作為車(chē)間主任,我將無(wú)愧于組織、領(lǐng)導和同志們的信任。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機會(huì ),我將展示十二分才干!如果我有幸被當選為車(chē)間主任,我將不負眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機遇。

我一定努力做好如下幾點(diǎn):

一是真誠講團結。

同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。

在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全局。

在工作中多向一行行長(cháng)請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調。

在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。

努力把支行的員工隊伍帶好,團結他們一道工作。

二是加強管理力度,健全各項管理制度。

我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好車(chē)間的管理工作,建立完善的內部管理流程。

加大各運行崗位的監督檢查工作,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。

設置相應的規章制度,使員工有據可循。

明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

四是加強員工隊伍建設和人事管理。

人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。

我將根據目前航務(wù)部人員的現狀,針對各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn),積極配合主任通過(guò)以會(huì )代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使航務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。

另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。

在工作中,堅持“能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆?,力爭做到想干事的給機會(huì )、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規章制度。

不以規矩,不成方圓。

做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

五是使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,為同事服務(wù)。

工作中我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。

努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率。

用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事,服務(wù)同事,作好服務(wù)意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。

我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步,小結一次。

主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

大家上午好!一條好的渠道,會(huì )引來(lái)一池活水;一個(gè)好的用人機制,能使無(wú)數人才脫穎而出。為加快航空的大發(fā)展,高效地推進(jìn)增值服務(wù)部各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展,提高輔助收益,創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn),我們公司舉辦了本次主管競聘書(shū)活動(dòng)。這次競聘,對我來(lái)說(shuō),是一次競聘,也是一次提高,真誠地希望大家為我鼓勁、加油!

我叫,。個(gè)人簡(jiǎn)歷。

內聯(lián)室主管的競爭上崗的職責與指標是:負責協(xié)調、考核逾重行李和貴賓收入(含網(wǎng)上選座、網(wǎng)上逾重收費等相關(guān)收入業(yè)務(wù))、貨運業(yè)務(wù)、客艙銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的指標落實(shí)情況以及采購、倉庫等相關(guān)保障單位的協(xié)調工作;策劃并執行各項目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);處理解決旅客相關(guān)投訴;與it部門(mén)溝通,促使新項目上線(xiàn)并使之產(chǎn)生效益;完成年度凈利潤指標x萬(wàn)元,以增值服務(wù)部分解月度指標按月考核。內聯(lián)部涉及三個(gè)我們公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)項目,也是我部門(mén)的最大頭利潤增長(cháng)點(diǎn)。

我深深知道,一名合格的內聯(lián)室主管需要非常專(zhuān)業(yè)的水平和高度的工作責任感。但是我對自己能力的自信和渴望為我們發(fā)展貢獻更大力量的熱切與執著(zhù)!現在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對主管競聘呈現給大家,來(lái)接受大家的審視與評價(jià)。我的優(yōu)勢是:

一、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)。事業(yè)責任心強,上級交給的任務(wù)不折不扣完成,不怕困難。工作的速度很快,不怕辛苦,毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)工作。對領(lǐng)導安排的工作認真完成,從不計個(gè)人得失。我有著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情追求優(yōu)秀,追求卓越。有了這樣的信念,我相信,在我們航空這片沃土中我能夠成長(cháng)為一棵參天大樹(shù),能夠為航空的美好未來(lái)增光添彩。

二、具有較強的學(xué)習適應能力,接受新事物的能力快。反應能力快。我今年xx歲,精力充沛、思想進(jìn)步,思維活躍,學(xué)習、適應能力強,善于接受新事物,有著(zhù)敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時(shí)間,更多的精力,去鉆研和探索。

三、服務(wù)意識強,善于與客戶(hù)溝通,處理客戶(hù)投訴問(wèn)題比較行,尤其是在聯(lián)名卡上。我經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行談判,取得了很好的成績(jì),溝通能力也在實(shí)踐中與日俱增。同時(shí)我也不斷在學(xué)習專(zhuān)家學(xué)者關(guān)于溝通方面的知識,不斷提高自己的情商。

四、熱愛(ài)和忠于自己的崗位。有人說(shuō),成功的起點(diǎn)是熱愛(ài)自己的職業(yè),有了這份執著(zhù)的愛(ài),工作才有激情、有動(dòng)力。兩年的工作體會(huì )告訴我,要熱愛(ài)和忠于自己的崗位,才能做好本職工作。因為熱愛(ài),也會(huì )讓我們更富有的創(chuàng )造力,有責任感,善于創(chuàng )新,能夠吃苦。

