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園林綠化養護工作方案

城市園林綠地的養護管理包括兩個(gè)方面的內容:一是養護，根據樹(shù)木不同的生長(cháng)需要和特定要求，及時(shí)采取施肥、修剪、防治病蟲(chóng)害、灌水、中耕除草等園林技術(shù)措施；二是管理，如綠地的清掃保潔等園務(wù)的管理工作等。根據一年中四季特色的不同，將養護管理工作劃分為四個(gè)階段：

1、冬季階段：12月及次年1、2月份、氣溫普遍在0度以下，樹(shù)木進(jìn)入休眠期。

2、春季-初夏階段：3、4、5、6月份，3-4月份大地回春，各種樹(shù)木陸續發(fā)芽，展葉開(kāi)始生長(cháng)；5-6月份氣溫迅速上升，樹(shù)木進(jìn)入生長(cháng)期。

3、盛夏階段：7、8、9月份，氣候高溫多雨，正是樹(shù)木生長(cháng)的旺盛時(shí)期。

4、秋季階段：10、11月份，氣溫回落，落葉樹(shù)疏葉、樹(shù)木準備進(jìn)入休眠期。

根據以上劃分的四個(gè)階段分別應安排的養護和管理任務(wù)為：

（一）養護。

（1）整形、修剪：各種樹(shù)木除常綠樹(shù)木和一些冬季不宜修剪的樹(shù)木，應在休眠期作一次修剪。

（2）防治蟲(chóng)?。河猛谟枷x(chóng)，刮樹(shù)皮等方法消滅各種越冬蟲(chóng)源。

（3）積肥、積雪：利用冬閑時(shí)期應大搞積肥；下雪后，及時(shí)堆雪于樹(shù)根處，以增加土壤水封，堆安全越冬和次年生長(cháng)大有好處，若雪量較大，積壓枝頭，應立即組織人員對枝頭積雪進(jìn)行敲打，保證樹(shù)體不受損壞。

（二）管理。

（1）維護巡查：加強對各路段、公園、小游園樹(shù)木的看管保護，以減少人為的破壞。

（2）檢修機械：冬季時(shí)期要抽空把一年內樹(shù)木養護管理工作中所需要用的機械、車(chē)輛、工具檢修、保養完備，以便來(lái)年使用。

（一）養護。

（1）修剪、除草：在冬季整形修剪的基礎上進(jìn)行復剪，并適時(shí)進(jìn)行剝芽、去蘗；對影響綠地景觀(guān)的雜草、稗草人工清除。

（2）施肥：在有條件的情況下，對樹(shù)木進(jìn)行施肥（有機肥），以改善土壤的營(yíng)養條件，保證樹(shù)木的生長(cháng)需要。

（3）病蟲(chóng)防治：春天樹(shù)木病蟲(chóng)害的特征不是很明顯，主要是花卉病蟲(chóng)害防治，此階段可以利用人工捕打誘殺及噴藥對刺蛾、蟲(chóng)癭、蚜蟲(chóng)、白粉病、花葉病、潰瘍病、銹病進(jìn)行清除。

（二）管理。

（1）拆除防寒物：防止包裹物滋生病蟲(chóng)、裹緊后影響樹(shù)木生長(cháng)。

（2）補植缺株：對于冬天的死苗、缺苗進(jìn)行補植。

（3）維護巡查。

（一）養護。

（1）修剪、中耕：雨季前，將過(guò)于高大的樹(shù)冠，適時(shí)疏稀、截短，可增強抗風(fēng)能力，配合架空線(xiàn)修剪；中耕除草。

（2）施肥：除氮費外，根據需要追施磷、鉀肥料。

（3）病蟲(chóng)防治。

（二）管理。

（1）汛期排水防澇：必要時(shí)組織搶險隊及時(shí)處理可能發(fā)生的緊急情況。

（2）扶直：汛期對發(fā)生倒歪傾斜的樹(shù)木及時(shí)扶正。必要時(shí)應設支撐。

（3）補植常綠樹(shù)：利用雨季補植常綠樹(shù)、竹子等的缺株。

（4）維護巡查。

（一）養護。

（1）整形修剪：此時(shí)期對一些需要偏冠的、樹(shù)形不整齊或需要造型的喬灌木進(jìn)行整形。

（2）施底肥、灌凍水：落葉后，封凍前施有機肥作底肥；落葉后到土壤封凍前灌足水，水后及時(shí)封高堰。

（3）防寒：不耐寒樹(shù)種，冬季需采取不同措施防寒，以保安全越冬。

（4）病蟲(chóng)防治。

（二）管理。

（1）補植缺株：以耐寒樹(shù)種為主。

（2）維護巡查。

一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹(shù)木處于休眠狀態(tài)。

1、冬季修剪：全面展開(kāi)對落葉樹(shù)木的整形修剪作業(yè)；大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲(chóng)枝及妨礙架空線(xiàn)和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。

2、行道樹(shù)檢查：及時(shí)檢查行道樹(shù)綁扎、立樁情況，發(fā)現松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時(shí)立即整改。

3、防治害蟲(chóng)：冬季是消滅園林害蟲(chóng)的有利季節?？稍跇?shù)下疏松的土中挖集刺蛾的蟲(chóng)蛹、蟲(chóng)繭，集中燒死。1月中旬的時(shí)候，蚧殼蟲(chóng)類(lèi)開(kāi)始活動(dòng)，但這時(shí)候行動(dòng)遲緩，我們可以采取刮除樹(shù)干上的幼蟲(chóng)的方法。在冬季防治害蟲(chóng)，往往有事半功倍的效果。

4、綠地養護：綠地、花壇等地要注意挑除大型野草；草坪要及時(shí)挑草、切邊；綠地內要注意防凍澆水。

二月份：氣溫較上月有所回升,樹(shù)木仍處于休眠狀態(tài)。

1、養護基本與1月份相同。

2、修剪：繼續對大小喬木的枯枝、病枝進(jìn)行修剪。月底以前，把各種樹(shù)木修剪完。

3、防治害蟲(chóng)：繼續以防刺蛾和蚧殼蟲(chóng)為主。

三月份：氣溫繼續上升，中旬以后，樹(shù)木開(kāi)始萌芽，下旬有些樹(shù)木（如山茶）開(kāi)花。

1、植樹(shù)：春季是植樹(shù)的有利時(shí)機。土壤解凍后，應立即抓緊時(shí)機植樹(shù)。植大小喬木前作好規劃設計，事先挖（刨）好樹(shù)坑，要做到隨挖、隨運、隨種、隨澆水。種植灌木時(shí)也應做到隨挖、隨運、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。

2、春灌：因春季干旱多風(fēng)，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對綠地等應及時(shí)澆水。

3、施肥：土壤解凍后，對植物施用基肥并灌水。

4、防治病蟲(chóng)害：本月是防治病蟲(chóng)害的關(guān)鍵時(shí)刻。一些苗木出現了煤污病，瓜子黃楊卷葉螟也出現了（采用噴灑殺螟松等農藥進(jìn)行防治）。防治刺蛾可以繼續采用挖蛹方法。

四月份：氣溫繼續上升，樹(shù)木均萌芽開(kāi)花或展葉開(kāi)始進(jìn)入生長(cháng)旺盛期。

1、繼續植樹(shù)：四月上旬應抓緊時(shí)間種植萌芽晚的樹(shù)木，對冬季死亡的灌木（杜鵑、紅花繼木等）應及時(shí)拔除補種，對新種樹(shù)木要充分澆水。

2、灌水：繼續對養護綠地進(jìn)行及時(shí)的澆水。

3、施肥：對草坪、灌木結合灌水，追施速效氮肥，或者根據需要進(jìn)行葉面噴施。

4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝條，可以修剪常綠綠籬。

5、防治病蟲(chóng)害：

（1）蚧殼蟲(chóng)在第二次蛻皮后陸續轉移到樹(shù)皮裂縫內、樹(shù)洞、樹(shù)干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹?？梢杂糜仓駫咧銙叱?，然后集中深埋或浸泡?；蛘卟捎脟姙⒚傻绒r藥的方法。

（2）天牛開(kāi)始活動(dòng)了，可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲(chóng)，但是傷口要做到越小越好。

（3）其它病蟲(chóng)害的防治工作。

6、綠地內養護：注意大型綠地內的雜草及攀援植物的挑除。對草坪也要進(jìn)行挑草及切邊工作。

7、草花：迎五一替換冬季草花，注意做好澆水工作。

五月份：氣溫急驟上升，樹(shù)木生長(cháng)迅速。

澆水：樹(shù)木展葉盛期，需水量很大，應適時(shí)澆水。

園林綠化養護工作總結

綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項資金計劃，使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。

在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點(diǎn)：

1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復多次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基。

本是固定的，無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。

3、時(shí)限性。即工程建設一般需要在一定的時(shí)限內完成，具有一定的緊迫性。而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點(diǎn)：

（1）重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內，樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況，在合理的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。

（3）季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格，只要符合其生長(cháng)規律，能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。

因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現最適合的工作途徑，以使監控過(guò)程有序、合理、可操作性強，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結合在我單位的具體運作和工程養護工作，我發(fā)現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗，如不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關(guān)人員，對病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進(jìn)行全面補缺。

在實(shí)際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內達到理想的景觀(guān)質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀(guān)效果。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

園林綠化養護工作方案

園林綠化中，植物占據著(zhù)絕大部分，而園林植物養護工作是綠化工作中長(cháng)期施行的一部分，包括植物再生產(chǎn)和修剪等，其技術(shù)管理影響著(zhù)這一工作的質(zhì)量和效率。本文主要從園林綠化種植的原則展開(kāi)討論，在此基礎上講述了植物配置技術(shù)以及園林綠化養護技術(shù)，并分析了園林綠化養護管理存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施。

這里將園林綠化栽植原則分為2條：一是一定要熟悉和了解植物生長(cháng)特性。不同植物生長(cháng)環(huán)境和生長(cháng)周期不同，所以工程人員在種植之前應該熟悉植物特性，避免因為環(huán)境因素造成不必要的損失，尤其是反季節植物的種植，一定要綜合考慮各種因素。二是種植植物一定要適時(shí)適地。植物生長(cháng)期不同，園林綠化種植時(shí)可以按照不同環(huán)境選擇不同植物，因地制宜。按照不同地區的氣候和地理位置選擇合適的植物才能呈現出美觀(guān)的園林綠化效果，反之則會(huì )是失敗的案例?？傊?，一定要科學(xué)合理種植，盡可能減少損失。

2.1布局主次。

植物配置安排中，要考慮到布局主次問(wèn)題，盡量保證園林自然，減少人工痕跡。一般情況下，可以先從大方面入手，將大方向確定后再考慮細節問(wèn)題，細節部分盡可能突顯特色，設計出自然又和諧的景觀(guān)植物效果，相互映襯。

2.2植物形態(tài)。

植物在一年四季中呈現的形態(tài)有所不同，了解植物形態(tài)變化，按照季節進(jìn)行配置能夠有效調整園林景觀(guān)呈現效果。植物配置中，根據不同季節所需效果可以改變植物配置，這樣能夠讓人更身臨其境，增加了審美感覺(jué)，更突出了園林景觀(guān)的特色。

3.1澆水及排水。

樹(shù)苗等種植后要做好澆水和排水處理，這樣才能保證樹(shù)苗正常生長(cháng)，增加成活率。在樹(shù)苗快速生長(cháng)時(shí)期，要保證樹(shù)苗根部水分充足，尤其是干燥天氣，如果不及時(shí)澆水，樹(shù)苗很可能無(wú)法成活。在多雨季節要注意及時(shí)排水，防止由于水分過(guò)多造成樹(shù)苗死亡。

3.2修剪。

通過(guò)修剪可以讓景觀(guān)呈現出錯落有致和層次感，實(shí)現藝術(shù)設計理念，也可以幫助樹(shù)苗更好的生長(cháng)。樹(shù)苗種植后，經(jīng)過(guò)一定的生長(cháng)會(huì )長(cháng)出許多樹(shù)干，此時(shí)修剪掉多余的樹(shù)干可以幫助樹(shù)苗健康生長(cháng)，減少養分流失。另外，園林中也不會(huì )因為生長(cháng)旺盛的樹(shù)木變得雜亂，而是井然有序。

3.3防凍處理。

冬天氣溫往往較低，尤其是北部地區，一定要做好防凍處理。防凍處理包括在樹(shù)苗底端涂石灰和圍稻稈2種方法，這2種方法都可以有效減少冷空氣對樹(shù)苗的負面影響，增大樹(shù)苗成活率。3.4防蟲(chóng)害處理園林綠化最常見(jiàn)的問(wèn)題就是蟲(chóng)害問(wèn)題，尤其是在樹(shù)苗生長(cháng)旺盛期，技術(shù)人員應該多觀(guān)察，及早進(jìn)行蟲(chóng)害處理，定期進(jìn)行防治，確保樹(shù)苗生長(cháng)環(huán)境的安全。

4.1缺乏科學(xué)管理意識。

園林綠化是一項較大的項目，不僅需要較多的人力物力，也需要很長(cháng)的周期，而這些工作所體現的價(jià)值很難直接用經(jīng)濟價(jià)值表現出來(lái)，所以管理人員往往意識不到工作的重要性，管理不科學(xué)，導致園林綠化質(zhì)量差。

4.2養護與管理水平不高。

我國居民的生活水平普遍提升，但大多數居民的素質(zhì)依然不是很高，在一些規模較小的園林養護工作中存在著(zhù)一定的問(wèn)題，甚至一些景觀(guān)被破壞。如果繼續下去很有可能造成嚴重后果。技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)知識不夠，管理水平低下，維護工作自然不到位，會(huì )造成園林質(zhì)量低下，浪費大量資源。

5.1養護技術(shù)管理。

園林綠化要注意對小樹(shù)及時(shí)松土和施肥，如果樹(shù)木樹(shù)齡達到要求可以不用施肥。在灌溉方面，對不同植物所需水分有所了解，按照植物種類(lèi)以及樹(shù)齡進(jìn)行水分管理。比如說(shuō)，喬木成年后生命力頑強，能夠自主獲得水分，不會(huì )發(fā)生嚴重缺水現象，而小樹(shù)則需要適當澆水。園林綠化中常見(jiàn)的問(wèn)題還有蟲(chóng)害，需要使用殺蟲(chóng)劑進(jìn)行有效防治。如果發(fā)生病害，要保證樹(shù)木生長(cháng)環(huán)境的清潔，定期清除枯枝敗葉。

怎樣做好園林綠化養護工作

園林綠化工作總結匯報

轉瞬之間，20__年已隨著(zhù)瑟瑟寒風(fēng)而接近尾聲。在這緊張忙碌但又充實(shí)的幾個(gè)月里，我__園林綠化工程有限公司__新城項目部，在地鐵鳳凰新城全體領(lǐng)導的指導關(guān)懷下，負責承建__新城景觀(guān)工程項目施工。幾個(gè)月以來(lái)，在__公司領(lǐng)導的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導下，本項目部全體員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到__新城景觀(guān)工程的施工生產(chǎn)中。按照業(yè)主計劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項施工任務(wù)?，F對地鐵__新城景觀(guān)工程項目中我項目部的工作進(jìn)行如下總結：

地鐵__新城園林景觀(guān)工程項目包括園林硬質(zhì)鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個(gè)交叉作業(yè)段，其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數量為5260m2，現場(chǎng)已完成3600m2，完成量約占合同約定數量的68.4％；花崗巖理石鋪裝工程合同約定數量為590m2，現場(chǎng)已完成920m2，完成量約占合同約定數量的155％（其中包含扇形廣場(chǎng)區域室外地坪改為花崗巖鋪裝設計變更工程量）；場(chǎng)地平整工程合同約定數量為10600m2，現場(chǎng)已完成9800m2，完成量約占合同約定數量的92.4％；運營(yíng)公司院內西側柵欄處草坪鋪裝2560m2（設計變更工程量）；樹(shù)穴開(kāi)挖合同約定數量為1630處，現場(chǎng)已完成1630處，完成量約占合同約定數量的100％。該景觀(guān)工程項目施工范圍較大，施工過(guò)程中與其有關(guān)聯(lián)的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質(zhì)量、緊跟工程進(jìn)度，且滿(mǎn)足使用功能和確保達到設計要求的景觀(guān)效果，合理的細節處理以及工程施工前期、施工過(guò)程中的控制尤為重要。為此，我項目部特采取相應措施，嚴格執行相關(guān)施工規范，從以下幾方面把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全關(guān)：

一、事前控制方面。

對照園林景觀(guān)工程設計施工總平面圖，大致了解工地現狀，全面熟悉整個(gè)小區園林景觀(guān)工程施工的分布情況，對園林施工圖紙與現場(chǎng)實(shí)際情況有矛盾的，統計后能夠及時(shí)向專(zhuān)業(yè)設計師反映，以便問(wèn)題能及時(shí)解決。

