招標師采購合同管理復習模擬題你做了嗎?沒(méi)有的話(huà)。以下是百分網(wǎng)小編精心為大家整理的2017年招標師采購合同管理復習模擬題，希望對大家有所幫助!更多內容請關(guān)注應屆畢業(yè)生網(wǎng)!

某省重點(diǎn)工程項目計劃于2011年12月28日開(kāi)工，由于工程復雜，技術(shù)難度高，一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2011年9月8日向通過(guò)資格預審的a、b、c、d、e 5家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書(shū)。該5家企業(yè)均接受了邀請，并于規定時(shí)間9月20～22日購買(mǎi)了招標文件。招標文件中規定，10月18日下午4時(shí)是招標文件規定的投標截止時(shí)間，11月10日發(fā)出中標通知書(shū)。在投標截止時(shí)間前，a、b、d、e 4家企業(yè)提交了投標文件，但c企業(yè)于10月18日下午5日才送達，原因是路途堵車(chē)。10月21日下午由當地招標投標監督管理辦公室主持進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標。評標時(shí)發(fā)現e企業(yè)投標文件雖無(wú)法定代表人簽字和委托人授權書(shū)，但投標文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。

1.業(yè)主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說(shuō)明理由。

2.c企業(yè)和e企業(yè)的投標文件是否有效?分別說(shuō)明理由。

3.請指出開(kāi)標工作的不妥之處。說(shuō)明理由。

解析:1.業(yè)主自行決定采取邀請招標方式招標的做法不妥當。

因為該項工程屬省重點(diǎn)工程項目，依據有關(guān)規定應該進(jìn)行公開(kāi)招標。如果采取邀請招標方式招標，應當取得當地招標投標監督管理機構的同意。

2.(1)c企業(yè)的投標文件應屬無(wú)效標書(shū)。因為c企業(yè)的投標文件是在招標文件要求提交投標文件的截止時(shí)間后才送達，為無(wú)效的投標文件，招標人應當拒收。

(2)e企業(yè)的投標文件應屬無(wú)效標書(shū)。因為e企業(yè)的投標文件沒(méi)有法人代表簽字和委托人的授權書(shū)。

3.該項目的開(kāi)標工作存在的不妥之處及理由如下。

(1)在10月21日開(kāi)標不妥，《招標投標法》中規定開(kāi)標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行開(kāi)標，所以正確的做法應該是在10月18日下午4點(diǎn)開(kāi)標。

(2)開(kāi)標由當地招標投標監督管理辦公室主持開(kāi)標的做法不妥當，按照有關(guān)規定，開(kāi)標應由招標人主持。

3某高速公路的交通工程，公路全線(xiàn)長(cháng)60 km，有7座互通立交，全線(xiàn)設7個(gè)收費站和一個(gè)收費、監控、通信分中心，并且收費分中心和監控分中心設于同一個(gè)大廳內。本公路的收費視頻監視系統采用收費站和分中心兩級監視方式，各收費站設有廣場(chǎng)遙控攝像機，收費車(chē)遭、收費亭、收費站監控室及金庫等處都設固定攝像機，在收費站有人值班的監控室內設有視頻切換控制系統、彩色監視器組、數字錄像機、控制鍵盤(pán)等設備，每個(gè)收費站選擇兩路視頻信號送至收費、監控分中心進(jìn)行監視，在分中心能任意切換選擇收費站的各個(gè)攝像機視頻圖像。

業(yè)主委托某招標代理機構對全部工程進(jìn)行招標，該招標代理機構對招標服務(wù)過(guò)程中的成本做了詳細的計劃。

該招標代理機構在擬訂招標采購服務(wù)方案時(shí)主要考慮了以下方面的問(wèn)題：

(1)招標采購項目背景情況;

(2)標段、標包劃分方法及原則;

(3)招標服務(wù)組織機構及人員配備;

(4)項目風(fēng)險分析;

(5)招標服務(wù)質(zhì)量標準及質(zhì)量保障措施。

1.招標代理服務(wù)的成本投入主要包括哪些?

2.該招標代理機構在擬訂招標采購服務(wù)方案時(shí)主要考慮的問(wèn)題是否全面?如不全面，請補充。

解析:1.招標代理服務(wù)的成本投入主要包括：招標文件和資格預審文件的編制費用;清單和標底的編制費用;投標預備會(huì )議涉及的組織費用(會(huì )議室和交通費用);資格評審、開(kāi)標、評標的會(huì )務(wù)費用;資格評審及評標的專(zhuān)家勞務(wù)費;協(xié)助招標人合同談判及簽訂的組織費用(涉及會(huì )務(wù)費用);招標過(guò)程中所需文件的印刷費用;招標公司人員費用(人員薪酬、福利、交通、通信等費用)。

2.該招標代理機構在擬訂招標采購服務(wù)方案時(shí)主要考慮的問(wèn)題不全面。還應考慮以下方面的問(wèn)題：

(1)對項目采購標的及采購特點(diǎn)的理解;

(2)招標工作基本流程;

(3)招標采購項目中關(guān)鍵環(huán)節的說(shuō)明及解決方案;

(4)招標工作進(jìn)度計劃及進(jìn)度保障措施;

(5)招標采購代理服務(wù)費用。

建設單位依照有關(guān)招標投標程序進(jìn)行公開(kāi)招標。

由于該工程在設計上比較復雜，根據當地建設單位的建議，對參加投標單位的'主體要求是最低不得低于二級資質(zhì)。

擬參加此次投標的五家單位中a、b、d為二級資質(zhì)，c單位為三級資質(zhì)，e單位為一級資質(zhì)，而c單位的法定代表人是建設單位某主要領(lǐng)導的親戚，建設單位招標工作領(lǐng)導小組在資格預審時(shí)出現了分歧，正在猶豫不決時(shí)，c單位提出準備組成聯(lián)合體投標，經(jīng)c單位的法定代表人的私下活動(dòng)，建設單位同意讓c與a聯(lián)合承包工程，并明確向a暗示，如果不接受這個(gè)投標方案，則該工程的中標將授予b單位。a為了獲得該項工程，同意了與c聯(lián)合承包該工程，并同意將停車(chē)樓交給c單位施工。于是a和c聯(lián)合投標獲得成功。a與建設單位簽訂了《建設工程施工合同》，a與c也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。

問(wèn)題

1.簡(jiǎn)述施工招標的公開(kāi)招標程序。

2.在上述招標過(guò)程中，作為該項目的建設單位其行為是否合法?原因何在?

3.從上述背景資料來(lái)看，a和c組成的投標聯(lián)合體是否有效?為什么?

4.通常情況下，招標人和投標人串通投標的行為有哪些表現形式?

答案：1.施工公開(kāi)招標的程序一般如下：

(1)由建設單位向招標投標管理機構提出招標申請書(shū)。

(2)由建設單位組建符合招標要求的招標班子。

(3)編制招標文件和標底。

(4)發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書(shū)。

(5)投標單位申請投標。

(6)對投標單位進(jìn)行資質(zhì)審查。

(7)向合格的投標單位發(fā)出招標文件及設計圖樣、技術(shù)資料等。

(8)組織投標單位踏勘現場(chǎng)，并對招標文件答疑。

(9)接收投標文件。

(10)召開(kāi)開(kāi)標會(huì )議，審查投標標書(shū)。

(11)組織評標，決定中標單位。

(12)發(fā)出中標通知書(shū)。

(13)建設單位與中標單位簽訂承包發(fā)包合同。

2.作為該項目的建設單位其行為不合法。

理由：作為該項目的建設單位，為了照顧某些個(gè)人關(guān)系，指使a和c強行聯(lián)合，并最終排斥了b、d、e三家單位可能中標的機會(huì )，構成了不正當競爭，違反了《招標投標法》中關(guān)于不得強制投標人組成聯(lián)合體共同投標，不得限制投標人之間的競爭的強制性規定。

3.a和c組成的投標聯(lián)合體無(wú)效。

原因：根據《招標投標法》規定，兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標人的身份共同投標。聯(lián)合體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力;國家有關(guān)規定或者招標文件對投標人資格條件有規定的，聯(lián)合體各方均應當具備規定的相應資格條件。由同一專(zhuān)業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。本案例中，a和c組成的投標聯(lián)合體不符合對投標單位主體資格條件的要求，所以是無(wú)效的。

4.招標人與投標人串通投標的行為表現：

(1)招標人在開(kāi)標前開(kāi)啟投標文件，并將投標情況告知其他投標人，或者協(xié)助投標人撤換投標文件，更改報價(jià)。

(2)招標人向投標人泄露標底。

(3)招標人與投標人商定，投標時(shí)壓低或抬高標價(jià)，中標后再給投標人或招標人額外補償。

(4)招標人預先內定中標人。

(5)其他串通投標行為。

某實(shí)施監理的工程，在招標階段發(fā)生如下事件：

事件1：招標代理機構提出，評標委員會(huì )由7人組成，包括建設單位紀委書(shū)記、工會(huì )主席，當地招標投標管理辦公室主任，以及從評標專(zhuān)家庫中隨機抽取的4位技術(shù)、經(jīng)濟專(zhuān)家。