五、具備這個(gè)崗位需要的學(xué)習和創(chuàng )新能力。我非常注重加強崗位需要的管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和積累。我還注重創(chuàng )新意識的培育,在工作中不斷地摸索經(jīng)驗,探索工作新路子。

曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà):“既然是花,我就要開(kāi)放;既然是樹(shù),我就要長(cháng)成棟梁;既然是石頭,我就要鋪成大路?!蹦敲?,如果我競爭上崗演講稿成為了內聯(lián)室主管,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!如果承蒙大家的厚愛(ài),給我一個(gè)競爭上崗的機會(huì ),我將圍繞目前內聯(lián)室的工作職責和年度凈利潤指標,結合自身實(shí)際,全力以赴做到以下幾點(diǎn):

一、努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,要干出成績(jì),必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習,不僅要從書(shū)本上學(xué)習,而且還要從實(shí)踐中學(xué)習,不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養,將所學(xué)到的知識運用到實(shí)踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

二、加強管理。只有加強管理才能保證業(yè)績(jì),我將會(huì )加強管理,努力創(chuàng )造一個(gè)團結和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境,充分調動(dòng)大家的積極性和創(chuàng )造性,使內聯(lián)部成為一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。從方方面面把工作做好做細,關(guān)心干部職工的疾苦,經(jīng)常和他們談心,幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題,使他們振奮精神,以積極態(tài)度投入工作。

三、做好產(chǎn)品(服務(wù))營(yíng)銷(xiāo),積極外聯(lián),爭創(chuàng )效益。

1、把握“實(shí)際產(chǎn)品”概念。做好服務(wù)質(zhì)量管理,提高服務(wù)生產(chǎn)力管理水平。一方面在服務(wù)內容上樹(shù)立我們的特色。通過(guò)品牌來(lái)建立差別形象,進(jìn)而提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量,提升經(jīng)營(yíng)效益。另一方面,建立服務(wù)質(zhì)量管理體系,在產(chǎn)品(服務(wù))管理上實(shí)現制度化、標準化和規范化。利用商務(wù)頭等艙、旅游勝地等旅途資源優(yōu)勢,加大服務(wù)產(chǎn)品的宣傳和新產(chǎn)品的推出力度,不斷完善高端服務(wù),形成貼近價(jià)值客戶(hù)需求、有競爭力的服務(wù)鏈。

3、機上零售。通過(guò)為客戶(hù)提供各種服務(wù),賺取額外收入,其中包括為客戶(hù)提供座位、行李托運、毯子、食物,以及設法銷(xiāo)售足夠數量的機上wifi網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。飛機上是不能用帶有信號的電子商品的引導乘客,讓他們感覺(jué)在飛機上購買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)是他們搭乘此次航班的附加值。根據目的地和旅行類(lèi)型,每位乘客可根據自身需求進(jìn)行定制,這無(wú)疑是提升乘客對航空公司品牌忠誠度的一種強有力的方式。通過(guò)機上零售方式來(lái)建立一種消費關(guān)系,采用一些類(lèi)似傳統的地面零售和經(jīng)銷(xiāo)模式。一是站在消費者的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,需要了解乘客究竟想買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品以及他們更希望購買(mǎi)什么。二是銷(xiāo)售計劃,我們需要開(kāi)發(fā)出為消費者量身定制、與目的地相關(guān)的服務(wù)和產(chǎn)品。同時(shí),尋找新的合作伙伴為乘客帶來(lái)真正的利益。三是促銷(xiāo),通過(guò)各類(lèi)促銷(xiāo)手段去吸引潛在消費者。(我公司一直以飛機零售東西為利潤點(diǎn))。

選擇這份職業(yè),我只有一個(gè)理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草,縮首縮尾。當然任何競爭都有兩種結果,即使今天我失敗了,我也不會(huì )氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實(shí)地工作,尋找差距,縮短距離,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水,爭取在下一次競爭中崛起,為我們航空的發(fā)展做出更大的貢獻!

我的競聘演講報告完畢。謝謝大家!

車(chē)間競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、工人師傅們:

大家好!