在工程施工前，做好進(jìn)場(chǎng)施工前的準備工作。園林景觀(guān)工程的施工范圍大，根據工程的施工特點(diǎn)，對在工程施工過(guò)程中與相關(guān)專(zhuān)業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分，不明之處或是需協(xié)調配合的及時(shí)同部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的開(kāi)展。

二、施工工藝方面。

1.地形整理。

1.1對已達到種植土標高要求的地段，不必或少填回填客土，且已經(jīng)進(jìn)行地形整理。

1.2清理種植范圍內的建筑垃圾、石塊、雜草、樹(shù)根、廢棄物等。

1.3按設計標高翻耕土地深度達到30cm以上，平整場(chǎng)地達到排水順暢，無(wú)低洼積水處。

1.4對達不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度，以確保種植成活率。

2.土方回填。

2.1回填土選擇土質(zhì)達到種植要求，無(wú)大于25mm的石塊，土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。

2.2微地形造型達到設計標高要求，降坡自然，制高點(diǎn)，位置正確。

3.硬質(zhì)鋪裝。

3.1所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場(chǎng)前嚴格對照設計確定的樣板，使用鋪裝材料均符合設計要求，確保園建飾面鋪裝的最終景觀(guān)效果。

3.2因園建飾面鋪裝材料種類(lèi)繁多，局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行合理調整，為確保最終的景觀(guān)效果和使用功能，需要對原設計方案進(jìn)行更改，涉及到這方面的問(wèn)題確保在調整材料的情況下不增加工程造價(jià)，同時(shí)及時(shí)和專(zhuān)業(yè)設計師進(jìn)行溝通，并完善相關(guān)手續。

3.3嚴格按設計施工圖和相關(guān)規范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進(jìn)行控制，

對現場(chǎng)管理過(guò)程中發(fā)現的工程質(zhì)量問(wèn)題，已及時(shí)進(jìn)行整改并達到設計規范要求，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制；對進(jìn)場(chǎng)材料中因在現場(chǎng)搬運中造成邊角破損的，已嚴格篩選，所有飾面鋪裝留縫符合設計要求，對縫整齊，地面鋪裝面平整并滿(mǎn)足排水坡度要求。

三、工程進(jìn)度管理方面。

1.以不影響其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程施工為前提，督促各施工段搶工作面進(jìn)行施工，對現場(chǎng)需協(xié)調處理的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)同部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行溝通，保障園林景觀(guān)工程的施工進(jìn)度按照相應計劃進(jìn)行。

2.根據現場(chǎng)的施工情況積極組織勞動(dòng)力和施工用材料的進(jìn)場(chǎng)；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時(shí)同專(zhuān)業(yè)設計師溝通，確定后按設計意圖通知各施工段先行進(jìn)行現場(chǎng)施工，同時(shí)按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。

四、質(zhì)量保障方面。

1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。

我項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為領(lǐng)導小組的組長(cháng)，工程師為副組長(cháng)，組員由各施工段施工員、工長(cháng)組成。施工隊設質(zhì)量管理小組，工長(cháng)為組長(cháng)。

2.建立嚴格的質(zhì)量管理制度，從管理上確保質(zhì)量措施的落實(shí)。

2.1建立以工班長(cháng)為責任人的工藝流程負責制，使每一工序的工藝流程有專(zhuān)人負責，確保流程有效。

2.2在每個(gè)工序實(shí)施前，由施工技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行工藝流程交底，交底內容為流程程序、達到的標準等。真正使每個(gè)施工人員心中有數。

2.3建立流程圖標示制度，每一工序施工前，施工隊對工序流程做出標示，使全體人員明知，不盲目施工。

2.4對每一工序流程完成后，認真總結施工經(jīng)驗，不斷提高操作水平，尤其是使用新材料時(shí)，不斷提出改進(jìn)措施，使其達到最佳流程工藝。

2.5施工隊建立流程獎罰制度，明確凡不按工藝流程操作時(shí)，應予處罰，凡按工藝流程規范操作，確保質(zhì)量安全者應予獎勵。

2.6把規范操作與文明施工、勞動(dòng)保護等緊密結合起來(lái)，凡工藝流程與其相違背時(shí)，修改工藝流程，使其科學(xué)合理適用。

五、成品保護方面。

1.由項目采購部統一供應的材料、半成品、設備進(jìn)場(chǎng)后，由項目部材料部門(mén)負責保管，項目部現場(chǎng)經(jīng)理和項目部施工員進(jìn)行協(xié)助管理。

2.結構施工階段的成品保護責任。

結構工程中各施工段施工員為主要成品保護責任人，各專(zhuān)業(yè)隊伍要有相應的保護措施后方可作業(yè)，在各專(zhuān)業(yè)施工項目完成并進(jìn)行必要的成品保護后，向項目部進(jìn)行交接。對于一些關(guān)鍵工序（模板、砼澆筑、硬質(zhì)鋪裝、地形整理），均設專(zhuān)人看護及維修。

六、在安全管理方面。

1.建立健全安全管理制度，實(shí)現安全管理全覆蓋。我項目部堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，貫徹管生產(chǎn)必須管安全、生產(chǎn)與安全同步的理念，打造安全無(wú)事故工程。

2.建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò )，工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，落實(shí)綜合科主管安全工作，各工程師、施工員實(shí)時(shí)負責安全工作。

3.提高安全生產(chǎn)意識，普及安全生產(chǎn)法律法規知識，提高安全生產(chǎn)管理水平。

4.組織安全檢查，確保整改落實(shí)到位。以自查自糾相結合的安全檢查方式開(kāi)展安全檢查工作，檢查內容包括查制度、查現場(chǎng)、查隱患、查整改，檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，立即進(jìn)行整改并達到規范要求。

由于工程還未竣工，我項目部特制定相應施工進(jìn)度計劃，控制工期，提高效率，將如下。

幾處未完施工節點(diǎn)盡快完成：

1.場(chǎng)內喬灌木種植工程；

2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程；

3.商場(chǎng)南側荷蘭磚鋪裝工程；

4.草坪鋪裝工程；

5.自行車(chē)棚安裝工程等。

在工程施工期間內，我項目部始終本著(zhù)三保原則進(jìn)行施工作業(yè)，雖然在最大程度上達到了預期效果，但由于現場(chǎng)施工單位繁多，施工人員素質(zhì)參差不齊，故在施工過(guò)程中難免遇到溝通不及時(shí)、成品保護不到位等問(wèn)題，使得施工作業(yè)偶爾進(jìn)行得較為艱難。我項目部及時(shí)反思不足之處，深入探究，找準問(wèn)題的根本所在，并在得出結論后及時(shí)與其他施工單位溝通解決，使得施工作業(yè)繼續正常進(jìn)行。我項目部始終端正自身態(tài)度，明確長(cháng)遠目標，精心制定計劃，合理安排工序，在不影響其他施工單位的前提下，更好更快的完成本職工作。

短短幾個(gè)月時(shí)間過(guò)去了，我項目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開(kāi)地鐵公司各部門(mén)領(lǐng)導的大力支持，同時(shí)也感謝各施工單位的密切配合，使得__鳳凰新城景觀(guān)綠化工程項目有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。

園林綠化帶防揚塵工作匯報

今年是**農業(yè)**開(kāi)局之年，至目前為止主要工作開(kāi)展以服務(wù)農業(yè)**建設為主，在此基礎上完成各項日常苗圃苗木養護762.4畝，苗木移并及補植香樟、紫薇、櫻花、紅楓、女貞等喬灌木3萬(wàn)余株，同時(shí)積極進(jìn)行各村綠化考核工作，推動(dòng)各村綠化建設?，F將園林綠化工作匯報如下：

一、以增綠添景為主題，大力開(kāi)展園林綠化建設1、**連接線(xiàn)綠化提檔升級工程。

為響應政府對三化樹(shù)種的要求，同時(shí)提升自身苗木的市場(chǎng)競爭力，打造更加適合當地使用和銷(xiāo)售的樹(shù)種，我綠化公司在**苗圃栽植廣玉蘭，紫玉蘭，紅楓等彩葉樹(shù)種4000余棵，也為**增加了一片彩色苗圃基地。

3、安息堂移樹(shù)工程。

為配合遷墳工作，我綠化公司負責將安息堂內原有綠化樹(shù)種香樟，龍柏等移除。該工程開(kāi)工以來(lái)，施工單位動(dòng)用各種大型機械6臺，出動(dòng)人力30多人，加班加點(diǎn)施工，已經(jīng)完成。4、五一苗圃建設五一苗圃位于**路西延段北側，東西長(cháng)760米，南北寬220—240米，總占地16萬(wàn)平方米。為將光明苗圃苗木移植，目前正在組織工人及大型機械每天加班加點(diǎn)進(jìn)行場(chǎng)地平整挖孔栽植及修建運輸，已經(jīng)累計栽植紅葉石楠，紫薇，香樟，七葉樹(shù)等喬灌木13000余棵，平整土地13萬(wàn)平方米，還有約5000余棵樹(shù)木等待移植工程預計6月20號前完工，為保證成活率我們采取了加大土球，一律按照7到10倍土球，加大枝葉修剪量，栽植時(shí)候使用細土促進(jìn)生根，水分及時(shí)補充，對難活樹(shù)種及大樹(shù)進(jìn)行涂抹傷口及裹干處理等。在下一步的工作中，我們將進(jìn)一步加大協(xié)調力度，突破制約瓶頸，全力以赴推進(jìn)苗圃建設，確保順利完成苗圃建設任務(wù)。

5、**路行道樹(shù)旱埂路綠籬修剪瘦身工作。

工程主要包括：對現有綠化帶進(jìn)行改造，降低高度，縮減寬度，確保安全。目前道路兩側綠化帶和原有中心綠化帶“瘦身”工程已經(jīng)完成。該工程開(kāi)工以來(lái)，施工單位動(dòng)用各種大型機械4臺，出動(dòng)人力20多人，加班加點(diǎn)施工，已經(jīng)完成工程。下一步將在綠化帶整形修剪，栽植層次感強、錯落有致的觀(guān)賞花卉，進(jìn)一步提升**路的景觀(guān)效果。

6、中心路永久性苗木移植工作。

為配合中心路擴建工程，需要對中心路部分苗木進(jìn)行永久性移除部分臨時(shí)性移除，現已經(jīng)移植永久性部分苗木2000余棵其中大喬木800余棵，二，存在問(wèn)題1，近年來(lái)隨著(zhù)街道及各村對綠化事業(yè)的重視，園林綠化面積及綠化苗圃面積越來(lái)越大，管理任務(wù)和要求越來(lái)越重，而技術(shù)人員相對短缺，現場(chǎng)工作人員數量跟不上，導致顧此失彼，有些地方管理不及時(shí)。

2，由于近年來(lái)各地均大力發(fā)展苗圃，而我們苗圃栽植品種較為普通，與市場(chǎng)同質(zhì)化現象較為嚴重，市場(chǎng)競爭力不強，短期內收益率不高。

1進(jìn)一步加強各處綠地和苗圃苗木的養護管理工作，最近2個(gè)月的工作重點(diǎn)是苗圃抗旱，抹除部分萌蘗芽，確保新栽植苗木較高成活率。

園林綠化情況工作匯報

北京市園林綠化局信息化工作緊緊圍繞建設“三個(gè)北京”、“三個(gè)園林”的戰略目標，堅持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“全局建信息、全局辦信息、全局用信息”指導思想，按照《全國林業(yè)信息化建設綱要》和《全國林業(yè)信息化建設技術(shù)指南》以及北京市信息化工作領(lǐng)導小組《關(guān)于20xx年全市電子政務(wù)工作任務(wù)的通知》（京信發(fā)〔20xx〕2號）的要求和局年度工作計劃，突出特色加強政務(wù)網(wǎng)站建設，以業(yè)務(wù)應用為依托穩步推進(jìn)園林綠化業(yè)務(wù)精細化管理，規范信息化項目建設，認真做好系統應用與運維工作，加強安全保障管理，全面提升園林綠化公共服務(wù)水平。

一、領(lǐng)導高度重視，組織管理體系基本建立。

北京市園林綠化局始終堅持把信息化作為全局的“一把手工程”來(lái)抓。一是成立了由局長(cháng)董瑞龍任組長(cháng)，分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，主要處室和站院主要負責人組成的信息化工作領(lǐng)導小組，切實(shí)加強對我局信息化建設的領(lǐng)導。有專(zhuān)門(mén)的信息化管理機構，各區縣園林綠化局、局屬各單位、各部門(mén)也明確了相應的信息化工作主管領(lǐng)導、部門(mén)和工作人員，信息化組織管理體系基本建立。二是建立起了一整套信息化工作和保障機制。信息中心主任列席局長(cháng)辦公會(huì )和黨組會(huì )的會(huì )議制度不僅在本市各委辦局中開(kāi)創(chuàng )了先例，也充分說(shuō)明了局領(lǐng)導對信息化工作的重視程度。三是資金保障。20xx年685萬(wàn)元；20xx年777萬(wàn)元；20xx年1177萬(wàn)元。

二、建園林綠化特色網(wǎng)站，提升公共服務(wù)能力。

20xx年，我局對首都園林綠化政務(wù)網(wǎng)技術(shù)架構進(jìn)行了升級改造，重點(diǎn)加強了政府信息公開(kāi)、提高公共服務(wù)能力、提高網(wǎng)站安全運行水平等方面的建設。

(一)加大政府信息公開(kāi)力度，促進(jìn)依法行政。

依據《北京市政府信息公開(kāi)目錄編制規范》、《北京市園林綠化局政府信息公開(kāi)目錄》，網(wǎng)站全方位公開(kāi)了我局的政務(wù)信息，較全面地反映了我局信息公開(kāi)工作情況。同時(shí)實(shí)現了政府信息公開(kāi)系統與網(wǎng)站政府信息公開(kāi)內容的數據對接，使網(wǎng)站的政府信息公開(kāi)更加規范，公開(kāi)的信息更加準確、完整、無(wú)歧義，時(shí)效性明顯增強。截止到10月底，網(wǎng)站主動(dòng)公開(kāi)各類(lèi)信息、行政辦事事項結果8772條。

（二）建特色精品服務(wù)，信息惠民。

20xx年我局緊密結合市民關(guān)注熱點(diǎn)，提供了19項便民服務(wù)，其中自建服務(wù)12項、與首都之窗、北京網(wǎng)共建7項。

一是發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，建園林綠化特色專(zhuān)題服務(wù)。20xx年繼續和首都之窗的北京網(wǎng)共建發(fā)布了“網(wǎng)上逛春節廟會(huì )”、“聚焦北京市綠化條例”、“首都義務(wù)植樹(shù)日”、“踏青賞花春季游”、“中秋賞月”和“北京賞彩葉-尋找絢麗秋色”6個(gè)專(zhuān)題；自建了“2009年建設郊野公園”和“20xx年林木綠地認建認養”2個(gè)專(zhuān)題。不僅豐富了網(wǎng)站內容和市民的文化生活，真正做到信息惠民，而且實(shí)現了跨部門(mén)的共建共享，增強了園林綠化行業(yè)的社會(huì )影響力。

新增專(zhuān)題1：結合3月1日《北京市綠化條例》的正式實(shí)施，網(wǎng)站發(fā)布了“堅持科學(xué)發(fā)展建設綠色北京--聚焦《北京市綠化條例》”專(zhuān)題，重點(diǎn)向公眾介紹《條例》原文、法規解讀、條例圖解、條例百題問(wèn)答以及《條例》宣傳動(dòng)態(tài)信息，圖文并茂，有效促進(jìn)了條例的宣貫。截至目前專(zhuān)題訪(fǎng)問(wèn)量93469人次。

新增專(zhuān)題2：北京碳匯網(wǎng)立足宣傳推廣林業(yè)碳匯理念，倡導低碳生活。發(fā)布了氣候變化、國內國際、節能減排、造林增匯等行業(yè)信息，介紹了碳匯知識、碳匯項目進(jìn)展情況，同時(shí)提供了碳匯計算器、碳匯捐款等功能。截至10月30日，北京碳匯服務(wù)訪(fǎng)問(wèn)量75.43萬(wàn)人次。

新增專(zhuān)題3：與義務(wù)植樹(shù)處共同推出了林木綠地認建認養服務(wù)，發(fā)布了全市16個(gè)區縣160余處可參與認建認養活動(dòng)的綠地信息，供公眾和市民選擇。并對相關(guān)認養流程、認養政策聯(lián)系方式、參與形式等內容進(jìn)行了公示，倡導全民綠化，推動(dòng)了園林綠化事業(yè)發(fā)展。