事件2：建設單位要求招標代理機構在招標文件中明確：投標人應在購買(mǎi)招標文件時(shí)提交投標保證金;中標人的投標保證金不予退還;中標人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的20%。

1.指出事件1中評標委員會(huì )人員組成的不正確之處，并說(shuō)明理由。

2.指出事件2中建設單位要求的不妥之處，并說(shuō)明理由。

答案：1.事件1中評標委員會(huì )人員組成的不正確之處以及理由。

(1)不正確之處：招標代理機構提出評標委員會(huì )的組成。

理由：應由招標人依法組建評標委員會(huì )。

(2)不正確之處：評標委員會(huì )人員組成中包括當地招標投標管理辦公室主任。

理由：評標委員會(huì )由招標人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟方面的專(zhuān)家組成。

(3)不正確之處：從評標專(zhuān)家庫中隨機抽取4位技術(shù)、經(jīng)濟專(zhuān)家。

理由：技術(shù)、經(jīng)濟專(zhuān)家沒(méi)有達到評標委員會(huì )成員總數的2/3，至少為5位技術(shù)、經(jīng)濟專(zhuān)家。

2.事件2中建設單位要求的不妥之處以及理由。

(1)不妥之處：投標人應在購買(mǎi)招標文件時(shí)提交投標保證金。

理由：應當在投標時(shí)提交。

(2)不妥之處：中標人的投標保證金不予退還。

理由：中標人和未中標人的投標保證金都應退還。

(3)不妥之處：履約保函的保證金額為合同總額的20%。

理由：履約保函一般為合同金額的5%～10%。

單項選擇題(共28個(gè)小題，每題1分。每題的備選項中，只有1個(gè)最符合題意)

1 以fob和fas相比，主要區別是()。

a.

fas是在裝運港船邊完成交貨，fob則是在船上完成交貨

b.

fob在船邊轉移風(fēng)險，而fas是在貨物交到船上時(shí)轉移風(fēng)險

c.

fas是在裝運港交貨，fob是在貨物中心交貨

d.

fas適用于水上運輸方式，fob不適用

參考答案：a

參考解析：

本題考核的是f組的術(shù)語(yǔ)：fob與fas相比較，二者都是在裝運港交貨，都只適用于水上運輸方式。主要區別在于fas是在裝運港船邊完成交貨，fob則是在船上完成交貨1另外，fas在船邊轉移風(fēng)險，而fob是在貨物交到船上時(shí)轉移風(fēng)險。

2 采用cif術(shù)語(yǔ)時(shí)，買(mǎi)賣(mài)雙方的運輸方式為()。

a.

水上運輸

b.

公路運輸

c.

鐵路運輸

d.

航空運輸

參考答案：a

參考解析：

本題中，考生需要明白在cif術(shù)語(yǔ)中，買(mǎi)賣(mài)雙方的運輸方式為水上運輸。

3 合同交底的程序不包括()。

a.

編制合同交底方案

b.

事項答疑

c.

合同內容實(shí)施

d.

意見(jiàn)反饋及合同完善

參考答案：c

4 通過(guò)對《工程建設標準強制性條文》內容的不斷完善，將逐步形成我國的工程建設()與國際慣例接軌。

a.

技術(shù)標準體系

b.

質(zhì)量保證體系

c.

質(zhì)量標準體系

d.

技術(shù)法規體系

參考答案：d

5 招標采購合同的經(jīng)濟學(xué)價(jià)值基礎中不包括()。

a.

賦予適合資格的主體通過(guò)公平競爭獲得中標的機會(huì )

b.

競標過(guò)程體現出博弈性

c.

減少成本支出，實(shí)現資源最優(yōu)配置

d.

以相對較少的成本支出選擇最優(yōu)的中標人，從而達到資源的最優(yōu)利用

參考答案：a

6 《合同法》的公平原則中不包括()。

a.

根據公平原則分配利潤

b.

根據公平原則確定違約責任

c.

根據公平原則合理地分配風(fēng)險

d.

參考答案：a

7 以下說(shuō)法正確的是()。

a.

國際貨物運輸保險利于進(jìn)出口企業(yè)加強經(jīng)濟核算并控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

b.

海上風(fēng)險一般包括外來(lái)風(fēng)險

c.

保障的費用包括施救費用和單獨海損費用

d.

海洋運輸貨物保險保障的范圍包括保障的風(fēng)險和一切險的損失

參考答案：a

參考解析：

本題中，考生只需掌握海上風(fēng)險和外來(lái)風(fēng)險都屬于保障風(fēng)險;保障費用包括施救費用、救助費用和其他費用，而單獨海損屬于部分損失的內容，不屬于保障費用;海洋運輸貨物保險保障的范圍包括保障的風(fēng)險、保障的損失與保障的費用三方面。

8 根據勘察設計合同中的法定質(zhì)量標準，工程設計修改必須由()負責完成。

a.

建設單位

b.

施工單位

c.

原設計單位

d.

新設計單位

參考答案：c

9 根據采購標的物分類(lèi)，貨物采購合同不包括()。

a.

材料采購合同

b.

通用設備采購合同

c.

國際貨物采購合同

d.

其他設備采購合同

參考答案：c

10 有關(guān)招標采購合同的有關(guān)內容，說(shuō)法錯誤的是()。

a.

工程采購合同是開(kāi)展工程建設項目發(fā)包承包活動(dòng)而訂立的合同

b.

c.

d.

參考答案：d

11 因標的物質(zhì)量不符合質(zhì)量要求，致使不能實(shí)現合同目的的，買(mǎi)受人可以拒絕接受標的物或者解除合同，買(mǎi)受人拒絕接受標的物或者解除合同的，標的物毀損、滅失的風(fēng)險由()承擔。

a.

買(mǎi)受人

b.

賣(mài)出人

c.

中間人

d.

雙方共同

參考答案：b

參考解析：

本題考核的是有關(guān)《合同法》的內容，《合同法》第153條規定：“出賣(mài)人應當按照約定的質(zhì)量要求交付標的物。出賣(mài)人提供有關(guān)標的物質(zhì)量說(shuō)明的，交付的標的物應當符合該說(shuō)明的質(zhì)量要求?！钡?55條規定：“出賣(mài)人交付的標的物不符合質(zhì)量要求買(mǎi)受人可以依照本法第一百一十一條的規定要求承擔違約責任?！?/p>

12 檢驗批和分項工程是建筑工程施工質(zhì)量基礎，因此，所有檢驗批和分項工程均由()組織驗收。

a.

監理工程師或建設單位項目技術(shù)負責人

b.

監理工程師

c.

建設單位項目技術(shù)負責人

d.

總監理工程師

參考答案：a

13 有關(guān)保險合同，以下說(shuō)法錯誤的是()。

a.

保險人通過(guò)承諾承擔保險保障責任，獲得投保人的保險費

b.

c.

格式合同是能就合同的條款內容與擬訂方進(jìn)行協(xié)商的合同

d.

保險合同的內容即保險合同當事人的權利和義務(wù)及相關(guān)事項

參考答案：c

參考解析：

本考點(diǎn)考核考生對于格式合同的學(xué)習是否到位。格式合同是指由一方預先擬定合同的條款，對方只能表示接受或不接受，即訂立或不訂立合同，而不能就合同的條款內容與擬訂方進(jìn)行協(xié)商的合同。

14 以下內容說(shuō)法錯誤的是()。

a.

國有土地使用權出讓合同應采用電子形式訂立

b.

c.

法定條款是指由法律規定的保險雙方權利和義務(wù)的保險條款

d.

按照保險條款對當事人的約束程度，保險條款可分為法定條款與任意條款

參考答案：a

參考解析：

本考點(diǎn)難度不大，考生只要知道國有土地使用權出讓合同不應采用電子形式訂立，需要書(shū)面形式。

15 施工過(guò)程質(zhì)量控制，應以()的控制為核心。

a.

質(zhì)量控制點(diǎn)

b.

施工預檢

c.

工序

d.

隱蔽工程和中間驗收

參考答案：c

16 以下說(shuō)法錯誤的是()。

a.

b.

在簽訂國有土地使用權出讓合同以后的規定期限內支付全部國有土地使用權出讓金

c.

d.

在支付全部國有土地使用權出讓金后，依規定辦理登記手續，領(lǐng)取土地使用證

參考答案：c

參考解析：

本考點(diǎn)難度不大，只需掌握有關(guān)概念即可。出讓國有土地使用權的最高使用年限，就是法律規定的一次簽約出讓國有土地使用權的最高年限。國有土地使用權年限屆滿(mǎn)時(shí)，土地使用者可以申請續期，具體由出讓方和受讓方在簽訂合同時(shí)確定，但不能高于法律規定的最高年限。

17 信用證是一種常用的國際貿易支付方式，其性質(zhì)屬于()。

a.

有條件的商業(yè)信用

b.

有條件的銀行信用

c.

無(wú)條件的銀行信用

d.