非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。

我叫xxx,20xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,同年x月到x月,在xx科工作。十多年來(lái),在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘車(chē)間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊脁x車(chē)間主任工作的思路。

進(jìn)入公司工作十余年來(lái),我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿(mǎn)足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。

第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動(dòng),在大局觀(guān)和組織協(xié)調能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。

第三,熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節,了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在xx車(chē)間得到實(shí)踐。

鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任車(chē)間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年車(chē)間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標,不斷實(shí)現提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場(chǎng)、全員”同步改善。

第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設備設施運行正常,努力實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)裝置和設備設施“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標的持續實(shí)現。車(chē)間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級評價(jià),確定重點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩定,圓滿(mǎn)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時(shí)艱,踐行“四化一追”目標。在過(guò)去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著(zhù)各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),車(chē)間的精細設備管理、安全標準化管理,創(chuàng )最佳工藝管理活動(dòng),找準三種管理融合的切入點(diǎn),各種資源需要整合,以此達到簡(jiǎn)潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量監管體系中成員的職責,通過(guò)工程技術(shù)措施的改善,細化車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節,不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

第四、創(chuàng )建學(xué)習型組織,打造高績(jì)效的尿素團隊。知識改變命運,學(xué)習成就未來(lái),這是公司固化的人本理念。創(chuàng )建學(xué)習性的組織,就是使車(chē)間內部全體人員能全身心地投入并持續增長(cháng)學(xué)習力的組織,每一個(gè)員工都有學(xué)習的動(dòng)力、學(xué)習的毅力和學(xué)習的能力。同時(shí),通過(guò)學(xué)習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義?,F如今,我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作,從來(lái)就沒(méi)有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂(lè ),所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠團結務(wù)實(shí)創(chuàng )新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價(jià)值觀(guān)。

第五、團隊至上原則。

第六、結果高于一切的原則。

作為這次競聘活動(dòng)的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會(huì )坦然地接受失敗的好處,從中我會(huì )深刻地體會(huì )企業(yè)人才觀(guān)中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何,我仍將都將一如既往的工作。

今天毛遂自薦,只是想向各位領(lǐng)導展示一個(gè)真實(shí)的我,鍛煉自己的能力,并借此機會(huì )將我的夢(mèng)想與大家一起分享,我真誠地接受各位領(lǐng)導、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑著(zhù)我的政治素質(zhì),愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,一定能把尿素車(chē)間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個(gè)機會(huì ),我決不會(huì )讓大家失望。

我的演講完畢,謝謝大家!

主管競聘演講稿

各位領(lǐng)導:

大家好!我是××,來(lái)自電子商務(wù)部。轉眼間來(lái)公司已經(jīng)快三年了,承蒙公司錯愛(ài)我一直負責網(wǎng)站的技術(shù)工作,也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個(gè)過(guò)程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機會(huì ),有句話(huà)說(shuō)的好“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵?!?,所以今天我也鼓起勇氣來(lái)參加本次主管競聘,我想競聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。

我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導的期望還相去甚遠,但我希望通過(guò)自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無(wú)論在哪個(gè)崗位上我都會(huì )愛(ài)司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個(gè)人的成功~!

在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導的幫助,使我在工作和學(xué)習中有了很大的收獲,對于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺(jué)得作為一個(gè)主管首先應該對部門(mén)經(jīng)理的戰略意圖有著(zhù)非常充分的理解,并能夠將經(jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解,同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋,保證經(jīng)理的戰略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。

在經(jīng)理與普通員工之間,主管應起到一個(gè)承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過(guò)及時(shí)的調整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

另外,主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰場(chǎng),主管不能象統帥一樣只負責指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動(dòng)全員的士氣。

從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體,主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì )決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管,首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題,并綜合大家的意見(jiàn)制定出切實(shí)可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個(gè)環(huán)節上,而是體現在實(shí)現目標的整套系統流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿(mǎn)完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執行能力的體現。

作為主管還應該對本行業(yè)有著(zhù)相當的了解,并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰略意圖,并做出具體的戰術(shù)安排,在執行過(guò)程中也才能更好的把握住方向,及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。

如果說(shuō)執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話(huà),那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線(xiàn)員工接觸最多的一線(xiàn)領(lǐng)導,在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì )直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩了,認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會(huì )出現問(wèn)題,主要是領(lǐng)導工作安排、調度的不是很得當,應該多進(jìn)行換位思考,用心去關(guān)心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領(lǐng)導對自己的關(guān)懷與支持。

以上是我個(gè)人對主管崗位的理解,如果公司能夠給我這個(gè)機會(huì ),有幸成為網(wǎng)站主管,我準備對我的工作進(jìn)行如下規劃:

首先在技術(shù)方面給網(wǎng)站一個(gè)安全的保障,隨著(zhù)網(wǎng)站知名度的提升,安全問(wèn)題也越來(lái)越顯得尤為重要,xx年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件,給我們網(wǎng)站帶來(lái)了很大的損失及負面影響,也說(shuō)明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年里我計劃在4、5月份對網(wǎng)站程序進(jìn)行一次全面的升級,本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個(gè)方面考慮,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術(shù),使網(wǎng)站程序在整體上有一個(gè)大的提升。