二是共享信息資源，提供特色專(zhuān)題的電子地圖查詢(xún)服務(wù)?！氨本┦泄珗@風(fēng)景區游覽”信息查詢(xún)服務(wù)自上線(xiàn)以來(lái)，經(jīng)過(guò)、2009、20xx連續三年的不斷優(yōu)化和完善，目前提供了全市16區縣的540余家城市公園、森林公園、風(fēng)景名勝區、郊野公園、觀(guān)光果園的有關(guān)游覽、休閑、果品采摘信息、電子地圖查詢(xún)等信息服務(wù)。同時(shí)，以人為本，整合資源提供了四季主題（春、夏、秋、冬）、休閑主題（踏青賞花、登山、采摘、賞葉、郊野公園游等）、文化活動(dòng)主題（全年文化活動(dòng)、展覽展陳、春節廟會(huì )）等多種場(chǎng)景，供公眾選擇。此服務(wù)自20上線(xiàn)至今，頁(yè)面累計點(diǎn)擊量達296萬(wàn)，受到市民的關(guān)注和歡迎。

20xx年新增的北京市公園風(fēng)景區電子地圖查詢(xún)服務(wù)是我局共享北京市電子地圖公眾服務(wù)發(fā)布的一項具有園林綠化特色的電子地圖查詢(xún)服務(wù)，發(fā)布了城市公園、郊野公園、森林公園、風(fēng)景名勝區四類(lèi)景點(diǎn)的專(zhuān)題地圖服務(wù)。該項服務(wù)不僅創(chuàng )新了信息服務(wù)模式，同時(shí)有效地促進(jìn)了全市信息資源的共建共享，是我局信息惠民的新舉措。截至10月30日，北京市公園風(fēng)景區游覽信息查詢(xún)服務(wù)訪(fǎng)問(wèn)量109.85萬(wàn)人次。

此外，網(wǎng)站還開(kāi)展“魅力公園”圖片征集和展示活動(dòng)；提供了在線(xiàn)閱讀及下載“北京市民公園游覽手冊”的服務(wù)、森林火險等級預報（每年11月----5月防火季提供）、林木有害生物知識、安全應急常識、森林火災逃生及撲救知識、花卉市場(chǎng)、家庭養花知識等便民服務(wù)。

(三)完善在線(xiàn)服務(wù)平臺，提升公共服務(wù)能力。

20xx年，北京市園林綠化局不斷完善在線(xiàn)服務(wù)平臺功能，提高在線(xiàn)服務(wù)平臺的可操作性和實(shí)用性，完善行政許可網(wǎng)上辦理系統的運行機制，保障為公眾提供與實(shí)際辦事流程一致的網(wǎng)上服務(wù)，提升公共服務(wù)能力。

一是依據20xx年3月1日《北京市綠化條例》的正式實(shí)施，規范、梳理網(wǎng)上辦事流程與辦事指南；二是將“服務(wù)分類(lèi)”與“服務(wù)場(chǎng)景化”相結合，創(chuàng )新導航方式，設計了快速查詢(xún)導航，同時(shí)設計了多個(gè)網(wǎng)上辦事入口，使服務(wù)更加人性化；三是對“在線(xiàn)服務(wù)平臺”的功能進(jìn)行整合定位，實(shí)現了行政事項辦理服務(wù)的集中、辦事結果查詢(xún)服務(wù)的集中；辦理結果公示一體化服務(wù)的集中、行政許可事項下載服務(wù)的集中。升級優(yōu)化后的在線(xiàn)服務(wù)平臺查詢(xún)更加便捷、辦理更加人性化。

截至10月30日在線(xiàn)服務(wù)平臺提供了六類(lèi)、75項行政事項的辦事指南，全部事項的辦理指南訪(fǎng)問(wèn)總量達1616040人次，全部事項的表格下載總量達105840人次，全部事項的網(wǎng)上申請總量達6646件，全部事項的網(wǎng)上結果過(guò)反饋總量達8024件。

三、深化應用網(wǎng)格化管理模式，提升城市精細管理能力。

北京市園林綠化網(wǎng)格化管理是面向對象的一種精細化管理模式通過(guò)科學(xué)劃分網(wǎng)格（包括空間地理網(wǎng)格、對象資源網(wǎng)格、業(yè)務(wù)數據網(wǎng)格、主體組織網(wǎng)），明確管理責任，建立快速準確的信息關(guān)聯(lián)和傳輸機制，實(shí)現業(yè)務(wù)的協(xié)同和事件的快速處置。

截至目前，北京市園林綠化局網(wǎng)格管理信息系統建立了包括城市綠地管理、公園建設、有害生物防治、野生動(dòng)物救護等15類(lèi)專(zhuān)題數據庫、對象140類(lèi)，劃分網(wǎng)格118969個(gè)；形成了240個(gè)專(zhuān)業(yè)圖層，采集對象數目達到302845個(gè)。共享全市公共基礎圖層近900個(gè)，同時(shí)為北京市委市政府及其它委辦局提供50多個(gè)共享圖層的數據。

一是提升公園業(yè)務(wù)精細化管理能力。20xx年，應用園林綠化網(wǎng)格化管理系統完成了全市公園等級注冊，實(shí)現全市313個(gè)注冊公園的基本情況、管理情況、綠化情況以及園內設施情況基礎信息的收集、整理和系統信息的.更新，做到底數清、情況明，為提升公園的科學(xué)管理提供了技術(shù)支撐。同時(shí)，通過(guò)政務(wù)網(wǎng)站實(shí)現了面向公眾地圖查詢(xún)服務(wù)。

二是建設北京市風(fēng)景名勝區管理信息系統，實(shí)現對市級以上風(fēng)景名勝區的統一規劃和監管。依托我局的網(wǎng)格化管理信息系統對全市27個(gè)風(fēng)景區名勝區進(jìn)行了標注。為更好地對風(fēng)景區資源進(jìn)行保護與合理利用，近期擬對本市2個(gè)國家級和8個(gè)市級風(fēng)景區進(jìn)行網(wǎng)格化管理與監測。目前已經(jīng)完成石花洞風(fēng)景區的數據的梳理，實(shí)現5類(lèi)基礎數據、9類(lèi)規劃數據的上圖管理，通過(guò)航空影像數據實(shí)現風(fēng)景區內歷年變化圖斑的監測。

三是全面推進(jìn)病蟲(chóng)害監測網(wǎng)格化管理工作。目前,我市有14個(gè)市級監測站和45個(gè)市級監測測報點(diǎn)應用網(wǎng)格化系統進(jìn)行32種常發(fā)性林業(yè)有害生物的監測工作。通過(guò)系統平臺能準確地定位國家、市、區縣級監測點(diǎn)，并能快捷的看到監測站點(diǎn)的基礎信息（監測人員、常規監測的病蟲(chóng)害）、監測站的環(huán)境信息（林種等）、監測站的歷年監測信息。監測點(diǎn)利用現代化的通訊工具可實(shí)時(shí)報送監測的病蟲(chóng)害情況，系統將接收到的有害生物監測信息進(jìn)行自動(dòng)匯總和分析，生成直觀(guān)的統計報表和趨勢圖，指導有害生物防治，滿(mǎn)足各部門(mén)數據采集、管理、應用的需要，構成全系統完整的信息精準采集、實(shí)時(shí)傳輸、高效整合的協(xié)同工作模式。截止10月底，共收集各類(lèi)監測信息2742條。

四是深化野生動(dòng)物監測網(wǎng)格化管理工作。20xx年，綜合林業(yè)資源數據、地形數據、坡度坡向數據生成了全市野生動(dòng)物棲息地分布，全面反應野生動(dòng)物生境情況及分布概況，實(shí)現對野生動(dòng)物的大尺度上全范圍管理。并通過(guò)監測數據的長(cháng)期積累，實(shí)現對單個(gè)公園內小尺度上的精細化管理，以點(diǎn)帶面為業(yè)務(wù)決策提供科學(xué)依據與支持。截止10月底，共收集各類(lèi)監測信息1773條。

四、大力推廣應用視頻會(huì )議，提高會(huì )議效率。

一是根據北京市人民政府辦公廳要求，我局積極保障“兩會(huì )”網(wǎng)絡(luò )視頻詢(xún)問(wèn)和咨詢(xún)活動(dòng)。局辦公室、信息中心領(lǐng)導高度重視此次任務(wù)，按照政務(wù)外網(wǎng)規劃配置終端ip，完成了終端設備及網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的準備工作，采取了可行的措施，通過(guò)兩次聯(lián)合演練確保了網(wǎng)絡(luò )安全可靠暢通。1月24日，按照市“兩會(huì )”統一部署，我局在局信息中心設置7臺電腦終端機，開(kāi)設“首都園林綠化建設”等7個(gè)咨詢(xún)室，局長(cháng)董瑞龍、副局長(cháng)史貴升、王振江、強健等7位局、處級領(lǐng)導通過(guò)網(wǎng)絡(luò )視頻接受人大代表、政協(xié)委員詢(xún)問(wèn)咨詢(xún)20人次，就代表委員們提出的首都園林綠化建設、生態(tài)安全、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面問(wèn)題，當場(chǎng)答復18人次，圓滿(mǎn)完成了市“兩會(huì )”網(wǎng)絡(luò )視頻詢(xún)問(wèn)咨詢(xún)活動(dòng)。

五、進(jìn)一步提升森林防火圖像監控能力。

基于網(wǎng)絡(luò )ip及擴頻微波技術(shù)傳輸，建立了北京市園林綠化局森林防火無(wú)線(xiàn)圖像監測系統。系統為操作人員提供監視、控制功能，正常情況下攝像機在云臺帶自動(dòng)工作，觀(guān)測人員在監控中心可觀(guān)測到一定范圍內的森林、道路、人員等實(shí)況圖像，系統可進(jìn)行全程錄像。若遇異常情況，工作人員可及時(shí)將攝像機從自動(dòng)狀態(tài)轉為手動(dòng)狀態(tài)，并對有關(guān)目標進(jìn)行跟蹤、定位、放大，以便更加清晰、全面地進(jìn)行觀(guān)測。通過(guò)安裝在前端采集站的攝像機巡回監控覆蓋區域的林木視像，一旦發(fā)現火情，經(jīng)gis系統數據處理即可實(shí)現火點(diǎn)定位，有效地提升了森林防火監控能力。

目前，在各區縣已布置了57路視頻監控點(diǎn)，林區監控覆蓋率達43.3%。圖像分布在10個(gè)區縣(除朝陽(yáng)、通州、石景山、大興)，通過(guò)系統監測發(fā)現火情不少于10次。

六、升級網(wǎng)上辦公系統，推進(jìn)無(wú)紙化辦公。

北京市園林綠化局網(wǎng)上辦公系統整合了短信平臺、電子郵件系統和即時(shí)通訊系統等現有信息資源，為各應用系統提供短信、郵件、網(wǎng)上即時(shí)消息等協(xié)同辦公功能，有效地共享和利用信息資源及設施，進(jìn)一步提高了網(wǎng)上辦公系統的實(shí)用性和易用性。年底將實(shí)現公文流轉的全流程辦理，穩步推進(jìn)無(wú)紙化辦公進(jìn)程。

目前系統共有使用單位88家，用戶(hù)703人，截止10月份全局利用系統共發(fā)通知1142條，登記來(lái)文2589條件，預定會(huì )議室1135次，有效的推進(jìn)園林綠化行業(yè)無(wú)紙化辦公，并提高了辦事效率。

七、科學(xué)編制“十二五”信息化規劃。

“北京市園林綠化局‘十二五’信息化規劃編制”項目(38.34萬(wàn)元)于20xx年9月15日正式啟動(dòng)，11月5日召開(kāi)了區縣園林綠化部門(mén)及直屬單位主管領(lǐng)導參加的座談會(huì )，進(jìn)行征求意見(jiàn)和廣泛深入的調研，近期將征求專(zhuān)家意見(jiàn)、修改完善定稿。

（一）明確了“十二五”信息化規劃的指導思想和指導原則。

指導思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，遵循國家林業(yè)局等部門(mén)信息化建設要求，以全面實(shí)現園林綠化信息化為目標，以信息資源開(kāi)發(fā)利用為中心，以電子政務(wù)建設為重點(diǎn)，以資源整合和信息共享為突破口，以完善體制機制為保障，統一規劃、統一內容、統一標準，分步實(shí)施，盡快形成布局科學(xué)、高效便捷、先進(jìn)實(shí)用、穩定安全的信息化格局，為發(fā)展首都現代園林綠化、建設生態(tài)文明、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展做出新的更大貢獻。

指導原則：統一規劃，統一標準；需求導向，資源整合；強化服務(wù)，面向應用；整合資源，促進(jìn)共享；注重實(shí)用，突出創(chuàng )新。

（二）確定了總體布局和重點(diǎn)任務(wù)。

總體布局：“十二五”信息化規劃總體布局是“五橫兩縱”?！拔鍣M”為基礎設施、數據庫、應用支撐、應用系統和內外門(mén)戶(hù)；“兩縱”為支撐“五橫”的標準規范體系、安全與運維管理體系。

重點(diǎn)任務(wù)：一是夯實(shí)信息化基礎，建設覆蓋市局、區縣、鄉鎮、重點(diǎn)地區的有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò )，建設園林綠化信息應用支撐中心、信息存儲及應急災備份中心。二是進(jìn)一步完善園林綠化網(wǎng)格化管理信息系統，整合園林綠化資源監測管理、森林防火和林木有害生物預警預測、工程效益監測、公益林管理等業(yè)務(wù)系統，建設和完善園林綠化數據中心及業(yè)務(wù)信息化應用支持平臺；三是利用3g等現代通訊技術(shù)，建設園林綠化移動(dòng)辦公平臺，構建園林綠化物聯(lián)網(wǎng)及應用平臺，實(shí)現對園林綠化管理對象的智能化監控；四是著(zhù)力拓展各種服務(wù)公眾手段，實(shí)現多渠道、多角度、多形式的公眾服務(wù)，強化全市園林綠化系統對外服務(wù)能力。五是整合以首都園林綠化政務(wù)網(wǎng)為基礎的網(wǎng)站群，實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)資源、服務(wù)的統一管理和維護。

八、加強基礎建設，保障網(wǎng)絡(luò )安全。

(一)基礎設施情況。

20xx年，北京市園林綠化局因特網(wǎng)帶寬由原來(lái)單線(xiàn)路2m帶寬升級為雙線(xiàn)路10m帶寬。中心機房溫控濕控設備，不間斷電源、環(huán)境監控、防火應急等設備齊全。應用智能網(wǎng)絡(luò )交換管理設備，實(shí)現內部網(wǎng)絡(luò )分區防護、隔離專(zhuān)管、準入控制；數據存儲能力、安全保障能力不斷提高，存儲設備容量由的2tb提升到10tb，存儲數據量已達到2tb近100萬(wàn)條。

年內，實(shí)施了直屬單位辦公網(wǎng)絡(luò )升級改造項目。對14個(gè)局屬基層單位進(jìn)行辦公網(wǎng)絡(luò )設施升級改造，增強直屬單位網(wǎng)絡(luò )基礎應用和安全保障能力進(jìn)一步提高園林綠化行業(yè)整體信息化建設水平。

（二）網(wǎng)絡(luò )管理情況。

按照京信委對政務(wù)外要求對我局的網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行了vlan劃分，根據不同的安全級別，整個(gè)網(wǎng)絡(luò )系統劃分為用戶(hù)區、管理員區、服務(wù)器區等不同的區域和不同的安全級別。最大化的保證了數據的安全性，網(wǎng)絡(luò )的可靠性。

（三）機房管理情況。

中心機房充分利用技術(shù)防范手段，強化監管，確保安全。在中心機房等重點(diǎn)部位，設立了24小時(shí)視頻監控系統和溫度自動(dòng)報警裝置，出現異常情況，相關(guān)責任人和外協(xié)單位能即時(shí)接收到報警信息,做到快速聯(lián)動(dòng)響應。出入口設立監控探頭，24小時(shí)監控記錄，同時(shí)建立機房進(jìn)出登記的管理辦法，做到有據可查。

（四）標準建設情況。

依據相關(guān)要求，我局已完成《園林綠化網(wǎng)格化管理系統建設規范》、《園林綠化網(wǎng)格化管理區劃與網(wǎng)格編碼》兩項標準初審稿編制工作，并組織市經(jīng)信委、城市網(wǎng)格化及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)家進(jìn)行討論、修改，形成征求意見(jiàn)稿，現已完成征求意見(jiàn)階段。

（五）數據存儲備份情況。

為保障數據的安全性，實(shí)現重要數據的容災備份，對政務(wù)網(wǎng)、綜合信息平臺、綜合數據庫、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)格化等重要系統的數據庫根據數據更新頻率制定相應的備份策略，進(jìn)行日常的備份。20xx年，實(shí)現了在異地機房設置nas存儲備份，采用先進(jìn)的verytas備份軟件對重要數據進(jìn)行保護,設置備份和災難恢復機制，確保重要數據安全。