無(wú)條件的商業(yè)信用

參考答案：d

參考解析：

在本題中，考核的是信用證的性質(zhì)，其性質(zhì)屬于無(wú)條件的商業(yè)信用。

18 項目前期咨詢(xún)的特點(diǎn)不包括()。

a.

項目前期咨詢(xún)合同主體的專(zhuān)業(yè)性

b.

前期咨詢(xún)合同標的的特殊性

c.

前期咨詢(xún)合同服務(wù)方式的特殊性

d.

前期咨詢(xún)合同的唯一性

參考答案：d

參考解析：

本考點(diǎn)考生需掌握項目前期咨詢(xún)的特點(diǎn)。項目前期咨詢(xún)的特點(diǎn)：項目前期咨詢(xún)合同主體的專(zhuān)業(yè)性;前期咨詢(xún)合同標的的特殊性;前期咨詢(xún)合同服務(wù)方式的特殊性。

19 《2007版標準文件》規定了承包人申請索賠的最終期限，即承包人在接收()證書(shū)后，即無(wú)權再提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。

a.

竣工付款

b.

缺陷責任終止

c.

竣工交付

d.

最終責任

參考答案：a

20 工程咨詢(xún)合同特點(diǎn)不包括以下哪一項?()

a.

工程咨詢(xún)的人身屬性特點(diǎn)

b.

工程服務(wù)

c.

智力成果特點(diǎn)

d.

咨詢(xún)人需要具備相應的專(zhuān)業(yè)知識和能力

參考答案：b

參考解析：

本考點(diǎn)主要考核工程咨詢(xún)合同的特點(diǎn)。工程咨詢(xún)合同特點(diǎn)包括工程咨詢(xún)的人身屬性特點(diǎn)、咨詢(xún)人需要具備相應的專(zhuān)業(yè)知識、能力和智力成果特點(diǎn)。

第一條 為規范采購管理工作，保證物資采購質(zhì)量，降低采購成本和費用，增加物資采購的透明度，依據《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》，結合公司實(shí)際情況制定本辦法。

第二章 適用范圍

第二條 本制度適用于具備招標條件的、公司實(shí)際需要的工程材料、機電設備、生產(chǎn)物資、辦公用品等物資采購。

１、專(zhuān)項物資一次性訂貨超過(guò)50萬(wàn)元的，實(shí)行專(zhuān)項招標。

２、同類(lèi)型或單品種物資半年用量采購值超過(guò)30萬(wàn)元的采取半年招標一次。 ３、機械設備價(jià)值5萬(wàn)元以上、辦公用品一次性采購2萬(wàn)元以上的實(shí)行招標。 ４、其它需要實(shí)施招標采購的物資。

第三章 招標采購原則

第三條 遵循公開(kāi)、公平、公正原則。

第四條 競爭原則。參加投標供應商必須有三家及三家以上有實(shí)力、信譽(yù)和服務(wù)良好的供應商。

第五條 遵循同質(zhì)低價(jià)、同價(jià)質(zhì)優(yōu)的選擇標準。

第六條 遵循及時(shí)、適用、合理、節約原則。由各物資需求部門(mén)，提供物資采購計劃，提供擬采購物資的具體明細和質(zhì)量技術(shù)要求、供貨時(shí)間等。

第四章 組織實(shí)施

集團文件

第七條 物資采購招標工作由采購部及集團招標委員會(huì )聯(lián)合組織實(shí)施。

第八條 在實(shí)施招標前，由招標組織部門(mén)根據各部門(mén)提供計劃、要求，擬草有關(guān)招標文件，其計劃、方案上報公司領(lǐng)導，經(jīng)批準后組織實(shí)施。

第九條 采購部門(mén)負責采集供應商信息資源，相關(guān)部門(mén)也可提供供應商信息資源，以形成競價(jià)機制，確保招標工作的實(shí)施。

第十條 供應商信息資源必須認真篩選，擬選參與競標的供應商，必須具備一定生產(chǎn)規模，質(zhì)保體系完善，招標人認同的廠(chǎng)家。對多次參加投標，報價(jià)持續偏高的廠(chǎng)家，逐步由新的符合條件的供應商取代參與投標競價(jià)。

第十一條 組建物資采購評標小組，由公司相關(guān)領(lǐng)導、財務(wù)負責人及所需物資部門(mén)的負責人參與評標工作。

第五章 招標采購形式

第十一條 物資招標采購可根據所需物資的品種、數量、使用時(shí)間、資金保證等情況，采取公開(kāi)招標，邀請招標等形式。

第十二條 不具備前二種形式招標的，需報請公司董事會(huì )或相關(guān)使用部門(mén)的主管副總批準，可實(shí)施商務(wù)洽談。

第十三條 商務(wù)洽談采購，必須實(shí)行多方詢(xún)價(jià)，填寫(xiě)詢(xún)價(jià)對比過(guò)程、結果及擬訂供應商，以書(shū)面材料形式，報使用部門(mén)負責人審批后方可進(jìn)行采購。

第六章 招標采購的工作程序

第十四條 招標準備工作

１、采購部門(mén)根據物資需求部門(mén)計劃并依據本制度，確定是否需要招標采購，凡在招標采購范圍的，由采購部向集團招標委員會(huì )提出招標采購申請。

２、采購部聯(lián)合招標委員會(huì )制定招標實(shí)施計劃，明確招標采購的具體形式。 ３、招標委員會(huì )聯(lián)合采購部編制招標文件（或招標說(shuō)明）及擬定評標辦法，相關(guān)物資需求部門(mén)參與招標文件（或招標說(shuō)明）的編制。

第十四條： 招標實(shí)施工作

1、采用公開(kāi)招標、邀請招標形式采購。

1）由采購部發(fā)布招標公告，對有意前來(lái)投標報名的供應商進(jìn)行資格預審，

擬定投標人。

2）對擬邀請參加投標的單位進(jìn)行資格預審，按物資采購程序對其進(jìn)行前期調研、評價(jià)，評價(jià)合格的供應商才具有投標資格，以書(shū)面形式（郵寄或傳真）邀請其投標。

3）向接受邀請的單位發(fā)放標書(shū)（或招標說(shuō)明）并負責答疑。

4）接受并篩選投標文件，并按招標文件約定方式開(kāi)標。

5）按擬定的評標辦法，篩選合格的投標書(shū)。

6）按評標辦法中的定標方式定標，或與經(jīng)評標合格的投標單位協(xié)商、談判、確定中標供貨單位。

2、采用商務(wù)洽談形式采購

1）對供應商按物資采購程序進(jìn)行前期調研評價(jià)，進(jìn)行資格預審，確定合格供應商，以邀請函的形式邀請合格供應商參加洽談。

2）按擬定的評標標準結合所需物資質(zhì)量供貨期、付款等要求，從最低的報價(jià)依次進(jìn)行評估、分析，按照統一標準，擇優(yōu)前三名合格供應商進(jìn)行答疑，通過(guò)供需雙方進(jìn)一步磋商，最終確定中標供貨單位。

第十五條：合同前評審

1、為避免評標過(guò)程中對投標方了解不夠細致和簽約時(shí)對合同條款研究不夠透徹等造成的風(fēng)險，由采購部會(huì )同財務(wù)部門(mén)進(jìn)行簽約前的合同評審。

2、根據評審結果并報公司領(lǐng)導批準后，方可向中標單位發(fā)出中標通知書(shū)，同時(shí)應將中標結果通知所有未中標的投標方（根據招標文件或招標說(shuō)明中約定的方式通知）。

第十六條：合同的簽約。合同評審通過(guò)后，須嚴格執行合同審批程序，最后由企業(yè)法人代表授權的委托代理人依據《中華人民共和國合同法》與中標單位簽訂物資購銷(xiāo)合同，必要時(shí)可申請公證。

第七章 資料、樣品存檔及驗收

第十七條：對物資招標采購過(guò)程中的有關(guān)文件、記錄資料由采購部門(mén)建檔案保存。同時(shí)，對中標單位投標時(shí)提供的樣品要做好妥善保管，以便為今后解決一些可能發(fā)生的問(wèn)題提供依據。同時(shí)，供貨驗收過(guò)程中要檢查所供產(chǎn)品與樣品的符合性，要周期性進(jìn)行抽查。

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現投資效益的最優(yōu)化；通過(guò)嚴格、規范、科學(xué)合理的運作程序和監管機制，有力的保證了競爭過(guò)程的公正和交易安全。

（二）、合同管理工作

承包合同是指工程建設的承發(fā)包雙方以完成該建設工程為目的，明確雙方權力義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同既是明確雙方關(guān)系的法律文書(shū)，又是解決糾紛的法律依據。具體地講，管理部門(mén)對合同管理工作包括：審查雙方當事人主體資格、招標文件中有關(guān)合同條款以及承包合同文本，監督雙方簽訂、履行承包合同，定期檢查合同的履約情況，及時(shí)調解合同糾紛，指導建設單位、施工單位、中介機構的合同管理工作。