另外,一個(gè)成熟的網(wǎng)站應該有一個(gè)功能強大的后臺,我們網(wǎng)站的后臺從xx年至今都未做過(guò)大的改動(dòng),在一些功能上還無(wú)法達到完全自動(dòng)化的程度,這勢必會(huì )影響相關(guān)人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業(yè)務(wù)及采編等相關(guān)人員的工作需求,對網(wǎng)站后臺程序進(jìn)行一次全面的升級,新版后臺程序的優(yōu)越性主要體現在功能上的完善,比如現在業(yè)務(wù)之間的交流主要還依靠口頭上的,新版后臺程序中我準備加入一套完善的業(yè)務(wù)流程操作系統,用計算機代替人腦將業(yè)務(wù)中出現的一些事件記錄下來(lái),使人為操作降到最低,減少操作失誤率,從而提高工作人員的工作效率。同時(shí)新版后臺程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁(yè)面風(fēng)格等方面也會(huì )有所加強。

除此之外在技術(shù)方面我會(huì )不斷的學(xué)習最新的技術(shù)知識,并應用到網(wǎng)站的.建設中來(lái)。

網(wǎng)站從成立至今的6個(gè)年頭中始終以一種平穩的速度向前發(fā)展著(zhù),經(jīng)理也常對我們說(shuō)面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)我們的步伐的確顯得緩了一些,如果說(shuō)過(guò)去我們網(wǎng)站的發(fā)展是按照月、年計算的話(huà),那么從xx年開(kāi)始我們要按照天、小時(shí)來(lái)計算,也只有這樣我們才能跟上時(shí)代的步伐,不被市場(chǎng)所淘汰。對于網(wǎng)站的發(fā)展我有如下規劃:

而且配送速度也會(huì )有所提高,市內五區可以實(shí)現上午定書(shū)下午看書(shū)的承諾,同時(shí)配送費用還會(huì )有所下調,通過(guò)一系列的舉措爭取實(shí)現沈陽(yáng)地區定單量翻番的目標。

在同我們主要的競爭對手相比我們在書(shū)評、圖書(shū)編輯等專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面還有一定欠缺,今年我們準備在網(wǎng)站書(shū)評建設方面投入一定的力量,讓網(wǎng)站的專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量有所提高。具體想法:準備根據購書(shū)記錄的統計從現有網(wǎng)站會(huì )員中招募一些專(zhuān)業(yè)水平高,而且有一定業(yè)余時(shí)間的讀者成為網(wǎng)站的特約書(shū)評員,對重點(diǎn)書(shū)寫(xiě)一些高質(zhì)量的書(shū)評,從而帶動(dòng)整體的人氣。在發(fā)展書(shū)評方面我們應該算做剛起步,前期可能還需要摸著(zhù)石頭過(guò)河,但是在網(wǎng)上開(kāi)發(fā)信息資源應該是可行的,而且我們的競爭對手在這方面也取得了一些成績(jì),我們會(huì )認真的總結他們的經(jīng)驗,將華儲網(wǎng)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面做深、做強。

車(chē)間競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導:

大家好!

我叫xx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來(lái),一直從事鏜床加工。很高興今天能來(lái)參加一年一度的班組長(cháng)競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來(lái)分享下,經(jīng)過(guò)多年來(lái)細致的分析而終結出一些經(jīng)驗,于小組各機臺加工生產(chǎn)中過(guò)程,出現的各種問(wèn)題,和今后的改進(jìn)方案。

在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調動(dòng)小組成員的積極性,創(chuàng )造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時(shí)也能避免出現產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題。

在質(zhì)量措施方面;我將在小組開(kāi)展討論活動(dòng),分析機臺加工性能并落實(shí)加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。

在工作創(chuàng )新方面;我將以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習運用先進(jìn)技術(shù),總結經(jīng)驗,并在同類(lèi)產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開(kāi)展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。

在現場(chǎng)管理方面;我將全面貫徹公司推進(jìn)的tpm(t代表全面、全員、全系統。p代表生產(chǎn)過(guò)程。m代表改善、保全、維護、維修)好5活動(dòng)為類(lèi)容,場(chǎng)內的人流、物流、信息進(jìn)行有效的中和控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

各位領(lǐng)導,各位評審,各位同事。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。團結協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實(shí),敢于創(chuàng )新是我的工作態(tài)度。

如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領(lǐng)導和各位同事厚望。充分發(fā)揮個(gè)人長(cháng)處,貫徹落實(shí)并圓滿(mǎn)的完成分廠(chǎng)交給我小組每項任務(wù)。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個(gè)臺階,爭取做到分廠(chǎng)前茅不在墊底。

特此申請;望各位領(lǐng)導予以批示。

主管競聘演講稿

尊敬的公司領(lǐng)導:

大家好!