（一）創(chuàng )新了公園業(yè)務(wù)數據管理機制。

20xx年建設的北京市園林綠化局公園風(fēng)景區業(yè)務(wù)管理系統，可以實(shí)現市、區縣二級公園業(yè)務(wù)數據的協(xié)同管理。一是系統可以根據業(yè)務(wù)需求靈活派發(fā)任務(wù)，實(shí)現對上報數據及其任務(wù)的便捷管理。二是建立了績(jì)效考核機制。系統根據各單位上報數據情況自動(dòng)評分、排名，實(shí)施績(jì)效考核管理；三是建立了資源共享機制。系統依據關(guān)鍵字、主題詞可自動(dòng)形成資源目錄直接轉入知識庫并，實(shí)現對公園信息資源的有效的利用和管理。

（二）創(chuàng )新了公園查詢(xún)服務(wù)模式。

20xx年新增的北京市公園風(fēng)景區電子地圖查詢(xún)服務(wù)是我局共享北京市電子地圖公眾服務(wù)發(fā)布的一項具有園林綠化特色的電子地圖查詢(xún)服務(wù)，服務(wù)包括普通地圖查詢(xún)服務(wù)和專(zhuān)題查詢(xún)服務(wù)。該項服務(wù)創(chuàng )新了信息服務(wù)模式，不僅是我局信息惠民的新舉措，同時(shí)有效地促進(jìn)了全市信息資源的共建共享。

（三）創(chuàng )新數據組織模式與數據共享、交換機制。

一是創(chuàng )新數據組織模式。升級改造的綜合數據庫遵循“以數據為中心”的原則，通過(guò)建立統一的數據存儲模型，以面向對象的管理思路組織數據，對各個(gè)獨立的信息系統數據進(jìn)行整合和集約化管理，同時(shí)建立動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的關(guān)聯(lián)模型，實(shí)現有效靈活地數據管理。二是創(chuàng )新數據共享、交換機制。升級改造的綜合數據庫可自動(dòng)、可定制和多形式的實(shí)現數據的采集和分發(fā)，通過(guò)統一標準和規范，實(shí)現行業(yè)綜合信息的精準采集、實(shí)時(shí)傳輸、高效處理、安全交換以及數據的應用服務(wù)，促進(jìn)數據的共享、交換與利用。

截至目前，綜合數據庫已采集存儲管理主體數據1786條；采集存儲對象數據5493條；采集存儲業(yè)務(wù)數據2076條；采集存儲業(yè)務(wù)資源數據89827條；已采集存儲其他數據資源638條。

（一）扎實(shí)基礎，切實(shí)推進(jìn)系統建設與應用。

一是完善核準基礎數據，為業(yè)務(wù)系統提供有力支撐。二是以業(yè)務(wù)開(kāi)展為依托，推進(jìn)網(wǎng)格化管理信息系統應用及標準的宣貫、制定工作。三是進(jìn)一步深化網(wǎng)上審批系統的應用工作。四是進(jìn)一步完善的生態(tài)環(huán)境信息系統，為園林綠化政策研究、發(fā)展規劃提供輔助決策指標數據。五是認真做好市園林綠化局信訪(fǎng)信息系統建設，著(zhù)力滿(mǎn)足園林綠化局對信訪(fǎng)、咨詢(xún)、辦理事項、舉報、投訴等業(yè)務(wù)的統一公眾服務(wù)需求。六是依托網(wǎng)格化管理系統，做好綠地管理系統系統建設，提升城鎮綠化信息化管理水平，推動(dòng)首都園林綠化事業(yè)持續快速發(fā)展。

（二）發(fā)揮網(wǎng)站的主媒體功能，宣傳、服務(wù)園林綠化。

一是圍繞中心工作，加強網(wǎng)站特色專(zhuān)題的宣傳。二是服務(wù)首都市民，提高網(wǎng)上服務(wù)與辦事能力和水平。更好地發(fā)揮政務(wù)網(wǎng)站的網(wǎng)上辦事和政民互動(dòng)作用，提升全系統行政辦事效率和水平。

（三）多措并舉，有效提升信息安全保障水平。

一是認真做好信息系統等級保護安全體系建設工作，按照“突出重點(diǎn)，分步實(shí)施”原則，推進(jìn)重要網(wǎng)絡(luò )與信息系統安全建設整改和等級測評工作，切實(shí)提高全市信息安全保障工作水平。二是做好信息化資產(chǎn)的運維保障、重要數據的安全備份工作，確保中心機房、網(wǎng)絡(luò )設備和信息管理系統的安全運行。三是建立健全信息資源采集共享機制、網(wǎng)上辦公系統管理辦法、機房管理辦法等制度，有效保護網(wǎng)絡(luò )、信息安全。

（四）認真做好調查研究工作。

一是廣泛調研核心業(yè)務(wù)信息資源的應用及共享需求，明確信息采集、更新責任和分工。努力實(shí)現一次采集，多次使用，減少資源和資金的浪費。二是完善園林綠化局綜合數據庫，研究利用信息技術(shù)實(shí)現園林綠化信息資源應用與共享的需求，支撐局內業(yè)務(wù)及系統應用，為領(lǐng)導決策提供支撐。三是建立信息采集、審核、更新、共享的管理機制，加強監督與考核；制定園林綠化信息資源應用與共享的規范，保障信息資源應用和共享的科學(xué)性與安全性。

公路養護年度工作匯報

作為一名公路養護工人，能時(shí)刻為祖國，為人民服務(wù)是我莫大的榮幸。為加強養護工作，努力在本職工作崗位創(chuàng )佳績(jì)。加強自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)潛力。為我市公路養護工作做出自己的貢獻。以下是豆花問(wèn)答網(wǎng)為大家整理的公路養護年度工作匯報資料，提供參考，歡迎您的閱讀。

公路交通是國家日常運行的大動(dòng)脈，是人民出行的主要方式之一，作為一名公路養護工人，能時(shí)刻為祖國，為人民服務(wù)是我莫大的榮幸。為加強養護工作，努力在本職工作崗位創(chuàng )佳績(jì)。我十幾年始終如一的關(guān)注著(zhù)國家公路方面的新發(fā)展和行業(yè)的新動(dòng)態(tài)。加強自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)潛力。為我市公路養護工作做出自己的貢獻。

一、思想政治方面。

我雖然不是一名中國共產(chǎn)黨黨員，但我是長(cháng)在紅旗下的一代人，深知沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國，沒(méi)有我們這天幸福的生活，所以我倍加珍惜自己的工作。

作為一名公路養護工人，我雖然從事著(zhù)十分渺小的工作，但是，正是黨給了我們工人無(wú)限的力量和斗志，戰勝了一個(gè)又一個(gè)的困難。如今，我們過(guò)上了更好的生活，絕對不能忘記黨的恩惠。就應時(shí)時(shí)刻刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，服從單位領(lǐng)導的工作安排，發(fā)揚老一輩的光榮傳統，帶好新同志，為公路事業(yè)的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

二、業(yè)務(wù)工作方面。

隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入發(fā)展，我國的公路事業(yè)近幾年才取得較大的成就。公路建設如火如荼，一條條嶄新的公路被修建完成。為人民出行和公路運輸帶來(lái)了極大的方便。

但同時(shí)公路養護工作也面臨著(zhù)更多的新課題，我作為一名公路養護工人務(wù)必緊跟新形勢，適應這種日新月異的發(fā)展。為了盡快的適應新的養護項目，我努力鉆研公路養護方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，不懂的地方就向專(zhuān)業(yè)知識豐富的同志虛心請教，用心參加單位旨在提高業(yè)務(wù)技能的實(shí)地練習和業(yè)務(wù)培訓，使自己的業(yè)務(wù)潛力在短時(shí)間內就取得了巨大的進(jìn)步。

公路養護工作的特點(diǎn)是工作時(shí)間長(cháng)，工作強度大。對于年屆不惑的我確實(shí)是個(gè)挑戰。但為了學(xué)習新知識，為了不給單位領(lǐng)導添麻煩，我始終堅持在工作的第一線(xiàn)，與同志們并肩戰斗，得到單位領(lǐng)導和同志們的一致好評。

業(yè)務(wù)潛力的提高是沒(méi)有止境的，我雖然克服困難取得了必須的成績(jì)，但，深知自己的水平與一名合格的公路養護工還有必須的差距。需要堅持不懈的學(xué)習深造。今后，我必須繼續虛心的向周?chē)耐緦W(xué)習，努力鉆研專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，持續關(guān)注國家公路方面的新發(fā)展，不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識，爭取成為一名公路養護工作的多面手。

三、

文化學(xué)習方面。

為了充實(shí)自己的文化知識，為本職工作服務(wù)。透過(guò)多年的不。

斷積累，我先后學(xué)習完成了《公路養護基礎教程》的學(xué)習，近一年來(lái)，我更是利用互聯(lián)網(wǎng)找自己所不會(huì )，鉆自己所不懂的各方面公路養護知識，為服務(wù)本職工作，不斷提高自己奠定了堅實(shí)的基礎。

四、今后努力方向。

20xx年，我取得了公路養護工高級工的職稱(chēng)，能夠說(shuō)為自己的職業(yè)生涯劃下了輝煌的一筆。但，這不是我最終的目標，透過(guò)多年辛辛苦苦的學(xué)習和實(shí)踐，只有取得更高的職稱(chēng)才能證明我的潛力和為祖國、為人民服務(wù)的堅強決心。所以，今后我?jiàn)^斗的方向就是：聽(tīng)從組織安排，團結周?chē)?，努力學(xué)習，不斷鉆研，艱苦實(shí)踐。

我來(lái)到河北省沿海高速公路唐海養護工區工作，至今已有五個(gè)月的時(shí)間了，這是我人生的第一份工作，所以我倍加珍惜，在這里我看到了很多，做了很多，也同樣學(xué)到了很多，現將我這五個(gè)月來(lái)工作情況。

總結。

如下：

一、政治思想表現情況。

在學(xué)習上，首先是認真學(xué)習“八榮八恥”，樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)，堅持以熱愛(ài)祖國為榮、以危害祖國為恥;以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥;以崇尚科學(xué)為榮，以愚昧無(wú)知為恥;以辛勤勞動(dòng)為榮、以好逸惡勞為恥;以團結互助為榮、以損人利己為恥;以誠實(shí)守信為榮、以見(jiàn)利忘義為恥;以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥;以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步的豎定了我的思想信念。其次是注重業(yè)務(wù)學(xué)習，在新的形勢下，養護工作面臨新情況新問(wèn)題很多，如果不加強學(xué)習，就很難以開(kāi)創(chuàng )工作新局面。養護工作技術(shù)性，少操作性強，要求也很?chē)?，如果不注意學(xué)習有關(guān)養護業(yè)務(wù)知識，工作就處于被動(dòng)局面，更不能把養護工作做好。

二、積極主動(dòng)，認真學(xué)習，搞好綠化。

經(jīng)領(lǐng)導安排，我負責工區所轄段綠化工作，深知自己工作成績(jì)的好壞，關(guān)系著(zhù)沿海高速的外在形象，我組織綠化隊伍，及時(shí)對邊坡、邊溝進(jìn)行修整，使邊坡保持平順堅實(shí)，為做好所轄路段沿線(xiàn)綠化美化工作狠抓除草工作。由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)和工作不對口，接手工作后遇到了許多困難，但我并沒(méi)有退縮。在主任和同事們的幫助下，我刻苦鉆研，不懂就問(wèn)，并主動(dòng)向綠化施工單位學(xué)習綠化有關(guān)知識?，F已能完成綠化基礎工作。此外除了負責綠化工作外，奧運期間我每天不分晝夜撥打查崗電話(huà)百余次，保證橋梁看護人員在位。

三、如何提高自己。

有了信念才會(huì )有充足的動(dòng)力去奮斗。____年，我個(gè)人，就是調整、轉變的年度，一年一個(gè)小臺階，三年一個(gè)大臺階，這個(gè)目標絕不能改變。

目標清晰，沉著(zhù)、冷靜，戒驕戒躁，用心傾聽(tīng)，適度總結，抓住時(shí)機，努力奮斗。____年馬上就要過(guò)去，即將來(lái)臨的____年還將有更多的挑戰。隨著(zhù)工作的深入進(jìn)行，我有信心展現出自己更高的水平，完成更高的目標。

心有多大，舞臺就有多大。

一、狠抓了地方公路養護管理。

我們通過(guò)認真貫徹落實(shí)我們一直堅持貫徹交通部的建養三十二字方針，進(jìn)一步強化管理措施，加強公路日常養護，及時(shí)搶修公路水毀，確保了公路路況質(zhì)量的穩定。

一是為充分調動(dòng)地方公路系統廣大干部職工、農民代表工的生產(chǎn)積極性，提高地方公路管養水平，我們積極響應省廳、省、州交通工會(huì )的號召，在全州地方公路系統大力開(kāi)展了“交通杯”公路養護勞動(dòng)競賽。在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，各縣市公路管理站以“養好公路，保障暢通”為主題，以省局提出的日常養護應做到“七無(wú)二有”及“三勤”為標準，圍繞各自的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，強化內部管理，在工班之間大力開(kāi)展“比、學(xué)、超”活動(dòng)，有力地促進(jìn)了路況質(zhì)量的穩定。

二是及時(shí)搶修水毀工程。在水毀突擊搶修上，我們一是根據先通后暢保重點(diǎn)的原則，不等、不靠，積極、及時(shí)地拿出水毀預留資金進(jìn)行突擊搶修。水毀工程實(shí)施搶修項目州處進(jìn)行了多次現場(chǎng)督查督辦，從經(jīng)費管理、質(zhì)量管理、安全管理全方面提出更高要求。三年來(lái)共完成水毀修復投資271萬(wàn)元，修復路基78.2公里9600立方米、路面64.4公里200.95千平方米、橋梁6座38延米，涵洞53道155米、擋土墻108處11358立方米，清除坍方156處38468立方米。

三是認真貫徹落實(shí)省、州有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議精神，狠抓了地方公路養護安全管理，規范了砂石的堆放等養護操作規程，加強了渡口的安全監管，做到安全生產(chǎn);對所管養公路進(jìn)行了不定期的檢查，對橋梁進(jìn)行了普查，落實(shí)了橋梁維護管理三人制度，并建立了責任檔案。發(fā)現有行車(chē)安全隱患的路段及時(shí)做好了防范措施，有行車(chē)安全隱患的危橋實(shí)行了關(guān)閉交通。安全設施的投入是州處直接進(jìn)行的專(zhuān)項管理、專(zhuān)項計劃資金的惠民工程。3年來(lái)，全州共投入專(zhuān)項資金20余萬(wàn)元，共設置警示樁1802根、防護墩106個(gè)、警示標志648塊。我處在多次組織的安全檢查中，尤其狠抓了公路渡口的相關(guān)制度的落實(shí)和渡船的安全運行。汽車(chē)渡口主要分布在吉首、保靖兩縣市，根據具體情況，我們撤消了保靖縣的鐵廠(chǎng)渡口，保靖的涂乍、清水渡口實(shí)施安全檢查，落實(shí)安全責任，消除安全隱患，提高管理運行水平，三個(gè)汽車(chē)渡口保證了平安渡運。

四是規范路政管理。幾年來(lái)，我處牢固樹(shù)立依法治路、依法行政的觀(guān)念，在規范路政管理的同時(shí)，逐步建立了路產(chǎn)檔案，橋梁、涵洞資料臺帳，公開(kāi)了辦案程序欄，使路政工作逐漸走上法律化、規范化道路，使辦事制度公開(kāi)化、透明化。通過(guò)大力宣傳《公路法》，認真抓了路障和違章建筑的排查工作，三年來(lái)共清障x(chóng)x11處，有效地維護了地方公路的路產(chǎn)路權。

____年底經(jīng)自檢，全州地方公路省道、縣鄉道年末好路率分別為94.41%、86.85%。均超額完成了州交通局下達的目標任務(wù)。幾年來(lái)，路況質(zhì)量基本保持了穩定。

二、狠抓了通村公路建設。

通村公路建設是一項富民工程。幾年來(lái)，我們的工作力度一直不減。一是認真研究，分解任務(wù)，采取得力措施，保證年度通村公路任務(wù)的完成;二是集中資金，集中工程技術(shù)人員，確保修一條，通一條。通過(guò)省交通廳通村公路驗收組全面驗收，確定____年竣工里程408公里，新通62個(gè)行政村;確定____年竣工里程317.1公里，新通51個(gè)行政村。至此，全州2664個(gè)行政村中通公路的已達2386個(gè)，通路率為89.6%。超額地完成了省委下達的階段性目標。今年來(lái)，全州又有31個(gè)行政村積極行動(dòng)，在建通村公路249.9公里。其中路基基本成型166.5公里。共完成土石方168.5萬(wàn)方，橋梁xx7延米6座，涵洞68.5米11道，群眾投工投勞xx7.8萬(wàn)個(gè)。