（三）、招標投標與合同管理的關(guān)系

作為招投標管理機構之所以既監督建設工程招標投標活動(dòng)，又要監督施工合同的簽訂和履行，是因為建設工程招標投標與施工合同有著(zhù)密切的聯(lián)系。一是因為建設工程招標投標的過(guò)程是施工合同談判和訂立的過(guò)程，就是雙方當事人提出訂約提議和接受訂約提議的協(xié)商過(guò)程。二是從市場(chǎng)交易行為看，工程招標投標的過(guò)程是交易行為的過(guò)程，在這過(guò)程中，雙方還沒(méi)有建立依托法律的交易關(guān)系，這個(gè)關(guān)系只受有關(guān)招標投標方面法規的調整，只有決標后，承發(fā)包雙方簽訂了施工合同，這種交易行為才通過(guò)合同這種法律形式被正式確定下來(lái)，雙方的權利義務(wù)關(guān)系，才能受到法律的保護。三是從招標投標的跟蹤管理和評價(jià)招標投標是否成功的角度看，也只有通過(guò)監督檢查雙方對施工合同各項條款的履約情況來(lái)體現。從建設部制訂的建設工程施工招標文件范本及建設工程施工合同文本中看：招標文件包含合同主要條款，而組成合同的主要文件同樣包括招標文件，兩者互為主要內容，這就更進(jìn)一步說(shuō)明它們之間的不可分割性。

二、合同管理在招標投標中的作用

（一）、招標投標與合同管理相脫離給工作帶來(lái)的弊端

過(guò)去，由于我們對合同管理在招標投標中的作用認識不足，招投標科只管審查招標文件、標底、監督開(kāi)標，合同科只管審查合同的簽訂、履行，兩者互不聯(lián)系，結果造成工作上的被動(dòng)。

（二）、合同審查的必要性

前幾年我們沒(méi)有建立合同正式簽訂前的審查制度。在進(jìn)行合同季檢時(shí)發(fā)現沒(méi)經(jīng)審查的合同存在著(zhù)許多嚴重問(wèn)題，對維護建筑市場(chǎng)的秩序起了很不利的作用。由于簽約行為的不規范，引發(fā)的工程質(zhì)量、工期、資金等方面的違約現象比比皆是，給國家、企業(yè)帶來(lái)不必要的浪費和損失。

（三）、正確處理招標投標與合同管理的關(guān)系

在實(shí)際工作中我們體會(huì )到，不但管理部門(mén)要正確處理好招標投標與合同管理的關(guān)系，還要不失時(shí)機的向建設、施工單位宣傳好如何看待這二者的關(guān)系，只有將兩者密切地結臺起來(lái)，才有利于建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。

三、當前工程招標投標工作影響合同管理的幾個(gè)問(wèn)題

際操作中,往往是分離的,主要表現在以下幾方面:（一）、招標文件背離示范文本

招標文件是中標單位施工合同的主要內容之一。但有一些業(yè)主存在著(zhù)占優(yōu)勢地位的心理，往往在與施工單位簽訂施工合同時(shí)，在招標文件或施工合同中去掉范本條款，自行附加一些霸王條款，或者通過(guò)條款內容要求施工單位墊資施工，將工期提前，不計趕工措施費；提高工程質(zhì)量等級，不計工程質(zhì)量獎，不計材料差價(jià)；工程價(jià)款一次包死，不計風(fēng)險包干費，甚至設置復雜的計量程序等，使最終簽訂的施工合同或（招標文件）與國家正式的《施工合同示范文本》出現較大的背離，從而為施工合同的履行帶來(lái)很大困難。

（二）合同中得語(yǔ)句歧義

由于建設工程承發(fā)包合同條款多、文件涉及面廣，其中矛盾、錯誤、兩義性問(wèn)題常常難免。按照建設工程合同的一般解釋原則，施工單位應對施工合同的理解負責，建設單位應主動(dòng)為合同文件起草，應對合同文件的正確性負責。但是施工企業(yè)為了達到中標目的，往往對施工合同不加細致研究，最終與招標投標文件中相應的合同條款已相距甚遠。究其原因，一方面是施工單位不重視，認為合同只是一種表面形式；或因與建設單位的溝通不夠，造成在合同文字表述上的矛盾、錯誤和兩義性語(yǔ)句大量出現；甚至一些施工單位被-迫有意使然，待事后通過(guò)“溝通”解決。另一方面，施工企業(yè)常常在合同簽署上過(guò)分遷就建設單位，不計成本，違心地提高質(zhì)量等級、壓縮工期，或低于建設成本承包工程，使得工程質(zhì)量無(wú)法得到保證，合同執行必然受阻，導致建設工程施工合同履約率低。

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招標師是指在招標單位、招標代理機構等從事招標采購業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。以下是小編為您推薦的一些關(guān)于招標師《招標采購合同管理》輔導資料，歡迎學(xué)習參考，同時(shí)祝所有考生獲得理想的好成績(jì)!

合同的終止指依法生效的合同，因具備法定情形或當事人約定的情形，合同債權、債務(wù)歸于消滅，債權人不再享有合同權利，債務(wù)人也不再承擔合同義務(wù)。根據《合同法》第 91條的規定，有下列情形之一的，合同終止：

債務(wù)已經(jīng)按照約定履行，指債務(wù)人按照約定的標的、質(zhì)量、數量、價(jià)款或報酬、履行期限、履行地點(diǎn)和方式全面履行。合同是當事人為實(shí)現其利益要求而達成的合意，合同目的的'實(shí)現有賴(lài)于債務(wù)的履行。債務(wù)按照合同約定得到履行，一方面可使合同債權得到實(shí)現，另一方面也使得合同債務(wù)歸于消滅，從而產(chǎn)生合同權利義務(wù)終止的后果。

合同的解除，指合同有效成立后，當具備法律規定的合同解除條件時(shí)，因當事人一方或雙方的意思表示而使合同關(guān)系歸于消滅的行為。

債務(wù)相互抵銷(xiāo)，指當事人互負到期債務(wù)，又互享債權，以自己的債權充抵對方的債權，使自己的債務(wù)與對方的債務(wù)在對等數額內消滅。比如，甲乙簽訂商品混凝土采購合同，乙應付甲15萬(wàn)元人民幣，甲又基于其他原因欠付乙15萬(wàn)元人民幣，現兩筆債務(wù)均至清償期，甲乙約定兩相抵銷(xiāo)，互不相欠。

提存，是指由于債權人的原因，債務(wù)人無(wú)法向其交付合同標的物時(shí)，債務(wù)人將該標的物交給提存機關(guān)而消滅合同項下債務(wù)的制度。比如，債務(wù)人乙在合同約定的履行期限，準備向債權人甲交付貨物，但卻無(wú)法找到債權人，乙根據法律有關(guān)規定，將該貨物交給提存機關(guān)，貨物被提存后，債務(wù)即消滅。

債權人免除債務(wù)，指債權人放棄自己的債權。債權人可以免除部分債務(wù)，也可以免除全部債務(wù)。比如，債務(wù)人乙應當支付債權人甲2萬(wàn)元人民幣的招標采購合同貨款，甲表示乙可以少支付或者不支付，就是債權人免除債務(wù);甲表示只需要支付1萬(wàn)元，是債務(wù)的部分免除;表示2萬(wàn)元都不必支付，是債務(wù)的全部免除。免除部分債務(wù)的，合同部分終止，免除全部債務(wù)的，合同全部終止。

債權和債務(wù)同歸于一人，指由于某種事實(shí)的發(fā)生，使一項合同中原本由一方當事人享有的債權和由另一方當事人承擔的債務(wù)，統歸于一方當事人，使得該當事人既是合同的債權人，又是合同的債務(wù)人。比如，甲公司與乙公司簽訂了招標采購合同，在乙公司尚未支付合同價(jià)款時(shí)，甲乙二公司合并成立了一個(gè)新的公司，甲公司的債權和乙公司的債務(wù)都歸屬于新公司。

除了前述合同權利義務(wù)終止的情形外，法律規定了合同終止的其他情形的，合同的權利義務(wù)也可以終止。比如，《民法通則》第69條規定，代理人死亡、喪失民事行為能力，作為被代理人或者代理人的法人終止，委托代理終止?！逗贤ā返?11條規定：“委托人或者受托人死亡、喪失民事行為能力或者破產(chǎn)的，委托合同終止?！?/p>

當事人也可以約定合同權利義務(wù)終止的情形。當事人訂立附終止條件的合同，當終止條件成就時(shí)，合同的權利義務(wù)終止。當事人訂立附終止期限的合同，期限屆至時(shí)，合同的權利義務(wù)終止。

2015年招標師《采購合同管理》模擬卷（3）

51 清潔提單和不清潔提單

(1)案例背景

2014年2月，依據fob條件，中國a公司與加拿大b公司簽訂了一份出售10萬(wàn)噸大豆的合同。2014年3月1日，a公司按時(shí)將大豆運到港口，按時(shí)裝船，承運人c運輸公司簽發(fā)了清潔提單。2014年5月1日，貨物到達目的港，b公司發(fā)現百分之九十的貨物嚴重破包，造成重大損失。承運人c公司稱(chēng)，破包是由于包裝不堅固所造成，主張按照“因包裝不堅固所發(fā)生的貨損，承運人不承擔賠償責任”的規定，免除責任。