感謝公司為我們提供這個(gè)極其珍貴的“自薦”機會(huì ),我是來(lái)自工業(yè)區的黃旭標,自加入物業(yè)公司以來(lái)我始終以“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下,今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的運行、電梯、發(fā)電機的操作、各設備設施的維修、保養、運行、操作、管理規程、及應急處理。同時(shí)在這幾年繁忙的工作之余,本人還是堅持利用業(yè)余時(shí)間自我充電,今已取得了電工高級技術(shù)證書(shū)、物業(yè)管理中級證書(shū)、大專(zhuān)二年的機電專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)自身的不斷學(xué)習和刻苦鉆研,逐漸提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力,大大拓寬了工作思路。多年來(lái)的工作成績(jì)也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會(huì ),我認為是我學(xué)以至用的時(shí)候了,所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。

如果我是區域主管,我一定虛心學(xué)習,大膽探索,務(wù)實(shí)求進(jìn),以身作則來(lái)做好各項工作,而且要抵制各種不良做風(fēng),以自已的規范行動(dòng)帶領(lǐng)屬下完成各項工作,采取一系列措施來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量:

一、首先要進(jìn)行員工培訓,讓員工轉變觀(guān)念,提高業(yè)務(wù)水平,增強服務(wù)意識。

二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度,要管理好員工,就必須靠嚴格的規章制度,靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無(wú)微不到的關(guān)懷,靠自己勤勤懇懇,任勞任怨的踏實(shí)工作作風(fēng)來(lái)贏(yíng)得員工真心真意地同我合作,我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高,我相信一定能夠把他們團結起來(lái),同舟共濟,共同奮斗,按規范做好各項工作,爭取達到市優(yōu)標準。

三、定期對員工進(jìn)行考核,以提高員工的技能及綜合素質(zhì),合理安排屬下員工的調配及協(xié)調工作,督促員工按規范做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、運行保養工作、安全教育、安全管理等相關(guān)記錄。

如果我是區域主管,我決心立足本職,擺正位置,配合、支持公司領(lǐng)導的工作,堅決服從領(lǐng)導的工作安排,抓好分管工作,為領(lǐng)導提供多方面的參考意見(jiàn),在思想上擺正位置,行動(dòng)上顧全大局,工作上認填負責,加強員工之間的溝通,協(xié)調、營(yíng)造、團結、競爭的良好氛圍,力爭讓每個(gè)人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮,維護同事間的團結、維護領(lǐng)導形象,調動(dòng)員工的積極性,團結同事共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力求在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增加壓力。

如果我是區域主管,我將合理做好日常工作安排,完善責任區的綠化、保潔、房屋裝修、治安防范、各項安全防火措施、供水供電等的管理。主動(dòng)與業(yè)主溝通,尋求他們的支持與配合,使業(yè)主的滿(mǎn)意率及維修及時(shí)率達100%,并做好回訪(fǎng)記錄。提高員工培訓力度,強化崗位的重要性,思想上應重視崗位,知曉麻痹大意的后果,杜絕一切違章行為,做好工作記錄,工作總結、定期匯報領(lǐng)導。

作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中取得成功,但是我絕不回避失敗,不管最后結果如何,我將一如既往地“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作”。

謝謝大家!

主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:

首先感謝大家給我這次參與競聘的機會(huì ),我競聘的職位是綜合科主管。

個(gè)人情況簡(jiǎn)介

我叫xxx,19xx年出生,現年xx歲,籍貫,大學(xué)本科學(xué)歷。2002年畢業(yè)于xx大學(xué)xx系。同年進(jìn)入中國人壽保險公司,在其支公司工作至今。先后歷任銀行兼業(yè)代理顧問(wèn),外勤及綜合科出納等職。。