3、狠抓了拖養費征收。

拖養費是地方公路的主要資金來(lái)源，為了多征費、征好費、征足費，我們面對“費改稅”前夕的困難形勢，積極想辦法，認真定措施，尤其注意了文明征費。對內加強管理，繼續實(shí)行計劃到月、任務(wù)到人、按月考核、按月兌現的管理辦法;對外加大征收稽查力度，放棄了所有節假日。通過(guò)全州拖養費征收人員的共同努力，____年共征收拖養費937萬(wàn)元，____年共征收拖養費1060萬(wàn)元。____年的拖養費征收改革，雖然給地方部門(mén)帶來(lái)了一定影響和工作壓力，但是，我們積極轉變征收觀(guān)念，針對費源少、費源散的特點(diǎn)，改進(jìn)征收方法，加大征收力度，克服了“非典”帶來(lái)的不利影響，超額完成了拖摩養路費的征收任務(wù)，截止____年11月2日，全州共完成拖摩養路費265.2萬(wàn)元，為年計劃的189%。

4、突出抓了交通扶貧工程。

____年來(lái)，我們還突出抓了交通扶貧工程的前期工作、項目管理等?；ㄔ笼埳焦犯脑祉椖?，全長(cháng)155.8公里，完成投資10720萬(wàn)元;鳳凰火爐坪至禾庫公路，新建四級公路13.45公里，完成投資280萬(wàn)元;展筆至小溪公路，公里，完成投資2720萬(wàn)元，已順利通過(guò)省局驗收。

5、認真抓了公路普查、農村公路規劃及推廣橋梁管理系統工作。

交通部和國家統計局決定____年進(jìn)行第二次全國公路普查。為了切實(shí)搞好公路普查工作，我處抽調工程技術(shù)人員，分成三個(gè)組，到各縣(市)集中進(jìn)行里程丈量和路況數據采集。同時(shí)，安排了專(zhuān)項資金，購買(mǎi)了電腦3臺、車(chē)輛1臺，共投入資金45萬(wàn)元。在普查過(guò)程中，嚴格按照省道普查辦規定的實(shí)施方案執行，以確保里程丈量的數據準確性和野外數據采集準確性;在普查數據的整理、錄入中，做到不漏一個(gè)數據，不錯一個(gè)數據，按時(shí)完成內業(yè)錄入、裝訂工作，在與省普查辦上交資料時(shí)，一次通過(guò)。省普查辦駐湘西督查員在其總結材料中對我州公路普查工作給予了充分的肯定。

同時(shí)，在州局的組織下，在調查、搜集和分析社會(huì )經(jīng)濟及交通現狀的基礎上，通過(guò)科學(xué)分析，我處還牽頭編制了《湘西自治州農村公路發(fā)展規劃》，為全州今后20年的農村公路建設選定了目標，明確了任務(wù)。

____年，我們根據省局要求，積極推廣橋梁管理系統，抽調了專(zhuān)門(mén)人員，配備了相關(guān)設備，確保橋梁管理系統的外、內夜數據采集工作能順利進(jìn)行。

6、狠抓了職工思想建設。

____年以來(lái)，我們繼續認真把職工思想建設抓好抓實(shí)。采用集中學(xué)習與分散自學(xué)相結合的方式，在黨員干部中繼續認真開(kāi)展學(xué)習“________”重要思想，貫徹____屆六中全會(huì )以及____大精神，繼續組織勤政廉政學(xué)習，完善黨風(fēng)廉政建設制度，大力開(kāi)展了鄭培民、陳德華同志先進(jìn)事跡學(xué)習活動(dòng)，使全體干部職工特別是領(lǐng)導干部深刻認識到保持謙虛謹慎和艱苦奮斗的極端重要性。3年來(lái)，共出學(xué)習專(zhuān)欄16期，上理論輔導課15次，組織座談?dòng)懻?5次。在處支部的組織下，17名黨員干部的參學(xué)率達100%，討論發(fā)言率達100%。購買(mǎi)學(xué)習資料60冊，記心得筆記38萬(wàn)余字，人平2.2萬(wàn)字，寫(xiě)學(xué)習心得170篇，人平10篇。還組織參學(xué)黨員召開(kāi)民主生活會(huì )，督促黨員學(xué)員開(kāi)展批評與自我批評，并要大家認真對照檢查和反思。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了干部職工貫徹執行黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)的自覺(jué)性和堅定性。

幾年來(lái)，我處領(lǐng)導班子在認真貫徹落實(shí)全州反腐敗工作會(huì )議的同時(shí)，根據州直黨風(fēng)廉政建設責任制領(lǐng)導小組的要求，以“________”重要思想為指針，按照集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合、誰(shuí)主管誰(shuí)負責、一級抓一級的、層層抓落實(shí)的原則，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，深化反腐敗三項工作，狠抓了黨風(fēng)廉政建設責任制工作。

為搞好黨風(fēng)廉政建設責任制工作，我處專(zhuān)門(mén)成立了黨風(fēng)廉政建設責任制工作領(lǐng)導小組，制定了州地方道路管理處紀檢監察工作意見(jiàn)，對我處黨風(fēng)廉政建設工作提出明確目標和要求。同時(shí)，根據州有關(guān)文件要求，我處對處領(lǐng)導班子的黨風(fēng)廉政建設責任制進(jìn)行了分解，班子成員根據各自工作分工，對職責范圍內的黨風(fēng)廉政建設責任制負領(lǐng)導責任，實(shí)行了“一崗雙責”，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，明確了責任，增強了領(lǐng)導班子、股室負責人和各縣市站一把手抓黨風(fēng)廉政建設的緊迫感和責任感。

在過(guò)來(lái)的幾年中，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級的要求仍有一定差距。我們決心今后的工作中，深入貫徹____大和____屆三中全會(huì )精神，繼續認真踐行“________”重要思想，深化改革，強化內部管理，力爭我州地方公路再上新臺階，為全面建設小康社會(huì )作出應有的貢獻。

時(shí)間飛逝轉眼間20xx年就要流過(guò)，到南平高速公路養護公司和平養護站工作已經(jīng)半年了，在這段時(shí)間里領(lǐng)導同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫助也體會(huì )到了高速公路養護工的艱辛和堅定，在這里我看了很多，了解了很多，也同樣學(xué)了很多，從最初不知道什么是高速養護是做什么到現在知道“科學(xué)養護，保障暢通”是必要的條件，現將我這半年來(lái)的工作做如下小結：

一、高速養護的意義;做好養護工作，對于延長(cháng)高速公路的使用期限，提高高速公路的運營(yíng)效益具有重要意義。高速養護要堅持預防性養護原則，及時(shí)做好日常養護，路面病害和防撞護欄的維修，確保高速公路暢通美觀(guān)行車(chē)環(huán)境。由于養護作業(yè)是在高速通行下實(shí)施具有一定的危險性，嚴格按公司規定，著(zhù)裝上路，高速公路擺好安全標志牌，在確保安全的情況下進(jìn)行施工作業(yè)。

1、日常養護：做好同事們在外業(yè)上工作內容情況的登記。

2、倉庫管理：對倉庫物資的管理，及時(shí)對進(jìn)出庫材料進(jìn)行登記做到實(shí)物與賬本一致，每月底完成倉庫報表。

3、職工小家的建設：完成職工小家建設的資料，記錄職工們的生活。對于這項工作的重要性與工作成績(jì)的好壞，關(guān)系著(zhù)全站員工的利益，由于以前未接觸過(guò)高速養護的內業(yè)工作，有許多地方不懂，深知自己的不足，于是在工作不懂就問(wèn)，努力學(xué)習讓我不斷的了解其中的內容。

三、工作計劃;在今后的工作中，認真學(xué)習養護各項技能和知識，個(gè)人工作總結作為新員工多像老員工交流學(xué)習。搞好同事之間關(guān)系。努力做好工作，作為一個(gè)名養護站的養護工，積極參加各項義務(wù)勞動(dòng)，為了建立一個(gè)和諧、文明的職工小家出分力。我相信在公司領(lǐng)導和站長(cháng)的帶領(lǐng)下，我同養護站全體員工一起努力下，一定能把我站建立成美麗家園式養護站。

富有創(chuàng )造性。

公路養護管理工作總結匯報

鎮(街道)在縣級人民政府確定的職責范圍內，要落實(shí)專(zhuān)職工作人員負責本轄區內鄉道、村道的管理養護工作，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家帶來(lái)的2022年農村公路管理養護體制改革工作方案，希望大家喜歡。

為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化農村公路管理養護體制改革的意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔2019〕45號)、《省深化農村公路管理養護體制改革實(shí)施方案》(川辦發(fā)〔2020〕70號)及《市深化農村公路管理養護體制改革實(shí)施方案的通知》(辦發(fā)〔2021〕17號)精神，深化農村公路管理養護體制改革，加快建立我區農村公路管理養護長(cháng)效機制，結合我區實(shí)際，制定本方案。

一、工作目標。

到2022年，基本建立權責清晰、保障有力、齊抓共管的農村公路管理養護體制機制。治理體系初步形成，路長(cháng)制全面推行，縣鄉村三級管理養護體系健全，養護專(zhuān)業(yè)化、規范化、機械化、信息化建設效果明顯，全區農村公路通行條件和路域環(huán)境基本改善，抗災能力逐步提升，列養率達到100%，年均養護工程比例不低于5%，中等及以上農村公路占比不低于80%。

到2035年，全面建成體系完備、運轉高效的管理養護體制機制，城鄉交通運輸公共服務(wù)均等化基本實(shí)現，全區農村公路通行條件和路域環(huán)境全面改善。農村公路治理體系全面完善，治理能力全面提高，服務(wù)能力全面提升。

二、完善農村公路養護體制。

(一)加強省、市兩級政策支持和監督指導。按照相關(guān)文件規定，省、市兩級財政每年按照比例足額撥付養護資金，區級財政將差額部分的養護資金納入年初預算，將農村公路管理養護情況納入對鎮(街道)年度績(jì)效管理考核，全力推進(jìn)農村公路養護體制改革相關(guān)工作，指導督促鎮(街道)履行三級養護主體責任。區交通局負責指導全區農村公路管理養護工作;區財政局負責統籌資金，拓寬養護資金籌集渠道，并會(huì )同區審計局、區交通局加強資金監管，建立完善隨公路等級、管養標準提升、使用年限增長(cháng)而逐年遞增的配套資金調整機制。區委目標辦、區發(fā)改局、區公安分局、生態(tài)環(huán)境局、區住建局、區農業(yè)農村局、區審計局、區鄉村振興局、區自然資源分局等部門(mén)按照各自職能職責，做好相應工作。

(二)嚴格履行鎮(街道)主體責任。區交通局是本轄區縣道農村公路管理養護工作的責任主體，鎮(街道)一級政府是本轄區內鄉道農村公路管理養護工作的責任主體，村委會(huì )是本轄區內村道農村公路的責任主體，各級負責籌集和管理農村公路養護資金，監督農村公路管理養護工作;將農村公路納入鄉村振興工作統籌謀劃，推動(dòng)形成農村公路“聯(lián)管、全管、共管、常管”格局;深入貫徹落實(shí)省、市、區兩項改革“后半篇”文章有關(guān)精神，推動(dòng)農村交通運輸服務(wù)水平“三項工程”落地落實(shí);建立由縣、鄉、村主要負責人擔任路長(cháng)的三級路長(cháng)制;按照“縣道縣管、鄉村道鄉村管”的原則，建立健全農村公路養護責任制，明確縣級相關(guān)部門(mén)、鄉級人民政府、村民委員會(huì )的農村公路管理養護責任清單;將養護資金、管理機構運行經(jīng)費和人員支出納入一般公共財政預算，加大履職能力建設和養護投入力度。區交通局負責縣道的路政管理工作，指導和監督本行政區域內鄉道、村道的路政管理工作，采取切實(shí)可行措施保護農村公路路產(chǎn)路權。

(三)充分發(fā)揮鎮(街道)、村委會(huì )及群眾參與作用。鎮(街道)在縣級人民政府確定的職責范圍內，要落實(shí)專(zhuān)職工作人員負責本轄區內鄉道、村道的管理養護工作，指導村委會(huì )做好村道養護工作。村委會(huì )負責實(shí)施村道的日常養護工作，統籌用好村級公共設施運行維護基金等資金，按照“村民自愿、民主決策、量力而行”原則，鼓勵通過(guò)將農村公路養護納入公益性崗位、聘用貧困人員，將日常養護與應急搶通捆綁實(shí)施、交由農民或農村集體經(jīng)濟組織承包等多渠道、多方式開(kāi)展農村公路養護管理。推行養護公示制度，鼓勵農民群眾參與農村公路養護管理社會(huì )監督工作。

三、強化農村公路養護資金保障。

(一)全面落實(shí)成品油稅費改革資金。繼續執行省人民政府對農村公路養護工程的補助政策，區級成品油稅費改革新增收入替代原公路養路費部分(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“替代養路費部分”)用于農村公路養護工程的資金不得低于15%。2022年1月1日起，“替代養路費部分”不再列支管理機構運行經(jīng)費和人員等其他支出。

(二)全面落實(shí)農村公路日常養護資金。省、市兩級財政每年按照比例足額撥付養護資金，區級財政將差額部分的養護資金納入年初預算。從2021年起，公共財政資金用于農村公路日常養護的總額不得低于以下標準：縣道10000元/年·公里、鄉道5000元/年·公里、村道3000元/年·公里、橋梁隧道100元/年·延米;按照現行財政體制，在省級補助30%的基礎上，市級對區再補助20%，區級投入50%，推進(jìn)相關(guān)工作開(kāi)展。

(三)嚴格資金使用監管。區財政局和區交通局加強農村公路養護資金的監管，確保規范使用;資金來(lái)源及使用情況按有關(guān)規定及時(shí)公開(kāi)，接受審計部門(mén)審計監督、群眾和社會(huì )監督。嚴禁農村公路建設采用施工方帶資的“建設-移交(bt)”模式，嚴禁地方以“建養一體化”名義新增隱性債務(wù)。

四、建立農村公路管理養護長(cháng)效機制。

(一)全面推行路長(cháng)制。嚴格落實(shí)區政府辦公室《關(guān)于印發(fā)區公路路長(cháng)制工作實(shí)施方案的通知》(市府辦發(fā)〔2020〕93號)要求，強化路長(cháng)制運行、人員等保障，完善“總路長(cháng)+縣、鄉、村道路長(cháng)”模式，落實(shí)總路長(cháng)辦公會(huì )議、公路巡查、隱患排查和績(jì)效管理等四項制度，確?？h、鄉、村三級路政管理和養護管理責任有效落實(shí)。建立督查考核制度，將路長(cháng)制工作納入我區績(jì)效管理，采取定期考核、日常抽查和社會(huì )監督等方式，對推進(jìn)良好的，給予獎勵或通報表?yè)P，作為評優(yōu)評先的重要參考;對推進(jìn)不力的，實(shí)行約談、責令整改等措施，強化路長(cháng)責任落實(shí)。

(二)推進(jìn)養護市場(chǎng)化改革。將人民群眾滿(mǎn)意度、受益程度、養護質(zhì)量和資金使用效率作為衡量標準，分類(lèi)有序推進(jìn)養護市場(chǎng)化改革。研究制定農村公路養護市場(chǎng)化實(shí)施意見(jiàn)或工作方案，在現有農村公路養護市場(chǎng)化工作的基礎上再完善;邀請履約情況良好、服務(wù)水平高、服務(wù)年限長(cháng)的國省道養護服務(wù)企業(yè)、國有企業(yè)通過(guò)招投標等方式參與我區農村公路養護工作，續簽長(cháng)期養護合同，農村公路養護合同周期原則不低于三年;鼓勵沿線(xiàn)群眾通過(guò)分段承包、定額包干等方式，參與鄉道、村道公路日常養護;引導專(zhuān)業(yè)養護企業(yè)加大投入，提高養護規范化、機械化水平，支持養護企業(yè)在全區范圍內參與競爭。配合市交通局建立以養護質(zhì)量為核心的信用評價(jià)機制，加強養護市場(chǎng)監管，推進(jìn)信用評價(jià)系統成果運用工作，逐步實(shí)施全區范圍內守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒工作機制，嚴格限制失信企業(yè)進(jìn)入養護市場(chǎng)。

(三)全面加強路政及安全管理。進(jìn)一步建立責任明確的農村公路路政和安全管理制度，縣級路政和安全管理責任機構對鄉鎮、村有關(guān)工作進(jìn)行定期督促指導。加強農村公路日常巡查及隱患排查工作，鎮(街道)按照“三同時(shí)”原則，開(kāi)展農村公路建設時(shí)同步完善安全設施，將排查出隱患路段、損壞的安全設施等維修及完善工作納入農村公路養護工程實(shí)施。同時(shí)探索村道公路通過(guò)民事賠償保護路產(chǎn)路權。

(四)加快推進(jìn)農村交通信息化建設。加強信息資源整合，推動(dòng)區交通局與區公安分局、區水利局、區自然資源分局等信息資源共享。積極探索農村公路管理數字化、智能化工作，研究農村公路信息化管理具體政策，落實(shí)資金、場(chǎng)地等要素保障，統籌管理農村公路工程建設、養護維修、路況評定、路政巡查等工作，推動(dòng)養護決策科學(xué)化、信息化。