(2)爭議問(wèn)題

參考解析：

案例分析

承運人c公司在運輸途中，沒(méi)有盡到妥善、謹慎管理貨物的義務(wù)，應當承擔賠償責任。

本案涉及清潔提單的問(wèn)題。清潔提單是指承運人沒(méi)有對貨物的表面狀況或者其他方面加以批注的提單。實(shí)踐中不要求托運人在交運貨物的時(shí)候提供貨物表面的情況，承運人自己一定要在裝貨的時(shí)候對貨物進(jìn)行檢查，然后根據貨物的具體情況決定是否在提單上附加批注。收貨人提貨時(shí)，如果出示的是清潔提單，承運人就要把表面狀況良好的貨物交給收貨人，如果發(fā)現貨物表面受損，而且是由于承運人的責任所致，收貨人可以要求承運人賠償。不清潔提單指附有不良批注的提單，如“包裝不固”、“破包”、“沾有油污”。這種提單表明，貨物是在表明狀況不良的條件下裝船的，在卸貨時(shí)，如果由此造成損失，可以減免承運人的責任。在本案中，承運人c公司簽發(fā)了清潔提單，所以不能主張“因包裝不堅固發(fā)生貨損，承運人不承擔賠償責任”，免責的理由是不能成立的。承運人c公司在運輸途中沒(méi)有盡到妥善、謹慎管理貨物的義務(wù)，應當承擔賠償責任。

52 承包人超越建筑資質(zhì)簽訂的建設工程施工合同是否有效

(1)案例背景

某市甲公司與某市乙公司簽訂一份《建設工程施工承包合同》，約定由乙公司承建國際商貿中心大廈，大廈為50層框架結構，總高180米，建筑面積6萬(wàn)平方米，合同總價(jià)款5000萬(wàn)元。甲公司支付預付款1000萬(wàn)元。預付款自建設工程施工承包合同簽訂后3日內支付。

合同簽訂后，甲公司如約支付了預付款，乙公司亦如期開(kāi)工，并按期竣工。該建設工程經(jīng)某市工程質(zhì)檢站驗收質(zhì)量合格。但甲公司除支付預付款外，并未向乙公司支付其他任何工程款項。乙公司請求甲公司按合同約定支付工程價(jià)款，甲公司由于資金嚴重匱乏，遂找理由拒付乙公司工程款。甲公司發(fā)現乙公司的'建筑資質(zhì)為二級，按照《建筑企業(yè)資質(zhì)等級標準》規定，只能承攬30層以下、高度100米以下的建筑設施，不具備承攬本工程的資質(zhì)，屬于超越本企業(yè)資質(zhì)登記許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程。據此，甲公司主張合同無(wú)效并拒付乙公司工程款。

(2)爭議問(wèn)題

1)甲公司與乙公司簽訂的《建設工程施工承包合同》是否有效?

2)甲公司能否因《建設工程施工承包合同》無(wú)效而拒付乙公司工程款?

案例分析

1)無(wú)效?！逗贤ā返?2條第5項規定，“違反法律、行政法規的強制性規定的合同無(wú)效?！弊罡呷嗣穹ㄔ骸蛾P(guān)于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》第1條明確規定，“建設工程施工合同具有下列情形之一的，應當根據合同法第五十二條第(五)項的規定，認定無(wú)效：一、承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或超越資質(zhì)等級的……”據此，建筑施工企業(yè)超越建筑資質(zhì)簽訂建設工程施工承包合同應認定為無(wú)效合同。

2)不能?！逗贤ā返?8條規定，“合同無(wú)效或者被撤銷(xiāo)后，因該合同取得的財產(chǎn)，應當予以返還;不能返還或者沒(méi)有必要返還的，應當折價(jià)補償。有過(guò)錯的一方應當賠償對方因此所受到的損失，雙方都有過(guò)錯的，應當各自承擔相應的責任?！弊罡呷嗣穹ㄔ骸蛾P(guān)于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》第2條規定，建設工程施工合同無(wú)效，但建設工程經(jīng)竣工驗收合格，承包人有權請求參照合同約定支付工程價(jià)款。

第一條 為規范采購管理工作，保證物資采購質(zhì)量，降低采購成本和費用，增加物資采購的透明度，依據《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》，結合公司實(shí)際情況制定本辦法。

第二章 適用范圍

第二條 本制度適用于具備招標條件的、公司實(shí)際需要的工程材料、機電設備、生產(chǎn)物資、辦公用品等物資采購。

１、專(zhuān)項物資一次性訂貨超過(guò)50萬(wàn)元的，實(shí)行專(zhuān)項招標。

２、同類(lèi)型或單品種物資半年用量采購值超過(guò)30萬(wàn)元的采取半年招標一次。 ３、機械設備價(jià)值5萬(wàn)元以上、辦公用品一次性采購2萬(wàn)元以上的實(shí)行招標。 ４、其它需要實(shí)施招標采購的物資。

第三章 招標采購原則

第三條 遵循公開(kāi)、公平、公正原則。

第四條 競爭原則。參加投標供應商必須有三家及三家以上有實(shí)力、信譽(yù)和服務(wù)良好的供應商。

第五條 遵循同質(zhì)低價(jià)、同價(jià)質(zhì)優(yōu)的選擇標準。

第六條 遵循及時(shí)、適用、合理、節約原則。由各物資需求部門(mén)，提供物資采購計劃，提供擬采購物資的具體明細和質(zhì)量技術(shù)要求、供貨時(shí)間等。

第四章 組織實(shí)施

集團文件

第七條 物資采購招標工作由采購部及集團招標委員會(huì )聯(lián)合組織實(shí)施。

第八條 在實(shí)施招標前，由招標組織部門(mén)根據各部門(mén)提供計劃、要求，擬草有關(guān)招標文件，其計劃、方案上報公司領(lǐng)導，經(jīng)批準后組織實(shí)施。

第九條 采購部門(mén)負責采集供應商信息資源，相關(guān)部門(mén)也可提供供應商信息資源，以形成競價(jià)機制，確保招標工作的實(shí)施。

第十條 供應商信息資源必須認真篩選，擬選參與競標的供應商，必須具備一定生產(chǎn)規模，質(zhì)保體系完善，招標人認同的廠(chǎng)家。對多次參加投標，報價(jià)持續偏高的廠(chǎng)家，逐步由新的符合條件的供應商取代參與投標競價(jià)。

第十一條 組建物資采購評標小組，由公司相關(guān)領(lǐng)導、財務(wù)負責人及所需物資部門(mén)的負責人參與評標工作。

第五章 招標采購形式

第十一條 物資招標采購可根據所需物資的品種、數量、使用時(shí)間、資金保證等情況，采取公開(kāi)招標，邀請招標等形式。

第十二條 不具備前二種形式招標的，需報請公司董事會(huì )或相關(guān)使用部門(mén)的主管副總批準，可實(shí)施商務(wù)洽談。

第十三條 商務(wù)洽談采購，必須實(shí)行多方詢(xún)價(jià)，填寫(xiě)詢(xún)價(jià)對比過(guò)程、結果及擬訂供應商，以書(shū)面材料形式，報使用部門(mén)負責人審批后方可進(jìn)行采購。

第六章 招標采購的工作程序

第十四條 招標準備工作

１、采購部門(mén)根據物資需求部門(mén)計劃并依據本制度，確定是否需要招標采購，凡在招標采購范圍的，由采購部向集團招標委員會(huì )提出招標采購申請。

２、采購部聯(lián)合招標委員會(huì )制定招標實(shí)施計劃，明確招標采購的具體形式。 ３、招標委員會(huì )聯(lián)合采購部編制招標文件（或招標說(shuō)明）及擬定評標辦法，相關(guān)物資需求部門(mén)參與招標文件（或招標說(shuō)明）的編制。

第十四條： 招標實(shí)施工作

1、采用公開(kāi)招標、邀請招標形式采購。

1）由采購部發(fā)布招標公告，對有意前來(lái)投標報名的供應商進(jìn)行資格預審，

擬定投標人。

2）對擬邀請參加投標的單位進(jìn)行資格預審，按物資采購程序對其進(jìn)行前期調研、評價(jià)，評價(jià)合格的供應商才具有投標資格，以書(shū)面形式（郵寄或傳真）邀請其投標。

3）向接受邀請的單位發(fā)放標書(shū)（或招標說(shuō)明）并負責答疑。

4）接受并篩選投標文件，并按招標文件約定方式開(kāi)標。

5）按擬定的評標辦法，篩選合格的投標書(shū)。

6）按評標辦法中的定標方式定標，或與經(jīng)評標合格的投標單位協(xié)商、談判、確定中標供貨單位。

2、采用商務(wù)洽談形式采購

1）對供應商按物資采購程序進(jìn)行前期調研評價(jià)，進(jìn)行資格預審，確定合格供應商，以邀請函的形式邀請合格供應商參加洽談。

2）按擬定的評標標準結合所需物資質(zhì)量供貨期、付款等要求，從最低的報價(jià)依次進(jìn)行評估、分析，按照統一標準，擇優(yōu)前三名合格供應商進(jìn)行答疑，通過(guò)供需雙方進(jìn)一步磋商，最終確定中標供貨單位。