在學(xué)校我學(xué)習的專(zhuān)業(yè)就是保險,對保險行業(yè)有較為全面深刻的認識。為自己能投身這樣一個(gè)富有朝氣和活力的行業(yè)而感到驕傲。我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司,為了順應加入wto的形式,公司進(jìn)行了一系列的改革,這次人力資源改革便是其中的一個(gè)重要內容。"變則通,通則順",有改革就有活力,在進(jìn)入國壽的這幾年來(lái)我深感這個(gè)公司的發(fā)展潛力巨大,不僅屢獲各種殊榮,更躋身全球500強行列,為中國的民族壽險業(yè)爭光。我部作為x市市場(chǎng)上不多的專(zhuān)業(yè)團險公司, 在總公司領(lǐng)導下其發(fā)展潛力同樣不可估量。我們的業(yè)績(jì)節節高,我們的發(fā)展一天比一天好。與公司一同發(fā)展壯大是每個(gè)員工的愿望,當然,我也不例外。

也很想在這片沃土上有所作為。

“不想當將軍的士兵不是好士兵”,此次競聘給了總結檢驗自己機會(huì )和展示自己的舞臺,做為基層公司的一員,我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。

從學(xué)校畢業(yè)后,我就進(jìn)入中國人壽保險公司x分公司x部工作,雖然工作時(shí)間不是太久,但在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的幫助下學(xué)到不少東西,能力大有提高同時(shí)也具備了做為主管應有的一些素質(zhì)。

首先, 有完善的保險專(zhuān)業(yè)知識,具有較高的綜合素質(zhì)和處理問(wèn)題的能力。

我畢業(yè)于保險系保險專(zhuān)業(yè),對保險基本原理掌握比較到位,經(jīng)歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實(shí)踐融會(huì )貫通,這對我的工作幫助很大。同樣,這些知識對于理解上級公司的方針和政策,領(lǐng)會(huì )上級對一個(gè)階段工作重點(diǎn)的部署也都大有裨益。

這為爭取工作的主動(dòng),少走彎路打下了堅實(shí)的基礎;此外,會(huì )計學(xué),金融學(xué),經(jīng)濟法學(xué)方面的知識也能使自己在工作中和處理相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠游刃有余。

其次,具有較強的綜合協(xié)調能力

綜合科主管是公司的中層管理階層,也是公司的中流砥柱。

隨著(zhù)金融一體化,市場(chǎng)的全球化,知識經(jīng)濟正在快速到來(lái),企業(yè)的內外部環(huán)境都發(fā)生著(zhù)巨大的變化。

而綜合科作為協(xié)調公司內外部的重要職能部門(mén)其主管的協(xié)調能力顯得尤為重要。

對內部而言,在目前的工作中,我的職務(wù)是綜合科財務(wù)出納,擔負著(zhù)本公司與市公司財務(wù)部之間的銜接工作,能作到兩者之間信息及時(shí)溝通,問(wèn)題順利解決。

此外,由于工作需要,我還負責與稅務(wù)部門(mén),質(zhì)量監督局,公積金中心及銀行等其他公司外部單位協(xié)調關(guān)系,使公司的工作能順利有效的進(jìn)行。

第三,熟悉財務(wù)管理,現代化辦公技能熟練,能有效的使工作順利進(jìn)行。

由于現在從事的是財務(wù)工作,我對財務(wù)工作比較熟悉,已順利取得了會(huì )計師資格證。

在工作中能很好的協(xié)助領(lǐng)導對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行及時(shí)準確的把握,確定公司發(fā)展的方向。

另外,對office等辦公軟件能熟練操作,企業(yè)辦公自動(dòng)化方面應該不成問(wèn)題,在對新技術(shù)使用方面,在今年的學(xué)平險的收費管理中,還首次了使用財務(wù)軟件進(jìn)行管理,大大減少了相關(guān)人員的工作量,提高了工作效率。

第四。

具有從事綜合科工作的經(jīng)驗。

我的職位所在綜合科,所謂"近水樓臺先得月",使我對辦公室的工作情況比較了解,對其工作流程較為熟悉,能夠在上任之后盡快的使本部門(mén)工作走上正軌。

競聘后的幾點(diǎn)想法:

一。

認清綜合科工作在公司整個(gè)管理工作中所處的位置,完善并修定辦公室的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;強化服務(wù)意識,改善服務(wù)條件,提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等,: 1·結合工作勤于思考,從領(lǐng)導的角度思考應該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署;從其他部門(mén)的角度思考他們缺少什么樣的服務(wù),需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發(fā),思考員工目前有哪些實(shí)際困難,該如何去幫助解決。

2·做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節。

對上級交辦的任務(wù)、對其他部門(mén)的具體要求,能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動(dòng)態(tài)性信息要嚴格按照時(shí)間要求及時(shí)上報。

3·多到業(yè)務(wù)部門(mén)走走,多了解情況,以求及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),爭取工作主動(dòng)。