(五)持續開(kāi)展“四好農村路”示范創(chuàng )建工作。以“四好農村路”示范縣創(chuàng )建工作為抓手，聚焦農村旅游景點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)園區、重點(diǎn)村落等功能，按照成片、成環(huán)、成帶抓好農村旅游、產(chǎn)業(yè)公路的原則進(jìn)行項目建設方案設計。開(kāi)展“幸福美麗鄉村路”項目建設，完善停車(chē)區等公共設施，鼓勵綠道與農村公路融合發(fā)展。結合村莊清潔行動(dòng)工作，從破損路面整治、日常養護保潔等方面，加強公路沿線(xiàn)穿場(chǎng)鎮路段、城鄉結合部等重要路段的環(huán)境衛生整治。結合路側自然地貌，完善提升農村公路生態(tài)景觀(guān)建設，提升鄉村旅游交通環(huán)境。

(六)推進(jìn)方案落實(shí)。鎮(街道)根據市、區農村公路養護體制改革實(shí)施方案，結合轄區實(shí)際情況，強化政策宣傳，營(yíng)造良好社會(huì )氛圍。圍繞路長(cháng)制、創(chuàng )新養護生產(chǎn)模式、信息化管理等主題積極開(kāi)展試點(diǎn)工作，利用“四好農村路”、鄉村振興等有力政策，強化區域內公路服務(wù)水平提升。路長(cháng)制推行工作及農村公路中等及以上農村公路占比指標將納入全區農村公路養護管理目標考核。區交通局會(huì )同區級相關(guān)部門(mén)加強跟蹤、督促和指導，及時(shí)總結推廣應用好經(jīng)驗好做法。

園林綠化養護年度工作總結范文

優(yōu)秀作文推薦！本人自20xx年x月參加工作以來(lái)，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領(lǐng)導及同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習情況總結如下：

搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著(zhù)焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱(chēng)為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。

不斷加強學(xué)習，素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

1、認真加強思想政治學(xué)習。不斷加強黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅定性，堅持學(xué)以致用，以理論指導實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。特別是近年來(lái)，認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想、及黨的.“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的基本理論。

2、認真學(xué)習與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規和條例等，盡可能地向周?chē)碚撍礁?、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強學(xué)習，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，一年多來(lái)，我除了做好本職工作外，還在工作之余認真學(xué)習各種園林方面的知識及二級建造師的知識，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。

一年多來(lái)，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作，嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹(shù)，養好每一株苗。在做好自己的本職工作外，配合單位其他人員盡自己所能完成設計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學(xué)會(huì )各項工作。參與xx路的施工和養護工作。參與xx第xx標段的施工和養護工作，在參與協(xié)調工作過(guò)程中，鍛煉了我的溝通能力，增長(cháng)了工作經(jīng)驗。

除完成日常各項工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作外，還抽時(shí)間學(xué)習各種文件精神，學(xué)習鞏固專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的鍛煉與學(xué)習，工作經(jīng)驗水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。

時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì )，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。

以后我會(huì )更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì )處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng )新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創(chuàng )造才能不會(huì )被社會(huì )所淘汰。

園林綠化養護管理的工作總結

動(dòng)員和組織全社會(huì )力量，積極參與城市綠化事業(yè)，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平，促進(jìn)我院綠化工作再上新臺階，使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境，又可以改善城市功能，涵養水土，改善投資環(huán)境，形成城市文明、進(jìn)步的標志，在衛生局領(lǐng)導下，我院認真貫徹建設園林城市相關(guān)政策，于20__年4月17日組織黨員、團員、工會(huì )等相關(guān)人員8人開(kāi)展了園林綠化義務(wù)植樹(shù)工作，現將工作開(kāi)展情況總結如下：

一、衛生院綠化前，綠化情況分析。

衛生院現有綠化面積16平方，有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊，由于植被生長(cháng)時(shí)間過(guò)長(cháng)，部分樹(shù)木老化，綠化質(zhì)量嚴重下降。

二、經(jīng)過(guò)綠化后植被情況：

于20__年4月16日我院召開(kāi)了職工代表大會(huì )研究決定于20__年4月17日，召集全院黨員、團員及工會(huì )成員開(kāi)展綠化，經(jīng)過(guò)綠化我院現有喬木12株，灌木90多株，在候診大廳栽種了香柏樹(shù)6株，在原有草坪上鏟除了雜草，栽種了紅葉綠時(shí)50株，鵝掌綠40株，草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛生所種植紅葉綠時(shí)10株。

三、經(jīng)費開(kāi)支及人員投入情況。

本次義務(wù)植樹(shù)、綠化環(huán)境用于購買(mǎi)樹(shù)苗費人民幣950元，經(jīng)費為衛生院自籌。共投入人力8個(gè)工時(shí)，由于經(jīng)過(guò)本次綠化，進(jìn)一步改善了我院的就診環(huán)境，使患者有一個(gè)優(yōu)美的就醫環(huán)境。

公路養護管理工作匯報

xx年，在上級公路養護管理部門(mén)的關(guān)心和指導下，在xxx團黨委的高度重視下，我團公路養護管理工作堅持以“預防為主，防治結合，建養并重，協(xié)調發(fā)展”的養護方針，認真貫徹落實(shí)國家公路養護管理的法律和兵、師公路養護管理部門(mén)制訂的有關(guān)規章制度，嚴格執行公路技術(shù)標準和規范，完善團公路養護管理體系。取得了較好成效。具體做了以下工作：

今年，71團把公路養護管理工作列入團重要工作議程。年初，團成立了公路養護管理領(lǐng)導小組，由團主管工交建商的副團長(cháng)擔任組長(cháng)，工交建商科科長(cháng)任公路養護管理辦公室主任，工交建商科副科長(cháng)和城管所所長(cháng)任副主任。領(lǐng)導小組組長(cháng)負責公路養護的宏觀(guān)管理，辦公室主任負責組織協(xié)調和資料的收集、匯編，并及時(shí)傳達上級的工作部署，副主任負責監督、檢查和驗收公路養護管理工作的實(shí)施情況，做好資金控制。各連隊成立了連隊公路養護領(lǐng)導小組，負責xxx公路的具體養護和管理。

為了加強團公路養護管理工作，逐步改善和提高團場(chǎng)公路技術(shù)等級，確保公路完好暢通，三月初，團公路養護管理領(lǐng)導小組召開(kāi)會(huì )議，對全年工作制定了詳細計劃，把公路養護資金做為專(zhuān)項資金單獨核算，確保公路養護管理資金的合理運用。同時(shí)，公路養護管理辦公室按照領(lǐng)導小組工作安排，結合我團具體情況，在召開(kāi)公路養護管理工作專(zhuān)題會(huì )議時(shí)，與轄區行政領(lǐng)導簽定了公路養護管理責任書(shū)10份，要求轄區領(lǐng)導認真貫徹國家公路養護的法律、法規和自治區、兵、師有關(guān)公路養護管理的規定，落實(shí)團公路養護管理辦法實(shí)施細則，執行團公路養護管理辦公室交給的每項工作任務(wù)。按時(shí)完成本連公路年度計劃和統計報表的編制、上報工作，配合團公路養護管理辦公室完成公路路況普查登記工作。負責組織落實(shí)本連范圍內的公路路肩、橋函、邊坡、邊溝的日常義務(wù)養護，以及路面養護所需沙石料和人工義務(wù)投勞工作。同時(shí)，配合團公路養護管理辦公室管理本連隊公路，協(xié)助處理侵犯路產(chǎn)、路權的路政事案。重點(diǎn)對連隊農業(yè)機械操作人員、沿線(xiàn)居民進(jìn)行愛(ài)路護路地宣傳。制止破壞、占用公路和公路用地，以及在公路及其用地范圍內亂倒垃圾、污水、堆放物料地等行為，并及時(shí)舉報，配合公路養護管理辦公室調查取證工作。

根據師公路養護管理所的要求，結合我團工作計劃，公路養護管理辦公室對xxx公路進(jìn)行了公路養護管理責任區域劃分，規定xxx公路的管理與養護實(shí)行分片、分段包干的辦法，責任到人，分工明確。責任區內的道路、公交站臺、路旁交通警示標志牌、物由責任單位負責管理，團公路養護管理辦公室負責協(xié)調監督。并要求柏油路面經(jīng)過(guò)連隊營(yíng)區的，由責任單位設置專(zhuān)人每日清掃，冬季下雪后派機車(chē)清除清除路面積雪。同時(shí)還明確了工作職責及獎懲辦法，對于未上報年度公路養護計劃或未完成年度公路養護計劃和養護質(zhì)量差的單位，在年度總結中給予批評，對造成質(zhì)量安全事故和經(jīng)濟損失的直接責任者給予追究和懲處。

公路養護管理工作匯報

為了更好地實(shí)現蘇州社會(huì )經(jīng)濟“兩個(gè)率先”的目標，進(jìn)一步完善蘇州區域內公路網(wǎng)，加大公路網(wǎng)中干線(xiàn)公路的建設、管理力度，根據××文件精神，成立了××××。中心成立至今，始終圍繞“建造一流工程、創(chuàng )新一流管理、倡導一流勤廉、錘打一流形象”的工作目標，順利完成收費站的建設和開(kāi)征，同時(shí)不斷加強黨員干部、行政執法、窗口服務(wù)、養護工程的隊伍建設，為社會(huì )各界提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，使中心成為優(yōu)質(zhì)高效的交通文明窗口?，F將××單位情況簡(jiǎn)要匯報如下：

一、創(chuàng )新體制，為地方經(jīng)濟服務(wù)。

××××于20xx年3月份開(kāi)始籌建，并于同年11月18日正式揭牌。中心主要對未列入國省道范疇的市域公路網(wǎng)中的干線(xiàn)收費公路和部分設有收費站的新調整省道全面負責其建設、管理、融資、還貸、收費，借以創(chuàng )新高等級公路投融資機制，盤(pán)活事業(yè)性高等級公路資產(chǎn)，推動(dòng)全市高等級公路的持續和滾動(dòng)發(fā)展，與其他層次的公路相配套，充分發(fā)揮蘇州路網(wǎng)的整體效益，為蘇州地方經(jīng)濟服務(wù)。納入管理范疇的有四條高等級公路，主要負責納入管理范疇的高等級公路的融資、養護、收費和還貸。中心內設四個(gè)職能科室即辦公室、道路收費科、養護管理科、財務(wù)審計科?，F有職工200余人。

二、盤(pán)活公路資產(chǎn)，搭建籌融資平臺。

中心在項目實(shí)施前嚴格測算風(fēng)險和收益，嚴格按照省發(fā)改委的批復精神籌集項目資金。項目資本金占總投資的35%，除省交通廳按照100萬(wàn)元/公里的標準定額投入，其余資本金由地方自籌；資本金以外的資金中心充分利用項目?jì)?yōu)勢，以收費權質(zhì)押的方式向商業(yè)銀行取得貸款。

××公路全長(cháng)58.774公里，該項目的實(shí)施對進(jìn)一步完善蘇州市的公路交通網(wǎng)結構，形成蘇州市域西部南北公路通道，開(kāi)發(fā)與利用蘇州市沿江港口資源，加快沿線(xiàn)城鎮建設，促進(jìn)蘇州市對經(jīng)濟發(fā)展等都具有十分重要的作用。工程按四車(chē)道一級公路標準實(shí)施，于20xx年6月28日開(kāi)工建設,20xx年10月14日建成通車(chē)。設置北橋收費站，雙向八車(chē)道。

××公路全長(cháng)41.590公里，該項目是蘇州市規劃公路網(wǎng)“三縱六橫一環(huán)”中的一橫，主要起到蘇州大外環(huán)的作用。對于完善蘇州和無(wú)錫兩市區域路網(wǎng)，更好地建設開(kāi)發(fā)中遠國際城，推動(dòng)江蘇省及沿線(xiàn)地區國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展，具有非常重要的戰略意義。工程全線(xiàn)采用四車(chē)道一級公路標準，于20xx年8月6日開(kāi)工,于20xx年10月份交工驗收。設置沙家浜收費，雙各八車(chē)道。

××省道路線(xiàn)全長(cháng)89公里，工程估算投資××億元。已完成新建及改建總里程52.7公里，該項目的實(shí)施有利于進(jìn)一步開(kāi)發(fā)太湖旅游資源。設置光福收費站，雙向四車(chē)道。

三、求真務(wù)實(shí)，積極推行機械化養護和規范化管理。

1、推行養護招投標制，加強合同管理。為貫徹省局、市處“管養分離”的精神，我們嚴格推行養護市場(chǎng)化運作，實(shí)行養護招投標制度、合同管理制度，所轄公路小修保養單位通過(guò)邀請招標方式確定，并簽訂了養護合同，同時(shí)強化質(zhì)量管理，制定了養護作業(yè)規范，嚴格按照養護質(zhì)量技術(shù)標準加強日常養護管理，督促養護單位進(jìn)行路面保潔和日常養護，努力提高養護水平。

2、落實(shí)養護責任，推進(jìn)機械化養護。推行機械化養護是現代公路養護的基本形式，能夠切實(shí)提高養護的質(zhì)量和快速反應能力，達到事半功倍的.效果。各養護單位通過(guò)人工配合清掃車(chē)清掃、清洗車(chē)定期清洗路面、護欄的路面保潔模式，同時(shí)加大日常小修保養機械的投入，實(shí)現了以機械作業(yè)為主，人工為輔的公路養護方式，大大提高了養護工作效率。

3、制定規章制度，規范內業(yè)資料管理。結合高等級公路養護管理體制，完善制定了各項養護管理制度，明確了××公路養護管理所適用的養護規范、標準；同時(shí)，規范統一了各類(lèi)養護臺帳記錄，力爭養護臺帳簡(jiǎn)潔、全面，并努力在使用中進(jìn)一步完善。

4、加強路面巡視，及時(shí)處理各項問(wèn)題。堅持日常巡查、不定期巡查、特殊巡查相結合，加強道路巡查力度，并加強與路政、交警部門(mén)的溝通，及時(shí)反饋路面信息，積極為路網(wǎng)調度工作提供即時(shí)信息，及時(shí)消除各類(lèi)隱患。通過(guò)與路政部門(mén)相互協(xié)調配合，及時(shí)制止各種損壞路產(chǎn)路權的行為，及時(shí)清除路面污染物，保障行車(chē)安全。要求養護單位每天至少上路巡查一遍，清掃車(chē)清掃一遍，并做好日常巡查記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)，養護科根據情況不定期進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知養護單位進(jìn)行限期整改。同時(shí)結合安全保障工程，參照有關(guān)標準，進(jìn)一步規范一級公路的標志標線(xiàn)設置和管理。

5、統籌考慮，全力協(xié)調，落實(shí)冰雪災害天氣及其它突發(fā)事件緊急處置預案。認真準備各項防汛、防臺、防凍等搶險物資，要求各單位預突發(fā)事情實(shí)行24小時(shí)值守制度，并立即組織搶修制度，加強與路政、交警、養護單位的溝通協(xié)調，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，有隱患及時(shí)整改，有事故及時(shí)處理，全力保障道路暢通和人員安全。做到人員、物資、車(chē)輛、機械四落實(shí)，并認真落實(shí)突發(fā)事件報告制度，確保政令暢通。

四、爭先創(chuàng )優(yōu)，營(yíng)造收費管理新風(fēng)尚。

中心現所管轄三個(gè)收費站，始終以“應征不漏，應免不征”的工作方針，認真貫徹精神，扎實(shí)落實(shí)目標，努力打造文明規范服務(wù)窗口形象，形成收費工作的幾個(gè)新亮點(diǎn)：

1、堅持高起點(diǎn)、高標準、嚴要求。加強月票車(chē)輛管理，杜絕人情車(chē)。從收費站開(kāi)征伊始，北橋收費站沒(méi)有一輛超范圍月票車(chē)和超范圍免繳車(chē)。同時(shí)對月票車(chē)要求其簽訂收費站月票管理承諾書(shū)，使月票車(chē)能配合收費站的收費管理工作，收到了良好的效果。

2、完善內部管理，延伸管理網(wǎng)絡(luò )。收費站自開(kāi)征以來(lái)就建立了沖卡逃費車(chē)輛黑名單，依賴(lài)收費管理系統和監控錄像，記錄了每一輛車(chē)沖卡逃費的時(shí)間、車(chē)號、監控錄像硬盤(pán)記錄位置等內容，對出現重復沖卡逃費的車(chē)輛做出統計，發(fā)到每個(gè)稽查和收費人員手中，并與交警、路政等部門(mén)溝通，協(xié)同追查，同時(shí)加大對收費人員和過(guò)往司機的宣傳教育，強化了監控手段和措施，建立了路網(wǎng)互查聯(lián)查機制。目前正在與相關(guān)軟件公司合作恰談沖卡逃費車(chē)輛綜合管理系統，旨在對沖卡逃費車(chē)輛能夠自動(dòng)識別、記錄和查詢(xún)，發(fā)現有車(chē)輛沖逃費自動(dòng)錄下影像資料并歸入數據庫中，以后再發(fā)現此輛車(chē)會(huì )提示監控人員注意，并在輸入車(chē)號后能查詢(xún)到此車(chē)沖卡逃費資料，減少人工處理沖卡逃費車(chē)輛的難度和工作量。