第十五條：合同前評審

1、為避免評標過(guò)程中對投標方了解不夠細致和簽約時(shí)對合同條款研究不夠透徹等造成的風(fēng)險，由采購部會(huì )同財務(wù)部門(mén)進(jìn)行簽約前的合同評審。

2、根據評審結果并報公司領(lǐng)導批準后，方可向中標單位發(fā)出中標通知書(shū)，同時(shí)應將中標結果通知所有未中標的投標方（根據招標文件或招標說(shuō)明中約定的方式通知）。

第十六條：合同的簽約。合同評審通過(guò)后，須嚴格執行合同審批程序，最后由企業(yè)法人代表授權的委托代理人依據《中華人民共和國合同法》與中標單位簽訂物資購銷(xiāo)合同，必要時(shí)可申請公證。

第七章 資料、樣品存檔及驗收

第十七條：對物資招標采購過(guò)程中的有關(guān)文件、記錄資料由采購部門(mén)建檔案保存。同時(shí)，對中標單位投標時(shí)提供的樣品要做好妥善保管，以便為今后解決一些可能發(fā)生的問(wèn)題提供依據。同時(shí)，供貨驗收過(guò)程中要檢查所供產(chǎn)品與樣品的符合性，要周期性進(jìn)行抽查。

《采購招標管理制度》全文內容當前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內容請訪(fǎng)問(wèn)下一頁(yè)查看。

購貨方（甲方）：

供貨方（乙方）：

經(jīng)**采購中心公開(kāi)招標，為*****采購 設備，編號 。

甲乙雙方經(jīng)過(guò)談判協(xié)商，就有關(guān)事宜達成以下條款：

第一條：采購商品清單及技術(shù)規格要求（附后）

合計總金額： 元（ 大寫(xiě)： ） 商品技術(shù)標準執行與采購商品對應的國家和行業(yè)標準一致。

第二條：甲方和乙方

甲方負責設備的采購、相關(guān)要求的制定和設備的質(zhì)量檢驗。

乙方確保設備按時(shí)供貨、售后服務(wù)、質(zhì)量保證及不合格設備的退換等。

第三條：質(zhì)量標準和要求

1、乙方保證本協(xié)議中所供應的貨物是最新產(chǎn)品，質(zhì)量標準按照國家標準、行業(yè)標準確定。與上述標準不一致的，以標準較高的標準為準。個(gè)別商品沒(méi)有國家標準、行業(yè)標準，按照符合協(xié)議要求的特定標準確定。

2、乙方所出售的貨物還應符合國家和新疆維吾爾自治區有關(guān)安全、環(huán)保、衛生之規定。

第四條：權利與責任

乙方保證對其出售的貨物具有合法性。

1、乙方保證在其出售的貨物上不存在任何未曾向甲方透露的擔保物權，如抵押權、質(zhì)押權、留置權等。

2、乙方保證其所出售的貨物沒(méi)有侵犯任何第三者的知識產(chǎn)權和 1

商業(yè)秘密等權利。

3、如甲方使用該貨物構成上述侵權時(shí)，則由乙方承擔全部責任。

4、乙方變動(dòng)供貨商品時(shí)應提前一周通知甲方，并得到甲方確認后方可變動(dòng)。

第五條：包裝要求

1、乙方所出售的全部貨物均應按標準保護措施進(jìn)行包裝，這類(lèi)包裝應適應于遠距離運輸、防潮、防火和防野蠻裝卸等要求，以確保貨物安全無(wú)損地運抵指定現場(chǎng)。

2、每一個(gè)包裝內應附一份供貨清單、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證和產(chǎn)品使用說(shuō)明等相關(guān)與其對應的證件。

第六條：供貨期限和相關(guān)要求

乙方負責自合同簽訂之日起至20 年 月 日之前保證供貨，送貨至采購單位指定地點(diǎn)，并負責安裝和使用技術(shù)培訓，過(guò)期供貨按違約處理。

第七條：驗收

乙方承擔。

第八條：售后服務(wù)

乙方對投標產(chǎn)品售后服務(wù)的承諾，按承諾書(shū)和有關(guān)要求執行。 同時(shí)，應向甲方提供所有相關(guān)材料。若產(chǎn)品質(zhì)量、數量出現問(wèn)題時(shí)，在甲方發(fā)出要求服務(wù)通知的24小時(shí)內，乙方應指派服務(wù)人員必須到達甲方現場(chǎng)，對貨物出現的較大問(wèn)題，解決時(shí)間不應超過(guò)5個(gè)工作日；保修期內，如貨物出現故障，必須在5個(gè)工作日內完成維修工作或更換商品。

第九條：履約保證金

甲方與乙方簽署本協(xié)議前乙方須向政府采購中心提交履約保證金，履約保證金應按政府采購辦要求交納，履約保證金在合同執行完畢后無(wú)息退還。

第十條：貨款的支付

乙方所供貨物經(jīng)甲方清點(diǎn)、質(zhì)檢合格后，憑供貨合同、采購驗收單、發(fā)票復印件等辦理付款手續。首付中標價(jià)的 %。

即人民幣 元（ 大寫(xiě)： ） 產(chǎn)品運行使用半年后，如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題付清余款。

即人民幣 元（ 大寫(xiě)： ）。 第十一條：輔助服務(wù)

乙方應提交所提供每件設備的技術(shù)文件，例如：注意事項、使用說(shuō)明、維護方法和服務(wù)指南。這些文件應包裝好隨同貨物一起發(fā)運。

第十二條：質(zhì)量保證

乙方應保證所供貨物是全新的、未使用過(guò)的，并完全符合合同、技術(shù)規格、乙方承諾書(shū)中規定的質(zhì)量、規格和性能的要求。在貨物最終交付驗收后不少于三十六個(gè)月的質(zhì)量保證期內，乙方應對由于設計、工藝或材料的缺陷而產(chǎn)生的故障負責。

3

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本合同于_____年_____月_____日，由_________（醫療機構名稱(chēng)）為甲方，_________（投標企業(yè)名稱(chēng)）為乙方，雙方根據______年______月______日_________醫療機構藥品集中招標結果，依據_________市______年醫療機構藥品集中招標采購《招標議價(jià)文件》要求，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，于______年______月______日，按以下條款和條件簽署，簽訂此項藥品購銷(xiāo)合同：

一、藥品名稱(chēng)、規格、劑型、包裝、廠(chǎng)家及中標價(jià)：見(jiàn)附件（中標成交藥品目錄）

二、合同金額： 以實(shí)際發(fā)生金額結算。

三、技術(shù)資料：乙方應向甲方提供中標藥品品種的有關(guān)技術(shù)資料。

四、采購范圍、采購方式、交貨期、交貨地點(diǎn)及交貨方式：

采購范圍：甲方必須在自己定標產(chǎn)品中給相應的投標企業(yè)提交采購訂單。 采購方式：甲方必須通過(guò)_________招采平臺采購。

交貨期：乙方通過(guò)_________招采平臺接到甲方采購訂單后，在自己承諾的供貨時(shí)間內交付藥品。

交貨地點(diǎn)：______________________________________________________。交貨方式：現場(chǎng)驗收、網(wǎng)上記錄。

五、付款方式藥品到貨經(jīng)雙方驗收合格后，由甲方在_________天內按合同總價(jià)付款給乙方。

六、質(zhì)量保證乙方應按合同附件（中標成交藥品目錄）規定藥品的規格、劑型、包裝、生產(chǎn)廠(chǎng)家、中標價(jià)向甲方提供中標藥品。因藥品的質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題的，乙方應負責免費更換或退貨。對于達不到使用要求者，經(jīng)雙方協(xié)商，可按以下辦法處理：

（1）更換：由乙方承擔所發(fā)生的全部費用。

（2）貶值處理：由甲乙雙方協(xié)議定價(jià)。

（3）退貨處理：乙方應退還甲方支付的貨物款，同時(shí)應承擔該貨物的直接費用（運輸、保險、檢驗、貨款利息及銀行手續費等）。

如在使用過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，乙方在接到甲方通知后_________小時(shí)內到達甲方現場(chǎng)。 在質(zhì)保期內，乙方應對貨物出現的質(zhì)量及安全問(wèn)題負責處理解決。

證明書(shū)內，作為甲方收貨驗收和使用的技術(shù)條件依據。但有關(guān)質(zhì)量、規格、批號、產(chǎn)地、數量或重量的檢驗不應視為最終檢驗。乙方檢驗的結果應隨藥品交甲方。