二。

做好協(xié)調工作:首先是內部協(xié)調,對內部而言,在日常工作中,協(xié)調好上下級關(guān)系,遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調,與稅務(wù),銀行,質(zhì)檢局及市公司相關(guān)部門(mén)有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,使本部一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。

三。

四。增進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進(jìn)的軟件為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展錦上添花。如可以用pointpont制作課件,使我們的外勤在展業(yè)時(shí)對客戶(hù)更有說(shuō)服力;有意識的選用一些管理軟件對內部單證,文件等進(jìn)行更規范有效的管理等。

這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備“心態(tài)。

如果競聘成功,我會(huì )珍惜大家給我的這次機會(huì ),不斷學(xué)習進(jìn)取,踏實(shí)工作,做個(gè)稱(chēng)職主管,使公司的管理更上一層樓。

如果競聘失敗,說(shuō)明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,一定會(huì )在將來(lái)的`工作中繼續努力,并將繼續協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導做好各項工作,使x的明天更加輝煌!

尊敬的各位領(lǐng)導,我最最親愛(ài)的滿(mǎn)滿(mǎn)海家人們,大家晚上好!我來(lái)自最最頂端的養生苑團隊,我的名字叫張金柱,今天很高興、同時(shí)也很榮幸能夠站在這個(gè)燈光璀璨、萬(wàn)眾矚目的舞臺展現自我風(fēng)采。

秉承著(zhù)企業(yè)發(fā)展員工受益的發(fā)展理念,滿(mǎn)滿(mǎn)海一直致力于人才的梯隊建設。

一粒種子,只有深深植根于沃土,才能生機無(wú)限;一名員工,只有置身于拼搏的發(fā)展企業(yè)中,才能蓬勃向上。

我自豪,在我人生中的繁華之年能夠工作在滿(mǎn)滿(mǎn)海,滿(mǎn)滿(mǎn)海讓我生活更幸福,滿(mǎn)滿(mǎn)海讓我們生活更幸福。

烏鴉反哺,羊羔跪乳,吃水不忘挖井人,今天我懷著(zhù)一顆感恩的心走上這個(gè)舞臺。

感恩企業(yè),給我們搭建了這樣一個(gè)平臺,來(lái)展現自我、突破自我、實(shí)現自我的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān);感恩我的領(lǐng)導,不僅教會(huì )了業(yè)務(wù)知識、基礎技能,更給我指引了人生的方向,讓我明確了自己人生的目標,并朝著(zhù)這個(gè)目標走下去,堅持不懈、直到成功;感恩我的團隊,在過(guò)去的十個(gè)月里,他們給了我無(wú)私的關(guān)懷與幫助,同時(shí)他們也深深地感染了我,讓我明白了送人玫瑰,手留余香、幫助別人快樂(lè )自己的道理。

我能勝任主管一職,因為在工作中我積極、樂(lè )觀(guān)、有帶動(dòng)力、愿意付出。

在過(guò)去的十個(gè)月里,我沒(méi)有一個(gè)月的假是休完的,特別是過(guò)年的那個(gè)月,整整一個(gè)月,我只休了半天假,一方面我想把更多與家人團聚的機會(huì )留給同事,另一方面我覺(jué)得企業(yè)這個(gè)時(shí)候更需要我。

那時(shí)我看的是全酒店最大的包房,每天上午爆滿(mǎn)、下午爆滿(mǎn),有時(shí)還翻臺,而且桌桌加位,我沒(méi)有一句怨言。

為了調動(dòng)大家積極性,我還即興寫(xiě)了一副對聯(lián),下面和大家分享一下,上午拉 下午拉 餐餐都拉抬,你開(kāi)心 我開(kāi)心 人人都開(kāi)心,橫批:任勞任怨。

可能我一個(gè)人為企業(yè)做不了什么,但我會(huì )盡我最大努力付出,我堅信,只要付出,總有回報。

其實(shí)我也有想家的時(shí)候,還記得十個(gè)月前,離開(kāi)家時(shí),在離別的車(chē)站,隔著(zhù)車(chē)窗,父母雙眼含淚的說(shuō),路上注意安全、好好工作、照顧好自己、爸媽不用你惦記。

當汽車(chē)緩緩開(kāi)動(dòng)的一剎那,我的眼睛模糊了,看著(zhù)父母漸漸遠去的身影消失在視線(xiàn)中,讓我深深體會(huì )到了兒行千里母擔憂(yōu),我在心中默默的說(shuō),爸媽珍重,我一定好好工作。

都說(shuō)每逢佳節倍思親,記得過(guò)年的那個(gè)月,有一次和父母通電話(huà),他們特別高興,問(wèn)我什么時(shí)候回家,爸爸媽媽想你了,給你留了好多好吃的。