3、縮短車(chē)輛通過(guò)時(shí)間，提高收費工作效率。隨著(zhù)車(chē)流量逐漸加大了，尤其是貨車(chē)，在經(jīng)過(guò)收費站時(shí)，單車(chē)通過(guò)時(shí)間也在逐步延長(cháng)。在分析了種種影響車(chē)輛通過(guò)時(shí)間的情況，首先從綠色通道車(chē)上下手。北橋收費站監控班組成員針對當前人工查找綠色通道通行證數據，工作效率和差錯率無(wú)法得到保證，影響車(chē)輛通行時(shí)間等問(wèn)題，制作完成了綠色通道通行證電子版。此系統具有操作簡(jiǎn)便、數據檢索快捷等特點(diǎn)。監控人員只需在綠色通道通行證電子版中輸入通行證號，經(jīng)過(guò)自定義篩選后，顯示該車(chē)輛的駕駛員姓名、車(chē)牌號碼、允許裝載物品等信息，有效降低了監控人員的工作強度，提高了監控人員的工作效率。同時(shí)，以前持有綠色通道通行證的車(chē)輛通過(guò)收費站平均需要30秒，現在縮短到15秒，給廣大綠色通道車(chē)輛車(chē)主也帶來(lái)了便捷。此舉有效提高了監控人員查找綠色通道通行證數據的效率，縮短了綠色通道車(chē)輛通行時(shí)間，提高了北橋收費站的便民服務(wù)質(zhì)量。

4、從細微處下功夫，規范棄票管理。根據省局和市處對收費站棄票管理的行業(yè)規定，制定并下發(fā)了《棄票管理辦法》試行稿，要求收費站從嚴管理棄票，并納入對收費員的百分考核中。按照管理到位，互相牽制，簡(jiǎn)化程序，避免重復工作的原則，又逐步細化《棄票銷(xiāo)毀清冊》，增加了棄票銷(xiāo)毀的具體內容，建立了《棄票登記簿》、《棄票管理臺賬》和《棄票銷(xiāo)毀清冊》，明確了收費稽查員、征稽股、票財股各自登記臺賬的內容，對符合銷(xiāo)毀要求的棄票填寫(xiě)《棄票銷(xiāo)毀審批表》及時(shí)銷(xiāo)毀棄票，并對各類(lèi)臺賬妥善保管。截止目前今年已登記棄票約25260份，已銷(xiāo)毀約11560份。

5、公平競爭，建立良好的人才選拔機制。在收費站骨干的選拔上，始終堅持“科技興路、人才強路”的發(fā)展方針，始終堅持“公開(kāi)、公平、公正“原則，全力著(zhù)眼于構建人才新平臺和新高地，全面發(fā)揮公路事業(yè)對人才的集聚效應，牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀(guān)念，大力構建廣納群賢、人才輩出、人盡其才、才盡其用的大好局面，進(jìn)一步激發(fā)公路系統的凝聚力、向心力、創(chuàng )造力，充分體現民主與實(shí)際工作能力相結合和干部能上能下平等競爭的氛圍，注意觀(guān)察全體人員的組織能力、業(yè)務(wù)水平、寫(xiě)作能力和計算機應用等方面的能力，通過(guò)民主評議和公示后，從中挑選業(yè)務(wù)骨干。

6、推行便民服務(wù)，拓展行業(yè)服務(wù)范圍。以創(chuàng )建“青年文明號”為抓手，樹(shù)立文明行業(yè)新形象，體現人文關(guān)懷，展示收費站特色，樹(shù)標兵，學(xué)先進(jìn)，凸顯管理新氣象，打造管理新品牌，將××收費站建設成為培養和鍛煉人才的搖籃。同時(shí)狠抓行政效能，提高服務(wù)水平，自北橋收費站開(kāi)征以來(lái)，我們把北橋收費站作為高管中心效能建設的窗口單位，我們把收費員、稽查員的工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)水平作為創(chuàng )建工作的重頭戲來(lái)抓實(shí)抓好。不斷創(chuàng )新行業(yè)服務(wù)手段，拓展行業(yè)服務(wù)范圍，實(shí)行一系列便民措施，為司機無(wú)償提供開(kāi)水、小修理、推車(chē)、救急藥品、協(xié)助報警、征收人員在服務(wù)中，做到“服務(wù)程序規范、服務(wù)標準規范、服務(wù)承諾規范、服務(wù)言行規范及服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意、服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意、服務(wù)效率滿(mǎn)意、服務(wù)環(huán)境滿(mǎn)意”。

五、開(kāi)拓進(jìn)取，探求管理水平新高度。

今年，中心積極開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和創(chuàng )建“局級文明單位”、××公路創(chuàng )建“市級文明樣板路”、××收費站創(chuàng )建“市級青年文明號”等各項爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，下一階段工作：

第一，轉變觀(guān)念，多渠道籌措資金。公路建設要摒棄靠政府投資的觀(guān)念。必須轉變觀(guān)念，將經(jīng)濟、景觀(guān)及周邊開(kāi)發(fā)建設融為一體，探索市場(chǎng)經(jīng)濟條件下資金的籌措、運作方式，加快發(fā)展，以適應當前社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要。要逐步形成以政府、集體、貸款及民營(yíng)資本等多渠道融資的多元化投資建設體系。充分發(fā)揮政府資金“四兩撥千斤”的作用，多方位籌措資金，用有限的資源創(chuàng )造更多的社會(huì )、經(jīng)濟效益，加快了公路規劃網(wǎng)的步伐。必須堅持以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。

第二，學(xué)習與借鑒并重，才能創(chuàng )新管理模式?！八街梢怨ビ瘛?，高等級公路管理目前還沒(méi)有固定的模式，但有其自身的特點(diǎn)。但是在管理中，可以借鑒其它地區或其他行業(yè)的做法，結合自身管理特點(diǎn)，突出了精簡(jiǎn)和高效，領(lǐng)先高等級公路管理理念，做改革和發(fā)展的排頭兵。

公路養護管理工作匯報

20xx年xx公路管理段在總段黨委、行政的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)省廳、局公路工作會(huì )議的精神，緊密?chē)@單位“科技養路、勤思好學(xué)、踐行示范、快樂(lè )工作、幸福生活”的發(fā)展理念，全面落實(shí)瀝青路面預防性養護的各項要求，全段職工同心協(xié)力、創(chuàng )先爭優(yōu)，為“養好公路、保障暢通”而努力工作?，F將一年的瀝青路面預防性養護工作匯報如下：

在xx省公路局、第一片區競賽委員會(huì )、德宏總段的領(lǐng)導下，我段嚴格按照《xx省公路局第一片區20xx年度瀝青路面預防性養護勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法》及其相關(guān)文件精神，積極響應省公路局和總段開(kāi)展預防性養護的號召，及時(shí)成立了段預防性養護勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組，由段長(cháng)任組長(cháng)，黨總支書(shū)記、工會(huì )主席、副段長(cháng)任副組長(cháng)，成員為段各科室科長(cháng)和站所長(cháng)，明確了職責分工，細化了工作要求，各部門(mén)、站所均以最快速度投入到競賽活動(dòng)的準備中。于3月份下發(fā)預防性養護競賽實(shí)施方案，明確競賽組織機構，領(lǐng)導小組成員崗位職責，參賽范圍，競賽考核內容，實(shí)施步驟，獎勵措施。采取分級負責措施，從段長(cháng)到職工，均繳納不同數額的競賽風(fēng)險保證金，通過(guò)繳納風(fēng)險保證金，使競賽結果與各位職工息息相關(guān)，提高大家參與競賽的積極性。

為了更好的開(kāi)展瀝青路面預防性養護勞動(dòng)競賽，我段組織成立了一支專(zhuān)業(yè)化路面養護組，負責轄區170.5公里瀝青路面病害的修復工作,同時(shí)按照瀝青路面預防性養護的要求，我段著(zhù)手抓以下六個(gè)方面的工作：

一是加強路況調查。組織專(zhuān)業(yè)調查人員對60公里競賽路段路面病害進(jìn)行詳細的摸底調查，對路面坑塘、網(wǎng)裂、龜裂、沉陷、吭邊、麻面等路面病害進(jìn)行全面掌握，做好每月的作業(yè)計劃和施工安排，做到心里有數，有的放矢。

公路養護安全工作匯報

瀝青公路養護管理工作匯報

20xx年公路管理段在總段黨委、行政的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)省廳、局公路工作會(huì )議的精神，緊密?chē)@單位“科技養路、勤思好學(xué)、踐行示范、快樂(lè )工作、幸福生活”的發(fā)展理念，全面落實(shí)瀝青路面預防性養護的各項要求，全段職工同心協(xié)力、創(chuàng )先爭優(yōu)，為“養好公路、保障暢通”而努力工作?，F將一年的瀝青路面預防性養護工作匯報如下：

在xx省公路局、第一片區競賽委員會(huì )、德宏總段的領(lǐng)導下，我段嚴格按照《xx省公路局第一片區20xx年度瀝青路面預防性養護勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法》及其相關(guān)文件精神，積極響應省公路局和總段開(kāi)展預防性養護的號召，及時(shí)成立了段預防性養護勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組，由段長(cháng)任組長(cháng)，黨總支書(shū)記、工會(huì )主席、副段長(cháng)任副組長(cháng)，成員為段各科室科長(cháng)和站所長(cháng)，明確了職責分工，細化了工作要求，各部門(mén)、站所均以最快速度投入到競賽活動(dòng)的準備中。于3月份下發(fā)預防性養護競賽實(shí)施方案，明確競賽組織機構，領(lǐng)導小組成員。

崗位職責。

參賽范圍競賽考核內容實(shí)施步驟獎勵措施。采取分級負責措施從段長(cháng)到職工均繳納不同數額的競賽風(fēng)險保證金通過(guò)繳納風(fēng)險保證金使競賽結果與各位職工息息相關(guān)提高大家參與競賽的積極性。

為了更好的開(kāi)展瀝青路面預防性養護勞動(dòng)競賽，我段組織成立了一支專(zhuān)業(yè)化路面養護組，負責轄區170.5公里瀝青路面病害的修復工作,同時(shí)按照瀝青路面預防性養護的要求，我段著(zhù)手抓以下六個(gè)方面的工作：

一是加強路況調查。組織專(zhuān)業(yè)調查人員對60公里競賽路段路面病害進(jìn)行詳細的摸底調查，對路面坑塘、網(wǎng)裂、龜裂、沉陷、吭邊、麻面等路面病害進(jìn)行全面掌握，做好每月的作業(yè)計劃和施工安排，做到心里有數，有的放矢。

年園林綠化養護工作總結集合

時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了?；厥走^(guò)去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導部門(mén)、滕頭集團公司的關(guān)心指導下，堅持“營(yíng)造一流企業(yè)，爭創(chuàng )一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的領(lǐng)導核心和模范帶頭作用，通過(guò)公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績(jì)。20xx年全公司完成產(chǎn)值1.625億元，實(shí)現銷(xiāo)售額1.41億元，與去年同比增長(cháng)30%、35%，全年實(shí)現利稅1390萬(wàn)元，同比增長(cháng)39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結如下：

20xx年是我國“十一五”規劃的開(kāi)局之年，公司緊緊抓住機遇，在國家持續加強宏觀(guān)調控的不利客觀(guān)條件下，轉變經(jīng)營(yíng)思路，大力實(shí)施“建一項工程，樹(shù)一座豐碑，占一方市場(chǎng)”的精品戰略，把保證和滿(mǎn)足用戶(hù)需求放在首位。在苗木銷(xiāo)售上，加強服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長(cháng)久合作機制。

首先，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個(gè)百分點(diǎn)，根據對中國經(jīng)濟增長(cháng)的潛力和中國人口增長(cháng)的綜合分析，可以預測，未來(lái)20年內，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著(zhù)城市化率每年需提高約1.5個(gè)百分點(diǎn)。另外從我國城市的功能分區看，我國目前很多城市的功能分區并不合理，為了使城市土地價(jià)值化，必將對功能區重新劃分，而這將導致現在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。根據這一思路，公司加強了與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、基礎設施公司的合作，把出精品、創(chuàng )放在首位，工程無(wú)論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責任感，對每一個(gè)環(huán)節及每一個(gè)細節的質(zhì)量負責，盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿(mǎn)意。雍景苑景觀(guān)工程、寧波萬(wàn)達廣場(chǎng)、奉化華信國際城景觀(guān)工程、臺州東京灣小區綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路—大農港路綠化工程等小區、廣場(chǎng)綠化工程就是轉變思路的成果。20xx年公司共完成工程項目26個(gè)，在建工程還有5個(gè)，超千萬(wàn)工程3個(gè)，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62。6萬(wàn)平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規模、大規格、多品種、高檔次、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)”的戰略方針，自身規模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷(xiāo)售近5000萬(wàn)元創(chuàng )歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應。這里說(shuō)的資源不僅包括企業(yè)內部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過(guò)各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要的外部資源有：銀行及金融機構、政府、專(zhuān)業(yè)承包商、材料供應商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì )、大專(zhuān)院校的研究機構等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無(wú)疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過(guò)緊密結合集團公司，強化資源整合能力，提高了自身的核心竟爭力。

第三，規范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎，公司曾多次召開(kāi)質(zhì)量與安全會(huì )議，強調嚴把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng )精品工程對提高公司信譽(yù)的重要性，具體做到了以下幾點(diǎn)：

1、組織好設計交底和圖紙會(huì )審工作。

2、加強施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線(xiàn)的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作。

3、責令質(zhì)安部定期和不定期相結合，對下屬項目部所施工的工程進(jìn)行檢查。通過(guò)這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無(wú)一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì )“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。

企業(yè)之間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中創(chuàng )造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內人才的現狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應；企業(yè)中大多數管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏；熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現況，公司實(shí)行“人才興企”戰略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創(chuàng )造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng )新性的分配辦法，對人員進(jìn)行考評和激勵。同時(shí)，企業(yè)還非常重視人才培養，努力為企業(yè)員工創(chuàng )造各種鍛煉和學(xué)習機會(huì )。

質(zhì)量管理始于培訓終于培訓，公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性，公司對各種培訓進(jìn)行衡量、測試和評估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類(lèi)人員培訓，共有17人參加，通過(guò)省建設廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續培訓教育，并全部通過(guò)考核。有47位員工通過(guò)考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書(shū)。有11人被破格評定為助理工程師。同時(shí)，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的光榮，更是我們整個(gè)公司的光榮。

企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì )公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說(shuō)，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開(kāi)發(fā)人才資源、有助于創(chuàng )造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、有助于創(chuàng )造的經(jīng)濟效益。20xx年公司通過(guò)了質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作。公司嚴格按照三個(gè)體系整合標準進(jìn)行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀(guān)念，切實(shí)轉到“向管理要收益”的軌道上來(lái)，進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè)。

個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過(guò)程所必須的知識和經(jīng)驗，對于有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點(diǎn)：

1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

2、抓緊對人才的充電，實(shí)行可持續發(fā)展的梯隊建設制度。

3、實(shí)行協(xié)調的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時(shí)，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng )造必要的條件。

4、實(shí)行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿(mǎn)意是公司的目標，而員工滿(mǎn)意是實(shí)現顧客滿(mǎn)意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長(cháng)的機會(huì )、履行工作的職權、足夠的培訓、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。

5、每個(gè)項目施工以前，公司都會(huì )讓相關(guān)的部門(mén)參與建立一個(gè)小組，大力發(fā)揮團隊的力量，全程參與、群策群力。

同時(shí)，我公司也非常重視精神文明建設，經(jīng)常組織黨、團、青活動(dòng)，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀(guān)先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問(wèn)題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實(shí)行“三險一金”，切實(shí)為廣大的職工著(zhù)想，力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過(guò)這些活動(dòng)、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。

這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過(guò)奮力拼搏取得驕人成績(jì)的一年。20xx年，公司全體員工將繼續努力，團結奮進(jìn)，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量。

　xxx集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來(lái)，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實(shí)責任，周密部署、精心實(shí)施，著(zhù)力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì )參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，完成了礦區綠化的任務(wù)，主要做法如下：

我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著(zhù)礦區經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創(chuàng )造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來(lái)認識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，進(jìn)一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進(jìn)一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正?；?、規范化的軌道。二是措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng )建的良好社會(huì )風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發(fā)展需要，對礦區綠化工作實(shí)行了集中統一管理，制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學(xué)習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時(shí)，還建立了政研會(huì )、情況通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