八、違約責任甲方無(wú)正當理由拒收貨物的，甲方向乙方償付貨物款總值的百分之

_________的違約金。甲方逾期驗收，或逾期支付貨物款的，甲方向乙方每日償付貨款總額萬(wàn)分之五的滯納金。

乙方所交的藥品品種、規格、技術(shù)參數、質(zhì)量不符合合同的規定標準的，甲方有權拒收貨物。

乙方在五個(gè)工作日內不能送貨到甲方時(shí)，乙方向甲方每日償付貨款應送貨款萬(wàn)分之五的違約金。

九、不可抗力事件處理在執行合同期限內，任何一方因不可抗力事件所致不能履行合同，則合同履行期間可延長(cháng)，其延長(cháng)期與不可抗力影響期相同。

不可抗力事件發(fā)生后，應立即通知對方及金藥商務(wù)網(wǎng)絡(luò )有限責任公司，并寄送有關(guān)權威機構出具的證明。

不可抗力事件延續_________天以上的，雙方應通過(guò)友好協(xié)商，并通過(guò)監督領(lǐng)導小組的審核后，確定是否繼續履行合同。

十、仲裁雙方在執行合同中所發(fā)生的一切爭議，應通過(guò)協(xié)商解決，如協(xié)商不成；按合同事先約定條款，向招標經(jīng)辦方和監督領(lǐng)導小組提交仲裁或向合同簽訂地人民法院起訴。 十一、合同生效及其它合同經(jīng)雙方授權代表簽字并加蓋單位公章后生效。

乙方投標文件的內容及其澄清內容構成本合同不可分割的一部分，如果投標文件或澄清的內容與本合同條款不符，以本合同的條款為主。

合同執行中，如需修改和補充合同內容，由雙方協(xié)商，并在監督領(lǐng)導小組同意下，另簽署書(shū)面修改補充協(xié)議作為主合同不可分割的一部分。

本合同有效期為_(kāi)____年（_____個(gè)月，合同_________未滿(mǎn)的藥品除外），從_____年____月____日至_____年_____月_____日。

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合同編號：

本格式條款僅作為雙方簽訂合同的范本，為闡明各方的權利和義務(wù)，經(jīng)協(xié)商可增加新的條款。但不得與招標文件、投標文件的實(shí)質(zhì)性?xún)热菹啾畴x。

甲方（采購人）：

乙方（中標人）：

甲方委托 （招標代理機構）對 （項目名稱(chēng)） 進(jìn)行招標采購[招標編號 號]的招標結果，乙方為中標人，現依照招標文件、投標文件及相關(guān)文件的內容，雙方達成如下協(xié)議： 一、合同標的及合同價(jià)格 附：1、乙方應按照投標文件中投標報價(jià)為依據填寫(xiě)，并對真實(shí)性負責，如虛假或不實(shí)填寫(xiě)，甲方保留終止該合同并追究乙方責任的權利。

2.1交貨方式： 2.2交貨地點(diǎn)：三、供貨清單

3.1供貨清單：包括產(chǎn)品主機、隨機備品備件、專(zhuān)用工具的名稱(chēng)及數量。

1

（供貨清單以招標文件，投標文件為準，原則上不允許變更，如需變更，須經(jīng)過(guò)項目使用單位書(shū)面同意后再報經(jīng)學(xué)校相關(guān)部門(mén)批準。采購人對包裝及運輸有特別要求的，應作具體約定。）

四、付款方式與條件

貨物交貨付款

貨物付款方式以招標文件、投標文件為準。請各中標人按照要求選擇付款方式，并填寫(xiě)。簽訂合同時(shí)，按照要求核查付款方式。

（必填項）甲乙雙方協(xié)商，選定的貨物交貨付款方式是

4.1一次性全部付款方式：

全部貨物交貨并經(jīng)驗收合格后七日內，甲方憑收訖貨物的驗收憑證和貨物驗收合格文件等材料向乙方一次性支付 %的貨物價(jià)款。（若乙方有支付履約保證金的，可在支付貨款時(shí)予以扣除）。

現場(chǎng)交貨條件下，乙方要求付款應提交下列單證和文件。

a、金額為有關(guān)合同貨物價(jià)格的正式發(fā)票。

b、制造廠(chǎng)家出具的貨物質(zhì)量合格證書(shū)。

c、甲方已收訖貨物的驗收憑證。

d、甲方簽發(fā)的驗收合格文件。

4.2有尾款的付款方式：

全部貨物交貨并經(jīng)驗收合格后七日內，甲方憑收訖貨物的驗收憑證和貨物驗收合格文件等材料向乙方一次性支付 %的貨物價(jià)款。（若乙方有支付履約保證金的，可在支付貨款時(shí)予以扣除）。

現場(chǎng)交貨條件下，乙方要求付款應提交下列單證和文件。

a、國家稅務(wù)機關(guān)監制的正式發(fā)票。

b、制造廠(chǎng)家出具的貨物質(zhì)量合格證書(shū)。

c、甲方已收訖貨物的驗收憑證。

d、甲方簽發(fā)的驗收合格文件。

余款 %的貨物價(jià)款，作為貨物的質(zhì)量保證金，在 月后，乙方所供貨物無(wú)質(zhì)量問(wèn)題前提下，甲方一次性向乙方付清。

五、質(zhì)量要求和技術(shù)標準

5.1 乙方所提供的貨物應當滿(mǎn)足以下質(zhì)量要求

（若無(wú)特殊質(zhì)量要求，則按國家有關(guān)部門(mén)最新頒布的標準及規范為準。） 2

5.2 乙方應保證貨物是全新、未使用過(guò)的原裝合格正品，并完全符合合同規定的質(zhì)量、規格和性能的要求。乙方應保證其提供的貨物在正確安裝、正常使用和保養條件下，在其使用壽命內具有良好的性能。

5.3 除合同另有規定外，乙方提供的全部貨物均應按國家或主管部門(mén)的標準規定的保護措施進(jìn)行包裝。如無(wú)相關(guān)標準的，雙方約定的該包裝應適應于遠距離運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸，以確保貨物安全無(wú)損運抵指定地點(diǎn)。由于包裝不善所引起的貨物損失均由乙方承擔。每一包裝單元內應附詳細的裝箱單。包裝材料及包裝費用均由乙方承擔。

5.4 因貨物的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生爭議的，應當邀請國家認可的質(zhì)量檢測機構對貨物質(zhì)量進(jìn)行鑒定。貨物符合標準的，鑒定費由甲方承擔；貨物不符合質(zhì)量標準的，鑒定費由乙方承擔。

5.5 乙方貨物質(zhì)量保證期（以招標文件、投標文件為準）為 。在質(zhì)量保證期內，乙方應對由于設計、工藝或材料的缺陷所發(fā)生的任何不足或故障負責，因此給甲方造成損失的，還應當承擔賠償責任。乙方同意按照以下方式承擔責任：

（1）乙方同意退貨并將貨款退還給買(mǎi)方，并承擔由此發(fā)生的一切損失和費用，包括利息、銀行手續費、運費、保險費、檢驗費、倉儲費、裝卸費以及為保護退回貨物所需的其它必要費用。

（2）根據貨物低劣程度、損壞程度以及甲方退回貨物所遭受損失的金額，經(jīng)買(mǎi)賣(mài)雙方商定降低貨物的價(jià)格。

（3）用符合合同規定的規格、質(zhì)量和性能要求的新零件、部件和/或設備來(lái)更換有缺陷的部分和/修補缺陷部分，乙方應承擔一切費用和風(fēng)險并負擔買(mǎi)方蒙受的全部直接損失費用。同時(shí)，乙方應相應延長(cháng)修補和/或更換件的質(zhì)量保證期。

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第一條 、為了規范招標、采購行為，保障公司的根本利益，兼顧質(zhì)量和成本，提高工作效率和市場(chǎng)競爭力，特制定本管理制度。

第二條、本制度適用于公司及下屬各公司參與投標、采購工作的所有人員。

第三條、本制度由總則、釋義、組織機構及職責、招標采購工作準則、招標采購工作流程、招標采購人員職業(yè)規范、獎勵與處罰和附則八部分組成。

第二章 釋義

第四條 、本制度所稱(chēng)招標采購人員包括公司招標采購部人員、公司各下屬公司招標采購人員及其他部門(mén)直接或間接參與招標采購工作的人員。

第三章 組織機構和職責

第五條 、招標采購組織機構

1、招標采購部是招標采購工作的具體組織實(shí)施者，必須服從招標采購領(lǐng)導小組的領(lǐng)導。

1

2、招標采購領(lǐng)導小組。是指招標、采購過(guò)程中實(shí)施招標項目和標段劃分、監督與向董事長(cháng)建議中標候選人的組織機構，是公司及下屬公司招標采購工作的最高管理的常設機構。

第六條 、招標采購領(lǐng)導小組由副總經(jīng)理、董事長(cháng)助理、財務(wù)部、設計部、工程部、招標采購部、預算造價(jià)部相關(guān)領(lǐng)導組成。副總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，董事長(cháng)助理?yè)胃苯M長(cháng)，其余為組員。

第七條 、招標采購領(lǐng)導小組職責：

1、負責各個(gè)開(kāi)發(fā)項目的招標采購項目及標段劃分。

2、對公司及下屬公司所有招標、采購工作實(shí)施指導和管理。

3、負責對技術(shù)、經(jīng)濟、節能等方面的方案和建議作出評審和確定。

4、負責招標采購范圍內各項目的評標、安排洽商、向董事長(cháng)報告中標候選人(不少于三個(gè)）的工作。

第八條 招標采購部職責

1、負責牽頭組織招標采購工作，在招標領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下形成最終《招標報告》、《評標報告》和《中標建議報告》。