我說(shuō)店里最近忙,過(guò)一段時(shí)間吧,電話(huà)那端沉默了許久,傳來(lái)蒼老而失落的聲音,忙…忙…忙點(diǎn)好啊。

我多想放下自己男子漢的氣概,說(shuō)一句爸媽?zhuān)瑢Σ黄?,但是都哽咽在了喉嚨里?/p>

最后我告訴他們,爸媽請您放心,您的兒子在這很幸福。

在我想家的時(shí)候,就閉上雙眼,回憶父親的臉龐,母親的微笑,想一想父親兩鬢的白發(fā)又多了,母親臉上的皺紋又多了,只能在心中默默的說(shuō)一句,爸媽你們辛苦了。

人類(lèi)因感恩而偉大,世界因感恩而美麗,感恩是愛(ài)的延續,愛(ài)是生命的動(dòng)力。

動(dòng)物尚且知道感恩,而且會(huì )一代一代延續下去,我們更應該心懷感恩,并把這份愛(ài)傳遞下去。

此時(shí)此刻,我要對遠在千里之外的父母說(shuō),你們二十幾年的含辛茹苦將我養的,而如今正是我回報你們的時(shí)候,但是為了全家的幸福,為了我心中始終堅持的那份夢(mèng)想,所以不得不離家在外。

在這里我要對你們說(shuō),謝謝你們的養育之恩,謝謝你們給予我的支持,請你們放心,您的兒子在這很幸福。

對我尊敬的領(lǐng)導說(shuō),在我人生彷徨的時(shí)候,是你們給我指引方向,在我失去信心是,是你們讓我堅定了信念,在我生病時(shí),是你們給我家人般的呵護,從一碗姜湯到一份病號飯,都在我的心中深深地烙下了一個(gè)愛(ài)字,烙上滿(mǎn)滿(mǎn)海印。

此時(shí)此刻,我要對我尊敬的領(lǐng)導說(shuō),您對我的知遇之恩與關(guān)懷之情我無(wú)以為報,請您放心,我會(huì )用我優(yōu)異的工作成績(jì)來(lái)回報您。

對我最最親愛(ài)的戰友說(shuō),過(guò)去的298個(gè)日日夜夜里,我快樂(lè )時(shí)有你們和我一起分享,我難過(guò)時(shí)有你們給我安慰,我遇到困難時(shí)有你們和我一起分擔,我任性時(shí)你們給我包容,此時(shí)此刻,我要大聲告訴我最最親愛(ài)的戰友,金柱永遠是你們的好兄弟,你們是我今生最大的財富。

要想贏(yíng)在未來(lái),就要決勝中層,下面和大家分享一下我的工作規劃,如果今天我有幸競聘成功,我會(huì )盡快做好角色轉換,從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作。

1、高效的執行力

對上級下達的任務(wù)第一時(shí)間執行,不推、不拖、不等、不靠,成功的團隊來(lái)自高效率的執行力,沒(méi)有高效率的執行力再好的決策也是一紙空談,我們國家總指揮,總書(shū)記曾說(shuō)過(guò),空談?wù)`國、實(shí)干興邦。

2、日常管理

對于每天的工作,要做到日事日畢,日清日高,常檢查,常評審,維護好酒店設備設施。

3、團隊氛圍

充分調動(dòng)員工氛圍,在開(kāi)分組例會(huì )時(shí),穿插一些互動(dòng)的小節目及富含哲理的小故事,提高員工的工作積極性。

4、員工培訓

員工培訓是企業(yè)最小的風(fēng)險,收益最大的戰略性投資,定期給員工做業(yè)務(wù)知識及榮譽(yù)感等方面的培訓,讓我們的團隊做一只專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高且具有軍魂的團隊,把我們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與軍魂打造成一把雙刃劍,劍鋒所指,所向披靡。

今天不管競聘成功與否,我都會(huì )用積極地心態(tài)去面對,對于工作,我會(huì )更加努力,向著(zhù)我心中的目標拼搏、奮斗,因為在我的心中有一個(gè)信念,自己選擇的路,跪著(zhù)也要走完!

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

大家好!非常感謝院領(lǐng)導給我這次競聘崗位的機會(huì )。

我感到這次競崗對我來(lái)說(shuō)很重要,應該說(shuō)是對我的一次鍛煉和激勵,我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛生,也是我現在的職位。

我今天演講的內容分為四個(gè)部分:一是我的工作簡(jiǎn)歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。

一、本人工作經(jīng)歷

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