一是加強機構建設。建立專(zhuān)門(mén)的機構，實(shí)行綠化工作責任制，是多年來(lái)綠化工作穩步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來(lái)，根據礦區改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專(zhuān)人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書(shū)記、礦長(cháng)親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會(huì )統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹(shù)，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì )，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。

二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來(lái)為適應礦區綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(cháng)足的發(fā)展奠定了基礎。

三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專(zhuān)管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實(shí)，用制度規范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。

多年來(lái)，我們圍繞“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的要求，以創(chuàng )建文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來(lái)礦區綠化美化的經(jīng)驗，進(jìn)一步強化精品意識，高起點(diǎn)規劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設，提高了礦區綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營(yíng)造了優(yōu)美的礦區環(huán)境，較好地樹(shù)立了礦區的形象。一是合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發(fā)展規劃密切結合起來(lái)，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設計、同時(shí)預算、同時(shí)施工，在下達年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專(zhuān)業(yè)人員，邀請有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家，對綠化工作進(jìn)行長(cháng)遠規劃，將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線(xiàn)、面協(xié)調發(fā)展。在全礦區的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng )建活動(dòng)結合起來(lái)，使之成為礦區綠化的主體，同時(shí)根據綠化功能的不同，按照擴大綠地，實(shí)現綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點(diǎn)為主，目前，礦區各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀(guān)綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實(shí)行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門(mén)嚴格執行各項管理制度，按照有關(guān)標準對綠地進(jìn)行養護管理，保質(zhì)樹(shù)木花草生長(cháng)繁茂和綠化設施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區域，使每棵樹(shù)、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的方針，動(dòng)員有條件的部門(mén)和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開(kāi)展“環(huán)境衛生達標、爭創(chuàng )文明單位”活動(dòng)，積極參與綠化管理。由于礦區綠化工作管理到位，使礦區綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設，使礦區環(huán)境更具現代氣息。著(zhù)適地適樹(shù)，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設，應因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗，根據本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區的綠化工作還存在新、老區發(fā)展不平穩現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩現象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區的環(huán)境質(zhì)量。

20xx年度，在農發(fā)局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，林業(yè)站緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作和創(chuàng )新工作的任務(wù)，強化責任、重抓落實(shí)、科學(xué)指導、加強監督，緊扣“花城”建設這一主題，加強造林綠化力度，進(jìn)一步推動(dòng)城鄉綠化工作，努力使林業(yè)站工作面上有實(shí)力，自身有活力，林業(yè)站工作簡(jiǎn)要匯報如下：

林業(yè)站主要承擔我區綠化造林、養護管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲(chóng)害防治等工作。在工作中我們突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，不斷創(chuàng )新工作思路、改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用，及時(shí)做好上情下達，努力當好領(lǐng)導和上級部門(mén)的助手，認真抓好工程實(shí)施和業(yè)務(wù)指導，整個(gè)面上工作取得新的成績(jì)。

全年完成綠化面積18737畝，完成xx市政府下達的新增綠地12000畝綠化目標任務(wù)的156.1%。

規劃建成區范圍內，各類(lèi)綠地大幅度增加，尤其是道路綠地、公共綠地快速增長(cháng)。建成區共新增各類(lèi)綠地80.1萬(wàn)m2。全面完成xx市下達的建成區60萬(wàn)m2綠化目標任務(wù)的133.5％。

一是積極推進(jìn)“綠色水廊”建設。建成蠡塘河（澄陽(yáng)路-s227段）、濟民塘（盛澤湖-湘城段）、黃埭塘北側（太陽(yáng)路-大灣段）的區級河道綠化工程3個(gè)。

二是積極推進(jìn)道路綠化建設。

1、s227南接工業(yè)園區段、相石路、相太路綠化綠化已按照設計方案高標準完成。

2、相城大道、太陽(yáng)路、澄陽(yáng)路、227省道、312國道、采蓮路、春申湖路、鳳陽(yáng)路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計1500萬(wàn)株，其中木本花達300萬(wàn)株。吳建民、張祖柱2名同志獲區政府“花城”建設先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。

三是積極推進(jìn)荷塘月色濕地公園建設。首期建設區域近2000畝，于去年2月啟動(dòng)建設，克服了種種困難，一期工程圓滿(mǎn)竣工。已種植水生花卉面積687畝，占可種植面積的78.3%，其中荷花583畝，品種43個(gè)；睡蓮104畝，品種57個(gè)。完成濕地林帶面積900畝，停車(chē)廣場(chǎng)、門(mén)樓工程也相繼高標準建設完工。

四是3600畝元和生態(tài)苗圃建設。根據區委主要領(lǐng)導指示精神，元和塘西側、春申湖路北側近3600畝土地流轉后，全部植綠栽花。07年2月開(kāi)始，從平地開(kāi)溝到招標種樹(shù)，我們突擊3個(gè)月，生態(tài)苗圃建設全面完成。

一是積極進(jìn)行市級綠化示范村莊申報工作。去年以來(lái)，各地不斷強化措施、加大投入，涌現出了一批有代表性的村莊綠化典型，全區村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過(guò)積極引導、加強指導，幫助綠化水平較高的村莊積極申報市級綠化示范村莊，全年完成56個(gè)村莊的申報工作，并全部通過(guò)，爭取市政府補貼300余萬(wàn)元，無(wú)論在數量還是在質(zhì)量上都名列xx市前茅。

二是開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識技術(shù)培訓。07年度，林業(yè)站共舉辦“花城”培訓班共計5期，其中：2月份是常見(jiàn)花卉品種栽培應用培訓班、5月份是養護管理培訓班、7月份是病蟲(chóng)害防治培訓班、8月份是花卉品種布局培訓班、10月份是修剪技術(shù)培訓班。通過(guò)培訓方式，使廣大“花城”建設一線(xiàn)人員，在業(yè)務(wù)員水平和專(zhuān)業(yè)知識方面都有了較大提高，收到了良好的預計效果，得到了各級特別是鎮級條線(xiàn)人員的好評。

我們利用全市森林資源二類(lèi)調查成果，建立了資源數據庫，嚴禁在綠地上“亂開(kāi)口子”。加強林地征占用的現狀監測，確保綠化用地有續有效利用，累計申報占用面積9110平方米，保證了地方基礎設施建設依法用地，鞏固了林業(yè)綠化生態(tài)建設成果。

以加大依法檢疫力度、規范檢疫執法行為、提高森檢地位為重點(diǎn)，切實(shí)做好松材線(xiàn)蟲(chóng)病監測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎設施建設等工作，嚴格防止外來(lái)有害生物的侵入，有效保護了全區森林資源的安全。

xx年度，綠化辦、林業(yè)站開(kāi)工大小綠化工程100余個(gè)，驗收工程80多個(gè)，財政資金達8000萬(wàn)元；驗收土方工程65個(gè)項目，財政資金1800萬(wàn)元；養護管理綠化面積250萬(wàn)平方米，養護標段18個(gè)，養護經(jīng)費390萬(wàn)元；送審工程50個(gè)，金額2000萬(wàn)元。如何從體制和機制上來(lái)規范財政性資金投資項目管理，保證投資項目實(shí)現優(yōu)質(zhì)高效，使我區綠化事業(yè)全面協(xié)調健康發(fā)展，必須加強組織領(lǐng)導、規范操作程序，我們先后制定了工程質(zhì)量監理、綠化（土方）驗收、綠化養護、苗圃基地進(jìn)出庫、苗木搬遷和等級評定等管理制度及相關(guān)規定，獎優(yōu)罰劣，確保工程進(jìn)度和實(shí)施效果，確保綠化建設項目的施工質(zhì)量。

我們首先從嚴格本著(zhù)“慎用錢(qián)，多辦事”的原則入手，堅持綠辦自行設計、因地制宜設計。2007年全區財政性投資綠化工程項目185項，合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設計，并獲得了區委、區政府領(lǐng)導和社會(huì )各界的廣泛認可，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。按國家3%的設計費標準，一年來(lái)，節省財政資金300萬(wàn)元。

為抓好綠化工程建設工程質(zhì)量，我們組織了由區綠化辦工程技術(shù)人員為主的工程技術(shù)監理班子。要求從地形改造、溝系開(kāi)挖、放樣定點(diǎn)、樹(shù)種規格質(zhì)量、定植技術(shù)標準，到綠地平整綠地內線(xiàn)溝系擺布等每道工序有人驗收和監管，不符合質(zhì)量要求的，堅決要求調整到位。按國家2.5%的監理費標準，一年來(lái)，節省財政資金250萬(wàn)元。

成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮抽調的有關(guān)人員組成的綠化驗收小組，對綠化苗木的品種、數量、規格的記錄清點(diǎn)和土方工程的測量丈量做到準確和正確。雙方簽字后工程驗收原始資料交由專(zhuān)人保管，任何人不得更改。工程造價(jià)核算，都使用復印件，并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過(guò)這種交叉監督的方式，有效地保證驗收了資料的正確無(wú)誤。

建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責任制度、工程驗收原始資料交叉監督制度、以及隱蔽工程驗收、現場(chǎng)施工簽證等方面的制約機制，通過(guò)這些制度的實(shí)施，盡可能減少了操作過(guò)程中存在的漏洞，對規避風(fēng)險，保護人員起到了積極作用。列入審計項目計劃的工程項目，都按照審計機關(guān)的要求，如實(shí)提供項目勘察、設計、施工、監理、合同書(shū)、中標書(shū)、施工圖、設計變更和施工簽證等資料。結算定案根據審計結果進(jìn)行調整。在檔案管理中配備了檔案管理員，建立了管理制度，做到了當年檔案當年歸檔、入卷，認真按照檔案管理的要求管理，項目竣工資料完整。

對已完成的綠化工程，采用競標養護方式，落實(shí)綠化的長(cháng)效管理，確保綠化成效。實(shí)行定期打分制度，嚴格督促工程隊在管護期內認真管護，并把綜合得分高低與養護款掛鉤，促使工程隊切實(shí)加強管護，提高樹(shù)木的成活率和保存率。

通過(guò)這些制度的實(shí)施，規范了操作行為，做到責任明確，獎罰分明，使綠化各項工作走上了規范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善，對提高全區綠化管理水平，起到了良好效果。

綠化辦、林業(yè)站工作是對外展示形象的窗口，07年又是我們林業(yè)綠化條線(xiàn)上的非常之年，因此加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，強化服務(wù)意識，提高林業(yè)站隊伍素質(zhì)具有十分重要意義，因此我們把強化隊伍素質(zhì)建設放在林業(yè)站工作的首要位置。

一是加強政治理論學(xué)習。認真學(xué)習十七大精神，緊貼林業(yè)建設中心任務(wù)，以權力觀(guān)教育為重點(diǎn)，堅持懲防并舉和注重預防的要求，進(jìn)一步加強思想道德和組織紀律教育。站內干部職工，做到工作更主動(dòng)、隊伍素質(zhì)的提高收到明顯的效果，凝聚力、戰斗力也得到顯著(zhù)提升。切實(shí)做到了工作勤勤懇懇，任勞任怨。作風(fēng)正派、扎實(shí)進(jìn)取的精神風(fēng)貌為林業(yè)站重新樹(shù)立了良好形象。

二是加強法律、法規知識學(xué)習。加強對《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關(guān)法律、法規和規章的學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，使站內人員人人遵章守紀、熟悉法律、精通業(yè)務(wù)。以法律、法規來(lái)規范自己的行動(dòng)，警鐘長(cháng)鳴。

三是加強制度建設。從細節方面嚴格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強綠化養護制度、綠化土方驗收制度、苗圃基地進(jìn)出庫制度、苗木搬遷制度、綠化工程監理制度。通過(guò)這些制度的實(shí)施，規范了全體干部職工的行為，做到責任明確，獎罰分明，實(shí)現了用好的制度管理人、教育人、規范人。

公路養護管理工作匯報

安全生產(chǎn)作為養護生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節，始終作為一項重中之重而放在首位。一是將安全生產(chǎn)納入議事日程。為切實(shí)加強安全生產(chǎn)，確保養護生產(chǎn)順利進(jìn)行，我們成立了以站長(cháng)任組長(cháng)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，定期和不定期召開(kāi)會(huì )議，分析和解決有關(guān)安全生產(chǎn)問(wèn)題。開(kāi)展各項安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)處理和解決存在的問(wèn)題和隱患。

在3月16日召開(kāi)了養護生產(chǎn)例會(huì )，在3月23日組織召開(kāi)了由道班長(cháng)以上的管理人員參加的早春養護動(dòng)員大會(huì )和員工養護培訓班。制定了《春季養護會(huì )戰方案》，成立了早春養護會(huì )戰領(lǐng)導小組和道路翻漿水毀治理領(lǐng)導小組，為全面完成今年的養護工作提供了組織保障。由于今年氣候變化異常，低溫、多雨雪，為保證公路暢通，由站長(cháng)和主管站長(cháng)親自帶領(lǐng)養護一、二公司和養護股人員頂風(fēng)冒雪到清冰雪的一線(xiàn)指揮和參加清冰雪工作，對積冰積雪路段，集中推土機、裝載機和員工及時(shí)予以清除。對防滑路段提前備足防滑料，對坡路和出現結冰路段，及時(shí)撒料防滑，保證了公路的安全暢通。

二是完善安全生產(chǎn)管理措施。我們下發(fā)了《養護作業(yè)安全工作制度》，對在養護工作各個(gè)方面都提出了嚴格按照安全操作規程的要求，并組織員工認真學(xué)習。三是做好安保工程建設。3月初，對所管養的橋梁和危險路段進(jìn)行了安全隱患排查，所有三類(lèi)以上橋梁都設置了限載、限速等警示標志，對急彎、陡坡等危險路段也設置了警示標志。四是做好公路防汛工作。為切實(shí)做好公路防汛工作，在防汛工作中，我們以“預防為主”，按照防治要求，制定了《防汛方案》、《防汛預案》，組建了防汛搶險隊伍，并于6月底前對所管養公路進(jìn)行了汛前檢查，及時(shí)消除隱患，確保公路安全度汛。五是加強橋涵檢查和維護，我們按照《橋梁養護管理工作制度》的要求，成立領(lǐng)導小組，設專(zhuān)職工程師，健全橋涵檔案。

對管轄路段內的橋涵開(kāi)展定期和經(jīng)常性檢查,特別是要求各養護公司加強對所有大橋和危橋險涵的日常巡查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報，確保橋涵安全暢通。在七八月份，按照省市的有關(guān)要求，我們對所管養的橋涵進(jìn)行了一次全面細致的檢查，特別建立日常巡查制度，由所管養路段員工、分公司經(jīng)理負責日常巡查，做好巡查記錄。制定了橋梁應急預案和單獨大橋應急預案，年初和汛期來(lái)臨之前對全站橋涵進(jìn)行了兩次全面檢測，做好記錄，及時(shí)上報，充實(shí)橋涵檔案，對危險橋涵設立警示標志或派專(zhuān)人看守，并做出橋涵維修計劃，對危橋、險橋及時(shí)維修加固。今年橋梁粉刷兩次。橋涵隊全體同志起早貪晚，用較短時(shí)間對破損橋涵全部維修，及時(shí)疏通堵塞的涵洞，補齊刷新標號志，達到了橋涵完好、排水暢通、標號志齊全鮮明，增強了公路整體功能。同時(shí)，積極做好橋涵的汛期疏通工作，使橋涵能夠安全度汛，確保公路安全暢通。六是抓好公路建設的保通工作。

今年我市公路建設里程較多，由于公路建設需要，拉運材料的大噸位車(chē)輛相繼上道，對我們的養護工作造成一定影響，為做好在農村公路建設施工期間的各條路線(xiàn)保通工作，我們加強各項養護工作和采取各項養護措施，以確保工程建設的順利完成。同時(shí)，加強早春養護的清理積雪工作，對積雪路段，集中養路員工及時(shí)予以清除，以確保道路暢通和行車(chē)安全。按照“預防為主，防治結合”的方針，本著(zhù)“治早、治小、治徹底”的原則，做好道路翻漿等自然災害的預報、預防工作，全力以赴抗災保通。七是加強養護運輸生產(chǎn)安全工作。定期召開(kāi)駕駛員參加的安全會(huì )議，專(zhuān)門(mén)就運輸中的安全問(wèn)題進(jìn)行部署和落實(shí)，嚴禁酒后駕車(chē)，學(xué)習并熟知安全行車(chē)常識，要求駕駛員認真執行安全生產(chǎn)操作規程，禁止各種違章行為，在出車(chē)之前維修保養好車(chē)輛，消除車(chē)輛的各種不安全隱患，從而確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故。同時(shí)，為了使駕駛員了解新的交通法規，配合法規的宣傳教育活動(dòng)，我們在今年的培訓中重點(diǎn)學(xué)習修訂后的《道路交通安全法》。使駕駛員對新法規有了進(jìn)一步全面的了解和認識，增強了遵紀守法的自覺(jué)意識，提高了駕駛員的安全行車(chē)責任心。