2

2、負責組織編制招標文件，整理和收集招標過(guò)程中的所有資料，并歸檔移交。

3、負責建立和維護供方信息庫及其他相關(guān)的資源數據庫，并按《供應商管理制度》對供方信息庫內的供方進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。

4、負責對物質(zhì)材料市場(chǎng)行情和新型、節能、環(huán)保、高效材料（設備）信息的收集、了解、分析工作。

5、協(xié)助預算造價(jià)部完成材料設備相關(guān)的詢(xún)價(jià)工作。

第九條、預算造價(jià)部職責

1、負責對招標采購項目的成本進(jìn)行總體預算控制。

2、負責招標項目標底文件的編制、參與投標文件中經(jīng)濟標的分析評價(jià)。

3、負責會(huì )同招標采購部與投標單位進(jìn)行商務(wù)洽談。

4、參與招標項目最終定標的審核匯簽。

第十條、 工程部職責

1、負責協(xié)助招標采購部完成招標、采購計劃的制定。

2、參與工程、設備材料類(lèi)項目招標采購的全過(guò)程 3

3、參與招標文件中技術(shù)文件的編制及對投標文件中技術(shù)標進(jìn)行評審。

4、負責執行過(guò)程中的監督管理，使進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等符合項目建設的要求。

第十一條 、設計部職責

1、負責招標范圍內各項目的技術(shù)方案論證、重大技術(shù)事項把關(guān)、組織設計交底。

2、負責投標文件中有關(guān)設計的技術(shù)文件編制。

3、負責參與投標文件技術(shù)標的評審及最終的審核匯簽。

第十二條 、法律部職責

1、參與監督開(kāi)標全過(guò)程。

2、完成對招標文件、合同樣本及相關(guān)文件的法律風(fēng)險審查，避免在招投標過(guò)程中產(chǎn)生法律糾紛。

第四章 招標采購工作準則

第十三條、堅持公司利益最大化，遵循招標采購市場(chǎng)規則，充分體現公平、公開(kāi)、公正的原則。

第十四條、公司及下屬公司的所有工程、設備、材料及服務(wù)、咨詢(xún)等一律采用招標方式確定。

4

第十五條、招標采購項目中必須有標底（成本計劃），標底由預算造價(jià)部提供，預算造價(jià)部分管領(lǐng)導審核。如果沒(méi)有標底，招標采購部不得進(jìn)行招標。

第十六條、標段劃分由招標采購領(lǐng)導小組劃分確定，并報董事長(cháng)批準。

第十七條、招標發(fā)放招標文件的同時(shí)，必須附有招標清單、本項目招標技術(shù)要求、可執行的合同范本。

第十八條、招標形式可采取邀請招標、議標、比價(jià)、直接委托的方式，各種招標方式適用范圍如下：

1、邀請招標：主體建安工程，以及預估費用在50萬(wàn)元以上的各類(lèi)單項工程，預估費用30萬(wàn)以上的單次材料采購。

2、議標：壟斷行業(yè)工程及材料設備采購，專(zhuān)利技術(shù)的工程項目。

3、比價(jià)：預估費用在50萬(wàn)元（含50萬(wàn)元）以下，10萬(wàn)元以上的各類(lèi)單項工程；預估費用在30萬(wàn)元（含30萬(wàn)元）以下，10萬(wàn)以上的單次材料采購。

4、直接委托：預估費用在10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）以下的各類(lèi)工程及材料采購。

5

第十九條、各招標方式的競爭入圍單位的數量要求及前提要求：

1、邀請招標：應有五家及以上的入圍單位，有編制好的標底（無(wú)標底項目預算造價(jià)部需提供參考對比價(jià)格）。

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為確保設備質(zhì)量，提高設備投資效益，規范招標過(guò)程管理，在公司采購管理制度的基礎上，特制定本制度。

第2條 適用范圍

（1）本制度規定了公司在設備采購中組織實(shí)施自行招標的管理工作。

（2）本制度規定了設備招標工作的職責、組織及實(shí)施過(guò)程，包括公開(kāi)招標及邀請投標管理工作。

第3條 依據法律、法規

本制度嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》等規定，依法對設備招標工作作出規定。

第4條 招標管理的主體

工廠(chǎng)設置設備招標小組，全面負責設備的招標管理工作，工廠(chǎng)總工程師任主任，小組成員由綜合管理部、保障部、財務(wù)部、使用單位及黨群等部門(mén)成員組成。

第5條 招標小組的職責

（1）負責對招標過(guò)程中投標方資格的審定。

（2）負責對投標方技術(shù)審定、評價(jià)。

（3）負責對投標方商務(wù)審定、評價(jià)。

（4）負責對投標方綜合評定，確定中標方。

第6條 在設備采購招標工作中，各部門(mén)職能如下。

（1）綜合管理部

負責與集團公司的聯(lián)系；設備招標的商務(wù)評標。

（2）保障部

負責組織實(shí)施設備招標工作；負責設備招標文件商務(wù)部分的編制，負責全套招標文件的匯總；負責設備的商務(wù)澄清及答疑；參與設備招標的商務(wù)評標；負責設備入圍供應商及評標結果的上報工作；負責與中標廠(chǎng)商簽訂購置合同；負責招標和評標資料存檔。

（3）使用單位

參與主、輔機設備招標的調研工作；負責對設備商的技術(shù)審查工作，推薦入圍的供應商；負責設備招標文件技術(shù)部分的編制；負責設備招標的技術(shù)澄清及答疑；參與設備招標的技術(shù)評標。

（4）財務(wù)部

負責涉及招標工作的資金落實(shí)工作，參與設備價(jià)格、付款方式的談判。

（5）黨群工作部

負責對投標方的資質(zhì)進(jìn)行審查。

第2章 招標采購的范圍和依據

第7條 設備采購達到下列條件之一的，必須由公司設備采購小組統一組織招標工作。

（1）工廠(chǎng)的主要生產(chǎn)、施工設備

（2）重大技改項目及重大科技項目的大型設備、重要輔機等。

（3）進(jìn)口設備。

（4）單項合同預算價(jià)在10萬(wàn)元以上設備采購。

（5）國家法津及工廠(chǎng)規定必須招標的項目。

第8條 參加招標的供應商應保證不低于三家，因特殊原因低于三家的需報集團公司批準。

第9條 采購招標的依據

（1）設備采購計劃

（2）經(jīng)總工程師審核的技術(shù)協(xié)議、技術(shù)規范等。

第3章 設備招標工作流程

第10條 設備采購小組應按設備采購計劃及時(shí)擬定設備招標工作計劃，招總工程師審批。

第11條 編制招標文件

編制，并負責招標文件的匯總、印發(fā)等工作。

（2）招標人需要對已發(fā)出的招標文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應在招標文件要求提交招標文件截止時(shí)間10日前，以書(shū)面形式通知投標方，該澄清或修改內容為招標文件的組成部分。

第12條 開(kāi)標、評標、定標工作程序

（1）投標方應在投標封上日期前將密封的招標文件送達指定地點(diǎn)，并辦理書(shū)面交接手續。

（2）保障部根據招標委員會(huì )主任的指導下，根據項目的實(shí)際情況，邀請有關(guān)專(zhuān)家、相關(guān)技術(shù)人員組成評招委員會(huì )，邀請投標方代表進(jìn)行開(kāi)標。

（3）評標委員會(huì )進(jìn)行投標文件的評審、澄清、答疑程序，并按照招標審定的評分細則進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)評分。評標委員會(huì )應客觀(guān)、公正地履行職責，恪守職業(yè)道德，對評標辦法的制定所所提出的評審意見(jiàn)承擔個(gè)人責任。

（4）評標委員會(huì )對投標方進(jìn)行綜合評分，并提出評審報告，確定中標單位。

（5）保障部負責向中標單位發(fā)出中標通知書(shū)。

（6）保障部負責招標過(guò)程上的資料收集及各種文件資料 的整理歸檔工作。

第13條 合同談判和簽訂

（1）保障部負責與中標單位進(jìn)行合同談判，以及商務(wù)部分的合同簽訂工作。

（2）使用單位負責合同中技術(shù)協(xié)議的簽訂工作。

第14條 由保障部與原方案中參與投標的供應商進(jìn)行談判，確定廠(chǎng)家及價(jià)格后報主管廠(chǎng)長(cháng)審批、執行。

第15條 招標工作邀請招標公司代理，雙方職責及義務(wù)在委托協(xié)議中明確。

第7章 附則

第16條 本制度由保障部負責起草并解釋。

第17條 本制度自2011年6月30日起開(kāi)始實(shí)施。

第一章 總 則

第一條 為了保證公司材料、設備采購質(zhì)量，規范采購行為，降低采購成本，增加材料、設備采購的透明度，依據《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》，根據公司材料、設備采購管理的實(shí)際情況，規范材料、設備采購招標的操作程序制定本制度。

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